通過撰寫心得體會可以使我們更好地了解自己的經(jīng)驗和感悟。在寫心得體會時，可以適當引用一些相關的理論知識，來加強自己的觀點和論述。心得體會是人生道路上的一面鏡子，希望大家能夠用心體會和總結(jié)。
質(zhì)量工作心得體會標題篇一
很有幸今天零距離接觸了中國人民大學附小特級教師錢守旺，聆聽了他對小學數(shù)學課程改革十年來的反思，課改以來存在的問題。他詳細為我們解讀和分析了我們數(shù)學教師在理解。
教學。
方式中出現(xiàn)的種種問題。臨下課時留給我們一句話——工作的質(zhì)量就是生活的質(zhì)量。乍一聽覺得毫無道理，工作是工作，生活是生活，這兩者有關系嗎？或者說這兩者有這樣的關系嗎？但是當你細細品味，能從中悟出我們教師生活的真諦！
教育是一項需要愛心的事業(yè)。這個愛心首先表現(xiàn)為強烈的事業(yè)心，舍得投入和付出。假如你是一個內(nèi)心世界非常豐富的人，一個富有愛心和教養(yǎng)的人，一個富有想象力和創(chuàng)造性的人，一個能夠喚起人們對生活的熱愛與柔情的人，一個能夠“學而不厭，誨人不倦”的人，那么。你不僅可以成為一個優(yōu)秀的教師，你也一定能勝任許多其他的工作。相反，假如你是一個內(nèi)心世界蒼白和貧乏的人，一個麻木和粗俗不堪的人，一個平庸和委瑣的人，一個不學無術的人，那么，你不僅不會是一個合格的教師，而且你所能勝任的工作恐怕是少之又少。
教師的工作是清貧的，你微薄的工資也許只能養(yǎng)家糊口，你工作和生活的環(huán)境也許不盡如人意，你也許買不起小轎車，也許你上不起高檔飯店，穿不上名牌服飾，也許…….但是你不可以以此為借口，消極工作，碌碌無為，否則你只能是更加的痛苦。
快樂的本質(zhì)，不是做自己喜歡的事，而是喜歡地做自己正在做的事情。作為一名老師，我們應當熱愛自己的工作，把這份熱愛化作工作的動力，不斷地去。
總結(jié)。
改進自己的教育教學工作。在同樣的環(huán)境中一個人能否脫穎而出，其根本區(qū)別在于：自動自發(fā)做事，為自己的行為負責，努力把事情做完美，把平常的事情做得不尋常的好，你就成功了。
所以，每一個人都應當特別珍惜你的工作，并合理調(diào)整自己的情緒，在不斷地克服困難和創(chuàng)新中，盡可能愉快的度過每一天。工作是人生的必需，也是生活所必不可缺的一部分，高質(zhì)量的工作才能造就高質(zhì)量的生活。我們只有借助這個舞臺，才能一點一滴地積累經(jīng)驗，增長技能，培養(yǎng)和鍛煉能受益終身的本領，才能最終達到全面充實自己、提升自我的目的；我們只有借助這個舞臺，才能在充分品味工作中的樂趣、充分享受工作帶來的榮譽、充分體味人生的價值和意義的同時，贏得他人的認可，收獲社會的尊重。也只有教師這一舞臺，才能把它發(fā)揮得如此淋漓盡致！
讓我們耐住寂寞，守住清貧。讓我們每一位教師在工作中找尋快樂，愉快的工作，幸福的生活。
為了深入分析水電專業(yè)管理存在的問題及原因，尋找改進的方向，促進分公司水電專業(yè)管理的水平，分公司于xx年6月12日8:30~17:00在南昌項目部組織召開了水電技術質(zhì)量培訓暨管理研討會。
大家對管理措施和經(jīng)驗，工作心得和平時工作中存在的一些問題展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我，在管理經(jīng)驗和工作心得上也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽聽前輩們富有項目特色的講解。從工藝流程到施工方案，從技術交底到實際操作，從工程管理到與各班組之間的協(xié)調(diào)配合，都作出了建設性的探討。在與各位前輩們的交流中，發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。
首先在技術上，對驗收規(guī)范沒能完全的吃透，圖紙的掌握程度不深。因此很多時候會被那些有些工作經(jīng)驗的工人唬住，在某些技術層面上做出了讓步，對后期施工帶來了不必要的麻煩。過于的輕視技術交底，沒能把技術交底的內(nèi)容落實到每個工人平時的施工過程中。在與工人打交道的過程中，只有身懷過硬的技術基礎，豐富的工作經(jīng)驗才能在氣勢上壓倒他們，讓工人無條件的服從工程上的安排，技術上的落實。在今后的學習過程中勢必加強規(guī)范圖集的學習，并將學習到的知識恰如其分的跟進到平時的過程管控中。
對于質(zhì)量，就新余項目部水電這塊而言，確實存在著很多的不足。由于前期的某些原因，導致現(xiàn)在會有大面積的返工現(xiàn)象，對現(xiàn)在水電質(zhì)量的管理帶來了很大的麻煩。就我個人而言，確實是有些力不從心。在與其他幾個項目部水電管理人員的交流中，意識到有很多問題都是普遍性的。水電前期預埋，塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分。對于嚴祝修提出的穿筋線盒，也是初次接觸，而事實證明，穿筋線盒是可以解決線盒預埋過深(預埋普通線盒澆注混凝土時會讓線盒變形)的問題。而我們的2#樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對施工班組的管控力度不夠，也對質(zhì)量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工，并不按你下發(fā)的技術交底施工。特別是那些隱蔽工程，像防雷接地，雙面焊就很難落實。再有就是施工工期緊，各工種之間工序配合不協(xié)調(diào)，導致水電安裝時間緊，質(zhì)量上也很難保證。當然，在原則性的問題上，是不會屈服的。這一點在施工過程質(zhì)量管理中是相當重要的，不能當老好人，對質(zhì)檢員這個職位負責，對公司負責，對業(yè)主負責，做出精品才是我們的質(zhì)量目標。大家都對水電這一塊各項目上的人員配備提出了人員偏少的意見，確實從分公司到項目部，對于水電技術質(zhì)量還是沒有足夠的重視。雖然屬于配套工程，但水電在使用功能上是決定性的。希望分公司今后加強水電技術質(zhì)量的管理，讓水電部門更加的完備，讓水電管理制度也更加的健全，而我們也會盡自己最大的努力為此添磚加瓦。
而對于工程管理，作為總包，針對水電主體施工，都是隨土建進度施工，因此沒有更多的選擇，一般都能跟得上土建的進度。只要在技術質(zhì)量上把好關，不會有太大的問題，而臨水臨電成了各項目部工程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲。臨水臨電施工，集團公司有一套自己的技術要求，各地方也有臨時用水用電規(guī)范。遵循安全文明工地的要求，基本上都能滿足臨設的布置及配備。但是地方價格上的差異，在某些地方會在技術規(guī)范的基礎上打些折扣。像每層配備消防箱，就很難滿足。這也是今后分公司及項目部在管理制度上改進的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊伍施工也會對工程管理帶來一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足，往往是干主體水電的工人會兼職做臨水臨電。其次干主體水電時與其他班組間的情緒會帶到臨水臨電中來，不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理。希望在今后簽訂合同時，多聽聽水電管理人員的建議，也能參與到合同的編制中去。讓項目部及分公司的既得利益最大化的同時，也更方便平時水電方面的過程管理。
就分公司水電專業(yè)管理人員而言，今后的發(fā)展趨勢必須是集工程、技術、質(zhì)量、預算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個人而言，在安裝預算這方面存在著很大的欠缺。平時也沒能系統(tǒng)的學習，通過這次培訓，也認識到平時的施工跟預決算和合同都是有直接利害關系的。如在預算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價格差異的，而平時施工時卻沒有過多的注意這一點;還有如果能夠先系統(tǒng)的算一算整個圖紙的工程量，會讓我們對圖紙有一個全方位的了解，也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞，這一點對施工技術而言也是很有必要的。
通過這次培訓，更多的是意識到自身的不足，經(jīng)驗的欠缺還需要時間的積累，而技術上的薄弱更需要我們平時的深造。坦白說分公司及項目部目前的狀況，對我們而言也是一個很好的平臺。自身的努力就顯得至關重要，也希望分公司提供更多的學習交流的機會，讓我們能夠多多的走出去學習先進的管理經(jīng)驗和技術流程。而目前的形勢，也讓我們對分公司充滿了期待，讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的綿薄之力!
我局是全省首批開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的部門之一。這次省委按照黨中央的部署，在全黨范圍內(nèi)，將用一年半的時間，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。這一學習活動的開展，有著十分重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。通過省局黨組的發(fā)動及近前的封閉式學習、聽輔導和自學，自己對這次在全黨范圍內(nèi)開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動，有了深刻的認識。
通過學習對這一理論有了進一步的理解，更加深刻感受到這次學習實踐活動，不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要，更主要的是要把科學發(fā)展觀理解為，是“我黨的重要戰(zhàn)略指導思想”，是在我們今后一段時期內(nèi)必須遵循的原則。
人類要進步，社會要發(fā)展，我國要富強，人民生活水平要提高，只有遵循一個原則即科學發(fā)展，這些目標才能實現(xiàn)。
全黨必須要統(tǒng)一認識，共同努力，步調(diào)一致去完成“中國特色的社會主義建設”。我做為一名中共黨員，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員，質(zhì)量管理戰(zhàn)線的一名工作者。必須時時刻刻跟黨走，堅定不移的聽黨的話，緊緊團結(jié)在以胡錦濤總書記為代表的黨中央周圍，同黨中央保持高度一致，認認真真的完成好黨組織交辦的各項工作任務，這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準則。暫短的學習，自己在以下幾個方面有些初淺的體會和認識。
一、開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，關鍵在實踐。
科學發(fā)展觀的產(chǎn)生，是我黨在多年實踐中不斷總結(jié)完善的基礎上得出的一條“中國特色社會主義理論體系”，科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求是：堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)而謀發(fā)展，促進發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益，讓發(fā)展成果惠及全體人民。
科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這三個方面是相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體，其實質(zhì)是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
在這次學習中，要深刻理解全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這三個發(fā)展之間的關系和內(nèi)涵是關鍵所在。
全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟建設為中心，全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設，實踐經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。
協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系、經(jīng)濟基礎和上層建筑相互協(xié)調(diào)。
可持續(xù)發(fā)展，就是要促進人與自然的和諧，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代永久持續(xù)的健康發(fā)展。
只有認真的學習領會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，才能在我們的學習和工作中永不迷失方向，在處理、協(xié)調(diào)各類問題和矛盾中，堅持黨的原則，一切從黨的事業(yè)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，完成好各項工作任務。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，要為全省經(jīng)濟建設服好務。
幾年來我局黨組堅定不移的貫徹落實省委、省政府的工作部署，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向，以技術創(chuàng)新，監(jiān)管方式創(chuàng)新為突破口，以全面加強能力建設為重要保證，為促進黑龍江全面振興，推動全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展施展作為，盡全力促進黑龍江經(jīng)濟發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設，充分發(fā)揮質(zhì)量技術監(jiān)督部門職能作用，在標準化建設、節(jié)能減排、認證認可、法制建設、市場監(jiān)管、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面，積極、勤奮、扎實、有效的開展著工作。
今年省局黨組在部署全年工作任務的同時，總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30年的發(fā)展歷程，30年的光陰雖然暫短，但它積累了許多寶貴經(jīng)驗，是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟，一年比一年壯大，這些經(jīng)驗必將在我們事業(yè)今后的發(fā)展中起到不可估量作用。質(zhì)監(jiān)事業(yè)要發(fā)展，必須緊緊圍繞各級黨委、政府的中心任務開展工作。其實質(zhì)就是同黨中央保持高度一致，圍繞著各級黨委、政府的中心任務，開展卓有成效的工作，只有這樣才能得到黨和政府的支持，才能有所作為，有所發(fā)展，有所前進。
科學發(fā)展觀的核心是以人為本，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能，就必須以這個為軸心，在各級黨委、政府的領導下，以人為本，關注民生，協(xié)調(diào)配合各有關部門，解決民所需，人所求的問題，只有這樣才能贏的黨和政府的肯定，贏的社會各界的贊譽。實踐證明我局應對水污染事件、春雷行動、新農(nóng)村建設、抗震救災、政務大廳的啟動等等，都得到了人民群眾的認可和政府的肯定。
關注民生、必須有科技作為保障，實踐已經(jīng)充分證明了這一點，我們檢驗檢測水平的提高，先進檢驗設備儀器的引進及使用，兩個前移監(jiān)管模式的推進，這些都為構(gòu)建和協(xié)社會起到了保障作用，也只有這樣才能為促進經(jīng)濟建設保駕護航，才能夠更好的為人民服務，為企業(yè)服務，不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。
實踐證明經(jīng)濟建設與推進經(jīng)濟社會全面進步，是科學發(fā)展觀這一理論的根本要求，堅持改革開放，不斷探索和改進工作方法、管理模式和運作機制，才能滿足新形勢下經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的需要，才能更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門的職責。
三、
學習實踐科學發(fā)展觀，做好本職工作。
今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟發(fā)展的總體要求和我局職能，向全戰(zhàn)線提出了八項具體工作任務。我們質(zhì)量工作也緊密圍繞這一部署，擬定了工作計劃，在局黨組的領導下，在主管局長親自揮下，在各地市局、有關處室、有關部門的支持下，在全體質(zhì)量工作者的共同努力下，基本上完成了各項工作任務，我個人認為今年的質(zhì)量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。
通過這次學習實踐科學發(fā)展觀活動，結(jié)合我處職能，更應當做好以下幾方面的本職工作。
1、在全力支持社會主義新農(nóng)村建設方面，我們還要進一步充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，為農(nóng)民兄弟辦好事、辦實事。同時還應協(xié)調(diào)有關部門，充分發(fā)揮各部門的積極性，參與到我們系統(tǒng)護農(nóng)、愛農(nóng)的行動中來。對支持并愿意參與我們這項活動的企業(yè)，我們要為它們創(chuàng)造條件，讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會主義新農(nóng)村建設出力、獻策。
同時我們質(zhì)量工作應當圍繞著省局黨組的要求和部署，認真分析鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀，尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑，特別是針對這些中小企業(yè)技術力量缺乏，管理水平低下，設備落后，檢驗檢測設備能力不足等情況，我們要進一步研究落實為這些企業(yè)服務的具體方案，爭取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務方面有所突破。
2、對國家實施生產(chǎn)許證管理的行業(yè)，作為我們主管部門，要處處體現(xiàn)“以人為本”，引導、幫助企業(yè)按照國家生產(chǎn)許可證管理的有關規(guī)定和要求，辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，使其合法生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營。我們力求做到，凡是到受理大廳或來到我處辦事的部門或企業(yè)，要熱情周到，百問不凡，一次告知，使外來人員真正體現(xiàn)到溫暖、舒暢。地、市、縣質(zhì)量工作者，要在幫助企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面主動上門服務，指導企業(yè)填報生產(chǎn)許可證申請表，幫助企業(yè)掌握了解國家產(chǎn)業(yè)政策，避免由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。通過我們規(guī)范和耐心細致的工作，今年全省有519戶企業(yè)申請辦理了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，其中已獲得許可證企業(yè)180家，占全省2301家的7.8%，其它正在申報、審查過程中，許可證收費108萬元。
通過生產(chǎn)許可證的管理，使我們的企業(yè)基本達到并滿足了生產(chǎn)條件的規(guī)定要求，使生產(chǎn)條件有所改善，產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步提高。對獲證企業(yè)的證后監(jiān)管，我們以引導、幫教為主，讓企業(yè)理解支持我們的工作，使獲證前與獲證后管理水平不降低，設備條件不變化，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設，在摸清“哈大齊”工業(yè)走廊的建設規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎上，省局黨組又提出了為全省373個大項目的服務方案。自今年7月以來，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬公里，走訪各級政府、部門、大項目辦等有關部門528次，深入企業(yè)1392次，為大項目工程建設單位免費培訓各類人員2180人次，修改制定標準52項，辦理生產(chǎn)許可證75份，免費檢定、校準各類儀器、設備4070件（套），減免費用232萬元。這些數(shù)的展現(xiàn)，說明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下在行動，時時處處在落實科學發(fā)展觀。
為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能，利用設備監(jiān)理協(xié)會、質(zhì)量管理協(xié)會，幫助企業(yè)在項目建設期間，設備選型、設備制造、設備安裝調(diào)試等全過程實行監(jiān)管。
在企業(yè)管理方面，特別對較優(yōu)秀的企業(yè)，加強卓越績效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣，使其在項目建成投產(chǎn)后，企業(yè)管理上更加規(guī)范合理，上檔次上水平，早日跨入國際化管理的先進行業(yè)。
4、在全力支持新型工業(yè)化建設方面，幫助企業(yè)做強做大，樹立品牌意識，抓住有利時機快發(fā)展、大發(fā)展，使龍江的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展，多創(chuàng)幾個中國名牌產(chǎn)品乃至世界名牌，協(xié)調(diào)地方政府將品牌擴大，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
從2季度質(zhì)量分析情況來看，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值1728億元，同比增長15.4%，有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的上升，有11種產(chǎn)品有所下降，據(jù)100戶大型企業(yè)統(tǒng)計來看，等級品率82.1%，其中優(yōu)等品率26.39%,一等品率達到57.69%，達到全國中等水平。
做好質(zhì)量分析，堅持把質(zhì)量分析搞得更加準確、更加完善，將此項分析真正作為各級政府評價當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要可靠依據(jù)。
5、加強對各有關企業(yè)領導者、檢驗化驗人員和質(zhì)量管理工作者進行培訓3come文檔頻道，不斷提高管理水平，及時傳播先進的質(zhì)量管理方法、經(jīng)營理念，廣泛深入開展群眾性質(zhì)量管理活動，今年全省成立qc小組200多個，開展活動節(jié)約各種資金2億多元。
對生產(chǎn)許可證管理的行業(yè)，加大對企業(yè)的服務力度，夯實基礎，搞好培訓，提高管理水平，確保管理先進，經(jīng)營一流，產(chǎn)品試化驗數(shù)據(jù)準確無誤，產(chǎn)品出廠批批合格，完全達到標準要求，使消費者買著安心，用著放心。
6、在全省積極推動開展質(zhì)量興市活動，全力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展，推廣先進的質(zhì)量興市經(jīng)驗，爭取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府的名義開展這項活動，為省政府決策在全省開展質(zhì)量興省打下基礎。
自己在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，只是一個小學生，對有些精神、觀點消化理解的還不深、不透，有不對的地方請領導和同志們給予批評。謝謝。
首先非常感謝xx湖北省公司領導劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓。通過這次質(zhì)量管理培訓，受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員，深深感到自己在學習理解質(zhì)量管理標準方面的差距，參加這樣的培訓很有必要，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓時間很短，但學到的東西卻很多，加上第二天下午在**復興路購物廣場的實踐對知識的消化，使我有如下體會。
