教導主任培訓心得交流范文(17篇)

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    總結是不斷向前發(fā)展的動力和方向。如何有效地進行團隊合作是提高工作效率的關鍵。如果你正在寫作或是需要一些靈感,以下是一些精選文章,或許對你有所幫助。
    教導主任培訓心得交流篇一
    最近參加班主任培訓學習交流會,讓我認識到了班主任在學生的教育和管理中起到至關重要的作用,同時如何作好一個班主任也有了一點體會。
    1、班級管理。
    要用權威開路,作到從他為到自為他為,就是班主任首先要作到樹立自己的權威。要用權威開路。而老師的權威要通過自己的在知識上、能力上、人格上的魅力去征服學生,作到以我型塑我班。自為,就是要進行民主管理,討論,聽聽不同的聲音;決策:屈從大多數(shù)的意見;最后作到讓學生自己當家作主。
    2、制度保證。
    古人說過:規(guī)矩成就方圓。班級管理也是同一個道理。制度不需要太多,主要就規(guī)定學生一天的行為規(guī)范,并進行一定的約束。制度的首要作用就是引導學生如何作到他應該作到的東西。如果沒有作到那就要對學生進行一定的警示、懲戒;其作用就是讓學生形成一定的內在約束力和外在監(jiān)督。最終讓學生達到對班級文化的認同??偟膩碚f就是外在規(guī)范造形、內在約束導行、文化認同塑神。
    3、目標牽引。
    在這個目標的介紹中給我印象最深刻的是一個例子。在西游記中,大家都知道如果按照實力的高低來進行排序,肯定是孫悟空第一,豬八戒第二,沙僧第三,唐僧只能排在第四。但為什么在西游記中四個人要聽最沒有用的唐僧呢?關鍵還在對目標的堅定性上。孫悟空總想回花果山,豬八戒老想去高老莊,而沙僧想回流沙河,只有唐僧的目標最最堅定,向西,向西。所以他能成為領導者。并最終取回真經。而班級管理也同樣,讓所有同學都有一個共同的目標,希望創(chuàng)造奇跡。
    4、自主發(fā)展。
    老師做旁觀的智者,學生做自我發(fā)展的主人。
    通過這次培訓,使我再次感受到班主任所肩負的責任重大。特別是我作為一個新的班主任,更是如此?,F(xiàn)代的學生思維敏捷,眼界開闊,富有個性。如果你就用簡單的說教進行教育很難讓學生心服?,F(xiàn)代班級的管理需要強調新的觀念和方法,讓學生對你信服。
    總之,這次聆聽了兩位專家的講座,讓我對班主任工作的方法有了新的認識,對班級管理策略也有了新的領悟,有了豁然開朗的感覺,受益匪淺。我相信萬事只要用心去做,定能做好,班主任工作更是如此。
    教導主任培訓心得交流篇二
    20__年11月1日至11月8日,北流市小學教導主任培訓班在北流市市區(qū)開班。我作為其中一員,有幸參加了這次教導主任培訓學習,參加講課的老師有八位,他們分別是:石維有、謝章杰、楊有超、潘冠海、梁釗華、陳朝新、何薇、黃健云等。他們當中有博士、教授、教育局領導和小學特級教師。課程一共十個專題。通過他們的精彩講學,我收獲很多。
    首先,通過培訓,讓我對教導主任的工作有了更進一步的認識。在學校教學中,教導主任扮演著重要的角色。他在執(zhí)行教育方針,宣傳教育思想,組織教學活動,協(xié)調教師關系,進行教學研究等方面發(fā)揮著很大的作用。同時教導主任在學校里,要扮演好優(yōu)秀教師的角色,要是教學的引路人,是教學管理的行家,還要是教學改革的排頭兵,更要是陪襯紅花的綠葉。讓我明白了,作為教導主任,要明確自己是干什么的,應該怎么干,增強角色意識,對工作對自己的發(fā)展都很重要。
    其次,通過本次活動,我聆聽了諸位教授、博士、前輩、專家們的講座,特別是北流市教育局副局長謝章杰的《教學的五認真》一課,讓我更懂在教學過程中的認真是多么的重要。也讓我對“教導主任”這四個字有了更進一步的認識,又教又導。教育質量是立校之本,提高教育質量是學校工作永恒的主題。而校本教研是優(yōu)化課堂教學,提高教學質量的重要途徑和有力的保障,所以校本教研要常開展,堅持開展,既要標新立異,有要因地制宜,凝聚老師們的智慧開展,才能讓教師們的教學更活,學生的學習更主動,學校的科研氛圍更濃,進而提高教學質量,促進教師的專業(yè)成長。
    通過學習,我知道了教師要做一名學習型的老師,以前并不十分理解什么叫學習型教師,認為只要上好那幾節(jié)課就是好老師。現(xiàn)在明白其實不然,教師也只有在教研活動中才能更進一步提高自己的專業(yè)水平。要通過教研活動這個平臺,積累自己的有個性的教學經驗,汲取同事優(yōu)秀的教育教學方法,對自己的教學多想,多研究,多反思,創(chuàng)造出自己獨特的教學風格,這樣,才能從一個普通老師成長成為一名真正優(yōu)秀的老師,一名學習型教師。活到老就學到老。
    我們所學習的每一個專題,都有聯(lián)系自己實際情況進行思考,讓我覺得建立在豐厚的文化氛圍、濃郁的科研環(huán)境中的,要站在了一個更高的層面上。如北流市教育局教研室副主任何薇的《綻教學研究之花結教育科研之果》,能生動地都會了我將如何在學校里開展課題研究。就課題研究而言,我們小學還真是小學生,雖然我們也在積極的開展同課異構、一課多磨、集體備課、上研討課、撰寫教案、反思和論文等有針對性的研究工作,也積累了一些課題研究的材料,也從研究中獲得一定的喜悅,但是通過這次培訓,讓我看到了我們其實一點也不懂,我們還真是蹣跚學步的孩子。而今天,新的校本科研形式“集體備課”又展現(xiàn)在了我們的面前,我們更應該鼓足干勁,加快前進的步伐,以師為本,以校為本,堅持走“科研興?!钡牡缆贰?BR>    最后三天,是教導主任到外地進行教育調研。通過到外地的調研,我們學習到了外面的學校的先進管理經驗。同時也領略了祖國的大好河山。令我更加熱愛自己的工作崗位,進而更加熱愛我們的祖國。
    總之,這幾天的培訓讓我找準了自己的位置,明白了自己以后工作的方向,更激起了我工作的熱情。最后我想說:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
    教導主任培訓心得交流篇三
    2月26日至3月6日譙城區(qū)教師進修學校組織了全區(qū)首屆中小學教導主任培訓,在此感謝進修學校給我們搭建了這樣一個平臺。在開班典禮上進修學校李校長就這次培訓的意義、目的做了重要講話,要求我們在本次培訓中認真學習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律,通過這次培訓更新觀念,提高自身素質。這充分說明了上級領導對這次培訓工作的高度重視。在培訓的過程中,我受到了一次次的洗禮,培訓讓我找到了自己與優(yōu)秀教導主任間的差距;懂得了什么是認真、執(zhí)著以及如何當一名合格的教導主任。
    此次培訓安排四天的集中理論學習和五天的崗位實踐。理論學習分別由合肥的錢朝中校長、北京市教育學院副院長楊秀治、合肥學院資深教授江芳同志三位專家向我們傳授課改的新理論,給我們講解如何做好教導主任及相關工作問題。對于三位專家的理論學習我分別有不同的接觸層面,對自己都是受益匪淺。
    錢朝中校長一位具有權威的專家,講座幽默又附有哲理讓人百聽不厭,一個個真實的案例加以自己幽默和理論性的分析讓我們身于中,心靈受到一次次的震撼。不經意的會在心里下定決心:我以后在教學和工作中也要小心而且有藝術的處理類似的事情。
    對于錢校長的這三句話我感觸很深,我們在工作中經常埋怨:
    自己的工作環(huán)境不比別人的好怎么能比別人有成績呢?(請使用第一句來解決)。
    現(xiàn)在的孩子非常調皮不好教啊,以后怎么會有什么成就呢?(請使用第二句來解決)。
    想盡方法都沒法讓學生對學習感興趣,成績總提不上去呢?(請使用第三句來解決)。
    其實在很多的時候問題并不是出在別人的身上而是自己。所以在教育教學工作中我們教師本身要懂得反思,反思我們自己的教學理念、教學能力、教學方法、心理狀態(tài)等這些是不是存在什么問題后給予解決。
    而對于楊秀治院長的講座在“贏在執(zhí)行能力”的部分反思我們的認識,還有一些老師不同程度地存在“生源決定論”歸因錯誤,導致態(tài)度消極,斗志不旺。
    這句話我深有感觸,我們牛集中心小學坐落在一個譙城區(qū)的西北部。被稱為譙城區(qū)的“西伯利亞”,交通不方便,但我們又是一個鎮(zhèn)的中心,學校屬鎮(zhèn)直部門?!皩W校教學設備跟不上,而學生知識面窄,見識不廣,導致學生基礎差?!边@就是我校一直遺留下來的歸因錯誤的理由和借口。但經過課改后理論的學習和理念的更新,我們教師調整心態(tài)奮發(fā)向前終于取得了不小的進步。把我們學校這種特殊的地理位、環(huán)境和學生基礎差的因素當做一種奮發(fā)向前的動力,逐漸的推著學校發(fā)展往前沖。在區(qū)各類比賽中老師和學生們都取得不小的成績。
    六天的崗位實踐,同時也喚起了對自己的反思:同樣身為教導主任的我,為什么與她當?shù)慕虒е魅尾罹鄷侨绱说木薮??她教會了我什么叫做認真、執(zhí)著。讓我更深刻的體會她對優(yōu)秀教導主任所闡述的觀點:
    1、優(yōu)秀的教導主任必須是一名優(yōu)秀的教師;2、優(yōu)秀的教導主任必須是一名多面手;3、優(yōu)秀的教導主任一定是校長的好幫手;4、優(yōu)秀的教導主任一定是教學研究和改革者。
    通過這次培訓,讓我明白了自己與他人的差距,理解了只有認真、執(zhí)著才能辦好事情;懂得了如何當好一名教導主任,并明確了以后的工作方向:“以提高教學質量”為目標,著力抓好教學管理,努力做一名優(yōu)秀的教導主任。
    二、我的思考。
    本培訓的理論與實踐”,還是研討“關于教師教學特色”,無論是思考“贏在執(zhí)行能力”,還是關注“教導主任工作”的問題……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,帶給我一些思考。讓我有點遺憾的是,在總結會上我們參與論談的時間太短,大家都想積極發(fā)言,渴望與在座的專家、領導共同討論工作中遇到的問題以及如何解決,希望以后能提供更多的時間培訓學習。畢竟各學校教導主任也是教師出身,沒經過什么專業(yè)的培訓和理論的學習,只是在自己的崗位上有埋頭苦干的勁兒。因此在教導主任工作中也承受著一定的壓力。
    日久天長的累積我想這種壓力會影響著教導主任的工作甚至是自己的身心健康,在此建議是否能給教導主任開設個心理輔導課來減輕心理上的負擔減輕壓力才能肩負起更長遠更重要的教務工作。
    教導主任培訓心得交流篇四
    參加真正意義上的教導主任培訓,我還是第一次。我和很多參訓的教導主任一樣,很珍惜這次難得的學習機會,希望通過此次學習,不辜負上級領導對我們的信任與囑托,認真學習、勤于思考,并且學以致用,更好地開展好我們的教學管理工作。
    一、樹立正確的發(fā)展觀。誠然我們的教師、我們的學生、我們的家長有這樣那樣的弊病,但我們的孩子都是明天的太陽,都是未來的希望,面對他們的期盼和無助,面對他們的憂愁與困惑,我們怎能熟視無睹?我們要加強學習,不斷地總結自己,提高自己。不為四率有多大的提高,只為學生能在學校學習中能增加一份自信、獲得一份愉悅,學得一點知識。
    二、務實教學。教導工作紛亂復雜,但我們不能因此而對自己作為教師天職的教育教學工作產生松懈,做到真誠教學。不能為外面的繁華而動搖了我們原有的平淡樸實,平淡樸實方顯其珍貴啊。
    三、樂于讀書。書能讓我們荒蕪的心靈變成百花爭艷的春天,書能讓我們頹廢的精神家園變成生動盎然樂園。只有我們多讀書、樂讀書,善讀書,我們才能潛下心,靜下心。
    當然,只是思想境界的提升不代表學校教研教學管理水平的提高。要想抓好學校教研教學管理工作,教導主任在學校日常管理中要力爭做到的“八多八少”:多一點自律,少一點他律;多一點認同,少一點指責;多一點自主,少一點限定;多一點指點,少一點領導;多一點示范,少一點說教;多一點搭臺,少一點懈??;多一點誠信,少一點成見;多一點師生,少一點自己。怎樣實踐“八多八少”呢?經過培訓,我認識到教導主任除規(guī)定職責外,還需具備以下幾點個人素質,才能更好地把“八多八少”落到實處:。
    一、教師要專業(yè),教導主任更需專業(yè)!
