休閑食品策劃方案(專業(yè)20篇)

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    方案的實施過程中可能會面臨各種挑戰(zhàn)和困難,但只要我們堅持努力,就能夠取得成功。制定方案需要我們充分調(diào)研和了解相關(guān)信息。請大家仔細(xì)閱讀這些范例,并結(jié)合自身情況進(jìn)行參考和借鑒。
    休閑食品策劃方案篇一
    轉(zhuǎn)眼到了秋季,領(lǐng)導(dǎo)銷售的旺季已經(jīng)來臨,我銷售團(tuán)隊根據(jù)之前對銷售市場的把控,為將產(chǎn)品銷售的更多更好,將今年的銷售又制定了食品銷售計劃書。
    綠福園食品新市場銷售工作計劃書制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機(jī)會,通過分析,從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用化。比如,通過市場分析,清晰地知道市場現(xiàn)狀和未來趨勢:產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)等等。
    營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是我司銷售中需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點(diǎn),制定具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:
    1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。
    2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。
    3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。
    4、在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運(yùn)作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚(yáng)長避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。
    營銷思路的確定,充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
    銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
    1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。
    2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。
    3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
    營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。根據(jù)行業(yè)運(yùn)作形勢,結(jié)合市場運(yùn)做經(jīng)驗,制定如下的營銷策略:
    1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場,要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
    2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價策略。
    3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力開拓一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
    4、促銷策略,在“高價位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個特征:
    一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
    二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
    三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現(xiàn)市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
    5、服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出“5s”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,為其目標(biāo)的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。
    在這個模塊,主要鎖定兩個方面的內(nèi)容:
    1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售工作計劃,合理人員配置,制定人員招聘和培養(yǎng)計劃,都有一個具體的規(guī)劃明細(xì)。
    2、團(tuán)隊管理,明確提出打造“某某”團(tuán)隊的口號,并根據(jù)這個目標(biāo),采取了如下幾項措施:
    一、健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”,到營銷管理制度這些“子法”,都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如,制定《xx》等等。
    二、強(qiáng)化培訓(xùn),提升團(tuán)隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如,制定全年的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種,內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。
    三、嚴(yán)格獎懲,建立良好的激勵考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標(biāo)兵等形式,激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。
    旨在通過這一系列的團(tuán)隊整合,目地是強(qiáng)化團(tuán)隊合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊”。
    銷售計劃的最后一項,就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后,企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如,銷售目標(biāo)5個億,其中,工資費(fèi)用:xx萬,差旅費(fèi)用:xx萬,管理費(fèi)用:xx萬,培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用xx萬,合計xx萬元,費(fèi)用占比2%,通過費(fèi)用預(yù)算,可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到化,從而不偏離市場發(fā)展軌道。
    作銷售計劃時,充分利用表格這套工具,比如,銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等,都通過表格的形式予以體現(xiàn),不僅一目了然,而且還具有對比性、參照性,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
    年度銷售計劃的制定,達(dá)到如下目的:
    1、明確了公司營銷計劃及其發(fā)展方向,通過營銷計劃的制定,不僅理清銷售思路,而且還為具體操作市場指明方向,實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
    2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo),而且還通過銷售目標(biāo)的合理分解,并細(xì)化到人員和月度,為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
    3、整合了企業(yè)的營銷組合策略,通過年度銷售計劃,確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段,為市場的有效拓展提供了策略支持。
    4、吹響了“綠福園”團(tuán)隊打造的號角,通過銷售計劃的擬訂,確定了“綠福園”打造計劃,為優(yōu)秀營銷團(tuán)隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團(tuán)隊打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
    休閑食品策劃方案篇二
    炎炎夏日,冰爽的酒水與可口的零食是必備的消暑良品。通過推出這次活動從而推出微信小店,讓客戶認(rèn)識到并了解到我們的微小店。
    xxxx。
    20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
    1、一重禮:限時搶購。
    在7.4整點(diǎn)的時候,上架一款白酒。白酒的檔次不能太低,以低于市場價的價格上架,只能在限定時間購買,具體數(shù)字再定。
    2、二重禮:買贈好禮相送。
    針對訂單,滿100元的單子送1袋粽子,滿200元的單子送2袋粽子,以此類推。
    3、三重禮:第二件半價(紅酒)。
    第二件半價只限定為紅酒種類,買一瓶再買相同的一瓶價格減半。
    4、四重禮:食品特價(個別食品)。
    指定一些食品,放出特別優(yōu)惠的價格,其他食品正常價格。也可搞1元試吃的活動,也是特定的食品,每人限購2份。
    備注說明:
    食品全部不包郵。
    1、發(fā)送微信單頁給每個用戶,因為微信這個月只剩下兩條,所以在活動前一天編輯好發(fā)送即可。微信集團(tuán)號可以發(fā)送,樂虎網(wǎng)的微信號也可以發(fā)送。集團(tuán)號在宣傳的時候,可以把樂虎的二維碼放在宣傳彩頁下面,樂虎宣傳的時候把集團(tuán)號的二維碼放在他們微信平臺宣傳的彩頁下面。
    2、報紙軟文在各地的受眾也是很廣泛的。應(yīng)提前7天左右開始宣傳,同時需要很強(qiáng)的連續(xù)性,至少在一周內(nèi)隔天發(fā)布三-四次。從這個側(cè)面也能很好的傳遞信息,也有很高的'可信度,深受部分消費(fèi)者信賴。
    3、通過與揚(yáng)州網(wǎng)的合作,發(fā)布軟文在揚(yáng)州網(wǎng)上得到推廣與宣傳。網(wǎng)絡(luò)的游覽量是非常大的,客流量也非常多,可以起到很好的傳知度。
    4、短信宣傳:通過移動/電信公司,以短信為平臺,宣傳活動;為客戶發(fā)送此次活動的相關(guān)活動信息。
    5、樂虎網(wǎng)的平臺也是很好的宣傳手段,可在樂虎網(wǎng)的首頁上放上微信小店此次活動的單頁,讓用戶知道我們的微小店。
    活動結(jié)束時應(yīng)對此次活動進(jìn)行清算和評估,對銷量、盈利、費(fèi)用等各相關(guān)事宜進(jìn)行整理。并總結(jié)此次活動的效果、宣傳是否到位、禮品發(fā)放是否有吸引力、活動是否有效額吸引客流量、價格方面是否存在優(yōu)勢、哪些活動更吸引消費(fèi)者眼球等各個方面進(jìn)行總結(jié),為下次做大型促銷活動積累經(jīng)驗。從中找出不足和在實施過程中出現(xiàn)的問題。
    休閑食品策劃方案篇三
    初夏,飲料類產(chǎn)品的銷售旺季已經(jīng)來到,河南飲料市場上群雄逐鹿:康師傅、娃哈哈、樂百氏、可口可樂等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊,實行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,搶先發(fā)力,搶占市場份額,鞏固市場地位成為統(tǒng)一公司的頭等大事。夏季也是面類產(chǎn)品銷售的淡季,如何讓淡季不淡,而不因為淡季而讓夏季變成銷售的“盲區(qū)”,組織一場以部分熱銷產(chǎn)品帶動全線產(chǎn)品的暢銷成為了必要之舉。
    為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,“借勢、造勢”成為了必要?!洞蠛訄蟆肥呛幽系谝淮髨?,為全球報刊發(fā)行量百強(qiáng)企業(yè),其發(fā)行量及民眾關(guān)注度均為同類報紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為“大河?統(tǒng)一美麗生活”。重在借助大河報的知名度擴(kuò)大品牌在當(dāng)?shù)厥袌錾系闹群陀绊懥?。在活動前兩周我們就開始在《大河報》投放整版《大河?統(tǒng)一美麗生活》硬廣,并進(jìn)行公交報站器廣告,通過媒體先進(jìn)行市場預(yù)熱,為后邊銷售打好基礎(chǔ)。
    1、活動時間為5月31日-6月30日。在品牌促銷讓利方面,六月是飲料銷售的旺季,因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周,每周根據(jù)不同的側(cè)重點(diǎn)選擇不同套系產(chǎn)品進(jìn)行促銷讓利,如:冰紅茶、綠茶等“茶”系列產(chǎn)品為一套系的促銷,“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產(chǎn)品為一套系的促銷等。這樣安排活動,使每周都有新內(nèi)容,給消費(fèi)者進(jìn)行不間斷的`視覺和心理沖擊,使活動內(nèi)容充實豐滿。
    2、周一到周五“買就送”,以買送搭贈(面類產(chǎn)品和飲料的捆綁)的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的“限時、限量驚爆搶購”,打擊競爭對手,搶拉客源的“超低特價,超級好禮”。
    3、公益活動
    本次促銷有附帶一個公益活動dd您的愛心?我的學(xué)業(yè),統(tǒng)一產(chǎn)品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考時舉行,義賣表真情活動在獻(xiàn)愛心的同時,很好地樹立了企業(yè)的公眾形象。
    4、開展寫生大賽
    開展兒童媽媽寫生大賽,在增進(jìn)親子關(guān)系的同時,擴(kuò)大統(tǒng)一品牌在孩子群體中的影響,是他們在小的時候就被改品牌所包圍,培養(yǎng)他們的品牌意識和品牌忠誠度,使得統(tǒng)一在孩子小的時候就深深扎根其心中。
    5、活動期間還邀請臺胞河南辦事處主任等一行來到活動現(xiàn)場做講話,各大媒體記者也到現(xiàn)場采訪,統(tǒng)一河南分公司老總親自演講,為活動造勢!
    一、部門協(xié)調(diào)
    此次活動牽涉到企劃、銷售、財務(wù)、推廣、儲運(yùn)等多個部門
    1、事前責(zé)任明確
    由于此次“大河?統(tǒng)一美麗生活”活動涉及眾多部門,事先對各個部門進(jìn)行了動員協(xié)調(diào)會,進(jìn)行了詳盡的分工,分工明確,責(zé)任到人。企劃部負(fù)責(zé)整個活動的執(zhí)行和跟蹤,對外宣傳、硬廣設(shè)計、軟文撰寫、pop制作;推廣部負(fù)責(zé)促銷、導(dǎo)購人員的培訓(xùn)、管理,商場堆頭布置、現(xiàn)場海報、pop管理,活動現(xiàn)場管理等;儲運(yùn)部負(fù)責(zé)檢查庫存,確保及時補(bǔ)貨;銷售部負(fù)責(zé)維持好現(xiàn)場秩序。財務(wù)負(fù)責(zé)帳款的回收。
    2、做好各項活動準(zhǔn)備
    在“大河?統(tǒng)一美麗生活”活動進(jìn)入倒計時階段,對各項工作進(jìn)行準(zhǔn)備,保證活動順利進(jìn)行。場地準(zhǔn)備:確定活動場地,尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺,必須提前做好。
    物料準(zhǔn)備:根據(jù)活動的規(guī)模,提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的宣傳物料,如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應(yīng)該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應(yīng)該在活動前一天晚上做好,避免活動當(dāng)天匆忙去做,更不要在活動高峰期做,免得引起現(xiàn)場混亂,給活動造成不便。
    人員準(zhǔn)備:確定活動現(xiàn)場指導(dǎo)、派單員、產(chǎn)品促銷員?;顒悠陂g,導(dǎo)購、促銷人員、策劃負(fù)責(zé)人員應(yīng)該提前到位,再次確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位,整理廣宣品、陳列排面、產(chǎn)品和禮品堆頭以及標(biāo)價。策劃負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn),了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處,及時改善調(diào)整,并對促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。
    “大河統(tǒng)一美麗生活”人員培訓(xùn)分兩部分:第一部分為執(zhí)行成員活動培訓(xùn);第二部分為促銷、導(dǎo)購人員針對性銷售培訓(xùn)。
    1、執(zhí)行人員培訓(xùn)由活動測劃負(fù)責(zé)人全程指導(dǎo)培訓(xùn),以口頭、書面、圖示及現(xiàn)場演示等方式,充分說明方案內(nèi)容,讓每一個執(zhí)行者都做到-全球品牌網(wǎng)-明確活動目的、政策、執(zhí)行流程、注意事項及活動統(tǒng)一宣傳口徑。準(zhǔn)備工作責(zé)任到人,規(guī)定完成時間、檢核人,活動前確保各項工作到位。
    2、導(dǎo)購人員的針對性培訓(xùn)。
    導(dǎo)購、促銷人員是整個活動執(zhí)行過程中的核心,其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽(yù),因此要對其做針對性比較強(qiáng)的銷售技巧培訓(xùn),讓導(dǎo)購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策,掌握推銷技巧。推銷技巧培訓(xùn)包括推銷心態(tài)(推銷從顧客第一次拒絕開始,要保持積極愉快的心態(tài),推銷的技巧是積極主動)、推銷話術(shù)(消費(fèi)者異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費(fèi)者)等的培訓(xùn)。
    經(jīng)過這次活動的開展,很好地宣傳了統(tǒng)一品牌的影響力和在民眾中的美譽(yù)度,擴(kuò)大了市場占有份額,同時也提升了銷量,并拉動了面類產(chǎn)品的銷量,總體來說是比較成功的!