一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。
隨著市場化進程的不斷深入，加快推進國際標準化進程，增強全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確各項工作的職責和程序，促使企業(yè)預防并控制不合格項的發(fā)生，降低企業(yè)質(zhì)量管理成本，提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力。為企業(yè)實施全面的科學管理，提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì)，主動學習并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎，并圍繞讓顧客滿意及時認真地處理顧客投拆或意見，不斷滿足顧客需求與期望，贏得顧客的信任，提高顧客滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
二是監(jiān)督考核制度支持。
一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，按規(guī)定的具體事項實施措施和實施計劃，落實到每位負責人。
質(zhì)量管理工作是一個長期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學習質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識，并把我所學到的知識向每位員工普及宣導，使所有員工增強質(zhì)量管理意識。
【相關內(nèi)容】。
質(zhì)量工作心得體會標題篇二
3月19日~22日，本人去上海參加了由中國質(zhì)量檢驗協(xié)會舉辦的質(zhì)量檢驗專業(yè)人員崗位培訓班。本次__授課老師是皖中石化安慶分公司品質(zhì)管理部張世友高級工程師。他結(jié)合切身30多年石化企業(yè)質(zhì)量管理工作和作為iso質(zhì)量體系外審專家的工作經(jīng)驗，對來自全國各地機械、電氣、紡織、石化、生物制藥、航天等行業(yè)的近百位學員做了精彩講授。講授的主要內(nèi)容有質(zhì)量檢驗的基本概念及依據(jù)、質(zhì)量檢驗文件及控制、質(zhì)量檢驗方式、方法和實施、質(zhì)量檢驗結(jié)果的分析與報告、理化檢驗與計量管理、檢驗誤差和數(shù)據(jù)處理(結(jié)合最新標準和方法)、統(tǒng)計技術及應用、抽樣檢驗標準、檢驗方法及應用等。
本次__時間雖短，但內(nèi)容豐富，我從中受益匪淺，對質(zhì)量檢驗工作有了新的認識，對我今后的工作具有方向性指導。下面我匯報一下三天來的學習收獲。
一、質(zhì)量文化是企業(yè)發(fā)展的動力。
市場的規(guī)律是優(yōu)勝略汰，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵就是構(gòu)建全員質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)為核心的質(zhì)量文化。世界上優(yōu)秀的企業(yè)無一不是以優(yōu)秀的質(zhì)量文化取勝。
我們技術質(zhì)量部在公司建設期應當根據(jù)中海油企業(yè)文化特點探索和建設好我們海油碧路自己的質(zhì)量文化，提高團隊群體素質(zhì)和開創(chuàng)奉獻精神，順利迎接年底試投產(chǎn)，生產(chǎn)出具有市場競爭力和應變力的產(chǎn)品。
二、企業(yè)要現(xiàn)代化，須與時俱進推行國際標準。
全球經(jīng)濟一體化的大背景下，企業(yè)要立足在國內(nèi)外的競爭中占有優(yōu)勢，要提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，必須推行國際標準，例如以iso9000族建立質(zhì)量管理體系。技術質(zhì)量部所有成員應了解和掌握標準中質(zhì)量管理體系(總體系)與質(zhì)量檢驗(子體系)的主要內(nèi)容以及它們之間的關系，深入掌握與檢驗工作的有關條款，以便在年底公司投產(chǎn)后實施檢驗過程中對供應商的檢驗、過程檢驗、最終產(chǎn)品檢驗進行有效控制，并提供“質(zhì)量要求得到滿足的信任”的檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告。
三、檢驗的科技含量不斷提高，須大力推行適用的統(tǒng)計技術。
檢驗儀器發(fā)展得越來越復雜、精確，檢測人員可以及時、相對輕松、可靠地得到檢測數(shù)據(jù)。但是要想得到可靠的檢驗數(shù)據(jù)，指導生產(chǎn)、服務貿(mào)易，做好檢驗工作，必須采用適宜的統(tǒng)計技術。例如采用統(tǒng)計抽樣檢驗，它是利用數(shù)理統(tǒng)計理論設計的抽樣方案，只有實施這樣的方案抽檢才有實際意義。20__年，我國已經(jīng)新頒發(fā)了22個統(tǒng)計抽樣檢驗國家標準，與國際標準同步。但是，我國目前還有一部分企業(yè)采用不合理的抽樣方法：
例如：采用百分比抽樣方案，它不是統(tǒng)計抽樣方案，無接受質(zhì)量限aql。的缺點是：對批質(zhì)量水平相同的產(chǎn)品，批量小的高，批量大的低;形式上采用抽樣方案，但實際上無接受質(zhì)量限aql，偏離了統(tǒng)計抽樣的基本原理，比如汽車行業(yè)還沿用，明顯存在問題，還有些企業(yè)只使用正常抽檢方案，不使用加嚴方案，沒有構(gòu)成抽樣計劃，等等。
本次對gb/t2828.1-20__標準(最新版本)的系統(tǒng)學習使我認識了制定合適的抽樣方案的重要性，也了解了工廠在采用本標準應用過程中的注意事項，比如退批產(chǎn)品處理的原則等。這些知識將對現(xiàn)階段技術質(zhì)量部制定操作規(guī)程和中控方案有指導作用，我們將在吸收同行業(yè)操作方法的優(yōu)點上根據(jù)gb/t2828.1-20__標準要求再改進，制定科學的，對營運有保障性的操作方法。
四、了解并盡可能掌握與質(zhì)量檢驗密切相關的技術知識。
無論是iso9000族標準，還是優(yōu)秀的六西格瑪管理，質(zhì)量管理體系都要求：市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設計、工藝編制、采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗、貯運、交付服務等全過程應該進行監(jiān)控。因此，我們的質(zhì)量管理更高層次的管理其實就是過程能力管理，對過程能力、統(tǒng)計過程控制等各個過程的質(zhì)量水平需要進行評估和控制。檢驗人員要了解和掌握的就是與質(zhì)量檢驗有密切相關的統(tǒng)計技術知識和產(chǎn)品工藝技術知識。檢驗人員學習之后，能更加確切地了解其質(zhì)量水平。我想這應該是我們技術研發(fā)人員應該要做到的，也應該是必須要做好的，最終目的是使我們的工藝不但能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，而且要工藝越來約優(yōu)化，沿著趨于理想狀態(tài)生產(chǎn)，挖掘無限生產(chǎn)能力，增大效益。
在此，我感謝各級領導給我這次外出學習的機會。時間短暫，內(nèi)容多，我不能就此放棄，我今后還要繼續(xù)認真學習教材，研究教材，并與部門同事分享，實施到具體工作中去。我將從以下重點方向去努力：
1.學習iso9000質(zhì)量管理體系，為公司通過iso9000質(zhì)量體系認證出力;。
2.研究并設計數(shù)理統(tǒng)計技術在適合我司樣品抽檢中應用;。
3.做好質(zhì)量統(tǒng)計，研究工藝技術，并利用數(shù)理統(tǒng)計技術改進工藝技術;。
質(zhì)量工作心得體會標題篇三
我現(xiàn)在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負責對xx橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，打個勝利仗，為以后在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自己的工作定下目標，指明方向。
1、援建項目，第一次做質(zhì)檢員
xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應，以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，知道要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學習，熟悉圖紙、了解一些基本的技術規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。xx項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著，后來由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)（如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料），知道寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細的學習圖紙，根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，簡單的學會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注意每個細節(jié)，而渡槽就要與當?shù)氐乃德?lián)系起來，要做到因地制宜，做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足，導致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些；在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度（取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處），為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我知道了原來我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
2、xx項目創(chuàng)佳績
xx年xx月xx又來到xxxx項目質(zhì)檢科，因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工，我被分配到橋隊，這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗，真是難上加難?。∵€要從新開始，學習圖紙，那圖紙到現(xiàn)場去和實際進行比較，看到不懂的地方就去問高余，給郝剛打電話，向他們請教，那段時間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來，白天晚上輪流值班，對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個大橋竣工，沒有影響到樂宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽，我們是能夠打硬仗的施工隊伍！當然在取得榮譽的同時，在施工過程中還是遇到了很多的困難，出現(xiàn)了很多的問題，例如：樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈；波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等（在施工過程中遇到的問題還很多，我就不一一說明了）。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題，并且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時，也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。
1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時間學習有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。
2、作為青年知識分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃，希望自己在這一年能作出成績，做好工作，把好質(zhì)量關，提高服務意思，我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”。
質(zhì)量工作心得體會標題篇四
在服務行業(yè)中，服務質(zhì)量中很重要一點是——將工作落到實處，在穩(wěn)定中求發(fā)展。
目前我部就服務質(zhì)量而言，在各區(qū)間主管，班長的帶領與指導下，成績不錯。但如果我們要爭創(chuàng)世界一流的服務企業(yè)，就要從客戶滿意著手，將客戶滿意落到實處；從員工著手，為員工提供良好的工作環(huán)境，有力支撐與提升指導；同時盡力完成各項指標，落實工作同時創(chuàng)可見性工作業(yè)績。
需要了解目前各部服務質(zhì)量工作的情況，服務質(zhì)量指標完成的情況，員工工作時遇到的問題。通過一系列第一手資料，需要分析問題出在何處，是員工的業(yè)務能力、溝通技巧、情緒管理不佳？還是各項提升計劃班長或其它層面未認真予以落實，又或者是受到了其它因素影的影響？以下淺談一些對服務工作的看法。
1、業(yè)務能力提升。優(yōu)秀的老員工養(yǎng)成了良好的學習習慣，配合每月區(qū)內(nèi)培訓與班組培訓，業(yè)務能力都能保持在較高的水平。強化新員工與后進員工業(yè)務基石、熟練掌握系統(tǒng)操作、不斷提升溝通技巧是整體業(yè)務提升的重點。做為我公司的新鮮血液，新員工的工作熱情是勿庸質(zhì)疑的，通過專業(yè)講師團隊的入職培訓后，跟班期間非常重要。這是新員工真正接觸話務工作的開始，看師傅們?nèi)绾翁幚砜蛻魡栴}，如何對待客戶。這如同在一張白紙上渲染客服工作形象，師傅說客服工作“前途光明”新員工會覺得前途就能一片光明，師傅說“無趣”“混時間”，新員工就有可能有樣學樣，如是開展客服工作。因而新員工跟班師傅的選擇十分重要，成為“師傅”的員工，一定要有嫻熟的業(yè)務基礎和良好的工作作風，這樣才是一個好的榜樣。需要在入職后將新員工業(yè)務能力管理與后進員工業(yè)務能力培養(yǎng)都執(zhí)行下去，直到養(yǎng)成良好的學習習慣?；鶎庸芾砣藛T要不以考核為手段，多做一些實時提醒的工作，多肩負一些業(yè)務告知的責任，因業(yè)務流程不熟悉引起的服務質(zhì)量差錯就會少一些。
2、員工情緒的管理。員工情緒管理有一個較大的點是老員工。老員工因日復一日單調(diào)的工作，從心理上覺得疲憊，個人情緒掌控能力較差的員工會有抱怨、泄氣的現(xiàn)象，缺乏工作激情，缺乏感恩的心態(tài)，在工作的過程中情緒也易受客戶、周圍其它員工的影響，導致的后果是服務態(tài)度差或態(tài)度平淡。我們常說平淡可貴，但此平淡所指為平和的心態(tài)、無欲知足的人生態(tài)度。一但成為職業(yè)人，工作面前，最可貴的是飽滿的熱情、踏實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
目前的社會形式，還需具備良好的職業(yè)道德與職業(yè)操守，沉穩(wěn)耐心與感恩。不僅僅需要被輔導人在業(yè)務上提升，同時也希望在系統(tǒng)操作、服務態(tài)度、對工作的認識與對團隊的責任感上得到提升。因為工時有限、個人精力有限，所以我們需要做“事半功倍”而不是“事倍功半”的事情。個人業(yè)務能力是老員工的優(yōu)勢，因此老員工參與了不少的的互幫互助活動，如果老員工能真正與企業(yè)、團隊文化融合起來，在做好自身的同時，從思想上為新員工起到領頭羊的作用。這一點也可以在今后的工作中做起來，從主管到班長，從班長到員工，文化氛圍的融合就是最好的工作環(huán)境，是遇到突發(fā)困難時堅實的砥柱，員工站在理解的角度團結(jié)一心，加上領導的關心與體恤，相信任何因難都能安然度過。這是在服務質(zhì)量管理中最重要的是方式之一。
質(zhì)量工作心得體會標題篇五
“民以食為天、食以安為先”，食品質(zhì)量安全是當前社會和人民群眾普遍關注的熱點問題，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全是食品安全的重要組成部分，不僅關系著畜產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者以及消費者的切身利益和生命安全，而且與社會的文明進步、公共衛(wèi)生、和諧穩(wěn)定都具有緊密的聯(lián)系。近年來國家通過立法，先后制定實施了《畜牧法》、《動物防疫法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)。我們以法律為準繩，不斷加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，建立從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程質(zhì)量安全監(jiān)控體系，注重源頭監(jiān)管。通過在畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管上不斷探索前進。筆者結(jié)合自身幾年來的工作實踐，淺談兩點體會。
1、漏管現(xiàn)象較多。
一是源頭管理點多面廣。盡管近年來規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展迅速，但“千家萬戶”家庭養(yǎng)殖模式還普遍存在，給源頭管理工作帶來一定的困難。對規(guī)模養(yǎng)殖場監(jiān)管率較高，對散養(yǎng)戶監(jiān)管還不到位，還有一些經(jīng)營者對畜產(chǎn)品安全意識不夠，不理解嫌麻煩，對養(yǎng)殖檔案記錄意識不強。
二是調(diào)入調(diào)出畜禽及產(chǎn)品的監(jiān)管還存在缺陷。經(jīng)營者不主動報檢，完全靠基層監(jiān)管人員巡查督促檢疫。據(jù)統(tǒng)計，全縣每年從縣外調(diào)入商品肉豬5萬頭以上，家禽10萬只以上，家禽產(chǎn)品上百噸。由于畜產(chǎn)品安全監(jiān)管實行分段管理，難以對外地調(diào)入畜禽及其實施源頭監(jiān)控；分散性較強。如何解決這些問題，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，值得我們深思。
三是投入品監(jiān)管困難，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管環(huán)節(jié)具有多重性和特殊性。畜產(chǎn)品生產(chǎn)過程是多行業(yè)、多領域共同生產(chǎn)的過程，其中包括養(yǎng)殖行業(yè)、獸藥生產(chǎn)行業(yè)、飼料加工行業(yè)、獸藥飼料經(jīng)營行業(yè)。每個行業(yè)的經(jīng)營者都要從畜產(chǎn)品生產(chǎn)中力求獲得最大利益，于是就有了偽劣獸藥、偽劣飼料、禁用添加劑；養(yǎng)殖者有意無意選用這樣的獸藥、飼料及添加劑，危及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全；而基層畜產(chǎn)品安全監(jiān)督機構(gòu)所能監(jiān)管的范圍只能是養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、獸藥、飼料經(jīng)營門店、屠宰環(huán)節(jié)、畜產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)和產(chǎn)地檢疫環(huán)節(jié)，簡言之，只能監(jiān)管偽劣獸藥、飼料不能賣，問題豬不能宰，問題豬肉不能上市，但是當檢出問題豬時，只能使肉品消費者免受其害，而畜產(chǎn)品生產(chǎn)養(yǎng)殖者的損失后果已經(jīng)造成。
2、基層監(jiān)管人員素質(zhì)不高。例如在動物及其產(chǎn)品檢疫上，一些基層動物檢疫工作只注重收取檢疫費用，不嚴格執(zhí)行程序，對檢疫工作敷衍塞責。個別監(jiān)管人員專業(yè)水平不高，表面雖在開展監(jiān)管工作，但對監(jiān)管知識一知半解，不能達到預期的監(jiān)管效果。基層站對規(guī)模養(yǎng)殖場監(jiān)管力度不夠，督促養(yǎng)殖業(yè)主規(guī)范建立養(yǎng)殖檔案上不盡力，認為是養(yǎng)殖業(yè)主自己的事，導致養(yǎng)殖場養(yǎng)殖檔案不規(guī)范，一但發(fā)生事故無法追根溯源。
3、畜產(chǎn)品安全檢測設備和技術落后。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物檢疫設備、技術落后，基層檢疫設備仍然停留在依靠體溫計、檢疫刀、檢疫鉤和感觀的原始時期，特別是碰到違法案例時，由于缺乏足夠的取證設備，現(xiàn)場無法立即進行取證，導致因證據(jù)不足而無法立案，從而助長了違法者的囂張氣焰。隨著畜產(chǎn)品質(zhì)量安全要求日俱嚴格及動物疫病的頻繁發(fā)生，原有的檢疫技術和設備已不能適應當前檢疫形勢的需要，迫切需要對動物檢疫人員進行新技術培訓和檢疫設備更新。
4、經(jīng)費投入嚴重不足。畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作面寬量大，責任重大，目前“瘦肉精”監(jiān)測、獸藥殘留檢測等尚未列入財政經(jīng)費，現(xiàn)有的工作經(jīng)費難以支撐當前越來越繁重的畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作。迫切需要各級財政加大經(jīng)費投入和保障。
5、綜合執(zhí)法體系不夠完善。畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)和力量分散，很多時候需要多部門協(xié)作，但基層執(zhí)法機構(gòu)和體系不健全，各執(zhí)法職能部門相互推諉扯皮和配合不力的現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、加大輿論宣傳。特別要建立覆蓋縣鄉(xiāng)村的宣傳網(wǎng)絡，廣泛宣傳國家相關法律法規(guī)、開展典型案例警示教育，交流各地先進經(jīng)驗，多途徑多形式宣傳畜產(chǎn)品安全知識，調(diào)動社會力量共同做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，努力營造政府重視、社會各界支持、群眾理解、有利于畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展的良好氛圍。使廣大養(yǎng)殖戶和經(jīng)營者認識到畜產(chǎn)品安全的重要性，使他們能夠?qū)W法、懂法、守法，嚴格行業(yè)自律，主動接受監(jiān)督管理。
2 、強化隊伍建設。重點做好兩個方面的工作。一是提高素質(zhì)，通過建立完善的管理責任制和開展法律法規(guī)、業(yè)務知識技能培訓，增強執(zhí)法監(jiān)管人員的責任心和業(yè)務技能。做到不讓違法行為在我手上溜過，案例評判不在我手中錯過，癥狀診斷不在我手上誤過；二是充實力量。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅落實一個人具體負責，難以適應量大面廣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作和執(zhí)法程序的要求，這個問題解決不好就會形成空檔，產(chǎn)生畜產(chǎn)品安全監(jiān)管的漏洞。因此，應及時充實加強基層畜產(chǎn)品安全監(jiān)管專業(yè)人才，努力造就一支作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬、技術精湛的畜產(chǎn)品安全衛(wèi)士。
3、調(diào)整工作思路。按照畜產(chǎn)品質(zhì)量安全重源頭的特點，畜產(chǎn)品安全監(jiān)管的指導原則應是立足源頭，抓好監(jiān)管保安全，管住生產(chǎn)加工企業(yè)，監(jiān)督市場流通環(huán)節(jié)。對畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)、動物屠宰加工企業(yè)，按照標準開展全面整治，符合標準的給予備案掛牌，按管轄區(qū)域由同級職能部門監(jiān)管并予以公示；市場流通環(huán)節(jié)對公示名單以外企業(yè)的產(chǎn)品按違法懲處：公示名錄企業(yè)的產(chǎn)品檢查出質(zhì)量問題實行責任追溯制，產(chǎn)品返回、承擔損失責任，追究法律責任；對不符合規(guī)定標準的生產(chǎn)、加工企業(yè)給予取締關閉。斬斷畜產(chǎn)品安全隱患根源。
