一個良好的計劃應當能夠考慮到各種情況的變化。同時，要與他人溝通和合作，互相支持和協(xié)助，共同實現(xiàn)目標。接下來是一份關于時間管理和效率提升的計劃范文，供大家參考借鑒。
藥品銷售計劃書篇一
雙方經過友好協(xié)商，一致同意終止甲、乙雙方于年月日簽訂之《關于長期合作科技的協(xié)議》(下稱“《長期科技合作協(xié)議》”)的履行，并簽訂本終止協(xié)議如下：
1甲、乙雙方一致同意，《長期科技合作協(xié)議》自本協(xié)議簽署生效之日(下稱“終止日”)起正式終止。乙方在《長期科技合作協(xié)議》項下向甲方提供的所有服務同時停止。
2除本協(xié)議另有規(guī)定外，雙方在《長期科技合作協(xié)議》項下或與之有關而對對方(及對方任何董事、管理層、其他員工、代理或代表)享有的一切權利(包括任何性質的索賠的權利)和負擔的`一切義務(包括賠償在內的任何性質的責任)亦在終止日無條件地被放棄和解除。
3雙方承諾對在簽訂和履行《長期科技合作協(xié)議》過程中所了解的一切個人信息、公司信息、項目信息嚴格依約保密;未經一方書面許可、另一方保證不向任何第三方透露上述信息。
4如《長期科技合作協(xié)議》的規(guī)定與本協(xié)議有任何不一致，則以本協(xié)議的規(guī)定為準。
5本協(xié)議的訂立、效力、解釋、執(zhí)行及爭議的解決，均受中華人民共和國相關法律管轄。
6本終止協(xié)議自甲、乙雙方授權代表簽字或加蓋公章后即生效。
7本終止協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
藥品銷售計劃書篇二
隨著中國經濟的發(fā)展,也給我國藥品銷售企業(yè)帶來了機遇。簽訂藥品銷售合同需要注意什么呢?以下是本站小編為大家整理的藥品銷售合同范文，歡迎參考閱讀。
本合同于20xx年7月4日，由魏軍(以下簡稱甲方)和吳松(以下簡稱乙方)，在松滋市醫(yī)藥公司經過友好協(xié)商簽訂，雙方共同遵守執(zhí)行。
第一條乙方所提供的藥品及費用清單。
總金額(大寫)壹拾柒萬捌仟玖佰貳拾元整。
第二條包裝：由乙方按國家標準進行包裝。任何因包裝不善所致之損失均由乙方負責。
第三條交貨地點和方式。
1.交貨地點：松滋市劉家場鎮(zhèn)。
2.交貨方式：乙方將貨物運至甲方指定的目的地。
第四條付款方式。
1.本合同生效后，甲方在10個工作日內向乙方支付本合同總價的10%作為預付款;。
2.甲方對乙方所提供的產品驗收合格后，乙方出具合同總價的全額銷售發(fā)票，甲方在7個工作日內支付本合同全部余款。
第五條質量保證。
1.乙方承諾所提供甲方的產品必須符合國家標準。
2.在產品質量保證期內，如出現(xiàn)產品質量問題，甲方有權退貨或要求乙方更換。
第六條違約責任。
第七條爭端的解決。
合同實施或與合同有關的一切爭端應通過雙方友好協(xié)商解決。如果友好協(xié)商不能解決，各方均可向有管轄權的人民法院起訴。
第八條合同生效及其它。
1.本合同雙方簽字生效。
2.本合同正本一式二份，雙方各持壹份，具有同等法律效力。
3.合同如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商后作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
供貨方：（以下簡稱甲方）需貨方：（以下簡稱乙方）。
簽訂日期：簽訂地點：合同編號：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，經雙方協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守如下條款：
雙方遵守的條款如下：
第一條：供方與需方具體交易的藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格見附表。
第二條：需方及時向供方提出購進數(shù)量，付清貨款，款到供方賬戶后發(fā)貨。
第三條：由供方送貨到需方倉庫，運費由供方負責。
第四條：藥品交易價格按雙方商定的執(zhí)行，但長期合作交易過程，如遇市場發(fā)生重大變化或原輔料大幅漲價，供方有權對交易價格同需方重新商定。
第五條：貨到后由需方驗收接貨。如因貨物品種、數(shù)量等有異議的，必須在到貨5日內提出。遇此種情況，由雙方商量補救措施及解決辦法。
第六條：因需方無正當理由拒接貨物，或因需方倉儲保管等原因，造成貨物毀損的，供方不負責賠償。
第七條：需方中途退貨的，必須賠償供方藥品價值，運輸費用等經濟損失，并支付退貨物總價值5%的違約金。
第八條：供方應及時提供相關經營資料給需方。
第九條：供方的藥品必須符合有關技術標準和質量標準。藥品的質量責任條件和期限，按《中華人民共和國藥品管理法》執(zhí)行，因質量問題造成損失的由供方承擔。
第十條：其他約定事項。
第十一條：如有糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向供方所在地人民法院訴訟解決。
第十二條：本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜可另行補充簽訂，希望雙方共同遵守。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
買方：（以下簡稱甲方）日期：
賣方：（以下簡稱乙方）合同編號：ahzb-。
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標。現(xiàn)雙方簽定藥品。
本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種。
通知書。
(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機構20xx年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(年月日-年月日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應根據(jù)相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的招標采購活動。
本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 本合同加蓋買賣雙方及招標辦和安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
其他條款：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
藥品銷售計劃書篇三
20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。
目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，元/盒，平均銷售價格在元，共貨價格在3—元，相當于19—23扣，部分地區(qū)的零售價格在元/盒，因為為新品牌，需要進行大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。
經過與業(yè)務員的大量溝通，業(yè)務員缺乏對公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡單，實際復雜，加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的.健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對年工作做出如下計劃和安排：
一、市場拓展和網絡建設。
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網絡建設工作，具體要求如下：
根據(jù)目前市場情況，應該確立以目前地區(qū)經理為主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想，仍然將市場定位在xx_及農村市場上，必須加強對市場網絡組建的要求，保障點面的結合工作。
20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。
三、市場支持。
為了保護好市場，擴大鋪底范圍，加大對商業(yè)的管理工作，年底需要完成70萬盒的銷售回款，對市場鋪底必須達到110萬盒。
在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當?shù)卣衅福M用控制在20xx內，公司用貨物支持，對不能配合的地區(qū)經理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。
四、管理建議。
公司應該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網絡組建模式，再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{，而不是放任自流。
藥品銷售計劃書篇四
甲方：乙方：
一、合作共識：
甲乙雙方在依照國家法律法規(guī)的基礎上，本著平等互利，團結協(xié)作，共同發(fā)展，長期合作原則上，制定本合同。
二、代理區(qū)域：
甲方授權乙方作“”在區(qū)域代理商。
三、代理期限：
1、本協(xié)議于20xx年月日簽訂，自簽訂之日起生效至年月日止，年期限。
2、合同期滿雙方欲續(xù)簽合同，應在合同終止前一個月提交續(xù)約協(xié)議，銷量遞增情況由雙方協(xié)商，經對方同意后辦理續(xù)簽手續(xù)，合同期滿一周內如甲方未收到乙方有關續(xù)約的申請，則視為自動放棄續(xù)約權。
四、結算：
結算方式：月結現(xiàn)款或匯款結算。
五、范本。
甲乙雙方同意本合同全部條款，如有違約，按國家有關法律.法規(guī)協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交內蒙古呼和浩特市人民法院依法解決;本合同一式三份，均為正本，甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份;甲乙雙方代表簽字、蓋章后立即生效。
甲方：
乙方：代表：(簽字)代表：(簽字)。
地址：電話：
地址：電話。
藥品銷售計劃書篇五
為了拓展市場，共同發(fā)展，根據(jù)國家有關法律，本著平等互利的原則，經雙方友好協(xié)商，甲方授權乙方作為__省__市（地）__產品的獨家經銷商。
規(guī)格：______包裝：____批準文號：____零售價：______元/盒；__批發(fā)價：____元/盒開票價：______元/盒（現(xiàn)款現(xiàn)貨）。
乙方__年__月__日至__年__月__日內購銷甲方產品總額為__萬元，其中購銷進度大致安排如下：____第一季度第二季度第三季度第四季度數(shù)量：____數(shù)量：____數(shù)量：____數(shù)量：____金額：____金額：____金額：____金額：____乙方首批量根據(jù)城市大小而定，最低量件以上，期限為三個月，三個月后確實做過努力推廣，沒有打開市場的，甲方有權收回市場，產品在包裝沒有破損的前提下，甲方保證退貨。零風險經營。
1、乙方首次進貨為-件（每件盒）。在合同簽訂后乙方將首批貨款付給甲方。甲方收款3日內保證及時發(fā)貨。以后乙方應于每月25日前將下月要貨計劃報給甲方，以便安排保證市場供應。
2、甲方按代理底價出具增值稅發(fā)票及其他必要單據(jù)，若乙方另有需要，高于代理底價開票的高出部分的稅金由乙方承擔。
3、甲方負責按乙方合同指定的到站承擔一次性運費及保險費，到站后的短途轉運費用和因乙方造成的退貨費用由乙方負責。
4、甲方保證將產品保質、保量、按期交付乙方，如發(fā)生破損，乙方應在收貨后及時向甲方提出異議，商討后取得一致意見。
1．經甲乙雙方共同約定認可，乙方須在合同簽定之日起7日內向甲方交納萬元的代理保證金，逾期本合同自動失效。
2．市場保證金主要用于協(xié)議區(qū)域代理權的確認和市場規(guī)范運作的保障。
3．如乙方有竄貨行為，甲方有權扣除乙方"代理保證金"，并取消其代理資格。
4．本合同終止時，乙方完成代理合同且無違規(guī)行為，甲方全額退還乙方的"代理保證金"，不計利息。
