最新醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告(精選16篇)

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    報(bào)告的寫作過程需要進(jìn)行充分的資料收集、信息整理和思考分析。增加報(bào)告的可讀性,可以使用圖表、表格等可視化工具來展示數(shù)據(jù)和信息。這些報(bào)告范文包含了實(shí)驗(yàn)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、工作總結(jié)報(bào)告等多個(gè)領(lǐng)域和主題。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇一
    年初,當(dāng)我們來到外聯(lián)部時(shí),對(duì)這個(gè)組織充滿著期許。我們似乎還能回想起還是溫暖的春天的時(shí)候,外聯(lián)部的孩子們聚在學(xué)生會(huì)的活動(dòng)室,暢談自己加入外聯(lián)部的原因,和對(duì)外聯(lián)的期望。而今已是寒冬,我們最后一次在108開會(huì)時(shí),暖氣使得室內(nèi)有如春日一般。不到一年時(shí)間,我們雖然不敢說我們做得完美無缺,但我們可以很自豪地說:我們盡力做到了最棒的外聯(lián)。
    一前輩的足跡。
    剛來到外聯(lián)時(shí),我們翻看著外聯(lián)的前輩們留下的年鑒,深感學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們期望的殷切,深知我們肩頭擔(dān)負(fù)的責(zé)任。而今我們也將離去,也將被后人們視為前輩,我們寫下的文字也將被后來的學(xué)弟學(xué)妹們視若珍寶。因此,我們有必要在在歷數(shù)這一年的工作前,先回眸前輩們的足跡,期望能大體描繪出外聯(lián)部發(fā)展的輪廓,從而為它構(gòu)想出一個(gè)更美好的未來。
    20xx年的外聯(lián)部并不是以“部”命名的,當(dāng)時(shí)它叫做“外聯(lián)組”,組長(zhǎng)是生23的段黎曙。彼時(shí)他們的活動(dòng)還不多,寫在年鑒上的僅僅三個(gè):中秋燈謎會(huì)、學(xué)生節(jié)和化妝會(huì)??v觀一年的工作,他們僅僅拉到了學(xué)生節(jié)的化妝贊助。因此,組長(zhǎng)段黎曙在總結(jié)中直言不諱道:“想到自己當(dāng)時(shí)豪氣萬(wàn)丈的樣子,及如今飽經(jīng)風(fēng)霜,受盡打擊后的現(xiàn)實(shí)與無奈,除了慚愧還是慚愧?!北M管如此,他“仍然慶幸自己加入了學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭,在這里,結(jié)識(shí)了如此之多熱情,才華洋溢的學(xué)生干部,學(xué)習(xí)到別人思考問題的角度及對(duì)工作的責(zé)任心,體會(huì)到在互相鼓勵(lì)扶持中度過難關(guān)的感動(dòng),更加看清了自己的不足并在大家微笑的鼓舞下去改進(jìn)!408,或許在我狂寫作業(yè)時(shí),是不太情愿去的地方,但在我的記憶中,將會(huì)銘記1號(hào)樓408敞開的門中透出的燈光,及期間不時(shí)傳出大家的笑聲……”——這或許是我們更為看重的地方。對(duì)于我們而言,贊助的多少只是形式,更重要的是,我們?cè)谄渲惺斋@了歡樂,收獲了成長(zhǎng)——成長(zhǎng)本身,比一切都更有力量,更加動(dòng)人。
    20xx的外聯(lián)組,組長(zhǎng)是梁筠(生33)和趙晨(生36),但是組員比20xx年少了不少。短短600字的總結(jié),遠(yuǎn)算不上華美,具體的工作與拉到的贊助也不很清晰,但我們可以清楚地看到總結(jié)者敲打那份文字時(shí)的自豪。與20xx年相比,20xx年的外聯(lián)組承擔(dān)了較多的活動(dòng),包括學(xué)生節(jié)、院士論壇,以及與兄弟學(xué)校、院系的交流,拉到的贊助也比20xx年多了一些。
    20xx年是外聯(lián)部頗為進(jìn)步的一年,這一年,外聯(lián)部的名稱從“外聯(lián)組”成了“外聯(lián)部”,與此同時(shí),外聯(lián)部的活動(dòng)數(shù)和贊助數(shù)也有較大提高。在那份細(xì)致的總結(jié)中,我們可以看到部長(zhǎng)肖偉(生41)、張景峰(生41)、周麗君(生42)的喜悅和自豪。那一年,他們“實(shí)現(xiàn)了拉贊助的突破”:“一學(xué)年內(nèi)共為學(xué)生會(huì)爭(zhēng)取了4000元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)”,以及學(xué)生節(jié)的化妝贊助;同時(shí),他們積極地與協(xié)和以及外校聯(lián)誼。總結(jié)中動(dòng)情地寫道:“今年的重大突破離不開每一位干事的辛勤工作。雖然令我們痛心的失敗例子太多,雖然我們碰的釘子太多,但大家都沒有放棄。終于,在我們下任的時(shí)候,我們可以欣慰地告訴自己,我們沒有白干,我們總算為學(xué)生會(huì)盡了力,為生物系的學(xué)生活動(dòng)做出了我們所能的最大貢獻(xiàn)?!薄诮褡x來,我們?nèi)阅芨械侥枪缮鷼猓枪杉で椤?BR>    20xx年,外聯(lián)部有了分管副主席:生43的萬(wàn)里玲,同時(shí)設(shè)有三位部長(zhǎng)(其中一位只工作了一個(gè)學(xué)期)。在那份迄今為止最為詳盡的總結(jié)中,總結(jié)者靜靜地列數(shù)了每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)他們所做的工作,從容而細(xì)致。一年下來,他們做了比以往任何一屆都多得多的工作,雖然常常伴有失敗,但仍有不少取得了成功??偨Y(jié)中寫道:“我們幾乎沒有哪一段時(shí)間沒有工作,忙,似乎是外聯(lián)工作的一大特色。而一邊忙一邊受打擊就應(yīng)該是外聯(lián)工作的主要特色了,常常地,我們用心地準(zhǔn)備策劃、用心地去和對(duì)方溝通,最終卻無功而返,心中的失落難以言說。”同時(shí),又贊美了“外聯(lián)的所有同學(xué)”,因?yàn)椤按蠹乙恢痹谂?,從未停步”。最后,總結(jié)人花了近20xx字談了做外聯(lián)后的收獲以及對(duì)后輩們的期望,讓我們深受激勵(lì)和鼓舞。
    20xx年的外聯(lián)部在體制上并沒有太大的變化,內(nèi)部運(yùn)作更加成熟??偨Y(jié)人將更多的筆墨放在了人員鍛煉上,充分體現(xiàn)了學(xué)生會(huì)“干部之橋”的功能。
    20xx年以前的外聯(lián)部,由于沒有年鑒等資料,已經(jīng)難以考究了。但是我們可以想象外聯(lián)組建之初,乃至施一公老師的第一屆學(xué)生會(huì)組建之初的情形。那一路的篳路藍(lán)縷,在鞭策著我們這些后繼者們,不負(fù)前輩們的期望,開拓更大的場(chǎng)面。
    1.世紀(jì)明德。
    這是本屆外聯(lián)組建之初的第一項(xiàng)工作——幫助世紀(jì)明德公司在生命科學(xué)學(xué)院內(nèi)招募一批輔導(dǎo)員,并依據(jù)所招收的人數(shù)計(jì)算最終的贊助費(fèi)用。我們向全系的各班班長(zhǎng)發(fā)放了世紀(jì)明德的簡(jiǎn)介和報(bào)名表,并在最終收到了80份報(bào)名表,其中60余人通過世紀(jì)明德組織的面試。盡管甲流使得實(shí)際擔(dān)任輔導(dǎo)員的人數(shù)不足10人,贊助費(fèi)用只有800rmb。但我們還是學(xué)會(huì)了很多和公司洽談及聯(lián)系方面的經(jīng)驗(yàn),并且與世紀(jì)明德公司保持了長(zhǎng)期、緊密的溝通交流。
    2.”touchmyfuture”系列講座。
    這個(gè)講座是與學(xué)習(xí)部合辦的,其中我們主要負(fù)責(zé)和bebeyond公司的洽談。這場(chǎng)近一個(gè)月的合作讓我們收獲了5400元的利潤(rùn),使我們非常有成就感。唯一可惜的是,我們沒有能夠和bebeyond公司建立長(zhǎng)期合作,眼見著它在清華一天天壯大,卻沒有我們這些最初的推廣者的參與,也是很遺憾的事情。
    3.畢業(yè)舞會(huì)。
    畢業(yè)舞會(huì)贊助令我們相當(dāng)頭疼。我們遇到了很多困難,比如聯(lián)系贊助的時(shí)間很緊迫,和文藝部溝通的效率不高,很多公司認(rèn)為我們的活動(dòng)規(guī)模太小,再加上自己沒有什么太多的經(jīng)驗(yàn),以至于很多工作都是在手忙腳亂中開展的。我們嘗試了很多公司,有鮮花,禮品,化妝品,音樂網(wǎng)站等等,但最終只有一家鮮花公司對(duì)舞會(huì)進(jìn)行了贊助。雖然結(jié)果不是很理想,但是我們部所有的人都親身經(jīng)歷了拉贊助的完整過程,體會(huì)了被公司拒絕郁悶的心情,或是被他們接受時(shí)開心的心情。而這,也正是大家的一次成長(zhǎng),有了這次經(jīng)歷,在之后的學(xué)生節(jié)拉贊助的過程中,一切就顯得更加有效率,井井有條。
    4.新生手冊(cè)。
    由于放假的時(shí)候大家都回家了,所以這項(xiàng)工作沒有大規(guī)模的進(jìn)行,主要是安排了沒有回家的老麥聯(lián)系了兩家公司。由于我們效率不高,時(shí)間晚,以及個(gè)別公司信用度不高,最終沒有拉到任何經(jīng)費(fèi)。
    此事有三個(gè)教訓(xùn):1)對(duì)贊助一定要做好充分準(zhǔn)備,留下足夠時(shí)間2)所有公司的贊助,理論上都應(yīng)該簽訂合同,以防對(duì)方事后不認(rèn)賬。
    5.新生舞會(huì)。
    新生舞會(huì)我們?cè)纠搅颂杼汗镜?000元現(xiàn)金贊助,但后來因種種內(nèi)部原因被取消。我們還拉到了150支玫瑰、心心相印——品諾的禮品贊助。此外,我們也承擔(dān)了請(qǐng)柬的設(shè)計(jì)制作。本次贊助為我們后來學(xué)生節(jié)中和心心相印的繼續(xù)合作奠定了基礎(chǔ)。
    鑒于那3000元最后被取消,我們想提醒學(xué)弟學(xué)妹們,在項(xiàng)目涉及到與別的院系、別的部門的合作時(shí),一定要保證溝通交流的及時(shí)和信息的對(duì)稱。在必要的時(shí)候,要努力保證自己的強(qiáng)勢(shì),以避免出現(xiàn)拉到手的贊助被別的院系否決掉的情況。
    4.學(xué)生節(jié)。
    對(duì)于學(xué)生節(jié),我們對(duì)部員進(jìn)行了合理的分工,群策群力,大家一起高效地完成了這項(xiàng)任務(wù)。最為重要的是,部員們都得到了極為充分的鍛煉(每人都承擔(dān)了兩個(gè)或更多的任務(wù))。由于藍(lán)氏贊助了大部分資金決定了我們不能出售冠名權(quán),因此學(xué)生節(jié)的贊助總體上是零碎的。
    除了20xx元現(xiàn)金贊助、化妝贊助以及各種優(yōu)惠券以外,我們還負(fù)責(zé)了學(xué)生節(jié)的嘉賓接待、攝像機(jī)的租借、請(qǐng)?zhí)陌l(fā)放、對(duì)講機(jī)的租借等,每一個(gè)成員都全身心地投入到生命學(xué)院的狂歡中,在換屆前寫下了濃墨重彩的一筆。
    三20xx年度外聯(lián)部人才培養(yǎng)與感情建設(shè)。
    1.人才培養(yǎng)的三個(gè)階段。
    我傾向于將人才培養(yǎng)分為三個(gè)階段:第一個(gè)階段為成立初期的兩個(gè)月,由上屆外聯(lián)部部長(zhǎng)、現(xiàn)任外聯(lián)分管副主席關(guān)天下指導(dǎo)新上任的部長(zhǎng)展開工作,讓新部長(zhǎng)能迅速成長(zhǎng)起來,日后漸能挑起大梁;第二階段為成立中期,主要由兩位部長(zhǎng)開展和支撐外聯(lián)部的工作,出色地完成了大多數(shù)任務(wù),但此時(shí)部員們沒有得到積極和充分的鍛煉;第三部分為新生舞會(huì)、學(xué)生節(jié)階段,工作重點(diǎn)逐漸由部長(zhǎng)向部員轉(zhuǎn)移,有意識(shí)地培養(yǎng)部員,大多數(shù)部員都在此階段得到了較為充分的鍛煉和發(fā)展。
    2.新老交替。
    本屆外聯(lián)部成立之初,大多數(shù)成員都是新人,沒有任何外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。在此,我們非常感激天下熱情而細(xì)致地指導(dǎo),使得我們能夠迅速地成長(zhǎng)起來。在部長(zhǎng)層面,天下經(jīng)常與我們開小會(huì),討論外聯(lián)的工作方式等;在部員層面,她多次在會(huì)上對(duì)部員們進(jìn)行培訓(xùn),消除了部員的羞澀心理。因此我們說,之所以本屆外聯(lián)能超出往年歷屆,與天下姐給予我們的成功的開頭是密不可分的。
    3.部員的鍛煉。
    在本屆外聯(lián)的第一、第二階段,部員們沒有得到充分地鍛煉,我們深感自責(zé)。對(duì)此應(yīng)該有兩點(diǎn)原因:第一,部長(zhǎng)們本身對(duì)外聯(lián)不夠熟悉,首先需要鍛煉部長(zhǎng)的能力;第二,學(xué)生會(huì)前期較少有活動(dòng),而類似畢業(yè)舞會(huì)的活動(dòng)對(duì)贊助商沒有吸引力,難以拉到贊助。
    到了第三階段,即20xx年秋季學(xué)期,由于有了新生舞會(huì)、學(xué)生節(jié)等大型活動(dòng),且部長(zhǎng)們有意識(shí)地培養(yǎng)部員,更多地是承擔(dān)了組織工作,因此部員們能夠得到有效地鍛煉。
    4.感情建設(shè)。
    我們不能忘記大家在一起時(shí)的融洽,開會(huì)時(shí)氛圍的輕松,男生節(jié)時(shí)女生們的壽司,這些都是很溫馨地回憶。但是,仔細(xì)反思這一年的外聯(lián)生活,我們不得不承認(rèn),感情建設(shè)做得還不夠,還有很多可以改進(jìn)的地方。譬如我們的會(huì)開得不夠多,集中在開頭和結(jié)尾,使得外聯(lián)這一概念被淡化了;譬如,我們雖然吃過飯,k過歌,但總體上內(nèi)部感情聯(lián)絡(luò)不夠充分。
    我建議下一屆外聯(lián)可以從以下幾個(gè)方面改進(jìn)感情建設(shè):
    1).增加聚會(huì)頻率。
    2).部長(zhǎng)可以從生活上關(guān)心部員,比如降溫飛信提醒等等,大力營(yíng)造家庭氛圍。
    3).部長(zhǎng)一定要努力成為外聯(lián)部的精神意義上的領(lǐng)導(dǎo)者,用明確、清晰的工作理念感染大家,使大家成為追隨者。
    四對(duì)后繼者們的期許。
    在休斯頓的街頭,一個(gè)巨幅廣告上印著姚明的照片,上面有一行字:“和我們一起開創(chuàng)大場(chǎng)面”。
    年初,我們剛來到這個(gè)舞臺(tái),也抱著同樣的“開創(chuàng)大場(chǎng)面”的期望。任期結(jié)束,我們不敢說,我們開創(chuàng)了一個(gè)前無古人的大場(chǎng)面,但我們可以自豪地說,我們可以在外聯(lián)部的歷史上留下厚重的一筆,因?yàn)槲覀冇兄吭降淖非?,以及為此付出的種種努力。
    現(xiàn)在,我們希望你也能“開創(chuàng)大場(chǎng)面”。
    這個(gè)“大場(chǎng)面”,未必是豪華的贊助,可以是任何的創(chuàng)新,或者舊有制度的完善。
    譬如,我們期望你們能從外聯(lián)生活中學(xué)習(xí)到更多,尤其是待人接物之道;譬如,我們希望你們能完善始于我們的贊助商表,并能在節(jié)慶日給予他們問候和祝福;譬如,我們希望你們能將外聯(lián)的成員們合理地分組,合理地鍛煉;譬如,我們希望你們能考慮每一個(gè)成員的未來,并對(duì)在道路上扶持自己的人們心存感激;譬如,我們希望后繼的部長(zhǎng)們能不僅僅是位領(lǐng)導(dǎo),更是一位領(lǐng)袖,能用自己的價(jià)值觀感染每一個(gè)成員。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇二
    首先,感謝師姐們對(duì)我的信任,讓我留在外聯(lián)部,有機(jī)會(huì)跟著師姐們一起學(xué)習(xí),短短的幾個(gè)月,讓我學(xué)會(huì)不少東西,雖然策劃書寫的不是很好,但我又學(xué)會(huì)了如何去寫策劃書,感謝部長(zhǎng)對(duì)我的耐心指導(dǎo),很多不會(huì)的事也漸漸上手了,不會(huì)像剛進(jìn)入外聯(lián)那樣的無措,謝謝師姐們!
