不管做什么事情，都要有始有終，才能取得好的結(jié)果?？偨Y(jié)可以通過提出問題和解決問題的方式展開。以下是小編整理的一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
員工獎懲建議書篇一
1、在本月門診工作的員工各項很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推薦或多次受員工及患者好評的獎勵方法。
2、表揚與其他業(yè)績獎勵方式相結(jié)合。
4、在任何發(fā)放獎勵資金由行政主任同意批準(zhǔn)，及科室負(fù)責(zé)人核實后方可發(fā)放。
1、門診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會效益，經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理，團(tuán)隊建議均應(yīng)予表揚者。
2、模范遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊精神，得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分肯定者。
3、在一個月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無遲到、早退、無曠工、無各類請假）。
4、遇有緊急以外情況，勇于負(fù)責(zé)處置，且處置得當(dāng)，避免差錯事故發(fā)生，維護(hù)門診的聲譽和經(jīng)濟(jì)利益者。
5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。
6、在領(lǐng)導(dǎo)分配的專項工作中，能主動性地開展工作，完成工作出色，節(jié)約經(jīng)費，縮短工期者。
7、對來電咨詢的患者，并登記或通過關(guān)心詢問病情況進(jìn)行溝通推薦治療技術(shù)治療者。
8、準(zhǔn)時上午8點-下午6.30上崗服務(wù)，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動熱情迎候病患，為微笑站立接待來就醫(yī)病患，詢問與了解病患診療專科，妥善安排就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔(dān)負(fù)向?qū)?、付款、取藥送藥）?BR> 9、門診醫(yī)護(hù)人員一個月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔紙誚、無玩電腦游戲及其它事項等，在考勤報表中無弄虛作假者。
10、藥劑人員各項工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯藥品，對藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng)，做好四查十對的規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。
11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者，無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無推卸無延誤診治與搶救，無造成醫(yī)療差錯事故，無投訴無糾紛，醫(yī)護(hù)人員按二個月內(nèi)無事故者。
12、在醫(yī)療服務(wù)過程中，無私自收費或私自出售藥品物品，無向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經(jīng)濟(jì)損失及門診不良形象者。
1、根據(jù)影響的范圍進(jìn)行處罰。
2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的.40%。
1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者，每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽mp3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無故不參加門診開會等集體活動或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務(wù)態(tài)度不好，對病人視而不見，語言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣100-200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
4、工作不負(fù)責(zé)任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣罰100-200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫(yī)療差錯事故者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任，造成醫(yī)療差錯者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
8、在醫(yī)療服務(wù)過程中，私自收費或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍，嚴(yán)重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負(fù)。
9、上下班不及時關(guān)燈、水管、門窗或浪費表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重給予不同處理。
10、藥劑人員發(fā)錯藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對或管理不善影響工作時，除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重者司法部門處理。
12、業(yè)務(wù)考核成績不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。
15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)重差錯或醫(yī)療事故者，每次扣款200-300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。
17、藥庫、藥房、化驗室等科室，要及時反映本科室本月及下個月的情況及計劃，如沒及時上報采購導(dǎo)致門診不能正常運作，利益受到損失，直接與間接的對負(fù)責(zé)人扣款100-200元。
_____年_____月_____日。
員工獎懲建議書篇二
為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實現(xiàn)特制定本制度。對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項目：
1、優(yōu)秀管理者獎：對突發(fā)事件、事故能妥善處理、對公司提出合理化建議，有實效性。根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2、優(yōu)秀員工獎：能夠按時按量的完成工作量，服從管理人員的安排與指導(dǎo)、不曠工、擅離職守、離崗串崗，管理人員根據(jù)日常表現(xiàn)記進(jìn)行評選，每個月進(jìn)行一次評比，選出優(yōu)秀員工，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
4、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、曠工不報、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
二、處罰。
員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
2.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
3.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；
4.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7..貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；
8.挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
9.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
10、工作時間干私事，睡覺者。
11、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。
12、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；13.有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
無論是民工還是管理人員都必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
以上建議，純屬本人的一些建議，僅供參考！
員工獎懲建議書篇三
第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制訂本制度。
第二條本制度的'制訂原則是：
1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度；
2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實施情況。
第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。
2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。
5、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”
1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。
2、執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。
3、協(xié)且（一）項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。
4、利有廢料有較大成果者。
（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4、品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
5、節(jié)省物料，有顯著成績者。
（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。
第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
（一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分
1、假借職權(quán)，營私舞弊者。
2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3、攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。
4、在工作場所聚賭或斗毆者。
5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6、利用工作時間，擅自在外兼職者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。
9、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽者。
10、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者
12、記大過達(dá)2次者。
（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分
1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。
2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4、泄漏機(jī)密或虛報事實者。
5、品行不端有損公司信譽者。
6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。
7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8、全年曠工達(dá)對日以上者。
（三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分
1、疏忽過失致公物損壞者。
2、未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。
3、工作不力，屢勸不改者。
4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5、在工作場所制造私人物件者。
6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1、遇非常事變，故意規(guī)避者。
2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3、辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。
4、浪費物料者。
5、辦公時間，私自外出者。版權(quán)所有
6、科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次（含7次）以上者。
（五）其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項頂者，應(yīng)分別予以懲處
第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。
第九條員工的獎懲，應(yīng)敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
員工獎懲建議書篇四
一、目的：為了表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司平臺所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來良好社會聲譽的；
（6）其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計缺勤），當(dāng)月工資獎勵50元。
（2）績效考核優(yōu)異獎。
凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。
（3）工齡工資獎。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵：
（1）銷售冠軍獎。
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！
周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會評選月銷售冠軍獎）。
銷售系數(shù)公式如下：
銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額。
員工獎懲建議書篇五
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性。對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則，制定本制度。
口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。
獎勵辦法
1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎，獎勵6-20分(同時給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵)。
3、看房dj和管家當(dāng)天拿小費(管家一間房拿200元或以上，dj拿400元或以上)，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金)。
4、品行端正、工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務(wù)。服務(wù)熱情，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實者。從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者。給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵)。
5、節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者。遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身，做出成績者。檢舉損害公司較大利益者。維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績或重大貢獻(xiàn)者。予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵)。
6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者。帶領(lǐng)員工完成各項工作任務(wù)，對公司做出突出貢獻(xiàn)者。給予晉薪晉級。
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。
處罰辦法
a、考勤類
1、遲到:在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張，扣十分。
2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點到時不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀(jì)律單一張，扣十分。
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級批準(zhǔn)后才可調(diào)休，違者按曠工計。
5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會前打電話向直屬上司申請，待批準(zhǔn)后可上班回來時補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。
6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準(zhǔn)，三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn)，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn))，由部門直屬上司對其開具罰款單。
7、請假程序:首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金的給予退回。
9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金。
10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。
1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達(dá)到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分。
2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀(jì)律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時進(jìn)行)。
員工獎懲建議書篇六
通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論，讓我對公司的制度有了更深的認(rèn)識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體會：
自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：
一、是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時不是很重視。
二、是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。
三、是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。
四、是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時應(yīng)加強(qiáng)對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
員工獎懲建議書篇七
第一章總則。
第一條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，及中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號文,下稱《獎懲辦法》），結(jié)合我公司實際，制訂本實施辦法。
第二條員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，服從公司工作調(diào)配，完成本職及相關(guān)工作任務(wù)。
第三條公司對員工實施獎懲，堅持公開、公平、公正原則，以規(guī)范員工行為，促進(jìn)公司和員工和諧發(fā)展為目的。
第四條公司對員工實施的獎懲，按人事管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理。
第五條本實施辦法適用于與公司形成勞動關(guān)系的員工。
第二章獎勵。
第六條員工的獎勵包括：股份公司對員工的獎勵，分為通報表彰和授予“勞動模范”、“金牌職工”、“開路先鋒獎?wù)隆钡葮s譽稱號；公司對員工的獎勵，分為通報表彰、授予“員工之星”、“管理能手”、“經(jīng)營標(biāo)兵”、“優(yōu)秀員工”等榮譽稱號。
第七條股份公司對員工的獎勵，嚴(yán)格按照中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第八條公司對員工的獎勵分為。
（一）通報表彰獎勵，實行及時表彰。
1、員工在本職崗位上做出顯著成績或突發(fā)事件中表現(xiàn)突出，在公司內(nèi)有重要影響力的，給予通報表彰獎勵。
2、員工合理化建議被采納，對提高公司的管理水平或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益在5萬元及以上的，給予通報表彰獎勵。
3、通報表彰獎勵的同時，可發(fā)給一次性獎金或給予非貨幣性獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司按一事一辦的原則確定。
辦法〉的通知》（物資司人[2007]7號文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第九條獎勵實施程序。
公司對員工的獎勵，由員工所在部門（或單位）提出申請，填寫《員工獎懲呈報表》，闡明理由并附有關(guān)依據(jù)，報公司勞動人事部核實并提出意見，并征求同級工會意見后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
第十條公司給予員工的獎勵，在公司相關(guān)會議或工作平臺上公布，相關(guān)材料存入員工個人檔案。
第十一條受獎員工個人事跡失實，除撤銷獎勵決定外，公司將追究呈報單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)會議決定執(zhí)行。
第三章處罰。
第十二條處罰包括組織處理和經(jīng)濟(jì)處理兩種形式，組織處理包括：批評教育、警告、記過、記大過、降職（含撤職）、開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）。經(jīng)濟(jì)處理包括：減發(fā)工資、罰款和經(jīng)濟(jì)賠償。
第十三條員工有下列行為之一的，給予相應(yīng)的處罰：
（一）批評教育和減發(fā)工資：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（一）（二）。
（三）項所規(guī)定的情形之一的，給予批評教育和減發(fā)工資。減發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)為不超過當(dāng)月本人績效工資的100%。
（二）警告和罰款：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（四）（五）項情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000元及以下的，或年度內(nèi)批評教育3次以上的，給予警告和罰款。罰款金額為不超過本人3個月績效工資的100%。
（三）記過處罰和經(jīng)濟(jì)賠償：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（四）（五）項情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000-10000元的，或年度內(nèi)警告2次的，給予記過和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（四）記大過處罰和經(jīng)濟(jì)賠償：員工有《獎懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000-20000元的，給予記大過和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額依據(jù)具體情形確定，但最低額不低于直接經(jīng)濟(jì)損失額的10%。
（五）降職、撤職處理：員工有《獎懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失20000元至重大直接經(jīng)濟(jì)損失內(nèi)的，給予降職、撤職和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失額的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（六）開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）處理：員工有《獎懲辦法》第十四條所規(guī)定的情形之一的，給予開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系），給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
第十四條處罰權(quán)限及實施程序。
（一）批評教育由員工所在單位領(lǐng)導(dǎo)實施。
（二）警告、記過、記大過、降職（含撤職）、開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）以及經(jīng)濟(jì)處理由員工所在單位對違紀(jì)事實進(jìn)行調(diào)查，形成書面調(diào)查材料，并征求同級工會意見后，填寫《員工獎懲呈報表》報公司勞動人事部，由公司勞動人事部會同相關(guān)部門核實，提出處理意見，并征求公司工會意見后，報公司會議批準(zhǔn)后實施。
第十五條除批評教育外，處罰決定應(yīng)書面通知本人，其相關(guān)材料存入員工個人檔案。
第十六條受處罰員工，處罰當(dāng)年年度考核不得評為優(yōu)秀，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，經(jīng)濟(jì)處理未了結(jié)之前，不得辦理調(diào)動。
第四章附則。
第十七條本實施辦法結(jié)合公司各項規(guī)章制度執(zhí)行，適用專項獎懲辦法的，按專項獎懲辦法執(zhí)行。
第十八條本實施辦法由公司勞動人事部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實施。
員工獎懲建議書篇八
1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3.是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。
4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍。
1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲：約束全員行為)。
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運行)。
3.經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))。
1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設(shè)置(一)。
1.行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2.經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
3.專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
五、獎懲項目設(shè)置(二)。
1.累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2.功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
員工獎懲建議書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司和項目部正式提出辭職申請。
來到公司兩年多的時間里，公司和項目平等團(tuán)結(jié)的工作氣氛，讓我很快進(jìn)入了工作角色。但隨著工作時間的增加，我感覺并不能勝任自己的工作，自己在這個崗位上也沒有什么進(jìn)步，所以我感覺這份工作不適合我。
