報告的主要目的是向相關(guān)人員提供準確和詳盡的信息，以便做出決策和行動計劃。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾，以確保內(nèi)容的針對性和適應(yīng)性。范文中的案例和數(shù)據(jù)展示可以幫助我們更好地理解報告的目的和意義。%20
機關(guān)考核報告篇一
一、機關(guān)干部有下列情況之一的，其年度績效考核一般應(yīng)確定為基本稱職等次。
2、無正當(dāng)理由逾期不歸，連續(xù)超過2天或一年內(nèi)累計超過5天的;
5、工作責(zé)任心不強，責(zé)任差錯在2次以上并造成不良后果的;
6、上班時間經(jīng)常脫崗、串門、搬弄是非、破壞團結(jié)、影響工作，經(jīng)查證情況屬實的;
8、平時考核中被組織誡勉談話2次以上的;
9、當(dāng)年受行政警告、黨內(nèi)警告處分的;
10、其他應(yīng)確定為基本稱職等次的。
二、機關(guān)干部有下列情況之一的，其年度績效考核一般應(yīng)確定為不稱職等次。
2、無正當(dāng)理由拒絕參加平時考核、績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的;
5、因責(zé)任事故造成公共財物或他人財務(wù)損失3萬元以上并造成社會不良影響的;
6、當(dāng)年受行政記過、黨內(nèi)嚴重警告處分，情節(jié)性質(zhì)較為嚴重的';
9、利用工作之便進行吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的并經(jīng)查證情況屬實的;
10、其他應(yīng)確定為不稱職等次的。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機關(guān)干部績效考核。
機關(guān)考核報告篇二
今年，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
二、恪盡職守，認真作好本職工作。
一年來，認真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是認真負責(zé)地做好文字起草工作。
圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關(guān)“四五”普法檢查驗收、共青團、計劃生育等項工作，負責(zé)起草了實施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進性教育活動中，參與起草黨組實施方案1個，機關(guān)各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個、工作總結(jié)5個，其它相關(guān)材料10余個。
二是扎扎實實地做好服務(wù)工作。
一年來，認真完成了先進性教育活動各階段動員總結(jié)會議、機關(guān)黨委會議和機關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動及文體活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，出主意，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。
三是積極主動地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話不說，積極維護人大機關(guān)的良好形象。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望一是進一步強化學(xué)習(xí)意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫。
把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動，另一方面根形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學(xué)，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。
二是進一步強化職責(zé)意識，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。
進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責(zé)任感，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越，充分發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
三是進一步強化服務(wù)意識，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。
牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變，努力為黨委、為各黨支部、為機關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
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機關(guān)考核報告篇三
考核評價是壓實黨建主體責(zé)任、推動各項工作落實的重要手段。習(xí)近平總書記強調(diào)，“要改進完善機關(guān)黨建考核評價機制，發(fā)揮考核指揮棒作用、選拔任用導(dǎo)向作用”。為進一步壓實黨組（黨委）對機關(guān)和直屬單位黨組織工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全面從嚴治黨主體責(zé)任，確保黨組（黨委）書記扛牢“第一責(zé)任人”職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員扛牢“一崗雙責(zé)”、機關(guān)基層黨組織書記扛牢基層黨建工作主業(yè)主責(zé)，以機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量助推**經(jīng)濟社會發(fā)展高質(zhì)量，近年來，*市委直屬機關(guān)工委圍繞機關(guān)黨建考核評價機制建設(shè)進行了持續(xù)的探索、改進和完善，構(gòu)建責(zé)任落實閉環(huán)機制，形成責(zé)任明晰、任務(wù)明確、齊抓共管的大黨建格局，營造出“抓好黨建是最大的政績”的良好氛圍，推動全面從嚴治黨各項措施在**市直機關(guān)單位落地生根。
（一）突出“指揮棒”作用，高標準“定責(zé)”。圍繞“是什么”“抓什么”“考什么”三個關(guān)鍵點發(fā)力，促進機關(guān)黨建考核評價機制進一步健全完善。一是明確機關(guān)各級黨組織和黨組織書記的職責(zé)“是什么”，實現(xiàn)黨建責(zé)任清單化。**市委直屬機關(guān)工委把“書記抓、抓書記”作為壓緊壓實黨建責(zé)任的重要抓手，市委印發(fā)了《關(guān)于加強和改進全市機關(guān)黨的建設(shè)的實施意見》（*發(fā)〔****〕*號），指導(dǎo)市直機關(guān)各單位建立健全《機關(guān)黨的建設(shè)“三級四崗”責(zé)任清單》，明確黨組（黨委）、機關(guān)黨委、黨支部三級組織的工作職責(zé)，逐項細化黨組（黨委）書記、機關(guān)黨委書記、機關(guān)黨委專職副書記、黨支部書記*類崗位的工作任務(wù)，真正明確各級責(zé)任主體的“責(zé)任田”，形成“一級抓一級、層層抓落實”的機關(guān)黨建責(zé)任體系。二是明確黨建工作“抓什么”，營造創(chuàng)建模范機關(guān)的濃厚氛圍。圍繞模范機關(guān)創(chuàng)建這一工作主線，帶頭營造“學(xué)的氛圍、嚴的氛圍、干的氛圍”，夯實基層基礎(chǔ)。每年年初，印發(fā)市直機關(guān)黨的工作要點，圍繞模范機關(guān)創(chuàng)建列出年度重點工作、重點任務(wù)，采取項目化運作、分階段推進等方式，確保中央和省委、市委的有關(guān)決策部署在市直機關(guān)各級黨組織轉(zhuǎn)化為真抓實干的工作抓手，使得機關(guān)黨建工作的力量更加集中，效果更突顯。三是明確年度工作“考什么”，完善機關(guān)黨建考核評價體系。注重將“考”與“干”統(tǒng)一起來，結(jié)合年度工作安排和重點任務(wù)，明確年度考評要素。****年底，《**市以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量考核工作方案》印發(fā)，**綜合性考評體系全面升級，機關(guān)黨建高質(zhì)量考評繼續(xù)作為重要內(nèi)容納入全市考評體系。**市委直屬機關(guān)工委經(jīng)過認真學(xué)習(xí)、深入研究，多方征求意見，制定印發(fā)了《**市機關(guān)黨建高質(zhì)量考評辦法》和《考評細則》，共設(shè)置*大類、**個考核要素、***個考核點，量化細化各考核點的分值和評分標準，設(shè)立了加減分事項，使市直機關(guān)各級黨組織和黨員干部干有方向、做有標準。
（二）發(fā)揮“風(fēng)向標”作用，高質(zhì)量“考責(zé)”。建立日?？己?、述職評議考核、年終綜合考評“三位一體”考評機制，確保機關(guān)黨建高質(zhì)量考評考出活力、考出干勁。一是開展日?？己?，機關(guān)黨建工作嚴在平時、考在經(jīng)常。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，在“**機關(guān)黨建智慧云平臺”開設(shè)黨建考核欄目，采取“線上發(fā)布、動態(tài)評分、系統(tǒng)核算”的方式，對照《考評細則》所列考核要素，由工委各部（委、室）逐項對機關(guān)黨建日常工作任務(wù)進行事項發(fā)布，并根據(jù)各單位平臺管理員針對單位落實情況的回復(fù)內(nèi)容進行打分，年底自動生成日常在線考核結(jié)果并向各單位反饋，確保機關(guān)黨建嚴在平時、考在經(jīng)常，實現(xiàn)以考促干、以考提質(zhì)。二是開展述職評議考核，壓實基層黨組織書記職責(zé)。**市直單位***多個機關(guān)黨委（含一級機構(gòu)黨總支、黨支部），通過“曬曬成績單、找找薄弱點、比比怎么干”的方式，嚴格實施基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核。近年來，**市委直屬機關(guān)工委采取“現(xiàn)場述職+書面述職”的方式，在市直單位積極推行機關(guān)黨組織書記述職評議考核。****年**月**日，組織召開****年度市直機關(guān)基層黨組織抓黨建工作述職評議會議，***名市直一級機構(gòu)機關(guān)黨組織書記圍繞履職情況、存在問題、下一步打算等內(nèi)容，向市委直屬機關(guān)工委進行述職并接受評議；同時，市直各單位以黨組（黨委）擴大會議的形式，組織召開基層黨組織書記抓黨建述職評議會議，全面開展對基層黨組織書記的考核評價。通過個人述、現(xiàn)場點、集體評，基層黨組織書記述職評議考核在**市直各單位實現(xiàn)了全覆蓋，真正把黨要管黨、從嚴治黨要求落到實處。三是開展年終綜合考核，全面提升機關(guān)黨建考核比重。將落實機關(guān)黨建責(zé)任、加強機關(guān)黨建工作情況納入全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，每年年底抽調(diào)人員參與市委以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量綜合考核，深入市直各單位進行實地考核和書面查看。通過民主測評、談話了解、查閱資料等方式方法，重點看黨組（黨委）能否做到聚精會神抓黨建，看主要負責(zé)人是否履行了第一責(zé)任人職責(zé)，看領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否落實“一崗雙責(zé)”要求抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨建工作，督促各單位黨組（黨委）樹牢“抓好機關(guān)黨建是本職、不抓機關(guān)黨建是失職、抓不好機關(guān)黨建是瀆職”的意識，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。在全市以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量綜合考核中，黨建高質(zhì)量考評占比達**%。市直各單位對所屬機關(guān)黨組織年度考評時，黨建工作的占比也在逐步提升，如市紀委監(jiān)委利用“一書四單”提高黨建日常工作在年度考核中的占比，市中級人民法院基層黨建工作分值占年度綜合考評總分的**%。四是實行獎優(yōu)罰劣，激發(fā)機關(guān)黨建工作的內(nèi)在動力。按照“優(yōu)秀”“先進”“達標”“不達標”*個等次對市直各單位機關(guān)黨建高質(zhì)量考評結(jié)果進行排名。對獲得“優(yōu)秀”等次的單位，適當(dāng)增加“兩優(yōu)一先”等評先活動推薦名額；對“不達標”的單位的機關(guān)黨委進行面對面約談提醒，并取消其作為市直機關(guān)相關(guān)榮譽稱號推薦對象的資格。****年，在市直機關(guān)“兩優(yōu)一先”評比表彰工作中，**多家考評優(yōu)秀的單位的推薦名額適時增加，在困難黨員慰問金和黨建活動經(jīng)費拔付上也給予了支持；對“不達標”的*個市直單位機關(guān)黨組織負責(zé)人進行了約談，營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動“后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”。
（三）發(fā)揮“助推器”作用，全方位“督責(zé)”。全面落實黨建督查任務(wù)，采取多種措施全面提升督查成效，以督查促問題整改、促工作提升，增強治理效能。一是創(chuàng)新黨建督查方式。緊盯“政治機關(guān)建設(shè)、黨建工作責(zé)任制落實等”內(nèi)容進行督導(dǎo)檢查。針對存在的共性問題，由相關(guān)部門聯(lián)合進行集中整治；針對個性問題，由各單位建立整改臺賬，實行掛賬銷號，依托常態(tài)化聯(lián)絡(luò)服務(wù)組進行常態(tài)督查，年底作為述職評議內(nèi)容進行報告，緊盯不放、一抓到底。二是提升情況反饋時效。依托**機關(guān)黨建智慧云平臺中黨建工作臺的黨建考核欄目，及時向各單位反饋機關(guān)黨建日常線上考核結(jié)果，推動各單位有針對性地進行整改提升。同時，采取“網(wǎng)絡(luò)+書面”形式向各單位黨組（黨委）一對一反饋年度綜合考核結(jié)果，讓“干得好”“干得不好”情況有據(jù)可查，一目了解，確保機關(guān)黨組織有的放矢抓整改、促提升。三是形成巡察督查工作合力。市委直屬機關(guān)工委聯(lián)合市委巡察辦印發(fā)《有關(guān)工作協(xié)作辦法》，將市委直屬機關(guān)工委考核中發(fā)現(xiàn)的問題納入市委的巡察工作之中，對市委巡察組常規(guī)巡察和專項巡察中發(fā)現(xiàn)的市直單位機關(guān)黨建工作存在問題整改情況進行監(jiān)督，將巡察整改情況納入年終綜合考評內(nèi)容，建立了職責(zé)清晰、銜接有序、協(xié)同聯(lián)動、運行高效的工作機制，推進巡察工作與機關(guān)黨建工作貫通融合、互相促進，實現(xiàn)信息互通、監(jiān)督互動、措施互補、成果互享。
通過調(diào)研，我們了解到，市直機關(guān)各級黨組織對機關(guān)黨建高質(zhì)量考核的總體推進情況滿意度達**.**%，但也提出了一些意見建議，經(jīng)匯總梳理，主要包括以下幾個方面：
一是考核評價的方式跟不上新時代黨建工作高質(zhì)量發(fā)展要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，考核評價方式需要全面改進和提升。目前，查看相關(guān)資料依然是考核評價的重要方式之一，重資料檢查、重痕跡檢查的現(xiàn)象仍然突出；多個部門交叉重復(fù)檢查的情況仍然一定程度存在，導(dǎo)致基層單位資料重復(fù)提交，無形中增加了基層的負擔(dān)。
二是考核評價的內(nèi)容沒能充分體現(xiàn)機關(guān)黨建工作本質(zhì)要求?！敖ㄔO(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)”是習(xí)近平總書記站在政治和全局高度，對推進新時代中央和國家機關(guān)黨的政治建設(shè)提出的總體要求。這一總體要求站位很高、內(nèi)涵豐富，系統(tǒng)完整、環(huán)環(huán)相扣，必須深刻領(lǐng)會、全面把握。但實際操作過程中，模范機關(guān)建設(shè)作為系統(tǒng)工程，機關(guān)黨建高質(zhì)量考核評價辦法對于相關(guān)內(nèi)容的設(shè)定還不夠充分、科學(xué)。
三是考核評價結(jié)果的實際運用還不夠充分。雖然中央、省委和市委相關(guān)文件均明確要求，基層黨組織和黨組織書記的考評結(jié)果與黨員干部評優(yōu)評先、提拔任用要掛鉤，但在具體落實時，因為相關(guān)機構(gòu)明確的材料清單里缺少硬性規(guī)定，干部選拔任用、評優(yōu)評先更加注重業(yè)務(wù)方面的實績和獎項，與機關(guān)黨建工作考評結(jié)果沒有形成互為印證、互促互進的良性循環(huán)。
機關(guān)黨建考核評價機制的健全和完善，必須把明責(zé)、考責(zé)、督責(zé)等環(huán)節(jié)貫通起來，把黨組（黨委）、機關(guān)黨委、基層黨支部*個層面貫通起來，實現(xiàn)多維度考核、全方位評價、結(jié)果綜合使用的良性互動與發(fā)展，推動機關(guān)黨建高質(zhì)量再上新臺階，確保各級機關(guān)單位都成為讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。
（一）多維度考核聚焦機關(guān)黨建主業(yè)主責(zé)。堅持“考”“評”結(jié)合，內(nèi)容主要聚焦“兩線”“三面”。一條線是聚焦堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實全面從嚴治黨要求，以提升組織力為重點，突出政治功能；另一條線是聚焦履行黨建工作責(zé)任，切實將黨中央和上級黨組織關(guān)于黨建工作部署要求抓細抓緊抓實?？己嗽u價的具體內(nèi)容分為三個方面。第一方面考評履行抓黨建工作責(zé)任情況?？己它h組織書記是否真正扛起政治責(zé)任，親力親為、聚精會神抓黨建，履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)。重點看推動黨組織和黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，用“四個意識”導(dǎo)航、用“四個自信”強基、用“兩個維護”鑄魂等情況。第二個方面考評落實黨建工作任務(wù)及取得成效情況?？己它h組織書記是否堅持圍繞中心、服務(wù)大局，以建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)為目標，認真落實黨建工作重點任務(wù)，推動黨建和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。重點看市委確定的重大決策部署、直屬機關(guān)工委和本級黨組織明確的黨建工作重點任務(wù)落實等情況。第三個方面考評守正創(chuàng)新特色品牌培樹情況?？己它h組織書記是否結(jié)合實際，善于總結(jié)經(jīng)驗，堅持與時俱進，推動黨建工作改革創(chuàng)新，形成自身特色。重點看黨建工作理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新，建立形成長效新制度新機制等情況。
（二）全方位評價彰顯以人民為中心的工作導(dǎo)向。堅持內(nèi)部、外部評價相結(jié)合，科學(xué)確定考評主體和參與考評方式，增強群眾參與度。組織直屬機關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)和部室負責(zé)人、市直各單位黨務(wù)干部、黨員代表等拓展至所服務(wù)單位群眾代表參加年度市直機關(guān)基層黨組織抓黨建工作述職評議會議，現(xiàn)場對市直各單位機關(guān)黨建工作進行打分，評分結(jié)果與日?？荚u等統(tǒng)一匯總、綜合評價，做到定量與定性并重、結(jié)果與過程并重、實績與投入并重。同時，運用“**機關(guān)黨建”微信公眾號，組織市直各單位干部職工和社會各類主體、普通群眾進行線上評價，全面了解社會各屆對市直單位工作的整體滿意度。目前暫行的**市直機關(guān)黨建高質(zhì)量考核評價辦法，平時動態(tài)考核、年底綜合考評、年度述職評議分值占總分的比重分別是**%、**%、**%。下一步，我們將加大評議評價分數(shù)占比，除了在述職評議考核時開展工作評價外，充分利用、**機關(guān)黨建網(wǎng)站、微信公眾號和窗口單位即時評等渠道，讓更多群眾參與評價機關(guān)各項工作，全面了解群眾滿意度，真正在把“干”與“評”統(tǒng)一起來，強化以人民為中心的工作導(dǎo)向，形成個個比學(xué)趕超、全面提升為民服務(wù)質(zhì)量的良好局面和向好趨勢。
