計(jì)劃是我們?yōu)榱诉_(dá)到特定目標(biāo)而進(jìn)行的有組織的安排和行動(dòng)。首先要明確計(jì)劃的目標(biāo)和目的，確定要達(dá)到的效果和預(yù)期成果。計(jì)劃不僅僅是一份文檔，更是一種行動(dòng)的指南和方向。
改革思路及工作計(jì)劃表篇一
我局將嚴(yán)格按照市、縣工作部署，做好“十三五”規(guī)劃編制和專項(xiàng)規(guī)劃編制等工作。在具體工作中，堅(jiān)持發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃約束“三個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)持體現(xiàn)空間優(yōu)化、項(xiàng)目支撐、融合發(fā)展“三個(gè)體現(xiàn)”，統(tǒng)籌加強(qiáng)縱向銜接、橫向銜接、社會(huì)銜接“三個(gè)銜接”，通過(guò)強(qiáng)化組織保障、強(qiáng)化協(xié)同配合、強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)把控，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成“十三五”規(guī)劃編制工作。
繼續(xù)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，動(dòng)員、指導(dǎo)縣各相關(guān)單位完善項(xiàng)目規(guī)劃、環(huán)評(píng)、可研等各項(xiàng)前期，做到有備而戰(zhàn)；加大農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源和資源環(huán)保類重點(diǎn)項(xiàng)目編報(bào)力度；重點(diǎn)爭(zhēng)取已列入省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“十百千”行動(dòng)計(jì)劃的項(xiàng)目。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通聯(lián)系，做到項(xiàng)目成熟一批、申報(bào)一批、爭(zhēng)取一批、實(shí)施一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批，力爭(zhēng)能有更多項(xiàng)目擠入國(guó)家、省計(jì)劃盤子，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)力支持。
積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育計(jì)劃，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作舉措，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚工作縱深開展。一是產(chǎn)業(yè)招商增添后勁。緊緊圍繞“2+1”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，堅(jiān)持不懈推進(jìn)園區(qū)招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商“三位一體”招商模式，不斷提升“2+1”產(chǎn)業(yè)集聚度；二是采取措施培大育強(qiáng)。采取兼并重組、技術(shù)改造和股改上市等措施，通過(guò)分類分層、一企一策給力服務(wù)，使企業(yè)在服務(wù)中做大做強(qiáng)；三是落實(shí)政策完善服務(wù)。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加快建設(shè)科技創(chuàng)新載體，不斷健全“2+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展公共服務(wù)體系，鼓勵(lì)企業(yè)不斷提升研發(fā)水平，壯大規(guī)模實(shí)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)加快發(fā)展。
聯(lián)合縣督查室加大督查通報(bào)力度，對(duì)沒(méi)達(dá)序時(shí)進(jìn)度的單位、限期完成；不能按時(shí)完成，將進(jìn)行責(zé)任追究。積極拓寬項(xiàng)目融資渠道，創(chuàng)新運(yùn)作模式，建立政府、企業(yè)與金融部門的良性互動(dòng)體系，拓展融資渠道。支持符合條件的重大項(xiàng)目通過(guò)債券募集資金；鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)方式，開發(fā)形式多樣的適宜重大項(xiàng)目建設(shè)的金融產(chǎn)品，對(duì)符合條件的企業(yè)積極開辦“資產(chǎn)質(zhì)押”等融資業(yè)務(wù)。
我局將堅(jiān)持在轉(zhuǎn)變服務(wù)職能方面求創(chuàng)新，進(jìn)一步加快行政審批制度改革，在放權(quán)上求實(shí)效，在服務(wù)上求提升。力求減少項(xiàng)目申報(bào)材料和審批手續(xù)，提高工作效率。在不違背國(guó)家政策的情況下，將審批制、核準(zhǔn)制、備案制的項(xiàng)目審批流程進(jìn)行再造，并向社會(huì)公布，明確責(zé)任，提高項(xiàng)目審批效率。
面對(duì)“十三五”發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，我局將動(dòng)員全局上下緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，結(jié)合自身職能，積極提出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。牢固樹立學(xué)習(xí)理念，通過(guò)深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線相關(guān)政策理論，學(xué)習(xí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，落實(shí)強(qiáng)化整改措施，不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)發(fā)展水平。進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)工作著力點(diǎn)，清晰工作思路，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高工作質(zhì)量，以更實(shí)的措施、更大的力度抓好各項(xiàng)工作。強(qiáng)化業(yè)務(wù)錘煉、創(chuàng)新工作方法、提高工作效率，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，不斷提高依法履職的能力和水平，力求在參謀服務(wù)上有新作為，在服務(wù)發(fā)展上有新貢獻(xiàn)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇二
本學(xué)期，語(yǔ)數(shù)課改已經(jīng)至五年級(jí)，英語(yǔ)至六年級(jí)，科學(xué)、思品與社會(huì)、思品與生活都已經(jīng)完成了課改。但實(shí)際教學(xué)中，不是每一個(gè)教師都參與了課改，或深化內(nèi)化了課改。教材雖改，但教學(xué)思想依然沒(méi)有全面跟上。一部分教師包括新上崗教師，都需要再學(xué)習(xí)，再提高。
1、加強(qiáng)新上崗教師的培訓(xùn)。
抓住每一次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取多給一線教師，新上崗老師觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)候內(nèi)最有效的轉(zhuǎn)型，入門。在校內(nèi)，由教導(dǎo)主任牽頭，有經(jīng)驗(yàn)的老師組成引領(lǐng)團(tuán)，集體備課，共同聽(tīng)課，導(dǎo)課。為新上崗老師的課堂把關(guān)，導(dǎo)航。對(duì)新上崗教師，學(xué)校也會(huì)給他們壓擔(dān)子，定任務(wù)，切實(shí)提高其自身素質(zhì)。
2、有效的利用空中課堂收視。
本學(xué)期，我們要按照空課的安排，做到提前備課，熟悉教材;認(rèn)真觀摩，詳細(xì)記錄;集體討論，總結(jié)反思三個(gè)步驟。第位教師聽(tīng)完課后都要認(rèn)真完成空課評(píng)課表。
3、校本教研。
同口班教師，或者同科教師，或者新老教師相結(jié)合，每學(xué)期要完善一個(gè)小課題的研究。研究要本著自己教學(xué)的實(shí)際，立足自我，立足學(xué)生，立足課堂，撿最基本，最值得思考研究的小問(wèn)題(如：怎樣抓好班級(jí)管理怎樣有效實(shí)現(xiàn)學(xué)生互忙互助怎樣培訓(xùn)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法英語(yǔ)單詞的速記研究提高內(nèi)向?qū)W生的心理素質(zhì)背誦課文的小竅門等)。各教研負(fù)責(zé)人要有詳細(xì)的計(jì)劃、有切實(shí)可行又力所能及的研究?jī)?nèi)容，有全面，及時(shí)的過(guò)程性研究資料。
校本教研不是空口說(shuō)白話，玩游戲打任務(wù)，也不是捕風(fēng)捉影，要我們?nèi)ネ瓿芍卮罂蒲姓n題，我們就本著以小見(jiàn)長(zhǎng)，以解決實(shí)際問(wèn)題，教學(xué)困惑為己任，讓校本教研切切實(shí)實(shí)，真實(shí)有效的進(jìn)行。
1、強(qiáng)化基本功練習(xí)要求每位教師不分新老，上課一律用普通話。粉筆字要規(guī)范，美觀。鋼筆字堅(jiān)持每周一篇。再一定的時(shí)候，選出老師們的字展示在櫥窗里。
2、上一節(jié)示范課語(yǔ)數(shù)外教師，在本學(xué)期內(nèi)開學(xué)前四周內(nèi)，展示一節(jié)自己最成功的課，初中小學(xué)教師要互相聽(tīng)評(píng)。新上崗教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，多上幾節(jié)研究課。
3、作業(yè)批改要求實(shí)行綠色評(píng)價(jià)，不要求章章如是，但一定要改變以往的批閱模式。不能只寫日期，寫個(gè)優(yōu)良?？梢援嬓切?、月亮、太陽(yáng)、小花等簡(jiǎn)筆畫。作業(yè)要體現(xiàn)層次，“必做題”“選做題”體現(xiàn)層次和梯度的字眼要體現(xiàn)出來(lái)，并加以修飾。教師要做好批改記錄，以便復(fù)習(xí)時(shí)用。的批改要及時(shí)，有些老師講進(jìn)度，卻拉下作文的饑荒。不用寫太多的評(píng)語(yǔ)，甚至都不寫總評(píng)，重點(diǎn)是修改和講評(píng)。
4、教學(xué)反思學(xué)而不思是跟隨者，思而不學(xué)是空想家，學(xué)思并進(jìn)才是開拓者。我們要求老師們認(rèn)真?zhèn)湔n，上課，更要認(rèn)真進(jìn)行反思。每一節(jié)課都會(huì)有問(wèn)題產(chǎn)生，都會(huì)存在成功的經(jīng)驗(yàn)和失誤的思考，所以都應(yīng)該有教學(xué)反思。一至五年級(jí)的各參考書上，都給我們留下的思考的空間，每上完一節(jié)課，把值得思考的東西留下來(lái)。學(xué)校還制定了每周一篇優(yōu)秀教學(xué)反思的制度。
5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)學(xué)校定期學(xué)校一些有關(guān)的資料，教師本人可以根據(jù)自己的教學(xué)下載，尋找需要的學(xué)習(xí)資料。
與上學(xué)期同樣的內(nèi)容，本學(xué)期在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，加大訓(xùn)練力度，加大督導(dǎo)力度。
1、口算、估算能力的培養(yǎng)。由數(shù)學(xué)老師安排每天的數(shù)學(xué)課上課前三分鐘為口算、估算時(shí)間，命名為“口算三分鐘”。口算內(nèi)容及形式由數(shù)學(xué)教師安排。每周一的晨讀為口算時(shí)間。內(nèi)容由數(shù)學(xué)老師在前一周的周五安排妥當(dāng)。如：將題目出在黑板上。每次月考或單元過(guò)關(guān)考試，將要把口算與估算題目抽出來(lái)八分鐘做答。
2、寫字，誦讀，課外閱讀活動(dòng)。
(1)寫字低年級(jí)要用木質(zhì)鉛筆寫字三年級(jí)以上用鋼筆寫字，每個(gè)同學(xué)都要準(zhǔn)備好鋼筆。寫字訓(xùn)練不只是語(yǔ)文老師的事，全體老師都應(yīng)該參與學(xué)生寫字的訓(xùn)練。其中重點(diǎn)是語(yǔ)文老師。包括本子的擺放、寫字的姿勢(shì)、握筆的姿勢(shì)、坐姿、雙腿的擺放頭胸手各個(gè)部分的距離，都要科學(xué)指導(dǎo)，認(rèn)真嚴(yán)格遵守。學(xué)校會(huì)定期舉行學(xué)生寫字比賽。每周完成一頁(yè)寫字紙。
(2)誦讀為本年級(jí)語(yǔ)文課文學(xué)生要做到熟練背誦要求會(huì)背的課文，熟練朗讀普通課文。朗讀、背誦時(shí)，不僅是熟練的問(wèn)題，重要的還要注意聲情并茂，大方，聲音宏亮，有好的心理素質(zhì)。學(xué)校將定期進(jìn)行誦讀比賽在各月考的同時(shí)，要有背誦的內(nèi)容。周三周五晨讀為語(yǔ)文誦讀時(shí)間。
(3)課外閱讀按上級(jí)規(guī)定的課外書目，至少準(zhǔn)備一本。三年級(jí)以上，每個(gè)同學(xué)要準(zhǔn)備一個(gè)課外閱讀筆記本。(小本本)。
3、英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫、演訓(xùn)練周二周四為英語(yǔ)晨讀時(shí)間。各英語(yǔ)教師要根據(jù)上次抽查的方式和內(nèi)容，積極行動(dòng)，扎實(shí)有效的進(jìn)行。學(xué)校定期比賽。
每半學(xué)期每個(gè)學(xué)科完成一項(xiàng)綜合實(shí)踐活動(dòng)。這是一項(xiàng)艱辛又有樂(lè)趣，即增長(zhǎng)知識(shí)又培訓(xùn)能力的課程。我們的數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、科學(xué)、思品教中都會(huì)有實(shí)踐性的內(nèi)容，我們要選擇或者自創(chuàng)一些有活動(dòng)價(jià)值的實(shí)踐內(nèi)容。要做到有詳細(xì)的方案，有活動(dòng)的跟綜記錄，有活動(dòng)后的總結(jié)與展示。學(xué)校將在近期組織三至六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行“我心中奧運(yùn)之星”評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校將以展板的形式將中國(guó)奧運(yùn)之星展示給同學(xué)們，由學(xué)生閱讀后做做評(píng)選。每個(gè)學(xué)生要對(duì)自己所選的奧運(yùn)之星做出評(píng)價(jià)。本次活動(dòng)即作為一次綜合實(shí)踐活動(dòng)的引路，也是學(xué)生一次為國(guó)驕傲的，增強(qiáng)國(guó)家榮譽(yù)感的好事例。
改革思路及工作計(jì)劃表篇三
2018年，堅(jiān)持以農(nóng)村金融綜合改革為中心，發(fā)展普惠金融為主線，以改革舉措、政策落實(shí)為推動(dòng)、以政銀企合作機(jī)制為抓手，以直接融資為突破口，以防范風(fēng)險(xiǎn)為底線。繼續(xù)深入推進(jìn)金融組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，加強(qiáng)支付體系建設(shè)，構(gòu)建多層次、廣覆蓋、低成本、可持續(xù)的農(nóng)村金融服務(wù)體系，顯著提升“三農(nóng)”、小微企業(yè)xx縣域經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)水平，力爭(zhēng)2018年貸款余額達(dá)100億元。重點(diǎn)做好以下八方面重點(diǎn)工作。
一是進(jìn)一步發(fā)展普惠金融。持續(xù)優(yōu)化縣域金融機(jī)構(gòu)布局，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)深耕基層向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸；推動(dòng)農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打通農(nóng)村金融基礎(chǔ)服務(wù)“最后一公里”，整合拓展提升農(nóng)村金融服務(wù)站居民電費(fèi)、通訊繳費(fèi)及社保繳費(fèi)、領(lǐng)取等功能，打造農(nóng)村金融超市，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)“村村通”。
二是進(jìn)一步優(yōu)化金融體制機(jī)制。積極開展流程再造，充分發(fā)揮國(guó)有商業(yè)銀行“三農(nóng)事業(yè)部”、小企業(yè)中心支農(nóng)、支企作用，落實(shí)系統(tǒng)內(nèi)二級(jí)分行信貸審批權(quán)限，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特征類似客戶開展集中授信；加強(qiáng)我縣融資擔(dān)保體系建設(shè)，推進(jìn)國(guó)有擔(dān)保公司增資擴(kuò)股，與地方法人金融機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)試點(diǎn)，建立銀行、擔(dān)保公司、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。
三是進(jìn)一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品。選擇主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體，開發(fā)應(yīng)用“信貸+擔(dān)?！薄ⅰ靶刨J+保險(xiǎn)”、“公司+專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”等貸款產(chǎn)品，大力創(chuàng)新符合“三農(nóng)”、中小微企業(yè)實(shí)際的金融產(chǎn)品；組建農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，大力開展林權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押擔(dān)保貸款，積極探索農(nóng)房、宅基地等抵押貸款試點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大抵質(zhì)押物范圍。
四是進(jìn)一步加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融平臺(tái)建設(shè)。探索設(shè)立村級(jí)擔(dān)?；?，探索創(chuàng)新金融扶貧產(chǎn)品，積極支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，籌建大別山農(nóng)產(chǎn)品交易中心，試點(diǎn)開展農(nóng)民專業(yè)合作社信用合作，設(shè)立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，用金融的手段支持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五是進(jìn)一步完善和應(yīng)用農(nóng)村征信體系。對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)戶信用信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，簡(jiǎn)化項(xiàng)目，注重實(shí)用，動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)更新；引導(dǎo)地方法人金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大信用貸款發(fā)放，督促涉農(nóng)商業(yè)銀行積極應(yīng)用征信成果，發(fā)放信用貸款。
六是進(jìn)一步拓展農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)覆蓋面。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面，繼續(xù)開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)，擴(kuò)大特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，將板栗、油茶、桑蠶、毛竹、中藥材等特色農(nóng)業(yè)納入保險(xiǎn)試點(diǎn)；開展責(zé)任保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)。
八是進(jìn)一步強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防控。開展優(yōu)秀金融生態(tài)縣創(chuàng)建，加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控，健全監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，嚴(yán)厲打擊非法集資、騙貸、騙保和惡意逃債行為，維護(hù)銀行債權(quán)；加強(qiáng)“二類”公司的監(jiān)管，實(shí)施第三方審計(jì)；繼續(xù)加大金融知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇四
二．實(shí)施要求、方法、途徑。
（一）閱讀教學(xué)。
1．課堂閱讀教學(xué)突出以讀為主的訓(xùn)練。
2、閱讀教學(xué)課堂基本模式。
（2）初讀課文，整體感知。在教師組織下檢查預(yù)習(xí)，幫助學(xué)生解決預(yù)習(xí)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)。引導(dǎo)學(xué)生把握主要內(nèi)容、提出問(wèn)題。
（3）梳理主問(wèn)題，精讀感悟。這是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，由師生共同梳理內(nèi)容，提出主問(wèn)題，圍繞主問(wèn)題學(xué)生展開自學(xué)，不動(dòng)筆墨不讀書，圈點(diǎn)勾畫，然后小組交流學(xué)習(xí)成果，最后全班交流。在這個(gè)過(guò)程中，貫徹16個(gè)字：抓住詞句——理解內(nèi)容——形成感悟——朗讀表達(dá)。
（4）積累運(yùn)用，培養(yǎng)能力。根據(jù)教材特點(diǎn)或讀讀背背，或抄抄寫寫，或說(shuō)說(shuō)議議，或?qū)憣懢毦??？傊褪峭癸@讀、背、說(shuō)、寫等語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，以形成語(yǔ)文能力。精心研究隨文練筆，每學(xué)期隨文練筆不少于16次。
深入貫徹“先做后學(xué)，先學(xué)后教，少教多學(xué)，以學(xué)定教”的生本教育思想，把核心性學(xué)習(xí)的權(quán)利教給學(xué)生。一般精讀課文兩課時(shí)，閱讀課文一課時(shí)。本學(xué)期在第八周公開一節(jié)生本課堂學(xué)研課。
（二）口語(yǔ)交際教學(xué)。
每次的口語(yǔ)交際我都要精心設(shè)計(jì)教學(xué)，創(chuàng)設(shè)交際情境，讓學(xué)生在交際情境中學(xué)會(huì)交際，鍛煉口語(yǔ)表達(dá)能力。本學(xué)期除了訓(xùn)練教材里安排的8次口語(yǔ)交際話題，每天語(yǔ)文課上的課前三分鐘說(shuō)練，我要求學(xué)生輪流向大家推薦最近閱讀的課外書，可以介紹這本書的精彩段落，也可以介紹推薦這本書的理由。介紹完，介紹者與全班同學(xué)以口語(yǔ)交際的形式質(zhì)疑，評(píng)價(jià)。這也訓(xùn)練了學(xué)生聽(tīng)說(shuō)互動(dòng)的交際能力。
（三）習(xí)作教學(xué)。
四年級(jí)學(xué)生的習(xí)作水平有了一定的積累，但是選材還是難點(diǎn)。所以每次在習(xí)作教學(xué)前一周雙休前，我就給學(xué)生布置和習(xí)作有關(guān)的活動(dòng)，或者是觀察、或者是體驗(yàn)，也可能是搜集相關(guān)資料。這樣，學(xué)生在習(xí)作前就儲(chǔ)備了一定材料，“胸中有物”方可“下筆如神”。在習(xí)作時(shí)，我一般分兩天進(jìn)行教學(xué)。第一天指導(dǎo)學(xué)生明確寫作內(nèi)容和要求以后，聯(lián)系口語(yǔ)交際內(nèi)容，遵循先說(shuō)后寫，便于指導(dǎo)學(xué)生立意，選材。學(xué)生動(dòng)筆完成草稿以后，要求學(xué)生先用黑色的筆自己修改，然后請(qǐng)別的同學(xué)或者家長(zhǎng)用紅色的筆幫著修改。第二天我選出最少好差兩篇學(xué)生習(xí)作進(jìn)行集體修改，然后學(xué)生根據(jù)老師的指導(dǎo)再次修改自己的習(xí)作，謄寫在作文本上。這樣幾遍修改下來(lái)，學(xué)生作文有明顯進(jìn)步。評(píng)改也分為兩步走，先在教師指導(dǎo)下學(xué)生互相修改，然后教師復(fù)批。這樣一方面提高了學(xué)生修改作文的能力，也能從別人的作文中得到借鑒。為了便于指導(dǎo)學(xué)生作文，體驗(yàn)學(xué)生在習(xí)作時(shí)會(huì)遇到的困難，本學(xué)期寫兩個(gè)下水文《寫童話》和《喜歡的動(dòng)物》?！皼](méi)有量的積累，就沒(méi)有質(zhì)的變化”因此每周保證完成一次讀書筆記，一次隨文練筆，兩次日記，兩周完成一次習(xí)作。
（四）課外閱讀。
改革思路及工作計(jì)劃表篇五
我校現(xiàn)有教師22人，其中本科學(xué)歷2人，占，?？茖W(xué)歷14人，占。所以，現(xiàn)在學(xué)校提升教師學(xué)歷任務(wù)主要是鼓勵(lì)教師參加本科自考、函授學(xué)習(xí)。使學(xué)校教師本科率達(dá)到一定的比例，以提高教師的整體素質(zhì)。
全面增強(qiáng)我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，采取多種措施提升教師隊(duì)伍的學(xué)歷層次，不斷提高教師的教學(xué)水平、教科研能力、創(chuàng)新能力。通過(guò)實(shí)施該計(jì)劃，到20xx年，教師中具有本科學(xué)歷人員比例達(dá)27%，45歲以下的專任教師全部達(dá)到?？埔?。
1、作好參加學(xué)歷提高培訓(xùn)教師的思想工作，幫助他們認(rèn)清形勢(shì)，鼓勵(lì)他們積極參加培訓(xùn)。
2、作好在職教師學(xué)歷提高培訓(xùn)規(guī)劃，并幫助他們解決好工學(xué)矛盾。
3、實(shí)行積極鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷培訓(xùn)提高的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)已達(dá)?？茖W(xué)歷的教師要求參與更高學(xué)歷的相關(guān)培訓(xùn)，將學(xué)歷培訓(xùn)與評(píng)優(yōu)晉級(jí)相結(jié)合。對(duì)達(dá)到本科學(xué)歷的教師，在今后的評(píng)優(yōu)晉級(jí)中給予優(yōu)惠待遇。
4、學(xué)校推薦縣級(jí)名師、學(xué)區(qū)學(xué)科帶頭人、校級(jí)骨干教師等必須具有?？茖W(xué)歷，同等條件下本科學(xué)歷者優(yōu)先。
5、學(xué)校采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，對(duì)獲得本科學(xué)歷的教師拿到文憑實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
1、學(xué)校實(shí)行教師學(xué)歷培訓(xùn)提高的登記制度，即每年對(duì)教師進(jìn)行學(xué)歷的統(tǒng)計(jì)與分析，從中了解教師參與學(xué)歷培訓(xùn)提高的第一手資料。
2、實(shí)行學(xué)歷培訓(xùn)提高與教學(xué)相結(jié)合的方式，要求教師在參與學(xué)歷培訓(xùn)提高時(shí)做到培訓(xùn)與教學(xué)兩不誤。
3、積極鼓勵(lì)教師采用多種形式參與學(xué)歷培訓(xùn)提高，自學(xué)考試、函授、電大、業(yè)余等都是參與學(xué)歷培訓(xùn)提高的形式，學(xué)校不同意教師離職學(xué)習(xí)。
4、積極鼓勵(lì)教師參加較高學(xué)歷的培訓(xùn)與提高，要求已達(dá)?？茖W(xué)歷的部分教師參與本科學(xué)歷的培訓(xùn)與提高，去更新知識(shí)。
5、積極鼓勵(lì)教師參加跨學(xué)科的學(xué)歷培訓(xùn)與提高，讓教師在參與學(xué)歷培訓(xùn)與提高中形成學(xué)科的綜合性與知識(shí)的廣泛性，為教師教學(xué)提供豐富的綜合性基礎(chǔ)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇六
新的一個(gè)學(xué)期又到了，在新的一個(gè)學(xué)期里，我們要繼續(xù)加快我們的改革步伐，跟上時(shí)代潮流，走在改革開放最前沿。在響應(yīng)國(guó)家對(duì)素質(zhì)的教育的改革方面和教育改革方面，一定要和^v^的步伐保持一致，不能走彎路，這是我們應(yīng)該做的，也是必須做的。
新一個(gè)學(xué)期應(yīng)該有新的教學(xué)工作計(jì)劃。我們學(xué)校根據(jù)各位老師的工作計(jì)劃統(tǒng)一制定了一份適用于全校的教學(xué)工作計(jì)劃。這份計(jì)劃囊括了所有老師教學(xué)計(jì)劃的精華和推陳出新，下載下達(dá)給各位老師，請(qǐng)各位老師能夠積極的配合學(xué)校的工作，將我們學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃發(fā)揮到極致。
堅(jiān)持“以人為本”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國(guó)農(nóng)村教育工作會(huì)議精神，以基礎(chǔ)教育課程改革為中心，全面貫徹教育方針，深入推進(jìn)素養(yǎng)質(zhì)教育，充分發(fā)揮教導(dǎo)處在數(shù)學(xué)、教學(xué)研究、指導(dǎo)和服務(wù)等方面的作用。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化課堂教學(xué)，走低耗時(shí)，輕負(fù)擔(dān)，高質(zhì)量的教學(xué)路子。今后教學(xué)教研工作要圍繞提高教學(xué)質(zhì)量為準(zhǔn)繩、加強(qiáng)教研組和教師隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化常規(guī)意識(shí)，推進(jìn)課堂教學(xué)改革不斷深入。為使教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、加大教研組工作力度。文科、理科、外語(yǔ)三個(gè)教研組各負(fù)其責(zé)。真正發(fā)揮其管理教學(xué)，開展教研的能動(dòng)作用。各教研組要有教研計(jì)劃，活動(dòng)要有詳細(xì)記錄，每天教研活動(dòng)，事先要有部署，事后要有總結(jié)，計(jì)劃要周密，要求要落實(shí)。
2、深化課堂教學(xué)改革，全面提高師生素質(zhì)。
（1）繼續(xù)組織好以“減負(fù)、優(yōu)化、增效”為主題的教學(xué)教研活動(dòng)，廣泛開展以“三體現(xiàn)”（體現(xiàn)素質(zhì)教育，體現(xiàn)新的教育理念，體現(xiàn)尊重學(xué)生的主體性），“四講究”（教學(xué)內(nèi)容講究精，教學(xué)方法講究活，教學(xué)手段講究新，教學(xué)效果講究高）；“五高度”（課堂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，教法學(xué)法設(shè)計(jì)，問(wèn)題設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，板書設(shè)計(jì)）為目標(biāo)要求的課堂教學(xué)大練兵。
（2）組織教師參加基礎(chǔ)教育課程改革的學(xué)習(xí)，盡快摸索出適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的教學(xué)模式，并加以推廣。各教研組組織1-2次集體備課。
（3）開展課題研究。各教研組必須結(jié)合教學(xué)實(shí)際選準(zhǔn)突破口，確定研究課題，選送一篇教學(xué)論文，一堂優(yōu)秀教案，學(xué)校擇優(yōu)送到縣、市參評(píng)。
3、加大常規(guī)教學(xué)管理的工作力度。
（1）繼續(xù)實(shí)施《中學(xué)常規(guī)教學(xué)管理細(xì)則》，每學(xué)期全面檢查二次，由教導(dǎo)處具體分組進(jìn)行。
（2）繼續(xù)實(shí)施《中學(xué)教學(xué)獎(jiǎng)懲要例》，加大中考獎(jiǎng)懲的力度，并將教學(xué)成績(jī)登記上冊(cè)，進(jìn)入教師檔案，作為下學(xué)年聘任教師的一個(gè)重要依據(jù)。
（3）繼續(xù)實(shí)施《作業(yè)規(guī)范化要求》，使學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、加強(qiáng)思想政治工作，把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位。