    休閑食品策劃方案篇四
    1、超市里薯片、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開心果、魚片、肉干等休閑食品琳瑯滿目,這些休閑食品的包裝新穎、時尚,成為了年輕、時尚類人群的消費(fèi)新寵。中國的人口多、消費(fèi)層次的豐富,休閑食品將營造出許多新的市場機(jī)會,消費(fèi)潛力巨大。南瓜籽、杏仁、果蔬脆片類產(chǎn)品等現(xiàn)在都是中國的消費(fèi)者食用最多的休閑食品,表明中國消費(fèi)者的休閑食品觀念還停留在發(fā)展的初期,沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌,遠(yuǎn)未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。
    2、由于休閑食品制造業(yè)屬于開放程度較高的行業(yè),外資企業(yè)數(shù)量雖然不多,卻占據(jù)我國休閑食品市場超過半數(shù)的銷售收入和利潤總額。許多內(nèi)資企業(yè)在龐大市場機(jī)會面前卻發(fā)展的舉步維艱,為什么呢?因為他們?nèi)鄙俚闹饕皇琴Y金,不是設(shè)備,也不是市場,而是對整合營銷的全面掌控能力。這對眾多生產(chǎn)休閑食品的企業(yè)來說,市場機(jī)會均等,能否快速做大市場規(guī)模,主要取決于對該市場領(lǐng)域的理解和把握。
    3、由此對于我們來說,當(dāng)前的市場形式為我們造就了大好機(jī)遇,只要我們精準(zhǔn)定位,靶向營銷,穩(wěn)、準(zhǔn)、快地參入市場,我們將成為這一行業(yè)的的主導(dǎo)品牌,坐上“行業(yè)領(lǐng)袖”的寶座。
    二、市場情況:
    1、市場容量。
    雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費(fèi)量僅為26.6克,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家人均消費(fèi)2.6千克的消費(fèi)水平。由于中國的人口多、消費(fèi)層次豐富,休閑食品將營造出更多新的市場機(jī)會,消費(fèi)潛力巨大。
    盡管休閑食品的價格大多只有幾元錢,但在全球零食市場的品牌中已經(jīng)產(chǎn)生了三個銷量達(dá)到10億美元的休閑食品品牌——立體脆、樂事和品客。在中國休閑食品市場也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福記、洽洽等眾多知名品牌。
    2、競品情況。
    品牌產(chǎn)品名規(guī)格價格調(diào)查地點(diǎn)。
    達(dá)能甜趣清甜餅干100克裝2.20元家潤多店。
    2.20元家樂福。
    太平香蔥味梳打餅干100克裝2.10元家潤多店。
    2.20元家樂福。
    妙脆角美式茄汁味75克裝3.90元株百店。
    3.90元家樂福。
    樂事薯片100克裝4.90元家樂福。
    4.90元株百店。
    b堅果類食品。
    序號產(chǎn)品名稱商標(biāo)規(guī)格標(biāo)示的生產(chǎn)單位及屬地。
    1小核桃華味享180克/袋杭州華味享食品有限公司。
    2燒烤杏仁百味林454g/袋福建省莆田興華食品有限公司。
    3山里仁手剝小核桃200g/袋安徽省寧國山里仁食品有限責(zé)任公司。
    4笑口榛子500g/袋莆田市立升商貿(mào)有限公司。
    5康輝精品小核桃康輝160g/袋廣東康輝集團(tuán)有限公司。
    6百味林燒烤杏仁百味林220g/袋福建省莆田興華食品有限公司。
    7威林榛子威林120g/袋寧波華豐干果食品有限公司。
    8恒康山核桃恒康食品280g/袋中外合資寧波恒康食品有限公司。
    9笑口榛子閩南金扁擔(dān)500g/袋莆田市立升商貿(mào)有限公司。
    三、消費(fèi)者分析:
    1、消費(fèi)人群。
    不同品類不同價位的產(chǎn)品所針對的目標(biāo)消費(fèi)人群存在明顯的差異。如:與薯片、瓜子、膨化食品的目標(biāo)消費(fèi)群體雖然有交叉,但差異更明顯。開心果的目標(biāo)消費(fèi)者更多是年輕女性中的白領(lǐng);薯片的目標(biāo)消費(fèi)者更多是少年兒童和學(xué)生群體。休閑食品市場除了按年齡、性別細(xì)分外,更多還會按消費(fèi)者的職業(yè)、收入、學(xué)歷、消費(fèi)需求、消費(fèi)心理等多種方式進(jìn)行市場細(xì)分。比如,按消費(fèi)需求細(xì)分,休閑食品又可以分為基本型、風(fēng)味型、營養(yǎng)型、價值型、享受型等等。由于我們的產(chǎn)品定位為國外產(chǎn)品,需采用高價高促銷方式。所以我們的產(chǎn)品主要消費(fèi)人群為中高檔消費(fèi)的女性,主要集中在20——30歲人群,另外一部分為30——45歲的家庭婦女。產(chǎn)品定位為享受型。
    2、購買目的。
    時尚女性:這一類消費(fèi)人群主要是未婚或沒有孩子的女性,她們的消費(fèi)目的及心里主要是突出她們的時尚、新潮、高檔、健康的心里個性。
    家庭婦女:這一類消費(fèi)人群主要為30——45歲的結(jié)婚女性,她們的消費(fèi)目的主要是突顯高檔、健康和招待客人、休閑食用、送禮等需要。
    3、購買渠道。
    時尚女性:k/a類商超、酒吧、迪吧、ktv吧、煉歌房、電影院、歌劇院、休閑場所、俱樂部、寫字樓、餐廳、健身中心、飯店、賓館、景點(diǎn)、公園、車站、馬頭、飛機(jī)場。
    家庭婦女:休閑場所、餐廳、健身中心、飯店、賓館、茶樓、景點(diǎn)、公園、車站、馬頭、飛機(jī)場。
    四、目標(biāo)規(guī)劃:
    根據(jù)我們調(diào)查的結(jié)果來分析我們的規(guī)劃,進(jìn)行合理的分工安排,以此來更好地促進(jìn)我們營銷的順利進(jìn)行。
    五、營銷策略:
    1、產(chǎn)品定位。
    a產(chǎn)品檔次:跟據(jù)市場及消費(fèi)者分析情況,該產(chǎn)品定位為高檔休閑食品,滿足中高層次消費(fèi)的`女性。
    b包裝風(fēng)格:以國外同類產(chǎn)品為參考依據(jù),顏色柔和、圖案略帶卡通;包裝藝術(shù)、高檔、人性化,洋味十足;每一種口味的產(chǎn)品有明顯的區(qū)別性。
    c產(chǎn)品架構(gòu):分為杏仁、腰果、白芝麻、南瓜、核桃、花生、開心果等7種口味,每種口味分別有60g和120g規(guī)格,共14個品項。同時為利用公司現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,我們還可以把這7個口味的產(chǎn)品組合起來,做成一款大禮包。
    2、價格政策。
    制定出一套符合我們食品銷售的價格表。
    3、銷售渠道。
    產(chǎn)品架構(gòu)搭建完成后,我們根據(jù)產(chǎn)品定位,要解決消費(fèi)者如何買到我們產(chǎn)品的問題,消費(fèi)者通常在哪里活動、會在什么地方購買、什么地方消費(fèi)等等,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)與消費(fèi)需求的準(zhǔn)確對接。
    主要渠道:k/a類商超、酒吧、迪吧、ktv吧、煉歌房、茶樓、電影院、歌劇院、休閑場所、俱樂部、體育場所。
    鋪助渠道:寫字樓、酒店、餐廳、健身中心、飯店、賓館、景點(diǎn)、公園、車站、馬頭、飛機(jī)場。
    4、促銷策略。
    采取宣傳與廣告相結(jié)合的原則。
    六、公關(guān)策略:
    1、宣傳方式及渠道。
    宣傳目的一方面是為了教育我公司產(chǎn)品的健康、時尚理念,另一方面是為了終端促銷的宣傳。宣傳方式采用平面媒體方式,電視媒體需待產(chǎn)品在全國鋪開,并且達(dá)到40%后進(jìn)入品牌推廣階段時才能采用。宣傳渠道有:網(wǎng)站、報刊、、pop、實物陳列等。
    2、宣傳主題。
    a以健康、時尚、新潮為主題,宣傳產(chǎn)品時尚、新潮的形象;
    b以無發(fā)胖成份、有降脂、健胃、補(bǔ)腦、滋發(fā)功效作為輔助宣傳,以此深入地提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的美譽(yù)度。
    3、宣傳費(fèi)用。
    a網(wǎng)站:食品、健康、時尚購物類。10萬元/年。
    b報刊:女友、精品購物、時尚、風(fēng)采、大都市等時尚類???2萬元/年。
    cpop:商超、休閑娛樂場所廣場的燈箱、路牌、商超產(chǎn)品dm單。30萬元/年。
    d陳列:商超及休閑娛樂場所的實物陳列。30萬元/年。
    七、招商策略:
    1、招商對象。
    a休閑食品、干果及糖果類經(jīng)銷公司;
    b干果類的經(jīng)銷公司;
    c紅酒、白酒和酒啤類經(jīng)銷公司;
    2、招商策略。
    a媒體廣告。如:行業(yè)關(guān)相報刊雜志和電視廣告等;
    b參加招商會、糖酒會等;
    c招商人員下市場推廣;
    d電子商務(wù)方式等。
    3、招商條件。
    a有現(xiàn)成的商超或誤樂場所渠道。
    b有10個以上的人力資源,有自己的物流條件;
    c有良好市場運(yùn)作資金;
    4、市場支持。
    促銷品支持:pop海報、易拉寶、dm產(chǎn)品宣傳頁、其它;
    促銷活動支持:免費(fèi)品嘗、節(jié)日促銷、買贈促銷、獎品促銷、堆頭陳列、配置促銷員等。
    休閑食品策劃方案篇五
    近年來,隨著中國老百姓閑暇時間的增多和消費(fèi)方式的;市場需求量大增,并持續(xù)保持高增長,休閑食品已經(jīng)成;生活不可缺的伴侶,下面是為大家提供的有關(guān)食品的商業(yè)策劃書,歡迎大家閱讀!
    食品產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營在大陸目前還屬一個創(chuàng)新項目,還沒有以往的數(shù)據(jù)對比。該項目涉及了食品原材料生產(chǎn)(農(nóng)場)、食品生產(chǎn)加工與銷售、食品技術(shù)研發(fā)和食品人才培養(yǎng)(食品院校)、食品連鎖經(jīng)營管理等。
    從相近行業(yè)來看,就是面包連鎖店、早餐連鎖店(攤)和社區(qū)便利店等,這些企業(yè)在一些地區(qū)均有一定程度的規(guī)模,利潤空間較大,價格也相對比較高。但是都未形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。福建的xx集團(tuán)經(jīng)過多年的努力,想走產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,但至今還是未完全實現(xiàn),比如在20xx年開始經(jīng)營“xxx”連鎖店,先后發(fā)展到了十余家,可到今年年初,也只剩下一家了。xx還有一家xxx一元店,也是轟轟烈烈一年多,從去年底開始停滯不前了。
    從成本來看,食品原材料、包裝材料、食品加工企業(yè)的固定成本和勞動生產(chǎn)率對本項目的產(chǎn)品利潤和利潤率影響會比較大。
    該項目的進(jìn)入門檻高,技術(shù)性強(qiáng),經(jīng)營規(guī)劃和管理的難度較大,產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的難度更大,可模仿性不強(qiáng)。
    該項目可以結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)人才培養(yǎng)、早餐工程和午餐工程、旅游市場開發(fā)等重大民生工程的開展與開發(fā),可以爭取地方政府部門的大力支持,在一些地方屬政府為民辦實事工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營以及城市發(fā)展規(guī)劃的范圍。
    在銷售終端項目的連鎖經(jīng)營方面,按全國30個省市,每個省市選擇4個地級市發(fā)展,每個地級市發(fā)展25家連鎖店,全國將可開設(shè)3000家的特色食品連鎖店,如果按平均每家店每月營業(yè)額10萬元人民幣(下同),一年的銷售收入是36億元,按5%的凈利潤計算,每年將可獲得1.8億元的凈利。而我們的特色就是臺灣特色食品、綠色食品、有機(jī)食品。
    xx食品有限公司成立于20xx年xx月xx日,公司主要生產(chǎn)和銷售xx麻薯、牛扎糖、q心餅、鳳梨酥、蛋卷、酸梅湯。產(chǎn)品主要銷售渠道有xxxxxx等大型賣場、全國多個省市的經(jīng)銷商、十多家代加工客戶。
    xxx食品公司有著清晰的產(chǎn)品定位和經(jīng)營規(guī)劃,至今未偏離企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)。公司團(tuán)隊穩(wěn)定,經(jīng)驗豐富,技術(shù)扎實,創(chuàng)新能力強(qiáng),經(jīng)營模式至今未發(fā)現(xiàn)雷同者。
    2.到20xx年xx月,年銷售額百萬級的經(jīng)銷商和代理商達(dá)20個,全國各類經(jīng)銷商和代理商達(dá)100個以上。年銷售額達(dá)到3000萬元人民幣。
    3.20xx年年銷售額達(dá)到8000-10000萬元人民幣,并投資一家綠色食品農(nóng)場,主要種植和養(yǎng)殖與本公司休閑食品有關(guān)的原材料,并通過本公司的銷售渠道銷售(下同)。
    4.到20xx年12月(步入第二個五年計劃):
    4.1.xx食品連鎖店發(fā)展到100家,其中直營店50家以上,開店成功率90%,直營店覆蓋5個省市20個地級城市。
    4.2.新增投資1家綠色食品農(nóng)場。
    4.3.引進(jìn)一家上市策劃及顧問公司。
    5.20xx年xx月:
    5.2.新增投資1-2家綠色食品農(nóng)場,并開始由本公司的食品加工廠生產(chǎn)綠色食品,在本公司的食品連鎖店設(shè)專柜銷售。
    5.3.本年度爭取開1-2家綠色食品連鎖店,除銷售本公司自主種植和加工的綠色食品外,還可進(jìn)口或國內(nèi)采購其它品牌或代加工的綠色食品。
    6.20xx年:
    6.2.綠色食品連鎖店100家,其中直營店50家以上,開店成功率90%,綠色食品直營店覆蓋5個省市20個地級城市。
    6.3.新增投資1-2家綠色食品農(nóng)場。新增投資1家有機(jī)食品農(nóng)場。
    6.4.新增投資一家食品院校。
    6.5.實現(xiàn)銷售收入20億元(凈利約為5%),加盟金收入2000萬元,凈利2.5億元。
    7.集團(tuán)公司上市。
    1.企業(yè)總經(jīng)理一人:公司現(xiàn)任總經(jīng)理;
    4.食品生產(chǎn)管理人兩人:
    5.食品飲料技術(shù)研發(fā)人多人:
    6.食品飲料顧問多人:
    7.財務(wù)顧問多人:
    從這些職務(wù)可以看出,本公司總經(jīng)理有著廣泛的人緣和人才,至今與原就職過的食品企業(yè)的董事長或?qū)嶋H控股人均有良好的往來。與原就職單位的同事更有密切往來,被稱為老板的好幫手,同事的好朋友。此項目的啟動,不光是可以聚集一大批食品行業(yè)的精英,更可以成為食品行業(yè)的黃埔軍校。
    2.好的項目:己在項目簡介內(nèi)說明。特別說明的是:此項目具有高難度的模仿性,特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營管理模式需要時間建立。就算有農(nóng)場基地的企業(yè),也可能不善于終端經(jīng)營和連鎖經(jīng)營而失敗。
    3.好的盈利模式:加盟連鎖,形成產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。
    3.1.加盟金收益;
    3.2.產(chǎn)品銷售收益;
    3.3.加盟商投資,最大限度地利用它人投資。如店面租金、店面裝修、加盟保證金等。
    六、風(fēng)險控制。
    1.技術(shù):總部配送的產(chǎn)品可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量及新產(chǎn)品的開發(fā),與院校的合作可以保證技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。公司需成立專門的技術(shù)部門對產(chǎn)品加以開發(fā)控制,保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。這方面的風(fēng)險取決于公司階段性的經(jīng)營策略。
    2.市場:
    2.1.不同區(qū)域市場存在對產(chǎn)品品種、口味、包裝喜好的差異,需因地制宜地進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃。
    2.2.競爭者的加入。如果出現(xiàn)惡性競爭,將給企業(yè)帶來很大的損失,要與競爭者友好競爭,良性競爭,甚至在某些市場要作一定的退讓與合作。
    3.生產(chǎn):主要是生產(chǎn)能力和品質(zhì)保證,多年多人才的生產(chǎn)經(jīng)驗可以規(guī)避此風(fēng)險。農(nóng)場的經(jīng)營取決于與院校的合作深度以及人才的開發(fā)和培養(yǎng)。
    4.財務(wù):資金的籌劃應(yīng)該預(yù)留一定的風(fēng)險金,并且要規(guī)劃多種融資渠道,以備應(yīng)急之需。此項目中的連鎖經(jīng)營多為現(xiàn)金收入以及預(yù)付款,只要不把現(xiàn)金挪作它用,就不會出現(xiàn)資金風(fēng)險。而農(nóng)場經(jīng)營需要前期投入,種養(yǎng)殖技術(shù)會直接影響投資收益率。
    5.管理:有可能會出現(xiàn)的是競爭者從本公司批量挖走管理人才,會給企業(yè)帶來發(fā)展的威協(xié),但可以通過勞動合同、人才職業(yè)生涯規(guī)劃、期權(quán)、高福利以及高品味的企業(yè)文化來保證人才的穩(wěn)定性。自辦職業(yè)院校也可以保證不斷擴(kuò)大的人才需求和人才流動。
    6.政策:此項目可能存在的政策風(fēng)險是地方保護(hù)主義和城市規(guī)劃會給區(qū)域市場帶來一定的損失,但不會對全國市場造成較大的影響。反之,各地方政府都將為民辦實事和發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提上議程,將有利于環(huán)保的、健康的、有特色的、實惠的、大眾消費(fèi)品和便利消費(fèi)品市場的快速發(fā)展。
    7.其它:內(nèi)部投資者對經(jīng)營和管理的過度干預(yù)。其實這是最致命的,應(yīng)該有一套合理有效的機(jī)制來控制此項風(fēng)險的發(fā)生。就象馮侖所說的先把分錢的事說好,先把權(quán)責(zé)定好。
    1.股權(quán)投資:公司可以出讓25%的股權(quán),以保證公司在經(jīng)營管理決策上的優(yōu)勢,保證專業(yè)人做專業(yè)事。但財務(wù)總監(jiān)可以是新的投資者派出,以防止經(jīng)營管理者以權(quán)謀私或其它非法經(jīng)營和管理。
    2.借貸:第1-2年由公司支付利息,第3-9年支付本金和利息,第1-2年月利率應(yīng)控制在1%以內(nèi),第3-9年月利率應(yīng)控制在2%以內(nèi)。
    3.利息加分紅:第1-2年由公司支付利息,第3-9年支付本金和利息且按雙方約定比例分紅。第1-2年月利率應(yīng)控制在0.5%以內(nèi),第3-9年月利率應(yīng)控制在1%以內(nèi)。分紅應(yīng)分為季度分紅和年度分紅,季度分紅和年度分紅應(yīng)該控制在年度總利潤的15%以內(nèi)。
    休閑食品策劃方案篇六
