廣告策劃方案模版(精選15篇)

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    一個良好的方案應(yīng)該能夠充分考慮到各方的利益和需求。制定方案時需要明確責任分工和任務(wù)分配。方案的成功離不開項目管理的有效引導(dǎo)和統(tǒng)籌安排,確保資源的合理利用。
    廣告策劃方案模版篇一
    始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-2003財政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。
    本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下:
    市場分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程。
    產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點/對手產(chǎn)品特點。
    企業(yè)營銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標與市場策略。
    企業(yè)廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計。
    廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測,評估-實施策略。
    一:市場分析。
    (一)牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程。
    1998年,全國牙膏產(chǎn)量達到28、07億支,比1949年增長了133、6倍,20xx年產(chǎn)量達到了36億支,年人均使用量提高到了2、8支,有關(guān)專家預(yù)計,20xx年中國牙膏產(chǎn)量將達到45億支,20xx年將達到54億支。
    近二十年來,中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個階段:
    第一階段(1949~1992年):國內(nèi)品牌三足鼎立。
    1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,相安無事。
    第二階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀。
    第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國市場。
    外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營權(quán);另一方面通過出色的營銷手段及價格調(diào)整,讓大眾接受自己。1996年,國內(nèi)牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經(jīng)增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。
    第四階段(20xx年~)中國牙膏品牌尋求突破。
    "冷酸靈"、"田七"、"藍天六必治"等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場上大做文章,取得了不錯的效果。
    (二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展。
    2、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地,而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。
    (三)消費者分析。
    牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著國外品牌的進入,國內(nèi)與國外品牌之間在消費群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異:
    國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:
    1、(1)不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說,使用習慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。
    (2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費層,但相對于國產(chǎn)品牌來說,價格還是高了些許。對于一般的消費者來說,使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是"價廉物美"了。
    2、消費區(qū)域特征分析。
    (1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。
    (2)二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀,滲透率甚至高于佳潔士。
    (四)市場發(fā)展趨勢分析。
    目前,彩電、空調(diào)等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實國內(nèi)牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動,業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈,但整體價格卻難波動。
    外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。
    中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。
    牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。
    前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計,1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。
    從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。
    廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。
    報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領(lǐng)地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據(jù)統(tǒng)計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,占電視的0、9%,顯得是微不足道了。
    面對此次風波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關(guān)人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質(zhì)優(yōu)的觀念,國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。
    (五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
    幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應(yīng)該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。
    二:產(chǎn)品分析。
    (一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析。
    (二)競爭對手牙膏分析。
    1、兩面針牙膏。
    薄荷香型預(yù)防:牙本質(zhì)過敏、牙周炎、牙痛120克。
    水果香型預(yù)防:消炎、止痛、牙齦出血180克。
    冰涼薄荷型預(yù)防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克。
    天然水果香型預(yù)防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克。
    清爽薄荷預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克。
    水果香型預(yù)防:清新口氣、牙痛180克。
    2、中華牙膏。
    長效防駐預(yù)防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣。
    中草藥預(yù)防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣。
    長效防駐預(yù)防:堅固、120克清新口氣。
    金裝全效預(yù)防:含氟、鈣、強齒素cagp、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新。
    3藍田六必治牙膏。
    綠茶預(yù)防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型。
    生物酶預(yù)防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復(fù)組織、抑制出血。
    中草藥預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型。
    全效預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型。
    4黑人牙膏。
    水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水擰清新分子+。
    (一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀。
    1、寶潔公司的知名度。美譽度與企業(yè)形象。
    一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)——廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展,寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨資企業(yè)。
    十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。
    寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。為了深入了解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng)。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫,把消費者意見及時分析、反饋給生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。
    寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng),注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術(shù)研究中心,擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員,其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達20,000余項。在中國,為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展,寶潔與清華大學(xué)共同創(chuàng)建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術(shù)優(yōu)勢,研究開發(fā)先進的產(chǎn)品技術(shù),創(chuàng)造設(shè)計出更適合中國消費者需要的產(chǎn)品。
    公司高度重視人才培養(yǎng),向員工提供了獨具特色的培訓(xùn)計劃,公司的目標是盡快實現(xiàn)員工本地化,計劃在不遠的將來,逐漸由國內(nèi)員工取代外籍人員擔當公司的中高級領(lǐng)導(dǎo)職位。
    在爭取盡早實現(xiàn)原材料本地化的進程中,寶潔公司積極幫助中國吸引外資,加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下,已有眾多國際原材料供應(yīng)商來華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。
    寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會,用諸社會”的原則,做有高度社會責任感的企業(yè)公民。近幾年來,寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣,用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災(zāi)救濟等各項社會公益事業(yè)。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元,在全國27個盛自治區(qū)興建了76所希望小學(xué)。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元,支持女童教育,幫助她們重返課堂。
    一九九八年四月,在寶潔公司董事長來華訪問期間,寶潔向清華大學(xué)捐款1,070萬元人民幣,引進目前世界上最先進的實驗儀器,幫助完善學(xué)校的教學(xué)實驗設(shè)施及用于承擔寶潔與清華大學(xué)共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣,用于支持中、小學(xué)青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣,以保護國寶大熊貓。
    寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經(jīng)濟和日臻完善的投資環(huán)境,離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質(zhì)量而不懈努力,同中國一起發(fā)展,一起繁榮,以實現(xiàn)寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。
    2、寶潔公司的市場銷售現(xiàn)狀。
    2)價格定位:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,2-4元不等。
    3)渠道策略:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,全國各地的大。中。小超市。
    四主要品牌定位策略分析。
    1、高露潔高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市常近年來,由于人們生活水平的提高和消費習慣的改變,消費者對品牌的偏好程度加強,對價格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領(lǐng)了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協(xié)會等醫(yī)療機構(gòu)的合作,以及廣告中身著白大褂的"牙醫(yī)"對消費者的諄諄誘導(dǎo),高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。
    2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取"商標使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標使用權(quán)。聯(lián)合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月,聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標識,并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費群體向年輕化拓展。
    3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競爭激烈的市場中生存下來,當初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達,冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下,冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號:"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進一步強化了產(chǎn)品的訴求點,從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,其后來"堅忍不拔,冷酸靈"的口號,以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。
    五企業(yè)營銷戰(zhàn)略。
    1營銷目標。
    1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產(chǎn)品,并且購買。
    2)長期目標:令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度。
    2市場策略。
    1)產(chǎn)品定位:讓消費者節(jié)儉,從產(chǎn)品出發(fā)讓消費者能做到節(jié)儉。
    2)訴求對象:單身青年和青少年。
    3)廣告主題:”佳潔士-使節(jié)約”
    1、非媒介。
    1)針對青少年:
    (1)用兒童作節(jié)約的宣傳各種,把活動編成兒歌,歌頌節(jié)約美德。
    (2)在各小學(xué)樹立節(jié)約美德,評選節(jié)約美德先鋒隊員(例如:頒發(fā)證書,獎品等)。
    (3)節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價購買(銷售地點:各小學(xué)門口,公交車站)。
    2)針對青年。
    (1)產(chǎn)品推出一段時間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。
    (2)可以定期搞優(yōu)惠或?qū)Κ劵顒印?BR>    2、媒介。
    1)電視:(全國性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8。
    (地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。
    (綜合類)中國電視報、青年報、打工報、地區(qū)性日報、地區(qū)性晚報等。
    3)雜志:(專業(yè)類)銷售與市場等;
    4)戶外廣告:各個目標市場的路牌。燈箱和車身。
    5)媒體廣告預(yù)算。
    報紙廣告預(yù)算:10萬元人民幣。
    雜志廣告預(yù)算:5萬元人民幣。
    電視廣告預(yù)算:35萬元人民幣。
    戶外廣告預(yù)算:15萬元人民幣。
    合計:65萬元人民幣。
    七公關(guān)營銷策略。
    (一)目的。
    公關(guān)營銷的最終目的是提高企業(yè)效益,最高的目的服務(wù)公眾,貢獻社會。具體的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對產(chǎn)品的意見反饋和建議。
    2、牙膏試用(向目標市場的消費者發(fā)放10000管牙膏,并記錄下使用者的數(shù)據(jù),宣傳”提倡節(jié)約新起點“為主題。
    八效果預(yù)測、評估。
    售前:我們采用向消費者促銷的方式。
    售中:利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節(jié)約“牙膏。
    售后:對廣告效果進行整體評估。
    廣告策劃方案模版篇二
    歷年“三八”節(jié),政府部門與各企業(yè)提倡精神中只注重對婦女權(quán)益保障方面的關(guān)懷,而對婦女社會關(guān)系、家庭、健康保障方面的提升與支持力度不大?;趶娬{(diào)社會關(guān)注、婦聯(lián)關(guān)懷、醫(yī)院關(guān)愛、家庭關(guān)心的基礎(chǔ)上對廣大婦女提出我們醫(yī)院的獨特“關(guān)愛主張”,大規(guī)模造勢、大范圍影響、小面積運作,整合廣告營銷,全面強化我院品牌實力及社會影響力。
    廣告語創(chuàng)意:
    今年“三八”為何不放假?
