一個(gè)好的方案可以提高工作效率，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。方案的靈活性和可調(diào)整性也是其成功實(shí)施的重要保障。接下來(lái)，我們將給大家分享一些成功案例，幫助大家理解和運(yùn)用方案的方法和技巧。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇一
一、申請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn)的。原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)好處、建設(shè)資料、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購(gòu)置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo)，做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。
二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：
1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃；
2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃；
3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障；
4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題；
5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì)；
6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目理解中期檢查；
7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：
1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫項(xiàng)目申請(qǐng)書，帶給必要的論證材料；
2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見(jiàn)；
3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇二
縣發(fā)展和改革局：
近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力增長(zhǎng)較快，為切實(shí)抓好農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作，加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)力度，我鎮(zhèn)擬建設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)樓，解決農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)無(wú)場(chǎng)地的問(wèn)題。
一、建設(shè)選址。培訓(xùn)樓建設(shè)選址在xxx。
二、建設(shè)規(guī)模：培訓(xùn)樓占地面積xxx平方米，建筑面積xxx平方米。培訓(xùn)樓主要包括職業(yè)培訓(xùn)中心、行政辦公、服務(wù)大廳等。
三、資金來(lái)源。工程總投資xxx萬(wàn)元，其中主體工程xxx萬(wàn)元，附屬工程xxx萬(wàn)元，裝修及水電安裝工程xxx萬(wàn)。資金來(lái)源主要有自籌資金和申請(qǐng)上級(jí)部門撥款。
勞動(dòng)力培訓(xùn)樓的建成，必將使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一定的技術(shù)特長(zhǎng)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)能力，進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。因此，特請(qǐng)縣發(fā)展和改革局給予立項(xiàng)。
以上當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
申請(qǐng)人：xxx。
申請(qǐng)日期：xxxx
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇三
項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項(xiàng)目，在建議書批準(zhǔn)后，方可開展對(duì)外工作。因此，一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，在建議書通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見(jiàn)的.審批程序，是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見(jiàn)等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒(méi)有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告與可行性研究報(bào)告合為一體。
1、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱；
2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；
3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；
4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；
6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；
7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來(lái)源；
8、投資估算，需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金；
9、投資方式和資金來(lái)源；
10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇四
____市______局：
__（公司經(jīng)營(yíng)狀況），以積級(jí)創(chuàng)新、規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，但因業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，，因?yàn)閳?chǎng)地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，期望在有關(guān)部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?，F(xiàn)向貴局申請(qǐng)辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)！
申請(qǐng)企業(yè)：____________有限公司。
申請(qǐng)日期：__________-____-____
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇五
一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。
1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。
超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國(guó)有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上。
超市的高速發(fā)展，除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。
2、超市，理想的投資機(jī)會(huì)。
需要看到的是，中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。
體現(xiàn)在：a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購(gòu)物環(huán)境差，管理手段落后，采購(gòu)成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營(yíng)，等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈恕?BR> b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無(wú)超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場(chǎng)虛大，與銷售額不成比例，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問(wèn)題。
這些問(wèn)題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
如何抓住這一機(jī)會(huì)？粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，選準(zhǔn)超市形態(tài)；培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員，制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度；配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備；實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。
二、化邦公司經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想。
1、總體構(gòu)想。
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。
我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi)，在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市；長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是，避開大城市，特別是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng)，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)，成為此類市場(chǎng)中的。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來(lái)說(shuō)，我們把分店劃分成三種類型：
c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購(gòu)物場(chǎng)所，滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店；大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的。
2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
（1）、廈門市。
a、市場(chǎng)情況：
總?cè)丝?30余萬(wàn)，其中市區(qū)人口約60萬(wàn)。另有外來(lái)人口約50萬(wàn)。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路；新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場(chǎng)空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（即a類競(jìng)爭(zhēng)者）為閩客隆、倍順超市。前者是私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米；后者是法國(guó)人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者（b類競(jìng)爭(zhēng)者）為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。
具體說(shuō)，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)者。
（2）漳州市。
漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬(wàn)。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)（二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū)）、龍海市、長(zhǎng)泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū)：
a、市場(chǎng)情況：
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級(jí)市。人口約50萬(wàn)，其中城市居民23萬(wàn)，另有約10余萬(wàn)外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費(fèi)支出約480元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
同類超市競(jìng)激烈。a類競(jìng)爭(zhēng)者中，薌客隆是的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長(zhǎng)泰、南靖分店。其次為吉馬購(gòu)物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市（2家）、新裕超市（2家）。
b類競(jìng)爭(zhēng)者中有萬(wàn)鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng)，面向農(nóng)村市場(chǎng)。
c、經(jīng)營(yíng)理念：
漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個(gè)人購(gòu)買力相對(duì)較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。
針對(duì)這些特點(diǎn)，我們擬以一類店介入市場(chǎng)，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟；隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)者。
龍海市。
a、市場(chǎng)情況：
龍海市為縣級(jí)市，市區(qū)人口約6—7萬(wàn)，加外來(lái)人口3—4萬(wàn)，計(jì)10余萬(wàn)人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。
商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對(duì)集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過(guò)渡階段。國(guó)有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場(chǎng)等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)位址的店面；而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
有影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是興華超市，面積約320平米（兩層），商品品種少，價(jià)信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。
