總結(jié)不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，還可以幫助我們找到解決問題的方法。在總結(jié)中，應(yīng)該注重對經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，以及對未來工作的提升和改進。范文的閱讀可以培養(yǎng)我們的審美和鑒賞能力，提高對文本的解讀和理解能力。
體育室管理工作總結(jié)篇一
體育教學(xué)以室外教學(xué)活動為主，沒有嚴的紀律就難以實施教學(xué)活動。期初定出的課堂常規(guī)，通過學(xué)生的努力基本達到如下要求。
1、穿運動服上課。
2、上課鈴響后，體育委員集隊，檢查人數(shù)。
3、沒有老師的批準不得擅自離開練習(xí)區(qū)。
4、下課檢查人數(shù)，清點器材。
在教學(xué)過程中，我根據(jù)新課程《體育與健康》的標準，進行教學(xué)進度和教學(xué)內(nèi)容的安排，按照由易到難，由簡到繁的原則，實行多次重復(fù)練習(xí)，使學(xué)習(xí)內(nèi)容在學(xué)生頭腦中留下較深刻的印象，有利于學(xué)生對技術(shù)動作的掌握和運動表象的形成。運動負荷由小到大，滿足了不同類型學(xué)生的要求，學(xué)生上課積極性高，能在老師的要求下積極鍛煉，對學(xué)生本身增強體質(zhì)，矯正和補償身心缺陷起到了很大的作用，特別是高三學(xué)生即將面臨高考。通過每節(jié)體育課的鍛煉，使那些有運動能力差的學(xué)生消除了自卑心理，這有利于學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)過程中樹立良好的自尊心，促進德、智，體等方面的全面發(fā)展。在整個體育教學(xué)中，突出了實用性和趣味性的原則，既保證了學(xué)生得到積極鍛煉，又使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中感到愉快，養(yǎng)成了鍛煉身體的習(xí)慣。在教案的編寫上，突出了個別化教學(xué)原則，盡量使每個學(xué)生都能有適合自己的活動內(nèi)容和活動方式，增強了學(xué)生的自信心。教師對學(xué)生的過高要求也是不利快樂體育的實施。教師在要求學(xué)生完成動作或訓(xùn)練時，有必要降低難度或要求，使身體素質(zhì)較差的學(xué)生也能在運動中體驗到成功，如我在練習(xí)高抬腿后加速跑中，可允許學(xué)生的高抬腿做得慢些，這樣就使學(xué)生嘗到了成功的滋味，有了很大的成就感。對待學(xué)生方面，既要求嚴格注重素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的自信心方面，還多給予鼓勵和表揚，堅定他們克服困難決心，也培養(yǎng)他們吃苦耐勞，頑強拼搏的體育精神。
體育室管理工作總結(jié)篇二
為了加強對我校體育設(shè)施的科學(xué)與規(guī)范化管理，發(fā)展我校體育事業(yè)，增強我校師生員工體質(zhì)，進一步提高體育器材的使用效率，在新學(xué)期更好地工作，現(xiàn)將體育器材室在這學(xué)期的主要工作作一些總結(jié)。
一、建好體育器材室，為各項體育工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、體育器材室是教師、學(xué)生進行各項體育活動所需的器材存放處，是體育課及課外體育活動進行身體練習(xí)的主要來源。配置必要的器材和設(shè)備，確保學(xué)校正常體育課及體育活動，為學(xué)生進行各項體育活動創(chuàng)造了良好的條件。
三、做好器材的登記工作，對各種新進的器材，要及時準確地予以記載，對已破損的器材要及時注銷，使帳物相符。
四、分類存放。按類將各種器材分類存放，以便于快捷方便地取用各種器材。
五、做好安全防護工作。平時注意各種器材的使用安全，注意防火防盜防潮。
六、對于學(xué)生課堂使用器材，及時做好記錄。
七、教師上課所用器材需辦理登記手續(xù)課后按數(shù)按量歸還放回原處。
八、課余時間需用器材應(yīng)辦理借出手續(xù)并按時送還如有遺失損壞追查責(zé)任按價賠償，同時教育學(xué)生加強體育器材保護意識，愛護體育器材設(shè)施。
九、對學(xué)校的各種體育器材能做到每期全面查點一次并逐年購置和自查按上級規(guī)定的器材要求達標，及時反饋體育器材使用及耗損情況。
十、做到不定期的對體育室進行室內(nèi)衛(wèi)生保持室內(nèi)整潔，定期對體育器材室通風(fēng)，定期擦拭體育器材。
十一、開展豐富多彩的體育活動，充實校園體育文化。我們先后組織了運動會、學(xué)生體質(zhì)健康測試、一至六年級跳短繩達標賽、一至六級跳長繩比賽等體育活動，各種體育活動的開展，豐富了在校的課余活動內(nèi)容，并使學(xué)生在校期間的體育活動得到了保障。
雖然我們做了一些工作，但我們知道我們的工作不可能是完美的，肯定有存在不足的地方，今后我們將我們改進管理方法，使管理更規(guī)范。同時希望我的管理能夠讓學(xué)生的體育課上的更好，課余時間更豐富多彩。“少年強則中國強”，而強壯之根本在于身體的強壯，我會嚴格要求自己，吸取之前所做工作不足之處，不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平，更好的完善自己，期待下一學(xué)期的體育器材室管理更上一層樓！
鎮(zhèn)武完小。
2016年7月。
體育室管理工作總結(jié)篇三
一、器材管理員全面負責(zé)全校體育器材及運動場地的管理。固定資產(chǎn)和其他體育用品一律入帳后使用，要做到帳物相符，定期對帳檢查。
二、對現(xiàn)有器材要分門別類，存放整齊，注意防火防盜，防霉變。
三、
要定期對體育器材進行檢蜇和維修，確保教學(xué)與訓(xùn)練的需要保證教學(xué)的使用安全和使用率。
四、嚴格按照出借制借、收器材。為為保證教學(xué)和訓(xùn)練的需要，體育器材一般情下不外借，特別是易損的物品和器材，如:球類等。
五、體育教學(xué)和訓(xùn)練使用的器材，必須須由任課老師負責(zé)借還，如有丟失，負責(zé)追回或令其賠償。
六、凡需購置的體育器材，應(yīng)有體育組提出購置計戈劃，由校長批準方可購置，一般每學(xué)期制定購置計劃一次。
七、加強運動場地的管理，嚴禁各種車輛和外來人員進入場地，影響正常的教學(xué)與訓(xùn)練。對場地和場地內(nèi)的器材要按時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。場地內(nèi)不能堆放任何物品和建筑器材。
八、做好器材室管理工作，做到帳目清楚、帳物相符。每學(xué)期要與財產(chǎn)保管員核對帳物。
體育室管理工作總結(jié)篇四
為了加強對我校體育設(shè)施的科學(xué)與規(guī)范化管理，發(fā)展我校體育事業(yè)，增強我校師生員工體質(zhì)，進一步提高體育器材的使用效率，在新學(xué)期更好地工作，現(xiàn)將體育器材室在這學(xué)期的主要工作作一些總結(jié)。
一、建好體育器材室，為各項體育工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、體育器材室是教師、學(xué)生進行各項體育活動所需的器材存放處，是體育課及課外體育活動進行身體練習(xí)的主要來源。配置必要的器材和設(shè)備，確保學(xué)校正常體育課及體育活動，為學(xué)生進行各項體育活動創(chuàng)造了良好的條件。
三、做好器材的登記工作，對各種新進的器材，要及時準確地予以記載，對已破損的器材要及時注銷，使帳物相符。
四、分類存放。按類將各種器材分類存放，以便于快捷方便地取用各種器材。
五、做好安全防護工作。平時注意各種器材的`使用安全，注意防火防盜防潮。
六、對于學(xué)生課堂使用器材，及時做好記錄。
七、教師上課所用器材需辦理登記手續(xù)課后按數(shù)按量歸還放回原處。
八、課余時間需用器材應(yīng)辦理借出手續(xù)并按時送還如有遺失損壞追查責(zé)任按價賠償，同時教育學(xué)生加強體育器材保護意識，愛護體育器材設(shè)施。
九、對學(xué)校的各種體育器材能做到每期全面查點一次并逐年購置和自查按上級規(guī)定的器材要求達標，及時反饋體育器材使用及耗損情況。
十、做到不定期的對體育室進行室內(nèi)衛(wèi)生保持室內(nèi)整潔，定期對體育器材室通風(fēng)，定期擦拭體育器材。
十一、開展豐富多彩的體育活動，充實校園體育文化。我們先后組織了運動會、學(xué)生體質(zhì)健康測試、一至六年級跳短繩達標賽、一至六級跳長繩比賽等體育活動，各種體育活動的開展，豐富了在校的課余活動內(nèi)容，并使學(xué)生在校期間的體育活動得到了保障。
雖然我們做了一些工作，但我們知道我們的工作不可能是完美的，肯定有存在不足的地方，今后我們將我們改進管理方法，使管理更規(guī)范。同時希望我的管理能夠讓學(xué)生的體育課上的更好，課余時間更豐富多彩?！吧倌陱妱t中國強”，而強壯之根本在于身體的強壯，我會嚴格要求自己，吸取之前所做工作不足之處，不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平，更好的完善自己，期待下一學(xué)期的體育器材室管理更上一層樓！
鎮(zhèn)武完小。
20xx年7月。
體育室管理工作總結(jié)篇五
2.管理員應(yīng)愛護公物，認真負責(zé)地做好所有體育器材的管理、維護工作，體育器材應(yīng)該按規(guī)定整齊有序地排放。
3.每學(xué)期開學(xué)初應(yīng)根據(jù)各年段體育課教學(xué)計劃，充分地做體育器材的準備。
費。