（1）制定并實(shí)施《中學(xué)德育工作考評(píng)細(xì)則》，規(guī)范學(xué)生的日常行為。
（2）加強(qiáng)政治課、班會(huì)課、校會(huì)課，要把思想政治教育滲透到各科教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)中去，每學(xué)期上好2-3次主題班會(huì)課。
（3）抓好班干部的選用、培養(yǎng)和管理，建立學(xué)生值日制度，放手讓學(xué)生管理學(xué)生，定期舉行訓(xùn)干會(huì)及優(yōu)秀班干的考評(píng)。
（4）重視校園文化建設(shè)，辦好黑板報(bào)，抓好環(huán)境衛(wèi)生、安全工作的布置，各班每月出二期黑板報(bào)。
5、加強(qiáng)對(duì)班主任老師工作的管理，制定并實(shí)施中學(xué)班級(jí)管理考評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組工作全面考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為下學(xué)期聘任班主任老師的重要依據(jù)。
6、實(shí)行當(dāng)天行政值日考課制，加強(qiáng)對(duì)課堂45分鐘的教學(xué)管理。
7、重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)管理，實(shí)行學(xué)校行政人員蹲班制，同時(shí)做好初三教學(xué)的全盤計(jì)劃安排，搞好初三學(xué)生的每輪統(tǒng)考，做好成績(jī)統(tǒng)計(jì)，組織初三老師座談進(jìn)行質(zhì)量分析，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。組織好初三的教學(xué)研討會(huì)，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，做好教學(xué)資料供應(yīng)和教學(xué)信息收集工作，要堅(jiān)持全面提高和因材施教的原則，積極參加各類各學(xué)科競(jìng)賽，爭(zhēng)取取得好的成績(jī)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇七
校圖書室的主要功能是為教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的，為了更好的發(fā)揮圖書室的服務(wù)功能，使圖書室成為教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的好幫手，特制定如下改革工作計(jì)劃：
圖書室的日常管理工作。
1、為了提高圖書的流通率，在開學(xué)初及時(shí)制定出圖書借閱輪流表，方便大家的借閱。一、二年級(jí)每周一、三下午定期在閱覽室閱覽，三到六年級(jí)每隔一周借閱一次。
2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度。
針對(duì)上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象，本學(xué)期希望各班班主任利用晨會(huì)的時(shí)間，向?qū)W生宣傳借閱制度，告訴學(xué)生借的圖書應(yīng)及時(shí)歸還，丟失的圖書要照價(jià)賠償，損壞的圖書要修補(bǔ)好。在閱覽室讀書時(shí)，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時(shí)將圖書放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。針對(duì)圖書丟失、不按時(shí)歸還這一現(xiàn)象，建議扣除一次三項(xiàng)競(jìng)賽的優(yōu)勝獎(jiǎng)。
3、定期召開圖書管理員會(huì)議，培養(yǎng)他們的管理能力。
圖書的借閱是一項(xiàng)繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時(shí)就應(yīng)該發(fā)揮圖書管理員的職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對(duì)圖書借閱中存在的一些問(wèn)題，在本學(xué)期我將定期召開圖書管理員會(huì)議，告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問(wèn)題，培養(yǎng)他們的能力。
4、定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書。
圖書在流通中難免會(huì)應(yīng)各種原因而破損，針對(duì)這種情況，我將定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書，讓學(xué)生在修補(bǔ)的過(guò)程中懂得愛(ài)惜圖書。
5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。
隨著學(xué)校對(duì)圖書室工作的日益重視，學(xué)校的圖書、雜志、報(bào)刊越來(lái)越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書的流失，在本學(xué)期我將進(jìn)一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。
改革思路及工作計(jì)劃表篇八
為推進(jìn)我省公立醫(yī)院改革步伐，根據(jù)《^v^辦公廳關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排的通知》（國(guó)辦發(fā)〔10號(hào)）要求，結(jié)合我省實(shí)際，提出我省公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排。
按照上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)增活力、外加推力的原則，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、遠(yuǎn)近兼顧、突出重點(diǎn)、邊試邊推，緊緊圍繞緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題，在全省實(shí)施一批看得準(zhǔn)、見(jiàn)效快的公立醫(yī)院改革政策措施，讓人民群眾得實(shí)惠和醫(yī)務(wù)人員受鼓舞。同時(shí)，在和縣級(jí)醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)縣（市）積極探索公立醫(yī)院重大體制機(jī)制綜合改革。將實(shí)施惠民便民措施和推進(jìn)體制機(jī)制綜合改革、建立長(zhǎng)效機(jī)制緊密結(jié)合起來(lái)，使之相互配合、相互促進(jìn)，力爭(zhēng)形成公立醫(yī)院改革的基本路子。
（一）積極推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)。
1.推進(jìn)管辦分開，深化公立醫(yī)院管理體制改革。所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均由衛(wèi)生行政部門實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管。建立統(tǒng)一、高效、權(quán)責(zé)一致的政府辦醫(yī)體制。采取設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)等多種形式確定政府辦醫(yī)機(jī)構(gòu)，由其履行政府舉辦公立醫(yī)院的職能，負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管、績(jī)效考核和醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的任用。
2.推進(jìn)政事分開，完善公立醫(yī)院法人治理機(jī)制。探索建立理事會(huì)等多種形式的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。明確理事會(huì)、院長(zhǎng)及醫(yī)院管理層、職工代表大會(huì)等的職責(zé)，構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。
3.完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制。探索醫(yī)藥分開的多種具體途徑，逐步取消藥品加成政策，對(duì)公立醫(yī)院由此減少的合理收入，采取增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)、調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等措施，通過(guò)醫(yī)療保障基金支付和增加政府投入等途徑予以補(bǔ)償。藥事服務(wù)費(fèi)納入基本醫(yī)療保障支付范圍。鼓勵(lì)以收付費(fèi)制度改革為切入點(diǎn)解決以藥補(bǔ)醫(yī)問(wèn)題。
4.完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理制度。建立健全不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度，完善非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度、治理機(jī)制和監(jiān)督管理制度。規(guī)范不同性質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)換程序。嚴(yán)格界定社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，按照經(jīng)營(yíng)性質(zhì)規(guī)范管理。政府不得舉辦營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
（二）開展縣級(jí)醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)。
制定縣級(jí)醫(yī)院綜合改革方案，除外，各設(shè)區(qū)市分別選擇1所基礎(chǔ)較好的縣級(jí)醫(yī)院作為綜合改革試點(diǎn)。完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制，改革以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制、人事管理和收入分配、績(jī)效考核、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、總額預(yù)付、實(shí)施臨床路徑、推進(jìn)信息化建設(shè)，建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體等為重點(diǎn)的綜合改革。
（一）理順公立醫(yī)院所有者和管理者責(zé)權(quán)。落實(shí)公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位和經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定開展人員聘用和內(nèi)部收入分配改革。推行院務(wù)公開，推進(jìn)民主管理。完善公立醫(yī)院院長(zhǎng)任用制度，探索公開招聘院長(zhǎng)，在任用或招聘中突出專業(yè)化管理能力。加強(qiáng)院長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)，推進(jìn)院長(zhǎng)職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。按照國(guó)家政策指導(dǎo)建立院長(zhǎng)收入分配激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。
（二）推行醫(yī)院精細(xì)化管理。以推行醫(yī)院成本核算為切入點(diǎn)，建立健全公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理制度，探索建立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度，建立健全內(nèi)部控制制度，實(shí)施內(nèi)部和外部審計(jì)制度。依托信息系統(tǒng)建立醫(yī)療、財(cái)務(wù)、費(fèi)用、績(jī)效考核動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，把醫(yī)療質(zhì)量、效率、效益有機(jī)結(jié)合，使醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策更具有科學(xué)性、可操作性和客觀性，形成有利于節(jié)約資源、提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，控制和降低醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行成本，提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益和運(yùn)行效率，縮短患者平均住院日。
（三）完善人事和收入分配制度。全面推行聘用制度，基本完成崗位設(shè)置管理實(shí)施工作，實(shí)行公開招聘和競(jìng)聘上崗，建立能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制。完善人員績(jī)效考核制度，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，將醫(yī)務(wù)人員的工資收入與醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤。推進(jìn)同崗?fù)?，做到多勞多得、?yōu)績(jī)優(yōu)酬，提高臨床一線護(hù)士和醫(yī)師工資待遇水平。
（四）完善公立醫(yī)院投入機(jī)制。逐步實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和財(cái)政補(bǔ)助三個(gè)渠道向服務(wù)收費(fèi)和財(cái)政補(bǔ)助兩個(gè)渠道轉(zhuǎn)變。合理調(diào)整公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，今年縣及縣以上公立醫(yī)院藥品收入占醫(yī)藥收入比重不超過(guò)47％。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，合理調(diào)整體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低大型設(shè)備檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)對(duì)公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用和政策性虧損補(bǔ)貼等政府投入政策。對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的緊急救治、救災(zāi)、援外、支農(nóng)、支邊等公共服務(wù)任務(wù)按照服務(wù)成本給予專項(xiàng)補(bǔ)助。
（五）加強(qiáng)公立醫(yī)院監(jiān)管。建立以公益性xxx公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與院長(zhǎng)任免、獎(jiǎng)懲和醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助、工作人員平均收入水平等掛鉤。加強(qiáng)醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)管，完善機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、設(shè)備的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理暫行辦法》，嚴(yán)禁超診療范圍服務(wù)，依法嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)活動(dòng)和醫(yī)療欺詐行為。規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廣告發(fā)布行為。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，認(rèn)真做好醫(yī)師定期考核和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院履行功能定位和發(fā)展建設(shè)、投融資行為的監(jiān)管，強(qiáng)化預(yù)算、收支、資產(chǎn)、成本核算與控制等財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管。
（一）合理控制醫(yī)藥費(fèi)用。繼續(xù)執(zhí)行年省衛(wèi)生廳出臺(tái)的控費(fèi)措施，全省縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)幅度控制在規(guī)定水平。同時(shí)，在全省各級(jí)公立醫(yī)院推行大包裝藥品拆零配發(fā)，降低藥品費(fèi)用。
（二）將基本醫(yī)療保障藥品目錄使用率及自費(fèi)藥品控制率等控制管理目標(biāo)納入公立醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)速度較快疾病的診療行為監(jiān)管。制定并執(zhí)行醫(yī)保和新農(nóng)合使用目錄外藥品的控制標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查醫(yī)保和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外藥品使用比例和次均住院費(fèi)用情況，每季度通報(bào)檢查結(jié)果。嚴(yán)格控制目錄外藥品使用比例，今年省、市、縣三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外藥品費(fèi)用比例控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，促進(jìn)公立醫(yī)院優(yōu)先配備和使用基本藥物。廣泛使用適宜技術(shù)。積極推進(jìn)醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果互認(rèn)，分別實(shí)行省屬同級(jí)醫(yī)院之間和設(shè)區(qū)市級(jí)同級(jí)醫(yī)院之間的檢查結(jié)果互認(rèn)。
（三）積極推行臨床路徑。全省三級(jí)醫(yī)院和30％的二級(jí)甲等綜合醫(yī)院開展臨床路徑管理，其中，三級(jí)甲等綜合醫(yī)院和二級(jí)甲等綜合醫(yī)院實(shí)行臨床路徑管理的病種數(shù)分別不少于每家醫(yī)院20個(gè)和10個(gè)。在7所中醫(yī)醫(yī)院開展13個(gè)病種中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作。
（四）完善藥品集中招標(biāo)采購(gòu)辦法。推進(jìn)一般醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)，在保證質(zhì)量的情況下降低采購(gòu)成本和采購(gòu)價(jià)格。逐步推開植（介）入類醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)。加強(qiáng)醫(yī)用耗材的價(jià)格管理，所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都要采取適當(dāng)方式公示藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門定期公布各醫(yī)院高值耗材價(jià)格。凡醫(yī)療機(jī)構(gòu)新引進(jìn)、開展的醫(yī)療設(shè)備、項(xiàng)目、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施等，應(yīng)向衛(wèi)生、物價(jià)等主管部門申請(qǐng)新增收費(fèi)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施行。
（五）探索多種基本醫(yī)療保障付費(fèi)方式改革。積極推行按病種付費(fèi)，在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大單病種付費(fèi)的病種種類和試點(diǎn)范圍。在不低于50％以上的縣（市、區(qū)）開展新農(nóng)合總額預(yù)付制、按人頭付費(fèi)試點(diǎn)，實(shí)行“總額控制、分批撥付、包干使用、超支不補(bǔ)、定期考核、違規(guī)扣減”的制度。結(jié)合醫(yī)?；痤A(yù)算管理，探索實(shí)行總額預(yù)付辦法，根據(jù)定點(diǎn)醫(yī)院上年度醫(yī)保的實(shí)際使用量加上合理的增量，測(cè)算出總量指標(biāo)和預(yù)付金額，按季度預(yù)付。探索由基本醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院通過(guò)談判方式確定服務(wù)范圍、支付方式、支付標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量要求。將患者住院前與本次住院疾病相關(guān)的門診檢查納入醫(yī)保結(jié)算支付范圍，鼓勵(lì)支持患者做到門診先檢查后住院治療，提高醫(yī)療資源使用效率。
改革思路及工作計(jì)劃表篇九
我市xxxx年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作市委、市政府高度重視，由市水務(wù)局牽頭，通過(guò)各相關(guān)部門的通力協(xié)作，全面完成了上級(jí)下達(dá)的x萬(wàn)畝改革任務(wù)，現(xiàn)將改革工作完成情況總結(jié)如下。
x市市委、市政府高度重視農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作，成立了以副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市級(jí)相關(guān)部門為成員單位的農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各級(jí)各部門密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決改革中遇到的實(shí)際問(wèn)題，為改革工作的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
今年我市編制了《x市千功一支渠農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革項(xiàng)目實(shí)施方案》，完成了在千功一支渠灌區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施xxxxx畝的農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革任務(wù)，主要建設(shè)內(nèi)容為：在千功一支渠起點(diǎn)、終端部署計(jì)量設(shè)施，在x條斗渠進(jìn)水口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交接斷面部署計(jì)量設(shè)施，同步配套x套水資源綜合管理平臺(tái)。
農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)水權(quán)分配在遵循公平原則的前提下，實(shí)行政府部門主導(dǎo)分配方式，先將灌區(qū)農(nóng)業(yè)初始水權(quán)分配到各個(gè)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)（農(nóng)業(yè)合作社），然后由協(xié)會(huì)向下級(jí)分會(huì)、用水小組進(jìn)行分配，最后分配到用水戶。灌區(qū)水管單位與農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)簽訂了供水協(xié)議。
x市發(fā)展和改革局制定了《x市x區(qū)農(nóng)業(yè)供水價(jià)格》，我市糧油作物在用水定額內(nèi)執(zhí)行終端水價(jià)為x。xx元每立方米，其他經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖業(yè)等定額內(nèi)執(zhí)行終端水價(jià)為x。xx元每立方米。同時(shí)對(duì)超定額用水實(shí)行累計(jì)加價(jià)，超定額xx%及以內(nèi)部分，終端水價(jià)每立方米加價(jià)x。xx元；超定額用水實(shí)行累計(jì)加價(jià)，超定額xx%以上部分，終端水價(jià)每立方米加價(jià)x。xx元。
（一）建立了精準(zhǔn)補(bǔ)貼機(jī)制。我市出臺(tái)了《x市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革精準(zhǔn)補(bǔ)貼辦法（試行）》（以下稱《辦法》），要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和有關(guān)灌區(qū)管理單位結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。《辦法》規(guī)定，農(nóng)業(yè)供水實(shí)行總量控制、定額管理。明確了補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼資金籌集、補(bǔ)貼資金使用范圍、補(bǔ)貼資金申請(qǐng)及發(fā)放等要求。
（二）建立農(nóng)業(yè)用水節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。我市出臺(tái)了《x市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》，農(nóng)民用水合作組織或用水戶積極采用噴灌、滴灌、管灌等高效節(jié)水灌溉和水肥、水藥一體化技術(shù)和設(shè)施進(jìn)行節(jié)水的，由政府給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高了農(nóng)民的節(jié)水意識(shí)。
（一）總結(jié)推廣試點(diǎn)區(qū)改革經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革范圍。研究確定xxxx年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施范圍和實(shí)施步驟。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)宣傳農(nóng)業(yè)水價(jià)改革政策，讓廣大農(nóng)民認(rèn)識(shí)到水是一種商品資源，明白水價(jià)改革的目的是更好地開發(fā)利用、優(yōu)化配置水資源，而不是單純提高供水價(jià)格，灌溉用水必須要交納水費(fèi)，推進(jìn)水價(jià)改革勢(shì)在必行，從心理上接受，從行動(dòng)上支持配合。
（三）深入實(shí)地調(diào)研，了解農(nóng)業(yè)水價(jià)改革政策的實(shí)施效果以及用水農(nóng)戶反映，妥善解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和完善相關(guān)政策。
（四）學(xué)習(xí)其他縣區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，助推我市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作提升。學(xué)習(xí)借鑒其他縣區(qū)的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我市實(shí)際不斷開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，確保如期完成我市年度農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革任務(wù)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十
我社作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項(xiàng)小組成員單位，在20xx年工作臺(tái)賬中的具體工作有：培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、抓好農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)及持續(xù)深化供銷合作社綜合改革。現(xiàn)將20xx年改革工作總結(jié)及20xx年改革工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
（一）培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
一是引辦、領(lǐng)辦、入股一批農(nóng)民專業(yè)合作社，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社33個(gè)。二是推進(jìn)“三社”融合發(fā)展，搭建村級(jí)供銷社平臺(tái)，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，健全為農(nóng)服務(wù)體系。
（二）推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)。
一是召開縣農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作會(huì)，交流探討合作社規(guī)范發(fā)展、內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)等問(wèn)題。二是創(chuàng)建省級(jí)示范社4個(gè)、市級(jí)6個(gè)、縣級(jí)8個(gè)。三是會(huì)同相關(guān)部門對(duì)63個(gè)20xx年以前縣級(jí)示范社進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，其中：合格57個(gè)，不合格6個(gè)。四是組建跨區(qū)域聯(lián)合社1個(gè)。
（三）持續(xù)深化供銷合作社綜合改革。
1、推進(jìn)“三社”融合試點(diǎn)。
一是按照全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整改革“后半篇”文章精神和市、縣相關(guān)要求，確定永太鎮(zhèn)石獅村、東北鎮(zhèn)覺(jué)慧村等5個(gè)村組建村級(jí)供銷社。二是開展前期調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告1篇，初步明確發(fā)展定位。三是代擬并以縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)《縣村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、基層供銷社“三社”融合發(fā)展方案》。四是積極溝通協(xié)調(diào)，完成5個(gè)村級(jí)供銷社的注冊(cè)發(fā)證和掛牌。五是組織試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)負(fù)責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí)并召開“三社”融合發(fā)展研討會(huì)明確后期發(fā)展方向。
2、加強(qiáng)基層社建設(shè)。
一是以盤活資產(chǎn)，恢復(fù)、拓展和延伸為農(nóng)服務(wù)功能，提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平為目的，利用省級(jí)綜合改革及發(fā)展專項(xiàng)資金30萬(wàn)元，創(chuàng)建基層社示范社10個(gè)。利用縣本級(jí)供銷社綜改資金10萬(wàn)元，創(chuàng)新發(fā)展新型基層社1個(gè)。
二是通過(guò)爭(zhēng)取省、市供銷社綜改資金和引進(jìn)社會(huì)資本的方式，改造提升供銷系統(tǒng)陳舊資產(chǎn)，促進(jìn)老基層社資產(chǎn)保值增值。20xx年?duì)幦〉轿痪C合改革資金135萬(wàn)元，引進(jìn)資金350萬(wàn)元，改造集鳳集體商業(yè)總店社有資產(chǎn)1處。
3、推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈條農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。
新建改造區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)。依托馮店供銷社建設(shè)區(qū)域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)中心，將農(nóng)資定點(diǎn)配送到村到戶，打通農(nóng)資服務(wù)“最后一公里”，為農(nóng)戶購(gòu)買提供便利。共累計(jì)完成土地托管面積10萬(wàn)畝、土體流轉(zhuǎn)面積萬(wàn)畝、統(tǒng)防統(tǒng)治面積萬(wàn)畝、配方施肥面積4萬(wàn)畝、農(nóng)機(jī)服務(wù)面積萬(wàn)畝。
（四）存在問(wèn)題。
一是缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐?！叭纭比诤显圏c(diǎn)村級(jí)供銷社成立后的發(fā)展定位及發(fā)展業(yè)態(tài)有待探索，也缺乏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、資金支撐。二是基層供銷社業(yè)務(wù)發(fā)展吃力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是基層薄弱社改造缺乏項(xiàng)目資金支持。
