計劃是為了實現(xiàn)目標或達成預期結(jié)果而制定的具體行動方案。在計劃中需要注重風險評估和應對策略的制定。以下是小編為大家整理的一些關于制定計劃的實用建議，供大家參考。首先，明確目標是制定計劃的首要步驟，只有明確了目標，我們才能有針對性地制定計劃。其次，合理安排時間是制定計劃的關鍵，我們需要根據(jù)任務的復雜度和重要性來安排時間，確保我們能夠有足夠的時間來完成任務。另外，定期檢查和調(diào)整計劃是至關重要的，我們應該時常回顧計劃的執(zhí)行情況，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化，以確保計劃的有效性和可行性。最后，要有執(zhí)行力和堅持力，制定計劃只是萬里長征的第一步，我們需要付諸行動并堅持下去，才能最終實現(xiàn)目標。
改革思路及工作計劃表篇一
為推進我省公立醫(yī)院改革步伐，根據(jù)《^v^辦公廳關于印發(fā)公立醫(yī)院改革試點工作安排的通知》（國辦發(fā)〔10號）要求，結(jié)合我省實際，提出我省公立醫(yī)院改革試點工作安排。
按照上下聯(lián)動、內(nèi)增活力、外加推力的原則，堅持點面結(jié)合、遠近兼顧、突出重點、邊試邊推，緊緊圍繞緩解群眾看病難、看病貴問題，在全省實施一批看得準、見效快的公立醫(yī)院改革政策措施，讓人民群眾得實惠和醫(yī)務人員受鼓舞。同時，在和縣級醫(yī)院綜合改革試點縣（市）積極探索公立醫(yī)院重大體制機制綜合改革。將實施惠民便民措施和推進體制機制綜合改革、建立長效機制緊密結(jié)合起來，使之相互配合、相互促進，力爭形成公立醫(yī)院改革的基本路子。
（一）積極推進公立醫(yī)院綜合改革試點。
1.推進管辦分開，深化公立醫(yī)院管理體制改革。所有醫(yī)療衛(wèi)生機構均由衛(wèi)生行政部門實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準入、統(tǒng)一監(jiān)管。建立統(tǒng)一、高效、權責一致的政府辦醫(yī)體制。采取設立專門管理機構等多種形式確定政府辦醫(yī)機構，由其履行政府舉辦公立醫(yī)院的職能，負責公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理、財務監(jiān)管、績效考核和醫(yī)院主要負責人的任用。
2.推進政事分開，完善公立醫(yī)院法人治理機制。探索建立理事會等多種形式的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構。明確理事會、院長及醫(yī)院管理層、職工代表大會等的職責，構建決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權力運行機制。
3.完善公立醫(yī)院補償機制。探索醫(yī)藥分開的多種具體途徑，逐步取消藥品加成政策，對公立醫(yī)院由此減少的合理收入，采取增設藥事服務費、調(diào)整部分技術服務收費標準等措施，通過醫(yī)療保障基金支付和增加政府投入等途徑予以補償。藥事服務費納入基本醫(yī)療保障支付范圍。鼓勵以收付費制度改革為切入點解決以藥補醫(yī)問題。
4.完善醫(yī)療機構分類管理制度。建立健全不同經(jīng)營性質(zhì)醫(yī)療機構管理制度，完善非營利性醫(yī)療機構的資產(chǎn)管理制度、財務與會計制度、治理機制和監(jiān)督管理制度。規(guī)范不同性質(zhì)醫(yī)療機構的轉(zhuǎn)換程序。嚴格界定社會資本舉辦醫(yī)療機構的經(jīng)營性質(zhì)，按照經(jīng)營性質(zhì)規(guī)范管理。政府不得舉辦營利性醫(yī)療機構。
（二）開展縣級醫(yī)院綜合改革試點。
制定縣級醫(yī)院綜合改革方案，除外，各設區(qū)市分別選擇1所基礎較好的縣級醫(yī)院作為綜合改革試點。完善公立醫(yī)院補償機制，改革以藥補醫(yī)機制、人事管理和收入分配、績效考核、優(yōu)質(zhì)護理、總額預付、實施臨床路徑、推進信息化建設，建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體等為重點的綜合改革。
（一）理順公立醫(yī)院所有者和管理者責權。落實公立醫(yī)院獨立法人地位和經(jīng)營管理自主權，強化經(jīng)營管理責任，按照國家有關規(guī)定開展人員聘用和內(nèi)部收入分配改革。推行院務公開，推進民主管理。完善公立醫(yī)院院長任用制度，探索公開招聘院長，在任用或招聘中突出專業(yè)化管理能力。加強院長管理能力培訓，推進院長職業(yè)化、專業(yè)化建設。按照國家政策指導建立院長收入分配激勵機制和約束機制。
（二）推行醫(yī)院精細化管理。以推行醫(yī)院成本核算為切入點，建立健全公立醫(yī)院經(jīng)濟運行和財務管理制度，探索建立醫(yī)院總會計師制度，建立健全內(nèi)部控制制度，實施內(nèi)部和外部審計制度。依托信息系統(tǒng)建立醫(yī)療、財務、費用、績效考核動態(tài)監(jiān)管機制，把醫(yī)療質(zhì)量、效率、效益有機結(jié)合，使醫(yī)院經(jīng)營決策更具有科學性、可操作性和客觀性，形成有利于節(jié)約資源、提高服務質(zhì)量、降低成本的經(jīng)營管理機制，控制和降低醫(yī)療服務運行成本，提高醫(yī)院經(jīng)營效益和運行效率，縮短患者平均住院日。
（三）完善人事和收入分配制度。全面推行聘用制度，基本完成崗位設置管理實施工作，實行公開招聘和競聘上崗，建立能進能出、能上能下的用人機制。完善人員績效考核制度，實行崗位績效工資制度，將醫(yī)務人員的工資收入與醫(yī)療服務的數(shù)量、質(zhì)量、技術難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤。推進同崗同酬，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，提高臨床一線護士和醫(yī)師工資待遇水平。
（四）完善公立醫(yī)院投入機制。逐步實現(xiàn)公立醫(yī)院補償由服務收費、藥品加成收入和財政補助三個渠道向服務收費和財政補助兩個渠道轉(zhuǎn)變。合理調(diào)整公立醫(yī)院收入結(jié)構，今年縣及縣以上公立醫(yī)院藥品收入占醫(yī)藥收入比重不超過47％。按照總量控制、結(jié)構調(diào)整的原則，合理調(diào)整體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值的醫(yī)療服務價格，降低大型設備檢查收費標準。落實對公立醫(yī)院基本建設和大型設備購置、重點學科發(fā)展、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和政策性虧損補貼等政府投入政策。對公立醫(yī)院承擔的緊急救治、救災、援外、支農(nóng)、支邊等公共服務任務按照服務成本給予專項補助。
（五）加強公立醫(yī)院監(jiān)管。建立以公益性xxx公立醫(yī)院績效考核評價制度，并將評價結(jié)果與院長任免、獎懲和醫(yī)院財政補助、工作人員平均收入水平等掛鉤。加強醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)管，完善機構、人員、技術、設備的準入和退出機制。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為記分管理暫行辦法》，嚴禁超診療范圍服務，依法嚴厲打擊非法行醫(yī)活動和醫(yī)療欺詐行為。規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療廣告發(fā)布行為。加強醫(yī)務人員“三基”訓練和醫(yī)德醫(yī)風教育，認真做好醫(yī)師定期考核和醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作，規(guī)范醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為。加強對公立醫(yī)院履行功能定位和發(fā)展建設、投融資行為的監(jiān)管，強化預算、收支、資產(chǎn)、成本核算與控制等財務管理的監(jiān)管。
（一）合理控制醫(yī)藥費用。繼續(xù)執(zhí)行年省衛(wèi)生廳出臺的控費措施，全省縣及縣以上醫(yī)療機構醫(yī)藥費用增長幅度控制在規(guī)定水平。同時，在全省各級公立醫(yī)院推行大包裝藥品拆零配發(fā)，降低藥品費用。
（二）將基本醫(yī)療保障藥品目錄使用率及自費藥品控制率等控制管理目標納入公立醫(yī)院目標管理責任制和績效考核范圍。加強對醫(yī)藥費用增長速度較快疾病的診療行為監(jiān)管。制定并執(zhí)行醫(yī)保和新農(nóng)合使用目錄外藥品的控制標準，定期檢查醫(yī)保和新農(nóng)合定點醫(yī)療機構目錄外藥品使用比例和次均住院費用情況，每季度通報檢查結(jié)果。嚴格控制目錄外藥品使用比例，今年省、市、縣三級醫(yī)療機構目錄外藥品費用比例控制在規(guī)定的標準內(nèi)，促進公立醫(yī)院優(yōu)先配備和使用基本藥物。廣泛使用適宜技術。積極推進醫(yī)學檢查結(jié)果互認，分別實行省屬同級醫(yī)院之間和設區(qū)市級同級醫(yī)院之間的檢查結(jié)果互認。
（三）積極推行臨床路徑。全省三級醫(yī)院和30％的二級甲等綜合醫(yī)院開展臨床路徑管理，其中，三級甲等綜合醫(yī)院和二級甲等綜合醫(yī)院實行臨床路徑管理的病種數(shù)分別不少于每家醫(yī)院20個和10個。在7所中醫(yī)醫(yī)院開展13個病種中醫(yī)臨床路徑管理試點工作。
（四）完善藥品集中招標采購辦法。推進一般醫(yī)用耗材集中招標采購，在保證質(zhì)量的情況下降低采購成本和采購價格。逐步推開植（介）入類醫(yī)用耗材集中招標采購。加強醫(yī)用耗材的價格管理，所有醫(yī)療機構都要采取適當方式公示藥品、醫(yī)用耗材價格和醫(yī)療服務收費標準。各級衛(wèi)生行政部門定期公布各醫(yī)院高值耗材價格。凡醫(yī)療機構新引進、開展的醫(yī)療設備、項目、技術、醫(yī)療服務設施等，應向衛(wèi)生、物價等主管部門申請新增收費項目，經(jīng)批準后方可施行。
（五）探索多種基本醫(yī)療保障付費方式改革。積極推行按病種付費，在原有基礎上擴大單病種付費的病種種類和試點范圍。在不低于50％以上的縣（市、區(qū)）開展新農(nóng)合總額預付制、按人頭付費試點，實行“總額控制、分批撥付、包干使用、超支不補、定期考核、違規(guī)扣減”的制度。結(jié)合醫(yī)?；痤A算管理，探索實行總額預付辦法，根據(jù)定點醫(yī)院上年度醫(yī)保的實際使用量加上合理的增量，測算出總量指標和預付金額，按季度預付。探索由基本醫(yī)療保障經(jīng)辦機構與公立醫(yī)院通過談判方式確定服務范圍、支付方式、支付標準和服務質(zhì)量要求。將患者住院前與本次住院疾病相關的門診檢查納入醫(yī)保結(jié)算支付范圍，鼓勵支持患者做到門診先檢查后住院治療，提高醫(yī)療資源使用效率。
改革思路及工作計劃表篇二
校圖書室的主要功能是為教師的教學和學生的學習服務的，為了更好的發(fā)揮圖書室的服務功能，使圖書室成為教師教學、學生學習的好幫手，特制定如下改革工作計劃：
圖書室的日常管理工作。
1、為了提高圖書的流通率，在開學初及時制定出圖書借閱輪流表，方便大家的借閱。一、二年級每周一、三下午定期在閱覽室閱覽，三到六年級每隔一周借閱一次。
2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度。
針對上學期有的學生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象，本學期希望各班班主任利用晨會的時間，向?qū)W生宣傳借閱制度，告訴學生借的圖書應及時歸還，丟失的圖書要照價賠償，損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時將圖書放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。針對圖書丟失、不按時歸還這一現(xiàn)象，建議扣除一次三項競賽的優(yōu)勝獎。
3、定期召開圖書管理員會議，培養(yǎng)他們的管理能力。
圖書的借閱是一項繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時就應該發(fā)揮圖書管理員的職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題，在本學期我將定期召開圖書管理員會議，告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問題，培養(yǎng)他們的能力。
4、定期組織學生修補破損的圖書。
圖書在流通中難免會應各種原因而破損，針對這種情況，我將定期組織學生修補破損的圖書，讓學生在修補的過程中懂得愛惜圖書。
5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。
隨著學校對圖書室工作的日益重視，學校的圖書、雜志、報刊越來越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書的流失，在本學期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。
改革思路及工作計劃表篇三
新的一個學期又到了，在新的一個學期里，我們要繼續(xù)加快我們的改革步伐，跟上時代潮流，走在改革開放最前沿。在響應國家對素質(zhì)的教育的改革方面和教育改革方面，一定要和^v^的步伐保持一致，不能走彎路，這是我們應該做的，也是必須做的。
新一個學期應該有新的教學工作計劃。我們學校根據(jù)各位老師的工作計劃統(tǒng)一制定了一份適用于全校的教學工作計劃。這份計劃囊括了所有老師教學計劃的精華和推陳出新，下載下達給各位老師，請各位老師能夠積極的配合學校的工作，將我們學校的教學計劃發(fā)揮到極致。
堅持“以人為本”的重要思想為指導，認真貫徹全國農(nóng)村教育工作會議精神，以基礎教育課程改革為中心，全面貫徹教育方針，深入推進素養(yǎng)質(zhì)教育，充分發(fā)揮教導處在數(shù)學、教學研究、指導和服務等方面的作用。強化質(zhì)量意識，優(yōu)化課堂教學，走低耗時，輕負擔，高質(zhì)量的教學路子。今后教學教研工作要圍繞提高教學質(zhì)量為準繩、加強教研組和教師隊伍的建設，強化常規(guī)意識，推進課堂教學改革不斷深入。為使教學質(zhì)量再上新臺階作出應有的貢獻。
1、加大教研組工作力度。文科、理科、外語三個教研組各負其責。真正發(fā)揮其管理教學，開展教研的能動作用。各教研組要有教研計劃，活動要有詳細記錄，每天教研活動，事先要有部署，事后要有總結(jié)，計劃要周密，要求要落實。
2、深化課堂教學改革，全面提高師生素質(zhì)。
（1）繼續(xù)組織好以“減負、優(yōu)化、增效”為主題的教學教研活動，廣泛開展以“三體現(xiàn)”（體現(xiàn)素質(zhì)教育，體現(xiàn)新的教育理念，體現(xiàn)尊重學生的主體性），“四講究”（教學內(nèi)容講究精，教學方法講究活，教學手段講究新，教學效果講究高）；“五高度”（課堂結(jié)構設計，教法學法設計，問題設計，作業(yè)設計，板書設計）為目標要求的課堂教學大練兵。
（2）組織教師參加基礎教育課程改革的學習，盡快摸索出適應基礎教育課程改革的教學模式，并加以推廣。各教研組組織1-2次集體備課。
（3）開展課題研究。各教研組必須結(jié)合教學實際選準突破口，確定研究課題，選送一篇教學論文，一堂優(yōu)秀教案，學校擇優(yōu)送到縣、市參評。
3、加大常規(guī)教學管理的工作力度。
（1）繼續(xù)實施《中學常規(guī)教學管理細則》，每學期全面檢查二次，由教導處具體分組進行。
（2）繼續(xù)實施《中學教學獎懲要例》，加大中考獎懲的力度，并將教學成績登記上冊，進入教師檔案，作為下學年聘任教師的一個重要依據(jù)。
（3）繼續(xù)實施《作業(yè)規(guī)范化要求》，使學生養(yǎng)成嚴謹科學的學習態(tài)度和良好的學習習慣。
4、加強思想政治工作，把德育工作放在各項工作的首位。
（1）制定并實施《中學德育工作考評細則》，規(guī)范學生的日常行為。
（2）加強政治課、班會課、校會課，要把思想政治教育滲透到各科教學和各項活動中去，每學期上好2-3次主題班會課。
（3）抓好班干部的選用、培養(yǎng)和管理，建立學生值日制度，放手讓學生管理學生，定期舉行訓干會及優(yōu)秀班干的考評。
（4）重視校園文化建設，辦好黑板報，抓好環(huán)境衛(wèi)生、安全工作的布置，各班每月出二期黑板報。
5、加強對班主任老師工作的管理，制定并實施中學班級管理考評估標準對班組工作全面考評，考評結(jié)果作為下學期聘任班主任老師的重要依據(jù)。