另一方面，該超市客流量卻很大，（20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人）顯示該市場(chǎng)空間很大。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
以一類超市形式進(jìn)入市場(chǎng)，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對(duì)舒適的購(gòu)物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者，成為市場(chǎng)者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
（3）、泉州市。
泉州市總?cè)丝诩s650萬(wàn)，另有外來(lái)人口約100萬(wàn)。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
（4）其它地區(qū)。
計(jì)劃在未來(lái)2—3年內(nèi)，通過(guò)借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)。
3、初步計(jì)劃。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生；
云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。
貨品種類：顧客感覺(jué)最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品；
洗衣清潔用品；
個(gè)人衛(wèi)生美容用品；
煙酒類；
襪子內(nèi)衣類；
低價(jià)日用品；
小五金；
報(bào)刊雜志、文具用品等，賣場(chǎng)約一半面積搞非食品、
毛利：爭(zhēng)取18—25%的毛利；
管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：
簡(jiǎn)單化，即作業(yè)程序簡(jiǎn)單化，減少不必要的報(bào)表與手續(xù)；
制度化，即制度手冊(cè)作業(yè)程序明確，新手也能順利接手；
專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職；
標(biāo)準(zhǔn)化，即采購(gòu)、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。
根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對(duì)市場(chǎng)情況的分析，初步制定未來(lái)幾年的超市發(fā)展計(jì)劃：
第一年（20_年7月1日—20_年7月31日），超市總面積計(jì)劃達(dá)到6000平方米，初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說(shuō)：
一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家；
集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家；
二、漳州市區(qū)：一類店1家；
經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家；
三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家；
經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家；
第2—3年，可根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況，或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場(chǎng)?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選擇市場(chǎng)情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
特此申請(qǐng)，希望批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：/shenqing/。
__年__月__日。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本村里現(xiàn)有人口近百戶。自建村幾百年來(lái)翻身村人民安分守法，勤勞耕作。但多年以來(lái)橋檔上組和高葉坡組群眾一直受困于崎嶇、彎曲、坑洼不平塵土飛揚(yáng)的山路，人員出行車輛出入困難。今年來(lái)雨水泛濫，進(jìn)村道路破壞嚴(yán)重，進(jìn)出村更是困難。給橋檔上組和高葉坡組群眾的生產(chǎn)、生活帶來(lái)不便，且存在諸多的安全隱患，進(jìn)村道路不暢嚴(yán)重制約了橋檔上組和高葉坡組經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。俗話說(shuō)：“路通財(cái)通”。道路通暢，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)和提高人民生活質(zhì)量的基礎(chǔ)硬件。由于我村集體財(cái)力困難，缺少修路資金，懇請(qǐng)長(zhǎng)沙市人民政府給予資金扶持。
三、建設(shè)地點(diǎn)及施工時(shí)間建設(shè)地點(diǎn)橋檔上組和高葉坡組的道路預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間：_年6月至_年1月。
四、組織群眾為了盡快改善橋檔上組和高葉坡組落后的交通狀況，保證入村道路重修的順利進(jìn)行，村里成立了“村路重建小組”，專門為本次村路重建負(fù)責(zé)。以保證重建的順利進(jìn)行。
五、經(jīng)費(fèi)概算和資金籌措重建經(jīng)費(fèi)概算：按市場(chǎng)建設(shè)材料價(jià)格及勞動(dòng)力價(jià)格初步估算重建經(jīng)費(fèi)為44.25萬(wàn)元，因資金難以解決。我們懇請(qǐng)丁字鎮(zhèn)人民政府扶持籌建資金44.25萬(wàn)元。盡快建成橋檔上組和高葉坡組的路，為全村群眾解決交通不便問(wèn)題，幫助橋檔上組和高葉坡組走向社會(huì)主義新農(nóng)村。
六、效益總結(jié)目前村里有大量農(nóng)產(chǎn)品、竹器不能運(yùn)出，村民生活不能正常進(jìn)行。村里部分青壯年外出打工，村里勞動(dòng)力緊缺，村民勞動(dòng)積極性低，小學(xué)生上學(xué)不方便。若村路修好了，將改善交通運(yùn)輸環(huán)境，以上各種問(wèn)題也同時(shí)迎刃而解。這個(gè)文明古村又將在社會(huì)主義新農(nóng)村道路上綻放光彩。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：/shenqing。
__年__月__日。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇七
第一章總。
則
為貫徹落實(shí)公司“用心做事、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新”的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，規(guī)范公司科研項(xiàng)目審批程序，加強(qiáng)科研項(xiàng)目的有效實(shí)施管理和評(píng)估，加速公司新產(chǎn)品的研發(fā)及推廣應(yīng)用，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，提高項(xiàng)目管理效率，提高經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度所指研發(fā)項(xiàng)目含義。
本制度所稱項(xiàng)目主要是指由公司進(jìn)行的產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)開發(fā)、改造等的項(xiàng)目。包括技術(shù)更新、設(shè)備更新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)的消化吸收、國(guó)產(chǎn)化和再開發(fā)、新品研制、技術(shù)攻關(guān)等。
其他對(duì)產(chǎn)品、工藝、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)方式等的革新活動(dòng)。
承接或接受上級(jí)委派的科研任務(wù)。
研發(fā)項(xiàng)目管理是指課題從立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、結(jié)題驗(yàn)收等過(guò)程的全程管理。其目的是使公司研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行制度化、科學(xué)化的管理，鼓勵(lì)公司員工積極開展科研活動(dòng)，保證科研計(jì)劃圓滿完成，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（一）（二）。
第四條第五條第六條第七條第八條第二章。
公司研發(fā)項(xiàng)目可由公司下達(dá)，亦可由公司部門或個(gè)人提出。即公司根據(jù)市場(chǎng)需求、技術(shù)需求或計(jì)劃，研發(fā)部根據(jù)相關(guān)要求向相關(guān)成員小組下達(dá)立項(xiàng)任務(wù)；或由公司部門或個(gè)人根據(jù)公司產(chǎn)品、市場(chǎng)的需求提出對(duì)產(chǎn)品、設(shè)備、工藝的改進(jìn)、改造等提出立項(xiàng)。
公司設(shè)立研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審小組，評(píng)審小組成員由項(xiàng)目涉及的相關(guān)專家、技術(shù)人員、立項(xiàng)報(bào)告負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，必要時(shí)可外聘。主要負(fù)責(zé)立項(xiàng)和項(xiàng)目評(píng)審工作，并為科技創(chuàng)新活動(dòng)的推進(jìn)提供咨詢及建議。
評(píng)審小組的立項(xiàng)、評(píng)審工作遵循科學(xué)、公平、公正和公開的原則。項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性主要由評(píng)審小組把關(guān)；項(xiàng)目評(píng)審的公平、公正性由小組成員集體把關(guān)；評(píng)審小組及時(shí)公布結(jié)果，并隨時(shí)接受反饋意見(jiàn)。
立項(xiàng)發(fā)起人根據(jù)項(xiàng)目涉及的專業(yè)、技能需求，組織相關(guān)人員成立項(xiàng)目研發(fā)小組。由研發(fā)小組根據(jù)《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書》要求，進(jìn)行調(diào)研和可行性研究，編制《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》。研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告涵蓋項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：
（一）（二）。
（三）技術(shù)方案的可行性；
（四）目標(biāo)與任務(wù)的可實(shí)現(xiàn)性；
（五）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；
（六）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性以及項(xiàng)目規(guī)?；a(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)。
第九條研發(fā)部組織項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)依據(jù)《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書》和《研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容主要包括：
（一）審查立項(xiàng)文檔是否齊全。
（二）項(xiàng)目技術(shù)的可行性。
（三）項(xiàng)目人財(cái)物力等方面的可行性評(píng)審。
（四）是否存在與其他項(xiàng)目的沖突。
（五）根據(jù)實(shí)際情況填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審意見(jiàn)表》。
第十條研發(fā)部向公司總經(jīng)理提交《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書》、《研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》及《項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審意見(jiàn)表》，總經(jīng)理批準(zhǔn)則立項(xiàng)。項(xiàng)目組即時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。
第三章。
研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程管理。
第十一條研發(fā)部在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職責(zé)包括：
（一）全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況；
（二）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績(jī)效考評(píng)；
（三）審查項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)算。
第十二條研發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任包括：
（一）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目報(bào)告要求，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)；
（二）保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專款專用；
（三）按項(xiàng)目管理部門的要求如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目完成情況和經(jīng)費(fèi)結(jié)算及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表；
（五）及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)；
（六）報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。
第十三條項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，如遇項(xiàng)目目標(biāo)、技術(shù)方案、方案、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、不可抗拒因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響或確需變更的情況，需及時(shí)向研發(fā)部報(bào)告，書面形式說(shuō)明原因，經(jīng)評(píng)審、批復(fù)后做出合理的調(diào)整及變更。
第十四條在項(xiàng)目跟蹤管理過(guò)程中，如下情況者，研發(fā)部可對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目責(zé)任人將采取警告、終止項(xiàng)目實(shí)施、撤銷項(xiàng)目并追回已撥的研發(fā)資金等措施。情節(jié)嚴(yán)重的，二年內(nèi)不受理該項(xiàng)目責(zé)任人新的項(xiàng)目申請(qǐng)。
（一）無(wú)正當(dāng)理由，不按期匯報(bào)或虛報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況；
（二）因團(tuán)隊(duì)自身過(guò)錯(cuò)，使項(xiàng)目不能按合同規(guī)定實(shí)施的；