4、加大畜產(chǎn)品安全監(jiān)管經(jīng)費投入。將畜產(chǎn)品安全監(jiān)管執(zhí)法裝備、監(jiān)測經(jīng)費納入各級地方財政全額預算范疇，如：檢疫檢驗設備購置、瘦肉精監(jiān)測專項經(jīng)費、獸藥殘留檢測經(jīng)費等；同時由公共財政補足解決村級畜產(chǎn)品安全監(jiān)管信息員工資和日常運轉(zhuǎn)費用，逐步改變僅憑一雙眼睛、一把刀的傳統(tǒng)檢疫、檢測手段，逐步實現(xiàn)以科技手段監(jiān)管、以法律手段懲處的目標，消除畜產(chǎn)品安全的禍源。這是做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作最為根本的環(huán)節(jié)。
5、整合執(zhí)法資源，強化協(xié)作監(jiān)管。在大力推行既定的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體制基礎上，加強與商貿(mào)、農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生、公安、藥監(jiān)等有關部門的綜合協(xié)調(diào)與日常監(jiān)管的協(xié)作，充分運用行政、司法等手段，整合執(zhí)法資源，明確政府及各職能部門在食品安全監(jiān)管中的職能和應行使的職權(quán)、以及所擔負的義務和責任，著重建立行之有效的長效監(jiān)管機制。建立分工負責制，誰管理誰負責，構(gòu)成強大的畜產(chǎn)品安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系。杜絕出現(xiàn)監(jiān)管上的錯位、缺位和推諉現(xiàn)象。真正做到從產(chǎn)地到餐桌全程無縫監(jiān)管。
質(zhì)量工作心得體會標題篇六
在社會改革和進步的大潮中，面對改革的深入，如何探索管理途徑及其方法，如何追求一種嚴謹、科學、有效、更切合實際的管理方法，對此各個單位有著共同的考慮。
管理雖是個大課題，但畢竟也有貼近它的多種途徑和方法。只有在不斷深化改革，建立良好的運轉(zhuǎn)程序和管理機制，才能使管理更加有條不紊地一步一個腳印的進行下去，推動和完成管理者的意圖。
管理——就是由一個人或少數(shù)人來協(xié)調(diào)多數(shù)人的活動，以收到一個人或少數(shù)人活動所收不到的效果而進行的各種活動。管理也自然是一種約束，但約束是為了一種更大的自由。由此可見，管理的實質(zhì)就是一種控制，就是控制整個機器運轉(zhuǎn)。不但要運轉(zhuǎn)，而且還得必須按規(guī)定的程序運轉(zhuǎn)，否則管理就要出現(xiàn)混亂，出現(xiàn)差錯，甚至造成整個機器停轉(zhuǎn)。
管理的本質(zhì)在于提高所管理系統(tǒng)的功效，而管理的目的便是設法提高被管理系統(tǒng)的放大倍率。信息是管理工作中的基本工具。管理人員通過信息了解情況，又運用信息與上級聯(lián)系和向下傳達管理者的意圖。管理的關鍵在于流通和改進。任何信息、能量、物質(zhì)、流通被阻塞或流向錯誤，速度緩慢，效率低下，準確性差，都會使管理功效下降，因此必須提高管理水平。
一、建立有效的信息傳遞通道。1．至少建立兩條通道。第一是上情下達的通道，就是要及時、準確傳達上級的、政治的、經(jīng)濟的、行政的、技術的工作布置和各項要求，這是保證一個國家、一個單位、一個部門統(tǒng)一的重要鏈條。任何人也不能對此馬虎從事。
第二是下情上達通道，也叫信息反饋，主要是指下級把完成的工作質(zhì)量、還存在什么問題、有什么新的建議和改進傳遞給上級，反饋的目的是給上級機關提供更改方案，對工作的再布置，提供可靠的科學依據(jù)（如青藏鐵路由涵洞改為高架橋的方案，就是藏民提出的，為了藏羚羊通過而改變的方案。）。
2、信息通道要暢通、靈敏、及時、準確。
這是保證戰(zhàn)爭勝利、完成各項工作十分重要的環(huán)節(jié)。信息通道是否暢通、靈敏、及時、準確是檢驗一個管理制度、一個管理功能單位是否有充沛生命力的標志，如果這個反饋不靈，不正確，不及時、沒有力，那么這個制度，這個管理功能單位就沒有充沛的生命力。也說明這個單位工作效率不高。3、對信息再輸出發(fā)生影響。
封閉式管理有兩成含義：
一是指管理要構(gòu)成一個完整的系統(tǒng)，中間不能缺少必要的環(huán)節(jié)，任何一個單位內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個連續(xù)、封閉的回路才能形成有效的管理運動，不封閉的管理形式等于不成回路的輸電線，線再粗也輸不出電。作為具有管理手段的機構(gòu)來說，執(zhí)行機構(gòu)必須確切無誤也貫徹指揮中心的指令，否則，結(jié)果就要出現(xiàn)混亂。沒有正確的執(zhí)行，就沒有正確的輸出，也就無從正確的反饋，反饋原理也就無法實現(xiàn)，管理也就失去活力。指揮中心應根據(jù)實踐的結(jié)果，提出修正指令。
二是要解決存在的問題，也就是如何實現(xiàn)封閉管理。
首先，對結(jié)果有質(zhì)和量的分析、評估。評估的標準就是目的。目的是檢驗結(jié)果的標準。評就是對后果質(zhì)的評議，估就是對后果量的估計。采取任何管理措施都要考慮它可能產(chǎn)生的后果。
其次，封閉的基本方法，對后果評估了，如何封閉。就是要從后果中找出管理手段，管理過程的各個環(huán)節(jié)上存在的問題，從原因加以封閉，加以糾正。
最后，封閉是相對的，絕不可能把它僵化凝固，這是因為任何工作都不是孤立的，有些后果也是無法預測的。
總之，一勞永逸的封閉是沒有的。有效的管理要求動態(tài)地不斷地進行封閉。
三、運用好動力原理管理必須有強大的動力，而且要正確地運用動力，才能使管理運動持續(xù)有效的進行下去，動力不僅是管理的能源，而且也是一種制約因素，沒有它管理就不能有序的運動。動力的意義不僅在于使管理運動，而且在于使它非如此運動不可。
動力原理基本有三類：物質(zhì)動力、精神動力、信息動力。通過運用動力原理，激發(fā)人的正確的動機，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮人的智力效應。
物質(zhì)動力：不僅是對個人的物質(zhì)鼓勵、酬金等，而且也是指社會經(jīng)濟效益，必須使兩者有機地結(jié)合起來。
精神動力：它包括信仰（革命理想、愛國主義等）；精神鼓勵（獎狀、稱號等）也包括日常的政治思想工作，要使全員都按管理者的要求去做，并不是一件簡單的事，高爾基說：“每個人都知道，把語言化為行動，比把行動化為語言困難得多”。因此這就要求管理者寓教于管理之中。
信息動力：對一個單位，一個人來說都渴望進步。當從外部得到的信息多了，知道自己落后了，從而發(fā)奮圖強，奮起直追，改進工作，這就是信息產(chǎn)生的強大動力。實現(xiàn)動力的激勵方式是多種多樣的：1、目標激勵：
獎勵是對人的某種行為的肯定與鼓勵，使人保持這種行為。獎勵得當能調(diào)動人的積極性。懲罰是對人某種行為的否定與批評，使人消除這種行為，懲罰得當使人能變消極因素為積極因素，并能警示他人注意。
獎勵形式多種，有物質(zhì)獎勵，精神獎勵，樹標兵，授予稱號等。為使獎勵取得預想的效果，應注意以下五點：
（1）物質(zhì)激勵與精神獎勵結(jié)合起來;（2）要創(chuàng)造良好的獎勵的心理氣氛;（3）獎勵要及時，這不僅起到獎勵的作用，而且還能使員工增加對獎勵的重視。不及時的獎勵會削弱獎勵作用，甚至使員工對獎勵產(chǎn)生淡化。
（4）獎勵的程度要與員工的貢獻相當。
（5）獎勵的方式要多樣化。3、競賽與評比的激勵。
在組織競賽、評比中領導者應把競賽引到正確的方向。嚴格掌握標準和條件，隨意性的工作評比，會使人不重視，甚至起反作用，正確的競賽評比對動機有激發(fā)作用，使動機處于活躍狀態(tài)；能明確集體與個人的目標，激發(fā)人的積極性，提高工作效率；能增強人的智力效應，充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力。在評比中列出的條件要具有可比性，力求做到公平合理，這樣才能使評比具有心理的推動作用。
四、管理者應有較強的洞察力。判斷力、決斷力和執(zhí)行力。
洞察力—具有透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，能善于發(fā)現(xiàn)問題，對任何一個領導者來。
說不能發(fā)現(xiàn)問題是不稱職的領導。牢記細節(jié)決定成敗。這是管理學中的名言。
判斷力—是管理者預測的能力表現(xiàn)，在某項工作未開展、未操作之前，要做出周密的計劃，對工作中可能發(fā)生的問題、可能遇到的困難、基本的發(fā)展方向，都要做出判斷，并做出應對的措施，這就是判斷力。是管理者應具備的水平。決斷力—是管理者決策能力的表現(xiàn)，對你想要開展的工作，應有科學的工作思路，準備投入人力、物力、財力的多少等，做出決定，這就是決斷力。是管理者應具備的能力。
執(zhí)行力—是管理者統(tǒng)領能力的表現(xiàn)，對你所布置的工作、工程計劃、落實、完成的程度怎樣，達沒達到質(zhì)和量的要求。完全達到要求的，不折不扣執(zhí)行管理者意圖的，這就說明執(zhí)行力強。
這四個方面在一個管理機構(gòu)中都不可缺少，也是考驗一個單位管理水平的標志。
五、建立嚴格的檢查與監(jiān)督機制。
經(jīng)常的嚴格檢查與監(jiān)督即是一個推動管理工作的有力措施，也是馬克思領導藝術的一個環(huán)節(jié)。領導機關和領導者認真了解和掌握這個環(huán)節(jié)，具有很重要的作用。通過經(jīng)常的檢查與監(jiān)督可以在實踐中檢驗、修改、補充和完善所提出的決策。有管理必須有檢查，沒有檢查的管理實際上是自由放任的工作。有了檢查和監(jiān)督的管理，對提高工作質(zhì)量、工作效率、工作的科學性具有十分重要的意義。
在進行檢查與監(jiān)督工作中應克服兩種偏向。1.不經(jīng)常、時有時無或虎頭蛇尾。
2.不嚴格，走馬觀花或流于形式，這兩種偏向都會給管理工作帶來損失、達不到管理的目的。因此，要求領導者提高對管理工作的認識，增強責任觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，邁開雙腿，深入實際，抓住工作的有效點，不斷推動管理工作有序地向前發(fā)展。
質(zhì)量工作心得體會標題篇七
一是大力培育精品，20__年，“綠秀”牌大米為產(chǎn)品，參加了第16屆省糧油精品展交會并評為“金獎”產(chǎn)品。“綠秀”牌系列大米、精制小麥粉，“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。
二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店，扎實推進“放心糧油”工程。通過連鎖店營銷方式銷售“綠秀”牌大米4000噸，同比凈增加1000噸。
三是加強中心糧庫建設和倉儲單位“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，完成了綠秀集團鴉鵲嶺主庫區(qū)“示范庫”的升級改造和3個“收納庫”的創(chuàng)建工作任務(共建成“收納庫”4個)。
四是做好“豐產(chǎn)倉”推介工作，今年推介彩鋼板農(nóng)戶科學儲糧裝具3000套，累計推介9000套，覆蓋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村，受益農(nóng)戶達9000戶。
二、20__年工作安排。
一是認真抓好糧食收購工作。認真落實國家糧食收儲政策，加強原糧管理，確保敞開收購，依質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結(jié)算，同時引導和規(guī)范糧食經(jīng)紀人隊伍健康發(fā)展。
二是大力推進“放心糧油”工程。扎實推進“糧安工程”，大力推進放心糧油市場體系建設，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“放心糧油”連鎖店全覆蓋，積極創(chuàng)建全國食品放心城市。
三是統(tǒng)籌推進糧食倉儲物流設施建設。加強中心骨干糧庫提檔升級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干收納庫點維修改造。
四是加強地方儲備糧管理。推動政策性糧食公平公開交易，加強地方儲備糧外部監(jiān)督。推動地方儲備糧管理制度和經(jīng)營機制創(chuàng)新。
六是扎實推進依法管糧。積極推進依法行政，加強糧食收購市場監(jiān)管。嚴格糧食收購資格審核，確保國家涉農(nóng)惠農(nóng)政策和市場調(diào)控政策落實到位。加強糧食庫存檢查和原糧質(zhì)量、糧油倉儲和政策性糧食全程監(jiān)管，進一步完善食品藥品監(jiān)管、工商、物價和糧食等部門聯(lián)席會議、聯(lián)合執(zhí)法等溝通協(xié)作機制，保障糧食市場流通秩序和質(zhì)量安全。
質(zhì)量工作心得體會標題篇八
工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。下面是帶來的關于工作方面的心得，歡迎大家閱讀。
光陰似箭，時光流水，轉(zhuǎn)眼間我到精冶分廠工作已八個多月了。
20xx年7月,根據(jù)分公司工作需要及安排，我調(diào)入精冶分廠，到精冶分廠后，按照分廠安排，我在銀處理班工作。銀處理班是精冶分廠的重要組成班組，它承擔著分公司的銀處理及銀冶煉任務。
我的一貫心態(tài)是：“腳踏實地，不要好高騖遠，隨便領導怎么安排，怎么調(diào)動，我都堅決服從?！钡堑姐y班工作后，我有了不少想法，時不時都想辭職不干，因為精冶分廠工作環(huán)境不是很好，重金屬化學污染比較嚴重，空氣流通也不是很好，對操作人員人身危害也比較突出，同時，在受到同事的遙閑言說后，便產(chǎn)生了猶豫心理，到底是干還是不干，最終還是決定繼續(xù)干下去。
在精冶分廠工作的八個多月，新的認識，使我改變了猶豫的想法。我覺得人不論做什么事，都要放正心態(tài)，端正做事，這樣，我們都能抵抗各種想法。只有這樣，才能做好自己的事，干好自己的活，保持自己平凡而良好的心態(tài)。
到銀處理班工作后，我重新接觸新的工作環(huán)境和工作崗位，根據(jù)班長安排和傳幫帶規(guī)定，我跟隨呂師傅學習、工作，他具有20xx年1以上工作經(jīng)驗，生產(chǎn)技術方面相當成熟，跟他也是我的幸運，他說：“鵬程，有什么不懂隨時問我，在我們班組生產(chǎn)中牽扯到?；繁容^多，工作中一定要細心，不要違規(guī)操作，嚴格遵守安全操作規(guī)程。”我結(jié)合師傅的說法和教法，便運用到工作當中，使我在短短的兩個月期間學會了銀處理崗位的生產(chǎn)工藝和工作細節(jié)，同時，在去年9月份組織的提前上崗考試上獲得可喜成績，并在當月順利批報提前上崗。
今年3月中旬，根據(jù)分廠人員需要及生產(chǎn)安排，我于3月17日調(diào)入碳吸附崗位工作，重新接受新的工作環(huán)境。碳吸附崗位為精冶分廠承前啟后的重要崗位，它主要表現(xiàn)為接收生產(chǎn)中的酸堿性外排廢液后，經(jīng)活性炭吸附達標后，聯(lián)系下一廢液處理崗位排液，同時，為分廠內(nèi)部生產(chǎn)提供服務。由于碳吸附人員緊張及生產(chǎn)急需，我跟隨劉師傅簡單學習兩天后，開始獨立操作，因?qū)W習時間短，有些工作細節(jié)我不了解，班長給我說：“工作中，不要怕，有什么弄不清或者不懂就直接打電話問我，”隨后，我便融入到獨立生產(chǎn)當中，經(jīng)過獨立操作的十多天時間，我現(xiàn)已完全能夠做好和干好碳吸附崗位工作。
在精冶分廠工作的八個多月，使我從中認識到，做工作不要看環(huán)境，也不要有猶豫心里，要看它的優(yōu)勢和長處，同時，也要敢于面對遇到的困難，解除它的困難，這樣，我們的工作環(huán)境就會越來越好，我們的優(yōu)勢就越來越多。
2日”
在這一天，婦女們有兩個特權(quán)：一個是接收禮物，而另一個是讓別人幫她們做一件事。正當我實現(xiàn)了媽媽的第一個特權(quán)，不知該如何實現(xiàn)第二個時，媽媽的電話響了，“喂?什么?又加班?好，好吧!我馬上過去?！币宦牼褪枪咀寢寢尲影?。我想：這是個好機會啊!于是，我硬著頭皮更著媽媽去公司。趁著媽媽回家拿東西之際，我?guī)退肮ぷ鳌绷似饋怼Ｊ紫任掖蜷_了電腦，點擊“生產(chǎn)線采集系統(tǒng)”，按照出庫傳票填寫規(guī)格，可是對著些專業(yè)術語一竅不通的我，哪看得出什么什么規(guī)格啊!就填寫了日期草草了事。又把終止號和真正的規(guī)格混了起來，當作起始號輸了進去，把起始號當作終止號輸了進去。
3條碼，成功了!我高興萬分!一口氣把媽媽的任務全完成了!
媽媽回來后，看到她的任務被完成后，驚呆了。我說：“媽媽，你的第二個特權(quán)用了哦!”媽媽這才明白，過來吻了我一下：“謝謝兒子，真棒!”我向張阿姨的方向比了個“ok”的手勢。
每個人都有自己想做的事情。如果沒有為自己設定一個目標，那你將是個失敗的人。只有被目標充實的人，才會找到果實累累的金秋，揚起生活的風帆。如果沒有目標，生活就像在荒漠中失掉了方向盤，迷失了放哪共享。
每當我看到媽媽夜以繼日的工作，我就想到自己是多么的沒用，媽媽這么幸苦，而我卻開開心心的學習，我真的好想去工作，幫媽媽減輕負擔。每天看到媽媽下班回來，就匆匆忙忙的做飯給我們吃飯，吃完了飯又匆匆忙忙的趕著去上班，看到媽媽這么幸苦，我是多么的想哭泣啊!可是我不能哭，我要堅強。我很想出去工作，因為我有了工作。媽媽爸爸就不用再這么幸苦了，我可以依靠自己的實力去照顧自己了。我曾想過我要放棄我的學業(yè)，去工作，但我真的不想放棄。為了這個問題我很糾結(jié)。班主任陳老師和我談過這個問題，叫我不要放棄學業(yè)，因為學業(yè)是我現(xiàn)在的唯一路途?？墒俏夷茉趺崔k?現(xiàn)在學校里面是不允許學生出來做兼職的，能怎么辦啊?在學校老師的重重勸導下，我決定不放棄學業(yè)，繼續(xù)學習，但是我會去幫同學補習，從而賺的錢來幫輕爸爸媽媽的負擔。
雖然我知道自己會很幸苦，但我不會退宿，我會在任何時刻銘記。
4自己要減輕爸爸媽媽的負擔，為此目的，而努力奮斗，我堅信我一定可以的，正如愛默生所說“一心想著自己的目標前進的人，整個世界都會給他讓路?！?BR> ---來源網(wǎng)絡整理，僅供參考。
質(zhì)量工作心得體會標題篇九
隨著經(jīng)濟發(fā)展和全球化的加劇，質(zhì)量成為企業(yè)競爭的核心要素之一。作為一個質(zhì)量管理崗位的從業(yè)者，我深深地意識到質(zhì)量工作管理的重要性。在長期的工作實踐中，我積累了一些心得體會，現(xiàn)將其總結(jié)如下。
首先，我認為要注重質(zhì)量的全員參與。質(zhì)量工作不是質(zhì)量管理部門自己的事情，而是需要全員的參與和重視。無論是產(chǎn)品的制造、服務的提供還是全過程的監(jiān)控，每個環(huán)節(jié)都需要每個員工的努力和責任心。只有每個人都能夠意識到質(zhì)量的重要性并且付諸行動，才能夠形成良好的質(zhì)量管理體系。
其次，我認為要提高質(zhì)量工作的科學性和系統(tǒng)化。質(zhì)量工作需要建立科學的管理體系，包括流程的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的收集分析和問題的糾正與防范等。通過建立標準化的工作流程和科學的數(shù)據(jù)分析方法，可以提高質(zhì)量管理的效率和準確性。同時，還需要建立合理的激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使質(zhì)量工作成為全員共同關注和努力的目標。
第三，我認為要加強質(zhì)量意識的培養(yǎng)和教育。質(zhì)量意識是質(zhì)量工作的基礎，只有每個員工都具備高度的質(zhì)量意識，才能夠確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量穩(wěn)定。為此，企業(yè)需要加強對員工的質(zhì)量教育培訓，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時，還要定期開展質(zhì)量知識競賽和經(jīng)驗分享活動，激發(fā)員工的學習興趣和參與度，形成良好的學習氛圍。
第四，我認為要持續(xù)改進和創(chuàng)新。質(zhì)量工作不能滿足于現(xiàn)狀，只有持續(xù)改進和創(chuàng)新，才能夠適應市場的變化和滿足客戶的需求。企業(yè)應該建立高質(zhì)量的長效機制，通過主動采集市場和客戶的信息，及時調(diào)整產(chǎn)品和服務的設計和生產(chǎn)，為客戶提供更好的體驗。同時，還要鼓勵員工提出改進意見和創(chuàng)新想法，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力。
最后，我認為要加強與供應鏈的合作和協(xié)同。質(zhì)量工作的成果不僅取決于企業(yè)自身的努力，還與供應鏈的各個環(huán)節(jié)緊密相關。企業(yè)應該與供應商建立穩(wěn)定的合作關系，共同制定質(zhì)量標準和要求，建立質(zhì)量信息共享和風險防控機制，實現(xiàn)供應鏈的高效配合和優(yōu)質(zhì)供應。只有形成良好的供應鏈質(zhì)量管理機制，企業(yè)才能夠確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量穩(wěn)定和持續(xù)改進。
總之，質(zhì)量工作管理需要全員參與、科學化、教育化、持續(xù)改進和供應鏈共同合作。作為一個質(zhì)量管理崗位的從業(yè)者，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，為企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過我自己的實踐和經(jīng)驗，能夠激發(fā)更多人關注和重視質(zhì)量工作，共同推動我國質(zhì)量管理水平的提升。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十
1、按照國家、有關質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、強制性標準及公司有關質(zhì)量管理的文件，負責開展施工現(xiàn)場內(nèi)的質(zhì)量工作，進行檢查、監(jiān)督，努力實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。
2、按公司有關規(guī)定定期開展施工現(xiàn)場內(nèi)的質(zhì)量檢查工作，核查監(jiān)理及施工單位的合同履約情況，規(guī)范施工情況，并進行考核。
3、根據(jù)工程進度情況，開展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查、管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，并監(jiān)督整改。
4、參加重大技術方案的討論論證工作。參加優(yōu)質(zhì)工程的驗收、申報工作。
5、負責審核上報的材料供應計劃，并匯總上報。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十一
工作質(zhì)量一直是企業(yè)經(jīng)營過程中不可忽視的重要因素。一份優(yōu)質(zhì)的工作不僅能夠加深員工的職業(yè)技能，提升工作功效，還能激發(fā)員工參與并真正投入企業(yè)團隊，達到共同致勝的目的。作為一名從事職業(yè)生涯的人，我深深地體會到高質(zhì)量工作給我?guī)淼膬r值，下面將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，闡述工作質(zhì)量對我的啟示與體會。
第二段：優(yōu)質(zhì)的工作能夠讓我們更盡職盡責。
每份工作肯定都有固定的考核標準，而這些標準往往與企業(yè)的目標密切相關。一個良好的企業(yè)不僅會制定考核標準，還會在相應工作環(huán)境中為員工提供更加詳細的工作任務和指導。在一家大型服務商公司上班，我們的考核標準主要是根據(jù)一系列固定要求來進行評估，而在工作任務上則精心安排了合理的界面以幫助員工做好工作。同時，我們還會定期進行工作短期目標的評估和調(diào)整，以保持工作的高效率。優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境幫助我們更加有效地完成任務，讓我們的每一項工作都充滿動力。
第三段：優(yōu)質(zhì)的工作能夠激發(fā)員工的職業(yè)熱情。
一份好的工作環(huán)境，不僅能夠提高員工的工作表現(xiàn)，也會讓員工感受到自己職業(yè)上的成功和成就感。一個優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，總是積極影響員工的工作態(tài)度和生活狀態(tài)。在新開張的一家快遞代理公司做過一段時間，我深深地體會到，厚愛于心、社會責任感、商務意識等包括企業(yè)核心價值，都對員工的生活狀態(tài)和工作表現(xiàn)產(chǎn)生積極影響。經(jīng)過，良好的企業(yè)環(huán)境下，員工能夠更加有機會實踐自己的專業(yè)技能，在工作中取得進一步的發(fā)展和成功。