    一個專業(yè)型的教師,無疑是一個熱愛教育事業(yè)、具有廣博的知識、師德高尚、具備現(xiàn)代教育技術的新型人才。那么,一個專業(yè)型的教導主任,應該是怎樣的呢?我個人認為:首先自己應該是教學的行家里手。其次應具有教務管理的能力,最重要的是具備一定的人格魅力!教導主任是教師和校長之間的一架橋梁,德才兼?zhèn)洳拍芤I教師進步。我想只有這樣才能做到教學管理的過程實在,沒有形式化。
    二、加強協(xié)調,構建和諧的環(huán)境。
    教導處是學校管理的一個重要職能部門。教導主任是教師開展教育教學工作的服務者,是教學工作的協(xié)調者,是教學管理中主要矛盾的應對者。因此,教導主任要協(xié)調好三個關系:協(xié)調好與校長的關系;協(xié)調好與教師的關系;協(xié)調好教師與教師之間的關系。要協(xié)調好這三個關系,首先要嚴格執(zhí)行校長的決策,對校長負責,貫徹好校長的工作意圖,做好自己的本職工作,做好教育過程管理,帶頭參與教研工作,尊重校長,做到執(zhí)行無誤。其次,要俯下身去和老師一起參與教學教研,客觀公正地評價每位教師的教育教學工作。最后,作為教導主任應是教師的朋友和貼心人,既要了解教師的知識水平,教學能力和特點,又要了解教師的思想和愿望,力所能及地幫助教師解決工作中的實際困難,謀得教師的信任和支持。做到“關心但不偏心,放手但不放任,大度而不大意,隨和而不隨便?!惫ぷ髦幸郧闈櫳?,力爭完美。
    三、不斷學習,提升自身能力。
    勤學方能進步。教導主任要保持“活到老、學到老”的精神狀態(tài),堅守“學無止境”的敬業(yè)意識。在做好日常工作之外,不但要加強理論知識的學習,還要加強實踐探究,不怕苦,不怕累,積極向上,開拓進取,與時俱進,提升自身的教育智慧和管理能力,能創(chuàng)造性地開展自己的工作。教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和發(fā)展。教育教學管理是一項高智能的活動,在新課程背景下,教導主任要心中有愛,肩上有擔,腹中有墨;才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者,引領者。
    我以我看到的一段感受最深的話作為這篇心得的結束語并自勉,希望自己能在今后的工作中,真正地“潛下心、靜下心”,為每一個求知的孩子努力營造一個和諧的、向上的學習環(huán)境。
    改變不了大環(huán)境,我們改變小環(huán)境。
    改變不了將來,我們改變現(xiàn)在。改變不了他人,我們改變自己。
    教導主任培訓心得交流篇五
    七月,夏日炎炎,祁門縣教師進修學校生機盎然,因為xx教導主任培訓正進行得如火如荼;九天,十四位專家老師精彩的十八場報告,分別從教育教學、校本教研、常規(guī)管理、師德建設、心理健康等方面闡述了教導主任的角色定位、素質發(fā)展與工作職責。
    能成為全程參與學習過程的六十一名學員中的一人,我感到非常幸運,也深深地感覺到教導主任這個角色的重要,責任的重大的同時更激發(fā)起我要在這個崗位上做出一番業(yè)績的信心與勇氣。我覺得要做一名優(yōu)秀的教導主任,除了要有遠大的專業(yè)理想、豐富的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能以外,還要有樸素的專業(yè)情感——懷揣夢想、愛心飛揚。
    “一切為了學生,為了學生的一切?!币痪湓捝羁探衣冻鼋逃淖谥?,“以學生為本”是我們教師的職責所在,也是我們教師的價值所在。只有學生發(fā)展了,成長了,我們的教育才有真正的意義,我們教師所付出的辛勤勞動才有收獲。
    2、尊重學生。世界上沒有兩片相同的樹葉,同樣也找不出兩個相同的學生,即使雙胞胎也不會完全相同,因此,學生之間有差異那是很正常的,我們的教育目前發(fā)展相對滯后的原因就是不能實現(xiàn)真正意義上的因材施教。作為教導主任,我們雖然無力改變目前這種一條跑道競賽的現(xiàn)狀,但是我們可以在課堂教學中嘗試去給予不同層次學生的不同關注,嘗試解決優(yōu)秀生吃不飽,后進生吃不了的局面。
    要培養(yǎng)高素質的學生,就必須建設一支高素質的教師隊伍。要提高教師的專業(yè)素質,就必須在教師專業(yè)成長下功夫。作為教導主任,一定要在端正心態(tài),擺正位置,尊重教師的工作付出,以朋友的角度和方式去和教師溝通交流,并指導教師學習提高。
    1、師德為先。教師的一言一行都直接會影響到學生,所以教師的職業(yè)道德決定教師工作的成敗。但是我們也不能因此刻意要求教師做到多完美,這是不現(xiàn)實的,也是不可能的。作為教導主任一定要在尊重教師人格的基礎上,通過談心對話的方式,指出教師在師德表現(xiàn)方面的些許不足,并提出改進方向,同時率先垂范嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的條例規(guī)定要求檢查。
    2、能力為重。學生要發(fā)展,我們老師更要發(fā)展,只有老師發(fā)展了,學生才能更好的發(fā)展。作為教導主任,一定要以教師專業(yè)成長作為教導工作的關鍵點落實到每一項活動(尤其是教育教學、校本教研活動)的安排中去,做到有計劃,有目標,有主題,有過程,有總結。
    學校要發(fā)展,出了要在教師素質提升,學生能力提高等軟件方面做文章外,還要在學校設施設備等硬件方面下功夫。作為教導主任,一定要了解學校發(fā)展的強勢與弱勢,明確學校發(fā)展的缺陷與不足,從而更好的提出不斷改進的策略與辦法。
    1、辦學條件。目前許多農村中小學在辦學條件上與城鎮(zhèn)中小學的差距還很大,這其實也是轉學現(xiàn)象嚴重的一個原因。要想提高學校教育教學質量,根本上的問題就是要在提高教師素質的基礎上改善辦學條件。多媒體教室有沒有?音體美多功能教室有沒有?自然科學實驗室有沒有?……其實這些都可以有,但是目前很多學校是真的沒有!不過我還是始終相信,只要我們學校的辦學條件能快速跟上教育教學需求的話,我們的教師都能把課堂設計得豐富多彩,學生也能真正投入課堂,并把課堂當作學習的樂園的。
    2、工作條件。學校資料建設與完善需要工作條件的提高,各科室辦公室、教師辦公室條件的改善勢必會引起教師工作的極大樂趣,也愿意把自己的全部精力投入到學校建設工作和自己的教育教學工作中來,自然而然,老師的話題也會從生活中的日常瑣事回歸到課堂教學中來,那時教育教學的火花將會在理念思維的碰撞中不住迸發(fā)出璀璨的光芒。
    3、生活條件。工作條件解決的是老師坐下來的問題,生活條件解決的則是老師住下來的問題。只有老師愿意把家安在學校,心才會安在學校。因為只有老師住下來,才會有更多的時間坐下來,學習需要時間空間,交流需要時間空間,最好的空間當然是學校,最好的時間那就是學生離校后的那一段時間。
    我從事教導主任工作時間僅僅兩年,但是我堅信只要自己始終懷揣夢想,讓愛心在校園自由飛揚,就一定能出色完成教導主任的工作任務,履行教導主任的工作職責。
    教導主任培訓心得交流篇六
    xx年9月24日,蘿崗區(qū)教育局舉辦的中小學教導主任后備干部學習班在華南師范大學(原公體樓三樓)進行了為期七天的學習。我非常感謝校領導給了我這次參與學習與交流的平臺,雖然我是這次培訓中年齡最小的一個,但是我仍能堅持認真聽課,虛心向同行請教,所以這次的學習讓我受益匪淺。
