教育的本質是激發(fā)學生的思考和創(chuàng)造力。寫總結時，我們要用簡練明了的語言，使讀者能夠輕松理解和接受。下面是一些美食制作的小技巧和竅門，希望能夠讓大家做出更美味的菜肴。
集團董事長年會講話篇一
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受xx的委托，現(xiàn)在我代表xx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!
今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的'問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
集團董事長年會講話篇二
各位同仁：
今天我們在這里隆重召開年度總結表彰動員大會，目的依然是總結過去、謀劃未來、表彰先進、激勵斗志。前面集團各子公司、部門分管領導及負責人代表就xxx年度的業(yè)務、工程、生產(chǎn)、財務、行政、采購等方面的工作作了全面總結，又對下年的工作作了安排部署，同時我們對本年度工作中表現(xiàn)突出的先進集體、優(yōu)秀干部、先進個人一并進行了表彰獎勵。在這里，我謹代表公司對受表彰的部門和個人，表示熱烈祝賀!并希望你們在新的一年里再接再厲，起到先鋒模范作用;也希望沒有受到表彰的部門和同仁繼續(xù)努力工作、迎頭趕上，爭取下年能夠榜上有名。
xxx年，面對市場的激烈競爭和嚴酷考驗，在公司首屆領導班子的正確帶領下，通過各系統(tǒng)、各部門的共同努力，生產(chǎn)經(jīng)營取得了良好的成績。在此，我代表公司向付出辛勤勞動、支持公司發(fā)展的廣大同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!
一、回顧一年來的奮斗歷程，我們深深體會到，要做好各項工作，必須堅持解放思想、科學發(fā)展，始終著眼于“好中求快”，才能借勢揚帆，在新的征途上邁出堅實步伐;必須堅持爭先創(chuàng)優(yōu)，趕超發(fā)展，始終著眼于“干在實處”，才能不斷攻堅克難，干出一番大事業(yè);必須堅持與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，敢于去做前人沒有干過的事業(yè)，才能不斷破解發(fā)展難題，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。
(一)增強預算能力，構建業(yè)務網(wǎng)絡。
公司要堅持業(yè)務部門的“龍頭”地位，但是一份合同的簽訂、一個工程的取得，并不是單單靠業(yè)務部門就能做好的，是需要公司各個部門密切配合。成本的預算，直接關系報價的成功，預算涉及多個節(jié)點，縱橫多個層面，業(yè)務部門要仔細研究招標文件，搜集資料;費控部門要清楚工程量清單，以及每個項目中具體包括哪些工作內容，所包括的內容的數(shù)量為多少，要牽頭各部門編制工程預算：設計、技術部門要準確優(yōu)化圖紙、合理控制成本;財務部門要充分了解每個項目所在國的稅法、稅規(guī);生產(chǎn)部門要依據(jù)工程的工期和要求對生產(chǎn)進度作出準確規(guī)劃;采購部門對涉及的材料設備做好事前詢價工作;物流部門需要提供快捷、經(jīng)濟的最佳運輸方案，最終確定成本價。業(yè)務部門要始終貫穿其中，了解投標報價書中的每一個數(shù)據(jù)構成，才能夠提高中標率。
公司現(xiàn)有四個業(yè)務部門，并在北京、蒙古、俄羅斯設立了分公司、辦事處，今年我們也增設了業(yè)務總經(jīng)理的職位，并選拔了幾位優(yōu)秀的技術型員工加入業(yè)務部門，以充實業(yè)務部門的專業(yè)技術力量。公司對業(yè)務員的配臵要求非常謹慎，不僅要有過硬的專業(yè)知識，對個人綜合素質、交際能力、溝通能力、應變能力也有非常高的要求，因此，凡是能進入業(yè)務部門的員工必然是員工中的佼佼者。四個業(yè)務部門要合縱連橫，既要有明確分工，又要緊密聯(lián)系、資源共享。一部要繼續(xù)跟蹤在手訂單項目，并爭取更多的合作機會;二部負責與各個央企的日常聯(lián)絡、項目跟蹤、投標報價、業(yè)務對接等工作;三部除了做好銅礦項目以及水泥廠項目的服務外，要積極拓展當?shù)貥I(yè)務;四部要爭取在手跟蹤項目早日開花結果，同時也要積極拓展周邊地區(qū)業(yè)務。
(二)重視工程架構，項目穩(wěn)步推進。
xxx年是公司工程建設的突破年，俄羅斯奔薩水泥廠的總承包項目在xxx年10月1日順利點火投產(chǎn)，甘肅恒亞水泥有限公司的一線在11月10日也順利投產(chǎn)，并在11月22日，我們的“恒亞牌”袋裝水泥出廠;蒙古mak公司的水泥廠項目和銅礦項目現(xiàn)場施工也取得了卓越的成績，這兩個項目的施工管理與質量應該名列前茅。
工程是我們公司的第一大板塊，工程系統(tǒng)的架構設想是：一個建設工程公司，下設兩個項目經(jīng)理;六個工程事業(yè)部，分別下設兩個項目經(jīng)理，配備土建、機械、電儀施工經(jīng)理及副經(jīng)理;一個工程質保部，配備土建、機械、電儀、焊接部長;一個工程安全部，為每個項目配備2名以上專業(yè)安全人員。以上架構在今年已經(jīng)基本搭建起來，崗位的設臵在一定程度上也在提醒大學生們，公司有這樣的平臺讓你們去競爭、去鍛煉、去成長。
(三)實施挖潛增效，安全健康生產(chǎn)。
生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益，沒有利潤的生產(chǎn)是無效的生產(chǎn)。近年來，我們從公司的總體目標出發(fā)，制定了各項生產(chǎn)管理目標，圍繞這個目標，各車間、各部門進行量化、細化。在生產(chǎn)組織上，通過加強日常管理和設備維護保養(yǎng)等，調動一切積極因素，挖潛增效。xxx年，公司對東廠區(qū)進行了改造，新建的包裝車間在一定程度上降低了天氣環(huán)境對包裝產(chǎn)量、噴砂油漆質量的不利影響。新成立的下料車間，配備了來自生產(chǎn)二線的一部分技術骨干，目的就是為了提高鋼材利用率，從源頭上減少材料的浪費。
可以這么說，公司xxx年的生產(chǎn)還是基本在平穩(wěn)運行的。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本，在全年的生產(chǎn)工作中，我們做到了人員落實、制度落實、責任落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)各部門堅持每天例行檢查以及日常巡查工作，同時生產(chǎn)部和安全部也堅持定期、不定期地抽查跟蹤，及時整改存在的安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作。今年，公司一次性通過了國家安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)審核，成為揚州民營企業(yè)中首家安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)，使公司的安全管理水平又上了一個新的臺階。
(四)落實管理制度，全力支援“前線”
公司在7月份頒布了最新版的管理規(guī)章制度，但是在實施過程中，發(fā)現(xiàn)還有一些需要修改的地方，今年我們作微調，將補充說明發(fā)放至各個部門，到xxx年7月出版最新版，應該比較完善了。但是，所謂“天下大事，困難之處不在于立法，而在于有法必行;不在于說了什么，而在于說了就一定要有效果”，也就是說再好的制度，掛在墻上，說在嘴上，寫在紙上，只能成為擺設。我認為，一個公司，一是要制定科學合理的制度;二是領導要模范帶頭執(zhí)行;三是要強化制度教育;四是要加強監(jiān)督;五是要嚴格責任追究。做好了這五個方面的工作，制度的執(zhí)行力也就得到了大大提升。
公司行政系統(tǒng)應時刻貫徹“服務”理念，全力支援生產(chǎn)、工程。人力資源部除了基本工作外，采用各種方式將企業(yè)文化深入到一線，另一方面，也要加強網(wǎng)絡監(jiān)管，減少違紀上網(wǎng)行為;證務部已經(jīng)順利取得中國鋼結構一級資質、機電安裝升一級資質，要根據(jù)計劃要求繼續(xù)開展水泥工程設計資質以及土建總承包升級工作;翻譯部要提高翻譯效率，確保翻譯質量，并負責公司中層領導以及儲備人才的英語培訓工作;行政接待部應該考慮擬定接待方案，客人從進入公司起，就要做好服務，形成一個流程，同時注重細節(jié);物業(yè)事業(yè)部要一如既往地做好辦公樓保潔、廠區(qū)綠化、基建維修等工作;公務車管理處并不僅僅是接送客人，在一定程度上也展示著公司的形象，希望能夠繼續(xù)保持安全行車，為員工、為客戶提供優(yōu)質服務。
二、縱觀當前形勢，我們必須保持清醒的思路，在肯定成績的同時，更要找出我們的缺點與不足，既要看到前進中的困難和不利因素，又要看到發(fā)展中的潛在機遇和有利條件，變壓力為動力，化不利因素為有利因素。為實現(xiàn)上述目標，xxx年必須要著力做好以下工作：
(一)掌握政策、了解動態(tài)，提高商務水平。
面對激烈的市場競爭環(huán)境，如果不能及時掌握行業(yè)政策，了解行業(yè)市場發(fā)展動態(tài)，那么必然被對手超越，被社會淘汰。一名合格的商務人員，應該熟悉產(chǎn)品信息，了解生產(chǎn)、工程進度流程，清晰領會客戶要求，與客戶保持友好關系。最重要的依然是我們一直強調的要提高商務技能水平。
在商務談判時，事前要做好充分的準備，預估談判的難度，知道自己的利益目標，從而制定客觀和全局性的戰(zhàn)略;在談判過程中，合理運用談判技巧，判斷對方背后的利益，找出對自己最有利的條件，重點出擊、適當沉默，爭取主動權;不能被別人牽著鼻子走，也不能隨意附和別人的話，更不能擅自用“微表情”、“小動作”暴露自己的“底牌”。
關于商務溝通，我們的同仁已經(jīng)做得很好了，但是在此，我要特別提醒，你們的任何商務行為代表的都是公司，而不是你們個人。每一份帶有“實質內容”的文件、郵件甚至回復必須是在上級領導的批示下才能發(fā)出。同時，注意商務用語的使用，不可以帶有個人“過激”的情感。
對提高商務的要求，不僅僅是針對我們的業(yè)務同仁，而應該是全范圍的，有人說我從事的是技術、設計崗位，只和圖紙打交道，用不到商務，那么你將永遠是一名坐在電腦面前畫圖的技術員。技術只是一種輔助優(yōu)勢，而一個全面的商務型人才才是公司重點培養(yǎng)的對象。
(二)責任到位、安全建設，打造精品工程。
我們是做安裝起家的，做工程對我們來說應該不是什么難事，難在哪?管理!我們今年重組了六個工程事業(yè)部，六位負責人要好好學習項目管理相關知識，規(guī)劃管理目標、配臵管理團隊，將責任劃分到每一個人身上;對于留守總部的員工，5、料具管理。工程施工的過程也是材料消耗的過程，在項目成本中料具的費用占60%～70%左右。因此，加強對分包商材料的供應、保管和使用的管理，對保證工程質量、降低工程成本、提高總體項目的經(jīng)濟效益十分重要。第一，項目開工前由費控部根據(jù)圖紙編制工程分部和整體的材料計劃，作為采購和供應給分包商的材料依據(jù);第二，工程所需要的主材及大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一核算的辦法;第三，工程所用材料，勞務分包商憑《限額領料單》領取，分發(fā)材料，專業(yè)分包商必須采取調撥方式，做到誰使用、誰保管、誰核算，剩下的材料按退庫標準回收，超定額的部分由分包商無償補充。施工機具、周轉材料執(zhí)行租賃制度，按月結清。
6、文明施工管理。施工現(xiàn)場的文明施工是顯示施工企業(yè)品牌的重要手段，而分包商工作的好壞，將直接影響總承包商的形象，因此，分包商的施工形象必須符合公司的整體要求，我們要根據(jù)合同規(guī)定，對其檢查、監(jiān)督并令其執(zhí)行。
施工后對分包商的管理工作要建立專業(yè)的分包商檔案，注明完成工程項目的名稱、結構特點、工作量、完成的工期、質量等級、安全和文明現(xiàn)場建設水平等，要同以前考核的資料一并歸檔保存;要同分包商簽訂工程質量保修書，明確分包商的保修責任及保修的辦法，落實工程回訪制度;合理處理項目保修金的使用和退還保修金的事宜。
(三)狠抓績效、物盡其用，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
雖然我們一直在講績效考核，但是從現(xiàn)在的效果來看，進展較為緩慢。雖然生產(chǎn)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)的個別部門已經(jīng)開始試行，但沒有能夠堅持下來，更不要說在全公司推廣了，但這并不代表我們不實行績效考核?？冃Э己俗鳛橐环N新的管理方法在我公司實施，必然面臨一系列新舊觀念和行為的強烈矛盾。因此，生產(chǎn)部門要針對績效考核的要求制訂詳細的考核標準，并通過專題會討論、宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等，把生產(chǎn)的績效目標層層分解到班組、到個人，作為問責的依據(jù)，形成執(zhí)行力建設的把手;對目前管理層次多、戰(zhàn)線長的現(xiàn)狀，要創(chuàng)新管理模式，使責、權、利更加明確。
作為制造類企業(yè)，材料直接影響著公司的利潤。因此，規(guī)劃建設的下料車間就是要從材料上下手，合理安排工序，減少浪費，提高材料的利用率。為了減少制造成本，減少浪費，第一，從進料環(huán)節(jié)下手，根據(jù)產(chǎn)品實際情況，要求采購部門采購大小、長短合適的材料，減少拼接，這樣既節(jié)省了人工，又無形中減少了材料的浪費;第二，我們在生產(chǎn)過程中，要在下料工序做文章，把同種規(guī)格工件合在一起進行下料，堅持先大后小的原則，合理排序;第三，利舊利廢、節(jié)約材料，在制作工件及安裝過程中，在不影響質量的前提下，始終提倡有小料不用大料，有舊料不買新料的原則，閑臵、廢棄材料工件能利用的一定利用，這樣不僅節(jié)省了材料，同時還為公司資金周轉做了一些貢獻。
對于公司生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀，要形成系統(tǒng)化管理，首先是要做好計劃性，包括技術部的圖紙消化、采購部的材料采購、車間的生產(chǎn)制作、生產(chǎn)質保部的產(chǎn)品檢驗、噴砂油漆打包以及箱單提交準備等周期時間。其次要確保各部門的工作目標和進度協(xié)調一致，生產(chǎn)流程順暢;業(yè)務部門根據(jù)合同，盡快與甲方聯(lián)系和確定生產(chǎn)圖紙、生產(chǎn)周期及其他的相關事宜，為技術部按計劃完成技術資料的準備工作提供保障;技術部根據(jù)用戶和實際生產(chǎn)的需要，準備好技術資料，這項工作非常重要，直接決定產(chǎn)品的質量和成本;生產(chǎn)部根據(jù)技術部的工藝要求和計劃進度的要求，做好車間人力資源協(xié)調準備，工藝要求使用設備的采購計劃、維修、維護工作，特殊工具或耗材的采購計劃準備工作，生產(chǎn)作業(yè)所需環(huán)境的準備、改善，確保生產(chǎn)計劃的順利實施，避免或減少因準備不到位而造成的誤工或影響產(chǎn)品質量的現(xiàn)象;采購部門要密切配合生產(chǎn)，及時采購材料，并保證材料的質量;生產(chǎn)質保部做好產(chǎn)品設備的檢驗準備工作，以及技術資料的準備等，并在產(chǎn)品制造過程中及時做好質檢工作;各生產(chǎn)車間在接到生產(chǎn)任務后，要組織技術人員及時消化圖紙，對圖紙中的工藝要求進行明確，根據(jù)進度要求組織生產(chǎn)。
(四)理清思路、規(guī)避風險，規(guī)范合同文本。
隨著經(jīng)濟的市場化和全球化，公司所面臨的環(huán)境更加錯綜復雜，經(jīng)濟交易活動的不穩(wěn)定性隨之增大,由此產(chǎn)生的風險也愈來愈多,稍有不慎就會給公司的'生產(chǎn)經(jīng)營帶來不必要的損失，因此實行合同管理已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工管理的關鍵所在，一份好的合同文本可以降低合同風險。起草合同是一項非常復雜、專業(yè)和耗時的工作，為了合同的嚴謹、專業(yè)、全面和節(jié)省時間，公司法務部應牽頭采用標準合同文本為藍本起草公司自己的合同文本。在制定合同時必須慎重，合同的起草、審批簽訂、履行、變更、解除、合同糾紛的處理，以及合同的日常管理、罰責等等各個環(huán)節(jié)中，應采取相應合同風險防范措施，合理規(guī)避風險。訂立合同時，要力爭做到用詞準確、表達清楚、約定明確、避免產(chǎn)生歧義。對合同條款的審查，不僅要審查文字的表述，還要審查條款的實質內容。對于重要的合同條款，要仔細斟酌，最好是參考一些標準文本并結合交易的實際情況進行修改，對于重要的合同應請專業(yè)律師審查防患于未然。