第四段：優(yōu)質(zhì)的工作能夠促進員工與企業(yè)穩(wěn)定共進。
員工的積極性會直接影響團隊的表現(xiàn)，而由此形成的良好尋求穩(wěn)定團隊再發(fā)展優(yōu)勢中，能在工作生活中給員工以更多的信任。在這個環(huán)境下，團隊會更加緊密，員工會更加互相支持，共同參與企業(yè)中的各項活動。目的在于，促進員工與企業(yè)保持良好合作關系，讓員工在責任和成就感中持續(xù)向前。我自己在一間廣告行業(yè)做過一段時間后，深感團隊協(xié)作的重要性。優(yōu)質(zhì)的工作能讓員工相互更好地配合，使整個團隊更加穩(wěn)定且充滿向心力，推動企業(yè)的快速發(fā)展。
第五段：結(jié)尾。
在這個競爭激烈的社會，擁有一份優(yōu)質(zhì)的工作對每一位職業(yè)人士來說都是無可比擬的巨大福利。優(yōu)質(zhì)的工作不僅能帶給我們職業(yè)上的發(fā)展，還能讓我們建立更深入的人際關系。我們需要重視工作質(zhì)量，盡力實現(xiàn)自己在工作上的價值，讓自己的天職得到更好的體現(xiàn)。更何況，優(yōu)質(zhì)的工作除了讓我們自己滿足感滿滿之外，也能帶來真正的生活質(zhì)量。實際上，我們每個人都應該確保自己的工作能夠達到更高質(zhì)量，并為企業(yè)的成功做出積極的貢獻。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十二
質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，對于保持產(chǎn)品和服務的高質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力具有至關重要的作用。經(jīng)過一段時間的質(zhì)量工作實踐，我深感質(zhì)量工作的重要性，并從中汲取到了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對質(zhì)量工作的見解和總結(jié)，希望對于其他從業(yè)人員有所幫助。
第一段：關于質(zhì)量工作的重要性。
質(zhì)量工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。無論是產(chǎn)品還是服務，只有具備高質(zhì)量，才能夠滿足顧客的需求和期望。同時，高質(zhì)量還可以樹立企業(yè)的形象和信譽，增強顧客的滿意度和忠誠度。在競爭激烈的市場中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務是企業(yè)立足的關鍵，只有通過質(zhì)量工作的不斷提升，企業(yè)才能在市場中立于不敗之地。
第二段：質(zhì)量工作的重點和要求。
質(zhì)量工作的核心是追求零缺陷。無論是在產(chǎn)品生產(chǎn)過程還是服務提供過程中，都要嚴格把控每一個細節(jié)，確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量問題降到最低。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)需要從各個環(huán)節(jié)對質(zhì)量進行全面管理，包括從原材料的采購，到生產(chǎn)過程的控制，再到最終產(chǎn)品和服務的檢驗和驗收。此外，企業(yè)還需要建立質(zhì)量管理體系，不斷完善和優(yōu)化流程，以提高整體的質(zhì)量水平。
持續(xù)改進和創(chuàng)新是質(zhì)量工作的關鍵。企業(yè)應該積極開展各類質(zhì)量工作的檢查評估，了解自身存在的問題和短板，并及時采取改進措施。同時，企業(yè)還應該鼓勵員工提出改進和創(chuàng)新的意見和建議，營造積極向上的工作氛圍。只有不斷創(chuàng)新，才能在市場中尋求新的突破和優(yōu)勢，不被競爭對手所超越。
第四段：質(zhì)量工作的重視和培養(yǎng)。
質(zhì)量工作需要得到企業(yè)高層的重視和支持，只有高層的關心和指導，才能夠確保質(zhì)量工作得到有效的開展。同時，企業(yè)還應該注重培養(yǎng)和吸引具備質(zhì)量工作專業(yè)知識和技能的人才。只有具備專業(yè)的技能和知識，才能夠勝任質(zhì)量工作，提升企業(yè)的質(zhì)量水平。
第五段：結(jié)語。
在質(zhì)量工作中，我們應該時刻把握核心，嚴格把控細節(jié)，持續(xù)改進和創(chuàng)新。只有如此，我們才能夠提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，贏得客戶的認可和信賴。同時，質(zhì)量工作是一項需要全員參與的工作，每一個崗位都有著自己的責任和義務。希望通過我對質(zhì)量工作的總結(jié)和體會，可以激發(fā)更多從業(yè)人員對于質(zhì)量工作的重視和熱情，共同為提升質(zhì)量水平而努力。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十三
第一段：引言（200字）。
質(zhì)量工作管理是企業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一環(huán)。作為企業(yè)質(zhì)量管理部門的一員，我深刻理解到質(zhì)量管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在長期的實踐中，我積累了一些寶貴的心得體會，希望通過這篇文章與大家分享，以期相互交流和學習，共同提升質(zhì)量工作的水平。
第二段：建立有效的質(zhì)量管理體系（250字）。
建立一個有效的質(zhì)量管理體系是保證質(zhì)量工作的基石。作為質(zhì)量管理部門的負責人，首先要明確質(zhì)量目標，并設定合理的質(zhì)量指標。其次，建立一套科學的質(zhì)量管理流程，涵蓋從原材料采購到產(chǎn)品出廠的全過程，并合理分配工作任務，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠充分貫徹落實。最后，進行定期的內(nèi)部審核和外部認證，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的糾正措施，使質(zhì)量管理體系持續(xù)改進和提高。
第三段：注重員工培訓和激勵（250字）。
員工是企業(yè)質(zhì)量管理的核心力量，注重員工培訓和激勵是提升質(zhì)量管理工作的重要手段。在培訓方面，應根據(jù)員工的不同崗位和工作職責制定相應的培訓計劃，包括質(zhì)量知識、操作技能以及質(zhì)量意識的培養(yǎng)等內(nèi)容，提高員工的綜合素質(zhì)和能力水平。在激勵方面，除了正常的薪酬激勵，還可以設置質(zhì)量績效獎勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，激勵他們投身于質(zhì)量工作中。
第四段：加強供應鏈管理（250字）。
在現(xiàn)代企業(yè)中，供應鏈管理也是質(zhì)量工作中不可忽視的一環(huán)。通過與供應商建立穩(wěn)定的合作關系，并采取供應鏈管理的措施，可以降低質(zhì)量風險和質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。一方面，可以要求供應商提供質(zhì)量保證，并進行質(zhì)量審核和評估，確保供應商的質(zhì)量管理達到要求。另一方面，可以加強對供應商的培訓和協(xié)作，共同完善供應鏈質(zhì)量管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的供應。
第五段：質(zhì)量持續(xù)改進與創(chuàng)新（250字）。
質(zhì)量管理工作的最終目標是實現(xiàn)持續(xù)改進和創(chuàng)新。通過質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和反饋，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并制定相應的改進措施，不斷提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量水平。同時，要鼓勵員工敢于嘗試和創(chuàng)新，提出新的質(zhì)量管理理念和方法，推動質(zhì)量工作向更高層次發(fā)展。只有不斷追求卓越和創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
結(jié)論（100字）。
通過對質(zhì)量工作管理的心得體會，我們深刻認識到建立有效的質(zhì)量管理體系、注重員工培訓和激勵、加強供應鏈管理以及持續(xù)改進與創(chuàng)新等方面的重要性。只有通過持續(xù)努力和提升，我們才能夠在質(zhì)量工作中不斷超越自我，發(fā)揮出更好的質(zhì)量管理效果，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十四
第一段：引言（字數(shù)：200字）。
油庫質(zhì)量工作是保障石油品質(zhì)量和安全的關鍵環(huán)節(jié)，對于保障國家能源安全和經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。在從事油庫質(zhì)量工作的過程中，我不斷積累經(jīng)驗，體會到了許多工作心得。下面，我將結(jié)合自身的經(jīng)歷和體會，總結(jié)出幾點有益的心得體會。
第二段：重視標準操作規(guī)程（字數(shù)：250字）。
在進行油庫質(zhì)量工作時，嚴格遵守標準操作規(guī)程是非常重要的。其中包括正確操作設備，合理使用質(zhì)檢工具，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管控標準等。在工作中，我深刻認識到只有標準操作規(guī)程的執(zhí)行才能保證油庫質(zhì)量工作的準確性和可靠性。因此，在工作中我始終嚴格遵守并制定相應的操作規(guī)程，并且加強了對標準操作規(guī)程的理解和應用。
第三段：加強團隊合作（字數(shù)：250字）。
在油庫質(zhì)量工作中，團隊合作是非常重要的。只有加強團隊合作才能有效地完成各項任務，保證工作的順利進行。在我的工作中，我始終保持與同事之間的密切合作和良好溝通，共同制定工作計劃和解決工作中出現(xiàn)的問題。通過團隊合作，我們能夠充分發(fā)揮個人所長，共同推動工作的進展和發(fā)展。因此，我認為，加強團隊合作是提高油庫質(zhì)量工作效率和質(zhì)量的關鍵。
第四段：不斷學習和提升自我（字數(shù)：250字）。
在油庫質(zhì)量工作中，保持學習和提升自我是非常重要的。由于石油品質(zhì)量工作的復雜性和變化性，我們需要不斷學習新知識和技能，以適應工作的需要。在我的工作中，我充分利用工作之余的時間，通過參加培訓、學習專業(yè)書籍和與行業(yè)內(nèi)的專家交流等方式，不斷提升自己的能力和水平。通過學習，我不僅能夠更好地完成崗位工作，還能夠更好地了解和應對工作中的問題和挑戰(zhàn)。
第五段：持續(xù)改進和創(chuàng)新（字數(shù)：250字）。
油庫質(zhì)量工作的追求是不斷改進和創(chuàng)新，以適應不斷變化的市場需求和新技術的應用。在我的工作中，我積極推動改進和創(chuàng)新，通過引進新的設備和技術，改進工作流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。同時，我也鼓勵同事們積極思考和提出改進意見，共同尋求更好的解決方案。只有持續(xù)改進和創(chuàng)新，我們才能適應未來的發(fā)展需求，保持油庫質(zhì)量工作的競爭力和優(yōu)勢。
結(jié)尾（字數(shù)：200字）。
通過油庫質(zhì)量工作的經(jīng)歷，我深刻認識到了重視標準操作規(guī)程、加強團隊合作、不斷學習和提升自我、持續(xù)改進和創(chuàng)新等方面的重要性。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身的能力和水平，我們才能更好地開展油庫質(zhì)量工作，為國家能源安全和經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平，為油庫質(zhì)量工作的推進和發(fā)展做出更大的努力。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十五
質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的關鍵之一，也是全體員工的責任。在過去的一段時間里，我在參與和推動企業(yè)的質(zhì)量工作中有過一些心得體會。通過這些經(jīng)歷，我深刻理解到質(zhì)量的重要性以及致力于提高質(zhì)量工作的必要性。在下面的文章中，我將分享一些關于質(zhì)量工作的體會心得。
第二段：理解質(zhì)量工作的本質(zhì)。
質(zhì)量工作，首先要理解它的本質(zhì)。質(zhì)量不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括服務、流程以及管理的質(zhì)量。質(zhì)量不是一個孤立的部分，它貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中。在實際工作中，我學會了關注細節(jié)，從小事做起，才能夠提高整體的質(zhì)量水平。此外，了解客戶的需求和期望也是質(zhì)量工作的關鍵。只有滿足客戶的需求，才能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量的提升。
第三段：重視質(zhì)量問題的預防與控制。
質(zhì)量問題的預防比事后糾正更為重要。在實際工作中，我通過分析質(zhì)量問題的根本原因，不斷改進流程和提升工藝技術，以減少質(zhì)量問題的發(fā)生。此外，我也注意到，質(zhì)量控制是質(zhì)量工作中不可或缺的一步。通過建立和執(zhí)行嚴格的質(zhì)量控制體系，我們可以在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問題，從而保證產(chǎn)品達到預期的質(zhì)量要求。
第四段：持續(xù)改進與組織文化建設。
質(zhì)量的持續(xù)改進是質(zhì)量工作中的重要任務。只有不斷改進，才能夠適應市場需求的變化，保持競爭力。在實際工作中，我鼓勵團隊成員積極參與改進活動，并通過設立獎勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。此外，組織文化的建設也是質(zhì)量工作的關鍵。構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化、倡導團隊合作和相互支持，對于質(zhì)量工作的推進和提升起到重要的作用。
第五段：總結(jié)與展望。
在質(zhì)量工作中，我不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。通過參與培訓和學習，我不斷了解最新的質(zhì)量管理理論和工具，并將其應用到實踐中。同時，我也意識到質(zhì)量工作是一個永無止境的過程，需要全體員工的共同努力。未來，我將繼續(xù)致力于提升質(zhì)量工作的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的基石，每個員工都應該以質(zhì)量為核心，不斷完善和提升工作質(zhì)量。通過理解質(zhì)量工作的本質(zhì)，重視質(zhì)量問題的預防與控制，持續(xù)改進與組織文化建設，我們可以不斷提高質(zhì)量工作的水平，提高企業(yè)競爭力。質(zhì)量工作是一個需要全體員工共同參與的過程，只有全員合作，才能取得更好的質(zhì)量成果。我將繼續(xù)努力，為質(zhì)量工作的進一步發(fā)展做出自己的努力。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十六
工作質(zhì)量是評價一個人在工作中表現(xiàn)的重要標準，也是衡量一個公司或組織水平的重要參數(shù)之一。在我長期的職業(yè)生涯中，我深刻體會到，要提高工作質(zhì)量，必須具備良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高效的工作能力。在這篇文章中，我將分享自己在工作中的心得體會和對于提高工作質(zhì)量的思考。
第二段：職業(yè)道德的重要性。
在工作中，職業(yè)道德是最基本的要求。作為一名職業(yè)人士，必須具備正確的價值觀和良好的職業(yè)道德，始終保持誠實守信、遵紀守法的態(tài)度，并嚴格遵循行業(yè)規(guī)范和公司制度。只有這樣，才能讓工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。在實際工作中，要想做好細節(jié)，就要養(yǎng)成一些習慣。比如，保持謙虛、合作和尊重他人，這些都是基本的職業(yè)道德。職業(yè)道德優(yōu)秀的員工，會有更多的提升機會。
第三段：嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
要想做好工作，必須具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度體現(xiàn)在三個方面：細心、認真和精益求精。只有注重細節(jié)，認真負責，不斷追求完美，才能做好每一個工作。這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不僅體現(xiàn)了個人的職業(yè)素養(yǎng)，同時也是公司對工作的要求。在實際工作中，我會在每一個環(huán)節(jié)中認真分析、嚴密推敲，從而提升自身對工作的敬畏之心和工作的質(zhì)量。
第四段：高效的工作能力。
高效的工作能力是提高工作質(zhì)量的重要保障。高效的工作能力，不僅包括熟練的技能和專業(yè)的知識，還包括快速高效地解決問題的能力和管理自己工作和時間的能力。有了高效的工作能力，不僅可以保證工作的速度和質(zhì)量，同時也可以提高工作的效率和工作的滿意度。在實際工作中，我需要不斷學習和錘煉自己的專業(yè)技能和工作能力，不斷提升自己工作的效率和質(zhì)量。
第五段：結(jié)論。
在工作中，要提高工作質(zhì)量，需要具備職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高效的工作能力。這是一個不斷提升的過程，需要持續(xù)的學習和實踐。對于個人而言，不斷的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)、工作能力和工作態(tài)度，不僅可以提高工作的質(zhì)量和效率，同時也可以幫助自己更好的實現(xiàn)職業(yè)目標。對于公司或組織來說，不斷完善公司制度和加強員工培訓，可以提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷的提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為提高工作質(zhì)量做出更多的貢獻。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十七
工作質(zhì)量是指在完成任務的過程中，所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務的品質(zhì)。高質(zhì)量的工作是每個員工所追求的目標，而如何提高工作質(zhì)量也是我們一直需要探討的話題。
第二段：初始經(jīng)歷。
在我剛開始工作的時候，我對工作質(zhì)量的理解還比較模糊。我認為，只要完成任務，達到領導交給的指標要求，就算工作質(zhì)量高了。于是，我就以此為目標開始了我的工作。
不過，很快我就發(fā)現(xiàn)，隨著工作經(jīng)驗的積累，領導的要求越來越高，我的上司和客戶也開始對我的工作提出更高的要求。我發(fā)現(xiàn)，以前力求完成任務的工作方式已無法滿足這些新的要求，我需要對自己的工作質(zhì)量有更深入的認識和更高的要求。
第三段：提高工作質(zhì)量的重要性。
關于工作質(zhì)量的提高，我開始思考：為什么工作質(zhì)量如此重要呢？深入思考后，我明白了幾個方面的意義。首先，高質(zhì)量的工作可以為企業(yè)帶來更多的利潤和口碑，促進企業(yè)的長遠發(fā)展；其次，高質(zhì)量的工作能夠為自己積累更多的經(jīng)驗和技能，提高個人的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。
第四段：如何提高工作質(zhì)量。
那么，如何提高工作質(zhì)量呢？我總結(jié)出一些經(jīng)驗和技巧：
1.提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。不斷學習新知識、積極參與培訓，以提升自己的專業(yè)能力和技術水平。
2.注重事前準備。在執(zhí)行任務之前，認真思考、明確目標、制定詳細計劃，避免出現(xiàn)不必要的失誤，確保任務的高質(zhì)量完成。
3.注重細節(jié)，追求完美。在工作中，要對每一個步驟和環(huán)節(jié)都保持高度的責任感，認真嚴謹，對可能存在的問題進行深入分析和探索，以確保工作的完美。
第五段：總結(jié)。
提高工作質(zhì)量需要我們牢固樹立質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行工作規(guī)范，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和對工作的敬業(yè)精神，才能在競爭激烈的職場中發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，做出高質(zhì)量的工作成果。個人的成功和企業(yè)的發(fā)展都需要高質(zhì)量的工作，提高工作質(zhì)量，對個人和企業(yè)而言都是十分重要的。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十八
隨著現(xiàn)代社會對質(zhì)量要求的日益提高，質(zhì)量工作不再是某個崗位或部門的職責，而是每個人都需要關注和重視的事項。在我從事質(zhì)量工作的過程中，我積累了一些心得和體會，通過不斷地總結(jié)和反思，我認為能夠?qū)①|(zhì)量工作分為以下五個方面，這些方面非常重要，如果能夠做好這些方面，就能夠提升工作質(zhì)量和效率。
首先，對工作質(zhì)量要有明確的目標和要求。每個人都應該明白自己在工作中的目標是什么，應該把工作質(zhì)量放在首位并加以要求。對于從事質(zhì)量相關工作的人來說，要清楚自己的職責和任務，明確工作目標，把質(zhì)量納入自己的責任范圍之內(nèi)，將其作為自己工作的第一要務。只有明確了目標和要求，才能夠更好地提高工作質(zhì)量。
其次，要注重細節(jié)并定期檢查。質(zhì)量問題往往源自于一些看似微小的細節(jié)問題，因此，我們在工作中一定要注重細節(jié)的處理。首先要建立完善的工作流程和制度，確保每一項工作都能夠按照規(guī)定的程序進行。其次，要加強對細節(jié)的把控和檢查，對于工作中可能出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)和解決，以避免漏洞和失誤。定期檢查工作質(zhì)量并解決存在的問題，能夠有效提高工作效率和質(zhì)量。
再次，要加強團隊合作和溝通。質(zhì)量工作往往是一個團隊的合作過程，需要各個崗位之間的良好溝通和協(xié)作。每個人都需要充分認識到自己的工作對整個團隊和項目的重要性，有意識地與他人進行溝通和協(xié)調(diào)。通過開展良好的團隊合作和溝通，不僅可以解決問題，更能夠促進團隊的凝聚力和效率。
此外，要持續(xù)學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在質(zhì)量工作中，要保持良好的學習態(tài)度，不斷學習新知識、新技術和新方法，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過學習新知識，我們可以拓寬視野，不斷更新自己的理論知識，提高工作的技能水平。只有不斷學習和提升，我們才能適應社會對質(zhì)量要求的不斷變化。
最后，要注重個人責任和積極主動。質(zhì)量工作是一個需要個人主動參與和負責的過程，每個人都應該意識到自己在工作中的責任和義務。我們要積極主動地面對工作中的問題和挑戰(zhàn)，勇于承擔責任并解決問題。只有每個人都能夠主動參與和貢獻自己的力量，才能夠共同把握好質(zhì)量這個關鍵環(huán)節(jié)。
綜上所述，質(zhì)量工作是一個需要全員參與的工作，并需要我們重視和關注。通過明確工作目標、注重細節(jié)、加強團隊合作、持續(xù)學習和注重個人責任，我們可以提高工作質(zhì)量和效率。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)和改進自己的做法，為提升質(zhì)量工作做出更大的貢獻。
