學科發(fā)展計劃書(精選17篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地安排工作和生活,提高效率和生活質(zhì)量。制定計劃時,我們可以列出每個任務的優(yōu)先級,確保最重要的任務得到足夠的注意和資源。如果你需要一些參考,以下給出了一些成功人士的計劃范例,可以幫助你更好地規(guī)劃自己的生活和工作。
    學科發(fā)展計劃書篇一
    “堅定一個目標,做強兩大主業(yè),拓展三大市場,推進四大調(diào)整,實現(xiàn)五個提升”是中鐵建工“”的發(fā)展戰(zhàn)略。
    解釋:
    (一)堅定一個目標。
    一個目標即緊緊抓住“”發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升發(fā)展質(zhì)量,把企業(yè)做實、做強、做優(yōu),努力把中鐵建工打造成行業(yè)領(lǐng)先國內(nèi)知名具有國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團。
    (二)做強兩大主業(yè)。
    即由現(xiàn)在一業(yè)為主向做強兩大主業(yè)轉(zhuǎn)變,到20xx年,在保持建筑一體化業(yè)務規(guī)模穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,逐步加大對房地產(chǎn)的投資力度,成為股份公司的房地產(chǎn)骨干企業(yè),到20xx年,房地產(chǎn)業(yè)務營業(yè)收入實現(xiàn)120億元,真正做強房地產(chǎn)和建筑一體化兩大主業(yè)。
    (三)拓展三大市場。
    拓展路內(nèi)、路外和海外三大市場,實現(xiàn)三大市場協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局。
    在路內(nèi)市場,全面提升站、場施工能力,努力培育鐵路路基、線路、橋梁、隧道等鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工能力,逐步從路內(nèi)站、場建設(shè)向鐵路新線建設(shè)延伸,以普速線路為主,高速線路為輔逐步開拓和占領(lǐng)鐵路市場,使集團參與更廣闊的市場競爭,爭取更多路內(nèi)份額,進一步提升企業(yè)影響力,夯實集團鐵路綜合施工能力和競爭力。
    在路外市場上,將繼續(xù)加強鞏固路外市場營銷力度,發(fā)揮集團優(yōu)勢,以大型公建為主攻方向,以區(qū)域市場為堅實基礎(chǔ),積極拓展路外市場;依托集團公司房地產(chǎn)發(fā)展來帶動建筑一體化相關(guān)業(yè)務,建立起上中下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
    在海外市場上,按照“依托傳統(tǒng)市場、開拓新興市場”的思路優(yōu)化完善區(qū)域市場布局,緊跟股份公司海外市場開拓步伐,借助股份公司力量,依托股份公司海外鐵路項目,迅速發(fā)展海外市場。
    (四)推進四大調(diào)整。
    通過推進“產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品、市場區(qū)域、組織、人才”四大結(jié)構(gòu)的調(diào)整,來實現(xiàn)發(fā)展方式和發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。
    一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu):在建筑一體化業(yè)務穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務;建筑產(chǎn)品要繼續(xù)保持和擴大鐵路市場份額,大力承攬在全國有影響力的地標性大型公建項目,擴大大型公建項目的比例,積極承攬深、大、高、新項目;大力發(fā)展設(shè)計業(yè)務板塊,要做精鐵路工業(yè)設(shè)計業(yè)務,做專做強房屋建筑設(shè)計業(yè)務,打造中鐵建工設(shè)計品牌,努力把設(shè)計院建設(shè)成為“精專化、特色化”突出的專業(yè)化設(shè)計院;同時,要努力發(fā)展安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、物流、機械制造等業(yè)務。
    二、調(diào)整市場區(qū)域結(jié)構(gòu):在進一步拓展華北、華東、華南等幾個高貢獻率區(qū)域市場的基礎(chǔ)上,重點突破西南和西北區(qū)域市場的發(fā)展瓶頸,大力培育東北和華中區(qū)域市場;緊緊抓住國家支持鐵路走出去的有利契機,大力開拓國際市場。
    三、調(diào)整組織結(jié)構(gòu):根據(jù)企業(yè)業(yè)務開展和市場拓展的需要,優(yōu)化資源配置、發(fā)揮集團優(yōu)勢,對組織結(jié)構(gòu)進行科學、實時、動態(tài)的優(yōu)化調(diào)整。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,使企業(yè)資源更加適應生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)需要、更有利于培育新的經(jīng)濟增長點、更能實現(xiàn)效益最大化,以推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    四、調(diào)整人才結(jié)構(gòu):全面實施人力資源戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)和引進各類高素質(zhì)專業(yè)人才,尤其是房地產(chǎn)管理和國際化經(jīng)營人才,為房地產(chǎn)業(yè)和國際化發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。在設(shè)計領(lǐng)域,要打造和培養(yǎng)高級專家人才以提升設(shè)計水平。
    (五)實現(xiàn)五個提升。
    通過實現(xiàn)“企業(yè)競爭力、集團管控力、企業(yè)效益與員工收入、員工素質(zhì)能力、企業(yè)軟實力”五大提升,使企業(yè)保持強勁的可持續(xù)發(fā)展能力。
    一、提升企業(yè)競爭力:一是要以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、變革管理為動力,大力強化公司戰(zhàn)略管控,推動集約化經(jīng)營、精細化管理,消除虧損企業(yè)和虧損項目,大力提升企業(yè)的全面管理能力;二是要建立創(chuàng)新型、學習型企業(yè),不斷加大科技研發(fā)投入,推進企業(yè)自主創(chuàng)新,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。通過管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的提升,最終實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的全面提升。
    二、提升集團管控力:一是強化集團戰(zhàn)略管控能力,強化總部八大核心職能,落實三級管控責任;二是建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系,提高企業(yè)全面風險管理能力;三是建立科學的投資、決策程序,保證投資方向的正確性和科學性,確保企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性;四是構(gòu)建合理的融資結(jié)構(gòu)和融資渠道,加大融資力度,以充足的現(xiàn)金流保障公司發(fā)展的需要和資金鏈的安全;五是落實黨風建設(shè),加強廉潔從業(yè)教育,為企業(yè)的健康長足發(fā)展提供保證。
    三、提升企業(yè)效益與員工收入:在規(guī)模保持相對平穩(wěn)的同時,企業(yè)利潤和員工收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。到20xx年,利潤總額要在20xx年基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番;員工年均收入要在20xx年基礎(chǔ)上至少翻一番。
    四、提升員工素質(zhì)能力:一是要加強經(jīng)營管理者隊伍的人才培養(yǎng),推進項目經(jīng)理向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展;二是要加強專家和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度,構(gòu)建一支德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的高層次、高標準的專家和專業(yè)技術(shù)人才隊伍,以滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
    五、提升企業(yè)軟實力:要切實加強以行為規(guī)范、信譽、凝聚力、品牌意識、服務理念、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力等為基本構(gòu)成要素的企業(yè)文化建設(shè)、管理制度建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)。強化企業(yè)的執(zhí)行力、貢獻力、團結(jié)協(xié)作力和社會責任感,全面提升企業(yè)的領(lǐng)導能力、創(chuàng)新能力、公關(guān)能力和企業(yè)知名度。
    學科發(fā)展計劃書篇二
    1、認證工程師培訓工作。分為初,高二級。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓,后為免費培訓。
    2、培訓在廣告上打出,宣傳內(nèi)容的豐富和權(quán)威。
    3、做出招生簡章和宣傳頁,網(wǎng)上公布。同時印出宣傳冊,含課程內(nèi)容簡介。
    4、作出授權(quán)培訓中心協(xié)議,合作辦學。
    5、網(wǎng)上培訓,考試,發(fā)結(jié)業(yè)證書。
    學科發(fā)展計劃書篇三
    “如何抓住課改契機,揚長避短,把幼兒園辦成管理機智活、教育觀念新、師資結(jié)構(gòu)精、有一定知名度的幼兒園?!眹@這一問題,幼兒園認真學習有關(guān)精神,對照先進,反復討論和思考醞釀,初步形成幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃。
    (一)具體內(nèi)容為:
    1、以幼兒發(fā)展為本,始終堅持“面向全體、全面發(fā)展”兩全思想,在一日活動家的各個環(huán)節(jié)中體現(xiàn)幼兒活動的主體性。培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐能力。因材施教,促進每位幼兒的個性發(fā)展和不同水平上的提高。
    2、立足自培,建立一支師德高尚、素質(zhì)好、業(yè)務精、結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍。
    3、堅持以園為本,以法建園。
    4、積極探索素質(zhì)教育與二期課改理念下的“鄉(xiāng)土環(huán)境與體念教育”園本化課程。
    (二)育人目標:
    培養(yǎng)幼兒健康活潑、好奇探究、文明樂群、勇敢自信。
    (三)辦園宗旨:
    以人為本,服務社會,服務家長。園風:愛國、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新。
    教風:熱忱、嚴謹、善誘、愛心。
    學風:積極、主動、觀察、探索。
    (四)、階段目標
    近期目標:20xx年9月-20xx年7月(內(nèi)部建設(shè)扎實基礎(chǔ))
    中期目標:20xx年9月-20xx年6月(形成特色,鞏固一級)
    遠期目標:20xx年9月-20xx年6月(鞏固業(yè)績,更上一層)
