參觀公司的個人總結(jié)大全(17篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處,提高效率和成果。在總結(jié)中要準(zhǔn)確、具體地描述自己在一段時間內(nèi)的成果和經(jīng)驗。為了幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作方法,特意收集了一些通用的總結(jié)范文。
    參觀公司的個人總結(jié)篇一
    在石鳳朝總經(jīng)理的號召下,我讀閱了《浙江銀泰百貨20xx年度工作總結(jié)》。雖然我們公司和浙江銀泰百貨公司兩者在工作上存在差異,但是主體上還是相同的——服務(wù)行業(yè),對比浙江銀泰百貨公司,我談?wù)剬ΜF(xiàn)階段公司的一些看法:
    “企業(yè)文化”是一個企業(yè)的根本,如果一個企業(yè)缺少自己的文化,那么這個企業(yè)也就缺乏凝聚力、活力,員工也就缺乏積極性和創(chuàng)造性?!捌髽I(yè)文化”如今成了點擊率頗高、上臺率頗高、時髦率頗高的“關(guān)鍵詞”。但“企業(yè)文化”不是領(lǐng)導(dǎo)者的美容霜,不要成為顯示高雅的沙龍詞匯、不要浩瀚地引經(jīng)據(jù)典、不要堆疊一大些咬口饒舌的文言文?!捌髽I(yè)文化”不要太生硬、不要太“宣言”、不要太枯燥、不要文縐縐、不要顯得高深莫測!因為員工就是活生生的普通人。所謂“企業(yè)文化”就是:當(dāng)總經(jīng)理不在場時的環(huán)境氛圍和員工心態(tài)。“企業(yè)文化”不只是書本、理論、政治。“提高員工素質(zhì)”不一定就是讀報紙、翻厚書、背條文、記規(guī)章??梢允屈c鈔、上網(wǎng)、刺繡、書法、繪畫、彈琴、辯論、駕車、攝影、烹飪、電子游戲、釣魚......最好的測試辦法:臨時安排、隨機(jī)抽人,對公司30個員工詢問公司經(jīng)營方針的實際意義?用最簡單的打正號的辦法統(tǒng)計一下??从卸嗌偃四軌蚪忉屆靼住R虼恕捌髽I(yè)文化”要提、要推行,要平易通俗,要從興趣入手,要誠心讓普通員工接受、消化、吸收、運(yùn)用!
    在網(wǎng)絡(luò)上我觀看了其他收費(fèi)站的論壇,收費(fèi)員們個個在上面發(fā)布了一些對工作有幫助的貼子,討論工作,討論生活,一切向好的方向看齊,絕無辱罵同事和企業(yè)的現(xiàn)象,而對比我們自己的公司論壇,不是抱怨工資太低,制度太嚴(yán),就是辱罵同事,詆毀公司形象,這就是我們公司的企業(yè)文化沒有讓員工接受、消化、吸收,運(yùn)用。公司可以開展一些令員工感興趣的活動,如電子競技比賽,利用現(xiàn)有的資源,不需要很大的花費(fèi)就可以開展,即可以調(diào)動員工的工作積極性,提高公司的凝聚力。
    作為管理工作,基本上將思想工作放在比較重要的地位。通過領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想工作,灌輸企業(yè)管理的想法、思路和企業(yè)文化等方面,想達(dá)到上下一心,共創(chuàng)事業(yè)的局面。因此,一般事業(yè)包括部分企業(yè)將此項工作稱為政治思想工作。溝通一般出現(xiàn)在企業(yè)和外資、獨資、合作公司較多。溝通一般的定義為溝通的雙方用共同掌握的語言或肢體語言影響導(dǎo)致改變一方的行為目的的過程。從思想工作和溝通字面包括內(nèi)容可以很清楚的區(qū)別開來:思想工作只是單方面的灌輸和要求另一方達(dá)到其目的的活動行為,具有單向性特點;而溝通則是具有雙向性的特點,作為下級、屬下可以通過溝通改變或影響上級行為,達(dá)到提高的目的。作為收費(fèi)公路具有三個特性:a、緊密性。即收費(fèi)整個流程包括車道收費(fèi)、監(jiān)控指導(dǎo)、稽查監(jiān)督、路政管理等各個崗位和部門,形成一環(huán)扣一環(huán),有機(jī)的互相結(jié)合,緊密不可分割。b、不可預(yù)見性。作為收費(fèi)第一直接接觸車道,會產(chǎn)生許多程序以外的事件發(fā)生,具有不可預(yù)見性。c、人為性。人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)的熟悉程度以及敬業(yè)精神等方面也對收費(fèi)管理具有較大的影響。正是因為收費(fèi)管理具有這三個特性,因此加強(qiáng)正確的溝通就尤為重要。許多領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)都進(jìn)行了溝通,但不一定是正確的溝通。個人認(rèn)為正確的溝通可以由幾方面構(gòu)成:a)誠信。溝通的雙方必須有著誠信的態(tài)度,開誠布公的進(jìn)行溝通,猶如一根管道的雙端,一端開放,一端堵塞,那是永遠(yuǎn)達(dá)不到流通的目的的。b)職責(zé)。作為管理者有自己的職責(zé),作為職工也有他的職責(zé)。各人應(yīng)該明確自己的職責(zé),清楚自己的行為,在總體目標(biāo)上,明白職責(zé)的溝通。如現(xiàn)在稽查和收費(fèi)班難以做到溝通,收費(fèi)班認(rèn)為稽查是故意找茬,而稽查者認(rèn)為自己是履行自己的工作職責(zé),這就是兩者缺乏溝通。c)信息共享。即管理層和職工共同享用企業(yè)的各種信息,清楚公司的現(xiàn)狀、目標(biāo),了解財務(wù)狀況,了解經(jīng)營的決策等方面。雖然現(xiàn)階段我們做到一部分的信息共享,但不能稱之為完全做到。溝通的渠道可以有座談會、交流會、面對面談心、培訓(xùn)班、研討和電話等方面。正確的溝通只有一個目的,即把職工和公司戰(zhàn)略、目標(biāo)和管理方法連接起來,引導(dǎo)正確的決策,達(dá)到效益增強(qiáng)的目的。
    我們與浙江銀泰百貨公司的最大區(qū)別就在于服務(wù)對象的多少不受我們控制。因此,我們無法改變經(jīng)營策略來提高車流量的大小,我們只能從收費(fèi)質(zhì)量入手,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,在更進(jìn)一步的提高收費(fèi)質(zhì)量,完全做到應(yīng)征不漏,不多收也不少收,寧可不收也不能降低標(biāo)準(zhǔn)。由于楊柳收費(fèi)站和湘江三橋收費(fèi)是新開站,在受一些當(dāng)?shù)貤l件限制可以適當(dāng)?shù)耐硇┨岣撸羲畼蚴召M(fèi)站完全可以進(jìn)一步提高收費(fèi)質(zhì)量,這一步我也正在做。所以,我們在無法以“量”取勝的基礎(chǔ)上,完全要依靠以“質(zhì)”取勝。
    就蒸水橋收費(fèi)站而言,現(xiàn)階段提高收費(fèi)質(zhì)量的難點是大噸小標(biāo)。關(guān)于大噸小標(biāo)這個問題,即我們蒸水橋收費(fèi)站收費(fèi)工作中的一個重大問題,也是全國收費(fèi)站收費(fèi)工作中的一個重大問題,高速公路上有一些解決方法,希望公司能夠派一些人去兄弟單位取經(jīng),提供解決辦法。
    費(fèi)收整頓工作的過程,其實也是文明服務(wù)的過程,我們牢固樹立為車主服務(wù)的宗旨,以強(qiáng)化服務(wù)促整治。開展了以“微笑最甜美、服務(wù)最真誠、管理最先進(jìn)、發(fā)卡判斷快、售票驗證快、車輛通行快”為主要內(nèi)容的“三最三快”活動,并以此為載體,進(jìn)行費(fèi)收標(biāo)兵的評選,著實提高三個水平。
    1、是提高文明服務(wù)水平。深入開展了“一聲問候、一個微笑、一句祝?!被顒?,要求一線人員牢固樹立大局意識,忍辱負(fù)重,調(diào)整心態(tài),堅持微笑服務(wù)。特別針對一些對收費(fèi)政策和整頓精神不理解、態(tài)度又惡劣的司機(jī)車主,更要做到來有問聲、去有送聲,實行唱收唱付,用真誠取得司機(jī)的理解。針對部分情緒比較激動的司機(jī),我們提倡服務(wù)的主動性,主動為他們端茶倒水,讓他們切身感受到征費(fèi)上我們堅持原則,服務(wù)上熱情周到,幫助他們調(diào)整心態(tài),淡化矛盾,化解糾紛。
    2、是提高解釋工作水平。針對一些車主對整頓工作內(nèi)容和精神的不理解,要求全體員工正確理解“解釋工作”觀念,不能就解釋而解釋,要以貼近司機(jī)的角度將解釋人性化,從服務(wù)的方向去做解釋,要以“司機(jī)最想知道什么,我們就解釋什么”為切入點,積極做好解釋說服工作;同時把握一個“度”和“巧”,克服易驕易躁情緒,思路清晰,主題突出,具體化、規(guī)范化地將解釋工作做到位,解釋內(nèi)容規(guī)范明確全面。
    3、是提高管理水平。對于來信來訪和司機(jī)舉報工作,我們要將受理第一人定為首問責(zé)任人,對于反映的內(nèi)容和問題,要在規(guī)定的時間內(nèi)給予電話回復(fù)或派員當(dāng)面解釋,提高工作效率和質(zhì)量,切實樹立良好的行風(fēng)形象。
    整頓工作的深入,收費(fèi)工作矛盾日益突出,但我們要堅持解釋是前提,服務(wù)是保障的工作思路,不斷從服務(wù)的角度尋找切入點和載體,有效地促進(jìn)費(fèi)收整頓工作的開展。
    時代進(jìn)入經(jīng)濟(jì)、信息時代,作為衡量一個職工成績的標(biāo)準(zhǔn)也在改變,而不僅僅是外在的榮耀,是多方面的。作為公司的每一名職工,他努力工作,積極創(chuàng)造效益,有多方原因。在創(chuàng)造效益的同時,也從內(nèi)心中渴望得到他人的肯定,渴望著相應(yīng)的回報。目前的公司給予職工的回報過于單調(diào),簡單化。形成一名職工成績的標(biāo)準(zhǔn)回報為其所拿的工資報酬。這是不是回報,是可以認(rèn)為并應(yīng)該是唯一的。作為公司的決策層,應(yīng)該有義務(wù)也必須去了解職工內(nèi)心的渴求??是笞鳛槿诉M(jìn)步的動力源泉,它支持鼓勵人前進(jìn),盡力向前。因此公司的決策層及時的了解后,可以因人而異,將有共同渴求的一群人的東西物品作為他們成績優(yōu)異的回報,而不是單一的錢財、榮耀回報。并不是人人都渴求同樣的物品。所以公司的回報機(jī)制應(yīng)是靈活而又切實可行的,而不應(yīng)是單調(diào)固定的。因此我們還相應(yīng)制定了約束機(jī)制,對那些只顧效益不顧規(guī)定和形象的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不擔(dān)這樣一來既保證了整治工作取得實效,又減少了員工的違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
    首先,宣傳是為了更好的管理,只有每個車輛駕駛員都了解和掌握了有關(guān)高速公路的法規(guī)、規(guī)章,進(jìn)而遵守,才能使我們的收費(fèi)工作更好地開展;其次,宣傳是爭取理解和支持的途徑,只有廣泛地、不失時機(jī)地進(jìn)行宣傳,反反復(fù)復(fù)地進(jìn)行宣傳,才能讓司乘人員了解和掌握有關(guān)高速公路的法規(guī)和規(guī)定。我們要經(jīng)常利用廣播、橫幅、傳單等形式進(jìn)行宣傳,對違章的車輛也不失時機(jī)地進(jìn)行宣傳,使司機(jī)了解和理解我們的工作,既有利于工作的開展,又打消了少數(shù)司機(jī)有騙了幾次逮住一次有賺頭的錯誤念頭,對少部分頑固份子還有震懾作用。
    參觀公司的個人總結(jié)篇二
    本學(xué)期從2月26日至6月29日,短短一學(xué)期,也是我第一次擔(dān)任團(tuán)支書工作的一學(xué)期。
    我班共xx人,其中xx名為團(tuán)員,一名非團(tuán)員也已遞交入團(tuán)申請書。
    為了讓同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多體驗到更多,我支部結(jié)合學(xué)校要求安排了一系列活動,包括各類主題團(tuán)日活動、志愿者活動及雙學(xué)小組活動。
    44名同學(xué)都積極參加各類團(tuán)支部活動,在學(xué)習(xí)生活之余豐富了自己課余生活,學(xué)到了很多,也充實了很多。
    下面我分4方面總結(jié)一下這一學(xué)期的團(tuán)支部工作。
    一、 黨課學(xué)習(xí)
    我們現(xiàn)報名黨課學(xué)習(xí)的共有xx名學(xué)生,其中女生xx名,男生xx名。
    本學(xué)期由于學(xué)期太短,各方面事務(wù)又較繁多,黨課一共安排了兩次,分別由xxx老師和xxx老師執(zhí)講。
    我班報名同學(xué)除有事提前請假的之外,其余皆按時出席,認(rèn)真聽講,并且作了完整的筆記。
    有大家反映來看,同學(xué)們從黨課學(xué)習(xí)中獲益良多,從x老師的教育中明白自己今后的高中生涯和人生之路該怎么走,從馬老師的分析中更了解人民表大會制。
    兩次黨課講座,對同學(xué)們的教育和啟示作用是十分顯著的。
    二、 團(tuán)日活動
