報告應該具備客觀中立的態(tài)度，不帶有主觀偏見或個人情感。報告應該圍繞主題展開，突出核心的觀點和結論。以下是一些著名企業(yè)發(fā)布的年度報告，供大家了解行業(yè)動態(tài)和趨勢。
資金使用績效評價報告篇一
根據(jù)財政廳《關于反饋2019年度省級預算資金績效評價結果的函》要求，我廳針對相關省級財政專項資金績效評價中反映的問題進行了認真的整改，分析查找原因，并制定切實可行的整改措施，具體情況如下：
2020年省財政廳組織第三方機構對我廳2019年旅游發(fā)展專項資金現(xiàn)場評價項目進行績效評價，得分83.3分，評價等級為“良”。我廳對相關相關項目單位存在的問題進行核查，并提出整改要求。結合相關項目單位的整改情況，形成該整改報告。
（一）專項資金撥付和使用時效性不強的問題。
1、預算指標下達不及時的問題。
2019年機構合并影響了資金下達進度；2020年資金已于9月底前全部下達。我們講督促項目單位進展，確保省項目按質(zhì)按量完成，并對實現(xiàn)資金安排使用情況進行跟蹤問效。
2、資金使用進度慢、結余大的問題。
省文旅廳對相關項目單位進行情況核實，一是主要是部分項目存在合同尾款未支付，廳已要求相關單位加快項目驗收進度，對驗收達標的項目支付尾款，對驗收未達標的單位按要求收回資金，并取消下一步年度申報專項資金資格。二是寧鄉(xiāng)市2019年旅游廁所建設項目省級專項補助未使用資金103.9萬元。截止2020年底，26個申報單位共51個旅游廁所已經(jīng)驗收竣工，資金已經(jīng)全部使用完畢。
（二）部分專項資金的管理使用不規(guī)范的問題。
個別項目單位存在滯留、改變資金用途等行為，資金合計585萬元，占比現(xiàn)場評價金額比例為3.4%。具體情況如下：
1、個別單位滯留財政資金。
省文旅廳對常德市文化旅游投資開發(fā)集團有限公司實景桃花源貸款項目進行核查，核實情況為由于賬務處理不當，進一步核實整改。主要是因為桃花源管理委員會與常德市文旅投存在被征地農(nóng)民社會保障金的資金結算，根據(jù)桃花源旅游管理區(qū)管委會2019年第13號會議紀要對常德市文旅投開具了收取被征地農(nóng)民社會保障金390萬元的收據(jù)，所以結算時實付10萬元。但常德市文旅投在進行賬務處理時，未將本級財政收取的390萬元被征地農(nóng)民社會保障金作支出，而是記入了其他應收賬款往來，導致出現(xiàn)了財務核算問題。目前常德市文旅投已進行賬目調(diào)整。
2、個別項目改變資金用途的問題。
省文旅廳對漢壽縣文化旅游廣電體育局帥孟奇故居4a級景區(qū)創(chuàng)建高標準標識系統(tǒng)及研學拓展活動補助項目進行核查。一是革命同志故居陳列館建設需要經(jīng)過項目論證、宣傳部門審批等一系列嚴格的`審批流程，另，高標準標識系統(tǒng)主要是通過現(xiàn)代信息化建設，為人們提供更好的旅游服務，購買大型電子屏、講臺、聲光設備、觀眾座椅等多媒體教學設備是高標準標識系統(tǒng)建設的一部分；二是安排專項經(jīng)費5萬元用于帥孟奇生平事跡陳列室建設，該項為研學項目，是必要的，只有前期設計得到，才能帶給游客好的體驗，才對得起革命先烈；三是廳已要求該單位從縣級財政預算申請28萬元配套資金用于置換故居管理辦公區(qū)域裝修及配套設施；置換后，該資金將繼續(xù)完善帥孟奇故居景區(qū)高標準標識系統(tǒng)。下一步廳對資金使用情況跟進。
3、資金支出手續(xù)不完整的問題。
一是婁底雙峰“溪硯制作工藝”非遺旅游產(chǎn)品開發(fā)及花鼓戲演藝重點文化旅游項目，完善了原始憑證，補開了正規(guī)發(fā)票；設置工程資金支出臺賬，補充了相關工程前期資料、項目竣工驗收資料。
二是羅榮桓故里智慧導游系統(tǒng)及標識標牌標準化建設完善了合同，對弱電項目建設合同補充了質(zhì)保金條款。
三是衡東縣白蓮鎮(zhèn)鐵坪村項目、三樟鎮(zhèn)柴山洲村項目均已完善了建設合同以及相關票據(jù)。
4、預算指標混用。
省文旅廳對預算指標混用情況進行核查，一是對相關項目單位提出整改要求，限期進行整改；二是下一步將通過財務培訓班進行財務人員相關業(yè)務培訓，杜絕此類問題的發(fā)生。
（三）項目管理方面。
1、市、州對旅游廁所的補助不規(guī)范。
落實中央相關文件精神，旅游廁所建設是我省加快旅游公共服務建設，推進旅游廁所革命實施的項目，根據(jù)《湖南省旅游廁所建設管理新三年行動計劃(2018-2020年)》，全省計劃新建和改擴建旅游廁所2600座。我省旅游發(fā)展專項資金中安排的旅游廁所建設資金，是在國家旅游廁所專項資金補助基礎上補齊缺口，我廳根據(jù)2018年各地區(qū)已完成旅游廁所項目個數(shù)予以核撥，補助標準為5000元/蹲位，對于旅游廁所建設項目的績效評價，主要是評估各地區(qū)旅游廁所建設的整體完成情況。廁所資金屬于中央和省對地方安排的“先建后補”資金，因此，省級廁所專項資金安排不存在不規(guī)范的情況。
2、部分項目政府采購程序欠規(guī)范的問題。
一是省文旅廳對長沙市望城區(qū)文化旅游廣電體育局、新寧縣文化旅游廣電體育局、郴州市圖書館等三家政府采購程序欠規(guī)范的項目單位進行約談，并要求出臺相關政策規(guī)范并反饋；二是下一步省文旅廳將對項目中含有政府采購的項目進行嚴格檢查，對存在違規(guī)的項目進行暫停，并收回專項資金，并核減該地區(qū)下一年項目申報的指標。三是通過組織市州業(yè)務培訓的機會，普及政府采購的相關規(guī)定，鼓勵市州在相關法規(guī)的框架下出臺與自身相適應的政府采購政策。
3、個別項目申報績效目標不合理的問題。
省文旅廳對湖南攸縣酒埠江生態(tài)新鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目、南岳傳奇古鎮(zhèn)項目整改情況進行核查，一是該單位已經(jīng)結合實際情況對績效目標進行調(diào)整，二是要求對南岳傳奇古鎮(zhèn)項目加快工程進度，盡快達到運營條件。
4、個別項目補助標準不夠明確。
省文旅廳對相關情況進行核查，有以下整改：一是下一步做好資金預算，明確資金來源；二是根據(jù)項目具體要求，做好預算工作，精準測算資金、分析資金缺口、資金使用計劃。
（一）優(yōu)化預算管理，強化績效的三個節(jié)點。
一是強化預算績效管理，在項目申報初評時，加大對預算績效目標的分值評定，對績效目標不完善的項目進行評分扣減處理，對于態(tài)度惡劣的，給與初評不予通過處理。二是強化項目中期績效目標考評，對未達到績效目標的項目進行約談，對于預計無法完成的單位進行資金收回處理；三是落實結項績效，根據(jù)相關規(guī)定，對項目進行績效評價，劃分績效評價檔次，作為下一次項目申報的依據(jù)，對于完成不力的項目，對其進行資金收回處理，并暫停該地區(qū)一年的相關項目申報。
（二）完善專項資金管理辦法。
一是盡快發(fā)布新的專項資金管理辦法來規(guī)范專項資金的使用。二是下一步細化專項資金的申報審核流程，嚴格績效目標管理，明確資金支出范圍。三是強調(diào)花錢必問效，凡是使用省級旅游專項資金的項目完工后，項目單位必須組織績效評價，使用省補資金超過100萬元的由當?shù)匚穆镁?、財政局共同組織評價。對違反“專款專用”原則，擠占、挪用專項資金的，兩年內(nèi)不得申請補助。對未上報專項資金使用情況和績效評價報告的市縣區(qū)，暫停補助下一年度項目資金。
（三）加強項目績效管理。
一是在項目實施過程中，督促市州主管部門要加強跟蹤監(jiān)督，及時了解項目執(zhí)行情況，掌握項目建設進度、產(chǎn)出效益目標實現(xiàn)狀況，對不能按計劃實施的項目要及時予以調(diào)整。二是完善項目績效管理指標庫建設，通過培訓等形式進行普及；三是堅決打擊項目單位多頭申報財政補助行為，采用信息化手段，避免項目單位在省、市縣區(qū)財政部門分別獲得補助。
資金使用績效評價報告篇二
根據(jù)《浙江省林業(yè)局浙江省財政廳關于開展2019年度林業(yè)專項資金績效評價工作的通知》（浙林規(guī)〔2020〕26號）《浙江省林業(yè)局浙江省財政廳關于2020年林業(yè)專項資金績效評價情況的通報》（浙林規(guī)〔2020〕66號）文件，貴局對我縣2019年度中央林業(yè)生態(tài)保護恢復資金、中央林業(yè)改革發(fā)展資金、省林業(yè)發(fā)展和資源保護專項資金進行了績效評價，針對評價中發(fā)現(xiàn)的問題我局高度重視，認真分析原因，立即落實整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
關于資金未及時全部使用的問題。主要原因是項目單位未能及時開具發(fā)票而導致支付遲緩。截止2020年7月，中央林業(yè)生態(tài)保護恢復資金1613.89萬元已經(jīng)全部支付完畢。
（一）關于資金分解未下達正式文件的問題。
主要原因是當時出于我局2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金任務申報書與實際浙財建〔2018〕156號、浙財建〔2019〕65號文件下達的任務和資金一致的考慮，從而忽略對2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金涉及的相關任務、資金進行再分解和下達。整改：一是嚴格按照文件下達的計劃任務和績效目標積極組織實施，強化項目資金撥付審核程序，確保資金及時足額撥付項目單位，做到?？顚Ｓ?。二是要求下一步對中央和省級林業(yè)專項資金涉及的相關任務、績效目標和資金必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行分解落實下達，明確責任主體、建設任務、資金分配、績效目標等。
（二）部分項目未完成的問題。
1.森林公安辦案補助項目：截止2020年12月15日止森林公安辦案補助項目已經(jīng)全部支付完成。
2.林業(yè)科技推廣項目：本項目實施期限2019年6月至2021年12月，實施面積235畝，資金規(guī)模128.09萬元。任務未完成主要原因：一是今年2月份新冠肺炎疫情造成項目不能及時種植，林業(yè)種植項目均有季節(jié)性問題，不能在春季種植好，就會影響成活率；二是苗木和肥料公開招標從4月份開始，不能如期完成，肥料招標共招標三次，前后花了4個月時間，錯過苗木種植最佳時間。目前完成情況：苗木和肥料已招標完成，2020年肥料已全部完工，已完成種植120畝；培訓已完成兩期；資金到年底完成撥付75萬元。整改：一是嚴格按照項目實施方案執(zhí)行；二是加快項目進度，力爭在2021年4月份完成種植任務；三是按計劃和時間節(jié)點完成技術培訓任務。
3.林業(yè)貸款貼息績效指標問題：原因分析：主要是工作人員認識上有偏差，認為林業(yè)貸款貼息按貸款合同金額計算，不是按照實際貸款額計算。整改：要求工作人員嚴格按照上級規(guī)定，按照實際貸款額計算績效指標，把握好項目申報關，對符合條件的項目做到應報盡報，確保績效目標按時完成。
（三）資金使用監(jiān)管不到位的問題。
我縣2019年森林生態(tài)效益補償資金已經(jīng)全部撥付到項目承擔主體，國有單位的補償資金通過縣林業(yè)局賬戶直接撥付，村集體的補償資金通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥付，個人的補償資金通過“一卡通”撥付。我縣林業(yè)局通過定期和不定期檢查，掌握森林生態(tài)補償資金使用情況，確保資金及時足額撥付到位，防止資金截留和挪用。2020年我局專門針對20xx-2019年生態(tài)公益林資金使用情況進行了專項審計工作，對2019年生態(tài)公益林資金項目進行了績效評價工作，對審計、績效評價報告中存在的問題，我局積極督促項目單位進行了整改和落實。
（四）資金使用不規(guī)范的問題。
關于多撥付杭州千島湖瑤記實業(yè)有限公司林業(yè)貸款貼息資金4851元的問題。針對該情況，我局及時與該企業(yè)取得聯(lián)系并下達項目整改通知書，該企業(yè)將多領取的林業(yè)貸款貼息資金4851元與8月14日上繳淳安縣財政局國家金庫，同時我局也認真分析原因，對相關責任人審核不嚴等情況進行了嚴肅批評教育，要求舉一反三，在今后對項目審核要從嚴把關，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。
（一）海南鳽種群保護部分項目未完成的問題。
根據(jù)《海南鳽種群動態(tài)監(jiān)測、保護遺傳學及適應性進化研究與保護項目實施方案》，項目實施時間20xx年1月至2020年12月，實施期限為4年?？冃гu價認為在2019年9-12月未完成無損傷捕捉并佩戴衛(wèi)星跟蹤設備的工作任務。整改：截止2020年6-8月，項目組在長期跟蹤調(diào)查和鳥類行為監(jiān)測的基礎上，經(jīng)過前幾年的持續(xù)觀察和野外捕捉實踐，經(jīng)過反復實驗，利用夜間在覓食地鋪設網(wǎng)具、采用腳套的方式，已成功完成無損傷方式捕捉海南鳽健康個體進行佩戴衛(wèi)星跟蹤儀項目工作，共為15只海南鳽佩戴了衛(wèi)星跟蹤儀，其中成鳥5只，當年繁殖幼鳥10只，幼鳥均為已能自行覓食個體。所有佩戴衛(wèi)星跟蹤儀的海南鳽均為健康狀況良好個體，目前佩戴衛(wèi)星跟蹤儀運行狀況良好，已接收到海南鳽有關活動軌跡信息，后續(xù)保持繼續(xù)觀察。
（二）陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目資金未及時全部使用的問題。
陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目是根據(jù)省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測要求，開展監(jiān)測站日常監(jiān)測工作，一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)野生動物異常情況，立即按程序上報，并做好隔離等應急處置措施及采樣送檢工作。本項目實施單位為淳安縣野生動植物保護管理總站和姜家林業(yè)中心站，2019年完成野外巡護監(jiān)測253次，巡護監(jiān)測時間15346分鐘，巡護監(jiān)測里程874.17公里，巡護監(jiān)測記錄鳥類7472只，未發(fā)現(xiàn)死鳥和異常行為鳥類，監(jiān)測數(shù)據(jù)上報率達到100%。造成項目資金未及時全部使用的問題，主要由于千島湖省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測站目前沒有單獨人員編制，除雇傭2名人員協(xié)助監(jiān)測外，日常監(jiān)測工作由姜家林業(yè)中心站技術人員完成，2019年實際支付監(jiān)測勞務費0.996萬元，其他支出都在姜家林業(yè)站日常公用經(jīng)費列支。整改：加強項目資金歸集與核算，凡涉及項目監(jiān)測勞務、gps錄入系統(tǒng)和監(jiān)測直報系統(tǒng)維護、野外監(jiān)測勞保、監(jiān)測技術培訓等相關費用，統(tǒng)一納入項目資金管理，嚴格按照項目建設進度支付款項。
（三）合同審批程序不規(guī)范和未在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同的問題。
績效評價中發(fā)現(xiàn)姥山林場《馬尾松、柏木資源調(diào)查合同》審批與簽訂程序倒置以及《種質(zhì)資源庫建設項目》未在規(guī)定期限簽訂的問題。針對這些問題，淳安縣生態(tài)開發(fā)集團有限公司高度重視，及時了解并分析原因，認為評價中反映的這兩個問題主要是合同管理不規(guī)范、工作不嚴謹引起的。整改：公司進一步規(guī)范了項目招投標程序，嚴格合同的審批、簽訂和履約行為，同時對負責種子園的副場長進行誡勉談話，從中引起重視，舉一反三，認真反省，確保今后項目實施的合法、合規(guī)。
（四）招標文件設置最低限價的問題。
許源林場林區(qū)道路硬化工程采用公開招投標方式，招標文件補充說明要求“投標報價必須在456772.22元-492698.11元范圍，否則為廢標”。主要是根據(jù)《關于印發(fā)〈淳安縣房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標評標辦法〉的通知》（淳政辦發(fā)〔2013〕125號）”中的規(guī)定，招標人預算價在200萬元以下的房屋建筑工程、市政基礎設施工程、土石方等工程項目，采用現(xiàn)場抽簽計分法?，F(xiàn)場抽簽計分法具體操作規(guī)定中明確“投標總報價應當在規(guī)定的招標優(yōu)惠報價有效范圍內(nèi)，不在優(yōu)惠報價有效范圍內(nèi)的投標書為廢標”，文件規(guī)定《招標優(yōu)惠報價有效范圍表》中“市政基礎設施工程優(yōu)惠幅度7%—14%”，因此本工程按上述規(guī)定在招標文件中明確了讓利范圍。下一步我局將嚴格按照《中華人民共和國招標投標法實施條例》和國家、省、市有關招投標法律、法規(guī)、規(guī)章進行招投標相關工作。
針對林業(yè)專項資金績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，作為林業(yè)主管部門高度重視，認真分析原因，積極落實整改，并明確下一步淳安縣林業(yè)資金管理工作重點：
（一）提高認識，積極整改，落實責任。高度重視林業(yè)項目資金的使用績效，嚴格執(zhí)行林業(yè)專項資金管理辦法和財經(jīng)紀律，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和處理，做到立行立改，同時積極分析原因，舉一反三，嚴防再犯，同時進一步完善林業(yè)專項資金管理和項目建設制度，落實建設項目法人制度，真正做到制度完善、責任明確、措施落實、流程清晰、管理規(guī)范。
（二）加快推進項目建設，強化對項目建設過程的監(jiān)管。認真抓好項目規(guī)范化管理，不斷推進項目建設，對因不可抗力導致項目進展緩慢的，要積極和相關部門溝通協(xié)調(diào)，妥善解決政策性導致的不利因素；對其他原因?qū)е马椖拷ㄔO進度緩慢、完工滯后的，要倒排時間，加快建設進度，及時組織驗收。嚴格按照文件下達的建設任務實施和履行相應的程序，強化建設過程的監(jiān)督，嚴格控制建設內(nèi)容變更，確需變更的，要按規(guī)定程序調(diào)整并作好實施方案的銜接。對資金撥付進度較慢的問題落實專人負責，加快報批程序，加大資金兌付力度。項目竣工驗收后，及時申請撥付資金，加快資金的支出進度，使項目盡早發(fā)揮效益。
（三）嚴格標準驗收，規(guī)范檔案管理。對每一個項目的竣工，要及時組織精干力量，嚴格按照項目建設要求，做好項目竣工驗收工作，杜絕發(fā)生“重申報、輕建設、草驗收”的局面。與此同時，要求專人負責建立施工臺賬，對每個環(huán)節(jié)相關手續(xù)和檔案資料進行收集和管理。
（四）加強業(yè)務培訓，規(guī)范會計核算。加強相關管理人員和財務人員的培訓，不斷提高管理和業(yè)務水平，確保會計核算規(guī)范完整，記賬依據(jù)完備齊全。
資金使用績效評價報告篇三
（一）項目立項。
涇縣安全生產(chǎn)專項資金設立時間為2015年，設立依據(jù)為：根據(jù)國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號），涇縣人民政府辦公室印發(fā)了《關于印發(fā)涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法的通知》（涇政辦〔2017〕14號），并于20xx年6月予以修訂《關于修訂印發(fā)涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法的通知》（涇政辦〔20xx〕13號）。
20xx年安全生產(chǎn)專項資金對于加強全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，整治公共安全隱患，促進企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)等方面起到了良好的促進作用，安全生產(chǎn)專項資金使用達到了預期效果。
（二）項目預算。
20xx年縣財政安排安全生產(chǎn)專項資金100萬元，其中：用于執(zhí)法檢查12萬元，用于安全生產(chǎn)運行保障11萬元，用于安全生產(chǎn)隱患排查治理、應急演練32萬元，用于安全生產(chǎn)宣傳費用6.2萬元，聘請專家費用9.6萬元，六項機制建設25.3萬元；截止20xx年12月31日支出96.25萬元，；預算執(zhí)行率96.2%，整體完成績效目標。
（三）項目計劃實施內(nèi)容。
（1）組織安全生產(chǎn)檢查、會議經(jīng)費。
20xx年全縣共組織召開安全生產(chǎn)工作例會、推進會、協(xié)調(diào)會6次，全年組織開展全縣安全生產(chǎn)大檢查4次，高危行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查4次，其他重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)大檢查4次，交辦問題與隱患10余個，陪同上級檢查調(diào)研考核若干次。通過縣安委對傳達落實了上級安全生產(chǎn)精神，落實各級安全生產(chǎn)責任，鞏固了全縣安全生產(chǎn)基層基礎。
（2）安全隱患排查和打非治違。
全縣扎實開展安全隱患大排查大治理專項行動，對查出來的非法違法問題，堅持提前處置、露頭就打，共查出隱患1861處，已整改到位1719處，專項資金用于全縣組織執(zhí)法活動，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，日常排查安全隱患，整改治理隱患；安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和應訴安全生產(chǎn)行政案件等。
（3）開展安全宣傳培訓教育。
1、全縣通過懸掛橫幅、張貼標語、媒體報道、舉辦集中講座、安全知識示范課等多種形式，突出安全生產(chǎn)專項整治三年行動、重大危險源專項檢查、有限空間專項治理、“安全生產(chǎn)月”活動，組織各類應急演練10余次。
2、強化安全培訓，提升監(jiān)管水平。對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）近200名安監(jiān)干部，對危險化學品、煙花爆竹、工貿(mào)等行業(yè)的100多名重點企業(yè)負責人、安全管理人員進行了安全知識培訓，開展了復工復產(chǎn)培訓。
通過安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費投入，宣傳覆蓋面提高、安全生產(chǎn)事故的降低、死亡人數(shù)的減少以及推動安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建。
（4）企業(yè)落實主體責任進一步落實?？h委縣政府將推進安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務。聘請安徽鴻延傳感信息有限公司，為企業(yè)安裝“微安全”智慧安監(jiān)系統(tǒng)，并推廣全員使用。
（5）事故應急救援和應急隊伍建設。
安排專項資金，保證了人力物力，確保了事故發(fā)生及時救援，指導企業(yè)搞好了事故演練和培訓宣傳。
（6）加大執(zhí)法裝備的配備力度，提高了安全監(jiān)管執(zhí)法的效率和科學化水平。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配置了基本的現(xiàn)場執(zhí)法終端和便攜式打印機，有效保證了安全生產(chǎn)違法案件事實清楚，減少了案件的爭議。執(zhí)法股室配備了便攜式打印機和執(zhí)法記錄儀，實現(xiàn)了電腦打印執(zhí)法文書，執(zhí)法人員可以對企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為現(xiàn)場進行照相、錄像、錄音，規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了工作效率。
（四）項目組織管理。
縣應急管理管理既是項目主管部門又是項目實施主體，主要職責如下：
（2）編制年度項目申報指南，受理項目的補助申請；
（3）會同縣財政局下達專項資金年度項目支出計劃；
（4）對項目進行年度績效自評價，會同縣財政局對專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查。
（一）長期目標：促進安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
1、通過安全生產(chǎn)教育和培訓項目的投入，全面提升執(zhí)法人員、各級領導干部、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員的安全水平，減少各類違法違規(guī)行為，防范事故發(fā)生。
2、通過對安全信息化建設項目的投入，建立高效、可靠的網(wǎng)絡體系，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督水平和工作效率。
3、通過新聞宣傳方面的投入，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識，增強人民群眾安全意識、防范意識，營造“關心健康、關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。
4、通過對應急演練方面的投入，全面提升抵御重大災害的能力。
5、通過加大對執(zhí)法檢查方面的投入，督促國家、省、市有關法律政策及各項重大部署的落實。
6、通過專家技術服務方面的投入，幫助排查治理事故隱患，提升企業(yè)安全管理水平。
（二）20xx年度目標：安全隱患排查整治扎實開展。今年以來，我縣以春節(jié)、疫情、五一、高溫、汛期、國慶長假等重點時段和危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工、道路交通、社會消防、校園安全等重點行業(yè)領域為主線，以縣委、縣政府領導班子成員督查、各級黨政領導干部帶隊檢查的方式，認真開展安全隱患排查整治。共成立督查檢查組177個，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家，其余隱患正在整改中。企業(yè)落實主體責任進一步落實。六項機制建設初見成效，引導企業(yè)正確開展安全生產(chǎn)風險查找、研判、預警、防范、處置、責任的“六項機制”建設，通過加強檢查頻次、加大處罰力度，倒逼企業(yè)落實主體責任?？h委縣政府將推進安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務，目前已完成524家企業(yè)上線服務，真正把風險挺在隱患前面。
（一）評價目的。
了解涇縣應急管理局20xx年度安全生產(chǎn)專項資金的使用和效益情況，為提高財政預算績效管理水平和下年度預算安排提供重要依據(jù)。
（二）評價對象與范圍。
評價對象為20xx年縣財政安排的專項資金100萬元的使用績效；評價范圍為縣應急管理局的安全生產(chǎn)專項資金項目。
（三）評價依據(jù)。
2.《中共安徽省委安徽省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（皖發(fā)〔20xx〕11號）。
3.；《關于印發(fā)宣城市項目支出績效評價管理暫行辦法的通知》（財績〔20xx〕380號）。
4.；《關于開展20xx年度預算績效評價有關工作的通知》（財績〔20xx〕150號）。
5.與評價相關的其他資料。
（四）評價原則、評價方法。
按照科學規(guī)范、公開公正、分級分類、績效相關原則，采用比較法、因素分析法、公眾評判法開展績效評價。
（五）績效評價指標體系。
詳述績效評價指標、指標解釋、評價標準、指標權重、數(shù)據(jù)來源、證據(jù)收集方式等。
（六）評價人員組成。
組長：江永勝局長。
副組長：陳彬副局長。
王金海副局長。
王造林副局長。
曹斌黨委委員。
成員：方怡平、翟強、吳燕、孫梅根、曹軍、張長江、王飛。
（七）績效評價工作過程。
1、前期準備。通知局相關股室，單位自評，成立績效評價小組。
2、組織實施。整理相關資料，細化項目績效目標，設計績效評價指標體系，查閱財務會計資料，了解項目實施情況。
3、分析評價。分析項目管理情況和資金效益，根據(jù)結果進行綜合評價并提出建議。
涇縣應急管理局作為項目實施單位，從項目概況、項目資金使用及管理情況、項目組織實施情況、項目績效情況和其他需要說明的問題方面進行了自評。自評情況：涇縣應急管理局按照《涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）規(guī)范資金使用管理，通過政府采購等方式，開展了宣傳、檢查、隱患治理等工作，增強了人民群眾安全意識，實現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，全年工商貿(mào)行業(yè)未發(fā)生較大及以上事故。