質(zhì)量工作心得體會標題篇一
很有幸今天零距離接觸了中國人民大學附小特級教師錢守旺，聆聽了他對小學數(shù)學課程改革十年來的反思，課改以來存在的問題。他詳細為我們解讀和分析了我們數(shù)學教師在理解。
教學。
方式中出現(xiàn)的種種問題。臨下課時留給我們一句話——工作的質(zhì)量就是生活的質(zhì)量。乍一聽覺得毫無道理，工作是工作，生活是生活，這兩者有關系嗎？或者說這兩者有這樣的關系嗎？但是當你細細品味，能從中悟出我們教師生活的真諦！
教育是一項需要愛心的事業(yè)。這個愛心首先表現(xiàn)為強烈的事業(yè)心，舍得投入和付出。假如你是一個內(nèi)心世界非常豐富的人，一個富有愛心和教養(yǎng)的人，一個富有想象力和創(chuàng)造性的人，一個能夠喚起人們對生活的熱愛與柔情的人，一個能夠“學而不厭，誨人不倦”的人，那么。你不僅可以成為一個優(yōu)秀的教師，你也一定能勝任許多其他的工作。相反，假如你是一個內(nèi)心世界蒼白和貧乏的人，一個麻木和粗俗不堪的人，一個平庸和委瑣的人，一個不學無術的人，那么，你不僅不會是一個合格的教師，而且你所能勝任的工作恐怕是少之又少。
教師的工作是清貧的，你微薄的工資也許只能養(yǎng)家糊口，你工作和生活的環(huán)境也許不盡如人意，你也許買不起小轎車，也許你上不起高檔飯店，穿不上名牌服飾，也許…….但是你不可以以此為借口，消極工作，碌碌無為，否則你只能是更加的痛苦。
快樂的本質(zhì)，不是做自己喜歡的事，而是喜歡地做自己正在做的事情。作為一名老師，我們應當熱愛自己的工作，把這份熱愛化作工作的動力，不斷地去。
總結(jié)。
改進自己的教育教學工作。在同樣的環(huán)境中一個人能否脫穎而出，其根本區(qū)別在于：自動自發(fā)做事，為自己的行為負責，努力把事情做完美，把平常的事情做得不尋常的好，你就成功了。
所以，每一個人都應當特別珍惜你的工作，并合理調(diào)整自己的情緒，在不斷地克服困難和創(chuàng)新中，盡可能愉快的度過每一天。工作是人生的必需，也是生活所必不可缺的一部分，高質(zhì)量的工作才能造就高質(zhì)量的生活。我們只有借助這個舞臺，才能一點一滴地積累經(jīng)驗，增長技能，培養(yǎng)和鍛煉能受益終身的本領，才能最終達到全面充實自己、提升自我的目的；我們只有借助這個舞臺，才能在充分品味工作中的樂趣、充分享受工作帶來的榮譽、充分體味人生的價值和意義的同時，贏得他人的認可，收獲社會的尊重。也只有教師這一舞臺，才能把它發(fā)揮得如此淋漓盡致！
讓我們耐住寂寞，守住清貧。讓我們每一位教師在工作中找尋快樂，愉快的工作，幸福的生活。
為了深入分析水電專業(yè)管理存在的問題及原因，尋找改進的方向，促進分公司水電專業(yè)管理的水平，分公司于xx年6月12日8:30~17:00在南昌項目部組織召開了水電技術質(zhì)量培訓暨管理研討會。
大家對管理措施和經(jīng)驗，工作心得和平時工作中存在的一些問題展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我，在管理經(jīng)驗和工作心得上也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽聽前輩們富有項目特色的講解。從工藝流程到施工方案，從技術交底到實際操作，從工程管理到與各班組之間的協(xié)調(diào)配合，都作出了建設性的探討。在與各位前輩們的交流中，發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。
首先在技術上，對驗收規(guī)范沒能完全的吃透，圖紙的掌握程度不深。因此很多時候會被那些有些工作經(jīng)驗的工人唬住，在某些技術層面上做出了讓步，對后期施工帶來了不必要的麻煩。過于的輕視技術交底，沒能把技術交底的內(nèi)容落實到每個工人平時的施工過程中。在與工人打交道的過程中，只有身懷過硬的技術基礎，豐富的工作經(jīng)驗才能在氣勢上壓倒他們，讓工人無條件的服從工程上的安排，技術上的落實。在今后的學習過程中勢必加強規(guī)范圖集的學習，并將學習到的知識恰如其分的跟進到平時的過程管控中。
對于質(zhì)量，就新余項目部水電這塊而言，確實存在著很多的不足。由于前期的某些原因，導致現(xiàn)在會有大面積的返工現(xiàn)象，對現(xiàn)在水電質(zhì)量的管理帶來了很大的麻煩。就我個人而言，確實是有些力不從心。在與其他幾個項目部水電管理人員的交流中，意識到有很多問題都是普遍性的。水電前期預埋，塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分。對于嚴祝修提出的穿筋線盒，也是初次接觸，而事實證明，穿筋線盒是可以解決線盒預埋過深(預埋普通線盒澆注混凝土時會讓線盒變形)的問題。而我們的2#樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對施工班組的管控力度不夠，也對質(zhì)量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工，并不按你下發(fā)的技術交底施工。特別是那些隱蔽工程，像防雷接地，雙面焊就很難落實。再有就是施工工期緊，各工種之間工序配合不協(xié)調(diào)，導致水電安裝時間緊，質(zhì)量上也很難保證。當然，在原則性的問題上，是不會屈服的。這一點在施工過程質(zhì)量管理中是相當重要的，不能當老好人，對質(zhì)檢員這個職位負責，對公司負責，對業(yè)主負責，做出精品才是我們的質(zhì)量目標。大家都對水電這一塊各項目上的人員配備提出了人員偏少的意見，確實從分公司到項目部，對于水電技術質(zhì)量還是沒有足夠的重視。雖然屬于配套工程，但水電在使用功能上是決定性的。希望分公司今后加強水電技術質(zhì)量的管理，讓水電部門更加的完備，讓水電管理制度也更加的健全，而我們也會盡自己最大的努力為此添磚加瓦。
而對于工程管理，作為總包，針對水電主體施工，都是隨土建進度施工，因此沒有更多的選擇，一般都能跟得上土建的進度。只要在技術質(zhì)量上把好關，不會有太大的問題，而臨水臨電成了各項目部工程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲。臨水臨電施工，集團公司有一套自己的技術要求，各地方也有臨時用水用電規(guī)范。遵循安全文明工地的要求，基本上都能滿足臨設的布置及配備。但是地方價格上的差異，在某些地方會在技術規(guī)范的基礎上打些折扣。像每層配備消防箱，就很難滿足。這也是今后分公司及項目部在管理制度上改進的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊伍施工也會對工程管理帶來一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足，往往是干主體水電的工人會兼職做臨水臨電。其次干主體水電時與其他班組間的情緒會帶到臨水臨電中來，不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理。希望在今后簽訂合同時，多聽聽水電管理人員的建議，也能參與到合同的編制中去。讓項目部及分公司的既得利益最大化的同時，也更方便平時水電方面的過程管理。
就分公司水電專業(yè)管理人員而言，今后的發(fā)展趨勢必須是集工程、技術、質(zhì)量、預算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個人而言，在安裝預算這方面存在著很大的欠缺。平時也沒能系統(tǒng)的學習，通過這次培訓，也認識到平時的施工跟預決算和合同都是有直接利害關系的。如在預算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價格差異的，而平時施工時卻沒有過多的注意這一點;還有如果能夠先系統(tǒng)的算一算整個圖紙的工程量，會讓我們對圖紙有一個全方位的了解，也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞，這一點對施工技術而言也是很有必要的。
通過這次培訓，更多的是意識到自身的不足，經(jīng)驗的欠缺還需要時間的積累，而技術上的薄弱更需要我們平時的深造。坦白說分公司及項目部目前的狀況，對我們而言也是一個很好的平臺。自身的努力就顯得至關重要，也希望分公司提供更多的學習交流的機會，讓我們能夠多多的走出去學習先進的管理經(jīng)驗和技術流程。而目前的形勢，也讓我們對分公司充滿了期待，讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的綿薄之力!
我局是全省首批開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的部門之一。這次省委按照黨中央的部署，在全黨范圍內(nèi)，將用一年半的時間，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。這一學習活動的開展，有著十分重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。通過省局黨組的發(fā)動及近前的封閉式學習、聽輔導和自學，自己對這次在全黨范圍內(nèi)開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動，有了深刻的認識。
通過學習對這一理論有了進一步的理解，更加深刻感受到這次學習實踐活動，不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要，更主要的是要把科學發(fā)展觀理解為，是“我黨的重要戰(zhàn)略指導思想”，是在我們今后一段時期內(nèi)必須遵循的原則。
人類要進步，社會要發(fā)展，我國要富強，人民生活水平要提高，只有遵循一個原則即科學發(fā)展，這些目標才能實現(xiàn)。
全黨必須要統(tǒng)一認識，共同努力，步調(diào)一致去完成“中國特色的社會主義建設”。我做為一名中共黨員，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員，質(zhì)量管理戰(zhàn)線的一名工作者。必須時時刻刻跟黨走，堅定不移的聽黨的話，緊緊團結(jié)在以胡錦濤總書記為代表的黨中央周圍，同黨中央保持高度一致，認認真真的完成好黨組織交辦的各項工作任務，這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準則。暫短的學習，自己在以下幾個方面有些初淺的體會和認識。
一、開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，關鍵在實踐。
科學發(fā)展觀的產(chǎn)生，是我黨在多年實踐中不斷總結(jié)完善的基礎上得出的一條“中國特色社會主義理論體系”，科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求是：堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)而謀發(fā)展，促進發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益，讓發(fā)展成果惠及全體人民。
科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這三個方面是相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體，其實質(zhì)是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
在這次學習中，要深刻理解全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這三個發(fā)展之間的關系和內(nèi)涵是關鍵所在。
全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟建設為中心，全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設，實踐經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。
協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系、經(jīng)濟基礎和上層建筑相互協(xié)調(diào)。
可持續(xù)發(fā)展，就是要促進人與自然的和諧，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代永久持續(xù)的健康發(fā)展。
只有認真的學習領會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，才能在我們的學習和工作中永不迷失方向，在處理、協(xié)調(diào)各類問題和矛盾中，堅持黨的原則，一切從黨的事業(yè)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，完成好各項工作任務。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，要為全省經(jīng)濟建設服好務。
幾年來我局黨組堅定不移的貫徹落實省委、省政府的工作部署，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向，以技術創(chuàng)新，監(jiān)管方式創(chuàng)新為突破口，以全面加強能力建設為重要保證，為促進黑龍江全面振興，推動全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展施展作為，盡全力促進黑龍江經(jīng)濟發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設，充分發(fā)揮質(zhì)量技術監(jiān)督部門職能作用，在標準化建設、節(jié)能減排、認證認可、法制建設、市場監(jiān)管、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面，積極、勤奮、扎實、有效的開展著工作。
今年省局黨組在部署全年工作任務的同時，總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30年的發(fā)展歷程，30年的光陰雖然暫短，但它積累了許多寶貴經(jīng)驗，是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟，一年比一年壯大，這些經(jīng)驗必將在我們事業(yè)今后的發(fā)展中起到不可估量作用。質(zhì)監(jiān)事業(yè)要發(fā)展，必須緊緊圍繞各級黨委、政府的中心任務開展工作。其實質(zhì)就是同黨中央保持高度一致，圍繞著各級黨委、政府的中心任務，開展卓有成效的工作，只有這樣才能得到黨和政府的支持，才能有所作為，有所發(fā)展，有所前進。
科學發(fā)展觀的核心是以人為本，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能，就必須以這個為軸心，在各級黨委、政府的領導下，以人為本，關注民生，協(xié)調(diào)配合各有關部門，解決民所需，人所求的問題，只有這樣才能贏的黨和政府的肯定，贏的社會各界的贊譽。實踐證明我局應對水污染事件、春雷行動、新農(nóng)村建設、抗震救災、政務大廳的啟動等等，都得到了人民群眾的認可和政府的肯定。
關注民生、必須有科技作為保障，實踐已經(jīng)充分證明了這一點，我們檢驗檢測水平的提高，先進檢驗設備儀器的引進及使用，兩個前移監(jiān)管模式的推進，這些都為構(gòu)建和協(xié)社會起到了保障作用，也只有這樣才能為促進經(jīng)濟建設保駕護航，才能夠更好的為人民服務，為企業(yè)服務，不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。
實踐證明經(jīng)濟建設與推進經(jīng)濟社會全面進步，是科學發(fā)展觀這一理論的根本要求，堅持改革開放，不斷探索和改進工作方法、管理模式和運作機制，才能滿足新形勢下經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的需要，才能更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門的職責。
三、
學習實踐科學發(fā)展觀，做好本職工作。
今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟發(fā)展的總體要求和我局職能，向全戰(zhàn)線提出了八項具體工作任務。我們質(zhì)量工作也緊密圍繞這一部署，擬定了工作計劃，在局黨組的領導下，在主管局長親自揮下，在各地市局、有關處室、有關部門的支持下，在全體質(zhì)量工作者的共同努力下，基本上完成了各項工作任務，我個人認為今年的質(zhì)量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。
通過這次學習實踐科學發(fā)展觀活動，結(jié)合我處職能，更應當做好以下幾方面的本職工作。
1、在全力支持社會主義新農(nóng)村建設方面，我們還要進一步充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，為農(nóng)民兄弟辦好事、辦實事。同時還應協(xié)調(diào)有關部門，充分發(fā)揮各部門的積極性，參與到我們系統(tǒng)護農(nóng)、愛農(nóng)的行動中來。對支持并愿意參與我們這項活動的企業(yè)，我們要為它們創(chuàng)造條件，讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會主義新農(nóng)村建設出力、獻策。
同時我們質(zhì)量工作應當圍繞著省局黨組的要求和部署，認真分析鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀，尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑，特別是針對這些中小企業(yè)技術力量缺乏，管理水平低下，設備落后，檢驗檢測設備能力不足等情況，我們要進一步研究落實為這些企業(yè)服務的具體方案，爭取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務方面有所突破。
2、對國家實施生產(chǎn)許證管理的行業(yè)，作為我們主管部門，要處處體現(xiàn)“以人為本”，引導、幫助企業(yè)按照國家生產(chǎn)許可證管理的有關規(guī)定和要求，辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，使其合法生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營。我們力求做到，凡是到受理大廳或來到我處辦事的部門或企業(yè)，要熱情周到，百問不凡，一次告知，使外來人員真正體現(xiàn)到溫暖、舒暢。地、市、縣質(zhì)量工作者，要在幫助企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面主動上門服務，指導企業(yè)填報生產(chǎn)許可證申請表，幫助企業(yè)掌握了解國家產(chǎn)業(yè)政策，避免由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。通過我們規(guī)范和耐心細致的工作，今年全省有519戶企業(yè)申請辦理了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，其中已獲得許可證企業(yè)180家，占全省2301家的7.8%，其它正在申報、審查過程中，許可證收費108萬元。
通過生產(chǎn)許可證的管理，使我們的企業(yè)基本達到并滿足了生產(chǎn)條件的規(guī)定要求，使生產(chǎn)條件有所改善，產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步提高。對獲證企業(yè)的證后監(jiān)管，我們以引導、幫教為主，讓企業(yè)理解支持我們的工作，使獲證前與獲證后管理水平不降低，設備條件不變化，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設，在摸清“哈大齊”工業(yè)走廊的建設規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎上，省局黨組又提出了為全省373個大項目的服務方案。自今年7月以來，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬公里，走訪各級政府、部門、大項目辦等有關部門528次，深入企業(yè)1392次，為大項目工程建設單位免費培訓各類人員2180人次，修改制定標準52項，辦理生產(chǎn)許可證75份，免費檢定、校準各類儀器、設備4070件（套），減免費用232萬元。這些數(shù)的展現(xiàn)，說明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下在行動，時時處處在落實科學發(fā)展觀。
為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能，利用設備監(jiān)理協(xié)會、質(zhì)量管理協(xié)會，幫助企業(yè)在項目建設期間，設備選型、設備制造、設備安裝調(diào)試等全過程實行監(jiān)管。
在企業(yè)管理方面，特別對較優(yōu)秀的企業(yè)，加強卓越績效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣，使其在項目建成投產(chǎn)后，企業(yè)管理上更加規(guī)范合理，上檔次上水平，早日跨入國際化管理的先進行業(yè)。
4、在全力支持新型工業(yè)化建設方面，幫助企業(yè)做強做大，樹立品牌意識，抓住有利時機快發(fā)展、大發(fā)展，使龍江的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展，多創(chuàng)幾個中國名牌產(chǎn)品乃至世界名牌，協(xié)調(diào)地方政府將品牌擴大，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
從2季度質(zhì)量分析情況來看，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值1728億元，同比增長15.4%，有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的上升，有11種產(chǎn)品有所下降，據(jù)100戶大型企業(yè)統(tǒng)計來看，等級品率82.1%，其中優(yōu)等品率26.39%,一等品率達到57.69%，達到全國中等水平。
做好質(zhì)量分析，堅持把質(zhì)量分析搞得更加準確、更加完善，將此項分析真正作為各級政府評價當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要可靠依據(jù)。
5、加強對各有關企業(yè)領導者、檢驗化驗人員和質(zhì)量管理工作者進行培訓3come文檔頻道，不斷提高管理水平，及時傳播先進的質(zhì)量管理方法、經(jīng)營理念，廣泛深入開展群眾性質(zhì)量管理活動，今年全省成立qc小組200多個，開展活動節(jié)約各種資金2億多元。
對生產(chǎn)許可證管理的行業(yè)，加大對企業(yè)的服務力度，夯實基礎，搞好培訓，提高管理水平，確保管理先進，經(jīng)營一流，產(chǎn)品試化驗數(shù)據(jù)準確無誤，產(chǎn)品出廠批批合格，完全達到標準要求，使消費者買著安心，用著放心。
6、在全省積極推動開展質(zhì)量興市活動，全力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展，推廣先進的質(zhì)量興市經(jīng)驗，爭取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府的名義開展這項活動，為省政府決策在全省開展質(zhì)量興省打下基礎。
自己在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，只是一個小學生，對有些精神、觀點消化理解的還不深、不透，有不對的地方請領導和同志們給予批評。謝謝。
首先非常感謝xx湖北省公司領導劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓。通過這次質(zhì)量管理培訓，受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員，深深感到自己在學習理解質(zhì)量管理標準方面的差距，參加這樣的培訓很有必要，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓時間很短，但學到的東西卻很多，加上第二天下午在**復興路購物廣場的實踐對知識的消化，使我有如下體會。