離開公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心。遺憾我不能和大家一起同甘共苦見證公司輝煌的未來，也遺憾我什么都沒能留下來。本著對公司和自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)過慎重考慮，我鄭重向公司提出辭職申請，望領(lǐng)導(dǎo)同意。
最后，衷心祝愿公司健康成長，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事健康快樂！
此致
敬禮
辭職人：涼州司。
項目領(lǐng)導(dǎo)意見：
項目部（蓋章）：
員工獎懲建議書篇十
對有如下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎勵：
一、完成銷售計劃或工作任務(wù)，成績突出的。
二、對于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。
三、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。
四、技術(shù)熟練，受到顧客表揚或在有關(guān)重在比賽中獲得獎勵的。
五、當(dāng)場抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷售或其它有價值的憑單，情況屬實的。
六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。
七、利用業(yè)余時間修舊利廢，為酒店節(jié)約費用開支，有突出貢獻(xiàn)的。
八、其它值得獎勵的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?BR> 員工獎懲建議書篇十一
一、目的：
為了表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：
公司平臺所有員工。
三、獎勵方式：
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來良好社會聲譽的；
（6）其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計缺勤），當(dāng)月工資獎勵50元。
（2）績效考核優(yōu)異獎。
凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。
（3）工齡工資獎。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵：
（1）銷售冠軍獎。
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！
周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會評選月銷售冠軍獎）。
一、目的：為了促進(jìn)公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1）通報批評；
（2）一次性罰金；
（3）減薪；
（4）留用察看；
（5）辭退；
四、處罰事項分類：
1、重量級處罰：
（1）因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴(yán)重影響的，無條件辭退；需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。
（2）損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。
（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
（4）泄露公司機(jī)密；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（5）品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（6）沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（7）每月曠工達(dá)3天（含）以上；
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
（8）在公司內(nèi)從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
（9）造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
（2）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元（視級別不同而定）。
（3）工作不力，屢勸不聽者；
員工大會通報批評，留用察看或辭退。
（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；
員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
（1）工作時間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（2）上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（3）未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（4）浪費公司財物（下班未關(guān)電腦、燈等）；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（5）未按時上交各項報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；
員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
（6）開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席；
通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
（7）無故不接聽電話或關(guān)機(jī)（8：00—23：00）。
通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費補(bǔ)貼。
員工獎懲建議書篇十二
1.目的：
為了加強(qiáng)獎勵的及時性和針對性，發(fā)揮獎勵對員工的激勵作用，更好地激發(fā)員工對工作的。
積極性和創(chuàng)造性。規(guī)范公司紀(jì)律處罰政策，創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境，維護(hù)公。
司正常運營。
2.適用范圍：
本政策適用于公司全體員工。
3.職責(zé)。
3.1運營平臺為本制度的制定和管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司獎懲制度的擬定、培訓(xùn)、推廣、解。
釋，并負(fù)責(zé)日常信息的收集、反饋和研究。
3.2公司各級管理人員依照公司授權(quán)執(zhí)行日常獎懲工作。3.3武漢中貨相關(guān)部門負(fù)責(zé)獎懲制度執(zhí)行的指導(dǎo)監(jiān)督。
4.1.1公平、公正、公開；
4.1.2有功必賞，有錯必糾，賞罰分明；4.1.3以事實為依據(jù)；
4.1.4員工享有舉報權(quán)和申訴權(quán)。4.2獎懲形式：
4.2.1獎勵：采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，日常獎勵和階段性獎勵相結(jié)合的方式，通過日常表彰、階段性鼓勵、參加培訓(xùn)等方式，促進(jìn)員工不斷發(fā)展。
4.2.2處罰：以幫助引導(dǎo)員工發(fā)展，促進(jìn)員工不斷改進(jìn)自身工作為目的。處罰采取日常督促改進(jìn)和行政處罰相結(jié)合的方式。行政處罰分不同等級，層級遞進(jìn)。4.2.3公司獎懲根據(jù)級別附帶經(jīng)濟(jì)獎罰。
4.3獎懲結(jié)果運用：公司獎懲與績效考核工作同步，員工獎懲記錄由人事定期收集匯總，與員工績效考核掛鉤；獎懲記錄將對員工績效評估成績、晉升、降級、人才梯隊建設(shè)及培訓(xùn)等產(chǎn)生直接影響。
第1頁。
5.獎勵類別及實施：
5.1優(yōu)秀個人及團(tuán)隊的評選。
5.1.1獎項設(shè)立5.1.1.1。
1)團(tuán)隊獎項。
整合片區(qū)內(nèi)一年的考核數(shù)據(jù)和項目操作情況，對所有片區(qū)進(jìn)行評比，評比出‘優(yōu)秀片區(qū)’獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，對片區(qū)進(jìn)行整體獎勵，給予獎勵證書。
2)。
個人獎項。
優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀干部獎、季度之星。
根據(jù)考核成績評審出優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、季度之星等。
優(yōu)秀片區(qū)。
3)。
特殊貢獻(xiàn)獎。
由平臺直接操作部、風(fēng)控部、人事部共同提名5.1.2獎勵流程。
公司根據(jù)員工的考核成績和平時的工作表現(xiàn)，依次為考核、匯總、排名、評審、獎勵。5.2日常行為獎勵：
5.2.1公司獎勵的種類有：通報表揚、通報表彰、晉升提級等三種。公司將視員工的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎勵。所有獎勵記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此給予員工升職、升級、加薪、經(jīng)濟(jì)獎勵等形式激勵。
5.2.1.1通報表揚:員工若有下列“良好表現(xiàn)”，將會被給予“通報表揚”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵100元，可采取口頭表揚、內(nèi)部通報、當(dāng)眾表揚等形式。被授予通報表揚的原因包括但不局限于下述項目：1）品行端正，注意公德，拾金不昧等良好行為。2）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約等行為。3）遵章守紀(jì)、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。4）工作中一貫自覺主動積極肯干表現(xiàn)良好，并有具體事實者。5）團(tuán)結(jié)同事，領(lǐng)導(dǎo)有方，較好提高部門成績的基層管理人員或監(jiān)管員。7）較好完成階段性工作任務(wù)。
8）工作任務(wù)完成較好或超出一般水平（如合同簽訂管理、項目操作管理等）。9）提出較為良好工作建議和行動方案的員工。10）關(guān)心企業(yè)和他人，無私奉獻(xiàn)愛心的行為。
11）積極維護(hù)公司榮譽，在客戶群體和銀行群體中樹立良好的公司形象和口碑。12）能完成崗位工作，又能不斷堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)提高以及改善工作績效者。13）敢于抵制不良現(xiàn)象的行為。
14）其他有益于公司和崗位工作的良好表現(xiàn)行為，并有事實證明者。
第2頁。
5.2.1.2通報表彰:員工若有下列“出色表現(xiàn)”，將會被給予“通報表彰”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，通報表彰以公司報批文件的形式在公司內(nèi)部發(fā)布（有特殊獎勵要求的事項除外）。被授予通報表彰的原因包括但不局限于下述項目：
1）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約，取得較好成效的員工。2）維護(hù)企業(yè)利益，挽回公司損失或維護(hù)企業(yè)利益的行為。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿?wù)完成出色的；（如協(xié)助其他部門完成臨時性，專項性的工作，且成績優(yōu)異）。
7）對于操作業(yè)務(wù)有創(chuàng)新革新，并具有實效者；
5.2.1.3符合下列情況之一的員工，可獲得晉升提級，即在原崗位職級基礎(chǔ)上上調(diào)一級，獎勵金額500元，年底作為薪資調(diào)整和崗位職級調(diào)整的重要依據(jù)，并在全公司給予公開表彰：1）遇緊急及非常事故，應(yīng)變得當(dāng)，減少或防止公司損失者。2）提供合理化建議，取得良好效益或有一定成就者。3）控制成本，節(jié)約物料，取得良好效益者。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿?wù)完成極為出色，并取得良好效益或成就者。
9)研究改善公司現(xiàn)有管理方式，提高工作效率，有特殊功效者；10）其他類似維護(hù)公司利益優(yōu)異表現(xiàn)和取得優(yōu)異成績的行為。
日常行為的獎勵不局限于上述獎勵方式，亦可通過績效考核的方式在綜合素質(zhì)考核評估中體。
現(xiàn)，可重復(fù)獎勵。
5.2.3日常獎勵申報批準(zhǔn)流程：
第3頁。
2)審核：在員工獎勵推薦表提交之后對員工進(jìn)行考察并審核為期1周3)批準(zhǔn)：由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，人事部公布名單并落實獎勵工作。4)實施：人事部依據(jù)公司批示材料執(zhí)行。
5.3特殊獎勵：
如果因員工表現(xiàn)特別突出，上述獎勵不能涵蓋，可由部門主管、人事部、風(fēng)控部共同申請。
特殊獎勵，即特別貢獻(xiàn)獎，指給公司帶來重大收益，且完成公司重點戰(zhàn)略指標(biāo)，后期收益及。
帶來的影響非常顯著，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)進(jìn)行一次性現(xiàn)金獎勵，并給予崗位晉升，人才梯隊培。
養(yǎng)等方面的獎勵。
6.授予獎勵人員的培養(yǎng)。
被授予以上獎勵項目的個人，以上述獎勵為重點參考依據(jù)，作為后期人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè)的入庫人選。
7.處罰類別及管理實施。
7.1處罰類別及實施：
處罰是對犯錯誤員工的教育和指導(dǎo),公司奉行有錯必糾的原則,鼓勵知錯必改，公司愿意幫助員工不斷改進(jìn)提高自身工作,與公司共同成長。
7.1.1處分的種類有：口頭警告、書面警告、停薪留職警告、解除勞動合同等四種。公司將視員工所犯錯誤的具體情況，給予相應(yīng)的處分。
7.1.2所有處分記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此導(dǎo)致員工降職、降級、減薪等后果。
員工若第一次發(fā)生下列“過失行為”，將會被口頭警告同時要求以公告的形式進(jìn)行通報。此行為影響到所在考核期的綜合素質(zhì)評分，但不影響員工的調(diào)崗。具體條例不局限于下述項目：
1)在工作時間睡覺者（初次）；
第4頁。
4)個人著裝不符合公司規(guī)定或崗位衛(wèi)生不符合要求，當(dāng)月經(jīng)檢查提醒仍不改正的；5)不按規(guī)定使用指定的表格申請事、病、休假等；6)無故未按規(guī)定召開或參加例會；7）當(dāng)月經(jīng)常未佩帶或遺失員工證。8）在明令禁止吸煙處吸煙（初次）；9）工作疏忽或不認(rèn)真。
有下列情況之一，經(jīng)查實，可以給予書面警告處分，當(dāng)期的綜合素質(zhì)考核成績降5分，書面警告的有效期為半年，員工在有效期內(nèi)不能升職但可調(diào)崗并給予200元的罰款：
4)擅自離開工作崗位3小時以上的；5)不愛護(hù)公物的行為，并造成經(jīng)濟(jì)損失；
6）如果口頭警告中所列的違紀(jì)行為較為嚴(yán)重，可直接導(dǎo)致書面警告。
7）經(jīng)常上班有偷懶、睡覺、擅離工作崗位情況，經(jīng)查實，予以書面警告以上處罰。
8）任何違反公司政策的行為或任何不誠實的行為，一經(jīng)證實，將至少受到書面警告或以上處分。9）因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致同事、領(lǐng)導(dǎo)或客戶來信、來訪、投訴等較大服務(wù)問題。10）工作態(tài)度惡劣,謾罵、侮辱他人。11）因過失泄漏公司機(jī)密(未造成公司損失)。12）違反規(guī)定私自挪用公司辦公設(shè)備。13)知情不報、隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為。14)未履行崗位職責(zé)。
15)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。7.2.3。
停薪留職警告。
第5頁。
降職、降薪的處罰，停薪留職警告時間根據(jù)個人犯錯和改正進(jìn)度而定，有效期間取消享受當(dāng)年獎金及升職調(diào)薪、轉(zhuǎn)崗等資格：
1)威脅、謾罵、侮辱、誹謗他人，情節(jié)嚴(yán)重者；
12)其它管理政策中提到的相關(guān)內(nèi)容；13)兩次書面警告相當(dāng)于一次停薪留職警告。
7.2.4。
解除勞動合同（簡稱“辭退”）。
有下列情況之一，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，經(jīng)查實，可不經(jīng)預(yù)告予以辭退，同。
時公司保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利（即解除勞動合同，且不享受任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）。
7.2.4.1在試用期期間不符合錄用條件的，不符合錄用條件有以下幾條：1）員工故意隱瞞或偽造學(xué)歷、體檢狀況等方面的信息；2）員工試用期內(nèi)不能勝任本崗位；3）員工試用期內(nèi)不能認(rèn)同企業(yè)文化的；4）其他不符合錄用條件的情形。
7.2.4.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，主要有下列情形：
第6頁。
14)在工作時間內(nèi)或工作場所內(nèi)賭博、做博彩性游戲、炒股、瀏覽非法網(wǎng)站者；
16)所有《勞動合同法》中提及的有關(guān)條款，依據(jù)其中的規(guī)定進(jìn)行處罰；
員工行為同時違反多項條款時，應(yīng)參照執(zhí)行相應(yīng)較重的處罰。8.處罰程序。
8.1任何處罰均需在查有實據(jù)的情況下實事求是地施行。在舉證、查證過程中，當(dāng)事人有充分的申辯權(quán)利。
8.2處罰流程。
8.2.1由違紀(jì)人以書面形式就違紀(jì)事件進(jìn)行描述與說明；
填寫《員工違紀(jì)懲處意見書》（此表正在構(gòu)造中），報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；
8.2.4對經(jīng)查屬實的懲處，員工本人拒不簽字者，經(jīng)人事部核實、見證人簽字及上級領(lǐng)導(dǎo)審批后，懲處同樣生效。
關(guān)于處罰的規(guī)定與本制度有沖突時，按照從重處罰的原則處理。
9.爭議處理。
懲處通知書》當(dāng)事人留存聯(lián)向運營平臺提請申訴；如逾期，則處罰生效。
第7頁。
工申訴之日起十個工作日內(nèi)。
9.3經(jīng)復(fù)核證明被懲處人申訴理由詳實、充分的，由人事部開具撤銷懲處書面通知或聲明，通知被懲處人所在部門、財務(wù)部門，撤銷懲處。
9.4經(jīng)復(fù)核仍維持原懲處決定的，懲處有效，并為最終結(jié)果，由公司人事部通知被懲處人復(fù)核結(jié)果。
9.5員工在申訴期間，應(yīng)正確使用民主權(quán)利，不得無理取鬧、妨礙工作，更不得干擾他人的工作生活。
10.處罰權(quán)限。
10.1所有處罰決定均按以下級別批準(zhǔn)：
a)一般員工：由部門主管和人事部主管共同批準(zhǔn)。
b)片區(qū)組長級員工：由部門主管、人事部主管和運營平臺經(jīng)理共同批準(zhǔn)。
c)。
副主管（含）及以上員工：由運營平臺經(jīng)理批準(zhǔn)。
關(guān)規(guī)定，按照相關(guān)管理流程對該員工減少或取消享受下列款項的資格：獎金、浮動性收入、崗位補(bǔ)貼等收益。
10.3當(dāng)部門負(fù)責(zé)人在處理紀(jì)律事宜有不明之處時，應(yīng)向人事部咨詢或征求建議。
11．附則。
11.1本制度由公司人事部負(fù)責(zé)制定和解釋。
11.2本制度自2011年4月1日起執(zhí)行。
11.3以往發(fā)文有悖之處以此為準(zhǔn)。
員工獎懲建議書篇十三
（發(fā)員工）。
經(jīng)過試用期的考核，您基本上符合公司對正式員工的要求。經(jīng)過研究決定，現(xiàn)聘用您為公司正式員工：
轉(zhuǎn)正日期：聘用部門：聘用職務(wù)：
xxx人力行政部。
（人力行政部存檔）。
經(jīng)過試用期的考核，您基本上符合公司對正式員工的要求。經(jīng)過研究決定，現(xiàn)聘用您為公司正式員工：
轉(zhuǎn)正日期：聘用部門：聘用職務(wù)：
xxx人力行政部。
簽收人：日期：
注：本通知一式兩份，員工及人力行政部各一份。
員工獎懲建議書篇十四
為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。
適用范圍。
本公司所有員工。
基本原則。
1、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合;。
2、制度面前人人平等，不論職位高低;。
3、獎懲以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩;。
4、公開、公正、及時。
管理。
8、部門經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。
獎懲權(quán)限。
10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎懲員工。
獎勵。
獎勵分為四種：
嘉獎——公司通報表揚并給予200元獎勵;。
記功——公司通報表揚并給予1000元獎勵;。
記大功—公司通報表揚并給予3000元獎勵;。
晉級——晉升工資或職位。
11、嘉獎：
(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者;。
(2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;。
(3)圓滿完成重大項目未出差錯者;。
(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。
(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;。
(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚，有具體事跡者;。
(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者;。
(8)其它應(yīng)予獎勵者。
12、記功。
(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;。
(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;。
(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后，效果顯著者;。
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;。
(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;。
(6)一年內(nèi)嘉獎三次者;。
(7)上一條款業(yè)績突出者。
13、記大功。
(1)遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;。
(2)維護(hù)公司利益，避免重大損失者;。
(3)一年內(nèi)記功三次者;。
(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者;。
(5)上款業(yè)績突出者。
14、晉級(工資或職位)。
(1)對公司有特殊貢獻(xiàn)者;。
(2)一年內(nèi)記大功三次者;。
(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級者;。
(4)上款業(yè)績突出者。
懲處。
懲處分為下列四種：
罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);。
記過——公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月50%工資;。
記大過—公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級;。
開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;。
15、有下列情形之一者，予以罰分;。
(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者;。
(2)遲到、早退者;。
(3)不按規(guī)定著裝者;。
(4)不能按時完成工作任務(wù)者;。
(5)因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者;。
(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者;。
(7)浪費公物，情節(jié)輕微者;。
(8)上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;。
(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;。
(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者;。
(11)不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者;。
(12)在車間、大廳吃東西者;。
(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;。
(14)涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;。
(15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;。
(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;。
(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。
16、記過。
(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;。
(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;。
(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;。
(4)侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者;。
(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;。
(6)撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者;。
(7)一月內(nèi)曠工累計一日者;。
(8)一月內(nèi)罰分累計五次者;。
(9)一年內(nèi)罰分累計十次者;。
(10)與客戶發(fā)生爭吵者;。
(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者;。
(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
17、記大過。
(1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;。
(2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者;。
(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;。
(4)一個月內(nèi)累計曠工達(dá)二日者;。
(5)拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;。
(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;。
(7)其他重大違規(guī)、違章者。
(8)一年內(nèi)記過三次者;。
(9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
18、開除。
(1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者;。
(2)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;。
(3)偷盜、侵占同事或公司財物者;。
(4)故意損毀公司財物，損失重大者;。
(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;。
(6)涂改重要文件或票據(jù)者;。
(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;。
(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;。
(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者;。
(10)當(dāng)月曠工累計超過三日或全年累計曠工達(dá)五日者;。
(11)吸食毒品者;。
(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者;。
(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者;。
(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;。
(15)偽造、編造或盜用公司印信者;。
(16)故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者;。
