寫下心得體會，可以幫助我們記錄下來，特別是對于以后的參考和復盤十分有幫助。寫心得體會可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，但要有自己的獨立思考。以下是我整理的一些心得體會，僅供參考。
倉庫工作心得體會感悟篇一
我于20xx年1月份到xxxxxxxx工作，在近10個多月的時間里，通過領(lǐng)導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員工作心得體會。倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”，來不得絲毫“僥幸”。作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結(jié)合工作的一點想法：
一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、堅持從學習入手，提高業(yè)務能力，在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領(lǐng)導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：
1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導，并按領(lǐng)導要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。
2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。
3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實。
四、超前運籌求主動。凡事預則立，不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領(lǐng)導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高；今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展。請學校領(lǐng)導及同事共同督促！
倉庫工作心得體會感悟篇二
我于20xx年xx月份到xx駕校工作，在近10個多月的時間里，通過領(lǐng)導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”，來不得絲毫“僥幸”。作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結(jié)合工作的一點想法：
小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領(lǐng)導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務能力。
真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：
1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導，并按領(lǐng)導要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。
2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。
3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實。
凡事預則立，不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領(lǐng)導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高；今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展倉庫管理員！
請學校領(lǐng)導及同事共同督促！
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓芾硪约吧a(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的'物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
倉庫工作心得體會感悟篇三
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長處，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。
1、材料申購。
根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫。
規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
4、材料發(fā)放。
嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。
5、倉庫管理目標。
在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。
(1)時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常運行。
(4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉庫工作心得體會感悟篇四
畢業(yè)至今一直從事挖掘機司機工作，從一開始實習的w100鋼繩式長江挖掘機，到現(xiàn)在的凱斯800挖掘機，其間也操作過多種機型的挖掘機。一轉(zhuǎn)眼十多年過去了，工作中多多少少也積累了一些書本里沒有的常識及經(jīng)驗，現(xiàn)在就與各位操作手朋友分享一下吧。
一、挖掘機工作前除正常的.檢查外，上機前要繞挖掘機一圈做啟動前的檢查，主要是看挖掘機停放的地面是否有從機器上漏下的油或水的跡象?？磩颖邸⒍窏U、鏟斗上各管路是否漏油，各處軸銷是否有松脫的跡象。
二、挖掘機作業(yè)中作業(yè)時一定要按安全操作規(guī)程進行，但機手還必須掌握三點經(jīng)驗。
1.看。在挖掘機作業(yè)過程中機手要注意看顯示屏發(fā)出的各種信息，因為顯示屏可以幫機手在工作過程中看到機器的異常故障，注意看地面和履帶上是否有從機器上漏下的油或水的跡象，注意看工作裝置上的軸銷，斗齒是否會松脫，注意觀察工作環(huán)境是否會危及人機的安全。
2.聽。在挖掘機工作過程中機手要注意聽挖掘機各部分發(fā)出的各種異響，發(fā)現(xiàn)問題盡早解決。3.聞。在工作過程中機手聞到異常味道要立即停機檢查，檢查氣味是從哪里散發(fā)出來的，并盡快解決。
三、挖掘機作業(yè)完畢后挖掘機作業(yè)完畢后要停放在四周不會塌方、平坦且不會積水的地面，便于下次工作前的各種液面和油的檢查，給挖掘機工作裝置注入潤滑油時，要注意觀察一下鏟斗、斗桿、動臂是否有裂紋，因為這時是機手離工作裝置最近的時候，最后鎖好門窗下機再次環(huán)繞機體一圈，看看機身下的那些蓋板上是否有漏下的油或水的跡象。除上面說的這些，我認為要成為一名合格的機手只會開是不行的，因為一般的維護保養(yǎng)也是機手的職責。
首先，挖掘機學員們，尤其是新手，在干活時沒有把握的事情千萬不要去做!危險就在此發(fā)生的---切記!先說上坡吧，這需要考驗自己的閱歷和膽量了，只要是小于70度的坡，基本上都能上，不過土要比較夯實。看情況吧，當然，90度也能上啊，不過那不能超過一定的高度，例如上下拖車。
首先在上的時候要和坡面對齊，不然中心和重心容易失去，危險會發(fā)生，盡量降低大臂，伸開小臂，利用大小臂的力量加上行走往上抓著爬，此時隨時要注意車的重心，因為我們上坡的時候，駕駛室也是同樣傾斜的，我們身體角度改變了，左右手容易操作不能和該做的動作一樣或操作過大過小，還有就是小心不要碰到旋轉(zhuǎn).否則履帶改變角度，危險!在還沒有到坡頂?shù)臅r候，要多次調(diào)整工作裝置的距離。
因為還沒怕完的時候，挖掘機還是很傾斜的，重心全在后面，如果小臂外回收(大臂肯定也會升高的，當然小臂過了垂直的時候就個下降大臂)那重心也就后移了，當?shù)揭欢ǔ潭葧r就會后翻。所以抓著爬一段，就要小心的探開小臂，且降低大臂，此時大小臂配合要恰當，如果收的太快，大臂沒跟上，履帶前端離開坡面，本來就很陡的話，那就危險的很。大臂伸太快也不行，不然會沒抓住。重心太后，機器往后滑移。反正就是要恰當，這個沒發(fā)講，只能意會!(這個里面有一些理論的見解，我門在整平的時候，不是大小臂一起配合的么。
這樣能保持一個點不動但是在改變其點的位置，我們抓的時候就是保持鏟斗一直在哪個點，但是位置是改變到了行走上面，履帶往前移動了，這樣就能增大行走力量，同時保持機器重心!)要注意的是我們換鏟斗位置的時候，動作要慢!而且要試著動，有時候太過后的話，大臂要伸很高，才能伸開小臂的!
上坡操作細節(jié)我就說這么多，至于下坡嘛，最重要就是重心，還有就是角度!
倉庫工作心得體會感悟篇五
20xx年x月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很高興、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復正常使用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設(shè)備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！
倉庫工作心得體會感悟篇六
（1）日常清潔工作不到位（5s管理中的seiri，seiso和seiketsu）。
（1）未了解其崗位重要性，或不被社會及身邊人員所認可（畢竟在中國，很多小企業(yè)物流管理只處于初級階段，很多現(xiàn)行財務制度并不能體現(xiàn)物管所產(chǎn)生的成本節(jié)約及新的利潤增長點）。
（2）自身素質(zhì)有待提高，未能體現(xiàn)專業(yè)化，職業(yè)化。
（3）工作強度大，工作環(huán)境相對較為惡劣。
1、加強日常清潔工作，切實做好seiri、seiso、seiketsu，將不用物品清理工作現(xiàn)場（工具，廢棄物品）。此處理辦法的關(guān)鍵點在于：決心，堅持，時刻。
2、由于庫位安排不當導致的倉庫凌亂，治理的重點在于以計劃指導實際運作及以需訂位的運行方式來取代臨時排位和主觀訂位的操作方法。倉庫應根據(jù)產(chǎn)品每個階段的銷售情況，制定粗略庫容計劃及到貨計劃。如遇特殊情況，如產(chǎn)品提降價，節(jié)日季節(jié)促銷活動導致的增減庫存（前篇倉庫到貨計劃安排已有提到），需及時做出庫位變化。
通過合理規(guī)劃倉庫及日常清潔工作，可大致改變倉庫的凌亂狀態(tài)。
1、原因：由于數(shù)據(jù)不準導致采購銷售失誤而產(chǎn)生的庫存冗余，處理辦法：
一般如果保質(zhì)保量的解決了倉庫的凌亂的問題，數(shù)據(jù)不準的問題便已解決一半，至于如何保證數(shù)據(jù)正確，所需完成的工作有三：
1）加強進出的清點工作，其中包括進出的復合工作及各階段責任的交接明確。
2）切實做好單據(jù)保存及核對工作，鑒于我國條碼終端及rfid的`應用仍未普及的階段，人工的單據(jù)錄入難免出現(xiàn)錯誤，致單據(jù)的核對工作顯得格外重要。
3）樹立實物進出倉庫必有單據(jù)的觀念，此點可謂老生常談。然現(xiàn)實操作中，往往存在需臨時進出的特別事項，所以適當?shù)牟捎靡恍╈`活的臨時登記制度確有必要（仍需要規(guī)范），而不是一味的只認一個死理，但靈活操作時，必須得到上級領(lǐng)導的認可，切勿自作主張。
2、原因：由于產(chǎn)品分類不明，新舊好壞產(chǎn)品未分類清楚，而導致呆滯產(chǎn)品產(chǎn)生的情況。
處理辦法：
1）倉庫必須設(shè)立區(qū)域放置處于各種狀態(tài)的產(chǎn)品（正常品項，待報廢，待轉(zhuǎn)贈等），并嚴格分離。
2）設(shè)定定期盤查時間，對各區(qū)域產(chǎn)品狀態(tài)數(shù)量進行盤點，特別是對非正常品區(qū)域中的產(chǎn)品數(shù)量，不正常狀態(tài)，不正常原因需有充分記錄，然后上報可處理部門，并時時跟蹤處理情況。
處理方法：
此類問題，處理的關(guān)鍵在于加強各部門間的溝通，如采購部門，銷售部門及物流部門的信息交流的順暢，往往可以避免很多外部決策的失誤而導致的冗余庫存。至于領(lǐng)導層的決策失誤，此失誤較難論斷，但物流部門也需對此類冗余庫存加以關(guān)注，尋求解決的辦法，切忌因不是自身原因，而放置不理。
倉庫工作心得體會感悟篇七
倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：
不知不覺在指尖慢慢逝去,迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20倉管年終總結(jié)報告如下：
本人于20__年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).
由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查).