5.對所有體育器材及設(shè)施必須定期清點檢查，對損耗、損壞和丟失的體育器材應(yīng)及時登記上報，以便及時修補、修復(fù)，保證體育課鍛煉課的正常使用。
6.所有器材不經(jīng)許可，均不得私自外借。
7.認真做好體育器材室的衛(wèi)生工作，經(jīng)常打掃，保持整潔，并注意做好安全防盜工作。
xxxx小學(xué)。
201x.8。
體育室管理工作總結(jié)篇六
為了加強對我校體育設(shè)施的科學(xué)與規(guī)范化管理，發(fā)展我校體育事業(yè)，增強我校師生員工體質(zhì)，進一步提高體育器材的使用效率，在新學(xué)期更好地工作，現(xiàn)將體育器材室在這學(xué)期的主要工作作一些總結(jié)。
一、建好體育器材室，為各項體育工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、體育器材室是教師、學(xué)生進行各項體育活動所需的器材存放處，是體育課及課外體育活動進行身體練習(xí)的主要來源。配置必要的器材和設(shè)備，確保學(xué)校正常體育課及體育活動，為學(xué)生進行各項體育活動創(chuàng)造了良好的條件。
三、做好器材的登記工作，對各種新進的器材，要及時準確地予以記載，對已破損的器材要及時注銷，使帳物相符。
四、分類存放。按類將各種器材分類存放，以便于快捷方便地取用各種器材。
五、做好安全防護工作。平時注意各種器材的使用安全，注意防火防盜防潮。
六、對于學(xué)生課堂使用器材，及時做好記錄。
七、教師上課所用器材需辦理登記手續(xù)課后按數(shù)按量歸還放回原處。
八、課余時間需用器材應(yīng)辦理借出手續(xù)并按時送還如有遺失損壞追查責(zé)任按價賠償，同時教育學(xué)生加強體育器材保護意識，愛護體育器材設(shè)施。
九、對學(xué)校的各種體育器材能做到每期全面查點一次并逐年購置和自查按上級規(guī)定的器材要求達標，及時反饋體育器材使用及耗損情況。
十、做到不定期的對體育室進行室內(nèi)衛(wèi)生保持室內(nèi)整潔，定期對體育器材室通風(fēng)，定期擦拭體育器材。
十一、開展豐富多彩的體育活動，充實校園體育文化。我們先后組織了運動會、學(xué)生體質(zhì)健康測試、一至六年級跳短繩達標賽、一至六級跳長繩比賽等體育活動，各種體育活動的開展，豐富了在校的課余活動內(nèi)容，并使學(xué)生在校期間的體育活動得到了保障。
雖然我們做了一些工作，但我們知道我們的工作不可能是完美的，肯定有存在不足的地方，今后我們將我們改進管理方法，使管理更規(guī)范。同時希望我的管理能夠讓學(xué)生的.體育課上的更好，課余時間更豐富多彩?！吧倌陱妱t中國強”，而強壯之根本在于身體的強壯，我會嚴格要求自己，吸取之前所做工作不足之處，不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平，更好的完善自己，期待下一學(xué)期的體育器材室管理更上一層樓！
體育室管理工作總結(jié)篇七
體育器材室是教師、學(xué)生進行各項體育活動所需的器材存放處，是體育課及課外體育活動進行身體練習(xí)的主要。本學(xué)期要高度重視體育器材室管理建設(shè)，確保了學(xué)校的正常體育課及體育活動，為學(xué)生進行各項體育活動創(chuàng)造了良好的條件為了加強對我校體育設(shè)施的科學(xué)與規(guī)范化管理，發(fā)展我校體育事業(yè)，增強我校師生的體質(zhì)，進一步提高我校體育器材的使用效率，更好的開展工作，現(xiàn)將我校體育器材室的工作進行總結(jié)：
一、開展的主要工作：
1、以堅持培養(yǎng)學(xué)生的運動興趣和愛好為出發(fā)點，使其形成堅持鍛煉的良好習(xí)慣。激發(fā)學(xué)生的自覺自主的鍛煉意識，培養(yǎng)其活潑開朗的性格。
2、學(xué)期初根據(jù)教材要求及體育器材室的使用要求，制定了可行的工作計劃。
3、定期對器材進行清查，并與學(xué)校后勤進行對帳，確保帳物相符。做好器材的登記工作，對各種新進的器材，要及時準確地予以記載，對已破損的器材及時注銷，使帳物相符。
4、分類存放。按類將各種器材分類存放，以便于快捷方便地取用各種器材。
6、做好資料整理歸檔工作，。
7、加強防護，做到了防潮、防火、防鼠、防銹、防塵、防震等。
8、對于學(xué)生體育課上使用的器材當堂課結(jié)束后歸還，課外活動學(xué)生借用器材歸還時檢查數(shù)量，一學(xué)期來沒發(fā)生器材損壞或丟失事件。
二、存在問題。
1、器材管理制度不夠完善，沒能形成完成的借用與歸還制度。
2、器材的使用率不高。
三、改進措施。
（一）統(tǒng)一思想，以學(xué)生為中心，服務(wù)于學(xué)生。
1、從觀念上轉(zhuǎn)變學(xué)生是被管理者的思想，充分利用。
教育資源，使每個學(xué)生都是學(xué)校資源的使用者、受益者。
2、在活動中，既要有紀律、規(guī)則等必要的約束，還要給學(xué)生充分自由的空間，讓他們自由、自主地參與鍛煉、參與活動，在鍛煉和活動中體驗樂趣。
（二）周密籌劃，激發(fā)興趣，形成習(xí)慣。
1、積極開展課外活動，活動項目設(shè)計安排要具有科學(xué)性、實用性、符合學(xué)生的年齡特點，選擇能夠提高體育素質(zhì)，形式多樣、方法簡易、生動活潑、歡樂有趣的內(nèi)容，使學(xué)生身心受益。
體育室管理工作總結(jié)篇八
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對標提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團公司對標管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點，相繼完成了對標現(xiàn)狀分析、確定主題重點、選取標桿指標、制定改進計劃、強化對標考核等各項工作，確保了對標管理活動的穩(wěn)步有序開展。認真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實對標基礎(chǔ)。現(xiàn)狀分析是對標管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會責(zé)任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況通報等;三是指標數(shù)據(jù)時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機制差距，明確改進重點。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團、兗礦集團、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎項偏少;知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)、激勵淘汰機制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標重點集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”為整體對標主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護知識產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標主題。三級對標主題的確立和完善，確保了對標工作既圍繞一個總體目標開展，又充分彰顯個性特色，既獨立運作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進了對標工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標逐級落實、重點任務(wù)有序推進。
4、瞄準國際一流的標桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認識到，只有把自己放在更大的坐標系中進行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標準和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團重點學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點學(xué)習(xí)科研平臺管理運行，選擇兗礦集團學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進培育，在此基礎(chǔ)上，對先進管理理念、模式和方法，進行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對標計劃，推進改進工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機制為重點，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學(xué)習(xí)神華集團，調(diào)整完善了集團公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達、同步指導(dǎo)、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點，在內(nèi)部經(jīng)營管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過體制機制的創(chuàng)新，引進、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
體育室管理工作總結(jié)篇九