一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。
隨著市場化進程的不斷深入，加快推進國際標準化進程，增強全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確各項工作的職責和程序，促使企業(yè)預防并控制不合格項的發(fā)生，降低企業(yè)質(zhì)量管理成本，提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力。為企業(yè)實施全面的科學管理，提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì)，主動學習并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎，并圍繞讓顧客滿意及時認真地處理顧客投拆或意見，不斷滿足顧客需求與期望，贏得顧客的信任，提高顧客滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
二是監(jiān)督考核制度支持。
一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，按規(guī)定的具體事項實施措施和實施計劃，落實到每位負責人。
質(zhì)量管理工作是一個長期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學習質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識，并把我所學到的知識向每位員工普及宣導，使所有員工增強質(zhì)量管理意識。
【相關內(nèi)容】。
質(zhì)量工作心得體會標題篇二
3月19日~22日，本人去上海參加了由中國質(zhì)量檢驗協(xié)會舉辦的質(zhì)量檢驗專業(yè)人員崗位培訓班。本次__授課老師是皖中石化安慶分公司品質(zhì)管理部張世友高級工程師。他結(jié)合切身30多年石化企業(yè)質(zhì)量管理工作和作為iso質(zhì)量體系外審專家的工作經(jīng)驗，對來自全國各地機械、電氣、紡織、石化、生物制藥、航天等行業(yè)的近百位學員做了精彩講授。講授的主要內(nèi)容有質(zhì)量檢驗的基本概念及依據(jù)、質(zhì)量檢驗文件及控制、質(zhì)量檢驗方式、方法和實施、質(zhì)量檢驗結(jié)果的分析與報告、理化檢驗與計量管理、檢驗誤差和數(shù)據(jù)處理(結(jié)合最新標準和方法)、統(tǒng)計技術及應用、抽樣檢驗標準、檢驗方法及應用等。
本次__時間雖短，但內(nèi)容豐富，我從中受益匪淺，對質(zhì)量檢驗工作有了新的認識，對我今后的工作具有方向性指導。下面我匯報一下三天來的學習收獲。
一、質(zhì)量文化是企業(yè)發(fā)展的動力。
市場的規(guī)律是優(yōu)勝略汰，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵就是構(gòu)建全員質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)為核心的質(zhì)量文化。世界上優(yōu)秀的企業(yè)無一不是以優(yōu)秀的質(zhì)量文化取勝。
我們技術質(zhì)量部在公司建設期應當根據(jù)中海油企業(yè)文化特點探索和建設好我們海油碧路自己的質(zhì)量文化，提高團隊群體素質(zhì)和開創(chuàng)奉獻精神，順利迎接年底試投產(chǎn)，生產(chǎn)出具有市場競爭力和應變力的產(chǎn)品。
二、企業(yè)要現(xiàn)代化，須與時俱進推行國際標準。
全球經(jīng)濟一體化的大背景下，企業(yè)要立足在國內(nèi)外的競爭中占有優(yōu)勢，要提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，必須推行國際標準，例如以iso9000族建立質(zhì)量管理體系。技術質(zhì)量部所有成員應了解和掌握標準中質(zhì)量管理體系(總體系)與質(zhì)量檢驗(子體系)的主要內(nèi)容以及它們之間的關系，深入掌握與檢驗工作的有關條款，以便在年底公司投產(chǎn)后實施檢驗過程中對供應商的檢驗、過程檢驗、最終產(chǎn)品檢驗進行有效控制，并提供“質(zhì)量要求得到滿足的信任”的檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告。
三、檢驗的科技含量不斷提高，須大力推行適用的統(tǒng)計技術。
檢驗儀器發(fā)展得越來越復雜、精確，檢測人員可以及時、相對輕松、可靠地得到檢測數(shù)據(jù)。但是要想得到可靠的檢驗數(shù)據(jù)，指導生產(chǎn)、服務貿(mào)易，做好檢驗工作，必須采用適宜的統(tǒng)計技術。例如采用統(tǒng)計抽樣檢驗，它是利用數(shù)理統(tǒng)計理論設計的抽樣方案，只有實施這樣的方案抽檢才有實際意義。20__年，我國已經(jīng)新頒發(fā)了22個統(tǒng)計抽樣檢驗國家標準，與國際標準同步。但是，我國目前還有一部分企業(yè)采用不合理的抽樣方法：
例如：采用百分比抽樣方案，它不是統(tǒng)計抽樣方案，無接受質(zhì)量限aql。的缺點是：對批質(zhì)量水平相同的產(chǎn)品，批量小的高，批量大的低;形式上采用抽樣方案，但實際上無接受質(zhì)量限aql，偏離了統(tǒng)計抽樣的基本原理，比如汽車行業(yè)還沿用，明顯存在問題，還有些企業(yè)只使用正常抽檢方案，不使用加嚴方案，沒有構(gòu)成抽樣計劃，等等。
本次對gb/t2828.1-20__標準(最新版本)的系統(tǒng)學習使我認識了制定合適的抽樣方案的重要性，也了解了工廠在采用本標準應用過程中的注意事項，比如退批產(chǎn)品處理的原則等。這些知識將對現(xiàn)階段技術質(zhì)量部制定操作規(guī)程和中控方案有指導作用，我們將在吸收同行業(yè)操作方法的優(yōu)點上根據(jù)gb/t2828.1-20__標準要求再改進，制定科學的，對營運有保障性的操作方法。
四、了解并盡可能掌握與質(zhì)量檢驗密切相關的技術知識。
無論是iso9000族標準，還是優(yōu)秀的六西格瑪管理，質(zhì)量管理體系都要求：市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設計、工藝編制、采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗、貯運、交付服務等全過程應該進行監(jiān)控。因此，我們的質(zhì)量管理更高層次的管理其實就是過程能力管理，對過程能力、統(tǒng)計過程控制等各個過程的質(zhì)量水平需要進行評估和控制。檢驗人員要了解和掌握的就是與質(zhì)量檢驗有密切相關的統(tǒng)計技術知識和產(chǎn)品工藝技術知識。檢驗人員學習之后，能更加確切地了解其質(zhì)量水平。我想這應該是我們技術研發(fā)人員應該要做到的，也應該是必須要做好的，最終目的是使我們的工藝不但能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，而且要工藝越來約優(yōu)化，沿著趨于理想狀態(tài)生產(chǎn)，挖掘無限生產(chǎn)能力，增大效益。
在此，我感謝各級領導給我這次外出學習的機會。時間短暫，內(nèi)容多，我不能就此放棄，我今后還要繼續(xù)認真學習教材，研究教材，并與部門同事分享，實施到具體工作中去。我將從以下重點方向去努力：
1.學習iso9000質(zhì)量管理體系，為公司通過iso9000質(zhì)量體系認證出力;。
2.研究并設計數(shù)理統(tǒng)計技術在適合我司樣品抽檢中應用;。
3.做好質(zhì)量統(tǒng)計，研究工藝技術，并利用數(shù)理統(tǒng)計技術改進工藝技術;。
質(zhì)量工作心得體會標題篇三
我現(xiàn)在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負責對xx橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，打個勝利仗，為以后在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自己的工作定下目標，指明方向。
1、援建項目，第一次做質(zhì)檢員
xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應，以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，知道要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學習，熟悉圖紙、了解一些基本的技術規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。xx項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著，后來由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)（如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料），知道寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細的學習圖紙，根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，簡單的學會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注意每個細節(jié)，而渡槽就要與當?shù)氐乃德?lián)系起來，要做到因地制宜，做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足，導致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些；在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度（取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處），為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我知道了原來我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
2、xx項目創(chuàng)佳績
xx年xx月xx又來到xxxx項目質(zhì)檢科，因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工，我被分配到橋隊，這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗，真是難上加難?。∵€要從新開始，學習圖紙，那圖紙到現(xiàn)場去和實際進行比較，看到不懂的地方就去問高余，給郝剛打電話，向他們請教，那段時間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來，白天晚上輪流值班，對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個大橋竣工，沒有影響到樂宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽，我們是能夠打硬仗的施工隊伍！當然在取得榮譽的同時，在施工過程中還是遇到了很多的困難，出現(xiàn)了很多的問題，例如：樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈；波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等（在施工過程中遇到的問題還很多，我就不一一說明了）。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題，并且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時，也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。
1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時間學習有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。
2、作為青年知識分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃，希望自己在這一年能作出成績，做好工作，把好質(zhì)量關，提高服務意思，我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”。
質(zhì)量工作心得體會標題篇四
在服務行業(yè)中，服務質(zhì)量中很重要一點是——將工作落到實處，在穩(wěn)定中求發(fā)展。
目前我部就服務質(zhì)量而言，在各區(qū)間主管，班長的帶領與指導下，成績不錯。但如果我們要爭創(chuàng)世界一流的服務企業(yè)，就要從客戶滿意著手，將客戶滿意落到實處；從員工著手，為員工提供良好的工作環(huán)境，有力支撐與提升指導；同時盡力完成各項指標，落實工作同時創(chuàng)可見性工作業(yè)績。
需要了解目前各部服務質(zhì)量工作的情況，服務質(zhì)量指標完成的情況，員工工作時遇到的問題。通過一系列第一手資料，需要分析問題出在何處，是員工的業(yè)務能力、溝通技巧、情緒管理不佳？還是各項提升計劃班長或其它層面未認真予以落實，又或者是受到了其它因素影的影響？以下淺談一些對服務工作的看法。
1、業(yè)務能力提升。優(yōu)秀的老員工養(yǎng)成了良好的學習習慣，配合每月區(qū)內(nèi)培訓與班組培訓，業(yè)務能力都能保持在較高的水平。強化新員工與后進員工業(yè)務基石、熟練掌握系統(tǒng)操作、不斷提升溝通技巧是整體業(yè)務提升的重點。做為我公司的新鮮血液，新員工的工作熱情是勿庸質(zhì)疑的，通過專業(yè)講師團隊的入職培訓后，跟班期間非常重要。這是新員工真正接觸話務工作的開始，看師傅們?nèi)绾翁幚砜蛻魡栴}，如何對待客戶。這如同在一張白紙上渲染客服工作形象，師傅說客服工作“前途光明”新員工會覺得前途就能一片光明，師傅說“無趣”“混時間”，新員工就有可能有樣學樣，如是開展客服工作。因而新員工跟班師傅的選擇十分重要，成為“師傅”的員工，一定要有嫻熟的業(yè)務基礎和良好的工作作風，這樣才是一個好的榜樣。需要在入職后將新員工業(yè)務能力管理與后進員工業(yè)務能力培養(yǎng)都執(zhí)行下去，直到養(yǎng)成良好的學習習慣?；鶎庸芾砣藛T要不以考核為手段，多做一些實時提醒的工作，多肩負一些業(yè)務告知的責任，因業(yè)務流程不熟悉引起的服務質(zhì)量差錯就會少一些。
2、員工情緒的管理。員工情緒管理有一個較大的點是老員工。老員工因日復一日單調(diào)的工作，從心理上覺得疲憊，個人情緒掌控能力較差的員工會有抱怨、泄氣的現(xiàn)象，缺乏工作激情，缺乏感恩的心態(tài)，在工作的過程中情緒也易受客戶、周圍其它員工的影響，導致的后果是服務態(tài)度差或態(tài)度平淡。我們常說平淡可貴，但此平淡所指為平和的心態(tài)、無欲知足的人生態(tài)度。一但成為職業(yè)人，工作面前，最可貴的是飽滿的熱情、踏實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
目前的社會形式，還需具備良好的職業(yè)道德與職業(yè)操守，沉穩(wěn)耐心與感恩。不僅僅需要被輔導人在業(yè)務上提升，同時也希望在系統(tǒng)操作、服務態(tài)度、對工作的認識與對團隊的責任感上得到提升。因為工時有限、個人精力有限，所以我們需要做“事半功倍”而不是“事倍功半”的事情。個人業(yè)務能力是老員工的優(yōu)勢，因此老員工參與了不少的的互幫互助活動，如果老員工能真正與企業(yè)、團隊文化融合起來，在做好自身的同時，從思想上為新員工起到領頭羊的作用。這一點也可以在今后的工作中做起來，從主管到班長，從班長到員工，文化氛圍的融合就是最好的工作環(huán)境，是遇到突發(fā)困難時堅實的砥柱，員工站在理解的角度團結(jié)一心，加上領導的關心與體恤，相信任何因難都能安然度過。這是在服務質(zhì)量管理中最重要的是方式之一。
質(zhì)量工作心得體會標題篇五
“民以食為天、食以安為先”，食品質(zhì)量安全是當前社會和人民群眾普遍關注的熱點問題，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全是食品安全的重要組成部分，不僅關系著畜產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者以及消費者的切身利益和生命安全，而且與社會的文明進步、公共衛(wèi)生、和諧穩(wěn)定都具有緊密的聯(lián)系。近年來國家通過立法，先后制定實施了《畜牧法》、《動物防疫法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)。我們以法律為準繩，不斷加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，建立從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程質(zhì)量安全監(jiān)控體系，注重源頭監(jiān)管。通過在畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管上不斷探索前進。筆者結(jié)合自身幾年來的工作實踐，淺談兩點體會。
1、漏管現(xiàn)象較多。
一是源頭管理點多面廣。盡管近年來規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展迅速，但“千家萬戶”家庭養(yǎng)殖模式還普遍存在，給源頭管理工作帶來一定的困難。對規(guī)模養(yǎng)殖場監(jiān)管率較高，對散養(yǎng)戶監(jiān)管還不到位，還有一些經(jīng)營者對畜產(chǎn)品安全意識不夠，不理解嫌麻煩，對養(yǎng)殖檔案記錄意識不強。
二是調(diào)入調(diào)出畜禽及產(chǎn)品的監(jiān)管還存在缺陷。經(jīng)營者不主動報檢，完全靠基層監(jiān)管人員巡查督促檢疫。據(jù)統(tǒng)計，全縣每年從縣外調(diào)入商品肉豬5萬頭以上，家禽10萬只以上，家禽產(chǎn)品上百噸。由于畜產(chǎn)品安全監(jiān)管實行分段管理，難以對外地調(diào)入畜禽及其實施源頭監(jiān)控；分散性較強。如何解決這些問題，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，值得我們深思。
三是投入品監(jiān)管困難，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管環(huán)節(jié)具有多重性和特殊性。畜產(chǎn)品生產(chǎn)過程是多行業(yè)、多領域共同生產(chǎn)的過程，其中包括養(yǎng)殖行業(yè)、獸藥生產(chǎn)行業(yè)、飼料加工行業(yè)、獸藥飼料經(jīng)營行業(yè)。每個行業(yè)的經(jīng)營者都要從畜產(chǎn)品生產(chǎn)中力求獲得最大利益，于是就有了偽劣獸藥、偽劣飼料、禁用添加劑；養(yǎng)殖者有意無意選用這樣的獸藥、飼料及添加劑，危及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全；而基層畜產(chǎn)品安全監(jiān)督機構(gòu)所能監(jiān)管的范圍只能是養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、獸藥、飼料經(jīng)營門店、屠宰環(huán)節(jié)、畜產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)和產(chǎn)地檢疫環(huán)節(jié)，簡言之，只能監(jiān)管偽劣獸藥、飼料不能賣，問題豬不能宰，問題豬肉不能上市，但是當檢出問題豬時，只能使肉品消費者免受其害，而畜產(chǎn)品生產(chǎn)養(yǎng)殖者的損失后果已經(jīng)造成。
2、基層監(jiān)管人員素質(zhì)不高。例如在動物及其產(chǎn)品檢疫上，一些基層動物檢疫工作只注重收取檢疫費用，不嚴格執(zhí)行程序，對檢疫工作敷衍塞責。個別監(jiān)管人員專業(yè)水平不高，表面雖在開展監(jiān)管工作，但對監(jiān)管知識一知半解，不能達到預期的監(jiān)管效果。基層站對規(guī)模養(yǎng)殖場監(jiān)管力度不夠，督促養(yǎng)殖業(yè)主規(guī)范建立養(yǎng)殖檔案上不盡力，認為是養(yǎng)殖業(yè)主自己的事，導致養(yǎng)殖場養(yǎng)殖檔案不規(guī)范，一但發(fā)生事故無法追根溯源。
3、畜產(chǎn)品安全檢測設備和技術落后。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物檢疫設備、技術落后，基層檢疫設備仍然停留在依靠體溫計、檢疫刀、檢疫鉤和感觀的原始時期，特別是碰到違法案例時，由于缺乏足夠的取證設備，現(xiàn)場無法立即進行取證，導致因證據(jù)不足而無法立案，從而助長了違法者的囂張氣焰。隨著畜產(chǎn)品質(zhì)量安全要求日俱嚴格及動物疫病的頻繁發(fā)生，原有的檢疫技術和設備已不能適應當前檢疫形勢的需要，迫切需要對動物檢疫人員進行新技術培訓和檢疫設備更新。
4、經(jīng)費投入嚴重不足。畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作面寬量大，責任重大，目前“瘦肉精”監(jiān)測、獸藥殘留檢測等尚未列入財政經(jīng)費，現(xiàn)有的工作經(jīng)費難以支撐當前越來越繁重的畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作。迫切需要各級財政加大經(jīng)費投入和保障。
5、綜合執(zhí)法體系不夠完善。畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)和力量分散，很多時候需要多部門協(xié)作，但基層執(zhí)法機構(gòu)和體系不健全，各執(zhí)法職能部門相互推諉扯皮和配合不力的現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、加大輿論宣傳。特別要建立覆蓋縣鄉(xiāng)村的宣傳網(wǎng)絡，廣泛宣傳國家相關法律法規(guī)、開展典型案例警示教育，交流各地先進經(jīng)驗，多途徑多形式宣傳畜產(chǎn)品安全知識，調(diào)動社會力量共同做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，努力營造政府重視、社會各界支持、群眾理解、有利于畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展的良好氛圍。使廣大養(yǎng)殖戶和經(jīng)營者認識到畜產(chǎn)品安全的重要性，使他們能夠?qū)W法、懂法、守法，嚴格行業(yè)自律，主動接受監(jiān)督管理。
2 、強化隊伍建設。重點做好兩個方面的工作。一是提高素質(zhì)，通過建立完善的管理責任制和開展法律法規(guī)、業(yè)務知識技能培訓，增強執(zhí)法監(jiān)管人員的責任心和業(yè)務技能。做到不讓違法行為在我手上溜過，案例評判不在我手中錯過，癥狀診斷不在我手上誤過；二是充實力量。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅落實一個人具體負責，難以適應量大面廣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作和執(zhí)法程序的要求，這個問題解決不好就會形成空檔，產(chǎn)生畜產(chǎn)品安全監(jiān)管的漏洞。因此，應及時充實加強基層畜產(chǎn)品安全監(jiān)管專業(yè)人才，努力造就一支作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬、技術精湛的畜產(chǎn)品安全衛(wèi)士。
3、調(diào)整工作思路。按照畜產(chǎn)品質(zhì)量安全重源頭的特點，畜產(chǎn)品安全監(jiān)管的指導原則應是立足源頭，抓好監(jiān)管保安全，管住生產(chǎn)加工企業(yè)，監(jiān)督市場流通環(huán)節(jié)。對畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)、動物屠宰加工企業(yè)，按照標準開展全面整治，符合標準的給予備案掛牌，按管轄區(qū)域由同級職能部門監(jiān)管并予以公示；市場流通環(huán)節(jié)對公示名單以外企業(yè)的產(chǎn)品按違法懲處：公示名錄企業(yè)的產(chǎn)品檢查出質(zhì)量問題實行責任追溯制，產(chǎn)品返回、承擔損失責任，追究法律責任；對不符合規(guī)定標準的生產(chǎn)、加工企業(yè)給予取締關閉。斬斷畜產(chǎn)品安全隱患根源。