（三）全領(lǐng)域使用考評結(jié)果確保獎優(yōu)罰劣全面提升。機關(guān)黨建考評結(jié)果關(guān)乎黨員干部的選拔任用，考評結(jié)果的全領(lǐng)域使用是決定考評工作成效的關(guān)鍵所在。在具體實踐中，要嚴格按照考核評價體系指標設(shè)置，認真組織開展機關(guān)黨建工作考核評價，落實等次為“好”的單位原則上不超過**%的要求，確定考核結(jié)果真實、有用，并在評先名額分配、黨建經(jīng)費保障等方面予以傾斜。市委直屬機關(guān)工委以考核原始評分為基礎(chǔ)，提出各單位考核結(jié)果等次建議，再分別征求相關(guān)部門的意見建議。對存在加減分事項的單位提出建議，經(jīng)工委委員會研究通過后進行加減分。對存在明確規(guī)定考評結(jié)果為“差”具體情形的單位，由相關(guān)單位提出意見建議，經(jīng)工委委員會審議確定。機關(guān)黨建高質(zhì)量考評結(jié)果是機關(guān)各級黨組織書記工作實績評定的重要內(nèi)容，必須作為評價單位年度工作整體情況的重要依據(jù)，將機關(guān)黨建考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追責(zé)等緊密結(jié)合起來，全領(lǐng)域使用起來，一定能進一步發(fā)揮“指揮棒”作用，鼓勵先進、鞭策后進，以機關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展全面引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展高質(zhì)量，激勵各級機關(guān)黨組織和廣大黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為實現(xiàn)黨的二十大確立的奮斗目標做出應(yīng)有的貢獻，在引領(lǐng)和保障中國特色社會主義巍巍巨輪乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
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機關(guān)考核報告篇四
同志們:
今天召開局機關(guān)績效考核工作動員會，主要是部署績效考核工作。去年我局試行了幾個月，情況比較樂觀。今年，市政府對績效考核工作非常重視，把這項工作作為能力建設(shè)的主要內(nèi)容。根據(jù)市里的要求和局黨委的部署，會前，人教科積極主動地進行了深入了解和調(diào)查研究，多方取經(jīng)，做了大量的前期準備工作，廣泛征求了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室的意見;局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次召開黨委會專題研究了機關(guān)干部職工績效考核實施辦法，現(xiàn)在這個實施辦法已經(jīng)市政府督辦室報市領(lǐng)導(dǎo)同意，正式擬定文件發(fā)布實施。這個文件的基本出發(fā)點是激勵為主，處罰為輔，提高效率，提高待遇。下面，我講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，充分理解開展績效考核工作的意義和作用
在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我局廣大干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確把握形勢，發(fā)揮職能作用，努力破解難題，創(chuàng)造性地開展工作，使全局工作出現(xiàn)了較好的局面。在肯定成績的同時，也要清醒地看到差距，有些干部職工不同程度的存在著大局意識不強、創(chuàng)新意識不強、責(zé)任意識不強，業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)水平不高，行政效能不高，工作不落實，政令不暢通，執(zhí)行不到位的問題;少數(shù)干部精神不振作，不思進取，庸碌無為。這些問題雖然不是主流，但也對我局的自身建設(shè)和工作產(chǎn)生了消極的影響，因此，我們一定要高度重視，采取強有力措施認真加以解決。今年，關(guān)于加強能力建設(shè)問題，蔣鴻同志提出了八個方面的要求。根據(jù)市政府的有關(guān)要求，經(jīng)局黨委研究決定，我局從今年開始，在局機關(guān)正式開展績效考核工作，這是在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上加強自身建設(shè)的創(chuàng)新性舉措。所謂開展機關(guān)績效考核工作，就是把績效考核與工作目標責(zé)任制結(jié)合起來，做到定責(zé)在先，考核在后。即:將工作目標分解并落實到每一個工作崗位上，從而使考核工作有依據(jù)，有標準，有內(nèi)容，有前提，進而實現(xiàn)對機關(guān)干部的業(yè)績、效果、效益進行管理，對工作效率和效能進行全面分析、比較、評價和測量。具體地說，就是通過確立目標，落實責(zé)任，對目標的形成、下達、分解、執(zhí)行過程進行督查、監(jiān)控、分析，對目標實施結(jié)果進行考核、評估，然后兌現(xiàn)考核的各項承諾，達到規(guī)范化、系統(tǒng)化。開展機關(guān)績效考核工作，是進一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞開展“能力建設(shè)年”活動，切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強化執(zhí)行力建設(shè)，確保政令暢通和各項目標任務(wù)順利完成的強有力手段，具有十分重要的現(xiàn)實意義和作用。
首先，開展機關(guān)績效考核，是實現(xiàn)全局發(fā)展目標任務(wù)的需要。我們抓崗位目標績效考核，最終是為了促進商務(wù)工作又好又快地發(fā)展。圍繞市政府下達的目標，狠抓各項任務(wù)的落實，確保商務(wù)工作發(fā)展進一步提速提質(zhì)，這是開展績效考核的出發(fā)點和落腳點，也是檢驗績效考核成效的一條硬標準;把抓好績效考核與落實市政府的各項決策部署結(jié)合起來，使績效考核的成果在抓決策部署落實的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好績效考核工作與當(dāng)前各項中心工作結(jié)合起來，使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、內(nèi)外貿(mào)流通發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟等工作的實效中得到檢驗;要把抓好績效考核與促進商務(wù)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，找準結(jié)合點，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。堅持簡化辦事程序，提高辦事效率，切實解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。在機關(guān)培養(yǎng)形成求 實務(wù)實抓落實的風(fēng)氣，激勵干部的事業(yè)心和責(zé)任感，促使機關(guān)干部想工作，干事業(yè)，把干部職工的思想和注意力統(tǒng)一到市政府和局黨委的決策部署上來，形成強大的`工作合力，保證全年重點商務(wù)工作的圓滿完成，促進各項工作任務(wù)完成落實。
其次，開展機關(guān)績效考核，是加強干部隊伍建設(shè)的需要。在商務(wù)工作運行過程中，機關(guān)干部職工是主體，而干部職工的績效則反映了干部職工的進取精神和能力作風(fēng)狀況。我們抓機關(guān)干部職工的績效考核就是抓工作的落實。通過績效考核，可以促進任務(wù)的分解，責(zé)任的落實，進而實現(xiàn)對每一個干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動;通過工作結(jié)果的考核，帶動整個過程。對于準確識人、用人開辟了新的途徑，為機關(guān)干部隊伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。因此，我們要充分認識開展機關(guān)績效考核對加強干部隊伍建設(shè)的意義和作用，通過實行崗位目標責(zé)任制，通過績效考核的業(yè)績導(dǎo)向，使全體干部職工自覺提高自身的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，變要我學(xué)為要學(xué)，變被動為主動，從而提高機關(guān)工作人員素質(zhì)，改進機關(guān)工作作風(fēng)，進一步規(guī)范機關(guān)行政行為，推動依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、結(jié)合實際，周密安排，把機關(guān)干部職工績效考核工作的各項任務(wù)落到實處。
開展績效考核工作對我們來說是一項全新的工作，我們根據(jù)實際工作情況，制定了一個考核辦法，還不夠成熟，但是總體方向、框架、思路是根據(jù)和市政府的要求制定的，也得到了、市政府充分的認可，在會前多次征求機關(guān)干部職工的意見時，大家都表示了對這項工作的支持，有些同志也非常熱心。局黨委詳細討論研究過，在實施的過程中還會進一步完善。大家要認真學(xué)習(xí)理解并幫助完善這個辦法，搞清楚這項工作的內(nèi)容、方法和要求，嚴格按照要求實施。今天我在這里要強調(diào)的核心是要嚴格按照這個辦法實施，這個辦法是經(jīng)過多次修改擬定出來的，并且經(jīng)過了和市政府領(lǐng)導(dǎo)的審定和督查室的審批，這個辦法就是我們?nèi)w機關(guān)干部職工的一個基本帳，一個根本帳。還要強調(diào)的重要一點是2009年的所有工作以這個辦法為主，有不合理的地方都按這個辦法執(zhí)行，明年再調(diào)整，規(guī)則既然制定了就要按游戲規(guī)則辦事，這個辦法肯定有一些不完善的地方，歡迎大家提出建議，確實有問題我們黨委再研究，因為制定一個辦法要有一個基本的可持續(xù)性，今年的工作就按這個辦法嚴格執(zhí)行，這也是唐對我們工作的要求，所以我們機關(guān)干部職工要認真學(xué)習(xí)，扎扎實實按照這個辦法來履行我們的工作職責(zé)。1、這次機關(guān)干部職工績效考核的主要內(nèi)容是以每位干部、職工的德、能、勤、績、廉為主，結(jié)合我局實際情況，依照崗位目標對局機關(guān)干部職工實行百分考核制，按項目劃分分值，每月公榜一次，每季度考核兌現(xiàn)一次，年終綜合獎懲。機關(guān)績效考核的主要內(nèi)容包括：
(1)共同性工作完成情況考核
(2)專業(yè)性工作完成情況考核
(3)滿意度評價
(4)年度工作考核
2、考核的操作程序也做了一些安排，一是實行每月公榜;二是實行季度考評;三是實行年度考核;每個月考核辦都要將機關(guān)干部職工績效考核百分量化細則表公榜，具體操作辦法：
(9)按每個人的考核情況，計算考核分數(shù)并評定等次。優(yōu)秀比例占機關(guān)在崗人員的20%，80分以上的評定為良好，60—79分以上的評定為合格，60分以下的評定為不合格。
三、獎優(yōu)罰劣 ，嚴格兌現(xiàn)，充分運用激勵機制調(diào)動干部職工的積極性。
績效考核只有與獎懲掛鉤，才能真正起到激勵作用，避免流于形式。今年，局機關(guān)將績效考核與機關(guān)干部職工每月的津補貼掛鉤，每季度結(jié)帳一次。機關(guān)干部職工將等于本人一個季度津補貼的40%交規(guī)財科作為績效考核的保證金。季度考核為優(yōu)秀等次者返還本人保證金，并獎勵同等金額的獎金;良好等次者返還本人保證金，并獎勵保證金的80%;合格等次者保證返還金;并獎勵保證金的40%;不合格等次者，扣除本人的保證金。
對考核優(yōu)秀的個人，要嚴格兌現(xiàn)承諾，給予獎勵。表現(xiàn)特別 優(yōu)秀、貢獻突出的，應(yīng)該記功的要為其請功，由上級組織給予記功或嘉獎，應(yīng)該提拔重用的，根據(jù)干部管理權(quán)限，優(yōu)先使用。對考核較差等次的人員，要談話誡勉督促改正，要通報批評并扣罰績效考核保證金。
四、認真做好上半年的績效考核工作，搞好結(jié)帳兌現(xiàn)工作
我們局的績效考核工作從2009年元月起開始正式啟動，現(xiàn)在正是上半年考核結(jié)帳的關(guān)鍵時刻，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組要認真組織好半年的績效考核工作，并搞好半年的結(jié)帳兌現(xiàn)工作。人教科要將機關(guān)在崗干部職工的保證金進行公示，確定一個時間將保證金上交規(guī)財科?？冃Э己斯ぷ魇且粋€探索性工作，請機關(guān)干部職工關(guān)心和支持此項工作，各科室要大力配合，抓好此項工作。
同志們， 績效考核工作是一項系統(tǒng)工程，也是一項嶄新而艱巨的工作，各科室務(wù)必要高度重視，認真對待，大家共同努力，切實把這項工作抓好，并且落到實處，圓滿完成、市政府交給的各項工作任務(wù)，為**經(jīng)濟的發(fā)展和商務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機關(guān)績效考核工作。
機關(guān)考核報告篇五
我局人員考核從德、能、勤、績、廉五個方面進行百分制考核。具體分值為德15分，能25分，勤10分，績40分，廉10分 。
機關(guān)工作人員的考核按照好、中、差三個等次實行年度考核，由機關(guān)全體工作人員根據(jù)每個人的述職及平時掌握的情況，以署名的方式逐人進行評議?？偡?0分以上者為優(yōu)秀，60--90分者為稱職，總分60分以下者為不稱職。
一、德（15分）
1、熱心為基層群眾服務(wù)，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
2、態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴，經(jīng)查屬實的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3、要誠實守信，團結(jié)同志，不無中生有，不傳播小道消息，不談?wù)撚袚p于集體形象和利益的
話題
，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、
愛
護公物，保護環(huán)境，禁止亂扔煙頭、亂倒飯菜、隨地吐痰等不文明行為，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、熱愛勞動，講究衛(wèi)生，衛(wèi)生清掃工作如檢查不合格扣1分。
二、能（25分）
各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、政府安排的中心工
作完成情況，在匯報述職的基礎(chǔ)上，采取辦公室人員相互打分（每次占5分），辦公室主任打分（每次占5分），分管領(lǐng)導(dǎo)打分（每次占5分），局長打分（每次占10分），四種方式進行考核，以平均值最后確定每個人的能力得分。
三、勤（10分）
1、機關(guān)工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點、時間等。辦公室實行不定時抽查制度，發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣1分，經(jīng)核實不在外出辦公地點，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，并寫出書面檢查，在機關(guān)會上通報批評。
2、機關(guān)工作人員上班以辦公室為崗位，不準亂串辦公室，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3、機關(guān)實行請、銷假制度，并填寫請假條。一天由本科室負責(zé)人審批，兩天由分管局長審批，三天以上由局長審批，辦公室登記。私事一次請假三天以上，每次扣0.5分，病假一次請假七天以上，每次扣0.5分。
4、凡機關(guān)開會點名無故不到者按曠工處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、工作人員應(yīng)按時參加機關(guān)組織的各項活動，無故不到一次扣2分。
分。
四、績（40分）
1、履行職責(zé)，恪盡職守，認真做好本職工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，不按時完成工作任務(wù)或工作出現(xiàn)較大錯誤的辦公室人員每人扣5分（由分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)情況）。
2、部門工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣5分。
3、年初工作計劃具體細致，年末工作總結(jié)客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結(jié)工作。各科室驗收不合格的，辦公室人員每人扣2分。
五、廉（10分）
1、為政清廉，遵章守紀，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費，不任人唯親，有人舉報一次扣5分。
2、因違規(guī)違紀被上級有關(guān)部門給予處分的，一次扣2分。
3、堅持個人服從組織、局部服從整體、下級服從上級的原則，如不服從辦公室調(diào)動和不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的，一次扣2分。
4、工作時間在辦公室從事賭博或娛樂活動的，一次扣3分。
5、當(dāng)年工作中獲獎的實行加分，縣區(qū)級加10分，市級的加15分，以此類推。
為進一步調(diào)動機關(guān)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用,現(xiàn)結(jié)合實際制定《xx街道機關(guān)工作人員考核實施辦法》,全體機關(guān)工作人員要加強
學(xué)習(xí)
，深刻領(lǐng)會，認真抓好貫徹落實。
中共xx街道工作委員會
2012年3月28日
xx街道機關(guān)工作人員考核實施辦法
為了進一步調(diào)動機關(guān)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)工作潛能，增強機關(guān)工作人員的公仆意識、競爭意識和進取意識，推動各項街道工作再上新臺階，現(xiàn)就機關(guān)工作人員考核辦法作如下具體安排：
一、實施對象
此實施辦法的考核對象為街道機關(guān)全體工作人員。
二、基本內(nèi)容
（一）每年對工作人員的德、能、勤、績、廉進行一次綜合考核，其結(jié)果按3:4:2:1劃為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
（二）機關(guān)干部考核與年底津貼掛鉤，考核結(jié)果與年終獎金掛鉤，以稱職等次為基準數(shù)，評為優(yōu)秀等次的獎金在基準數(shù)基礎(chǔ)上增加20%，評為基本稱職等次的'獎金在基準數(shù)的基礎(chǔ)上減少20%，評為不稱職等次的取消年終獎金。
（三）人員考核結(jié)果將作為街道后備干部選拔、任用的重要參考依據(jù)。
三、考核辦法
（一）考核原則
年度考核在進一步明確工作職責(zé)，堅持工作標準和質(zhì)量前提下，堅持“公平、公開、公正”的原則，對工作人員的德、能、勤、績、廉進行量化考核。
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機關(guān)考核報告篇六
自3月19號進入到--局以來，我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下不怕苦不怕累，積極主動地為局機關(guān)做好出行保障工作，工作中我不計較個人的得失、任勞任怨，安全行車里程差不多能夠繞地球2圈，為我局順利完成任務(wù)做出了自己?的貢獻。作為一名駕駛員，我的任務(wù)就是確保出行的安全和準時，保養(yǎng)好使用的車輛和設(shè)備?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一 、立足本職，確保行車安全
回顧九個月來的工作，自已能夠努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，積極參加局機關(guān)組織的各項政治活動，努力學(xué)習(xí)?，不斷提高政治素質(zhì)。
我做為一名汽車駕駛員，在行車中必須要集中思想，確保生命?財產(chǎn)的安全，才能保障偉大?事業(yè)的順利展開。20多年的駕駛經(jīng)歷，讓我更加堅信"車行萬里路，開好每一步，十分把握?七分開，留下三分防意外?".駕車中來不得半點馬虎，必須要集中精力，按章操作，常言道：十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，行車時處處想到安全，在9個月的時間?內(nèi)內(nèi)確保安全行車7萬余公里。
二 、突出重點，做好出行保障
駕駛遠的工作本質(zhì)就是為機關(guān)做好服務(wù)，重點突出為服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，平時能夠保持車輛整潔、衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，過去的9個月里不分時間、地點我能做到隨叫隨到，以自身行動，來樹立起能吃苦耐勞、敢打敢拼、技術(shù)過硬的形象。
三、愛護車輛，確保保障暢通
在車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低維修和保養(yǎng)費用，確保車輛始終處于最佳狀態(tài)，在行走的70000公里中，沒有出現(xiàn)過拋錨等事故，沒有因為車輛故障而影響業(yè)務(wù)處室工作的開展，確保了各項出差任務(wù)的順利完成。
四、加強團結(jié)?，服從管理
在日常工作中我能夠團結(jié)同志，幫助、善待他人，求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。經(jīng)過求真務(wù)實，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度，從我做起，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，步調(diào)一致，圓滿完成行車的工作任務(wù)。
五、存在問題，下一步努力方向?
