計劃可以分為短期計劃、中期計劃和長期計劃，每個階段有不同的重點和目標(biāo)。合理安排時間，將重要的任務(wù)放在合適的時間段進行。以下是一些關(guān)于計劃的實用建議，供您參考。首先，要靈活調(diào)整計劃，因為環(huán)境和條件會隨著時間的推移而發(fā)生變化。其次，要做好備選方案，當(dāng)計劃遇到困難或變故時，及時調(diào)整和變更策略是非常必要的。最后，要定期評估計劃的執(zhí)行情況，通過總結(jié)和反思，不斷提高計劃的質(zhì)量和執(zhí)行力。
個人招商工作計劃篇一
一、強化責(zé)任，加大招商引資力度。
我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實施細則》，建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
個人招商工作計劃篇二
招商前期準(zhǔn)備工作：
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進行分析。
2、對襄陽本地零售市場開展市場調(diào)查。
3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進行項目主體業(yè)態(tài)定位。
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要，確立了項目主體業(yè)態(tài)為shoppingmall形式的購物中心業(yè)態(tài)。
5、根據(jù)項目主體業(yè)態(tài)進行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。
6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。
現(xiàn)階段開展工作：
招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開實質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會，招商部人員負責(zé)會議的通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會順利召開，并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認可。目前簽字率以達70%以上，后續(xù)補簽工作正在積極有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。3月中旬，深入落實經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定，對招商現(xiàn)場進行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥，永城永煤集團下屬公司先帥百貨。重點展開了徐州方向的招商。根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進行了實地考察，現(xiàn)場參觀了物業(yè)，進行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1、改造費用1500萬，
2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標(biāo)，新一佳列為第二目標(biāo)。
8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標(biāo)不明確，招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計劃和開店信息，為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項目的招商有以下特點：
一、目標(biāo)客戶主次分明。
首先是確定主力店，其作用主要有四個：
1、是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營，主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。
2、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。
4、是主力店的進駐能夠影響中小店的租金水平，提高項目整體租金表現(xiàn)為下一項目打下基礎(chǔ)、其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招入中小店群，以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。
三、招商時間長。
地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進行，當(dāng)然項目在主力店招商期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作。
四、招商難度大。
招商的難度大主要原因在于如下四個方面：
2、主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。
3、功能分區(qū)的招商進度影響了各類店的進駐決策，按照合理的功能分區(qū)計劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來，對于項目和各店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機構(gòu)招不進來，則整個項目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店、餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進來時，更是影響了整體的經(jīng)營。
4、是項目較低的宣傳費用造成項目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗，使招商難度進一步提高。
五、主力店招商困難重重項目招商最佳時機已過，需要盡快展開全方位招商工作。
招商技術(shù)要求高:。
招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個方面：
1、是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點、商品或服務(wù)組合原理、價格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識;掌握市場學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。
2、是招商人員需具備較強的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。
3、是需具備較強的評估能力。對租戶的評估，其評估的內(nèi)容包括資金實力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、營業(yè)額及其增長率、財務(wù)狀況、合作意愿程度等項目，并按一定標(biāo)準(zhǔn)進行量化評估，為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報告。
4、是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項目的市場定位、功能定位和亮點設(shè)計等內(nèi)容進行招商推廣策略的制訂和實施，以保證招商工作少投資，高效率。
(1)三月中旬完成招商項目業(yè)態(tài)定位：整體定位為購物中心，內(nèi)含主力店，專業(yè)主力店。
(2)三月底完成項目招商基本原則制定：
第一基本原則：先進行業(yè)態(tài)設(shè)計和招商工作，后進行規(guī)劃設(shè)計。
第二基本原則：要維護購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進行統(tǒng)一的理念設(shè)計是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。
第三基本原則：購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補。
第四基本原則：購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。
第五基本原則：招商順序原則。核心主力店先行，輔助店隨后的原則;吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行，零售購物項目優(yōu)先，輔助項目配套的原則。
第六基本原則：核心主力店招商布局原則，從整體布局上有利于人流進入主力店，同時也便于從主力店向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。第八基本原則：租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則。
第九基本原則：統(tǒng)一招商的“管理”要充分體現(xiàn)和強調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務(wù)。
第十基本原則：購物中心要具備完善物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，重視知識管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。
(3)四月初完成招商策略的制定：
考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，公司制定了“先確定主力店，再全面招商”的基本策略。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲要提前招商，其它隨后進行。在招商分工方面采取自我招商為主，中介合作為輔的方式，因為每家顧問公司的資源都是有限的，因此，可以委托多家商業(yè)顧問公司同時分塊招商，加快整個招商進度。
在這一策略的指導(dǎo)下招商團隊，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租務(wù)政策。例如，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱。
(4)四月中旬展開招商宣傳造勢工作：商業(yè)地產(chǎn)項目招商宣傳的三個目標(biāo)：
1.吸引大商家目光。
2.吸引品牌供應(yīng)商進場。
3.為開業(yè)作好宣傳，引起消費者的關(guān)注。
在吸引大商家入駐宣傳方面，開發(fā)商宜采用多種宣傳手段：報紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體，我建議本項目不僅要注重項目本身宣傳，也要突出企業(yè)品牌，例如可以請商業(yè)專家寫專著宣傳，提升商業(yè)地產(chǎn)項目檔次，塑造良好品牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。
電視：針對中小散戶招商報紙、專業(yè)雜志：針對大商家招商。
我們要特別重視客戶營銷模式，以商招商是最佳模式。具體體現(xiàn)在通過主力店的入住并通過他們來嫁接。
(5)三月初組織完成招商材料收集：樓書，招商手冊，框架條款，項目平面，每層平面配置，統(tǒng)計年簽，商丘概況，項目裝修裝璜標(biāo)準(zhǔn)等六、三月初確定招商的方式與渠道模式：
招商方式:。
1.委托專業(yè)招商咨詢機構(gòu)進行項目招商。
2.自己搭建招商團隊進行招商。
招商渠道：本地招商，外地招商。
招商模式：
1項目洽談會，
2項目發(fā)布會，
3經(jīng)濟技術(shù)合作交流會，
4投資研討會，
5網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布，
6登門拜訪。
(6)四月上旬完成招商團隊的組建：
招商現(xiàn)有人力資源遠遠不能開展招商工作，根據(jù)工作需要需進行招聘商業(yè)從業(yè)經(jīng)驗人員加入本項目招商團隊，根據(jù)下步工作打算，招商現(xiàn)場需員工2人，成立外部招商小組成員6人。
(7)四月中旬完成招商團隊的培訓(xùn)：
根據(jù)項目招商目標(biāo)定位對招商人員進行禮儀、商業(yè)知識、零售拓展知識、商業(yè)地產(chǎn)知識、物業(yè)管理、租憑合同、談判技巧、招商原則、招商策略等內(nèi)容培訓(xùn)使招商人員有獨立開展工作能力。整體定位為購物中心，內(nèi)含超市主力店，百貨主力店，專業(yè)主力店。
(8)四月中旬了解主力商家要求愛好，建立資料庫：對外部大型主力商家招商要做好三項工作：
1.建立大商家專題資料庫。
2.了解選址條件與偏好。
3.了解大商家企業(yè)文化特點與經(jīng)營特色十、四月中旬完成招商目標(biāo)的選擇、分類、刷選、分級：隨著招商工作的開展，會收到很多信息，這就要求我們要用專業(yè)眼光具體數(shù)據(jù)對這些信息進行分析、選擇、分類、刷選、分級。
(9)四月中旬針對目標(biāo)商家制訂外聯(lián)招商時間安排：招商工作是一種時效性很強的工作，下步我部門將對本物業(yè)進行量化分配招商任務(wù)并制定招商時間進度表。
(10)四月下旬根據(jù)大商家(主力商家)拓展需要制訂招商條件：
通過信息的收集充分了解大型主力商家拓展的條件，并根據(jù)其要求隨時制訂調(diào)整招商條件。
(11)四月中旬制定外聯(lián)招商費用管理制度：
人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用、廣告及招商活動費用。
1.招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。
2.關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。
3.重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
六、在四月中旬制定主力目標(biāo)商家招商人員的工資待遇與獎勵方式：
招商骨干應(yīng)該達到較高的工資收入水平，建議公司對招商員工工資(采用基本工資+浮動工資模式)。年薪根據(jù)招商質(zhì)量與數(shù)量確定，以實際業(yè)績考核招商人員。
對于招商人員光激勵不夠，還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，招商質(zhì)量與招商人員待遇掛鉤，對于委托經(jīng)營管理團隊的項目，更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
(12)四月下旬根據(jù)外聯(lián)招商情況制訂招商談判策略開展實質(zhì)性談判：
1.招商談判原則的確定。
2.招商談判的準(zhǔn)備。
3.組成談判小組。
(13)五月份根據(jù)主力店招商落位情況展開主力專業(yè)店的招商：
傳統(tǒng)百貨+超市模式并不是購物中心的最佳模式，專業(yè)旗艦店占有越來越重要的作用。如：鄭州家樂福在中小商家招商中：運用客戶營銷思想，利用主力店的入住并通過他們來嫁接?；蛘咦孕姓袊鴥?nèi)知名連鎖專業(yè)店零售商。
七、五月底根據(jù)主力店招商落位情況制訂招商活動表：
在全面招商階段，我們要重視集中開展招商活動。注重借鑒商丘其他項目招商經(jīng)驗，系統(tǒng)安排其他主力店招商推廣活動，將后期招商與開業(yè)前的預(yù)熱相互結(jié)合。招商質(zhì)量的控制和保障：
根據(jù)我在銀基工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)很多銀基人作為運營管理團隊，以好位置為誘餌，吃供應(yīng)商回扣。所以我們要對招商成果進行監(jiān)督：
1.控制主力店鋪和國際名店的質(zhì)量，沒有主力店的帶動就沒有整體租金的提升。
2.招商團隊分工明確，由招商總監(jiān)統(tǒng)一管理招商，通過團隊明確分工保障了招商的有序，進而提高質(zhì)量。
3.采用距離談判方式，大部分租戶委托中介公司招商，主力商家和國際品牌等重要客戶開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)才出面。
4.嚴格執(zhí)行先確定業(yè)態(tài)后確定招商租金價格和位置的方案，通過科學(xué)的業(yè)態(tài)方案實施增強租戶信心。
5.成立招商督察部對整個招商過程進行監(jiān)督督察。
建議：根據(jù)物業(yè)現(xiàn)狀及物業(yè)招商進度建議公司將本項目與新型物業(yè)合作邀請專業(yè)商業(yè)物業(yè)公司入場服務(wù)，招商部門與商業(yè)物業(yè)管理隊伍進行銜接，在順利完成招商的基礎(chǔ)上進行物業(yè)項目整體順利交接。
以上為招商部前段工作總結(jié)和下部工作計劃有不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)多批評指正以便招商工作順利完成。
個人招商工作計劃篇三
一、招商準(zhǔn)備工作(只針對配合招商部分):。
1、完成項目名稱注冊、以及項目標(biāo)志等的ci設(shè)計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名及國際域名。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。
5、完成設(shè)計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。
6、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓(xùn)及人員甄選分配。
8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度?、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計劃等)。
二、招商時間安排:。
招商前期準(zhǔn)備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日。
正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日。
后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日。
1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時完成個人招商指標(biāo)確認并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計時實施方案。
2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標(biāo)志等系列ci設(shè)計,更換識別系統(tǒng)(包括名片、信函、旗標(biāo)等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。
3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預(yù)算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。
4、****年*月*日前完成一切招商準(zhǔn)備工作。
5、****年*月*日招商工作正式開始。
6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關(guān)活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。
以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內(nèi)。同時負責(zé)外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機構(gòu)進行招商。
外埠招商設(shè)2個月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負責(zé)人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設(shè)點招商計劃(包括地點選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合、費用預(yù)算等),報請總經(jīng)理審批。于8、****年*月*日前完成所有外地實地招商工作準(zhǔn)備。
9、****年*月*日--****年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行,并達到預(yù)期目標(biāo)、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進行市場二次開發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。
10、****年*月*日--****年*月*日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進行微調(diào)整。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設(shè)計。
根據(jù)實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進行最后突擊攻關(guān)。
個人招商工作計劃篇四
撰寫好工作計劃，是為了能夠更好的完成工作，提高工作效率。下面是招商個人年度工作計劃，歡迎閱讀參考！
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平。
2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。
5、對濟寧市去集中性商業(yè)進行有目的.性市場調(diào)查。
6、制定租金策略。
7、2月下旬與德克士濟寧負責(zé)人對接項目問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責(zé)人對項目進行考察。
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊。
9、加強招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作。
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶。
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
1、招商手冊和招商說明書。
2、委托經(jīng)營合同(代為管理)，授權(quán)委托書。
3、招商委托書。
4、招商流程表。
5、招商文案。
1、項目招商發(fā)布會。
2、項目推介洽談會。
3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)。
4、網(wǎng)絡(luò)招商。
5、電話聯(lián)系。
6、面對面溝通。
7、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)。
8、媒體招商。
穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌，同時引進其他上檔次的品牌。
1、結(jié)合行業(yè)實際情況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。
個人招商工作計劃篇五
我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，積極動員通過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
(一)明確思路。
20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個目標(biāo)，突出2項重點，完善4項機制，打造5個亮點。
(二)鎖定目標(biāo)。
20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫項目15個;新入庫客戶25個。
(三)把握重點。
繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。
(四)完善機制。
一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項目機制。將全區(qū)招商項目進行分解，實行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負責(zé)制，由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃，實行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議，研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項目講評會，對項目進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。
成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委組織部長、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任。做實項目辦，由常務(wù)副區(qū)長任項目辦名譽主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務(wù)局(招商局)局長任第一副主任，區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
其主要工作職責(zé)：負責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接，組織項目洽談;負責(zé)組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負責(zé)為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的實施;負責(zé)對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項目工作進行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級)一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負責(zé)人3人(2男1女)，面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
