工程預(yù)算部門工作計劃(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    通過計劃,我們可以合理安排生活,平衡工作與娛樂。在計劃中設(shè)置適當?shù)莫剟顧C制,可以更好地激勵自己去完成任務(wù)。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇一
    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也不斷更新迭代,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編精心整理的工程預(yù)算工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了。
    由于鋼筋由我項目部代為購買,資金由我方先墊付,第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格,在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事,之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核,并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。
    現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
    這半年先后進行了接收施工單位投標書,并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂,完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制;完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。
    2、熟練掌握相關(guān)工程定額,運用科學的方法審核工程預(yù)、結(jié)算,并進行造價分析;
    9、積極完成各項合同的招標和備案工作,在相關(guān)部門的協(xié)助下進行合同的起草等;
    工程預(yù)算部門工作計劃篇二
    20xx年,我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點,緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,認真做好質(zhì)量體系的管理工作,積極開展質(zhì)量管理活動,確保公司員工教育與培訓質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運行。
    一、加強部門管理工作,提高綜合素質(zhì)和管理水平。
    本年度將根據(jù)公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關(guān)注時事,與時俱進。并結(jié)合部門工作特點和實踐經(jīng)驗,不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,在提高管理水平的同時,認真學習質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階。
    二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,強化全員質(zhì)量意識。
    本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進一步強化全員質(zhì)量意識,確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。
    三、組織內(nèi)部審核和管理評審工作,嚴格實行質(zhì)量管理。
    根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化,嚴格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性。
    同時,協(xié)助有關(guān)職能部門,對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析、評價,研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗,為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
    四、做好各項預(yù)備工作,推進質(zhì)量管理全員化。
    本年度,質(zhì)管辦將依據(jù)最高管理者的要求,努力推進質(zhì)量管理全員化工作。
    一是認真開展調(diào)查與研究,主動與主管部門聯(lián)系,到兄弟公司參觀學習。
    二是根據(jù)我們部的機構(gòu)設(shè)置和工作實際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,采取新的管理模式。
    三是落實質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇三
    工程預(yù)算個人簡歷,求職時個人簡歷要按求職意向而寫個人簡歷請參照個人簡歷模板。下面一篇是工程概預(yù)算簡歷為個人簡歷范文參考。大學生個人簡歷網(wǎng)為求職者推薦這份工程造價師/預(yù)結(jié)算簡歷模板為寫個人簡歷作參照模板,更多的'專業(yè)簡歷與求職信在大學生個人簡歷網(wǎng)。
    基本信息。
    個人相片。
    姓名:
    性別:
    女
    民族:
    漢族。
    1983年4月28日。
    證件號碼:
    18939******。
    婚姻狀況:
    已婚。
    身高:
    165cm。
    體重:
    50kg。
    戶籍:
    河南洛陽。
    現(xiàn)所在地:
    河南洛陽。
    畢業(yè)學校:
    鄭州大學。
    學歷:
    大專。
    專業(yè)名稱:
    畢業(yè)年份:
    2004年。
    工作年限:
    職稱:
    求職意向。
    職位性質(zhì):
    全職。
    職位類別:
    建筑工程。
    房地產(chǎn)。
    職位名稱:
    工作地區(qū):
    洛陽;。
    待遇要求:
    0元/月可面議;不需要提供住房。
    到職時間:
    可隨時到崗。
    技能專長。
    語言能力:
    教育培訓。
    教育經(jīng)歷:
    時間。
    所在學校。
    學歷。
    培訓經(jīng)歷:
    時間。
    培訓機構(gòu)。
    證書。
    2005年3月-2005年6月。
    洛陽市教育中心。
    工作經(jīng)歷。
    其他信息。
    自我評價:
    發(fā)展方向:
    有造價員證,熟練廣聯(lián)達預(yù)算軟件、廣聯(lián)達鋼筋抽樣及圖形算量軟件;
    熟練辦公自動化軟;能獨立編制土建工程的預(yù)算,決算;
    并具有豐富的實踐經(jīng)驗,能夠承受一定的工作壓力。
    工作認真,有高度的責任感、較強的團隊意識和協(xié)作精神。
    其他要求:
    聯(lián)系方式。
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    工程預(yù)算部門工作計劃篇四
    20xx年我部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的'共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務(wù)。今天,我將過去半年的工作回顧與總結(jié),并對下半年的工作進行展望。
    過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了。
    因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差,維修困難,嚴重影響了住戶的使用,所以二期在選用電梯方面十分重視,我們進行了招標后,對投標的單位進行了報價比對,經(jīng)過公司開會討論選定了xx四種電梯,隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察,其中xx電梯和一期電梯一樣,考察完畢對四種電梯進行了綜合性價比分析,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會討論選定xx三種電梯,并為以后的長期合作打好基礎(chǔ)。
    由于鋼筋由我項目部代為購買,資金由我方先墊付,第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格,在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事,之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核,并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。
    由于氣象預(yù)警中心在七月即將迎來中國氣象局領(lǐng)導(dǎo)的視察,在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預(yù)警中心沙盤,在五天內(nèi)完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。
    現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
    這半年先后進行了接收施工單位投標書,并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂,完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制;完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。
    1、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,負責xxx二期工程的預(yù)、結(jié)算審核工作;
    2、熟練掌握相關(guān)工程定額,運用科學的方法審核工程預(yù)、結(jié)算,并進行造價分析;
    6、不斷豐富工作經(jīng)驗,掌握充足數(shù)字資料,為洽商工作提供充足的依據(jù)支持;
    9、積極完成各項合同的招標和備案工作,在相關(guān)部門的協(xié)助下進行合同的起草等;
    相信下半年在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下,xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上,xxx的工程面貌將是日新月異。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇五
    一、銷量指標:。
    二、計劃擬定:。
    1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;。
    2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。
    3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。
    4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。
    三、客戶分類:。
    根據(jù)xx年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
    四、實施措施:。
    1、技術(shù)交流:。
    (1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;。
    (2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;。
    2、客戶回訪:。
    目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
    (2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我xx年工作重點。
    3、網(wǎng)絡(luò)檢索:。
    充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
    4、售后協(xié)調(diào):。
    目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
    本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我們相信:用心一定能贏得精彩!
    1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。以前的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題三點一線的生活,進度跟得上就可以,而在現(xiàn)在的工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
    2.計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。
    3.處處留心皆學問,注重細節(jié)。
    4.了解到非標自動化設(shè)備市場前景很廣闊,尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。
    5.熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設(shè)備。
    6.清楚的'了解到我們公司目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè),空調(diào)壓縮機行業(yè),家電行業(yè)以及其它行業(yè)。
    7.認識到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用,型號和大小。
    以上是我對實習期間的工作總結(jié)xx年的工作計劃如下:。
    一、對銷售工作的認識。
