總結是對一段時間內(nèi)所做工作的一個總體評價，它能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)和彌補自己的不足。寫總結時，可以結合實際案例和自身經(jīng)歷，形成獨特的觀點和觀察角度。接下來是一些經(jīng)典的總結范文案例，希望能夠給你帶來一些靈感和啟示。
經(jīng)濟管理年工作總結篇一
1、新學期伊始，我們07級學生會就投入到了緊張的迎新工作中。由于本學期新生報到的主要工作由我們年級承擔，所以我們對人員進行合理分工，使同學們可以高效快捷的工作。良好的工作作風樹立了學生會的形象，受到家長與學生的好評。在大一軍訓結束后，我們又在院學生會的領導下，幫助大一組建年級學生會，這也為我們學生會今后的各項工作注入了新鮮血液。
2、美好的生活環(huán)境對每一個同學的身心健康起著積極的作用，良好的生活習慣可以鍛煉人的身體，陶冶人的情操。生活部基于以上情況，有針對性地展開宿舍衛(wèi)生檢查，對同學們的宿舍衛(wèi)生保持起到了一定的監(jiān)督作用。
3、為了保證同學們的按時作息和晚歸情況，自律部與生活部在協(xié)調(diào)配合下，對宿舍晚歸情況進行了抽查，并在臨近期末時幾乎天天檢查，在主席團和各位部員的共同努力下，圓滿完成了工作任務。
4、作為不久的將來就要邁入社會的大學生，了解就業(yè)形勢、提高自身就業(yè)技能顯得格外重要。為此，我們學生會的就業(yè)實踐部和勤工助學部都做了大量努力。就業(yè)實踐部在我們的公告欄里經(jīng)常張貼與我們息息相關的就業(yè)信息，幫助同學們了解目前的就業(yè)形勢，做好職業(yè)規(guī)劃，并在本學期末邀請?zhí)K老師為我們做講座，還協(xié)助團總支策劃了寒假實踐活動。勤工助學部主要負責同學們勤工助學崗位的申請統(tǒng)計和安排的工作以及相關工資的發(fā)放，盡己所能幫助同學們獲得更多的勤工助學崗位，另外，還完成了新增助學貸款的相關事宜。
5、為了體現(xiàn)我們年級大家庭的溫馨和對女生的關心，女生部定期向女生們提供各類的信息，如皮膚的保養(yǎng)、考證、身體健康、換季注意事項等等。在20xx年12月31日晚上即將進入新的一年的.時刻，女生部將學生會的祝福送入了經(jīng)管院07級的每一個宿舍，讓大家體會到學生會全體成員對同學們的真心祝福。在07級女生部帶領下，08級女生部的工作也初有成效，組建了經(jīng)管院第一支禮儀隊，并配合08級各部順利開展了一系列活動。
6、外聯(lián)部作為為我們學生會開展各項活動提供外部支持的一個部門，根據(jù)自身特點和實際需要，組織、籌劃了多次外聯(lián)工作，在迎新和k歌大賽的活動中都發(fā)揮了自己部門的職能，雖然工作任務比較艱巨，面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，但外聯(lián)部的各位同學從不氣餒，盡自己的全力做好各項工作。
本學期的學風建設是在學習部的主導下開展的，在新學期開始學習部就進行了統(tǒng)一各班級課表的工作，為后來的一整學期的學習管理奠定了基礎。并在接下來的工作中完成了雙學位的選拔報送工作和綜合測評及獎學金、助學金的評選。這些工作看似簡單，但操作起來十分繁瑣，但在主席團和各班負責人的協(xié)助下，學習部圓滿完成了這項任務。在接下來的四級備戰(zhàn)中，學習部、宣傳部和組織部通力配合，成功舉辦了四級講座，幫助同學們指明學習方向和備戰(zhàn)技巧。在本學期末，我們年級開展了“學風建設月”活動，在謝老師帶領下，學生會成員共同努力，堅持早晚考勤，督促同學們努力學習。組織部在本學期主要負責了“大學生在線網(wǎng)站”的推廣與動員，并在“學風建設月”中收集與張貼國家級獎學金、國家級勵志獎學金同學心得感言，敦促同學們向他們學習。在本學期末，在團總支的帶領下，組織部與就業(yè)實踐部一道，舉辦“寒假生活你我共享——初試就業(yè)牛刀，淺嘗見習苦甜”寒假社會實踐活動。
校園文化方面本學期主要由宣傳部和通迅部負責。宣傳部圓滿完成了本學期各項活動的宣傳工作，如新學期迎新宣傳、我為校慶添光彩宣傳、經(jīng)管學院教師節(jié)的宣傳以及我們學院健身節(jié)和足球賽的宣傳工作。雖然宣傳部人手不多，但做事盡職盡責，出色的完成了各項宣傳任務，并指導大一宣傳部開展了各項工作。通訊部主要負責活動照片的拍攝和通訊報道的寫作，在本學期完成了《迎新報道》、《成長比成功重要》、《經(jīng)管學院開展職業(yè)生涯規(guī)劃講座》、《我為校慶增光彩》等通訊報道，促進了我們學院的形象宣傳工作。
我們這學期的文體活動可謂豐富多彩。其中，體育方面在新學期初，07級體育部就協(xié)助院體育部組織了迎校慶智力運動會的預選賽。在緊接著的校體育健身節(jié)中，體育部挑選出了優(yōu)秀選手參加籃球、排球、足球等賽事，并取得了優(yōu)異成績。年級足球賽是本學期體育部組織的最后一項活動，在院體育部的幫助下，這項活動取得了成功，增進了各班的凝聚力和向心力，與促進了各專業(yè)的交流與溝通。在文藝方面，恰逢我校55周年校慶，在文藝部的組織協(xié)助下，我們學院55名同學完成了開場舞的表演。舉辦了經(jīng)管k歌大賽，在學校引起了很大的反響，也得到了同學們的熱情參與，豐富了同學們的課余生活。
過去的一學期已經(jīng)離我們遠去，在以后的工作實踐中，我們將會不斷的努力與探索，揚長避短，使學生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進，逐步走向完善，我們也堅信：只要我們以積極的心態(tài)主動的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。
經(jīng)濟管理年工作總結篇二
一、健全機制，推進土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展發(fā)揮作用。
黨的十七屆三中全會提出“加強土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理和服務，建立健全土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)市場，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營”。20xx年，按照中央提出的這一精神，我們把規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)作為全年工作的重點，大膽探索土地集中連片流轉(zhuǎn)的辦法，不斷豐富創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制。一是建立區(qū)鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務組織機構。根據(jù)全區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)工作意見安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站和各村村委會相繼建立了農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權管理服務機構，為農(nóng)民群眾提供流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權方面的法規(guī)、政策咨詢，價格評估和糾紛調(diào)解等服務。在簽訂土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)合同中，鄉(xiāng)、村兩級服務機構對合同內(nèi)容進行規(guī)范指導，并依法進行鑒證，使土地流轉(zhuǎn)工作逐步走上法制化軌道。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站還經(jīng)常深入到各村及時了解掌握土地流轉(zhuǎn)的有關情況，建立土地流轉(zhuǎn)信息庫，為促進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權合理流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了有利條件。二是采取多種措施，廣泛宣傳農(nóng)村土地承包方面的法律法規(guī)和政策。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站利用集鎮(zhèn)設立宣傳咨詢攤點，通過散發(fā)傳單、懸掛橫幅、張貼標語等形式廣泛宣傳中共中央《關于做好農(nóng)戶承包地使用權流轉(zhuǎn)工作的通知》及黨的十七屆三中全會關于建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)市場等法律法規(guī)和政策。在農(nóng)村財會人員和村干部培訓中，我們又將土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)方面的知識作為重要培訓內(nèi)容，進一步提高了村干部的思想認識，為合理流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權提供了強有力的組織保障。三是積累相關資料，逐步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的管理機制。在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)中，我們及時研究解決存在的突出問題，積累經(jīng)驗，不斷完善管理辦法。在堅持農(nóng)民依法自愿流轉(zhuǎn)的基礎上，做好土地流轉(zhuǎn)合同的建檔管理工作，明確簽訂土地流轉(zhuǎn)合同的各項流程，進一步完善了土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的管理機制。
二、加強指導，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮合作組織在農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效中的積極作用。
農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整、推廣農(nóng)業(yè)新技術和新成果的過程中，為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度而產(chǎn)生的一種合作形式，是適應農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展和增加農(nóng)民收入的有效途徑，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要內(nèi)容。近半年年來，我們按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以規(guī)范促發(fā)展的思路，引導其增強自身活力和服務功能，進一步發(fā)展和壯大了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模。一是建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社檔案。為了使合作社能健康有序規(guī)范發(fā)展，年初，我們向各合作社發(fā)出通知，要求向區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社指導辦公室報送各種資料進行備案，并進行辦公場地建設及建立健全各項規(guī)章制度。二是加強示范社培育力度。我們將花南果品等農(nóng)民專業(yè)合作社作為示范合作社，在技術上、資金上給與扶持，幫助這些專業(yè)合作社依靠新農(nóng)業(yè)技術，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，帶動其他合作社發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)民了專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的帶頭作用。三是全面培訓，強化意識。今年6月上旬，我們對全區(qū)120多個農(nóng)民專業(yè)合作社負責人和財會人員共200余人進行專業(yè)合作社政策法規(guī)和財務管理方面的培訓。四是經(jīng)常深入到各專業(yè)合作社，幫助專業(yè)合作社解決發(fā)展中遇到的具體問題。我們先后深入到我區(qū)一些新辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，對這些專業(yè)合作社的組織機構、民主管理制度、章程、財務制度、生產(chǎn)管理流程等進行具體指導，進一步健全這些專業(yè)合作社的各項管理制度，提高這些專業(yè)合作社的管理水平。上半年，我區(qū)新發(fā)展專業(yè)合作社20個，已登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社達到150個。這些專業(yè)合作社依靠自身的主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮各自的技術優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中已凸顯出引導和帶動作用。
經(jīng)濟管理年工作總結篇三
根據(jù)醫(yī)院設置的相應職能，完成下列工作：
1、認真履行經(jīng)濟核算功能，根據(jù)醫(yī)院績效考核制度，及時準確核發(fā)科室獎金。全年共發(fā)放獎金***萬元，其中，臨床醫(yī)生發(fā)放***萬元，人均***元；護士發(fā)放***萬元，人均***元；醫(yī)技科室發(fā)放***萬元，人均***元；行政后勤發(fā)放***萬元，人均***元。
2、根據(jù)醫(yī)院管理需求，按月從信息系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)，進一步分析得出藥占比、均次住院費用、檢查費比、耗材費比、抗菌藥物使用率、日均藥費、人員經(jīng)費比等各項管理指標。并提供各科室人均獎金情況，便于醫(yī)院宏觀調(diào)控。
3、下半年醫(yī)院開始引進新績效考核系統(tǒng)，在院領導指揮下，提取基礎數(shù)據(jù)、約談各科室負責人，進行模擬測試，現(xiàn)場解答各科室關于績效方面的疑問。
4、根據(jù)物價管理部門的文件，在院領導指示下，及時設置、調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)的物價。并做好藥品、醫(yī)療服務價格的公示。
5、保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院與外部醫(yī)保正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)各部門需要，在院領導指示下，做好科室需要與開發(fā)公司之間的有效溝通，與軟件公司積極協(xié)調(diào)，及時開發(fā)系統(tǒng)新功能（合理用藥系統(tǒng)、）或更新系統(tǒng)功能模塊。
6、通過嚴格授權、安裝防病毒軟件、內(nèi)外網(wǎng)隔離等措施來保障信息系統(tǒng)安全。
7、做好信息系統(tǒng)應急準備工作。啟用新機房，實現(xiàn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)與備份存儲不在同一地點，實現(xiàn)服務器雙機熱切換。在網(wǎng)絡出現(xiàn)故障時，人員及時到達現(xiàn)場，及時啟用備用網(wǎng)絡布線，保證搶修與使用互不干擾。
8、做好院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)管理，通過對醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)分段化管理，保障網(wǎng)絡通暢性、安全性。對外網(wǎng)實行審核制度，根據(jù)需要開通外網(wǎng)，與內(nèi)網(wǎng)隔離，并實現(xiàn)單機ip地址與網(wǎng)卡mac地址綁定，保證了外網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。
9、做好計算機硬件、網(wǎng)絡硬件、耗材的備用儲備，以滿足日常和突發(fā)情況的需要，并根據(jù)實際使用情況，及時調(diào)整備用數(shù)量。
10、做好信息設備維修維護，通過部件更換維修計算機設備為醫(yī)院節(jié)約資金。定期清理中心機房各設備浮塵，及時響應各科室在軟件、硬件及系統(tǒng)退費方面的需求。
xx年工作計劃。
一年來，在市委、市政府及市衛(wèi)計局的正確領導下，我院全院干部職工以鄧小平理論和“三個代表”為指導，以實現(xiàn)人民群眾的健康利益為目標，圍繞城區(qū)衛(wèi)生工作大局，認真貫徹落實黨的衛(wèi)生計生工作方針政策，開拓創(chuàng)新，努力完成上級交給的各項工作任務，推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展，現(xiàn)將一年來工作總結及明年工作打算匯報如下：
一、醫(yī)院基本情況醫(yī)院現(xiàn)有職工180余人，開放病床100張，是集醫(yī)療、教學、預防、保健為一體的一級甲等綜合醫(yī)院，下設王府街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心及北關、驛店、真教寺、北海四處社區(qū)衛(wèi)生服務站，100多處村衛(wèi)生室，承擔城區(qū)三個辦事處及廠礦企事業(yè)單位的醫(yī)療、預防、保健、健康教育、康復、計劃生育技術等服務。xx年，醫(yī)院基本醫(yī)療工作順利開展，有效緩解了群眾就醫(yī)難看病貴問題，xx年實現(xiàn)門診量26385人次，住院病人409人次，業(yè)務收入較去年同期有所提高?；竟残l(wèi)生服務工作有序開展，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度進一步加強，加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管，未發(fā)生醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，各項工作穩(wěn)中有進。
（一）行政管理。
1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。重要文件精神及時組織學習，加強各科室建設，提高職工隊伍素質(zhì)，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲。
2、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。
3、加強班子團結，樹立良好的形象。明確班子成員職責分工，工作上多尊重、多溝通，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮表率作用，增職工的凝聚力和感染力，帶動了全院職工向班子靠攏，向正氣靠攏，樹立了醫(yī)院的良好形象。
4、嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全，提高護理質(zhì)量，增強服務能力，優(yōu)化人才隊伍建設，在提升內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升。新上門診醫(yī)卡通，方便患者就醫(yī)。
（二）黨務管理xx年，我院黨支部為深入貫徹黨的十八大會議精神、十八屆四中全會精神和全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作的要求，堅持以認真落實黨風廉政建設責任制為主線，忠于職守、用心用力、少說多干、狠抓落實，為全面推進醫(yī)院建設再上新的臺階提供有力的思想和組織保證。截至目前，我院共有黨員72人，預備黨員1人，入黨積極分子8人。
1、一方面加強領導班子建設，抓好黨的建設。以深入整治“四風”為契機，認真落實“兩個責任”，扎實開展“三嚴三實”活動，落實“九不準”要求，加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設。加強工作作風建設，支部成員堅持深入基層，傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務工作的開展。
2、黨支部重視醫(yī)院的重大決策和民主管理工作，參與人事管理，領導工會、共青團等群眾組織，加強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，保證醫(yī)院任務完成，保證院長行使職權。另一方面，積極做好行政領導工作，積極開展干部人事制度改革，深化醫(yī)院內(nèi)部改革。
3、積極開展黨員奉獻日活動，舉辦義診、義務勞動等，充分發(fā)揮黨支部的先進性。積極創(chuàng)造有效載體，為黨員、職工中的模范作用的發(fā)揮搭設舞臺，開展評選優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀好兒女等活動，創(chuàng)造人人爭當先進的良好工作氛圍。
三、xx年的主要工作。
（一）基本醫(yī)療工作。截止到11月30日，業(yè)務總收入達到了937.54萬元，比去年同期增長17%。其中：院外收入79.38萬元，比去年同期增長33%；院內(nèi)收入858.16萬元，比去年同期增長15%，醫(yī)療收入361.23萬元，比去年同期增長22%,藥品收入257.18萬元,比去年同期增長10%。門診收入260.48萬元，比去年同期增長19%,住院收入136.97萬元,比去年同期增長27%。
（二）公共衛(wèi)生工作。我院高度重視公共衛(wèi)生工作，認真實施11項國家基本公共衛(wèi)生服務項目，全面提升居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作。
1、居民健康檔案及老年人、慢性病等工作。截止到xx年11月份，共建立居民健康檔案104372人份，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。管理高血壓患者7790人，糖尿病患者2642人，重型精神病181人，65歲及以上老年人13445名。全年已為2487名老年人進行了免費查體。
2、健康教育工作。利用各種形式全方位的開展健康教育宣傳活動。設置健康教育宣傳欄2處，定期更換宣傳欄內(nèi)容，xx年來共刊出3期，向轄區(qū)居民發(fā)放各種宣傳資料4000余份。對門診患者、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦及各類人群免費發(fā)放各種針對性的健康教育處方。半年來完成了醫(yī)院健康教育知識講座6期，接受教育人群300余人次，并開展了健康教育公眾咨詢6期。在醫(yī)院門診大廳配置播放器播放光碟，大力宣傳健康教育知識，提倡廣大居民自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
次，搞好了適齡人群的免疫接種，有效控制了相應傳染病的發(fā)生。另脊灰疫苗共接種5610人次，麻疹疫苗共接種3303人次。積極配合上級業(yè)務部門，重點培訓鄉(xiāng)醫(yī)開展死亡證明的書面報告，1-11月共報告116張卡片。建立健全了傳染病報告管理制度。
4、婦幼保健工作。管轄街道辦事處的孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作日趨完善，孕產(chǎn)婦xx年共計288名，實行系統(tǒng)管理284名，有效降低了高危妊娠發(fā)病率和孕產(chǎn)婦死亡率。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達到100%。xx年共計發(fā)放葉酸46人，274人次。對轄區(qū)內(nèi)兒童進行了針對性的健康教育，如母乳喂養(yǎng)、嬰兒撫觸200余人次，中醫(yī)保健按摩指導550余人次。
5、衛(wèi)生監(jiān)督管理。我院衛(wèi)生監(jiān)督中隊負責轄區(qū)內(nèi)浴池、賓館等五小公共場所500多家、學校25所、托幼機構96所、醫(yī)療單位228所單位的日常監(jiān)管工作，監(jiān)管任務重。xx年配合國家衛(wèi)生城復審迎查工作，加強了公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作，對轄區(qū)衛(wèi)生飲用水、學校衛(wèi)生、職業(yè)病危害、理發(fā)店等進行了全面的摸底和清查，對存在的問題進行了衛(wèi)生監(jiān)督和指導。同時加大對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，嚴厲打擊非法行醫(yī)，對轄區(qū)內(nèi)的所有牙科診所進行了清理，對無證的給予取締、停業(yè)整頓。凈化了醫(yī)療衛(wèi)生市場，確保群眾健康安全。
6、心理咨詢工作。xx年，總院心理咨詢室和王府社區(qū)服務中心各配備了兩套心理測評軟件，對心理咨詢服務區(qū)進行了環(huán)境美化和裝潢，營造了良好的心理健康服務氛圍。
在xx年“醫(yī)院管理年”活動中，我院不斷加強醫(yī)護人員的基本素質(zhì)和禮儀培訓，規(guī)范醫(yī)療行為，強化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，以“管理年”活動為契機，全面推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展。使得在一批大型儀器投入使用，各項支出大幅度增加的情況下，醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益依然呈現(xiàn)逐月遞增的良好局面，各項醫(yī)療指標均呈現(xiàn)出喜人的增長態(tài)勢，充分說明了醫(yī)院管理年活動的開展符合醫(yī)院發(fā)展的需要。xx年初，衛(wèi)生部確定將這一年作為醫(yī)院管理年，恰好是我院xx年已開展的“加強醫(yī)患溝通，提高服務質(zhì)量”為主題的活動的進一步升華，因此，很快在我院掀起了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動高潮。取得良好成績的基礎上，全院上下圍繞著這一主題，不惜余力地開展各項工作。
在xx年管理年中，我們提出更進一步加強管理，提高管理者的素質(zhì)，在管理中講服務，在管理中講質(zhì)量，在管理中講效益，在管理中求發(fā)展；形成“學管理、用管理、抓管理”的氛圍，全面推進醫(yī)院各項工作的開展。
一、管理年活動開展情況。
根據(jù)省、市廳局的統(tǒng)一布署和安排，結合醫(yī)院實際，迅速成立了管理年活動領導小組，并制定下發(fā)了活動實施方案，采取一系列切實有效的措施，保證管理年活動的順利開展。
（一）嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
認真落實開展“管理年”的要求，及時修訂和完善相關的醫(yī)療制度；在繼續(xù)醫(yī)學教育中，加大了醫(yī)療法規(guī)和診療規(guī)范的講座；嚴格按照衛(wèi)生部標準，執(zhí)行準入制，對所有醫(yī)療、醫(yī)技人員和護理人員實行?？茰嗜?，嚴禁跨學科、跨專業(yè)行醫(yī)，嚴格審查其執(zhí)業(yè)證、資格證。
（二）提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全堅持每個季度的醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量控制檢查和一季一次的醫(yī)療安全和質(zhì)量教育活動。加強對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的管理，明確各區(qū)域的劃分，規(guī)范工作流程，確保病人安全。并不遺余力地改善醫(yī)院環(huán)境，投入一批大型儀器、設備，已滿足臨床需要，切實解決病人看病難，看病貴的矛盾，目前已取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
淡；多一些耐心，少一點急躁；多一些解釋，少一點抱怨；多一份關愛，少一點冷漠；讓病人感受到家的溫馨。3．在病區(qū)定期選擇經(jīng)驗豐富的護士為病人及家屬耐心地進行健康知識宣教，增進了護患間的溝通，避免醫(yī)護患矛盾和醫(yī)療糾紛。4．加強對門診、急診風險科室急救能力的檢查力度，時刻做到搶救設備、設施、藥品齊備、完好；暢通“綠色”通道，提高急危重患者的搶救成功率。
（四）規(guī)范經(jīng)濟管理，降低醫(yī)藥費用1．醫(yī)院建立了規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序，實行重大經(jīng)濟事項領導負責制和責任追究制，重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批，分清級次，責任到人。財務管理堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則，一切財務收支活動全部納入財務部門統(tǒng)一管理，嚴禁醫(yī)院的部門、科室設立賬外賬、“小金庫”。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，對于新增或調(diào)整的醫(yī)療服務價格標準，均及時進行調(diào)整，無擅自設立收費項目。2．控制藥品收入比例，堅持合理用藥。便宜藥能治好的決不準用昂貴的，國產(chǎn)藥能解決的問題決不準用進口藥，能用一種藥就不用多種藥，醫(yī)院還成立了合理用藥檢查小組，不定時檢查處方，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即對責任醫(yī)生和相關科室給予處罰。3．醫(yī)院在藥品采購合同上與藥品供應單位約法三章，明確規(guī)定禁止以回扣促銷藥品，否則以行賄論處，并終止業(yè)務往來，停止支付藥款，實行藥品集中招標采購制。4．針對新醫(yī)療服務項目和需要調(diào)整項目，嚴格按照最新制定的醫(yī)療服務價格標準,醫(yī)院在門診大廳掛有電子價格公示牌，以便于病友隨時查閱。財務科隨時監(jiān)管全院的醫(yī)療收費項目。
（五）狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立良好形象1．根據(jù)省市衛(wèi)生廳、局關于行風建設的有關要求，院領導與各科主任簽訂了責任書，明確任務，落實責任，把各項工作落到實處。2．組織干部職工堅持政治理論學習，院領導親自做《如何加強醫(yī)患之間的溝通》專題講座；通過一系列的教育活動，提升全院職工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3．堅持進行患者滿意度調(diào)查，全年患者滿意度調(diào)查滿意率均為98%以上；按期召開工休座談會。公布投訴電話，設立意見箱，由專人及時接待和處理患者投訴。4.為了加大糾風專項治理力度，醫(yī)院多次召開會議，研究部署此項工作，并且每次院周會上都要反復強調(diào)，要求全院職工繼續(xù)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準”
醫(yī)院有關部門經(jīng)常下科室進行行風督察，從工作人員的衣著到掛牌上崗、服務態(tài)度、診療秩序。
5．加強經(jīng)濟活動的監(jiān)督力度,嚴格各項招投標工作和審計工作程序。醫(yī)院各種大型醫(yī)療設備、建設材料、維修工程等均采取招標或議標的形式公開完成。
二、狠抓落實，管理年活動初見成效。
通過管理年活動的開展和一系列有效措施的實施，全院規(guī)范了醫(yī)療行為，提高了醫(yī)療質(zhì)量，取得了一定的成績。醫(yī)院各項指標再創(chuàng)歷史新高，xx年是第十二個五年規(guī)劃的頭一年，在管理年各項措施的實施和全院職工的共同努力下，全年醫(yī)院的經(jīng)濟收入達1200余萬元，保證了國有資產(chǎn)的增值，說明醫(yī)院管理年活動已收到了良好的成效。
為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，促進醫(yī)院端正辦院方向，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，根據(jù)各級衛(wèi)生會議及文件精神，我院開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年（以下簡稱“醫(yī)院管理年”）活動，以推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設。現(xiàn)將我院xx年管理年工作情況總結如下：
一、指導思想。
堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“共產(chǎn)黨員保持行進性教育活動”為載體，樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務、費用”等項管理制度，探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，使醫(yī)療服務更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。
二、提高認識，加強領導。開展“醫(yī)院管理年”活動是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”，堅持科學發(fā)展觀，切實維護廣大人民群眾的健康權益的一項重大措施。我院高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強組織領導。切實抓好醫(yī)院領導班子建設，明確院長為“醫(yī)院管理年”的第一責任人。將“醫(yī)院管理年”活動與“八榮八恥”緊密結合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅持先進性教育和“醫(yī)院管理年”活動兩不誤，兩促進。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。
1、認真學習和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負責制度、二級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。
3、每季度對醫(yī)院各科室的基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量的檢查，對不合格者，給予處罰。由醫(yī)院各科室主任對各科室成員的“三基三嚴”進行考核和訓練，以提高醫(yī)務人員的理論水平。
4、合理用藥、因病施治。認真貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物合理使用。
5、加強急診科（室）能力建設，做到專業(yè)設置、人員配備合理，搶救藥品齊備、完好。急診科（室）醫(yī)務人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位，急診科（室）、入院、手術“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。
6、加強臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制、室間質(zhì)量評價和疑難追蹤調(diào)查工作。
7、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預防和控制醫(yī)源性感染及二次感染。
8、醫(yī)院領導定期到各科室或分管科室聽取匯報，并專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
四、改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
1、優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，布局合理并增加服務窗口，縮短病人等候時間。
2、科室標識規(guī)范、清楚、醒目。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設已經(jīng)全面完成，為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施，做到有導診咨詢臺、有候診椅等。
4、縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間。
5、提供私密性良好的診療環(huán)境。