綜對照《20xx年度項目支出績效自評表》，我局自評得分96分，自評結論為“優(yōu)秀”。
（一）項目決策情況。
1、項目立項必要性：為進一步加強安全生產(chǎn)工作，減少安全生產(chǎn)隱患，保障企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，立項項目是公共財政支出范圍，是經(jīng)濟社會發(fā)展必須安排。
項目立項文件合理性：為加強安全生產(chǎn)培訓、宣傳，對安全生產(chǎn)重點項目提供資金保證，排查治理重大公共安全隱患，提升安全管理水平，設立安全生產(chǎn)專項資金。項目立項文件、材料形式合規(guī)，內(nèi)容合規(guī)。
項目立項程序的合規(guī)性：根據(jù)應急管理體系和能力現(xiàn)代化建設的指示，為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）和《關于實施“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（宣辦發(fā)〔2014〕25號），涇縣人民政府結合涇縣實際情況，修訂印發(fā)了《涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）。項目立項程序合規(guī)。
2、績效目標的政策相符性：項目長期目標是促進安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。符合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律規(guī)定和國家、省市政府工作要求，為促進安全生產(chǎn)發(fā)展所必須。
（二）項目過程情況。
項目執(zhí)行的規(guī)范性：涇縣應急管理局日常管理、項目的實施能夠完全按照財務管理制度執(zhí)行，符合相關法律法規(guī)。
項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備性：項目及支出本年度未進行調(diào)整。
項目檔案管理情況：項目檔案由財務科室管理，包括專項資金管理辦法、采購合同等。項目檔案管理資料齊全。
項目實施條件的落實情況：項目資金、資金管理辦法、工作任務及分工已落實，落實情況好。
按規(guī)定進行績效自評情況：涇縣應急管理局按照規(guī)定進行了績效自評，形成績效自評報告。
項目質(zhì)量檢查、驗收等的控制情況：涇縣應急管理局通過政府采購的方式實施項目，并負責項目實施的'監(jiān)督管理。例如對設備進行驗收；專家進行隱患檢查，安監(jiān)局工作人員共同參與；每日檢查監(jiān)控系統(tǒng)，對出現(xiàn)頻繁報警、無故離線企業(yè)進行通報等。
項目支出與預算執(zhí)行進度的相符性：20xx年安全生產(chǎn)專項資金100萬元，實際支出資金96.245萬元，正常結余資金3.755萬元，預算執(zhí)行率96.25%,結余資金財政已收回。
（三）項目產(chǎn)出情況。
1、項目實際完成率。
宣傳工作完成率：20xx年完成了與電視臺、涇縣融媒體等主流媒體的宣傳信息合作，制作拍攝了《應急網(wǎng)格化、綜治保平安》匯報片，完成了“5.12”防災減災日宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月宣傳工作，宣傳工作已完成。
應急管理局系統(tǒng)人員培訓人次完成率：20xx年計劃培訓應急管理局系統(tǒng)人員100人次，實際培訓108人次。
隱患排查完成率：20xx年通過專項執(zhí)法檢查與政府購買專家服務排查隱患，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家。
2、項目質(zhì)量達標率。
隱患整改率：20xx年共發(fā)現(xiàn)隱患1861處，整改完成1719處，隱患整改率92.37%。
系統(tǒng)運行穩(wěn)定性：“六項機制”管理系統(tǒng)、?；繁O(jiān)測總體穩(wěn)定運行。
3、項目完成及時率。
隱患排查及時率：專項督查檢查隱患排查及政府購買服務專家隱患排查及時完成，完成及時率100%。
培訓組織及時率：培訓工作按照計劃及時組織完成，完成及時率100%。
4、項目成本節(jié)約率。
成本控制情況：項目實際成本小于計劃成本，成本控制情況好。
產(chǎn)出成本控制措施的有效性：通過政府采購的方式對項目成本進行控制。產(chǎn)出成本控制有效。
（四）項目效益情況。
事故有效遏制：通過執(zhí)法檢查，減少了企業(yè)隱患，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了很好的預防作用；通過安全教育培訓，提升了執(zhí)法人員水平，提高了企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識，提升了安全生產(chǎn)相關人員業(yè)務能力；通過“六項機制”平臺建設，提升了全縣重大危險源在線監(jiān)測覆蓋率，起到了防控風險的作用。
提高企業(yè)安全水平：通過專家隱患排查、專家技術服務、組織培訓等，減少了企業(yè)安全隱患，降低了企業(yè)安全事故發(fā)生概率，提高了企業(yè)安全水平，保障了企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全。
可持續(xù)影響安全信息化建設保障情況：建立了“六項機制”系統(tǒng)，對企業(yè)安全動態(tài)實時監(jiān)控，保障了對企業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)監(jiān)管。
做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。
（一）項目預算執(zhí)行能力有待提升。
預算執(zhí)行能力是項目實施完成的有效保障，20xx年度安全生產(chǎn)專項資金預算安排100萬元，實際支出96.25萬元，預算執(zhí)行率96.25%。
（二）項目缺少可行性研究。
可行性論證分析是項目決策實施的前提，“12350”呼叫中心自提供服務以來，未實質(zhì)性提高效率。
（一）預算安排方面。
1、鑒于該項資金對減少企業(yè)安全生產(chǎn)隱患和企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)損失，保障企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全，完善社會安全生產(chǎn)治理體系具有重要作用，建議保留該項目。
2、自機構改革后，縣應急管理局整合縣安監(jiān)局、縣地震局、縣水利局、縣民政局、縣林業(yè)局、縣應急辦等13個部門的全部或部分職責，增加了防汛抗旱、綜合減災、應急救援和火災防治、應急物資規(guī)劃與保障等多項應急管理職責職能，需對應急管理基礎項目進行建設，如新建全縣應急指揮信息系統(tǒng)、全縣應急管理“網(wǎng)格化”系統(tǒng)、尾礦庫監(jiān)測系統(tǒng)，升級原有的“六項機制”監(jiān)管信息平臺、危化品監(jiān)測系統(tǒng)等。建議相關部門根據(jù)縣應急管理局職責職能變化，科學合理安排增加相關預算資金金額。
（二）項目管理方面。
1、對于待支付合同尾款部分，按照合同約定支付方式完成專項資金支付，并予以跟蹤評價。
2、按照資金管理辦法，加強專項資金核算工作，實現(xiàn)專項資金專賬核算。
3、規(guī)范支出依據(jù)，加強財務管理，落實財務監(jiān)控機制。
4、進一步加強執(zhí)法檢查力度，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，推進安全生產(chǎn)明察暗訪工作常態(tài)化，進一步強化安全考核工作。
資金使用績效評價報告篇四
為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《益陽市人民政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》（益政發(fā)〔20xx〕10號）、《益陽市財政局關于加強預算績效管理工作的通知》（益財績〔20xx〕198號）等文件精神，我中心成立績效評價工作小組，對20xx年度“雪亮工程”項目支出開展了績效評價?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
（一）項目單位基本情況。
益陽市智慧城市和大數(shù)據(jù)中心（以下簡稱項目單位）是隸屬于市行政審批服務局的副處級公益一類事業(yè)單位，核定全額撥款事業(yè)編制16名，其中：主任1名、副主任3名。內(nèi)設機構6個（均為副科級）：綜合科、開發(fā)應用科、項目建設科、大數(shù)據(jù)運行科、網(wǎng)站科、網(wǎng)絡科，設副科級領導職數(shù)6名。主要職能：為市政府有關部門實施智慧城市、大數(shù)據(jù)與電子政務項目立項審查、財政投資評審、竣工驗收等提供技術咨詢與服務；根據(jù)授權，負責市政府投資智慧城市、大數(shù)據(jù)（含基礎數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、共享數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)交換平臺等）、電子政務項目的建設、安全運行、日常運維管理；負責智慧城市、大數(shù)據(jù)、電子政務項目硬件對接工作；負責“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”系統(tǒng)平臺、政務云平臺、容災系統(tǒng)的建設、安全運行、日常運維管理；負責全市電子政務骨干網(wǎng)絡的日常運維管理，承擔國家電子政務外網(wǎng)市級平臺的建設、升級改造、運維管理；承擔市政府門戶網(wǎng)站、益陽政務服務門戶網(wǎng)站、市行政審批服務局門戶網(wǎng)站、公共應用系統(tǒng)的開發(fā)建設、信息更新、運維與網(wǎng)絡安全運行保障，協(xié)助政務公開主管部門實施政府信息網(wǎng)上公開工作；負責市直部門互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口的運行管理；負責歸口管理市級網(wǎng)絡信息化機房的日常運維管理，負責市直部門托管主機、虛擬主機的運行管理。
（二）項目基本情況。
按照20xx年市人民政府與華為技術有限公司共同制定的《益陽市新型智慧城市建設頂層設計方案》部署安排，“雪亮工程”項目實行全市統(tǒng)一招標、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設，圍繞平安益陽建設，落實公共安全視頻監(jiān)控建設集約化、聯(lián)網(wǎng)規(guī)范化、應用智能化的'有關要求，構筑平安建設新體系，全面提升全市的社會治安防控、應急處理和搶險救災能力。該項目于20xx年啟動建設，目前正在進行竣工驗收。
主要建設內(nèi)容包括：新建一類視頻監(jiān)控點；在全市范圍內(nèi)建設綜治中心及配套設備；新建和改造邊界安全接入設備；新建益陽市公共安全視頻圖像信息交換共享總平臺、益陽市綜治公共安全視頻圖像信息交換共享分平臺，同時部署網(wǎng)格化管理系統(tǒng)等綜治應用系統(tǒng)；新建益陽市公安公共安全視頻圖像信息交換共享分平臺，同時在視頻專網(wǎng)部署視頻結構化系統(tǒng)、車輛數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、車輛圖片結構化系統(tǒng)、人臉結構化分析系統(tǒng)、視圖庫系統(tǒng)、公安視頻偵查實戰(zhàn)平臺、融合信息分析平臺等；在互聯(lián)網(wǎng)新建視頻資源發(fā)布及社會視頻資源匯聚平臺，實現(xiàn)社會資源的接入和發(fā)布；在政務外網(wǎng)和公安視頻專網(wǎng)同時部署運維管理平臺；依托云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術建設網(wǎng)絡、計算、存儲基礎設施，并充分利用市級云計算服務器平臺及配套網(wǎng)絡設備降低建設成本。
20xx年第18次市政府常務會議研究決定，該項目按照市縣分擔、分期付款的原則，統(tǒng)籌資金安排。項目合同總金額為2.13億元，其中，市本級合同金額為5221.56萬元。根據(jù)合同約定，20xx年度支付建設費用20xx萬元（利用中央下達資金支付）。剩余建設費用的支付，根據(jù)項目建設進度，完成終驗后分五年進行，每年支付金額644.31萬元，其中，我中心每年支付261萬元，其余資金從公安機關辦案經(jīng)費中予以解決。20xx-20xx年，市財政共安排項目資金260.27萬元，主要用于支付項目設計費、監(jiān)理費和華為智慧城市峰會費用等，共計191.93萬元，目前剩余68.34萬元，從檢查情況來看，項目資金支付程序基本合規(guī)，手續(xù)基本齊全。
項目嚴格按照以下程序進行實施，目前正在組織開展竣工驗收。一是明確工作職責。項目單位明確了專門機構和人員負責項目建設，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)處理相關事宜。二是開展調(diào)研論證。前期，對項目進行了可行性論證，制定了實施方案，經(jīng)專家評審后，報市政府批準，確定實施方案。三是組織工程造價，實施財政評審。按照實施方案進行工程造價，并報財政評審中心審核。四是開展公開招標，簽訂施工合同。按照“公開、公平、公正”的原則，對項目（含材料、設備及施工）建設、監(jiān)理等實施公開招標，簽訂合同明確雙方權利和義務。五是組織施工，加強質(zhì)量管理。按照實施方案，施工單位組織對項目進行施工，監(jiān)理公司按約定對項目建設進行跟蹤監(jiān)督和管理，對不符合質(zhì)量要求的責令及時整改。同時，項目單位安排專人加強現(xiàn)場監(jiān)督、管理。六是做好組織驗收。項目完工后，正在組織設計、施工、監(jiān)理等單位對項目進行驗收。七是加強后期維護。項目正式運營后，計劃將后期維護（主要包括數(shù)據(jù)、設備、網(wǎng)絡穩(wěn)定性等）委托施工單位實施，制定了考評制度，實行服務費與考評結果掛鉤辦法。同時，簽訂相關協(xié)議，明確了雙方的權利和義務。八是妥善保管資料。對項目設計、申報、驗收等相關資料及時整理，并歸檔保管。
（一）績效評價目的。通過開展績效評價，全面了解、分析20xx年度項目實施程序是否規(guī)范，后期維護是否完善，資金使用、管理是否合規(guī)，項目績效目標是否實現(xiàn)，進一步健全相關制度，規(guī)范資金使用、管理，加強項目后期運行維護，確保項目正常運行，提高財政資金使用效益。
（二）績效評價過程。按照益財績〔20xx〕198號文件要求，嚴格按照下列步驟開展評價：
1、做好前期準備。抽調(diào)專人成立績效評價工作小組，明確了工作職責，制定了現(xiàn)場評價方案，聯(lián)系相關部門單位，確定工作安排。
2、明確實施步驟。
（2）收集核查資料。收集項目建設相關政策文件和項目單位相關制度，查驗項目實施合同等，核查相關制度是否完善，項目建設程序是否規(guī)范，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
（3）現(xiàn)場查看。到該項目現(xiàn)場查看，相關單位調(diào)查走訪，了解相關情況。
（4）形成結論，撰寫評價報告。
根據(jù)資金績效評價指標體系和績效檢查情況，該項目整體績效分值100分，實得89分，被評為“良好”等級（詳見附件：20xx年度“新型智慧城市建設”項目支出績效自評指標計分表）。主要績效表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）提升了前端視頻智能化感知。雪亮工程三期智能化程度顯著提高，全市新建1250路人臉、1490路車輛卡口等新一代華為智能攝像機，將一類點位攝像機智能化占比30%，形成有效的一體化“圈層防控”格局。
（二）整合了視頻資源。完成雪亮工程二期700路攝像機、交警659路卡口攝像機、原天網(wǎng)赫山監(jiān)控視頻500路的視頻整合接入工作。視頻資源共享總平臺及綜治分平臺已接入雪亮三期建設點位、社會資源點位共計3200余路。覆蓋了教育局、司法局、勞動局、國土局、政務中心、檢察院、城管局等部門及重要交通路口、重要區(qū)域、人員流動密集場所，打通了各單位之間的視頻信息交換壁壘。
（三）構建了視頻偵查實戰(zhàn)平臺。雪亮工程三期引入視頻偵查實戰(zhàn)平臺，加強了視頻監(jiān)控智能化應用和一線實戰(zhàn)效能，完成了以圖搜車、特征搜車、多維搜車，人臉比對、車輛軌跡等智能化應用功能。部署了安全準入平臺，實現(xiàn)視頻接入智能化。20xx年9月23日，視頻偵查實戰(zhàn)平臺作為我市雪亮工程三期建設的核心項目部署正式上線。截止目前已利用視頻偵查實戰(zhàn)平臺抓獲21名逃犯。有力震懾了犯罪事件的發(fā)生，全市治安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感不斷提升。
（四）建設了網(wǎng)格化管理平臺。一是實現(xiàn)了信息采集多方共享。網(wǎng)格化管理平臺全市共劃分了網(wǎng)格3135個。目前已采集或?qū)霕菞澬畔?339134條，房屋1335630套，人口1881431人。通過多方渠道歸整的這些數(shù)據(jù)，實現(xiàn)多方共享與授權使用。二是實現(xiàn)了社情民意多渠道有效整合。我市制定了網(wǎng)格巡查工作機制，網(wǎng)格員在排查過程中如果發(fā)現(xiàn)自己能處理的事件，則立即處理并登記到網(wǎng)格化管理平臺，將社區(qū)事務記錄永久保存。同時網(wǎng)格化管理平臺將對接市長熱線、在網(wǎng)格事件處置系統(tǒng)統(tǒng)一受理、派發(fā)和處置。網(wǎng)格事件處置系統(tǒng)將形成居民訴求的快速響應渠道。三是形成網(wǎng)格化管理“一張圖”，實現(xiàn)精細化管理。我市網(wǎng)格化管理平臺實現(xiàn)了gis地理信息管理模式，開發(fā)仿三維地圖，以圖層模式展示，實現(xiàn)精細化管理。通過與視頻資源共享平臺對接，在網(wǎng)格化地理信息平臺實時調(diào)取查看網(wǎng)格內(nèi)的攝像頭，構建并完善“天上、地下、部門、中心”社會治理網(wǎng)絡體系。四是為績效考評提供依據(jù)。網(wǎng)格化管理平臺提供了全套的監(jiān)督考核機制，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）、網(wǎng)格員、職能部門工作特性定制考核報表，自動生成考核結果。實時掌握基層動態(tài)。
（一）項目統(tǒng)籌管理方面。該項目由市縣共同建設，涉及市縣鄉(xiāng)村四級，工作面廣，參與建設的單位較多，全過程管理體制機制需進一步健全、后期運行維護需進一步加強。下階段將按照全市“一盤棋”，統(tǒng)籌項目管理、運行、維護，實現(xiàn)上下聯(lián)動，形成工作合力。
（二）人才隊伍支撐方面。該項目作為技術性、專業(yè)性較強的新型智慧城市建設項目之一，對建設、安全、運行、維護等方面的要求較高，而我市信息化人才相對缺乏，支撐力量不足。下階段將加大人才引進力度，同時對現(xiàn)有信息化人才隊伍實行集中培訓或輪訓，提升信息化支撐能力。
（三）項目資金管理方面。按照有關要求，專項資金應?？顚Ｓ?，專賬管理，目前，項目資金僅納入單位日常經(jīng)費統(tǒng)一管理、核算，未單獨列賬，無法及時、準確反映項目資金使用情況。下階段將嚴格按照資金使用有關要求，進一步提升資金規(guī)范管理水平。
資金使用績效評價報告篇五
我單位管理的區(qū)級專項資金共計2項，設立依據(jù)如下：
（一）文化提升工程項目費。文化提升工程專項資金設立于2013年1月，根據(jù)《即墨市第十七屆人民政府第五次常務會議紀要》（即政紀字[2013]32號）精神，由我部牽頭實施即墨區(qū)文化提升工程。當年全區(qū)建有700多個文化廣場，600多個文化大院，群眾參與廣場文化的熱情非常高漲，但由于缺乏組織引導，這些文化設施的利用率不足，群眾文化水平不高。同時，為培育造就一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全，適應建設開放型現(xiàn)代化城區(qū)需要的文化人才隊伍，鼓勵文化工作者潛心創(chuàng)作，多出精品，勇攀學術高峰。為建立“身邊好人”評選常態(tài)化機制，廣樹平民道德典型，發(fā)揮典型引領作用；要建立健全志愿服務制度，進一步壯大志愿者隊伍，完善社會志愿服務體系，推動志愿服務活動經(jīng)常化制度化。發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用，進一步豐富全區(qū)人民群眾精神文化生活，全面激發(fā)全區(qū)文化發(fā)展的活力和動力，推動“文化即墨”建設深入開展，有力提升我區(qū)文化發(fā)展水平，放大“即墨好人”品牌效應，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，積極培育塑造“即墨愛心義工”志愿服務品牌，為推動即墨經(jīng)濟社會跨越提升和城區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級提供堅強的思想保證、精神力量、智力支持和文化支撐。經(jīng)區(qū)政府批準設立。
（二）公益廣告維護項目費。根據(jù)中央文明委《全國文明城市測評體系》文件要求，要在主次干道、商業(yè)街區(qū)等加強“講文明樹新風”公益廣告制作刊播。目前，已經(jīng)在城區(qū)進行了燈桿耳旗、宣傳欄、公益小品等各類公益廣告設計制作，為有效維護這些載體，確保各類載體能夠有效發(fā)揮作用，需加強公益廣告日常維護。經(jīng)區(qū)政府批準設立。
1、文化提升工程項目費。文化提升工程項目費預算批復數(shù)金額為500萬元，其中，上級補助資金0萬元，區(qū)級資金500萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項資金按照有關在政策組織實施，會同區(qū)文明辦等單位組織驗收，將資金支付申請?zhí)釄髤^(qū)財政，由區(qū)財政國庫支付中心足額支付到有關單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項資金實際到位、支出情況與績效目標設定一致，資金?？顚Ｓ?，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
2、公益廣告維修維護費。公益廣告維修維護費費預算批復數(shù)金額為45萬元，其中，上級補助資金0萬元，區(qū)級資金45萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項資金按照有關在政策組織實施，區(qū)文明辦等單位組織驗收，將資金支付申請?zhí)釄髤^(qū)財政，由區(qū)財政國庫支付中心足額支付到有關單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項資金實際到位、支出情況與績效目標設定一致，資金專款專用，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
（二）績效目標完成情況分析。
1、文化提升工程項目費。文化提升工程項目費使用情況運行良好，開展原創(chuàng)文藝節(jié)目巡演、加強優(yōu)秀文化人才選拔培育、重大節(jié)慶活動績效目標。繼續(xù)深入推進“文化即墨”建設，助力國際時尚城建設攻勢，進一步加強對全區(qū)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)的引導，完善文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播的引導激勵機制，鼓勵和倡導廣大文藝工作者深入生活、扎根人民，成為時代風氣的先覺者、先行者、先倡者，創(chuàng)作生產(chǎn)出更多有筋骨、有道德、有溫度的文藝作品，提升我區(qū)文藝作品的知名度和影響力，不斷創(chuàng)新形式豐富群眾春節(jié)期間精神文化生活，為我區(qū)加快建設特色鮮明、宜居幸福的現(xiàn)代化新區(qū)提供強大的價值引導力、文化凝聚力和精神推動力；開展理論惠民宣講提升工程績效目標。“學習強國”平臺稿件制作圖文、圖集、視頻、音頻稿件300余篇，后期將根據(jù)選題制作即墨楹聯(lián)牌匾、非遺等稿件；開展文藝精品創(chuàng)作活動績效目標。“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡攝影大賽已經(jīng)舉辦8年，旨在邀請國內(nèi)及世界各地攝影家和攝影愛好者，聚焦即墨獨具特色的山海風光、深厚的歷史文化、巨大的發(fā)展?jié)摿?、幸福的百姓生活，用影像展現(xiàn)即墨的城市內(nèi)涵和時代風采。通過“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡攝影大賽這一扇窗戶，全面展示了即墨經(jīng)濟發(fā)展的勃勃生機，勾勒出這座城市社會文化發(fā)展的時代軌跡。通過大賽，即墨山海旖旎的自然風光、淳樸的風俗人情、悠久的歷史文化，更加吸引了廣大攝影愛好者在這片土地上用心感悟和創(chuàng)作，通過鏡頭記錄源于生活的藝術之美；開展了公民道德建設、社會志愿服務體系建設績效目標。繼續(xù)放大“即墨好人”品牌效應，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，增強社會道德認同，樹立向上向善的社會道德風尚。通過推進志愿服務社會化、規(guī)范化、制度化，積極培育塑造志愿服務品牌，掀起“人人為我、我為人人”的志愿服務時代潮流，為社會公共服務提供有力補充。通過加強社會主義核心價值觀、中國夢和講文明樹新風公益廣告宣傳，進一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。對照績效目標批復表自評資金使用已達到年初設定的指標值。
2、公益廣告維護費。根據(jù)公益廣告實際破損程度，截止到20xx年底，本項目通過公開招標，涉及資金45萬元，該項目通過加強社會主義核心價值觀、中國夢和講文明樹新風公益廣告宣傳，進一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。有效維護主次干道、商業(yè)街區(qū)、公共廣場、公園、景區(qū)、公共文化設施等公共場所設計制作的公益廣告，使公益廣告充分發(fā)揮宣傳群眾樂見、隨處可讀，引導廣大市民向真向善向美的`作用。根據(jù)公益廣告實際破損程度，截止到20xx年底，本項目通過公開招標，涉及資金45萬元，已對全區(qū)的破損公益廣告進行維修維護。對照績效目標批復表自評資金使用已達到年初設定的指標值。
20xx年，根據(jù)區(qū)財政局《關于做好20xx年區(qū)級專項資金預算績效運行監(jiān)控工作的通知》文件要求，對本部門上述二項專項資金實施了績效監(jiān)控，均未發(fā)現(xiàn)問題。
本部門所屬管理的文化提升工程和公益廣告維修二項區(qū)級專項資金本次績效評價得分為95分。
本次評價工作中發(fā)現(xiàn)存在問題的專項資金有一項，為文化提升專項資金，建議文化提升工程資金按季度撥付，避免年末一次性審核支付壓力過大，積壓資金過多、過久，影響有關工作單位資金運轉(zhuǎn)及勞動報酬的支付，造成了部門承辦企業(yè)工作積極性不高的現(xiàn)象產(chǎn)生。
根據(jù)預算績效管理具體要求，我們匯總編制《20xx年度中共青島即墨區(qū)委宣傳部專項資金績效自評報告》和專項資金績效自評得分表報送區(qū)財政備案，并在20日內(nèi)通過政務網(wǎng)站向社會公開。
資金使用績效評價報告篇六
20xx年度社山港泵站更新改造工程項目。
4600萬元。
高新區(qū)社會事業(yè)局。
湘潭高新集團有限公司。
湘潭誠正有限責任會計師事務所。
社山港泵站位于湘江右岸，承擔高新區(qū)、岳塘區(qū)區(qū)域胡子壩和求子渠兩條水系9.31平方公里的集雨面積，是區(qū)域內(nèi)骨干排澇泵站。該泵站原為農(nóng)業(yè)排澇，隨著城市發(fā)展，泵站已無法滿足排澇需求，高新區(qū)管委會決定對社山港泵站進行提質(zhì)改造。20xx年經(jīng)湘潭市水務局向市人民政府呈報建設實施意見并經(jīng)湘潭市市人民政府批準后，20xx年11月，由湘潭高新集團有限公司啟動建設。
20xx年度安排項目預算4,600萬元，由湘潭高新區(qū)管委會直接撥付至湘潭高新集團，全部撥付到位。20xx年8月，社山港泵站項目整體工程全部完工。20xx年12月16日，高新集團組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機構和運行管理單位對項目進行單位工程驗收。