    經(jīng)過五年的實踐和探索,努力把幼兒園建設(shè)成為一所“高品質(zhì)、有特色、創(chuàng)一流”的一級園所。
    “高品質(zhì)”---幼兒園的管理模式和保教質(zhì)量高品質(zhì),充分利用幼兒園有限空間,合理、美觀、精致、現(xiàn)代化。
    “有特色”---幼兒園圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念,積極實施素質(zhì)教育,建構(gòu)“鄉(xiāng)土環(huán)境與體念教育”的園本課程,形成特色。營造和諧、幽雅的人文環(huán)境、育人環(huán)境,把幼兒園建設(shè)成幼兒喜愛的樂園。
    “創(chuàng)一流”---始終以一流的辦園標準及要求,做好幼兒園的各方面工作。實施以“凝聚力工程”為基礎(chǔ)的民主、開放、科學的人性化管理體系,形成一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛的一流教職工隊伍,達到以德育教育為核心,以創(chuàng)新精神和實踐能力為一流的保教質(zhì)量。
    (一)確立以人為本,強化幼兒園管理。
    1、目標
    1)以“以人為本,依法半園”的管理思想,形成具有現(xiàn)代管理理念、現(xiàn)代管理技能、現(xiàn)代管理方法和手段的現(xiàn)代化管理領(lǐng)導群體。
    2)完善校長管理、教職工民主參與的園長負責制,實行教職工全員聘用合同制、崗位聘任制、職務等級工資制,落聘待崗制和考核淘汰制,最大限度調(diào)動員教職工的積極性。
    3)創(chuàng)設(shè)良好的管理模式,形成科學管理、開放管理、民主管理、信息管理和制度管理機制。
    2、措施
    1)健全管理網(wǎng)絡。
    加強班子團結(jié),分工合作,圍繞幼兒園發(fā)展目標,發(fā)揮群體骨干作用,明確崗位責任,各司其職,提高辦事效率。
    2)更新管理思想
    堅持“以園為本,以人為本”的人性化管理思想,探索新形勢下的適合幼兒園發(fā)展的管理體系,修訂和完善各項規(guī)章制度,并匯編成冊,確保人性化管理下的以法治園。
    學科發(fā)展計劃書篇四
    國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃(20xx年至20xx年),是全面建設(shè)小康社會進程中的重要規(guī)劃,學校在第十一個五年規(guī)劃期間,應該按照“中共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議”精神,規(guī)劃學校的未來五年工作,現(xiàn)結(jié)合當前的教育形勢和學校的具體實際,特擬定xx縣xx中學20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃。
    堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習和領(lǐng)會十六屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》精神,認真貫徹教育主管部門有關(guān)學校教育教學工作的文件精神,結(jié)合學校實際,抓住機遇,擬定出切實可行的發(fā)展規(guī)劃。
    1、積極籌措經(jīng)費,為教學樓和學生宿舍樓“穿衣”,提升學校形象,豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)容(10—15萬元)。
    2、抓裝普九提高”工作機遇,建設(shè)好學生物理、化學、生物實驗室,滿足學生上實驗課的需要(15—20萬元)。
    3、整治學生運動場,保證師生課余活動順利開展,豐富師生校園文化生活(5000——8000元)。
    4、更換教師住宿樓電線,整治好學校房蓋,為師生生活排憂解難(5—8萬元)
    5、更新學生課桌300—500套,改善學生學習條件(4—6萬元)。
    6、籌建單身職工宿舍10—15套,改善和滿足教職工住房條件(25—30萬元)
    7、加強行政教師隊伍建設(shè),建設(shè)“勤政廉潔、務實求真”的干部教師隊伍。
    8、培養(yǎng)各學科骨干教師10—20名(語、數(shù)、外各科2—4名,其余學科1—2名),不斷提高教師素質(zhì),為學校發(fā)展儲備人才。
    9、學校規(guī)模保持在1200人左右,創(chuàng)建“縣級初中示范學?!薄?BR>    10、探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學走職業(yè)教育辦學實踐的新路子,盡最大努力爭取辦成職業(yè)中學,為農(nóng)村和地方建設(shè)培養(yǎng)適用人才。
    11、力爭德育工作方面在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學中辦出特色,完成市級或縣級德育工作科研課題,走科研辦學興校之路。
    12、花大力氣,切實抓好教學工作,力爭教學質(zhì)量和督導綜合評估進入全縣同類學校前列,將我校辦成墊江南部的名校。
    13、努力改善教職工福利,創(chuàng)設(shè)輕松愉悅的工作環(huán)境,力爭職工福利在區(qū)域內(nèi)處于領(lǐng)先地位,充分調(diào)動教職工的工作積極性。
    1、關(guān)于提高教師素質(zhì),培養(yǎng)學科骨干教師,建設(shè)好干部教師隊伍,是一項十分艱巨而漫長的工作,是工作的重中之重,是各項工作能否實現(xiàn)的保證。
    2、用科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)并指導學校工作,是工作的難點,需要深入學習、引導,循序漸進、持之以恒,重點抓好“科研興校”工作。
    3、改善辦學條件需要的經(jīng)費,一方面要大力挖掘內(nèi)部潛力,另一方面要積極爭取政策和上級補助。
    4、創(chuàng)設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學走職業(yè)教育辦學之路,要依靠政府、教育主管部門、學校內(nèi)部因素,關(guān)鍵是抓住機遇、自身建設(shè)工作。
    5、抓好教育教學工作,以質(zhì)量取勝,用滿意的質(zhì)量換得老百姓的信任和支持,是學校生存和發(fā)展的前提條件,也是學校最艱巨、最復雜的一項工程。
    學科發(fā)展計劃書篇五
    樹立正確的教育理念,熱愛每一位學生,通過自己的努力獲得學生們的愛戴,不斷完善能力,提高自身修養(yǎng),精通各項業(yè)務工作,提高反思能力,成為學二、自我發(fā)展計劃實施步驟與措施:
    1、積極進行新課程培訓,進一步領(lǐng)會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,努力探索先學后教、自主學評價策略。
    2、教學中面向全體學生,實施啟發(fā)、探索和討論式教學,指導學生自主學首先,進一步提升信息技術(shù)的能力。經(jīng)常向百度提問,向他人請教。把信息技術(shù)從愛好轉(zhuǎn)變?yōu)閷iL,為自己的教學服務,為同事們提供幫助。
    其次,發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。日常的教育實踐中隱藏著制約教育發(fā)展的問題,只有善于觀察、分析、反思、總結(jié)、提煉,才能提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
    再次,形成教育經(jīng)驗與教育思想的能力。在日常教育工作中,要具有質(zhì)疑和吸納的意識與行為,只有用批判性思維、探究性思維、創(chuàng)造性思維去善于捕捉教育改革和發(fā)展中的成果,總結(jié)上升為經(jīng)驗,才能形成新的教育教學經(jīng)驗,最終形成自己的教學風格。
    4、自修自研,大量閱讀相關(guān)書籍,更新教育觀念,重新審視教育教學過程中的師生關(guān)系,不斷改進工作方法。努力提高自身文化素養(yǎng),較強的激發(fā)學生求知欲望的能力,善于選擇與處理教材的能力以及個別化處理問題的能力。
    5、自我反思,博采眾長,形成風格。不斷反思自己的教育教學理念與行為,不斷自我調(diào)整、自我建構(gòu)、自我總結(jié)。教師的成長=經(jīng)驗十反思。教師的反思和研究是教師成長的結(jié)果,但同樣是教師自我發(fā)展的條件,是教師自我教育的手段。同時養(yǎng)成課前“二度設(shè)計”的總結(jié)好的經(jīng)驗為我所用外,主要靠自己“千錘百煉”在實踐中積累經(jīng)驗,形成“秘方”。課后的反思能幫助教師迅速接收反饋信息,找出教學程序在具體實施過程中的成功與不足,從而為調(diào)整教學策略建立可靠依據(jù),使課堂教學不斷優(yōu)化、成熟。通過反思記錄,一方面可聚沙成塔,積細流成江河;另一方面把教學對象認知過程中出現(xiàn)的問題變成信息,暫時貯存,便于今后教學時借鑒使用,做到教者有(you)的(di)放(fang)矢(shi)。
    “凡事預則立,不預則廢”,做任何事情,只有在做之前有一個明確的目的和方向,才能在開展的時候能夠比較順利地進行。有了明確的目標,我就會朝著這個目標踏踏實實地前進,爭取在收獲的季節(jié),有著屬于自己想要的果實!
    學科發(fā)展計劃書篇六
    從x年x月踏上工作崗位,轉(zhuǎn)眼間參加工作已將近一年的時間,在這一年的工作中自我感覺收獲很多,成長很快,這種進步主要體現(xiàn)在班主任的班級管理工作和生物教學工作中。
    剛開始,因為自己年輕,缺乏班級管理經(jīng)驗,擔心自己沒有能力管理好一個班級,不能為學生的成長成才做出一定的貢獻,但是,后來憑借年輕人的滿腔熱血、憑借虛心求教的學習態(tài)度,積極參加全國優(yōu)秀班主任的培訓,我在班主任管理工作中越做越順手,并積累了自己的管理經(jīng)驗,形成了自己的班級管理方法條例,與此同時,經(jīng)常利用每天晚上的讀報時間和學生交流溝通,教導學生們?nèi)绾巫鋈?,一直認為“內(nèi)圣才能外王”,所以在這種理念的不斷熏陶之下,學生們逐漸成人成才,一路走來,循序漸進,穩(wěn)步上升,在德育評估中,我班被評為文明班級、五星班級;在月考,期中考,期末考中,我班表現(xiàn)越來越好,連續(xù)三次奪得年級頭牌。在不斷的進步中,學生們越來越自信,越來越穩(wěn)重,越來越成功。作為一名基層工作的班主任老師,我為學生們的進步感到分外的驕傲。
    同時,談一談對教學工作的認識。最初,對教學工作認識很膚淺——認為只是將知識在課堂上傳授給學生,現(xiàn)在我明白教師不僅僅要“傳道、授業(yè)、解惑”,還應該注重學生人格和個性的發(fā)展,就是要在課堂之上將知識點和生活實際聯(lián)系在一起,培養(yǎng)孩子如何做人,如何做事。同時,由于高中生學習壓力很大,情緒容易波動,學習積極性有所懈怠等特點,為了提高課堂學習效率,激發(fā)學生的學習興趣,作為老師,還要有教導學生做好情緒管理工作的能力,激發(fā)學生學習潛能的能力,尤其是在新課程改革中,這種育教于學的教育方式尤為重要。
    作為班主任,對于班級的管理工作,我會學會權(quán)力下放,本著“管是為了不管”的班級管理理念,我會在不斷的工作中,積累自己的管理經(jīng)驗,不斷完善自己的管理章法,形成符合班級特色的管理模式。有信心做好班主任管理工作,成為一名在基層工作的得力干將。
    在看了一些關(guān)于新課程改革的文章以后,我對自己這三年有了一點規(guī)劃,規(guī)劃如下:
    首先,完成從學生到教師的角色轉(zhuǎn)變。經(jīng)過這一年的工作,已經(jīng)基本適應了新的角色。上課的過程中,我就是老師,傳道、授業(yè)、解惑、育人;課間,我就是學生們的大哥,真誠溝通,做學生們的知心朋友。
    其次,在新課程改革的情況下中,努力完成教師角色的轉(zhuǎn)變。新課程將改變學生的學習生活,新課程也將改變教師的教學生活。在新課程中,教師應該與新課程同行,與學生共同成長。
    在接下去的近三年中,我將從以下方面完成教師角色的轉(zhuǎn)變,適應新課程改革:
    在過去的一個多學期的教學工作中,我深深的體會到學生既不是一個待灌的瓶,也不是一個無血無肉的物,而是活生生的有思想、有自主能力的人。
    傳統(tǒng)的教學往往重視知識的傳授而忽略了學生作為“人”的發(fā)展,新課程改革要求教師以人為本,讓學生在教學過程中既可以學習掌握知識,又能得到情操的陶冶、智力的開發(fā)和能力的培養(yǎng),同時又可以形成良好的個性和健全的人格。這就要求我們教師把教學的重點由重知識傳授向重學生發(fā)展轉(zhuǎn)變。在接下來的工作中,我要好好的落實這一點。