(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者;。
(18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
功過相抵。
19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次;。
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;。
21、前功不能抵后過;。
22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。
特殊事項。
23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項制度獎勵。
24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤的%給予一次性獎勵，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎勵部分不再發(fā)放)。
25、對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價賠償;價值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。
26、單項制度有獎罰的，以單項制度為準(zhǔn);情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。
27、對同一事件不重復(fù)獎罰;年終評獎不在此例。
28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎罰不負(fù)連帶責(zé)任)。
29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。
員工獎懲建議書篇十五
1.1為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項。
規(guī)章制度。
員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。
2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。
3.獎勵。
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。
3.3經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。
3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;。
3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;。
3.7.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;。
3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;。
3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。
3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。
3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.8.4通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。
3.8.6對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2全年能超額(30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.9.3承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
3.9.5對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
3.9.6通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。
3.10對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。
3.11任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。
3.12凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負(fù)責(zé)，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。
4.懲戒。
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、
工作計劃。
等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《(違紀(jì))過失單》。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《(責(zé)任)過失單》。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。
4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。
4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
4.3.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.4員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。
4.4.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。
4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者。
4.4.3上班時間串崗聊天者。
4.4.4說臟話、粗話者。
4.4.5工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.4.6參會人員遲到者。
4.4.7私自留客在食堂用餐者。
4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。
4.4.9未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
4.4.10在食堂就餐，亂倒飯菜者。
4.4.11亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
4.4.12工作時間做與工作無關(guān)事情者。
4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。
4.5.1未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。
4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。
4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。
4.5.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。
4.6員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報全公司。
4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。
4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
4.6.3培訓(xùn)曠課者。
4.6.4培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。
4.6.5不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。
4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。
4.6.7因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。
4.6.8私自移動消防設(shè)施者。
4.6.9一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。
4.7員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報全公司。
4.7.1工作時間酗酒者。
4.7.2在公司期間聚眾賭博者。
4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。
4.7.4不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。
4.7.5對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。
4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。
4.7.8培訓(xùn)無故曠考者。
4.7.9在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
4.7.10對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2019元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。
4.7.11泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。
4.7.12年度內(nèi)累計警告三次者。
4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報全公司。
4.8.1對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。
4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。
4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
4.8.4在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。
4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。
4.8.6毆打同事或相互毆打者。
4.8.7虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。
4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。
4.8.9對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2019—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。
4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。
4.8.11年度內(nèi)累計記過三次者。
4.9員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
4.9.1訂立。
勞動合同。
時使用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。
4.9.2連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計曠工十天(含)以上者。
4.9.3玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。
4.9.4對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。
4.9.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。
4.9.6泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.7職權(quán)濫用，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.8損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.9偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.11在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。
4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
4.9.14在職期間刑事犯罪者。
4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.16參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
4.9.17年度內(nèi)累計記大過三次者。
4.10員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。
4.11員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。
4.12管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。
員工獎懲建議書篇十六
第四條獎勵辦法
第五條本酒店設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：
1、通告表揚；
2、獎金獎勵；
3、晉升提級；
第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：
1、品德端正，工作努力；
2、維護(hù)酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4、有其他功績，足為其他員工楷模
第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵
1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2、完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
3、向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；
4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
7、其他對酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條獎勵程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、警告；
2、記過；
3、降級；
4、辭退；
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；
2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；
3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程；
6、初次不遵守主管人員指揮；
7、浪費公物情節(jié)輕微
8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；
9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；
10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：
1、對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；
2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、攜帶危險物品入廠；
6、在禁煙區(qū)吸煙者；
7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；
8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者
10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：
1、違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
2、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；
4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；
5、違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品；
6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；
7、撕毀公文或公共文件；
8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；
9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；
10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；
11、工作時間在工作場所制造私人物件；
12、造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、偷竊同事或公有財物；
2、于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害；
3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；
4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；
5、蓄意損壞酒店或他人財物；
6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；
7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
11、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
12、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
13、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
14、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
15、泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；
16、散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的；
17、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
18、無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序；
20、在酒店內(nèi)賭博；
21、在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；
22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；
23、經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；
24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；
25、因行為不當(dāng)，酒店無法再對其信任；
26、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；
第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10％一50％；
第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見。
員工獎懲建議書篇十七
一、目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保障公司各項制度的執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于公司全體員工。
三、主管部門。
本制度歸管理部門。
四、獎勵。
（二）對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎勵:。
有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚，頒發(fā)獎狀、獎品：
1．品德端正，工作努力；
2．維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的；
3．一貫終于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4．有其他功績，足為其他員工楷模。
有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎金獎勵：
1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2．完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
3．向公司提出合理化建議，為公司采納；
4．維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5．節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
7．為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的；
8．通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的；
9．其他對公司作出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位：
1．忠于公司，在公司效力3年以上；
2．在一年的公司績效考核中連續(xù)9個月得a的，并未得e者；
3．團(tuán)結(jié)互助、領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作業(yè)績顯著；
4．有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來效益的；
5．其他條件被公司總經(jīng)理認(rèn)為可以提升職位的。
6．有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提升職位的。
獎勵的工作流程：
1．員工推薦、本人自薦或部門提名；
2．人力資源部審核；
3．公司總經(jīng)理審批；
4．人力資源部實施并下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當(dāng)事人）；
5．獎勵檔案人力資源部負(fù)責(zé)存檔。
五、處罰。
（一）對員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時，可以附加扣除罰款；降級，在降級的同時，凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資；對員工的行政處理：辭退（解除合同）、開除。
1.行為規(guī)范處罰。
（1）統(tǒng)一著裝，保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款50元。
（2）遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。
（3）遵守“6s”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理規(guī)定，按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)對所屬區(qū)域及員工進(jìn)行管理，保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境，培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元；在工作區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境，罰款50元，并責(zé)令清理干凈。
（4）嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)，違者罰款10元。
（5）工作時間內(nèi)應(yīng)堅守工作崗位，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無關(guān)的事情，也不得影響他人工作，違者罰款20元；在崗睡覺罰款50～100元。
（6）工作時間內(nèi)不允許吃零食、瓜果等，違者罰款10元。
（7）不允許在禁煙場所吸煙，違者罰款100元。
（8）下班離開時應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施，關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、空調(diào)未關(guān)閉現(xiàn)象，每次罰款10元，并承擔(dān)由此造成的損失。
（9）工作時間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無關(guān)的報刊雜志，每次罰款20元，連續(xù)三次公司通報批評。
（10）接聽私人電話時間每次不準(zhǔn)超過2分鐘，禁止使用辦公電話聊天，違者罰款50元。
（11）愛護(hù)公司財物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費。私自將公司設(shè)備和工具帶回家，罰款50元，造成損失照價賠償。
（12）嚴(yán)禁盜竊公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。
（13）嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（14）盡忠職守，嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機(jī)密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，作內(nèi)部下崗處理，罰款500～3000元，并保留訴諸法律的權(quán)力。
（15）擅自透露和傳閱尚未公布的有關(guān)會議內(nèi)容和組織建設(shè)、干部配備、人事檔案、人事考察報告、獎懲決定等機(jī)密材料，造成不良影響的，作內(nèi)部下崗處理，并罰款3000元；透露本公司的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)情報，對外提供客戶電話、內(nèi)部課程培訓(xùn)等資料，在對外業(yè)務(wù)上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎，并罰款3000元，責(zé)令退出不法所得，賠償經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（16）保持公司信譽，不作任何有損公司聲譽和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。
（17）準(zhǔn)時出席各類會議，遲到5分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元，中層干部罰款20元，高層領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款100元；三次以上無故缺席者，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會議主持人請假，否則視為缺席。
（18）嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等，違者罰款100元，并負(fù)責(zé)賠償損失。
（19）嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。
（20）工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi)，違者每次罰款20元。
流者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款50～300元。
（22）財務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和公司的財務(wù)規(guī)定，對玩忽職守、違反現(xiàn)金保管制度和財經(jīng)紀(jì)律，致使支票失竊、現(xiàn)金丟失、賬目錯誤、罰款500～1000元。內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用者，罰款1000～3000元，給予行政記過以上處分，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失；構(gòu)成犯罪者，交司法部門懲處。
（23）干部和職能人員若濫用職權(quán)，對員工進(jìn)行打擊報復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的，要從嚴(yán)處分，直至追究刑事責(zé)任。
（24）嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款100元，造成損失的另行賠償損失。
（25）員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動及吸毒的，從嚴(yán)從重處理，罰款500-1000元，取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)懲處。
（二）凡有下列情形之一者，處以200~500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除以下處分，同時作下崗處理：