5__．乙方在代理期間，如發(fā)現(xiàn)有向所代理產品區(qū)域以外的區(qū)域竄貨（以箱號為準），甲方有權做相應的處罰或沒收乙方全部保證金，情節(jié)嚴重者取消其獨家代理資格，并可按進貨價格的'8折給乙方退貨。藥品經銷協(xié)議可由__市公證處進行公證或由__知名律師事務所進行合同見證，市場保證金可由公證處或律師事務所獨立保管，降低合作風險。
1、甲方須向乙方提供合格產品和相應的質檢報告。
2、甲方應向乙方通報當?shù)亟涗N商的分布情況，不得向乙方以外單位提供等同或高于協(xié)議乙方的讓利和支持，__不得向乙方經銷地區(qū)以內單位或個人直接供應產品，若直供則銷售額劃歸協(xié)議乙方的經銷業(yè)績。
4、合同期滿后，乙方在完成合同指標的情況下，享有優(yōu)先續(xù)約權；
5、乙方不得以低于甲方開票價格進行批發(fā)或零售，一旦違背，甲方有權取消其相應資格及其優(yōu)惠承諾，并有權進一步追究責任。
6、乙方須定期按甲方要求提供有關產品的市場情況的信息反饋資料，并及時回籠貨款。否則，甲方將延遲放行下批產品。乙方需要向甲方提供銷售終端明細表（為防止經銷商竄貨，所以經銷商每月應向甲方提供產品去向表，否則甲方有權不予返點）。
違約責任違約方應承擔另一方因違約帶來的全部直接和間接損失；
免責條款因產品質量引起的經濟損失由甲方承擔，經確認非產品質量問題引起的各種__損失，甲方概不退貨且不承擔任何連帶責任；若因產品質量造成乙方退貨，乙方必須保證產品包裝完好無損。
其他本合同屬雙方商業(yè)機密，任何一方不得隨意向第三方泄露本協(xié)合同內容；乙方代理期間，未經甲方允許不得私自在任何大眾媒體上做廣告宣傳，由此造成的一切后果，乙方負全部責任。情節(jié)嚴重者，甲方將依法追究其經濟責任及法律責任。
1．本合同未盡事宜，可由雙方確定后簽定補充合同。
2．本合同一式二份，均為正本，雙方各執(zhí)一份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，乙方須在合同簽定日期起7日內向甲方交納全額市場保證金，以取得所在地區(qū)獨家代理權，合同自首批進貨后生效。
3．雙方如有爭議，本著友好協(xié)商的態(tài)度解決，達成一致。如協(xié)商不成，在甲方所在地法院訴訟解決。
甲方：____（單位章）______________。
乙方：____（單位章）法定代表人（字）：___________。
日期：____
藥品銷售計劃書篇六
作為一名銷售人員建立起與客戶的信任是十分重要的，銷售是一門藝術，不但需要掌握必須的理論知識，還需要不斷地實踐和總結，才能提高和提高，才能成為銷售的高手。你是否在找正準備撰寫“藥品銷售工作計劃書”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:。
下面是公司--年總的銷售情況:。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，--產品品牌眾多，--天星由于比較早的進入河南市場，--產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有--個，加上沒有記錄的概括為--個，八個月--天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量--個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析。
現(xiàn)在河南--市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為--市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南--市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:。
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務網點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我對20--年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
在__年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
__年的計劃.
一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
一、檢討與愿景。
公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。市場銷售計劃書但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;。
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制;。
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經驗，建立了較為完善的市場營銷網絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農科院的專家優(yōu)勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產品經過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
2、產品定位。
3、網絡建設。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產，多年的市場運作、網絡的初步形成，網絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡的建設，積極發(fā)展新的經銷商，使銷售網絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議，宣傳展示公司與產品。
d.利用多種形式與經銷商開展促銷活動，促進產品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品，擴大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結。
七、資源配置。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調開展。
八、市場費用預算(略)。
總結：成者王、敗者寇。
每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場，與業(yè)務員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關鍵一步。
__年我們要圍繞“專注目標，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動20__年公司中期目標的實現(xiàn)”展開工作，緊密配合各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。
總結了自己的一些成果后，就意味著__年個人銷售工作計劃的到來，剛接觸銷售時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，這給銷售工作帶來很多不便，這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
__年工作目標。
一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求。
1：每周要增加2個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題(文章轉自實用文檔頻道__09)上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
11：為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是__年的個人銷售工作目標，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻。
在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們企業(yè)的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在銷售工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售銷售工作計劃分析如下：
下面是企業(yè)__年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的銷售工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，__產品品牌眾多，__天星由于比較早的進入河南市場，__產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在銷售工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)銷售銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始銷售工作的，在開始銷售工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個，加上沒有記錄的概括為__個，八個月__天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶銷售工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們企業(yè)產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限企業(yè)就是一個明顯的例子。
3)銷售工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結和計劃的習慣，銷售銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，銷售工作時間沒有合理的分配，銷售工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的銷售工作責任心和銷售工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析。
現(xiàn)在河南__市場品牌很多，但主要也就是那幾家企業(yè)，現(xiàn)在我們企業(yè)的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為__市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們企業(yè)進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南__市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
在明年的銷售工作規(guī)劃中下面的幾項銷售工作作為主要的銷售工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的銷售工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發(fā)揮主觀能動性，對銷售工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在銷售工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務網點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為企業(yè)明年的發(fā)展是與整個企業(yè)的員工綜合素質，企業(yè)的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售工作模式與銷售工作環(huán)境是銷售工作的關鍵。