    剛開始去找商家的時(shí)候,的確不知道怎么去拉,很多話也不知道怎么說,也不知道怎么找商家,不知道怎么跟商家談,畢竟我們都是生手,后來每周開的例會(huì),師姐也給我們很多建議,這些建議對(duì)我很有用,學(xué)會(huì)如何去找贊助商,如何跟他們談學(xué)校舉辦的活動(dòng),如何跟商家商談……很遺憾,雖然我們都很努力去拉贊助,這學(xué)期還是沒拉到一個(gè)贊助商。我也很抱歉,這學(xué)期我的功課比較多,沒法經(jīng)常出去找商家,只能利用周末的時(shí)間去外面跑跑,希望以后我有更多的時(shí)間去外面走走,為我們的外聯(lián)部盡一份力。
    每周的例會(huì),對(duì)我來說都是很有用,我也很珍惜例會(huì)的時(shí)間,跟師姐說說去了哪些地方,見了哪些商家,師姐也給我很有用的建議,這些建議對(duì)我來說真的很有用,謝謝師姐們。雖然這學(xué)期沒有拉到贊助,但我會(huì)努力的,下學(xué)期我會(huì)再接再厲為我們外聯(lián)部盡一份力,期待下學(xué)期的活動(dòng),我們有所收獲。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    20__年即將過去,一年來,緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo),圍繞“以病人為中心”,“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,針對(duì)看病難,看病貴社會(huì)熱點(diǎn)問題,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)病人利益,構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位,積極探索建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)院長(zhǎng),現(xiàn)將一年來政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管的臨床心理、門診、醫(yī)保、社會(huì)防治、醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表匯報(bào)如下:
    政治思想學(xué)習(xí)情況。
    作為一名黨員,政治上嚴(yán)格要求自己,清醒分析問題。堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé),不以私情廢公事,不拿原則作交易。堅(jiān)守信念防線、道德防線、法紀(jì)防線,不用職權(quán)謀取私利。潔身自好,加強(qiáng)品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情趣,節(jié)制不良欲望,樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。不斷提高自身素質(zhì),有大局意識(shí)。
    注重衛(wèi)生管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí),指導(dǎo)實(shí)踐,積極探索新形勢(shì)下專科醫(yī)院挑戰(zhàn)和機(jī)遇。拓寬醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域。
    牢記兩個(gè)“務(wù)必”,繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,嚴(yán)格要求,貫徹廉政建設(shè)責(zé)任制,按程序辦事,積極參加藥品招標(biāo)采購(gòu),重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定及時(shí)向組織匯報(bào)。
    一、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。
    臨床心理科是我院的特色科室,許多工作都具有特殊性,臨床心理學(xué)科面臨許多新知識(shí)需要我們掌握,高標(biāo)準(zhǔn),按照相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展要求建設(shè)心理科。全面提升醫(yī)務(wù)人員的理論水平、醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作能力的提高與應(yīng)急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,因此,今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。抓醫(yī)務(wù)人員有關(guān)基本知識(shí)、基本技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范各項(xiàng)診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學(xué)年會(huì),承辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目《精神疾病神經(jīng)科學(xué)研究進(jìn)展》。邀請(qǐng)南京市著名心理危機(jī)干預(yù)專家張純主任對(duì)社區(qū)危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)知識(shí)培訓(xùn)。
    二、門診醫(yī)療管理工作:
    不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度:對(duì)關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理,細(xì)化、完善門診工作制度、工作流程,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上,做好門診工作,方便病人就診,設(shè)立了病人康復(fù)知識(shí)宣傳欄;調(diào)整門診室的設(shè)置,增設(shè)特色門診;在節(jié)假日,我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢:修訂門診各崗位工作人員職責(zé)。方便病人夜間就診,制定門診搶救流程及門診應(yīng)急處理程序,在門診設(shè)立服務(wù)處,對(duì)蓋章、醫(yī)保政策咨詢、評(píng)殘實(shí)行“一站式”服務(wù),方便了病人及家屬。力求門診工作無縫隙、零缺陷。門診各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。
    加強(qiáng)門診質(zhì)量控制:修訂門診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);門診病歷書寫規(guī)范及要求;門、急診的工作流程;修訂門診各崗位的人員職責(zé);制定門診糾紛處理預(yù)案及流程;并實(shí)行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式,以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,促進(jìn)門診工作質(zhì)量的提高。
    三、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理,合理收費(fèi),減輕病人負(fù)擔(dān)。
    醫(yī)保工作的好壞,對(duì)醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標(biāo)就是爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信醫(yī)保單位,圍繞醫(yī)保工作我們重點(diǎn)做了以下工作:
    1、加強(qiáng)與醫(yī)保溝通,嚴(yán)格規(guī)章制度,20__年度被評(píng)為醫(yī)保誠(chéng)信標(biāo)兵單位,補(bǔ)貼84.38萬(wàn)元。在去年獲得醫(yī)保誠(chéng)信a級(jí)單位及門診大病管理服務(wù)最佳窗口單位基礎(chǔ)上,今年獲得醫(yī)保誠(chéng)信標(biāo)兵單位。今年終醫(yī)保檢查中也得到醫(yī)保辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    根據(jù)工作要求,制定并貫徹好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作制度及住院流程圖,用藥目錄協(xié)議書等。在工作檢查中幾近滿分,給予高度評(píng)價(jià)。
    2、每月抽查門診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷,按醫(yī)保中心要求及時(shí)送檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、反饋處理。
    3、整理上報(bào)醫(yī)院定崗醫(yī)師信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。根據(jù)icd—10標(biāo)準(zhǔn),完成精神科醫(yī)保準(zhǔn)入病種界定,并與財(cái)務(wù)科一起調(diào)整網(wǎng)絡(luò),啟用新住院病人病種目錄管理,目前運(yùn)行良好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)保聯(lián)系處理。
    4、全年新增辦門診大病650余人次,目前醫(yī)院門診大病病人已達(dá)2217人,結(jié)算門診大病1471余人次,門診統(tǒng)籌金結(jié)算509.2余萬(wàn)元,比去年翻了一番。
    5、安裝了門診大病證年審程序,全年共年審門診大病證810人次,減少了病人報(bào)銷的等待時(shí)間。
    四、精神疾病社會(huì)防治工作。
    一、完善__市精神疾病防治體系,積極開展精神疾病社區(qū)防治工作。
    1、社區(qū)精防人員培訓(xùn):組織專家對(duì)全市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)精防人員80人進(jìn)行了為期三天的重性精神疾病患者社區(qū)管理的技術(shù)培訓(xùn)。
    2、社區(qū)指導(dǎo)和建檔:安排專職人員分別負(fù)責(zé)市內(nèi)四區(qū)精防工作,定期對(duì)社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)中心(站)進(jìn)行精防工作指導(dǎo),基本做到每月對(duì)全部社區(qū)指導(dǎo)1次。
    二、積極開展心理健康教育,提高市民的心理健康水平。
    1、充分發(fā)揮心理健康教育基地作用。
    20__年每周均安排了市民講座(46次),并為參觀團(tuán)體進(jìn)行專題講座3次,聽課市民1200余人。定期為市民進(jìn)行免費(fèi)的心理咨詢,每周一次,全年已開展46次,咨詢市民320人次。全年開展免費(fèi)心理測(cè)評(píng)1320次。生物反饋治療:120人次;沙盤治療110余人次。到基地免費(fèi)參觀學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)6200余人次。免費(fèi)發(fā)放心理健康文字宣傳材料(20種)9萬(wàn)余份。
    2、積極開展心理健康教育“五進(jìn)”活動(dòng)。
    (1)講座和咨詢:已開展社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)等講座142場(chǎng),參與市民23000余人。在社區(qū)、學(xué)校開展免費(fèi)的心理健康咨詢活動(dòng)68次,安排專家146人次,咨詢市民580人次。
    (2)世界精神衛(wèi)生日宣傳:10月10日邀請(qǐng)北京著名心理專家唐登華教授在__日?qǐng)?bào)社陽(yáng)光大廳舉辦了親子關(guān)系講座,參與市民500余人。
    3、精神衛(wèi)生科教宣傳。
    組織專家對(duì)生活中常見的精神健康問題進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng),并對(duì)市民的精神健康知識(shí)和行為進(jìn)行指導(dǎo)。每周固定在__人民廣播電臺(tái)、__早報(bào)、財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)宣傳心理健康知識(shí)。1-11月共開展媒體宣傳430次(報(bào)紙305次、電視臺(tái)8次、廣播電臺(tái)91次,網(wǎng)絡(luò)26次)。面向市民發(fā)放健康折頁(yè)、健康處方20萬(wàn)份。
    三、針對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,開展心理危機(jī)干預(yù)工作。
    20__年連續(xù)舉辦地震救援、海上救援等危機(jī)干預(yù)演習(xí)6次,加強(qiáng)了危機(jī)干預(yù)隊(duì)伍建設(shè),提高了干預(yù)能力。20__年7月,__駐軍某部發(fā)生一戰(zhàn)士自殺事件,中心安排四名專家前往,為200余名戰(zhàn)士進(jìn)行了干預(yù)講座,開展心理問卷調(diào)查,解答了他們提出的各種心理問題,并連續(xù)2天對(duì)30余名戰(zhàn)士開展了個(gè)體干預(yù)。針對(duì)甲流在高校造成的心理恐慌,中心安排專家深入理工大學(xué)、恒星學(xué)院校園進(jìn)行心理干預(yù),并對(duì)__多所大學(xué)輔導(dǎo)員們進(jìn)行了甲型h1n1流感心理防護(hù)的培訓(xùn)。防治甲流期間共發(fā)放心理干預(yù)宣傳折頁(yè)4萬(wàn)余份,對(duì)緩解市民對(duì)甲流的恐懼心理起到了重要作用。10月2日,受市公安局的邀請(qǐng),我們的工作得到了社會(huì)的認(rèn)可,是我們最大的快樂。
    五、醫(yī)技科室等其它:
    藥房、檢驗(yàn)、特檢科進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立良好窗口服務(wù)形象,樹立為臨床服務(wù)、為病人服務(wù)意識(shí)。藥劑科抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品質(zhì)量第一,加強(qiáng)管理,改變既往藥品盤虧現(xiàn)象,做到帳物相符,杜絕假劣藥品事件發(fā)生,保障臨床用藥安全。檢驗(yàn)、特檢科愛崗,敬業(yè)、堅(jiān)持“質(zhì)量第一,服務(wù)第一”的原則,始終以為臨床和病人提供良好服務(wù)為目標(biāo),下收下送,保障臨床需要。
    其它:司法精神醫(yī)學(xué)鑒定、勞動(dòng)能力鑒定及精神評(píng)殘工作更加規(guī)范:
    制定了《司法鑒定管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,重新修訂司法鑒定各項(xiàng)制度、工作流程、工作準(zhǔn)則,調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門制定的法律、法規(guī),按程序秉公辦理。組織學(xué)習(xí)了《司法鑒定程序通則》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范》、《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī),保證了司法鑒定的工作質(zhì)量。今年司法鑒定101例,客觀公正,維護(hù)法律尊嚴(yán),保護(hù)精神病人合法權(quán)益。
    勞動(dòng)鑒定工作,按照鑒定中心的工作要求與規(guī)范,對(duì)參加鑒定專家重新進(jìn)行了培訓(xùn),規(guī)范了專家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并由鑒定中心發(fā)放了鑒定人員資格證書。
    精神病人評(píng)殘工作,嚴(yán)格執(zhí)行殘聯(lián)對(duì)評(píng)殘工作的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn),每周由固定時(shí)間、排班指定的專家進(jìn)行評(píng)定,使工作更加規(guī)范,得到病人家屬的支持及殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    __市心理咨詢師職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,年內(nèi)招生培訓(xùn)2批次。
    回顧過去的一年,有成績(jī)也有遺憾,成績(jī)的取得,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局黨委、院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持分不開的,也與科主任、護(hù)士長(zhǎng)、職工代表積極支持分不開的,也凝聚了大家的心血和汗水。在此,對(duì)大家在過去一年中給予我工作的支持和信任,衷心感謝!