五、提高服務意識，改善服務態(tài)度，增進醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務作風，注重誠信服務，構建和諧的醫(yī)患關系，為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的“四心”服務。
1、自覺維護病人的權利，充分尊重病人的知情權和選擇權。
2、服務態(tài)度良好，服務用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象。
3、建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動加強與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語言。
4、建立、完善病人投訴處理制度，在門診、婦產(chǎn)科、住院部設立舉報投訴箱，并及時受理、處理病人投訴。
5、定期收集病人對醫(yī)院服務的滿意度調(diào)查，對病人合理建議采納，并及時改正。
六、加強財務管理、依法規(guī)范經(jīng)濟活動，完善經(jīng)濟核算與分配辦法，提高經(jīng)濟管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費用。
1、醫(yī)院財務堅持“一支筆”的原則，一切財務收支活動必須納入財務部門統(tǒng)一管理。嚴禁醫(yī)院科室設立“賬外賬”、“小金庫”。
2、建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序，實行重大經(jīng)濟事項領導負責制和責任追究制，重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批，分清級次，責任到人。
3、加強藥品、材料、設備等物資的管理，嚴格實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強管理、堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務成本和藥品、材料消耗。
4、完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過分懸殊。嚴禁將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤，嚴禁科室承包。
七、大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
1、樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，并在醫(yī)務人員中開展學習“優(yōu)秀”活動。
2、加強醫(yī)德醫(yī)風教育教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結合，并堅持持證上崗的原則。
3、認真查處醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈和接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。
4、嚴禁對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行“開單提成”等辦法，醫(yī)院不向科室或個人下達創(chuàng)收指標。
5、對各科室使用回扣、提成及其他不正當手段從其它醫(yī)療機構招攬病人的進行處罰。
6、不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導患者，欺騙群眾。
尊敬的各位領導：
首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：
一、今年新開展的主要工作。
1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xx為16萬元，xx為12萬元，節(jié)約4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx21.19%，xx15.85%，xx比xx降低5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12%，xx75.57%，xx比xx降低1.65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%,業(yè)務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。
2、為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調(diào)整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%。
5、做好iso9000文件編寫工作，受到領導好評。在醫(yī)院iso推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚。
6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在（轉(zhuǎn)載自，請保留此標記。）財務集中管理的基礎上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿完成。
1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領導及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。
3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。
4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。
5、財務人員轉(zhuǎn)變服務觀念，增強服務意識，在財務機構人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費用一日清單、催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務逐步落到實處。
6、積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。
7、做好一年一度的預決算工作。對上報的資料，認真整理修改，撰寫了財務預決算分析報告，及時完成xx決算及xx預算工作。
8、準確、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等，堅持做到周到服務，讓職工滿意。
9、按有關規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。
經(jīng)濟管理年工作總結篇四
縣委縣政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導和指導下，一年來，我們以黨的十七屆三中全會精神為指針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，集中時間，集中兵力，扎扎實實抓了以下兩方面的工作。
一、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是認真確定發(fā)展思路。遵照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，結合我縣實際，在農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展上，我們始終堅持“轉(zhuǎn)型一批、發(fā)展一批、規(guī)范一批、壯大一批”的發(fā)展思路，使全縣農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展。合作社由于采取統(tǒng)一技術培訓，統(tǒng)一采供物資，統(tǒng)一信息服務，統(tǒng)一注冊商標，統(tǒng)一加工銷售等辦法，真正解決了在市場經(jīng)濟條件下，政府包不了，部門管不了，農(nóng)民單家獨戶干不了的事情，有效提高了農(nóng)民組織化程度，促進了規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展。
三是加大申報立項力度?？h三干會后，我們認真研究農(nóng)民專業(yè)合作社申報項目指南，先后十一次赴省市業(yè)務主管部門為農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項目扶持、爭取省市級示范合作社。通過我們努力，今年共為全縣爭取4個省級示范合作社，一個市級示范合作社；并為專業(yè)合作社爭取項目資金21萬元，爭取合作社培訓資金3萬元。
四是協(xié)調(diào)有關部門發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定和上級文件要求，我們積極與工商、質(zhì)檢、銀行等部門聯(lián)系，簡化登記注冊等手續(xù)。并與縣財政局、科技局、科協(xié)等職能部門協(xié)商，加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的傾斜力度。現(xiàn)已與信用聯(lián)社協(xié)商對全縣17個發(fā)展較好的合作社給予貸款服務；與縣世行辦聯(lián)系給賈村紅艷果蔬專業(yè)合作社、榮河宏業(yè)鴕鳥養(yǎng)殖專業(yè)合作社上報立項給予貸款支持，使他們加大投入力度，應對市場經(jīng)濟危機。
二、扎實推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)。
為了認真貫徹落實《中共運城市委運城市人民政府關于加快推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的意見》和市委市政府6月3日在新絳縣召開的“全市土地流轉(zhuǎn)工作會議”精神，在縣委縣政府的正確領導下，著力采取四條措施，確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)快速推進。
（)一是強化領導，扎實推進。為了切實搞好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)?？h上成立了由縣長張汪尤任組長，縣委副書記呂景方和副縣長李峰為副組長，有關部門負責人為成員的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)領導組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，有關部門為成員的領導機構，為土地流轉(zhuǎn)工作提供了組織保證。縣委縣政府下發(fā)了“關于推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的實施方案”，并于7月6日和9月16日兩次召開“全縣推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)工作會議”，為土地流轉(zhuǎn)工作的有序推進奠定了堅實的基礎。采取了試點引路，總結經(jīng)驗，全面推進的工作方法，保證了土地流轉(zhuǎn)工作健康推進。截止11月底，縣上以土地流轉(zhuǎn)為中心的“農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務大廳”和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心”均達到了組織機構、工作人員、服務場地、辦公設施、工作職責、工作制度、辦事程序、網(wǎng)絡軟件等全部到位，全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)工作初見成效。
二是完善機制，選配人員。根據(jù)省、市關于推進土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的文件規(guī)定，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級均組建了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)服務和農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解（仲裁）機構，縣編委請示市編制部門給我縣增加了4名職數(shù)人員編制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取公開選拔的辦法，在大學生村官中給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心選配了63名工作人員，使全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)工作落到實處。
三是落實場地，配備設施。為使全縣土地流轉(zhuǎn)工作高質(zhì)量、高標準推進，縣政府投資100萬元，在縣城醒目的地方建立了“農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務大廳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均高標準裝修了“農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心”。給縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心和土地糾紛調(diào)解（仲裁）庭分別配備了高質(zhì)量的辦公桌椅、電視電腦、打字復印機、電子顯示屏、空調(diào)飲水機等硬件設備。還投資5萬元由農(nóng)業(yè)部配備了農(nóng)村土地承包、土地流轉(zhuǎn)和財務管理網(wǎng)絡軟件。為指導全縣土地依法有序流轉(zhuǎn)，收集發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息，實行村組“三資”公開監(jiān)管，提供涉農(nóng)法規(guī)政策和農(nóng)產(chǎn)品供求信息，調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包糾紛等建立了服務平臺。
四是健全制度，規(guī)范運作。為了確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營權合法流轉(zhuǎn)和農(nóng)村土地承包糾紛依法調(diào)解仲裁，維護土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁雙方的合法權益。我們對土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)和土地承包糾紛調(diào)解仲裁確定了工作職責，完善了工作制度，規(guī)范了工作程序，制定了工作人員守則。使土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁步入了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，保證土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁高效運轉(zhuǎn)。截止目前，全縣通過戶自流轉(zhuǎn)、集中流轉(zhuǎn)、跨區(qū)流轉(zhuǎn)形式共流轉(zhuǎn)土地6.1萬畝，通過調(diào)解機構調(diào)解土地承包糾紛76起。促進了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
經(jīng)濟管理年工作總結篇五
陽春三月，春暖花開，我系組織部的各位成員都滿懷熱情的投入到了新學期的工作中，使得本學期的工作在各位老師和同仁們的支持和幫助下進行的井井有條，具體工作如下：
一、 常規(guī)工作
1、政治學習
根據(jù)校團委組織部的統(tǒng)一部署，我系在第三周進行了開學后的第一次政治學習，此次政治學習以學習“挑戰(zhàn)杯”與“公益活動和社會實踐”兩個文件為主要目的。各班的團支書及同學都積極配合，認真組織并開展了此次政治學習，使得我們的工作進行的很順利，也取得了相當不錯的成績，相信我們會繼續(xù)努力。
2、新黨支部的成立
因為新黨員的加入，所我們對黨員支部設置進行了調(diào)整。具體情況是：大四成立的班級支部不變，把以前的以班級支部為主改為以專業(yè)支部為主，分為人力資源管理支部、工商管理支部、旅游管理一支部和旅游管理二支部，以便于我們以后工作的開展，加強黨員隊伍的建設。
3、例會工作
我們準時參加校團委組織部組織召開的系統(tǒng)會議,認真聽取并發(fā)言, 以便及時且高質(zhì)量的完成我們的工作。同時, 在會上與其他院系組織部分享和交流工作經(jīng)驗,了解其他院系的工作進度與情況。
二、 活動方面
1、 黨員“一幫一“活動
經(jīng)濟管理系“你的進步-我的責任”黨員一幫一活動一直是我們系的特色活動，第一階段的工作總體上來說做的很不錯，但也很多不足的地方，3月初我們就進行了一個問卷調(diào)查，對此做了整體分析，在此基礎上我們制定了第二階段活動方案，并召開了第一階段總結大會暨第二階段動員大會。
2、預備黨員宣誓儀式
2011年3月上旬，根根據(jù)系黨支部的指示，新一批的.預備黨員舉行了宣誓儀式。我們部門積極籌備和組織，順利完成了本次任務.
三、感悟與建議
經(jīng)過上一學期的不懈努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也有很多不足之處，今后的征途還需要我們與校組織部及其他兄弟部門一起手拉手、肩并肩的走下去，更好的踐行“為同學服務，為老師解憂”的理念，為把我們團學會建設成一個和諧的大家庭而貢獻自己的力量！所以希望校組織部能加強各部門的聯(lián)系。
經(jīng)濟管理系團學會組織部
二〇一一年三月二十日
伴著二零一三年的到來，在這個三月份里，我們團總支宣傳部全體人員在過完寒假后迎來了愉快而又充實的工作新潮。在工作中我們宣傳部全體人員齊心協(xié)力，秉承著“明德求真，共生超越”的校訓，積極認真地投入工作并順利地完成了各項任務?，F(xiàn)將我部門三月份工作總結如下：
一、常規(guī)工作
海報宣傳工作仍舊是宣傳部的基本工作，也是重點工作。我們宣傳部始終如一地熱情對待每一張海報。而且，為了向同學更好地宣傳各種活動，讓廣大師生能更加踴躍地加入其中，我部在對各成員的書法和繪畫水平要求提高的同時，也提高了對其創(chuàng)新型、簡約性和明了性的要求。各成員雖是經(jīng)驗不足但勝在有斗志，各自不斷學習與創(chuàng)新，不斷在工作中得到了歷練和提升。
在新聞稿件的征集方面，我部成員及時與各班信息委員、宣傳委員及廣播臺的同學保持聯(lián)系，號召全系各班同學積極投稿、踴躍參加，以致增加了稿件的數(shù)量，提升了稿件的質(zhì)量。
二、特色活動
本月，是學雷鋒月，為發(fā)揚雷鋒精神，展現(xiàn)當代大學生的精神風貌，我部積極配合社會實踐部，完成了活動宣傳。同時我部與其他兄弟部門一起協(xié)調(diào)合作，為“大學生創(chuàng)新研究大賽”做了相關準備，配合組織部的工作，將團組織生活會順利完成。在本月我部全體人員通過與兄弟部門的合作，加強了與團總支各部門成員的交流。
三、內(nèi)部建設
本月，我部門實行了干事干部責任制，一開始由于新擬定的干部對工作不熟悉，在分配任務和完成任務上出現(xiàn)了一些小問題，但是在我部全體干事的共同努力下，我們的工作很快步入正軌。
我部不定期地召開了工作會議，通過會議，干事更加了解自己的工作任務并能及時地對工作進行總結。
為了讓部門同事在一個寒假過后不感覺陌生，我們舉行了聚餐活動，讓大家重新有那種溫馨的氣氛。
以上就是我部三月份的工作總結。在今后的工作中，我們一定會改正在工作實踐中的不足之處，更好地發(fā)揮各自的長處，向著更高的目標奮進。
經(jīng)濟與管理系團總支宣傳部
二零一三年三月二十三日
經(jīng)濟管理年工作總結篇六
五月份，經(jīng)濟管理系在校領導的領導下，團結協(xié)作，完成了以下工作：
1、配合校人事處，及時完成了示范校相關材料的上交工作。
2、堅持不懈做好系部內(nèi)的教學常規(guī)工作，本月共聽課六節(jié)；同時組織相關教師，調(diào)整了授課內(nèi)容，適應高二學生即將頂崗實習的需要。
3、組織教研組長和骨干教師依據(jù)培養(yǎng)系部學生職業(yè)素養(yǎng)的實際需要，對各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進行了初步的調(diào)整。
4、安排五位教師到招生大廳協(xié)助招辦進行招生宣傳，同時在5月25、26日兩天，系內(nèi)有四位教師和八名學生參加了沈陽市和鐵西區(qū)招生咨詢大會，配合招生就業(yè)指導處做好學校的招生宣傳工作。
5、安排崔晶和王颯兩位禮儀教師，分八批次完成了對全校高二學生的面試禮儀培訓工作，學生反響很好，在這里要感謝學生處對本次活動的大力支持。培訓完成后，我們及時進行了總結，并希望這項活動能在以后的教學工作中行成一種常式。
不足：
1、系部內(nèi)個別任課教師因受高二學生馬上頂崗實習的影響，出現(xiàn)不認真上課，只看堆的現(xiàn)象。
2、派到駐招辦招生宣傳的教師因各種原因，存在晚到情況。 經(jīng)濟管理系
2017.5.31
經(jīng)濟管理系六月工作計劃
1、示范校驗收在即，繼續(xù)積極配合學校各職能部門，做好與本系部相關的材料整理、成果上報工作。
2、做好學期末系部內(nèi)的常規(guī)教學管理和檢查工作，并將聽評課貫徹到底，切實的提高教師的課堂教學質(zhì)量。
3、以教研組為單位，對2017年各專業(yè)人才培養(yǎng)方案的初稿進行討論，并將最終確定的適用于培養(yǎng)學生職業(yè)素養(yǎng)為核心的人才培養(yǎng)方案上交教務處。
4、組織會計專業(yè)相關教師對2012級學生進行考前輔導，為6月中旬的會計上崗證考試做好準備；同時為提升我系教師的專業(yè)素質(zhì)，計劃聘請大連商業(yè)學校的專家與我系的會計專業(yè)教師進行交流，做一次關于“如何提高學生會計操作技能”方面的講座。
5、繼續(xù)配合招生就業(yè)指導處做好學校的招生宣傳，在保證駐招生大廳教師及時到崗的同時，支持系部內(nèi)的兼職招生人員在不影響正常教學工作的前提下，積極參與學校的招生宣傳工作。
經(jīng)濟管理系
2017.5.31
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的`一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
經(jīng)濟管理年工作總結篇七
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我是慈利婦委會主任。很高興今天能夠站在這里跟大家分享一些關于我個人的觀點與看法。三人行，則必有我?guī)熝?。我想，把這句話用到今天這個關于“學習身邊人，歌贊身邊事”演講主題是再合適不過了。
但在現(xiàn)實生活中，總有一大部分人是放不下自尊和面子，能做到不恥下問的人很少。韓愈在《師說》里面這樣說，夫庸知其年之先后生于吾乎？是故無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。所以無論老少貴賤，只要值得學習，便是我們的老師。學習身邊人，歌贊身邊事其實也就是讓我們能夠用一種虛心的態(tài)度去向我們身邊的先進典型和優(yōu)秀的人物學習，讓自己有更加強烈的目標感和方向感，激發(fā)出來自己的責任和使命。
就拿我們工會主席老汪來說，今年六十歲的老汪已經(jīng)擔任工會主席了，老汪所在的單位幾乎每年都被評為縣總工會的先進單位，老汪也每天都被評為先進個人。在他身上有著許多值得我們借鑒和思考的地方。老汪對待工作非常認真負責，責任就如航船的風帆，沒有了風帆的航船如何能在波瀾壯闊的海洋中到達彼岸？責任更是一個人的骨架，沒了骨架的人，如何能昂首站立！現(xiàn)在老汪已經(jīng)建私企工會組織兩百多家。難能可貴的是，老汪每每能深入每個企業(yè)，個體會內(nèi)了解職工情況，每年為企業(yè)困難職工送去慰問糧達八千多斤，慰問金三萬多遠。這些數(shù)目也許并不多，對于那些困難職工的生活來說也許只是杯水車薪。但是卻很好的體現(xiàn)了老汪對待工作的熱情，責任以及奉獻精神，奉獻是一種贈人玫瑰手有余香的幸福，也是一種潤物細無聲的偉大胸懷。因為他的無私奉獻，贏得了許多企業(yè)困難職工的尊重！
這些都是需要我們虛心學習的，人非生而知之者，孰能無惑。而有惑了，就需要去學習，來提高自己。在如今這個浮躁的時代里，忙碌的生活中，或許已經(jīng)沒有多少人會去關注自己身邊的人和事了，只是按照自己的意愿生活著。這種自我封閉式的思想，帶給我們的結果大多只是漠然和自負。除了學習身邊的人外，我們還有學會用一顆感恩的心去看待周圍的事物。
知識搶答賽中，不僅為會員普及了有關于法律法規(guī)的知識，也同時加強了凝聚力，體現(xiàn)了我們對于美好未來的追求。這些是就發(fā)生在我們身邊的人和事，是我們對于生活的向往和追求。這些何嘗不是在向我們展示著生活中的一種美呢，有一句話是這樣所的，這個世界上不是缺少美麗，而是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。其實，我們不止是缺少發(fā)現(xiàn)，我們還缺少感動和沉思。更多的時候，我們發(fā)現(xiàn)了美麗，但是卻已經(jīng)失去了那份感動的心情。所以，從今天起，讓我們一起來找回那份心情吧。從今天起，做一個幸福的人，從今天起，面朝大海春暖花開。
而在今年，在這個20xx年里，這個黨的九十周年中，我們也將緊扣個體勞動者私營企業(yè)協(xié)會“服務民生”的主題，呼吁為協(xié)會會員提供更多的優(yōu)惠，更有21家會員單位簽約承諾購物給優(yōu)惠，并且還創(chuàng)造性的提出了會員服務會員的新型互助模式理念，這些創(chuàng)新式的`會員服務給眾多會員提供了許多便利，也很好的貫徹了關于服務民生的主題。
學習身邊人，歌頌身邊事。那些近在眼前的人和事對于我們來講更容易接受，也更有直觀性的觸動效果，因為這些典型人物就在我們的身邊，這些平凡的人，平凡的崗位卻可以帶給我們舉足輕重的感動，這些平凡的人身上所閃耀著那些動人的特質(zhì)也讓我們更加的觸動。這些事跡就在我們的身邊，我們能夠親身感觸與感知他們真實的工作狀態(tài)。只要我們懷有一顆謙虛的心，善于向先進的典型的人物學習。用快樂的眼光去看待身邊的事，用美麗的語言去訴說和歌頌。
讓我們相信，在這全新的一年里，在局長和會長的帶領下，我們的個私協(xié)會將會走向更加美好的明天，在風雨中，我們都是同路人！
經(jīng)濟管理年工作總結篇八
20xx年，經(jīng)濟管理系在學院黨委、行政的正確領導下，通過全系師生的共同努力，在教學、科研、學生工作等方面完成了預定指標，取得了較好成績?，F(xiàn)進行簡要總結。
（一）教學管理日趨規(guī)范化，教學水平進一步提高
1、各專業(yè)培養(yǎng)方案有了較大改進
20xx年4-6月，我系在對以往培養(yǎng)方案進行廣泛調(diào)查研究的基礎上，起草了對各專業(yè)培養(yǎng)方案制定（修訂）原則和修訂計劃，在對20xx至20xx級培養(yǎng)方案進行檢討的基礎上，制定了20xx級培養(yǎng)方案，修改、補充和完善了教學大綱。經(jīng)過一年的執(zhí)行，各教研室普遍反映較好，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）整體框架設計易于理解，分類清晰，含義明確，便于操作；（2）主干課程與一般課程界限較為清晰，專業(yè)特色較為明顯；（3）課程之間的邏輯關系得到一定程度的理順，比較符合教學規(guī)律；（4）一定程度上體現(xiàn)了“厚基礎”優(yōu)先于“寬基礎”的原則。
2、教學管理逐步走上規(guī)范化，教學秩序有了好轉(zhuǎn)
初步建立了一套教學管理制度，從培養(yǎng)方案的制定、教學任務的落實，教學執(zhí)行計劃的編制到定期與不定期的教學檢查，聽課、評課，各個教學環(huán)節(jié)的管理都有一定程度的加強。如：初步確定了教師課程方向，使多數(shù)教師明確了今后的主攻方向，教學任務的安排也有了基本依據(jù)；定期與不定期的教學檢查、各種形式的聽課、評課使教師尤其是青年教師的`紀律意識、規(guī)范意識、責任意識、質(zhì)量意識有了明顯提高；教學管理工作逐步走向規(guī)范化.
3、教學質(zhì)量有了一定程度提高，青年教師教學水平提高較快
我系近年來引進了一批青年教師，由于他們的努力，加之采取了多方面的管理措施，如青年教師導師制、有針對性的聽課、評課，召開廣泛的學生座談會和青年教師座談會，以及相關的管理制度效應，尤其是教育部的評估，在一定程度上加強了青年教師的紀律意識、規(guī)范意識、責任意識、質(zhì)量意識，促使他們積極向上，使我系整體教學質(zhì)量和教學水平有了一定程度的提高。
（二）科研能力得以加強，科研水平不斷提高
1、科研項目有新進展，學術論文出現(xiàn)新突破
由于本系采取多種措施鼓勵教師積極申報科研項目，20xx年，我系喜獲多項科研項目，
1超額完成學院下達的任務。省哲學社會科學項目、省軟科學項目、省共建項目各一項，市科技項目2項，橫向研究項目3項，科研經(jīng)費達18萬元。同時，部分國家級、省部級、市廳級和校級科研項目陸續(xù)完成或結題。
本年度，全系教師發(fā)表論文超過？篇，其中cssci、cscd和核心期刊上發(fā)表的論文超過一半，部分文章得以在國家一級刊物發(fā)表或被轉(zhuǎn)載。學術論文不僅數(shù)量可觀，而且質(zhì)量和期刊檔次明顯提高，學術研究方向逐步集中。
2、學術交流進一步加強
積極參加各種學術交流活動，先后有多位教師外出學習和交流。我系派出了部分系班子成員和教研室主任、實驗室主任對廣東金融學院、東莞理工學院、肇慶學院、茂名學院、佛山科學技術學院、廣州商學院、深圳職業(yè)技術學院等院校進行交流。相關院校進行了回訪。
（三）落實整改措施，努力提高本科教學水平
1、進一步改善師資結構
積極鼓勵青年教師報考博士，進一步加強了青年教師和骨干教師的培養(yǎng)力度?，F(xiàn)在有5人在讀博士，4人在讀碩士，4人報考博士。
2、加強學科建設，主要是學術隊伍建設和課程群建設
在學術隊伍建設中，組織全系教師以教研室為單位，對學科、專業(yè)和課程組建設進行深入理解，把握其間的相互關系，在此基礎上進行學術方向定位，建立合理的學術梯隊。
在課程建設方面，努力增加校級重點課程和精品課程數(shù)量，并在此基礎上沖擊省級精品課程。注重教材建設，提高所選用教材的先進性和全面性。
（四）不斷創(chuàng)新學生工作
1、輔導員工作結構重組
針對新老校學生工作運作模式，為了保證學生工作的順利開展，在目前現(xiàn)在四個輔導員的情況下，根據(jù)系總支對各個輔導員工作的安排與分工，確立了以年組管理為主，專業(yè)及學生組織機構管理為輔的工作方式。
2、做好日常管理工作
（1）開學初做好學生到校統(tǒng)計及學生證注冊工作。并以飽滿的熱情、周到的服務迎接07級新生的報到，做好新生軍訓工作，組織好新生入學教育。
（2）做好學生兩會換屆選舉工作，做好學生管理工作。
（3）加強學生課堂紀律考勤工作，建立各班級情況每周匯報制。做好宿舍內(nèi)務檢查工作。
2（4）做好學生學費催繳、助學貸款工作。
（5）關注特殊學生，加強特殊學生思想、心理教育，做好學生安全穩(wěn)定維護工作。為此我系成立了心理健康咨詢小組和學生安全維穩(wěn)小組，提高學生安全意識，加強安全教育。
（6）進一步做好辦公室資料的管理工作。
3、活躍校園文化氛圍，開展學生第二課堂活動，突出學生活動特色
為了豐富我系學生生活，建立學生學習、文體、科研等一體化有利于學生健康成長的教育模式，精心開展學生第二課堂活動，組織了系班際籃球賽，文藝團成立一周年晚會，第二屆大學生“領航杯”辯論賽，尊老愛幼演講暨福利院關愛慰問活動，迎新晚會，組織學生參加師生校運會，并獲佳績，組織學生參加廣東省金鑰匙營銷策劃比賽，學生均獲得二等獎及三等獎的好成績，組織學生參加科研活動，為挑戰(zhàn)杯等省組項目作準備。
4、做好畢業(yè)生管理工作
（1）對歷屆畢業(yè)生進行追蹤調(diào)查采訪活動，了解用人單位對我系畢業(yè)生的評價，以此帶動我系就業(yè)工作的提高。
（2）做好07屆畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計工作。
（3）做好08屆畢業(yè)生管理工作，及時提供就業(yè)信息，進行就業(yè)指導；同時做好下學期學生實習安全預防工作。
5、做好學生支部管理工作
（1）根據(jù)本系支部實際，做好支部調(diào)整計劃。
（2）進一步做好入黨積極分子和學生建黨對象工作，完善相關資料和內(nèi)容。（3）繼續(xù)做好學生支部檔案管理工作（4）開展民主生活會。
（5）深入學習貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，組織學生舉辦以“節(jié)約·環(huán)保，你我共參與”為主題、“感悟‘尊老愛幼’共筑和諧社會演講比賽暨福利院慰問”等活動。
（一）教學工作方面
1、教研活動和教學改革有待加強
我系的教學研究活動有了起色，但實事求是的說還遠遠不夠。主要表現(xiàn)在：第
一、整體來看，對教學研究活動的重要性認識不足，沒有產(chǎn)生內(nèi)在動力；第
二、相關制度沒有配套，從而難于形成外部壓力。
2、教學管理制度需進一步完善
雖然已經(jīng)初步制定了一套教學管理制度，但仍不夠系統(tǒng)，尤其是相關獎懲制度沒有具體配套。制度只明確該做什么，不明確做得好怎樣獎勵，做得不好該受到什么懲罰，授權給誰具體執(zhí)行獎懲，最終必然流于形式，產(chǎn)生的效果不大。
3、教務工作和教學管理工作效率需進一步提高
由于我系專業(yè)多、學生多、教師多；教學工作頭緒多，涉及面廣，常常給教務工作和教學管理工作帶來許多意想不到的困難。一件事布置下去，只要一個教師或某個教研室因客觀原因或主觀情緒出了問題，就會使事情拖延很長時間，從而加大了工作的繁雜程度，提高了工作成本，降低工作效率。要真正改變這種狀況，必須下大力氣綜合治理。
4、教學質(zhì)量監(jiān)控需要進一步加強
我系在教學質(zhì)量監(jiān)控方面做了不少工作，從整體上看產(chǎn)生了一定的效果。但是仍然存在著知識陳舊而不愿下功夫更新，不愿與同行交流、不虛心向教學經(jīng)驗豐富的同志學習的現(xiàn)象；存在著教學與科研嚴重脫節(jié)，“兩張皮”連不到一起的現(xiàn)象。
（二）科研工作方面
科研項目方面，一方面數(shù)量仍然相對較少，另一方面，級別總體不高，特別是國家級課題數(shù)量過少。學術論文方面，核心期刊數(shù)量偏少，尤其是國家權威核心期刊更少，學術研究重點有待進一步聚合。學術交流方面，國內(nèi)外學術會議組織參加相對較少，系內(nèi)學術研討氣氛不夠濃厚。科研管理制度方面，現(xiàn)有制度的實施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。
（三）學科建設方面
學科建設規(guī)劃尚待進一步加強和完善；學術梯隊有待進一步優(yōu)化；學術骨干的學術水平有待進一步提高。
（一）教學工作重點
1、本年末或下年初在系主任的主持下召開一次全面的教學工作研討會，全面研究教學管理制度建設的框架及配套獎懲措施，明確對教師教學工作基本要求，以及系級領導、教研室主任和教務員的責任和權利。
2、根據(jù)上述會議精神，主管教學工作的副主任組織起草一套系統(tǒng)化、符合我系具體情況的教學管理的具體制度，交系行政會議討論、修改、通過。并在系主任明確授權下認真貫徹執(zhí)行。
3、對20xx級培養(yǎng)方案進行認真、科學的評價，制定20xx級培養(yǎng)方案，使之進一步科學、合理。
4、強化教學研究活動，調(diào)動教師積極性，推動教學改革。
5、采取措施進一步提高教學質(zhì)量和教務工作效率。
6、與省內(nèi)外兄弟院校開展必要的教學工作經(jīng)驗交流。
（二）科研工作重點
1、完善科研管理制度，構建一套比較完善的科研激勵和約束機制。
2、積極組織申報各級各類科研課題，力求在較高級別的科研項目方面取得新突破。在確保學術論文數(shù)量穩(wěn)定增長的基礎上，進一步提高論文檔次。
3、加強國內(nèi)外學術交流與合作。
（四）學生工作重點
1、做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作
在加強學生日常管理工作的同時，學生工作的重點是做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)指導工作，保證學生的就業(yè)信息寬闊、準確、及時，盡可能的組織用人單位和學生的就業(yè)見面會。
2、做好20xx級新生的入學組織和教育工作
做好學生到校統(tǒng)計、學生證注冊及各項指導工作，組織新生參加校、系情教育報告。
3、做好教工支部建設和學生支部建設
制定黨員教育和發(fā)展黨員的實施計劃工作，做好發(fā)展學生黨員工作。
經(jīng)濟管理年工作總結篇九
個體私營經(jīng)濟發(fā)展仍然面臨來自思想觀念、要素供給、政策環(huán)境、自身局限等方面的現(xiàn)實阻隔因素.如何正視并切實清除個體私營經(jīng)濟發(fā)展中的種種障礙,從而爭創(chuàng)其發(fā)展的新優(yōu)勢,仍有現(xiàn)實意義.