以上是我對20__年銷售銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
__部門負責的客戶大體上能夠分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，進取拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，構成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要經過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展供給重要來源。2017年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要堅持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20__年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，經過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面供給優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。
要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情景至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。
二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分研究對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不一樣網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務資料、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。經過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升__部門服務質量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產品創(chuàng)新步伐，加大新產品推廣應用力度。
結算與現(xiàn)金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的職責加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理供給技術手段。
完善結算產品創(chuàng)新機制。一是要實行產品經理制，各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，堅持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，構成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制，增強市場快速響應本事，真正使投放的新產品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶信息通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產品。
(四)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設。
加緊培養(yǎng)__部門人才要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。
加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，經過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
(五)強化流程管理，提高風險控制水平。
要以風險防控為主線，進取完善結算制度體系建設。在產品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生。加強對結算中間業(yè)務收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務差錯和漏洞，各網點對存在的問題要進行整改。
藥品銷售計劃書篇七
買方：（以下簡稱甲方）
賣方：（以下簡稱乙方）
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標。現(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);____市醫(yī)療機構20xx年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(__年__月__日-__年__月__日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應根據(jù)相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的招標采購活動。
本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 本合同加蓋買賣雙方及招標辦和安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
其他條款：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
藥品銷售計劃書篇八
(1)醫(yī)院產品覆蓋率及新客戶開發(fā)。
(2)目標科室選擇及發(fā)展。
(3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展。
(4)開發(fā)新的用藥點。
(5)學術推廣活動帶來的效應。
(6)競爭對手情況。
(7)政策和活動情況。
2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預測。
3、與主管討論。
(1)了解公司銷售和市場策略，本地區(qū)銷售策略。
(2)確定指標。
4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生。
5、制定行動計劃和相應的工作計劃，并定期回顧。
二、行程管理。
1、制定月/周拜訪行程計劃。
(1)根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標準。
(2)按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間。
(3)將大型學術會議、科內會納入計劃。
2、按計劃實施。
三、日常拜訪。
2、訪前準備。
(2)制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的。
(3)根據(jù)目的準備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)。
(4)重要客戶拜訪前預約。
3、拜訪目標醫(yī)院和目標醫(yī)生。
(2)熟練使用產品知識及相關醫(yī)學背景知識，熟練使用銷售技巧。
(3)了解醫(yī)生對產品的疑義，及時正確解除疑義。
(4)了解競爭產品信息。
a、了解產品庫存和進貨情況。
b、了解醫(yī)院政策管理動向。
c、了解競爭產品信息。
d、與以上所有提及人員保持良好客情關系。
4、拜訪分析及總結。
(1)整理及填寫拜訪記錄。
(2)拜訪目標、銷量達成情況分析。
(3)制定改進方案(smart)和根據(jù)工作計劃。
四、客戶管理。
1、目標醫(yī)院。
(1)與目標醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關系，確保公司產品在醫(yī)院內渠道暢通。
(2)與目標醫(yī)院內的相關學術帶頭人建立良好關系，獲得學術支持，了解客戶學術專長，與公司共同培養(yǎng)學術講者。
(3)與目標科室主任建立良好關系，確保業(yè)務活動受到他們的支持。
(4)確保社保產品在醫(yī)院社保范圍內正常使用。
2、目標醫(yī)生。
(1)每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計劃。
(2)根據(jù)計劃開展科室和醫(yī)生的增量活動。
(3)根據(jù)計劃拓展醫(yī)院、科室和目標。
五、市場及推廣活動。
1、及時認真和了解公司市場銷售策略，如市場部活動季報等。
2、舉行科內會。
(1)按科室、產品制定科內會覆蓋計劃。
(2)按計劃舉行科內會，熟練運用講課技巧和學術知識達到產品宣傳目的。
(3)每月回顧科內會執(zhí)行效果。
3、執(zhí)行大型學術會議。
(1)按科室、產品制定學術活動覆蓋計劃。
(2)按照覆蓋計劃邀請客戶。
(3)會前準備、計劃、分工。
(4)按照分工擔任相應會議組織職責。
(5)保證被邀請客戶到會率90%以上。
(6)會后總結、評估會議效果，提出改進建議和計劃。
(7)按大型會議主題，與目標醫(yī)生進行會前預熱和會后的相關科會。
六、更新專業(yè)知識，練習小型學術會議演講技巧。
1、熟練掌握公司產品知識，相關疾病知識和臨床背景知識，與目標客戶做專業(yè)的學術溝通。
2、練習演講技巧，獨立組織小型學術會議。
3、認真學習，熟練掌握每季度大型學術會議和科內會的主題和學術演講資料。
4、認真學習理解公司提供的q&a資料，及時與目標醫(yī)生溝通。
5、將目標醫(yī)生的問題及時反饋給公司，并追蹤答復。
七、檔案管理。
1、掌握醫(yī)院基本信息，建立醫(yī)院檔案，并定時更新(每月)。
2、建立目標醫(yī)生檔案系統(tǒng)。
3、及時(每月)掌握和反饋目標醫(yī)院產品銷售及庫存情況。
4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。
5、建立科會和學術推廣活動覆蓋目標醫(yī)生的計劃和統(tǒng)計檔案。
6、及時反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等)。
藥品銷售計劃書篇九
銷貨方：____（甲方）
購貨方：____（乙方）
第一條購銷雙方協(xié)商交易的活動，必須履行本合同條款。具體品類（種），需簽訂要貨成交單，并作為本購銷合同的附件；本合同中的未盡事宜經雙方協(xié)商需補充的條款可另附協(xié)議書，亦視為合同附件。合同附件與本合同具有同等效力。經雙方確認的往來信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分，具有合同的效力。
簽訂成交單，除上級規(guī)定按計劃分配成交外，其余商品一律采取自由選購，看樣成交的方式。
第二條合同簽訂后不得擅自變更和解除。如甲方遇不可抗拒的原因，確實無法履行合同，但提出方應提前通知對方，并將“合同變更通知單”寄給對方，辦理變更或解除合同的手續(xù)。
甲方按乙方指定花色、品種、規(guī)格銷售的商品，如需變更，由此而產生的損失，乙方負擔；如甲方不能按期、按質、按量按乙方指定要求履行合同，其損失，甲方負擔。
第四條運輸方式及運輸費用等費用，乙方自行提貨，運輸費用由乙方自行承擔。
第五條各類商品質量標準，甲方嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的質量標準，保證商品質量。乙方提貨時應當驗收貨物。
第六條商品包裝，必須牢固，乙方應保障商品在運輸途中的安全。乙方對商品包裝有特殊要求，雙方應具體合同中注明，增加的包裝費用，由乙方負擔。
第七條商品是否參加承運保險，由乙方自行確定。
第八條貨款結算中，堅持“錢貨兩清”原則，乙方將貨款匯入甲方指定帳號內，________日內甲方查詢到帳的，乙方可以前來提取貨物。也可以通過直接支付現(xiàn)金的方式支付。
第九條甲、乙雙方的任何一方有違約行為的'，應負違約責任并向對方支付違約金。因違約使對方遭受損失的，如違約金不足以抵補損失時，還應支付賠償金以補償其差額。如違約金過分高于或者低于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少或者增加。