項目主要績效：
社山港泵站更新改造工程項目應在20xx年4月之前完工，實際完成時間為20xx年8月，按建設計劃完成了全部工程項目并驗收合格，即4臺機組（2臺315機組、2臺560機組）的建設，運行裝機容量達到1750kw。另設九道2米×2米的單孔電排涵、一道3.5米×4米的雙孔自排涵，蓄水量24000立方米的前池和900平方米的設備及配套用房。完工后項目移交河東大堤事務中心進行后期運營管理，并簽訂暫移交合同。
群眾普遍反映項目的社會效益較好，對項目的實施情況及效果的.滿意程度較高。
（一）存在的問題。
1.未制定項目實施方案，無法明確管理責任。
2.績效管理工作亟待加強。
3.項目未按進度完工，預算完成率偏低。
4.前期工作深化不夠，工程變更過大。
5.未按文件要求嚴格執(zhí)行項目變更程序。
（二）建議。
1.完善項目實施方案，明確管理職責。
2.提高績效管理意識，重視績效管理工作。
3.提升設計會審水平，確保項目建設的質(zhì)量進度。
4.嚴格執(zhí)行項目變更程序。
資金使用績效評價報告篇七
（一）項目基本情況：立項情況、實施主體項目、資金及主要內(nèi)容。
預算單位儋州市中醫(yī)醫(yī)院的項目。
儋州市中醫(yī)醫(yī)院建設項目屬于部門項目。
主管部門為儋州市衛(wèi)生健康委員會。
項目負責人為：李定國。
聯(lián)系電話：133076xxxxx。
項目概述如下：新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設置?？偨ㄔO面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設內(nèi)容建筑包括一期建設傳染樓；二期建設門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設備用房、污水池等。
（二）項目年度預算績效目標和績效指標設定情況。
（包括預期總目標及階段性目標，衡量績效目標實現(xiàn)程度的評價指標、標準等）。
總體目標：新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設置?？偨ㄔO面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設內(nèi)容建筑包括一期建設傳染樓；二期建設門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設備用房、污水池等。
20xx年年度目標是新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設置。總建設面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設內(nèi)容建筑包括一期建設傳染樓；二期建設門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設備用房、污水池等。
當年年度目標完成情況：
（一）項目決策情況（包括決策過程和結果）。
（二）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況。
預算情況如下：
資金總額-年初預算數(shù)0元，資金總額-全年預算數(shù)165000000元，
財政資金-年初預算數(shù)0元財政資金-全年預算數(shù)165000000元，
專戶-年初預算數(shù)0元，專戶全年預算數(shù)0元，
單位年初預算數(shù)0元，單位全年預算數(shù)0元。
（三）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況。
資金執(zhí)行情況如下：
資金總額-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元，資金總額-執(zhí)行率0元。
其中：
財政資金-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元，財政資金-執(zhí)行率38.42%。
專戶全年執(zhí)行數(shù)0元，專戶-執(zhí)行率0。
單位全年執(zhí)行數(shù)0元，單位全年執(zhí)行率0。
（四）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。
（一）項目組織情況（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）。
（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督等情況）。
（一）項目績效目標完成情況。將項目實際完成情況與申報的績效目標對比，從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進行量化、具體分析。
其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預算）控制、節(jié)約等情況進行分析，項目的效率性分析主要是對項目實施（完成）的進度及質(zhì)量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標進行分析；項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。
（二）項目績效目標未完成情況及原因分析。
（一）后續(xù)工作計劃。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。
（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關建議等）。
資金使用績效評價報告篇八
根據(jù)《懷化市財政局關于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進行了自評?，F(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：
1、機構人員構成。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位，依照“三定方案”局機關屬于全額撥款行政單位。局機關下設辦公室、人事科、機關黨委、計劃財務科、城鎮(zhèn)建設科、政策法規(guī)科、行政審批服務科、村鎮(zhèn)建設科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設計管理科等12個科室及4個納入預算的事業(yè)單位。即：懷化市建設工程造價管理站、懷化市燃氣管理辦公室、懷化市城鄉(xiāng)建設檔案館、懷化市城市建設管理監(jiān)察支隊。市住房和城鄉(xiāng)建設局機關行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人，離退休58人，共計106人。
2、主要職能。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局是負責對全市建設工作進行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責：
(一)承擔牽頭推進新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進新型城市化、城鄉(xiāng)建設、住房保障、工程建設、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導實施。進行行業(yè)管理。
(二)承擔規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設行業(yè)發(fā)展計劃;負責指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。
(三)承擔城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責任。負責編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實施;負責經(jīng)濟適用住房建設和管理。
(四)承擔建立科學規(guī)范的工程建設標準體系的責任。組織貫徹執(zhí)行工程建設實施階段的國家標準、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標準及其相關的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設地方標準、市級工程建設辦法、地方定額及其具體實施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導監(jiān)督各類工程建設標準定額的實施和工程造價計價，負責發(fā)布工程造價信息，指導建設項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)的實施。
(五)負責監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關建筑業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)法律、法規(guī)，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導實施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實施房屋和市政工程建設項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法，負責建設工程報建，負責建筑市場準入、工程招投標、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務合作。承擔全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責任;負責建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，負責實施各類房屋建筑及其附屬設施和城市市政設施的建設工程抗震設防工作，指導城市地下空間的規(guī)劃、勘察設計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。
(六)負責建筑施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設類企業(yè)的資質(zhì)管理。
(七)負責國家、省、市重點建設項目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作。
(八)負責市本級城市基礎設施的建設和一定規(guī)模的城市擴建和改建工程;負責市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風景名勝區(qū)建設和城市綠化建設，綠章的管理;負責市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導縣(市、區(qū))燃氣管理;負責市本級和指導縣(市、區(qū))建設檔案管理。
(九)承擔規(guī)范和指導村鎮(zhèn)建設的責任。落實國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設政策并指導實施，指導農(nóng)村住房建設，指導小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導省、市重點鎮(zhèn)的建設。
(十)承擔推進全市建筑節(jié)能與建設科技進步的責任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目。制定建設行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術政策，組織重大科技項目攻關和新技術開發(fā)利用，負責管理行業(yè)科技成果。
(十一)負責市本級并指導縣(市、區(qū))城市建設執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔權限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設行政復議職責。
(十二)負責城建資金使用監(jiān)督和管理，負責市本級城市基礎設施配套費等建設行業(yè)行政規(guī)費的征收。
(十三)負責全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負責裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。
(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導建設行業(yè)人才隊伍建設。負責建設系統(tǒng)職工隊伍的培訓和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關工作。負責全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓和崗位技能鑒定工作。指導開展全市住房和城鄉(xiāng)建設方面的對外交流與合作。
(十五)負責局機關和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機構編制、干部人事、紀檢監(jiān)察、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設工作;指導建設系統(tǒng)各行業(yè)學會、協(xié)會工作;負責管理下屬事業(yè)單位。
(十六)組織實施農(nóng)村危房改造工作的職責。
(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補償工作相關配套辦法；負責房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓工作；負責實施市人民政府承擔的市管項目及國家、省重點項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補償工作；負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補償?shù)脑u估價格專家委員會工作；負責鶴城區(qū)項目征收補償方案的備案工作；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補償工作實施指導。
(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項。
為了維護財經(jīng)紀律，加強財務管理工作，規(guī)范財務行為，根據(jù)《會計法》、《預算法》、《行政單位財務規(guī)則》、中央、省、市財政部門的有關規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局財務制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局內(nèi)部控制制度》，明確了經(jīng)費審批權限及程序，經(jīng)費預算管理、財務經(jīng)費管理、資產(chǎn)購置與處置、財務監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費探索建立公用經(jīng)費標準定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。
（一）基本支出。
自實行會計集中核算后，本單位除在支付局設立銀行存款賬戶和經(jīng)批準保留的存款賬戶外，不再開設其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務卡刷卡消費公務支出業(yè)務，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務開支可暫不使用公務卡結算而使用現(xiàn)金結算。
基本支出系保障我局機構正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年度全年收入2906.56萬元，2017年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%。主要原因是嚴控支出。年末結轉(zhuǎn)和結余2923.36萬元，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元，增幅50.20%。主要是20xx年因為并帳導致結余結轉(zhuǎn)資金增加。
（二）專項支出。
項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務而發(fā)生的支出，主要用于業(yè)務工作專項、運行維護專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經(jīng)費639.15萬元，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費5萬元，筑博會工作經(jīng)費40萬元，施工圖審查服務費500萬元，“氣化湖南”燃氣專項整治經(jīng)費10萬元，《懷化市古村落保護條例》立法專項業(yè)務費20萬，裝配式建筑專題培訓費14.62萬，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機械設備及設施專項工作經(jīng)費40萬元，兩新組織基層黨建經(jīng)費9.53萬。共計947.15萬元，更好的保障了我局相關工作的順利開展。
（三）嚴控“三公經(jīng)費”
按照厲行節(jié)約、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則，嚴控“三公”經(jīng)費支出，20xx年度“三公”經(jīng)費支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元，降低56.24%，主要原因是嚴格實行厲行節(jié)約、加強三公經(jīng)費的管理。其中：因公出國（境）費0萬元，與上年保持一致。公務用車購置及運行維護費13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%；公務接待費2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52%。20xx年度因公出國（境）組（參）團0個；公務用車購置0輛；國內(nèi)公務接待批次37次，接待人次305人。
本單位無專項建設資金，僅專項工作經(jīng)費。專項資金專款專用。
為確保來年更好實施新的政府會計制度，經(jīng)黨組會議研究通過后，聘請會計師事務所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準備。
本單位嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗收實行專人負責。對大宗、貴重物品，局領導必須親自參與驗收。
對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實行“誰使用、誰維護”的原則；將責任落實到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的，應照價賠償，情節(jié)嚴重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款。
處置固定資產(chǎn)時，由財務人員到財政部門領取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復印件及有關證明等），按權限報分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準后進行處置。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資，由相關責任人員提出意見，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長、局長審批。
1、部門預算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%?！叭苯?jīng)費未超本年預算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費實際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費外，我局20xx年還嚴控打印費等辦公經(jīng)費。
2、資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進行了盤點和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。
3、預算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務提供了有效保障。
1、建設工作點多面廣，近年來，市財政對建設工作給予了大力支持，但預算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，?；具\轉(zhuǎn)進行。城鄉(xiāng)建設檔案館收費減標，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設工程造價管理站取消收費。工作經(jīng)費不能保證日常開支。
2、差旅費開支偏多，20xx年差旅費支出50.87萬元。
3、培訓費投入較少。我單位專業(yè)技術人員日趨老齡化，對青年干部的專業(yè)技術培訓缺乏。
4、資產(chǎn)管理方面，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實可行的制度。
1、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設備的使用效率。制訂計劃，采購服務器、辦公軟件，建立局域網(wǎng)。
2、加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3、適當調(diào)整資金流向，適當加大差旅費、培訓費等投入，加強對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設工作的指導和服務。
4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴控“三公”經(jīng)費，進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
資金使用績效評價報告篇九
2022年是《岳陽市預算績效管理實施辦法》擴圍提質(zhì)推進年。根據(jù)市政府主要領導對《岳陽市財政局關于20xx年財政支出績效評價情況的報告》（以下簡稱《評價報告》）“要把績效評價結果用好，要落實好獎懲措施”的批示，市財政局、市審計局協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實主體責任，跟蹤督導問題整改，促進績效評價結果應用落地見效。
針對20xx年《評價報告》涉及的20家項目單位50個問題點，財審聯(lián)動下達整改函，明確各項目單位是評價發(fā)現(xiàn)問題整改的責任主體，被評價單位主要負責人是績效整改第一責任人，預算主管部門承擔整改牽頭責任；要求專題整改報告必須經(jīng)單位負責人簽字、報分管市（縣市區(qū)）領導審批后，再反饋本級財政與審計部門。各級財政與審計部門跟蹤督查，壓實各項目單位責任，確保問題整改嚴格實行清單式管理、銷號式落實。
各責任單位積極響應，主動對標問題點,制定整改方案，細化各項措施，落實整改責任人和辦結時限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關部門加強溝通，主動探索完善制度機制。其中：市教體局、市統(tǒng)計局、市商糧局及市城投集團等項目單位，立行立改行動快，整改導向有結果。截至5月底，各項目責任單位書面整改報告經(jīng)分管領導簽批后如期上報，具體整改情況詳見附件。
總體看，今年財審聯(lián)動整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進展。截至目前，財審聯(lián)動清單涉及的50個突出問題相關單位均已進行整改。結合全過程評價結果，市財政局在針對上年度評價結果調(diào)減20xx年項目預算2480萬元基礎上，延伸取消和壓減2022年專項預算8個，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實有資金賬戶結余資金5236萬元，建議納入財政其他資金賬戶管理，上報設立綠色照明工程專項基金；收回在建項目沉淀資金2600萬元，實際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
特此報告。
資金使用績效評價報告篇十
常村煤礦。
各位領導：
集團公司推行黨委工作績效管理評價體系就是要把績效管理的方法運用到對黨委工作的評價之中，建立全新的工作機制，不斷提升黨建工作績效，為“中國潞安”能化大集團建設提供堅強的政治保證，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，我礦對黨委工作績效管理評價體系的總體定位為通過績效管理評價體系的有效實施，達到提升工作標準，完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量，增強工作效能，進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，在我礦物質(zhì)、政治、精神、社會四個文明建設中充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨員的先鋒模范作用、干部的骨干表率作用和職工的主人翁作用，推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營各項任務的順利完成和先進、強大、精品、富裕、和諧、美麗的標志性礦井早日實現(xiàn)。所以我礦推行黨委工作績效管理評價體系的目的就是想達到“三化”，那就是黨委工作精確化、部門工作精細化、支部工作精簡化，力求取得實效。
下面我將我礦推行黨委工作績效管理評價體系的一些具體做法、思路與大家共同探討一下：
一、提高理性認識，扎實思想基礎。
思想決定行動。一項工作推行的好壞，認識是關鍵，認識上不去，工作下不去。由于黨委工作績效管理評價體系是對以往黨委工作的創(chuàng)新、提升，如何貫徹落實評價體系的先決條件是提高廣大黨員、干部、職工的思想認識，只有讓廣大黨員、干部、職工理解、認識了實施評價體系的目的和意義，才能增強實施評價系統(tǒng)的主動性。
今年是集團公司內(nèi)部市場化改革年，將全面推進和加快貿(mào)易功能的建設，我們將改變以往計劃經(jīng)濟下的管理模式，引進先進的市場管理理念，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。而集團公司黨委緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃，建立黨委工作績效管理評價體系，按照“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，本著科學、系統(tǒng)、實效、簡化的原則，把績效管理的方法運用到對黨委工作的評價之中，這同樣也是創(chuàng)新。如果說內(nèi)部市場化是通過對安全生產(chǎn)全過程每一生產(chǎn)流程，每一工藝環(huán)節(jié)的再造來實現(xiàn)管理流程的再造的話，那么黨委工作績效管理評價體系就是通過對以往黨委工作取得成效的總結、提煉、再提高，進一步使黨委工作明確化、目標化、具體化，是對黨委整體工作全過程、全方位的管理。通過對黨委工作績效目標的確定，層層分解落實到每一個部門和個人，采用檢查、考核、獎懲等多種手段對黨委工作全過程進行控制，形成一種全新的約束、激勵機制，按照pdca循環(huán)（計劃、組織、實施、總結）不斷持續(xù)改進，通過部門、個人的績效努力來促進黨委整體工作的績效，最終促進企業(yè)的全面發(fā)展。
通過黨委工作績效管理評價體系的全面推行可以使我們的管理工作由粗放型向精細型轉(zhuǎn)變，由外在型向內(nèi)在型轉(zhuǎn)變，由被動向主動轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)黨委工作科學度量，公開評價，做到事事有標準，處處有考核，每個部門，每名員工都知道為什么這樣干、怎么干、有什么效果，使各單位從過去的單純注重結果管理，轉(zhuǎn)變到過程與結果共同關注，從以前的績效考核上升到績效管理，只要控制好過程，結果自然就有了保證。