所有招商項目由責(zé)任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區(qū)評審?fù)ㄟ^后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責(zé)任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核，再報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審，最后報市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調(diào)度，責(zé)任單位負責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機制。加強向市商務(wù)局的匯報銜接，積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。
(五)打造亮點。
1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神，對照“456”行動計劃，明確招商方向，主動融入、主動策應(yīng)、主動對接。重點圍繞建設(shè)“四個城市”的目標(biāo)定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實施五大提質(zhì)升級行動。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。推進文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進天門山先導(dǎo)區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會，繼續(xù)加強與世界500強、國內(nèi)200強企業(yè)對接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會一起努力，力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。
2.強化招商責(zé)任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理，實行五個統(tǒng)一，即統(tǒng)一建立招商項目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項目簽約文本、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)惠政策。二是強化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項目分解到責(zé)任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，明確招商責(zé)任，制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達項目前期工作任務(wù)，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個新項目，搞好可行性論證，做好項目前期工作，納入年終考核的重要內(nèi)容。
3.改進招商方式。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導(dǎo)，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門招商，項目辦予以配合，經(jīng)費采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上，把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員，發(fā)證書、定任務(wù)、給獎勵，借助他們現(xiàn)身說話，推進招商。三是搶抓節(jié)會招商機遇。利用節(jié)會，廣交海內(nèi)外朋友，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢，創(chuàng)造機會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者，有針對性推介，以提高效果。
4.務(wù)求招商實效。
一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目由北京國標(biāo)中醇有限公司投資，該公司在永定區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā)，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細節(jié)商定，力爭在明年初簽約。中太建設(shè)集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發(fā)，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村，區(qū)政府已召開專題會議研究，同意落戶永定區(qū)，并成立了項目協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進行項目策劃，月明年1月交區(qū)政府評審，初步定在春節(jié)前簽約。
二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進度，下一步擬加大對規(guī)劃、用地、環(huán)評審批的催促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，達到簽約條件。
三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向，要認真搞好項目策劃，加快項目評審，主動與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。
四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進行收購，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機。今后，將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商成功。
五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項目的同時，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議，對項目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗、有實力的投資商進入，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難，力爭項目落地率達80%以上。
5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。
一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目，要求責(zé)任單位做好可行性論證，完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評初審，搞好效益分析，達到項目入庫條件。對已入庫項目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎(chǔ)工作。要提高項目包裝水平，做到圖文并茂。
二是加強對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實，建議由分管副區(qū)長牽頭，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》，對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。
三是建好招商載體。主要是加強招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《永定區(qū)重點項目招商指南》、《永定區(qū)招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象、推介招商項目、規(guī)范招商流程的目的。
四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進列車播音宣傳，大力宣傳我區(qū)招商引資形象，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟，通過各種招商活動進行播放宣傳，以擴大影響，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動，利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經(jīng)驗、做法，增強招商引資工作正能量。
個人招商工作計劃篇六
（一）明確思路。
20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個目標(biāo)，突出2項重點，完善4項機制，打造5個亮點。
（二）鎖定目標(biāo)。
20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元；新簽約項目6個，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元；新開發(fā)入庫項目15個；新入庫客戶25個。
（三）把握重點。
繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。
（四）完善機制。
一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項目機制。將全區(qū)招商項目進行分解，實行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負責(zé)制，由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃，實行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項目捆綁式招商；二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議，研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項目講評會，對項目進展情況進行通報；三是完善招商引資歸口管理機制。
成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委組織部長、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任。做實項目辦，由常務(wù)副區(qū)長任項目辦名譽主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）局長任第一副主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
其主要工作職責(zé)：負責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接，組織項目洽談；負責(zé)組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立；負責(zé)為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務(wù)；協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題；綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息；負責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的實施；負責(zé)對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項目工作進行考核；承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內(nèi)設(shè)兩科（副科級）一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負責(zé)人3人（2男1女），面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
所有招商項目由責(zé)任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區(qū)評審?fù)ㄟ^后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責(zé)任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核，再報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審，最后報市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調(diào)度，責(zé)任單位負責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機制。加強向市商務(wù)局的匯報銜接，積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。
（五）打造亮點。
1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神，對照“456”行動計劃，明確招商方向，主動融入、主動策應(yīng)、主動對接。重點圍繞建設(shè)“四個城市”的目標(biāo)定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實施五大提質(zhì)升級行動。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。推進文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新（新橋）合（合作橋）”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進天門山先導(dǎo)區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會，繼續(xù)加強與世界500強、國內(nèi)200強企業(yè)對接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會一起努力，力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。
2.強化招商責(zé)任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理，實行五個統(tǒng)一，即統(tǒng)一建立招商項目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項目簽約文本、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)惠政策。二是強化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項目分解到責(zé)任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，明確招商責(zé)任，制定考核辦法；其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達項目前期工作任務(wù)，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個新項目，搞好可行性論證，做好項目前期工作，納入年終考核的重要內(nèi)容。
3.改進招商方式。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項目的.處級領(lǐng)導(dǎo)，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門招商，項目辦予以配合，經(jīng)費采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上，把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員，發(fā)證書、定任務(wù)、給獎勵，借助他們現(xiàn)身說話，推進招商。三是搶抓節(jié)會招商機遇。利用節(jié)會，廣交海內(nèi)外朋友，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢，創(chuàng)造機會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者，有針對性推介，以提高效果。
4.務(wù)求招商實效。
一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目由北京國標(biāo)中醇有限公司投資，該公司在永定區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā)，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細節(jié)商定，力爭在明年初簽約。中太建設(shè)集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發(fā)，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村，區(qū)政府已召開專題會議研究，同意落戶永定區(qū)，并成立了項目協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進行項目策劃，月明年1月交區(qū)政府評審，初步定在春節(jié)前簽約。
二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進度，下一步擬加大對規(guī)劃、用地、環(huán)評審批的催促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，達到簽約條件。
三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向，要認真搞好項目策劃，加快項目評審，主動與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。
四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進行收購，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機。今后，將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商成功。
五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項目的同時，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議，對項目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗、有實力的投資商進入，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難，力爭項目落地率達80%以上。
5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。
一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目，要求責(zé)任單位做好可行性論證，完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評初審，搞好效益分析，達到項目入庫條件。對已入庫項目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎(chǔ)工作。要提高項目包裝水平，做到圖文并茂。
二是加強對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實，建議由分管副區(qū)長牽頭，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》，對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。
三是建好招商載體。主要是加強招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《永定區(qū)重點項目招商指南》、《永定區(qū)招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象、推介招商項目、規(guī)范招商流程的目的。
四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進列車播音宣傳，大力宣傳我區(qū)招商引資形象，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟，通過各種招商活動進行播放宣傳，以擴大影響，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動，利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經(jīng)驗、做法，增強招商引資工作正能量。
一、五江廣場簡介。
1、廣場地址：漣源市主干道交通中段，
2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓，
3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是漣源市重點項目工程，也是交通路上的標(biāo)志性建筑，在人民路東南側(cè)建設(shè)的一幢高層（a座16層，b座12層）的綜合樓，北退解放路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設(shè)備間，一至四層為營業(yè)，建筑面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層20xx平方米―3000平方米）。每層貨載kg,擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設(shè)計停車位約3000平方米等設(shè)施。
三、投資前景分析。
1、廣場的位置：五江廣場雄居主干道交通路東段，道路寬敞，交通便利，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經(jīng)濟，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預(yù)計在不短時間內(nèi)，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設(shè)之中，此處多為高級住宅區(qū)，應(yīng)有很好的發(fā)展前景。
2、廣場的周邊環(huán)境：五江廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財政局、市委、市政府，眾多行政機關(guān)單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是漣源市最適合做社區(qū)購物中心的地段，另外醫(yī)院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng)，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費群體，是居家經(jīng)商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業(yè)網(wǎng)點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，五江廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體，是商家云集的風(fēng)水寶地，可望在不久的將來，五江廣場必將成為決定全域經(jīng)濟發(fā)展的新的商業(yè)中心。
3、五江廣場裝飾。
經(jīng)營配套情況：五江廣場是有著a級資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團有限公司設(shè)計而成，以歐式風(fēng)格為主體，創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風(fēng)格，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi)，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點。
4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內(nèi)人氣、人流互動，特設(shè)一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內(nèi)的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。
5、物業(yè)管理及消防：五江廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂，專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個小時。
四、合作意向及方式：
本站工作計劃專區(qū)提醒各位朋友，機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，在此，特意整理了招商工作計劃書，希望對您有所幫助！
五江廣場具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團經(jīng)商的理想之地?？紤]社區(qū)的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：
2、其他方面的經(jīng)營意向可面談。
六、招租形式：
為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。
七、附件一招商平面分割圖。
我們誠為具有品牌實力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營場地，為其擴大商業(yè)網(wǎng)點，施展才能，增加發(fā)展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設(shè)計、裝修經(jīng)營場地，確保在20xx年中秋節(jié)前進場，以期達到更佳的社會效益和經(jīng)濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。