    1.1 企業(yè)簡介 好吃點(diǎn)位于河北科技大學(xué)新校區(qū)大學(xué)商城第二排一號,成立于2012年,主營商品有各類散裝休閑小食品,主要有:干果,膨化食品,糖果,肉制食品等.隨著生活水平的提高,休閑食品一直是深受廣大學(xué)生喜愛的食品。走進(jìn)超市,就會看到薯片、薯條、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開心果、魚片、肉干、五香炸肉等休閑食品,好吃點(diǎn)致力于讓消費(fèi)者吃出好心情。
    1.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用現(xiàn)狀
    當(dāng)今的社會,人們更注重休閑娛樂,自然也就帶動了休閑食品的消費(fèi)市場,那么,該如何在這品種繁多,各有特色的休閑食品市場贏得穩(wěn)定的地位呢?我們也都知道,當(dāng)今時代是互聯(lián)網(wǎng)的時代,隨著電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展,如果我們只著眼于傳統(tǒng)的營銷方式就必然會失去大量的消費(fèi)者,所以,在不放棄線下推廣情況下,發(fā)展產(chǎn)品的線上推廣是事在必行的。
    休閑食品正在逐漸升格成為人們?nèi)粘5谋匦柘M(fèi)品,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對于休閑食品數(shù)量和品質(zhì)的需求不斷增長。
    而且,現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)生都有條件上網(wǎng)并且有消費(fèi)條件,并且美團(tuán)外賣和餓了么在學(xué)校競爭激烈,有很多學(xué)生都因外賣產(chǎn)生了一定的惰性購買的心理,懶得出門讓他們不得不進(jìn)行網(wǎng)上訂購。百度的力量讓我們不得不贊嘆,同時,也讓我們形成了這樣一種依賴的心理:有問題,找百度。
    2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
    1
    網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案
    2.1 宏觀及政策環(huán)境分析 隨著人們生活水平的不斷提高,原來以溫飽型為主體的休閑食品消費(fèi)格局,逐漸向風(fēng)味型、營養(yǎng)型、享受型甚至功能型的方向轉(zhuǎn)化。尤其隨著市場的不斷擴(kuò)大,休閑食品市場開始快速發(fā)展,而且呈現(xiàn)出一片前所未有的繁忙景象。
    (1)中國經(jīng)濟(jì)快速增長,在人均可支配收入不斷增加和居民食品消費(fèi)能力不斷增加的情況下,2002年中國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為9,398元,而到2011年,僅僅十年間就已經(jīng)達(dá)到34,999元,呈現(xiàn)穩(wěn)定快速增長的態(tài)勢。
    單位:元
    數(shù)據(jù)來源:中創(chuàng)國發(fā),中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究網(wǎng)
    2
    網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案
    圖表 2002年-2011年我國居民家庭人均可支配收入
    單位:元
    數(shù)據(jù)來源:中創(chuàng)國發(fā),中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究網(wǎng)
    (2)政策的支持
    休閑食品零售行業(yè)按照其行業(yè)特點(diǎn)主要涉及到連鎖零售企業(yè)信息化發(fā)展、物流業(yè)發(fā)展及技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局等方面,中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究網(wǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國在這些方面都有相關(guān)的政策支持休閑食品零售行業(yè)的發(fā)展。
    休閑食品行業(yè)以連鎖經(jīng)營的模式發(fā)展對于 it 和物流的現(xiàn)代化要求較高,同時,為保障產(chǎn)品有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,行業(yè)內(nèi)的主要公司都重視農(nóng)產(chǎn)品的集中和規(guī)?;?yīng)。這一系列政策都為休閑食品零售行業(yè)提供了強(qiáng)有力的政策支持。
    (3)中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程為休閑食品提供了巨大的發(fā)展空間
    2015年以前,中國的城鎮(zhèn)化率大概每年提高0.83個百分點(diǎn),盡管這樣,中國的城市化率和世界發(fā)達(dá)國家相比仍然存在較大的差距。2015年我們國家還不到50%,但是發(fā)達(dá)國家都在66%以上,所以中國的城鎮(zhèn)化仍然有很大空間。伴隨著人均可支配收入的提高、人們消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級,人們越來越注重生活品質(zhì),大量城市人口的增加必將為我國休閑食品行業(yè)的發(fā)展提供更為廣闊的市場空間。
    (4)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變
    3
    地轉(zhuǎn)化為享受型消費(fèi)和發(fā)展型消費(fèi)。由此說明,整個消費(fèi)市場呈現(xiàn)了一種消費(fèi)升級的趨勢。人們的消費(fèi)支出中,發(fā)展型消費(fèi)和享受型消費(fèi)的占比在不斷增長。
    (5)地域特色休閑食品發(fā)展迅速
    中國地域遼闊,飲食文化源遠(yuǎn)流長。經(jīng)歷幾千年來的歷史沉淀,東西南北都形成了極有特色的飲食文化和風(fēng)味小吃。各種地域特色食品,都有很多的愛好者。隨著近十年來社會進(jìn)步、人口流動性的加強(qiáng),東西南北中人員的相互交融,來自不同區(qū)域的人們飲食習(xí)慣也相互融合,相互接納。這就為各地的休閑食品走向全國創(chuàng)造了先天條件。在未來的幾年,代表地方風(fēng)味的休閑食品將是食品領(lǐng)域里的一個新的亮點(diǎn)。
    (6)物流行業(yè)蓬勃發(fā)展
    零售連鎖企業(yè)的物流呈現(xiàn)小批量、高頻次、多點(diǎn)配送和快速配送的特點(diǎn),需要完善的倉儲物流體系來支撐。物流的發(fā)展速度直接影響零售連鎖行業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)和市場的反應(yīng)速度。近年來,我國物流行業(yè)取得了較快的發(fā)展,物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣度和深度不斷延伸,物流配送范圍不斷擴(kuò)大,物流技術(shù)裝備水平也迅速提高,商品配送效率大幅提升,全國性的物流服務(wù)提供商也逐步形成,為休閑食品連鎖銷售企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展和進(jìn)一步提高服務(wù)水平提供了前提。
    2.2 行業(yè)及競爭環(huán)境分析
    2.2.1行業(yè)分析
    當(dāng)我們走進(jìn)超市就會看到許多休閑食品琳瑯滿目,包裝新穎、時尚,而消費(fèi)者的購買更是絡(luò)繹不絕,休閑食品已悄然成為今天的消費(fèi)新寵。學(xué)校的人口基數(shù)大、消費(fèi)層次豐富,休閑食品正醞釀著許多新的市場機(jī)會,消費(fèi)潛力巨大。
    同時,競爭環(huán)境良好,大學(xué)商城各商家信譽(yù)良好,至今還沒發(fā)生過惡性競爭事件,這給廣大學(xué)生提供了方便,而且,不少學(xué)生對大學(xué)商城產(chǎn)生了依賴的心理。 然而,從另一個層面觀察我們發(fā)現(xiàn)由于休閑食品種類繁多,休閑食品行業(yè)市場集中度并不高,在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等,現(xiàn)在是中國的消費(fèi)者食用最多的休閑食品,表明中國消費(fèi)者的休閑食品觀念還停留在發(fā)展的初期。休閑食品市場還處在完全競爭狀態(tài),沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌,遠(yuǎn)未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閑食品企業(yè)來說,市場機(jī)會均等,能否快速做大市場規(guī)模,主要取決于對該市場領(lǐng)域的理解和把握。
    一方面,目前借助超市等實體店的傳統(tǒng)營銷模式在對休閑食品進(jìn)行進(jìn)一步推廣時所起的作用已經(jīng)局限,另一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)科技的興起,網(wǎng)絡(luò)銷售和網(wǎng)上購物逐漸熱門起來,休閑食品的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正醞釀著許多新的市場機(jī)會,消費(fèi)潛力巨大。如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。
    當(dāng)然,面對休閑食品的網(wǎng)絡(luò)營銷,機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。在新的市場環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn),銷售將逐步轉(zhuǎn)向以網(wǎng)絡(luò)營銷為主,it技術(shù)與營銷的關(guān)系需要重新定位,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的整合將形成一種虛擬空間,這種整合也給企業(yè)帶來巨大的價值。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷根本原則是:利用網(wǎng)絡(luò)建立以顧客價值創(chuàng)新為核心的營銷模式,通過網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化與顧客間的互動,利用網(wǎng)絡(luò)充分挖掘現(xiàn)有資源撬動潛能等。
    2.2.2 競爭環(huán)境分析
    (1)市場進(jìn)入壁壘較低。互聯(lián)網(wǎng)的開放性使任何一個創(chuàng)業(yè)者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環(huán)境下,每個人的機(jī)會是均等的,他們都可以通過創(chuàng)新型營銷獲得超常規(guī)的發(fā)展。休閑食品的經(jīng)營者通過網(wǎng)絡(luò)可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經(jīng)營者進(jìn)入市場,同時也降低了商品的成本。
    (2)競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,消費(fèi)者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機(jī)會和表達(dá)機(jī)會。在互聯(lián)網(wǎng)上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數(shù)增加,信息資源相同,且沒有店面優(yōu)勢的情況下,競爭會更加劇烈。競爭焦點(diǎn)多樣化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的競爭焦點(diǎn)除了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和服務(wù),還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。
    (3)市場形態(tài)的變化
    供消費(fèi)者進(jìn)行挑選和購買,它既沒有資金的占用,也沒有貨物的積壓。其最大競爭優(yōu)勢為:能夠在無限擴(kuò)大市場“陳列”商品數(shù)量的同時,又不會對經(jīng)營者形成任何負(fù)擔(dān)。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點(diǎn),這些特點(diǎn)正是經(jīng)營者所追求的和市場營銷努力所期望實現(xiàn)的。
    (4)營銷理念的變化
    互聯(lián)網(wǎng)打破了地域分割,縮短了流通時間,降低了物流、資金流、及信息流傳輸
    處理成本,使生產(chǎn)和消費(fèi)更為貼近,使客戶有極大的商品選擇空間和余地,從而提高了市場營銷的形態(tài)效用、空間效用、時間效用、價值效用與信息效用。而且此時的客戶在選擇產(chǎn)品時表現(xiàn)出明顯的“個性化”特征,能否快速響應(yīng)客戶的個性化需求變化,決定了企業(yè)在激烈的市場競爭中能否生存和發(fā)展,因此必須以“客戶”所代表的市場為導(dǎo)向、“客戶滿意度”為發(fā)展最重要的指標(biāo),提高產(chǎn)品更新?lián)Q代、網(wǎng)站內(nèi)容更新、信息查詢與交互、物流等的速度;提升誠信度,盡力良好的商譽(yù)形象;提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),維系、改善并擴(kuò)充與客戶的關(guān)系。
    2.3 消費(fèi)者分析
    2.3.1網(wǎng)絡(luò)用戶分析 近年來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)作為傳播信息的新媒介越來越受到人們的關(guān)注,特別受到新一代大學(xué)生的青睞。網(wǎng)絡(luò)作為獲取知識和信息的新途徑,對大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活乃至思想觀念產(chǎn)生著廣泛又深刻的影響。大學(xué)是一個由眾多青年組成的求知群體,作為新一代大學(xué)生思維敏捷,創(chuàng)新能力強(qiáng),追蹤現(xiàn)代科技發(fā)展,善于應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識溶入日常學(xué)習(xí)與生活之中。
    隨著網(wǎng)絡(luò)的廣泛發(fā)展和大學(xué)教學(xué)方式的自主,大學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)后,無論是學(xué)習(xí)還是生活都和網(wǎng)絡(luò)的連接越來越密切。學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不能滿足學(xué)生的需要,所以學(xué)生們開始自己帶電腦去學(xué)校,一方面是為了學(xué)習(xí)需要,還有就是利用課余時間,學(xué)生們用電腦聽歌、看電影、小說、新聞、購物,來豐富自己的生活。
    大學(xué)生實際上每天都有大量“有意識接觸”各種媒體的時間,合計每周可以接受近40個小時,平均每天大致在5個小時以上,幾乎等于學(xué)生們每天用來學(xué)習(xí)的全部時間,在這幾十個小時當(dāng)中,大量的信息、廣告伴隨而至,這便使大學(xué)生更易培養(yǎng)出便利行事的惰性。
    2.3.2網(wǎng)絡(luò)購物消費(fèi)的迅速傳播
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費(fèi)方式之一。網(wǎng)上購物有安全,方便,快捷的特點(diǎn),是未來發(fā)展趨勢。當(dāng)前,網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種:c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務(wù),即個體商戶對消費(fèi)者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務(wù),即企業(yè)(或單位)對消費(fèi)者的模式。
    2.3.3主流消費(fèi)人群
    對應(yīng)分析顯示,目前時尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,成人
    尤其是年輕女性已成為主流消費(fèi)人群。調(diào)查顯示,高中/中專及大專學(xué)歷、18歲~24歲的年輕女性是引導(dǎo)時尚食品消費(fèi)的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大感冒。
    而在河北科技大學(xué),消費(fèi)者主要是廣大師生及附近居民。
    3 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案
    3.1 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃目標(biāo)
    本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃,目的在于使休閑食品在河北科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場,在河北科技大學(xué)琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率,從而贏得廣大河北科技大學(xué)消費(fèi)者的青睞,獲得更大的利益,在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)人群的認(rèn)可。
    3.2 網(wǎng)絡(luò)營銷具體策略 (1)搜索引擎營銷
    搜索引擎是引導(dǎo)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的重要工具,必須做好網(wǎng)站的優(yōu)化,針對搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化,只有的網(wǎng)站排名在搜索引擎的前列,才能夠有機(jī)會獲得更多的消費(fèi)者。
    (2)軟文營銷
    在博客、微博、空間等平臺上發(fā)表與休閑食品有關(guān)的文章,最好是有針對性的博文,原創(chuàng)的文章更能吸引瀏覽者,也可以在自己的軟文中進(jìn)行網(wǎng)站相關(guān)鏈接。
    (3)論壇營銷
    可以在河北科技大學(xué)貼吧上發(fā)帖,進(jìn)行相應(yīng)的宣傳,但不要太頻繁或發(fā)表直接性的宣傳帖子,比如我們可以發(fā)表一個“休閑食品的發(fā)展”這樣一個帖子,來進(jìn)行旁敲側(cè)擊。
    (4)即時通訊工具營銷
    可以通過即時通訊工具進(jìn)行宣傳,實現(xiàn)產(chǎn)品的營銷,現(xiàn)在我們最常用的通訊工具是qq,那么就可以讓員工在自己的qq群中進(jìn)行相關(guān)共享等。
    (5)郵件營銷
    a.可以通過郵件進(jìn)行營銷,但最好是在得到對方認(rèn)同的情況下進(jìn)行,不要形成垃圾郵件。
    b. 和其他食品網(wǎng)站進(jìn)行友情鏈接和以及在像一些食品網(wǎng),服裝網(wǎng)進(jìn)行廣告宣傳,宣傳針對消費(fèi)人群.