    本學(xué)期我們應(yīng)時應(yīng)景共舉辦了8次團(tuán)日活動,其中包括學(xué)校安排的3月5日學(xué)雷鋒活動和5月1日廢電池?fù)Q盆栽環(huán)保大行動,以及我支部自己組織的 3·12美化教師全班大行動,3月13日和5月20日的博物館參觀之行,4月7日繼承烈士遺志主題活動,5月27日大學(xué)城之行,還有較為轟動的運(yùn)動員xx活動。
    大家參與其中,樂在其中,也學(xué)在其中。
    (1)3月5日學(xué)雷鋒活動
    本次活動由學(xué)校發(fā)起,各班團(tuán)委自行組織。
    我們同學(xué)參與度100%,分別進(jìn)行了慰問孤老,打掃大街,清理教室,以及街頭調(diào)查4項內(nèi)容。
    我們走訪的兩位老人是我們的常駐服務(wù)點,特別是xxx奶奶,很是熟悉,對我們都像對她自己的孩子一樣,和同學(xué)們和老師交談甚歡。
    中山中路打掃組的同學(xué)們是十分累十分辛苦的,他們撿垃圾、除地面臟污、通水道,還邊清潔邊自發(fā)地對路人進(jìn)行宣傳教育,責(zé)任意識十分強(qiáng);而我們調(diào)查問卷這一組的同學(xué)是感受最深的。
    他們詢問了不同人群關(guān)于雷鋒的事跡,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的年輕人對于雷鋒不甚了解,而有些即使知道雷鋒也說不上雷鋒的事跡,而雷鋒形象在中老年人中卻如扎進(jìn)心中一般深深銘刻。
    同學(xué)們不禁紛紛發(fā)出感概,覺得發(fā)揚(yáng)雷鋒精神迫在眉睫,不應(yīng)讓中華民族的優(yōu)秀之魂在新時代逐漸褪色、消逝。
    此次活動,是我們眾多同學(xué)首次于課上時間參加的大型學(xué)雷鋒活動,也是我進(jìn)高中以來第一次組織安排的集體活動,從聯(lián)系孤老、制作并印發(fā)問卷、分配人員到安排事務(wù),我也有倉促也有不周到,所幸的是整個活動圓滿結(jié)束了,從同學(xué)們的反饋來看,大家都覺得這次活動是籌劃得不錯的,也很有意義。
    而我也在這一過程中汲取了不少知識,豐富了自己的經(jīng)驗,為我以后更好地安排支部活動墊后了基礎(chǔ)。
    (2)3·12美化教室全班大行動
    3·12植樹節(jié),學(xué)校也于升旗儀式進(jìn)行了宣傳,我們班迎著節(jié)日,也進(jìn)行了一次美化教室的全班大行動。
    首先我捧來了一些花花草草,對大家進(jìn)行了環(huán)保美化的資料教育,和大家一起以班級的形式認(rèn)養(yǎng)了這些植物并決定大家輪流照顧。
    接著由宣織同學(xué)們開始布置教室,在全體同學(xué)的協(xié)力同心下,一個中午傳委員組我們教室成功變了個樣,遙望好似一個原始森林,被綠葉包圍,配以紅花點點。
    這一成功,讓我們班在美化教室的評選中成功榮獲第二名的好成績,是大家的努力所得也讓同學(xué)們更愿意為班級付出。
    (3)4月7日繼承遺志緬懷先烈主題活動
    4月5月清明,我們也就定這一個月的主題為“繼承遺志,緬懷先烈”。
    那一個周末,我們分了兩批同學(xué),分別參觀了x1烈士陵園與x2烈士陵園。
    x1烈士陵園由同學(xué)們自發(fā)前往,而x2烈士陵園由我組織所有市區(qū)同學(xué)并帶隊前往參觀。
    當(dāng)天眾多機(jī)構(gòu)來緬懷烈士群芳革命先烈事跡,我們也是其中一支,來到紀(jì)念碑前,望著江民同志題寫的“丹心碧血為人民”,我們心潮澎湃,也莊嚴(yán)肅穆。
    隨后我們參觀了地牢、囚房、紀(jì)念館以及無名烈士墓,很多地方不乏恐怖與陰森,我們在膽戰(zhàn)心驚的同時,也深深感到眾多革命先烈在此不屈不撓英勇就義的可貴與偉大。
    在一烈士墓前,我們所有男生也以簡單的身體語言表達(dá)了自己心中的決心。
    根據(jù)盟財政局關(guān)于20xx年財政監(jiān)督工作的部署,我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和財政工作的重點、難點、熱點問題進(jìn)行認(rèn)真研究,突出重點、精心組織、周密安排,認(rèn)真查糾財政資金管理使用中的問題,不斷完善財政資金監(jiān)管長效機(jī)制,確保財政資金使用的有效性、規(guī)范性和安全性,順利地完成了各階段的工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)財政監(jiān)督知識培訓(xùn),強(qiáng)化財政監(jiān)督法規(guī)意識
    20xx年,我縣財政監(jiān)督工作得到縣委、縣政府的高度重視和支持,加強(qiáng)財政資金監(jiān)管,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化會計人員的培訓(xùn)列入工作重點。
    按照年初工作安排,先后對全縣個預(yù)算單位負(fù)責(zé)人、會計人員進(jìn)行了財政、財務(wù)會計知識和財政監(jiān)督知識培訓(xùn),進(jìn)一步做好加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,發(fā)揮會計監(jiān)督作用。
    工作中要求各預(yù)算單位的會計報表實行按月催收和審查制度,并對存在的問題通過培訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查進(jìn)行規(guī)范,要求單位必須配備合格會計人員并保持穩(wěn)定,及時做賬、及時報送財務(wù)報表,通過這些措施,會計基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步規(guī)范,會計監(jiān)督作用明顯加強(qiáng)。
    二、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)配合、完善財政資金撥付監(jiān)管制度
    我縣由于財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員較少,實行財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)和各股室監(jiān)督相結(jié)合的財政大監(jiān)督的模式進(jìn)行各項財政監(jiān)督和檢查工作。
    各股均制定了嚴(yán)格的財政資金使用管理和撥付程序制度,并實行重點資金調(diào)度、撥付集體審批、印鑒分別保管、不得由一個人辦理資金撥付全過程的內(nèi)部牽制制度、縣級報賬制的項目,實行由相關(guān)部門聯(lián)簽并報分管縣領(lǐng)導(dǎo)審批的制度。
    重點強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)非稅收入和政府投資項目管理、強(qiáng)化預(yù)算約束、嚴(yán)格履行項目招投標(biāo)程序、全面執(zhí)行政府采購制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范操作、加強(qiáng)審計監(jiān)管。
    三、認(rèn)真開展各項監(jiān)督檢查工作
    今年,我們繼續(xù)加強(qiáng)財政資金監(jiān)管,不斷完善財政監(jiān)督機(jī)制,全面推進(jìn)依法理財。
    首先,加強(qiáng)對支農(nóng)支牧、社會保障等財政投入大、事關(guān)民生等專項資金的監(jiān)督檢查,繼續(xù)執(zhí)行好專項資金審批備案和月報表制度,加大事前審核、事中監(jiān)控和事后檢查的工作力度,確保??顚S谩?BR>    其次,把對各單位財務(wù)收支檢查與會計信息質(zhì)量檢查結(jié)合起來,一方面檢查各單位執(zhí)行資產(chǎn)負(fù)債表、收支明細(xì)表報送情況,及時掌握各單位的財務(wù)收支運(yùn)行情況,另一方面對會計賬簿及檔案的建立與管理、會計憑證等真實性進(jìn)行嚴(yán)格檢查,進(jìn)一步規(guī)范各單位資金運(yùn)行和會計行為。
    三是認(rèn)真做好20xx年度會計監(jiān)督檢查工作,對列入檢查對象的多倫縣第一中學(xué)、多倫縣婦幼保健院、多倫縣房地產(chǎn)管理局、裕泰糧食購銷有限責(zé)任公司四家單位進(jìn)行了檢查。
    重點關(guān)注保障性住房的成本核算、土地取得、資金鏈條、分配管理以及財政資金使用情況及各企事業(yè)單位執(zhí)行企業(yè)會計管理制度、財務(wù)核算情況。
    為會計行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
    四是繼續(xù)開展好黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車專項治理工作,對各單位所有公務(wù)用車認(rèn)真登記、審查核實,確保信息全面真實、及時報送,切實把公車治理工作做好,有效推進(jìn)反貪腐工作。
    五是繼續(xù)深入開展小金庫治理工作,完善工作機(jī)制,確保以“小金庫”專項治理的實際成效取信于民。
    四、主要經(jīng)驗及成效
    我縣的財政監(jiān)督工作,主要采取依靠縣委、縣政府的重視支持,與縣紀(jì)委監(jiān)察、審計等部門密切配合,全局各股室都參與的大監(jiān)督的模式開展各項監(jiān)督檢查工作。
    主要體現(xiàn)在:一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力、各部門配合密切、監(jiān)督質(zhì)量提高。
    二是局領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳培訓(xùn)到位,單位法制意識增強(qiáng)。
    20xx年我局將加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會計核算與監(jiān)督,深入開展“小金庫”治理檢查和各種財政專項資金檢查作為財務(wù)中心工作之一,要求做到精細(xì)化,常態(tài)化監(jiān)管。
    通過上述措施,取得了明顯的監(jiān)督成效。
    例如以前做賬、報賬不及時的,現(xiàn)在大多能夠及時做賬和報表,不能按時報表的主動說明原因。
    檢查發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理不規(guī)范的,積極整改落實,不懂的積極向財政部門請教。
    財務(wù)管理制度不健全的單位主動向財政部門咨詢,建立完善內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管理制度,原始憑證不規(guī)范的,印制了規(guī)范的領(lǐng)款單,報銷單等。
    資金撥付管理不規(guī)范的,健全了規(guī)范的撥付管理程序制度。
    未按規(guī)定任用會計人員的單位,也聘請了具備會計從業(yè)資格的人員擔(dān)任會計工作,財務(wù)會計工作面貌得到有效改善,財經(jīng)工作秩序進(jìn)一步規(guī)范。
    五、明年工作要點
    經(jīng)過努力,我縣財政監(jiān)督檢查工作取得了很好的成效,但面臨新形勢新任務(wù),和其他先進(jìn)地區(qū)比還有不足之處:比如:會計隊伍素質(zhì)不高,人員不穩(wěn)定。
    農(nóng)村基層會計機(jī)構(gòu)不夠健全,會計核算不規(guī)范,財務(wù)管理不規(guī)范。
    隨著農(nóng)村機(jī)構(gòu)改革和中央財政向農(nóng)村傾斜,農(nóng)村村級財務(wù)人員力量薄弱,財務(wù)管理和會計核算任務(wù)沉重,財政面臨加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)的重任。
    財政監(jiān)督干部經(jīng)驗交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,缺少與先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗交流,財政監(jiān)督水平有待提高。
    20xx年需要我們重點抓好以下幾項工作:
    (一)抓好財政法規(guī)的貫徹執(zhí)行,逐步實現(xiàn)財政監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化和高效化。
    采取多種形式,宣傳貫徹《預(yù)算法》《會計法》《財政違法行為處罰處分條例》等財政法規(guī),切實履行法律法規(guī)賦予的財政監(jiān)督職責(zé),加大財政執(zhí)法力度,切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾,推進(jìn)依法行政、依法理財。
    積極探索和建立科學(xué)的財政監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮財政監(jiān)督在嚴(yán)格預(yù)算管理、加強(qiáng)增收節(jié)支、保障政策執(zhí)行、維護(hù)財經(jīng)秩序、提供決策參考等方面的重要作用。