一、強化責(zé)任，加大招商引資力度。
我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實施細則》，建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，()筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，積極動員通過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
個人招商工作計劃篇七
工作計劃是一個好的工作的開始，做好了工作計劃，就能在工作上減輕了不少，合理了安排時間和工作內(nèi)容，不僅事倍功半還能省出不少的時間。以下是由小編為為大家推薦的個人招商。
希望大家能夠喜歡。
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo)，同時以招引大項目為核心，科學(xué)承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現(xiàn)招商引資工作新突破。
1、項目目標(biāo)：嚴格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、區(qū)域目標(biāo)：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進方面有所突破。
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務(wù)，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進感情，優(yōu)化環(huán)境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。
3、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
4、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標(biāo)，做到項目和土地指標(biāo)的有機結(jié)合。
明年注定是競爭空前的一年,結(jié)合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識;。
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結(jié)合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會，讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區(qū)里有什么活動項目(如：經(jīng)貿(mào)洽談會)，及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。
在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧過去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況，展望一下20xx年的工作計劃和發(fā)展方向。
1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗需加強2、急于求成心理較重。
招商是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，2019年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。
1、20xx年在。
主要是在客戶的維護上為工作重點，做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項招商工作!
2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識和結(jié)累工作經(jīng)驗提高自已的能力.
我想20xx年我個人的重點還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美。
個人招商工作計劃篇八
今年是“十二五”關(guān)鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的總體工作部署，認真貫徹落實區(qū)第七次黨代表大會精神，以加快推進區(qū)域“五大工程”建設(shè)為目標(biāo)，以深化“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為載體，全體招商干部在新任局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，精誠團結(jié)，負重奮進，迎難而上，取得了良好的工作業(yè)績，為加速推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、全域城市化和全面提升區(qū)域綜合競爭力做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、各項指標(biāo)完成情況。
1、外資招商。合同外資：1-10月新批外商投資企業(yè)21家，增資12家，完成符合政策導(dǎo)向的投資總額千萬美元以上項目9個，累計完成合同利用外資29152.37萬美元(指標(biāo)27500萬)的106%;1-10月累計完成實際外資20932萬美元(指標(biāo)27000萬)的78%。
2、國內(nèi)招商和浙商回歸引進。1-10月累計完成區(qū)國內(nèi)招商引資100.27億元，完成指標(biāo)的154%;完成市外內(nèi)資83.08億元，完成市對區(qū)指標(biāo)的118%;完成重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域項目67個(指標(biāo)70個)，完成95.71%。1-10月累計完成浙商省外回歸引進實際到位資金47.46億元，完成全年指標(biāo)45億元的105.47%。我區(qū)榮獲寧波市國內(nèi)招商引資引進內(nèi)資工作銀獎。
3、服務(wù)業(yè)招商及稅收。1-10月引進三產(chǎn)商貿(mào)服務(wù)類企業(yè)共84家，其中注冊資本500萬元以上20家，1000萬元以上14家。1—10月完成新增三產(chǎn)企業(yè)稅收1570.74萬元，完成指標(biāo)萬的79%;引進三產(chǎn)企業(yè)稅收5960.65萬元，完成指標(biāo)8147萬的73%;正常企業(yè)稅收完成6.37億元，完成指標(biāo)115724萬元的55%。
(一)堅持多措并舉，依托產(chǎn)業(yè)平臺實施分類招商。
1、瞄準(zhǔn)重大項目招商。按照區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，重點瞄準(zhǔn)歐美企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)招商。世界行業(yè)領(lǐng)先的越野車輪胎生產(chǎn)商加拿大卡摩拉速力達輪胎項目。中國民營企業(yè)的代表，世界500強企業(yè)華為集團在寧波的發(fā)展進行了溝通;當(dāng)我們了解到世界500強之一的汽配專家德國大陸集團有新項目在各地選址，通過各種渠道與之取得聯(lián)系，目前該項目也正在進展中;與國內(nèi)煤炭巨頭山煤國際能源集團、山西宏盛能源開發(fā)投資集團有限公司洽談煤炭貿(mào)易項目，最終由鼎暉投資基金與山西宏盛集團合作投資設(shè)立的大型外資企業(yè)晉宏森美煤業(yè)落戶，注冊資金1億美元;安信頤和控股養(yǎng)老項目等。今年來，累計聯(lián)系、洽談、接待客商300余次，赴境外招商5批次11多人，赴北京、上海、杭州等地招商10余次40余人次。
2、新型金融業(yè)招商。由于區(qū)域招商資源土地稀缺，積極穩(wěn)妥地尋求無地招商。抓住梅山大力發(fā)展融資租賃行業(yè)的契機，認真學(xué)習(xí)并積極聯(lián)絡(luò)全國排名靠前的融資租賃企業(yè)。6月份，安科融資租賃(中國)有限公司順利落戶。另外還有一批如中集、中外運、浙江基投、保利協(xié)鑫、愛默生及世界500強企業(yè)韓國sk等公司也正在聯(lián)系洽談中。
3、開展智慧城市招商。由于區(qū)內(nèi)推出一批智慧城市項目，針對這些項目，進行合理包裝推介，吸引了sk、中國安防投資、amt咨詢公司前來洽談。目前安防投資項目已落戶。
4、汽車產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃，圍繞吉利汽車春曉項目開展配套項目招商，世界500強企業(yè)佛吉亞集團投資的排氣系統(tǒng)項目成功落戶;國內(nèi)汽車凸輪軸龍頭企業(yè)與吉利汽車合資設(shè)立寧波鑫浪科技有限公司，注冊資本超過1億元;專門為吉利汽車提供第三方物流服務(wù)的寧波廣鴻物流有限公司落戶;法國法雷奧車燈、德國索愛斯駕駛艙、日本白木窗飾和英瑞杰油箱等一批項目也在穩(wěn)步推進中?？偼顿Y約4億元的繼峰汽車零部件擴產(chǎn)及研發(fā)中心、寧波友珈汽配有限公司等項目相繼開工。此外，中信泰富集團成員企業(yè)香港大昌行集團公司擬在我區(qū)投資設(shè)立奔馳4s店，目前正在申請品牌授權(quán)書。
5、房地產(chǎn)招商。根據(jù)北侖進入后工業(yè)時代的實際情況，堅持工業(yè)項目與城市化項目并重，積極發(fā)展房地產(chǎn)，提高城市化水平。華潤小浹江綜合體項目穩(wěn)步推進;國內(nèi)大型高端房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)馳名商標(biāo)擁有者雅居樂地產(chǎn)考察我區(qū)，對我區(qū)特別是濱海新城等區(qū)塊意向明確;九龍倉集團中國區(qū)主席考察我區(qū)，與區(qū)委陳利幸書記會談，對我區(qū)九峰山1#地塊有意向，后因“世茂事件”影響香港總部決策，目前正在極力爭取;國內(nèi)最大的綜合類民營企業(yè)復(fù)星集團考察我區(qū)，并與我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)會談;香港上市公司招商地產(chǎn)、遠洋地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團對我區(qū)部分地塊開發(fā)有意向。同時拓展思路，把目標(biāo)從開發(fā)商品房的房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)向工業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商，引進國內(nèi)最大的工業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聯(lián)東u谷集團，目前該項目進展順利。
6、商業(yè)項目招商。依托房地產(chǎn)開發(fā)和城市化建設(shè)，大力引進和發(fā)展商業(yè)項目。世界500強企業(yè)麥德龍集團擬在我區(qū)新建商場;法國大型連鎖運動用品量販店，歐洲最大、全球第二大的運動用品連鎖集團迪卡儂擬在我區(qū)設(shè)立運動用品商場項目，將盡快正式啟動;國內(nèi)家居連鎖第一品牌紅星美凱龍一直關(guān)注我區(qū)，擬開設(shè)高檔家居商場。
7、積極推動企業(yè)增資擴股。寧波菲力克汽配有限公司增資300萬美元，并將繼續(xù)增資1250萬美元擴建新廠房;寧波菲仕電機技術(shù)有限公司增資800萬美元新建設(shè)生產(chǎn)基地;意大利工業(yè)風(fēng)機生產(chǎn)商意維風(fēng)機在去年增資的基礎(chǔ)上再次增資，南北宏侖機電有限公司落戶當(dāng)年就增資。
(二)堅持配套服務(wù)，力促重點大項目開工建設(shè)。
1、促進省、市重點項目按時開工。通過大量的溝通和協(xié)調(diào)工作，終于促使一批重點項目按照全區(qū)的部署早日開工：寧波寶井鋼材加工配送有限公司、寧波中青創(chuàng)文化廣場開發(fā)有限公司項目等區(qū)重點督辦項目紛紛開工，正裕液壓機械、恒逸物流、耐特安防(威倫斯)、繼峰汽車零部件、友珈汽配等項目紛紛開工;區(qū)中提升項目寧波市啟元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目順利開工。
2、做好浙商甬商回歸重大產(chǎn)業(yè)項目的開工建設(shè)。海越公司是我區(qū)百億大項目，也是重點項目之一。作為主要服務(wù)部門，做好企業(yè)與各職能部門的橋梁，積極穩(wěn)妥地協(xié)助企業(yè)做好項目審批前的各項準(zhǔn)備。積極跟蹤科元二期項目，幫助企業(yè)與街道和拆遷辦溝通，解決該企業(yè)立項過程中存在的問題，完成項目一期的竣工驗收，督促二期工程早日立項。區(qū)122工程、浙商回歸重點項目騰龍精線集團，通過加緊施工，337畝地塊廠房現(xiàn)已基本竣工爭取年內(nèi)投產(chǎn)，將使騰龍集團成為我區(qū)又一年產(chǎn)值超百億項目。促進韻升小港項目的驗收及大碶項目的開工，讓沉寂2年的土地落樁。
3、協(xié)助浙江吉利汽車春曉項目開工和配套工程建設(shè)，目前，吉利汽車辦公樓和宿舍工程主體即將結(jié)頂，沖壓、涂裝等車間基礎(chǔ)設(shè)施完成;配套佛吉亞排氣系統(tǒng)項目正在設(shè)計準(zhǔn)備。協(xié)助浙江吉利羅佑發(fā)動機項目核準(zhǔn)及報國家發(fā)改委進行審查手續(xù)，目前，項目環(huán)評和能評批復(fù)已經(jīng)完成。
4、協(xié)助華潤c2地塊項目報批。目前一期、二期銷售形勢居寧波新開樓盤前列，三期即將開盤。
(三)堅持資源整合，著力做好國內(nèi)招商引資和浙商回歸引進。
我區(qū)國內(nèi)招商引資工作再創(chuàng)佳績，獲得寧波市國內(nèi)經(jīng)濟合作綜合大獎銅獎和引進內(nèi)資工作銀獎，至此，已連續(xù)五年獲寧波市國內(nèi)招商金、銀大獎，連續(xù)四年全市排名(并列)第一。今年以來，區(qū)里明確我局承擔(dān)國內(nèi)招商兩項職能：一是市對區(qū)國內(nèi)招商引資、二是今年新增加省外浙商回歸引進工作，我們肩上的擔(dān)子更重了。
一是認真準(zhǔn)備，全力以赴做好省市各級督查調(diào)研工作。今年以來，省、市政府及經(jīng)合系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)多次來我區(qū)調(diào)研督查國內(nèi)招商引資和浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作。2月16日，市經(jīng)合辦副主任崔存世一行來我區(qū)，調(diào)研全區(qū)20xx年國內(nèi)招商引資工作;3月28日，由省經(jīng)信委副巡視員林華帶隊的省政府專項督查我區(qū)支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和回歸引進工作，并肯定了我區(qū)“依托大港口、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，通過工業(yè)化促進城市化，通過城市功能的完善推進工業(yè)化發(fā)展來更好地引導(dǎo)浙商參與家鄉(xiāng)建設(shè)”的招商思路;6月11日，寧波市國內(nèi)經(jīng)合辦副主任王光龍、張國鋒及市政府督查組一行督查調(diào)研我區(qū)支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作，并表示北侖要調(diào)動各方面工作積極性，繼續(xù)保持今年以來的良好勢頭，在全市范圍內(nèi)做好支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新及國內(nèi)招商引資工作的排頭兵。
二是打好基礎(chǔ)，及時部署浙商回歸引進各項工作。今年以來，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)專門聽取并研究浙商工作并作出專門批示，要求落實相關(guān)工作部門。5月17日，我區(qū)專題召開支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，明確我區(qū)支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作由區(qū)委常委、開發(fā)區(qū)管委會副主任沈恩東任組長，副區(qū)長徐斌、區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長袁俠任副組長，成員由區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)發(fā)改局等34個相關(guān)職能部門主要負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)招商局。向成員單位下發(fā)了成立北侖區(qū)支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及明確相關(guān)工作職責(zé)等相關(guān)文件(侖委辦[20xx]45號)。11月6日，沈主任又召開浙商工作會議，要求決戰(zhàn)第四季度，使北侖走在全市的前列。另外，我們整理匯編成北侖區(qū)支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和浙商回歸扶持政策，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中小企業(yè)發(fā)展、海外人才創(chuàng)業(yè)、引進人才智力、工作領(lǐng)導(dǎo)和組織保障等5個方面，加強和促進浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和浙商回歸的動力。
三是部署開展各項重大展會活動。4月中旬，在首屆世界“寧波幫”大會上，我們主動邀請了30名北侖籍甬商來參加;參與5.7上?！皩幉ㄖ堋被顒?，邀請16名在滬甬商參會，推出恒逸物流等4個投資合作推介項目，在滬期間，華區(qū)長拜訪了我國最大的綜合類民營企業(yè)復(fù)星集團并建立了良好的互訪合作。在滬期間同時拜訪了歐洲最大的專業(yè)運動品牌商迪卡儂落戶到北侖。9月22日，中國青年企業(yè)家代表團一行50多人來訪北侖。10月23日，省經(jīng)合辦姚少平主任在市經(jīng)合辦主任王樂年的陪同下來北侖，深入考察海越和騰龍等重點浙商回歸企業(yè)。11月9日，在滬甬商和上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)“寧波行”活動物流企業(yè)代表團來訪。11月底，將組織參加企業(yè)天下浙商“家鄉(xiāng)行”活動。
(四)堅持雙輪驅(qū)動，提升發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
今年以來，我局三產(chǎn)服務(wù)業(yè)緊緊順應(yīng)北侖港口、產(chǎn)業(yè)、城市發(fā)展的要求，積極推進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，不斷提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，實現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)的“雙輪驅(qū)動”。
一是突出重點，大項目招商取得新進展。我們把主要精力放在大項目的招商上，大力引進符合區(qū)域發(fā)展方向和對區(qū)域經(jīng)濟貢獻度大的，具有行業(yè)代表性的三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)。今年上半年引進多家大型商貿(mào)類企業(yè)，例如由鼎暉投資基金與山西宏盛集團合作投資設(shè)立的大型外資企業(yè)晉宏森美煤業(yè)，注冊資金1億美元;全球最大的色紡紗企業(yè)華孚色紡股份集團的全資子公司華孚東浩，注冊資金5000萬，目前該公司已開始運營;投資1.98億元的寧波東創(chuàng)投資有限公司;又引進多家大型服務(wù)業(yè)類企業(yè)：如隸屬于浙江省商務(wù)廳的浙江省國際投資服務(wù)中心，它是浙江省唯一一家由省人民政府直接授權(quán)為外商來華投資提供各項服務(wù)的省級涉外服務(wù)機構(gòu)，是中國對外服務(wù)工作行業(yè)協(xié)會理事單位;華飛特網(wǎng)絡(luò)科技公司是高科技it信息行業(yè)，檢驗檢疫局設(shè)立的甬檢檢驗檢測技術(shù)服務(wù)公司。前往上海、杭州等地拜訪了中國大地保險股份有限公司、浙江農(nóng)資集團、浙江和盟投資集團等一批重點企業(yè)，目前部分項目正在有條不紊地推進中，為明年的稅源招商工作奠定了基礎(chǔ)。邀請北京物美商業(yè)集團華東總部、南京中央商業(yè)集團總部、中國中冶(央企h股上市公司)旗下的海水淡化處理投資公司等前來濱江新城和大碶街道進行商業(yè)項目考察，介紹我區(qū)綜合體投資環(huán)境。
二是“五心服務(wù)”(愛心、齊心、用心、貼心、耐心)，做好服務(wù)業(yè)招商和維護工作。我們一直本著“親商、安商”的態(tài)度真情服務(wù)客商，對新老企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，得到的企業(yè)的一致好評。一是利用過年等節(jié)日，精心準(zhǔn)備禮物，選擇合適的老企業(yè)，上門回訪以增進感情，了解企業(yè)經(jīng)營情況，為企業(yè)傳達政策，尋找新的合作點。今年我們部門又創(chuàng)新在年檢和退稅時期，利用企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)和電話通知企業(yè);二是服務(wù)至上，時時關(guān)心，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時為企業(yè)排憂解難，做好安商工作。例如樂嘉化工，因種種原因打算遷往鄞州區(qū)，我們及時發(fā)現(xiàn)，及時聯(lián)系，主動向公司經(jīng)營者了解情況，并積極溝通和挽留，最終樂嘉化工不僅留下來，并且增大了稅收。比如，鼎暉基金再次聯(lián)合宏盛集團在我區(qū)投入大手筆，同時還引薦了2家股權(quán)投資基金合伙企業(yè)在我區(qū)落戶。重點納稅企業(yè)新世紀投資、華飛特網(wǎng)絡(luò)、中咨監(jiān)理等公司就是財政、地稅等部門介紹過來的，我們的服務(wù)得到他們充分信任;三是梳理及以前引進的企業(yè)，對有潛力的企業(yè)進行稅源挖掘。其中，新世紀投資和金開投資今年都已經(jīng)繳稅200多萬。對于重點老企業(yè)的日常事務(wù)及新業(yè)務(wù)，我們亦積極提供幫助。老企業(yè)億構(gòu)能基股權(quán)變更增資事宜，情況復(fù)雜手續(xù)繁多涉及到多部門，我們一次次的幫它去各部門詢問溝通協(xié)調(diào)，確保最終順利完成。日出化工也是老企業(yè)，在多次變更和遷址到外地的形勢下，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下上門服務(wù)，做了大量的老企業(yè)變更、新企業(yè)注冊的工作，該公司也增加了對我區(qū)的投資，新成立寧波日出石化有限公司。
(五)堅持反腐倡廉，廉政建設(shè)和團隊建設(shè)有新面貌。
1、加強學(xué)習(xí)教育，始終牢記廉潔自律是永不放松的警示線。一是以加強制度建設(shè)為重點，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實;二是貫徹民主集中制，認真執(zhí)行重大事項集體決策;如：推進重大項目會戰(zhàn)攻堅、大額資金使用支出、人事工作等。三是推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)為平臺，加強干部思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揮教育的基礎(chǔ)作用，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，組織干部觀看“警示教育”錄像片，推進“陽光行政”建設(shè)，爭創(chuàng)“六型”機關(guān)，全面推進機關(guān)內(nèi)部廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，積極推進機關(guān)中層負責(zé)人效能評價工作，明確各科室黨風(fēng)廉政“風(fēng)險點”，能始終貫徹執(zhí)行工作日午餐禁止飲酒的規(guī)定，嚴格執(zhí)行酒后不開車的規(guī)定，未發(fā)生違反機關(guān)效能建設(shè)的情況。四是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和車改制度，規(guī)范公務(wù)接待行為和公務(wù)用車管理;五是規(guī)范出國境管理，嚴格外事工作紀律。
2、加強隊伍建設(shè)，打造一支團結(jié)務(wù)實、勇于爭先、爭創(chuàng)佳績的活力型團隊。招商引資工作千頭萬緒，牽涉面廣，影響面大，招商人員代表著開發(fā)區(qū)的形象，根據(jù)局黨組的要求，局機關(guān)支部經(jīng)常性開展對招商干部隊伍培訓(xùn)教育，努力打造“學(xué)習(xí)成長型團隊、開拓務(wù)實型團隊、和諧合作型團隊”，保持團隊的生機和活力。今年，結(jié)合“三思三創(chuàng)”主題教育，繼續(xù)保持以大連開發(fā)區(qū)(金州新區(qū))為標(biāo)桿，以廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)為重點，開展中層干部效能評價工作，全局上下形成“樹立標(biāo)桿、你追我趕”的良好工作氛圍。在今年4月我區(qū)服務(wù)型政府建設(shè)中，我局自擬破解難題承諾事項5項，確定“三思三創(chuàng)”難題破解4個，并認真落實。認真做好區(qū)紀委、組織部關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的工作，4位局領(lǐng)導(dǎo)都按要求進行上報;認真落實《干部任用條例》貫徹執(zhí)行和四項監(jiān)督制度情況，并向組織部提交了自查報告和提拔任用干部自查情況表;認真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》(侖委辦[20xx]49號)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，局領(lǐng)導(dǎo)紛紛遞交個人自查自糾表，對客商接待過程中偶有宴請超標(biāo)現(xiàn)象不回避，并積極自我約束嚴格要求。認真做好區(qū)審計局對我局原局長張如平同志的任期經(jīng)濟責(zé)任履行情況審計工作，對區(qū)審計局發(fā)出的審計報告及時予以反饋，對提出的建議積極落實整改。
