餐飲廣告策劃方案(熱門16篇)

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    綜上所述,方案的制定是一項重要的工作,它需要我們綜合考慮各種因素,以求最佳效果。實施一個完美的方案,需要明確目標和任務(wù),精細規(guī)劃。想要編寫一份完美的方案嗎?以下是一些可以為你提供參考和指導的范文。
    餐飲廣告策劃方案篇一
    盧泰宏李世丁90年代中期以來,全國瓶裝水市場激烈競爭,在廣告戰(zhàn)烽煙四起的氛圍中,浙江“娃哈哈”礦泉水與“樂百氏”純凈水先后脫穎而出,成為全國性的著名飲品品牌。一般認為,瓶裝水屬廣告導向類的商品,其廣告策略的選擇是奪取市場最關(guān)鍵的一步。
    娃哈哈與樂百氏兩個良性競爭對手,在廣告策略的選擇上,各有韻致,各領(lǐng)風騷,給人諸多啟迪。
    娃哈哈廣告,主打年輕人這一目標市場。年輕人是瓶裝水的大量飲用者,鎖定這一目標,就意味著鎖定了大片市場。1996年,其廣告《我的眼里只有你篇》運用vals創(chuàng)意模式,根據(jù)年輕人的價值和生活形態(tài),進行感性訴求,表現(xiàn)頗有力度。
    《我的眼里只有你篇》以歌星景崗山為廣告代言人。他與廣州廣告名模曾小姐一同演繹青春、前衛(wèi)、愛情、熱情,廣告歌《我的眼里只有你》,引得眾多迷哥迷姐跟著唱,而且眾歌迷愛屋及烏,跟著幫襯娃哈哈水。
    娃哈哈在又多又雜的水品牌中,以清晰的策略,煽情的表現(xiàn),出眾的制作,脫穎而出,且后來居上,確實不易。而樂百氏又在娃哈哈有先行之利的情況下,于1997年7月推出樂百氏純凈水,且在當年即獲得2億元左右的銷售額,其難度就更可想而知。樂百氏純凈水的致勝之道,最關(guān)鍵的一步,在于其競爭性的廣告策略選擇得當。瓶裝水市場,是個高度同質(zhì)化的市場,廣告還能說什么呢?這時,廣告大師奧格威的形象策略棗與其說產(chǎn)品怎么樣,還不如形容產(chǎn)品是什么,便成了金科玉律。于是,水廣告一片“至清至純”,或吆喝,或溫馨,或抒情,萬變不離其宗。不僅商品同質(zhì),連廣告也同質(zhì)了。
    樂百氏公司可謂只眼獨具,在了解水市場的同質(zhì)化之外,還洞察到另一個觸目驚心的同質(zhì)現(xiàn)象棗劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場。有些不法之徒,竟然將鄉(xiāng)間池塘里的水不作任何處理就裝瓶上市。眾多丑惡現(xiàn)象經(jīng)媒介頻頻曝光之后,消費者對瓶裝水的質(zhì)量疑慮重重。這個時候,對消費者來說,水的品質(zhì)是最為重要的。隨著消費者的成熟,對水的品質(zhì)要求越來越高,而且舍得為品質(zhì)高的水多花一點錢。樂百氏敏銳地抓住這一點,在廣告里大張旗鼓地“說品質(zhì)”。
    樂百氏不惜重金,選擇一家著名的國際性廣告公司為其制作廣告。廣告以“27層的凈化”作為品質(zhì)訴求,出色的廣告表現(xiàn)使“品質(zhì)保證”看得見、記得住,實現(xiàn)了“心目中的品質(zhì)”的理想傳播,從而在消費者心中造成了強烈的品牌差異,占據(jù)了突出的定位點。
    樂百氏的廣告策略是理性的,表現(xiàn)也是理性的。在藍幽幽的背景上,一滴晶瑩的水珠被一層層地凈化。每到一層,都有紫光一閃,給人“又被凈化一次”的聯(lián)想。經(jīng)過27層的凈化,樂百氏純凈水才“千呼萬喚始出來”。盡管表現(xiàn)硬梆梆,一點不溫情,一點不幽默,也許是中國人喜歡“硬道理”吧,北京調(diào)查卻顯示,這條廣告片大得消費者好評。的確,這條廣告片體現(xiàn)出營銷傳播的“硬道理”:說消費者最關(guān)心的問題。廣告表現(xiàn)緊扣廣告策略,給“品質(zhì)”作與眾不同的演繹。結(jié)果,造成了鮮明的傳播差異。
    更為重要的是,樂百氏不僅在短短數(shù)月之內(nèi)便割得2億元的市場份額,而且,它的價格也略高于競爭對手。
    無獨有偶,香港水市場的廣告亦呈類似狀況。維他和屈臣氏是香港最著名的兩個水品牌,前者的廣告走感性路線,后者則走理性路線,而后者的價格也高于前者。ノ他的廣告,以香港一年一度的攀樓比賽為背景,讓香港攀山冠軍湛易佳為廣告代言人。當湛易佳奮力攀登香港最高的中銀大廈時,一個特寫:他暢飲維他水。很顯然,維他以運動、活力、勇于攀登為比附。該廣告突現(xiàn)了維他“堅毅不拔,全力向上”的定位,獲得了很好的效果,其策略與娃哈哈相類似。
    屈臣氏則一貫以嚴把質(zhì)量關(guān)為廣告訴求,其中以《紅綠燈篇》最為著名。該篇有兩條廣告,1997年的廣告片情節(jié)是:裝瓶者走神,瓶中多裝了一滴水,于是紅燈驟亮,警報聲大作;1998年的新片情節(jié)是:一位漂亮小姐從車間外走過,引得剛走出屈臣氏水車間的男士不經(jīng)意地“瞟”了她一眼,于是紅燈驟亮,意謂“稍有分心都不行”。兩條廣告片以幽默方式表現(xiàn)水的品質(zhì),傳達出屈臣氏水“至清至純,十全十美”的核心訴求,以理性長駐消費者心中。
    對水的品質(zhì)的日益關(guān)心,是全球性的消費趨勢。誰抓住了這個趨勢,占住品質(zhì)的定位,誰就是贏家,否則就可能被淘汰。如,法國的一個國際著名品牌礦泉水,當媒介披露其含有致癌物質(zhì)時,便一落千丈,一蹶不振。
    筆者對樂百氏和屈臣氏的理性廣告訴求多有贊揚,但不是對理性訴求與感性訴求作誰優(yōu)誰劣的比較,而是強調(diào)廣告策略的選擇必須審時度勢,傾聽消費者的心聲,尤其是在競爭激烈的時候,更應(yīng)如此。不僅水廣告應(yīng)如此,所有商品廣告都應(yīng)如此。ッ攔西北大學教授d·舒爾茨,在《整合營銷傳播》一書中,用了整整一章的篇幅來闡述當今市場的營銷傳播處在“策略至上”的時代。當傳播策略正確時,依據(jù)策略擬定的整合信息,就如同與消費者進行一對一的溝通,因而更能打動消費者。當然,策略至上并不意味著創(chuàng)意表現(xiàn)不重要,而是強調(diào)杰出的創(chuàng)意在于以一種消費者樂于認同的特質(zhì)去和他們溝通。
    令人高興的是,在1997年的廣告評獎中,樂百氏的《27層凈化篇》獲得多個獎項,這是一種進步。因為,廣告效果的大小,不在乎你想說什么,而在乎受眾想聽什么。廣告人應(yīng)有實事求是之心,無嘩眾取寵之意,把耳朵貼在市場的大地上傾聽,才能聽清受眾的心的律動。心心相印,則意味著成功。
    餐飲廣告策劃方案篇二
    (一)20xx年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅增長。
    20xx年1-8月全市房地產(chǎn)開發(fā)投資達16457萬元,同比增長87.4%,是近年來增長較快的。
    (二)房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土地、資金、市場同步增長。
    1、土地前期投入增加。20xx年1-8月,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購置土地面積10.88萬平方米,土地購置費3057萬元,分別比去年同期增長14.5%和19.9%;土地開發(fā)投資1250萬元,已完成土地開發(fā)面積9.7萬平方米。
    2、開發(fā)規(guī)模擴大,開發(fā)投資高速增長。20xx年1-8月份,全市房地產(chǎn)施工面積43.23萬平方米,比去年同期增加18萬平方米,本年新開工面積13.3萬平方米,比去年同期增加7.9萬平方米,增長145%。全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16457萬元,比去年同期增加7674萬元,增長87.4%,對全市國有及其它經(jīng)濟投資增長貢獻率為2.1%。從投資用途看,住宅投資完成6630萬元,增長1.2倍,辦公樓房完成投資542萬元,增長3.9倍。
    3、企業(yè)融資能力有所增強,資金到位狀況較好。20xx年1-8月房地產(chǎn)開發(fā)共到位資金22266萬元,同比增長2.6倍,從其構(gòu)成看,利用外資資金增長最快,企業(yè)自籌資金最多。1-8月企業(yè)自籌資金13152萬元,增長3.8倍;利用外資資金1050萬元,增長69倍,其他資金8004萬元,增長2.5倍。
    4、住房銷售高速增長。今年全市商品房現(xiàn)房銷售,在去年增長27.8%的高基數(shù)基礎(chǔ)上,保持高增長勢頭,20xx年1-8月份全市共銷售現(xiàn)房1.79萬平方米,同比增長82.7%,其中住宅銷售1.72萬平方米,比去年同期增長1.2倍。