10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。
倉庫工作心得體會感悟篇八
一、開頭段：介紹倉庫的背景和重要性（200字）。
倉庫作為一個貯存和管理商品的地方，扮演著保障供應鏈順暢運作的重要角色。在各行各業(yè)中，倉庫的作用是不可忽視的。從物流倉庫到電商倉庫，每天都在滿足人們的日常需求。然而，倉庫管理并非一項輕松的任務，其中蘊含著許多挑戰(zhàn)和困難。在長期從事倉庫管理工作中，我深深地體悟到了倉庫的重要性以及一些管理的心得。
二、主要段1：保持良好的空間布局和整潔（300字）。
良好的空間布局對于倉庫的高效運作至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn)，合理利用倉庫的空間可以顯著提高工作效率。首先，在倉庫中設(shè)置合理的貨架和運輸設(shè)備，可以確保方便取貨和裝卸。其次，要合理規(guī)劃商品的擺放位置，將高銷量的商品放在易取得的位置，以減少員工的查找時間。此外，保持倉庫的整潔也非常關(guān)鍵。定期清理和整理倉庫，不僅能夠讓員工工作的環(huán)境更加舒適，還能減少物品丟失和損壞的可能性。
三、主要段2：建立高效的庫存管理系統(tǒng)（300字）。
庫存管理是倉庫管理的核心。在我的管理經(jīng)驗中，建立起高效的庫存管理系統(tǒng)可以幫助我們更好地控制和管理庫存。首先，要定期進行庫存盤點，及時發(fā)現(xiàn)存在問題的商品，以減少損耗和貨品過期等風險。其次，建立合理的補貨預警機制，確保及時補貨，避免出現(xiàn)庫存缺貨現(xiàn)象。此外，要與供應商保持良好的溝通，及時了解庫存情況和貨物運輸情況。這樣，可以更好地掌握庫存動態(tài)，提高倉庫的管理效益。
四、主要段3：制定科學的工作流程與培訓員工（300字）。
科學的工作流程是保障倉庫高效運作的重要保證。我發(fā)現(xiàn)，在制定工作流程時，要考慮流程的合理性和通行性。對于各項工作，要規(guī)定明確的責任分工和工作要求，確保員工明確自己的工作職責。此外，要注重對員工的培訓和指導。提供系統(tǒng)的培訓和專業(yè)知識學習，讓員工具備充分的知識和技能，以應對各種工作情況。同時，要給予員工合理的激勵措施，提高他們的工作積極性和責任感。
五、結(jié)尾段：總結(jié)體會，展望未來（200字）。
通過長期從事倉庫管理工作，我明白了倉庫的重要性以及管理的方法和技巧。良好的空間布局、高效的庫存管理和科學的工作流程，都是保障倉庫高效運作的關(guān)鍵。與此同時，我也意識到倉庫管理是一個不斷學習和探索的過程，只有時刻保持與行業(yè)發(fā)展同步，才能應對各種變化和挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)加強自身的學習和實踐，不斷提高自己的倉庫管理水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總的來說，倉庫管理涉及到諸多方面，需要綜合考慮。通過不斷總結(jié)和實踐，我們可以提高倉庫管理的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。希望我的經(jīng)驗和體會能對其他倉庫管理者有所幫助，讓倉庫管理工作更加順利和高效。
倉庫工作心得體會感悟篇九
倉庫，是現(xiàn)代社會經(jīng)濟運作的重要環(huán)節(jié)之一。它是商品生產(chǎn)者和消費者之間的橋梁，是現(xiàn)代物流的核心。然而，很多人對倉庫這一職業(yè)并不了解，甚至視為低端工作，受到冷落。然而，我在這個行業(yè)工作多年，越發(fā)地認識到倉庫的重要性，也對我個人的人生產(chǎn)生了深刻的正向影響。
二、倉庫工作的細致和自律。
倉庫工作充滿了細致和自律的要求。一個良好的倉庫管理必須精益求精，對各種商品的分類、收納和出庫有著極高的要求。在這個過程中，我學會了耐心、細致和自律。每當我完成一個任務后，覺得內(nèi)心的滿足感是無法用語言表達的，這種滿足感讓我對倉庫工作有了更深的熱愛。
三、倉庫工作的團隊協(xié)作和溝通能力。
倉庫工作需要同事之間的團隊協(xié)作和良好的溝通能力?！耙粋€人快，大家都快。”這是我在團隊合作時的座右銘。我學會了與同事們打成一片，共同解決問題，在危急時刻，我們互相幫助，奮斗在一起。這種團隊協(xié)作的意識不僅在倉庫工作中生效，也滲透到我的日常生活中。我更加愿意與人合作，懂得傾聽和理解他人的觀點，使得我更能與人相處融洽。
四、倉庫工作中的挑戰(zhàn)與成長。
倉庫工作并非一帆風順，其中也充滿了各種挑戰(zhàn)。有時候，貨物配送出現(xiàn)問題、倉庫管理系統(tǒng)出故障，這時候需要我們快速反應和找到解決方法。這種挑戰(zhàn)使得我學會了面對困難時保持冷靜和樂觀，善于思考并找出解決問題的辦法。這些經(jīng)驗也延伸到了我的生活中，我愈發(fā)自信和勇敢地面對生活的種種挑戰(zhàn)。
五、堅持與超越，成就更好的自己。
倉庫工作需要堅持和持續(xù)學習，只有不斷地提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，才能在這個行業(yè)中獲得更好的發(fā)展和機會。我時刻保持積極向上的心態(tài)，通過不斷學習和自我提升，讓自己在工作中不斷超越自我，取得更好的業(yè)績。倉庫行業(yè)只是我人生的一個起點，我相信只有在不斷學習中不斷超越自己，才能成就更好的自己。
倉庫感悟和心得體會，讓我對倉庫工作有了更深刻的認識和尊重。這個行業(yè)的細致、自律、團隊協(xié)作和成長，都對我產(chǎn)生了深遠的影響。我深信，只要堅持和努力，無論在倉庫還是其他領(lǐng)域，我們都能實現(xiàn)我們的人生目標，成就更好的自己。
倉庫工作心得體會感悟篇十
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我作為一名20xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:。
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管20xx倉庫管理工作，當時倉庫20xx實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原20xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,20xx倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)20xx的`人特別多,作為一名20xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把20xx從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了20xx后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從20xx倉庫交接過程中得到的，由于干20xx倉庫管理工作，首先要對20xx的型號及性能要熟悉，當時我對20xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的20xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，20xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫工作心得體會感悟篇十一
倉庫是一個存放物品的地方，是一個暗淡無光的角落，被一些人們所忽視和忘記。然而，當我們仔細觀察倉庫時，我們會發(fā)現(xiàn)其中蘊藏著很多深刻的感悟和心得體會。在這個以物流和倉儲為中心的時代，我也在倉庫中收獲了一些寶貴的體驗和領(lǐng)悟。
首先，倉庫教會我們珍惜資源的重要性。倉庫里堆滿了各種各樣的物品，像是時間的積累一樣。這些物品或許是不再使用的舊貨、過時的設(shè)備，然而，在倉庫的環(huán)境下，我們會更加明白資源的有限和珍貴。當我們看到那些本可以利用的物品被堆積在倉庫中時，我們會反思自己浪費資源的行為。所以，我們應該珍惜每一個資源，善待環(huán)境，以可持續(xù)發(fā)展的方式使用物品。
其次，倉庫讓我們認識到每個職業(yè)都有其重要性。每當我進入一個倉庫，我可以看到從事不同職業(yè)的人們。有搬運工，他們負責將物品搬運到適當?shù)奈恢?；有倉庫管理員，他們負責管理物品的存儲和發(fā)貨；有清潔工，他們負責保持倉庫的清潔衛(wèi)生。他們各自的工作雖然不起眼，但卻相互依賴，缺一不可。倉庫的順利運作，離不開每個人的辛勤付出。這讓我明白到，每個職業(yè)都是不可或缺的，每個人都應該受到尊重和重視。
接下來，倉庫培養(yǎng)了我的團隊合作意識。在倉庫的工作中，個人能力的發(fā)揮固然重要，但更重要的是團隊的協(xié)作能力。倉庫中的物品種類繁多，存放的隊列眾多，因此需要大家的配合和默契，才能保證物品的有序存儲。當我和我的同事們密切配合時，我深刻感受到團隊的力量。每個人專注于自己的工作，協(xié)作無間，才能夠順利完成任務。這讓我明白到，在團隊中，我們需要相互信任、相互支持，并將個人的利益置于整個團隊的利益之上。
最后，倉庫讓我學會了如何面對壓力和挑戰(zhàn)。倉庫工作需要高度的責任心和細心，因為任何一點疏忽都可能導致物品的損壞或遺失。而且，倉庫中的工作量通常很大，任務非常繁重，這就要求我們在有限的時間內(nèi)完成大量的工作。經(jīng)常需要在高強度的工作環(huán)境中應對各種挑戰(zhàn)，要快速地處理問題，要冷靜地應對緊急情況。在倉庫中，我學會了保持冷靜，善于分析問題和解決問題，并不斷提高自己的工作效率。
總之，從倉庫中我受益匪淺。這個看似簡單的工作場所，給我?guī)砹苏滟F的感悟和心得體會。倉庫教會我們珍惜資源、尊重每個職業(yè)；倉庫培養(yǎng)了團隊合作意識和應對壓力的能力。在未來的工作中，我會牢記這些倉庫所賦予的經(jīng)驗和領(lǐng)悟，并運用到實際的工作中去。
倉庫工作心得體會感悟篇十二
倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：
本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。
由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復查）。
10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。
倉庫工作心得體會感悟篇十三
20xx年xx月18日，公司總部組織了倉儲管理人員及所有關(guān)管理人員的學習，旨在提高業(yè)務素質(zhì)的培訓學習。通過這次學習，給了我很大的啟發(fā)和幫助，它給我們帶來了現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下倉儲管理新的理念。通過這次學習，使我開拓了眼界，給我在今后的工作上起到很大的提高和幫助。通過這次學習，使我對倉儲管理有了新的認識：
倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉(zhuǎn)站，倉儲管理對促進生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產(chǎn)品、物品暫時存放的.場所。同時，倉儲管理圍繞著倉儲實體活動，清晰準確的報表、單據(jù)帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著，因此倉儲管理是物流、信息流、單證流的合一。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理是一個全新的領(lǐng)域，它是整個企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，與企業(yè)的發(fā)展壯大有著密不可分的關(guān)系，倉儲管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營還影響著企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理必須樹立服務至上的宗旨，加強與各相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。確保管理信息的及時性、準確性、完整性，為有關(guān)部門提供可靠的數(shù)字信息。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強日常管理，一切從點滴做起，物品的入庫驗收、堆放合理、安全保管、出庫托運等各個環(huán)節(jié)都要力爭不出差錯，切實為客戶提供方便、快捷的服務。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強和完善倉儲人員的自身素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中不僅要嚴謹，而且還要具有合作精神和服務意識。倉儲部門是窗口單位，它的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和信譽，所以倉儲部的管理和服務就顯得尤為重要。
因此做好售后服務工作，首先要求各售后服務部及各服務人員做好配件的每月需求量的報表，然后進行統(tǒng)計匯總好報生產(chǎn)計劃部門下達生產(chǎn)指令。從而可減少不必要的積壓，并配合倉庫管理員做好工作。
倉庫工作心得體會感悟篇十四