    今年“三八”不放假,免費婦檢大普查
    關(guān)愛“半邊天”,免費做體檢
    過節(jié)不在家中歇,女子醫(yī)院做體檢
    女人自己的節(jié)日女人自己的醫(yī)院
    1、根據(jù)20xx年《衛(wèi)生廳關(guān)于婦女開展“婦女健康關(guān)愛行動”的通知》精神,結(jié)合醫(yī)院專業(yè)特點,借助婦聯(lián)、衛(wèi)生局的社會影響力,聯(lián)合開展“關(guān)愛婦女健康”系列活動,進行婦女健康普查活動,給被調(diào)查者建立健康檔案,發(fā)展為醫(yī)院健康會所的梅花會員,建立長期的會員,對其進行保健及相關(guān)疾病治療?;顒有麄髌陂g將醫(yī)院的實力、服務(wù)特色、專家設(shè)備等充分傳達給社會大眾,利用現(xiàn)場新聞效應(yīng),造勢驅(qū)動活動順利開展。
    2、借此優(yōu)免活動展示醫(yī)院特色,強化活動宗旨:(1)公益活動、公眾活動(2)事件性活動(3)新聞性活動,吸引患者,力爭社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。3、通過大范圍的普查、優(yōu)免活動,使醫(yī)院的“現(xiàn)代”特征“女子”專業(yè)深入人心,品牌突出。
    主辦單位:市婦聯(lián)、市衛(wèi)生局
    協(xié)辦單位:現(xiàn)代女子醫(yī)院
    市25個區(qū)縣市縣級行政機關(guān)、大型企事業(yè)單位、國營、股份制、私營、和個體的女職員。
    約10萬人。
    1、女性健康情況
    2、女性婚姻質(zhì)量情況
    3、女性工作強度對身心影響情況
    1、由女子醫(yī)院牽頭,通過婦聯(lián)、衛(wèi)生局聯(lián)合下文組織各級單位在職職工參加調(diào)查,建檔;
    2、與市婦女兒童活動中心合作,對市區(qū)各大、中、小企業(yè)調(diào)查;
    3、健康體檢項目:
    (1)內(nèi)科、外科常規(guī)檢查;
    (2)血脂、血糖、乙肝、adsl檢查;
    (3)婦科常規(guī)檢查;
    (4)心電圖、彩色b超;
    4、婚姻質(zhì)量和工作強度用表格填寫方式調(diào)查,表格見附頁;
    為使得我國婦女權(quán)益得到更好保護,使現(xiàn)代女性自強、自立、自信的風采得到充分展示,20xx年“三八”期間市婦聯(lián)將舉辦大型關(guān)愛女性健康愛心奉獻系列活動,受市婦聯(lián)委托“三八”期間市現(xiàn)代女子醫(yī)院將針對不同人群開展大型健康檢測優(yōu)免行動。
    優(yōu)免重點活動內(nèi)容:
    1、“三八”期間(2月25日——3月24日)為一百名歷屆“三八”紅旗手免費體檢(歷屆“三八”紅旗手憑證書到女子醫(yī)院領(lǐng)取免費體檢卡,限前100名,領(lǐng)完為止)。為保證公眾效應(yīng)的順利實現(xiàn),人員的順利到位設(shè)立電話、網(wǎng)絡(luò)支持拉伸。
    2、“三八”期間響應(yīng)部門社區(qū)支持政策,對全市社區(qū)干部(大部分為女性)進行免費婦檢,建立會員檔案。
    3、“三八”期間為一百名特困婦女免費體檢,(憑社區(qū)證明到現(xiàn)代女子醫(yī)院領(lǐng)取免費體檢卡,限前100名,領(lǐng)完為止)
    體檢內(nèi)容:
    1)測量血壓、視力、體重等;
    2)內(nèi)科常規(guī)檢查包括心、肺、肝、脾、腎;
    3)乳腺常規(guī)檢查;
    4)血糖檢測;
    5)尿常規(guī)十項;
    6)b超檢查(子宮附件及周圍組織);
    7)婦科檢查;
    8)陰道分泌物檢查;
    資料收集整理、匯總,建立電子檔案庫,檢查結(jié)果由現(xiàn)代女子醫(yī)院保存。
    優(yōu)免活動公關(guān)支持舉例:
    公關(guān)支持1:
    打造,則可以實現(xiàn)消費者的品牌認同,起到四兩拔千斤的作用。品牌美譽度通過雙向傳達,高效介入自然生輝。只有打造出了品牌的美譽度,這樣消費者在面臨選擇的時候才會考慮到我們,而不是別人。在現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)競爭日趨同質(zhì)化、白熱化的時候,這點表現(xiàn)的尤其明顯。
    作為一種相對特殊的商品,醫(yī)療廣告的傳播雖有一定的特殊性,但從營銷的原點出發(fā),萬變不離其宗,仔細分析其產(chǎn)品特點、受眾接觸習慣及媒體表現(xiàn)優(yōu)劣,還是能找到適合其傳播的個性化策略,從而實現(xiàn)品牌傳播的快速崛起并被消費者所接受。從傳播的客觀實際出發(fā),從三到萬,進行理性的媒體行程選擇、安排、投放,方能收到最佳的傳播效果。逐步引導(dǎo)我們的廣告?zhèn)鞑ヒ蛞?guī)范、科學(xué)、分眾化、互動的窄播階段過渡。
    機會點與注意點:
    機會點:
    1、在整合各方資源,積極社會公關(guān)、多渠道運作活動中能夠降低運作成本,高密度、高效率地在短期見效。
    2、在門戶網(wǎng)站先發(fā)制人,提前預(yù)熱,利用門戶網(wǎng)站、搜索引擎在網(wǎng)上牽頭搞互動目標傳達。誘發(fā)消費人群同步關(guān)注,同時又宣傳了醫(yī)院網(wǎng)站,一舉三得。利用手機短信迅速傳播信息至終端女性用戶,最大范圍地捕捉目標消費群,最低成本提高醫(yī)院品牌知名度與美譽度。
    整體活動的注意事項:
    1、強調(diào)媒體的合理安排,廣告支持整個主題的貫穿上做到新奇,做到整合傳播。
    2、活動中間要有緊密的聯(lián)合點,如現(xiàn)場布置的設(shè)計、統(tǒng)一的風格形象、標語的出現(xiàn)、調(diào)檢、查人員的合理調(diào)控等。
    3、組織者在活動之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)劃。
    4、普查人數(shù)較多,醫(yī)院體檢醫(yī)生不夠,可順延排序進行。
    調(diào)查前期廣告宣傳費用:30000元。
    調(diào)查體檢收費標準:188元/人。活動期間優(yōu)惠價100元/人
    廣告策劃方案模版篇三
    隨著生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食更加的追求方便、快捷,優(yōu)質(zhì)和安全,方便面正是符合了這一特殊的需求,才使得方便面市場異常的火爆,市場競爭的激烈性要求企業(yè)生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì),健康的食品,同時做好市場營銷策略,加大更重廣告的宣傳力度,建立自己獨特的廣告宣傳平臺,才能使企業(yè)占領(lǐng)市場,從而獲得更大的收益。
    以調(diào)研部調(diào)研結(jié)果為依據(jù),在這里就不做詳細的介紹,所以我只針對某些細節(jié)進行分析。
    根據(jù)調(diào)研部問卷分析結(jié)果我們得知方便面的消費人群主要是學(xué)生,上班族以及宅男宅女們,由于此次調(diào)查是在大學(xué)校園里進行的,所以我就以大學(xué)生為最主要的消費群體進行分析從而針對大學(xué)生這個群體設(shè)計出符合產(chǎn)品特性、富有創(chuàng)意的廣告策劃案。
    1、學(xué)生吃方便面原因
    a、懶----很多同學(xué)忙于學(xué)習,懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多,會選擇吃方便面。
    b、窮----學(xué)生本身屬于消費群體,吃方便面省錢。
    c、整天用電腦的人----學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習電腦軟件。這部分人對著電腦就不愿意離開,很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食。d、形單只影----不喜歡單獨去食堂吃飯的人,會選擇方便面。
    e、真的很喜歡吃方便面的人。
    2、消費者的購買行為
    a、購買動機:多數(shù)消費者購買方便面是為了早餐、點心、宵夜食用,而作為主食的比例較低。
    b、購買時間:多數(shù)的消費者在不固定的時間應(yīng)急購買,部分消費者在一周的某一天(多為周六日)集中購買。
    c、購買數(shù)量:從每次1袋/碗到5袋/碗不等,重度消費者月平均購買量在1—2箱左右。
    d、購買品牌忠誠度:多數(shù)消費者在購買時有品牌觀念,但是品牌忠誠度較弱,康師傅可以利用這個機會提高消費者對本品牌的認知,培養(yǎng)忠誠消費者。
    1、廣告方式
    a、我們可以利用校園廣播進行宣傳以擴大影響,在下課(特別是吃飯)的時間進行廣播,從而使我們無論身處校園的哪個角落都能聽見廣播里關(guān)于康師傅方便面的信息。
    b、據(jù)我們調(diào)查大學(xué)生課余時間花費在網(wǎng)絡(luò)上的時間占了一天時間的很大一部分,有很多的宅男宅女都整天的泡在網(wǎng)上,不愿走出寢室門,所以我們可以利用這個特點在校園網(wǎng)上制作一個點擊網(wǎng)頁彈出式的flash視頻,這個flash最主要是突出了康師傅的美味(后面附有這個廣告的的腳本)。另外我們可以在我們校園網(wǎng)上發(fā)布一個由康師傅公司贊助的康師傅網(wǎng)頁和關(guān)于康師傅方便面的flash視頻設(shè)計大賽,通過這個比賽進行有效的促銷,因為對賽事有興趣的同學(xué)們就會自然而然為了更進一步了解康師傅這個牌子的方便面而去更多地品嘗。同時我們可以把制作好的視頻分享在qq空間,因為現(xiàn)在每天玩空間的人還是挺多的,這樣一來就更加的擴大了宣傳,提升了康師傅方便面的影響力。