3、切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認真執(zhí)行《中紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，切實要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵守對照“八個嚴禁”、“52個不準(zhǔn)”。發(fā)揮教育的基礎(chǔ)作用，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，如：組織招商干部參加了原北侖區(qū)國稅局局長舒建國等一系列庭審案。加強調(diào)研，形成了《關(guān)于充分利用北侖聯(lián)合區(qū)域閑置商業(yè)樓宇的幾點思考》《北侖汽車和零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展探析》。
三、存在問題。
分析國際經(jīng)濟走向及國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境，當(dāng)前，我區(qū)招商引資面臨的競爭與挑戰(zhàn)將進一步加劇，尤其是經(jīng)過28年的開發(fā)建設(shè)與高速發(fā)展后，在連續(xù)多年保持引資較大規(guī)模的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實現(xiàn)招商引資質(zhì)與量的新突破，需要我們跳出原有的招商思維與模式。
一是土地等資源載體的稀缺;二是綜合商務(wù)運營成本的上升;三是能耗等環(huán)境容量的制約;四是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與提升的瓶頸;五是招商人員知識的更新與自身綜合素質(zhì)提升?？傮w而言，在具體的引資工作中主要還是體現(xiàn)為“土地—項目”這樣的招商模式。在北侖新一輪開發(fā)建設(shè)中，這樣的模式顯然難以為繼。
四、20xx年工作思路。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是北侖區(qū)加快城市化發(fā)展的重要時期。在新一輪發(fā)展中，迫切需要處理好二產(chǎn)與三產(chǎn)、存量與增量的關(guān)系，尋找新的發(fā)展引擎和突破口;堅持“內(nèi)外資并舉、二三產(chǎn)并重”，同時把甬商浙商回歸作為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新的抓手，有所為、有所不為，著力于提升引進項目的質(zhì)量、促進產(chǎn)業(yè)整合和綜合效益提升，以及未來幾年城市化功能提升對招商引資的新需求，圍繞港口、產(chǎn)業(yè)和城市三大主題，選擇合適切入點。
1、依托產(chǎn)業(yè)基地，狠抓產(chǎn)業(yè)鏈招商不放松。
緊緊依托六大產(chǎn)業(yè)基地和臨港大工業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域龍頭項目輻射帶動作用，找準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的空白點和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地引進缺失鏈條、補強薄弱鏈條、提升關(guān)鍵鏈條，提升臨港產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。著重引進各自產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)的關(guān)鍵性、有支撐作用的項目，尤其是裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型提升：一是汽車產(chǎn)業(yè)，以吉利汽車等龍頭企業(yè)為核心，發(fā)展與之配套和關(guān)聯(lián)的汽車零部件項目;二是石化產(chǎn)業(yè);三是高端物流商貿(mào)業(yè)，配送中心;四是發(fā)展海洋經(jīng)濟，隨著浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，寧波海洋經(jīng)濟發(fā)展可以大有作為，尤其是工程機械、船舶及海洋工程設(shè)備制造業(yè)。同時對制造業(yè)配套引進為新型工業(yè)化提供配套增值服務(wù)的機構(gòu)等。
2、立足全域城市化，加快推進城市功能性項目的引進。
圍繞我區(qū)全域城市化和核心商務(wù)區(qū)、門戶區(qū)、濱海新城及濱江新城大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的推進，為城市功能性項目的招商提供了新的平臺和載體：一是推進外資房地產(chǎn)業(yè)的招商，加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展;二是圍繞城市綜合體的引進以及優(yōu)質(zhì)的住宅產(chǎn)品，引進和發(fā)展shoppingmall、酒店與賓館、專業(yè)市場等項目，提升和完善服務(wù)業(yè)，提高城市化水平;三是繼續(xù)加快民生項目的引進，為百姓生活帶來福祉。四是機構(gòu)引進。推動支持發(fā)展中外合資會計師事務(wù)所，加快世界知名酒店品牌引進與建設(shè)，推動設(shè)立中外合資旅行社，發(fā)展旅游大項目，吸引外資發(fā)展教育事業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)等等。
3、深入探索新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，推動轉(zhuǎn)變引資方式和渠道。
一是深入實施工業(yè)企業(yè)“122”工程，加大企業(yè)上市扶持力度，積極鼓勵支持區(qū)內(nèi)球冠電纜、繼峰汽配、海爾斯醫(yī)藥等優(yōu)質(zhì)浙商民營企業(yè)在境內(nèi)外上市;二是利用區(qū)域的先發(fā)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，推進國際著名投資基金來設(shè)立分支機構(gòu);三是企業(yè)并購，整合區(qū)域內(nèi)高成長性的中小企業(yè)，爭取國內(nèi)國際行業(yè)龍頭企業(yè)、大型投資公司參與股權(quán)投資;四是積極探索bot等投資方式，推進項目建設(shè)。
4、優(yōu)化服務(wù)，大力推進重點項目建設(shè)力度。
一批在建的臨港重大項目是我區(qū)未來經(jīng)濟新的增長點，在做好引資工作的同時，扎實做好開工重大項目的推進與服務(wù)工作，千方百計為企業(yè)解決工程建設(shè)中遇到的困難。一是項目責(zé)任到人，對所有重點項目進行梳理排摸，列出項目建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點，并落實科室聯(lián)系人—科室負責(zé)人—局領(lǐng)導(dǎo)的三級責(zé)任體系，確保項目建設(shè)有序推進;二是提前介入，加強與相關(guān)職能部門的溝通，做好項目的協(xié)調(diào)、溝通和服務(wù)。
5、緊盯稅源，重點推進稅源項目的招商力度。
緊緊圍繞“中提升”、交易平臺建設(shè)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等主題，分析發(fā)展趨勢，克服政策弱化困難，發(fā)揮開發(fā)區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌優(yōu)勢，在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商上尋找新的突破口。一是依托我區(qū)“中提升”招商，利用“中提升”的產(chǎn)業(yè)政策，主動出擊，引進總部型企業(yè)和區(qū)域性采購、銷售中心，通過三產(chǎn)帶動樓宇經(jīng)濟發(fā)展，提升城市商貿(mào)功能。二是依托城市化，繼續(xù)加大對高端地產(chǎn)、酒店、城市綜合體和汽車4s項目招商的力度，為完善城市功能，提高城市品位做貢獻。三是圍繞轉(zhuǎn)型升級主題，利用區(qū)域經(jīng)濟活躍的優(yōu)勢，積極開展無地招商，繼續(xù)開展對私募股權(quán)投資基金等新興產(chǎn)業(yè)的招商。依托已引進的華平投資、鼎暉投資等國際國內(nèi)知名投資機構(gòu)，洽談走訪相關(guān)行業(yè)。同時，花大力氣引進服務(wù)外包和新能源利用等產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)引進像綠城物業(yè)、中咨監(jiān)理等類似企業(yè)在北侖落戶。四是充分依托港口和政策優(yōu)勢，契合省市關(guān)于發(fā)展海洋經(jīng)濟的規(guī)劃，加快引進海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)抓住“三位一體”港航服務(wù)體系建設(shè)的契機，依托浙江進口煤炭和金屬礦產(chǎn)品等交易平臺對金屬、煤炭、化工、油料、船舶等行業(yè)進行招商;進一步加大對港口物流與港口服務(wù)業(yè)的招商，重點引進航運、集裝箱運輸、大宗散貨運輸、貨代、船代以及第三方物流等項目。五是開展影視傳媒業(yè)招商。中青創(chuàng)基地建設(shè)將于20xx年全面展開，我們將依托該基地，深入挖掘影視軟件開發(fā)、數(shù)字基地、影視后期制作等客戶，不斷推進我區(qū)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
6、苦練內(nèi)功，全面提升招商團隊素質(zhì)。
當(dāng)前招商比拼的是政策、服務(wù)和團隊素質(zhì)，這就要求我們：一是樹立全區(qū)上下一盤棋的招商服務(wù)格局，加強部門聯(lián)動，營造良好的區(qū)域環(huán)境和招商環(huán)境;二是苦練內(nèi)功，加快知識更新，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，真正為客商和項目做好優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
個人招商工作計劃篇九
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧過去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況，展望一下20__年的工作計劃和發(fā)展方向。
1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗需加強2、急于求成心理較重。
二、個人優(yōu)缺點總結(jié)。
三、個人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸。
招商是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20__年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。
1、20__年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點，做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項招商工作！
2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識和結(jié)累工作經(jīng)驗提高自已的能力。
我想20__年我個人的重點還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美。
個人招商工作計劃篇十
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的大精神，緊緊圍繞招商引資工作，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，建立健全學(xué)習(xí)制度，堅持用中國特色的社主義理論體系武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動招商引資工作取得新成效。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
(一)、黨的大報告。
(二)、在黨的屆中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)時的講話。
(三)、新修改的《黨章》及文章《認真學(xué)習(xí)黨章嚴格遵守黨章》。
(四)、在中紀委屆二次全上的重要講話和中紀委屆二次全精神。
(五)、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。
(六)、全國“兩”、省“兩”、市“兩”精神。
(七)、中央、省委、市委、區(qū)委經(jīng)濟工作議精神。
(八)、商務(wù)談判技巧及接待禮儀規(guī)范。
根據(jù)形勢發(fā)展和實際需要，適時增加和補充其他學(xué)習(xí)內(nèi)容。
三、學(xué)習(xí)方式。
采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)、理論學(xué)習(xí)和專題研討、調(diào)查研究和解決問題相結(jié)合的方法，以自學(xué)為主。集中學(xué)習(xí)討論原則上每次不少于半天。每次自學(xué)時間不少于1天，整理讀書筆記、撰寫心得體時間學(xué)員自行安排。中心組學(xué)習(xí)成員和支部黨員自覺做到集體學(xué)習(xí)不缺，讀書筆記完整，課題調(diào)研和發(fā)言記錄規(guī)范。
四、學(xué)習(xí)要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。建立黨組中心組學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、支部學(xué)習(xí)支部書記責(zé)任制，黨組書記為學(xué)習(xí)第一責(zé)任人。根據(jù)年度重點學(xué)習(xí)專題，確定學(xué)習(xí)課題，豐富學(xué)習(xí)形式。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，每季度安排一位局領(lǐng)導(dǎo)授課。加強對學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建的指導(dǎo)，共享學(xué)習(xí)資源。
2、精心組織。建立健全考勤、交流、調(diào)研等機關(guān)制度。要緊密聯(lián)系工作實際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力提高中心組和支部學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3、注重研究。結(jié)合工作實際，圍繞招商工作難點、焦點問題，加強調(diào)研，把理論學(xué)習(xí)、理論研究和指導(dǎo)實踐有機結(jié)合，用理論指導(dǎo)實踐，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路。在解決重大問題上，研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，尋求新方法。多出具有指導(dǎo)性的研究成果，努力增強學(xué)習(xí)成效，進一步推動我局各項工作上新臺階。
個人招商工作計劃篇十一
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。
5、對濟寧市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調(diào)查
6、制定租金策略
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經(jīng)營合同（代為管理），授權(quán)委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
1、項目招商發(fā)布會
2、項目推介洽談會
3、登門拜訪（目標(biāo)自薦）
4、網(wǎng)絡(luò)招商
5、電話聯(lián)系
6、面對面溝通
7、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)
8、媒體招商
1、結(jié)合行業(yè)實際情況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。
xxx
20xx年 02 月19 日
個人招商工作計劃篇十二
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，緊緊圍繞區(qū)委“3311”工程，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)，認真履行自己職責(zé)，積級完成各項任務(wù)，取得了一定的成績。
一、加強學(xué)習(xí)、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
全面深入地領(lǐng)會“三個代表重要相思”的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步堅定全面建設(shè)小康社會，推進社主義現(xiàn)代化建設(shè)，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。
二是堅持理論基礎(chǔ)聯(lián)系實際，把學(xué)到的知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,做到學(xué)用結(jié)合。
三是注重招商引資專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積級參加區(qū)上舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”，加強法律、經(jīng)濟、電腦、禮儀等知識的學(xué)習(xí)。
二、創(chuàng)新招商方法，招商引資工作取得一定實效。
(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。
參加西博會、渝洽會、成渝經(jīng)圈商會合作峰會等，聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
(二)成功在外舉辦招商推薦活動。
今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會于11月進行了回訪，目前在談項目5個。
(三)耐心細致周到搞好接待工作。
對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細解答客人的問題。
全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科學(xué)手段，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。
將我們的宣傳資料、項目資料掛在網(wǎng)上，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的招商。
(五)采取蹲點招商和產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合的辦法，提高招商實效。
針對重慶地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，我們重點對接機械、紡織、生物環(huán)保項目。
三、完成招商的基礎(chǔ)工作、完善和充實招商引資項目庫。
收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據(jù)我區(qū)的平臺，建設(shè)金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū);根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)，打造玻璃產(chǎn)業(yè)園、家具產(chǎn)業(yè)園、紡織產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
四、做好對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作的協(xié)調(diào)、配合和指導(dǎo)。
按照區(qū)招商領(lǐng)導(dǎo)小組長的安排，對聯(lián)系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)不夠多,學(xué)習(xí)面不夠?qū)?工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
個人招商工作計劃篇十三
本人現(xiàn)任******************，工作期間，在*****市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在*****各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，緊緊圍繞市委、市政府提出的“項目落實年”和“重大項目推進年”活動，滿懷激情干事創(chuàng)業(yè)，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也有了很大提高。
現(xiàn)將個人的思想、工作等方面情況匯報如下：
一、勤學(xué)求進，不斷提高思想政治素質(zhì)。
胡總書記說過：學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以創(chuàng)業(yè)。
為了使自己在思想觀念、理論水平和工作能力等方面滿足工作需要，我始終堅持學(xué)習(xí)，不斷“充電”。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。
先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神、科學(xué)發(fā)展觀及各項法律、法規(guī)，使自己自覺地從思想上、政治上、行動上與黨組織保持高度一致。
二是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
我深知招商工作專業(yè)性極強，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)、適應(yīng)崗位，我認真研讀了大委發(fā)5號、大委發(fā)20112號等政策文件和市委、市政府重大部署精神，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。
三是堅持學(xué)以致用。
在學(xué)習(xí)過程中，堅持做到學(xué)與思、學(xué)與記、學(xué)與用相結(jié)合，勤做學(xué)習(xí)筆記、體會文章，確實做到了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。
二、認真履職，扎實開展招商引資工作。
作為副局長，我認為要作好工作首先就要找準(zhǔn)自己的位置，清楚自己所擔(dān)負的責(zé)任。
因此在工作中我努力做到盡職盡責(zé)，不越位，不錯位，作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。
1、目前我的崗位職責(zé)主要是進行文字材料的編撰工作，為了盡快完成角色轉(zhuǎn)換，我從整理園區(qū)基本資料入手，重新對園區(qū)項目進行系統(tǒng)全面的梳理，及時更新了各項數(shù)據(jù)，在對紛繁龐雜的原始資料進行歸類整理的過程中也使自己盡快掌握了園區(qū)發(fā)展實際情況。
2、調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫。
我結(jié)合園區(qū)發(fā)展實際、國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和科研機構(gòu)科研成果，以各個行業(yè)協(xié)會的座談會和各類展會為契機，搞好項目的收集梳理，不斷充實完善園區(qū)項目儲備庫。
3、為使園區(qū)真正成為投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的搖籃，我始終牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展，支持企業(yè)就是支持自己的理念，把握每一次與園區(qū)企業(yè)接觸的機會，積極主動傾聽企業(yè)意見和需求，特別是積極落實市委市政府星級企業(yè)包扶制度，為企業(yè)統(tǒng)一建立了管理檔案，及時向主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)反饋項目進展情況和瓶頸問題，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，強化了服務(wù)和責(zé)任意識。
三、廉潔自律，鍛造自身良好品行。
德乃才之本，才乃德之資。
師益友，虛心請教，相互支持，保持了良好的團結(jié)協(xié)作關(guān)系，真正做到了生活上廉潔儉樸、工作上秉公辦事、經(jīng)濟上公私分明，維護單位和自身良好形象。
2012年是“十二五”的關(guān)鍵之年，是實現(xiàn)大石橋經(jīng)濟爆發(fā)式發(fā)展的重要時期，壓力前所未有，機遇千載難逢。
作為市委市政府、組織部公開選拔的招商干部，我感謝組織的信任同時深感責(zé)任重大。
在今后的工作中，我一定會緊緊圍繞市委市政府的中心工作，支持服從管委會領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，始終保持激情勃發(fā)、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己玫木駹顟B(tài)，創(chuàng)造性的開展本職工作，為實現(xiàn)大石橋有色園實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為譜寫大石橋發(fā)展更加光輝燦爛的新篇章貢獻自己的青春和力量!