為了建立起既符合公司黨委工作要求，又符合常村黨委工作實際的具有常村特色的黨委工作新機制，保證黨委工作績效管理評價體系在我礦的創(chuàng)造性實施，結合我礦黨委工作實際情況，我礦做了大量周密的準備工作，圍繞“考核什么？怎么考核？誰來考核？何時考核？為何考核？”制定了具體可行的實施方案，工作思路可概括為“3336”，即三個階段、三個評價體系、三個考核辦法和六種工作機制。
（一）三個階段，我礦將黨委績效評價管理體系推行分為三個階段。
第一，學習培訓、業(yè)務準備階段。這個階段主要是通過思想、組織、業(yè)務、機制四個方面的準備，使廣大黨員、干部、職工充分理解、認識實施評價體系的目的和意義，明確自身的責任和任務，初步掌握評價體系的業(yè)務標準和方法步驟，為試運行打好基礎。
第二，試運行階段。在做好準備工作后，礦黨委工作績效管理體系基本形成，按照評價體系的標準和內(nèi)容要求，展開各項工作，進入試運行階段。這個階段的主要目的就是積累經(jīng)驗，對制定的評價標準進行檢驗，對評價的整個流程進行演練，逐步規(guī)范、改進、完善評價方法、步驟、標準和運行程序，各職能部門和各支部則要通過本階段掌握好兩個評價標準，掌握熟悉整個檢查程序。第三，全面實施階段。試運行一段時間后，我礦的黨委工作績效管理將逐步走向成熟，在對黨委工作績效管理評價體系實施標準進一步修訂完善經(jīng)領導組審核認可后，我礦的黨委工作績效管理評價工作將進入全面實施階段。
（二）三個評價體系，即貫徹落實黨委工作績效管理評價體系、制定實施政工部門工作績效管理評價體系、修訂完善黨支部工作績效管理評價體系。
我們首先利用電視、簡報、板報等多種形式大力宣傳黨委績效管理評價體系，同時，按照礦中心組、中層干部、各支部書記、黨員和普通員工四個層次積極組織實施評價體系的業(yè)務培訓，貫徹落實黨委工作績效管理評價體系，為績效評價體系的實施營造了良好的氛圍。為更好地開展下一步評價工作奠定了堅實的基礎。
一開始，我們對黨委工作績效管理的理解很片面，基本上是按照公司文件進行翻版，分為礦黨委和支部兩個層面，礦黨委和部門合二為一，支部也按照4個方面往里套，不但沒有減負，反而增加了支部的工作難度。為吃透文件精神，把對黨委工作績效管理的認識上升到理性高度，把這項工作落到實處，真正體現(xiàn)出“三化”，我們先后組織政工部門的負責人去漳村、五陽、化工廠等兄弟單位參觀、座談，進行經(jīng)驗交流，取長補短，并多次與公司組織部、黨辦、宣傳部等處室進行溝通，及時了解、領會公司精神，然后根據(jù)王書記的指示，結合常村礦黨委工作實際，進一步學習、討論、研究，基本上做到了對文件精神的吃透，領會了其中的內(nèi)涵。目前我礦按照黨委、政工部門、黨支部三個層面制定了實施方案，對各層面績效管理評價體系推行的方法、步驟、具體要求及評價細則進行了詳細闡述。特別是對黨支部工作績效管理評價體系實施方案，該方案以“六好”支部考評細則為主干，結合評價體系要求和常村煤礦支部工作實際，從班子建設、隊伍建設、黨風廉政建設、主題活動、企業(yè)文化、精神文明建設、群眾工作、安全生產(chǎn)、完成任務、和諧礦區(qū)等十個方面對我礦黨支部績效管理工作提出了具體要求。
（三）三個考核辦法，即黨員考核辦法、干部考核辦法和員工考核辦法。
我們將以往的干部考核辦法從考核變?yōu)榧径瓤己?，其中，干部業(yè)績占總考核的40%，群眾考核占20%，領導評價占20%，部門互評占20%，另外，對干部的日常考核也作為重要參考依據(jù)。該考核將作為干部的提拔任免的重要依據(jù)。通過對干部考核力度的加大，對干部作風的轉(zhuǎn)變起到了積極的促進作用。推諉扯皮的人少了，積極主動工作的人多了，說風涼話的人少了，為礦井安全生產(chǎn)獻言獻策的多了，全礦干部的精神風貌有了大幅度的改觀。
員工考核辦法則按照《潞安集團6s管理與黨委工作績效管理評價體系對接方案（試行）》進行。對員工考核分為員工崗位行為和日常行為兩種。員工崗位行為考核按照各科隊6s管理考核辦法執(zhí)行，員工日常行為則由社區(qū)、單身樓公寓、綜合治理部門負責對員工8小時以外的社會行為進行考核?？己私Y果不但納入員工個人當月績效考核，而且與年底的評先選優(yōu)直接掛鉤。黨員考核辦法則按照《潞安集團6s管理與黨委工作績效管理評價體系對接方案（試行）》進行，由支部書記或支委負責，除對黨員進行員工崗位行為和日常行為考核外，還要按照黨員遵章守紀、參加黨組織有關活動等組織行為進行考核，考核結果將作為黨員爭先創(chuàng)優(yōu)排名的主要依據(jù)。
（四）六種工作機制，分別是目標引領機制、組織推進機制、制度保證機制、體系運行機制、考核激勵機制、體系創(chuàng)新機制。
首先，建立目標引領機制，每年年初，礦黨委要根據(jù)評價體系和黨委的中心任務制定黨委工作目標，評價辦公室根據(jù)各職能部門和黨支部的職責以目標責任書的形式進行目標分解并及時修訂對黨員、干部、員工的考核辦法，使我礦黨委、各職能部門、各支部、黨小組包括黨員、干部、員工等集體和個人都形成工作績效目標體系，做到有總的目標、月度有分解計劃、工作有標準，把全礦各級黨組織、各部門、各單位以及廣大黨員干部、員工的思想和行動，通過目標體系引導到促進企業(yè)發(fā)展上來。
其次，組織推進機制。今年年初，根據(jù)績效管理評價工作的需要，我礦專門成立了由評價領導組和辦公室組成的黨委工作績效管理評價組織機構；同時，圍繞組織機構，我礦提拔任用了一大批年輕有為的政工干部和基層黨支部書記，并抽調(diào)專職人員負責績效評價工作，這些都為進一步推進黨委績效評價工作奠定了組織基礎。
再次，制度保證機制。為了確保黨委工作績效管理體系在我礦的正常運行，需要用一整套的支撐性文件來規(guī)范。我礦在逐條逐項地對照、分析和領會公司評價細則的內(nèi)容和精神后，緊密結合我礦黨委實際工作的要求，分別在黨委和部門兩個層面對原有的支撐性文件和工作制度進行了系統(tǒng)盤點，通過整理、修改、補充、完善，制定出了既符合公司黨委要求，又具有礦特色的黨委工作績效管理的支撐性文件，為實現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化做好了充足的準備。
第四，體系運行機制。為保證績效體系的順利推進，我礦建立了一系列相應制度，包括信息采集制度、評價體系例會制度、評價體系自評、考評制度、評價結果反饋制度等。通過以上制度的有效運行，做到對評價工作及時總結、及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時糾正體系實施過程中的偏差，不斷改進工作，提高體系的運行效果。
第五，考核激勵機制，包括對各職能部門以及黨支部的考核。對各職能部門的考核由評價辦公室和各實施小組進行，考核分月度考核、季度考核和考核，考核結果直接與職能部門的工資、獎金掛鉤，作為職能部門的黨政負責人的政績保留，同時作為評先選優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。對黨支部的考核由礦黨委及其它有關部門負責按月考核通報，考核結果與黨支部所屬單位工資和黨政負責人以及支委會成員包括所有員工的薪酬掛鉤，并直接與黨政負責人的任用掛鉤。
第六、體系創(chuàng)新機制。
為進一步落實評價體系，我礦的創(chuàng)新工作實行課題化管理，由礦宣傳部全面負責創(chuàng)新課題的立項等工作，具體要求：1）凡有加分項目的部門，都要圍繞加分項目立項攻關；2）政工部門無論有無加分項目，都要確立創(chuàng)新課題，推動工作創(chuàng)新；3）各黨支部都要圍繞本單位中心工作和重點工作立項，推動支部工作的創(chuàng)新。所有創(chuàng)新項目都進行課題化管理，經(jīng)過嚴格的選題、立項、實施、總結、審核，確保創(chuàng)新工作的效果。目前，我礦已經(jīng)確立創(chuàng)新課題56個，正在實施過程中。
在我礦推行黨委工作績效管理評價體系中，我們堅持與實際工作緊密結合的原則，不單純?yōu)榭冃Ч芾矶菩锌冃Ч芾恚亲龅搅?個結合。
1、與主題活動緊密結合。
主題活動主要是圍繞“常村要發(fā)展，我該怎么辦”這一主題開展的，其實質(zhì)是責任落實，這與績效管理中目標引領機制中的目標分解，責任落實到人是同一件事。
2、與企業(yè)文化緊密結合。
隨著員工組織行為、社會行為的引入，黨委工作績效管理評價體系與6s管理實現(xiàn)了有效對接，不但進一步豐富了員工行為文化內(nèi)容，而且使6s管理得到了完善和補充。
3、與內(nèi)部市場化緊密結合。
首先兩者相通之處都是過程控制，而推行黨委工作績效管理評價體系其目的就是通過“抓班子，帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境”實現(xiàn)“促發(fā)展”，責任落實到員工個人，與內(nèi)部市場化通過6s管理進行對接，實現(xiàn)“三合一”，最終的目的是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
4、與礦行政績效考核緊密結合。
我們通過推行黨委工作績效管理評價體系，將每月的績效考核結果與礦綜合考評緊密結合起來，通過獎優(yōu)罰劣，運用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
以上就是我礦推行黨委工作績效管理評價體系的思路和具體做法，如有不妥之處，請領導批評指正。
資金使用績效評價報告篇十一
各位同事：
大家下午好！
己的貢獻。
我雖然不是一名。
中國。
共產(chǎn)。
黨黨。
員，但我是長在紅旗下的一代人，深知沒有共產(chǎn)。
黨
就沒有新。
中國。
沒有我們今天幸福的生活所以我倍加珍惜自己的工作。這些年來我先后通過看報紙聽廣播搜集資料等形式學習了“三個代表”重要思想。明白了。
黨
為讓廣大人民過上更好的生活的良苦用心。作為一名公路養(yǎng)護工人，我雖然從事著非常渺小的工作，但是，正是。
黨
給了我們工人無限的力量和斗志，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難。如今，我們過上了更好的生活，絕對不能忘記。
黨
的恩惠。應該時時刻刻以一名共產(chǎn)。
黨
員的標準嚴格要求自己，緊緊圍繞在。
黨
中央周圍，服從單位。
領導。
的工作安排，發(fā)揚老一輩的光榮傳統(tǒng)，帶好新同志，為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
添麻煩，我始終堅持在工作的第一線，與同志們并肩戰(zhàn)斗，得到單位。
領導。
和同志們的一致好評。業(yè)務能力的提高是沒有止境的，我雖然克服困難取得了一定的成績，但，深知自己的水平與一名合格的公路養(yǎng)護工還有一定的差距。需要堅持不懈的學習深造。今后，我一定繼續(xù)虛心的向周圍的同志學習，努力鉆研專業(yè)書籍，持續(xù)關注國家公路方面的新發(fā)展，不斷充實自己的專業(yè)知識，爭取成為一名公路養(yǎng)護工作的多面手。
找自己所不會，鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護知識，為服務本職工作，不斷提高自己奠定了堅實的基礎。
20xx年，我取得了公路養(yǎng)護工高級工的職稱，可以說為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但，這不是我最終的目標，通過多年辛辛苦苦的學習和實踐，只有取得更高的職稱才能證明我的能力和為祖國、為人民服務的堅強決心。所以，今后我奮斗的方向就是：聽從組織安排，團結周圍同志，努力學習，不斷鉆研，艱苦實踐。
資金使用績效評價報告篇十二
下，緊緊圍繞省市公路工作會議。
精神。
結合我局養(yǎng)護工作實際動員廣大養(yǎng)護干部職工進一步解放。
思想。
創(chuàng)新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項養(yǎng)護工作任務。
為加強干線公路日常養(yǎng)護，確保道路安全暢通，年初，我局及時召開各養(yǎng)護單位工作會議，安排部署全年養(yǎng)護工作，一是制訂小修工程考核辦法，成立考核小組，完善考核監(jiān)督體制，加強考核管理力度，確保工程質(zhì)量，先后對國道線、線，省道線、線、線路肩進行整修上土，對橋梁、涵洞、排水溝進行清理疏通，修復綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護欄，補植、移植各類樹株，完成小修工程投資39.6萬元；二是加強路面保潔力度，提高保潔頻率，特別是舊鄒線北段個別彎道、石子廠路口，安排專人嚴把死守，隨臟隨掃；三是及時維修、扶正、加固各類公路附屬設施，完成公路保養(yǎng)工程投資177萬元。同時對去年年終檢查中存在的問題，逐條進行分析研究，狠抓整改落實，路容路貌大有改觀，養(yǎng)護質(zhì)量明顯提高。
今年，在市局沒有綠化計劃情況下，我局強抓春季綠化黃金季節(jié)，先后對省道線彭集以西國槐段、縣界段、省道線大羊以西段進行綠化改造，移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵，其次對國道線櫻花、省道線百日紅段進行澆水，對省道線南段、線南段、線大井段路樹進行高標準修剪，修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量，提高綠化成活率、保存率，我們一是及時對所有新綠化樹株進行澆水；二是加強看管，找責任心強的養(yǎng)護員日夜看守；三是及時扶正，為確保樹株成活率、栽植質(zhì)量，我們及時組織人員對新植樹株進行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進展有序，綠化效果明顯。
為確保干線公路橋涵安全運營，我局一是加強橋涵巡查，做好巡查記錄，及時掌握橋涵動態(tài)，堅持橋梁“四個一”管理制度，明確具體責任人，加強橋涵考核管理力度；二是積極主動做好涵洞調(diào)查工作，掌握涵洞基本數(shù)據(jù)，登記涵洞臺賬；三是備齊橋涵日常檢測設備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測設備的基礎上，新購置充氣橡皮艇一套、活動式人字梯一架、強光燈一個，為各項橋涵數(shù)據(jù)檢測奠定了堅實基礎；四是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是強抓國道線拓寬，橋涵需加長的.大好時機，及時組織人員對沿線加長橋涵進行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎。
結合我縣實際情況及時制訂東平縣路域環(huán)境綜合整治。
方案。
并上報縣政府爭取縣政府的大力支持；三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動協(xié)調(diào)把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設結合起來尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的結合點形成以政府主導、部門配合、社會參與的整治工作機制全面推動整治工作深入開展；四是以重點工程建設帶動整治活動開展。在今年實施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中我們按照干一個工程整治一條路域環(huán)境的要求統(tǒng)籌安排積極協(xié)調(diào)實現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點工程建設的有機結合。目前隨著國道線南段拓寬工程的啟動路域環(huán)境已得到明顯改觀另外經(jīng)我局主動協(xié)調(diào)鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動勢頭強勁。
資金使用績效評價報告篇十三
為貫徹落實黨中央、國務院關于全面實施預算績效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務質(zhì)量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，縣財政預算安排20xx年預算績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護400萬元，用于全縣農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作。根據(jù)《桂陽縣財政局關于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20xx〕7號）有關要求，現(xiàn)將20xx年預算績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護績效自評如下：
（一）專項資金概況。
為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，結合20xx年我縣財政績效評價工作計劃，年初預算安排我公路建設養(yǎng)護中心20xx年預算績效評價公路日常養(yǎng)護400萬元并下達預算指標。
（二）專項資金預期目標完成程度。
（1）項目單位基本情況，農(nóng)村公路養(yǎng)護線路有s345等26條路線314.861公里，投入441.00萬元，共有25個養(yǎng)護工班；群眾性養(yǎng)護1950公里，按養(yǎng)護標準1000元/公里，投入190萬元；扶貧村通組公路281公里，按養(yǎng)護標準1000元/公里，投入28萬元。
（2）項目年度專項資金預期目標、績效指標設定目標都已達到，通過績效考核評價每公里養(yǎng)護資金有所節(jié)約，節(jié)約資金用于年報外的通組公路及扶貧公路，通過對全縣農(nóng)村公路專項資金的全部投入，全縣農(nóng)村公路路況得到大幅度提高，財政資金使用效率逐步提高。
（三）專項資金使用管理情況。
（1）資金計劃、到位及使用情況。
該項目資金來源為財政本級預算400萬元，本年預算200萬元，上年結轉(zhuǎn)200萬元，全部到位并當年使用率100%。
（2）項目資金管理情況。
項目嚴格執(zhí)行本單位關于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽縣公路建設養(yǎng)護中心財務管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進行審核，符合本單位報賬審批程序，及時進行賬務核算。
（一）主要產(chǎn)出指標完成情況。
1.數(shù)量指標完成情況。
20xx年度績效完成了全部的農(nóng)村公路養(yǎng)護線路：農(nóng)村公路國道養(yǎng)護6.905公里，農(nóng)村公路省道養(yǎng)護57.29公里，農(nóng)村公路縣道養(yǎng)護494.435公里，農(nóng)村公路鄉(xiāng)道養(yǎng)護472.384公里，農(nóng)村公路村道養(yǎng)護1204.878公里，合計2235.892公路，農(nóng)村公路養(yǎng)護橋梁252座。
2.質(zhì)量指標完成情況。
20xx年度農(nóng)村公路養(yǎng)護路況評定達到公路養(yǎng)護有關考核要求。日常性養(yǎng)護采用日常巡查對養(yǎng)護效果進行考核，結合扶貧工作，吸取部分扶貧人員參與養(yǎng)護工作；群眾性養(yǎng)護采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通主管領導、縣公路建設養(yǎng)護中心、養(yǎng)護承包人共同考核驗收，結合扶貧工作，部分扶貧人員參與養(yǎng)護工作；扶貧村通組路采用扶貧辦、縣公路建設養(yǎng)護中心、養(yǎng)護承包人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管交通領導共同考核驗收，根據(jù)考核考勤及驗收程序，農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量得到大幅度提高，農(nóng)村公路日常養(yǎng)護質(zhì)量總體可控，質(zhì)量得到保障。
3.時效指標完成情況。
20xx年度農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作于20xx年12月30日前全部完成，達到年前目標。
成本指標完成情況。
根據(jù)上年養(yǎng)護情況考核結果，簽訂了20xx年養(yǎng)護合同，并根據(jù)考核結果下?lián)莛B(yǎng)護工程款，從而控制日常養(yǎng)護成本，日常性養(yǎng)護、群眾性養(yǎng)護、扶貧村組道養(yǎng)護工作指標均已完成。
20xx年財政績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護預算400萬，農(nóng)村公路國、省、縣道養(yǎng)護0.7萬/公路，村公路鄉(xiāng)道養(yǎng)護0.35萬/公路，村道0.1萬/公路，橋梁0.1萬/座。
（二）主要效益指標完成情況。
1.經(jīng)濟效益指標完成情況。經(jīng)濟效益指標完成情況。項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本控制、節(jié)約等情況進行分析；項目的效率性分析主要是對項目實施的進度及質(zhì)量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標進行分析。
2.社會效益指標完成情況。從社會效益評價，工程完成后，對改善沿線的農(nóng)村公路路況得到較大提高，原來路面破損、沉陷地段較多，路肩水溝損毀嚴重，路面寬度相對較窄且路況不好，且常出現(xiàn)事故，日常養(yǎng)護項目實施后，加大了公路通行能力,極大減少交通事故的發(fā)生，提高公路安全通行能力、符合生態(tài)環(huán)境要求、可持續(xù)發(fā)展等方面都有很大的提升。
3.可持續(xù)影響指標完成情況。
項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金人員機構安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析,項目根據(jù)進度發(fā)放養(yǎng)護工程款，根據(jù)養(yǎng)護情況進行通報，以便提高養(yǎng)護質(zhì)量、效果。工程的實施極大地改善當?shù)剞r(nóng)村公路的交通狀況和國省道路的`通行能力。對促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，加快沿線及周邊地區(qū)脫貧致富和新農(nóng)村建設具有重大意義。
4.滿意度指標完成情況。
預算績效管理有效提高財政資金使用效益，人民群眾獲得感增強，全縣預算績效管理擴面提質(zhì)，經(jīng)問卷調(diào)查群眾滿意度達97%。
1、偏離績效目標的原因和下一步改進措施。
桂陽農(nóng)村公路日常養(yǎng)護項目實施里程，由于已硬化的通組公路未列入日常養(yǎng)護范圍內(nèi),故實際實施的養(yǎng)護里程大于當年目標績效里程,日常養(yǎng)護經(jīng)費嚴重不足。
我建設養(yǎng)護中心將加強日常性養(yǎng)護項目管理，提高日常養(yǎng)護補助基數(shù),將通組農(nóng)村公路納入日常養(yǎng)護項目計劃目標中。
2、其他需要說明的問題。
（1）每年增加日常性養(yǎng)護里程，已硬化的通組公路列入群眾性及日常養(yǎng)護范圍內(nèi)。
（2）主要經(jīng)驗及做法通過建立微信群等措施養(yǎng)護承包人及時上報養(yǎng)護路線情況，發(fā)現(xiàn)情況及時處治，安全隱患及時處理，養(yǎng)護質(zhì)量、效果得到了較大的提高，建議提高養(yǎng)護經(jīng)費。
附件：1.20xx年度預算績效評價日常養(yǎng)護支出績效評價基礎數(shù)據(jù)表。
2.20xx年度預算績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護支出績效自評表。
資金使用績效評價報告篇十四
按照今年制定的工作要點，以“工作落實年”為主線，緊緊圍繞“保暢通、保安全、路面揚塵治理為主”的養(yǎng)護目標，全面開展好國省道日常養(yǎng)護工作，重點做了以下幾個方面的工作。
一、全面加強國省道干線公路日常保潔工作力度，堅決打贏20xx-20xx年藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。
公路局成立了以主要負責人為組長，班子成員為副組長的“公路揚塵治理”
領導。
小組，實行“路長責任制”，一條國省道一位包保。
領導。
壓實責任確保各項措施落到實處。一是統(tǒng)一。
思想。
提高認識切實把環(huán)保工作作為當前首要工作任務。及時傳達了省、市污染防治攻堅戰(zhàn)重點攻堅行動會議。
精神。
我局第一時間召開了養(yǎng)護人員會議對于國省道路面保潔工作專項行動。
方案。
和濟寧市普通國省道路面保潔技術導則進行了再一次學習；通過學習，加深了路面保潔的重要性，進一步提高了環(huán)保意識，從。
思想。
上增強了養(yǎng)護人員做好路面保潔的重要性。二是因地制宜，精準實策，按導則要求,分路段制定可行的'實施。
方案。
即:。
（三）s246省道山拖至汶上界，全天清掃、灑水至少2遍。
三是加強管理，保障有力，建立良好的路面保潔長效機制。為了建立路面保潔長效機制，一是加強人員監(jiān)管，嚴格按照時間到崗到位；二是為了節(jié)約車輛路途時間，分別在西北店公路站和居王林立交橋新打了2眼機井，確保了加水及時、便捷、快速，有力的保障了保潔和灑水用水。
一是提高認識，加強。
領導。
落實好普通國省道服務品質(zhì)整治提升責任制局成立普通國省道服務品質(zhì)整治提升工作。
領導。
小組；二是全面提升普通國省道通行能力、服務能力和治理能力的關鍵之年，各科室及公路站要按照省市各級“公路服務品質(zhì)提升年”活動的要求，全力提升普通國省道硬件設施、管理服務能力、品質(zhì)形象“三個提升”，切實強化責任落實，確保在今年全國干線公路養(yǎng)護管理。
評價。
中取得優(yōu)異成績；三是制定了實施步驟
（一）動員部署（20xx年6月20日）。確定工作目標，制定實施。
方案。
成立工作。
領導。
小組。
和具體整改。
方案。
并逐項予以銷號。
（三）檢查。
總結。
階段（20xx年10月1日至20xx年10月30日）?！肮贩掌焚|(zhì)提升年”活動結束后，針對日常工作開展情況進行。
總結。
四是宣傳發(fā)動我局要加大宣傳力度，積極爭取社會各界的理解和支持，切實做好沿線群眾的溝通交流工作，營造全社會關心支持加快公路發(fā)展的良好環(huán)境。
三、加強附屬設施維護，確保附屬設施完好。
確保沿線百米樁、公里樁、道口樁、路緣石、標志標牌等附屬設施齊全、完好；截止到現(xiàn)在，已更換百米樁33塊，道口樁28根，維修路緣石3560延米，輪廓標338棵，標志標牌28塊；更換波形護欄404延米；更換波形護欄導頭33塊；清洗護欄累計223公里；通過及時補栽和維修，確保了國省干線附屬設施完好率100%。
四、嚴格落實橋梁“四個一”制度，徹底排查橋梁安全隱患。
我局共管養(yǎng)橋梁20座，其中大橋5座，中橋4座，小橋11座。為保證該橋結構完好，確保橋梁安全暢通，要求護橋員全天候密切觀察；重點對特殊結構橋梁和大中橋購部件的檢查，并加大巡查頻率，對出現(xiàn)的病害及時處治，確保橋梁運行安全。
五、加強交通標線設置和管理，保障公路安全暢通。
為了營造良好的通行環(huán)境，針對327國道、246臨鄒線和104省道，由于車流量增多，交通量大，路面標線嚴重磨損、污染等現(xiàn)象，導致沿線標線不清晰；為了保持道路標線清晰、醒目完好，安排施工隊伍于4月20日和5月29日分別對327國道、246臨鄒線和104省道部分路段重新施劃了標線，兩次施劃59km累計33489m2，即提高了公路服務水平，又保障了公路安全暢通。
六、提高防汛應急保暢能力，確保國省道安全度汛。
在327國道王魯立交橋舉行了防汛搶險應急演練。防汛搶險突擊隊成員及養(yǎng)護、路政人員共計36人參加了演練。此次演練的內(nèi)容為：路。
網(wǎng)
中心發(fā)現(xiàn)因雨量過大，327國道王魯立交橋橋下積水達50cm以上，且險情有逐漸加重趨勢，車輛通行受阻；防汛指揮部接到通知后，立即組織防汛搶險人員運送發(fā)電機組、污水泵等物料前往事發(fā)地，路政人員在立交橋南北兩端設置醒目的交通警示標志，并實施交通分流與管制，確保車輛有序通行；隨即應急搶險組啟動應急發(fā)電機組，接通抽水設備；安全保障組及時對現(xiàn)場做出研判，后勤保障組進駐王魯立交橋，保障防汛物質(zhì)及時供應；經(jīng)過緊張有序的搶險，立交橋積水排除，車輛恢復正常通行。通過實戰(zhàn)演練，達到了預期目的，有效檢驗了防汛隊伍處理突發(fā)事件的應急應變能力，為做好汛期公路保暢工作。
提供。
了有力保障。
七、存在的問題及下步打算。