    加強(qiáng)財政法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,制定切合實際的財政監(jiān)督檢查實施辦法,規(guī)范監(jiān)督檢查執(zhí)法行為。
    認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制,建立健全行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度,提高財政監(jiān)督質(zhì)量和財政執(zhí)法水平。
    (二)抓好日常財政監(jiān)管,努力提高財政資金分配使用的安全性、規(guī)范性和有效性。
    保證財政資金分配使用的安全、規(guī)范和有效是財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)的一項重要職責(zé)。
    要圍繞財政管理工作重點,對稅收征管質(zhì)量、政府非稅收入征繳、政府采購行為、財政專項資金的分配及財政票據(jù)的領(lǐng)報繳銷等情況實施日常監(jiān)督。
    對財政預(yù)算的執(zhí)行實行跟蹤反饋制度,落實財監(jiān)機(jī)構(gòu)對有關(guān)財政撥款和財政專項資金使用情況的年度審核制度。
    加強(qiáng)對近年來縣財政出臺的各項改革措施和管理制度落實情況的監(jiān)督,促進(jìn)財政管理整體水平的進(jìn)一步提高。
    (三)抓好財政專項檢查,著力解決財經(jīng)領(lǐng)域存在的突出問題。
    抓住財政管理中的薄弱環(huán)節(jié),主要安排對一些重大財稅政策執(zhí)行情況、重點行業(yè)稅收征管質(zhì)量、重要非稅收入繳納情況的'專項監(jiān)督檢查。
    以強(qiáng)化災(zāi)后恢復(fù)重建項目資金監(jiān)督檢查為重點,實現(xiàn)對救災(zāi)資金的全程監(jiān)管,確保??顚S?。
    組織對“三農(nóng)”、社保、教育、衛(wèi)生、災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需、節(jié)能減排和生態(tài)保護(hù)等關(guān)系民生的重大支出情況的專項監(jiān)督檢查。
    繼續(xù)清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶,建立健全“小金庫”專項治理長效機(jī)制。
    深入貫徹《會計法》,開展會計信息質(zhì)量抽查,嚴(yán)厲打擊會計造假行為。
    加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,重點查糾國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱、隨意處置國有資產(chǎn)、賬外資產(chǎn)以及資產(chǎn)流失的問題。
    開展專項資金使用情況檢查,嚴(yán)肅查處截流、坐支、挪用財政專項資金等違反財經(jīng)法紀(jì)的行為。
    適時開展重大項目資金跟蹤問效和財政績效監(jiān)督檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化財政監(jiān)督檢查職能,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
    (四)抓好財政內(nèi)部監(jiān)督,正確履行財政源頭治理和反貪腐工作職責(zé)。
    貫徹落實《財政部門內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》,建立健全財政資金分配過程中的權(quán)力制衡和監(jiān)督機(jī)制。
    完善對鎮(zhèn)財政考核督察和國庫集中收付業(yè)務(wù)稽核制度,加強(qiáng)財政系統(tǒng)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作,提高自身管理水平。
    推行政務(wù)公開,落實首問責(zé)任制,建立健全財政部門教育、制度和監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治貪腐實施辦法,保持財政干部廉潔從政、依法理財。
    積極完成縣委、政府分配的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作任務(wù),正確履行財政源頭治理工作職責(zé),深入推進(jìn)財政制度改革,大力促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    努力做好盟財政局、縣、安排的各項監(jiān)督檢查工作,促進(jìn)全縣財政經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    今年暑假動物科技學(xué)院、動物醫(yī)學(xué)院組織同學(xué)去山東六和集團(tuán)進(jìn)行暑期實習(xí)。
    在將近一個月的時間里,實習(xí)的同學(xué)能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)、工作,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勤奮努力的精神,對六和集團(tuán)的企業(yè)運(yùn)作有了較為明確的認(rèn)識,了解了畜牧業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況。
    在實習(xí)的過程中同學(xué)們也鍛煉了自己的各方面的能力,特別是與人交流、溝通以及為人處事的能力,為自己以后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    同學(xué)們給公司留下了較好的印象,受到了他們的肯定和贊揚(yáng)。
    一、精心的準(zhǔn)備
    這次去山東六和集團(tuán)實習(xí)我們做了精心的準(zhǔn)備。
    在年新學(xué)年之初。
    我們動物科技學(xué)院、動醫(yī)學(xué)院山東老鄉(xiāng)會就有組織老鄉(xiāng)在暑期山東六和集團(tuán)實習(xí)的打算。
    之后,我們的想法得到了輔導(dǎo)員的支持,我們被告知六和集團(tuán)在11月份要來我們學(xué)院招收畢業(yè)生,到時候可以借此機(jī)會與他們商量此事。
    在剩下的日子里,山東老鄉(xiāng)會就此事開會討論,確定了此次實習(xí)的目的和內(nèi)容,并行成書面文字。
    在11月份,六和集團(tuán)來我們學(xué)院招生時,我們在輔導(dǎo)員的幫助下與六和集團(tuán)人事部崔照江經(jīng)理取得了聯(lián)系。
    與他探討了實習(xí)的可能性,并將具體的書面材料交給了崔總,正如我們所預(yù)料的那樣,崔總很快同意了我們的申請,還說以后具體細(xì)節(jié)和安排以后用電子郵件聯(lián)系。
    在下半學(xué)年中,我們將開始確定實習(xí)的人數(shù)。
    老鄉(xiāng)表現(xiàn)很積極,許多人交來申請書,不想錯過這次難得的機(jī)會,最后按照路六和集團(tuán)的要求以及輔導(dǎo)員的建議,我們確定了由薛念波等8名同學(xué)組隊去六和集團(tuán)實習(xí),這其中大三的學(xué)生有6名,大二的學(xué)生有2名,在與六和集團(tuán)協(xié)商后,我們確定了實習(xí)時間為一個月,從7月15開始到8月16日止,實習(xí)地點為六和集團(tuán)山東境內(nèi)各分公司。
    二、奔赴六和
    7月14日,由輔導(dǎo)員王老師帶隊,一行9人奔赴六和集團(tuán)總部所在地青島。
    在總部里,崔總很快與我們談了此次實習(xí)的要求,以及實習(xí)方向。
    隨后我們奔赴各個分公司,8人分到7個分公司。
    其中3人在魯中片區(qū);3人在魯南片區(qū);1人在魯西南片區(qū);1人在膠東片區(qū)。
    雖然去的分公司不同,但實習(xí)的內(nèi)容大致相似。
    在一個月的時間內(nèi),我們分別去了品管部門、生產(chǎn)部門和銷售部門進(jìn)行實習(xí)工作,以了解飼料生產(chǎn)管理和企業(yè)運(yùn)作的情況。
    這三個部門是公司最關(guān)鍵,最重要的部門。
    三、實踐成果顯著
    一個月的實習(xí)短暫而充實,我們學(xué)到了許多課本上沒有的知識。
    通過實際的學(xué)習(xí),我們了解山東省的畜牧業(yè)現(xiàn)狀;山東作為畜牧大省,畜牧總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的34%,雞存攔8億只(),蛋雞占全國的1/5,肉雞出口占全國的1/3,豬存攔4000萬頭(),位居全國第四,牛羊養(yǎng)殖數(shù)量近年來迅速增長。
    但從畜牧產(chǎn)品品種看,品種很少,主要是以冷凍肉、新鮮肉為主,畜產(chǎn)品的附加值低,保鮮和貨價期短特別是熟食品更是少得可憐。
    現(xiàn)在我國得畜牧業(yè)發(fā)展有很多的機(jī)遇和條件,首先政策和法規(guī)不斷完善。
    近幾年,國家專門針對畜牧、飼料、獸醫(yī)和草原工作的指導(dǎo)性文件都已先后出臺;各項工作的相關(guān)法律法規(guī)陸續(xù)完善,尤其年低新草原法得以頒布。
    其次是投資越來越多。
    各級地方政府對畜牧業(yè)的投資積極性很高。
    第三是工作基礎(chǔ)好,畜牧業(yè)生產(chǎn)資料打假工作機(jī)制已經(jīng)形成。
    第四是機(jī)構(gòu)在不斷完善,隊伍素質(zhì)不斷提高。
    當(dāng)然我國的畜牧業(yè)面臨著生產(chǎn)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整;傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式在改變,畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的銜接不緊密等問題。
    這些都是在課本上學(xué)不到的知識。
    四、我們眼中的六和
    通過這次實習(xí),我們對六和集團(tuán)業(yè)有了較深的了解,發(fā)現(xiàn)這是一個蓬勃發(fā)展,競爭力很強(qiáng)的集團(tuán)。
    這與企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化密不可分。
    首先我們感受到了六和人的熱情,渠艷東同學(xué)在實習(xí)后談到了這一點:"對六和人的感受頗深,銷售部戰(zhàn)經(jīng)理帶我上市場時,專門到一些有檔次的飯店就餐,看到特地為我點的一大桌飯菜時,我激動的說不出話來,本來帶我實習(xí)已經(jīng)給他們工作帶來一定麻煩,我怎么能又好意思讓他們破費(fèi),然而盛情難卻,我只好默默接受。
    還有化驗員戶大姐帶我出去看萊陽夜景,來回車費(fèi)堅持不讓我掏錢,還有曲大姐看到我一不小心跌傷了腿,每天堅持為我敷藥,還不讓我干活……在萊陽的那段日子里,聽到的每句話都是那么溫馨,尤其是那句濃濃的鄉(xiāng)音‘咱們……‘更是使我們之間的距離化為零。
    在這種充滿友愛關(guān)切的熱情,難道不是一種幸福嗎?這種幸福一顆容易滿足的平常心。
    不要對別人苛求太多,踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真干好自己的工作,和氣待人,善待同志,踏實肯干,積極好學(xué),這也是六和文化的精髓所在。
    其他人在實習(xí)過程同樣深刻地感受到了這一點。
    其次,六和人有著強(qiáng)烈地責(zé)任感。
    深刻的體現(xiàn)在各部門的員工身上。
    生產(chǎn)部和品管部的員工以保證產(chǎn)品質(zhì)量為己任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,主動匯報質(zhì)量問題,創(chuàng)造性采取措施節(jié)能降耗,為企業(yè)多創(chuàng)效益和名譽(yù)。
    銷售部人員憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,不卑不亢,自信的在市場上開拓業(yè)績,并積極反饋市場信息,利于公司發(fā)現(xiàn)問題,改正不足,力創(chuàng)美優(yōu)。
    總之,通過這次實習(xí)讓我們學(xué)到了課本上沒有的東西,也讓我們分認(rèn)識到了自己的缺點和不足,六和人對我們關(guān)心和照顧,六和人的苦干實干、善心善念、感恩他人、服務(wù)他人,都將激勵我以更積極的心態(tài)投入我的大學(xué)學(xué)習(xí),以求走得更快、更穩(wěn)、更好!