6、實行當天行政值日考課制，加強對課堂45分鐘的教學管理。
7、重點抓好初三畢業(yè)班的教學管理，實行學校行政人員蹲班制，同時做好初三教學的全盤計劃安排，搞好初三學生的每輪統(tǒng)考，做好成績統(tǒng)計，組織初三老師座談進行質(zhì)量分析，及時查漏補缺。組織好初三的教學研討會，加強橫向聯(lián)系，做好教學資料供應和教學信息收集工作，要堅持全面提高和因材施教的原則，積極參加各類各學科競賽，爭取取得好的成績。
改革思路及工作計劃表篇四
作為結(jié)構性改革的攻堅之年，各部門將繼續(xù)全面深化改革，抓住重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，以問題為導向，推進一大批民心所歸、民心所欲的改革措施。
國家發(fā)展改革委：
推進供給側(cè)結(jié)構性改革，穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”；幫助企業(yè)降低成本，有序化解商品房庫存，防范化解金融風險；推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務化，培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)；推動企業(yè)兼并重組和混合所有制發(fā)展。
財政部：
加快財稅體制改革，全面推開營改增改革，將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務業(yè)納入試點范圍；推動加快金融體制改革，促進解決“三農(nóng)”、小微企業(yè)融資難和融資貴問題；大力推進國企改革，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。
中國人民銀行：
推進利率市場化和人民幣匯率形成機制改革，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定；推進金融改革，增強金融運行效率和服務實體經(jīng)濟能力；加強風險監(jiān)測和預警，切實防范化解各類金融風險。
住房和城鄉(xiāng)^v^：
大力發(fā)展住房租賃市場，推動住房租賃規(guī)?；I(yè)化發(fā)展；鼓勵自然人和各類機構投資者購買庫存商品房，成為租賃市場的房源提供者；鼓勵發(fā)展以住房租賃為主營業(yè)務的專業(yè)化企業(yè)。
國家工商總局：
鞏固和擴大“三證合一、一照一碼”改革成果，促進“一照一碼”在社會上的廣泛應用；20xx年下半年，在試點地區(qū)開展企業(yè)登記全程電子化試點工作。
教育部：
繼續(xù)推進義務教育均衡發(fā)展，鼓勵有條件的地區(qū)試行市域均衡，同時通過學校聯(lián)盟、集團化辦學、劃分大學區(qū)等方式，迅速擴大優(yōu)質(zhì)教學資源供給。
20xx年，簡政放權在加快政府職能轉(zhuǎn)變的同時，更激發(fā)了市場的巨大活力和潛力。20xx年，打通“最先和最后一公里”、消除中梗阻將繼續(xù)發(fā)力。
國家發(fā)展改革委：
改革思路及工作計劃表篇五
百年大計大計，教育為本；教育大計，教師為本。只有一流的教師隊伍才能創(chuàng)造一流的教育業(yè)績，學校才能真正辦人民滿意的教育，才能實現(xiàn)”辦好教育回報人民“的承諾。因此，加強教師隊伍建設是學校管理中一個永恒的主題。教師隊伍建設是關系學校發(fā)展進程和水平的決定因素，是學校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源?；谶@些認識，我校在教師隊伍建設中，以加強師德教育為前提，以完善制度改革為動力，以強化教師培訓為核心，堅持以人為本，著眼于教師的可持續(xù)發(fā)展，努力建設一支”事業(yè)型、研究型“的高素質(zhì)教師隊伍。
校長是教師發(fā)展的領頭雁，行政管理人員是教師發(fā)展的基石。我校從源頭入手，加強行政班子和各村小校長的管理，以提高其領導帶頭作用。
1、我校建立了以校長為龍頭的學習型領導班子，積極調(diào)動班子成員的個人積極性，明確分工，做到分工不分家，發(fā)揚協(xié)作精神。每周班子例會上，校長組織班子成員學習教育教學理論，不斷加強工作方法的改進，提高每一位成員的領導力，不斷提高班子的整體素質(zhì)。
2、嚴格按照任勞任怨、任人為賢的原則，注重班子的結(jié)構，堅持老中青搭配，大膽任用年輕教師走上領導崗位，從而提高領導的執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。
3、實行對行政班子成員和村小校長的月考核。我校設立了每月100元和60元的月考核費分別用于激勵班子成員和村小校長。在考核中，我校對班子成員的分管工作、中心工作以及出勤、值班等進行嚴格的考核。同時，出臺了《某鎮(zhèn)小學學校工作管理評估細則》、《某鎮(zhèn)小學教育教學質(zhì)量評估細則》、《某鎮(zhèn)小學校長月考核方案》等，對村小校長的任用實施末尾淘汰制，對在任期間連續(xù)兩年學校目標考評和教育教學質(zhì)量評估中侄數(shù)兩名的校長進行淘汰。
1、加強對執(zhí)行課程計劃的管理。
堅持依法執(zhí)教，嚴格執(zhí)行課程計劃，按規(guī)定開齊、上足、教好各類學科，堅持做到學生、教師、教室、教導處的課表一致。嚴格按規(guī)定征訂教科書和教輔書。我們實現(xiàn)了人本化的監(jiān)控教學全過程，大大增強教師執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識及自覺行為。對教師在執(zhí)行課程計劃中出現(xiàn)違紀現(xiàn)象及時進行處理或教育，并與年終考核掛鉤。
2、強化常規(guī)檢查。
為了確保按時完成教學任務和教育教學質(zhì)量的穩(wěn)中有升，教導處進一步強化了常規(guī)檢查，不僅對教師個人備課、集體備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考試均提出了明確的要求，保證每堂課達到課標和教材規(guī)定的要求，而且經(jīng)常深入課堂聽課指導，定期檢查教案，檢查學生作業(yè)，促進了教學質(zhì)量的提高。
3、進行業(yè)績評價，實施綜合考評。
為考核每位教師在每學期的工作表現(xiàn)，我校建立了《某鎮(zhèn)小學教師目標管理考評細則》、《某鎮(zhèn)小學教學成績評分標準》，成立了都是學年工作評估小組，對每位教師的工作進行細致、全面的考核?！都殑t》從德、能、勤、績四個方面，二級指標體系共31項進行量化，每個學期放學前予以排名公布。為保證考核結(jié)果的公平、公正，對這31項指標進行分解考核，由教師和考核小組共同進行量分。此項工作雖然煩瑣，但綜合地表現(xiàn)了教師的表現(xiàn)，也為教師的評優(yōu)、晉級、職稱評定等工作提供了切實的依據(jù)，使得學校工作能深入人心。
4、引進激勵機制，競爭上崗。
為激發(fā)教師的工作熱情，增強競爭，促進發(fā)展，我校出臺了《某中心小學教師人事目標管理辦法》和《五、六年級教師人事管理辦法》，使得村小與中心小學，低年級與高年級進行合理的競爭，有序的流動，引導、激勵教師致力于教學質(zhì)量的提高，全面優(yōu)化教師配置。
我校積極探索思想道德建設，堅持以人為本，開展雙德工程，不斷開拓學校德育工作的新思路，充分發(fā)揮德育的整體效益，提高教師的師德修養(yǎng)。
1、制度規(guī)范教師行為，增強教師職業(yè)道德。
學校針對師德師風建設，制訂了《某中心小學師德師風監(jiān)督制度》，并把師德考評列入《某鎮(zhèn)小學教師目標管理考評細則》中，在制度上促進教師樹立新時代教師形象。
2、營造了提高教師專業(yè)水平的氛圍，增強教師成長的責任感。
作為學校教育，要采用效策略來充分利用機遇，迎接挑戰(zhàn)。為此，學校狠抓師德教育，通過”三愛、三送、三杜絕“和”三熱愛、三提倡、三增強“活動，不斷提升教師職業(yè)和人文素養(yǎng)。學校定期組織教師展開學習討論，使廣大教師深刻理解”今天工作不努力，明天努力找工作“”、“今天不愛崗，明天準下崗”的內(nèi)涵，在全體都教師中逐步形成一種克服困難，競爭向上的良好氛圍。
3、加強學生品德教育，實施雙德工程。
為提高學生的綜合素質(zhì)，我校組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《小學生日常校內(nèi)外禮儀規(guī)范》等，通過開展升國旗、唱國歌、佩戴紅領巾等活動對學生進行愛國主義教育，請來法制副校長來校講法制，歐陽輝爺爺講理想與道德，開展“感恩父母”征文活動、“迎奧運、講文明、樹新風”主題演講比賽等進行感恩教育、禮儀教育等對學生進行品德教育。這些活動的開展不僅提高了學生素質(zhì)，同時也對教師的個人素質(zhì)也是一次洗禮。
近年來，學校科學地制定教師培訓目標，鼓勵教師積極參加各種形式的繼續(xù)教育、學歷進修、現(xiàn)代教育技術培訓、新課程培訓等，提高教師綜合素質(zhì)。加強教師培訓，以課程改革培訓，信息技術培訓為重點，以校本培訓為陣地，全面實施教師學科業(yè)務培訓。
改革思路及工作計劃表篇六
提高我省教師《音樂鑒賞》之外的五個教學模塊的教學能力。
高中音樂新課程的教學在經(jīng)歷數(shù)年之后，《音樂鑒賞》模塊的教學已經(jīng)基本成熟，并已形成以研究性學習、合作學習、探究性學習等為特點的教學模式。但《音樂與戲劇》、《音樂與舞蹈》、《演奏》、《創(chuàng)作》、《歌唱》等五個模塊開設極少。為提高高中教學模塊的開課率，20xx年我學科將把教研的重點轉(zhuǎn)向了這五個模塊的教學研究。
為鞏固中小學音樂新課程改革的成果，進一步開拓音樂課程改革的領域，以音樂課程實施過程中出現(xiàn)的問題和教師遇到的困惑為研究對象，努力幫助基層音樂教師解決實際問題，全面提高音樂教學的質(zhì)量。20xx年音樂學科將深入教學一線，開展“送教上門”、“送培到門”等活動，與教師們共同探討、研究和解答新課程實施至今依然存在的疑惑，促進教與學方式變革，做到在中收獲，校正中前行。
在新一輪音樂課改中，教師們比較困惑的是如何進行有效的唱歌課教學、如何使學生通過課堂樂器的學習、演奏，有效參與音樂活動等此類教學中存在的實際問題。針對老師們的困惑，計劃由我學科牽頭組織部分市進行此類課題研究，申報省級課題。
打造一支業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神的的音樂教研員隊伍。
教研員是音樂教師的專業(yè)“引領人”，為提高各級音樂教研員的教科研能力，使他們更好服務一線教師，20xx年我學科計劃開展教研員培訓活動，計劃培訓到縣、區(qū)及音樂專職音樂教研員。
改革思路及工作計劃表篇七
以黨的^v^和十七屆五中、六中全會精神為指導，以執(zhí)法活動為紐帶，突出主題，抓住重點，采取日常監(jiān)管與集中執(zhí)法相結(jié)合，大力排查治理事故隱患，促進兩個主體責任的落實，保障全市煤炭(石墨)生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標。
1、通過排查隱患，遏制事故，促進全市煤炭(石墨)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、通過執(zhí)法檢查，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和各級政府安全監(jiān)管責任的落實。
3、通過活動開展，強化自身建設，提升依法行政的水平和能力。
三、編制依據(jù)。
1、全市保留合法煤礦、石墨礦、煤炭經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)的實際情況。
2、市煤炭局行政執(zhí)法工作力量、裝備情況。
3、有關法律法規(guī)、政策規(guī)定(見附表一)。
1、執(zhí)法工作日的確定：全年共52周，其中春節(jié)煤礦停產(chǎn)放假3周、復工復產(chǎn)驗收2周、國慶放假1周，可安排執(zhí)法46周;每周中制訂預案和學習1天，內(nèi)務處理1天，上級安排其他工作1天，用于監(jiān)管執(zhí)法時間為2天。全年可用執(zhí)法工作日為92天。
2、執(zhí)法礦次的確定：按每個執(zhí)法工作日監(jiān)管執(zhí)法1礦次計算，全年可安排執(zhí)法檢查92礦次。其中：一季度8周(春節(jié)放假及復工復產(chǎn)驗收5周)，計劃16礦次;二季度13周，計劃26礦次;三季度13周，計劃26礦次;四季度12周(國慶放假1周)，計劃24礦次。
五、執(zhí)法活動安排。
1、重點監(jiān)管執(zhí)法：以上年度事故礦井、瓦斯水患等自然災害較重礦井、安全管理基礎較薄弱礦井作為重點監(jiān)管礦井(共確定40處，見附表二)，以“一通三防”、防治水、瓦斯治理、安全質(zhì)量標準化建設為重點內(nèi)容，以聯(lián)合執(zhí)法檢查為主要執(zhí)法形式，每季度組織開展一次聯(lián)合執(zhí)法檢查行動。
2、專項監(jiān)管執(zhí)法：根據(jù)煤礦的生產(chǎn)特點及時段特征，主要開展包括“一通三防”、安全培訓、機電運輸、防治水、瓦斯治理、石墨礦安全管理、煤炭經(jīng)營等方面的專項執(zhí)法行動，檢查中以專項檢查內(nèi)容為重點，兼顧檢查安全生產(chǎn)其他環(huán)節(jié)，每月組織開展一次專項執(zhí)法檢查活動(具體見附表三)。
3、定期監(jiān)管執(zhí)法：在復工復產(chǎn)前、汛期前及“兩節(jié)兩會”期間開展定期監(jiān)管執(zhí)法，以查企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、領導入井帶班、隱患排查治理、值班值宿等制度落實執(zhí)行情況為主要內(nèi)容，以督查、突擊檢查為主要執(zhí)法形式，在月監(jiān)管執(zhí)法計劃中給予安排。
六、措施要求。
改革思路及工作計劃表篇八
(一)積極協(xié)調(diào)推進新一輪環(huán)境保護和建設“三年行動計劃”。
1、積極參與《行動計劃》中重點項目的貫徹實施。
建設城橋污水處理廠和生活垃圾衛(wèi)生填埋場是上半年全面啟動的重點項目。環(huán)保局作為協(xié)調(diào)推進部門，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極為項目實施單位提供咨詢服務，對建設項目前期報批工作進行了具體指導，并向建設單位推薦有資質(zhì)的環(huán)境影響評價單位，積極與市環(huán)保局溝通，爭取在最短的時間里予以審批。
2、認真做好直接操辦的大氣環(huán)境治理工作。一是按照市環(huán)保局要求，上半年我局對“基本燃煤區(qū)”進行了跟蹤督查，鞏固城橋地區(qū)和森林公園地區(qū)“基本無燃煤區(qū)”的創(chuàng)建成果。二是認真貫徹執(zhí)行《*市飲食服務業(yè)環(huán)境污染防治管理辦法》。《辦法》自20*年1月1日起施行，按照市環(huán)保局統(tǒng)一部署，我局根據(jù)本縣飲食服務業(yè)實際狀況，對規(guī)模較大的7家餐飲業(yè)單位實行了事先告知，并發(fā)出了限期治理通知書，分期分批開展整治，逐步解決群眾意見大、矛盾突出的油煙氣擾民問題，還群眾一個安靜清新的居住環(huán)境。三是有效遏制揚塵污染。上半年以來，根據(jù)防治揚塵污染職責分工，我們加強了對碼頭、堆場、建筑工地的揚塵監(jiān)控，有效地降低了大氣中的懸浮顆粒物。同時，“三年行動計劃”建設項目之一的南門地區(qū)大氣自動監(jiān)測系統(tǒng)已完成項目立項。目前，可行性研究報告也已基本完成，正在報批階段。
3、切實加強環(huán)保新“三年行動計劃”面上溝通協(xié)調(diào)工作。作為環(huán)?！叭晷袆佑媱潯必瀼貙嵤┑臓款^職能部門，我們積極和各專項工作組長單位保持經(jīng)常性的協(xié)調(diào)溝通，收集匯總相關建設項目的工作進展、難點問題等情況，以專報和簡報的形式報上級部門和領導小組成員單位，做到上通下達。這樣既有利于相關部門之間的溝通協(xié)調(diào)，又有利于重點建設項目跟上時間節(jié)點要求，使各部門相互了解，增強責任心和緊迫感，也使上級領導掌握動態(tài)，便于督查，有效地促進了各項工作的順利推進。
4、努力完成縣委、縣政府在大環(huán)保格局下交辦的各項重點工作。上半年以來，主要完成了以下幾方面的工作：一是完成了由縣委辦牽頭的生態(tài)島建設大討論調(diào)研課題《以科學發(fā)展觀為指導，全面推進生態(tài)環(huán)境建設和保護》調(diào)研報告的撰稿任務。二是積極參與工業(yè)向園區(qū)集中的政府文件的貫徹制訂工作。三是積極參與《崇明縣“科教興縣”戰(zhàn)略實施行動計劃》，結(jié)合崇明生態(tài)環(huán)境建設的實際，編制《關于科教興縣環(huán)境工程實施意見》。四是按照環(huán)保職能積極參與縣政府《關于建設健康縣三年行動計劃》實施方案的制訂工作。為切實推進全縣環(huán)保各項工作發(fā)揮了應有的職能作用。