倉庫看板作為一種視覺管理工具，在現(xiàn)代物流管理中得到了廣泛應用，其實質(zhì)是一種信息化和數(shù)字化的生產(chǎn)管理手段。通過看板，我們可以更加清晰地了解倉庫運作的情況，提高工作效率，避免錯誤發(fā)生，提升整體管理水平。近期，在我所在公司實施了倉庫看板管理，我深刻地感受到了其帶來的好處。通過對這段時間的實際操作以及與同事們的交流，我有了一些感悟和體會。
首先，倉庫看板可以提高作業(yè)效率。倉庫管理中，與運輸、存儲等相關(guān)的工作十分繁瑣，如果僅依靠手工記錄和人工查詢，效率必然大打折扣。而采用倉庫看板管理，通過對物流流程進行可視化的安排和監(jiān)控，不僅能更好地理解每個環(huán)節(jié)的任務，還能實時了解當前進度，從而確保各項工作都得到及時完成。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，倉庫看板的使用使我們的工作效率提高了不少，尤其是在高峰期，我們能夠更好地協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，減少了排隊等待的時間，有效避免了因為某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而影響整體作業(yè)的情況。
其次，倉庫看板可以幫助我們更好地進行需求管理。在傳統(tǒng)的倉庫管理中，因為信息傳遞的滯后性，常常出現(xiàn)物品缺貨或者過剩的情況。而借助倉庫看板，我們可以通過及時更新信息，實時監(jiān)控庫存情況，了解各物品的需求程度，從而更好地進行采購計劃和調(diào)配物品。比如，在某個物品的庫存接近臨界值時，我們可以通過看板系統(tǒng)自動發(fā)出提示，及時補充物品，避免因缺貨導致的生產(chǎn)中斷。這種精確的需求管理幫助我們避免了因庫存過多或過少而造成的資源浪費和成本增加，提高了整體供應鏈的效益。
此外，倉庫看板還可以幫助我們更好地進行生產(chǎn)計劃和調(diào)度。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理中，因為信息不暢通，很難進行準確的生產(chǎn)計劃和調(diào)度，容易出現(xiàn)資源浪費和工期延誤的情況。而通過倉庫看板，我們可以清晰地了解物流流程中的每個環(huán)節(jié)，以及每個環(huán)節(jié)的任務量和進度，從而更好地進行生產(chǎn)計劃和調(diào)度。例如，當某個環(huán)節(jié)的任務進度滯后時，我們可以及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保工期的及時完成；而當某個環(huán)節(jié)的任務提前完成時，我們可以及時調(diào)度人員和設(shè)備，提前安排下一環(huán)節(jié)的工作，從而更好地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。
最后，倉庫看板的使用還能促進團隊協(xié)作和溝通。在傳統(tǒng)的倉庫管理中，由于信息傳遞不暢，很容易出現(xiàn)信息不對稱、任務重疊等問題，影響了團隊的協(xié)作和效率。而通過倉庫看板，我們可以實時共享和交流信息，每個人都可以清楚地了解每個環(huán)節(jié)的任務和進度，并可以及時反饋問題和建議。通過這種信息透明化和流程可視化，我們的團隊協(xié)作得到了很大的改善，每個人都能更好地配合和配合他人的工作，從而提高了整體工作效率。
綜上所述，倉庫看板管理作為一種現(xiàn)代化的物流管理手段，在倉庫管理中的應用，不僅提高了工作效率，優(yōu)化了需求管理，改善了生產(chǎn)計劃和調(diào)度，還促進了團隊協(xié)作和溝通。作為一名倉庫管理員，我深刻認識到了倉庫看板管理的重要性和優(yōu)勢，我將繼續(xù)不斷學習和探索，借助這一工具，不斷提高自己的管理水平和工作效率。希望隨著時間的推進，越來越多的企業(yè)能夠認識到倉庫看板的好處，紛紛采用這一工具，以提高自身競爭力和經(jīng)濟效益。
倉庫工作心得體會感悟篇十五
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、回首20__。
1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；erp錄入不夠及時，爭取20__年改進這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20__年將重新進行規(guī)劃。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
二、展望20__。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標：
1、加強費用成本方面的管理。
（1）規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
（2）在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
（3）認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。
2、加強控制基礎(chǔ)工作。
（1）本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。
（2）按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
3、加強每月核算與日常管理工作。
（1）強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
（2）每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象，及時查找原因，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
（1）為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
（2）加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
（3）重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。
三、倉庫提出的建議。
1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑、沖床、保護焊、機加車間等）統(tǒng)計人員的一點建議：
目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性，還能為財務、采購等部門提供更及時的物料信息。當然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因為大家都是為生產(chǎn)而服務、為公司而服務！如果公司采取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。
2、對生產(chǎn)車間的建議：
希望公司領(lǐng)導能夠重視這條建議。
（1）因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因，車間領(lǐng)料人員（比如總裝車間）到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)（物料上基本有標識卡）及時報給我們。
（2）對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！
倉庫工作心得體會感悟篇十六
作為一名倉庫管理人員，每天的工作除了繁瑣的物流操作，更需要思考的是如何提高工作效率和維護良好的工作氛圍。在這樣的工作環(huán)境下，我不斷總結(jié)和感悟，逐漸形成了自己的理念，以下是我的一些體會和經(jīng)驗。
第一段：選擇正確的庫位。
在倉庫的日常工作中，慎重選擇商品存放的庫位是一個很重要的問題。首先，應該避免將同類商品堆放在同一個庫位上，以免商品混淆和取貨錯誤。其次，應該將易損商品放在離出口近的位置，以降低人員搬運的頻率，避免沖突和意外。最后，要根據(jù)銷售情況和季節(jié)性變化，靈活調(diào)整庫位，合理利用倉庫空間和保證員工作業(yè)效率。
第二段：質(zhì)量控制是核心。
在倉庫管理中，質(zhì)量控制是最為重要的一環(huán)。要做好質(zhì)量控制，首先要建立完善的檢測制度，做到從源頭檢查、仔細把關(guān)，保證每一件貨物都符合質(zhì)量標準。其次，要進行合理的布局和物品分類，避免質(zhì)量問題因儲存環(huán)境差而導致，同時要定期檢查倉庫內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，確保其安全穩(wěn)定，維持正常的運轉(zhuǎn)。
第三段：員工素質(zhì)至關(guān)重要。
倉庫管理的核心是人，要想做好倉庫管理工作，必須重視員工素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。首先，要遵循“激勵扶持，管理服務”的原則，盡可能的激發(fā)員工的工作積極性，讓員工感到單位在為他們考慮；其次，要加強職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范教育，增強員工的責任心和使命感，從根本上提高工作質(zhì)量。
第四段：精細化管理提高效率。
在倉庫管理中，精細化管理是提高效率的關(guān)鍵。首先，要實現(xiàn)信息化管理，將數(shù)據(jù)錄入到電腦系統(tǒng)中，保證信息的傳遞準確、快速，方便管理人員跟蹤和查詢。其次，要加強現(xiàn)代化設(shè)備的應用，增加機器自動化和人工干預的比例，讓員工的工作變得更為輕松和高效。最后，要充分運用科技手段，開展倉儲管理的創(chuàng)新工作，引進新技術(shù)，使用新型設(shè)備，快速拓展倉儲能力。
第五段：協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系。
在企業(yè)內(nèi)部各個部門之間，協(xié)調(diào)與溝通是必不可少的，倉庫作為物流環(huán)節(jié)的重要組成部分，要與市場部、采購部、財務部等其他部門充分溝通和協(xié)調(diào)。這不僅可以及時了解企業(yè)內(nèi)部的動態(tài)和變化，更可以減少因溝通不足導致的矛盾和沖突，并達到物流進出倉庫的無縫銜接。
總結(jié)。
倉庫管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營目標、市場環(huán)境和內(nèi)部管理制度等因素進行綜合考慮。在日常管理中，選擇正確的庫位、質(zhì)量控制、員工素質(zhì)，精細化管理和協(xié)調(diào)其他部門的關(guān)系是非常重要的。只有通過積累實踐經(jīng)驗，并分析管理方案的優(yōu)劣，不斷推進管理水平和提升自身能力，才能更好地適應市場的變化和需求，為企業(yè)營造一個良好的物流環(huán)境。
倉庫工作心得體會感悟篇十七
20xx年xx月xx日，公司總部組織了倉儲管理人員及所有關(guān)管理人員的學習，旨在提高業(yè)務素質(zhì)的培訓學習。通過這次學習，給了我很大的啟發(fā)和幫助，它給我們帶來了現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下倉儲管理新的理念。通過這次學習，使我開拓了眼界，給我在今后的工作上起到很大的提高和幫助。通過這次學習，使我對倉儲管理有了新的認識：
倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉(zhuǎn)站，倉儲管理對促進生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產(chǎn)品、物品暫時存放的場所。同時，倉儲管理圍繞著倉儲實體活動，清晰準確的.報表、單據(jù)帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著，因此倉儲管理是物流、信息流、單證流的合一。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理是一個全新的領(lǐng)域，它是整個企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，與企業(yè)的發(fā)展壯大有著密不可分的關(guān)系，倉儲管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營還影響著企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理必須樹立服務至上的宗旨，加強與各相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。確保管理信息的及時性、準確性、完整性，為有關(guān)部門提供可靠的數(shù)字信息。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強日常管理，一切從點滴做起，物品的入庫驗收、堆放合理、安全保管、出庫托運等各個環(huán)節(jié)都要力爭不出差錯，切實為客戶提供方便、快捷的服務。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強和完善倉儲人員的自身素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中不僅要嚴謹，而且還要具有合作精神和服務意識。倉儲部門是窗口單位，它的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和信譽，所以倉儲部的管理和服務就顯得尤為重要。