    我們在這一月中團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,取得了較好的成績,得到了六和人的稱贊,我們相信我們這個社會實踐團(tuán)隊是最棒的!
    參觀公司的個人總結(jié)篇三
    自20xx年7月19日工作以來,我努力適應(yīng)新環(huán)境,認(rèn)真向各位同事學(xué)習(xí),遇到許多未接觸到的事物或者困擾的問題時主動請教,工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時,有強(qiáng)烈的不安感,對于新環(huán)境,充滿未知甚至有點膽怯,好在經(jīng)過一段時間的相處,發(fā)現(xiàn)同事都很熱情,經(jīng)常在日常工作生活中給予我?guī)椭?,漸漸抹去了我心理的不安,慢慢的融入到這個大家庭來。
    我入職這半年公司正處于創(chuàng)星階段,所以除了日常工作之外,對創(chuàng)星工作接觸也較多。評星是整個公司每位員工的工作,大家在辦公室主任的帶領(lǐng)下,認(rèn)真完成分配的評星任務(wù),這讓我看見了我們公司的凝聚力和向心力。
    踏入新的工作崗位后,經(jīng)過半年的鍛煉,使自己對這份工作有了更深的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強(qiáng)。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
    在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)。
    2.領(lǐng)導(dǎo)對普通員工的日常工作生活關(guān)心不夠,很少和員工談心;。
    3.日常管理工作不到位。
    在新的一年里,我希望和公司共成長,求發(fā)展,互助共贏!
    參觀公司的個人總結(jié)篇四
    時間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到**甲醇廠已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,在轉(zhuǎn)化崗位上,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。
    工作中,我積極主動,盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機(jī)器設(shè)備,一顆螺絲釘松動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向發(fā)展。
    問渠哪得清如許,為有源頭活水來,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,培養(yǎng)積極、樂觀、向上的陽光心態(tài)和陽光思維。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,協(xié)助、配合好團(tuán)隊工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。
    回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。
    在今后的工作中,我會認(rèn)真的做好每天的工作,積極主動,不斷充實自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,在時間中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
    謝謝大家!
    參觀公司的個人總結(jié)篇五
    正式實習(xí)開始是7月8號,結(jié)束于8月7號,還滿有意思,78顛倒一下。對于實習(xí),感觸還是滿多的,當(dāng)中經(jīng)歷了太多的掙扎,記得開始做的第一天,我就認(rèn)定那不是我想做的,那不適合我,我要跳槽,我要換一份工作,那個太枯燥,諸如此類發(fā)牢騷的話,但是迫于某種壓力,我堅持了,當(dāng)中有人勸我堅持,有人勸我放棄,最后我還是選擇留下,接受現(xiàn)實,接受這個環(huán)境,雖然當(dāng)中心理活動變化是那樣的大。
    還是簡單說說我做的工作,在馬良傳媒公司的it部門,他們公司成立兩年多,由于公司的擴(kuò)張,對管理上和信息交流上,需要一套專門的信息系統(tǒng)加快公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率,開發(fā)了erp信息系統(tǒng)供公司內(nèi)部使用,大概算下來,做系統(tǒng)測試有20來天,最后花幾天寫系統(tǒng)使用說明書。測試系統(tǒng)無非就是不斷對系統(tǒng)輸入數(shù)據(jù),找系統(tǒng)的錯誤,很簡單的工作。每天重復(fù)。
    工作的枯燥的確是最考驗人的耐心,一開始,真是覺得那個無聊透頂,簡直日子沒法過,后來漸漸的屈服了,老實的做該做的事,卻也能在其中找些樂趣,比如有時候需要和開發(fā)員討論下關(guān)于系統(tǒng)的問題,還是滿有意思的。也漸漸的習(xí)慣了這樣的生活。
    這份工作最值得的地方,還是重新審視自己,確實找到了自己與社會的差距,4年后出來,或許我會一片迷茫,一無是處,那將是多悲哀的場面,在工作當(dāng)中,我也試圖看許多勵智的書,去說服自己,很多體會,解救迷茫的我。當(dāng)然我明白理論與現(xiàn)實的差距,說是沒用的,只有動起來,那才實際。
    關(guān)于媒體這個行業(yè)其實我還是比較陌生的,雖然平時也看雜志,看報紙,我們見到的只是結(jié)果。袁總舉了個很簡單的例子,當(dāng)所有的人都在校門口擺炒面的攤時,如果想占領(lǐng)市場,大家去搶,最后其實大家得到的都不多,但是如果這時有個人去賣另外一種,效果就不一樣了,大家會新鮮,會試著換個口味,這樣生意就來了。還有就是我有針對性的賣,比如說專門賣女生,可以找兩個帥哥,再在攤位上,稍微修飾下,視覺上效果就給人不一樣,這樣市場也有啦,人家女生就算不想吃,也會湊過來看個究竟,這樣市場不就來了。媒體行業(yè)非常有針對性,比如一支20xx元的表應(yīng)該在哪作廣告,顯然地鐵是最合適的地方,若為20000元,若放在地鐵上那就是失敗的,坐地鐵的工資在20xx-10000左右,人家花一年的工資去買表顯然是不合實際的。但是如果放在飛機(jī)場,畢竟長年出入機(jī)場的都是些商人或者高收入人群,表象征著社會地位,雖然其實也沒什么,但是畢竟這個社會就是這樣,所以放在那是合適的。象現(xiàn)在的雜志,報紙,電視,地鐵,公交,商場甚至生活小區(qū)內(nèi)的廣告是數(shù)不勝數(shù),市場基本已經(jīng)飽和,再去搶占這個市場,其實是很困難的,而且沒有希望。馬良的創(chuàng)新在于填補(bǔ)了市場的空缺,在地下車庫做高端產(chǎn)品的廣告,比如高檔汽車,汽油,房場這類的,在兩年內(nèi),迅速占領(lǐng)北京,上海,深圳,廣州的大部分地下車庫,成為這一領(lǐng)域的老大,今年目標(biāo)是要上市。
    下次再敘!