（三）擅自停止項(xiàng)目實(shí)施或變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容的；
（四）項(xiàng)目完成后不按期驗(yàn)收或鑒定的；
（五）截留、挪用、侵占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的。
第四章。
第十五條項(xiàng)目完成后，由研發(fā)項(xiàng)目小組提交《研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》，向研發(fā)部提出申請(qǐng)，由研發(fā)部組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
第十六條項(xiàng)目驗(yàn)收以《科研項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的成果、應(yīng)用效果、技術(shù)路線、攻克的關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和管理、經(jīng)費(fèi)使用的合理性等做出客觀、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。
第十七條項(xiàng)目驗(yàn)收工作應(yīng)在項(xiàng)目執(zhí)行期到期半月內(nèi)進(jìn)行，如逾期不能進(jìn)行驗(yàn)收的，應(yīng)向研發(fā)部提出延遲驗(yàn)收申請(qǐng)，并書面說(shuō)明情況。
第十八條驗(yàn)收項(xiàng)目存在以下情況之一者，不能通過(guò)驗(yàn)收：
（一）完成合同書任務(wù)不到80%；
（二）預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或成果已無(wú)科學(xué)或?qū)嵱脙r(jià)值；
（三）提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)；
（四）擅自修改對(duì)合同或計(jì)劃任務(wù)書考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線；
（五）超過(guò)合同或計(jì)劃任務(wù)書規(guī)定期限二個(gè)月以上未完成任務(wù)，事先未作說(shuō)明的。
第五章。
附
則
第十九條制度由公司研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本制度自公司批準(zhǔn)頒布之日起施行，修改須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
xxxxxxxxxx有限責(zé)任公司。
2015年01月01日。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇八
3、擬建地點(diǎn)；
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；
5、建設(shè)年限；
6、概算投資；
7、效益分析。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀。
2、水利水電供需預(yù)測(cè)。
3、水利水電價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
三、水利水電資源開發(fā)利用條件。
1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃。
2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性。
3、擬建項(xiàng)目在整個(gè)流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。
四、水文和氣象。
1、流域概況（工程所在流域聽(tīng)地理狀況、河道和水土保持狀況）；
2、氣象特征；
3、其他情況。
五、工程地質(zhì)。
1、區(qū)域地質(zhì)條件；
2、水庫(kù)區(qū)工程地質(zhì)條件；
3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件；
4、其他部分地質(zhì)條件（排水線路、堤防和河道）。
六、工程任務(wù)與規(guī)模。
（一）土建工程：
1、擋水泄水建筑物；
2、水電站廠房及開關(guān)站。
（二）水利水電設(shè)備：
1、發(fā)電機(jī)組；
2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線；
3、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價(jià)的清單表）。
七、工程選址及工程總體布置。
1、工程等級(jí)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；
2、壩址選擇；
3、壩型與樞紐布置。
八、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
1、區(qū)域環(huán)境概況；
2、工程對(duì)水體、水系、生物、水土流失影響分析；
3、保護(hù)措施。
九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖）；
2、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能要求）；
3、員工培訓(xùn)。
十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
1、建設(shè)工期。
2、進(jìn)度安排。
十一、投資估算及資金籌措。
（一）投資估算。
1、建設(shè)投資估算（建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)和庫(kù)區(qū)淹沒(méi)處理補(bǔ)償費(fèi)等）；
2、流動(dòng)資金估算；
3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）。
（二）資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來(lái)源。
十二、效益分析。
（一）經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）。
3、利潤(rùn)與稅收分析。
4、投資回收期及投資利潤(rùn)率。
（二）社會(huì)效益。
十三、結(jié)論。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇九
目的和意義：
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：
（1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;。
2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;。
3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳。
細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;。
4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;。
5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;。
6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)。
實(shí)施方案：
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)。
提交成果：
（1、研究報(bào)告;。
2、二級(jí)以上查新單位查新資料;。
3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。)。
計(jì)劃安排：(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。)。
計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注。
經(jīng)費(fèi)概算：
（1、申請(qǐng)資金;。
2、自籌資金;。
3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十
3、土地出讓合同（復(fù)印件）；
4、法人身份證（復(fù)印件）；
5、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件）；
6、規(guī)劃方案（注：只需領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)和總平面圖復(fù)印件）；
7、土地證（復(fù)印件）復(fù)印件；
8規(guī)劃設(shè)計(jì)條件（審批）；
報(bào)縣發(fā)改委。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十一
(提綱)。
一、項(xiàng)目背景。
1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介（項(xiàng)目名稱、研究目的、用途等）。
2.研究依據(jù)（相關(guān)資料、文獻(xiàn)、規(guī)范等）。
3.該項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外研究及發(fā)展現(xiàn)狀。
二、研究?jī)?nèi)容（）。
分析，總結(jié)出現(xiàn)有的工藝和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。。）。
四、結(jié)論及建議。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十二
為落實(shí)《北京城市整體規(guī)劃》，加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進(jìn)程，促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。北京政府先后頒發(fā)了《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)暫行辦法》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)文件，確定了“以綠引資，引資開發(fā)，開發(fā)建綠，以綠養(yǎng)綠”的原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動(dòng)，特別是中國(guó)正式加入wto、北京2008奧運(yùn)會(huì)申辦成功，溫榆河流域開發(fā)建設(shè)將新的投資熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn).順義區(qū)后沙峪位于溫榆河流域，商機(jī)無(wú)限。
由北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北京市順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)低密度項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“該項(xiàng)目”）。
二．項(xiàng)目歷史條件。
1、宗地簡(jiǎn)介。
宗地位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭莊村，規(guī)劃用地性為二類居住用地，可用來(lái)開發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側(cè)尚有400畝規(guī)劃二類居住用地，因機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機(jī)場(chǎng)北門的聯(lián)絡(luò)線，東臨后沙峪玉馬教練場(chǎng)，西南側(cè)為后沙峪鎮(zhèn)羅馬湖，交通便捷。
宗地由后沙峪政府與北京xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司于1993年簽訂合作協(xié)議，歷經(jīng)十年，北京xx公司于1996年取得順義政府核發(fā)的國(guó)有土地使用證。2000年10月13日，xx公司與北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了338畝土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議。后由xx公司對(duì)其175畝地進(jìn)行土地變性，計(jì)委立項(xiàng)和規(guī)委規(guī)劃意見(jiàn)書工作。因多方面原因后沙峪鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地。
3、合作方式。
由我方出面與xx公司簽訂協(xié)議，該公司負(fù)責(zé)解除與xx公司的合作合同，與后沙峪鎮(zhèn)政府的合作合同，此部分費(fèi)用為1350萬(wàn)元（含200萬(wàn)元付政府定金），由我方與后沙峪鎮(zhèn)政府重新簽訂土地開發(fā)協(xié)議。
三、項(xiàng)目建設(shè)單位。
1、項(xiàng)目公司名稱：北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
2、公司經(jīng)營(yíng)范圍：
在規(guī)劃范圍內(nèi)從事“該項(xiàng)目”的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：
“該項(xiàng)目”開發(fā)建設(shè)總建筑面積約13.5萬(wàn)平方米。建設(shè)內(nèi)容為townhous低密度住宅和配套設(shè)施。“該項(xiàng)目”由北京當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司投入全部建設(shè)資金。
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項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十三
2、合理用能審核意見(jiàn)書；
3、《國(guó)有土地使用證》復(fù)印件或《成交確認(rèn)書》復(fù)印件等；
4、《規(guī)劃預(yù)審意見(jiàn)》復(fù)印件；
5、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn)；
6、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件或《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》復(fù)印件；
7、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他附件。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十四
市文化局：
報(bào)來(lái)《關(guān)于柳州白蓮洞洞穴科學(xué)博物館綜合陳列樓及洞穴展示區(qū)立項(xiàng)的請(qǐng)示》收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、為弘揚(yáng)中華民族歷史文化，促進(jìn)柳州市旅游業(yè)發(fā)展，改變白蓮洞洞穴科學(xué)博物館文物展示、庫(kù)房、科研科普設(shè)施嚴(yán)重不足的局面，促進(jìn)該館的進(jìn)一步發(fā)展，同意柳州白蓮洞洞穴科學(xué)博物館綜合陳列樓及洞穴展示區(qū)項(xiàng)目立項(xiàng)。
二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：
綜合陳列樓總建筑面積約7450平方米，主要建設(shè)內(nèi)容包括陳列館兩座、多功能陳列廳、演藝休閑區(qū)、文物庫(kù)房及行政、辦公業(yè)務(wù)用房等附屬配套設(shè)施;洞穴展示區(qū)長(zhǎng)約1870米，總面積約7500平方米，主要建設(shè)內(nèi)容為實(shí)景展示、改造、維修等。
三、原柳計(jì)規(guī)劃〔〕46號(hào)及柳發(fā)改社發(fā)〔〕6號(hào)文隨文作廢。