    這次培訓的形式非常豐富,有講座,也有課例,有參觀,也有交流,有活動,也有體驗等,讓人一點也不覺得乏味,而讓我感觸最深的有三節(jié)課。第一節(jié)是基礎教育培訓與研究院常務副院長王紅教授給我們上的“破冰之旅,構建學習共同體”。她的這節(jié)課非常有新意,一開始就給我們創(chuàng)設了一個情境,把我們帶入了海洋中的一個最迷人的地方,讓我們幻想著自己也是這次旅行中的一員。當我們在這個島上玩得盡興時,卻被遺忘在了這個島上,此時我們該做些什么呢?王教授給了我們十個行為選項,先讓我們獨立思考排序,再讓我們分小組商量排序。我們討論得非常激烈,大家都說出了自己的看法,有的隊員對別人的意見妥協(xié)了,有的隊員卻始終堅持自己的想法,不肯退讓。就這樣,時間一分一秒地過去了,到王教授揭曉答案的時候了,當她把專家的排序一列出來讓我們計算序差值時,很多人都驚呆了,有的組的隊員自己做的得分比小組的低,看來這個組里缺少一個統(tǒng)領者、決策者,當大家各執(zhí)一詞時,就會導致誰也走不出困境。有的組則相反。這個體驗活動讓我深深地感受到了作為一個領導者,不但要把“以人為本”放在首位,還要善于觀察,善于捕捉周圍的.環(huán)境,從而作出明智的決策,這樣才更有利于他的團隊的發(fā)展。
    第二節(jié)課是駱龍衍教授給我們上的“學校教導主任后備干部的心理調適”。他的整節(jié)課都是以活動為主,讓我們在輕松的學習氛圍中學到了很多的知識。首先,他讓我們邊唱邊演“兩只老虎”,接著讓我們玩生命平衡的游戲,這個游戲讓我很頭痛,因為我總是沒有辦法把兩個小珠子放在平衡器的兩端,看著有些同事都放好了,我的心更急了,看來我是屬于那種一直都很努力但是卻一直都沒有成功的人。最后,他讓我們分小組去拼七巧板,原本以為這是個非常簡單的游戲,可沒想到我們每個小組拿到了任務書后都只顧著自己拼,結果取得了史上最低的分數(shù)。當駱老師把游戲規(guī)則再次說明時,我們才恍然大悟,原來我們一直都忽視了“領導”的命令,也就是第七小組給我們分配的任務,因為我們一直都把他們當做是競爭對手。看來我們以后在工作中,各部門都要根據上級的指示,多協(xié)調,多溝通,這樣才能把工作做好。
    第三節(jié)課是戴黍教授給我們上的“決勝未來,贏在中層——中層干部如何創(chuàng)造性地進行目標管理”。這雖是一節(jié)講座課,但是卻蘊含了生動的例子,讓我們對基層管理者的一些“魔鬼定律”有所了解。其中我印象最深的就是美國密歇根大學社會研究院提出的“牢騷效應”,這個定律告訴我們:善于傾聽和應對牢騷的領導者,一定比沒有這一雅量和能力的人更成功?;仡櫖F(xiàn)實覺得也很有道理,有哪個下層的工作人員不希望得到領導的理解和關心呢?每個人在受到困惑時或遇到難題時難免會有這樣或那樣的牢騷,他們需要有人能傾聽他們的心聲,希望能夠得到別人的理解。如果作為一名領導,能夠多關心、多理解下屬,雖然你并不能幫他解決什么問題,但是只要能聽聽他的“牢騷”,就是對他心里上莫大的幫助,所以我也覺得一個好的領導者必然也是一個很好的傾聽者。當然還有很多定律,比如說:“藍斯登原則”、“刺猬理論”、“雞毛蒜皮定律”等,這些都讓我非常受用。
    其實不僅僅是這三節(jié)課,這次培訓的每一節(jié)課都讓我獲益良多。雖然第一階段的培訓已經結束了,但我們的步伐并沒有停止,我們每個人仍會不斷地去學習、去鉆研、去反思、去工作,為了蘿崗區(qū)教育的美好明天而奮斗!
    教導主任培訓心得交流篇七
    20xx年x月x日,我參加了由區(qū)教育局組織并聘請貴州省教師繼續(xù)教育學校的領導及教師進行為期三天的繼續(xù)教育培訓會。此次培訓,作為一個教導主任,我受益匪淺,現(xiàn)將此次培訓作一個總結,以鼓勵自己在今后工作中能更加努力工作,更大發(fā)揮作用。
    參加工作時,我對教學工作中很多教學經驗都處于畢業(yè)時階段。任教導工作以來,我曾多次參加以教學有關的培訓,每次都受益很深,不但有教學經驗的增長,更重要的是思想的轉變,此次培訓也不例外。以前我就不知道什么是教師專業(yè)發(fā)展,現(xiàn)在我理解為教師在教學過程中的專業(yè)成長,這是一個過程,得循序漸進,要求我們教師要能掌握好教師基本功,在教學過程中更好地展現(xiàn)在學生面前,教師在繼續(xù)教育和學校教研活動中也要有積極思想去參與,作為一個教育工作者,我們應該清楚,繼續(xù)教育和學校教研活動解決我們教學中存在問題的最好途徑,它能改變我們陳舊的思想,更好提高我們的教學能力、水平。在之前,我很怕開展學校的教研活動,認為這是勞力傷財,因為之前找不到目標,沒有經驗,很多教研活動的開展都是流于形式,沒有實質的進展。但通過此次學習,又改變我以前的觀點,教研活動不但要開展,還應該開展得豐富多彩,應該從教師和學生的實際出發(fā),幫助我們教師和學生解決實際問題,才是活動的關鍵,通過此次培訓,我還認識到我在以前開展的教研活動的誤區(qū)。今后,我應該吸取教訓,一定要知道教研活動是教師和學生所需要解決的問題,要盡最大能力取得實效,讓教師和學生都能受益。
    在今后有工作中,我還得繼續(xù)努力學習,不能讓自己的思想停留,要使自己跟得上時代的步伐,為教學工作做一份貢獻。
    教導主任培訓心得交流篇八
    在20xx年x月x日至5月24共三天的時間里,我參加了由西秀區(qū)教育局及教研室組織的西秀區(qū)“十二五”繼續(xù)教育校長、教導主任培訓。在培訓中,遵守課堂學習紀律、專心聽講、認真做筆記。把學習內容與教學工作實際相結合起來思考、反思,從中受到了一些的啟發(fā),引發(fā)了對今后工作思路的一些思考。現(xiàn)就培訓談談自己的幾點體會。
    一、在貴州省教師進修學校校長曾寧一為我們講解的《教師職業(yè)道德現(xiàn)狀與反思》學習,讓我更加清楚地認識到了教師職業(yè)道德問題是一個警鐘長鳴的問題,是一個時時講、天天講、防患與未然的長期提醒工作。
    二、在貴州省教師進修學校教研室王天珍組織學習、探討的《今天,我們怎樣做教育?》的學習中,使我看到了未來的基礎教育的方向,作為小學教師,在學生的教育上,要更加注重學生興趣加習慣,知識加技能,動手加動腦,生存加生活,健康和素養(yǎng)共同發(fā)展的現(xiàn)代學生素質教育和培養(yǎng)。
    三、在貴州省教師進修學校王長中老師組織為期1天半的學習中,使我明確了今后學校校本研修工作和努力的方向,給自己在教育教學中促使自己快速、有效專業(yè)成長指明了目標。
    作為一名教導主任、一名年輕教師只有通過“學習+實踐+反思+總結”的成長經歷才能更好的成長,獲得成功。
    四、關于培訓與被培訓者之間的思考:
    1、知識的更新,教師的發(fā)展離不開專家的指引,但僅僅靠專家的引領,通過短短的一天或者半天的培訓就能讓被培訓者受到很好的成長,可以說那根本就不現(xiàn)實。俗話說:“培訓時聽了心動,回到工作原地不動”。
    2、一個知識的更新和技術上的掌握那需要一個內化的過程,俗話說:“外因要通過內因起作用”。被培訓者要通過短期的學習培訓要收到較好的效果,學以致用,在培訓中,專家給被培訓者推薦相關主題的一本好書是很有必要的,通過學習培訓和讀一本好書的二次學習充電,把學習培訓的知識內化,最后運用,我想那就會取得較好的效果。
    3、培訓學習后,被培訓者在實踐過程中的指導其實更為關鍵,這是一個理論與實踐相結合,發(fā)生碰撞,產生火花的孕育期,用了跟蹤與指導的支持,教師的專業(yè)發(fā)展才會有效、快速,培訓的目的才具有真正的意義和價值!
