“方案是在解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí)制定的具體步驟和措施，它可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù)?！痹谥贫ǚ桨笗r(shí)，我們應(yīng)該充分考慮外部環(huán)境的變化和影響。這里為大家整理了一些高質(zhì)量的方案案例，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇一
三、推廣計(jì)劃概要
四、實(shí)施細(xì)則
1、前期推廣
2、開(kāi)業(yè)典禮
3、后續(xù)效應(yīng)
1、使xxxx4s店開(kāi)業(yè)的消息得到廣泛的傳播，吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)群體；
2、為xxxx4s店開(kāi)業(yè)慶典做提前預(yù)熱準(zhǔn)備；
3、為公司開(kāi)業(yè)前累積訂單；
4、為開(kāi)業(yè)后高保養(yǎng)率奠定基礎(chǔ)；
5、在同品牌4s店中做到后來(lái)者居上，成為業(yè)內(nèi)一匹黑馬。
三、計(jì)劃概要
本市場(chǎng)方案共分三大版塊——前期推廣、開(kāi)業(yè)典禮、后續(xù)效應(yīng)
1、前期推廣：以傳統(tǒng)媒體（平媒、汽車(chē)網(wǎng)站、電臺(tái)、電梯海報(bào)）宣傳為主，新興媒體（云媒體電視、優(yōu)酷視頻網(wǎng)）、短信為輔的原則，建立起多媒體宣傳體系。
2、開(kāi)業(yè)典禮：是各界嘉賓、媒體公關(guān)答謝、潛在客戶(hù)到店賞車(chē)的最佳時(shí)機(jī)，其中開(kāi)業(yè)儀式、文藝表演、車(chē)型鑒賞、新聞發(fā)布、答謝宴會(huì)可體現(xiàn)品牌文化底蘊(yùn)和本店實(shí)力。
3、后結(jié)效應(yīng)：前期廣告投放及開(kāi)業(yè)典禮造勢(shì)影響力得以持續(xù)的根本所在，開(kāi)結(jié)合節(jié)慶（春節(jié)、2月情人節(jié)、以及3.8女人節(jié)）借勢(shì)而行，適時(shí)推出最能引起消費(fèi)者關(guān)注的具有現(xiàn)代品牌特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)話題，造成良好的后續(xù)效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)后來(lái)者居上之勢(shì)。
四、實(shí)施細(xì)則
1、前期推廣：媒體選擇
電視媒介：云媒體電視
電梯海報(bào)
312國(guó)道高炮廣告牌
114號(hào)碼首查
銀行短信
1、前期推廣：新媒體介紹
云媒體電視：
由江蘇有線自主研發(fā)的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)“云媒體電視”，2011年8月1日在南京正式上線。這標(biāo)志著南京三網(wǎng)融合在全國(guó)率先邁出實(shí)質(zhì)性一步。
僅在互聯(lián)網(wǎng)瀏覽方面，已引進(jìn)了新浪網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、江蘇網(wǎng)等15個(gè)網(wǎng)站；在電視閱讀方面，首批提供近百種報(bào)紙和近50份雜志。具有“全媒體、全業(yè)務(wù)、全服務(wù)”特征的“云媒體電視”，讓用戶(hù)通過(guò)電視遙控器就能輕松享受多項(xiàng)便利服務(wù)。
一、前 言
經(jīng)過(guò)大家緊張認(rèn)真的前期籌備工作，我豐田汽車(chē)4s店暫定于xx年xx月xx日正式開(kāi)業(yè)?；诂F(xiàn)在人民的生活以及消費(fèi)水平越來(lái)越高，汽車(chē)行業(yè)擁有相當(dāng)美好的前景，我店決定抓住機(jī)遇在此有利時(shí)機(jī)開(kāi)展業(yè)務(wù)。由于行業(yè)自身的特殊性，此次慶典我們確定的方案基調(diào)是：抓住機(jī)遇，渲染氣氛，重在宣傳，迎接挑戰(zhàn)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1．經(jīng)過(guò)眾人辛勤籌備我店才能開(kāi)業(yè)，是一件值得慶賀的事情，舉辦慶典可以促使工作人員身心愉快，提高信心，擁有愉悅的心情，提高工作積極性，增強(qiáng)集體凝聚力。
2．通過(guò)慶典上一系列活動(dòng)的影響擴(kuò)大我店在附近區(qū)域的知名度，吸引大量潛在顧客前來(lái)參加活動(dòng)，體驗(yàn)我店的熱忱服務(wù)。
3．通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)給予廣大愛(ài)車(chē)人士一個(gè)體驗(yàn)豐田車(chē)的良好機(jī)遇，向他們介紹各種車(chē)型的優(yōu)勢(shì)，并由工作人員針對(duì)有興趣的來(lái)訪者進(jìn)行針對(duì)分析提出購(gòu)車(chē)建議，提高豐田汽車(chē)在消費(fèi)者心中的形象。
4．利用此次機(jī)會(huì)和媒體多一些聯(lián)系，增強(qiáng)其在社會(huì)上的優(yōu)良影響，努力擴(kuò)大我店的客戶(hù)服務(wù)區(qū)域以及在業(yè)內(nèi)的知名度。
5．利用開(kāi)業(yè)慶典進(jìn)行折扣以及購(gòu)車(chē)送禮的活動(dòng)吸引最近準(zhǔn)備購(gòu)車(chē)的人群前來(lái)店里，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
三、慶典時(shí)間
待定。推薦在周末并且?guī)в?或6的日子，客流量較多，也便于邀請(qǐng)嘉賓媒體等出席，并有吉祥的象征意義。
四、慶典地點(diǎn)
豐田汽車(chē)4s店
五、慶典主要形式
1．布置符合汽車(chē)4s店的特點(diǎn)，（視資金情況而定是奢華還是簡(jiǎn)約），但力求隆重、喜慶。
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2．邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)祝賀以及發(fā)表講話（最好是汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)的重要人員），邀請(qǐng)知名嘉賓進(jìn)行剪彩活動(dòng)。
3．邀請(qǐng)知名地方媒體前來(lái)進(jìn)行報(bào)道。
4．給前來(lái)的客人提供禮品袋，里面提供紀(jì)念品（4s店以及豐田車(chē)的目錄以和簡(jiǎn)紹，紀(jì)念水杯或日歷等）。
5．邀請(qǐng)汽車(chē)模特產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示，進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng)，并邀請(qǐng)進(jìn)店客人進(jìn)行豐田車(chē)的各種體驗(yàn)。
6．領(lǐng)導(dǎo)以及顧客合影留念。
7．顧客進(jìn)行參觀試駕以及購(gòu)車(chē)或參加互動(dòng)活動(dòng)。
六、現(xiàn)場(chǎng)布置
1．根據(jù)地形鋪置紅地毯、彩旗、橫幅等。
2．布置一個(gè)小型展臺(tái)以供領(lǐng)導(dǎo)講話以及互動(dòng)活動(dòng)使用。展臺(tái)后方要有幕布，兩側(cè)要有音響設(shè)備。
3．店門(mén)門(mén)口放置適量的帶有祝福語(yǔ)的花籃烘托喜慶氛圍。
4．門(mén)內(nèi)設(shè)置來(lái)賓簽到處，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待以及發(fā)放禮品袋。
5．準(zhǔn)備好剪彩的用品以便適時(shí)使用。
6．準(zhǔn)備好其他相關(guān)的4s店以及主打車(chē)型宣傳材料（展板以及傳單）。
七、慶典主要流程
務(wù)必提前一天完成所有現(xiàn)場(chǎng)的布置工作，并驗(yàn)收合格。聯(lián)絡(luò)好所有次日需要到場(chǎng)的人員，再次確認(rèn)他們當(dāng)天可以到，并且確認(rèn)分工。
8：00--8：30 工作人員全部到齊，各自到自己的崗位進(jìn)行準(zhǔn)備工作。
9：00--9：45 來(lái)賓簽到，紀(jì)念品發(fā)放。
9：55--9：58 召集工作人員和來(lái)賓前往小型舞臺(tái)所在處。
9：58--10：02 慶典活動(dòng)開(kāi)始--主持人宣布開(kāi)業(yè)典禮開(kāi)始，介紹到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，并且歡迎前來(lái)的各位來(lái)訪者，由主持人開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白。
10：02-- 10：05 領(lǐng)導(dǎo)剪彩。（可選：放飛氣球。）
10：06--10：20 領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)賓代表致辭。
事宜。
11：30以后 會(huì)議結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)以及嘉賓聚餐交流。其余來(lái)訪者可以進(jìn)店內(nèi)自由參觀試駕以及以?xún)?yōu)惠價(jià)格購(gòu)車(chē)或參加舞臺(tái)上的互動(dòng)活動(dòng)獲得小禮品。
待店關(guān)門(mén)后進(jìn)行整個(gè)4s店內(nèi)外的清理活動(dòng)。次日開(kāi)始正常營(yíng)業(yè)。
八、物料
禮品袋以及相應(yīng)禮品：根據(jù)實(shí)際情況估計(jì)到場(chǎng)人數(shù)制作多一些備用。
傳單：可以多印些，反正以后也用。
展板：每種車(chē)型可以制作一張。
簽到本：2本。
簽字筆：10支。
話筒：6個(gè)。多幾個(gè)可以備用。
彩帶：視店門(mén)的長(zhǎng)度進(jìn)行調(diào)整。
剪刀：視剪彩嘉賓的人數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
花籃：偶數(shù)個(gè)。視店門(mén)大小而定。
橫幅：兩個(gè)。店門(mén)處以及舞臺(tái)背景處各一。
舞臺(tái)背景幕布：1個(gè)。視實(shí)際需要大小而定。
桌椅：2套。放置于簽到處。
舞臺(tái)：1個(gè)?？梢哉覍?zhuān)人布置也可以自己搭建簡(jiǎn)易的。
氫氣球：若干。是可選項(xiàng)，用于烘托氣氛。
紅地毯：視場(chǎng)地實(shí)際需要而定。
大音響：2個(gè)。
電腦：1個(gè)。用于播放慶典所需音樂(lè)，需提前準(zhǔn)備好。
九、人員需要
禮儀小姐：10名。分別處于店門(mén)口、簽到處負(fù)責(zé)迎接來(lái)賓以及剪彩時(shí)需要。
主持人：1-2名，負(fù)責(zé)主持開(kāi)業(yè)慶典，以及在下午進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng)，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。 車(chē)模：若干，根據(jù)主打車(chē)型數(shù)量而定。也可以每款配備一名。
汽車(chē)導(dǎo)購(gòu)員：若干。根據(jù)店內(nèi)實(shí)際工作人數(shù)而定。
媒體記者以及攝像師：根據(jù)實(shí)際情況盡力聯(lián)系。
廣告宣傳推廣方案
一、傳播策略：
在確定整體形象策略之后，針對(duì)4s店整體宣傳構(gòu)想，我司初步提出形象塑造“四化戰(zhàn)術(shù)”：
a 主題系列化
對(duì)4s店的品牌形象、有形資源確定整體核心主題后，根據(jù)不同階段確立相應(yīng)的主題循序漸進(jìn)。
b 宣傳新聞化
在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，密切與主流媒體的緊密合作關(guān)系，大量使用軟性炒作文章進(jìn)行4s店價(jià)值形象提升和信息發(fā)布工作。
c 公關(guān)節(jié)點(diǎn)化
配合4s店品牌發(fā)展建設(shè)不斷遞進(jìn)與重要事件影響節(jié)點(diǎn)，通過(guò)清晰、鮮明的系列化公關(guān)、宣傳等活動(dòng)強(qiáng)化和提升4s店品牌形象。
d 宣傳階段化
配合不同的主題和節(jié)點(diǎn)，調(diào)整宣傳的力度、途徑以及具體方式，以高效的宣傳組合實(shí)現(xiàn)品牌形象階段性目標(biāo)。
二、媒體策略：
以報(bào)版軟文宣傳為主，附以平面形象廣告，以及網(wǎng)絡(luò)形象宣傳，擴(kuò)大影響力度。軟文與新聞線并進(jìn)，以4s店的品牌升級(jí)與服務(wù)提速為新聞聚焦，形成媒體炒作的熱點(diǎn)。結(jié)合戶(hù)外及公關(guān)形象宣傳，形成立體宣傳效果，達(dá)成媒體熱點(diǎn)聚焦，宣傳截流，關(guān)注一個(gè)新型汽車(chē)4s店從此開(kāi)啟。
三、主題推廣語(yǔ)：
采用豐田系列的廣告語(yǔ)即可，畢竟已經(jīng)深入人心。
四、促銷(xiāo)活動(dòng)：
a、地面活動(dòng)推廣秀
dm單派發(fā)、汽車(chē)保修保養(yǎng)咨詢(xún)、活動(dòng)節(jié)目?jī)?nèi)容由雙方共同制定。
活動(dòng)地點(diǎn)：當(dāng)?shù)貜V場(chǎng)或者店的附近
b、自駕游出征啟動(dòng)儀式：
目前自駕游是旅游市場(chǎng)的一大熱點(diǎn)，邀請(qǐng)目標(biāo)客戶(hù)參與，親身體驗(yàn)豐田車(chē)的舒適性能，增強(qiáng)s店的品牌親和力，活動(dòng)內(nèi)容與目的地待定。
c、聯(lián)合駕校搞奧豐田4s店體驗(yàn)班
d、其他試乘試駕活動(dòng)
e、積極參加各種車(chē)展活動(dòng)，提升4s店品牌知名度
五、廣告推廣：
第一階段：形象塑造完成“豐田汽車(chē)4s店”的視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)，完成戶(hù)外廣告推廣，在短時(shí)間內(nèi)提高“豐田汽車(chē)4s店”的品牌知名度，力爭(zhēng)品牌提及率達(dá)到50%。
1、啟動(dòng)時(shí)機(jī)
我們以剛剛開(kāi)業(yè)為推廣的契機(jī)，拉開(kāi)本地區(qū)推廣的序幕?！柏S田汽車(chē)4s店”的品牌將會(huì)直接傳達(dá)給重慶目標(biāo)消費(fèi)者，完成第一波的廣告攻勢(shì)。
2、媒體選擇
戶(hù)外媒體的非內(nèi)容性特征，完全避免了傳統(tǒng)媒體由內(nèi)容所形成的消費(fèi)者接觸屏障，實(shí)際上使戶(hù)外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式，沒(méi)有任何人為的排斥消費(fèi)者的特性，這一特性使戶(hù)外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費(fèi)者接觸率最高的媒體形式。
3、發(fā)布策略
戶(hù)外廣告由于其畫(huà)面的沖擊力和高關(guān)注率，是企業(yè)提升形象的最佳載體，本次戶(hù)外廣告發(fā)布以較強(qiáng)的站位和滲透為發(fā)布原則；具體就是以占據(jù)主城區(qū)汽車(chē)銷(xiāo)售大賣(mài)場(chǎng)輻射并攔截目標(biāo)消費(fèi)者，選擇以長(zhǎng)年發(fā)布6-10塊廣告牌，短期臨時(shí)發(fā)布相配合，我方可保證在節(jié)假日促銷(xiāo)期間發(fā)布2000-3000平米的臨時(shí)廣告，以提高“德奧4s店”品牌的全面高關(guān)注率。
4、效益分析
汽車(chē)品牌越來(lái)越加大對(duì)戶(hù)外廣告的投入，短期臨時(shí)的戶(hù)外廣告更是小投入，大回報(bào)；戶(hù)外廣告的發(fā)布一般都以年為單位，發(fā)布價(jià)格也都以數(shù)十萬(wàn)計(jì)，而公司可以提供1-2個(gè)月的發(fā)布期限的戶(hù)外廣告是其他公司不能承擔(dān)的，且45元/平米/月為市場(chǎng)相對(duì)較低的價(jià)格，并且如果到期未有其他客戶(hù)發(fā)布要求，我們可以繼續(xù)保留，因此其超值的效益是可以預(yù)期的。
5、位置選擇
本次戶(hù)外廣告為廣告活動(dòng)的第一沖擊波，我們選擇了成渝高速和機(jī)場(chǎng)高速及候機(jī)廳、市區(qū)繁華地帶，汽車(chē)大賣(mài)場(chǎng)如二郎、峨嶺、江北汽博中心三個(gè)典型區(qū)域覆蓋我們的目標(biāo)客戶(hù)。成渝高速是目前連接成都和重慶的交通大動(dòng)脈，對(duì)成渝地區(qū)的汽車(chē)消費(fèi)有直接的帶動(dòng)作用，機(jī)場(chǎng)高速是重慶的標(biāo)志性的道路，來(lái)往的旅客都是極具價(jià)值的高端客戶(hù)，是汽車(chē)消費(fèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖，對(duì)汽車(chē)消費(fèi)有直接的帶動(dòng)作用，同時(shí)在此發(fā)布廣告提升品牌形象，在市區(qū)考慮到我們的費(fèi)用預(yù)算，選擇若干個(gè)人流和車(chē)流比較集中的地區(qū)，廣告效果是非常的。
六、執(zhí)行計(jì)劃
根據(jù)本地實(shí)際情況進(jìn)行編寫(xiě)。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇二
甲方：
地址：聯(lián)系方式:。
以下稱(chēng)“特許人”
乙方：
姓名：身份證號(hào)碼：性別：戶(hù)籍地址：聯(lián)系方式：
門(mén)店詳細(xì)地址:省/市市/區(qū)縣/鎮(zhèn)鎮(zhèn)/路路號(hào)。
以下稱(chēng)“受許人”
雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著誠(chéng)實(shí)信用、互惠互利、共同發(fā)展的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特許人授權(quán)受許人在指定區(qū)域進(jìn)行“快樂(lè)星漢堡”加盟代理和推廣，并就相關(guān)事宜達(dá)成一致:。
第1條宗旨。
1.2受許人愿意通過(guò)使用特許人的運(yùn)營(yíng)體系和操作系統(tǒng)，在接受根據(jù)合同條款和在本合同所規(guī)定的區(qū)域特許開(kāi)設(shè)、推廣“快樂(lè)星漢堡”加盟連鎖門(mén)店，銷(xiāo)售特許人相關(guān)指定產(chǎn)品。
第2條受許人的法律地位。
2.1受許人以自身名義，自付費(fèi)用，作為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行其活動(dòng)。因此，受許人須接受對(duì)所有經(jīng)營(yíng)者共同的法律要求，特別是有關(guān)資格的規(guī)則以及社會(huì)的、財(cái)務(wù)的和商業(yè)的要求。作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者，受許人應(yīng)就其活動(dòng)自負(fù)一切風(fēng)險(xiǎn)和從中獲利。
2.2受許人不是特許人的代理人、買(mǎi)賣(mài)代表，也不是他的雇員或合伙人。
受許人不是作為特許人的傭金代理人，受許人無(wú)權(quán)以特許人的名義簽訂合同，使特許人在任何方面對(duì)第三人承擔(dān)責(zé)任，或由特許人負(fù)擔(dān)費(fèi)用，承擔(dān)任何義務(wù)。
第3條授予的各項(xiàng)權(quán)利。
為了使受許人正常經(jīng)營(yíng)，特許人授予受許人下列各項(xiàng)權(quán)利：
3.1使用“快樂(lè)星漢堡”名稱(chēng)和商標(biāo)的權(quán)利;。
3.2在引進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中從特許人處獲得技術(shù)、商業(yè)、法律和經(jīng)營(yíng)等方面指導(dǎo)的權(quán)利;。
3.4享有本合同約定區(qū)域的獨(dú)家加盟代理權(quán)的權(quán)利;。
3.5享有核準(zhǔn)區(qū)域內(nèi)所開(kāi)設(shè)/開(kāi)拓門(mén)店特許使用費(fèi)(含商標(biāo)使用費(fèi)、廣告費(fèi))分成的權(quán)利。
第4條授權(quán)區(qū)域。
在上述規(guī)定的任一年度內(nèi)未完成開(kāi)店數(shù)量的，特許人有權(quán)于次年度始在上述區(qū)域內(nèi)引入具有與受許人相同權(quán)利的第三方經(jīng)營(yíng)、開(kāi)設(shè)、推廣“快樂(lè)星漢堡”加盟連鎖專(zhuān)賣(mài)店，或特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人該合同剩余時(shí)間的代理權(quán)。
在本合同期間，根據(jù)市場(chǎng)變化，雙方可協(xié)商制定新的門(mén)店發(fā)展目標(biāo)或規(guī)劃，在雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議后按新的發(fā)展目標(biāo)或規(guī)劃執(zhí)行。
4.2受許人不得變更或超越授權(quán)經(jīng)營(yíng)的區(qū)域，如違反規(guī)定，特許人有權(quán)解除本合同，取消受許人該合同剩余時(shí)間的代理權(quán)。
第5條代理劃分及相關(guān)費(fèi)用。
5.1根據(jù)區(qū)域大小可分為以下代理模式，加盟商經(jīng)審核后可優(yōu)先升級(jí)為代理商。
5.2第一級(jí)代理為省、自治區(qū)級(jí)代理，保證金為壹拾伍萬(wàn)元人民幣，代理費(fèi)用為貳佰萬(wàn)元人民幣。
5.3第二級(jí)代理為直轄市代理，保證金為壹拾萬(wàn)元人民幣，代理費(fèi)用為壹佰伍萬(wàn)元人民幣。
5.4第三級(jí)代理為地區(qū)(省會(huì))代理，保證金為陸萬(wàn)元人民幣，代理費(fèi)用為壹佰萬(wàn)元人民幣。
5.5第四級(jí)代理為縣級(jí)代理，保證金為貳萬(wàn)元人民幣，代理費(fèi)用為叁拾萬(wàn)元人民幣。
5.6保證金于簽定合同期滿后，無(wú)違約行為，無(wú)息退還。
5.7加盟商符合本合同所述開(kāi)設(shè)的加盟店，代理商必須和加盟商簽署特許人指定的“快樂(lè)星漢堡”加盟合同，如發(fā)生受許人多收、瞞收、上報(bào)虛假金額等行為，特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人代理資格，特許人方有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商，并保留追究受許人造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
5.8根據(jù)市場(chǎng)和發(fā)展的需要，特許人有調(diào)整收取門(mén)店特許使用費(fèi)、履約保證金、管理費(fèi)、商標(biāo)使用費(fèi)、廣告促銷(xiāo)費(fèi)的權(quán)利。
第6條授權(quán)期限。
6.1授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)代理推廣期限為：年月日至年月日。本合同在雙方簽字/蓋章之日生效。
6.2合約期滿，特許人將根據(jù)受許人的表現(xiàn)，決定是否續(xù)約;受許人必須于本同期限屆滿前至少3個(gè)月通知特許人是否續(xù)約，雙方不發(fā)出續(xù)約通知將終止本合同。通知需用掛號(hào)信或任何其他書(shū)面?zhèn)鬟f手段，可借以確定收到通知的日期(該日期可用以計(jì)算通知期間)。
第7條裝修及設(shè)備要求。
7.1建筑物裝飾。
特許人不與受許人所代理區(qū)域內(nèi)的加盟店簽訂裝修協(xié)議，由加盟店直接按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)與裝飾公司簽訂門(mén)店裝修合同。
7.2受許人在本合同核準(zhǔn)地域開(kāi)設(shè)的門(mén)店，且店址均須獲得甲方書(shū)面同意。
7.3門(mén)店設(shè)備和原料由受許人按清單報(bào)與特許人，由公司總部統(tǒng)一配送。
第8條品牌形象與管理。
8.1店鋪的形象。
受許人須按照“快樂(lè)星漢堡設(shè)計(jì)圖紙”和運(yùn)營(yíng)手冊(cè)中所描述的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)督、維護(hù)所轄區(qū)域內(nèi)各“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店的裝飾、設(shè)備以及外觀;當(dāng)其不符合要求時(shí)，受許人有義務(wù)督促各門(mén)店按照特許人的要求對(duì)店鋪進(jìn)行重新調(diào)整和裝修，包括更新老化的設(shè)備。
8.2受許人及其雇員要對(duì)客戶(hù)及所轄區(qū)域內(nèi)門(mén)店提供及時(shí)、禮貌、友好、有效的服務(wù)。并對(duì)顧客以及公眾保持最大程度的誠(chéng)實(shí)、公平以及遵守道德上的準(zhǔn)則。
b)店鋪的安全、維護(hù)、清潔、運(yùn)行和外觀;。
c)受許人及其雇員統(tǒng)一形象及外表;。
d)對(duì)所有名稱(chēng)與標(biāo)志的使用;。
e)運(yùn)營(yíng)時(shí)間的保證及對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的保持;。
f)對(duì)于標(biāo)牌、商標(biāo)、海報(bào)、陳列、標(biāo)準(zhǔn)配置以即相關(guān)產(chǎn)品的使用;。
g)作為特許人認(rèn)可的受許人以及受其管理下店主證明的使用;。
h)受許人選擇投放廣告的內(nèi)容、風(fēng)格以及媒體的審批;。
i)受許人所保持的最低限量的庫(kù)存保證;。
j)特許人許可的禮物、儲(chǔ)值卡(書(shū)面許可)、贈(zèng)券或者當(dāng)?shù)氐拇黉N(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展;。
k)保證最佳數(shù)量的受訓(xùn)員工;。
8.3監(jiān)督。
受許人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特許人的關(guān)于“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店和推廣的各項(xiàng)規(guī)章制度與政策，承擔(dān)其所代理區(qū)域內(nèi)各“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店的經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生等監(jiān)督管理責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督其所授權(quán)區(qū)域內(nèi)各“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店的經(jīng)營(yíng)、裝修、名稱(chēng)和商標(biāo)標(biāo)識(shí)的使用、營(yíng)業(yè)人員的管理、培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范均要符合特許人的要求，對(duì)門(mén)店的違規(guī)行為及時(shí)通知糾正或向特許人提出處理建議。
第9條食品衛(wèi)生安全。
9.1受許人有義務(wù)監(jiān)督其遵守本合同規(guī)定開(kāi)設(shè)或發(fā)展的門(mén)店，在門(mén)店簽約后的90日內(nèi)必須自費(fèi)申領(lǐng)由當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等營(yíng)運(yùn)門(mén)店店必備的證照。
9.2受許人對(duì)食品、半成品、成品、包裝材料、食品調(diào)配設(shè)備發(fā)現(xiàn)有異常情況或者存在疑慮的，必須立即停止使用并上報(bào)特許人，經(jīng)特許人確認(rèn)或處理后，恢復(fù)正?；蛳蓱]后，方可正常使用，否則，因此造成相關(guān)食品安全事故或糾紛的，受許人承擔(dān)所有損失與法律責(zé)任，且特許人保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
9.3不管任何原因致使受許人管轄區(qū)域內(nèi)各門(mén)店發(fā)生相關(guān)食品安全事故或糾紛的，受許人必須在事件發(fā)生30分鐘內(nèi)通報(bào)(以電話或傳真的方式)特許人，且受許人必須立即妥善安置涉及人員，否則造成特許人名譽(yù)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的，特許人有權(quán)解除本合同，作為違約金受許人所繳納的所有費(fèi)用不予退回，且保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
9.4所有產(chǎn)品必須在保質(zhì)期限內(nèi)銷(xiāo)售，超過(guò)保質(zhì)期限的產(chǎn)品受許人必須銷(xiāo)毀處理，如受許人因銷(xiāo)售過(guò)期產(chǎn)品導(dǎo)致發(fā)生食品安全事故或糾紛的，特許人有權(quán)解除本合同，作為違約金受許人所繳納的所有費(fèi)用不予退回，受許人承擔(dān)所有損失與法律責(zé)任，且特許人保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
第10條特許人的權(quán)利和義務(wù)。
特許人保證：
10.1是名稱(chēng)與商標(biāo)持有人;因而有資格授予受許人使用的權(quán)利。受許人對(duì)這些權(quán)利的使用并不妨礙任何第三方在按本合同規(guī)定的地區(qū)內(nèi)的權(quán)利。
10.2特許人同意在任何特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)始之前向受許人提供下列服務(wù)：
向受許人提供包括場(chǎng)地裝修和產(chǎn)品展示標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的說(shuō)明;發(fā)展業(yè)務(wù)所需準(zhǔn)備的清單;向受許人提供示范的裝修條款和有關(guān)受許人許可范圍內(nèi)進(jìn)行改制的建議;就受許人開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的任何廣告宣傳活動(dòng)提出建議。
10.3向受許人提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品方案，并對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。在銷(xiāo)售、儲(chǔ)存過(guò)程中，若因受許人原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，應(yīng)受許人方承擔(dān)。
第11條受許人的權(quán)利和義務(wù)。
11.1特許人按本合同所述授予受許人以使用名稱(chēng)與商標(biāo)的權(quán)利[非獨(dú)家權(quán)利]，但此種使用權(quán)限于合同所規(guī)定的對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))之銷(xiāo)售。
11.2特許人有義務(wù)保證受許人的初始的和后續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。
11.3受許人及其員工應(yīng)參加按本合同組織的必要的初始訓(xùn)練班。
11.4受許人應(yīng)向特許人提供一切能改善網(wǎng)絡(luò)的建議和他在經(jīng)營(yíng)特許活動(dòng)中獲得的經(jīng)驗(yàn)。
11.5受許人不得向特許人核準(zhǔn)區(qū)域外的特許人的第三方供貨，否則特許人有權(quán)解除本合同，取消受許人代理的資格，受許人已繳納的所有費(fèi)用不退回，并且特許人有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商。
11.6為了保證產(chǎn)品的用料和包裝等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和快樂(lè)星漢堡的品牌形象，受許方應(yīng)從特許方直接采購(gòu)所有產(chǎn)品和包裝，以保證快樂(lè)星品牌提升和拓展。未經(jīng)特許人書(shū)面批準(zhǔn)，受許人不得從任何第三方進(jìn)行原料采購(gòu)，而損害快樂(lè)星漢堡的產(chǎn)品口味和品牌形象。否則特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人代理資格，受許人已經(jīng)繳納的履約保證金不退回，并且特許人有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商。
11.7受許人有義務(wù)監(jiān)督所代理區(qū)域內(nèi)所有“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店不得銷(xiāo)售特許人指定商品以外的一切其他產(chǎn)品(特許人書(shū)面同意的除外)，按照特許人提供的配方進(jìn)行產(chǎn)品配制，從特許人或特許人書(shū)面指定的廠商處購(gòu)買(mǎi)原材料。受許人對(duì)加盟店的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)通知糾正或向特許人提出處理意見(jiàn)。