3、舊鄒線北段路面車轍、沉陷等嚴重病害較多，,路況質(zhì)量較差，保暢通壓力較大;截止到目前已挖補1250m2；7月9日以后顏店料場將連續(xù)出料，然后組織施工隊伍對該路段繼續(xù)實施挖補。
資金使用績效評價報告篇一
根據(jù)財政廳《關于反饋2019年度省級預算資金績效評價結果的函》要求，我廳針對相關省級財政專項資金績效評價中反映的問題進行了認真的整改，分析查找原因，并制定切實可行的整改措施，具體情況如下：
2020年省財政廳組織第三方機構對我廳2019年旅游發(fā)展專項資金現(xiàn)場評價項目進行績效評價，得分83.3分，評價等級為“良”。我廳對相關相關項目單位存在的問題進行核查，并提出整改要求。結合相關項目單位的整改情況，形成該整改報告。
（一）專項資金撥付和使用時效性不強的問題。
1、預算指標下達不及時的問題。
2019年機構合并影響了資金下達進度；2020年資金已于9月底前全部下達。我們講督促項目單位進展，確保省項目按質(zhì)按量完成，并對實現(xiàn)資金安排使用情況進行跟蹤問效。
2、資金使用進度慢、結余大的問題。
省文旅廳對相關項目單位進行情況核實，一是主要是部分項目存在合同尾款未支付，廳已要求相關單位加快項目驗收進度，對驗收達標的項目支付尾款，對驗收未達標的單位按要求收回資金，并取消下一步年度申報專項資金資格。二是寧鄉(xiāng)市2019年旅游廁所建設項目省級專項補助未使用資金103.9萬元。截止2020年底，26個申報單位共51個旅游廁所已經(jīng)驗收竣工，資金已經(jīng)全部使用完畢。
（二）部分專項資金的管理使用不規(guī)范的問題。
個別項目單位存在滯留、改變資金用途等行為，資金合計585萬元，占比現(xiàn)場評價金額比例為3.4%。具體情況如下：
1、個別單位滯留財政資金。
省文旅廳對常德市文化旅游投資開發(fā)集團有限公司實景桃花源貸款項目進行核查，核實情況為由于賬務處理不當，進一步核實整改。主要是因為桃花源管理委員會與常德市文旅投存在被征地農(nóng)民社會保障金的資金結算，根據(jù)桃花源旅游管理區(qū)管委會2019年第13號會議紀要對常德市文旅投開具了收取被征地農(nóng)民社會保障金390萬元的收據(jù)，所以結算時實付10萬元。但常德市文旅投在進行賬務處理時，未將本級財政收取的390萬元被征地農(nóng)民社會保障金作支出，而是記入了其他應收賬款往來，導致出現(xiàn)了財務核算問題。目前常德市文旅投已進行賬目調(diào)整。
2、個別項目改變資金用途的問題。
省文旅廳對漢壽縣文化旅游廣電體育局帥孟奇故居4a級景區(qū)創(chuàng)建高標準標識系統(tǒng)及研學拓展活動補助項目進行核查。一是革命同志故居陳列館建設需要經(jīng)過項目論證、宣傳部門審批等一系列嚴格的`審批流程，另，高標準標識系統(tǒng)主要是通過現(xiàn)代信息化建設，為人們提供更好的旅游服務，購買大型電子屏、講臺、聲光設備、觀眾座椅等多媒體教學設備是高標準標識系統(tǒng)建設的一部分；二是安排專項經(jīng)費5萬元用于帥孟奇生平事跡陳列室建設，該項為研學項目，是必要的，只有前期設計得到，才能帶給游客好的體驗，才對得起革命先烈；三是廳已要求該單位從縣級財政預算申請28萬元配套資金用于置換故居管理辦公區(qū)域裝修及配套設施；置換后，該資金將繼續(xù)完善帥孟奇故居景區(qū)高標準標識系統(tǒng)。下一步廳對資金使用情況跟進。
3、資金支出手續(xù)不完整的問題。
一是婁底雙峰“溪硯制作工藝”非遺旅游產(chǎn)品開發(fā)及花鼓戲演藝重點文化旅游項目，完善了原始憑證，補開了正規(guī)發(fā)票；設置工程資金支出臺賬，補充了相關工程前期資料、項目竣工驗收資料。
二是羅榮桓故里智慧導游系統(tǒng)及標識標牌標準化建設完善了合同，對弱電項目建設合同補充了質(zhì)保金條款。
三是衡東縣白蓮鎮(zhèn)鐵坪村項目、三樟鎮(zhèn)柴山洲村項目均已完善了建設合同以及相關票據(jù)。
4、預算指標混用。
省文旅廳對預算指標混用情況進行核查，一是對相關項目單位提出整改要求，限期進行整改；二是下一步將通過財務培訓班進行財務人員相關業(yè)務培訓，杜絕此類問題的發(fā)生。
（三）項目管理方面。
1、市、州對旅游廁所的補助不規(guī)范。
落實中央相關文件精神，旅游廁所建設是我省加快旅游公共服務建設，推進旅游廁所革命實施的項目，根據(jù)《湖南省旅游廁所建設管理新三年行動計劃(2018-2020年)》，全省計劃新建和改擴建旅游廁所2600座。我省旅游發(fā)展專項資金中安排的旅游廁所建設資金，是在國家旅游廁所專項資金補助基礎上補齊缺口，我廳根據(jù)2018年各地區(qū)已完成旅游廁所項目個數(shù)予以核撥，補助標準為5000元/蹲位，對于旅游廁所建設項目的績效評價，主要是評估各地區(qū)旅游廁所建設的整體完成情況。廁所資金屬于中央和省對地方安排的“先建后補”資金，因此，省級廁所專項資金安排不存在不規(guī)范的情況。
2、部分項目政府采購程序欠規(guī)范的問題。
一是省文旅廳對長沙市望城區(qū)文化旅游廣電體育局、新寧縣文化旅游廣電體育局、郴州市圖書館等三家政府采購程序欠規(guī)范的項目單位進行約談，并要求出臺相關政策規(guī)范并反饋；二是下一步省文旅廳將對項目中含有政府采購的項目進行嚴格檢查，對存在違規(guī)的項目進行暫停，并收回專項資金，并核減該地區(qū)下一年項目申報的指標。三是通過組織市州業(yè)務培訓的機會，普及政府采購的相關規(guī)定，鼓勵市州在相關法規(guī)的框架下出臺與自身相適應的政府采購政策。
3、個別項目申報績效目標不合理的問題。
省文旅廳對湖南攸縣酒埠江生態(tài)新鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目、南岳傳奇古鎮(zhèn)項目整改情況進行核查，一是該單位已經(jīng)結合實際情況對績效目標進行調(diào)整，二是要求對南岳傳奇古鎮(zhèn)項目加快工程進度，盡快達到運營條件。
4、個別項目補助標準不夠明確。
省文旅廳對相關情況進行核查，有以下整改：一是下一步做好資金預算，明確資金來源；二是根據(jù)項目具體要求，做好預算工作，精準測算資金、分析資金缺口、資金使用計劃。
（一）優(yōu)化預算管理，強化績效的三個節(jié)點。
一是強化預算績效管理，在項目申報初評時，加大對預算績效目標的分值評定，對績效目標不完善的項目進行評分扣減處理，對于態(tài)度惡劣的，給與初評不予通過處理。二是強化項目中期績效目標考評，對未達到績效目標的項目進行約談，對于預計無法完成的單位進行資金收回處理；三是落實結項績效，根據(jù)相關規(guī)定，對項目進行績效評價，劃分績效評價檔次，作為下一次項目申報的依據(jù)，對于完成不力的項目，對其進行資金收回處理，并暫停該地區(qū)一年的相關項目申報。
（二）完善專項資金管理辦法。
一是盡快發(fā)布新的專項資金管理辦法來規(guī)范專項資金的使用。二是下一步細化專項資金的申報審核流程，嚴格績效目標管理，明確資金支出范圍。三是強調(diào)花錢必問效，凡是使用省級旅游專項資金的項目完工后，項目單位必須組織績效評價，使用省補資金超過100萬元的由當?shù)匚穆镁?、財政局共同組織評價。對違反“專款專用”原則，擠占、挪用專項資金的，兩年內(nèi)不得申請補助。對未上報專項資金使用情況和績效評價報告的市縣區(qū)，暫停補助下一年度項目資金。
（三）加強項目績效管理。
一是在項目實施過程中，督促市州主管部門要加強跟蹤監(jiān)督，及時了解項目執(zhí)行情況，掌握項目建設進度、產(chǎn)出效益目標實現(xiàn)狀況，對不能按計劃實施的項目要及時予以調(diào)整。二是完善項目績效管理指標庫建設，通過培訓等形式進行普及；三是堅決打擊項目單位多頭申報財政補助行為，采用信息化手段，避免項目單位在省、市縣區(qū)財政部門分別獲得補助。
資金使用績效評價報告篇二
根據(jù)《浙江省林業(yè)局浙江省財政廳關于開展2019年度林業(yè)專項資金績效評價工作的通知》（浙林規(guī)〔2020〕26號）《浙江省林業(yè)局浙江省財政廳關于2020年林業(yè)專項資金績效評價情況的通報》（浙林規(guī)〔2020〕66號）文件，貴局對我縣2019年度中央林業(yè)生態(tài)保護恢復資金、中央林業(yè)改革發(fā)展資金、省林業(yè)發(fā)展和資源保護專項資金進行了績效評價，針對評價中發(fā)現(xiàn)的問題我局高度重視，認真分析原因，立即落實整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
關于資金未及時全部使用的問題。主要原因是項目單位未能及時開具發(fā)票而導致支付遲緩。截止2020年7月，中央林業(yè)生態(tài)保護恢復資金1613.89萬元已經(jīng)全部支付完畢。
（一）關于資金分解未下達正式文件的問題。
主要原因是當時出于我局2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金任務申報書與實際浙財建〔2018〕156號、浙財建〔2019〕65號文件下達的任務和資金一致的考慮，從而忽略對2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金涉及的相關任務、資金進行再分解和下達。整改：一是嚴格按照文件下達的計劃任務和績效目標積極組織實施，強化項目資金撥付審核程序，確保資金及時足額撥付項目單位，做到?？顚Ｓ?。二是要求下一步對中央和省級林業(yè)專項資金涉及的相關任務、績效目標和資金必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行分解落實下達，明確責任主體、建設任務、資金分配、績效目標等。
（二）部分項目未完成的問題。
1.森林公安辦案補助項目：截止2020年12月15日止森林公安辦案補助項目已經(jīng)全部支付完成。
2.林業(yè)科技推廣項目：本項目實施期限2019年6月至2021年12月，實施面積235畝，資金規(guī)模128.09萬元。任務未完成主要原因：一是今年2月份新冠肺炎疫情造成項目不能及時種植，林業(yè)種植項目均有季節(jié)性問題，不能在春季種植好，就會影響成活率；二是苗木和肥料公開招標從4月份開始，不能如期完成，肥料招標共招標三次，前后花了4個月時間，錯過苗木種植最佳時間。目前完成情況：苗木和肥料已招標完成，2020年肥料已全部完工，已完成種植120畝；培訓已完成兩期；資金到年底完成撥付75萬元。整改：一是嚴格按照項目實施方案執(zhí)行；二是加快項目進度，力爭在2021年4月份完成種植任務；三是按計劃和時間節(jié)點完成技術培訓任務。
3.林業(yè)貸款貼息績效指標問題：原因分析：主要是工作人員認識上有偏差，認為林業(yè)貸款貼息按貸款合同金額計算，不是按照實際貸款額計算。整改：要求工作人員嚴格按照上級規(guī)定，按照實際貸款額計算績效指標，把握好項目申報關，對符合條件的項目做到應報盡報，確保績效目標按時完成。
（三）資金使用監(jiān)管不到位的問題。
我縣2019年森林生態(tài)效益補償資金已經(jīng)全部撥付到項目承擔主體，國有單位的補償資金通過縣林業(yè)局賬戶直接撥付，村集體的補償資金通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥付，個人的補償資金通過“一卡通”撥付。我縣林業(yè)局通過定期和不定期檢查，掌握森林生態(tài)補償資金使用情況，確保資金及時足額撥付到位，防止資金截留和挪用。2020年我局專門針對20xx-2019年生態(tài)公益林資金使用情況進行了專項審計工作，對2019年生態(tài)公益林資金項目進行了績效評價工作，對審計、績效評價報告中存在的問題，我局積極督促項目單位進行了整改和落實。
（四）資金使用不規(guī)范的問題。
關于多撥付杭州千島湖瑤記實業(yè)有限公司林業(yè)貸款貼息資金4851元的問題。針對該情況，我局及時與該企業(yè)取得聯(lián)系并下達項目整改通知書，該企業(yè)將多領取的林業(yè)貸款貼息資金4851元與8月14日上繳淳安縣財政局國家金庫，同時我局也認真分析原因，對相關責任人審核不嚴等情況進行了嚴肅批評教育，要求舉一反三，在今后對項目審核要從嚴把關，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。
（一）海南鳽種群保護部分項目未完成的問題。
根據(jù)《海南鳽種群動態(tài)監(jiān)測、保護遺傳學及適應性進化研究與保護項目實施方案》，項目實施時間20xx年1月至2020年12月，實施期限為4年?？冃гu價認為在2019年9-12月未完成無損傷捕捉并佩戴衛(wèi)星跟蹤設備的工作任務。整改：截止2020年6-8月，項目組在長期跟蹤調(diào)查和鳥類行為監(jiān)測的基礎上，經(jīng)過前幾年的持續(xù)觀察和野外捕捉實踐，經(jīng)過反復實驗，利用夜間在覓食地鋪設網(wǎng)具、采用腳套的方式，已成功完成無損傷方式捕捉海南鳽健康個體進行佩戴衛(wèi)星跟蹤儀項目工作，共為15只海南鳽佩戴了衛(wèi)星跟蹤儀，其中成鳥5只，當年繁殖幼鳥10只，幼鳥均為已能自行覓食個體。所有佩戴衛(wèi)星跟蹤儀的海南鳽均為健康狀況良好個體，目前佩戴衛(wèi)星跟蹤儀運行狀況良好，已接收到海南鳽有關活動軌跡信息，后續(xù)保持繼續(xù)觀察。
（二）陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目資金未及時全部使用的問題。
陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目是根據(jù)省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測要求，開展監(jiān)測站日常監(jiān)測工作，一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)野生動物異常情況，立即按程序上報，并做好隔離等應急處置措施及采樣送檢工作。本項目實施單位為淳安縣野生動植物保護管理總站和姜家林業(yè)中心站，2019年完成野外巡護監(jiān)測253次，巡護監(jiān)測時間15346分鐘，巡護監(jiān)測里程874.17公里，巡護監(jiān)測記錄鳥類7472只，未發(fā)現(xiàn)死鳥和異常行為鳥類，監(jiān)測數(shù)據(jù)上報率達到100%。造成項目資金未及時全部使用的問題，主要由于千島湖省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測站目前沒有單獨人員編制，除雇傭2名人員協(xié)助監(jiān)測外，日常監(jiān)測工作由姜家林業(yè)中心站技術人員完成，2019年實際支付監(jiān)測勞務費0.996萬元，其他支出都在姜家林業(yè)站日常公用經(jīng)費列支。整改：加強項目資金歸集與核算，凡涉及項目監(jiān)測勞務、gps錄入系統(tǒng)和監(jiān)測直報系統(tǒng)維護、野外監(jiān)測勞保、監(jiān)測技術培訓等相關費用，統(tǒng)一納入項目資金管理，嚴格按照項目建設進度支付款項。
（三）合同審批程序不規(guī)范和未在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同的問題。
績效評價中發(fā)現(xiàn)姥山林場《馬尾松、柏木資源調(diào)查合同》審批與簽訂程序倒置以及《種質(zhì)資源庫建設項目》未在規(guī)定期限簽訂的問題。針對這些問題，淳安縣生態(tài)開發(fā)集團有限公司高度重視，及時了解并分析原因，認為評價中反映的這兩個問題主要是合同管理不規(guī)范、工作不嚴謹引起的。整改：公司進一步規(guī)范了項目招投標程序，嚴格合同的審批、簽訂和履約行為，同時對負責種子園的副場長進行誡勉談話，從中引起重視，舉一反三，認真反省，確保今后項目實施的合法、合規(guī)。
（四）招標文件設置最低限價的問題。
許源林場林區(qū)道路硬化工程采用公開招投標方式，招標文件補充說明要求“投標報價必須在456772.22元-492698.11元范圍，否則為廢標”。主要是根據(jù)《關于印發(fā)〈淳安縣房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標評標辦法〉的通知》（淳政辦發(fā)〔2013〕125號）”中的規(guī)定，招標人預算價在200萬元以下的房屋建筑工程、市政基礎設施工程、土石方等工程項目，采用現(xiàn)場抽簽計分法?，F(xiàn)場抽簽計分法具體操作規(guī)定中明確“投標總報價應當在規(guī)定的招標優(yōu)惠報價有效范圍內(nèi)，不在優(yōu)惠報價有效范圍內(nèi)的投標書為廢標”，文件規(guī)定《招標優(yōu)惠報價有效范圍表》中“市政基礎設施工程優(yōu)惠幅度7%—14%”，因此本工程按上述規(guī)定在招標文件中明確了讓利范圍。下一步我局將嚴格按照《中華人民共和國招標投標法實施條例》和國家、省、市有關招投標法律、法規(guī)、規(guī)章進行招投標相關工作。
針對林業(yè)專項資金績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，作為林業(yè)主管部門高度重視，認真分析原因，積極落實整改，并明確下一步淳安縣林業(yè)資金管理工作重點：
（一）提高認識，積極整改，落實責任。高度重視林業(yè)項目資金的使用績效，嚴格執(zhí)行林業(yè)專項資金管理辦法和財經(jīng)紀律，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和處理，做到立行立改，同時積極分析原因，舉一反三，嚴防再犯，同時進一步完善林業(yè)專項資金管理和項目建設制度，落實建設項目法人制度，真正做到制度完善、責任明確、措施落實、流程清晰、管理規(guī)范。
（二）加快推進項目建設，強化對項目建設過程的監(jiān)管。認真抓好項目規(guī)范化管理，不斷推進項目建設，對因不可抗力導致項目進展緩慢的，要積極和相關部門溝通協(xié)調(diào)，妥善解決政策性導致的不利因素；對其他原因?qū)е马椖拷ㄔO進度緩慢、完工滯后的，要倒排時間，加快建設進度，及時組織驗收。嚴格按照文件下達的建設任務實施和履行相應的程序，強化建設過程的監(jiān)督，嚴格控制建設內(nèi)容變更，確需變更的，要按規(guī)定程序調(diào)整并作好實施方案的銜接。對資金撥付進度較慢的問題落實專人負責，加快報批程序，加大資金兌付力度。項目竣工驗收后，及時申請撥付資金，加快資金的支出進度，使項目盡早發(fā)揮效益。
（三）嚴格標準驗收，規(guī)范檔案管理。對每一個項目的竣工，要及時組織精干力量，嚴格按照項目建設要求，做好項目竣工驗收工作，杜絕發(fā)生“重申報、輕建設、草驗收”的局面。與此同時，要求專人負責建立施工臺賬，對每個環(huán)節(jié)相關手續(xù)和檔案資料進行收集和管理。
（四）加強業(yè)務培訓，規(guī)范會計核算。加強相關管理人員和財務人員的培訓，不斷提高管理和業(yè)務水平，確保會計核算規(guī)范完整，記賬依據(jù)完備齊全。
資金使用績效評價報告篇三
（一）項目立項。
涇縣安全生產(chǎn)專項資金設立時間為2015年，設立依據(jù)為：根據(jù)國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號），涇縣人民政府辦公室印發(fā)了《關于印發(fā)涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法的通知》（涇政辦〔2017〕14號），并于20xx年6月予以修訂《關于修訂印發(fā)涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法的通知》（涇政辦〔20xx〕13號）。
20xx年安全生產(chǎn)專項資金對于加強全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，整治公共安全隱患，促進企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)等方面起到了良好的促進作用，安全生產(chǎn)專項資金使用達到了預期效果。
（二）項目預算。
20xx年縣財政安排安全生產(chǎn)專項資金100萬元，其中：用于執(zhí)法檢查12萬元，用于安全生產(chǎn)運行保障11萬元，用于安全生產(chǎn)隱患排查治理、應急演練32萬元，用于安全生產(chǎn)宣傳費用6.2萬元，聘請專家費用9.6萬元，六項機制建設25.3萬元；截止20xx年12月31日支出96.25萬元，；預算執(zhí)行率96.2%，整體完成績效目標。
（三）項目計劃實施內(nèi)容。
（1）組織安全生產(chǎn)檢查、會議經(jīng)費。
20xx年全縣共組織召開安全生產(chǎn)工作例會、推進會、協(xié)調(diào)會6次，全年組織開展全縣安全生產(chǎn)大檢查4次，高危行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查4次，其他重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)大檢查4次，交辦問題與隱患10余個，陪同上級檢查調(diào)研考核若干次。通過縣安委對傳達落實了上級安全生產(chǎn)精神，落實各級安全生產(chǎn)責任，鞏固了全縣安全生產(chǎn)基層基礎。
（2）安全隱患排查和打非治違。
全縣扎實開展安全隱患大排查大治理專項行動，對查出來的非法違法問題，堅持提前處置、露頭就打，共查出隱患1861處，已整改到位1719處，專項資金用于全縣組織執(zhí)法活動，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，日常排查安全隱患，整改治理隱患；安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和應訴安全生產(chǎn)行政案件等。
（3）開展安全宣傳培訓教育。
1、全縣通過懸掛橫幅、張貼標語、媒體報道、舉辦集中講座、安全知識示范課等多種形式，突出安全生產(chǎn)專項整治三年行動、重大危險源專項檢查、有限空間專項治理、“安全生產(chǎn)月”活動，組織各類應急演練10余次。
2、強化安全培訓，提升監(jiān)管水平。對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）近200名安監(jiān)干部，對危險化學品、煙花爆竹、工貿(mào)等行業(yè)的100多名重點企業(yè)負責人、安全管理人員進行了安全知識培訓，開展了復工復產(chǎn)培訓。
通過安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費投入，宣傳覆蓋面提高、安全生產(chǎn)事故的降低、死亡人數(shù)的減少以及推動安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建。
（4）企業(yè)落實主體責任進一步落實?？h委縣政府將推進安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務。聘請安徽鴻延傳感信息有限公司，為企業(yè)安裝“微安全”智慧安監(jiān)系統(tǒng)，并推廣全員使用。
（5）事故應急救援和應急隊伍建設。
安排專項資金，保證了人力物力，確保了事故發(fā)生及時救援，指導企業(yè)搞好了事故演練和培訓宣傳。
（6）加大執(zhí)法裝備的配備力度，提高了安全監(jiān)管執(zhí)法的效率和科學化水平。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配置了基本的現(xiàn)場執(zhí)法終端和便攜式打印機，有效保證了安全生產(chǎn)違法案件事實清楚，減少了案件的爭議。執(zhí)法股室配備了便攜式打印機和執(zhí)法記錄儀，實現(xiàn)了電腦打印執(zhí)法文書，執(zhí)法人員可以對企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為現(xiàn)場進行照相、錄像、錄音，規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了工作效率。
（四）項目組織管理。
縣應急管理管理既是項目主管部門又是項目實施主體，主要職責如下：
（2）編制年度項目申報指南，受理項目的補助申請；
（3）會同縣財政局下達專項資金年度項目支出計劃；
（4）對項目進行年度績效自評價，會同縣財政局對專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查。
（一）長期目標：促進安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
1、通過安全生產(chǎn)教育和培訓項目的投入，全面提升執(zhí)法人員、各級領導干部、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員的安全水平，減少各類違法違規(guī)行為，防范事故發(fā)生。
2、通過對安全信息化建設項目的投入，建立高效、可靠的網(wǎng)絡體系，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督水平和工作效率。
3、通過新聞宣傳方面的投入，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識，增強人民群眾安全意識、防范意識，營造“關心健康、關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。
4、通過對應急演練方面的投入，全面提升抵御重大災害的能力。
5、通過加大對執(zhí)法檢查方面的投入，督促國家、省、市有關法律政策及各項重大部署的落實。
6、通過專家技術服務方面的投入，幫助排查治理事故隱患，提升企業(yè)安全管理水平。
（二）20xx年度目標：安全隱患排查整治扎實開展。今年以來，我縣以春節(jié)、疫情、五一、高溫、汛期、國慶長假等重點時段和危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工、道路交通、社會消防、校園安全等重點行業(yè)領域為主線，以縣委、縣政府領導班子成員督查、各級黨政領導干部帶隊檢查的方式，認真開展安全隱患排查整治。共成立督查檢查組177個，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家，其余隱患正在整改中。企業(yè)落實主體責任進一步落實。六項機制建設初見成效，引導企業(yè)正確開展安全生產(chǎn)風險查找、研判、預警、防范、處置、責任的“六項機制”建設，通過加強檢查頻次、加大處罰力度，倒逼企業(yè)落實主體責任?？h委縣政府將推進安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務，目前已完成524家企業(yè)上線服務，真正把風險挺在隱患前面。
（一）評價目的。
了解涇縣應急管理局20xx年度安全生產(chǎn)專項資金的使用和效益情況，為提高財政預算績效管理水平和下年度預算安排提供重要依據(jù)。
（二）評價對象與范圍。
評價對象為20xx年縣財政安排的專項資金100萬元的使用績效；評價范圍為縣應急管理局的安全生產(chǎn)專項資金項目。
（三）評價依據(jù)。
2.《中共安徽省委安徽省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（皖發(fā)〔20xx〕11號）。
3.；《關于印發(fā)宣城市項目支出績效評價管理暫行辦法的通知》（財績〔20xx〕380號）。
4.；《關于開展20xx年度預算績效評價有關工作的通知》（財績〔20xx〕150號）。
5.與評價相關的其他資料。
（四）評價原則、評價方法。
按照科學規(guī)范、公開公正、分級分類、績效相關原則，采用比較法、因素分析法、公眾評判法開展績效評價。
（五）績效評價指標體系。
詳述績效評價指標、指標解釋、評價標準、指標權重、數(shù)據(jù)來源、證據(jù)收集方式等。
（六）評價人員組成。
組長：江永勝局長。
副組長：陳彬副局長。
王金海副局長。
王造林副局長。
曹斌黨委委員。
成員：方怡平、翟強、吳燕、孫梅根、曹軍、張長江、王飛。
（七）績效評價工作過程。
1、前期準備。通知局相關股室，單位自評，成立績效評價小組。
2、組織實施。整理相關資料，細化項目績效目標，設計績效評價指標體系，查閱財務會計資料，了解項目實施情況。
3、分析評價。分析項目管理情況和資金效益，根據(jù)結果進行綜合評價并提出建議。
涇縣應急管理局作為項目實施單位，從項目概況、項目資金使用及管理情況、項目組織實施情況、項目績效情況和其他需要說明的問題方面進行了自評。自評情況：涇縣應急管理局按照《涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）規(guī)范資金使用管理，通過政府采購等方式，開展了宣傳、檢查、隱患治理等工作，增強了人民群眾安全意識，實現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，全年工商貿(mào)行業(yè)未發(fā)生較大及以上事故。