    c、根據(jù)我們調(diào)查:買方便面的有70%的人屬于沖動型購買,在去超市之前不會計劃好要買什么品牌。我們可以在學(xué)校的超市康師傅方便面擺放的地方貼上以康師傅的親切可愛“康師傅”本人形象為畫面的小的pop指示牌。突出易看,易取,易買。
    d、大學(xué)生中癡迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的人不在少數(shù),我們可以利用網(wǎng)絡(luò)游戲進行打廣告,比如在通關(guān)游戲中以康師傅方便面為獎品對進入下一關(guān)的選手進行獎勵,游戲中的人物在吃到方便面后會變得更加的強大。在游戲中方便面還可以以通關(guān)必須要的收集的材料出現(xiàn),這樣一來既提高了游戲的好玩程度,同時也激起了游戲者飲食的欲望,不過這種方法比較麻煩,需和游戲開發(fā)商進行協(xié)商,費用會比較高,所以我們就只作為一種備選方案。
    e、在學(xué)校的廣告欄粘貼海報。
    2、廣告定位
    a、訴求點:品牌大、味道好。
    b、廣告語:隨時隨地關(guān)愛你——康師傅方便面
    3、廣告表現(xiàn):(flash腳本)(pop牌)為主
    4、廣告目標:通過提高品牌形象擴大銷售。
    5、廣告時間:集中在6、1——6、31的校園之聲欄目
    6、廣告預(yù)算:廣播100元,網(wǎng)絡(luò)視頻制作費用100元。
    廣告一:
    (場景:街上)
    一個女生跟一個男生生氣,對他不睬不理。(男女衣飾看起來都表明他們已經(jīng)走出社會,工作小有成就了)為了哄回女的開心男的逐一變出美麗的鮮花,可愛的娃娃,漂亮的衣服,女的都不理睬。最后男的想了想,(畫面字體:這樣總行了吧。)。男的搖身一變,變成康師傅的動畫人物形象,女的看了一會,忍不住笑了,兩人手牽手言歸與好。(畫面字樣:康師傅,我們共同的青春回憶,同時配樂使用水木年華的校園歌曲:一生有你。)
    廣告二:
    (場景,舞臺上)
    舞臺帷幕拉起,康師傅動畫人物形象帶著可愛的笑容手拿一個空碗出現(xiàn)在畫面上(畫面出現(xiàn)文字:康師傅要變魔術(shù)了),臺下的所有觀眾眨巴著眼睛熱切的看著他,康師傅把筷子在空碗里一攪,畫面出現(xiàn)一碗熱騰騰,色香味俱全的康師傅紅燒牛肉面,(底下觀眾:哇,同時配音出現(xiàn)觀眾吞口水的聲音),再一攪畫面又出現(xiàn)很多張連續(xù)的香噴噴的其他口味的方便面的圖片(此時鏡頭對準康師傅手中的碗呈現(xiàn)出的一張張十分誘人的畫面,重點突出各種面的無比誘人),然后的鏡頭是臺下的觀眾沒人手捧一碗香噴噴的康師傅方便面美滋滋的吃著,康師傅樂呵呵的看著,臉上露出滿意的笑容,(畫面字樣:驚喜多多,滿意多多)
    廣告策劃方案模版篇四
    引起關(guān)注、進行廣告宣傳。
    20xx年從9月1日到10月31日(2個月)結(jié)束。
    杭州市。
    為答謝廣大朋友對我公司的擁護厚愛,特舉辦一次《糖尿病人的心聲》5000元稿酬征集活動,具體事項如下:
    1、從即日起,凡見本次活動的報紙廣告者均可參加,投稿內(nèi)容《糖尿病人的心聲》即暢寫糖尿病人身體、生活、工作、病史、情緒、思想、需求和打算、準備如何關(guān)心自己和關(guān)心別人等方面的文稿。要求字跡清楚、工整。
    2、來信寄至杭州懇山西路331號浙江今越生物工程有限公司策劃部收,郵編310004,請把來信地址、姓名、電話、工作單位、個人簡歷寫清楚寄給我們。
    3、征稿時間兩個月,我們將在10月底對參賽結(jié)果進行評選、復(fù)選,選出1名最優(yōu)秀的5000元獎金得主,將評選結(jié)果公布與眾。
    4、謝絕來電,來稿不退,敬請諒解,本次活動一略免費報名參加。
    5、本次活動由浙江今越生物工程有限公司注釋。
    公司產(chǎn)品策劃部經(jīng)理、策劃員、設(shè)計師,和杭州市全市市民。
    1、9月1日到9月3日,設(shè)計本次征稿活動報紙廣告,設(shè)計大廳懸掛式榮譽獎牌,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、設(shè)計師主辦。
    2、9月2日,領(lǐng)取設(shè)計好的報紙代理廣告光盤到廣告公司談廣告代理事項,簽協(xié)議書,交廣告費,收取客戶聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù)(報社無定制、制作啡琳、出片服務(wù),所以請廣告公司代理)。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。
    3、9月3日,領(lǐng)取設(shè)計好的榮譽獎牌廣告光盤到廣告公司談懸掛式榮譽獎牌定制事項,簽協(xié)議書,交廣告費,收取客戶聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù),產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。
    4、9月4日到9月5日,設(shè)計本次活動評選結(jié)果的報紙廣告,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責、設(shè)計師主辦。
    5、9月5日到9月8日,快速、有禮貌接聽處理客戶打來的電話,做好記錄,每個電話1到2分鐘為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦,設(shè)計師幫辦。
    6、9月9日到10月15日,把來信進行閱讀、記錄、整理、歸納、分類、備案、存檔,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦,設(shè)計師幫辦。
    7、10月16日,選出10封典型的信件,具有一定的社會身份、公關(guān)身份、有影響力的人物為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦,設(shè)計師幫辦。
    8、10月17日,進行復(fù)選,請公證處人員公證,最終確定最佳最優(yōu)秀的5000元獎金得主,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。
    9、10月18日,通知最佳的5000元獎金得主,恭喜獲獎,并告知在登報7日內(nèi)來公司領(lǐng)取交稅后的獎金獎牌,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。
    10、10月19日,領(lǐng)取設(shè)計好的最佳的5000元獎金得主廣告光盤到廣告公司談廣告代理事項,簽協(xié)議書,交廣告費,收取客戶聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù),協(xié)議書中要求廣告公司寫清報紙刊出日期,并做好本次報紙廣告的存根和備擋,而且刊出時間以10月25日(周五)為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。
    11、10月25日到31日,最佳的5000元獎金得主來公司領(lǐng)取交稅后的獎金獎牌,并做好日后跟蹤、訪問、合作項目的工作。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。
    1、征稿活動報紙廣告,刊出四分之一通欄,黑白版,活動標題、內(nèi)容設(shè)計新穎。請廣告公司代理、定制、制作啡琳、出片、刊登廣告時間準時、準確為宜。協(xié)議書中要求廣告公司寫清報紙刊出日期,并做好本次報紙廣告的存根和備擋,而且刊出時間以9月5日6日(周四周五)為宜。
    2、大廳懸掛式榮譽獎牌,0.8米高*0.4米長,設(shè)計新穎具有一定的觀賞性。
    3、榮譽獎牌廣告協(xié)議書中要求廣告公司寫清交貨日期和質(zhì)量保證。
    4、信件閱讀、分類、工作要求認真、細致,總結(jié)突出,身份、購買意向、客戶大小分別分成a、b、c、d四個等級,以備日后調(diào)查和訪問。
    廣告策劃方案模版篇五
    新年到。換箱包。轉(zhuǎn)大運
    1、領(lǐng)代金券購物
    ※代金券分為滿88減5元、滿168減10元,滿268減20元、滿368減30元。減5元的準備200份,減10元的準備100份,減20元的準備50份,減30元的準備20份。代金券有效期20__年3月31日23:59時。
    2、抽獎返現(xiàn)
    ※返現(xiàn)金額分為無任務(wù)返現(xiàn)2元,3元,免單;好評曬圖返現(xiàn)5元;微信朋友圈分享活動頁集10贊截圖,返現(xiàn)8元;微博分享活動頁并@5個好友返現(xiàn)10元;成功邀請到5個好友注冊即可返現(xiàn)20元。中獎結(jié)果截圖及任務(wù)返現(xiàn)結(jié)果也要截圖發(fā)給客服,客服部負責核實后處理返現(xiàn)訂單。
    宣傳前期:以活動宣傳為目的,吸納粉絲,將活動廣而告之
    活動中期:以活動促銷為目的,吸引用戶購買消費為主
    活動后期:以活動獎勵反饋為主,維護客戶良好購物消費體驗
    1、酒店住宿客戶及線下體驗店進店客戶(二維碼卡片)
    住店可以獲得優(yōu)惠券以及一個小禮品,掃二維碼后才可以領(lǐng)取。
    2、線下體驗店
    品,買錯不發(fā)貨。