1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物，價值在100元以上，1000元以下者。
2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以下者。
3.打擊、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員，情節(jié)較輕的。
4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。
5.受個人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者。
6.破壞企業(yè)正常工作秩序，擾亂社會治安，有損企業(yè)形象者。
7.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。
8.篡改發(fā)票，損公肥私者。
9.擅離職守導(dǎo)致財產(chǎn)損失等情形重大者。
10.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實確實，經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行，態(tài)度惡劣者。
11.借本企業(yè)名義在外招搖撞騙，損害企業(yè)名譽情節(jié)較輕者。
12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者。
13.負(fù)責(zé)考勤員考勤記錄不真實的或計算錯誤。
（三）凡有下列情形之一者，處以500元以上，1000元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除，直至追究刑事責(zé)任：
1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公司財物或他人財物，價值在1000元以上者。
2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以上者。
3.打擊、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員，情節(jié)較嚴(yán)重的。
4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為，情節(jié)較嚴(yán)重的。
5.受個人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2000元以上。
6.擾亂社會治安，在社會上有違法行為，情節(jié)嚴(yán)重，受公安機(jī)關(guān)拘留的。
7.偽造、編造或濫用企業(yè)有關(guān)證明材料、發(fā)票、單據(jù)，性質(zhì)嚴(yán)重者。
8.吸食毒品者。
9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，情節(jié)嚴(yán)重的。
10.無故連續(xù)曠工超過3天（含3天）以上或全年累計曠工5天（含5天）以上者。
11.與經(jīng)營同性質(zhì)行業(yè)的企業(yè)或個人勾結(jié)者。
12.參與社會流氓或械斗活動，性質(zhì)惡劣者。
員工獎懲建議書篇十八
第一章總則。
守法之精神，使各級員工獎懲行為辦理有所遵循，暫制定本規(guī)定。
第二條、范圍：公司全體員工。
勵或行政處罰（包括精神激勵）。在行政獎勵上分為嘉獎，記小功，大功。在行政處罰上采用警告，記小過，大過，除名解除勞動關(guān)系等方式。
第四條、獎勵部分：員工獎勵分為三種，即嘉獎，小功，大功。同時給予通報表揚，晉升，授予優(yōu)秀員工、先進(jìn)個人等精神獎勵。員工獎勵除給予績效加分外，另設(shè)獎金?？冃Ъ臃至袨榭冃Э荚u項目，與績效獎金掛鉤。
（一）、嘉獎：每嘉獎1次，給予績效加1分，獎勵rmb50元，最高加績效分2分，獎勵rmb100元。
具體事項如下：
1、能及時完成各項專案工作任務(wù)的；
2、積極參與公司各項活動，提案改善各項管理措施的；
3、拾金不昧，價值達(dá)100元以上的；
4、在社會上言行表現(xiàn)良好，經(jīng)公務(wù)機(jī)關(guān)，媒體披露或感謝人信件證實的；
5、品德良好、技術(shù)超群、克盡職守足為同仁表率且有具體事跡者；
6、代表公司參加對外競賽，獲取優(yōu)良名次的；
7、積極維護(hù)公司聲譽，在客戶中樹立良好形象和口碑的；
8、忍受較為困難,骯臟難受之工作足為楷模者；
9、節(jié)約意識強(qiáng)，避免資源浪費有顯著成績者；
10、及時制止公司內(nèi)部惡性斗毆事件的發(fā)生或發(fā)展；
11、領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作拓展有相當(dāng)成效者；
12、有其它嘉獎事跡，足以成為其他員工效法的依事實情況評定；
（二）小功：每記小功一次，給予績效加2分，獎勵rmb100元，最高加績效分6分，獎勵rmb300元。
具體事項如下：
1、對生產(chǎn)技術(shù)提出改進(jìn)提案，經(jīng)采用實施卓有成效的；
2、檢舉違規(guī)或舞弊等危害團(tuán)體利益，使公司能設(shè)法防止或免受損失的；
3、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者；
4、節(jié)約物料及對廢料利用有成效者；
5、發(fā)現(xiàn)意外事故，能及時匯報或及時終止，使公司免受損失者；
（三）、大功。每記大功一次，給予績效加6分，獎勵rmb300元，最高加績效分60分，獎勵3000元。
具體事項如下：
1、重大意外事件，能盡力保護(hù)公司人員及財產(chǎn)安全，避免遭受損失的；
2、杰出之發(fā)明與貢獻(xiàn)，足以節(jié)省成本及創(chuàng)造利潤在3000元以上的；
3、其它特殊優(yōu)良事跡，能成為公司全員表率的；
第三章處罰規(guī)定。
第五條、公司各級員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項管理制度。員工因無意或故意違反本規(guī)定，均會受到相應(yīng)的處罰。行政處罰分四種，即警告，小過，大過，除名。公司在給予違紀(jì)員工行政處罰的同時并連帶給予績效扣分?？冃Э鄯至袨榭冃Э荚u項目，與績效獎金掛鉤。違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。
（相當(dāng)于扣款10元），當(dāng)月警告兩次給予記小過處分。
page1of42、在宿舍通道赤身露背的；
4、在工作場所、宿舍大聲喧嘩影響他人工作或休息的；
5、未經(jīng)允許私自開啟餐廳電視或亂調(diào)頻道的；
6、廠區(qū)騎車（單車/摩托車）或未按規(guī)定停放的；
7、工作時間脫崗、串崗、嬉鬧、電話閑聊等做與工作無關(guān)的事宜的；
8、公司早會、公司集會、授課、開會遲到的；
9、講話不文明或未按公司電話禮貌用語接聽電話的；
10、違反寫字樓門禁進(jìn)出規(guī)定或廠區(qū)大門門禁進(jìn)出規(guī)定的；
11、上崗前飲酒影響工作，情節(jié)輕微的；
12、未依規(guī)定辦理請假手續(xù)的，人已自行離廠的；
13、利用飲水機(jī)洗滌物品、洗手的；
14、帶食物到工作場所食用的；
15、下班后，未將辦公臺或工作區(qū)物品擺放整齊的；
16、參加各種活動、會議或領(lǐng)工資未按規(guī)定排隊的；
17、上班期間私自回宿舍者；
20、違反公司進(jìn)出規(guī)定，拒絕接受保安或管理人員查詢、勸阻者；
21、非放行時間外出無外出放行單或外出攜帶個人物品無放行單強(qiáng)行帶出的；
22、文件、單據(jù)、技術(shù)資料失效作廢未依作廢規(guī)定處理的；
23、下班鈴響前提前關(guān)機(jī)，提前下班等候刷卡者；
24、私自在宿舍內(nèi)安裝電源的；
25、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)混亂。
26、使用水、電、氣后不關(guān)閉或上下班未按規(guī)定關(guān)閉空調(diào)、風(fēng)扇、電燈等電器設(shè)備的；
27、亂丟垃圾，隨地吐痰，故意污損墻面清潔的；
28、蓄意破壞衛(wèi)生設(shè)備，故意將雜物、垃圾丟入洗手間下水道的；
29、工作經(jīng)常出錯，教育未能改進(jìn)的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
31、站在手拉叉車上滑行的；
32、在工作場所妨礙他人工作的；
33、拒不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者；
34、上班穿拖鞋，短褲，打赤膊者；
36、其它違紀(jì)事項足以依照警告處分的；
（二）、小過：對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，給予書面記小過處分，并予績效扣分，小過每次扣除績效5分（相當(dāng)于扣款50元），當(dāng)月小過兩次給予記大過處分。
1、浪費原材料，毀損機(jī)器、工具、用具等情節(jié)輕微的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
2、在宿舍內(nèi)喝酒及賭博情節(jié)較輕微的（嚴(yán)重者除名或送公安機(jī)關(guān)處理）；
3、將生產(chǎn)現(xiàn)場各種物料帶到宿舍的（嚴(yán)重者除名外理）；
4、在禁煙區(qū)吸煙，違反公司吸煙區(qū)規(guī)定的（嚴(yán)重記大過或除名處理）；
5、上班打瞌睡的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
6、未盡職責(zé)，消極怠工情節(jié)輕微者；
8、在公司與人發(fā)生爭吵或向他人施行暴力或惡意攻擊的（情節(jié)嚴(yán)重給予除名處理）；
9、管理人員對其下屬明知舞弊有據(jù)而進(jìn)行隱瞞庇護(hù)或不予舉報的（嚴(yán)重者除名處理）；
10、上班中途離崗出廠或回宿舍睡覺的（嚴(yán)重者除名處理）；
11、利用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
12、管理人員未按程序作業(yè)，濫用職權(quán)的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
13、打向或泄露公司技術(shù)、工資資料的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
14、虛報工作成績或偽造工作成績的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
15、上崗前飲酒影響工作，情節(jié)嚴(yán)重的；
16、違反公司相關(guān)規(guī)定或不服從相關(guān)管理人員批評教育情節(jié)嚴(yán)重的；
17、受到處分或?qū)λ擞幸庖姇r摔打設(shè)備、產(chǎn)品和不完成工作任務(wù)者；
18、其它違紀(jì)事項足以依照小過處分的；
（三）、大過：對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，給予書面記大過處分或降職處理并予扣績效分，大過每次扣除績效10分（相當(dāng)于扣款100元），當(dāng)月大過兩次給予除名處理。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失在100元以上的；
3、拒絕服從上級領(lǐng)導(dǎo)的合理指揮監(jiān)督，經(jīng)教育不改進(jìn)的；
4、違反國家、公司安全作業(yè)規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的（嚴(yán)重者除名處理）；
5、在宿舍用電器煮食物、燒熱水的（嚴(yán)重除名處理）；
6、私自動用、挪用消防設(shè)施或占用安全通道或破壞消防器材的（嚴(yán)重除名處理）；
7、擔(dān)保使用假證件的人員入廠的（嚴(yán)重者除名處理）；
8、發(fā)現(xiàn)違規(guī)人中有重大違規(guī)事實知情不報的（嚴(yán)重者除名處理）；
10、廠外不注意個人品行，給公司造成嚴(yán)重社會不良影響的（嚴(yán)重者除名處理）；
11、對他人進(jìn)行恐嚇、威脅、辱罵情節(jié)輕微的（嚴(yán)重者除名處理）；
12、在禁火危險區(qū)吸煙或使用明火的（嚴(yán)重者除名處理）；
13、未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶人進(jìn)入廠區(qū)的（嚴(yán)重者除名處理）；
14、非公務(wù)到異性宿舍、浴室、洗手間的（嚴(yán)重者除名處理）；
處理）；
16、聚眾要挾破壞廠規(guī)或生產(chǎn)拖慢生產(chǎn)進(jìn)度，經(jīng)查屬實者；
17、集團(tuán)宿舍男女混住，有傷風(fēng)化者；（嚴(yán)重者除名處理）；
18、其他違紀(jì)事項足以依照大過處分的；
（四）、除名：對于以下違反國家法律法規(guī)及嚴(yán)重違反公司管理制度之職工，公司與其解除勞動關(guān)系并予績效扣分20分（相當(dāng)于罰款200元）。
2、私自攜帶公司公文資料等物品及他人物品出廠的；
3、為達(dá)晉升目的，有請客、送禮、行賄等行為嚴(yán)重的；
4、相關(guān)干部在人員晉升中接受他人行賄、收受賄賂的；
6、私自操作機(jī)械設(shè)備，因而造成機(jī)械設(shè)備損壞、報廢的（情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān)處理）；
9、挑拔勞資雙方關(guān)系，非法煸動員工怠工罷工者；
10、偽造公文的（情節(jié)嚴(yán)重移送司法機(jī)關(guān)處理并追究其法律責(zé)任）；
11、遇重大事故，伺機(jī)逃避或事后做不實記錄并轉(zhuǎn)嫁其責(zé)任者；
12、3個月遲到、早退或二者累計10次以上或曠工3天以上的；
15、怠慢、擅離職守3次以上或不完成工作任務(wù)3次以上的；
16、不服從工作安排3次以上的；
17、在公司的業(yè)務(wù)往來中收受回扣或有利用公司條件謀取個人非正當(dāng)利益行為；
21、故意嚴(yán)重過失損害公司聲譽的；
（1）提供虛假身份證及其它身份資料的；
（2）提供虛假工作履歷的；
（3）提供虛假學(xué)歷證書、資格證書、獎勵證書、成績單的；
（4）提供虛假離職證明；
（5）其它致使公司違背真實意愿與其訂立勞動合同的情形；
24、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理的；
25、其它嚴(yán)重違規(guī)事項及有違良好風(fēng)俗的。
反紀(jì)律的員工要堅持以教育，引導(dǎo)，培訓(xùn)為主，行政處分為輔的原則。
第七條各項違紀(jì)處分視當(dāng)事人違規(guī)輕重和態(tài)度酌情處理，對嚴(yán)重過失當(dāng)事人在進(jìn)行規(guī)勸處理時態(tài)度惡劣的可從重處罰。員工所犯過失如觸犯國家法律法規(guī)時，除依照本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定處分時，并移送有關(guān)司法機(jī)關(guān)依法辦理。
轉(zhuǎn)。懲罰對象是違反以上行為準(zhǔn)則但不局限與此，所有違背公司利益或他人利益的行為都將受到本規(guī)定制裁。
第九條凡因沒有按照操作流程造成經(jīng)濟(jì)損失的，除了按本規(guī)定給予行政處分及績效扣分外，還應(yīng)按損失的大小予以賠償（損壞物品價值以公證金額為準(zhǔn)），賠償金可以從工資中扣除，但原則上不要超過本人基本工資的20%，如當(dāng)月按20%扣除后仍不夠扣，則可以分月扣除；如果在扣款期間能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額經(jīng)請示總經(jīng)理同意后可酌情減少。
第十條績效分?jǐn)?shù)為績效考評的重要項目，涉及各人員的績效獎金，也是務(wù)晉升考核之重要項目。
第五章獎懲流程。
最高負(fù)責(zé)人審批后送人事行政部簽署意見。
部門提報獎勵員工，經(jīng)人事行政部審查后呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)。
辯，慎重決定，記大過處分者需經(jīng)人事行政部審查上報總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第十二條獎懲單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)人事部存檔，第二聯(lián)部門公布。重大獎懲人事行政部屆時全廠通告。
第六章生效。
第十四條本規(guī)定自2010年08月01日起生效，之前與之有關(guān)的規(guī)定同時作廢，未盡事宜，另行公布。
總經(jīng)理核準(zhǔn)：人事行政部：
員工獎懲建議書篇十九
1.1 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2 本制度適用于公司全體員工。
2、獎懲的原則
2.1 獎懲的原則。
2.1.1 獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。
2.1.2 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4 有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。
3、獎勵
3.1 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2 獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。
3.3 經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。
3.4 行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5 公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6 以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
3.7.3 其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;
3.7.4 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;
3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。
3.8 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。
3.8.1 全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.8.2 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.8.4 通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.8.5 全年累計獲嘉獎三次者。
3.8.6 對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.9 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1 全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2 全年能超額(30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.9.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
員工獎懲建議書篇二十
一、獎懲目的：為了規(guī)范員工日常行為，獎優(yōu)罰劣，有據(jù)可依，特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍：公司全體干部員工。
1、按照權(quán)限進(jìn)行提報、審核、決定、報備。
2、獎懲記錄，由項目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時錄入員工人事檔案，扣除的績效獎金在當(dāng)月工資中結(jié)算，獎金按照財務(wù)流程支付給項目辦公室。
3、獎勵中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費用’，嚴(yán)禁通過偷工減料或降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)。
4、及時處理（當(dāng)時發(fā)現(xiàn)當(dāng)時處理）、實事求是；特別是處罰員工，教育為主，應(yīng)坦誠溝通并做談話記錄，核準(zhǔn)事實，指明錯誤，化消極因素為積極因素。
5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對處罰不服，可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。
6、人力資源部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的修訂與解釋。
四、獎勵內(nèi)容：
1、獎勵分為：通報表揚、嘉獎、記功。對于現(xiàn)金獎勵，要當(dāng)眾發(fā)放，而不是放在工資中。（1）、通報表揚：每次獎金為100元。由部門經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團(tuán)客戶總監(jiān)，公司總經(jīng)理。
（2）、嘉獎：每次獎金為500元,授予嘉獎證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（3）、記功：每次記功獎金為1000～3000元，授予記功證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價值以上獎勵。
2、有下列事跡之一者，予以通報表揚。
（1）、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者。（2）、對員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺降低成本，節(jié)約費用者。（4）、預(yù)防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予通報表揚的事跡。
3、有下列事跡之一者，予以嘉獎。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb5000元以上）或有明顯社會效益。嘉獎包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造，使公司獲得明顯效益者。
（2）、對于主管業(yè)務(wù)有重大拓展或改革，成績突出，為公司帶來顯著收益或提升社會形象者。（3）、維護(hù)公司利益，抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護(hù)公司榮譽和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要工作或大型活動表現(xiàn)優(yōu)異者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎的事跡。
4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb20000元以上）或社會效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、為公司管理有重大改善或經(jīng)營重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者。
（3）、及時制止可能發(fā)生的意外傷害事故，或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財產(chǎn)安全者。（4）、其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。
六、員工懲罰規(guī)定：當(dāng)場填寫過失單，由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。
1、員工懲罰分為：口頭警告、書面警告、通報批評、解除合同。
（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。部門主管及以上級別可以決定。
（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績效獎金的20%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
（3）、通報批評：每次扣除績效獎金的50%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
（4）、重大過失：扣除當(dāng)月績效獎金，直接解除勞動合同，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；同時，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（5）、員工懲罰實施累進(jìn)制：在1年內(nèi)：累計三次口頭警告，升級為書面警告；累計三次書面警告（或相當(dāng)于三次書面警告），升級為通報批評；累計三次通報批評（或相當(dāng)于三次通報批評），自動升級為解除合同。
2、有下列行為之一者，予以口頭警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失?？陬^警告包括但不僅限于以下情形：
（1）、在工作時間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無關(guān)信息、網(wǎng)頁等。
（2）、對上級合理命令，有不同意見，未予禮貌說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無故遲到、早退月累計兩次以上或曠工半天者。
（4）、因工作態(tài)度不認(rèn)真或個人過失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，或不按工作時間表或分派的任務(wù)開展工作的。（6）、浪費、不愛惜公物或設(shè)備，情節(jié)輕微的。（7）、個人辦公場所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以口頭警告的行為。
3、有下列行為之一者，予以書面警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失，但在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個人過失導(dǎo)致工作失誤、客戶投訴，情節(jié)輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。
（3）、工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者（公司安排的業(yè)務(wù)招待除外）。
（4）、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責(zé)、指揮不當(dāng)、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯誤者。（5）、對合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語或恐嚇威脅的。
（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的員工及其主管領(lǐng)導(dǎo)。（7）、無故遲到、早退月累計五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書面警告的行為。
4、有下列行為之一者，予以通報批評：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂，在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者。（2）、擅自移動、動用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施者。
（3）、發(fā)表損害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫存與實物不符，以虛報手段掩飾差錯，推脫責(zé)任者。
（5）、庫存物料短缺，未能及時發(fā)現(xiàn)報告，造成備料不及，影響工作正常運轉(zhuǎn)者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財、物；對知情不報采取同等處罰。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報批評的行為。
5、有下列行為之一者，予以解除合同：員工的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費用支出（5000元以上）或嚴(yán)重影響公司的正常運作或嚴(yán)重?fù)p害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：
（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù)；
（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。
（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財物、利益者；（7）、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責(zé)而給公司造成重大經(jīng)濟(jì)或聲譽損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀(jì)，被公安司法部門收容審查或追究刑事責(zé)任；（10）、未經(jīng)公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。
（12）、其他重大過失或不當(dāng)行為影響公司聲譽或利益，或?qū)е聡?yán)重不良后果者。
聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務(wù)有限公司。
人力資源部。
二o一六年三月五日。
員工獎懲建議書篇一
1、在本月門診工作的員工各項很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推薦或多次受員工及患者好評的獎勵方法。
2、表揚與其他業(yè)績獎勵方式相結(jié)合。
4、在任何發(fā)放獎勵資金由行政主任同意批準(zhǔn)，及科室負(fù)責(zé)人核實后方可發(fā)放。
1、門診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會效益，經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理，團(tuán)隊建議均應(yīng)予表揚者。
2、模范遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊精神，得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分肯定者。
3、在一個月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無遲到、早退、無曠工、無各類請假）。
4、遇有緊急以外情況，勇于負(fù)責(zé)處置，且處置得當(dāng)，避免差錯事故發(fā)生，維護(hù)門診的聲譽和經(jīng)濟(jì)利益者。
5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。
6、在領(lǐng)導(dǎo)分配的專項工作中，能主動性地開展工作，完成工作出色，節(jié)約經(jīng)費，縮短工期者。
7、對來電咨詢的患者，并登記或通過關(guān)心詢問病情況進(jìn)行溝通推薦治療技術(shù)治療者。
8、準(zhǔn)時上午8點-下午6.30上崗服務(wù)，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動熱情迎候病患，為微笑站立接待來就醫(yī)病患，詢問與了解病患診療專科，妥善安排就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔(dān)負(fù)向?qū)?、付款、取藥送藥）?BR> 9、門診醫(yī)護(hù)人員一個月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔紙誚、無玩電腦游戲及其它事項等，在考勤報表中無弄虛作假者。
10、藥劑人員各項工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯藥品，對藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng)，做好四查十對的規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。
11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者，無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無推卸無延誤診治與搶救，無造成醫(yī)療差錯事故，無投訴無糾紛，醫(yī)護(hù)人員按二個月內(nèi)無事故者。
12、在醫(yī)療服務(wù)過程中，無私自收費或私自出售藥品物品，無向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經(jīng)濟(jì)損失及門診不良形象者。
1、根據(jù)影響的范圍進(jìn)行處罰。
2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的.40%。
1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者，每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽mp3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無故不參加門診開會等集體活動或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務(wù)態(tài)度不好，對病人視而不見，語言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣100-200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
4、工作不負(fù)責(zé)任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣罰100-200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫(yī)療差錯事故者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任，造成醫(yī)療差錯者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
8、在醫(yī)療服務(wù)過程中，私自收費或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍，嚴(yán)重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負(fù)。
9、上下班不及時關(guān)燈、水管、門窗或浪費表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重給予不同處理。
10、藥劑人員發(fā)錯藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對或管理不善影響工作時，除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重者司法部門處理。
12、業(yè)務(wù)考核成績不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。
15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)重差錯或醫(yī)療事故者，每次扣款200-300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。
17、藥庫、藥房、化驗室等科室，要及時反映本科室本月及下個月的情況及計劃，如沒及時上報采購導(dǎo)致門診不能正常運作，利益受到損失，直接與間接的對負(fù)責(zé)人扣款100-200元。
_____年_____月_____日。
員工獎懲建議書篇二
為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實現(xiàn)特制定本制度。對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項目：
1、優(yōu)秀管理者獎：對突發(fā)事件、事故能妥善處理、對公司提出合理化建議，有實效性。根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2、優(yōu)秀員工獎：能夠按時按量的完成工作量，服從管理人員的安排與指導(dǎo)、不曠工、擅離職守、離崗串崗，管理人員根據(jù)日常表現(xiàn)記進(jìn)行評選，每個月進(jìn)行一次評比，選出優(yōu)秀員工，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
4、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、曠工不報、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
二、處罰。
員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
2.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
3.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；
4.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7..貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；
8.挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
9.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
10、工作時間干私事，睡覺者。
11、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。
12、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；13.有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
無論是民工還是管理人員都必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
以上建議，純屬本人的一些建議，僅供參考！
員工獎懲建議書篇三
第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制訂本制度。
第二條本制度的'制訂原則是：
1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度；
2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實施情況。
第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。
2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。
5、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”
1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。
2、執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。
3、協(xié)且（一）項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。
4、利有廢料有較大成果者。
（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4、品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
5、節(jié)省物料，有顯著成績者。
（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。
第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
（一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分
1、假借職權(quán)，營私舞弊者。
2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3、攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。
4、在工作場所聚賭或斗毆者。
5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6、利用工作時間，擅自在外兼職者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。
9、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽者。
10、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者
12、記大過達(dá)2次者。
（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分
1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。
2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4、泄漏機(jī)密或虛報事實者。
5、品行不端有損公司信譽者。
6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。
7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8、全年曠工達(dá)對日以上者。
（三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分
1、疏忽過失致公物損壞者。
2、未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。
3、工作不力，屢勸不改者。
4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5、在工作場所制造私人物件者。
6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1、遇非常事變，故意規(guī)避者。
2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3、辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。
4、浪費物料者。
5、辦公時間，私自外出者。版權(quán)所有
6、科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次（含7次）以上者。
（五）其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項頂者，應(yīng)分別予以懲處
第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。
第九條員工的獎懲，應(yīng)敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
員工獎懲建議書篇四
一、目的：為了表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司平臺所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來良好社會聲譽的；
（6）其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計缺勤），當(dāng)月工資獎勵50元。
（2）績效考核優(yōu)異獎。
凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。
（3）工齡工資獎。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵：
（1）銷售冠軍獎。
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！
周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會評選月銷售冠軍獎）。
銷售系數(shù)公式如下：
銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額。
員工獎懲建議書篇五
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性。對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則，制定本制度。
口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。
獎勵辦法
1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎，獎勵6-20分(同時給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵)。
3、看房dj和管家當(dāng)天拿小費(管家一間房拿200元或以上，dj拿400元或以上)，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金)。
4、品行端正、工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務(wù)。服務(wù)熱情，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實者。從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者。給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵)。
5、節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者。遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身，做出成績者。檢舉損害公司較大利益者。維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績或重大貢獻(xiàn)者。予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵)。
6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者。帶領(lǐng)員工完成各項工作任務(wù)，對公司做出突出貢獻(xiàn)者。給予晉薪晉級。
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。
處罰辦法
a、考勤類
1、遲到:在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張，扣十分。
2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點到時不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀(jì)律單一張，扣十分。
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級批準(zhǔn)后才可調(diào)休，違者按曠工計。
5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會前打電話向直屬上司申請，待批準(zhǔn)后可上班回來時補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。
6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準(zhǔn)，三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn)，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn))，由部門直屬上司對其開具罰款單。
7、請假程序:首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金的給予退回。
9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金。
10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。
1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達(dá)到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分。
2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀(jì)律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時進(jìn)行)。
員工獎懲建議書篇六
通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論，讓我對公司的制度有了更深的認(rèn)識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體會：
自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：
一、是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時不是很重視。
二、是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。
三、是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。
四、是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時應(yīng)加強(qiáng)對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
員工獎懲建議書篇七
第一章總則。
第一條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，及中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號文,下稱《獎懲辦法》），結(jié)合我公司實際，制訂本實施辦法。
第二條員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，服從公司工作調(diào)配，完成本職及相關(guān)工作任務(wù)。
第三條公司對員工實施獎懲，堅持公開、公平、公正原則，以規(guī)范員工行為，促進(jìn)公司和員工和諧發(fā)展為目的。
第四條公司對員工實施的獎懲，按人事管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理。
第五條本實施辦法適用于與公司形成勞動關(guān)系的員工。
第二章獎勵。
第六條員工的獎勵包括：股份公司對員工的獎勵，分為通報表彰和授予“勞動模范”、“金牌職工”、“開路先鋒獎?wù)隆钡葮s譽稱號；公司對員工的獎勵，分為通報表彰、授予“員工之星”、“管理能手”、“經(jīng)營標(biāo)兵”、“優(yōu)秀員工”等榮譽稱號。
第七條股份公司對員工的獎勵，嚴(yán)格按照中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第八條公司對員工的獎勵分為。
（一）通報表彰獎勵，實行及時表彰。
1、員工在本職崗位上做出顯著成績或突發(fā)事件中表現(xiàn)突出，在公司內(nèi)有重要影響力的，給予通報表彰獎勵。
2、員工合理化建議被采納，對提高公司的管理水平或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益在5萬元及以上的，給予通報表彰獎勵。
3、通報表彰獎勵的同時，可發(fā)給一次性獎金或給予非貨幣性獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司按一事一辦的原則確定。
辦法〉的通知》（物資司人[2007]7號文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第九條獎勵實施程序。
公司對員工的獎勵，由員工所在部門（或單位）提出申請，填寫《員工獎懲呈報表》，闡明理由并附有關(guān)依據(jù)，報公司勞動人事部核實并提出意見，并征求同級工會意見后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
第十條公司給予員工的獎勵，在公司相關(guān)會議或工作平臺上公布，相關(guān)材料存入員工個人檔案。
第十一條受獎員工個人事跡失實，除撤銷獎勵決定外，公司將追究呈報單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)會議決定執(zhí)行。
第三章處罰。
第十二條處罰包括組織處理和經(jīng)濟(jì)處理兩種形式，組織處理包括：批評教育、警告、記過、記大過、降職（含撤職）、開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）。經(jīng)濟(jì)處理包括：減發(fā)工資、罰款和經(jīng)濟(jì)賠償。
第十三條員工有下列行為之一的，給予相應(yīng)的處罰：
（一）批評教育和減發(fā)工資：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（一）（二）。
（三）項所規(guī)定的情形之一的，給予批評教育和減發(fā)工資。減發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)為不超過當(dāng)月本人績效工資的100%。
（二）警告和罰款：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（四）（五）項情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000元及以下的，或年度內(nèi)批評教育3次以上的，給予警告和罰款。罰款金額為不超過本人3個月績效工資的100%。
（三）記過處罰和經(jīng)濟(jì)賠償：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（四）（五）項情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000-10000元的，或年度內(nèi)警告2次的，給予記過和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（四）記大過處罰和經(jīng)濟(jì)賠償：員工有《獎懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000-20000元的，給予記大過和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額依據(jù)具體情形確定，但最低額不低于直接經(jīng)濟(jì)損失額的10%。
（五）降職、撤職處理：員工有《獎懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失20000元至重大直接經(jīng)濟(jì)損失內(nèi)的，給予降職、撤職和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失額的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（六）開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）處理：員工有《獎懲辦法》第十四條所規(guī)定的情形之一的，給予開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系），給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
第十四條處罰權(quán)限及實施程序。
（一）批評教育由員工所在單位領(lǐng)導(dǎo)實施。
（二）警告、記過、記大過、降職（含撤職）、開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）以及經(jīng)濟(jì)處理由員工所在單位對違紀(jì)事實進(jìn)行調(diào)查，形成書面調(diào)查材料，并征求同級工會意見后，填寫《員工獎懲呈報表》報公司勞動人事部，由公司勞動人事部會同相關(guān)部門核實，提出處理意見，并征求公司工會意見后，報公司會議批準(zhǔn)后實施。
第十五條除批評教育外，處罰決定應(yīng)書面通知本人，其相關(guān)材料存入員工個人檔案。
第十六條受處罰員工，處罰當(dāng)年年度考核不得評為優(yōu)秀，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，經(jīng)濟(jì)處理未了結(jié)之前，不得辦理調(diào)動。
第四章附則。
第十七條本實施辦法結(jié)合公司各項規(guī)章制度執(zhí)行，適用專項獎懲辦法的，按專項獎懲辦法執(zhí)行。
第十八條本實施辦法由公司勞動人事部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實施。
員工獎懲建議書篇八
1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3.是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。
4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍。
1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲：約束全員行為)。
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運行)。
3.經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))。
1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設(shè)置(一)。
1.行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2.經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
3.專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
五、獎懲項目設(shè)置(二)。
1.累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2.功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
員工獎懲建議書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司和項目部正式提出辭職申請。
來到公司兩年多的時間里，公司和項目平等團(tuán)結(jié)的工作氣氛，讓我很快進(jìn)入了工作角色。但隨著工作時間的增加，我感覺并不能勝任自己的工作，自己在這個崗位上也沒有什么進(jìn)步，所以我感覺這份工作不適合我。