作者：吳立平高菊作者單位：吳立平(廣州金融高等?？茖W校,廣東,廣州,510521)。
高菊(華南農(nóng)業(yè)大學,廣東,廣州,510091)。
刊名：北方論叢pku英文刊名：thenorthernforum年，卷(期)：“”(5)分類號：f121.23關鍵詞：個體經(jīng)濟私營經(jīng)濟經(jīng)濟政策經(jīng)濟發(fā)展
經(jīng)濟管理年工作總結篇十
摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源六大模塊的重要組成部分，也是企業(yè)吸引員工的重要籌碼。合理完善的薪酬管理制度可以激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值。目前，多數(shù)企業(yè)的薪酬管理制度還存在著較大的問題，嚴重阻礙了員工的自我提升和企業(yè)的發(fā)展。因此，不斷在企業(yè)內(nèi)部建立健全薪酬管理制度是企業(yè)迫在眉睫的重要任務。
關鍵詞：薪酬；管理；問題；對策。
員工是企業(yè)生存和發(fā)展所必須依靠的中堅力量。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不斷從實體經(jīng)濟向網(wǎng)絡經(jīng)濟、知識經(jīng)濟發(fā)展和過渡，而人是知識的掌握者和應用者，這就突出了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須招募一批愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)的員工，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，而這一切的實現(xiàn)都需要合理的薪酬管理制度作支撐。這就要求企業(yè)必須高度重視目前薪酬管理中存在的問題，通過仔細深入的調(diào)查和研究，做出合理的改革和調(diào)整，吸引更多優(yōu)秀的人才，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。
一、目前我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及現(xiàn)狀分析。
大多數(shù)企業(yè)老板以及人力資源部門工作者沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的薪酬管理培訓或?qū)W習，或者接受的不到位，沒有很好的運用于實際中。他們簡單的認為，薪酬就等同于工資。只要工資給到位，員工就會好好干活。然而，完善的薪酬管理不僅包括工資，還包括獎金、升遷、深造、學習以及節(jié)假日待遇更多項綜合內(nèi)容，員工不僅需要工資養(yǎng)家糊口，更需要從工作中得到認同感和企業(yè)歸屬感。只有領導者和決策者加強認識，將員工的利益放到公司發(fā)展的首位，才能發(fā)揮員工的積極主動工作的能力，全身心地投身到企業(yè)建設的事業(yè)中來。
（二）薪酬結構分配不合理，造成員工心理的不平衡。
目前，企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配嚴重不合理，許多一線員工處于工作的最前線，工作辛苦，又臟又累，但是卻拿著極低的報酬，收入與勞動不成正比，有的員工甚至難以維持沉重的生活壓力和物質(zhì)水平。其次，對于銷售部員工的薪酬管理結構不合理，有的企業(yè)實行獎金提成平均分配政策這就使得銷售部門作為企業(yè)的業(yè)務主導部門，員工難以發(fā)揮銷售的積極主動性，從而影響了銷售業(yè)績的整體提高。再者，有的企業(yè)為了降低人工成本，節(jié)約開支，實行一人多崗多職，但薪酬卻得不到雙倍的回報，造成員工心理的極度不平衡，從而用消極的態(tài)度面對工作，大大降低了工作效率，影響了企業(yè)的發(fā)展。
（三）工資漲幅小，福利待遇低，使得員工離職率增高，造成企業(yè)人員的不穩(wěn)定。
許多企業(yè)的薪酬管理政策多年一塵不變，沒有從當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和物價的漲幅實際情況出發(fā)進行適當?shù)墓べY調(diào)整，許多老員工為企業(yè)效力多年，仍然拿著微薄的工資。而且，許多企業(yè)為了自身的利益，沒有給員工上保險，節(jié)假日加班不計加班費用，逢年過節(jié)也沒有紅包和獎金，福利待遇低。員工為了追求自身的發(fā)展和生活需要，就會選擇離職，尋求更好的出路。大量的員工流失就會造成企業(yè)的.不穩(wěn)定，而培養(yǎng)新的員工上手又需要一定的周期，這就給企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來不便。
二、為了企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)如何建立健全企業(yè)薪酬管理的具體對策。
（一）企業(yè)決策者和管理者應加強自身認知，重視員工的利益，完善企業(yè)的薪酬管理。
企業(yè)的領導層和人事部門必須認識到員工對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，必須將提高員工的利益和促進員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要前提和保證。只有認識到這一點，才能在指定薪酬管理方案和制度時，切實從員工的角度出發(fā)，不但為員工提供合理的薪資報酬，也為員工提供公平的晉升機會和業(yè)務知識的培訓和學習機會，增強員工對于企業(yè)文化的認同感和榮譽感，經(jīng)濟收入決定工作態(tài)度，只有滿足了員工生存和發(fā)展需要，員工才能無后顧之憂，全身心地投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
（二）結合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平及企業(yè)自身狀況，建立適合企業(yè)行之有效的薪酬管理結構體系。
不同地區(qū)的經(jīng)濟水平發(fā)展的不同決定人們對于當?shù)貚徫恍劫Y的期望值也不盡相同。企業(yè)在指定薪酬管理制度時，必須結合當?shù)氐膶嶋H情況和企業(yè)的自身發(fā)展，建立適合本企業(yè)發(fā)展并經(jīng)得起實踐檢驗的薪酬管理體系。例如，在生產(chǎn)性的企業(yè)中，一線崗位實施基本工資與計件工資相結合，文職崗位實施固定薪y(tǒng)與績效考核相結合，銷售崗位實施無底薪責任制提成薪資管理這樣不同結構的薪酬管理體系。只有這樣才能促進員工端正工作態(tài)度，在崗位上履行自己的責任與義務，形成良好的工作氛圍，推動企業(yè)的發(fā)展。
（三）重視企業(yè)的文化建設，提高員工的福利待遇。
薪酬管理建設也是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，除了提高員工的工資水平，滿足人們生活的需要，企業(yè)還應該在其他方面關懷員工，例如，為員工交納保險，為員工提供外出學習和培訓的機會，節(jié)假日獎勵優(yōu)秀員工外出旅游，逢年過節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，從小小的細節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)對于員工的重視和關懷。只有不斷提高員工的福利待遇，才能增強員工對企業(yè)的自豪感和榮譽感，減少優(yōu)秀人才的流失，將自身融入到企業(yè)的大集體中來。
三、小結。
總之，員工是企業(yè)發(fā)展所依靠的重要人員和力量，而薪酬又是企業(yè)吸引更多員工和減少內(nèi)部員工流失率的重要手段。因此，必須將企業(yè)薪酬管理納入人力資源部門以及管理者的重要研究課題，建立并健全薪酬管理體系，將員工的利益最大化。只有這樣，才能激發(fā)員工的工作熱情，才能將企業(yè)發(fā)展推向一個新臺階。
參考文獻：
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經(jīng)濟管理年工作總結篇十一
(1)所有者對會計工作重視不夠。從目前私營小企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀分析，其所有者普遍對會計工作不夠重視，對財務會計工作的重要意義和作用認識不到位，認為會計工作是國有或大中企業(yè)才需設立，私人小企業(yè)財務并不重要。
(2)會計機構設置不健全、會計人員的使用不規(guī)范。根據(jù)財政部《會計基礎工作規(guī)范》的有關規(guī)定，企業(yè)應當根據(jù)會計業(yè)務需要設置會計機構和配備持有會計證的會計人員，未取得會計證的人員，不得從事會計工作。但目前很多私營小企業(yè)僅聘用兼職會計定期來做賬，會計管理缺位;企業(yè)的出納一般為管理者的親屬，基本無會計從業(yè)資格證;會計人員業(yè)務知識貧乏或知識老化，專業(yè)技術水平低，容易默守陳規(guī)，不求上進，缺乏鉆研業(yè)務的敬業(yè)精神。同時，會計人員對會計準則、會計制度也知之甚少，嚴重影響了會計工作的開展。
(3)會計核算不真實。由于私營小企業(yè)規(guī)模、管理結構的特殊性，加上企業(yè)所有者只注重經(jīng)營業(yè)務的開展，大多不懂財務專業(yè)知識，會計工作不規(guī)范現(xiàn)象普遍，部分企業(yè)所有者甚至指使、授意財務人員設置賬外賬、做假賬。此外，報銷票據(jù)不合規(guī)、賬實不符、亂攤亂支等問題普遍存在，會計核算隨意性大。在筆者調(diào)查的企業(yè)中，均存在虛增成本、人為操縱利潤的問題，由此造成國家稅收流失，同時也影響了私營小企業(yè)的健康發(fā)展，加大了企業(yè)所有者的經(jīng)營風險。
(4)內(nèi)部控制制度缺失。私營小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，一般是由一人或少數(shù)人創(chuàng)建。多數(shù)企業(yè)的所有權與經(jīng)營權相統(tǒng)一，經(jīng)營管理權集中在企業(yè)所有者手中。因權力過于集中，企業(yè)的重要決策往往是一人說了算。有的企業(yè)所有者法制觀念淡薄，認為企業(yè)是自己的，自己花錢、自己審批、自己報銷合情合理，所以會計工作管理隨意性強，缺乏管理的制度化、規(guī)范化和程序化。
私營小企業(yè)會計工作不規(guī)范的主要原因(1)企業(yè)所有者對會計工作規(guī)范化的重要性認識不足。財務管理工作是企業(yè)管理的重要基礎，由于私營小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)濟業(yè)務簡單，企業(yè)所有者認為企業(yè)是自己的，掙錢多少也屬于自己，會計工作只是為了應付工商、銀行、稅務等部門的檢查，對企業(yè)內(nèi)部的制度建設、會計工作的監(jiān)督職能不夠重視，嚴重影響了企業(yè)管理水平的提高。而私營小企業(yè)要對自己的生存環(huán)境具有適應和選擇的能力，對自己的經(jīng)營前景具有自我改造和自我發(fā)展的能力，其關鍵在于建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，即充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟潛力，充分調(diào)動內(nèi)部的主動性、積極性和創(chuàng)造性;才能使企業(yè)健康發(fā)展。
(2)會計人員業(yè)務素質(zhì)不高。目前，私營小企業(yè)會計人員絕大多數(shù)是兼職或由企業(yè)所有者親屬擔任，專業(yè)知識水平較低，職業(yè)判斷能力不夠、職業(yè)道德觀念不強、缺乏職業(yè)風險意識。從會計人員角度來看，私營小企業(yè)社會保障缺乏，用人體制上重親情、輕才能，經(jīng)營管理不規(guī)范等現(xiàn)狀，使會計人員缺乏主觀能動性，只能唯命是從，按照企業(yè)所有者的意原辦理會計業(yè)務。企業(yè)從節(jié)約資金的角度，也不愿招聘或難以招聘到高素質(zhì)的財會人員，難以留住優(yōu)秀的財會管理人才。
(3)監(jiān)督力度不夠。會計監(jiān)督體系包括國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和單位內(nèi)部監(jiān)督三個部分，三者共同構成完整的會計監(jiān)督體系。
私營小企業(yè)除單位內(nèi)部監(jiān)督薄弱外，國家監(jiān)督和社會監(jiān)督也缺乏力度。主要表現(xiàn)為：私營小企業(yè)數(shù)量龐大，國家監(jiān)督力量難以全部涉及;而會計師事務所等社會中介機構的審計業(yè)務范圍目前尚未全面涉及到私營小企業(yè)，各級主管部門也未明確規(guī)定私營小企業(yè)年度會計報表必須經(jīng)注冊會計師審計方能報出，使社會監(jiān)督缺乏相應的的平臺;再者私營小企業(yè)會計基礎工作和內(nèi)控制度不完善，經(jīng)營活動中違規(guī)違紀現(xiàn)象較為普遍，對其進行審計會有很高的執(zhí)業(yè)風險，中介機構也不愿從事私營小企業(yè)的審計。
(1)提高私營小企業(yè)所有者對會計工作重要性的認識。
一方面，引導企業(yè)所有者充分認識到會計基礎工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。由于私營小企業(yè)的所有權與經(jīng)營權財今通孔?綜合f[~l0期《上)沒有分離，在提高認識的基礎上，使其具有較大的動力去建立和完善相關制度。達到加強企業(yè)管理、促進企業(yè)發(fā)展的目的。另一方面，增強私營小企業(yè)所有者的法制意識，只有認識到自己對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性所應承擔的法律責任，才能促使其重視會計基礎工作。
的要求建立健全賬簿體系;其次，財政部門通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，依法查處會計工作中的違法違紀行為，特別是對授意、指使、強令編造虛假會計信息、賬外設賬等嚴重損害國家和社會公眾利益的行為，應當依法嚴肅懲處;對注冊會計師在私營小企業(yè)審計中發(fā)現(xiàn)的不符合會計工作規(guī)范的行為，也應及時嚴肅處理。最后，財政部門應加強業(yè)務工作的指導，通過制定制度、實施細則等方式指導幫助私營小企業(yè)依法建帳，寓監(jiān)督于管理之中。
(3)提高會計人員的綜合素質(zhì)。要提高會計人員的法律意識和職業(yè)道德水平，在建立一套系統(tǒng)的職業(yè)道德規(guī)范的同時，特別要加大對違反職業(yè)道德規(guī)范的處理力度，以此來管束會計人員的職業(yè)行為;要嚴格實行會計從業(yè)資格準人制度，加強會計人員的繼續(xù)教育、更新業(yè)務知識，提高會計專業(yè)技術能力和會計職業(yè)判斷能力，積累經(jīng)驗，以此保證會計人員適應市場經(jīng)濟發(fā)展對他們越來越高的要求;要加強對私營小企業(yè)會計人員的約束，對沒有認真履行職責、單位財務核算管理嚴重違規(guī)的會計人員，要取消其任職資格，吊銷資格證書。
(4)明確會計責任主體及其法律責任，加大對違法行為的懲治力度?！稌嫹ā返谒臈l規(guī)定：“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”，明確了單位負責人為本單位會計行為的責任主體。從實際工作中看，產(chǎn)生做假賬等違法會計行為的原因是多方面的，既有監(jiān)管不力、制度不健全等外部原因，又有會計人員素質(zhì)不高、約束機制不健全等內(nèi)部原因，但內(nèi)部原因更為突出。會計工作中存在的許多問題，或者是企業(yè)所有者授意、指使、強令的結果，或者是由于企業(yè)所有者疏于管理、監(jiān)督等原因造成。因此，加強對私營小企業(yè)負責人作為會計主體的責任追究有利于規(guī)范會計行為，保證會計信息盡可能真實、準確。在明確責任的同時，要加大懲治力度，提高違法的風險和成本，從而減少違法行為，這才是至關重要的。在私營小企業(yè)的會計執(zhí)法中要做到兩點：嚴厲懲罰違法的私營小企業(yè)所有者;對私營小企業(yè)違法行為的監(jiān)督檢查者本身玩忽職守、徇私枉法、犧牲國家利益和社會公眾利益的行為也要加以嚴懲。
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，私營小企業(yè)已進人生命周期中的成長階段，其會計工作水平的高低直接關系著企業(yè)的發(fā)展，影響國家財政收入和社會道德風尚，所以規(guī)范私營小企業(yè)的會計工作不僅勢在必行，而且迫在眉睫。盡管目前私營小企業(yè)的會計規(guī)范化工作存在許多問題，但只要認真分析原因，找出解決問題的相應對策并貫徹落實，必定可以使私營小企業(yè)會計工作逐步實現(xiàn)標準化、信息化化和規(guī)范化，成為經(jīng)濟建設和企業(yè)發(fā)展的助推器。
經(jīng)濟管理年工作總結篇十二
20xx年，經(jīng)濟管理系在學院黨委、行政的正確領導及有關處室的指導下，通過全系師生的努力，在教學、科研、本科評估、學工和黨建等各個方面取得了較好成績，同時也發(fā)現(xiàn)一些問題，現(xiàn)進行簡要總結。
（一）教學管理日趨規(guī)范化，教學水平進一步提高
1教學秩序進一步好轉(zhuǎn)，教學質(zhì)量明顯提高
初步建立了一套教學管理制度，從培養(yǎng)方案的制定、教學任務的落實，教學執(zhí)行計劃的編制到定期與不定期的教學檢查，各個教學環(huán)節(jié)的管理都得到一定程度的加強，教學管理工作逐步走向規(guī)范化。20xx年下半年以來，我系的教務工作在組織、質(zhì)量和效率等方面都有明顯改進。
2專業(yè)培養(yǎng)方案日趨完善，執(zhí)行效果良好
20xx年4-6月，我系在對以往培養(yǎng)方案進行廣泛調(diào)查研究的基礎上，起草了對各專業(yè)培養(yǎng)方案制定（修訂）原則和修訂計劃，在對20xx至20xx級培養(yǎng)方案進行了修訂的基礎上，制定了20xx級培養(yǎng)方案，修改、補充和完善了教學大綱。經(jīng)過一年的執(zhí)行，各教研室及相關專業(yè)教師普遍反映較好。
（二）科研能力得以加強，科研水平不斷提高
1科研項目有新進展，學術論文出現(xiàn)新突破
20xx年，我系喜獲多項科研項目，其中包括安曉云教授主持的省教育廳高校人文社科研究建設專項，獲研究經(jīng)費10萬元，惠州市社科規(guī)劃項目3項，另有校級科研項目3項。同時，部分國家級、省級、市廳級和校級科研項目陸續(xù)完成或結題。此外，本系教師還積極申報省部級和市廳級科研項目。
積極開展學術交流活動，先后有多位教師外出學習和交流，同時還邀請校外專家、學者、企業(yè)家前來舉辦報告或講座。值得一提的是，本年度我系承辦了日本經(jīng)濟史學家中村哲博士教授題為“歷史視野下的東亞經(jīng)濟圈形成與發(fā)展”的中日國際學術交流，開啟了我系承辦國際學術交流的新里程。
3繼續(xù)收集整理個人科研檔案
本年度按照學院科技處的新要求對個人科研檔案更新和整理，進展比較順利，同時大部分教師對自己科研促進教學方面的經(jīng)驗進行了比較全面的總結。
（三）努力做好各項評估工作，順利通過本科教學水平評估
1進一步明確了本系的辦學指導思想和辦學思路
通過對本系目前的現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿?，根?jù)學院的辦學思路和指導思想，總結出了四個堅持即：堅持本科教學的基礎地位；堅持創(chuàng)新進取，突出特色，健康發(fā)展的戰(zhàn)略思路；堅持立足惠州，服務廣東，面向全國，走向世界；堅持質(zhì)量第一，強化品牌意識；堅持抓核心，抓關鍵，抓龍頭的工作思路的辦學思路和以本科教學為基礎，以學科建設為核心，以師資隊伍建設為重點，深化教學、科研、管理三大體制的改革，增強綜合實力，教書育人，培養(yǎng)高質(zhì)量的經(jīng)濟學與管理學人才的辦學指導思想。
2認真細致整理教學文件，系統(tǒng)復查建立系教學檔案
在迎評準備開始階段，即根據(jù)教學文件的內(nèi)容劃分了三大類40多個小項目，每個項目責任落實到人，由具體負責人將所負責的文檔內(nèi)容收集整理歸類，最后統(tǒng)一由系教學資料整理小組按類編輯成冊存放。試卷和畢業(yè)論文也安排專人進行檢查和清理，確保各個方面達標。
3進一步規(guī)范教學管理，充實完善系教學管理規(guī)章制度
經(jīng)過迎評準備工作，本系修改、補充了部分教學管理制度，完善了教學質(zhì)量監(jiān)控體系，為進一步提高教學質(zhì)量創(chuàng)造條件。更加注重對各項教學管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為保障教學質(zhì)量，系對教師使用的教學大綱、備課、試講等制定了明確的規(guī)定，完善教學質(zhì)量保障體系。
4師資隊伍建設取得新進展
一年來，經(jīng)濟管理系師資隊伍得到了進一步加強和提高。特別是青年教師導師制的實施，使得青年教師的教學與科研水平得到了快速提高，多人多次獲得各類教學獎勵，不少青年教師的職稱順利晉升。教師學歷學位水平得到了提高，多位教師獲得博士、碩士學位或者正在攻讀博士、碩士學位研究生。
5學科建設全面規(guī)劃，配套促進專業(yè)和課程建設
本年度配合本科辦學水平評估，全面制定了國際貿(mào)易學、企業(yè)管理和旅游管理三個二級學科，初步完成了國際貿(mào)易學、企業(yè)管理和旅游管理碩士點建設的可行性研究，同時修訂或起草了國際經(jīng)濟與貿(mào)易、財務管理、市場營銷、物流管理、旅游管理和審計學等六個本科專業(yè)的建設規(guī)劃，提前起草了國際商務本科專業(yè)建設規(guī)劃，比較完整地制定了國際經(jīng)濟與貿(mào)易五大課程群建設規(guī)劃。
（四）學生工作注重實效，不斷創(chuàng)新
1學生日常管理工作順利開展
努力做好20xx級新生軍訓工作，并組織新生參加校、系情教育報告，加強學生課堂紀律考勤工作，做好學生宿舍內(nèi)務檢查工作及學生學費催繳、助學貸款工作，注重對學生思想、心理教育和安全教育，進一步做好辦公室資料的管理工作，制作了五四表彰展板、學生科研成果和第二課堂活動展板。
2開展第二課堂活動，突出學生活動特色
為加強對學生實踐技能的培養(yǎng)，本學年我系成功舉行了一系列第二課堂活動，如各種實踐經(jīng)驗交流會、辯論賽、講座、出版刊物及其他各種文體活動。同時，積極申報院課外科技活動項目和暑期社會實踐項目，組織學生參加全國erp沙盤模擬比賽，榮獲優(yōu)勝獎，積極籌備廣東省第九屆大學生課外科技學術作品戰(zhàn)挑杯作品競賽。此外，熱情接待東莞理工學院和肇慶學院財經(jīng)系師生到我系學習交流。3順利完成本科評估中的學生工作要求在迎接評估工作中，本系主要從三方面著手做好評估工作：一是準備評估材料并查漏補缺，二是充分營造迎評氛圍，通過日常管理工作、校園文化活動帶動評估工作的順利進行。三是在評估期間，我系學生工作保證全天候做到管理到位，崗位到人。
4做好畢業(yè)生管理工作
對20xx屆畢業(yè)生進行追蹤調(diào)查采訪活動，了解用人單位對我系畢業(yè)生的評價，以此帶動我系就業(yè)工作的提高。同時，做好20xx屆畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計工作，畢業(yè)生均就業(yè)率為97%，做好20xx屆畢業(yè)生管理工作，及時提供就業(yè)信息，進行就業(yè)指導。
（五）進一步加強了黨建工作
在思想政治方面，組織教職工的政治學習和形勢教育活動，有針對地做好日常思想政治工作；在教工支部建設方面，制定黨員教育和發(fā)展黨員的實施計劃工作，健全黨內(nèi)生活制度，加強對黨員的管理；在學生支部管理方面，將學生支部組建為十個支部，設立支委成員，并成立了學生黨建指導小組。按照堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展的方針，做好發(fā)展黨員工作，并開展了一系列富有成效的組織活動。
（一）教學工作方面
1教學管理工作效率有待提高，教學管理制度需進一步完善
由于我系專業(yè)多、學生多、教師多，教學管理工作頭緒多，涉及面廣，致使工作效率尚不夠高。而且，雖然已經(jīng)初步制定了一套教學管理制度，但仍不夠系統(tǒng)，尤其是相關獎懲制度沒有具體配套。
2教研活動有待加強
總體來看，我系的教研活動還存在以下四個方面突出問題：第一，部分教師對教學研究活動的重要性認識不足；第二，相關制度沒有配套，難以形成外部壓力；第三，教學研究目標不夠明確；第四，在場所、時間和組織上沒有提供必要的保障。
（二）科研工作方面
科研項目方面，一方面數(shù)量仍然相對較少，另一方面，級別總體不高，特別是國家級課題數(shù)量過少。學術論文方面，核心期刊數(shù)量偏少，尤其是國家權威核心期刊更少，學術研究重點有待進一步聚合。學術交流方面，國內(nèi)外學術會議組織參加相對較少，系內(nèi)學術研討氣氛不夠濃厚?？蒲泄芾碇贫确矫妫F(xiàn)有制度的實施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。
（三）學科建設方面
學科建設規(guī)劃尚待進一步研討和完善。
（一）教學工作重點
1注重研究教學管理制度建設的框架及配套獎懲措施，明確對教師教學工作基本要求，以及系級領導、教研室主任和教務員的責任和權利。
2對以往培養(yǎng)方案進行認真、科學的總結和評價，制定20xx級培養(yǎng)方案，使之進一步科學、合理。
3強化教學研究活動，推動教學改革。
4采取措施進一步提高教學質(zhì)量和教務工作效率。
（二）科研工作重點
1完善科研管理制度，構建一套比較完善的科研激勵和約束機制，并落到實處。
2積極組織申報各級各類科研課題，力求在較高級別的'科研項目方面取得新突破。在確保學術論文數(shù)量穩(wěn)定增長的基礎上，進一步提高論文檔次。3加強國內(nèi)外學術交流與合作。
（三）落實本科評估整改措施
針對評估工作中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，逐步落實整改措施，重點在師資隊伍、學科建設和實驗室建設等方面有所突破。
1進一步改善師資結構
積極引進高層次高學歷人才（以教授、博士為主），加強有影響的國內(nèi)外學科帶頭人的引進聘用力度，20xx年爭取引進2－3名博士。同時，積極采取更得力措施，加強對本系現(xiàn)有教師，尤其是青年教師和骨干教師的培養(yǎng)。
2加強學科建設，主要是學術隊伍建設和課程群建設
在學術隊伍建設中，組織全系教師以教研室為單位，對學科、專業(yè)和課程組建設進行深入理解，把握其間的相互關系，在此基礎上進行學術方向定位，建立合理的學術梯隊。
在課程建設方面，努力增加校級重點課程和精品課程數(shù)量，并在此基礎上沖擊省級精品課程。注重教材建設，提高所選用教材的先進性和全面性。進一步加強雙語教學和網(wǎng)絡教學。
3加強實驗室建設
加大對實驗軟件投入的力度，在提高基數(shù)的同時每年應以一定的比例遞增，確保20xx年內(nèi)完成經(jīng)管類實驗室建設的一半工作量。加強實驗教學、教研和教改，系部可設立實驗教學建設和改革經(jīng)費，重點資助8－10門實驗課程建設。
（四）學生與黨建工作重點
1做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作
在加強學生日常管理工作的同時，學生工作的重點是做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)指導工作，保證學生的就業(yè)信息寬闊、準確、及時，盡可能的組織用人單位和學生的就業(yè)見面會。
2做好20xx級新生的入學組織和教育工作
做好學生到校統(tǒng)計、學生證注冊及各項指導工作，組織新生參加校、系情教育報告。
3做好教工支部建設和學生支部建設
制定黨員教育和發(fā)展黨員的實施計劃工作，做好發(fā)展學生黨員工作。
經(jīng)濟管理年工作總結篇十三
改革開放30年來，我國的中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，占企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)對我們國家gdp貢獻超過了60%，稅收超過了50%，提供了70%的進出口貿(mào)易和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟當中最具生機和活力的群體已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長的重要動力之一，在產(chǎn)品的技術創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，區(qū)域經(jīng)濟的崛起，解決就業(yè)和農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移等方面發(fā)揮著重要的作用。世界金融危機使中小企業(yè)面臨許多困難和問題，它在市場競爭中處于弱勢地位。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，中小企業(yè)必須在同等條件下與外來企業(yè)競爭。中小企業(yè)將面臨更為激烈的市場競爭，中小企業(yè)必須加強內(nèi)部管理，在財務會計方面存在著一些不可忽視的問題，有些還相當嚴重，應引起我們足夠的重視。其中會計核算是對生產(chǎn)經(jīng)營活動或者預算執(zhí)行過程及其結果進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計算和分析，定期編制并提供財務會計報告和其他一系列內(nèi)部管理所需的會計資料，為作出經(jīng)營決策和宏觀經(jīng)濟管理提供依據(jù)的一項會計活動。會計核算往往滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務活動的全過程，包括對經(jīng)濟業(yè)務事項的事前預測、事中控制和事后核算。中小企業(yè)內(nèi)部管理中會計核算在調(diào)整自己的戰(zhàn)略結構，控制自己營銷風險和成本組合結構，提升自己的競爭能力方面，將起到很大的作用。
一、中小企業(yè)會計會計核算存在的問題。
(一)會計核算主體界限不清企業(yè)產(chǎn)權與個人財產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)的經(jīng)營權與所有權的分離遠不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小企業(yè)中的民營企業(yè)，投資者就是經(jīng)營者，企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，給會計核算工作帶來困難。
(二)會計基礎工作薄弱。
1、會計機構與會計人員不符合會計規(guī)范在企業(yè)會計機構設置上，有的獨資小企業(yè)干脆不設置會計機構，有的企業(yè)即使設置會計機構，一般也是層次不清、分工不太明確。
在會計人員任用上，小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當出納，外聘“高手”作兼職會計，這些人員有在稅務部門工作的，有國有企業(yè)財務管理人員，在會計師事務所的人員等，一般定期來做帳。有些企業(yè)管理者也愿意聘請能力強的會計人員，但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會上得到人們認程度較低以及較差的工作保障，使得其對優(yōu)秀會計人員的吸引力遠不如大企業(yè)。會計從業(yè)人員資格認定及規(guī)范考核的問題也很多，會計無證上崗現(xiàn)象嚴重，會計主管不具備專業(yè)技術資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會計人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒有進行。
2、建賬不規(guī)范或不依法建賬，會計核算常有違規(guī)操作。
中小企業(yè)有些根本不設賬，以票代帳，或者設賬，但賬目混亂。還有相當一部分中小企業(yè)設兩套賬或多套賬。據(jù)有關人士在一次問卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達78.36%，這表明我國中小企業(yè)會計信息嚴重失真。
在會計核算方面，待攤費用預提費用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤，采用倒軋賬的方式記賬等等，有些會計人員知識結構的老化與專業(yè)知識較低，使得許多理論上完善的會計方法與復雜的會計技術無法實施，或在實施時大打折扣。
3、內(nèi)部會計監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。
會計的基本職能之一就是實行會計監(jiān)督，保證會計信息的真實準確，保證會計行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會計監(jiān)督要求會計人員對本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活去進行會計監(jiān)督，但是中小企業(yè)的管理者常干預會計工作，會計人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事。使用會計的監(jiān)督職能幾乎無法進行。
(三)用以證明經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的原始憑證付出成本大，或者難以獲得。
原始憑證的獲取要付出成本，是因為企業(yè)在購買商品物資時要不要發(fā)票存在著不同的價格，若要發(fā)票，要加價，價格較高;不要發(fā)票價格較低，兩者的差價是稅款。中小企業(yè)往往希望以較低的價格成交，但是又無法取得記賬所需的合法憑證。還有的企業(yè)發(fā)生費用后無法取得發(fā)票，只能取得不合規(guī)的收據(jù)。多發(fā)生在上級主管部門攤派的費用支出。企業(yè)只好不作此賬，或相互之間調(diào)劑票據(jù)。
(四)制度缺失中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度，總的來說殘缺不全;或者雖有其中幾項制度，實際工作中從未認真執(zhí)行過。部分中小企業(yè)管理者也認識到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度，尤其是內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負面影響，這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費嚴重、經(jīng)營管理混亂，也導致外部監(jiān)督困難重重。
二、對策。
1、盡快建立與民營企業(yè)相適應的會計制度。由于企業(yè)會計人員素質(zhì)良莠不齊，在進行會計制度設計時應充分考慮操作上的簡便易行，在會計報表體系設計中，應只要求編制簡化財務報告，而且只要求較為簡略的資產(chǎn)負債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。會計科目設置上應考慮通用性，同時在制定會計制度時，盡量要求同現(xiàn)行的會計制度相一致。