11.8受許人一旦發(fā)現(xiàn)侵犯或?yàn)E用特許人商標(biāo)，商業(yè)名稱(chēng)或者其他簡(jiǎn)稱(chēng)以及任何侵權(quán)或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)情況的應(yīng)將此情況立即通知特許人。
11.9受許人應(yīng)就法律程序向特許人提供必要的幫助，以便在訴訟中成功地得出結(jié)論。此項(xiàng)幫助引起的費(fèi)用應(yīng)由特許人及受許人共同負(fù)擔(dān)。
在事前書(shū)面通知后，受許人如果在法律上能這樣做時(shí)，應(yīng)進(jìn)入任何有用的法律程序，以便特許人的權(quán)利得到確認(rèn)。
11.10受許人向加盟商提供西式快餐加盟咨詢(xún)及其他相關(guān)服務(wù)，自行負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)與發(fā)展客戶(hù)，在代理業(yè)務(wù)中保證向客戶(hù)及加盟商提供良好的服務(wù)，不得以欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段損害加盟商及乙方的利益及聲譽(yù)。11.11受許人取得代理后，享受本區(qū)域內(nèi)自己發(fā)展客戶(hù)的加盟金90%凈利潤(rùn)所得，公司發(fā)展客戶(hù)的加盟金70%凈利潤(rùn)所得(即受許人簽訂的客戶(hù)，受許人享有其加盟金90%凈利潤(rùn)所得，公司享有加盟金70%凈利潤(rùn)所得，公司簽訂的客戶(hù)，公司享有其加盟金30%凈利潤(rùn)所得，受許人享有加盟金10%凈利潤(rùn)所得)。
11.12根據(jù)客戶(hù)培訓(xùn)的需求，受許人代理區(qū)域的加盟商可以根據(jù)自身要求來(lái)上?？偛颗嘤?xùn)的或要求公司總部派資深技術(shù)人員上門(mén)培訓(xùn)。
11.13受許人承諾不會(huì)將技術(shù)等保密資料披露或允許任何和快樂(lè)星漢堡品牌無(wú)關(guān)第三方使用，并且不會(huì)向其受許方員工泄露任何屬于特許方的保密資料，除非該等員工有必要為工作的緣故而掌握該等保密資料。11.14特許人有義務(wù)免費(fèi)為受許人提供公司新產(chǎn)品的制造工藝及技術(shù)配方。
11.15協(xié)議生效后，受許人可以以特許方總代理或辦事處的名義對(duì)外宣傳。
第12條續(xù)約。
12.2已經(jīng)向特許人支付了到期的全部款項(xiàng)。
12.3提前六個(gè)月書(shū)面提出續(xù)約申請(qǐng)。
12.4如受許人于本合同期滿后不再續(xù)約或合同期限內(nèi)放棄履行本協(xié)議，須在本合同到期前六個(gè)月以書(shū)面形式通知甲方，受許人在收到特許人的回復(fù)后的一個(gè)月內(nèi)，將區(qū)域內(nèi)所有“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店的相關(guān)資料移交給特許人。
12.5如受許人于本合同期滿前六個(gè)月不就是否繼續(xù)履行本合同提出書(shū)面要求，特許人有權(quán)視受許人自己放棄優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利，特許人有權(quán)選擇另一方替代受許人為該區(qū)域的代理商，且受許人在收到特許人的通知后的一個(gè)月內(nèi)，必須將該區(qū)域內(nèi)所有“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店的相關(guān)資料移交給特許人;受許人必須于本合同期滿前的一個(gè)月內(nèi)將原代理區(qū)域所有的“快樂(lè)星漢堡”專(zhuān)賣(mài)店移交給特許人授權(quán)的另一方管理，需無(wú)條件配合特許人、特許人授權(quán)的另一方辦理、完成移交(原受許人代理區(qū)域內(nèi)所有“快樂(lè)星漢堡”)所需的一切相關(guān)的法律程序、文件。
甲方(特許人)：上海斗石餐飲管理有限公司。
(蓋章)。
合同簽署人：
聯(lián)系方式：
郵箱：
簽約時(shí)間：年月日。
乙方(受許人)：(蓋章)合同簽署人：聯(lián)系方式：郵箱：簽約時(shí)間：年月日。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇三
近幾年，隨著國(guó)內(nèi)百貨流通業(yè)的急劇快速發(fā)展，各大百貨連鎖流通“巨頭”競(jìng)爭(zhēng)熱浪更是此起彼伏，呈現(xiàn)出“花開(kāi)三支，各自爭(zhēng)妍”的局面。
作為中港合資經(jīng)營(yíng)的大型零售連鎖企業(yè)，中國(guó)百貨流通業(yè)的品牌公司xxx團(tuán)公司，自x作為x一家走中、高端市場(chǎng)消費(fèi)群體，集購(gòu)物、飲食、娛樂(lè)、休閑于一體的大型式百貨商場(chǎng)的成功推出，使得x傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)，邁向了現(xiàn)代百貨的重要轉(zhuǎn)變，并在短短的年時(shí)間，從最初的x資本累計(jì)發(fā)展到今天的x元人民幣，并遍布全國(guó)十多個(gè)大中城市的家連鎖商場(chǎng)。
這一成功和大膽的市場(chǎng)定位和推出，使得x牌逐漸被許多大中城市的市民所認(rèn)知，并一度成為x售業(yè)龍頭企業(yè)，屹立于全國(guó)零售百?gòu)?qiáng)之林，進(jìn)一步彰顯出x實(shí)力。
為繼續(xù)使x牌深入的根植于民心，進(jìn)一步將品牌發(fā)揚(yáng)光大，x團(tuán)除了選擇在珠三角消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)勁的城市繼續(xù)擴(kuò)張自己的實(shí)力外，還將觸須延伸到xx地。作為珠三角消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)勁的xx地已成為x一步拓展目標(biāo)的首選地。即將于今年月在x業(yè)的x貨將在持續(xù)走中高檔路線的同時(shí)，將以更加優(yōu)越的服務(wù)于x市民。
時(shí)間:xxx年xx月xx日
地點(diǎn):xx路x
(一)嘉賓和媒體簽到:(x年xx月xx日上午:)
(二)開(kāi)幕剪彩儀式:(x年xx月xx日上午:)
特邀當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門(mén)官員、x團(tuán)總經(jīng)理及各邀請(qǐng)的嘉賓出席開(kāi)幕剪彩儀式。(注明:本次開(kāi)幕式可邀請(qǐng)醒獅隊(duì)前來(lái)舞獅助興。在開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)有鮮花、拱門(mén)、空飄、橫幅廣告、氣球、等場(chǎng)景布置與點(diǎn)綴。)
1、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣賳T上臺(tái)致辭。
2、邀請(qǐng)x團(tuán)總經(jīng)理上臺(tái)為x致賀詞。
3、邀請(qǐng)其他嘉賓上臺(tái)致辭。
4、醒獅表演。
5、邀請(qǐng)相關(guān)x團(tuán)總經(jīng)理為彩獅點(diǎn)睛。
6、新店門(mén)打開(kāi)迎接顧客。
釋義:本環(huán)節(jié)將主要打破以往x連鎖店時(shí)簡(jiǎn)單的開(kāi)業(yè)慶典的剪彩的模式，新的模式是，在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外，我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后，將舉辦一場(chǎng)別開(kāi)生面的“深情x?繽紛夏戀”時(shí)尚發(fā)布會(huì)，特邀青春靚麗的模特，穿著各種高貴的服裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中展示，并進(jìn)一步宣傳進(jìn)駐該商場(chǎng)的品牌服飾。在舉辦本次“繽紛夏戀”時(shí)尚發(fā)布時(shí)，建議商場(chǎng)方面將引入商場(chǎng)的各大型百貨供應(yīng)商邀請(qǐng)到場(chǎng)觀看本次時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)。造成轟動(dòng)和品牌效應(yīng)以吸引更多市民前來(lái)觀看。
為達(dá)到本次活動(dòng)的預(yù)期目的，我們建議將在本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，圍繞著舞臺(tái)四周將各大商家的品牌打出來(lái)。并在舞臺(tái)的背景版上列上承辦本次時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)的主要時(shí)裝品牌的贊助商家名稱(chēng)等。
1、xx月xx日前確定主持本次活動(dòng)的司儀。
2、xx月xx日前，確定出席本次慶典開(kāi)幕式的嘉賓人數(shù)和名單。
3、x年xx月xx日前完成整個(gè)開(kāi)幕式所需的各種宣傳材料的印刷、禮品袋和禮品的定制及各種戶(hù)外噴畫(huà)、條幅廣告。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇四
優(yōu)勢(shì)該店處于西安市閻良地區(qū)航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)，境內(nèi)目標(biāo)群體收入高，消費(fèi)能力強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)的川菜是大眾化菜系，消費(fèi)者接受面廣，并有試飛員等部分穩(wěn)定的客源支撐。位置處于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，對(duì)今后的發(fā)展非常有利。
劣勢(shì)周邊居住人群較少，人氣不足。該店前任老板經(jīng)營(yíng)管理較差，在當(dāng)?shù)乜诒^差，后成為爛尾樓，現(xiàn)要盤(pán)活該樓，難度較高。該區(qū)除了跟飛人員及其他航空技術(shù)人員以外，其余流動(dòng)人員相對(duì)較少。該區(qū)餐館較多，市場(chǎng)小，競(jìng)爭(zhēng)激烈。
重新樹(shù)立酒店知名度，提升人氣，穩(wěn)定收入，立足于本土，打造當(dāng)?shù)匾涣骶频晷蜗蟆?BR> 當(dāng)?shù)刂懈呤杖肴巳?，各企事業(yè)單位，機(jī)關(guān)團(tuán)體，婚壽宴群體。
提前向目標(biāo)消費(fèi)群發(fā)布開(kāi)業(yè)活動(dòng)信息及具體活動(dòng)內(nèi)容；
關(guān)注并運(yùn)用當(dāng)?shù)厣鐣?huì)熱點(diǎn)，吸引消費(fèi)群體。
通過(guò)媒體（報(bào)紙、電視、電臺(tái)、中國(guó)移動(dòng)）發(fā)布一些軟新聞、硬廣告，同時(shí)用宣傳車(chē)、dm單、橫幅等進(jìn)行宣傳。
時(shí)間安排
8月5日―8月10日，確定開(kāi)業(yè)慶典及開(kāi)業(yè)前后宣傳方案。
8月11日―8月20日，制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡，確定各種宣傳用品。
開(kāi)業(yè)時(shí)間：
慶典地點(diǎn)：中非酒店大門(mén)口
宣傳范圍：目標(biāo)消費(fèi)者
第一階段
導(dǎo)入期（18天）8月11日―8月29日
x天，下方是優(yōu)惠活動(dòng)小字內(nèi)容如下：
方案一：狂折到底
第一天：菜品5.8折（酒水不享受優(yōu)惠）
第二天：菜品6折
第三天：菜品6.8折
第四天：菜品7.8折
第五天：菜品8折
第六天：菜品8.5折
第七天：菜品8.8折
方案二：天天特價(jià)
第一天：桂魚(yú)1元1條（每桌限一條）
第二天：鱸魚(yú)1元1條（每桌限一條）
第三天：基尾蝦1元1斤（每桌限一斤）
第四天：甲魚(yú)1元1只（每桌限一只）
第五天：鰱魚(yú)1元1條（每桌限一條）
第六天：x紅酒1毛錢(qián)1瓶（每桌限1瓶）
第七天：x啤酒1毛錢(qián)1瓶（每桌限10瓶）
在附樓上懸掛以下條幅標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳：“無(wú)線pda掌上電腦點(diǎn)菜?閻良首家”，“美味川菜風(fēng)?飄香航空城”，“在中非?踏上紅地毯之約”，“千帆競(jìng)發(fā)航空城?萬(wàn)冠云集新中非”，“婚壽宴基地?盡在中非酒店”，“酷客川菜?你家門(mén)口的成都地道美食?想吃就吃”。
采取主動(dòng)出擊：宣傳資料印好之后由營(yíng)銷(xiāo)人員上門(mén)推銷(xiāo)，介紹酒店特色、環(huán)境、服務(wù)等，采取電話推銷(xiāo)和發(fā)傳真告知等形式，以爭(zhēng)取讓這些企業(yè)將“宴席”訂在中非酒店舉辦。
邀請(qǐng)地方名流、政府要員、各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加開(kāi)業(yè)典禮，并向他們發(fā)放邀請(qǐng)函。邀請(qǐng)事項(xiàng)分組、分人進(jìn)行，采取誰(shuí)邀請(qǐng)誰(shuí)負(fù)責(zé)全程接待的原則。
第二階段
主攻期（10天）8月30日―9月8日
媒體選擇：西飛集團(tuán)報(bào)軟性報(bào)道兼硬廣告
試飛院院報(bào)：軟文廣告
閻良電視臺(tái)：廣告連續(xù)發(fā)布一個(gè)月
方案步驟：8月30日，開(kāi)始投入《閻良電視臺(tái)》30秒插播廣告。時(shí)段：x劇場(chǎng)插播30秒廣告，每晚兩次。廣告發(fā)布時(shí)間：8月30日―9月30日，共60次。
8月25日，開(kāi)始在《西飛集團(tuán)報(bào)》連續(xù)5期軟文報(bào)道（內(nèi)容由酒店提供）。
8月30日，開(kāi)始連續(xù)3期在《西飛集團(tuán)報(bào)》做1/2彩版硬廣告，主要介紹酒店特色、環(huán)境、優(yōu)惠、開(kāi)業(yè)等。
8月30日，開(kāi)始連續(xù)3期在《試飛院院報(bào)》連續(xù)5期軟文報(bào)道。
8月25日―9月5日，分布戶(hù)外橫幅廣告（閻良鬧市區(qū)街口共4條，提前去城管所申請(qǐng)）。橫幅廣告懸掛安排如下：
內(nèi)容：中非酒店9月1日隆重開(kāi)業(yè)。
xx街0.8x10米1條
xx街0.8x10米1條
xx街0.8x10米1條
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雇宣傳車(chē)一輛：經(jīng)過(guò)精心布置后，環(huán)游城區(qū)，用高聲喇叭宣傳。時(shí)間：8月30―31日。宣傳主題：中非酒店閃亮登場(chǎng)，美味川菜風(fēng)?飄香航空城！通過(guò)中國(guó)移動(dòng)短信平臺(tái)向閻良地區(qū)移動(dòng)客戶(hù)發(fā)送中非酒店開(kāi)業(yè)以及活動(dòng)信息。印制5000包餐巾紙，打上餐廳將要開(kāi)業(yè)的廣告，在開(kāi)業(yè)前幾天安排員工到各大型停車(chē)場(chǎng)、各單位停車(chē)場(chǎng)和鬧市區(qū)發(fā)放。
印刷10000份dm單，分別于8月29日―31日三天時(shí)間在華商報(bào)、西安晚報(bào)、三秦都市報(bào)閻良發(fā)行站做夾報(bào)。店內(nèi)實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)式，讓每一位員工在做好服務(wù)的同時(shí)，再做一名出色的推銷(xiāo)員。
推銷(xiāo)菜品的同時(shí)，建立詳細(xì)的顧客檔案。
制定顧客意見(jiàn)調(diào)查表，收集顧客反饋意見(jiàn)，隨時(shí)對(duì)服務(wù)、菜品、管理進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。
9月1日―9月7日，店內(nèi)每日開(kāi)展幸運(yùn)美食大使抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)百分百，驚喜不斷。一等獎(jiǎng)：免費(fèi)享受酒店豪華套房一間（僅限1天）；二等獎(jiǎng)：酒店消費(fèi)卷100元；參與獎(jiǎng)：酒店優(yōu)惠券20元。
制作精美pop水牌及臺(tái)卡，告知消費(fèi)者店內(nèi)特色、特價(jià)信息。向顧客贈(zèng)送禮品，安排禮品展示臺(tái)。
制作200張擁軍卡，此卡為人民子弟兵、官兵、公安干警專(zhuān)用。服務(wù)員針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)發(fā)放。
制作200張親情卡，此卡為其他貴賓、常客專(zhuān)用，針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)發(fā)放。
第三階段
鞏固期（6個(gè)月）9月9日以后，為吸引更多的生日宴客戶(hù)，制定長(zhǎng)期的優(yōu)惠政策，具體如下：
凡在本酒店辦生日宴的顧客，當(dāng)日均可憑身份證、戶(hù)口簿等有效證件享受當(dāng)餐其個(gè)人消費(fèi)全免（酒水除外）。
建立酒店專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站，并和多家餐飲酒店專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行鏈接，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)通網(wǎng)上訂餐、訂房相關(guān)服務(wù)。
婚宴宣傳：婚慶主持臺(tái)增加大型噴繪2幅，一幅為結(jié)婚喜慶背景，一幅為會(huì)議背景，采取滾筒伸縮式。店堂用彩球、彩帶布置出喜慶氛圍。凡預(yù)訂餐20桌（588元標(biāo)準(zhǔn)）以上的婚宴客戶(hù)，酒店將提供如下免費(fèi)服務(wù)：
免費(fèi)享受新婚房一間一天（標(biāo)準(zhǔn)為：268元）
免費(fèi)享受酒店提供的專(zhuān)業(yè)新婚主持；
免費(fèi)享受酒店提供的婚車(chē)一輛，只負(fù)責(zé)接一次（閻良城區(qū)內(nèi)）；
免費(fèi)贈(zèng)送精美小禮品一份；
免費(fèi)提供禮儀服務(wù)；
免費(fèi)提供婚禮全程策劃；
按預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)在婚禮前免費(fèi)試吃一桌；
免費(fèi)制作大堂指示牌、音箱話筒、搭建香檳塔、簽到臺(tái)等；
免費(fèi)量身定做屬于新娘新郎自己的婚慶紅酒，只要提前把自己最滿意的婚紗照片提供給酒店，酒店就可以很藝術(shù)地把照片制作在紅酒瓶上?；槎Y當(dāng)天，每席酒宴都擺上一瓶。
開(kāi)業(yè)慶典安排
開(kāi)業(yè)慶典儀程
9月1日早上8∶00搞慶典的工作人員（包括設(shè)備）進(jìn)入場(chǎng)地，做好以下準(zhǔn)備：紅地毯按規(guī)定場(chǎng)地鋪設(shè)好；拱門(mén)、拱氣模升到位；音響設(shè)備安裝調(diào)試好；鑼鼓隊(duì)全部排放好；簽到臺(tái)布置好；簽到冊(cè)、簽到筆全部擺放到位；花籃全部分兩旁放好。
9∶00所有開(kāi)張慶典項(xiàng)目全部到位，開(kāi)始放音樂(lè)
10∶00開(kāi)始鑼鼓（10∶30接待嘉賓、簽到、引座、安位）
11∶25所有來(lái)賓到門(mén)口
11∶30主持人宣布開(kāi)張慶典儀式開(kāi)始
11∶35由主持人介紹主要嘉賓（約10人）
11∶38由試飛院領(lǐng)導(dǎo)宣布開(kāi)業(yè)，致賀詞
11∶42酒店總經(jīng)理講話
11∶45員工宣誓
11∶48區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話
11∶50主要領(lǐng)導(dǎo)剪彩，放禮炮
11∶55敲鑼鼓、舞獅、放音樂(lè)
12∶00慶典儀式結(jié)束，就餐
活動(dòng)的實(shí)施和管理
做好員工的思想動(dòng)員工作，在8月28日下午召開(kāi)全體員工大會(huì)。大會(huì)結(jié)束后，安排時(shí)間培訓(xùn)所有員工，確保他們了解優(yōu)惠活動(dòng)及活動(dòng)的時(shí)間安排，便于應(yīng)對(duì)客人咨詢(xún)，使全體員工統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑。
做好必要的物資準(zhǔn)備和人員的調(diào)配工作。
強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，適時(shí)調(diào)整促銷(xiāo)方式，做到營(yíng)收和利潤(rùn)雙豐收。
做好收尾和統(tǒng)計(jì)分析工作，適時(shí)調(diào)整策略；加強(qiáng)信息反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，為以后的工作提供科學(xué)依據(jù)。
開(kāi)業(yè)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)名單
邀請(qǐng)區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各部局主要人員出席開(kāi)幕式活動(dòng)。
慶典用品及其他
禮儀接特模特10名
皇家禮炮10枚
慶典鮮花籃20個(gè)
貴賓胸花50只
升空小汽球1000只（剪彩放飛）
剪彩用品1套
盆花擺設(shè)100盆
地毯一組50平方米
汽球編織若干米
簽到用品1套
大型充氣拱門(mén)1個(gè)，氧氣大氣球4個(gè)
開(kāi)業(yè)推廣方案篇五
餐飲行業(yè)活動(dòng)方案1、“鉅惠活動(dòng)”，開(kāi)業(yè)期間，菜品飲品全部給予優(yōu)惠，折扣或者贈(zèng)菜，具體力度根據(jù)店鋪實(shí)際成本利潤(rùn)情況而定。設(shè)定每月會(huì)員日，會(huì)員日會(huì)員享有折扣優(yōu)惠，對(duì)于新開(kāi)店面，聚的是人氣，因?yàn)橄M(fèi)者的從眾心理非常大，而且顧客最看重的永遠(yuǎn)是性?xún)r(jià)比。
2、“文化活動(dòng)”有條件的商家可以雇傭一些歌手、雜記表演、電影動(dòng)畫(huà)玩偶、來(lái)帶動(dòng)店面氣氛，促進(jìn)顧客消費(fèi)，或者在環(huán)境上搞一些文化情懷，布景上仿照一些影視作品或者畫(huà)一些海報(bào)之類(lèi)的，把消費(fèi)者引入一種情境中去，促進(jìn)顧客二次消費(fèi)。3、“消費(fèi)者互動(dòng)”在營(yíng)業(yè)某一時(shí)段，例如：第8位、第18位、第28位進(jìn)店顧客給予獎(jiǎng)品，當(dāng)然人員順序可以靈活掌握，不必安排專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)清查人數(shù)，當(dāng)日營(yíng)業(yè)額或者翻臺(tái)率達(dá)到一定水平，現(xiàn)場(chǎng)每桌給予一定優(yōu)惠。保持跟消費(fèi)者活躍互動(dòng)。
4、“會(huì)員充值、實(shí)現(xiàn)短期現(xiàn)金回流”辦理儲(chǔ)值卡，給予優(yōu)惠，可在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回流，辦理儲(chǔ)值卡的會(huì)員再給與小禮品。
5、“聯(lián)合互利活動(dòng)餐飲行業(yè)可聯(lián)合當(dāng)?shù)叵窜?chē)、服裝店等其他行業(yè)互發(fā)帶金卷，促進(jìn)互利共贏，客戶(hù)交換”
6、“新媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”通過(guò)微信、微博、貼吧等媒介宣傳商家、聚集會(huì)員粉絲、實(shí)現(xiàn)圈內(nèi)會(huì)員互動(dòng)管理，有條件者可定期組織會(huì)員文體活動(dòng)。
以上活動(dòng)具體還要是餐飲行業(yè)屬性而定，但是餐飲行業(yè)最重要的三要素就是：質(zhì)量、環(huán)境、價(jià)格。缺一不可。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇六
1、選擇設(shè)計(jì)單位1）出具設(shè)計(jì)效果圖。
2）出具施工圖：平面、立面、大廳、前臺(tái)、走廊、檢票口、機(jī)房。
2、選擇施工單位（土建）。
1）出具施工方案：墻面、地面、吊頂、水電、強(qiáng)弱電、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、燈光、機(jī)房。
2）材料選型：地磚、門(mén)、軟包、吧臺(tái)、形象墻、開(kāi)關(guān)、燈具、衛(wèi)浴3）出具施工周期表。
3、空調(diào)系統(tǒng)。
1）選擇供應(yīng)商（議標(biāo)）。
4、消防系統(tǒng)。
1）選擇施工單位2）出具施工圖紙。
3）出具施工周期表：消防栓、噴淋、溫感、煙感、廣播、主機(jī)、動(dòng)力。
5）施工方案及人員公安備案。
6）施工方案與物業(yè)（業(yè)主）備案、對(duì)接。
二、施工階段。
2、協(xié)調(diào)各施工單位。
1）土建與空調(diào)工作面協(xié)調(diào)2）土建與消防工作面協(xié)調(diào)3）消防與空調(diào)工作面協(xié)調(diào)。
4、其它關(guān)系協(xié)調(diào)。
1）施工用水、用電供應(yīng)。
5）電梯的使用協(xié)調(diào)與要求。
5、籌備辦公室1）辦公室的裝修。
6、院線選擇1）院線的考察。
2）院線的合作加盟，合同簽訂。
3）院線的服務(wù)對(duì)接：宣傳、設(shè)備、辦證、拷貝、票務(wù)、密鑰、市場(chǎng)。
7、放映設(shè)備。
8、音響系統(tǒng)。
1）音響的考察與比較。
2）音響的選型與采購(gòu)合同簽訂。
3）音響的布線與機(jī)房要求（土建協(xié)調(diào)），到貨安裝時(shí)間。
9、銀幕。
1）銀幕的考察與對(duì)比2）銀幕的選型與合同簽訂。
3）銀幕的尺寸、施工要求確認(rèn)（土建協(xié)調(diào)），到貨安裝時(shí)間。
10、座椅和地?zé)簟?BR> 1）座椅的考察與對(duì)比。
2）座椅的選型與采購(gòu)：大小、形狀、型號(hào)、顏色、材質(zhì)、數(shù)量、價(jià)格。
3）座椅的施工要求確認(rèn)（安裝圖）（土建協(xié)調(diào)），到貨安裝時(shí)間。
11、墻面軟包1）墻面軟包考察。
12、賣(mài)品設(shè)備與原料。
1）賣(mài)品的選型：熱飲、冷飲、小吃。
2）設(shè)備的考察與選型：熱飲機(jī)、冷飲機(jī)、爆米花機(jī)、保溫箱、冰柜、果汁機(jī)、冰激凌機(jī)等。
3）賣(mài)品設(shè)備的施工要求：水電、空調(diào)預(yù)留、收銀4）設(shè)備到貨及安裝、調(diào)試時(shí)間。
13、監(jiān)控系統(tǒng)。
1）監(jiān)控系統(tǒng)的方案確定：位置、設(shè)備、配置要求2）監(jiān)控施工的詢(xún)價(jià)與簽訂合同。
3）監(jiān)控系統(tǒng)的施工要求和施工周期。
14、人員。
1）人員架構(gòu)設(shè)計(jì)。
2）人員崗位職責(zé)、工作流程、考核制度設(shè)計(jì)3）人員開(kāi)業(yè)前的工作安排。
15、廣告宣傳。
16、售票軟件及硬件選型與采購(gòu)1）售票軟件的選型。
2）led顯示屏的選型與售票對(duì)接。3）售票系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)售票選座對(duì)接。
三、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備。
1、人員。
1）人員招聘與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)2）人員的崗位確定3）人員的薪酬體系確定。
2、相關(guān)配套。
3、崗位學(xué)習(xí)。
4、辦理證照。
1）衛(wèi)生許可證（健康證）2）食品流通許可證3）消防許可證4）放映許可證。
5）放映機(jī)與服務(wù)器備案6）密鑰用戶(hù)注冊(cè)與開(kāi)通7）公安局商家備案。
5、相關(guān)采購(gòu)。
5）刷卡機(jī)、打票機(jī)采購(gòu)6）綠色植物。
7）票據(jù)紙、會(huì)員卡設(shè)計(jì)與印刷。
6、宣傳廣告1）廣告牌、led2）入庫(kù)門(mén)頭及燈箱3）電梯內(nèi)燈箱。
9）洗手間導(dǎo)引指示標(biāo)識(shí)10）消防栓的美化11）消防門(mén)的美化。
15）各崗位工作制度、工作流程上墻。
7、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
8）開(kāi)通中國(guó)移動(dòng)支付（電子券）。
8）制定全年員工團(tuán)體活動(dòng)及福利計(jì)劃。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇七
一、市場(chǎng)背景：
隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，瑞金人民的生活水品有所提高，更多的閑暇資金用于火熱的房產(chǎn)投資。而在瑞金，一手房市場(chǎng)日趨成熟；但二手房市場(chǎng)不是很完善，在市場(chǎng)上真正作用于二手房產(chǎn)的媒介少之又少。由此，面對(duì)著瑞金大額的二手房市場(chǎng)，紅土地房地公司隨著而成立并于10月1日國(guó)慶之際舉行開(kāi)業(yè)慶典。
二、前景：紅土地房地產(chǎn)公司是一家致力于瑞金市二手房中介、房產(chǎn)代收、房屋租賃和提供按揭購(gòu)買(mǎi)為一體的二手房中介公司?，F(xiàn)在房?jī)r(jià)越來(lái)越高，有意向購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)但資金不夠或已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)的正打算出售的人們，在瑞金二手房市場(chǎng)不成熟，二手房中介少的情況下，紅土地房產(chǎn)公司正好抓住契機(jī)致力整合二手房產(chǎn)資源，為他們提供更多的選擇而服務(wù)。
三、活動(dòng)目的：（1）提高紅土地房產(chǎn)公司在瑞金二手房市場(chǎng)的知名度；
（2）為開(kāi)業(yè)期間增加人氣，為公司開(kāi)業(yè)造勢(shì)；
（3）增強(qiáng)瑞金市民對(duì)于紅土地房地產(chǎn)公司的信心，落實(shí)承諾；
四、活動(dòng)主題：金秋十月、紅色土地（紅色故土）。
五、活動(dòng)時(shí)間：2011年10月1日（星期六）。
六、活動(dòng)地點(diǎn)：瑞金時(shí)代廣場(chǎng)。
七、活動(dòng)計(jì)劃及安排報(bào)紙廣告：先在開(kāi)業(yè)前的《瑞金報(bào)》刊登紅土地房產(chǎn)開(kāi)業(yè)活動(dòng)廣告。
八、活動(dòng)細(xì)節(jié)活動(dòng)前:成立開(kāi)業(yè)組委會(huì)組織：
工作小組名單：組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)典禮的全面統(tǒng)籌。
1、全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、準(zhǔn)備、實(shí)施，確保活動(dòng)的圓滿完成；
2、全面負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)執(zhí)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)操作、后期整理；
3、負(fù)責(zé)各實(shí)施板塊的總體指揮與協(xié)調(diào)；
4、開(kāi)業(yè)典禮的全面實(shí)施；
工作小組下設(shè)：
（一）事務(wù)組：
1、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)須知。
3、負(fù)責(zé)對(duì)接待人員服裝禮儀、形象要求進(jìn)行檢查；
4、保證各類(lèi)貨物運(yùn)輸暢通等。
5、各項(xiàng)道具文字資料的準(zhǔn)備、制作、核查，以清單的形式登記，制作出布置程控表，配以文字資料，交代工程人員執(zhí)行組的各項(xiàng)安裝事宜。
6、現(xiàn)場(chǎng)主要禮儀人員（如禮儀小姐、鑼鼓隊(duì)等）的實(shí)施；
7、開(kāi)業(yè)典禮主要關(guān)鍵禮儀小物料（如簽到用具、胸花、禮花炮等）的看管等。
（二）企劃宣傳組：
1、負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)典禮的媒體宣傳廣告的選擇和媒介人員的邀請(qǐng)；
2、負(fù)責(zé)宣傳資料編輯、印刷的配合跟蹤工作；
3、具體負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃方案（執(zhí)行計(jì)劃）的擬訂、組織及實(shí)施；
4、擬訂活動(dòng)實(shí)施細(xì)則方案并在該方案中明確各部門(mén)及成員個(gè)人的工作職責(zé)；
5、理出各類(lèi)布置道具的情況，在準(zhǔn)備工作中有機(jī)進(jìn)行；
（三）聯(lián)絡(luò)接待組：
1、負(fù)責(zé)對(duì)外信函的發(fā)放、禮品的接存和分發(fā)；
2、負(fù)責(zé)嘉賓的迎接。
3、負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的聯(lián)系和落實(shí)日程安排。
（四）財(cái)務(wù)組：
負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)典禮所需經(jīng)費(fèi)的審核與及時(shí)支付。
（五）安全保衛(wèi)組：
負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)典禮的現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和消防安全檢查，以及公安、交警部門(mén)協(xié)調(diào)，方案報(bào)批，督促項(xiàng)目展示品的堆、擺、放等。