    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額300萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    4.不斷學習行業(yè)新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)??梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    5.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    6.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    7.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    二、銷售工作具體量化任務(wù)。
    1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    4填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    5.投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    6.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫客戶承擔全部或部份設(shè)計工作。
    7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預(yù)付款,提前安排交貨,以最快的時間響應(yīng)客戶的需求,爭取早日回款。
    8.貨到現(xiàn)場,請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,,驗收。
    9.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
    三、銷售與生活兼顧,快樂地工作。
    1.客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學習和交流。
    2.對于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
    3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結(jié)及xx年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻!
    工程預(yù)算部門工作計劃篇六
    工程預(yù)算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經(jīng)濟效果。它是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù);也是工程招投標報價和確定工程造價的'主要依據(jù)。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇七
    現(xiàn)代公司越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而xx呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下:
    以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。
    顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代公司的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
    在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。
    首先是短期目標:
    i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。
    ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
    完成目標i可以通過以下途徑:
    1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
    2.定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。
    完成目標ii可以通過以下途徑:
    1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
    2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇八
    轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過完了?;仡櫱耙荒甑墓ぷ?,明顯看到了自己的進步。暫不論工作能力精確到了如何程度,起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學習著,進步著。
    下面?zhèn)€人就20xx年作了一簡單的計劃:
    1.在沒有接到新的項目預(yù)算之前,手頭主要任務(wù)還是配合項目部管理制作完成預(yù)算員責任制:根據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進度,及時完成工程量清單,以便今后對量工作。
    2.在完成工作任務(wù)的前提下,始終不能忘對定額和圖集的學習,一定要加強再加強專業(yè)能力。
    3.有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程,多與現(xiàn)場管理人員交流。
    4.在業(yè)余時間也要在當?shù)卦靸r群跟同行多交流,讓自己更深入的了解當?shù)囟~與計價規(guī)則。
    6.若接到新的項目工程施工圖預(yù)算,合理安排時間,仔細閱讀總說明,充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復(fù)性工作。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇九
    1、能獨立識圖,編制預(yù)算清單。
    2、負責項目工程造價預(yù)結(jié)算、標底、投標報價的編制和審核。
    4、按照項目要求編制成本報價并做成本分析。
    4、按招標要求執(zhí)行套定額,根據(jù)工藝流程套用正確的定額子目,并完成定額自檢。
    5、審核供應(yīng)商報價的合理性,并做對比分析。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇十
    吉林省高速公路管理局:
    根據(jù)高建局要求,我單位申請在20xx年x月x日至20xx年x月x日在吉延高速公路江黃段k326-k376區(qū)間,進行交通工程安全設(shè)施護欄遺留及缺陷工程施工。
    在施工期間我單位將嚴格按照《吉林省高速公路施工作業(yè)路產(chǎn)保護協(xié)議書》及《吉林省高速公路施工作業(yè)安全協(xié)議書》要求施工,服從路政及交警的監(jiān)督管理,保質(zhì)保量、安全順利的完成施工任務(wù)。
    特此申請。
    望批準為盼。