2、加強會計基礎工作，提高會計工作質(zhì)量。(1)加強單位內(nèi)部會計管理的制度建設。建立健全單位內(nèi)部會計管理制度是貫徹執(zhí)行會計法規(guī)，保證單位會計工作有序進行的重要措施，也是加強會計工作的重要手段。內(nèi)部會計管理制度具體包括內(nèi)部會計管理體系、會計人員崗位責任制、財務處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財務會計分析制度等。
由于此次調(diào)查的對象均為民營企業(yè)，所以我們僅對民營企業(yè)會計核算中存在的問題進行了具體分析，并提出了自己的解決方法。
民營企業(yè)會計核算中存在的問題與對策。
一、存在的問題。
1、核算主體界限不清，即企業(yè)產(chǎn)權與個人財產(chǎn)界限不清。民營企業(yè)的經(jīng)營權與所有權的分離往往不那么明顯，尤其是在有些小民營企業(yè)中，投資者就是經(jīng)營者，企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)的財產(chǎn)就像銀行的“活期存款”一樣，可以自由存取，不受任何限制，給會計核算工作帶來不少困難。
2、會計基礎工作薄弱。會計機構設置與會計人員任用不符合會計規(guī)范要求。基于成本考慮，在會計機構設置上，有的民營企業(yè)干脆不設置會計機構，有的即使設置會計機構，一般也是層次不清、分工不太明確，而且設施簡陋，缺乏一些必要的硬件設備，辦公條件差。在會計人員任用上，民營企業(yè)最常見的做法就是任用自己的親屬當出納，外聘“高手”做兼職，這些人往往身兼數(shù)個單位，一般定期來做賬，會計核算的及時性和準確性難以保證。有些企業(yè)管理者也愿意聘請能力強的會計人員，但是，民營企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會上得到人們認同程度較低等，使得其對優(yōu)秀人員的吸引力遠不如一些大企業(yè)，會計隊伍不穩(wěn)定，跳槽較為頻繁。
3、建賬不規(guī)范或不依法建賬，會計核算有違規(guī)操作現(xiàn)象。有些民營企業(yè)根本不設賬，以票代賬，或者雖然設賬，但賬目混亂。還有相當一部分民營企業(yè)設兩套賬或多套賬，不按規(guī)定使用會計科目，張冠李戴，無視會計核算的一般原則，待攤費用、預提費用不按規(guī)定攤提;收入與費用不配比;人為操縱利潤;采用倒軋賬方式記賬等等時有發(fā)生。
4、內(nèi)部會計監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。由于民營企業(yè)的管理者常干預會計工作，會計人員由于受制于管理或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，會計的監(jiān)督職能無法進行。
6、不按規(guī)定保管會計資料。不少民營企業(yè)不按會計檔案要求妥善保管會計資料，由于條件限制，民營企業(yè)的會計資料，既沒有專門的地方存放，更沒有專人負責。由于隨意存放，會計憑證、賬簿、報表丟失、毀損情況屢屢發(fā)生。
二、對策。
1、盡快建立與民營企業(yè)相適應的會計制度。由于民營企業(yè)會計人員素質(zhì)良莠不齊，在進行會計制度設計時應充分考慮操作上的簡便易行，在會計報表體系設計中，應只要求編制簡化財務報告，而且只要求較為簡略的資產(chǎn)負債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。會計科目設置上應考慮通用性，同時在制定會計制度時，盡量要求同現(xiàn)行的會計制度相一致。
2、加強會計基礎工作，提高會計工作質(zhì)量。(1)加強單位內(nèi)部會計管理的制度建設。建立健全單位內(nèi)部會計管理制度是貫徹執(zhí)行會計法規(guī)，保證單位會計工作有序進行的重要措施，也是加強會計工作的重要手段。內(nèi)部會計管理制度具體包括內(nèi)部會計管理體系、會計人員崗位責任制、財務處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財務會計分析制度等。
經(jīng)濟管理年工作總結篇十四
工作及2009年工作計劃。
今年以來，在**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，經(jīng)濟管理服務中心立足鎮(zhèn)情，狠抓落實，現(xiàn)將上半年工作如下：
一、主要經(jīng)濟指標情況。
1、企業(yè)營業(yè)收入：完成32.4億元，比上年同期增長18%，其中不含個體完成19.89億元，比上年同期增長17%（增幅比上月回落48個百分點）。（因個體企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法完全準確，今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變，對個體企業(yè)不進行重點統(tǒng)計，不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財務報表，能夠真實準確反映企業(yè)情況，以下數(shù)據(jù)不包含個體企業(yè)數(shù)據(jù)）。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元，同比增50%；二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元，同比增長74%；三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、**鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來，受鋼鐵行業(yè)下滑影響，全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢，但增幅明顯放緩，企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%，下降了5個百分點；不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%，下降了48個百分點；規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%，下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元，從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預測，下月降幅將進一步加劇，預計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金：1-10月份，企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元，增長21%；其中不含個體企業(yè)實現(xiàn)稅金6153萬元，同比增加565萬元，增長10%；規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元，同比增加1096萬元，增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動，主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元，增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響，企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩，鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%，下降了38個百分點（本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元），影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%，回落了13個百分點，規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%，回落了24個百分點。
3、工業(yè)總產(chǎn)值：1-10月份，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元，同比增加8.6億元，增長59%；其中不含個體工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)20.6億元，同比增加2億元，增長10%；22戶規(guī)模上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元，同比增加8.8億元，增長80%。
工業(yè)總產(chǎn)值增長點是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動，1-9月份，4戶鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元，同比增加9.4億元，增長2.2倍，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%，占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個百分點，從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看，預測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會下降1億元，將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的影響。
4、增加值：1-10月份，實現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元，同比增長1%；其中不含個體實現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元，同比增長5.6%；工業(yè)增加值1.76億元，同比增加1009萬元，增長6%。
9月份以前增加值指標受物價上漲影響較小，原材料與產(chǎn)品價格均呈上升，增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯，增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動及產(chǎn)品價格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動，最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份，鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌，而原材料價格跌幅遠不及鋼鐵產(chǎn)品價格，鋼鐵企業(yè)增加值增長回落，鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元，同比增加2696萬元，增長62%，較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點，影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%，下降了40個百分點。
5、利潤總額：實現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元，同比增加622萬元，增長18%；其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元，同比增加1876萬元，增長3.8倍；工業(yè)利潤總額2269萬元，增加1990萬元，增長8倍。
利潤總額增長點主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加，但本月份鋼鐵價格繼續(xù)下滑，鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價格下降遠不及鋼鐵產(chǎn)品，從經(jīng)濟指標來看，除蓮池冶煉、**鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng)，鋼鐵行業(yè)利潤總額實現(xiàn)-293萬元，同比減少168萬元，下降134%，較8月利潤總額增長900%相比，本月回落了1193個百分點，較9月份相比回落了264個百分點。其中玉昆公司虧損1152萬元，同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長，實現(xiàn)總額2709萬元，增加1173萬元，增長1.8倍。
6、固定資產(chǎn)投資：1-10月份，完成固定資產(chǎn)投資18483萬元，比上年同期減少2174萬元，下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少，前期儲備的投資相對較大的項目只啟動了維和普藥提取車間、益?？淀椖考跋獫蓚}儲項目，其它工業(yè)項目建設仍未能啟動。具體投資情況見下表：
7、節(jié)能減排：規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標準煤/萬元，下降49%，超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務。但從9月份起，區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法，節(jié)能核算指標由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月，萬元增加值能耗11噸標準煤/萬元，下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務，但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看，全年完成節(jié)能減排任務形勢非常嚴峻。
二、重點投資項目建設情況。
1、維和制藥有限公司三九提取車間技改：項目計劃總投資8000萬元，項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準，目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間：項目計劃總投資4933萬元，設計提取普藥能力6000噸/年，項目于7月初開始動工建設，目前正在進行廠房建設，設備已預訂，計劃年內(nèi)投廠。
3、益?？悼諝つz囊項目：計劃總投資4185萬元，項目前期核準手續(xù)已辦理完畢，并于7月開始動工建設，設備已預訂，目前廠房主體工程已完工，計劃年內(nèi)投產(chǎn)。
4、藍晶科技有限公司：公司計劃投資500萬元，在盡短的時間內(nèi)，建成產(chǎn)品檢測室。
5、嘉華水泥項目：項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準，目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢?，F(xiàn)在的主要問題是：投資方對該項目的'建設沒有明確態(tài)度，項目無法推進。
本文由本網(wǎng)網(wǎng)收集整理,.
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前土地征用核準手續(xù)還在辦理過程中,征地農(nóng)民工作已順利結束，農(nóng)民簽字同意率達60%以上，土地征用報件已報到土地部門。
7、溪澤公司煙草倉庫建設：項目計劃總投資4000萬元，項目于8月份動工建設，目前正在倉庫建設過程中，計劃年內(nèi)投入使用。
一是按時、按質(zhì)、按量完成了上級部門及**鎮(zhèn)黨委、政府和各項統(tǒng)計任務。統(tǒng)計質(zhì)量的提高取得了較大突破，明顯減少了以往統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題，加大了統(tǒng)計分析預測，為黨委、政府決策即時提供了依據(jù)。二是完成了全國第一次污染源工業(yè)源普查。對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)共115戶分為重點污染源和一般污染源兩部分，分別進行詳細和簡要調(diào)查，并按時按質(zhì)完成了清查、普查登記、數(shù)據(jù)錄入?yún)R總工作。三是認真開展全國第二次經(jīng)濟普查的前期準備工作及單位清查工作。
九、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
按照市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查整改治理年的要求，樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”思想，根據(jù)**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢，進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和鎮(zhèn)人民政府及有關部門的安全監(jiān)管主體責任，全面排查治理存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域的違法行為，深入開展了“隱患治理年”的各項工作，有效防范和遏制了重大安全事故的發(fā)生，至10月份，發(fā)生安全事故一起，死亡1人。主要做法是：一是開展了《某某省安全生產(chǎn)條例》的學習。召開了《某某省安全生產(chǎn)條例》專題培訓會議，組織各村（居）委會負責人及安全管理員、企業(yè)安全管理員共86人參加了學習，并要求企業(yè)利用宣傳標語、宣傳畫、宣傳牌板和專題講座等多形式的開展宣傳活動，使《條例》深入到各企業(yè)、員工。二是突出治理重點確保治理出實效。以治理非煤礦山（采石場）高臺階反坡度開采、冶金、水泥行業(yè)為重點行業(yè)、鐵水包起重設備的安全整改、勞動防護用品的發(fā)放和使用、企業(yè)員工學習培訓、建立安全生產(chǎn)臺賬、建立責任制度為重點開展了安全治理工作。通過治理，各項工作均取得明顯成效，提出的整改措施大都已經(jīng)落實，其余正在整改中。三是開展百日督查專項行動。根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案，鎮(zhèn)政府成立了專項行動領導小組，建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加強事故預警、預防和應急求援工作，努力構建安全生產(chǎn)長效機制。
九、加強環(huán)保監(jiān)督管理。
一是加強對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督管理。對環(huán)保治理設施的運行嚴格監(jiān)督，對各個工藝、各個方面污染點的環(huán)保治理嚴格要求，確保環(huán)境保護措施的落實。二是開展了污染排放及存在污染隱患的排污單位排查整改。重點為水泥、煉鐵、造紙工業(yè)企業(yè)；采礦和選礦企業(yè)尾礦庫；水產(chǎn)養(yǎng)殖單位；飲用水源地及水庫壩塘的污染排查。進一步集中開展了企業(yè)污染源、安全隱患的排查整改，特別是針對飲用水水源有效保護的要求，對威脅飲用水水源的企業(yè)進行了排查整改。排查不留死角，整治不留后患，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力解決影響安全生產(chǎn)、飲用水安全的突出矛盾和問題，堅持安全隱患排查治理與企業(yè)污染隱患治理相結合，切實打擊環(huán)保領域的非法違規(guī)行為，加大安全和環(huán)保設施投入，促進基礎設施建設，建立環(huán)境保護長效機制。三是積極清查非法排放企業(yè)。對轄區(qū)內(nèi)的土法小煉鐵爐進行了全面調(diào)查，共查出土法小煉鐵戶5戶，建有土法煉鐵爐15座。最小規(guī)模的建有1座爐，最大規(guī)模的建有8座爐。均為無證生產(chǎn)，或是不按審批范圍生產(chǎn)經(jīng)營、非法排放，對非法生產(chǎn)企業(yè)進行清理整頓。
7、加強了農(nóng)村集體財務管理。
嚴格按照《紅塔區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務及資產(chǎn)管理實。
施細則》及《**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務及資產(chǎn)管理實施細則》的有關規(guī)定，進一步加強了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務管理，組織了村組財務審計工作，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行了反匯整改，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體財務管理工作上了一個新臺階。
九、完成區(qū)政府考核指標情況（見下表）。
下半年工作計劃。
下半年經(jīng)濟中心更要進一步加深對當前經(jīng)濟發(fā)展的認識，認真總結上年工作的成績和經(jīng)驗，找準存在的困難和問題，堅持經(jīng)濟建設中心，以加快發(fā)展、加快增收的為重點開展各項工作。
一、確保經(jīng)濟指標完成。
一是以推進大投資項目動工建設為重點，確實抓好各項工作，確保各項經(jīng)濟指標完成區(qū)考核任務。重點抓好：維和制藥有限公司三九提取車間技改、維和制藥有限公司普藥提取車間、益粒康空殼膠囊項目、藍晶科技有限公司、嘉華水泥項目、梅園11萬千伏變電站項目、溪澤公司煙草倉庫建設7個項目的建設。二是以招商引資為重點，以盤活存量土地招商，引進科技含量高、投資規(guī)模大、節(jié)能環(huán)保、高效益項目，加大第三產(chǎn)業(yè)投資項目的招商，發(fā)展三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
二、進一步加強統(tǒng)計工作。
下半年的統(tǒng)計工作要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，做好各項經(jīng)濟、社會指標的準確統(tǒng)計，為科學制定發(fā)展決策提供依據(jù)。繼續(xù)加強稅源經(jīng)濟調(diào)查，細致掌握經(jīng)濟運行情況。提高工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計質(zhì)量，加強村一級及企業(yè)統(tǒng)計員的統(tǒng)計知識、統(tǒng)計方法、統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓，提高統(tǒng)計科學水平。認真做好第二次全國經(jīng)濟普查登記工作，按時、按要求完成普查各環(huán)節(jié)的工作。
三、不折不扣抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。
全面排查治理各待業(yè)領域事故隱患，狠抓隱患整改工作，按照**鎮(zhèn)重點行業(yè)和領域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案，積極宣傳發(fā)動，充分依靠企業(yè)及廣大從業(yè)人員的積極參與，杜絕重大安全生產(chǎn)事故，減少一般安全生產(chǎn)事故，使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患治理工作取得明顯成效。
九、加大力度做好環(huán)保工作。
宣傳貫徹紅塔區(qū)政府《節(jié)能減排行政問效責任制》精神，狠抓企業(yè)節(jié)能、減排工作，繼續(xù)加大對高耗能、高排放企業(yè)的監(jiān)管，引導企業(yè)技改擴能，加大環(huán)保治理設施投入，加大各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個排污點嚴格監(jiān)控，保證環(huán)保治理設施有效運行，確保節(jié)能降耗、減排指標任務的完成。
九、繼續(xù)嚴格農(nóng)村集體財務管理。
切實加強集體財務監(jiān)督管理，建立嚴格的財務制度，防止集體資金和資產(chǎn)的流失。
經(jīng)濟管理年工作總結篇十五
1、生產(chǎn)經(jīng)營范圍和領域不斷擴大。
以前，我縣個體私營經(jīng)濟主要集中在商業(yè)、飲食、文化等流通服務領域。近年來特別是今年來，通過引導和扶植、轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)向，也隨著社會主義市場經(jīng)濟的完善，我縣個體私營企業(yè)逐漸向工業(yè)、建筑業(yè)、運輸業(yè)等10多個行業(yè)滲透，特別是向生產(chǎn)、加工型方面發(fā)展，從“量”到“質(zhì)”上都有了一個飛躍。比較有特色的如**的服裝業(yè)、**鎮(zhèn)的藥材種植加工、**的廢品收購和加工業(yè)、**的造紙業(yè)和箱包加工銷售業(yè)、**的種養(yǎng)殖業(yè)、**的大理石板材加工業(yè)等，不僅起到了支柱作用，而且形成特色產(chǎn)業(yè)，形成了一村一品、一村多品的特色經(jīng)濟格局。
2、規(guī)模擴大效益提高。
多年來的起步和發(fā)展，我縣個體私營經(jīng)濟歷經(jīng)了由小到大、由弱到強的過程，完成了產(chǎn)品的更新?lián)Q代、設備技術的改造，以及資本的'積累、人才的引進、較具現(xiàn)代企業(yè)特色，已逐步朝著wto趨勢進展，涌現(xiàn)出了**公司等一批企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上擋次、效益上千萬，納稅上10萬至30萬的大戶。如**有限公司去年的總資產(chǎn)已達500萬，其中固定資產(chǎn)達300萬，流動資產(chǎn)過200萬，新引進和投放了一條流水生產(chǎn)線，預計年總產(chǎn)值達萬以上，實現(xiàn)利稅30萬。**金路速凝劑有限公司作為引進企業(yè)，已有三年多時間，去年已完成產(chǎn)值2100多萬，實現(xiàn)利稅32萬元，今年一季度已完成產(chǎn)值510萬元，產(chǎn)品銷路好。據(jù)工商部門登記注冊資料表明：今年一季度新增有限責任公司9家，其中注冊資金在百萬元以上的就有7個，同時，由于招商引資工作力度，引進了一大批上規(guī)模、上檔次的企業(yè)落戶**，如，投資3000萬元**公司和投資6300萬元***公司。
3、向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品附價值和含金量不斷提高。
我縣私企通過近年來的競爭，不僅經(jīng)濟實力壯大，而且競爭勢力明顯，產(chǎn)品的含金量和科技成份高。如廣信的系列紙品、恒通的瓦楞紙、沙光紙已占據(jù)了廣州、深圳、佛山、珠海80％的市場份額，而且都是廣東老板直接來提貨，銷路根本不成問題。
4、品牌意識增強，企業(yè)知名度提高。
我縣的私企中普通注重品牌意識和企業(yè)形象，不僅申請商標注冊的增多，至目前私企注冊商標達28個，而且有的產(chǎn)品知名度高，如“**”等一批商標。今年4月底，“***”服飾公司、“**”衛(wèi)生用品公司、**公司還躋身于全省私企十大行業(yè)500強，占全市五分之一。
經(jīng)濟管理年工作總結篇十六
中國企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關系，制度和股權或者沒有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是“排座次、分金銀、論榮辱”，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，便是梁山英雄流云四散。
2、盲目崇拜社會關系。
關系推動生產(chǎn)力，因此社會關系的建立和運用是商人必要的能力;但關系不等于生產(chǎn)力，把社會關系當成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥，忘記了“打鐵還須自身硬”的真理，則企業(yè)本末倒置，大患遲早降臨。
3、迷信“空降兵”
都說“外來的和尚會念經(jīng)”。正確的做法應該是：不可不用“空降兵”，不可亂用“空降兵”，不可全用“空降兵”。這方面中國企業(yè)的教訓已經(jīng)太多，可永遠會有人情不自禁地做錯：放棄身邊的人才，迷信遠方的大師。
4、企業(yè)支柱親信化。
一個靠人控制人，而不是靠制度控制人的中國式組織。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng)，泛濫于信任危機加重的當代商業(yè)社會，是中國以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。
5、面子大于真理。
面子是：我已經(jīng)這樣定了，而且全世界的人都知道了;真理是：這個方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛面子的老板說：他媽的就這么去，誰不執(zhí)行誰下課，玩也要玩到底。
6、商業(yè)式迷信。
7、知人而不自知。
看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領先的關鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅持什么，改進什么;如何創(chuàng)新，如何固守。
8、習慣性信用缺失。
說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù)，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內(nèi)，規(guī)則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從;對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。
9、匪文化心態(tài)。
民營企業(yè)老板如山寨大王，生于青萍之末，長于江湖之野，走的是匪文化路線：關上山寨大門，老子天下第一;沖出山寨掠財，碰壁拐彎，見縫就鉆。圖的是人生痛快，少一份使命精神;既沒有經(jīng)濟上的長遠目標，也沒有文化上的成熟主張。
10、階級斗爭企業(yè)化。
企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡，但不可以搞斗爭?！啊备嬖V我們，“挑起群眾斗群眾”最后所失去的，是企業(yè)的效率和凝聚力。
11、沉湎酒色。
有人因為無力控制欲望沉湎酒色;有人因為事業(yè)再無激情沉湎酒色;有人因為“過去吃了苦”，懷著找補回來的心態(tài)沉湎酒色;有人因為“人生苦短”，信奉找錢是為了享受的哲學沉湎酒色。
12、投資冒險主義。
13、投資經(jīng)驗主義。
14、投資極端主義。
三月前興奮地投下錢來，三月后沮喪地要抽身離去，前腳踩油門，后腳踩剎車，企業(yè)振蕩，落英繽紛......投資者的常見毛病，主要原因是對產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競爭復雜化的估計不足。
15、人力資源幻覺。
一方面永遠高估員工的高度，一方面永遠低估員工的水平。
16、過度追求系統(tǒng)平衡。
企業(yè)總是由各個系統(tǒng)各個部門組成，它們彼此之間需要有一種動態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡，在獎懲政策、人員提升、部門權限、業(yè)績考核等方面一味強調(diào)“一碗水端平”，最后優(yōu)者不獎、錯者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。
17、抬頭批判潛規(guī)則，低頭猛搞潛規(guī)則。
從不認為自己對理想社會的到來負有身體力行的責任。
18、完美主義群眾化。
完美主義不是壞事，但若將其擴大化，就會給個人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。
完美主義的老板總想達成最高的目標。他們對下屬“高標準，嚴要求”，因為求之深，所以責之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責備。
19、附庸風雅。
一窩蜂登山，一窩蜂打高爾夫，一窩蜂emba，一窩蜂墻上掛藝術品......值得指出的是，這一切并不是因為愛好或需求，而是因為模仿及炫耀。
20、不學無術。
老板每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學習了。很多人不讀書，不看報，不看電視，不上網(wǎng)，更不愿意專門花時間參加培訓。
在他們看來，市場是最好的老師，學習只是裝點門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子，信息封閉，知識結構老化，最終要么被市場淘汰，要么被主流遺忘。
經(jīng)濟管理年工作總結篇一
1、新學期伊始，我們07級學生會就投入到了緊張的迎新工作中。由于本學期新生報到的主要工作由我們年級承擔，所以我們對人員進行合理分工，使同學們可以高效快捷的工作。良好的工作作風樹立了學生會的形象，受到家長與學生的好評。在大一軍訓結束后，我們又在院學生會的領導下，幫助大一組建年級學生會，這也為我們學生會今后的各項工作注入了新鮮血液。
2、美好的生活環(huán)境對每一個同學的身心健康起著積極的作用，良好的生活習慣可以鍛煉人的身體，陶冶人的情操。生活部基于以上情況，有針對性地展開宿舍衛(wèi)生檢查，對同學們的宿舍衛(wèi)生保持起到了一定的監(jiān)督作用。
3、為了保證同學們的按時作息和晚歸情況，自律部與生活部在協(xié)調(diào)配合下，對宿舍晚歸情況進行了抽查，并在臨近期末時幾乎天天檢查，在主席團和各位部員的共同努力下，圓滿完成了工作任務。
4、作為不久的將來就要邁入社會的大學生，了解就業(yè)形勢、提高自身就業(yè)技能顯得格外重要。為此，我們學生會的就業(yè)實踐部和勤工助學部都做了大量努力。就業(yè)實踐部在我們的公告欄里經(jīng)常張貼與我們息息相關的就業(yè)信息，幫助同學們了解目前的就業(yè)形勢，做好職業(yè)規(guī)劃，并在本學期末邀請?zhí)K老師為我們做講座，還協(xié)助團總支策劃了寒假實踐活動。勤工助學部主要負責同學們勤工助學崗位的申請統(tǒng)計和安排的工作以及相關工資的發(fā)放，盡己所能幫助同學們獲得更多的勤工助學崗位，另外，還完成了新增助學貸款的相關事宜。
5、為了體現(xiàn)我們年級大家庭的溫馨和對女生的關心，女生部定期向女生們提供各類的信息，如皮膚的保養(yǎng)、考證、身體健康、換季注意事項等等。在20xx年12月31日晚上即將進入新的一年的.時刻，女生部將學生會的祝福送入了經(jīng)管院07級的每一個宿舍，讓大家體會到學生會全體成員對同學們的真心祝福。在07級女生部帶領下，08級女生部的工作也初有成效，組建了經(jīng)管院第一支禮儀隊，并配合08級各部順利開展了一系列活動。
6、外聯(lián)部作為為我們學生會開展各項活動提供外部支持的一個部門，根據(jù)自身特點和實際需要，組織、籌劃了多次外聯(lián)工作，在迎新和k歌大賽的活動中都發(fā)揮了自己部門的職能，雖然工作任務比較艱巨，面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，但外聯(lián)部的各位同學從不氣餒，盡自己的全力做好各項工作。