公司正在擬定的建設工程合同、工程分包合同以及采購合同是我們爭取主動權的第一步，與之相關的部門需要配合合同的擬定，將在實際工作中已經(jīng)出現(xiàn)的或可預見的風險提前規(guī)避，以形成“無死角”合同。此外，按公司規(guī)定，重要的經(jīng)濟合同必須由公司法務部參與洽談、起草，并報公司分管副總、總經(jīng)理審核，最終，由董事長審批簽訂，杜絕在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清、職權不明的問題。首先，在合同商定過程中，公司法務部和合同涉及部門要做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，理清思路，做到合同、信用管理工作“零失誤”。其次，要嚴格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風險，通過完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上規(guī)范化的軌道，降低公司的法律風險。最后，所有的合同必須經(jīng)由法務部保存，經(jīng)手人留存合同復印件，合同執(zhí)行過程的往來函件均隨合同正本保存。法務部對生效的合同，建立檔案，進行分類、整理、立卷，統(tǒng)一裝訂歸檔，對調閱資格設臵權限。通過以上措施，樹立起公司信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，為企業(yè)獲取客戶的尊重，獲取更多的資源和支持提供重要的保障。
(五)健全體系、培養(yǎng)人才，提升整體素質。
公司要充分發(fā)揮引導作用，積極開展工作，從完善管理體系入手，在以前建立的各項規(guī)章管理制度的基礎上進一步進行完善，為規(guī)范和指導各部門日常工作起到良好的促進作用。
我認為，首先我們要明確各部門發(fā)展方向，細化各部門職能分工，解決各部門職能交叉問題、監(jiān)管盲點問題。這就需要我們的分管副總、部門負責人對本部門職能有一個清晰的認識，并將其落實在制度上面，根據(jù)新定管理制度及操作流程辦事，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促成良性的循環(huán)系統(tǒng)，最大限度地發(fā)揮規(guī)章制度的效用，在做事時可以做到“有章可循，有據(jù)可依”，從而保證其執(zhí)行力。其次，要加強部門溝通協(xié)作，保證各部門工作無縫對口銜接，避免在同一事情上出現(xiàn)多個部門推諉、扯皮等現(xiàn)象。對此，我建議各部門以“三定“方案為指導，優(yōu)化公司內部機構的設臵和人員的安排。
第二點，對于公司來說，優(yōu)秀的人力資源隊伍是公司賴以生存和發(fā)展的基礎，做大做強也好，跨越式發(fā)展也好，沒有一支優(yōu)秀的人才隊伍作保證，都是一句空話。幾年來，我們一直注重狠抓員工隊伍建設、重視人才的培養(yǎng)和鍛煉。我們每年都針對各個部門需求提供了各種各樣的培訓計劃：有商務禮儀培訓、英語培訓、融資培訓、物流成本控制培訓等等，可以這么說，為加強專業(yè)化人才隊伍的建設，優(yōu)化員工的整體素質，提高團隊的競爭力，公司一直在堅持不懈地努力。希望在座的各位要珍惜公司為你們提供的機會，把自身綜合素質的提升與公司推進跨越式發(fā)展、實現(xiàn)奮力崛起的需要相結合，靜下心來思考、埋下頭來學習，不要怕吃苦、不要怕困難，努力進取，你們要相信“是金子總會發(fā)光的!”。
同仁們，昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。xxx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為公司戰(zhàn)略投資發(fā)展的早日實現(xiàn)而努力奮斗!
最后,祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
集團董事長年會講話篇三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥！
xx自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。20xx年來，公司在x董事長的領導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理xx女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為xx裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為xx確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使xx事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就20xx年的工作重點和思路，提出要求。
20xx年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規(guī)范運作奠定了基矗。
20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
以下我提出幾點要求：
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，20xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體xx裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務，順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國裝飾行業(yè)的領頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
集團董事長年會講話篇四
優(yōu)秀作文推薦！尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xx年已然到來?；厥讀x年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點重要工作：
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊；財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的.每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
集團董事長年會講話篇五
(1)關于業(yè)務。
xx總說了，他會親自牽頭，逐個經(jīng)營體進行研究，幫大家梳理一下重點工作怎么干，年底能不能完成目標，同時梳理三年戰(zhàn)略規(guī)劃，我們一定要在下半年大干快上，該全員營銷的就全員營銷，該新的營銷手段就上新手段，企業(yè)同行不同利，希望大家下半年大干快上趕上來。
(2)關于重大事項。
上半年重大任務的完成比較少，我們采用“項目制”，每個大項目建設上領導親自掛帥小組長，在這個過程中要敢于啟用年輕人。
(3)開展工作作風提升專項建設行動。
各級一把手要有責任、有擔當、起到帶頭作用，嚴格要求并重點建設。
(4)建議多對標學習避免閉門造車。
具體要發(fā)揮集團領導們的資源，給每個領導下任務，找出至少一家企業(yè)并對接好，然后集團組織相關人員組團去現(xiàn)場考察、交流、觀摩、學習，事先一定要理清楚我們這趟去都要對標學習哪些方面的內容，并且對標結束回來以后，要召開專題會研究，通過考察對標學習，梳理出哪些我們可以立馬拿過來用的，然后推廣、總結、改進，最后內化成我們自己的東西。
集團董事長年會講話篇六
各位同事們：
大家好！請允許我代表二車間在年會上對大家說聲辛苦了。
非常榮幸獲得這個獎項，首先感謝總給予我們展現(xiàn)的平臺，感謝各位領導對我們車間的大力支持與信任，感謝員工們無私的奉獻和不怕吃苦的精神。讓我們取得了一點成績，同時也是鞭策我們在市場低迷的情況下，一定要按計劃完成任務，把好質量關，讓我們的產(chǎn)品得到市場的認可。迎接我們的將是更忙碌的20xx年，是我們xx擴大生產(chǎn)的關鍵年。
在這一年里，我們二車間將會嚴格按照公司的要求，密切配合各部門做好各項工作。20xx年，我們車間的目標是：
一、在招聘過程中，多交流、多溝通，盡量滿足員工的合理要求，努力保證車間里的生產(chǎn)計劃。
二、在車間管理上，實行人性化和制度化管理，充分挖掘員工的潛能，發(fā)揮全體員工的思想積極性。
三、以質量為準則，嚴格按照質量要求生產(chǎn)，加強自檢意識。
四、挖掘和培養(yǎng)人才，為企業(yè)的擴展打好基礎。
五、以20xx年的`生產(chǎn)目標為底線，竭盡全力保證完成生產(chǎn)任務。目標是我們奮斗前進的方向。
我們二車間將一如既往地發(fā)揚xx勤儉節(jié)約，不怕吃苦的精神，為xx的騰飛奉獻微薄之力。最后，在新的一年里，祝愿xx立足新的起點，邁向新的征程，為xx的“百年品牌”夢想而奮斗。
集團董事長年會講話篇七
家人們：
大家好！首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的.困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營思路，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年，xx上下要團結一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！
集團董事長年會講話篇八
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
一元復始，萬象更新。我們即將揮別農(nóng)歷丁酉年，迎來充滿希望和期待的**。
值此辭舊迎新之際，我謹代表深圳市**經(jīng)營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當然還有一些**的朋友因為各種原因沒能來參加今天的年會，我對他們同樣表示感謝。**走過二十年的路，取得的成績和你們的支持、信任是分不開的。
我今天看到了很多熟悉的面孔，20年來變化最大的，是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這里向全體員工致以最誠摯的新春祝福，感謝你們過去一年中的無私奉獻。遙祝遠在**、四川、湖南、云南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陜西等地的員工，以及未能參加此次晚會，仍堅持在生產(chǎn)一線的全體員工身體健康，萬事如意！
**年是我們艱苦奮斗和努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。在清華經(jīng)管項目組的引領下，我們全面開啟了集團戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬優(yōu)化方案、績效考核方案、市場拓展等多項事宜。在全體**人的共同努力下，集團實現(xiàn)了穩(wěn)健較快的營收增長。目前，集團分公司已有87家，市場覆蓋已達到全國16個省市自治區(qū)。**有了更多的凝聚力和向心力。“家文化”也讓集團員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。
****捷報頻傳。廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會一起授予我們“**年度廣東省企業(yè)文化示范基地”的稱號；我們珠海的抗震救災視頻被廣為流傳，并獲得**“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”；**年11月，我們受邀與騰訊公益、萬科公益、tcl等21家單位一起成為首批社會責任體系單位，并獲得由深圳市關愛辦和商道縱橫聯(lián)合頒發(fā)的“深圳市企業(yè)社會責任聯(lián)盟會員單位”，受到了十多個中央門戶網(wǎng)站和本地權威新聞媒體的高度關注。
**年，集團順利通過sa8000體系認證審核，榮獲第九屆中國清潔行業(yè)“十大著名品牌”、“十佳清潔服務企業(yè)”、“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”、**年度“廣東服務業(yè)100強”及“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮。
**年，我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風“天鴿”席卷珠三角西岸的危難關頭，**30名應急環(huán)衛(wèi)工連夜火速支援珠海；在合肥抵御雪災中，明光菜市場大棚積雪坍塌，員工李富華、曹金樂積極參與搶救，使被壓小女孩獲救；東莞地鐵站拾金不昧，品質高尚之舉也令人動容。每一個**人都在自己的崗位上堅守著自己責任，無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大，他們用點點滴滴的小事，用美德義行體現(xiàn)著友愛、誠信、執(zhí)著、奉獻的人間真情。
**是**第五個五年計劃的開局之年，我們提出“八個要求，兩個強調”提質增效促發(fā)展，重申了“數(shù)據(jù)化、精細化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內頂級學府——清華大學經(jīng)管學院博士生導師楊百寅教授及其團隊，緊緊圍繞課題“以梳理企業(yè)文化為抓手，向安全管理和五化管理要效益”進行了深入探討，順利完成并通過了《集團第五個五年發(fā)展規(guī)劃的決議》。
互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正進一步改變著世界，而且?guī)淼淖兓絹碓娇??？萍几镄碌耐黄坪瓦M化越來越快，機器人技術的應用已經(jīng)深入各個領域。我們得適應城市發(fā)展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢，一步步做好對未來的準備。
**在二十年的發(fā)展中，積累了豐富的管理經(jīng)驗。在多年的運作中，既有好的經(jīng)驗要傳承下去，同時也清醒的認識到自己的不足。未來，我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略；以勤溝通、嚴評估、重獎酬來完善激勵機制精細化戰(zhàn)略；從定制度、樹規(guī)范、重服務來落實組織結構規(guī)范化戰(zhàn)略；從建平臺、立榜樣、重培養(yǎng)來搭建人才培養(yǎng)常態(tài)化戰(zhàn)略。
在萬物互聯(lián)的時代，獨善其身越來越不可能。我們?yōu)樽约罕济?，也給他人幸福。我們撿起一片廢紙，也是在為自己清潔環(huán)境。仁不在別處，就在你光明的初心；義不在別處，就在你該走的大道；文明不在別處，就在每一個居仁由義的**人。在忙碌中懂得相互關愛，在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇，珍惜你我守護的**。
**年，放眼前路，難抑澎湃豪情。九層之臺，卻起于腳下累土。在這新起點、新跨越之下，要想揚帆起航飛得更高更遠，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實。
**年的第一縷陽光已經(jīng)照耀在大地上、照耀在我們每一個人心里。讓我們滿懷希冀，攜手同心，勇毅篤行，一起開啟一個朝氣蓬勃的新時代！
最后，在新年來臨之際，再次預祝大家健康、快樂、富足常伴！
謝謝！
集團董事長年會講話篇九
親愛的各位員工、各位同仁：
關起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向20xx年闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進取，以昂揚的斗志，以巨大的智慧之筆，書寫20xx年xx發(fā)展的美麗華章，向xx創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻上一份豐厚大禮。為此，20xx年我們將重點抓好六個方面工作：
20xx年，是集團實施多元化戰(zhàn)略的開局之年，是轉型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大xx夢的關鍵之年。我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真做好國家、省、市相關政策解讀，積極爭取政策資源，分享政策紅利，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級?？茖W編制集團“五五”發(fā)展規(guī)劃，集團十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，提早進行戰(zhàn)略布局調整，著力圍繞兩大目標：一是以建設財團型企業(yè)集團為目標，為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的金融支撐;二是以轉型升級為目標，推動產(chǎn)業(yè)提升，深化科技研發(fā)和品牌建設工作，構建航母級企業(yè)，為集團的百年基業(yè)打造堅實的產(chǎn)業(yè)支柱平臺。
