加油站的調(diào)研報告(專業(yè)13篇)

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    加油站的調(diào)研報告篇一
    加油站消防安全管理的消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、教育培訓(xùn)及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案。
    下列術(shù)語和定義適用于本標準。
    一、加油站:為機動車油箱充裝汽油、柴油的專門性經(jīng)營場所。注:加油站屬于消防安全重點單位。
    二、埋地油罐:采用直接覆土或罐池充沙(細土)方式埋設(shè)在地下,且罐內(nèi)最高液面低于罐外4m范圍內(nèi)地面的最低標高0.2m的臥式油品儲罐。
    一、安全自查一般規(guī)定。
    加油站應(yīng)落實崗位消防安全責任制,明確消防安全職責。
    加油站應(yīng)報當?shù)毓蚕啦块T備案,建立與當?shù)毓蚕啦块T聯(lián)系制度,及時反映單位消防安全管理工作情況。
    二、安全自查消防安全責任人。
    加油站的站長是加油站的消防安全責任人,對加油站的消防安全工作全面負責,應(yīng)履行下列職責:
    1、組織建立消防安全例會制度,每月至少召開一次消防安全工作會議;。
    2、組織防火檢查,每月至少參加一次檢查;。
    3、組織火災(zāi)隱患整改工作,負責籌措整改資金;。
    4、組織建立消防組織,每半年至少組織一次消防宣傳教育、滅火和應(yīng)急疏散演練;。
    5、貫徹執(zhí)行法律法規(guī),保障加油站消防安全符合規(guī)定。消防安全責任人可指定一名消防安全管理人協(xié)助開展工作,消防安全管理人應(yīng)至少每月向消防安全責任人報告一次消防安全工作情況。消防安全責任人、消防安全管理人應(yīng)報當?shù)毓蚕啦块T備案。
    三、消防安全管理人員。
    加油站應(yīng)設(shè)專、兼職安全員。安全員應(yīng)履行下列職責:
    1、檢查各崗位人員執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程情況;。
    2、進行防火巡查,記錄檢查情況;。
    3、及時處置火災(zāi)隱患,并向消防安全管理人或消防安全責任人報告。
    四、其它人員。
    其它人員應(yīng)嚴格執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程,參加消防安全教育、培訓(xùn),掌握初起火災(zāi)撲救辦法,發(fā)現(xiàn)火情及時報警。加油員還應(yīng)對加油現(xiàn)場的.消防安全負責,不應(yīng)讓車輛駕駛員等無關(guān)人員進行加油作業(yè)。計量員還應(yīng)嚴防發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,監(jiān)督卸油情況。
    一、安全自查卸油作業(yè)。
    安全自查卸油作業(yè)消防安全規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1、卸油員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋;。
    5、卸油完畢,油罐車駕駛員應(yīng)關(guān)閉卸油閥;。
    6、卸油員拆卸連接管線,蓋嚴卸油帽,整理靜電導(dǎo)線;。
    7、卸油員引導(dǎo)油罐車啟車、離站,清理卸油現(xiàn)場;。
    8、卸油過程中,卸油人員和油罐車駕駛員不應(yīng)遠離現(xiàn)場,雷雨天不應(yīng)進行卸油作業(yè)。
    二、安全自查加油作業(yè)。
    加油作業(yè)消防安全操作規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1、加油員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋;。
    2、進站加油車停穩(wěn),發(fā)動機熄火后,開始加油;。
    3、不應(yīng)直接向塑料桶等非金屬容器加注汽油;。
    4、加油站上空有高強閃電或雷擊頻繁時,應(yīng)停止加油作業(yè),采取防護措施。
    20xx年xx月xx日。
    加油站的調(diào)研報告篇二
    ×××縣安監(jiān)局:
    我站根據(jù)貴局現(xiàn)場檢查中查出的隱患問題,組織相關(guān)人員進行了認真研究,并根據(jù)貴局提出的整改建議和本站的實際情況,進行了認真整改,現(xiàn)將整改落實情況報告如下:
    一、安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施已整改。
    (1)加油機內(nèi)底沙不足現(xiàn)已填足。
    (2)新更換的加油機內(nèi)接地線已按規(guī)定重新連接好。
    (3)由于夏、秋兩季多雨,消防沙受潮結(jié)塊,我們已進行了翻曬,并重新添制,保證消防設(shè)施充足完好。
    二、主要設(shè)施建設(shè)方面的計劃。
    加油站消防器材室、罐區(qū)圍墻受山體滑坡影響擠壓變形,因農(nóng)民工忙于秋收,我站計劃在60天內(nèi)重新修建好。
    為了消除安全隱患,我站在本次的.整改工作中,做到了思想認識清楚,工作態(tài)度端正,落實整改措施到位。安全重于泰山,我站全體員工將攜手共創(chuàng)一個安全的工作環(huán)境。
    加油站的調(diào)研報告篇三
    加油站消防安全管理的消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、教育培訓(xùn)及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案。
    下列術(shù)語和定義適用于本標準。
    一、加油站:為機動車油箱充裝汽油、柴油的專門性經(jīng)營場所。 注: 加油站屬于消防安全重點單位。
    二、埋地油罐:采用直接覆土或罐池充沙(細土)方式埋設(shè)在地下,且罐內(nèi)最高液面低于罐外4m范圍內(nèi)地面的最低標高0.2m的臥式油品儲罐。
    加油站應(yīng)落實崗位消防安全責任制,明確消防安全職責。
    加油站應(yīng)報當?shù)毓蚕啦块T備案,建立與當?shù)毓蚕啦块T聯(lián)系制度,及時反映單位消防安全管理工作情況。
    加油站的站長是加油站的消防安全責任人,對加油站的消防安全工作全面負責,應(yīng)履行下列職責:
    1、組織建立消防安全例會制度,每月至少召開一次消防安全工作會議;
    2、組織防火檢查,每月至少參加一次檢查;
    3、組織火災(zāi)隱患整改工作,負責籌措整改資金;
    4、組織建立消防組織,每半年至少組織一次消防宣傳教育、滅火和應(yīng)急疏散演練;