本學期的學風建設是在學習部的主導下開展的，在新學期開始學習部就進行了統(tǒng)一各班級課表的工作，為后來的一整學期的學習管理奠定了基礎。并在接下來的工作中完成了雙學位的選拔報送工作和綜合測評及獎學金、助學金的評選。這些工作看似簡單，但操作起來十分繁瑣，但在主席團和各班負責人的協(xié)助下，學習部圓滿完成了這項任務。在接下來的四級備戰(zhàn)中，學習部、宣傳部和組織部通力配合，成功舉辦了四級講座，幫助同學們指明學習方向和備戰(zhàn)技巧。在本學期末，我們年級開展了“學風建設月”活動，在謝老師帶領下，學生會成員共同努力，堅持早晚考勤，督促同學們努力學習。組織部在本學期主要負責了“大學生在線網(wǎng)站”的推廣與動員，并在“學風建設月”中收集與張貼國家級獎學金、國家級勵志獎學金同學心得感言，敦促同學們向他們學習。在本學期末，在團總支的帶領下，組織部與就業(yè)實踐部一道，舉辦“寒假生活你我共享——初試就業(yè)牛刀，淺嘗見習苦甜”寒假社會實踐活動。
校園文化方面本學期主要由宣傳部和通迅部負責。宣傳部圓滿完成了本學期各項活動的宣傳工作，如新學期迎新宣傳、我為校慶添光彩宣傳、經(jīng)管學院教師節(jié)的宣傳以及我們學院健身節(jié)和足球賽的宣傳工作。雖然宣傳部人手不多，但做事盡職盡責，出色的完成了各項宣傳任務，并指導大一宣傳部開展了各項工作。通訊部主要負責活動照片的拍攝和通訊報道的寫作，在本學期完成了《迎新報道》、《成長比成功重要》、《經(jīng)管學院開展職業(yè)生涯規(guī)劃講座》、《我為校慶增光彩》等通訊報道，促進了我們學院的形象宣傳工作。
我們這學期的文體活動可謂豐富多彩。其中，體育方面在新學期初，07級體育部就協(xié)助院體育部組織了迎校慶智力運動會的預選賽。在緊接著的校體育健身節(jié)中，體育部挑選出了優(yōu)秀選手參加籃球、排球、足球等賽事，并取得了優(yōu)異成績。年級足球賽是本學期體育部組織的最后一項活動，在院體育部的幫助下，這項活動取得了成功，增進了各班的凝聚力和向心力，與促進了各專業(yè)的交流與溝通。在文藝方面，恰逢我校55周年校慶，在文藝部的組織協(xié)助下，我們學院55名同學完成了開場舞的表演。舉辦了經(jīng)管k歌大賽，在學校引起了很大的反響，也得到了同學們的熱情參與，豐富了同學們的課余生活。
過去的一學期已經(jīng)離我們遠去，在以后的工作實踐中，我們將會不斷的努力與探索，揚長避短，使學生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進，逐步走向完善，我們也堅信：只要我們以積極的心態(tài)主動的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。
經(jīng)濟管理年工作總結篇二
一、健全機制，推進土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展發(fā)揮作用。
黨的十七屆三中全會提出“加強土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理和服務，建立健全土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)市場，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營”。20xx年，按照中央提出的這一精神，我們把規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)作為全年工作的重點，大膽探索土地集中連片流轉(zhuǎn)的辦法，不斷豐富創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制。一是建立區(qū)鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務組織機構。根據(jù)全區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)工作意見安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站和各村村委會相繼建立了農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權管理服務機構，為農(nóng)民群眾提供流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權方面的法規(guī)、政策咨詢，價格評估和糾紛調(diào)解等服務。在簽訂土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)合同中，鄉(xiāng)、村兩級服務機構對合同內(nèi)容進行規(guī)范指導，并依法進行鑒證，使土地流轉(zhuǎn)工作逐步走上法制化軌道。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站還經(jīng)常深入到各村及時了解掌握土地流轉(zhuǎn)的有關情況，建立土地流轉(zhuǎn)信息庫，為促進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權合理流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了有利條件。二是采取多種措施，廣泛宣傳農(nóng)村土地承包方面的法律法規(guī)和政策。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站利用集鎮(zhèn)設立宣傳咨詢攤點，通過散發(fā)傳單、懸掛橫幅、張貼標語等形式廣泛宣傳中共中央《關于做好農(nóng)戶承包地使用權流轉(zhuǎn)工作的通知》及黨的十七屆三中全會關于建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)市場等法律法規(guī)和政策。在農(nóng)村財會人員和村干部培訓中，我們又將土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)方面的知識作為重要培訓內(nèi)容，進一步提高了村干部的思想認識，為合理流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權提供了強有力的組織保障。三是積累相關資料，逐步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的管理機制。在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)中，我們及時研究解決存在的突出問題，積累經(jīng)驗，不斷完善管理辦法。在堅持農(nóng)民依法自愿流轉(zhuǎn)的基礎上，做好土地流轉(zhuǎn)合同的建檔管理工作，明確簽訂土地流轉(zhuǎn)合同的各項流程，進一步完善了土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的管理機制。
二、加強指導，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮合作組織在農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效中的積極作用。
農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整、推廣農(nóng)業(yè)新技術和新成果的過程中，為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度而產(chǎn)生的一種合作形式，是適應農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展和增加農(nóng)民收入的有效途徑，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要內(nèi)容。近半年年來，我們按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以規(guī)范促發(fā)展的思路，引導其增強自身活力和服務功能，進一步發(fā)展和壯大了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模。一是建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社檔案。為了使合作社能健康有序規(guī)范發(fā)展，年初，我們向各合作社發(fā)出通知，要求向區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社指導辦公室報送各種資料進行備案，并進行辦公場地建設及建立健全各項規(guī)章制度。二是加強示范社培育力度。我們將花南果品等農(nóng)民專業(yè)合作社作為示范合作社，在技術上、資金上給與扶持，幫助這些專業(yè)合作社依靠新農(nóng)業(yè)技術，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，帶動其他合作社發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)民了專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的帶頭作用。三是全面培訓，強化意識。今年6月上旬，我們對全區(qū)120多個農(nóng)民專業(yè)合作社負責人和財會人員共200余人進行專業(yè)合作社政策法規(guī)和財務管理方面的培訓。四是經(jīng)常深入到各專業(yè)合作社，幫助專業(yè)合作社解決發(fā)展中遇到的具體問題。我們先后深入到我區(qū)一些新辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，對這些專業(yè)合作社的組織機構、民主管理制度、章程、財務制度、生產(chǎn)管理流程等進行具體指導，進一步健全這些專業(yè)合作社的各項管理制度，提高這些專業(yè)合作社的管理水平。上半年，我區(qū)新發(fā)展專業(yè)合作社20個，已登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社達到150個。這些專業(yè)合作社依靠自身的主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮各自的技術優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中已凸顯出引導和帶動作用。
經(jīng)濟管理年工作總結篇三
根據(jù)醫(yī)院設置的相應職能，完成下列工作：
1、認真履行經(jīng)濟核算功能，根據(jù)醫(yī)院績效考核制度，及時準確核發(fā)科室獎金。全年共發(fā)放獎金***萬元，其中，臨床醫(yī)生發(fā)放***萬元，人均***元；護士發(fā)放***萬元，人均***元；醫(yī)技科室發(fā)放***萬元，人均***元；行政后勤發(fā)放***萬元，人均***元。
2、根據(jù)醫(yī)院管理需求，按月從信息系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)，進一步分析得出藥占比、均次住院費用、檢查費比、耗材費比、抗菌藥物使用率、日均藥費、人員經(jīng)費比等各項管理指標。并提供各科室人均獎金情況，便于醫(yī)院宏觀調(diào)控。
3、下半年醫(yī)院開始引進新績效考核系統(tǒng)，在院領導指揮下，提取基礎數(shù)據(jù)、約談各科室負責人，進行模擬測試，現(xiàn)場解答各科室關于績效方面的疑問。
4、根據(jù)物價管理部門的文件，在院領導指示下，及時設置、調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)的物價。并做好藥品、醫(yī)療服務價格的公示。
5、保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院與外部醫(yī)保正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)各部門需要，在院領導指示下，做好科室需要與開發(fā)公司之間的有效溝通，與軟件公司積極協(xié)調(diào)，及時開發(fā)系統(tǒng)新功能（合理用藥系統(tǒng)、）或更新系統(tǒng)功能模塊。
6、通過嚴格授權、安裝防病毒軟件、內(nèi)外網(wǎng)隔離等措施來保障信息系統(tǒng)安全。
7、做好信息系統(tǒng)應急準備工作。啟用新機房，實現(xiàn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)與備份存儲不在同一地點，實現(xiàn)服務器雙機熱切換。在網(wǎng)絡出現(xiàn)故障時，人員及時到達現(xiàn)場，及時啟用備用網(wǎng)絡布線，保證搶修與使用互不干擾。
8、做好院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)管理，通過對醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)分段化管理，保障網(wǎng)絡通暢性、安全性。對外網(wǎng)實行審核制度，根據(jù)需要開通外網(wǎng)，與內(nèi)網(wǎng)隔離，并實現(xiàn)單機ip地址與網(wǎng)卡mac地址綁定，保證了外網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。
9、做好計算機硬件、網(wǎng)絡硬件、耗材的備用儲備，以滿足日常和突發(fā)情況的需要，并根據(jù)實際使用情況，及時調(diào)整備用數(shù)量。
10、做好信息設備維修維護，通過部件更換維修計算機設備為醫(yī)院節(jié)約資金。定期清理中心機房各設備浮塵，及時響應各科室在軟件、硬件及系統(tǒng)退費方面的需求。
xx年工作計劃。
一年來，在市委、市政府及市衛(wèi)計局的正確領導下，我院全院干部職工以鄧小平理論和“三個代表”為指導，以實現(xiàn)人民群眾的健康利益為目標，圍繞城區(qū)衛(wèi)生工作大局，認真貫徹落實黨的衛(wèi)生計生工作方針政策，開拓創(chuàng)新，努力完成上級交給的各項工作任務，推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展，現(xiàn)將一年來工作總結及明年工作打算匯報如下：
一、醫(yī)院基本情況醫(yī)院現(xiàn)有職工180余人，開放病床100張，是集醫(yī)療、教學、預防、保健為一體的一級甲等綜合醫(yī)院，下設王府街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心及北關、驛店、真教寺、北海四處社區(qū)衛(wèi)生服務站，100多處村衛(wèi)生室，承擔城區(qū)三個辦事處及廠礦企事業(yè)單位的醫(yī)療、預防、保健、健康教育、康復、計劃生育技術等服務。xx年，醫(yī)院基本醫(yī)療工作順利開展，有效緩解了群眾就醫(yī)難看病貴問題，xx年實現(xiàn)門診量26385人次，住院病人409人次，業(yè)務收入較去年同期有所提高?；竟残l(wèi)生服務工作有序開展，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度進一步加強，加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管，未發(fā)生醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，各項工作穩(wěn)中有進。
（一）行政管理。
1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。重要文件精神及時組織學習，加強各科室建設，提高職工隊伍素質(zhì)，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲。
2、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。
3、加強班子團結，樹立良好的形象。明確班子成員職責分工，工作上多尊重、多溝通，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮表率作用，增職工的凝聚力和感染力，帶動了全院職工向班子靠攏，向正氣靠攏，樹立了醫(yī)院的良好形象。
4、嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全，提高護理質(zhì)量，增強服務能力，優(yōu)化人才隊伍建設，在提升內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升。新上門診醫(yī)卡通，方便患者就醫(yī)。
（二）黨務管理xx年，我院黨支部為深入貫徹黨的十八大會議精神、十八屆四中全會精神和全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作的要求，堅持以認真落實黨風廉政建設責任制為主線，忠于職守、用心用力、少說多干、狠抓落實，為全面推進醫(yī)院建設再上新的臺階提供有力的思想和組織保證。截至目前，我院共有黨員72人，預備黨員1人，入黨積極分子8人。
1、一方面加強領導班子建設，抓好黨的建設。以深入整治“四風”為契機，認真落實“兩個責任”，扎實開展“三嚴三實”活動，落實“九不準”要求，加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設。加強工作作風建設，支部成員堅持深入基層，傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務工作的開展。
2、黨支部重視醫(yī)院的重大決策和民主管理工作，參與人事管理，領導工會、共青團等群眾組織，加強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，保證醫(yī)院任務完成，保證院長行使職權。另一方面，積極做好行政領導工作，積極開展干部人事制度改革，深化醫(yī)院內(nèi)部改革。
3、積極開展黨員奉獻日活動，舉辦義診、義務勞動等，充分發(fā)揮黨支部的先進性。積極創(chuàng)造有效載體，為黨員、職工中的模范作用的發(fā)揮搭設舞臺，開展評選優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀好兒女等活動，創(chuàng)造人人爭當先進的良好工作氛圍。
三、xx年的主要工作。
（一）基本醫(yī)療工作。截止到11月30日，業(yè)務總收入達到了937.54萬元，比去年同期增長17%。其中：院外收入79.38萬元，比去年同期增長33%；院內(nèi)收入858.16萬元，比去年同期增長15%，醫(yī)療收入361.23萬元，比去年同期增長22%,藥品收入257.18萬元,比去年同期增長10%。門診收入260.48萬元，比去年同期增長19%,住院收入136.97萬元,比去年同期增長27%。
（二）公共衛(wèi)生工作。我院高度重視公共衛(wèi)生工作，認真實施11項國家基本公共衛(wèi)生服務項目，全面提升居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作。
1、居民健康檔案及老年人、慢性病等工作。截止到xx年11月份，共建立居民健康檔案104372人份，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。管理高血壓患者7790人，糖尿病患者2642人，重型精神病181人，65歲及以上老年人13445名。全年已為2487名老年人進行了免費查體。
2、健康教育工作。利用各種形式全方位的開展健康教育宣傳活動。設置健康教育宣傳欄2處，定期更換宣傳欄內(nèi)容，xx年來共刊出3期，向轄區(qū)居民發(fā)放各種宣傳資料4000余份。對門診患者、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦及各類人群免費發(fā)放各種針對性的健康教育處方。半年來完成了醫(yī)院健康教育知識講座6期，接受教育人群300余人次，并開展了健康教育公眾咨詢6期。在醫(yī)院門診大廳配置播放器播放光碟，大力宣傳健康教育知識，提倡廣大居民自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
次，搞好了適齡人群的免疫接種，有效控制了相應傳染病的發(fā)生。另脊灰疫苗共接種5610人次，麻疹疫苗共接種3303人次。積極配合上級業(yè)務部門，重點培訓鄉(xiāng)醫(yī)開展死亡證明的書面報告，1-11月共報告116張卡片。建立健全了傳染病報告管理制度。
4、婦幼保健工作。管轄街道辦事處的孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作日趨完善，孕產(chǎn)婦xx年共計288名，實行系統(tǒng)管理284名，有效降低了高危妊娠發(fā)病率和孕產(chǎn)婦死亡率。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達到100%。xx年共計發(fā)放葉酸46人，274人次。對轄區(qū)內(nèi)兒童進行了針對性的健康教育，如母乳喂養(yǎng)、嬰兒撫觸200余人次，中醫(yī)保健按摩指導550余人次。
5、衛(wèi)生監(jiān)督管理。我院衛(wèi)生監(jiān)督中隊負責轄區(qū)內(nèi)浴池、賓館等五小公共場所500多家、學校25所、托幼機構96所、醫(yī)療單位228所單位的日常監(jiān)管工作，監(jiān)管任務重。xx年配合國家衛(wèi)生城復審迎查工作，加強了公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作，對轄區(qū)衛(wèi)生飲用水、學校衛(wèi)生、職業(yè)病危害、理發(fā)店等進行了全面的摸底和清查，對存在的問題進行了衛(wèi)生監(jiān)督和指導。同時加大對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，嚴厲打擊非法行醫(yī)，對轄區(qū)內(nèi)的所有牙科診所進行了清理，對無證的給予取締、停業(yè)整頓。凈化了醫(yī)療衛(wèi)生市場，確保群眾健康安全。
6、心理咨詢工作。xx年，總院心理咨詢室和王府社區(qū)服務中心各配備了兩套心理測評軟件，對心理咨詢服務區(qū)進行了環(huán)境美化和裝潢，營造了良好的心理健康服務氛圍。
在xx年“醫(yī)院管理年”活動中，我院不斷加強醫(yī)護人員的基本素質(zhì)和禮儀培訓，規(guī)范醫(yī)療行為，強化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，以“管理年”活動為契機，全面推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展。使得在一批大型儀器投入使用，各項支出大幅度增加的情況下，醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益依然呈現(xiàn)逐月遞增的良好局面，各項醫(yī)療指標均呈現(xiàn)出喜人的增長態(tài)勢，充分說明了醫(yī)院管理年活動的開展符合醫(yī)院發(fā)展的需要。xx年初，衛(wèi)生部確定將這一年作為醫(yī)院管理年，恰好是我院xx年已開展的“加強醫(yī)患溝通，提高服務質(zhì)量”為主題的活動的進一步升華，因此，很快在我院掀起了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動高潮。取得良好成績的基礎上，全院上下圍繞著這一主題，不惜余力地開展各項工作。
在xx年管理年中，我們提出更進一步加強管理，提高管理者的素質(zhì)，在管理中講服務，在管理中講質(zhì)量，在管理中講效益，在管理中求發(fā)展；形成“學管理、用管理、抓管理”的氛圍，全面推進醫(yī)院各項工作的開展。
一、管理年活動開展情況。
根據(jù)省、市廳局的統(tǒng)一布署和安排，結合醫(yī)院實際，迅速成立了管理年活動領導小組，并制定下發(fā)了活動實施方案，采取一系列切實有效的措施，保證管理年活動的順利開展。
（一）嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
認真落實開展“管理年”的要求，及時修訂和完善相關的醫(yī)療制度；在繼續(xù)醫(yī)學教育中，加大了醫(yī)療法規(guī)和診療規(guī)范的講座；嚴格按照衛(wèi)生部標準，執(zhí)行準入制，對所有醫(yī)療、醫(yī)技人員和護理人員實行?？茰嗜?，嚴禁跨學科、跨專業(yè)行醫(yī)，嚴格審查其執(zhí)業(yè)證、資格證。
（二）提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全堅持每個季度的醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量控制檢查和一季一次的醫(yī)療安全和質(zhì)量教育活動。加強對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的管理，明確各區(qū)域的劃分，規(guī)范工作流程，確保病人安全。并不遺余力地改善醫(yī)院環(huán)境，投入一批大型儀器、設備，已滿足臨床需要，切實解決病人看病難，看病貴的矛盾，目前已取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
淡；多一些耐心，少一點急躁；多一些解釋，少一點抱怨；多一份關愛，少一點冷漠；讓病人感受到家的溫馨。3．在病區(qū)定期選擇經(jīng)驗豐富的護士為病人及家屬耐心地進行健康知識宣教，增進了護患間的溝通，避免醫(yī)護患矛盾和醫(yī)療糾紛。4．加強對門診、急診風險科室急救能力的檢查力度，時刻做到搶救設備、設施、藥品齊備、完好；暢通“綠色”通道，提高急危重患者的搶救成功率。
（四）規(guī)范經(jīng)濟管理，降低醫(yī)藥費用1．醫(yī)院建立了規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序，實行重大經(jīng)濟事項領導負責制和責任追究制，重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批，分清級次，責任到人。財務管理堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則，一切財務收支活動全部納入財務部門統(tǒng)一管理，嚴禁醫(yī)院的部門、科室設立賬外賬、“小金庫”。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，對于新增或調(diào)整的醫(yī)療服務價格標準，均及時進行調(diào)整，無擅自設立收費項目。2．控制藥品收入比例，堅持合理用藥。便宜藥能治好的決不準用昂貴的，國產(chǎn)藥能解決的問題決不準用進口藥，能用一種藥就不用多種藥，醫(yī)院還成立了合理用藥檢查小組，不定時檢查處方，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即對責任醫(yī)生和相關科室給予處罰。3．醫(yī)院在藥品采購合同上與藥品供應單位約法三章，明確規(guī)定禁止以回扣促銷藥品，否則以行賄論處，并終止業(yè)務往來，停止支付藥款，實行藥品集中招標采購制。4．針對新醫(yī)療服務項目和需要調(diào)整項目，嚴格按照最新制定的醫(yī)療服務價格標準,醫(yī)院在門診大廳掛有電子價格公示牌，以便于病友隨時查閱。財務科隨時監(jiān)管全院的醫(yī)療收費項目。
（五）狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立良好形象1．根據(jù)省市衛(wèi)生廳、局關于行風建設的有關要求，院領導與各科主任簽訂了責任書，明確任務，落實責任，把各項工作落到實處。2．組織干部職工堅持政治理論學習，院領導親自做《如何加強醫(yī)患之間的溝通》專題講座；通過一系列的教育活動，提升全院職工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3．堅持進行患者滿意度調(diào)查，全年患者滿意度調(diào)查滿意率均為98%以上；按期召開工休座談會。公布投訴電話，設立意見箱，由專人及時接待和處理患者投訴。4.為了加大糾風專項治理力度，醫(yī)院多次召開會議，研究部署此項工作，并且每次院周會上都要反復強調(diào)，要求全院職工繼續(xù)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準”
醫(yī)院有關部門經(jīng)常下科室進行行風督察，從工作人員的衣著到掛牌上崗、服務態(tài)度、診療秩序。
5．加強經(jīng)濟活動的監(jiān)督力度,嚴格各項招投標工作和審計工作程序。醫(yī)院各種大型醫(yī)療設備、建設材料、維修工程等均采取招標或議標的形式公開完成。
二、狠抓落實，管理年活動初見成效。
通過管理年活動的開展和一系列有效措施的實施，全院規(guī)范了醫(yī)療行為，提高了醫(yī)療質(zhì)量，取得了一定的成績。醫(yī)院各項指標再創(chuàng)歷史新高，xx年是第十二個五年規(guī)劃的頭一年，在管理年各項措施的實施和全院職工的共同努力下，全年醫(yī)院的經(jīng)濟收入達1200余萬元，保證了國有資產(chǎn)的增值，說明醫(yī)院管理年活動已收到了良好的成效。
為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，促進醫(yī)院端正辦院方向，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，根據(jù)各級衛(wèi)生會議及文件精神，我院開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年（以下簡稱“醫(yī)院管理年”）活動，以推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設。現(xiàn)將我院xx年管理年工作情況總結如下：
一、指導思想。
堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“共產(chǎn)黨員保持行進性教育活動”為載體，樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務、費用”等項管理制度，探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，使醫(yī)療服務更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。
二、提高認識，加強領導。開展“醫(yī)院管理年”活動是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”，堅持科學發(fā)展觀，切實維護廣大人民群眾的健康權益的一項重大措施。我院高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強組織領導。切實抓好醫(yī)院領導班子建設，明確院長為“醫(yī)院管理年”的第一責任人。將“醫(yī)院管理年”活動與“八榮八恥”緊密結合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅持先進性教育和“醫(yī)院管理年”活動兩不誤，兩促進。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。
1、認真學習和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負責制度、二級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。
3、每季度對醫(yī)院各科室的基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量的檢查，對不合格者，給予處罰。由醫(yī)院各科室主任對各科室成員的“三基三嚴”進行考核和訓練，以提高醫(yī)務人員的理論水平。
4、合理用藥、因病施治。認真貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物合理使用。
5、加強急診科（室）能力建設，做到專業(yè)設置、人員配備合理，搶救藥品齊備、完好。急診科（室）醫(yī)務人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位，急診科（室）、入院、手術“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。
6、加強臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制、室間質(zhì)量評價和疑難追蹤調(diào)查工作。
7、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預防和控制醫(yī)源性感染及二次感染。
8、醫(yī)院領導定期到各科室或分管科室聽取匯報，并專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
四、改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
1、優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，布局合理并增加服務窗口，縮短病人等候時間。
2、科室標識規(guī)范、清楚、醒目。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設已經(jīng)全面完成，為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施，做到有導診咨詢臺、有候診椅等。
4、縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間。
5、提供私密性良好的診療環(huán)境。
五、提高服務意識，改善服務態(tài)度，增進醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務作風，注重誠信服務，構建和諧的醫(yī)患關系，為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的“四心”服務。
1、自覺維護病人的權利，充分尊重病人的知情權和選擇權。
2、服務態(tài)度良好，服務用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象。
3、建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動加強與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語言。
4、建立、完善病人投訴處理制度，在門診、婦產(chǎn)科、住院部設立舉報投訴箱，并及時受理、處理病人投訴。
5、定期收集病人對醫(yī)院服務的滿意度調(diào)查，對病人合理建議采納，并及時改正。
六、加強財務管理、依法規(guī)范經(jīng)濟活動，完善經(jīng)濟核算與分配辦法，提高經(jīng)濟管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費用。
1、醫(yī)院財務堅持“一支筆”的原則，一切財務收支活動必須納入財務部門統(tǒng)一管理。嚴禁醫(yī)院科室設立“賬外賬”、“小金庫”。
