2023年供銷工作計(jì)劃大全(14篇)

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    計(jì)劃是為了達(dá)到特定目標(biāo)而制定的行動方案,它可以提高工作效率和實(shí)現(xiàn)個(gè)人或團(tuán)體的理想。計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源,使我們更有條理地完成任務(wù)。制定計(jì)劃可以讓我們有明確的目標(biāo)和方向,避免盲目行動和浪費(fèi)精力。計(jì)劃是成功的基礎(chǔ),我們需要認(rèn)真考慮我們的計(jì)劃了吧。最后,及時(shí)總結(jié)整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來的計(jì)劃做好準(zhǔn)備。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,共同制定和實(shí)施計(jì)劃。
    供銷工作計(jì)劃篇一
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神,全面落實(shí)《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個(gè)方面的要求。
    要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況,認(rèn)真落實(shí)《決定》的要求,解放思想,擴(kuò)大開放,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極主動工作,發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。把《決定》學(xué)習(xí)好,貫徹好,落實(shí)好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動,按《決定》的六個(gè)方面的要求樹典型,搞示范,抓落實(shí)。
    (二)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,強(qiáng)力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    1、遵循“六個(gè)原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的原則。二是堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則。三是堅(jiān)持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅(jiān)持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅(jiān)持市場化運(yùn)作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅(jiān)持依法保護(hù)的原則。
    2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
    一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵(lì)有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實(shí)力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭,聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社,采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭,建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦,發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會領(lǐng)辦。
    3、注重“四個(gè)圍繞”做大盤強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
    一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,專業(yè)合作社就組建到哪里,加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢的步伐。
    二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位,依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。
    三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。
    四是圍繞重點(diǎn)抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進(jìn)村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點(diǎn)專業(yè)合作社。重點(diǎn)對入社農(nóng)戶在100戶以上、年?duì)I銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),向上級爭取項(xiàng)目和資金扶持。
    4.突出三個(gè)‘進(jìn)一步”,加大扶持服務(wù)力度。
    5.進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
    6.進(jìn)一步落實(shí)對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
    (三)想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù);
    一是落實(shí)責(zé)任制,機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實(shí),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),機(jī)關(guān)人員與年度津補(bǔ)貼的40%掛鉤,清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工負(fù)責(zé),加強(qiáng)督促指導(dǎo),責(zé)任績效追究究制;三是細(xì)化工作目標(biāo),嚴(yán)格考核機(jī)制。
    (四)克難攻堅(jiān)深。
    化改革,徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè),壯大扶強(qiáng)社內(nèi)新企業(yè).
    一是以人為本,強(qiáng)化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)清算關(guān)閉,對清算組實(shí)行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運(yùn)作,堅(jiān)守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅(jiān)決辭退,原則上每個(gè)清算組留一至二個(gè)人員處理善后事宜;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理.認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財(cái)務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個(gè)企業(yè)清算組開展一次財(cái)務(wù)審計(jì),對20xx年以來所有收支進(jìn)行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān);三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實(shí)施清算移交5個(gè)以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn),嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好,分戶核算,統(tǒng)一管理,杜絕流失;對收起來的資產(chǎn)用好用活,保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持,支持開拓業(yè)務(wù),壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項(xiàng)目,積極參與市農(nóng)資集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營。
    (五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資,走出去請進(jìn)來開發(fā)***;
    一要提高思想認(rèn)識。要認(rèn)識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局,是每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道,廣泛聯(lián)系客商。走出去,進(jìn)行上門招商、扣門招商。要以小分隊(duì)為主,有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。做好委托招商工作,認(rèn)真制定委托招商工作方案,引進(jìn)更多更好的項(xiàng)目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項(xiàng)目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項(xiàng)目,按照“高、大、聯(lián)”,低耗、環(huán)保的要求來策劃項(xiàng)目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個(gè)農(nóng)資商品,農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心,投資500萬元向外招商引資;二是建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠,投資800萬元以上,實(shí)行對外招商獨(dú)資或聯(lián)建。
    (六)強(qiáng)化管理,科學(xué)決策,規(guī)范運(yùn)作;
    (七)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神動力。
    (八)抓安全,保穩(wěn)定、促和諧,樹形像。
    供銷工作計(jì)劃篇二
    (一)監(jiān)管對象:泰供東方五云齋食品有限公司。
    (二)監(jiān)管內(nèi)容:
    3、運(yùn)輸過程管理情況:食品生產(chǎn)企業(yè)要保證成品管理規(guī)范,使用合格的包裝材料,保持運(yùn)輸工具清潔,確保成品在儲存、運(yùn)輸過程中不受污染,做好銷售臺賬。
    (三)監(jiān)管時(shí)段:
    做好春節(jié)、端午、中秋等重大節(jié)假日期間的食品安全專項(xiàng)檢查工作,加大對肉制品、糕點(diǎn)等節(jié)日熱銷食品及粽子、月餅等時(shí)令性食品的監(jiān)督檢查力度。
    供銷工作計(jì)劃篇三
    公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
    供銷工作計(jì)劃篇四
    20__年,我局認(rèn)真貫徹黨的十八屆_______會議精神,落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會議要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,擴(kuò)大改革創(chuàng)新成果,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能,大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營主體,維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,推動農(nóng)村經(jīng)營管理工作再上新臺階。
    一、主要工作。
    (一)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排,我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后,我市迅速行動,結(jié)合實(shí)際擬定工作方案,制定相關(guān)具體問題處理辦法,組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,對確權(quán)工作進(jìn)行動員,全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備;按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準(zhǔn)備,認(rèn)真組織動員和培訓(xùn)。二是完成了測繪及控制測量的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)測繪公司進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作,組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理;三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    (二)狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管。
    年初,我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見,市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時(shí),根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室(鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20__]1號)通知精神,全面開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作,全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個(gè)市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查,共督查10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個(gè)村、走訪農(nóng)戶426戶,調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家,抽查涉農(nóng)部門8個(gè)。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實(shí)情況,以及農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)情況,通過自查和督查,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
    (三)大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體,提高農(nóng)民組織化程度。
    一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社。
    截止20__年6月底,全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家,比20__年底的454家凈增99家,增幅為21。8%,其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元,注冊成員15352戶,實(shí)際入社成員31000戶,占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家,發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標(biāo)93個(gè),其中創(chuàng)建中國馳名商標(biāo)1個(gè),省著名商標(biāo)稱號6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè),獲得“三品”認(rèn)證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效,獲國家級示范社4家,省級示范社12家(含林業(yè)、青年示范社),__市示范社27家、__市級示范社52家。主要作法:
    1、依法指導(dǎo)注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。
    2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅(jiān)持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年,市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》(都農(nóng)合辦[20__]5號),全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社,按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)10項(xiàng)指標(biāo),實(shí)行“一幫一”的指導(dǎo),市局一季度一檢查,一季度一通報(bào)的工作督辦制度,有力促進(jìn)了合作社規(guī)范創(chuàng)建;二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初,市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》(都農(nóng)合辦[20__]3號),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農(nóng)合辦、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家__市級示范社合作社會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查;7月23日-24日,市經(jīng)管局組織全市53家市級以上(含市級)示范社理事長和財(cái)務(wù)會計(jì),開展合作社會計(jì)制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓(xùn),編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計(jì)制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社,有力地推進(jìn)了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。
    3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、__市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)8家合作社參加20__年省級示范社評選,申報(bào)19家合作社參加20__年度__市級示范社評選,5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時(shí),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)15家合作社參加20__年度__市級示范社,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。
    4、向上爭取扶持。今年上半年,市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實(shí)中央財(cái)政支持合作社發(fā)展資金53萬元,組織11家市級以上示范社申報(bào)項(xiàng)目,重點(diǎn)扶持。
    二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場。
    截止20__年9月底,全市登記備案家庭農(nóng)場207家,比上年171家,新增登記注冊36家,家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元,經(jīng)營面積近2。05萬畝,平均每個(gè)家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上,最大的達(dá)3000畝;養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達(dá)到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20__頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地,31家農(nóng)場自主申報(bào)商標(biāo)31件,103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售,176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。
    1、營造發(fā)展氛圍。今年,市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、__市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作,在組織合作社理事長、財(cái)務(wù)會計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn),以及全市村級組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講,在省、__市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型,推動發(fā)展。