    同時(shí)也希望得到大家的監(jiān)督。
    在新的一年里祝愿大家健康快樂、家庭幸福!
    謝謝。
    述職人:
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇四
    接下來,學(xué)習(xí)部又開展了x大課堂,當(dāng)然,宣傳部前期的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備的很充分,使得后來的x大課堂取的了較好的成績(jī),第一期x大課堂,蘇杭老師的精彩演講給我留下了深刻的影響,記得其中的一句話:好的開始時(shí)成功的`二分之一,壞的開始時(shí)成功的三分之一。是啊,不管成功還是失敗,至少我們?cè)穸家呀?jīng)嘗試,我們?cè)谌松猛局锌膳碌牟皇欠艞夁x擇,而是選擇放棄。朋友們,為了自己的那個(gè)夢(mèng)想,請(qǐng)堅(jiān)持下去,因?yàn)槲覀冞€并沒有為它畫上一個(gè)完整的句號(hào)。第二期x大課堂,是由嚴(yán)飛老師主講,由于專業(yè)知識(shí)太強(qiáng),自己也只能聽懂其中的一點(diǎn)皮毛,總的來說,前兩期前貿(mào)大課堂都取得了不錯(cuò)的效果,希望第三期x大課堂會(huì)給我們帶來更精彩的內(nèi)容。
    在我們班舉行趣味籃球賽的同一天,我們班同時(shí)也進(jìn)行了衛(wèi)生包干,由于人手不夠,我們打掃的很倉(cāng)促,生活部的蘭花部長(zhǎng)及其部門的干事很負(fù)責(zé)的幫我們一起打掃,事后,班上的同學(xué)都很肯定我們系學(xué)生會(huì)生活部的工作,在這里,就這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)生活部的成員們,說一聲,謝謝你們,辛苦了!
    因?yàn)樵⒅?,我們外?lián)部也開始籌劃一些關(guān)于拉贊助的活動(dòng),雖然幾經(jīng)周折我們還是失敗了,看準(zhǔn)職場(chǎng)但我們從中還是學(xué)到了許多,前期我們?nèi)ド虡I(yè)街考查,鎖定了四家贊助商,接下來,在部門會(huì)議中我們部針對(duì)不同的商家羅列了些方案,此時(shí)的我們信心滿滿,當(dāng)我們把元旦策劃方案以及贊助商宣傳方案制作好后,商家卻因種。種原因推掉了我們的贊助,不過我們外聯(lián)部具有打不死的小強(qiáng)精神,相信只要在我們可愛的部長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們一定會(huì)把外聯(lián)部干的越加出色。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇五
    一、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識(shí)。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí),并努力將學(xué)到的管理知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,認(rèn)真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會(huì)優(yōu)秀論文。
    二、醫(yī)技工作:根據(jù)醫(yī)院工作安排,重點(diǎn)組織醫(yī)技科室開展了以下工作:
    1、在醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購(gòu)程序。
    2、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)工作,有效地防范了醫(yī)藥采購(gòu)中的不正之風(fēng),實(shí)現(xiàn)了患者、醫(yī)院、藥商共贏的目標(biāo)。
    3、組織實(shí)施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對(duì)全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控。
    4、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購(gòu)驗(yàn)收工作,有效保證了藥品質(zhì)量。五年來,我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,抽檢藥品全部合格。
    5、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理,保證了戒毒藥品安全使用。
    6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,藥品收入每年均比上年有提高。
    7、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn),臨床檢驗(yàn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年、xxxx年我院檢驗(yàn)科室間質(zhì)評(píng)二項(xiàng)獲省優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng),xxxx年檢驗(yàn)科所有參評(píng)項(xiàng)目全部合格。
    8、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動(dòng)生化分析儀、酶標(biāo)儀、心電工作站、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購(gòu)工作,采購(gòu)價(jià)格均低于院務(wù)會(huì)規(guī)定,節(jié)約資金近十萬(wàn)元。
    三、科教工作:以科教興醫(yī)為理念,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
    1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,規(guī)范課題開題、立項(xiàng)、結(jié)題、鑒定驗(yàn)收的程序與要求,使立項(xiàng)的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性,真正起到推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用。
    2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,先后有三十余個(gè)科研項(xiàng)目通過了市科技局的鑒定驗(yàn)收,一個(gè)課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。醫(yī)院科研逐步從無到有,從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
    3、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù)。
    4、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案,實(shí)行了??漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn),先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí);在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制,指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,年度進(jìn)行考核,考核合格者醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)已對(duì)8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評(píng)。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè),并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。
    四、xxxx年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年、心理科的宣傳、策劃和啟動(dòng)工作,該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn),全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬(wàn)元。
    五、組織、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué)、培訓(xùn)五場(chǎng)。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會(huì)”在我院召開二屆。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會(huì)。
    六、計(jì)劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù),醫(yī)院計(jì)生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計(jì)生辦”稱號(hào)。
    七、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對(duì)外廣告宣傳工作,宣傳經(jīng)額約十萬(wàn)元,較好地向社會(huì)展示了醫(yī)院的良好形象,推動(dòng)了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇六
    轉(zhuǎn)眼間,本學(xué)期的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束。在這一學(xué)期里,外聯(lián)部全體干事在院主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他兄弟部門的大力協(xié)助下、在全體干事的積極支持下,開展了一系列卓有成效的工作。取得了一定的成績(jī),也吸取了許多失敗的經(jīng)驗(yàn)。外聯(lián)部作為學(xué)生會(huì)外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口,是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)靈活的部門,本學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,為學(xué)院開展的各項(xiàng)活動(dòng)提供資金,做好活動(dòng)主辦方與贊助方之間的協(xié)調(diào)工作,擴(kuò)大院系影響力,加強(qiáng)與其他院校聯(lián)系的作用。
    外聯(lián)部本學(xué)期主要工作
    (1)、迎接新生
    在大一新生來校報(bào)到期間,外聯(lián)部所有部長(zhǎng)及老干事,都主動(dòng)參與到接新工作中去,幫他們報(bào)名,送他們?nèi)ニ奚?,讓新生盡快安定下來,帶領(lǐng)新生了解新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,同時(shí)積極幫助新生融入南通職業(yè)大學(xué)這個(gè)大家庭中來。
    (2)、招納新干事
    外聯(lián)部老干事通過在自習(xí)室、宿舍等地方的宣傳。招納新的學(xué)生會(huì)干事,經(jīng)過努力共有150余人報(bào)名參加。經(jīng)過兩輪的篩選,最終外聯(lián)共吸納了26名新成員。為學(xué)生會(huì)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
    (3)、新老生聯(lián)誼晚會(huì)
    的形象。
    總結(jié)本學(xué)期外聯(lián)的工作,在提高部門各成員個(gè)人工作能力的同時(shí)也提高了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力,但也發(fā)現(xiàn)了許多仍待改進(jìn)之處。例如:新干事的紀(jì)律意識(shí)還不夠,在拉贊助的過程中缺乏勇氣,在參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)不夠主動(dòng)。相信在新的一年里,我們一定要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以更加飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。本學(xué)期的工作已經(jīng)基本告一段落,外聯(lián)部這學(xué)期的成功無不與各干事的努力、其他各部的配合及主席團(tuán)的關(guān)心息息相關(guān),再次感謝每一位曾經(jīng)為外聯(lián)部努力過、關(guān)心過外聯(lián)部的老師和同學(xué)。我們將再接再厲爭(zhēng)取在下學(xué)期有更大的進(jìn)步!
    外聯(lián)部新學(xué)年工作計(jì)劃
    (1)、建立一個(gè)系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會(huì)制度、干事分工和培訓(xùn)計(jì)劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ);開展部?jī)?nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓干事在精神面貌和能力水平上不斷提高,要使外聯(lián)部每個(gè)成員時(shí)刻牢記自己是機(jī)械工程學(xué)院的一份子,有義務(wù)為機(jī)械工程學(xué)院服務(wù),做出自己的貢獻(xiàn)。
    (2)、在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)、濃意,交流、誠(chéng)意,行動(dòng)、有意”部門文化,以活潑靈活的管理模式,促使部員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意,形成一個(gè)有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會(huì)各部時(shí)刻保持團(tuán)結(jié),使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)充滿“家”的濃意的集體。對(duì)待所有人,與他人交流溝通,都拿起自己最大的誠(chéng)意。對(duì)商家、老師、同學(xué)的承諾在行動(dòng)時(shí),要對(duì)學(xué)院有意義,學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)。
    (3)、外聯(lián)部的工作應(yīng)是長(zhǎng)期性、持續(xù)性的。在平時(shí)就要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息,在同學(xué)中開展調(diào)查,了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在,為今后拉贊助提供信息和依據(jù)。
    (4)、發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,大力宣傳我院的活動(dòng),通過與其他高
    校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)高校間聯(lián)系交流的目的。
    (5)、對(duì)外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細(xì)化且有本院特色的合作方式,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的“外聯(lián)市場(chǎng)”中搶占先機(jī),爭(zhēng)取為學(xué)院作出更大貢獻(xiàn)。
    南通職業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院
    學(xué)生會(huì)外聯(lián)部 2011年12月14日
    轉(zhuǎn)眼間,本學(xué)期的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束。在這一學(xué)期里,外聯(lián)部全體干事在社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他兄弟部門的大力協(xié)助下、在全體干事的積極支持下,開展了一系列卓有成效的工作。取得了一定的成績(jī),也吸取了許多失敗的經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,做好活動(dòng)主辦方與贊助方之間的協(xié)調(diào)工作,擴(kuò)大院系影響力,加強(qiáng)與其他院校聯(lián)系的作用。
    外聯(lián)部本學(xué)期主要工作
    (1)、招納新干事
    外聯(lián)在學(xué)校主干道同其他兄弟部門一起招納新的社團(tuán)干事,經(jīng)過努力共有100余人報(bào)名參加。經(jīng)過兩輪的篩選,最終社團(tuán)共吸納了50余人,外聯(lián)共吸納了8名新成員。為社團(tuán)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
    (2)、舉辦新老生相迎的茶話會(huì)
    在社團(tuán)主辦的新老生茶話會(huì)活動(dòng)中,外聯(lián)部勇挑重?fù)?dān)。提前趕到會(huì)場(chǎng),主動(dòng)負(fù)責(zé)采買,在后期活動(dòng)的進(jìn)行中,外聯(lián)部也積極配合其他部門組織開展活動(dòng),例如布置會(huì)場(chǎng),維持秩序,積極參與表演。在這些活動(dòng)中外聯(lián)為學(xué)生會(huì)建立了良好的形象。
    (3).積極參與勵(lì)志晨跑
    在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)禮拜的勵(lì)志晨跑中外聯(lián)部積極參與,各個(gè)干事都保證天天到場(chǎng),為兄弟部門做出榜樣。
    與各干事的努力、其他各部的配合息息相關(guān),再次感謝每一位曾經(jīng)為外聯(lián)部努力過、關(guān)心過外聯(lián)部的老師和同學(xué)。我們將再接再厲爭(zhēng)取在下學(xué)期有更大的進(jìn)步!