    (7)微博營銷
    常見的做法當(dāng)然也是比較實用的方法是二維碼,通過微博、網(wǎng)站、或者各種線下廣告如發(fā)宣傳單都可以加上微信的.二維碼。
    lbs查看附近的人,在微信“朋友們”選項卡中有個查看附近的人的插件,用戶可以產(chǎn)看自己所在地附近的微信用戶??梢岳眠@個免費(fèi)的廣告位為自己宣傳打廣告吸引用戶。這個可以弄一些小號,然后吸引粉絲,再引導(dǎo)到大號上來 。
    (9) 與大眾點(diǎn)評網(wǎng)合作
    a.團(tuán)購: 高效的短期營銷工具。
    b.優(yōu)惠券:精確傳遞優(yōu)惠信息,持續(xù)刺激消費(fèi)欲望。
    c.關(guān)鍵詞:潛在客戶找商家,首先看到。 d.簽到: 簽到推廣活動,讓顧客幫忙打廣告。
    e.城市通:個性化頁面,及時市場反饋。
    最后就是要想在互聯(lián)網(wǎng)上贏得人們的好評,首先的做好從分的市場調(diào)研準(zhǔn)備,了解消費(fèi)群體的所需所求,并從這里著手,使產(chǎn)品符合用戶的需要,然后結(jié)合產(chǎn)品的本身,再在網(wǎng)上做宣傳,這樣會有效得多。
    附:小組成員及分工
    組長:
    潘若男 : 負(fù)責(zé)控制進(jìn)度、組織討論、成員分工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作,同時,負(fù)責(zé)企業(yè)概述之企業(yè)簡介企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用現(xiàn)狀和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案部分。
    組員:
    程堃 : 負(fù)責(zé)企業(yè)選擇及需求調(diào)查,企業(yè)概述之企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷需求分析和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析之宏觀及政策分析。
    何姍姍 : 負(fù)責(zé)與店主協(xié)商,請店主配合小組作業(yè),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析之行業(yè)及競爭環(huán)境分析和消費(fèi)者分析。
    一、策劃背景
    (1)超市里薯片、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開心果、魚片、肉干等休閑食品琳瑯滿目,這些休閑食品的包裝新穎、時尚,成為了年輕、時尚類人群的消費(fèi)新寵。
    據(jù)統(tǒng)計2015年的數(shù)字統(tǒng)計,我國休閑食品市場容量已達(dá)到1673.3億元。中國的人口多、消費(fèi)層次豐富,休閑食品將營造出許多新的市場機(jī)會,消費(fèi)潛力巨大。南瓜籽、杏仁、果蔬脆片類產(chǎn)品等,現(xiàn)在是中國的消費(fèi)者食用最多的休閑食品,表明中國消費(fèi)者的休閑食品觀念還停留在發(fā)展的初期,沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌,遠(yuǎn)未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。
    (2)由于休閑食品制造業(yè)屬于開放程度較高的行業(yè),外資企業(yè)數(shù)量雖然不多,卻占據(jù)我國休閑食品市場超過半數(shù)的銷售收入和利潤總額。許多內(nèi)資企業(yè)在龐大市場機(jī)會面前卻發(fā)展的舉步維艱,為什么呢?因為他們?nèi)鄙俚闹饕皇琴Y金,不是設(shè)備,也不是市場,而是對整合營銷的全面掌控能力。這對眾多生產(chǎn)休閑食品的企業(yè)來說,市場機(jī)會均等,能否快速做大市場規(guī)模,主要取決于對該市場領(lǐng)域的理解和把握。
    (3)由此對于我們來說,當(dāng)前的市場形式為我們造就了大好機(jī)遇,只要我們精準(zhǔn)定位,靶向營銷,穩(wěn)、準(zhǔn)、快地參入市場,我們將成為這一行業(yè)的的主導(dǎo)品牌,坐上“行業(yè)領(lǐng)袖”的寶座。
    二、市場情況
    1、市場容量
    據(jù)統(tǒng)計2015年我國休閑食品市場容量已達(dá)到1673.3億元。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費(fèi)量僅為26.6克,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家人均消費(fèi)2.6千克的消費(fèi)水平。由于中國的人口多、消費(fèi)層次豐富,休閑食品將營造出更多新的市場機(jī)會,消費(fèi)潛力巨大。
    盡管休閑食品的價格大多只有幾元錢,但在全球零食市場的品牌中已經(jīng)產(chǎn)生
    了三個銷量達(dá)到10億美元的休閑食品品牌——立體脆、樂事和品客。在中國休閑食品市場也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福記、洽洽等眾多知名品牌。
    2、競品情況
    a 休閑食品
    4.20元 沃爾瑪?shù)?BR>    達(dá)能 甜趣清甜餅干 100克裝 2.20元 沃爾瑪
    2.20元 家樂福
    太平 香蔥味梳打餅干 100克裝 2.10元 沃爾瑪
    2.20元 家樂福
    妙脆角 美式茄汁味 75克裝 3.90元 沃爾瑪
    3.90元 家樂福
    樂事 薯片 100克裝 4.90元 家樂福
    4.90元 沃爾瑪
    b 堅果類食品
    10 笑口榛子 閩南金扁擔(dān) 500g/袋 莆田市立升商貿(mào)有限公司
    三、消費(fèi)者分析
    1、消費(fèi)人群
    不同品類不同價位的產(chǎn)品所針對的目標(biāo)消費(fèi)人群存在明顯的差異。如:與薯片、瓜子、膨化食品的目標(biāo)消費(fèi)群體雖然有交叉,但差異更明顯。開心果的目標(biāo)消費(fèi)者更多是年輕女性中的白領(lǐng);薯片的目標(biāo)消費(fèi)者更多是少年兒童和學(xué)生群體。 休閑食品市場除了按年齡、性別細(xì)分外,更多還會按消費(fèi)者的職業(yè)、收入、學(xué)歷、消費(fèi)需求、消費(fèi)心理等多種方式進(jìn)行市場細(xì)分。比如,按消費(fèi)需求細(xì)分,休閑食品又可以分為基本型、風(fēng)味型、營養(yǎng)型、價值型、享受型等等。
    由于我們的產(chǎn)品定位為國外產(chǎn)品,需采用高價高促銷方式。所以我們的產(chǎn)品主要消費(fèi)人群為中高檔消費(fèi)的女性,主要集中在20——30歲人群,另外一部分為30——45歲的家庭婦女。產(chǎn)品定位為享受型。
    2、購買目的
    時尚女性:這一類消費(fèi)人群主要是未婚或沒有孩子的女性,她們的消費(fèi)目的及心里主要是突出她們的時尚、新潮、高檔、健康的心里個性。
    家庭婦女:這一類消費(fèi)人群主要為30——45歲的結(jié)婚女性,她們的消費(fèi)目的主要是突顯高檔、健康和招待客人、休閑食用、送禮等需要。
    3、購買渠道
    時尚女性:k/a類商超、酒吧、迪吧、ktv吧、煉歌房、電影院、歌劇院、休閑場所、俱樂部、寫字樓、餐廳、健身中心、飯店、賓館、景點(diǎn)、公園、車站、馬頭、飛機(jī)場。
    家庭婦女:休閑場所、餐廳、健身中心、飯店、賓館、茶樓、景點(diǎn)、公園、車站、馬頭、飛機(jī)場。
    四、swot分析
    s-競爭優(yōu)勢
    ………
    w-競爭劣勢
    …………
    o-市場機(jī)會
    1、上百億市場空間;
    2、產(chǎn)品時尚、高檔,有很好的競爭優(yōu)勢;
    3、外資品牌在國內(nèi)沒有強(qiáng)勁的領(lǐng)導(dǎo)品牌,市場競爭機(jī)會大;
    t-市場威脅
    2、從未做過該市場,沒有豐富的市場經(jīng)驗,需要摸索前進(jìn),風(fēng)險大。
    五、目標(biāo)規(guī)劃
    1、市場戰(zhàn)略目標(biāo)
    ………
    2、銷售目標(biāo)
    根據(jù)市場預(yù)測,北京地區(qū)銷售目標(biāo)為600萬。如下是詳細(xì)的目標(biāo)分解情況: …………
    六、營銷策略
    1、產(chǎn)品定位
    a 產(chǎn)品檔次:跟據(jù)市場及消費(fèi)者分析情況,該產(chǎn)品定位為高檔休閑食品,滿足
    中高層次消費(fèi)的女性。
    b 包裝風(fēng)格:以國外同類產(chǎn)品為參考依據(jù),顏色柔和、圖案略帶卡-通;包裝藝術(shù)、高檔、人性化,洋味十足;每一種口味的產(chǎn)品有明顯的區(qū)別性。
    c 產(chǎn)品架構(gòu):分為杏仁、腰果、白芝麻、南瓜、核桃、花生、開心果等7種口味,每種口味分別有60g和120g規(guī)格,共14個品項。同時為利用公司現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,我們還可以把這7個口味的產(chǎn)品組合起來,做成一款大禮包。
    2、價格政策
    …………
    3、銷售渠道
    產(chǎn)品架構(gòu)搭建完成后,我們根據(jù)產(chǎn)品定位,要解決消費(fèi)者如何買到我們產(chǎn)品的問題,消費(fèi)者通常在哪里活動、會在什么地方購買、什么地方消費(fèi)等等,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)與消費(fèi)需求的準(zhǔn)確對接。
    主要渠道:k/a類商超、酒吧、迪吧、ktv吧、煉歌房、茶樓、電影院、歌劇院、休閑場所、俱樂部、體育場所。
    鋪助渠道:寫字樓、酒店、餐廳、健身中心、飯店、賓館、景點(diǎn)、公園、車站、馬頭、飛機(jī)場。
    4、促銷策略
    ………………
    七、公關(guān)策略
    1、宣傳方式及渠道
    宣傳目的一方面是為了教育我公司產(chǎn)品的健康、時尚理念,另一方面是為了終端促銷的宣傳。宣傳方式采用平面媒體方式,電視媒體需待產(chǎn)品在全國鋪開,并且達(dá)到40%后進(jìn)入品牌推廣階段時才能采用。宣傳渠道有:網(wǎng)站、報刊、、pop、實物陳列等。
    2、宣傳主題
    a 以健康、時尚、新潮為主題,宣傳產(chǎn)品時尚、新潮的形象;
    b 以無發(fā)胖成份、有降脂、健胃、補(bǔ)腦、滋發(fā)功效作為輔助宣傳,以此深入地提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的美譽(yù)度。
    3、宣傳費(fèi)用
    a 網(wǎng)站:食品、健康、時尚購物類。10萬元/年
    b 報刊:女友、精品購物、時尚、風(fēng)采、大都市等時尚類專刊12萬元/年
    c pop:商超、休閑娛樂場所廣場的燈箱、路牌、商超產(chǎn)品dm單。30萬元/年
    d 陳列:商超及休閑娛樂場所的實物陳列。30萬元/年
    八、招商策略
    1、招商對象
    a 休閑食品、干果及糖果類經(jīng)銷公司;
    b 干果類的經(jīng)銷公司;
    c 紅酒、白酒和酒啤類經(jīng)銷公司;
    2、招商策略
    a 媒體廣告。如:行業(yè)關(guān)相報刊雜志和電視廣告等;
    b 參加招商會、糖酒會等;
    c 招商人員下市場推廣;
    d 電子商務(wù)方式等。
    3、招商條件
    a 有現(xiàn)成的商超或誤樂場所渠道
    b 有10個以上的人力資源,有自己的物流條件;
    c 有良好市場運(yùn)作資金;
    d 有經(jīng)營休閑食品或快銷品操作經(jīng)驗。
    4、市場支持
    促銷品支持:pop海報、易拉寶、dm產(chǎn)品宣傳頁、其它;
    促銷活動支持:免費(fèi)品嘗、節(jié)日促銷、買贈促銷、獎品促銷、堆頭陳列、配置促銷員等等;
    廣告支持:燈箱及路牌廣告、商場dm產(chǎn)品推薦單,詳見“公關(guān)策略”;
    鋪貨支持:進(jìn)店支持(合作商先行進(jìn)店,然后我們以貨補(bǔ)方式補(bǔ)助)。
    5、激勵政策
    a 銷售獎勵
    獎勵: 3000元 5000元 12000元 20000元 25000元
    注:以上獎勵采用貨補(bǔ)方式操作。
    b 經(jīng)銷商銷售競賽
    活動簡述:
    可以制定一系列“挑戰(zhàn)性”的銷售目標(biāo),同時附有“極具吸引力”的經(jīng)銷商獎勵
    方案,鼓勵他們積極銷售本企業(yè)產(chǎn)品。
    活動目的:
    提高通路經(jīng)營者對產(chǎn)品銷售的配合度,促使其積極開展市場開發(fā)活動,并努
    力建立經(jīng)銷商對產(chǎn)品經(jīng)營的忠誠度。
    九、財務(wù)分析
    ………
    十、三年內(nèi)規(guī)劃
    1、前言
    1.1時代背景與方向
    在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息時代的環(huán)境下,市場的形態(tài)時刻都在發(fā)生著巨大的演變。虛擬市場(或信息市場)作為這一時代演變的產(chǎn)物之一。突破了許多傳統(tǒng)市場的限制,為新一輪市場營銷和經(jīng)營活動奠定了基礎(chǔ)。虛擬市場表現(xiàn)為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現(xiàn)、交易范圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進(jìn)入壁壘、競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更加激烈、競爭焦點(diǎn)的多樣化。網(wǎng)絡(luò)營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費(fèi)者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式,產(chǎn)品交易會沒有了地點(diǎn)和統(tǒng)一時間的概念,取而代之的是一個網(wǎng)址和客戶希望的任何時間,群體集會變成了個體根據(jù)自己的需要來訪問和處理;消費(fèi)者了解商品信息的途徑演變?yōu)橹鲃釉诰W(wǎng)上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息并重等。