綜對照《20xx年度項目支出績效自評表》，我局自評得分96分，自評結論為“優(yōu)秀”。
（一）項目決策情況。
1、項目立項必要性：為進一步加強安全生產(chǎn)工作，減少安全生產(chǎn)隱患，保障企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，立項項目是公共財政支出范圍，是經(jīng)濟社會發(fā)展必須安排。
項目立項文件合理性：為加強安全生產(chǎn)培訓、宣傳，對安全生產(chǎn)重點項目提供資金保證，排查治理重大公共安全隱患，提升安全管理水平，設立安全生產(chǎn)專項資金。項目立項文件、材料形式合規(guī)，內(nèi)容合規(guī)。
項目立項程序的合規(guī)性：根據(jù)應急管理體系和能力現(xiàn)代化建設的指示，為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）和《關于實施“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（宣辦發(fā)〔2014〕25號），涇縣人民政府結合涇縣實際情況，修訂印發(fā)了《涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）。項目立項程序合規(guī)。
2、績效目標的政策相符性：項目長期目標是促進安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。符合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律規(guī)定和國家、省市政府工作要求，為促進安全生產(chǎn)發(fā)展所必須。
（二）項目過程情況。
項目執(zhí)行的規(guī)范性：涇縣應急管理局日常管理、項目的實施能夠完全按照財務管理制度執(zhí)行，符合相關法律法規(guī)。
項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備性：項目及支出本年度未進行調(diào)整。
項目檔案管理情況：項目檔案由財務科室管理，包括專項資金管理辦法、采購合同等。項目檔案管理資料齊全。
項目實施條件的落實情況：項目資金、資金管理辦法、工作任務及分工已落實，落實情況好。
按規(guī)定進行績效自評情況：涇縣應急管理局按照規(guī)定進行了績效自評，形成績效自評報告。
項目質(zhì)量檢查、驗收等的控制情況：涇縣應急管理局通過政府采購的方式實施項目，并負責項目實施的'監(jiān)督管理。例如對設備進行驗收；專家進行隱患檢查，安監(jiān)局工作人員共同參與；每日檢查監(jiān)控系統(tǒng)，對出現(xiàn)頻繁報警、無故離線企業(yè)進行通報等。
項目支出與預算執(zhí)行進度的相符性：20xx年安全生產(chǎn)專項資金100萬元，實際支出資金96.245萬元，正常結余資金3.755萬元，預算執(zhí)行率96.25%,結余資金財政已收回。
（三）項目產(chǎn)出情況。
1、項目實際完成率。
宣傳工作完成率：20xx年完成了與電視臺、涇縣融媒體等主流媒體的宣傳信息合作，制作拍攝了《應急網(wǎng)格化、綜治保平安》匯報片，完成了“5.12”防災減災日宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月宣傳工作，宣傳工作已完成。
應急管理局系統(tǒng)人員培訓人次完成率：20xx年計劃培訓應急管理局系統(tǒng)人員100人次，實際培訓108人次。
隱患排查完成率：20xx年通過專項執(zhí)法檢查與政府購買專家服務排查隱患，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家。
2、項目質(zhì)量達標率。
隱患整改率：20xx年共發(fā)現(xiàn)隱患1861處，整改完成1719處，隱患整改率92.37%。
系統(tǒng)運行穩(wěn)定性：“六項機制”管理系統(tǒng)、?；繁O(jiān)測總體穩(wěn)定運行。
3、項目完成及時率。
隱患排查及時率：專項督查檢查隱患排查及政府購買服務專家隱患排查及時完成，完成及時率100%。
培訓組織及時率：培訓工作按照計劃及時組織完成，完成及時率100%。
4、項目成本節(jié)約率。
成本控制情況：項目實際成本小于計劃成本，成本控制情況好。
產(chǎn)出成本控制措施的有效性：通過政府采購的方式對項目成本進行控制。產(chǎn)出成本控制有效。
（四）項目效益情況。
事故有效遏制：通過執(zhí)法檢查，減少了企業(yè)隱患，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了很好的預防作用；通過安全教育培訓，提升了執(zhí)法人員水平，提高了企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識，提升了安全生產(chǎn)相關人員業(yè)務能力；通過“六項機制”平臺建設，提升了全縣重大危險源在線監(jiān)測覆蓋率，起到了防控風險的作用。
提高企業(yè)安全水平：通過專家隱患排查、專家技術服務、組織培訓等，減少了企業(yè)安全隱患，降低了企業(yè)安全事故發(fā)生概率，提高了企業(yè)安全水平，保障了企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全。
可持續(xù)影響安全信息化建設保障情況：建立了“六項機制”系統(tǒng)，對企業(yè)安全動態(tài)實時監(jiān)控，保障了對企業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)監(jiān)管。
做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。
（一）項目預算執(zhí)行能力有待提升。
預算執(zhí)行能力是項目實施完成的有效保障，20xx年度安全生產(chǎn)專項資金預算安排100萬元，實際支出96.25萬元，預算執(zhí)行率96.25%。
（二）項目缺少可行性研究。
可行性論證分析是項目決策實施的前提，“12350”呼叫中心自提供服務以來，未實質(zhì)性提高效率。
（一）預算安排方面。
1、鑒于該項資金對減少企業(yè)安全生產(chǎn)隱患和企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)損失，保障企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全，完善社會安全生產(chǎn)治理體系具有重要作用，建議保留該項目。
2、自機構改革后，縣應急管理局整合縣安監(jiān)局、縣地震局、縣水利局、縣民政局、縣林業(yè)局、縣應急辦等13個部門的全部或部分職責，增加了防汛抗旱、綜合減災、應急救援和火災防治、應急物資規(guī)劃與保障等多項應急管理職責職能，需對應急管理基礎項目進行建設，如新建全縣應急指揮信息系統(tǒng)、全縣應急管理“網(wǎng)格化”系統(tǒng)、尾礦庫監(jiān)測系統(tǒng)，升級原有的“六項機制”監(jiān)管信息平臺、危化品監(jiān)測系統(tǒng)等。建議相關部門根據(jù)縣應急管理局職責職能變化，科學合理安排增加相關預算資金金額。
（二）項目管理方面。
1、對于待支付合同尾款部分，按照合同約定支付方式完成專項資金支付，并予以跟蹤評價。
2、按照資金管理辦法，加強專項資金核算工作，實現(xiàn)專項資金專賬核算。
3、規(guī)范支出依據(jù)，加強財務管理，落實財務監(jiān)控機制。
4、進一步加強執(zhí)法檢查力度，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，推進安全生產(chǎn)明察暗訪工作常態(tài)化，進一步強化安全考核工作。
資金使用績效評價報告篇四
為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《益陽市人民政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》（益政發(fā)〔20xx〕10號）、《益陽市財政局關于加強預算績效管理工作的通知》（益財績〔20xx〕198號）等文件精神，我中心成立績效評價工作小組，對20xx年度“雪亮工程”項目支出開展了績效評價?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
（一）項目單位基本情況。
益陽市智慧城市和大數(shù)據(jù)中心（以下簡稱項目單位）是隸屬于市行政審批服務局的副處級公益一類事業(yè)單位，核定全額撥款事業(yè)編制16名，其中：主任1名、副主任3名。內(nèi)設機構6個（均為副科級）：綜合科、開發(fā)應用科、項目建設科、大數(shù)據(jù)運行科、網(wǎng)站科、網(wǎng)絡科，設副科級領導職數(shù)6名。主要職能：為市政府有關部門實施智慧城市、大數(shù)據(jù)與電子政務項目立項審查、財政投資評審、竣工驗收等提供技術咨詢與服務；根據(jù)授權，負責市政府投資智慧城市、大數(shù)據(jù)（含基礎數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、共享數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)交換平臺等）、電子政務項目的建設、安全運行、日常運維管理；負責智慧城市、大數(shù)據(jù)、電子政務項目硬件對接工作；負責“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”系統(tǒng)平臺、政務云平臺、容災系統(tǒng)的建設、安全運行、日常運維管理；負責全市電子政務骨干網(wǎng)絡的日常運維管理，承擔國家電子政務外網(wǎng)市級平臺的建設、升級改造、運維管理；承擔市政府門戶網(wǎng)站、益陽政務服務門戶網(wǎng)站、市行政審批服務局門戶網(wǎng)站、公共應用系統(tǒng)的開發(fā)建設、信息更新、運維與網(wǎng)絡安全運行保障，協(xié)助政務公開主管部門實施政府信息網(wǎng)上公開工作；負責市直部門互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口的運行管理；負責歸口管理市級網(wǎng)絡信息化機房的日常運維管理，負責市直部門托管主機、虛擬主機的運行管理。
（二）項目基本情況。
按照20xx年市人民政府與華為技術有限公司共同制定的《益陽市新型智慧城市建設頂層設計方案》部署安排，“雪亮工程”項目實行全市統(tǒng)一招標、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設，圍繞平安益陽建設，落實公共安全視頻監(jiān)控建設集約化、聯(lián)網(wǎng)規(guī)范化、應用智能化的'有關要求，構筑平安建設新體系，全面提升全市的社會治安防控、應急處理和搶險救災能力。該項目于20xx年啟動建設，目前正在進行竣工驗收。
主要建設內(nèi)容包括：新建一類視頻監(jiān)控點；在全市范圍內(nèi)建設綜治中心及配套設備；新建和改造邊界安全接入設備；新建益陽市公共安全視頻圖像信息交換共享總平臺、益陽市綜治公共安全視頻圖像信息交換共享分平臺，同時部署網(wǎng)格化管理系統(tǒng)等綜治應用系統(tǒng)；新建益陽市公安公共安全視頻圖像信息交換共享分平臺，同時在視頻專網(wǎng)部署視頻結構化系統(tǒng)、車輛數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、車輛圖片結構化系統(tǒng)、人臉結構化分析系統(tǒng)、視圖庫系統(tǒng)、公安視頻偵查實戰(zhàn)平臺、融合信息分析平臺等；在互聯(lián)網(wǎng)新建視頻資源發(fā)布及社會視頻資源匯聚平臺，實現(xiàn)社會資源的接入和發(fā)布；在政務外網(wǎng)和公安視頻專網(wǎng)同時部署運維管理平臺；依托云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術建設網(wǎng)絡、計算、存儲基礎設施，并充分利用市級云計算服務器平臺及配套網(wǎng)絡設備降低建設成本。
20xx年第18次市政府常務會議研究決定，該項目按照市縣分擔、分期付款的原則，統(tǒng)籌資金安排。項目合同總金額為2.13億元，其中，市本級合同金額為5221.56萬元。根據(jù)合同約定，20xx年度支付建設費用20xx萬元（利用中央下達資金支付）。剩余建設費用的支付，根據(jù)項目建設進度，完成終驗后分五年進行，每年支付金額644.31萬元，其中，我中心每年支付261萬元，其余資金從公安機關辦案經(jīng)費中予以解決。20xx-20xx年，市財政共安排項目資金260.27萬元，主要用于支付項目設計費、監(jiān)理費和華為智慧城市峰會費用等，共計191.93萬元，目前剩余68.34萬元，從檢查情況來看，項目資金支付程序基本合規(guī)，手續(xù)基本齊全。
項目嚴格按照以下程序進行實施，目前正在組織開展竣工驗收。一是明確工作職責。項目單位明確了專門機構和人員負責項目建設，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)處理相關事宜。二是開展調(diào)研論證。前期，對項目進行了可行性論證，制定了實施方案，經(jīng)專家評審后，報市政府批準，確定實施方案。三是組織工程造價，實施財政評審。按照實施方案進行工程造價，并報財政評審中心審核。四是開展公開招標，簽訂施工合同。按照“公開、公平、公正”的原則，對項目（含材料、設備及施工）建設、監(jiān)理等實施公開招標，簽訂合同明確雙方權利和義務。五是組織施工，加強質(zhì)量管理。按照實施方案，施工單位組織對項目進行施工，監(jiān)理公司按約定對項目建設進行跟蹤監(jiān)督和管理，對不符合質(zhì)量要求的責令及時整改。同時，項目單位安排專人加強現(xiàn)場監(jiān)督、管理。六是做好組織驗收。項目完工后，正在組織設計、施工、監(jiān)理等單位對項目進行驗收。七是加強后期維護。項目正式運營后，計劃將后期維護（主要包括數(shù)據(jù)、設備、網(wǎng)絡穩(wěn)定性等）委托施工單位實施，制定了考評制度，實行服務費與考評結果掛鉤辦法。同時，簽訂相關協(xié)議，明確了雙方的權利和義務。八是妥善保管資料。對項目設計、申報、驗收等相關資料及時整理，并歸檔保管。
（一）績效評價目的。通過開展績效評價，全面了解、分析20xx年度項目實施程序是否規(guī)范，后期維護是否完善，資金使用、管理是否合規(guī)，項目績效目標是否實現(xiàn)，進一步健全相關制度，規(guī)范資金使用、管理，加強項目后期運行維護，確保項目正常運行，提高財政資金使用效益。
（二）績效評價過程。按照益財績〔20xx〕198號文件要求，嚴格按照下列步驟開展評價：
1、做好前期準備。抽調(diào)專人成立績效評價工作小組，明確了工作職責，制定了現(xiàn)場評價方案，聯(lián)系相關部門單位，確定工作安排。
2、明確實施步驟。
（2）收集核查資料。收集項目建設相關政策文件和項目單位相關制度，查驗項目實施合同等，核查相關制度是否完善，項目建設程序是否規(guī)范，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
（3）現(xiàn)場查看。到該項目現(xiàn)場查看，相關單位調(diào)查走訪，了解相關情況。
（4）形成結論，撰寫評價報告。
根據(jù)資金績效評價指標體系和績效檢查情況，該項目整體績效分值100分，實得89分，被評為“良好”等級（詳見附件：20xx年度“新型智慧城市建設”項目支出績效自評指標計分表）。主要績效表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）提升了前端視頻智能化感知。雪亮工程三期智能化程度顯著提高，全市新建1250路人臉、1490路車輛卡口等新一代華為智能攝像機，將一類點位攝像機智能化占比30%，形成有效的一體化“圈層防控”格局。
（二）整合了視頻資源。完成雪亮工程二期700路攝像機、交警659路卡口攝像機、原天網(wǎng)赫山監(jiān)控視頻500路的視頻整合接入工作。視頻資源共享總平臺及綜治分平臺已接入雪亮三期建設點位、社會資源點位共計3200余路。覆蓋了教育局、司法局、勞動局、國土局、政務中心、檢察院、城管局等部門及重要交通路口、重要區(qū)域、人員流動密集場所，打通了各單位之間的視頻信息交換壁壘。
（三）構建了視頻偵查實戰(zhàn)平臺。雪亮工程三期引入視頻偵查實戰(zhàn)平臺，加強了視頻監(jiān)控智能化應用和一線實戰(zhàn)效能，完成了以圖搜車、特征搜車、多維搜車，人臉比對、車輛軌跡等智能化應用功能。部署了安全準入平臺，實現(xiàn)視頻接入智能化。20xx年9月23日，視頻偵查實戰(zhàn)平臺作為我市雪亮工程三期建設的核心項目部署正式上線。截止目前已利用視頻偵查實戰(zhàn)平臺抓獲21名逃犯。有力震懾了犯罪事件的發(fā)生，全市治安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感不斷提升。
（四）建設了網(wǎng)格化管理平臺。一是實現(xiàn)了信息采集多方共享。網(wǎng)格化管理平臺全市共劃分了網(wǎng)格3135個。目前已采集或?qū)霕菞澬畔?339134條，房屋1335630套，人口1881431人。通過多方渠道歸整的這些數(shù)據(jù)，實現(xiàn)多方共享與授權使用。二是實現(xiàn)了社情民意多渠道有效整合。我市制定了網(wǎng)格巡查工作機制，網(wǎng)格員在排查過程中如果發(fā)現(xiàn)自己能處理的事件，則立即處理并登記到網(wǎng)格化管理平臺，將社區(qū)事務記錄永久保存。同時網(wǎng)格化管理平臺將對接市長熱線、在網(wǎng)格事件處置系統(tǒng)統(tǒng)一受理、派發(fā)和處置。網(wǎng)格事件處置系統(tǒng)將形成居民訴求的快速響應渠道。三是形成網(wǎng)格化管理“一張圖”，實現(xiàn)精細化管理。我市網(wǎng)格化管理平臺實現(xiàn)了gis地理信息管理模式，開發(fā)仿三維地圖，以圖層模式展示，實現(xiàn)精細化管理。通過與視頻資源共享平臺對接，在網(wǎng)格化地理信息平臺實時調(diào)取查看網(wǎng)格內(nèi)的攝像頭，構建并完善“天上、地下、部門、中心”社會治理網(wǎng)絡體系。四是為績效考評提供依據(jù)。網(wǎng)格化管理平臺提供了全套的監(jiān)督考核機制，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）、網(wǎng)格員、職能部門工作特性定制考核報表，自動生成考核結果。實時掌握基層動態(tài)。
（一）項目統(tǒng)籌管理方面。該項目由市縣共同建設，涉及市縣鄉(xiāng)村四級，工作面廣，參與建設的單位較多，全過程管理體制機制需進一步健全、后期運行維護需進一步加強。下階段將按照全市“一盤棋”，統(tǒng)籌項目管理、運行、維護，實現(xiàn)上下聯(lián)動，形成工作合力。
（二）人才隊伍支撐方面。該項目作為技術性、專業(yè)性較強的新型智慧城市建設項目之一，對建設、安全、運行、維護等方面的要求較高，而我市信息化人才相對缺乏，支撐力量不足。下階段將加大人才引進力度，同時對現(xiàn)有信息化人才隊伍實行集中培訓或輪訓，提升信息化支撐能力。
（三）項目資金管理方面。按照有關要求，專項資金應?？顚Ｓ?，專賬管理，目前，項目資金僅納入單位日常經(jīng)費統(tǒng)一管理、核算，未單獨列賬，無法及時、準確反映項目資金使用情況。下階段將嚴格按照資金使用有關要求，進一步提升資金規(guī)范管理水平。
資金使用績效評價報告篇五
我單位管理的區(qū)級專項資金共計2項，設立依據(jù)如下：
（一）文化提升工程項目費。文化提升工程專項資金設立于2013年1月，根據(jù)《即墨市第十七屆人民政府第五次常務會議紀要》（即政紀字[2013]32號）精神，由我部牽頭實施即墨區(qū)文化提升工程。當年全區(qū)建有700多個文化廣場，600多個文化大院，群眾參與廣場文化的熱情非常高漲，但由于缺乏組織引導，這些文化設施的利用率不足，群眾文化水平不高。同時，為培育造就一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全，適應建設開放型現(xiàn)代化城區(qū)需要的文化人才隊伍，鼓勵文化工作者潛心創(chuàng)作，多出精品，勇攀學術高峰。為建立“身邊好人”評選常態(tài)化機制，廣樹平民道德典型，發(fā)揮典型引領作用；要建立健全志愿服務制度，進一步壯大志愿者隊伍，完善社會志愿服務體系，推動志愿服務活動經(jīng)常化制度化。發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用，進一步豐富全區(qū)人民群眾精神文化生活，全面激發(fā)全區(qū)文化發(fā)展的活力和動力，推動“文化即墨”建設深入開展，有力提升我區(qū)文化發(fā)展水平，放大“即墨好人”品牌效應，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，積極培育塑造“即墨愛心義工”志愿服務品牌，為推動即墨經(jīng)濟社會跨越提升和城區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級提供堅強的思想保證、精神力量、智力支持和文化支撐。經(jīng)區(qū)政府批準設立。
（二）公益廣告維護項目費。根據(jù)中央文明委《全國文明城市測評體系》文件要求，要在主次干道、商業(yè)街區(qū)等加強“講文明樹新風”公益廣告制作刊播。目前，已經(jīng)在城區(qū)進行了燈桿耳旗、宣傳欄、公益小品等各類公益廣告設計制作，為有效維護這些載體，確保各類載體能夠有效發(fā)揮作用，需加強公益廣告日常維護。經(jīng)區(qū)政府批準設立。
1、文化提升工程項目費。文化提升工程項目費預算批復數(shù)金額為500萬元，其中，上級補助資金0萬元，區(qū)級資金500萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項資金按照有關在政策組織實施，會同區(qū)文明辦等單位組織驗收，將資金支付申請?zhí)釄髤^(qū)財政，由區(qū)財政國庫支付中心足額支付到有關單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項資金實際到位、支出情況與績效目標設定一致，資金?？顚Ｓ?，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
2、公益廣告維修維護費。公益廣告維修維護費費預算批復數(shù)金額為45萬元，其中，上級補助資金0萬元，區(qū)級資金45萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項資金按照有關在政策組織實施，區(qū)文明辦等單位組織驗收，將資金支付申請?zhí)釄髤^(qū)財政，由區(qū)財政國庫支付中心足額支付到有關單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項資金實際到位、支出情況與績效目標設定一致，資金專款專用，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
（二）績效目標完成情況分析。
1、文化提升工程項目費。文化提升工程項目費使用情況運行良好，開展原創(chuàng)文藝節(jié)目巡演、加強優(yōu)秀文化人才選拔培育、重大節(jié)慶活動績效目標。繼續(xù)深入推進“文化即墨”建設，助力國際時尚城建設攻勢，進一步加強對全區(qū)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)的引導，完善文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播的引導激勵機制，鼓勵和倡導廣大文藝工作者深入生活、扎根人民，成為時代風氣的先覺者、先行者、先倡者，創(chuàng)作生產(chǎn)出更多有筋骨、有道德、有溫度的文藝作品，提升我區(qū)文藝作品的知名度和影響力，不斷創(chuàng)新形式豐富群眾春節(jié)期間精神文化生活，為我區(qū)加快建設特色鮮明、宜居幸福的現(xiàn)代化新區(qū)提供強大的價值引導力、文化凝聚力和精神推動力；開展理論惠民宣講提升工程績效目標。“學習強國”平臺稿件制作圖文、圖集、視頻、音頻稿件300余篇，后期將根據(jù)選題制作即墨楹聯(lián)牌匾、非遺等稿件；開展文藝精品創(chuàng)作活動績效目標。“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡攝影大賽已經(jīng)舉辦8年，旨在邀請國內(nèi)及世界各地攝影家和攝影愛好者，聚焦即墨獨具特色的山海風光、深厚的歷史文化、巨大的發(fā)展?jié)摿?、幸福的百姓生活，用影像展現(xiàn)即墨的城市內(nèi)涵和時代風采。通過“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡攝影大賽這一扇窗戶，全面展示了即墨經(jīng)濟發(fā)展的勃勃生機，勾勒出這座城市社會文化發(fā)展的時代軌跡。通過大賽，即墨山海旖旎的自然風光、淳樸的風俗人情、悠久的歷史文化，更加吸引了廣大攝影愛好者在這片土地上用心感悟和創(chuàng)作，通過鏡頭記錄源于生活的藝術之美；開展了公民道德建設、社會志愿服務體系建設績效目標。繼續(xù)放大“即墨好人”品牌效應，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，增強社會道德認同，樹立向上向善的社會道德風尚。通過推進志愿服務社會化、規(guī)范化、制度化，積極培育塑造志愿服務品牌，掀起“人人為我、我為人人”的志愿服務時代潮流，為社會公共服務提供有力補充。通過加強社會主義核心價值觀、中國夢和講文明樹新風公益廣告宣傳，進一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。對照績效目標批復表自評資金使用已達到年初設定的指標值。
2、公益廣告維護費。根據(jù)公益廣告實際破損程度，截止到20xx年底，本項目通過公開招標，涉及資金45萬元，該項目通過加強社會主義核心價值觀、中國夢和講文明樹新風公益廣告宣傳，進一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。有效維護主次干道、商業(yè)街區(qū)、公共廣場、公園、景區(qū)、公共文化設施等公共場所設計制作的公益廣告，使公益廣告充分發(fā)揮宣傳群眾樂見、隨處可讀，引導廣大市民向真向善向美的`作用。根據(jù)公益廣告實際破損程度，截止到20xx年底，本項目通過公開招標，涉及資金45萬元，已對全區(qū)的破損公益廣告進行維修維護。對照績效目標批復表自評資金使用已達到年初設定的指標值。
20xx年，根據(jù)區(qū)財政局《關于做好20xx年區(qū)級專項資金預算績效運行監(jiān)控工作的通知》文件要求，對本部門上述二項專項資金實施了績效監(jiān)控，均未發(fā)現(xiàn)問題。
本部門所屬管理的文化提升工程和公益廣告維修二項區(qū)級專項資金本次績效評價得分為95分。
本次評價工作中發(fā)現(xiàn)存在問題的專項資金有一項，為文化提升專項資金，建議文化提升工程資金按季度撥付，避免年末一次性審核支付壓力過大，積壓資金過多、過久，影響有關工作單位資金運轉(zhuǎn)及勞動報酬的支付，造成了部門承辦企業(yè)工作積極性不高的現(xiàn)象產(chǎn)生。
根據(jù)預算績效管理具體要求，我們匯總編制《20xx年度中共青島即墨區(qū)委宣傳部專項資金績效自評報告》和專項資金績效自評得分表報送區(qū)財政備案，并在20日內(nèi)通過政務網(wǎng)站向社會公開。
資金使用績效評價報告篇六
20xx年度社山港泵站更新改造工程項目。
4600萬元。
高新區(qū)社會事業(yè)局。
湘潭高新集團有限公司。
湘潭誠正有限責任會計師事務所。
社山港泵站位于湘江右岸，承擔高新區(qū)、岳塘區(qū)區(qū)域胡子壩和求子渠兩條水系9.31平方公里的集雨面積，是區(qū)域內(nèi)骨干排澇泵站。該泵站原為農(nóng)業(yè)排澇，隨著城市發(fā)展，泵站已無法滿足排澇需求，高新區(qū)管委會決定對社山港泵站進行提質(zhì)改造。20xx年經(jīng)湘潭市水務局向市人民政府呈報建設實施意見并經(jīng)湘潭市市人民政府批準后，20xx年11月，由湘潭高新集團有限公司啟動建設。
20xx年度安排項目預算4,600萬元，由湘潭高新區(qū)管委會直接撥付至湘潭高新集團，全部撥付到位。20xx年8月，社山港泵站項目整體工程全部完工。20xx年12月16日，高新集團組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機構和運行管理單位對項目進行單位工程驗收。