    外聯(lián)部新學(xué)年工作計(jì)劃
    (1)、建立一個(gè)系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會(huì)制度、干事分工和培訓(xùn)計(jì)劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ);開展部?jī)?nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓干事在精神面貌和能力水平上不斷提高,要使外聯(lián)部每個(gè)成員時(shí)刻牢記自己是紡染工程學(xué)院的一份子,有義務(wù)為紡染工程學(xué)院服務(wù),做出自己的貢獻(xiàn)。
    (2)、在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)、濃意,交流、誠(chéng)意,行動(dòng)、有意”部門文化,以活潑靈活的管理模式,促使部員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意,形成一個(gè)有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和社團(tuán)各部時(shí)刻保持團(tuán)結(jié),使勵(lì)志社團(tuán)成為一個(gè)充滿“家”的濃意的集體。對(duì)待所有人,與他人交流溝通,都拿起自己最大的誠(chéng)意。對(duì)商家、老師、同學(xué)的承諾在行動(dòng)時(shí),要對(duì)學(xué)院有意義,學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)。
    (3)、外聯(lián)部的工作應(yīng)是長(zhǎng)期性、持續(xù)性的。在平時(shí)就要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息,在同學(xué)中開展調(diào)查,了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在,為今后拉贊助提供信息和依據(jù)。
    (4)、發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,大力宣傳我院的活動(dòng),通過與其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)高校間聯(lián)系交流的目的。
    (5)、對(duì)外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細(xì)化且有本院特色的合作方式,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的“外聯(lián)市場(chǎng)”中搶占先機(jī),爭(zhēng)取為學(xué)院作出更大貢獻(xiàn)。
    工程學(xué)院
    部
    南通紡織職業(yè)技術(shù)大學(xué)紡染 勵(lì)志社團(tuán)外聯(lián) 2015年12月24日
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期過去了。本學(xué)期,部門經(jīng)歷了“妝逸風(fēng)采”大賽、“青春風(fēng)采”大賽、校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的拉贊助工作以及部門招新。一學(xué)期的充實(shí)讓外聯(lián)部成長(zhǎng)了不少。
    本學(xué)期最初的工作是為“妝逸風(fēng)采”大賽拉贊助。在與這次活動(dòng)的承辦部門——女生部做了充分的交流后,我們部門成員大致討論出了活動(dòng)所需要的獎(jiǎng)品的方向。隨后就是緊鑼密鼓的找商家合作的過程。由于活動(dòng)規(guī)模較小,我們把范圍確定在了校園里的商家。隨后的工作就比較順利了,由于之前已經(jīng)與“泰美麗”化妝品商店建立了聯(lián)系,所以在與店主說明比賽情況及我們能為他們做到的宣傳之后,只是稍稍與其斡旋就確定了合作關(guān)系。在比賽中,他們?yōu)槲覀兲峁┝艘?、二、三等?jiǎng),我們更是請(qǐng)來了作為資深化妝師的“泰美麗”老板來做評(píng)委。比賽中,我們也在為即將到來的招新做準(zhǔn)備。整個(gè)過程中我們一直在關(guān)注選手們的表現(xiàn),希望找到表現(xiàn)的大方得體的11級(jí)同學(xué)來作為我們部門的新成員。當(dāng)比賽完美落幕時(shí),我們看著獲獎(jiǎng)手帶著我們拉來的禮品開心的離開時(shí),心中十分欣慰。而與我們合作的商家也很滿意本次比賽的宣傳效果,表示下次有機(jī)會(huì)還會(huì)與我們合作。
    隨后就是招新工作了,在收?qǐng)?bào)名表的時(shí)候,我們就在觀察每一位報(bào)名選手的舉止。在初賽前,我們聚在一起想出了招新時(shí)要問的問題及應(yīng)該注意的事項(xiàng)。初賽時(shí),選出了七位讓我們比較滿意的同學(xué)以觀察他們得進(jìn)一步表現(xiàn)。復(fù)賽時(shí)我們選出了較難的問題提問他們,最后我們一致認(rèn)為其中的三位同學(xué)表現(xiàn)的最為理性、機(jī)智,具備外聯(lián)人的潛質(zhì)。終于我們選出了外聯(lián)部的新成員。他們得到來為我們部注入了新鮮血液。
    新委員到來后,第一個(gè)考察他們及10級(jí)副部長(zhǎng)的項(xiàng)目是“青春風(fēng)采”大賽。在這次的工作中,我們看到了11級(jí)委員的稚嫩與努力。由于比賽將至,我們只給委員簡(jiǎn)單的講解了工作的要求就帶著他們開始工作了,以期他們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng)。在走遍了校園的商家后,我們初步確定了與“頂尖發(fā)藝”合作。但由于信任委員的經(jīng)驗(yàn)不足以及店家自身的原因而導(dǎo)致取消活動(dòng)。但失之桑榆,得之東隅,我們找到了更合適的“尚格格子鋪”。最后為比賽 拉來了大玩偶作為一等獎(jiǎng)以及精美的二、三等獎(jiǎng)和若干游戲小禮品。這次比賽不僅是對(duì)我們工作能力的鍛煉,更教會(huì)了我們的.新委員學(xué)生會(huì)是個(gè)大家庭,不存在部門限制。我們的工作接近尾聲的時(shí)候便開始幫承辦部門布置場(chǎng)地及維持紀(jì)律。比賽結(jié)束后我們的新委員已經(jīng)成熟了不少,而副部長(zhǎng)們也在漸漸學(xué)習(xí)著挑起部門大梁的角色。
    有需要的同學(xué)來辦理業(yè)務(wù)。在這一階段,很多聽說了此事的學(xué)生會(huì)的兄弟姐妹都來找我們要求辦理業(yè)務(wù),這又一次讓我們感受到了這個(gè)大家庭的親情。
    運(yùn)動(dòng)會(huì)我們拉來的商家是“金絲猴”和“金威體育”,運(yùn)動(dòng)會(huì)期間我們一直在商業(yè)區(qū)幫忙及發(fā)展其他來商業(yè)區(qū)的商家作為我們下次活動(dòng)的潛在贊助商。這次運(yùn)動(dòng)會(huì),雖然外聯(lián)部在外面的時(shí)間很多,但一有閑暇我們就會(huì)去幫忙其他部門負(fù)責(zé)的“綁腿跑”、“方隊(duì)訓(xùn)練”、“體育訓(xùn)練”。之前由于外聯(lián)工作的地點(diǎn)的特殊性,部門與其他部門接觸有點(diǎn)少,但這次這種情況得到了明顯改善。
    運(yùn)動(dòng)會(huì)后,我們的老部長(zhǎng)退任,新部長(zhǎng)正式挑起大梁。由于之前一直在適應(yīng),部門工作并未受到影響。我們一直在與商家保持聯(lián)系,為下一次的外聯(lián)工作做準(zhǔn)備,同時(shí)積極配合其他部門的工作。
    經(jīng)歷了這幾個(gè)大活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)會(huì)過后這一段時(shí)間,部門內(nèi)每個(gè)成員都比以前成熟了很多,尤其是11級(jí)的新成員,辦事沉穩(wěn)了,對(duì)學(xué)生會(huì)及所在部門有了更深刻的了解。我們會(huì)努力使部門的明天更美好。同時(shí)也希望整個(gè)學(xué)生會(huì)大家庭越走越好。
    外聯(lián)部的全體成員正在期待著迎接新的挑戰(zhàn)。
    時(shí)間過得真快,我進(jìn)外聯(lián)部已經(jīng)快3個(gè)月了,經(jīng)過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,我對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié)。
    先從面試外聯(lián)部開始談,剛進(jìn)入大學(xué)時(shí)有一些忐忑,對(duì)自己并沒有充足的自信,所以對(duì)于應(yīng)征外聯(lián)部干事并沒有什么把握。然后就進(jìn)入了緊張的面試,看到大家的發(fā)揮后開始對(duì)自己的能力有了些許定位。最后,通過總結(jié)前面同學(xué)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)通過了面試,正式成為外聯(lián)部的一員。第一次開會(huì)之后也很慶幸自己能夠加入這樣一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的集體,也從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)到了一些與人相處的方法。與此同時(shí),也為自己樹立了在外聯(lián)部的目標(biāo)——希望認(rèn)真做好每一件自己應(yīng)該要做好的事情,完成這一年的外聯(lián)部生涯。
    成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報(bào),故不愿再將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心,要客觀看待每一次的交談。最后,終于在幾近絕望的時(shí)候找到了“面有心生”這家店,經(jīng)過介紹、多次交談,最后拉到了300元的贊助。通過這次,我體會(huì)到了什么事只要努力就會(huì)有收獲,什么事機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人,也認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子建成,而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作中,我學(xué)會(huì)了與別人進(jìn)行合作,相互配合的去完成,這對(duì)我來說也是一個(gè)很大的收獲。
    我們?nèi)硕加幸环N習(xí)慣就是在最開始的時(shí)候都對(duì)自己所選擇得東西充滿激情和信心,可是那種激情總會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)衰退。這種情況也發(fā)生在我的身上了,有時(shí)候?qū)Τ鋈ダ澲辉儆挟?dāng)初加入外聯(lián)部那時(shí)那么積極。那一刻我也問過自己這樣問題“加入外聯(lián)部究竟有沒有鍛煉自己”,毫無疑問,我的答案是肯定的。從外聯(lián)部?jī)蓚€(gè)優(yōu)秀的部長(zhǎng)和一群有能力的同事身上確實(shí)學(xué)到了很多東西,同時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己身上的不少缺點(diǎn),也深知自己需要學(xué)習(xí)的地方還非常多。所以,在這里我必須檢討自己,我不會(huì)忘記當(dāng)初選擇外聯(lián)部的初衷,我要讓外聯(lián)部成為自己的信仰!
    著。
    最后,我希望由我們外聯(lián)部首次舉辦的辯論會(huì)大賽通過我們部門所有人的努力可以取得圓滿成功!
    2012年11月
    轉(zhuǎn)眼進(jìn)入外聯(lián)部已經(jīng)半年多了,在這不短的時(shí)間里,我也接觸了不少事情與人,也讓我學(xué)到了很多。
    當(dāng)初加入外聯(lián)部,是為了鍛煉自己的膽量和口才。我深知,要想在社會(huì)立足,沒有過人的膽量和精湛的口才是不行的。在面對(duì)公司面試的時(shí)候,需要我們展示的是我們的硬件和軟件。所以推銷自己很關(guān)鍵。外聯(lián)部的工作正好給我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。通過這個(gè)工作,我見到我很多原來沒有見過的人,也做了一些我原來以為自己不會(huì)做的事情。
    外聯(lián)部最重要的任務(wù)就是拉贊助。其實(shí),“贊助”這個(gè)詞我以前只在電視里見到過。我想像中的贊助就是動(dòng)動(dòng)嘴皮子就能拉成功的。等到落到我身上的時(shí)候,事情真的出乎我意料的困難。首先,怎么開口就讓我猶豫好一會(huì)兒;其次,怎樣將話題轉(zhuǎn)到贊助上也讓我為難;最后,就是在商談價(jià)錢方面怎么替我們爭(zhēng)取最大的利益。這一些問題都是我沒有碰到過的,所以第一次難免有些畏懼,甚至有一段時(shí)間只要一提到拉贊助我就會(huì)很頭疼。凡是都有第一次,經(jīng)歷第一次的挫折,第二次在面對(duì)的時(shí)候肯定有更多的頭腦去應(yīng)付。萬(wàn)事開頭難,吃一塹長(zhǎng)一智啊。在后來拉贊助的過程中,在一次又一次的失敗和總結(jié)中,在克服自己膽怯的缺點(diǎn)中,我積累了更多的經(jīng)驗(yàn)和勇氣,我變得更成熟。我想,這教會(huì)我的是:沒有人能隨隨便便成功,只要有付出就會(huì)有收獲,有時(shí)失敗也是另一種成功。
    雖然我加入社聯(lián)才半年多,但我現(xiàn)在遇到的人和事是我的很多同齡人所沒有也不會(huì)在這個(gè)年齡段遇到的。我相比他們來說,我更有優(yōu)勢(shì),我也更懂得朝什么方向去努力。有這么多人的幫助和鼓勵(lì),我有信心做得好。在今后的工作中,我要更加努力,更加用心,我一定會(huì)學(xué)到我想學(xué)的,做到我想做的,取得我要的成功。希望大家和我一起共勉,創(chuàng)造下一個(gè)美好的明天!