1、甲、乙兩方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全履行合同時，應向對方支付違約合同貨款總值___%的違約金。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。
甲方：________
_______年________月________日
乙方：________
________年________月________日
藥品銷售計劃書篇十
甲方(銷售方)：
乙方(購貨方)：
根據(jù)《民法典》和有關法律、法規(guī)，甲、乙雙方遵循平等互利，共同發(fā)展的原則，經雙方協(xié)商一致簽定本合同。
一、甲方的權利、義務：
1.甲方有義務向乙方提供甲方公司合法有效的證件和相關資料;。
2.為了保證本合同的合法有效，甲方業(yè)務員與乙方簽定本合同時，應出具由甲方法定代表人簽署的委托書原件及業(yè)務員身份證復印件交乙方存檔備查，并嚴格按委托書授權的范圍開展業(yè)務活動：
3.甲方對所銷售商品的質量在其有效期內負責(不包括因乙方責任如儲存、運輸?shù)炔划斣斐傻纳唐焚|量問題)。甲方所提供的商品應符合國家及相關部門頒發(fā)的質量標準和有關質量要求;銷售進口藥品，提供符合規(guī)定的證書和文件;商品包裝符合有關規(guī)定和貨物運輸要求。
二、乙方的權利、義務：
1.乙方作為合法的藥品(醫(yī)療器械)經營或使用單位，應向甲方提供合法有效的企業(yè)資格證件(證件的復印件應加蓋乙方原印章)：
2.乙方對甲方供應的商品質量有權提出異議，商品的質量異議根據(jù)不同的性質應在相應的時間內提出：
(2).乙方在經營過程中發(fā)現(xiàn)甲方所供的商品存在質量問題(不包括因乙方責任如儲存、運輸不當造成的商品質量問題)，應提供詳細、確定的質量信息，并積極配合甲方做好調查取證工作和善后處理工作。
3.乙方承諾，對非質量問題退貨所造成的.損失，由乙方負責。
三、供貨價格：
1.甲方的供貨價格不得違反國家物價政策：
2.甲方供貨價格按照發(fā)貨當日核準的價格執(zhí)行。(具體見發(fā)貨清單)。
四、商品的運輸：
2.甲方按照與乙方即時達成的訂貨計劃進行配貨，并根據(jù)乙方對運輸方式的要求(a火車.b汽車.c其他方式)由甲方代辦發(fā)運或乙方自提。費用包括：a長途運費.b市內短途費用，由方承擔。
五、結算：
1.乙方依照甲方開具的銷售清單，應按約定的付款期限，及時給甲方進行結算：
2.付款方式：乙方以。
六、違約責任：
1.乙方未按約定付款期限付款的，每延長____日，乙方應承擔未付款金額的0.5的違約金給甲方。
2.任何一方違反本合同的行為，經警告后仍不予糾正的守約單方有權終止合同，并由違約方賠償另一守約方全部損失。
七、爭議的解決方法：
本協(xié)議若產生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的由甲方住所地法院解決;。
八、其它：
1.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份;。
2.本合同自雙方簽字蓋章日起生效，有效期為________年;。
3.本合同有效期滿后，可根據(jù)需要由雙方續(xù)簽合同。
藥品銷售計劃書篇十一
甲乙雙方在依照國家法律法規(guī)的基礎上，本著平等互利，團結協(xié)作，共同發(fā)展，長期合作原則上，制定本合同。
甲方授權乙方作“__”在__區(qū)域代理商。
1、本協(xié)議于__年__月__日簽訂，自簽訂之日起生效至__年__月__日止，__年期限。
2、合同期滿雙方欲續(xù)簽合同，應在合同終止前一個月提交續(xù)約協(xié)議，銷量遞增情況由雙方協(xié)商，經對方同意后辦理續(xù)簽手續(xù)，合同期滿一周內如甲方未收到乙方有關續(xù)約的申請，則視為自動放棄續(xù)約權。
結算方式：____月結現(xiàn)款或匯款結算。
甲乙雙方同意本合同全部條款，如有違約，按國家有關法律.法規(guī)協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交內蒙古呼和浩特市人民法院依法解決;本合同一式三份，均為正本，甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份;甲乙雙方代表簽字、蓋章后立即生效。
日期：____
藥品銷售計劃書篇十二
乙方(賣方)：______
甲乙雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠實信用的原則，經充分友好協(xié)商，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行。
第一條買賣標的
1、名稱：______
2、品種：______
3、數(shù)量：______
4、計量單位和方法：
5、質量等級：按國家標準執(zhí)行(見附件)，確定標準后封存樣品，應由甲乙雙方共同封存，妥善保管，作為驗收的依據(jù)。
二、質量標準及要求：
1、中藥材質量符合____版《中華人民共和國藥典》要求有關質量標準。其他質量要求：
2、中藥材包裝符合有關規(guī)定和貨物運輸要求：不得用受污染物(農藥、化肥、水泥、油漆等包裝物)進行包裝，空白無印字的編制袋或麻袋。并必須注明品名、規(guī)格、產地、數(shù)量等。
3、購入進口藥材，供應方應提供符合規(guī)定的證書和文件。
三、交貨方式：
(1)供方直接送貨到需方倉庫();
(2)需方自提();
(3)代辦運輸供方有義務協(xié)助。
四、驗收方式：供方交貨后由需方質量管理部門進行檢驗，合格后按實際數(shù)量驗收入庫。(貨品驗收不合格，供方接貨通知后應在一周內將貨品撤回，費用由供方負責)。供方按合同簽訂數(shù)量供貨，不能超過合同簽訂量的______%。
五、結算方式：
(1)供方應根據(jù)需方驗收數(shù)量和合同單價在驗收后90天內，按現(xiàn)金方式辦理付款。
(2)其它：驗收合格后，付貨款________________元整。
六、違約責任：
1、由于供方不能按時、按數(shù)、按質交貨所造成的直接損失由供方負責賠償;需方有權終止合同的執(zhí)行。
2、由于供方超過合同數(shù)量_______%發(fā)貨，超出部分的責任完全由供方負責(損失責任、退貨費用、保管費用等)。
3、需方在驗收并檢驗合格后按合同約定時限付款。
4、如貨品驗收質量有異議，供方無特殊原因不撤回貨品，需方有權收取供方貨品的存放租金。
七、解決合同的糾紛方式：在雙方協(xié)商或調解無效的情況下，向利川市人民法院提起訴訟解決。
八、本合同一經雙方簽字蓋章即具有法律效力，本合同一式三份，需方份，供方份
甲方：____________(蓋章)乙方：____________(蓋章)
甲方代表：______(簽字)乙方代表：______(簽字)
簽定日期：____________簽定日期：____________
藥品銷售計劃書篇十三
甲方：
乙方：
甲乙雙方在依照國家法律法規(guī)的基礎上，本著平等互利，團結協(xié)作，共同發(fā)展，長期合作原則上，制定本合同。
甲方授權乙方作“__”在__區(qū)域代理商。
1、本協(xié)議于__年__月__日簽訂，自簽訂之日起生效至__年__月__日止，__年期限。
2、合同期滿雙方欲續(xù)簽合同，應在合同終止前一個月提交續(xù)約協(xié)議，銷量遞增情況由雙方協(xié)商，經對方同意后辦理續(xù)簽手續(xù)，合同期滿一周內如甲方未收到乙方有關續(xù)約的申請，則視為自動放棄續(xù)約權。
結算方式：月結現(xiàn)款或匯款結算。
甲乙雙方同意本合同全部條款，如有違約，按國家有關法律.法規(guī)協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交內蒙古呼和浩特市人民法院依法解決;本合同一式三份，均為正本，甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份;甲乙雙方代表簽字、蓋章后立即生效。
甲方：
乙方：
日期：
藥品銷售計劃書篇十四
日期：______
簽訂地點：______
合同編號：______
品名規(guī)格單位數(shù)量單價(含稅)金額備注
復方南板藍根片100__400件
復方感冒靈片100__400件
牛黃解毒片12__30__100件
合計：______
雙方遵守的條款如下：______
第一條：______供方與需方具體交易的藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格見附表。
第二條：______需方及時向供____提出購進數(shù)量，付清貨款，款到供方賬戶后發(fā)貨。
第三條：______由供方送貨到需方倉庫，運費由供方負責。
第四條：______藥品交易價格按雙方商定的執(zhí)行，但長期合作交易過程，如遇市場發(fā)生重大變化或原輔料大幅漲價，供方有權對交易價格同需方重新商定。
第五條：______貨到后由需方驗收接貨。如因貨物品種、數(shù)量等有異議的，必須在到貨5______日內提出。遇此種情況，由雙方商量補救措施及解決辦法。
第六條：______因需方無正當理由拒接貨物，或因需方倉儲保管等原因，造成貨物毀損的，供方不負責賠償。
第七條：______需方中途退貨的，必須賠償供方藥品價值，運輸費用等經濟損失，并支付退貨物總價值5_______%的違約金。
第八條：______供方應及時提供相關經營資料給需方
第九條：______供方的藥品必須符合有關技術標準和質量標準。藥品的質量責任條件和期限，按《中華人民共和國藥品管理法》執(zhí)行，因質量問題造成損失的由供方承擔。
第十條：______其他約定事項。
第十一條：______如有糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向供方所在地人民法院訴訟解決。
第十二條：______本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章之______日起生效。未盡事宜可另行補充簽訂，希望雙方共同遵守。
供方單位：_____________
注冊地址：_____________
法定代表人：_____________
郵編：_____________
日期：_____________
需方單位(章)：_____________
注冊地址：_____________
法定代表人：_____________
郵編：_____________
日期：_____________
藥品銷售計劃書篇十五
供貨方：（以下簡稱甲方）需貨方：（以下簡稱乙方）。
簽訂日期：簽訂地點：合同編號：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，經雙方協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守如下條款：
雙方遵守的條款如下：
第一條：供方與需方具體交易的藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格見附表。
第二條：需方及時向供方提出購進數(shù)量，付清貨款，款到供方賬戶后發(fā)貨。
第三條：由供方送貨到需方倉庫，運費由供方負責。
第四條：藥品交易價格按雙方商定的執(zhí)行，但長期合作交易過程，如遇市場發(fā)生重大變化或原輔料大幅漲價，供方有權對交易價格同需方重新商定。
第五條：貨到后由需方驗收接貨。如因貨物品種、數(shù)量等有異議的，必須在到貨5日內提出。遇此種情況，由雙方商量補救措施及解決辦法。
第六條：因需方無正當理由拒接貨物，或因需方倉儲保管等原因，造成貨物毀損的，供方不負責賠償。
第七條：需方中途退貨的，必須賠償供方藥品價值，運輸費用等經濟損失，并支付退貨物總價值5%的違約金。
第八條：供方應及時提供相關經營資料給需方。
第九條：供方的藥品必須符合有關技術標準和質量標準。藥品的質量責任條件和期限，按《中華人民共和國藥品管理法》執(zhí)行，因質量問題造成損失的由供方承擔。
第十條：其他約定事項。
第十一條：如有糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向供方所在地人民法院訴訟解決。