2、建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序，實行重大經(jīng)濟事項領導負責制和責任追究制，重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批，分清級次，責任到人。
3、加強藥品、材料、設備等物資的管理，嚴格實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強管理、堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務成本和藥品、材料消耗。
4、完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過分懸殊。嚴禁將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤，嚴禁科室承包。
七、大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
1、樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，并在醫(yī)務人員中開展學習“優(yōu)秀”活動。
2、加強醫(yī)德醫(yī)風教育教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結合，并堅持持證上崗的原則。
3、認真查處醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈和接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。
4、嚴禁對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行“開單提成”等辦法，醫(yī)院不向科室或個人下達創(chuàng)收指標。
5、對各科室使用回扣、提成及其他不正當手段從其它醫(yī)療機構招攬病人的進行處罰。
6、不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導患者，欺騙群眾。
尊敬的各位領導：
首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：
一、今年新開展的主要工作。
1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xx為16萬元，xx為12萬元，節(jié)約4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx21.19%，xx15.85%，xx比xx降低5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12%，xx75.57%，xx比xx降低1.65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%,業(yè)務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。
2、為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調(diào)整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%。
5、做好iso9000文件編寫工作，受到領導好評。在醫(yī)院iso推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚。
6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在（轉(zhuǎn)載自，請保留此標記。）財務集中管理的基礎上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿完成。
1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領導及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。
3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。
4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。
5、財務人員轉(zhuǎn)變服務觀念，增強服務意識，在財務機構人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費用一日清單、催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務逐步落到實處。
6、積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。
7、做好一年一度的預決算工作。對上報的資料，認真整理修改，撰寫了財務預決算分析報告，及時完成xx決算及xx預算工作。
8、準確、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等，堅持做到周到服務，讓職工滿意。
9、按有關規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。
經(jīng)濟管理年工作總結篇四
縣委縣政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導和指導下，一年來，我們以黨的十七屆三中全會精神為指針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，集中時間，集中兵力，扎扎實實抓了以下兩方面的工作。
一、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是認真確定發(fā)展思路。遵照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，結合我縣實際，在農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展上，我們始終堅持“轉(zhuǎn)型一批、發(fā)展一批、規(guī)范一批、壯大一批”的發(fā)展思路，使全縣農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展。合作社由于采取統(tǒng)一技術培訓，統(tǒng)一采供物資，統(tǒng)一信息服務，統(tǒng)一注冊商標，統(tǒng)一加工銷售等辦法，真正解決了在市場經(jīng)濟條件下，政府包不了，部門管不了，農(nóng)民單家獨戶干不了的事情，有效提高了農(nóng)民組織化程度，促進了規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展。
三是加大申報立項力度?？h三干會后，我們認真研究農(nóng)民專業(yè)合作社申報項目指南，先后十一次赴省市業(yè)務主管部門為農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項目扶持、爭取省市級示范合作社。通過我們努力，今年共為全縣爭取4個省級示范合作社，一個市級示范合作社；并為專業(yè)合作社爭取項目資金21萬元，爭取合作社培訓資金3萬元。
四是協(xié)調(diào)有關部門發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定和上級文件要求，我們積極與工商、質(zhì)檢、銀行等部門聯(lián)系，簡化登記注冊等手續(xù)。并與縣財政局、科技局、科協(xié)等職能部門協(xié)商，加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的傾斜力度。現(xiàn)已與信用聯(lián)社協(xié)商對全縣17個發(fā)展較好的合作社給予貸款服務；與縣世行辦聯(lián)系給賈村紅艷果蔬專業(yè)合作社、榮河宏業(yè)鴕鳥養(yǎng)殖專業(yè)合作社上報立項給予貸款支持，使他們加大投入力度，應對市場經(jīng)濟危機。
二、扎實推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)。
為了認真貫徹落實《中共運城市委運城市人民政府關于加快推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的意見》和市委市政府6月3日在新絳縣召開的“全市土地流轉(zhuǎn)工作會議”精神，在縣委縣政府的正確領導下，著力采取四條措施，確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)快速推進。
（)一是強化領導，扎實推進。為了切實搞好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)?？h上成立了由縣長張汪尤任組長，縣委副書記呂景方和副縣長李峰為副組長，有關部門負責人為成員的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)領導組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，有關部門為成員的領導機構，為土地流轉(zhuǎn)工作提供了組織保證。縣委縣政府下發(fā)了“關于推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的實施方案”，并于7月6日和9月16日兩次召開“全縣推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)工作會議”，為土地流轉(zhuǎn)工作的有序推進奠定了堅實的基礎。采取了試點引路，總結經(jīng)驗，全面推進的工作方法，保證了土地流轉(zhuǎn)工作健康推進。截止11月底，縣上以土地流轉(zhuǎn)為中心的“農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務大廳”和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心”均達到了組織機構、工作人員、服務場地、辦公設施、工作職責、工作制度、辦事程序、網(wǎng)絡軟件等全部到位，全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)工作初見成效。
二是完善機制，選配人員。根據(jù)省、市關于推進土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的文件規(guī)定，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級均組建了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)服務和農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解（仲裁）機構，縣編委請示市編制部門給我縣增加了4名職數(shù)人員編制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取公開選拔的辦法，在大學生村官中給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心選配了63名工作人員，使全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)工作落到實處。
三是落實場地，配備設施。為使全縣土地流轉(zhuǎn)工作高質(zhì)量、高標準推進，縣政府投資100萬元，在縣城醒目的地方建立了“農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務大廳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均高標準裝修了“農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心”。給縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心和土地糾紛調(diào)解（仲裁）庭分別配備了高質(zhì)量的辦公桌椅、電視電腦、打字復印機、電子顯示屏、空調(diào)飲水機等硬件設備。還投資5萬元由農(nóng)業(yè)部配備了農(nóng)村土地承包、土地流轉(zhuǎn)和財務管理網(wǎng)絡軟件。為指導全縣土地依法有序流轉(zhuǎn)，收集發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息，實行村組“三資”公開監(jiān)管，提供涉農(nóng)法規(guī)政策和農(nóng)產(chǎn)品供求信息，調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包糾紛等建立了服務平臺。
四是健全制度，規(guī)范運作。為了確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營權合法流轉(zhuǎn)和農(nóng)村土地承包糾紛依法調(diào)解仲裁，維護土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁雙方的合法權益。我們對土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)和土地承包糾紛調(diào)解仲裁確定了工作職責，完善了工作制度，規(guī)范了工作程序，制定了工作人員守則。使土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁步入了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，保證土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁高效運轉(zhuǎn)。截止目前，全縣通過戶自流轉(zhuǎn)、集中流轉(zhuǎn)、跨區(qū)流轉(zhuǎn)形式共流轉(zhuǎn)土地6.1萬畝，通過調(diào)解機構調(diào)解土地承包糾紛76起。促進了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
經(jīng)濟管理年工作總結篇五
陽春三月，春暖花開，我系組織部的各位成員都滿懷熱情的投入到了新學期的工作中，使得本學期的工作在各位老師和同仁們的支持和幫助下進行的井井有條，具體工作如下：
一、 常規(guī)工作
1、政治學習
根據(jù)校團委組織部的統(tǒng)一部署，我系在第三周進行了開學后的第一次政治學習，此次政治學習以學習“挑戰(zhàn)杯”與“公益活動和社會實踐”兩個文件為主要目的。各班的團支書及同學都積極配合，認真組織并開展了此次政治學習，使得我們的工作進行的很順利，也取得了相當不錯的成績，相信我們會繼續(xù)努力。
2、新黨支部的成立
因為新黨員的加入，所我們對黨員支部設置進行了調(diào)整。具體情況是：大四成立的班級支部不變，把以前的以班級支部為主改為以專業(yè)支部為主，分為人力資源管理支部、工商管理支部、旅游管理一支部和旅游管理二支部，以便于我們以后工作的開展，加強黨員隊伍的建設。
3、例會工作
我們準時參加校團委組織部組織召開的系統(tǒng)會議,認真聽取并發(fā)言, 以便及時且高質(zhì)量的完成我們的工作。同時, 在會上與其他院系組織部分享和交流工作經(jīng)驗,了解其他院系的工作進度與情況。
二、 活動方面
1、 黨員“一幫一“活動
經(jīng)濟管理系“你的進步-我的責任”黨員一幫一活動一直是我們系的特色活動，第一階段的工作總體上來說做的很不錯，但也很多不足的地方，3月初我們就進行了一個問卷調(diào)查，對此做了整體分析，在此基礎上我們制定了第二階段活動方案，并召開了第一階段總結大會暨第二階段動員大會。
2、預備黨員宣誓儀式
2011年3月上旬，根根據(jù)系黨支部的指示，新一批的.預備黨員舉行了宣誓儀式。我們部門積極籌備和組織，順利完成了本次任務.
三、感悟與建議
經(jīng)過上一學期的不懈努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也有很多不足之處，今后的征途還需要我們與校組織部及其他兄弟部門一起手拉手、肩并肩的走下去，更好的踐行“為同學服務，為老師解憂”的理念，為把我們團學會建設成一個和諧的大家庭而貢獻自己的力量！所以希望校組織部能加強各部門的聯(lián)系。
經(jīng)濟管理系團學會組織部
二〇一一年三月二十日
伴著二零一三年的到來，在這個三月份里，我們團總支宣傳部全體人員在過完寒假后迎來了愉快而又充實的工作新潮。在工作中我們宣傳部全體人員齊心協(xié)力，秉承著“明德求真，共生超越”的校訓，積極認真地投入工作并順利地完成了各項任務?，F(xiàn)將我部門三月份工作總結如下：
一、常規(guī)工作
海報宣傳工作仍舊是宣傳部的基本工作，也是重點工作。我們宣傳部始終如一地熱情對待每一張海報。而且，為了向同學更好地宣傳各種活動，讓廣大師生能更加踴躍地加入其中，我部在對各成員的書法和繪畫水平要求提高的同時，也提高了對其創(chuàng)新型、簡約性和明了性的要求。各成員雖是經(jīng)驗不足但勝在有斗志，各自不斷學習與創(chuàng)新，不斷在工作中得到了歷練和提升。
在新聞稿件的征集方面，我部成員及時與各班信息委員、宣傳委員及廣播臺的同學保持聯(lián)系，號召全系各班同學積極投稿、踴躍參加，以致增加了稿件的數(shù)量，提升了稿件的質(zhì)量。
二、特色活動
本月，是學雷鋒月，為發(fā)揚雷鋒精神，展現(xiàn)當代大學生的精神風貌，我部積極配合社會實踐部，完成了活動宣傳。同時我部與其他兄弟部門一起協(xié)調(diào)合作，為“大學生創(chuàng)新研究大賽”做了相關準備，配合組織部的工作，將團組織生活會順利完成。在本月我部全體人員通過與兄弟部門的合作，加強了與團總支各部門成員的交流。
三、內(nèi)部建設
本月，我部門實行了干事干部責任制，一開始由于新擬定的干部對工作不熟悉，在分配任務和完成任務上出現(xiàn)了一些小問題，但是在我部全體干事的共同努力下，我們的工作很快步入正軌。
我部不定期地召開了工作會議，通過會議，干事更加了解自己的工作任務并能及時地對工作進行總結。
為了讓部門同事在一個寒假過后不感覺陌生，我們舉行了聚餐活動，讓大家重新有那種溫馨的氣氛。
以上就是我部三月份的工作總結。在今后的工作中，我們一定會改正在工作實踐中的不足之處，更好地發(fā)揮各自的長處，向著更高的目標奮進。
經(jīng)濟與管理系團總支宣傳部
二零一三年三月二十三日
經(jīng)濟管理年工作總結篇六
五月份，經(jīng)濟管理系在校領導的領導下，團結協(xié)作，完成了以下工作：
1、配合校人事處，及時完成了示范校相關材料的上交工作。
2、堅持不懈做好系部內(nèi)的教學常規(guī)工作，本月共聽課六節(jié)；同時組織相關教師，調(diào)整了授課內(nèi)容，適應高二學生即將頂崗實習的需要。
3、組織教研組長和骨干教師依據(jù)培養(yǎng)系部學生職業(yè)素養(yǎng)的實際需要，對各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進行了初步的調(diào)整。
4、安排五位教師到招生大廳協(xié)助招辦進行招生宣傳，同時在5月25、26日兩天，系內(nèi)有四位教師和八名學生參加了沈陽市和鐵西區(qū)招生咨詢大會，配合招生就業(yè)指導處做好學校的招生宣傳工作。
5、安排崔晶和王颯兩位禮儀教師，分八批次完成了對全校高二學生的面試禮儀培訓工作，學生反響很好，在這里要感謝學生處對本次活動的大力支持。培訓完成后，我們及時進行了總結，并希望這項活動能在以后的教學工作中行成一種常式。
不足：
1、系部內(nèi)個別任課教師因受高二學生馬上頂崗實習的影響，出現(xiàn)不認真上課，只看堆的現(xiàn)象。
2、派到駐招辦招生宣傳的教師因各種原因，存在晚到情況。 經(jīng)濟管理系
2017.5.31
經(jīng)濟管理系六月工作計劃
1、示范校驗收在即，繼續(xù)積極配合學校各職能部門，做好與本系部相關的材料整理、成果上報工作。
2、做好學期末系部內(nèi)的常規(guī)教學管理和檢查工作，并將聽評課貫徹到底，切實的提高教師的課堂教學質(zhì)量。
3、以教研組為單位，對2017年各專業(yè)人才培養(yǎng)方案的初稿進行討論，并將最終確定的適用于培養(yǎng)學生職業(yè)素養(yǎng)為核心的人才培養(yǎng)方案上交教務處。
4、組織會計專業(yè)相關教師對2012級學生進行考前輔導，為6月中旬的會計上崗證考試做好準備；同時為提升我系教師的專業(yè)素質(zhì)，計劃聘請大連商業(yè)學校的專家與我系的會計專業(yè)教師進行交流，做一次關于“如何提高學生會計操作技能”方面的講座。
5、繼續(xù)配合招生就業(yè)指導處做好學校的招生宣傳，在保證駐招生大廳教師及時到崗的同時，支持系部內(nèi)的兼職招生人員在不影響正常教學工作的前提下，積極參與學校的招生宣傳工作。
經(jīng)濟管理系
2017.5.31
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的`一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
經(jīng)濟管理年工作總結篇七
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我是慈利婦委會主任。很高興今天能夠站在這里跟大家分享一些關于我個人的觀點與看法。三人行，則必有我?guī)熝?。我想，把這句話用到今天這個關于“學習身邊人，歌贊身邊事”演講主題是再合適不過了。
但在現(xiàn)實生活中，總有一大部分人是放不下自尊和面子，能做到不恥下問的人很少。韓愈在《師說》里面這樣說，夫庸知其年之先后生于吾乎？是故無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。所以無論老少貴賤，只要值得學習，便是我們的老師。學習身邊人，歌贊身邊事其實也就是讓我們能夠用一種虛心的態(tài)度去向我們身邊的先進典型和優(yōu)秀的人物學習，讓自己有更加強烈的目標感和方向感，激發(fā)出來自己的責任和使命。
就拿我們工會主席老汪來說，今年六十歲的老汪已經(jīng)擔任工會主席了，老汪所在的單位幾乎每年都被評為縣總工會的先進單位，老汪也每天都被評為先進個人。在他身上有著許多值得我們借鑒和思考的地方。老汪對待工作非常認真負責，責任就如航船的風帆，沒有了風帆的航船如何能在波瀾壯闊的海洋中到達彼岸？責任更是一個人的骨架，沒了骨架的人，如何能昂首站立！現(xiàn)在老汪已經(jīng)建私企工會組織兩百多家。難能可貴的是，老汪每每能深入每個企業(yè)，個體會內(nèi)了解職工情況，每年為企業(yè)困難職工送去慰問糧達八千多斤，慰問金三萬多遠。這些數(shù)目也許并不多，對于那些困難職工的生活來說也許只是杯水車薪。但是卻很好的體現(xiàn)了老汪對待工作的熱情，責任以及奉獻精神，奉獻是一種贈人玫瑰手有余香的幸福，也是一種潤物細無聲的偉大胸懷。因為他的無私奉獻，贏得了許多企業(yè)困難職工的尊重！
這些都是需要我們虛心學習的，人非生而知之者，孰能無惑。而有惑了，就需要去學習，來提高自己。在如今這個浮躁的時代里，忙碌的生活中，或許已經(jīng)沒有多少人會去關注自己身邊的人和事了，只是按照自己的意愿生活著。這種自我封閉式的思想，帶給我們的結果大多只是漠然和自負。除了學習身邊的人外，我們還有學會用一顆感恩的心去看待周圍的事物。
知識搶答賽中，不僅為會員普及了有關于法律法規(guī)的知識，也同時加強了凝聚力，體現(xiàn)了我們對于美好未來的追求。這些是就發(fā)生在我們身邊的人和事，是我們對于生活的向往和追求。這些何嘗不是在向我們展示著生活中的一種美呢，有一句話是這樣所的，這個世界上不是缺少美麗，而是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。其實，我們不止是缺少發(fā)現(xiàn)，我們還缺少感動和沉思。更多的時候，我們發(fā)現(xiàn)了美麗，但是卻已經(jīng)失去了那份感動的心情。所以，從今天起，讓我們一起來找回那份心情吧。從今天起，做一個幸福的人，從今天起，面朝大海春暖花開。
而在今年，在這個20xx年里，這個黨的九十周年中，我們也將緊扣個體勞動者私營企業(yè)協(xié)會“服務民生”的主題，呼吁為協(xié)會會員提供更多的優(yōu)惠，更有21家會員單位簽約承諾購物給優(yōu)惠，并且還創(chuàng)造性的提出了會員服務會員的新型互助模式理念，這些創(chuàng)新式的`會員服務給眾多會員提供了許多便利，也很好的貫徹了關于服務民生的主題。
學習身邊人，歌頌身邊事。那些近在眼前的人和事對于我們來講更容易接受，也更有直觀性的觸動效果，因為這些典型人物就在我們的身邊，這些平凡的人，平凡的崗位卻可以帶給我們舉足輕重的感動，這些平凡的人身上所閃耀著那些動人的特質(zhì)也讓我們更加的觸動。這些事跡就在我們的身邊，我們能夠親身感觸與感知他們真實的工作狀態(tài)。只要我們懷有一顆謙虛的心，善于向先進的典型的人物學習。用快樂的眼光去看待身邊的事，用美麗的語言去訴說和歌頌。
讓我們相信，在這全新的一年里，在局長和會長的帶領下，我們的個私協(xié)會將會走向更加美好的明天，在風雨中，我們都是同路人！
經(jīng)濟管理年工作總結篇八
20xx年，經(jīng)濟管理系在學院黨委、行政的正確領導下，通過全系師生的共同努力，在教學、科研、學生工作等方面完成了預定指標，取得了較好成績?，F(xiàn)進行簡要總結。
（一）教學管理日趨規(guī)范化，教學水平進一步提高
1、各專業(yè)培養(yǎng)方案有了較大改進
20xx年4-6月，我系在對以往培養(yǎng)方案進行廣泛調(diào)查研究的基礎上，起草了對各專業(yè)培養(yǎng)方案制定（修訂）原則和修訂計劃，在對20xx至20xx級培養(yǎng)方案進行檢討的基礎上，制定了20xx級培養(yǎng)方案，修改、補充和完善了教學大綱。經(jīng)過一年的執(zhí)行，各教研室普遍反映較好，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）整體框架設計易于理解，分類清晰，含義明確，便于操作；（2）主干課程與一般課程界限較為清晰，專業(yè)特色較為明顯；（3）課程之間的邏輯關系得到一定程度的理順，比較符合教學規(guī)律；（4）一定程度上體現(xiàn)了“厚基礎”優(yōu)先于“寬基礎”的原則。
2、教學管理逐步走上規(guī)范化，教學秩序有了好轉(zhuǎn)
初步建立了一套教學管理制度，從培養(yǎng)方案的制定、教學任務的落實，教學執(zhí)行計劃的編制到定期與不定期的教學檢查，聽課、評課，各個教學環(huán)節(jié)的管理都有一定程度的加強。如：初步確定了教師課程方向，使多數(shù)教師明確了今后的主攻方向，教學任務的安排也有了基本依據(jù)；定期與不定期的教學檢查、各種形式的聽課、評課使教師尤其是青年教師的`紀律意識、規(guī)范意識、責任意識、質(zhì)量意識有了明顯提高；教學管理工作逐步走向規(guī)范化.
3、教學質(zhì)量有了一定程度提高，青年教師教學水平提高較快
我系近年來引進了一批青年教師，由于他們的努力，加之采取了多方面的管理措施，如青年教師導師制、有針對性的聽課、評課，召開廣泛的學生座談會和青年教師座談會，以及相關的管理制度效應，尤其是教育部的評估，在一定程度上加強了青年教師的紀律意識、規(guī)范意識、責任意識、質(zhì)量意識，促使他們積極向上，使我系整體教學質(zhì)量和教學水平有了一定程度的提高。
（二）科研能力得以加強，科研水平不斷提高
1、科研項目有新進展，學術論文出現(xiàn)新突破
由于本系采取多種措施鼓勵教師積極申報科研項目，20xx年，我系喜獲多項科研項目，
1超額完成學院下達的任務。省哲學社會科學項目、省軟科學項目、省共建項目各一項，市科技項目2項，橫向研究項目3項，科研經(jīng)費達18萬元。同時，部分國家級、省部級、市廳級和校級科研項目陸續(xù)完成或結題。
本年度，全系教師發(fā)表論文超過？篇，其中cssci、cscd和核心期刊上發(fā)表的論文超過一半，部分文章得以在國家一級刊物發(fā)表或被轉(zhuǎn)載。學術論文不僅數(shù)量可觀，而且質(zhì)量和期刊檔次明顯提高，學術研究方向逐步集中。
2、學術交流進一步加強
積極參加各種學術交流活動，先后有多位教師外出學習和交流。我系派出了部分系班子成員和教研室主任、實驗室主任對廣東金融學院、東莞理工學院、肇慶學院、茂名學院、佛山科學技術學院、廣州商學院、深圳職業(yè)技術學院等院校進行交流。相關院校進行了回訪。
（三）落實整改措施，努力提高本科教學水平
1、進一步改善師資結構
積極鼓勵青年教師報考博士，進一步加強了青年教師和骨干教師的培養(yǎng)力度?，F(xiàn)在有5人在讀博士，4人在讀碩士，4人報考博士。
2、加強學科建設，主要是學術隊伍建設和課程群建設
在學術隊伍建設中，組織全系教師以教研室為單位，對學科、專業(yè)和課程組建設進行深入理解，把握其間的相互關系，在此基礎上進行學術方向定位，建立合理的學術梯隊。
在課程建設方面，努力增加校級重點課程和精品課程數(shù)量，并在此基礎上沖擊省級精品課程。注重教材建設，提高所選用教材的先進性和全面性。
（四）不斷創(chuàng)新學生工作
1、輔導員工作結構重組
針對新老校學生工作運作模式，為了保證學生工作的順利開展，在目前現(xiàn)在四個輔導員的情況下，根據(jù)系總支對各個輔導員工作的安排與分工，確立了以年組管理為主，專業(yè)及學生組織機構管理為輔的工作方式。
2、做好日常管理工作
（1）開學初做好學生到校統(tǒng)計及學生證注冊工作。并以飽滿的熱情、周到的服務迎接07級新生的報到，做好新生軍訓工作，組織好新生入學教育。
（2）做好學生兩會換屆選舉工作，做好學生管理工作。
（3）加強學生課堂紀律考勤工作，建立各班級情況每周匯報制。做好宿舍內(nèi)務檢查工作。
2（4）做好學生學費催繳、助學貸款工作。
（5）關注特殊學生，加強特殊學生思想、心理教育，做好學生安全穩(wěn)定維護工作。為此我系成立了心理健康咨詢小組和學生安全維穩(wěn)小組，提高學生安全意識，加強安全教育。
（6）進一步做好辦公室資料的管理工作。
3、活躍校園文化氛圍，開展學生第二課堂活動，突出學生活動特色
為了豐富我系學生生活，建立學生學習、文體、科研等一體化有利于學生健康成長的教育模式，精心開展學生第二課堂活動，組織了系班際籃球賽，文藝團成立一周年晚會，第二屆大學生“領航杯”辯論賽，尊老愛幼演講暨福利院關愛慰問活動，迎新晚會，組織學生參加師生校運會，并獲佳績，組織學生參加廣東省金鑰匙營銷策劃比賽，學生均獲得二等獎及三等獎的好成績，組織學生參加科研活動，為挑戰(zhàn)杯等省組項目作準備。
4、做好畢業(yè)生管理工作
（1）對歷屆畢業(yè)生進行追蹤調(diào)查采訪活動，了解用人單位對我系畢業(yè)生的評價，以此帶動我系就業(yè)工作的提高。
（2）做好07屆畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計工作。
（3）做好08屆畢業(yè)生管理工作，及時提供就業(yè)信息，進行就業(yè)指導；同時做好下學期學生實習安全預防工作。
5、做好學生支部管理工作
（1）根據(jù)本系支部實際，做好支部調(diào)整計劃。
（2）進一步做好入黨積極分子和學生建黨對象工作，完善相關資料和內(nèi)容。（3）繼續(xù)做好學生支部檔案管理工作（4）開展民主生活會。
（5）深入學習貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，組織學生舉辦以“節(jié)約·環(huán)保，你我共參與”為主題、“感悟‘尊老愛幼’共筑和諧社會演講比賽暨福利院慰問”等活動。
（一）教學工作方面
1、教研活動和教學改革有待加強
我系的教學研究活動有了起色，但實事求是的說還遠遠不夠。主要表現(xiàn)在：第
一、整體來看，對教學研究活動的重要性認識不足，沒有產(chǎn)生內(nèi)在動力；第
二、相關制度沒有配套，從而難于形成外部壓力。
2、教學管理制度需進一步完善
雖然已經(jīng)初步制定了一套教學管理制度，但仍不夠系統(tǒng)，尤其是相關獎懲制度沒有具體配套。制度只明確該做什么，不明確做得好怎樣獎勵，做得不好該受到什么懲罰，授權給誰具體執(zhí)行獎懲，最終必然流于形式，產(chǎn)生的效果不大。
3、教務工作和教學管理工作效率需進一步提高
由于我系專業(yè)多、學生多、教師多；教學工作頭緒多，涉及面廣，常常給教務工作和教學管理工作帶來許多意想不到的困難。一件事布置下去，只要一個教師或某個教研室因客觀原因或主觀情緒出了問題，就會使事情拖延很長時間，從而加大了工作的繁雜程度，提高了工作成本，降低工作效率。要真正改變這種狀況，必須下大力氣綜合治理。
4、教學質(zhì)量監(jiān)控需要進一步加強
我系在教學質(zhì)量監(jiān)控方面做了不少工作，從整體上看產(chǎn)生了一定的效果。但是仍然存在著知識陳舊而不愿下功夫更新，不愿與同行交流、不虛心向教學經(jīng)驗豐富的同志學習的現(xiàn)象；存在著教學與科研嚴重脫節(jié)，“兩張皮”連不到一起的現(xiàn)象。
（二）科研工作方面
科研項目方面，一方面數(shù)量仍然相對較少，另一方面，級別總體不高，特別是國家級課題數(shù)量過少。學術論文方面，核心期刊數(shù)量偏少，尤其是國家權威核心期刊更少，學術研究重點有待進一步聚合。學術交流方面，國內(nèi)外學術會議組織參加相對較少，系內(nèi)學術研討氣氛不夠濃厚。科研管理制度方面，現(xiàn)有制度的實施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。
（三）學科建設方面
學科建設規(guī)劃尚待進一步加強和完善；學術梯隊有待進一步優(yōu)化；學術骨干的學術水平有待進一步提高。
（一）教學工作重點
1、本年末或下年初在系主任的主持下召開一次全面的教學工作研討會，全面研究教學管理制度建設的框架及配套獎懲措施，明確對教師教學工作基本要求，以及系級領導、教研室主任和教務員的責任和權利。
2、根據(jù)上述會議精神，主管教學工作的副主任組織起草一套系統(tǒng)化、符合我系具體情況的教學管理的具體制度，交系行政會議討論、修改、通過。并在系主任明確授權下認真貫徹執(zhí)行。
3、對20xx級培養(yǎng)方案進行認真、科學的評價，制定20xx級培養(yǎng)方案，使之進一步科學、合理。
4、強化教學研究活動，調(diào)動教師積極性，推動教學改革。
5、采取措施進一步提高教學質(zhì)量和教務工作效率。
6、與省內(nèi)外兄弟院校開展必要的教學工作經(jīng)驗交流。
（二）科研工作重點
1、完善科研管理制度，構建一套比較完善的科研激勵和約束機制。
2、積極組織申報各級各類科研課題，力求在較高級別的科研項目方面取得新突破。在確保學術論文數(shù)量穩(wěn)定增長的基礎上，進一步提高論文檔次。
3、加強國內(nèi)外學術交流與合作。
（四）學生工作重點
1、做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作
在加強學生日常管理工作的同時，學生工作的重點是做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)指導工作，保證學生的就業(yè)信息寬闊、準確、及時，盡可能的組織用人單位和學生的就業(yè)見面會。
2、做好20xx級新生的入學組織和教育工作
做好學生到校統(tǒng)計、學生證注冊及各項指導工作，組織新生參加校、系情教育報告。
3、做好教工支部建設和學生支部建設
制定黨員教育和發(fā)展黨員的實施計劃工作，做好發(fā)展學生黨員工作。
經(jīng)濟管理年工作總結篇九
個體私營經(jīng)濟發(fā)展仍然面臨來自思想觀念、要素供給、政策環(huán)境、自身局限等方面的現(xiàn)實阻隔因素.如何正視并切實清除個體私營經(jīng)濟發(fā)展中的種種障礙,從而爭創(chuàng)其發(fā)展的新優(yōu)勢,仍有現(xiàn)實意義.