加大集團深化改革力度，完善落實董事會運作體系，推動集團“智庫”建設;加大風險防控體系和機制建設;深化推進集團母子管控體系改革、集團財務管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團事業(yè)部制管理模式、體制與機制全面推進集團信息化管理系統(tǒng)建設，完成erp項目和網(wǎng)銀系統(tǒng)項目等信息化項目的實施和提升創(chuàng)新管理，打造科學管理平臺，開源節(jié)流，降低成本，壓縮投資，降低負債，縮減人員，減少費用，經(jīng)營目標增長計劃在30%以上，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)核心競爭力華鼎錦綸確立20xx年為“組織、服務、學習、管理提升年”，多項改革齊頭并舉;xx織帶集團將20xx年確定為“產(chǎn)業(yè)提升年”，重點開展“機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升”，強化管理，穩(wěn)中求進。
我們要以先進的人才理念為指導，加大人才引進，加快人才培養(yǎng)，加強人才隊伍建設。進一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念，構建科學的職業(yè)經(jīng)理人平臺體系，加強“人文、人才、人心”建設，把人才隊伍建設納入xx長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立一支高素質、高技術、高學歷、高水平的人才隊伍，為實現(xiàn)偉大的`“xx夢”提供強有力的人才支撐。
20xx年，是集團重大項目全面推進年。一是抓住十八屆三中全會的政策機遇，推進成立民營銀行和企業(yè)上市的籌備工作;二是未來城項目和天絲項目的落地和開工;三是力爭大健康項目的啟動;四是全力推進一批在建項目投入運營。xx開元酒店擬定于2月18日開業(yè)試運營;xx萬豪國際酒店建成開業(yè)試運營;杭鼎切片一期項目一季度末進行試生產(chǎn)，二期項目建設啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產(chǎn)，二階段正式啟動;華鼎三期項目建成投產(chǎn)。建立完善融資保障平臺，為項目建設服務，構建多層次的戰(zhàn)略資源，推進政經(jīng)聯(lián)盟、產(chǎn)經(jīng)聯(lián)盟關系，開拓創(chuàng)新，積極有為，建功立業(yè)。
xx文化是xx20年來科學發(fā)展的結晶，是先進思想和理念的積淀，是xx人共同的精神支撐。20xx年，是xx控股集團建企20周年，屆時將開展20周年盛大慶典活動。加強企業(yè)文化建設，深化企業(yè)文化內涵，關愛員工，尊重知識，積極開展各項文化活動，豐富完善企業(yè)文化核心價值體系，架構多元的企業(yè)文化建設平臺，努力將xx打造成文化型、知識型、學習型、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司。
安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。新的一年，我們要把安全工作放在各項工作的首位，堅持“預防為主、安全第一”，完善安全工作細則，強化安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)措施，建立安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全工作管理，營造安全生產(chǎn)氛圍，實現(xiàn)xx安全、文明、和諧、健康發(fā)展。
各位領導、各位來賓、各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，xx的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來，昂首闊步，邁向20xx年。新的一年，新的夢想，新的追求，新的希望，已向我們敞開了胸懷，迎接并擁抱智慧的你，勤勞的你，果敢的你，讓我們跳起歡快的舞步，為美好的明天激情高歌!讓我們?yōu)閸湫碌?0xx年干杯!
集團董事長年會講話篇十
優(yōu)秀作文推薦！尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
20xx年已經(jīng)過去，回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面?。?BR> 能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的'不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx裝飾將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進??！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快樂，兔年大吉！
謝謝大家！
集團董事長年會講話篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是xxxx，畢業(yè)到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業(yè)務員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務員發(fā)言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了xx，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入xx。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學習！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進攻！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵；在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略；如何有效的'逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力！
當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領導為員工培訓英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒；而只要提起xx，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領導決策過程的民主和強勁動力！不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領悟公司以員工為最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學習型團隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。
在公司領導的關心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優(yōu)秀團隊，競聘店長！！從而實現(xiàn)自我的飛躍！
20xx年的市場等待著我們去開拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們去摘?。?BR> 我相信，xx的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人！
最后，預祝大家搭乘xx航母，沖向輝煌明天！
集團董事長年會講話篇十二
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
一元復始，萬象更新。我們即將揮別農(nóng)歷丁酉年，迎來充滿希望和期待的xx。
值此辭舊迎新之際，我謹代表深圳市xx經(jīng)營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當然還有一些xx的朋友因為各種原因沒能來參加今天的年會，我對他們同樣表示感謝。xx走過二十年的路，取得的成績和你們的支持、信任是分不開的。
我今天看到了很多熟悉的面孔，20年來變化最大的，是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這里向全體員工致以最誠摯的新春祝福，感謝你們過去一年中的無私奉獻。遙祝遠在xx、四川、湖南、云南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陜西等地的員工，以及未能參加此次晚會，仍堅持在生產(chǎn)一線的全體員工身體健康，萬事如意！
xx年是我們艱苦奮斗和努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。在清華經(jīng)管項目組的引領下，我們全面開啟了集團戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬優(yōu)化方案、績效考核方案、市場拓展等多項事宜。在全體xx人的共同努力下，集團實現(xiàn)了穩(wěn)健較快的營收增長。目前，集團分公司已有87家，市場覆蓋已達到全國16個省市自治區(qū)。xx有了更多的凝聚力和向心力?！凹椅幕币沧尲瘓F員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。
xxxx捷報頻傳。廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會一起授予我們“xx年度廣東省企業(yè)文化示范基地”的稱號；我們珠海的抗震救災視頻被廣為流傳，并獲得xx“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”； xx年11月，我們受邀與騰訊公益、萬科公益、tcl等21家單位一起成為首批社會責任體系單位，并獲得由深圳市關愛辦和商道縱橫聯(lián)合頒發(fā)的“深圳市企業(yè)社會責任聯(lián)盟會員單位”，受到了十多個中央門戶網(wǎng)站和本地權威新聞媒體的高度關注。
xx年，集團順利通過sa8000體系認證審核，榮獲第九屆中國清潔行業(yè)“十大著名品牌”、“十佳清潔服務企業(yè)”、“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”、xx年度“廣東服務業(yè)100強”及“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮。
xx年，我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風“天鴿”席卷珠三角西岸的危難關頭，xx30名應急環(huán)衛(wèi)工連夜火速支援珠海；在合肥抵御雪災中，明光菜市場大棚積雪坍塌，員工李富華、曹金樂積極參與搶救，使被壓小女孩獲救；東莞地鐵站拾金不昧，品質高尚之舉也令人動容。每一個xx人都在自己的崗位上堅守著自己責任，無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大，他們用點點滴滴的小事，用美德義行體現(xiàn)著友愛、誠信、執(zhí)著、奉獻的人間真情。
xx是xx第五個五年計劃的開局之年，我們提出“八個要求，兩個強調”提質增效促發(fā)展，重申了“數(shù)據(jù)化、精細化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內頂級學府——清華大學經(jīng)管學院博士生導師楊百寅教授及其團隊，緊緊圍繞課題“以梳理企業(yè)文化為抓手，向安全管理和五化管理要效益”進行了深入探討，順利完成并通過了《集團第五個五年發(fā)展規(guī)劃的決議》。
互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正進一步改變著世界，而且?guī)淼淖兓絹碓娇?。科技革新的突破和進化越來越快，機器人技術的應用已經(jīng)深入各個領域。我們得適應城市發(fā)展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢，一步步做好對未來的準備。
xx在二十年的發(fā)展中，積累了豐富的管理經(jīng)驗。在多年的運作中，既有好的經(jīng)驗要傳承下去，同時也清醒的認識到自己的不足。未來，我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略；以勤溝通、嚴評估、重獎酬來完善激勵機制精細化戰(zhàn)略；從定制度、樹規(guī)范、重服務來落實組織結構規(guī)范化戰(zhàn)略；從建平臺、立榜樣、重培養(yǎng)來搭建人才培養(yǎng)常態(tài)化戰(zhàn)略。
在萬物互聯(lián)的時代，獨善其身越來越不可能。我們?yōu)樽约罕济?，也給他人幸福。我們撿起一片廢紙，也是在為自己清潔環(huán)境。仁不在別處，就在你光明的初心；義不在別處，就在你該走的大道；文明不在別處，就在每一個居仁由義的xx人。在忙碌中懂得相互關愛，在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇，珍惜你我守護的xx。
xx年，放眼前路，難抑澎湃豪情。九層之臺，卻起于腳下累土。在這新起點、新跨越之下，要想揚帆起航飛得更高更遠，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實。
xx年的第一縷陽光已經(jīng)照耀在大地上、照耀在我們每一個人心里。讓我們滿懷希冀，攜手同心，勇毅篤行，一起開啟一個朝氣蓬勃的新時代！
最后，在新年來臨之際，再次預祝大家健康、快樂、富足常伴！
謝謝！
集團董事長年會講話篇十三
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，一起慶?？资霞瘓F“筑夢遠航、騰飛20xx”主題年會，一起分享我們過去一年的收獲和喜悅，一起展望我們即將騰飛的20xx年。
今天我們孔氏集團主題年會，很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，、等供應商代表及x員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表孔氏集團全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
已經(jīng)過去的20xx年，是孔氏集團重要的一年，為我們進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝領域，打造f2c、o2o模型的家裝全領域供應鏈打下了堅實的基礎。
20xx年也是孔氏集團旗下龍香空間設計、卓禹國際設計兩個品牌飛躍式發(fā)展的一年，這兩個品牌已經(jīng)從上海走了出去，邁向了華東區(qū)域市場的第一站——杭州。
20xx年，我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理。成立了總部運營中心，積極開發(fā)拓展市場，同時加強后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
已經(jīng)過去的一年，是我們羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年;已經(jīng)過去的一年，是我們順勢飛奔，大干、實干的一年;已經(jīng)過去的一年，留下了我們太多的記憶和感慨。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解了“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
20xx年，一個嶄新的局面呈現(xiàn)在我們眼前，是我們所從事的裝飾裝修行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，我們應當繼續(xù)秉持努力拼搏的精神，朝著致力于“打造裝飾行業(yè)全領域供應鏈”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴，與關注、關心、關照我們的社會各界，與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力，一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!
最后，讓我們開始共享這一美好的時刻，祝大家開心!也預祝大家春節(jié)開心，合家歡樂，謝謝!