（六）后勤組：
1、飲料、茶水、宣傳資料的配備；
2、會(huì)場(chǎng)所需桌椅的配置；
3、會(huì)場(chǎng)布置所需電源、場(chǎng)地以及停車(chē)場(chǎng)的落實(shí)等。
4、具體負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)及周邊地區(qū)全部會(huì)場(chǎng)布置的準(zhǔn)備、實(shí)施及清理；
6、在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)維護(hù)、檢查會(huì)場(chǎng)布置的相關(guān)情況。
（七）突發(fā)事件處理組：
1、預(yù)見(jiàn)、擬訂突發(fā)事件處理辦法，以便臨場(chǎng)調(diào)節(jié)；
2、與相關(guān)工作小組時(shí)刻保持聯(lián)系，詳細(xì)完善現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)；
3、協(xié)助安全保衛(wèi)組作好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)；
4、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)意外的突發(fā)事件時(shí)，保持清醒的頭腦，如能處理當(dāng)機(jī)立斷，如不能處理需及時(shí)上報(bào)指揮部。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)安排：
07：30—08：00工作人員到位。
1、檢查確認(rèn)電源及備用發(fā)電機(jī)情況，準(zhǔn)備好各媒介的接待工作。
2、檢查確認(rèn)會(huì)場(chǎng)布置及停車(chē)場(chǎng)，準(zhǔn)備配合公安、交警作好保衛(wèi)、安全和交通指揮工作。
3、檢查確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的到位情況，并按指定位置排放好。
4、檢查確認(rèn)簽到處、簽到用品。
5、檢查宣傳資料、禮品等，與外協(xié)人員一起作好迎賓的準(zhǔn)備。08：00—08：30禮儀人員到位。
1、主持人熟悉完善文稿。
2、銜接音控師，背景音樂(lè)播放。
3、軍樂(lè)隊(duì)和鑼鼓隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)站位完畢。
4、禮儀小姐站位：停車(chē)場(chǎng)、簽到臺(tái)、臨時(shí)休息區(qū)、主席臺(tái)。
5、攝像師到場(chǎng)，選擇取景地點(diǎn)，全程采寫(xiě)，直到儀式結(jié)束。（要求：主題明確、畫(huà)面清晰、視覺(jué)中心突出）08：30—09：00暖場(chǎng)。
1、軍樂(lè)隊(duì)、鑼鼓隊(duì)在主會(huì)場(chǎng)交替暖場(chǎng)表演。
2、音控師播放背景音樂(lè)。
09：00—09：30迎賓。
1、負(fù)責(zé)接待媒介記者，并向記者介紹會(huì)場(chǎng)安排情況，明確攝影、攝像及采訪區(qū)域。
2、負(fù)責(zé)媒介記者的簽到及標(biāo)識(shí)發(fā)放。
3、落實(shí)致辭、剪彩來(lái)賓名單，與主持人銜接。
09：30—09：38迎賓隊(duì)伍引導(dǎo)嘉賓就位嘉賓區(qū)，軍樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)，鑼鼓隊(duì)表演。
09：38—09：40主持人上臺(tái)宣布開(kāi)業(yè)典禮正式開(kāi)始。
09：40—09：45介紹參加開(kāi)業(yè)慶典的領(lǐng)導(dǎo)名單，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)就位。09：55—10：00gffd。
10：00—10：30開(kāi)業(yè)剪彩儀式，剪彩同時(shí)，主持人宣布剪彩嘉賓為紅土地房地產(chǎn)公司剪彩，剪彩同時(shí)施放10門(mén)禮炮，公司領(lǐng)導(dǎo)揭幕（啟動(dòng)水晶球），一架帶著宣傳標(biāo)語(yǔ)的動(dòng)力傘在上空飛翔并拋灑鮮花、小禮品、掌聲、音樂(lè)配合。宣布紅土地房地公司正式營(yíng)業(yè)開(kāi)始。
九、廣告宣傳。
1、廣告標(biāo)語(yǔ)：預(yù)祝“紅土地房產(chǎn)公司”圓滿開(kāi)業(yè)。
2、看板文字：主標(biāo)：“”次標(biāo)：。
4、電臺(tái)廣告：瑞金人民廣播電臺(tái)fm107.1hz,每日重復(fù)播放。
贛州好朋友車(chē)電臺(tái)（從對(duì)贛州瑞金開(kāi)車(chē)朋友的了解和調(diào)查，每每開(kāi)車(chē)聽(tīng)的廣播，贛州好朋友車(chē)電臺(tái)是其首選。備選考慮方案）。
十、dm文字商榷：主標(biāo)：盛世旺鋪匯聚瑞金一流的二手房資源和服務(wù)的紅土地房產(chǎn)，將雄起于瑞金?。〞r(shí)尚氣氛?qǐng)D片）次標(biāo)：
十一、吸引周邊人氣方法：先期在瑞金街頭，分發(fā)海報(bào)，調(diào)查問(wèn)卷，認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷者可以到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品一份。參與互動(dòng)的熱心觀眾可以領(lǐng)取額外獎(jiǎng)品，為開(kāi)業(yè)前期造勢(shì)。
十二、活動(dòng)費(fèi)用：
開(kāi)業(yè)宣傳費(fèi)：
2萬(wàn)元。
媒體協(xié)調(diào)費(fèi)：
1萬(wàn)元貴賓接待費(fèi)：
1萬(wàn)元表演費(fèi)：
5萬(wàn)元場(chǎng)景布置費(fèi)：
1萬(wàn)元緊急備用預(yù)算：1萬(wàn)元總費(fèi)用約：
12萬(wàn)元。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇八
1.__酒家從五月十八日起推出三款新穎的健康特色粽子(價(jià)格待定)：(由x總負(fù)責(zé))。
(1)綠茶咸肉粽：清咽利喉，益氣養(yǎng)顏。
(2)豆沙堿水粽：清涼解暑，消食健胃。
(3)薏米靈菇粽：清熱解毒，散風(fēng)通竅。
2.__酒家擬同時(shí)大力推出一系列健康特色菜肴，以強(qiáng)身健體功效明顯作為賣(mài)點(diǎn)向食客進(jìn)行促銷(xiāo)餐飲。
3.__酒家擬在端午節(jié)期間結(jié)合傳統(tǒng)風(fēng)俗推出"端午佳節(jié)品香粽、祛病除疾保健康"的活動(dòng)。
二、店內(nèi)裝飾、氣氛。
1.__酒家在門(mén)口設(shè)一展示臺(tái)，將制作精美的粽子和艾草餅進(jìn)行促銷(xiāo)、售賣(mài)。
2.用香包、艾草對(duì)酒家門(mén)面進(jìn)行適當(dāng)?shù)难b飾，樓面再用各色汽球進(jìn)行裝點(diǎn)。
3.制作精美的宣傳單張和海報(bào)進(jìn)行派發(fā)和張貼，以擴(kuò)大影響力，引導(dǎo)賓客消費(fèi)。
三、廣告宣傳。
1.宣傳單張(由美工負(fù)責(zé)制作，16日前完成)。
2.報(bào)紙廣告(由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)，五月底和六月初在南山報(bào)和晚報(bào)上各做一次廣告)。
3.海報(bào)制作(由美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，并制作彩色噴繪圖加kt板張貼于大堂立柱正面，16日前完成)。
四、促銷(xiāo)分工。
1.宣傳單張派發(fā)由中餐營(yíng)銷(xiāo)主要負(fù)責(zé)，其它部門(mén)配合。
2.散客預(yù)訂工作由中餐營(yíng)業(yè)臺(tái)負(fù)責(zé)。
3.常客、協(xié)議客預(yù)訂工作由酒店?duì)I銷(xiāo)部負(fù)責(zé)。
4.促銷(xiāo)及預(yù)訂工作由鄭云芳經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇九
暨石鴻工貿(mào)有限公司10周年慶典活動(dòng)方案。
《鋒尚周刊》：時(shí)尚生活先鋒，高尚消費(fèi)首選傳媒。
《鋒尚周刊》是深莞兩地周報(bào)發(fā)行量最大的時(shí)尚生活資訊，發(fā)行量高達(dá)12萬(wàn)份，通過(guò)對(duì)報(bào)刊零售公開(kāi)發(fā)售和對(duì)咖啡館、茶藝館、酒店、賓館、飯店、美容、健身、休閑等時(shí)尚消費(fèi)場(chǎng)所直投，旨在提升商務(wù)人士生活品味，提供全球最新時(shí)尚生活讀本。創(chuàng)刊以來(lái)，萬(wàn)科、招商、中海、佳兆業(yè)、中信華南、中國(guó)聯(lián)通、歌力思、香港新世界、綠景、五洲風(fēng)情mall、名人、電腦、創(chuàng)維、康佳、路易威登、馬自達(dá)汽車(chē)、尊皇高爾夫俱樂(lè)部、中航健身會(huì)、美人魚(yú)減肥、鴻榮源、東莞第一國(guó)際、地王廣場(chǎng)、富通理想0769、jass珠寶、故宮貢酒等國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)、百貨、珠寶、汽車(chē)、服裝品牌紛紛刊登廣告，尋求合作，反響熱烈。
因此，《鋒尚周刊》作為每周出版的全彩色銅版紙印刷大型時(shí)尚生活雜志，是中高端消費(fèi)品的首選媒體，是精準(zhǔn)推廣的有效傳載。
波爾諾名店cantarelli開(kāi)業(yè)與石鴻工貿(mào)10周年慶典聯(lián)動(dòng)。
波爾諾名店地處寶安裕安路和新城大道與新中心區(qū)之間，作為融景園的商業(yè)裙樓，因地處一個(gè)行人較少，目前消費(fèi)力不強(qiáng)的地段，導(dǎo)至知名度不夠，人氣不足，公眾認(rèn)知度也不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)已入駐商家對(duì)廣告推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)如饑伙渴，這也是尋求合作契機(jī)的.《鋒尚周刊》之所急。鑒于對(duì)寶安商業(yè)地產(chǎn)的多年調(diào)查了解，時(shí)值春節(jié)將近購(gòu)物高峰期間，和石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年，為了把波爾諾名店和石鴻工貿(mào)公司知名度做一個(gè)較大的提升整合，《鋒尚周刊》特提以下方案，建議合作：
合作時(shí)間：1月18日至2月8日前。
活動(dòng)地點(diǎn)：波爾諾名店四樓,活動(dòng)時(shí)間為201月29日下午3：00-晚10：00。
參與人群：招商銀行金葵花會(huì)員卡金卡持有者200人至500人。
活動(dòng)主題：
1．年成功人士投資理財(cái)專(zhuān)家講座。
2．深圳西岸（寶安）經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇。
3．cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物獎(jiǎng)傳媒頒獎(jiǎng)晚會(huì)，度cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎(jiǎng)25人候選名單于后附錄。
4．石鴻工貿(mào)10周年慶典自助晚餐，暨晚會(huì)演出舞臺(tái)抽獎(jiǎng)。
主講貴賓：寶安區(qū)經(jīng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)、寶安區(qū)金融界知名人士，寶安區(qū)房地產(chǎn)界權(quán)威人士、招商銀行總行投資顧問(wèn)，招商銀行金葵花會(huì)員卡創(chuàng)意策劃人、招商銀行高層領(lǐng)導(dǎo)。
活動(dòng)方式：
現(xiàn)場(chǎng)迎賓后，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理致歡迎辭，隨后按程序發(fā)言講座，會(huì)議結(jié)束前贈(zèng)送vip卡，填寫(xiě)表格發(fā)放餐券，晚會(huì)開(kāi)始由樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)，隨后模特表演，穿插頒獎(jiǎng)和抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由石鴻工貿(mào)公司自定，頒贈(zèng)獎(jiǎng)牌由《鋒尚周刊》制作，頒獎(jiǎng)嘉賓、由雙方商定，安排好會(huì)議程序。
招商銀行金葵花會(huì)員卡簡(jiǎn)介。
招商銀行金葵花會(huì)員俱樂(lè)部是指在招商銀行持有50萬(wàn)元以上存款的成功人士。這些會(huì)員在深圳現(xiàn)已有15000多名，早期持有者多邁入鉆石卡行列，超過(guò)100萬(wàn)元。與金葵花互動(dòng)意味著知名度與認(rèn)知度的極大提高，也是對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)的直接刺激。
會(huì)員召集：由招商銀行會(huì)員部與《鋒尚周刊》聯(lián)合通知。
廣告建議：由波爾諾言貿(mào)易有限公司在《鋒尚周刊》投放a2或a3特殊版整版預(yù)告cantarelli即將開(kāi)業(yè)消息廣告，在cantarelli開(kāi)業(yè)當(dāng)周28日左右刊出開(kāi)業(yè)廣告，當(dāng)周六活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)刊物人手一冊(cè)，封底版廣告價(jià)格5-8萬(wàn)，8折實(shí)收4.48萬(wàn)。a2-3特殊位最優(yōu)惠跨版廣告，原價(jià)9.8萬(wàn)，實(shí)收5.8萬(wàn)整。另外或出版慶賀公司10周年特輯16版專(zhuān)刊，印刷發(fā)行費(fèi)10萬(wàn)元整。
廣告配合：除全力組織策劃活動(dòng)外，廣告當(dāng)期文章同樣篇幅配送，加深讀者印象。當(dāng)期廣告贈(zèng)送報(bào)紙200份，其余報(bào)紙按每份3元零售價(jià)，提前通知加印。
其他費(fèi)用：會(huì)議場(chǎng)所、講臺(tái)、背景板或條幅若干，現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置屬促銷(xiāo)部分另算。為促使招商會(huì)員對(duì)波爾諾名店購(gòu)買(mǎi)欲望見(jiàn)諸行動(dòng)，建議除廣告確定優(yōu)惠折扣方案外，承諾最低購(gòu)買(mǎi)的積分卡或vip卡計(jì)劃，直接拉動(dòng)春節(jié)消費(fèi)。晚會(huì)自助餐可設(shè)在安東尼奧咖啡廳，現(xiàn)場(chǎng)禮品由石鴻工貿(mào)有限公司和波爾諾貿(mào)易有限公司商定。
后續(xù)推廣合作建議：由于知名度與認(rèn)知度絕非一日之功，為此，《鋒尚周刊》建議至少連續(xù)一至4周進(jìn)行集中推廣，《鋒尚周刊》全力以會(huì)員互動(dòng)方式聯(lián)合推廣合作：每次至少1個(gè)整版廣告，特殊版位和跨版為最佳，cantarelli開(kāi)業(yè)和石鴻公司成立10周年特刊出版時(shí)，《鋒尚周刊》內(nèi)頁(yè)欄頭全部加掛職2平方厘米，熱烈祝賀cantarelli開(kāi)業(yè)暨石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年。
a、組織歌力思女裝金卡會(huì)員互動(dòng)，以時(shí)尚男女服飾專(zhuān)題講座和展示切入。
b、組織中國(guó)聯(lián)通vip會(huì)員互動(dòng)，以時(shí)尚科技與創(chuàng)業(yè)投資專(zhuān)題切入。
c、利群基金組織會(huì)員與波爾諾名店會(huì)員聯(lián)誼春節(jié)晚會(huì)。
以上三次廣告均為每周四推出，活動(dòng)時(shí)間均為每周六下午，地點(diǎn)以波爾諾名店4樓為佳。全部廣告費(fèi)用不足10萬(wàn)元，相關(guān)活動(dòng)禮品與促銷(xiāo)待貴公司商定。特此建議，請(qǐng)盡快回復(fù)，以備行動(dòng)。
附錄：cantarelli杯20《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎(jiǎng)候選名單。
1.王石：萬(wàn)科股份有限公司董事長(zhǎng)、20度地產(chǎn)領(lǐng)袖人物獎(jiǎng)。
2.向東：華潤(rùn)企業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理、年度最大規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)云人物獎(jiǎng)。
3.王平：深圳地鐵有限公司總經(jīng)理、2004年度深圳最大公眾事件人物獎(jiǎng)。
4.王傳福：深圳比亞迪有限公司董事長(zhǎng)。
《鋒尚周刊》編輯部。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十
1、市場(chǎng)地理特點(diǎn)：區(qū)域的地貌，政治區(qū)域，城市的中心地帶。
2、市場(chǎng)氣候風(fēng)土特點(diǎn)：氣候條件與消費(fèi)者的飲食習(xí)慣有著極大潛在的關(guān)系。
二、行業(yè)環(huán)境分析。
目標(biāo)市場(chǎng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
1、企業(yè)所在市場(chǎng)當(dāng)年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，以及歷年的數(shù)據(jù)。
2、該市場(chǎng)的投資狀況。
3、對(duì)餐飲市場(chǎng)影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù)，特別是一年來(lái)接待的游客數(shù)量，以及是呈發(fā)展趨勢(shì)還是衰退趨勢(shì)。
4、把當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入，全市職工平均工資，提供餐飲消費(fèi)的收入比重，作為餐廳定價(jià)的參考依據(jù)。
5、全市人口統(tǒng)計(jì)數(shù)量，包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量，用來(lái)預(yù)測(cè)餐廳的客流量的大小及該地居民的消費(fèi)水平和消費(fèi)能力。
6、消費(fèi)者受教育程度。
7、消費(fèi)者生活方式、飲食偏好習(xí)慣。
8、消費(fèi)者人均收入。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境：
1、商業(yè)繁盛情況。
2、商業(yè)化的趨勢(shì)與潛力。
3、地方_***優(yōu)惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策情況。社會(huì)環(huán)境：
1、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
2、歷史文化。
3、民族結(jié)構(gòu)。
4、國(guó)際交往，主要食品原料生產(chǎn)流通。
三、市場(chǎng)分析。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十一
（1）推廣和宣傳公司“哈姆斯達(dá)”品牌，贏得關(guān)注。
（2）通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣，展現(xiàn)公司專(zhuān)賣(mài)店形象，提升知名度。（3）通過(guò)一系列產(chǎn)品推廣活動(dòng)來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
（1）安排1-2人員去東莞市區(qū)各大主要街道派發(fā)公司開(kāi)業(yè)宣傳單張，尋找意向客戶(hù)。（2）市區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行區(qū)域劃分，完成的最好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
三、單張宣傳內(nèi)容。
（1）開(kāi)業(yè)信息：時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)題、預(yù)約電話。
（2）優(yōu)惠活動(dòng)的內(nèi)容：凡是消費(fèi)在（多少）元以上的，送小禮品（可以是印有公司logo的一次性手袋、圓珠筆等等）。（3）與企業(yè)活動(dòng)相關(guān)信息為主題。
附：投影機(jī)市場(chǎng)分析。
投影機(jī)分為家用、商務(wù)機(jī)、微型機(jī)或者家用商務(wù)兩用機(jī)四種類(lèi)型，有高中低端之分。1)商務(wù)機(jī)、家用機(jī)市場(chǎng)及大多國(guó)內(nèi)外品牌走傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道，國(guó)產(chǎn)家用機(jī)機(jī)目前處萎靡狀態(tài)。市場(chǎng)反饋：華南區(qū)域商務(wù)機(jī)走勢(shì)良好。
2）中、低端家用機(jī)華南區(qū)域市場(chǎng)控制較為混亂，北方市場(chǎng)狀況良好。市場(chǎng)反饋：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，河南省內(nèi)一個(gè)月紐曼出貨家用機(jī)6000臺(tái)左右。
3）我司微型投影機(jī)50ansi流明—100ansi流明機(jī)器以輕便、小巧特色，近段時(shí)間市場(chǎng)反饋良好。
投影機(jī)的優(yōu)點(diǎn)：投影技術(shù)dlp和lcd較為成熟，dlp技術(shù)機(jī)器在廣州、深圳、東莞等地家用機(jī)市場(chǎng)中占有一定的份額，3lcd技術(shù)機(jī)器大多商務(wù)會(huì)議使用，lcos技術(shù)機(jī)器新潮，大多屬于電子流行品，受年輕消費(fèi)群體追捧。
投影機(jī)各技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)：
dlp色彩飽和度比lcd差，lcd亮度沒(méi)有dlp高，生產(chǎn)采購(gòu)成本高，lcos技術(shù)（微型機(jī)）不成熟，返修率高。國(guó)產(chǎn)家用機(jī)大多采用單片lcd，雖有價(jià)格優(yōu)勢(shì)但效果較差，最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)大眾化的消費(fèi)。
投影機(jī)市場(chǎng)的趨勢(shì)：
市場(chǎng)將受行業(yè)內(nèi)（sony、愛(ài)普生、明基）價(jià)格下調(diào)影響將市場(chǎng)呈大眾。
趨勢(shì)，“高清低價(jià)”的時(shí)代即將到來(lái)，利潤(rùn)越之透明。
因我司目前主推微型投影機(jī)，所以需要用一款產(chǎn)品（如mp50、mp100l或其他產(chǎn)品）來(lái)做促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引顧客并引爆市場(chǎng)，這個(gè)活動(dòng)和價(jià)格需要彰顯出來(lái)，要富有吸引力。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷(xiāo)內(nèi)容要相對(duì)比較熱鬧的感覺(jué)，譬如價(jià)格折扣、促銷(xiāo)禮品等，甚至可以采取轉(zhuǎn)獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)等方式。
五、開(kāi)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造拱門(mén)、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢(shì)一定要大，譬如拱門(mén)做2個(gè)，一字排開(kāi)等，才能夠真正做出氣氛來(lái)。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢(shì)，堆頭要大，給人感覺(jué)禮品很多，很值錢(qián)等。路演的目的一個(gè)是吸引前來(lái)參觀的顧客的注意，能夠準(zhǔn)確找到位置；另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補(bǔ)充。
人員佩戴的胸牌、胸花等。
六、終端布置：（參考）（1）周邊街區(qū)（建材市場(chǎng)內(nèi)）：“鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳。
（2）店外：
門(mén)外陳列x展架。
門(mén)前設(shè)置升空氣球。
門(mén)外設(shè)置小型拱門(mén)樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)。
門(mén)口用氣球及花束裝飾。（3）店內(nèi)。
門(mén)口設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的接待處，向入場(chǎng)者贈(zèng)送活動(dòng)宣傳品。
設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。
設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng)，設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的指示牌。
頂端懸掛pop掛旗。
店內(nèi)相關(guān)區(qū)域設(shè)立休息處，配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。
店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀(jì)念品，并提供咨詢(xún)服務(wù)。在終端布置中我們會(huì)與開(kāi)業(yè)慶典的主題相結(jié)合，但不論是以什么主題進(jìn)行宣傳，我公司在會(huì)場(chǎng)中都力爭(zhēng)做到“細(xì)心、精心、認(rèn)真、全面”
2、具體布置：（參考）。
–禮品哈姆斯達(dá)精美手提紙袋。
–哈姆斯達(dá)宣傳資料。
–彩色氫氣球（印有哈姆斯達(dá)logo）。
–小禮品：哈姆斯達(dá)精美廣告筆或者精美筆記本。
3、剪彩儀式：（參考）。
七、確定開(kāi)業(yè)時(shí)間。
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話。
八、開(kāi)業(yè)活動(dòng)人員的培訓(xùn)和安排。
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁(yè)，也負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。最好就是前期進(jìn)小區(qū)溝通的業(yè)務(wù)員來(lái)發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過(guò)的顧客的陌生感，帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入店內(nèi)，對(duì)簽單有思想準(zhǔn)備，成功率比較高。導(dǎo)購(gòu)員一定要通過(guò)培訓(xùn)，后勤人員也要安排到位。
九、現(xiàn)場(chǎng)控制：
天氣的關(guān)注；水電安排；不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)、相關(guān)物料的準(zhǔn)備和補(bǔ)充等。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十二
為加快超級(jí)稻示范推廣步伐，助力糧食增產(chǎn)、糧農(nóng)增收，進(jìn)一步提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力，根據(jù)《省20xx年超級(jí)稻示范推廣工作方案》（贛農(nóng)辦字［20xx］72號(hào)）的要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，特制定本方案。
緊緊圍繞保障國(guó)家糧食安全和穩(wěn)定全縣糧食總產(chǎn)8億斤以上的總體目標(biāo)，以超級(jí)稻示范推廣項(xiàng)目為載體，以超級(jí)稻高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為抓手，以推廣超級(jí)稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術(shù)為核心，大力開(kāi)展超級(jí)稻主體培訓(xùn)，著力構(gòu)建“農(nóng)科教、個(gè)社戶(hù)”緊密聯(lián)合的超級(jí)稻技術(shù)創(chuàng)新與示范推廣運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)村入戶(hù)，實(shí)現(xiàn)“雙增一百”的目標(biāo)，為全縣糧食生產(chǎn)持續(xù)豐產(chǎn)提供科技支撐。
堅(jiān)持突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整合資源、共同推進(jìn)，加大超級(jí)稻良種及配套集成技術(shù)推廣力度，計(jì)劃全縣示范推廣超級(jí)稻30萬(wàn)畝以上，其中早稻15萬(wàn)畝，晚稻15萬(wàn)畝。實(shí)現(xiàn)畝增產(chǎn)稻谷100斤、節(jié)本增效100元的目標(biāo)。全縣培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、科技示范戶(hù)、種糧大戶(hù)1000戶(hù)以上，重點(diǎn)抓好一個(gè)萬(wàn)畝示范片和二個(gè)百畝核心方，輻射帶動(dòng)超級(jí)稻的大面積推廣（具體任務(wù)見(jiàn)附表）。
20xx年工作重點(diǎn)是擴(kuò)大超級(jí)稻品種應(yīng)用面積，強(qiáng)化技術(shù)集成創(chuàng)新，提升示范戶(hù)科技水平、提高關(guān)鍵技術(shù)的到們率，實(shí)現(xiàn)良種良法配套。
（一）示范推廣超級(jí)稻主導(dǎo)品種。
農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的101個(gè)超級(jí)稻品種，適合我省種植的近40個(gè)。根據(jù)我縣實(shí)際推廣應(yīng)用情況，今年全縣主推超級(jí)稻品種早稻為淦鑫203（榮優(yōu)3號(hào)）、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號(hào)等，中稻為揚(yáng)兩優(yōu)6號(hào)、y兩優(yōu)1號(hào)、天優(yōu)華占等；晚稻為五豐優(yōu)t025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結(jié)合萬(wàn)畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關(guān)，繼續(xù)開(kāi)展水稻新品種展示和超級(jí)稻生產(chǎn)力比較試驗(yàn)，以引進(jìn)具有超高產(chǎn)潛力的新品種（組合），篩選和貯備超級(jí)稻良種。
（二）集成配套超級(jí)稻高產(chǎn)技術(shù)。
針對(duì)我縣水稻生產(chǎn)關(guān)鍵制約因素，實(shí)行重點(diǎn)突破，集成推廣2-3項(xiàng)簡(jiǎn)便實(shí)用、農(nóng)民易掌握的超級(jí)稻高產(chǎn)栽培技術(shù)，綜合應(yīng)用雙季超級(jí)稻“早壯強(qiáng)”、水稻“三高一保”、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術(shù)原理指導(dǎo)超級(jí)稻生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好超級(jí)稻合理用種量，培育適齡壯秧，科學(xué)控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等關(guān)鍵技術(shù)，發(fā)揮超級(jí)稻穗大粒多、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。
（三）深入開(kāi)展超級(jí)稻主體培訓(xùn)。
圍繞超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，充分利用科技入戶(hù)和農(nóng)民科技培訓(xùn)平臺(tái)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取“省市縣鄉(xiāng)”分級(jí)培訓(xùn)、“參與式”培訓(xùn)和“室內(nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)技術(shù)骨干與培訓(xùn)種糧大戶(hù)、種糧能手，專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)與通用技術(shù)培訓(xùn)”三結(jié)合培訓(xùn)等方式廣泛培育超級(jí)稻示范戶(hù)，提高培訓(xùn)實(shí)效。20xx年全縣培訓(xùn)示范戶(hù)1000戶(hù)以上，通過(guò)多層次、多途徑培訓(xùn)提高超級(jí)稻科學(xué)種植水平。
（四）大力開(kāi)展超級(jí)稻高產(chǎn)示范。