接文后，請(qǐng)抓緊做好項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，盡快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十五
縣發(fā)展和改革局：
近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力增長(zhǎng)較快，為切實(shí)抓好農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作，加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)力度，我鎮(zhèn)擬建設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)樓，解決農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)無(wú)場(chǎng)地的問(wèn)題。
一、建設(shè)選址。培訓(xùn)樓建設(shè)選址在。
二、建設(shè)規(guī)模：培訓(xùn)樓占地面積x平方米，建筑面積x平方米。培訓(xùn)樓主要包括職業(yè)培訓(xùn)中心、行政辦公、服務(wù)大廳等。
三、資金來(lái)源。工程總投資x萬(wàn)元，其中主體工程x萬(wàn)元，附屬工程x萬(wàn)元，裝修及水電安裝工程萬(wàn)。資金來(lái)源主要有自籌資金和申請(qǐng)上級(jí)部門撥款。
勞動(dòng)力培訓(xùn)樓的建成，必將使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一定的技術(shù)特長(zhǎng)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)能力，進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。因此，特請(qǐng)縣發(fā)展和改革局給予立項(xiàng)。
以上請(qǐng)示當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
申報(bào)單位(蓋章)。
二〇一一年一月八日。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十六
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景；項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能；本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
l．火炬計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)年度、項(xiàng)目資金投入及項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。
2。現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。
1．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)可能的市場(chǎng)占有率。
2。國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
l．與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。
2。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的'促進(jìn)與帶動(dòng)作用。
l．企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。
2．企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3．企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4。企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十七
1.1塑料成型項(xiàng)目背景。
1.1.1項(xiàng)目名稱。
1.1.2承辦單位概況。
1.1.3編寫報(bào)告依據(jù)。
1.2塑料成型項(xiàng)目概況。
1.2.1擬建區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
1.2.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
1.2.3主要建設(shè)條件。
1.3.1項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
1.3.2項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
1.3.3項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
1.3.4項(xiàng)目人才保障問(wèn)題。
1.3.5項(xiàng)目其他相關(guān)問(wèn)題。
1.3.6項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2.1塑料成型項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.1.1項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景。
（1）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（2）產(chǎn)業(yè)政策。
（3）技術(shù)政策。
2.1.2項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景。
（1）市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)。
（2）市場(chǎng)發(fā)展前景。
2.1.3項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
（1）公司在技術(shù)方面的積累。
（2）公司在市場(chǎng)方面的積累。
（3）……。
2.1.4……。
2.2塑料成型項(xiàng)目建設(shè)必要性。
2.2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
2.2.2市場(chǎng)發(fā)展的要求。
2.2.3企業(yè)發(fā)展的要求。
2.3塑料成型項(xiàng)目建設(shè)可行性。
2.3.1經(jīng)濟(jì)可行性。
2.3.2政策可行性。
2.3.3技術(shù)可行性。
2.3.4模式可行性。
2.3.5組織和人力資源可行性。
3.1地理位置。
3.2自然條件。
3.3公共設(shè)施條件。
3.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。
3.5交通條件。
4.1概念規(guī)劃原則。
4.2規(guī)劃布置。
4.2.1總平面布置。
4.2.2規(guī)劃特色。
4.2.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4.3工程規(guī)劃。
4.3.1場(chǎng)地平整工程。
4.3.2道路交通工程。
4.3.3供電工程。
4.3.4供水工程。
4.3.5排水工程。
5.1環(huán)境現(xiàn)狀。
5.1.1水環(huán)境現(xiàn)狀。
5.1.2大氣環(huán)境現(xiàn)狀。
5.1.3聲環(huán)境現(xiàn)狀。
5.2采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。
5.3施工期環(huán)境影響分析。
5.3.1施工期噪聲污染分析。
5.3.2施工期水污染分析。
5.3.3施工期空氣污染分析。
5.3.4施工期固廢污染分析。
5.4營(yíng)運(yùn)期水污染分析。
5.4.1營(yíng)運(yùn)期水污染分析。
5.4.2營(yíng)運(yùn)期固體廢棄物環(huán)境影響分析。
5.4.3營(yíng)運(yùn)期固體廢棄物環(huán)境影響分析。
6.1投資估算。
6.1.1估算依據(jù)。
6.1.2估算方法。
6.1.3建設(shè)投資估算。
6.1.4建設(shè)期利息估算。
6.1.5總投資。
6.2資金籌措。
7.1塑料成型項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響分析。
7.1.1對(duì)居民生活質(zhì)量的影響。
7.1.2對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)容量的影響。
7.1.3對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。
7.2塑料成型項(xiàng)目對(duì)所在地的互適性分析。
7.2.1不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的'適應(yīng)性分析。
7.2.2當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性分析。
7.2.3當(dāng)?shù)丶夹g(shù)文化條件對(duì)項(xiàng)目的互適性分析。
8.1塑料成型項(xiàng)目組織與管理。
8.2塑料成型項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
8.3塑料成型項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)度表。
11.1建議。
11.2結(jié)論。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十八
江蘇柳工機(jī)械有限公司是廣西柳工機(jī)械股份有限公司在鎮(zhèn)江投資建設(shè)的具有獨(dú)立法人資格的公司，于20xx年11月4日注冊(cè)，注冊(cè)資金8700萬(wàn)元，20xx年4月正式成立?，F(xiàn)擁有員工300人，年生產(chǎn)各類工程機(jī)械產(chǎn)品3000臺(tái)/套。公司建廠三年，順利實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，并通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化認(rèn)證，20xx年，被評(píng)為鎮(zhèn)江市企業(yè)技術(shù)中心，銀行信用aaa級(jí)企業(yè)，顯示了良好的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。20xx年全年實(shí)現(xiàn)整機(jī)產(chǎn)銷2900臺(tái)，銷售收入3.7億元，利潤(rùn)1070萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯56萬(wàn)美元。本項(xiàng)目名稱為“小型工程機(jī)械生產(chǎn)建設(shè)一期項(xiàng)目”，項(xiàng)目規(guī)劃用地100畝，（原有土地30畝，新征土地70畝）總投資2.5億元，其中固定資產(chǎn)投入15272萬(wàn)元，配套流動(dòng)資金（含鋪底流動(dòng)資金）10000萬(wàn)元，企業(yè)自籌3000萬(wàn)元，股份公司投220xx萬(wàn)元。項(xiàng)目完工后達(dá)到15000臺(tái)小型工程機(jī)械的產(chǎn)能。項(xiàng)目建設(shè)周期為10個(gè)月，計(jì)劃新廠房在20xx年6月前投入使用。
目前國(guó)家積極鼓勵(lì)工程機(jī)械裝備業(yè)的發(fā)展及品牌本土化。本項(xiàng)目實(shí)施后，將大大增強(qiáng)江蘇柳工的小型工程機(jī)械研發(fā)、制造能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化小型工程機(jī)械10000臺(tái)的產(chǎn)能，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)小型工程機(jī)械（主要是滑移轉(zhuǎn)向裝載機(jī)和挖掘裝載機(jī)）的技術(shù)空白，并逐漸替代國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品的進(jìn)口，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯。
本項(xiàng)目擬征用土地100畝，在現(xiàn)有廠區(qū)的南側(cè)建設(shè)新廠房66940平方米，維修補(bǔ)漆車間6000平方米，員工宿舍及食堂1800平方米，研發(fā)試驗(yàn)車間6000平方米，試驗(yàn)及停車場(chǎng)50000平方米。項(xiàng)目充分利用鎮(zhèn)江作為國(guó)家級(jí)水路主要樞紐和省級(jí)公路主要樞紐城市的天然交通優(yōu)勢(shì)，利用本公司緊靠滬寧高速公路、潤(rùn)楊大橋入口、鎮(zhèn)江大港港口的地理優(yōu)勢(shì)，以及江蘇省內(nèi)、鎮(zhèn)江周邊的零部件產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和充分的'人力資源，積極打造專業(yè)的小型工程機(jī)械制造基地。
本項(xiàng)目采用成熟、可靠、高效、節(jié)能的工藝和設(shè)備，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗和成本。項(xiàng)目的給水、用電、動(dòng)力等充分利用現(xiàn)有已有設(shè)施及設(shè)備，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造擴(kuò)建，以滿足新廠房建成后的能源需求。同時(shí)，項(xiàng)目完成后，生產(chǎn)用水考慮用污水處理站后的水進(jìn)行循環(huán)使用。
本項(xiàng)目擬用土地100畝，其中征用70畝，主要為現(xiàn)場(chǎng)區(qū)南側(cè)土地，不涉及拆遷及安置問(wèn)題。
項(xiàng)目建設(shè)后，廠區(qū)內(nèi)雨水依靠重力排區(qū)域內(nèi)排水溝（管），生活污水及生產(chǎn)廢水有組織排至廠區(qū)排水系統(tǒng)，經(jīng)污水處理站處理達(dá)標(biāo)后排放。
結(jié)構(gòu)件焊接采用co2保護(hù)焊機(jī)在生產(chǎn)中產(chǎn)生fe2o3等有害氣體，擬在各焊接工位裝靜電式焊接除塵器，凈化達(dá)標(biāo)后就地排放，同時(shí)擬對(duì)現(xiàn)廠房房頂進(jìn)行通風(fēng)改造；總裝線因發(fā)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生有害尾氣，擬在廠房局部設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)，改善工人勞動(dòng)強(qiáng)度；涂裝線及清洗工序采用自帶凈化裝置及風(fēng)機(jī)，凈化達(dá)標(biāo)后排出室外；防暑降溫主要通過(guò)各工位設(shè)置電風(fēng)扇為主。所選風(fēng)機(jī)均為低噪聲風(fēng)機(jī)，并對(duì)風(fēng)機(jī)設(shè)隔聲罩，基礎(chǔ)進(jìn)行減震處理。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，綠化面積43400m2，綠化系數(shù)33%，對(duì)周邊環(huán)境基本不會(huì)造成影響。
通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，調(diào)整現(xiàn)公司生產(chǎn)工藝布局，到20xx年形成年產(chǎn)6000臺(tái)clg836、clg816等輪式裝載機(jī)、3000臺(tái)滑移裝載機(jī)、1500臺(tái)挖掘裝載機(jī)的生產(chǎn)能力及其它小型工程機(jī)械的試制或小批量生產(chǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)銷售收入14億元，稅收8000萬(wàn)元。
項(xiàng)目實(shí)施后，將帶動(dòng)工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)水平提高，有利于柳工參加國(guó)內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)。項(xiàng)目建成后，江蘇柳工將成為華東乃至全國(guó)最大的小型工程機(jī)械制造基地，增加利稅及外匯收入，同時(shí)帶動(dòng)周邊地區(qū)零部件配套業(yè)的發(fā)展，有利于當(dāng)?shù)貦C(jī)械工業(yè)的發(fā)展，同時(shí)新增就業(yè)人員370人。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇一