（一）健全基層組織體系。
一是持續(xù)推進(jìn)“三社”融合試點(diǎn)。20xx年新選取5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點(diǎn)，新建村級(jí)供銷社5個(gè)，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。
二是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。做好農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展和示范社創(chuàng)建工作，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)示范社2個(gè)、市級(jí)5個(gè)、縣級(jí)6個(gè)。
（二）健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
一是積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，不斷健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，切實(shí)提升為農(nóng)服務(wù)能力，有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革建設(shè)。二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈。依托服務(wù)平臺(tái)，將服務(wù)鏈條延伸到農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等環(huán)節(jié)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十一
定安縣龍門鎮(zhèn)中心學(xué)校、龍門鎮(zhèn)英湖小學(xué)是海南省小學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科教育教學(xué)綜合改革項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)學(xué)校，為了使本項(xiàng)目順利有序地開展，海南省課改辦確定?？谑杏⒉判W(xué)為以上兩校協(xié)同研究幫助學(xué)校。為使實(shí)驗(yàn)研究工作快出成果，早出成果，本學(xué)期我們的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目工作計(jì)劃如下：
立足學(xué)校的常規(guī)管理工作，著眼教師的日常教學(xué)行為，培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，發(fā)揮英才小學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射、帶動(dòng)作用，促進(jìn)校際間教育教學(xué)交流。努力打造“指導(dǎo)、互訪、資源共享”三大幫扶途徑，提高薄弱學(xué)校的辦學(xué)水平，提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教育水平，提高課堂教學(xué)的效率，打造高效的課堂，促進(jìn)龍門鎮(zhèn)中心學(xué)校、龍門鎮(zhèn)英湖小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、完善規(guī)范化管理。
以創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校為契機(jī)，每學(xué)期不少于1次和幫扶學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流和探討。實(shí)施依法治學(xué)，指導(dǎo)幫扶學(xué)校在幫扶期間制定一套完善的管理制度，促進(jìn)規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)“管理出效益，管理出質(zhì)量”的目標(biāo)。幫扶期間，被幫助的學(xué)校派1名校領(lǐng)導(dǎo)到英才小學(xué)跟班學(xué)習(xí)，提高被幫扶學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理能力。
2、幫助教師提高業(yè)務(wù)水平。
（1）、加強(qiáng)對(duì)教研工作的指導(dǎo)。
（2）、課堂教學(xué)能力的培養(yǎng)。
以“高效課堂”為主題，每學(xué)期對(duì)幫扶學(xué)校教師至少開展一次的專題講座。堅(jiān)持學(xué)科（一年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)，三年級(jí)英語(yǔ)）送教到校，對(duì)幫扶學(xué)校教師從教育方向上給予引領(lǐng)和課堂模式上給予指導(dǎo)，提高課堂教學(xué)的有效性；幫助被幫扶學(xué)校教師熟悉優(yōu)質(zhì)教育資源學(xué)校成功的課堂教學(xué)模式及操作程序，從而使幫扶學(xué)校教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式得到轉(zhuǎn)變，建構(gòu)課堂教學(xué)新型的師生關(guān)系。被幫扶學(xué)校每學(xué)期派3-5名中青年業(yè)務(wù)骨干教師到英才小學(xué)跟班學(xué)習(xí)，提高被幫扶學(xué)校教師的教育教學(xué)能力。
3、幫助完善德育工作方法與制度。
（1）、完善學(xué)生德育教育計(jì)劃。
從最基本的規(guī)范入手，不斷完善學(xué)生的教育計(jì)劃，幫助被幫扶學(xué)校確立德育為先的辦學(xué)定位，抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育。
（2）、建立學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)德育檔案。
注重德育的時(shí)效性，扎實(shí)開展德育工作，幫助被幫扶學(xué)校完善家訪制度，并建立學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)德育檔案，幫助建立符合自身實(shí)際的情況的“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化模式，如師生結(jié)對(duì)子等，進(jìn)行一幫一的轉(zhuǎn)化教育工作。
（3）、加強(qiáng)德育管理經(jīng)驗(yàn)的交流。
圍繞高效班主任工作研究、學(xué)生心理健康教育等方面內(nèi)容，對(duì)被幫扶學(xué)校德育管理干部、班主任、教師進(jìn)行內(nèi)容為“新時(shí)期德育體系、內(nèi)容、方法和途徑”的專題講座或舉行優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)。提高幫扶學(xué)校的班級(jí)管理的德育管理水平。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十二
物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)信息主要經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體中展開收集，主要是經(jīng)過(guò)物業(yè)行業(yè)、房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等信息中搜集。渠道包括：政府機(jī)關(guān)、房產(chǎn)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、公報(bào)、物業(yè)行業(yè)新規(guī);物業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)關(guān)團(tuán)體公布資料;物業(yè)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)供給的資料;廣告代理、媒體以及公共圖書館、物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)方面相關(guān)資料。
2、信息分析和甄別。
項(xiàng)目信息包括擬建、在建工程項(xiàng)目，按照功能分類匯總，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目信息的建筑概況，開發(fā)商，使用者等進(jìn)一步調(diào)查，以確認(rèn)和完善各項(xiàng)信息，作為業(yè)務(wù)拓展的一手資料。此外，項(xiàng)目信息需要保證其準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研收集到的已經(jīng)在業(yè)務(wù)拓展中涉及到的所有信息按照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資商、開發(fā)商、業(yè)主、各地行業(yè)主管部門、物業(yè)行業(yè)政策等幾方面進(jìn)行分類匯總，整合存檔。
3、市場(chǎng)部信息庫(kù)的建立。
市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)建立自我的.數(shù)據(jù)庫(kù)，經(jīng)過(guò)對(duì)所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合，市場(chǎng)調(diào)研收集到的所有信息及時(shí)錄入，將為今后的工作供給便利。目前，物業(yè)市場(chǎng)各方面信息量相對(duì)較少，并且不很全面，將在今后的工作中進(jìn)一步完善。
4、存在不足及改善措施。
1)部分信息錯(cuò)誤、過(guò)期，影響到業(yè)務(wù)進(jìn)程，今后的市場(chǎng)調(diào)研工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
2)市場(chǎng)調(diào)研力度不夠，需加強(qiáng)，拓展更多的調(diào)研渠道，投入更多的精力于調(diào)研工作，以獲得更多、更全面的市場(chǎng)信息。
3)信息未能系統(tǒng)整合，不便于查閱，需要建立完善的市場(chǎng)部信息庫(kù)。
二、業(yè)務(wù)拓展。
1、電話銷售。
1)初步篩選：經(jīng)過(guò)電話聯(lián)系核實(shí)各項(xiàng)目信息，并跟進(jìn)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(開發(fā)商)的聯(lián)系方式。
2)明確需求：以網(wǎng)絡(luò)及電話兩渠道進(jìn)一步了解各類項(xiàng)目，明確客戶是否需要物業(yè)服務(wù)，若有意向物業(yè)公司則詢問(wèn)該物業(yè)公司情景，再做下一步計(jì)劃;若沒(méi)有意向物業(yè)公司則列為目標(biāo)客戶立即進(jìn)行跟蹤。
2、銷售總結(jié)。
總計(jì)161條項(xiàng)目信息，其中有聯(lián)系的潛在客戶12個(gè)(7.7%)，未能聯(lián)系的潛在客戶45個(gè)(29.0%)，其中進(jìn)一步接洽跟蹤的項(xiàng)目有漕湖商業(yè)廣場(chǎng)、東創(chuàng)科技園、智海商務(wù)廣場(chǎng)、新百潤(rùn)商業(yè)廣場(chǎng)、望亭中心商業(yè)街等項(xiàng)目，由于基本以商業(yè)項(xiàng)目為主，我公司商業(yè)類業(yè)績(jī)相對(duì)較少，業(yè)務(wù)跟蹤攝入較晚等原因未能成功。
3、存在不足及改善措施。
1)對(duì)已有信息的深入調(diào)查本事有限，致使不少項(xiàng)目信息無(wú)法確定準(zhǔn)確聯(lián)系信息而無(wú)法進(jìn)一步跟蹤，今后要尋找更多渠道以發(fā)掘各目標(biāo)客戶。
2)電話銷售本事不足，致使業(yè)務(wù)拓展效率不高，今后的工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)物業(yè)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及溝通技巧、商務(wù)本事的培養(yǎng)，從而提高銷售水平。
3)各項(xiàng)業(yè)務(wù)接洽過(guò)程中，商務(wù)本事的缺乏，使得未能給領(lǐng)導(dǎo)供給相應(yīng)的幫忙，在今后的學(xué)習(xí)工作中加強(qiáng)專業(yè)本事的學(xué)習(xí)以及職業(yè)本事的培養(yǎng)。
三、招投標(biāo)。
部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，對(duì)于招投標(biāo)程序、方式，物業(yè)管理標(biāo)書的編制(寫作技巧)，投標(biāo)技巧等方面有了必須的認(rèn)識(shí)，基本能夠完成簡(jiǎn)單標(biāo)書的制作，對(duì)招投標(biāo)各流程也有了必須的了解，能夠自主的參與到招投標(biāo)工作中。進(jìn)入公司以來(lái)，共計(jì)參加各類招投標(biāo)近10次，4次中標(biāo)，成功的簽署了合同。
存在不足及改善措施：
標(biāo)書制作還不能獨(dú)立完成，對(duì)于商務(wù)標(biāo)的制作，價(jià)格測(cè)算不準(zhǔn)，無(wú)法給出有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、專業(yè)本事的培養(yǎng)。
半年工作學(xué)習(xí)中了解到，要?jiǎng)偃喂臼袌?chǎng)拓展助理這一職位，需要掌握以下專業(yè)知識(shí)：物業(yè)管理?xiàng)l例細(xì)則，物業(yè)行業(yè)相關(guān)法規(guī)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、物業(yè)管理市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)以及溝通技巧等。專業(yè)技能：獲取信息本事、標(biāo)書制作、各類方案制作、業(yè)務(wù)流程、商務(wù)談判等。
以上是本人半年來(lái)對(duì)物業(yè)公司市場(chǎng)工作者應(yīng)當(dāng)具備本事的一個(gè)統(tǒng)計(jì)，基本都已經(jīng)開始落實(shí)學(xué)習(xí)，可是力度還需要加強(qiáng)，不能讓這些知識(shí)成為禁錮部門甚至公司的發(fā)展。同時(shí)期望公司能夠供給相關(guān)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，相信提高員工個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，公司也能得到更進(jìn)一步的提高!
改革思路及工作計(jì)劃表篇十三
在今天這個(gè)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，旅游景區(qū)的產(chǎn)品已不僅僅是風(fēng)景本身，更多的是景區(qū)的硬件服務(wù)設(shè)施及景區(qū)對(duì)游客提供的人性化服務(wù)。自20__年4月份景區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來(lái)著力強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，在市場(chǎng)營(yíng)銷的道路上艱難前行，為拓展景區(qū)的市場(chǎng)范圍，擴(kuò)大景區(qū)的市場(chǎng)影響力，探尋景區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷新方向，公司多次召開關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略專題會(huì)，提出通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷部做好旅行社“一對(duì)多”拜訪工作，采取個(gè)性化營(yíng)銷和服務(wù)性策略，針對(duì)每個(gè)旅行社的實(shí)際情況給予不同的合作政策、獎(jiǎng)勵(lì)措施，把主要資源、政策用在他們身上，進(jìn)行全方位管理，在不損害旅行社利益的同時(shí)，更要增加景區(qū)的人流量及收入，達(dá)到雙贏的目的。
二、真抓實(shí)干，深入市場(chǎng)細(xì)調(diào)研。
所謂市場(chǎng)營(yíng)銷，掌握好市場(chǎng)需求是至關(guān)重要的，2017年以來(lái)公司積極參加在武漢、重慶等各地舉行的大型旅游推介會(huì)，同時(shí)提出“全員營(yíng)銷”的模式。公司經(jīng)營(yíng)班子親自帶隊(duì)到周邊各大旅行社及市場(chǎng)合作渠道進(jìn)行走訪，實(shí)地宣傳、調(diào)研，仔細(xì)了解各旅行社、各市場(chǎng)渠道的實(shí)際情況與難處，了解目前旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀及需求，掌握好第一手客源信息，并與各旅行社、各市場(chǎng)渠道負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通交流，提高景區(qū)在市場(chǎng)的知名度和影響力，努力在逆境中奮勇前進(jìn)，為景區(qū)的營(yíng)銷工作添磚加瓦。今年以來(lái)，景區(qū)雖在傳統(tǒng)旺季的業(yè)績(jī)有所提升，但整體仍需進(jìn)一步加力。
三、組織活動(dòng)，力推淡季“活動(dòng)季”
十一黃金周過(guò)后，旅游市場(chǎng)進(jìn)入淡季，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼f(shuō)過(guò)“沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想”。為積極適應(yīng)旅游新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變“坐、等、靠”慵懶思想，唐崖河公司改變工作策略和思路，研究制定了一系列的工作新計(jì)劃，主動(dòng)出擊。計(jì)劃通過(guò)開展一些具有當(dāng)?shù)靥厣幕顒?dòng)來(lái)吸引游客的目光。
11、12月，公司籌劃與武漢游俠客合作，力推一條唐崖河景區(qū)的精品戶外徒步線路；同時(shí)結(jié)合“殺豬飯”，羌寨小吃等美食，與各旅行社通力合作，助推景區(qū)“活動(dòng)季”，抓住今年的尾巴為景區(qū)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
四、展望未來(lái)，謀求來(lái)年創(chuàng)佳績(jī)。
20__年，在市場(chǎng)營(yíng)銷策略策劃上，公司擬重點(diǎn)突出景區(qū)精品化路線，加強(qiáng)與周邊景區(qū)的組合路線游，提升游客在游覽路線上的體驗(yàn)感，虛心向同行學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)和方法，努力提高景區(qū)自身的服務(wù)質(zhì)量及景區(qū)各項(xiàng)硬件服務(wù)設(shè)施，讓游客在一樣的觀光中去尋找不一樣的感受，在一樣的休閑中發(fā)掘不一樣的質(zhì)感，在一樣的度假中體驗(yàn)不一樣的生活。同時(shí)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷新思路，提升營(yíng)銷技能。
“滿意是今天的市場(chǎng)，美譽(yù)是明天的市場(chǎng)，服務(wù)才是永恒的市場(chǎng)”！在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，唐崖河公司將繼續(xù)推行市場(chǎng)營(yíng)銷舉措，用智謀劃，用力推進(jìn)，主動(dòng)走出去，搞好與各大旅行社的互動(dòng)，建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)營(yíng)銷渠道，融入新形勢(shì)下旅游新模式，積極推動(dòng)和發(fā)展戶外旅游及自駕游，配合好各個(gè)渠道做好線下活動(dòng)策劃、推廣。面對(duì)如季節(jié)輪換一樣的淡旺季交替，景區(qū)更會(huì)嚴(yán)格要求，提升服務(wù)品質(zhì)，會(huì)以更積極的心態(tài)引領(lǐng)消費(fèi)，實(shí)施創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，竭誠(chéng)為游客提供更加優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)，用心對(duì)待每位游客，謀求新發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十四
在臨近年底歲末、謀劃明年思路之際，今天我和幾位縣領(lǐng)導(dǎo)，就自主創(chuàng)新、技改投入工作進(jìn)行專題調(diào)研。上午，我們實(shí)地走訪了8家企業(yè)，了解了技改工作經(jīng)驗(yàn)；下午，又召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行座談。通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)介紹，拓展了思路，增強(qiáng)了信心，明確了方向。這些企業(yè)技改投入的共同點(diǎn)是，力度進(jìn)一步加大，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)在自主創(chuàng)新上八仙過(guò)海、各顯神通，有許多新招、實(shí)招、高招。這充分說(shuō)明，經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，企業(yè)在發(fā)展理念、技術(shù)思路上有了新升華，我縣攻堅(jiān)越坎、結(jié)構(gòu)升級(jí)取得了階段性重大成效。
縱觀我縣技改投入，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是力度大。預(yù)計(jì)今年能完成120-125億元的工業(yè)投入，增長(zhǎng)15左右，繼續(xù)位居全省前列。這是克服宏觀緊縮、要素緊張等困難而取得的成績(jī)，來(lái)之不易，難能可貴。二是結(jié)構(gòu)好。與往年不同，今年我縣紡織產(chǎn)業(yè)投入擺脫了原來(lái)擴(kuò)張型做法，轉(zhuǎn)向提升型技改，非紡?fù)度敫吒杳瓦M(jìn)，增長(zhǎng)89，紡織與非紡的投入比重由去年的60：40調(diào)整為目前的40：60，為我縣深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是創(chuàng)新濃。紡織業(yè)的技改注入了大量的創(chuàng)新要素，特別是在研發(fā)手段、節(jié)能降耗的技改卓有成效，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。非紡業(yè)的投入起點(diǎn)較高，沒(méi)有跟在別人后面，不干則已，一干則一鳴驚人，不少項(xiàng)目的技術(shù)檔次和產(chǎn)業(yè)規(guī)?？胺Q一流。
剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出：“要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)”。這對(duì)我們推進(jìn)自主創(chuàng)新步伐、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，我縣已經(jīng)到了必須更多依靠增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和提高勞動(dòng)者素質(zhì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史階段。為此，我們要切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新的責(zé)任性和使命感。自主創(chuàng)新是“華山一條路”。除了此路，別無(wú)他途。作出這一判斷的依據(jù)，主要基于兩點(diǎn)：
一是我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于成本上升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。去年以來(lái)，土地、原材料、勞動(dòng)力等價(jià)格上漲，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本明顯上升，企業(yè)效益下滑?？亢?jiǎn)單的擴(kuò)大產(chǎn)能，只能獲得絕對(duì)利潤(rùn)。成本就像海綿里的水，通過(guò)節(jié)約資源、節(jié)能降耗總能有所收獲，但是“節(jié)流”畢竟是有限度的，其邊際效應(yīng)也是遞減的。因此，只有依靠技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促使產(chǎn)品附加值“水漲船高”，才能從根本上破解成本上升這一難題。
二是技術(shù)創(chuàng)新重在自主創(chuàng)新。盡管我縣對(duì)技術(shù)創(chuàng)新一直抓得很緊，但總的看，多數(shù)企業(yè)過(guò)去抓技術(shù)創(chuàng)新，主要是追求買設(shè)備、靠仿制。實(shí)踐證明，好技術(shù)是買不到的，設(shè)備在不斷更新，如果不能妥善處理好技術(shù)引進(jìn)與消化吸收的關(guān)系，就會(huì)陷入“引進(jìn)-落后-再引進(jìn)-再落后”的惡性循環(huán)；靠仿制，更是形不成核心競(jìng)爭(zhēng)力的，難以擺脫受制于人的命運(yùn)。因此，xxx縣的發(fā)展，不能再簡(jiǎn)單地靠產(chǎn)能擴(kuò)張，必須依靠自主創(chuàng)新。這項(xiàng)工作，必須早認(rèn)識(shí)、早動(dòng)手、早突破，越早越主動(dòng)。
歷史和現(xiàn)實(shí)已反復(fù)證明，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力是買不來(lái)的，只有大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新能力，擁有一大批專有技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們才能搶占未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，才能牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。所以，今天的座談會(huì)，我們不是簡(jiǎn)單確定明年技改投入的規(guī)模和“盤子”，而是深入研討技改的“路子”，即如何依靠自主創(chuàng)新提升技改投入。根據(jù)大家的發(fā)言，結(jié)合本人的思考，我認(rèn)為明年技改投入的總體思路是“一個(gè)主題，四個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)支持”。
“一個(gè)主題”，就是創(chuàng)新技改。創(chuàng)新需要技改，沒(méi)有投入，創(chuàng)新就失去物質(zhì)依托；技改必須創(chuàng)新，技改不是簡(jiǎn)單擴(kuò)產(chǎn)，僅僅依靠要素驅(qū)動(dòng)的技改是找死、越搞越死。因此，我們要把創(chuàng)新技改喊響，更新技改的思路、理念和方法，大力推進(jìn)“四量撥千金”的技改，在瓶頸、研發(fā)上重點(diǎn)突破，用少量的增量提升大量的存量，這具有倍數(shù)效應(yīng)。
“四個(gè)重點(diǎn)”，面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型的新趨勢(shì)、新格局，我們要解放思想，拓寬視野，高人一著，快人一拍，重點(diǎn)推進(jìn)四種類型的技改投入，努力走出自主創(chuàng)新趕超式發(fā)展路子。
一是注重更新提升的技改。對(duì)能耗大、質(zhì)量差的設(shè)備要逐步淘汰，用成本低、檔次高、質(zhì)量好的設(shè)備去替代，實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代。對(duì)紡織業(yè)的設(shè)備投入要加強(qiáng)把關(guān)，不能再搞低水平的平面擴(kuò)張，要在產(chǎn)能不擴(kuò)大的情況下，擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。
二是注重調(diào)整結(jié)構(gòu)的技改。紡織業(yè)是我縣的拳頭，不能放棄，也不能固守，要堅(jiān)定干下去、奮力往上走，放棄低端，保持比較優(yōu)勢(shì)，留下品牌，留下最終產(chǎn)品，留下紡織機(jī)械，留下高檔面料。非紡業(yè)要拓路子、強(qiáng)力度，引導(dǎo)企業(yè)尋找切入點(diǎn)，通過(guò)涉足技術(shù)相似、市場(chǎng)相近、掌握成熟的技術(shù)成果整合人才和資本三條途徑，優(yōu)化技改投入，促進(jìn)非紡業(yè)的快速發(fā)展。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十五
(一)積極協(xié)調(diào)推進(jìn)新一輪環(huán)境保護(hù)和建設(shè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”。
1、積極參與《行動(dòng)計(jì)劃》中重點(diǎn)項(xiàng)目的貫徹實(shí)施。
建設(shè)城橋污水處理廠和生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)是上半年全面啟動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目。環(huán)保局作為協(xié)調(diào)推進(jìn)部門，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極為項(xiàng)目實(shí)施單位提供咨詢服務(wù)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目前期報(bào)批工作進(jìn)行了具體指導(dǎo)，并向建設(shè)單位推薦有資質(zhì)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)單位，積極與市環(huán)保局溝通，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里予以審批。
2、認(rèn)真做好直接操辦的大氣環(huán)境治理工作。一是按照市環(huán)保局要求，上半年我局對(duì)“基本燃煤區(qū)”進(jìn)行了跟蹤督查，鞏固城橋地區(qū)和森林公園地區(qū)“基本無(wú)燃煤區(qū)”的創(chuàng)建成果。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《*市飲食服務(wù)業(yè)環(huán)境污染防治管理辦法》。《辦法》自20*年1月1日起施行，按照市環(huán)保局統(tǒng)一部署，我局根據(jù)本縣飲食服務(wù)業(yè)實(shí)際狀況，對(duì)規(guī)模較大的7家餐飲業(yè)單位實(shí)行了事先告知，并發(fā)出了限期治理通知書，分期分批開展整治，逐步解決群眾意見(jiàn)大、矛盾突出的油煙氣擾民問(wèn)題，還群眾一個(gè)安靜清新的居住環(huán)境。三是有效遏制揚(yáng)塵污染。上半年以來(lái)，根據(jù)防治揚(yáng)塵污染職責(zé)分工，我們加強(qiáng)了對(duì)碼頭、堆場(chǎng)、建筑工地的揚(yáng)塵監(jiān)控，有效地降低了大氣中的懸浮顆粒物。同時(shí)，“三年行動(dòng)計(jì)劃”建設(shè)項(xiàng)目之一的南門地區(qū)大氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)已完成項(xiàng)目立項(xiàng)。目前，可行性研究報(bào)告也已基本完成，正在報(bào)批階段。
3、切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保新“三年行動(dòng)計(jì)劃”面上溝通協(xié)調(diào)工作。作為環(huán)保“三年行動(dòng)計(jì)劃”貫徹實(shí)施的牽頭職能部門，我們積極和各專項(xiàng)工作組長(zhǎng)單位保持經(jīng)常性的協(xié)調(diào)溝通，收集匯總相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的工作進(jìn)展、難點(diǎn)問(wèn)題等情況，以專報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)的形式報(bào)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，做到上通下達(dá)。這樣既有利于相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，又有利于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟上時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，使各部門相互了解，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，也使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握動(dòng)態(tài)，便于督查，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