    5、貫徹執(zhí)行法律法規(guī),保障加油站消防安全符合規(guī)定。消防安全責任人可指定一名消防安全管理人協(xié)助開展工作,消防安全管理人應(yīng)至少每月向消防安全責任人報告一次消防安全工作情況。消防安全責任人、消防安全管理人應(yīng)報當?shù)毓蚕啦块T備案。
    加油站應(yīng)設(shè)專、兼職安全員。安全員應(yīng)履行下列職責:
    1、檢查各崗位人員執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程情況;
    2、進行防火巡查,記錄檢查情況;
    3、及時處置火災(zāi)隱患,并向消防安全管理人或消防安全責任人報告。
    其它人員應(yīng)嚴格執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程,參加消防安全教育、培訓(xùn),掌握初起火災(zāi)撲救辦法,發(fā)現(xiàn)火情及時報警。加油員還應(yīng)對加油現(xiàn)場的消防安全負責,不應(yīng)讓車輛駕駛員等無關(guān)人員進行加油作業(yè)。計量員還應(yīng)嚴防發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,監(jiān)督卸油情況。
    安全自查卸油作業(yè)消防安全規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1、卸油員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋;
    5、卸油完畢,油罐車駕駛員應(yīng)關(guān)閉卸油閥;
    6、卸油員拆卸連接管線,蓋嚴卸油帽,整理靜電導(dǎo)線;
    7、卸油員引導(dǎo)油罐車啟車、離站,清理卸油現(xiàn)場;
    8、卸油過程中,卸油人員和油罐車駕駛員不應(yīng)遠離現(xiàn)場,雷雨天不應(yīng)進行卸油作業(yè)。
    加油作業(yè)消防安全操作規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1、加油員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋;
    2、進站加油車停穩(wěn),發(fā)動機熄火后,開始加油;
    3、不應(yīng)直接向塑料桶等非金屬容器加注汽油;
    4、加油站上空有高強閃電或雷擊頻繁時,應(yīng)停止加油作業(yè),采取防護措施。
    6 安全自查站房、設(shè)備 管理
    6.6.2.1 對滅火器材應(yīng)加強日常管理和維護,建立滅火器材維護、管理檔案,記明類型、數(shù)量、部位和維護管理責任人。
    6.6.2.2 滅火器應(yīng)保持銘牌完整清晰,保險銷和鉛封完好,應(yīng)避免日光曝曬和強輻射熱。冬季應(yīng)采取防寒措施。
    6.6.2.3 滅火器材應(yīng)設(shè)置在指定部位,并應(yīng)擺放穩(wěn)固,不應(yīng)被挪作它用、埋壓或?qū)缁鹌飨滏i閉。
    7.8.4 檢查、維護保養(yǎng)
    6.6.3.1 滅火器每年應(yīng)由具備資格的維修單位進行一次功能性檢查。
    6.6.3.2 檢查、維修過的滅火器,應(yīng)在滅火器的筒身和貯氣瓶上分別貼上維修銘牌。
    7.1 安全自查一般規(guī)定
    安全自查加油站內(nèi)的站房及其它附屬建筑的耐火等級不應(yīng)低于二級。有爆炸危險的建筑物應(yīng)按gbj16-87中的有關(guān)要求采取泄壓措施。 加油站內(nèi)不應(yīng)設(shè)置經(jīng)營性的住宿、餐飲和娛樂設(shè)施。
    7.2 安全自查油罐及管線
    加油站應(yīng)采用埋地油罐。油罐及管線應(yīng)無泄漏。埋地油罐防腐絕緣層不應(yīng)低于加強級。
    油罐的通氣管、密閉量油孔、阻火器、進出油管、液位計、潛油泵、人孔、進出口閥門等應(yīng)配備齊全,并能正常工作。
    安裝、驗收及檢修記錄等資料應(yīng)齊全。
    7.3 安全自查加油機
    加油機運轉(zhuǎn)時,電機和泵溫度應(yīng)保持正常,計量器和泵的軸封應(yīng)無明顯泄露,汽油加油流量不應(yīng)大于60l/min。
    加油機機件應(yīng)保持性能良好,油氣分離器及過濾器應(yīng)保持功能正常,排氣管應(yīng)暢通、無損,泵安全閥應(yīng)保持壓力正常。
    加油機進油管線和付油膠管連接處應(yīng)無泄漏,電動機外殼接地電阻不應(yīng)大于4ω,付油膠管兩端電阻不應(yīng)大于5ω。
    加油機安裝、驗收、檢修記錄等資料應(yīng)齊全。
    7.4 安全自查采暖設(shè)備7.5
    加油站內(nèi)設(shè)置獨立的鍋爐房時,宜選用小型燃氣(油)熱水鍋爐,也可采用具有防爆性能的電熱水器。采用燃煤鍋爐時,宜選用具有除塵功能的自然通風型鍋爐,鍋爐煙囪出口應(yīng)高出屋頂2m以上,且應(yīng)采取防止火星外逸的有效措施。
    7.6 安全自查通風設(shè)備7.7
    7.8 安全自查滅火器材
    7.8.1 配備7.8.2
    7.8.3 管理
    8 防爆、防火管理措施
    8.1 安全自查的一般規(guī)定
    加油站應(yīng)明確劃分爆炸和火災(zāi)危險區(qū)域,設(shè)置警示文字和標志,實行嚴格管理,嚴格控制明火、摩擦和撞擊、電氣火花、靜電火花等火源。 注: 加油站爆炸危險區(qū)域的等級范圍劃分按gb50156-20xx中附錄b執(zhí)行。加油站的火災(zāi)危險區(qū)域按gb50058-92中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    8.2 安全自查明火控制
    加油站區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火,加油站的醒目位置應(yīng)設(shè)置帶有“嚴禁煙火”、“熄火加油”字樣的標志,在加油島附近應(yīng)設(shè)置帶有“禁止撥打移動電話”字樣的標志。油罐區(qū)應(yīng)設(shè)置帶有“禁止入內(nèi)”、“禁穿釘子鞋”和“著防靜電服”字樣的標志。
    在加油站區(qū)域內(nèi)進行電(氣)焊等明火作業(yè)應(yīng)辦理動火審批手續(xù)。動火作業(yè)前,應(yīng)經(jīng)本單位安全部門審批,并報當?shù)毓蚕啦块T備案。動火期間,安全監(jiān)護人員應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)督。動火人員應(yīng)按動火審批的具體要求作業(yè),作業(yè)場所應(yīng)增設(shè)消防器材。
    動火完畢,監(jiān)護人員和動火人員應(yīng)共同檢查和清理現(xiàn)場。
    8.3 安全自查預(yù)防摩擦與撞擊
    在爆炸和火災(zāi)危險區(qū)域應(yīng)采取下列防止火花產(chǎn)生的措施:
    c) 爆炸危險區(qū)域內(nèi)的房間地面應(yīng)鋪設(shè)不發(fā)生火花的材料,并應(yīng)禁止穿帶鐵釘?shù)男?