在鄉(xiāng)建立1個(gè)雙季超級(jí)稻萬(wàn)畝示范片，示范片覆蓋等6個(gè)行政村，農(nóng)戶(hù)2678戶(hù)，示范面積1.02萬(wàn)畝。在鄉(xiāng)村、對(duì)鄉(xiāng)村建立2個(gè)雙季超級(jí)稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上，單季稻畝產(chǎn)700公斤以上；萬(wàn)畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上，單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區(qū)豎立超級(jí)稻示范標(biāo)志牌，建立核心區(qū)實(shí)施工作臺(tái)賬。
（一）方案制定（1-3月）。
按照省廳總體工作方案制定縣20xx年超級(jí)稻示范推廣工作方案，篩選、宣傳、培訓(xùn)超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，落實(shí)超級(jí)稻示范區(qū)建設(shè)地點(diǎn)和有關(guān)試驗(yàn)，開(kāi)展示范農(nóng)戶(hù)培訓(xùn)。
（二）組織實(shí)施（4-10月）。
落實(shí)早、晚稻超級(jí)稻示范工作任務(wù)，組織項(xiàng)目技術(shù)專(zhuān)家組開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，并深入田間開(kāi)展技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。調(diào)查了解各地超級(jí)稻生產(chǎn)及示范推廣中的存在問(wèn)題，提出改進(jìn)對(duì)策與措施。早晚稻超級(jí)稻關(guān)鍵季節(jié)組織開(kāi)展流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并做好早晚稻超級(jí)稻測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收工作和檢查等。
項(xiàng)目實(shí)施完成，進(jìn)行項(xiàng)目年度工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，迎接省驗(yàn)收，形成總結(jié)報(bào)告，提交省科教處和農(nóng)技推廣總站。開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施成果經(jīng)驗(yàn)交流。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立縣超級(jí)稻示范推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負(fù)責(zé)人為成員，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)技站，負(fù)責(zé)超級(jí)稻示范推廣工作的組織實(shí)施等日常工作。
二是成立縣超級(jí)稻示范推廣工作技術(shù)專(zhuān)家指導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)推廣服務(wù)小組，實(shí)行首席專(zhuān)家負(fù)責(zé)制，由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專(zhuān)家，專(zhuān)家組成員由局農(nóng)技、土肥、種子、植保等相關(guān)專(zhuān)業(yè)股站的技術(shù)骨干組成，具體人員為李雄、鄧聚成、賴(lài)伍生、熊桂花、曾俊。技術(shù)專(zhuān)家指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)超級(jí)稻品種選定，配套高產(chǎn)技術(shù)的組裝，以及推廣過(guò)程中的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，制定示范推廣實(shí)施方案和項(xiàng)目任務(wù)的具體落實(shí)。各基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)站組成技術(shù)推廣服務(wù)小組，實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)員掛點(diǎn)連戶(hù)責(zé)任制，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的田間技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。
（二）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。在省超級(jí)稻技術(shù)專(zhuān)家組的指導(dǎo)下，開(kāi)展試驗(yàn)研究和技術(shù)服務(wù)，對(duì)全縣基層農(nóng)技人員和科技示范戶(hù)、種糧大戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編印超級(jí)稻高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊(cè)和明白紙、掛圖等，直接發(fā)到農(nóng)戶(hù)手上，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高關(guān)鍵技術(shù)的到位率和入戶(hù)率；在水稻栽插和中期管理等關(guān)鍵時(shí)期，組織1-2次全縣性現(xiàn)場(chǎng)觀摩，縣鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)員要直接參與超級(jí)稻百畝核心區(qū)和萬(wàn)畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建，開(kāi)展面對(duì)面、手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)良種良法配套。
（三）加強(qiáng)資源整合。充分利用和調(diào)動(dòng)科研教學(xué)單位、推廣部門(mén)、種子企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶(hù)等多方面的積極性，強(qiáng)化“農(nóng)科教、個(gè)社戶(hù)”聯(lián)合，創(chuàng)新超級(jí)稻示范推廣機(jī)制，提高技術(shù)到位率。同時(shí)，將超級(jí)稻示范推廣項(xiàng)目與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、陽(yáng)光工程、水稻集中育秧、測(cè)土配方施肥、有機(jī)質(zhì)提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產(chǎn)工程等項(xiàng)目資源進(jìn)行整合，實(shí)行項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，利用好相關(guān)項(xiàng)目平臺(tái)，發(fā)揮項(xiàng)目疊加效應(yīng)，在更大程度、更廣范圍上推動(dòng)超級(jí)稻發(fā)展。
（四）加強(qiáng)目標(biāo)管理。20xx年超級(jí)稻示范推廣進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理和工作績(jī)效考核，根據(jù)各地種植任務(wù)落實(shí)情況、技術(shù)措施到位程度和示范點(diǎn)展示效果，結(jié)合“用戶(hù)認(rèn)可度”評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)超級(jí)稻實(shí)推廣工作開(kāi)展綜合評(píng)比。建立項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制，對(duì)百畝核心方高產(chǎn)展示和沖高產(chǎn)示范，達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)產(chǎn)量的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式，對(duì)達(dá)到和超過(guò)目標(biāo)產(chǎn)量的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）加強(qiáng)宣傳總結(jié)。各地要充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播等多種媒體和通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅等多種形式，進(jìn)一步擴(kuò)大超級(jí)稻社會(huì)影響力。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣級(jí)實(shí)施單位要及時(shí)總結(jié)超級(jí)稻示范推廣工作中的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好模式，及時(shí)向省、市報(bào)送超級(jí)稻工作進(jìn)展，提交工作總結(jié)。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十三
一、整體分析：
1、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)特征及行業(yè)分析
國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)呈現(xiàn)出國(guó)際 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段, 國(guó)際品牌nike、adidas、puma、茵寶等憑借其高端設(shè)計(jì)技術(shù)、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價(jià)格體系，占據(jù)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的高端，各大品牌屬于協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的階段，共同維護(hù)國(guó)外品牌高端形象。
國(guó)內(nèi)品牌李寧處于中高端市場(chǎng)。
鴻星爾克、雙星、安踏、特步、愛(ài)樂(lè) 、361度等跟隨型品牌維持著國(guó)內(nèi)中低檔市場(chǎng)的領(lǐng)地。
其余各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。
2、消費(fèi)趨勢(shì)及消費(fèi)市場(chǎng)劃分
由于受到顧客現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力因素的制約，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者市場(chǎng)區(qū)隔是明顯的，大致可以分為三類(lèi)市場(chǎng)，一個(gè)是富裕層市場(chǎng)，位于金字塔的頂端，對(duì)應(yīng)的人群為一線城市如北京、上海、廣州的高收入階層，對(duì)應(yīng)的品牌如nike、adidas、reebok等國(guó)際大牌;還有一個(gè)是中間層市場(chǎng)，也就是金字塔的中部，對(duì)應(yīng)的是廣大的城鎮(zhèn)人口，中低收入水平者，對(duì)應(yīng)的品牌則是包括李寧、安踏、雙星在內(nèi)的眾多國(guó)產(chǎn)動(dòng)動(dòng)鞋;金字塔的底端則是超過(guò)8億人口的龐大的農(nóng)村市場(chǎng)，這里是國(guó)內(nèi)雜牌及仿冒品的地盤(pán)。
3、銷(xiāo)售狀況分析
如果把整個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)比作一塊蛋糕，按品牌的市場(chǎng)占有率來(lái)看，這個(gè)蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個(gè)蛋糕的60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德?tīng)柣?、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的數(shù)據(jù)說(shuō)明，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已被列強(qiáng)所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。
4、國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)鞋差距分析：
(1)、標(biāo)準(zhǔn)缺失：我國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋長(zhǎng)期缺乏切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，目前國(guó)內(nèi)只有普通運(yùn)動(dòng)鞋標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋標(biāo)準(zhǔn)尚處于起草階段。
標(biāo)準(zhǔn)缺失，加大了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企
業(yè)間的內(nèi)耗。
(2)、產(chǎn)能小、產(chǎn)品單一
如此而言，標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和品牌就是運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)未來(lái)的突破口。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，單中國(guó)大陸就有上萬(wàn)家大大小小的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)廠家，而它們的規(guī)模與國(guó)外企業(yè)根本無(wú)法相提并論。
我國(guó)有一定規(guī)模的企業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線總和約五六十條左右，而匡威在美國(guó)國(guó)內(nèi)就有100多條生產(chǎn)線，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售占有率第一的安踏也就四條生產(chǎn)線。
(3)、設(shè)計(jì)及技術(shù)
另外，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋與國(guó)外主要性能指標(biāo)存在一定差距。
本土品牌的運(yùn)動(dòng)鞋耐折性能一般是4萬(wàn)次左右，而國(guó)外通常能達(dá)到8萬(wàn)次。
(4)、營(yíng)銷(xiāo)策略
國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)手段過(guò)分單一，細(xì)分市場(chǎng)不夠明確，市場(chǎng)過(guò)于細(xì)分純屬浪費(fèi)，細(xì)分不充分又毫無(wú)意義。
國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的廣告費(fèi)用就占到銷(xiāo)售額的3%~5%，有的甚至是8%。
二、回力鞋簡(jiǎn)介
回力是中國(guó)最早的時(shí)尚膠底鞋品牌。
在20世紀(jì)70年代，回力鞋幾乎就是運(yùn)動(dòng)休閑鞋類(lèi)的唯一象征，它簡(jiǎn)潔鮮明的設(shè)計(jì)在那個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代顯得卓爾不凡。
到80年代時(shí)，擁有一雙回力鞋在青少年中已經(jīng)是相當(dāng)牛的潮人標(biāo)志。
回力當(dāng)時(shí)注冊(cè)的是一個(gè)圓形商標(biāo)，里面有一個(gè)大力士拉弓箭，很有特點(diǎn)很時(shí)尚。
30年代的時(shí)候，崇尚西方勇士，設(shè)計(jì)了勇士拉弓箭，結(jié)合我國(guó)古代的寓言《后羿射日》的故事，就形成了回力的商標(biāo)，還是中英文對(duì)照的，中文叫“回力”，英文叫“warrior”，就是勇士的意思，很受社會(huì)上的歡迎。
上海的膠鞋行業(yè)，改革的步子要比外地晚一些。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，都是國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，企業(yè)生產(chǎn)，國(guó)家收購(gòu)。
而改革開(kāi)放之后，外地的一些企業(yè)在1983、1984年的時(shí)候，國(guó)家就不收購(gòu)了，企業(yè)員工必須自己推銷(xiāo)鞋。
從80年代初期，
外地很多企業(yè)就開(kāi)始自尋出路，搞經(jīng)銷(xiāo)，自己編制經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，而則上海比較晚，到1993、1994年才需要自己出去找銷(xiāo)路，搞批發(fā)、打造銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步子比別人慢了10年。
改革開(kāi)放后大量的運(yùn)動(dòng)鞋品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，至今已經(jīng)50歲的回力雖仍然知名，它已經(jīng)不再是曾經(jīng)的本土第一品牌了。
現(xiàn)在人們對(duì)回力鞋的印象跟農(nóng)民工階層聯(lián)系在一起，因?yàn)樗阋恕⒛痛?，而不再是高端品牌?BR> 三、回力鞋swot分析：
th優(yōu)勢(shì)分析
(1)回力鞋是由中國(guó)自主創(chuàng)造的品牌，體現(xiàn)了中國(guó)民族特色，并且“回力”鞋自從創(chuàng)造品牌以來(lái)，一直以品種豐富、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格實(shí)惠的特點(diǎn)吸引著廣大人民，回力鞋不僅在國(guó)內(nèi)有很大市場(chǎng)，而且還遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、中東、歐美等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，品牌先導(dǎo)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略模式，也使得回力鞋一度將上海市名牌產(chǎn)品、國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)和西班牙國(guó)際獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外質(zhì)量大獎(jiǎng)順利收入囊中。
由于以質(zhì)量為后盾，回力商標(biāo)一度具有廣泛的知名度和美譽(yù)度。
企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)行了資產(chǎn)重組，使老企業(yè)煥發(fā)出新的活力。
回力人滿懷信心只爭(zhēng)朝夕，以不懈的努力使回力產(chǎn)品成為國(guó)貨精品，使回力牌成為中國(guó)鞋業(yè)第一品牌。
(2)從體育用品業(yè)論起來(lái)，回力鞋更是鼻祖級(jí)的品牌。
從上個(gè)世紀(jì)30年代起，這個(gè)品牌與祖國(guó)一起經(jīng)歷了風(fēng)雨飄搖的歲月，也以其不凡的品質(zhì)和響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放期A得了幾代國(guó)人的喜愛(ài)。
(3)在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中，許多項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員仍然喜歡穿回力鞋，他們認(rèn)為還是這種鞋穿著舒服合腳，尤其是在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋這個(gè)領(lǐng)域，回力鞋擁有一定的優(yōu)勢(shì)。
ss劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾。
一方面是企業(yè)決策層只重視當(dāng)前戰(zhàn)術(shù)和策略，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，湮沒(méi)在日常經(jīng)營(yíng)性事物中，不能統(tǒng)觀大局;另一方面企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變環(huán)境的企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略策劃人才以及優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員。
這個(gè)問(wèn)題是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心問(wèn)題。
另外管理人員和研發(fā)人
員偏于老齡化，員工平均年齡在40歲以上，缺乏活力，受思維、經(jīng)驗(yàn)、視野等因素限制，對(duì)于新的消費(fèi)潮流和審美觀點(diǎn)的把握有所欠缺。
(2)品牌的影響力也主要產(chǎn)生在40歲以上的消費(fèi)群體中。
對(duì)于年輕的消費(fèi)群體已經(jīng)失去品牌效應(yīng)。
(3)回力鞋業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施不能為用戶(hù)提供特色服務(wù)。
回力鞋業(yè)雖然擁有比較完善的制造基礎(chǔ)設(shè)施，但這大都不是根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需要建設(shè)的，而是為了滿足普遍服務(wù)的需要。
(4)由于缺少自己的渠道，回力只能依靠批發(fā)商的網(wǎng)絡(luò)。
但這個(gè)渠道的特點(diǎn)是量多價(jià)低，導(dǎo)致回力鞋的價(jià)格始終上不去。
而且走批發(fā)渠道的路線也不利于品牌的發(fā)展。
nity 機(jī)會(huì)分析
(1)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，形成了潛力巨大的市場(chǎng)需求，為回力鞋業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。
(2)、面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，回力加快了企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，這有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)作機(jī)制、人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌。
同時(shí)可促進(jìn)回力鞋業(yè)借鑒國(guó)外公司的管理經(jīng)驗(yàn)，積極地推進(jìn)思維、技術(shù)、體制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次，降低成本，完善服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)公司的運(yùn)作模式改變了，從過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作改為品牌運(yùn)作模式。
回力只保留品牌，沒(méi)有生產(chǎn)車(chē)間。
且回力是一個(gè)享譽(yù)市場(chǎng)70多年的老牌子，一定能在這個(gè)發(fā)展的新時(shí)期叫響這個(gè)老牌子。
(4)回力改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在考察了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)之后，以專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)了不少受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品。
在這些新產(chǎn)品中間，不但有現(xiàn)在的硫化鞋，還包括高檔的冷粘鞋(老百姓俗稱(chēng)“旅游鞋”)。
以此為契機(jī)，他們還理順了價(jià)格體系，在增大低檔產(chǎn)品份額的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍高檔市場(chǎng)。
(5)回力鞋在歐美市場(chǎng)掀起的復(fù)古潮流相當(dāng)程度上引起了國(guó)人的關(guān)注，國(guó)內(nèi)潮人力挺國(guó)貨，網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售回力鞋的賣(mài)家不在少數(shù)，并有上升趨勢(shì)。
這說(shuō)明回力
這個(gè)民族品牌具有相當(dāng)大的潛力。
s 威脅分析
(1)隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋的消費(fèi)潛力的不斷升級(jí)，過(guò)去由李寧等國(guó)內(nèi)品牌贊助的國(guó)內(nèi)賽事，國(guó)際品牌也紛紛加入進(jìn)來(lái)分一杯羹，開(kāi)始在國(guó)內(nèi)賽事中尋求品牌的延伸和落地的最佳契合點(diǎn)，給本土運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)。
(2).如果把整個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)比作一塊蛋糕，按品牌的市場(chǎng)占有率來(lái)看，這個(gè)蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個(gè)蛋糕的.60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德?tīng)柣荨⒔鹑R克、別克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的數(shù)據(jù)說(shuō)明，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已被列強(qiáng)所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。
(3)回力鞋的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手依舊以迅猛的速度向前進(jìn)發(fā)，回力與其他知名品牌如阿迪達(dá)斯、耐克、匡威相比，在制作方面和外形美觀上明顯略輸一籌，并且回力的銷(xiāo)售渠道相對(duì)來(lái)說(shuō)要比其他品牌狹窄一些。
它能否在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活是一個(gè)很大的問(wèn)題。
(4)自金融危機(jī)以來(lái)，回力旗下的一些行業(yè)受到了很大影響，現(xiàn)在正是資金緊缺的時(shí)候。
這對(duì)研發(fā)人員加快新款研發(fā)的速度提出了挑戰(zhàn)。
四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃
鑒于歐美刮起了復(fù)古時(shí)尚風(fēng)，回力球鞋在歐洲的熱銷(xiāo)引發(fā)了尋找和消費(fèi)國(guó)貨精品的熱潮，在國(guó)內(nèi)售價(jià)僅20多元的回力鞋，在歐洲，它的身價(jià)至少翻了25倍，達(dá)到讓人驚愕的50歐元，約500元人民幣，可與國(guó)際大牌相媲美。
回力利用這波潮流，開(kāi)始大打轉(zhuǎn)型牌，生產(chǎn)多類(lèi)型、多面料球鞋，注重設(shè)計(jì)的個(gè)性化，迎合年輕人的喜好。
回力比較經(jīng)典的老產(chǎn)品、老牌子，給留學(xué)生帶到國(guó)外了。
歐洲的這股風(fēng)潮過(guò)來(lái)，引起了國(guó)內(nèi)年輕人的關(guān)注。
盡管回力現(xiàn)在的步伐慢了一點(diǎn)，但是回力有著80年的文化內(nèi)涵，現(xiàn)在要加進(jìn)去時(shí)尚的元素，吸收先進(jìn)的新潮流，跟上時(shí)代的步伐，抓住現(xiàn)在這個(gè)機(jī)遇讓年輕人更多的了解回力。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十四
近年來(lái)，我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，電子商務(wù)信息、交易和技術(shù)等服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。微信這個(gè)平臺(tái)正逐漸演變成企業(yè)和客戶(hù)溝通的主要渠道，體現(xiàn)出巨大的價(jià)值，本地微生活o2o生活服務(wù)平臺(tái),就是將當(dāng)?shù)亍⒕€下、具有實(shí)體店鋪的餐飲、生活服務(wù)、休閑娛樂(lè)等商家服務(wù)信息,以一種“網(wǎng)店”的方式呈現(xiàn)給用戶(hù)。本臺(tái)優(yōu)勢(shì)在于能將商品、服務(wù)、體驗(yàn)更快捷的提供給客戶(hù)，和給客戶(hù)提供直接面對(duì)面的售后，而無(wú)需通過(guò)漫長(zhǎng)的物流等待和虛無(wú)的網(wǎng)上售后服務(wù)，大幅提升了用戶(hù)體驗(yàn)。目前遵義本地市場(chǎng)該平臺(tái)處于初期發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)品牌不多，各品牌發(fā)展程度成熟度不一，并沒(méi)有達(dá)到壟斷市場(chǎng)地位。因此，我們需要通過(guò)一些市場(chǎng)活動(dòng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)勢(shì)推廣自身品牌，加強(qiáng)品牌影響力，并以用戶(hù)是唯一基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)，吸納和穩(wěn)固為目的。圣誕節(jié)即將來(lái)臨，可以聯(lián)系節(jié)日的特性舉行活動(dòng)，積累更多用戶(hù)。平安果，是一種中國(guó)人以自己的方式莫名其妙的過(guò)著外國(guó)人的宗教節(jié)日，平安果用蘋(píng)果，取蘋(píng)的諧音，意為平安。因此，我們可以平安果為主題，舉辦一次圣誕節(jié)大狂歡推廣活動(dòng)。
二、 活動(dòng)目的
1. 營(yíng)造節(jié)日氣氛，宣傳和樹(shù)立平臺(tái)品牌形象
2. 硬性吸收用戶(hù)，為平臺(tái)提供用戶(hù)基數(shù)
3. 和平臺(tái)商家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為后期活動(dòng)資源作儲(chǔ)備
三、 活動(dòng)地點(diǎn)及負(fù)責(zé)人
1．地點(diǎn)選擇為人流量集中區(qū)域，該區(qū)域能申請(qǐng)?zhí)峁┐罱ㄐ⌒臀枧_(tái)使用，選擇地點(diǎn)優(yōu)先考慮丁字口、老城沃爾瑪廣場(chǎng)、匯川國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)2. 活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)地點(diǎn)分為三個(gè)小組，每組3人，其中1人擔(dān)任并且打扮成圣誕老人，負(fù)責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)觀眾游戲的參與互動(dòng)，另外2位工作人員負(fù)責(zé)接待、講解、游戲組織、二維碼掃描指導(dǎo)工作等。
四、 活動(dòng)內(nèi)容
2. 陳列：每組200個(gè)已經(jīng)包裝好的平安果、其他禮品擺放美觀、顯眼。
3. 宣傳：圣誕老人&工作人員向現(xiàn)場(chǎng)觀眾發(fā)放宣傳單頁(yè)
4. 報(bào)名：參與觀眾通過(guò)微信掃描公眾號(hào)，注冊(cè)帳號(hào)，并分享到朋友圈，附言“我在xx地點(diǎn)參加本地微生活圣誕大狂歡活動(dòng)，報(bào)名即可免費(fèi)領(lǐng)取平安果，你也來(lái)參加吧”
5. 獎(jiǎng)勵(lì)：報(bào)名成功者免費(fèi)可以領(lǐng)取平安果一個(gè)
6. 現(xiàn)場(chǎng)游戲：圣誕老人邀請(qǐng)報(bào)名成功的情侶一起參與圣誕大轉(zhuǎn)盤(pán)游戲，游戲內(nèi)容有吹爆氣球、跟圣誕老人學(xué)跳小蘋(píng)果等（待設(shè)計(jì)）
版塊留言表白“某某某我喜歡你，圣誕節(jié)我要和你在一起”等等，或者上傳秀恩愛(ài)合照，即可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，抽獎(jiǎng)禮品為商家提供優(yōu)惠卷或者平臺(tái)代金卷，并且隨機(jī)抽出3名用戶(hù)，贈(zèng)送情侶圣誕大餐（12月25日）。
五、活動(dòng)前期準(zhǔn)備 1. 活動(dòng)場(chǎng)地的申請(qǐng)