    干事:xxx
    2012年3月19日
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇七
    一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項(xiàng)目核算工作,財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。
    “只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
    一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面。
    “凡事預(yù)則立”,年醫(yī)院全體財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過會(huì)議研討、日常交流、向?qū)<艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織、設(shè)計(jì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。
    年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,即使國(guó)家法定休息日沒有完整的休息過。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,醫(yī)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于醫(yī)院開辟新的辦學(xué)途徑,醫(yī)院采用新的核算體系,會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛砣粘9ぷ骶捅容^緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來完成,全體財(cái)務(wù)人員從來不計(jì)較個(gè)人得失,年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。
    為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益,確保醫(yī)院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,即將醫(yī)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出,為醫(yī)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面。
    財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保醫(yī)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
    財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是醫(yī)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)院的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò)。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    醫(yī)院國(guó)有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、??顚S玫膶S没鸾Y(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面。
    資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動(dòng)和醫(yī)院發(fā)展的血液,年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因?yàn)椋旱谝?、?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元,新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元,較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力,保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開展。
    在對(duì)外聯(lián)系方面,醫(yī)院財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的.主要部門有:財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過程中,我們堅(jiān)持始終把醫(yī)院的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元,醫(yī)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬(wàn)元,減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元,銀行貸款利息減收8萬(wàn)元,力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元,同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過程中,時(shí)時(shí)不忘宣傳醫(yī)院,年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人,為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇八
    ×市人民醫(yī)院始建于年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、健康教育五位一體的綜合性醫(yī)療單位,醫(yī)院占地面積萬(wàn)平方米,建筑面積平方米,業(yè)務(wù)用房平方米。年被國(guó)家衛(wèi)生部命名為首批二級(jí)甲等醫(yī)院,并被確定為“愛嬰醫(yī)院”。人民醫(yī)院是市急救中心所在地。醫(yī)院現(xiàn)有職工名,其中在崗職工名,離退休人員名。在崗衛(wèi)生技術(shù)人員名,占在崗職工總數(shù)的,其中包括醫(yī)學(xué)專家名,,即主任醫(yī)師名,副主任醫(yī)師名,醫(yī)院設(shè)有門診部、住院部、急救中心和行政后勤四大部,共有一、二級(jí)科室個(gè),現(xiàn)有病床張。
    人民醫(yī)院自年在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極發(fā)揮醫(yī)院整體功能,實(shí)施名醫(yī)、名科、名院戰(zhàn)略,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。年榮獲省“消費(fèi)者信得過單位”榮譽(yù)稱號(hào),是黑龍江省首家獲此殊榮的衛(wèi)生醫(yī)療單位、年醫(yī)院破格晉升為省級(jí)文明單位。多年來,我院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)各盡其職、各負(fù)其責(zé)的分級(jí)管理責(zé)任制。確立了“依法治院、以德治院、科技興院,辦群眾滿意的醫(yī)院”的總體工作思路,全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理,并把__年定為“學(xué)習(xí)年”和“醫(yī)療安全年”,圍繞“學(xué)習(xí)”與“醫(yī)療安全”兩大主題,全方位、立體化推進(jìn),開展了一系列的工作,__年定為“質(zhì)量管理提高年”全面提升管理質(zhì)量,__年進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理開展了“以病人為中心全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理后勤財(cái)務(wù)等各方面的管理力度,提高了管理水平,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量有了新的飛躍,管理水平有了明顯的提高,各項(xiàng)工作取得了顯著的成效,主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。
    一、優(yōu)化管理手段,健立健全綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。
    我們采取了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的辦法進(jìn)行醫(yī)院改革。全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量控制,明確提出了在醫(yī)院工作中質(zhì)量是永恒的主題,在動(dòng)態(tài)管理中,以科學(xué)的思想去認(rèn)識(shí),以科學(xué)的規(guī)范去管理,全面推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展過程中服務(wù)觀念的現(xiàn)代化、設(shè)施裝備的現(xiàn)代化、醫(yī)療技術(shù)的現(xiàn)代化、醫(yī)療隊(duì)伍的現(xiàn)代化、醫(yī)院管理的現(xiàn)代化的管理、經(jīng)營(yíng)理念。首先由院長(zhǎng)聘任中層干部。實(shí)行每年一聘任制度,遵循看能力不看職稱,比貢獻(xiàn)不比資歷的競(jìng)爭(zhēng)上崗原則,勝任者可連任,不勝任者撤換,使干部隊(duì)伍有了一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。其次,以科室為單位,設(shè)定工作崗位,人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,醫(yī)務(wù)人員實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,落聘人員實(shí)行限期提高待聘制。三是根據(jù)各科的工作實(shí)際,制定出各科室在一年的工作中應(yīng)當(dāng)完成的業(yè)務(wù)工作數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)、杜絕醫(yī)療事故的規(guī)定。半年進(jìn)行一次初評(píng),年終進(jìn)行全年總評(píng),以任務(wù)指標(biāo)完成情況的好壞作為評(píng)優(yōu)評(píng)分的依據(jù),在年終對(duì)各科室進(jìn)行獎(jiǎng)懲。改革出新全盤活。醫(yī)院內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗的運(yùn)行機(jī)制,使中層干部和廣大職工的切身利益與醫(yī)院整體工作緊緊地捆在一起,科室有了緊迫感,中層干部有了責(zé)任感,職工有了危機(jī)感。新機(jī)制使醫(yī)院走上了自我完善,不斷在思想上創(chuàng)新,工作上創(chuàng)新,措施上創(chuàng)新,發(fā)展上創(chuàng)新的良性可持續(xù)發(fā)展的新天地。
    二、改善辦公條件,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
    幾年來,我們提出了醫(yī)院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化管理的思路,我們首先以創(chuàng)建現(xiàn)代化病房為突破口。今年我們自籌資金新建了擴(kuò)建了近平方米的業(yè)務(wù)用房和門診病房的通道,改建了所有的病房,將原有的老式木制門窗全部換成新式塑鋼門窗,建立了中央供氧站,各病室都增設(shè)了供氧系統(tǒng)和呼叫系統(tǒng),建立了標(biāo)準(zhǔn)化的急救中心、、監(jiān)護(hù)室和標(biāo)準(zhǔn)化的分娩室,設(shè)立了高間、普通間、扶貧間各種檔次的病房,高間室內(nèi)設(shè)有空調(diào)、電視、衛(wèi)生間和洗浴設(shè)備,滿足了所有來我院就診的病人的各種需求的醫(yī)療服務(wù),更換了全院所有病床和床頭桌,更換了所有科室的門牌和全院各樓層的吊板導(dǎo)示板,醫(yī)院環(huán)境有了突破性的改觀,改善了病人的就醫(yī)環(huán)境,提高了病人的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在不斷改善住院環(huán)境的同時(shí),醫(yī)院也逐步改善門診病人就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)護(hù)人員的辦公條件,今年月醫(yī)院開始分批更換醫(yī)務(wù)人員的辦公桌椅,目前,臨床一線、窗口科室工作人員的新置辦公設(shè)備基本到位?,F(xiàn)在門診各科室尤其是醫(yī)技科室的整體工作環(huán)境得到了歷史上的大改變,人的精神面貌煥然一新。在抓好環(huán)境改造的同時(shí)我們還創(chuàng)造條件對(duì)過去陳舊的老設(shè)備進(jìn)行更新,先后自籌資金購(gòu)置了日本產(chǎn)阿洛卡實(shí)時(shí)三維彩色超機(jī)、胎心胎動(dòng)監(jiān)護(hù)儀、多功能全自動(dòng)產(chǎn)床、美國(guó)產(chǎn)人工呼吸機(jī)、德國(guó)產(chǎn)除顫起博器等大型醫(yī)療設(shè)備十多臺(tái),在改善環(huán)境和購(gòu)置設(shè)備的同時(shí)我們更注重人才的培養(yǎng),我們采取了送出去、請(qǐng)進(jìn)來、加強(qiáng)自我梯隊(duì)建設(shè)的辦法加緊對(duì)人才的培養(yǎng),解決后繼無人的問題,一是先后把十多名學(xué)歷高、年富力強(qiáng)、工作表現(xiàn)好、有開創(chuàng)精神、有培養(yǎng)前途的醫(yī)療骨干送到北京、上海、哈爾濱等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行???、專病、專題培訓(xùn),回來后開展新的醫(yī)療項(xiàng)目。二是與哈醫(yī)大一、二、三、四院建立常年的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)醫(yī)院,為開展新項(xiàng)目和遇有自己解決不了的醫(yī)療困難時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療來指導(dǎo),同時(shí)給我們講課,為我們帶教學(xué),為我們培養(yǎng)醫(yī)療骨干,并與上海華山醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程會(huì)診中心。三是醫(yī)院的大力支持在我院的市學(xué)科帶頭人每年都必須自立科研項(xiàng)目,帶領(lǐng)后備帶頭人和第二后備帶頭人隊(duì)伍,共同研究課題,共同提高?,F(xiàn)在我院醫(yī)護(hù)大員士氣高昂全身心地投入醫(yī)療工作中。醫(yī)院開走上了自我完善,不斷在思想上創(chuàng)新,工作上創(chuàng)新,措施上創(chuàng)新,發(fā)展上創(chuàng)新的良性可持續(xù)發(fā)展的新天地,出現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益了“雙贏”的局面。
    三、倡導(dǎo)人文服務(wù),樹立人性化醫(yī)療觀念。
    為低保戶發(fā)放了三千多張醫(yī)療優(yōu)惠卡,他們持卡醫(yī)療可以享受減免輔助檢查費(fèi)的待遇。我們?yōu)楝F(xiàn)役軍人和軍隊(duì)職工發(fā)放了軍人醫(yī)療優(yōu)惠證,他們治病的輔助檢查和手術(shù)費(fèi),處置費(fèi)等可以優(yōu)惠。我們每年都要到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回醫(yī)療,為農(nóng)民送醫(yī)上門,免費(fèi)為他們治病,每年還為貧困農(nóng)村增送四萬(wàn)元左右的藥品,為解決貧困農(nóng)民就醫(yī)難的問題做貢獻(xiàn)。我們利用門診大廳的雙色電子顯示屏及公示板把我院醫(yī)生情況和藥品和醫(yī)療費(fèi)用調(diào)價(jià)情況經(jīng)常向患者和社會(huì)公示、使患者真正能夠“清清楚楚擇醫(yī),明明白白消費(fèi)”,把我們的工作置于群眾和社會(huì)的監(jiān)督之下。在藥品問題上,醫(yī)院自年起按照有關(guān)文件要求,對(duì)我院的藥品全面實(shí)施集中招標(biāo)采購(gòu),統(tǒng)一采購(gòu)國(guó)家主渠道進(jìn)貨藥品,有效地杜絕了偽劣假冒藥品的出現(xiàn),保證患者吃上放心藥。
    為進(jìn)一步鞏固行風(fēng)建設(shè)成果,__年醫(yī)院出臺(tái)了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣言”,提出了’誠(chéng)信為本,患者至上,把人文服務(wù)貫穿于醫(yī)療活動(dòng)的全過程,確立了“救死扶傷、精益求精、一絲不茍、滿腔熱情”的行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),教育廣大醫(yī)務(wù)工作者樹立以最大限度地解除患者病痛,提高其生命質(zhì)量視為無尚光榮的職業(yè)意識(shí),讓為病人服務(wù)成為醫(yī)院所有工作和員工努力的中心。服務(wù)是醫(yī)院的靈魂,是醫(yī)院的立院之本,我們提出:服務(wù)要向先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí),向星級(jí)賓館、航空靠前服務(wù)的新理念。做到全員、全崗、全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們?cè)诓》看髽菓覓斓目谔?hào)是:“患者滿意是醫(yī)院服務(wù)的最高境界”,“高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)陪伴您治病的全過程”。__年月按照上級(jí)要求,我們貫徹執(zhí)行了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《否定報(bào)備制》和《責(zé)任追究制》等六項(xiàng)制度?;颊邼M意度終保持在以上,綏化市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)來我院暗訪,與住院患者進(jìn)行了交流后,對(duì)我院的行風(fēng)的服務(wù)質(zhì)量給予了很高的評(píng)價(jià),市人大、市的領(lǐng)導(dǎo)視察和暗訪后對(duì)我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成果也都給予了充分的肯定。
    四、發(fā)揮整體功能,人盡其才,物盡其用。