    教導主任培訓心得交流篇九
    時值嚴冬,翹首以盼多年的教導主任現(xiàn)場培訓悄然而至,這是我任職五年來第一次參加類似的活動,因為難能可貴,所以倍感珍惜。
    12月11日早上7點40分,再凜冽的寒風也吹不散大家學習的熱情和虔誠,我們準時聚集在活動現(xiàn)場————第一芙蓉學校。一進校門,首先整潔干凈漂亮的校園映入我們的眼簾,校門口矗立的孔子、老子的“問道”場景莫名的給學校增添了一種肅穆感,也與學校的教育之道遙相呼應,讓我此次學習的心情也變得更加的沉甸甸了。
    通過參觀校園環(huán)境布置,所見之處,所看之物讓所有人都感到耳目一新,從不同的方面得到很多收獲。我們近距離地感受著教育理念的濃厚氛圍,了解著學校管理、教學研究、新課程改革等方面的成效與做法,驚嘆于他們校長獨特的思想和管理及老師們的思想覺悟之高,教學水平之強。雖只是浮光掠影、蜻蜓點水式的走過,但在感受和品味的過程中,感慨頗深,受益匪淺。
    文化是一種氛圍,是一種環(huán)境,是一種影響。校園文化建設是一塊會說話的宣傳牌。文化立?!珈n自己,讓人通過內涵一眼認出文化立校。在芙蓉學校,我深深感受到這里追求和彰顯的校園文化體系包括了校園規(guī)劃靜態(tài)文化、動態(tài)文化、教師追求和學生影響等多個層面,它涵蓋著以校風校訓為載體的濃郁積極的校園靜態(tài)文化,涵蓋著以學生活動為載體的生機勃勃的校園動態(tài)文化,同時包含著以教學方式、管理方式、評價方式、運行制度等為載體的教師層面的校園管理文化,和讓學生能時時處處浸染其中,直接以學生為對象的校園育人文化。
    我驚嘆于學生的一舉一動,校門口迎賓的學生禮貌有加,校園內解說的學生落落大方,教室里晨讀的學生慷慨激昂,課堂上展示的學生秩序井然,舞臺上表演的學生自信從容。這一幕幕不由讓我聯(lián)想到我的學校,我校的學生。我想這不僅僅是城鄉(xiāng)的教育差距,更重要的是文化的熏陶。
    參觀完校園、班級文化建設,我們再次聚集在四樓所媒體報告廳,正式開始了一天的交流與學習。五位優(yōu)秀教務主任的經驗介紹各有特色,他們對待工作的認真細致讓我佩服。尤其是聆聽了梅城完小碧林主任的發(fā)言后,更是讓我慚愧。一個從事教導主任10多年的經驗豐富的“老主任”,對業(yè)務自然是駕輕就熟了,但他十幾年如一日的堅持一絲不茍的工作作風讓我自行慚穢,也不由得讓我對教導主任這一崗位開始心生敬畏。所謂“世上無難事”,只要你用心去做,用心去想,辦法總比困難多。如此,學校硬件設施落后,教師隊伍不齊,學生資質太差,家長輕視教育在這位“老主任”的淺談闊論中都成了一個個微不足道的借口,而追根溯源都只是自己在這個崗位上想的太少,做的太少。
    同樣讓我為之震撼的還有南金完小夏晶主任的介紹。許是同樣作為一個年輕的教導主任,她的一言一行讓我倍感親切,她的誠惶誠恐讓我感同身受。但她的前瞻能力以及做事的計劃性和條理性讓我自嘆不如。與我而言,假期是難能可貴的休息時間,我只想遠離工作,盡情享受愜意的閑暇時光,但于她而言,假期是總結前段時間工作,反思自身不足,給自己充電的寶貴機會,也是下階段未雨綢繆的必要之事??v然我深知,身在行政崗位想在前、做在前的重要性,但生活的瑣事,思想的放縱讓一次次的計劃籌謀都變成了紙上談兵。雖有言,計劃趕不上變化,但只有有了周全細密的計劃才能適應得了瞬息萬變的變化。
    五位教導主任的經驗介紹后,緊接著是新華書店組織的“四維閱讀”專題培訓和學校教育教學常規(guī)管理資料展示。會議室里堆積成山的資料瞬間讓我眼花繚亂,一路走去,每項資料又分門別類的做好了標記,我著重翻閱了學校的教研組活動記錄資料,親眼目睹了芙蓉學校作為一所新學校教研活動開展模式上的新穎和扎實。此時此刻,也更加感受到自身與別人的差距。
    下午的培訓在一堂生動活潑的數(shù)學教研課中拉開了序幕。受上午觀摩教研組資料的影響,我對下午的活動可以說是滿懷期待。我期待看到這樣規(guī)范組織下打磨出來的示范課是何等的風采,我更期待看到比資料上顯示出來的更真實的聽評課狀態(tài)。諶偉平老師執(zhí)教的數(shù)學示范課《9的乘法口訣》可謂是一展芙蓉學子的翩翩風采。孩子們活躍開闊的思維,談吐大方的表達,豐富的生活經歷讓課堂高潮迭起,40分鐘的課堂活動在諶老師的組織下便如一首行云流水的小詩,跌宕中娓娓道來,讓我的心情也隨之平靜,舒暢。更讓我耳目一新的是接下來的二年級組展示的現(xiàn)場評課,幾位來自同一年級組的老師從不同的維度開展了激烈的點評。他們思維獨特,點評另辟蹊徑,每個人點評的角度都不一相同,又都能侃侃而談。在他們的分離剖析下,達到一個環(huán)節(jié)的設計,小到一句話的斟酌,都能一一點評到位,真讓我受益匪淺。原來評課還可以這樣,原來評課還應該這樣。
    一天充實的學習在一片歡樂中就要結束了。我欣賞著芙蓉學校師生精心準備的節(jié)目表演,想著校門口赫然可見的那句“人生之道,在于問道”,我的心情久久不能平靜。人生之道,在于問道。教育之道,在于求道。試想:從教已到9個年頭的自己,在孩子們的人生之道上又起到了什么作用呢?在教學質量越發(fā)重視的今天,我是否也漸漸迷失了初衷,成為了質量大軍中的一員呢?其實,人文素養(yǎng)與教育質量本該是相輔相成,而非非此即彼,不是嗎?可謂醍醐灌頂,茅塞頓開當是如此吧!
    這次學習真是不虛此行,它使我進一步了解了先進學校的辦學理念和教育理念,成功學校的內在動力和源泉。這里的教師愛崗敬業(yè),團結一致,才使這所學校充滿生機。一年以來,他們確實做了大量的工作,有了領導老師們的共同努力,才塑造了一個優(yōu)秀的學校。這讓我再一次想起一句話“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。我想,我既無力打造一個完美的團隊,就努力讓自己成為完美團隊中的一員吧!通訊員(楊倩)
    教導主任培訓心得交流篇十
    今年暑假,我有幸參加巫山縣中小學教導主任培訓學習活動。通過理念培訓,經驗交流,專題研討,實地學習,讓我們增長了見識,開拓了視野,提高了自身素質。
    一、我的收獲。
    更加明確了小學教導主任工作職責、崗位目標、工作常規(guī)、教導主任的角色定位,明確了高校課堂理念下,教導主任如何聽課評課。做到勤想、會說、會做,才能當好校長的得力助手。做到有清晰的工作思路、有具體的工作計劃、有完善的教學管理制度,才能當好教學工作的組織管理者。首先讓自己成為內行,成為教壇恒星,成為專家型教師,才能當好教育教學的帶頭人。
    二、我的認識。
    (一)、我的思考。
    1、每學年開學初,要合理安排本校有限的人力資源。
    2、認真培養(yǎng)好三個教研組長,即語文、數(shù)學、體藝三個教研組長。3、協(xié)調好學校各方面的關系。
    4、擺正位,舒心工作,做一個既嚴格要求自己,又善待別人、善解人意的教導主任。
    (二)、認真扮演好三種角色。
    1、當好校長的得力助手。校長工作涉及各方面,樣樣都要安排。教導主任專司其職,專門主管教學工作,是校長的得力助手。
    2、當好教學工作的組織管理者。教導主任專門負責學校教學工作的組織和管理,在這個方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路,怎樣抓教學必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定,計劃要指導思想明確,措施恰當?shù)昧?。計劃是為了便于實施,計劃不是為了應付檢查,有計劃就必須要落實。三是有完善的教學制度。工作中我們要用制度管人,要有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴。做任何事情都要將規(guī)定說在前面,違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行,不能水來便開溝,說話無定準。
    3、當好教育教學的帶頭人。要當好帶頭人必須做到“三個成為”:是成為教學的內行。學校教學是業(yè)務,在業(yè)務方面只能內行管內行,不能外行管內行。你要管好教學,你必須是內行,否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成為教學思想的先行者。要勤學習、善思考,思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學思想影響老師、感染老師,讓老師們在教學中自覺自愿跟你走,你思想沒有老師們的思想先進,那你怎么當老師們教學上的帶頭人。三是成為學校教學的骨干。身為教導主任教學上必須以身示范,要深入教學第一線親自抓教學,要求別人做到的你必須做到,安排別人搞好的你自己必須先搞好,要以能服人,以業(yè)績服人。
    (三)、努力提高四個能力。
    1、提高教育教學管理能力。管理是門學問,管理是門藝術。教導主任要主動鉆研學問、學習藝術,要學習和借鑒先進的管理方法,要形成自己的管理理念,在管理中要有民主意識、法制意識、績效意識、投入產出意識、資源配意識,要將學校教學管理得有條有理,要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識,激勵老師們競爭,在競爭中推進工作,但我們也要有和諧意識,不要因為我們的管理不當造成矛盾,因此作為管理者我們要考慮方方面面,不斷創(chuàng)新管理方法,不斷提高管理水平。
    2、提高制度制定落實能力。要根據上級的要求,結合學校的實際,制定工作制度。在制定制度時要上上下下反反復復討論后,經學校會議研究,征得教師同意后再形成管理制度。制度要具有科學性、合理性、操作性,制度不能貼在墻上好看,制度必須用來執(zhí)行。有的學校制度很厚一本,就是缺少執(zhí)行。教學制度制定后教導主任必須積極組織落實,要不怕接觸矛盾,要敢于認真執(zhí)行,執(zhí)行制度一視同仁,人人平等。一個好的學校必定有好制度,有好的制度一定要得到很好地落實。
    3、提高人際關系協(xié)調能力。管理就是協(xié)調各種關系,處理各種矛盾,營造和諧、順暢、高效的工作機制和格局,需要有良好的個人修養(yǎng)。比如理解、寬容、傾聽、調解、溝通,學會妥協(xié),還要堅持組織原則、工作紀律等。處理一個矛盾、協(xié)調一個關系,更多的是靠藝術、靠方法。作為教導主任必須協(xié)調好上下左右的各種人際關系,必須處理好與領導的關系,處理好與教師的關系,讓人家理解你、支持你,你的工作才能順利推進,才能收到好的效果。
    4、提高理論學習研究能力。小學主要是抓常規(guī)教學,但也要搞一些研究。要搞教學研究靠誰,要靠學校教導主任,因此教導主任必須善于學習,與時俱進。當今社會,知識的獲取與傳統(tǒng)方式有很大差別,可以說“無處沒有知識,無處不能學習”。教導主任不僅要堅持學習,不斷獲取新的知識,還要組織教師學習,不斷給教師“充電”。學了要運用,要堅持學以致用,學用結合,活學活用,要用所學知識來研究解決教學中的實際問題。