    我常常會思考怎么樣的課才算是一堂“好”課?剛開始的時候,我的課是以我“講”為中心的,因為生物課較為專業(yè),學生沒有基礎(chǔ),同時我又非常的急于想讓他們多了解一點生物學的知識,因此上課的時候,多是我講學生聽。后來我發(fā)現(xiàn),學生一直處于被動學習狀態(tài),慢慢喪失了學習的主動性,也不肯自己思考。發(fā)現(xiàn)了這點以后,我調(diào)整了教學方法,上課多提一些他們感興趣的問題,激起他們的求知欲,讓他們主動去思考,去討論,去形成自己的觀點,慢慢的,我相信學生會成為課堂的主角。
    正如葉圣陶老先生說過的:“最要緊的是看學生,而不是光看老師講課?!笨磳W生是看學生主動的學習能力和明辨的思維能力,看老師是看老師的興趣激發(fā)能力和良好的引導能力。
    剛開始踏上工作崗位時,由于還沒有教學經(jīng)驗,因此,現(xiàn)在的教學方法多是模仿老教師或是優(yōu)秀的青年教師。這固然是一種很好的自我促進的方法,但是,若是長期只是模仿,而沒有自己的特色,那是不會有進步的。
    教學方法的大忌是單一化、模式化、公式化。在新課程中要求教師要勇于創(chuàng)新、積累、總結(jié)和提高。教學的創(chuàng)造性體現(xiàn)在:對教材的處理;編制和優(yōu)化教法;富有個性的教學風格上。在以后的工作中,我將以這三方面為標準,努力形成自己的個性化教學。作為年輕人,對傳統(tǒng)的某些教學方法確實有難以接受的一面,本人就非常認同“新東方”的教育教學理念,要求老師專業(yè)知識扎實,上課幽默,在這種輕松的氛圍中學生學習的欲望強,學習效率也很高。
    再次以終生學習的態(tài)度不斷的進行各種學習,學習專業(yè)理論,加強理論和實踐的結(jié)合,與他人合作溝通,不斷實踐、不斷積累、不斷總結(jié),形成自己的教書育人特色和風格。
    最后,相信在未來的三年里,在學校領(lǐng)導和同事的幫助和我自身的努力下,我一定會得到更好的發(fā)展?!耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴”。不管這個過程是苦是甜,我都將為之努力,追尋自己心中的理想。
    學科發(fā)展計劃書篇七
    我從事教育工作十幾個年頭,在認真學工作計劃的基礎(chǔ)上,作為一線教師,應該時時鍛煉自己,讓自己盡快地成為高素質(zhì)、高水平的人。電腦現(xiàn)已被運用到教學中,電腦的運用大大推進了社會的發(fā)展,效率的提高。新世紀教育工作者應具備最先進的教育理念及駕馭課堂的能力,我深知自己在這個方面有很大缺陷。因此我為自己制定的一年發(fā)展目標為:向具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄的教師發(fā)展、努力。
    1、繼續(xù)認真學小結(jié)。具備一定的教學科研能力。
    5、積極參加校本培訓活動,提升個人素質(zhì)。
    6、促進信息技術(shù)的整合、能夠獨立制作教學課件。
    7、尊重學生、賞識學生,建立師生之間平等、互助的和諧氛圍。
    1、積極投身于學校教師論壇活動中
    全面推進素質(zhì)教育是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的根本任務。在全面推進素質(zhì)教育的過程中,基礎(chǔ)教育課程改革是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。新的課程理念、新的教材、新的課程評價觀,強烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系,對廣大教師和教育工作者提出了新的更高的要求。我校的教育論壇已開展得如火如荼,為改變觀念,切實投身于新課程改革的浪潮中,真真正正提高教育教學質(zhì)量,我要積極投身于學校教師論壇活動中。
    2、提高自身素質(zhì),堅持參加學歷提高的學新課程的實施,教師既需要有扎實的學術(shù)根底,廣闊的學術(shù)視野,不斷更新知識、追逐學術(shù)前沿的意識,又需要把握教育的真諦,了解學生發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),具備熱愛學生、關(guān)心學生、對學生認真負責的品質(zhì)。要想與時俱進,與新課程共同成長,就得堅持參加學電腦現(xiàn)已被運用到教學中,電腦的運用大大推進了社會的發(fā)展,效率的提高。新世紀教育工作者應具備最先進的教育理念及駕馭課堂的能力,向45分鐘要質(zhì)量。因而能夠制作一些分散教材難點、突出重點的課件使用,無疑能夠起到事半功倍的效果。
    4、一學期寫一篇高質(zhì)量的論文
    作為一線教師,應該時時鍛煉自己,讓自己盡快地成為高素質(zhì)、高水平的人。每學期寫一篇高質(zhì)量的論文是我又一個發(fā)展規(guī)劃。
    5、做好課后小結(jié)、寫好教學反思,努力使自己業(yè)務水平再上新臺階。知識在于積累,“厚積而薄發(fā)”是人民教師應具備的文化素養(yǎng),使知識不斷積累,思想才能與時俱進。反思是自我提高的階梯,好好想想,看哪里做的不對。這樣會使我們保持一種積極探究的心態(tài),也會讓自己觀察研究自己的教學,對自己和他人的行為與觀念會有深層的認識。另外,反思是充分挖掘自己專業(yè)發(fā)展資源的主要方式,因而經(jīng)常寫教學反思可以使自己業(yè)務水平再上新臺階。
    學科發(fā)展計劃書篇八
    三、公司戰(zhàn)略。
    四、公司運營。
    五、市場營銷。
    六、投資與財務分析。
    七、風險分析。
    1.1公司。
    公司名稱:某某裝飾有限責任公司。
    注冊資金:100萬元。
    資金來源:團隊自籌資金30萬,風險投資30萬,長期借款40萬。
    公司宗旨:一個溫馨的家是我們共同的目標。
    公司理念:用心、細心、誠心、創(chuàng)新。
    公司簡介:某某裝飾有限責任公司是一家引進先進的經(jīng)營管理體系后優(yōu)秀人才,提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一條龍服務的裝潢公司,使得私人裝潢不再東奔西走,憂心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務,公司發(fā)展初期市場為福州市,后期以福建省沿海城市為據(jù)點,加強人才培養(yǎng),擴大公司的業(yè)務經(jīng)營能力,以家庭、門面、辦公室裝修為主線,爭取承接到更高投資的大型項目,并取得甲級資質(zhì)。以建材的銷售為另一主線,以短距運輸業(yè)務作為建材銷售項目的一副業(yè)。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    1.2市場。
    近幾年來,我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),消費者的需求量不斷擴大,因此,有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是,在我們看到發(fā)展的同時,也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環(huán)保指標不達標,裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務,爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,同時也使消費者合法權(quán)益難以得到保障。
    在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一站式服務的老百姓信得過,具有一定品牌的裝潢公司。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。
    1.3投資與財務。
    公司股本結(jié)構(gòu)中,初期投入資金100萬,團隊自籌資金30萬,風險投資30萬,長期借款40萬。風險投資占30%準備引入3-5家風險投資共同入股,為分散風險,提高效益,合理增加負債,優(yōu)化公司財務結(jié)構(gòu)。,其中40萬為長期借款(銀行貸款年利率為6%左右),資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一條龍服務。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務,是一項投資少,回收快,收益大的項目。
    前三年估計盈利100萬,以后通過先進管理降低成本,將利潤率穩(wěn)定在25%左右,風險資金在第3—5年撤出。
    1.4組織管理。
    市場部:做好對外的宣傳工作,利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢,并及時向公司反饋信息。
    設(shè)計部:負責為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,為了使設(shè)計取得預期效果,室內(nèi)設(shè)計人員必須抓好設(shè)計各階段的環(huán)節(jié),充分重視設(shè)計、施工、材料、設(shè)備等各個方面,并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計、設(shè)施設(shè)計的銜接,同時還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,在設(shè)計意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識,以期取得理想的設(shè)計工程成果。
    工程部:協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務,監(jiān)督、審核工程任務的正常進行,狠抓工程進度、質(zhì)量、安全,以及公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓。把握好工地材料用量的審核關(guān),做到不偷工偷料,不浪費材料。及時處理好工地的投訴及售后工程維修。
    財務部:負責建立公司日常會計與稅收管理,每個財政季度末向副董事長匯報本年財政情況并規(guī)劃下個季度的財務工作;負責公司資金的籌集、使用和分配;負責日常會計工作與稅收管理,每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務情況并規(guī)劃下年財務工作。
    人事部:負責制定公司人事管理制度,實施并提出合理化意見和建議,合理配置勞動崗位控制勞動力總量;負責人事考核、考查工作;建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排。
    行政部:負責公司的行政管理,合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系。
    企劃部:與設(shè)計部、市場部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略。
    2.1行業(yè)特點。
    1.建筑裝飾行業(yè)相比較于土建、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模較小。
    雖然近年來裝飾工程在工程項目中所占的投資比例有所增大,但是,由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性較強,在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計風格的單體出現(xiàn)。(這段與標題不符合。)。
    2.裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量,不需要大規(guī)模投資及大型機具設(shè)備,入門門檻較低。最初的裝飾從業(yè)者多是從農(nóng)村出來的剩余勞動力,只需要一把鋸子、一柄錘子就可以從事裝飾施工。即使發(fā)展到今天,這種狀況依然沒有從根本上得到改變,特別是家裝。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高,但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民工為主,只不過將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動工具。而從施工技術(shù)的角度上來看,施工企業(yè)對新技術(shù)、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè),根本無法擁有自己的核心技術(shù),形成技術(shù)上的優(yōu)勢。從目前施工現(xiàn)場的情況來看,裝飾公司無論大小、成立先后,施工作業(yè)的手段幾乎沒有本質(zhì)上的區(qū)別。