    e) 維修作業(yè)應(yīng)使用防爆工具。
    8.4 安全自查防止電氣火花
    8.5 防雷、防靜電
    雨季之前,應(yīng)由當?shù)貧庀蟛块T對防雷、防靜電設(shè)備和接地裝置進行一次年度檢測。
    9 防火檢查及隱患整改
    9.1 防火檢查
    9.1.1 安全自查一般規(guī)定
    8.1.1.1 消防安全責任人應(yīng)至少每月組織一次防火檢查。
    8.1.1.2 消防安全管理人應(yīng)至少每周組織一次防火檢查。
    8.1.1.3 班組每天巡查不少于兩次。班組交班前,班組消防安全管理人員應(yīng)共同進行一次巡查。
    8.1.1.4 檢查結(jié)束,應(yīng)做好檢查記錄,檢查人員應(yīng)在檢查記錄表上簽名,存入單位消防檔案。
    9.1.2 防火巡查、檢查內(nèi)容
    防火巡查、檢查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
    a) 站內(nèi)電氣設(shè)備、照明設(shè)施狀況;
    c) 滅火器材的數(shù)量、擺放位置;
    d) 加油機運轉(zhuǎn)情況;
    e) 加油車輛及人員作業(yè)情況;
    f) 其它消防安全管理制度、規(guī)程的落實情況。
    9.2 火災(zāi)隱患整改
    9.2.1 一般規(guī)定
    8.2.1.1 加油站對火災(zāi)隱患應(yīng)采取措施整改。整改完畢,負責整改的部門或人員應(yīng)逐級上報至消防安全責任人。
    8.2.1.2 對公安消防部門責令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,向當?shù)毓蚕啦块T申報檢查、驗收。
    9.2.2 安全自查整改要求
    b) 員工著裝不符合防靜電要求的;
    c) 使用非防爆通訊電器設(shè)備和工具的;
    d) 違章動用明火、用電和進行電(氣)焊的;
    e) 滅火器材被挪作它用的;
    f) 值班、防火巡查人員脫崗的;
    g) 其它可以立即改正的行為。
    8.2.2.2 對不能立即改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)制定整改方案,明確整改措施、期限和人員,并向上級主管部門報告。對隨時可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患,應(yīng)將危險部位停業(yè)整改,并落實整改期間的安全防范措施。
    10 安全自查宣傳教育、培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散演練
    10.1 消防宣傳教育、培訓(xùn)
    10.1.1 安全自查一般要求
    9.1.1.1 消防安全責任人、消防安全管理人應(yīng)參加公安消防部門組織的消防安全培訓(xùn)。
    9.1.1.2 加油員、油罐車駕駛員等特殊工種人員應(yīng)經(jīng)公安消防部門培訓(xùn)合格后,持證上崗。
    9.1.1.3 加油站對新員工應(yīng)由組織一次上崗前消防安全教育、培訓(xùn)。
    9.1.1.4 加油站施工期間,施工單位應(yīng)對施工人員進行一次消防安全教育、培訓(xùn)。
    10.1.2 安全自查培訓(xùn)內(nèi)容
    9.1.2.1 消防宣傳教育和培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    c) 石油商品的火災(zāi)危險性及火災(zāi)預(yù)防等基礎(chǔ)知識;
    d) 滅火器材使用方法;
    e) 報火警、撲救初起火災(zāi)及安全疏散引導(dǎo)常識;
    f) 其它消防安全知識。
    10.2.1 安全自查組織機構(gòu)
    滅火和應(yīng)急疏散組織機構(gòu)應(yīng)包括下列組織:
    a) 指揮員:公安消防隊到達之前指揮滅火和應(yīng)急疏散工作;
    e) 安全防護救護組:救護受傷人員,護送傷勢較重人員到就近醫(yī)院就醫(yī);
    f) 其它必要的組織。
    10.2.2 安全自查預(yù)案內(nèi)容
    滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)包括下列要點:
    b) 通訊聯(lián)絡(luò)組立即迎接消防車輛,并視情況與供水、供電、醫(yī)院等單位聯(lián)絡(luò);
    c) 指揮員組織撲救初起火災(zāi),關(guān)閉相關(guān)閥門,切斷電源,利用滅火器材實施撲救;
    d) 在火情不能控制,即將發(fā)生爆炸時,現(xiàn)場指揮員應(yīng)立即下達所有人員撤離命令;
    e) 疏散引導(dǎo)組盡快有秩序地疏散站內(nèi)人員、車輛;
    f) 安全防護救護組配合醫(yī)護人員搶救受傷人員;
    g) 火災(zāi)撲滅后,派專人保護火災(zāi)現(xiàn)場,在事故調(diào)查結(jié)束后方可清理現(xiàn)場;
    h) 指揮員組織填寫事故報告。
    10.2.3 演練的組織
    9.2.3.1 演練時應(yīng)在加油站入口處設(shè)置帶有“正在進行消防演練”字樣的標志牌。
    9.2.3.2 演練結(jié)束后,總結(jié)問題,做好記錄,修訂預(yù)案內(nèi)容。
    11.1 安全自查一般規(guī)定
    11.2.1 消防安全基本情況
    消防安全基本情況至少應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    a) 單位基本概況;
    b) 總平面圖;
    c) 消防道路平面圖;
    d) 爆炸和火災(zāi)危險區(qū)域圖;
    e) 工藝流程圖;
    f) 消防重點部位分布圖和消防安全重點部位情況;
    g) 加油站消防審核、驗收法律文書;
    h) 消防管理組織機構(gòu)和各級消防安全責任人;
    i) 消防安全制度;
    j) 消防設(shè)施、滅火器材登記;
    k) 專職和義務(wù)消防隊人員及其消防裝備配備情況;
    l) 與消防安全有關(guān)的重點工種人員情況;
    m) 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
    11.2.2 消防安全管理情況
    消防安全基本情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    a) 公安消防部門填發(fā)的各種法律文書;
    b) 滅火器材維修保養(yǎng)記錄;
    c) 火災(zāi)隱患及其整改情況記錄;
    d) 防火檢查、巡查記錄;
    e) 動火審批記錄;
    h) 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練記錄;
    i) 歷次火警、火災(zāi)情況記錄;
    j) 消防獎懲情況記錄;
    k) 其它應(yīng)備案的記錄。
    11.3 保管
    加油站應(yīng)確定消防檔案保管人員。
    流動保管的巡查記錄等檔案,交接班時應(yīng)有交接手續(xù),不應(yīng)缺頁。往年的檔案不應(yīng)丟棄、毀損,應(yīng)保存10年以上。
    加油站的調(diào)研報告篇四
    1.安排對各加油站消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、加油機進行統(tǒng)一摸底,逐步完善設(shè)施設(shè)備,確保正常使用。
    2.在企管部的配合下推進擬購兩臺加油車的采購事宜,目前已完成合同簽訂。
    3.依照企管部標罐要求,安排各加油站對各站待標罐的具體事情進行統(tǒng)計,已報企管部呈國際實業(yè)審批。
    4.協(xié)調(diào)達坂城工商局對于達坂城宏大站超市違法經(jīng)營處罰事宜,目前已結(jié)案,對該站進行6390元罰款,并限期整改。
    5.與烏市國土資源執(zhí)法大隊協(xié)調(diào)對于蘇州路加氣站建設(shè)用地超面積處罰及整改工作,最終由30元/m2落至10元/m2,支付9600元罰款。
    6.協(xié)調(diào)烏魯木齊路政局免除對公司出租給中石化5個加油站開道口罰款,并聯(lián)系公路設(shè)計院到各加油站進行現(xiàn)場勘查后,洽談設(shè)計費事宜。
    7.起草加油站客戶關(guān)系治理方法并制定相應(yīng)的表格。
    8.起草下發(fā)各加油站《文件保密工作要求》。
    9.依照集團公司要求,要求各加油站于每周五14:00前上報本周周報及下周工作打算。
    10.轉(zhuǎn)發(fā)集團公司《對于開展厲行節(jié)省、開源節(jié)流活動的通知》,要求各站于20xx年5月14日上報開源節(jié)流打算,加油站運營中心依照跟蹤降實工作打算,5月31日將結(jié)果報公司。
    二、存在及待解決的咨詢題:
    1.達坂城宏大站監(jiān)控設(shè)施自20xx年12月接站時已壞8個攝像頭。公安、消防、安監(jiān)職能部門多次下達整改通知。該站也多次以報告形式上報多次,請集團公司人力資源部盡快安排維修。
    2.由于達坂城宏大站離鎮(zhèn)較遠,請人力資源賦予協(xié)調(diào)賦予配置使用成本較低的交通工具,以滿腳該站工作日子及開辟客戶之需。
    4.請國際實業(yè)安排盡快補辦蘇州路加氣站土地超面積手續(xù)。
    三、合理化建議。
    1.建議公司盡快賦予更新加油機,確保各站加油機正常使用及順利經(jīng)過年檢。
    2.建議公司思考統(tǒng)一各加油站標志標識,便于逐步建立中油化工品牌形象。
    四、下周工作打算。
    1.安排專人負責跟進各加油站消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、加油機等設(shè)施設(shè)備的維修更新。
    2.跟進擬購兩臺加油車的采購及手續(xù)辦理。
    3.安排各加油站對加油站各項制度流程進行仔細學習,做好培訓(xùn)記錄。
    4.組織各加油站站長就4月份經(jīng)營事情及5月份工作進行分析和安排。
    5.配合做好公司清欠工作,按照公司的統(tǒng)一要求對賒銷客戶簽訂賒銷合同。
    加油站的調(diào)研報告篇五
    1、 危險化學品經(jīng)營許可 ,許可經(jīng)營范圍(存儲)情況檢查,
    我站證件齊全無超范圍經(jīng)營(儲存)情況;
    2、 建立健全了安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程,并嚴
    格執(zhí)行;
    3、 制定了應(yīng)急救援預(yù)案制定、定期組織演練:
    4、 配備了安全管理機構(gòu)和管理人員;
    5、 對重大危險源做了辨識、評估、檢測、監(jiān)控制度;
    6、 油罐區(qū)及加油區(qū)無使用非防爆照明、電氣設(shè)施、工器具和
    電子器材情況;
    7、 存貯設(shè)施安裝了液位儀、及時監(jiān)控液位運行情況;
    8、 按規(guī)定提交了安全評價報告所需資料,并取得了安全評價;
    危險化學品主要負責人、安全管理人員資質(zhì)證書齊全、按時參加安全教育培訓(xùn);
    9、 建立了安全事故隱患排查制度并建立了臺賬;
    10、 無動火作業(yè)、臨時用電、高空作業(yè)受限空間作業(yè)、等特殊
    作業(yè)按規(guī)定程序進行作業(yè)許可證不會簽、審批情況。
    11、 無未執(zhí)行國家有關(guān)危險化學品相關(guān)規(guī)定從事生產(chǎn)、經(jīng)營(帶
    存儲)使用、倉儲 運輸情況。
    xxxx加油站
    20xx年2月20日
    加油站的調(diào)研報告篇六
    摘要科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是農(nóng)業(yè)發(fā)張的第一推動力。我國是農(nóng)業(yè)大國,發(fā)展好農(nóng)業(yè)對于任何時期都是非常必要的事。為貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,了解新時代農(nóng)村的新面貌,農(nóng)業(yè)的發(fā)展狀況,我們走訪調(diào)查了幾戶村民,了解現(xiàn)今本地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平以及農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)為農(nóng)民帶來的一系列好處與利益。調(diào)研過程中有不少的感想與認識,結(jié)合所學的《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》,我們總結(jié)了一些針對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對策和建議。
    關(guān)鍵詞科技下鄉(xiāng)科技興農(nóng)繁榮。
    調(diào)研時間:月23日。
    調(diào)研地點:
    調(diào)研人。
    調(diào)研對象:李家村部分村民。
    調(diào)研目的:了解新時代農(nóng)村的新面貌,農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況,了解現(xiàn)今本地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平以及農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)為農(nóng)民帶來的一系列好處與利益,深入農(nóng)村,調(diào)查農(nóng)民真正需要什么。
    調(diào)研形式:參觀訪問。
    一、基本情況。
    李家村民主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要收入,還有部分村民出國打工。歷年來村民主要種植水稻,玉米,茄子,辣椒等蔬菜,每戶村民大約2-3畝地,由于生產(chǎn)設(shè)備落后,專業(yè)農(nóng)業(yè)技能不足,導(dǎo)致農(nóng)作物產(chǎn)量不高,水稻大約300千克每畝,因此當?shù)剞r(nóng)民收入普遍不高。不過近幾年來,區(qū)鎮(zhèn)兩級政府利用多種渠道,采取多種形式不斷加大科技興農(nóng)工作力度,取得了明顯成效。
    (一)農(nóng)民培訓(xùn)廣泛深入。農(nóng)民是科技興農(nóng)工作的主體,他們的認識程度、科技素質(zhì)及技能的高低,直接關(guān)系到科技興農(nóng)進程的速度。為此,區(qū)有關(guān)部門實施了以提高農(nóng)民素質(zhì)為主要內(nèi)容的“農(nóng)業(yè)科技入戶”工程,開通農(nóng)技專家廣播電臺咨詢熱線;科技結(jié)對子,科技人員定期或不定期地對農(nóng)民進行技術(shù)服務(wù);科技直通車;印發(fā)科技“明白紙”;籌建綜合性的技術(shù)服務(wù)站;科技趕集,送科技下鄉(xiāng);鄉(xiāng)村科技板報;舉辦各種類型的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班;通過活動,廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)和技能有了明顯提高。
    (二)科技服務(wù)成效顯著。多年來,區(qū)鎮(zhèn)兩級農(nóng)技服務(wù)部門切實加強自身建設(shè),千方百計服務(wù)于農(nóng)民,主要包括引進新品種、品種改良、田間池邊科技指導(dǎo)等內(nèi)容。;林亭口鎮(zhèn)農(nóng)科站積極為農(nóng)戶購進優(yōu)良種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資。種子購進后都要經(jīng)過發(fā)芽實驗,沒有問題才向農(nóng)戶推廣,保證農(nóng)民的利益不受損失。
    勵性的推廣資金,選擇對科技有熱情、對農(nóng)戶有影響力的典型農(nóng)戶作為示范戶,幫助農(nóng)民提高科技素質(zhì),促進科技增收。
    前幾次的科技技術(shù)下鄉(xiāng)對農(nóng)民的幫助很大,讓很多農(nóng)民得到專業(yè)的培訓(xùn),使產(chǎn)量及質(zhì)量都大幅增加,因此他們希望這些技術(shù)小組能夠繼續(xù)進行指導(dǎo)。
    二、科技興農(nóng)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
    通過此次的調(diào)查,我們有幾點感想與認識。最大的感想就是科技對農(nóng)業(yè)的重要性,不單是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),也包括對農(nóng)產(chǎn)品的加工與銷售等一系列的程序,都需要有轉(zhuǎn)移的科學技術(shù)作為堅實的后盾,提供科學的管理及保障。針對目前中國還有的十一億農(nóng)民以及中國目前的基本國情,我們必須堅持毛澤東思想,高舉鄧小平理論旗幟,堅持三個代表基本原則,利用現(xiàn)今的科學技術(shù),把中國建成具有中國特色的社會主義國家。通過此次的走訪與調(diào)查,與上學期所學的《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》知識相結(jié)合,總結(jié)出以上的感想與認識,總之,科學技術(shù)才是第一生產(chǎn)力,已經(jīng)通過實際經(jīng)驗得到的結(jié)論:科技興農(nóng)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
    三、對策及建議。
    (一)針對需求,切合實際,貼近農(nóng)民。