    參觀公司的個人總結(jié)篇六
    轉(zhuǎn)眼間,××年即將過去。在此期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān) 心和支持下,在我和班組同事們不斷的努力和工作下,出色完成了質(zhì)檢的檢查任務(wù)。作為橫切質(zhì)檢的班組長,靜心回首這一年,從3月份橫切廠的試生產(chǎn),到現(xiàn)在順利生產(chǎn),我們經(jīng)歷了很多坎坎坷坷,也收獲頗豐,也堅定我衷心為公司貢獻(xiàn)熱血的決心。
    橫切廠是公司新投建的項目,它的順利投產(chǎn)標(biāo)志著××公司向著多元化發(fā)展又邁出了一步,它提高了公司在市場的競爭力。萬事開頭難,想想試生產(chǎn)當(dāng)初,因為是新建項目,橫切系統(tǒng)不完善存在的漏洞及生產(chǎn)人員對業(yè)務(wù)的不熟悉,增加了我們質(zhì)檢人員工作的難度。
    因為我們質(zhì)檢的工作,就是把好質(zhì)量關(guān)。我們要用一絲不茍的態(tài)度對待工作中的每一個細(xì)節(jié),稍有疏忽就會出錯。對一年的工作總結(jié)如下:
    平時注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),定期和員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各文件和標(biāo)準(zhǔn),更好地掌握判定尺度,提高業(yè)務(wù)水平。
    因為橫切廠和熱軋多少畢竟有差異,領(lǐng)導(dǎo)員工要活學(xué)活用,不要生搬硬套。全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,服從組織管理的正確思想意識。
    定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。發(fā)揚(yáng)干一行,愛一 行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。
    始終以人為本,以樹立班組團(tuán)隊為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點,以打造安全為主線。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。熟悉危險源和應(yīng)急處置措施,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行“三規(guī)一制”,以身作則,和職工們加強(qiáng)互保聯(lián)保,保證順利生產(chǎn)進(jìn)行。
    每一個質(zhì)檢人員都很了不起,因為他們對待工作都有一絲不茍的態(tài)度,這也是質(zhì)檢必備的一個素質(zhì)。橫切質(zhì)檢的主要任務(wù)是判定鋼板,然后做系統(tǒng),還有在工作中監(jiān)督生產(chǎn)的工作。試生產(chǎn)初期,噴號錯誤、生產(chǎn)的產(chǎn)出錯誤等等很多問題接踵而至,我們質(zhì)檢有力地配合生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)問題并積極處理。減少了因錯誤而帶來不必要的麻煩,提高了工作效率,保證了鋼板的生產(chǎn)的有序進(jìn)行。橫切系統(tǒng)的不完善,加大了出錯的概率,不過細(xì)心的我們一次又一次的堵住了因為性能不合、化學(xué)元素不合等等而將要流向市場的不合格品。
    我們把好了公司的最后一個質(zhì)量關(guān),為公司贏得了聲譽(yù),減少了公司的損失,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
    ××即將過去,不管我取得了多好的成績,畢竟都要過去,不要驕傲。新年伊始,要用嶄新的面貌,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),站在昨天的高度更上一層樓。要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,加強(qiáng)班組建設(shè),大家共同進(jìn)步,共同提高業(yè)務(wù),更好得做好質(zhì)檢的工作,做到不漏檢、不錯判,完美地完成工作上的任務(wù)。同時要跟上時代的步伐,學(xué)習(xí)新的管理方法,樹立團(tuán)隊意識,互敬互愛,共建和諧員工大家庭。在今后的工作中,我將努力發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
    參觀公司的個人總結(jié)篇七
    在湖南泉江環(huán)??萍加邢薰究偨?jīng)理張總的盛情邀請,和企業(yè)管理講師紀(jì)老師的良苦用心之下。我們市營2班全體同學(xué)作為一個實踐課題于11.20號下午參觀了湖南泉江環(huán)??萍加邢薰尽_@是一次難忘的,奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨,我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時間,但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
    我因為種種原因,并不是第一次來泉江公司了。但每次都是匆忙的來,匆忙的去。并沒有真正的去學(xué)習(xí),并深入的了解這個企業(yè)。當(dāng)然,無論我哪次來泉江公司的時候,每次都會被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調(diào),讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯(lián)想到綠綠油油的草,還有頑強(qiáng)的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨,精神,管理,目標(biāo),核心理念等等之類的企業(yè)文化。個性是一句十分醒目的標(biāo)語“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水?!蔽以谙?,為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀,和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。
    到了四樓的會議室,也能夠看到一些標(biāo)語,和公司的樣板工程,和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來之后,營銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況,還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗。之后在公司總經(jīng)理張總的代領(lǐng)下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模,還有生產(chǎn)的流程。使我們對企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進(jìn)行了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會議室,張總和我們分享了她的人生體會,讓我們學(xué)習(xí)到了很多。我們又觀看了《結(jié)石村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長劉總的愛心,里面感動我的片段是,一個老奶奶打開自家水龍頭當(dāng)那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候,她的那種笑,狠狠的打動了我的心。由心而發(fā)出來的笑,真的是太感人了。當(dāng)然,讓他們用上這輩子都沒有想到能夠用的上這么干凈的水的人是,劉總。
    劉總為我們講了一段意味深長的話,大家聽了感觸很多。劉總是我相當(dāng)崇敬的一個人。他之所以選取了做水這個行業(yè),是因為一個夢,因為一個“泉江夢”。有夢就是要去實現(xiàn)的,因為有這個夢想,才會更加有干勁。劉總當(dāng)過煤礦工人,親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后,他在商海上有所作為的時候,他又想到了他的夢想,和肩上所擔(dān)任的一個重任。他決心要為老百姓做些事,劉總有一顆回報社會的心。此刻是利益最大化是社會,各種食品事件不斷發(fā)生,水又是我們生活最不可缺少的東西,劉總鄭重向社會承諾,消費(fèi)者能夠完全放心飲用,有損品牌的行為絕對不干,砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業(yè)人,劉總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎?難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐??“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水。”我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做實事,踏踏實實的做實事才是真正的成功?BR>    寫到那里,我內(nèi)心十分激動,我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè),更要學(xué)習(xí)張總和劉總身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。透過這次參觀,我對企業(yè)有了初步的認(rèn)識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個夢想,我也有了一個夢想。
    參觀企業(yè)心得體會(五):
    為了我們這批即將步入實習(xí)崗位的學(xué)生,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都予以高度的重視,為我們開了企業(yè)實訓(xùn)這門課程,并且能夠與實體公司正面交流,在我看來,對于即將要步入工作崗位的實習(xí)生來說,能夠在職前去實體公司(海南英賽德信息系統(tǒng)有限公司)了解狀況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)感到十分的榮幸,我會好好把握這次實訓(xùn)機(jī)會,并且能夠在實訓(xùn)中學(xué)到更多書本上所學(xué)不到的知識和技能。透過蔣總的一番話感受頗多,也在很大程度上了解了企業(yè)此刻的需求型人才,充分認(rèn)識到,作為一名現(xiàn)代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待此刻所從事的職業(yè)。
    蔣總主要強(qiáng)調(diào)以下幾點:
    1、大學(xué)生在公司的忠誠度;
    2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問題;
    3、講述公司的大概義務(wù);
    4、關(guān)于其公司大概的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    蔣總個性重視的是實習(xí)生對公司忠誠度的問題,如今職場上方臨的是許多初入職場的大學(xué)生經(jīng)常跳槽,剛在公司學(xué)會了一點知識,自以為能夠出去找工資更高的公司,于是就出去尋找另一個機(jī)遇去了,剛剛教會了一個職員能夠入手工作,職員就跑掉了,對于這種現(xiàn)象,公司的損失是很大的,這樣貌,還要再花時間和資金去聘請下一位員工,所以說這樣貌導(dǎo)致很多經(jīng)歷過這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,寧愿去聘請一位沒有學(xué)歷而在社會上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
    所以,作為一名大學(xué)生,要珍惜就業(yè)機(jī)會,自覺培養(yǎng)對企業(yè)的熱情和忠誠度;要找準(zhǔn)個人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點,腳踏實地、立足大局,同時還要做到擺正自我的位置,虛心學(xué)習(xí),努力實踐,掌握實際本領(lǐng),珍惜眼前的機(jī)遇,深入實踐,提高技術(shù),在工作崗位上要確定目標(biāo),快速的去適應(yīng)環(huán)境,踏實工作增長才干,為今后能盡快承擔(dān)起更大的職責(zé)打好基礎(chǔ)。
    除此之外,給我感觸很深的還有公司的競爭問題,不僅僅僅是外面的公司與公司之間的競爭,企業(yè)內(nèi)部職員之間的競爭也是相當(dāng)?shù)募ち遥鸵允Y總的公司為例,公司內(nèi)部每一天每個月都有考核標(biāo)準(zhǔn)的排行公布,這樣貌,就會激勵排行往后職員的工作干勁,聽到這些,真的感覺職場如殺場,并沒有我想象中那么簡單,那么完美,但是,反過來想想,這樣貌的考核制度不僅僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗?jié)摿Γ夷軌蚝芸斓奶岣吖ぷ鳚摿?,閉上眼睛想想還是很有感覺的,恨不得立刻進(jìn)入他們的競爭之中,即使被拖得遍體鱗傷也值得。
    其實挺想到蔣總的公司去工作的,我一向以來對網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作也是挺感興趣的,而且,那里的工作環(huán)境真的很好,期望在這個公司能夠不斷的磨練自我,取得業(yè)績,在這個神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長。
    透過這次的公司拜訪,我對自我有了更高層次的要求,體會到了實際的工作與書本上的知識是有必須距離的,并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實踐,提高自我的水平。不僅僅如此,更要提高自我對自我所選取職業(yè)的忠誠度,不斷提高自我的職業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)職場的需要。
    其實重要的不是教會了我們什么,而是啟示了我們,啟發(fā)我們?nèi)ニ伎?、去鉆研。院長和蔣總的許多平實的話語中蘊(yùn)含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)琢磨,許多知識更需要我們自我去親身實踐!寶刀鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,只要我們做好吃苦的準(zhǔn)備,不怕苦,不懼累,相信我們的明天會更好!