近期學(xué)習(xí)了“標桿管理在生產(chǎn)中的運用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實踐進行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進。我個人理解的標桿管理是這樣的，其重點是“標桿”兩個字，標是標準、目標，桿是旗幟，標桿是大家要達到的目標，是企業(yè)前進的原動力和正能量。
開展標桿管理的作用是通過標桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認識自己，能夠幫助我們明確目標，系統(tǒng)地改進工作，同時幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進而制定各種方式、方法和制度進行改進和提升。
“標桿管理在生產(chǎn)中的運用”教會我們要做好標桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認標桿管理的目標和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標，將其進行細化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標，使我們每個人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標更切合實際、更具體。
二、確定比較目標也就是確定標桿。標桿目標的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標，進行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進而確定標桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實、做細，確定分析的最佳切入點，才能落實好標桿管理工作，標桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進行比較從而確定標桿指標。
四、制定方案，實施和改進。實施標桿管理的核心我認為應(yīng)該放在“改進”上面，從營造一種標桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標桿的差距，自覺進行學(xué)習(xí)和改進，從而促進整體目標的達成。
作做好。從而促進我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
體育室管理工作總結(jié)篇十
1、遵守國家各項法律和學(xué)校的各項規(guī)章制度敬業(yè)愛崗。
2、熟悉本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、每天認真做好器材清潔和維護，保持環(huán)境的清潔與衛(wèi)生；
5、認真做好器材使用的日常登記工作；
6、每天認真做好防火、防盜安全檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、不私自將器材借用或租用給他人或單位。
嚴格按照體育室的管理規(guī)定操作，器材完好無損。在布置體育器材室方面，依靠學(xué)校的優(yōu)越條件，全部做得有條不紊，加強了體育運動器材的管理，使學(xué)校體育資源合理有效的利用，保證體育教學(xué)、訓(xùn)練、競賽正常有序地進行。體育器材室管理還存在一些問題，在今后的管理工作中我會進一步加強學(xué)習(xí)，將體育器材室的管理工作做得更加完善，力爭做到更好。
體育室管理工作總結(jié)篇十一
一學(xué)年已結(jié)束,在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排指導(dǎo)下,我們順利地完成了本年度工作。為了今后更好的完善管理本室,更好的開展工作,現(xiàn)就過去的工作進行總結(jié)。
2、教師上課所用器材,需辦理登記手續(xù),課后按數(shù)按量歸還,放回原處。
3、課余時間,需用器材,應(yīng)辦理借出手續(xù),并按時送還,如有遺失損壞,追查責(zé)任,按價賠償。
4、對學(xué)校的各種體育器材,能做到每期全面查點一次,并逐年購置和自查,按上級規(guī)定的器材要求達標。
5、做到不定期的對體育室進行室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔。
6、天天登錄功能室管理平臺,建立專用帳冊,賬物相符。
7、掌握設(shè)備性能,使用方法,能排除一般故障,保證設(shè)備正常工作,要定期對電器通電驅(qū)潮,檢查,保養(yǎng).有關(guān)教師必須了解設(shè)備性能,掌握設(shè)備使用方法,嚴格操作規(guī)定,使用時若設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時報告管理人員。
當然，在管理工作中還存在做一些不足之處。（1）工作繁忙的時候，就對管理產(chǎn)生倦怠，甚至想不管。（2）需要學(xué)習(xí)的知識還有很多，工作也做的不夠細致。
在今后，我會改變自己不對的地方，努力學(xué)習(xí)各種管理知識爭取把體育功能室管理的更好，真正為學(xué)生、教師服務(wù)。
體育室管理工作總結(jié)篇十二
一學(xué)年已結(jié)束，在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排指導(dǎo)下，我們順利地完成了本年度工作。為了今后更好的完善管理本室，更好的開展工作，現(xiàn)就過去的工作進行總結(jié)。
1、學(xué)校各項體育器材，分類擺放，造冊登記管理。
2、教師上課所用器材，需辦理登記手續(xù)，課后按數(shù)按量歸還，放回原處。
3、課余時間，需用器材，應(yīng)辦理借出手續(xù)，并按時送還，如有遺失損壞，追查責(zé)任，按價賠償。
4、對學(xué)校的各種體育器材，能做到每期全面查點一次，并逐年購置和自查，按上級規(guī)定的器材要求達標。
5、做到不定期的對體育室進行室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔。
6、天天登錄功能室管理平臺，建立專用帳冊，賬物相符。
7、掌握設(shè)備性能，使用方法，能排除一般故障，保證設(shè)備正常工作，要定期對電器通電驅(qū)潮，檢查，保養(yǎng)。有關(guān)教師必須了解設(shè)備性能，掌握設(shè)備使用方法，嚴格操作規(guī)定，使用時若設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時報告管理人員。
當然，在管理工作中還存在做一些不足之處。（1）工作繁忙的時候，就對管理產(chǎn)生倦怠，甚至想不管。（2）需要學(xué)習(xí)的知識還有很多，工作也做的不夠細致。
在今后，我會改變自己不對的地方，努力學(xué)習(xí)各種管理知識爭取把體育功能室管理的更好，真正為學(xué)生、教師服務(wù)。
體育室管理工作總結(jié)篇十三
一個學(xué)期的.教育教學(xué)工作結(jié)束了，在這一學(xué)期中，學(xué)校要體育器材管理工作在按照制定的計劃較為順利的開展，也在上級領(lǐng)導(dǎo)部分和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，通過一年的工作，深切體會到為孩子們營造一個健康良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，對教育事業(yè)是一項重要的工作，在本學(xué)期體育器材的管理工作中，主要做出以下工作：
1、體育器材管理有專人負責(zé)保管，充分保證了正常的教育教學(xué)活動。
2、在教學(xué)過程中，教師在認真?zhèn)魇谥R的同時，開展了教育學(xué)生愛護體育器材的活動，并且讓學(xué)生們掌握了器材的正確使用方法本學(xué)期無重大事故發(fā)生。
3、體育器材在管理室擺放合理，取用方便經(jīng)常處于完好狀態(tài)，雖也發(fā)生過器材的損壞情況，但都得到了及時的修理，保證了學(xué)校體育教育工作的開展。
4、學(xué)校專門定期對體育器材檢查，發(fā)現(xiàn)情況后，立即上報領(lǐng)導(dǎo)，在查明情況后，都有得到了相應(yīng)的解決和處理。
5、在對于新購進，調(diào)入、調(diào)出時體育器材都有進行了帳物登記，在本學(xué)期結(jié)束時，對器材進行了盤點，沒有發(fā)現(xiàn)損壞、丟失器材，可以說這項工作做到了實處。
在經(jīng)過一學(xué)年的管理工作后，對本學(xué)期的管理工作是較滿意的，但在工作中也出現(xiàn)了一些，失誤和存在的不是，相信這對于我校在今后的工作中能夠引以為戒，改進工作方法。為完善體育器材管理工作做出努力全面推進素質(zhì)教育。
體育室管理工作總結(jié)篇十四
作為學(xué)校的體育器材保管員，我的主要工作就是妥善保管各種體育器材，為學(xué)校體育課教學(xué)和文體活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和物資保障。
1、做好器材的登記工作，對各種新進的器材，要及時準確地予以記載，對已破損的器材要及時注銷，使帳物相符。
2、分類存放。按類將各種器材分類存放，以便于快捷方便地取用各種器材
3、做好安全防護工作。平時注意各種器材的使用安全，注意防火防盜防潮。發(fā)現(xiàn)情況及時處理，并向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)辦公室匯報。
4、對于體育課堂使用器材，及時做好記錄。