    同時裝飾施工對企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細,很少有大的空間,不利于大型機具設(shè)備的展開,所以裝飾工程所需的基本上是中小型機具,特別是手提式電動工具。機具的含量在工程成本中所占的比例較小,更換的頻率也很高,如果是單項工程,基本上自己就可以解決機具設(shè)備的問題,企業(yè)不需要在機具設(shè)備上進行儲備。同時,由于企業(yè)所承包的裝飾工程標段規(guī)模越來越小,施工保函的數(shù)額不大,施工前期對工程款墊付的要求不高,則不需要大量的資金儲備。
    3.裝飾工程生產(chǎn)周期短,生產(chǎn)要素簡單,需要的管理人員較少。
    裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段,由于裝飾工程規(guī)模相對較小,同時業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上,造成裝飾工程施工周期縮短。裝飾工程施工現(xiàn)場分隔較細,不利于大型施工機具的展開,所以生產(chǎn)要素比較簡單,機具只是一些簡單的手提式電動工具,所涉及的材料種類雖然較多,但一般數(shù)量不大。項目周期短,項目管理人員相對土建工程數(shù)目較少,根據(jù)我公司的情況,一個項目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個人。但是,由于裝飾公司項目同時開工的數(shù)量較多,往往需要大量的人才儲備,但是如果在某一個時段開工數(shù)量不足,又會造成人力資源的浪費或項目管理人才的流失。
    4.裝飾企業(yè)設(shè)計投入大,設(shè)計管理困難。
    在目前國內(nèi)的狀況下,裝飾設(shè)計完全依附于施工企業(yè),施工企業(yè)為了施工任務,需要在設(shè)計上投入大量的資金。由于裝飾設(shè)計涉及的環(huán)節(jié)較少,需要配合的專業(yè)不多,從事裝飾設(shè)計的人員往往結(jié)成很小的組合,一般五六個人,幾臺電腦便能完成一項裝飾工程的設(shè)計任務。這種情況造成設(shè)計師對公司缺乏歸屬感,為哪家施工企業(yè)服務便打哪家施工企業(yè)的牌子。同時,設(shè)計人員流動性較大,往往一個設(shè)計人員有了一定的設(shè)計能力和社會關(guān)系就立即從原先的設(shè)計組合中分離出去。這樣,就造成了設(shè)計整合困難,公司雖然成立了多個設(shè)計室,但設(shè)計室之間缺乏配合和交流,因而無法在設(shè)計上形成規(guī)模優(yōu)勢。
    2.2市場描述。
    近幾年,隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫,裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,2007年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元,其中建材及居住消費占70%,約4200億元。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個分支,目前已脫離了這個母體,慢慢形成了獨立的體系。分為家裝和工裝2大類,無論家裝和工裝,在我國還有很大的發(fā)展空間。
    家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開發(fā),大量新樓盤。約有一半為自住,雖然國家大力致力于要開發(fā)精裝房,但是事實上大多數(shù)交付的依然是裸房,也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶。補:同時也遵循了設(shè)計個性化、私人化的空間。未來5年這個開發(fā)的力度并未減弱,城市化建設(shè)依然大踏步地進行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù)。從理論上說,有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了。這個數(shù)字也是非??捎^的。
    工裝情況:總體前景更加美好,比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,一般來說,5年會有一次翻新,至于新建的酒店更加會不遺余力地投入裝修。沿街商鋪,因為競爭激烈,換手頻繁,每次換手,都是一次裝修機會的獲得。學校/辦公室,醫(yī)院,也是裝修的一大主要內(nèi)容。
    家裝市場特點:隨著人們家裝理念的逐步成熟,不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡約家裝風格,摒棄了華而不實的家裝模式,那些曾被列為“時尚”過于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少。業(yè)主有家居生活的深入體驗,又有網(wǎng)絡的討論、交流、參考,基本可以確定適合自己的家裝方案。業(yè)主依自己個性、品味、喜好選購家居功能性產(chǎn)品同時兼具美觀性:如門及門窗套、墻地磚、木地板、墻頂面漆或壁紙、廚衛(wèi)吊頂材料、衛(wèi)浴設(shè)備、廚房設(shè)備、電器設(shè)備、燈具、家具、布藝、配飾等——家裝風格盡體現(xiàn)在其中。但是,有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時感覺很好,后期完工時卻感覺沒有達到預期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開工以后,簡約不等于簡單,而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看。工程施工繁雜瑣碎,需要水、電、木、瓦、油諸工種的合理有序銜接。涉及到家居水處理設(shè)備、家居儲物配置、供冷供暖系統(tǒng)、室內(nèi)加層搭建閣樓、制作樓梯、陽光房、室內(nèi)景致、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項目都需要整體協(xié)調(diào)運作,家裝工程才能順利進行。家裝是個性很強的事物,沒有統(tǒng)一的模式,尤其是別墅裝修,有幾個不同層次空間過渡轉(zhuǎn)換。在長期的家裝實踐中,我們深切體會到施工時僅靠幾張前期設(shè)計圖紙,是不能完全解決家裝施工過程中出現(xiàn)的各種各樣細節(jié)處理問題的,有許多局部細節(jié)處理問題也是圖紙無法表達的,這也是許多裝修業(yè)主在施工過程中感覺身心俱疲的主要原因。
    對此,我們在施工時還要根據(jù)實際家居空間裝修效果,組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對每個裝修項目施工方案進行多種實際論證,對每一處施工細節(jié)處理,怎么做更合理、更美觀、更符合業(yè)主意圖,這是做好家裝工程最顯著特點,我們稱為“二次創(chuàng)意”,這一創(chuàng)意過程也充滿著業(yè)主的智慧。這樣做,把前期設(shè)計意圖與實際施工效果整體的結(jié)合在一起,保證業(yè)主得到預期家裝效果??梢詾闃I(yè)主在施工過程中節(jié)省大量的時間及精力,我們做的家裝工程,業(yè)主基本可以正常的上班工作,不必為家裝過多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì),又需要大量的家居裝修實踐積累,更需要高度的責任心。
    2.3市場趨勢。
    改革開放的20多年來,我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展,為我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。未來的五年將是住房建設(shè)快速增長時期。住房建設(shè)高潮的來臨,將為家居市場的繁榮昌盛帶來新的景象,未來的家居裝飾市場將會呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢:
    一、新建住房裝飾工作量將會保持持續(xù)增長勢頭,從現(xiàn)在各地情況看,別墅和高檔公寓銷售情況很不樂觀,已經(jīng)趨于飽和,這部分房屋的裝修市場將會是曇花一現(xiàn),持續(xù)時間很短。取而代之的將是經(jīng)濟適用住房和廉租房屋,每家每戶的平均裝飾造價將會呈下滑趨勢。
    二、小區(qū)住宅裝飾將會成為整個裝飾市場中的熱點地帶。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢表明,規(guī)模建設(shè),成片開發(fā),配套服務已經(jīng)是當前住宅開發(fā)建設(shè)的主流,這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營重點從零散分戶裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾,從組織施工隊伍各點出擊轉(zhuǎn)向組織集團軍統(tǒng)一作戰(zhàn)。
    三、新建住宅一次裝修到位將會逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式。1999年,國務院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門《關(guān)于推動住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》中指出,“加強對住宅裝修的管理,積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式,避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費和擾民等現(xiàn)象”。這個意見的提出,對房地產(chǎn)開發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來了極大影響。據(jù)了解,建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實方案,不久就會公布于世。這是新形勢下對住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn)。毛坯房交工,分散裝修所帶來的問題和困惑,遲早要由新的裝修模式所替代。
    四、使用功能與舒適美觀的有機結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會向著實用化、工業(yè)化、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展,未來的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套,擯棄浮躁、豪華、空洞等不切實際的做法,未來的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進步和標準化制作生產(chǎn),淘汰現(xiàn)實的手工作業(yè)多、濕作業(yè)多、非標準件多的落后局面,將會對現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式提出新的挑戰(zhàn)。
    五、設(shè)計作為家居裝飾的龍頭地位將會更加明顯和重要。家居裝飾設(shè)計的技術(shù)含量和附加值將會很快體現(xiàn)在整體裝飾活動中,創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。以設(shè)計為主體的企業(yè)將會逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè),在市場中占據(jù)主導地位。設(shè)計師的地位、所用和價值也將隨著時代的發(fā)展日益重要和突出。