    (四)、切實抓好五項工作。
    1、堅定不移地執(zhí)行課程計劃。課程計劃是教育主管部門關于學校教育教學工作的指導性文件。每個教導主任要牢記課程計劃,每個年級開什么課程、每門課應該上多少課時都要心中有數(shù)。在安排教學工作和排課表時必須嚴格按要求開齊課程、開足課時,要求教師在教學中必須上齊課程,上足課時,要讓學生學好每一門功課,要讓學生全面發(fā)展。
    2、堅持不懈地狠抓常規(guī)教學。抓好常規(guī)教學是保證和提高教學質量的關鍵。所有小學都必須高度重視常規(guī)教學,必須將常規(guī)教學作為一項重要工作來抓,加大力度狠抓常規(guī)教學,要根據要求制定檢查評比方案,堅決將教學“六認真”落到實處。作為一名教導主任不抓常規(guī)教學就是失職,就是對工作的一種不負責任。
    3、扎扎實實地開展校本教研。組織開展教研活動不僅是教導主任的職責,也是提高教師教學水平的重要手段。教研活動怎樣開展,我認為可以以下六個方面入手:一是組織教師學習教育報刊、雜志上介紹的先進經驗以及新理論和方法,提高教師理論水平。二是利用好遠程教育資源,組織教師觀看優(yōu)秀的課例,學習優(yōu)秀教師的教學方法。三是組織上好觀摩課、示范課,這種課教導主任必須把關定向,精心策劃,認真組織,要有明確的目的,要研究問題,解決問題。四是開展教研交流活動,要走出去學習請進來上課,以此更新教師的觀念,轉換教師的觀念。交流活動要講求實效,凡是派出去學習的教師回校后要匯報發(fā)言或上匯報課,要學有所獲、學有所帶動。五是組織開展聽課、評課活動。教導主任不僅既要經常深入課堂聽課,還要組織教師互相聽課。聽課后要認真評課,以便提高。六是積極開展教學競賽活動。每學期都要開展1-3次教學競賽,以賽促學,以賽促教,通過教學競賽給教師們施展才華搭建平臺,通過教學競賽,營造濃厚的教研氛圍。
    4、積極有效地組織學生活動。教導主任必須掌握學生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動,鍛煉學生,促進素質教育的實施?;顒影ㄎ捏w活動和各種知識競賽活動。大型活動每學期至少一次,小型活動經常開展,各種活動要形成常規(guī)。
    5、嚴格認真地搞好各種檢查。一是搞好教學常規(guī)檢查,并做好檢查記載。二是搞好學生期中期末監(jiān)測。三是抓好教學工作的總結??偨Y要肯定成績,指出不足,鼓勁加油。
    教導主任是一項辛苦的工作,也是一個很鍛煉人的工作。教導主任是小學的骨干力量,當好小學教導主任是一件很有意義的事情,只要愛崗敬業(yè),勇于進取,開拓創(chuàng)新,努力奉獻,就一定能夠成為一名好主任,就能為本校教育的發(fā)展作出積極的貢獻。
    教導主任培訓心得交流篇十一
    x月22日至2日有幸參加了在牡丹江三中舉辦的全國中小學班主任工作研討會,兩天的聆聽、學習、反思讓我對班主任工作有了更深的認識和感悟。
    首先說一下東即墨28中的李志剛校長給我的第一印象。他是一個風趣幽默的教育者,但聽了他的理念和故事之后,發(fā)現(xiàn)他的談笑中蘊含著細膩的情感,在整個上午的分享中,多次被感動流淚。他們學校有一個特色活動很具有教育意義,那就是在每年圣誕節(jié)的時候,不去過洋節(jié),而是為“感動28人物”頒獎,包括教師和學生兩部分,其中有一位老師有個腦癱的兒子,她每天帶著兒子風里雨里去,上、備、批改作業(yè),不但沒有耽誤工作,反而把成績教的很好,這是一位優(yōu)秀的語老師,但她在患病兒子面前更是一位母親。她對學生和家庭的努力付出得到了全校師生的肯定,成為了感動全校的教師典范。學生部分頒給的是一個從小失去父母的女孩,在年邁的爺爺照顧下長大,現(xiàn)在作為一名初中生,她已挑起了家庭的重擔,照顧爺爺,努力學習,勇敢面對生活的各項挑戰(zhàn)。即墨28中就是通過開展這些深入人心的德育活動影響這里的每一個老師和同學,這種榜樣的作用似乎比多少的言語和口號更具有感召力,讓他們的校園處處洋溢著積極向上,青春奮進的氣息。
    李校長還就他們學校在教學方面的創(chuàng)新進行介紹,主要歸納為四字,即“和諧互助”就是一個學優(yōu)生與一個學困生結對子,成為和諧互助的“一師一友”,一強帶一弱,師傅通過無私的付出變得更優(yōu)秀,學友在師傅幫助下,更加努力,取得進步。而且在每年的畢業(yè)典禮上會選出優(yōu)秀的師友代表進行表彰獎勵,對全體同學都有著鼓勵促進作用。給我的感受,28中是一所將德育教育與情感教育合為一體的人校園,學生在這樣的氛圍影響下,學會感恩,感恩同學,感恩父母,感恩老師,感恩學校,感恩社會,從而能更好的學習。
    另一位分享的是自北京大興區(qū)的.汪教授,他的話題主要圍繞新時代班主任教師的思考與思維展開的。他提到了“三思”,即思遍(普遍的遍),全面性思考;思辨(辨析的辨),批判性思考;思變(變化的變),突破性思考。他建議我們教師應該改變單純說教的教育模式,改變思維方式,我們不是單純的知識授予者,我們應更多的關注學生應用知識的能力,做揚長式教育。他還提到要給學生自悟的時間,而不是急著幫助他解決問題,要跟上學生的步伐,善于從他們的角度思考問題,教育學生的前提是要先懂得他們的語言。
    另外汪教授還提到我們都熟悉的一個理念“授人以魚不如授人以漁”,但是他把它改為“授人以漁不如授人以欲”,這個欲指的是學生的內驅力、興趣和動機。只有內在的動力,才能讓學生有持久的學習目標,生活目標和人生目標。這點對我啟發(fā)很大,給我指引了努力的方向。汪教授還有幾點讓我印象深刻,他說:有時瑣碎的教育會把我們變得麻木,但是我們一定要拒絕麻木。作為教師我們要保持生命的熱度,我們的臉色決定著堂的溫度,教育需要浪漫的理想主義情懷,同時更需要冷靜的現(xiàn)實主義精神。
    兩天的學習讓我收獲滿滿,感觸頗深,苦于言語貧乏,不能將所感完全表達。但真心覺得,盡管已承擔班主任工作七年,自己還有很多的欠缺和不足,仍然需要學習提升。因為就算世上沒有理想的教育,我們也不放棄教育的理想。努力做一個心懷陽光,內心溫暖,善思、善行的好老師!
    教導主任培訓心得交流篇十二
    自20xx年3月21日至今,我有幸參加了重慶市江津師范進修學校組織的全區(qū)中學教導主任培訓活動。這次培訓節(jié)奏安排得十分緊湊,內容豐富,形式多樣。上級領導對這次培訓工作的高度重視,開班典禮上,區(qū)教委主任張慶平;進修學校吳校長、徐主任就此次培訓的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們在這次培訓中認真學習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律,通過這次培訓更新觀念,提高自身素質。
    走上教導主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓,這還是第一次。我和很多參訓的教導主任一樣,很珍惜這次難得的學習機會,希望通過此次學習,不辜負上級領導對我們的信任與囑托,認真學習、勤于思考,并且學以致用,更好地開展好我們的教學管理工作。在這次培訓學習中,通過聆聽專家的講座、區(qū)教委領導的經驗介紹以及觀看課堂實錄等,視野變開闊了,我從中學到了許多可行的做法,收獲之大是歷次培訓所未有的,我感覺自己在今后學校的教育教學管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了更多新的認識、新的思考。
    培訓時間總覺得太短,一位位專家精彩的講座可謂旁征博引,觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教研活動的意蘊”,還是研討“新課程背景下的教學常規(guī)管理”,無論是思考“課后反思教學”,還是關注“人文管理”??都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,帶給我一些思考。
    新課程背景下如何才能當好教導主任?靜下心來,展望自己往后的工作,我覺得,我們應該從以下幾個方面開展我們的工作:
    (一)、教學管理的切入點——教學觀念的轉變。
    教學理念、教學模式、教學活動、教學手段、教學質量評價等的轉變,就要求教導主任自己要做到:1、走出去聽。走入老師、學生和家長中去聽他們對工作的看法。2、靜下來讀。每天應該安排一段時間讀書。3、坐下來研。自己要帶頭搞教學研究。4、潛下心寫。要勤于動筆總結自己的工作心得,及時反思,及時應用到新的教學。
    (二)、教學管理的關鍵——教學過程的管理。
    1、明確教學常規(guī)基本要求;。
    備課:腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。
    上課:以興趣為動力,以習慣為目標,以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。關鍵在于教師要激發(fā)學生思考、主動學習、學會學習,形成良好的思維品質。要做到三講三精。三講:講重難點;講易混、易錯點;講方法。三精:精確、精練、精彩。探究有效:
    教學反思:。
    (1)課前反思——做好充分準備;。
    (2)課中反思——及時調整教學行為;。
    (3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學契機。作業(yè)的布置與批改:作業(yè)內容精選、量適當、形式多樣。批改講科學重實效。
    2、堅持有效地聽課與評課。
    (1)聽課前要充分準備,了解老師教學特點、了解聽課班級學。
    生情況、了解教材編排體系和知識內在聯(lián)系及教學內容的重難點;。
    (2)聽課中翔實記錄,積極推敲,要聽看結合,既關注教師的“教”也關注學生的“學”。
    評課做到從教學目標、教學內容、教學方式、教學方法、教學手段等方面進行指導,要發(fā)現(xiàn)閃光點,找出存在問題。
    (三)教學管理的策略——管理藝術。
    教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和發(fā)展。教育教學管理是一項高智能的活動,在新課程背景下,教導主任要心中有愛,肩上有擔,腹中有墨;才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者,引領者。
    教導主任培訓心得交流篇十三