    (關(guān)注大??臻g訂閱號,回復(fù)關(guān)鍵詞,獲取活動宣傳圖。參與此活動用戶拍照時,代理商拍照備份給大福空間活動負責人,以便后期核對用戶信息)
    3、微信
    (1)線下體驗店試用活動宣傳圖及試用活動軟文
    (2)促銷活動宣傳軟文
    (用戶掃二維碼后回復(fù)參與活動,彈出商城活動頁面鏈接)
    (3)通過微信公號邀請好友返現(xiàn),設(shè)置活動頁面(將微信公號二維碼關(guān)注入口及邀請注冊入口設(shè)置為同一個,用戶進入注冊的同時可以關(guān)注訂閱號)
    4、微博
    (1)參與抽獎微博傳播返現(xiàn)的,需關(guān)注@大福空間,然后@5個好友及@大??臻g
    (2)活動詳情宣傳
    活動參與方式,活動詳情內(nèi)容
    (3)促銷商品宣傳
    熱銷的商品推薦配合活動詳情內(nèi)容以及參與方式
    5、短信
    給用戶推送促銷活動信息
    廣告策劃方案模版篇六
    清遠市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標檢測中,清遠市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟,造福清遠人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實意義。而且,近年來,清遠市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區(qū)、景點近80處;其中國家4a級景區(qū)8個。已經(jīng)獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國奇洞之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號。
    本案從主題“生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對清遠漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時,更應(yīng)該去追求更高層的精神生活,而“清遠漂流”就是最理想的上上之眩我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流,然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的了解,提高企業(yè)的認知度與美譽度,為企業(yè)的后期運做打下堅實的基礎(chǔ),為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟效益。
    1、市場環(huán)境分析:清遠山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設(shè)計的路線主要針對年輕群體(包括學(xué)生、白領(lǐng)、教師等)。
    1)、20xx年,廣東省普通高校總數(shù)達到112所,全省普通本??圃谛I_到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場,而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學(xué)生(光武漢就有一百多萬大學(xué)生,居全國首位)帶到清遠來,因此,我們夢之旅推出的大學(xué)生節(jié)假日組團游和畢業(yè)旅行將大有可為。
    2)、低碳旅游是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時開拓商機,為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行,同樣是面向年輕群體。為應(yīng)對全球金融危機對旅游業(yè)的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學(xué)游。
    3)、目前許多中小學(xué)都只是呆在象牙塔過著安逸的生活,對外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學(xué)習以就業(yè)方向為導(dǎo)向的`意識。隨著物資生活水平的提高,現(xiàn)在的學(xué)生從小缺乏吃苦經(jīng)歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發(fā)一個可以鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現(xiàn)象,我們旅游需要開發(fā)一條軍旅路線,通過讓學(xué)生體驗部隊生活,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學(xué)習,將來為祖國建設(shè)出一份力。
    2、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
    1)、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,服務(wù)水平卻參差不齊,缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識,沒有危機感,如我們所走訪的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般,缺乏熱情。
    2)、旅行社行業(yè)間競爭激烈,導(dǎo)致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競爭弊端,比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來競爭,而是打“價格戰(zhàn)”,有損品牌聲譽;很多旅游產(chǎn)品和服務(wù)比較粗放,旅游促銷手段單一落后。現(xiàn)在旅游社的評級活動正在開展,有利于糾正這些弊端。
    3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規(guī)化、標準化、正規(guī)化,特別是在維護消費者權(quán)益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經(jīng)營形態(tài)的較大轉(zhuǎn)變而導(dǎo)致的管理模式及經(jīng)營理念與市場是否能有效結(jié)合的問題的出現(xiàn);隨著旅行社行業(yè)規(guī)模的逐漸擴大和消費者對服務(wù)需求的變化和法律意識的增強,旅行社服務(wù)為適應(yīng)市場需求的重新定位能否準確到位的問題。
    4)、清遠市旅游飯店業(yè)的集團化和品牌化程度還不高,尤其是現(xiàn)在興起的經(jīng)濟連鎖型酒店還未成氣候。
    5)、清遠旅游中介分工不細,缺乏專業(yè)化的的中介公司,酒店預(yù)訂專業(yè)化、票務(wù)預(yù)訂專業(yè)化、餐飲預(yù)訂專業(yè)化、旅游景點預(yù)訂專業(yè)化服務(wù)、旅游咨詢專業(yè)化服務(wù)等獨立出來的的公司。
    廣告策劃方案模版篇七
    廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,盡可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。
    (二)從社會效益上。
    廣告投放后,能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象,突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,有效達到引導(dǎo)人們?nèi)釔凵?、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業(yè)形象。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費者接觸到更多的健力寶的相關(guān)信息,進而了解與運動息息相關(guān)的運動飲料,從而愛上運動飲料,愛上健力寶;同時,通過介紹健力寶制作工藝的精細、質(zhì)量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質(zhì)量上給消費者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。
    (三)從心理效益上。
    我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念,即;從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全民運動,健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標志性品牌,而不是現(xiàn)在,人人崇拜國外品牌。
    與此同時,由于我們調(diào)查的不完善性和數(shù)據(jù)分析得不標準性,難免在決策和創(chuàng)意上出現(xiàn)偏差,從而在廣告效果上不一定都能達到預(yù)期效果,特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動,成為人們的首選,短期內(nèi)估計很難實現(xiàn)。
    二、監(jiān)控的目標和方法。
    (一)監(jiān)控目的。
    及時檢驗廣告發(fā)布實際效果,根據(jù)市場反饋信息隨時修正,改進廣告宣傳戰(zhàn)略的不完善部門,強化效果顯著部分,增補缺漏部分,刪除不必要部分,在運動變化中把握全局,爭取達到廣告最佳效果。