一、申請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn)的。原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)好處、建設(shè)資料、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購(gòu)置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo)，做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。
二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：
1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃；
2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃；
3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障；
4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題；
5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì)；
6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目理解中期檢查；
7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：
1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫項(xiàng)目申請(qǐng)書，帶給必要的論證材料；
2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見(jiàn)；
3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇二
縣發(fā)展和改革局：
近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力增長(zhǎng)較快，為切實(shí)抓好農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作，加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)力度，我鎮(zhèn)擬建設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)樓，解決農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)無(wú)場(chǎng)地的問(wèn)題。
一、建設(shè)選址。培訓(xùn)樓建設(shè)選址在xxx。
二、建設(shè)規(guī)模：培訓(xùn)樓占地面積xxx平方米，建筑面積xxx平方米。培訓(xùn)樓主要包括職業(yè)培訓(xùn)中心、行政辦公、服務(wù)大廳等。
三、資金來(lái)源。工程總投資xxx萬(wàn)元，其中主體工程xxx萬(wàn)元，附屬工程xxx萬(wàn)元，裝修及水電安裝工程xxx萬(wàn)。資金來(lái)源主要有自籌資金和申請(qǐng)上級(jí)部門撥款。
勞動(dòng)力培訓(xùn)樓的建成，必將使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一定的技術(shù)特長(zhǎng)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)能力，進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。因此，特請(qǐng)縣發(fā)展和改革局給予立項(xiàng)。
以上當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
申請(qǐng)人：xxx。
申請(qǐng)日期：xxxx
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇三
項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項(xiàng)目，在建議書批準(zhǔn)后，方可開展對(duì)外工作。因此，一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，在建議書通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見(jiàn)的.審批程序，是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見(jiàn)等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒(méi)有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告與可行性研究報(bào)告合為一體。
1、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱；
2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；
3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；
4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；
6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；
7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來(lái)源；
8、投資估算，需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金；
9、投資方式和資金來(lái)源；
10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇四
____市______局：
__（公司經(jīng)營(yíng)狀況），以積級(jí)創(chuàng)新、規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，但因業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，，因?yàn)閳?chǎng)地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，期望在有關(guān)部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?，F(xiàn)向貴局申請(qǐng)辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)！
申請(qǐng)企業(yè)：____________有限公司。
申請(qǐng)日期：__________-____-____
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇五
一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。
1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。
超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國(guó)有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上。
超市的高速發(fā)展，除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。
2、超市，理想的投資機(jī)會(huì)。
需要看到的是，中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。
體現(xiàn)在：a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購(gòu)物環(huán)境差，管理手段落后，采購(gòu)成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營(yíng)，等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈恕?BR> b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無(wú)超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場(chǎng)虛大，與銷售額不成比例，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問(wèn)題。
這些問(wèn)題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
如何抓住這一機(jī)會(huì)？粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，選準(zhǔn)超市形態(tài)；培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員，制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度；配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備；實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。
二、化邦公司經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想。
1、總體構(gòu)想。
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。
我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi)，在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市；長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是，避開大城市，特別是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng)，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)，成為此類市場(chǎng)中的。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來(lái)說(shuō)，我們把分店劃分成三種類型：
c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購(gòu)物場(chǎng)所，滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店；大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的。
2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
（1）、廈門市。
a、市場(chǎng)情況：
總?cè)丝?30余萬(wàn)，其中市區(qū)人口約60萬(wàn)。另有外來(lái)人口約50萬(wàn)。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路；新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場(chǎng)空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（即a類競(jìng)爭(zhēng)者）為閩客隆、倍順超市。前者是私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米；后者是法國(guó)人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者（b類競(jìng)爭(zhēng)者）為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。
具體說(shuō)，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)者。
（2）漳州市。
漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬(wàn)。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)（二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū)）、龍海市、長(zhǎng)泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū)：
a、市場(chǎng)情況：
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級(jí)市。人口約50萬(wàn)，其中城市居民23萬(wàn)，另有約10余萬(wàn)外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費(fèi)支出約480元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
同類超市競(jìng)激烈。a類競(jìng)爭(zhēng)者中，薌客隆是的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長(zhǎng)泰、南靖分店。其次為吉馬購(gòu)物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市（2家）、新裕超市（2家）。
b類競(jìng)爭(zhēng)者中有萬(wàn)鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng)，面向農(nóng)村市場(chǎng)。
c、經(jīng)營(yíng)理念：
漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個(gè)人購(gòu)買力相對(duì)較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。
針對(duì)這些特點(diǎn)，我們擬以一類店介入市場(chǎng)，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟；隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)者。
龍海市。
a、市場(chǎng)情況：
龍海市為縣級(jí)市，市區(qū)人口約6—7萬(wàn)，加外來(lái)人口3—4萬(wàn)，計(jì)10余萬(wàn)人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。
商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對(duì)集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過(guò)渡階段。國(guó)有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場(chǎng)等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)位址的店面；而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
有影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是興華超市，面積約320平米（兩層），商品品種少，價(jià)信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。
另一方面，該超市客流量卻很大，（20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人）顯示該市場(chǎng)空間很大。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