因此做好售后服務工作，首先要求各售后服務部及各服務人員做好配件的每月需求量的報表，然后進行統(tǒng)計匯總好報生產(chǎn)計劃部門下達生產(chǎn)指令。從而可減少不必要的積壓，并配合倉庫管理員做好工作。
倉庫工作心得體會感悟篇十八
倉庫看板是現(xiàn)代倉庫管理中一種非常重要的工具，它能夠幫助倉庫管理人員更好地控制庫存、提高倉庫效率。在實際應用中，我深深地體會到了倉庫看板的優(yōu)勢和價值，并從中得到了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對于倉庫看板的感悟心得體會。
首先，倉庫看板能夠提高倉庫的效率和準確性。在過去的倉庫管理中，我們往往需要花費大量的時間去進行庫存盤點和信息查找。而有了倉庫看板后，我們可以通過看板上清晰的指示來掌握庫存情況，減少了庫存盤點的時間。而且，倉庫看板能夠及時反饋庫存信息，使得倉庫管理人員可以迅速找到需要的物品，提高了工作的準確性。
其次，倉庫看板能夠提高倉庫的整體管理水平。通過倉庫看板，我們可以了解到每個貨架上存放的物品種類和數(shù)量，以及其生產(chǎn)日期等相關(guān)信息。這使得我們能夠更好地進行庫存控制和貨物的分配，避免了過期物品和滯銷物品的積累。而且，看板上的信息也可以幫助我們進行貨物補充和調(diào)撥，保持倉庫的正常運作。
再次，倉庫看板能夠提高倉庫的安全性。在倉庫管理中，安全性是非常重要的一個方面。通過倉庫看板，我們可以清晰地了解到倉庫中各個區(qū)域的堆放物品和堆放方式。這使得我們能夠更好地進行貨物擺放和堆放，減少了物品堆疊造成的安全隱患。而且，看板上的標識和指示還可以提醒員工注意安全操作，減少了安全事故的發(fā)生。
最后，倉庫看板能夠提高倉庫員工的工作效率。在過去的倉庫管理中，倉庫員工需要花費大量的時間去查找物品和記錄信息。而有了倉庫看板后，倉庫員工可以通過看板上的指示和標識快速地找到需要的物品，并進行準確的數(shù)據(jù)記錄。這使得倉庫員工的工作效率大大提高，減少了錯誤和漏項的發(fā)生。
總之，倉庫看板是一種非常有益的工具，它能夠提高倉庫的效率和準確性，提升倉庫的整體管理水平，增強倉庫的安全性，提高倉庫員工的工作效率。通過對倉庫看板的實際應用和體會，我深刻地認識到了它的優(yōu)勢和價值，并在實際工作中加以運用。我相信，在未來的倉庫管理中，倉庫看板將會得到更廣泛的應用和推廣，為倉庫管理帶來更大的改進和進步。
倉庫工作心得體會感悟篇十九
第一段：引言（大約200字）。
工作是每個人生活中不可避免的一部分，也是我們養(yǎng)活自己的手段之一。在工作中，我們必然會積累一些經(jīng)驗與體會。在我自己的工作中，作為一個倉庫管理員，我也積累了一些關(guān)于倉庫工作的心得和體會。倉庫是企業(yè)物資管理的重要環(huán)節(jié)之一，對于保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、滿足客戶需求起著重要的作用。下面我將分享我在倉庫工作中的心得體會。
第二段：管理技巧篇（大約300字）。
在我擔任倉庫管理員的工作中，我發(fā)現(xiàn)良好的管理技巧是提高工作效率的關(guān)鍵。首先，及時、準確地記錄物資的出入庫情況是倉庫管理的基礎(chǔ)，可以通過建立電子化的庫存管理系統(tǒng)來提高記錄的準確性和出入庫的效率。其次，合理劃分倉庫工作區(qū)域，對物資分類存放，建立明確的標識，可以幫助快速找到所需物資，提高出庫的效率。另外，與供應商和客戶保持良好的溝通也是倉庫管理中的重要環(huán)節(jié)，通過及時了解供應商的貨源與庫存情況，以及客戶的需求，可以避免物資缺貨或積壓的問題，提高對外服務的質(zhì)量。
第三段：團隊協(xié)作篇（大約300字）。
在倉庫工作的過程中，與團隊的協(xié)作也是非常重要的。倉庫中的工作量通常比較大，團隊成員之間的協(xié)調(diào)和合作是提高效率的關(guān)鍵。在我所在的倉庫團隊中，我們注重相互之間的溝通與合作。每天開始工作前，我們會召開短暫的團隊會議，明確每個人的工作任務和目標，做到心中有數(shù)，減少工作的重復和沖突。另外，我們還倡導團隊成員之間相互幫助和支持，不論是遇到困難還是工作亮點，我們都會及時共享和交流，提高整個團隊的工作水平。
第四段：安全管理篇（大約300字）。
在倉庫工作中，安全是一項非常重要的管理任務。倉庫中常常存放著危險、易燃易爆等物資，因此安全問題的處理要高度重視。首先，要做好倉庫內(nèi)部的消防設(shè)施，定期檢查疏散通道是否暢通、消防設(shè)備是否完好，并進行員工的安全培訓。其次，要對進出倉庫的貨物進行檢查，確保物資質(zhì)量安全，防止不合格物資進入倉庫。此外，合理保管倉庫鑰匙，定期更換密碼鎖等措施都是維護倉庫安全的一部分。
第五段：不斷學習篇（大約200字）。
作為倉庫管理員，我深深感受到工作中的學習與進步是持續(xù)不斷的。隨著科技的發(fā)展和管理理念的更新，倉庫管理模式也在不斷變化。因此，我們要時刻保持學習的狀態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識和管理能力?？梢酝ㄟ^參加行業(yè)培訓和研討會，了解國內(nèi)外關(guān)于倉庫管理的最新理論和實踐經(jīng)驗。同時，多與行內(nèi)專業(yè)人士進行交流，分享彼此的工作心得和體會，吸取他人的經(jīng)驗教訓。只有保持學習態(tài)度，我們才能不斷提高工作水平，適應新的挑戰(zhàn)。
總結(jié)（大約100字）。
在倉庫工作中，管理技巧、團隊協(xié)作、安全管理和不斷學習是我從中獲得的重要心得和體會。通過不斷總結(jié)和提升，我相信自己能夠在倉庫工作中更加出色地發(fā)揮自己的職能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，也希望通過我的分享，能夠?qū)φ诨驅(qū)⒁獜氖聜}庫工作的人們提供一些借鑒和幫助。
倉庫工作心得體會感悟篇二十
去年11屆畢業(yè)生到順德總部報到和集訓的情景還歷歷在目，轉(zhuǎn)眼之間，今年12屆畢業(yè)生的集訓花絮撲面而來……猛然意識到自己從菁菁校園踏入充滿期待和忐忑的職場已有一年時間，在感嘆時光飛逝的同時，我也對自己一年的工作進行總結(jié)。
20xx年10月轉(zhuǎn)正答辯之后到春節(jié)放假，我的主要工作圍繞著《存貨品質(zhì)持續(xù)改善項目》進行，經(jīng)過3個多月的項目實施，從員工的意識、物流操作的規(guī)范性及相關(guān)培訓上，相對項目實施之前，都得到了很大的改善。從12年上半年市場反饋的投訴信息就可以說明這點，項目的實施還是有一定效果的。
20xx年11、12月是灰色的，家電市場遇冷，集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，架構(gòu)大調(diào)整。我們畢業(yè)生都人心惶惶、惴惴不安，擔心什么時候“被離職”了。最后，原11屆國際在合肥冰箱的31個畢業(yè)生中，只有21個還在美的，慶幸的我還在這21個名單中，還能繼續(xù)待在美的。
20xx年2月開工，存貨的重心轉(zhuǎn)移到外倉，我也安排到外倉現(xiàn)場。剛開始兩個月，新基地倉和暖通倉被倉庫撤倉、人員安排、倉庫衛(wèi)生、物流商更替等一系列不安定因素困擾著。
隨后，冰箱外銷的旺季到來，5、6月份的工作量上升，而在此期間，有員工離職、產(chǎn)假造成倉管員人手不足，新招的倉管員又不能及時熟悉業(yè)務并獨立操作。隨著工作量的增大，暴露出的問題也隨之凸顯。工廠欠產(chǎn)、不及時清尾、產(chǎn)品不合格；業(yè)務集中出貨、單據(jù)不通過；計劃不準確，到柜不及時；人員配備不足，倉庫人員與物流商之間的協(xié)作不流暢……總之，在出貨時，倉庫遇到了各種各樣的問題。
在此期間，除了現(xiàn)場稽查，我很大一部分精力圍繞著如何提升存貨模塊團隊工作效率問題上：對出貨環(huán)節(jié)暴露出的問題各個擊破，并規(guī)范化固化下來，用阿來對我常講的“我們能把壓力向前推一點就盡量推一點，能規(guī)范一點就盡量規(guī)范一點”。還有“會叫的孩子有奶吃”，我們需要通過適當?shù)耐緩椒答亗}庫遇到的問題并提相關(guān)建議意見，盡可能將工作做好。
在這一年的工作中，我有把事情做好的，有把事情搞砸的，也有半途而廢的……但不管怎樣，在這一年的工作中，我學到了很多東西，也有很多感悟：
1、不斷學習，積累經(jīng)驗。
每個美的人都希望自己的工作得到他人認可，渴望在工作中實現(xiàn)自我價值。初涉職場的畢業(yè)生，我不能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，唯一能做的是端正態(tài)度，不斷學習，積累工作經(jīng)驗，堅信當我有能力承擔更多責任的時候，公司也會提供相應的機會和平臺。
要做好一件事，就得在同一個正確的方向，做持續(xù)的積累。關(guān)于方向問題，有個小插曲：5月中旬，事業(yè)部下發(fā)了關(guān)于競聘海外銷售業(yè)務的文件，我徘徊了好幾天，同時也咨詢了多方意見。最后，自己靜下心來，回憶大學畢業(yè)找工作那段時間，考慮當初給自己確定的方向，決定還是繼續(xù)做好手頭的工作。
快速處理問題的能力很大取決于平時做事的思維習慣，所以要積累經(jīng)驗，盡快養(yǎng)成一種思維習慣。比如要從不同的角度考慮問題，如長遠的角度、宏觀的角度、整體的角度等等。
2、把握原則，關(guān)注細節(jié)。
在成品管理中，會遇到大大小小的.很多問題，賬務、安全、品質(zhì)等每一項都會有很多小問題，有些問題可以讓倉管員自行決定處理。如平時賬務處理可以延遲滯后，但月底幾天的賬務處理必須及時處理，因為月底要確保報表數(shù)據(jù)的及時性和準確性；預防安全的工作和收發(fā)貨的品質(zhì)控制，都是不能打折扣的處理，而且這兩項工作也會在平時稽查和培訓中反復強調(diào)。
把握原則，即要有底線；關(guān)注細節(jié)，從細節(jié)發(fā)現(xiàn)問題。原則和細節(jié)結(jié)合，該堅持的原則就必須堅持，在如何發(fā)現(xiàn)問題上，從細節(jié)著手，因為細節(jié)更能反映員工的工作態(tài)度及思想意識。
3、良好的服務意識。
在支持部門，要做好服務工作，良好的服務意識是擺在第一位的。我覺得，培養(yǎng)良好的服務意識應從以下兩方面著手，最終實現(xiàn)雙贏：
(2)提高服務水平：提高服務水平，體現(xiàn)在服務的效率和有效性兩方面。服務的高效率性，表現(xiàn)在減少時間成本和人力成本；服務的有效性，即要求所做的服務工作起作用，有用功比較多。
4、危機和風險意識。
“福兮禍所伏，禍兮福所倚?！庇肋h要有危機和風險意識，在外銷成品管理中，要出現(xiàn)事故就是大問題，要求我們做到100%準確。另外，就是個人的工作，我不知道明天預期之外的有什么事情發(fā)生，所以，在今天的工作中，我能做到的就是防微杜漸，防患于未然，考慮問題盡量全面些，做好預防工作。
在美的，領(lǐng)導關(guān)注的是“搞定”的結(jié)果，我想其他企業(yè)也類似，但是我不清楚其他企業(yè)“搞定”的前提是否有一個能執(zhí)行到位的基礎(chǔ)管理制度，但在冰箱外銷這塊，就存在諸多制度不能執(zhí)行到位的。就拿成品收存發(fā)遇到的問題一樣，很多游戲規(guī)則不明確，即使明確，但依舊我行我素，所以我們遇到的問題依舊存在。
存貨的所有員工，從來就是一個團隊，但在這段期間的觀察及發(fā)生的發(fā)錯貨的事故中，我覺得有必要加強團隊建設(shè)。
1、工作職責明細化，增強其可移植性。
去年梳理了存貨所有員工的崗位職責，是根據(jù)員工崗位來確定職責的，但隨著倉庫的合并及人員的變動，有些崗位的職責漸漸不明確。
我的看法是將存貨所有需要做的工作內(nèi)容整理出來，按類別分明細，每個類別類似于活字印刷術(shù)里面的活字，再根據(jù)具體崗位，將工作職責明細分配給每個崗位。此外，對于長期不變的崗位工作職責，如倉庫主管和倉管員，可以制定相應的操作手冊，方便熟悉崗位職責，快速上崗。
2、團隊建設(shè)：培訓+激勵。
偉大的民族是教育出來的，優(yōu)秀的員工是培訓出來的。目前的培訓主要集中于基礎(chǔ)業(yè)務的培訓，至于拓展培訓及能力提升培訓都沒有開展。開展培訓的好處：加強員工的崗位認識，提升業(yè)務能力；可促進團隊建設(shè)，搞好團隊合作，增強員工的歸屬感；不同的培訓內(nèi)容，促進員工自動自發(fā)學習和進步。
激勵，除了薪酬、績效和福利，我覺得更重要的是員工要被認可，包括采納提出的建議措施及其晉升等。自20xx年3月到20xx年7月期間，沒有倉管員發(fā)展為倉庫主管，可能由于倉庫主管名額有限，有做了很多年倉管員工作的員工沒有機會做倉庫主管。而且，現(xiàn)在也沒有培養(yǎng)潛在倉庫主管的相關(guān)措施出臺，可能哪天倉庫主管有更好的發(fā)展空間離開存貨，可能就沒有好的人選來頂崗。另外，倉管員不一定非要發(fā)展成倉庫主管，但現(xiàn)在我總覺得老倉管員一直做和新倉管員做相同的事情，且沒有一個明確的晉升職位或是其他的激勵措施，久而久之，也可能會造成經(jīng)驗豐富的倉管員流失。
現(xiàn)在的工作時間和工作內(nèi)容安排相對自由，每月月度績效計劃除了基礎(chǔ)工作，每周還有1-2件其他工作需要完成，所以，現(xiàn)在每天都感覺很充實，雖然有時候每周的1-2件其他工作因種種客觀原因不能及時完成，但我感覺自己每天都有在學習東西。
工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一辦法，是做自己認為是有意義的工作；做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛自己的工作!而且，可能今天就是我們生命中的最后一天，我們沒有理由不熱愛自己的工作!