離開公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心。遺憾我不能和大家一起同甘共苦見證公司輝煌的未來，也遺憾我什么都沒能留下來。本著對公司和自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)過慎重考慮，我鄭重向公司提出辭職申請，望領(lǐng)導(dǎo)同意。
最后，衷心祝愿公司健康成長，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事健康快樂！
此致
敬禮
辭職人：涼州司。
項目領(lǐng)導(dǎo)意見：
項目部（蓋章）：
員工獎懲建議書篇十
對有如下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎勵：
一、完成銷售計劃或工作任務(wù)，成績突出的。
二、對于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。
三、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。
四、技術(shù)熟練，受到顧客表揚或在有關(guān)重在比賽中獲得獎勵的。
五、當(dāng)場抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷售或其它有價值的憑單，情況屬實的。
六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。
七、利用業(yè)余時間修舊利廢，為酒店節(jié)約費用開支，有突出貢獻(xiàn)的。
八、其它值得獎勵的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?BR> 員工獎懲建議書篇十一
一、目的：
為了表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：
公司平臺所有員工。
三、獎勵方式：
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來良好社會聲譽的；
（6）其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計缺勤），當(dāng)月工資獎勵50元。
（2）績效考核優(yōu)異獎。
凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。
（3）工齡工資獎。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵：
（1）銷售冠軍獎。
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！
周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會評選月銷售冠軍獎）。
一、目的：為了促進(jìn)公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1）通報批評；
（2）一次性罰金；
（3）減薪；
（4）留用察看；
（5）辭退；
四、處罰事項分類：
1、重量級處罰：
（1）因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴(yán)重影響的，無條件辭退；需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。
（2）損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。
（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
（4）泄露公司機(jī)密；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（5）品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（6）沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（7）每月曠工達(dá)3天（含）以上；
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
（8）在公司內(nèi)從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
（9）造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
（2）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元（視級別不同而定）。
（3）工作不力，屢勸不聽者；
員工大會通報批評，留用察看或辭退。
（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；
員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
（1）工作時間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（2）上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（3）未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（4）浪費公司財物（下班未關(guān)電腦、燈等）；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（5）未按時上交各項報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；
員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
（6）開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席；
通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
（7）無故不接聽電話或關(guān)機(jī)（8：00—23：00）。
通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費補(bǔ)貼。
員工獎懲建議書篇十二
1.目的：
為了加強(qiáng)獎勵的及時性和針對性，發(fā)揮獎勵對員工的激勵作用，更好地激發(fā)員工對工作的。
積極性和創(chuàng)造性。規(guī)范公司紀(jì)律處罰政策，創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境，維護(hù)公。
司正常運營。
2.適用范圍：
本政策適用于公司全體員工。
3.職責(zé)。
3.1運營平臺為本制度的制定和管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司獎懲制度的擬定、培訓(xùn)、推廣、解。
釋，并負(fù)責(zé)日常信息的收集、反饋和研究。
3.2公司各級管理人員依照公司授權(quán)執(zhí)行日常獎懲工作。3.3武漢中貨相關(guān)部門負(fù)責(zé)獎懲制度執(zhí)行的指導(dǎo)監(jiān)督。
4.1.1公平、公正、公開；
4.1.2有功必賞，有錯必糾，賞罰分明；4.1.3以事實為依據(jù)；
4.1.4員工享有舉報權(quán)和申訴權(quán)。4.2獎懲形式：
4.2.1獎勵：采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，日常獎勵和階段性獎勵相結(jié)合的方式，通過日常表彰、階段性鼓勵、參加培訓(xùn)等方式，促進(jìn)員工不斷發(fā)展。
4.2.2處罰：以幫助引導(dǎo)員工發(fā)展，促進(jìn)員工不斷改進(jìn)自身工作為目的。處罰采取日常督促改進(jìn)和行政處罰相結(jié)合的方式。行政處罰分不同等級，層級遞進(jìn)。4.2.3公司獎懲根據(jù)級別附帶經(jīng)濟(jì)獎罰。
4.3獎懲結(jié)果運用：公司獎懲與績效考核工作同步，員工獎懲記錄由人事定期收集匯總，與員工績效考核掛鉤；獎懲記錄將對員工績效評估成績、晉升、降級、人才梯隊建設(shè)及培訓(xùn)等產(chǎn)生直接影響。
第1頁。
5.獎勵類別及實施：
5.1優(yōu)秀個人及團(tuán)隊的評選。
5.1.1獎項設(shè)立5.1.1.1。
1)團(tuán)隊獎項。
整合片區(qū)內(nèi)一年的考核數(shù)據(jù)和項目操作情況，對所有片區(qū)進(jìn)行評比，評比出‘優(yōu)秀片區(qū)’獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，對片區(qū)進(jìn)行整體獎勵，給予獎勵證書。
2)。
個人獎項。
優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀干部獎、季度之星。
根據(jù)考核成績評審出優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、季度之星等。
優(yōu)秀片區(qū)。
3)。
特殊貢獻(xiàn)獎。
由平臺直接操作部、風(fēng)控部、人事部共同提名5.1.2獎勵流程。
公司根據(jù)員工的考核成績和平時的工作表現(xiàn)，依次為考核、匯總、排名、評審、獎勵。5.2日常行為獎勵：
5.2.1公司獎勵的種類有：通報表揚、通報表彰、晉升提級等三種。公司將視員工的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎勵。所有獎勵記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此給予員工升職、升級、加薪、經(jīng)濟(jì)獎勵等形式激勵。
5.2.1.1通報表揚:員工若有下列“良好表現(xiàn)”，將會被給予“通報表揚”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵100元，可采取口頭表揚、內(nèi)部通報、當(dāng)眾表揚等形式。被授予通報表揚的原因包括但不局限于下述項目：1）品行端正，注意公德，拾金不昧等良好行為。2）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約等行為。3）遵章守紀(jì)、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。4）工作中一貫自覺主動積極肯干表現(xiàn)良好，并有具體事實者。5）團(tuán)結(jié)同事，領(lǐng)導(dǎo)有方，較好提高部門成績的基層管理人員或監(jiān)管員。7）較好完成階段性工作任務(wù)。
8）工作任務(wù)完成較好或超出一般水平（如合同簽訂管理、項目操作管理等）。9）提出較為良好工作建議和行動方案的員工。10）關(guān)心企業(yè)和他人，無私奉獻(xiàn)愛心的行為。
11）積極維護(hù)公司榮譽，在客戶群體和銀行群體中樹立良好的公司形象和口碑。12）能完成崗位工作，又能不斷堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)提高以及改善工作績效者。13）敢于抵制不良現(xiàn)象的行為。
14）其他有益于公司和崗位工作的良好表現(xiàn)行為，并有事實證明者。
第2頁。
5.2.1.2通報表彰:員工若有下列“出色表現(xiàn)”，將會被給予“通報表彰”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，通報表彰以公司報批文件的形式在公司內(nèi)部發(fā)布（有特殊獎勵要求的事項除外）。被授予通報表彰的原因包括但不局限于下述項目：
1）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約，取得較好成效的員工。2）維護(hù)企業(yè)利益，挽回公司損失或維護(hù)企業(yè)利益的行為。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿?wù)完成出色的；（如協(xié)助其他部門完成臨時性，專項性的工作，且成績優(yōu)異）。
7）對于操作業(yè)務(wù)有創(chuàng)新革新，并具有實效者；
5.2.1.3符合下列情況之一的員工，可獲得晉升提級，即在原崗位職級基礎(chǔ)上上調(diào)一級，獎勵金額500元，年底作為薪資調(diào)整和崗位職級調(diào)整的重要依據(jù)，并在全公司給予公開表彰：1）遇緊急及非常事故，應(yīng)變得當(dāng)，減少或防止公司損失者。2）提供合理化建議，取得良好效益或有一定成就者。3）控制成本，節(jié)約物料，取得良好效益者。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿?wù)完成極為出色，并取得良好效益或成就者。
9)研究改善公司現(xiàn)有管理方式，提高工作效率，有特殊功效者；10）其他類似維護(hù)公司利益優(yōu)異表現(xiàn)和取得優(yōu)異成績的行為。
日常行為的獎勵不局限于上述獎勵方式，亦可通過績效考核的方式在綜合素質(zhì)考核評估中體。
現(xiàn)，可重復(fù)獎勵。
5.2.3日常獎勵申報批準(zhǔn)流程：
第3頁。
2)審核：在員工獎勵推薦表提交之后對員工進(jìn)行考察并審核為期1周3)批準(zhǔn)：由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，人事部公布名單并落實獎勵工作。4)實施：人事部依據(jù)公司批示材料執(zhí)行。
5.3特殊獎勵：
如果因員工表現(xiàn)特別突出，上述獎勵不能涵蓋，可由部門主管、人事部、風(fēng)控部共同申請。
特殊獎勵，即特別貢獻(xiàn)獎，指給公司帶來重大收益，且完成公司重點戰(zhàn)略指標(biāo)，后期收益及。
帶來的影響非常顯著，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)進(jìn)行一次性現(xiàn)金獎勵，并給予崗位晉升，人才梯隊培。
養(yǎng)等方面的獎勵。
6.授予獎勵人員的培養(yǎng)。
被授予以上獎勵項目的個人，以上述獎勵為重點參考依據(jù)，作為后期人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè)的入庫人選。
7.處罰類別及管理實施。
7.1處罰類別及實施：
處罰是對犯錯誤員工的教育和指導(dǎo),公司奉行有錯必糾的原則,鼓勵知錯必改，公司愿意幫助員工不斷改進(jìn)提高自身工作,與公司共同成長。
7.1.1處分的種類有：口頭警告、書面警告、停薪留職警告、解除勞動合同等四種。公司將視員工所犯錯誤的具體情況，給予相應(yīng)的處分。
7.1.2所有處分記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此導(dǎo)致員工降職、降級、減薪等后果。
員工若第一次發(fā)生下列“過失行為”，將會被口頭警告同時要求以公告的形式進(jìn)行通報。此行為影響到所在考核期的綜合素質(zhì)評分，但不影響員工的調(diào)崗。具體條例不局限于下述項目：
1)在工作時間睡覺者（初次）；
第4頁。
4)個人著裝不符合公司規(guī)定或崗位衛(wèi)生不符合要求，當(dāng)月經(jīng)檢查提醒仍不改正的；5)不按規(guī)定使用指定的表格申請事、病、休假等；6)無故未按規(guī)定召開或參加例會；7）當(dāng)月經(jīng)常未佩帶或遺失員工證。8）在明令禁止吸煙處吸煙（初次）；9）工作疏忽或不認(rèn)真。
有下列情況之一，經(jīng)查實，可以給予書面警告處分，當(dāng)期的綜合素質(zhì)考核成績降5分，書面警告的有效期為半年，員工在有效期內(nèi)不能升職但可調(diào)崗并給予200元的罰款：
4)擅自離開工作崗位3小時以上的；5)不愛護(hù)公物的行為，并造成經(jīng)濟(jì)損失；
6）如果口頭警告中所列的違紀(jì)行為較為嚴(yán)重，可直接導(dǎo)致書面警告。
7）經(jīng)常上班有偷懶、睡覺、擅離工作崗位情況，經(jīng)查實，予以書面警告以上處罰。
8）任何違反公司政策的行為或任何不誠實的行為，一經(jīng)證實，將至少受到書面警告或以上處分。9）因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致同事、領(lǐng)導(dǎo)或客戶來信、來訪、投訴等較大服務(wù)問題。10）工作態(tài)度惡劣,謾罵、侮辱他人。11）因過失泄漏公司機(jī)密(未造成公司損失)。12）違反規(guī)定私自挪用公司辦公設(shè)備。13)知情不報、隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為。14)未履行崗位職責(zé)。
15)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。7.2.3。
停薪留職警告。
第5頁。
降職、降薪的處罰，停薪留職警告時間根據(jù)個人犯錯和改正進(jìn)度而定，有效期間取消享受當(dāng)年獎金及升職調(diào)薪、轉(zhuǎn)崗等資格：
1)威脅、謾罵、侮辱、誹謗他人，情節(jié)嚴(yán)重者；
12)其它管理政策中提到的相關(guān)內(nèi)容；13)兩次書面警告相當(dāng)于一次停薪留職警告。
7.2.4。
解除勞動合同（簡稱“辭退”）。
有下列情況之一，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，經(jīng)查實，可不經(jīng)預(yù)告予以辭退，同。
時公司保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利（即解除勞動合同，且不享受任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）。
7.2.4.1在試用期期間不符合錄用條件的，不符合錄用條件有以下幾條：1）員工故意隱瞞或偽造學(xué)歷、體檢狀況等方面的信息；2）員工試用期內(nèi)不能勝任本崗位；3）員工試用期內(nèi)不能認(rèn)同企業(yè)文化的；4）其他不符合錄用條件的情形。
7.2.4.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，主要有下列情形：
第6頁。
14)在工作時間內(nèi)或工作場所內(nèi)賭博、做博彩性游戲、炒股、瀏覽非法網(wǎng)站者；
16)所有《勞動合同法》中提及的有關(guān)條款，依據(jù)其中的規(guī)定進(jìn)行處罰；
員工行為同時違反多項條款時，應(yīng)參照執(zhí)行相應(yīng)較重的處罰。8.處罰程序。
8.1任何處罰均需在查有實據(jù)的情況下實事求是地施行。在舉證、查證過程中，當(dāng)事人有充分的申辯權(quán)利。
8.2處罰流程。
8.2.1由違紀(jì)人以書面形式就違紀(jì)事件進(jìn)行描述與說明；
填寫《員工違紀(jì)懲處意見書》（此表正在構(gòu)造中），報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；
8.2.4對經(jīng)查屬實的懲處，員工本人拒不簽字者，經(jīng)人事部核實、見證人簽字及上級領(lǐng)導(dǎo)審批后，懲處同樣生效。
關(guān)于處罰的規(guī)定與本制度有沖突時，按照從重處罰的原則處理。
9.爭議處理。
懲處通知書》當(dāng)事人留存聯(lián)向運營平臺提請申訴；如逾期，則處罰生效。
第7頁。
工申訴之日起十個工作日內(nèi)。
9.3經(jīng)復(fù)核證明被懲處人申訴理由詳實、充分的，由人事部開具撤銷懲處書面通知或聲明，通知被懲處人所在部門、財務(wù)部門，撤銷懲處。
9.4經(jīng)復(fù)核仍維持原懲處決定的，懲處有效，并為最終結(jié)果，由公司人事部通知被懲處人復(fù)核結(jié)果。
9.5員工在申訴期間，應(yīng)正確使用民主權(quán)利，不得無理取鬧、妨礙工作，更不得干擾他人的工作生活。
10.處罰權(quán)限。
10.1所有處罰決定均按以下級別批準(zhǔn)：
a)一般員工：由部門主管和人事部主管共同批準(zhǔn)。
b)片區(qū)組長級員工：由部門主管、人事部主管和運營平臺經(jīng)理共同批準(zhǔn)。
c)。
副主管（含）及以上員工：由運營平臺經(jīng)理批準(zhǔn)。
關(guān)規(guī)定，按照相關(guān)管理流程對該員工減少或取消享受下列款項的資格：獎金、浮動性收入、崗位補(bǔ)貼等收益。
10.3當(dāng)部門負(fù)責(zé)人在處理紀(jì)律事宜有不明之處時，應(yīng)向人事部咨詢或征求建議。
11．附則。
11.1本制度由公司人事部負(fù)責(zé)制定和解釋。
11.2本制度自2011年4月1日起執(zhí)行。
11.3以往發(fā)文有悖之處以此為準(zhǔn)。
員工獎懲建議書篇十三
（發(fā)員工）。
經(jīng)過試用期的考核，您基本上符合公司對正式員工的要求。經(jīng)過研究決定，現(xiàn)聘用您為公司正式員工：
轉(zhuǎn)正日期：聘用部門：聘用職務(wù)：
xxx人力行政部。
（人力行政部存檔）。
經(jīng)過試用期的考核，您基本上符合公司對正式員工的要求。經(jīng)過研究決定，現(xiàn)聘用您為公司正式員工：
轉(zhuǎn)正日期：聘用部門：聘用職務(wù)：
xxx人力行政部。
簽收人：日期：
注：本通知一式兩份，員工及人力行政部各一份。
員工獎懲建議書篇十四
為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。
適用范圍。
本公司所有員工。
基本原則。
1、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合;。
2、制度面前人人平等，不論職位高低;。
3、獎懲以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩;。
4、公開、公正、及時。
管理。
8、部門經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。
獎懲權(quán)限。
10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎懲員工。
獎勵。
獎勵分為四種：
嘉獎——公司通報表揚并給予200元獎勵;。
記功——公司通報表揚并給予1000元獎勵;。
記大功—公司通報表揚并給予3000元獎勵;。
晉級——晉升工資或職位。
11、嘉獎：
(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者;。
(2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;。
(3)圓滿完成重大項目未出差錯者;。
(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。
(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;。
(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚，有具體事跡者;。
(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者;。
(8)其它應(yīng)予獎勵者。
12、記功。
(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;。
(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;。
(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后，效果顯著者;。
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;。
(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;。
(6)一年內(nèi)嘉獎三次者;。
(7)上一條款業(yè)績突出者。
13、記大功。
(1)遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;。
(2)維護(hù)公司利益，避免重大損失者;。
(3)一年內(nèi)記功三次者;。
(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者;。
(5)上款業(yè)績突出者。
14、晉級(工資或職位)。
(1)對公司有特殊貢獻(xiàn)者;。
(2)一年內(nèi)記大功三次者;。
(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級者;。
(4)上款業(yè)績突出者。
懲處。
懲處分為下列四種：
罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);。
記過——公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月50%工資;。
記大過—公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級;。
開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;。
15、有下列情形之一者，予以罰分;。
(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者;。
(2)遲到、早退者;。
(3)不按規(guī)定著裝者;。
(4)不能按時完成工作任務(wù)者;。
(5)因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者;。
(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者;。
(7)浪費公物，情節(jié)輕微者;。
(8)上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;。
(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;。
(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者;。
(11)不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者;。
(12)在車間、大廳吃東西者;。
(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;。
(14)涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;。
(15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;。
(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;。
(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。
16、記過。
(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;。
(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;。
(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;。
(4)侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者;。
(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;。
(6)撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者;。
(7)一月內(nèi)曠工累計一日者;。
(8)一月內(nèi)罰分累計五次者;。
(9)一年內(nèi)罰分累計十次者;。
(10)與客戶發(fā)生爭吵者;。
(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者;。
(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
17、記大過。
(1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;。
(2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者;。
(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;。
(4)一個月內(nèi)累計曠工達(dá)二日者;。
(5)拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;。
(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;。
(7)其他重大違規(guī)、違章者。
(8)一年內(nèi)記過三次者;。
(9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
18、開除。
(1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者;。
(2)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;。
(3)偷盜、侵占同事或公司財物者;。
(4)故意損毀公司財物，損失重大者;。
(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;。
(6)涂改重要文件或票據(jù)者;。
(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;。
(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;。
(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者;。
(10)當(dāng)月曠工累計超過三日或全年累計曠工達(dá)五日者;。
(11)吸食毒品者;。
(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者;。
(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者;。
(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;。
(15)偽造、編造或盜用公司印信者;。
(16)故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者;。
(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者;。