個人招商工作計劃篇一
一、強化責(zé)任，加大招商引資力度。
我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實施細則》，建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
個人招商工作計劃篇二
招商前期準(zhǔn)備工作：
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進行分析。
2、對襄陽本地零售市場開展市場調(diào)查。
3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進行項目主體業(yè)態(tài)定位。
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要，確立了項目主體業(yè)態(tài)為shoppingmall形式的購物中心業(yè)態(tài)。
5、根據(jù)項目主體業(yè)態(tài)進行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。
6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。
現(xiàn)階段開展工作：
招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開實質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會，招商部人員負責(zé)會議的通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會順利召開，并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認可。目前簽字率以達70%以上，后續(xù)補簽工作正在積極有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。3月中旬，深入落實經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定，對招商現(xiàn)場進行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥，永城永煤集團下屬公司先帥百貨。重點展開了徐州方向的招商。根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進行了實地考察，現(xiàn)場參觀了物業(yè)，進行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1、改造費用1500萬，
2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標(biāo)，新一佳列為第二目標(biāo)。
8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標(biāo)不明確，招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計劃和開店信息，為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項目的招商有以下特點：
一、目標(biāo)客戶主次分明。
首先是確定主力店，其作用主要有四個：
1、是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營，主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。
2、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。
4、是主力店的進駐能夠影響中小店的租金水平，提高項目整體租金表現(xiàn)為下一項目打下基礎(chǔ)、其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招入中小店群，以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。
三、招商時間長。
地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進行，當(dāng)然項目在主力店招商期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作。
四、招商難度大。
招商的難度大主要原因在于如下四個方面：
2、主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。
3、功能分區(qū)的招商進度影響了各類店的進駐決策，按照合理的功能分區(qū)計劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來，對于項目和各店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機構(gòu)招不進來，則整個項目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店、餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進來時，更是影響了整體的經(jīng)營。
4、是項目較低的宣傳費用造成項目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗，使招商難度進一步提高。
五、主力店招商困難重重項目招商最佳時機已過，需要盡快展開全方位招商工作。
招商技術(shù)要求高:。
招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個方面：
1、是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點、商品或服務(wù)組合原理、價格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識;掌握市場學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。
2、是招商人員需具備較強的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。
3、是需具備較強的評估能力。對租戶的評估，其評估的內(nèi)容包括資金實力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、營業(yè)額及其增長率、財務(wù)狀況、合作意愿程度等項目，并按一定標(biāo)準(zhǔn)進行量化評估，為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報告。
4、是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項目的市場定位、功能定位和亮點設(shè)計等內(nèi)容進行招商推廣策略的制訂和實施，以保證招商工作少投資，高效率。
(1)三月中旬完成招商項目業(yè)態(tài)定位：整體定位為購物中心，內(nèi)含主力店，專業(yè)主力店。
(2)三月底完成項目招商基本原則制定：
第一基本原則：先進行業(yè)態(tài)設(shè)計和招商工作，后進行規(guī)劃設(shè)計。
第二基本原則：要維護購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進行統(tǒng)一的理念設(shè)計是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。
第三基本原則：購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補。
第四基本原則：購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。
第五基本原則：招商順序原則。核心主力店先行，輔助店隨后的原則;吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行，零售購物項目優(yōu)先，輔助項目配套的原則。
第六基本原則：核心主力店招商布局原則，從整體布局上有利于人流進入主力店，同時也便于從主力店向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。第八基本原則：租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則。
第九基本原則：統(tǒng)一招商的“管理”要充分體現(xiàn)和強調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務(wù)。
第十基本原則：購物中心要具備完善物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，重視知識管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。
(3)四月初完成招商策略的制定：
考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，公司制定了“先確定主力店，再全面招商”的基本策略。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲要提前招商，其它隨后進行。在招商分工方面采取自我招商為主，中介合作為輔的方式，因為每家顧問公司的資源都是有限的，因此，可以委托多家商業(yè)顧問公司同時分塊招商，加快整個招商進度。
在這一策略的指導(dǎo)下招商團隊，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租務(wù)政策。例如，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱。
(4)四月中旬展開招商宣傳造勢工作：商業(yè)地產(chǎn)項目招商宣傳的三個目標(biāo)：
1.吸引大商家目光。
2.吸引品牌供應(yīng)商進場。
3.為開業(yè)作好宣傳，引起消費者的關(guān)注。
在吸引大商家入駐宣傳方面，開發(fā)商宜采用多種宣傳手段：報紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體，我建議本項目不僅要注重項目本身宣傳，也要突出企業(yè)品牌，例如可以請商業(yè)專家寫專著宣傳，提升商業(yè)地產(chǎn)項目檔次，塑造良好品牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。
電視：針對中小散戶招商報紙、專業(yè)雜志：針對大商家招商。
我們要特別重視客戶營銷模式，以商招商是最佳模式。具體體現(xiàn)在通過主力店的入住并通過他們來嫁接。
(5)三月初組織完成招商材料收集：樓書，招商手冊，框架條款，項目平面，每層平面配置，統(tǒng)計年簽，商丘概況，項目裝修裝璜標(biāo)準(zhǔn)等六、三月初確定招商的方式與渠道模式：
招商方式:。
1.委托專業(yè)招商咨詢機構(gòu)進行項目招商。
2.自己搭建招商團隊進行招商。
招商渠道：本地招商，外地招商。
招商模式：
1項目洽談會，
2項目發(fā)布會，
3經(jīng)濟技術(shù)合作交流會，
4投資研討會，
5網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布，
6登門拜訪。
(6)四月上旬完成招商團隊的組建：
招商現(xiàn)有人力資源遠遠不能開展招商工作，根據(jù)工作需要需進行招聘商業(yè)從業(yè)經(jīng)驗人員加入本項目招商團隊，根據(jù)下步工作打算，招商現(xiàn)場需員工2人，成立外部招商小組成員6人。
(7)四月中旬完成招商團隊的培訓(xùn)：
根據(jù)項目招商目標(biāo)定位對招商人員進行禮儀、商業(yè)知識、零售拓展知識、商業(yè)地產(chǎn)知識、物業(yè)管理、租憑合同、談判技巧、招商原則、招商策略等內(nèi)容培訓(xùn)使招商人員有獨立開展工作能力。整體定位為購物中心，內(nèi)含超市主力店，百貨主力店，專業(yè)主力店。
(8)四月中旬了解主力商家要求愛好，建立資料庫：對外部大型主力商家招商要做好三項工作：
1.建立大商家專題資料庫。
2.了解選址條件與偏好。
3.了解大商家企業(yè)文化特點與經(jīng)營特色十、四月中旬完成招商目標(biāo)的選擇、分類、刷選、分級：隨著招商工作的開展，會收到很多信息，這就要求我們要用專業(yè)眼光具體數(shù)據(jù)對這些信息進行分析、選擇、分類、刷選、分級。
(9)四月中旬針對目標(biāo)商家制訂外聯(lián)招商時間安排：招商工作是一種時效性很強的工作，下步我部門將對本物業(yè)進行量化分配招商任務(wù)并制定招商時間進度表。
(10)四月下旬根據(jù)大商家(主力商家)拓展需要制訂招商條件：
通過信息的收集充分了解大型主力商家拓展的條件，并根據(jù)其要求隨時制訂調(diào)整招商條件。
(11)四月中旬制定外聯(lián)招商費用管理制度：
人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用、廣告及招商活動費用。
1.招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。
2.關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。
3.重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
六、在四月中旬制定主力目標(biāo)商家招商人員的工資待遇與獎勵方式：
招商骨干應(yīng)該達到較高的工資收入水平，建議公司對招商員工工資(采用基本工資+浮動工資模式)。年薪根據(jù)招商質(zhì)量與數(shù)量確定，以實際業(yè)績考核招商人員。
對于招商人員光激勵不夠，還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，招商質(zhì)量與招商人員待遇掛鉤，對于委托經(jīng)營管理團隊的項目，更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
(12)四月下旬根據(jù)外聯(lián)招商情況制訂招商談判策略開展實質(zhì)性談判：
1.招商談判原則的確定。
2.招商談判的準(zhǔn)備。
3.組成談判小組。
(13)五月份根據(jù)主力店招商落位情況展開主力專業(yè)店的招商：
傳統(tǒng)百貨+超市模式并不是購物中心的最佳模式，專業(yè)旗艦店占有越來越重要的作用。如：鄭州家樂福在中小商家招商中：運用客戶營銷思想，利用主力店的入住并通過他們來嫁接?；蛘咦孕姓袊鴥?nèi)知名連鎖專業(yè)店零售商。
七、五月底根據(jù)主力店招商落位情況制訂招商活動表：
在全面招商階段，我們要重視集中開展招商活動。注重借鑒商丘其他項目招商經(jīng)驗，系統(tǒng)安排其他主力店招商推廣活動，將后期招商與開業(yè)前的預(yù)熱相互結(jié)合。招商質(zhì)量的控制和保障：
根據(jù)我在銀基工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)很多銀基人作為運營管理團隊，以好位置為誘餌，吃供應(yīng)商回扣。所以我們要對招商成果進行監(jiān)督：
1.控制主力店鋪和國際名店的質(zhì)量，沒有主力店的帶動就沒有整體租金的提升。
2.招商團隊分工明確，由招商總監(jiān)統(tǒng)一管理招商，通過團隊明確分工保障了招商的有序，進而提高質(zhì)量。
3.采用距離談判方式，大部分租戶委托中介公司招商，主力商家和國際品牌等重要客戶開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)才出面。
4.嚴格執(zhí)行先確定業(yè)態(tài)后確定招商租金價格和位置的方案，通過科學(xué)的業(yè)態(tài)方案實施增強租戶信心。
5.成立招商督察部對整個招商過程進行監(jiān)督督察。
建議：根據(jù)物業(yè)現(xiàn)狀及物業(yè)招商進度建議公司將本項目與新型物業(yè)合作邀請專業(yè)商業(yè)物業(yè)公司入場服務(wù)，招商部門與商業(yè)物業(yè)管理隊伍進行銜接，在順利完成招商的基礎(chǔ)上進行物業(yè)項目整體順利交接。
以上為招商部前段工作總結(jié)和下部工作計劃有不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)多批評指正以便招商工作順利完成。
個人招商工作計劃篇三
一、招商準(zhǔn)備工作(只針對配合招商部分):。
1、完成項目名稱注冊、以及項目標(biāo)志等的ci設(shè)計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名及國際域名。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。
5、完成設(shè)計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。
6、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓(xùn)及人員甄選分配。
8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度?、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計劃等)。
二、招商時間安排:。
招商前期準(zhǔn)備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日。
正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日。
后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日。
1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時完成個人招商指標(biāo)確認并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計時實施方案。
2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標(biāo)志等系列ci設(shè)計,更換識別系統(tǒng)(包括名片、信函、旗標(biāo)等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。
3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預(yù)算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。
4、****年*月*日前完成一切招商準(zhǔn)備工作。
5、****年*月*日招商工作正式開始。
6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關(guān)活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。
以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內(nèi)。同時負責(zé)外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機構(gòu)進行招商。
外埠招商設(shè)2個月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負責(zé)人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設(shè)點招商計劃(包括地點選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合、費用預(yù)算等),報請總經(jīng)理審批。于8、****年*月*日前完成所有外地實地招商工作準(zhǔn)備。
9、****年*月*日--****年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行,并達到預(yù)期目標(biāo)、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進行市場二次開發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。
10、****年*月*日--****年*月*日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進行微調(diào)整。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設(shè)計。
根據(jù)實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進行最后突擊攻關(guān)。
個人招商工作計劃篇四
撰寫好工作計劃，是為了能夠更好的完成工作，提高工作效率。下面是招商個人年度工作計劃，歡迎閱讀參考！
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平。
2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。
5、對濟寧市去集中性商業(yè)進行有目的.性市場調(diào)查。
6、制定租金策略。
7、2月下旬與德克士濟寧負責(zé)人對接項目問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責(zé)人對項目進行考察。
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊。
9、加強招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作。
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶。
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
1、招商手冊和招商說明書。
2、委托經(jīng)營合同(代為管理)，授權(quán)委托書。
3、招商委托書。
4、招商流程表。
5、招商文案。
1、項目招商發(fā)布會。
2、項目推介洽談會。
3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)。
4、網(wǎng)絡(luò)招商。
5、電話聯(lián)系。
6、面對面溝通。
7、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)。
8、媒體招商。
穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌，同時引進其他上檔次的品牌。
1、結(jié)合行業(yè)實際情況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。
個人招商工作計劃篇五
我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，積極動員通過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
(一)明確思路。
20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個目標(biāo)，突出2項重點，完善4項機制，打造5個亮點。
(二)鎖定目標(biāo)。
20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫項目15個;新入庫客戶25個。
(三)把握重點。
繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。
(四)完善機制。
一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項目機制。將全區(qū)招商項目進行分解，實行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負責(zé)制，由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃，實行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議，研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項目講評會，對項目進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。
成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委組織部長、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任。做實項目辦，由常務(wù)副區(qū)長任項目辦名譽主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務(wù)局(招商局)局長任第一副主任，區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
其主要工作職責(zé)：負責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接，組織項目洽談;負責(zé)組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負責(zé)為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的實施;負責(zé)對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項目工作進行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級)一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負責(zé)人3人(2男1女)，面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
所有招商項目由責(zé)任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區(qū)評審?fù)ㄟ^后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責(zé)任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核，再報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審，最后報市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調(diào)度，責(zé)任單位負責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機制。加強向市商務(wù)局的匯報銜接，積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。