    5、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與城市化建設(shè)緊密,城市化建設(shè)促進了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我市北擴南移的外延式城市擴展建設(shè)促進了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在我市今年從事房地產(chǎn)開發(fā)的20家企業(yè)中,婁星區(qū)內(nèi)集中了14家,新化縣3家,雙峰縣2家,漣源市1家。
    二、房地產(chǎn)發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)。
    一是商品房空置面積增加。今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米,商品房空置面積達1.1萬平方米(其中住宅空置0.61萬平方米),占當年施工面積總量的2.5%,空置面積增長63.6%。從商品房空置時間來看,空置時間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長,比上年提高4.4個百分點,空置房增多占用了企業(yè)的開發(fā)資金,對房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)生不利的影響。
    二是房地產(chǎn)企業(yè)素質(zhì)良莠不齊,企業(yè)開發(fā)規(guī)模小、持續(xù)開發(fā)能力低,競爭力差。近幾年來城市化建設(shè)的發(fā)展推動了房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展,存在一個項目孵出一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的問題,其開發(fā)規(guī)模小。20xx年全市參加年檢的企業(yè)達65家,而今年來真正有開發(fā)任務(wù)的僅20家,僅占全部年檢企業(yè)的30.8%。就目前有開發(fā)工作量的20個企業(yè)而言,開發(fā)任務(wù)在3000萬元以下有10個,占總數(shù)的50%;開發(fā)任務(wù)在3000萬元以上5000萬元以下有5個,占總數(shù)的25%;開發(fā)任務(wù)在5000萬元以上有5個,占總數(shù)的25%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要以負債經(jīng)營為主,嚴重依賴銀行資金,有的開發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā)、后期靠個人按揭貸款,缺乏后續(xù)開發(fā)能力。
    三是物業(yè)管理落后,配套設(shè)施不全。房地產(chǎn)的開發(fā)應(yīng)該成龍配套,我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū)開發(fā),但大多數(shù)是開放式、松散型的賣完房就走人的開發(fā),即使有物業(yè)管理,其配套設(shè)施不全,管理也不規(guī)范,一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理,用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問題都不能妥善解決,抑制了消費者的購買欲望,影響了持續(xù)開發(fā)。
    四是外部因素制約。銀行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信貸政策調(diào)整,房地產(chǎn)貸款由開發(fā)性貸款為主轉(zhuǎn)為個人住房抵押貸款為主,國家對商業(yè)銀行的房地產(chǎn)開發(fā)貸款、土地儲備貸款、個人住房貸款、個人商用房貸款、個人住房公積金貸款及個人住房貸款適用率等方面做了進一步明確和規(guī)范:房地產(chǎn)開發(fā)貸款必須“取得國有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及開工證”等四證,開發(fā)企業(yè)取得這四證,實際投入應(yīng)不低于項目總投資的30%,個人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款,有的項目要求項目主體結(jié)構(gòu)封頂,才可以放貸;還有就是居民收入低,抑制了住房需求,影響房地產(chǎn)業(yè)市場的擴大;再有就是二級市場放而不活,房屋交易手續(xù)繁多,收費項目多且雜,稅費負擔比例過高,影響二級房產(chǎn)市場發(fā)展,從而影響整個房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    總體看來,我市房地產(chǎn)業(yè)具有巨大的現(xiàn)實和潛在需求,發(fā)展空間較大。
    市委、市政府提出加快城市化建設(shè)步伐,城市化建設(shè)需要產(chǎn)業(yè)支撐,首先需要房地產(chǎn)業(yè)的支撐,20xx年我市城市化率僅26.48%,低于全省平均水平5.5個百分點,若每年全市城市化率提高一個百分點,至少增加住宅需求84萬平方米以上;國際經(jīng)驗表明:當一國人均gdp達到300-1000美元時,居民的住房需求進入加速增長期,20xx年我市的人均gdp為5208元(651美元),是房地產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時期;目前我市城鎮(zhèn)人均建筑面積僅20.05平方米,離國家“十五”規(guī)劃的20xx年城鎮(zhèn)人均建筑面積22平方米,人均還少1.95平方米,若達到這一標準,需求住宅在208萬平方米以上,顯然,我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?0xx年婁底市城建投資公司成立,婁底城市建設(shè)項目開發(fā)實行市場化,通過項目招標,實行市場化經(jīng)營,推行以地生財、招商引資、民間融資的方式,徹底突破資金“瓶頸”,使城建坐上了“特快列車”,加速了婁底市房地產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
    二、婁底市同類產(chǎn)品調(diào)查統(tǒng)計。
    “同類”定義為具有商業(yè)廣場、寫字樓、賓館等的商用大廈?,F(xiàn)將婁底市漣鋼開發(fā)區(qū),婁底市城西區(qū)及婁星區(qū)進行大體對比分析如下:
    1、漣鋼開發(fā)區(qū)。
    由于漣鋼為新開發(fā)城區(qū),在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢??傮w來說,漣鋼開發(fā)區(qū)地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境。
    明源大酒店:
    核心競爭力:五星級酒店標準概念。
    其周邊自然環(huán)境好;。
    用綠色和五星級酒店標準來吸引白領(lǐng)、外來投資者、社會成功人士等;。
    其定位為社會高薪階層。
    2、城西地帶。以新開發(fā)的項目-城西農(nóng)貿(mào)綜合市場為主。
    城西農(nóng)貿(mào)綜合市場:
    核心競爭力:婁底市、區(qū)兩級政府批準興建的城西唯一農(nóng)貿(mào)綜合市場。
    規(guī)模大,規(guī)劃齊全,有功能優(yōu)勢:
    擁有15畝的面積,其中有320個攤位,2480平方米生活超市,108個鋪面,1200平方米倉庫,48套配套住宅,40各農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)車位。
    住房均價718元每平方米。門面2580元至4380元每平方米。
    定位:集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、零售、加工、倉儲、大型超市,商住、飲食為主的大型農(nóng)貿(mào)綜合市場。
    2、城區(qū)地帶。
    環(huán)球商業(yè)廣場:
    核心競爭力:1:八萬平方米湘中地區(qū)超大規(guī)模財富街區(qū);2.原老街批發(fā)市場,主樓統(tǒng)一經(jīng)營,超大規(guī)模優(yōu)勢。
    有功能優(yōu)勢:
    總建筑面積面積8萬多平方米,門面主力面積30多平方米。