    雨果先生曾經說過“花的事業(yè)是尊貴的,果的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的?!蔽液芟矚g這句話。20_年3月我有幸參加了“曲沃縣中小學骨干班主任培訓”的學習,聆聽了三位專家的講座,使我對班主任工作有了更深刻的認識,學到了科學的、優(yōu)秀的管理方法,領會了先進的管理理念,明確了如何做好班主任工作。
    在這次培訓中,教育局李局長講明了班主任培訓的意義、目標和任務。專家講座中田麗霞的“班主任工作法”、劉銀花的“和諧----教師職業(yè)幸福的生成”、鄭丹娜的“全接納,慢引導”。學會了班級活動的設計和組織,積累了班級管理的妙招,明白了作為一名優(yōu)秀班主任應具備什么。雖僅有兩天的培訓時間,使我受益匪淺,感觸頗深,內心充盈著沉甸甸的收獲。
    一.認識到班主任工作的重要性。
    通過培訓,我更加明確了班主任在學校教育工作中的重要地位----班主任不僅是班級各項工作的管理者、協(xié)調者,還是學生成長的領路人和激勵者,更是學生學習效仿的榜樣。隨著經濟社會的發(fā)展,教育改革不斷深化,對班主任提出了更高的要求:業(yè)務精、有愛心、肯吃苦、講師德、善思考等。因此,努力做好班主任工作,迫切需要采取更加有力的措施,保障和鼓勵班主任有更多時間和精力了解分析學生的學習、生活及成長情況,以真摯的愛心和科學的方法,教育、引導、幫助學生成長進步。這次培訓后,不斷提升自己,讓自己真正做到“與時俱進”。
    二.思想得到了升華。
    培訓中的許多事例,有種“似曾相識”的感覺,我的思想經受了一次痛苦的歷練,聯(lián)想起自己經歷的一些事,平靜的培訓學習竟讓我內心泛起波瀾。
    班干部是班集體的核心,是班主任的得力助手,班干部的質量直接影響著班級工作的開展。班干部的選拔、培養(yǎng)、使用是班級建設的凝聚力。在這次培訓中邊學習邊思考:班干部的選拔是首要的,他們既是優(yōu)秀學生的代表,又具備了一般學生的特點;其次,要重視對班干部的培養(yǎng),讓他們學會換位思考,及時與班主任交流溝通方式方法,教會班干部做事;最后,班主任才可以放手使用班干部。今后,我們要勇于面對不足,積極思考自我超越的辦法。
    三.明確了方向。
    別讓自己打敗自己,局限著我們自身發(fā)展的是:懶惰、不思進取。教育-----要讓學生感到快樂。班主任就一定要做快樂的人。班主任要用滿腔的愛去關心學生,去尊重每一位學生,耐心細致地指導每個學生,學生才能養(yǎng)成良好的習慣,得到良好的教育。班主任只有把愛的種子撒播在學生心田,以學生的要求作為愛的起點,才能在學生的內心世界培養(yǎng)出愛的情感,并使之升華,才能真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。
    在這里感謝這次培訓,為我們提供了一個學習的平臺,讓我們學習到了優(yōu)秀班主任的管理經驗和獨特風格。在今后的教育教學工作中,我會取人之長,補己之短,綻放出自己獨特的魅力風采。
    教導主任培訓心得交流篇十四
    在新課程背景下,教導主任要心中有愛,肩上有擔,腹中有墨;才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者,引領者,需要培訓分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的教導主任。
    歡迎大家閱讀。
    今年10月23日,我有幸參加了縣進修學校組織的全縣中小學教導主任培訓活動。這是我走上教導主任工作崗位以來第一次參加真正意義上的專業(yè)培訓,我和很多參訓的教導主任一樣,很珍惜這次難得的學習機會,希望通過此次學習,不辜負上級領導對我們的信任與囑托,認真學習、勤于思考,并且學以致用,更好地開展好我們的教學管理工作。在這次培訓學習中,通過聆聽進修學校馬成立校長、謝萍主任以及一實小祝校長等人的精彩講座,我從中學到了許多可行的做法,收獲很大,我感覺自己在今后學校的教育教學管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。
    一、我的收獲。
    1、進修學校干訓部謝萍主任主講的《如何做一名合格的教導主任》讓我懂得了教導主任應做哪些具體工作,正確認識了教導主任的地位和作用,懂得了怎樣做才是合格的教導主任。特別是教導主任的心態(tài)問題和教導主任需要正確處理好的幾種關系,謝主任的詳盡闡述讓我深受啟發(fā),我認識到:(1)教是立身之本,過好自身業(yè)務關;(2)導是工作之魂,過好教學指導關;(3)研是生存之道,過好專業(yè)發(fā)展關。
    2、向陽小學宋麗婕副校長主講了《強化常規(guī),做好細節(jié)》這樣一個主題:就向陽小學本校的一些做法從。
    教案。
    檢查、作業(yè)批改檢查及講評三方面向我們闡述了新課程背景下常規(guī)管理的思考和改進建議,使我們在常規(guī)教學、學校教學環(huán)節(jié)及教學設計的基本內容、教學反思的重要性以及作業(yè)批改檢查及講評有了明確的認識,讓我們受益匪淺。
    3、《重視教師培養(yǎng),提高我校的整體教育教學水平》是十四道溝中學王洪建主任的主題報告,他的報告從他們學校的一些具體事例告訴我們一所老校如何從士氣低糜走向力爭上游,并且讓我明白了在這個過程中教導主任要起得決定性作用。使我更深刻的理解了教導主任的職責、怎樣才能做好校務管理工作,我們懂得了需要嚴以律己、自我加壓、發(fā)揮感召力、表率作用才能當好教導主任。
    4、《在聽課評課中與教師共成長》是一實小祝元香校長給我們一起探討的又一主題。就作為教導主任如何聽課、評課,聽課應該關注什么,評價好課的標準,評課的內容和技巧等方面進行詳盡闡述。并給我們展示了部分課堂實錄,講述了自己的聽課感想和評課反思。
    5、十三道溝中心小學的胡艷榮主任交流的內容是《解決教學問題的點滴做法》從她身邊發(fā)生過的一些具體的事例明了的闡述了教導主任在日常管理中的具體做法。
    6、進修學校馬成立校長來給我們做了生動,令人振奮的報告—《教導主任怎樣貫徹新課改精神》。他分別從學生管理、教師層面、教學管理三大方面給我們每位參訓的老師上了出色的、深刻的一課。讓我感觸最深的是他對新課改的感悟之深刻,闡釋之明了。
    7、程仕健局長的總結講話簡短深刻,發(fā)人深省,讓我們明確了自己今后的努力方向,努力工作的激情在他的富有感染力的演講中油然而生。
    二、我認識到的不足。
    一天的培訓時間總覺得太短,一位位專家、教師的精彩的講座可謂旁征博引,觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“如何做一名合格的教導主任”,還是研討“新課程背景下的教學常規(guī)管理”,無論是思考“課后反思教學”,還是關注“聽課評課”……都給我留下深刻的印象,原以為我們的教學管理工作是有序、扎實、有效的,但通過這次培訓學習,我發(fā)現(xiàn)在我們的工作中還存在許多問題,需要我們反思、改進:
    1、常規(guī)教學管理還存在不少的問題,檢查中,我們發(fā)現(xiàn),盡管學校三令五申教師站著上課是教學中最基本的常規(guī),但還是有不少教師坐著上課(因病除外);上課遲到、私自調課、溜堂、提前下課等現(xiàn)象還存在,成為我們學校管理中的不和諧音符。我們要從提高教師的素質與責任意識上下功夫。
    2、教師備課時,應對作業(yè)進行精心設計,以提高課堂效率。但從檢查的情況看,部分教師以大量的重復性練習還刺激學生,提高教學質量,增加了孩子們的負擔,影響孩子們身心的健康發(fā)展。
    我還得努力提高自己解讀各種教材的能力,認真鉆研教法、學法,備好自己的每一節(jié)課,從而更好地督查、指導老師們的備課。
    3、自從學校推行推門進課堂以來,促進了教師的教學活動,但我們推門進課堂多少存在一起盲目性,而且聽了教師的課之后,沒有后續(xù)的跟蹤研討活動和計劃,不利于教師的成長。因此,跟蹤聽課是我們在以后的工作中要努力做好的一種大事。
    自已的評課能力還很欠缺,要不斷地學習、提高。
    4、部分學科(除書面考試之外的學科)考查考核還是我面臨的一個難題,如何做到公平、公正,指導教師教學,我們想在下學期的教學中,針對綜合學科教學的跟蹤檢查和考查考核還要繼續(xù)改進措施。
    5、我們的管理大部分只檢查了教師教的情況,沒有傾聽孩子們的心聲,應該讓孩子們參與到評教評學中來。
    6、教導處的職能不只是抓抓常規(guī)日常工作,如何體現(xiàn)出創(chuàng)造性,唯有組織開展各種教教學活動,在如何組織學生進行有益的活動方面,我們還要下大功夫。
    三、今后的努力方向。
    新課程背景下如何才能當好教導主任?靜下心來,展望自己往后的工作,我覺得,我們應該從以下幾個方面開展我們的工作:
    (一)教學管理的切入點——教學觀念的轉變。
    教學理念、教學模式、教學活動、教學手段、教學質量評價等的轉變,就要求教導主任自己要做到:1、走出去聽。走入老師、學生和家長中去聽他們對工作的看法。2、靜下來讀。每天應該安排一段時間讀書。3、坐下來研。自己要帶頭搞教學研究。4、潛下心寫。要勤于動筆總結自己的工作心得,及時反思,及時應用到新的教學。
    (二)教學管理的關鍵——教學過程的管理。
    1、明確教學常規(guī)基本要求;。
    備課:腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。
    上課:以興趣為動力,以習慣為目標,以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。關鍵在于教師要激發(fā)學生思考、主動學習、學會學習,形成良好的思維品質。要做到三講三精。三講:講重難點;講易混、易錯點;講方法。三精:精確、精練、精彩。探究有效:
    教學反思:(1)課前反思——做好充分準備;(2)課中反思——及時調整教學行為;(3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學契機。
    作業(yè)的布置與批改:作業(yè)內容精選、量適當、形式多樣。批改講科學重實效。
    2、堅持有效地聽課與評課。
    (1)聽課前要充分準備,了解老師教學特點、了解聽課班級學生情況、了解教材編排體系和知識內在聯(lián)系及教學內容的重難點;(2)聽課中翔實記錄,積極推敲,要聽看結合,既關注教師的“教”更關注學生的“學”。
    評課做到從教學目標、教學內容、教學方式、教學方法、教學手段等方面進行指導,要發(fā)現(xiàn)閃光點,找出存在問題。
    20xx年11月1日至11月8日,北流市小學教導主任培訓班在北流市市區(qū)開班。我作為其中一員,有幸參加了這次教導主任培訓學習,參加講課的老師有八位,他們分別是:石維有、謝章杰、楊有超、潘冠海、梁釗華、陳朝新、何薇、黃健云等。他們當中有博士、教授、教育局領導和小學特級教師。課程一共十個專題。通過他們的精彩講學,我收獲很多。