第十二條：本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜可另行補充簽訂，希望雙方共同遵守。
藥品銷售計劃書篇一
雙方經過友好協(xié)商，一致同意終止甲、乙雙方于年月日簽訂之《關于長期合作科技的協(xié)議》(下稱“《長期科技合作協(xié)議》”)的履行，并簽訂本終止協(xié)議如下：
1甲、乙雙方一致同意，《長期科技合作協(xié)議》自本協(xié)議簽署生效之日(下稱“終止日”)起正式終止。乙方在《長期科技合作協(xié)議》項下向甲方提供的所有服務同時停止。
2除本協(xié)議另有規(guī)定外，雙方在《長期科技合作協(xié)議》項下或與之有關而對對方(及對方任何董事、管理層、其他員工、代理或代表)享有的一切權利(包括任何性質的索賠的權利)和負擔的`一切義務(包括賠償在內的任何性質的責任)亦在終止日無條件地被放棄和解除。
3雙方承諾對在簽訂和履行《長期科技合作協(xié)議》過程中所了解的一切個人信息、公司信息、項目信息嚴格依約保密;未經一方書面許可、另一方保證不向任何第三方透露上述信息。
4如《長期科技合作協(xié)議》的規(guī)定與本協(xié)議有任何不一致，則以本協(xié)議的規(guī)定為準。
5本協(xié)議的訂立、效力、解釋、執(zhí)行及爭議的解決，均受中華人民共和國相關法律管轄。
6本終止協(xié)議自甲、乙雙方授權代表簽字或加蓋公章后即生效。
7本終止協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
藥品銷售計劃書篇二
隨著中國經濟的發(fā)展,也給我國藥品銷售企業(yè)帶來了機遇。簽訂藥品銷售合同需要注意什么呢?以下是本站小編為大家整理的藥品銷售合同范文，歡迎參考閱讀。
本合同于20xx年7月4日，由魏軍(以下簡稱甲方)和吳松(以下簡稱乙方)，在松滋市醫(yī)藥公司經過友好協(xié)商簽訂，雙方共同遵守執(zhí)行。
第一條乙方所提供的藥品及費用清單。
總金額(大寫)壹拾柒萬捌仟玖佰貳拾元整。
第二條包裝：由乙方按國家標準進行包裝。任何因包裝不善所致之損失均由乙方負責。
第三條交貨地點和方式。
1.交貨地點：松滋市劉家場鎮(zhèn)。
2.交貨方式：乙方將貨物運至甲方指定的目的地。
第四條付款方式。
1.本合同生效后，甲方在10個工作日內向乙方支付本合同總價的10%作為預付款;。
2.甲方對乙方所提供的產品驗收合格后，乙方出具合同總價的全額銷售發(fā)票，甲方在7個工作日內支付本合同全部余款。
第五條質量保證。
1.乙方承諾所提供甲方的產品必須符合國家標準。
2.在產品質量保證期內，如出現(xiàn)產品質量問題，甲方有權退貨或要求乙方更換。
第六條違約責任。
第七條爭端的解決。
合同實施或與合同有關的一切爭端應通過雙方友好協(xié)商解決。如果友好協(xié)商不能解決，各方均可向有管轄權的人民法院起訴。
第八條合同生效及其它。
1.本合同雙方簽字生效。
2.本合同正本一式二份，雙方各持壹份，具有同等法律效力。
3.合同如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商后作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
供貨方：（以下簡稱甲方）需貨方：（以下簡稱乙方）。
簽訂日期：簽訂地點：合同編號：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，經雙方協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守如下條款：
雙方遵守的條款如下：
第一條：供方與需方具體交易的藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格見附表。
第二條：需方及時向供方提出購進數(shù)量，付清貨款，款到供方賬戶后發(fā)貨。
第三條：由供方送貨到需方倉庫，運費由供方負責。
第四條：藥品交易價格按雙方商定的執(zhí)行，但長期合作交易過程，如遇市場發(fā)生重大變化或原輔料大幅漲價，供方有權對交易價格同需方重新商定。
第五條：貨到后由需方驗收接貨。如因貨物品種、數(shù)量等有異議的，必須在到貨5日內提出。遇此種情況，由雙方商量補救措施及解決辦法。
第六條：因需方無正當理由拒接貨物，或因需方倉儲保管等原因，造成貨物毀損的，供方不負責賠償。
第七條：需方中途退貨的，必須賠償供方藥品價值，運輸費用等經濟損失，并支付退貨物總價值5%的違約金。
第八條：供方應及時提供相關經營資料給需方。
第九條：供方的藥品必須符合有關技術標準和質量標準。藥品的質量責任條件和期限，按《中華人民共和國藥品管理法》執(zhí)行，因質量問題造成損失的由供方承擔。
第十條：其他約定事項。
第十一條：如有糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向供方所在地人民法院訴訟解決。
第十二條：本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜可另行補充簽訂，希望雙方共同遵守。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
買方：（以下簡稱甲方）日期：
賣方：（以下簡稱乙方）合同編號：ahzb-。
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標。現(xiàn)雙方簽定藥品。
本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種。
通知書。
(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機構20xx年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(年月日-年月日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應根據(jù)相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的招標采購活動。
本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 本合同加蓋買賣雙方及招標辦和安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
其他條款：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
藥品銷售計劃書篇三
20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。
目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，元/盒，平均銷售價格在元，共貨價格在3—元，相當于19—23扣，部分地區(qū)的零售價格在元/盒，因為為新品牌，需要進行大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。
經過與業(yè)務員的大量溝通，業(yè)務員缺乏對公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡單，實際復雜，加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的.健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對年工作做出如下計劃和安排：
一、市場拓展和網絡建設。
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網絡建設工作，具體要求如下：
根據(jù)目前市場情況，應該確立以目前地區(qū)經理為主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想，仍然將市場定位在xx_及農村市場上，必須加強對市場網絡組建的要求，保障點面的結合工作。
20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。
三、市場支持。
為了保護好市場，擴大鋪底范圍，加大對商業(yè)的管理工作，年底需要完成70萬盒的銷售回款，對市場鋪底必須達到110萬盒。
在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當?shù)卣衅福M用控制在20xx內，公司用貨物支持，對不能配合的地區(qū)經理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。
四、管理建議。
公司應該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網絡組建模式，再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{，而不是放任自流。
藥品銷售計劃書篇四
甲方：乙方：
一、合作共識：
甲乙雙方在依照國家法律法規(guī)的基礎上，本著平等互利，團結協(xié)作，共同發(fā)展，長期合作原則上，制定本合同。
二、代理區(qū)域：
甲方授權乙方作“”在區(qū)域代理商。
三、代理期限：
1、本協(xié)議于20xx年月日簽訂，自簽訂之日起生效至年月日止，年期限。
2、合同期滿雙方欲續(xù)簽合同，應在合同終止前一個月提交續(xù)約協(xié)議，銷量遞增情況由雙方協(xié)商，經對方同意后辦理續(xù)簽手續(xù)，合同期滿一周內如甲方未收到乙方有關續(xù)約的申請，則視為自動放棄續(xù)約權。
四、結算：
結算方式：月結現(xiàn)款或匯款結算。
五、范本。
甲乙雙方同意本合同全部條款，如有違約，按國家有關法律.法規(guī)協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交內蒙古呼和浩特市人民法院依法解決;本合同一式三份，均為正本，甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份;甲乙雙方代表簽字、蓋章后立即生效。
甲方：
乙方：代表：(簽字)代表：(簽字)。
地址：電話：
地址：電話。
藥品銷售計劃書篇五
為了拓展市場，共同發(fā)展，根據(jù)國家有關法律，本著平等互利的原則，經雙方友好協(xié)商，甲方授權乙方作為__省__市（地）__產品的獨家經銷商。
規(guī)格：______包裝：____批準文號：____零售價：______元/盒；__批發(fā)價：____元/盒開票價：______元/盒（現(xiàn)款現(xiàn)貨）。
乙方__年__月__日至__年__月__日內購銷甲方產品總額為__萬元，其中購銷進度大致安排如下：____第一季度第二季度第三季度第四季度數(shù)量：____數(shù)量：____數(shù)量：____數(shù)量：____金額：____金額：____金額：____金額：____乙方首批量根據(jù)城市大小而定，最低量件以上，期限為三個月，三個月后確實做過努力推廣，沒有打開市場的，甲方有權收回市場，產品在包裝沒有破損的前提下，甲方保證退貨。零風險經營。
1、乙方首次進貨為-件（每件盒）。在合同簽訂后乙方將首批貨款付給甲方。甲方收款3日內保證及時發(fā)貨。以后乙方應于每月25日前將下月要貨計劃報給甲方，以便安排保證市場供應。
2、甲方按代理底價出具增值稅發(fā)票及其他必要單據(jù)，若乙方另有需要，高于代理底價開票的高出部分的稅金由乙方承擔。
3、甲方負責按乙方合同指定的到站承擔一次性運費及保險費，到站后的短途轉運費用和因乙方造成的退貨費用由乙方負責。
4、甲方保證將產品保質、保量、按期交付乙方，如發(fā)生破損，乙方應在收貨后及時向甲方提出異議，商討后取得一致意見。
1．經甲乙雙方共同約定認可，乙方須在合同簽定之日起7日內向甲方交納萬元的代理保證金，逾期本合同自動失效。
2．市場保證金主要用于協(xié)議區(qū)域代理權的確認和市場規(guī)范運作的保障。
3．如乙方有竄貨行為，甲方有權扣除乙方"代理保證金"，并取消其代理資格。
4．本合同終止時，乙方完成代理合同且無違規(guī)行為，甲方全額退還乙方的"代理保證金"，不計利息。