4、努力完成縣委、縣政府在大環(huán)保格局下交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。上半年以來(lái)，主要完成了以下幾方面的工作：一是完成了由縣委辦牽頭的生態(tài)島建設(shè)大討論調(diào)研課題《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)》調(diào)研報(bào)告的撰稿任務(wù)。二是積極參與工業(yè)向園區(qū)集中的政府文件的貫徹制訂工作。三是積極參與《崇明縣“科教興縣”戰(zhàn)略實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃》，結(jié)合崇明生態(tài)環(huán)境建設(shè)的實(shí)際，編制《關(guān)于科教興縣環(huán)境工程實(shí)施意見(jiàn)》。四是按照環(huán)保職能積極參與縣政府《關(guān)于建設(shè)健康縣三年行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施方案的制訂工作。為切實(shí)推進(jìn)全縣環(huán)保各項(xiàng)工作發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。
(二)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加強(qiáng)環(huán)境治理工程的督查。
今年以來(lái)，我們?cè)趯?duì)中小型污染企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)整治取得較好成果的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的污染整治。從建設(shè)生態(tài)島角度，要求企業(yè)高起點(diǎn)、高水平實(shí)施整治，通過(guò)提供咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，邀請(qǐng)市內(nèi)高校和科研院所專家進(jìn)行科學(xué)論證，優(yōu)選方案，敦促相關(guān)單位高標(biāo)準(zhǔn)上治理設(shè)施，扭轉(zhuǎn)了低標(biāo)準(zhǔn)、低水平和不穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的現(xiàn)狀。目前幾個(gè)骨干企業(yè)的整治工作如期推進(jìn)：
1、瀛春毛紡織品有限公司：污染設(shè)施治理工程土建和設(shè)施安裝任務(wù)已完成?，F(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試階段，計(jì)劃6月中旬組織考核驗(yàn)收。
2、信興廚房用品有限公司：位于王家橋的生產(chǎn)車間廢水治理設(shè)施已經(jīng)開始改造，整體工程將于7月中旬完成。原位于崇明工業(yè)園區(qū)的申美不銹鋼廠現(xiàn)正著手搬遷至王家橋工業(yè)區(qū)，廢水治理設(shè)施與主體工程同步設(shè)計(jì)和施工。
3、森鋼鋼鐵有限公司：自發(fā)出限期治理通知書以來(lái)，三臺(tái)中頻爐改造已經(jīng)完成，并通過(guò)了考核驗(yàn)收。此外對(duì)較難治理的電爐，我局結(jié)合調(diào)處要求，為緩解廠群矛盾，現(xiàn)已責(zé)令停產(chǎn)治理。
4、森林公園生態(tài)型濕地式生活污水處理廠：土建工程和設(shè)備安裝將于7月上旬全部完成，同步開展調(diào)試工作。計(jì)劃9月底開始正常運(yùn)行。該項(xiàng)目土建和設(shè)備投資總計(jì)達(dá)400萬(wàn)元。
5、瀛東村濕地式生活污水治理工程：岸轉(zhuǎn)河引水工程已完成，污水處理系統(tǒng)項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性審批。共投資110萬(wàn)元，預(yù)計(jì)于年底竣工。
此外，我們?cè)谧ブ攸c(diǎn)企業(yè)和較大環(huán)保工程項(xiàng)目整治的同時(shí)，繼續(xù)對(duì)一些中小型污染企業(yè)提高污染治理標(biāo)準(zhǔn)，加大排污收費(fèi)力度，以收促治，促使其穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。目前共有5家中小型企業(yè)已經(jīng)按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)施改造，確保污染治理有效可靠，全面遏制工業(yè)廢水不穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放而影響崇明地表水質(zhì)量的現(xiàn)象。
（三）堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化源頭控制。
今年以來(lái)，全局上下加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合，緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)島戰(zhàn)略目標(biāo)，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從保障人民群眾身體健康的角度出發(fā)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化源頭控制，主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
1、加大執(zhí)法力度。
（1）堅(jiān)持以嚴(yán)格執(zhí)法確保調(diào)處效果。環(huán)境污染糾紛已經(jīng)成為影響崇明社會(huì)穩(wěn)定的重要因素之一。我們?cè)谡{(diào)處中轉(zhuǎn)變觀念，不做和事佬，不當(dāng)消防隊(duì)，以環(huán)保法律法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，提高了調(diào)處效果，維護(hù)了社會(huì)弱勢(shì)群體的利益，為確保一方平安作出了努力。1—6月，共受理來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪174件，處理166件，處理率95%，答復(fù)率92%，調(diào)處態(tài)度滿意率100%，調(diào)處結(jié)果滿意率96%。其中有8件通過(guò)執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)了調(diào)處。
（2）嚴(yán)查偷排、直排污染物的違法行為。為切實(shí)維護(hù)崇明的生態(tài)環(huán)境，我局環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查。1-6月，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查165人·次，監(jiān)察單位284戶·次。在日常監(jiān)察的基礎(chǔ)上，利用節(jié)假日、雙休日、下雨天、大排大引期間以及早晚對(duì)27戶企業(yè)實(shí)施了突擊檢查。上半年還對(duì)2戶企業(yè)的違法行為發(fā)出了行政處罰決定書，共處罰款萬(wàn)元。
（3）切實(shí)加強(qiáng)污染源監(jiān)督管理。對(duì)重污染企業(yè)，疑似偷排、直排對(duì)象，治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，來(lái)信來(lái)訪不斷的個(gè)別企業(yè)，全局部門聯(lián)手，增加監(jiān)查頻次。上半年以來(lái)，結(jié)合建設(shè)生態(tài)島大討論，對(duì)不符合環(huán)保要求的污染企業(yè)共發(fā)出了4份限期治理通知書，并進(jìn)行跟蹤督查，確保整治如期完成。
2、加強(qiáng)生態(tài)監(jiān)控力度。
（1）嚴(yán)密監(jiān)控水環(huán)境質(zhì)量。環(huán)境監(jiān)測(cè)站加強(qiáng)了對(duì)全縣各自來(lái)水廠取水口水質(zhì)的采樣化驗(yàn)監(jiān)測(cè)，對(duì)縣屬骨干河道33個(gè)斷面地表水質(zhì)量進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，匯編成水環(huán)境質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)縣主要領(lǐng)導(dǎo)參閱。
（2）加強(qiáng)了大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)。環(huán)境監(jiān)測(cè)站上半年對(duì)全縣廢氣、煙塵、粉塵、噪聲產(chǎn)生單位進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，向上級(jí)部門及時(shí)通報(bào)本縣空氣環(huán)境質(zhì)量情況。
（3）開展對(duì)菜籃子工程基地的土壤質(zhì)量、灌溉水質(zhì)量、農(nóng)藥和化肥施用量進(jìn)行了調(diào)查摸底、采樣化驗(yàn)，并形成調(diào)研報(bào)告報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。
3、加強(qiáng)了污染防治的源頭控制。
(1)貫徹執(zhí)行《^v^環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》。在簡(jiǎn)化建設(shè)項(xiàng)目審批手續(xù)，實(shí)行政務(wù)公開和告知承諾制的同時(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《評(píng)價(jià)法》，對(duì)所有新建項(xiàng)目堅(jiān)持環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，對(duì)未辦環(huán)境影響評(píng)價(jià)手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目敦促他們補(bǔ)辦環(huán)評(píng)手續(xù)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。凡屬新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，根據(jù)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，即環(huán)保治理設(shè)施和主體工程必須同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用，建成后由建設(shè)單位向環(huán)保部門申請(qǐng)?jiān)囘\(yùn)營(yíng)，獲批準(zhǔn)后進(jìn)行試生產(chǎn)，經(jīng)考核驗(yàn)收通過(guò)后，才能正式生產(chǎn)。
（3）把牢項(xiàng)目審批關(guān)。為了保護(hù)好崇明生態(tài)環(huán)境，凡是有悖于崇明生態(tài)島建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和開發(fā)總體規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目，一律不引進(jìn)，堅(jiān)決不審批。今年上半年共勸阻3個(gè)污染項(xiàng)目落戶崇明，為保護(hù)崇明生態(tài)環(huán)境守住門，從污染源頭上實(shí)行有效控制。
4、通過(guò)發(fā)現(xiàn)和整治違法企業(yè)。
（1）嚴(yán)格監(jiān)控重污染企業(yè)。一些重污染企業(yè)往往是重復(fù)和群眾意見(jiàn)大的熱點(diǎn)。我們根據(jù)投訴，抓住重點(diǎn)，舉一反三，加大對(duì)重污染企業(yè)的監(jiān)督力度，凡舉報(bào)屬實(shí)，依法加倍征收排污費(fèi)。運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段敦促重污染企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
（2）依靠群眾擴(kuò)大環(huán)保監(jiān)察輻射區(qū)域。崇明地域廣袤，有的地方成了環(huán)保監(jiān)察的死角，通過(guò)群眾來(lái)信來(lái)電舉報(bào)，彌補(bǔ)了人員少、力量不足的現(xiàn)狀。根據(jù)舉報(bào)的線索，迅速及時(shí)予以查處，使破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為及時(shí)得到遏制。
四、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和黨的^v^精神。
（1）堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。局班子成員積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，并利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)^v^理論、馬列著作和“三個(gè)代表”重要思想，聯(lián)系環(huán)保工作實(shí)際，做到學(xué)以致用，通過(guò)交流、撰寫學(xué)習(xí)心得、聽(tīng)輔導(dǎo)報(bào)告、觀看錄像等形式，增強(qiáng)了理論素養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，為全面完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)提供了有力保障。
（2）堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度。局黨組為爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，為迎接崇明大開發(fā)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，制定了周五全局學(xué)習(xí)日制度，堅(jiān)持雷打不動(dòng)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、時(shí)事政治和縣委辦、縣府辦編撰的《一周要聞》和《要情通報(bào)》，使全體職工做到熟悉法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，知曉島內(nèi)外大事，增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，為保護(hù)好崇明生態(tài)環(huán)境而不斷努力。
2、積極投入建設(shè)生態(tài)島大討論。
上半年以來(lái)，縣委部署開展崇明建設(shè)生態(tài)島大討論，我局積極投入，精心組織，做到了“一個(gè)帶頭，四個(gè)結(jié)合”。即：領(lǐng)導(dǎo)帶頭。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，帶頭交流，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告，為新聞媒體撰寫專稿和接受采訪，為干部研修班上輔導(dǎo)課，推出學(xué)習(xí)專欄，使大討論活動(dòng)形式靈活多樣，內(nèi)容豐富實(shí)在。四個(gè)結(jié)合：即把大討論活動(dòng)與協(xié)調(diào)推進(jìn)新一輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃相結(jié)合，與日常環(huán)保監(jiān)督管理相結(jié)合，與完成縣委牽頭抓的科教興縣和縣府關(guān)于建設(shè)健康縣三年行動(dòng)計(jì)劃交辦任務(wù)相結(jié)合，與開展“六·五”世界環(huán)境日宣傳教育活動(dòng)相結(jié)合，做到了抓住重點(diǎn)工作與做好當(dāng)前工作的有機(jī)結(jié)合。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
（1）加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律。
一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家^v^頒發(fā)的關(guān)于環(huán)境監(jiān)察的六項(xiàng)禁令，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，人人對(duì)照自糾，做到令行禁止，開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”，“讓黨放心，讓人民高興”的教育活動(dòng)。二是每年年初修改完善內(nèi)部制定的《關(guān)于精神文明建設(shè)若干規(guī)定》，簡(jiǎn)稱《文明公約》，層層簽約，成立內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)法考核小組，與年終考核掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。目前，《文明公約》，已成為全局干部職工自覺(jué)執(zhí)行的行為準(zhǔn)則。
（2）加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
今年以來(lái)，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)2003——20*年度縣級(jí)文明單位，調(diào)整、充實(shí)了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作計(jì)劃，扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建活動(dòng)，迎接年終考核驗(yàn)收。我局與人民群眾關(guān)系密切的監(jiān)督、監(jiān)察、監(jiān)測(cè)和四個(gè)窗口部門，在*年3月再次被縣府命名為“文明窗口”。在全市環(huán)保系統(tǒng)推薦評(píng)選十個(gè)十佳文明窗動(dòng)中，我局室被評(píng)為“十佳文明窗口”。
（3）依法行政，政務(wù)公開。
為了把知情權(quán)、評(píng)判權(quán)交給人民群眾，我局在政務(wù)公開推進(jìn)方面又有了新的突破。除了繼續(xù)利用《崇明報(bào)》、廣播電視等新聞媒體向社會(huì)公開承諾以外，根據(jù)縣信息委要求，我局正花大量精力編制政務(wù)信息，把近幾年來(lái)的環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保職能、項(xiàng)目審批、排污費(fèi)收繳、行政處罰、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，編制政府信息指南和目錄向社會(huì)公開。
(4)全面推進(jìn)廉政建設(shè)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)同志在中紀(jì)委第三次全會(huì)上的講話精神，深入開展反腐倡廉教育，采取加強(qiáng)內(nèi)部管理，聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，向社會(huì)公開承諾等形式推進(jìn)廉政建設(shè)。上半年以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，服務(wù)和服從大局，思路清晰，目標(biāo)明確，工作扎實(shí)，清正廉潔，帶領(lǐng)全局干部職工較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(五)主要不足。
1、思想認(rèn)識(shí)方面：全社會(huì)對(duì)環(huán)保的自覺(jué)程度還不夠。部門自身在建設(shè)崇明生態(tài)島大形勢(shì)下，存在著辦法不多，底氣不足，協(xié)調(diào)推進(jìn)力度不夠的現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格執(zhí)法方面：由于環(huán)保法律法規(guī)尚不健全，特別是一低二高三難即：違法成本低，守法成本高，執(zhí)法成本高，執(zhí)法部門舉證難，追究違法企業(yè)法人代表責(zé)任難，強(qiáng)制企業(yè)停止違法行為難的現(xiàn)象還比較普遍，不能體現(xiàn)環(huán)保真正意義上實(shí)施依法行政。
3、由于崇明處于總體規(guī)劃編制和大發(fā)展準(zhǔn)備期，同樣在生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)方面的亮點(diǎn)還不多。
二、下半年工作打算。
(一)繼續(xù)抓好新一輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，編制各專項(xiàng)工作組推進(jìn)情況簡(jiǎn)報(bào)。重點(diǎn)抓好城橋污水處理廠、生活垃圾填埋場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作，切實(shí)做好本局任組長(zhǎng)的大氣環(huán)境治理專項(xiàng)工作。
(二)繼續(xù)對(duì)環(huán)境治理工程建設(shè)進(jìn)行督查。
1、做好瀛春毛紡織有限公司廢水治理設(shè)施的考核驗(yàn)收工作，督促排污口東遷工程盡早竣工。
2、加強(qiáng)對(duì)森鋼鋼鐵有限公司廢氣治理工程的監(jiān)督力度，如未完成或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，則責(zé)令其停產(chǎn)治理。
3、督促信興廚房用品有限公司總廠及王家橋廠區(qū)廢水治理設(shè)施于7月中旬完成，做好申美不銹鋼廠從縣工業(yè)園區(qū)搬遷的監(jiān)管工作。
4、森林公園生活污水處理工程土建和安裝于7月上旬全部完成后，同步開展調(diào)試工作，9月底實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行，屆時(shí)做好考核驗(yàn)收工作。
5、協(xié)調(diào)瀛東村污水處理工程各項(xiàng)籌備工作，敦促其盡早開工，確保年底完成。
6、南門地區(qū)空氣環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施方案確定通過(guò)可行性審批后，抓緊同相關(guān)部門溝通，盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。
(三)以點(diǎn)帶面，開展餐飲業(yè)油煙氣污染整治工作。
1、對(duì)首批7家重點(diǎn)整治飲食業(yè)單位進(jìn)行跟蹤監(jiān)查，確保如期完成。
2、開展飲食業(yè)單位的面上整治工作，按規(guī)模大小、投訴、環(huán)評(píng)手續(xù)等情況制定整治計(jì)劃，分期分批實(shí)施整治。
(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。
1、對(duì)電鍍、化工、造紙、漂染等重污染企業(yè)建立重污染企業(yè)監(jiān)控責(zé)任制，明確具體責(zé)任條款，建立監(jiān)查臺(tái)帳，分解落實(shí)到環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)具體責(zé)任人。
2、嚴(yán)厲打擊違法排污企業(yè)，對(duì)偷排、直排污染物的違法企業(yè)，疑似偷排、直排對(duì)象，來(lái)信來(lái)訪不斷的企業(yè)定期或不定期組織突擊監(jiān)查，并以行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段加大處罰力度。
3、加強(qiáng)源頭控制。進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《^v^環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《*市實(shí)施辦法》，堅(jiān)持一切建設(shè)項(xiàng)目都必須進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，以建設(shè)生態(tài)島的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好建設(shè)項(xiàng)目的入口審批關(guān)，進(jìn)行源頭控制。
4、加強(qiáng)污染治理工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)污染企業(yè)的日常監(jiān)查，以生態(tài)島建設(shè)要求加強(qiáng)污染治理工作，提高治理設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率，該上設(shè)施的堅(jiān)決上設(shè)施，充分運(yùn)用限期治理和排污許可證制度的行政杠桿手段，促使企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，鞏固“一控雙達(dá)標(biāo)”成果，確保污染物排放總量逐年以10%遞減。
5、依法核收排污費(fèi)。嚴(yán)格按照污染因子濃度，排污總量等主要指標(biāo)核定征收排污費(fèi)。凡偷排、直排違法企業(yè)，重污染企業(yè)、來(lái)信來(lái)訪不斷、廠群矛盾突出的企業(yè)，依法加倍征收排污費(fèi)，決不手軟，實(shí)現(xiàn)以收促治，以收促淘汰。
(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞生態(tài)島建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確立科學(xué)發(fā)展觀，以生態(tài)島建設(shè)大討論活動(dòng)成果，指導(dǎo)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)工作的實(shí)踐活動(dòng)，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，展現(xiàn)環(huán)境保護(hù)工作的新亮點(diǎn)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十六
企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)在的熱點(diǎn)之一。全球各大公司都在和初創(chuàng)公司合作以及在科技加速器開辦創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。那么創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新呢?下面一起來(lái)看看。
1團(tuán)隊(duì)多樣性。
一家有1歷史的大公司要如何招聘到那些更愿意去初創(chuàng)公司工作的人呢?它應(yīng)該學(xué)習(xí)初創(chuàng)公司招聘到最好、最聰明的員工的方法，并且在招聘時(shí)還應(yīng)強(qiáng)調(diào)自己能夠提供初創(chuàng)公司所不能提供的條件：進(jìn)入可以影響市值數(shù)萬(wàn)億美元的公司的機(jī)會(huì)、分紅、高薪以及能夠在團(tuán)隊(duì)內(nèi)推進(jìn)創(chuàng)新策略的機(jī)會(huì)。重點(diǎn)是要展現(xiàn)自己已有的，然后學(xué)習(xí)自己不懂的。
2實(shí)行創(chuàng)新準(zhǔn)備評(píng)估。
評(píng)價(jià)是引領(lǐng)公司成為成功創(chuàng)新企業(yè)的重要信條之一。實(shí)行創(chuàng)新準(zhǔn)備，公司可以明確最基本的評(píng)估與測(cè)量創(chuàng)新項(xiàng)目成功或影響力的基本準(zhǔn)則，同時(shí)也可以找出公司能夠在早期就推進(jìn)的創(chuàng)新項(xiàng)目，以及明確哪些項(xiàng)目需要更多的時(shí)間。
3組建創(chuàng)新理事會(huì)。
除了團(tuán)隊(duì)的日常工作以外，你還需要組建一個(gè)創(chuàng)新理事會(huì)，創(chuàng)新理事會(huì)可以保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)向著大目標(biāo)前進(jìn)并具有執(zhí)行力。運(yùn)營(yíng)和策略部門都需要有代表加入創(chuàng)新理事會(huì)，這樣才可以保證從創(chuàng)意到產(chǎn)品的平穩(wěn)落地。創(chuàng)新理事會(huì)必須有權(quán)利獲得各種資源，從而使創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能夠快速行動(dòng)并跳過(guò)阻礙企業(yè)創(chuàng)新的官僚主義。
4建立可重復(fù)程序。
大公司賴以生存的一點(diǎn)就是可重復(fù)程序，這也是創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室所必需的。就像偉大的藝術(shù)家都依賴于一次又一次的創(chuàng)作一樣，公司創(chuàng)新也需要經(jīng)歷這樣的過(guò)程。如果沒(méi)有可重復(fù)程序，最終結(jié)果可能是一次性奇跡?？芍貜?fù)過(guò)程必須能夠幫助團(tuán)隊(duì)確定其開發(fā)的原型產(chǎn)品以及測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)，以便公司最終可以支持未來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)。
5產(chǎn)出點(diǎn)什么――即使不夠完美。
僅僅把最聰明的人關(guān)在一間屋子并不能激發(fā)創(chuàng)新。創(chuàng)新源于實(shí)驗(yàn)、用戶測(cè)試和數(shù)據(jù)跟蹤。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)最小可行產(chǎn)品(mvp)來(lái)測(cè)試產(chǎn)品、收集反饋并實(shí)時(shí)改善產(chǎn)品。mvp功能簡(jiǎn)潔，但是這些功能必須要切實(shí)解決消費(fèi)者在意的問(wèn)題，這樣總支出和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)才都能有所降低。
6創(chuàng)新無(wú)處不在。
創(chuàng)意的來(lái)源并不只有一處――還有顧客、重要股東、頻道合作伙伴、管理層以及員工都可以提供創(chuàng)意。創(chuàng)意激發(fā)想法，想法再激發(fā)創(chuàng)意，這樣一步一步就可以解決大問(wèn)題了。關(guān)于創(chuàng)新，最重要的一點(diǎn)就是要知道應(yīng)該怎樣評(píng)價(jià)一個(gè)創(chuàng)意，以及如何組建團(tuán)隊(duì)開發(fā)原型產(chǎn)品。如果好的想法無(wú)法實(shí)踐，那么企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目也將走向失敗。
7會(huì)講故事，專注創(chuàng)新。
主動(dòng)展現(xiàn)價(jià)值可以帶來(lái)融資。例如，現(xiàn)在你的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了治愈癌癥的療法，但是如果你不對(duì)外宣傳，也不證明其功效，那么就沒(méi)有人會(huì)支持你繼續(xù)這項(xiàng)工作。因此，要同時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳公司的創(chuàng)新，要與大家分享能使團(tuán)隊(duì)成功的數(shù)據(jù)，并向大家說(shuō)明你的目標(biāo)會(huì)通過(guò)什么方式來(lái)引導(dǎo)和配合商業(yè)目的。一個(gè)成功的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目需要計(jì)劃和靈活的精準(zhǔn)平衡。雖然計(jì)劃和準(zhǔn)備是必不可少的，但是執(zhí)行力和順應(yīng)狀況靈活變化的能力才能最終帶領(lǐng)項(xiàng)目走向你想要的結(jié)果。投入必須的時(shí)間和努力，建立可以幫助你獲得可持續(xù)成功的團(tuán)隊(duì)。只有訓(xùn)練這個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能和他們一起為你的企業(yè)贏得一次又一次的成功。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十七
為更好地促進(jìn)自身專業(yè)化發(fā)展，更快更好地達(dá)成專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，現(xiàn)結(jié)合自己的實(shí)際，特制定以下發(fā)展規(guī)劃：
1、理論學(xué)習(xí)方面。
樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，每年至少讀一本教育教學(xué)理論專著，多向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，豐富自己的教學(xué)素養(yǎng)，努力提高自己的理論水平。
2、教學(xué)改革方面。
3、教學(xué)科研方面。
樹立強(qiáng)烈的科研意識(shí)、成果意識(shí)。積極投身于課題研究工作中去，勤于反思，從反思中提升教學(xué)研究水平。切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)工作論文、經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)的撰寫，使自身的科研成果能夠盡可能的“物化”，以研究促科研，以科研促發(fā)展。善于總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。爭(zhēng)取每年能有一篇論文在區(qū)級(jí)及區(qū)級(jí)以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇一