    改革開放以來,我國農(nóng)業(yè)科技服務(wù)可謂舉步維艱,農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系在各種因素的干擾下幾近癱瘓,有的農(nóng)技推廣服務(wù)站已經(jīng)撤銷,有的雖然保留了牌子,但已經(jīng)不從事農(nóng)技工作或不具有從事農(nóng)技工作的能力。這一現(xiàn)象已經(jīng)引起各方面的重視,重建和優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)主管部門和科技主管部門所關(guān)心的重要問題之一。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)在農(nóng)村不僅不是不需要,而且還大有作為。只是開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)應(yīng)該針對和突出地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,采用農(nóng)民喜聞樂見的方式,深入農(nóng)村,根植農(nóng)民生活環(huán)境之中,真正貼近農(nóng)民生產(chǎn)、生活需要。只有這樣,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)才會煥發(fā)出勃勃生機。
    (二)整合資源,發(fā)揮合力,健全體系。
    民需求與科技服務(wù)的互動,把農(nóng)業(yè)科技服務(wù)開展得有聲有色。由此可見,單純依靠某方面力量去做科技服務(wù)是行不通的,聯(lián)合各方力量,發(fā)揮合力優(yōu)勢,健全面向農(nóng)民需求的服務(wù)體系是做好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的必由之路。
    (三)機制創(chuàng)新,技物結(jié)合,多方共贏。
    農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的建立是一項系統(tǒng)工程,它不僅需要有關(guān)各方積極參與,更需要有關(guān)各方的精誠配合。維持和吸引基層農(nóng)技部門和農(nóng)資供應(yīng)企業(yè)積極參與科技服務(wù)工作不僅是靠政策引導(dǎo)和他們的“覺悟”,更重要的是,他們無償?shù)霓r(nóng)業(yè)科技服務(wù)可以促進農(nóng)資銷售,從而取得豐厚回報,這種機制有效地解決了“無償服務(wù)”的維持資金問題,同時也為地方管理部門規(guī)范農(nóng)資銷售,有效監(jiān)管市場打下了很好的基??蒲性核c高校在服務(wù)過程中,不僅可以得到政府的補貼,而且可以從中得到科研選題,對自己的科研工作大有好處,因而他們的積極性也被很好地調(diào)動起來了。有效調(diào)動各方積極性參與農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系和科技服務(wù)實踐,并且把這種熱情持續(xù)保持下去,機制創(chuàng)新是靈魂,多方共贏是關(guān)鍵。
    加油站的調(diào)研報告篇七
    (一)、編制本預(yù)案的目的:
    為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進行,防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。
    (二)、應(yīng)急組織原則:
    1、原則:
    加油站緊急停電預(yù)案,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持局部服從全局,生產(chǎn)服從安全的原則。
    2、預(yù)案適用范圍和啟動條件:
    本預(yù)案報公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預(yù)案開始啟動。
    (三)、組織機構(gòu)及人員分工:
    1、組織機構(gòu):
    成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組 長:
    副組長:
    當日行政值班站長郭超
    電工:王桂蘭
    2、人員分工:
    在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。
    (四)、應(yīng)急組織機構(gòu)職責:
    1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示,負責應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實施。
    2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。
    3、負責做好預(yù)案實施情況的原始記錄及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    (五)、應(yīng)急物資:
    配備足夠的發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。
    (六)、緊急求援:
    如自備電源不能正常啟用,應(yīng)及時與供電部門聯(lián)系,求援及時供電,保證加油站安全生產(chǎn),杜絕事故損失。
    (七)預(yù)案演練:
    1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進行二次演練。
    2、演練結(jié)束后,及時對供電設(shè)備、設(shè)施進行維修、保養(yǎng),恢復(fù)正常。并做好演練記錄。
    加油站的調(diào)研報告篇八
    新昌加油站坐落于北京市昌平區(qū)沙河附近,是石油銷售北京分公司下屬的一座加油站,此油站是中油銷售公司在xx年11月份從私人手中租賃而來,年租金150萬。油站經(jīng)過中油銷售公司的整理改造,現(xiàn)在已經(jīng)基本完善,即將被石油銷售公司定為四星級加油站。
    油站目前占地面積達6000平方米,主要經(jīng)營汽油(90#、93#、97#)和柴油(各種型號),主要市場是昌平——市區(qū)方向的高中低檔汽油車和柴油車,油站汽油型號不超過97#,所以油站經(jīng)營主要面向中低檔汽油車和柴油車。油站擁有員工16人,其中總經(jīng)理、副經(jīng)理、會計、計量員各一人,營業(yè)員兩人,其他人員為加油人員,站內(nèi)普通員工月平均收入1000元左右,油站月銷售油量為500噸左右?,F(xiàn)在,油站正在逐步發(fā)展,各方面逐漸趨于成熟。
    新昌加油站共有員工16人,其中加油員與營業(yè)員實行循環(huán)白夜兩班倒制度,每天工作12小時。員工工資實行固定工資+績效工資的薪酬體制,例如加油員的固定工資為550元,績效工資為每噸油提取12元,假如有6個加油員的話,某天賣出20噸油,那么這天每個加油員的工資為(550/30+12*20/6)元。由于加油站屬于服務(wù)行業(yè),所以沒有雙休日,在兩班倒制度的情況下,員工的長時間勞動導(dǎo)致過度疲勞,雖然有績效工資掛鉤,仍然影響員工的勞動積極性,導(dǎo)致服務(wù)水平下降。所以增實習報告加站內(nèi)工作人員,實行三班倒制度將會大大提高員工積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。
    另外,公司只為非農(nóng)業(yè)戶口的人員實行保險制度,而大部分油站工作人員為農(nóng)業(yè)戶口,所以在員工心理上造成不平衡,馬斯洛對人的5個層次的需求描述中,第一層是生存需求,第二層就是安全需求,所以在生存需要滿足的基礎(chǔ)上,增加員工的安全系數(shù)對提高員工的工作積極性和工作態(tài)度起到主要作用。
    在客戶服務(wù)流程方面,加油站把加油作業(yè)分為十三步曲,十三步曲是加油站的核心流程,是體現(xiàn)“以顧客滿意為中心的流程設(shè)計”思想的集中體現(xiàn)。
    hse管理即健康、安全、環(huán)境管理,是一種以風險管理為核心的科學、系統(tǒng)、規(guī)范的管理方法。新昌加油站積極實行hse管理,做到有備無患。
    健康方面:油站管理人員關(guān)心員工健康、安全與福利,暑期定期發(fā)放防暑藥品和防暑費,供應(yīng)綠豆湯,冬季定期發(fā)放感冒藥品,給員工配備溫度計等。
    安全方面:油站定期開展安全教育,落實崗位安全職責,制定滅火預(yù)案,定期進行安全檢查,安全檢查分為日檢、月檢和年檢三種。
    環(huán)境方面:油站在油罐和加油機等處安裝了油氣回收系統(tǒng),把環(huán)境污染降低到最小。
    在加油站調(diào)查期間,我簡略的對190輛車進行了調(diào)查,調(diào)查方法屬于抽樣法(分別取第1、21、31……為樣本),其中調(diào)查結(jié)果如下:(此調(diào)查樣本較少,只反映大致趨勢)。