作為一名會所的庫房管理員，經(jīng)過一個多月的實際管理，從中也摸索出了些心得體會，庫房管理主要是負責庫房消費品進庫，出庫登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型進行分類，確保各類消費品的出售效率，為會所提供優(yōu)質(zhì)服務。另外需要維護庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
1、庫房保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對相關(guān)消費物品的采購。
2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，庫房保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件庫房管理員必須定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務部反映，以便及時調(diào)整。
3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及庫房庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;庫房保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導及財務人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關(guān)部門及時加以處理。
1、物料進倉時，庫房管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時，庫房管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫貨物在未收到相應發(fā)票前，庫房管理員必須建立貨到票未到材料明細賬，并及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。
5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營業(yè)部財務部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向庫房領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫房管理員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;庫房管理員應開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。
1、庫房管理員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
4、庫房現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
倉庫工作心得體會感悟篇一
我于20xx年1月份到xxxxxxxx工作，在近10個多月的時間里，通過領(lǐng)導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員工作心得體會。倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”，來不得絲毫“僥幸”。作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結(jié)合工作的一點想法：
一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、堅持從學習入手，提高業(yè)務能力，在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領(lǐng)導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：
1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導，并按領(lǐng)導要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。
2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。
3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實。
四、超前運籌求主動。凡事預則立，不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領(lǐng)導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高；今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展。請學校領(lǐng)導及同事共同督促！
倉庫工作心得體會感悟篇二
我于20xx年xx月份到xx駕校工作，在近10個多月的時間里，通過領(lǐng)導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”，來不得絲毫“僥幸”。作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結(jié)合工作的一點想法：
小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領(lǐng)導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務能力。
真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：
1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導，并按領(lǐng)導要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。
2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。
3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實。
凡事預則立，不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領(lǐng)導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高；今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展倉庫管理員！
請學校領(lǐng)導及同事共同督促！
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓芾硪约吧a(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的'物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
倉庫工作心得體會感悟篇三
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長處，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。
1、材料申購。
根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫。
規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
4、材料發(fā)放。
嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。
5、倉庫管理目標。
在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。
(1)時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常運行。
(4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉庫工作心得體會感悟篇四
畢業(yè)至今一直從事挖掘機司機工作，從一開始實習的w100鋼繩式長江挖掘機，到現(xiàn)在的凱斯800挖掘機，其間也操作過多種機型的挖掘機。一轉(zhuǎn)眼十多年過去了，工作中多多少少也積累了一些書本里沒有的常識及經(jīng)驗，現(xiàn)在就與各位操作手朋友分享一下吧。
一、挖掘機工作前除正常的.檢查外，上機前要繞挖掘機一圈做啟動前的檢查，主要是看挖掘機停放的地面是否有從機器上漏下的油或水的跡象?？磩颖邸⒍窏U、鏟斗上各管路是否漏油，各處軸銷是否有松脫的跡象。
二、挖掘機作業(yè)中作業(yè)時一定要按安全操作規(guī)程進行，但機手還必須掌握三點經(jīng)驗。
1.看。在挖掘機作業(yè)過程中機手要注意看顯示屏發(fā)出的各種信息，因為顯示屏可以幫機手在工作過程中看到機器的異常故障，注意看地面和履帶上是否有從機器上漏下的油或水的跡象，注意看工作裝置上的軸銷，斗齒是否會松脫，注意觀察工作環(huán)境是否會危及人機的安全。
2.聽。在挖掘機工作過程中機手要注意聽挖掘機各部分發(fā)出的各種異響，發(fā)現(xiàn)問題盡早解決。3.聞。在工作過程中機手聞到異常味道要立即停機檢查，檢查氣味是從哪里散發(fā)出來的，并盡快解決。
三、挖掘機作業(yè)完畢后挖掘機作業(yè)完畢后要停放在四周不會塌方、平坦且不會積水的地面，便于下次工作前的各種液面和油的檢查，給挖掘機工作裝置注入潤滑油時，要注意觀察一下鏟斗、斗桿、動臂是否有裂紋，因為這時是機手離工作裝置最近的時候，最后鎖好門窗下機再次環(huán)繞機體一圈，看看機身下的那些蓋板上是否有漏下的油或水的跡象。除上面說的這些，我認為要成為一名合格的機手只會開是不行的，因為一般的維護保養(yǎng)也是機手的職責。
首先，挖掘機學員們，尤其是新手，在干活時沒有把握的事情千萬不要去做!危險就在此發(fā)生的---切記!先說上坡吧，這需要考驗自己的閱歷和膽量了，只要是小于70度的坡，基本上都能上，不過土要比較夯實。看情況吧，當然，90度也能上啊，不過那不能超過一定的高度，例如上下拖車。
首先在上的時候要和坡面對齊，不然中心和重心容易失去，危險會發(fā)生，盡量降低大臂，伸開小臂，利用大小臂的力量加上行走往上抓著爬，此時隨時要注意車的重心，因為我們上坡的時候，駕駛室也是同樣傾斜的，我們身體角度改變了，左右手容易操作不能和該做的動作一樣或操作過大過小，還有就是小心不要碰到旋轉(zhuǎn).否則履帶改變角度，危險!在還沒有到坡頂?shù)臅r候，要多次調(diào)整工作裝置的距離。
因為還沒怕完的時候，挖掘機還是很傾斜的，重心全在后面，如果小臂外回收(大臂肯定也會升高的，當然小臂過了垂直的時候就個下降大臂)那重心也就后移了，當?shù)揭欢ǔ潭葧r就會后翻。所以抓著爬一段，就要小心的探開小臂，且降低大臂，此時大小臂配合要恰當，如果收的太快，大臂沒跟上，履帶前端離開坡面，本來就很陡的話，那就危險的很。大臂伸太快也不行，不然會沒抓住。重心太后，機器往后滑移。反正就是要恰當，這個沒發(fā)講，只能意會!(這個里面有一些理論的見解，我門在整平的時候，不是大小臂一起配合的么。
這樣能保持一個點不動但是在改變其點的位置，我們抓的時候就是保持鏟斗一直在哪個點，但是位置是改變到了行走上面，履帶往前移動了，這樣就能增大行走力量，同時保持機器重心!)要注意的是我們換鏟斗位置的時候，動作要慢!而且要試著動，有時候太過后的話，大臂要伸很高，才能伸開小臂的!
上坡操作細節(jié)我就說這么多，至于下坡嘛，最重要就是重心，還有就是角度!
倉庫工作心得體會感悟篇五
20xx年x月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很高興、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復正常使用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設(shè)備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！
倉庫工作心得體會感悟篇六
（1）日常清潔工作不到位（5s管理中的seiri，seiso和seiketsu）。
（1）未了解其崗位重要性，或不被社會及身邊人員所認可（畢竟在中國，很多小企業(yè)物流管理只處于初級階段，很多現(xiàn)行財務制度并不能體現(xiàn)物管所產(chǎn)生的成本節(jié)約及新的利潤增長點）。
（2）自身素質(zhì)有待提高，未能體現(xiàn)專業(yè)化，職業(yè)化。
（3）工作強度大，工作環(huán)境相對較為惡劣。
1、加強日常清潔工作，切實做好seiri、seiso、seiketsu，將不用物品清理工作現(xiàn)場（工具，廢棄物品）。此處理辦法的關(guān)鍵點在于：決心，堅持，時刻。
2、由于庫位安排不當導致的倉庫凌亂，治理的重點在于以計劃指導實際運作及以需訂位的運行方式來取代臨時排位和主觀訂位的操作方法。倉庫應根據(jù)產(chǎn)品每個階段的銷售情況，制定粗略庫容計劃及到貨計劃。如遇特殊情況，如產(chǎn)品提降價，節(jié)日季節(jié)促銷活動導致的增減庫存（前篇倉庫到貨計劃安排已有提到），需及時做出庫位變化。
通過合理規(guī)劃倉庫及日常清潔工作，可大致改變倉庫的凌亂狀態(tài)。
1、原因：由于數(shù)據(jù)不準導致采購銷售失誤而產(chǎn)生的庫存冗余，處理辦法：
一般如果保質(zhì)保量的解決了倉庫的凌亂的問題，數(shù)據(jù)不準的問題便已解決一半，至于如何保證數(shù)據(jù)正確，所需完成的工作有三：
1）加強進出的清點工作，其中包括進出的復合工作及各階段責任的交接明確。
2）切實做好單據(jù)保存及核對工作，鑒于我國條碼終端及rfid的`應用仍未普及的階段，人工的單據(jù)錄入難免出現(xiàn)錯誤，致單據(jù)的核對工作顯得格外重要。
3）樹立實物進出倉庫必有單據(jù)的觀念，此點可謂老生常談。然現(xiàn)實操作中，往往存在需臨時進出的特別事項，所以適當?shù)牟捎靡恍╈`活的臨時登記制度確有必要（仍需要規(guī)范），而不是一味的只認一個死理，但靈活操作時，必須得到上級領(lǐng)導的認可，切勿自作主張。
2、原因：由于產(chǎn)品分類不明，新舊好壞產(chǎn)品未分類清楚，而導致呆滯產(chǎn)品產(chǎn)生的情況。
處理辦法：
1）倉庫必須設(shè)立區(qū)域放置處于各種狀態(tài)的產(chǎn)品（正常品項，待報廢，待轉(zhuǎn)贈等），并嚴格分離。
2）設(shè)定定期盤查時間，對各區(qū)域產(chǎn)品狀態(tài)數(shù)量進行盤點，特別是對非正常品區(qū)域中的產(chǎn)品數(shù)量，不正常狀態(tài)，不正常原因需有充分記錄，然后上報可處理部門，并時時跟蹤處理情況。
處理方法：
此類問題，處理的關(guān)鍵在于加強各部門間的溝通，如采購部門，銷售部門及物流部門的信息交流的順暢，往往可以避免很多外部決策的失誤而導致的冗余庫存。至于領(lǐng)導層的決策失誤，此失誤較難論斷，但物流部門也需對此類冗余庫存加以關(guān)注，尋求解決的辦法，切忌因不是自身原因，而放置不理。
倉庫工作心得體會感悟篇七
倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：
不知不覺在指尖慢慢逝去,迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20倉管年終總結(jié)報告如下：
本人于20__年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).
由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查).