5、每天認真做好器材室的清潔和器材的維護工作，保持器材室的清潔與衛(wèi)生；
7、不私自將器材借用或租用給他人或單位；
8、學(xué)期結(jié)束前，清點體育器材，回收外借器材。
一學(xué)期來，嚴格按照體育室的管理規(guī)定操作，全部器材完好無損。學(xué)校體育資源得到合理有效的利用，保證體育教學(xué)、訓(xùn)練、競賽正常有序地進行。
體育室管理工作總結(jié)篇十五
為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求，體現(xiàn)“時時抓好管理細節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進行了全面的分析，并對09年的對標管理工作如下總結(jié)：
一、同業(yè)對標常態(tài)工作機制建設(shè)情況。
1、指標體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術(shù)經(jīng)濟指標參與梧桐莊礦對標挖潛活動，18項達標，達標率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標和行業(yè)指標體系的基礎(chǔ)上，認真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當年指標，并根據(jù)行業(yè)特點，建立比較科學(xué)合理的對標指標體系。指標體系的確定，細化生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標到班組、個人，初步建立了以對標指標為基礎(chǔ)的對標評估管理平臺。原來的各項單耗指標除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標準，我們采取根據(jù)2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標標準，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標等對標標準體系。并將指標細化到每臺設(shè)備、每個人員。
通風(fēng)區(qū)確立了四個方面的指標：
一是產(chǎn)量成本指標，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進行計算。
二是設(shè)備指標，包括設(shè)備的出動率和完好率。
三是安全指標。四是綜合指標。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個人。我們在尋標對標過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
2、評價體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對標評估、優(yōu)化管理活動中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術(shù)標準、崗位說明書等進行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實際，使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實際與先進企業(yè)對標，針對存在的問題制訂改進措施。
為了實現(xiàn)設(shè)計的節(jié)點工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對通風(fēng)區(qū)運行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計指標進行論證，有效地改進設(shè)計方案，對各種對標標準主要指標進行了優(yōu)化。通過引進“準軍事化安全確認”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實現(xiàn)整改。
并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產(chǎn)、財務(wù)、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細化到每一個工作單元，將工作和管理責(zé)任落實到每一個崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細則的編制，對通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標準、技能要求、管理責(zé)任進行了重新界定。
3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實基礎(chǔ)管理，細化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎(chǔ)管理，細化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴格操作規(guī)程，控制成本，加強設(shè)備維護，確保任務(wù)、成本兩項指標達到目標值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴格控制工藝操作過程，對井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢組織建設(shè)，并且在加強改進先進通風(fēng)設(shè)施試驗工作，測風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅持以生產(chǎn)銜接為中心，強化運行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標的3個指標外，在內(nèi)部設(shè)定14個小指標進行競賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗的總結(jié)和推廣情況突出重點，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟指標礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標，指標完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對標目標總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機功率作為攻關(guān)重點，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細節(jié)抓起，將對標指標17000m3/min風(fēng)量分解落實到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚長避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風(fēng)機功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進一步明確對標過程的相關(guān)職責(zé)。同時在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項指標，使得通風(fēng)量的浪費得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對標工作主要成效在對標評估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對標指標進行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項工作：
1、我們結(jié)合對標內(nèi)容所確定的通用指標和行業(yè)指標，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標值。目標設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，盡可能量化為基本目標和奮斗目標。要把整體目標層層分解，分成若干子目標，班組目標分解為個人目標。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴能技改雙頭并進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對本單位的規(guī)章制度進行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標準。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進生產(chǎn)者所達到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進措施。
(一)對標評估指標體系和標桿的確立還不完善在行業(yè)指標的尋標過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標的設(shè)置還需要長期的積累。因此，有些指標不能全面反映各項業(yè)務(wù)的精確指標值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對標分析深度不夠?qū)嗽u估工作還僅限于單純的指標比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對標評估活動推進的不平衡我們對開展對標評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機結(jié)合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時，也存在著逐級指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。