    住房均價500多元每平方米。門面20xx元至11000元每平方米。
    定位:湘中地區(qū)經(jīng)營規(guī)模大型化、經(jīng)營手段現(xiàn)代化、經(jīng)營環(huán)境規(guī)范化的超大型、多功能財富街區(qū)。
    國貿(mào)商城:
    核心競爭力:位于火車站正對面,有地位優(yōu)勢。
    三消費者分析。
    根據(jù)《婁底房地產(chǎn)市場調(diào)查報告》的結(jié)論,以及日前操作地區(qū)地產(chǎn)經(jīng)驗,我們得出消費者購房心理和對住宅(辦公樓)要求如下:
    4、消費者對物業(yè)管理的要求。
    物業(yè)公司應(yīng)與小區(qū)內(nèi)住戶增加聯(lián)系,加強溝通。
    第二節(jié)“站前廣場”項目分析。
    一、項目優(yōu)勢分析。
    1環(huán)境:坐擁婁底火車站正對面,坐享人流物流優(yōu)勢。洛湛、湘黔鐵路在這里呈十字交匯,東至杭州、上海,南至廣州、深圳、西去重慶、昆明,北達首都北京。婁底火車站是一編組站,每日接發(fā)客運和貨運列車200多對,是長江以南第二大鐵路樞紐,現(xiàn)有樓盤中少有的。
    2地段:位于火車站正對面,附近樓盤以明珠商業(yè)步行街、金海商貿(mào)城為主,該地區(qū)已聚集相當?shù)娜藲夂途幼≈?。臨近商業(yè)繁華地帶,酒店、賓館、火車站批發(fā)市場,水果批發(fā)大市場,形成較高具影響力的火車站商圈。
    3發(fā)展:據(jù)有關(guān)信息婁底火車站四年后有五六趟火車從這里始發(fā),火車站周邊的土地、建筑物升值在即,同時,餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、物流及零售業(yè)將飛速發(fā)展。
    物管:智能化管理,保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求,符合本案的定位主題。更是目標消費者著重考慮的主題。
    4住宅(辦公樓)設(shè)計建設(shè):小區(qū)的設(shè)計以天然為主題,各種樓層合理布置。更有現(xiàn)代藝術(shù)廣場,藝術(shù)、休閑與自然融為一體、相得益彰。
    6配套設(shè)施齊全,(高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術(shù)長廊等)。
    7婁底市消費市場樓價有上升趨勢,消費者認為手頭資金用于購買不動產(chǎn)保值是最好的選擇。
    8本地市場樓盤不多,具有商住樓或?qū)I(yè)寫字樓更少。
    二、項目劣勢分析。
    1)品牌號召力:婁底房地產(chǎn)市場起步較遲,開始有競爭態(tài)勢,開發(fā)商優(yōu)勝劣汰局面已開始形成?,F(xiàn)在以巨龍、金海、海匯、中興、民基為代表的房地產(chǎn)公司經(jīng)過房地產(chǎn)操作的成功,已積累了相當?shù)慕?jīng)驗,在消費者中有著不錯的口碑。定興房產(chǎn)進入房地產(chǎn)市場較晚,在這一方面并沒有太強的品牌號召力。
    2)市場承受能力:由于婁底市消費偏低,市場上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn)。是否能夠把高收入人士吸引過來,是相當關(guān)鍵的問題,這要取決于本案品質(zhì)是否擁有高品質(zhì)這一因素。
    3)競爭因素:由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流,盲目開發(fā),低價銷售,造成價格波動及銷售困難。
    三.競爭對手分析。
    第三節(jié)推廣策略界定。
    一,目標消費群界定。
    從“站前廣場”項目本身的定位和素質(zhì)出發(fā),結(jié)合中高檔住宅(賓館、寫字樓)的銷售特點,界定“站前廣場”的目標消費群及其相關(guān)特征是:
    1目標消費者:418建材市場業(yè)主,果品批發(fā)市場業(yè)主,電腦大市場業(yè)主,通訊市場業(yè)主,城區(qū)附近投資置業(yè)者;以及自身具有經(jīng)濟能力較強的階層。
    2年齡:年齡大約在35到55歲,
    3家庭結(jié)構(gòu)已進入中年期,居住空間之娛樂性與休閑性較大,對生活要求很有質(zhì)感。
    4對家庭(辦公)環(huán)境有著高檔次的要求,有“物有所值”的消費心理,他們追求品位,但他們又是商人,有商人的交易本性,既有“物有所值”。
    5有強烈的虛榮心,喜歡攀比和玄耀,,但喜歡附庸風雅,希望通過外在條件來追求文化品位。
    餐飲廣告策劃方案篇三
    廣告目的:
    1. 引起社會對中國水問題和水危機的關(guān)注;
    2. 提高公眾對水與健康、水與環(huán)境及水與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的認識;
    3. 倡導人們科學用水、保護水資源、防止水污染。
    背景簡介:
    我國人均淡水為世界人均水平的四分之一,屬于缺水國家。全國已有300多個城市缺水,已有29%的人正在飲用不良水,其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經(jīng)濟損失達100多億元,因水污染而造成的經(jīng)濟損失更達400多億元。
    實施方案: 電視廣告
    1. 年久失修的水管滴答滴答地漏著水(鏡頭由遠到近,聲音為滴答聲)
    2. 離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜,準備午餐,洗完后揚長而去還忘記了關(guān)水龍頭(鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動作還有水嘩嘩的背景聲音)
    3. 水沿著下水道排入了一條已經(jīng)嚴重污染的河道(運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)
    4. 河面上吹起了一股夾雜著臟東西的小龍卷風(鏡頭從河面往上推到天空,風聲)
    5. 天空中依然還是一陣風,但是風的下面卻是一望無垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風聲)
    屏幕打出:為了你的明天,請節(jié)約用水(有旁白)
    6. 已經(jīng)維修一新的水管的不遠處,一只手正把水龍頭緊緊地擰上(近景)
    7. 順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(7.8的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏)
    8. 花朵由實變虛到遠方青山相傍的湖泊(鳥鳴聲由強到弱,屏幕慢慢變黑)
    餐飲廣告策劃方案篇四
    畫面:
    1、鏡頭逐漸推向一部打開顯示屏的.電腦。
    2、(特技)鏡頭進入電腦里。
    3、在推進的過程中,快速、變化無窮的新聞?wù)掌?、圖片、標題、紛紛閃過。伴隨著各種語言的新聞播音聲。
    4、(特技)鏡頭繼續(xù)快速推進。出現(xiàn)一個電子和中子圍繞一個圓球快速旋轉(zhuǎn)的畫面。
    5、(特技)圓球變成了小小的地球,(象征著科學的)電子和中子仍然圍繞著地球在快速旋轉(zhuǎn),小小地球不時出現(xiàn)一些爆炸,升起一些小小的蘑菇云來。
    6、鏡頭移開,我們發(fā)現(xiàn)這個小小的地球,被一個一身西裝的年輕人托在手里,他在觀察和注視著這個地球。
    7、年輕人抬起頭來注視鏡頭。
    8、鏡頭變黑(象有人關(guān)掉熒光屏一樣)推出字幕,主題語“今天的我”,
    9、再次推出字幕(黑底紅字)“北京青年報”。
    公益廣告創(chuàng)意之“學習篇”
    創(chuàng)意思路:
    第一部分:
    畫面表現(xiàn)內(nèi)涵:當今是一個知識爆炸的時代。
    畫外音(旁白):當今是知識和信息爆炸的時代。知識每天都在更新,我們?nèi)绻蛔⒁鈱W習就會落在時代的后面。
    第二部分:
    記實采訪形式。
    采訪對象:夜大學、職工大學的已經(jīng)工作后,又來參加學習學生。年齡大的學生更好,以他們的現(xiàn)身說法為主。
    采用隨機采訪形式。
    采訪題目:
    既然已經(jīng)工作了,為什么還要花業(yè)務(wù)時間來參加學習?