4、加大畜產(chǎn)品安全監(jiān)管經(jīng)費投入。將畜產(chǎn)品安全監(jiān)管執(zhí)法裝備、監(jiān)測經(jīng)費納入各級地方財政全額預算范疇，如：檢疫檢驗設備購置、瘦肉精監(jiān)測專項經(jīng)費、獸藥殘留檢測經(jīng)費等；同時由公共財政補足解決村級畜產(chǎn)品安全監(jiān)管信息員工資和日常運轉(zhuǎn)費用，逐步改變僅憑一雙眼睛、一把刀的傳統(tǒng)檢疫、檢測手段，逐步實現(xiàn)以科技手段監(jiān)管、以法律手段懲處的目標，消除畜產(chǎn)品安全的禍源。這是做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作最為根本的環(huán)節(jié)。
5、整合執(zhí)法資源，強化協(xié)作監(jiān)管。在大力推行既定的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體制基礎上，加強與商貿(mào)、農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生、公安、藥監(jiān)等有關部門的綜合協(xié)調(diào)與日常監(jiān)管的協(xié)作，充分運用行政、司法等手段，整合執(zhí)法資源，明確政府及各職能部門在食品安全監(jiān)管中的職能和應行使的職權(quán)、以及所擔負的義務和責任，著重建立行之有效的長效監(jiān)管機制。建立分工負責制，誰管理誰負責，構(gòu)成強大的畜產(chǎn)品安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系。杜絕出現(xiàn)監(jiān)管上的錯位、缺位和推諉現(xiàn)象。真正做到從產(chǎn)地到餐桌全程無縫監(jiān)管。
質(zhì)量工作心得體會標題篇六
在社會改革和進步的大潮中，面對改革的深入，如何探索管理途徑及其方法，如何追求一種嚴謹、科學、有效、更切合實際的管理方法，對此各個單位有著共同的考慮。
管理雖是個大課題，但畢竟也有貼近它的多種途徑和方法。只有在不斷深化改革，建立良好的運轉(zhuǎn)程序和管理機制，才能使管理更加有條不紊地一步一個腳印的進行下去，推動和完成管理者的意圖。
管理——就是由一個人或少數(shù)人來協(xié)調(diào)多數(shù)人的活動，以收到一個人或少數(shù)人活動所收不到的效果而進行的各種活動。管理也自然是一種約束，但約束是為了一種更大的自由。由此可見，管理的實質(zhì)就是一種控制，就是控制整個機器運轉(zhuǎn)。不但要運轉(zhuǎn)，而且還得必須按規(guī)定的程序運轉(zhuǎn)，否則管理就要出現(xiàn)混亂，出現(xiàn)差錯，甚至造成整個機器停轉(zhuǎn)。
管理的本質(zhì)在于提高所管理系統(tǒng)的功效，而管理的目的便是設法提高被管理系統(tǒng)的放大倍率。信息是管理工作中的基本工具。管理人員通過信息了解情況，又運用信息與上級聯(lián)系和向下傳達管理者的意圖。管理的關鍵在于流通和改進。任何信息、能量、物質(zhì)、流通被阻塞或流向錯誤，速度緩慢，效率低下，準確性差，都會使管理功效下降，因此必須提高管理水平。
一、建立有效的信息傳遞通道。1．至少建立兩條通道。第一是上情下達的通道，就是要及時、準確傳達上級的、政治的、經(jīng)濟的、行政的、技術的工作布置和各項要求，這是保證一個國家、一個單位、一個部門統(tǒng)一的重要鏈條。任何人也不能對此馬虎從事。
第二是下情上達通道，也叫信息反饋，主要是指下級把完成的工作質(zhì)量、還存在什么問題、有什么新的建議和改進傳遞給上級，反饋的目的是給上級機關提供更改方案，對工作的再布置，提供可靠的科學依據(jù)（如青藏鐵路由涵洞改為高架橋的方案，就是藏民提出的，為了藏羚羊通過而改變的方案。）。
2、信息通道要暢通、靈敏、及時、準確。
這是保證戰(zhàn)爭勝利、完成各項工作十分重要的環(huán)節(jié)。信息通道是否暢通、靈敏、及時、準確是檢驗一個管理制度、一個管理功能單位是否有充沛生命力的標志，如果這個反饋不靈，不正確，不及時、沒有力，那么這個制度，這個管理功能單位就沒有充沛的生命力。也說明這個單位工作效率不高。3、對信息再輸出發(fā)生影響。
封閉式管理有兩成含義：
一是指管理要構(gòu)成一個完整的系統(tǒng)，中間不能缺少必要的環(huán)節(jié)，任何一個單位內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個連續(xù)、封閉的回路才能形成有效的管理運動，不封閉的管理形式等于不成回路的輸電線，線再粗也輸不出電。作為具有管理手段的機構(gòu)來說，執(zhí)行機構(gòu)必須確切無誤也貫徹指揮中心的指令，否則，結(jié)果就要出現(xiàn)混亂。沒有正確的執(zhí)行，就沒有正確的輸出，也就無從正確的反饋，反饋原理也就無法實現(xiàn)，管理也就失去活力。指揮中心應根據(jù)實踐的結(jié)果，提出修正指令。
二是要解決存在的問題，也就是如何實現(xiàn)封閉管理。
首先，對結(jié)果有質(zhì)和量的分析、評估。評估的標準就是目的。目的是檢驗結(jié)果的標準。評就是對后果質(zhì)的評議，估就是對后果量的估計。采取任何管理措施都要考慮它可能產(chǎn)生的后果。
其次，封閉的基本方法，對后果評估了，如何封閉。就是要從后果中找出管理手段，管理過程的各個環(huán)節(jié)上存在的問題，從原因加以封閉，加以糾正。
最后，封閉是相對的，絕不可能把它僵化凝固，這是因為任何工作都不是孤立的，有些后果也是無法預測的。
總之，一勞永逸的封閉是沒有的。有效的管理要求動態(tài)地不斷地進行封閉。
三、運用好動力原理管理必須有強大的動力，而且要正確地運用動力，才能使管理運動持續(xù)有效的進行下去，動力不僅是管理的能源，而且也是一種制約因素，沒有它管理就不能有序的運動。動力的意義不僅在于使管理運動，而且在于使它非如此運動不可。
動力原理基本有三類：物質(zhì)動力、精神動力、信息動力。通過運用動力原理，激發(fā)人的正確的動機，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮人的智力效應。
物質(zhì)動力：不僅是對個人的物質(zhì)鼓勵、酬金等，而且也是指社會經(jīng)濟效益，必須使兩者有機地結(jié)合起來。
精神動力：它包括信仰（革命理想、愛國主義等）；精神鼓勵（獎狀、稱號等）也包括日常的政治思想工作，要使全員都按管理者的要求去做，并不是一件簡單的事，高爾基說：“每個人都知道，把語言化為行動，比把行動化為語言困難得多”。因此這就要求管理者寓教于管理之中。
信息動力：對一個單位，一個人來說都渴望進步。當從外部得到的信息多了，知道自己落后了，從而發(fā)奮圖強，奮起直追，改進工作，這就是信息產(chǎn)生的強大動力。實現(xiàn)動力的激勵方式是多種多樣的：1、目標激勵：
獎勵是對人的某種行為的肯定與鼓勵，使人保持這種行為。獎勵得當能調(diào)動人的積極性。懲罰是對人某種行為的否定與批評，使人消除這種行為，懲罰得當使人能變消極因素為積極因素，并能警示他人注意。
獎勵形式多種，有物質(zhì)獎勵，精神獎勵，樹標兵，授予稱號等。為使獎勵取得預想的效果，應注意以下五點：
（1）物質(zhì)激勵與精神獎勵結(jié)合起來;（2）要創(chuàng)造良好的獎勵的心理氣氛;（3）獎勵要及時，這不僅起到獎勵的作用，而且還能使員工增加對獎勵的重視。不及時的獎勵會削弱獎勵作用，甚至使員工對獎勵產(chǎn)生淡化。
（4）獎勵的程度要與員工的貢獻相當。
（5）獎勵的方式要多樣化。3、競賽與評比的激勵。
在組織競賽、評比中領導者應把競賽引到正確的方向。嚴格掌握標準和條件，隨意性的工作評比，會使人不重視，甚至起反作用，正確的競賽評比對動機有激發(fā)作用，使動機處于活躍狀態(tài)；能明確集體與個人的目標，激發(fā)人的積極性，提高工作效率；能增強人的智力效應，充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力。在評比中列出的條件要具有可比性，力求做到公平合理，這樣才能使評比具有心理的推動作用。
四、管理者應有較強的洞察力。判斷力、決斷力和執(zhí)行力。
洞察力—具有透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，能善于發(fā)現(xiàn)問題，對任何一個領導者來。
說不能發(fā)現(xiàn)問題是不稱職的領導。牢記細節(jié)決定成敗。這是管理學中的名言。
判斷力—是管理者預測的能力表現(xiàn)，在某項工作未開展、未操作之前，要做出周密的計劃，對工作中可能發(fā)生的問題、可能遇到的困難、基本的發(fā)展方向，都要做出判斷，并做出應對的措施，這就是判斷力。是管理者應具備的水平。決斷力—是管理者決策能力的表現(xiàn)，對你想要開展的工作，應有科學的工作思路，準備投入人力、物力、財力的多少等，做出決定，這就是決斷力。是管理者應具備的能力。
執(zhí)行力—是管理者統(tǒng)領能力的表現(xiàn)，對你所布置的工作、工程計劃、落實、完成的程度怎樣，達沒達到質(zhì)和量的要求。完全達到要求的，不折不扣執(zhí)行管理者意圖的，這就說明執(zhí)行力強。
這四個方面在一個管理機構(gòu)中都不可缺少，也是考驗一個單位管理水平的標志。
五、建立嚴格的檢查與監(jiān)督機制。
經(jīng)常的嚴格檢查與監(jiān)督即是一個推動管理工作的有力措施，也是馬克思領導藝術的一個環(huán)節(jié)。領導機關和領導者認真了解和掌握這個環(huán)節(jié)，具有很重要的作用。通過經(jīng)常的檢查與監(jiān)督可以在實踐中檢驗、修改、補充和完善所提出的決策。有管理必須有檢查，沒有檢查的管理實際上是自由放任的工作。有了檢查和監(jiān)督的管理，對提高工作質(zhì)量、工作效率、工作的科學性具有十分重要的意義。
在進行檢查與監(jiān)督工作中應克服兩種偏向。1.不經(jīng)常、時有時無或虎頭蛇尾。
2.不嚴格，走馬觀花或流于形式，這兩種偏向都會給管理工作帶來損失、達不到管理的目的。因此，要求領導者提高對管理工作的認識，增強責任觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，邁開雙腿，深入實際，抓住工作的有效點，不斷推動管理工作有序地向前發(fā)展。
質(zhì)量工作心得體會標題篇七
一是大力培育精品，20__年，“綠秀”牌大米為產(chǎn)品，參加了第16屆省糧油精品展交會并評為“金獎”產(chǎn)品。“綠秀”牌系列大米、精制小麥粉，“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。
二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店，扎實推進“放心糧油”工程。通過連鎖店營銷方式銷售“綠秀”牌大米4000噸，同比凈增加1000噸。
三是加強中心糧庫建設和倉儲單位“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，完成了綠秀集團鴉鵲嶺主庫區(qū)“示范庫”的升級改造和3個“收納庫”的創(chuàng)建工作任務(共建成“收納庫”4個)。
四是做好“豐產(chǎn)倉”推介工作，今年推介彩鋼板農(nóng)戶科學儲糧裝具3000套，累計推介9000套，覆蓋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村，受益農(nóng)戶達9000戶。
二、20__年工作安排。
一是認真抓好糧食收購工作。認真落實國家糧食收儲政策，加強原糧管理，確保敞開收購，依質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結(jié)算，同時引導和規(guī)范糧食經(jīng)紀人隊伍健康發(fā)展。
二是大力推進“放心糧油”工程。扎實推進“糧安工程”，大力推進放心糧油市場體系建設，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“放心糧油”連鎖店全覆蓋，積極創(chuàng)建全國食品放心城市。
三是統(tǒng)籌推進糧食倉儲物流設施建設。加強中心骨干糧庫提檔升級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干收納庫點維修改造。
四是加強地方儲備糧管理。推動政策性糧食公平公開交易，加強地方儲備糧外部監(jiān)督。推動地方儲備糧管理制度和經(jīng)營機制創(chuàng)新。
六是扎實推進依法管糧。積極推進依法行政，加強糧食收購市場監(jiān)管。嚴格糧食收購資格審核，確保國家涉農(nóng)惠農(nóng)政策和市場調(diào)控政策落實到位。加強糧食庫存檢查和原糧質(zhì)量、糧油倉儲和政策性糧食全程監(jiān)管，進一步完善食品藥品監(jiān)管、工商、物價和糧食等部門聯(lián)席會議、聯(lián)合執(zhí)法等溝通協(xié)作機制，保障糧食市場流通秩序和質(zhì)量安全。
質(zhì)量工作心得體會標題篇八
工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。下面是帶來的關于工作方面的心得，歡迎大家閱讀。
光陰似箭，時光流水，轉(zhuǎn)眼間我到精冶分廠工作已八個多月了。
20xx年7月,根據(jù)分公司工作需要及安排，我調(diào)入精冶分廠，到精冶分廠后，按照分廠安排，我在銀處理班工作。銀處理班是精冶分廠的重要組成班組，它承擔著分公司的銀處理及銀冶煉任務。
我的一貫心態(tài)是：“腳踏實地，不要好高騖遠，隨便領導怎么安排，怎么調(diào)動，我都堅決服從?！钡堑姐y班工作后，我有了不少想法，時不時都想辭職不干，因為精冶分廠工作環(huán)境不是很好，重金屬化學污染比較嚴重，空氣流通也不是很好，對操作人員人身危害也比較突出，同時，在受到同事的遙閑言說后，便產(chǎn)生了猶豫心理，到底是干還是不干，最終還是決定繼續(xù)干下去。
在精冶分廠工作的八個多月，新的認識，使我改變了猶豫的想法。我覺得人不論做什么事，都要放正心態(tài)，端正做事，這樣，我們都能抵抗各種想法。只有這樣，才能做好自己的事，干好自己的活，保持自己平凡而良好的心態(tài)。
到銀處理班工作后，我重新接觸新的工作環(huán)境和工作崗位，根據(jù)班長安排和傳幫帶規(guī)定，我跟隨呂師傅學習、工作，他具有20xx年1以上工作經(jīng)驗，生產(chǎn)技術方面相當成熟，跟他也是我的幸運，他說：“鵬程，有什么不懂隨時問我，在我們班組生產(chǎn)中牽扯到?；繁容^多，工作中一定要細心，不要違規(guī)操作，嚴格遵守安全操作規(guī)程。”我結(jié)合師傅的說法和教法，便運用到工作當中，使我在短短的兩個月期間學會了銀處理崗位的生產(chǎn)工藝和工作細節(jié)，同時，在去年9月份組織的提前上崗考試上獲得可喜成績，并在當月順利批報提前上崗。
今年3月中旬，根據(jù)分廠人員需要及生產(chǎn)安排，我于3月17日調(diào)入碳吸附崗位工作，重新接受新的工作環(huán)境。碳吸附崗位為精冶分廠承前啟后的重要崗位，它主要表現(xiàn)為接收生產(chǎn)中的酸堿性外排廢液后，經(jīng)活性炭吸附達標后，聯(lián)系下一廢液處理崗位排液，同時，為分廠內(nèi)部生產(chǎn)提供服務。由于碳吸附人員緊張及生產(chǎn)急需，我跟隨劉師傅簡單學習兩天后，開始獨立操作，因?qū)W習時間短，有些工作細節(jié)我不了解，班長給我說：“工作中，不要怕，有什么弄不清或者不懂就直接打電話問我，”隨后，我便融入到獨立生產(chǎn)當中，經(jīng)過獨立操作的十多天時間，我現(xiàn)已完全能夠做好和干好碳吸附崗位工作。
在精冶分廠工作的八個多月，使我從中認識到，做工作不要看環(huán)境，也不要有猶豫心里，要看它的優(yōu)勢和長處，同時，也要敢于面對遇到的困難，解除它的困難，這樣，我們的工作環(huán)境就會越來越好，我們的優(yōu)勢就越來越多。
2日”
在這一天，婦女們有兩個特權(quán)：一個是接收禮物，而另一個是讓別人幫她們做一件事。正當我實現(xiàn)了媽媽的第一個特權(quán)，不知該如何實現(xiàn)第二個時，媽媽的電話響了，“喂?什么?又加班?好，好吧!我馬上過去?！币宦牼褪枪咀寢寢尲影?。我想：這是個好機會啊!于是，我硬著頭皮更著媽媽去公司。趁著媽媽回家拿東西之際，我?guī)退肮ぷ鳌绷似饋怼Ｊ紫任掖蜷_了電腦，點擊“生產(chǎn)線采集系統(tǒng)”，按照出庫傳票填寫規(guī)格，可是對著些專業(yè)術語一竅不通的我，哪看得出什么什么規(guī)格啊!就填寫了日期草草了事。又把終止號和真正的規(guī)格混了起來，當作起始號輸了進去，把起始號當作終止號輸了進去。
3條碼，成功了!我高興萬分!一口氣把媽媽的任務全完成了!
媽媽回來后，看到她的任務被完成后，驚呆了。我說：“媽媽，你的第二個特權(quán)用了哦!”媽媽這才明白，過來吻了我一下：“謝謝兒子，真棒!”我向張阿姨的方向比了個“ok”的手勢。
每個人都有自己想做的事情。如果沒有為自己設定一個目標，那你將是個失敗的人。只有被目標充實的人，才會找到果實累累的金秋，揚起生活的風帆。如果沒有目標，生活就像在荒漠中失掉了方向盤，迷失了放哪共享。
每當我看到媽媽夜以繼日的工作，我就想到自己是多么的沒用，媽媽這么幸苦，而我卻開開心心的學習，我真的好想去工作，幫媽媽減輕負擔。每天看到媽媽下班回來，就匆匆忙忙的做飯給我們吃飯，吃完了飯又匆匆忙忙的趕著去上班，看到媽媽這么幸苦，我是多么的想哭泣啊!可是我不能哭，我要堅強。我很想出去工作，因為我有了工作。媽媽爸爸就不用再這么幸苦了，我可以依靠自己的實力去照顧自己了。我曾想過我要放棄我的學業(yè)，去工作，但我真的不想放棄。為了這個問題我很糾結(jié)。班主任陳老師和我談過這個問題，叫我不要放棄學業(yè)，因為學業(yè)是我現(xiàn)在的唯一路途?？墒俏夷茉趺崔k?現(xiàn)在學校里面是不允許學生出來做兼職的，能怎么辦啊?在學校老師的重重勸導下，我決定不放棄學業(yè)，繼續(xù)學習，但是我會去幫同學補習，從而賺的錢來幫輕爸爸媽媽的負擔。
雖然我知道自己會很幸苦，但我不會退宿，我會在任何時刻銘記。
4自己要減輕爸爸媽媽的負擔，為此目的，而努力奮斗，我堅信我一定可以的，正如愛默生所說“一心想著自己的目標前進的人，整個世界都會給他讓路?！?BR> ---來源網(wǎng)絡整理，僅供參考。
質(zhì)量工作心得體會標題篇九
隨著經(jīng)濟發(fā)展和全球化的加劇，質(zhì)量成為企業(yè)競爭的核心要素之一。作為一個質(zhì)量管理崗位的從業(yè)者，我深深地意識到質(zhì)量工作管理的重要性。在長期的工作實踐中，我積累了一些心得體會，現(xiàn)將其總結(jié)如下。
首先，我認為要注重質(zhì)量的全員參與。質(zhì)量工作不是質(zhì)量管理部門自己的事情，而是需要全員的參與和重視。無論是產(chǎn)品的制造、服務的提供還是全過程的監(jiān)控，每個環(huán)節(jié)都需要每個員工的努力和責任心。只有每個人都能夠意識到質(zhì)量的重要性并且付諸行動，才能夠形成良好的質(zhì)量管理體系。
其次，我認為要提高質(zhì)量工作的科學性和系統(tǒng)化。質(zhì)量工作需要建立科學的管理體系，包括流程的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的收集分析和問題的糾正與防范等。通過建立標準化的工作流程和科學的數(shù)據(jù)分析方法，可以提高質(zhì)量管理的效率和準確性。同時，還需要建立合理的激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使質(zhì)量工作成為全員共同關注和努力的目標。
第三，我認為要加強質(zhì)量意識的培養(yǎng)和教育。質(zhì)量意識是質(zhì)量工作的基礎，只有每個員工都具備高度的質(zhì)量意識，才能夠確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量穩(wěn)定。為此，企業(yè)需要加強對員工的質(zhì)量教育培訓，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時，還要定期開展質(zhì)量知識競賽和經(jīng)驗分享活動，激發(fā)員工的學習興趣和參與度，形成良好的學習氛圍。
第四，我認為要持續(xù)改進和創(chuàng)新。質(zhì)量工作不能滿足于現(xiàn)狀，只有持續(xù)改進和創(chuàng)新，才能夠適應市場的變化和滿足客戶的需求。企業(yè)應該建立高質(zhì)量的長效機制，通過主動采集市場和客戶的信息，及時調(diào)整產(chǎn)品和服務的設計和生產(chǎn)，為客戶提供更好的體驗。同時，還要鼓勵員工提出改進意見和創(chuàng)新想法，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力。
最后，我認為要加強與供應鏈的合作和協(xié)同。質(zhì)量工作的成果不僅取決于企業(yè)自身的努力，還與供應鏈的各個環(huán)節(jié)緊密相關。企業(yè)應該與供應商建立穩(wěn)定的合作關系，共同制定質(zhì)量標準和要求，建立質(zhì)量信息共享和風險防控機制，實現(xiàn)供應鏈的高效配合和優(yōu)質(zhì)供應。只有形成良好的供應鏈質(zhì)量管理機制，企業(yè)才能夠確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量穩(wěn)定和持續(xù)改進。
總之，質(zhì)量工作管理需要全員參與、科學化、教育化、持續(xù)改進和供應鏈共同合作。作為一個質(zhì)量管理崗位的從業(yè)者，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，為企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過我自己的實踐和經(jīng)驗，能夠激發(fā)更多人關注和重視質(zhì)量工作，共同推動我國質(zhì)量管理水平的提升。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十
1、按照國家、有關質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、強制性標準及公司有關質(zhì)量管理的文件，負責開展施工現(xiàn)場內(nèi)的質(zhì)量工作，進行檢查、監(jiān)督，努力實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。
2、按公司有關規(guī)定定期開展施工現(xiàn)場內(nèi)的質(zhì)量檢查工作，核查監(jiān)理及施工單位的合同履約情況，規(guī)范施工情況，并進行考核。
3、根據(jù)工程進度情況，開展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查、管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，并監(jiān)督整改。
4、參加重大技術方案的討論論證工作。參加優(yōu)質(zhì)工程的驗收、申報工作。
5、負責審核上報的材料供應計劃，并匯總上報。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十一
工作質(zhì)量一直是企業(yè)經(jīng)營過程中不可忽視的重要因素。一份優(yōu)質(zhì)的工作不僅能夠加深員工的職業(yè)技能，提升工作功效，還能激發(fā)員工參與并真正投入企業(yè)團隊，達到共同致勝的目的。作為一名從事職業(yè)生涯的人，我深深地體會到高質(zhì)量工作給我?guī)淼膬r值，下面將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，闡述工作質(zhì)量對我的啟示與體會。
第二段：優(yōu)質(zhì)的工作能夠讓我們更盡職盡責。
每份工作肯定都有固定的考核標準，而這些標準往往與企業(yè)的目標密切相關。一個良好的企業(yè)不僅會制定考核標準，還會在相應工作環(huán)境中為員工提供更加詳細的工作任務和指導。在一家大型服務商公司上班，我們的考核標準主要是根據(jù)一系列固定要求來進行評估，而在工作任務上則精心安排了合理的界面以幫助員工做好工作。同時，我們還會定期進行工作短期目標的評估和調(diào)整，以保持工作的高效率。優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境幫助我們更加有效地完成任務，讓我們的每一項工作都充滿動力。
第三段：優(yōu)質(zhì)的工作能夠激發(fā)員工的職業(yè)熱情。
一份好的工作環(huán)境，不僅能夠提高員工的工作表現(xiàn)，也會讓員工感受到自己職業(yè)上的成功和成就感。一個優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，總是積極影響員工的工作態(tài)度和生活狀態(tài)。在新開張的一家快遞代理公司做過一段時間，我深深地體會到，厚愛于心、社會責任感、商務意識等包括企業(yè)核心價值，都對員工的生活狀態(tài)和工作表現(xiàn)產(chǎn)生積極影響。經(jīng)過，良好的企業(yè)環(huán)境下，員工能夠更加有機會實踐自己的專業(yè)技能，在工作中取得進一步的發(fā)展和成功。