5__．乙方在代理期間，如發(fā)現(xiàn)有向所代理產品區(qū)域以外的區(qū)域竄貨（以箱號為準），甲方有權做相應的處罰或沒收乙方全部保證金，情節(jié)嚴重者取消其獨家代理資格，并可按進貨價格的'8折給乙方退貨。藥品經銷協(xié)議可由__市公證處進行公證或由__知名律師事務所進行合同見證，市場保證金可由公證處或律師事務所獨立保管，降低合作風險。
1、甲方須向乙方提供合格產品和相應的質檢報告。
2、甲方應向乙方通報當?shù)亟涗N商的分布情況，不得向乙方以外單位提供等同或高于協(xié)議乙方的讓利和支持，__不得向乙方經銷地區(qū)以內單位或個人直接供應產品，若直供則銷售額劃歸協(xié)議乙方的經銷業(yè)績。
4、合同期滿后，乙方在完成合同指標的情況下，享有優(yōu)先續(xù)約權；
5、乙方不得以低于甲方開票價格進行批發(fā)或零售，一旦違背，甲方有權取消其相應資格及其優(yōu)惠承諾，并有權進一步追究責任。
6、乙方須定期按甲方要求提供有關產品的市場情況的信息反饋資料，并及時回籠貨款。否則，甲方將延遲放行下批產品。乙方需要向甲方提供銷售終端明細表（為防止經銷商竄貨，所以經銷商每月應向甲方提供產品去向表，否則甲方有權不予返點）。
違約責任違約方應承擔另一方因違約帶來的全部直接和間接損失；
免責條款因產品質量引起的經濟損失由甲方承擔，經確認非產品質量問題引起的各種__損失，甲方概不退貨且不承擔任何連帶責任；若因產品質量造成乙方退貨，乙方必須保證產品包裝完好無損。
其他本合同屬雙方商業(yè)機密，任何一方不得隨意向第三方泄露本協(xié)合同內容；乙方代理期間，未經甲方允許不得私自在任何大眾媒體上做廣告宣傳，由此造成的一切后果，乙方負全部責任。情節(jié)嚴重者，甲方將依法追究其經濟責任及法律責任。
1．本合同未盡事宜，可由雙方確定后簽定補充合同。
2．本合同一式二份，均為正本，雙方各執(zhí)一份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，乙方須在合同簽定日期起7日內向甲方交納全額市場保證金，以取得所在地區(qū)獨家代理權，合同自首批進貨后生效。
3．雙方如有爭議，本著友好協(xié)商的態(tài)度解決，達成一致。如協(xié)商不成，在甲方所在地法院訴訟解決。
甲方：____（單位章）______________。
乙方：____（單位章）法定代表人（字）：___________。
日期：____
藥品銷售計劃書篇六
作為一名銷售人員建立起與客戶的信任是十分重要的，銷售是一門藝術，不但需要掌握必須的理論知識，還需要不斷地實踐和總結，才能提高和提高，才能成為銷售的高手。你是否在找正準備撰寫“藥品銷售工作計劃書”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:。
下面是公司--年總的銷售情況:。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，--產品品牌眾多，--天星由于比較早的進入河南市場，--產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有--個，加上沒有記錄的概括為--個，八個月--天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量--個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析。
現(xiàn)在河南--市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為--市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南--市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:。
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務網點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我對20--年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
在__年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
__年的計劃.
一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
一、檢討與愿景。
公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。市場銷售計劃書但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;。
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制;。
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經驗，建立了較為完善的市場營銷網絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農科院的專家優(yōu)勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產品經過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
2、產品定位。
3、網絡建設。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產，多年的市場運作、網絡的初步形成，網絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡的建設，積極發(fā)展新的經銷商，使銷售網絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議，宣傳展示公司與產品。
d.利用多種形式與經銷商開展促銷活動，促進產品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品，擴大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結。
七、資源配置。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調開展。
八、市場費用預算(略)。
總結：成者王、敗者寇。
每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場，與業(yè)務員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關鍵一步。
__年我們要圍繞“專注目標，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動20__年公司中期目標的實現(xiàn)”展開工作，緊密配合各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。
總結了自己的一些成果后，就意味著__年個人銷售工作計劃的到來，剛接觸銷售時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，這給銷售工作帶來很多不便，這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
__年工作目標。
一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求。
1：每周要增加2個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題(文章轉自實用文檔頻道__09)上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
11：為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是__年的個人銷售工作目標，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻。
在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們企業(yè)的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在銷售工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售銷售工作計劃分析如下：
下面是企業(yè)__年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的銷售工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，__產品品牌眾多，__天星由于比較早的進入河南市場，__產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在銷售工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)銷售銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始銷售工作的，在開始銷售工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個，加上沒有記錄的概括為__個，八個月__天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶銷售工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們企業(yè)產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限企業(yè)就是一個明顯的例子。
3)銷售工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結和計劃的習慣，銷售銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，銷售工作時間沒有合理的分配，銷售工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的銷售工作責任心和銷售工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析。
現(xiàn)在河南__市場品牌很多，但主要也就是那幾家企業(yè)，現(xiàn)在我們企業(yè)的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為__市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們企業(yè)進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南__市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
在明年的銷售工作規(guī)劃中下面的幾項銷售工作作為主要的銷售工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的銷售工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發(fā)揮主觀能動性，對銷售工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在銷售工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務網點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為企業(yè)明年的發(fā)展是與整個企業(yè)的員工綜合素質，企業(yè)的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售工作模式與銷售工作環(huán)境是銷售工作的關鍵。
以上是我對20__年銷售銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