2. 小型舞臺(tái)的形象設(shè)計(jì)，舞臺(tái)搭建商的溝通
3. 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、展架、宣傳單頁(yè)、游戲轉(zhuǎn)盤(pán)的設(shè)計(jì)和印刷
4．活動(dòng)禮品的準(zhǔn)備，（包含平安果，平臺(tái)代金卷、商家提供優(yōu)惠卷，實(shí)物禮品等）
5. 活動(dòng)參與工作人員的培訓(xùn)6. 尋找和洽談活動(dòng)贊助商家 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
七、活動(dòng)預(yù)期效果
3.通過(guò)朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，預(yù)計(jì)最少帶來(lái)1：1的用戶(hù)產(chǎn)生，共計(jì)600人。 4.現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)該區(qū)域的流動(dòng)人口帶來(lái)了品牌的影響輻射，預(yù)計(jì)自然帶入少量用戶(hù)。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十五
地點(diǎn)：阿旗水上樂(lè)園試營(yíng)業(yè)時(shí)間：三天試營(yíng)業(yè)活動(dòng)：
口號(hào)：三重大禮，享不停！只要你敢來(lái)！我就享不停！
1、全城相邀1000名體驗(yàn)者。
試營(yíng)業(yè)期間先前30位家庭免費(fèi)如園，并可獲贈(zèng)精美紀(jì)念品。試營(yíng)業(yè)期間1.2米以下兒童免費(fèi)，成人半價(jià)，活動(dòng)時(shí)間僅限試營(yíng)業(yè)期間。
2、充值有好禮！
試營(yíng)業(yè)期間充值500送500元，充多少送多少，可辦親情卡一人辦卡全家使用。
3、分享積攢贏體驗(yàn)券活動(dòng)期間截止：
連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)一周積贊66個(gè)可免費(fèi)獲得198元體驗(yàn)券一張。推廣案。
1、前期在天山鎮(zhèn)知名報(bào)紙上做廣告語(yǔ)及二維碼掃一掃領(lǐng)取小禮物。
2、在微信上轉(zhuǎn)發(fā)積贊活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)大眾參與的積極性。
1、場(chǎng)地北門(mén)臨街道一側(cè)做十處廣告。
2、沿路小彩旗。
3、路口指示三角牌。
4、場(chǎng)地四周音響定時(shí)播放宣傳廣告和激情音樂(lè)?；顒?dòng)執(zhí)行推廣組。
負(fù)責(zé)掃碼和宣傳發(fā)放后勤組。
負(fù)責(zé)宣傳物料和獎(jiǎng)品準(zhǔn)備執(zhí)行組。
負(fù)責(zé)督查各項(xiàng)工作。
2017年4月10日2。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十六
活動(dòng)名稱(chēng)活動(dòng)目的活動(dòng)時(shí)間場(chǎng)地布置活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)流程整體進(jìn)程保障措施。
第一部分基本介紹。
活動(dòng)名稱(chēng)：華翰文化傳播有限公司開(kāi)業(yè)推廣研討酒會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間：年月日活動(dòng)地點(diǎn)：
推薦：太原。。。大酒店、其他娛樂(lè)場(chǎng)所、租用場(chǎng)所活動(dòng)目的：
通過(guò)流暢緊湊的活動(dòng)安排，隆重喜慶的場(chǎng)地布置，達(dá)到本次活動(dòng)的目的：1.隆重介紹本公司的活動(dòng)理念、公司創(chuàng)建的社會(huì)需求、公司的優(yōu)勢(shì)以及前景未來(lái)。2.推介企業(yè)2009年的政策與服務(wù)。
3.突破以往會(huì)議模式，以雙向互動(dòng)形式，增進(jìn)企業(yè)與客戶(hù)之間的溝通與交流。4.專(zhuān)設(shè)答謝晚宴，感謝所有客戶(hù)在過(guò)將來(lái)的鼎立支持。
2.來(lái)賓于簽到處簽到，禮儀人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)迎賓及分發(fā)禮品等服務(wù)（現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置視頻影像區(qū)，滾動(dòng)播放企業(yè)宣傳片，供來(lái)賓瀏覽，同時(shí)來(lái)賓可在此合影留念）。
3.來(lái)賓參加公司推廣酒會(huì)，進(jìn)行雙向互動(dòng)交流（現(xiàn)場(chǎng)安排領(lǐng)導(dǎo)講話及09年展望、員工表彰、客戶(hù)頒獎(jiǎng)、慶典活動(dòng)啟動(dòng)儀式（儀式形式：切蛋糕、澆灌杯塔）及企業(yè)與嘉賓的互動(dòng)交流）4.來(lái)賓參加慶祝晚宴（安排節(jié)目演出及抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)）。
第二部分活動(dòng)場(chǎng)地布置1.外圍場(chǎng)地布置及亮點(diǎn)活動(dòng)安排：
a.酒店入口處，設(shè)置紅色拱門(mén)及燈籠球，營(yíng)造喜慶熱烈的活動(dòng)氣氛。
*********************************************2.酒店內(nèi)部場(chǎng)地布置及亮點(diǎn)活動(dòng)安排：
a.酒店入口到會(huì)場(chǎng)的通道，設(shè)置主題指示牌，現(xiàn)場(chǎng)指引來(lái)賓前往活動(dòng)各區(qū)域（同時(shí)安排工作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行引領(lǐng)工作）。
b.工作人員為來(lái)賓粘貼酒會(huì)慶典主題貼，讓來(lái)賓共同形成一道流動(dòng)的風(fēng)景線，使此次活動(dòng)更加主題鮮明。
c.會(huì)場(chǎng)入口處周邊，設(shè)置簽到桌、簽到用品及主題背板，來(lái)賓在簽到簿上進(jìn)行簽到，禮儀人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接待及禮品分發(fā)等服務(wù)，并為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓佩戴胸花，同時(shí)指引來(lái)賓進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。d.簽到處同時(shí)設(shè)置抽獎(jiǎng)箱，分為員工抽獎(jiǎng)箱和嘉賓抽獎(jiǎng)箱兩部分。來(lái)賓將事先分發(fā)的抽獎(jiǎng)券放入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，在酒會(huì)慶祝晚宴時(shí)進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)（具體抽獎(jiǎng)名額及獎(jiǎng)品另作安排）。e.酒會(huì)會(huì)場(chǎng)入口處周邊，設(shè)置主題視頻影像區(qū)（配背景板），滾動(dòng)播放企業(yè)宣傳片，將企業(yè)形象在第一時(shí)間展現(xiàn)給來(lái)賓，形成強(qiáng)大的視覺(jué)沖擊力，同時(shí)，來(lái)賓也可在此合影留念，共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻。
禮儀小姐及簽到用品圖例現(xiàn)場(chǎng)簽到處效果圖（略）3.酒會(huì)會(huì)場(chǎng)場(chǎng)地布置及亮點(diǎn)活動(dòng)安排：
a.會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)設(shè)置水晶司儀臺(tái),音響設(shè)備，投影設(shè)備，鮮花桌擺及年會(huì)主題背景畫(huà)面（分為企業(yè)logo（推薦：易拉寶，分別設(shè)置于主席臺(tái)兩側(cè)）及酒會(huì)主題背板畫(huà)面）。
酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)效果圖（略）酒會(huì)使用設(shè)備：
水晶司儀臺(tái)鮮花桌擺投影設(shè)備。
b.現(xiàn)場(chǎng)安排領(lǐng)導(dǎo)講話、酒度信念展望、員工表彰、客戶(hù)頒獎(jiǎng)、慶典活動(dòng)啟動(dòng)儀式（儀式形式：切蛋糕，推薦儀式：澆灌杯塔）及企業(yè)與嘉賓的互動(dòng)交流慶典蛋糕（圖略）。
儀式描述：主持人串詞，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與特邀貴賓登臺(tái)，與此同時(shí)，禮儀人員用手推車(chē)推上慶祝2008輝煌開(kāi)業(yè)以及即將到來(lái)的開(kāi)業(yè)慶典蛋糕，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與貴賓共同舉起手中的精致刀具，將精心制作的慶典蛋糕當(dāng)場(chǎng)切開(kāi)，寓意共同分享企業(yè)將來(lái)偉大成就。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切開(kāi)蛋糕的一剎那，現(xiàn)場(chǎng)多彩燈光不停閃動(dòng)，手打禮花噴出彩紙彩帶，禮儀人員使用托盤(pán)端上精美的香檳與紅酒，來(lái)賓舉杯同慶，現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮。澆灌香檳杯塔（圖略）。
儀式描述：現(xiàn)場(chǎng)香檳杯塔，由精致專(zhuān)用酒杯組合而成，整體杯塔層數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定，儀式啟動(dòng)時(shí)，香醇美酒沿杯塔頂端順流而下，整體形式高貴典雅。與此同時(shí)，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)澆灌的一剎那，現(xiàn)場(chǎng)多彩燈光不停閃動(dòng)，手打禮花噴出彩紙彩帶，來(lái)賓舉杯同慶，現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮。
c.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置咖啡，紅茶等冬季時(shí)令飲品供來(lái)賓品嘗咖啡飲品紅茶。
4.慶祝晚宴會(huì)場(chǎng)場(chǎng)地布置及亮點(diǎn)活動(dòng)安排：a.宴會(huì)會(huì)場(chǎng)設(shè)置主題背板（略）。
b.晚宴伴宴表演節(jié)目安排電小提琴演奏歌曲演唱魔術(shù)表演拉丁舞表演c.現(xiàn)場(chǎng)安排抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)抽獎(jiǎng)箱示意圖（略）獎(jiǎng)品推薦（略）。
d.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)中獎(jiǎng)嘉賓與企業(yè)員工共同進(jìn)行歌曲演唱等互動(dòng)節(jié)目表演。
第三部分活動(dòng)整體進(jìn)程整體流程活動(dòng)前1天。
甲方最后確認(rèn)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。雙方工作人員開(kāi)碰頭會(huì)議確定活動(dòng)細(xì)節(jié)。活動(dòng)當(dāng)日。
12：00現(xiàn)場(chǎng)布置工作完畢，工作人員進(jìn)行音響等設(shè)備的調(diào)試工作。15：00禮儀人員、主持人、安保人員、活動(dòng)相關(guān)工作人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行最后調(diào)整工作。
15：30現(xiàn)場(chǎng)工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對(duì)接串詞，確定到場(chǎng)嘉賓名單與順序。清潔工人最后清掃活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
16：00來(lái)賓簽到，禮儀人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽到工作，并指引來(lái)賓進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
主會(huì)場(chǎng)播放背景音樂(lè)，營(yíng)造隆重?zé)崃业恼w氛圍。
16：25現(xiàn)場(chǎng)播放氣勢(shì)宏大的背景音樂(lè)（背景音樂(lè)為迎賓曲），在禮儀人員的陪同下，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
16：30現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)停，播放企業(yè)宣傳短片。
16：35主持人走上主席臺(tái)，充滿激情地介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓（領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后提前一天確定）。
17：05優(yōu)秀員工表彰及客戶(hù)頒獎(jiǎng)。
18：00慶祝晚宴開(kāi)始，主持人串詞，邀請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭18：10嘉賓代表致辭。
19：30現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè)伴奏，來(lái)賓繼續(xù)就餐20：00晚宴結(jié)束。
工作進(jìn)程：
工作安排1：確定活動(dòng)方案。
2：定標(biāo)后，成立活動(dòng)小組，明確人員分工及對(duì)接，安排定期與不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。
3：進(jìn)一步勘查現(xiàn)場(chǎng)，確定活動(dòng)細(xì)節(jié)內(nèi)容。
4：確認(rèn)服務(wù)項(xiàng)目：舞臺(tái)、主持人、場(chǎng)地布景以及包裝等5：擬定領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)邀請(qǐng)計(jì)劃。
6：發(fā)放邀請(qǐng)函。
13:活動(dòng)當(dāng)天活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置到位。
14:活動(dòng)當(dāng)天雙方緊密配合，做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及服務(wù)15:活動(dòng)結(jié)束后撤場(chǎng)事宜。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十七
1、本地最具有影響力的網(wǎng)站和論壇。如合肥論壇，合肥團(tuán)購(gòu)，合肥酒吧網(wǎng)等。2、每個(gè)網(wǎng)站擁有可操作的id10個(gè)左右。3、策劃人員，寫(xiě)手等。
1、網(wǎng)站首頁(yè)或者論壇首頁(yè)通欄廣告位。2、提供交流的版塊和專(zhuān)帖。3、組織活動(dòng)和全程報(bào)道。
1、普通宣傳廣告，通過(guò)圖片和文字以及效果，介紹活動(dòng)大致內(nèi)容。要做到能吸引網(wǎng)民和讓網(wǎng)民點(diǎn)擊，了解詳細(xì)活動(dòng)情況。2、互動(dòng)式參與廣告，通過(guò)趣味互動(dòng)游戲或者問(wèn)答，引導(dǎo)網(wǎng)民參與。
互動(dòng)式廣告構(gòu)思：主要是寶貝選舉互動(dòng)。互動(dòng)以問(wèn)答：測(cè)試您喜歡什么類(lèi)型的女人!===》10個(gè)左右選擇題(題目要求容易理解，答案要求唯一選擇性)===》做完題目得出喜歡女孩子的類(lèi)型===》對(duì)應(yīng)吻合的啤酒寶貝(同時(shí)能查看啤酒寶貝號(hào)和詳細(xì)情況)===》投票===》復(fù)制地址，發(fā)給qq好友，同時(shí)填寫(xiě)簡(jiǎn)單聯(lián)系資料，參與抽獎(jiǎng)。
6月16日可能是初賽的時(shí)間。
首先，不開(kāi)設(shè)專(zhuān)版和專(zhuān)帖，以及廣告。只是用id，試探性的在一些比較聚集人氣的地方，以詢(xún)問(wèn)和復(fù)制其他地方的內(nèi)容發(fā)帖，同時(shí)用其他id相應(yīng)，不斷提高人氣和排位。時(shí)間大概1天到2天。
接著，論壇管理員和斑竹可相應(yīng)的配合，撮合。同時(shí)宣布連手，推出專(zhuān)版和專(zhuān)帖，發(fā)廣告。開(kāi)qq咨詢(xún)?nèi)骸?BR> 第三步，發(fā)活動(dòng)介紹，國(guó)內(nèi)國(guó)外類(lèi)似活動(dòng)圖文介紹。同時(shí)發(fā)寫(xiě)啤酒文化知識(shí)等內(nèi)容帖。采訪活動(dòng)主辦方，內(nèi)容發(fā)帖等。
第四步，在報(bào)名過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)和挖掘好的選手。同時(shí)公布參賽選手資料，有意的抄做三類(lèi)報(bào)名者：1、情純學(xué)生類(lèi)，2、個(gè)性時(shí)尚類(lèi)，3、成熟白領(lǐng)類(lèi)。同時(shí)結(jié)合70年代、80年代和90年代之間的爭(zhēng)吵。擴(kuò)大活動(dòng)知名度。
第五步，初賽中，介紹獲勝晉級(jí)的寶貝。同時(shí)推出投票評(píng)選活動(dòng)，寶貝拉選票，迎接復(fù)賽。
第六步，復(fù)賽，有意的重點(diǎn)推出比較代表性的寶貝，培養(yǎng)粉絲團(tuán)，抄作和挖掘選手生活和履歷。
第七步，各個(gè)活動(dòng)中選手風(fēng)采展示，花車(chē)和晚會(huì)等等。可結(jié)合攝影大賽。
第八步，決賽，網(wǎng)上公布票選。收尾，后期寶貝活動(dòng)展示等。
1、不斷的收集和了解網(wǎng)民心理，以方便改變和完善活動(dòng)計(jì)劃。
2、各個(gè)環(huán)節(jié)效果評(píng)估，與期望的距離，問(wèn)題出現(xiàn)的原因分析。
3、活動(dòng)中的數(shù)據(jù)整理和挖掘。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十八
強(qiáng)力塑造“雙威投資”的品牌形象，增加“雙威投資”的知名度和美譽(yù)度，并因此而帶動(dòng)整個(gè)蘇州市場(chǎng)的連鎖效應(yīng)，成為目前的開(kāi)展市場(chǎng)的重點(diǎn)。
立足于在投資理財(cái)和房產(chǎn)抵押貸款的銷(xiāo)售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象，從而使“雙威投資”通過(guò)大家的努力而獲益，達(dá)到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸和提煉，并主要以開(kāi)拓同行固有市場(chǎng)和別人的盲區(qū)來(lái)提升“雙威投資”的品牌形象。同時(shí)，前期的炒作集中于:開(kāi)拓房產(chǎn)中介和銀行，證券公司和投資同行等，大力提升”雙威投資”品牌形象，所以在今后的一段時(shí)期內(nèi)，宣傳推廣主要通過(guò)拜訪中介客戶(hù)和傳媒推廣來(lái)實(shí)現(xiàn)。
由于“雙威投資”涉足金融投資業(yè)不久，知名度不高，美譽(yù)度也就需要宣傳和推廣。因此，通過(guò)拜訪客戶(hù)和傳媒影響來(lái)提升“雙威投資”的形象便成為理所當(dāng)然的選擇。
作為一家希望長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的金融投資企業(yè)，必須有自己的號(hào)召力(倪總已經(jīng)著手準(zhǔn)備)，所以確定一個(gè)品牌推廣主線，以便能夠承載整個(gè)宣傳推廣活動(dòng)中需要引用的材料和線索、炒作牛頭，并不至于顯得凌亂和沒(méi)有頭緒。
品牌推廣內(nèi)容
據(jù)“三”中對(duì)品牌推廣主線的闡述，可將品牌推廣階段分為三個(gè)時(shí)期：
1、 品牌定位期( 觀察期 )
用來(lái)準(zhǔn)備資料用較簡(jiǎn)練的文案以平面廣告的形式來(lái)揭示雙威投資的產(chǎn)品?？梢灾谱饕恍┬《Y品。如：小臺(tái)歷，易拉寶，掛圖等。
2、 品牌培育期( 撒網(wǎng)期 )
用大量的精力來(lái)做市場(chǎng)開(kāi)拓，發(fā)展房產(chǎn)中介客戶(hù)和投資同行客戶(hù)(含銀行，證券公司，投資公司，小貸公司，一線市場(chǎng))，進(jìn)一步加強(qiáng)“雙威投資”的品牌形象。
3、 品牌成熟期( 收網(wǎng)期 )
開(kāi)始對(duì)自身的詳細(xì)情況，市場(chǎng)運(yùn)作等做好了解，完善自身的不足， 增加業(yè)務(wù)方面的信息，引導(dǎo)投資者和同行關(guān)注雙威投資的產(chǎn)品，提升業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)和公司的品牌形象。讓客戶(hù)和你合作且樂(lè)意和你長(zhǎng)期合作!
第一階段：充分準(zhǔn)備資料，定期在人力比較集中的商場(chǎng)，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動(dòng)。
第一階段：充分準(zhǔn)備資料，定期在人力比較集中的商場(chǎng)，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動(dòng)。
第三階段：邀請(qǐng)同行來(lái)公司參觀，介紹雙威的產(chǎn)品方案。讓同行接受我們，愿意和我們合作。
第四階段：定位好自身，要有禮，有利，有節(jié)。不卑不亢，不能讓客戶(hù)牽著鼻子走。把握客戶(hù)心理，及時(shí)做好信息反饋。避免不必要的失誤。
第五階段：及時(shí)的做些業(yè)務(wù)研討活動(dòng)，提醒自身缺失，完善自身不足。
第六階段：做好信息的分類(lèi)整理，信息的及時(shí)處理和及時(shí)反饋，使信息處理能夠達(dá)到及時(shí)有效，充分發(fā)揮信息的作用。
第六階段：做好信息的分類(lèi)整理，信息的及時(shí)處理和及時(shí)反饋，使信息處理能夠達(dá)到及時(shí)有效，充分發(fā)揮信息的作用。
第八階段：定期做好市場(chǎng)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身的不足，立刻做好調(diào)整安排。讓客戶(hù)接受和理解，避免客戶(hù)流失。
1、準(zhǔn)備工作
了解常熟市場(chǎng)環(huán)境概況、地理位置、消費(fèi)潛力分析、投資規(guī)模、開(kāi)發(fā)實(shí)力等。
2、市場(chǎng)調(diào)研
現(xiàn)在正處在最有利的時(shí)期，因此，“雙威投資”目前的首要任務(wù)是做好市場(chǎng)的形象宣傳和市場(chǎng)宣傳工作。具體以公司政策和發(fā)展建設(shè)進(jìn)度，擬定本市場(chǎng)策劃方案。其中難免有不足之處，望公司領(lǐng)導(dǎo)能共同商討付諸實(shí)施。
3、廣告策略
通過(guò)分析，根據(jù)市場(chǎng)本身定位和風(fēng)格，鎖定宣傳和開(kāi)發(fā)目標(biāo)群體：二手房中介，投資同行，銀行，證券公司，一線客戶(hù)者等。特制定以下廣告策略：
(1)強(qiáng)勢(shì)宣傳
市場(chǎng)情況廣告、優(yōu)惠政策介紹、軟硬件設(shè)施介紹,產(chǎn)品如何介紹等
(2)市場(chǎng)培育階段
推廣主題：商氣、人氣的培育
逐一開(kāi)展進(jìn)行品牌宣傳，以體現(xiàn)市場(chǎng)的有效影響力。
業(yè)界、客戶(hù)相關(guān)對(duì)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)、看法。
做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的宣傳工作以及如何長(zhǎng)期留住客戶(hù)的重要措施，因此必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行培育，把商氣、人氣炒起來(lái)才行。
目的：制造商氣、人氣，搞活市場(chǎng)，使大家有錢(qián)賺、有生意做。讓客戶(hù)知道雙威的產(chǎn)品好、服務(wù)有優(yōu)勢(shì),高效，快捷,價(jià)格公道合理、信譽(yù)有保障。表現(xiàn)形式：各種推廣活動(dòng)渠道、宣傳彩頁(yè)廣告、小禮品等,上門(mén)拜訪客戶(hù)并詳細(xì)的介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等等.
宣傳鞏固階段
以產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌為推廣主題，通過(guò)不間斷的廣告宣傳，力求雙威投資在常熟市場(chǎng)做大做強(qiáng)。要讓常熟市場(chǎng)發(fā)展，使其自身完善還需一段較長(zhǎng)的過(guò)程，維持市場(chǎng)的長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定，還需要長(zhǎng)期的投入廣告來(lái)強(qiáng)化和促進(jìn)。使常熟市場(chǎng)逐步形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，有自身能力，能長(zhǎng)期的留住客戶(hù),同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。
表現(xiàn)形式：節(jié)日祝賀廣告、市場(chǎng)產(chǎn)品介紹廣告、商場(chǎng),超市,步行街展臺(tái)宣傳、與中介客戶(hù)合作的廣告等。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十九
****歡唱我做主，high歌在今“夏”
活動(dòng)策劃。
一、活動(dòng)構(gòu)思。
ktv，一個(gè)大家都非常熟悉的字眼，人們選擇去ktv除了商務(wù)應(yīng)酬外，更多的是因?yàn)榇蠹叶枷矚g唱歌，喜歡音樂(lè)。他們就包括：
a小王，上班后唱歌的少了，每個(gè)星期總要去ktv里感受一下。。
b張先生，年輕的時(shí)候很喜歡唱歌，現(xiàn)在年紀(jì)大了，約上當(dāng)年的一群好友經(jīng)常會(huì)在ktv里亮一小嗓。。
c陳小姐，天生的音樂(lè)發(fā)燒友。。
于是，歡唱我做主，high歌在今“夏”活動(dòng)應(yīng)韻而生，通過(guò)系列活動(dòng)的形式帶動(dòng)***ktv的人氣！依托湖南電臺(tái)文藝頻道《文廣大歌會(huì)》節(jié)目，在****ktv舉辦歡唱我做主，high歌在今“夏”系列活動(dòng)。
二、活動(dòng)形式。
開(kāi)業(yè)慶典暨活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
慶典中穿插一些特色節(jié)目，其中可包括舞獅揭牌、文藝節(jié)目等，之后穿插明星的現(xiàn)場(chǎng)簽唱以此帶動(dòng)****ktv的人氣和影響力。
2、后續(xù)活動(dòng)。
人次，其節(jié)目主旨與****ktv的定位不謀而合，都是針對(duì)愛(ài)好音樂(lè)，愛(ài)好唱卡拉ok的人們，將《文廣大歌會(huì)》的地面活動(dòng)地點(diǎn)設(shè)立在****ktv，可直接而有效的為****打響品牌，并直接帶來(lái)消費(fèi)人群。
三、活動(dòng)參與明星推薦。
滿文軍男、內(nèi)地一線男歌手，其演唱的《望鄉(xiāng)》、《懂你》等歌曲在ktv中傳唱度極高，歌曲風(fēng)格抒情動(dòng)人、典型的主流情歌。唐磊男、以一首《丁香花》在網(wǎng)絡(luò)上迅速竄紅，最新專(zhuān)集《菊花香》更是讓人耳目一新，拋離了網(wǎng)絡(luò)歌手的神秘，唐磊以全新的姿態(tài)展現(xiàn)在廣大觀眾面前，被譽(yù)為新民謠領(lǐng)銜人物。
王箏女、歌壇才女，創(chuàng)作出身，其創(chuàng)作的范冰冰《飛鳥(niǎo)》、周筆暢《天鵝》深受好評(píng)，最新專(zhuān)集《我們都是好孩子》，一上市遍登上全國(guó)各大排行榜首位，一躍成為內(nèi)地創(chuàng)作最佳女歌手。
水木年華組合目前內(nèi)地最火的男生組合，演唱的《一生有你》、《蝴蝶花》等歌曲影響了廣大的校園人群，歌曲曲風(fēng)清新自然，傳唱度高。
湖南電臺(tái)文藝頻道2006年6月。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇二十
古語(yǔ)說(shuō)得好 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ” 。在正式入駐淘寶之前，一定要做好計(jì)劃，分析市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，目標(biāo)消費(fèi)者以及洞察自己的品牌、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)。淘寶網(wǎng)提供了眾多數(shù)據(jù)分析工具，可以很容易就進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，比如行業(yè)總規(guī)模，熱銷(xiāo)產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售預(yù)測(cè)等。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)分析結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)就能確立方向、理清思路、明確定位，并且制訂銷(xiāo)售目標(biāo)、淘寶發(fā)展階段和發(fā)展步驟，確定階段的團(tuán)隊(duì)組建。之后形成具體的操作進(jìn)度計(jì)劃表格。
下面所有工作就是根據(jù)戰(zhàn)略藍(lán)圖做具體的執(zhí)行了，當(dāng)然在具體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能需要根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化調(diào)整原來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)。
我認(rèn)為：只有先做好分析、制訂策略和具體執(zhí)行計(jì)劃，才能分工協(xié)作、有的防矢，實(shí)現(xiàn)資源整合的價(jià)值最大化。
淘寶運(yùn)營(yíng)第二步 組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
當(dāng)整體項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后，第一件事情就是組織資源了，人、財(cái)、物等各種資源。其中最大的問(wèn)題就是團(tuán)隊(duì)組建，人才是淘寶運(yùn)營(yíng)的核心，所有的工作計(jì)劃都需要通過(guò)人去執(zhí)行完成。團(tuán)隊(duì)組建，根據(jù)戰(zhàn)略銷(xiāo)售目標(biāo)和投入可大可小，并且，應(yīng)該是在具體的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中逐步調(diào)整的。
一個(gè)完整的淘寶電商團(tuán)隊(duì)至少由以下崗位組成：項(xiàng)目主管、文案策劃、商品運(yùn)營(yíng)、淘寶推廣、美工、客服等人員組成。其中，如果情況允許，文案策劃還可分解成產(chǎn)品文案和傳播文案，而商品運(yùn)營(yíng)主要為產(chǎn)品分析和規(guī)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)組織等，淘寶推廣專(zhuān)著于直通車(chē)等各種淘寶工具的使用推廣，美工就是店鋪裝修、產(chǎn)品寶貝頁(yè)面設(shè)計(jì)、活動(dòng)頁(yè)面設(shè)計(jì)等，客服一定是了解產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售能力強(qiáng)、打字速度快并且了解淘寶文化的人員。
組建團(tuán)隊(duì)需要先定崗位，明確崗位職責(zé)和分工，然后通過(guò)各種形式招聘，人來(lái)后需要培訓(xùn)，進(jìn)行管理和考核。當(dāng)然，其實(shí)一個(gè)人也可以做淘寶，只是需要把各崗位都兼著做完了，那可是超級(jí)牛人才能做專(zhuān)業(yè)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流屬于供應(yīng)鏈體系的建立，這里不闡述。再一個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售上了規(guī)模的電商，供應(yīng)鏈管理才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
淘寶運(yùn)營(yíng)第三步：規(guī)劃裝修好店鋪
取好名字，做好入駐申請(qǐng)的前期工作，批準(zhǔn)后就可正式開(kāi)始規(guī)劃裝修店鋪了。當(dāng)然，由于淘寶商城審核工作有時(shí)回長(zhǎng)一點(diǎn)，所以大部分都是同步進(jìn)行，注冊(cè)下來(lái)后，直接上傳裝修而已。