    希望得到的答案或大概意思:
    主要是為了提高自己,不然跟不上時代的腳步,后落后于時代的。
    采訪時,同步在屏幕上打出被采訪者的年齡、職業(yè)、正在參加什么課的學習。
    采訪時最好不出記者鏡頭,不直接問出問題,由被采訪者直接回答。
    第三部分:
    采方完后,隨著被采訪者離去。畫面變虛。推出字幕并伴有相同的畫外音:
    好好學習,天天向上。
    本片主題固定,但采訪對象可以反復變換,所以片子隨時都可以有新東西播。給人的感覺可以是很新的。
    將采訪時被采訪者的畫面固定,就能單獨做為平面廣告。
    公益廣告創(chuàng)意之“美容篇”
    一副大的少女素描畫占據(jù)并鋪滿整個畫面;
    畫上的少女十分清秀,緊閉著嘴;
    但形象很難看;光頭;沒有頭發(fā);
    蒙著一只眼睛;臉上滿臉黑點;
    有大小疙瘩;也有傷疤;
    還貼著膠布;鼻子上有膿包。
    一只手伸入畫面;拿著橡皮和筆;
    不停的在修改這個畫面;擦掉難看的部分;
    加上飄逸的頭發(fā),使少女的輪廓更加突出,
    形象更加完美;畫面上少女也開始露出笑容了;
    最后,畫面上的少女變的十分漂亮,
    由動畫人物,變成了真實人物;
    鏡頭拉開。
    這是在某個漂亮、干凈的街道上,一個人正在為一個少女畫素描。
    鏡頭繼續(xù)拉開,
    我們看
    到少女的身后不遠的地方:
    一個環(huán)衛(wèi)工人正在清掃地面;
    在她旁邊的草坪上,一個綠化工人正在整理草坪;
    鏡頭掠過少女;
    漸漸的推向正在工作的綠化工人和環(huán)衛(wèi)工人;
    這時旁邊傳來少女清脆的笑聲;
    少女舉著畫好的素描畫跑開了;
    畫像隨著追去;
    兩人跑出畫面;
    正在掃地的環(huán)衛(wèi)工人和綠化工人;
    看著跑開的少女露出笑容;
    二人繼續(xù)低頭工作;
    鏡頭變虛:
    推出字幕,同時伴有畫外音:
    感謝你,城市的美容師。
    餐飲廣告策劃方案篇五
    :迎國慶慶中秋,重慶xxx火鍋100店同慶“四喜臨門”
    9月中旬――10月中旬。
    1、由于很多加盟店在夏季天氣比較炎熱,顧客在夏季到火鍋店用餐的機會不多,對“xxx”品牌有所淡忘,因此人氣顯得不旺,針對這種現(xiàn)象,公司建議加盟店采取直接打折的形式以吸引顧客的注意,吸引更多的顧客到店來消費,具體活動內(nèi)容如下:
    9月15日-9月21日菜品折。
    9月22日-9月28日菜品折。
    9月29日-10月10日菜品折。
    2、對于部分受天氣影響不大的加盟店,人氣一直比較好,公司建議加盟店采取返券的方式以留住老顧客,與老顧客之間維持良好的關(guān)系,提高回頭率,具體活動內(nèi)容如下:
    在9月15日至9月30日對顧客進行返券,凡菜品消費滿100元送30元代金券,滿200元送60元代金券,以此類推。贈送的消費券在10月1日開始即可使用,有效期為1個月。當然,具體返券的金額與消費金額加盟店可根據(jù)實際情況調(diào)整。
    3、10月6日,中秋節(jié)當天,每桌均贈送月餅,看月餅大小,按照一個月餅切兩塊或四塊,每人1塊,如能購到桂花酒也可以贈送一些桂花酒,因為中秋節(jié)吃月餅、賞月、飲桂花酒是中秋傳統(tǒng)。
    4、因為國慶節(jié)是一個較為休閑的長假,加盟店在做以上活動時,還可以輔助性的做一些活動,如送些小禮品,也可以與當?shù)氐膭游飯@、公園、電影院等聯(lián)系,以相對較低的價格購回,在客人消費金額達到一定標準后贈送門票,讓客人感覺到店內(nèi)消費還可獲得更多實惠。
    1、采取打折形式的加盟店,一定要注意培訓員工提高服務(wù)速度,解釋工作要到位,特別是打折的項目一定要清晰,一般情況下鍋底、味碟、紙筷、酒水、包房費等不打折。
    2、采取返券的加盟店,則不需要對外宣傳,只是由店經(jīng)理或大堂經(jīng)理對每桌顧客悄悄進行回報式的贈送,讓顧客感覺到只有自己是最受尊重,是得到酒樓重視的客人,也提高他們對酒樓的信任與好感。
    3、返券之后,加盟店必須做好登記,由誰發(fā)放,金額多少,編號多少,顧客姓名、電話等信息必須留下。并由經(jīng)辦人簽字確認。
    4、店內(nèi)必須組織員工進行培訓,讓員工了解詳細的活動內(nèi)容,并能向顧客解釋。
    5、消費券必須認真設(shè)計制作,不能出現(xiàn)漏洞,一定要在消費券上寫明使用須知,如蓋章生效、使用期限、不兌換現(xiàn)金、不外賣等。
    1、采取打折的加盟店可以制作dm單由員工發(fā)放或采取夾報的形式發(fā)放,店外可制作水牌、橫幅等宣傳,店內(nèi)員工也可進行口頭宣傳。如果條件允許的加盟店,還可以在城市里尋找位置較佳的大型戶外廣告牌對品牌、活動內(nèi)容進行為期一月或短期宣傳。
    2、采取返券的加盟店則不需要進行大面積的宣傳,可懸掛橫幅,如“迎國慶、慶中秋,重慶xxx火鍋百店同慶”、xxx榮獲“重慶最具影響力品牌”稱號、xxx澳大利亞悉尼店9月16日隆重開業(yè)”等。
    當然,以上方案僅供參考,望各加盟店仔細斟酌,公司營運部隨時可以接受你的電話咨詢。
    國慶歡中秋圓重慶xxx魚頭火鍋100店同慶“四喜臨門”。
    “xxx”榮獲“重慶最具影響力品牌”稱號。
    xxx澳大利亞悉尼店9月16日盛大開業(yè)。
    餐飲廣告策劃方案篇六
    隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的?!翱祹煾怠彼茉炝艘粋€可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學生是方便面的重要消費群體,我通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析,以鞏固康師傅方便面在大學生中原有的品牌形象為主要目的,做了一整套廣告策劃。
    康師傅紅燒牛肉面而從視覺上看,整體包裝上較為和諧,圖像給人以口味濃香噴噴的感覺,目標人群充分的購買欲與食欲。不僅體現(xiàn)了頂新集團一貫以來對于中國消費者心態(tài)與口味充分把握,也看成康師傅從包裝上通過各種方式將將“方便面”與“紅燒牛肉面”掛鉤的又一回應(yīng)。除了康師傅紅燒牛肉面精良的品質(zhì)、香濃的湯料,碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全,更重要的是它有一個“康師傅”的名字。‘康’意為我們要為消費者提供健康營養(yǎng)的食品?!畮煾怠谌A人中有親切、責任感、專業(yè)成就的印象,這個名字有親和力。
    大學生生活一般都離不開方便面,而大學生一般又會在什么情況下選擇方便面呢?