工作中我還存在著這樣或那樣的缺點，如服務(wù)質(zhì)量還有提升的空間，思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強，說話有時不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會給同志們帶來了一些情感?方面的傷害，敬請大家諒解。
總之，在這新的一年里，我要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強團結(jié)，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和全體同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。
新的一年工作要有新的起點?，要高標準、嚴要求，看好自己的家門，做好自己的事，為事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，爭取做一名優(yōu)秀的司機。
一年來，在處領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實工作，對照既定的工作計劃?和量化考核細則，積極主動，強化落實，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面取得了一定的`進步。
一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平
積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx大和xx屆三中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐?和推動工作，通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平得到提高，增強了工作的積極性、主動性和責(zé)任感。
二.、愛崗敬業(yè)，干好本職工作做為一名駕駛員，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，促進著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，克服困難，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。當(dāng)天不出車時，立即入庫存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。另外，我還認真學(xué)習(xí)汽車知識，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除。
4、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟性。
三、腳踏實地，繼續(xù)做好今后的各項工作
回顧以往的工作，盡管取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴格要求自己，發(fā)揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務(wù)，在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。
機關(guān)考核報告篇七
為了切實加強機關(guān)干部隊伍的管理，轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，我們在機關(guān)干部中廣泛深入地開展了“三優(yōu)一滿意”活動。年底，我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關(guān)要求，對機關(guān)干部進行了逗硬考核，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2014年度干部考核工作總結(jié)如下：
一、黨委重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確干部年度考核工作的重要性
干部年度考核是加強干部隊伍管理的一項基礎(chǔ)性工作，具有明顯的科學(xué)性和規(guī)范性，只有通過年度考核，才能對干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實績作出客觀、公正、準確的評價。有了考核結(jié)果，才能對干部的獎懲、培訓(xùn)、辭退、職務(wù)升降、級別調(diào)整、崗位輪換等提供可靠的依據(jù)。因此，徐家鎮(zhèn)黨委、政府非常重視干部年度考核工作，集中組織干部學(xué)習(xí)了年度考核的有關(guān)文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規(guī)范有序，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織實施干部年度考核工作，考核小組在開展工作時充分考慮到有利于調(diào)動和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊伍，依法考核，務(wù)求實效。
二、精心組織，認真實施，確保干部年度考核工作的有序性
今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個步驟進行：
1、學(xué)習(xí)教育。組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見，學(xué)習(xí)了《機關(guān)干部工作制度》，提高-干部對年度考核工作的認識，使趕戶慎重對待考核工作。
2、自評。每位干部對自己在思想、能力、工作成績和學(xué)習(xí)等方面的情況，逐項進行總結(jié)，在肯定成績的同時，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。
3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀、公正、實事求是的進行了互評，特別是對重點問題和重點對象，以嚴格的態(tài)度進行了認真的剖析。
4、測評。村干部、場鎮(zhèn)單位負責(zé)人，全體機關(guān)干部采取無記名填寫測評表的方式，對每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進行了測評打分，然后對測評情況匯總，并將測評結(jié)果予以公布。
5、集體綜合評價。鎮(zhèn)黨委辦將測評情況報鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委召開黨委會對測評結(jié)果進行分析，并進行組織打分，將測評分數(shù)、組織打分情況、服務(wù)對象打分情況匯總，并研究形成集體意見，將考核結(jié)果進行公布。通過認真評議考核，我鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部評出優(yōu)秀1名，稱職7名;科級以下機關(guān)干部(含工勤人員)評出優(yōu)秀1名，稱職6名;事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。
三、聯(lián)系實際，認真分析，提高-干部年度考核工作的`實效性
一是加強了干部的教育管理。使干部認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，充分調(diào)動了干部的過熱情，帶領(lǐng)人民群眾勤勞致富奔小康，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進了機關(guān)干部思想的不斷進步。
二是轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，密切了干群關(guān)系。過去，我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風(fēng)漂浮，沒有很好地深入基層指導(dǎo)工作，為民辦好事，辦實事，致使干群關(guān)系有些疏遠，影響了干部在群眾中的形象，通過民-主評議，促進了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，下村、社的時間多了，為民辦實事的時間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的先進性，密切了干群關(guān)系。
四、注重結(jié)合，綜合運用，增強年度考核的工作延伸性
一是堅持年度考核與目標相結(jié)合。為了增強年終目標考核的準確性，鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機會，對每位干部二00五年的工作進行了全面的了解，增強了干部年終目標考核的客觀性。
二是堅持年度考核與行政獎懲相結(jié)合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強考核的實效性，我們把考核結(jié)果與多方面掛鉤，除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外，還與干部晉升職務(wù)，后備干部的培養(yǎng)，兌現(xiàn)目標管理，考核獎勵等方面掛鉤，增強了考核結(jié)果的使用，調(diào)動了干部工作的積極性和創(chuàng)造性。
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機關(guān)考核報告篇八
xx年在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的大力支持和幫助下，較好的完成了工作任務(wù)，在工作中發(fā)揮了自己的應(yīng)有的作用。
一是能夠認真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在平時注意自覺學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各項政策和有關(guān)規(guī)定，不斷提高自身素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握工作操作規(guī)程，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二是能夠遵守紀律，清正廉潔。在審批大廳工作比較辛苦，自己能夠能夠克服困難，每天起早貪黑積極工作，因家遠在路上時間長，自己能夠克服困難，不怕疲勞，保證按照到崗工作。
三是能夠維護大局，支持工作。身為一名普通工作人員，深知交通工作是一個整體，在工作中自覺樹立整體觀念，一切以大局為重，以全局利益為生，以 交通事業(yè)為重，努力發(fā)揮了自己的作用。
四是能夠服從分配，聽從指揮。完全接受上級的領(lǐng)導(dǎo)，工作中能夠認真貫徹落實上級的要求，工作中積極主動，盡職盡責(zé)。
五是能夠積極工作，熱情服務(wù)。在工作中，對來辦事的人員做到禮貌待客，熱情接待，展現(xiàn)交通人的良好精神面貌，能夠幫助他們解決實際困難，能夠設(shè)身處地的為他們著想，能立即辦的不拖延。
六是能夠團結(jié)同志，關(guān)心集體。每天與工作人員朝夕相處，親如手足，工作中做到了團結(jié)同志，幫助同志，關(guān)心同志，隊員的`大事小情時常掛在心中，在一年的工作中，我也得到了大家的關(guān)心幫助，特別是身邊的年輕有為的同志，對我工作進一步起到了促進作用。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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機關(guān)考核報告篇九
目前公安機關(guān)借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，推行量化目標管理績效考核制度，科學(xué)評價民-警的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績，來評定民-警在職務(wù)上的工作行為、工作效果與崗位責(zé)任、績效標準的差距，如何正確運用考核?激活民-警想干事、會干事、干成事、不出事的工作熱情，把有限的警力能量充分發(fā)揮出來。筆者認為：公安機關(guān)從以下五個方面入手強力推行績效考核，改變不干事與干事一樣的現(xiàn)狀，激發(fā)民-警工作熱情，盤活警力。
一、統(tǒng)一思想，提高對量化考核認識。
量化目標管理績效考核，為何要強力推行?一是因為它是解決公安民-警工作熱情況不高的有效措施之一。二是因為推行量化考核有一定的難度，量化目標管理要改變干多干少一個樣的社會現(xiàn)象，它必將觸動一部分人的利益，也必將遭到這部分人的反對，反對越是激烈，越是說明這個措施落實的必要性，所以推行目標管理績效考核，難度可想而知。要順利推行量化目標管理績效考核，首先要解決好基層民-警的思想問題。加大宣傳力度，把量化考核優(yōu)點、好處向廣大民-警宣傳到位，爭取大多數(shù)人支持，讓民-警看到，干多干少一個樣的工作模式，不利公安工作、不利民-警個人利益，量化考核改變公安機關(guān)存在的不合理現(xiàn)象，推動公安工作發(fā)展，有利于大多數(shù)人利益。要改變目前不合理現(xiàn)狀，就要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，以量化考核管理公安隊伍，讓工資待遇、職務(wù)晉升等個人利益方面的問題，與考核結(jié)果相掛鉤。造就一批想干事、能干事、干成事、不出事優(yōu)秀民-警，徹底解決干事與不干事一樣不合理現(xiàn)象，激勵優(yōu)秀民-警，懲罰不干事、干出事民-警。
二、大隊評單位，單位評民-警考評模式。
這種考評模式，就是基層交-警大隊根據(jù)量化考核結(jié)果，按照一定比例評出一等、二等、三等、四等執(zhí)法單位，一等、二等為先進單位，三等為落后單位，四等為不達標單位。單位根據(jù)自己被評的等級，按一定比例評出一、二、三、四級執(zhí)法等級民-警，單位評出本單位民-警等級，有利于各單位總體把握工作目標，結(jié)合實際把考評指標進一步量化分解，落實責(zé)任，使民-警明確各自的工作目標。民-警由單位考評，有利于各單位根據(jù)本實際情況宏觀調(diào)配工作，充分發(fā)揮每個人的工作主動性，便于找準自己問題癥結(jié)，及時解決問題。對考評存在的問題，各單位也能夠認真分析問題所在。針對問題單位找出問題出在哪些人身上，誰是工作最好的，就是本單位一級民-警，哪個是工作最差的，就是四級民-警。
三、以激勵為主旨，以工作為主導(dǎo)
要完善績效評價機制、挖掘民-警工作激-情，作為加強隊伍建設(shè)的有效措施，最大限度地調(diào)動民-警的積極性、創(chuàng)造性，必需實行激勵機制，強力推進目標實現(xiàn)，全面推行考核結(jié)果與單位、個人的評選評優(yōu)，晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤。靈璧大隊每月扣發(fā)每位民-警一定數(shù)額的崗位津貼，作為執(zhí)法等級考評獎懲基金，對考評一、二、三等級單位發(fā)放不同數(shù)額考評獎金，四等級單位沒有考評資金。論文聯(lián)盟http://整理單位拿到考評資金決不能平均發(fā)給民-警，搞平均制，要根據(jù)評出的一、二、三等級發(fā)放不同數(shù)額獎金，四級民-警不得發(fā)放獎勵基金。立功受獎、提拔使用的要也從一、二級單位一、二級民-警中產(chǎn)生。每人都有懶惰的一面和勤奮一面，筆者認為：要激活民-警工作積極性和熱情，激活民-警勤奮一面，實行量化考核與塑造民-警高尚情操相結(jié)合。量化考核是激勵民-警工作熱情的一個重要方面，但樹立民-警高尚人生觀和正確的價值觀，是絕對不可缺少的，要在公安隊伍樹立大局意識、政治意識為公安事業(yè)獻身精神。要樹立工作目標，讓民-警干工作有個奔頭，一個單位年初要有一個總體工作目標，使每一個民-警都能有為之奮斗目標，要用警-察文化塑造民-警，在隊伍形成“真誠奉獻，剛正智勇”價值觀，致力和-諧警務(wù)，保障科學(xué)發(fā)展的共同愿景，提高民-警政治運動。
四、量化科學(xué)，公開公正。
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機關(guān)考核報告篇十
**年時間里，我從理論到實踐，圍繞著這個轉(zhuǎn)變，我始終保持良好的心態(tài)，漸漸的成長。
在這段時間里，不管是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上都在實踐中得到了鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才可以很好的勝任本職工作。作為一名××工作上的新兵，面對各種不同特點的××，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事們的幫助下，刻苦鉆研、認真學(xué)習(xí)，虛心向老同志請教，較好的完成了各項工作任務(wù)?！痢聊陎月底至x月底，學(xué)習(xí)了對××的管理及領(lǐng)取分發(fā)，在同志們的幫助下，做到了保管妥善，賬目明確，分發(fā)清楚，沒有出現(xiàn)損壞及丟失現(xiàn)象。在年度文書立卷歸檔期間，學(xué)習(xí)了檔案歸檔整理的原則和方法，學(xué)會了對文件的歸檔整理及保存，按時按量的完成了交給自己的任務(wù)，并與今年上半年在同志們的幫助下基本完成了交給自己的文檔立卷工作。
得到辦公室主任的精心栽培，了解了機關(guān)工作的內(nèi)容、性質(zhì)及要求，初步接觸了一些機關(guān)公文方面的知識，我順利地完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到機關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變?！痢聊?月份，參與了整理三樓長期檔案庫房及檔案轉(zhuǎn)架的工作。協(xié)助本科室完成接收檔案進庫工作，對編錯號的檔案進行了重新編號，對文件目錄錯誤的檔案重新整理抄錄并裝訂，還對接收進館的檔案建立了臺帳。參與了現(xiàn)行文件閱覽室的建設(shè)，完成了將現(xiàn)行文件目錄錄入微機，為廣大群眾提供了快速便捷的服務(wù)，協(xié)同科長研究并完成了民-國檔案著錄工作。
掌握二個標準。所謂“和-諧”是指協(xié)調(diào)、友愛、融洽、無矛盾沖突、無相互抵觸之意?！昂?諧機關(guān)”的基本內(nèi)涵是：人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個機關(guān)形成一個團結(jié)協(xié)作、氣順人和、運轉(zhuǎn)有序、公平公正的良好氛圍。以人為本，構(gòu)建一種和-諧的、融洽的、健康向上的人際關(guān)系是構(gòu)建和-諧機關(guān)的一個很重要的內(nèi)容。這是評價一個機關(guān)是否和-諧的首要標準。良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境是衡量機關(guān)和-諧的另一個重要標準。從軟件方面來說，“和-諧”實質(zhì)上意味著一種秩序。構(gòu)建和-諧機關(guān)，就要遵循機關(guān)運行規(guī)則，維護機關(guān)應(yīng)有的秩序。維護秩序靠的是健全的規(guī)章制度和科學(xué)有效的機制來調(diào)節(jié)。
我做到堅持學(xué)習(xí)，樹立正確人生觀，我知道一個優(yōu)秀的機關(guān)員不是天生具備的，而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實踐的過程中，通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界，才形成的。在這一過程中，認真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)政治理論起著極其重要的作用。只有通過努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧-小-平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，防腐拒變的能力。做好創(chuàng)建和-諧型機關(guān)要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效率型、節(jié)約型、服務(wù)型機關(guān)活動相結(jié)合。學(xué)習(xí)是創(chuàng)建和-諧型機關(guān)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是創(chuàng)建和-諧型機關(guān)內(nèi)涵的'延伸，效率是創(chuàng)建和-諧型機關(guān)的主要目的，節(jié)約和服務(wù)是創(chuàng)建和-諧型機關(guān)的內(nèi)在要求。
通過踏踏實實的做事，認真深刻的總結(jié)和思考，我始終保持積極向上的工作態(tài)度，勤于思考，求是拓新。我的工作規(guī)劃更加清晰，對自己今后的發(fā)展充滿自信，在見習(xí)期獲得的點點滴滴，這些經(jīng)驗對我來說是彌足珍貴的。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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機關(guān)考核報告篇十一
計人員績效考核是審計機關(guān)績效管理的重要組成部分。正確把握績效考核的原則、標準、程序和內(nèi)容，有利于增強績效考核的效度和信度、提高審計機關(guān)的工作效率和審計人員的綜合素質(zhì)?？冃Э己吮旧聿皇悄康模且环N管理手段，其實質(zhì)是從審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標出發(fā)，對審計人員的素質(zhì)、工作情況以及對組織的貢獻程度進行評價，以提高審計人員成效，進而提高審計機關(guān)績效，實現(xiàn)審計機關(guān)戰(zhàn)略目標。
績效通常包括兩方面的含義：一方面是指管理者和工作人員的工作結(jié)果，也就是他們所完成的工作或履行職務(wù)的結(jié)果;另一方面則是指影響管理者和工作人員工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)及素質(zhì)等。
人員考核是人事管理系統(tǒng)的組成部分，由考核者對被考核者的日常職務(wù)行為進行觀察、記錄，并以事實為基礎(chǔ)，按照一定的目的進行評價，達到培養(yǎng)、開發(fā)和利用組織成員能力的目的。
審計機關(guān)人員績效考核是指根據(jù)審計機關(guān)實施績效管理和優(yōu)化人力資源配置的需要，以促進審計機關(guān)戰(zhàn)略目標有效完成為目的，對審計人員的工作結(jié)果、履行現(xiàn)任職務(wù)的能力以及擔(dān)當(dāng)更高一級職務(wù)的潛力進行的有組織的、盡可能客觀的考核和評價過程。
審計機關(guān)人員績效考核本身不是目的，而是手段，其概念的內(nèi)涵和外延應(yīng)隨著審計機關(guān)戰(zhàn)略目標需要發(fā)展而相應(yīng)的有所變化。具體而言，審計機關(guān)人員績效考核的內(nèi)涵就是對人和事的評價。它包括以下兩層含義：一是對審計人員在工作中的素質(zhì)能力及態(tài)度進行評價;二是對審計人員的工作業(yè)績或工作結(jié)果，即其在審計機關(guān)中的相對價值或貢獻程度進行評價?？冃Э己说耐庋觿t是指有目的的客觀評價。它包括以下三層含義：一是從審計機關(guān)戰(zhàn)略目標出發(fā)進行評價，并使評價之后的人力資源分配有助于審計機關(guān)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);二是作為審計機關(guān)績效管理系統(tǒng)的組成部分，運用一套系統(tǒng)的、一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進行評價;三是對審計人員在日常工作中顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進行以事實為依據(jù)的評價。
傳統(tǒng)的考核評價一直是對審計人員的工作成效進行管理的手段，一般由審計機關(guān)的人事管理層負責(zé)。審計機關(guān)人員績效考核與傳統(tǒng)考核評價相比，具有很大的差異，主要表現(xiàn)為：
從涵蓋的內(nèi)容看，審計機關(guān)人員績效考核的內(nèi)容更豐富。傳統(tǒng)的考核評價更多的是強調(diào)審計人員考核的結(jié)果，而審計機關(guān)人員績效考核不僅包括上述內(nèi)容，還著重強調(diào)了績效信息的分析、審計人員績效的改進與提升。
從實施過程上看，審計機關(guān)人員績效考核更加完善。傳統(tǒng)的考核評價也包括評價標準的制定、標準的衡量與信息的反饋，注重審計人員的工作成效結(jié)果;但審計機關(guān)人員績效考核在實施上更是一個循環(huán)往復(fù)的過程，作為一種管理模式貫穿于審計機關(guān)執(zhí)行政府職能的始終，具有延續(xù)性、靈活性，更注重審計人員行為與結(jié)果的評價。
從實施結(jié)果上看，審計機關(guān)人員績效考核更為廣泛。傳統(tǒng)考核評價的結(jié)果強調(diào)權(quán)威性，管理層利用其結(jié)果更多的與審計人員的獎懲掛鉤;但審計機關(guān)人員績效考核的結(jié)果更多地是用于開發(fā)審計人員的潛能、培養(yǎng)審計人員的勝任能力，以提高工作績效。