(二)高標準嚴要求，加強環(huán)境治理工程的督查。
今年以來，我們在對中小型污染企業(yè)進行重點整治取得較好成果的基礎上，啟動了對重點企業(yè)的污染整治。從建設生態(tài)島角度，要求企業(yè)高起點、高水平實施整治，通過提供咨詢、業(yè)務指導，邀請市內(nèi)高校和科研院所專家進行科學論證，優(yōu)選方案，敦促相關單位高標準上治理設施，扭轉(zhuǎn)了低標準、低水平和不穩(wěn)定達標排放的現(xiàn)狀。目前幾個骨干企業(yè)的整治工作如期推進：
1、瀛春毛紡織品有限公司：污染設施治理工程土建和設施安裝任務已完成?，F(xiàn)已進入調(diào)試階段，計劃6月中旬組織考核驗收。
2、信興廚房用品有限公司：位于王家橋的生產(chǎn)車間廢水治理設施已經(jīng)開始改造，整體工程將于7月中旬完成。原位于崇明工業(yè)園區(qū)的申美不銹鋼廠現(xiàn)正著手搬遷至王家橋工業(yè)區(qū)，廢水治理設施與主體工程同步設計和施工。
3、森鋼鋼鐵有限公司：自發(fā)出限期治理通知書以來，三臺中頻爐改造已經(jīng)完成，并通過了考核驗收。此外對較難治理的電爐，我局結(jié)合調(diào)處要求，為緩解廠群矛盾，現(xiàn)已責令停產(chǎn)治理。
4、森林公園生態(tài)型濕地式生活污水處理廠：土建工程和設備安裝將于7月上旬全部完成，同步開展調(diào)試工作。計劃9月底開始正常運行。該項目土建和設備投資總計達400萬元。
5、瀛東村濕地式生活污水治理工程：岸轉(zhuǎn)河引水工程已完成，污水處理系統(tǒng)項目正在進行可行性審批。共投資110萬元，預計于年底竣工。
此外，我們在抓重點企業(yè)和較大環(huán)保工程項目整治的同時，繼續(xù)對一些中小型污染企業(yè)提高污染治理標準，加大排污收費力度，以收促治，促使其穩(wěn)定達標排放。目前共有5家中小型企業(yè)已經(jīng)按照新標準進行設施改造，確保污染治理有效可靠，全面遏制工業(yè)廢水不穩(wěn)定達標排放而影響崇明地表水質(zhì)量的現(xiàn)象。
（三）堅持嚴格執(zhí)法，強化源頭控制。
今年以來，全局上下加強協(xié)調(diào)、密切配合，緊緊圍繞建設生態(tài)島戰(zhàn)略目標，從貫徹落實科學發(fā)展觀，從保障人民群眾身體健康的角度出發(fā)，堅持嚴格執(zhí)法，強化源頭控制，主要抓了以下幾項工作：
1、加大執(zhí)法力度。
（1）堅持以嚴格執(zhí)法確保調(diào)處效果。環(huán)境污染糾紛已經(jīng)成為影響崇明社會穩(wěn)定的重要因素之一。我們在調(diào)處中轉(zhuǎn)變觀念，不做和事佬，不當消防隊，以環(huán)保法律法規(guī)為依據(jù)，堅持依法行政，嚴格執(zhí)法，提高了調(diào)處效果，維護了社會弱勢群體的利益，為確保一方平安作出了努力。1—6月，共受理來信、來電、來訪174件，處理166件，處理率95%，答復率92%，調(diào)處態(tài)度滿意率100%，調(diào)處結(jié)果滿意率96%。其中有8件通過執(zhí)法，實現(xiàn)了調(diào)處。
（2）嚴查偷排、直排污染物的違法行為。為切實維護崇明的生態(tài)環(huán)境，我局環(huán)境監(jiān)察支隊加強現(xiàn)場執(zhí)法檢查。1-6月，現(xiàn)場執(zhí)法檢查165人·次，監(jiān)察單位284戶·次。在日常監(jiān)察的基礎上，利用節(jié)假日、雙休日、下雨天、大排大引期間以及早晚對27戶企業(yè)實施了突擊檢查。上半年還對2戶企業(yè)的違法行為發(fā)出了行政處罰決定書，共處罰款萬元。
（3）切實加強污染源監(jiān)督管理。對重污染企業(yè)，疑似偷排、直排對象，治理設施運轉(zhuǎn)不正常，來信來訪不斷的個別企業(yè)，全局部門聯(lián)手，增加監(jiān)查頻次。上半年以來，結(jié)合建設生態(tài)島大討論，對不符合環(huán)保要求的污染企業(yè)共發(fā)出了4份限期治理通知書，并進行跟蹤督查，確保整治如期完成。
2、加強生態(tài)監(jiān)控力度。
（1）嚴密監(jiān)控水環(huán)境質(zhì)量。環(huán)境監(jiān)測站加強了對全縣各自來水廠取水口水質(zhì)的采樣化驗監(jiān)測，對縣屬骨干河道33個斷面地表水質(zhì)量進行了重點監(jiān)測，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，匯編成水環(huán)境質(zhì)量簡報，報縣主要領導參閱。
（2）加強了大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)測站上半年對全縣廢氣、煙塵、粉塵、噪聲產(chǎn)生單位進行了監(jiān)測，向上級部門及時通報本縣空氣環(huán)境質(zhì)量情況。
（3）開展對菜籃子工程基地的土壤質(zhì)量、灌溉水質(zhì)量、農(nóng)藥和化肥施用量進行了調(diào)查摸底、采樣化驗，并形成調(diào)研報告報送上級有關部門。
3、加強了污染防治的源頭控制。
(1)貫徹執(zhí)行《^v^環(huán)境影響評價法》。在簡化建設項目審批手續(xù)，實行政務公開和告知承諾制的同時，堅決貫徹執(zhí)行《評價法》，對所有新建項目堅持環(huán)境影響評價制度，對未辦環(huán)境影響評價手續(xù)的建設項目敦促他們補辦環(huán)評手續(xù)。
(2)嚴格執(zhí)行“三同時”制度。凡屬新、改、擴建項目，根據(jù)環(huán)保法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行“三同時”制度，即環(huán)保治理設施和主體工程必須同時設計、同時施工，同時投產(chǎn)使用，建成后由建設單位向環(huán)保部門申請試運營，獲批準后進行試生產(chǎn)，經(jīng)考核驗收通過后，才能正式生產(chǎn)。
（3）把牢項目審批關。為了保護好崇明生態(tài)環(huán)境，凡是有悖于崇明生態(tài)島建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和開發(fā)總體規(guī)劃的建設項目，一律不引進，堅決不審批。今年上半年共勸阻3個污染項目落戶崇明，為保護崇明生態(tài)環(huán)境守住門，從污染源頭上實行有效控制。
4、通過發(fā)現(xiàn)和整治違法企業(yè)。
（1）嚴格監(jiān)控重污染企業(yè)。一些重污染企業(yè)往往是重復和群眾意見大的熱點。我們根據(jù)投訴，抓住重點，舉一反三，加大對重污染企業(yè)的監(jiān)督力度，凡舉報屬實，依法加倍征收排污費。運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段敦促重污染企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放。
（2）依靠群眾擴大環(huán)保監(jiān)察輻射區(qū)域。崇明地域廣袤，有的地方成了環(huán)保監(jiān)察的死角，通過群眾來信來電舉報，彌補了人員少、力量不足的現(xiàn)狀。根據(jù)舉報的線索，迅速及時予以查處，使破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為及時得到遏制。
四、樹立和落實科學發(fā)展觀，切實加強隊伍建設。
1、認真學習理論和黨的^v^精神。
（1）堅持中心組學習制度。局班子成員積極參加中心組學習活動，并利用業(yè)余時間自學^v^理論、馬列著作和“三個代表”重要思想，聯(lián)系環(huán)保工作實際，做到學以致用，通過交流、撰寫學習心得、聽輔導報告、觀看錄像等形式，增強了理論素養(yǎng)，提高了領導藝術，為全面完成縣委、縣政府下達的各項任務提供了有力保障。
（2）堅持周五學習日制度。局黨組為爭創(chuàng)學習型機關，為迎接崇明大開發(fā)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，制定了周五全局學習日制度，堅持雷打不動，學習“三個代表”重要思想，學習法律法規(guī)、業(yè)務知識、時事政治和縣委辦、縣府辦編撰的《一周要聞》和《要情通報》，使全體職工做到熟悉法律法規(guī)和業(yè)務知識，知曉島內(nèi)外大事，增強了愛崗敬業(yè)的責任心和事業(yè)心，牢固樹立科學發(fā)展觀，求真務實，與時俱進，為保護好崇明生態(tài)環(huán)境而不斷努力。
2、積極投入建設生態(tài)島大討論。
上半年以來，縣委部署開展崇明建設生態(tài)島大討論，我局積極投入，精心組織，做到了“一個帶頭，四個結(jié)合”。即：領導帶頭。局領導班子成員帶頭學習，帶頭交流，帶頭撰寫學習心得和調(diào)研報告，為新聞媒體撰寫專稿和接受采訪，為干部研修班上輔導課，推出學習專欄，使大討論活動形式靈活多樣，內(nèi)容豐富實在。四個結(jié)合：即把大討論活動與協(xié)調(diào)推進新一輪環(huán)保三年行動計劃相結(jié)合，與日常環(huán)保監(jiān)督管理相結(jié)合，與完成縣委牽頭抓的科教興縣和縣府關于建設健康縣三年行動計劃交辦任務相結(jié)合，與開展“六·五”世界環(huán)境日宣傳教育活動相結(jié)合，做到了抓住重點工作與做好當前工作的有機結(jié)合。
3、加強隊伍建設。
（1）加強內(nèi)部管理，嚴明工作紀律。
一是堅決貫徹執(zhí)行國家^v^頒發(fā)的關于環(huán)境監(jiān)察的六項禁令，認真組織學習討論，人人對照自糾，做到令行禁止，開展“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”，“讓黨放心，讓人民高興”的教育活動。二是每年年初修改完善內(nèi)部制定的《關于精神文明建設若干規(guī)定》，簡稱《文明公約》，層層簽約，成立內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)法考核小組，與年終考核掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。目前，《文明公約》，已成為全局干部職工自覺執(zhí)行的行為準則。
（2）加強精神文明建設。
今年以來，繼續(xù)爭創(chuàng)2003——20*年度縣級文明單位，調(diào)整、充實了創(chuàng)建工作領導小組，制訂了工作計劃，扎實有效地開展創(chuàng)建活動，迎接年終考核驗收。我局與人民群眾關系密切的監(jiān)督、監(jiān)察、監(jiān)測和四個窗口部門，在*年3月再次被縣府命名為“文明窗口”。在全市環(huán)保系統(tǒng)推薦評選十個十佳文明窗動中，我局室被評為“十佳文明窗口”。
（3）依法行政，政務公開。
為了把知情權、評判權交給人民群眾，我局在政務公開推進方面又有了新的突破。除了繼續(xù)利用《崇明報》、廣播電視等新聞媒體向社會公開承諾以外，根據(jù)縣信息委要求，我局正花大量精力編制政務信息，把近幾年來的環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保職能、項目審批、排污費收繳、行政處罰、隊伍建設、制度建設等人民群眾關注的熱點問題，編制政府信息指南和目錄向社會公開。
(4)全面推進廉政建設。
認真學習同志在中紀委第三次全會上的講話精神，深入開展反腐倡廉教育，采取加強內(nèi)部管理，聘請政風行風監(jiān)督員，向社會公開承諾等形式推進廉政建設。上半年以來，局領導班子團結(jié)協(xié)調(diào)，服務和服從大局，思路清晰，目標明確，工作扎實，清正廉潔，帶領全局干部職工較好地完成了縣委、縣政府下達的各項任務。
(五)主要不足。
1、思想認識方面：全社會對環(huán)保的自覺程度還不夠。部門自身在建設崇明生態(tài)島大形勢下，存在著辦法不多，底氣不足，協(xié)調(diào)推進力度不夠的現(xiàn)象。
2、嚴格執(zhí)法方面：由于環(huán)保法律法規(guī)尚不健全，特別是一低二高三難即：違法成本低，守法成本高，執(zhí)法成本高，執(zhí)法部門舉證難，追究違法企業(yè)法人代表責任難，強制企業(yè)停止違法行為難的現(xiàn)象還比較普遍，不能體現(xiàn)環(huán)保真正意義上實施依法行政。
3、由于崇明處于總體規(guī)劃編制和大發(fā)展準備期，同樣在生態(tài)環(huán)境保護和建設方面的亮點還不多。
二、下半年工作打算。
(一)繼續(xù)抓好新一輪環(huán)保三年行動計劃的協(xié)調(diào)推進工作，編制各專項工作組推進情況簡報。重點抓好城橋污水處理廠、生活垃圾填埋場等重點項目的推進工作，切實做好本局任組長的大氣環(huán)境治理專項工作。
(二)繼續(xù)對環(huán)境治理工程建設進行督查。
1、做好瀛春毛紡織有限公司廢水治理設施的考核驗收工作，督促排污口東遷工程盡早竣工。
2、加強對森鋼鋼鐵有限公司廢氣治理工程的監(jiān)督力度，如未完成或達不到標準，則責令其停產(chǎn)治理。
3、督促信興廚房用品有限公司總廠及王家橋廠區(qū)廢水治理設施于7月中旬完成，做好申美不銹鋼廠從縣工業(yè)園區(qū)搬遷的監(jiān)管工作。
4、森林公園生活污水處理工程土建和安裝于7月上旬全部完成后，同步開展調(diào)試工作，9月底實現(xiàn)正常運行，屆時做好考核驗收工作。
5、協(xié)調(diào)瀛東村污水處理工程各項籌備工作，敦促其盡早開工，確保年底完成。
6、南門地區(qū)空氣環(huán)境自動監(jiān)測系統(tǒng)項目實施方案確定通過可行性審批后，抓緊同相關部門溝通，盡快進入實質(zhì)性啟動。
(三)以點帶面，開展餐飲業(yè)油煙氣污染整治工作。
1、對首批7家重點整治飲食業(yè)單位進行跟蹤監(jiān)查，確保如期完成。
2、開展飲食業(yè)單位的面上整治工作，按規(guī)模大小、投訴、環(huán)評手續(xù)等情況制定整治計劃，分期分批實施整治。
(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。
1、對電鍍、化工、造紙、漂染等重污染企業(yè)建立重污染企業(yè)監(jiān)控責任制，明確具體責任條款，建立監(jiān)查臺帳，分解落實到環(huán)境監(jiān)察支隊具體責任人。
2、嚴厲打擊違法排污企業(yè)，對偷排、直排污染物的違法企業(yè)，疑似偷排、直排對象，來信來訪不斷的企業(yè)定期或不定期組織突擊監(jiān)查，并以行政的、經(jīng)濟的、法律的手段加大處罰力度。
3、加強源頭控制。進一步貫徹執(zhí)行《^v^環(huán)境影響評價法》和《*市實施辦法》，堅持一切建設項目都必須進行環(huán)境影響評價，以建設生態(tài)島的標準嚴格把好建設項目的入口審批關，進行源頭控制。
4、加強污染治理工作。繼續(xù)加強對污染企業(yè)的日常監(jiān)查，以生態(tài)島建設要求加強污染治理工作，提高治理設施的運轉(zhuǎn)率和完好率，該上設施的堅決上設施，充分運用限期治理和排污許可證制度的行政杠桿手段，促使企業(yè)穩(wěn)定達標排放，鞏固“一控雙達標”成果，確保污染物排放總量逐年以10%遞減。
5、依法核收排污費。嚴格按照污染因子濃度，排污總量等主要指標核定征收排污費。凡偷排、直排違法企業(yè)，重污染企業(yè)、來信來訪不斷、廠群矛盾突出的企業(yè)，依法加倍征收排污費，決不手軟，實現(xiàn)以收促治，以收促淘汰。
(五)以科學發(fā)展觀為指導，圍繞生態(tài)島建設，切實加強隊伍建設。
進一步加強學習，確立科學發(fā)展觀，以生態(tài)島建設大討論活動成果，指導生態(tài)環(huán)境保護和建設工作的實踐活動，求真務實、開拓進取，展現(xiàn)環(huán)境保護工作的新亮點。
改革思路及工作計劃表篇九
在臨近年底歲末、謀劃明年思路之際，今天我和幾位縣領導，就自主創(chuàng)新、技改投入工作進行專題調(diào)研。上午，我們實地走訪了8家企業(yè)，了解了技改工作經(jīng)驗；下午，又召集有關部門負責人和部分企業(yè)經(jīng)營者進行座談。通過看現(xiàn)場、聽介紹，拓展了思路，增強了信心，明確了方向。這些企業(yè)技改投入的共同點是，力度進一步加大，結(jié)構進一步優(yōu)化，企業(yè)在自主創(chuàng)新上八仙過海、各顯神通，有許多新招、實招、高招。這充分說明，經(jīng)過一年多的實踐，企業(yè)在發(fā)展理念、技術思路上有了新升華，我縣攻堅越坎、結(jié)構升級取得了階段性重大成效。