    根據(jù)我們的調(diào)查得知,歸納出以下幾類大學生會選擇吃方便面:
    叼。很多大學生在家嬌生慣養(yǎng),口味獨特,喜歡吃零食,也包括少數(shù)民族學生,吃不慣學校食堂提供的快餐,會選擇方便面。在眾多品牌及口味的方便面中,康師傅紅燒牛肉面最最能滿足大多數(shù)學生的口味需求。
    窮。大學生是典型的消費群體,經(jīng)濟水平偏低,相比較食堂提供的快餐或是其
    他各種味道的方便面,康師傅紅燒牛肉面更實惠。
    懶。懶得去食堂吃放,整天宅在宿舍上網(wǎng)看電影玩游戲的學生。
    忙。許多忙于學習,忙于工作的同學,生活節(jié)奏快。有時錯過了吃飯時間,會選擇方便快捷的方便面。
    易于受周遭環(huán)境影響的人。這類人對于吃什么,表示無所謂的態(tài)度,但是可能會受到周圍同學的影響,選擇方便面。
    形單只影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人,會選擇方便面。
    真的很喜歡吃方便面的人。
    說到方便面的口味,大家肯定立即想到的是“紅燒牛肉面”。自從方便面行業(yè)在口味上創(chuàng)造出紅燒牛肉的口味,經(jīng)過多年的培育,它已經(jīng)成為方便面中的一個重要品類。
    1、廣告形式:此次廣告宣傳方式采用電視廣告形式。
    2、 核心策略:通過情感訴求將核心價值與消費者的情感連接,表現(xiàn)盡量融入消費者的生活中,讓他們感同身受,增加他們的認同感。
    3、 創(chuàng)意點:利用我們?nèi)粘I钪胁惶赡艿漠嬅媾c康師傅方便面的完美融合,讓消費者在情感上找到心理安慰,使他們明白平日里不可能發(fā)生的事在康師傅方便面的作用下能夠做到,從而提升康師傅品牌在消費者心中的品牌形象。進而激發(fā)他們的購買欲望。
    4、系列核心價值:陪伴
    5、傳播概念:懂你的不只是你身旁的人,陪伴你的不只是你的親人朋友。無論你有多忙,康師傅都在你身旁。
    6、具體表現(xiàn):
    (1) 學習篇
    場景一:下課鈴聲想起,鏡頭拉近到一個學生都已散盡的教室里
    場景二:一個學生在埋頭苦讀,手上握著一支筆在紙上沙沙寫著什么東西 場景三:腳步聲想起,鏡頭拉到教室門口,一個戴著眼鏡的老師手里端著一桶冒著熱氣的桶裝康師傅方便面徐徐向?qū)W生走來。
    場景四:老師走到學生面前,拍拍他的背,并把面送到他手中,老師口中說道:餓了吧,吃完它,然后寫完這些東西就早點回去吧。
    場景五:那個學生眼里噙著淚水在吃著面
    場景六:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是老師,陪伴你的不僅僅是老師,無論你學習多忙,康師傅都在你身旁。
    (2)工作篇
    場景一:鏡頭首先移到鐘的位置,時間為18:30。
    場景二:在一個職員都已散去的辦公室里有一個女雇員在埋頭工作,全然沒有注意到已經(jīng)下班了。
    場景三:鏡頭拉遠,一個西裝革履,老板模樣的中年男子向女雇員走來,手里端著一個冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。
    場景四:老板走到雇員跟前,拍拍她的背說道:已經(jīng)下班了,吃了它,忙完就回去吧。
    場景五:女雇員感激的把面吃完。
    場景六:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是老板,陪伴你的不僅僅是老板,無論你工作多忙,康師傅都在你身旁。
    (3) 生活片
    場景一:在漆黑的夜晚,鏡頭緩緩地向亮著一盞小燈的窗子里推進,有一個年輕男子坐在電腦旁,敲擊著鍵盤。
    場景二:鏡頭轉(zhuǎn)向房門口,有一個小女孩邁著蹣跚的步伐向男子走來,手里端著一個冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。
    場景三:“爸爸,餓了吧,吃了它,工作完早點休息吧!”小女孩一邊把面端向男子一邊說道。
    場景四:男子把小女孩抱起來,讓她坐在他膝蓋上,然后端起面,拿起了筷子。
    場景五:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是女兒,陪伴你的不僅僅是女兒,無論你工作多忙,康師傅都在你身旁。
    餐飲廣告策劃方案篇七
    從營銷學的角度來看:消費行為的形成,一般都要經(jīng)歷認識—認知—認可這樣一個過程,升達地板廣告策劃書。而廣告正是讓消費者認識、認知、認可產(chǎn)品的最好途徑,是連接產(chǎn)品與目標對象的橋梁。作廣告,不僅僅是引起注意而已,還得將產(chǎn)品賣點與消費者的期望相結(jié)合,構(gòu)筑一種消費觀念、一種文化,從而在消費者心目中建立知名度、美譽度、認可度與忠誠度!
    產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn):升達林產(chǎn)集團
    產(chǎn)品名稱:xx系列
    產(chǎn)品屬性:強化地板
    產(chǎn)品特性分析:
    除擁有一般強化地板的特性外,還具有飽和的立體感、生動的觸感和逼真的印痕,表現(xiàn)出原木的自然風采,工作計劃《升達地板廣告策劃書》。其簡約、洗練的韻味與現(xiàn)代簡約風格精髓相通,與都市人追求自*由、回歸天然的都市精神不謀而合。工藝上,原有的平面印刷木紋表現(xiàn)方式改為立體的木紋同步壓制感觀表現(xiàn)方式,增強了視覺真實的木紋效果,將科技與自然完美統(tǒng)一。
    根據(jù)升達這一系列產(chǎn)品的特性,目標對象應(yīng)集中在那些重視生活品質(zhì),追求自然簡單生活方式的群體之中。
    他們的年齡大致在25~40歲之間,有比較穩(wěn)定的收入,對生活有著自己的理解,不盲目追隨流行時尚的浪潮,厭倦喧囂嘈雜的現(xiàn)代都市環(huán)境,厭惡浮光掠影般的浮華世界。
    他們性近天然,喜歡自然靈動的生活方式與生活空間……
    餐飲廣告策劃方案篇八
    學校預防教育工作是禁毒工作的基礎(chǔ)工程。為了進一步加強普及本校的禁毒宣傳教育,使廣大學生認清的危害,激發(fā)廣大師生積極參與禁毒斗爭的熱情,提高學生拒毒防毒意識和自覺抵制侵襲的能力。學校某某年將做好如下工作:
    一、提高認識,加強領(lǐng)導,增強做好學校預防教育工作的責任感。
    1、健全預防教育工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組組織學校預防教育工作、協(xié)調(diào)學校與禁毒工作相關(guān)部門之間的關(guān)系,制訂預防教育工作制度計劃,組織和監(jiān)督學校禁毒宣傳教育工作的開展。
    2、高度重視預防教育工作的重要性、緊迫性和艱巨性,將預防作為學校德育教育的一項重要內(nèi)容,納入學校教育工作計劃,使預防教育工作有計劃、有組織地進行,做到層層落實。
    二、充分利用學校宣傳陣地,發(fā)揮校內(nèi)教育主渠道的作用。
    1、利用主題班會、廣播會、升旗儀式等時間,廣泛宣傳預防知識,增強廣大學生拒毒防毒的意識。把禁毒知識灌輸給每一位學生,使學生提高認識,遠離。
    2、積極征訂適合學生閱讀的禁毒系列叢書及各類宣傳資料。如《法制日報》、《中國法制》雜志?!缎W生預防教育掛圖》、《珍惜生命,拒絕》教育掛圖等。并組織好學習活動。
    三、加強宣傳,為開展預防教育工作創(chuàng)造良好條件。
    1、充分利用黑板報開展防毒禁毒知識宣傳活動,普及學生禁毒知識。
    2、組織學生上網(wǎng),瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上“禁毒教育網(wǎng)”,獲取大量禁毒知識。
    2、各小隊利用課余時間與社區(qū)配合,通過發(fā)放倡議書、宣傳單、畫漫畫等形式開展“小手拉大手,共同參與禁毒”教育活動。
    餐飲廣告策劃方案篇九
    廣告創(chuàng)意:一個近視的媽媽幫玩臟的雙胞胎小寶寶洗澡,但是由于媽媽的眼鏡不合適,沒看清楚,結(jié)果幫其中的一個小寶寶洗了兩次,另一個小寶寶一次都沒洗。在觀眾們會心一笑的時候,淡出眼鏡的logo,接著再出一個鏡頭:媽媽戴了一付合適的眼鏡后,看到一個小寶寶白白凈凈,一個小寶寶還是臟臟的朝著媽媽笑。最后表達出,到了眼鏡,就能配到合適眼鏡。
    創(chuàng)意特點:本創(chuàng)意通過一個生活的細節(jié),幽默地表現(xiàn)了戴一副合適眼鏡的必要性。因為情節(jié)有很強的趣味性,比較容易引起觀眾的共鳴,拉近與受眾的距離,提升品牌的親和力。
    音樂運用:輕快的兒童音樂
    分鏡頭與拍攝手法
    鏡頭一:一對雙胞胎小寶寶在家里看媽媽包餃子。
    [(全景)吊臂,同期聲:兒童音樂]
    鏡頭二:小寶寶好奇地用手摸白白的干面粉,不小心把面粉撒了一地。
    [(近景),同期聲:小寶寶好奇地問:“咦?這是什么呀?”音樂停頓]
    鏡頭三:兩個小寶寶開心地鬧開了,他們的臉上、身上、腳上都沾了白白的面粉。
    [(中景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]
    鏡頭四:媽媽看到了,趕緊拿毛巾幫小寶寶擦臉和手。
    [(中景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]
    鏡頭五:媽媽準備幫小寶寶洗澡(接水,拿浴巾)。
    [(中景),同期聲:兒童音樂,接水的聲音]
    鏡頭六:兩個小寶寶坐在沙發(fā)上,可愛地等著媽媽幫他們洗澡。
    [(近景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]
    鏡頭七:媽媽抱了一個寶寶洗完澡,放回沙發(fā)上。
    [(近景)跟蹤拍,同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]
    鏡頭八:電話響了,媽媽去接電話。
    [(全景),同期聲:電話鈴聲,講電話聲]
    鏡頭九:媽媽來到沙發(fā)前,遲疑了一下,又抱一個寶寶去洗澡。
    [(近景)跟蹤拍,同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]
    鏡頭十:以媽媽的視覺(鏡頭稍模糊),看到兩個小寶寶坐在沙發(fā)上笑
    [(近景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]
    鏡頭十一:以仰視的角度拍到兩個小寶寶的腳在晃動,一個小寶寶的腳干干凈凈,另一個小寶寶的腳還是沾滿白白的面粉(同時出字幕:到底誰是誰?你看清楚了沒?)
    [(特寫),同期聲:男聲國語:“到底誰是誰,你看清楚沒?”,小寶寶的笑聲]鏡頭十二:白屏,淡出“眼鏡”的logo。
    [同期聲:男聲國語:“眼鏡,給你一個清晰的世界”]
    [(特寫),同期聲:小寶寶的笑聲]
    餐飲廣告策劃方案篇十
    能夠參與遠洋明珠大廈的廣告運動,我們深感榮幸,定必盡力為遠洋明珠策劃并創(chuàng)作富有銷售力的廣告。
    1、珠江新城的概念:
    珠江新城是廣州未來城市中心。
    規(guī)劃完美,是到目前為止,廣州最具氣派的規(guī)劃。
    文化設(shè)施完備,是現(xiàn)代化的生活居住地點
    是最有投資魅力的熱點。
    總之:珠江新城經(jīng)過多方媒體的報道,其魅力已經(jīng)覆蓋廣州。
    2、珠江新城的負面印象:
    目前環(huán)境差。未來的幾年都是一個大工地,住在珠江新城就像住在工地。
    珠江新城是非常昂貴的,住宅的單價高,只有富豪才住得起。
    現(xiàn)在珠江新城的生活設(shè)施還不完善。
    3、遠洋明珠大廈的特點:
    位于廣州新城市中心—珠江新城。
    小開間,以中小戶型為主,總價低。
    準現(xiàn)樓。
    毛坯房,外墻色彩高雅,利于業(yè)主按照自己的喜好和個性裝修。
    面對江景,周邊綠化好,景觀怡人。
    靠近五羊新城、天河,生活方便。
    廣州大道旁,交通便利。
    新大廈是它的隔音墻。
    廣州遠洋集團的雄厚實力為后盾。
    4、其他主要珠江新城樓盤的情況
    新大廈:
    醉人江景時刻擁有
    世界級名師設(shè)計,放在香港也是豪宅
    均價9000元/平方
    總之,在我們的附近是富豪的居所,我們有同樣的地段價值。但是我們的目標消費群并不一樣。
    餐飲廣告策劃方案篇十一
    策劃人:
    撰稿人:
    完成日期:20xx年xx月
    隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,啤酒經(jīng)過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨,啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些。
    當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受啤酒依然是最容易接受。
    愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地
    1、據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;
    2、調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內(nèi)有營養(yǎng);
    因為啤酒的市場演進的發(fā)展到可開發(fā)的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。
    3、商業(yè)機會:
    (1)20xx年開入始進消費者市場,消費規(guī)模受挫甚