從實施的重點上看，審計機關(guān)人員績效考核更強調(diào)從審計機關(guān)的戰(zhàn)略整體出發(fā)。傳統(tǒng)的考核評價標準更多的是以單個審計人員為基礎(chǔ)，強調(diào)“衡量”或考核審計人員的工作成效;但審計機關(guān)人員績效考核更多地強調(diào)從整體、戰(zhàn)略角度出發(fā)，強調(diào)“衡量”的過程——審計人員與管理層的溝通。
審計機關(guān)人員績效考核作為審計機關(guān)績效管理的組成部分，在審計機關(guān)人力資源管理活動中發(fā)揮著重要的控制、開發(fā)、激勵和溝通作用。
第一，績效考核可以將審計人員的工作活動和審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標聯(lián)系起來?？冃Э己耸紫纫鞔_審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標，根據(jù)審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標來確定審計人員的工作目標和工作標準?？冃Э己说臉藴示褪菍徲嫏C關(guān)所期望的行為和結(jié)果，就是審計人員努力的方向?？冃Э己四軌?qū)徲嬋藛T的工作活動和審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標結(jié)合在一起，通過績效考核審計人員能夠更好的認識審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標，改善自身的行為，從而不斷促進審計機關(guān)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。同時，績效考核有利于了解審計人員工作業(yè)績，調(diào)動審計人員的主觀能動性，促進其把工作做得更好。這不僅是審計人員認定其自我價值的需要，審計人員也希望通過提高其工作成效和工作能力來提高其獲得晉升的機會。
第二，績效考核可以促進對審計人員的進一步開發(fā)，使他們有效地完成工作?？冃Э己丝梢詾閷徲嬋藛T提供反饋信息，幫助審計人員認識自己的優(yōu)勢和不足，發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力并在工作中充分發(fā)揮這種能力，提高工作業(yè)績。在績效反饋過程中不僅要指出審計人員的缺點和不足，幫助他們找到績效不佳的原因，更重要的是審計機關(guān)可以根據(jù)審計人員已經(jīng)表現(xiàn)出來的缺點和優(yōu)點來為其制定培訓(xùn)、開發(fā)和個人職業(yè)發(fā)展計劃，幫助審計人員制定新的目標以取得更高的績效。
第三，績效考核為管理層和審計人員之間建立了正式的溝通渠道?？冃Э己藶閷徲嫏C關(guān)管理層及其下屬的審計人員提供了一個很好的溝通機會?？己瞬粌H是對審計人員的工作行為和結(jié)果進行討論審查、制定計劃、克服在工作績效評價過程中所揭示出來的低效率行為和強化已有的正確行為，而且利用這個機會，管理層還可以及時正確地了解審計人員的'思想狀況、工作狀態(tài)、未來規(guī)劃、困難等，同時也給審計人員定期討論績效和績效標準的機會，可以使審計人員既正確地了解審計機關(guān)管理層的管理思路、計劃、對自己的期望，以及審計機關(guān)對自己的真實評價等，也促進了管理層與審計人員的相互了解和信任，提高了管理的效率和效力。
第四，績效考核為審計機關(guān)實施績效管理和優(yōu)化人力資源配置提供了大量的績效考核信息?？冃Э己说男畔⑹菍徲嫏C關(guān)實施績效管理的基礎(chǔ)，為審計機關(guān)績效管理活動的各個層面提供服務(wù)，可以切實地保證審計機關(guān)績效管理各項工作的科學(xué)性?？冃Э己丝梢詾閷徲嫏C關(guān)甄別高績效和低績效的審計人員，為管理層提供依據(jù)，從而確定審計人員的晉升、調(diào)配等。審計人員的績效水平是管理層考慮人事調(diào)動時的重要依據(jù)，在晉升、調(diào)配等人事決策中，審計人員過去的工作表現(xiàn)是一個非常有說服力的根據(jù)。
通過績效考核，不僅可以為各項人事管理提供一個客觀、公平的標準，而且會使審計機關(guān)形成按標準辦事的風(fēng)氣，使各項審計工作能夠按計劃進行。對審計人員來說，也是一種控制手段，可以使審計人員牢記工作職責(zé)，養(yǎng)成按照規(guī)章制度工作的自覺性。
績效考核的信息有助于建立審計人員的績效檔案材料，以便將來幫助審計機關(guān)管理層作出人事決策?？冃Э己说男畔閷徲嬋藛T的工作調(diào)動提供理由和方向，為審計人員的培訓(xùn)確定內(nèi)容，同時，也確定了再招聘人員中應(yīng)該考察的有關(guān)審計工作方面的知識、能力、技能和其他品質(zhì)。但是，需要強調(diào)的是，只有實行客觀公正的績效考核，審計人員的工作業(yè)績才能得到合理的比較，人事調(diào)動也才能起到真正的激勵作用。
在具體的考核過程中，績效考核的內(nèi)容及側(cè)重點隨著考核目的的不同而有所區(qū)別。但工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和工作潛力等方面始終是績效考核的基本內(nèi)容。
第一，工作業(yè)績考核。對工作業(yè)績的考核實質(zhì)上是對審計人員工作行為的結(jié)果進行評價和認定，也就是考核審計人員一定期間內(nèi)對審計機關(guān)的貢獻和價值。對審計人員工作業(yè)績的考核既要考核量的方面，即審計人員完成審計工作的數(shù)量;也要考核質(zhì)的方面，即審計人員完成工作的質(zhì)量;還要考核審計人員在工作中的自我改進和提高。
對審計人員工作業(yè)績進行考核時，有一個問題需要注意，即業(yè)績考核是針對審計人員所承擔(dān)的審計工作而言的，但是審計人員對審計機關(guān)貢獻的大小不完全取決于其所承擔(dān)的工作完成的如何，有可能其所承擔(dān)的工作本身就“無足輕重”，即使工作業(yè)績很出色，對審計機關(guān)的貢獻也未必會很大。因此，對審計人員的績效考核，還要考慮到工作業(yè)績以外的、更為深刻的內(nèi)容。
第二，能力考核。能力考核是對審計人員從事工作的能力進行的考核。一般來說，能力的內(nèi)容包括理解能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。對于一般審計人員，應(yīng)該側(cè)重理解能力和業(yè)務(wù)能力;對于技術(shù)骨干，應(yīng)該強調(diào)業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力;對于管理骨干，應(yīng)該強調(diào)組織能力和協(xié)調(diào)能力。
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機關(guān)考核報告篇十二
四、考核程序
五、考核評分標準
部門
姓名
考核月
考核項目
考核內(nèi)容
分值
評分標準
考核分
備注
業(yè)務(wù)能力
任職崗位的工作能力和質(zhì)量
45
完成出色各項可加1-2分
有創(chuàng)造性，表現(xiàn)出色可加1-2分
出勤
實際出勤天數(shù)
15
缺勤一天扣1分
滿勤加1分
工作量化管理指標
體系執(zhí)行情況、辦公室定置管理情況
20
表現(xiàn)優(yōu)秀加1-2分
領(lǐng)導(dǎo)評價
個人月工作總結(jié)
綜合評估
20
部門領(lǐng)導(dǎo)
合計
100
綜合得分
六、其它
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機關(guān)考核報告篇十三
為認真貫徹履行xxx總經(jīng)理在我廠現(xiàn)場辦公會上提出的“四點意見”和xx廠長在動員會上所做的“xxxxxxxxxxxx”為中心內(nèi)容的動員報告，按照“八種責(zé)任”議題，解決“八個問題”的要求，我們?nèi)w機關(guān)干部積極響應(yīng)廠黨政開展“大討論”號召，全員參與，找準議題，積極討論，解決問題，要真正討論明白“大討論”的目的和意義，真正理清各科室下半年的工作重點，機關(guān)干部的中心任務(wù)。全力加快推進我廠下半年增產(chǎn)提效步伐，進一步加強機關(guān)干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，全力維護機廠的整體利益，全力打造一支盡職盡責(zé)、工作高效、敢說敢管、大公無私、不怕吃苦、勇于奉獻，能主動想事、會主動干事、能深入一線，服務(wù)基層，敢于承擔(dān)責(zé)任的機關(guān)干部隊伍，把“大討論”活動進一步推向深入，為xxx廠年初制定的制造發(fā)展奮斗目標做出貢獻。為此，我代表機關(guān)全體干部鄭重承諾，在開展的“大討論”活動中我們機關(guān)干部保證做到：
1、保證這次“大討論”活動在各科室做到人人。
參與，有聲有色，不走過場，不流于形式，讓全體機關(guān)干部將大討論活動內(nèi)容入腦、入心，入每名機關(guān)干部日常工作要求，論懂、論清下半年的各自的工作重點任務(wù)。
2、保證做到政令暢通，令行禁止，無條件服從。
機廠整體利益、制造標準和市場質(zhì)量要求，講大局、講服從、講正氣。
3、保證做到安全生產(chǎn)，不違章指揮，不帶隱患。
作業(yè)、積極參加所包保的部門、車間和班組安全班前會，嚴格制度要求，狠反“三違”，做到所包保班組無“三違”。并積極帶頭推進班組“大討論”活動。
4、保證做到按時完成當(dāng)日、當(dāng)月、當(dāng)季各項生產(chǎn)、工作任務(wù)，份內(nèi)工作不推不拖，份外工作積極努力配合，做到管理有創(chuàng)新、成本有控制、效率有提升。
5、保證做到嚴格執(zhí)行廠各項規(guī)章制度，遵守黨。
紀政紀，做到以身作則，嚴于律已，秉公辦事，廉政勤政。
6、保證做到嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口，嚴細工藝紀律，嚴肅精細管理辦法，質(zhì)量、生產(chǎn)部門及各行政管理科室工作要敢抓敢管，敢于碰硬，敢于負責(zé)。
7、保證做到在產(chǎn)品銷售、質(zhì)量控制、生產(chǎn)組織。
上想事、干事、干成事，敢于在員工群眾中“立標桿”“樹旗幟”“做榜樣”。
8、保證做到思想領(lǐng)先，行為規(guī)范、工作標準、敢于對員工群眾說：“大討論”見行動，一切向我看齊。
9、保證做到機關(guān)干部的引領(lǐng)、示范、帶頭作用，不說不做不利于機廠制造發(fā)展和團結(jié)、穩(wěn)定的話與事，在員工中樹立良好的自身形象。
10、保證做到下半年在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把。
機關(guān)干部的提效重點和標準放在把住安全關(guān)口，突破市場銷售，組織銜接生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好精細管理，咬定全年各項奮斗目標全力以赴，盡職盡責(zé)。
以上承諾請全廠員工群眾給予監(jiān)督。
承諾人：機關(guān)全體工作人員。
2011年7月8日。
機關(guān)考核報告篇十四
為加強機關(guān)效能建設(shè)和勤政建設(shè)，規(guī)范機關(guān)工作秩序，提高工作效率，促進機關(guān)工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)局黨組會議研究決定，特制定本制度。
一、評議制度
1、每月末統(tǒng)計一次考勤情況。
2、測評分數(shù)最高的獎勵50元，測評分數(shù)最低的當(dāng)月扣款50元。
3、評議的內(nèi)容主要是三個方面：
一是遵守上下班制度的情況。計30分。每遲到一次扣2分；曠工一次扣10分。
二是廉潔自律方面的情況。計20分。有以下行為之一者，除按國家機關(guān)工作人員有關(guān)獎懲規(guī)定和、縣政府有關(guān)規(guī)定處理外，違規(guī)一次扣5分。
c、利用職權(quán)謀取私利，情節(jié)嚴重的；
d、有其它損害軟環(huán)境建設(shè)的不廉潔行為的。 三是遵守工作紀律方面的情況。計20分。上班期間不得隨意離開工作崗位或做私活、吃飯、串崗、玩電腦游戲、聊天等一切與上班無關(guān)的事項。違規(guī)一次扣5分。
四是參加政治學(xué)習(xí)的情況。計20分。參加集中學(xué)習(xí)，未經(jīng)請假無故缺席者1次扣5分，遲到一次扣2分。不按時上繳政治學(xué)習(xí)的心得、筆記及其他學(xué)習(xí)資料者，一次扣2分。不參加學(xué)習(xí)或不完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，一次扣5分。
二、考勤制度。
（一）、上下班考勤制度。
1、 機關(guān)內(nèi)部實行上班簽到制和會議簽到制。簽到由辦公室具體負責(zé)，每天上午和下午上班后10分鐘簽到完畢,每次會議前5分鐘參會人員簽到完畢，逾時不再補簽。
2、 工作人員縣內(nèi)因公外出，應(yīng)經(jīng)股室負責(zé)人批準?？h外因公外出，應(yīng)經(jīng)分管局長同意，經(jīng)局長批準。股室人員縣內(nèi)集體外出，須經(jīng)分管局長批準，由值班人員做好對外接待和日常工作。如全部外出，每個人的電話要暢通，不能耽誤辦公室的日常工作。
3、 工作人員因病、因事請假，請事假2天，由主管局長批準，請事假2天以上由局長批準，向領(lǐng)導(dǎo)請假時，須說明請假天數(shù)及原因。病假3天以上要有醫(yī)院或診所證明。請假者不得無故超假。若有特殊情況應(yīng)及時向批準領(lǐng)導(dǎo)續(xù)假，并向辦公室說明。請假期滿后，應(yīng)及時向批準領(lǐng)導(dǎo)及辦公室銷假。
4、 堅持雙周五學(xué)習(xí)制度。全局干部職工必須按時到會參加學(xué)習(xí)，不得請假，因工作或其它特殊情況除外。
5、 上班時間擅離職守，一律按曠工論處。
6、 辦公室是機關(guān)考勤工作的責(zé)任股室，負責(zé)對考勤工作全過程的組織、完善，張貴軍股長負責(zé)監(jiān)督，每月辦公室組織有關(guān)人員對機關(guān)出勤情況進行匯總。于每月末將本月考勤情況以表格形式報局長，經(jīng)局長簽字后，交計財室按規(guī)定扣款。
7、遲到一次扣款20元，曠工一次扣款40元。
（二）、工作責(zé)任的追究制度
服務(wù)態(tài)度和辦事效率責(zé)任追究。有以下行為的，追究當(dāng)事人責(zé)任，并報經(jīng)局黨組批準給予書面告誡，情節(jié)嚴重的按照有關(guān)規(guī)定處理：
（1）、不履行崗位責(zé)任制和工作守則，延誤辦事人辦事，造成不良影響的；
（2）、工作推諉扯皮、辦事效率低下，引起服務(wù)對象不滿的。
（3）、對群眾態(tài)度不熱情，缺乏親和力，甚至冷漠、生硬、蠻橫、粗暴的；
（7）、對應(yīng)該參加的會議和學(xué)習(xí)不參加，未經(jīng)請假無故缺席的；
（10）、違反考勤管理有關(guān)規(guī)定，無故曠工或一周內(nèi)2次以上遲到、早退的；
（11）、工作時間或者值班時間擅自離崗、串崗、空崗，貽誤工作或造成損失的；
（12）、在機關(guān)辦公樓內(nèi)打撲克、打麻將、下象棋或者搞其他娛樂活動的；
（13）、對酒后鬧-事，影響機關(guān)正常工作秩序的；
（14）、其他應(yīng)該進行責(zé)任追究的行為。
二、廉政、勤政責(zé)任追究。有以下行為之一者，按國家機關(guān)工作人員有關(guān)獎懲規(guī)定和市政府有關(guān)規(guī)定處理：
2、工作日中午午間飲酒的；
3、利用職權(quán)謀取私利，情節(jié)嚴重的；
4、有其它損害軟環(huán)境建設(shè)的不廉潔行為的。
5、當(dāng)年被告誡三次以上的；
6、年度考核基本稱職、不稱職或基本合格、不合格的。
一、考核范圍
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。
二、考核內(nèi)容
（一）業(yè)務(wù)工作
主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。
（二）共性工作
主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動、規(guī)范化制度化建設(shè)情況；機要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況；精神文明建設(shè)、遵紀守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。
三、考核方式
考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的`組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日?？己伺c年終民主測評相結(jié)合的方式進行。
（一）日?？己?BR> 日?？己税窗俜钟嬎?，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。
1、業(yè)務(wù)工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常考核評分標準，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼贰?BR> 2、共性工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標準，對工作人員的共性工作情況進行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯總。
（二）民主測評
民主測評成績按百分計算?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進行。具體程序如下：
1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》；
3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計算得分。
四、考核結(jié)果的計算及運用
考核結(jié)果實行百分制，分數(shù)保留到小數(shù)點后兩位。
被考核人員總分數(shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。
考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)機關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負責(zé)考核工作的日常事務(wù)。
六、日常考核評分標準
（一）業(yè)務(wù)工作
1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認定，可適當(dāng)加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計算。
4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標準加分（一稿多投的，按照最高標準加分，不重復(fù)計算）：
（1）在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
（2）在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的，視情況扣1-10分。
6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分；未按時完成重點工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣2分；未完成重點工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項成績的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯的，當(dāng)事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。
（二）共性工作
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律，無扣分情況的，得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評，為單位爭得榮譽的，加2分。
4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機關(guān)辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。
8、違反建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。
10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護團結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動避免爭執(zhí)的，一次加5分。
（三）否決事項
凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：
1、違法違紀或工作出現(xiàn)嚴重失誤，造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計超過1天，事假累計超過30天或病假累計超過60天的。
3、不遵守工作紀律，工作時間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
七、其他事項
其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實施辦法》執(zhí)行。
機關(guān)考核報告篇十五
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。
（一）業(yè)務(wù)工作
主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。
（二）共性工作
主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動、規(guī)范化制度化建設(shè)情況；機要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況；精神文明建設(shè)、遵紀守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。
考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日?？己伺c年終民主測評相結(jié)合的方式進行。
（一）日?？己?BR> 日?？己税窗俜钟嬎?，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。
1、業(yè)務(wù)工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標準，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼贰?BR> 2、共性工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標準，對工作人員的共性工作情況進行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯總。
（二）民主測評
民主測評成績按百分計算?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進行。具體程序如下：
1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》；
3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計算得分。
考核結(jié)果實行百分制，分數(shù)保留到小數(shù)點后兩位。
被考核人員總分數(shù)=日常考核得分×60%+民主測評得分×40%。
考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。
成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)機關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負責(zé)考核工作的日常事務(wù)。
（一）業(yè)務(wù)工作
1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認定，可適當(dāng)加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計算。
4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標準加分（一稿多投的，按照最高標準加分，不重復(fù)計算）：
（1）在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
（2）在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的，視情況扣1-10分。
6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分；未按時完成重點工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣2分；未完成重點工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項成績的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯的，當(dāng)事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。