10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。
倉庫工作心得體會感悟篇八
一、開頭段：介紹倉庫的背景和重要性（200字）。
倉庫作為一個貯存和管理商品的地方，扮演著保障供應鏈順暢運作的重要角色。在各行各業(yè)中，倉庫的作用是不可忽視的。從物流倉庫到電商倉庫，每天都在滿足人們的日常需求。然而，倉庫管理并非一項輕松的任務，其中蘊含著許多挑戰(zhàn)和困難。在長期從事倉庫管理工作中，我深深地體悟到了倉庫的重要性以及一些管理的心得。
二、主要段1：保持良好的空間布局和整潔（300字）。
良好的空間布局對于倉庫的高效運作至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn)，合理利用倉庫的空間可以顯著提高工作效率。首先，在倉庫中設(shè)置合理的貨架和運輸設(shè)備，可以確保方便取貨和裝卸。其次，要合理規(guī)劃商品的擺放位置，將高銷量的商品放在易取得的位置，以減少員工的查找時間。此外，保持倉庫的整潔也非常關(guān)鍵。定期清理和整理倉庫，不僅能夠讓員工工作的環(huán)境更加舒適，還能減少物品丟失和損壞的可能性。
三、主要段2：建立高效的庫存管理系統(tǒng)（300字）。
庫存管理是倉庫管理的核心。在我的管理經(jīng)驗中，建立起高效的庫存管理系統(tǒng)可以幫助我們更好地控制和管理庫存。首先，要定期進行庫存盤點，及時發(fā)現(xiàn)存在問題的商品，以減少損耗和貨品過期等風險。其次，建立合理的補貨預警機制，確保及時補貨，避免出現(xiàn)庫存缺貨現(xiàn)象。此外，要與供應商保持良好的溝通，及時了解庫存情況和貨物運輸情況。這樣，可以更好地掌握庫存動態(tài)，提高倉庫的管理效益。
四、主要段3：制定科學的工作流程與培訓員工（300字）。
科學的工作流程是保障倉庫高效運作的重要保證。我發(fā)現(xiàn)，在制定工作流程時，要考慮流程的合理性和通行性。對于各項工作，要規(guī)定明確的責任分工和工作要求，確保員工明確自己的工作職責。此外，要注重對員工的培訓和指導。提供系統(tǒng)的培訓和專業(yè)知識學習，讓員工具備充分的知識和技能，以應對各種工作情況。同時，要給予員工合理的激勵措施，提高他們的工作積極性和責任感。
五、結(jié)尾段：總結(jié)體會，展望未來（200字）。
通過長期從事倉庫管理工作，我明白了倉庫的重要性以及管理的方法和技巧。良好的空間布局、高效的庫存管理和科學的工作流程，都是保障倉庫高效運作的關(guān)鍵。與此同時，我也意識到倉庫管理是一個不斷學習和探索的過程，只有時刻保持與行業(yè)發(fā)展同步，才能應對各種變化和挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)加強自身的學習和實踐，不斷提高自己的倉庫管理水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總的來說，倉庫管理涉及到諸多方面，需要綜合考慮。通過不斷總結(jié)和實踐，我們可以提高倉庫管理的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。希望我的經(jīng)驗和體會能對其他倉庫管理者有所幫助，讓倉庫管理工作更加順利和高效。
倉庫工作心得體會感悟篇九
倉庫，是現(xiàn)代社會經(jīng)濟運作的重要環(huán)節(jié)之一。它是商品生產(chǎn)者和消費者之間的橋梁，是現(xiàn)代物流的核心。然而，很多人對倉庫這一職業(yè)并不了解，甚至視為低端工作，受到冷落。然而，我在這個行業(yè)工作多年，越發(fā)地認識到倉庫的重要性，也對我個人的人生產(chǎn)生了深刻的正向影響。
二、倉庫工作的細致和自律。
倉庫工作充滿了細致和自律的要求。一個良好的倉庫管理必須精益求精，對各種商品的分類、收納和出庫有著極高的要求。在這個過程中，我學會了耐心、細致和自律。每當我完成一個任務后，覺得內(nèi)心的滿足感是無法用語言表達的，這種滿足感讓我對倉庫工作有了更深的熱愛。
三、倉庫工作的團隊協(xié)作和溝通能力。
倉庫工作需要同事之間的團隊協(xié)作和良好的溝通能力?！耙粋€人快，大家都快。”這是我在團隊合作時的座右銘。我學會了與同事們打成一片，共同解決問題，在危急時刻，我們互相幫助，奮斗在一起。這種團隊協(xié)作的意識不僅在倉庫工作中生效，也滲透到我的日常生活中。我更加愿意與人合作，懂得傾聽和理解他人的觀點，使得我更能與人相處融洽。
四、倉庫工作中的挑戰(zhàn)與成長。
倉庫工作并非一帆風順，其中也充滿了各種挑戰(zhàn)。有時候，貨物配送出現(xiàn)問題、倉庫管理系統(tǒng)出故障，這時候需要我們快速反應和找到解決方法。這種挑戰(zhàn)使得我學會了面對困難時保持冷靜和樂觀，善于思考并找出解決問題的辦法。這些經(jīng)驗也延伸到了我的生活中，我愈發(fā)自信和勇敢地面對生活的種種挑戰(zhàn)。
五、堅持與超越，成就更好的自己。
倉庫工作需要堅持和持續(xù)學習，只有不斷地提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，才能在這個行業(yè)中獲得更好的發(fā)展和機會。我時刻保持積極向上的心態(tài)，通過不斷學習和自我提升，讓自己在工作中不斷超越自我，取得更好的業(yè)績。倉庫行業(yè)只是我人生的一個起點，我相信只有在不斷學習中不斷超越自己，才能成就更好的自己。
倉庫感悟和心得體會，讓我對倉庫工作有了更深刻的認識和尊重。這個行業(yè)的細致、自律、團隊協(xié)作和成長，都對我產(chǎn)生了深遠的影響。我深信，只要堅持和努力，無論在倉庫還是其他領(lǐng)域，我們都能實現(xiàn)我們的人生目標，成就更好的自己。
倉庫工作心得體會感悟篇十
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我作為一名20xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:。
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管20xx倉庫管理工作，當時倉庫20xx實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原20xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,20xx倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)20xx的`人特別多,作為一名20xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把20xx從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了20xx后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從20xx倉庫交接過程中得到的，由于干20xx倉庫管理工作，首先要對20xx的型號及性能要熟悉，當時我對20xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的20xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，20xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫工作心得體會感悟篇十一
倉庫是一個存放物品的地方，是一個暗淡無光的角落，被一些人們所忽視和忘記。然而，當我們仔細觀察倉庫時，我們會發(fā)現(xiàn)其中蘊藏著很多深刻的感悟和心得體會。在這個以物流和倉儲為中心的時代，我也在倉庫中收獲了一些寶貴的體驗和領(lǐng)悟。
首先，倉庫教會我們珍惜資源的重要性。倉庫里堆滿了各種各樣的物品，像是時間的積累一樣。這些物品或許是不再使用的舊貨、過時的設(shè)備，然而，在倉庫的環(huán)境下，我們會更加明白資源的有限和珍貴。當我們看到那些本可以利用的物品被堆積在倉庫中時，我們會反思自己浪費資源的行為。所以，我們應該珍惜每一個資源，善待環(huán)境，以可持續(xù)發(fā)展的方式使用物品。
其次，倉庫讓我們認識到每個職業(yè)都有其重要性。每當我進入一個倉庫，我可以看到從事不同職業(yè)的人們。有搬運工，他們負責將物品搬運到適當?shù)奈恢?；有倉庫管理員，他們負責管理物品的存儲和發(fā)貨；有清潔工，他們負責保持倉庫的清潔衛(wèi)生。他們各自的工作雖然不起眼，但卻相互依賴，缺一不可。倉庫的順利運作，離不開每個人的辛勤付出。這讓我明白到，每個職業(yè)都是不可或缺的，每個人都應該受到尊重和重視。
接下來，倉庫培養(yǎng)了我的團隊合作意識。在倉庫的工作中，個人能力的發(fā)揮固然重要，但更重要的是團隊的協(xié)作能力。倉庫中的物品種類繁多，存放的隊列眾多，因此需要大家的配合和默契，才能保證物品的有序存儲。當我和我的同事們密切配合時，我深刻感受到團隊的力量。每個人專注于自己的工作，協(xié)作無間，才能夠順利完成任務。這讓我明白到，在團隊中，我們需要相互信任、相互支持，并將個人的利益置于整個團隊的利益之上。
最后，倉庫讓我學會了如何面對壓力和挑戰(zhàn)。倉庫工作需要高度的責任心和細心，因為任何一點疏忽都可能導致物品的損壞或遺失。而且，倉庫中的工作量通常很大，任務非常繁重，這就要求我們在有限的時間內(nèi)完成大量的工作。經(jīng)常需要在高強度的工作環(huán)境中應對各種挑戰(zhàn)，要快速地處理問題，要冷靜地應對緊急情況。在倉庫中，我學會了保持冷靜，善于分析問題和解決問題，并不斷提高自己的工作效率。
總之，從倉庫中我受益匪淺。這個看似簡單的工作場所，給我?guī)砹苏滟F的感悟和心得體會。倉庫教會我們珍惜資源、尊重每個職業(yè)；倉庫培養(yǎng)了團隊合作意識和應對壓力的能力。在未來的工作中，我會牢記這些倉庫所賦予的經(jīng)驗和領(lǐng)悟，并運用到實際的工作中去。
倉庫工作心得體會感悟篇十二
倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：
本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。
由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復查）。
10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。
倉庫工作心得體會感悟篇十三
20xx年xx月18日，公司總部組織了倉儲管理人員及所有關(guān)管理人員的學習，旨在提高業(yè)務素質(zhì)的培訓學習。通過這次學習，給了我很大的啟發(fā)和幫助，它給我們帶來了現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下倉儲管理新的理念。通過這次學習，使我開拓了眼界，給我在今后的工作上起到很大的提高和幫助。通過這次學習，使我對倉儲管理有了新的認識：
倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉(zhuǎn)站，倉儲管理對促進生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產(chǎn)品、物品暫時存放的.場所。同時，倉儲管理圍繞著倉儲實體活動，清晰準確的報表、單據(jù)帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著，因此倉儲管理是物流、信息流、單證流的合一。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理是一個全新的領(lǐng)域，它是整個企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，與企業(yè)的發(fā)展壯大有著密不可分的關(guān)系，倉儲管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營還影響著企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理必須樹立服務至上的宗旨，加強與各相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。確保管理信息的及時性、準確性、完整性，為有關(guān)部門提供可靠的數(shù)字信息。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強日常管理，一切從點滴做起，物品的入庫驗收、堆放合理、安全保管、出庫托運等各個環(huán)節(jié)都要力爭不出差錯，切實為客戶提供方便、快捷的服務。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強和完善倉儲人員的自身素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中不僅要嚴謹，而且還要具有合作精神和服務意識。倉儲部門是窗口單位，它的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和信譽，所以倉儲部的管理和服務就顯得尤為重要。
因此做好售后服務工作，首先要求各售后服務部及各服務人員做好配件的每月需求量的報表，然后進行統(tǒng)計匯總好報生產(chǎn)計劃部門下達生產(chǎn)指令。從而可減少不必要的積壓，并配合倉庫管理員做好工作。
倉庫工作心得體會感悟篇十四
倉庫看板作為一種視覺管理工具，在現(xiàn)代物流管理中得到了廣泛應用，其實質(zhì)是一種信息化和數(shù)字化的生產(chǎn)管理手段。通過看板，我們可以更加清晰地了解倉庫運作的情況，提高工作效率，避免錯誤發(fā)生，提升整體管理水平。近期，在我所在公司實施了倉庫看板管理，我深刻地感受到了其帶來的好處。通過對這段時間的實際操作以及與同事們的交流，我有了一些感悟和體會。
首先，倉庫看板可以提高作業(yè)效率。倉庫管理中，與運輸、存儲等相關(guān)的工作十分繁瑣，如果僅依靠手工記錄和人工查詢，效率必然大打折扣。而采用倉庫看板管理，通過對物流流程進行可視化的安排和監(jiān)控，不僅能更好地理解每個環(huán)節(jié)的任務，還能實時了解當前進度，從而確保各項工作都得到及時完成。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，倉庫看板的使用使我們的工作效率提高了不少，尤其是在高峰期，我們能夠更好地協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，減少了排隊等待的時間，有效避免了因為某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而影響整體作業(yè)的情況。