__部門負責的客戶大體上能夠分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，進取拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，構成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要經過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展供給重要來源。2017年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要堅持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20__年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，經過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面供給優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。
要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情景至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。
二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分研究對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不一樣網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務資料、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。經過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升__部門服務質量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產品創(chuàng)新步伐，加大新產品推廣應用力度。
結算與現(xiàn)金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的職責加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理供給技術手段。
完善結算產品創(chuàng)新機制。一是要實行產品經理制，各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，堅持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，構成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制，增強市場快速響應本事，真正使投放的新產品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶信息通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產品。
(四)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設。
加緊培養(yǎng)__部門人才要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。
加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，經過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
(五)強化流程管理，提高風險控制水平。
要以風險防控為主線，進取完善結算制度體系建設。在產品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生。加強對結算中間業(yè)務收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務差錯和漏洞，各網點對存在的問題要進行整改。
藥品銷售計劃書篇七
買方：（以下簡稱甲方）
賣方：（以下簡稱乙方）
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標。現(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);____市醫(yī)療機構20xx年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(__年__月__日-__年__月__日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應根據(jù)相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的招標采購活動。
本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 本合同加蓋買賣雙方及招標辦和安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
其他條款：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
藥品銷售計劃書篇八
(1)醫(yī)院產品覆蓋率及新客戶開發(fā)。
(2)目標科室選擇及發(fā)展。
(3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展。
(4)開發(fā)新的用藥點。
(5)學術推廣活動帶來的效應。
(6)競爭對手情況。
(7)政策和活動情況。
2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預測。
3、與主管討論。
(1)了解公司銷售和市場策略，本地區(qū)銷售策略。
(2)確定指標。
4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生。
5、制定行動計劃和相應的工作計劃，并定期回顧。
二、行程管理。
1、制定月/周拜訪行程計劃。
(1)根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標準。
(2)按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間。
(3)將大型學術會議、科內會納入計劃。
2、按計劃實施。
三、日常拜訪。
2、訪前準備。
(2)制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的。
(3)根據(jù)目的準備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)。
(4)重要客戶拜訪前預約。
3、拜訪目標醫(yī)院和目標醫(yī)生。
(2)熟練使用產品知識及相關醫(yī)學背景知識，熟練使用銷售技巧。
(3)了解醫(yī)生對產品的疑義，及時正確解除疑義。
(4)了解競爭產品信息。
a、了解產品庫存和進貨情況。
b、了解醫(yī)院政策管理動向。
c、了解競爭產品信息。
d、與以上所有提及人員保持良好客情關系。
4、拜訪分析及總結。
(1)整理及填寫拜訪記錄。
(2)拜訪目標、銷量達成情況分析。
(3)制定改進方案(smart)和根據(jù)工作計劃。
四、客戶管理。
1、目標醫(yī)院。
(1)與目標醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關系，確保公司產品在醫(yī)院內渠道暢通。
(2)與目標醫(yī)院內的相關學術帶頭人建立良好關系，獲得學術支持，了解客戶學術專長，與公司共同培養(yǎng)學術講者。
(3)與目標科室主任建立良好關系，確保業(yè)務活動受到他們的支持。
(4)確保社保產品在醫(yī)院社保范圍內正常使用。
2、目標醫(yī)生。
(1)每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計劃。
(2)根據(jù)計劃開展科室和醫(yī)生的增量活動。
(3)根據(jù)計劃拓展醫(yī)院、科室和目標。
五、市場及推廣活動。
1、及時認真和了解公司市場銷售策略，如市場部活動季報等。
2、舉行科內會。
(1)按科室、產品制定科內會覆蓋計劃。
(2)按計劃舉行科內會，熟練運用講課技巧和學術知識達到產品宣傳目的。
(3)每月回顧科內會執(zhí)行效果。
3、執(zhí)行大型學術會議。
(1)按科室、產品制定學術活動覆蓋計劃。
(2)按照覆蓋計劃邀請客戶。
(3)會前準備、計劃、分工。
(4)按照分工擔任相應會議組織職責。
(5)保證被邀請客戶到會率90%以上。
(6)會后總結、評估會議效果，提出改進建議和計劃。
(7)按大型會議主題，與目標醫(yī)生進行會前預熱和會后的相關科會。
六、更新專業(yè)知識，練習小型學術會議演講技巧。
1、熟練掌握公司產品知識，相關疾病知識和臨床背景知識，與目標客戶做專業(yè)的學術溝通。
2、練習演講技巧，獨立組織小型學術會議。
3、認真學習，熟練掌握每季度大型學術會議和科內會的主題和學術演講資料。
4、認真學習理解公司提供的q&a資料，及時與目標醫(yī)生溝通。
5、將目標醫(yī)生的問題及時反饋給公司，并追蹤答復。
七、檔案管理。
1、掌握醫(yī)院基本信息，建立醫(yī)院檔案，并定時更新(每月)。
2、建立目標醫(yī)生檔案系統(tǒng)。
3、及時(每月)掌握和反饋目標醫(yī)院產品銷售及庫存情況。
4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。
5、建立科會和學術推廣活動覆蓋目標醫(yī)生的計劃和統(tǒng)計檔案。
6、及時反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等)。
藥品銷售計劃書篇九
銷貨方：____（甲方）
購貨方：____（乙方）
第一條購銷雙方協(xié)商交易的活動，必須履行本合同條款。具體品類（種），需簽訂要貨成交單，并作為本購銷合同的附件；本合同中的未盡事宜經雙方協(xié)商需補充的條款可另附協(xié)議書，亦視為合同附件。合同附件與本合同具有同等效力。經雙方確認的往來信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分，具有合同的效力。
簽訂成交單，除上級規(guī)定按計劃分配成交外，其余商品一律采取自由選購，看樣成交的方式。
第二條合同簽訂后不得擅自變更和解除。如甲方遇不可抗拒的原因，確實無法履行合同，但提出方應提前通知對方，并將“合同變更通知單”寄給對方，辦理變更或解除合同的手續(xù)。
甲方按乙方指定花色、品種、規(guī)格銷售的商品，如需變更，由此而產生的損失，乙方負擔；如甲方不能按期、按質、按量按乙方指定要求履行合同，其損失，甲方負擔。
第四條運輸方式及運輸費用等費用，乙方自行提貨，運輸費用由乙方自行承擔。
第五條各類商品質量標準，甲方嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的質量標準，保證商品質量。乙方提貨時應當驗收貨物。
第六條商品包裝，必須牢固，乙方應保障商品在運輸途中的安全。乙方對商品包裝有特殊要求，雙方應具體合同中注明，增加的包裝費用，由乙方負擔。
第七條商品是否參加承運保險，由乙方自行確定。
第八條貨款結算中，堅持“錢貨兩清”原則，乙方將貨款匯入甲方指定帳號內，________日內甲方查詢到帳的，乙方可以前來提取貨物。也可以通過直接支付現(xiàn)金的方式支付。
第九條甲、乙雙方的任何一方有違約行為的'，應負違約責任并向對方支付違約金。因違約使對方遭受損失的，如違約金不足以抵補損失時，還應支付賠償金以補償其差額。如違約金過分高于或者低于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少或者增加。