    車的類型占有率%是否常來占有率非油品業(yè)務(wù)可行性占有率。
    公車8243.16常來11862.11鼓勵實施18295.79。
    私車3820.00偶爾4021.07無所謂84.21。
    出租車7036.84第一次3216.84。
    由此可知:客戶結(jié)構(gòu)中,公車占較大比重,私車相對較少,出租車比例在兩者之間。對客戶結(jié)構(gòu)進行分析對油站的經(jīng)營管理具有重要作用。
    加油站在經(jīng)營期間,對顧客提供免費加水和停車服務(wù),方便的司機的需求,油站還對老顧客和企業(yè)用實習報告戶實行預(yù)付款制度,方便了顧客的加油程序,給顧客帶來了便利。加油站在運營過程中由于某些原因與客戶聯(lián)系較少,沒有對老顧客進行定期訪問,所以建議油站盡快實施客戶交流,這樣將會給油站帶來更大的收益。
    新昌加油站主要實行的是價格策略和加油獎勵等促銷手段,價格策略即是通過低于市場其它加油站一角或五分錢的價格來吸引顧客;加油獎勵是加固定錢數(shù)的油品贈送一定的獎品的手段來吸引顧客。油站曾經(jīng)實行過類似與超市的積分獎勵的促銷手段,但由于沒有專門的積分卡,效果不明顯。加油站的顧客可分為新顧客、老顧客、離去的顧客和未開發(fā)的顧客4類,所以留住新顧客、保持老顧客、減少離去的顧客和開發(fā)未開發(fā)的顧客是加油站工作的重點。
    由于加油站自租賃到現(xiàn)在還處于完善階段,所以對客戶的調(diào)查工作特別欠缺,所以促銷方法具有很大的盲目性,在上頁調(diào)查結(jié)果中,其中公車占43.16%,私車和出租車占56.84%,所以降低油價比加油獎勵的促銷手段是更為有利的,因為公車司機更看中的是獎品,對油價的反映不敏感,而私車和出租車主要為了省錢,更看中的是油的價格,所以56.84%的比例顯示降價更有利。同時,常來車輛占62.11%,所以油站應(yīng)該把重點放在保持老顧客上。
    新昌加油站已經(jīng)獲得北京銷售公司經(jīng)營便利店等非油品業(yè)務(wù)的批準。但由于歷史原因,一直也沒有實施。新昌站前的房屋在租賃后歸原老板所有,而其已經(jīng)經(jīng)營了快餐,便利店,洗車等業(yè)務(wù)(見新昌加油站平面圖),所以油站的便利店、洗車等業(yè)務(wù)的實施存在一定的難度。
    目前,便利店等非油品業(yè)務(wù)在加油站的利潤構(gòu)成中占很大比重,據(jù)資料顯示,便利店平均利潤達30%,而餐飲業(yè)更達到50%,所以在油品市場利潤下降的現(xiàn)在,經(jīng)營便利店等非油品業(yè)務(wù)對彌補油品利潤的降低有很大的作用,所以新昌站應(yīng)協(xié)商或者收購其站前的店面是非常必要的。另外,在便利店等非油品業(yè)務(wù)的實施可行性上,調(diào)查結(jié)果支持率達到95%以上,所以適應(yīng)廣實習報告大顧客的需求,盡快實施非油品業(yè)務(wù)的服務(wù)是新昌站目前的重點工作。
    在對新昌加油站的市場調(diào)查分析的過程中,我對加油站的認識逐漸從“加油站的業(yè)務(wù)就是加油,根本不需要什么管理”轉(zhuǎn)變到“加油站是不僅需要足夠的業(yè)務(wù)知識,還需要市場營銷、財務(wù)管理、客戶關(guān)系管理、創(chuàng)新管理等多種管理知識的行業(yè)”。因此,只有對加油站靈活管理,綜合分析加油站所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,努力與客戶搞好關(guān)系,加強服務(wù)質(zhì)量和油品質(zhì)量,積極學習外國加油站管理的先進經(jīng)驗,改進陳舊的思想和方法,不斷采用新的運營模式、管理模式和新技術(shù),提高競爭優(yōu)勢,才能在持續(xù)增強的競爭環(huán)境中生存下來,立于不敗之地!
    加油站的調(diào)研報告篇九
    寒冬將至,氣溫越來越低,此次大幅度降溫容易導(dǎo)致油站員工凍傷、加油機管線、自來水管線、閥門凍裂、加油機不能正常工作等風險。要為員工配備棉衣、棉鞋等防凍物資;使用空調(diào)、暖氣等取暖設(shè)施,保證室內(nèi)溫度;對加油機內(nèi)部管線、供水管線、閥門采取保溫措施;發(fā)電機水箱灌裝防凍液,或?qū)⑺淅鋮s水使用后放凈。
    低溫天氣易導(dǎo)致地面、樓梯、罐車爬梯等處結(jié)冰,應(yīng)及時對加油站范圍內(nèi)的地面積水、積雪、冰層進行清理;外部樓梯、廁所地面等處鋪設(shè)防滑墊;進行油品接卸作業(yè)時按要求佩戴安全帽等防護用品。在站內(nèi)醒目位置張貼“冰雪天氣、小心路滑”“地面結(jié)冰、小心慢行”等溫馨提示語。
    站內(nèi)配備應(yīng)急藥品,便利店備齊方便面、面包、餅干、熱飲、柴油降凝劑等物資,同時為顧客免費提供24小時熱開水,給這寒冷的天氣帶來一絲溫暖。
    1、冬季到來時,應(yīng)急小組要經(jīng)常注意當?shù)貧庀蟛块T發(fā)布的強降雪預(yù)報,查實政府部門對災(zāi)害的應(yīng)對要求;準備好防災(zāi)用品。
    2、當強降雪來臨時,做好以下檢查:
    (1)檢查罩棚是否牢固。
    (2)排水系統(tǒng)是否正常。
    (3)站內(nèi)門窗是否關(guān)閉。
    (4)檢查卸油口、量油口是否密封。
    (5)檢查操作井蓋是否蓋上。
    (6)將貴重或易壞的物品和化學品放在不漏水的房間內(nèi)。
    3、加強對罩棚和員工宿舍等站內(nèi)建筑物的巡檢。一旦發(fā)生險情,立即停止營業(yè),切斷電源,關(guān)閉所有閥門,對卸油口和量油口進行密封,疏散站內(nèi)車輛和人員,設(shè)置警戒線。如遇房屋倒塌、罩棚斷裂坍塌時,要立足于自救,在第一時間報警,及時搶救受傷人員,迅速將所有人員疏散到安全地點。
    4、強降雪結(jié)束以后,應(yīng)急成員按照分工立即進行清掃,必要時可以使用融雪劑,測量油罐水高,檢查油罐是否進水,如已進水,應(yīng)停止使用該儲油罐,并向主管部門匯報。
    5、清理現(xiàn)場,恢復(fù)營業(yè),上報上級主管部門。同時開展災(zāi)后檢查,查找安全隱患,采取相應(yīng)防范措施。
    加油站人性化服務(wù)
    站內(nèi)配備多種應(yīng)急藥品,便利店備齊方便面、面包、餅干、熱飲、柴油降凝劑等物資,同時為顧客免費提供24小時熱開水,給這寒冷的天氣帶來一絲溫暖。
    在冰雪天氣來襲時,提醒員工注意低溫天氣的防寒保暖工作,在站內(nèi)醒目位置張貼“冰雪天氣、小心路滑”“地面結(jié)冰、小心慢行”等溫馨提示語。
    加油站的調(diào)研報告篇十
    一路走來,步履匆匆,不覺間xxxx年已悄然向我們揮手作別,迎來了嶄新的xxxx年,在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一年來的加油工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié):。
    xxxx年對所有國人來說是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲,還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時間,但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。
    大連xx加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長,計量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
    在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè),不能混為一談。在xx的排名中,中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是xx年北京奧運會的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源,創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實,奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績,和諧,安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達標,計量準確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。
    意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
    在加油站工作,首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范,時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位,做規(guī)范確實不是一件容易的事,也犯了一些錯誤:如加冒油,但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長!