    (二)監(jiān)控內(nèi)容。
    健力寶品牌知名度。
    健力寶品牌好感度。
    健力寶實際銷售量。
    健力寶品牌總體公眾形象。
    (三)監(jiān)控方法。
    網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)查。
    市場問卷調(diào)查。
    (四)監(jiān)控實施步驟。
    市場問卷調(diào)查方面,圍繞調(diào)查問題與目標設(shè)置若干份針對不同細分市場消費者的調(diào)查問卷,從而獲取資料。
    廣告策劃方案模版篇八
    汽車廣告策劃書占地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進,后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠為客戶提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營,免去多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。
    為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運做;順利的實施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。
    1、市場環(huán)境優(yōu)勢分析
    a、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。
    b、樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達,在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟將會飛速的發(fā)展,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境。
    c、隨著經(jīng)濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費將會是大貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及。
    2、自身優(yōu)勢分析
    a、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。
    b、自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個博覽中心布局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場,整個中心設(shè)計高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個珠三角地區(qū)設(shè)備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
    c、高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險等服務(wù)配套設(shè)施將進場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。會員俱樂部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動,并配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規(guī)范化、一體化。
    d、南方汽車博覽中心的,通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。
    1、緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。
    2、盡量展示自身強大的優(yōu)點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。
    3、早日導(dǎo)入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),實現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標。
    4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽度。
    1、廣告定位
    前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來作為廣告定位。
    2、廣告訴求
    以理性的廣告訴求為廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利于廣告的操作。
    3、廣告目標
    爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應(yīng)該放在各個汽車經(jīng)銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來咨詢投資。
    a、在眾多的廣告媒體中,東莞地區(qū)主要以電視、報紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。
    b、在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛。
    c、媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。
    投放時間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注
    20xx年2月《南方都市報》汽車???、《東莞日報》汽車??⑸钲谔貐^(qū)報、電臺廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告在廣告目標范圍內(nèi)擴大影響力。獲得好評,提升美譽度。報紙每隔一期投放一次,電臺每天兩次,戶外廣告的制作。
    20xx年3月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區(qū)報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結(jié)合吸引更多的客商咨詢投資報紙每天一次,電臺每天四次,戶外廣告的發(fā)布,電視廣告開始制作。
    本方案為廣告買賣網(wǎng)整理的汽車廣告策劃書,如有不妥之處,還需進一步的溝通和深化,以便力求完美。達到所想要的效果。
    廣告策劃方案模版篇九
    中國洗護發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模最大,市場競爭難度最大的產(chǎn)品市場。賽迪顧問之前一份報告顯示,寶潔在中國洗發(fā)水領(lǐng)域的市場占有率高達65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據(jù)了半壁江山。力士是聯(lián)合利華公司的一個知名品牌,面對著競爭的壓力,需要一個好的廣告策劃,提高市場占有率。
    二、市場分析。
    1.行業(yè)前景。
    目前中國日化洗發(fā)護發(fā)市場正由成長期日益走向成熟期,品牌集中度已經(jīng)比較高。全國有20多個主導(dǎo)品牌,合資企業(yè)市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷提高,65%的消費者已經(jīng)形成指名購買,定牌使用的習慣,并且有規(guī)律在4-5種品牌中調(diào)換使用。目前中國洗發(fā)護發(fā)市場的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升為品牌、渠道等各個層面,但是中國洗發(fā)護發(fā)企業(yè)在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足。此前,力士品牌衍生的炫彩系列,定位有所提升,有意向沙宣的專業(yè)形象靠攏,而原有系列則盯準了潘婷的市場份額,而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐,力士比拼中高端的潘婷和沙宣。
    2.競爭對手分析。
    公司的詩芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等占據(jù)第二軍團;大部分國產(chǎn)品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。寶潔旗下的每個品牌都以不斷創(chuàng)新,斷優(yōu)化組合見長;聯(lián)合利華則以發(fā)掘潛在市場,滿足本土消費者需求取勝。同時,寶潔結(jié)合產(chǎn)品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應(yīng)促銷策略;聯(lián)合利華則更側(cè)重從產(chǎn)品生命周期角度來選擇差異化促銷方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處,保持著各自的吸引力。
    三、廣告目標和預(yù)算。
    傳播影響程度:了解—信服—行動。
    1)短期目標:通過宣傳增加消費者對產(chǎn)品的認識。
    2)長期目標:令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度,實現(xiàn)利潤最大化2市場策略。