項目主要績效：
社山港泵站更新改造工程項目應在20xx年4月之前完工，實際完成時間為20xx年8月，按建設計劃完成了全部工程項目并驗收合格，即4臺機組（2臺315機組、2臺560機組）的建設，運行裝機容量達到1750kw。另設九道2米×2米的單孔電排涵、一道3.5米×4米的雙孔自排涵，蓄水量24000立方米的前池和900平方米的設備及配套用房。完工后項目移交河東大堤事務中心進行后期運營管理，并簽訂暫移交合同。
群眾普遍反映項目的社會效益較好，對項目的實施情況及效果的.滿意程度較高。
（一）存在的問題。
1.未制定項目實施方案，無法明確管理責任。
2.績效管理工作亟待加強。
3.項目未按進度完工，預算完成率偏低。
4.前期工作深化不夠，工程變更過大。
5.未按文件要求嚴格執(zhí)行項目變更程序。
（二）建議。
1.完善項目實施方案，明確管理職責。
2.提高績效管理意識，重視績效管理工作。
3.提升設計會審水平，確保項目建設的質(zhì)量進度。
4.嚴格執(zhí)行項目變更程序。
資金使用績效評價報告篇七
（一）項目基本情況：立項情況、實施主體項目、資金及主要內(nèi)容。
預算單位儋州市中醫(yī)醫(yī)院的項目。
儋州市中醫(yī)醫(yī)院建設項目屬于部門項目。
主管部門為儋州市衛(wèi)生健康委員會。
項目負責人為：李定國。
聯(lián)系電話：133076xxxxx。
項目概述如下：新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設置?？偨ㄔO面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設內(nèi)容建筑包括一期建設傳染樓；二期建設門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設備用房、污水池等。
（二）項目年度預算績效目標和績效指標設定情況。
（包括預期總目標及階段性目標，衡量績效目標實現(xiàn)程度的評價指標、標準等）。
總體目標：新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設置?？偨ㄔO面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設內(nèi)容建筑包括一期建設傳染樓；二期建設門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設備用房、污水池等。
20xx年年度目標是新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設置。總建設面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設內(nèi)容建筑包括一期建設傳染樓；二期建設門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設備用房、污水池等。
當年年度目標完成情況：
（一）項目決策情況（包括決策過程和結果）。
（二）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況。
預算情況如下：
資金總額-年初預算數(shù)0元，資金總額-全年預算數(shù)165000000元，
財政資金-年初預算數(shù)0元財政資金-全年預算數(shù)165000000元，
專戶-年初預算數(shù)0元，專戶全年預算數(shù)0元，
單位年初預算數(shù)0元，單位全年預算數(shù)0元。
（三）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況。
資金執(zhí)行情況如下：
資金總額-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元，資金總額-執(zhí)行率0元。
其中：
財政資金-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元，財政資金-執(zhí)行率38.42%。
專戶全年執(zhí)行數(shù)0元，專戶-執(zhí)行率0。
單位全年執(zhí)行數(shù)0元，單位全年執(zhí)行率0。
（四）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。
（一）項目組織情況（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）。
（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督等情況）。
（一）項目績效目標完成情況。將項目實際完成情況與申報的績效目標對比，從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進行量化、具體分析。
其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預算）控制、節(jié)約等情況進行分析，項目的效率性分析主要是對項目實施（完成）的進度及質(zhì)量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標進行分析；項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。
（二）項目績效目標未完成情況及原因分析。
（一）后續(xù)工作計劃。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。
（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關建議等）。
資金使用績效評價報告篇八
根據(jù)《懷化市財政局關于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進行了自評?，F(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：
1、機構人員構成。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位，依照“三定方案”局機關屬于全額撥款行政單位。局機關下設辦公室、人事科、機關黨委、計劃財務科、城鎮(zhèn)建設科、政策法規(guī)科、行政審批服務科、村鎮(zhèn)建設科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設計管理科等12個科室及4個納入預算的事業(yè)單位。即：懷化市建設工程造價管理站、懷化市燃氣管理辦公室、懷化市城鄉(xiāng)建設檔案館、懷化市城市建設管理監(jiān)察支隊。市住房和城鄉(xiāng)建設局機關行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人，離退休58人，共計106人。
2、主要職能。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局是負責對全市建設工作進行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責：
(一)承擔牽頭推進新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進新型城市化、城鄉(xiāng)建設、住房保障、工程建設、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導實施。進行行業(yè)管理。
(二)承擔規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設行業(yè)發(fā)展計劃;負責指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。
(三)承擔城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責任。負責編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實施;負責經(jīng)濟適用住房建設和管理。
(四)承擔建立科學規(guī)范的工程建設標準體系的責任。組織貫徹執(zhí)行工程建設實施階段的國家標準、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標準及其相關的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設地方標準、市級工程建設辦法、地方定額及其具體實施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導監(jiān)督各類工程建設標準定額的實施和工程造價計價，負責發(fā)布工程造價信息，指導建設項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)的實施。
(五)負責監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關建筑業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)法律、法規(guī)，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導實施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實施房屋和市政工程建設項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法，負責建設工程報建，負責建筑市場準入、工程招投標、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務合作。承擔全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責任;負責建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，負責實施各類房屋建筑及其附屬設施和城市市政設施的建設工程抗震設防工作，指導城市地下空間的規(guī)劃、勘察設計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。
(六)負責建筑施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設類企業(yè)的資質(zhì)管理。
(七)負責國家、省、市重點建設項目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作。
(八)負責市本級城市基礎設施的建設和一定規(guī)模的城市擴建和改建工程;負責市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風景名勝區(qū)建設和城市綠化建設，綠章的管理;負責市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導縣(市、區(qū))燃氣管理;負責市本級和指導縣(市、區(qū))建設檔案管理。
(九)承擔規(guī)范和指導村鎮(zhèn)建設的責任。落實國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設政策并指導實施，指導農(nóng)村住房建設，指導小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導省、市重點鎮(zhèn)的建設。
(十)承擔推進全市建筑節(jié)能與建設科技進步的責任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目。制定建設行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術政策，組織重大科技項目攻關和新技術開發(fā)利用，負責管理行業(yè)科技成果。
(十一)負責市本級并指導縣(市、區(qū))城市建設執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔權限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設行政復議職責。
(十二)負責城建資金使用監(jiān)督和管理，負責市本級城市基礎設施配套費等建設行業(yè)行政規(guī)費的征收。
(十三)負責全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負責裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。
(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導建設行業(yè)人才隊伍建設。負責建設系統(tǒng)職工隊伍的培訓和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關工作。負責全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓和崗位技能鑒定工作。指導開展全市住房和城鄉(xiāng)建設方面的對外交流與合作。
(十五)負責局機關和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機構編制、干部人事、紀檢監(jiān)察、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設工作;指導建設系統(tǒng)各行業(yè)學會、協(xié)會工作;負責管理下屬事業(yè)單位。
(十六)組織實施農(nóng)村危房改造工作的職責。
(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補償工作相關配套辦法；負責房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓工作；負責實施市人民政府承擔的市管項目及國家、省重點項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補償工作；負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補償?shù)脑u估價格專家委員會工作；負責鶴城區(qū)項目征收補償方案的備案工作；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補償工作實施指導。
(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項。
為了維護財經(jīng)紀律，加強財務管理工作，規(guī)范財務行為，根據(jù)《會計法》、《預算法》、《行政單位財務規(guī)則》、中央、省、市財政部門的有關規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局財務制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局內(nèi)部控制制度》，明確了經(jīng)費審批權限及程序，經(jīng)費預算管理、財務經(jīng)費管理、資產(chǎn)購置與處置、財務監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費探索建立公用經(jīng)費標準定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。
（一）基本支出。
自實行會計集中核算后，本單位除在支付局設立銀行存款賬戶和經(jīng)批準保留的存款賬戶外，不再開設其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務卡刷卡消費公務支出業(yè)務，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務開支可暫不使用公務卡結算而使用現(xiàn)金結算。
基本支出系保障我局機構正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年度全年收入2906.56萬元，2017年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%。主要原因是嚴控支出。年末結轉(zhuǎn)和結余2923.36萬元，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元，增幅50.20%。主要是20xx年因為并帳導致結余結轉(zhuǎn)資金增加。
（二）專項支出。
項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務而發(fā)生的支出，主要用于業(yè)務工作專項、運行維護專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經(jīng)費639.15萬元，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費5萬元，筑博會工作經(jīng)費40萬元，施工圖審查服務費500萬元，“氣化湖南”燃氣專項整治經(jīng)費10萬元，《懷化市古村落保護條例》立法專項業(yè)務費20萬，裝配式建筑專題培訓費14.62萬，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機械設備及設施專項工作經(jīng)費40萬元，兩新組織基層黨建經(jīng)費9.53萬。共計947.15萬元，更好的保障了我局相關工作的順利開展。
（三）嚴控“三公經(jīng)費”
按照厲行節(jié)約、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則，嚴控“三公”經(jīng)費支出，20xx年度“三公”經(jīng)費支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元，降低56.24%，主要原因是嚴格實行厲行節(jié)約、加強三公經(jīng)費的管理。其中：因公出國（境）費0萬元，與上年保持一致。公務用車購置及運行維護費13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%；公務接待費2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52%。20xx年度因公出國（境）組（參）團0個；公務用車購置0輛；國內(nèi)公務接待批次37次，接待人次305人。
本單位無專項建設資金，僅專項工作經(jīng)費。專項資金專款專用。
為確保來年更好實施新的政府會計制度，經(jīng)黨組會議研究通過后，聘請會計師事務所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準備。
本單位嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗收實行專人負責。對大宗、貴重物品，局領導必須親自參與驗收。
對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實行“誰使用、誰維護”的原則；將責任落實到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的，應照價賠償，情節(jié)嚴重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款。
處置固定資產(chǎn)時，由財務人員到財政部門領取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復印件及有關證明等），按權限報分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準后進行處置。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資，由相關責任人員提出意見，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長、局長審批。
1、部門預算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%?！叭苯?jīng)費未超本年預算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費實際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費外，我局20xx年還嚴控打印費等辦公經(jīng)費。
2、資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進行了盤點和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。
3、預算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務提供了有效保障。
1、建設工作點多面廣，近年來，市財政對建設工作給予了大力支持，但預算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，?；具\轉(zhuǎn)進行。城鄉(xiāng)建設檔案館收費減標，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設工程造價管理站取消收費。工作經(jīng)費不能保證日常開支。
2、差旅費開支偏多，20xx年差旅費支出50.87萬元。
3、培訓費投入較少。我單位專業(yè)技術人員日趨老齡化，對青年干部的專業(yè)技術培訓缺乏。
4、資產(chǎn)管理方面，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實可行的制度。
1、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設備的使用效率。制訂計劃，采購服務器、辦公軟件，建立局域網(wǎng)。
2、加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3、適當調(diào)整資金流向，適當加大差旅費、培訓費等投入，加強對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設工作的指導和服務。
4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴控“三公”經(jīng)費，進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
資金使用績效評價報告篇九
2022年是《岳陽市預算績效管理實施辦法》擴圍提質(zhì)推進年。根據(jù)市政府主要領導對《岳陽市財政局關于20xx年財政支出績效評價情況的報告》（以下簡稱《評價報告》）“要把績效評價結果用好，要落實好獎懲措施”的批示，市財政局、市審計局協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實主體責任，跟蹤督導問題整改，促進績效評價結果應用落地見效。
針對20xx年《評價報告》涉及的20家項目單位50個問題點，財審聯(lián)動下達整改函，明確各項目單位是評價發(fā)現(xiàn)問題整改的責任主體，被評價單位主要負責人是績效整改第一責任人，預算主管部門承擔整改牽頭責任；要求專題整改報告必須經(jīng)單位負責人簽字、報分管市（縣市區(qū)）領導審批后，再反饋本級財政與審計部門。各級財政與審計部門跟蹤督查，壓實各項目單位責任，確保問題整改嚴格實行清單式管理、銷號式落實。
各責任單位積極響應，主動對標問題點,制定整改方案，細化各項措施，落實整改責任人和辦結時限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關部門加強溝通，主動探索完善制度機制。其中：市教體局、市統(tǒng)計局、市商糧局及市城投集團等項目單位，立行立改行動快，整改導向有結果。截至5月底，各項目責任單位書面整改報告經(jīng)分管領導簽批后如期上報，具體整改情況詳見附件。
總體看，今年財審聯(lián)動整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進展。截至目前，財審聯(lián)動清單涉及的50個突出問題相關單位均已進行整改。結合全過程評價結果，市財政局在針對上年度評價結果調(diào)減20xx年項目預算2480萬元基礎上，延伸取消和壓減2022年專項預算8個，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實有資金賬戶結余資金5236萬元，建議納入財政其他資金賬戶管理，上報設立綠色照明工程專項基金；收回在建項目沉淀資金2600萬元，實際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
特此報告。
資金使用績效評價報告篇十
常村煤礦。
各位領導：
集團公司推行黨委工作績效管理評價體系就是要把績效管理的方法運用到對黨委工作的評價之中，建立全新的工作機制，不斷提升黨建工作績效，為“中國潞安”能化大集團建設提供堅強的政治保證，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，我礦對黨委工作績效管理評價體系的總體定位為通過績效管理評價體系的有效實施，達到提升工作標準，完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量，增強工作效能，進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，在我礦物質(zhì)、政治、精神、社會四個文明建設中充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨員的先鋒模范作用、干部的骨干表率作用和職工的主人翁作用，推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營各項任務的順利完成和先進、強大、精品、富裕、和諧、美麗的標志性礦井早日實現(xiàn)。所以我礦推行黨委工作績效管理評價體系的目的就是想達到“三化”，那就是黨委工作精確化、部門工作精細化、支部工作精簡化，力求取得實效。
下面我將我礦推行黨委工作績效管理評價體系的一些具體做法、思路與大家共同探討一下：
一、提高理性認識，扎實思想基礎。
思想決定行動。一項工作推行的好壞，認識是關鍵，認識上不去，工作下不去。由于黨委工作績效管理評價體系是對以往黨委工作的創(chuàng)新、提升，如何貫徹落實評價體系的先決條件是提高廣大黨員、干部、職工的思想認識，只有讓廣大黨員、干部、職工理解、認識了實施評價體系的目的和意義，才能增強實施評價系統(tǒng)的主動性。
今年是集團公司內(nèi)部市場化改革年，將全面推進和加快貿(mào)易功能的建設，我們將改變以往計劃經(jīng)濟下的管理模式，引進先進的市場管理理念，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。而集團公司黨委緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃，建立黨委工作績效管理評價體系，按照“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，本著科學、系統(tǒng)、實效、簡化的原則，把績效管理的方法運用到對黨委工作的評價之中，這同樣也是創(chuàng)新。如果說內(nèi)部市場化是通過對安全生產(chǎn)全過程每一生產(chǎn)流程，每一工藝環(huán)節(jié)的再造來實現(xiàn)管理流程的再造的話，那么黨委工作績效管理評價體系就是通過對以往黨委工作取得成效的總結、提煉、再提高，進一步使黨委工作明確化、目標化、具體化，是對黨委整體工作全過程、全方位的管理。通過對黨委工作績效目標的確定，層層分解落實到每一個部門和個人，采用檢查、考核、獎懲等多種手段對黨委工作全過程進行控制，形成一種全新的約束、激勵機制，按照pdca循環(huán)（計劃、組織、實施、總結）不斷持續(xù)改進，通過部門、個人的績效努力來促進黨委整體工作的績效，最終促進企業(yè)的全面發(fā)展。
通過黨委工作績效管理評價體系的全面推行可以使我們的管理工作由粗放型向精細型轉(zhuǎn)變，由外在型向內(nèi)在型轉(zhuǎn)變，由被動向主動轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)黨委工作科學度量，公開評價，做到事事有標準，處處有考核，每個部門，每名員工都知道為什么這樣干、怎么干、有什么效果，使各單位從過去的單純注重結果管理，轉(zhuǎn)變到過程與結果共同關注，從以前的績效考核上升到績效管理，只要控制好過程，結果自然就有了保證。