(18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
功過相抵。
19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次;。
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;。
21、前功不能抵后過;。
22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。
特殊事項。
23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項制度獎勵。
24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤的%給予一次性獎勵，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎勵部分不再發(fā)放)。
25、對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價賠償;價值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。
26、單項制度有獎罰的，以單項制度為準(zhǔn);情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。
27、對同一事件不重復(fù)獎罰;年終評獎不在此例。
28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎罰不負(fù)連帶責(zé)任)。
29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。
員工獎懲建議書篇十五
1.1為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項。
規(guī)章制度。
員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。
2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。
3.獎勵。
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。
3.3經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。
3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;。
3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;。
3.7.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;。
3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;。
3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。
3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。
3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.8.4通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。
3.8.6對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2全年能超額(30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.9.3承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
3.9.5對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
3.9.6通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。
3.10對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。
3.11任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。
3.12凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負(fù)責(zé)，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。
4.懲戒。
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、
工作計劃。
等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《(違紀(jì))過失單》。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《(責(zé)任)過失單》。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。
4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。
4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
4.3.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.4員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。
4.4.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。
4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者。
4.4.3上班時間串崗聊天者。
4.4.4說臟話、粗話者。
4.4.5工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.4.6參會人員遲到者。
4.4.7私自留客在食堂用餐者。
4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。
4.4.9未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
4.4.10在食堂就餐，亂倒飯菜者。
4.4.11亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
4.4.12工作時間做與工作無關(guān)事情者。
4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。
4.5.1未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。
4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。
4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。
4.5.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。
4.6員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報全公司。
4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。
4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
4.6.3培訓(xùn)曠課者。
4.6.4培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。
4.6.5不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。
4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。
4.6.7因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。
4.6.8私自移動消防設(shè)施者。
4.6.9一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。
4.7員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報全公司。
4.7.1工作時間酗酒者。
4.7.2在公司期間聚眾賭博者。
4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。
4.7.4不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。
4.7.5對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。
4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。
4.7.8培訓(xùn)無故曠考者。
4.7.9在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
4.7.10對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2019元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。
4.7.11泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。
4.7.12年度內(nèi)累計警告三次者。
4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報全公司。
4.8.1對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。
4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。
4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
4.8.4在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。
4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。
4.8.6毆打同事或相互毆打者。
4.8.7虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。
4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。
4.8.9對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2019—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。
4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。
4.8.11年度內(nèi)累計記過三次者。
4.9員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
4.9.1訂立。
勞動合同。
時使用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。
4.9.2連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計曠工十天(含)以上者。
4.9.3玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。
4.9.4對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。
4.9.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。
4.9.6泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.7職權(quán)濫用，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.8損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.9偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.11在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。
4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
4.9.14在職期間刑事犯罪者。
4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.16參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
4.9.17年度內(nèi)累計記大過三次者。
4.10員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。
4.11員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。
4.12管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。
員工獎懲建議書篇十六
第四條獎勵辦法
第五條本酒店設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：
1、通告表揚；
2、獎金獎勵；
3、晉升提級；
第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：
1、品德端正，工作努力；
2、維護(hù)酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4、有其他功績，足為其他員工楷模
第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵
1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2、完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
3、向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；
4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
7、其他對酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條獎勵程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、警告；
2、記過；
3、降級；
4、辭退；
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；
2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；
3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程；
6、初次不遵守主管人員指揮；
7、浪費公物情節(jié)輕微
8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；
9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；
10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：
1、對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；
2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、攜帶危險物品入廠；
6、在禁煙區(qū)吸煙者；
7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；
8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者
10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：
1、違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
2、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；
4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；
5、違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品；
6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；
7、撕毀公文或公共文件；
8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；
9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；
10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；
11、工作時間在工作場所制造私人物件；
12、造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、偷竊同事或公有財物；
2、于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害；
3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；
4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；
5、蓄意損壞酒店或他人財物；
6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；
7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
11、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
12、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
13、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
14、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
15、泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；
16、散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的；
17、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
18、無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序；
20、在酒店內(nèi)賭博；
21、在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；
22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；
23、經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；
24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；
25、因行為不當(dāng)，酒店無法再對其信任；
26、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；
第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10％一50％；
第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見。
員工獎懲建議書篇十七
一、目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保障公司各項制度的執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于公司全體員工。
三、主管部門。
本制度歸管理部門。
四、獎勵。
（二）對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎勵:。
有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚，頒發(fā)獎狀、獎品：
1．品德端正，工作努力；
2．維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的；
3．一貫終于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4．有其他功績，足為其他員工楷模。
有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎金獎勵：
1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2．完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
3．向公司提出合理化建議，為公司采納；
4．維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5．節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
7．為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的；
8．通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的；
9．其他對公司作出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位：
1．忠于公司，在公司效力3年以上；
2．在一年的公司績效考核中連續(xù)9個月得a的，并未得e者；
3．團(tuán)結(jié)互助、領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作業(yè)績顯著；
4．有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來效益的；
5．其他條件被公司總經(jīng)理認(rèn)為可以提升職位的。
6．有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提升職位的。
獎勵的工作流程：
1．員工推薦、本人自薦或部門提名；
2．人力資源部審核；
3．公司總經(jīng)理審批；
4．人力資源部實施并下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當(dāng)事人）；
5．獎勵檔案人力資源部負(fù)責(zé)存檔。
五、處罰。
（一）對員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時，可以附加扣除罰款；降級，在降級的同時，凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資；對員工的行政處理：辭退（解除合同）、開除。
1.行為規(guī)范處罰。
（1）統(tǒng)一著裝，保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款50元。
（2）遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。
（3）遵守“6s”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理規(guī)定，按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)對所屬區(qū)域及員工進(jìn)行管理，保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境，培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元；在工作區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境，罰款50元，并責(zé)令清理干凈。
（4）嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)，違者罰款10元。
（5）工作時間內(nèi)應(yīng)堅守工作崗位，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無關(guān)的事情，也不得影響他人工作，違者罰款20元；在崗睡覺罰款50～100元。
（6）工作時間內(nèi)不允許吃零食、瓜果等，違者罰款10元。
（7）不允許在禁煙場所吸煙，違者罰款100元。
（8）下班離開時應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施，關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、空調(diào)未關(guān)閉現(xiàn)象，每次罰款10元，并承擔(dān)由此造成的損失。
（9）工作時間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無關(guān)的報刊雜志，每次罰款20元，連續(xù)三次公司通報批評。
（10）接聽私人電話時間每次不準(zhǔn)超過2分鐘，禁止使用辦公電話聊天，違者罰款50元。
（11）愛護(hù)公司財物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費。私自將公司設(shè)備和工具帶回家，罰款50元，造成損失照價賠償。
（12）嚴(yán)禁盜竊公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。
（13）嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（14）盡忠職守，嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機(jī)密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，作內(nèi)部下崗處理，罰款500～3000元，并保留訴諸法律的權(quán)力。
（15）擅自透露和傳閱尚未公布的有關(guān)會議內(nèi)容和組織建設(shè)、干部配備、人事檔案、人事考察報告、獎懲決定等機(jī)密材料，造成不良影響的，作內(nèi)部下崗處理，并罰款3000元；透露本公司的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)情報，對外提供客戶電話、內(nèi)部課程培訓(xùn)等資料，在對外業(yè)務(wù)上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎，并罰款3000元，責(zé)令退出不法所得，賠償經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（16）保持公司信譽，不作任何有損公司聲譽和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。
（17）準(zhǔn)時出席各類會議，遲到5分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元，中層干部罰款20元，高層領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款100元；三次以上無故缺席者，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會議主持人請假，否則視為缺席。
（18）嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等，違者罰款100元，并負(fù)責(zé)賠償損失。
（19）嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。
（20）工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi)，違者每次罰款20元。
流者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款50～300元。
（22）財務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和公司的財務(wù)規(guī)定，對玩忽職守、違反現(xiàn)金保管制度和財經(jīng)紀(jì)律，致使支票失竊、現(xiàn)金丟失、賬目錯誤、罰款500～1000元。內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用者，罰款1000～3000元，給予行政記過以上處分，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失；構(gòu)成犯罪者，交司法部門懲處。
（23）干部和職能人員若濫用職權(quán)，對員工進(jìn)行打擊報復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的，要從嚴(yán)處分，直至追究刑事責(zé)任。
（24）嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款100元，造成損失的另行賠償損失。
（25）員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動及吸毒的，從嚴(yán)從重處理，罰款500-1000元，取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)懲處。
（二）凡有下列情形之一者，處以200~500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除以下處分，同時作下崗處理：
1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物，價值在100元以上，1000元以下者。