集團董事長年會講話篇十四
xxx全體員工：
你們辛苦了！
秋風送爽佳節(jié)至，偕來月光送祝福。
值此中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)來臨之際，xx集團向遠離祖國、辛苦奮戰(zhàn)在異國他鄉(xiāng)的境外員工，并通過你們向你們的家人致以最衷心的祝愿和最親切的慰問！
中秋月圓心舒暢，情意滿滿暖你心。
xx集團積極響應國家”一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,緊抓時代機遇,拓展海外市場。目前，集團在境外事業(yè)，如這中秋明月，輝映萬里，瑞光萬千。分別在緬甸仰光、老撾萬象、巴布亞新幾內亞等東南亞和南太平洋國家，開發(fā)建設了仰光坎塔亞中心、xx天空高爾夫、萬象天階和翡翠城等多個大型地產(chǎn)項目，為境外事業(yè)大發(fā)展寫下新的一頁。
豐碑彰顯偉業(yè)，奮進成就未來。境外事業(yè)的開發(fā)建設與蓬勃發(fā)展，為xx集團風破浪、揚帆遠航，開辟出更加廣闊的航道！
歷覽勛業(yè)心潮涌，每逢佳節(jié)倍思親。
回顧集團境外事業(yè)的發(fā)展歷程，每一個碩果，無不展現(xiàn)著境外員工嘔心瀝血的身影；每一項佳績，無不印刻著境外員工辛勤耕耘的足跡。做為xx集團走向海外的開路先鋒，你們肩負著企業(yè)的重托，承載著集團全體員工的期望，拋家離舍，告別故土，遠離祖國，常年奮斗在異國他鄉(xiāng)，飽受思鄉(xiāng)念家之苦，歷經(jīng)人地生疏之難。正是你們無私的奉獻，無悔的付出，執(zhí)著的堅守，勇敢的擔當，才使得xx集團“走出去、上臺階”的腳步更加堅實有力，才繪就出境外事業(yè)絢麗璀璨的壯麗華章。你們對企業(yè)的忠誠與奉獻，天地有知，明月可鑒！
海上升明月，天涯共此時。
在這中華民族傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)，你們雖然遠隔千里，不能與親人、與朋友團圓，但集團領導和全體員工始終牽掛著你們，想念著你們不，始終與你們心連心，情相牽，呼吸與共，休戚相關。
讓我們在不同的工作崗位上，為著我們共同的目標與理想，為了集團“xx于宇、澤及于人”的企業(yè)愿景，發(fā)揚“開拓創(chuàng)新，嚴謹求是；快速執(zhí)行，簡單高效；堅決服從，不找借口”的企業(yè)作風，在新的發(fā)展征程中再鑄榮光。
但愿人長久，千里共嬋娟。
敬祝你們節(jié)日愉快，幸福安康！
xx公司。
時間：xxxx年xx月xx日。
集團董事長年會講話篇十五
女士們、先生們：
大家上午好！
新年伊始，萬象更新，又是一個生機蓬勃的春天向我們走來?；仡欁哌^的一年，憑借著大家積極進取、艱苦奮斗的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規(guī)模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關心與支持，才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
過去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對2014年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的`征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。
最后，請允許我再一次的祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康；祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
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集團董事長年會講話篇十六
尊敬的各位員工：
大家好!
雄雞辭舊歲，金狗報新春。過去的20__年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生、護士和為醫(yī)療默默服務于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥。
20__年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績，成為開創(chuàng)以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人，與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。尤其是口腔內外科醫(yī)生的團結協(xié)作精神、逐步提高的醫(yī)療技術、可親的服務態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益更值得其他員工們借鑒學習。口腔內外科經(jīng)濟效益的增長說明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好，因為口腔本身就重在治療和保養(yǎng)。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書，使她迅速成長為我院年輕醫(yī)療技術人員中的一名技術骨干。
過去的20__年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。修復科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降，隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現(xiàn)象應該引起醫(yī)生們的高度重視和深思。
作為我院窗口形象的導醫(yī)，其形象、言談、服務理念與其標準還存在一定的差距。
一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我希望在以后的工作中，內外科要再接再厲、齊心協(xié)力在20__年的工作中取得更好成績。修復科也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想，要樹立我們是為病人服務的，該做的錢多錢少都要做，這樣對病人、醫(yī)院、我們自己都有好處，力爭20__年取得較好的成績。
導醫(yī)應該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和微笑服務。
一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨。
最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大，醫(yī)院的前景越來越美好，醫(yī)院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天，謝謝大家。
集團董事長年會講話篇十七
中秋是我中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，有著美好的意愿和祝福!她象征著親人、朋友、同學、同事的團結和美好的祝愿之意，也象征著四海兄弟姐妹同根同緣。下面就是本站小編給大家整理的集團公司中秋節(jié)董事長講話講話，僅供參考。
一年一度中秋到，每逢佳節(jié)倍思親。值此傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)到來之際，我們謹代表鎮(zhèn)黨委、政府及家鄉(xiāng)四萬父老鄉(xiāng)親向您和您的家人送一份溫馨的祝福，道一聲節(jié)日的問候!月是故鄉(xiāng)圓，人是故土親。我們雖天各一方，但故鄉(xiāng)的山山水水曾經(jīng)哺育了我們，故鄉(xiāng)的一草一木依然十分可親，故鄉(xiāng)的人民更是可愛可敬!回首昨天，您曾為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步付出過一定的心血，您所作出的貢獻，四萬父老鄉(xiāng)親將永遠銘刻心中!
人逢喜事精神爽，月到中秋光輝增。今年，我們立足家鄉(xiāng)優(yōu)勢，實事求是地提出了“一路三區(qū)三大基地”的工作思路，“一路”是指家鄉(xiāng)境內的省級干線新河公路下園至原康段的開發(fā)，“三區(qū)”是指建好北大荒工業(yè)園區(qū)、原康商貿小區(qū)、三宗廟工貿小區(qū)，“三大基地”是指玻璃制品基地、畜牧養(yǎng)殖基地、中藥材種植基地的全面建設。目標早已確定，任務十分明確。您雖遠在異域他鄉(xiāng)，但我們仍舊心心相印，家鄉(xiāng)的發(fā)展需要您的支持，家鄉(xiāng)的進步離不開您的幫助，四萬家鄉(xiāng)人民企盼著您，137平方公里的秀美山川呼喚著您，想來您一定會一如既往，情系故土，惦念您曾經(jīng)賴以生長的地方!您長期在外，社會關系廣泛，社交經(jīng)驗豐富，在閑暇之余，為家鄉(xiāng)聯(lián)系幾條信息，介紹幾個能人，提供幾套產(chǎn)品開發(fā)方案，爭取一些發(fā)展資金，應該不會成為問題吧!
讓我們共同參與家鄉(xiāng)的發(fā)展，為繁榮原康作出貢獻!
最后，再一次代表家鄉(xiāng)人民祝您中秋愉快，合家歡樂!
親愛的女士們、先生們：
值此我們偉大祖國的傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)來臨之際，我們謹以生于七十年代xx水業(yè)的名義，并代表xx水業(yè)辛勤、熱情、好客的全體職工向論壇內外朋友表示最親切的問候和最誠致的敬意，感謝各位朋友在過去的美好的時光里曾經(jīng)給予了xx水業(yè)極大的關注和支持，曾經(jīng)xx水業(yè)遇到了極大的苦難，在廣大的板油朋友的支持下，艱難而又順利地渡過了難關。在此情允許我代表全體xx水業(yè)的辛勤的職工表達我最真切的謝意。
xx水業(yè)位于x里偉大的生于七十年代，上依無知幼稚的生于八十年代，下臨人情味濃厚的探親說友，至今已有140多天的歷史，xx水業(yè)是網(wǎng)絡企業(yè)文明的發(fā)源地之一，因此，留下了無數(shù)可歌可泣的壯舉和許多珍貴的企業(yè)文化遺產(chǎn)。在艱難的日子里，曾經(jīng)xx水業(yè)的老總燈火xx先生為了我們親愛的xx水業(yè)的發(fā)展和未來而肝腦涂地、不計個人得失、嘔心瀝血地治理公司，最終而命傷黃泉，因其工作極度辛苦，最終得了疾病而身亡。此種一切為了企業(yè)發(fā)展而不顧個人得失，不顧個人安危，不顧個人生死存亡的偉大高風亮節(jié)值得我輩學習，我們首先向他致敬。燈火xx總裁，你的可歌可泣的壯舉永遠留在我們水業(yè)職工的心里，我們永遠記著你，你永遠活在我們心中。
建水業(yè)后，特別是xx水業(yè)第一次全體職工會議以來，xx水業(yè)人以第一次全體職工會議精審理論為指導，并堅持以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心，堅持改革開放，實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定團結、效益第一、企業(yè)不斷壯大和進步、企業(yè)職工福利不斷提高，各項主要經(jīng)濟指標均為全社區(qū)第一位，在企業(yè)獲得了如大發(fā)展的同時，xx人不忘回報社會，多次有義舉捐助失學兒童，安養(yǎng)孤寡老人，xx人不忘回報國家，經(jīng)過xx人的努力，生于七十年代蟬聯(lián)全社區(qū)發(fā)帖量第一的好成績。之后，生于七十年代的新老朋友越來越多。
xx水業(yè)與世界各地的業(yè)務交往日益增多，國際經(jīng)貿合作逐步擴大。隨著xx水業(yè)海外部的成立，我們以前所未有的速度融入世界，同時世界各地的朋友也將通過internet了解到xx的企業(yè)文化，企業(yè)效益、企業(yè)信譽、企業(yè)風情、企業(yè)合作等方面的情況，xx水業(yè)以一種傲視群雄的態(tài)度，面臨著新的挑戰(zhàn)，希望xx水業(yè)能走得更遠，把xx水業(yè)做的更大，更強。
我們真誠的希望全朋友走進xx水業(yè)，相信xx水業(yè)將給您帶來新的感覺。在此祝賀社區(qū)的朋友中秋節(jié)愉快，歡迎你到xx水業(yè)來。
最后，感謝那些給與xx水業(yè)極大幫助、支持、關注，希望下一個合作對象就是您。歡迎來xx水業(yè)來洽談投資!
同志們、朋友們：
皓月當空，秋風送爽。值此中秋佳節(jié)來臨之際，我謹代表xx發(fā)電有限公司向各參建單位的全體人員、向監(jiān)理公司和設計院的各位專家、向公司員工及家屬同志們，向關心和支持項目建設的社會各界朋友致以節(jié)日的慰問和最良好的祝愿。
xx公司的太陽能發(fā)電時省政府的重點電源項目，它凝聚著全體參建人員的心血、汗水和希望。該項目投資大，工期短，任務重。項目的建設和發(fā)展離不開各位的辛勤耕耘和無私奉獻。一年來。我們在各位領導的正確指引下，嚴格按照公司工程建設管理目標的要求，經(jīng)過廣大建設者的共同努力，項目自開工至今，我們已經(jīng)取得安全文明施工300天的可喜戰(zhàn)績，工程建設質量、進度、安全、造價四大目標均處在可控、在控狀態(tài)，各項工作正朝著達標投產(chǎn)目標而順利進行。
當然在成績面前，我們不能自滿，不能懈怠，不能停滯，我們要始終保持清醒的頭腦。實踐證明，擺在我們面前的困難還很多，工程建設任務還很重，需要我們咬定目標不放松一步一個腳印地把各方面工作推向前進。需要我們認真貫徹執(zhí)行集團公司的工程建設要求，嚴格控制工程造價，注重質量，抓好安全，加快進度，努力創(chuàng)建優(yōu)質精品工程。需要我們堅持不懈地開展工程管理的科學化、規(guī)范化、標準化和信息化建設，努力提高工程管理水平，嚴格按照相關管理制度的規(guī)定、程序和流程辦事。需要我們其實加強工程建設中的過程控制和管理，加大各方位的考核和監(jiān)督力度，確保工程建設中人員到位、措施到位、組織到位、制度到位和落實到位。
同志們、朋友們!我們相信，有集團公司的正確領導，有社會各界朋友的大力支持，有廣大參與者的共同努力，我們一定能夠做到知難而進、敢于創(chuàng)新、艱苦奮斗、務實合作，圓滿地完成歷史賦予我們的光榮職責和神圣使命。為創(chuàng)建我公司太陽能發(fā)電項目的優(yōu)質精品工程，為確保逾期投產(chǎn)發(fā)電的既定目標，為實現(xiàn)公司的健康、快速、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力!
最后，祝愿大家身體健康、工作順利、合家幸福。
集團董事長年會講話篇十八
尊敬的各位來賓，公司全體員工們、朋友們：
大家下午好!
今天是一年一度的小年，在這樣一個喜慶的節(jié)日里，我們歡聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!
過去的20xx年，外部市場的競爭非常激烈，但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦、不怕累的工作作風，公司各方面均取得了一定的成績。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的，希望再接再厲，爭取在20xx年做得更好。
下面我總結一下20xx年大家工作的不足之處：
第一、員工操作技能參差不齊;。
第二、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出;。
第三、部分員工工作不夠積極;。
第四、各部門的溝通協(xié)作方法不是很好，在工作中帶有個人感情色彩，缺乏大局意識;第五，部分人員不太明確自己的工作職責。
因此，我們要進一步改革和完善公司管理體制，根據(jù)公司發(fā)展的需要，進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和技能培訓，切實提高員工的成本意識、品質意識和技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20xx年質的飛躍。
20xx年是坎達爾公司事業(yè)發(fā)展上的又一轉折點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，通過大家的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務指標。我希望在以后的日子里，各位管理人員和員工，發(fā)揮自己的優(yōu)點，貢獻自己的智慧，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將公司逐步建設成為大中型盈利性民營企業(yè)”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在20xx年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們公司能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把坎達爾包裝制品有限公司做得更大、更好、更強。
最后，祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康!