    1.2行業(yè)背景與方向
    水平。中國的人口基數(shù)大、消費(fèi)層次豐富,休閑食品正醞釀著許多新的市場機(jī)會,消費(fèi)潛力巨大。
    然而,從另一個層面觀察我們發(fā)現(xiàn)由于休閑食品種類繁多,休閑食品行業(yè)市場集中度并不高,全行業(yè)前十強(qiáng)企業(yè)只占據(jù)三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等?,F(xiàn)在是中國的消費(fèi)者食用最多的休閑食品,表明中國消費(fèi)者的休閑食品觀念還停留在發(fā)展的初期。休閑食品市場還處在完全競爭狀態(tài),沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌,遠(yuǎn)未形成像方便面。食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閑食品企業(yè)來說,市場機(jī)會均等,能否快速做大市場規(guī)模,主要取決于對該市場領(lǐng)域的理解和把握。
    一方面,目前借助超市等實體店的傳統(tǒng)營銷模式在對休閑食品進(jìn)行進(jìn)一步推廣時所起的作用已經(jīng)局限。
    另一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)科技的興起,網(wǎng)絡(luò)銷售和網(wǎng)上購物逐漸熱門起來。休閑食品的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正醞釀著許多新的市場機(jī)會,消費(fèi)潛力巨大。如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。
    的價值。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷根本原則是:利用網(wǎng)絡(luò)建立以顧客價值創(chuàng)新為核心的營銷模式,通過網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化與顧客間的互動,利用網(wǎng)絡(luò)充分挖掘現(xiàn)有資源撬動潛能等。
    2、市場分析
    2.1網(wǎng)絡(luò)營銷的外部環(huán)境
    2.1.1競爭環(huán)境的變化
    1、市場進(jìn)入壁壘較低?;ヂ?lián)網(wǎng)的開放性使任何一個創(chuàng)業(yè)者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環(huán)境下,每個人的機(jī)會是均等的,他們都可以通過創(chuàng)新型營銷獲得超常規(guī)的發(fā)展。休閑食品的經(jīng)營者通過網(wǎng)絡(luò)可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經(jīng)營者進(jìn)入市場,同時也降低了商品的成本。
    2、競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,消費(fèi)者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機(jī)會和表達(dá)機(jī)會。在互聯(lián)網(wǎng)上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數(shù)增加信息資源相同,且沒有店面優(yōu)勢的情況下,競爭會更加劇烈。
    3、競爭焦點(diǎn)多樣化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的競爭焦點(diǎn)除了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和服務(wù),還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。
    2.1.2 時空觀念的變化
    1、網(wǎng)絡(luò)可以跨越時間約束進(jìn)行全天候的信息交換,因此人
    們的活動可以不按既定的時間程序安排。
    2、出于世界任何一個地理位置的客戶,只要上網(wǎng)就可以獲取有關(guān)的信息,因此在空間上沒有了地域的概念。
    2.1.3市場形態(tài)的變化
    虛擬市場只需提供商品信息,就可供客戶進(jìn)行挑選和購買,它既沒有資金的占用,也沒有貨物的積壓。其最大競爭優(yōu)勢為能夠在無限擴(kuò)大市場“陳列”商品數(shù)量的同時,又不會對經(jīng)營者形成任何負(fù)擔(dān)。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點(diǎn),這些特點(diǎn)正是經(jīng)營者所追求的和市場營銷努力所期望實現(xiàn)的。
    2.2網(wǎng)絡(luò)營銷的虛擬環(huán)境
    2.2.1營銷理念的變化
    的速度。提升誠信度盡力良好的商譽(yù)形象,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),維系、改善并擴(kuò)充與客戶的關(guān)系。
    2.2.2網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)營銷面臨重新檢驗營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn),需要重組項目、重新利用媒體組合、重新安排員工,甚至替代某些員工,代之以互動媒體專家。整個營銷要學(xué)習(xí)并掌握信息傳播和回應(yīng)管理的方式,營銷資源傾向于網(wǎng)絡(luò),銷售重新定位,新舊媒體一體化趨勢,it技術(shù)與營銷關(guān)系重新定位等等。
    休閑食品策劃方案篇七
    臨近年末,又到了一年一度的休閑食品的銷售旺季,如何在旺季中贏得銷量的大幅度提升,這是每一個企業(yè)十分關(guān)注的問題,業(yè)內(nèi)常說:“淡季做市場,旺季做銷量”,話雖如此,那么到底該如何做銷量呢?這讓很多企業(yè)頭疼,筆者根據(jù)多年的策劃經(jīng)驗,整理出休閑食品做旺季營銷的五種方法,歸納如下:
    打響旺季營銷第一槍。
    我們知道,市場上的第一往往只有一個。作為休閑食品企業(yè),人人都想在旺季中壓倒對手、取得突破性增長,而要壓倒對手,除了在旺季營銷的質(zhì)量上下功夫之外,還應(yīng)該在旺季營銷的時間上搶先于對手,取得搶頭跑的階段性優(yōu)勢。
    在銷售旺季,休閑食品往往是采取“現(xiàn)場品嘗”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動,要玩出花樣相對比較難。在促銷方式同質(zhì)化的時候,在促銷時間方面的超前,也不失為一個取得差異化競爭優(yōu)勢的方法。
    另外,對于打廣告也是同樣如此,當(dāng)所有的競爭對手都在圍繞旺季和節(jié)慶猛打廣告時,你如果不幸只能擠在廣告群里,被淹沒的可能性就大了很多;只有你率先發(fā)起廣告戰(zhàn),也許能有機(jī)會率先搶得消費(fèi)者的眼球。
    關(guān)鍵在產(chǎn)品創(chuàng)新。
    在休閑食品同質(zhì)化營銷的過程中,從根本上來講,真正要實現(xiàn)銷量的增長,最關(guān)鍵的還是要進(jìn)行營銷的創(chuàng)新,休閑食品營銷的創(chuàng)新主要應(yīng)該是產(chǎn)品的創(chuàng)新。
    對于處于完全競爭的休閑食品業(yè),要在旺季中取得好的銷售業(yè)績,在旺季到來之前的淡季階段,進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新和新品導(dǎo)入,往往是取得銷量突破的最佳手段。中國消費(fèi)者特別是休閑食品的年輕消費(fèi)者,他們是特別喜新厭舊的,一年一個新品,一年一個新的品牌主題和噱頭,是吸引消費(fèi)群的最好手段。比如:雅客集團(tuán)就深知此道,推出雅客v9,推出didadi奶糖,推出雅客益牙木糖醇,又推出雅客vq軟糖,正是依靠這種不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新,使雅客在消費(fèi)者心目中,永遠(yuǎn)都是一個創(chuàng)新的品牌,年年都有熱點(diǎn)可看。
    但是,休閑食品企業(yè)在注重產(chǎn)品創(chuàng)新的同時,也要注意在旺季銷售中,留心新舊產(chǎn)品的搭配問題。一般來講,真正推廣新品的最佳時機(jī)不在旺季,而在旺季到來前的淡季。那么,在旺季里,則應(yīng)該選擇一個已經(jīng)轉(zhuǎn)入正常銷售的老品作為主打,集中火力銷售。
    旺季營銷,還要注意打好產(chǎn)品組合拳。在旺季,各個層面消費(fèi)者的需求都會擴(kuò)大,我們要在突出主打產(chǎn)品的同時,要善于打“組合拳”和“迷蹤拳”,有效對接不同層面的消費(fèi)需求,比如:要組合好禮品裝、散裝、各種口味、各種檔次的產(chǎn)品等等。
    淡季做推力,旺季做拉力。
    作為銷售淡季,促銷的力度往往都用在了渠道的占倉和壓貨上了;而在銷售旺季時,產(chǎn)品占倉和壓貨已不是關(guān)鍵矛盾,市場運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)是如何占領(lǐng)消費(fèi)者的心智,讓消費(fèi)者對產(chǎn)品形成一種自愿消費(fèi),從而形成一種自下而上的銷售慣性。因此,在旺季,銷售的核心工作是拉力,而不是推力。旺季的拉力表現(xiàn)在幾個方面:
    首先,是廣告的拉力。要實現(xiàn)旺季的銷售,品牌的力量不容忽視。打廣告不能靠試,而要用賭。一般人投廣告,都象擠牙膏似的,一點(diǎn)點(diǎn)來,希望用最少的錢,把全年每個月份都排滿,顯得月月都有廣告。其實,投廣告根本不是這么回事。它應(yīng)該象燒開水一樣,要不斷加火,一直往里加,直到迅速把水燒開,寧愿燒到120度,浪費(fèi)一些銀子,也不要為了節(jié)約錢,只燒到70度,因為燒到70度跟沒燒一個樣。也就是說,投廣告的方法是,在最短的時間內(nèi)投入最多的廣告費(fèi)用,在局部時間段內(nèi)造成絕對的王者地位,而不是將廣告費(fèi)用進(jìn)行平攤。
    比如:河南一糖果企業(yè)在20出手就非常闊綽,在其提供的央視8~11月份媒介投放計劃上,央視一套、二套、三套、六套全覆蓋,廣告費(fèi)在兩千萬以上,這還不包括其在重點(diǎn)銷售區(qū)域的地方電視臺及紙媒體上所投放的廣告費(fèi)。
    同樣,在做產(chǎn)品促銷時,促銷一定要“有力度”,即在促銷方式上要么進(jìn)行創(chuàng)新,與對手不一樣,比如:某禮盒酒水曾在旺季銷售贈送暖手爐,廣告語還隆重提示“送禮送溫暖,暖心又暖手”等,取得了很好的效果;要么就是在促銷氣勢上壓倒對手,終端促銷的方式必須能夠以某一種利益點(diǎn)刺激消費(fèi)者的興趣,并且以超越同類的方式或與之劃清界限,這樣才能沖開消費(fèi)者心智的臨界點(diǎn)。比如:臺尚糖果在重慶市場,別的對手春節(jié)期間散糖降幅達(dá)20%,臺尚則要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對手。
    第三,拉力體現(xiàn)在終端陳列上。人人都知道要“決勝終端”,但在旺季營銷時,終端就顯得更為重要。旺季時的終端陳列必須要做到“搶眼球”。利用一切可以利用的空間和資源,增加陳列面的數(shù)量;并把同一企業(yè)的系列產(chǎn)品集中式陳列、立體化陳列;同時,盡可能地利用多種終端宣傳手段(如堆頭、專柜、pop、dm、易拉寶等)凸顯產(chǎn)品,使終端效果最大化。
    在渠道激勵上,企業(yè)要一改過去那種主要對渠道采取力度大、見效快的買贈促銷方式來鼓勵鋪貨的策略,而要改為對零售商實行大力度的陳列獎勵,共同操作和監(jiān)督,對終端進(jìn)行陳列評比,保證終端進(jìn)貨和陳列雙豐收。
    也就是說,在旺季前期,企業(yè)要幫助經(jīng)銷商在那些人流量大、賣量大的賣場,增加嘗試性購買,要努力拿到終端試吃促銷位置。
    旺季時,大賣場顧客擁擠,試吃、品嘗等活動的效果有所降低,店方通常也排斥,這時可以在社區(qū)連鎖超市開展,因為那里聚集了很多就近居住、時間充裕的居民,試吃效果同樣顯著。
    第四,增加促銷人員的拉力。銷售旺季,休閑食品往往已經(jīng)進(jìn)入到巷戰(zhàn)階段,是典型的貼身“肉搏”戰(zhàn)。終端人員的多寡,在一定程度上體現(xiàn)了該企業(yè)競爭力隊]]競爭力的大小以及在氣勢上能否壓倒對方。雅客當(dāng)初是這樣配置資源的:為了快速啟動市場,雅客認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)的更新勢在必行,完善網(wǎng)絡(luò)和建立服務(wù)團(tuán)隊,速度是最關(guān)鍵的。以前全公司及所有分公司的職員,營銷部分只有200多人,后來突然加到610多個人,這個數(shù)字一直在上升,由于增加了終端人員的數(shù)量,就實現(xiàn)了產(chǎn)品的快速銷售。
    旺季渠道重在掃盲。
    旺季銷量主要通過現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)。旺季營銷的鋪貨管理發(fā)力點(diǎn)就是渠道的盲點(diǎn)、盲區(qū),而市場鋪貨盲點(diǎn)往往就是銷量的增長點(diǎn)!