    2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來,我們嚴(yán)格按照《__市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法(試行)》,在全市強(qiáng)力推行家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員聯(lián)場工作制度,其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個(gè)家納入市級示范農(nóng)場培育,每個(gè)家庭農(nóng)場確定了1名輔導(dǎo)員,明確了輔導(dǎo)員10項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查,一季度一通報(bào),把家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員制度落到實(shí)處。目前,全市納入20__年__市級示范家庭農(nóng)場培育的50家,50名家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo),統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理,即農(nóng)場建設(shè)時(shí)“有規(guī)模、有標(biāo)牌、有場所、有配套”,經(jīng)營管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項(xiàng)管理制度。
    3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、__市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)6家家庭農(nóng)場參加20__年省級示范農(nóng)場評選,申報(bào)15家農(nóng)場參加20__年度__市級示范農(nóng)場評選,3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時(shí),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)20家合作社參加20__年度__市級示范家庭農(nóng)場,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。
    4、加大培訓(xùn)力度。今年,市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào),推薦112名農(nóng)場主參加了__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),5名農(nóng)場主參加__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),1名農(nóng)場主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    供銷工作計(jì)劃篇五
    安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
    供銷工作計(jì)劃篇六
    按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào)xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》(江農(nóng)組通[xx]1號),圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排,并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極組織實(shí)施,全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
    xx年度工作目標(biāo)任務(wù):
    發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
    繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見》(江委發(fā)[xx]20號)精神,以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn),依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),規(guī)范建設(shè)10個(gè)。
    新農(nóng)村建設(shè)。
    繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級供銷合作社改革發(fā)展(xx-xx)的規(guī)劃》(江供辦[xx]33號),積極推進(jìn)供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè),規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
    系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
    實(shí)現(xiàn)購進(jìn)任務(wù)7200萬元,銷售任務(wù)10200萬元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋,購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標(biāo),故購銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購進(jìn)、銷售任務(wù)指標(biāo)),實(shí)現(xiàn)利潤5萬元。
    保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無重特大安全事故發(fā)生。
    3月30日前完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)審計(jì)、費(fèi)用結(jié)算,全面完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。
    1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)(xx)1號文件精神,推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[xx]40號)精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施。
    2、以資產(chǎn)管理為核心,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制;對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查,落實(shí)各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制,簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。
    3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作,保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級社工作對接溝通,積極爭取已申報(bào)國家總社、財(cái)政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”(江供辦〔xx〕45號,)項(xiàng)目政策資金支持。
    5、完成xx年-xx年度發(fā)展項(xiàng)目編制,建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫。
    6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實(shí)施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作;做好xx年以來,省以上專項(xiàng)支持的我縣7個(gè)“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
    7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點(diǎn)幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
    8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確?!皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
    9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)國家總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目確定的年度20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
    2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用,繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù),抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理,確?;省⑥r(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
    3、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗(yàn),由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè)。
    5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn),完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個(gè),指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個(gè)。
    6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過半。
    8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。
    2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    3、加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù),組織開展“農(nóng)超對接”,開展農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。
    4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目推薦申報(bào)工作,力爭上三級政府項(xiàng)目資金支持。
    5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