    每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時,不用我叫,她們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現(xiàn)在顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
    加油站是一個員工的集合體,因此,作為加油站經(jīng)理,一項必不可少工作就是管理員工。說心里話,現(xiàn)在的員工,多是家中小皇帝、小鳳凰,文化程度又比較高,要想讓員工做到受管理而心服口服真不是一件容易的事情。在對員工的管理上我注意做到了以下幾點:
    1、努力豐富自己。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我曾多次參加華北公司、河北公司及分公司的站經(jīng)理培訓(xùn)班,學到了許多管理知識和經(jīng)驗。平時工作之余,我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習,做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。
    2、做促進員工和睦相處的促進劑。員工來自五湖四海,各有各的生活習慣和脾氣秉性。平時,我利用個別談心的形式,對員工加強了解,及時將員工情況向大家以不同方式通報,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生的可能性。
    3、嚴于律己,一身正氣。我始終將加強自身修養(yǎng)作為第一要務(wù),時時處處嚴格要求自己認真貫徹執(zhí)行上級公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和集團公司廉潔從業(yè)的具體要求,始終置身于員工的監(jiān)督之中。自己做的正,要求員工才能底氣足。
    4、將黨的宗旨意識體現(xiàn)在日常管理之中。作為一名黨員站經(jīng)理,我更加注重對員工的服務(wù)意識。有一句話叫“管理就是服務(wù)”,在加油站這個“小家庭”里,作為一站之長,我把大家都看作是兄弟姐妹、家庭的一員,如同對待家里人那樣,關(guān)心員工始終出自于內(nèi)心,把真心解決大家的困難當成是自己義不容辭的責任。許多時候,我把員工的困難看得比自己的困難還重、還急。許多員工看在眼里,記在心上,暗暗地說,我一定要加倍努力,好好工作,盡量減少站長的工作壓力。在大家的共同努力下,在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下,我站的各項工作都取得了一定成績。
    加油站的調(diào)研報告篇十一
    為了認真做好我站事故救援工作,最大限度地減輕事故所造成的損失,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《危險化學品安全管理條例》,結(jié)合本單位實際情況,特制定本預(yù)案。
    xx市遼中縣正通加油站位于遼中縣茨于坨鎮(zhèn)四委,主營汽油、柴油,地下直埋柴油儲油罐20立方米2個,汽油10立方米1個,油站罐區(qū)及加油棚占地面積為300平方米,油站東側(cè)鄰農(nóng)田,南側(cè)鄰農(nóng)田,西側(cè)鄰農(nóng)田、北側(cè)鄰小小線公路。
    (一)加油作業(yè)區(qū)內(nèi)安裝避雷設(shè)施,加油用電采取雙電源保護。
    (二)油站內(nèi)合理配備了各種消防器材,做到經(jīng)常維修保養(yǎng),并按照有關(guān)要求對滅火器具及時采取檢驗報廢或更新措施。
    (三)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責任。
    (一)油站成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)法人、管理人員、加油員組成。
    (二)分工及職責。
    1、由企業(yè)法人擔任組長,全面組織應(yīng)急救援工作。
    2、管理人員負責應(yīng)急救援工作的具體操作,做好報警,情況通報,現(xiàn)場醫(yī)療救護等工作。
    3、加油員負責滅火、疏散,控制事故擴散及現(xiàn)場對外聯(lián)系等工作。
    (1)事故一旦發(fā)生,應(yīng)立即向“119”或“110”報警,必要時報“120”急救,同時把發(fā)生事故的單位地點、時間、事故種類、危險程度、有無傷亡等情況說清楚。
    (2)如果站房內(nèi)著火,應(yīng)立即停止加油,切斷電源,關(guān)閉油罐閥門,加油車立即駛離加油站,同時迅速用滅火器撲救,配合消防隊,最大限度減少損失。
    (3)如果發(fā)生油品泄漏,首先關(guān)閉閥門,控制泄漏蔓延程度,采取收容、稀釋、覆蓋等方法防止火災(zāi)發(fā)生。
    五、加油站定期組織各種救援隊伍的培訓(xùn),保證油站內(nèi)的所有人員都能熟悉和掌握事故發(fā)生后所要采取的應(yīng)急救援方法及其步驟,做到應(yīng)知應(yīng)會,一旦發(fā)生事故,做到有條不紊,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)。
    加油站的調(diào)研報告篇十二
    20xx年年初,按公司要求我被調(diào)至加油站任站長一職,這一年里在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,通過全站員工的共同努力,截止到11月,我站共銷售成品油5525.02噸,完成全年任務(wù)的69%,較去年相比減少0.92%,其中汽油3094.73噸,柴油5424.65噸,汽柴比1:2,非油品共銷售26259元,較去年相比增加4.31%,ic卡共發(fā)卡330張,現(xiàn)就近一年的經(jīng)營和管理工作各方面情況匯報如下:
    一、抓好經(jīng)營工作。
    今年我站憑著中國石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,緊緊圍繞公司的營銷策略,加油站用熱情的服務(wù)打動來來往往的每一位顧客。春耕時節(jié),站內(nèi)提前進行春耕油品供應(yīng)市場調(diào)研,走到村屯詢問顧客需求,發(fā)放“春耕惠農(nóng)”的宣傳單,并根據(jù)實際情況,提前進行油品調(diào)配,有效控制了銷售節(jié)奏,保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn),給站內(nèi)帶來了銷量的提升和顧客的好評。
    同時,發(fā)動站內(nèi)每一位員工喊著人人都是推銷員的口號,在業(yè)余時間也不忘宣傳油品,發(fā)動每一位員工挖掘潛在客戶,建立客戶檔案,按照客戶消費情況進行分類,維護老客戶、拉攏新客戶。在ic卡上線之際,站內(nèi)每一位員工都積極向顧客宣傳ic卡的優(yōu)惠政策,提高發(fā)卡量,也為員工贏得獎金提高了收入。
    二、抓好安全教育和安全管理。
    加油站經(jīng)營的是危險化學品,可以說安全是最重要的,在這一年里站內(nèi)新增員工的安全教育是尤為重要,員工的安全意識不強、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難,在增強員工安全意識方面,經(jīng)常貫徹落實“七想、七不干”、《現(xiàn)場九條禁令》等,讓員工在工作中養(yǎng)成良好的安全習慣,保證站內(nèi)安全。
    勤檢查、重整改、杜絕隱患,堅持每日交接班時檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理,杜絕了各種隱患;此外,站內(nèi)的安全防火設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)也是很重要,從設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護、重防范,做好各項安全工作,著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
    三、抓好數(shù)質(zhì)量管理。
    堅持按照“卸油十步法”進行卸油,認真核對來油品號和數(shù)量,避免“跑冒滴漏”,每日計量庫存數(shù)量及溫度,每月進行加油機自校保證加油機的準確度,總之,加強計量管理,明確計量員責職,發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析,不隔夜,建立健全計量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。
    四、工作中存在的不足。
    1.站內(nèi)經(jīng)營策略不明確不靈活,未能充分發(fā)揮地理優(yōu)勢,未能完成經(jīng)營指標。
    2.員工隊伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負面影響。
    3.員工規(guī)范服務(wù)意識還有待提高。
    4.設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作還做的不到位。
    5.站內(nèi)衛(wèi)生清掃不夠及時,存在衛(wèi)生死角。
    加油站的調(diào)研報告篇十三
    為切實做好工業(yè)企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),確保工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),特制定本工作方案。
    第一組長:
    組長:
    副組長:
    成員:
    聯(lián)系人:
    按照縣政府工作要求結(jié)合科工局工作實際,分四個工作小組。
    (一)綜合協(xié)調(diào)組。與各小組密切協(xié)調(diào),及時將小組所反映情況上報上級部門,加強與下轄企業(yè)溝通協(xié)調(diào),實時掌握工作動態(tài)。
    (二)物資保障組。及時上報物資庫存和企業(yè)復(fù)工需求量,保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控物資需求。
    (三)網(wǎng)絡(luò)宣傳組。做好疫情知識和防控措施宣傳,使廣大群眾與政府保持統(tǒng)一戰(zhàn)線,做到不傳謠、不信謠。