作者：吳立平高菊作者單位：吳立平(廣州金融高等?？茖W校,廣東,廣州,510521)。
高菊(華南農(nóng)業(yè)大學,廣東,廣州,510091)。
刊名：北方論叢pku英文刊名：thenorthernforum年，卷(期)：“”(5)分類號：f121.23關鍵詞：個體經(jīng)濟私營經(jīng)濟經(jīng)濟政策經(jīng)濟發(fā)展
經(jīng)濟管理年工作總結篇十
摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源六大模塊的重要組成部分，也是企業(yè)吸引員工的重要籌碼。合理完善的薪酬管理制度可以激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值。目前，多數(shù)企業(yè)的薪酬管理制度還存在著較大的問題，嚴重阻礙了員工的自我提升和企業(yè)的發(fā)展。因此，不斷在企業(yè)內(nèi)部建立健全薪酬管理制度是企業(yè)迫在眉睫的重要任務。
關鍵詞：薪酬；管理；問題；對策。
員工是企業(yè)生存和發(fā)展所必須依靠的中堅力量。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不斷從實體經(jīng)濟向網(wǎng)絡經(jīng)濟、知識經(jīng)濟發(fā)展和過渡，而人是知識的掌握者和應用者，這就突出了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須招募一批愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)的員工，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，而這一切的實現(xiàn)都需要合理的薪酬管理制度作支撐。這就要求企業(yè)必須高度重視目前薪酬管理中存在的問題，通過仔細深入的調(diào)查和研究，做出合理的改革和調(diào)整，吸引更多優(yōu)秀的人才，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。
一、目前我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及現(xiàn)狀分析。
大多數(shù)企業(yè)老板以及人力資源部門工作者沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的薪酬管理培訓或?qū)W習，或者接受的不到位，沒有很好的運用于實際中。他們簡單的認為，薪酬就等同于工資。只要工資給到位，員工就會好好干活。然而，完善的薪酬管理不僅包括工資，還包括獎金、升遷、深造、學習以及節(jié)假日待遇更多項綜合內(nèi)容，員工不僅需要工資養(yǎng)家糊口，更需要從工作中得到認同感和企業(yè)歸屬感。只有領導者和決策者加強認識，將員工的利益放到公司發(fā)展的首位，才能發(fā)揮員工的積極主動工作的能力，全身心地投身到企業(yè)建設的事業(yè)中來。
（二）薪酬結構分配不合理，造成員工心理的不平衡。
目前，企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配嚴重不合理，許多一線員工處于工作的最前線，工作辛苦，又臟又累，但是卻拿著極低的報酬，收入與勞動不成正比，有的員工甚至難以維持沉重的生活壓力和物質(zhì)水平。其次，對于銷售部員工的薪酬管理結構不合理，有的企業(yè)實行獎金提成平均分配政策這就使得銷售部門作為企業(yè)的業(yè)務主導部門，員工難以發(fā)揮銷售的積極主動性，從而影響了銷售業(yè)績的整體提高。再者，有的企業(yè)為了降低人工成本，節(jié)約開支，實行一人多崗多職，但薪酬卻得不到雙倍的回報，造成員工心理的極度不平衡，從而用消極的態(tài)度面對工作，大大降低了工作效率，影響了企業(yè)的發(fā)展。
（三）工資漲幅小，福利待遇低，使得員工離職率增高，造成企業(yè)人員的不穩(wěn)定。
許多企業(yè)的薪酬管理政策多年一塵不變，沒有從當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和物價的漲幅實際情況出發(fā)進行適當?shù)墓べY調(diào)整，許多老員工為企業(yè)效力多年，仍然拿著微薄的工資。而且，許多企業(yè)為了自身的利益，沒有給員工上保險，節(jié)假日加班不計加班費用，逢年過節(jié)也沒有紅包和獎金，福利待遇低。員工為了追求自身的發(fā)展和生活需要，就會選擇離職，尋求更好的出路。大量的員工流失就會造成企業(yè)的.不穩(wěn)定，而培養(yǎng)新的員工上手又需要一定的周期，這就給企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來不便。
二、為了企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)如何建立健全企業(yè)薪酬管理的具體對策。
（一）企業(yè)決策者和管理者應加強自身認知，重視員工的利益，完善企業(yè)的薪酬管理。
企業(yè)的領導層和人事部門必須認識到員工對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，必須將提高員工的利益和促進員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要前提和保證。只有認識到這一點，才能在指定薪酬管理方案和制度時，切實從員工的角度出發(fā)，不但為員工提供合理的薪資報酬，也為員工提供公平的晉升機會和業(yè)務知識的培訓和學習機會，增強員工對于企業(yè)文化的認同感和榮譽感，經(jīng)濟收入決定工作態(tài)度，只有滿足了員工生存和發(fā)展需要，員工才能無后顧之憂，全身心地投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
（二）結合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平及企業(yè)自身狀況，建立適合企業(yè)行之有效的薪酬管理結構體系。
不同地區(qū)的經(jīng)濟水平發(fā)展的不同決定人們對于當?shù)貚徫恍劫Y的期望值也不盡相同。企業(yè)在指定薪酬管理制度時，必須結合當?shù)氐膶嶋H情況和企業(yè)的自身發(fā)展，建立適合本企業(yè)發(fā)展并經(jīng)得起實踐檢驗的薪酬管理體系。例如，在生產(chǎn)性的企業(yè)中，一線崗位實施基本工資與計件工資相結合，文職崗位實施固定薪y(tǒng)與績效考核相結合，銷售崗位實施無底薪責任制提成薪資管理這樣不同結構的薪酬管理體系。只有這樣才能促進員工端正工作態(tài)度，在崗位上履行自己的責任與義務，形成良好的工作氛圍，推動企業(yè)的發(fā)展。
（三）重視企業(yè)的文化建設，提高員工的福利待遇。
薪酬管理建設也是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，除了提高員工的工資水平，滿足人們生活的需要，企業(yè)還應該在其他方面關懷員工，例如，為員工交納保險，為員工提供外出學習和培訓的機會，節(jié)假日獎勵優(yōu)秀員工外出旅游，逢年過節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，從小小的細節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)對于員工的重視和關懷。只有不斷提高員工的福利待遇，才能增強員工對企業(yè)的自豪感和榮譽感，減少優(yōu)秀人才的流失，將自身融入到企業(yè)的大集體中來。
三、小結。
總之，員工是企業(yè)發(fā)展所依靠的重要人員和力量，而薪酬又是企業(yè)吸引更多員工和減少內(nèi)部員工流失率的重要手段。因此，必須將企業(yè)薪酬管理納入人力資源部門以及管理者的重要研究課題，建立并健全薪酬管理體系，將員工的利益最大化。只有這樣，才能激發(fā)員工的工作熱情，才能將企業(yè)發(fā)展推向一個新臺階。
參考文獻：
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經(jīng)濟管理年工作總結篇十一
(1)所有者對會計工作重視不夠。從目前私營小企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀分析，其所有者普遍對會計工作不夠重視，對財務會計工作的重要意義和作用認識不到位，認為會計工作是國有或大中企業(yè)才需設立，私人小企業(yè)財務并不重要。
(2)會計機構設置不健全、會計人員的使用不規(guī)范。根據(jù)財政部《會計基礎工作規(guī)范》的有關規(guī)定，企業(yè)應當根據(jù)會計業(yè)務需要設置會計機構和配備持有會計證的會計人員，未取得會計證的人員，不得從事會計工作。但目前很多私營小企業(yè)僅聘用兼職會計定期來做賬，會計管理缺位;企業(yè)的出納一般為管理者的親屬，基本無會計從業(yè)資格證;會計人員業(yè)務知識貧乏或知識老化，專業(yè)技術水平低，容易默守陳規(guī)，不求上進，缺乏鉆研業(yè)務的敬業(yè)精神。同時，會計人員對會計準則、會計制度也知之甚少，嚴重影響了會計工作的開展。
(3)會計核算不真實。由于私營小企業(yè)規(guī)模、管理結構的特殊性，加上企業(yè)所有者只注重經(jīng)營業(yè)務的開展，大多不懂財務專業(yè)知識，會計工作不規(guī)范現(xiàn)象普遍，部分企業(yè)所有者甚至指使、授意財務人員設置賬外賬、做假賬。此外，報銷票據(jù)不合規(guī)、賬實不符、亂攤亂支等問題普遍存在，會計核算隨意性大。在筆者調(diào)查的企業(yè)中，均存在虛增成本、人為操縱利潤的問題，由此造成國家稅收流失，同時也影響了私營小企業(yè)的健康發(fā)展，加大了企業(yè)所有者的經(jīng)營風險。
(4)內(nèi)部控制制度缺失。私營小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，一般是由一人或少數(shù)人創(chuàng)建。多數(shù)企業(yè)的所有權與經(jīng)營權相統(tǒng)一，經(jīng)營管理權集中在企業(yè)所有者手中。因權力過于集中，企業(yè)的重要決策往往是一人說了算。有的企業(yè)所有者法制觀念淡薄，認為企業(yè)是自己的，自己花錢、自己審批、自己報銷合情合理，所以會計工作管理隨意性強，缺乏管理的制度化、規(guī)范化和程序化。
私營小企業(yè)會計工作不規(guī)范的主要原因(1)企業(yè)所有者對會計工作規(guī)范化的重要性認識不足。財務管理工作是企業(yè)管理的重要基礎，由于私營小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)濟業(yè)務簡單，企業(yè)所有者認為企業(yè)是自己的，掙錢多少也屬于自己，會計工作只是為了應付工商、銀行、稅務等部門的檢查，對企業(yè)內(nèi)部的制度建設、會計工作的監(jiān)督職能不夠重視，嚴重影響了企業(yè)管理水平的提高。而私營小企業(yè)要對自己的生存環(huán)境具有適應和選擇的能力，對自己的經(jīng)營前景具有自我改造和自我發(fā)展的能力，其關鍵在于建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，即充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟潛力，充分調(diào)動內(nèi)部的主動性、積極性和創(chuàng)造性;才能使企業(yè)健康發(fā)展。
(2)會計人員業(yè)務素質(zhì)不高。目前，私營小企業(yè)會計人員絕大多數(shù)是兼職或由企業(yè)所有者親屬擔任，專業(yè)知識水平較低，職業(yè)判斷能力不夠、職業(yè)道德觀念不強、缺乏職業(yè)風險意識。從會計人員角度來看，私營小企業(yè)社會保障缺乏，用人體制上重親情、輕才能，經(jīng)營管理不規(guī)范等現(xiàn)狀，使會計人員缺乏主觀能動性，只能唯命是從，按照企業(yè)所有者的意原辦理會計業(yè)務。企業(yè)從節(jié)約資金的角度，也不愿招聘或難以招聘到高素質(zhì)的財會人員，難以留住優(yōu)秀的財會管理人才。
(3)監(jiān)督力度不夠。會計監(jiān)督體系包括國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和單位內(nèi)部監(jiān)督三個部分，三者共同構成完整的會計監(jiān)督體系。
私營小企業(yè)除單位內(nèi)部監(jiān)督薄弱外，國家監(jiān)督和社會監(jiān)督也缺乏力度。主要表現(xiàn)為：私營小企業(yè)數(shù)量龐大，國家監(jiān)督力量難以全部涉及;而會計師事務所等社會中介機構的審計業(yè)務范圍目前尚未全面涉及到私營小企業(yè)，各級主管部門也未明確規(guī)定私營小企業(yè)年度會計報表必須經(jīng)注冊會計師審計方能報出，使社會監(jiān)督缺乏相應的的平臺;再者私營小企業(yè)會計基礎工作和內(nèi)控制度不完善，經(jīng)營活動中違規(guī)違紀現(xiàn)象較為普遍，對其進行審計會有很高的執(zhí)業(yè)風險，中介機構也不愿從事私營小企業(yè)的審計。
(1)提高私營小企業(yè)所有者對會計工作重要性的認識。
一方面，引導企業(yè)所有者充分認識到會計基礎工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。由于私營小企業(yè)的所有權與經(jīng)營權財今通孔?綜合f[~l0期《上)沒有分離，在提高認識的基礎上，使其具有較大的動力去建立和完善相關制度。達到加強企業(yè)管理、促進企業(yè)發(fā)展的目的。另一方面，增強私營小企業(yè)所有者的法制意識，只有認識到自己對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性所應承擔的法律責任，才能促使其重視會計基礎工作。
的要求建立健全賬簿體系;其次，財政部門通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，依法查處會計工作中的違法違紀行為，特別是對授意、指使、強令編造虛假會計信息、賬外設賬等嚴重損害國家和社會公眾利益的行為，應當依法嚴肅懲處;對注冊會計師在私營小企業(yè)審計中發(fā)現(xiàn)的不符合會計工作規(guī)范的行為，也應及時嚴肅處理。最后，財政部門應加強業(yè)務工作的指導，通過制定制度、實施細則等方式指導幫助私營小企業(yè)依法建帳，寓監(jiān)督于管理之中。
(3)提高會計人員的綜合素質(zhì)。要提高會計人員的法律意識和職業(yè)道德水平，在建立一套系統(tǒng)的職業(yè)道德規(guī)范的同時，特別要加大對違反職業(yè)道德規(guī)范的處理力度，以此來管束會計人員的職業(yè)行為;要嚴格實行會計從業(yè)資格準人制度，加強會計人員的繼續(xù)教育、更新業(yè)務知識，提高會計專業(yè)技術能力和會計職業(yè)判斷能力，積累經(jīng)驗，以此保證會計人員適應市場經(jīng)濟發(fā)展對他們越來越高的要求;要加強對私營小企業(yè)會計人員的約束，對沒有認真履行職責、單位財務核算管理嚴重違規(guī)的會計人員，要取消其任職資格，吊銷資格證書。
(4)明確會計責任主體及其法律責任，加大對違法行為的懲治力度?！稌嫹ā返谒臈l規(guī)定：“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”，明確了單位負責人為本單位會計行為的責任主體。從實際工作中看，產(chǎn)生做假賬等違法會計行為的原因是多方面的，既有監(jiān)管不力、制度不健全等外部原因，又有會計人員素質(zhì)不高、約束機制不健全等內(nèi)部原因，但內(nèi)部原因更為突出。會計工作中存在的許多問題，或者是企業(yè)所有者授意、指使、強令的結果，或者是由于企業(yè)所有者疏于管理、監(jiān)督等原因造成。因此，加強對私營小企業(yè)負責人作為會計主體的責任追究有利于規(guī)范會計行為，保證會計信息盡可能真實、準確。在明確責任的同時，要加大懲治力度，提高違法的風險和成本，從而減少違法行為，這才是至關重要的。在私營小企業(yè)的會計執(zhí)法中要做到兩點：嚴厲懲罰違法的私營小企業(yè)所有者;對私營小企業(yè)違法行為的監(jiān)督檢查者本身玩忽職守、徇私枉法、犧牲國家利益和社會公眾利益的行為也要加以嚴懲。
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，私營小企業(yè)已進人生命周期中的成長階段，其會計工作水平的高低直接關系著企業(yè)的發(fā)展，影響國家財政收入和社會道德風尚，所以規(guī)范私營小企業(yè)的會計工作不僅勢在必行，而且迫在眉睫。盡管目前私營小企業(yè)的會計規(guī)范化工作存在許多問題，但只要認真分析原因，找出解決問題的相應對策并貫徹落實，必定可以使私營小企業(yè)會計工作逐步實現(xiàn)標準化、信息化化和規(guī)范化，成為經(jīng)濟建設和企業(yè)發(fā)展的助推器。
經(jīng)濟管理年工作總結篇十二
20xx年，經(jīng)濟管理系在學院黨委、行政的正確領導及有關處室的指導下，通過全系師生的努力，在教學、科研、本科評估、學工和黨建等各個方面取得了較好成績，同時也發(fā)現(xiàn)一些問題，現(xiàn)進行簡要總結。
（一）教學管理日趨規(guī)范化，教學水平進一步提高
1教學秩序進一步好轉(zhuǎn)，教學質(zhì)量明顯提高
初步建立了一套教學管理制度，從培養(yǎng)方案的制定、教學任務的落實，教學執(zhí)行計劃的編制到定期與不定期的教學檢查，各個教學環(huán)節(jié)的管理都得到一定程度的加強，教學管理工作逐步走向規(guī)范化。20xx年下半年以來，我系的教務工作在組織、質(zhì)量和效率等方面都有明顯改進。
2專業(yè)培養(yǎng)方案日趨完善，執(zhí)行效果良好
20xx年4-6月，我系在對以往培養(yǎng)方案進行廣泛調(diào)查研究的基礎上，起草了對各專業(yè)培養(yǎng)方案制定（修訂）原則和修訂計劃，在對20xx至20xx級培養(yǎng)方案進行了修訂的基礎上，制定了20xx級培養(yǎng)方案，修改、補充和完善了教學大綱。經(jīng)過一年的執(zhí)行，各教研室及相關專業(yè)教師普遍反映較好。
（二）科研能力得以加強，科研水平不斷提高
1科研項目有新進展，學術論文出現(xiàn)新突破
20xx年，我系喜獲多項科研項目，其中包括安曉云教授主持的省教育廳高校人文社科研究建設專項，獲研究經(jīng)費10萬元，惠州市社科規(guī)劃項目3項，另有校級科研項目3項。同時，部分國家級、省級、市廳級和校級科研項目陸續(xù)完成或結題。此外，本系教師還積極申報省部級和市廳級科研項目。
積極開展學術交流活動，先后有多位教師外出學習和交流，同時還邀請校外專家、學者、企業(yè)家前來舉辦報告或講座。值得一提的是，本年度我系承辦了日本經(jīng)濟史學家中村哲博士教授題為“歷史視野下的東亞經(jīng)濟圈形成與發(fā)展”的中日國際學術交流，開啟了我系承辦國際學術交流的新里程。
3繼續(xù)收集整理個人科研檔案
本年度按照學院科技處的新要求對個人科研檔案更新和整理，進展比較順利，同時大部分教師對自己科研促進教學方面的經(jīng)驗進行了比較全面的總結。
（三）努力做好各項評估工作，順利通過本科教學水平評估
1進一步明確了本系的辦學指導思想和辦學思路
通過對本系目前的現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿?，根?jù)學院的辦學思路和指導思想，總結出了四個堅持即：堅持本科教學的基礎地位；堅持創(chuàng)新進取，突出特色，健康發(fā)展的戰(zhàn)略思路；堅持立足惠州，服務廣東，面向全國，走向世界；堅持質(zhì)量第一，強化品牌意識；堅持抓核心，抓關鍵，抓龍頭的工作思路的辦學思路和以本科教學為基礎，以學科建設為核心，以師資隊伍建設為重點，深化教學、科研、管理三大體制的改革，增強綜合實力，教書育人，培養(yǎng)高質(zhì)量的經(jīng)濟學與管理學人才的辦學指導思想。
2認真細致整理教學文件，系統(tǒng)復查建立系教學檔案
在迎評準備開始階段，即根據(jù)教學文件的內(nèi)容劃分了三大類40多個小項目，每個項目責任落實到人，由具體負責人將所負責的文檔內(nèi)容收集整理歸類，最后統(tǒng)一由系教學資料整理小組按類編輯成冊存放。試卷和畢業(yè)論文也安排專人進行檢查和清理，確保各個方面達標。
3進一步規(guī)范教學管理，充實完善系教學管理規(guī)章制度
經(jīng)過迎評準備工作，本系修改、補充了部分教學管理制度，完善了教學質(zhì)量監(jiān)控體系，為進一步提高教學質(zhì)量創(chuàng)造條件。更加注重對各項教學管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為保障教學質(zhì)量，系對教師使用的教學大綱、備課、試講等制定了明確的規(guī)定，完善教學質(zhì)量保障體系。
4師資隊伍建設取得新進展
一年來，經(jīng)濟管理系師資隊伍得到了進一步加強和提高。特別是青年教師導師制的實施，使得青年教師的教學與科研水平得到了快速提高，多人多次獲得各類教學獎勵，不少青年教師的職稱順利晉升。教師學歷學位水平得到了提高，多位教師獲得博士、碩士學位或者正在攻讀博士、碩士學位研究生。
5學科建設全面規(guī)劃，配套促進專業(yè)和課程建設
本年度配合本科辦學水平評估，全面制定了國際貿(mào)易學、企業(yè)管理和旅游管理三個二級學科，初步完成了國際貿(mào)易學、企業(yè)管理和旅游管理碩士點建設的可行性研究，同時修訂或起草了國際經(jīng)濟與貿(mào)易、財務管理、市場營銷、物流管理、旅游管理和審計學等六個本科專業(yè)的建設規(guī)劃，提前起草了國際商務本科專業(yè)建設規(guī)劃，比較完整地制定了國際經(jīng)濟與貿(mào)易五大課程群建設規(guī)劃。
（四）學生工作注重實效，不斷創(chuàng)新
1學生日常管理工作順利開展
努力做好20xx級新生軍訓工作，并組織新生參加校、系情教育報告，加強學生課堂紀律考勤工作，做好學生宿舍內(nèi)務檢查工作及學生學費催繳、助學貸款工作，注重對學生思想、心理教育和安全教育，進一步做好辦公室資料的管理工作，制作了五四表彰展板、學生科研成果和第二課堂活動展板。
2開展第二課堂活動，突出學生活動特色
為加強對學生實踐技能的培養(yǎng)，本學年我系成功舉行了一系列第二課堂活動，如各種實踐經(jīng)驗交流會、辯論賽、講座、出版刊物及其他各種文體活動。同時，積極申報院課外科技活動項目和暑期社會實踐項目，組織學生參加全國erp沙盤模擬比賽，榮獲優(yōu)勝獎，積極籌備廣東省第九屆大學生課外科技學術作品戰(zhàn)挑杯作品競賽。此外，熱情接待東莞理工學院和肇慶學院財經(jīng)系師生到我系學習交流。3順利完成本科評估中的學生工作要求在迎接評估工作中，本系主要從三方面著手做好評估工作：一是準備評估材料并查漏補缺，二是充分營造迎評氛圍，通過日常管理工作、校園文化活動帶動評估工作的順利進行。三是在評估期間，我系學生工作保證全天候做到管理到位，崗位到人。
4做好畢業(yè)生管理工作
對20xx屆畢業(yè)生進行追蹤調(diào)查采訪活動，了解用人單位對我系畢業(yè)生的評價，以此帶動我系就業(yè)工作的提高。同時，做好20xx屆畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計工作，畢業(yè)生均就業(yè)率為97%，做好20xx屆畢業(yè)生管理工作，及時提供就業(yè)信息，進行就業(yè)指導。
（五）進一步加強了黨建工作
在思想政治方面，組織教職工的政治學習和形勢教育活動，有針對地做好日常思想政治工作；在教工支部建設方面，制定黨員教育和發(fā)展黨員的實施計劃工作，健全黨內(nèi)生活制度，加強對黨員的管理；在學生支部管理方面，將學生支部組建為十個支部，設立支委成員，并成立了學生黨建指導小組。按照堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展的方針，做好發(fā)展黨員工作，并開展了一系列富有成效的組織活動。
（一）教學工作方面
1教學管理工作效率有待提高，教學管理制度需進一步完善
由于我系專業(yè)多、學生多、教師多，教學管理工作頭緒多，涉及面廣，致使工作效率尚不夠高。而且，雖然已經(jīng)初步制定了一套教學管理制度，但仍不夠系統(tǒng)，尤其是相關獎懲制度沒有具體配套。
2教研活動有待加強
總體來看，我系的教研活動還存在以下四個方面突出問題：第一，部分教師對教學研究活動的重要性認識不足；第二，相關制度沒有配套，難以形成外部壓力；第三，教學研究目標不夠明確；第四，在場所、時間和組織上沒有提供必要的保障。
（二）科研工作方面
科研項目方面，一方面數(shù)量仍然相對較少，另一方面，級別總體不高，特別是國家級課題數(shù)量過少。學術論文方面，核心期刊數(shù)量偏少，尤其是國家權威核心期刊更少，學術研究重點有待進一步聚合。學術交流方面，國內(nèi)外學術會議組織參加相對較少，系內(nèi)學術研討氣氛不夠濃厚?？蒲泄芾碇贫确矫妫F(xiàn)有制度的實施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。
（三）學科建設方面
學科建設規(guī)劃尚待進一步研討和完善。
（一）教學工作重點
1注重研究教學管理制度建設的框架及配套獎懲措施，明確對教師教學工作基本要求，以及系級領導、教研室主任和教務員的責任和權利。
2對以往培養(yǎng)方案進行認真、科學的總結和評價，制定20xx級培養(yǎng)方案，使之進一步科學、合理。
3強化教學研究活動，推動教學改革。
4采取措施進一步提高教學質(zhì)量和教務工作效率。
（二）科研工作重點
1完善科研管理制度，構建一套比較完善的科研激勵和約束機制，并落到實處。
2積極組織申報各級各類科研課題，力求在較高級別的'科研項目方面取得新突破。在確保學術論文數(shù)量穩(wěn)定增長的基礎上，進一步提高論文檔次。3加強國內(nèi)外學術交流與合作。
（三）落實本科評估整改措施
針對評估工作中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，逐步落實整改措施，重點在師資隊伍、學科建設和實驗室建設等方面有所突破。
1進一步改善師資結構
積極引進高層次高學歷人才（以教授、博士為主），加強有影響的國內(nèi)外學科帶頭人的引進聘用力度，20xx年爭取引進2－3名博士。同時，積極采取更得力措施，加強對本系現(xiàn)有教師，尤其是青年教師和骨干教師的培養(yǎng)。
2加強學科建設，主要是學術隊伍建設和課程群建設
在學術隊伍建設中，組織全系教師以教研室為單位，對學科、專業(yè)和課程組建設進行深入理解，把握其間的相互關系，在此基礎上進行學術方向定位，建立合理的學術梯隊。
在課程建設方面，努力增加校級重點課程和精品課程數(shù)量，并在此基礎上沖擊省級精品課程。注重教材建設，提高所選用教材的先進性和全面性。進一步加強雙語教學和網(wǎng)絡教學。
3加強實驗室建設
加大對實驗軟件投入的力度，在提高基數(shù)的同時每年應以一定的比例遞增，確保20xx年內(nèi)完成經(jīng)管類實驗室建設的一半工作量。加強實驗教學、教研和教改，系部可設立實驗教學建設和改革經(jīng)費，重點資助8－10門實驗課程建設。
（四）學生與黨建工作重點
1做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作
在加強學生日常管理工作的同時，學生工作的重點是做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)指導工作，保證學生的就業(yè)信息寬闊、準確、及時，盡可能的組織用人單位和學生的就業(yè)見面會。
2做好20xx級新生的入學組織和教育工作
做好學生到校統(tǒng)計、學生證注冊及各項指導工作，組織新生參加校、系情教育報告。
3做好教工支部建設和學生支部建設
制定黨員教育和發(fā)展黨員的實施計劃工作，做好發(fā)展學生黨員工作。
經(jīng)濟管理年工作總結篇十三
改革開放30年來，我國的中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，占企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)對我們國家gdp貢獻超過了60%，稅收超過了50%，提供了70%的進出口貿(mào)易和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟當中最具生機和活力的群體已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長的重要動力之一，在產(chǎn)品的技術創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，區(qū)域經(jīng)濟的崛起，解決就業(yè)和農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移等方面發(fā)揮著重要的作用。世界金融危機使中小企業(yè)面臨許多困難和問題，它在市場競爭中處于弱勢地位。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，中小企業(yè)必須在同等條件下與外來企業(yè)競爭。中小企業(yè)將面臨更為激烈的市場競爭，中小企業(yè)必須加強內(nèi)部管理，在財務會計方面存在著一些不可忽視的問題，有些還相當嚴重，應引起我們足夠的重視。其中會計核算是對生產(chǎn)經(jīng)營活動或者預算執(zhí)行過程及其結果進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計算和分析，定期編制并提供財務會計報告和其他一系列內(nèi)部管理所需的會計資料，為作出經(jīng)營決策和宏觀經(jīng)濟管理提供依據(jù)的一項會計活動。會計核算往往滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務活動的全過程，包括對經(jīng)濟業(yè)務事項的事前預測、事中控制和事后核算。中小企業(yè)內(nèi)部管理中會計核算在調(diào)整自己的戰(zhàn)略結構，控制自己營銷風險和成本組合結構，提升自己的競爭能力方面，將起到很大的作用。
一、中小企業(yè)會計會計核算存在的問題。
(一)會計核算主體界限不清企業(yè)產(chǎn)權與個人財產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)的經(jīng)營權與所有權的分離遠不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小企業(yè)中的民營企業(yè)，投資者就是經(jīng)營者，企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，給會計核算工作帶來困難。
(二)會計基礎工作薄弱。
1、會計機構與會計人員不符合會計規(guī)范在企業(yè)會計機構設置上，有的獨資小企業(yè)干脆不設置會計機構，有的企業(yè)即使設置會計機構，一般也是層次不清、分工不太明確。
在會計人員任用上，小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當出納，外聘“高手”作兼職會計，這些人員有在稅務部門工作的，有國有企業(yè)財務管理人員，在會計師事務所的人員等，一般定期來做帳。有些企業(yè)管理者也愿意聘請能力強的會計人員，但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會上得到人們認程度較低以及較差的工作保障，使得其對優(yōu)秀會計人員的吸引力遠不如大企業(yè)。會計從業(yè)人員資格認定及規(guī)范考核的問題也很多，會計無證上崗現(xiàn)象嚴重，會計主管不具備專業(yè)技術資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會計人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒有進行。
2、建賬不規(guī)范或不依法建賬，會計核算常有違規(guī)操作。
中小企業(yè)有些根本不設賬，以票代帳，或者設賬，但賬目混亂。還有相當一部分中小企業(yè)設兩套賬或多套賬。據(jù)有關人士在一次問卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達78.36%，這表明我國中小企業(yè)會計信息嚴重失真。
在會計核算方面，待攤費用預提費用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤，采用倒軋賬的方式記賬等等，有些會計人員知識結構的老化與專業(yè)知識較低，使得許多理論上完善的會計方法與復雜的會計技術無法實施，或在實施時大打折扣。
3、內(nèi)部會計監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。
會計的基本職能之一就是實行會計監(jiān)督，保證會計信息的真實準確，保證會計行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會計監(jiān)督要求會計人員對本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活去進行會計監(jiān)督，但是中小企業(yè)的管理者常干預會計工作，會計人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事。使用會計的監(jiān)督職能幾乎無法進行。
(三)用以證明經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的原始憑證付出成本大，或者難以獲得。
原始憑證的獲取要付出成本，是因為企業(yè)在購買商品物資時要不要發(fā)票存在著不同的價格，若要發(fā)票，要加價，價格較高;不要發(fā)票價格較低，兩者的差價是稅款。中小企業(yè)往往希望以較低的價格成交，但是又無法取得記賬所需的合法憑證。還有的企業(yè)發(fā)生費用后無法取得發(fā)票，只能取得不合規(guī)的收據(jù)。多發(fā)生在上級主管部門攤派的費用支出。企業(yè)只好不作此賬，或相互之間調(diào)劑票據(jù)。