（二）共性工作
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律，無扣分情況的，得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評，為單位爭得榮譽的，加2分。
4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機關(guān)辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。
8、違反建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的.有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。
10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護團結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動避免爭執(zhí)的，一次加5分。
（三）否決事項
凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：
1、違法違紀或工作出現(xiàn)嚴重失誤，造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計超過1天，事假累計超過30天或病假累計超過60天的。
3、不遵守工作紀律，工作時間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
七、其他事項
其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實施辦法》執(zhí)行。
機關(guān)考核報告篇十六
《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[]38號)的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，通過民-主測評，考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
二、主要做法
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會議，研究 部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結(jié)果。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的`挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機關(guān)考核總結(jié)。
機關(guān)考核報告篇十七
1、每周一、五或逢節(jié)假日，各部門要徹底清掃衛(wèi)生區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做到干凈整潔，無雜物。
2、每天必須打掃辦公室及部門所負責(zé)的樓道衛(wèi)生，并保持環(huán)境衛(wèi)生的潔凈。
3、不允許在室內(nèi)外亂丟紙屑、果皮、煙頭等污物，不允許隨地吐痰。
4、個人著裝要整潔，搞好個人衛(wèi)生。
5、要愛護室內(nèi)外花草樹木及公共衛(wèi)生設(shè)施。
二、檢查內(nèi)容
（一）對環(huán)境衛(wèi)生的檢查：
1、清掃的是否徹底，有無遺漏；
2、是否將垃圾倒進指定地點。
（二）對辦公樓內(nèi)衛(wèi)生的檢查：
1、墻壁是否清潔，有無明顯的污跡；
2、樓梯扶手是否清潔。
（三）對辦公室衛(wèi)生的檢查：
1、地面是否潔凈；2、桌面是否潔凈；3、日光燈是否潔凈；4、門窗是否潔凈；5、辦公室內(nèi)墻壁是否干凈；6、垃圾是否清理干凈；7、辦公室物品擺放是否整齊。
三、檢查方式或處罰辦法
由政府辦公室負責(zé)召集部門有關(guān)人員，采取定期不定期的檢查方式，對各部門室內(nèi)衛(wèi)生、樓道衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生特別差的，對部門要進行通報批評，并責(zé)令重新清掃，衛(wèi)生打掃好的在機關(guān)通報表揚。累計有3次衛(wèi)生檢查不合格的，當(dāng)年不能評為文明科室。
范文二、
一、衛(wèi)生管理的范圍
1、樓內(nèi)衛(wèi)生包括：一至七樓走廊、樓梯、洗手間；會議室、各職能部門辦公室。
2、樓外衛(wèi)生包括：辦公樓前道路（停車場）、臺階；辦公樓周圍衛(wèi)生。
3、公司大門口。
二、衛(wèi)生清理的標準
（一）部門辦公室、會議室
1、辦公室、會議室達到“六凈”，（即地面、墻壁、天花板、門窗、用具、燈具凈）；四無（即：無灰塵、無臟物、無墻壁污涂、無亂貼亂掛）。保持空氣清新，用具、物品、文件資料擺放整齊有序。
2、地面無灰塵、無紙屑、煙蒂、痰漬、污水。
3、水杯、電話、電風(fēng)扇、空調(diào)機等物品和微機顯示屏、主機、鍵盤上無灰塵污漬。
4、室內(nèi)辦公物品擺放整齊、有序（包括椅子、花、茶杯、煙缸、辦公用品等）。
5、桌面及文卷柜上無雜物，室內(nèi)無與辦公無關(guān)的物品；資料櫥內(nèi)各類資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆放現(xiàn)象。
（二）樓層責(zé)任區(qū)
走廊、樓梯、扶手干凈清潔，墻壁、地面無灰塵、織網(wǎng)，無痰漬、煙頭、果皮、紙屑等廢棄物。洗手間洗手池內(nèi)不得有垃圾，剩飯、剩菜果皮、紙削等。洗手間隨手沖洗，垃圾統(tǒng)一扔到垃圾桶里。樓廳內(nèi)所有條幅、牌匾、標志、標牌以及宣傳、管理性專欄用語要準確、簡明、規(guī)范。
（三）辦公樓前、院內(nèi)干凈清潔，無垃圾、紙屑、雜物，水溝排水通暢。各花壇花園修整、除草及時，生長良好。
（四）大門口
1、包門前衛(wèi)生。負責(zé)門前清掃、保潔，隨臟隨掃，全天保潔；禁止行人隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑、果皮、等廢棄物；清除雜草。
2、包門前秩序。禁止門前亂堆亂放、亂停車輛、保持門前秩序井然。
3、包門前容貌。禁止亂寫亂畫、亂貼亂掛等有礙觀瞻的行為。
三、衛(wèi)生清理責(zé)任制
1、各部室領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，各部門辦公室的衛(wèi)生由各部門負責(zé)日常保潔；
3、院內(nèi)由專職衛(wèi)生人員負責(zé)日常保潔；
4、大門口由門衛(wèi)和專職衛(wèi)生人員共同負責(zé)。
四、相關(guān)要求
辦公室衛(wèi)生實行每星期一次經(jīng)常清掃、每季度一次全面清掃、年終一次徹底清掃制度。除規(guī)定的時間以外，并視衛(wèi)生情況采取不定時的零散清掃，以達到本制度要求的衛(wèi)生標準。
五、衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季進行一次總檢查，平時進行不定期抽查，并公布檢查結(jié)果。年終考核部室衛(wèi)生不合格，從部室獎金內(nèi)扣罰款，嚴格落實考核。
本規(guī)定由公司機關(guān)黨總支負責(zé)解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。
機關(guān)考核報告篇一
一、機關(guān)干部有下列情況之一的，其年度績效考核一般應(yīng)確定為基本稱職等次。
2、無正當(dāng)理由逾期不歸，連續(xù)超過2天或一年內(nèi)累計超過5天的;
5、工作責(zé)任心不強，責(zé)任差錯在2次以上并造成不良后果的;
6、上班時間經(jīng)常脫崗、串門、搬弄是非、破壞團結(jié)、影響工作，經(jīng)查證情況屬實的;
8、平時考核中被組織誡勉談話2次以上的;
9、當(dāng)年受行政警告、黨內(nèi)警告處分的;
10、其他應(yīng)確定為基本稱職等次的。
二、機關(guān)干部有下列情況之一的，其年度績效考核一般應(yīng)確定為不稱職等次。
2、無正當(dāng)理由拒絕參加平時考核、績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的;
5、因責(zé)任事故造成公共財物或他人財務(wù)損失3萬元以上并造成社會不良影響的;
6、當(dāng)年受行政記過、黨內(nèi)嚴重警告處分，情節(jié)性質(zhì)較為嚴重的';
9、利用工作之便進行吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的并經(jīng)查證情況屬實的;
10、其他應(yīng)確定為不稱職等次的。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機關(guān)干部績效考核。
機關(guān)考核報告篇二
今年，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
二、恪盡職守，認真作好本職工作。
一年來，認真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是認真負責(zé)地做好文字起草工作。
圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關(guān)“四五”普法檢查驗收、共青團、計劃生育等項工作，負責(zé)起草了實施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進性教育活動中，參與起草黨組實施方案1個，機關(guān)各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個、工作總結(jié)5個，其它相關(guān)材料10余個。
二是扎扎實實地做好服務(wù)工作。
一年來，認真完成了先進性教育活動各階段動員總結(jié)會議、機關(guān)黨委會議和機關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動及文體活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，出主意，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。
三是積極主動地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話不說，積極維護人大機關(guān)的良好形象。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望一是進一步強化學(xué)習(xí)意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫。
把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動，另一方面根形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學(xué)，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。
二是進一步強化職責(zé)意識，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。
進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責(zé)任感，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越，充分發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
三是進一步強化服務(wù)意識，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。
牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變，努力為黨委、為各黨支部、為機關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
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機關(guān)考核報告篇三
考核評價是壓實黨建主體責(zé)任、推動各項工作落實的重要手段。習(xí)近平總書記強調(diào)，“要改進完善機關(guān)黨建考核評價機制，發(fā)揮考核指揮棒作用、選拔任用導(dǎo)向作用”。為進一步壓實黨組（黨委）對機關(guān)和直屬單位黨組織工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全面從嚴治黨主體責(zé)任，確保黨組（黨委）書記扛牢“第一責(zé)任人”職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員扛牢“一崗雙責(zé)”、機關(guān)基層黨組織書記扛牢基層黨建工作主業(yè)主責(zé)，以機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量助推**經(jīng)濟社會發(fā)展高質(zhì)量，近年來，*市委直屬機關(guān)工委圍繞機關(guān)黨建考核評價機制建設(shè)進行了持續(xù)的探索、改進和完善，構(gòu)建責(zé)任落實閉環(huán)機制，形成責(zé)任明晰、任務(wù)明確、齊抓共管的大黨建格局，營造出“抓好黨建是最大的政績”的良好氛圍，推動全面從嚴治黨各項措施在**市直機關(guān)單位落地生根。
（一）突出“指揮棒”作用，高標準“定責(zé)”。圍繞“是什么”“抓什么”“考什么”三個關(guān)鍵點發(fā)力，促進機關(guān)黨建考核評價機制進一步健全完善。一是明確機關(guān)各級黨組織和黨組織書記的職責(zé)“是什么”，實現(xiàn)黨建責(zé)任清單化。**市委直屬機關(guān)工委把“書記抓、抓書記”作為壓緊壓實黨建責(zé)任的重要抓手，市委印發(fā)了《關(guān)于加強和改進全市機關(guān)黨的建設(shè)的實施意見》（*發(fā)〔****〕*號），指導(dǎo)市直機關(guān)各單位建立健全《機關(guān)黨的建設(shè)“三級四崗”責(zé)任清單》，明確黨組（黨委）、機關(guān)黨委、黨支部三級組織的工作職責(zé)，逐項細化黨組（黨委）書記、機關(guān)黨委書記、機關(guān)黨委專職副書記、黨支部書記*類崗位的工作任務(wù)，真正明確各級責(zé)任主體的“責(zé)任田”，形成“一級抓一級、層層抓落實”的機關(guān)黨建責(zé)任體系。二是明確黨建工作“抓什么”，營造創(chuàng)建模范機關(guān)的濃厚氛圍。圍繞模范機關(guān)創(chuàng)建這一工作主線，帶頭營造“學(xué)的氛圍、嚴的氛圍、干的氛圍”，夯實基層基礎(chǔ)。每年年初，印發(fā)市直機關(guān)黨的工作要點，圍繞模范機關(guān)創(chuàng)建列出年度重點工作、重點任務(wù)，采取項目化運作、分階段推進等方式，確保中央和省委、市委的有關(guān)決策部署在市直機關(guān)各級黨組織轉(zhuǎn)化為真抓實干的工作抓手，使得機關(guān)黨建工作的力量更加集中，效果更突顯。三是明確年度工作“考什么”，完善機關(guān)黨建考核評價體系。注重將“考”與“干”統(tǒng)一起來，結(jié)合年度工作安排和重點任務(wù)，明確年度考評要素。****年底，《**市以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量考核工作方案》印發(fā)，**綜合性考評體系全面升級，機關(guān)黨建高質(zhì)量考評繼續(xù)作為重要內(nèi)容納入全市考評體系。**市委直屬機關(guān)工委經(jīng)過認真學(xué)習(xí)、深入研究，多方征求意見，制定印發(fā)了《**市機關(guān)黨建高質(zhì)量考評辦法》和《考評細則》，共設(shè)置*大類、**個考核要素、***個考核點，量化細化各考核點的分值和評分標準，設(shè)立了加減分事項，使市直機關(guān)各級黨組織和黨員干部干有方向、做有標準。
（二）發(fā)揮“風(fēng)向標”作用，高質(zhì)量“考責(zé)”。建立日?？己?、述職評議考核、年終綜合考評“三位一體”考評機制，確保機關(guān)黨建高質(zhì)量考評考出活力、考出干勁。一是開展日?？己?，機關(guān)黨建工作嚴在平時、考在經(jīng)常。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，在“**機關(guān)黨建智慧云平臺”開設(shè)黨建考核欄目，采取“線上發(fā)布、動態(tài)評分、系統(tǒng)核算”的方式，對照《考評細則》所列考核要素，由工委各部（委、室）逐項對機關(guān)黨建日常工作任務(wù)進行事項發(fā)布，并根據(jù)各單位平臺管理員針對單位落實情況的回復(fù)內(nèi)容進行打分，年底自動生成日常在線考核結(jié)果并向各單位反饋，確保機關(guān)黨建嚴在平時、考在經(jīng)常，實現(xiàn)以考促干、以考提質(zhì)。二是開展述職評議考核，壓實基層黨組織書記職責(zé)。**市直單位***多個機關(guān)黨委（含一級機構(gòu)黨總支、黨支部），通過“曬曬成績單、找找薄弱點、比比怎么干”的方式，嚴格實施基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核。近年來，**市委直屬機關(guān)工委采取“現(xiàn)場述職+書面述職”的方式，在市直單位積極推行機關(guān)黨組織書記述職評議考核。****年**月**日，組織召開****年度市直機關(guān)基層黨組織抓黨建工作述職評議會議，***名市直一級機構(gòu)機關(guān)黨組織書記圍繞履職情況、存在問題、下一步打算等內(nèi)容，向市委直屬機關(guān)工委進行述職并接受評議；同時，市直各單位以黨組（黨委）擴大會議的形式，組織召開基層黨組織書記抓黨建述職評議會議，全面開展對基層黨組織書記的考核評價。通過個人述、現(xiàn)場點、集體評，基層黨組織書記述職評議考核在**市直各單位實現(xiàn)了全覆蓋，真正把黨要管黨、從嚴治黨要求落到實處。三是開展年終綜合考核，全面提升機關(guān)黨建考核比重。將落實機關(guān)黨建責(zé)任、加強機關(guān)黨建工作情況納入全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，每年年底抽調(diào)人員參與市委以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量綜合考核，深入市直各單位進行實地考核和書面查看。通過民主測評、談話了解、查閱資料等方式方法，重點看黨組（黨委）能否做到聚精會神抓黨建，看主要負責(zé)人是否履行了第一責(zé)任人職責(zé)，看領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否落實“一崗雙責(zé)”要求抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨建工作，督促各單位黨組（黨委）樹牢“抓好機關(guān)黨建是本職、不抓機關(guān)黨建是失職、抓不好機關(guān)黨建是瀆職”的意識，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。在全市以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量綜合考核中，黨建高質(zhì)量考評占比達**%。市直各單位對所屬機關(guān)黨組織年度考評時，黨建工作的占比也在逐步提升，如市紀委監(jiān)委利用“一書四單”提高黨建日常工作在年度考核中的占比，市中級人民法院基層黨建工作分值占年度綜合考評總分的**%。四是實行獎優(yōu)罰劣，激發(fā)機關(guān)黨建工作的內(nèi)在動力。按照“優(yōu)秀”“先進”“達標”“不達標”*個等次對市直各單位機關(guān)黨建高質(zhì)量考評結(jié)果進行排名。對獲得“優(yōu)秀”等次的單位，適當(dāng)增加“兩優(yōu)一先”等評先活動推薦名額；對“不達標”的單位的機關(guān)黨委進行面對面約談提醒，并取消其作為市直機關(guān)相關(guān)榮譽稱號推薦對象的資格。****年，在市直機關(guān)“兩優(yōu)一先”評比表彰工作中，**多家考評優(yōu)秀的單位的推薦名額適時增加，在困難黨員慰問金和黨建活動經(jīng)費拔付上也給予了支持；對“不達標”的*個市直單位機關(guān)黨組織負責(zé)人進行了約談，營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動“后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”。
（三）發(fā)揮“助推器”作用，全方位“督責(zé)”。全面落實黨建督查任務(wù)，采取多種措施全面提升督查成效，以督查促問題整改、促工作提升，增強治理效能。一是創(chuàng)新黨建督查方式。緊盯“政治機關(guān)建設(shè)、黨建工作責(zé)任制落實等”內(nèi)容進行督導(dǎo)檢查。針對存在的共性問題，由相關(guān)部門聯(lián)合進行集中整治；針對個性問題，由各單位建立整改臺賬，實行掛賬銷號，依托常態(tài)化聯(lián)絡(luò)服務(wù)組進行常態(tài)督查，年底作為述職評議內(nèi)容進行報告，緊盯不放、一抓到底。二是提升情況反饋時效。依托**機關(guān)黨建智慧云平臺中黨建工作臺的黨建考核欄目，及時向各單位反饋機關(guān)黨建日常線上考核結(jié)果，推動各單位有針對性地進行整改提升。同時，采取“網(wǎng)絡(luò)+書面”形式向各單位黨組（黨委）一對一反饋年度綜合考核結(jié)果，讓“干得好”“干得不好”情況有據(jù)可查，一目了解，確保機關(guān)黨組織有的放矢抓整改、促提升。三是形成巡察督查工作合力。市委直屬機關(guān)工委聯(lián)合市委巡察辦印發(fā)《有關(guān)工作協(xié)作辦法》，將市委直屬機關(guān)工委考核中發(fā)現(xiàn)的問題納入市委的巡察工作之中，對市委巡察組常規(guī)巡察和專項巡察中發(fā)現(xiàn)的市直單位機關(guān)黨建工作存在問題整改情況進行監(jiān)督，將巡察整改情況納入年終綜合考評內(nèi)容，建立了職責(zé)清晰、銜接有序、協(xié)同聯(lián)動、運行高效的工作機制，推進巡察工作與機關(guān)黨建工作貫通融合、互相促進，實現(xiàn)信息互通、監(jiān)督互動、措施互補、成果互享。
通過調(diào)研，我們了解到，市直機關(guān)各級黨組織對機關(guān)黨建高質(zhì)量考核的總體推進情況滿意度達**.**%，但也提出了一些意見建議，經(jīng)匯總梳理，主要包括以下幾個方面：
一是考核評價的方式跟不上新時代黨建工作高質(zhì)量發(fā)展要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，考核評價方式需要全面改進和提升。目前，查看相關(guān)資料依然是考核評價的重要方式之一，重資料檢查、重痕跡檢查的現(xiàn)象仍然突出；多個部門交叉重復(fù)檢查的情況仍然一定程度存在，導(dǎo)致基層單位資料重復(fù)提交，無形中增加了基層的負擔(dān)。
二是考核評價的內(nèi)容沒能充分體現(xiàn)機關(guān)黨建工作本質(zhì)要求?！敖ㄔO(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)”是習(xí)近平總書記站在政治和全局高度，對推進新時代中央和國家機關(guān)黨的政治建設(shè)提出的總體要求。這一總體要求站位很高、內(nèi)涵豐富，系統(tǒng)完整、環(huán)環(huán)相扣，必須深刻領(lǐng)會、全面把握。但實際操作過程中，模范機關(guān)建設(shè)作為系統(tǒng)工程，機關(guān)黨建高質(zhì)量考核評價辦法對于相關(guān)內(nèi)容的設(shè)定還不夠充分、科學(xué)。
三是考核評價結(jié)果的實際運用還不夠充分。雖然中央、省委和市委相關(guān)文件均明確要求，基層黨組織和黨組織書記的考評結(jié)果與黨員干部評優(yōu)評先、提拔任用要掛鉤，但在具體落實時，因為相關(guān)機構(gòu)明確的材料清單里缺少硬性規(guī)定，干部選拔任用、評優(yōu)評先更加注重業(yè)務(wù)方面的實績和獎項，與機關(guān)黨建工作考評結(jié)果沒有形成互為印證、互促互進的良性循環(huán)。
機關(guān)黨建考核評價機制的健全和完善，必須把明責(zé)、考責(zé)、督責(zé)等環(huán)節(jié)貫通起來，把黨組（黨委）、機關(guān)黨委、基層黨支部*個層面貫通起來，實現(xiàn)多維度考核、全方位評價、結(jié)果綜合使用的良性互動與發(fā)展，推動機關(guān)黨建高質(zhì)量再上新臺階，確保各級機關(guān)單位都成為讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。