    淡季市場開發(fā)渠道難度較大,很多沒有開發(fā)起來的市場在旺季則可能快速完成開發(fā)。銷量增長既來源于新市場開發(fā)的“圈地運(yùn)動”,也來自于新渠道開發(fā)的“特別織網(wǎng)”行動。
    企業(yè)要建立在旺季的霸主地位,就要從鋪貨管理的“掃盲行動”開始,做好旺季銷售的鋪貨管理。同時,還要做好對核心經(jīng)銷商的幫扶工作。派出專人下市場幫助經(jīng)銷商開發(fā)市場,展開銷售,同時與經(jīng)銷商一道,協(xié)助小店老板做一些促銷工作,包括上架展示、產(chǎn)品陳列、pop貼掛等終端的全面維護(hù)和服務(wù)。
    比淡季更注重市場的維護(hù)。
    到了銷售旺季,銷售人員最容易出現(xiàn)的問題易于松懈。到了旺季,進(jìn)貨量自然都有一定保證,很多銷售人員就認(rèn)為“萬事大吉,可以墊高枕頭睡大覺”了。
    其實,在旺季,是最不應(yīng)該睡大覺的時候,一年之季在于旺,如果因為我們的銷售人員忽略旺季的市場維護(hù),而導(dǎo)致當(dāng)年的銷售額下降,那真是得不償失。
    面對這種情況,休閑食品企業(yè)應(yīng)該向員工灌輸做好旺季銷售的細(xì)節(jié)意識。因為這段時間不去維護(hù)好市場,就很容易被對手乘虛而入,搶占市場空間。
    因此,企業(yè)要求銷售人員在旺季做好日工作流程和拜訪等方面的工作,終端巡訪時時不斷,平時應(yīng)該做到的市場維護(hù)和終端維護(hù),在銷售旺季要做得更好。只有通過良好的細(xì)節(jié)服務(wù),才能實現(xiàn)終端快速銷售,增加渠道商的信心與滿意度,讓產(chǎn)品在旺季的銷售更上一層樓。
    總之,休閑食品的旺季營銷策略應(yīng)該是這樣的:淡季蓄勢,旺季銷售。淡季以創(chuàng)新產(chǎn)品切開市場;旺季在渠道上要注重填補(bǔ)空白和盲點(diǎn),但主要不是以渠道推力來實現(xiàn)旺季的銷售,而是以品牌拉力和促銷拉力為主來拉動銷售,其制勝的關(guān)鍵則在于出奇制勝和從氣勢上壓倒對手。
    (來源:有效營銷作者:沈志勇)。
    休閑食品策劃方案篇八
    近幾年,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民消費(fèi)水平的提高,人們的消費(fèi)方式日益多元化、休閑化,休閑食品儼然已經(jīng)成為國人日常食品消費(fèi)中的新寵,下面為大家分享了休閑食品網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃方案,歡迎借鑒!
    一、營銷策劃的目的與任務(wù):
    本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃,目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場,在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率,從而贏得消費(fèi)者的青睞,獲得更大的企業(yè)利益,在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)人群的認(rèn)可。
    二、產(chǎn)品概況:
    休閑食品的最主要賣點(diǎn)其獨(dú)特美味或者給予消費(fèi)者美好休閑享受而不是補(bǔ)充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費(fèi)特征:風(fēng)味型、營養(yǎng)型、享受型、特產(chǎn)型,消費(fèi)者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。
    作為一個大的且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點(diǎn),也是休閑食品的幾個主流方向:
    (一)越來越貼近人的飲食習(xí)慣和心理,要適口。
    1.帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;。
    (二)從人的購買和消費(fèi)習(xí)慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”
    1.方便性,賣點(diǎn)要近,購買過程要體現(xiàn)休閑的'概念;。
    2.時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;。
    4.參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;。
    三、市場環(huán)境分析:
    上個世紀(jì)從90年代開始,“洋”休閑大舉進(jìn)入國門,歷經(jīng),休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類xx年就達(dá)到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環(huán)比增長18.25%。近幾年,我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴(kuò)大,休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。
    2、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者分析:
    (1)網(wǎng)絡(luò)用戶分析。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多的人加入了網(wǎng)民的行列,截止到xx年3月份為止,中國的5910萬網(wǎng)民,僅半年間我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶就增長了1330萬。網(wǎng)民中18-24歲的年輕人所占比例最高,達(dá)到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點(diǎn)。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多,達(dá)到了28%。
    (2)網(wǎng)絡(luò)購物消費(fèi)的迅速傳播。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費(fèi)方式之一。網(wǎng)上購物有安全,方便,快捷的特點(diǎn),是未來發(fā)展趨勢。當(dāng)前,網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種:c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務(wù),即個體商戶對消費(fèi)者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務(wù),即企業(yè)(或單位)對消費(fèi)者的模式。
    少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費(fèi)人群。對應(yīng)分析顯示,目前時尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費(fèi)人群。調(diào)查顯示,高中/中專及大專學(xué)歷、18歲~24歲的年輕女性是引導(dǎo)時尚食品消費(fèi)的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒”。
    五、網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式。
    1、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式:建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站;在網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店;網(wǎng)絡(luò)廣告推銷等等。
    2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團(tuán)購網(wǎng)站合作等等。
    六、4p營銷組合:
    1、針對產(chǎn)品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機(jī)零食。
    2、針對渠道方面:
    (1)在各銷售平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店(暫未實現(xiàn))。
    (2)建立博客,推出并介紹對應(yīng)的商品。
    (3)建立微博,推廣有益可口的休閑零食。
    (4)與大型的團(tuán)購網(wǎng)站合作,開展低價團(tuán)購活動。
    3、針對價格方面:(1)限時折扣活動(2)定時定量競拍(3)積分兌換活動。
    4、針對促銷方面:(1)免費(fèi)試吃活動(2)微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎活動(3)休閑食品知識問答。
    休閑食品策劃方案篇九
    1、采味園,你的味還是那么真。
    2、采味園,好休閑休閑之態(tài),美味常在。
    3、天下美味集散地采味園不貴,健康耐回味。
    4、美食美刻,盡顯采味園本色。
    5、采味園,幸福園,值得信賴。
    6、唇齒留香精采美味,休閑享受。
    7、有味來,好胃開博采眾味,圓您美味。
    8、采擷美味之園,靜享愜意時光。
    9、吃貨們的采味園,越吃越有味。
    10、我的牦牛王,雪原純天然,吃的更健康。
    11、百年雪域牦牛王,綠色地道好滋味。
    12、食用生態(tài)牦牛王,身體健康國更強(qiáng)。
    13、藏文化名揚(yáng)四海,牦牛王香飄五洲。
    14、牦牛王,來自青藏高原的地道享受。
    15、健康生態(tài)我最強(qiáng),雪域高原牦牛王。
    16、品嘗牦牛王,品嘗藏域風(fēng)情。
    17、吃出健康,吃出快樂,首選“牦牛王。
    18、選肉就選牦牛王,就是選健康。
    19、全民健康身體強(qiáng),全靠雪域牦牛王。
    20、藏醫(yī)藏藥藏牦牛,人間精品最難得。
    21、牦牛王青藏鐵路入云端,人間極品牦牛王。
    22、天蒼蒼,野茫茫,綠色食品牦牛王。
    23、要想生體好,天天用牦牛王。
    24、好吃的黑色黃金雪域高原牦牛王,自然健康頂時尚。
    25、高原出產(chǎn)牦牛王,綠色健康身體壯。
    26、自從有了你,我的生活充滿激情。
    27、牦牛王,你的.、我的、大家的腦黃金。
    28、百年雪域牦牛王,綠色營養(yǎng)又健康。
    29、美的牛肉只有在這里才能嘗到。
    30、讓你享受來自雪域高原的魅力。
    31、宏番魔芋宏番魔芋,勝過名醫(yī)。
    32、誘惑之巔,欲望之洋宏番魔芋,美味有益。
    33、宏番的光彩來自魔芋的風(fēng)采。
    34、窈窕淑女,蠢蠢芋食宏番魔芋,享瘦美麗。
    35、宏蕃魔芋,吃出魔力好身材。
    36、首選健康食品宏番,開創(chuàng)素食新領(lǐng)芋。
    37、宏番魔芋,健康魔力每一天。
    38、中藥魔芋宏番育,益康一菜更獨(dú)具。
    39、宏番魔芋,多多益(善)膳。
    40、吃健康,吃素食,選宏番魔芋。
    41、宏番魔芋:有魔力,有健康。
    42、吃出的健康和美麗宏番魔芋,速食健康。
    43、宏番魔芋:芊芊如玉,亭亭玉立。
    44、讓健康找到你健康源泉,宏番魔芋。
    45、天下美味集散地采味園不貴,健康耐回味。
    46、采味園,幸福園,值得信賴。
    47、有味來,好胃開博采眾味,圓您美味。
    48、吃貨們的采味園,越吃越有味。
    49、采味園,好休閑休閑之態(tài),美味常在。
    50、采擷美味之園,靜享愜意時光。
    51、唇齒留香精采美味,休閑享受。
    52、以愛之名,全力以賦(赴)。
    53、你的光明歲月,有我相依相伴。
    54、名賦,帶給少年兒童健康美味。
    55、吃出好視力,名賦安全為你。
    56、定義食品新內(nèi)涵看清看得見的,看透看得清的。
    57、一切為了孩子,我選擇名賦。
    58、千里眼,面面健名賦,黑夜阻擋不了的腳步。
    59、藏醫(yī)藏藥藏牦牛,人間精品最難得。
    60、好吃的黑色黃金雪域高原牦牛王,自然健康頂時尚。
    61、要想生體好,天天用牦牛王。
    62、百年雪域牦牛王,綠色地道好滋味。
    63、食用生態(tài)牦牛王,身體健康國更強(qiáng)。
    64、健康生態(tài)我最強(qiáng),雪域高原牦牛王。
    65、百年雪域牦牛王,綠色營養(yǎng)又健康。
    66、美的牛肉只有在這里才能嘗到。
    67、全民健康身體強(qiáng),全靠雪域牦牛王。
    68、自從有了你,我的生活充滿激情。
    69、品嘗牦牛王,品嘗藏域風(fēng)情。
    70、高原出產(chǎn)牦牛王,綠色健康身體壯。
    71、藏文化名揚(yáng)四海,牦牛王香飄五洲。
    72、牦牛王,你的、我的、大家的腦黃金。
    73、讓你享受來自雪域高原的魅力。
    74、派出美食偵探,創(chuàng)享食尚典范!
    休閑食品策劃方案篇十
    切實可行的推廣方案,即采取快速消費(fèi)品常規(guī)式打法:
    2、連鎖超市及大賣場作為新品試點(diǎn),選擇30――-40家之間。具體如下:
    第一波:市場生動化陳列新品上市階段,時間初定為10月25新品上市,歷時一個月,采用的手段是特殊陳列費(fèi)用用于買斷賣場之“休閑食品區(qū)”門店端架特殊陳列位置,全部將本司所推出的新品每個單品3sku陳列以上!我認(rèn)為:其一新品上市初,流動車身廣告好、電視媒介廣告也好,如終端沒有產(chǎn)品之能見度與陳列形象,再好的廣告轟動也無濟(jì)無事,何況我們沒有廣告支持?(休閑食品不像快速消費(fèi)品,起量很快?。┒墙璞环Q為品牌之父――-可口可樂公司之3a營銷策略,即“買得到、買得起、樂得買”中“買得到”強(qiáng)調(diào)的就是產(chǎn)品鋪市率與生動化陳列形象,對休閑食品來講尤其重要,因為購買休閑食品之消費(fèi)者,很多時候均是無意中產(chǎn)生購買行為,或者說70%的消費(fèi)者均是臨時在零售終端作下決策購買產(chǎn)品;三是本司新品每個單品3sku專業(yè)化、整齊化、系統(tǒng)化之設(shè)計包裝本身就是品牌展示,外加端架二邊的圍板(制作根據(jù)終端點(diǎn)給的位置大小決定、產(chǎn)品宣傳kt板)產(chǎn)品形象,消費(fèi)者路過即是不買均會留下好的印象!
    首波特殊陳列結(jié)果:憑本司產(chǎn)品之品質(zhì)與口感,我認(rèn)為至少會有很多的消費(fèi)者會重新購買本司產(chǎn)品!那么怎么去“趁熱打鐵,乘機(jī)而上”、鞏固已購買過之消費(fèi)群體呢?我認(rèn)為迅速實施新品上市第二波計劃:即“免費(fèi)試吃+人員促銷+端架”促銷計劃!
    第二波:免費(fèi)試吃+人員促銷+端架促銷計劃,具體步驟如后:
    進(jìn)行培訓(xùn)后實施免費(fèi)品嘗促銷推廣活動,時間段分別選擇在周一至周五:下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天共5個半小時,周六周日:上午9:00~12:00,下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天8個半小時進(jìn)行產(chǎn)品免費(fèi)試吃推廣,周末二天集中安排在(類似足達(dá)、之佳便利、家樂福等)系統(tǒng)生意較好、年輕一族人流量較大的門店.10天后免費(fèi)品嘗活動結(jié)束(視活動情節(jié)可延長免費(fèi)品嘗時間,一個月、甚至可更長),但端架特殊陳列仍然繼續(xù)!
    三、為什么實施這步呢?我認(rèn)為:廠家越來越重視產(chǎn)品終端之推廣,根據(jù)產(chǎn)品之成熟度,切實可行的動銷方式更能快速提升產(chǎn)品銷量,因此終端攔截成了很多廠家的家常便飯!如xxxx國際品牌曾做過調(diào)研,在大賣場,選擇有利時機(jī)安排促銷員予以推廣,比平常沒有人促銷時銷量能提升30%,甚至更多;又如化妝品行業(yè)之舒蕾,依據(jù)超市規(guī)模之大小配備1名以上不等的促銷小姐,硬搶奪了俗有營銷教父之稱的寶潔派系“海飛絲、潘婷、飄柔與沙渲”四大品牌中20%的份額,創(chuàng)造了終端攔截之奇跡!