謝謝!
集團董事長年會講話篇一
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受xx的委托，現(xiàn)在我代表xx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!
今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的'問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
集團董事長年會講話篇二
各位同仁：
今天我們在這里隆重召開年度總結表彰動員大會，目的依然是總結過去、謀劃未來、表彰先進、激勵斗志。前面集團各子公司、部門分管領導及負責人代表就xxx年度的業(yè)務、工程、生產(chǎn)、財務、行政、采購等方面的工作作了全面總結，又對下年的工作作了安排部署，同時我們對本年度工作中表現(xiàn)突出的先進集體、優(yōu)秀干部、先進個人一并進行了表彰獎勵。在這里，我謹代表公司對受表彰的部門和個人，表示熱烈祝賀!并希望你們在新的一年里再接再厲，起到先鋒模范作用;也希望沒有受到表彰的部門和同仁繼續(xù)努力工作、迎頭趕上，爭取下年能夠榜上有名。
xxx年，面對市場的激烈競爭和嚴酷考驗，在公司首屆領導班子的正確帶領下，通過各系統(tǒng)、各部門的共同努力，生產(chǎn)經(jīng)營取得了良好的成績。在此，我代表公司向付出辛勤勞動、支持公司發(fā)展的廣大同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!
一、回顧一年來的奮斗歷程，我們深深體會到，要做好各項工作，必須堅持解放思想、科學發(fā)展，始終著眼于“好中求快”，才能借勢揚帆，在新的征途上邁出堅實步伐;必須堅持爭先創(chuàng)優(yōu)，趕超發(fā)展，始終著眼于“干在實處”，才能不斷攻堅克難，干出一番大事業(yè);必須堅持與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，敢于去做前人沒有干過的事業(yè)，才能不斷破解發(fā)展難題，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。
(一)增強預算能力，構建業(yè)務網(wǎng)絡。
公司要堅持業(yè)務部門的“龍頭”地位，但是一份合同的簽訂、一個工程的取得，并不是單單靠業(yè)務部門就能做好的，是需要公司各個部門密切配合。成本的預算，直接關系報價的成功，預算涉及多個節(jié)點，縱橫多個層面，業(yè)務部門要仔細研究招標文件，搜集資料;費控部門要清楚工程量清單，以及每個項目中具體包括哪些工作內容，所包括的內容的數(shù)量為多少，要牽頭各部門編制工程預算：設計、技術部門要準確優(yōu)化圖紙、合理控制成本;財務部門要充分了解每個項目所在國的稅法、稅規(guī);生產(chǎn)部門要依據(jù)工程的工期和要求對生產(chǎn)進度作出準確規(guī)劃;采購部門對涉及的材料設備做好事前詢價工作;物流部門需要提供快捷、經(jīng)濟的最佳運輸方案，最終確定成本價。業(yè)務部門要始終貫穿其中，了解投標報價書中的每一個數(shù)據(jù)構成，才能夠提高中標率。
公司現(xiàn)有四個業(yè)務部門，并在北京、蒙古、俄羅斯設立了分公司、辦事處，今年我們也增設了業(yè)務總經(jīng)理的職位，并選拔了幾位優(yōu)秀的技術型員工加入業(yè)務部門，以充實業(yè)務部門的專業(yè)技術力量。公司對業(yè)務員的配臵要求非常謹慎，不僅要有過硬的專業(yè)知識，對個人綜合素質、交際能力、溝通能力、應變能力也有非常高的要求，因此，凡是能進入業(yè)務部門的員工必然是員工中的佼佼者。四個業(yè)務部門要合縱連橫，既要有明確分工，又要緊密聯(lián)系、資源共享。一部要繼續(xù)跟蹤在手訂單項目，并爭取更多的合作機會;二部負責與各個央企的日常聯(lián)絡、項目跟蹤、投標報價、業(yè)務對接等工作;三部除了做好銅礦項目以及水泥廠項目的服務外，要積極拓展當?shù)貥I(yè)務;四部要爭取在手跟蹤項目早日開花結果，同時也要積極拓展周邊地區(qū)業(yè)務。
(二)重視工程架構，項目穩(wěn)步推進。
xxx年是公司工程建設的突破年，俄羅斯奔薩水泥廠的總承包項目在xxx年10月1日順利點火投產(chǎn)，甘肅恒亞水泥有限公司的一線在11月10日也順利投產(chǎn)，并在11月22日，我們的“恒亞牌”袋裝水泥出廠;蒙古mak公司的水泥廠項目和銅礦項目現(xiàn)場施工也取得了卓越的成績，這兩個項目的施工管理與質量應該名列前茅。
工程是我們公司的第一大板塊，工程系統(tǒng)的架構設想是：一個建設工程公司，下設兩個項目經(jīng)理;六個工程事業(yè)部，分別下設兩個項目經(jīng)理，配備土建、機械、電儀施工經(jīng)理及副經(jīng)理;一個工程質保部，配備土建、機械、電儀、焊接部長;一個工程安全部，為每個項目配備2名以上專業(yè)安全人員。以上架構在今年已經(jīng)基本搭建起來，崗位的設臵在一定程度上也在提醒大學生們，公司有這樣的平臺讓你們去競爭、去鍛煉、去成長。
(三)實施挖潛增效，安全健康生產(chǎn)。
生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益，沒有利潤的生產(chǎn)是無效的生產(chǎn)。近年來，我們從公司的總體目標出發(fā)，制定了各項生產(chǎn)管理目標，圍繞這個目標，各車間、各部門進行量化、細化。在生產(chǎn)組織上，通過加強日常管理和設備維護保養(yǎng)等，調動一切積極因素，挖潛增效。xxx年，公司對東廠區(qū)進行了改造，新建的包裝車間在一定程度上降低了天氣環(huán)境對包裝產(chǎn)量、噴砂油漆質量的不利影響。新成立的下料車間，配備了來自生產(chǎn)二線的一部分技術骨干，目的就是為了提高鋼材利用率，從源頭上減少材料的浪費。
可以這么說，公司xxx年的生產(chǎn)還是基本在平穩(wěn)運行的。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本，在全年的生產(chǎn)工作中，我們做到了人員落實、制度落實、責任落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)各部門堅持每天例行檢查以及日常巡查工作，同時生產(chǎn)部和安全部也堅持定期、不定期地抽查跟蹤，及時整改存在的安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作。今年，公司一次性通過了國家安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)審核，成為揚州民營企業(yè)中首家安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)，使公司的安全管理水平又上了一個新的臺階。
(四)落實管理制度，全力支援“前線”
公司在7月份頒布了最新版的管理規(guī)章制度，但是在實施過程中，發(fā)現(xiàn)還有一些需要修改的地方，今年我們作微調，將補充說明發(fā)放至各個部門，到xxx年7月出版最新版，應該比較完善了。但是，所謂“天下大事，困難之處不在于立法，而在于有法必行;不在于說了什么，而在于說了就一定要有效果”，也就是說再好的制度，掛在墻上，說在嘴上，寫在紙上，只能成為擺設。我認為，一個公司，一是要制定科學合理的制度;二是領導要模范帶頭執(zhí)行;三是要強化制度教育;四是要加強監(jiān)督;五是要嚴格責任追究。做好了這五個方面的工作，制度的執(zhí)行力也就得到了大大提升。
公司行政系統(tǒng)應時刻貫徹“服務”理念，全力支援生產(chǎn)、工程。人力資源部除了基本工作外，采用各種方式將企業(yè)文化深入到一線，另一方面，也要加強網(wǎng)絡監(jiān)管，減少違紀上網(wǎng)行為;證務部已經(jīng)順利取得中國鋼結構一級資質、機電安裝升一級資質，要根據(jù)計劃要求繼續(xù)開展水泥工程設計資質以及土建總承包升級工作;翻譯部要提高翻譯效率，確保翻譯質量，并負責公司中層領導以及儲備人才的英語培訓工作;行政接待部應該考慮擬定接待方案，客人從進入公司起，就要做好服務，形成一個流程，同時注重細節(jié);物業(yè)事業(yè)部要一如既往地做好辦公樓保潔、廠區(qū)綠化、基建維修等工作;公務車管理處并不僅僅是接送客人，在一定程度上也展示著公司的形象，希望能夠繼續(xù)保持安全行車，為員工、為客戶提供優(yōu)質服務。
二、縱觀當前形勢，我們必須保持清醒的思路，在肯定成績的同時，更要找出我們的缺點與不足，既要看到前進中的困難和不利因素，又要看到發(fā)展中的潛在機遇和有利條件，變壓力為動力，化不利因素為有利因素。為實現(xiàn)上述目標，xxx年必須要著力做好以下工作：
(一)掌握政策、了解動態(tài)，提高商務水平。
面對激烈的市場競爭環(huán)境，如果不能及時掌握行業(yè)政策，了解行業(yè)市場發(fā)展動態(tài)，那么必然被對手超越，被社會淘汰。一名合格的商務人員，應該熟悉產(chǎn)品信息，了解生產(chǎn)、工程進度流程，清晰領會客戶要求，與客戶保持友好關系。最重要的依然是我們一直強調的要提高商務技能水平。
在商務談判時，事前要做好充分的準備，預估談判的難度，知道自己的利益目標，從而制定客觀和全局性的戰(zhàn)略;在談判過程中，合理運用談判技巧，判斷對方背后的利益，找出對自己最有利的條件，重點出擊、適當沉默，爭取主動權;不能被別人牽著鼻子走，也不能隨意附和別人的話，更不能擅自用“微表情”、“小動作”暴露自己的“底牌”。
關于商務溝通，我們的同仁已經(jīng)做得很好了，但是在此，我要特別提醒，你們的任何商務行為代表的都是公司，而不是你們個人。每一份帶有“實質內容”的文件、郵件甚至回復必須是在上級領導的批示下才能發(fā)出。同時，注意商務用語的使用，不可以帶有個人“過激”的情感。
對提高商務的要求，不僅僅是針對我們的業(yè)務同仁，而應該是全范圍的，有人說我從事的是技術、設計崗位，只和圖紙打交道，用不到商務，那么你將永遠是一名坐在電腦面前畫圖的技術員。技術只是一種輔助優(yōu)勢，而一個全面的商務型人才才是公司重點培養(yǎng)的對象。
(二)責任到位、安全建設，打造精品工程。
我們是做安裝起家的，做工程對我們來說應該不是什么難事，難在哪?管理!我們今年重組了六個工程事業(yè)部，六位負責人要好好學習項目管理相關知識，規(guī)劃管理目標、配臵管理團隊，將責任劃分到每一個人身上;對于留守總部的員工，5、料具管理。工程施工的過程也是材料消耗的過程，在項目成本中料具的費用占60%～70%左右。因此，加強對分包商材料的供應、保管和使用的管理，對保證工程質量、降低工程成本、提高總體項目的經(jīng)濟效益十分重要。第一，項目開工前由費控部根據(jù)圖紙編制工程分部和整體的材料計劃，作為采購和供應給分包商的材料依據(jù);第二，工程所需要的主材及大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一核算的辦法;第三，工程所用材料，勞務分包商憑《限額領料單》領取，分發(fā)材料，專業(yè)分包商必須采取調撥方式，做到誰使用、誰保管、誰核算，剩下的材料按退庫標準回收，超定額的部分由分包商無償補充。施工機具、周轉材料執(zhí)行租賃制度，按月結清。
6、文明施工管理。施工現(xiàn)場的文明施工是顯示施工企業(yè)品牌的重要手段，而分包商工作的好壞，將直接影響總承包商的形象，因此，分包商的施工形象必須符合公司的整體要求，我們要根據(jù)合同規(guī)定，對其檢查、監(jiān)督并令其執(zhí)行。
施工后對分包商的管理工作要建立專業(yè)的分包商檔案，注明完成工程項目的名稱、結構特點、工作量、完成的工期、質量等級、安全和文明現(xiàn)場建設水平等，要同以前考核的資料一并歸檔保存;要同分包商簽訂工程質量保修書，明確分包商的保修責任及保修的辦法，落實工程回訪制度;合理處理項目保修金的使用和退還保修金的事宜。
(三)狠抓績效、物盡其用，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
雖然我們一直在講績效考核，但是從現(xiàn)在的效果來看，進展較為緩慢。雖然生產(chǎn)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)的個別部門已經(jīng)開始試行，但沒有能夠堅持下來，更不要說在全公司推廣了，但這并不代表我們不實行績效考核?？冃Э己俗鳛橐环N新的管理方法在我公司實施，必然面臨一系列新舊觀念和行為的強烈矛盾。因此，生產(chǎn)部門要針對績效考核的要求制訂詳細的考核標準，并通過專題會討論、宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等，把生產(chǎn)的績效目標層層分解到班組、到個人，作為問責的依據(jù)，形成執(zhí)行力建設的把手;對目前管理層次多、戰(zhàn)線長的現(xiàn)狀，要創(chuàng)新管理模式，使責、權、利更加明確。
作為制造類企業(yè)，材料直接影響著公司的利潤。因此，規(guī)劃建設的下料車間就是要從材料上下手，合理安排工序，減少浪費，提高材料的利用率。為了減少制造成本，減少浪費，第一，從進料環(huán)節(jié)下手，根據(jù)產(chǎn)品實際情況，要求采購部門采購大小、長短合適的材料，減少拼接，這樣既節(jié)省了人工，又無形中減少了材料的浪費;第二，我們在生產(chǎn)過程中，要在下料工序做文章，把同種規(guī)格工件合在一起進行下料，堅持先大后小的原則，合理排序;第三，利舊利廢、節(jié)約材料，在制作工件及安裝過程中，在不影響質量的前提下，始終提倡有小料不用大料，有舊料不買新料的原則，閑臵、廢棄材料工件能利用的一定利用，這樣不僅節(jié)省了材料，同時還為公司資金周轉做了一些貢獻。
對于公司生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀，要形成系統(tǒng)化管理，首先是要做好計劃性，包括技術部的圖紙消化、采購部的材料采購、車間的生產(chǎn)制作、生產(chǎn)質保部的產(chǎn)品檢驗、噴砂油漆打包以及箱單提交準備等周期時間。其次要確保各部門的工作目標和進度協(xié)調一致，生產(chǎn)流程順暢;業(yè)務部門根據(jù)合同，盡快與甲方聯(lián)系和確定生產(chǎn)圖紙、生產(chǎn)周期及其他的相關事宜，為技術部按計劃完成技術資料的準備工作提供保障;技術部根據(jù)用戶和實際生產(chǎn)的需要，準備好技術資料，這項工作非常重要，直接決定產(chǎn)品的質量和成本;生產(chǎn)部根據(jù)技術部的工藝要求和計劃進度的要求，做好車間人力資源協(xié)調準備，工藝要求使用設備的采購計劃、維修、維護工作，特殊工具或耗材的采購計劃準備工作，生產(chǎn)作業(yè)所需環(huán)境的準備、改善，確保生產(chǎn)計劃的順利實施，避免或減少因準備不到位而造成的誤工或影響產(chǎn)品質量的現(xiàn)象;采購部門要密切配合生產(chǎn)，及時采購材料，并保證材料的質量;生產(chǎn)質保部做好產(chǎn)品設備的檢驗準備工作，以及技術資料的準備等，并在產(chǎn)品制造過程中及時做好質檢工作;各生產(chǎn)車間在接到生產(chǎn)任務后，要組織技術人員及時消化圖紙，對圖紙中的工藝要求進行明確，根據(jù)進度要求組織生產(chǎn)。
(四)理清思路、規(guī)避風險，規(guī)范合同文本。
隨著經(jīng)濟的市場化和全球化，公司所面臨的環(huán)境更加錯綜復雜，經(jīng)濟交易活動的不穩(wěn)定性隨之增大,由此產(chǎn)生的風險也愈來愈多,稍有不慎就會給公司的'生產(chǎn)經(jīng)營帶來不必要的損失，因此實行合同管理已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工管理的關鍵所在，一份好的合同文本可以降低合同風險。起草合同是一項非常復雜、專業(yè)和耗時的工作，為了合同的嚴謹、專業(yè)、全面和節(jié)省時間，公司法務部應牽頭采用標準合同文本為藍本起草公司自己的合同文本。在制定合同時必須慎重，合同的起草、審批簽訂、履行、變更、解除、合同糾紛的處理，以及合同的日常管理、罰責等等各個環(huán)節(jié)中，應采取相應合同風險防范措施，合理規(guī)避風險。訂立合同時，要力爭做到用詞準確、表達清楚、約定明確、避免產(chǎn)生歧義。對合同條款的審查，不僅要審查文字的表述，還要審查條款的實質內容。對于重要的合同條款，要仔細斟酌，最好是參考一些標準文本并結合交易的實際情況進行修改，對于重要的合同應請專業(yè)律師審查防患于未然。