淘寶店鋪規(guī)劃其實(shí)并不復(fù)雜，尤其是模塊欄目程序都已經(jīng)確定好，只需要確定內(nèi)容就 ok 了。但是，其實(shí)一個(gè)店鋪裝修規(guī)劃并不那么簡(jiǎn)單，事前需要分析大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪以及自己品牌的優(yōu)勢(shì)特征，然后結(jié)合目標(biāo)受眾和一些后期運(yùn)營(yíng)思路來(lái)進(jìn)行欄目規(guī)劃。比如：很多淘寶店注重互動(dòng)溝通，就會(huì)加一些幫派、社區(qū)的欄目，而對(duì)品牌歷史個(gè)性很注重的，一般都會(huì)有品牌溯源的欄目。
同時(shí)，產(chǎn)品分類(lèi)也是一個(gè)非常重要的課題，怎么劃分能讓消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)更佳，需要反復(fù)測(cè)試考量，才能得出結(jié)論。
規(guī)劃好之后，才是美工設(shè)計(jì)執(zhí)行，從店招、店標(biāo)、首頁(yè)到產(chǎn)品展示頁(yè)模版，再到欄目品牌頁(yè)的個(gè)性設(shè)計(jì)等，一定是在店鋪規(guī)劃好的風(fēng)格下進(jìn)行視覺(jué)表現(xiàn)。淘寶設(shè)計(jì)，有一個(gè)比較特殊的要求：熱鬧而不雜亂，要有購(gòu)物的氛圍，同時(shí)要清晰有序。
淘寶運(yùn)營(yíng)第四步：策劃包裝產(chǎn)品
這一步應(yīng)該是運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。一個(gè)店鋪的轉(zhuǎn)化率高低有很多因素影響，但是產(chǎn)品絕對(duì)是最重要的元素。
產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣和多。首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃，營(yíng)銷(xiāo)教材上有一個(gè) “ 明星、金牛、瘦狗、？ ” 產(chǎn)品四象矩陣組合規(guī)劃。同樣道理，做淘寶一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品，而這又和產(chǎn)品定價(jià)相結(jié)合，形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)熱銷(xiāo)和利潤(rùn)平衡統(tǒng)一。對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還面臨一個(gè)重要問(wèn)題，那就是怎么解決線上線下的產(chǎn)品渠道沖突問(wèn)題。
產(chǎn)品策劃第二部分就是產(chǎn)品寶貝頁(yè)面的策劃和執(zhí)行了。()如何展現(xiàn)產(chǎn)品最有銷(xiāo)售力、產(chǎn)品圖片怎么拍最能打動(dòng)消費(fèi)者、產(chǎn)品銷(xiāo)售文案怎么寫(xiě)才能大賣(mài)特賣(mài)？產(chǎn)品文案是以理性闡述為主還是感性打動(dòng)為主？相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的優(yōu)勢(shì)是什么？怎么突出來(lái)？這些問(wèn)題都需要通過(guò)分析策劃才能初步做好。
淘寶運(yùn)營(yíng)第五步：商品促銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)
商品促銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品策劃其實(shí)相輔相成，并且和下一步的推廣運(yùn)營(yíng)三者組成日常運(yùn)營(yíng)的核心。淘寶店鋪的商品促銷(xiāo)，可以分成三大類(lèi)：一參加淘寶各種促銷(xiāo)活動(dòng)；二、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動(dòng)；三、利用關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、交叉銷(xiāo)售等手段方式，實(shí)現(xiàn)商品生動(dòng)化，提升用戶(hù)粘性，提升客單價(jià)。這三種促銷(xiāo)活動(dòng)相互聯(lián)系，并且下面又有很多種形式，這些手段組合使用，可以打造爆款產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售飛躍。
提醒大家，促銷(xiāo)只是手段，目的是增加銷(xiāo)售。但是，目前很多淘寶店鋪陷入了無(wú)促銷(xiāo)無(wú)銷(xiāo)售，有促銷(xiāo)才有銷(xiāo)售的怪圈，主要還是店鋪和品牌缺少獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)和差異化，無(wú)個(gè)性，沒(méi)有吸引人的獨(dú)特點(diǎn)，品牌無(wú)溢價(jià)能力，更沒(méi)有粉絲。
淘寶運(yùn)營(yíng)第六步：推廣運(yùn)營(yíng)
淘寶店鋪推廣運(yùn)營(yíng)其實(shí)和促銷(xiāo)是融為一體的。淘寶為賣(mài)家聚集了大量的精準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)流量，只要把這些流量轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)就行了。而淘寶平臺(tái)提供了很多的推廣工具和途徑。比如：中小賣(mài)家最常用的直通車(chē)，又比如大賣(mài)家使用的廣告投放，另外淘寶的商品搜索排名、店鋪搜索排名，更能帶來(lái)巨大的精準(zhǔn)客戶(hù)，這需要精心研究淘寶搜索排名的規(guī)則，然后針對(duì)性的優(yōu)化。而淘寶客的使用，按銷(xiāo)售分成的模式，為淘寶店鋪賣(mài)家提供了網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)推廣的途徑，另外淘分享的 sns 社區(qū)推廣，也是巨大的免費(fèi)推廣形式。具體可見(jiàn)下圖。需要說(shuō)明的是，我一直認(rèn)為：淘寶店鋪推廣運(yùn)營(yíng)，一定是把重點(diǎn)放在淘寶站內(nèi)流量的，站外的推廣精準(zhǔn)度不夠，轉(zhuǎn)化效率低下。
淘寶運(yùn)營(yíng)第七步：客服銷(xiāo)售
客服銷(xiāo)售是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、臨門(mén)一腳，具有核心地位?？头N(xiāo)售環(huán)節(jié)，需要從崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)文化、日常管理、培訓(xùn)等層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售客服系統(tǒng)流程化和可復(fù)制化。
淘寶運(yùn)營(yíng)第八步：數(shù)據(jù)分析
這個(gè)說(shuō)起來(lái)會(huì)比較虛，但是數(shù)據(jù)挖掘和分析是電子商務(wù)和傳統(tǒng)線下商務(wù)最明顯的區(qū)別，電子商務(wù)的數(shù)據(jù)是精準(zhǔn)的、即時(shí)性的。幾乎所有的策略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃都需要以具體的數(shù)據(jù)來(lái)做支撐，數(shù)據(jù)分析只是手段，目的是通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，制訂策略、提升推廣效果，提升店鋪轉(zhuǎn)化率，從而提升整店的 roi ，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
總結(jié)：
上面從系統(tǒng)層面淺議了菜根譚關(guān)于淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)的一些看法，文章并沒(méi)有涉及具體的技巧和方法，因?yàn)槟菢诱归_(kāi)來(lái)，就不是一篇文章，而是一本書(shū)都講不完的了。其實(shí)，不管是做淘寶運(yùn)營(yíng)，還是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，以上的步驟都是必須的。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇一
三、推廣計(jì)劃概要
四、實(shí)施細(xì)則
1、前期推廣
2、開(kāi)業(yè)典禮
3、后續(xù)效應(yīng)
1、使xxxx4s店開(kāi)業(yè)的消息得到廣泛的傳播，吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)群體；
2、為xxxx4s店開(kāi)業(yè)慶典做提前預(yù)熱準(zhǔn)備；
3、為公司開(kāi)業(yè)前累積訂單；
4、為開(kāi)業(yè)后高保養(yǎng)率奠定基礎(chǔ)；
5、在同品牌4s店中做到后來(lái)者居上，成為業(yè)內(nèi)一匹黑馬。
三、計(jì)劃概要
本市場(chǎng)方案共分三大版塊——前期推廣、開(kāi)業(yè)典禮、后續(xù)效應(yīng)
1、前期推廣：以傳統(tǒng)媒體（平媒、汽車(chē)網(wǎng)站、電臺(tái)、電梯海報(bào)）宣傳為主，新興媒體（云媒體電視、優(yōu)酷視頻網(wǎng)）、短信為輔的原則，建立起多媒體宣傳體系。
2、開(kāi)業(yè)典禮：是各界嘉賓、媒體公關(guān)答謝、潛在客戶(hù)到店賞車(chē)的最佳時(shí)機(jī)，其中開(kāi)業(yè)儀式、文藝表演、車(chē)型鑒賞、新聞發(fā)布、答謝宴會(huì)可體現(xiàn)品牌文化底蘊(yùn)和本店實(shí)力。
3、后結(jié)效應(yīng)：前期廣告投放及開(kāi)業(yè)典禮造勢(shì)影響力得以持續(xù)的根本所在，開(kāi)結(jié)合節(jié)慶（春節(jié)、2月情人節(jié)、以及3.8女人節(jié)）借勢(shì)而行，適時(shí)推出最能引起消費(fèi)者關(guān)注的具有現(xiàn)代品牌特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)話題，造成良好的后續(xù)效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)后來(lái)者居上之勢(shì)。
四、實(shí)施細(xì)則
1、前期推廣：媒體選擇
電視媒介：云媒體電視
電梯海報(bào)
312國(guó)道高炮廣告牌
114號(hào)碼首查
銀行短信
1、前期推廣：新媒體介紹
云媒體電視：
由江蘇有線自主研發(fā)的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)“云媒體電視”，2011年8月1日在南京正式上線。這標(biāo)志著南京三網(wǎng)融合在全國(guó)率先邁出實(shí)質(zhì)性一步。
僅在互聯(lián)網(wǎng)瀏覽方面，已引進(jìn)了新浪網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、江蘇網(wǎng)等15個(gè)網(wǎng)站；在電視閱讀方面，首批提供近百種報(bào)紙和近50份雜志。具有“全媒體、全業(yè)務(wù)、全服務(wù)”特征的“云媒體電視”，讓用戶(hù)通過(guò)電視遙控器就能輕松享受多項(xiàng)便利服務(wù)。
一、前 言
經(jīng)過(guò)大家緊張認(rèn)真的前期籌備工作，我豐田汽車(chē)4s店暫定于xx年xx月xx日正式開(kāi)業(yè)?；诂F(xiàn)在人民的生活以及消費(fèi)水平越來(lái)越高，汽車(chē)行業(yè)擁有相當(dāng)美好的前景，我店決定抓住機(jī)遇在此有利時(shí)機(jī)開(kāi)展業(yè)務(wù)。由于行業(yè)自身的特殊性，此次慶典我們確定的方案基調(diào)是：抓住機(jī)遇，渲染氣氛，重在宣傳，迎接挑戰(zhàn)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1．經(jīng)過(guò)眾人辛勤籌備我店才能開(kāi)業(yè)，是一件值得慶賀的事情，舉辦慶典可以促使工作人員身心愉快，提高信心，擁有愉悅的心情，提高工作積極性，增強(qiáng)集體凝聚力。
2．通過(guò)慶典上一系列活動(dòng)的影響擴(kuò)大我店在附近區(qū)域的知名度，吸引大量潛在顧客前來(lái)參加活動(dòng)，體驗(yàn)我店的熱忱服務(wù)。
3．通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)給予廣大愛(ài)車(chē)人士一個(gè)體驗(yàn)豐田車(chē)的良好機(jī)遇，向他們介紹各種車(chē)型的優(yōu)勢(shì)，并由工作人員針對(duì)有興趣的來(lái)訪者進(jìn)行針對(duì)分析提出購(gòu)車(chē)建議，提高豐田汽車(chē)在消費(fèi)者心中的形象。
4．利用此次機(jī)會(huì)和媒體多一些聯(lián)系，增強(qiáng)其在社會(huì)上的優(yōu)良影響，努力擴(kuò)大我店的客戶(hù)服務(wù)區(qū)域以及在業(yè)內(nèi)的知名度。
5．利用開(kāi)業(yè)慶典進(jìn)行折扣以及購(gòu)車(chē)送禮的活動(dòng)吸引最近準(zhǔn)備購(gòu)車(chē)的人群前來(lái)店里，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
三、慶典時(shí)間
待定。推薦在周末并且?guī)в?或6的日子，客流量較多，也便于邀請(qǐng)嘉賓媒體等出席，并有吉祥的象征意義。
四、慶典地點(diǎn)
豐田汽車(chē)4s店
五、慶典主要形式
1．布置符合汽車(chē)4s店的特點(diǎn)，（視資金情況而定是奢華還是簡(jiǎn)約），但力求隆重、喜慶。
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2．邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)祝賀以及發(fā)表講話（最好是汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)的重要人員），邀請(qǐng)知名嘉賓進(jìn)行剪彩活動(dòng)。
3．邀請(qǐng)知名地方媒體前來(lái)進(jìn)行報(bào)道。
4．給前來(lái)的客人提供禮品袋，里面提供紀(jì)念品（4s店以及豐田車(chē)的目錄以和簡(jiǎn)紹，紀(jì)念水杯或日歷等）。
5．邀請(qǐng)汽車(chē)模特產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示，進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng)，并邀請(qǐng)進(jìn)店客人進(jìn)行豐田車(chē)的各種體驗(yàn)。
6．領(lǐng)導(dǎo)以及顧客合影留念。
7．顧客進(jìn)行參觀試駕以及購(gòu)車(chē)或參加互動(dòng)活動(dòng)。
六、現(xiàn)場(chǎng)布置
1．根據(jù)地形鋪置紅地毯、彩旗、橫幅等。
2．布置一個(gè)小型展臺(tái)以供領(lǐng)導(dǎo)講話以及互動(dòng)活動(dòng)使用。展臺(tái)后方要有幕布，兩側(cè)要有音響設(shè)備。
3．店門(mén)門(mén)口放置適量的帶有祝福語(yǔ)的花籃烘托喜慶氛圍。
4．門(mén)內(nèi)設(shè)置來(lái)賓簽到處，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待以及發(fā)放禮品袋。
5．準(zhǔn)備好剪彩的用品以便適時(shí)使用。
6．準(zhǔn)備好其他相關(guān)的4s店以及主打車(chē)型宣傳材料（展板以及傳單）。
七、慶典主要流程
務(wù)必提前一天完成所有現(xiàn)場(chǎng)的布置工作，并驗(yàn)收合格。聯(lián)絡(luò)好所有次日需要到場(chǎng)的人員，再次確認(rèn)他們當(dāng)天可以到，并且確認(rèn)分工。
8：00--8：30 工作人員全部到齊，各自到自己的崗位進(jìn)行準(zhǔn)備工作。
9：00--9：45 來(lái)賓簽到，紀(jì)念品發(fā)放。
9：55--9：58 召集工作人員和來(lái)賓前往小型舞臺(tái)所在處。
9：58--10：02 慶典活動(dòng)開(kāi)始--主持人宣布開(kāi)業(yè)典禮開(kāi)始，介紹到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，并且歡迎前來(lái)的各位來(lái)訪者，由主持人開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白。
10：02-- 10：05 領(lǐng)導(dǎo)剪彩。（可選：放飛氣球。）
10：06--10：20 領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)賓代表致辭。
事宜。
11：30以后 會(huì)議結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)以及嘉賓聚餐交流。其余來(lái)訪者可以進(jìn)店內(nèi)自由參觀試駕以及以?xún)?yōu)惠價(jià)格購(gòu)車(chē)或參加舞臺(tái)上的互動(dòng)活動(dòng)獲得小禮品。
待店關(guān)門(mén)后進(jìn)行整個(gè)4s店內(nèi)外的清理活動(dòng)。次日開(kāi)始正常營(yíng)業(yè)。
八、物料
禮品袋以及相應(yīng)禮品：根據(jù)實(shí)際情況估計(jì)到場(chǎng)人數(shù)制作多一些備用。
傳單：可以多印些，反正以后也用。
展板：每種車(chē)型可以制作一張。
簽到本：2本。
簽字筆：10支。
話筒：6個(gè)。多幾個(gè)可以備用。
彩帶：視店門(mén)的長(zhǎng)度進(jìn)行調(diào)整。
剪刀：視剪彩嘉賓的人數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
花籃：偶數(shù)個(gè)。視店門(mén)大小而定。
橫幅：兩個(gè)。店門(mén)處以及舞臺(tái)背景處各一。
舞臺(tái)背景幕布：1個(gè)。視實(shí)際需要大小而定。
桌椅：2套。放置于簽到處。
舞臺(tái)：1個(gè)?？梢哉覍?zhuān)人布置也可以自己搭建簡(jiǎn)易的。
氫氣球：若干。是可選項(xiàng)，用于烘托氣氛。
紅地毯：視場(chǎng)地實(shí)際需要而定。
大音響：2個(gè)。
電腦：1個(gè)。用于播放慶典所需音樂(lè)，需提前準(zhǔn)備好。
九、人員需要
禮儀小姐：10名。分別處于店門(mén)口、簽到處負(fù)責(zé)迎接來(lái)賓以及剪彩時(shí)需要。
主持人：1-2名，負(fù)責(zé)主持開(kāi)業(yè)慶典，以及在下午進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng)，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。 車(chē)模：若干，根據(jù)主打車(chē)型數(shù)量而定。也可以每款配備一名。
汽車(chē)導(dǎo)購(gòu)員：若干。根據(jù)店內(nèi)實(shí)際工作人數(shù)而定。
媒體記者以及攝像師：根據(jù)實(shí)際情況盡力聯(lián)系。
廣告宣傳推廣方案
一、傳播策略：
在確定整體形象策略之后，針對(duì)4s店整體宣傳構(gòu)想，我司初步提出形象塑造“四化戰(zhàn)術(shù)”：
a 主題系列化
對(duì)4s店的品牌形象、有形資源確定整體核心主題后，根據(jù)不同階段確立相應(yīng)的主題循序漸進(jìn)。
b 宣傳新聞化
在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，密切與主流媒體的緊密合作關(guān)系，大量使用軟性炒作文章進(jìn)行4s店價(jià)值形象提升和信息發(fā)布工作。
c 公關(guān)節(jié)點(diǎn)化
配合4s店品牌發(fā)展建設(shè)不斷遞進(jìn)與重要事件影響節(jié)點(diǎn)，通過(guò)清晰、鮮明的系列化公關(guān)、宣傳等活動(dòng)強(qiáng)化和提升4s店品牌形象。
d 宣傳階段化
配合不同的主題和節(jié)點(diǎn)，調(diào)整宣傳的力度、途徑以及具體方式，以高效的宣傳組合實(shí)現(xiàn)品牌形象階段性目標(biāo)。
二、媒體策略：
以報(bào)版軟文宣傳為主，附以平面形象廣告，以及網(wǎng)絡(luò)形象宣傳，擴(kuò)大影響力度。軟文與新聞線并進(jìn)，以4s店的品牌升級(jí)與服務(wù)提速為新聞聚焦，形成媒體炒作的熱點(diǎn)。結(jié)合戶(hù)外及公關(guān)形象宣傳，形成立體宣傳效果，達(dá)成媒體熱點(diǎn)聚焦，宣傳截流，關(guān)注一個(gè)新型汽車(chē)4s店從此開(kāi)啟。
三、主題推廣語(yǔ)：
采用豐田系列的廣告語(yǔ)即可，畢竟已經(jīng)深入人心。
四、促銷(xiāo)活動(dòng)：
a、地面活動(dòng)推廣秀
dm單派發(fā)、汽車(chē)保修保養(yǎng)咨詢(xún)、活動(dòng)節(jié)目?jī)?nèi)容由雙方共同制定。
活動(dòng)地點(diǎn)：當(dāng)?shù)貜V場(chǎng)或者店的附近
b、自駕游出征啟動(dòng)儀式：
目前自駕游是旅游市場(chǎng)的一大熱點(diǎn)，邀請(qǐng)目標(biāo)客戶(hù)參與，親身體驗(yàn)豐田車(chē)的舒適性能，增強(qiáng)s店的品牌親和力，活動(dòng)內(nèi)容與目的地待定。
c、聯(lián)合駕校搞奧豐田4s店體驗(yàn)班
d、其他試乘試駕活動(dòng)
e、積極參加各種車(chē)展活動(dòng)，提升4s店品牌知名度
五、廣告推廣：
第一階段：形象塑造完成“豐田汽車(chē)4s店”的視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)，完成戶(hù)外廣告推廣，在短時(shí)間內(nèi)提高“豐田汽車(chē)4s店”的品牌知名度，力爭(zhēng)品牌提及率達(dá)到50%。
1、啟動(dòng)時(shí)機(jī)
我們以剛剛開(kāi)業(yè)為推廣的契機(jī)，拉開(kāi)本地區(qū)推廣的序幕?！柏S田汽車(chē)4s店”的品牌將會(huì)直接傳達(dá)給重慶目標(biāo)消費(fèi)者，完成第一波的廣告攻勢(shì)。
2、媒體選擇
戶(hù)外媒體的非內(nèi)容性特征，完全避免了傳統(tǒng)媒體由內(nèi)容所形成的消費(fèi)者接觸屏障，實(shí)際上使戶(hù)外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式，沒(méi)有任何人為的排斥消費(fèi)者的特性，這一特性使戶(hù)外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費(fèi)者接觸率最高的媒體形式。
3、發(fā)布策略
戶(hù)外廣告由于其畫(huà)面的沖擊力和高關(guān)注率，是企業(yè)提升形象的最佳載體，本次戶(hù)外廣告發(fā)布以較強(qiáng)的站位和滲透為發(fā)布原則；具體就是以占據(jù)主城區(qū)汽車(chē)銷(xiāo)售大賣(mài)場(chǎng)輻射并攔截目標(biāo)消費(fèi)者，選擇以長(zhǎng)年發(fā)布6-10塊廣告牌，短期臨時(shí)發(fā)布相配合，我方可保證在節(jié)假日促銷(xiāo)期間發(fā)布2000-3000平米的臨時(shí)廣告，以提高“德奧4s店”品牌的全面高關(guān)注率。
4、效益分析
汽車(chē)品牌越來(lái)越加大對(duì)戶(hù)外廣告的投入，短期臨時(shí)的戶(hù)外廣告更是小投入，大回報(bào)；戶(hù)外廣告的發(fā)布一般都以年為單位，發(fā)布價(jià)格也都以數(shù)十萬(wàn)計(jì)，而公司可以提供1-2個(gè)月的發(fā)布期限的戶(hù)外廣告是其他公司不能承擔(dān)的，且45元/平米/月為市場(chǎng)相對(duì)較低的價(jià)格，并且如果到期未有其他客戶(hù)發(fā)布要求，我們可以繼續(xù)保留，因此其超值的效益是可以預(yù)期的。
5、位置選擇
本次戶(hù)外廣告為廣告活動(dòng)的第一沖擊波，我們選擇了成渝高速和機(jī)場(chǎng)高速及候機(jī)廳、市區(qū)繁華地帶，汽車(chē)大賣(mài)場(chǎng)如二郎、峨嶺、江北汽博中心三個(gè)典型區(qū)域覆蓋我們的目標(biāo)客戶(hù)。成渝高速是目前連接成都和重慶的交通大動(dòng)脈，對(duì)成渝地區(qū)的汽車(chē)消費(fèi)有直接的帶動(dòng)作用，機(jī)場(chǎng)高速是重慶的標(biāo)志性的道路，來(lái)往的旅客都是極具價(jià)值的高端客戶(hù)，是汽車(chē)消費(fèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖，對(duì)汽車(chē)消費(fèi)有直接的帶動(dòng)作用，同時(shí)在此發(fā)布廣告提升品牌形象，在市區(qū)考慮到我們的費(fèi)用預(yù)算，選擇若干個(gè)人流和車(chē)流比較集中的地區(qū)，廣告效果是非常的。
六、執(zhí)行計(jì)劃
根據(jù)本地實(shí)際情況進(jìn)行編寫(xiě)。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇二
甲方：
地址：聯(lián)系方式:。
以下稱(chēng)“特許人”
乙方：
姓名：身份證號(hào)碼：性別：戶(hù)籍地址：聯(lián)系方式：
門(mén)店詳細(xì)地址:省/市市/區(qū)縣/鎮(zhèn)鎮(zhèn)/路路號(hào)。
以下稱(chēng)“受許人”
雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著誠(chéng)實(shí)信用、互惠互利、共同發(fā)展的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特許人授權(quán)受許人在指定區(qū)域進(jìn)行“快樂(lè)星漢堡”加盟代理和推廣，并就相關(guān)事宜達(dá)成一致:。
第1條宗旨。
1.2受許人愿意通過(guò)使用特許人的運(yùn)營(yíng)體系和操作系統(tǒng)，在接受根據(jù)合同條款和在本合同所規(guī)定的區(qū)域特許開(kāi)設(shè)、推廣“快樂(lè)星漢堡”加盟連鎖門(mén)店，銷(xiāo)售特許人相關(guān)指定產(chǎn)品。
第2條受許人的法律地位。
2.1受許人以自身名義，自付費(fèi)用，作為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行其活動(dòng)。因此，受許人須接受對(duì)所有經(jīng)營(yíng)者共同的法律要求，特別是有關(guān)資格的規(guī)則以及社會(huì)的、財(cái)務(wù)的和商業(yè)的要求。作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者，受許人應(yīng)就其活動(dòng)自負(fù)一切風(fēng)險(xiǎn)和從中獲利。
2.2受許人不是特許人的代理人、買(mǎi)賣(mài)代表，也不是他的雇員或合伙人。
受許人不是作為特許人的傭金代理人，受許人無(wú)權(quán)以特許人的名義簽訂合同，使特許人在任何方面對(duì)第三人承擔(dān)責(zé)任，或由特許人負(fù)擔(dān)費(fèi)用，承擔(dān)任何義務(wù)。
第3條授予的各項(xiàng)權(quán)利。
為了使受許人正常經(jīng)營(yíng)，特許人授予受許人下列各項(xiàng)權(quán)利：
3.1使用“快樂(lè)星漢堡”名稱(chēng)和商標(biāo)的權(quán)利;。
3.2在引進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中從特許人處獲得技術(shù)、商業(yè)、法律和經(jīng)營(yíng)等方面指導(dǎo)的權(quán)利;。
3.4享有本合同約定區(qū)域的獨(dú)家加盟代理權(quán)的權(quán)利;。
3.5享有核準(zhǔn)區(qū)域內(nèi)所開(kāi)設(shè)/開(kāi)拓門(mén)店特許使用費(fèi)(含商標(biāo)使用費(fèi)、廣告費(fèi))分成的權(quán)利。
第4條授權(quán)區(qū)域。
在上述規(guī)定的任一年度內(nèi)未完成開(kāi)店數(shù)量的，特許人有權(quán)于次年度始在上述區(qū)域內(nèi)引入具有與受許人相同權(quán)利的第三方經(jīng)營(yíng)、開(kāi)設(shè)、推廣“快樂(lè)星漢堡”加盟連鎖專(zhuān)賣(mài)店，或特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人該合同剩余時(shí)間的代理權(quán)。
在本合同期間，根據(jù)市場(chǎng)變化，雙方可協(xié)商制定新的門(mén)店發(fā)展目標(biāo)或規(guī)劃，在雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議后按新的發(fā)展目標(biāo)或規(guī)劃執(zhí)行。
4.2受許人不得變更或超越授權(quán)經(jīng)營(yíng)的區(qū)域，如違反規(guī)定，特許人有權(quán)解除本合同，取消受許人該合同剩余時(shí)間的代理權(quán)。
第5條代理劃分及相關(guān)費(fèi)用。
5.1根據(jù)區(qū)域大小可分為以下代理模式，加盟商經(jīng)審核后可優(yōu)先升級(jí)為代理商。
5.2第一級(jí)代理為省、自治區(qū)級(jí)代理，保證金為壹拾伍萬(wàn)元人民幣，代理費(fèi)用為貳佰萬(wàn)元人民幣。
5.3第二級(jí)代理為直轄市代理，保證金為壹拾萬(wàn)元人民幣，代理費(fèi)用為壹佰伍萬(wàn)元人民幣。
5.4第三級(jí)代理為地區(qū)(省會(huì))代理，保證金為陸萬(wàn)元人民幣，代理費(fèi)用為壹佰萬(wàn)元人民幣。
5.5第四級(jí)代理為縣級(jí)代理，保證金為貳萬(wàn)元人民幣，代理費(fèi)用為叁拾萬(wàn)元人民幣。
5.6保證金于簽定合同期滿后，無(wú)違約行為，無(wú)息退還。
5.7加盟商符合本合同所述開(kāi)設(shè)的加盟店，代理商必須和加盟商簽署特許人指定的“快樂(lè)星漢堡”加盟合同，如發(fā)生受許人多收、瞞收、上報(bào)虛假金額等行為，特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人代理資格，特許人方有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商，并保留追究受許人造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
5.8根據(jù)市場(chǎng)和發(fā)展的需要，特許人有調(diào)整收取門(mén)店特許使用費(fèi)、履約保證金、管理費(fèi)、商標(biāo)使用費(fèi)、廣告促銷(xiāo)費(fèi)的權(quán)利。
第6條授權(quán)期限。
6.1授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)代理推廣期限為：年月日至年月日。本合同在雙方簽字/蓋章之日生效。
6.2合約期滿，特許人將根據(jù)受許人的表現(xiàn)，決定是否續(xù)約;受許人必須于本同期限屆滿前至少3個(gè)月通知特許人是否續(xù)約，雙方不發(fā)出續(xù)約通知將終止本合同。通知需用掛號(hào)信或任何其他書(shū)面?zhèn)鬟f手段，可借以確定收到通知的日期(該日期可用以計(jì)算通知期間)。
第7條裝修及設(shè)備要求。
7.1建筑物裝飾。
特許人不與受許人所代理區(qū)域內(nèi)的加盟店簽訂裝修協(xié)議，由加盟店直接按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)與裝飾公司簽訂門(mén)店裝修合同。
7.2受許人在本合同核準(zhǔn)地域開(kāi)設(shè)的門(mén)店，且店址均須獲得甲方書(shū)面同意。
7.3門(mén)店設(shè)備和原料由受許人按清單報(bào)與特許人，由公司總部統(tǒng)一配送。
第8條品牌形象與管理。
8.1店鋪的形象。
受許人須按照“快樂(lè)星漢堡設(shè)計(jì)圖紙”和運(yùn)營(yíng)手冊(cè)中所描述的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)督、維護(hù)所轄區(qū)域內(nèi)各“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店的裝飾、設(shè)備以及外觀;當(dāng)其不符合要求時(shí)，受許人有義務(wù)督促各門(mén)店按照特許人的要求對(duì)店鋪進(jìn)行重新調(diào)整和裝修，包括更新老化的設(shè)備。
8.2受許人及其雇員要對(duì)客戶(hù)及所轄區(qū)域內(nèi)門(mén)店提供及時(shí)、禮貌、友好、有效的服務(wù)。并對(duì)顧客以及公眾保持最大程度的誠(chéng)實(shí)、公平以及遵守道德上的準(zhǔn)則。
b)店鋪的安全、維護(hù)、清潔、運(yùn)行和外觀;。
c)受許人及其雇員統(tǒng)一形象及外表;。
d)對(duì)所有名稱(chēng)與標(biāo)志的使用;。
e)運(yùn)營(yíng)時(shí)間的保證及對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的保持;。
f)對(duì)于標(biāo)牌、商標(biāo)、海報(bào)、陳列、標(biāo)準(zhǔn)配置以即相關(guān)產(chǎn)品的使用;。
g)作為特許人認(rèn)可的受許人以及受其管理下店主證明的使用;。
h)受許人選擇投放廣告的內(nèi)容、風(fēng)格以及媒體的審批;。