(五)打造亮點。
1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神，對照“456”行動計劃，明確招商方向，主動融入、主動策應(yīng)、主動對接。重點圍繞建設(shè)“四個城市”的目標(biāo)定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實施五大提質(zhì)升級行動。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。推進文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進天門山先導(dǎo)區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會，繼續(xù)加強與世界500強、國內(nèi)200強企業(yè)對接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會一起努力，力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。
2.強化招商責(zé)任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理，實行五個統(tǒng)一，即統(tǒng)一建立招商項目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項目簽約文本、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)惠政策。二是強化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項目分解到責(zé)任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，明確招商責(zé)任，制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達項目前期工作任務(wù)，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個新項目，搞好可行性論證，做好項目前期工作，納入年終考核的重要內(nèi)容。
3.改進招商方式。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導(dǎo)，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門招商，項目辦予以配合，經(jīng)費采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上，把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員，發(fā)證書、定任務(wù)、給獎勵，借助他們現(xiàn)身說話，推進招商。三是搶抓節(jié)會招商機遇。利用節(jié)會，廣交海內(nèi)外朋友，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢，創(chuàng)造機會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者，有針對性推介，以提高效果。
4.務(wù)求招商實效。
一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目由北京國標(biāo)中醇有限公司投資，該公司在永定區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā)，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細節(jié)商定，力爭在明年初簽約。中太建設(shè)集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發(fā)，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村，區(qū)政府已召開專題會議研究，同意落戶永定區(qū)，并成立了項目協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進行項目策劃，月明年1月交區(qū)政府評審，初步定在春節(jié)前簽約。
二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進度，下一步擬加大對規(guī)劃、用地、環(huán)評審批的催促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，達到簽約條件。
三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向，要認真搞好項目策劃，加快項目評審，主動與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。
四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進行收購，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機。今后，將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商成功。
五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項目的同時，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議，對項目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗、有實力的投資商進入，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難，力爭項目落地率達80%以上。
5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。
一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目，要求責(zé)任單位做好可行性論證，完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評初審，搞好效益分析，達到項目入庫條件。對已入庫項目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎(chǔ)工作。要提高項目包裝水平，做到圖文并茂。
二是加強對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實，建議由分管副區(qū)長牽頭，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》，對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。
三是建好招商載體。主要是加強招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《永定區(qū)重點項目招商指南》、《永定區(qū)招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象、推介招商項目、規(guī)范招商流程的目的。
四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進列車播音宣傳，大力宣傳我區(qū)招商引資形象，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟，通過各種招商活動進行播放宣傳，以擴大影響，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動，利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經(jīng)驗、做法，增強招商引資工作正能量。
個人招商工作計劃篇六
（一）明確思路。
20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個目標(biāo)，突出2項重點，完善4項機制，打造5個亮點。
（二）鎖定目標(biāo)。
20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元；新簽約項目6個，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元；新開發(fā)入庫項目15個；新入庫客戶25個。
（三）把握重點。
繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。
（四）完善機制。
一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項目機制。將全區(qū)招商項目進行分解，實行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負責(zé)制，由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃，實行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項目捆綁式招商；二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議，研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項目講評會，對項目進展情況進行通報；三是完善招商引資歸口管理機制。
成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委組織部長、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任。做實項目辦，由常務(wù)副區(qū)長任項目辦名譽主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）局長任第一副主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
其主要工作職責(zé)：負責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接，組織項目洽談；負責(zé)組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立；負責(zé)為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務(wù)；協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題；綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息；負責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的實施；負責(zé)對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項目工作進行考核；承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內(nèi)設(shè)兩科（副科級）一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負責(zé)人3人（2男1女），面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
所有招商項目由責(zé)任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區(qū)評審?fù)ㄟ^后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責(zé)任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核，再報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審，最后報市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調(diào)度，責(zé)任單位負責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機制。加強向市商務(wù)局的匯報銜接，積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。
（五）打造亮點。
1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神，對照“456”行動計劃，明確招商方向，主動融入、主動策應(yīng)、主動對接。重點圍繞建設(shè)“四個城市”的目標(biāo)定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實施五大提質(zhì)升級行動。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。推進文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新（新橋）合（合作橋）”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進天門山先導(dǎo)區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會，繼續(xù)加強與世界500強、國內(nèi)200強企業(yè)對接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會一起努力，力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。
2.強化招商責(zé)任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理，實行五個統(tǒng)一，即統(tǒng)一建立招商項目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項目簽約文本、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)惠政策。二是強化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項目分解到責(zé)任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，明確招商責(zé)任，制定考核辦法；其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達項目前期工作任務(wù)，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個新項目，搞好可行性論證，做好項目前期工作，納入年終考核的重要內(nèi)容。
3.改進招商方式。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項目的.處級領(lǐng)導(dǎo)，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門招商，項目辦予以配合，經(jīng)費采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上，把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員，發(fā)證書、定任務(wù)、給獎勵，借助他們現(xiàn)身說話，推進招商。三是搶抓節(jié)會招商機遇。利用節(jié)會，廣交海內(nèi)外朋友，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢，創(chuàng)造機會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者，有針對性推介，以提高效果。
4.務(wù)求招商實效。
一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目由北京國標(biāo)中醇有限公司投資，該公司在永定區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā)，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細節(jié)商定，力爭在明年初簽約。中太建設(shè)集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發(fā)，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村，區(qū)政府已召開專題會議研究，同意落戶永定區(qū)，并成立了項目協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進行項目策劃，月明年1月交區(qū)政府評審，初步定在春節(jié)前簽約。
二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進度，下一步擬加大對規(guī)劃、用地、環(huán)評審批的催促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，達到簽約條件。
三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向，要認真搞好項目策劃，加快項目評審，主動與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。
四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進行收購，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機。今后，將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商成功。
五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項目的同時，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議，對項目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗、有實力的投資商進入，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難，力爭項目落地率達80%以上。
5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。
一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目，要求責(zé)任單位做好可行性論證，完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評初審，搞好效益分析，達到項目入庫條件。對已入庫項目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎(chǔ)工作。要提高項目包裝水平，做到圖文并茂。
二是加強對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實，建議由分管副區(qū)長牽頭，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》，對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。
三是建好招商載體。主要是加強招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《永定區(qū)重點項目招商指南》、《永定區(qū)招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象、推介招商項目、規(guī)范招商流程的目的。
四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進列車播音宣傳，大力宣傳我區(qū)招商引資形象，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟，通過各種招商活動進行播放宣傳，以擴大影響，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動，利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經(jīng)驗、做法，增強招商引資工作正能量。
一、五江廣場簡介。
1、廣場地址：漣源市主干道交通中段，
2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓，
3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是漣源市重點項目工程，也是交通路上的標(biāo)志性建筑，在人民路東南側(cè)建設(shè)的一幢高層（a座16層，b座12層）的綜合樓，北退解放路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設(shè)備間，一至四層為營業(yè)，建筑面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層20xx平方米―3000平方米）。每層貨載kg,擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設(shè)計停車位約3000平方米等設(shè)施。
三、投資前景分析。
1、廣場的位置：五江廣場雄居主干道交通路東段，道路寬敞，交通便利，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經(jīng)濟，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預(yù)計在不短時間內(nèi)，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設(shè)之中，此處多為高級住宅區(qū)，應(yīng)有很好的發(fā)展前景。
2、廣場的周邊環(huán)境：五江廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財政局、市委、市政府，眾多行政機關(guān)單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是漣源市最適合做社區(qū)購物中心的地段，另外醫(yī)院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng)，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費群體，是居家經(jīng)商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業(yè)網(wǎng)點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，五江廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體，是商家云集的風(fēng)水寶地，可望在不久的將來，五江廣場必將成為決定全域經(jīng)濟發(fā)展的新的商業(yè)中心。
3、五江廣場裝飾。
經(jīng)營配套情況：五江廣場是有著a級資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團有限公司設(shè)計而成，以歐式風(fēng)格為主體，創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風(fēng)格，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi)，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點。
4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內(nèi)人氣、人流互動，特設(shè)一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內(nèi)的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。
5、物業(yè)管理及消防：五江廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂，專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個小時。
四、合作意向及方式：
本站工作計劃專區(qū)提醒各位朋友，機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，在此，特意整理了招商工作計劃書，希望對您有所幫助！
五江廣場具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團經(jīng)商的理想之地?？紤]社區(qū)的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：
2、其他方面的經(jīng)營意向可面談。
六、招租形式：
為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。
七、附件一招商平面分割圖。
我們誠為具有品牌實力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營場地，為其擴大商業(yè)網(wǎng)點，施展才能，增加發(fā)展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設(shè)計、裝修經(jīng)營場地，確保在20xx年中秋節(jié)前進場，以期達到更佳的社會效益和經(jīng)濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。
一、強化責(zé)任，加大招商引資力度。