體育室管理工作總結(jié)篇一
體育教學(xué)以室外教學(xué)活動為主，沒有嚴的紀律就難以實施教學(xué)活動。期初定出的課堂常規(guī)，通過學(xué)生的努力基本達到如下要求。
1、穿運動服上課。
2、上課鈴響后，體育委員集隊，檢查人數(shù)。
3、沒有老師的批準不得擅自離開練習(xí)區(qū)。
4、下課檢查人數(shù)，清點器材。
在教學(xué)過程中，我根據(jù)新課程《體育與健康》的標準，進行教學(xué)進度和教學(xué)內(nèi)容的安排，按照由易到難，由簡到繁的原則，實行多次重復(fù)練習(xí)，使學(xué)習(xí)內(nèi)容在學(xué)生頭腦中留下較深刻的印象，有利于學(xué)生對技術(shù)動作的掌握和運動表象的形成。運動負荷由小到大，滿足了不同類型學(xué)生的要求，學(xué)生上課積極性高，能在老師的要求下積極鍛煉，對學(xué)生本身增強體質(zhì)，矯正和補償身心缺陷起到了很大的作用，特別是高三學(xué)生即將面臨高考。通過每節(jié)體育課的鍛煉，使那些有運動能力差的學(xué)生消除了自卑心理，這有利于學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)過程中樹立良好的自尊心，促進德、智，體等方面的全面發(fā)展。在整個體育教學(xué)中，突出了實用性和趣味性的原則，既保證了學(xué)生得到積極鍛煉，又使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中感到愉快，養(yǎng)成了鍛煉身體的習(xí)慣。在教案的編寫上，突出了個別化教學(xué)原則，盡量使每個學(xué)生都能有適合自己的活動內(nèi)容和活動方式，增強了學(xué)生的自信心。教師對學(xué)生的過高要求也是不利快樂體育的實施。教師在要求學(xué)生完成動作或訓(xùn)練時，有必要降低難度或要求，使身體素質(zhì)較差的學(xué)生也能在運動中體驗到成功，如我在練習(xí)高抬腿后加速跑中，可允許學(xué)生的高抬腿做得慢些，這樣就使學(xué)生嘗到了成功的滋味，有了很大的成就感。對待學(xué)生方面，既要求嚴格注重素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的自信心方面，還多給予鼓勵和表揚，堅定他們克服困難決心，也培養(yǎng)他們吃苦耐勞，頑強拼搏的體育精神。
體育室管理工作總結(jié)篇二
為了加強對我校體育設(shè)施的科學(xué)與規(guī)范化管理，發(fā)展我校體育事業(yè)，增強我校師生員工體質(zhì)，進一步提高體育器材的使用效率，在新學(xué)期更好地工作，現(xiàn)將體育器材室在這學(xué)期的主要工作作一些總結(jié)。
一、建好體育器材室，為各項體育工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、體育器材室是教師、學(xué)生進行各項體育活動所需的器材存放處，是體育課及課外體育活動進行身體練習(xí)的主要來源。配置必要的器材和設(shè)備，確保學(xué)校正常體育課及體育活動，為學(xué)生進行各項體育活動創(chuàng)造了良好的條件。
三、做好器材的登記工作，對各種新進的器材，要及時準確地予以記載，對已破損的器材要及時注銷，使帳物相符。
四、分類存放。按類將各種器材分類存放，以便于快捷方便地取用各種器材。
五、做好安全防護工作。平時注意各種器材的使用安全，注意防火防盜防潮。
六、對于學(xué)生課堂使用器材，及時做好記錄。
七、教師上課所用器材需辦理登記手續(xù)課后按數(shù)按量歸還放回原處。
八、課余時間需用器材應(yīng)辦理借出手續(xù)并按時送還如有遺失損壞追查責(zé)任按價賠償，同時教育學(xué)生加強體育器材保護意識，愛護體育器材設(shè)施。
九、對學(xué)校的各種體育器材能做到每期全面查點一次并逐年購置和自查按上級規(guī)定的器材要求達標，及時反饋體育器材使用及耗損情況。
十、做到不定期的對體育室進行室內(nèi)衛(wèi)生保持室內(nèi)整潔，定期對體育器材室通風(fēng)，定期擦拭體育器材。
十一、開展豐富多彩的體育活動，充實校園體育文化。我們先后組織了運動會、學(xué)生體質(zhì)健康測試、一至六年級跳短繩達標賽、一至六級跳長繩比賽等體育活動，各種體育活動的開展，豐富了在校的課余活動內(nèi)容，并使學(xué)生在校期間的體育活動得到了保障。
雖然我們做了一些工作，但我們知道我們的工作不可能是完美的，肯定有存在不足的地方，今后我們將我們改進管理方法，使管理更規(guī)范。同時希望我的管理能夠讓學(xué)生的體育課上的更好，課余時間更豐富多彩。“少年強則中國強”，而強壯之根本在于身體的強壯，我會嚴格要求自己，吸取之前所做工作不足之處，不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平，更好的完善自己，期待下一學(xué)期的體育器材室管理更上一層樓！
鎮(zhèn)武完小。
2016年7月。
體育室管理工作總結(jié)篇三
一、器材管理員全面負責(zé)全校體育器材及運動場地的管理。固定資產(chǎn)和其他體育用品一律入帳后使用，要做到帳物相符，定期對帳檢查。
二、對現(xiàn)有器材要分門別類，存放整齊，注意防火防盜，防霉變。
三、
要定期對體育器材進行檢蜇和維修，確保教學(xué)與訓(xùn)練的需要保證教學(xué)的使用安全和使用率。
四、嚴格按照出借制借、收器材。為為保證教學(xué)和訓(xùn)練的需要，體育器材一般情下不外借，特別是易損的物品和器材，如:球類等。
五、體育教學(xué)和訓(xùn)練使用的器材，必須須由任課老師負責(zé)借還，如有丟失，負責(zé)追回或令其賠償。
六、凡需購置的體育器材，應(yīng)有體育組提出購置計戈劃，由校長批準方可購置，一般每學(xué)期制定購置計劃一次。
七、加強運動場地的管理，嚴禁各種車輛和外來人員進入場地，影響正常的教學(xué)與訓(xùn)練。對場地和場地內(nèi)的器材要按時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。場地內(nèi)不能堆放任何物品和建筑器材。
八、做好器材室管理工作，做到帳目清楚、帳物相符。每學(xué)期要與財產(chǎn)保管員核對帳物。
體育室管理工作總結(jié)篇四
為了加強對我校體育設(shè)施的科學(xué)與規(guī)范化管理，發(fā)展我校體育事業(yè)，增強我校師生員工體質(zhì)，進一步提高體育器材的使用效率，在新學(xué)期更好地工作，現(xiàn)將體育器材室在這學(xué)期的主要工作作一些總結(jié)。
一、建好體育器材室，為各項體育工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、體育器材室是教師、學(xué)生進行各項體育活動所需的器材存放處，是體育課及課外體育活動進行身體練習(xí)的主要來源。配置必要的器材和設(shè)備，確保學(xué)校正常體育課及體育活動，為學(xué)生進行各項體育活動創(chuàng)造了良好的條件。
三、做好器材的登記工作，對各種新進的器材，要及時準確地予以記載，對已破損的器材要及時注銷，使帳物相符。
四、分類存放。按類將各種器材分類存放，以便于快捷方便地取用各種器材。
五、做好安全防護工作。平時注意各種器材的`使用安全，注意防火防盜防潮。
六、對于學(xué)生課堂使用器材，及時做好記錄。
七、教師上課所用器材需辦理登記手續(xù)課后按數(shù)按量歸還放回原處。
八、課余時間需用器材應(yīng)辦理借出手續(xù)并按時送還如有遺失損壞追查責(zé)任按價賠償，同時教育學(xué)生加強體育器材保護意識，愛護體育器材設(shè)施。
九、對學(xué)校的各種體育器材能做到每期全面查點一次并逐年購置和自查按上級規(guī)定的器材要求達標，及時反饋體育器材使用及耗損情況。
十、做到不定期的對體育室進行室內(nèi)衛(wèi)生保持室內(nèi)整潔，定期對體育器材室通風(fēng)，定期擦拭體育器材。
十一、開展豐富多彩的體育活動，充實校園體育文化。我們先后組織了運動會、學(xué)生體質(zhì)健康測試、一至六年級跳短繩達標賽、一至六級跳長繩比賽等體育活動，各種體育活動的開展，豐富了在校的課余活動內(nèi)容，并使學(xué)生在校期間的體育活動得到了保障。
雖然我們做了一些工作，但我們知道我們的工作不可能是完美的，肯定有存在不足的地方，今后我們將我們改進管理方法，使管理更規(guī)范。同時希望我的管理能夠讓學(xué)生的體育課上的更好，課余時間更豐富多彩?！吧倌陱妱t中國強”，而強壯之根本在于身體的強壯，我會嚴格要求自己，吸取之前所做工作不足之處，不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平，更好的完善自己，期待下一學(xué)期的體育器材室管理更上一層樓！
鎮(zhèn)武完小。
20xx年7月。
體育室管理工作總結(jié)篇五
2.管理員應(yīng)愛護公物，認真負責(zé)地做好所有體育器材的管理、維護工作，體育器材應(yīng)該按規(guī)定整齊有序地排放。
3.每學(xué)期開學(xué)初應(yīng)根據(jù)各年段體育課教學(xué)計劃，充分地做體育器材的準備。
費。
5.對所有體育器材及設(shè)施必須定期清點檢查，對損耗、損壞和丟失的體育器材應(yīng)及時登記上報，以便及時修補、修復(fù)，保證體育課鍛煉課的正常使用。
6.所有器材不經(jīng)許可，均不得私自外借。