    2.4市場容量。
    家裝行業(yè)經(jīng)過10年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,眾多品牌在行業(yè)競爭的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會測算:全國住宅裝飾裝修總投資大約7500億元,整個行業(yè)2007年的產(chǎn)值是12000億元。今后市場需求將會更大。
    家裝行業(yè)今后的路應該是往二級市場、三級市場或者更廣闊的縣域經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展,轉(zhuǎn)變過去只依賴一級市場的傳統(tǒng)發(fā)展模式??h域經(jīng)濟不是過去傳統(tǒng)的以傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導,而是以核心的縣城和二級城市為主導,以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費者為拉動的新型縣域經(jīng)濟。國家宏觀經(jīng)濟政策正好是縣域?qū)?,今年年初的大部制改革就是為了發(fā)展縣域經(jīng)濟,以前的省、直轄縣只管到了財政,現(xiàn)在縣域經(jīng)濟的發(fā)展省把投資管理權(quán)、固定資產(chǎn)的投資包括財政一起下放給縣域,這為下一步縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了空間。國家財政75%也會逐漸傾向于縣域,因為過去的經(jīng)濟增長主要是都市經(jīng)濟發(fā)展,我們要制造縣域區(qū)域更集中的8億人口?,F(xiàn)在國家現(xiàn)有的行政區(qū)有2862個,其中包括374個縣級市,地處交通要道、市場前景好、國家重點投資的區(qū)域有8億人,有2.38億個家庭。那么我們的核心縣市就有240多個,周邊輻射了2400多個縣和縣級市,綜合人口將近1000萬。任何家裝市場的普及率只要提高1個百分點,就會增加238萬件的需求,消費量占全國總消費量的69%,是一級城市總和的兩倍。
    2.5目標市場。
    家庭裝修設(shè)計。
    隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。
    辦公室裝修設(shè)計。
    對于企業(yè)管理人員、行政人員、技術(shù)人員而言,辦公室是主要的工作場所。辦公室的環(huán)境如何、布置得怎樣,對置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響,并會在某種程序上直接影響企業(yè)決策、管理的.效果和工作效率。
    店面商場裝修設(shè)計。
    對于店面裝修設(shè)計,商業(yè)性門店量大面廣,經(jīng)營服務的項目和種類繁多,店面裝潢并且由于在城市中所處的環(huán)境各異,其規(guī)模和設(shè)施的標準也各有不同,但裝修的效果如何,直接關(guān)系到店的形象,因此對門面的裝飾至關(guān)重要。
    2.6競爭分析。
    在市場競爭方面,充分考慮了市場的各種情況,現(xiàn)以波特的五大競爭力量分析:
    現(xiàn)有競爭者:在市場上一些資歷較老的裝修公司,他們的資金較雄厚,知名度也比較高,質(zhì)量相對有保證,但是他們要價也比較高。其次就是市場上的裝修游擊隊,他們要價較低,但是質(zhì)量無保證,沒用售后服務,萬一出現(xiàn)質(zhì)量問題,無處追究責任。于是,我們公司就以管理和公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,從而在兩者之間找到一個平衡點,進而得到生存空間。
    業(yè)主:很多業(yè)主都是門外漢,裝修材料品質(zhì)一般都不了解,又因為當今建材市場魚龍混雜,價格的透明度很低,價格方面也往往吃啞巴虧,勞務費用有時更是任人宰割。
    潛在競爭者:百安居等家裝巨頭的入駐,他們在材料成本上占據(jù)很大的優(yōu)勢,于是價格上有時也會對我們造成不小的壓力和沖擊。
    替代品:國外現(xiàn)在很多都是自己做裝修,但是根據(jù)我國現(xiàn)在的國情與及時國人的思想,diy時代應該離我們比較遙遠。
    學科發(fā)展計劃書篇九
    隨著新課改理念的不斷提升,對教師的理論素養(yǎng)、個人素質(zhì)及教育教學觀念提出了更高更新的要求。作為一名青年教師,我覺得自己先要成為一名主動學習者,做學習型的教師,使自己成為適應時代發(fā)展,符合高品位要求的教育者,我針對自己的特點制定個人本年度專業(yè)發(fā)展計劃如下:
    我要加強政治學習,使自己具備較高的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。要關(guān)心時政學習,積極擁護黨的方針政策,學習《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《新世紀教師素養(yǎng)》等,堅定愛崗敬業(yè)、獻身教育的信念,堅持育人為本的宗旨,要依法執(zhí)教,嚴謹治學,團結(jié)協(xié)作;要廉潔從教,以身作則。用自己的人格魅力,深厚的人文素養(yǎng),廣博的知識積淀,真摯的博愛以及對學生高瞻遠矚的責任感影響教育學生,使之形成高尚的品德,正確的人生觀和價值觀。
    為了適應明天的需要,我們今天就應該儲備能量,增長能力。養(yǎng)成善于學習、樂于學習、主動學習的習慣,為自己營造一個學習的心境,認真學習學科專業(yè)知識及系統(tǒng)的教育理論知識,廣泛閱讀教育教學的報刊、雜志及專著,提升對新課改理念的認識。使自己具有綜合的科學文化素質(zhì),掌握多層次、多元化的知識結(jié)構(gòu),使自己能科學、系統(tǒng)地駕馭教學內(nèi)容,成為一個具有多元化知識結(jié)構(gòu)的人。同時在教學過程中實現(xiàn)“教—學—研”一體化,理會生活化、情境化課堂教學的精髓。工作中要善于積累,勤于思考,做到教學中既有理論依據(jù),又有實踐創(chuàng)新,提高自己的`科研能力,使自己的教育教學水平再上一個等級,爭取機會參加區(qū)級、市級優(yōu)質(zhì)課評比。
    向身邊優(yōu)秀的老師學習管理經(jīng)驗,學習掌握教師工作必備的專業(yè)知識及工作藝術(shù),掌握兒童心理學及生理學等系統(tǒng)的科學知識,提高自己的管理能力。樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。把對學生的做人教育放在首位,樹立為學生的一生負責的理念,培養(yǎng)人,塑造人,形成自己獨有的工作風格。
    四、做一名“善于反思,勤于積累”的老師。
    充分利用石井中心小學為我們搭建的“名師工程”這個學習的平臺和“博客”論壇,積極參與學習、討論。抓住一切聽課和學習的機會,多觀摩優(yōu)秀教師的課,向優(yōu)秀教師學習,并對自己的教學活動及時進行反思,及時總結(jié)自己在教育教學工作中的成功與不足,取長補短,使自己的教學水平逐步提高,教學經(jīng)驗日益豐富,尋找一條適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。
    學科發(fā)展計劃書篇十
    為了更好地教書育人,新的一年,教師如何制定專業(yè)發(fā)展計劃?下面是本站小編收集整理的個人發(fā)展計劃,歡迎閱讀。
    走進21世紀,社會對教師的素質(zhì)要求更高,作為一名青年教師,不僅面臨著社會發(fā)展對教師職業(yè)的挑戰(zhàn),更面臨著新課程對教師的挑戰(zhàn)。我相信有眼界才有境界,有思路才有出路,在焦慮、困惑和進取、希望中不斷摸索,努力尋找自身的發(fā)展方向,為了使自己的綜合素質(zhì)能夠有所進步,為了使自己在進步的路上方向明確,避免走彎路,特定個人發(fā)展計劃:
    一、自我定位及總目標。
    1.自我定位:認認真真學習、扎扎實實做事、堂堂正正做人,努力成為校骨干教師。
    2.發(fā)展目標:努力形成愛崗敬業(yè)、任勞任怨、淡泊名利、嚴以律己、寬厚容人的人格魅力;練就處事豁達、謹慎,待人真誠、和善的處世能力;提升勤于學習、樂于思考、善于領(lǐng)悟、精于表達的業(yè)務水平。
    二、分項目標和任務。
    師德目標方面:
    教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的,我時刻告誡自己要追求卓越,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業(yè)。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。
    學識目標方面:
    1.認真參加每一次的教研活動,主動向有經(jīng)驗、有先進教學理念的老師學習,多聽同行的課,取他人之長,補自己之短。
    2.結(jié)合班級學生的實際情況,精心設(shè)計。
    教案。
    備好每節(jié)課課前做好充分準備課后做好反思。
    3.課堂教學中,鼓勵學生發(fā)現(xiàn)問題,質(zhì)疑問難,使學生養(yǎng)成自主學習,獨立思考習慣,指導學生開展研究性的學習活動。
    教育教學方面:
    以學生為本,充分體現(xiàn)二期課改的精神。使學生整個身心投入學習活動,去經(jīng)歷和體驗知識形成的過程,在教學中去感受學習的樂趣,去體會學習的方法。課程改革特別強調(diào)的是滲透兩綱教育,要求在教學中聯(lián)系學生實際的經(jīng)驗、體驗、以及學習到的新的知識信息,開發(fā)學生的原始資源,讓學生體會到教師預設(shè)的情感,態(tài)度,價值觀,使學生體會到學習不僅是在課堂中,也在實際的生活當中,培養(yǎng)他們熱愛學習,熱愛生活,積極向上的生活態(tài)度。在課堂教學中,采取多種形式的互動,通過師生之間、個體之間、小組之間的學習、交流使課堂氣氛活躍、激發(fā)了學生的學習熱情。
    通過三年對規(guī)劃的逐步實施,應達到如下預期效果:
    1.學習專業(yè)化知識、提高專業(yè)化技能的自覺性有明顯提高。
    2.能夠產(chǎn)生比較強烈的自我提高欲望。
    3.努力成為一名合格的小學語文教師。
    4.成為能夠適應教育改革和學校發(fā)展所需要的優(yōu)秀教師。
    三、措施與對策。
    專業(yè)水平的提高:
    1.學習教育理論,在理性認識中豐富自我。
    認真閱讀《小學語文新課程標準》等有關(guān)資料,鉆研新教材,新課標,研究教法,體會新課程的性質(zhì)、價值、理念,提高自己的業(yè)務能力。
    每學期讀一本教育專著,如《多彩的評價》等,及時作好筆記,寫出自己的心得,豐富自己的文化素養(yǎng)。多看權(quán)威性的教育類期刊雜志,如《小學語文教師》、《小學語文教學設(shè)計》等,了解更多著名教育專家、行家的觀點,了解當前的教改動態(tài),這些對自己今后的教育教學工作都具有指導意義。
    2.專業(yè)素質(zhì)的提高,在汲納中充實自我。
    堅持教學相長,獲得自我發(fā)展。勤聽課,通過課堂聽課,與授課者進行交流與溝通;勤質(zhì)疑,勇于提出自己的問題或不同觀點,在共同探索中達到共同進步;從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進個人專業(yè)知識的提升,讓自己與新課程同成長。
    日常教學常規(guī)的扎實與提升:
    精心備課,探索趣味性練業(yè),創(chuàng)新性練業(yè)。上課有教案、不遲到、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學生等;尤其要多關(guān)注后進生,切實促進后進生各方面能力的提高。
    利用信息技術(shù)手段輔助教學:
    充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,學習教育教學方面的新思想,掌握新方式,運用新理論,提高教學效果。運用多媒體。
    課件。
    于低年級的語文教學中去。
    四、個人的建議和要求。
    1.多參加各類高層次的培訓學習,使自己的各方面水平有所提高。
    2.多提供機會走出校門,吸取他人之長,補自己之短。
    在今后的工作中我會嚴格要求自己,爭做一名領(lǐng)導省心、家長放心、同事欣賞、學生喜歡的教師。
    一、堅持練基本功?