以一類超市形式進(jìn)入市場(chǎng)，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對(duì)舒適的購(gòu)物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者，成為市場(chǎng)者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
（3）、泉州市。
泉州市總?cè)丝诩s650萬(wàn)，另有外來(lái)人口約100萬(wàn)。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
（4）其它地區(qū)。
計(jì)劃在未來(lái)2—3年內(nèi)，通過(guò)借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)。
3、初步計(jì)劃。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生；
云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。
貨品種類：顧客感覺(jué)最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品；
洗衣清潔用品；
個(gè)人衛(wèi)生美容用品；
煙酒類；
襪子內(nèi)衣類；
低價(jià)日用品；
小五金；
報(bào)刊雜志、文具用品等，賣場(chǎng)約一半面積搞非食品、
毛利：爭(zhēng)取18—25%的毛利；
管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：
簡(jiǎn)單化，即作業(yè)程序簡(jiǎn)單化，減少不必要的報(bào)表與手續(xù)；
制度化，即制度手冊(cè)作業(yè)程序明確，新手也能順利接手；
專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職；
標(biāo)準(zhǔn)化，即采購(gòu)、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。
根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對(duì)市場(chǎng)情況的分析，初步制定未來(lái)幾年的超市發(fā)展計(jì)劃：
第一年（20_年7月1日—20_年7月31日），超市總面積計(jì)劃達(dá)到6000平方米，初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說(shuō)：
一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家；
集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家；
二、漳州市區(qū)：一類店1家；
經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家；
三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家；
經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家；
第2—3年，可根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況，或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場(chǎng)?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選擇市場(chǎng)情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
特此申請(qǐng)，希望批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：/shenqing/。
__年__月__日。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本村里現(xiàn)有人口近百戶。自建村幾百年來(lái)翻身村人民安分守法，勤勞耕作。但多年以來(lái)橋檔上組和高葉坡組群眾一直受困于崎嶇、彎曲、坑洼不平塵土飛揚(yáng)的山路，人員出行車輛出入困難。今年來(lái)雨水泛濫，進(jìn)村道路破壞嚴(yán)重，進(jìn)出村更是困難。給橋檔上組和高葉坡組群眾的生產(chǎn)、生活帶來(lái)不便，且存在諸多的安全隱患，進(jìn)村道路不暢嚴(yán)重制約了橋檔上組和高葉坡組經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。俗話說(shuō)：“路通財(cái)通”。道路通暢，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)和提高人民生活質(zhì)量的基礎(chǔ)硬件。由于我村集體財(cái)力困難，缺少修路資金，懇請(qǐng)長(zhǎng)沙市人民政府給予資金扶持。
三、建設(shè)地點(diǎn)及施工時(shí)間建設(shè)地點(diǎn)橋檔上組和高葉坡組的道路預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間：_年6月至_年1月。
四、組織群眾為了盡快改善橋檔上組和高葉坡組落后的交通狀況，保證入村道路重修的順利進(jìn)行，村里成立了“村路重建小組”，專門為本次村路重建負(fù)責(zé)。以保證重建的順利進(jìn)行。
五、經(jīng)費(fèi)概算和資金籌措重建經(jīng)費(fèi)概算：按市場(chǎng)建設(shè)材料價(jià)格及勞動(dòng)力價(jià)格初步估算重建經(jīng)費(fèi)為44.25萬(wàn)元，因資金難以解決。我們懇請(qǐng)丁字鎮(zhèn)人民政府扶持籌建資金44.25萬(wàn)元。盡快建成橋檔上組和高葉坡組的路，為全村群眾解決交通不便問(wèn)題，幫助橋檔上組和高葉坡組走向社會(huì)主義新農(nóng)村。
六、效益總結(jié)目前村里有大量農(nóng)產(chǎn)品、竹器不能運(yùn)出，村民生活不能正常進(jìn)行。村里部分青壯年外出打工，村里勞動(dòng)力緊缺，村民勞動(dòng)積極性低，小學(xué)生上學(xué)不方便。若村路修好了，將改善交通運(yùn)輸環(huán)境，以上各種問(wèn)題也同時(shí)迎刃而解。這個(gè)文明古村又將在社會(huì)主義新農(nóng)村道路上綻放光彩。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：/shenqing。
__年__月__日。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇七
第一章總。
則
為貫徹落實(shí)公司“用心做事、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新”的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，規(guī)范公司科研項(xiàng)目審批程序，加強(qiáng)科研項(xiàng)目的有效實(shí)施管理和評(píng)估，加速公司新產(chǎn)品的研發(fā)及推廣應(yīng)用，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，提高項(xiàng)目管理效率，提高經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度所指研發(fā)項(xiàng)目含義。
本制度所稱項(xiàng)目主要是指由公司進(jìn)行的產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)開發(fā)、改造等的項(xiàng)目。包括技術(shù)更新、設(shè)備更新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)的消化吸收、國(guó)產(chǎn)化和再開發(fā)、新品研制、技術(shù)攻關(guān)等。
其他對(duì)產(chǎn)品、工藝、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)方式等的革新活動(dòng)。
承接或接受上級(jí)委派的科研任務(wù)。
研發(fā)項(xiàng)目管理是指課題從立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、結(jié)題驗(yàn)收等過(guò)程的全程管理。其目的是使公司研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行制度化、科學(xué)化的管理，鼓勵(lì)公司員工積極開展科研活動(dòng)，保證科研計(jì)劃圓滿完成，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（一）（二）。
第四條第五條第六條第七條第八條第二章。
公司研發(fā)項(xiàng)目可由公司下達(dá)，亦可由公司部門或個(gè)人提出。即公司根據(jù)市場(chǎng)需求、技術(shù)需求或計(jì)劃，研發(fā)部根據(jù)相關(guān)要求向相關(guān)成員小組下達(dá)立項(xiàng)任務(wù)；或由公司部門或個(gè)人根據(jù)公司產(chǎn)品、市場(chǎng)的需求提出對(duì)產(chǎn)品、設(shè)備、工藝的改進(jìn)、改造等提出立項(xiàng)。
公司設(shè)立研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審小組，評(píng)審小組成員由項(xiàng)目涉及的相關(guān)專家、技術(shù)人員、立項(xiàng)報(bào)告負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，必要時(shí)可外聘。主要負(fù)責(zé)立項(xiàng)和項(xiàng)目評(píng)審工作，并為科技創(chuàng)新活動(dòng)的推進(jìn)提供咨詢及建議。
評(píng)審小組的立項(xiàng)、評(píng)審工作遵循科學(xué)、公平、公正和公開的原則。項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性主要由評(píng)審小組把關(guān)；項(xiàng)目評(píng)審的公平、公正性由小組成員集體把關(guān)；評(píng)審小組及時(shí)公布結(jié)果，并隨時(shí)接受反饋意見(jiàn)。
立項(xiàng)發(fā)起人根據(jù)項(xiàng)目涉及的專業(yè)、技能需求，組織相關(guān)人員成立項(xiàng)目研發(fā)小組。由研發(fā)小組根據(jù)《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書》要求，進(jìn)行調(diào)研和可行性研究，編制《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》。研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告涵蓋項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：
（一）（二）。
（三）技術(shù)方案的可行性；
（四）目標(biāo)與任務(wù)的可實(shí)現(xiàn)性；
（五）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；
（六）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性以及項(xiàng)目規(guī)?；a(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)。
第九條研發(fā)部組織項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)依據(jù)《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書》和《研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容主要包括：
（一）審查立項(xiàng)文檔是否齊全。
（二）項(xiàng)目技術(shù)的可行性。
（三）項(xiàng)目人財(cái)物力等方面的可行性評(píng)審。
（四）是否存在與其他項(xiàng)目的沖突。
（五）根據(jù)實(shí)際情況填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審意見(jiàn)表》。
第十條研發(fā)部向公司總經(jīng)理提交《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書》、《研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》及《項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審意見(jiàn)表》，總經(jīng)理批準(zhǔn)則立項(xiàng)。項(xiàng)目組即時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。
第三章。
研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程管理。
第十一條研發(fā)部在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職責(zé)包括：
（一）全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況；
（二）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績(jī)效考評(píng)；
（三）審查項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)算。
第十二條研發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任包括：
（一）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目報(bào)告要求，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)；
（二）保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專款專用；
（三）按項(xiàng)目管理部門的要求如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目完成情況和經(jīng)費(fèi)結(jié)算及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表；
（五）及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)；
（六）報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。
第十三條項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，如遇項(xiàng)目目標(biāo)、技術(shù)方案、方案、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、不可抗拒因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響或確需變更的情況，需及時(shí)向研發(fā)部報(bào)告，書面形式說(shuō)明原因，經(jīng)評(píng)審、批復(fù)后做出合理的調(diào)整及變更。
第十四條在項(xiàng)目跟蹤管理過(guò)程中，如下情況者，研發(fā)部可對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目責(zé)任人將采取警告、終止項(xiàng)目實(shí)施、撤銷項(xiàng)目并追回已撥的研發(fā)資金等措施。情節(jié)嚴(yán)重的，二年內(nèi)不受理該項(xiàng)目責(zé)任人新的項(xiàng)目申請(qǐng)。
（一）無(wú)正當(dāng)理由，不按期匯報(bào)或虛報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況；
（二）因團(tuán)隊(duì)自身過(guò)錯(cuò)，使項(xiàng)目不能按合同規(guī)定實(shí)施的；