7.認真做好體育器材室的衛(wèi)生工作，經(jīng)常打掃，保持整潔，并注意做好安全防盜工作。
xxxx小學(xué)。
201x.8。
體育室管理工作總結(jié)篇六
為了加強對我校體育設(shè)施的科學(xué)與規(guī)范化管理，發(fā)展我校體育事業(yè)，增強我校師生員工體質(zhì)，進一步提高體育器材的使用效率，在新學(xué)期更好地工作，現(xiàn)將體育器材室在這學(xué)期的主要工作作一些總結(jié)。
一、建好體育器材室，為各項體育工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、體育器材室是教師、學(xué)生進行各項體育活動所需的器材存放處，是體育課及課外體育活動進行身體練習(xí)的主要來源。配置必要的器材和設(shè)備，確保學(xué)校正常體育課及體育活動，為學(xué)生進行各項體育活動創(chuàng)造了良好的條件。
三、做好器材的登記工作，對各種新進的器材，要及時準確地予以記載，對已破損的器材要及時注銷，使帳物相符。
四、分類存放。按類將各種器材分類存放，以便于快捷方便地取用各種器材。
五、做好安全防護工作。平時注意各種器材的使用安全，注意防火防盜防潮。
六、對于學(xué)生課堂使用器材，及時做好記錄。
七、教師上課所用器材需辦理登記手續(xù)課后按數(shù)按量歸還放回原處。
八、課余時間需用器材應(yīng)辦理借出手續(xù)并按時送還如有遺失損壞追查責(zé)任按價賠償，同時教育學(xué)生加強體育器材保護意識，愛護體育器材設(shè)施。
九、對學(xué)校的各種體育器材能做到每期全面查點一次并逐年購置和自查按上級規(guī)定的器材要求達標，及時反饋體育器材使用及耗損情況。
十、做到不定期的對體育室進行室內(nèi)衛(wèi)生保持室內(nèi)整潔，定期對體育器材室通風(fēng)，定期擦拭體育器材。
十一、開展豐富多彩的體育活動，充實校園體育文化。我們先后組織了運動會、學(xué)生體質(zhì)健康測試、一至六年級跳短繩達標賽、一至六級跳長繩比賽等體育活動，各種體育活動的開展，豐富了在校的課余活動內(nèi)容，并使學(xué)生在校期間的體育活動得到了保障。
雖然我們做了一些工作，但我們知道我們的工作不可能是完美的，肯定有存在不足的地方，今后我們將我們改進管理方法，使管理更規(guī)范。同時希望我的管理能夠讓學(xué)生的.體育課上的更好，課余時間更豐富多彩?！吧倌陱妱t中國強”，而強壯之根本在于身體的強壯，我會嚴格要求自己，吸取之前所做工作不足之處，不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平，更好的完善自己，期待下一學(xué)期的體育器材室管理更上一層樓！
體育室管理工作總結(jié)篇七
體育器材室是教師、學(xué)生進行各項體育活動所需的器材存放處，是體育課及課外體育活動進行身體練習(xí)的主要。本學(xué)期要高度重視體育器材室管理建設(shè)，確保了學(xué)校的正常體育課及體育活動，為學(xué)生進行各項體育活動創(chuàng)造了良好的條件為了加強對我校體育設(shè)施的科學(xué)與規(guī)范化管理，發(fā)展我校體育事業(yè)，增強我校師生的體質(zhì)，進一步提高我校體育器材的使用效率，更好的開展工作，現(xiàn)將我校體育器材室的工作進行總結(jié)：
一、開展的主要工作：
1、以堅持培養(yǎng)學(xué)生的運動興趣和愛好為出發(fā)點，使其形成堅持鍛煉的良好習(xí)慣。激發(fā)學(xué)生的自覺自主的鍛煉意識，培養(yǎng)其活潑開朗的性格。
2、學(xué)期初根據(jù)教材要求及體育器材室的使用要求，制定了可行的工作計劃。
3、定期對器材進行清查，并與學(xué)校后勤進行對帳，確保帳物相符。做好器材的登記工作，對各種新進的器材，要及時準確地予以記載，對已破損的器材及時注銷，使帳物相符。
4、分類存放。按類將各種器材分類存放，以便于快捷方便地取用各種器材。
6、做好資料整理歸檔工作，。
7、加強防護，做到了防潮、防火、防鼠、防銹、防塵、防震等。
8、對于學(xué)生體育課上使用的器材當堂課結(jié)束后歸還，課外活動學(xué)生借用器材歸還時檢查數(shù)量，一學(xué)期來沒發(fā)生器材損壞或丟失事件。
二、存在問題。
1、器材管理制度不夠完善，沒能形成完成的借用與歸還制度。
2、器材的使用率不高。
三、改進措施。
（一）統(tǒng)一思想，以學(xué)生為中心，服務(wù)于學(xué)生。
1、從觀念上轉(zhuǎn)變學(xué)生是被管理者的思想，充分利用。
教育資源，使每個學(xué)生都是學(xué)校資源的使用者、受益者。
2、在活動中，既要有紀律、規(guī)則等必要的約束，還要給學(xué)生充分自由的空間，讓他們自由、自主地參與鍛煉、參與活動，在鍛煉和活動中體驗樂趣。
（二）周密籌劃，激發(fā)興趣，形成習(xí)慣。
1、積極開展課外活動，活動項目設(shè)計安排要具有科學(xué)性、實用性、符合學(xué)生的年齡特點，選擇能夠提高體育素質(zhì)，形式多樣、方法簡易、生動活潑、歡樂有趣的內(nèi)容，使學(xué)生身心受益。
體育室管理工作總結(jié)篇八
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對標提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團公司對標管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點，相繼完成了對標現(xiàn)狀分析、確定主題重點、選取標桿指標、制定改進計劃、強化對標考核等各項工作，確保了對標管理活動的穩(wěn)步有序開展。認真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實對標基礎(chǔ)。現(xiàn)狀分析是對標管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會責(zé)任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況通報等;三是指標數(shù)據(jù)時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機制差距，明確改進重點。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團、兗礦集團、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎項偏少;知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)、激勵淘汰機制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標重點集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”為整體對標主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護知識產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標主題。三級對標主題的確立和完善，確保了對標工作既圍繞一個總體目標開展，又充分彰顯個性特色，既獨立運作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進了對標工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標逐級落實、重點任務(wù)有序推進。
4、瞄準國際一流的標桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認識到，只有把自己放在更大的坐標系中進行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標準和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團重點學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點學(xué)習(xí)科研平臺管理運行，選擇兗礦集團學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進培育，在此基礎(chǔ)上，對先進管理理念、模式和方法，進行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對標計劃，推進改進工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機制為重點，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學(xué)習(xí)神華集團，調(diào)整完善了集團公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達、同步指導(dǎo)、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點，在內(nèi)部經(jīng)營管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過體制機制的創(chuàng)新，引進、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
體育室管理工作總結(jié)篇九
近期學(xué)習(xí)了“標桿管理在生產(chǎn)中的運用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實踐進行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進。我個人理解的標桿管理是這樣的，其重點是“標桿”兩個字，標是標準、目標，桿是旗幟，標桿是大家要達到的目標，是企業(yè)前進的原動力和正能量。