    吉林永大集團股份有限公司。
    20xx年x月x日。
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    2.項目經(jīng)費預(yù)算申請報告。
    3.調(diào)整預(yù)算申請報告。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇十一
    工程造價就業(yè)前景廣闊,為了幫助計劃從事或正在從事工程造價行業(yè)的人員快速入門,并能獨立完成一般工程項目預(yù)決算工作,杰威工程造價培訓中心特開設(shè)了工程造價員(土建、電氣、管道專業(yè))培訓班,該班著重培養(yǎng)學員的實際工作能力。
    培訓內(nèi)容:
    根據(jù)招標要求進行預(yù)算,有專業(yè)老師講解加指導(dǎo),人手一套實際施工圖、一套定額。完全根據(jù)實際工程的流程及工藝的要求。完全手工進行識圖、學計算規(guī)則、計算工程量、套定額等工作。完整的結(jié)束一套預(yù)算(標書)及最后的決算。
    二、廣聯(lián)達軟件操作及應(yīng)用。
    從基礎(chǔ)著手,重點介紹軟件的實際操作及應(yīng)用,從而實現(xiàn)向造價人員的直接轉(zhuǎn)型。
    1、入行的人應(yīng)該先手工算量,基礎(chǔ)先行,先搞清楚怎么算、為什么這么算、怎么套定額才行。使預(yù)算人員自己對整個預(yù)算工程做到心里有數(shù),對圖紙的了解詳細,使自己擁有了在預(yù)算方面有大發(fā)展的基礎(chǔ)。否則即使懂電算,也是會而不精。
    2、許多預(yù)算人員的電算水平可以說是精通、熟練,但是就不知道拿個圖紙應(yīng)該怎么算才不能漏項。手工預(yù)算是傳統(tǒng)的預(yù)算方法,它便于領(lǐng)導(dǎo)檢查、核對,自己檢查也得心應(yīng)手,絕大部分預(yù)算部門的領(lǐng)導(dǎo)還是眷戀傳統(tǒng)的手工預(yù)算。
    最終目標:手算+軟件。
    找到手工預(yù)算與軟件預(yù)算的最佳結(jié)合點,將預(yù)算變得游刃有余。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇十二
    b)建筑平面圖很簡單,結(jié)構(gòu)圖就是鋼筋圖下面會說到鋼筋。
    c)如何學,如果有在施工現(xiàn)場是最好的事了,拿著圖紙下工地對照著看,雖然慢些,不過效果是最好的。如果沒有現(xiàn)場怎么辦,可以百度一下志建學預(yù)算。
    2、學一些基本的施工工藝。
    a)比如土方的開挖、砌塊的砌筑、鋼筋等等。
    b)為什么要學?以前老一輩的預(yù)算員都是從施工轉(zhuǎn)行過來的,那些都是絕對的高手,不是我們這些大學畢業(yè)可以比的,他們是從實踐中一步一個腳印走過來,拿到圖紙就知道現(xiàn)場如何施工,有多少工程量?跟圖紙會不會有差別,差別有多大?他們心中都一清一楚,不是圖紙寫多少,現(xiàn)場施工就有做多少的,要明白。
    c)如何學?多下現(xiàn)場看看施工師傅們的施工。
    3、開始學習工程量計算。
    a)從土方到砌筑到鋼筋到混凝土到裝修。
    4、重點學習下鋼筋工程。
    a)鋼筋工程是建筑工程中非常重要的一部分。
    b)鋼筋是工程是占了成本很大一部分,所以要重點的去學習,最好是能學精。
    c)如何學習鋼筋,就是這本規(guī)范11g101,這是專門講鋼筋的規(guī)范。百度下志建學預(yù)算,里面有包含這方面的視頻學習。
    5、學習預(yù)算相關(guān)的軟件。
    a)第一款是cad,這基本是建筑行業(yè)中都要會的,要學一些基本的功能也就夠了,比如如何量取長度的命令li,如何用cad計算面積,這個需要工具才方面,百度下志建學預(yù)算也有。
    b)算量軟件這些也是要學,不過剛開始學習建議一定要先學一下手算,手算不是說要用紙和筆去算,是要用cad去算,這樣最能清楚計算規(guī)則,最能熟悉工程,軟件算量太多種了,最學用的是廣聯(lián)達,不過都是容易上手的東西了,先學手算,學得差不多再學下軟件就可以。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇十三
    xx年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的'要求并結(jié)合20xx年度的實際情況做了xxxx年度的財務(wù)部門的工作計劃。
    一、xx年度工作簡要回顧。
    總體來說xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。
    6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;
    7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
    二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作swot分析。
    1)優(yōu)勢:
    a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;
    c、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);
    e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
    2)劣勢:
    a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
    c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);
    3)機遇:
    b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;
    c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
    4)威脅:
    c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
    三、xxxx年度的財務(wù)部目標及工作規(guī)劃。
    1)財務(wù)目標:
    財務(wù)部目標:組建7個人的財務(wù)團隊、提升個人素質(zhì),提高會計核算的準確性、及時性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務(wù)風險管控體系,提高財務(wù)對公司決策策的支撐力度,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。
    倉儲部目標:基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
    內(nèi)控部目標:擬增加1名內(nèi)控專員,落實內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
    2)xxxx年度財務(wù)部組織架構(gòu)。
    xxxx年財務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述:
    限制下游額度申請,爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。