    首先,通過培訓,讓我對教導主任的工作有了更進一步的認識。在學校教學中,教導主任扮演著重要的角色。他在執(zhí)行教育方針,宣傳教育思想,組織教學活動,協(xié)調教師關系,進行教學研究等方面發(fā)揮著很大的作用。同時教導主任在學校里,要扮演好優(yōu)秀教師的角色,要是教學的引路人,是教學管理的行家,還要是教學改革的排頭兵,更要是陪襯紅花的綠葉。讓我明白了,作為教導主任,要明確自己是干什么的,應該怎么干,增強角色意識,對工作對自己的發(fā)展都很重要。
    其次,通過本次活動,我聆聽了諸位教授、博士、前輩、專家們的講座,特別是北流市教育局副局長謝章杰的《教學的五認真》一課,讓我更懂在教學過程中的認真是多么的重要。也讓我對“教導主任”這四個字有了更進一步的認識,又教又導。教育質量是立校之本,提高教育質量是學校工作永恒的主題。而校本教研是優(yōu)化課堂教學,提高教學質量的重要途徑和有力的保障,所以校本教研要常開展,堅持開展,既要標新立異,有要因地制宜,凝聚老師們的智慧開展,才能讓教師們的教學更活,學生的學習更主動,學校的科研氛圍更濃,進而提高教學質量,促進教師的專業(yè)成長。
    通過學習,我知道了教師要做一名學習型的老師,以前并不十分理解什么叫學習型教師,認為只要上好那幾節(jié)課就是好老師?,F(xiàn)在明白其實不然,教師也只有在教研活動中才能更進一步提高自己的專業(yè)水平。要通過教研活動這個平臺,積累自己的有個性的教學經驗,汲取同事優(yōu)秀的教育教學方法,對自己的教學多想,多研究,多反思,創(chuàng)造出自己獨特的教學風格,這樣,才能從一個普通老師成長成為一名真正優(yōu)秀的老師,一名學習型教師?;畹嚼暇蛯W到老。
    我們所學習的每一個專題,都有聯(lián)系自己實際情況進行思考,讓我覺得建立在豐厚的文化氛圍、濃郁的科研環(huán)境中的,要站在了一個更高的層面上。如北流市教育局教研室副主任何薇的《綻教學研究之花結教育科研之果》,能生動地都會了我將如何在學校里開展課題研究。就課題研究而言,我們小學還真是小學生,雖然我們也在積極的開展同課異構、一課多磨、集體備課、上研討課、撰寫教案、反思和論文等有針對性的研究工作,也積累了一些課題研究的材料,也從研究中獲得一定的喜悅,但是通過這次培訓,讓我看到了我們其實一點也不懂,我們還真是蹣跚學步的孩子。而今天,新的校本科研形式“集體備課”又展現(xiàn)在了我們的面前,我們更應該鼓足干勁,加快前進的步伐,以師為本,以校為本,堅持走“科研興?!钡牡缆?。
    最后三天,是教導主任到外地進行教育調研。通過到外地的調研,我們學習到了外面的學校的先進管理經驗。同時也領略了祖國的大好河山。令我更加熱愛自己的工作崗位,進而更加熱愛我們的祖國。
    總之,這幾天的培訓讓我找準了自己的位置,明白了自己以后工作的方向,更激起了我工作的熱情。最后我想說:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
    今年6月25日至6月27日,我有幸參加了區(qū)進修學校和區(qū)教研室組織的全區(qū)中學教導主任培訓活動。這次培訓節(jié)奏安排的十分緊湊,內容豐富,形式多樣。上級領導對這次培訓工作的高度重視,開班典禮上,教育局金書記、蘇主任;進修學校薛校長、張主任就此次培訓的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們在這次培訓中認真學習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律,通過這次培訓更新觀念,提高自身素質。
    7、教研室潘主任就《如何進行校本培訓》給我們就校本培訓的意義、特征、目標、原則、形式、內容等方面進行了闡述。尤其是校本培訓的十一種形式詳細的進行了講解分析,受益匪淺。
    二、我的思考。
    三天的培訓時間總覺得太短,一位位專家精彩的講座可謂旁征博引,觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教研活動的意蘊”,還是研討“新課程背景下的教學常規(guī)管理”,無論是思考“課后反思教學”,還是關注“人文管理”……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,帶給我一些思考。
    新課程背景下如何才能當好教導主任?靜下心來,展望自己往后的工作,我覺得,我們應該從以下幾個方面開展我們的工作:
    (一)、教學管理的切入點——教學觀念的轉變。
    教學理念、教學模式、教學活動、教學手段、教學質量評價等的轉變,就要求教導主任自己要做到:1、走出去聽。走入老師、學生和家長中去聽他們對工作的看法。2、靜下來讀。每天應該安排一段時間讀書。3、坐下來研。自己要帶頭搞教學研究。4、潛下心寫。要勤于動筆總結自己的工作心得,及時反思,及時應用到新的教學。
    (二)、教學管理的關鍵——教學過程的管理。
    1、明確教學常規(guī)基本要求;。
    備課:腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。
    上課:以興趣為動力,以習慣為目標,以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。關鍵在于教師要激發(fā)學生思考、主動學習、學會學習,形成良好的思維品質。要做到三講三精。三講:講重難點;講易混、易錯點;講方法。三精:精確、精練、精彩。探究有效:
    教學反思:(1)課前反思——做好充分準備;(2)課中反思——及時調整教學行為;(3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學契機。
    作業(yè)的布置與批改:作業(yè)內容精選、量適當、形式多樣。批改講科學重實效。
    2、堅持有效地聽課與評課。
    (1)聽課前要充分準備,了解老師教學特點、了解聽課班級學生情況、了解教材編排體系和知識內在聯(lián)系及教學內容的重難點;(2)聽課中翔實記錄,積極推敲,要聽看結合,既關注教師的“教”也關注學生的“學”。
    評課做到從教學目標、教學內容、教學方式、教學方法、教學手段等方面進行指導,要發(fā)現(xiàn)閃光點,找出存在問題。
    (三)教學管理的策略——管理藝術。
    教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和發(fā)展。教育教學管理是一項高智能的活動,在新課程背景下,教導主任要心中有愛,肩上有擔,腹中有墨;才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者,引領者。
    教導主任培訓心得交流篇十五
    xx月3日到6日,我有幸參加了歙縣教師進修學校組織的全縣中學教務主任培訓活動,這是我自20xx年11月走上教務主任工作崗位以來第一次參加真正意義上的專業(yè)培訓。為此,我和很多參訓的教務主任一樣,很珍惜這次難得的學習機會,希望通過此次學習,不辜負上級領導對我們的信任與囑托,認真學習、勤于思考,并且學以致用,更好地開展好我們的教學管理工作。
    在這次培訓學習中,我認真聆聽了縣教育局科室領導:教研室余秋游主任、電教館馮潛館長、基教股洪光文股長、教研室姚輝副主任、徐鑫老師及市委黨校楊曉黎教授等專家的精彩講座,同時也從同仁們的交流中學到了許多可行的做法,收獲很大。
    當然,通過培訓,我也深刻意識到自己在今后學校的教育教學管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的定位和新的思考。
    教務主任應該正確定位自己的角色,在校長的帶領下,做好自己的本職工作,還要分析學校的具體情況,研究學校教學常規(guī)管理的策略和方法,帶領全校教師創(chuàng)造性開展教研工作,確保學校教育教學質量穩(wěn)步提升。同時還要不斷充實自己,不斷提高自己的個人修養(yǎng),提高依法治教和規(guī)范管理工作的能力。
    首先,準確定位教務主任角色,明確工作職能。
    教務處是學校負責教學工作的職能部門,要在校長的'直接領導下,負責完成和落實學校教育教學目標,負責學校課程、教學評價、隊伍建設、教學常規(guī)和教務等方面的組織管理工作,通過教學過程管理達成學校的教學工作目標。
    在工作中,教務主任要協(xié)助校長按教育行政部門規(guī)定,制定和實施學校的教育教學工作計劃,完善各項教學常規(guī),抓好教學的各個重要環(huán)節(jié)。要深入教學第一線,全面了解教師思想狀況、業(yè)務專長和教學情況,善于發(fā)現(xiàn)教師的教學經驗,即時總結,改進教學狀況。教務主任還要協(xié)助校長指導教研組工作,布臵和檢查各階級的教學工作,檢查教師教和學生學的情況,監(jiān)控教學質量,提出指導性的意見。要組織教師學習有關教育教學理論和文件,學習研究新課程方案、課程標準和教材。及時了解學生的學習情況、思想狀況,根據學生的身心以及學科特點,合理安排學習和活動。在組織考試考務工作方面,要根據上級指示,合理安排,規(guī)范閱卷和質量分析工作,根據全校教學實際情況,提出改進教學工作的意見。平時,還要重視教學經驗的總結和教學資料的積累,加強教學信息的交流。
    教務工作是做實事的工作,甚至有時還吃力不討好,這就要求教務主任要有任勞任怨、無私奉獻的品質。要處理好校長、教師、學生各方面的關系,協(xié)調好學校各部門之間的聯(lián)系,顧全大局,以助學校教育教學目標全面達成。
    其次,理清工作思路,持之以恒,抓好教學常規(guī)管理。
    教學常規(guī)管理事務繁多,要優(yōu)化教學秩序,教學常規(guī)管理一定要思路清晰,制度規(guī)范、工作細致,執(zhí)行嚴格。在抓好教學常規(guī)管理的過程中,我的主要做法是:
    一是規(guī)范教學行為。規(guī)范教師教的行為,從備課、上課、批改、輔導、檢測五方面加強管理與監(jiān)控。規(guī)范學生學的行為,要求學生認真做好預習、上課、作業(yè)、復習、應試五方面工作。學校在期中、期末對教學常規(guī)進行全面檢查,特別對備課筆記和作業(yè)情況等教學環(huán)節(jié)進行抽查、檢查和分析。精細作業(yè)布臵與批改,作業(yè)量適當、批改及時、講評到位。教務處做好資料檔案的積累工作,服務老師們的教學。