i)受許人所保持的最低限量的庫(kù)存保證;。
j)特許人許可的禮物、儲(chǔ)值卡(書(shū)面許可)、贈(zèng)券或者當(dāng)?shù)氐拇黉N(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展;。
k)保證最佳數(shù)量的受訓(xùn)員工;。
8.3監(jiān)督。
受許人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特許人的關(guān)于“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店和推廣的各項(xiàng)規(guī)章制度與政策，承擔(dān)其所代理區(qū)域內(nèi)各“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店的經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生等監(jiān)督管理責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督其所授權(quán)區(qū)域內(nèi)各“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店的經(jīng)營(yíng)、裝修、名稱(chēng)和商標(biāo)標(biāo)識(shí)的使用、營(yíng)業(yè)人員的管理、培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范均要符合特許人的要求，對(duì)門(mén)店的違規(guī)行為及時(shí)通知糾正或向特許人提出處理建議。
第9條食品衛(wèi)生安全。
9.1受許人有義務(wù)監(jiān)督其遵守本合同規(guī)定開(kāi)設(shè)或發(fā)展的門(mén)店，在門(mén)店簽約后的90日內(nèi)必須自費(fèi)申領(lǐng)由當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等營(yíng)運(yùn)門(mén)店店必備的證照。
9.2受許人對(duì)食品、半成品、成品、包裝材料、食品調(diào)配設(shè)備發(fā)現(xiàn)有異常情況或者存在疑慮的，必須立即停止使用并上報(bào)特許人，經(jīng)特許人確認(rèn)或處理后，恢復(fù)正?；蛳蓱]后，方可正常使用，否則，因此造成相關(guān)食品安全事故或糾紛的，受許人承擔(dān)所有損失與法律責(zé)任，且特許人保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
9.3不管任何原因致使受許人管轄區(qū)域內(nèi)各門(mén)店發(fā)生相關(guān)食品安全事故或糾紛的，受許人必須在事件發(fā)生30分鐘內(nèi)通報(bào)(以電話或傳真的方式)特許人，且受許人必須立即妥善安置涉及人員，否則造成特許人名譽(yù)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的，特許人有權(quán)解除本合同，作為違約金受許人所繳納的所有費(fèi)用不予退回，且保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
9.4所有產(chǎn)品必須在保質(zhì)期限內(nèi)銷(xiāo)售，超過(guò)保質(zhì)期限的產(chǎn)品受許人必須銷(xiāo)毀處理，如受許人因銷(xiāo)售過(guò)期產(chǎn)品導(dǎo)致發(fā)生食品安全事故或糾紛的，特許人有權(quán)解除本合同，作為違約金受許人所繳納的所有費(fèi)用不予退回，受許人承擔(dān)所有損失與法律責(zé)任，且特許人保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
第10條特許人的權(quán)利和義務(wù)。
特許人保證：
10.1是名稱(chēng)與商標(biāo)持有人;因而有資格授予受許人使用的權(quán)利。受許人對(duì)這些權(quán)利的使用并不妨礙任何第三方在按本合同規(guī)定的地區(qū)內(nèi)的權(quán)利。
10.2特許人同意在任何特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)始之前向受許人提供下列服務(wù)：
向受許人提供包括場(chǎng)地裝修和產(chǎn)品展示標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的說(shuō)明;發(fā)展業(yè)務(wù)所需準(zhǔn)備的清單;向受許人提供示范的裝修條款和有關(guān)受許人許可范圍內(nèi)進(jìn)行改制的建議;就受許人開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的任何廣告宣傳活動(dòng)提出建議。
10.3向受許人提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品方案，并對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。在銷(xiāo)售、儲(chǔ)存過(guò)程中，若因受許人原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，應(yīng)受許人方承擔(dān)。
第11條受許人的權(quán)利和義務(wù)。
11.1特許人按本合同所述授予受許人以使用名稱(chēng)與商標(biāo)的權(quán)利[非獨(dú)家權(quán)利]，但此種使用權(quán)限于合同所規(guī)定的對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))之銷(xiāo)售。
11.2特許人有義務(wù)保證受許人的初始的和后續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。
11.3受許人及其員工應(yīng)參加按本合同組織的必要的初始訓(xùn)練班。
11.4受許人應(yīng)向特許人提供一切能改善網(wǎng)絡(luò)的建議和他在經(jīng)營(yíng)特許活動(dòng)中獲得的經(jīng)驗(yàn)。
11.5受許人不得向特許人核準(zhǔn)區(qū)域外的特許人的第三方供貨，否則特許人有權(quán)解除本合同，取消受許人代理的資格，受許人已繳納的所有費(fèi)用不退回，并且特許人有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商。
11.6為了保證產(chǎn)品的用料和包裝等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和快樂(lè)星漢堡的品牌形象，受許方應(yīng)從特許方直接采購(gòu)所有產(chǎn)品和包裝，以保證快樂(lè)星品牌提升和拓展。未經(jīng)特許人書(shū)面批準(zhǔn)，受許人不得從任何第三方進(jìn)行原料采購(gòu)，而損害快樂(lè)星漢堡的產(chǎn)品口味和品牌形象。否則特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人代理資格，受許人已經(jīng)繳納的履約保證金不退回，并且特許人有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商。
11.7受許人有義務(wù)監(jiān)督所代理區(qū)域內(nèi)所有“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店不得銷(xiāo)售特許人指定商品以外的一切其他產(chǎn)品(特許人書(shū)面同意的除外)，按照特許人提供的配方進(jìn)行產(chǎn)品配制，從特許人或特許人書(shū)面指定的廠商處購(gòu)買(mǎi)原材料。受許人對(duì)加盟店的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)通知糾正或向特許人提出處理意見(jiàn)。
11.8受許人一旦發(fā)現(xiàn)侵犯或?yàn)E用特許人商標(biāo)，商業(yè)名稱(chēng)或者其他簡(jiǎn)稱(chēng)以及任何侵權(quán)或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)情況的應(yīng)將此情況立即通知特許人。
11.9受許人應(yīng)就法律程序向特許人提供必要的幫助，以便在訴訟中成功地得出結(jié)論。此項(xiàng)幫助引起的費(fèi)用應(yīng)由特許人及受許人共同負(fù)擔(dān)。
在事前書(shū)面通知后，受許人如果在法律上能這樣做時(shí)，應(yīng)進(jìn)入任何有用的法律程序，以便特許人的權(quán)利得到確認(rèn)。
11.10受許人向加盟商提供西式快餐加盟咨詢(xún)及其他相關(guān)服務(wù)，自行負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)與發(fā)展客戶(hù)，在代理業(yè)務(wù)中保證向客戶(hù)及加盟商提供良好的服務(wù)，不得以欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段損害加盟商及乙方的利益及聲譽(yù)。11.11受許人取得代理后，享受本區(qū)域內(nèi)自己發(fā)展客戶(hù)的加盟金90%凈利潤(rùn)所得，公司發(fā)展客戶(hù)的加盟金70%凈利潤(rùn)所得(即受許人簽訂的客戶(hù)，受許人享有其加盟金90%凈利潤(rùn)所得，公司享有加盟金70%凈利潤(rùn)所得，公司簽訂的客戶(hù)，公司享有其加盟金30%凈利潤(rùn)所得，受許人享有加盟金10%凈利潤(rùn)所得)。
11.12根據(jù)客戶(hù)培訓(xùn)的需求，受許人代理區(qū)域的加盟商可以根據(jù)自身要求來(lái)上?？偛颗嘤?xùn)的或要求公司總部派資深技術(shù)人員上門(mén)培訓(xùn)。
11.13受許人承諾不會(huì)將技術(shù)等保密資料披露或允許任何和快樂(lè)星漢堡品牌無(wú)關(guān)第三方使用，并且不會(huì)向其受許方員工泄露任何屬于特許方的保密資料，除非該等員工有必要為工作的緣故而掌握該等保密資料。11.14特許人有義務(wù)免費(fèi)為受許人提供公司新產(chǎn)品的制造工藝及技術(shù)配方。
11.15協(xié)議生效后，受許人可以以特許方總代理或辦事處的名義對(duì)外宣傳。
第12條續(xù)約。
12.2已經(jīng)向特許人支付了到期的全部款項(xiàng)。
12.3提前六個(gè)月書(shū)面提出續(xù)約申請(qǐng)。
12.4如受許人于本合同期滿后不再續(xù)約或合同期限內(nèi)放棄履行本協(xié)議，須在本合同到期前六個(gè)月以書(shū)面形式通知甲方，受許人在收到特許人的回復(fù)后的一個(gè)月內(nèi)，將區(qū)域內(nèi)所有“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店的相關(guān)資料移交給特許人。
12.5如受許人于本合同期滿前六個(gè)月不就是否繼續(xù)履行本合同提出書(shū)面要求，特許人有權(quán)視受許人自己放棄優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利，特許人有權(quán)選擇另一方替代受許人為該區(qū)域的代理商，且受許人在收到特許人的通知后的一個(gè)月內(nèi)，必須將該區(qū)域內(nèi)所有“快樂(lè)星漢堡”門(mén)店的相關(guān)資料移交給特許人;受許人必須于本合同期滿前的一個(gè)月內(nèi)將原代理區(qū)域所有的“快樂(lè)星漢堡”專(zhuān)賣(mài)店移交給特許人授權(quán)的另一方管理，需無(wú)條件配合特許人、特許人授權(quán)的另一方辦理、完成移交(原受許人代理區(qū)域內(nèi)所有“快樂(lè)星漢堡”)所需的一切相關(guān)的法律程序、文件。
甲方(特許人)：上海斗石餐飲管理有限公司。
(蓋章)。
合同簽署人：
聯(lián)系方式：
郵箱：
簽約時(shí)間：年月日。
乙方(受許人)：(蓋章)合同簽署人：聯(lián)系方式：郵箱：簽約時(shí)間：年月日。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇三
近幾年，隨著國(guó)內(nèi)百貨流通業(yè)的急劇快速發(fā)展，各大百貨連鎖流通“巨頭”競(jìng)爭(zhēng)熱浪更是此起彼伏，呈現(xiàn)出“花開(kāi)三支，各自爭(zhēng)妍”的局面。
作為中港合資經(jīng)營(yíng)的大型零售連鎖企業(yè)，中國(guó)百貨流通業(yè)的品牌公司xxx團(tuán)公司，自x作為x一家走中、高端市場(chǎng)消費(fèi)群體，集購(gòu)物、飲食、娛樂(lè)、休閑于一體的大型式百貨商場(chǎng)的成功推出，使得x傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)，邁向了現(xiàn)代百貨的重要轉(zhuǎn)變，并在短短的年時(shí)間，從最初的x資本累計(jì)發(fā)展到今天的x元人民幣，并遍布全國(guó)十多個(gè)大中城市的家連鎖商場(chǎng)。
這一成功和大膽的市場(chǎng)定位和推出，使得x牌逐漸被許多大中城市的市民所認(rèn)知，并一度成為x售業(yè)龍頭企業(yè)，屹立于全國(guó)零售百?gòu)?qiáng)之林，進(jìn)一步彰顯出x實(shí)力。
為繼續(xù)使x牌深入的根植于民心，進(jìn)一步將品牌發(fā)揚(yáng)光大，x團(tuán)除了選擇在珠三角消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)勁的城市繼續(xù)擴(kuò)張自己的實(shí)力外，還將觸須延伸到xx地。作為珠三角消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)勁的xx地已成為x一步拓展目標(biāo)的首選地。即將于今年月在x業(yè)的x貨將在持續(xù)走中高檔路線的同時(shí)，將以更加優(yōu)越的服務(wù)于x市民。
時(shí)間:xxx年xx月xx日
地點(diǎn):xx路x
(一)嘉賓和媒體簽到:(x年xx月xx日上午:)
(二)開(kāi)幕剪彩儀式:(x年xx月xx日上午:)
特邀當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門(mén)官員、x團(tuán)總經(jīng)理及各邀請(qǐng)的嘉賓出席開(kāi)幕剪彩儀式。(注明:本次開(kāi)幕式可邀請(qǐng)醒獅隊(duì)前來(lái)舞獅助興。在開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)有鮮花、拱門(mén)、空飄、橫幅廣告、氣球、等場(chǎng)景布置與點(diǎn)綴。)
1、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣賳T上臺(tái)致辭。
2、邀請(qǐng)x團(tuán)總經(jīng)理上臺(tái)為x致賀詞。
3、邀請(qǐng)其他嘉賓上臺(tái)致辭。
4、醒獅表演。
5、邀請(qǐng)相關(guān)x團(tuán)總經(jīng)理為彩獅點(diǎn)睛。
6、新店門(mén)打開(kāi)迎接顧客。
釋義:本環(huán)節(jié)將主要打破以往x連鎖店時(shí)簡(jiǎn)單的開(kāi)業(yè)慶典的剪彩的模式，新的模式是，在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外，我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后，將舉辦一場(chǎng)別開(kāi)生面的“深情x?繽紛夏戀”時(shí)尚發(fā)布會(huì)，特邀青春靚麗的模特，穿著各種高貴的服裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中展示，并進(jìn)一步宣傳進(jìn)駐該商場(chǎng)的品牌服飾。在舉辦本次“繽紛夏戀”時(shí)尚發(fā)布時(shí)，建議商場(chǎng)方面將引入商場(chǎng)的各大型百貨供應(yīng)商邀請(qǐng)到場(chǎng)觀看本次時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)。造成轟動(dòng)和品牌效應(yīng)以吸引更多市民前來(lái)觀看。
為達(dá)到本次活動(dòng)的預(yù)期目的，我們建議將在本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，圍繞著舞臺(tái)四周將各大商家的品牌打出來(lái)。并在舞臺(tái)的背景版上列上承辦本次時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)的主要時(shí)裝品牌的贊助商家名稱(chēng)等。
1、xx月xx日前確定主持本次活動(dòng)的司儀。
2、xx月xx日前，確定出席本次慶典開(kāi)幕式的嘉賓人數(shù)和名單。
3、x年xx月xx日前完成整個(gè)開(kāi)幕式所需的各種宣傳材料的印刷、禮品袋和禮品的定制及各種戶(hù)外噴畫(huà)、條幅廣告。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇四
優(yōu)勢(shì)該店處于西安市閻良地區(qū)航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)，境內(nèi)目標(biāo)群體收入高，消費(fèi)能力強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)的川菜是大眾化菜系，消費(fèi)者接受面廣，并有試飛員等部分穩(wěn)定的客源支撐。位置處于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，對(duì)今后的發(fā)展非常有利。
劣勢(shì)周邊居住人群較少，人氣不足。該店前任老板經(jīng)營(yíng)管理較差，在當(dāng)?shù)乜诒^差，后成為爛尾樓，現(xiàn)要盤(pán)活該樓，難度較高。該區(qū)除了跟飛人員及其他航空技術(shù)人員以外，其余流動(dòng)人員相對(duì)較少。該區(qū)餐館較多，市場(chǎng)小，競(jìng)爭(zhēng)激烈。
重新樹(shù)立酒店知名度，提升人氣，穩(wěn)定收入，立足于本土，打造當(dāng)?shù)匾涣骶频晷蜗蟆?BR> 當(dāng)?shù)刂懈呤杖肴巳?，各企事業(yè)單位，機(jī)關(guān)團(tuán)體，婚壽宴群體。
提前向目標(biāo)消費(fèi)群發(fā)布開(kāi)業(yè)活動(dòng)信息及具體活動(dòng)內(nèi)容；
關(guān)注并運(yùn)用當(dāng)?shù)厣鐣?huì)熱點(diǎn)，吸引消費(fèi)群體。
通過(guò)媒體（報(bào)紙、電視、電臺(tái)、中國(guó)移動(dòng)）發(fā)布一些軟新聞、硬廣告，同時(shí)用宣傳車(chē)、dm單、橫幅等進(jìn)行宣傳。
時(shí)間安排
8月5日―8月10日，確定開(kāi)業(yè)慶典及開(kāi)業(yè)前后宣傳方案。
8月11日―8月20日，制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡，確定各種宣傳用品。
開(kāi)業(yè)時(shí)間：
慶典地點(diǎn)：中非酒店大門(mén)口
宣傳范圍：目標(biāo)消費(fèi)者
第一階段
導(dǎo)入期（18天）8月11日―8月29日
x天，下方是優(yōu)惠活動(dòng)小字內(nèi)容如下：
方案一：狂折到底
第一天：菜品5.8折（酒水不享受優(yōu)惠）
第二天：菜品6折
第三天：菜品6.8折
第四天：菜品7.8折
第五天：菜品8折
第六天：菜品8.5折
第七天：菜品8.8折
方案二：天天特價(jià)
第一天：桂魚(yú)1元1條（每桌限一條）
第二天：鱸魚(yú)1元1條（每桌限一條）
第三天：基尾蝦1元1斤（每桌限一斤）
第四天：甲魚(yú)1元1只（每桌限一只）
第五天：鰱魚(yú)1元1條（每桌限一條）
第六天：x紅酒1毛錢(qián)1瓶（每桌限1瓶）
第七天：x啤酒1毛錢(qián)1瓶（每桌限10瓶）
在附樓上懸掛以下條幅標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳：“無(wú)線pda掌上電腦點(diǎn)菜?閻良首家”，“美味川菜風(fēng)?飄香航空城”，“在中非?踏上紅地毯之約”，“千帆競(jìng)發(fā)航空城?萬(wàn)冠云集新中非”，“婚壽宴基地?盡在中非酒店”，“酷客川菜?你家門(mén)口的成都地道美食?想吃就吃”。
采取主動(dòng)出擊：宣傳資料印好之后由營(yíng)銷(xiāo)人員上門(mén)推銷(xiāo)，介紹酒店特色、環(huán)境、服務(wù)等，采取電話推銷(xiāo)和發(fā)傳真告知等形式，以爭(zhēng)取讓這些企業(yè)將“宴席”訂在中非酒店舉辦。
邀請(qǐng)地方名流、政府要員、各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加開(kāi)業(yè)典禮，并向他們發(fā)放邀請(qǐng)函。邀請(qǐng)事項(xiàng)分組、分人進(jìn)行，采取誰(shuí)邀請(qǐng)誰(shuí)負(fù)責(zé)全程接待的原則。
第二階段
主攻期（10天）8月30日―9月8日
媒體選擇：西飛集團(tuán)報(bào)軟性報(bào)道兼硬廣告
試飛院院報(bào)：軟文廣告
閻良電視臺(tái)：廣告連續(xù)發(fā)布一個(gè)月
方案步驟：8月30日，開(kāi)始投入《閻良電視臺(tái)》30秒插播廣告。時(shí)段：x劇場(chǎng)插播30秒廣告，每晚兩次。廣告發(fā)布時(shí)間：8月30日―9月30日，共60次。
8月25日，開(kāi)始在《西飛集團(tuán)報(bào)》連續(xù)5期軟文報(bào)道（內(nèi)容由酒店提供）。
8月30日，開(kāi)始連續(xù)3期在《西飛集團(tuán)報(bào)》做1/2彩版硬廣告，主要介紹酒店特色、環(huán)境、優(yōu)惠、開(kāi)業(yè)等。
8月30日，開(kāi)始連續(xù)3期在《試飛院院報(bào)》連續(xù)5期軟文報(bào)道。
8月25日―9月5日，分布戶(hù)外橫幅廣告（閻良鬧市區(qū)街口共4條，提前去城管所申請(qǐng)）。橫幅廣告懸掛安排如下：
內(nèi)容：中非酒店9月1日隆重開(kāi)業(yè)。
xx街0.8x10米1條
xx街0.8x10米1條
xx街0.8x10米1條
xx街0.8x10米1條
雇宣傳車(chē)一輛：經(jīng)過(guò)精心布置后，環(huán)游城區(qū)，用高聲喇叭宣傳。時(shí)間：8月30―31日。宣傳主題：中非酒店閃亮登場(chǎng)，美味川菜風(fēng)?飄香航空城！通過(guò)中國(guó)移動(dòng)短信平臺(tái)向閻良地區(qū)移動(dòng)客戶(hù)發(fā)送中非酒店開(kāi)業(yè)以及活動(dòng)信息。印制5000包餐巾紙，打上餐廳將要開(kāi)業(yè)的廣告，在開(kāi)業(yè)前幾天安排員工到各大型停車(chē)場(chǎng)、各單位停車(chē)場(chǎng)和鬧市區(qū)發(fā)放。
印刷10000份dm單，分別于8月29日―31日三天時(shí)間在華商報(bào)、西安晚報(bào)、三秦都市報(bào)閻良發(fā)行站做夾報(bào)。店內(nèi)實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)式，讓每一位員工在做好服務(wù)的同時(shí)，再做一名出色的推銷(xiāo)員。
推銷(xiāo)菜品的同時(shí)，建立詳細(xì)的顧客檔案。
制定顧客意見(jiàn)調(diào)查表，收集顧客反饋意見(jiàn)，隨時(shí)對(duì)服務(wù)、菜品、管理進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。
9月1日―9月7日，店內(nèi)每日開(kāi)展幸運(yùn)美食大使抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)百分百，驚喜不斷。一等獎(jiǎng)：免費(fèi)享受酒店豪華套房一間（僅限1天）；二等獎(jiǎng)：酒店消費(fèi)卷100元；參與獎(jiǎng)：酒店優(yōu)惠券20元。
制作精美pop水牌及臺(tái)卡，告知消費(fèi)者店內(nèi)特色、特價(jià)信息。向顧客贈(zèng)送禮品，安排禮品展示臺(tái)。
制作200張擁軍卡，此卡為人民子弟兵、官兵、公安干警專(zhuān)用。服務(wù)員針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)發(fā)放。
制作200張親情卡，此卡為其他貴賓、常客專(zhuān)用，針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)發(fā)放。
第三階段
鞏固期（6個(gè)月）9月9日以后，為吸引更多的生日宴客戶(hù)，制定長(zhǎng)期的優(yōu)惠政策，具體如下：
凡在本酒店辦生日宴的顧客，當(dāng)日均可憑身份證、戶(hù)口簿等有效證件享受當(dāng)餐其個(gè)人消費(fèi)全免（酒水除外）。
建立酒店專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站，并和多家餐飲酒店專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行鏈接，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)通網(wǎng)上訂餐、訂房相關(guān)服務(wù)。
婚宴宣傳：婚慶主持臺(tái)增加大型噴繪2幅，一幅為結(jié)婚喜慶背景，一幅為會(huì)議背景，采取滾筒伸縮式。店堂用彩球、彩帶布置出喜慶氛圍。凡預(yù)訂餐20桌（588元標(biāo)準(zhǔn)）以上的婚宴客戶(hù)，酒店將提供如下免費(fèi)服務(wù)：
免費(fèi)享受新婚房一間一天（標(biāo)準(zhǔn)為：268元）
免費(fèi)享受酒店提供的專(zhuān)業(yè)新婚主持；
免費(fèi)享受酒店提供的婚車(chē)一輛，只負(fù)責(zé)接一次（閻良城區(qū)內(nèi)）；
免費(fèi)贈(zèng)送精美小禮品一份；
免費(fèi)提供禮儀服務(wù)；
免費(fèi)提供婚禮全程策劃；
按預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)在婚禮前免費(fèi)試吃一桌；
免費(fèi)制作大堂指示牌、音箱話筒、搭建香檳塔、簽到臺(tái)等；
免費(fèi)量身定做屬于新娘新郎自己的婚慶紅酒，只要提前把自己最滿意的婚紗照片提供給酒店，酒店就可以很藝術(shù)地把照片制作在紅酒瓶上?；槎Y當(dāng)天，每席酒宴都擺上一瓶。
開(kāi)業(yè)慶典安排
開(kāi)業(yè)慶典儀程
9月1日早上8∶00搞慶典的工作人員（包括設(shè)備）進(jìn)入場(chǎng)地，做好以下準(zhǔn)備：紅地毯按規(guī)定場(chǎng)地鋪設(shè)好；拱門(mén)、拱氣模升到位；音響設(shè)備安裝調(diào)試好；鑼鼓隊(duì)全部排放好；簽到臺(tái)布置好；簽到冊(cè)、簽到筆全部擺放到位；花籃全部分兩旁放好。
9∶00所有開(kāi)張慶典項(xiàng)目全部到位，開(kāi)始放音樂(lè)
10∶00開(kāi)始鑼鼓（10∶30接待嘉賓、簽到、引座、安位）
11∶25所有來(lái)賓到門(mén)口
11∶30主持人宣布開(kāi)張慶典儀式開(kāi)始
11∶35由主持人介紹主要嘉賓（約10人）
11∶38由試飛院領(lǐng)導(dǎo)宣布開(kāi)業(yè)，致賀詞
11∶42酒店總經(jīng)理講話
11∶45員工宣誓
11∶48區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話
11∶50主要領(lǐng)導(dǎo)剪彩，放禮炮
11∶55敲鑼鼓、舞獅、放音樂(lè)
12∶00慶典儀式結(jié)束，就餐
活動(dòng)的實(shí)施和管理
做好員工的思想動(dòng)員工作，在8月28日下午召開(kāi)全體員工大會(huì)。大會(huì)結(jié)束后，安排時(shí)間培訓(xùn)所有員工，確保他們了解優(yōu)惠活動(dòng)及活動(dòng)的時(shí)間安排，便于應(yīng)對(duì)客人咨詢(xún)，使全體員工統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑。
做好必要的物資準(zhǔn)備和人員的調(diào)配工作。
強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，適時(shí)調(diào)整促銷(xiāo)方式，做到營(yíng)收和利潤(rùn)雙豐收。
做好收尾和統(tǒng)計(jì)分析工作，適時(shí)調(diào)整策略；加強(qiáng)信息反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，為以后的工作提供科學(xué)依據(jù)。
開(kāi)業(yè)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)名單
邀請(qǐng)區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各部局主要人員出席開(kāi)幕式活動(dòng)。
慶典用品及其他
禮儀接特模特10名
皇家禮炮10枚
慶典鮮花籃20個(gè)
貴賓胸花50只
升空小汽球1000只（剪彩放飛）
剪彩用品1套
盆花擺設(shè)100盆
地毯一組50平方米
汽球編織若干米
簽到用品1套
大型充氣拱門(mén)1個(gè)，氧氣大氣球4個(gè)
開(kāi)業(yè)推廣方案篇五
餐飲行業(yè)活動(dòng)方案1、“鉅惠活動(dòng)”，開(kāi)業(yè)期間，菜品飲品全部給予優(yōu)惠，折扣或者贈(zèng)菜，具體力度根據(jù)店鋪實(shí)際成本利潤(rùn)情況而定。設(shè)定每月會(huì)員日，會(huì)員日會(huì)員享有折扣優(yōu)惠，對(duì)于新開(kāi)店面，聚的是人氣，因?yàn)橄M(fèi)者的從眾心理非常大，而且顧客最看重的永遠(yuǎn)是性?xún)r(jià)比。
2、“文化活動(dòng)”有條件的商家可以雇傭一些歌手、雜記表演、電影動(dòng)畫(huà)玩偶、來(lái)帶動(dòng)店面氣氛，促進(jìn)顧客消費(fèi)，或者在環(huán)境上搞一些文化情懷，布景上仿照一些影視作品或者畫(huà)一些海報(bào)之類(lèi)的，把消費(fèi)者引入一種情境中去，促進(jìn)顧客二次消費(fèi)。3、“消費(fèi)者互動(dòng)”在營(yíng)業(yè)某一時(shí)段，例如：第8位、第18位、第28位進(jìn)店顧客給予獎(jiǎng)品，當(dāng)然人員順序可以靈活掌握，不必安排專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)清查人數(shù)，當(dāng)日營(yíng)業(yè)額或者翻臺(tái)率達(dá)到一定水平，現(xiàn)場(chǎng)每桌給予一定優(yōu)惠。保持跟消費(fèi)者活躍互動(dòng)。
4、“會(huì)員充值、實(shí)現(xiàn)短期現(xiàn)金回流”辦理儲(chǔ)值卡，給予優(yōu)惠，可在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回流，辦理儲(chǔ)值卡的會(huì)員再給與小禮品。
5、“聯(lián)合互利活動(dòng)餐飲行業(yè)可聯(lián)合當(dāng)?shù)叵窜?chē)、服裝店等其他行業(yè)互發(fā)帶金卷，促進(jìn)互利共贏，客戶(hù)交換”
6、“新媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”通過(guò)微信、微博、貼吧等媒介宣傳商家、聚集會(huì)員粉絲、實(shí)現(xiàn)圈內(nèi)會(huì)員互動(dòng)管理，有條件者可定期組織會(huì)員文體活動(dòng)。
以上活動(dòng)具體還要是餐飲行業(yè)屬性而定，但是餐飲行業(yè)最重要的三要素就是：質(zhì)量、環(huán)境、價(jià)格。缺一不可。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇六
1、選擇設(shè)計(jì)單位1）出具設(shè)計(jì)效果圖。
2）出具施工圖：平面、立面、大廳、前臺(tái)、走廊、檢票口、機(jī)房。
2、選擇施工單位（土建）。
1）出具施工方案：墻面、地面、吊頂、水電、強(qiáng)弱電、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、燈光、機(jī)房。
2）材料選型：地磚、門(mén)、軟包、吧臺(tái)、形象墻、開(kāi)關(guān)、燈具、衛(wèi)浴3）出具施工周期表。
3、空調(diào)系統(tǒng)。
1）選擇供應(yīng)商（議標(biāo)）。
4、消防系統(tǒng)。
1）選擇施工單位2）出具施工圖紙。
3）出具施工周期表：消防栓、噴淋、溫感、煙感、廣播、主機(jī)、動(dòng)力。
5）施工方案及人員公安備案。
6）施工方案與物業(yè)（業(yè)主）備案、對(duì)接。
二、施工階段。
2、協(xié)調(diào)各施工單位。
1）土建與空調(diào)工作面協(xié)調(diào)2）土建與消防工作面協(xié)調(diào)3）消防與空調(diào)工作面協(xié)調(diào)。
4、其它關(guān)系協(xié)調(diào)。
1）施工用水、用電供應(yīng)。
5）電梯的使用協(xié)調(diào)與要求。
5、籌備辦公室1）辦公室的裝修。
6、院線選擇1）院線的考察。
2）院線的合作加盟，合同簽訂。
3）院線的服務(wù)對(duì)接：宣傳、設(shè)備、辦證、拷貝、票務(wù)、密鑰、市場(chǎng)。
7、放映設(shè)備。
8、音響系統(tǒng)。
1）音響的考察與比較。
2）音響的選型與采購(gòu)合同簽訂。
3）音響的布線與機(jī)房要求（土建協(xié)調(diào)），到貨安裝時(shí)間。
9、銀幕。
1）銀幕的考察與對(duì)比2）銀幕的選型與合同簽訂。
3）銀幕的尺寸、施工要求確認(rèn)（土建協(xié)調(diào)），到貨安裝時(shí)間。
10、座椅和地?zé)簟?BR> 1）座椅的考察與對(duì)比。