縱觀我縣技改投入，呈現(xiàn)出三個特點：一是力度大。預計今年能完成120-125億元的工業(yè)投入，增長15左右，繼續(xù)位居全省前列。這是克服宏觀緊縮、要素緊張等困難而取得的成績，來之不易，難能可貴。二是結(jié)構好。與往年不同，今年我縣紡織產(chǎn)業(yè)投入擺脫了原來擴張型做法，轉(zhuǎn)向提升型技改，非紡投入高歌猛進，增長89，紡織與非紡的投入比重由去年的60：40調(diào)整為目前的40：60，為我縣深入推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構升級打下了堅實的基礎。三是創(chuàng)新濃。紡織業(yè)的技改注入了大量的創(chuàng)新要素，特別是在研發(fā)手段、節(jié)能降耗的技改卓有成效，符合科學發(fā)展觀的要求。非紡業(yè)的投入起點較高，沒有跟在別人后面，不干則已，一干則一鳴驚人，不少項目的技術檔次和產(chǎn)業(yè)規(guī)?？胺Q一流。
剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議明確指出：“要把增強自主創(chuàng)新能力作為科學技術發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)”。這對我們推進自主創(chuàng)新步伐、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量具有極強的指導性和針對性。作為經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，我縣已經(jīng)到了必須更多依靠增強自主創(chuàng)新能力和提高勞動者素質(zhì)推動經(jīng)濟發(fā)展的歷史階段。為此，我們要切實增強自主創(chuàng)新的責任性和使命感。自主創(chuàng)新是“華山一條路”。除了此路，別無他途。作出這一判斷的依據(jù)，主要基于兩點：
一是我們的經(jīng)濟發(fā)展正處于成本上升、產(chǎn)業(yè)升級的關鍵時期。去年以來，土地、原材料、勞動力等價格上漲，導致企業(yè)生產(chǎn)成本明顯上升，企業(yè)效益下滑。靠簡單的擴大產(chǎn)能，只能獲得絕對利潤。成本就像海綿里的水，通過節(jié)約資源、節(jié)能降耗總能有所收獲，但是“節(jié)流”畢竟是有限度的，其邊際效應也是遞減的。因此，只有依靠技術創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級，促使產(chǎn)品附加值“水漲船高”，才能從根本上破解成本上升這一難題。
二是技術創(chuàng)新重在自主創(chuàng)新。盡管我縣對技術創(chuàng)新一直抓得很緊，但總的看，多數(shù)企業(yè)過去抓技術創(chuàng)新，主要是追求買設備、靠仿制。實踐證明，好技術是買不到的，設備在不斷更新，如果不能妥善處理好技術引進與消化吸收的關系，就會陷入“引進-落后-再引進-再落后”的惡性循環(huán)；靠仿制，更是形不成核心競爭力的，難以擺脫受制于人的命運。因此，xxx縣的發(fā)展，不能再簡單地靠產(chǎn)能擴張，必須依靠自主創(chuàng)新。這項工作，必須早認識、早動手、早突破，越早越主動。
歷史和現(xiàn)實已反復證明，真正的核心競爭力是買不來的，只有大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新能力，擁有一大批專有技術和自主知識產(chǎn)權，我們才能搶占未來競爭的制高點，才能牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展的主動權。所以，今天的座談會，我們不是簡單確定明年技改投入的規(guī)模和“盤子”，而是深入研討技改的“路子”，即如何依靠自主創(chuàng)新提升技改投入。根據(jù)大家的發(fā)言，結(jié)合本人的思考，我認為明年技改投入的總體思路是“一個主題，四個重點、五個支持”。
“一個主題”，就是創(chuàng)新技改。創(chuàng)新需要技改，沒有投入，創(chuàng)新就失去物質(zhì)依托；技改必須創(chuàng)新，技改不是簡單擴產(chǎn)，僅僅依靠要素驅(qū)動的技改是找死、越搞越死。因此，我們要把創(chuàng)新技改喊響，更新技改的思路、理念和方法，大力推進“四量撥千金”的技改，在瓶頸、研發(fā)上重點突破，用少量的增量提升大量的存量，這具有倍數(shù)效應。
“四個重點”，面對經(jīng)濟結(jié)構加速轉(zhuǎn)型的新趨勢、新格局，我們要解放思想，拓寬視野，高人一著，快人一拍，重點推進四種類型的技改投入，努力走出自主創(chuàng)新趕超式發(fā)展路子。
一是注重更新提升的技改。對能耗大、質(zhì)量差的設備要逐步淘汰，用成本低、檔次高、質(zhì)量好的設備去替代，實現(xiàn)升級換代。對紡織業(yè)的設備投入要加強把關，不能再搞低水平的平面擴張，要在產(chǎn)能不擴大的情況下，擴大銷售規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。
二是注重調(diào)整結(jié)構的技改。紡織業(yè)是我縣的拳頭，不能放棄，也不能固守，要堅定干下去、奮力往上走，放棄低端，保持比較優(yōu)勢，留下品牌，留下最終產(chǎn)品，留下紡織機械，留下高檔面料。非紡業(yè)要拓路子、強力度，引導企業(yè)尋找切入點，通過涉足技術相似、市場相近、掌握成熟的技術成果整合人才和資本三條途徑，優(yōu)化技改投入，促進非紡業(yè)的快速發(fā)展。
改革思路及工作計劃表篇十
企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)在的熱點之一。全球各大公司都在和初創(chuàng)公司合作以及在科技加速器開辦創(chuàng)新實驗室。那么創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新呢?下面一起來看看。
1團隊多樣性。
一家有1歷史的大公司要如何招聘到那些更愿意去初創(chuàng)公司工作的人呢?它應該學習初創(chuàng)公司招聘到最好、最聰明的員工的方法，并且在招聘時還應強調(diào)自己能夠提供初創(chuàng)公司所不能提供的條件：進入可以影響市值數(shù)萬億美元的公司的機會、分紅、高薪以及能夠在團隊內(nèi)推進創(chuàng)新策略的機會。重點是要展現(xiàn)自己已有的，然后學習自己不懂的。
2實行創(chuàng)新準備評估。
評價是引領公司成為成功創(chuàng)新企業(yè)的重要信條之一。實行創(chuàng)新準備，公司可以明確最基本的評估與測量創(chuàng)新項目成功或影響力的基本準則，同時也可以找出公司能夠在早期就推進的創(chuàng)新項目，以及明確哪些項目需要更多的時間。
3組建創(chuàng)新理事會。
除了團隊的日常工作以外，你還需要組建一個創(chuàng)新理事會，創(chuàng)新理事會可以保證整個團隊向著大目標前進并具有執(zhí)行力。運營和策略部門都需要有代表加入創(chuàng)新理事會，這樣才可以保證從創(chuàng)意到產(chǎn)品的平穩(wěn)落地。創(chuàng)新理事會必須有權利獲得各種資源，從而使創(chuàng)新團隊能夠快速行動并跳過阻礙企業(yè)創(chuàng)新的官僚主義。
4建立可重復程序。
大公司賴以生存的一點就是可重復程序，這也是創(chuàng)新實驗室所必需的。就像偉大的藝術家都依賴于一次又一次的創(chuàng)作一樣，公司創(chuàng)新也需要經(jīng)歷這樣的過程。如果沒有可重復程序，最終結(jié)果可能是一次性奇跡?？芍貜瓦^程必須能夠幫助團隊確定其開發(fā)的原型產(chǎn)品以及測試的標準，以便公司最終可以支持未來的產(chǎn)品和服務。
5產(chǎn)出點什么――即使不夠完美。
僅僅把最聰明的人關在一間屋子并不能激發(fā)創(chuàng)新。創(chuàng)新源于實驗、用戶測試和數(shù)據(jù)跟蹤。創(chuàng)新團隊可以通過最小可行產(chǎn)品(mvp)來測試產(chǎn)品、收集反饋并實時改善產(chǎn)品。mvp功能簡潔，但是這些功能必須要切實解決消費者在意的問題，這樣總支出和項目風險才都能有所降低。
6創(chuàng)新無處不在。
創(chuàng)意的來源并不只有一處――還有顧客、重要股東、頻道合作伙伴、管理層以及員工都可以提供創(chuàng)意。創(chuàng)意激發(fā)想法，想法再激發(fā)創(chuàng)意，這樣一步一步就可以解決大問題了。關于創(chuàng)新，最重要的一點就是要知道應該怎樣評價一個創(chuàng)意，以及如何組建團隊開發(fā)原型產(chǎn)品。如果好的想法無法實踐，那么企業(yè)的創(chuàng)新項目也將走向失敗。
7會講故事，專注創(chuàng)新。
主動展現(xiàn)價值可以帶來融資。例如，現(xiàn)在你的團隊發(fā)現(xiàn)了治愈癌癥的療法，但是如果你不對外宣傳，也不證明其功效，那么就沒有人會支持你繼續(xù)這項工作。因此，要同時對內(nèi)對外宣傳公司的創(chuàng)新，要與大家分享能使團隊成功的數(shù)據(jù)，并向大家說明你的目標會通過什么方式來引導和配合商業(yè)目的。一個成功的企業(yè)創(chuàng)新項目需要計劃和靈活的精準平衡。雖然計劃和準備是必不可少的，但是執(zhí)行力和順應狀況靈活變化的能力才能最終帶領項目走向你想要的結(jié)果。投入必須的時間和努力，建立可以幫助你獲得可持續(xù)成功的團隊。只有訓練這個團隊，才能和他們一起為你的企業(yè)贏得一次又一次的成功。
改革思路及工作計劃表篇十一
定安縣龍門鎮(zhèn)中心學校、龍門鎮(zhèn)英湖小學是海南省小學基礎學科教育教學綜合改革項目實驗學校，為了使本項目順利有序地開展，海南省課改辦確定海口市英才小學為以上兩校協(xié)同研究幫助學校。為使實驗研究工作快出成果，早出成果，本學期我們的實驗項目工作計劃如下：
立足學校的常規(guī)管理工作，著眼教師的日常教學行為，培養(yǎng)學生的良好的學習習慣，發(fā)揮英才小學的優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射、帶動作用，促進校際間教育教學交流。努力打造“指導、互訪、資源共享”三大幫扶途徑，提高薄弱學校的辦學水平，提高教師業(yè)務素養(yǎng)和教育水平，提高課堂教學的效率，打造高效的課堂，促進龍門鎮(zhèn)中心學校、龍門鎮(zhèn)英湖小學教育教學質(zhì)量不斷提高，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、完善規(guī)范化管理。
以創(chuàng)建規(guī)范化學校為契機，每學期不少于1次和幫扶學校校長進行辦學經(jīng)驗的交流和探討。實施依法治學，指導幫扶學校在幫扶期間制定一套完善的管理制度，促進規(guī)范化管理，實現(xiàn)“管理出效益，管理出質(zhì)量”的目標。幫扶期間，被幫助的學校派1名校領導到英才小學跟班學習，提高被幫扶學校領導的管理能力。
2、幫助教師提高業(yè)務水平。
（1）、加強對教研工作的指導。
（2）、課堂教學能力的培養(yǎng)。
以“高效課堂”為主題，每學期對幫扶學校教師至少開展一次的專題講座。堅持學科（一年級語文、數(shù)學，三年級英語）送教到校，對幫扶學校教師從教育方向上給予引領和課堂模式上給予指導，提高課堂教學的有效性；幫助被幫扶學校教師熟悉優(yōu)質(zhì)教育資源學校成功的課堂教學模式及操作程序，從而使幫扶學校教師的教學行為、學生的學習方式得到轉(zhuǎn)變，建構課堂教學新型的師生關系。被幫扶學校每學期派3-5名中青年業(yè)務骨干教師到英才小學跟班學習，提高被幫扶學校教師的教育教學能力。
3、幫助完善德育工作方法與制度。
（1）、完善學生德育教育計劃。
從最基本的規(guī)范入手，不斷完善學生的教育計劃，幫助被幫扶學校確立德育為先的辦學定位，抓好學生的養(yǎng)成教育。
（2）、建立學生個人成長德育檔案。
注重德育的時效性，扎實開展德育工作，幫助被幫扶學校完善家訪制度，并建立學生個人成長德育檔案，幫助建立符合自身實際的情況的“學困生”轉(zhuǎn)化模式，如師生結(jié)對子等，進行一幫一的轉(zhuǎn)化教育工作。
（3）、加強德育管理經(jīng)驗的交流。
圍繞高效班主任工作研究、學生心理健康教育等方面內(nèi)容，對被幫扶學校德育管理干部、班主任、教師進行內(nèi)容為“新時期德育體系、內(nèi)容、方法和途徑”的專題講座或舉行優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗介紹會。提高幫扶學校的班級管理的德育管理水平。
改革思路及工作計劃表篇十二
在今天這個旅游市場競爭日益激烈的環(huán)境下，旅游景區(qū)的產(chǎn)品已不僅僅是風景本身，更多的是景區(qū)的硬件服務設施及景區(qū)對游客提供的人性化服務。自20__年4月份景區(qū)新的領導班子就位以來著力強化市場營銷，在市場營銷的道路上艱難前行，為拓展景區(qū)的市場范圍，擴大景區(qū)的市場影響力，探尋景區(qū)市場營銷新方向，公司多次召開關于市場營銷策略專題會，提出通過市場營銷部做好旅行社“一對多”拜訪工作，采取個性化營銷和服務性策略，針對每個旅行社的實際情況給予不同的合作政策、獎勵措施，把主要資源、政策用在他們身上，進行全方位管理，在不損害旅行社利益的同時，更要增加景區(qū)的人流量及收入，達到雙贏的目的。
二、真抓實干，深入市場細調(diào)研。
所謂市場營銷，掌握好市場需求是至關重要的，2017年以來公司積極參加在武漢、重慶等各地舉行的大型旅游推介會，同時提出“全員營銷”的模式。公司經(jīng)營班子親自帶隊到周邊各大旅行社及市場合作渠道進行走訪，實地宣傳、調(diào)研，仔細了解各旅行社、各市場渠道的實際情況與難處，了解目前旅游市場的現(xiàn)狀及需求，掌握好第一手客源信息，并與各旅行社、各市場渠道負責人進行充分溝通交流，提高景區(qū)在市場的知名度和影響力，努力在逆境中奮勇前進，為景區(qū)的營銷工作添磚加瓦。今年以來，景區(qū)雖在傳統(tǒng)旺季的業(yè)績有所提升，但整體仍需進一步加力。
三、組織活動，力推淡季“活動季”
十一黃金周過后，旅游市場進入淡季，海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾說過“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”。為積極適應旅游新形勢，轉(zhuǎn)變“坐、等、靠”慵懶思想，唐崖河公司改變工作策略和思路，研究制定了一系列的工作新計劃，主動出擊。計劃通過開展一些具有當?shù)靥厣幕顒觼砦慰偷哪抗狻?BR> 11、12月，公司籌劃與武漢游俠客合作，力推一條唐崖河景區(qū)的精品戶外徒步線路；同時結(jié)合“殺豬飯”，羌寨小吃等美食，與各旅行社通力合作，助推景區(qū)“活動季”，抓住今年的尾巴為景區(qū)經(jīng)營創(chuàng)收。
四、展望未來，謀求來年創(chuàng)佳績。
20__年，在市場營銷策略策劃上，公司擬重點突出景區(qū)精品化路線，加強與周邊景區(qū)的組合路線游，提升游客在游覽路線上的體驗感，虛心向同行學習營銷知識和方法，努力提高景區(qū)自身的服務質(zhì)量及景區(qū)各項硬件服務設施，讓游客在一樣的觀光中去尋找不一樣的感受，在一樣的休閑中發(fā)掘不一樣的質(zhì)感，在一樣的度假中體驗不一樣的生活。同時創(chuàng)新營銷新思路，提升營銷技能。
“滿意是今天的市場，美譽是明天的市場，服務才是永恒的市場”！在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，唐崖河公司將繼續(xù)推行市場營銷舉措，用智謀劃，用力推進，主動走出去，搞好與各大旅行社的互動，建立良好的合作關系，進一步拓展市場營銷渠道，融入新形勢下旅游新模式，積極推動和發(fā)展戶外旅游及自駕游，配合好各個渠道做好線下活動策劃、推廣。面對如季節(jié)輪換一樣的淡旺季交替，景區(qū)更會嚴格要求，提升服務品質(zhì)，會以更積極的心態(tài)引領消費，實施創(chuàng)新營銷策略，竭誠為游客提供更加優(yōu)質(zhì)的旅游服務，用心對待每位游客，謀求新發(fā)展，爭創(chuàng)新佳績。
改革思路及工作計劃表篇十三
根據(jù)《^v^縣委全面深化改革的實施意見》，結(jié)合我縣實際，研究提出經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組2015年工作計劃，共6個方面，30項具體內(nèi)容。
1、全面完成國有林場改革。
2、進一步積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟。
3、加強投融資平臺管理和創(chuàng)新，做大做強投融資平臺。
4、開展民間資本管理公司試點，積極組建民間借貸登記服務中心。
5、積極推進我縣公務用車制度改革。
6、推進社會信用體系建設，建立健全信用信息平臺。
7、推進價格改革。按照省、市的相關要求，完成服務業(yè)所需的水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素與工業(yè)同價的工作。