1、甲、乙兩方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全履行合同時，應向對方支付違約合同貨款總值___%的違約金。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。
甲方：________
_______年________月________日
乙方：________
________年________月________日
藥品銷售計劃書篇十
甲方(銷售方)：
乙方(購貨方)：
根據(jù)《民法典》和有關法律、法規(guī)，甲、乙雙方遵循平等互利，共同發(fā)展的原則，經雙方協(xié)商一致簽定本合同。
一、甲方的權利、義務：
1.甲方有義務向乙方提供甲方公司合法有效的證件和相關資料;。
2.為了保證本合同的合法有效，甲方業(yè)務員與乙方簽定本合同時，應出具由甲方法定代表人簽署的委托書原件及業(yè)務員身份證復印件交乙方存檔備查，并嚴格按委托書授權的范圍開展業(yè)務活動：
3.甲方對所銷售商品的質量在其有效期內負責(不包括因乙方責任如儲存、運輸?shù)炔划斣斐傻纳唐焚|量問題)。甲方所提供的商品應符合國家及相關部門頒發(fā)的質量標準和有關質量要求;銷售進口藥品，提供符合規(guī)定的證書和文件;商品包裝符合有關規(guī)定和貨物運輸要求。
二、乙方的權利、義務：
1.乙方作為合法的藥品(醫(yī)療器械)經營或使用單位，應向甲方提供合法有效的企業(yè)資格證件(證件的復印件應加蓋乙方原印章)：
2.乙方對甲方供應的商品質量有權提出異議，商品的質量異議根據(jù)不同的性質應在相應的時間內提出：
(2).乙方在經營過程中發(fā)現(xiàn)甲方所供的商品存在質量問題(不包括因乙方責任如儲存、運輸不當造成的商品質量問題)，應提供詳細、確定的質量信息，并積極配合甲方做好調查取證工作和善后處理工作。
3.乙方承諾，對非質量問題退貨所造成的.損失，由乙方負責。
三、供貨價格：
1.甲方的供貨價格不得違反國家物價政策：
2.甲方供貨價格按照發(fā)貨當日核準的價格執(zhí)行。(具體見發(fā)貨清單)。
四、商品的運輸：
2.甲方按照與乙方即時達成的訂貨計劃進行配貨，并根據(jù)乙方對運輸方式的要求(a火車.b汽車.c其他方式)由甲方代辦發(fā)運或乙方自提。費用包括：a長途運費.b市內短途費用，由方承擔。
五、結算：
1.乙方依照甲方開具的銷售清單，應按約定的付款期限，及時給甲方進行結算：
2.付款方式：乙方以。
六、違約責任：
1.乙方未按約定付款期限付款的，每延長____日，乙方應承擔未付款金額的0.5的違約金給甲方。
2.任何一方違反本合同的行為，經警告后仍不予糾正的守約單方有權終止合同，并由違約方賠償另一守約方全部損失。
七、爭議的解決方法：
本協(xié)議若產生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的由甲方住所地法院解決;。
八、其它：
1.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份;。
2.本合同自雙方簽字蓋章日起生效，有效期為________年;。
3.本合同有效期滿后，可根據(jù)需要由雙方續(xù)簽合同。
藥品銷售計劃書篇十一
甲乙雙方在依照國家法律法規(guī)的基礎上，本著平等互利，團結協(xié)作，共同發(fā)展，長期合作原則上，制定本合同。
甲方授權乙方作“__”在__區(qū)域代理商。
1、本協(xié)議于__年__月__日簽訂，自簽訂之日起生效至__年__月__日止，__年期限。
2、合同期滿雙方欲續(xù)簽合同，應在合同終止前一個月提交續(xù)約協(xié)議，銷量遞增情況由雙方協(xié)商，經對方同意后辦理續(xù)簽手續(xù)，合同期滿一周內如甲方未收到乙方有關續(xù)約的申請，則視為自動放棄續(xù)約權。
結算方式：____月結現(xiàn)款或匯款結算。
甲乙雙方同意本合同全部條款，如有違約，按國家有關法律.法規(guī)協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交內蒙古呼和浩特市人民法院依法解決;本合同一式三份，均為正本，甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份;甲乙雙方代表簽字、蓋章后立即生效。
日期：____
藥品銷售計劃書篇十二
乙方(賣方)：______
甲乙雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠實信用的原則，經充分友好協(xié)商，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行。
第一條買賣標的
1、名稱：______
2、品種：______
3、數(shù)量：______
4、計量單位和方法：
5、質量等級：按國家標準執(zhí)行(見附件)，確定標準后封存樣品，應由甲乙雙方共同封存，妥善保管，作為驗收的依據(jù)。
二、質量標準及要求：
1、中藥材質量符合____版《中華人民共和國藥典》要求有關質量標準。其他質量要求：
2、中藥材包裝符合有關規(guī)定和貨物運輸要求：不得用受污染物(農藥、化肥、水泥、油漆等包裝物)進行包裝，空白無印字的編制袋或麻袋。并必須注明品名、規(guī)格、產地、數(shù)量等。
3、購入進口藥材，供應方應提供符合規(guī)定的證書和文件。
三、交貨方式：
(1)供方直接送貨到需方倉庫();
(2)需方自提();
(3)代辦運輸供方有義務協(xié)助。
四、驗收方式：供方交貨后由需方質量管理部門進行檢驗，合格后按實際數(shù)量驗收入庫。(貨品驗收不合格，供方接貨通知后應在一周內將貨品撤回，費用由供方負責)。供方按合同簽訂數(shù)量供貨，不能超過合同簽訂量的______%。
五、結算方式：
(1)供方應根據(jù)需方驗收數(shù)量和合同單價在驗收后90天內，按現(xiàn)金方式辦理付款。
(2)其它：驗收合格后，付貨款________________元整。
六、違約責任：
1、由于供方不能按時、按數(shù)、按質交貨所造成的直接損失由供方負責賠償;需方有權終止合同的執(zhí)行。
2、由于供方超過合同數(shù)量_______%發(fā)貨，超出部分的責任完全由供方負責(損失責任、退貨費用、保管費用等)。
3、需方在驗收并檢驗合格后按合同約定時限付款。
4、如貨品驗收質量有異議，供方無特殊原因不撤回貨品，需方有權收取供方貨品的存放租金。
七、解決合同的糾紛方式：在雙方協(xié)商或調解無效的情況下，向利川市人民法院提起訴訟解決。
八、本合同一經雙方簽字蓋章即具有法律效力，本合同一式三份，需方份，供方份
甲方：____________(蓋章)乙方：____________(蓋章)
甲方代表：______(簽字)乙方代表：______(簽字)
簽定日期：____________簽定日期：____________
藥品銷售計劃書篇十三
甲方：
乙方：
甲乙雙方在依照國家法律法規(guī)的基礎上，本著平等互利，團結協(xié)作，共同發(fā)展，長期合作原則上，制定本合同。
甲方授權乙方作“__”在__區(qū)域代理商。
1、本協(xié)議于__年__月__日簽訂，自簽訂之日起生效至__年__月__日止，__年期限。
2、合同期滿雙方欲續(xù)簽合同，應在合同終止前一個月提交續(xù)約協(xié)議，銷量遞增情況由雙方協(xié)商，經對方同意后辦理續(xù)簽手續(xù)，合同期滿一周內如甲方未收到乙方有關續(xù)約的申請，則視為自動放棄續(xù)約權。
結算方式：月結現(xiàn)款或匯款結算。
甲乙雙方同意本合同全部條款，如有違約，按國家有關法律.法規(guī)協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交內蒙古呼和浩特市人民法院依法解決;本合同一式三份，均為正本，甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份;甲乙雙方代表簽字、蓋章后立即生效。
甲方：
乙方：
日期：
藥品銷售計劃書篇十四
日期：______
簽訂地點：______
合同編號：______
品名規(guī)格單位數(shù)量單價(含稅)金額備注
復方南板藍根片100__400件
復方感冒靈片100__400件
牛黃解毒片12__30__100件
合計：______
雙方遵守的條款如下：______
第一條：______供方與需方具體交易的藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格見附表。
第二條：______需方及時向供____提出購進數(shù)量，付清貨款，款到供方賬戶后發(fā)貨。
第三條：______由供方送貨到需方倉庫，運費由供方負責。
第四條：______藥品交易價格按雙方商定的執(zhí)行，但長期合作交易過程，如遇市場發(fā)生重大變化或原輔料大幅漲價，供方有權對交易價格同需方重新商定。
第五條：______貨到后由需方驗收接貨。如因貨物品種、數(shù)量等有異議的，必須在到貨5______日內提出。遇此種情況，由雙方商量補救措施及解決辦法。
第六條：______因需方無正當理由拒接貨物，或因需方倉儲保管等原因，造成貨物毀損的，供方不負責賠償。
第七條：______需方中途退貨的，必須賠償供方藥品價值，運輸費用等經濟損失，并支付退貨物總價值5_______%的違約金。
第八條：______供方應及時提供相關經營資料給需方
第九條：______供方的藥品必須符合有關技術標準和質量標準。藥品的質量責任條件和期限，按《中華人民共和國藥品管理法》執(zhí)行，因質量問題造成損失的由供方承擔。
第十條：______其他約定事項。
第十一條：______如有糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向供方所在地人民法院訴訟解決。
第十二條：______本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章之______日起生效。未盡事宜可另行補充簽訂，希望雙方共同遵守。
供方單位：_____________
注冊地址：_____________
法定代表人：_____________
郵編：_____________
日期：_____________
需方單位(章)：_____________
注冊地址：_____________
法定代表人：_____________
郵編：_____________
日期：_____________
藥品銷售計劃書篇十五
供貨方：（以下簡稱甲方）需貨方：（以下簡稱乙方）。
簽訂日期：簽訂地點：合同編號：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，經雙方協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守如下條款：
雙方遵守的條款如下：
第一條：供方與需方具體交易的藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格見附表。
第二條：需方及時向供方提出購進數(shù)量，付清貨款，款到供方賬戶后發(fā)貨。
第三條：由供方送貨到需方倉庫，運費由供方負責。
第四條：藥品交易價格按雙方商定的執(zhí)行，但長期合作交易過程，如遇市場發(fā)生重大變化或原輔料大幅漲價，供方有權對交易價格同需方重新商定。
第五條：貨到后由需方驗收接貨。如因貨物品種、數(shù)量等有異議的，必須在到貨5日內提出。遇此種情況，由雙方商量補救措施及解決辦法。
第六條：因需方無正當理由拒接貨物，或因需方倉儲保管等原因，造成貨物毀損的，供方不負責賠償。
第七條：需方中途退貨的，必須賠償供方藥品價值，運輸費用等經濟損失，并支付退貨物總價值5%的違約金。
第八條：供方應及時提供相關經營資料給需方。
第九條：供方的藥品必須符合有關技術標準和質量標準。藥品的質量責任條件和期限，按《中華人民共和國藥品管理法》執(zhí)行，因質量問題造成損失的由供方承擔。
第十條：其他約定事項。
第十一條：如有糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向供方所在地人民法院訴訟解決。
第十二條：本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜可另行補充簽訂，希望雙方共同遵守。