    眾所周知,語文教師的基本功就是指“三字一話”,即粉筆字、鋼筆字、毛筆字和普通話,是語文教師區(qū)別于其他教師的主要特點之一,是語文教師必備的技能。這是傳統(tǒng)的技能,要不遺余力的繼承與加強。因為一個寫不好粉筆字、鋼筆字、毛筆字的語文教師,顯然是不稱職的教師。
    語文教師要能夠與時俱進,要努力學好現(xiàn)代教育技術(shù),在教學活動中充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,為學生的學習和發(fā)展提供豐富多彩的教學環(huán)境和有力的學習工具,促進學生更有效地學習語文。
    二、堅持讀書學習。
    “師者,所以傳道、授業(yè)、解惑”,這是我們再清楚不過的事實了,但我們憑借的基礎(chǔ)是什么呢?假使只是四年或五年的師資養(yǎng)成過程,以及一年一年在教學過程中累積的經(jīng)驗,再加上成長期間的時代限制而導致的精神貧血,也許我們很快就會面臨”黔驢技窮”的窘境。語文是最具綜合性的,它的知識內(nèi)容涵蓋極大。因此要求語文老師應該對各種知識進行廣泛涉獵,努力使自己成為一個“雜家”。不僅自己要不斷讀書,繼續(xù)堅持為學生讀書,讓自己的這種讀書習慣影響學生,讓閱讀成為我們的生活必需;讓書籍成為我們的精神伴侶。
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    學科發(fā)展計劃書篇十一
    1、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
    2、鼓勵科技創(chuàng)新,推動社會進步。
    3、抓經(jīng)濟,抓創(chuàng)新,兩手都要硬。
    4、只有勇于承擔,才有更大責任。
    5、處處皆興創(chuàng)新事,事事為我開綠燈。
    6、加快科技創(chuàng)新步伐,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。
    7、創(chuàng)新管理理念,融入文化元素。
    8、增強科技創(chuàng)新意識,投身科技創(chuàng)新實踐。
    9、人人有改善的`能力,事事有改進的余地。
    10、創(chuàng)新企業(yè)文化,獲得競爭優(yōu)勢。
    11、創(chuàng)新漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
    12、保護知識產(chǎn)權(quán),發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟。
    13、自主創(chuàng)新,重點跨越,支撐發(fā)展,引領(lǐng)未來。
    14、人人參與創(chuàng)新,時時關(guān)心創(chuàng)新,事事服務創(chuàng)新。
    15、加快發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展,科學發(fā)展,率先發(fā)展。
    16、振興科技靠人民,創(chuàng)新科技為人民。
    17、勤學習,譜文明直風;爭創(chuàng)新,繪秀美藍圖。
    18、解放思想,實事求是,團結(jié)一致求創(chuàng)新。
    19、創(chuàng)意納百家之言,鉆研盛自由之風。
    20、不要小看自己,人有無限可能。
    21、抓科技就是抓經(jīng)濟,抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。
    22、培育創(chuàng)新精神,塑造創(chuàng)新人格。
    23、實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
    24、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻、務實創(chuàng)新、發(fā)展氣化。
    25、安全警鐘天天敲,創(chuàng)新工作處處抓。
    26、客戶是價值,員工是財富,團結(jié)是力量,創(chuàng)新是未來。
    27、創(chuàng)新是優(yōu)勢,創(chuàng)新是潛力,創(chuàng)新是希望。
    28、弘揚求是精神,爭做創(chuàng)新人才。
    29、求實是我們的根本,創(chuàng)新是我們的動力!
    30、輕輕松松上班;快快樂樂干活;開開心心進步;高高興興創(chuàng)造。
    31、時時尋求效率提高,事事講求方法技術(shù)。
    32、下定決心,不畏艱險,排除萬難,去創(chuàng)造勝利。
    33、努力營造創(chuàng)新環(huán)境,全面推進自主創(chuàng)新。
    34、堅持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,不斷提高發(fā)展水平。
    35、力行求是,勇于創(chuàng)新,服務社會,報效國家。
    36、加大引進消化吸收再創(chuàng)新力度,加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
    37、自信沉著,勇者無畏,厚積薄發(fā),笑看今朝!
    38、堅持科學發(fā)展,加強自主創(chuàng)新,提高核心競爭力。
    39、志存高遠,腳踏實地,求是創(chuàng)新,奮發(fā)圖強。
    40、市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
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    學科發(fā)展計劃書篇十二
    通過閱讀使自己不斷提高教育理論和學術(shù)水平,增強知識更新能力和教育教學能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質(zhì),在這段寶貴的學習期間我制定了個人學習計劃,內(nèi)容如下:
    他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。
    我將通過學習教育經(jīng)典理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力;通過閱讀教育經(jīng)典理論,使自己業(yè)務精良,把書本知識變成自己的睿智,強化自身修養(yǎng);通過閱讀有關(guān)書籍,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;通過閱讀活動,充實生活內(nèi)涵,提高生活本質(zhì)。
    把讀書作為一種生活方式,做一個真正意義上的讀書人。
    我將通過研讀語文課程標準,泛讀有關(guān)資料明確課程的地位和任務,通讀整個教材,對教材有一個總體認識,每一部分教材――細讀,進行整體分析;每一節(jié)教材――精讀,進行具體分析教材。
    進一步了解文本思路,感悟文本語言,明確文本立意,體會文本的美,
    走進博客,勤于動筆。
    積極寫教學反思、隨筆、論文,寫下水文。
    努力在寫作中提升我的表達能力,提升我的閱讀品質(zhì),梳理思緒,清晰思路,敏捷思維。
    在這片成長的土壤中,收獲的揮汗如雨后的甘甜。
    我將帶著自己的激情和計劃在學習期間創(chuàng)造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己,逐步實現(xiàn)人生的價值。
    (一)提高師德修養(yǎng)。
    在日常教育教學中,不斷提高自身的師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),把教書育人視為自己畢生將從事的崇高事業(yè),努力實踐,講究團隊合作精神,虛心聽取伙伴的意見和建議,時刻以"學高為師,身正為范"來鞭策自己,力求不斷完善自己各方面的工作。
    (二)提高理論素養(yǎng)。
    結(jié)合自己教育教學的工作實際,在領(lǐng)銜人的指導下,有選擇地閱讀一些有助于提高自身教育教學實踐能力的教育理論圖書和文章。
    每學期閱讀2本教育科研書籍,并做好相關(guān)的讀書筆記,多讀一些真正提升自己內(nèi)在修養(yǎng)的書籍,以專業(yè)的理論來指導實際工作,真正改變自己的教育教學式,汲取最新的科研成果,為工作所用。
    (三)提高學術(shù)素養(yǎng)。
    1、利用業(yè)余時間進行學科知識的學習和提升。
    2、在課堂教學的實踐中,逐步積累有效的教育教學經(jīng)驗,提升自我專業(yè)能力。
    3、在教學中,多進行自我反思,多進行總結(jié)。
    4、多觀摩校內(nèi)外的示范課,開闊眼界,及時了解最新的教育教學信息,取他人之長補己之短,為教學活動增添新的生命力。
    5、認真參加備課組,教研組和工作室的活動。
    6、積極參與課題研究。
    (四)提高專業(yè)技能。
    通過領(lǐng)銜人的指導,不斷學習,上好每一堂家常課,爭取每學期開設(shè)一堂研究課。
    通過上課,反思,再實踐,再反思的過程,領(lǐng)會課堂教學的精髓。
    (五)提高教育科研水平。
    1、在領(lǐng)銜人的帶領(lǐng)下,確定一個現(xiàn)代文方面的專題研修計劃,通過教育理論書籍學習,課堂教學實踐等方式來完成一篇課題研究。
    2、把自己在學習工作中的體會形成一定的`有質(zhì)量文本,經(jīng)得起專家的推敲,并對實際工作有指導意義。
    學科發(fā)展計劃書篇十三
    做為一名小學體育教師,我相信有眼界才有境界,有思路才有出路。工作至今,我工作認真,態(tài)度端正。但是,隨著素質(zhì)教育的不斷深入,由于種、種的原因,我日益感到以自己現(xiàn)有的水平和能力是有限的。為了更好地教書育人,全面提高自己的業(yè)務水平,做一個稱職的研究發(fā)展型體育教師,從自身的實際出發(fā)制定個人發(fā)展規(guī)劃如下:
    1、全面貫徹“健康第一”的原則,讓學生在進行相關(guān)體育活動的同時了解健康知識、享受體育帶來的快樂和成功的喜悅。
    2、轉(zhuǎn)變教育觀念,由居高臨下向平等融洽,由重傳授向引導、參與發(fā)展,由被動接受向合作學習,由教學模式化向教學個性化等方面的轉(zhuǎn)變。
    3、樹立現(xiàn)代學生觀、教師觀、育人觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生和每一位教師。在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,因材施教,促進學生的主體發(fā)展。
    4、充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展。
    5、堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己。遵循以人為本的管理原則,增強自己的管理能力。
    1、完善個人人品,加強教師職業(yè)道德修養(yǎng)和自身素質(zhì)的提高。
    2、學會向別人推銷自己或自己的觀點。作為現(xiàn)在的教壇新秀兩年后發(fā)展為骨干或名師。
    3、在體育教學中,我要做到以下幾個方面:
    (1)以健康第一作為指導思想,以身體鍛煉的實踐活動為主要特征,強調(diào)生理的、心理的、社會的三維目標。
    (2)克服過分強調(diào)運動技術(shù)的系統(tǒng)性,把學習和掌握簡單的運動技術(shù)作為載體,充分發(fā)揮本學科課程的功能,促進學生的身心發(fā)展,既要重視學習和掌握技術(shù),又要克服為技術(shù)而技術(shù),要在學習技術(shù)的實踐中培養(yǎng)學生的參與意識,擴展和達成五個領(lǐng)域的學習目標。
    (3)教學內(nèi)容,作為達成教學目標,自己要努力嘗試進行課堂教學改革,研究如何教,如何指導學生練習。
    (4)個人要吃透教材,了解學生,精心安排教學內(nèi)容和教學程序,鼓勵學生大膽地去選擇、去發(fā)現(xiàn)、去感悟,使學生在和諧的環(huán)境中真正發(fā)揮學生的主體作用。
    (5)在教學中,要創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)學生積極思考,培養(yǎng)學生的主動參與意識,使學生在原有基礎(chǔ)上得到發(fā)展。
    4、、努力完成以下教學目標
    (1)培養(yǎng)運動的興趣和愛好,形成堅持鍛煉的習慣;
    (2)具有良好的.心理素質(zhì),表現(xiàn)出良好的交往能力和合作精神;
    (3)提高對個人健康和群體健康的責任感,形成健康的生活方式;
    (4)發(fā)揚體育精神,形成積極進取,樂觀開朗的生活態(tài)度。
    5、我要不斷的學習,接受新的信息,豐富自身的知識儲備,努力滿足學生的求知欲望。時刻用新的課程標準來指導教學,探索新的教學方法。
    4、積極參加學校組織的各種學習活動,充分利用學校的各種資源(優(yōu)秀教師、特長學生、各級各類教學研討課、經(jīng)驗交流會、網(wǎng)絡等),拓寬個人的視野,加強理論聯(lián)系實際,大膽創(chuàng)新。
    7、深入課堂不斷聽課,虛心學習,取長補短,充實自己,使教學不斷得到改進。特別是自己任教的班級的其他教師的課。加強自身的思想道德修養(yǎng),密切和學生的聯(lián)系,形成一種新型的平等的師生關(guān)系,真正做到讓學生“親其師而信其道”。
    總之,我將不斷提升自己的認識,嘗試新教法,在實踐中和學生一起快樂成長!和優(yōu)秀教師一起提高!
    學科發(fā)展計劃書篇十四
    (一)。
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、大家好!