8、制定非公有制企業(yè)進入特許經(jīng)營領域具體辦法。
9、深化工商登記制度改革，減少工商登記前期行政許可事項。
10、繼續(xù)深化行政審批事項，明確簡放標準、程序、時間表。結(jié)合中央、省、市取消和下放的審批事項，進一步減少經(jīng)濟領域的審批事項。
改革思路及工作計劃表篇一
為推進我省公立醫(yī)院改革步伐，根據(jù)《^v^辦公廳關于印發(fā)公立醫(yī)院改革試點工作安排的通知》（國辦發(fā)〔10號）要求，結(jié)合我省實際，提出我省公立醫(yī)院改革試點工作安排。
按照上下聯(lián)動、內(nèi)增活力、外加推力的原則，堅持點面結(jié)合、遠近兼顧、突出重點、邊試邊推，緊緊圍繞緩解群眾看病難、看病貴問題，在全省實施一批看得準、見效快的公立醫(yī)院改革政策措施，讓人民群眾得實惠和醫(yī)務人員受鼓舞。同時，在和縣級醫(yī)院綜合改革試點縣（市）積極探索公立醫(yī)院重大體制機制綜合改革。將實施惠民便民措施和推進體制機制綜合改革、建立長效機制緊密結(jié)合起來，使之相互配合、相互促進，力爭形成公立醫(yī)院改革的基本路子。
（一）積極推進公立醫(yī)院綜合改革試點。
1.推進管辦分開，深化公立醫(yī)院管理體制改革。所有醫(yī)療衛(wèi)生機構均由衛(wèi)生行政部門實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準入、統(tǒng)一監(jiān)管。建立統(tǒng)一、高效、權責一致的政府辦醫(yī)體制。采取設立專門管理機構等多種形式確定政府辦醫(yī)機構，由其履行政府舉辦公立醫(yī)院的職能，負責公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理、財務監(jiān)管、績效考核和醫(yī)院主要負責人的任用。
2.推進政事分開，完善公立醫(yī)院法人治理機制。探索建立理事會等多種形式的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構。明確理事會、院長及醫(yī)院管理層、職工代表大會等的職責，構建決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權力運行機制。
3.完善公立醫(yī)院補償機制。探索醫(yī)藥分開的多種具體途徑，逐步取消藥品加成政策，對公立醫(yī)院由此減少的合理收入，采取增設藥事服務費、調(diào)整部分技術服務收費標準等措施，通過醫(yī)療保障基金支付和增加政府投入等途徑予以補償。藥事服務費納入基本醫(yī)療保障支付范圍。鼓勵以收付費制度改革為切入點解決以藥補醫(yī)問題。
4.完善醫(yī)療機構分類管理制度。建立健全不同經(jīng)營性質(zhì)醫(yī)療機構管理制度，完善非營利性醫(yī)療機構的資產(chǎn)管理制度、財務與會計制度、治理機制和監(jiān)督管理制度。規(guī)范不同性質(zhì)醫(yī)療機構的轉(zhuǎn)換程序。嚴格界定社會資本舉辦醫(yī)療機構的經(jīng)營性質(zhì)，按照經(jīng)營性質(zhì)規(guī)范管理。政府不得舉辦營利性醫(yī)療機構。
（二）開展縣級醫(yī)院綜合改革試點。
制定縣級醫(yī)院綜合改革方案，除外，各設區(qū)市分別選擇1所基礎較好的縣級醫(yī)院作為綜合改革試點。完善公立醫(yī)院補償機制，改革以藥補醫(yī)機制、人事管理和收入分配、績效考核、優(yōu)質(zhì)護理、總額預付、實施臨床路徑、推進信息化建設，建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體等為重點的綜合改革。
（一）理順公立醫(yī)院所有者和管理者責權。落實公立醫(yī)院獨立法人地位和經(jīng)營管理自主權，強化經(jīng)營管理責任，按照國家有關規(guī)定開展人員聘用和內(nèi)部收入分配改革。推行院務公開，推進民主管理。完善公立醫(yī)院院長任用制度，探索公開招聘院長，在任用或招聘中突出專業(yè)化管理能力。加強院長管理能力培訓，推進院長職業(yè)化、專業(yè)化建設。按照國家政策指導建立院長收入分配激勵機制和約束機制。
（二）推行醫(yī)院精細化管理。以推行醫(yī)院成本核算為切入點，建立健全公立醫(yī)院經(jīng)濟運行和財務管理制度，探索建立醫(yī)院總會計師制度，建立健全內(nèi)部控制制度，實施內(nèi)部和外部審計制度。依托信息系統(tǒng)建立醫(yī)療、財務、費用、績效考核動態(tài)監(jiān)管機制，把醫(yī)療質(zhì)量、效率、效益有機結(jié)合，使醫(yī)院經(jīng)營決策更具有科學性、可操作性和客觀性，形成有利于節(jié)約資源、提高服務質(zhì)量、降低成本的經(jīng)營管理機制，控制和降低醫(yī)療服務運行成本，提高醫(yī)院經(jīng)營效益和運行效率，縮短患者平均住院日。
（三）完善人事和收入分配制度。全面推行聘用制度，基本完成崗位設置管理實施工作，實行公開招聘和競聘上崗，建立能進能出、能上能下的用人機制。完善人員績效考核制度，實行崗位績效工資制度，將醫(yī)務人員的工資收入與醫(yī)療服務的數(shù)量、質(zhì)量、技術難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤。推進同崗同酬，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，提高臨床一線護士和醫(yī)師工資待遇水平。
（四）完善公立醫(yī)院投入機制。逐步實現(xiàn)公立醫(yī)院補償由服務收費、藥品加成收入和財政補助三個渠道向服務收費和財政補助兩個渠道轉(zhuǎn)變。合理調(diào)整公立醫(yī)院收入結(jié)構，今年縣及縣以上公立醫(yī)院藥品收入占醫(yī)藥收入比重不超過47％。按照總量控制、結(jié)構調(diào)整的原則，合理調(diào)整體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值的醫(yī)療服務價格，降低大型設備檢查收費標準。落實對公立醫(yī)院基本建設和大型設備購置、重點學科發(fā)展、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和政策性虧損補貼等政府投入政策。對公立醫(yī)院承擔的緊急救治、救災、援外、支農(nóng)、支邊等公共服務任務按照服務成本給予專項補助。
（五）加強公立醫(yī)院監(jiān)管。建立以公益性xxx公立醫(yī)院績效考核評價制度，并將評價結(jié)果與院長任免、獎懲和醫(yī)院財政補助、工作人員平均收入水平等掛鉤。加強醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)管，完善機構、人員、技術、設備的準入和退出機制。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為記分管理暫行辦法》，嚴禁超診療范圍服務，依法嚴厲打擊非法行醫(yī)活動和醫(yī)療欺詐行為。規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療廣告發(fā)布行為。加強醫(yī)務人員“三基”訓練和醫(yī)德醫(yī)風教育，認真做好醫(yī)師定期考核和醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作，規(guī)范醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為。加強對公立醫(yī)院履行功能定位和發(fā)展建設、投融資行為的監(jiān)管，強化預算、收支、資產(chǎn)、成本核算與控制等財務管理的監(jiān)管。
（一）合理控制醫(yī)藥費用。繼續(xù)執(zhí)行年省衛(wèi)生廳出臺的控費措施，全省縣及縣以上醫(yī)療機構醫(yī)藥費用增長幅度控制在規(guī)定水平。同時，在全省各級公立醫(yī)院推行大包裝藥品拆零配發(fā)，降低藥品費用。
（二）將基本醫(yī)療保障藥品目錄使用率及自費藥品控制率等控制管理目標納入公立醫(yī)院目標管理責任制和績效考核范圍。加強對醫(yī)藥費用增長速度較快疾病的診療行為監(jiān)管。制定并執(zhí)行醫(yī)保和新農(nóng)合使用目錄外藥品的控制標準，定期檢查醫(yī)保和新農(nóng)合定點醫(yī)療機構目錄外藥品使用比例和次均住院費用情況，每季度通報檢查結(jié)果。嚴格控制目錄外藥品使用比例，今年省、市、縣三級醫(yī)療機構目錄外藥品費用比例控制在規(guī)定的標準內(nèi)，促進公立醫(yī)院優(yōu)先配備和使用基本藥物。廣泛使用適宜技術。積極推進醫(yī)學檢查結(jié)果互認，分別實行省屬同級醫(yī)院之間和設區(qū)市級同級醫(yī)院之間的檢查結(jié)果互認。
（三）積極推行臨床路徑。全省三級醫(yī)院和30％的二級甲等綜合醫(yī)院開展臨床路徑管理，其中，三級甲等綜合醫(yī)院和二級甲等綜合醫(yī)院實行臨床路徑管理的病種數(shù)分別不少于每家醫(yī)院20個和10個。在7所中醫(yī)醫(yī)院開展13個病種中醫(yī)臨床路徑管理試點工作。
（四）完善藥品集中招標采購辦法。推進一般醫(yī)用耗材集中招標采購，在保證質(zhì)量的情況下降低采購成本和采購價格。逐步推開植（介）入類醫(yī)用耗材集中招標采購。加強醫(yī)用耗材的價格管理，所有醫(yī)療機構都要采取適當方式公示藥品、醫(yī)用耗材價格和醫(yī)療服務收費標準。各級衛(wèi)生行政部門定期公布各醫(yī)院高值耗材價格。凡醫(yī)療機構新引進、開展的醫(yī)療設備、項目、技術、醫(yī)療服務設施等，應向衛(wèi)生、物價等主管部門申請新增收費項目，經(jīng)批準后方可施行。
（五）探索多種基本醫(yī)療保障付費方式改革。積極推行按病種付費，在原有基礎上擴大單病種付費的病種種類和試點范圍。在不低于50％以上的縣（市、區(qū)）開展新農(nóng)合總額預付制、按人頭付費試點，實行“總額控制、分批撥付、包干使用、超支不補、定期考核、違規(guī)扣減”的制度。結(jié)合醫(yī)?；痤A算管理，探索實行總額預付辦法，根據(jù)定點醫(yī)院上年度醫(yī)保的實際使用量加上合理的增量，測算出總量指標和預付金額，按季度預付。探索由基本醫(yī)療保障經(jīng)辦機構與公立醫(yī)院通過談判方式確定服務范圍、支付方式、支付標準和服務質(zhì)量要求。將患者住院前與本次住院疾病相關的門診檢查納入醫(yī)保結(jié)算支付范圍，鼓勵支持患者做到門診先檢查后住院治療，提高醫(yī)療資源使用效率。
改革思路及工作計劃表篇二
校圖書室的主要功能是為教師的教學和學生的學習服務的，為了更好的發(fā)揮圖書室的服務功能，使圖書室成為教師教學、學生學習的好幫手，特制定如下改革工作計劃：
圖書室的日常管理工作。
1、為了提高圖書的流通率，在開學初及時制定出圖書借閱輪流表，方便大家的借閱。一、二年級每周一、三下午定期在閱覽室閱覽，三到六年級每隔一周借閱一次。
2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度。
針對上學期有的學生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象，本學期希望各班班主任利用晨會的時間，向?qū)W生宣傳借閱制度，告訴學生借的圖書應及時歸還，丟失的圖書要照價賠償，損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時將圖書放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。針對圖書丟失、不按時歸還這一現(xiàn)象，建議扣除一次三項競賽的優(yōu)勝獎。
3、定期召開圖書管理員會議，培養(yǎng)他們的管理能力。
圖書的借閱是一項繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時就應該發(fā)揮圖書管理員的職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題，在本學期我將定期召開圖書管理員會議，告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問題，培養(yǎng)他們的能力。
4、定期組織學生修補破損的圖書。
圖書在流通中難免會應各種原因而破損，針對這種情況，我將定期組織學生修補破損的圖書，讓學生在修補的過程中懂得愛惜圖書。
5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。
隨著學校對圖書室工作的日益重視，學校的圖書、雜志、報刊越來越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書的流失，在本學期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。
改革思路及工作計劃表篇三
新的一個學期又到了，在新的一個學期里，我們要繼續(xù)加快我們的改革步伐，跟上時代潮流，走在改革開放最前沿。在響應國家對素質(zhì)的教育的改革方面和教育改革方面，一定要和^v^的步伐保持一致，不能走彎路，這是我們應該做的，也是必須做的。
新一個學期應該有新的教學工作計劃。我們學校根據(jù)各位老師的工作計劃統(tǒng)一制定了一份適用于全校的教學工作計劃。這份計劃囊括了所有老師教學計劃的精華和推陳出新，下載下達給各位老師，請各位老師能夠積極的配合學校的工作，將我們學校的教學計劃發(fā)揮到極致。
堅持“以人為本”的重要思想為指導，認真貫徹全國農(nóng)村教育工作會議精神，以基礎教育課程改革為中心，全面貫徹教育方針，深入推進素養(yǎng)質(zhì)教育，充分發(fā)揮教導處在數(shù)學、教學研究、指導和服務等方面的作用。強化質(zhì)量意識，優(yōu)化課堂教學，走低耗時，輕負擔，高質(zhì)量的教學路子。今后教學教研工作要圍繞提高教學質(zhì)量為準繩、加強教研組和教師隊伍的建設，強化常規(guī)意識，推進課堂教學改革不斷深入。為使教學質(zhì)量再上新臺階作出應有的貢獻。
1、加大教研組工作力度。文科、理科、外語三個教研組各負其責。真正發(fā)揮其管理教學，開展教研的能動作用。各教研組要有教研計劃，活動要有詳細記錄，每天教研活動，事先要有部署，事后要有總結(jié)，計劃要周密，要求要落實。
2、深化課堂教學改革，全面提高師生素質(zhì)。
（1）繼續(xù)組織好以“減負、優(yōu)化、增效”為主題的教學教研活動，廣泛開展以“三體現(xiàn)”（體現(xiàn)素質(zhì)教育，體現(xiàn)新的教育理念，體現(xiàn)尊重學生的主體性），“四講究”（教學內(nèi)容講究精，教學方法講究活，教學手段講究新，教學效果講究高）；“五高度”（課堂結(jié)構設計，教法學法設計，問題設計，作業(yè)設計，板書設計）為目標要求的課堂教學大練兵。
（2）組織教師參加基礎教育課程改革的學習，盡快摸索出適應基礎教育課程改革的教學模式，并加以推廣。各教研組組織1-2次集體備課。
（3）開展課題研究。各教研組必須結(jié)合教學實際選準突破口，確定研究課題，選送一篇教學論文，一堂優(yōu)秀教案，學校擇優(yōu)送到縣、市參評。
3、加大常規(guī)教學管理的工作力度。
（1）繼續(xù)實施《中學常規(guī)教學管理細則》，每學期全面檢查二次，由教導處具體分組進行。
（2）繼續(xù)實施《中學教學獎懲要例》，加大中考獎懲的力度，并將教學成績登記上冊，進入教師檔案，作為下學年聘任教師的一個重要依據(jù)。
（3）繼續(xù)實施《作業(yè)規(guī)范化要求》，使學生養(yǎng)成嚴謹科學的學習態(tài)度和良好的學習習慣。
4、加強思想政治工作，把德育工作放在各項工作的首位。
（1）制定并實施《中學德育工作考評細則》，規(guī)范學生的日常行為。
（2）加強政治課、班會課、校會課，要把思想政治教育滲透到各科教學和各項活動中去，每學期上好2-3次主題班會課。
（3）抓好班干部的選用、培養(yǎng)和管理，建立學生值日制度，放手讓學生管理學生，定期舉行訓干會及優(yōu)秀班干的考評。
（4）重視校園文化建設，辦好黑板報，抓好環(huán)境衛(wèi)生、安全工作的布置，各班每月出二期黑板報。
5、加強對班主任老師工作的管理，制定并實施中學班級管理考評估標準對班組工作全面考評，考評結(jié)果作為下學期聘任班主任老師的重要依據(jù)。
6、實行當天行政值日考課制，加強對課堂45分鐘的教學管理。
7、重點抓好初三畢業(yè)班的教學管理，實行學校行政人員蹲班制，同時做好初三教學的全盤計劃安排，搞好初三學生的每輪統(tǒng)考，做好成績統(tǒng)計，組織初三老師座談進行質(zhì)量分析，及時查漏補缺。組織好初三的教學研討會，加強橫向聯(lián)系，做好教學資料供應和教學信息收集工作，要堅持全面提高和因材施教的原則，積極參加各類各學科競賽，爭取取得好的成績。