    在新世紀(jì)新形勢(shì)下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的竟?fàn)幘褪轻t(yī)療技術(shù)、醫(yī)療人才、醫(yī)療實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院的發(fā)展必須依賴名人效應(yīng)、名科優(yōu)勢(shì)和名院品牌。無論是立足于現(xiàn)在還是著眼于未來,歸根結(jié)底就是要實(shí)施人才戰(zhàn)略,使人才這個(gè)第一生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮和展現(xiàn)。發(fā)揮好醫(yī)院的整體功能,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才是關(guān)鍵。年以來,醫(yī)院出資培養(yǎng)醫(yī)學(xué)碩士名,近同志通過成人高考、自考途徑完成了大學(xué)本科。目前我院醫(yī)生本科學(xué)歷的約。在崗醫(yī)務(wù)人員中取得執(zhí)行醫(yī)師或助理醫(yī)師的人,執(zhí)業(yè)護(hù)師人。從年齡結(jié)構(gòu)上看,中青年醫(yī)務(wù)人員占專業(yè)技術(shù)人員的左右,人員結(jié)構(gòu)相對(duì)合理,基本上構(gòu)成了金字塔型人才梯隊(duì)。我們認(rèn)為,人才是醫(yī)院發(fā)展的根本,使用人才要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,靠事業(yè)留人、技術(shù)樹人、真情待人、信任用人、待遇攬人,廣招良才賢士,創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì),使千里馬與我們共同奮斗,騰出一個(gè)空間,使雄才大略的人有一個(gè)海闊天空的平臺(tái),使廣大醫(yī)務(wù)人員的潛能得以最大釋放。
    在設(shè)備上,我們現(xiàn)在擁有德國(guó)產(chǎn)磁共振、全身機(jī)、日本島津毫安×光機(jī)、型臂、扇形心臟超機(jī)、日本產(chǎn)阿絡(luò)卡實(shí)時(shí)彩色三維超聲診斷儀、高壓氧倉(cāng)、碎石機(jī)、電子胃鏡、腸鏡、纖維喉鏡、血液透析機(jī)、日本產(chǎn)全自動(dòng)生化分析、日本產(chǎn)激光五分類血球計(jì)數(shù)儀、手術(shù)顯微鏡、動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備、三維腦地形圖機(jī)、經(jīng)顱多勒診斷儀、自動(dòng)尿液分析儀、自動(dòng)血液流變測(cè)試儀、胎心胎動(dòng)監(jiān)護(hù)儀、多功能全自動(dòng)產(chǎn)床等,并在近期準(zhǔn)備上數(shù)碼×光機(jī)介入設(shè)備。
    在人才建設(shè)、設(shè)備更新上我們注意了兩個(gè)問題:第一,人才的發(fā)展,要有一個(gè)氛圍,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)凝聚人心、團(tuán)結(jié)奮發(fā)的團(tuán)隊(duì)精神。其二,要注意醫(yī)院文化,提高品味,使醫(yī)院精神在全心全意、精益求精、盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、求實(shí)創(chuàng)新上有發(fā)展,正如微軟靠“人品、智慧、團(tuán)隊(duì)精神”、聯(lián)想靠“責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心”而成功的標(biāo)準(zhǔn)一樣,形成相互激勵(lì)、相互超越的人的第六需求的工作氛圍。
    五、全面提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,增加醫(yī)療技術(shù)的含金量。
    幾年來,我院提出了全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,創(chuàng)一流服務(wù)、一流技術(shù)、一流環(huán)境、一流設(shè)備、一流管理的五個(gè)一流醫(yī)院的口號(hào),在完善醫(yī)療手段,提高醫(yī)療質(zhì)控上多做工作。重新印刷了門診醫(yī)療手冊(cè)和各病種專業(yè)規(guī)范化住院表格病志。加強(qiáng)檢查力度,及時(shí)反饋信息,針對(duì)存在的問題及時(shí)整改。針對(duì)我院地處市中心,又是市急救中心,幾年來,我們重點(diǎn)加強(qiáng)急診中心建設(shè),成立了獨(dú)立的市級(jí)急救中心,加強(qiáng)了急救網(wǎng)絡(luò),加大了急救設(shè)施建設(shè),狠抓了急救人才培養(yǎng)和全院醫(yī)務(wù)人員急救知識(shí)的培訓(xùn),調(diào)整了醫(yī)院突’發(fā)事件應(yīng)急和急診工作質(zhì)量管理組織,與市交警大隊(duì)共同建立了綠色通道,急救中心醫(yī)生必須由具有主治醫(yī)師資格出診,救護(hù)車小時(shí)出診,并配有隨車醫(yī)護(hù)人員,使急診搶救成功率和救治率顯著提高。我們提出“整體醫(yī)療”、“全程醫(yī)療”的觀念,為病人提供入院前、入院中、出院后的系列服務(wù),使病人一次入院終生受益,即入院前積極預(yù)防、院中精心治療、院后主動(dòng)隨訪的一體化服務(wù)模式,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的延伸,使病人在醫(yī)院盡可能找到了家的感覺。在抓好常規(guī)醫(yī)療的同時(shí),醫(yī)院十分重視新技術(shù)的、新項(xiàng)目開展。年初以來我們制定了開展新技術(shù)、新項(xiàng)目和取得科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,來鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人才開拓創(chuàng)新。在醫(yī)院的大力支持下,全院先后開展了小切口膽囊切除術(shù)、無痛分娩、橋小腦角腫瘤切除術(shù)、糖尿病的新療法、全髓人工關(guān)節(jié)植換術(shù)、永久性心臟起搏器置入術(shù)等多項(xiàng)新技術(shù),填補(bǔ)了我市和我院的醫(yī)學(xué)空白。
    六、保證醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)及事故。
    行的《醫(yī)瘍事故處理?xiàng)l例》,進(jìn)一步完善了醫(yī)院的管理程序和管理辦法,使各項(xiàng)醫(yī)療工作步入科學(xué)化、法制化管理的軌道,有效地保證了醫(yī)療安全,截止__年底醫(yī)院無醫(yī)療事故發(fā)生,無任何醫(yī)療賠償。目前我們正在為創(chuàng)建醫(yī)療環(huán)境零感染、醫(yī)患關(guān)系零距離、醫(yī)療保障零障礙的“綠色醫(yī)院”而努力。
    幾年來,我院在自我發(fā)展的同時(shí),不斷地探索集團(tuán)化醫(yī)療的新路子。__年在上級(jí)主管部門的支持下我們成立了人民醫(yī)院昌五醫(yī)療集團(tuán),__年又?jǐn)U大成由家醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)??傊?,我們?cè)诓粩嗟刂\求醫(yī)院發(fā)展的新途徑,盡管我們的工作取得了一些成績(jī),但也存在一些不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟丶右愿倪M(jìn)。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇九
    1、及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況,著力推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè),更好地服務(wù)醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點(diǎn)科室新設(shè)備、新技術(shù)宣傳。
    2、根據(jù)我院新開展的特色科室,以宣傳新設(shè)備、??茷榍腥朦c(diǎn),加大力度宣傳我院優(yōu)勢(shì)科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫(kù)、血液凈化科等,特色項(xiàng)目如:老年前列腺疾病、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等。
    3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動(dòng),例如:“關(guān)愛敬老院老人義診活動(dòng)”、“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3.15消費(fèi)者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識(shí)講座等多種形式的宣傳。
    4、把新設(shè)備、新技術(shù)、專家簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介進(jìn)行匯總,裝訂成冊(cè),利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機(jī)會(huì)向社會(huì)宣傳、發(fā)放到群眾手中。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系,不斷開拓醫(yī)療市場(chǎng)。
    1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,開展各種宣傳活動(dòng),如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院,使每個(gè)村的每一戶、每一個(gè)人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動(dòng)同時(shí)推廣我院醫(yī)生專家,使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上,將診所按等級(jí)分類,確定重點(diǎn)轉(zhuǎn)診合作對(duì)象,資源向其傾斜,以增進(jìn)業(yè)務(wù)幫扶為平臺(tái),實(shí)施資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
    3、在單病種付費(fèi)及農(nóng)合政策方面,繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細(xì)致耐心的進(jìn)行感情交流和業(yè)務(wù)溝通,給他們講解什么是單病種付費(fèi),并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農(nóng)合政策報(bào)銷比例等。
    4、針對(duì)衛(wèi)生院及村診所印制彩頁(yè)或三聯(lián)頁(yè)發(fā)放具有針對(duì)性的醫(yī)院就診指南,在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項(xiàng)目以及新農(nóng)合政策、單病種付費(fèi)等優(yōu)惠措施。
    見和建議,為臨床各科室改進(jìn)工作方法、提高效率,提供有力的依據(jù)。同時(shí),增進(jìn)醫(yī)患之間的了解,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。
    20xx年是我院邁上新臺(tái)階關(guān)鍵一年。我們有信心,在新的一年里,為醫(yī)院兩個(gè)效益的提高作出新的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇十
    外聯(lián)部的工作范圍:1、負(fù)責(zé)在全國(guó)各地建立工作站及其管理工作,拓展雜志社的對(duì)外業(yè)務(wù)。2、雜志社的新聞采訪、廣告制作、雜志發(fā)行工作。今天本站小編給大家?guī)砹送饴?lián)部。
    希望能夠幫助到大家。
    外聯(lián)部在本學(xué)年完成了之前的既定目標(biāo),并在活動(dòng)中達(dá)到了預(yù)期效果,在同學(xué)中也產(chǎn)生了不錯(cuò)的反響。但在活動(dòng)中我們還是暴露出了不少問題,需要我們改進(jìn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并加強(qiáng)自身建設(shè),現(xiàn)對(duì)本學(xué)期部門工作做一總結(jié)。
    外聯(lián)部本學(xué)年組織了以下活動(dòng):“迎新”活動(dòng),旅游論壇及“雙選會(huì)”活動(dòng),“寢室美化大賽”“12·9英語(yǔ)演講比賽”活動(dòng),一系列新東方英語(yǔ)講座,職業(yè)生涯規(guī)劃講座;并參與了其他部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)?,F(xiàn)對(duì)這些。
    活動(dòng)總結(jié)。
    如下:
    一、“迎新”活動(dòng)。
    我部門積極聯(lián)系各大企業(yè),最后,通過與康師傅主動(dòng)溝通、協(xié)商爭(zhēng)取我系所需物資,同時(shí)為康師傅贊助企業(yè)做好相關(guān)方面的宣傳,使我系與贊助商的利益得到了最大保障。為旅游系20xx年迎新工作作好了充分的物資準(zhǔn)備及相關(guān)工作,使得迎新工作順利開展,給09級(jí)新生及新生家長(zhǎng)留下了良好的印象。
    二、旅游人才交流論壇及“雙選會(huì)”活動(dòng)。
    我部門為雙選會(huì)做好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,布置雙選會(huì)場(chǎng)地,事前做好了活動(dòng)策劃文書,與贊助商聯(lián)通公司,積極認(rèn)真洽談合作,爭(zhēng)取了宣傳方面的相關(guān)物資,我系雙選會(huì)的影響力度擴(kuò)大,使之充分有效地幫助到畢業(yè)生。充分展示各企業(yè),為旅游系應(yīng)屆畢業(yè)生搭建一個(gè)良好的尋找工作機(jī)會(huì)的平臺(tái)。
    三、寢室美化大賽。
    我部與負(fù)責(zé)寢室美化大賽的常規(guī)部門積極協(xié)調(diào)、溝通、合作,幫助常規(guī)部門順利完成本次活動(dòng)。并聯(lián)系贊助商為本次寢室美化大賽的優(yōu)勝寢室提供獎(jiǎng)品。我部為這次活動(dòng)順利進(jìn)行提供條件。充分展現(xiàn)同學(xué)們動(dòng)手動(dòng)腦的才能,使之有利于成為學(xué)習(xí)好、實(shí)踐能力強(qiáng)的全面發(fā)展的綜合性人才。
    四、“12·9英語(yǔ)演講比賽”活動(dòng)。
    我部門積極聯(lián)系贊助商為獲獎(jiǎng)選手提供獎(jiǎng)品,作好會(huì)場(chǎng)布置,并做好后勤保障工作。為英語(yǔ)演講比賽作好了充分準(zhǔn)備,為比賽順利進(jìn)行提供了條件,將旅游系的風(fēng)采再次在全院得以展現(xiàn)。
    五、職業(yè)生涯規(guī)劃講座。
    大學(xué)生首先要認(rèn)識(shí)到生涯規(guī)劃的重要意義,職業(yè)生涯活動(dòng)將伴隨我們的大半生,擁有成功的職業(yè)生涯才能實(shí)現(xiàn)完美人生。不少大學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃或冷眼相對(duì),或茫然無以適從,或使規(guī)劃流于形式,或不顧主客觀條件任意隨自己的興致來“規(guī)劃”,因此,我部門與商家合作,舉辦了這樣的一次講座,讓同學(xué)們知道職業(yè)生涯規(guī)劃具有特別重要的意義。
    六、新東方系列英語(yǔ)講座。
    新東方,是我系長(zhǎng)期合作的贊助商家,在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)生活中,英語(yǔ)是極其重要的。我部門通過與新東方的合作,舉辦了一系列的英語(yǔ)講座,為同學(xué)們提供一個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)去了解英語(yǔ),提升自己。
    在這一學(xué)期的活動(dòng)、工作過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了外聯(lián)部存在的一些問題和需要改進(jìn)的地方。
    一、活動(dòng)舉辦過程中部長(zhǎng)工作出現(xiàn)的問題:
    由于本學(xué)期各位干事都是剛剛加入外聯(lián)部的新成員,對(duì)外聯(lián)部的很多工作不是很熟悉。而本學(xué)期我們所有的活動(dòng)都是有部長(zhǎng)協(xié)調(diào),商量組織的,干事們并沒有參與到活動(dòng)的組織過程中,只是做一些安排的具體工作,導(dǎo)致一學(xué)期后干事們對(duì)很多活動(dòng)的組織過程還是不很熟悉,并沒起到鍛煉干事的作用。
    二、活動(dòng)舉辦過程中干事工作出現(xiàn)的問題:
    首先,通過部長(zhǎng)在活動(dòng)過程中對(duì)干事們的觀察發(fā)現(xiàn),干事們?cè)诨顒?dòng)過程中僅僅是做安排好的工作,很多情況下并不清楚活動(dòng)的總體狀況,對(duì)活動(dòng)沒有全局的理解,導(dǎo)致工作過程中的種種失誤。其次,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),干事們?cè)诠ぷ鬟^程中遇到突發(fā)事件時(shí),處理事情的能力較差,使一些很容易的事復(fù)雜化。
    結(jié)合部里出現(xiàn)的這些問題,部長(zhǎng)通過組織討論,計(jì)劃在下學(xué)期組織活動(dòng)讓干事們們?nèi)虆⒓?,并由干事們自己?dú)立組織部分活動(dòng),以達(dá)到鍛煉干事,增加他們經(jīng)驗(yàn)的目的。
    在對(duì)本學(xué)期的活動(dòng)、工作做了總結(jié)后,發(fā)現(xiàn)了一些需要解決的問題,并提出解決方案。在這學(xué)期的工作中,我們對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)同學(xué),增強(qiáng)校學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門之間及與各系部,各院校學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和溝通,共同學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)外跟其它高校之間的聯(lián)系,增強(qiáng)校學(xué)生會(huì)與其它高校間的了解和聯(lián)系,更有利的學(xué)習(xí)其他學(xué)校學(xué)生會(huì)的優(yōu)良作風(fēng),把其它高校的好的做法,帶回到自己的學(xué)校,把本校好的東西傳出去,提高學(xué)校的知名度。
    我們?nèi)〉玫某煽?jī)是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和廣大同學(xué)的支持和配合的。我們會(huì)以飽滿的熱情,積極的工作態(tài)度迎接新的學(xué)期的到來。希望在下學(xué)期的活動(dòng)、工作中,外聯(lián)部的各方面都能有所提高,干事們也能更快的成長(zhǎng)起來,成為能獨(dú)當(dāng)一面的全才。我們外聯(lián)部的工作也有更好的發(fā)展。