    二是規(guī)范課務、考務工作。規(guī)范課務工作,做好課務安排工作,開齊開足課程標準規(guī)定的學科,合理排課。嚴格請假制度,配合學校考勤制度,嚴控私自調課,保證學校工作的正常有序地開展。規(guī)范考務工作,每次考試精心組織、嚴格要求、程序嚴密、監(jiān)考認真、閱卷負責,做到每次考務不出差錯、少出差錯,保證了學校教學質量檢測的真實性、公正性。有利引導學生嚴謹求學,誠信考試,促進提高教學質量。
    三是抓好規(guī)范教學安全管理。實行多媒體教學的預約和登記制度,防止多媒體教室使用擁崗爆棚,抓好課堂教學的安全,提高多媒體教室的使用率。抓好體育工作安全,重視體育課和課外活動的安全教育和引導工作,對體育器材和體育設施的每月檢查一次,有效防止意外事件的發(fā)生。抓好實驗教學安全,教師明確實驗的安全責任制,遵循實驗操作規(guī)程,加強實驗教學和實驗室管理,按照有關實驗藥品管理辦法,加強藥品管理和使用,促進實驗室管理工作的規(guī)范化、科學化。
    四是規(guī)范學籍管理制度。認真做好學籍管理工作,編制學籍管理名冊和學生名冊,穩(wěn)妥處理學生學籍的轉入、轉出工作,進一步規(guī)范學生的轉入、轉出、休學、復學、退學等學籍變動手續(xù);做好電子學籍管理系統(tǒng)的日常管理工作和學生基本信息輸入工作,明確電子學籍管理系統(tǒng)的重要性和培訓操作方法,指導完成學生基本信息、成績登記、學分認定、社會實踐、研究性學習等輸入工作;完善綜合素質評價工作方案,認真、及時做好綜合素質評價工作。
    第三、指導教研組工作,激發(fā)創(chuàng)新能力。
    教研組肩負著學科教研的主要任務,在組織協(xié)調學科教學、教研、教改,促進教師素質提高,實施素質教育,全面提高教育教學質量等方面具有十分重要的作用。教務主任要把指導教研組工作作為一件重要工作來抓實、抓好。一要開好教研組長會,我在開學初必須召開一次教研組長會,提出本期(或學年度)學校教研工作方向、思路,討論修訂學校教研工作計劃。學期中定期召開教研組長會,學習相關理論、研究成果等;相互交流教研工作中的情況和經驗;督促檢查學科組教研工作按計劃開展的情況。二是務實開展教研組活動,教研組按計劃開展教研活動,我每次都深入到活動中去,加強督查、指導。帶領全體教師采取說課、獻課、評課的方式共同研究教法學法、研究教學手段。有時自己親自上公開課,以身作則,率先垂范。要求教師戒虛務實,從教材的處理方法、教學思路設計、課堂結構安排、教學語言設計、提問設計、板書設計、難點突破的方法等方面評課議課,提出自己的想法。鼓勵教師多積累、多總結、多反思、多表達。從新的角度和高度去思考問題,創(chuàng)造性的運用已知信息,提煉出具有更新價值的精華,通過文字載體,以不同的論文形式將研究結果表述出來,以此來激發(fā)教師的創(chuàng)新能力。
    第四、力求充實自我,關注提高自己的修養(yǎng)。
    教務主任應履行自己的職責,必須不斷加強學習,規(guī)范管理工作,提升自我修養(yǎng),增強依法治教的能力和水平。教務主任思想上要處處為教師著想,熱情誠懇地對待每一位教師,以身作則,辦事要公平、善于自我批評,不做無原則的事;文化方面要謙虛謹慎、善思好學,知識面要廣,善于學習新知識;在教學業(yè)務上成為表率,比一般的教師要站得高些、看得遠些,當好領頭雁?!按蜩F先要自身硬”,教務主任理所當然地應成為課堂教學和教育科研的能手。所以,平時只要有外出聽課的機會,我總是虛心學習,認真做好筆記,回來后細心揣摩、消化,博采他山石,琢為自家玉。尤其是在課程改革以來,我作為一名教學第一線的課改教師,我積極參加各種新課改教師培訓班,積極加入縣學科中心組,深入領會新課改精神,不斷提高自己業(yè)務水平。并深入教學第一線,上上課給老師看,讓老師認同;在工作作風上要成為表率,執(zhí)行制度,落實規(guī)范,講究一個“實”字,制定的計劃要一項一項落實、一項一項檢查、一項一項總結。綜合能力上要不斷學習法律法規(guī)知識,提升思德修養(yǎng),依法執(zhí)教,依法治校。
    幾年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進行到底。
    以上是我對本次培訓的一點體會和感想,說的不足或不正確的地方,敬請各位領導批評指正。
    教導主任培訓心得交流篇十六
    班主任是一個班級的靈魂,他們的言論行為對一個班級的成長有很大作用,我們要加強班主任專業(yè)素養(yǎng),提高他們的專業(yè)能力,讓班主任為學生做一個好榜樣。下面給大家?guī)淼氖?0__年班主任培訓心得體會:唯有讀書,不負韶華。
    古人說,腹有詩書氣自華,最是書香能致遠。林語堂說,愛讀書的人,靈魂都會優(yōu)雅起來。有位叫__的同行說,要做靈魂有香氣的女教師。
    今天,20__年11學月24日,__縣中小學班主任全員培訓會,讓我再次認識到:讀書的人,靈魂優(yōu)雅,氣韻芳華!唯有讀書,不負韶華!
    會上,___局長和___主任的講話,讓我進一步了解了班主任工作的現(xiàn)狀,明確了時代發(fā)展對班主任工作提出的新要求。陳輝主任的句句叮嚀:希望大家多讀一點書,自覺修煉師德,要學會創(chuàng)新工作,讓我感受到老領導的殷殷期望!
    聽了___老師的報告,我佩服這個充滿睿智有個性的人!張老師堅持做自己,堅持讀書,從《道德經》中升華了自己的人生,大道至簡,為而不爭。在班級管理中尊重學生的成長規(guī)矩,教得好不如讓學生自己學!
    我對___老師記憶尤深,記得她上次報告告訴我們:教師要拿出絕大多數(shù)的精力去做為絕大多數(shù)孩子發(fā)展有益的事!她的睿智就在于,能從亂麻一般的迷惑中為我們牽出一個可以理順的線頭!今天的報告《小學生班級自主管理能力培養(yǎng)》亦然。
    ___老師,一個愛讀書愛寫作的高中男教師。他不是中文專業(yè)卻文采飛揚,不是語文老師卻醉心寫作,實在讓即是中文專業(yè)又是語文老師的我汗顏!最令我羨慕的是,張老師對班級管理安上了"螞蟻之眼",觀察之細,思慮之深,角度之新,令人佩服之至啊!
    我知道,這些優(yōu)秀老師的精彩都來自于不斷讀書,堅持讀書,讀經典名著,讀專業(yè)書籍!唯有讀書,不負韶華!讀書,讓他們對自己的工作有思想有規(guī)劃,讓他們的人生充滿智慧和精彩!
    記得年少的自己也是熱愛閱讀和寫作的。學生時代愛泡圖書館,上班后自費訂閱書刊雜志,幾篇隨感也變成鉛字,也有人說我是個有書卷氣的人。但是,不知從何時起,我與書籍漸行漸遠,身上充滿中年的油膩,雖不會追劇淘寶,但是再也沒有視書如命,不寫心癢的感覺了。
    會議間隙,我看到一位同事正手捧一本《蘇軾傳》,因為我也在讀,兩人聊了幾句。為什么忙著讀書?是一孕傻三年?是感覺到上課時的力不從心?是厭棄了自己的渾渾噩噩?是不甘心?是因為沒有看到自己想要的樣子?我想,最主要的原因是不讀書自己都會看不起自己了!
    作為一個年過不惑的人,我想我還可以,重振少年氣,再溫讀書雅。
    碰巧的是,就在縣班主任全員培訓的前一天——11月23日,__一實教師讀書聯(lián)盟啟動。單校長說,讀書是世界上最窮的人都可以做的事,只要讀書就能成為世界上最富有的人!
    林語堂說,許多人雖知道成圣成賢是偉大的心愿,一開始有成圣成賢的氣概,但看到凡夫俗子最容易、最不費功夫,最后他就出賣了自己尊貴的志愿,淪落成為凡夫俗子了。因此,一個人戰(zhàn)勝一千個敵人,遠不及他戰(zhàn)勝自己一次!
    我想重拾自己尊貴的志愿,不為成賢成圣,只為做一個靈魂優(yōu)雅充滿香氣的女子;我想戰(zhàn)勝自己,不再甘心凡夫俗子的‘‘容易’’,做世上最富有的人!
    唯有讀書,不負韶華!手捧書香,不負余生!
    教導主任培訓心得交流篇十七
    20__年_月_日,我參加了“__市__區(qū)20__年__名師大講堂”活動,通過一天的學習,收益匪淺。
    上午由小學骨干教師專場的首場專家__師范大學中國教育創(chuàng)新研究院院長的__教授,他為學員作了題為《追問,新時代教育工作者的使命與責任--談指向核心素養(yǎng)的教育》的精彩報告!__教授整場報告均為學員們呈現(xiàn)了最新的研究成果和數(shù)據分析,他首先以"我們的教育如何面向未來"來追問,然后得出"對于教育工作者,做好當下就是未來"的結論。并從國家政治、經濟發(fā)展的三個大背景來引發(fā)學員們對當下教育發(fā)展狀態(tài)的思考。下午,__市特級校長__校長作了題為《"三好課堂培育”與“三格教師培養(yǎng)”》的專題報告。_校長結合自己所在的松江第三實驗小學的發(fā)展歷程和經驗,從基于學校發(fā)展、“三好”課堂培育和“三格教師培養(yǎng)”這三個關鍵方面切入,提出了學校發(fā)展的四種策略,為參訓學員揭示了不同階段的學校要有不同的方法去發(fā)展,還談到了“三好課堂的建構”問題,并進一步對“三好課堂”進行了剖析和內涵解讀,即:一是培養(yǎng)好習慣、二是習得好方法、三是激活好思維。他還為學員分享了__第三實驗小學的實踐經歷。
    此次交流,讓我從全新的視覺角度審視“我”、“教師”這個職業(yè),好多以前處于朦朧狀態(tài)的問題迎刃而解,眼前豁然開朗。我收獲最大的是體會到只有努力提高自身的素養(yǎng),豐富自身的底蘊,傾情投入教育教學工作,積淀方法,摸索經驗,在活動中歷練,才能促成自身的專業(yè)成長。要想在教育教學工作中有一番出色的表現(xiàn),沒有捷徑,只有靠自己,一步一個腳印,實實在在地去學習,去探索,去實踐,去思考。
    教師,作為培養(yǎng)人才的人,教學素質必須要跟上時代的步伐,必須樹立現(xiàn)代教學思想,掌握淵博的知識,具有較強的信息素質和學習能力。我作為教師中的一員,必須不斷學習才能適應教學工作,必須腳踏實地地學習研究,才能在自己的專業(yè)素養(yǎng)上成長起來。
    贊賞孩子、信任孩子、鼓勵孩子,贊賞每一個孩子的獨特性,贊賞每一個孩子所取得的哪怕是極其微小的進步,贊賞每一個孩子所付出的努力和所表現(xiàn)出來的善意。幫助孩子揚長避短,克服自卑,樹立自信心,讓孩子感到學習是自己的一種榮譽。
    愛,可以給孩子以心靈的溫暖,愛,可以讓孩子更自信。愿我們每一位教育工作者都獻出一點愛,時時、事事呵護孩子的自尊心,與孩子共同享受教育的美麗。高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。”這句話我感受最深的就是一個“愛”字。
    我想,我們做為一名教師要熱愛學生,熱愛自己的事業(yè);還要有強烈的創(chuàng)新意識,不照搬書上的東西,要勇于創(chuàng)新、敢于標新立異。最關鍵的是要保持寬容的心境,在今后的工作中遇到困難要不斷的向有經驗的同事請教,與同事要互相關心、和睦相處。
    以上是我此次學習的感想,今后的工作中,抱著不斷學習,不斷進步的這一理念繼續(xù)前行。