第四段：優(yōu)質(zhì)的工作能夠促進員工與企業(yè)穩(wěn)定共進。
員工的積極性會直接影響團隊的表現(xiàn)，而由此形成的良好尋求穩(wěn)定團隊再發(fā)展優(yōu)勢中，能在工作生活中給員工以更多的信任。在這個環(huán)境下，團隊會更加緊密，員工會更加互相支持，共同參與企業(yè)中的各項活動。目的在于，促進員工與企業(yè)保持良好合作關系，讓員工在責任和成就感中持續(xù)向前。我自己在一間廣告行業(yè)做過一段時間后，深感團隊協(xié)作的重要性。優(yōu)質(zhì)的工作能讓員工相互更好地配合，使整個團隊更加穩(wěn)定且充滿向心力，推動企業(yè)的快速發(fā)展。
第五段：結(jié)尾。
在這個競爭激烈的社會，擁有一份優(yōu)質(zhì)的工作對每一位職業(yè)人士來說都是無可比擬的巨大福利。優(yōu)質(zhì)的工作不僅能帶給我們職業(yè)上的發(fā)展，還能讓我們建立更深入的人際關系。我們需要重視工作質(zhì)量，盡力實現(xiàn)自己在工作上的價值，讓自己的天職得到更好的體現(xiàn)。更何況，優(yōu)質(zhì)的工作除了讓我們自己滿足感滿滿之外，也能帶來真正的生活質(zhì)量。實際上，我們每個人都應該確保自己的工作能夠達到更高質(zhì)量，并為企業(yè)的成功做出積極的貢獻。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十二
質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，對于保持產(chǎn)品和服務的高質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力具有至關重要的作用。經(jīng)過一段時間的質(zhì)量工作實踐，我深感質(zhì)量工作的重要性，并從中汲取到了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對質(zhì)量工作的見解和總結(jié)，希望對于其他從業(yè)人員有所幫助。
第一段：關于質(zhì)量工作的重要性。
質(zhì)量工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。無論是產(chǎn)品還是服務，只有具備高質(zhì)量，才能夠滿足顧客的需求和期望。同時，高質(zhì)量還可以樹立企業(yè)的形象和信譽，增強顧客的滿意度和忠誠度。在競爭激烈的市場中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務是企業(yè)立足的關鍵，只有通過質(zhì)量工作的不斷提升，企業(yè)才能在市場中立于不敗之地。
第二段：質(zhì)量工作的重點和要求。
質(zhì)量工作的核心是追求零缺陷。無論是在產(chǎn)品生產(chǎn)過程還是服務提供過程中，都要嚴格把控每一個細節(jié)，確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量問題降到最低。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)需要從各個環(huán)節(jié)對質(zhì)量進行全面管理，包括從原材料的采購，到生產(chǎn)過程的控制，再到最終產(chǎn)品和服務的檢驗和驗收。此外，企業(yè)還需要建立質(zhì)量管理體系，不斷完善和優(yōu)化流程，以提高整體的質(zhì)量水平。
持續(xù)改進和創(chuàng)新是質(zhì)量工作的關鍵。企業(yè)應該積極開展各類質(zhì)量工作的檢查評估，了解自身存在的問題和短板，并及時采取改進措施。同時，企業(yè)還應該鼓勵員工提出改進和創(chuàng)新的意見和建議，營造積極向上的工作氛圍。只有不斷創(chuàng)新，才能在市場中尋求新的突破和優(yōu)勢，不被競爭對手所超越。
第四段：質(zhì)量工作的重視和培養(yǎng)。
質(zhì)量工作需要得到企業(yè)高層的重視和支持，只有高層的關心和指導，才能夠確保質(zhì)量工作得到有效的開展。同時，企業(yè)還應該注重培養(yǎng)和吸引具備質(zhì)量工作專業(yè)知識和技能的人才。只有具備專業(yè)的技能和知識，才能夠勝任質(zhì)量工作，提升企業(yè)的質(zhì)量水平。
第五段：結(jié)語。
在質(zhì)量工作中，我們應該時刻把握核心，嚴格把控細節(jié)，持續(xù)改進和創(chuàng)新。只有如此，我們才能夠提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，贏得客戶的認可和信賴。同時，質(zhì)量工作是一項需要全員參與的工作，每一個崗位都有著自己的責任和義務。希望通過我對質(zhì)量工作的總結(jié)和體會，可以激發(fā)更多從業(yè)人員對于質(zhì)量工作的重視和熱情，共同為提升質(zhì)量水平而努力。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十三
第一段：引言（200字）。
質(zhì)量工作管理是企業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一環(huán)。作為企業(yè)質(zhì)量管理部門的一員，我深刻理解到質(zhì)量管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在長期的實踐中，我積累了一些寶貴的心得體會，希望通過這篇文章與大家分享，以期相互交流和學習，共同提升質(zhì)量工作的水平。
第二段：建立有效的質(zhì)量管理體系（250字）。
建立一個有效的質(zhì)量管理體系是保證質(zhì)量工作的基石。作為質(zhì)量管理部門的負責人，首先要明確質(zhì)量目標，并設定合理的質(zhì)量指標。其次，建立一套科學的質(zhì)量管理流程，涵蓋從原材料采購到產(chǎn)品出廠的全過程，并合理分配工作任務，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠充分貫徹落實。最后，進行定期的內(nèi)部審核和外部認證，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的糾正措施，使質(zhì)量管理體系持續(xù)改進和提高。
第三段：注重員工培訓和激勵（250字）。
員工是企業(yè)質(zhì)量管理的核心力量，注重員工培訓和激勵是提升質(zhì)量管理工作的重要手段。在培訓方面，應根據(jù)員工的不同崗位和工作職責制定相應的培訓計劃，包括質(zhì)量知識、操作技能以及質(zhì)量意識的培養(yǎng)等內(nèi)容，提高員工的綜合素質(zhì)和能力水平。在激勵方面，除了正常的薪酬激勵，還可以設置質(zhì)量績效獎勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，激勵他們投身于質(zhì)量工作中。
第四段：加強供應鏈管理（250字）。
在現(xiàn)代企業(yè)中，供應鏈管理也是質(zhì)量工作中不可忽視的一環(huán)。通過與供應商建立穩(wěn)定的合作關系，并采取供應鏈管理的措施，可以降低質(zhì)量風險和質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。一方面，可以要求供應商提供質(zhì)量保證，并進行質(zhì)量審核和評估，確保供應商的質(zhì)量管理達到要求。另一方面，可以加強對供應商的培訓和協(xié)作，共同完善供應鏈質(zhì)量管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的供應。
第五段：質(zhì)量持續(xù)改進與創(chuàng)新（250字）。
質(zhì)量管理工作的最終目標是實現(xiàn)持續(xù)改進和創(chuàng)新。通過質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和反饋，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并制定相應的改進措施，不斷提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量水平。同時，要鼓勵員工敢于嘗試和創(chuàng)新，提出新的質(zhì)量管理理念和方法，推動質(zhì)量工作向更高層次發(fā)展。只有不斷追求卓越和創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
結(jié)論（100字）。
通過對質(zhì)量工作管理的心得體會，我們深刻認識到建立有效的質(zhì)量管理體系、注重員工培訓和激勵、加強供應鏈管理以及持續(xù)改進與創(chuàng)新等方面的重要性。只有通過持續(xù)努力和提升，我們才能夠在質(zhì)量工作中不斷超越自我，發(fā)揮出更好的質(zhì)量管理效果，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十四
第一段：引言（字數(shù)：200字）。
油庫質(zhì)量工作是保障石油品質(zhì)量和安全的關鍵環(huán)節(jié)，對于保障國家能源安全和經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。在從事油庫質(zhì)量工作的過程中，我不斷積累經(jīng)驗，體會到了許多工作心得。下面，我將結(jié)合自身的經(jīng)歷和體會，總結(jié)出幾點有益的心得體會。
第二段：重視標準操作規(guī)程（字數(shù)：250字）。
在進行油庫質(zhì)量工作時，嚴格遵守標準操作規(guī)程是非常重要的。其中包括正確操作設備，合理使用質(zhì)檢工具，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管控標準等。在工作中，我深刻認識到只有標準操作規(guī)程的執(zhí)行才能保證油庫質(zhì)量工作的準確性和可靠性。因此，在工作中我始終嚴格遵守并制定相應的操作規(guī)程，并且加強了對標準操作規(guī)程的理解和應用。
第三段：加強團隊合作（字數(shù)：250字）。
在油庫質(zhì)量工作中，團隊合作是非常重要的。只有加強團隊合作才能有效地完成各項任務，保證工作的順利進行。在我的工作中，我始終保持與同事之間的密切合作和良好溝通，共同制定工作計劃和解決工作中出現(xiàn)的問題。通過團隊合作，我們能夠充分發(fā)揮個人所長，共同推動工作的進展和發(fā)展。因此，我認為，加強團隊合作是提高油庫質(zhì)量工作效率和質(zhì)量的關鍵。
第四段：不斷學習和提升自我（字數(shù)：250字）。
在油庫質(zhì)量工作中，保持學習和提升自我是非常重要的。由于石油品質(zhì)量工作的復雜性和變化性，我們需要不斷學習新知識和技能，以適應工作的需要。在我的工作中，我充分利用工作之余的時間，通過參加培訓、學習專業(yè)書籍和與行業(yè)內(nèi)的專家交流等方式，不斷提升自己的能力和水平。通過學習，我不僅能夠更好地完成崗位工作，還能夠更好地了解和應對工作中的問題和挑戰(zhàn)。
第五段：持續(xù)改進和創(chuàng)新（字數(shù)：250字）。
油庫質(zhì)量工作的追求是不斷改進和創(chuàng)新，以適應不斷變化的市場需求和新技術的應用。在我的工作中，我積極推動改進和創(chuàng)新，通過引進新的設備和技術，改進工作流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。同時，我也鼓勵同事們積極思考和提出改進意見，共同尋求更好的解決方案。只有持續(xù)改進和創(chuàng)新，我們才能適應未來的發(fā)展需求，保持油庫質(zhì)量工作的競爭力和優(yōu)勢。
結(jié)尾（字數(shù)：200字）。
通過油庫質(zhì)量工作的經(jīng)歷，我深刻認識到了重視標準操作規(guī)程、加強團隊合作、不斷學習和提升自我、持續(xù)改進和創(chuàng)新等方面的重要性。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身的能力和水平，我們才能更好地開展油庫質(zhì)量工作，為國家能源安全和經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平，為油庫質(zhì)量工作的推進和發(fā)展做出更大的努力。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十五
質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的關鍵之一，也是全體員工的責任。在過去的一段時間里，我在參與和推動企業(yè)的質(zhì)量工作中有過一些心得體會。通過這些經(jīng)歷，我深刻理解到質(zhì)量的重要性以及致力于提高質(zhì)量工作的必要性。在下面的文章中，我將分享一些關于質(zhì)量工作的體會心得。
第二段：理解質(zhì)量工作的本質(zhì)。
質(zhì)量工作，首先要理解它的本質(zhì)。質(zhì)量不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括服務、流程以及管理的質(zhì)量。質(zhì)量不是一個孤立的部分，它貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中。在實際工作中，我學會了關注細節(jié)，從小事做起，才能夠提高整體的質(zhì)量水平。此外，了解客戶的需求和期望也是質(zhì)量工作的關鍵。只有滿足客戶的需求，才能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量的提升。
第三段：重視質(zhì)量問題的預防與控制。
質(zhì)量問題的預防比事后糾正更為重要。在實際工作中，我通過分析質(zhì)量問題的根本原因，不斷改進流程和提升工藝技術，以減少質(zhì)量問題的發(fā)生。此外，我也注意到，質(zhì)量控制是質(zhì)量工作中不可或缺的一步。通過建立和執(zhí)行嚴格的質(zhì)量控制體系，我們可以在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問題，從而保證產(chǎn)品達到預期的質(zhì)量要求。
第四段：持續(xù)改進與組織文化建設。
質(zhì)量的持續(xù)改進是質(zhì)量工作中的重要任務。只有不斷改進，才能夠適應市場需求的變化，保持競爭力。在實際工作中，我鼓勵團隊成員積極參與改進活動，并通過設立獎勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。此外，組織文化的建設也是質(zhì)量工作的關鍵。構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化、倡導團隊合作和相互支持，對于質(zhì)量工作的推進和提升起到重要的作用。
第五段：總結(jié)與展望。
在質(zhì)量工作中，我不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。通過參與培訓和學習，我不斷了解最新的質(zhì)量管理理論和工具，并將其應用到實踐中。同時，我也意識到質(zhì)量工作是一個永無止境的過程，需要全體員工的共同努力。未來，我將繼續(xù)致力于提升質(zhì)量工作的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的基石，每個員工都應該以質(zhì)量為核心，不斷完善和提升工作質(zhì)量。通過理解質(zhì)量工作的本質(zhì)，重視質(zhì)量問題的預防與控制，持續(xù)改進與組織文化建設，我們可以不斷提高質(zhì)量工作的水平，提高企業(yè)競爭力。質(zhì)量工作是一個需要全體員工共同參與的過程，只有全員合作，才能取得更好的質(zhì)量成果。我將繼續(xù)努力，為質(zhì)量工作的進一步發(fā)展做出自己的努力。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十六
工作質(zhì)量是評價一個人在工作中表現(xiàn)的重要標準，也是衡量一個公司或組織水平的重要參數(shù)之一。在我長期的職業(yè)生涯中，我深刻體會到，要提高工作質(zhì)量，必須具備良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高效的工作能力。在這篇文章中，我將分享自己在工作中的心得體會和對于提高工作質(zhì)量的思考。
第二段：職業(yè)道德的重要性。
在工作中，職業(yè)道德是最基本的要求。作為一名職業(yè)人士，必須具備正確的價值觀和良好的職業(yè)道德，始終保持誠實守信、遵紀守法的態(tài)度，并嚴格遵循行業(yè)規(guī)范和公司制度。只有這樣，才能讓工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。在實際工作中，要想做好細節(jié)，就要養(yǎng)成一些習慣。比如，保持謙虛、合作和尊重他人，這些都是基本的職業(yè)道德。職業(yè)道德優(yōu)秀的員工，會有更多的提升機會。
第三段：嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
要想做好工作，必須具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度體現(xiàn)在三個方面：細心、認真和精益求精。只有注重細節(jié)，認真負責，不斷追求完美，才能做好每一個工作。這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不僅體現(xiàn)了個人的職業(yè)素養(yǎng)，同時也是公司對工作的要求。在實際工作中，我會在每一個環(huán)節(jié)中認真分析、嚴密推敲，從而提升自身對工作的敬畏之心和工作的質(zhì)量。
第四段：高效的工作能力。
高效的工作能力是提高工作質(zhì)量的重要保障。高效的工作能力，不僅包括熟練的技能和專業(yè)的知識，還包括快速高效地解決問題的能力和管理自己工作和時間的能力。有了高效的工作能力，不僅可以保證工作的速度和質(zhì)量，同時也可以提高工作的效率和工作的滿意度。在實際工作中，我需要不斷學習和錘煉自己的專業(yè)技能和工作能力，不斷提升自己工作的效率和質(zhì)量。
第五段：結(jié)論。
在工作中，要提高工作質(zhì)量，需要具備職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高效的工作能力。這是一個不斷提升的過程，需要持續(xù)的學習和實踐。對于個人而言，不斷的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)、工作能力和工作態(tài)度，不僅可以提高工作的質(zhì)量和效率，同時也可以幫助自己更好的實現(xiàn)職業(yè)目標。對于公司或組織來說，不斷完善公司制度和加強員工培訓，可以提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷的提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為提高工作質(zhì)量做出更多的貢獻。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十七
工作質(zhì)量是指在完成任務的過程中，所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務的品質(zhì)。高質(zhì)量的工作是每個員工所追求的目標，而如何提高工作質(zhì)量也是我們一直需要探討的話題。
第二段：初始經(jīng)歷。
在我剛開始工作的時候，我對工作質(zhì)量的理解還比較模糊。我認為，只要完成任務，達到領導交給的指標要求，就算工作質(zhì)量高了。于是，我就以此為目標開始了我的工作。
不過，很快我就發(fā)現(xiàn)，隨著工作經(jīng)驗的積累，領導的要求越來越高，我的上司和客戶也開始對我的工作提出更高的要求。我發(fā)現(xiàn)，以前力求完成任務的工作方式已無法滿足這些新的要求，我需要對自己的工作質(zhì)量有更深入的認識和更高的要求。
第三段：提高工作質(zhì)量的重要性。
關于工作質(zhì)量的提高，我開始思考：為什么工作質(zhì)量如此重要呢？深入思考后，我明白了幾個方面的意義。首先，高質(zhì)量的工作可以為企業(yè)帶來更多的利潤和口碑，促進企業(yè)的長遠發(fā)展；其次，高質(zhì)量的工作能夠為自己積累更多的經(jīng)驗和技能，提高個人的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。
第四段：如何提高工作質(zhì)量。
那么，如何提高工作質(zhì)量呢？我總結(jié)出一些經(jīng)驗和技巧：
1.提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。不斷學習新知識、積極參與培訓，以提升自己的專業(yè)能力和技術水平。
2.注重事前準備。在執(zhí)行任務之前，認真思考、明確目標、制定詳細計劃，避免出現(xiàn)不必要的失誤，確保任務的高質(zhì)量完成。
3.注重細節(jié)，追求完美。在工作中，要對每一個步驟和環(huán)節(jié)都保持高度的責任感，認真嚴謹，對可能存在的問題進行深入分析和探索，以確保工作的完美。
第五段：總結(jié)。
提高工作質(zhì)量需要我們牢固樹立質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行工作規(guī)范，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和對工作的敬業(yè)精神，才能在競爭激烈的職場中發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，做出高質(zhì)量的工作成果。個人的成功和企業(yè)的發(fā)展都需要高質(zhì)量的工作，提高工作質(zhì)量，對個人和企業(yè)而言都是十分重要的。
質(zhì)量工作心得體會標題篇十八
隨著現(xiàn)代社會對質(zhì)量要求的日益提高，質(zhì)量工作不再是某個崗位或部門的職責，而是每個人都需要關注和重視的事項。在我從事質(zhì)量工作的過程中，我積累了一些心得和體會，通過不斷地總結(jié)和反思，我認為能夠?qū)①|(zhì)量工作分為以下五個方面，這些方面非常重要，如果能夠做好這些方面，就能夠提升工作質(zhì)量和效率。
首先，對工作質(zhì)量要有明確的目標和要求。每個人都應該明白自己在工作中的目標是什么，應該把工作質(zhì)量放在首位并加以要求。對于從事質(zhì)量相關工作的人來說，要清楚自己的職責和任務，明確工作目標，把質(zhì)量納入自己的責任范圍之內(nèi)，將其作為自己工作的第一要務。只有明確了目標和要求，才能夠更好地提高工作質(zhì)量。
其次，要注重細節(jié)并定期檢查。質(zhì)量問題往往源自于一些看似微小的細節(jié)問題，因此，我們在工作中一定要注重細節(jié)的處理。首先要建立完善的工作流程和制度，確保每一項工作都能夠按照規(guī)定的程序進行。其次，要加強對細節(jié)的把控和檢查，對于工作中可能出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)和解決，以避免漏洞和失誤。定期檢查工作質(zhì)量并解決存在的問題，能夠有效提高工作效率和質(zhì)量。
再次，要加強團隊合作和溝通。質(zhì)量工作往往是一個團隊的合作過程，需要各個崗位之間的良好溝通和協(xié)作。每個人都需要充分認識到自己的工作對整個團隊和項目的重要性，有意識地與他人進行溝通和協(xié)調(diào)。通過開展良好的團隊合作和溝通，不僅可以解決問題，更能夠促進團隊的凝聚力和效率。
此外，要持續(xù)學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在質(zhì)量工作中，要保持良好的學習態(tài)度，不斷學習新知識、新技術和新方法，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過學習新知識，我們可以拓寬視野，不斷更新自己的理論知識，提高工作的技能水平。只有不斷學習和提升，我們才能適應社會對質(zhì)量要求的不斷變化。
最后，要注重個人責任和積極主動。質(zhì)量工作是一個需要個人主動參與和負責的過程，每個人都應該意識到自己在工作中的責任和義務。我們要積極主動地面對工作中的問題和挑戰(zhàn)，勇于承擔責任并解決問題。只有每個人都能夠主動參與和貢獻自己的力量，才能夠共同把握好質(zhì)量這個關鍵環(huán)節(jié)。
綜上所述，質(zhì)量工作是一個需要全員參與的工作，并需要我們重視和關注。通過明確工作目標、注重細節(jié)、加強團隊合作、持續(xù)學習和注重個人責任，我們可以提高工作質(zhì)量和效率。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)和改進自己的做法，為提升質(zhì)量工作做出更大的貢獻。