    1)產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位與中高端用戶,
    2)訴求對象:主要是公司白領(lǐng),都市中高收入,在校大學(xué)生2媒體廣告預(yù)算。
    電視廣告預(yù)算:35萬元人民幣。
    報紙廣告預(yù)算:10萬元人民幣。
    雜志廣告預(yù)算:5萬元人民幣。
    戶外廣告預(yù)算:15萬元人民幣。
    合計:65萬元人民幣。
    四、廣告目標受眾的選擇和行動目標。
    1、廣告的受眾目標的選擇。
    從整體來說一個產(chǎn)品的目標受眾可以大致分為以下五個方面。
    a力士系列產(chǎn)品的新用戶。
    b聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠者。
    c力士贊成型的品牌轉(zhuǎn)移者。
    d其他洗發(fā)品牌轉(zhuǎn)移者。
    e其他洗發(fā)品牌忠誠者。
    2、廣告活動的行動目標。
    1)對與力士系列的新用戶:通過對力士產(chǎn)品的廣告宣傳使消費者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產(chǎn)品上,減少對其他產(chǎn)品的注意力。
    2)對與力士品牌的贊成型轉(zhuǎn)移者和其他洗發(fā)品牌的轉(zhuǎn)移者:我們要通過對產(chǎn)品的質(zhì)量和效用的宣傳說服他們的消費觀,通過觀念的調(diào)整使其具有使用的沖動,再通過產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和合理的價格,使其對力士產(chǎn)品形成一定的依賴,從而成為公司產(chǎn)品的忠誠消費者。
    3)對與力士系列的忠誠消費者:
    他們對與產(chǎn)品有一定的忠誠度,通過廣告主要使其增加對產(chǎn)品的信心,保持對產(chǎn)品的忠誠,從而規(guī)律的周期性購買產(chǎn)品和服務(wù)的重復(fù)購買。
    五、廣告對象和區(qū)域及時間。
    廣告的對象也是產(chǎn)品的目標受眾,力士系列產(chǎn)品重要定位于中高端所以廣告對象是:
    1)都市公司白領(lǐng)。
    2)中高端的知識性人才。
    3)城鎮(zhèn)中青年女性。
    4)在校大學(xué)生。
    2.、廣告的區(qū)域及時間。
    全國各大城市及城鎮(zhèn)。
    20xx年6月——20xx年12月。
    六、策劃創(chuàng)意和整合溝通戰(zhàn)略。
    1.創(chuàng)意:
    畫面二:女孩苦思冥想的內(nèi)容:面試失敗的原因,由幾組鏡頭組成。
    鏡頭一:女孩頭發(fā)凌亂無精打采的狀態(tài)。
    鏡頭二:面試官們連連搖頭的無情表情。
    鏡頭三:女孩失望的走出面試房間。
    提著印有力士洗發(fā)水的手提袋。女孩立馬沖進超市也買了一瓶力士洗發(fā)水。
    畫面四:也由三組鏡頭組成:
    鏡頭一:女孩神采奕奕的走進面試房間,一頭柔順的秀發(fā)更加襯托出她的朝氣。
    鏡頭二:面試官連連點頭稱贊的表情。
    鏡頭三:女孩非常自信的走出面試房間。
    2.整合溝通戰(zhàn)略。
    1)公司應(yīng)根據(jù)建立的數(shù)據(jù)庫和接觸通道的分析,確定適當?shù)氖鼙姡⒉扇∵m當?shù)姆绞胶瓦x擇最佳時間與目標受眾進行溝通。
    2)要利用多種溝通工具,在不同媒體上傳播相互關(guān)聯(lián)的信息,已達到對目標受眾產(chǎn)生最大的影響。
    4)廣告和其他營銷溝通形式采用同一標語、口號和行業(yè)符號。
    七.廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。
    1.廣告主題:炫彩力士,釋放美麗!
    c.雜志:時尚、elle、vogue、嘉人。
    d.制作畫面廣告張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足。e.制作小型月歷卡片,于節(jié)假日前買產(chǎn)品及送精美小禮品。
    八、廣告活動的跟蹤與評估。
    評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經(jīng)濟效益、社會效益和心理效益,以經(jīng)濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。
    (一)對廣告活動的跟蹤。
    1.廣告是否培養(yǎng)了新的公眾需求市場,發(fā)揮了市場擴容功能;。
    2.廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望,有效地引導(dǎo)公眾產(chǎn)生購買行為;。
    3.廣告是否提高了企業(yè)的市場占有率;。
    4.廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率;。
    5.廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業(yè)的銷售量。
    2.評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運用恰當;。
    4.廣告預(yù)算與實際費用如何,它們與廣告效益的關(guān)系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。
    廣告策劃方案模版篇十
    三,廣告目的。
    四,廣告期間。
    五,廣告區(qū)域。
    九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。
    一前言。
    本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進產(chǎn)品銷售。
    本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[“創(chuàng)意獎”第二名]。第二年(20__)為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。
    然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應(yīng)放在指名購買及銜接1999及20__年廣告投資重點上,并以飄飄洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的20__年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。
    廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水。
    1、促進指名購買。
    2、強化商品特性。
    3、銜接99、00年廣告。
    4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動。
    20__年6月——20__年6月。
    全國各地區(qū)(以城市為主)。
    所有居民用戶。
    (一)市場大小的變化情況的兩種:
    a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
    b:質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。
    在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
    (二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。
    (三)使用及購買頻度的增加。
    就飄飄洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
    在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區(qū)分為:
    1、促使消費者指名購買飄飄。
    2、促使洗發(fā)店老板主動推薦飄飄。
    針對消費者方面—。
    1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
    2、制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。
    3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。
    4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。
    九廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。
    (一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。
    好的頭發(fā),選擇飄飄。
    在廣告牌上畫一個美女,重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。
    在電視臺的黃金時間播出:
    畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發(fā),邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活,愛飄飄。