    4)xxxx年度財務(wù)部費用預(yù)算。
    2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;
    3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。
    財務(wù)部。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇十四
    20xx年工會工作指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞學校中心工作,營造民主管理氛圍,推進教育改革。在學校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,履行好工會維護等各項職能,帶領(lǐng)全體教職工為提高教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻。
    (一)開展學習型教工之家活動,提高教職工全面素質(zhì)。
    繼續(xù)開展學習型教工之家活動,在學校中,深入開展爭創(chuàng)學習型小家,爭當知識型職工活動,努力提高教職工全面素質(zhì)。
    1、組織教職工學習貫徹黨的十八大全會精神,全面落實科學發(fā)展觀。
    2、組織教職工認真學習新《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),堅決履行、維護教職工合法權(quán)益的基本職責,最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。
    3、繼續(xù)鼓勵教師在職進修學習,提高學歷層次,提高教師專業(yè)水平。在全校中掀起一個創(chuàng)建學習型工會組織,爭做知識型職工活動的熱潮。
    (二)規(guī)范教代會制度,積極推進民主管理。
    1、進一步健全教代會制度,做好民主評議工作,落實合理化建議,行使教職工的民主權(quán)利,做到科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,積極推進學校民主管理建設(shè)。
    2、嚴格執(zhí)行新《工會法》的有關(guān)規(guī)定,健全工會組織,如期召開教代會。
    (三)以德治校,群體創(chuàng)優(yōu)。
    1、開展“創(chuàng)群體師德,樹紅燭豐碑”活動。
    2、組織教職工繼續(xù)學習教師先進事跡,召開先進教師座談會,大力弘揚敬業(yè)愛崗,樂于奉獻精神。
    3、繼續(xù)協(xié)助教導(dǎo)處開展教學業(yè)務(wù)競賽活動,如教學大比武、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、課題研究等,以提高教師的教學業(yè)務(wù)水平,同時鼓勵教師積極參加市級以上教學大比武、優(yōu)質(zhì)課評比等,使青年教師脫穎而出,嶄露頭角。
    4、繼續(xù)抓好“奠基工程“,配合學校抓好青年教師尤其是新分配教師的繼續(xù)教育,并以群體為單位開展”一幫一“互教互學結(jié)對活動,要求青年教師“一年入門,二年過關(guān),三年成骨干”,變壓力為動力,盡快成為學校的后備力量和主力軍。
    (四)開展有益健康的娛樂活動,豐富教職工的文化生活。
    工會文化活動的正常開展,保障教師適當?shù)幕顒訒r間,調(diào)節(jié)精神,不僅使其有更充足的精神、飽滿的熱情投入到教育教學工作之中,而且有助于提高教職工的身體心理等綜合素質(zhì),增強學校的凝聚力、向心力,為此,工會組織將結(jié)合學校實際,配合學校中心工作,開展形式多樣、豐富多彩的小型文體活動,繼續(xù)重點抓好以下幾方面。
    1、繼續(xù)抓好節(jié)日的常規(guī)性活動,利用“三八”節(jié)、勞動節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等活動,開展豐富多彩的教工活動,增加節(jié)日歡樂、祥和的氣氛。
    2、充分發(fā)揮工會作用,經(jīng)常性、創(chuàng)造性、靈活性地開展工會文化娛樂活動,把工會活動與群體師德活動有結(jié)合起來。動員、組織、開展教職工的文娛、體育活動,通過各種渠道開展群眾喜聞樂見、形式多樣的健心、健身活動。
    3、組織教職工參加教育局、教育工會、片教職工活動,促進校際之間的友誼與合作。
    (五)關(guān)心教職工生活,切實履行維護職能。
    1、以教工小家為單位,堅持“五必訪”制度,對生病住院、經(jīng)濟困難的職工上門拜訪,對遇喪事的職工家屬及時慰問,對遇特殊災(zāi)害的教職工排憂解難,關(guān)心他們的疾苦。
    2、關(guān)心老教師的工作、生活,做好老教師、離退休慰問工作,為他們送去組織的關(guān)懷,黨的溫暖。
    3、繼續(xù)做好互濟互助工作,關(guān)心特困或困難職工生活,幫助他們做好補助工作。
    (六)加強工會自身建設(shè),提高辦事效益。
    1、加強學習,健全工會干部的學習、會議制度,提高工會干部的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)工會干部認真學習《工會法》,掌握運用與教工切身利益有關(guān)的文件、政策,提高理論修養(yǎng),切實提高工會干部的整體水平。
    2、充分發(fā)揮委員一班人的作用,在委員分工職責范圍內(nèi)努力作好分管工作,互相支持,協(xié)調(diào)配合。培養(yǎng)和壯大工會積極分子隊伍,充分調(diào)動他們的積極性,依靠他們開展工會活動。
    3、重視女工委工作,關(guān)心女工生活,維護婦女的合法權(quán)益,發(fā)揮女工委在學校中的重要作用。
    4、利用黑板報、宣傳窗等形式,積極宣傳黨和國家的方針和政策,定期刊出教工黑板報,重視信息指導(dǎo)工作。
    5、進一步深化政務(wù)、校務(wù)公開工作,著力推動政務(wù)、校務(wù)公開的民主管理控制程序、長效機制和責任追究制度的建立健全,不斷深化學校民主政治建設(shè)。
    6、在教職工聘任工作中應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮積極作用,做好勞動爭議的調(diào)解工作。工會成員要注意學習研究掌握人事聘任制度、分配制度、社會保障制度改革的有關(guān)政策,做到在新形勢下依法維護教職工合法權(quán)益。
    1、春節(jié)慰問活動。
    2、三八婦女節(jié)文體活動。
    3、組織教師體檢(待定)。
    4、五一節(jié)慶祝活動,舉行教工文體活動。
    5、召開教代會表決“績效工資分配草案”
    6、教師節(jié)慶?;顒印?BR>    7、慶元旦慶祝活動。
    8、.困難教職工慰問活動。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇十五
    活動目的:便于學生會各部門的溝通交流,加強學生會內(nèi)部成員的聯(lián)系。使各部門工作能夠順利開展。
    活動新學期伊始,針對學生會各部門的人員流動,制作新的學生會內(nèi)部成員聯(lián)系表。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表,制作成上海杉達學院學生會成員聯(lián)系表并加以完善。使學生會的各項工作能夠更好的開展。