（一）多維度考核聚焦機關(guān)黨建主業(yè)主責(zé)。堅持“考”“評”結(jié)合，內(nèi)容主要聚焦“兩線”“三面”。一條線是聚焦堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實全面從嚴治黨要求，以提升組織力為重點，突出政治功能；另一條線是聚焦履行黨建工作責(zé)任，切實將黨中央和上級黨組織關(guān)于黨建工作部署要求抓細抓緊抓實?？己嗽u價的具體內(nèi)容分為三個方面。第一方面考評履行抓黨建工作責(zé)任情況?？己它h組織書記是否真正扛起政治責(zé)任，親力親為、聚精會神抓黨建，履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)。重點看推動黨組織和黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，用“四個意識”導(dǎo)航、用“四個自信”強基、用“兩個維護”鑄魂等情況。第二個方面考評落實黨建工作任務(wù)及取得成效情況?？己它h組織書記是否堅持圍繞中心、服務(wù)大局，以建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)為目標，認真落實黨建工作重點任務(wù)，推動黨建和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。重點看市委確定的重大決策部署、直屬機關(guān)工委和本級黨組織明確的黨建工作重點任務(wù)落實等情況。第三個方面考評守正創(chuàng)新特色品牌培樹情況?？己它h組織書記是否結(jié)合實際，善于總結(jié)經(jīng)驗，堅持與時俱進，推動黨建工作改革創(chuàng)新，形成自身特色。重點看黨建工作理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新，建立形成長效新制度新機制等情況。
（二）全方位評價彰顯以人民為中心的工作導(dǎo)向。堅持內(nèi)部、外部評價相結(jié)合，科學(xué)確定考評主體和參與考評方式，增強群眾參與度。組織直屬機關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)和部室負責(zé)人、市直各單位黨務(wù)干部、黨員代表等拓展至所服務(wù)單位群眾代表參加年度市直機關(guān)基層黨組織抓黨建工作述職評議會議，現(xiàn)場對市直各單位機關(guān)黨建工作進行打分，評分結(jié)果與日?？荚u等統(tǒng)一匯總、綜合評價，做到定量與定性并重、結(jié)果與過程并重、實績與投入并重。同時，運用“**機關(guān)黨建”微信公眾號，組織市直各單位干部職工和社會各類主體、普通群眾進行線上評價，全面了解社會各屆對市直單位工作的整體滿意度。目前暫行的**市直機關(guān)黨建高質(zhì)量考核評價辦法，平時動態(tài)考核、年底綜合考評、年度述職評議分值占總分的比重分別是**%、**%、**%。下一步，我們將加大評議評價分數(shù)占比，除了在述職評議考核時開展工作評價外，充分利用、**機關(guān)黨建網(wǎng)站、微信公眾號和窗口單位即時評等渠道，讓更多群眾參與評價機關(guān)各項工作，全面了解群眾滿意度，真正在把“干”與“評”統(tǒng)一起來，強化以人民為中心的工作導(dǎo)向，形成個個比學(xué)趕超、全面提升為民服務(wù)質(zhì)量的良好局面和向好趨勢。
（三）全領(lǐng)域使用考評結(jié)果確保獎優(yōu)罰劣全面提升。機關(guān)黨建考評結(jié)果關(guān)乎黨員干部的選拔任用，考評結(jié)果的全領(lǐng)域使用是決定考評工作成效的關(guān)鍵所在。在具體實踐中，要嚴格按照考核評價體系指標設(shè)置，認真組織開展機關(guān)黨建工作考核評價，落實等次為“好”的單位原則上不超過**%的要求，確定考核結(jié)果真實、有用，并在評先名額分配、黨建經(jīng)費保障等方面予以傾斜。市委直屬機關(guān)工委以考核原始評分為基礎(chǔ)，提出各單位考核結(jié)果等次建議，再分別征求相關(guān)部門的意見建議。對存在加減分事項的單位提出建議，經(jīng)工委委員會研究通過后進行加減分。對存在明確規(guī)定考評結(jié)果為“差”具體情形的單位，由相關(guān)單位提出意見建議，經(jīng)工委委員會審議確定。機關(guān)黨建高質(zhì)量考評結(jié)果是機關(guān)各級黨組織書記工作實績評定的重要內(nèi)容，必須作為評價單位年度工作整體情況的重要依據(jù)，將機關(guān)黨建考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追責(zé)等緊密結(jié)合起來，全領(lǐng)域使用起來，一定能進一步發(fā)揮“指揮棒”作用，鼓勵先進、鞭策后進，以機關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展全面引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展高質(zhì)量，激勵各級機關(guān)黨組織和廣大黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為實現(xiàn)黨的二十大確立的奮斗目標做出應(yīng)有的貢獻，在引領(lǐng)和保障中國特色社會主義巍巍巨輪乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
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機關(guān)考核報告篇四
同志們:
今天召開局機關(guān)績效考核工作動員會，主要是部署績效考核工作。去年我局試行了幾個月，情況比較樂觀。今年，市政府對績效考核工作非常重視，把這項工作作為能力建設(shè)的主要內(nèi)容。根據(jù)市里的要求和局黨委的部署，會前，人教科積極主動地進行了深入了解和調(diào)查研究，多方取經(jīng)，做了大量的前期準備工作，廣泛征求了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室的意見;局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次召開黨委會專題研究了機關(guān)干部職工績效考核實施辦法，現(xiàn)在這個實施辦法已經(jīng)市政府督辦室報市領(lǐng)導(dǎo)同意，正式擬定文件發(fā)布實施。這個文件的基本出發(fā)點是激勵為主，處罰為輔，提高效率，提高待遇。下面，我講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，充分理解開展績效考核工作的意義和作用
在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我局廣大干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確把握形勢，發(fā)揮職能作用，努力破解難題，創(chuàng)造性地開展工作，使全局工作出現(xiàn)了較好的局面。在肯定成績的同時，也要清醒地看到差距，有些干部職工不同程度的存在著大局意識不強、創(chuàng)新意識不強、責(zé)任意識不強，業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)水平不高，行政效能不高，工作不落實，政令不暢通，執(zhí)行不到位的問題;少數(shù)干部精神不振作，不思進取，庸碌無為。這些問題雖然不是主流，但也對我局的自身建設(shè)和工作產(chǎn)生了消極的影響，因此，我們一定要高度重視，采取強有力措施認真加以解決。今年，關(guān)于加強能力建設(shè)問題，蔣鴻同志提出了八個方面的要求。根據(jù)市政府的有關(guān)要求，經(jīng)局黨委研究決定，我局從今年開始，在局機關(guān)正式開展績效考核工作，這是在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上加強自身建設(shè)的創(chuàng)新性舉措。所謂開展機關(guān)績效考核工作，就是把績效考核與工作目標責(zé)任制結(jié)合起來，做到定責(zé)在先，考核在后。即:將工作目標分解并落實到每一個工作崗位上，從而使考核工作有依據(jù)，有標準，有內(nèi)容，有前提，進而實現(xiàn)對機關(guān)干部的業(yè)績、效果、效益進行管理，對工作效率和效能進行全面分析、比較、評價和測量。具體地說，就是通過確立目標，落實責(zé)任，對目標的形成、下達、分解、執(zhí)行過程進行督查、監(jiān)控、分析，對目標實施結(jié)果進行考核、評估，然后兌現(xiàn)考核的各項承諾，達到規(guī)范化、系統(tǒng)化。開展機關(guān)績效考核工作，是進一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞開展“能力建設(shè)年”活動，切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強化執(zhí)行力建設(shè)，確保政令暢通和各項目標任務(wù)順利完成的強有力手段，具有十分重要的現(xiàn)實意義和作用。
首先，開展機關(guān)績效考核，是實現(xiàn)全局發(fā)展目標任務(wù)的需要。我們抓崗位目標績效考核，最終是為了促進商務(wù)工作又好又快地發(fā)展。圍繞市政府下達的目標，狠抓各項任務(wù)的落實，確保商務(wù)工作發(fā)展進一步提速提質(zhì)，這是開展績效考核的出發(fā)點和落腳點，也是檢驗績效考核成效的一條硬標準;把抓好績效考核與落實市政府的各項決策部署結(jié)合起來，使績效考核的成果在抓決策部署落實的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好績效考核工作與當(dāng)前各項中心工作結(jié)合起來，使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、內(nèi)外貿(mào)流通發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟等工作的實效中得到檢驗;要把抓好績效考核與促進商務(wù)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，找準結(jié)合點，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。堅持簡化辦事程序，提高辦事效率，切實解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。在機關(guān)培養(yǎng)形成求 實務(wù)實抓落實的風(fēng)氣，激勵干部的事業(yè)心和責(zé)任感，促使機關(guān)干部想工作，干事業(yè)，把干部職工的思想和注意力統(tǒng)一到市政府和局黨委的決策部署上來，形成強大的`工作合力，保證全年重點商務(wù)工作的圓滿完成，促進各項工作任務(wù)完成落實。
其次，開展機關(guān)績效考核，是加強干部隊伍建設(shè)的需要。在商務(wù)工作運行過程中，機關(guān)干部職工是主體，而干部職工的績效則反映了干部職工的進取精神和能力作風(fēng)狀況。我們抓機關(guān)干部職工的績效考核就是抓工作的落實。通過績效考核，可以促進任務(wù)的分解，責(zé)任的落實，進而實現(xiàn)對每一個干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動;通過工作結(jié)果的考核，帶動整個過程。對于準確識人、用人開辟了新的途徑，為機關(guān)干部隊伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。因此，我們要充分認識開展機關(guān)績效考核對加強干部隊伍建設(shè)的意義和作用，通過實行崗位目標責(zé)任制，通過績效考核的業(yè)績導(dǎo)向，使全體干部職工自覺提高自身的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，變要我學(xué)為要學(xué)，變被動為主動，從而提高機關(guān)工作人員素質(zhì)，改進機關(guān)工作作風(fēng)，進一步規(guī)范機關(guān)行政行為，推動依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、結(jié)合實際，周密安排，把機關(guān)干部職工績效考核工作的各項任務(wù)落到實處。
開展績效考核工作對我們來說是一項全新的工作，我們根據(jù)實際工作情況，制定了一個考核辦法，還不夠成熟，但是總體方向、框架、思路是根據(jù)和市政府的要求制定的，也得到了、市政府充分的認可，在會前多次征求機關(guān)干部職工的意見時，大家都表示了對這項工作的支持，有些同志也非常熱心。局黨委詳細討論研究過，在實施的過程中還會進一步完善。大家要認真學(xué)習(xí)理解并幫助完善這個辦法，搞清楚這項工作的內(nèi)容、方法和要求，嚴格按照要求實施。今天我在這里要強調(diào)的核心是要嚴格按照這個辦法實施，這個辦法是經(jīng)過多次修改擬定出來的，并且經(jīng)過了和市政府領(lǐng)導(dǎo)的審定和督查室的審批，這個辦法就是我們?nèi)w機關(guān)干部職工的一個基本帳，一個根本帳。還要強調(diào)的重要一點是2009年的所有工作以這個辦法為主，有不合理的地方都按這個辦法執(zhí)行，明年再調(diào)整，規(guī)則既然制定了就要按游戲規(guī)則辦事，這個辦法肯定有一些不完善的地方，歡迎大家提出建議，確實有問題我們黨委再研究，因為制定一個辦法要有一個基本的可持續(xù)性，今年的工作就按這個辦法嚴格執(zhí)行，這也是唐對我們工作的要求，所以我們機關(guān)干部職工要認真學(xué)習(xí)，扎扎實實按照這個辦法來履行我們的工作職責(zé)。1、這次機關(guān)干部職工績效考核的主要內(nèi)容是以每位干部、職工的德、能、勤、績、廉為主，結(jié)合我局實際情況，依照崗位目標對局機關(guān)干部職工實行百分考核制，按項目劃分分值，每月公榜一次，每季度考核兌現(xiàn)一次，年終綜合獎懲。機關(guān)績效考核的主要內(nèi)容包括：
(1)共同性工作完成情況考核
(2)專業(yè)性工作完成情況考核
(3)滿意度評價
(4)年度工作考核
2、考核的操作程序也做了一些安排，一是實行每月公榜;二是實行季度考評;三是實行年度考核;每個月考核辦都要將機關(guān)干部職工績效考核百分量化細則表公榜，具體操作辦法：
(9)按每個人的考核情況，計算考核分數(shù)并評定等次。優(yōu)秀比例占機關(guān)在崗人員的20%，80分以上的評定為良好，60—79分以上的評定為合格，60分以下的評定為不合格。
三、獎優(yōu)罰劣 ，嚴格兌現(xiàn)，充分運用激勵機制調(diào)動干部職工的積極性。
績效考核只有與獎懲掛鉤，才能真正起到激勵作用，避免流于形式。今年，局機關(guān)將績效考核與機關(guān)干部職工每月的津補貼掛鉤，每季度結(jié)帳一次。機關(guān)干部職工將等于本人一個季度津補貼的40%交規(guī)財科作為績效考核的保證金。季度考核為優(yōu)秀等次者返還本人保證金，并獎勵同等金額的獎金;良好等次者返還本人保證金，并獎勵保證金的80%;合格等次者保證返還金;并獎勵保證金的40%;不合格等次者，扣除本人的保證金。
對考核優(yōu)秀的個人，要嚴格兌現(xiàn)承諾，給予獎勵。表現(xiàn)特別 優(yōu)秀、貢獻突出的，應(yīng)該記功的要為其請功，由上級組織給予記功或嘉獎，應(yīng)該提拔重用的，根據(jù)干部管理權(quán)限，優(yōu)先使用。對考核較差等次的人員，要談話誡勉督促改正，要通報批評并扣罰績效考核保證金。
四、認真做好上半年的績效考核工作，搞好結(jié)帳兌現(xiàn)工作
我們局的績效考核工作從2009年元月起開始正式啟動，現(xiàn)在正是上半年考核結(jié)帳的關(guān)鍵時刻，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組要認真組織好半年的績效考核工作，并搞好半年的結(jié)帳兌現(xiàn)工作。人教科要將機關(guān)在崗干部職工的保證金進行公示，確定一個時間將保證金上交規(guī)財科?？冃Э己斯ぷ魇且粋€探索性工作，請機關(guān)干部職工關(guān)心和支持此項工作，各科室要大力配合，抓好此項工作。
同志們， 績效考核工作是一項系統(tǒng)工程，也是一項嶄新而艱巨的工作，各科室務(wù)必要高度重視，認真對待，大家共同努力，切實把這項工作抓好，并且落到實處，圓滿完成、市政府交給的各項工作任務(wù)，為**經(jīng)濟的發(fā)展和商務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
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機關(guān)考核報告篇五
我局人員考核從德、能、勤、績、廉五個方面進行百分制考核。具體分值為德15分，能25分，勤10分，績40分，廉10分 。
機關(guān)工作人員的考核按照好、中、差三個等次實行年度考核，由機關(guān)全體工作人員根據(jù)每個人的述職及平時掌握的情況，以署名的方式逐人進行評議?？偡?0分以上者為優(yōu)秀，60--90分者為稱職，總分60分以下者為不稱職。
一、德（15分）
1、熱心為基層群眾服務(wù)，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
2、態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴，經(jīng)查屬實的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3、要誠實守信，團結(jié)同志，不無中生有，不傳播小道消息，不談?wù)撚袚p于集體形象和利益的
話題
，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、
愛
護公物，保護環(huán)境，禁止亂扔煙頭、亂倒飯菜、隨地吐痰等不文明行為，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、熱愛勞動，講究衛(wèi)生，衛(wèi)生清掃工作如檢查不合格扣1分。
二、能（25分）
各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、政府安排的中心工
作完成情況，在匯報述職的基礎(chǔ)上，采取辦公室人員相互打分（每次占5分），辦公室主任打分（每次占5分），分管領(lǐng)導(dǎo)打分（每次占5分），局長打分（每次占10分），四種方式進行考核，以平均值最后確定每個人的能力得分。
三、勤（10分）
1、機關(guān)工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點、時間等。辦公室實行不定時抽查制度，發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣1分，經(jīng)核實不在外出辦公地點，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，并寫出書面檢查，在機關(guān)會上通報批評。
2、機關(guān)工作人員上班以辦公室為崗位，不準亂串辦公室，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3、機關(guān)實行請、銷假制度，并填寫請假條。一天由本科室負責(zé)人審批，兩天由分管局長審批，三天以上由局長審批，辦公室登記。私事一次請假三天以上，每次扣0.5分，病假一次請假七天以上，每次扣0.5分。
4、凡機關(guān)開會點名無故不到者按曠工處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、工作人員應(yīng)按時參加機關(guān)組織的各項活動，無故不到一次扣2分。
分。
四、績（40分）
1、履行職責(zé)，恪盡職守，認真做好本職工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，不按時完成工作任務(wù)或工作出現(xiàn)較大錯誤的辦公室人員每人扣5分（由分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)情況）。
2、部門工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣5分。
3、年初工作計劃具體細致，年末工作總結(jié)客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結(jié)工作。各科室驗收不合格的，辦公室人員每人扣2分。
五、廉（10分）
1、為政清廉，遵章守紀，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費，不任人唯親，有人舉報一次扣5分。
2、因違規(guī)違紀被上級有關(guān)部門給予處分的，一次扣2分。
3、堅持個人服從組織、局部服從整體、下級服從上級的原則，如不服從辦公室調(diào)動和不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的，一次扣2分。
4、工作時間在辦公室從事賭博或娛樂活動的，一次扣3分。
5、當(dāng)年工作中獲獎的實行加分，縣區(qū)級加10分，市級的加15分，以此類推。
為進一步調(diào)動機關(guān)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用,現(xiàn)結(jié)合實際制定《xx街道機關(guān)工作人員考核實施辦法》,全體機關(guān)工作人員要加強
學(xué)習(xí)
，深刻領(lǐng)會，認真抓好貫徹落實。
中共xx街道工作委員會
2012年3月28日
xx街道機關(guān)工作人員考核實施辦法
為了進一步調(diào)動機關(guān)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)工作潛能，增強機關(guān)工作人員的公仆意識、競爭意識和進取意識，推動各項街道工作再上新臺階，現(xiàn)就機關(guān)工作人員考核辦法作如下具體安排：
一、實施對象
此實施辦法的考核對象為街道機關(guān)全體工作人員。
二、基本內(nèi)容
（一）每年對工作人員的德、能、勤、績、廉進行一次綜合考核，其結(jié)果按3:4:2:1劃為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
（二）機關(guān)干部考核與年底津貼掛鉤，考核結(jié)果與年終獎金掛鉤，以稱職等次為基準數(shù)，評為優(yōu)秀等次的獎金在基準數(shù)基礎(chǔ)上增加20%，評為基本稱職等次的'獎金在基準數(shù)的基礎(chǔ)上減少20%，評為不稱職等次的取消年終獎金。
（三）人員考核結(jié)果將作為街道后備干部選拔、任用的重要參考依據(jù)。
三、考核辦法
（一）考核原則
年度考核在進一步明確工作職責(zé)，堅持工作標準和質(zhì)量前提下，堅持“公平、公開、公正”的原則，對工作人員的德、能、勤、績、廉進行量化考核。
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機關(guān)考核報告篇六
自3月19號進入到--局以來，我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下不怕苦不怕累，積極主動地為局機關(guān)做好出行保障工作，工作中我不計較個人的得失、任勞任怨，安全行車里程差不多能夠繞地球2圈，為我局順利完成任務(wù)做出了自己?的貢獻。作為一名駕駛員，我的任務(wù)就是確保出行的安全和準時，保養(yǎng)好使用的車輛和設(shè)備?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一 、立足本職，確保行車安全
回顧九個月來的工作，自已能夠努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，積極參加局機關(guān)組織的各項政治活動，努力學(xué)習(xí)?，不斷提高政治素質(zhì)。
我做為一名汽車駕駛員，在行車中必須要集中思想，確保生命?財產(chǎn)的安全，才能保障偉大?事業(yè)的順利展開。20多年的駕駛經(jīng)歷，讓我更加堅信"車行萬里路，開好每一步，十分把握?七分開，留下三分防意外?".駕車中來不得半點馬虎，必須要集中精力，按章操作，常言道：十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，行車時處處想到安全，在9個月的時間?內(nèi)內(nèi)確保安全行車7萬余公里。
二 、突出重點，做好出行保障
駕駛遠的工作本質(zhì)就是為機關(guān)做好服務(wù)，重點突出為服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，平時能夠保持車輛整潔、衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，過去的9個月里不分時間、地點我能做到隨叫隨到，以自身行動，來樹立起能吃苦耐勞、敢打敢拼、技術(shù)過硬的形象。
三、愛護車輛，確保保障暢通
在車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低維修和保養(yǎng)費用，確保車輛始終處于最佳狀態(tài)，在行走的70000公里中，沒有出現(xiàn)過拋錨等事故，沒有因為車輛故障而影響業(yè)務(wù)處室工作的開展，確保了各項出差任務(wù)的順利完成。
四、加強團結(jié)?，服從管理
在日常工作中我能夠團結(jié)同志，幫助、善待他人，求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。經(jīng)過求真務(wù)實，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度，從我做起，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，步調(diào)一致，圓滿完成行車的工作任務(wù)。
五、存在問題，下一步努力方向?