我局將嚴(yán)格按照市、縣工作部署，做好“十三五”規(guī)劃編制和專項(xiàng)規(guī)劃編制等工作。在具體工作中，堅(jiān)持發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃約束“三個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)持體現(xiàn)空間優(yōu)化、項(xiàng)目支撐、融合發(fā)展“三個(gè)體現(xiàn)”，統(tǒng)籌加強(qiáng)縱向銜接、橫向銜接、社會(huì)銜接“三個(gè)銜接”，通過(guò)強(qiáng)化組織保障、強(qiáng)化協(xié)同配合、強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)把控，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成“十三五”規(guī)劃編制工作。
繼續(xù)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，動(dòng)員、指導(dǎo)縣各相關(guān)單位完善項(xiàng)目規(guī)劃、環(huán)評(píng)、可研等各項(xiàng)前期，做到有備而戰(zhàn)；加大農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源和資源環(huán)保類重點(diǎn)項(xiàng)目編報(bào)力度；重點(diǎn)爭(zhēng)取已列入省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“十百千”行動(dòng)計(jì)劃的項(xiàng)目。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通聯(lián)系，做到項(xiàng)目成熟一批、申報(bào)一批、爭(zhēng)取一批、實(shí)施一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批，力爭(zhēng)能有更多項(xiàng)目擠入國(guó)家、省計(jì)劃盤子，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)力支持。
積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育計(jì)劃，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作舉措，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚工作縱深開展。一是產(chǎn)業(yè)招商增添后勁。緊緊圍繞“2+1”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，堅(jiān)持不懈推進(jìn)園區(qū)招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商“三位一體”招商模式，不斷提升“2+1”產(chǎn)業(yè)集聚度；二是采取措施培大育強(qiáng)。采取兼并重組、技術(shù)改造和股改上市等措施，通過(guò)分類分層、一企一策給力服務(wù)，使企業(yè)在服務(wù)中做大做強(qiáng)；三是落實(shí)政策完善服務(wù)。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加快建設(shè)科技創(chuàng)新載體，不斷健全“2+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展公共服務(wù)體系，鼓勵(lì)企業(yè)不斷提升研發(fā)水平，壯大規(guī)模實(shí)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)加快發(fā)展。
聯(lián)合縣督查室加大督查通報(bào)力度，對(duì)沒(méi)達(dá)序時(shí)進(jìn)度的單位、限期完成；不能按時(shí)完成，將進(jìn)行責(zé)任追究。積極拓寬項(xiàng)目融資渠道，創(chuàng)新運(yùn)作模式，建立政府、企業(yè)與金融部門的良性互動(dòng)體系，拓展融資渠道。支持符合條件的重大項(xiàng)目通過(guò)債券募集資金；鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)方式，開發(fā)形式多樣的適宜重大項(xiàng)目建設(shè)的金融產(chǎn)品，對(duì)符合條件的企業(yè)積極開辦“資產(chǎn)質(zhì)押”等融資業(yè)務(wù)。
我局將堅(jiān)持在轉(zhuǎn)變服務(wù)職能方面求創(chuàng)新，進(jìn)一步加快行政審批制度改革，在放權(quán)上求實(shí)效，在服務(wù)上求提升。力求減少項(xiàng)目申報(bào)材料和審批手續(xù)，提高工作效率。在不違背國(guó)家政策的情況下，將審批制、核準(zhǔn)制、備案制的項(xiàng)目審批流程進(jìn)行再造，并向社會(huì)公布，明確責(zé)任，提高項(xiàng)目審批效率。
面對(duì)“十三五”發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，我局將動(dòng)員全局上下緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，結(jié)合自身職能，積極提出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。牢固樹立學(xué)習(xí)理念，通過(guò)深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線相關(guān)政策理論，學(xué)習(xí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，落實(shí)強(qiáng)化整改措施，不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)發(fā)展水平。進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)工作著力點(diǎn)，清晰工作思路，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高工作質(zhì)量，以更實(shí)的措施、更大的力度抓好各項(xiàng)工作。強(qiáng)化業(yè)務(wù)錘煉、創(chuàng)新工作方法、提高工作效率，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，不斷提高依法履職的能力和水平，力求在參謀服務(wù)上有新作為，在服務(wù)發(fā)展上有新貢獻(xiàn)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇二
本學(xué)期，語(yǔ)數(shù)課改已經(jīng)至五年級(jí)，英語(yǔ)至六年級(jí)，科學(xué)、思品與社會(huì)、思品與生活都已經(jīng)完成了課改。但實(shí)際教學(xué)中，不是每一個(gè)教師都參與了課改，或深化內(nèi)化了課改。教材雖改，但教學(xué)思想依然沒(méi)有全面跟上。一部分教師包括新上崗教師，都需要再學(xué)習(xí)，再提高。
1、加強(qiáng)新上崗教師的培訓(xùn)。
抓住每一次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取多給一線教師，新上崗老師觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)候內(nèi)最有效的轉(zhuǎn)型，入門。在校內(nèi)，由教導(dǎo)主任牽頭，有經(jīng)驗(yàn)的老師組成引領(lǐng)團(tuán)，集體備課，共同聽(tīng)課，導(dǎo)課。為新上崗老師的課堂把關(guān)，導(dǎo)航。對(duì)新上崗教師，學(xué)校也會(huì)給他們壓擔(dān)子，定任務(wù)，切實(shí)提高其自身素質(zhì)。
2、有效的利用空中課堂收視。
本學(xué)期，我們要按照空課的安排，做到提前備課，熟悉教材;認(rèn)真觀摩，詳細(xì)記錄;集體討論，總結(jié)反思三個(gè)步驟。第位教師聽(tīng)完課后都要認(rèn)真完成空課評(píng)課表。
3、校本教研。
同口班教師，或者同科教師，或者新老教師相結(jié)合，每學(xué)期要完善一個(gè)小課題的研究。研究要本著自己教學(xué)的實(shí)際，立足自我，立足學(xué)生，立足課堂，撿最基本，最值得思考研究的小問(wèn)題(如：怎樣抓好班級(jí)管理怎樣有效實(shí)現(xiàn)學(xué)生互忙互助怎樣培訓(xùn)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法英語(yǔ)單詞的速記研究提高內(nèi)向?qū)W生的心理素質(zhì)背誦課文的小竅門等)。各教研負(fù)責(zé)人要有詳細(xì)的計(jì)劃、有切實(shí)可行又力所能及的研究?jī)?nèi)容，有全面，及時(shí)的過(guò)程性研究資料。
校本教研不是空口說(shuō)白話，玩游戲打任務(wù)，也不是捕風(fēng)捉影，要我們?nèi)ネ瓿芍卮罂蒲姓n題，我們就本著以小見(jiàn)長(zhǎng)，以解決實(shí)際問(wèn)題，教學(xué)困惑為己任，讓校本教研切切實(shí)實(shí)，真實(shí)有效的進(jìn)行。
1、強(qiáng)化基本功練習(xí)要求每位教師不分新老，上課一律用普通話。粉筆字要規(guī)范，美觀。鋼筆字堅(jiān)持每周一篇。再一定的時(shí)候，選出老師們的字展示在櫥窗里。
2、上一節(jié)示范課語(yǔ)數(shù)外教師，在本學(xué)期內(nèi)開學(xué)前四周內(nèi)，展示一節(jié)自己最成功的課，初中小學(xué)教師要互相聽(tīng)評(píng)。新上崗教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，多上幾節(jié)研究課。
3、作業(yè)批改要求實(shí)行綠色評(píng)價(jià)，不要求章章如是，但一定要改變以往的批閱模式。不能只寫日期，寫個(gè)優(yōu)良?？梢援嬓切?、月亮、太陽(yáng)、小花等簡(jiǎn)筆畫。作業(yè)要體現(xiàn)層次，“必做題”“選做題”體現(xiàn)層次和梯度的字眼要體現(xiàn)出來(lái)，并加以修飾。教師要做好批改記錄，以便復(fù)習(xí)時(shí)用。的批改要及時(shí)，有些老師講進(jìn)度，卻拉下作文的饑荒。不用寫太多的評(píng)語(yǔ)，甚至都不寫總評(píng)，重點(diǎn)是修改和講評(píng)。
4、教學(xué)反思學(xué)而不思是跟隨者，思而不學(xué)是空想家，學(xué)思并進(jìn)才是開拓者。我們要求老師們認(rèn)真?zhèn)湔n，上課，更要認(rèn)真進(jìn)行反思。每一節(jié)課都會(huì)有問(wèn)題產(chǎn)生，都會(huì)存在成功的經(jīng)驗(yàn)和失誤的思考，所以都應(yīng)該有教學(xué)反思。一至五年級(jí)的各參考書上，都給我們留下的思考的空間，每上完一節(jié)課，把值得思考的東西留下來(lái)。學(xué)校還制定了每周一篇優(yōu)秀教學(xué)反思的制度。
5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)學(xué)校定期學(xué)校一些有關(guān)的資料，教師本人可以根據(jù)自己的教學(xué)下載，尋找需要的學(xué)習(xí)資料。
與上學(xué)期同樣的內(nèi)容，本學(xué)期在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，加大訓(xùn)練力度，加大督導(dǎo)力度。
1、口算、估算能力的培養(yǎng)。由數(shù)學(xué)老師安排每天的數(shù)學(xué)課上課前三分鐘為口算、估算時(shí)間，命名為“口算三分鐘”。口算內(nèi)容及形式由數(shù)學(xué)教師安排。每周一的晨讀為口算時(shí)間。內(nèi)容由數(shù)學(xué)老師在前一周的周五安排妥當(dāng)。如：將題目出在黑板上。每次月考或單元過(guò)關(guān)考試，將要把口算與估算題目抽出來(lái)八分鐘做答。
2、寫字，誦讀，課外閱讀活動(dòng)。
(1)寫字低年級(jí)要用木質(zhì)鉛筆寫字三年級(jí)以上用鋼筆寫字，每個(gè)同學(xué)都要準(zhǔn)備好鋼筆。寫字訓(xùn)練不只是語(yǔ)文老師的事，全體老師都應(yīng)該參與學(xué)生寫字的訓(xùn)練。其中重點(diǎn)是語(yǔ)文老師。包括本子的擺放、寫字的姿勢(shì)、握筆的姿勢(shì)、坐姿、雙腿的擺放頭胸手各個(gè)部分的距離，都要科學(xué)指導(dǎo)，認(rèn)真嚴(yán)格遵守。學(xué)校會(huì)定期舉行學(xué)生寫字比賽。每周完成一頁(yè)寫字紙。
(2)誦讀為本年級(jí)語(yǔ)文課文學(xué)生要做到熟練背誦要求會(huì)背的課文，熟練朗讀普通課文。朗讀、背誦時(shí)，不僅是熟練的問(wèn)題，重要的還要注意聲情并茂，大方，聲音宏亮，有好的心理素質(zhì)。學(xué)校將定期進(jìn)行誦讀比賽在各月考的同時(shí)，要有背誦的內(nèi)容。周三周五晨讀為語(yǔ)文誦讀時(shí)間。
(3)課外閱讀按上級(jí)規(guī)定的課外書目，至少準(zhǔn)備一本。三年級(jí)以上，每個(gè)同學(xué)要準(zhǔn)備一個(gè)課外閱讀筆記本。(小本本)。
3、英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫、演訓(xùn)練周二周四為英語(yǔ)晨讀時(shí)間。各英語(yǔ)教師要根據(jù)上次抽查的方式和內(nèi)容，積極行動(dòng)，扎實(shí)有效的進(jìn)行。學(xué)校定期比賽。
每半學(xué)期每個(gè)學(xué)科完成一項(xiàng)綜合實(shí)踐活動(dòng)。這是一項(xiàng)艱辛又有樂(lè)趣，即增長(zhǎng)知識(shí)又培訓(xùn)能力的課程。我們的數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、科學(xué)、思品教中都會(huì)有實(shí)踐性的內(nèi)容，我們要選擇或者自創(chuàng)一些有活動(dòng)價(jià)值的實(shí)踐內(nèi)容。要做到有詳細(xì)的方案，有活動(dòng)的跟綜記錄，有活動(dòng)后的總結(jié)與展示。學(xué)校將在近期組織三至六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行“我心中奧運(yùn)之星”評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校將以展板的形式將中國(guó)奧運(yùn)之星展示給同學(xué)們，由學(xué)生閱讀后做做評(píng)選。每個(gè)學(xué)生要對(duì)自己所選的奧運(yùn)之星做出評(píng)價(jià)。本次活動(dòng)即作為一次綜合實(shí)踐活動(dòng)的引路，也是學(xué)生一次為國(guó)驕傲的，增強(qiáng)國(guó)家榮譽(yù)感的好事例。
改革思路及工作計(jì)劃表篇三
2018年，堅(jiān)持以農(nóng)村金融綜合改革為中心，發(fā)展普惠金融為主線，以改革舉措、政策落實(shí)為推動(dòng)、以政銀企合作機(jī)制為抓手，以直接融資為突破口，以防范風(fēng)險(xiǎn)為底線。繼續(xù)深入推進(jìn)金融組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，加強(qiáng)支付體系建設(shè)，構(gòu)建多層次、廣覆蓋、低成本、可持續(xù)的農(nóng)村金融服務(wù)體系，顯著提升“三農(nóng)”、小微企業(yè)xx縣域經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)水平，力爭(zhēng)2018年貸款余額達(dá)100億元。重點(diǎn)做好以下八方面重點(diǎn)工作。
一是進(jìn)一步發(fā)展普惠金融。持續(xù)優(yōu)化縣域金融機(jī)構(gòu)布局，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)深耕基層向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸；推動(dòng)農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打通農(nóng)村金融基礎(chǔ)服務(wù)“最后一公里”，整合拓展提升農(nóng)村金融服務(wù)站居民電費(fèi)、通訊繳費(fèi)及社保繳費(fèi)、領(lǐng)取等功能，打造農(nóng)村金融超市，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)“村村通”。
二是進(jìn)一步優(yōu)化金融體制機(jī)制。積極開展流程再造，充分發(fā)揮國(guó)有商業(yè)銀行“三農(nóng)事業(yè)部”、小企業(yè)中心支農(nóng)、支企作用，落實(shí)系統(tǒng)內(nèi)二級(jí)分行信貸審批權(quán)限，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特征類似客戶開展集中授信；加強(qiáng)我縣融資擔(dān)保體系建設(shè)，推進(jìn)國(guó)有擔(dān)保公司增資擴(kuò)股，與地方法人金融機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)試點(diǎn)，建立銀行、擔(dān)保公司、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。
三是進(jìn)一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品。選擇主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體，開發(fā)應(yīng)用“信貸+擔(dān)?！薄ⅰ靶刨J+保險(xiǎn)”、“公司+專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”等貸款產(chǎn)品，大力創(chuàng)新符合“三農(nóng)”、中小微企業(yè)實(shí)際的金融產(chǎn)品；組建農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，大力開展林權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押擔(dān)保貸款，積極探索農(nóng)房、宅基地等抵押貸款試點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大抵質(zhì)押物范圍。
四是進(jìn)一步加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融平臺(tái)建設(shè)。探索設(shè)立村級(jí)擔(dān)?；?，探索創(chuàng)新金融扶貧產(chǎn)品，積極支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，籌建大別山農(nóng)產(chǎn)品交易中心，試點(diǎn)開展農(nóng)民專業(yè)合作社信用合作，設(shè)立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，用金融的手段支持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五是進(jìn)一步完善和應(yīng)用農(nóng)村征信體系。對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)戶信用信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，簡(jiǎn)化項(xiàng)目，注重實(shí)用，動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)更新；引導(dǎo)地方法人金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大信用貸款發(fā)放，督促涉農(nóng)商業(yè)銀行積極應(yīng)用征信成果，發(fā)放信用貸款。
六是進(jìn)一步拓展農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)覆蓋面。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面，繼續(xù)開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)，擴(kuò)大特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，將板栗、油茶、桑蠶、毛竹、中藥材等特色農(nóng)業(yè)納入保險(xiǎn)試點(diǎn)；開展責(zé)任保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)。
八是進(jìn)一步強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防控。開展優(yōu)秀金融生態(tài)縣創(chuàng)建，加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控，健全監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，嚴(yán)厲打擊非法集資、騙貸、騙保和惡意逃債行為，維護(hù)銀行債權(quán)；加強(qiáng)“二類”公司的監(jiān)管，實(shí)施第三方審計(jì)；繼續(xù)加大金融知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇四
二．實(shí)施要求、方法、途徑。
（一）閱讀教學(xué)。
1．課堂閱讀教學(xué)突出以讀為主的訓(xùn)練。
2、閱讀教學(xué)課堂基本模式。
（2）初讀課文，整體感知。在教師組織下檢查預(yù)習(xí)，幫助學(xué)生解決預(yù)習(xí)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)。引導(dǎo)學(xué)生把握主要內(nèi)容、提出問(wèn)題。
（3）梳理主問(wèn)題，精讀感悟。這是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，由師生共同梳理內(nèi)容，提出主問(wèn)題，圍繞主問(wèn)題學(xué)生展開自學(xué)，不動(dòng)筆墨不讀書，圈點(diǎn)勾畫，然后小組交流學(xué)習(xí)成果，最后全班交流。在這個(gè)過(guò)程中，貫徹16個(gè)字：抓住詞句——理解內(nèi)容——形成感悟——朗讀表達(dá)。
（4）積累運(yùn)用，培養(yǎng)能力。根據(jù)教材特點(diǎn)或讀讀背背，或抄抄寫寫，或說(shuō)說(shuō)議議，或?qū)憣懢毦??？傊褪峭癸@讀、背、說(shuō)、寫等語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，以形成語(yǔ)文能力。精心研究隨文練筆，每學(xué)期隨文練筆不少于16次。
深入貫徹“先做后學(xué)，先學(xué)后教，少教多學(xué)，以學(xué)定教”的生本教育思想，把核心性學(xué)習(xí)的權(quán)利教給學(xué)生。一般精讀課文兩課時(shí)，閱讀課文一課時(shí)。本學(xué)期在第八周公開一節(jié)生本課堂學(xué)研課。
（二）口語(yǔ)交際教學(xué)。
每次的口語(yǔ)交際我都要精心設(shè)計(jì)教學(xué)，創(chuàng)設(shè)交際情境，讓學(xué)生在交際情境中學(xué)會(huì)交際，鍛煉口語(yǔ)表達(dá)能力。本學(xué)期除了訓(xùn)練教材里安排的8次口語(yǔ)交際話題，每天語(yǔ)文課上的課前三分鐘說(shuō)練，我要求學(xué)生輪流向大家推薦最近閱讀的課外書，可以介紹這本書的精彩段落，也可以介紹推薦這本書的理由。介紹完，介紹者與全班同學(xué)以口語(yǔ)交際的形式質(zhì)疑，評(píng)價(jià)。這也訓(xùn)練了學(xué)生聽(tīng)說(shuō)互動(dòng)的交際能力。
（三）習(xí)作教學(xué)。
四年級(jí)學(xué)生的習(xí)作水平有了一定的積累，但是選材還是難點(diǎn)。所以每次在習(xí)作教學(xué)前一周雙休前，我就給學(xué)生布置和習(xí)作有關(guān)的活動(dòng)，或者是觀察、或者是體驗(yàn)，也可能是搜集相關(guān)資料。這樣，學(xué)生在習(xí)作前就儲(chǔ)備了一定材料，“胸中有物”方可“下筆如神”。在習(xí)作時(shí)，我一般分兩天進(jìn)行教學(xué)。第一天指導(dǎo)學(xué)生明確寫作內(nèi)容和要求以后，聯(lián)系口語(yǔ)交際內(nèi)容，遵循先說(shuō)后寫，便于指導(dǎo)學(xué)生立意，選材。學(xué)生動(dòng)筆完成草稿以后，要求學(xué)生先用黑色的筆自己修改，然后請(qǐng)別的同學(xué)或者家長(zhǎng)用紅色的筆幫著修改。第二天我選出最少好差兩篇學(xué)生習(xí)作進(jìn)行集體修改，然后學(xué)生根據(jù)老師的指導(dǎo)再次修改自己的習(xí)作，謄寫在作文本上。這樣幾遍修改下來(lái)，學(xué)生作文有明顯進(jìn)步。評(píng)改也分為兩步走，先在教師指導(dǎo)下學(xué)生互相修改，然后教師復(fù)批。這樣一方面提高了學(xué)生修改作文的能力，也能從別人的作文中得到借鑒。為了便于指導(dǎo)學(xué)生作文，體驗(yàn)學(xué)生在習(xí)作時(shí)會(huì)遇到的困難，本學(xué)期寫兩個(gè)下水文《寫童話》和《喜歡的動(dòng)物》?！皼](méi)有量的積累，就沒(méi)有質(zhì)的變化”因此每周保證完成一次讀書筆記，一次隨文練筆，兩次日記，兩周完成一次習(xí)作。
（四）課外閱讀。
改革思路及工作計(jì)劃表篇五
我校現(xiàn)有教師22人，其中本科學(xué)歷2人，占，?？茖W(xué)歷14人，占。所以，現(xiàn)在學(xué)校提升教師學(xué)歷任務(wù)主要是鼓勵(lì)教師參加本科自考、函授學(xué)習(xí)。使學(xué)校教師本科率達(dá)到一定的比例，以提高教師的整體素質(zhì)。
全面增強(qiáng)我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，采取多種措施提升教師隊(duì)伍的學(xué)歷層次，不斷提高教師的教學(xué)水平、教科研能力、創(chuàng)新能力。通過(guò)實(shí)施該計(jì)劃，到20xx年，教師中具有本科學(xué)歷人員比例達(dá)27%，45歲以下的專任教師全部達(dá)到?？埔?。
1、作好參加學(xué)歷提高培訓(xùn)教師的思想工作，幫助他們認(rèn)清形勢(shì)，鼓勵(lì)他們積極參加培訓(xùn)。
2、作好在職教師學(xué)歷提高培訓(xùn)規(guī)劃，并幫助他們解決好工學(xué)矛盾。
3、實(shí)行積極鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷培訓(xùn)提高的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)已達(dá)?？茖W(xué)歷的教師要求參與更高學(xué)歷的相關(guān)培訓(xùn)，將學(xué)歷培訓(xùn)與評(píng)優(yōu)晉級(jí)相結(jié)合。對(duì)達(dá)到本科學(xué)歷的教師，在今后的評(píng)優(yōu)晉級(jí)中給予優(yōu)惠待遇。
4、學(xué)校推薦縣級(jí)名師、學(xué)區(qū)學(xué)科帶頭人、校級(jí)骨干教師等必須具有?？茖W(xué)歷，同等條件下本科學(xué)歷者優(yōu)先。
5、學(xué)校采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，對(duì)獲得本科學(xué)歷的教師拿到文憑實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
1、學(xué)校實(shí)行教師學(xué)歷培訓(xùn)提高的登記制度，即每年對(duì)教師進(jìn)行學(xué)歷的統(tǒng)計(jì)與分析，從中了解教師參與學(xué)歷培訓(xùn)提高的第一手資料。
2、實(shí)行學(xué)歷培訓(xùn)提高與教學(xué)相結(jié)合的方式，要求教師在參與學(xué)歷培訓(xùn)提高時(shí)做到培訓(xùn)與教學(xué)兩不誤。
3、積極鼓勵(lì)教師采用多種形式參與學(xué)歷培訓(xùn)提高，自學(xué)考試、函授、電大、業(yè)余等都是參與學(xué)歷培訓(xùn)提高的形式，學(xué)校不同意教師離職學(xué)習(xí)。
4、積極鼓勵(lì)教師參加較高學(xué)歷的培訓(xùn)與提高，要求已達(dá)?？茖W(xué)歷的部分教師參與本科學(xué)歷的培訓(xùn)與提高，去更新知識(shí)。
5、積極鼓勵(lì)教師參加跨學(xué)科的學(xué)歷培訓(xùn)與提高，讓教師在參與學(xué)歷培訓(xùn)與提高中形成學(xué)科的綜合性與知識(shí)的廣泛性，為教師教學(xué)提供豐富的綜合性基礎(chǔ)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇六
新的一個(gè)學(xué)期又到了，在新的一個(gè)學(xué)期里，我們要繼續(xù)加快我們的改革步伐，跟上時(shí)代潮流，走在改革開放最前沿。在響應(yīng)國(guó)家對(duì)素質(zhì)的教育的改革方面和教育改革方面，一定要和^v^的步伐保持一致，不能走彎路，這是我們應(yīng)該做的，也是必須做的。
新一個(gè)學(xué)期應(yīng)該有新的教學(xué)工作計(jì)劃。我們學(xué)校根據(jù)各位老師的工作計(jì)劃統(tǒng)一制定了一份適用于全校的教學(xué)工作計(jì)劃。這份計(jì)劃囊括了所有老師教學(xué)計(jì)劃的精華和推陳出新，下載下達(dá)給各位老師，請(qǐng)各位老師能夠積極的配合學(xué)校的工作，將我們學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃發(fā)揮到極致。
堅(jiān)持“以人為本”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國(guó)農(nóng)村教育工作會(huì)議精神，以基礎(chǔ)教育課程改革為中心，全面貫徹教育方針，深入推進(jìn)素養(yǎng)質(zhì)教育，充分發(fā)揮教導(dǎo)處在數(shù)學(xué)、教學(xué)研究、指導(dǎo)和服務(wù)等方面的作用。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化課堂教學(xué)，走低耗時(shí)，輕負(fù)擔(dān)，高質(zhì)量的教學(xué)路子。今后教學(xué)教研工作要圍繞提高教學(xué)質(zhì)量為準(zhǔn)繩、加強(qiáng)教研組和教師隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化常規(guī)意識(shí)，推進(jìn)課堂教學(xué)改革不斷深入。為使教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、加大教研組工作力度。文科、理科、外語(yǔ)三個(gè)教研組各負(fù)其責(zé)。真正發(fā)揮其管理教學(xué)，開展教研的能動(dòng)作用。各教研組要有教研計(jì)劃，活動(dòng)要有詳細(xì)記錄，每天教研活動(dòng)，事先要有部署，事后要有總結(jié)，計(jì)劃要周密，要求要落實(shí)。
2、深化課堂教學(xué)改革，全面提高師生素質(zhì)。
（1）繼續(xù)組織好以“減負(fù)、優(yōu)化、增效”為主題的教學(xué)教研活動(dòng)，廣泛開展以“三體現(xiàn)”（體現(xiàn)素質(zhì)教育，體現(xiàn)新的教育理念，體現(xiàn)尊重學(xué)生的主體性），“四講究”（教學(xué)內(nèi)容講究精，教學(xué)方法講究活，教學(xué)手段講究新，教學(xué)效果講究高）；“五高度”（課堂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，教法學(xué)法設(shè)計(jì)，問(wèn)題設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，板書設(shè)計(jì)）為目標(biāo)要求的課堂教學(xué)大練兵。
（2）組織教師參加基礎(chǔ)教育課程改革的學(xué)習(xí)，盡快摸索出適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的教學(xué)模式，并加以推廣。各教研組組織1-2次集體備課。
（3）開展課題研究。各教研組必須結(jié)合教學(xué)實(shí)際選準(zhǔn)突破口，確定研究課題，選送一篇教學(xué)論文，一堂優(yōu)秀教案，學(xué)校擇優(yōu)送到縣、市參評(píng)。
3、加大常規(guī)教學(xué)管理的工作力度。
（1）繼續(xù)實(shí)施《中學(xué)常規(guī)教學(xué)管理細(xì)則》，每學(xué)期全面檢查二次，由教導(dǎo)處具體分組進(jìn)行。
（2）繼續(xù)實(shí)施《中學(xué)教學(xué)獎(jiǎng)懲要例》，加大中考獎(jiǎng)懲的力度，并將教學(xué)成績(jī)登記上冊(cè)，進(jìn)入教師檔案，作為下學(xué)年聘任教師的一個(gè)重要依據(jù)。
（3）繼續(xù)實(shí)施《作業(yè)規(guī)范化要求》，使學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、加強(qiáng)思想政治工作，把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位。
（1）制定并實(shí)施《中學(xué)德育工作考評(píng)細(xì)則》，規(guī)范學(xué)生的日常行為。