開展標桿管理的作用是通過標桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認識自己，能夠幫助我們明確目標，系統(tǒng)地改進工作，同時幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進而制定各種方式、方法和制度進行改進和提升。
“標桿管理在生產(chǎn)中的運用”教會我們要做好標桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認標桿管理的目標和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標，將其進行細化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標，使我們每個人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標更切合實際、更具體。
二、確定比較目標也就是確定標桿。標桿目標的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標，進行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進而確定標桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實、做細，確定分析的最佳切入點，才能落實好標桿管理工作，標桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進行比較從而確定標桿指標。
四、制定方案，實施和改進。實施標桿管理的核心我認為應(yīng)該放在“改進”上面，從營造一種標桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標桿的差距，自覺進行學(xué)習(xí)和改進，從而促進整體目標的達成。
作做好。從而促進我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
體育室管理工作總結(jié)篇十
1、遵守國家各項法律和學(xué)校的各項規(guī)章制度敬業(yè)愛崗。
2、熟悉本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、每天認真做好器材清潔和維護，保持環(huán)境的清潔與衛(wèi)生；
5、認真做好器材使用的日常登記工作；
6、每天認真做好防火、防盜安全檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、不私自將器材借用或租用給他人或單位。
嚴格按照體育室的管理規(guī)定操作，器材完好無損。在布置體育器材室方面，依靠學(xué)校的優(yōu)越條件，全部做得有條不紊，加強了體育運動器材的管理，使學(xué)校體育資源合理有效的利用，保證體育教學(xué)、訓(xùn)練、競賽正常有序地進行。體育器材室管理還存在一些問題，在今后的管理工作中我會進一步加強學(xué)習(xí)，將體育器材室的管理工作做得更加完善，力爭做到更好。
體育室管理工作總結(jié)篇十一
一學(xué)年已結(jié)束,在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排指導(dǎo)下,我們順利地完成了本年度工作。為了今后更好的完善管理本室,更好的開展工作,現(xiàn)就過去的工作進行總結(jié)。
2、教師上課所用器材,需辦理登記手續(xù),課后按數(shù)按量歸還,放回原處。
3、課余時間,需用器材,應(yīng)辦理借出手續(xù),并按時送還,如有遺失損壞,追查責(zé)任,按價賠償。
4、對學(xué)校的各種體育器材,能做到每期全面查點一次,并逐年購置和自查,按上級規(guī)定的器材要求達標。
5、做到不定期的對體育室進行室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔。
6、天天登錄功能室管理平臺,建立專用帳冊,賬物相符。
7、掌握設(shè)備性能,使用方法,能排除一般故障,保證設(shè)備正常工作,要定期對電器通電驅(qū)潮,檢查,保養(yǎng).有關(guān)教師必須了解設(shè)備性能,掌握設(shè)備使用方法,嚴格操作規(guī)定,使用時若設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時報告管理人員。
當然，在管理工作中還存在做一些不足之處。（1）工作繁忙的時候，就對管理產(chǎn)生倦怠，甚至想不管。（2）需要學(xué)習(xí)的知識還有很多，工作也做的不夠細致。
在今后，我會改變自己不對的地方，努力學(xué)習(xí)各種管理知識爭取把體育功能室管理的更好，真正為學(xué)生、教師服務(wù)。
體育室管理工作總結(jié)篇十二
一學(xué)年已結(jié)束，在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排指導(dǎo)下，我們順利地完成了本年度工作。為了今后更好的完善管理本室，更好的開展工作，現(xiàn)就過去的工作進行總結(jié)。
1、學(xué)校各項體育器材，分類擺放，造冊登記管理。
2、教師上課所用器材，需辦理登記手續(xù)，課后按數(shù)按量歸還，放回原處。
3、課余時間，需用器材，應(yīng)辦理借出手續(xù)，并按時送還，如有遺失損壞，追查責(zé)任，按價賠償。
4、對學(xué)校的各種體育器材，能做到每期全面查點一次，并逐年購置和自查，按上級規(guī)定的器材要求達標。
5、做到不定期的對體育室進行室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔。
6、天天登錄功能室管理平臺，建立專用帳冊，賬物相符。
7、掌握設(shè)備性能，使用方法，能排除一般故障，保證設(shè)備正常工作，要定期對電器通電驅(qū)潮，檢查，保養(yǎng)。有關(guān)教師必須了解設(shè)備性能，掌握設(shè)備使用方法，嚴格操作規(guī)定，使用時若設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時報告管理人員。
當然，在管理工作中還存在做一些不足之處。（1）工作繁忙的時候，就對管理產(chǎn)生倦怠，甚至想不管。（2）需要學(xué)習(xí)的知識還有很多，工作也做的不夠細致。
在今后，我會改變自己不對的地方，努力學(xué)習(xí)各種管理知識爭取把體育功能室管理的更好，真正為學(xué)生、教師服務(wù)。
體育室管理工作總結(jié)篇十三
一個學(xué)期的.教育教學(xué)工作結(jié)束了，在這一學(xué)期中，學(xué)校要體育器材管理工作在按照制定的計劃較為順利的開展，也在上級領(lǐng)導(dǎo)部分和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，通過一年的工作，深切體會到為孩子們營造一個健康良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，對教育事業(yè)是一項重要的工作，在本學(xué)期體育器材的管理工作中，主要做出以下工作：
1、體育器材管理有專人負責(zé)保管，充分保證了正常的教育教學(xué)活動。
2、在教學(xué)過程中，教師在認真?zhèn)魇谥R的同時，開展了教育學(xué)生愛護體育器材的活動，并且讓學(xué)生們掌握了器材的正確使用方法本學(xué)期無重大事故發(fā)生。
3、體育器材在管理室擺放合理，取用方便經(jīng)常處于完好狀態(tài)，雖也發(fā)生過器材的損壞情況，但都得到了及時的修理，保證了學(xué)校體育教育工作的開展。
4、學(xué)校專門定期對體育器材檢查，發(fā)現(xiàn)情況后，立即上報領(lǐng)導(dǎo)，在查明情況后，都有得到了相應(yīng)的解決和處理。
5、在對于新購進，調(diào)入、調(diào)出時體育器材都有進行了帳物登記，在本學(xué)期結(jié)束時，對器材進行了盤點，沒有發(fā)現(xiàn)損壞、丟失器材，可以說這項工作做到了實處。
在經(jīng)過一學(xué)年的管理工作后，對本學(xué)期的管理工作是較滿意的，但在工作中也出現(xiàn)了一些，失誤和存在的不是，相信這對于我校在今后的工作中能夠引以為戒，改進工作方法。為完善體育器材管理工作做出努力全面推進素質(zhì)教育。
體育室管理工作總結(jié)篇十四
作為學(xué)校的體育器材保管員，我的主要工作就是妥善保管各種體育器材，為學(xué)校體育課教學(xué)和文體活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和物資保障。
1、做好器材的登記工作，對各種新進的器材，要及時準確地予以記載，對已破損的器材要及時注銷，使帳物相符。
2、分類存放。按類將各種器材分類存放，以便于快捷方便地取用各種器材
3、做好安全防護工作。平時注意各種器材的使用安全，注意防火防盜防潮。發(fā)現(xiàn)情況及時處理，并向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)辦公室匯報。
4、對于體育課堂使用器材，及時做好記錄。
5、每天認真做好器材室的清潔和器材的維護工作，保持器材室的清潔與衛(wèi)生；
7、不私自將器材借用或租用給他人或單位；
8、學(xué)期結(jié)束前，清點體育器材，回收外借器材。