2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以下者。
3.打擊、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員，情節(jié)較輕的。
4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。
5.受個人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者。
6.破壞企業(yè)正常工作秩序，擾亂社會治安，有損企業(yè)形象者。
7.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。
8.篡改發(fā)票，損公肥私者。
9.擅離職守導(dǎo)致財產(chǎn)損失等情形重大者。
10.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實確實，經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行，態(tài)度惡劣者。
11.借本企業(yè)名義在外招搖撞騙，損害企業(yè)名譽情節(jié)較輕者。
12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者。
13.負(fù)責(zé)考勤員考勤記錄不真實的或計算錯誤。
（三）凡有下列情形之一者，處以500元以上，1000元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除，直至追究刑事責(zé)任：
1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公司財物或他人財物，價值在1000元以上者。
2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以上者。
3.打擊、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員，情節(jié)較嚴(yán)重的。
4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為，情節(jié)較嚴(yán)重的。
5.受個人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2000元以上。
6.擾亂社會治安，在社會上有違法行為，情節(jié)嚴(yán)重，受公安機(jī)關(guān)拘留的。
7.偽造、編造或濫用企業(yè)有關(guān)證明材料、發(fā)票、單據(jù)，性質(zhì)嚴(yán)重者。
8.吸食毒品者。
9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，情節(jié)嚴(yán)重的。
10.無故連續(xù)曠工超過3天（含3天）以上或全年累計曠工5天（含5天）以上者。
11.與經(jīng)營同性質(zhì)行業(yè)的企業(yè)或個人勾結(jié)者。
12.參與社會流氓或械斗活動，性質(zhì)惡劣者。
員工獎懲建議書篇十八
第一章總則。
守法之精神，使各級員工獎懲行為辦理有所遵循，暫制定本規(guī)定。
第二條、范圍：公司全體員工。
勵或行政處罰（包括精神激勵）。在行政獎勵上分為嘉獎，記小功，大功。在行政處罰上采用警告，記小過，大過，除名解除勞動關(guān)系等方式。
第四條、獎勵部分：員工獎勵分為三種，即嘉獎，小功，大功。同時給予通報表揚，晉升，授予優(yōu)秀員工、先進(jìn)個人等精神獎勵。員工獎勵除給予績效加分外，另設(shè)獎金?？冃Ъ臃至袨榭冃Э荚u項目，與績效獎金掛鉤。
（一）、嘉獎：每嘉獎1次，給予績效加1分，獎勵rmb50元，最高加績效分2分，獎勵rmb100元。
具體事項如下：
1、能及時完成各項專案工作任務(wù)的；
2、積極參與公司各項活動，提案改善各項管理措施的；
3、拾金不昧，價值達(dá)100元以上的；
4、在社會上言行表現(xiàn)良好，經(jīng)公務(wù)機(jī)關(guān)，媒體披露或感謝人信件證實的；
5、品德良好、技術(shù)超群、克盡職守足為同仁表率且有具體事跡者；
6、代表公司參加對外競賽，獲取優(yōu)良名次的；
7、積極維護(hù)公司聲譽，在客戶中樹立良好形象和口碑的；
8、忍受較為困難,骯臟難受之工作足為楷模者；
9、節(jié)約意識強(qiáng)，避免資源浪費有顯著成績者；
10、及時制止公司內(nèi)部惡性斗毆事件的發(fā)生或發(fā)展；
11、領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作拓展有相當(dāng)成效者；
12、有其它嘉獎事跡，足以成為其他員工效法的依事實情況評定；
（二）小功：每記小功一次，給予績效加2分，獎勵rmb100元，最高加績效分6分，獎勵rmb300元。
具體事項如下：
1、對生產(chǎn)技術(shù)提出改進(jìn)提案，經(jīng)采用實施卓有成效的；
2、檢舉違規(guī)或舞弊等危害團(tuán)體利益，使公司能設(shè)法防止或免受損失的；
3、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者；
4、節(jié)約物料及對廢料利用有成效者；
5、發(fā)現(xiàn)意外事故，能及時匯報或及時終止，使公司免受損失者；
（三）、大功。每記大功一次，給予績效加6分，獎勵rmb300元，最高加績效分60分，獎勵3000元。
具體事項如下：
1、重大意外事件，能盡力保護(hù)公司人員及財產(chǎn)安全，避免遭受損失的；
2、杰出之發(fā)明與貢獻(xiàn)，足以節(jié)省成本及創(chuàng)造利潤在3000元以上的；
3、其它特殊優(yōu)良事跡，能成為公司全員表率的；
第三章處罰規(guī)定。
第五條、公司各級員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項管理制度。員工因無意或故意違反本規(guī)定，均會受到相應(yīng)的處罰。行政處罰分四種，即警告，小過，大過，除名。公司在給予違紀(jì)員工行政處罰的同時并連帶給予績效扣分?？冃Э鄯至袨榭冃Э荚u項目，與績效獎金掛鉤。違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。
（相當(dāng)于扣款10元），當(dāng)月警告兩次給予記小過處分。
page1of42、在宿舍通道赤身露背的；
4、在工作場所、宿舍大聲喧嘩影響他人工作或休息的；
5、未經(jīng)允許私自開啟餐廳電視或亂調(diào)頻道的；
6、廠區(qū)騎車（單車/摩托車）或未按規(guī)定停放的；
7、工作時間脫崗、串崗、嬉鬧、電話閑聊等做與工作無關(guān)的事宜的；
8、公司早會、公司集會、授課、開會遲到的；
9、講話不文明或未按公司電話禮貌用語接聽電話的；
10、違反寫字樓門禁進(jìn)出規(guī)定或廠區(qū)大門門禁進(jìn)出規(guī)定的；
11、上崗前飲酒影響工作，情節(jié)輕微的；
12、未依規(guī)定辦理請假手續(xù)的，人已自行離廠的；
13、利用飲水機(jī)洗滌物品、洗手的；
14、帶食物到工作場所食用的；
15、下班后，未將辦公臺或工作區(qū)物品擺放整齊的；
16、參加各種活動、會議或領(lǐng)工資未按規(guī)定排隊的；
17、上班期間私自回宿舍者；
20、違反公司進(jìn)出規(guī)定，拒絕接受保安或管理人員查詢、勸阻者；
21、非放行時間外出無外出放行單或外出攜帶個人物品無放行單強(qiáng)行帶出的；
22、文件、單據(jù)、技術(shù)資料失效作廢未依作廢規(guī)定處理的；
23、下班鈴響前提前關(guān)機(jī)，提前下班等候刷卡者；
24、私自在宿舍內(nèi)安裝電源的；
25、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)混亂。
26、使用水、電、氣后不關(guān)閉或上下班未按規(guī)定關(guān)閉空調(diào)、風(fēng)扇、電燈等電器設(shè)備的；
27、亂丟垃圾，隨地吐痰，故意污損墻面清潔的；
28、蓄意破壞衛(wèi)生設(shè)備，故意將雜物、垃圾丟入洗手間下水道的；
29、工作經(jīng)常出錯，教育未能改進(jìn)的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
31、站在手拉叉車上滑行的；
32、在工作場所妨礙他人工作的；
33、拒不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者；
34、上班穿拖鞋，短褲，打赤膊者；
36、其它違紀(jì)事項足以依照警告處分的；
（二）、小過：對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，給予書面記小過處分，并予績效扣分，小過每次扣除績效5分（相當(dāng)于扣款50元），當(dāng)月小過兩次給予記大過處分。
1、浪費原材料，毀損機(jī)器、工具、用具等情節(jié)輕微的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
2、在宿舍內(nèi)喝酒及賭博情節(jié)較輕微的（嚴(yán)重者除名或送公安機(jī)關(guān)處理）；
3、將生產(chǎn)現(xiàn)場各種物料帶到宿舍的（嚴(yán)重者除名外理）；
4、在禁煙區(qū)吸煙，違反公司吸煙區(qū)規(guī)定的（嚴(yán)重記大過或除名處理）；
5、上班打瞌睡的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
6、未盡職責(zé)，消極怠工情節(jié)輕微者；
8、在公司與人發(fā)生爭吵或向他人施行暴力或惡意攻擊的（情節(jié)嚴(yán)重給予除名處理）；
9、管理人員對其下屬明知舞弊有據(jù)而進(jìn)行隱瞞庇護(hù)或不予舉報的（嚴(yán)重者除名處理）；
10、上班中途離崗出廠或回宿舍睡覺的（嚴(yán)重者除名處理）；
11、利用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
12、管理人員未按程序作業(yè)，濫用職權(quán)的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
13、打向或泄露公司技術(shù)、工資資料的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
14、虛報工作成績或偽造工作成績的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
15、上崗前飲酒影響工作，情節(jié)嚴(yán)重的；
16、違反公司相關(guān)規(guī)定或不服從相關(guān)管理人員批評教育情節(jié)嚴(yán)重的；
17、受到處分或?qū)λ擞幸庖姇r摔打設(shè)備、產(chǎn)品和不完成工作任務(wù)者；
18、其它違紀(jì)事項足以依照小過處分的；
（三）、大過：對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，給予書面記大過處分或降職處理并予扣績效分，大過每次扣除績效10分（相當(dāng)于扣款100元），當(dāng)月大過兩次給予除名處理。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失在100元以上的；
3、拒絕服從上級領(lǐng)導(dǎo)的合理指揮監(jiān)督，經(jīng)教育不改進(jìn)的；
4、違反國家、公司安全作業(yè)規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的（嚴(yán)重者除名處理）；
5、在宿舍用電器煮食物、燒熱水的（嚴(yán)重除名處理）；
6、私自動用、挪用消防設(shè)施或占用安全通道或破壞消防器材的（嚴(yán)重除名處理）；
7、擔(dān)保使用假證件的人員入廠的（嚴(yán)重者除名處理）；
8、發(fā)現(xiàn)違規(guī)人中有重大違規(guī)事實知情不報的（嚴(yán)重者除名處理）；
10、廠外不注意個人品行，給公司造成嚴(yán)重社會不良影響的（嚴(yán)重者除名處理）；
11、對他人進(jìn)行恐嚇、威脅、辱罵情節(jié)輕微的（嚴(yán)重者除名處理）；
12、在禁火危險區(qū)吸煙或使用明火的（嚴(yán)重者除名處理）；
13、未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶人進(jìn)入廠區(qū)的（嚴(yán)重者除名處理）；
14、非公務(wù)到異性宿舍、浴室、洗手間的（嚴(yán)重者除名處理）；
處理）；
16、聚眾要挾破壞廠規(guī)或生產(chǎn)拖慢生產(chǎn)進(jìn)度，經(jīng)查屬實者；
17、集團(tuán)宿舍男女混住，有傷風(fēng)化者；（嚴(yán)重者除名處理）；
18、其他違紀(jì)事項足以依照大過處分的；
（四）、除名：對于以下違反國家法律法規(guī)及嚴(yán)重違反公司管理制度之職工，公司與其解除勞動關(guān)系并予績效扣分20分（相當(dāng)于罰款200元）。
2、私自攜帶公司公文資料等物品及他人物品出廠的；
3、為達(dá)晉升目的，有請客、送禮、行賄等行為嚴(yán)重的；
4、相關(guān)干部在人員晉升中接受他人行賄、收受賄賂的；
6、私自操作機(jī)械設(shè)備，因而造成機(jī)械設(shè)備損壞、報廢的（情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān)處理）；
9、挑拔勞資雙方關(guān)系，非法煸動員工怠工罷工者；
10、偽造公文的（情節(jié)嚴(yán)重移送司法機(jī)關(guān)處理并追究其法律責(zé)任）；
11、遇重大事故，伺機(jī)逃避或事后做不實記錄并轉(zhuǎn)嫁其責(zé)任者；
12、3個月遲到、早退或二者累計10次以上或曠工3天以上的；
15、怠慢、擅離職守3次以上或不完成工作任務(wù)3次以上的；
16、不服從工作安排3次以上的；
17、在公司的業(yè)務(wù)往來中收受回扣或有利用公司條件謀取個人非正當(dāng)利益行為；
21、故意嚴(yán)重過失損害公司聲譽的；
（1）提供虛假身份證及其它身份資料的；
（2）提供虛假工作履歷的；
（3）提供虛假學(xué)歷證書、資格證書、獎勵證書、成績單的；
（4）提供虛假離職證明；
（5）其它致使公司違背真實意愿與其訂立勞動合同的情形；
24、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理的；
25、其它嚴(yán)重違規(guī)事項及有違良好風(fēng)俗的。
反紀(jì)律的員工要堅持以教育，引導(dǎo)，培訓(xùn)為主，行政處分為輔的原則。
第七條各項違紀(jì)處分視當(dāng)事人違規(guī)輕重和態(tài)度酌情處理，對嚴(yán)重過失當(dāng)事人在進(jìn)行規(guī)勸處理時態(tài)度惡劣的可從重處罰。員工所犯過失如觸犯國家法律法規(guī)時，除依照本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定處分時，并移送有關(guān)司法機(jī)關(guān)依法辦理。
轉(zhuǎn)。懲罰對象是違反以上行為準(zhǔn)則但不局限與此，所有違背公司利益或他人利益的行為都將受到本規(guī)定制裁。
第九條凡因沒有按照操作流程造成經(jīng)濟(jì)損失的，除了按本規(guī)定給予行政處分及績效扣分外，還應(yīng)按損失的大小予以賠償（損壞物品價值以公證金額為準(zhǔn)），賠償金可以從工資中扣除，但原則上不要超過本人基本工資的20%，如當(dāng)月按20%扣除后仍不夠扣，則可以分月扣除；如果在扣款期間能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額經(jīng)請示總經(jīng)理同意后可酌情減少。
第十條績效分?jǐn)?shù)為績效考評的重要項目，涉及各人員的績效獎金，也是務(wù)晉升考核之重要項目。
第五章獎懲流程。
最高負(fù)責(zé)人審批后送人事行政部簽署意見。
部門提報獎勵員工，經(jīng)人事行政部審查后呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)。
辯，慎重決定，記大過處分者需經(jīng)人事行政部審查上報總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第十二條獎懲單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)人事部存檔，第二聯(lián)部門公布。重大獎懲人事行政部屆時全廠通告。
第六章生效。
第十四條本規(guī)定自2010年08月01日起生效，之前與之有關(guān)的規(guī)定同時作廢，未盡事宜，另行公布。
總經(jīng)理核準(zhǔn)：人事行政部：
員工獎懲建議書篇十九
1.1 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2 本制度適用于公司全體員工。
2、獎懲的原則
2.1 獎懲的原則。
2.1.1 獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。
2.1.2 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4 有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。
3、獎勵
3.1 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2 獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。
3.3 經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。
3.4 行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5 公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6 以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
3.7.3 其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;
3.7.4 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;
3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。
3.8 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。
3.8.1 全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.8.2 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.8.4 通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.8.5 全年累計獲嘉獎三次者。
3.8.6 對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.9 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1 全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2 全年能超額(30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.9.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
員工獎懲建議書篇二十
一、獎懲目的：為了規(guī)范員工日常行為，獎優(yōu)罰劣，有據(jù)可依，特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍：公司全體干部員工。
1、按照權(quán)限進(jìn)行提報、審核、決定、報備。
2、獎懲記錄，由項目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時錄入員工人事檔案，扣除的績效獎金在當(dāng)月工資中結(jié)算，獎金按照財務(wù)流程支付給項目辦公室。
3、獎勵中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費用’，嚴(yán)禁通過偷工減料或降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)。
4、及時處理（當(dāng)時發(fā)現(xiàn)當(dāng)時處理）、實事求是；特別是處罰員工，教育為主，應(yīng)坦誠溝通并做談話記錄，核準(zhǔn)事實，指明錯誤，化消極因素為積極因素。
5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對處罰不服，可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。
6、人力資源部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的修訂與解釋。
四、獎勵內(nèi)容：
1、獎勵分為：通報表揚、嘉獎、記功。對于現(xiàn)金獎勵，要當(dāng)眾發(fā)放，而不是放在工資中。（1）、通報表揚：每次獎金為100元。由部門經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團(tuán)客戶總監(jiān)，公司總經(jīng)理。
（2）、嘉獎：每次獎金為500元,授予嘉獎證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（3）、記功：每次記功獎金為1000～3000元，授予記功證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價值以上獎勵。
2、有下列事跡之一者，予以通報表揚。
（1）、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者。（2）、對員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺降低成本，節(jié)約費用者。（4）、預(yù)防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予通報表揚的事跡。
3、有下列事跡之一者，予以嘉獎。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb5000元以上）或有明顯社會效益。嘉獎包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造，使公司獲得明顯效益者。
（2）、對于主管業(yè)務(wù)有重大拓展或改革，成績突出，為公司帶來顯著收益或提升社會形象者。（3）、維護(hù)公司利益，抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護(hù)公司榮譽和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要工作或大型活動表現(xiàn)優(yōu)異者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎的事跡。
4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb20000元以上）或社會效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、為公司管理有重大改善或經(jīng)營重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者。
（3）、及時制止可能發(fā)生的意外傷害事故，或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財產(chǎn)安全者。（4）、其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。
六、員工懲罰規(guī)定：當(dāng)場填寫過失單，由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。
1、員工懲罰分為：口頭警告、書面警告、通報批評、解除合同。
（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。部門主管及以上級別可以決定。
（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績效獎金的20%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
（3）、通報批評：每次扣除績效獎金的50%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
（4）、重大過失：扣除當(dāng)月績效獎金，直接解除勞動合同，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；同時，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（5）、員工懲罰實施累進(jìn)制：在1年內(nèi)：累計三次口頭警告，升級為書面警告；累計三次書面警告（或相當(dāng)于三次書面警告），升級為通報批評；累計三次通報批評（或相當(dāng)于三次通報批評），自動升級為解除合同。
2、有下列行為之一者，予以口頭警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失?？陬^警告包括但不僅限于以下情形：
（1）、在工作時間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無關(guān)信息、網(wǎng)頁等。
（2）、對上級合理命令，有不同意見，未予禮貌說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無故遲到、早退月累計兩次以上或曠工半天者。
（4）、因工作態(tài)度不認(rèn)真或個人過失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，或不按工作時間表或分派的任務(wù)開展工作的。（6）、浪費、不愛惜公物或設(shè)備，情節(jié)輕微的。（7）、個人辦公場所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以口頭警告的行為。
3、有下列行為之一者，予以書面警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失，但在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個人過失導(dǎo)致工作失誤、客戶投訴，情節(jié)輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。
（3）、工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者（公司安排的業(yè)務(wù)招待除外）。
（4）、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責(zé)、指揮不當(dāng)、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯誤者。（5）、對合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語或恐嚇威脅的。
（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的員工及其主管領(lǐng)導(dǎo)。（7）、無故遲到、早退月累計五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書面警告的行為。
4、有下列行為之一者，予以通報批評：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂，在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者。（2）、擅自移動、動用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施者。
（3）、發(fā)表損害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫存與實物不符，以虛報手段掩飾差錯，推脫責(zé)任者。
（5）、庫存物料短缺，未能及時發(fā)現(xiàn)報告，造成備料不及，影響工作正常運轉(zhuǎn)者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財、物；對知情不報采取同等處罰。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報批評的行為。
5、有下列行為之一者，予以解除合同：員工的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費用支出（5000元以上）或嚴(yán)重影響公司的正常運作或嚴(yán)重?fù)p害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：
（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù)；
（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。
（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財物、利益者；（7）、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責(zé)而給公司造成重大經(jīng)濟(jì)或聲譽損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀(jì)，被公安司法部門收容審查或追究刑事責(zé)任；（10）、未經(jīng)公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。
（12）、其他重大過失或不當(dāng)行為影響公司聲譽或利益，或?qū)е聡?yán)重不良后果者。
聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務(wù)有限公司。
人力資源部。
二o一六年三月五日。