（2）加強(qiáng)政治課、班會(huì)課、校會(huì)課，要把思想政治教育滲透到各科教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)中去，每學(xué)期上好2-3次主題班會(huì)課。
（3）抓好班干部的選用、培養(yǎng)和管理，建立學(xué)生值日制度，放手讓學(xué)生管理學(xué)生，定期舉行訓(xùn)干會(huì)及優(yōu)秀班干的考評(píng)。
（4）重視校園文化建設(shè)，辦好黑板報(bào)，抓好環(huán)境衛(wèi)生、安全工作的布置，各班每月出二期黑板報(bào)。
5、加強(qiáng)對(duì)班主任老師工作的管理，制定并實(shí)施中學(xué)班級(jí)管理考評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組工作全面考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為下學(xué)期聘任班主任老師的重要依據(jù)。
6、實(shí)行當(dāng)天行政值日考課制，加強(qiáng)對(duì)課堂45分鐘的教學(xué)管理。
7、重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)管理，實(shí)行學(xué)校行政人員蹲班制，同時(shí)做好初三教學(xué)的全盤計(jì)劃安排，搞好初三學(xué)生的每輪統(tǒng)考，做好成績(jī)統(tǒng)計(jì)，組織初三老師座談進(jìn)行質(zhì)量分析，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。組織好初三的教學(xué)研討會(huì)，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，做好教學(xué)資料供應(yīng)和教學(xué)信息收集工作，要堅(jiān)持全面提高和因材施教的原則，積極參加各類各學(xué)科競(jìng)賽，爭(zhēng)取取得好的成績(jī)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇七
校圖書室的主要功能是為教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的，為了更好的發(fā)揮圖書室的服務(wù)功能，使圖書室成為教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的好幫手，特制定如下改革工作計(jì)劃：
圖書室的日常管理工作。
1、為了提高圖書的流通率，在開學(xué)初及時(shí)制定出圖書借閱輪流表，方便大家的借閱。一、二年級(jí)每周一、三下午定期在閱覽室閱覽，三到六年級(jí)每隔一周借閱一次。
2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度。
針對(duì)上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象，本學(xué)期希望各班班主任利用晨會(huì)的時(shí)間，向?qū)W生宣傳借閱制度，告訴學(xué)生借的圖書應(yīng)及時(shí)歸還，丟失的圖書要照價(jià)賠償，損壞的圖書要修補(bǔ)好。在閱覽室讀書時(shí)，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時(shí)將圖書放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。針對(duì)圖書丟失、不按時(shí)歸還這一現(xiàn)象，建議扣除一次三項(xiàng)競(jìng)賽的優(yōu)勝獎(jiǎng)。
3、定期召開圖書管理員會(huì)議，培養(yǎng)他們的管理能力。
圖書的借閱是一項(xiàng)繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時(shí)就應(yīng)該發(fā)揮圖書管理員的職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對(duì)圖書借閱中存在的一些問(wèn)題，在本學(xué)期我將定期召開圖書管理員會(huì)議，告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問(wèn)題，培養(yǎng)他們的能力。
4、定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書。
圖書在流通中難免會(huì)應(yīng)各種原因而破損，針對(duì)這種情況，我將定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書，讓學(xué)生在修補(bǔ)的過(guò)程中懂得愛(ài)惜圖書。
5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。
隨著學(xué)校對(duì)圖書室工作的日益重視，學(xué)校的圖書、雜志、報(bào)刊越來(lái)越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書的流失，在本學(xué)期我將進(jìn)一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。
改革思路及工作計(jì)劃表篇八
為推進(jìn)我省公立醫(yī)院改革步伐，根據(jù)《^v^辦公廳關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排的通知》（國(guó)辦發(fā)〔10號(hào)）要求，結(jié)合我省實(shí)際，提出我省公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排。
按照上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)增活力、外加推力的原則，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、遠(yuǎn)近兼顧、突出重點(diǎn)、邊試邊推，緊緊圍繞緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題，在全省實(shí)施一批看得準(zhǔn)、見(jiàn)效快的公立醫(yī)院改革政策措施，讓人民群眾得實(shí)惠和醫(yī)務(wù)人員受鼓舞。同時(shí)，在和縣級(jí)醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)縣（市）積極探索公立醫(yī)院重大體制機(jī)制綜合改革。將實(shí)施惠民便民措施和推進(jìn)體制機(jī)制綜合改革、建立長(zhǎng)效機(jī)制緊密結(jié)合起來(lái)，使之相互配合、相互促進(jìn)，力爭(zhēng)形成公立醫(yī)院改革的基本路子。
（一）積極推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)。
1.推進(jìn)管辦分開，深化公立醫(yī)院管理體制改革。所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均由衛(wèi)生行政部門實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管。建立統(tǒng)一、高效、權(quán)責(zé)一致的政府辦醫(yī)體制。采取設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)等多種形式確定政府辦醫(yī)機(jī)構(gòu)，由其履行政府舉辦公立醫(yī)院的職能，負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管、績(jī)效考核和醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的任用。
2.推進(jìn)政事分開，完善公立醫(yī)院法人治理機(jī)制。探索建立理事會(huì)等多種形式的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。明確理事會(huì)、院長(zhǎng)及醫(yī)院管理層、職工代表大會(huì)等的職責(zé)，構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。
3.完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制。探索醫(yī)藥分開的多種具體途徑，逐步取消藥品加成政策，對(duì)公立醫(yī)院由此減少的合理收入，采取增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)、調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等措施，通過(guò)醫(yī)療保障基金支付和增加政府投入等途徑予以補(bǔ)償。藥事服務(wù)費(fèi)納入基本醫(yī)療保障支付范圍。鼓勵(lì)以收付費(fèi)制度改革為切入點(diǎn)解決以藥補(bǔ)醫(yī)問(wèn)題。
4.完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理制度。建立健全不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度，完善非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度、治理機(jī)制和監(jiān)督管理制度。規(guī)范不同性質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)換程序。嚴(yán)格界定社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，按照經(jīng)營(yíng)性質(zhì)規(guī)范管理。政府不得舉辦營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
（二）開展縣級(jí)醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)。
制定縣級(jí)醫(yī)院綜合改革方案，除外，各設(shè)區(qū)市分別選擇1所基礎(chǔ)較好的縣級(jí)醫(yī)院作為綜合改革試點(diǎn)。完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制，改革以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制、人事管理和收入分配、績(jī)效考核、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、總額預(yù)付、實(shí)施臨床路徑、推進(jìn)信息化建設(shè)，建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體等為重點(diǎn)的綜合改革。
（一）理順公立醫(yī)院所有者和管理者責(zé)權(quán)。落實(shí)公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位和經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定開展人員聘用和內(nèi)部收入分配改革。推行院務(wù)公開，推進(jìn)民主管理。完善公立醫(yī)院院長(zhǎng)任用制度，探索公開招聘院長(zhǎng)，在任用或招聘中突出專業(yè)化管理能力。加強(qiáng)院長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)，推進(jìn)院長(zhǎng)職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。按照國(guó)家政策指導(dǎo)建立院長(zhǎng)收入分配激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。
（二）推行醫(yī)院精細(xì)化管理。以推行醫(yī)院成本核算為切入點(diǎn)，建立健全公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理制度，探索建立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度，建立健全內(nèi)部控制制度，實(shí)施內(nèi)部和外部審計(jì)制度。依托信息系統(tǒng)建立醫(yī)療、財(cái)務(wù)、費(fèi)用、績(jī)效考核動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，把醫(yī)療質(zhì)量、效率、效益有機(jī)結(jié)合，使醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策更具有科學(xué)性、可操作性和客觀性，形成有利于節(jié)約資源、提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，控制和降低醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行成本，提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益和運(yùn)行效率，縮短患者平均住院日。
（三）完善人事和收入分配制度。全面推行聘用制度，基本完成崗位設(shè)置管理實(shí)施工作，實(shí)行公開招聘和競(jìng)聘上崗，建立能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制。完善人員績(jī)效考核制度，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，將醫(yī)務(wù)人員的工資收入與醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤。推進(jìn)同崗?fù)?，做到多勞多得、?yōu)績(jī)優(yōu)酬，提高臨床一線護(hù)士和醫(yī)師工資待遇水平。
（四）完善公立醫(yī)院投入機(jī)制。逐步實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和財(cái)政補(bǔ)助三個(gè)渠道向服務(wù)收費(fèi)和財(cái)政補(bǔ)助兩個(gè)渠道轉(zhuǎn)變。合理調(diào)整公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，今年縣及縣以上公立醫(yī)院藥品收入占醫(yī)藥收入比重不超過(guò)47％。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，合理調(diào)整體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低大型設(shè)備檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)對(duì)公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用和政策性虧損補(bǔ)貼等政府投入政策。對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的緊急救治、救災(zāi)、援外、支農(nóng)、支邊等公共服務(wù)任務(wù)按照服務(wù)成本給予專項(xiàng)補(bǔ)助。
（五）加強(qiáng)公立醫(yī)院監(jiān)管。建立以公益性xxx公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與院長(zhǎng)任免、獎(jiǎng)懲和醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助、工作人員平均收入水平等掛鉤。加強(qiáng)醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)管，完善機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、設(shè)備的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理暫行辦法》，嚴(yán)禁超診療范圍服務(wù)，依法嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)活動(dòng)和醫(yī)療欺詐行為。規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廣告發(fā)布行為。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，認(rèn)真做好醫(yī)師定期考核和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院履行功能定位和發(fā)展建設(shè)、投融資行為的監(jiān)管，強(qiáng)化預(yù)算、收支、資產(chǎn)、成本核算與控制等財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管。
（一）合理控制醫(yī)藥費(fèi)用。繼續(xù)執(zhí)行年省衛(wèi)生廳出臺(tái)的控費(fèi)措施，全省縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)幅度控制在規(guī)定水平。同時(shí)，在全省各級(jí)公立醫(yī)院推行大包裝藥品拆零配發(fā)，降低藥品費(fèi)用。
（二）將基本醫(yī)療保障藥品目錄使用率及自費(fèi)藥品控制率等控制管理目標(biāo)納入公立醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)速度較快疾病的診療行為監(jiān)管。制定并執(zhí)行醫(yī)保和新農(nóng)合使用目錄外藥品的控制標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查醫(yī)保和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外藥品使用比例和次均住院費(fèi)用情況，每季度通報(bào)檢查結(jié)果。嚴(yán)格控制目錄外藥品使用比例，今年省、市、縣三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外藥品費(fèi)用比例控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，促進(jìn)公立醫(yī)院優(yōu)先配備和使用基本藥物。廣泛使用適宜技術(shù)。積極推進(jìn)醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果互認(rèn)，分別實(shí)行省屬同級(jí)醫(yī)院之間和設(shè)區(qū)市級(jí)同級(jí)醫(yī)院之間的檢查結(jié)果互認(rèn)。
（三）積極推行臨床路徑。全省三級(jí)醫(yī)院和30％的二級(jí)甲等綜合醫(yī)院開展臨床路徑管理，其中，三級(jí)甲等綜合醫(yī)院和二級(jí)甲等綜合醫(yī)院實(shí)行臨床路徑管理的病種數(shù)分別不少于每家醫(yī)院20個(gè)和10個(gè)。在7所中醫(yī)醫(yī)院開展13個(gè)病種中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作。
（四）完善藥品集中招標(biāo)采購(gòu)辦法。推進(jìn)一般醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)，在保證質(zhì)量的情況下降低采購(gòu)成本和采購(gòu)價(jià)格。逐步推開植（介）入類醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)。加強(qiáng)醫(yī)用耗材的價(jià)格管理，所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都要采取適當(dāng)方式公示藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門定期公布各醫(yī)院高值耗材價(jià)格。凡醫(yī)療機(jī)構(gòu)新引進(jìn)、開展的醫(yī)療設(shè)備、項(xiàng)目、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施等，應(yīng)向衛(wèi)生、物價(jià)等主管部門申請(qǐng)新增收費(fèi)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施行。
（五）探索多種基本醫(yī)療保障付費(fèi)方式改革。積極推行按病種付費(fèi)，在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大單病種付費(fèi)的病種種類和試點(diǎn)范圍。在不低于50％以上的縣（市、區(qū)）開展新農(nóng)合總額預(yù)付制、按人頭付費(fèi)試點(diǎn)，實(shí)行“總額控制、分批撥付、包干使用、超支不補(bǔ)、定期考核、違規(guī)扣減”的制度。結(jié)合醫(yī)?；痤A(yù)算管理，探索實(shí)行總額預(yù)付辦法，根據(jù)定點(diǎn)醫(yī)院上年度醫(yī)保的實(shí)際使用量加上合理的增量，測(cè)算出總量指標(biāo)和預(yù)付金額，按季度預(yù)付。探索由基本醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院通過(guò)談判方式確定服務(wù)范圍、支付方式、支付標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量要求。將患者住院前與本次住院疾病相關(guān)的門診檢查納入醫(yī)保結(jié)算支付范圍，鼓勵(lì)支持患者做到門診先檢查后住院治療，提高醫(yī)療資源使用效率。
改革思路及工作計(jì)劃表篇九
我市xxxx年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作市委、市政府高度重視，由市水務(wù)局牽頭，通過(guò)各相關(guān)部門的通力協(xié)作，全面完成了上級(jí)下達(dá)的x萬(wàn)畝改革任務(wù)，現(xiàn)將改革工作完成情況總結(jié)如下。
x市市委、市政府高度重視農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作，成立了以副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市級(jí)相關(guān)部門為成員單位的農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各級(jí)各部門密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決改革中遇到的實(shí)際問(wèn)題，為改革工作的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
今年我市編制了《x市千功一支渠農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革項(xiàng)目實(shí)施方案》，完成了在千功一支渠灌區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施xxxxx畝的農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革任務(wù)，主要建設(shè)內(nèi)容為：在千功一支渠起點(diǎn)、終端部署計(jì)量設(shè)施，在x條斗渠進(jìn)水口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交接斷面部署計(jì)量設(shè)施，同步配套x套水資源綜合管理平臺(tái)。
農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)水權(quán)分配在遵循公平原則的前提下，實(shí)行政府部門主導(dǎo)分配方式，先將灌區(qū)農(nóng)業(yè)初始水權(quán)分配到各個(gè)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)（農(nóng)業(yè)合作社），然后由協(xié)會(huì)向下級(jí)分會(huì)、用水小組進(jìn)行分配，最后分配到用水戶。灌區(qū)水管單位與農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)簽訂了供水協(xié)議。
x市發(fā)展和改革局制定了《x市x區(qū)農(nóng)業(yè)供水價(jià)格》，我市糧油作物在用水定額內(nèi)執(zhí)行終端水價(jià)為x。xx元每立方米，其他經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖業(yè)等定額內(nèi)執(zhí)行終端水價(jià)為x。xx元每立方米。同時(shí)對(duì)超定額用水實(shí)行累計(jì)加價(jià)，超定額xx%及以內(nèi)部分，終端水價(jià)每立方米加價(jià)x。xx元；超定額用水實(shí)行累計(jì)加價(jià)，超定額xx%以上部分，終端水價(jià)每立方米加價(jià)x。xx元。
（一）建立了精準(zhǔn)補(bǔ)貼機(jī)制。我市出臺(tái)了《x市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革精準(zhǔn)補(bǔ)貼辦法（試行）》（以下稱《辦法》），要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和有關(guān)灌區(qū)管理單位結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。《辦法》規(guī)定，農(nóng)業(yè)供水實(shí)行總量控制、定額管理。明確了補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼資金籌集、補(bǔ)貼資金使用范圍、補(bǔ)貼資金申請(qǐng)及發(fā)放等要求。
（二）建立農(nóng)業(yè)用水節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。我市出臺(tái)了《x市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》，農(nóng)民用水合作組織或用水戶積極采用噴灌、滴灌、管灌等高效節(jié)水灌溉和水肥、水藥一體化技術(shù)和設(shè)施進(jìn)行節(jié)水的，由政府給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高了農(nóng)民的節(jié)水意識(shí)。
（一）總結(jié)推廣試點(diǎn)區(qū)改革經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革范圍。研究確定xxxx年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施范圍和實(shí)施步驟。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)宣傳農(nóng)業(yè)水價(jià)改革政策，讓廣大農(nóng)民認(rèn)識(shí)到水是一種商品資源，明白水價(jià)改革的目的是更好地開發(fā)利用、優(yōu)化配置水資源，而不是單純提高供水價(jià)格，灌溉用水必須要交納水費(fèi)，推進(jìn)水價(jià)改革勢(shì)在必行，從心理上接受，從行動(dòng)上支持配合。
（三）深入實(shí)地調(diào)研，了解農(nóng)業(yè)水價(jià)改革政策的實(shí)施效果以及用水農(nóng)戶反映，妥善解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和完善相關(guān)政策。
（四）學(xué)習(xí)其他縣區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，助推我市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作提升。學(xué)習(xí)借鑒其他縣區(qū)的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我市實(shí)際不斷開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，確保如期完成我市年度農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革任務(wù)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十
我社作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項(xiàng)小組成員單位，在20xx年工作臺(tái)賬中的具體工作有：培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、抓好農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)及持續(xù)深化供銷合作社綜合改革。現(xiàn)將20xx年改革工作總結(jié)及20xx年改革工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
（一）培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
一是引辦、領(lǐng)辦、入股一批農(nóng)民專業(yè)合作社，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社33個(gè)。二是推進(jìn)“三社”融合發(fā)展，搭建村級(jí)供銷社平臺(tái)，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，健全為農(nóng)服務(wù)體系。
（二）推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)。
一是召開縣農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作會(huì)，交流探討合作社規(guī)范發(fā)展、內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)等問(wèn)題。二是創(chuàng)建省級(jí)示范社4個(gè)、市級(jí)6個(gè)、縣級(jí)8個(gè)。三是會(huì)同相關(guān)部門對(duì)63個(gè)20xx年以前縣級(jí)示范社進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，其中：合格57個(gè)，不合格6個(gè)。四是組建跨區(qū)域聯(lián)合社1個(gè)。
（三）持續(xù)深化供銷合作社綜合改革。
1、推進(jìn)“三社”融合試點(diǎn)。
一是按照全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整改革“后半篇”文章精神和市、縣相關(guān)要求，確定永太鎮(zhèn)石獅村、東北鎮(zhèn)覺(jué)慧村等5個(gè)村組建村級(jí)供銷社。二是開展前期調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告1篇，初步明確發(fā)展定位。三是代擬并以縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)《縣村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、基層供銷社“三社”融合發(fā)展方案》。四是積極溝通協(xié)調(diào)，完成5個(gè)村級(jí)供銷社的注冊(cè)發(fā)證和掛牌。五是組織試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)負(fù)責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí)并召開“三社”融合發(fā)展研討會(huì)明確后期發(fā)展方向。
2、加強(qiáng)基層社建設(shè)。
一是以盤活資產(chǎn)，恢復(fù)、拓展和延伸為農(nóng)服務(wù)功能，提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平為目的，利用省級(jí)綜合改革及發(fā)展專項(xiàng)資金30萬(wàn)元，創(chuàng)建基層社示范社10個(gè)。利用縣本級(jí)供銷社綜改資金10萬(wàn)元，創(chuàng)新發(fā)展新型基層社1個(gè)。
二是通過(guò)爭(zhēng)取省、市供銷社綜改資金和引進(jìn)社會(huì)資本的方式，改造提升供銷系統(tǒng)陳舊資產(chǎn)，促進(jìn)老基層社資產(chǎn)保值增值。20xx年?duì)幦〉轿痪C合改革資金135萬(wàn)元，引進(jìn)資金350萬(wàn)元，改造集鳳集體商業(yè)總店社有資產(chǎn)1處。
3、推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈條農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。
新建改造區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)。依托馮店供銷社建設(shè)區(qū)域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)中心，將農(nóng)資定點(diǎn)配送到村到戶，打通農(nóng)資服務(wù)“最后一公里”，為農(nóng)戶購(gòu)買提供便利。共累計(jì)完成土地托管面積10萬(wàn)畝、土體流轉(zhuǎn)面積萬(wàn)畝、統(tǒng)防統(tǒng)治面積萬(wàn)畝、配方施肥面積4萬(wàn)畝、農(nóng)機(jī)服務(wù)面積萬(wàn)畝。
（四）存在問(wèn)題。
一是缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐?！叭纭比诤显圏c(diǎn)村級(jí)供銷社成立后的發(fā)展定位及發(fā)展業(yè)態(tài)有待探索，也缺乏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、資金支撐。二是基層供銷社業(yè)務(wù)發(fā)展吃力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是基層薄弱社改造缺乏項(xiàng)目資金支持。