工作中我還存在著這樣或那樣的缺點，如服務(wù)質(zhì)量還有提升的空間，思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強，說話有時不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會給同志們帶來了一些情感?方面的傷害，敬請大家諒解。
總之，在這新的一年里，我要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強團結(jié)，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和全體同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。
新的一年工作要有新的起點?，要高標準、嚴要求，看好自己的家門，做好自己的事，為事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，爭取做一名優(yōu)秀的司機。
一年來，在處領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實工作，對照既定的工作計劃?和量化考核細則，積極主動，強化落實，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面取得了一定的`進步。
一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平
積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx大和xx屆三中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐?和推動工作，通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平得到提高，增強了工作的積極性、主動性和責(zé)任感。
二.、愛崗敬業(yè)，干好本職工作做為一名駕駛員，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，促進著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，克服困難，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。當(dāng)天不出車時，立即入庫存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。另外，我還認真學(xué)習(xí)汽車知識，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除。
4、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟性。
三、腳踏實地，繼續(xù)做好今后的各項工作
回顧以往的工作，盡管取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴格要求自己，發(fā)揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務(wù)，在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。
機關(guān)考核報告篇七
為了切實加強機關(guān)干部隊伍的管理，轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，我們在機關(guān)干部中廣泛深入地開展了“三優(yōu)一滿意”活動。年底，我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關(guān)要求，對機關(guān)干部進行了逗硬考核，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2014年度干部考核工作總結(jié)如下：
一、黨委重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確干部年度考核工作的重要性
干部年度考核是加強干部隊伍管理的一項基礎(chǔ)性工作，具有明顯的科學(xué)性和規(guī)范性，只有通過年度考核，才能對干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實績作出客觀、公正、準確的評價。有了考核結(jié)果，才能對干部的獎懲、培訓(xùn)、辭退、職務(wù)升降、級別調(diào)整、崗位輪換等提供可靠的依據(jù)。因此，徐家鎮(zhèn)黨委、政府非常重視干部年度考核工作，集中組織干部學(xué)習(xí)了年度考核的有關(guān)文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規(guī)范有序，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織實施干部年度考核工作，考核小組在開展工作時充分考慮到有利于調(diào)動和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊伍，依法考核，務(wù)求實效。
二、精心組織，認真實施，確保干部年度考核工作的有序性
今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個步驟進行：
1、學(xué)習(xí)教育。組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見，學(xué)習(xí)了《機關(guān)干部工作制度》，提高-干部對年度考核工作的認識，使趕戶慎重對待考核工作。
2、自評。每位干部對自己在思想、能力、工作成績和學(xué)習(xí)等方面的情況，逐項進行總結(jié)，在肯定成績的同時，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。
3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀、公正、實事求是的進行了互評，特別是對重點問題和重點對象，以嚴格的態(tài)度進行了認真的剖析。
4、測評。村干部、場鎮(zhèn)單位負責(zé)人，全體機關(guān)干部采取無記名填寫測評表的方式，對每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進行了測評打分，然后對測評情況匯總，并將測評結(jié)果予以公布。
5、集體綜合評價。鎮(zhèn)黨委辦將測評情況報鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委召開黨委會對測評結(jié)果進行分析，并進行組織打分，將測評分數(shù)、組織打分情況、服務(wù)對象打分情況匯總，并研究形成集體意見，將考核結(jié)果進行公布。通過認真評議考核，我鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部評出優(yōu)秀1名，稱職7名;科級以下機關(guān)干部(含工勤人員)評出優(yōu)秀1名，稱職6名;事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。
三、聯(lián)系實際，認真分析，提高-干部年度考核工作的`實效性
一是加強了干部的教育管理。使干部認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，充分調(diào)動了干部的過熱情，帶領(lǐng)人民群眾勤勞致富奔小康，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進了機關(guān)干部思想的不斷進步。
二是轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，密切了干群關(guān)系。過去，我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風(fēng)漂浮，沒有很好地深入基層指導(dǎo)工作，為民辦好事，辦實事，致使干群關(guān)系有些疏遠，影響了干部在群眾中的形象，通過民-主評議，促進了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，下村、社的時間多了，為民辦實事的時間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的先進性，密切了干群關(guān)系。
四、注重結(jié)合，綜合運用，增強年度考核的工作延伸性
一是堅持年度考核與目標相結(jié)合。為了增強年終目標考核的準確性，鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機會，對每位干部二00五年的工作進行了全面的了解，增強了干部年終目標考核的客觀性。
二是堅持年度考核與行政獎懲相結(jié)合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強考核的實效性，我們把考核結(jié)果與多方面掛鉤，除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外，還與干部晉升職務(wù)，后備干部的培養(yǎng)，兌現(xiàn)目標管理，考核獎勵等方面掛鉤，增強了考核結(jié)果的使用，調(diào)動了干部工作的積極性和創(chuàng)造性。
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機關(guān)考核報告篇八
xx年在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的大力支持和幫助下，較好的完成了工作任務(wù)，在工作中發(fā)揮了自己的應(yīng)有的作用。
一是能夠認真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在平時注意自覺學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各項政策和有關(guān)規(guī)定，不斷提高自身素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握工作操作規(guī)程，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二是能夠遵守紀律，清正廉潔。在審批大廳工作比較辛苦，自己能夠能夠克服困難，每天起早貪黑積極工作，因家遠在路上時間長，自己能夠克服困難，不怕疲勞，保證按照到崗工作。
三是能夠維護大局，支持工作。身為一名普通工作人員，深知交通工作是一個整體，在工作中自覺樹立整體觀念，一切以大局為重，以全局利益為生，以 交通事業(yè)為重，努力發(fā)揮了自己的作用。
四是能夠服從分配，聽從指揮。完全接受上級的領(lǐng)導(dǎo)，工作中能夠認真貫徹落實上級的要求，工作中積極主動，盡職盡責(zé)。
五是能夠積極工作，熱情服務(wù)。在工作中，對來辦事的人員做到禮貌待客，熱情接待，展現(xiàn)交通人的良好精神面貌，能夠幫助他們解決實際困難，能夠設(shè)身處地的為他們著想，能立即辦的不拖延。
六是能夠團結(jié)同志，關(guān)心集體。每天與工作人員朝夕相處，親如手足，工作中做到了團結(jié)同志，幫助同志，關(guān)心同志，隊員的`大事小情時常掛在心中，在一年的工作中，我也得到了大家的關(guān)心幫助，特別是身邊的年輕有為的同志，對我工作進一步起到了促進作用。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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機關(guān)考核報告篇九
目前公安機關(guān)借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，推行量化目標管理績效考核制度，科學(xué)評價民-警的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績，來評定民-警在職務(wù)上的工作行為、工作效果與崗位責(zé)任、績效標準的差距，如何正確運用考核?激活民-警想干事、會干事、干成事、不出事的工作熱情，把有限的警力能量充分發(fā)揮出來。筆者認為：公安機關(guān)從以下五個方面入手強力推行績效考核，改變不干事與干事一樣的現(xiàn)狀，激發(fā)民-警工作熱情，盤活警力。
一、統(tǒng)一思想，提高對量化考核認識。
量化目標管理績效考核，為何要強力推行?一是因為它是解決公安民-警工作熱情況不高的有效措施之一。二是因為推行量化考核有一定的難度，量化目標管理要改變干多干少一個樣的社會現(xiàn)象，它必將觸動一部分人的利益，也必將遭到這部分人的反對，反對越是激烈，越是說明這個措施落實的必要性，所以推行目標管理績效考核，難度可想而知。要順利推行量化目標管理績效考核，首先要解決好基層民-警的思想問題。加大宣傳力度，把量化考核優(yōu)點、好處向廣大民-警宣傳到位，爭取大多數(shù)人支持，讓民-警看到，干多干少一個樣的工作模式，不利公安工作、不利民-警個人利益，量化考核改變公安機關(guān)存在的不合理現(xiàn)象，推動公安工作發(fā)展，有利于大多數(shù)人利益。要改變目前不合理現(xiàn)狀，就要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，以量化考核管理公安隊伍，讓工資待遇、職務(wù)晉升等個人利益方面的問題，與考核結(jié)果相掛鉤。造就一批想干事、能干事、干成事、不出事優(yōu)秀民-警，徹底解決干事與不干事一樣不合理現(xiàn)象，激勵優(yōu)秀民-警，懲罰不干事、干出事民-警。
二、大隊評單位，單位評民-警考評模式。
這種考評模式，就是基層交-警大隊根據(jù)量化考核結(jié)果，按照一定比例評出一等、二等、三等、四等執(zhí)法單位，一等、二等為先進單位，三等為落后單位，四等為不達標單位。單位根據(jù)自己被評的等級，按一定比例評出一、二、三、四級執(zhí)法等級民-警，單位評出本單位民-警等級，有利于各單位總體把握工作目標，結(jié)合實際把考評指標進一步量化分解，落實責(zé)任，使民-警明確各自的工作目標。民-警由單位考評，有利于各單位根據(jù)本實際情況宏觀調(diào)配工作，充分發(fā)揮每個人的工作主動性，便于找準自己問題癥結(jié)，及時解決問題。對考評存在的問題，各單位也能夠認真分析問題所在。針對問題單位找出問題出在哪些人身上，誰是工作最好的，就是本單位一級民-警，哪個是工作最差的，就是四級民-警。
三、以激勵為主旨，以工作為主導(dǎo)
要完善績效評價機制、挖掘民-警工作激-情，作為加強隊伍建設(shè)的有效措施，最大限度地調(diào)動民-警的積極性、創(chuàng)造性，必需實行激勵機制，強力推進目標實現(xiàn)，全面推行考核結(jié)果與單位、個人的評選評優(yōu)，晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤。靈璧大隊每月扣發(fā)每位民-警一定數(shù)額的崗位津貼，作為執(zhí)法等級考評獎懲基金，對考評一、二、三等級單位發(fā)放不同數(shù)額考評獎金，四等級單位沒有考評資金。論文聯(lián)盟http://整理單位拿到考評資金決不能平均發(fā)給民-警，搞平均制，要根據(jù)評出的一、二、三等級發(fā)放不同數(shù)額獎金，四級民-警不得發(fā)放獎勵基金。立功受獎、提拔使用的要也從一、二級單位一、二級民-警中產(chǎn)生。每人都有懶惰的一面和勤奮一面，筆者認為：要激活民-警工作積極性和熱情，激活民-警勤奮一面，實行量化考核與塑造民-警高尚情操相結(jié)合。量化考核是激勵民-警工作熱情的一個重要方面，但樹立民-警高尚人生觀和正確的價值觀，是絕對不可缺少的，要在公安隊伍樹立大局意識、政治意識為公安事業(yè)獻身精神。要樹立工作目標，讓民-警干工作有個奔頭，一個單位年初要有一個總體工作目標，使每一個民-警都能有為之奮斗目標，要用警-察文化塑造民-警，在隊伍形成“真誠奉獻，剛正智勇”價值觀，致力和-諧警務(wù)，保障科學(xué)發(fā)展的共同愿景，提高民-警政治運動。
四、量化科學(xué)，公開公正。
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機關(guān)考核報告篇十
**年時間里，我從理論到實踐，圍繞著這個轉(zhuǎn)變，我始終保持良好的心態(tài)，漸漸的成長。
在這段時間里，不管是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上都在實踐中得到了鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才可以很好的勝任本職工作。作為一名××工作上的新兵，面對各種不同特點的××，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事們的幫助下，刻苦鉆研、認真學(xué)習(xí)，虛心向老同志請教，較好的完成了各項工作任務(wù)?！痢聊陎月底至x月底，學(xué)習(xí)了對××的管理及領(lǐng)取分發(fā)，在同志們的幫助下，做到了保管妥善，賬目明確，分發(fā)清楚，沒有出現(xiàn)損壞及丟失現(xiàn)象。在年度文書立卷歸檔期間，學(xué)習(xí)了檔案歸檔整理的原則和方法，學(xué)會了對文件的歸檔整理及保存，按時按量的完成了交給自己的任務(wù)，并與今年上半年在同志們的幫助下基本完成了交給自己的文檔立卷工作。
得到辦公室主任的精心栽培，了解了機關(guān)工作的內(nèi)容、性質(zhì)及要求，初步接觸了一些機關(guān)公文方面的知識，我順利地完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到機關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變?！痢聊?月份，參與了整理三樓長期檔案庫房及檔案轉(zhuǎn)架的工作。協(xié)助本科室完成接收檔案進庫工作，對編錯號的檔案進行了重新編號，對文件目錄錯誤的檔案重新整理抄錄并裝訂，還對接收進館的檔案建立了臺帳。參與了現(xiàn)行文件閱覽室的建設(shè)，完成了將現(xiàn)行文件目錄錄入微機，為廣大群眾提供了快速便捷的服務(wù)，協(xié)同科長研究并完成了民-國檔案著錄工作。
掌握二個標準。所謂“和-諧”是指協(xié)調(diào)、友愛、融洽、無矛盾沖突、無相互抵觸之意?！昂?諧機關(guān)”的基本內(nèi)涵是：人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個機關(guān)形成一個團結(jié)協(xié)作、氣順人和、運轉(zhuǎn)有序、公平公正的良好氛圍。以人為本，構(gòu)建一種和-諧的、融洽的、健康向上的人際關(guān)系是構(gòu)建和-諧機關(guān)的一個很重要的內(nèi)容。這是評價一個機關(guān)是否和-諧的首要標準。良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境是衡量機關(guān)和-諧的另一個重要標準。從軟件方面來說，“和-諧”實質(zhì)上意味著一種秩序。構(gòu)建和-諧機關(guān)，就要遵循機關(guān)運行規(guī)則，維護機關(guān)應(yīng)有的秩序。維護秩序靠的是健全的規(guī)章制度和科學(xué)有效的機制來調(diào)節(jié)。
我做到堅持學(xué)習(xí)，樹立正確人生觀，我知道一個優(yōu)秀的機關(guān)員不是天生具備的，而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實踐的過程中，通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界，才形成的。在這一過程中，認真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)政治理論起著極其重要的作用。只有通過努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧-小-平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，防腐拒變的能力。做好創(chuàng)建和-諧型機關(guān)要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效率型、節(jié)約型、服務(wù)型機關(guān)活動相結(jié)合。學(xué)習(xí)是創(chuàng)建和-諧型機關(guān)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是創(chuàng)建和-諧型機關(guān)內(nèi)涵的'延伸，效率是創(chuàng)建和-諧型機關(guān)的主要目的，節(jié)約和服務(wù)是創(chuàng)建和-諧型機關(guān)的內(nèi)在要求。
通過踏踏實實的做事，認真深刻的總結(jié)和思考，我始終保持積極向上的工作態(tài)度，勤于思考，求是拓新。我的工作規(guī)劃更加清晰，對自己今后的發(fā)展充滿自信，在見習(xí)期獲得的點點滴滴，這些經(jīng)驗對我來說是彌足珍貴的。
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要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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機關(guān)考核報告篇十一
計人員績效考核是審計機關(guān)績效管理的重要組成部分。正確把握績效考核的原則、標準、程序和內(nèi)容，有利于增強績效考核的效度和信度、提高審計機關(guān)的工作效率和審計人員的綜合素質(zhì)?？冃Э己吮旧聿皇悄康模且环N管理手段，其實質(zhì)是從審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標出發(fā)，對審計人員的素質(zhì)、工作情況以及對組織的貢獻程度進行評價，以提高審計人員成效，進而提高審計機關(guān)績效，實現(xiàn)審計機關(guān)戰(zhàn)略目標。
績效通常包括兩方面的含義：一方面是指管理者和工作人員的工作結(jié)果，也就是他們所完成的工作或履行職務(wù)的結(jié)果;另一方面則是指影響管理者和工作人員工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)及素質(zhì)等。
人員考核是人事管理系統(tǒng)的組成部分，由考核者對被考核者的日常職務(wù)行為進行觀察、記錄，并以事實為基礎(chǔ)，按照一定的目的進行評價，達到培養(yǎng)、開發(fā)和利用組織成員能力的目的。
審計機關(guān)人員績效考核是指根據(jù)審計機關(guān)實施績效管理和優(yōu)化人力資源配置的需要，以促進審計機關(guān)戰(zhàn)略目標有效完成為目的，對審計人員的工作結(jié)果、履行現(xiàn)任職務(wù)的能力以及擔(dān)當(dāng)更高一級職務(wù)的潛力進行的有組織的、盡可能客觀的考核和評價過程。
審計機關(guān)人員績效考核本身不是目的，而是手段，其概念的內(nèi)涵和外延應(yīng)隨著審計機關(guān)戰(zhàn)略目標需要發(fā)展而相應(yīng)的有所變化。具體而言，審計機關(guān)人員績效考核的內(nèi)涵就是對人和事的評價。它包括以下兩層含義：一是對審計人員在工作中的素質(zhì)能力及態(tài)度進行評價;二是對審計人員的工作業(yè)績或工作結(jié)果，即其在審計機關(guān)中的相對價值或貢獻程度進行評價?？冃Э己说耐庋觿t是指有目的的客觀評價。它包括以下三層含義：一是從審計機關(guān)戰(zhàn)略目標出發(fā)進行評價，并使評價之后的人力資源分配有助于審計機關(guān)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);二是作為審計機關(guān)績效管理系統(tǒng)的組成部分，運用一套系統(tǒng)的、一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進行評價;三是對審計人員在日常工作中顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進行以事實為依據(jù)的評價。
傳統(tǒng)的考核評價一直是對審計人員的工作成效進行管理的手段，一般由審計機關(guān)的人事管理層負責(zé)。審計機關(guān)人員績效考核與傳統(tǒng)考核評價相比，具有很大的差異，主要表現(xiàn)為：
從涵蓋的內(nèi)容看，審計機關(guān)人員績效考核的內(nèi)容更豐富。傳統(tǒng)的考核評價更多的是強調(diào)審計人員考核的結(jié)果，而審計機關(guān)人員績效考核不僅包括上述內(nèi)容，還著重強調(diào)了績效信息的分析、審計人員績效的改進與提升。
從實施過程上看，審計機關(guān)人員績效考核更加完善。傳統(tǒng)的考核評價也包括評價標準的制定、標準的衡量與信息的反饋，注重審計人員的工作成效結(jié)果;但審計機關(guān)人員績效考核在實施上更是一個循環(huán)往復(fù)的過程，作為一種管理模式貫穿于審計機關(guān)執(zhí)行政府職能的始終，具有延續(xù)性、靈活性，更注重審計人員行為與結(jié)果的評價。
從實施結(jié)果上看，審計機關(guān)人員績效考核更為廣泛。傳統(tǒng)考核評價的結(jié)果強調(diào)權(quán)威性，管理層利用其結(jié)果更多的與審計人員的獎懲掛鉤;但審計機關(guān)人員績效考核的結(jié)果更多地是用于開發(fā)審計人員的潛能、培養(yǎng)審計人員的勝任能力，以提高工作績效。
從實施的重點上看，審計機關(guān)人員績效考核更強調(diào)從審計機關(guān)的戰(zhàn)略整體出發(fā)。傳統(tǒng)的考核評價標準更多的是以單個審計人員為基礎(chǔ)，強調(diào)“衡量”或考核審計人員的工作成效;但審計機關(guān)人員績效考核更多地強調(diào)從整體、戰(zhàn)略角度出發(fā)，強調(diào)“衡量”的過程——審計人員與管理層的溝通。
審計機關(guān)人員績效考核作為審計機關(guān)績效管理的組成部分，在審計機關(guān)人力資源管理活動中發(fā)揮著重要的控制、開發(fā)、激勵和溝通作用。
第一，績效考核可以將審計人員的工作活動和審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標聯(lián)系起來?？冃Э己耸紫纫鞔_審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標，根據(jù)審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標來確定審計人員的工作目標和工作標準?？冃Э己说臉藴示褪菍徲嫏C關(guān)所期望的行為和結(jié)果，就是審計人員努力的方向?？冃Э己四軌?qū)徲嬋藛T的工作活動和審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標結(jié)合在一起，通過績效考核審計人員能夠更好的認識審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標，改善自身的行為，從而不斷促進審計機關(guān)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。同時，績效考核有利于了解審計人員工作業(yè)績，調(diào)動審計人員的主觀能動性，促進其把工作做得更好。這不僅是審計人員認定其自我價值的需要，審計人員也希望通過提高其工作成效和工作能力來提高其獲得晉升的機會。
第二，績效考核可以促進對審計人員的進一步開發(fā)，使他們有效地完成工作?？冃Э己丝梢詾閷徲嬋藛T提供反饋信息，幫助審計人員認識自己的優(yōu)勢和不足，發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力并在工作中充分發(fā)揮這種能力，提高工作業(yè)績。在績效反饋過程中不僅要指出審計人員的缺點和不足，幫助他們找到績效不佳的原因，更重要的是審計機關(guān)可以根據(jù)審計人員已經(jīng)表現(xiàn)出來的缺點和優(yōu)點來為其制定培訓(xùn)、開發(fā)和個人職業(yè)發(fā)展計劃，幫助審計人員制定新的目標以取得更高的績效。
第三，績效考核為管理層和審計人員之間建立了正式的溝通渠道?？冃Э己藶閷徲嫏C關(guān)管理層及其下屬的審計人員提供了一個很好的溝通機會?？己瞬粌H是對審計人員的工作行為和結(jié)果進行討論審查、制定計劃、克服在工作績效評價過程中所揭示出來的低效率行為和強化已有的正確行為，而且利用這個機會，管理層還可以及時正確地了解審計人員的'思想狀況、工作狀態(tài)、未來規(guī)劃、困難等，同時也給審計人員定期討論績效和績效標準的機會，可以使審計人員既正確地了解審計機關(guān)管理層的管理思路、計劃、對自己的期望，以及審計機關(guān)對自己的真實評價等，也促進了管理層與審計人員的相互了解和信任，提高了管理的效率和效力。
第四，績效考核為審計機關(guān)實施績效管理和優(yōu)化人力資源配置提供了大量的績效考核信息?？冃Э己说男畔⑹菍徲嫏C關(guān)實施績效管理的基礎(chǔ)，為審計機關(guān)績效管理活動的各個層面提供服務(wù)，可以切實地保證審計機關(guān)績效管理各項工作的科學(xué)性?？冃Э己丝梢詾閷徲嫏C關(guān)甄別高績效和低績效的審計人員，為管理層提供依據(jù)，從而確定審計人員的晉升、調(diào)配等。審計人員的績效水平是管理層考慮人事調(diào)動時的重要依據(jù)，在晉升、調(diào)配等人事決策中，審計人員過去的工作表現(xiàn)是一個非常有說服力的根據(jù)。