改革思路及工作計劃表篇四
作為結(jié)構性改革的攻堅之年，各部門將繼續(xù)全面深化改革，抓住重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，以問題為導向，推進一大批民心所歸、民心所欲的改革措施。
國家發(fā)展改革委：
推進供給側(cè)結(jié)構性改革，穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”；幫助企業(yè)降低成本，有序化解商品房庫存，防范化解金融風險；推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務化，培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)；推動企業(yè)兼并重組和混合所有制發(fā)展。
財政部：
加快財稅體制改革，全面推開營改增改革，將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務業(yè)納入試點范圍；推動加快金融體制改革，促進解決“三農(nóng)”、小微企業(yè)融資難和融資貴問題；大力推進國企改革，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。
中國人民銀行：
推進利率市場化和人民幣匯率形成機制改革，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定；推進金融改革，增強金融運行效率和服務實體經(jīng)濟能力；加強風險監(jiān)測和預警，切實防范化解各類金融風險。
住房和城鄉(xiāng)^v^：
大力發(fā)展住房租賃市場，推動住房租賃規(guī)?；I(yè)化發(fā)展；鼓勵自然人和各類機構投資者購買庫存商品房，成為租賃市場的房源提供者；鼓勵發(fā)展以住房租賃為主營業(yè)務的專業(yè)化企業(yè)。
國家工商總局：
鞏固和擴大“三證合一、一照一碼”改革成果，促進“一照一碼”在社會上的廣泛應用；20xx年下半年，在試點地區(qū)開展企業(yè)登記全程電子化試點工作。
教育部：
繼續(xù)推進義務教育均衡發(fā)展，鼓勵有條件的地區(qū)試行市域均衡，同時通過學校聯(lián)盟、集團化辦學、劃分大學區(qū)等方式，迅速擴大優(yōu)質(zhì)教學資源供給。
20xx年，簡政放權在加快政府職能轉(zhuǎn)變的同時，更激發(fā)了市場的巨大活力和潛力。20xx年，打通“最先和最后一公里”、消除中梗阻將繼續(xù)發(fā)力。
國家發(fā)展改革委：
改革思路及工作計劃表篇五
百年大計大計，教育為本；教育大計，教師為本。只有一流的教師隊伍才能創(chuàng)造一流的教育業(yè)績，學校才能真正辦人民滿意的教育，才能實現(xiàn)”辦好教育回報人民“的承諾。因此，加強教師隊伍建設是學校管理中一個永恒的主題。教師隊伍建設是關系學校發(fā)展進程和水平的決定因素，是學校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源?；谶@些認識，我校在教師隊伍建設中，以加強師德教育為前提，以完善制度改革為動力，以強化教師培訓為核心，堅持以人為本，著眼于教師的可持續(xù)發(fā)展，努力建設一支”事業(yè)型、研究型“的高素質(zhì)教師隊伍。
校長是教師發(fā)展的領頭雁，行政管理人員是教師發(fā)展的基石。我校從源頭入手，加強行政班子和各村小校長的管理，以提高其領導帶頭作用。
1、我校建立了以校長為龍頭的學習型領導班子，積極調(diào)動班子成員的個人積極性，明確分工，做到分工不分家，發(fā)揚協(xié)作精神。每周班子例會上，校長組織班子成員學習教育教學理論，不斷加強工作方法的改進，提高每一位成員的領導力，不斷提高班子的整體素質(zhì)。
2、嚴格按照任勞任怨、任人為賢的原則，注重班子的結(jié)構，堅持老中青搭配，大膽任用年輕教師走上領導崗位，從而提高領導的執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。
3、實行對行政班子成員和村小校長的月考核。我校設立了每月100元和60元的月考核費分別用于激勵班子成員和村小校長。在考核中，我校對班子成員的分管工作、中心工作以及出勤、值班等進行嚴格的考核。同時，出臺了《某鎮(zhèn)小學學校工作管理評估細則》、《某鎮(zhèn)小學教育教學質(zhì)量評估細則》、《某鎮(zhèn)小學校長月考核方案》等，對村小校長的任用實施末尾淘汰制，對在任期間連續(xù)兩年學校目標考評和教育教學質(zhì)量評估中侄數(shù)兩名的校長進行淘汰。
1、加強對執(zhí)行課程計劃的管理。
堅持依法執(zhí)教，嚴格執(zhí)行課程計劃，按規(guī)定開齊、上足、教好各類學科，堅持做到學生、教師、教室、教導處的課表一致。嚴格按規(guī)定征訂教科書和教輔書。我們實現(xiàn)了人本化的監(jiān)控教學全過程，大大增強教師執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識及自覺行為。對教師在執(zhí)行課程計劃中出現(xiàn)違紀現(xiàn)象及時進行處理或教育，并與年終考核掛鉤。
2、強化常規(guī)檢查。
為了確保按時完成教學任務和教育教學質(zhì)量的穩(wěn)中有升，教導處進一步強化了常規(guī)檢查，不僅對教師個人備課、集體備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考試均提出了明確的要求，保證每堂課達到課標和教材規(guī)定的要求，而且經(jīng)常深入課堂聽課指導，定期檢查教案，檢查學生作業(yè)，促進了教學質(zhì)量的提高。
3、進行業(yè)績評價，實施綜合考評。
為考核每位教師在每學期的工作表現(xiàn)，我校建立了《某鎮(zhèn)小學教師目標管理考評細則》、《某鎮(zhèn)小學教學成績評分標準》，成立了都是學年工作評估小組，對每位教師的工作進行細致、全面的考核?！都殑t》從德、能、勤、績四個方面，二級指標體系共31項進行量化，每個學期放學前予以排名公布。為保證考核結(jié)果的公平、公正，對這31項指標進行分解考核，由教師和考核小組共同進行量分。此項工作雖然煩瑣，但綜合地表現(xiàn)了教師的表現(xiàn)，也為教師的評優(yōu)、晉級、職稱評定等工作提供了切實的依據(jù)，使得學校工作能深入人心。
4、引進激勵機制，競爭上崗。
為激發(fā)教師的工作熱情，增強競爭，促進發(fā)展，我校出臺了《某中心小學教師人事目標管理辦法》和《五、六年級教師人事管理辦法》，使得村小與中心小學，低年級與高年級進行合理的競爭，有序的流動，引導、激勵教師致力于教學質(zhì)量的提高，全面優(yōu)化教師配置。
我校積極探索思想道德建設，堅持以人為本，開展雙德工程，不斷開拓學校德育工作的新思路，充分發(fā)揮德育的整體效益，提高教師的師德修養(yǎng)。
1、制度規(guī)范教師行為，增強教師職業(yè)道德。
學校針對師德師風建設，制訂了《某中心小學師德師風監(jiān)督制度》，并把師德考評列入《某鎮(zhèn)小學教師目標管理考評細則》中，在制度上促進教師樹立新時代教師形象。
2、營造了提高教師專業(yè)水平的氛圍，增強教師成長的責任感。
作為學校教育，要采用效策略來充分利用機遇，迎接挑戰(zhàn)。為此，學校狠抓師德教育，通過”三愛、三送、三杜絕“和”三熱愛、三提倡、三增強“活動，不斷提升教師職業(yè)和人文素養(yǎng)。學校定期組織教師展開學習討論，使廣大教師深刻理解”今天工作不努力，明天努力找工作“”、“今天不愛崗，明天準下崗”的內(nèi)涵，在全體都教師中逐步形成一種克服困難，競爭向上的良好氛圍。
3、加強學生品德教育，實施雙德工程。
為提高學生的綜合素質(zhì)，我校組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《小學生日常校內(nèi)外禮儀規(guī)范》等，通過開展升國旗、唱國歌、佩戴紅領巾等活動對學生進行愛國主義教育，請來法制副校長來校講法制，歐陽輝爺爺講理想與道德，開展“感恩父母”征文活動、“迎奧運、講文明、樹新風”主題演講比賽等進行感恩教育、禮儀教育等對學生進行品德教育。這些活動的開展不僅提高了學生素質(zhì)，同時也對教師的個人素質(zhì)也是一次洗禮。
近年來，學校科學地制定教師培訓目標，鼓勵教師積極參加各種形式的繼續(xù)教育、學歷進修、現(xiàn)代教育技術培訓、新課程培訓等，提高教師綜合素質(zhì)。加強教師培訓，以課程改革培訓，信息技術培訓為重點，以校本培訓為陣地，全面實施教師學科業(yè)務培訓。
改革思路及工作計劃表篇六
提高我省教師《音樂鑒賞》之外的五個教學模塊的教學能力。
高中音樂新課程的教學在經(jīng)歷數(shù)年之后，《音樂鑒賞》模塊的教學已經(jīng)基本成熟，并已形成以研究性學習、合作學習、探究性學習等為特點的教學模式。但《音樂與戲劇》、《音樂與舞蹈》、《演奏》、《創(chuàng)作》、《歌唱》等五個模塊開設極少。為提高高中教學模塊的開課率，20xx年我學科將把教研的重點轉(zhuǎn)向了這五個模塊的教學研究。
為鞏固中小學音樂新課程改革的成果，進一步開拓音樂課程改革的領域，以音樂課程實施過程中出現(xiàn)的問題和教師遇到的困惑為研究對象，努力幫助基層音樂教師解決實際問題，全面提高音樂教學的質(zhì)量。20xx年音樂學科將深入教學一線，開展“送教上門”、“送培到門”等活動，與教師們共同探討、研究和解答新課程實施至今依然存在的疑惑，促進教與學方式變革，做到在中收獲，校正中前行。
在新一輪音樂課改中，教師們比較困惑的是如何進行有效的唱歌課教學、如何使學生通過課堂樂器的學習、演奏，有效參與音樂活動等此類教學中存在的實際問題。針對老師們的困惑，計劃由我學科牽頭組織部分市進行此類課題研究，申報省級課題。
打造一支業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神的的音樂教研員隊伍。
教研員是音樂教師的專業(yè)“引領人”，為提高各級音樂教研員的教科研能力，使他們更好服務一線教師，20xx年我學科計劃開展教研員培訓活動，計劃培訓到縣、區(qū)及音樂專職音樂教研員。
改革思路及工作計劃表篇七
以黨的^v^和十七屆五中、六中全會精神為指導，以執(zhí)法活動為紐帶，突出主題，抓住重點，采取日常監(jiān)管與集中執(zhí)法相結(jié)合，大力排查治理事故隱患，促進兩個主體責任的落實，保障全市煤炭(石墨)生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標。
1、通過排查隱患，遏制事故，促進全市煤炭(石墨)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、通過執(zhí)法檢查，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和各級政府安全監(jiān)管責任的落實。
3、通過活動開展，強化自身建設，提升依法行政的水平和能力。
三、編制依據(jù)。
1、全市保留合法煤礦、石墨礦、煤炭經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)的實際情況。
2、市煤炭局行政執(zhí)法工作力量、裝備情況。
3、有關法律法規(guī)、政策規(guī)定(見附表一)。
1、執(zhí)法工作日的確定：全年共52周，其中春節(jié)煤礦停產(chǎn)放假3周、復工復產(chǎn)驗收2周、國慶放假1周，可安排執(zhí)法46周;每周中制訂預案和學習1天，內(nèi)務處理1天，上級安排其他工作1天，用于監(jiān)管執(zhí)法時間為2天。全年可用執(zhí)法工作日為92天。
2、執(zhí)法礦次的確定：按每個執(zhí)法工作日監(jiān)管執(zhí)法1礦次計算，全年可安排執(zhí)法檢查92礦次。其中：一季度8周(春節(jié)放假及復工復產(chǎn)驗收5周)，計劃16礦次;二季度13周，計劃26礦次;三季度13周，計劃26礦次;四季度12周(國慶放假1周)，計劃24礦次。
五、執(zhí)法活動安排。
1、重點監(jiān)管執(zhí)法：以上年度事故礦井、瓦斯水患等自然災害較重礦井、安全管理基礎較薄弱礦井作為重點監(jiān)管礦井(共確定40處，見附表二)，以“一通三防”、防治水、瓦斯治理、安全質(zhì)量標準化建設為重點內(nèi)容，以聯(lián)合執(zhí)法檢查為主要執(zhí)法形式，每季度組織開展一次聯(lián)合執(zhí)法檢查行動。
2、專項監(jiān)管執(zhí)法：根據(jù)煤礦的生產(chǎn)特點及時段特征，主要開展包括“一通三防”、安全培訓、機電運輸、防治水、瓦斯治理、石墨礦安全管理、煤炭經(jīng)營等方面的專項執(zhí)法行動，檢查中以專項檢查內(nèi)容為重點，兼顧檢查安全生產(chǎn)其他環(huán)節(jié)，每月組織開展一次專項執(zhí)法檢查活動(具體見附表三)。
3、定期監(jiān)管執(zhí)法：在復工復產(chǎn)前、汛期前及“兩節(jié)兩會”期間開展定期監(jiān)管執(zhí)法，以查企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、領導入井帶班、隱患排查治理、值班值宿等制度落實執(zhí)行情況為主要內(nèi)容，以督查、突擊檢查為主要執(zhí)法形式，在月監(jiān)管執(zhí)法計劃中給予安排。
六、措施要求。
改革思路及工作計劃表篇八
(一)積極協(xié)調(diào)推進新一輪環(huán)境保護和建設“三年行動計劃”。
1、積極參與《行動計劃》中重點項目的貫徹實施。
建設城橋污水處理廠和生活垃圾衛(wèi)生填埋場是上半年全面啟動的重點項目。環(huán)保局作為協(xié)調(diào)推進部門，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極為項目實施單位提供咨詢服務，對建設項目前期報批工作進行了具體指導，并向建設單位推薦有資質(zhì)的環(huán)境影響評價單位，積極與市環(huán)保局溝通，爭取在最短的時間里予以審批。
2、認真做好直接操辦的大氣環(huán)境治理工作。一是按照市環(huán)保局要求，上半年我局對“基本燃煤區(qū)”進行了跟蹤督查，鞏固城橋地區(qū)和森林公園地區(qū)“基本無燃煤區(qū)”的創(chuàng)建成果。二是認真貫徹執(zhí)行《*市飲食服務業(yè)環(huán)境污染防治管理辦法》。《辦法》自20*年1月1日起施行，按照市環(huán)保局統(tǒng)一部署，我局根據(jù)本縣飲食服務業(yè)實際狀況，對規(guī)模較大的7家餐飲業(yè)單位實行了事先告知，并發(fā)出了限期治理通知書，分期分批開展整治，逐步解決群眾意見大、矛盾突出的油煙氣擾民問題，還群眾一個安靜清新的居住環(huán)境。三是有效遏制揚塵污染。上半年以來，根據(jù)防治揚塵污染職責分工，我們加強了對碼頭、堆場、建筑工地的揚塵監(jiān)控，有效地降低了大氣中的懸浮顆粒物。同時，“三年行動計劃”建設項目之一的南門地區(qū)大氣自動監(jiān)測系統(tǒng)已完成項目立項。目前，可行性研究報告也已基本完成，正在報批階段。
3、切實加強環(huán)保新“三年行動計劃”面上溝通協(xié)調(diào)工作。作為環(huán)?！叭晷袆佑媱潯必瀼貙嵤┑臓款^職能部門，我們積極和各專項工作組長單位保持經(jīng)常性的協(xié)調(diào)溝通，收集匯總相關建設項目的工作進展、難點問題等情況，以專報和簡報的形式報上級部門和領導小組成員單位，做到上通下達。這樣既有利于相關部門之間的溝通協(xié)調(diào)，又有利于重點建設項目跟上時間節(jié)點要求，使各部門相互了解，增強責任心和緊迫感，也使上級領導掌握動態(tài)，便于督查，有效地促進了各項工作的順利推進。
4、努力完成縣委、縣政府在大環(huán)保格局下交辦的各項重點工作。上半年以來，主要完成了以下幾方面的工作：一是完成了由縣委辦牽頭的生態(tài)島建設大討論調(diào)研課題《以科學發(fā)展觀為指導，全面推進生態(tài)環(huán)境建設和保護》調(diào)研報告的撰稿任務。二是積極參與工業(yè)向園區(qū)集中的政府文件的貫徹制訂工作。三是積極參與《崇明縣“科教興縣”戰(zhàn)略實施行動計劃》，結(jié)合崇明生態(tài)環(huán)境建設的實際，編制《關于科教興縣環(huán)境工程實施意見》。四是按照環(huán)保職能積極參與縣政府《關于建設健康縣三年行動計劃》實施方案的制訂工作。為切實推進全縣環(huán)保各項工作發(fā)揮了應有的職能作用。
(二)高標準嚴要求，加強環(huán)境治理工程的督查。