其次，倉庫看板可以幫助我們更好地進行需求管理。在傳統(tǒng)的倉庫管理中，因為信息傳遞的滯后性，常常出現(xiàn)物品缺貨或者過剩的情況。而借助倉庫看板，我們可以通過及時更新信息，實時監(jiān)控庫存情況，了解各物品的需求程度，從而更好地進行采購計劃和調(diào)配物品。比如，在某個物品的庫存接近臨界值時，我們可以通過看板系統(tǒng)自動發(fā)出提示，及時補充物品，避免因缺貨導致的生產(chǎn)中斷。這種精確的需求管理幫助我們避免了因庫存過多或過少而造成的資源浪費和成本增加，提高了整體供應鏈的效益。
此外，倉庫看板還可以幫助我們更好地進行生產(chǎn)計劃和調(diào)度。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理中，因為信息不暢通，很難進行準確的生產(chǎn)計劃和調(diào)度，容易出現(xiàn)資源浪費和工期延誤的情況。而通過倉庫看板，我們可以清晰地了解物流流程中的每個環(huán)節(jié)，以及每個環(huán)節(jié)的任務量和進度，從而更好地進行生產(chǎn)計劃和調(diào)度。例如，當某個環(huán)節(jié)的任務進度滯后時，我們可以及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保工期的及時完成；而當某個環(huán)節(jié)的任務提前完成時，我們可以及時調(diào)度人員和設(shè)備，提前安排下一環(huán)節(jié)的工作，從而更好地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。
最后，倉庫看板的使用還能促進團隊協(xié)作和溝通。在傳統(tǒng)的倉庫管理中，由于信息傳遞不暢，很容易出現(xiàn)信息不對稱、任務重疊等問題，影響了團隊的協(xié)作和效率。而通過倉庫看板，我們可以實時共享和交流信息，每個人都可以清楚地了解每個環(huán)節(jié)的任務和進度，并可以及時反饋問題和建議。通過這種信息透明化和流程可視化，我們的團隊協(xié)作得到了很大的改善，每個人都能更好地配合和配合他人的工作，從而提高了整體工作效率。
綜上所述，倉庫看板管理作為一種現(xiàn)代化的物流管理手段，在倉庫管理中的應用，不僅提高了工作效率，優(yōu)化了需求管理，改善了生產(chǎn)計劃和調(diào)度，還促進了團隊協(xié)作和溝通。作為一名倉庫管理員，我深刻認識到了倉庫看板管理的重要性和優(yōu)勢，我將繼續(xù)不斷學習和探索，借助這一工具，不斷提高自己的管理水平和工作效率。希望隨著時間的推進，越來越多的企業(yè)能夠認識到倉庫看板的好處，紛紛采用這一工具，以提高自身競爭力和經(jīng)濟效益。
倉庫工作心得體會感悟篇十五
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、回首20__。
1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；erp錄入不夠及時，爭取20__年改進這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20__年將重新進行規(guī)劃。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
二、展望20__。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標：
1、加強費用成本方面的管理。
（1）規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
（2）在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
（3）認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。
2、加強控制基礎(chǔ)工作。
（1）本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。
（2）按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
3、加強每月核算與日常管理工作。
（1）強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
（2）每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象，及時查找原因，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
（1）為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
（2）加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
（3）重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。
三、倉庫提出的建議。
1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑、沖床、保護焊、機加車間等）統(tǒng)計人員的一點建議：
目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性，還能為財務、采購等部門提供更及時的物料信息。當然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因為大家都是為生產(chǎn)而服務、為公司而服務！如果公司采取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。
2、對生產(chǎn)車間的建議：
希望公司領(lǐng)導能夠重視這條建議。
（1）因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因，車間領(lǐng)料人員（比如總裝車間）到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)（物料上基本有標識卡）及時報給我們。
（2）對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！
倉庫工作心得體會感悟篇十六
作為一名倉庫管理人員，每天的工作除了繁瑣的物流操作，更需要思考的是如何提高工作效率和維護良好的工作氛圍。在這樣的工作環(huán)境下，我不斷總結(jié)和感悟，逐漸形成了自己的理念，以下是我的一些體會和經(jīng)驗。
第一段：選擇正確的庫位。
在倉庫的日常工作中，慎重選擇商品存放的庫位是一個很重要的問題。首先，應該避免將同類商品堆放在同一個庫位上，以免商品混淆和取貨錯誤。其次，應該將易損商品放在離出口近的位置，以降低人員搬運的頻率，避免沖突和意外。最后，要根據(jù)銷售情況和季節(jié)性變化，靈活調(diào)整庫位，合理利用倉庫空間和保證員工作業(yè)效率。
第二段：質(zhì)量控制是核心。
在倉庫管理中，質(zhì)量控制是最為重要的一環(huán)。要做好質(zhì)量控制，首先要建立完善的檢測制度，做到從源頭檢查、仔細把關(guān)，保證每一件貨物都符合質(zhì)量標準。其次，要進行合理的布局和物品分類，避免質(zhì)量問題因儲存環(huán)境差而導致，同時要定期檢查倉庫內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，確保其安全穩(wěn)定，維持正常的運轉(zhuǎn)。
第三段：員工素質(zhì)至關(guān)重要。
倉庫管理的核心是人，要想做好倉庫管理工作，必須重視員工素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。首先，要遵循“激勵扶持，管理服務”的原則，盡可能的激發(fā)員工的工作積極性，讓員工感到單位在為他們考慮；其次，要加強職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范教育，增強員工的責任心和使命感，從根本上提高工作質(zhì)量。
第四段：精細化管理提高效率。
在倉庫管理中，精細化管理是提高效率的關(guān)鍵。首先，要實現(xiàn)信息化管理，將數(shù)據(jù)錄入到電腦系統(tǒng)中，保證信息的傳遞準確、快速，方便管理人員跟蹤和查詢。其次，要加強現(xiàn)代化設(shè)備的應用，增加機器自動化和人工干預的比例，讓員工的工作變得更為輕松和高效。最后，要充分運用科技手段，開展倉儲管理的創(chuàng)新工作，引進新技術(shù)，使用新型設(shè)備，快速拓展倉儲能力。
第五段：協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系。
在企業(yè)內(nèi)部各個部門之間，協(xié)調(diào)與溝通是必不可少的，倉庫作為物流環(huán)節(jié)的重要組成部分，要與市場部、采購部、財務部等其他部門充分溝通和協(xié)調(diào)。這不僅可以及時了解企業(yè)內(nèi)部的動態(tài)和變化，更可以減少因溝通不足導致的矛盾和沖突，并達到物流進出倉庫的無縫銜接。
總結(jié)。
倉庫管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營目標、市場環(huán)境和內(nèi)部管理制度等因素進行綜合考慮。在日常管理中，選擇正確的庫位、質(zhì)量控制、員工素質(zhì)，精細化管理和協(xié)調(diào)其他部門的關(guān)系是非常重要的。只有通過積累實踐經(jīng)驗，并分析管理方案的優(yōu)劣，不斷推進管理水平和提升自身能力，才能更好地適應市場的變化和需求，為企業(yè)營造一個良好的物流環(huán)境。
倉庫工作心得體會感悟篇十七
20xx年xx月xx日，公司總部組織了倉儲管理人員及所有關(guān)管理人員的學習，旨在提高業(yè)務素質(zhì)的培訓學習。通過這次學習，給了我很大的啟發(fā)和幫助，它給我們帶來了現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下倉儲管理新的理念。通過這次學習，使我開拓了眼界，給我在今后的工作上起到很大的提高和幫助。通過這次學習，使我對倉儲管理有了新的認識：
倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉(zhuǎn)站，倉儲管理對促進生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產(chǎn)品、物品暫時存放的場所。同時，倉儲管理圍繞著倉儲實體活動，清晰準確的.報表、單據(jù)帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著，因此倉儲管理是物流、信息流、單證流的合一。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理是一個全新的領(lǐng)域，它是整個企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，與企業(yè)的發(fā)展壯大有著密不可分的關(guān)系，倉儲管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營還影響著企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理必須樹立服務至上的宗旨，加強與各相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。確保管理信息的及時性、準確性、完整性，為有關(guān)部門提供可靠的數(shù)字信息。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強日常管理，一切從點滴做起，物品的入庫驗收、堆放合理、安全保管、出庫托運等各個環(huán)節(jié)都要力爭不出差錯，切實為客戶提供方便、快捷的服務。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強和完善倉儲人員的自身素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中不僅要嚴謹，而且還要具有合作精神和服務意識。倉儲部門是窗口單位，它的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和信譽，所以倉儲部的管理和服務就顯得尤為重要。
因此做好售后服務工作，首先要求各售后服務部及各服務人員做好配件的每月需求量的報表，然后進行統(tǒng)計匯總好報生產(chǎn)計劃部門下達生產(chǎn)指令。從而可減少不必要的積壓，并配合倉庫管理員做好工作。
倉庫工作心得體會感悟篇十八
倉庫看板是現(xiàn)代倉庫管理中一種非常重要的工具，它能夠幫助倉庫管理人員更好地控制庫存、提高倉庫效率。在實際應用中，我深深地體會到了倉庫看板的優(yōu)勢和價值，并從中得到了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對于倉庫看板的感悟心得體會。
首先，倉庫看板能夠提高倉庫的效率和準確性。在過去的倉庫管理中，我們往往需要花費大量的時間去進行庫存盤點和信息查找。而有了倉庫看板后，我們可以通過看板上清晰的指示來掌握庫存情況，減少了庫存盤點的時間。而且，倉庫看板能夠及時反饋庫存信息，使得倉庫管理人員可以迅速找到需要的物品，提高了工作的準確性。
其次，倉庫看板能夠提高倉庫的整體管理水平。通過倉庫看板，我們可以了解到每個貨架上存放的物品種類和數(shù)量，以及其生產(chǎn)日期等相關(guān)信息。這使得我們能夠更好地進行庫存控制和貨物的分配，避免了過期物品和滯銷物品的積累。而且，看板上的信息也可以幫助我們進行貨物補充和調(diào)撥，保持倉庫的正常運作。
再次，倉庫看板能夠提高倉庫的安全性。在倉庫管理中，安全性是非常重要的一個方面。通過倉庫看板，我們可以清晰地了解到倉庫中各個區(qū)域的堆放物品和堆放方式。這使得我們能夠更好地進行貨物擺放和堆放，減少了物品堆疊造成的安全隱患。而且，看板上的標識和指示還可以提醒員工注意安全操作，減少了安全事故的發(fā)生。
最后，倉庫看板能夠提高倉庫員工的工作效率。在過去的倉庫管理中，倉庫員工需要花費大量的時間去查找物品和記錄信息。而有了倉庫看板后，倉庫員工可以通過看板上的指示和標識快速地找到需要的物品，并進行準確的數(shù)據(jù)記錄。這使得倉庫員工的工作效率大大提高，減少了錯誤和漏項的發(fā)生。