公司正在擬定的建設工程合同、工程分包合同以及采購合同是我們爭取主動權的第一步，與之相關的部門需要配合合同的擬定，將在實際工作中已經(jīng)出現(xiàn)的或可預見的風險提前規(guī)避，以形成“無死角”合同。此外，按公司規(guī)定，重要的經(jīng)濟合同必須由公司法務部參與洽談、起草，并報公司分管副總、總經(jīng)理審核，最終，由董事長審批簽訂，杜絕在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清、職權不明的問題。首先，在合同商定過程中，公司法務部和合同涉及部門要做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，理清思路，做到合同、信用管理工作“零失誤”。其次，要嚴格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風險，通過完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上規(guī)范化的軌道，降低公司的法律風險。最后，所有的合同必須經(jīng)由法務部保存，經(jīng)手人留存合同復印件，合同執(zhí)行過程的往來函件均隨合同正本保存。法務部對生效的合同，建立檔案，進行分類、整理、立卷，統(tǒng)一裝訂歸檔，對調閱資格設臵權限。通過以上措施，樹立起公司信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，為企業(yè)獲取客戶的尊重，獲取更多的資源和支持提供重要的保障。
(五)健全體系、培養(yǎng)人才，提升整體素質。
公司要充分發(fā)揮引導作用，積極開展工作，從完善管理體系入手，在以前建立的各項規(guī)章管理制度的基礎上進一步進行完善，為規(guī)范和指導各部門日常工作起到良好的促進作用。
我認為，首先我們要明確各部門發(fā)展方向，細化各部門職能分工，解決各部門職能交叉問題、監(jiān)管盲點問題。這就需要我們的分管副總、部門負責人對本部門職能有一個清晰的認識，并將其落實在制度上面，根據(jù)新定管理制度及操作流程辦事，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促成良性的循環(huán)系統(tǒng)，最大限度地發(fā)揮規(guī)章制度的效用，在做事時可以做到“有章可循，有據(jù)可依”，從而保證其執(zhí)行力。其次，要加強部門溝通協(xié)作，保證各部門工作無縫對口銜接，避免在同一事情上出現(xiàn)多個部門推諉、扯皮等現(xiàn)象。對此，我建議各部門以“三定“方案為指導，優(yōu)化公司內部機構的設臵和人員的安排。
第二點，對于公司來說，優(yōu)秀的人力資源隊伍是公司賴以生存和發(fā)展的基礎，做大做強也好，跨越式發(fā)展也好，沒有一支優(yōu)秀的人才隊伍作保證，都是一句空話。幾年來，我們一直注重狠抓員工隊伍建設、重視人才的培養(yǎng)和鍛煉。我們每年都針對各個部門需求提供了各種各樣的培訓計劃：有商務禮儀培訓、英語培訓、融資培訓、物流成本控制培訓等等，可以這么說，為加強專業(yè)化人才隊伍的建設，優(yōu)化員工的整體素質，提高團隊的競爭力，公司一直在堅持不懈地努力。希望在座的各位要珍惜公司為你們提供的機會，把自身綜合素質的提升與公司推進跨越式發(fā)展、實現(xiàn)奮力崛起的需要相結合，靜下心來思考、埋下頭來學習，不要怕吃苦、不要怕困難，努力進取，你們要相信“是金子總會發(fā)光的!”。
同仁們，昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。xxx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為公司戰(zhàn)略投資發(fā)展的早日實現(xiàn)而努力奮斗!
最后,祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
集團董事長年會講話篇三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥！
xx自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。20xx年來，公司在x董事長的領導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理xx女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為xx裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為xx確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使xx事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就20xx年的工作重點和思路，提出要求。
20xx年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規(guī)范運作奠定了基矗。
20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
以下我提出幾點要求：
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，20xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體xx裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務，順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國裝飾行業(yè)的領頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
集團董事長年會講話篇四
優(yōu)秀作文推薦！尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xx年已然到來?；厥讀x年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點重要工作：
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊；財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的.每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
集團董事長年會講話篇五
(1)關于業(yè)務。
xx總說了，他會親自牽頭，逐個經(jīng)營體進行研究，幫大家梳理一下重點工作怎么干，年底能不能完成目標，同時梳理三年戰(zhàn)略規(guī)劃，我們一定要在下半年大干快上，該全員營銷的就全員營銷，該新的營銷手段就上新手段，企業(yè)同行不同利，希望大家下半年大干快上趕上來。
(2)關于重大事項。
上半年重大任務的完成比較少，我們采用“項目制”，每個大項目建設上領導親自掛帥小組長，在這個過程中要敢于啟用年輕人。
(3)開展工作作風提升專項建設行動。
各級一把手要有責任、有擔當、起到帶頭作用，嚴格要求并重點建設。
(4)建議多對標學習避免閉門造車。
具體要發(fā)揮集團領導們的資源，給每個領導下任務，找出至少一家企業(yè)并對接好，然后集團組織相關人員組團去現(xiàn)場考察、交流、觀摩、學習，事先一定要理清楚我們這趟去都要對標學習哪些方面的內容，并且對標結束回來以后，要召開專題會研究，通過考察對標學習，梳理出哪些我們可以立馬拿過來用的，然后推廣、總結、改進，最后內化成我們自己的東西。
集團董事長年會講話篇六
各位同事們：
大家好！請允許我代表二車間在年會上對大家說聲辛苦了。
非常榮幸獲得這個獎項，首先感謝總給予我們展現(xiàn)的平臺，感謝各位領導對我們車間的大力支持與信任，感謝員工們無私的奉獻和不怕吃苦的精神。讓我們取得了一點成績，同時也是鞭策我們在市場低迷的情況下，一定要按計劃完成任務，把好質量關，讓我們的產(chǎn)品得到市場的認可。迎接我們的將是更忙碌的20xx年，是我們xx擴大生產(chǎn)的關鍵年。
在這一年里，我們二車間將會嚴格按照公司的要求，密切配合各部門做好各項工作。20xx年，我們車間的目標是：
一、在招聘過程中，多交流、多溝通，盡量滿足員工的合理要求，努力保證車間里的生產(chǎn)計劃。
二、在車間管理上，實行人性化和制度化管理，充分挖掘員工的潛能，發(fā)揮全體員工的思想積極性。
三、以質量為準則，嚴格按照質量要求生產(chǎn)，加強自檢意識。
四、挖掘和培養(yǎng)人才，為企業(yè)的擴展打好基礎。
五、以20xx年的`生產(chǎn)目標為底線，竭盡全力保證完成生產(chǎn)任務。目標是我們奮斗前進的方向。
我們二車間將一如既往地發(fā)揚xx勤儉節(jié)約，不怕吃苦的精神，為xx的騰飛奉獻微薄之力。最后，在新的一年里，祝愿xx立足新的起點，邁向新的征程，為xx的“百年品牌”夢想而奮斗。
集團董事長年會講話篇七
家人們：
大家好！首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的.困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營思路，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年，xx上下要團結一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！
集團董事長年會講話篇八
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
一元復始，萬象更新。我們即將揮別農(nóng)歷丁酉年，迎來充滿希望和期待的**。
值此辭舊迎新之際，我謹代表深圳市**經(jīng)營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當然還有一些**的朋友因為各種原因沒能來參加今天的年會，我對他們同樣表示感謝。**走過二十年的路，取得的成績和你們的支持、信任是分不開的。
我今天看到了很多熟悉的面孔，20年來變化最大的，是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這里向全體員工致以最誠摯的新春祝福，感謝你們過去一年中的無私奉獻。遙祝遠在**、四川、湖南、云南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陜西等地的員工，以及未能參加此次晚會，仍堅持在生產(chǎn)一線的全體員工身體健康，萬事如意！
**年是我們艱苦奮斗和努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。在清華經(jīng)管項目組的引領下，我們全面開啟了集團戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬優(yōu)化方案、績效考核方案、市場拓展等多項事宜。在全體**人的共同努力下，集團實現(xiàn)了穩(wěn)健較快的營收增長。目前，集團分公司已有87家，市場覆蓋已達到全國16個省市自治區(qū)。**有了更多的凝聚力和向心力。“家文化”也讓集團員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。
****捷報頻傳。廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會一起授予我們“**年度廣東省企業(yè)文化示范基地”的稱號；我們珠海的抗震救災視頻被廣為流傳，并獲得**“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”；**年11月，我們受邀與騰訊公益、萬科公益、tcl等21家單位一起成為首批社會責任體系單位，并獲得由深圳市關愛辦和商道縱橫聯(lián)合頒發(fā)的“深圳市企業(yè)社會責任聯(lián)盟會員單位”，受到了十多個中央門戶網(wǎng)站和本地權威新聞媒體的高度關注。
**年，集團順利通過sa8000體系認證審核，榮獲第九屆中國清潔行業(yè)“十大著名品牌”、“十佳清潔服務企業(yè)”、“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”、**年度“廣東服務業(yè)100強”及“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮。
**年，我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風“天鴿”席卷珠三角西岸的危難關頭，**30名應急環(huán)衛(wèi)工連夜火速支援珠海；在合肥抵御雪災中，明光菜市場大棚積雪坍塌，員工李富華、曹金樂積極參與搶救，使被壓小女孩獲救；東莞地鐵站拾金不昧，品質高尚之舉也令人動容。每一個**人都在自己的崗位上堅守著自己責任，無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大，他們用點點滴滴的小事，用美德義行體現(xiàn)著友愛、誠信、執(zhí)著、奉獻的人間真情。
**是**第五個五年計劃的開局之年，我們提出“八個要求，兩個強調”提質增效促發(fā)展，重申了“數(shù)據(jù)化、精細化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內頂級學府——清華大學經(jīng)管學院博士生導師楊百寅教授及其團隊，緊緊圍繞課題“以梳理企業(yè)文化為抓手，向安全管理和五化管理要效益”進行了深入探討，順利完成并通過了《集團第五個五年發(fā)展規(guī)劃的決議》。
互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正進一步改變著世界，而且?guī)淼淖兓絹碓娇??？萍几镄碌耐黄坪瓦M化越來越快，機器人技術的應用已經(jīng)深入各個領域。我們得適應城市發(fā)展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢，一步步做好對未來的準備。
**在二十年的發(fā)展中，積累了豐富的管理經(jīng)驗。在多年的運作中，既有好的經(jīng)驗要傳承下去，同時也清醒的認識到自己的不足。未來，我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略；以勤溝通、嚴評估、重獎酬來完善激勵機制精細化戰(zhàn)略；從定制度、樹規(guī)范、重服務來落實組織結構規(guī)范化戰(zhàn)略；從建平臺、立榜樣、重培養(yǎng)來搭建人才培養(yǎng)常態(tài)化戰(zhàn)略。
在萬物互聯(lián)的時代，獨善其身越來越不可能。我們?yōu)樽约罕济?，也給他人幸福。我們撿起一片廢紙，也是在為自己清潔環(huán)境。仁不在別處，就在你光明的初心；義不在別處，就在你該走的大道；文明不在別處，就在每一個居仁由義的**人。在忙碌中懂得相互關愛，在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇，珍惜你我守護的**。
**年，放眼前路，難抑澎湃豪情。九層之臺，卻起于腳下累土。在這新起點、新跨越之下，要想揚帆起航飛得更高更遠，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實。
**年的第一縷陽光已經(jīng)照耀在大地上、照耀在我們每一個人心里。讓我們滿懷希冀，攜手同心，勇毅篤行，一起開啟一個朝氣蓬勃的新時代！
最后，在新年來臨之際，再次預祝大家健康、快樂、富足常伴！
謝謝！
集團董事長年會講話篇九
親愛的各位員工、各位同仁：
關起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向20xx年闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進取，以昂揚的斗志，以巨大的智慧之筆，書寫20xx年xx發(fā)展的美麗華章，向xx創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻上一份豐厚大禮。為此，20xx年我們將重點抓好六個方面工作：
20xx年，是集團實施多元化戰(zhàn)略的開局之年，是轉型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大xx夢的關鍵之年。我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真做好國家、省、市相關政策解讀，積極爭取政策資源，分享政策紅利，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級?？茖W編制集團“五五”發(fā)展規(guī)劃，集團十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，提早進行戰(zhàn)略布局調整，著力圍繞兩大目標：一是以建設財團型企業(yè)集團為目標，為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的金融支撐;二是以轉型升級為目標，推動產(chǎn)業(yè)提升，深化科技研發(fā)和品牌建設工作，構建航母級企業(yè)，為集團的百年基業(yè)打造堅實的產(chǎn)業(yè)支柱平臺。