（三）擅自停止項(xiàng)目實(shí)施或變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容的；
（四）項(xiàng)目完成后不按期驗(yàn)收或鑒定的；
（五）截留、挪用、侵占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的。
第四章。
第十五條項(xiàng)目完成后，由研發(fā)項(xiàng)目小組提交《研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》，向研發(fā)部提出申請(qǐng)，由研發(fā)部組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
第十六條項(xiàng)目驗(yàn)收以《科研項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的成果、應(yīng)用效果、技術(shù)路線、攻克的關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和管理、經(jīng)費(fèi)使用的合理性等做出客觀、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。
第十七條項(xiàng)目驗(yàn)收工作應(yīng)在項(xiàng)目執(zhí)行期到期半月內(nèi)進(jìn)行，如逾期不能進(jìn)行驗(yàn)收的，應(yīng)向研發(fā)部提出延遲驗(yàn)收申請(qǐng)，并書面說(shuō)明情況。
第十八條驗(yàn)收項(xiàng)目存在以下情況之一者，不能通過(guò)驗(yàn)收：
（一）完成合同書任務(wù)不到80%；
（二）預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或成果已無(wú)科學(xué)或?qū)嵱脙r(jià)值；
（三）提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)；
（四）擅自修改對(duì)合同或計(jì)劃任務(wù)書考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線；
（五）超過(guò)合同或計(jì)劃任務(wù)書規(guī)定期限二個(gè)月以上未完成任務(wù)，事先未作說(shuō)明的。
第五章。
附
則
第十九條制度由公司研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本制度自公司批準(zhǔn)頒布之日起施行，修改須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
xxxxxxxxxx有限責(zé)任公司。
2015年01月01日。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇八
3、擬建地點(diǎn)；
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；
5、建設(shè)年限；
6、概算投資；
7、效益分析。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀。
2、水利水電供需預(yù)測(cè)。
3、水利水電價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
三、水利水電資源開發(fā)利用條件。
1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃。
2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性。
3、擬建項(xiàng)目在整個(gè)流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。
四、水文和氣象。
1、流域概況（工程所在流域聽(tīng)地理狀況、河道和水土保持狀況）；
2、氣象特征；
3、其他情況。
五、工程地質(zhì)。
1、區(qū)域地質(zhì)條件；
2、水庫(kù)區(qū)工程地質(zhì)條件；
3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件；
4、其他部分地質(zhì)條件（排水線路、堤防和河道）。
六、工程任務(wù)與規(guī)模。
（一）土建工程：
1、擋水泄水建筑物；
2、水電站廠房及開關(guān)站。
（二）水利水電設(shè)備：
1、發(fā)電機(jī)組；
2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線；
3、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價(jià)的清單表）。
七、工程選址及工程總體布置。
1、工程等級(jí)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；
2、壩址選擇；
3、壩型與樞紐布置。
八、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
1、區(qū)域環(huán)境概況；
2、工程對(duì)水體、水系、生物、水土流失影響分析；
3、保護(hù)措施。
九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖）；
2、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能要求）；
3、員工培訓(xùn)。
十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
1、建設(shè)工期。
2、進(jìn)度安排。
十一、投資估算及資金籌措。
（一）投資估算。
1、建設(shè)投資估算（建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)和庫(kù)區(qū)淹沒(méi)處理補(bǔ)償費(fèi)等）；
2、流動(dòng)資金估算；
3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）。
（二）資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來(lái)源。
十二、效益分析。
（一）經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）。
3、利潤(rùn)與稅收分析。
4、投資回收期及投資利潤(rùn)率。
（二）社會(huì)效益。
十三、結(jié)論。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇九
目的和意義：
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：
（1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;。
2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;。
3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳。
細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;。
4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;。
5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;。
6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)。
實(shí)施方案：
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)。
提交成果：
（1、研究報(bào)告;。
2、二級(jí)以上查新單位查新資料;。
3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。)。
計(jì)劃安排：(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。)。
計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注。
經(jīng)費(fèi)概算：
（1、申請(qǐng)資金;。
2、自籌資金;。
3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十
3、土地出讓合同（復(fù)印件）；
4、法人身份證（復(fù)印件）；
5、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件）；
6、規(guī)劃方案（注：只需領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)和總平面圖復(fù)印件）；
7、土地證（復(fù)印件）復(fù)印件；
8規(guī)劃設(shè)計(jì)條件（審批）；
報(bào)縣發(fā)改委。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十一
(提綱)。
一、項(xiàng)目背景。
1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介（項(xiàng)目名稱、研究目的、用途等）。
2.研究依據(jù)（相關(guān)資料、文獻(xiàn)、規(guī)范等）。
3.該項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外研究及發(fā)展現(xiàn)狀。
二、研究?jī)?nèi)容（）。
分析，總結(jié)出現(xiàn)有的工藝和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。。）。
四、結(jié)論及建議。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十二
為落實(shí)《北京城市整體規(guī)劃》，加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進(jìn)程，促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。北京政府先后頒發(fā)了《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)暫行辦法》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)文件，確定了“以綠引資，引資開發(fā)，開發(fā)建綠，以綠養(yǎng)綠”的原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動(dòng)，特別是中國(guó)正式加入wto、北京2008奧運(yùn)會(huì)申辦成功，溫榆河流域開發(fā)建設(shè)將新的投資熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn).順義區(qū)后沙峪位于溫榆河流域，商機(jī)無(wú)限。
由北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北京市順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)低密度項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“該項(xiàng)目”）。
二．項(xiàng)目歷史條件。
1、宗地簡(jiǎn)介。
宗地位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭莊村，規(guī)劃用地性為二類居住用地，可用來(lái)開發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側(cè)尚有400畝規(guī)劃二類居住用地，因機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機(jī)場(chǎng)北門的聯(lián)絡(luò)線，東臨后沙峪玉馬教練場(chǎng)，西南側(cè)為后沙峪鎮(zhèn)羅馬湖，交通便捷。
宗地由后沙峪政府與北京xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司于1993年簽訂合作協(xié)議，歷經(jīng)十年，北京xx公司于1996年取得順義政府核發(fā)的國(guó)有土地使用證。2000年10月13日，xx公司與北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了338畝土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議。后由xx公司對(duì)其175畝地進(jìn)行土地變性，計(jì)委立項(xiàng)和規(guī)委規(guī)劃意見(jiàn)書工作。因多方面原因后沙峪鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地。
3、合作方式。
由我方出面與xx公司簽訂協(xié)議，該公司負(fù)責(zé)解除與xx公司的合作合同，與后沙峪鎮(zhèn)政府的合作合同，此部分費(fèi)用為1350萬(wàn)元（含200萬(wàn)元付政府定金），由我方與后沙峪鎮(zhèn)政府重新簽訂土地開發(fā)協(xié)議。
三、項(xiàng)目建設(shè)單位。
1、項(xiàng)目公司名稱：北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
2、公司經(jīng)營(yíng)范圍：
在規(guī)劃范圍內(nèi)從事“該項(xiàng)目”的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：
“該項(xiàng)目”開發(fā)建設(shè)總建筑面積約13.5萬(wàn)平方米。建設(shè)內(nèi)容為townhous低密度住宅和配套設(shè)施。“該項(xiàng)目”由北京當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司投入全部建設(shè)資金。
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項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十三
2、合理用能審核意見(jiàn)書；
3、《國(guó)有土地使用證》復(fù)印件或《成交確認(rèn)書》復(fù)印件等；
4、《規(guī)劃預(yù)審意見(jiàn)》復(fù)印件；
5、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn)；
6、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件或《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》復(fù)印件；
7、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他附件。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十四
市文化局：
報(bào)來(lái)《關(guān)于柳州白蓮洞洞穴科學(xué)博物館綜合陳列樓及洞穴展示區(qū)立項(xiàng)的請(qǐng)示》收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、為弘揚(yáng)中華民族歷史文化，促進(jìn)柳州市旅游業(yè)發(fā)展，改變白蓮洞洞穴科學(xué)博物館文物展示、庫(kù)房、科研科普設(shè)施嚴(yán)重不足的局面，促進(jìn)該館的進(jìn)一步發(fā)展，同意柳州白蓮洞洞穴科學(xué)博物館綜合陳列樓及洞穴展示區(qū)項(xiàng)目立項(xiàng)。
二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：
綜合陳列樓總建筑面積約7450平方米，主要建設(shè)內(nèi)容包括陳列館兩座、多功能陳列廳、演藝休閑區(qū)、文物庫(kù)房及行政、辦公業(yè)務(wù)用房等附屬配套設(shè)施;洞穴展示區(qū)長(zhǎng)約1870米，總面積約7500平方米，主要建設(shè)內(nèi)容為實(shí)景展示、改造、維修等。
三、原柳計(jì)規(guī)劃〔〕46號(hào)及柳發(fā)改社發(fā)〔〕6號(hào)文隨文作廢。
接文后，請(qǐng)抓緊做好項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，盡快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十五