我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實施細則》，建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，()筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，積極動員通過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
個人招商工作計劃篇七
工作計劃是一個好的工作的開始，做好了工作計劃，就能在工作上減輕了不少，合理了安排時間和工作內(nèi)容，不僅事倍功半還能省出不少的時間。以下是由小編為為大家推薦的個人招商。
希望大家能夠喜歡。
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo)，同時以招引大項目為核心，科學(xué)承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現(xiàn)招商引資工作新突破。
1、項目目標(biāo)：嚴格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、區(qū)域目標(biāo)：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進方面有所突破。
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務(wù)，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進感情，優(yōu)化環(huán)境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。
3、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
4、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標(biāo)，做到項目和土地指標(biāo)的有機結(jié)合。
明年注定是競爭空前的一年,結(jié)合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識;。
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結(jié)合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會，讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區(qū)里有什么活動項目(如：經(jīng)貿(mào)洽談會)，及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。
在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧過去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況，展望一下20xx年的工作計劃和發(fā)展方向。
1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗需加強2、急于求成心理較重。
招商是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，2019年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。
1、20xx年在。
主要是在客戶的維護上為工作重點，做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項招商工作!
2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識和結(jié)累工作經(jīng)驗提高自已的能力.
我想20xx年我個人的重點還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美。
個人招商工作計劃篇八
今年是“十二五”關(guān)鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的總體工作部署，認真貫徹落實區(qū)第七次黨代表大會精神，以加快推進區(qū)域“五大工程”建設(shè)為目標(biāo)，以深化“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為載體，全體招商干部在新任局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，精誠團結(jié)，負重奮進，迎難而上，取得了良好的工作業(yè)績，為加速推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、全域城市化和全面提升區(qū)域綜合競爭力做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、各項指標(biāo)完成情況。
1、外資招商。合同外資：1-10月新批外商投資企業(yè)21家，增資12家，完成符合政策導(dǎo)向的投資總額千萬美元以上項目9個，累計完成合同利用外資29152.37萬美元(指標(biāo)27500萬)的106%;1-10月累計完成實際外資20932萬美元(指標(biāo)27000萬)的78%。
2、國內(nèi)招商和浙商回歸引進。1-10月累計完成區(qū)國內(nèi)招商引資100.27億元，完成指標(biāo)的154%;完成市外內(nèi)資83.08億元，完成市對區(qū)指標(biāo)的118%;完成重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域項目67個(指標(biāo)70個)，完成95.71%。1-10月累計完成浙商省外回歸引進實際到位資金47.46億元，完成全年指標(biāo)45億元的105.47%。我區(qū)榮獲寧波市國內(nèi)招商引資引進內(nèi)資工作銀獎。
3、服務(wù)業(yè)招商及稅收。1-10月引進三產(chǎn)商貿(mào)服務(wù)類企業(yè)共84家，其中注冊資本500萬元以上20家，1000萬元以上14家。1—10月完成新增三產(chǎn)企業(yè)稅收1570.74萬元，完成指標(biāo)萬的79%;引進三產(chǎn)企業(yè)稅收5960.65萬元，完成指標(biāo)8147萬的73%;正常企業(yè)稅收完成6.37億元，完成指標(biāo)115724萬元的55%。
(一)堅持多措并舉，依托產(chǎn)業(yè)平臺實施分類招商。
1、瞄準(zhǔn)重大項目招商。按照區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，重點瞄準(zhǔn)歐美企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)招商。世界行業(yè)領(lǐng)先的越野車輪胎生產(chǎn)商加拿大卡摩拉速力達輪胎項目。中國民營企業(yè)的代表，世界500強企業(yè)華為集團在寧波的發(fā)展進行了溝通;當(dāng)我們了解到世界500強之一的汽配專家德國大陸集團有新項目在各地選址，通過各種渠道與之取得聯(lián)系，目前該項目也正在進展中;與國內(nèi)煤炭巨頭山煤國際能源集團、山西宏盛能源開發(fā)投資集團有限公司洽談煤炭貿(mào)易項目，最終由鼎暉投資基金與山西宏盛集團合作投資設(shè)立的大型外資企業(yè)晉宏森美煤業(yè)落戶，注冊資金1億美元;安信頤和控股養(yǎng)老項目等。今年來，累計聯(lián)系、洽談、接待客商300余次，赴境外招商5批次11多人，赴北京、上海、杭州等地招商10余次40余人次。
2、新型金融業(yè)招商。由于區(qū)域招商資源土地稀缺，積極穩(wěn)妥地尋求無地招商。抓住梅山大力發(fā)展融資租賃行業(yè)的契機，認真學(xué)習(xí)并積極聯(lián)絡(luò)全國排名靠前的融資租賃企業(yè)。6月份，安科融資租賃(中國)有限公司順利落戶。另外還有一批如中集、中外運、浙江基投、保利協(xié)鑫、愛默生及世界500強企業(yè)韓國sk等公司也正在聯(lián)系洽談中。
3、開展智慧城市招商。由于區(qū)內(nèi)推出一批智慧城市項目，針對這些項目，進行合理包裝推介，吸引了sk、中國安防投資、amt咨詢公司前來洽談。目前安防投資項目已落戶。
4、汽車產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃，圍繞吉利汽車春曉項目開展配套項目招商，世界500強企業(yè)佛吉亞集團投資的排氣系統(tǒng)項目成功落戶;國內(nèi)汽車凸輪軸龍頭企業(yè)與吉利汽車合資設(shè)立寧波鑫浪科技有限公司，注冊資本超過1億元;專門為吉利汽車提供第三方物流服務(wù)的寧波廣鴻物流有限公司落戶;法國法雷奧車燈、德國索愛斯駕駛艙、日本白木窗飾和英瑞杰油箱等一批項目也在穩(wěn)步推進中?？偼顿Y約4億元的繼峰汽車零部件擴產(chǎn)及研發(fā)中心、寧波友珈汽配有限公司等項目相繼開工。此外，中信泰富集團成員企業(yè)香港大昌行集團公司擬在我區(qū)投資設(shè)立奔馳4s店，目前正在申請品牌授權(quán)書。
5、房地產(chǎn)招商。根據(jù)北侖進入后工業(yè)時代的實際情況，堅持工業(yè)項目與城市化項目并重，積極發(fā)展房地產(chǎn)，提高城市化水平。華潤小浹江綜合體項目穩(wěn)步推進;國內(nèi)大型高端房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)馳名商標(biāo)擁有者雅居樂地產(chǎn)考察我區(qū)，對我區(qū)特別是濱海新城等區(qū)塊意向明確;九龍倉集團中國區(qū)主席考察我區(qū)，與區(qū)委陳利幸書記會談，對我區(qū)九峰山1#地塊有意向，后因“世茂事件”影響香港總部決策，目前正在極力爭取;國內(nèi)最大的綜合類民營企業(yè)復(fù)星集團考察我區(qū)，并與我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)會談;香港上市公司招商地產(chǎn)、遠洋地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團對我區(qū)部分地塊開發(fā)有意向。同時拓展思路，把目標(biāo)從開發(fā)商品房的房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)向工業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商，引進國內(nèi)最大的工業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聯(lián)東u谷集團，目前該項目進展順利。
6、商業(yè)項目招商。依托房地產(chǎn)開發(fā)和城市化建設(shè)，大力引進和發(fā)展商業(yè)項目。世界500強企業(yè)麥德龍集團擬在我區(qū)新建商場;法國大型連鎖運動用品量販店，歐洲最大、全球第二大的運動用品連鎖集團迪卡儂擬在我區(qū)設(shè)立運動用品商場項目，將盡快正式啟動;國內(nèi)家居連鎖第一品牌紅星美凱龍一直關(guān)注我區(qū)，擬開設(shè)高檔家居商場。
7、積極推動企業(yè)增資擴股。寧波菲力克汽配有限公司增資300萬美元，并將繼續(xù)增資1250萬美元擴建新廠房;寧波菲仕電機技術(shù)有限公司增資800萬美元新建設(shè)生產(chǎn)基地;意大利工業(yè)風(fēng)機生產(chǎn)商意維風(fēng)機在去年增資的基礎(chǔ)上再次增資，南北宏侖機電有限公司落戶當(dāng)年就增資。
(二)堅持配套服務(wù)，力促重點大項目開工建設(shè)。
1、促進省、市重點項目按時開工。通過大量的溝通和協(xié)調(diào)工作，終于促使一批重點項目按照全區(qū)的部署早日開工：寧波寶井鋼材加工配送有限公司、寧波中青創(chuàng)文化廣場開發(fā)有限公司項目等區(qū)重點督辦項目紛紛開工，正裕液壓機械、恒逸物流、耐特安防(威倫斯)、繼峰汽車零部件、友珈汽配等項目紛紛開工;區(qū)中提升項目寧波市啟元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目順利開工。
2、做好浙商甬商回歸重大產(chǎn)業(yè)項目的開工建設(shè)。海越公司是我區(qū)百億大項目，也是重點項目之一。作為主要服務(wù)部門，做好企業(yè)與各職能部門的橋梁，積極穩(wěn)妥地協(xié)助企業(yè)做好項目審批前的各項準(zhǔn)備。積極跟蹤科元二期項目，幫助企業(yè)與街道和拆遷辦溝通，解決該企業(yè)立項過程中存在的問題，完成項目一期的竣工驗收，督促二期工程早日立項。區(qū)122工程、浙商回歸重點項目騰龍精線集團，通過加緊施工，337畝地塊廠房現(xiàn)已基本竣工爭取年內(nèi)投產(chǎn)，將使騰龍集團成為我區(qū)又一年產(chǎn)值超百億項目。促進韻升小港項目的驗收及大碶項目的開工，讓沉寂2年的土地落樁。
3、協(xié)助浙江吉利汽車春曉項目開工和配套工程建設(shè)，目前，吉利汽車辦公樓和宿舍工程主體即將結(jié)頂，沖壓、涂裝等車間基礎(chǔ)設(shè)施完成;配套佛吉亞排氣系統(tǒng)項目正在設(shè)計準(zhǔn)備。協(xié)助浙江吉利羅佑發(fā)動機項目核準(zhǔn)及報國家發(fā)改委進行審查手續(xù)，目前，項目環(huán)評和能評批復(fù)已經(jīng)完成。
4、協(xié)助華潤c2地塊項目報批。目前一期、二期銷售形勢居寧波新開樓盤前列，三期即將開盤。
(三)堅持資源整合，著力做好國內(nèi)招商引資和浙商回歸引進。
我區(qū)國內(nèi)招商引資工作再創(chuàng)佳績，獲得寧波市國內(nèi)經(jīng)濟合作綜合大獎銅獎和引進內(nèi)資工作銀獎，至此，已連續(xù)五年獲寧波市國內(nèi)招商金、銀大獎，連續(xù)四年全市排名(并列)第一。今年以來，區(qū)里明確我局承擔(dān)國內(nèi)招商兩項職能：一是市對區(qū)國內(nèi)招商引資、二是今年新增加省外浙商回歸引進工作，我們肩上的擔(dān)子更重了。
一是認真準(zhǔn)備，全力以赴做好省市各級督查調(diào)研工作。今年以來，省、市政府及經(jīng)合系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)多次來我區(qū)調(diào)研督查國內(nèi)招商引資和浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作。2月16日，市經(jīng)合辦副主任崔存世一行來我區(qū)，調(diào)研全區(qū)20xx年國內(nèi)招商引資工作;3月28日，由省經(jīng)信委副巡視員林華帶隊的省政府專項督查我區(qū)支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和回歸引進工作，并肯定了我區(qū)“依托大港口、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，通過工業(yè)化促進城市化，通過城市功能的完善推進工業(yè)化發(fā)展來更好地引導(dǎo)浙商參與家鄉(xiāng)建設(shè)”的招商思路;6月11日，寧波市國內(nèi)經(jīng)合辦副主任王光龍、張國鋒及市政府督查組一行督查調(diào)研我區(qū)支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作，并表示北侖要調(diào)動各方面工作積極性，繼續(xù)保持今年以來的良好勢頭，在全市范圍內(nèi)做好支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新及國內(nèi)招商引資工作的排頭兵。
二是打好基礎(chǔ)，及時部署浙商回歸引進各項工作。今年以來，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)專門聽取并研究浙商工作并作出專門批示，要求落實相關(guān)工作部門。5月17日，我區(qū)專題召開支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，明確我區(qū)支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作由區(qū)委常委、開發(fā)區(qū)管委會副主任沈恩東任組長，副區(qū)長徐斌、區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長袁俠任副組長，成員由區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)發(fā)改局等34個相關(guān)職能部門主要負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)招商局。向成員單位下發(fā)了成立北侖區(qū)支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及明確相關(guān)工作職責(zé)等相關(guān)文件(侖委辦[20xx]45號)。11月6日，沈主任又召開浙商工作會議，要求決戰(zhàn)第四季度，使北侖走在全市的前列。另外，我們整理匯編成北侖區(qū)支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和浙商回歸扶持政策，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中小企業(yè)發(fā)展、海外人才創(chuàng)業(yè)、引進人才智力、工作領(lǐng)導(dǎo)和組織保障等5個方面，加強和促進浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和浙商回歸的動力。
三是部署開展各項重大展會活動。4月中旬，在首屆世界“寧波幫”大會上，我們主動邀請了30名北侖籍甬商來參加;參與5.7上?！皩幉ㄖ堋被顒?，邀請16名在滬甬商參會，推出恒逸物流等4個投資合作推介項目，在滬期間，華區(qū)長拜訪了我國最大的綜合類民營企業(yè)復(fù)星集團并建立了良好的互訪合作。在滬期間同時拜訪了歐洲最大的專業(yè)運動品牌商迪卡儂落戶到北侖。9月22日，中國青年企業(yè)家代表團一行50多人來訪北侖。10月23日，省經(jīng)合辦姚少平主任在市經(jīng)合辦主任王樂年的陪同下來北侖，深入考察海越和騰龍等重點浙商回歸企業(yè)。11月9日，在滬甬商和上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)“寧波行”活動物流企業(yè)代表團來訪。11月底，將組織參加企業(yè)天下浙商“家鄉(xiāng)行”活動。
(四)堅持雙輪驅(qū)動，提升發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
今年以來，我局三產(chǎn)服務(wù)業(yè)緊緊順應(yīng)北侖港口、產(chǎn)業(yè)、城市發(fā)展的要求，積極推進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，不斷提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，實現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)的“雙輪驅(qū)動”。
一是突出重點，大項目招商取得新進展。我們把主要精力放在大項目的招商上，大力引進符合區(qū)域發(fā)展方向和對區(qū)域經(jīng)濟貢獻度大的，具有行業(yè)代表性的三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)。今年上半年引進多家大型商貿(mào)類企業(yè)，例如由鼎暉投資基金與山西宏盛集團合作投資設(shè)立的大型外資企業(yè)晉宏森美煤業(yè)，注冊資金1億美元;全球最大的色紡紗企業(yè)華孚色紡股份集團的全資子公司華孚東浩，注冊資金5000萬，目前該公司已開始運營;投資1.98億元的寧波東創(chuàng)投資有限公司;又引進多家大型服務(wù)業(yè)類企業(yè)：如隸屬于浙江省商務(wù)廳的浙江省國際投資服務(wù)中心，它是浙江省唯一一家由省人民政府直接授權(quán)為外商來華投資提供各項服務(wù)的省級涉外服務(wù)機構(gòu)，是中國對外服務(wù)工作行業(yè)協(xié)會理事單位;華飛特網(wǎng)絡(luò)科技公司是高科技it信息行業(yè)，檢驗檢疫局設(shè)立的甬檢檢驗檢測技術(shù)服務(wù)公司。前往上海、杭州等地拜訪了中國大地保險股份有限公司、浙江農(nóng)資集團、浙江和盟投資集團等一批重點企業(yè)，目前部分項目正在有條不紊地推進中，為明年的稅源招商工作奠定了基礎(chǔ)。邀請北京物美商業(yè)集團華東總部、南京中央商業(yè)集團總部、中國中冶(央企h股上市公司)旗下的海水淡化處理投資公司等前來濱江新城和大碶街道進行商業(yè)項目考察，介紹我區(qū)綜合體投資環(huán)境。
二是“五心服務(wù)”(愛心、齊心、用心、貼心、耐心)，做好服務(wù)業(yè)招商和維護工作。我們一直本著“親商、安商”的態(tài)度真情服務(wù)客商，對新老企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，得到的企業(yè)的一致好評。一是利用過年等節(jié)日，精心準(zhǔn)備禮物，選擇合適的老企業(yè)，上門回訪以增進感情，了解企業(yè)經(jīng)營情況，為企業(yè)傳達政策，尋找新的合作點。今年我們部門又創(chuàng)新在年檢和退稅時期，利用企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)和電話通知企業(yè);二是服務(wù)至上，時時關(guān)心，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時為企業(yè)排憂解難，做好安商工作。例如樂嘉化工，因種種原因打算遷往鄞州區(qū)，我們及時發(fā)現(xiàn)，及時聯(lián)系，主動向公司經(jīng)營者了解情況，并積極溝通和挽留，最終樂嘉化工不僅留下來，并且增大了稅收。比如，鼎暉基金再次聯(lián)合宏盛集團在我區(qū)投入大手筆，同時還引薦了2家股權(quán)投資基金合伙企業(yè)在我區(qū)落戶。重點納稅企業(yè)新世紀投資、華飛特網(wǎng)絡(luò)、中咨監(jiān)理等公司就是財政、地稅等部門介紹過來的，我們的服務(wù)得到他們充分信任;三是梳理及以前引進的企業(yè)，對有潛力的企業(yè)進行稅源挖掘。其中，新世紀投資和金開投資今年都已經(jīng)繳稅200多萬。對于重點老企業(yè)的日常事務(wù)及新業(yè)務(wù)，我們亦積極提供幫助。老企業(yè)億構(gòu)能基股權(quán)變更增資事宜，情況復(fù)雜手續(xù)繁多涉及到多部門，我們一次次的幫它去各部門詢問溝通協(xié)調(diào)，確保最終順利完成。日出化工也是老企業(yè)，在多次變更和遷址到外地的形勢下，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下上門服務(wù)，做了大量的老企業(yè)變更、新企業(yè)注冊的工作，該公司也增加了對我區(qū)的投資，新成立寧波日出石化有限公司。
(五)堅持反腐倡廉，廉政建設(shè)和團隊建設(shè)有新面貌。
1、加強學(xué)習(xí)教育，始終牢記廉潔自律是永不放松的警示線。一是以加強制度建設(shè)為重點，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實;二是貫徹民主集中制，認真執(zhí)行重大事項集體決策;如：推進重大項目會戰(zhàn)攻堅、大額資金使用支出、人事工作等。三是推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)為平臺，加強干部思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揮教育的基礎(chǔ)作用，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，組織干部觀看“警示教育”錄像片，推進“陽光行政”建設(shè)，爭創(chuàng)“六型”機關(guān)，全面推進機關(guān)內(nèi)部廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，積極推進機關(guān)中層負責(zé)人效能評價工作，明確各科室黨風(fēng)廉政“風(fēng)險點”，能始終貫徹執(zhí)行工作日午餐禁止飲酒的規(guī)定，嚴格執(zhí)行酒后不開車的規(guī)定，未發(fā)生違反機關(guān)效能建設(shè)的情況。四是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和車改制度，規(guī)范公務(wù)接待行為和公務(wù)用車管理;五是規(guī)范出國境管理，嚴格外事工作紀律。
2、加強隊伍建設(shè)，打造一支團結(jié)務(wù)實、勇于爭先、爭創(chuàng)佳績的活力型團隊。招商引資工作千頭萬緒，牽涉面廣，影響面大，招商人員代表著開發(fā)區(qū)的形象，根據(jù)局黨組的要求，局機關(guān)支部經(jīng)常性開展對招商干部隊伍培訓(xùn)教育，努力打造“學(xué)習(xí)成長型團隊、開拓務(wù)實型團隊、和諧合作型團隊”，保持團隊的生機和活力。今年，結(jié)合“三思三創(chuàng)”主題教育，繼續(xù)保持以大連開發(fā)區(qū)(金州新區(qū))為標(biāo)桿，以廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)為重點，開展中層干部效能評價工作，全局上下形成“樹立標(biāo)桿、你追我趕”的良好工作氛圍。在今年4月我區(qū)服務(wù)型政府建設(shè)中，我局自擬破解難題承諾事項5項，確定“三思三創(chuàng)”難題破解4個，并認真落實。認真做好區(qū)紀委、組織部關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的工作，4位局領(lǐng)導(dǎo)都按要求進行上報;認真落實《干部任用條例》貫徹執(zhí)行和四項監(jiān)督制度情況，并向組織部提交了自查報告和提拔任用干部自查情況表;認真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》(侖委辦[20xx]49號)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，局領(lǐng)導(dǎo)紛紛遞交個人自查自糾表，對客商接待過程中偶有宴請超標(biāo)現(xiàn)象不回避，并積極自我約束嚴格要求。認真做好區(qū)審計局對我局原局長張如平同志的任期經(jīng)濟責(zé)任履行情況審計工作，對區(qū)審計局發(fā)出的審計報告及時予以反饋，對提出的建議積極落實整改。