加大集團深化改革力度，完善落實董事會運作體系，推動集團“智庫”建設;加大風險防控體系和機制建設;深化推進集團母子管控體系改革、集團財務管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團事業(yè)部制管理模式、體制與機制全面推進集團信息化管理系統(tǒng)建設，完成erp項目和網(wǎng)銀系統(tǒng)項目等信息化項目的實施和提升創(chuàng)新管理，打造科學管理平臺，開源節(jié)流，降低成本，壓縮投資，降低負債，縮減人員，減少費用，經(jīng)營目標增長計劃在30%以上，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)核心競爭力華鼎錦綸確立20xx年為“組織、服務、學習、管理提升年”，多項改革齊頭并舉;xx織帶集團將20xx年確定為“產(chǎn)業(yè)提升年”，重點開展“機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升”，強化管理，穩(wěn)中求進。
我們要以先進的人才理念為指導，加大人才引進，加快人才培養(yǎng)，加強人才隊伍建設。進一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念，構建科學的職業(yè)經(jīng)理人平臺體系，加強“人文、人才、人心”建設，把人才隊伍建設納入xx長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立一支高素質、高技術、高學歷、高水平的人才隊伍，為實現(xiàn)偉大的`“xx夢”提供強有力的人才支撐。
20xx年，是集團重大項目全面推進年。一是抓住十八屆三中全會的政策機遇，推進成立民營銀行和企業(yè)上市的籌備工作;二是未來城項目和天絲項目的落地和開工;三是力爭大健康項目的啟動;四是全力推進一批在建項目投入運營。xx開元酒店擬定于2月18日開業(yè)試運營;xx萬豪國際酒店建成開業(yè)試運營;杭鼎切片一期項目一季度末進行試生產(chǎn)，二期項目建設啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產(chǎn)，二階段正式啟動;華鼎三期項目建成投產(chǎn)。建立完善融資保障平臺，為項目建設服務，構建多層次的戰(zhàn)略資源，推進政經(jīng)聯(lián)盟、產(chǎn)經(jīng)聯(lián)盟關系，開拓創(chuàng)新，積極有為，建功立業(yè)。
xx文化是xx20年來科學發(fā)展的結晶，是先進思想和理念的積淀，是xx人共同的精神支撐。20xx年，是xx控股集團建企20周年，屆時將開展20周年盛大慶典活動。加強企業(yè)文化建設，深化企業(yè)文化內涵，關愛員工，尊重知識，積極開展各項文化活動，豐富完善企業(yè)文化核心價值體系，架構多元的企業(yè)文化建設平臺，努力將xx打造成文化型、知識型、學習型、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司。
安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。新的一年，我們要把安全工作放在各項工作的首位，堅持“預防為主、安全第一”，完善安全工作細則，強化安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)措施，建立安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全工作管理，營造安全生產(chǎn)氛圍，實現(xiàn)xx安全、文明、和諧、健康發(fā)展。
各位領導、各位來賓、各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，xx的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來，昂首闊步，邁向20xx年。新的一年，新的夢想，新的追求，新的希望，已向我們敞開了胸懷，迎接并擁抱智慧的你，勤勞的你，果敢的你，讓我們跳起歡快的舞步，為美好的明天激情高歌!讓我們?yōu)閸湫碌?0xx年干杯!
集團董事長年會講話篇十
優(yōu)秀作文推薦！尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
20xx年已經(jīng)過去，回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面?。?BR> 能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的'不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx裝飾將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進??！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快樂，兔年大吉！
謝謝大家！
集團董事長年會講話篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是xxxx，畢業(yè)到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業(yè)務員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務員發(fā)言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了xx，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入xx。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學習！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進攻！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵；在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略；如何有效的'逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力！
當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領導為員工培訓英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒；而只要提起xx，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領導決策過程的民主和強勁動力！不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領悟公司以員工為最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學習型團隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。
在公司領導的關心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優(yōu)秀團隊，競聘店長！！從而實現(xiàn)自我的飛躍！
20xx年的市場等待著我們去開拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們去摘?。?BR> 我相信，xx的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人！
最后，預祝大家搭乘xx航母，沖向輝煌明天！
集團董事長年會講話篇十二
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
一元復始，萬象更新。我們即將揮別農(nóng)歷丁酉年，迎來充滿希望和期待的xx。
值此辭舊迎新之際，我謹代表深圳市xx經(jīng)營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當然還有一些xx的朋友因為各種原因沒能來參加今天的年會，我對他們同樣表示感謝。xx走過二十年的路，取得的成績和你們的支持、信任是分不開的。
我今天看到了很多熟悉的面孔，20年來變化最大的，是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這里向全體員工致以最誠摯的新春祝福，感謝你們過去一年中的無私奉獻。遙祝遠在xx、四川、湖南、云南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陜西等地的員工，以及未能參加此次晚會，仍堅持在生產(chǎn)一線的全體員工身體健康，萬事如意！
xx年是我們艱苦奮斗和努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。在清華經(jīng)管項目組的引領下，我們全面開啟了集團戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬優(yōu)化方案、績效考核方案、市場拓展等多項事宜。在全體xx人的共同努力下，集團實現(xiàn)了穩(wěn)健較快的營收增長。目前，集團分公司已有87家，市場覆蓋已達到全國16個省市自治區(qū)。xx有了更多的凝聚力和向心力?！凹椅幕币沧尲瘓F員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。
xxxx捷報頻傳。廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會一起授予我們“xx年度廣東省企業(yè)文化示范基地”的稱號；我們珠海的抗震救災視頻被廣為流傳，并獲得xx“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”； xx年11月，我們受邀與騰訊公益、萬科公益、tcl等21家單位一起成為首批社會責任體系單位，并獲得由深圳市關愛辦和商道縱橫聯(lián)合頒發(fā)的“深圳市企業(yè)社會責任聯(lián)盟會員單位”，受到了十多個中央門戶網(wǎng)站和本地權威新聞媒體的高度關注。
xx年，集團順利通過sa8000體系認證審核，榮獲第九屆中國清潔行業(yè)“十大著名品牌”、“十佳清潔服務企業(yè)”、“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”、xx年度“廣東服務業(yè)100強”及“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮。
xx年，我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風“天鴿”席卷珠三角西岸的危難關頭，xx30名應急環(huán)衛(wèi)工連夜火速支援珠海；在合肥抵御雪災中，明光菜市場大棚積雪坍塌，員工李富華、曹金樂積極參與搶救，使被壓小女孩獲救；東莞地鐵站拾金不昧，品質高尚之舉也令人動容。每一個xx人都在自己的崗位上堅守著自己責任，無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大，他們用點點滴滴的小事，用美德義行體現(xiàn)著友愛、誠信、執(zhí)著、奉獻的人間真情。
xx是xx第五個五年計劃的開局之年，我們提出“八個要求，兩個強調”提質增效促發(fā)展，重申了“數(shù)據(jù)化、精細化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內頂級學府——清華大學經(jīng)管學院博士生導師楊百寅教授及其團隊，緊緊圍繞課題“以梳理企業(yè)文化為抓手，向安全管理和五化管理要效益”進行了深入探討，順利完成并通過了《集團第五個五年發(fā)展規(guī)劃的決議》。
互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正進一步改變著世界，而且?guī)淼淖兓絹碓娇?。科技革新的突破和進化越來越快，機器人技術的應用已經(jīng)深入各個領域。我們得適應城市發(fā)展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢，一步步做好對未來的準備。
xx在二十年的發(fā)展中，積累了豐富的管理經(jīng)驗。在多年的運作中，既有好的經(jīng)驗要傳承下去，同時也清醒的認識到自己的不足。未來，我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略；以勤溝通、嚴評估、重獎酬來完善激勵機制精細化戰(zhàn)略；從定制度、樹規(guī)范、重服務來落實組織結構規(guī)范化戰(zhàn)略；從建平臺、立榜樣、重培養(yǎng)來搭建人才培養(yǎng)常態(tài)化戰(zhàn)略。
在萬物互聯(lián)的時代，獨善其身越來越不可能。我們?yōu)樽约罕济?，也給他人幸福。我們撿起一片廢紙，也是在為自己清潔環(huán)境。仁不在別處，就在你光明的初心；義不在別處，就在你該走的大道；文明不在別處，就在每一個居仁由義的xx人。在忙碌中懂得相互關愛，在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇，珍惜你我守護的xx。
xx年，放眼前路，難抑澎湃豪情。九層之臺，卻起于腳下累土。在這新起點、新跨越之下，要想揚帆起航飛得更高更遠，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實。
xx年的第一縷陽光已經(jīng)照耀在大地上、照耀在我們每一個人心里。讓我們滿懷希冀，攜手同心，勇毅篤行，一起開啟一個朝氣蓬勃的新時代！
最后，在新年來臨之際，再次預祝大家健康、快樂、富足常伴！
謝謝！
集團董事長年會講話篇十三
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，一起慶?？资霞瘓F“筑夢遠航、騰飛20xx”主題年會，一起分享我們過去一年的收獲和喜悅，一起展望我們即將騰飛的20xx年。
今天我們孔氏集團主題年會，很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，、等供應商代表及x員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表孔氏集團全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
已經(jīng)過去的20xx年，是孔氏集團重要的一年，為我們進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝領域，打造f2c、o2o模型的家裝全領域供應鏈打下了堅實的基礎。
20xx年也是孔氏集團旗下龍香空間設計、卓禹國際設計兩個品牌飛躍式發(fā)展的一年，這兩個品牌已經(jīng)從上海走了出去，邁向了華東區(qū)域市場的第一站——杭州。
20xx年，我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理。成立了總部運營中心，積極開發(fā)拓展市場，同時加強后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
已經(jīng)過去的一年，是我們羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年;已經(jīng)過去的一年，是我們順勢飛奔，大干、實干的一年;已經(jīng)過去的一年，留下了我們太多的記憶和感慨。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解了“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
20xx年，一個嶄新的局面呈現(xiàn)在我們眼前，是我們所從事的裝飾裝修行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，我們應當繼續(xù)秉持努力拼搏的精神，朝著致力于“打造裝飾行業(yè)全領域供應鏈”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴，與關注、關心、關照我們的社會各界，與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力，一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!
最后，讓我們開始共享這一美好的時刻，祝大家開心!也預祝大家春節(jié)開心，合家歡樂，謝謝!