    今天,很高興在這里和大家一起交流學習心得,談談參加“我與企業(yè)同生存齊發(fā)展”專題教育活動的感想和心路歷程,在此,總結(jié)過去,展望未來。不足之處還請大家批評、指教,我今天演講的題目是“牢記責任,不辱使命”。大家知道,西華山是舉世聞名世界鎢都、中國鎢礦發(fā)現(xiàn)地。它見證了中國鎢業(yè)百年發(fā)展史,它歷經(jīng)了中國鎢業(yè)百年滄桑巨變,它走過了中國鎢業(yè)百年風雨歷程。它歷經(jīng)坎坷,它一步步發(fā)展壯大。它是新中國建設(shè)第一個五年計劃――156個重點項目之一,在新中國冶金工業(yè)有色金屬建設(shè)史冊上書寫了光輝燦爛的一頁,為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了重要貢獻,它曾經(jīng)是我國冶金工業(yè)有色金屬戰(zhàn)線的一面旗幟,曾經(jīng)被譽為“北有楊家杖子、南有西華山”有色金屬戰(zhàn)線的學習楷模,曾經(jīng)受到黨和國家領(lǐng)導人多次表揚和視察。與此同時,它也經(jīng)歷了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制制約帶來的困惑和改革的陣痛,10月企業(yè)轉(zhuǎn)制,重獲新生,西華山鎢業(yè)有限公司的誕生,標志著西華山創(chuàng)業(yè)進入了新的歷史發(fā)展階段,它與時俱進,科學發(fā)展,做大做強,成為江鎢集團公司的重要骨干企業(yè)之一。
    “我與企業(yè)同生存齊發(fā)展”。我于1975年12月參加工作,來到我向往的西華山鎢礦,從此,成為西華山大家庭中的一員,我的人生之旅就在這里開始,這是我踏上人生道路的起點,我與它風雨同舟,共同成長,經(jīng)歷了35年的光輝歷程。我把自己的青春和汗水灑在了這片充滿生機活力希望熱土上,35年來,我從一名基層的井下工人做起,從事過不同的工作崗位,在不同的工作崗位歷練,是企業(yè)組織和領(lǐng)導的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,使我不斷成長進步,把我從一名不懂事社會青年,培養(yǎng)成一個共產(chǎn)黨員、企業(yè)管理人員,在此,我對歷屆領(lǐng)導的關(guān)心、培養(yǎng)、同仁的支持、幫助表示感謝。我身為西華山鎢業(yè)大家庭中的一員,為親眼見證和親身經(jīng)歷企業(yè)的發(fā)展壯大,引以為驕傲和自豪。我與西華山鎢業(yè)同步成長,我與西華山鎢業(yè)結(jié)下了深厚感情,沒有西華山的發(fā)展,就沒有我的發(fā)展,西華山鎢業(yè)給了我豐富的營養(yǎng)、無窮勇氣和干事的舞臺,這段經(jīng)歷是我人生寶貴的精神財富。
    西華山鎢業(yè)是我們大家賴以生存的家,企業(yè)好比一顆參天大樹,我們每個員工就是一片片綠葉,它為我們提供了充足的營養(yǎng),它不僅給了我們物質(zhì)的保障和精神的寄托,它還給了我們的創(chuàng)業(yè)平臺和學習的機會。企業(yè)和員工的關(guān)系就是那種唇齒相依,榮辱與共,我們?yōu)槠髽I(yè)付出辛勤的工作和汗水,它必將用豐碩的成果來回報我們,相反,如果我們對它不負責任,終究一天它也會拋棄我們。作為這個大家庭中的一員,既然我們選擇了這個企業(yè),我們就應該不遺余力地為它的發(fā)展壯大貢獻我們的力量,企業(yè)興衰,員工有責,我與西華榮辱與共,同呼吸共命運。
    正因為在這樣一個具有歷史悠久,文化底蘊深厚,舉世聞名的企業(yè)里工作生活,飲水思源,我常常懷著一顆感恩之心去工作,感恩于我的企業(yè),為我的發(fā)展提供舞臺;感恩與我的領(lǐng)導,諄諄教導、苦口婆心地教我為人處事的道理;感恩于我的同事,是他們豐富的工作經(jīng)驗和和諧的團隊精神讓我獲得了工作的快樂。所以我要時刻保持著積極向上的工作態(tài)度,充滿激情地去迎接每一天的工作。只有這樣,它才會接納我們,歡迎我們。
    進入新世紀以來,西華山鎢業(yè)重振雄風,發(fā)揚“嚴字當頭、勤儉辦礦”企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng),公司領(lǐng)導團結(jié)帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝各種困難,與時俱進,科學發(fā)展,取得了經(jīng)濟效益和社會效益同步增長豐碩成果,企業(yè)面貌煥然一新,礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
    20**年是公司成立以來最為困難的一年,受全球金融危機的影響,鎢業(yè)受到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),鎢市場價格低迷,生產(chǎn)成本上升,又面臨著鎢礦資源枯竭、安全生產(chǎn)形勢嚴峻等因素,給企業(yè)生存和發(fā)展帶來了嚴峻考驗。由此,在干部和員工中產(chǎn)生了一些模糊認識和悲觀失望的情緒,今年三月份,公司新班子上任后,針對在干部員工中存在的各種不穩(wěn)定因素和思想,召開了三級管理干部大會,開展“我與企業(yè)同生存、齊發(fā)展”專題教育大討論,邀請了贛州市委講師團的領(lǐng)導作了專題報告,分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,講解了國家應對金融危機的一系列對策,公司黨政領(lǐng)導科學分析了當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,找出了公司存在的問題,提出克服困難的措施,指明了企業(yè)今后的前進發(fā)展方向,通過開展“我與企業(yè)同生存、齊發(fā)展”專題教育,從而,使我更加堅定了戰(zhàn)勝困難信心,提振了奮發(fā)向上、積極進取的勇氣。
    西華山鎢業(yè)經(jīng)過一代代人的傳承和發(fā)展,奠定了西華山的良好基礎(chǔ),開辟了西華山偉業(yè),創(chuàng)造了西華山的輝煌業(yè)績。如今,西華山鎢業(yè)的發(fā)展重任落在了我們這代人的肩上,此時,感到無比的驕傲和自豪,同時又深感責任重大,我們肩負著承上啟下的責任,西華山鎢業(yè)的發(fā)展要靠我們這代人的不懈努力和奮斗,發(fā)揚光大,我們將牢記責任,不辱使命,為振興西華山鎢業(yè),走出困境,求生存謀發(fā)展而努力工作。
    當前,一是要堅決貫徹落實公司三級干部大會精神,認真組織廣大黨員干部深入學習公司領(lǐng)導在三級干部大會上的重要講話精神,把黨員干部的思想、行動統(tǒng)一到公司對當前形勢的正確理解和判斷上來,把全體員工的心凝聚到與企業(yè)同生存、齊發(fā)展上來,通過“我與企業(yè)同生存、齊發(fā)展”專題教育活動,開展思想大討論,引導廣大黨員干部正確認識和理解企業(yè)面臨的困難,教育全體員工在困難面前要看到光明前途,在危機面前看到發(fā)展機遇,增強戰(zhàn)勝困難的決心和信心,增強緊迫感和使命感,從而,自覺地在思想上政治上行動上和公司黨政保持高度一致。
    二是要端正工作指導思想,端正工作態(tài)度,服從于服務于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,緊緊圍繞公司“136”目標,堅決貫徹執(zhí)行公司黨政的文件指示決定和會議精神,把公司的各項會議精神和工作措施貫串落實到各項具體工作中去,緊密結(jié)合本單位的工作實際,積極主動創(chuàng)造性開展工作,認真落實公司下達的生產(chǎn)任務,層層分解,指標落實到工區(qū)、作業(yè)小組,千方百計完成生產(chǎn)任務。
    三是加強政治理論學習,認真學習黨的路線方針政策,學習科學發(fā)展觀理論,學習現(xiàn)代化管理知識,不斷提高黨員干部綜合素質(zhì),打造培養(yǎng)和造就一支學習型、進取型、懂管理,業(yè)務精,高素質(zhì)的黨員干部隊伍,轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新思維,勇于進取,緊跟時代步伐,積極營造創(chuàng)業(yè),實干的良好氛圍。
    四是強化坑口領(lǐng)導班子、黨員干部隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,切實轉(zhuǎn)變干部工作作風,真抓實干,深入基層,大力開展調(diào)查研究,找準工作的突破點,切入點,切實幫助工區(qū)、作業(yè)小組解決生產(chǎn)安全中的各種難點、熱點問題,強化服務意識,牢固樹立為基層服務的思想,為工區(qū)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)安全環(huán)境、促進工區(qū)生產(chǎn)任務完成。
    五是增強事業(yè)心和責任感。決不辜負組織、領(lǐng)導的希望和信任,發(fā)揚求真務實的工作作風,立足崗位,盡職盡責,努力工作,勤勤懇懇,任勞任怨。加強思想道德、作風建設(shè),堂堂正正做人,踏踏實實做事,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。增強大局意識、責任意識、危機意識、憂患意識、服務意識,努力完成組織交給的各項工作任務。
    各位領(lǐng)導、同志們:“自信人生二百年,會當擊水三千里”,開創(chuàng)西華山鎢業(yè)新局面的重任,歷史地落在了我們這代西華人身上,讓我們發(fā)揚只爭朝夕的精神,為開創(chuàng)西華山鎢業(yè)的新局面,續(xù)寫新的歷史篇章,讓我們站在新的歷史起點,站在新的高度,瞄準新的目標,為全面實現(xiàn)公司20**年“136”目標而努力奮斗,為振興西華偉業(yè),共創(chuàng)西華輝煌,貢獻我們的智慧和力量,祝愿西華山的明天會更加美好!
    謝謝大家!