今年以來，我們在對中小型污染企業(yè)進行重點整治取得較好成果的基礎上，啟動了對重點企業(yè)的污染整治。從建設生態(tài)島角度，要求企業(yè)高起點、高水平實施整治，通過提供咨詢、業(yè)務指導，邀請市內(nèi)高校和科研院所專家進行科學論證，優(yōu)選方案，敦促相關單位高標準上治理設施，扭轉(zhuǎn)了低標準、低水平和不穩(wěn)定達標排放的現(xiàn)狀。目前幾個骨干企業(yè)的整治工作如期推進：
1、瀛春毛紡織品有限公司：污染設施治理工程土建和設施安裝任務已完成?，F(xiàn)已進入調(diào)試階段，計劃6月中旬組織考核驗收。
2、信興廚房用品有限公司：位于王家橋的生產(chǎn)車間廢水治理設施已經(jīng)開始改造，整體工程將于7月中旬完成。原位于崇明工業(yè)園區(qū)的申美不銹鋼廠現(xiàn)正著手搬遷至王家橋工業(yè)區(qū)，廢水治理設施與主體工程同步設計和施工。
3、森鋼鋼鐵有限公司：自發(fā)出限期治理通知書以來，三臺中頻爐改造已經(jīng)完成，并通過了考核驗收。此外對較難治理的電爐，我局結(jié)合調(diào)處要求，為緩解廠群矛盾，現(xiàn)已責令停產(chǎn)治理。
4、森林公園生態(tài)型濕地式生活污水處理廠：土建工程和設備安裝將于7月上旬全部完成，同步開展調(diào)試工作。計劃9月底開始正常運行。該項目土建和設備投資總計達400萬元。
5、瀛東村濕地式生活污水治理工程：岸轉(zhuǎn)河引水工程已完成，污水處理系統(tǒng)項目正在進行可行性審批。共投資110萬元，預計于年底竣工。
此外，我們在抓重點企業(yè)和較大環(huán)保工程項目整治的同時，繼續(xù)對一些中小型污染企業(yè)提高污染治理標準，加大排污收費力度，以收促治，促使其穩(wěn)定達標排放。目前共有5家中小型企業(yè)已經(jīng)按照新標準進行設施改造，確保污染治理有效可靠，全面遏制工業(yè)廢水不穩(wěn)定達標排放而影響崇明地表水質(zhì)量的現(xiàn)象。
（三）堅持嚴格執(zhí)法，強化源頭控制。
今年以來，全局上下加強協(xié)調(diào)、密切配合，緊緊圍繞建設生態(tài)島戰(zhàn)略目標，從貫徹落實科學發(fā)展觀，從保障人民群眾身體健康的角度出發(fā)，堅持嚴格執(zhí)法，強化源頭控制，主要抓了以下幾項工作：
1、加大執(zhí)法力度。
（1）堅持以嚴格執(zhí)法確保調(diào)處效果。環(huán)境污染糾紛已經(jīng)成為影響崇明社會穩(wěn)定的重要因素之一。我們在調(diào)處中轉(zhuǎn)變觀念，不做和事佬，不當消防隊，以環(huán)保法律法規(guī)為依據(jù)，堅持依法行政，嚴格執(zhí)法，提高了調(diào)處效果，維護了社會弱勢群體的利益，為確保一方平安作出了努力。1—6月，共受理來信、來電、來訪174件，處理166件，處理率95%，答復率92%，調(diào)處態(tài)度滿意率100%，調(diào)處結(jié)果滿意率96%。其中有8件通過執(zhí)法，實現(xiàn)了調(diào)處。
（2）嚴查偷排、直排污染物的違法行為。為切實維護崇明的生態(tài)環(huán)境，我局環(huán)境監(jiān)察支隊加強現(xiàn)場執(zhí)法檢查。1-6月，現(xiàn)場執(zhí)法檢查165人·次，監(jiān)察單位284戶·次。在日常監(jiān)察的基礎上，利用節(jié)假日、雙休日、下雨天、大排大引期間以及早晚對27戶企業(yè)實施了突擊檢查。上半年還對2戶企業(yè)的違法行為發(fā)出了行政處罰決定書，共處罰款萬元。
（3）切實加強污染源監(jiān)督管理。對重污染企業(yè)，疑似偷排、直排對象，治理設施運轉(zhuǎn)不正常，來信來訪不斷的個別企業(yè)，全局部門聯(lián)手，增加監(jiān)查頻次。上半年以來，結(jié)合建設生態(tài)島大討論，對不符合環(huán)保要求的污染企業(yè)共發(fā)出了4份限期治理通知書，并進行跟蹤督查，確保整治如期完成。
2、加強生態(tài)監(jiān)控力度。
（1）嚴密監(jiān)控水環(huán)境質(zhì)量。環(huán)境監(jiān)測站加強了對全縣各自來水廠取水口水質(zhì)的采樣化驗監(jiān)測，對縣屬骨干河道33個斷面地表水質(zhì)量進行了重點監(jiān)測，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，匯編成水環(huán)境質(zhì)量簡報，報縣主要領導參閱。
（2）加強了大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)測站上半年對全縣廢氣、煙塵、粉塵、噪聲產(chǎn)生單位進行了監(jiān)測，向上級部門及時通報本縣空氣環(huán)境質(zhì)量情況。
（3）開展對菜籃子工程基地的土壤質(zhì)量、灌溉水質(zhì)量、農(nóng)藥和化肥施用量進行了調(diào)查摸底、采樣化驗，并形成調(diào)研報告報送上級有關部門。
3、加強了污染防治的源頭控制。
(1)貫徹執(zhí)行《^v^環(huán)境影響評價法》。在簡化建設項目審批手續(xù)，實行政務公開和告知承諾制的同時，堅決貫徹執(zhí)行《評價法》，對所有新建項目堅持環(huán)境影響評價制度，對未辦環(huán)境影響評價手續(xù)的建設項目敦促他們補辦環(huán)評手續(xù)。
(2)嚴格執(zhí)行“三同時”制度。凡屬新、改、擴建項目，根據(jù)環(huán)保法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行“三同時”制度，即環(huán)保治理設施和主體工程必須同時設計、同時施工，同時投產(chǎn)使用，建成后由建設單位向環(huán)保部門申請試運營，獲批準后進行試生產(chǎn)，經(jīng)考核驗收通過后，才能正式生產(chǎn)。
（3）把牢項目審批關。為了保護好崇明生態(tài)環(huán)境，凡是有悖于崇明生態(tài)島建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和開發(fā)總體規(guī)劃的建設項目，一律不引進，堅決不審批。今年上半年共勸阻3個污染項目落戶崇明，為保護崇明生態(tài)環(huán)境守住門，從污染源頭上實行有效控制。
4、通過發(fā)現(xiàn)和整治違法企業(yè)。
（1）嚴格監(jiān)控重污染企業(yè)。一些重污染企業(yè)往往是重復和群眾意見大的熱點。我們根據(jù)投訴，抓住重點，舉一反三，加大對重污染企業(yè)的監(jiān)督力度，凡舉報屬實，依法加倍征收排污費。運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段敦促重污染企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放。
（2）依靠群眾擴大環(huán)保監(jiān)察輻射區(qū)域。崇明地域廣袤，有的地方成了環(huán)保監(jiān)察的死角，通過群眾來信來電舉報，彌補了人員少、力量不足的現(xiàn)狀。根據(jù)舉報的線索，迅速及時予以查處，使破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為及時得到遏制。
四、樹立和落實科學發(fā)展觀，切實加強隊伍建設。
1、認真學習理論和黨的^v^精神。
（1）堅持中心組學習制度。局班子成員積極參加中心組學習活動，并利用業(yè)余時間自學^v^理論、馬列著作和“三個代表”重要思想，聯(lián)系環(huán)保工作實際，做到學以致用，通過交流、撰寫學習心得、聽輔導報告、觀看錄像等形式，增強了理論素養(yǎng)，提高了領導藝術，為全面完成縣委、縣政府下達的各項任務提供了有力保障。
（2）堅持周五學習日制度。局黨組為爭創(chuàng)學習型機關，為迎接崇明大開發(fā)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，制定了周五全局學習日制度，堅持雷打不動，學習“三個代表”重要思想，學習法律法規(guī)、業(yè)務知識、時事政治和縣委辦、縣府辦編撰的《一周要聞》和《要情通報》，使全體職工做到熟悉法律法規(guī)和業(yè)務知識，知曉島內(nèi)外大事，增強了愛崗敬業(yè)的責任心和事業(yè)心，牢固樹立科學發(fā)展觀，求真務實，與時俱進，為保護好崇明生態(tài)環(huán)境而不斷努力。
2、積極投入建設生態(tài)島大討論。
上半年以來，縣委部署開展崇明建設生態(tài)島大討論，我局積極投入，精心組織，做到了“一個帶頭，四個結(jié)合”。即：領導帶頭。局領導班子成員帶頭學習，帶頭交流，帶頭撰寫學習心得和調(diào)研報告，為新聞媒體撰寫專稿和接受采訪，為干部研修班上輔導課，推出學習專欄，使大討論活動形式靈活多樣，內(nèi)容豐富實在。四個結(jié)合：即把大討論活動與協(xié)調(diào)推進新一輪環(huán)保三年行動計劃相結(jié)合，與日常環(huán)保監(jiān)督管理相結(jié)合，與完成縣委牽頭抓的科教興縣和縣府關于建設健康縣三年行動計劃交辦任務相結(jié)合，與開展“六·五”世界環(huán)境日宣傳教育活動相結(jié)合，做到了抓住重點工作與做好當前工作的有機結(jié)合。
3、加強隊伍建設。
（1）加強內(nèi)部管理，嚴明工作紀律。
一是堅決貫徹執(zhí)行國家^v^頒發(fā)的關于環(huán)境監(jiān)察的六項禁令，認真組織學習討論，人人對照自糾，做到令行禁止，開展“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”，“讓黨放心，讓人民高興”的教育活動。二是每年年初修改完善內(nèi)部制定的《關于精神文明建設若干規(guī)定》，簡稱《文明公約》，層層簽約，成立內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)法考核小組，與年終考核掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。目前，《文明公約》，已成為全局干部職工自覺執(zhí)行的行為準則。
（2）加強精神文明建設。
今年以來，繼續(xù)爭創(chuàng)2003——20*年度縣級文明單位，調(diào)整、充實了創(chuàng)建工作領導小組，制訂了工作計劃，扎實有效地開展創(chuàng)建活動，迎接年終考核驗收。我局與人民群眾關系密切的監(jiān)督、監(jiān)察、監(jiān)測和四個窗口部門，在*年3月再次被縣府命名為“文明窗口”。在全市環(huán)保系統(tǒng)推薦評選十個十佳文明窗動中，我局室被評為“十佳文明窗口”。
（3）依法行政，政務公開。
為了把知情權、評判權交給人民群眾，我局在政務公開推進方面又有了新的突破。除了繼續(xù)利用《崇明報》、廣播電視等新聞媒體向社會公開承諾以外，根據(jù)縣信息委要求，我局正花大量精力編制政務信息，把近幾年來的環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保職能、項目審批、排污費收繳、行政處罰、隊伍建設、制度建設等人民群眾關注的熱點問題，編制政府信息指南和目錄向社會公開。
(4)全面推進廉政建設。
認真學習同志在中紀委第三次全會上的講話精神，深入開展反腐倡廉教育，采取加強內(nèi)部管理，聘請政風行風監(jiān)督員，向社會公開承諾等形式推進廉政建設。上半年以來，局領導班子團結(jié)協(xié)調(diào)，服務和服從大局，思路清晰，目標明確，工作扎實，清正廉潔，帶領全局干部職工較好地完成了縣委、縣政府下達的各項任務。
(五)主要不足。
1、思想認識方面：全社會對環(huán)保的自覺程度還不夠。部門自身在建設崇明生態(tài)島大形勢下，存在著辦法不多，底氣不足，協(xié)調(diào)推進力度不夠的現(xiàn)象。
2、嚴格執(zhí)法方面：由于環(huán)保法律法規(guī)尚不健全，特別是一低二高三難即：違法成本低，守法成本高，執(zhí)法成本高，執(zhí)法部門舉證難，追究違法企業(yè)法人代表責任難，強制企業(yè)停止違法行為難的現(xiàn)象還比較普遍，不能體現(xiàn)環(huán)保真正意義上實施依法行政。
3、由于崇明處于總體規(guī)劃編制和大發(fā)展準備期，同樣在生態(tài)環(huán)境保護和建設方面的亮點還不多。
二、下半年工作打算。
(一)繼續(xù)抓好新一輪環(huán)保三年行動計劃的協(xié)調(diào)推進工作，編制各專項工作組推進情況簡報。重點抓好城橋污水處理廠、生活垃圾填埋場等重點項目的推進工作，切實做好本局任組長的大氣環(huán)境治理專項工作。
(二)繼續(xù)對環(huán)境治理工程建設進行督查。
1、做好瀛春毛紡織有限公司廢水治理設施的考核驗收工作，督促排污口東遷工程盡早竣工。
2、加強對森鋼鋼鐵有限公司廢氣治理工程的監(jiān)督力度，如未完成或達不到標準，則責令其停產(chǎn)治理。
3、督促信興廚房用品有限公司總廠及王家橋廠區(qū)廢水治理設施于7月中旬完成，做好申美不銹鋼廠從縣工業(yè)園區(qū)搬遷的監(jiān)管工作。
4、森林公園生活污水處理工程土建和安裝于7月上旬全部完成后，同步開展調(diào)試工作，9月底實現(xiàn)正常運行，屆時做好考核驗收工作。
5、協(xié)調(diào)瀛東村污水處理工程各項籌備工作，敦促其盡早開工，確保年底完成。
6、南門地區(qū)空氣環(huán)境自動監(jiān)測系統(tǒng)項目實施方案確定通過可行性審批后，抓緊同相關部門溝通，盡快進入實質(zhì)性啟動。
(三)以點帶面，開展餐飲業(yè)油煙氣污染整治工作。
1、對首批7家重點整治飲食業(yè)單位進行跟蹤監(jiān)查，確保如期完成。
2、開展飲食業(yè)單位的面上整治工作，按規(guī)模大小、投訴、環(huán)評手續(xù)等情況制定整治計劃，分期分批實施整治。
(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。
1、對電鍍、化工、造紙、漂染等重污染企業(yè)建立重污染企業(yè)監(jiān)控責任制，明確具體責任條款，建立監(jiān)查臺帳，分解落實到環(huán)境監(jiān)察支隊具體責任人。
2、嚴厲打擊違法排污企業(yè)，對偷排、直排污染物的違法企業(yè)，疑似偷排、直排對象，來信來訪不斷的企業(yè)定期或不定期組織突擊監(jiān)查，并以行政的、經(jīng)濟的、法律的手段加大處罰力度。
3、加強源頭控制。進一步貫徹執(zhí)行《^v^環(huán)境影響評價法》和《*市實施辦法》，堅持一切建設項目都必須進行環(huán)境影響評價，以建設生態(tài)島的標準嚴格把好建設項目的入口審批關，進行源頭控制。
4、加強污染治理工作。繼續(xù)加強對污染企業(yè)的日常監(jiān)查，以生態(tài)島建設要求加強污染治理工作，提高治理設施的運轉(zhuǎn)率和完好率，該上設施的堅決上設施，充分運用限期治理和排污許可證制度的行政杠桿手段，促使企業(yè)穩(wěn)定達標排放，鞏固“一控雙達標”成果，確保污染物排放總量逐年以10%遞減。
5、依法核收排污費。嚴格按照污染因子濃度，排污總量等主要指標核定征收排污費。凡偷排、直排違法企業(yè)，重污染企業(yè)、來信來訪不斷、廠群矛盾突出的企業(yè)，依法加倍征收排污費，決不手軟，實現(xiàn)以收促治，以收促淘汰。
(五)以科學發(fā)展觀為指導，圍繞生態(tài)島建設，切實加強隊伍建設。
進一步加強學習，確立科學發(fā)展觀，以生態(tài)島建設大討論活動成果，指導生態(tài)環(huán)境保護和建設工作的實踐活動，求真務實、開拓進取，展現(xiàn)環(huán)境保護工作的新亮點。
改革思路及工作計劃表篇九
在臨近年底歲末、謀劃明年思路之際，今天我和幾位縣領導，就自主創(chuàng)新、技改投入工作進行專題調(diào)研。上午，我們實地走訪了8家企業(yè)，了解了技改工作經(jīng)驗；下午，又召集有關部門負責人和部分企業(yè)經(jīng)營者進行座談。通過看現(xiàn)場、聽介紹，拓展了思路，增強了信心，明確了方向。這些企業(yè)技改投入的共同點是，力度進一步加大，結(jié)構進一步優(yōu)化，企業(yè)在自主創(chuàng)新上八仙過海、各顯神通，有許多新招、實招、高招。這充分說明，經(jīng)過一年多的實踐，企業(yè)在發(fā)展理念、技術思路上有了新升華，我縣攻堅越坎、結(jié)構升級取得了階段性重大成效。
縱觀我縣技改投入，呈現(xiàn)出三個特點：一是力度大。預計今年能完成120-125億元的工業(yè)投入，增長15左右，繼續(xù)位居全省前列。這是克服宏觀緊縮、要素緊張等困難而取得的成績，來之不易，難能可貴。二是結(jié)構好。與往年不同，今年我縣紡織產(chǎn)業(yè)投入擺脫了原來擴張型做法，轉(zhuǎn)向提升型技改，非紡投入高歌猛進，增長89，紡織與非紡的投入比重由去年的60：40調(diào)整為目前的40：60，為我縣深入推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構升級打下了堅實的基礎。三是創(chuàng)新濃。紡織業(yè)的技改注入了大量的創(chuàng)新要素，特別是在研發(fā)手段、節(jié)能降耗的技改卓有成效，符合科學發(fā)展觀的要求。非紡業(yè)的投入起點較高，沒有跟在別人后面，不干則已，一干則一鳴驚人，不少項目的技術檔次和產(chǎn)業(yè)規(guī)?？胺Q一流。
剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議明確指出：“要把增強自主創(chuàng)新能力作為科學技術發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)”。這對我們推進自主創(chuàng)新步伐、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量具有極強的指導性和針對性。作為經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，我縣已經(jīng)到了必須更多依靠增強自主創(chuàng)新能力和提高勞動者素質(zhì)推動經(jīng)濟發(fā)展的歷史階段。為此，我們要切實增強自主創(chuàng)新的責任性和使命感。自主創(chuàng)新是“華山一條路”。除了此路，別無他途。作出這一判斷的依據(jù)，主要基于兩點：
一是我們的經(jīng)濟發(fā)展正處于成本上升、產(chǎn)業(yè)升級的關鍵時期。去年以來，土地、原材料、勞動力等價格上漲，導致企業(yè)生產(chǎn)成本明顯上升，企業(yè)效益下滑。靠簡單的擴大產(chǎn)能，只能獲得絕對利潤。成本就像海綿里的水，通過節(jié)約資源、節(jié)能降耗總能有所收獲，但是“節(jié)流”畢竟是有限度的，其邊際效應也是遞減的。因此，只有依靠技術創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級，促使產(chǎn)品附加值“水漲船高”，才能從根本上破解成本上升這一難題。
二是技術創(chuàng)新重在自主創(chuàng)新。盡管我縣對技術創(chuàng)新一直抓得很緊，但總的看，多數(shù)企業(yè)過去抓技術創(chuàng)新，主要是追求買設備、靠仿制。實踐證明，好技術是買不到的，設備在不斷更新，如果不能妥善處理好技術引進與消化吸收的關系，就會陷入“引進-落后-再引進-再落后”的惡性循環(huán)；靠仿制，更是形不成核心競爭力的，難以擺脫受制于人的命運。因此，xxx縣的發(fā)展，不能再簡單地靠產(chǎn)能擴張，必須依靠自主創(chuàng)新。這項工作，必須早認識、早動手、早突破，越早越主動。
歷史和現(xiàn)實已反復證明，真正的核心競爭力是買不來的，只有大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新能力，擁有一大批專有技術和自主知識產(chǎn)權，我們才能搶占未來競爭的制高點，才能牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展的主動權。所以，今天的座談會，我們不是簡單確定明年技改投入的規(guī)模和“盤子”，而是深入研討技改的“路子”，即如何依靠自主創(chuàng)新提升技改投入。根據(jù)大家的發(fā)言，結(jié)合本人的思考，我認為明年技改投入的總體思路是“一個主題，四個重點、五個支持”。
“一個主題”，就是創(chuàng)新技改。創(chuàng)新需要技改，沒有投入，創(chuàng)新就失去物質(zhì)依托；技改必須創(chuàng)新，技改不是簡單擴產(chǎn)，僅僅依靠要素驅(qū)動的技改是找死、越搞越死。因此，我們要把創(chuàng)新技改喊響，更新技改的思路、理念和方法，大力推進“四量撥千金”的技改，在瓶頸、研發(fā)上重點突破，用少量的增量提升大量的存量，這具有倍數(shù)效應。
“四個重點”，面對經(jīng)濟結(jié)構加速轉(zhuǎn)型的新趨勢、新格局，我們要解放思想，拓寬視野，高人一著，快人一拍，重點推進四種類型的技改投入，努力走出自主創(chuàng)新趕超式發(fā)展路子。
一是注重更新提升的技改。對能耗大、質(zhì)量差的設備要逐步淘汰，用成本低、檔次高、質(zhì)量好的設備去替代，實現(xiàn)升級換代。對紡織業(yè)的設備投入要加強把關，不能再搞低水平的平面擴張，要在產(chǎn)能不擴大的情況下，擴大銷售規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。
二是注重調(diào)整結(jié)構的技改。紡織業(yè)是我縣的拳頭，不能放棄，也不能固守，要堅定干下去、奮力往上走，放棄低端，保持比較優(yōu)勢，留下品牌，留下最終產(chǎn)品，留下紡織機械，留下高檔面料。非紡業(yè)要拓路子、強力度，引導企業(yè)尋找切入點，通過涉足技術相似、市場相近、掌握成熟的技術成果整合人才和資本三條途徑，優(yōu)化技改投入，促進非紡業(yè)的快速發(fā)展。
改革思路及工作計劃表篇十
企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)在的熱點之一。全球各大公司都在和初創(chuàng)公司合作以及在科技加速器開辦創(chuàng)新實驗室。那么創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新呢?下面一起來看看。
1團隊多樣性。
一家有1歷史的大公司要如何招聘到那些更愿意去初創(chuàng)公司工作的人呢?它應該學習初創(chuàng)公司招聘到最好、最聰明的員工的方法，并且在招聘時還應強調(diào)自己能夠提供初創(chuàng)公司所不能提供的條件：進入可以影響市值數(shù)萬億美元的公司的機會、分紅、高薪以及能夠在團隊內(nèi)推進創(chuàng)新策略的機會。重點是要展現(xiàn)自己已有的，然后學習自己不懂的。
2實行創(chuàng)新準備評估。
評價是引領公司成為成功創(chuàng)新企業(yè)的重要信條之一。實行創(chuàng)新準備，公司可以明確最基本的評估與測量創(chuàng)新項目成功或影響力的基本準則，同時也可以找出公司能夠在早期就推進的創(chuàng)新項目，以及明確哪些項目需要更多的時間。
3組建創(chuàng)新理事會。
除了團隊的日常工作以外，你還需要組建一個創(chuàng)新理事會，創(chuàng)新理事會可以保證整個團隊向著大目標前進并具有執(zhí)行力。運營和策略部門都需要有代表加入創(chuàng)新理事會，這樣才可以保證從創(chuàng)意到產(chǎn)品的平穩(wěn)落地。創(chuàng)新理事會必須有權利獲得各種資源，從而使創(chuàng)新團隊能夠快速行動并跳過阻礙企業(yè)創(chuàng)新的官僚主義。
4建立可重復程序。
大公司賴以生存的一點就是可重復程序，這也是創(chuàng)新實驗室所必需的。就像偉大的藝術家都依賴于一次又一次的創(chuàng)作一樣，公司創(chuàng)新也需要經(jīng)歷這樣的過程。如果沒有可重復程序，最終結(jié)果可能是一次性奇跡?？芍貜瓦^程必須能夠幫助團隊確定其開發(fā)的原型產(chǎn)品以及測試的標準，以便公司最終可以支持未來的產(chǎn)品和服務。
5產(chǎn)出點什么――即使不夠完美。
僅僅把最聰明的人關在一間屋子并不能激發(fā)創(chuàng)新。創(chuàng)新源于實驗、用戶測試和數(shù)據(jù)跟蹤。創(chuàng)新團隊可以通過最小可行產(chǎn)品(mvp)來測試產(chǎn)品、收集反饋并實時改善產(chǎn)品。mvp功能簡潔，但是這些功能必須要切實解決消費者在意的問題，這樣總支出和項目風險才都能有所降低。
6創(chuàng)新無處不在。
創(chuàng)意的來源并不只有一處――還有顧客、重要股東、頻道合作伙伴、管理層以及員工都可以提供創(chuàng)意。創(chuàng)意激發(fā)想法，想法再激發(fā)創(chuàng)意，這樣一步一步就可以解決大問題了。關于創(chuàng)新，最重要的一點就是要知道應該怎樣評價一個創(chuàng)意，以及如何組建團隊開發(fā)原型產(chǎn)品。如果好的想法無法實踐，那么企業(yè)的創(chuàng)新項目也將走向失敗。
7會講故事，專注創(chuàng)新。
主動展現(xiàn)價值可以帶來融資。例如，現(xiàn)在你的團隊發(fā)現(xiàn)了治愈癌癥的療法，但是如果你不對外宣傳，也不證明其功效，那么就沒有人會支持你繼續(xù)這項工作。因此，要同時對內(nèi)對外宣傳公司的創(chuàng)新，要與大家分享能使團隊成功的數(shù)據(jù)，并向大家說明你的目標會通過什么方式來引導和配合商業(yè)目的。一個成功的企業(yè)創(chuàng)新項目需要計劃和靈活的精準平衡。雖然計劃和準備是必不可少的，但是執(zhí)行力和順應狀況靈活變化的能力才能最終帶領項目走向你想要的結(jié)果。投入必須的時間和努力，建立可以幫助你獲得可持續(xù)成功的團隊。只有訓練這個團隊，才能和他們一起為你的企業(yè)贏得一次又一次的成功。
改革思路及工作計劃表篇十一
定安縣龍門鎮(zhèn)中心學校、龍門鎮(zhèn)英湖小學是海南省小學基礎學科教育教學綜合改革項目實驗學校，為了使本項目順利有序地開展，海南省課改辦確定海口市英才小學為以上兩校協(xié)同研究幫助學校。為使實驗研究工作快出成果，早出成果，本學期我們的實驗項目工作計劃如下：
立足學校的常規(guī)管理工作，著眼教師的日常教學行為，培養(yǎng)學生的良好的學習習慣，發(fā)揮英才小學的優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射、帶動作用，促進校際間教育教學交流。努力打造“指導、互訪、資源共享”三大幫扶途徑，提高薄弱學校的辦學水平，提高教師業(yè)務素養(yǎng)和教育水平，提高課堂教學的效率，打造高效的課堂，促進龍門鎮(zhèn)中心學校、龍門鎮(zhèn)英湖小學教育教學質(zhì)量不斷提高，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、完善規(guī)范化管理。
以創(chuàng)建規(guī)范化學校為契機，每學期不少于1次和幫扶學校校長進行辦學經(jīng)驗的交流和探討。實施依法治學，指導幫扶學校在幫扶期間制定一套完善的管理制度，促進規(guī)范化管理，實現(xiàn)“管理出效益，管理出質(zhì)量”的目標。幫扶期間，被幫助的學校派1名校領導到英才小學跟班學習，提高被幫扶學校領導的管理能力。
2、幫助教師提高業(yè)務水平。
（1）、加強對教研工作的指導。
（2）、課堂教學能力的培養(yǎng)。
以“高效課堂”為主題，每學期對幫扶學校教師至少開展一次的專題講座。堅持學科（一年級語文、數(shù)學，三年級英語）送教到校，對幫扶學校教師從教育方向上給予引領和課堂模式上給予指導，提高課堂教學的有效性；幫助被幫扶學校教師熟悉優(yōu)質(zhì)教育資源學校成功的課堂教學模式及操作程序，從而使幫扶學校教師的教學行為、學生的學習方式得到轉(zhuǎn)變，建構課堂教學新型的師生關系。被幫扶學校每學期派3-5名中青年業(yè)務骨干教師到英才小學跟班學習，提高被幫扶學校教師的教育教學能力。
3、幫助完善德育工作方法與制度。
（1）、完善學生德育教育計劃。
從最基本的規(guī)范入手，不斷完善學生的教育計劃，幫助被幫扶學校確立德育為先的辦學定位，抓好學生的養(yǎng)成教育。
（2）、建立學生個人成長德育檔案。
注重德育的時效性，扎實開展德育工作，幫助被幫扶學校完善家訪制度，并建立學生個人成長德育檔案，幫助建立符合自身實際的情況的“學困生”轉(zhuǎn)化模式，如師生結(jié)對子等，進行一幫一的轉(zhuǎn)化教育工作。
（3）、加強德育管理經(jīng)驗的交流。
圍繞高效班主任工作研究、學生心理健康教育等方面內(nèi)容，對被幫扶學校德育管理干部、班主任、教師進行內(nèi)容為“新時期德育體系、內(nèi)容、方法和途徑”的專題講座或舉行優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗介紹會。提高幫扶學校的班級管理的德育管理水平。
改革思路及工作計劃表篇十二
在今天這個旅游市場競爭日益激烈的環(huán)境下，旅游景區(qū)的產(chǎn)品已不僅僅是風景本身，更多的是景區(qū)的硬件服務設施及景區(qū)對游客提供的人性化服務。自20__年4月份景區(qū)新的領導班子就位以來著力強化市場營銷，在市場營銷的道路上艱難前行，為拓展景區(qū)的市場范圍，擴大景區(qū)的市場影響力，探尋景區(qū)市場營銷新方向，公司多次召開關于市場營銷策略專題會，提出通過市場營銷部做好旅行社“一對多”拜訪工作，采取個性化營銷和服務性策略，針對每個旅行社的實際情況給予不同的合作政策、獎勵措施，把主要資源、政策用在他們身上，進行全方位管理，在不損害旅行社利益的同時，更要增加景區(qū)的人流量及收入，達到雙贏的目的。
二、真抓實干，深入市場細調(diào)研。
所謂市場營銷，掌握好市場需求是至關重要的，2017年以來公司積極參加在武漢、重慶等各地舉行的大型旅游推介會，同時提出“全員營銷”的模式。公司經(jīng)營班子親自帶隊到周邊各大旅行社及市場合作渠道進行走訪，實地宣傳、調(diào)研，仔細了解各旅行社、各市場渠道的實際情況與難處，了解目前旅游市場的現(xiàn)狀及需求，掌握好第一手客源信息，并與各旅行社、各市場渠道負責人進行充分溝通交流，提高景區(qū)在市場的知名度和影響力，努力在逆境中奮勇前進，為景區(qū)的營銷工作添磚加瓦。今年以來，景區(qū)雖在傳統(tǒng)旺季的業(yè)績有所提升，但整體仍需進一步加力。
三、組織活動，力推淡季“活動季”
十一黃金周過后，旅游市場進入淡季，海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾說過“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”。為積極適應旅游新形勢，轉(zhuǎn)變“坐、等、靠”慵懶思想，唐崖河公司改變工作策略和思路，研究制定了一系列的工作新計劃，主動出擊。計劃通過開展一些具有當?shù)靥厣幕顒觼砦慰偷哪抗狻?BR> 11、12月，公司籌劃與武漢游俠客合作，力推一條唐崖河景區(qū)的精品戶外徒步線路；同時結(jié)合“殺豬飯”，羌寨小吃等美食，與各旅行社通力合作，助推景區(qū)“活動季”，抓住今年的尾巴為景區(qū)經(jīng)營創(chuàng)收。
四、展望未來，謀求來年創(chuàng)佳績。
20__年，在市場營銷策略策劃上，公司擬重點突出景區(qū)精品化路線，加強與周邊景區(qū)的組合路線游，提升游客在游覽路線上的體驗感，虛心向同行學習營銷知識和方法，努力提高景區(qū)自身的服務質(zhì)量及景區(qū)各項硬件服務設施，讓游客在一樣的觀光中去尋找不一樣的感受，在一樣的休閑中發(fā)掘不一樣的質(zhì)感，在一樣的度假中體驗不一樣的生活。同時創(chuàng)新營銷新思路，提升營銷技能。
“滿意是今天的市場，美譽是明天的市場，服務才是永恒的市場”！在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，唐崖河公司將繼續(xù)推行市場營銷舉措，用智謀劃，用力推進，主動走出去，搞好與各大旅行社的互動，建立良好的合作關系，進一步拓展市場營銷渠道，融入新形勢下旅游新模式，積極推動和發(fā)展戶外旅游及自駕游，配合好各個渠道做好線下活動策劃、推廣。面對如季節(jié)輪換一樣的淡旺季交替，景區(qū)更會嚴格要求，提升服務品質(zhì)，會以更積極的心態(tài)引領消費，實施創(chuàng)新營銷策略，竭誠為游客提供更加優(yōu)質(zhì)的旅游服務，用心對待每位游客，謀求新發(fā)展，爭創(chuàng)新佳績。
改革思路及工作計劃表篇十三
根據(jù)《^v^縣委全面深化改革的實施意見》，結(jié)合我縣實際，研究提出經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組2015年工作計劃，共6個方面，30項具體內(nèi)容。
1、全面完成國有林場改革。
2、進一步積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟。
3、加強投融資平臺管理和創(chuàng)新，做大做強投融資平臺。
4、開展民間資本管理公司試點，積極組建民間借貸登記服務中心。
5、積極推進我縣公務用車制度改革。
6、推進社會信用體系建設，建立健全信用信息平臺。
7、推進價格改革。按照省、市的相關要求，完成服務業(yè)所需的水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素與工業(yè)同價的工作。
8、制定非公有制企業(yè)進入特許經(jīng)營領域具體辦法。
9、深化工商登記制度改革，減少工商登記前期行政許可事項。
10、繼續(xù)深化行政審批事項，明確簡放標準、程序、時間表。結(jié)合中央、省、市取消和下放的審批事項，進一步減少經(jīng)濟領域的審批事項。