集團董事長年會講話篇十四
xxx全體員工：
你們辛苦了！
秋風送爽佳節(jié)至，偕來月光送祝福。
值此中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)來臨之際，xx集團向遠離祖國、辛苦奮戰(zhàn)在異國他鄉(xiāng)的境外員工，并通過你們向你們的家人致以最衷心的祝愿和最親切的慰問！
中秋月圓心舒暢，情意滿滿暖你心。
xx集團積極響應國家”一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,緊抓時代機遇,拓展海外市場。目前，集團在境外事業(yè)，如這中秋明月，輝映萬里，瑞光萬千。分別在緬甸仰光、老撾萬象、巴布亞新幾內亞等東南亞和南太平洋國家，開發(fā)建設了仰光坎塔亞中心、xx天空高爾夫、萬象天階和翡翠城等多個大型地產(chǎn)項目，為境外事業(yè)大發(fā)展寫下新的一頁。
豐碑彰顯偉業(yè)，奮進成就未來。境外事業(yè)的開發(fā)建設與蓬勃發(fā)展，為xx集團風破浪、揚帆遠航，開辟出更加廣闊的航道！
歷覽勛業(yè)心潮涌，每逢佳節(jié)倍思親。
回顧集團境外事業(yè)的發(fā)展歷程，每一個碩果，無不展現(xiàn)著境外員工嘔心瀝血的身影；每一項佳績，無不印刻著境外員工辛勤耕耘的足跡。做為xx集團走向海外的開路先鋒，你們肩負著企業(yè)的重托，承載著集團全體員工的期望，拋家離舍，告別故土，遠離祖國，常年奮斗在異國他鄉(xiāng)，飽受思鄉(xiāng)念家之苦，歷經(jīng)人地生疏之難。正是你們無私的奉獻，無悔的付出，執(zhí)著的堅守，勇敢的擔當，才使得xx集團“走出去、上臺階”的腳步更加堅實有力，才繪就出境外事業(yè)絢麗璀璨的壯麗華章。你們對企業(yè)的忠誠與奉獻，天地有知，明月可鑒！
海上升明月，天涯共此時。
在這中華民族傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)，你們雖然遠隔千里，不能與親人、與朋友團圓，但集團領導和全體員工始終牽掛著你們，想念著你們不，始終與你們心連心，情相牽，呼吸與共，休戚相關。
讓我們在不同的工作崗位上，為著我們共同的目標與理想，為了集團“xx于宇、澤及于人”的企業(yè)愿景，發(fā)揚“開拓創(chuàng)新，嚴謹求是；快速執(zhí)行，簡單高效；堅決服從，不找借口”的企業(yè)作風，在新的發(fā)展征程中再鑄榮光。
但愿人長久，千里共嬋娟。
敬祝你們節(jié)日愉快，幸福安康！
xx公司。
時間：xxxx年xx月xx日。
集團董事長年會講話篇十五
女士們、先生們：
大家上午好！
新年伊始，萬象更新，又是一個生機蓬勃的春天向我們走來?；仡欁哌^的一年，憑借著大家積極進取、艱苦奮斗的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規(guī)模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關心與支持，才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
過去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對2014年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的`征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。
最后，請允許我再一次的祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康；祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
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集團董事長年會講話篇十六
尊敬的各位員工：
大家好!
雄雞辭舊歲，金狗報新春。過去的20__年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生、護士和為醫(yī)療默默服務于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥。
20__年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績，成為開創(chuàng)以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人，與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。尤其是口腔內外科醫(yī)生的團結協(xié)作精神、逐步提高的醫(yī)療技術、可親的服務態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益更值得其他員工們借鑒學習。口腔內外科經(jīng)濟效益的增長說明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好，因為口腔本身就重在治療和保養(yǎng)。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書，使她迅速成長為我院年輕醫(yī)療技術人員中的一名技術骨干。
過去的20__年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。修復科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降，隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現(xiàn)象應該引起醫(yī)生們的高度重視和深思。
作為我院窗口形象的導醫(yī)，其形象、言談、服務理念與其標準還存在一定的差距。
一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我希望在以后的工作中，內外科要再接再厲、齊心協(xié)力在20__年的工作中取得更好成績。修復科也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想，要樹立我們是為病人服務的，該做的錢多錢少都要做，這樣對病人、醫(yī)院、我們自己都有好處，力爭20__年取得較好的成績。
導醫(yī)應該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和微笑服務。
一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨。
最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大，醫(yī)院的前景越來越美好，醫(yī)院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天，謝謝大家。
集團董事長年會講話篇十七
中秋是我中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，有著美好的意愿和祝福!她象征著親人、朋友、同學、同事的團結和美好的祝愿之意，也象征著四海兄弟姐妹同根同緣。下面就是本站小編給大家整理的集團公司中秋節(jié)董事長講話講話，僅供參考。
一年一度中秋到，每逢佳節(jié)倍思親。值此傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)到來之際，我們謹代表鎮(zhèn)黨委、政府及家鄉(xiāng)四萬父老鄉(xiāng)親向您和您的家人送一份溫馨的祝福，道一聲節(jié)日的問候!月是故鄉(xiāng)圓，人是故土親。我們雖天各一方，但故鄉(xiāng)的山山水水曾經(jīng)哺育了我們，故鄉(xiāng)的一草一木依然十分可親，故鄉(xiāng)的人民更是可愛可敬!回首昨天，您曾為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步付出過一定的心血，您所作出的貢獻，四萬父老鄉(xiāng)親將永遠銘刻心中!
人逢喜事精神爽，月到中秋光輝增。今年，我們立足家鄉(xiāng)優(yōu)勢，實事求是地提出了“一路三區(qū)三大基地”的工作思路，“一路”是指家鄉(xiāng)境內的省級干線新河公路下園至原康段的開發(fā)，“三區(qū)”是指建好北大荒工業(yè)園區(qū)、原康商貿小區(qū)、三宗廟工貿小區(qū)，“三大基地”是指玻璃制品基地、畜牧養(yǎng)殖基地、中藥材種植基地的全面建設。目標早已確定，任務十分明確。您雖遠在異域他鄉(xiāng)，但我們仍舊心心相印，家鄉(xiāng)的發(fā)展需要您的支持，家鄉(xiāng)的進步離不開您的幫助，四萬家鄉(xiāng)人民企盼著您，137平方公里的秀美山川呼喚著您，想來您一定會一如既往，情系故土，惦念您曾經(jīng)賴以生長的地方!您長期在外，社會關系廣泛，社交經(jīng)驗豐富，在閑暇之余，為家鄉(xiāng)聯(lián)系幾條信息，介紹幾個能人，提供幾套產(chǎn)品開發(fā)方案，爭取一些發(fā)展資金，應該不會成為問題吧!
讓我們共同參與家鄉(xiāng)的發(fā)展，為繁榮原康作出貢獻!
最后，再一次代表家鄉(xiāng)人民祝您中秋愉快，合家歡樂!
親愛的女士們、先生們：
值此我們偉大祖國的傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)來臨之際，我們謹以生于七十年代xx水業(yè)的名義，并代表xx水業(yè)辛勤、熱情、好客的全體職工向論壇內外朋友表示最親切的問候和最誠致的敬意，感謝各位朋友在過去的美好的時光里曾經(jīng)給予了xx水業(yè)極大的關注和支持，曾經(jīng)xx水業(yè)遇到了極大的苦難，在廣大的板油朋友的支持下，艱難而又順利地渡過了難關。在此情允許我代表全體xx水業(yè)的辛勤的職工表達我最真切的謝意。
xx水業(yè)位于x里偉大的生于七十年代，上依無知幼稚的生于八十年代，下臨人情味濃厚的探親說友，至今已有140多天的歷史，xx水業(yè)是網(wǎng)絡企業(yè)文明的發(fā)源地之一，因此，留下了無數(shù)可歌可泣的壯舉和許多珍貴的企業(yè)文化遺產(chǎn)。在艱難的日子里，曾經(jīng)xx水業(yè)的老總燈火xx先生為了我們親愛的xx水業(yè)的發(fā)展和未來而肝腦涂地、不計個人得失、嘔心瀝血地治理公司，最終而命傷黃泉，因其工作極度辛苦，最終得了疾病而身亡。此種一切為了企業(yè)發(fā)展而不顧個人得失，不顧個人安危，不顧個人生死存亡的偉大高風亮節(jié)值得我輩學習，我們首先向他致敬。燈火xx總裁，你的可歌可泣的壯舉永遠留在我們水業(yè)職工的心里，我們永遠記著你，你永遠活在我們心中。
建水業(yè)后，特別是xx水業(yè)第一次全體職工會議以來，xx水業(yè)人以第一次全體職工會議精審理論為指導，并堅持以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心，堅持改革開放，實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定團結、效益第一、企業(yè)不斷壯大和進步、企業(yè)職工福利不斷提高，各項主要經(jīng)濟指標均為全社區(qū)第一位，在企業(yè)獲得了如大發(fā)展的同時，xx人不忘回報社會，多次有義舉捐助失學兒童，安養(yǎng)孤寡老人，xx人不忘回報國家，經(jīng)過xx人的努力，生于七十年代蟬聯(lián)全社區(qū)發(fā)帖量第一的好成績。之后，生于七十年代的新老朋友越來越多。
xx水業(yè)與世界各地的業(yè)務交往日益增多，國際經(jīng)貿合作逐步擴大。隨著xx水業(yè)海外部的成立，我們以前所未有的速度融入世界，同時世界各地的朋友也將通過internet了解到xx的企業(yè)文化，企業(yè)效益、企業(yè)信譽、企業(yè)風情、企業(yè)合作等方面的情況，xx水業(yè)以一種傲視群雄的態(tài)度，面臨著新的挑戰(zhàn)，希望xx水業(yè)能走得更遠，把xx水業(yè)做的更大，更強。
我們真誠的希望全朋友走進xx水業(yè)，相信xx水業(yè)將給您帶來新的感覺。在此祝賀社區(qū)的朋友中秋節(jié)愉快，歡迎你到xx水業(yè)來。
最后，感謝那些給與xx水業(yè)極大幫助、支持、關注，希望下一個合作對象就是您。歡迎來xx水業(yè)來洽談投資!
同志們、朋友們：
皓月當空，秋風送爽。值此中秋佳節(jié)來臨之際，我謹代表xx發(fā)電有限公司向各參建單位的全體人員、向監(jiān)理公司和設計院的各位專家、向公司員工及家屬同志們，向關心和支持項目建設的社會各界朋友致以節(jié)日的慰問和最良好的祝愿。
xx公司的太陽能發(fā)電時省政府的重點電源項目，它凝聚著全體參建人員的心血、汗水和希望。該項目投資大，工期短，任務重。項目的建設和發(fā)展離不開各位的辛勤耕耘和無私奉獻。一年來。我們在各位領導的正確指引下，嚴格按照公司工程建設管理目標的要求，經(jīng)過廣大建設者的共同努力，項目自開工至今，我們已經(jīng)取得安全文明施工300天的可喜戰(zhàn)績，工程建設質量、進度、安全、造價四大目標均處在可控、在控狀態(tài)，各項工作正朝著達標投產(chǎn)目標而順利進行。
當然在成績面前，我們不能自滿，不能懈怠，不能停滯，我們要始終保持清醒的頭腦。實踐證明，擺在我們面前的困難還很多，工程建設任務還很重，需要我們咬定目標不放松一步一個腳印地把各方面工作推向前進。需要我們認真貫徹執(zhí)行集團公司的工程建設要求，嚴格控制工程造價，注重質量，抓好安全，加快進度，努力創(chuàng)建優(yōu)質精品工程。需要我們堅持不懈地開展工程管理的科學化、規(guī)范化、標準化和信息化建設，努力提高工程管理水平，嚴格按照相關管理制度的規(guī)定、程序和流程辦事。需要我們其實加強工程建設中的過程控制和管理，加大各方位的考核和監(jiān)督力度，確保工程建設中人員到位、措施到位、組織到位、制度到位和落實到位。
同志們、朋友們!我們相信，有集團公司的正確領導，有社會各界朋友的大力支持，有廣大參與者的共同努力，我們一定能夠做到知難而進、敢于創(chuàng)新、艱苦奮斗、務實合作，圓滿地完成歷史賦予我們的光榮職責和神圣使命。為創(chuàng)建我公司太陽能發(fā)電項目的優(yōu)質精品工程，為確保逾期投產(chǎn)發(fā)電的既定目標，為實現(xiàn)公司的健康、快速、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力!
最后，祝愿大家身體健康、工作順利、合家幸福。
集團董事長年會講話篇十八
尊敬的各位來賓，公司全體員工們、朋友們：
大家下午好!
今天是一年一度的小年，在這樣一個喜慶的節(jié)日里，我們歡聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!
過去的20xx年，外部市場的競爭非常激烈，但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦、不怕累的工作作風，公司各方面均取得了一定的成績。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的，希望再接再厲，爭取在20xx年做得更好。
下面我總結一下20xx年大家工作的不足之處：
第一、員工操作技能參差不齊;。
第二、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出;。
第三、部分員工工作不夠積極;。
第四、各部門的溝通協(xié)作方法不是很好，在工作中帶有個人感情色彩，缺乏大局意識;第五，部分人員不太明確自己的工作職責。
因此，我們要進一步改革和完善公司管理體制，根據(jù)公司發(fā)展的需要，進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和技能培訓，切實提高員工的成本意識、品質意識和技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20xx年質的飛躍。
20xx年是坎達爾公司事業(yè)發(fā)展上的又一轉折點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，通過大家的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務指標。我希望在以后的日子里，各位管理人員和員工，發(fā)揮自己的優(yōu)點，貢獻自己的智慧，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將公司逐步建設成為大中型盈利性民營企業(yè)”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在20xx年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們公司能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把坎達爾包裝制品有限公司做得更大、更好、更強。
最后，祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康!
謝謝!