(四)制度缺失中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度，總的來說殘缺不全;或者雖有其中幾項制度，實際工作中從未認真執(zhí)行過。部分中小企業(yè)管理者也認識到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度，尤其是內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負面影響，這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費嚴重、經(jīng)營管理混亂，也導致外部監(jiān)督困難重重。
二、對策。
1、盡快建立與民營企業(yè)相適應的會計制度。由于企業(yè)會計人員素質(zhì)良莠不齊，在進行會計制度設計時應充分考慮操作上的簡便易行，在會計報表體系設計中，應只要求編制簡化財務報告，而且只要求較為簡略的資產(chǎn)負債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。會計科目設置上應考慮通用性，同時在制定會計制度時，盡量要求同現(xiàn)行的會計制度相一致。
2、加強會計基礎工作，提高會計工作質(zhì)量。(1)加強單位內(nèi)部會計管理的制度建設。建立健全單位內(nèi)部會計管理制度是貫徹執(zhí)行會計法規(guī)，保證單位會計工作有序進行的重要措施，也是加強會計工作的重要手段。內(nèi)部會計管理制度具體包括內(nèi)部會計管理體系、會計人員崗位責任制、財務處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財務會計分析制度等。
由于此次調(diào)查的對象均為民營企業(yè)，所以我們僅對民營企業(yè)會計核算中存在的問題進行了具體分析，并提出了自己的解決方法。
民營企業(yè)會計核算中存在的問題與對策。
一、存在的問題。
1、核算主體界限不清，即企業(yè)產(chǎn)權與個人財產(chǎn)界限不清。民營企業(yè)的經(jīng)營權與所有權的分離往往不那么明顯，尤其是在有些小民營企業(yè)中，投資者就是經(jīng)營者，企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)的財產(chǎn)就像銀行的“活期存款”一樣，可以自由存取，不受任何限制，給會計核算工作帶來不少困難。
2、會計基礎工作薄弱。會計機構設置與會計人員任用不符合會計規(guī)范要求。基于成本考慮，在會計機構設置上，有的民營企業(yè)干脆不設置會計機構，有的即使設置會計機構，一般也是層次不清、分工不太明確，而且設施簡陋，缺乏一些必要的硬件設備，辦公條件差。在會計人員任用上，民營企業(yè)最常見的做法就是任用自己的親屬當出納，外聘“高手”做兼職，這些人往往身兼數(shù)個單位，一般定期來做賬，會計核算的及時性和準確性難以保證。有些企業(yè)管理者也愿意聘請能力強的會計人員，但是，民營企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會上得到人們認同程度較低等，使得其對優(yōu)秀人員的吸引力遠不如一些大企業(yè)，會計隊伍不穩(wěn)定，跳槽較為頻繁。
3、建賬不規(guī)范或不依法建賬，會計核算有違規(guī)操作現(xiàn)象。有些民營企業(yè)根本不設賬，以票代賬，或者雖然設賬，但賬目混亂。還有相當一部分民營企業(yè)設兩套賬或多套賬，不按規(guī)定使用會計科目，張冠李戴，無視會計核算的一般原則，待攤費用、預提費用不按規(guī)定攤提;收入與費用不配比;人為操縱利潤;采用倒軋賬方式記賬等等時有發(fā)生。
4、內(nèi)部會計監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。由于民營企業(yè)的管理者常干預會計工作，會計人員由于受制于管理或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，會計的監(jiān)督職能無法進行。
6、不按規(guī)定保管會計資料。不少民營企業(yè)不按會計檔案要求妥善保管會計資料，由于條件限制，民營企業(yè)的會計資料，既沒有專門的地方存放，更沒有專人負責。由于隨意存放，會計憑證、賬簿、報表丟失、毀損情況屢屢發(fā)生。
二、對策。
1、盡快建立與民營企業(yè)相適應的會計制度。由于民營企業(yè)會計人員素質(zhì)良莠不齊，在進行會計制度設計時應充分考慮操作上的簡便易行，在會計報表體系設計中，應只要求編制簡化財務報告，而且只要求較為簡略的資產(chǎn)負債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。會計科目設置上應考慮通用性，同時在制定會計制度時，盡量要求同現(xiàn)行的會計制度相一致。
2、加強會計基礎工作，提高會計工作質(zhì)量。(1)加強單位內(nèi)部會計管理的制度建設。建立健全單位內(nèi)部會計管理制度是貫徹執(zhí)行會計法規(guī)，保證單位會計工作有序進行的重要措施，也是加強會計工作的重要手段。內(nèi)部會計管理制度具體包括內(nèi)部會計管理體系、會計人員崗位責任制、財務處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財務會計分析制度等。
經(jīng)濟管理年工作總結篇十四
工作及2009年工作計劃。
今年以來，在**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，經(jīng)濟管理服務中心立足鎮(zhèn)情，狠抓落實，現(xiàn)將上半年工作如下：
一、主要經(jīng)濟指標情況。
1、企業(yè)營業(yè)收入：完成32.4億元，比上年同期增長18%，其中不含個體完成19.89億元，比上年同期增長17%（增幅比上月回落48個百分點）。（因個體企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法完全準確，今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變，對個體企業(yè)不進行重點統(tǒng)計，不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財務報表，能夠真實準確反映企業(yè)情況，以下數(shù)據(jù)不包含個體企業(yè)數(shù)據(jù)）。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元，同比增50%；二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元，同比增長74%；三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、**鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來，受鋼鐵行業(yè)下滑影響，全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢，但增幅明顯放緩，企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%，下降了5個百分點；不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%，下降了48個百分點；規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%，下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元，從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預測，下月降幅將進一步加劇，預計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金：1-10月份，企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元，增長21%；其中不含個體企業(yè)實現(xiàn)稅金6153萬元，同比增加565萬元，增長10%；規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元，同比增加1096萬元，增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動，主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元，增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響，企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩，鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%，下降了38個百分點（本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元），影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%，回落了13個百分點，規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%，回落了24個百分點。
3、工業(yè)總產(chǎn)值：1-10月份，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元，同比增加8.6億元，增長59%；其中不含個體工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)20.6億元，同比增加2億元，增長10%；22戶規(guī)模上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元，同比增加8.8億元，增長80%。
工業(yè)總產(chǎn)值增長點是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動，1-9月份，4戶鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元，同比增加9.4億元，增長2.2倍，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%，占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個百分點，從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看，預測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會下降1億元，將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的影響。
4、增加值：1-10月份，實現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元，同比增長1%；其中不含個體實現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元，同比增長5.6%；工業(yè)增加值1.76億元，同比增加1009萬元，增長6%。
9月份以前增加值指標受物價上漲影響較小，原材料與產(chǎn)品價格均呈上升，增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯，增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動及產(chǎn)品價格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動，最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份，鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌，而原材料價格跌幅遠不及鋼鐵產(chǎn)品價格，鋼鐵企業(yè)增加值增長回落，鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元，同比增加2696萬元，增長62%，較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點，影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%，下降了40個百分點。
5、利潤總額：實現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元，同比增加622萬元，增長18%；其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元，同比增加1876萬元，增長3.8倍；工業(yè)利潤總額2269萬元，增加1990萬元，增長8倍。
利潤總額增長點主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加，但本月份鋼鐵價格繼續(xù)下滑，鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價格下降遠不及鋼鐵產(chǎn)品，從經(jīng)濟指標來看，除蓮池冶煉、**鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng)，鋼鐵行業(yè)利潤總額實現(xiàn)-293萬元，同比減少168萬元，下降134%，較8月利潤總額增長900%相比，本月回落了1193個百分點，較9月份相比回落了264個百分點。其中玉昆公司虧損1152萬元，同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長，實現(xiàn)總額2709萬元，增加1173萬元，增長1.8倍。
6、固定資產(chǎn)投資：1-10月份，完成固定資產(chǎn)投資18483萬元，比上年同期減少2174萬元，下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少，前期儲備的投資相對較大的項目只啟動了維和普藥提取車間、益?？淀椖考跋獫蓚}儲項目，其它工業(yè)項目建設仍未能啟動。具體投資情況見下表：
7、節(jié)能減排：規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標準煤/萬元，下降49%，超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務。但從9月份起，區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法，節(jié)能核算指標由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月，萬元增加值能耗11噸標準煤/萬元，下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務，但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看，全年完成節(jié)能減排任務形勢非常嚴峻。
二、重點投資項目建設情況。
1、維和制藥有限公司三九提取車間技改：項目計劃總投資8000萬元，項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準，目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間：項目計劃總投資4933萬元，設計提取普藥能力6000噸/年，項目于7月初開始動工建設，目前正在進行廠房建設，設備已預訂，計劃年內(nèi)投廠。
3、益?？悼諝つz囊項目：計劃總投資4185萬元，項目前期核準手續(xù)已辦理完畢，并于7月開始動工建設，設備已預訂，目前廠房主體工程已完工，計劃年內(nèi)投產(chǎn)。
4、藍晶科技有限公司：公司計劃投資500萬元，在盡短的時間內(nèi)，建成產(chǎn)品檢測室。
5、嘉華水泥項目：項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準，目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢?，F(xiàn)在的主要問題是：投資方對該項目的'建設沒有明確態(tài)度，項目無法推進。
本文由本網(wǎng)網(wǎng)收集整理,.
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前土地征用核準手續(xù)還在辦理過程中,征地農(nóng)民工作已順利結束，農(nóng)民簽字同意率達60%以上，土地征用報件已報到土地部門。
7、溪澤公司煙草倉庫建設：項目計劃總投資4000萬元，項目于8月份動工建設，目前正在倉庫建設過程中，計劃年內(nèi)投入使用。
一是按時、按質(zhì)、按量完成了上級部門及**鎮(zhèn)黨委、政府和各項統(tǒng)計任務。統(tǒng)計質(zhì)量的提高取得了較大突破，明顯減少了以往統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題，加大了統(tǒng)計分析預測，為黨委、政府決策即時提供了依據(jù)。二是完成了全國第一次污染源工業(yè)源普查。對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)共115戶分為重點污染源和一般污染源兩部分，分別進行詳細和簡要調(diào)查，并按時按質(zhì)完成了清查、普查登記、數(shù)據(jù)錄入?yún)R總工作。三是認真開展全國第二次經(jīng)濟普查的前期準備工作及單位清查工作。
九、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
按照市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查整改治理年的要求，樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”思想，根據(jù)**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢，進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和鎮(zhèn)人民政府及有關部門的安全監(jiān)管主體責任，全面排查治理存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域的違法行為，深入開展了“隱患治理年”的各項工作，有效防范和遏制了重大安全事故的發(fā)生，至10月份，發(fā)生安全事故一起，死亡1人。主要做法是：一是開展了《某某省安全生產(chǎn)條例》的學習。召開了《某某省安全生產(chǎn)條例》專題培訓會議，組織各村（居）委會負責人及安全管理員、企業(yè)安全管理員共86人參加了學習，并要求企業(yè)利用宣傳標語、宣傳畫、宣傳牌板和專題講座等多形式的開展宣傳活動，使《條例》深入到各企業(yè)、員工。二是突出治理重點確保治理出實效。以治理非煤礦山（采石場）高臺階反坡度開采、冶金、水泥行業(yè)為重點行業(yè)、鐵水包起重設備的安全整改、勞動防護用品的發(fā)放和使用、企業(yè)員工學習培訓、建立安全生產(chǎn)臺賬、建立責任制度為重點開展了安全治理工作。通過治理，各項工作均取得明顯成效，提出的整改措施大都已經(jīng)落實，其余正在整改中。三是開展百日督查專項行動。根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案，鎮(zhèn)政府成立了專項行動領導小組，建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加強事故預警、預防和應急求援工作，努力構建安全生產(chǎn)長效機制。
九、加強環(huán)保監(jiān)督管理。
一是加強對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督管理。對環(huán)保治理設施的運行嚴格監(jiān)督，對各個工藝、各個方面污染點的環(huán)保治理嚴格要求，確保環(huán)境保護措施的落實。二是開展了污染排放及存在污染隱患的排污單位排查整改。重點為水泥、煉鐵、造紙工業(yè)企業(yè)；采礦和選礦企業(yè)尾礦庫；水產(chǎn)養(yǎng)殖單位；飲用水源地及水庫壩塘的污染排查。進一步集中開展了企業(yè)污染源、安全隱患的排查整改，特別是針對飲用水水源有效保護的要求，對威脅飲用水水源的企業(yè)進行了排查整改。排查不留死角，整治不留后患，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力解決影響安全生產(chǎn)、飲用水安全的突出矛盾和問題，堅持安全隱患排查治理與企業(yè)污染隱患治理相結合，切實打擊環(huán)保領域的非法違規(guī)行為，加大安全和環(huán)保設施投入，促進基礎設施建設，建立環(huán)境保護長效機制。三是積極清查非法排放企業(yè)。對轄區(qū)內(nèi)的土法小煉鐵爐進行了全面調(diào)查，共查出土法小煉鐵戶5戶，建有土法煉鐵爐15座。最小規(guī)模的建有1座爐，最大規(guī)模的建有8座爐。均為無證生產(chǎn)，或是不按審批范圍生產(chǎn)經(jīng)營、非法排放，對非法生產(chǎn)企業(yè)進行清理整頓。
7、加強了農(nóng)村集體財務管理。
嚴格按照《紅塔區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務及資產(chǎn)管理實。
施細則》及《**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務及資產(chǎn)管理實施細則》的有關規(guī)定，進一步加強了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務管理，組織了村組財務審計工作，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行了反匯整改，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體財務管理工作上了一個新臺階。
九、完成區(qū)政府考核指標情況（見下表）。
下半年工作計劃。
下半年經(jīng)濟中心更要進一步加深對當前經(jīng)濟發(fā)展的認識，認真總結上年工作的成績和經(jīng)驗，找準存在的困難和問題，堅持經(jīng)濟建設中心，以加快發(fā)展、加快增收的為重點開展各項工作。
一、確保經(jīng)濟指標完成。
一是以推進大投資項目動工建設為重點，確實抓好各項工作，確保各項經(jīng)濟指標完成區(qū)考核任務。重點抓好：維和制藥有限公司三九提取車間技改、維和制藥有限公司普藥提取車間、益粒康空殼膠囊項目、藍晶科技有限公司、嘉華水泥項目、梅園11萬千伏變電站項目、溪澤公司煙草倉庫建設7個項目的建設。二是以招商引資為重點，以盤活存量土地招商，引進科技含量高、投資規(guī)模大、節(jié)能環(huán)保、高效益項目，加大第三產(chǎn)業(yè)投資項目的招商，發(fā)展三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
二、進一步加強統(tǒng)計工作。
下半年的統(tǒng)計工作要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，做好各項經(jīng)濟、社會指標的準確統(tǒng)計，為科學制定發(fā)展決策提供依據(jù)。繼續(xù)加強稅源經(jīng)濟調(diào)查，細致掌握經(jīng)濟運行情況。提高工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計質(zhì)量，加強村一級及企業(yè)統(tǒng)計員的統(tǒng)計知識、統(tǒng)計方法、統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓，提高統(tǒng)計科學水平。認真做好第二次全國經(jīng)濟普查登記工作，按時、按要求完成普查各環(huán)節(jié)的工作。
三、不折不扣抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。
全面排查治理各待業(yè)領域事故隱患，狠抓隱患整改工作，按照**鎮(zhèn)重點行業(yè)和領域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案，積極宣傳發(fā)動，充分依靠企業(yè)及廣大從業(yè)人員的積極參與，杜絕重大安全生產(chǎn)事故，減少一般安全生產(chǎn)事故，使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患治理工作取得明顯成效。
九、加大力度做好環(huán)保工作。
宣傳貫徹紅塔區(qū)政府《節(jié)能減排行政問效責任制》精神，狠抓企業(yè)節(jié)能、減排工作，繼續(xù)加大對高耗能、高排放企業(yè)的監(jiān)管，引導企業(yè)技改擴能，加大環(huán)保治理設施投入，加大各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個排污點嚴格監(jiān)控，保證環(huán)保治理設施有效運行，確保節(jié)能降耗、減排指標任務的完成。
九、繼續(xù)嚴格農(nóng)村集體財務管理。
切實加強集體財務監(jiān)督管理，建立嚴格的財務制度，防止集體資金和資產(chǎn)的流失。
經(jīng)濟管理年工作總結篇十五
1、生產(chǎn)經(jīng)營范圍和領域不斷擴大。
以前，我縣個體私營經(jīng)濟主要集中在商業(yè)、飲食、文化等流通服務領域。近年來特別是今年來，通過引導和扶植、轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)向，也隨著社會主義市場經(jīng)濟的完善，我縣個體私營企業(yè)逐漸向工業(yè)、建筑業(yè)、運輸業(yè)等10多個行業(yè)滲透，特別是向生產(chǎn)、加工型方面發(fā)展，從“量”到“質(zhì)”上都有了一個飛躍。比較有特色的如**的服裝業(yè)、**鎮(zhèn)的藥材種植加工、**的廢品收購和加工業(yè)、**的造紙業(yè)和箱包加工銷售業(yè)、**的種養(yǎng)殖業(yè)、**的大理石板材加工業(yè)等，不僅起到了支柱作用，而且形成特色產(chǎn)業(yè)，形成了一村一品、一村多品的特色經(jīng)濟格局。
2、規(guī)模擴大效益提高。
多年來的起步和發(fā)展，我縣個體私營經(jīng)濟歷經(jīng)了由小到大、由弱到強的過程，完成了產(chǎn)品的更新?lián)Q代、設備技術的改造，以及資本的'積累、人才的引進、較具現(xiàn)代企業(yè)特色，已逐步朝著wto趨勢進展，涌現(xiàn)出了**公司等一批企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上擋次、效益上千萬，納稅上10萬至30萬的大戶。如**有限公司去年的總資產(chǎn)已達500萬，其中固定資產(chǎn)達300萬，流動資產(chǎn)過200萬，新引進和投放了一條流水生產(chǎn)線，預計年總產(chǎn)值達萬以上，實現(xiàn)利稅30萬。**金路速凝劑有限公司作為引進企業(yè)，已有三年多時間，去年已完成產(chǎn)值2100多萬，實現(xiàn)利稅32萬元，今年一季度已完成產(chǎn)值510萬元，產(chǎn)品銷路好。據(jù)工商部門登記注冊資料表明：今年一季度新增有限責任公司9家，其中注冊資金在百萬元以上的就有7個，同時，由于招商引資工作力度，引進了一大批上規(guī)模、上檔次的企業(yè)落戶**，如，投資3000萬元**公司和投資6300萬元***公司。
3、向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品附價值和含金量不斷提高。
我縣私企通過近年來的競爭，不僅經(jīng)濟實力壯大，而且競爭勢力明顯，產(chǎn)品的含金量和科技成份高。如廣信的系列紙品、恒通的瓦楞紙、沙光紙已占據(jù)了廣州、深圳、佛山、珠海80％的市場份額，而且都是廣東老板直接來提貨，銷路根本不成問題。
4、品牌意識增強，企業(yè)知名度提高。
我縣的私企中普通注重品牌意識和企業(yè)形象，不僅申請商標注冊的增多，至目前私企注冊商標達28個，而且有的產(chǎn)品知名度高，如“**”等一批商標。今年4月底，“***”服飾公司、“**”衛(wèi)生用品公司、**公司還躋身于全省私企十大行業(yè)500強，占全市五分之一。
經(jīng)濟管理年工作總結篇十六
中國企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關系，制度和股權或者沒有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是“排座次、分金銀、論榮辱”，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，便是梁山英雄流云四散。
2、盲目崇拜社會關系。
關系推動生產(chǎn)力，因此社會關系的建立和運用是商人必要的能力;但關系不等于生產(chǎn)力，把社會關系當成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥，忘記了“打鐵還須自身硬”的真理，則企業(yè)本末倒置，大患遲早降臨。
3、迷信“空降兵”
都說“外來的和尚會念經(jīng)”。正確的做法應該是：不可不用“空降兵”，不可亂用“空降兵”，不可全用“空降兵”。這方面中國企業(yè)的教訓已經(jīng)太多，可永遠會有人情不自禁地做錯：放棄身邊的人才，迷信遠方的大師。
4、企業(yè)支柱親信化。
一個靠人控制人，而不是靠制度控制人的中國式組織。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng)，泛濫于信任危機加重的當代商業(yè)社會，是中國以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。
5、面子大于真理。
面子是：我已經(jīng)這樣定了，而且全世界的人都知道了;真理是：這個方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛面子的老板說：他媽的就這么去，誰不執(zhí)行誰下課，玩也要玩到底。
6、商業(yè)式迷信。
7、知人而不自知。
看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領先的關鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅持什么，改進什么;如何創(chuàng)新，如何固守。
8、習慣性信用缺失。
說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù)，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內(nèi)，規(guī)則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從;對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。
9、匪文化心態(tài)。
民營企業(yè)老板如山寨大王，生于青萍之末，長于江湖之野，走的是匪文化路線：關上山寨大門，老子天下第一;沖出山寨掠財，碰壁拐彎，見縫就鉆。圖的是人生痛快，少一份使命精神;既沒有經(jīng)濟上的長遠目標，也沒有文化上的成熟主張。
10、階級斗爭企業(yè)化。
企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡，但不可以搞斗爭?！啊备嬖V我們，“挑起群眾斗群眾”最后所失去的，是企業(yè)的效率和凝聚力。
11、沉湎酒色。
有人因為無力控制欲望沉湎酒色;有人因為事業(yè)再無激情沉湎酒色;有人因為“過去吃了苦”，懷著找補回來的心態(tài)沉湎酒色;有人因為“人生苦短”，信奉找錢是為了享受的哲學沉湎酒色。
12、投資冒險主義。
13、投資經(jīng)驗主義。
14、投資極端主義。
三月前興奮地投下錢來，三月后沮喪地要抽身離去，前腳踩油門，后腳踩剎車，企業(yè)振蕩，落英繽紛......投資者的常見毛病，主要原因是對產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競爭復雜化的估計不足。
15、人力資源幻覺。
一方面永遠高估員工的高度，一方面永遠低估員工的水平。
16、過度追求系統(tǒng)平衡。
企業(yè)總是由各個系統(tǒng)各個部門組成，它們彼此之間需要有一種動態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡，在獎懲政策、人員提升、部門權限、業(yè)績考核等方面一味強調(diào)“一碗水端平”，最后優(yōu)者不獎、錯者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。
17、抬頭批判潛規(guī)則，低頭猛搞潛規(guī)則。
從不認為自己對理想社會的到來負有身體力行的責任。
18、完美主義群眾化。
完美主義不是壞事，但若將其擴大化，就會給個人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。
完美主義的老板總想達成最高的目標。他們對下屬“高標準，嚴要求”，因為求之深，所以責之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責備。
19、附庸風雅。
一窩蜂登山，一窩蜂打高爾夫，一窩蜂emba，一窩蜂墻上掛藝術品......值得指出的是，這一切并不是因為愛好或需求，而是因為模仿及炫耀。
20、不學無術。
老板每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學習了。很多人不讀書，不看報，不看電視，不上網(wǎng)，更不愿意專門花時間參加培訓。
在他們看來，市場是最好的老師，學習只是裝點門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子，信息封閉，知識結構老化，最終要么被市場淘汰，要么被主流遺忘。