    6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
    2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價(jià)“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店,使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。
    3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。
    5、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。
    6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    7、總結(jié)年度全面工作,實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制考評;制定來年工作目標(biāo)任務(wù)。
    供銷工作計(jì)劃篇七
    年,全市供銷社要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神,緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求,服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局,全力推進(jìn)農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系和新時(shí)期組織體系建設(shè),認(rèn)真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨,全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力,全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章,逐步壯大自身實(shí)力,夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),力爭在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴(kuò)大農(nóng)村市場需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上當(dāng)好排頭兵,爭當(dāng)生力軍,促進(jìn)全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,為打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    一是高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn),狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以加強(qiáng)縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn),努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)上下合作,興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),上規(guī)模、上檔次,形成供銷社的亮點(diǎn)。對村級加盟店要加強(qiáng)管理,提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動縣,工作要更細(xì),更扎實(shí),并符合要求,市社將重點(diǎn)調(diào)度,檢查。未來3年內(nèi),計(jì)劃在每個(gè)縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司,在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店,在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店,逐步提高商品配送率,使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品。
    二是搞好農(nóng)化服務(wù),狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法,整合系統(tǒng)資源,依托基層社和農(nóng)資協(xié)會,進(jìn)一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”,強(qiáng)化對上游資源和終端網(wǎng)點(diǎn)的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務(wù)體系,積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù),將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合,增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能,擴(kuò)大農(nóng)資銷售,維護(hù)供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。
    三是大力領(lǐng)辦專業(yè)社,狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè),主動創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社,組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊(duì),為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù),不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務(wù),把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè),都要盡快破題、積極探索,縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)縣,必須努力抓出成效。
    四是開展綜合經(jīng)營,狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項(xiàng)目外,要擴(kuò)大到土地托管、農(nóng)機(jī)具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項(xiàng)綜合服務(wù),真正做到社區(qū)建到哪里,供銷社的經(jīng)營服務(wù)就跟到哪里。縣級供銷社要主動參與,掌握主動,特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)的縣社區(qū)必須加快進(jìn)度,抓實(shí)抓好。
    五是注重創(chuàng)新發(fā)展,狠抓基層社建設(shè)。每個(gè)基層社要因地制宜,實(shí)事求是,發(fā)揮自身優(yōu)勢,選好突破口,在一個(gè)或幾個(gè)方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點(diǎn)、有閃光點(diǎn),促進(jìn)基層社快速發(fā)展,打牢整個(gè)供銷社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點(diǎn)啟動的5個(gè)基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道,充實(shí)配強(qiáng)基層社隊(duì)伍,促進(jìn)基層社快速發(fā)展,打牢整個(gè)供銷社的基礎(chǔ)。
    供銷工作計(jì)劃篇八
    1、積極配合供銷社黨支部工作,抓好工會隊(duì)伍建設(shè)和工會工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動,20xx年1月,我社調(diào)整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持,配合和參加供銷社的改革發(fā)展,增強(qiáng)競爭意識,激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。
    2、充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想,完善以干部職工大會為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度,履行好干部職工會職權(quán),推動工會各項(xiàng)工作,發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
    3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展,強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮工會的積極作用。
    供銷工作計(jì)劃篇九
    (一)暢通群眾訴求渠道。加強(qiáng)完善網(wǎng)上政務(wù)公開、設(shè)立局域網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)信箱、投訴舉報(bào)、公眾留言、建言獻(xiàn)策、便民查詢平臺等,進(jìn)一步拓寬群眾訴求渠道。
    充分發(fā)揮行風(fēng)效能監(jiān)督員的作用,有效延伸監(jiān)督觸角,擴(kuò)大社會監(jiān)督的影響力。
    (二)認(rèn)真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度,做到只要有投訴,就有調(diào)查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應(yīng)付了事。對調(diào)查屬實(shí)的投訴問題,要督促抓好整改落實(shí),對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為,實(shí)行行政問責(zé)。
    (三)加強(qiáng)對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題,找準(zhǔn)問題根源,研究提出解決問題的對策建議,促進(jìn)工作人員認(rèn)真履職,不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。
    供銷工作計(jì)劃篇十
    (一)全面落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”等活動,加強(qiáng)與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系;厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出;改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng),做到能不開的會不開,能集中的集中開或采取視頻形式開;嚴(yán)格控制文件簡報(bào)數(shù)量,努力降低行政成本,提高工作效率。對各單位“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