（一）健全基層組織體系。
一是持續(xù)推進(jìn)“三社”融合試點(diǎn)。20xx年新選取5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點(diǎn)，新建村級(jí)供銷社5個(gè)，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。
二是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。做好農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展和示范社創(chuàng)建工作，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)示范社2個(gè)、市級(jí)5個(gè)、縣級(jí)6個(gè)。
（二）健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
一是積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，不斷健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，切實(shí)提升為農(nóng)服務(wù)能力，有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革建設(shè)。二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈。依托服務(wù)平臺(tái)，將服務(wù)鏈條延伸到農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等環(huán)節(jié)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十一
定安縣龍門鎮(zhèn)中心學(xué)校、龍門鎮(zhèn)英湖小學(xué)是海南省小學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科教育教學(xué)綜合改革項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)學(xué)校，為了使本項(xiàng)目順利有序地開展，海南省課改辦確定?？谑杏⒉判W(xué)為以上兩校協(xié)同研究幫助學(xué)校。為使實(shí)驗(yàn)研究工作快出成果，早出成果，本學(xué)期我們的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目工作計(jì)劃如下：
立足學(xué)校的常規(guī)管理工作，著眼教師的日常教學(xué)行為，培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，發(fā)揮英才小學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射、帶動(dòng)作用，促進(jìn)校際間教育教學(xué)交流。努力打造“指導(dǎo)、互訪、資源共享”三大幫扶途徑，提高薄弱學(xué)校的辦學(xué)水平，提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教育水平，提高課堂教學(xué)的效率，打造高效的課堂，促進(jìn)龍門鎮(zhèn)中心學(xué)校、龍門鎮(zhèn)英湖小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、完善規(guī)范化管理。
以創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校為契機(jī)，每學(xué)期不少于1次和幫扶學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流和探討。實(shí)施依法治學(xué)，指導(dǎo)幫扶學(xué)校在幫扶期間制定一套完善的管理制度，促進(jìn)規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)“管理出效益，管理出質(zhì)量”的目標(biāo)。幫扶期間，被幫助的學(xué)校派1名校領(lǐng)導(dǎo)到英才小學(xué)跟班學(xué)習(xí)，提高被幫扶學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理能力。
2、幫助教師提高業(yè)務(wù)水平。
（1）、加強(qiáng)對(duì)教研工作的指導(dǎo)。
（2）、課堂教學(xué)能力的培養(yǎng)。
以“高效課堂”為主題，每學(xué)期對(duì)幫扶學(xué)校教師至少開展一次的專題講座。堅(jiān)持學(xué)科（一年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)，三年級(jí)英語(yǔ)）送教到校，對(duì)幫扶學(xué)校教師從教育方向上給予引領(lǐng)和課堂模式上給予指導(dǎo)，提高課堂教學(xué)的有效性；幫助被幫扶學(xué)校教師熟悉優(yōu)質(zhì)教育資源學(xué)校成功的課堂教學(xué)模式及操作程序，從而使幫扶學(xué)校教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式得到轉(zhuǎn)變，建構(gòu)課堂教學(xué)新型的師生關(guān)系。被幫扶學(xué)校每學(xué)期派3-5名中青年業(yè)務(wù)骨干教師到英才小學(xué)跟班學(xué)習(xí)，提高被幫扶學(xué)校教師的教育教學(xué)能力。
3、幫助完善德育工作方法與制度。
（1）、完善學(xué)生德育教育計(jì)劃。
從最基本的規(guī)范入手，不斷完善學(xué)生的教育計(jì)劃，幫助被幫扶學(xué)校確立德育為先的辦學(xué)定位，抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育。
（2）、建立學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)德育檔案。
注重德育的時(shí)效性，扎實(shí)開展德育工作，幫助被幫扶學(xué)校完善家訪制度，并建立學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)德育檔案，幫助建立符合自身實(shí)際的情況的“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化模式，如師生結(jié)對(duì)子等，進(jìn)行一幫一的轉(zhuǎn)化教育工作。
（3）、加強(qiáng)德育管理經(jīng)驗(yàn)的交流。
圍繞高效班主任工作研究、學(xué)生心理健康教育等方面內(nèi)容，對(duì)被幫扶學(xué)校德育管理干部、班主任、教師進(jìn)行內(nèi)容為“新時(shí)期德育體系、內(nèi)容、方法和途徑”的專題講座或舉行優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)。提高幫扶學(xué)校的班級(jí)管理的德育管理水平。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十二
物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)信息主要經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體中展開收集，主要是經(jīng)過(guò)物業(yè)行業(yè)、房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等信息中搜集。渠道包括：政府機(jī)關(guān)、房產(chǎn)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、公報(bào)、物業(yè)行業(yè)新規(guī);物業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)關(guān)團(tuán)體公布資料;物業(yè)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)供給的資料;廣告代理、媒體以及公共圖書館、物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)方面相關(guān)資料。
2、信息分析和甄別。
項(xiàng)目信息包括擬建、在建工程項(xiàng)目，按照功能分類匯總，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目信息的建筑概況，開發(fā)商，使用者等進(jìn)一步調(diào)查，以確認(rèn)和完善各項(xiàng)信息，作為業(yè)務(wù)拓展的一手資料。此外，項(xiàng)目信息需要保證其準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研收集到的已經(jīng)在業(yè)務(wù)拓展中涉及到的所有信息按照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資商、開發(fā)商、業(yè)主、各地行業(yè)主管部門、物業(yè)行業(yè)政策等幾方面進(jìn)行分類匯總，整合存檔。
3、市場(chǎng)部信息庫(kù)的建立。
市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)建立自我的.數(shù)據(jù)庫(kù)，經(jīng)過(guò)對(duì)所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合，市場(chǎng)調(diào)研收集到的所有信息及時(shí)錄入，將為今后的工作供給便利。目前，物業(yè)市場(chǎng)各方面信息量相對(duì)較少，并且不很全面，將在今后的工作中進(jìn)一步完善。
4、存在不足及改善措施。
1)部分信息錯(cuò)誤、過(guò)期，影響到業(yè)務(wù)進(jìn)程，今后的市場(chǎng)調(diào)研工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
2)市場(chǎng)調(diào)研力度不夠，需加強(qiáng)，拓展更多的調(diào)研渠道，投入更多的精力于調(diào)研工作，以獲得更多、更全面的市場(chǎng)信息。
3)信息未能系統(tǒng)整合，不便于查閱，需要建立完善的市場(chǎng)部信息庫(kù)。
二、業(yè)務(wù)拓展。
1、電話銷售。
1)初步篩選：經(jīng)過(guò)電話聯(lián)系核實(shí)各項(xiàng)目信息，并跟進(jìn)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(開發(fā)商)的聯(lián)系方式。
2)明確需求：以網(wǎng)絡(luò)及電話兩渠道進(jìn)一步了解各類項(xiàng)目，明確客戶是否需要物業(yè)服務(wù)，若有意向物業(yè)公司則詢問(wèn)該物業(yè)公司情景，再做下一步計(jì)劃;若沒(méi)有意向物業(yè)公司則列為目標(biāo)客戶立即進(jìn)行跟蹤。
2、銷售總結(jié)。
總計(jì)161條項(xiàng)目信息，其中有聯(lián)系的潛在客戶12個(gè)(7.7%)，未能聯(lián)系的潛在客戶45個(gè)(29.0%)，其中進(jìn)一步接洽跟蹤的項(xiàng)目有漕湖商業(yè)廣場(chǎng)、東創(chuàng)科技園、智海商務(wù)廣場(chǎng)、新百潤(rùn)商業(yè)廣場(chǎng)、望亭中心商業(yè)街等項(xiàng)目，由于基本以商業(yè)項(xiàng)目為主，我公司商業(yè)類業(yè)績(jī)相對(duì)較少，業(yè)務(wù)跟蹤攝入較晚等原因未能成功。
3、存在不足及改善措施。
1)對(duì)已有信息的深入調(diào)查本事有限，致使不少項(xiàng)目信息無(wú)法確定準(zhǔn)確聯(lián)系信息而無(wú)法進(jìn)一步跟蹤，今后要尋找更多渠道以發(fā)掘各目標(biāo)客戶。
2)電話銷售本事不足，致使業(yè)務(wù)拓展效率不高，今后的工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)物業(yè)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及溝通技巧、商務(wù)本事的培養(yǎng)，從而提高銷售水平。
3)各項(xiàng)業(yè)務(wù)接洽過(guò)程中，商務(wù)本事的缺乏，使得未能給領(lǐng)導(dǎo)供給相應(yīng)的幫忙，在今后的學(xué)習(xí)工作中加強(qiáng)專業(yè)本事的學(xué)習(xí)以及職業(yè)本事的培養(yǎng)。
三、招投標(biāo)。
部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，對(duì)于招投標(biāo)程序、方式，物業(yè)管理標(biāo)書的編制(寫作技巧)，投標(biāo)技巧等方面有了必須的認(rèn)識(shí)，基本能夠完成簡(jiǎn)單標(biāo)書的制作，對(duì)招投標(biāo)各流程也有了必須的了解，能夠自主的參與到招投標(biāo)工作中。進(jìn)入公司以來(lái)，共計(jì)參加各類招投標(biāo)近10次，4次中標(biāo)，成功的簽署了合同。
存在不足及改善措施：
標(biāo)書制作還不能獨(dú)立完成，對(duì)于商務(wù)標(biāo)的制作，價(jià)格測(cè)算不準(zhǔn)，無(wú)法給出有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、專業(yè)本事的培養(yǎng)。
半年工作學(xué)習(xí)中了解到，要?jiǎng)偃喂臼袌?chǎng)拓展助理這一職位，需要掌握以下專業(yè)知識(shí)：物業(yè)管理?xiàng)l例細(xì)則，物業(yè)行業(yè)相關(guān)法規(guī)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、物業(yè)管理市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)以及溝通技巧等。專業(yè)技能：獲取信息本事、標(biāo)書制作、各類方案制作、業(yè)務(wù)流程、商務(wù)談判等。
以上是本人半年來(lái)對(duì)物業(yè)公司市場(chǎng)工作者應(yīng)當(dāng)具備本事的一個(gè)統(tǒng)計(jì)，基本都已經(jīng)開始落實(shí)學(xué)習(xí)，可是力度還需要加強(qiáng)，不能讓這些知識(shí)成為禁錮部門甚至公司的發(fā)展。同時(shí)期望公司能夠供給相關(guān)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，相信提高員工個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，公司也能得到更進(jìn)一步的提高!
改革思路及工作計(jì)劃表篇十三
在今天這個(gè)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，旅游景區(qū)的產(chǎn)品已不僅僅是風(fēng)景本身，更多的是景區(qū)的硬件服務(wù)設(shè)施及景區(qū)對(duì)游客提供的人性化服務(wù)。自20__年4月份景區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來(lái)著力強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，在市場(chǎng)營(yíng)銷的道路上艱難前行，為拓展景區(qū)的市場(chǎng)范圍，擴(kuò)大景區(qū)的市場(chǎng)影響力，探尋景區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷新方向，公司多次召開關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略專題會(huì)，提出通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷部做好旅行社“一對(duì)多”拜訪工作，采取個(gè)性化營(yíng)銷和服務(wù)性策略，針對(duì)每個(gè)旅行社的實(shí)際情況給予不同的合作政策、獎(jiǎng)勵(lì)措施，把主要資源、政策用在他們身上，進(jìn)行全方位管理，在不損害旅行社利益的同時(shí)，更要增加景區(qū)的人流量及收入，達(dá)到雙贏的目的。
二、真抓實(shí)干，深入市場(chǎng)細(xì)調(diào)研。
所謂市場(chǎng)營(yíng)銷，掌握好市場(chǎng)需求是至關(guān)重要的，2017年以來(lái)公司積極參加在武漢、重慶等各地舉行的大型旅游推介會(huì)，同時(shí)提出“全員營(yíng)銷”的模式。公司經(jīng)營(yíng)班子親自帶隊(duì)到周邊各大旅行社及市場(chǎng)合作渠道進(jìn)行走訪，實(shí)地宣傳、調(diào)研，仔細(xì)了解各旅行社、各市場(chǎng)渠道的實(shí)際情況與難處，了解目前旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀及需求，掌握好第一手客源信息，并與各旅行社、各市場(chǎng)渠道負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通交流，提高景區(qū)在市場(chǎng)的知名度和影響力，努力在逆境中奮勇前進(jìn)，為景區(qū)的營(yíng)銷工作添磚加瓦。今年以來(lái)，景區(qū)雖在傳統(tǒng)旺季的業(yè)績(jī)有所提升，但整體仍需進(jìn)一步加力。
三、組織活動(dòng)，力推淡季“活動(dòng)季”
十一黃金周過(guò)后，旅游市場(chǎng)進(jìn)入淡季，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼f(shuō)過(guò)“沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想”。為積極適應(yīng)旅游新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變“坐、等、靠”慵懶思想，唐崖河公司改變工作策略和思路，研究制定了一系列的工作新計(jì)劃，主動(dòng)出擊。計(jì)劃通過(guò)開展一些具有當(dāng)?shù)靥厣幕顒?dòng)來(lái)吸引游客的目光。
11、12月，公司籌劃與武漢游俠客合作，力推一條唐崖河景區(qū)的精品戶外徒步線路；同時(shí)結(jié)合“殺豬飯”，羌寨小吃等美食，與各旅行社通力合作，助推景區(qū)“活動(dòng)季”，抓住今年的尾巴為景區(qū)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
四、展望未來(lái)，謀求來(lái)年創(chuàng)佳績(jī)。
20__年，在市場(chǎng)營(yíng)銷策略策劃上，公司擬重點(diǎn)突出景區(qū)精品化路線，加強(qiáng)與周邊景區(qū)的組合路線游，提升游客在游覽路線上的體驗(yàn)感，虛心向同行學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)和方法，努力提高景區(qū)自身的服務(wù)質(zhì)量及景區(qū)各項(xiàng)硬件服務(wù)設(shè)施，讓游客在一樣的觀光中去尋找不一樣的感受，在一樣的休閑中發(fā)掘不一樣的質(zhì)感，在一樣的度假中體驗(yàn)不一樣的生活。同時(shí)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷新思路，提升營(yíng)銷技能。
“滿意是今天的市場(chǎng)，美譽(yù)是明天的市場(chǎng)，服務(wù)才是永恒的市場(chǎng)”！在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，唐崖河公司將繼續(xù)推行市場(chǎng)營(yíng)銷舉措，用智謀劃，用力推進(jìn)，主動(dòng)走出去，搞好與各大旅行社的互動(dòng)，建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)營(yíng)銷渠道，融入新形勢(shì)下旅游新模式，積極推動(dòng)和發(fā)展戶外旅游及自駕游，配合好各個(gè)渠道做好線下活動(dòng)策劃、推廣。面對(duì)如季節(jié)輪換一樣的淡旺季交替，景區(qū)更會(huì)嚴(yán)格要求，提升服務(wù)品質(zhì)，會(huì)以更積極的心態(tài)引領(lǐng)消費(fèi)，實(shí)施創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，竭誠(chéng)為游客提供更加優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)，用心對(duì)待每位游客，謀求新發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十四
在臨近年底歲末、謀劃明年思路之際，今天我和幾位縣領(lǐng)導(dǎo)，就自主創(chuàng)新、技改投入工作進(jìn)行專題調(diào)研。上午，我們實(shí)地走訪了8家企業(yè)，了解了技改工作經(jīng)驗(yàn)；下午，又召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行座談。通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)介紹，拓展了思路，增強(qiáng)了信心，明確了方向。這些企業(yè)技改投入的共同點(diǎn)是，力度進(jìn)一步加大，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)在自主創(chuàng)新上八仙過(guò)海、各顯神通，有許多新招、實(shí)招、高招。這充分說(shuō)明，經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，企業(yè)在發(fā)展理念、技術(shù)思路上有了新升華，我縣攻堅(jiān)越坎、結(jié)構(gòu)升級(jí)取得了階段性重大成效。
縱觀我縣技改投入，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是力度大。預(yù)計(jì)今年能完成120-125億元的工業(yè)投入，增長(zhǎng)15左右，繼續(xù)位居全省前列。這是克服宏觀緊縮、要素緊張等困難而取得的成績(jī)，來(lái)之不易，難能可貴。二是結(jié)構(gòu)好。與往年不同，今年我縣紡織產(chǎn)業(yè)投入擺脫了原來(lái)擴(kuò)張型做法，轉(zhuǎn)向提升型技改，非紡?fù)度敫吒杳瓦M(jìn)，增長(zhǎng)89，紡織與非紡的投入比重由去年的60：40調(diào)整為目前的40：60，為我縣深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是創(chuàng)新濃。紡織業(yè)的技改注入了大量的創(chuàng)新要素，特別是在研發(fā)手段、節(jié)能降耗的技改卓有成效，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。非紡業(yè)的投入起點(diǎn)較高，沒(méi)有跟在別人后面，不干則已，一干則一鳴驚人，不少項(xiàng)目的技術(shù)檔次和產(chǎn)業(yè)規(guī)?？胺Q一流。
剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出：“要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)”。這對(duì)我們推進(jìn)自主創(chuàng)新步伐、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，我縣已經(jīng)到了必須更多依靠增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和提高勞動(dòng)者素質(zhì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史階段。為此，我們要切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新的責(zé)任性和使命感。自主創(chuàng)新是“華山一條路”。除了此路，別無(wú)他途。作出這一判斷的依據(jù)，主要基于兩點(diǎn)：
一是我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于成本上升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。去年以來(lái)，土地、原材料、勞動(dòng)力等價(jià)格上漲，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本明顯上升，企業(yè)效益下滑?？亢?jiǎn)單的擴(kuò)大產(chǎn)能，只能獲得絕對(duì)利潤(rùn)。成本就像海綿里的水，通過(guò)節(jié)約資源、節(jié)能降耗總能有所收獲，但是“節(jié)流”畢竟是有限度的，其邊際效應(yīng)也是遞減的。因此，只有依靠技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促使產(chǎn)品附加值“水漲船高”，才能從根本上破解成本上升這一難題。
二是技術(shù)創(chuàng)新重在自主創(chuàng)新。盡管我縣對(duì)技術(shù)創(chuàng)新一直抓得很緊，但總的看，多數(shù)企業(yè)過(guò)去抓技術(shù)創(chuàng)新，主要是追求買設(shè)備、靠仿制。實(shí)踐證明，好技術(shù)是買不到的，設(shè)備在不斷更新，如果不能妥善處理好技術(shù)引進(jìn)與消化吸收的關(guān)系，就會(huì)陷入“引進(jìn)-落后-再引進(jìn)-再落后”的惡性循環(huán)；靠仿制，更是形不成核心競(jìng)爭(zhēng)力的，難以擺脫受制于人的命運(yùn)。因此，xxx縣的發(fā)展，不能再簡(jiǎn)單地靠產(chǎn)能擴(kuò)張，必須依靠自主創(chuàng)新。這項(xiàng)工作，必須早認(rèn)識(shí)、早動(dòng)手、早突破，越早越主動(dòng)。
歷史和現(xiàn)實(shí)已反復(fù)證明，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力是買不來(lái)的，只有大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新能力，擁有一大批專有技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們才能搶占未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，才能牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。所以，今天的座談會(huì)，我們不是簡(jiǎn)單確定明年技改投入的規(guī)模和“盤子”，而是深入研討技改的“路子”，即如何依靠自主創(chuàng)新提升技改投入。根據(jù)大家的發(fā)言，結(jié)合本人的思考，我認(rèn)為明年技改投入的總體思路是“一個(gè)主題，四個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)支持”。
“一個(gè)主題”，就是創(chuàng)新技改。創(chuàng)新需要技改，沒(méi)有投入，創(chuàng)新就失去物質(zhì)依托；技改必須創(chuàng)新，技改不是簡(jiǎn)單擴(kuò)產(chǎn)，僅僅依靠要素驅(qū)動(dòng)的技改是找死、越搞越死。因此，我們要把創(chuàng)新技改喊響，更新技改的思路、理念和方法，大力推進(jìn)“四量撥千金”的技改，在瓶頸、研發(fā)上重點(diǎn)突破，用少量的增量提升大量的存量，這具有倍數(shù)效應(yīng)。
“四個(gè)重點(diǎn)”，面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型的新趨勢(shì)、新格局，我們要解放思想，拓寬視野，高人一著，快人一拍，重點(diǎn)推進(jìn)四種類型的技改投入，努力走出自主創(chuàng)新趕超式發(fā)展路子。
一是注重更新提升的技改。對(duì)能耗大、質(zhì)量差的設(shè)備要逐步淘汰，用成本低、檔次高、質(zhì)量好的設(shè)備去替代，實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代。對(duì)紡織業(yè)的設(shè)備投入要加強(qiáng)把關(guān)，不能再搞低水平的平面擴(kuò)張，要在產(chǎn)能不擴(kuò)大的情況下，擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。
二是注重調(diào)整結(jié)構(gòu)的技改。紡織業(yè)是我縣的拳頭，不能放棄，也不能固守，要堅(jiān)定干下去、奮力往上走，放棄低端，保持比較優(yōu)勢(shì)，留下品牌，留下最終產(chǎn)品，留下紡織機(jī)械，留下高檔面料。非紡業(yè)要拓路子、強(qiáng)力度，引導(dǎo)企業(yè)尋找切入點(diǎn)，通過(guò)涉足技術(shù)相似、市場(chǎng)相近、掌握成熟的技術(shù)成果整合人才和資本三條途徑，優(yōu)化技改投入，促進(jìn)非紡業(yè)的快速發(fā)展。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十五
(一)積極協(xié)調(diào)推進(jìn)新一輪環(huán)境保護(hù)和建設(shè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”。
1、積極參與《行動(dòng)計(jì)劃》中重點(diǎn)項(xiàng)目的貫徹實(shí)施。
建設(shè)城橋污水處理廠和生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)是上半年全面啟動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目。環(huán)保局作為協(xié)調(diào)推進(jìn)部門，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極為項(xiàng)目實(shí)施單位提供咨詢服務(wù)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目前期報(bào)批工作進(jìn)行了具體指導(dǎo)，并向建設(shè)單位推薦有資質(zhì)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)單位，積極與市環(huán)保局溝通，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里予以審批。
2、認(rèn)真做好直接操辦的大氣環(huán)境治理工作。一是按照市環(huán)保局要求，上半年我局對(duì)“基本燃煤區(qū)”進(jìn)行了跟蹤督查，鞏固城橋地區(qū)和森林公園地區(qū)“基本無(wú)燃煤區(qū)”的創(chuàng)建成果。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《*市飲食服務(wù)業(yè)環(huán)境污染防治管理辦法》。《辦法》自20*年1月1日起施行，按照市環(huán)保局統(tǒng)一部署，我局根據(jù)本縣飲食服務(wù)業(yè)實(shí)際狀況，對(duì)規(guī)模較大的7家餐飲業(yè)單位實(shí)行了事先告知，并發(fā)出了限期治理通知書，分期分批開展整治，逐步解決群眾意見(jiàn)大、矛盾突出的油煙氣擾民問(wèn)題，還群眾一個(gè)安靜清新的居住環(huán)境。三是有效遏制揚(yáng)塵污染。上半年以來(lái)，根據(jù)防治揚(yáng)塵污染職責(zé)分工，我們加強(qiáng)了對(duì)碼頭、堆場(chǎng)、建筑工地的揚(yáng)塵監(jiān)控，有效地降低了大氣中的懸浮顆粒物。同時(shí)，“三年行動(dòng)計(jì)劃”建設(shè)項(xiàng)目之一的南門地區(qū)大氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)已完成項(xiàng)目立項(xiàng)。目前，可行性研究報(bào)告也已基本完成，正在報(bào)批階段。
3、切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保新“三年行動(dòng)計(jì)劃”面上溝通協(xié)調(diào)工作。作為環(huán)保“三年行動(dòng)計(jì)劃”貫徹實(shí)施的牽頭職能部門，我們積極和各專項(xiàng)工作組長(zhǎng)單位保持經(jīng)常性的協(xié)調(diào)溝通，收集匯總相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的工作進(jìn)展、難點(diǎn)問(wèn)題等情況，以專報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)的形式報(bào)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，做到上通下達(dá)。這樣既有利于相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，又有利于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟上時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，使各部門相互了解，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，也使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握動(dòng)態(tài)，便于督查，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