    參觀公司的個人總結(jié)篇八
    ××年,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在××汽車銷售服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭及嚴(yán)峻的形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)人事等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
    一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
    為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    如:做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善,員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序進(jìn)行;成功組織了各項會議的召開及員工活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果;并配合財務(wù)部搞好節(jié)源開流及各部門行政資金的管控;配合財務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作;并為公司添置購買了部分必要的辦公設(shè)施,創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
    二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣。
    行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下幾點:
    1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
    三、認(rèn)真履行職責(zé)。
    1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求的“5s”管理辦法,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2.培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。并配合各部門把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
    3.人力資源管理工作:根據(jù)公司的實際情況和各部門的人員需求,確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上登、招聘會上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入了解、幫助解決思想上、工作上的難題,通過制度培訓(xùn)、考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠缺,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤報表工作。
    4、下面我對公司××年的行政工作簡要總結(jié)如下:
    (一)、××年人力資源方面。
    1、截止××年12月28日止,公司員工共27人。從今年第二季度以來,員工離職率呈上升勢頭,第四季度離職率有所下降。離職率的上升主要是因為員工對薪資方面的滿意度及公司結(jié)構(gòu)調(diào)整所導(dǎo)致。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,××年上半年的人員將控制在30人左右。
    2、人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面現(xiàn)狀:到12月28日止,本科學(xué)歷為3.7%,大專學(xué)歷為59%,高中學(xué)歷為15%,中專學(xué)歷為15%,初中學(xué)歷及以下7.3%。
    4、分析:根據(jù)公司人力資源策略,從今年開始放寬了對學(xué)歷的控制(主要在生產(chǎn)一線員工方面),現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)比較合理,與公司業(yè)務(wù)發(fā)展匹配。
    5、建議:繼續(xù)完善人才結(jié)構(gòu)的低端部分,形成明顯的層次。同時策劃近期系列的招聘活動,及時的進(jìn)行流動的補(bǔ)充和人才的儲備。進(jìn)一步降低人力資源成本。
    (二)、職類結(jié)構(gòu)的分析。
    2、比較:根據(jù)目前的情況,銷售類人員變動較大,主要是銷售團(tuán)隊調(diào)整,注入新人有助于銷售團(tuán)隊發(fā)展。財務(wù)類、部門管理類、生產(chǎn)經(jīng)營管理類人員分布結(jié)構(gòu)總體的變化不大。
    3、分析:根據(jù)公司現(xiàn)人員分布情況,人才結(jié)構(gòu)的分布趨向合理,但人員總體需要補(bǔ)充。
    (三)、工齡分布方面。
    1、現(xiàn)狀:新員工占公司總?cè)藛T比例較大,不足半年工齡的新員工5人,占19%,半年及以上工齡的員工22人,占81%。
    2、比較:根據(jù)統(tǒng)計情況,不足半年工齡的新員工比例不斷增加;1年以上工齡的員工較為穩(wěn)定,但半年以上不足1年工齡的員工流動性比較大。
    3、分析:公司半年以上工齡員工占全員的81%,員工的忠誠度較平穩(wěn)。
    4、建議:采取相關(guān)措施保持員工的穩(wěn)定,減少培養(yǎng)成本。加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)力度和規(guī)范管理,保證新員工快速溶入公司文化和工作中。針對1年以上的老員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,安排合適崗位,并作好老員工和新員工的聯(lián)系和交流,發(fā)揮其帶動作用。
    (四)、離職情況分析。
    1、現(xiàn)狀:××年度共離職11人,離職率為40%。離職的11人中,18%人員是公司主動辭退的,81%是員工個人離職的。
    2、比較:今年第二、三季度的離職率是最高的時間段。
    3、分析:隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展趨向,內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,制度不斷完善,出現(xiàn)人員流動率較大應(yīng)該算正?,F(xiàn)象。
    4、建議:我們下階段要做好骨干員工的保護(hù)工作,在部分政策或措施上有必要向骨干員工傾斜。
    (五)、招聘工作。
    1、填報簡歷30余份,組織面試20余人次,錄用12余人次。
    2、協(xié)調(diào)市場部向社會發(fā)出招聘廣告2次,參加地方大型招聘會1次。
    3、完善招聘的相關(guān)流程和制度,深入業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了招聘需求的了解,同時豐富了招聘渠道和方法。
    (六)、培訓(xùn)工作。
    1、協(xié)調(diào)公司各部門培訓(xùn)10次以上,協(xié)調(diào)安排公司員工外部培訓(xùn)5以上人次。
    2、完善、健全了培訓(xùn)制度。
    (七)、人事管理工作。
    1、辦理新員工錄用和入職手續(xù)10人次以上。辦理審核員工各種休假100以上人次。完善了員工轉(zhuǎn)正手續(xù),辦理員工轉(zhuǎn)正10余人次。
    2、辦理離職員工手續(xù)10余人次,規(guī)范離職流程和離職資料的監(jiān)交,并堅持進(jìn)行離職人員離職談話和分析。
    3、組織完成員工內(nèi)部崗位調(diào)動5余人次。
    (八)、制度制訂工作。
    1、組織制訂制度提交審核工作。
    2、建立、完善了公司各項規(guī)章制度。
    (九)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。
    1、購買辦公耗材、各部門急需品20余次。
    2、嚴(yán)格按照各部門申報耗材品種、數(shù)量發(fā)放,做到嚴(yán)格把關(guān),節(jié)源開流。
    3、協(xié)調(diào)各部門和外界人員維護(hù)、保養(yǎng)辦公設(shè)備10余次。
    (十)、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計。
    1、配合財務(wù)部進(jìn)行公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計與分類,并編號。
    2、建立、完善了固定資產(chǎn)統(tǒng)計表。
    (十一)、購買辦公設(shè)備。
    1、深入公司各部門了解情況,匯總各部門需要購買的辦公設(shè)備。
    2、分析各部門上報的購買申請,匯報購買情況,為公司節(jié)約不必要的開支。
    四、存在的不足。
    過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮的不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司員工的獎罰制度的建立,對員工要實施獎罰并存,有獎有罰適當(dāng)?shù)莫剟顚T工積極性有大的提高。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
    五、行政部××年工作綱要。
    ××年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
    下面根據(jù)本年度工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從以下幾個方面開展××年度的工作:
    1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作,做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
    3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;。
    4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    5、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    6、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染員工。
    7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
    8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    最后,在這辭舊迎新來臨之即,我僅代表公司行政部全體員工,恭祝××汽車銷售服務(wù)有限公司事業(yè)蒸蒸日上,在新的一年里大展宏圖,財源廣進(jìn)。預(yù)祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,身體健康,萬事如意。
    參觀公司的個人總結(jié)篇九
    xx年已經(jīng)步入了我們的生活,我們礦也迎來了嶄新的一年,同時,也面臨著新氣象。我們后勤部在過去的一年里,為礦業(yè)公司的發(fā)展盡自己的力量,保障后勤供給,為公司的員工解決吃、住、現(xiàn)場指揮部就餐等問題。同時在保衛(wèi)、物資供應(yīng)、征地拆遷、公司開工儀式、協(xié)調(diào)村民堵工作數(shù)次,為礦業(yè)公司的發(fā)展發(fā)揮了自己的熱量?,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
    公司于xx年2月份成立,我在3月份就擔(dān)起了后勤部副部長的職務(wù),我和公司的各位股東一樣,與工作都是處于磨合期,不過,我們都是為公司在工作,都是為了公司的發(fā)展而付出自己的努力。
    在工作中,我強(qiáng)化個人素質(zhì),提高工作能力,在我任后勤部副部長的這段時間里,后勤部除了在物資供應(yīng)貨比“三家”,保證按時、保質(zhì)、保量地供給外,還負(fù)責(zé)其它的工作。如安全保衛(wèi)、征地拆遷、參與調(diào)解村民圍堵工作、協(xié)助公司的開工儀式。
    安全保衛(wèi)工作。因為公司正在組建之初,一切的工作正在統(tǒng)籌下積極籌劃和準(zhǔn)備,所以就把后勤部與保衛(wèi)合在一起,預(yù)計負(fù)責(zé)礦業(yè)的值班巡邏,我們安排專人值班,為公司的安全而工作。
    征地拆遷。目前我們礦業(yè)集團(tuán)已經(jīng)征用土地300多畝,涉及到110個自然村的村民。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與,夏天在近40度的高溫下用了近50天的時間,來協(xié)助集團(tuán)的征地拆遷,在這50天的時間里,一天都沒有休息,目前三戶線內(nèi)拆遷已簽二戶,線外五戶已簽二戶。
    參與調(diào)解村民圍堵工作。作為后勤部副部長的我還參與了調(diào)解村民圍堵工作很多次,我知道不能以硬對硬,要說服教育。我在村民的憤怒中,以靜制動,仔細(xì)傾聽村民的意見,找他們利益的共同點,然后對癥入藥,對他們曉之以情,動之以理,對村民進(jìn)行說服教育,協(xié)調(diào)村民與集團(tuán)的關(guān)系,增加了百姓對企業(yè)的信任度。
    協(xié)助公司的開工儀式。xx年,適逢公司開工儀式,開工儀式作為公司特別重要的活動,一些市縣兩級組織和公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持,由于時間短、而且我們后勤部人少任務(wù)重,在沒有經(jīng)驗可以借鑒的情況下,我部門的'工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,為所有人員的吃、住、行、安保、物資等做了大量的工作,保證了后勤工作和保衛(wèi)工作的正常開展,為公司的開工儀式盡了自己的一分力量。
    加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),如餐飲和保衛(wèi)知識的學(xué)習(xí),提高后勤服務(wù)工作的認(rèn)識,提高服務(wù)水平。
    提高伙食的服務(wù)質(zhì)量和水平:食堂方面做到飯熟菜香,盡量減少剩菜的現(xiàn)象;員工的就餐,保障所有的員工能吃飽吃好,精細(xì)管理,使食堂社會效益最大化。
    加強(qiáng)對公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理,進(jìn)一步落實“誰使用誰保管”的管理原則,損壞公物要賠償。
    xx年已經(jīng)遠(yuǎn)走,漸漸地成為歷史。xx年,我們會加強(qiáng)工作管理,做好后勤工作,為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
    參觀公司的個人總結(jié)篇十
    xx年4月20日我加入到新天地這個大家庭,學(xué)習(xí)、工作、認(rèn)真生活。時光荏苒、歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬8個月過去了,這些與大家相處的日子非常融洽和諧,我也從工作中、從大家身上學(xué)習(xí)到很多更系統(tǒng)、更完善、更能立足于社會的本領(lǐng)。