縣發(fā)展和改革局：
近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力增長(zhǎng)較快，為切實(shí)抓好農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作，加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)力度，我鎮(zhèn)擬建設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)樓，解決農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)無(wú)場(chǎng)地的問(wèn)題。
一、建設(shè)選址。培訓(xùn)樓建設(shè)選址在。
二、建設(shè)規(guī)模：培訓(xùn)樓占地面積x平方米，建筑面積x平方米。培訓(xùn)樓主要包括職業(yè)培訓(xùn)中心、行政辦公、服務(wù)大廳等。
三、資金來(lái)源。工程總投資x萬(wàn)元，其中主體工程x萬(wàn)元，附屬工程x萬(wàn)元，裝修及水電安裝工程萬(wàn)。資金來(lái)源主要有自籌資金和申請(qǐng)上級(jí)部門撥款。
勞動(dòng)力培訓(xùn)樓的建成，必將使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一定的技術(shù)特長(zhǎng)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)能力，進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。因此，特請(qǐng)縣發(fā)展和改革局給予立項(xiàng)。
以上請(qǐng)示當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
申報(bào)單位(蓋章)。
二〇一一年一月八日。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十六
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景；項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能；本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
l．火炬計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)年度、項(xiàng)目資金投入及項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。
2。現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。
1．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)可能的市場(chǎng)占有率。
2。國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
l．與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。
2。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的'促進(jìn)與帶動(dòng)作用。
l．企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。
2．企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3．企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4。企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十七
1.1塑料成型項(xiàng)目背景。
1.1.1項(xiàng)目名稱。
1.1.2承辦單位概況。
1.1.3編寫報(bào)告依據(jù)。
1.2塑料成型項(xiàng)目概況。
1.2.1擬建區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
1.2.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
1.2.3主要建設(shè)條件。
1.3.1項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
1.3.2項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
1.3.3項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
1.3.4項(xiàng)目人才保障問(wèn)題。
1.3.5項(xiàng)目其他相關(guān)問(wèn)題。
1.3.6項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2.1塑料成型項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.1.1項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景。
（1）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（2）產(chǎn)業(yè)政策。
（3）技術(shù)政策。
2.1.2項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景。
（1）市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)。
（2）市場(chǎng)發(fā)展前景。
2.1.3項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
（1）公司在技術(shù)方面的積累。
（2）公司在市場(chǎng)方面的積累。
（3）……。
2.1.4……。
2.2塑料成型項(xiàng)目建設(shè)必要性。
2.2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
2.2.2市場(chǎng)發(fā)展的要求。
2.2.3企業(yè)發(fā)展的要求。
2.3塑料成型項(xiàng)目建設(shè)可行性。
2.3.1經(jīng)濟(jì)可行性。
2.3.2政策可行性。
2.3.3技術(shù)可行性。
2.3.4模式可行性。
2.3.5組織和人力資源可行性。
3.1地理位置。
3.2自然條件。
3.3公共設(shè)施條件。
3.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。
3.5交通條件。
4.1概念規(guī)劃原則。
4.2規(guī)劃布置。
4.2.1總平面布置。
4.2.2規(guī)劃特色。
4.2.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4.3工程規(guī)劃。
4.3.1場(chǎng)地平整工程。
4.3.2道路交通工程。
4.3.3供電工程。
4.3.4供水工程。
4.3.5排水工程。
5.1環(huán)境現(xiàn)狀。
5.1.1水環(huán)境現(xiàn)狀。
5.1.2大氣環(huán)境現(xiàn)狀。
5.1.3聲環(huán)境現(xiàn)狀。
5.2采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。
5.3施工期環(huán)境影響分析。
5.3.1施工期噪聲污染分析。
5.3.2施工期水污染分析。
5.3.3施工期空氣污染分析。
5.3.4施工期固廢污染分析。
5.4營(yíng)運(yùn)期水污染分析。
5.4.1營(yíng)運(yùn)期水污染分析。
5.4.2營(yíng)運(yùn)期固體廢棄物環(huán)境影響分析。
5.4.3營(yíng)運(yùn)期固體廢棄物環(huán)境影響分析。
6.1投資估算。
6.1.1估算依據(jù)。
6.1.2估算方法。
6.1.3建設(shè)投資估算。
6.1.4建設(shè)期利息估算。
6.1.5總投資。
6.2資金籌措。
7.1塑料成型項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響分析。
7.1.1對(duì)居民生活質(zhì)量的影響。
7.1.2對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)容量的影響。
7.1.3對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。
7.2塑料成型項(xiàng)目對(duì)所在地的互適性分析。
7.2.1不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的'適應(yīng)性分析。
7.2.2當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性分析。
7.2.3當(dāng)?shù)丶夹g(shù)文化條件對(duì)項(xiàng)目的互適性分析。
8.1塑料成型項(xiàng)目組織與管理。
8.2塑料成型項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
8.3塑料成型項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)度表。
11.1建議。
11.2結(jié)論。
項(xiàng)目立項(xiàng)方案篇十八
江蘇柳工機(jī)械有限公司是廣西柳工機(jī)械股份有限公司在鎮(zhèn)江投資建設(shè)的具有獨(dú)立法人資格的公司，于20xx年11月4日注冊(cè)，注冊(cè)資金8700萬(wàn)元，20xx年4月正式成立?，F(xiàn)擁有員工300人，年生產(chǎn)各類工程機(jī)械產(chǎn)品3000臺(tái)/套。公司建廠三年，順利實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，并通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化認(rèn)證，20xx年，被評(píng)為鎮(zhèn)江市企業(yè)技術(shù)中心，銀行信用aaa級(jí)企業(yè)，顯示了良好的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。20xx年全年實(shí)現(xiàn)整機(jī)產(chǎn)銷2900臺(tái)，銷售收入3.7億元，利潤(rùn)1070萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯56萬(wàn)美元。本項(xiàng)目名稱為“小型工程機(jī)械生產(chǎn)建設(shè)一期項(xiàng)目”，項(xiàng)目規(guī)劃用地100畝，（原有土地30畝，新征土地70畝）總投資2.5億元，其中固定資產(chǎn)投入15272萬(wàn)元，配套流動(dòng)資金（含鋪底流動(dòng)資金）10000萬(wàn)元，企業(yè)自籌3000萬(wàn)元，股份公司投220xx萬(wàn)元。項(xiàng)目完工后達(dá)到15000臺(tái)小型工程機(jī)械的產(chǎn)能。項(xiàng)目建設(shè)周期為10個(gè)月，計(jì)劃新廠房在20xx年6月前投入使用。
目前國(guó)家積極鼓勵(lì)工程機(jī)械裝備業(yè)的發(fā)展及品牌本土化。本項(xiàng)目實(shí)施后，將大大增強(qiáng)江蘇柳工的小型工程機(jī)械研發(fā)、制造能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化小型工程機(jī)械10000臺(tái)的產(chǎn)能，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)小型工程機(jī)械（主要是滑移轉(zhuǎn)向裝載機(jī)和挖掘裝載機(jī)）的技術(shù)空白，并逐漸替代國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品的進(jìn)口，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯。
本項(xiàng)目擬征用土地100畝，在現(xiàn)有廠區(qū)的南側(cè)建設(shè)新廠房66940平方米，維修補(bǔ)漆車間6000平方米，員工宿舍及食堂1800平方米，研發(fā)試驗(yàn)車間6000平方米，試驗(yàn)及停車場(chǎng)50000平方米。項(xiàng)目充分利用鎮(zhèn)江作為國(guó)家級(jí)水路主要樞紐和省級(jí)公路主要樞紐城市的天然交通優(yōu)勢(shì)，利用本公司緊靠滬寧高速公路、潤(rùn)楊大橋入口、鎮(zhèn)江大港港口的地理優(yōu)勢(shì)，以及江蘇省內(nèi)、鎮(zhèn)江周邊的零部件產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和充分的'人力資源，積極打造專業(yè)的小型工程機(jī)械制造基地。
本項(xiàng)目采用成熟、可靠、高效、節(jié)能的工藝和設(shè)備，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗和成本。項(xiàng)目的給水、用電、動(dòng)力等充分利用現(xiàn)有已有設(shè)施及設(shè)備，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造擴(kuò)建，以滿足新廠房建成后的能源需求。同時(shí)，項(xiàng)目完成后，生產(chǎn)用水考慮用污水處理站后的水進(jìn)行循環(huán)使用。
本項(xiàng)目擬用土地100畝，其中征用70畝，主要為現(xiàn)場(chǎng)區(qū)南側(cè)土地，不涉及拆遷及安置問(wèn)題。
項(xiàng)目建設(shè)后，廠區(qū)內(nèi)雨水依靠重力排區(qū)域內(nèi)排水溝（管），生活污水及生產(chǎn)廢水有組織排至廠區(qū)排水系統(tǒng)，經(jīng)污水處理站處理達(dá)標(biāo)后排放。
結(jié)構(gòu)件焊接采用co2保護(hù)焊機(jī)在生產(chǎn)中產(chǎn)生fe2o3等有害氣體，擬在各焊接工位裝靜電式焊接除塵器，凈化達(dá)標(biāo)后就地排放，同時(shí)擬對(duì)現(xiàn)廠房房頂進(jìn)行通風(fēng)改造；總裝線因發(fā)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生有害尾氣，擬在廠房局部設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)，改善工人勞動(dòng)強(qiáng)度；涂裝線及清洗工序采用自帶凈化裝置及風(fēng)機(jī)，凈化達(dá)標(biāo)后排出室外；防暑降溫主要通過(guò)各工位設(shè)置電風(fēng)扇為主。所選風(fēng)機(jī)均為低噪聲風(fēng)機(jī)，并對(duì)風(fēng)機(jī)設(shè)隔聲罩，基礎(chǔ)進(jìn)行減震處理。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，綠化面積43400m2，綠化系數(shù)33%，對(duì)周邊環(huán)境基本不會(huì)造成影響。
通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，調(diào)整現(xiàn)公司生產(chǎn)工藝布局，到20xx年形成年產(chǎn)6000臺(tái)clg836、clg816等輪式裝載機(jī)、3000臺(tái)滑移裝載機(jī)、1500臺(tái)挖掘裝載機(jī)的生產(chǎn)能力及其它小型工程機(jī)械的試制或小批量生產(chǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)銷售收入14億元，稅收8000萬(wàn)元。
項(xiàng)目實(shí)施后，將帶動(dòng)工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)水平提高，有利于柳工參加國(guó)內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)。項(xiàng)目建成后，江蘇柳工將成為華東乃至全國(guó)最大的小型工程機(jī)械制造基地，增加利稅及外匯收入，同時(shí)帶動(dòng)周邊地區(qū)零部件配套業(yè)的發(fā)展，有利于當(dāng)?shù)貦C(jī)械工業(yè)的發(fā)展，同時(shí)新增就業(yè)人員370人。