總之，倉庫看板是一種非常有益的工具，它能夠提高倉庫的效率和準確性，提升倉庫的整體管理水平，增強倉庫的安全性，提高倉庫員工的工作效率。通過對倉庫看板的實際應用和體會，我深刻地認識到了它的優(yōu)勢和價值，并在實際工作中加以運用。我相信，在未來的倉庫管理中，倉庫看板將會得到更廣泛的應用和推廣，為倉庫管理帶來更大的改進和進步。
倉庫工作心得體會感悟篇十九
第一段：引言（大約200字）。
工作是每個人生活中不可避免的一部分，也是我們養(yǎng)活自己的手段之一。在工作中，我們必然會積累一些經(jīng)驗與體會。在我自己的工作中，作為一個倉庫管理員，我也積累了一些關(guān)于倉庫工作的心得和體會。倉庫是企業(yè)物資管理的重要環(huán)節(jié)之一，對于保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、滿足客戶需求起著重要的作用。下面我將分享我在倉庫工作中的心得體會。
第二段：管理技巧篇（大約300字）。
在我擔任倉庫管理員的工作中，我發(fā)現(xiàn)良好的管理技巧是提高工作效率的關(guān)鍵。首先，及時、準確地記錄物資的出入庫情況是倉庫管理的基礎(chǔ)，可以通過建立電子化的庫存管理系統(tǒng)來提高記錄的準確性和出入庫的效率。其次，合理劃分倉庫工作區(qū)域，對物資分類存放，建立明確的標識，可以幫助快速找到所需物資，提高出庫的效率。另外，與供應商和客戶保持良好的溝通也是倉庫管理中的重要環(huán)節(jié)，通過及時了解供應商的貨源與庫存情況，以及客戶的需求，可以避免物資缺貨或積壓的問題，提高對外服務的質(zhì)量。
第三段：團隊協(xié)作篇（大約300字）。
在倉庫工作的過程中，與團隊的協(xié)作也是非常重要的。倉庫中的工作量通常比較大，團隊成員之間的協(xié)調(diào)和合作是提高效率的關(guān)鍵。在我所在的倉庫團隊中，我們注重相互之間的溝通與合作。每天開始工作前，我們會召開短暫的團隊會議，明確每個人的工作任務和目標，做到心中有數(shù)，減少工作的重復和沖突。另外，我們還倡導團隊成員之間相互幫助和支持，不論是遇到困難還是工作亮點，我們都會及時共享和交流，提高整個團隊的工作水平。
第四段：安全管理篇（大約300字）。
在倉庫工作中，安全是一項非常重要的管理任務。倉庫中常常存放著危險、易燃易爆等物資，因此安全問題的處理要高度重視。首先，要做好倉庫內(nèi)部的消防設(shè)施，定期檢查疏散通道是否暢通、消防設(shè)備是否完好，并進行員工的安全培訓。其次，要對進出倉庫的貨物進行檢查，確保物資質(zhì)量安全，防止不合格物資進入倉庫。此外，合理保管倉庫鑰匙，定期更換密碼鎖等措施都是維護倉庫安全的一部分。
第五段：不斷學習篇（大約200字）。
作為倉庫管理員，我深深感受到工作中的學習與進步是持續(xù)不斷的。隨著科技的發(fā)展和管理理念的更新，倉庫管理模式也在不斷變化。因此，我們要時刻保持學習的狀態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識和管理能力?？梢酝ㄟ^參加行業(yè)培訓和研討會，了解國內(nèi)外關(guān)于倉庫管理的最新理論和實踐經(jīng)驗。同時，多與行內(nèi)專業(yè)人士進行交流，分享彼此的工作心得和體會，吸取他人的經(jīng)驗教訓。只有保持學習態(tài)度，我們才能不斷提高工作水平，適應新的挑戰(zhàn)。
總結(jié)（大約100字）。
在倉庫工作中，管理技巧、團隊協(xié)作、安全管理和不斷學習是我從中獲得的重要心得和體會。通過不斷總結(jié)和提升，我相信自己能夠在倉庫工作中更加出色地發(fā)揮自己的職能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，也希望通過我的分享，能夠?qū)φ诨驅(qū)⒁獜氖聜}庫工作的人們提供一些借鑒和幫助。
倉庫工作心得體會感悟篇二十
去年11屆畢業(yè)生到順德總部報到和集訓的情景還歷歷在目，轉(zhuǎn)眼之間，今年12屆畢業(yè)生的集訓花絮撲面而來……猛然意識到自己從菁菁校園踏入充滿期待和忐忑的職場已有一年時間，在感嘆時光飛逝的同時，我也對自己一年的工作進行總結(jié)。
20xx年10月轉(zhuǎn)正答辯之后到春節(jié)放假，我的主要工作圍繞著《存貨品質(zhì)持續(xù)改善項目》進行，經(jīng)過3個多月的項目實施，從員工的意識、物流操作的規(guī)范性及相關(guān)培訓上，相對項目實施之前，都得到了很大的改善。從12年上半年市場反饋的投訴信息就可以說明這點，項目的實施還是有一定效果的。
20xx年11、12月是灰色的，家電市場遇冷，集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，架構(gòu)大調(diào)整。我們畢業(yè)生都人心惶惶、惴惴不安，擔心什么時候“被離職”了。最后，原11屆國際在合肥冰箱的31個畢業(yè)生中，只有21個還在美的，慶幸的我還在這21個名單中，還能繼續(xù)待在美的。
20xx年2月開工，存貨的重心轉(zhuǎn)移到外倉，我也安排到外倉現(xiàn)場。剛開始兩個月，新基地倉和暖通倉被倉庫撤倉、人員安排、倉庫衛(wèi)生、物流商更替等一系列不安定因素困擾著。
隨后，冰箱外銷的旺季到來，5、6月份的工作量上升，而在此期間，有員工離職、產(chǎn)假造成倉管員人手不足，新招的倉管員又不能及時熟悉業(yè)務并獨立操作。隨著工作量的增大，暴露出的問題也隨之凸顯。工廠欠產(chǎn)、不及時清尾、產(chǎn)品不合格；業(yè)務集中出貨、單據(jù)不通過；計劃不準確，到柜不及時；人員配備不足，倉庫人員與物流商之間的協(xié)作不流暢……總之，在出貨時，倉庫遇到了各種各樣的問題。
在此期間，除了現(xiàn)場稽查，我很大一部分精力圍繞著如何提升存貨模塊團隊工作效率問題上：對出貨環(huán)節(jié)暴露出的問題各個擊破，并規(guī)范化固化下來，用阿來對我常講的“我們能把壓力向前推一點就盡量推一點，能規(guī)范一點就盡量規(guī)范一點”。還有“會叫的孩子有奶吃”，我們需要通過適當?shù)耐緩椒答亗}庫遇到的問題并提相關(guān)建議意見，盡可能將工作做好。
在這一年的工作中，我有把事情做好的，有把事情搞砸的，也有半途而廢的……但不管怎樣，在這一年的工作中，我學到了很多東西，也有很多感悟：
1、不斷學習，積累經(jīng)驗。
每個美的人都希望自己的工作得到他人認可，渴望在工作中實現(xiàn)自我價值。初涉職場的畢業(yè)生，我不能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，唯一能做的是端正態(tài)度，不斷學習，積累工作經(jīng)驗，堅信當我有能力承擔更多責任的時候，公司也會提供相應的機會和平臺。
要做好一件事，就得在同一個正確的方向，做持續(xù)的積累。關(guān)于方向問題，有個小插曲：5月中旬，事業(yè)部下發(fā)了關(guān)于競聘海外銷售業(yè)務的文件，我徘徊了好幾天，同時也咨詢了多方意見。最后，自己靜下心來，回憶大學畢業(yè)找工作那段時間，考慮當初給自己確定的方向，決定還是繼續(xù)做好手頭的工作。
快速處理問題的能力很大取決于平時做事的思維習慣，所以要積累經(jīng)驗，盡快養(yǎng)成一種思維習慣。比如要從不同的角度考慮問題，如長遠的角度、宏觀的角度、整體的角度等等。
2、把握原則，關(guān)注細節(jié)。
在成品管理中，會遇到大大小小的.很多問題，賬務、安全、品質(zhì)等每一項都會有很多小問題，有些問題可以讓倉管員自行決定處理。如平時賬務處理可以延遲滯后，但月底幾天的賬務處理必須及時處理，因為月底要確保報表數(shù)據(jù)的及時性和準確性；預防安全的工作和收發(fā)貨的品質(zhì)控制，都是不能打折扣的處理，而且這兩項工作也會在平時稽查和培訓中反復強調(diào)。
把握原則，即要有底線；關(guān)注細節(jié)，從細節(jié)發(fā)現(xiàn)問題。原則和細節(jié)結(jié)合，該堅持的原則就必須堅持，在如何發(fā)現(xiàn)問題上，從細節(jié)著手，因為細節(jié)更能反映員工的工作態(tài)度及思想意識。
3、良好的服務意識。
在支持部門，要做好服務工作，良好的服務意識是擺在第一位的。我覺得，培養(yǎng)良好的服務意識應從以下兩方面著手，最終實現(xiàn)雙贏：
(2)提高服務水平：提高服務水平，體現(xiàn)在服務的效率和有效性兩方面。服務的高效率性，表現(xiàn)在減少時間成本和人力成本；服務的有效性，即要求所做的服務工作起作用，有用功比較多。
4、危機和風險意識。
“福兮禍所伏，禍兮福所倚?！庇肋h要有危機和風險意識，在外銷成品管理中，要出現(xiàn)事故就是大問題，要求我們做到100%準確。另外，就是個人的工作，我不知道明天預期之外的有什么事情發(fā)生，所以，在今天的工作中，我能做到的就是防微杜漸，防患于未然，考慮問題盡量全面些，做好預防工作。
在美的，領(lǐng)導關(guān)注的是“搞定”的結(jié)果，我想其他企業(yè)也類似，但是我不清楚其他企業(yè)“搞定”的前提是否有一個能執(zhí)行到位的基礎(chǔ)管理制度，但在冰箱外銷這塊，就存在諸多制度不能執(zhí)行到位的。就拿成品收存發(fā)遇到的問題一樣，很多游戲規(guī)則不明確，即使明確，但依舊我行我素，所以我們遇到的問題依舊存在。
存貨的所有員工，從來就是一個團隊，但在這段期間的觀察及發(fā)生的發(fā)錯貨的事故中，我覺得有必要加強團隊建設(shè)。
1、工作職責明細化，增強其可移植性。
去年梳理了存貨所有員工的崗位職責，是根據(jù)員工崗位來確定職責的，但隨著倉庫的合并及人員的變動，有些崗位的職責漸漸不明確。
我的看法是將存貨所有需要做的工作內(nèi)容整理出來，按類別分明細，每個類別類似于活字印刷術(shù)里面的活字，再根據(jù)具體崗位，將工作職責明細分配給每個崗位。此外，對于長期不變的崗位工作職責，如倉庫主管和倉管員，可以制定相應的操作手冊，方便熟悉崗位職責，快速上崗。
2、團隊建設(shè)：培訓+激勵。
偉大的民族是教育出來的，優(yōu)秀的員工是培訓出來的。目前的培訓主要集中于基礎(chǔ)業(yè)務的培訓，至于拓展培訓及能力提升培訓都沒有開展。開展培訓的好處：加強員工的崗位認識，提升業(yè)務能力；可促進團隊建設(shè)，搞好團隊合作，增強員工的歸屬感；不同的培訓內(nèi)容，促進員工自動自發(fā)學習和進步。
激勵，除了薪酬、績效和福利，我覺得更重要的是員工要被認可，包括采納提出的建議措施及其晉升等。自20xx年3月到20xx年7月期間，沒有倉管員發(fā)展為倉庫主管，可能由于倉庫主管名額有限，有做了很多年倉管員工作的員工沒有機會做倉庫主管。而且，現(xiàn)在也沒有培養(yǎng)潛在倉庫主管的相關(guān)措施出臺，可能哪天倉庫主管有更好的發(fā)展空間離開存貨，可能就沒有好的人選來頂崗。另外，倉管員不一定非要發(fā)展成倉庫主管，但現(xiàn)在我總覺得老倉管員一直做和新倉管員做相同的事情，且沒有一個明確的晉升職位或是其他的激勵措施，久而久之，也可能會造成經(jīng)驗豐富的倉管員流失。
現(xiàn)在的工作時間和工作內(nèi)容安排相對自由，每月月度績效計劃除了基礎(chǔ)工作，每周還有1-2件其他工作需要完成，所以，現(xiàn)在每天都感覺很充實，雖然有時候每周的1-2件其他工作因種種客觀原因不能及時完成，但我感覺自己每天都有在學習東西。
工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一辦法，是做自己認為是有意義的工作；做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛自己的工作!而且，可能今天就是我們生命中的最后一天，我們沒有理由不熱愛自己的工作!
作為一名會所的庫房管理員，經(jīng)過一個多月的實際管理，從中也摸索出了些心得體會，庫房管理主要是負責庫房消費品進庫，出庫登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型進行分類，確保各類消費品的出售效率，為會所提供優(yōu)質(zhì)服務。另外需要維護庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
1、庫房保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對相關(guān)消費物品的采購。
2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，庫房保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件庫房管理員必須定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務部反映，以便及時調(diào)整。
3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及庫房庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;庫房保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導及財務人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關(guān)部門及時加以處理。
1、物料進倉時，庫房管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時，庫房管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫貨物在未收到相應發(fā)票前，庫房管理員必須建立貨到票未到材料明細賬，并及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。
5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營業(yè)部財務部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向庫房領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫房管理員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;庫房管理員應開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。
1、庫房管理員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
4、庫房現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。