    活動目的:使學生會的各項活動能有序開展,有文可依。
    活動根據(jù)上個學期的具體情況,找出原有制度的不足之處,完善學會的各項制度,在原有的制度上進行調(diào)整。做到制度能夠“與時俱進”,使其更有條理性。這些制度包括:學生會辦公室對各部門的考評制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、例會管理制度、人事管理制度、贊助制度、海報張貼管理和維護制度。
    活動目的:使校內(nèi)外同學及時了解學生會的動態(tài)。拉近學生與學生會的距離。向校內(nèi)外的其他同學介紹上海杉達學院的校學生會。
    活動通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺,加強學生會與學生之間良好的溝通交流。建立和完善學生會意見反饋的網(wǎng)絡(luò)平臺,鼓勵廣大學生和老師給學生會的工作開展提出自己真摯的意見和寶貴的建議。
    活動目的:有始有終,使學生會的工作能夠順利收尾,對各部門做出公平公正的評價,為下學期工作的正常開始做好準備。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇十六
    1、積極籌備招新工作(出相關(guān)的海報),為部門注入新的血液。
    2、在開學初做好內(nèi)部成員的團結(jié)工作,開展一些交流活動,定期召開內(nèi)部會議,總結(jié)經(jīng)驗,促進成員間的相互了解,為以后工作融洽打好基礎(chǔ)。
    3、安排好食堂,課室和閱覽室紀律方面的檢查監(jiān)督工作,及時將存在的問題處理好,并定期向校領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
    4、提倡“三個積極”,即積極做好在本學期學院活動安全場序問題,積極配合好各系工作需要,積極配合學生會其它各部門,切實把學院分配下來的工作落實到位。
    5、在開學初做好與各班班長交流,向各班進行宣傳,了解各班級的具體需求,做到切實為學生服務(wù)。還要做好與宿舍管理員和保衛(wèi)科內(nèi)部人員的聯(lián)系、溝通與合作。
    6、嚴格做好對校紀檢小組內(nèi)部管理制度的宣傳和實施工作,開展批評與自我批評工作,做到有規(guī)必依,違規(guī)必懲。
    7、不定期召開各系紀檢交流會議,了解各系的紀檢工作情況并給予相應(yīng)的指導(dǎo)。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇十七
    積極探索適合中學生年齡與身心特點和適合社會發(fā)展規(guī)律的德育方法,使德育工作真正落實到學生的學習和生活中。強化學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式。
    1、在抓好德育常規(guī)教育的同時,要改革德育手段,拓寬德育工作的社會化空間,提高德育效率,形成完善的德育網(wǎng)絡(luò)。
    2、通過制定和實施各級德育主題和德育活動,使學生學會做人。
    3、強化學生行為習慣的養(yǎng)成教育,提高學生自我管理能力。
    4、加強校園文化和班級文化建設(shè),營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育,讓學生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。
    5、認真落實安全目標責任制,健全和完善班級安全工作制度,強化學生的生命、安全、法制教育,增強學生的法制安全意識,提高學生的自我保護能力,確保在校生違法犯罪率和安全事故率為零。
    1、各年級要認真實施學校安排的德育主題和德育活動,通過德育主題和德育活動培養(yǎng)學生良好的行為習慣、集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識。
    2、加強德育隊伍建設(shè)。對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓,提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。
    3、通過對學生日常行為規(guī)范的檢查評比,促進班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班會課時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課,政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查。
    4、通過不同形式的家訪,促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。充分利用社會資源對學生進行教育,辦好家長學校,形成德育的合力。
    1、抓好愛國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育。
    (1)、進一步開展愛國主義教育。利用班會課、廣播會、新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”,并結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
    (2)、加強學生文明禮儀規(guī)范教育,從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德,從而引導(dǎo)學生做到“語言文明,行為規(guī)范,形象得體”,為創(chuàng)建文明和諧校園打造良好氛圍。
    (3)、感恩教育。本學期繼續(xù)開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。通過主題班會等形式對學生進行教育,使學生學會關(guān)心、學會做人。通過家庭、學校的教育,讓學生以平等的眼光看待每一個生命,尊重每一份平凡的勞動,也更加尊重自己,構(gòu)建“民主、和諧、平等”的師生關(guān)系,促進學?!叭L”建設(shè),使感恩教育取得更好的效果。
    2、加強德育隊伍的建設(shè),營造全員育人氛圍。
    (1)、加強校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學期將繼續(xù)實行行政值日、班主任值班的檢查制度,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。以政教處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。
    (2)、加強班主任隊伍建設(shè),樹立強烈的責任意識。班主任是班級工作的第一責任人,年級組長是年級工作的第一責任人。要加強班主任、年級組長之間的聯(lián)系,健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月一次的班主任例會,針對存在的問題和取得的成績及時交流,達到相互學習、相互促進的目的。