    因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場上上市的,因采取更好的方式的市場經(jīng)營政策,才有可能成功。
    4、市場成長:
    (1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受
    (3)啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。
    5、消費這接受性:
    (1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒
    (2)味道太濃太淡消費都不喜歡
    (3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。
    因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。
    (1)用途
    a、 50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。
    b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節(jié)目。
    (2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:
    (3)包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計
    (4)顏色:與天空相接——淡藍
    (7)預故利之間
    a、開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費用18%純利5%
    b、成長期:或本15%利息5%費用18%純利7%
    1、設(shè)定對象:
    (1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。
    (2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。
    2、市場預估:
    3、銷售量預估導入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即
    20xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)
    年度以:100加36000=37000(瓶)
    1、廠牌
    a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競爭。
    b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好
    2、競爭分析:
    a、是廣西自有其穩(wěn)定的地位
    b、本地生產(chǎn)在開發(fā)期
    c、以全新的面貌出現(xiàn)在開發(fā)期中容易取得領(lǐng)導地位更旺淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。
    3、銷售地域
    (1)中等城市為主力,一般城市為次要,
    (2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。
    4、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個區(qū)域中盤代理經(jīng)營
    5、消費者的研究:
    (1)動機
    (2)朋友聚會
    (3)當作飲料
    (4)性格:很關(guān)心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁
    (5)影響:廣告,雜志,朋友介紹
    (6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐
    6、有利點和不利點:
    有利點:
    (1)消費者接受我們產(chǎn)品評風險
    (2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發(fā)展。
    不利點:
    (1)現(xiàn)在啤酒市場許多的競爭對手,有的是有著很多年歷史
    (2)廣告不喲啊復雜或單調(diào)
    1、廣告建議:
    (1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡
    (2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。
    廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。
    2、廣告的創(chuàng)意:
    1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。
    2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽啤酒永遠是朋友。
    20xx年x月。
    用電視媒體和報紙還有網(wǎng)上。
    花費80萬元的資金進行分配
    廣告將在黃金時段播出
    餐飲廣告策劃方案篇十二
    1998年,全國牙膏產(chǎn)量達到28、07億支,比1949年增長了133.6倍,20xx年產(chǎn)量達到了36億支,年人均使用量提高到了2.8支,有關(guān)專家預計,20xx年中國牙膏產(chǎn)量將達到45億支,20xx年將達到54億支。
    近二十年來,中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個階段:
    第一階段(1949~1992年):國內(nèi)品牌三足鼎立
    1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,相安無事。
    第二階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀
    第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國市場
    外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營權(quán);另一方面通過出色的營銷手段及價格調(diào)整,讓大眾接受自己。1996年,國內(nèi)牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經(jīng)增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。
    回復1:廣告策劃書范文誰給一份
    第四階段(20xx年~)中國牙膏品牌尋求突破
    "冷酸靈"、"田七"、"藍天六必治"等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場上大做文章,取得了不錯的效果。
    (二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展
    2、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地,而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。
    (三)消費者分析
    牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著國外品牌的進入,國內(nèi)與國外品牌之間在消費群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異:
    國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:
    1、(1)不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說,使用習慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。
    (2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費層,但相對于國產(chǎn)品牌來說,價格還是高了些許。對于一般的消費者來說,使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是"價廉物美"了。
    2、消費區(qū)域特征分析
    (1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。
    (2)二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀,滲透率甚至高于佳潔士。
    (四)市場發(fā)展趨勢分析
    目前,彩電、空調(diào)等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實國內(nèi)牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動,業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈,但整體價格卻難波動。
    外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。
    中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。
    牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。
    前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計,1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。
    從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。
    廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。
    報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領(lǐng)地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據(jù)統(tǒng)計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,占電視的0、9%,顯得是微不足道了。
    面對此次風波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關(guān)人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質(zhì)優(yōu)的觀念,國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。
    (五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢
    幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應(yīng)該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。
    (一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析
    (二)競爭對手牙膏分析
    1、兩面針牙膏
    薄荷香型預防:牙本質(zhì)過敏、牙周炎、牙痛120克
    水果香型預防:消炎、止痛、牙齦出血180克
    冰涼薄荷型預防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克
    天然水果香型預防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克
    清爽薄荷預防:緩解牙本質(zhì)過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克
    水果香型預防:清新口氣、牙痛180克
    2、中華牙膏
    長效防駐預防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣
    中草藥預防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣
    長效防駐預防:堅固、120克清新口氣
    金裝全效預防:含氟、鈣、強齒素cagp、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新
    3、藍田六必治牙膏
    綠茶預防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型
    生物酶預防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復組織、抑制出血
    中草藥預防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型
    全效預防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型
    4、黑人牙膏
    水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水擰清新分子+