    在,我部在本學(xué)年取得了不少的成功經(jīng)驗(yàn)與成績(jī),外聯(lián)部可謂是學(xué)生會(huì)外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口,就本身工作環(huán)境來說是一個(gè)相對(duì)靈活的部門,這個(gè)學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,做好與活動(dòng)主辦方之間的協(xié)調(diào),起到了擴(kuò)大影響加強(qiáng)聯(lián)系的作用。
    在本學(xué)期,學(xué)生會(huì)承辦的**活動(dòng)中,外聯(lián)部承擔(dān)了不可或缺的作用。俗話說‘三軍未到,糧草先行’,在活動(dòng)初期,外聯(lián)部發(fā)揮了其本質(zhì)作用,承擔(dān)了拉調(diào)贊助的責(zé)任,而本部部員在其間也積極參與,出外拉調(diào)贊助,作為本次活動(dòng)的主要經(jīng)費(fèi)。在后期運(yùn)作中,外聯(lián)部也積極配后其他部門組織開展活動(dòng),包括布置會(huì)場(chǎng),維持秩序,組織觀眾與參賽人員,為學(xué)生會(huì)建立了良好的形象。還有在中,學(xué)生會(huì)也參與了布置會(huì)場(chǎng)與后期的值班工作,為成功舉辦貢獻(xiàn)出了自己的一份力,其中外聯(lián)部在學(xué)生會(huì)的成員中所占比例較大,當(dāng)中自然也不能忽視外聯(lián)部成員的那份功勞。由于,在工作方面自然也有許多的不足,需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)。下面是我部對(duì)下學(xué)期將要對(duì)展開活動(dòng)需要改進(jìn)與加強(qiáng)的一些計(jì)劃:
    一,做好協(xié)助。
    1,協(xié)助學(xué)生會(huì)各部門搞好各種工作,保障其他部門開展活動(dòng)所需場(chǎng)地,經(jīng)費(fèi)等需要。此計(jì)劃還需根據(jù)學(xué)生會(huì)會(huì)不同計(jì)劃安排做出更詳細(xì)的計(jì)劃安排。
    2,在學(xué)生會(huì)在舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致的做好聯(lián)系,接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn),派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。
    3,要加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為學(xué)生會(huì),為盡出自己的一份力。
    二,擴(kuò)大影響。
    1,所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系,通過與其他學(xué)院,其他高校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)學(xué)院間,高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力。
    2,展現(xiàn)風(fēng)采--抓住一切的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。主要是通過加強(qiáng)活動(dòng)的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動(dòng)的時(shí)候,邀請(qǐng)其他學(xué)院,其他學(xué)校的社團(tuán)干部參與觀,,在對(duì)方舉辦活動(dòng)的時(shí)候,我們派人參觀學(xué)習(xí)。第二,爭(zhēng)取在這個(gè)學(xué)期,與其他學(xué)院或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動(dòng),內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)的交流,具體內(nèi)容及時(shí)間安排還有待確定。
    3,擴(kuò)大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在大學(xué)城內(nèi)較有影響的活動(dòng)來達(dá)到目的。目前的設(shè)想有,通過我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動(dòng),加大宣傳,擴(kuò)大影響力;或者通過我們學(xué)院牽頭的形式,與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動(dòng),以達(dá)到目的。
    三,加強(qiáng)聯(lián)系。
    1,我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學(xué)生會(huì)的各種活動(dòng),使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對(duì)我們搞好活動(dòng)工作,為活動(dòng)提供資金支持,樹立我們學(xué)生會(huì)在學(xué)院上的良好形象是很有幫助的。
    2,做好初步工作,維持與客戶的良好關(guān)系。這對(duì)我部門還有學(xué)生會(huì)都有很重要的意義,我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。
    四,部門的內(nèi)部工作。
    1,制定完整的部門。
    規(guī)章制度。
    并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。
    2,對(duì)本部部員的定期培訓(xùn)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:每周一次或根據(jù)情況而定活動(dòng)內(nèi)容:理論加實(shí)踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧,會(huì)請(qǐng)一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流,同時(shí)也會(huì)提供各種機(jī)會(huì)給部門成員鍛煉。
    3,鑒于策劃的重要性,我們部門將會(huì)進(jìn)行專門的培訓(xùn),甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動(dòng)。以上是我們對(duì)外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng),以真誠(chéng)的態(tài)度做好與其他部門,其他社團(tuán)組織的聯(lián)系工作。爭(zhēng)取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jī)上更上一層樓,從而協(xié)助學(xué)生會(huì)逐步走向成熟,成功的道路上。
    辦公室行政后勤工作對(duì)于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,逐漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門,辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門,因此,其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對(duì)于剛剛參加工作的我來說,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí),多思考,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì),擴(kuò)展知識(shí)面,盡快使自己成熟起來?,F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下:
    (一)努力做好行政管理工作。
    1.為加強(qiáng)公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全。
    協(xié)議書。
    》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)制度,規(guī)范了工作程序。
    2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司員工參加《建國(guó)大業(yè)》首映禮,觀看《建國(guó)大業(yè)》電影,在喜迎國(guó)慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,增強(qiáng)愛國(guó)主義和英雄主義的教育,有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。
    3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工,更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn),新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。
    4.與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中,與電視臺(tái)工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為深化對(duì)園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)起著積極推動(dòng)作用。同時(shí),我也通過與管委會(huì)工作人員的積極配合,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。
    (二)全力做好后勤保障工作。
    1.對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,我堅(jiān)決做到小問題即刻解決,大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。
    2.辦公易耗品的保障。公司對(duì)各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
    3.加強(qiáng)車輛管理,保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn),堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。
    4.管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。
    二、工作中的不足。
    1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。
    2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于突發(fā)事件的處理辦法不多。
    3.文學(xué)功底不夠扎實(shí),公文寫作能力有待提高。
    三、今后的工作思路。
    1."沒有規(guī)矩,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對(duì)的工作紛繁復(fù)雜,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對(duì)于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì),這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。
    2.做好行政工作首先要做好計(jì)劃,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,做到每日“朝計(jì)劃,晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,逐件落實(shí),以防遺漏。
    3.端正態(tài)度,銘記態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,主動(dòng)工作,提前做到。工作無小事,我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余。
    4.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),要做到及時(shí)反饋。
    5.做事要用心,細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事,當(dāng)做自己事對(duì)待,牢記工作是為自己,不是為別人,時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。
    7.加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練,多閱讀相關(guān)書籍,勤寫勤練,努力做到所寫文章簡(jiǎn)明扼要,易讀易懂。
    8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評(píng)指正,以便我能夠及時(shí)改正,使我的工作更加完善。
    對(duì)每個(gè)人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對(duì)我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位,我會(huì)將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步,盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘?chǎng)干將,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    這是我們金融與貿(mào)易系學(xué)生會(huì)的老牌特色活動(dòng),本次活動(dòng)是與人文系藝術(shù)系學(xué)生會(huì)聯(lián)合舉辦的,活動(dòng)總體來說舉辦的較好小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃,但其中也存在一些問題。初賽,學(xué)習(xí)部沒有將工作安排下來,分配給每個(gè)部門,也沒有和我們其他部門討論,以致我們部門和其它部門一樣對(duì)自己的工作任務(wù)沒有一個(gè)具體的概念;復(fù)賽,由于初賽的教訓(xùn),學(xué)習(xí)部也學(xué)會(huì)將任務(wù)分配合理,充分利用資源,最終選出兩個(gè)隊(duì)。決賽,總體來說較前兩項(xiàng)工作表現(xiàn)稍有好轉(zhuǎn),但是由于準(zhǔn)備工作不夠充分的原因,活動(dòng)中還是出現(xiàn)了不少的小漏洞。
    在這次活動(dòng)中,我總結(jié)出我們學(xué)生會(huì)在工作中表現(xiàn)的幾點(diǎn)不足:
    1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)。學(xué)生會(huì)是一個(gè)組織,是一個(gè)集體,一個(gè)大家庭,不論做什么事都要與大家一同商討,畢竟一個(gè)人不能把所有的問題都考慮到,大家一同努力才能將工作進(jìn)行的更好。
    2、責(zé)任感不強(qiáng)。學(xué)生會(huì)組織的任何一個(gè)活動(dòng),都是由承辦的部門來負(fù)總責(zé),而其它部門的同志則很少去關(guān)注,除了那些被安排有工作的人,其它的人甚至連活動(dòng)場(chǎng)地都看不到他們的人。在這里我要說的是,既然作為一個(gè)學(xué)生會(huì)成員,對(duì)組織內(nèi)部的活動(dòng)都要有一種主人翁的態(tài)度去對(duì)待,都有義務(wù)去隨時(shí)去關(guān)注,不能說今天的活動(dòng)不是我們部門負(fù)責(zé)的我們就不去管,這種態(tài)度是不負(fù)責(zé)任的,是作為一個(gè)學(xué)生干部不應(yīng)該有的。
    3、工作經(jīng)驗(yàn)不足,由于在做干事的時(shí)候,很少參與到活動(dòng)的組織與策劃,以致于在活動(dòng)中表現(xiàn)的有些稚嫩,在細(xì)節(jié)問題上把握的不夠好。為了學(xué)生會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在這對(duì)我們的部長(zhǎng)提一些建議,希望在以后的工作中能夠讓我們的干事們盡可能多的參與到活動(dòng)的決策中,讓他們?cè)缫恍┝私獾浇M織活動(dòng)的過程和細(xì)節(jié),鍛煉一下他。
    二、系徽征集活動(dòng)。
    在這次活動(dòng)中,我總結(jié)出以下幾點(diǎn)::活動(dòng)的宣傳力度不足。當(dāng)我安排干事去設(shè)計(jì)系徽時(shí),他們知道找同學(xué)幫他去設(shè)計(jì),而我們?cè)谡骷顒?dòng)中,卻只收到一份作品。這只能說明一個(gè)問題,不是我們系沒有這方面的人才,問題在于我們。
    這是由我們部門與宣傳部一起承辦的活動(dòng)。宣傳部主要是通過宣傳板、海報(bào)等形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,我部門主要是負(fù)責(zé)與各班級(jí)的班委聯(lián)系溝通進(jìn)行宣傳。但結(jié)果很讓人失望,活動(dòng)結(jié)束后,只收到一份作品,我不知道是由于我們宣傳工作做的不足還是說我們系沒有這樣的人才,最后系徽只能由我們兩個(gè)部門共同設(shè)計(jì)出來。在這次活動(dòng)中我讓干事們?nèi)?gòu)思去設(shè)計(jì),最后把作品放在一起,選擇一個(gè)最好的方案。干事們的積極性都很高,這一點(diǎn)我很感動(dòng)。宣傳部的兩位干事,在繪畫方面有優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)得很有特色,而且還設(shè)計(jì)出了多種方案,外聯(lián)部的兩位干事雖然在繪畫方面欠缺,但是他們把新奇的想法給了繪畫的同學(xué)很大的幫助,最后在我們大家的齊心協(xié)力下,我們共同完成了這項(xiàng)任務(wù)。
    三、聯(lián)誼活動(dòng)。
    四、趣味籃球賽。
    這是由體育部際承辦的,我們部門主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的桌子,由于那周活動(dòng)舉辦得也很多,我也沒去現(xiàn)場(chǎng)觀看,全是我部門的干事在負(fù)責(zé)我們部門的工作,而作為部長(zhǎng)沒有做好表率,就是借了兩張桌子,去比賽現(xiàn)場(chǎng)也僅去了兩次。對(duì)于這一點(diǎn),我深感慚愧。事后我想,現(xiàn)在我們部長(zhǎng)總是喜歡什么事情都自己杠,很少要干事們自己負(fù)責(zé)去做事,我們應(yīng)該適當(dāng)?shù)胤椒攀肿屗麄內(nèi)ュ憻?,?dāng)然,我這里所說的“放”是有一個(gè)度,不論他做了什么事,我都會(huì)了解,還會(huì)去進(jìn)行適當(dāng)控制,不能放的太松,也不能放的太緊,畢竟干事們還沒什么經(jīng)驗(yàn),一些工作還得需要我們的指導(dǎo)和幫助,教會(huì)他一次,下次他自己就會(huì)處理了。
    總體來說還是較好的,干事們也都步入了軌道,也適應(yīng)了學(xué)生會(huì)的日常工作,相互之間也有了一定的了解,希望大家能夠繼續(xù)積極努力,把我們的家建設(shè)得更加美麗!