    一、總裁辦臨時會議人員組織。
    此項工作并不難完成,卻是我日常工作中的重中之重。時常占用我很多時間,又不可避免。因為這項工作,我不能和其他同事一樣按點上下班,工作時間常常在每天11個小時左右;因為這項工作,我時常餓肚子;因為這項工作,我上個廁所都要找好時機(jī);因為這項工作,我難得的節(jié)假日也要打個折。幸而我有如下這些好同事,下班晚了有陳部長的順風(fēng)車;中午沒時間打飯,有小周、小段幫我;時而心里委屈煩悶時有小周陪我聊天,為我排憂解難。能得之這樣的好同事,是我之幸。工作性質(zhì)如此,無力改變,也無更好的建議。
    二、總裁辦文件、傳真收發(fā);接聽咨詢電話并做登記。
    總的來說,這項工作也不難完成。因為我并不清楚什么文件該報什么文件不該報,幸虧有陳部長幫忙監(jiān)督把關(guān),所以這遞文件不難。這發(fā)文件,因為韓總批示完有時會直接給相關(guān)人員,連同我的文件夾,所以別人過來找文件時,我經(jīng)常都要打好幾個電話,才能追蹤到文件現(xiàn)在在誰手里,還有找回我的文件夾。至于接聽電話,經(jīng)常接聽一些邀請參會的電話,分不清真假,也無甚可說。還有很多電話無非是問韓總在不在、趙總在不在,無甚可說。工作性質(zhì)、工作地點如此,無力改變,也無更好的建議。
    三、總裁辦客戶接待;總裁辦公室衛(wèi)生打掃;總裁辦公室物品管理。
    就物品管理這一塊,我做的并不好。出入庫登記做得不夠好。我也在盡力完善。
    四、天香齋餐飲工作餐申請及報銷。
    可以按時完成此工作。因為這項工作也涉及到給韓總、趙總打工作餐,所以與第一項工作相沖突,在此謝謝行政辦的同事,每天中午能夠過來我這里幫忙,讓我有時間去餐廳打工作餐,尤其是武曉倩幫我最多。建議:報銷流程化,做到這個月結(jié)清上月費(fèi)用,不拖欠。
    五、名片申請、印刷及費(fèi)用核銷。
    可以按時完成此工作。工作難點:有些同事申請名片無計劃,常常今天遞交申請,明天或后天就要拿到名片;名片印刷廠家易出錯,常常超過約定時間送交名片。建議:報銷流程化,做到這個月結(jié)清上月費(fèi)用,不拖欠。
    六、大桶水預(yù)訂及費(fèi)用報銷。
    可以按時完成此工作。工作難點:有些同事不愛護(hù)飲水機(jī),損壞飲水機(jī);大桶水費(fèi)用分部門較繁瑣。建議:報銷流程化,做到及時結(jié)清費(fèi)用,不拖欠。
    七、石老人租賃費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)的繳納核銷工作;辦公場所設(shè)施報修。
    可以按時完成此工作。建議:報銷流程化,做到這個月結(jié)清上月費(fèi)用,不拖欠。
    八、公司員工宿舍管理、租賃工作;購買報銷宿舍用品。
    這算是我的工作內(nèi)容當(dāng)中比較棘手的一項。需要經(jīng)常解決臨時性、突發(fā)性狀況。現(xiàn)在宿舍管理已逐漸步入正軌。工作難點:買時容易,報銷難。宿舍費(fèi)用難報銷。現(xiàn)行的《員工宿舍管理制度》已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能要求現(xiàn)在的宿舍體制及領(lǐng)導(dǎo)日益變化的抉擇。建議:取消宿舍或依照趙總的要求重新修訂《員工宿舍管理制度》,并跟上趙總不斷變化的思路,隨時做到修改。眼下就非常需要這樣一套完善的宿舍制度來規(guī)范及調(diào)控、指導(dǎo)解決各種臨時性、疑難性、歷史遺留等各種問題。
    九、總裁辦備用金管理;總裁辦物品購買及報銷。
    可以按時完成此工作。基本上不難報銷。工作難點:有些物品,如工作餐、接待用水果等沒有發(fā)票,本人只能在工作時間之外,去湊發(fā)票,改戶頭。
    十、301會議室管理;會議訂餐;茶水間物品清洗、管理及借用登記。
    可以按時完成此工作。工作難點無非是有些同事使用會議室、借用茶水杯不能做到及時整理、清洗、歸還。
    參觀公司的個人總結(jié)篇十一
    以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題:本文來自。
    因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識,關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:
    a。公司的主營產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
    買家總會貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。
    報價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價,及如何以達(dá)到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
    b。報價表。
    公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。
    參觀公司的個人總結(jié)篇十二
    11月14日,在曾湘泉院長的帶領(lǐng)下,勞動人事學(xué)院師生一行17人有幸參觀了鴻博昊天科技有限公司。一下車,我們就受到了鴻博昊天負(fù)責(zé)人的熱情接待。在這半天的行程中,通過聽取介紹,參觀車間和進(jìn)行訪談,我們對“企業(yè)”有了一個大概的了解,對人力資源管理在企業(yè)中的位置有了進(jìn)一步的認(rèn)識,同時也發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題。
    在和董事長助理陳女士的交談中,我們認(rèn)識到:雖然投入運(yùn)行只有短短一年,但鴻博昊天已經(jīng)發(fā)展成為了具有四百位員工、裝備多臺先進(jìn)的印刷機(jī)、具備整套經(jīng)營理念的現(xiàn)代高端印刷公司。我們感受到:一個完整、成熟的企業(yè)不僅有員工,設(shè)備,也有自己的戰(zhàn)略規(guī)劃,人才理念,硬件和軟件相互兼?zhèn)?。并且,在管理自動化、印刷?shù)字化、營銷網(wǎng)絡(luò)化的今天,企業(yè)經(jīng)營的成功更多是取決于企業(yè)的軟實力。從這一點看,鴻博昊天科技有限公司是一所具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男滦推髽I(yè)。
    之后的廠房參觀更是令我們印象深刻。在技術(shù)總監(jiān)尤師傅的細(xì)心介紹下,我們了解到一本書的形成要經(jīng)過制版,印刷,裝訂,包裝四個過程。其中,印刷包括平張印,輪轉(zhuǎn)??;裝訂包括騎訂,膠訂……當(dāng)看到價值數(shù)百萬的德國進(jìn)口高寶印刷機(jī)在以每小時一萬六千轉(zhuǎn)的速度高速運(yùn)轉(zhuǎn)時,我們不禁驚嘆科技對生產(chǎn),對人們生活的影響;同時也見識了鴻博昊天雄厚的硬件實力。
    下午的重點內(nèi)容是最后的訪談環(huán)節(jié),感謝鴻博昊天的精心安排,我們?nèi)齻€小組分別訪談了6名公司員工,包含職能管理人員、生產(chǎn)管理人員和普通工人。從訪談中,我們詳細(xì)了解了不同部門的工作職能和工作內(nèi)容,員工的工作時間及薪酬待遇,并討論了整個印刷行業(yè)面臨的市場形勢,公司存在的問題等。這對我們了解企業(yè)運(yùn)營、人力資源管理、提出建議都起到了極大的幫助。
    二、訪談要點提煉。
    經(jīng)過各組討論發(fā)言,我們將訪談信息進(jìn)行提煉,得到以下要點:
    1.新興企業(yè)如何應(yīng)對老牌企業(yè)的競爭。鴻博昊天科技有限公司于北京建成,從起正式投入運(yùn)營。作為新興的高端印刷企業(yè),面臨老牌的利豐等印刷企業(yè)競爭的市場環(huán)境。營銷部的負(fù)責(zé)人告訴我們,營銷部下分為客服部與業(yè)務(wù)部??头控?fù)責(zé)與董事長相關(guān)的客戶以及由國彩帶過來的老客戶;業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)開發(fā)新客戶,同時競標(biāo)爭取國家的印刷指標(biāo)。這樣能使在保證老客戶的同時,不斷開發(fā)新客戶。
    2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對新興產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)。在電子閱讀日益發(fā)展的今天,傳統(tǒng)印刷業(yè)收到了強(qiáng)烈的沖擊。在這種大形勢下,鴻博昊天選擇盡力抓住相對穩(wěn)定的盈利點:兒童讀物與教材的印刷。同時積極應(yīng)對市場變化,開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)彩票與物聯(lián)網(wǎng)。據(jù)生產(chǎn)部的黃經(jīng)理透露,現(xiàn)有設(shè)備可滿足包裝生產(chǎn)要求。所以,雖然受國家提倡環(huán)保、反對過度包裝政策的影響,但利用部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型做包裝業(yè)務(wù)也不失為一個很重要的盈利點。
    3.專業(yè)知識。總辦的劉女士在談到新的人管員工在接受培訓(xùn)時,會被安排到各崗位上與該崗位的員工一起工作一段時間,從而體驗各種工作,積累相關(guān)專業(yè)知識。這樣在將來的工作中才能合理組織,正確安排。這與曾院長時常對我們強(qiáng)調(diào)的“注重各種專業(yè)知識”不謀而合。所以在大學(xué)這個黃金時代,我們應(yīng)利用好身邊各種資源,多接觸相關(guān)專業(yè)知識,主動拓寬視野,為自己未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
    務(wù)派遣;薪酬體系根據(jù)集團(tuán)人力資源部的方案制定,工人工資主要是計件,薪酬水平在市場屬于中等偏上;有崗位說明書,但沒有明確的任職資格;管理人員內(nèi)部晉升通道不明確;訪談中多位管理人員和工人提到,公司企業(yè)文化建設(shè)投入不夠,使得大家沒有一個凝聚力,間接影響到了員工士氣。
    管理提升建議。
    經(jīng)過實地參觀和訪談,我們對企業(yè)經(jīng)營有了初步認(rèn)識,同時也對訪談中反應(yīng)的管理問題進(jìn)行了深入思考,經(jīng)過討論,提出以下建議供企業(yè)參考:
    1.為了盡可能減小市場波動對企業(yè)的影響,掌握生產(chǎn)的主動權(quán),建議考慮印刷與出版相結(jié)合。同時可以考慮在公司財力足夠時將印刷與公益相結(jié)合,為貧困地區(qū)的學(xué)校印刷教材。這既與公司回饋社會的理念相契合,又可樹立熱衷社會公益的良好企業(yè)形象。
    2.在充分保證公司主打印刷業(yè)務(wù)的前提下,主動拓展周邊業(yè)務(wù),完善公司原有的“一站式服務(wù)”,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型,并以此穩(wěn)定并開發(fā)新客戶,應(yīng)對其他企業(yè)的有力競爭。
    3.公司高層應(yīng)進(jìn)一步重視人力資源管理的作用,建立良好的上下級溝通途徑,以此增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力,形成推動公司的發(fā)展的合力。
    水平處于同類企業(yè)的中上等。這樣有利于調(diào)動員工的工作積極性,同時有利于吸引人才,留住人才,降低人員流失率,避免人員空缺導(dǎo)致開工不足的情況。
    5.注重企業(yè)文化塑造。通過定期舉辦文體活動或外出培訓(xùn)等集體活動增強(qiáng)員工的凝聚力與向心力,增強(qiáng)企業(yè)文化影響力。同時應(yīng)密切關(guān)注員工身體健康與心理動態(tài)并做好溝通工作,從細(xì)節(jié)體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,例如:為車間長期站立工作的工人配發(fā)板凳等。從而激發(fā)員工的工作熱情,進(jìn)而提高工作效率,創(chuàng)造更大的價值。
    6.實現(xiàn)精細(xì)化管理。制定管理方案和工作細(xì)則,將管理落實到生產(chǎn),營銷,管理的每一個細(xì)節(jié),形成相對固定合理的體制,規(guī)范各項工作,有條不紊,權(quán)責(zé)明確。
    7.恰當(dāng)處理勞動關(guān)系。盡量減少派遣工人的使用,通過簽訂勞動合同留住更多的正式工人。這樣既可以減少培訓(xùn)時間,又能提高合格品率,減少不必要的投入與浪費(fèi)。
    8.與同類企業(yè)合作建立人才共同培養(yǎng)機(jī)制,例如每年舉辦大型招聘會吸引全國范圍內(nèi)人才,完善員工進(jìn)場后培養(yǎng)路徑,形成自己的專用型人力資本。
    讀萬卷書不如行萬里路。感謝鴻博昊天科技有限公司能夠為我們提供如此難得的機(jī)會,此次參觀使我們對生產(chǎn)性企業(yè)及其人力資源管理的認(rèn)識更加具體化了,相信它會對我們未來學(xué)習(xí)與發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,也希望不遠(yuǎn)的將來我們將會有機(jī)會到鴻博昊天這樣優(yōu)秀的年輕企業(yè)工作。
    參觀公司的個人總結(jié)篇十三
    參加xxx事業(yè)單位考試,被錄用為xx縣農(nóng)業(yè)局從事農(nóng)技推廣工作人員,試用期一年,一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:
    一年來,始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
    作為一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來,始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識和各種理論著作,進(jìn)一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,走村入戶,到蔬菜基地、糧食生產(chǎn)基地實地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題。此外,我還積極參加了2011年參加xxx第一期基層農(nóng)技推廣工作培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、植保業(yè)務(wù)等知識,并以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。
    早稻良種4萬多斤,其它糧食優(yōu)良品種10多萬斤,為我縣糧食單產(chǎn)提高提供了保障。
    作為蔬菜辦的一員,我盡心竭力的做好全職工作,在今年的蔬菜工作中,全縣蔬菜種植面積有所擴(kuò)大。截止到目前,我縣蔬菜種植面積為10萬畝,比去年同期有所增加。主要是特色蔬菜種植面積增長幅度較大,其中藥食兩用百合面積增加40%,新紅升南瓜種植面積增加30%。