    (3)、充分發(fā)揮團支部、學生會的作用,擴大班干部的影響。團員、學生會干部、班干部在學生中的影響是不可低估的,他們應(yīng)該是同學的榜樣。要定期對團員、學生會干部、班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動的同學一起進步。要充分發(fā)揮他們在學校常規(guī)管理工作中的作用,校園衛(wèi)生、宿舍紀律、早晚自習紀律、關(guān)鍵時段學生進出校門、校園車輛排放等,都要有學生干部進行檢查,可以一人兼多項,但須事事有人管。學生干部遇到問題不能解決,要及時向班主任或政教處匯報。對工作成績顯著的學生干部,每學期表彰一次,并給予適當物質(zhì)獎勵。
    (4)、廣泛宣傳師德的“三要三不”。就是一要愛生明禮、尊重學生,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生,不怠慢、歧視學生家長;二要愛崗敬業(yè)、嚴謹治學,不敷衍塞責、得過且過;三要愛國守法、廉潔從教,不亂收費或收受、索要學生、家長錢物,不參加賭博、迷信等違法活動。
    3、常規(guī)教育常抓不懈。
    (1)、抓好行為規(guī)范教育。開學第一個月,各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容。通過對學生集中進行行為規(guī)范系列教育,強化訓練,以培養(yǎng)學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育,讓學生終身受益。
    (2)、通過文明禮儀班級評選,開展有學校特色的“文明修身”工程。在班級教育活動中要重點教育學生講究衛(wèi)生、文明用語、遵紀守法、注重公德、勤儉節(jié)約、艱苦樸素、愛護公物、尊敬師長、孝敬父母、團結(jié)互助等。積極營造健康、文明的校園文化氛圍,并且通過專題教育、學科滲透、環(huán)境熏陶、紀律約束等多種途徑幫助學生逐步養(yǎng)成健康文明的行為習慣。
    4、認真實施德育主題和德育活動計劃。
    學生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理特點,各年級和班級要根據(jù)學生處的計劃和安排,合理安排活動,循序漸進地實施本級的德育主題和德育活動計劃,以培養(yǎng)學生的責任感及誠信自立的意識。
    5、加強班級建設(shè)。
    (1)、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。
    (2)、加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,逐漸形成文化積淀,進而推進校園文化建設(shè),全面提高學生文明素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
    (3)、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學生的榮譽感、集體感。8月份組織新生軍訓;在開學第三周召開開學典禮,表彰上學期優(yōu)秀班集體和各項先進個人;十月下旬起舉辦第二屆“校園文化藝術(shù)節(jié)”;深入開展學生自主管理實踐活動、校園文明監(jiān)督崗、青年志愿者行動等教育活動。
    6、提高學科德育滲透功能。
    繼續(xù)開展學科德育滲透教育活動,充分發(fā)揮各學科自身的特點,做到傳授科學文化知識與加強學生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一,靈活隨機地對學生進行思想教育,引導(dǎo)學生樹立崇尚科學,追求真理的科學態(tài)度,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,進而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學習,積極向上的內(nèi)在動力。
    7、抓好“三結(jié)合”教育,促進學生全面健康地發(fā)展。
    重視家庭、社會與學校教育的配合,充分利用法制副校長開展法律進校園活動,進一步形成德育教育的合力。通過發(fā)放家教資料等活動,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長一起深入細致地做好學生的思想工作。通過不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求,使學生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠健康成長。
    8、加強“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作。
    繼續(xù)推進“親情結(jié)對”教育活動,明確幫教目標,落實幫教責任;另一方面,營造濃厚幫教氛圍,搭建幫教平臺,落實幫教措施,扎實開展幫教活動,進一步深化幫教效果。對“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作要做到有計劃,有措施,勤總結(jié),重在落實。要求幫教各方要耐心細致地做好“問題生”的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助,并認真及時填寫好相關(guān)檔案。
    9、法制教育和安全教育長抓不懈,重點做好教育防范工作。
    10、加強生命教育和心理健康教育,使學生形成健全人格。
    在平時要加強學生的生存教育和生命教育,要緊密結(jié)合未成年人的特點和現(xiàn)實生活的需要,引導(dǎo)和幫助學生增強生存能力和適應(yīng)社會的能力。要針對學生受挫能力普遍較低和部分學生漠視自己和他人生命的狀況,切實加強對學生熱愛生命的教育,引導(dǎo)他們珍惜生命、關(guān)愛生命,增強學生保護生命的能力,實現(xiàn)生命的價值。本學期將繼續(xù)深入開展“珍愛生命,感恩生活”主題教育活動。
    心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內(nèi)容,要充分發(fā)揮本校已取得心理健康咨詢師資格的教師的作用,在本校展開校本培訓,重點對沒有參加心理健康輔導(dǎo)的班主任和部分骨干教師進行心理輔導(dǎo)教師培訓定期,努力提高全體教職工心理健康教育的水平,有效提高心理健康教育的課堂教育水平。
    11、繼續(xù)抓好衛(wèi)生工作。
    認真做好冬季流感的預(yù)防宣傳工作,堅持晨檢制度,堅持每天兩次衛(wèi)生掃除、每周一次班級衛(wèi)生大清潔、每月一次全校衛(wèi)生大清潔制度。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇十八
    以《學校體育工作條例》為指導(dǎo),以《學生體質(zhì)健康標準》為工作目標,認真貫徹學習課程標準。樹立健康第一的思想。加強學校體育工作的建設(shè)和管理,在改善體育基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上,努力提高學生的身體素質(zhì)和健康水平,并協(xié)調(diào)各部門組織開展好學校的各項體育常規(guī)工作。
    二、工作目標:。
    1、以競賽活動為主,增強全校師生強身健體的鍛煉意識,協(xié)調(diào)好學校抓好群體工作。
    2、體育學科要繼續(xù)加強學習、研究,規(guī)范體育課堂教學。
    3、抓好校級運動隊的訓練,在比賽中能出尖子選手。
    4、重視體育課程的功能開發(fā),增強體育課程的趣味性,控制意外傷害事故的發(fā)生。
    三、主要工作。