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    本人__x,工作在諸城市中醫(yī)醫(yī)院,在外科任職住院醫(yī)師,在工作過程中,我始終堅(jiān)持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,待病人勝親人,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,努力鉆研外科專業(yè)知識(shí)體系,在實(shí)踐過程中我取得了一些成績(jī),同時(shí)也逐漸認(rèn)識(shí)到外科工作的復(fù)雜性、多樣性,了解了外科手術(shù)的一些新進(jìn)展。
    在政治思想方面,我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義等重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、用心主動(dòng),取得了同事們的一致好評(píng)與認(rèn)可。
    在外科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì)到作為外科醫(yī)生的應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我逐漸對(duì)外科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí),作為住院醫(yī)師對(duì)病人從入院-住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復(fù)查有了很好的掌握,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我已能掌握國(guó)家規(guī)定的住院醫(yī)師所能承擔(dān)的丁類手術(shù)。并在此基礎(chǔ)上我能勝任乙丙類手術(shù)的第一助手,并努力學(xué)習(xí),正在為進(jìn)級(jí)主治醫(yī)師而努力掌握相關(guān)的診療技術(shù)操作等等,透過不斷的學(xué)習(xí),我爭(zhēng)取早日進(jìn)級(jí)外科主治醫(yī)師。
    外科工作是復(fù)雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),如對(duì)于一些不常見的病狀缺少認(rèn)識(shí),這些經(jīng)歷教訓(xùn)我視為寶貴的經(jīng)驗(yàn),更對(duì)自己以后的診治水平有了清醒的認(rèn)識(shí),提出了更多的要求,在以后的工作中要更細(xì)心全面詢問查體,用心學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識(shí),爭(zhēng)取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
    綜上所述,我認(rèn)為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責(zé),在以后的工作中我還要不斷努力,加強(qiáng)我的自身潛力。更好的為人民服務(wù)。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    針對(duì)管理學(xué)院外聯(lián)部20xx——20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作情況,我部作出如下總結(jié)。
    20xx年9月份開學(xué)之初我外聯(lián)部完成了部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的換屆工作,并且對(duì)各方面工作作了完整的交接。新的部長(zhǎng)結(jié)合管理學(xué)院學(xué)生會(huì)的改革等現(xiàn)狀對(duì)外聯(lián)部的工作做出了調(diào)整并且對(duì)外聯(lián)部成員的組成進(jìn)行了新的安排。
    十月初,外聯(lián)部舉行了新干事競(jìng)選大會(huì),最后共競(jìng)選出26名適合外聯(lián)部工作的新干事。在之后的兩個(gè)星期里,部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)制定了一系列新的規(guī)章制度,使之更能有效的對(duì)新干事起到積極作用,讓他們嚴(yán)于律己,積極工作。在對(duì)新干事的培訓(xùn)方面,我們也邀請(qǐng)了上一屆的外聯(lián)部部長(zhǎng)來幫我們作了拉贊助的培訓(xùn),并且我們部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)干事進(jìn)行了培訓(xùn),讓他們更快的進(jìn)入角色,承擔(dān)工作。
    外聯(lián)部的主要工作就是為學(xué)院舉辦的活動(dòng)尋找贊助商,為活動(dòng)的成功舉辦籌集資金。我部門在之后的工作中積極配合學(xué)生會(huì)其他部門的工作。我部門人員在不耽誤正常學(xué)習(xí)的情況下成功對(duì)管理學(xué)院“超級(jí)新生”等活動(dòng)提供了人員支持和資金的籌集工作。我部干事也得到了其他部門的認(rèn)可。
    在20xx年11月初,我部舉辦了外聯(lián)部最大的活動(dòng),第八屆“it”巡展。在為期兩天的活動(dòng)時(shí)間里,學(xué)生會(huì)其他部門干事和我部干事積極配合,各項(xiàng)工作都非常精確的完成,活動(dòng)獲得了圓滿的成功。在之后的活動(dòng)總結(jié)中,我部獲得了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。
    在上學(xué)期后期的工作中,我們首先對(duì)那些不積極工作的干事進(jìn)行了裁員,堅(jiān)決不讓他們破壞外聯(lián)的`部門建設(shè)。剩下的干事在各項(xiàng)工作中配合部長(zhǎng)積極完成。
    在12月份,進(jìn)入考試月,管理學(xué)院的活動(dòng)也隨之減少。我部堅(jiān)決執(zhí)行老師決定,干事如果掛科就自動(dòng)辭職的原則。部長(zhǎng)和干事的工作重心也轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來,積極備考。
    就上學(xué)期的工作而言,外聯(lián)部經(jīng)歷了忙碌的一個(gè)學(xué)期,但是有付出就會(huì)有收獲,在面對(duì)學(xué)生會(huì)改革的特殊時(shí)期我部團(tuán)結(jié)一心度過了最困難的時(shí)期,并且得到了難得的經(jīng)驗(yàn)。我們有信心,在下學(xué)期的工作中我們會(huì)做的更好。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    xx年的工作馬上就要結(jié)束了,一年來,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)明局長(zhǎng)在全縣教育工作會(huì)議上的講話,全面落實(shí)《北票市教育局xx年小學(xué)目標(biāo)管理督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)校園文化建設(shè),學(xué)校保持了良好的風(fēng)貌,全體教師扎實(shí)工作、齊心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作開展的情況總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì)。
    組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準(zhǔn)”》,以及《教師違反“十不準(zhǔn)”的處罰辦法》《新義務(wù)教育法》等相關(guān)內(nèi)容。組織教師積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),全員參與,專人負(fù)責(zé),積極開展校本培訓(xùn),達(dá)到學(xué)習(xí)目的。抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標(biāo),通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。理論和實(shí)踐相結(jié)合,用教育理論來指導(dǎo)聽課、講課、評(píng)課、研究課,寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)反思,使骨干教師真正豐富知識(shí),獲諸家之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短,有效地提高了業(yè)務(wù)能力。運(yùn)用“集中輔導(dǎo)與個(gè)別指導(dǎo)”、“結(jié)對(duì)子”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),鼓勵(lì)教師學(xué)會(huì)善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,還要學(xué)會(huì)善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使之上升為理論,形成自己的風(fēng)格和特色。
    二、深入開展德育工作,提高學(xué)生道德素質(zhì)。
    1、根據(jù)北票市小學(xué)德育流程的要求,開展德育主題系列活動(dòng),抓住重大節(jié)日和紀(jì)念日,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。如,六、一國(guó)際兒童節(jié)召開了聯(lián)歡,教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊(duì)活動(dòng)等。十月一日藝術(shù)節(jié),歡慶建國(guó)60周年。
    2、結(jié)合時(shí)事組織活動(dòng)。如,在“5.12”地震一周年,組織學(xué)生開展“傳真情,獻(xiàn)愛心,”為災(zāi)區(qū)小朋友寄愛心包裹活動(dòng),對(duì)學(xué)生的心靈進(jìn)行了洗禮。進(jìn)行一次防震逃生演練,通過演練活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德,提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救能力。
    3、充分利用學(xué)校板報(bào)、廣播站、主題班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等宣傳陣地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。營(yíng)造校園文化氛圍。
    4、認(rèn)真貫徹《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,每天檢查學(xué)生的衛(wèi)生、紀(jì)律等常規(guī)。
    三、突出“課堂教學(xué)有效管理”,開展教學(xué)活動(dòng)。
    首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅(jiān)持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅(jiān)持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè)。我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心,并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題,對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí),都健康成長(zhǎng)。再次,抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),全面提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校每學(xué)期堅(jiān)持開展教學(xué)開放日活動(dòng)。
    四、樹立“安全第一”的思想,繼續(xù)強(qiáng)化安全教育。
    1、學(xué)校始終把安全工作在作為重中之重,每次會(huì)議都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。每月召開一次安全工作會(huì)議精神,對(duì)校園、教室、辦公室及周遍環(huán)境等進(jìn)行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防范上,學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理,加強(qiáng)了學(xué)生進(jìn)出校園管理,執(zhí)勤人員二十四小時(shí)值班,學(xué)校無安全事故發(fā)生。
    2、全面做好甲型h1n1流感預(yù)防工作,及時(shí)有效地采取各項(xiàng)預(yù)防措施,開展甲型h1n1流感及春夏季傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng),使師生和家了解甲型h1n1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預(yù)防方法,強(qiáng)化防范意識(shí),做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    五、樹立“安全第一”的思想,繼續(xù)強(qiáng)化安全教育。
    1、學(xué)校始終把安全工作在作為重中之重,每次會(huì)議都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。每月召開一次安全工作會(huì)議精神,對(duì)校園、教室、辦公室及周遍環(huán)境等進(jìn)行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防范上,學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理,加強(qiáng)了學(xué)生進(jìn)出校園管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師二十四小時(shí)值班,學(xué)校無安全事故發(fā)生。
    2、全面做好甲型h1n1流感預(yù)防工作,及時(shí)有效地采取各項(xiàng)預(yù)防措施,開展甲型h1n1流感及春夏季傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng),使師生和家xx解甲型h1n1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預(yù)防方法,強(qiáng)化防范意識(shí),做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    六、抓好體育、衛(wèi)生工作,提高學(xué)生身體素質(zhì)。
    1、貫徹落實(shí)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,上好體育課,廣播體操和眼操,冬季利用間操時(shí)間開展了跑步活動(dòng),切實(shí)提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。
    2、我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學(xué)校對(duì)校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個(gè)教學(xué)班,定時(shí)對(duì)教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查,一周一匯總,評(píng)出好、中、差等次,對(duì)優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。
    七、開展校園文化建設(shè),構(gòu)建特色和諧校園。
    1、春季購(gòu)進(jìn)花苗上萬(wàn)株,在校園栽花植樹,
    2、對(duì)教學(xué)樓屋頂進(jìn)行防雨處理,在局黨委的幫助下對(duì)31間,868平方米辦公室進(jìn)行改造和修繕。如今的校園面貌可以說是煥然一新。
    八、取得點(diǎn)滴成績(jī):
    一年以來,我校在全縣小學(xué)六年質(zhì)量檢測(cè)中獲全縣第三名的好成績(jī)。在全國(guó)希望杯奧數(shù)競(jìng)賽中有7名學(xué)生獲獎(jiǎng),李輝,關(guān)艷英、孫巖、趙紅麗、趙彥、劉軍6人獲國(guó)家級(jí)輔導(dǎo)教師稱號(hào),劉軍論文在xx教育發(fā)表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎(jiǎng),3人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)??梢哉f取得了一些成績(jī)。
    九、存在問題。
    1.我校有學(xué)生642人,12個(gè)教學(xué)班,在崗教師23名,任務(wù)非常繁重,存在超級(jí)大班,人兼數(shù)職。
    2.學(xué)校大門外雨天存水,師生及家長(zhǎng)強(qiáng)烈要求改到東側(cè)。
    3.學(xué)校沒有學(xué)前班,原因是無教師、教室、桌椅。所以每年目標(biāo)管理檢查都被扣分,真是心有余力部足。望局領(lǐng)導(dǎo)從工作角度給與考慮。
    總之,金無足赤,人無完人,在工作中出現(xiàn)難免出現(xiàn)不足,我想經(jīng)過全體師生的不懈努力,我校的辦學(xué)水平和社會(huì)信譽(yù)不斷提高。全體教師一定會(huì)以高度的使命感,為創(chuàng)建教學(xué)環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)質(zhì)量上乘農(nóng)村特色學(xué)校不懈努力!“好風(fēng)憑借力”,相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷下,我們xx小學(xué)的教育會(huì)煥發(fā)出勃勃的生機(jī)!
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    過去的一年,在全體負(fù)責(zé)人的共同努力下,外聯(lián)部有了進(jìn)一步長(zhǎng)足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機(jī)構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動(dòng),都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項(xiàng)工作,特制定工作計(jì)劃如下:
    一、人員編制:
    外聯(lián)部需要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行編制,協(xié)助以部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
    二、工作流程:
    1、活動(dòng)策劃。
    2、人員安排。
    3、外出工作。
    4、活動(dòng)組織、開展。
    5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案。
    三、部門管理:
    通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化等級(jí)觀念,努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。
    1、獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門。計(jì)劃部門預(yù)留20%的贊助費(fèi),10%作為拉到者獎(jiǎng)金,另10%作為部門的活動(dòng)基金。
    2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會(huì),防止個(gè)別部員因占用過多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。
    3、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個(gè)組織永?;盍Φ脑慈Mㄟ^競(jìng)爭(zhēng),讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。
    4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案,不忘對(duì)新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時(shí),在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。
    1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。
    2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期密切的聯(lián)系。
    3、與文娛部合作,進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。
    4、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位。
    五、部門金費(fèi)預(yù)算:
    1、資料打印費(fèi)。
    2、外出車費(fèi)。
    3、和商家聯(lián)系時(shí)的電話費(fèi)。
    要走的路還很長(zhǎng),要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。相信通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊(duì)伍,讓外聯(lián)部的這片陽(yáng)光更明媚,教育系的天空更晴朗。
    加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)管理以及團(tuán)隊(duì)合作精神,壯大市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,以完成醫(yī)院年度工作目標(biāo)為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點(diǎn),以肝病、結(jié)核病??平ㄔO(shè)為核心工作、以點(diǎn)帶面,革新營(yíng)銷推廣策略、強(qiáng)化營(yíng)銷實(shí)效,全面實(shí)施全員營(yíng)銷戰(zhàn)略,持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    過去的一年,在正確指導(dǎo)下,支持和幫助下,全體負(fù)責(zé)人的共同努力下,外聯(lián)部有了進(jìn)一步長(zhǎng)足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機(jī)構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動(dòng),都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項(xiàng)工作,特制定工作計(jì)劃如下:
    外聯(lián)部需要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行編制,協(xié)助以部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
    1活動(dòng)策劃2人員安排3外出工作4活動(dòng)組織、開展5工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案。
    通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化“等級(jí)”觀念,努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。
    1獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門。計(jì)劃部門預(yù)留20%的贊助費(fèi),10%作為拉到者獎(jiǎng)金,另10%作為部門的活動(dòng)基金。
    2工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會(huì),防止個(gè)別部員因占用過多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。
    3競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個(gè)組織永?;盍Φ脑慈?。通過競(jìng)爭(zhēng),讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。
    4持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案,不忘對(duì)新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時(shí),在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。
    5培養(yǎng)成員參加集體活動(dòng)的積極性,使外聯(lián)部成員在各種活動(dòng)中展現(xiàn)自我。
    1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。
    2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期密切的聯(lián)系。
    3、聯(lián)系社會(huì)知名人士做一些符合本特色的互動(dòng)型講座,舉辦,召開等,并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作,并爭(zhēng)取各大廠商的支持與贊助。
    4、與文娛部合作,舉辦等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。
    5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在紀(jì)念日,外聯(lián)部更應(yīng)該對(duì)此出一份力。
    1資料打印費(fèi)。
    2外出車費(fèi)。
    3和商家聯(lián)系時(shí)的電話費(fèi)。
    要走的路還很長(zhǎng),要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。相信在指導(dǎo)下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊(duì)伍,讓外聯(lián)部的這片陽(yáng)光更明媚,教育系的天空更晴朗。
    加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)管理以及團(tuán)隊(duì)合作精神,壯大市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,以完成醫(yī)院年度工作目標(biāo)為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點(diǎn),以肝病、結(jié)核病??平ㄔO(shè)為核心工作、以點(diǎn)帶面,革新營(yíng)銷推廣策略、強(qiáng)化營(yíng)銷實(shí)效,全面實(shí)施全員營(yíng)銷戰(zhàn)略,持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。