    (一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀
    1、寶潔公司的知名度。美譽度與企業(yè)形象
    一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)——廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展,寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨資企業(yè)。
    十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。
    寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。為了深入了解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng)。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫,把消費者意見及時分析、反饋給生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。
    寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),一貫重視科學研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng),注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術(shù)研究中心,擁有8,300名科學技術(shù)研究人員,其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經(jīng)費的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達20,000余項。在中國,為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展,寶潔與清華大學共同創(chuàng)建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術(shù)優(yōu)勢,研究開發(fā)先進的產(chǎn)品技術(shù),創(chuàng)造設(shè)計出更適合中國消費者需要的產(chǎn)品。
    公司高度重視人才培養(yǎng),向員工提供了獨具特色的培訓計劃,公司的目標是盡快實現(xiàn)員工本地化,計劃在不遠的將來,逐漸由國內(nèi)員工取代外籍人員擔當公司的中高級領(lǐng)導職位。
    在爭取盡早實現(xiàn)原材料本地化的進程中,寶潔公司積極幫助中國吸引外資,加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下,已有眾多國際原材料供應(yīng)商來華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。
    寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會,用諸社會”的原則,做有高度社會責任感的企業(yè)公民。近幾年來,寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣,用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業(yè)。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元,在全國27個盛自治區(qū)興建了76所希望小學。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元,支持女童教育,幫助她們重返課堂。
    一九九八年四月,在寶潔公司董事長來華訪問期間,寶潔向清華大學捐款1,070萬元人民幣,引進目前世界上最先進的實驗儀器,幫助完善學校的教學實驗設(shè)施及用于承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣,用于支持中、小學青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣,以保護國寶大熊貓。
    寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經(jīng)濟和日臻完善的投資環(huán)境,離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質(zhì)量而不懈努力,同中國一起發(fā)展,一起繁榮,以實現(xiàn)寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。
    2、寶潔公司的市場銷售現(xiàn)狀
    2)價格定位:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,2-4元不等
    3)渠道策略:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,全國各地的大。中。小超市
    1、高露潔高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市常近年來,由于人們生活水平的提高和消費習慣的改變,消費者對品牌的偏好程度加強,對價格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領(lǐng)了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協(xié)會等醫(yī)療機構(gòu)的合作,以及廣告中身著白大褂的"牙醫(yī)"對消費者的諄諄誘導,高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。
    2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取"商標使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標使用權(quán)。聯(lián)合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月,聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標識,并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費群體向年輕化拓展。
    3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競爭激烈的市場中生存下來,當初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達,冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下,冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號:"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進一步強化了產(chǎn)品的訴求點,從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,其后來"堅忍不拔,冷酸靈"的口號,以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。
    1營銷目標
    1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產(chǎn)品,并且購買
    2)長期目標:令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度
    2市場策略
    1)產(chǎn)品定位:讓消費者節(jié)儉,從產(chǎn)品出發(fā)讓消費者能做到節(jié)儉
    2)訴求對象:單身青年和青少年
    3)廣告主題:”佳潔士-使節(jié)約”
    1、非媒介
    1)針對青少年:
    (1)用兒童作節(jié)約的宣傳各種,把活動編成兒歌,歌頌節(jié)約美德。
    (2)在各小學樹立節(jié)約美德,評選節(jié)約美德先鋒隊員(例如:頒發(fā)證書,獎品等)
    (3)節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價購買(銷售地點:各小學門口,公交車站)
    2)針對青年
    (1)產(chǎn)品推出一段時間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。
    (2)可以定期搞優(yōu)惠或?qū)Κ劵顒印?BR>    2、媒介
    1)電視:(全國性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8
    (地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。
    (綜合類)中國電視報、青年報、打工報、地區(qū)性日報、地區(qū)性晚報等。
    3)雜志:(專業(yè)類)銷售與市場等;
    4)戶外廣告:各個目標市場的路牌。燈箱和車身。
    5)媒體廣告預算
    報紙廣告預算:10萬元人民幣
    雜志廣告預算:5萬元人民幣
    電視廣告預算:35萬元人民幣
    戶外廣告預算:15萬元人民幣
    合計:65萬元人民幣
    (一)目的
    公關(guān)營銷的最終目的是提高企業(yè)效益,最高的目的服務(wù)公眾,貢獻社會。具體的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對產(chǎn)品的意見反饋和建議。
    (二)活動策劃
    2、牙膏試用(向目標市場的消費者發(fā)放10000管牙膏,并記錄下使用者的數(shù)據(jù),宣傳”提倡節(jié)約新起點“為主題。
    售前:我們采用向消費者促銷的方式
    售中:利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節(jié)約“牙膏
    售后:對廣告效果進行整體評估
    餐飲廣告策劃方案篇十三
    杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年,目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。
    娃哈哈純凈水自1996年上市以來,以其國際領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備,先進的二級反滲透技術(shù)和臭氧殺菌工藝,締造了優(yōu)異的品質(zhì),深受消費者的青睞,被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局認定為“國家免檢產(chǎn)品”,并獲得了“中國名牌”的殊榮。
    1、優(yōu)勢分析
    哇哈哈企業(yè)形象很好,實力也較強大,在消費者心理有較大的影響;娃哈哈純凈水請明星代言包裝紙上有十二星座,增加賣點;分銷渠道機制非常完善,創(chuàng)新營銷理念和改革營銷模式,適應(yīng)市場的變化和發(fā)展,做屬于自己的營銷道路,競爭力強。
    2、劣勢分析
    面臨市場上眾多的競爭,機會與市場威脅花費成本較大,一時難以獲取滿意的利潤。市場上各種飲用水和飲料層出不窮,價格也較高,但因為哇哈哈一直定價較低,漲價后消費者不易接受;但是生產(chǎn)成本又隨著物價上漲。
    3、機會分析
    哇哈哈應(yīng)該充分把握的機會主要有:不斷擴大的市場規(guī)模,國家 和各級政府的高度重視和支持;正在加強的市場觀念以及對市場的適應(yīng)性及協(xié)調(diào)性,對國內(nèi)目標更好的接近和把握;政府的優(yōu)惠政策,有些稅收減免;消費者對娃哈哈去的信任,增加產(chǎn)品的銷量,擴大市場份額。
    4、威脅分析
    隨著中國的發(fā)展,國內(nèi)市場逐漸打開,農(nóng)夫山泉、怡寶、康師傅都占有了較大的市場份額。國外的同類型企業(yè)也開始進駐中國市場,使得純凈水市場競爭日漸激烈。加上市場上各種茶飲料,保健飲料,更多的選擇使得娃哈哈純凈水顯得功能略顯單調(diào)。工資上漲,材料價格上升,成本提高對娃哈哈純凈水市場又較大影響。
    娃哈哈純凈水自1996年上市以來,以其國際領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備,先進的二級反滲透技術(shù)和臭氧殺菌工藝,締造了優(yōu)異的品質(zhì),深受消費者的青睞,被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局認定為“國家免檢產(chǎn)品”,并獲得了“中國名牌”的殊榮。
    先進的生產(chǎn)設(shè)備、科學的質(zhì)量保證體系加上嚴格的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),使得娃哈哈純凈水多項指標均優(yōu)于國家標準。產(chǎn)品包裝上采用激光噴碼,易于消費者識別真假。
    娃哈哈瓶裝純凈水目前在市場上零售價格為2.00元/瓶,稍高的定價策略使得經(jīng)銷商值。
    根據(jù)中國飲料工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù),目前包裝飲用水的市場格局為:純凈水占46%份額,以怡寶、娃哈哈為首;礦物質(zhì)水占28%的份額,以康師傅為首;天然水占11%份額,以農(nóng)夫山泉為首;礦泉水占8%份額,以益力為首。