3、切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認真執(zhí)行《中紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，切實要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵守對照“八個嚴禁”、“52個不準(zhǔn)”。發(fā)揮教育的基礎(chǔ)作用，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，如：組織招商干部參加了原北侖區(qū)國稅局局長舒建國等一系列庭審案。加強調(diào)研，形成了《關(guān)于充分利用北侖聯(lián)合區(qū)域閑置商業(yè)樓宇的幾點思考》《北侖汽車和零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展探析》。
三、存在問題。
分析國際經(jīng)濟走向及國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境，當(dāng)前，我區(qū)招商引資面臨的競爭與挑戰(zhàn)將進一步加劇，尤其是經(jīng)過28年的開發(fā)建設(shè)與高速發(fā)展后，在連續(xù)多年保持引資較大規(guī)模的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實現(xiàn)招商引資質(zhì)與量的新突破，需要我們跳出原有的招商思維與模式。
一是土地等資源載體的稀缺;二是綜合商務(wù)運營成本的上升;三是能耗等環(huán)境容量的制約;四是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與提升的瓶頸;五是招商人員知識的更新與自身綜合素質(zhì)提升?？傮w而言，在具體的引資工作中主要還是體現(xiàn)為“土地—項目”這樣的招商模式。在北侖新一輪開發(fā)建設(shè)中，這樣的模式顯然難以為繼。
四、20xx年工作思路。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是北侖區(qū)加快城市化發(fā)展的重要時期。在新一輪發(fā)展中，迫切需要處理好二產(chǎn)與三產(chǎn)、存量與增量的關(guān)系，尋找新的發(fā)展引擎和突破口;堅持“內(nèi)外資并舉、二三產(chǎn)并重”，同時把甬商浙商回歸作為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新的抓手，有所為、有所不為，著力于提升引進項目的質(zhì)量、促進產(chǎn)業(yè)整合和綜合效益提升，以及未來幾年城市化功能提升對招商引資的新需求，圍繞港口、產(chǎn)業(yè)和城市三大主題，選擇合適切入點。
1、依托產(chǎn)業(yè)基地，狠抓產(chǎn)業(yè)鏈招商不放松。
緊緊依托六大產(chǎn)業(yè)基地和臨港大工業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域龍頭項目輻射帶動作用，找準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的空白點和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地引進缺失鏈條、補強薄弱鏈條、提升關(guān)鍵鏈條，提升臨港產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。著重引進各自產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)的關(guān)鍵性、有支撐作用的項目，尤其是裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型提升：一是汽車產(chǎn)業(yè)，以吉利汽車等龍頭企業(yè)為核心，發(fā)展與之配套和關(guān)聯(lián)的汽車零部件項目;二是石化產(chǎn)業(yè);三是高端物流商貿(mào)業(yè)，配送中心;四是發(fā)展海洋經(jīng)濟，隨著浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，寧波海洋經(jīng)濟發(fā)展可以大有作為，尤其是工程機械、船舶及海洋工程設(shè)備制造業(yè)。同時對制造業(yè)配套引進為新型工業(yè)化提供配套增值服務(wù)的機構(gòu)等。
2、立足全域城市化，加快推進城市功能性項目的引進。
圍繞我區(qū)全域城市化和核心商務(wù)區(qū)、門戶區(qū)、濱海新城及濱江新城大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的推進，為城市功能性項目的招商提供了新的平臺和載體：一是推進外資房地產(chǎn)業(yè)的招商，加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展;二是圍繞城市綜合體的引進以及優(yōu)質(zhì)的住宅產(chǎn)品，引進和發(fā)展shoppingmall、酒店與賓館、專業(yè)市場等項目，提升和完善服務(wù)業(yè)，提高城市化水平;三是繼續(xù)加快民生項目的引進，為百姓生活帶來福祉。四是機構(gòu)引進。推動支持發(fā)展中外合資會計師事務(wù)所，加快世界知名酒店品牌引進與建設(shè)，推動設(shè)立中外合資旅行社，發(fā)展旅游大項目，吸引外資發(fā)展教育事業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)等等。
3、深入探索新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，推動轉(zhuǎn)變引資方式和渠道。
一是深入實施工業(yè)企業(yè)“122”工程，加大企業(yè)上市扶持力度，積極鼓勵支持區(qū)內(nèi)球冠電纜、繼峰汽配、海爾斯醫(yī)藥等優(yōu)質(zhì)浙商民營企業(yè)在境內(nèi)外上市;二是利用區(qū)域的先發(fā)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，推進國際著名投資基金來設(shè)立分支機構(gòu);三是企業(yè)并購，整合區(qū)域內(nèi)高成長性的中小企業(yè)，爭取國內(nèi)國際行業(yè)龍頭企業(yè)、大型投資公司參與股權(quán)投資;四是積極探索bot等投資方式，推進項目建設(shè)。
4、優(yōu)化服務(wù)，大力推進重點項目建設(shè)力度。
一批在建的臨港重大項目是我區(qū)未來經(jīng)濟新的增長點，在做好引資工作的同時，扎實做好開工重大項目的推進與服務(wù)工作，千方百計為企業(yè)解決工程建設(shè)中遇到的困難。一是項目責(zé)任到人，對所有重點項目進行梳理排摸，列出項目建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點，并落實科室聯(lián)系人—科室負責(zé)人—局領(lǐng)導(dǎo)的三級責(zé)任體系，確保項目建設(shè)有序推進;二是提前介入，加強與相關(guān)職能部門的溝通，做好項目的協(xié)調(diào)、溝通和服務(wù)。
5、緊盯稅源，重點推進稅源項目的招商力度。
緊緊圍繞“中提升”、交易平臺建設(shè)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等主題，分析發(fā)展趨勢，克服政策弱化困難，發(fā)揮開發(fā)區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌優(yōu)勢，在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商上尋找新的突破口。一是依托我區(qū)“中提升”招商，利用“中提升”的產(chǎn)業(yè)政策，主動出擊，引進總部型企業(yè)和區(qū)域性采購、銷售中心，通過三產(chǎn)帶動樓宇經(jīng)濟發(fā)展，提升城市商貿(mào)功能。二是依托城市化，繼續(xù)加大對高端地產(chǎn)、酒店、城市綜合體和汽車4s項目招商的力度，為完善城市功能，提高城市品位做貢獻。三是圍繞轉(zhuǎn)型升級主題，利用區(qū)域經(jīng)濟活躍的優(yōu)勢，積極開展無地招商，繼續(xù)開展對私募股權(quán)投資基金等新興產(chǎn)業(yè)的招商。依托已引進的華平投資、鼎暉投資等國際國內(nèi)知名投資機構(gòu)，洽談走訪相關(guān)行業(yè)。同時，花大力氣引進服務(wù)外包和新能源利用等產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)引進像綠城物業(yè)、中咨監(jiān)理等類似企業(yè)在北侖落戶。四是充分依托港口和政策優(yōu)勢，契合省市關(guān)于發(fā)展海洋經(jīng)濟的規(guī)劃，加快引進海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)抓住“三位一體”港航服務(wù)體系建設(shè)的契機，依托浙江進口煤炭和金屬礦產(chǎn)品等交易平臺對金屬、煤炭、化工、油料、船舶等行業(yè)進行招商;進一步加大對港口物流與港口服務(wù)業(yè)的招商，重點引進航運、集裝箱運輸、大宗散貨運輸、貨代、船代以及第三方物流等項目。五是開展影視傳媒業(yè)招商。中青創(chuàng)基地建設(shè)將于20xx年全面展開，我們將依托該基地，深入挖掘影視軟件開發(fā)、數(shù)字基地、影視后期制作等客戶，不斷推進我區(qū)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
6、苦練內(nèi)功，全面提升招商團隊素質(zhì)。
當(dāng)前招商比拼的是政策、服務(wù)和團隊素質(zhì)，這就要求我們：一是樹立全區(qū)上下一盤棋的招商服務(wù)格局，加強部門聯(lián)動，營造良好的區(qū)域環(huán)境和招商環(huán)境;二是苦練內(nèi)功，加快知識更新，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，真正為客商和項目做好優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
個人招商工作計劃篇九
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧過去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況，展望一下20__年的工作計劃和發(fā)展方向。
1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗需加強2、急于求成心理較重。
二、個人優(yōu)缺點總結(jié)。
三、個人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸。
招商是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20__年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。
1、20__年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點，做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項招商工作！
2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識和結(jié)累工作經(jīng)驗提高自已的能力。
我想20__年我個人的重點還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美。
個人招商工作計劃篇十
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的大精神，緊緊圍繞招商引資工作，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，建立健全學(xué)習(xí)制度，堅持用中國特色的社主義理論體系武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動招商引資工作取得新成效。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
(一)、黨的大報告。
(二)、在黨的屆中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)時的講話。
(三)、新修改的《黨章》及文章《認真學(xué)習(xí)黨章嚴格遵守黨章》。
(四)、在中紀委屆二次全上的重要講話和中紀委屆二次全精神。
(五)、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。
(六)、全國“兩”、省“兩”、市“兩”精神。
(七)、中央、省委、市委、區(qū)委經(jīng)濟工作議精神。
(八)、商務(wù)談判技巧及接待禮儀規(guī)范。
根據(jù)形勢發(fā)展和實際需要，適時增加和補充其他學(xué)習(xí)內(nèi)容。
三、學(xué)習(xí)方式。
采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)、理論學(xué)習(xí)和專題研討、調(diào)查研究和解決問題相結(jié)合的方法，以自學(xué)為主。集中學(xué)習(xí)討論原則上每次不少于半天。每次自學(xué)時間不少于1天，整理讀書筆記、撰寫心得體時間學(xué)員自行安排。中心組學(xué)習(xí)成員和支部黨員自覺做到集體學(xué)習(xí)不缺，讀書筆記完整，課題調(diào)研和發(fā)言記錄規(guī)范。
四、學(xué)習(xí)要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。建立黨組中心組學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、支部學(xué)習(xí)支部書記責(zé)任制，黨組書記為學(xué)習(xí)第一責(zé)任人。根據(jù)年度重點學(xué)習(xí)專題，確定學(xué)習(xí)課題，豐富學(xué)習(xí)形式。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，每季度安排一位局領(lǐng)導(dǎo)授課。加強對學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建的指導(dǎo)，共享學(xué)習(xí)資源。
2、精心組織。建立健全考勤、交流、調(diào)研等機關(guān)制度。要緊密聯(lián)系工作實際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力提高中心組和支部學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3、注重研究。結(jié)合工作實際，圍繞招商工作難點、焦點問題，加強調(diào)研，把理論學(xué)習(xí)、理論研究和指導(dǎo)實踐有機結(jié)合，用理論指導(dǎo)實踐，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路。在解決重大問題上，研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，尋求新方法。多出具有指導(dǎo)性的研究成果，努力增強學(xué)習(xí)成效，進一步推動我局各項工作上新臺階。
個人招商工作計劃篇十一
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。
5、對濟寧市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調(diào)查
6、制定租金策略
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經(jīng)營合同（代為管理），授權(quán)委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
1、項目招商發(fā)布會
2、項目推介洽談會
3、登門拜訪（目標(biāo)自薦）
4、網(wǎng)絡(luò)招商
5、電話聯(lián)系
6、面對面溝通
7、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)
8、媒體招商
1、結(jié)合行業(yè)實際情況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。
xxx
20xx年 02 月19 日
個人招商工作計劃篇十二
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，緊緊圍繞區(qū)委“3311”工程，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)，認真履行自己職責(zé)，積級完成各項任務(wù)，取得了一定的成績。
一、加強學(xué)習(xí)、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
全面深入地領(lǐng)會“三個代表重要相思”的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步堅定全面建設(shè)小康社會，推進社主義現(xiàn)代化建設(shè)，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。
二是堅持理論基礎(chǔ)聯(lián)系實際，把學(xué)到的知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,做到學(xué)用結(jié)合。
三是注重招商引資專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積級參加區(qū)上舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”，加強法律、經(jīng)濟、電腦、禮儀等知識的學(xué)習(xí)。
二、創(chuàng)新招商方法，招商引資工作取得一定實效。
(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。
參加西博會、渝洽會、成渝經(jīng)圈商會合作峰會等，聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
(二)成功在外舉辦招商推薦活動。
今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會于11月進行了回訪，目前在談項目5個。
(三)耐心細致周到搞好接待工作。
對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細解答客人的問題。
全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科學(xué)手段，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。
將我們的宣傳資料、項目資料掛在網(wǎng)上，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的招商。
(五)采取蹲點招商和產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合的辦法，提高招商實效。
針對重慶地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，我們重點對接機械、紡織、生物環(huán)保項目。
三、完成招商的基礎(chǔ)工作、完善和充實招商引資項目庫。
收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據(jù)我區(qū)的平臺，建設(shè)金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū);根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)，打造玻璃產(chǎn)業(yè)園、家具產(chǎn)業(yè)園、紡織產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
四、做好對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作的協(xié)調(diào)、配合和指導(dǎo)。
按照區(qū)招商領(lǐng)導(dǎo)小組長的安排，對聯(lián)系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)不夠多,學(xué)習(xí)面不夠?qū)?工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
個人招商工作計劃篇十三
本人現(xiàn)任******************，工作期間，在*****市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在*****各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，緊緊圍繞市委、市政府提出的“項目落實年”和“重大項目推進年”活動，滿懷激情干事創(chuàng)業(yè)，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也有了很大提高。
現(xiàn)將個人的思想、工作等方面情況匯報如下：
一、勤學(xué)求進，不斷提高思想政治素質(zhì)。
胡總書記說過：學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以創(chuàng)業(yè)。
為了使自己在思想觀念、理論水平和工作能力等方面滿足工作需要，我始終堅持學(xué)習(xí)，不斷“充電”。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。
先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神、科學(xué)發(fā)展觀及各項法律、法規(guī)，使自己自覺地從思想上、政治上、行動上與黨組織保持高度一致。
二是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
我深知招商工作專業(yè)性極強，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)、適應(yīng)崗位，我認真研讀了大委發(fā)5號、大委發(fā)20112號等政策文件和市委、市政府重大部署精神，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。
三是堅持學(xué)以致用。
在學(xué)習(xí)過程中，堅持做到學(xué)與思、學(xué)與記、學(xué)與用相結(jié)合，勤做學(xué)習(xí)筆記、體會文章，確實做到了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。
二、認真履職，扎實開展招商引資工作。
作為副局長，我認為要作好工作首先就要找準(zhǔn)自己的位置，清楚自己所擔(dān)負的責(zé)任。
因此在工作中我努力做到盡職盡責(zé)，不越位，不錯位，作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。
1、目前我的崗位職責(zé)主要是進行文字材料的編撰工作，為了盡快完成角色轉(zhuǎn)換，我從整理園區(qū)基本資料入手，重新對園區(qū)項目進行系統(tǒng)全面的梳理，及時更新了各項數(shù)據(jù)，在對紛繁龐雜的原始資料進行歸類整理的過程中也使自己盡快掌握了園區(qū)發(fā)展實際情況。
2、調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫。
我結(jié)合園區(qū)發(fā)展實際、國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和科研機構(gòu)科研成果，以各個行業(yè)協(xié)會的座談會和各類展會為契機，搞好項目的收集梳理，不斷充實完善園區(qū)項目儲備庫。
3、為使園區(qū)真正成為投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的搖籃，我始終牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展，支持企業(yè)就是支持自己的理念，把握每一次與園區(qū)企業(yè)接觸的機會，積極主動傾聽企業(yè)意見和需求，特別是積極落實市委市政府星級企業(yè)包扶制度，為企業(yè)統(tǒng)一建立了管理檔案，及時向主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)反饋項目進展情況和瓶頸問題，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，強化了服務(wù)和責(zé)任意識。
三、廉潔自律，鍛造自身良好品行。
德乃才之本，才乃德之資。
師益友，虛心請教，相互支持，保持了良好的團結(jié)協(xié)作關(guān)系，真正做到了生活上廉潔儉樸、工作上秉公辦事、經(jīng)濟上公私分明，維護單位和自身良好形象。
2012年是“十二五”的關(guān)鍵之年，是實現(xiàn)大石橋經(jīng)濟爆發(fā)式發(fā)展的重要時期，壓力前所未有，機遇千載難逢。
作為市委市政府、組織部公開選拔的招商干部，我感謝組織的信任同時深感責(zé)任重大。
在今后的工作中，我一定會緊緊圍繞市委市政府的中心工作，支持服從管委會領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，始終保持激情勃發(fā)、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己玫木駹顟B(tài)，創(chuàng)造性的開展本職工作，為實現(xiàn)大石橋有色園實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為譜寫大石橋發(fā)展更加光輝燦爛的新篇章貢獻自己的青春和力量!