    休閑食品策劃方案篇十一
    “三愛三節(jié)”
    20xx年3月14日
    三年級一班教室
    三年級一班全體學(xué)生及班主任
    開學(xué)以來,學(xué)校和老師積極響應(yīng)國家發(fā)出的號召,培養(yǎng)學(xué)生“三愛三節(jié)”的良好行為習(xí)慣,做到愛祖國,愛勞動,愛學(xué)習(xí);節(jié)水,節(jié)糧,節(jié)電。特此舉辦以“三愛三節(jié)”為主題的班會,強(qiáng)化學(xué)生的思想觀念以及對“三愛三節(jié)”的理解與重視。
    1.通過主題班會,教育學(xué)生懂得“三愛三節(jié)”是一個小學(xué)生應(yīng)具有的美德。
    2.讓學(xué)生認(rèn)識到每個人都可以為“三愛三節(jié)”做很多事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
    3.通過主題班會的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,使“三愛三節(jié)”真正的融入到以后的學(xué)習(xí)生活中。
    1.提前通知學(xué)生通過詢問、上網(wǎng)、看書等方式,收集節(jié)水,節(jié)糧,節(jié)電小妙招。
    2. 指導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)備與此次班會有關(guān)的小節(jié)目
    3.準(zhǔn)備“三愛三節(jié)”相關(guān)材料,制作ppt,在班會進(jìn)行過程中展示、感受。
    1.主持人致辭,班會開始。
    2.行隊禮,唱國歌。
    4、學(xué)生自由談感受。
    5、班主任總結(jié)發(fā)言。
    6、班會結(jié)束。
    休閑食品策劃方案篇十二
    1、外場景布景:
    (1)原門口掛燈籠處掛大橫幅一條,用黑布作底。上寫“魂系萬圣夜10月31日激情派對恐怖登場”,字體極盡扭曲狀,字的周圍畫上骷髏頭、藍(lán)眼睛、白骨滴 血等。
    (2)門口制作告示牌一塊,上寫“未成年人或心臟病患者嚴(yán)禁入場”。
    (3)全體外場禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。
    (4)通道墻壁吊黑布,黑布上胡亂涂鴉,畫一些鬼事物。
    (5)燈光打暗,燈炮換成藍(lán)色或者紫色。
    (6)原花展用黑布畫鬼遮住,原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬圣節(jié)整場優(yōu)惠廣告牌,牌周圍畫鬼事物。
    (7)電梯口對面安排專業(yè)化妝師,戴鬼面具穿鬼袍,準(zhǔn)備各種涂料,大鏡子一面,給入場客人化妝(自愿情況下),也可客人自己化妝。
    (8)電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍(lán)色和紫色燈光,吸血蜘蛛。
    2、場內(nèi)布置:
    (1)場內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨,上涂紅漆。
    (2)各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。
    (3)所有保安人員穿鬼袍,戴鬼面具。
    (4)所有樓面服務(wù)員畫鬼臉。
    (5)各酒吧臺、欄桿處dj臺掛黑布,畫鬼事物。用泡沫作一些簡單裝飾,熒光棒、黑色或藍(lán)色氣球,氣球上畫鬼臉,都可以作為裝飾品,用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。
    (6)由于是鬼節(jié)party,建議燈光色稱多換一些藍(lán)色或加一些紫色管,用黑色布遮掩太過明亮之處。
    (7)去鄉(xiāng)下借一些稻草,扎10個稻草人,穿鬼袍,戴鬼面具,布置在場內(nèi)各點(diǎn)。
    (8)電梯門口走道上吊黑布畫鬼,掛鬼燈,形成恐怖氣氛。
    (9)2名外國鬼(已買2套制服)滿場走動,給客人分發(fā)糖果。
    (10)滿場掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。
    1、消費(fèi)高的客人可贈送“立拍得”相片一張。
    2、10月31日過生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。
    3、憑公司萬圣節(jié)鬼面具宣傳卡進(jìn)場22:00前免費(fèi)入場。
    4、惡鬼為每個進(jìn)場客人分發(fā)糖果。
    5、最恐怖化妝者送大獎。
    6、當(dāng)晚來賓可獲魔夜禮品一份,送完為止。
    7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺送鬼燈一盞。
    8、酒吧特別獻(xiàn)飲:“血俗光?!薄般等讳N魂”。
    9、所有女士進(jìn)場均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。
    1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂。
    2、游戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴(yán)謹(jǐn),找一些中外著名鬼怪故事為背景,如膾炙人口的`三打白骨精、美國電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線,兩個游戲就足夠了。游戲配合音 樂要仔細(xì)挑選,化妝要簡潔但讓人一看就知道是誰。
    游戲1 三打白骨精
    由主持人選出客人扮演孫悟空,持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈,尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時尚中年婦女、一位老板中哪個是白骨精。擊中任何一位都有獎,若擊中‘白骨精’則中大獎。工作人員穿兩套衣服,白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫人的內(nèi)臟。
    休閑食品策劃方案篇十三
    為有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi),確保全市旅游行業(yè)火災(zāi)形勢的持續(xù)平穩(wěn),根據(jù)《xx市防火安全委員會關(guān)于印發(fā)全市夏季消防檢查工作的通知》要求,市旅游局決定從20xx年5月20日起,在全市旅游行業(yè)開展夏季消防檢查工作,特制定本方案。
    此次火災(zāi)隱患排查檢查工作按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總要求,堅持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的工作原則,持續(xù)深化“法治防控、重點(diǎn)防控、全民防控”體系建設(shè),通過開展隱患排查治理工作,確保旅游行業(yè)各單位消防工作實現(xiàn)單位底數(shù)澄清到位、火災(zāi)隱患排查整改到位,消防安全責(zé)任明確到位、督促隱患整改長效機(jī)制建立到位。確保旅游行業(yè)不發(fā)生有影響或亡人火災(zāi)事故。
    市旅游發(fā)展委員成立旅游行業(yè)夏季消防檢查工作領(lǐng)小組,旅游發(fā)展委員會主任魏立峰為組長,副主任陳向濤為副組長,各科室及二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在行管科。各縣(市)區(qū)旅游局、旅游相關(guān)單位,也要成立相應(yīng)組織,并于5月30日前報市旅游發(fā)展委員會行管科備案。
    (一)動員部署階段(5月25日前)。
    各縣(市、區(qū))旅游局(委)、各旅游企業(yè)要制定隱患排查檢查工作方案,層層簽訂責(zé)任書,逐級落實排查責(zé)任,明確工作任務(wù)和排查責(zé)任人員。廣播、電視、報紙等新聞媒體要廣泛宣傳,告知火災(zāi)隱患排查檢查的時間、目標(biāo)、范圍和措施。
    (二)排查整治階段(5月26日至9月10日)。
    各縣(市、區(qū))旅游局(委)要動員轄區(qū)旅游行業(yè)力量,對轄區(qū)所有旅游企業(yè)展開拉網(wǎng)式檢查,不留死角。建立臺賬,對每個單位逐一登記造冊。對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要明確整改責(zé)任人和整改時限,并督促整改到位。每檢查一個單位務(wù)必填寫《xx市旅游行業(yè)夏季消防檢查記錄》和《(縣市區(qū)旅游局)旅游安全隱患排查整治“臺賬”》,并由被檢單位簽字或蓋章。
    (三)督導(dǎo)驗收階段(9月11日至9月20日)。
    市旅游局將抽調(diào)相關(guān)部門人員組成督察組,對各縣(市)區(qū)旅游局、各旅游企業(yè)的火災(zāi)隱患排查檢查工作進(jìn)行明察暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時通報,督促工作開展。
    (一)檢查范圍
    全市旅游星級飯店、旅行社、旅游景(區(qū))點(diǎn)。
    (二)檢查內(nèi)容
    1、旅游星級飯店:是否辦理消防安全許可手續(xù);消防安全組織制度是否健全;消防控制室設(shè)備運(yùn)行是否正常,無火警、故障和屏蔽;控制室人員是否在崗在位,持證上崗;員工是否經(jīng)過消防安全教育培訓(xùn);是否制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案并進(jìn)行演練;是否堵塞疏散通道、鎖閉安全出口、在門窗上設(shè)置鐵柵欄等影響逃生和滅火救援的障礙物;是否在營業(yè)場所違法使用明火、燃放煙花;是否違法使用、儲存易燃易爆危險品;是否埋壓、圈占消火栓;消火栓是否有水;水帶、水槍是否完整好用;消防水泵是否運(yùn)行正常;是否損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施;是否存在違章用電、用氣以及私拉亂接電氣線路;裝修施工人員如:電焊、氣焊、電工等特殊工種人員是否持證上崗,崗前是否經(jīng)過消防安全培訓(xùn);是否存在樓內(nèi)違章使用明火施工;是否落實現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。員工是否掌握滅火器材使用方法和火災(zāi)逃生自救的常識;是否存在集住宿與生產(chǎn)、儲存或經(jīng)營合用的“三合一”現(xiàn)象。
    2、旅游景區(qū)點(diǎn):消防安全組織制度是否健全;控制室人員是否在崗在位,持證上崗;員工是否經(jīng)過消防安全教育培訓(xùn);是否制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案并進(jìn)行演練;是否定期組織防火巡查;是否在營業(yè)場所違法使用明火、燃放煙花;是否違法使用、儲存易燃易爆危險品;是否損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施;是否存在違章用電、用氣以及私拉亂接電氣線路;員工是否掌握滅火器材使用方法和火災(zāi)逃生自救的常識;安全警示標(biāo)識是否健全;是否建立義務(wù)消防隊或?qū)B毾狸牭取?BR>    3、旅行社:消防安全組織制度是否健全;是否制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案;經(jīng)營場所是否配置滅火器材;是否在營業(yè)場所違法使用明火、燃放煙花;是否違法使用、儲存易燃易爆危險品;是否損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施;是否存在違章用電、用氣以及私拉亂接電氣線路;員工是否經(jīng)過消防安全教育培訓(xùn),是否掌握滅火器材使用方法和火災(zāi)逃生自救常識等。
    (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)區(qū)旅游局、各企業(yè)要務(wù)必認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識做好消防安全工作的重要性和緊迫性,切實將火災(zāi)隱患排查檢查工作擺上重要議事日程,認(rèn)真履行消防安全職責(zé),周密安排部署,全力推動隱患排查檢查工作的順利進(jìn)行。
    (二)明確責(zé)任,嚴(yán)格追究。各單位要嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制。凡發(fā)生有影響或亡人火災(zāi)事故的,堅決按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任,并取消相關(guān)單位年度評先資格。
    (三)強(qiáng)化輿論,健全機(jī)制。各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識,立足長遠(yuǎn),明確監(jiān)管職責(zé)。要通過此次火災(zāi)隱患排查檢查工作,進(jìn)一步鞏固完善各單位火災(zāi)隱患自查自改,縣(市)區(qū)旅游局督促檢查的'火災(zāi)隱患排查整改機(jī)制,并運(yùn)用到日常消防工作監(jiān)管中,切實形成檢查火災(zāi)隱患的強(qiáng)大合力,確保本轄區(qū)旅游行業(yè)火災(zāi)形勢穩(wěn)定。
    各縣(市)區(qū)旅游局從6月開始,每月的20日上報本月火災(zāi)隱患排查檢查工作小結(jié),填寫《xx市旅游行業(yè)火災(zāi)隱患排查記錄》、《(縣市區(qū)旅游局)旅游安全隱患排查檢查“臺賬”》,各旅游相關(guān)單位要認(rèn)真將簽訂好的消防安全自查整改承諾書于6月10日前報備旅發(fā)委行管科。
    休閑食品策劃方案篇十四
    行業(yè)背景與方向。
    當(dāng)我們走進(jìn)超市就會看到許多休閑食品琳瑯滿目,包裝新穎、時尚,而消費(fèi)者的購買更是絡(luò)繹不絕。休閑食品已悄然成為今天的消費(fèi)新寵。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費(fèi)量僅為克,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家人均消費(fèi)千克的消費(fèi)水平。中國的人口基數(shù)大、消費(fèi)層次豐富,休閑食品正醞釀著許多新的市場機(jī)會,消費(fèi)潛力巨大。
    一方面,目前借助超市等實體店的傳統(tǒng)營銷模式在對休閑食品進(jìn)行進(jìn)一步推廣時所起的作用已經(jīng)局限。
    網(wǎng)絡(luò)營銷的外部環(huán)境。
    競爭環(huán)境的變化。
    休閑食品策劃方案篇十五
    很欣喜的看到同學(xué)們對高考都有清晰地認(rèn)識,同學(xué)們都有理想都有自己的奮斗目標(biāo),希望大家把理想放大,讓目標(biāo)清晰。
    青春的成長中,不可能占有全部的快樂。你必須付出代價,才能獲得旁人不會有的成就。人生過早地享受舒服和閑適,其實就是對未來幸福的透支,青春就是來吃苦的,是為未來奠基的。
    這個規(guī)則最大的特點(diǎn)不是折磨人,而是公平。遵守這個規(guī)則,最合理的辦法就是,刻苦學(xué)習(xí),考高分,從而脫穎而出!同學(xué)們,成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成,希望大家從今天做起,為了明天開始戰(zhàn)斗!