    農(nóng)夫山泉:以天然水作為企業(yè)品牌的核心競爭力,一句“農(nóng)夫山泉有點甜”響遍大江南北。在公司“三大理念”(環(huán)保理念,天然理念,健康理念)的支持下在目前天然水的市場占有率穩(wěn)居第一位。 華潤怡寶:國內(nèi)飲用水市場的領(lǐng)先品牌,主要銷售位于華南地區(qū),純凈水市場強大的競爭對手。 康師傅:家喻戶曉的高知名度品牌,實力相當強大。目前市場上著重于礦物質(zhì)水的銷售。
    1、廣告主題:依然愛你,娃哈哈純凈水。
    2、廣告主題策劃:幾年不見,娃哈哈純凈水“依然愛你”。隨著社會潮流的變化,娃哈哈純凈水要在舊的主題上適當?shù)奶砑有碌脑?。這樣才能在人們熟悉的基礎(chǔ)上,同時獲得新的內(nèi)容,增添新鮮感,加強競爭力。 娃哈哈純凈水是1996年上市,當年的喝水人已經(jīng)不再年輕大部分有了更大的利潤空間,同時也凸顯了其品牌的價的都已兒女繞膝了,再一味以青春為主打就會喪失那部分顧客。
    餐飲廣告策劃方案篇十四
    良好的第一印象。
    廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。
    目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
    前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
    正文:第一部分:市場分析:這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
    一、營銷環(huán)境分析。
    1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
    3.市場概況。
    (3)市場構(gòu)成的特性:市場有無季節(jié)性?有無暫時性?有無其他突出的特點?
    4.營銷環(huán)境分析總結(jié):(1)機會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點問題。
    二、消費者分析。
    1.消費者的總體消費態(tài)勢:現(xiàn)有的消費時尚各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性。
    2.現(xiàn)有消費者分析。
    3.潛在消費者。
    (1)潛在消費者的特性,總量年齡職業(yè)收入受教育程度。
    4.消費者分析的總結(jié)。
    (1)現(xiàn)有消費者,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢重要問題。
    (2)潛在消費者,機會與威脅,優(yōu)勢與劣勢主要問題點,
    三、產(chǎn)品分析。
    1.產(chǎn)品特征分析。
    3.產(chǎn)品的品牌形象分析。
    企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?
    4.產(chǎn)品定位分析。
    (2)消費者。
    5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。
    (1)產(chǎn)品特性,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    (2)產(chǎn)品的生命周期機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    (3)產(chǎn)品的形象,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    (4)產(chǎn)品定位,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析。
    1.企業(yè)在競爭中的地位。市場占有率消費者認識企業(yè)自身的資源和目標。
    3.企業(yè)與競爭對手的比較。機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析。
    有何不合理之處?
    3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
    餐飲廣告策劃方案篇十五
    廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,盡可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。
    (二)從社會效益上。
    廣告投放后,能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象,突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,有效達到引導人們?nèi)釔凵睢鬟f親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業(yè)形象。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費者接觸到更多的健力寶的相關(guān)信息,進而了解與運動息息相關(guān)的運動飲料,從而愛上運動飲料,愛上健力寶;同時,通過介紹健力寶制作工藝的精細、質(zhì)量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質(zhì)量上給消費者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。
    (三)從心理效益上。
    我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念,即;從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全民運動,健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標志性品牌,而不是現(xiàn)在,人人崇拜國外品牌。
    與此同時,由于我們調(diào)查的不完善性和數(shù)據(jù)分析得不標準性,難免在決策和創(chuàng)意上出現(xiàn)偏差,從而在廣告效果上不一定都能達到預期效果,特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動,成為人們的首選,短期內(nèi)估計很難實現(xiàn)。
    二、監(jiān)控的目標和方法。
    (一)監(jiān)控目的。
    及時檢驗廣告發(fā)布實際效果,根據(jù)市場反饋信息隨時修正,改進廣告宣傳戰(zhàn)略的不完善部門,強化效果顯著部分,增補缺漏部分,刪除不必要部分,在運動變化中把握全局,爭取達到廣告最佳效果。
    (二)監(jiān)控內(nèi)容。
    健力寶品牌知名度。
    健力寶品牌好感度。
    健力寶實際銷售量。
    健力寶品牌總體公眾形象。
    (三)監(jiān)控方法。
    網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)查。
    市場問卷調(diào)查。
    (四)監(jiān)控實施步驟。
    市場問卷調(diào)查方面,圍繞調(diào)查問題與目標設(shè)置若干份針對不同細分市場消費者的調(diào)查問卷,從而獲取資料。
    餐飲廣告策劃方案篇十六
    隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。20xx年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。
    正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。
    我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。
    中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。
    1、規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:
    化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單,但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標準。此外,在經(jīng)營機制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的`條件,當企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
    2、品牌知名度低:
    目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當?shù)?,從而嚴重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗,而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。
    雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解,同時,還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等。
    1、成本價格:
    國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場,而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場,而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應(yīng)國內(nèi)消費者的消費水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。
    2、消費者偏好:
    國內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2。5%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi),具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進入我國市場要有一個適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準備時間。
    我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現(xiàn)也將加快進入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對策,迎接挑戰(zhàn)。
    1、進行正確的市場定位:
    目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個機會占領(lǐng)中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。
    2、注重品牌宣傳:
    廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進經(jīng)驗,建設(shè)良好的企業(yè)文化,擴大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢。
    3、提高科技水平:
    化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進的科學技術(shù),才能贏得市場競爭的制高點。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠遠低于國外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競爭力??萍妓降鸵呀?jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競爭打好堅實的基矗。
    4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念:
    在化妝品觀念的營銷方面,國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應(yīng)采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務(wù)大眾,以達到雙贏。
    (一)廣告目標
    1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。
    2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。
    3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。
    (二)廣告市場:全國
    (三)廣告目標群
    1、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。
    2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。
    3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。