    (二)提高行政審批時(shí)速。全面貫徹落實(shí)“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”工作要求,積極推進(jìn)網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設(shè),對行政審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理規(guī)范,進(jìn)一步簡化程序、優(yōu)化流程,嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等效能建設(shè)制度,堅(jiān)決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
    (三)開展創(chuàng)建活動。將“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“重點(diǎn)科室評議”、“政風(fēng)行風(fēng)熱線”等活動有機(jī)結(jié)合,細(xì)化方案、細(xì)化措施、細(xì)化要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方式,更好地服務(wù)群眾,提高服務(wù)質(zhì)量,解決突出問題,力求以一流的服務(wù)、一流的管理,一流的業(yè)績贏得社會群眾的認(rèn)可。
    供銷工作計(jì)劃篇十一
    要加強(qiáng)對我縣供銷單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo), 切實(shí)強(qiáng)化第一責(zé)任人的責(zé) 任主體意識,主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子 成員結(jié)合分工抓,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好局面。要制定切實(shí)可行的 實(shí)施方案,細(xì)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)和責(zé)任考核,做到統(tǒng)籌安排, 使效能建設(shè)與日常工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),相得益彰,真正把我縣供銷單位機(jī) 關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處。
    圍繞上級重大決策部署的貫徹落實(shí)和階段性重點(diǎn)工作的有序有效推進(jìn), 抓住 履職盡責(zé)的關(guān)鍵點(diǎn),認(rèn)真組織開展效能監(jiān)察。
    (一)加強(qiáng)對中心工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主 線,開展監(jiān)督檢查,采取績效察訪、問卷調(diào)查、考評檢查等方式,重點(diǎn)加強(qiáng)對下 屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售,量化分級管理、新網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目、加強(qiáng)新的基層組 織建設(shè)、供銷資產(chǎn)整合等工作任務(wù)完成情況的專項(xiàng)督察,促進(jìn)工作任務(wù)的完成。
    同時(shí),加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理的跟蹤督查,切實(shí)提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力。
    (二)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)圍繞落實(shí)中央、省、市關(guān)于改 進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實(shí)“服務(wù)企業(yè) 發(fā)展”的情況作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容,強(qiáng)化對機(jī)關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作 人員遵守工作紀(jì)律情況的常態(tài)化督查,加強(qiáng)對窗口科室、辦事崗位服務(wù)情況的督 查,著力整治機(jī)關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題,有效治理辦事拖拉、效 率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題,將按 照局《效能責(zé)任追究辦法》嚴(yán)肅處理。
    (一)完善績效評估體系。堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定 的原則,結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際,進(jìn)一步完善績效指標(biāo)考核體系,做到既與上級的工 作要求相對接,又與本縣系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”工作任務(wù)相適應(yīng),把供銷年度工作任 務(wù)、績效指標(biāo)分解到崗、到人,充分發(fā)揮目標(biāo)體系在績效管理中的推動作用。
    (二)抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度,督促績效指標(biāo)的落實(shí)。改進(jìn)評估 方式方法, 結(jié)合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,實(shí)行自我評估與公眾評議相結(jié)合的運(yùn)作 方式,通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等,加大公眾評議的 力度, 使評估主體更多元, 反映績效更全面。
    同時(shí)要健全績效檔案, 將明察暗訪、 平時(shí)掌握的情況記錄在案,對評議中群眾反映出來的意見和建議,要及時(shí)回應(yīng), 并切實(shí)采取有效措施不斷加以改進(jìn),推動績效目標(biāo)任務(wù)的完成。
    (三)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。建立績效管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,注重把考評結(jié)果與評先 評優(yōu)、行政問責(zé)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。凡被效能告誡的, 取消其本人當(dāng)年評先評優(yōu)資格, 相應(yīng)扣發(fā)績效管理獎(jiǎng),并取消所在單位的評先評 優(yōu)資格。同時(shí),要認(rèn)真分析績效評估結(jié)果反映出來的問題,總結(jié)推廣績效管理好 的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)進(jìn)行結(jié)果反饋,推進(jìn)績效管理的改善和提升,從而,真正形成 推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導(dǎo)向和推進(jìn)績效管理的有效動力機(jī)制。
    (一)深化政務(wù)公開。要暢通政務(wù)公開渠道,依托政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公 開欄、咨詢電話、政風(fēng)行風(fēng)熱線等方式,及時(shí)公開我局行政決策、人事任免、行 政審批、稽查辦案、藥品抽驗(yàn)等有關(guān)行政權(quán)力運(yùn)行的事項(xiàng),確保社會群眾的知情 權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進(jìn)辦事公開規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要充分利用簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳 載體, 做好宣傳工作, 大力開展對機(jī)關(guān)效能建設(shè)政策制度、 重大部署、 工作成效、 先進(jìn)典型等方面的宣傳,著力營造廉潔高效的良好氛圍。
    (二)加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的 全程監(jiān)督,切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。在內(nèi)部管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,凡“三 重一大”事項(xiàng)(重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目案例和大額資金使用)嚴(yán)格 實(shí)行集體討論研究決定;強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),完善資金規(guī)范、安全、有效運(yùn)行的 監(jiān)控機(jī)制,堅(jiān)決制止私設(shè)小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面,落實(shí)廉政承諾報(bào)告和案審委 員會制度,開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察,以及網(wǎng)上監(jiān)控等,推進(jìn)執(zhí)法人 員嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到依法、高效、廉潔 行政。
    (一)全面落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”作為一項(xiàng)經(jīng)常性 的工作來抓,繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”等活動,加強(qiáng) 與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系;厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支 出;改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng),做到能不開的會不開,能集中的集中開或采取視頻形式開; 嚴(yán)格控制文件簡報(bào)數(shù)量,努力降低行政成本,提高工作效率。對各單位“八項(xiàng)規(guī) 定”的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