    【班會后反思】
    休閑食品策劃方案篇十六
     1.1 ****住宅發(fā)展項目地塊一****總包工程議標(biāo)文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準(zhǔn)文件等; 1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家有關(guān)的法律、法規(guī),國家現(xiàn)行工程施工、驗收、消防安全、質(zhì)量檢測等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
     1.3 ****住宅發(fā)展項目設(shè)計文件
     1.4材料、設(shè)備采購中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 1.5施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實際情況。 1.6以往深化設(shè)計圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。
     2. 工程概況
     2.1工程名稱:****部分裝飾裝修工程。 2.2 工程簡述:
     內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無障礙電梯橋箱等。
     根據(jù)具體現(xiàn)場施工情況及第四版總進(jìn)度計劃開始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理,后做裝飾構(gòu)造,最后才是飾面。同時先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。
     1. 先濕后干,最后飾面由上層逐層向下層施工。 2. 先做小間和管線較多的房間,后施工大間。
     1.一般措施 1.1施工準(zhǔn)備
     門框和樓地面預(yù)埋件、水電設(shè)備管線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細(xì)石混凝土灌實堵嚴(yán)。辦好作業(yè)層的隱蔽驗收手續(xù)(附表一)。 1.2 找標(biāo)高、彈線:
     樓地面基層應(yīng)滿足地面平整度、強(qiáng)度、濕度的相應(yīng)要求。
     a、地面平整度:不得有起殼、起砂,用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象,若出現(xiàn)裂縫應(yīng)用水泥漿進(jìn)行修補(bǔ)。
     b、墻體與地面陰陽角為90度,陰陽角成直線平整,地面要求平整壓光。
     隱蔽工程驗收記錄表
     1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。 1.5抹找平層砂漿
     抹灰餅:從已彈好的墻上+50cm水平標(biāo)高線下量至找平層上皮標(biāo)高(面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m,灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高。
     抹砂漿:砂漿類型根據(jù)設(shè)計要求采用1:2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間,應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋,并找好坡度。
     1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復(fù)合防水涂料,分兩道涂刷。
     1.7拉鋪磚水平線
     上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。
     1.8鋪磚
     為了找好位置和標(biāo)高,應(yīng)從門口開始,縱向先鋪2—3行磚,以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線,鋪時應(yīng)從里向外退著操作,人不得踏在剛鋪好的磚面上。 1.9勾縫擦縫:面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作。
    休閑食品策劃方案篇十七
    為全面貫徹落實xx“314”總體部署,充分借助特色會展的開展加快推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會、中國商業(yè)聯(lián)合會、中國機(jī)電進(jìn)出口商會、中國五礦化工進(jìn)出口商會和xx市人民政府決定于20xx年4月28―30日在xx縣龍水鎮(zhèn)五金城內(nèi)舉辦第四屆中國龍水五金博覽會。經(jīng)與有關(guān)方面協(xié)商,特制訂本方案。
    一、基本情況
    名稱:第四屆中國龍水五金博覽會
    主題:合作互利、共謀發(fā)展
    時間:20xx年4月28―30日
    地點(diǎn):xx縣龍水鎮(zhèn)五金城
    二、組織形式和組織機(jī)構(gòu)
    主辦:中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會
    中國商業(yè)聯(lián)合會
    中國機(jī)電進(jìn)出口商會
    中國五礦化工進(jìn)出口商會
    xx市人民政府
    承辦:xx縣人民政府
    中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會xx市委員會
    組織機(jī)構(gòu):設(shè)立第四屆中國龍水五金博覽會組委會和組委會辦公室,負(fù)責(zé)博覽會籌辦工作。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
    主 任:王錦珍 中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會副會長
    姜 明 中國商業(yè)聯(lián)合會副會長
    姚文萍 中國機(jī)電進(jìn)出口商會副會長
    周慕冰 市政府副市長
    王沅江 中國五礦化工進(jìn)出口商會副會長
    副主任:艾 揚(yáng) 市政府副秘書長
    周 波 市委宣傳部副部長
    吳 冰 市經(jīng)委主任
    周 旭 市科委主任
    唐昌勤 市公安局副局長
    周克勤 市商委主任
    李建春 市外經(jīng)貿(mào)委主任
    郝 明 市外辦主任
    鄒小平 市貿(mào)促會會長
    江 濤 xx縣委書記、縣長
    (二)工作機(jī)構(gòu)
    組委會下設(shè)辦公室,具體承擔(dān)本屆博覽會組委會日常工作。由鄒小平、江濤同志兼任辦公室主任,市貿(mào)促會副會長羅瑩、xx縣委副書記陳中舉擔(dān)任辦公室副主任。
    組委會辦公室下設(shè)6個工作組。各工作組的主要職責(zé)如下:
    1.綜合組
    組 長:羅 瑩 市貿(mào)促會副會長
    副組長:魏中武 xx縣政府副縣長
    主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)制訂博覽會總體方案、開幕式方案及重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草;(2)負(fù)責(zé)組織開展博覽會外文翻譯工作;(3)負(fù)責(zé)信息整理報送、文檔管理;(4)承辦組委會交辦的其他事項。
    2.展務(wù)組
    組 長:楊 烈 xx縣政府副縣長
    副組長:呂偉民 市貿(mào)促會展覽部副部長
    主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)招展布展方案的制訂、五金陳列館的布置、博覽會網(wǎng)上推介工作等;(2)負(fù)責(zé)編制招商引資工作方案、篩選招商項目、制作項目推介資料;(3)負(fù)責(zé)策劃、組織、實施五金科技論壇;(4)負(fù)責(zé)參展商品質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)參展商品質(zhì)量管理,保證商品質(zhì)量;(5)負(fù)責(zé)收集、歸類、匯總交易數(shù)據(jù);(6)承辦組委會交辦的其他事項。
    3.宣傳文藝組
    組 長:周 波 市委宣傳部副部長
    副組長:蔣朝彬 xx縣委常委、宣傳部部長
    陳 韜 xx縣政府副縣長
    主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)總體策劃、組織實施博覽會宣傳報道工作,制訂宣傳工作方案;(2)負(fù)責(zé)召開新聞發(fā)布會的有關(guān)具體工作,通過電視、電臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體集中宣傳博覽會各項活動及招商工作進(jìn)程;(3)負(fù)責(zé)策劃和實施開幕式文藝演出等活動;(4)承辦組委會交辦的其他事項。
    4.市容環(huán)衛(wèi)組
    組 長:胡華超 xx縣政府副縣長
    主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)重點(diǎn)區(qū)域及地段的道路改造、市容市貌的整治,合理安排城市道路建設(shè),提前做好道路整修;(2)承辦組委會交辦的其他事項。
    5.安全保衛(wèi)組
    組 長:尹光宗 xx縣委常委、政法委書記
    副組長:宋 偉 xx縣政府縣長助理、公安局局長
    主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)制訂信訪、消防、治安、安全生產(chǎn)等工作實施方案;(2)負(fù)責(zé)博覽會期間現(xiàn)場秩序維持、交通疏導(dǎo),保障客貨安全;(3)負(fù)責(zé)重要領(lǐng)導(dǎo)及邀請客人集體活動的安保工作;(4)負(fù)責(zé)處置突發(fā)事件;(5)承辦組委會交辦的其他事項。
    6.后勤保障組
    組 長:陳廷劍 xx縣委常委、常務(wù)副縣長
    副組長:駱 華 xx縣委常委、財政局局長
    主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)博覽會總體費(fèi)用預(yù)算的制定、資金籌措、收支管理;(2)負(fù)責(zé)編制完善和實施后勤接待方案;(3)負(fù)責(zé)制訂食宿衛(wèi)生防疫工作實施方案,加強(qiáng)對餐飲、賓館的食品衛(wèi)生管理,杜絕各種衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;(4)負(fù)責(zé)制訂和實施旅游工作方案,精心設(shè)計旅游路線,做好組織工作,為各地客商旅游觀光創(chuàng)造良好條件;(5)負(fù)責(zé)博覽會期間通信、水、電、氣保障工作;(6)承辦組委會交辦的其他事項。
    三、活動安排
    (一)舉行開幕式
    時 間:20xx年4月28日上午10∶00―10∶40
    地 點(diǎn):xx縣龍水
    鎮(zhèn)五金城
    內(nèi) 容:市領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞,中國貿(mào)促會等主辦單位領(lǐng)導(dǎo)講話、宣布開幕,領(lǐng)導(dǎo)集體剪彩、參觀展會。
    (二)舉辦大足風(fēng)情文藝演出
    時 間:20xx年4月28日上午10∶40―12∶00
    地 點(diǎn):xx縣龍水鎮(zhèn)五金城
    內(nèi) 容:結(jié)合大足風(fēng)情特色,創(chuàng)造并出演一臺與大足石刻、五金緊密相融的文藝節(jié)目。
    (三)舉辦五金科技交流探討活動
    時 間:20xx年4月28日下午14∶30―18∶00
    地 點(diǎn):xx縣龍水湖景區(qū)內(nèi)大龍灣度假酒店
    內(nèi) 容:舉辦五金科技論壇,邀請全國性的行業(yè)協(xié)會和機(jī)構(gòu)、著名院校、科研單位,與我市骨干企業(yè)家和技術(shù)、營銷人員交流探討五金產(chǎn)業(yè)和科技發(fā)展趨勢、市場營銷管理體制,加快科技成果轉(zhuǎn)換,推進(jìn)技術(shù)革新,促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研一體化合作。
    (四)舉辦五金產(chǎn)品和新技術(shù)新產(chǎn)品展示、交易活動
    時 間:20xx年4月28―30日
    地 點(diǎn):xx縣龍水鎮(zhèn)五金城
    內(nèi) 容:設(shè)置展位面積4000余平方米、展位400余個,邀請相關(guān)專業(yè)采購商和多個國家、地區(qū)的境外采購商到會采購。
    (五)開展招商引資活動
    時 間:20xx年4月28―30日
    地 點(diǎn):xx縣龍水鎮(zhèn)五金城
    內(nèi) 容:結(jié)合我市五金產(chǎn)業(yè)特色篩選引資項目,重點(diǎn)組織一批有針對性的項目對外招商。在五金博覽會舉辦期間,設(shè)立招商引資專區(qū)和供銷采購專區(qū),召開項目洽談會和開展采購活動,簽訂一批與五金相關(guān)的投資項目和較大數(shù)額的采購定單。
    休閑食品策劃方案篇十八
    為了切實提高員工業(yè)余文化生活,提升全員運(yùn)動意識,團(tuán)隊意識,特舉辦此次比賽。
    第三屆羽毛球賽
    xx年12月15日~xx年12月22日
    b廠房
    男子單打、女子單打、男女混雙
    預(yù)賽、決賽(11分制均)采用三局兩勝制。(出現(xiàn)10平則需高出對方2分為勝,出現(xiàn)14平,最先得到15分的為勝利)
    xx
    主持比賽,宣布比賽規(guī)則,裁定爭議。
    xx
    宣布相應(yīng)場地的比賽的開始,按流程確定比賽人員,并對比賽中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行判定。
    xx
    更換桌簽,并隨時更新記分牌上的比分。
    xx
    對比賽現(xiàn)場的紀(jì)律進(jìn)行維持。
    xx
    抽簽情況進(jìn)行登記,對比賽積分進(jìn)行記錄,并整理好比賽流程,隨時
    更新比賽狀況。
    xx
    抓拍精彩瞬間
    男子單打冠軍、亞軍、季軍。
    女子單打冠軍、亞軍、季軍。
    男女混雙冠軍、亞軍、季軍。
    第一項:參賽隊員入場
    第二項:工會主席開場講話
    第三項:裁判員代表宣誓
    第四項:參賽隊員代表宣誓
    第五項:主裁判宣讀比賽規(guī)則簡介
    第六項:領(lǐng)導(dǎo)講話,宣布比賽正式開始
    第七項:各代表隊代表抽簽、登記
    第八項:準(zhǔn)備開賽
    前期準(zhǔn)備事項:
    1.裁判員培訓(xùn)
    2.工作人員培訓(xùn)
    條幅內(nèi)容:xx制品有限公司第三屆羽毛球比賽
    第一項:工會主席致詞,宣布比賽成績
    第二項:請工會主席、生產(chǎn)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理為獲得冠軍、亞軍、季軍三名隊員頒獎!
    第三項:請工會主席講話,宣布本次比賽正式閉幕。
    休閑食品策劃方案篇十九
     企業(yè)的概況。
     二、目前營銷狀況
     (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
     (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的.品種/特點(diǎn)/價格/包裝等。
     (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
     (4) 分銷狀況:銷售渠道等。
     (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。
     三、swot分析
     優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢。
     劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。
     機(jī)會:市場機(jī)會與把握情況。
     威脅:市場競爭上的最大威脅與風(fēng)險因素。
     綜上所述:如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,規(guī)避劣勢與風(fēng)險。
     四、市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)
     財務(wù)目標(biāo):
     公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):(單位:萬元)
     銷售額(增長率)
     毛利 / 利潤(增長率)
     市場占有率(增長率)
     營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。
     五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
     市場定位:市場細(xì)分、市場選擇、市場定位-
     產(chǎn)品策略:-
     定價策略:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
     分銷策略:分銷渠道(包括代理渠道等)。
     廣告策略:宣傳廣告形式。
     促銷策略:促銷方式。
     銷售隊伍:組建與激勵機(jī)制等情況。
     服務(wù):售后客戶服務(wù)。
     r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
     市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。
     六、行動方案
     營銷活動(時間)安排。
     七、預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表:
     調(diào)研、策劃費(fèi)
     廣告費(fèi)
     人員促銷費(fèi)
     公關(guān)活動費(fèi)
     營業(yè)推廣費(fèi)
     ……
     費(fèi)用支出要盡量詳列!
     八、風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法
     各種危機(jī)處理預(yù)案
     謠言、安全、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故……
     顧客投訴
     貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時
     發(fā)現(xiàn)假貨
     有關(guān)方面發(fā)難
     怎樣應(yīng)對?
    休閑食品策劃方案篇二十
    5-10歲的兒童,無論是否購物,均可報名參加。限制人數(shù)為15人。
    每位參賽者上臺演講一個童話故事,限時5分鐘,根據(jù)選手的語言、神態(tài)、服裝打扮等由現(xiàn)場評委評出一、二、三等獎。
    一等獎:1名,獎品為商場消費(fèi)券價值500元
    二等獎:2名,獎品為商場消費(fèi)券價值200元
    三等獎:5名,獎品為商場消費(fèi)券100元
    提前10天開始接受報名,參加者攜帶選手基本資料介紹、一寸照片一張,到商場企劃部直接報名,也可將選手材料郵寄到商場企劃部報名。公布商場咨詢電話……如演說需要音樂、道具配合的,參賽者自己準(zhǔn)備素材。參賽者需要經(jīng)過一定化妝打扮,可打扮成童話人物、卡通人物等。在評委打分項目中有“造型”一項。
    1、活動需有一至兩名主持人現(xiàn)場主持,串聯(lián)起各位選手之間的演講,同時邀請六位評委進(jìn)行現(xiàn)場評選打分,評委邀請對象是商場領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校老師等。
    2、活動時間:每位選手演講限時5分鐘,15位選手為75分鐘,另加上開場白和頒獎時間等,活動時間控制在兩小時內(nèi)。
    3、活動宣傳方式:提前在報紙上刊登廣告,并通過會員海報、商場現(xiàn)場海報等方式告知顧客。在活動進(jìn)行時,可邀請新聞單位到場采訪拍攝。
    4、活動現(xiàn)場布置:在商場門口或中央大廳搭建一個活動臺,精心布置活動現(xiàn)場,用彩帶、橫幅、海報等營造出童話色彩,備好音響、話筒等各種必需設(shè)備。
    5、活動可與廣播電臺聯(lián)合主辦,并由某廠家贊助協(xié)辦。