為了建立起既符合公司黨委工作要求，又符合常村黨委工作實際的具有常村特色的黨委工作新機制，保證黨委工作績效管理評價體系在我礦的創(chuàng)造性實施，結合我礦黨委工作實際情況，我礦做了大量周密的準備工作，圍繞“考核什么？怎么考核？誰來考核？何時考核？為何考核？”制定了具體可行的實施方案，工作思路可概括為“3336”，即三個階段、三個評價體系、三個考核辦法和六種工作機制。
（一）三個階段，我礦將黨委績效評價管理體系推行分為三個階段。
第一，學習培訓、業(yè)務準備階段。這個階段主要是通過思想、組織、業(yè)務、機制四個方面的準備，使廣大黨員、干部、職工充分理解、認識實施評價體系的目的和意義，明確自身的責任和任務，初步掌握評價體系的業(yè)務標準和方法步驟，為試運行打好基礎。
第二，試運行階段。在做好準備工作后，礦黨委工作績效管理體系基本形成，按照評價體系的標準和內(nèi)容要求，展開各項工作，進入試運行階段。這個階段的主要目的就是積累經(jīng)驗，對制定的評價標準進行檢驗，對評價的整個流程進行演練，逐步規(guī)范、改進、完善評價方法、步驟、標準和運行程序，各職能部門和各支部則要通過本階段掌握好兩個評價標準，掌握熟悉整個檢查程序。第三，全面實施階段。試運行一段時間后，我礦的黨委工作績效管理將逐步走向成熟，在對黨委工作績效管理評價體系實施標準進一步修訂完善經(jīng)領導組審核認可后，我礦的黨委工作績效管理評價工作將進入全面實施階段。
（二）三個評價體系，即貫徹落實黨委工作績效管理評價體系、制定實施政工部門工作績效管理評價體系、修訂完善黨支部工作績效管理評價體系。
我們首先利用電視、簡報、板報等多種形式大力宣傳黨委績效管理評價體系，同時，按照礦中心組、中層干部、各支部書記、黨員和普通員工四個層次積極組織實施評價體系的業(yè)務培訓，貫徹落實黨委工作績效管理評價體系，為績效評價體系的實施營造了良好的氛圍。為更好地開展下一步評價工作奠定了堅實的基礎。
一開始，我們對黨委工作績效管理的理解很片面，基本上是按照公司文件進行翻版，分為礦黨委和支部兩個層面，礦黨委和部門合二為一，支部也按照4個方面往里套，不但沒有減負，反而增加了支部的工作難度。為吃透文件精神，把對黨委工作績效管理的認識上升到理性高度，把這項工作落到實處，真正體現(xiàn)出“三化”，我們先后組織政工部門的負責人去漳村、五陽、化工廠等兄弟單位參觀、座談，進行經(jīng)驗交流，取長補短，并多次與公司組織部、黨辦、宣傳部等處室進行溝通，及時了解、領會公司精神，然后根據(jù)王書記的指示，結合常村礦黨委工作實際，進一步學習、討論、研究，基本上做到了對文件精神的吃透，領會了其中的內(nèi)涵。目前我礦按照黨委、政工部門、黨支部三個層面制定了實施方案，對各層面績效管理評價體系推行的方法、步驟、具體要求及評價細則進行了詳細闡述。特別是對黨支部工作績效管理評價體系實施方案，該方案以“六好”支部考評細則為主干，結合評價體系要求和常村煤礦支部工作實際，從班子建設、隊伍建設、黨風廉政建設、主題活動、企業(yè)文化、精神文明建設、群眾工作、安全生產(chǎn)、完成任務、和諧礦區(qū)等十個方面對我礦黨支部績效管理工作提出了具體要求。
（三）三個考核辦法，即黨員考核辦法、干部考核辦法和員工考核辦法。
我們將以往的干部考核辦法從考核變?yōu)榧径瓤己?，其中，干部業(yè)績占總考核的40%，群眾考核占20%，領導評價占20%，部門互評占20%，另外，對干部的日常考核也作為重要參考依據(jù)。該考核將作為干部的提拔任免的重要依據(jù)。通過對干部考核力度的加大，對干部作風的轉(zhuǎn)變起到了積極的促進作用。推諉扯皮的人少了，積極主動工作的人多了，說風涼話的人少了，為礦井安全生產(chǎn)獻言獻策的多了，全礦干部的精神風貌有了大幅度的改觀。
員工考核辦法則按照《潞安集團6s管理與黨委工作績效管理評價體系對接方案（試行）》進行。對員工考核分為員工崗位行為和日常行為兩種。員工崗位行為考核按照各科隊6s管理考核辦法執(zhí)行，員工日常行為則由社區(qū)、單身樓公寓、綜合治理部門負責對員工8小時以外的社會行為進行考核?？己私Y果不但納入員工個人當月績效考核，而且與年底的評先選優(yōu)直接掛鉤。黨員考核辦法則按照《潞安集團6s管理與黨委工作績效管理評價體系對接方案（試行）》進行，由支部書記或支委負責，除對黨員進行員工崗位行為和日常行為考核外，還要按照黨員遵章守紀、參加黨組織有關活動等組織行為進行考核，考核結果將作為黨員爭先創(chuàng)優(yōu)排名的主要依據(jù)。
（四）六種工作機制，分別是目標引領機制、組織推進機制、制度保證機制、體系運行機制、考核激勵機制、體系創(chuàng)新機制。
首先，建立目標引領機制，每年年初，礦黨委要根據(jù)評價體系和黨委的中心任務制定黨委工作目標，評價辦公室根據(jù)各職能部門和黨支部的職責以目標責任書的形式進行目標分解并及時修訂對黨員、干部、員工的考核辦法，使我礦黨委、各職能部門、各支部、黨小組包括黨員、干部、員工等集體和個人都形成工作績效目標體系，做到有總的目標、月度有分解計劃、工作有標準，把全礦各級黨組織、各部門、各單位以及廣大黨員干部、員工的思想和行動，通過目標體系引導到促進企業(yè)發(fā)展上來。
其次，組織推進機制。今年年初，根據(jù)績效管理評價工作的需要，我礦專門成立了由評價領導組和辦公室組成的黨委工作績效管理評價組織機構；同時，圍繞組織機構，我礦提拔任用了一大批年輕有為的政工干部和基層黨支部書記，并抽調(diào)專職人員負責績效評價工作，這些都為進一步推進黨委績效評價工作奠定了組織基礎。
再次，制度保證機制。為了確保黨委工作績效管理體系在我礦的正常運行，需要用一整套的支撐性文件來規(guī)范。我礦在逐條逐項地對照、分析和領會公司評價細則的內(nèi)容和精神后，緊密結合我礦黨委實際工作的要求，分別在黨委和部門兩個層面對原有的支撐性文件和工作制度進行了系統(tǒng)盤點，通過整理、修改、補充、完善，制定出了既符合公司黨委要求，又具有礦特色的黨委工作績效管理的支撐性文件，為實現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化做好了充足的準備。
第四，體系運行機制。為保證績效體系的順利推進，我礦建立了一系列相應制度，包括信息采集制度、評價體系例會制度、評價體系自評、考評制度、評價結果反饋制度等。通過以上制度的有效運行，做到對評價工作及時總結、及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時糾正體系實施過程中的偏差，不斷改進工作，提高體系的運行效果。
第五，考核激勵機制，包括對各職能部門以及黨支部的考核。對各職能部門的考核由評價辦公室和各實施小組進行，考核分月度考核、季度考核和考核，考核結果直接與職能部門的工資、獎金掛鉤，作為職能部門的黨政負責人的政績保留，同時作為評先選優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。對黨支部的考核由礦黨委及其它有關部門負責按月考核通報，考核結果與黨支部所屬單位工資和黨政負責人以及支委會成員包括所有員工的薪酬掛鉤，并直接與黨政負責人的任用掛鉤。
第六、體系創(chuàng)新機制。
為進一步落實評價體系，我礦的創(chuàng)新工作實行課題化管理，由礦宣傳部全面負責創(chuàng)新課題的立項等工作，具體要求：1）凡有加分項目的部門，都要圍繞加分項目立項攻關；2）政工部門無論有無加分項目，都要確立創(chuàng)新課題，推動工作創(chuàng)新；3）各黨支部都要圍繞本單位中心工作和重點工作立項，推動支部工作的創(chuàng)新。所有創(chuàng)新項目都進行課題化管理，經(jīng)過嚴格的選題、立項、實施、總結、審核，確保創(chuàng)新工作的效果。目前，我礦已經(jīng)確立創(chuàng)新課題56個，正在實施過程中。
在我礦推行黨委工作績效管理評價體系中，我們堅持與實際工作緊密結合的原則，不單純?yōu)榭冃Ч芾矶菩锌冃Ч芾恚亲龅搅?個結合。
1、與主題活動緊密結合。
主題活動主要是圍繞“常村要發(fā)展，我該怎么辦”這一主題開展的，其實質(zhì)是責任落實，這與績效管理中目標引領機制中的目標分解，責任落實到人是同一件事。
2、與企業(yè)文化緊密結合。
隨著員工組織行為、社會行為的引入，黨委工作績效管理評價體系與6s管理實現(xiàn)了有效對接，不但進一步豐富了員工行為文化內(nèi)容，而且使6s管理得到了完善和補充。
3、與內(nèi)部市場化緊密結合。
首先兩者相通之處都是過程控制，而推行黨委工作績效管理評價體系其目的就是通過“抓班子，帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境”實現(xiàn)“促發(fā)展”，責任落實到員工個人，與內(nèi)部市場化通過6s管理進行對接，實現(xiàn)“三合一”，最終的目的是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
4、與礦行政績效考核緊密結合。
我們通過推行黨委工作績效管理評價體系，將每月的績效考核結果與礦綜合考評緊密結合起來，通過獎優(yōu)罰劣，運用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
以上就是我礦推行黨委工作績效管理評價體系的思路和具體做法，如有不妥之處，請領導批評指正。
資金使用績效評價報告篇十一
各位同事：
大家下午好！
己的貢獻。
我雖然不是一名。
中國。
共產(chǎn)。
黨黨。
員，但我是長在紅旗下的一代人，深知沒有共產(chǎn)。
黨
就沒有新。
中國。
沒有我們今天幸福的生活所以我倍加珍惜自己的工作。這些年來我先后通過看報紙聽廣播搜集資料等形式學習了“三個代表”重要思想。明白了。
黨
為讓廣大人民過上更好的生活的良苦用心。作為一名公路養(yǎng)護工人，我雖然從事著非常渺小的工作，但是，正是。
黨
給了我們工人無限的力量和斗志，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難。如今，我們過上了更好的生活，絕對不能忘記。
黨
的恩惠。應該時時刻刻以一名共產(chǎn)。
黨
員的標準嚴格要求自己，緊緊圍繞在。
黨
中央周圍，服從單位。
領導。
的工作安排，發(fā)揚老一輩的光榮傳統(tǒng)，帶好新同志，為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
添麻煩，我始終堅持在工作的第一線，與同志們并肩戰(zhàn)斗，得到單位。
領導。
和同志們的一致好評。業(yè)務能力的提高是沒有止境的，我雖然克服困難取得了一定的成績，但，深知自己的水平與一名合格的公路養(yǎng)護工還有一定的差距。需要堅持不懈的學習深造。今后，我一定繼續(xù)虛心的向周圍的同志學習，努力鉆研專業(yè)書籍，持續(xù)關注國家公路方面的新發(fā)展，不斷充實自己的專業(yè)知識，爭取成為一名公路養(yǎng)護工作的多面手。
找自己所不會，鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護知識，為服務本職工作，不斷提高自己奠定了堅實的基礎。
20xx年，我取得了公路養(yǎng)護工高級工的職稱，可以說為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但，這不是我最終的目標，通過多年辛辛苦苦的學習和實踐，只有取得更高的職稱才能證明我的能力和為祖國、為人民服務的堅強決心。所以，今后我奮斗的方向就是：聽從組織安排，團結周圍同志，努力學習，不斷鉆研，艱苦實踐。
資金使用績效評價報告篇十二
下，緊緊圍繞省市公路工作會議。
精神。
結合我局養(yǎng)護工作實際動員廣大養(yǎng)護干部職工進一步解放。
思想。
創(chuàng)新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項養(yǎng)護工作任務。
為加強干線公路日常養(yǎng)護，確保道路安全暢通，年初，我局及時召開各養(yǎng)護單位工作會議，安排部署全年養(yǎng)護工作，一是制訂小修工程考核辦法，成立考核小組，完善考核監(jiān)督體制，加強考核管理力度，確保工程質(zhì)量，先后對國道線、線，省道線、線、線路肩進行整修上土，對橋梁、涵洞、排水溝進行清理疏通，修復綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護欄，補植、移植各類樹株，完成小修工程投資39.6萬元；二是加強路面保潔力度，提高保潔頻率，特別是舊鄒線北段個別彎道、石子廠路口，安排專人嚴把死守，隨臟隨掃；三是及時維修、扶正、加固各類公路附屬設施，完成公路保養(yǎng)工程投資177萬元。同時對去年年終檢查中存在的問題，逐條進行分析研究，狠抓整改落實，路容路貌大有改觀，養(yǎng)護質(zhì)量明顯提高。
今年，在市局沒有綠化計劃情況下，我局強抓春季綠化黃金季節(jié)，先后對省道線彭集以西國槐段、縣界段、省道線大羊以西段進行綠化改造，移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵，其次對國道線櫻花、省道線百日紅段進行澆水，對省道線南段、線南段、線大井段路樹進行高標準修剪，修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量，提高綠化成活率、保存率，我們一是及時對所有新綠化樹株進行澆水；二是加強看管，找責任心強的養(yǎng)護員日夜看守；三是及時扶正，為確保樹株成活率、栽植質(zhì)量，我們及時組織人員對新植樹株進行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進展有序，綠化效果明顯。
為確保干線公路橋涵安全運營，我局一是加強橋涵巡查，做好巡查記錄，及時掌握橋涵動態(tài)，堅持橋梁“四個一”管理制度，明確具體責任人，加強橋涵考核管理力度；二是積極主動做好涵洞調(diào)查工作，掌握涵洞基本數(shù)據(jù)，登記涵洞臺賬；三是備齊橋涵日常檢測設備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測設備的基礎上，新購置充氣橡皮艇一套、活動式人字梯一架、強光燈一個，為各項橋涵數(shù)據(jù)檢測奠定了堅實基礎；四是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是強抓國道線拓寬，橋涵需加長的.大好時機，及時組織人員對沿線加長橋涵進行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎。
結合我縣實際情況及時制訂東平縣路域環(huán)境綜合整治。
方案。
并上報縣政府爭取縣政府的大力支持；三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動協(xié)調(diào)把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設結合起來尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的結合點形成以政府主導、部門配合、社會參與的整治工作機制全面推動整治工作深入開展；四是以重點工程建設帶動整治活動開展。在今年實施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中我們按照干一個工程整治一條路域環(huán)境的要求統(tǒng)籌安排積極協(xié)調(diào)實現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點工程建設的有機結合。目前隨著國道線南段拓寬工程的啟動路域環(huán)境已得到明顯改觀另外經(jīng)我局主動協(xié)調(diào)鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動勢頭強勁。
資金使用績效評價報告篇十三
為貫徹落實黨中央、國務院關于全面實施預算績效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務質(zhì)量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，縣財政預算安排20xx年預算績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護400萬元，用于全縣農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作。根據(jù)《桂陽縣財政局關于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20xx〕7號）有關要求，現(xiàn)將20xx年預算績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護績效自評如下：
（一）專項資金概況。
為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，結合20xx年我縣財政績效評價工作計劃，年初預算安排我公路建設養(yǎng)護中心20xx年預算績效評價公路日常養(yǎng)護400萬元并下達預算指標。
（二）專項資金預期目標完成程度。
（1）項目單位基本情況，農(nóng)村公路養(yǎng)護線路有s345等26條路線314.861公里，投入441.00萬元，共有25個養(yǎng)護工班；群眾性養(yǎng)護1950公里，按養(yǎng)護標準1000元/公里，投入190萬元；扶貧村通組公路281公里，按養(yǎng)護標準1000元/公里，投入28萬元。
（2）項目年度專項資金預期目標、績效指標設定目標都已達到，通過績效考核評價每公里養(yǎng)護資金有所節(jié)約，節(jié)約資金用于年報外的通組公路及扶貧公路，通過對全縣農(nóng)村公路專項資金的全部投入，全縣農(nóng)村公路路況得到大幅度提高，財政資金使用效率逐步提高。
（三）專項資金使用管理情況。
（1）資金計劃、到位及使用情況。
該項目資金來源為財政本級預算400萬元，本年預算200萬元，上年結轉(zhuǎn)200萬元，全部到位并當年使用率100%。
（2）項目資金管理情況。
項目嚴格執(zhí)行本單位關于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽縣公路建設養(yǎng)護中心財務管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進行審核，符合本單位報賬審批程序，及時進行賬務核算。
（一）主要產(chǎn)出指標完成情況。
1.數(shù)量指標完成情況。
20xx年度績效完成了全部的農(nóng)村公路養(yǎng)護線路：農(nóng)村公路國道養(yǎng)護6.905公里，農(nóng)村公路省道養(yǎng)護57.29公里，農(nóng)村公路縣道養(yǎng)護494.435公里，農(nóng)村公路鄉(xiāng)道養(yǎng)護472.384公里，農(nóng)村公路村道養(yǎng)護1204.878公里，合計2235.892公路，農(nóng)村公路養(yǎng)護橋梁252座。
2.質(zhì)量指標完成情況。
20xx年度農(nóng)村公路養(yǎng)護路況評定達到公路養(yǎng)護有關考核要求。日常性養(yǎng)護采用日常巡查對養(yǎng)護效果進行考核，結合扶貧工作，吸取部分扶貧人員參與養(yǎng)護工作；群眾性養(yǎng)護采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通主管領導、縣公路建設養(yǎng)護中心、養(yǎng)護承包人共同考核驗收，結合扶貧工作，部分扶貧人員參與養(yǎng)護工作；扶貧村通組路采用扶貧辦、縣公路建設養(yǎng)護中心、養(yǎng)護承包人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管交通領導共同考核驗收，根據(jù)考核考勤及驗收程序，農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量得到大幅度提高，農(nóng)村公路日常養(yǎng)護質(zhì)量總體可控，質(zhì)量得到保障。
3.時效指標完成情況。
20xx年度農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作于20xx年12月30日前全部完成，達到年前目標。
成本指標完成情況。
根據(jù)上年養(yǎng)護情況考核結果，簽訂了20xx年養(yǎng)護合同，并根據(jù)考核結果下?lián)莛B(yǎng)護工程款，從而控制日常養(yǎng)護成本，日常性養(yǎng)護、群眾性養(yǎng)護、扶貧村組道養(yǎng)護工作指標均已完成。
20xx年財政績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護預算400萬，農(nóng)村公路國、省、縣道養(yǎng)護0.7萬/公路，村公路鄉(xiāng)道養(yǎng)護0.35萬/公路，村道0.1萬/公路，橋梁0.1萬/座。
（二）主要效益指標完成情況。
1.經(jīng)濟效益指標完成情況。經(jīng)濟效益指標完成情況。項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本控制、節(jié)約等情況進行分析；項目的效率性分析主要是對項目實施的進度及質(zhì)量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標進行分析。
2.社會效益指標完成情況。從社會效益評價，工程完成后，對改善沿線的農(nóng)村公路路況得到較大提高，原來路面破損、沉陷地段較多，路肩水溝損毀嚴重，路面寬度相對較窄且路況不好，且常出現(xiàn)事故，日常養(yǎng)護項目實施后，加大了公路通行能力,極大減少交通事故的發(fā)生，提高公路安全通行能力、符合生態(tài)環(huán)境要求、可持續(xù)發(fā)展等方面都有很大的提升。
3.可持續(xù)影響指標完成情況。
項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金人員機構安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析,項目根據(jù)進度發(fā)放養(yǎng)護工程款，根據(jù)養(yǎng)護情況進行通報，以便提高養(yǎng)護質(zhì)量、效果。工程的實施極大地改善當?shù)剞r(nóng)村公路的交通狀況和國省道路的`通行能力。對促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，加快沿線及周邊地區(qū)脫貧致富和新農(nóng)村建設具有重大意義。
4.滿意度指標完成情況。
預算績效管理有效提高財政資金使用效益，人民群眾獲得感增強，全縣預算績效管理擴面提質(zhì)，經(jīng)問卷調(diào)查群眾滿意度達97%。
1、偏離績效目標的原因和下一步改進措施。
桂陽農(nóng)村公路日常養(yǎng)護項目實施里程，由于已硬化的通組公路未列入日常養(yǎng)護范圍內(nèi),故實際實施的養(yǎng)護里程大于當年目標績效里程,日常養(yǎng)護經(jīng)費嚴重不足。
我建設養(yǎng)護中心將加強日常性養(yǎng)護項目管理，提高日常養(yǎng)護補助基數(shù),將通組農(nóng)村公路納入日常養(yǎng)護項目計劃目標中。
2、其他需要說明的問題。
（1）每年增加日常性養(yǎng)護里程，已硬化的通組公路列入群眾性及日常養(yǎng)護范圍內(nèi)。
（2）主要經(jīng)驗及做法通過建立微信群等措施養(yǎng)護承包人及時上報養(yǎng)護路線情況，發(fā)現(xiàn)情況及時處治，安全隱患及時處理，養(yǎng)護質(zhì)量、效果得到了較大的提高，建議提高養(yǎng)護經(jīng)費。
附件：1.20xx年度預算績效評價日常養(yǎng)護支出績效評價基礎數(shù)據(jù)表。
2.20xx年度預算績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護支出績效自評表。
資金使用績效評價報告篇十四
按照今年制定的工作要點，以“工作落實年”為主線，緊緊圍繞“保暢通、保安全、路面揚塵治理為主”的養(yǎng)護目標，全面開展好國省道日常養(yǎng)護工作，重點做了以下幾個方面的工作。
一、全面加強國省道干線公路日常保潔工作力度，堅決打贏20xx-20xx年藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。
公路局成立了以主要負責人為組長，班子成員為副組長的“公路揚塵治理”
領導。
小組，實行“路長責任制”，一條國省道一位包保。
領導。
壓實責任確保各項措施落到實處。一是統(tǒng)一。
思想。
提高認識切實把環(huán)保工作作為當前首要工作任務。及時傳達了省、市污染防治攻堅戰(zhàn)重點攻堅行動會議。
精神。
我局第一時間召開了養(yǎng)護人員會議對于國省道路面保潔工作專項行動。
方案。
和濟寧市普通國省道路面保潔技術導則進行了再一次學習；通過學習，加深了路面保潔的重要性，進一步提高了環(huán)保意識，從。
思想。
上增強了養(yǎng)護人員做好路面保潔的重要性。二是因地制宜，精準實策，按導則要求,分路段制定可行的'實施。
方案。
即:。
（三）s246省道山拖至汶上界，全天清掃、灑水至少2遍。
三是加強管理，保障有力，建立良好的路面保潔長效機制。為了建立路面保潔長效機制，一是加強人員監(jiān)管，嚴格按照時間到崗到位；二是為了節(jié)約車輛路途時間，分別在西北店公路站和居王林立交橋新打了2眼機井，確保了加水及時、便捷、快速，有力的保障了保潔和灑水用水。
一是提高認識，加強。
領導。
落實好普通國省道服務品質(zhì)整治提升責任制局成立普通國省道服務品質(zhì)整治提升工作。
領導。
小組；二是全面提升普通國省道通行能力、服務能力和治理能力的關鍵之年，各科室及公路站要按照省市各級“公路服務品質(zhì)提升年”活動的要求，全力提升普通國省道硬件設施、管理服務能力、品質(zhì)形象“三個提升”，切實強化責任落實，確保在今年全國干線公路養(yǎng)護管理。
評價。
中取得優(yōu)異成績；三是制定了實施步驟
（一）動員部署（20xx年6月20日）。確定工作目標，制定實施。
方案。
成立工作。
領導。
小組。
和具體整改。
方案。
并逐項予以銷號。
（三）檢查。
總結。
階段（20xx年10月1日至20xx年10月30日）?！肮贩掌焚|(zhì)提升年”活動結束后，針對日常工作開展情況進行。
總結。
四是宣傳發(fā)動我局要加大宣傳力度，積極爭取社會各界的理解和支持，切實做好沿線群眾的溝通交流工作，營造全社會關心支持加快公路發(fā)展的良好環(huán)境。
三、加強附屬設施維護，確保附屬設施完好。
確保沿線百米樁、公里樁、道口樁、路緣石、標志標牌等附屬設施齊全、完好；截止到現(xiàn)在，已更換百米樁33塊，道口樁28根，維修路緣石3560延米，輪廓標338棵，標志標牌28塊；更換波形護欄404延米；更換波形護欄導頭33塊；清洗護欄累計223公里；通過及時補栽和維修，確保了國省干線附屬設施完好率100%。
四、嚴格落實橋梁“四個一”制度，徹底排查橋梁安全隱患。
我局共管養(yǎng)橋梁20座，其中大橋5座，中橋4座，小橋11座。為保證該橋結構完好，確保橋梁安全暢通，要求護橋員全天候密切觀察；重點對特殊結構橋梁和大中橋購部件的檢查，并加大巡查頻率，對出現(xiàn)的病害及時處治，確保橋梁運行安全。
五、加強交通標線設置和管理，保障公路安全暢通。
為了營造良好的通行環(huán)境，針對327國道、246臨鄒線和104省道，由于車流量增多，交通量大，路面標線嚴重磨損、污染等現(xiàn)象，導致沿線標線不清晰；為了保持道路標線清晰、醒目完好，安排施工隊伍于4月20日和5月29日分別對327國道、246臨鄒線和104省道部分路段重新施劃了標線，兩次施劃59km累計33489m2，即提高了公路服務水平，又保障了公路安全暢通。
六、提高防汛應急保暢能力，確保國省道安全度汛。
在327國道王魯立交橋舉行了防汛搶險應急演練。防汛搶險突擊隊成員及養(yǎng)護、路政人員共計36人參加了演練。此次演練的內(nèi)容為：路。
網(wǎng)
中心發(fā)現(xiàn)因雨量過大，327國道王魯立交橋橋下積水達50cm以上，且險情有逐漸加重趨勢，車輛通行受阻；防汛指揮部接到通知后，立即組織防汛搶險人員運送發(fā)電機組、污水泵等物料前往事發(fā)地，路政人員在立交橋南北兩端設置醒目的交通警示標志，并實施交通分流與管制，確保車輛有序通行；隨即應急搶險組啟動應急發(fā)電機組，接通抽水設備；安全保障組及時對現(xiàn)場做出研判，后勤保障組進駐王魯立交橋，保障防汛物質(zhì)及時供應；經(jīng)過緊張有序的搶險，立交橋積水排除，車輛恢復正常通行。通過實戰(zhàn)演練，達到了預期目的，有效檢驗了防汛隊伍處理突發(fā)事件的應急應變能力，為做好汛期公路保暢工作。
提供。
了有力保障。
七、存在的問題及下步打算。
3、舊鄒線北段路面車轍、沉陷等嚴重病害較多，,路況質(zhì)量較差，保暢通壓力較大;截止到目前已挖補1250m2；7月9日以后顏店料場將連續(xù)出料，然后組織施工隊伍對該路段繼續(xù)實施挖補。