一學(xué)期來，嚴格按照體育室的管理規(guī)定操作，全部器材完好無損。學(xué)校體育資源得到合理有效的利用，保證體育教學(xué)、訓(xùn)練、競賽正常有序地進行。
體育室管理工作總結(jié)篇十五
為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求，體現(xiàn)“時時抓好管理細節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進行了全面的分析，并對09年的對標管理工作如下總結(jié)：
一、同業(yè)對標常態(tài)工作機制建設(shè)情況。
1、指標體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術(shù)經(jīng)濟指標參與梧桐莊礦對標挖潛活動，18項達標，達標率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標和行業(yè)指標體系的基礎(chǔ)上，認真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當年指標，并根據(jù)行業(yè)特點，建立比較科學(xué)合理的對標指標體系。指標體系的確定，細化生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標到班組、個人，初步建立了以對標指標為基礎(chǔ)的對標評估管理平臺。原來的各項單耗指標除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標準，我們采取根據(jù)2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標標準，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標等對標標準體系。并將指標細化到每臺設(shè)備、每個人員。
通風(fēng)區(qū)確立了四個方面的指標：
一是產(chǎn)量成本指標，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進行計算。
二是設(shè)備指標，包括設(shè)備的出動率和完好率。
三是安全指標。四是綜合指標。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個人。我們在尋標對標過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
2、評價體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對標評估、優(yōu)化管理活動中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術(shù)標準、崗位說明書等進行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實際，使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實際與先進企業(yè)對標，針對存在的問題制訂改進措施。
為了實現(xiàn)設(shè)計的節(jié)點工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對通風(fēng)區(qū)運行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計指標進行論證，有效地改進設(shè)計方案，對各種對標標準主要指標進行了優(yōu)化。通過引進“準軍事化安全確認”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實現(xiàn)整改。
并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產(chǎn)、財務(wù)、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細化到每一個工作單元，將工作和管理責(zé)任落實到每一個崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細則的編制，對通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標準、技能要求、管理責(zé)任進行了重新界定。
3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實基礎(chǔ)管理，細化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎(chǔ)管理，細化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴格操作規(guī)程，控制成本，加強設(shè)備維護，確保任務(wù)、成本兩項指標達到目標值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴格控制工藝操作過程，對井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢組織建設(shè)，并且在加強改進先進通風(fēng)設(shè)施試驗工作，測風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅持以生產(chǎn)銜接為中心，強化運行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標的3個指標外，在內(nèi)部設(shè)定14個小指標進行競賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗的總結(jié)和推廣情況突出重點，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟指標礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標，指標完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對標目標總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機功率作為攻關(guān)重點，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細節(jié)抓起，將對標指標17000m3/min風(fēng)量分解落實到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚長避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風(fēng)機功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進一步明確對標過程的相關(guān)職責(zé)。同時在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項指標，使得通風(fēng)量的浪費得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對標工作主要成效在對標評估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對標指標進行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項工作：
1、我們結(jié)合對標內(nèi)容所確定的通用指標和行業(yè)指標，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標值。目標設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，盡可能量化為基本目標和奮斗目標。要把整體目標層層分解，分成若干子目標，班組目標分解為個人目標。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴能技改雙頭并進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對本單位的規(guī)章制度進行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標準。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進生產(chǎn)者所達到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進措施。
(一)對標評估指標體系和標桿的確立還不完善在行業(yè)指標的尋標過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標的設(shè)置還需要長期的積累。因此，有些指標不能全面反映各項業(yè)務(wù)的精確指標值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對標分析深度不夠?qū)嗽u估工作還僅限于單純的指標比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對標評估活動推進的不平衡我們對開展對標評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機結(jié)合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時，也存在著逐級指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。