    現(xiàn)已經(jīng)建設(shè)好鑫農(nóng)淮山種植專業(yè)合作社淮山基地、泠江蔬菜種植專業(yè)合作社南瓜基地、創(chuàng)綠蔬菜種植專業(yè)合作社綜合蔬菜基地等外銷蔬菜基地6420畝,完成全年任務(wù)的53.5%;建設(shè)好冷水鎮(zhèn)毛家黃瓜基地、聚農(nóng)果蔬種植專業(yè)合作社辣椒等反季節(jié)蔬菜基地1680畝,完成全年任務(wù)的56%;建設(shè)好中和鎮(zhèn)友誼橋胡蘿卜基地、舜陵鎮(zhèn)樂家蔬菜基地等城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地750畝,完成全年任務(wù)的53.6%。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村里的時間過少,造成調(diào)研不夠,情況了解不細(xì),給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。
    因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
    參觀公司的個人總結(jié)篇十四
    12月18日我們外語學(xué)院的學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下前往青浦區(qū)參觀濱特爾流體控制(上海)有限公司,作為英語專業(yè)實習(xí)的一部分,收獲頗豐。和以往的校園生活不同,我們第一次真正近距離接觸企業(yè),深刻感受社會工作的氛圍。通過理論聯(lián)系實際讓我們?nèi)娴剡\(yùn)用所學(xué)知識去分析判斷工作中的實際問題,進(jìn)一步培養(yǎng)了我們獨立工作能力,同時通過親身觀看現(xiàn)場工作人員的工作,了解在企業(yè)工作中應(yīng)該具備的組織性、紀(jì)律性、集體主義精神等優(yōu)良品德,為以后真正踏上社會打下了基礎(chǔ)。
    濱特爾流體控制隸屬美國濱特爾集團(tuán),是世界上最大的閥門、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和相關(guān)流體控制產(chǎn)品的生產(chǎn)商,旗下?lián)碛?0多個品牌并在24個國家設(shè)有生產(chǎn)基地,其產(chǎn)品和服務(wù)在油氣、化工、電力、石化、水處理、造紙、醫(yī)藥、食品和飲料行業(yè)以及特需市場處于領(lǐng)先地位。濱特爾流體控制的專業(yè)技術(shù)能為各種最復(fù)雜和要求最嚴(yán)格的流體控制需求提供首屈一指的全方位解決方案。
    濱特爾在全球的業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,為各個重要行業(yè)提供關(guān)鍵產(chǎn)品。從過濾、流程到流體管理,從設(shè)備保護(hù)到熱控管理。
    作為全球領(lǐng)先的水處理、流體過濾技術(shù)及方案的供應(yīng)商,濱特爾的足跡遍布全球。在提供水設(shè)備的同時,還要根據(jù)客戶的不同需求設(shè)計與其相配套的過濾系統(tǒng)。濱特爾的服務(wù)可廣泛應(yīng)用于民用、商業(yè)、工業(yè)及市政領(lǐng)域的飲用水系統(tǒng)、軟水系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、紫外殺菌及超濾系統(tǒng)等。
    總部位于美國明尼蘇達(dá)州的濱特爾集團(tuán)成立于1966年,其下屬水集團(tuán)是世界上領(lǐng)先的專業(yè)水處理設(shè)備制造公司之一,在全球擁有50多家分支機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工1.5萬人,年營業(yè)額約34億美元,是美國500家最大工業(yè)企業(yè)之一。
    三、參觀學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。
    公司的專業(yè)技術(shù)人員引領(lǐng)大家參觀了公司生產(chǎn)區(qū)每個加工車間。參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線,為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員耐心的講解,原來懵懂的頭腦頓悟了不少,我們每天所享受著的物質(zhì)前提都是許多人的默默付出的心血。
    參觀期間,工作人員詳細(xì)地向我們介紹了濱特爾流體控制有限公司生產(chǎn)運(yùn)營情況并且耐心地回答了我們提出的有關(guān)實習(xí)問題,并安排公司員工與學(xué)生進(jìn)行了交流。在參觀過程中,我們既觀察了公司的廠容廠貌,又聆聽了管理人員的經(jīng)驗介紹,觀看了濱特爾公司的產(chǎn)品展覽,收獲多多,啟發(fā)深深。參觀結(jié)束后,周經(jīng)理也表示真誠歡迎我們?nèi)ニ麄児緦嵙?xí)和就業(yè)。
    四、參觀學(xué)習(xí)的體會與收獲。
    在參觀企業(yè)的過程中,我們深切感受到了濱特爾的深刻的企業(yè)文化,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木媲缶墓ぷ髯黠L(fēng)。一天的參觀學(xué)習(xí)的確很累,累得兩腿不聽使喚,卻讓我了解到不少書本之外的東西,懂得不少的知識,發(fā)現(xiàn)自己理論與實際的聯(lián)系結(jié)合相差很多,在學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的時候,更多的還是需要有實際的操作能力和技巧,也應(yīng)該具有吃苦耐勞,不怕辛苦的奮斗精神。
    社會實踐是大學(xué)生全面素質(zhì)提高的重要環(huán)節(jié),是學(xué)生將所學(xué)知識應(yīng)用于社會的重要過程。它既是學(xué)生學(xué)習(xí)、研究與實踐成果的全面總結(jié),又是對學(xué)生素質(zhì)與綜合能力的一次全面檢驗。大學(xué)生學(xué)習(xí)方式采取“在實踐中讀書,在工作中科研”。參觀企業(yè)可以使我們更好的理解課本上的內(nèi)容,使我們靈活掌握專業(yè)知識。在這一次企業(yè)參觀學(xué)習(xí)中,更讓我明白了:機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,大學(xué)就是提供一個平臺,讓我們做好踏入社會的充分準(zhǔn)備,爭取好的就業(yè)機(jī)會?!扒Ю镏校加谧阆隆?,這次參觀對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。在這次的實踐中所學(xué)到的經(jīng)驗和知識,這是我一生中的一筆寶貴財富。
    參觀公司的個人總結(jié)篇十五
    今天晚上我們歡聚一堂,隆重召開廣東駿和通信肇慶辦20xx年工作總結(jié)大會,在此,我謹(jǐn)代表公司以及肇慶地市團(tuán)隊向在20xx年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了!
    20xx年是不平凡的一年,在過去的一年中,我們歷經(jīng)風(fēng)雨,我們分享榮譽(yù)。在整個20xx年,圍繞著“突破、提升”這個主題,肇慶地市取得了理想的成績:
    20xx年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%,基本完成公司的銷售任務(wù)。但是從全年的業(yè)績表現(xiàn)來看,各月的差距還是非常大的;從2月份的120%,到8月份的75%,我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水;但無論在什么環(huán)境下,肇慶地市依然團(tuán)結(jié)奮斗,從未放棄,展現(xiàn)出了我們堅韌不屈的精神風(fēng)貌!
    20xx年,肇慶移動對自建他營的考核方式進(jìn)行了改革,改革對我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響,形成了艱難的局面,同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的`團(tuán)隊,憑借著地市全體人員的努力拼搏,改革后的4個月,依然取得了優(yōu)異的'成績,無論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營廳前面,展現(xiàn)出了我們肇慶團(tuán)隊強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
    20xx年,肇慶地市銷售隊伍持續(xù)壯大。截至20xx年底,肇慶地市團(tuán)隊達(dá)到了61人。在過去的一年里,肇慶地市的銷售團(tuán)隊進(jìn)行了一些調(diào)整,對部分營業(yè)廳造成了一定的影響,但是調(diào)整的方向是好的,因為我們的銷售團(tuán)隊保持相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定,精英銷售力量得到了很好保存,同時新的銷售力量的加入,為我們的團(tuán)隊補(bǔ)充了新鮮的血液,注入了新的活力,進(jìn)一步增強(qiáng)了地市的整體銷售能力,這才是我們最為寶貴的財富。
    20xx年,員工個人得到充分發(fā)展。駿和是一個大舞臺,給我們的員工提供了很好的鍛煉機(jī)會,提供了一個展示自己才能的舞臺,公司確信,只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間,才能更好地讓員工與公司一起成長。因此,公司秉承一貫的人才理念,為員工發(fā)展提供了廣闊的空間,使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現(xiàn),陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明,她們都來自一線基層,但是憑借著自己的努力奮斗,取得了優(yōu)秀的成績,獲得了公司的充分肯定,實現(xiàn)了個人的良好發(fā)展。
    20xx年,我們?nèi)〉昧顺煽儯c此同時,我們也不回避出現(xiàn)的問題,在20xx年的運(yùn)營工作中,地市團(tuán)隊、營業(yè)廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題,但是通過我們的自我檢討、改進(jìn)都得到了良好的解決,因為我們能夠勇敢面對問題,我們堅信,每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進(jìn)步,都是自我提升的過程。
    20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,過去的成績僅僅代表著過去。在新的20xx年,我希望各廳繼續(xù)堅持做好以下幾點:一是繼續(xù)保持高昂的工作激情,二是堅持團(tuán)結(jié)、奮斗、拼搏的團(tuán)隊精神,三是提升應(yīng)對艱難市場環(huán)境的抗壓能力,四是注意開展良好的團(tuán)隊建設(shè),保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
    我相信,通過拼搏與付出,我們必將擁有更美好的未來,最后,預(yù)祝本次大會取得圓滿成功,謝謝各位!
    參觀公司的個人總結(jié)篇十六
    自今年6月份調(diào)入****物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報如下:
    對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手****管理處財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合****的`實際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時提出了一些合理化建議。
    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
    (三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。
    在****工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。
    (四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:
    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
    (三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
    參觀公司的個人總結(jié)篇十七
    新康番茄制品公司于投資376萬美元在阿拉木圖市建廠,全部采用中國一流設(shè)備。20初開始投產(chǎn),主要生產(chǎn)罐裝、瓶裝及軟包裝的番茄醬、酸黃瓜及果醬等。目前該公司產(chǎn)品行銷哈14個州市,在哈番茄制品市場的份額已超過20%,并實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化銷售和經(jīng)營。帶動國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品原料出口3千多萬美元。2014年起,新康公司先后被哈農(nóng)業(yè)部、阿拉木圖市政府評為哈優(yōu)秀企業(yè)、國家食品質(zhì)量優(yōu)秀企業(yè)、消費(fèi)者信得過企業(yè)。該公司哈方技術(shù)專家還曾榮獲中國政府頒發(fā)的“友誼獎”。
    我會好好把握這次實習(xí)機(jī)會,并且能夠在實訓(xùn)中學(xué)到更多書本上所學(xué)不到的知識和技能。通過蔣總的一番話感受頗多,也在很大程度上了解了企業(yè)現(xiàn)在的需求型人才,充分認(rèn)識到,作為一名現(xiàn)代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現(xiàn)在所從事的職業(yè)。
    作為一名大學(xué)生,要珍惜就業(yè)機(jī)會,自覺培養(yǎng)對企業(yè)的熱情和忠誠度;要找準(zhǔn)個人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點,腳踏實地、立足大局,同時還要做到擺正自己的位置,虛心學(xué)習(xí),努力實踐,掌握實際本領(lǐng),珍惜眼前的機(jī)遇,深入實踐,提高技術(shù),在工作崗位上要確定目標(biāo),快速的去適應(yīng)環(huán)境,踏實工作增長才干,為今后能盡快承擔(dān)起更大的責(zé)任打好基礎(chǔ)。
    公布,這樣子,就會激勵排名往后職員的工作干勁,聽到這些,真的感覺職場如殺場,并沒有我想象中那么輕松,那么美好,不過,反過來想想,這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力,而且可以很快的提高工作能力,閉上眼睛想想還是很有感覺的,恨不得馬上進(jìn)入他們的競爭之中,即使被拖得遍體鱗傷也值得。
    通過這次的公司實習(xí),我對自己有了更高層次的要求,體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實踐,提高自己的水平。不僅如此,更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)職場的需要。
    其實重要的不是教會了我們什么,而是啟示了我們,啟發(fā)我們?nèi)ニ伎?、去鉆研。院長和蔣總的許多平實的話語中蘊(yùn)含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)琢磨,許多知識更需要我們自己去親身實踐!寶刀鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,只要我們做好吃苦的準(zhǔn)備,不怕苦,不懼累,相信我們的明天會更好!