    (四)疫情排查組。做好本單位及所屬企業(yè)職工的排查工作,對于涉鄂人員及與其接觸人員做好重點排查,及時上報。
    (一)落實企業(yè)防控疫情主體責任
    各企業(yè)要盡快制定或者進一步完善疫情防控方案,切實落實好企業(yè)主體責任,不僅要管好本企業(yè),還要在全廠范圍內(nèi)管好協(xié)作單位、外來人員。已開工的企業(yè)要在確保做好疫情防控的基礎(chǔ)上繼續(xù)正常生產(chǎn),減少工人流動,要依法保障員工合法權(quán)益,按規(guī)定落實有關(guān)工資支付、工傷保險等政策,同時要立即組成工作專班,加強檢疫查驗和健康防護,及時按規(guī)定排查、報告相關(guān)信息。
    (二)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)具備的基本條件
    擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)必須成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組,建立防疫工作機制,開展嚴格的排查自查,制定疫情防控方案,加強人員管控,嚴格做好重點區(qū)域的殺菌消毒,做好各類應(yīng)急和預(yù)防物資的儲備,完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)前下述具體條件要求的自查驗收。
    (三)符合提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)
    我縣范圍內(nèi)除以下4種類型的工業(yè)企業(yè)外,其他各類工業(yè)企業(yè)自主選擇復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間。
    1、涉及保障城鄉(xiāng)公共事業(yè)運行必需(供水、供氣、供電等行業(yè))。
    2、疫情防控必需(防護品、藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)等行業(yè))。
    3、群眾生活必需(食品生產(chǎn))。
    4、其他涉及重要國計民生的相關(guān)企業(yè)。
    (一)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要求
    疫情防控期間,我縣范圍內(nèi)擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)必須達到以下條件:
    1、成立工作機構(gòu)。各企業(yè)要切實履行疫情防控工作的企業(yè)主體責任,成立以企業(yè)主要負責人為第一責任人的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組,進一步加強疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并建立應(yīng)急處置、信息報送、安全防范等工作機制,統(tǒng)籌推進防控工作有序有效實施。
    2、制定工作方案。各企業(yè)都要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案和業(yè)疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案,實行“一企一案”,企業(yè)法人代表要作為疫情防控、安全生產(chǎn)第一責任人。務(wù)必完善“縣病毒肺炎疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)登記表”、“企業(yè)及項目工地疫情防控工作方案”、“企業(yè)復(fù)產(chǎn)工地復(fù)工承諾書”、“企業(yè)復(fù)產(chǎn)工地復(fù)工人員花名冊”、“解除隔離告知書”等資料(見附件1-5),在各自主管部門實行復(fù)工復(fù)產(chǎn)登記,確保各項防控工作都能按要求落實到位,堅決阻擊疫情的蔓延。
    3、加強人員管控。凡湖北(武漢)、外省籍、密切接觸、居住疫區(qū)和到過疫區(qū)的從業(yè)人員,企業(yè)要及時通知其暫緩返回工作單位,對切實需要返回工作單位的從業(yè)人員,在疫情未解除之前,對復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員進行登記造冊,詳細記錄旅行史、接觸史及健康狀況,做好疫情的監(jiān)測、排查、預(yù)警和防控等工作,對發(fā)現(xiàn)有異常情況的人員禁止進入企業(yè),確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。如有發(fā)現(xiàn)疫情要及時向當?shù)匦l(wèi)生防疫主管部門報告,立即采取相關(guān)隔離治療措施,并對密切接觸者進行醫(yī)學觀察,外地員工全部到崗14天后無相關(guān)癥狀,企業(yè)內(nèi)也無相關(guān)疫情病例和疑似病例,方可對員工恢復(fù)正常管理。
    4、嚴格殺菌消毒。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前,對企業(yè)內(nèi)廠房、車間、電梯、設(shè)備、食堂、會議室、宿舍等各類場所按規(guī)范要求嚴格做好徹底殺菌消毒,企業(yè)內(nèi)保持通風通氣,避免給疫情防控工作帶來隱患。
    5、加強物資儲備。各企業(yè)要做好各類應(yīng)急和預(yù)防物資的儲備,主要包括口罩、手套、消毒液等防護用品和生活必需品,物資儲備量需要滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的日常需求。
    6、自查排查符合上述要求。擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)必須按照上述要求,逐項開展自查驗收,自查驗收結(jié)果報屬地政府、園區(qū)管委、工信部門備核。
    (二)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后要求
    1、測量體溫。落實專人每天對企業(yè)內(nèi)全體員工進行體溫測量不少于兩次,詢問員工有無乏力、發(fā)熱、咳嗽、胸悶等癥狀,對企業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的疫情問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
    2、佩戴口罩。全體員工需佩戴口罩,主動做好防護,要掌握口罩的正確佩戴方法、脫下方法和丟棄方法,避免發(fā)生二次污染。
    3、殺菌消毒。每日上班前、下班后均需對企業(yè)內(nèi)廠房、車間、電梯、設(shè)備、食堂、會議室、宿舍等所有公共場所進行殺菌消毒處理,并建立消毒臺賬。
    4、分散用餐。企業(yè)內(nèi)所有人員分散用餐,嚴禁在食堂集中就餐。
    5、開窗通風。辦公室、生產(chǎn)車間、宿舍、食堂等公共場所一律不得啟用中央空調(diào),保持開窗通風。因特殊生產(chǎn)工藝必須使用中央空調(diào)的,必須做好空調(diào)消毒和人員防護措施。
    6、應(yīng)急處置。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病癥狀時,及時報告轄區(qū)縣(市、區(qū))級病毒感染的肺炎疫情防控指揮部,及時進行隔離并護送至醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診進行排查診治,最大限度減少突發(fā)疫情可能造成的危害。
    7、員工管理。加強企業(yè)員工對病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)知識宣傳,保持良好的個人衛(wèi)生習慣,要勤洗手、咳嗽或打噴嚏時用紙巾、毛巾等遮住口鼻,保證充足的睡眠,不熬夜、不聚餐,適當進行體育鍛煉,減少員工串崗游走,督促員工嚴格遵守疫情防控指揮部各項管理規(guī)定。
    8、日常登記。企業(yè)內(nèi)建立人員及車輛進出登記臺賬,配合相關(guān)部門開展疫情排查和疫情相關(guān)信息報送工作,嚴禁外來人員入內(nèi)。
    9、信息報告。各企業(yè)嚴格落實值班值守制度,每天16:00前向所屬主管部門“有事報情況,無事報平安”。
    (一)強化責任落實。屬地政府、縣科工局、園區(qū)管委會要堅決落實屬地管理責任,對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)給予指導(dǎo)制定疫情防控方案,確保疫情防控措施落實到位,復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。
    (二)加大宣傳力度。縣科工局、園區(qū)管委會要加大疫情防控的宣傳引導(dǎo)和輿情指引,確保企業(yè)思想上高度重視、措施上科學有效、機制上運轉(zhuǎn)順暢。廣大企業(yè)須通過內(nèi)部微信群、顯示屏、廣告欄等方式對全體員工進行疫情防控宣傳,并積極配合防疫部門開展相關(guān)宣傳教育,確保宣傳教育無死角、全覆蓋。
    (三)加強物資保障??h科工局、園區(qū)管委會要督促復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)做好員工的生活必須品和衛(wèi)生清潔用品等物資的供應(yīng)和儲備工作,確保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后員工的各項生活保障。
    (一)聯(lián)防聯(lián)控。一是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要示范帶動抓好疫情防控和安全生產(chǎn),實行包片、包重點、包人員,確保企業(yè)聯(lián)防聯(lián)控到位。二是主管部門要成立專班,一企一專班由企業(yè)主管部門班子成員牽頭,組織相關(guān)股室工作人員對企業(yè)實行督促檢查。
    (二)措施落實。各工業(yè)企業(yè)要切實做到人員到位、責任到位、措施到位,即企業(yè)主要負責人、項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全員、重要崗位人員在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前必須到崗到位,層層壓實疫情防控和安全生產(chǎn)責任,確保防控措施到位。