4、努力完成縣委、縣政府在大環(huán)保格局下交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。上半年以來(lái)，主要完成了以下幾方面的工作：一是完成了由縣委辦牽頭的生態(tài)島建設(shè)大討論調(diào)研課題《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)》調(diào)研報(bào)告的撰稿任務(wù)。二是積極參與工業(yè)向園區(qū)集中的政府文件的貫徹制訂工作。三是積極參與《崇明縣“科教興縣”戰(zhàn)略實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃》，結(jié)合崇明生態(tài)環(huán)境建設(shè)的實(shí)際，編制《關(guān)于科教興縣環(huán)境工程實(shí)施意見(jiàn)》。四是按照環(huán)保職能積極參與縣政府《關(guān)于建設(shè)健康縣三年行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施方案的制訂工作。為切實(shí)推進(jìn)全縣環(huán)保各項(xiàng)工作發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。
(二)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加強(qiáng)環(huán)境治理工程的督查。
今年以來(lái)，我們?cè)趯?duì)中小型污染企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)整治取得較好成果的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的污染整治。從建設(shè)生態(tài)島角度，要求企業(yè)高起點(diǎn)、高水平實(shí)施整治，通過(guò)提供咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，邀請(qǐng)市內(nèi)高校和科研院所專家進(jìn)行科學(xué)論證，優(yōu)選方案，敦促相關(guān)單位高標(biāo)準(zhǔn)上治理設(shè)施，扭轉(zhuǎn)了低標(biāo)準(zhǔn)、低水平和不穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的現(xiàn)狀。目前幾個(gè)骨干企業(yè)的整治工作如期推進(jìn)：
1、瀛春毛紡織品有限公司：污染設(shè)施治理工程土建和設(shè)施安裝任務(wù)已完成?，F(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試階段，計(jì)劃6月中旬組織考核驗(yàn)收。
2、信興廚房用品有限公司：位于王家橋的生產(chǎn)車間廢水治理設(shè)施已經(jīng)開始改造，整體工程將于7月中旬完成。原位于崇明工業(yè)園區(qū)的申美不銹鋼廠現(xiàn)正著手搬遷至王家橋工業(yè)區(qū)，廢水治理設(shè)施與主體工程同步設(shè)計(jì)和施工。
3、森鋼鋼鐵有限公司：自發(fā)出限期治理通知書以來(lái)，三臺(tái)中頻爐改造已經(jīng)完成，并通過(guò)了考核驗(yàn)收。此外對(duì)較難治理的電爐，我局結(jié)合調(diào)處要求，為緩解廠群矛盾，現(xiàn)已責(zé)令停產(chǎn)治理。
4、森林公園生態(tài)型濕地式生活污水處理廠：土建工程和設(shè)備安裝將于7月上旬全部完成，同步開展調(diào)試工作。計(jì)劃9月底開始正常運(yùn)行。該項(xiàng)目土建和設(shè)備投資總計(jì)達(dá)400萬(wàn)元。
5、瀛東村濕地式生活污水治理工程：岸轉(zhuǎn)河引水工程已完成，污水處理系統(tǒng)項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性審批。共投資110萬(wàn)元，預(yù)計(jì)于年底竣工。
此外，我們?cè)谧ブ攸c(diǎn)企業(yè)和較大環(huán)保工程項(xiàng)目整治的同時(shí)，繼續(xù)對(duì)一些中小型污染企業(yè)提高污染治理標(biāo)準(zhǔn)，加大排污收費(fèi)力度，以收促治，促使其穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。目前共有5家中小型企業(yè)已經(jīng)按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)施改造，確保污染治理有效可靠，全面遏制工業(yè)廢水不穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放而影響崇明地表水質(zhì)量的現(xiàn)象。
（三）堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化源頭控制。
今年以來(lái)，全局上下加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合，緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)島戰(zhàn)略目標(biāo)，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從保障人民群眾身體健康的角度出發(fā)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化源頭控制，主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
1、加大執(zhí)法力度。
（1）堅(jiān)持以嚴(yán)格執(zhí)法確保調(diào)處效果。環(huán)境污染糾紛已經(jīng)成為影響崇明社會(huì)穩(wěn)定的重要因素之一。我們?cè)谡{(diào)處中轉(zhuǎn)變觀念，不做和事佬，不當(dāng)消防隊(duì)，以環(huán)保法律法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，提高了調(diào)處效果，維護(hù)了社會(huì)弱勢(shì)群體的利益，為確保一方平安作出了努力。1—6月，共受理來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪174件，處理166件，處理率95%，答復(fù)率92%，調(diào)處態(tài)度滿意率100%，調(diào)處結(jié)果滿意率96%。其中有8件通過(guò)執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)了調(diào)處。
（2）嚴(yán)查偷排、直排污染物的違法行為。為切實(shí)維護(hù)崇明的生態(tài)環(huán)境，我局環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查。1-6月，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查165人·次，監(jiān)察單位284戶·次。在日常監(jiān)察的基礎(chǔ)上，利用節(jié)假日、雙休日、下雨天、大排大引期間以及早晚對(duì)27戶企業(yè)實(shí)施了突擊檢查。上半年還對(duì)2戶企業(yè)的違法行為發(fā)出了行政處罰決定書，共處罰款萬(wàn)元。
（3）切實(shí)加強(qiáng)污染源監(jiān)督管理。對(duì)重污染企業(yè)，疑似偷排、直排對(duì)象，治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，來(lái)信來(lái)訪不斷的個(gè)別企業(yè)，全局部門聯(lián)手，增加監(jiān)查頻次。上半年以來(lái)，結(jié)合建設(shè)生態(tài)島大討論，對(duì)不符合環(huán)保要求的污染企業(yè)共發(fā)出了4份限期治理通知書，并進(jìn)行跟蹤督查，確保整治如期完成。
2、加強(qiáng)生態(tài)監(jiān)控力度。
（1）嚴(yán)密監(jiān)控水環(huán)境質(zhì)量。環(huán)境監(jiān)測(cè)站加強(qiáng)了對(duì)全縣各自來(lái)水廠取水口水質(zhì)的采樣化驗(yàn)監(jiān)測(cè)，對(duì)縣屬骨干河道33個(gè)斷面地表水質(zhì)量進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，匯編成水環(huán)境質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)縣主要領(lǐng)導(dǎo)參閱。
（2）加強(qiáng)了大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)。環(huán)境監(jiān)測(cè)站上半年對(duì)全縣廢氣、煙塵、粉塵、噪聲產(chǎn)生單位進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，向上級(jí)部門及時(shí)通報(bào)本縣空氣環(huán)境質(zhì)量情況。
（3）開展對(duì)菜籃子工程基地的土壤質(zhì)量、灌溉水質(zhì)量、農(nóng)藥和化肥施用量進(jìn)行了調(diào)查摸底、采樣化驗(yàn)，并形成調(diào)研報(bào)告報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。
3、加強(qiáng)了污染防治的源頭控制。
(1)貫徹執(zhí)行《^v^環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》。在簡(jiǎn)化建設(shè)項(xiàng)目審批手續(xù)，實(shí)行政務(wù)公開和告知承諾制的同時(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《評(píng)價(jià)法》，對(duì)所有新建項(xiàng)目堅(jiān)持環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，對(duì)未辦環(huán)境影響評(píng)價(jià)手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目敦促他們補(bǔ)辦環(huán)評(píng)手續(xù)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。凡屬新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，根據(jù)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，即環(huán)保治理設(shè)施和主體工程必須同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用，建成后由建設(shè)單位向環(huán)保部門申請(qǐng)?jiān)囘\(yùn)營(yíng)，獲批準(zhǔn)后進(jìn)行試生產(chǎn)，經(jīng)考核驗(yàn)收通過(guò)后，才能正式生產(chǎn)。
（3）把牢項(xiàng)目審批關(guān)。為了保護(hù)好崇明生態(tài)環(huán)境，凡是有悖于崇明生態(tài)島建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和開發(fā)總體規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目，一律不引進(jìn)，堅(jiān)決不審批。今年上半年共勸阻3個(gè)污染項(xiàng)目落戶崇明，為保護(hù)崇明生態(tài)環(huán)境守住門，從污染源頭上實(shí)行有效控制。
4、通過(guò)發(fā)現(xiàn)和整治違法企業(yè)。
（1）嚴(yán)格監(jiān)控重污染企業(yè)。一些重污染企業(yè)往往是重復(fù)和群眾意見(jiàn)大的熱點(diǎn)。我們根據(jù)投訴，抓住重點(diǎn)，舉一反三，加大對(duì)重污染企業(yè)的監(jiān)督力度，凡舉報(bào)屬實(shí)，依法加倍征收排污費(fèi)。運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段敦促重污染企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
（2）依靠群眾擴(kuò)大環(huán)保監(jiān)察輻射區(qū)域。崇明地域廣袤，有的地方成了環(huán)保監(jiān)察的死角，通過(guò)群眾來(lái)信來(lái)電舉報(bào)，彌補(bǔ)了人員少、力量不足的現(xiàn)狀。根據(jù)舉報(bào)的線索，迅速及時(shí)予以查處，使破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為及時(shí)得到遏制。
四、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和黨的^v^精神。
（1）堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。局班子成員積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，并利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)^v^理論、馬列著作和“三個(gè)代表”重要思想，聯(lián)系環(huán)保工作實(shí)際，做到學(xué)以致用，通過(guò)交流、撰寫學(xué)習(xí)心得、聽(tīng)輔導(dǎo)報(bào)告、觀看錄像等形式，增強(qiáng)了理論素養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，為全面完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)提供了有力保障。
（2）堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度。局黨組為爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，為迎接崇明大開發(fā)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，制定了周五全局學(xué)習(xí)日制度，堅(jiān)持雷打不動(dòng)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、時(shí)事政治和縣委辦、縣府辦編撰的《一周要聞》和《要情通報(bào)》，使全體職工做到熟悉法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，知曉島內(nèi)外大事，增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，為保護(hù)好崇明生態(tài)環(huán)境而不斷努力。
2、積極投入建設(shè)生態(tài)島大討論。
上半年以來(lái)，縣委部署開展崇明建設(shè)生態(tài)島大討論，我局積極投入，精心組織，做到了“一個(gè)帶頭，四個(gè)結(jié)合”。即：領(lǐng)導(dǎo)帶頭。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，帶頭交流，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告，為新聞媒體撰寫專稿和接受采訪，為干部研修班上輔導(dǎo)課，推出學(xué)習(xí)專欄，使大討論活動(dòng)形式靈活多樣，內(nèi)容豐富實(shí)在。四個(gè)結(jié)合：即把大討論活動(dòng)與協(xié)調(diào)推進(jìn)新一輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃相結(jié)合，與日常環(huán)保監(jiān)督管理相結(jié)合，與完成縣委牽頭抓的科教興縣和縣府關(guān)于建設(shè)健康縣三年行動(dòng)計(jì)劃交辦任務(wù)相結(jié)合，與開展“六·五”世界環(huán)境日宣傳教育活動(dòng)相結(jié)合，做到了抓住重點(diǎn)工作與做好當(dāng)前工作的有機(jī)結(jié)合。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
（1）加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律。
一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家^v^頒發(fā)的關(guān)于環(huán)境監(jiān)察的六項(xiàng)禁令，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，人人對(duì)照自糾，做到令行禁止，開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”，“讓黨放心，讓人民高興”的教育活動(dòng)。二是每年年初修改完善內(nèi)部制定的《關(guān)于精神文明建設(shè)若干規(guī)定》，簡(jiǎn)稱《文明公約》，層層簽約，成立內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)法考核小組，與年終考核掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。目前，《文明公約》，已成為全局干部職工自覺(jué)執(zhí)行的行為準(zhǔn)則。
（2）加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
今年以來(lái)，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)2003——20*年度縣級(jí)文明單位，調(diào)整、充實(shí)了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作計(jì)劃，扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建活動(dòng)，迎接年終考核驗(yàn)收。我局與人民群眾關(guān)系密切的監(jiān)督、監(jiān)察、監(jiān)測(cè)和四個(gè)窗口部門，在*年3月再次被縣府命名為“文明窗口”。在全市環(huán)保系統(tǒng)推薦評(píng)選十個(gè)十佳文明窗動(dòng)中，我局室被評(píng)為“十佳文明窗口”。
（3）依法行政，政務(wù)公開。
為了把知情權(quán)、評(píng)判權(quán)交給人民群眾，我局在政務(wù)公開推進(jìn)方面又有了新的突破。除了繼續(xù)利用《崇明報(bào)》、廣播電視等新聞媒體向社會(huì)公開承諾以外，根據(jù)縣信息委要求，我局正花大量精力編制政務(wù)信息，把近幾年來(lái)的環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保職能、項(xiàng)目審批、排污費(fèi)收繳、行政處罰、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，編制政府信息指南和目錄向社會(huì)公開。
(4)全面推進(jìn)廉政建設(shè)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)同志在中紀(jì)委第三次全會(huì)上的講話精神，深入開展反腐倡廉教育，采取加強(qiáng)內(nèi)部管理，聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，向社會(huì)公開承諾等形式推進(jìn)廉政建設(shè)。上半年以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，服務(wù)和服從大局，思路清晰，目標(biāo)明確，工作扎實(shí)，清正廉潔，帶領(lǐng)全局干部職工較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(五)主要不足。
1、思想認(rèn)識(shí)方面：全社會(huì)對(duì)環(huán)保的自覺(jué)程度還不夠。部門自身在建設(shè)崇明生態(tài)島大形勢(shì)下，存在著辦法不多，底氣不足，協(xié)調(diào)推進(jìn)力度不夠的現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格執(zhí)法方面：由于環(huán)保法律法規(guī)尚不健全，特別是一低二高三難即：違法成本低，守法成本高，執(zhí)法成本高，執(zhí)法部門舉證難，追究違法企業(yè)法人代表責(zé)任難，強(qiáng)制企業(yè)停止違法行為難的現(xiàn)象還比較普遍，不能體現(xiàn)環(huán)保真正意義上實(shí)施依法行政。
3、由于崇明處于總體規(guī)劃編制和大發(fā)展準(zhǔn)備期，同樣在生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)方面的亮點(diǎn)還不多。
二、下半年工作打算。
(一)繼續(xù)抓好新一輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，編制各專項(xiàng)工作組推進(jìn)情況簡(jiǎn)報(bào)。重點(diǎn)抓好城橋污水處理廠、生活垃圾填埋場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作，切實(shí)做好本局任組長(zhǎng)的大氣環(huán)境治理專項(xiàng)工作。
(二)繼續(xù)對(duì)環(huán)境治理工程建設(shè)進(jìn)行督查。
1、做好瀛春毛紡織有限公司廢水治理設(shè)施的考核驗(yàn)收工作，督促排污口東遷工程盡早竣工。
2、加強(qiáng)對(duì)森鋼鋼鐵有限公司廢氣治理工程的監(jiān)督力度，如未完成或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，則責(zé)令其停產(chǎn)治理。
3、督促信興廚房用品有限公司總廠及王家橋廠區(qū)廢水治理設(shè)施于7月中旬完成，做好申美不銹鋼廠從縣工業(yè)園區(qū)搬遷的監(jiān)管工作。
4、森林公園生活污水處理工程土建和安裝于7月上旬全部完成后，同步開展調(diào)試工作，9月底實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行，屆時(shí)做好考核驗(yàn)收工作。
5、協(xié)調(diào)瀛東村污水處理工程各項(xiàng)籌備工作，敦促其盡早開工，確保年底完成。
6、南門地區(qū)空氣環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施方案確定通過(guò)可行性審批后，抓緊同相關(guān)部門溝通，盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。
(三)以點(diǎn)帶面，開展餐飲業(yè)油煙氣污染整治工作。
1、對(duì)首批7家重點(diǎn)整治飲食業(yè)單位進(jìn)行跟蹤監(jiān)查，確保如期完成。
2、開展飲食業(yè)單位的面上整治工作，按規(guī)模大小、投訴、環(huán)評(píng)手續(xù)等情況制定整治計(jì)劃，分期分批實(shí)施整治。
(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。
1、對(duì)電鍍、化工、造紙、漂染等重污染企業(yè)建立重污染企業(yè)監(jiān)控責(zé)任制，明確具體責(zé)任條款，建立監(jiān)查臺(tái)帳，分解落實(shí)到環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)具體責(zé)任人。
2、嚴(yán)厲打擊違法排污企業(yè)，對(duì)偷排、直排污染物的違法企業(yè)，疑似偷排、直排對(duì)象，來(lái)信來(lái)訪不斷的企業(yè)定期或不定期組織突擊監(jiān)查，并以行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段加大處罰力度。
3、加強(qiáng)源頭控制。進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《^v^環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《*市實(shí)施辦法》，堅(jiān)持一切建設(shè)項(xiàng)目都必須進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，以建設(shè)生態(tài)島的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好建設(shè)項(xiàng)目的入口審批關(guān)，進(jìn)行源頭控制。
4、加強(qiáng)污染治理工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)污染企業(yè)的日常監(jiān)查，以生態(tài)島建設(shè)要求加強(qiáng)污染治理工作，提高治理設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率，該上設(shè)施的堅(jiān)決上設(shè)施，充分運(yùn)用限期治理和排污許可證制度的行政杠桿手段，促使企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，鞏固“一控雙達(dá)標(biāo)”成果，確保污染物排放總量逐年以10%遞減。
5、依法核收排污費(fèi)。嚴(yán)格按照污染因子濃度，排污總量等主要指標(biāo)核定征收排污費(fèi)。凡偷排、直排違法企業(yè)，重污染企業(yè)、來(lái)信來(lái)訪不斷、廠群矛盾突出的企業(yè)，依法加倍征收排污費(fèi)，決不手軟，實(shí)現(xiàn)以收促治，以收促淘汰。
(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞生態(tài)島建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確立科學(xué)發(fā)展觀，以生態(tài)島建設(shè)大討論活動(dòng)成果，指導(dǎo)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)工作的實(shí)踐活動(dòng)，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，展現(xiàn)環(huán)境保護(hù)工作的新亮點(diǎn)。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十六
企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)在的熱點(diǎn)之一。全球各大公司都在和初創(chuàng)公司合作以及在科技加速器開辦創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。那么創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新呢?下面一起來(lái)看看。
1團(tuán)隊(duì)多樣性。
一家有1歷史的大公司要如何招聘到那些更愿意去初創(chuàng)公司工作的人呢?它應(yīng)該學(xué)習(xí)初創(chuàng)公司招聘到最好、最聰明的員工的方法，并且在招聘時(shí)還應(yīng)強(qiáng)調(diào)自己能夠提供初創(chuàng)公司所不能提供的條件：進(jìn)入可以影響市值數(shù)萬(wàn)億美元的公司的機(jī)會(huì)、分紅、高薪以及能夠在團(tuán)隊(duì)內(nèi)推進(jìn)創(chuàng)新策略的機(jī)會(huì)。重點(diǎn)是要展現(xiàn)自己已有的，然后學(xué)習(xí)自己不懂的。
2實(shí)行創(chuàng)新準(zhǔn)備評(píng)估。
評(píng)價(jià)是引領(lǐng)公司成為成功創(chuàng)新企業(yè)的重要信條之一。實(shí)行創(chuàng)新準(zhǔn)備，公司可以明確最基本的評(píng)估與測(cè)量創(chuàng)新項(xiàng)目成功或影響力的基本準(zhǔn)則，同時(shí)也可以找出公司能夠在早期就推進(jìn)的創(chuàng)新項(xiàng)目，以及明確哪些項(xiàng)目需要更多的時(shí)間。
3組建創(chuàng)新理事會(huì)。
除了團(tuán)隊(duì)的日常工作以外，你還需要組建一個(gè)創(chuàng)新理事會(huì)，創(chuàng)新理事會(huì)可以保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)向著大目標(biāo)前進(jìn)并具有執(zhí)行力。運(yùn)營(yíng)和策略部門都需要有代表加入創(chuàng)新理事會(huì)，這樣才可以保證從創(chuàng)意到產(chǎn)品的平穩(wěn)落地。創(chuàng)新理事會(huì)必須有權(quán)利獲得各種資源，從而使創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能夠快速行動(dòng)并跳過(guò)阻礙企業(yè)創(chuàng)新的官僚主義。
4建立可重復(fù)程序。
大公司賴以生存的一點(diǎn)就是可重復(fù)程序，這也是創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室所必需的。就像偉大的藝術(shù)家都依賴于一次又一次的創(chuàng)作一樣，公司創(chuàng)新也需要經(jīng)歷這樣的過(guò)程。如果沒(méi)有可重復(fù)程序，最終結(jié)果可能是一次性奇跡?？芍貜?fù)過(guò)程必須能夠幫助團(tuán)隊(duì)確定其開發(fā)的原型產(chǎn)品以及測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)，以便公司最終可以支持未來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)。
5產(chǎn)出點(diǎn)什么――即使不夠完美。
僅僅把最聰明的人關(guān)在一間屋子并不能激發(fā)創(chuàng)新。創(chuàng)新源于實(shí)驗(yàn)、用戶測(cè)試和數(shù)據(jù)跟蹤。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)最小可行產(chǎn)品(mvp)來(lái)測(cè)試產(chǎn)品、收集反饋并實(shí)時(shí)改善產(chǎn)品。mvp功能簡(jiǎn)潔，但是這些功能必須要切實(shí)解決消費(fèi)者在意的問(wèn)題，這樣總支出和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)才都能有所降低。
6創(chuàng)新無(wú)處不在。
創(chuàng)意的來(lái)源并不只有一處――還有顧客、重要股東、頻道合作伙伴、管理層以及員工都可以提供創(chuàng)意。創(chuàng)意激發(fā)想法，想法再激發(fā)創(chuàng)意，這樣一步一步就可以解決大問(wèn)題了。關(guān)于創(chuàng)新，最重要的一點(diǎn)就是要知道應(yīng)該怎樣評(píng)價(jià)一個(gè)創(chuàng)意，以及如何組建團(tuán)隊(duì)開發(fā)原型產(chǎn)品。如果好的想法無(wú)法實(shí)踐，那么企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目也將走向失敗。
7會(huì)講故事，專注創(chuàng)新。
主動(dòng)展現(xiàn)價(jià)值可以帶來(lái)融資。例如，現(xiàn)在你的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了治愈癌癥的療法，但是如果你不對(duì)外宣傳，也不證明其功效，那么就沒(méi)有人會(huì)支持你繼續(xù)這項(xiàng)工作。因此，要同時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳公司的創(chuàng)新，要與大家分享能使團(tuán)隊(duì)成功的數(shù)據(jù)，并向大家說(shuō)明你的目標(biāo)會(huì)通過(guò)什么方式來(lái)引導(dǎo)和配合商業(yè)目的。一個(gè)成功的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目需要計(jì)劃和靈活的精準(zhǔn)平衡。雖然計(jì)劃和準(zhǔn)備是必不可少的，但是執(zhí)行力和順應(yīng)狀況靈活變化的能力才能最終帶領(lǐng)項(xiàng)目走向你想要的結(jié)果。投入必須的時(shí)間和努力，建立可以幫助你獲得可持續(xù)成功的團(tuán)隊(duì)。只有訓(xùn)練這個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能和他們一起為你的企業(yè)贏得一次又一次的成功。
改革思路及工作計(jì)劃表篇十七
為更好地促進(jìn)自身專業(yè)化發(fā)展，更快更好地達(dá)成專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，現(xiàn)結(jié)合自己的實(shí)際，特制定以下發(fā)展規(guī)劃：
1、理論學(xué)習(xí)方面。
樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，每年至少讀一本教育教學(xué)理論專著，多向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，豐富自己的教學(xué)素養(yǎng)，努力提高自己的理論水平。
2、教學(xué)改革方面。
3、教學(xué)科研方面。
樹立強(qiáng)烈的科研意識(shí)、成果意識(shí)。積極投身于課題研究工作中去，勤于反思，從反思中提升教學(xué)研究水平。切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)工作論文、經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)的撰寫，使自身的科研成果能夠盡可能的“物化”，以研究促科研，以科研促發(fā)展。善于總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。爭(zhēng)取每年能有一篇論文在區(qū)級(jí)及區(qū)級(jí)以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)。