    (二)提高行政審批時(shí)速。全面貫徹落實(shí)“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”工作要求,積 極推進(jìn)網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設(shè),對行政審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理規(guī)范,進(jìn)一 步簡化程序、優(yōu)化流程,嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等效能建設(shè)制度, 堅(jiān)決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
    (三)開展創(chuàng)建活動。將 “民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“重點(diǎn)科室評議”、 “政風(fēng)行風(fēng)熱線”等活動有機(jī)結(jié)合,細(xì)化方案、細(xì)化措施、細(xì)化要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn) 變工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方式,更好地服務(wù)群眾,提高服務(wù)質(zhì)量,解決突出問題, 力求以一流的服務(wù)、一流的管理,一流的業(yè)績贏得社會群眾的認(rèn)可。
    (一) 暢通群眾訴求渠道。加強(qiáng)完善網(wǎng)上政務(wù)公開、設(shè)立局域網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)信箱、 投訴舉報(bào)、公眾留言、建言獻(xiàn)策、便民查詢平臺等,進(jìn)一步拓寬群眾訴求渠道。
    充分發(fā)揮行風(fēng)效能監(jiān)督員的作用,有效延伸監(jiān)督觸角,擴(kuò)大社會監(jiān)督的影響力。
    (二)認(rèn)真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度,做到只 要有投訴,就有調(diào)查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應(yīng)付了事。對調(diào)查屬實(shí) 的投訴問題,要督促抓好整改落實(shí),對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為,實(shí)行行政 問責(zé)。
    (三)加強(qiáng)對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題,找準(zhǔn)問題根源,研究提出解決問題的對策建議,促進(jìn)工作人 員認(rèn)真履職,不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。
    供銷工作計(jì)劃篇十二
    本文目錄。
    xx年是供銷社進(jìn)入“”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會計(jì)工作質(zhì)量,推動各項(xiàng)工作再上新臺階。
    一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
    二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
    三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項(xiàng)目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
    四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
    五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計(jì)核算紀(jì)律,確保會計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會分析工作,發(fā)揮會計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
    六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
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    xx年是供銷社進(jìn)入重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會計(jì)工作質(zhì)量,推動各項(xiàng)工作再上新臺階。
    一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
    二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
    三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項(xiàng)目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
    四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
    五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計(jì)核算紀(jì)律,確保會計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會分析工作,發(fā)揮會計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
    六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
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    20xx年,市供銷社雙擁工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神,大力弘揚(yáng)軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng),按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標(biāo)考核的要求,積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作,不斷促進(jìn)我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊(duì)建設(shè),不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運(yùn)、心連心的大好局面。
    一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神,加強(qiáng)雙擁工作的宣傳力度。
    (一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機(jī),大力宣傳國防知識,大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)的重要性。
    (二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動,大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī),宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)措施。
    二、努力為部隊(duì)辦實(shí)事好事,不斷增進(jìn)軍民魚水情。
    (一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日,廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動,開展“關(guān)愛功臣”活動和社會公益活動。
    (二)加大警民共建活動力度。進(jìn)一步密切與共建單位-武警消防支隊(duì)特勤中隊(duì)的聯(lián)系,以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動,拓寬共建活動渠道,努力提高雙擁共建水平。
    三、積極支持部隊(duì)軍地兩用人才培養(yǎng),義務(wù)為部隊(duì)培訓(xùn)軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
    四、認(rèn)真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人慰問工作,主動關(guān)心他們的生活情況,幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難,切實(shí)解決他們的實(shí)際問題。
    五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求,及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。
    供銷工作計(jì)劃篇十三
    按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
    供銷工作計(jì)劃篇十四
    (一)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
    (2)、完成稅利220萬元;
    (二)、“兩社兩化”:
    1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個(gè);
    2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專大戶;
    3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);
    4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè);
    5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè);
    6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20xx畝。
    (四)、招商引資。按縣政府要求,牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個(gè)。
    (五)、軟環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,做到廉潔自律,開展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動,深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神。
    (六)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù);完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。