    (三)廣播臺。
    廣播內(nèi)容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個飄飄專訪。
    廣告策劃方案模版篇十一
    我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實力最強、經(jīng)驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間,本著做大市場、做強產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟的思路,重新劃分市場、整合資源、積攢實力,擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?BR>    (1)自身頻道欄目資源豐富,優(yōu)勢互補,各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現(xiàn)有電視自辦頻道3個:邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道;兩個電臺頻率:邳州新聞頻率、邳州交通頻率;一家報社:邳州日報社;一家網(wǎng)站:邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網(wǎng)站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經(jīng)濟效益。
    (2)人才資源儲備豐富,運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專業(yè)、富經(jīng)驗的廣告創(chuàng)新型人才,這樣一支專業(yè)的人才隊伍,具有無限的商業(yè)價值和發(fā)展?jié)摿?。我們擁有電視、電臺、報社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運營管理經(jīng)驗,投資廣告?zhèn)鞑ス镜脑O(shè)想有了成為現(xiàn)實的保證。
    (3)社會公共關(guān)系資源豐富,擁有一定數(shù)量并且相對穩(wěn)定的客戶群體。電視、電臺、報社、網(wǎng)站的品牌廣告,經(jīng)過多年的運營,其社會影響力大、知名度響、認可率高,發(fā)展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數(shù)量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現(xiàn)有廣告市場的空白,給廣告客戶們提供更廣范的業(yè)務(wù)范圍、更專業(yè)的特色服務(wù)。
    立足邳州,面向全國,瞄準廣告文化傳播市場。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)獨立,市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌?,綜合現(xiàn)有的電視、電臺、報社、網(wǎng)站等媒介資源,進行整合營銷傳播,把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來,從而達到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場,促進廣告經(jīng)營額將不斷攀升。
    公司在“堅持正確導(dǎo)向,打造品牌力量”的總原則下,開展各項經(jīng)營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計發(fā)布、電視電臺廣告設(shè)計、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
    (1)承接廣電文化藝術(shù)活動策劃、企業(yè)形象設(shè)計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作等服務(wù)。
    (2)國內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)設(shè)計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營銷售,電視購物產(chǎn)品經(jīng)營銷售。
    定需報臺審核批準。
    (2)部門設(shè)置:公司實行項目負責制,相關(guān)人選由公司選聘,報臺批準。
    策劃部
    策劃部的主要職責是:研究公司廣告經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營策略;組織實施公關(guān)傳播活動,維護、提高公司廣告經(jīng)營的品牌形象,拉動廣告銷售;策劃實施市場推廣活動及營銷方案,加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流,促進廣告銷售。
    市場營銷部
    監(jiān)審部的主要職責是:負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會公德;同時負責廣告合同(廣告編播單)的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測反饋,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。
    包裝部
    包裝部的主要職責是:負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。
    客服部
    客服部的主要職責是:負責接待各類業(yè)務(wù)咨詢活動和客戶的售后保障服務(wù)。
    公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費用的基礎(chǔ)上,各項支出由公司自行規(guī)定,報臺備案。
    主要用于人員成本、業(yè)務(wù)開發(fā)等與經(jīng)營直接相關(guān)的項目往來等。
    (1)公司成立后,將面臨人員招聘、新業(yè)務(wù)開發(fā)、管理機制建立和人員磨合等問題;
    (2)邳州廣告市場日漸成熟,現(xiàn)有市場被各類中小型廣告企業(yè)占據(jù),行業(yè)內(nèi)競爭激烈。一旦公司進駐市場,將會對小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響,有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。
    在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中,如不能有效解決上述問題,將可能對公司的運營造成不利影響。
    廣告策劃方案模版篇十二
    讓“表演”在知識中進化 讓知識在“表演”中升華
    中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團委學(xué)生會
    中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團委組織部
    新聞系全體團員
    11月27日——12月5日
    模擬采訪和公益廣告選取的主題應(yīng)內(nèi)容積極健康,聚焦,具備一定思想深度。
    1、比賽分為采訪組和廣告組,各團支部推選一支代表隊,任選一種比賽形式參賽。
    2、代表隊人數(shù)不超過10人,有各自個性的隊名,自備背景音樂等道具。
    3、各代表隊表演時間不超過10分鐘。
    1、11月27日向各團支部傳達比賽相關(guān)事宜,切實在各團支部做好宣傳工作。
    2、11月29日各團支部上報參賽代表隊及隊員名單。
    3、12月4日進行廣告組比賽。
    4、12月5日進行采訪組比賽。
    5、12月10日兩個組的第一名代表隊作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。
    1、請宣傳部在12月3日前出一期海報,張貼在各寢室樓下宣傳欄處。
    2、11月27日召集各團支書開會,布置活動相關(guān)事宜,詳細講解活動要求及評分標準。
    3、11月28日鄧成龍落實比賽需要用的教室。
    4、11月29日各團支部上報參賽代表隊名稱,人員,隊長及其聯(lián)系方式。
    5、12月3日前邀請各輔導(dǎo)員老師作為嘉賓。
    6、12月4日和5日進行比賽。
    7、12月4日和5日下午,請宣傳部負責會場的布置;文藝部幫助借話筒和安排兩名主持人;學(xué)習部負責調(diào)試多媒體和參賽團隊的到會情況;科研部負責比賽計分工作;女生部負責收發(fā)評分表;生活部負責評委老師的服務(wù)工作。
    (一)評委
    院團委競賽科科長王強老師、新聞系分團委書記陳玲老師、輔導(dǎo)員趙慧老師、亢海玲老師、羅茵老師,以及新聞系分團委副書記佘夢丹同學(xué)、學(xué)生會主席陳博威同學(xué)。
    (二)獎項
    1、采訪組和廣告組分別設(shè)前三名。
    2、兩個組的第一名作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。
    (三)評分標準(評分表另附,分數(shù)精確到小數(shù)點后一位)
    1、主題明確,內(nèi)容積極健康。 3分