    學科發(fā)展計劃書篇十五
    嶄新的一年,嶄新的對待,怎樣寫個人發(fā)展計劃書?下面是自查報告網(wǎng)小編收集整理的個人發(fā)展計劃書,歡迎閱讀。
    從20xx年踏上工作崗位至今,已經(jīng)近3年了。我較順利的完成了社會角色的轉(zhuǎn)換,從一名師范生成長為一名合格的小學音樂教師。在這期間,我的課堂教學在同事和學校領(lǐng)導的幫助下有了質(zhì)的跨越式的發(fā)展,也參加了課題組的研究和討論,所以也具備了一定得科研能力。面對新的挑戰(zhàn),我從不會畏懼,而是懷著一份期待,一份欣喜認真面對。我還是一個對工作非常負責的人,平時無論做任何事都是認認真真、踏踏實實。但我也清楚地知道自己的不足,課堂教學能力還有所欠缺,在教學手段上還需要思考學習。在個人專業(yè)發(fā)展上還有發(fā)展空間,如聲樂、鋼琴、即興伴奏及舞蹈創(chuàng)編的道路上還要繼續(xù)前行,爭取更上一層樓,幫助我更好的教學。
    現(xiàn)今世界競爭日趨激烈,尤其是人才競爭尤為突出,這股強勁的競爭風伴隨著教育改革席卷校園。不求自我發(fā)展停滯不前的教師將會自動被淘汰。結(jié)合學校的教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)制定我個人的發(fā)展規(guī)劃,以作鞭策。
    樹立終身學習的觀念,通過學習提升師德修養(yǎng),豐富知識結(jié)構(gòu),增強理論底蘊;工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,探索新的課堂教學;實踐中,不斷探求、感悟、反思,使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的教師。
    (一)音樂專業(yè)學習
    1、加深聲樂學習
    2、即興伴奏練習
    3、自彈自唱練習
    4、舞蹈基本功練習
    (二)自我發(fā)展學習
    語言學習(德語練習)為了更好的和音樂拉近距離學習好德語便能有更多音樂學習的機會。為將來短期德國培訓打好基礎(chǔ)。
    (一)開渠引流——多聽,多看,多交流
    1、多聽:多聽教育教學類的講座,學習名師們的教育理念及教學方法借用到我的教學中來。多聽課,學習其他老師好的教學方式。(如:積極參加各種上課觀摩活動)并將好的方式運用到我的課堂中來。
    2、多看:多看教育教學類的書籍,從不同國家不同地區(qū)的有效教學中選擇適合我學生的學教學模式。
    3、多交流:多與教學經(jīng)驗豐富的同事交流,多與不同學校不同地區(qū)的老師探討、交流。(如:多請教同學校的殷老師和閔老師,多與我所參加的常州市金燕南名師工作室的老師們交流工作中遇到的難題或是新的發(fā)現(xiàn))認真體會他們的教育思想,結(jié)合自己的教學實踐進行實驗教學,并針對如何上有效和諧的音樂課,與如何提高學生音樂素養(yǎng)兩方面加強學習,讓自己從實踐中獲得理論依據(jù),從理論研究中獲得實踐的方法。(每月一次與校內(nèi)校外的教師音樂教學討論)
    (二)施肥灌溉——多備,多上,多總結(jié)
    1、多備:多備有效地課,在備課中既備教材又備學生,根據(jù)學生的音樂知識水平和音樂學習技能決定教學內(nèi)容、教學進度和教學方法。針對同一節(jié)課、不同的學生,設(shè)計出不同的教學方法。(堅持手備,每周2—4課時)
    2、多上:只備課的話就像是紙上談兵,所以只有上課才能發(fā)現(xiàn)自身教學中存在的問題。一定要做到認真上好每一節(jié)隨堂課,這樣才能有所提高。(堅持每周上好一節(jié)好課)
    3、多總結(jié):每次聽完講座或是探究課我都要對照自己的教學,寫出自己對音樂教學的理解和認識,而針對自己所上的每一節(jié)課做到了認真反思、總結(jié),從中探索適應學生構(gòu)建和諧課堂的有效方法,提高課堂教學質(zhì)量。(堅持每周2反思)
    (三)鮮花綻放——逐步將自己培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀教師
    1、通過自己多聽,多看,多交流、多備、多上、多總結(jié)不斷總結(jié)教訓,積累經(jīng)驗,寫出高質(zhì)量的教學論文,爭取多發(fā)表多獲獎。(爭取做到每月“聽好”3—5節(jié)課、每周“上好”1—2節(jié)課。“反思”每一課時)
    2、爭取在五類教師中不斷攀升。
    3、給學生們創(chuàng)設(shè)真正和諧有效的音樂課堂,讓他們具備自己對音樂賞識的能力及獨立學習歌曲的能力。
    以上是我個人的發(fā)展規(guī)劃,我將繼續(xù)努力讓這顆擁有著音樂教學之夢的種子,生長在愛的陽光下,汗水、淚水的灌溉中,精心的培育中,激情的滋潤下,開出絢爛的音樂教育之花。
    學科發(fā)展計劃書篇十六
    在校領(lǐng)導的關(guān)心同仁們的幫助之下有幸被評選為xx市中青年骨干教師,作為一名業(yè)務上的骨干,我應該更加努力工作,為教育教學盡獻一份力量。
    我于xx年踏上教育崗位,平日工作兢兢業(yè)業(yè),工作有熱情,求真務實,團結(jié)協(xié)作,善于反思,勤于實踐,對學生有愛心,有符合自己個性的教學風格。作為教導主任,能起帶頭作用,團結(jié)教師共同進步。但是自己平時雖能即使進行課后信息反饋與反思,但懶于筆頭的整理與總結(jié),對于少數(shù)性格偏執(zhí)的學生不善于進行針對性的教育和引導,我要堅持發(fā)揚自身原有的優(yōu)點,彌補先有不足之處。
    作為市級骨干教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養(yǎng)學生“自主學習”、“探究學習”、 “合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的數(shù)學素養(yǎng)。加強數(shù)學教學常規(guī)管理和教學研究,開辟教學改革新領(lǐng)域,進一步讓數(shù)學教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。
    具體目標:
    1、不斷提高自身的理論素養(yǎng),積極閱讀教育教學報刊、雜志、專業(yè)理論書籍,并寫好讀后感。
    2、增強科研意識和科研能力,積極開展科研工作。
    3、上好區(qū)、校公開課,做好相關(guān)教育教學講座。
    4、合理運用教育信息技術(shù),與學生平等交流,增強教學效果。
    5、創(chuàng)造品牌意識,形成個人教學風格,帶教青年教師,有明顯成效。
    (1)本學期里閱讀教育理論的書籍,并寫好讀后感。
    (2)本學期16周左右上一節(jié)數(shù)學研究課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。
    (3)平日要更細心的關(guān)心帶教新教師,互相聽課,交流思想,相互學習,共同進步。并組織本學科組教師進行優(yōu)質(zhì)課競賽活動。
    (4)在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐后的反思。
    (5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,根據(jù)學生實際情況,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉(zhuǎn)變學生的學習方式,使學生會學、樂學。
    (6)扎實落實備課組內(nèi)各項具體工作,協(xié)調(diào)備課組與學校間各項工作,團結(jié)組內(nèi)成員,加強備課組教育教學質(zhì)量。
    (7)采用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質(zhì)。
    (8)應用信息技術(shù)輔助課堂教學。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使學生產(chǎn)生強烈的學習欲望,樂學、愛學。
    (9)課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性。面向全體學生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;加強環(huán)境保護教育、促進學生行為習慣的養(yǎng)成。
    (10)繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養(yǎng)。
    以上是我作為市級數(shù)學骨干教師在本學期的工作計劃,相信通過自己不懈地努力,會使工作更完滿!
    學科發(fā)展計劃書篇十七
    營業(yè)時間:上午10:00到晚上12:00。
    招牌食品:根據(jù)本地人的喜好和口味,制作幾款特殊的飲品和食品。例如:卡布奇諾冰激凌奶茶/新鮮果汁等。
    產(chǎn)品定位:新鮮食品,健康。
    品牌宣傳
    由于資金等各方面因素書吧采取低成本傳播策略
    (1)產(chǎn)品傳播
    產(chǎn)品的傳播力一直是一個被忽視的傳播方式,在行業(yè)產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的時候,產(chǎn)品的個性差異反倒是良好的傳播方式。產(chǎn)品在消費者手中,能真實地感覺并對之作出相應的判斷,其喜好的程度直接影響對品牌的忠誠,使產(chǎn)品形成傳播力,我們就需要在產(chǎn)品所附信息上作文章。一個好的產(chǎn)品其基礎(chǔ)是品質(zhì)而不是概念,首先要在品質(zhì)上形成差異,它是產(chǎn)品附著信息傳播的保證,藍風咖啡選用優(yōu)質(zhì)咖啡豆,保證純正口味。品質(zhì)不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,還包括功能、設(shè)計、概念、包裝等,要保證傳播力,信息的差異化是最重要的。書吧不管在店面設(shè)計還是在產(chǎn)品包裝上都采用統(tǒng)一的風格,大到店面海報小到紙巾都印有藍風的標志,具有鮮明的個性和獨特的風格,促使消費者對書吧作出更多了解,形成深刻印象,慢慢形成品牌知名度。
    (2)口碑傳播
    人們只著重由廣告帶來的傳播力,而忽視了服務帶來的口碑傳播力。品牌的價值和內(nèi)涵是通過服務來體現(xiàn)、通過口碑來傳遞的。關(guān)鍵在于你如何利用口碑有效實現(xiàn)傳播。不妨鎖定消費群體中的“意見領(lǐng)袖”的角色,圍繞他們展現(xiàn)一系列的個性化品牌服務,甚至是特別的有針對性的服務。因為消費者會通過自己的親身感受,以口碑傳播并影響到他周圍的人群,這很有感染力和說服力。這才是你要達到的真實目的??诒c服務是連為一體的,先有服務后有口碑。書吧在咖啡品質(zhì)和服務質(zhì)量上都力求最優(yōu),給消費者留下良好的印象,感動消費者,這樣才能贏得好的口碑,通過口碑,樹立藍風的品牌形象也提高消費量。
    (3)公關(guān)傳播
    公關(guān)是永遠的低成本傳播利器,甚至有公關(guān)第一廣告第二的說法。目前消費者對廣告的公信力已經(jīng)產(chǎn)生了懷疑,公關(guān)活動成為品牌形象建立的一個良好方式。因此,書吧吧倡導消費的3%作為愛心基金捐獻給貧困學校,給貧困大學生提供一個勤工助學崗位,提升書吧的品牌形象。
    (4)分眾傳播
    在企業(yè)的發(fā)展承受能力不足的情況下,分眾傳播是品牌傳播中能節(jié)約成本的一個不錯的選擇。當你還不具備對你定位的所有消費者廣而告之的時候,不妨對你定位的那些最有價值的消費者進行品牌轉(zhuǎn)播。充分利用人們的從眾心理,讓一群人去影響另外一大群人。也許效果不盡人意,但你至少已經(jīng)影響到了你認為最具價值的一群人。藍風在服務和產(chǎn)品質(zhì)量上做到盡善盡美,是消費者去影響潛在消費者。
    (5)新媒體傳播
    是企業(yè)最具開發(fā)低成本傳播策略的價值平臺。在各大學校都有各自的論壇、網(wǎng)站、微博,關(guān)注度很高,在論壇上,微博,刊登廣告和發(fā)帖,宣傳書吧吧的經(jīng)營特色和最新促銷信息,能夠取得不錯的效果。
    投資預算:初期投資15萬。電腦1.2萬,收銀機2800元,裝修費2.5萬,食品設(shè)備費用1.5萬,店鋪內(nèi)物品費用大概2萬,書籍費和音樂架的費用大概6萬,還有其他的零星費用等。