通過績效考核，不僅可以為各項人事管理提供一個客觀、公平的標準，而且會使審計機關(guān)形成按標準辦事的風(fēng)氣，使各項審計工作能夠按計劃進行。對審計人員來說，也是一種控制手段，可以使審計人員牢記工作職責(zé)，養(yǎng)成按照規(guī)章制度工作的自覺性。
績效考核的信息有助于建立審計人員的績效檔案材料，以便將來幫助審計機關(guān)管理層作出人事決策?？冃Э己说男畔閷徲嬋藛T的工作調(diào)動提供理由和方向，為審計人員的培訓(xùn)確定內(nèi)容，同時，也確定了再招聘人員中應(yīng)該考察的有關(guān)審計工作方面的知識、能力、技能和其他品質(zhì)。但是，需要強調(diào)的是，只有實行客觀公正的績效考核，審計人員的工作業(yè)績才能得到合理的比較，人事調(diào)動也才能起到真正的激勵作用。
在具體的考核過程中，績效考核的內(nèi)容及側(cè)重點隨著考核目的的不同而有所區(qū)別。但工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和工作潛力等方面始終是績效考核的基本內(nèi)容。
第一，工作業(yè)績考核。對工作業(yè)績的考核實質(zhì)上是對審計人員工作行為的結(jié)果進行評價和認定，也就是考核審計人員一定期間內(nèi)對審計機關(guān)的貢獻和價值。對審計人員工作業(yè)績的考核既要考核量的方面，即審計人員完成審計工作的數(shù)量;也要考核質(zhì)的方面，即審計人員完成工作的質(zhì)量;還要考核審計人員在工作中的自我改進和提高。
對審計人員工作業(yè)績進行考核時，有一個問題需要注意，即業(yè)績考核是針對審計人員所承擔(dān)的審計工作而言的，但是審計人員對審計機關(guān)貢獻的大小不完全取決于其所承擔(dān)的工作完成的如何，有可能其所承擔(dān)的工作本身就“無足輕重”，即使工作業(yè)績很出色，對審計機關(guān)的貢獻也未必會很大。因此，對審計人員的績效考核，還要考慮到工作業(yè)績以外的、更為深刻的內(nèi)容。
第二，能力考核。能力考核是對審計人員從事工作的能力進行的考核。一般來說，能力的內(nèi)容包括理解能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。對于一般審計人員，應(yīng)該側(cè)重理解能力和業(yè)務(wù)能力;對于技術(shù)骨干，應(yīng)該強調(diào)業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力;對于管理骨干，應(yīng)該強調(diào)組織能力和協(xié)調(diào)能力。
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機關(guān)考核報告篇十二
四、考核程序
五、考核評分標準
部門
姓名
考核月
考核項目
考核內(nèi)容
分值
評分標準
考核分
備注
業(yè)務(wù)能力
任職崗位的工作能力和質(zhì)量
45
完成出色各項可加1-2分
有創(chuàng)造性，表現(xiàn)出色可加1-2分
出勤
實際出勤天數(shù)
15
缺勤一天扣1分
滿勤加1分
工作量化管理指標
體系執(zhí)行情況、辦公室定置管理情況
20
表現(xiàn)優(yōu)秀加1-2分
領(lǐng)導(dǎo)評價
個人月工作總結(jié)
綜合評估
20
部門領(lǐng)導(dǎo)
合計
100
綜合得分
六、其它
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機關(guān)考核報告篇十三
為認真貫徹履行xxx總經(jīng)理在我廠現(xiàn)場辦公會上提出的“四點意見”和xx廠長在動員會上所做的“xxxxxxxxxxxx”為中心內(nèi)容的動員報告，按照“八種責(zé)任”議題，解決“八個問題”的要求，我們?nèi)w機關(guān)干部積極響應(yīng)廠黨政開展“大討論”號召，全員參與，找準議題，積極討論，解決問題，要真正討論明白“大討論”的目的和意義，真正理清各科室下半年的工作重點，機關(guān)干部的中心任務(wù)。全力加快推進我廠下半年增產(chǎn)提效步伐，進一步加強機關(guān)干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，全力維護機廠的整體利益，全力打造一支盡職盡責(zé)、工作高效、敢說敢管、大公無私、不怕吃苦、勇于奉獻，能主動想事、會主動干事、能深入一線，服務(wù)基層，敢于承擔(dān)責(zé)任的機關(guān)干部隊伍，把“大討論”活動進一步推向深入，為xxx廠年初制定的制造發(fā)展奮斗目標做出貢獻。為此，我代表機關(guān)全體干部鄭重承諾，在開展的“大討論”活動中我們機關(guān)干部保證做到：
1、保證這次“大討論”活動在各科室做到人人。
參與，有聲有色，不走過場，不流于形式，讓全體機關(guān)干部將大討論活動內(nèi)容入腦、入心，入每名機關(guān)干部日常工作要求，論懂、論清下半年的各自的工作重點任務(wù)。
2、保證做到政令暢通，令行禁止，無條件服從。
機廠整體利益、制造標準和市場質(zhì)量要求，講大局、講服從、講正氣。
3、保證做到安全生產(chǎn)，不違章指揮，不帶隱患。
作業(yè)、積極參加所包保的部門、車間和班組安全班前會，嚴格制度要求，狠反“三違”，做到所包保班組無“三違”。并積極帶頭推進班組“大討論”活動。
4、保證做到按時完成當(dāng)日、當(dāng)月、當(dāng)季各項生產(chǎn)、工作任務(wù)，份內(nèi)工作不推不拖，份外工作積極努力配合，做到管理有創(chuàng)新、成本有控制、效率有提升。
5、保證做到嚴格執(zhí)行廠各項規(guī)章制度，遵守黨。
紀政紀，做到以身作則，嚴于律已，秉公辦事，廉政勤政。
6、保證做到嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口，嚴細工藝紀律，嚴肅精細管理辦法，質(zhì)量、生產(chǎn)部門及各行政管理科室工作要敢抓敢管，敢于碰硬，敢于負責(zé)。
7、保證做到在產(chǎn)品銷售、質(zhì)量控制、生產(chǎn)組織。
上想事、干事、干成事，敢于在員工群眾中“立標桿”“樹旗幟”“做榜樣”。
8、保證做到思想領(lǐng)先，行為規(guī)范、工作標準、敢于對員工群眾說：“大討論”見行動，一切向我看齊。
9、保證做到機關(guān)干部的引領(lǐng)、示范、帶頭作用，不說不做不利于機廠制造發(fā)展和團結(jié)、穩(wěn)定的話與事，在員工中樹立良好的自身形象。
10、保證做到下半年在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把。
機關(guān)干部的提效重點和標準放在把住安全關(guān)口，突破市場銷售，組織銜接生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好精細管理，咬定全年各項奮斗目標全力以赴，盡職盡責(zé)。
以上承諾請全廠員工群眾給予監(jiān)督。
承諾人：機關(guān)全體工作人員。
2011年7月8日。
機關(guān)考核報告篇十四
為加強機關(guān)效能建設(shè)和勤政建設(shè)，規(guī)范機關(guān)工作秩序，提高工作效率，促進機關(guān)工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)局黨組會議研究決定，特制定本制度。
一、評議制度
1、每月末統(tǒng)計一次考勤情況。
2、測評分數(shù)最高的獎勵50元，測評分數(shù)最低的當(dāng)月扣款50元。
3、評議的內(nèi)容主要是三個方面：
一是遵守上下班制度的情況。計30分。每遲到一次扣2分；曠工一次扣10分。
二是廉潔自律方面的情況。計20分。有以下行為之一者，除按國家機關(guān)工作人員有關(guān)獎懲規(guī)定和、縣政府有關(guān)規(guī)定處理外，違規(guī)一次扣5分。
c、利用職權(quán)謀取私利，情節(jié)嚴重的；
d、有其它損害軟環(huán)境建設(shè)的不廉潔行為的。 三是遵守工作紀律方面的情況。計20分。上班期間不得隨意離開工作崗位或做私活、吃飯、串崗、玩電腦游戲、聊天等一切與上班無關(guān)的事項。違規(guī)一次扣5分。
四是參加政治學(xué)習(xí)的情況。計20分。參加集中學(xué)習(xí)，未經(jīng)請假無故缺席者1次扣5分，遲到一次扣2分。不按時上繳政治學(xué)習(xí)的心得、筆記及其他學(xué)習(xí)資料者，一次扣2分。不參加學(xué)習(xí)或不完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，一次扣5分。
二、考勤制度。
（一）、上下班考勤制度。
1、 機關(guān)內(nèi)部實行上班簽到制和會議簽到制。簽到由辦公室具體負責(zé)，每天上午和下午上班后10分鐘簽到完畢,每次會議前5分鐘參會人員簽到完畢，逾時不再補簽。
2、 工作人員縣內(nèi)因公外出，應(yīng)經(jīng)股室負責(zé)人批準?？h外因公外出，應(yīng)經(jīng)分管局長同意，經(jīng)局長批準。股室人員縣內(nèi)集體外出，須經(jīng)分管局長批準，由值班人員做好對外接待和日常工作。如全部外出，每個人的電話要暢通，不能耽誤辦公室的日常工作。
3、 工作人員因病、因事請假，請事假2天，由主管局長批準，請事假2天以上由局長批準，向領(lǐng)導(dǎo)請假時，須說明請假天數(shù)及原因。病假3天以上要有醫(yī)院或診所證明。請假者不得無故超假。若有特殊情況應(yīng)及時向批準領(lǐng)導(dǎo)續(xù)假，并向辦公室說明。請假期滿后，應(yīng)及時向批準領(lǐng)導(dǎo)及辦公室銷假。
4、 堅持雙周五學(xué)習(xí)制度。全局干部職工必須按時到會參加學(xué)習(xí)，不得請假，因工作或其它特殊情況除外。
5、 上班時間擅離職守，一律按曠工論處。
6、 辦公室是機關(guān)考勤工作的責(zé)任股室，負責(zé)對考勤工作全過程的組織、完善，張貴軍股長負責(zé)監(jiān)督，每月辦公室組織有關(guān)人員對機關(guān)出勤情況進行匯總。于每月末將本月考勤情況以表格形式報局長，經(jīng)局長簽字后，交計財室按規(guī)定扣款。
7、遲到一次扣款20元，曠工一次扣款40元。
（二）、工作責(zé)任的追究制度
服務(wù)態(tài)度和辦事效率責(zé)任追究。有以下行為的，追究當(dāng)事人責(zé)任，并報經(jīng)局黨組批準給予書面告誡，情節(jié)嚴重的按照有關(guān)規(guī)定處理：
（1）、不履行崗位責(zé)任制和工作守則，延誤辦事人辦事，造成不良影響的；
（2）、工作推諉扯皮、辦事效率低下，引起服務(wù)對象不滿的。
（3）、對群眾態(tài)度不熱情，缺乏親和力，甚至冷漠、生硬、蠻橫、粗暴的；
（7）、對應(yīng)該參加的會議和學(xué)習(xí)不參加，未經(jīng)請假無故缺席的；
（10）、違反考勤管理有關(guān)規(guī)定，無故曠工或一周內(nèi)2次以上遲到、早退的；
（11）、工作時間或者值班時間擅自離崗、串崗、空崗，貽誤工作或造成損失的；
（12）、在機關(guān)辦公樓內(nèi)打撲克、打麻將、下象棋或者搞其他娛樂活動的；
（13）、對酒后鬧-事，影響機關(guān)正常工作秩序的；
（14）、其他應(yīng)該進行責(zé)任追究的行為。
二、廉政、勤政責(zé)任追究。有以下行為之一者，按國家機關(guān)工作人員有關(guān)獎懲規(guī)定和市政府有關(guān)規(guī)定處理：
2、工作日中午午間飲酒的；
3、利用職權(quán)謀取私利，情節(jié)嚴重的；
4、有其它損害軟環(huán)境建設(shè)的不廉潔行為的。
5、當(dāng)年被告誡三次以上的；
6、年度考核基本稱職、不稱職或基本合格、不合格的。
一、考核范圍
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。
二、考核內(nèi)容
（一）業(yè)務(wù)工作
主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。
（二）共性工作
主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動、規(guī)范化制度化建設(shè)情況；機要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況；精神文明建設(shè)、遵紀守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。
三、考核方式
考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的`組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日?？己伺c年終民主測評相結(jié)合的方式進行。
（一）日?？己?BR> 日?？己税窗俜钟嬎?，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。
1、業(yè)務(wù)工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常考核評分標準，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼贰?BR> 2、共性工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標準，對工作人員的共性工作情況進行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯總。
（二）民主測評
民主測評成績按百分計算?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進行。具體程序如下：
1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》；
3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計算得分。
四、考核結(jié)果的計算及運用
考核結(jié)果實行百分制，分數(shù)保留到小數(shù)點后兩位。
被考核人員總分數(shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。
考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)機關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負責(zé)考核工作的日常事務(wù)。
六、日常考核評分標準
（一）業(yè)務(wù)工作
1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認定，可適當(dāng)加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計算。
4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標準加分（一稿多投的，按照最高標準加分，不重復(fù)計算）：
（1）在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
（2）在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的，視情況扣1-10分。
6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分；未按時完成重點工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣2分；未完成重點工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項成績的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯的，當(dāng)事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。
（二）共性工作
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律，無扣分情況的，得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評，為單位爭得榮譽的，加2分。
4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機關(guān)辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。
8、違反建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。
10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護團結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動避免爭執(zhí)的，一次加5分。
（三）否決事項
凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：
1、違法違紀或工作出現(xiàn)嚴重失誤，造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計超過1天，事假累計超過30天或病假累計超過60天的。
3、不遵守工作紀律，工作時間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
七、其他事項
其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實施辦法》執(zhí)行。
機關(guān)考核報告篇十五
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。
（一）業(yè)務(wù)工作
主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。
（二）共性工作
主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動、規(guī)范化制度化建設(shè)情況；機要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況；精神文明建設(shè)、遵紀守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。
考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日?？己伺c年終民主測評相結(jié)合的方式進行。
（一）日?？己?BR> 日?？己税窗俜钟嬎?，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。
1、業(yè)務(wù)工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標準，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼贰?BR> 2、共性工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標準，對工作人員的共性工作情況進行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯總。
（二）民主測評
民主測評成績按百分計算?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進行。具體程序如下：
1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》；
3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計算得分。
考核結(jié)果實行百分制，分數(shù)保留到小數(shù)點后兩位。
被考核人員總分數(shù)=日常考核得分×60%+民主測評得分×40%。
考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。
成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)機關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負責(zé)考核工作的日常事務(wù)。
（一）業(yè)務(wù)工作
1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認定，可適當(dāng)加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計算。
4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標準加分（一稿多投的，按照最高標準加分，不重復(fù)計算）：
（1）在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
（2）在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的，視情況扣1-10分。
6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分；未按時完成重點工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣2分；未完成重點工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項成績的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯的，當(dāng)事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。
（二）共性工作
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律，無扣分情況的，得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評，為單位爭得榮譽的，加2分。
4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機關(guān)辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。
8、違反建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的.有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。
10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護團結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動避免爭執(zhí)的，一次加5分。
（三）否決事項
凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：
1、違法違紀或工作出現(xiàn)嚴重失誤，造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計超過1天，事假累計超過30天或病假累計超過60天的。
3、不遵守工作紀律，工作時間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
七、其他事項
其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實施辦法》執(zhí)行。
機關(guān)考核報告篇十六
《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[]38號)的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，通過民-主測評，考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
二、主要做法
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會議，研究 部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結(jié)果。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的`挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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機關(guān)考核報告篇十七
1、每周一、五或逢節(jié)假日，各部門要徹底清掃衛(wèi)生區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做到干凈整潔，無雜物。
2、每天必須打掃辦公室及部門所負責(zé)的樓道衛(wèi)生，并保持環(huán)境衛(wèi)生的潔凈。
3、不允許在室內(nèi)外亂丟紙屑、果皮、煙頭等污物，不允許隨地吐痰。
4、個人著裝要整潔，搞好個人衛(wèi)生。
5、要愛護室內(nèi)外花草樹木及公共衛(wèi)生設(shè)施。
二、檢查內(nèi)容
（一）對環(huán)境衛(wèi)生的檢查：
1、清掃的是否徹底，有無遺漏；
2、是否將垃圾倒進指定地點。
（二）對辦公樓內(nèi)衛(wèi)生的檢查：
1、墻壁是否清潔，有無明顯的污跡；
2、樓梯扶手是否清潔。
（三）對辦公室衛(wèi)生的檢查：
1、地面是否潔凈；2、桌面是否潔凈；3、日光燈是否潔凈；4、門窗是否潔凈；5、辦公室內(nèi)墻壁是否干凈；6、垃圾是否清理干凈；7、辦公室物品擺放是否整齊。
三、檢查方式或處罰辦法
由政府辦公室負責(zé)召集部門有關(guān)人員，采取定期不定期的檢查方式，對各部門室內(nèi)衛(wèi)生、樓道衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生特別差的，對部門要進行通報批評，并責(zé)令重新清掃，衛(wèi)生打掃好的在機關(guān)通報表揚。累計有3次衛(wèi)生檢查不合格的，當(dāng)年不能評為文明科室。
范文二、
一、衛(wèi)生管理的范圍
1、樓內(nèi)衛(wèi)生包括：一至七樓走廊、樓梯、洗手間；會議室、各職能部門辦公室。
2、樓外衛(wèi)生包括：辦公樓前道路（停車場）、臺階；辦公樓周圍衛(wèi)生。
3、公司大門口。
二、衛(wèi)生清理的標準
（一）部門辦公室、會議室
1、辦公室、會議室達到“六凈”，（即地面、墻壁、天花板、門窗、用具、燈具凈）；四無（即：無灰塵、無臟物、無墻壁污涂、無亂貼亂掛）。保持空氣清新，用具、物品、文件資料擺放整齊有序。
2、地面無灰塵、無紙屑、煙蒂、痰漬、污水。
3、水杯、電話、電風(fēng)扇、空調(diào)機等物品和微機顯示屏、主機、鍵盤上無灰塵污漬。
4、室內(nèi)辦公物品擺放整齊、有序（包括椅子、花、茶杯、煙缸、辦公用品等）。
5、桌面及文卷柜上無雜物，室內(nèi)無與辦公無關(guān)的物品；資料櫥內(nèi)各類資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆放現(xiàn)象。
（二）樓層責(zé)任區(qū)
走廊、樓梯、扶手干凈清潔，墻壁、地面無灰塵、織網(wǎng)，無痰漬、煙頭、果皮、紙屑等廢棄物。洗手間洗手池內(nèi)不得有垃圾，剩飯、剩菜果皮、紙削等。洗手間隨手沖洗，垃圾統(tǒng)一扔到垃圾桶里。樓廳內(nèi)所有條幅、牌匾、標志、標牌以及宣傳、管理性專欄用語要準確、簡明、規(guī)范。
（三）辦公樓前、院內(nèi)干凈清潔，無垃圾、紙屑、雜物，水溝排水通暢。各花壇花園修整、除草及時，生長良好。
（四）大門口
1、包門前衛(wèi)生。負責(zé)門前清掃、保潔，隨臟隨掃，全天保潔；禁止行人隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑、果皮、等廢棄物；清除雜草。
2、包門前秩序。禁止門前亂堆亂放、亂停車輛、保持門前秩序井然。
3、包門前容貌。禁止亂寫亂畫、亂貼亂掛等有礙觀瞻的行為。
三、衛(wèi)生清理責(zé)任制
1、各部室領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，各部門辦公室的衛(wèi)生由各部門負責(zé)日常保潔；
3、院內(nèi)由專職衛(wèi)生人員負責(zé)日常保潔；
4、大門口由門衛(wèi)和專職衛(wèi)生人員共同負責(zé)。
四、相關(guān)要求
辦公室衛(wèi)生實行每星期一次經(jīng)常清掃、每季度一次全面清掃、年終一次徹底清掃制度。除規(guī)定的時間以外，并視衛(wèi)生情況采取不定時的零散清掃，以達到本制度要求的衛(wèi)生標準。
五、衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季進行一次總檢查，平時進行不定期抽查，并公布檢查結(jié)果。年終考核部室衛(wèi)生不合格，從部室獎金內(nèi)扣罰款，嚴格落實考核。
本規(guī)定由公司機關(guān)黨總支負責(zé)解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。