    2、采訪各環(huán)節(jié)設(shè)置合理,符合人物身份,表現(xiàn)形式多樣、有新意;
    廣告的主題新穎,富有創(chuàng)意,有思想深度,時間緊湊 。4分
    3、形式多種多樣,有創(chuàng)意,準備充分,借助多媒體等。 2分
    4、效果良好,時間控制在10分鐘內(nèi),超時酌情扣分。 1分
    1、選手最后得分為缺掉一個最高分與最低分,然后將分數(shù)相加后取平均值。
    2、前一支代表隊的分數(shù)由主持人在下一支代表隊表演完后公布。
    廣告策劃方案模版篇十三
    宣傳xx集團,推廣其品牌形象,使其深入人心,大家都來購買,提高經(jīng)濟效益。
    廣告上映時間為6月份。
    主要針對人群:育才學(xué)院的全體師生及工作人員。
    主題:青春活力。
    場景百川廣場
    第一部分:畫面呈灰黃色調(diào):背景音是知了的叫聲。
    鏡頭一:中景
    太陽火辣辣的炙烤著百川廣場,有零零散散的幾個人無精打采的打著太陽傘走著;路邊的樹木花草都被曬得干黃。
    鏡頭二:近景——全景:搖
    一只小狗張著嘴趴在一張木椅底下,舌頭伸在外面,哈哈哈的。
    一個穿著破舊鞋拖的腳從前面經(jīng)過。
    鏡頭搖至一個收垃圾的老頭,背有點駝,正拖著一個大大的垃圾袋往前走。
    鏡頭三:特寫
    老頭的嘴唇已經(jīng)起皮,滿頭大汗,抬頭看了看炙熱的太陽,眼睛被刺眼的光照的睜不開。
    鏡頭四:中近景
    老頭走到一個垃圾箱旁,伸手在里面掏出幾個瓶子;其中一個還有一點水;老頭晃了晃有水的瓶子,擰開蓋子,嘗了一小口,突然沖向了天空。
    第二部分:畫面色彩鮮艷
    鏡頭五:中景
    老頭從天而降,搖身變成了年輕的小伙子穿一身彩色的沙灘衣褲。
    鏡頭六:特寫
    周圍的花草樹木都變得有生機起來。
    鏡頭七:中近景
    周圍路人衣服的.顏色很艷麗,看著周圍的變化很驚訝的表情。
    鏡頭八:中近景
    小伙子開始跳起江南style(相同背景音樂)
    鏡頭九:全景
    周圍的人扔掉太陽傘,跟隨小伙子一齊跳,旁邊的小狗也跑來一齊跳xx飲料的瓶子從天而降,被小伙子接住。
    鏡頭十:近景小伙子擰開蓋子繼續(xù)喝
    廣告詞出來:xx帶你綠動整個夏天。
    經(jīng)過該廣告,xx集團將對自我的品牌進行強有力的宣傳;例如育才tv,育才月報,育才官網(wǎng),育才貼吧等媒介。經(jīng)過這些媒體網(wǎng)絡(luò)等大幅度宣傳,擴大了xx品牌在人們心中的知名度及信任感。
    拍攝器材設(shè)備都由天籟影視集團免費供給及其后期制作,廣告由育才tv,育才月報,育才官網(wǎng),育才貼吧各大媒體網(wǎng)絡(luò)進行免費宣傳,盒飯:100元。
    育才tv,育才校內(nèi)各大網(wǎng)站。
    獨家冠名:西南大學(xué)育才學(xué)院。
    贊助商:天籟影視藝術(shù)學(xué)院。
    贊助單位指定的品牌標志將在育才tv,育才月報,育才官網(wǎng),育才貼吧等各類媒介中獲得曝光機會。
    購買本產(chǎn)品的對象可參加推出抽獎活動,例如買一贈一,買一瓶贈紙巾活動。
    廣告策劃方案模版篇十四
    學(xué)校預(yù)防教育工作是禁毒工作的基礎(chǔ)工程。為了進一步加強普及本校的禁毒宣傳教育,使廣大學(xué)生認清的危害,激發(fā)廣大師生積極參與禁毒斗爭的熱情,提高學(xué)生拒毒防毒意識和自覺抵制侵襲的能力。學(xué)校某某年將做好如下工作:
    一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),增強做好學(xué)校預(yù)防教育工作的責任感。
    1、健全預(yù)防教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)校預(yù)防教育工作、協(xié)調(diào)學(xué)校與禁毒工作相關(guān)部門之間的關(guān)系,制訂預(yù)防教育工作制度計劃,組織和監(jiān)督學(xué)校禁毒宣傳教育工作的開展。
    2、高度重視預(yù)防教育工作的重要性、緊迫性和艱巨性,將預(yù)防作為學(xué)校德育教育的一項重要內(nèi)容,納入學(xué)校教育工作計劃,使預(yù)防教育工作有計劃、有組織地進行,做到層層落實。
    二、充分利用學(xué)校宣傳陣地,發(fā)揮校內(nèi)教育主渠道的作用。
    1、利用主題班會、廣播會、升旗儀式等時間,廣泛宣傳預(yù)防知識,增強廣大學(xué)生拒毒防毒的意識。把禁毒知識灌輸給每一位學(xué)生,使學(xué)生提高認識,遠離。
    2、積極征訂適合學(xué)生閱讀的禁毒系列叢書及各類宣傳資料。如《法制日報》、《中國法制》雜志?!缎W(xué)生預(yù)防教育掛圖》、《珍惜生命,拒絕》教育掛圖等。并組織好學(xué)習活動。
    三、加強宣傳,為開展預(yù)防教育工作創(chuàng)造良好條件。
    1、充分利用黑板報開展防毒禁毒知識宣傳活動,普及學(xué)生禁毒知識。
    2、組織學(xué)生上網(wǎng),瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上“禁毒教育網(wǎng)”,獲取大量禁毒知識。
    2、各小隊利用課余時間與社區(qū)配合,通過發(fā)放倡議書、宣傳單、畫漫畫等形式開展“小手拉大手,共同參與禁毒”教育活動。
    廣告策劃方案模版篇十五
    活動目的:提高商品銷量,增加銷售額,擴大企業(yè)知名度和美譽度,使企業(yè)的銷售和影響力有質(zhì)的提高。
    活動時間:20xx年9月15日——10月5日
    活動地點:望家旺家居建材超市太華店
    活動方式:由望家旺自辦,社會各界、廣大消費者廣泛參與
    指導(dǎo):望家旺超市董事會
    主辦:望家旺超市太華店
    承辦:企劃部,采購中心,營運中心
    操作單位:總經(jīng)辦,企劃部
    第一階段:籌備階段:20xx.8.10 —20xx.9.10
    1、確定實施方案:
    公司內(nèi)部各部門統(tǒng)一方案后再報董事會協(xié)商作最后決定;
    2、費用預(yù)算:
    (收入項)a、各供應(yīng)商店慶贊助費報表、企業(yè)報廣告費報表;
    (支出項)b、陜西電視臺、西安電視臺廣告時段費;
    c、《西安晚報》和《華商報》、《三秦都市報》版面費;
    d、巨型布幅戶外廣告位費;
    e、宣傳單、dm刊、企業(yè)報制作費;
    f、宣傳板制作費;
    g、拱門與飄氣球及宣傳條幅制作或租用費;
    h、宣傳車裝置費;
    i、藝術(shù)團邀請費;
    j、獎品制作費;
    k、請柬、禮品制作費;
    l、記者招待費;
    m、有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)報酬費;
    n、新聞發(fā)布會專項費
    o、其他費用;
    3、邀請、建筑工程單位、固定目標客戶、裝飾公司、小區(qū)業(yè)主代表、供貨商、新聞媒體、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等六類。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),政府領(lǐng)導(dǎo),大公司領(lǐng)導(dǎo)由董事會邀請;目標客戶、裝飾公司、小區(qū)業(yè)主代表由市場部邀請;供貨商由采購中心邀請;電視臺、記者、媒體由企劃部邀請。
    4、新聞發(fā)布會邀請重點單位;
    5、確定出席人員及籌備成員名單:活動出席成員名單包括邀請單位的.領(lǐng)導(dǎo)或其派遣人員。
    6、爭取各有關(guān)新聞單位和主管部門支持,激勵員工活動熱情;
    7、宣傳品制作與活動資源配備:
    a、“邀請函;制作(可作為一項宣傳);
    b、制定陜西電視臺專題報道文案;
    c、制定店慶設(shè)計方案、樣板間征集案;
    d、制作報紙廣告、企業(yè)報文案;
    e、制作印刷宣傳單或書寫并張貼活動海報;
    h、制作登記冊
    8、活動參與人員的組織與分工:
    a、活動組織、領(lǐng)導(dǎo)、籌備小組;
    b、外聯(lián)邀請、溝通、協(xié)商談判人員;
    c、宣傳文案策劃、印刷制作人員;
    d、宣傳品制作人員;
    e、各種稿件編寫人員;
    f、登記造冊人員;
    h、迎門禮儀;
    i、活動現(xiàn)場導(dǎo)說小姐;
    9、設(shè)置活動咨詢熱線。
    第二階段:前期宣傳階段20xx.8.20——20xx.9.10
    媒體宣傳:
    b、陜西電視臺做樣板間(10名)征集啟事;
    c、西安晚報刊登1/2版望家旺促銷廣告:廣告內(nèi)容包括望家旺簡介樣板間征集啟事,
    d、華商報刊登1/4版店慶廣告:內(nèi)容主要是促銷信息和樣板間征集啟事;
    e、太華店門頭頂端、明珠家居、xxxx懸掛巨型宣傳紅布幅;
    f、在中心及沿街散發(fā)10000份宣傳單或張貼100份海報;
    2、接受單位和個人報名購物、預(yù)定樣板間,提前定貨,并登記造冊:
    c、望家旺隨時向電視臺提供報名名單;
    3、確保報名的手續(xù)及費用;
    4、宣傳及活動期間接待工作:
    a、接待宣傳期間來望家旺咨詢相關(guān)事宜者;
    b、接待宣傳及活動期間參觀望家旺、購物者;
    c、接待任何時間前來望家旺參觀、購物者;
    d、前來公司者可憑望家旺宣傳單、海報或刊登本廣告之報紙兌換公交車費一元。(每人僅限一個)