    (一)加強體育教研活動,規(guī)范體育課堂教學,提高教學質(zhì)量。
    1、學校體育教研組要再次組織體育教師認真學習《體育課程標準》結(jié)合我校學生及場地、器材的實際情況,認真制訂好教學計劃。
    2、每位體育老師要依據(jù)學科特點,采用靈活多樣的方式組織教學活動,克服課堂教學中的隨意性,切忌放羊式教學。在教學設(shè)計上,建立以學生為“主體”的課堂教學模式,重視體育課程的功能開發(fā),確保體育活動的有效性。
    3、加強科研意識,在學科教學中繼續(xù)滲透學生好習慣踐行課題研究的內(nèi)容。每位老師要做好資料的搜集和整理,及時進行總結(jié)和反思。
    4、牢牢樹立健康第一的指導(dǎo)思想,以《學生體質(zhì)健康測試標準》為切入口,建立檢查評估制度,以切實提高學生的鍛煉積極性為目標力爭使全校學生的體質(zhì)健康標準測試成績穩(wěn)步上升。
    5、課前要充分設(shè)計好合理有效的教學內(nèi)容,要利用現(xiàn)有的場地互相協(xié)調(diào)好,確保正常的教學,同時還要加強師生課堂安全意識,防止傷害事故發(fā)生。
    (二)、加強學科建設(shè),爭創(chuàng)品牌亮點。
    1、加強體育學科的建設(shè),目標要明確,措施要到位。如何爭創(chuàng)學科的亮點、創(chuàng)建優(yōu)勢項目是本學期學科工作的一個重點。
    2、體育組現(xiàn)有的資源要合理有效的重組整合,爭取發(fā)揮更有效的作用。
    (三)、抓好群體工作,豐富學校文體生活。
    1、加強課間操的日常管理。繼續(xù)抓好課間操的進出場及做操、跑操質(zhì)量,老師、班主任、廣播操檢查評分員,體育老師都要準時到崗,并在學生精神面貌、出勤人數(shù)、動作質(zhì)量等方面做好檢查督促工作。
    2、組織開展好學生的體鍛活動,任課老師要與體育老師密切配合,保證活動時間和活動質(zhì)量。
    3、組織開展好小型體育競賽活動,學校堅持以全面增強學生體質(zhì),保證學生有1小時體育活動時間為出發(fā)點,在開足體育課程的基礎(chǔ)上,根據(jù)學校實際情況,貫徹小型多樣,單項分散的原則,按季節(jié)氣候的`不同的各種體育競賽活動。活動要常搞常新,讓學生有新鮮感,激發(fā)學生運動興趣,培養(yǎng)堅持鍛煉的好習慣,掌握科學的健身方法。力爭通過各種競賽活動,活躍學校文體生活,在校園內(nèi)形成濃厚的鍛煉氛圍。
    4、抓好日常業(yè)余訓練,體育組要組織安排好校隊訓練工作,學期初,認真制訂好訓練計劃,合理安排時間,體育老師要協(xié)調(diào)好各部門工作,經(jīng)常、積極、主動和班主任、家長聯(lián)系,取得他們的支持和幫助,并做好運動員的思想工作,使運動員的訓練時間得到保證。訓練時要根據(jù)學校場地的實際情況,科學合理的安排訓練內(nèi)容和訓練時間,確保運動能力穩(wěn)步提高。爭取出尖子選手。
    (四)做好場地器材管理,體育資料整理工作。
    1、體育器材室配備專人負責管理,負責協(xié)調(diào)好器材的使用、保管及器材室的衛(wèi)生工作,每天出借的體育器材要執(zhí)行登記歸還制度。
    2、充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),做好體育競賽活動資料的搜集,以及完成學生體質(zhì)健康標準測試數(shù)據(jù)的輸入上傳工作。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇十九
    1、負責投標前得批量精裝修無大偏差市場人工、材料(主、輔)成本測算,成本分析。
    2、根據(jù)每月完成工程形象進度,配合項目部負責對甲方和公司報送當月完成進度產(chǎn)值。
    7、負責對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算,對量工作,及時提交材料匯總表,分部分項材料匯總表,并進行經(jīng)濟技術(shù)分析。
    8、對項目內(nèi)部勞務(wù)班組配合收方、對外部負責結(jié)算配合審計。
    工程預(yù)算部門工作計劃篇二十
    主要項目任務(wù):
    項目管理計劃。
    1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù),力爭做到及時完成各項目任務(wù)。
    2.時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
    3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念,使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
    4.對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
    5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
    6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
    7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習,使部門員工提高設(shè)計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
    8.加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
    9.確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
    10.合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預(yù)算,對材料、采購成本嚴格控制。
    11.嚴格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關(guān)文件要求。
    1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
    2.做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
    3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
    部門環(huán)境、安全管理。
    1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
    2.嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
    3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
    4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
    5.做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
    本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務(wù),發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。