2）座椅的選型與采購(gòu)：大小、形狀、型號(hào)、顏色、材質(zhì)、數(shù)量、價(jià)格。
3）座椅的施工要求確認(rèn)（安裝圖）（土建協(xié)調(diào)），到貨安裝時(shí)間。
11、墻面軟包1）墻面軟包考察。
12、賣(mài)品設(shè)備與原料。
1）賣(mài)品的選型：熱飲、冷飲、小吃。
2）設(shè)備的考察與選型：熱飲機(jī)、冷飲機(jī)、爆米花機(jī)、保溫箱、冰柜、果汁機(jī)、冰激凌機(jī)等。
3）賣(mài)品設(shè)備的施工要求：水電、空調(diào)預(yù)留、收銀4）設(shè)備到貨及安裝、調(diào)試時(shí)間。
13、監(jiān)控系統(tǒng)。
1）監(jiān)控系統(tǒng)的方案確定：位置、設(shè)備、配置要求2）監(jiān)控施工的詢(xún)價(jià)與簽訂合同。
3）監(jiān)控系統(tǒng)的施工要求和施工周期。
14、人員。
1）人員架構(gòu)設(shè)計(jì)。
2）人員崗位職責(zé)、工作流程、考核制度設(shè)計(jì)3）人員開(kāi)業(yè)前的工作安排。
15、廣告宣傳。
16、售票軟件及硬件選型與采購(gòu)1）售票軟件的選型。
2）led顯示屏的選型與售票對(duì)接。3）售票系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)售票選座對(duì)接。
三、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備。
1、人員。
1）人員招聘與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)2）人員的崗位確定3）人員的薪酬體系確定。
2、相關(guān)配套。
3、崗位學(xué)習(xí)。
4、辦理證照。
1）衛(wèi)生許可證（健康證）2）食品流通許可證3）消防許可證4）放映許可證。
5）放映機(jī)與服務(wù)器備案6）密鑰用戶(hù)注冊(cè)與開(kāi)通7）公安局商家備案。
5、相關(guān)采購(gòu)。
5）刷卡機(jī)、打票機(jī)采購(gòu)6）綠色植物。
7）票據(jù)紙、會(huì)員卡設(shè)計(jì)與印刷。
6、宣傳廣告1）廣告牌、led2）入庫(kù)門(mén)頭及燈箱3）電梯內(nèi)燈箱。
9）洗手間導(dǎo)引指示標(biāo)識(shí)10）消防栓的美化11）消防門(mén)的美化。
15）各崗位工作制度、工作流程上墻。
7、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
8）開(kāi)通中國(guó)移動(dòng)支付（電子券）。
8）制定全年員工團(tuán)體活動(dòng)及福利計(jì)劃。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇七
一、市場(chǎng)背景：
隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，瑞金人民的生活水品有所提高，更多的閑暇資金用于火熱的房產(chǎn)投資。而在瑞金，一手房市場(chǎng)日趨成熟；但二手房市場(chǎng)不是很完善，在市場(chǎng)上真正作用于二手房產(chǎn)的媒介少之又少。由此，面對(duì)著瑞金大額的二手房市場(chǎng)，紅土地房地公司隨著而成立并于10月1日國(guó)慶之際舉行開(kāi)業(yè)慶典。
二、前景：紅土地房地產(chǎn)公司是一家致力于瑞金市二手房中介、房產(chǎn)代收、房屋租賃和提供按揭購(gòu)買(mǎi)為一體的二手房中介公司?，F(xiàn)在房?jī)r(jià)越來(lái)越高，有意向購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)但資金不夠或已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)的正打算出售的人們，在瑞金二手房市場(chǎng)不成熟，二手房中介少的情況下，紅土地房產(chǎn)公司正好抓住契機(jī)致力整合二手房產(chǎn)資源，為他們提供更多的選擇而服務(wù)。
三、活動(dòng)目的：（1）提高紅土地房產(chǎn)公司在瑞金二手房市場(chǎng)的知名度；
（2）為開(kāi)業(yè)期間增加人氣，為公司開(kāi)業(yè)造勢(shì)；
（3）增強(qiáng)瑞金市民對(duì)于紅土地房地產(chǎn)公司的信心，落實(shí)承諾；
四、活動(dòng)主題：金秋十月、紅色土地（紅色故土）。
五、活動(dòng)時(shí)間：2011年10月1日（星期六）。
六、活動(dòng)地點(diǎn)：瑞金時(shí)代廣場(chǎng)。
七、活動(dòng)計(jì)劃及安排報(bào)紙廣告：先在開(kāi)業(yè)前的《瑞金報(bào)》刊登紅土地房產(chǎn)開(kāi)業(yè)活動(dòng)廣告。
八、活動(dòng)細(xì)節(jié)活動(dòng)前:成立開(kāi)業(yè)組委會(huì)組織：
工作小組名單：組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)典禮的全面統(tǒng)籌。
1、全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、準(zhǔn)備、實(shí)施，確保活動(dòng)的圓滿完成；
2、全面負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)執(zhí)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)操作、后期整理；
3、負(fù)責(zé)各實(shí)施板塊的總體指揮與協(xié)調(diào)；
4、開(kāi)業(yè)典禮的全面實(shí)施；
工作小組下設(shè)：
（一）事務(wù)組：
1、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)須知。
3、負(fù)責(zé)對(duì)接待人員服裝禮儀、形象要求進(jìn)行檢查；
4、保證各類(lèi)貨物運(yùn)輸暢通等。
5、各項(xiàng)道具文字資料的準(zhǔn)備、制作、核查，以清單的形式登記，制作出布置程控表，配以文字資料，交代工程人員執(zhí)行組的各項(xiàng)安裝事宜。
6、現(xiàn)場(chǎng)主要禮儀人員（如禮儀小姐、鑼鼓隊(duì)等）的實(shí)施；
7、開(kāi)業(yè)典禮主要關(guān)鍵禮儀小物料（如簽到用具、胸花、禮花炮等）的看管等。
（二）企劃宣傳組：
1、負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)典禮的媒體宣傳廣告的選擇和媒介人員的邀請(qǐng)；
2、負(fù)責(zé)宣傳資料編輯、印刷的配合跟蹤工作；
3、具體負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃方案（執(zhí)行計(jì)劃）的擬訂、組織及實(shí)施；
4、擬訂活動(dòng)實(shí)施細(xì)則方案并在該方案中明確各部門(mén)及成員個(gè)人的工作職責(zé)；
5、理出各類(lèi)布置道具的情況，在準(zhǔn)備工作中有機(jī)進(jìn)行；
（三）聯(lián)絡(luò)接待組：
1、負(fù)責(zé)對(duì)外信函的發(fā)放、禮品的接存和分發(fā)；
2、負(fù)責(zé)嘉賓的迎接。
3、負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的聯(lián)系和落實(shí)日程安排。
（四）財(cái)務(wù)組：
負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)典禮所需經(jīng)費(fèi)的審核與及時(shí)支付。
（五）安全保衛(wèi)組：
負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)典禮的現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和消防安全檢查，以及公安、交警部門(mén)協(xié)調(diào)，方案報(bào)批，督促項(xiàng)目展示品的堆、擺、放等。
（六）后勤組：
1、飲料、茶水、宣傳資料的配備；
2、會(huì)場(chǎng)所需桌椅的配置；
3、會(huì)場(chǎng)布置所需電源、場(chǎng)地以及停車(chē)場(chǎng)的落實(shí)等。
4、具體負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)及周邊地區(qū)全部會(huì)場(chǎng)布置的準(zhǔn)備、實(shí)施及清理；
6、在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)維護(hù)、檢查會(huì)場(chǎng)布置的相關(guān)情況。
（七）突發(fā)事件處理組：
1、預(yù)見(jiàn)、擬訂突發(fā)事件處理辦法，以便臨場(chǎng)調(diào)節(jié)；
2、與相關(guān)工作小組時(shí)刻保持聯(lián)系，詳細(xì)完善現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)；
3、協(xié)助安全保衛(wèi)組作好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)；
4、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)意外的突發(fā)事件時(shí)，保持清醒的頭腦，如能處理當(dāng)機(jī)立斷，如不能處理需及時(shí)上報(bào)指揮部。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)安排：
07：30—08：00工作人員到位。
1、檢查確認(rèn)電源及備用發(fā)電機(jī)情況，準(zhǔn)備好各媒介的接待工作。
2、檢查確認(rèn)會(huì)場(chǎng)布置及停車(chē)場(chǎng)，準(zhǔn)備配合公安、交警作好保衛(wèi)、安全和交通指揮工作。
3、檢查確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的到位情況，并按指定位置排放好。
4、檢查確認(rèn)簽到處、簽到用品。
5、檢查宣傳資料、禮品等，與外協(xié)人員一起作好迎賓的準(zhǔn)備。08：00—08：30禮儀人員到位。
1、主持人熟悉完善文稿。
2、銜接音控師，背景音樂(lè)播放。
3、軍樂(lè)隊(duì)和鑼鼓隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)站位完畢。
4、禮儀小姐站位：停車(chē)場(chǎng)、簽到臺(tái)、臨時(shí)休息區(qū)、主席臺(tái)。
5、攝像師到場(chǎng)，選擇取景地點(diǎn)，全程采寫(xiě)，直到儀式結(jié)束。（要求：主題明確、畫(huà)面清晰、視覺(jué)中心突出）08：30—09：00暖場(chǎng)。
1、軍樂(lè)隊(duì)、鑼鼓隊(duì)在主會(huì)場(chǎng)交替暖場(chǎng)表演。
2、音控師播放背景音樂(lè)。
09：00—09：30迎賓。
1、負(fù)責(zé)接待媒介記者，并向記者介紹會(huì)場(chǎng)安排情況，明確攝影、攝像及采訪區(qū)域。
2、負(fù)責(zé)媒介記者的簽到及標(biāo)識(shí)發(fā)放。
3、落實(shí)致辭、剪彩來(lái)賓名單，與主持人銜接。
09：30—09：38迎賓隊(duì)伍引導(dǎo)嘉賓就位嘉賓區(qū)，軍樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)，鑼鼓隊(duì)表演。
09：38—09：40主持人上臺(tái)宣布開(kāi)業(yè)典禮正式開(kāi)始。
09：40—09：45介紹參加開(kāi)業(yè)慶典的領(lǐng)導(dǎo)名單，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)就位。09：55—10：00gffd。
10：00—10：30開(kāi)業(yè)剪彩儀式，剪彩同時(shí)，主持人宣布剪彩嘉賓為紅土地房地產(chǎn)公司剪彩，剪彩同時(shí)施放10門(mén)禮炮，公司領(lǐng)導(dǎo)揭幕（啟動(dòng)水晶球），一架帶著宣傳標(biāo)語(yǔ)的動(dòng)力傘在上空飛翔并拋灑鮮花、小禮品、掌聲、音樂(lè)配合。宣布紅土地房地公司正式營(yíng)業(yè)開(kāi)始。
九、廣告宣傳。
1、廣告標(biāo)語(yǔ)：預(yù)祝“紅土地房產(chǎn)公司”圓滿開(kāi)業(yè)。
2、看板文字：主標(biāo)：“”次標(biāo)：。
4、電臺(tái)廣告：瑞金人民廣播電臺(tái)fm107.1hz,每日重復(fù)播放。
贛州好朋友車(chē)電臺(tái)（從對(duì)贛州瑞金開(kāi)車(chē)朋友的了解和調(diào)查，每每開(kāi)車(chē)聽(tīng)的廣播，贛州好朋友車(chē)電臺(tái)是其首選。備選考慮方案）。
十、dm文字商榷：主標(biāo)：盛世旺鋪匯聚瑞金一流的二手房資源和服務(wù)的紅土地房產(chǎn)，將雄起于瑞金?。〞r(shí)尚氣氛?qǐng)D片）次標(biāo)：
十一、吸引周邊人氣方法：先期在瑞金街頭，分發(fā)海報(bào)，調(diào)查問(wèn)卷，認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷者可以到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品一份。參與互動(dòng)的熱心觀眾可以領(lǐng)取額外獎(jiǎng)品，為開(kāi)業(yè)前期造勢(shì)。
十二、活動(dòng)費(fèi)用：
開(kāi)業(yè)宣傳費(fèi)：
2萬(wàn)元。
媒體協(xié)調(diào)費(fèi)：
1萬(wàn)元貴賓接待費(fèi)：
1萬(wàn)元表演費(fèi)：
5萬(wàn)元場(chǎng)景布置費(fèi)：
1萬(wàn)元緊急備用預(yù)算：1萬(wàn)元總費(fèi)用約：
12萬(wàn)元。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇八
1.__酒家從五月十八日起推出三款新穎的健康特色粽子(價(jià)格待定)：(由x總負(fù)責(zé))。
(1)綠茶咸肉粽：清咽利喉，益氣養(yǎng)顏。
(2)豆沙堿水粽：清涼解暑，消食健胃。
(3)薏米靈菇粽：清熱解毒，散風(fēng)通竅。
2.__酒家擬同時(shí)大力推出一系列健康特色菜肴，以強(qiáng)身健體功效明顯作為賣(mài)點(diǎn)向食客進(jìn)行促銷(xiāo)餐飲。
3.__酒家擬在端午節(jié)期間結(jié)合傳統(tǒng)風(fēng)俗推出"端午佳節(jié)品香粽、祛病除疾保健康"的活動(dòng)。
二、店內(nèi)裝飾、氣氛。
1.__酒家在門(mén)口設(shè)一展示臺(tái)，將制作精美的粽子和艾草餅進(jìn)行促銷(xiāo)、售賣(mài)。
2.用香包、艾草對(duì)酒家門(mén)面進(jìn)行適當(dāng)?shù)难b飾，樓面再用各色汽球進(jìn)行裝點(diǎn)。
3.制作精美的宣傳單張和海報(bào)進(jìn)行派發(fā)和張貼，以擴(kuò)大影響力，引導(dǎo)賓客消費(fèi)。
三、廣告宣傳。
1.宣傳單張(由美工負(fù)責(zé)制作，16日前完成)。
2.報(bào)紙廣告(由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)，五月底和六月初在南山報(bào)和晚報(bào)上各做一次廣告)。
3.海報(bào)制作(由美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，并制作彩色噴繪圖加kt板張貼于大堂立柱正面，16日前完成)。
四、促銷(xiāo)分工。
1.宣傳單張派發(fā)由中餐營(yíng)銷(xiāo)主要負(fù)責(zé)，其它部門(mén)配合。
2.散客預(yù)訂工作由中餐營(yíng)業(yè)臺(tái)負(fù)責(zé)。
3.常客、協(xié)議客預(yù)訂工作由酒店?duì)I銷(xiāo)部負(fù)責(zé)。
4.促銷(xiāo)及預(yù)訂工作由鄭云芳經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇九
暨石鴻工貿(mào)有限公司10周年慶典活動(dòng)方案。
《鋒尚周刊》：時(shí)尚生活先鋒，高尚消費(fèi)首選傳媒。
《鋒尚周刊》是深莞兩地周報(bào)發(fā)行量最大的時(shí)尚生活資訊，發(fā)行量高達(dá)12萬(wàn)份，通過(guò)對(duì)報(bào)刊零售公開(kāi)發(fā)售和對(duì)咖啡館、茶藝館、酒店、賓館、飯店、美容、健身、休閑等時(shí)尚消費(fèi)場(chǎng)所直投，旨在提升商務(wù)人士生活品味，提供全球最新時(shí)尚生活讀本。創(chuàng)刊以來(lái)，萬(wàn)科、招商、中海、佳兆業(yè)、中信華南、中國(guó)聯(lián)通、歌力思、香港新世界、綠景、五洲風(fēng)情mall、名人、電腦、創(chuàng)維、康佳、路易威登、馬自達(dá)汽車(chē)、尊皇高爾夫俱樂(lè)部、中航健身會(huì)、美人魚(yú)減肥、鴻榮源、東莞第一國(guó)際、地王廣場(chǎng)、富通理想0769、jass珠寶、故宮貢酒等國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)、百貨、珠寶、汽車(chē)、服裝品牌紛紛刊登廣告，尋求合作，反響熱烈。
因此，《鋒尚周刊》作為每周出版的全彩色銅版紙印刷大型時(shí)尚生活雜志，是中高端消費(fèi)品的首選媒體，是精準(zhǔn)推廣的有效傳載。
波爾諾名店cantarelli開(kāi)業(yè)與石鴻工貿(mào)10周年慶典聯(lián)動(dòng)。
波爾諾名店地處寶安裕安路和新城大道與新中心區(qū)之間，作為融景園的商業(yè)裙樓，因地處一個(gè)行人較少，目前消費(fèi)力不強(qiáng)的地段，導(dǎo)至知名度不夠，人氣不足，公眾認(rèn)知度也不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)已入駐商家對(duì)廣告推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)如饑伙渴，這也是尋求合作契機(jī)的.《鋒尚周刊》之所急。鑒于對(duì)寶安商業(yè)地產(chǎn)的多年調(diào)查了解，時(shí)值春節(jié)將近購(gòu)物高峰期間，和石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年，為了把波爾諾名店和石鴻工貿(mào)公司知名度做一個(gè)較大的提升整合，《鋒尚周刊》特提以下方案，建議合作：
合作時(shí)間：1月18日至2月8日前。
活動(dòng)地點(diǎn)：波爾諾名店四樓,活動(dòng)時(shí)間為201月29日下午3：00-晚10：00。
參與人群：招商銀行金葵花會(huì)員卡金卡持有者200人至500人。
活動(dòng)主題：
1．年成功人士投資理財(cái)專(zhuān)家講座。
2．深圳西岸（寶安）經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇。
3．cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物獎(jiǎng)傳媒頒獎(jiǎng)晚會(huì)，度cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎(jiǎng)25人候選名單于后附錄。
4．石鴻工貿(mào)10周年慶典自助晚餐，暨晚會(huì)演出舞臺(tái)抽獎(jiǎng)。
主講貴賓：寶安區(qū)經(jīng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)、寶安區(qū)金融界知名人士，寶安區(qū)房地產(chǎn)界權(quán)威人士、招商銀行總行投資顧問(wèn)，招商銀行金葵花會(huì)員卡創(chuàng)意策劃人、招商銀行高層領(lǐng)導(dǎo)。
活動(dòng)方式：
現(xiàn)場(chǎng)迎賓后，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理致歡迎辭，隨后按程序發(fā)言講座，會(huì)議結(jié)束前贈(zèng)送vip卡，填寫(xiě)表格發(fā)放餐券，晚會(huì)開(kāi)始由樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)，隨后模特表演，穿插頒獎(jiǎng)和抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由石鴻工貿(mào)公司自定，頒贈(zèng)獎(jiǎng)牌由《鋒尚周刊》制作，頒獎(jiǎng)嘉賓、由雙方商定，安排好會(huì)議程序。
招商銀行金葵花會(huì)員卡簡(jiǎn)介。
招商銀行金葵花會(huì)員俱樂(lè)部是指在招商銀行持有50萬(wàn)元以上存款的成功人士。這些會(huì)員在深圳現(xiàn)已有15000多名，早期持有者多邁入鉆石卡行列，超過(guò)100萬(wàn)元。與金葵花互動(dòng)意味著知名度與認(rèn)知度的極大提高，也是對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)的直接刺激。
會(huì)員召集：由招商銀行會(huì)員部與《鋒尚周刊》聯(lián)合通知。
廣告建議：由波爾諾言貿(mào)易有限公司在《鋒尚周刊》投放a2或a3特殊版整版預(yù)告cantarelli即將開(kāi)業(yè)消息廣告，在cantarelli開(kāi)業(yè)當(dāng)周28日左右刊出開(kāi)業(yè)廣告，當(dāng)周六活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)刊物人手一冊(cè)，封底版廣告價(jià)格5-8萬(wàn)，8折實(shí)收4.48萬(wàn)。a2-3特殊位最優(yōu)惠跨版廣告，原價(jià)9.8萬(wàn)，實(shí)收5.8萬(wàn)整。另外或出版慶賀公司10周年特輯16版專(zhuān)刊，印刷發(fā)行費(fèi)10萬(wàn)元整。
廣告配合：除全力組織策劃活動(dòng)外，廣告當(dāng)期文章同樣篇幅配送，加深讀者印象。當(dāng)期廣告贈(zèng)送報(bào)紙200份，其余報(bào)紙按每份3元零售價(jià)，提前通知加印。
其他費(fèi)用：會(huì)議場(chǎng)所、講臺(tái)、背景板或條幅若干，現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置屬促銷(xiāo)部分另算。為促使招商會(huì)員對(duì)波爾諾名店購(gòu)買(mǎi)欲望見(jiàn)諸行動(dòng)，建議除廣告確定優(yōu)惠折扣方案外，承諾最低購(gòu)買(mǎi)的積分卡或vip卡計(jì)劃，直接拉動(dòng)春節(jié)消費(fèi)。晚會(huì)自助餐可設(shè)在安東尼奧咖啡廳，現(xiàn)場(chǎng)禮品由石鴻工貿(mào)有限公司和波爾諾貿(mào)易有限公司商定。
后續(xù)推廣合作建議：由于知名度與認(rèn)知度絕非一日之功，為此，《鋒尚周刊》建議至少連續(xù)一至4周進(jìn)行集中推廣，《鋒尚周刊》全力以會(huì)員互動(dòng)方式聯(lián)合推廣合作：每次至少1個(gè)整版廣告，特殊版位和跨版為最佳，cantarelli開(kāi)業(yè)和石鴻公司成立10周年特刊出版時(shí)，《鋒尚周刊》內(nèi)頁(yè)欄頭全部加掛職2平方厘米，熱烈祝賀cantarelli開(kāi)業(yè)暨石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年。
a、組織歌力思女裝金卡會(huì)員互動(dòng)，以時(shí)尚男女服飾專(zhuān)題講座和展示切入。
b、組織中國(guó)聯(lián)通vip會(huì)員互動(dòng)，以時(shí)尚科技與創(chuàng)業(yè)投資專(zhuān)題切入。
c、利群基金組織會(huì)員與波爾諾名店會(huì)員聯(lián)誼春節(jié)晚會(huì)。
以上三次廣告均為每周四推出，活動(dòng)時(shí)間均為每周六下午，地點(diǎn)以波爾諾名店4樓為佳。全部廣告費(fèi)用不足10萬(wàn)元，相關(guān)活動(dòng)禮品與促銷(xiāo)待貴公司商定。特此建議，請(qǐng)盡快回復(fù)，以備行動(dòng)。
附錄：cantarelli杯20《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎(jiǎng)候選名單。
1.王石：萬(wàn)科股份有限公司董事長(zhǎng)、20度地產(chǎn)領(lǐng)袖人物獎(jiǎng)。
2.向東：華潤(rùn)企業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理、年度最大規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)云人物獎(jiǎng)。
3.王平：深圳地鐵有限公司總經(jīng)理、2004年度深圳最大公眾事件人物獎(jiǎng)。
4.王傳福：深圳比亞迪有限公司董事長(zhǎng)。
《鋒尚周刊》編輯部。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十
1、市場(chǎng)地理特點(diǎn)：區(qū)域的地貌，政治區(qū)域，城市的中心地帶。
2、市場(chǎng)氣候風(fēng)土特點(diǎn)：氣候條件與消費(fèi)者的飲食習(xí)慣有著極大潛在的關(guān)系。
二、行業(yè)環(huán)境分析。
目標(biāo)市場(chǎng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
1、企業(yè)所在市場(chǎng)當(dāng)年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，以及歷年的數(shù)據(jù)。
2、該市場(chǎng)的投資狀況。
3、對(duì)餐飲市場(chǎng)影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù)，特別是一年來(lái)接待的游客數(shù)量，以及是呈發(fā)展趨勢(shì)還是衰退趨勢(shì)。
4、把當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入，全市職工平均工資，提供餐飲消費(fèi)的收入比重，作為餐廳定價(jià)的參考依據(jù)。
5、全市人口統(tǒng)計(jì)數(shù)量，包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量，用來(lái)預(yù)測(cè)餐廳的客流量的大小及該地居民的消費(fèi)水平和消費(fèi)能力。
6、消費(fèi)者受教育程度。
7、消費(fèi)者生活方式、飲食偏好習(xí)慣。
8、消費(fèi)者人均收入。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境：
1、商業(yè)繁盛情況。
2、商業(yè)化的趨勢(shì)與潛力。
3、地方_***優(yōu)惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策情況。社會(huì)環(huán)境：
1、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
2、歷史文化。
3、民族結(jié)構(gòu)。
4、國(guó)際交往，主要食品原料生產(chǎn)流通。
三、市場(chǎng)分析。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十一
（1）推廣和宣傳公司“哈姆斯達(dá)”品牌，贏得關(guān)注。
（2）通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣，展現(xiàn)公司專(zhuān)賣(mài)店形象，提升知名度。（3）通過(guò)一系列產(chǎn)品推廣活動(dòng)來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
（1）安排1-2人員去東莞市區(qū)各大主要街道派發(fā)公司開(kāi)業(yè)宣傳單張，尋找意向客戶(hù)。（2）市區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行區(qū)域劃分，完成的最好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
三、單張宣傳內(nèi)容。
（1）開(kāi)業(yè)信息：時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)題、預(yù)約電話。
（2）優(yōu)惠活動(dòng)的內(nèi)容：凡是消費(fèi)在（多少）元以上的，送小禮品（可以是印有公司logo的一次性手袋、圓珠筆等等）。（3）與企業(yè)活動(dòng)相關(guān)信息為主題。
附：投影機(jī)市場(chǎng)分析。
投影機(jī)分為家用、商務(wù)機(jī)、微型機(jī)或者家用商務(wù)兩用機(jī)四種類(lèi)型，有高中低端之分。1)商務(wù)機(jī)、家用機(jī)市場(chǎng)及大多國(guó)內(nèi)外品牌走傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道，國(guó)產(chǎn)家用機(jī)機(jī)目前處萎靡狀態(tài)。市場(chǎng)反饋：華南區(qū)域商務(wù)機(jī)走勢(shì)良好。
2）中、低端家用機(jī)華南區(qū)域市場(chǎng)控制較為混亂，北方市場(chǎng)狀況良好。市場(chǎng)反饋：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，河南省內(nèi)一個(gè)月紐曼出貨家用機(jī)6000臺(tái)左右。
3）我司微型投影機(jī)50ansi流明—100ansi流明機(jī)器以輕便、小巧特色，近段時(shí)間市場(chǎng)反饋良好。
投影機(jī)的優(yōu)點(diǎn)：投影技術(shù)dlp和lcd較為成熟，dlp技術(shù)機(jī)器在廣州、深圳、東莞等地家用機(jī)市場(chǎng)中占有一定的份額，3lcd技術(shù)機(jī)器大多商務(wù)會(huì)議使用，lcos技術(shù)機(jī)器新潮，大多屬于電子流行品，受年輕消費(fèi)群體追捧。
投影機(jī)各技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)：
dlp色彩飽和度比lcd差，lcd亮度沒(méi)有dlp高，生產(chǎn)采購(gòu)成本高，lcos技術(shù)（微型機(jī)）不成熟，返修率高。國(guó)產(chǎn)家用機(jī)大多采用單片lcd，雖有價(jià)格優(yōu)勢(shì)但效果較差，最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)大眾化的消費(fèi)。
投影機(jī)市場(chǎng)的趨勢(shì)：
市場(chǎng)將受行業(yè)內(nèi)（sony、愛(ài)普生、明基）價(jià)格下調(diào)影響將市場(chǎng)呈大眾。
趨勢(shì)，“高清低價(jià)”的時(shí)代即將到來(lái)，利潤(rùn)越之透明。
因我司目前主推微型投影機(jī)，所以需要用一款產(chǎn)品（如mp50、mp100l或其他產(chǎn)品）來(lái)做促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引顧客并引爆市場(chǎng)，這個(gè)活動(dòng)和價(jià)格需要彰顯出來(lái)，要富有吸引力。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷(xiāo)內(nèi)容要相對(duì)比較熱鬧的感覺(jué)，譬如價(jià)格折扣、促銷(xiāo)禮品等，甚至可以采取轉(zhuǎn)獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)等方式。
五、開(kāi)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造拱門(mén)、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢(shì)一定要大，譬如拱門(mén)做2個(gè)，一字排開(kāi)等，才能夠真正做出氣氛來(lái)。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢(shì)，堆頭要大，給人感覺(jué)禮品很多，很值錢(qián)等。路演的目的一個(gè)是吸引前來(lái)參觀的顧客的注意，能夠準(zhǔn)確找到位置；另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補(bǔ)充。
人員佩戴的胸牌、胸花等。
六、終端布置：（參考）（1）周邊街區(qū)（建材市場(chǎng)內(nèi)）：“鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳。
（2）店外：
門(mén)外陳列x展架。
門(mén)前設(shè)置升空氣球。
門(mén)外設(shè)置小型拱門(mén)樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)。
門(mén)口用氣球及花束裝飾。（3）店內(nèi)。
門(mén)口設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的接待處，向入場(chǎng)者贈(zèng)送活動(dòng)宣傳品。
設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。
設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng)，設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的指示牌。
頂端懸掛pop掛旗。
店內(nèi)相關(guān)區(qū)域設(shè)立休息處，配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。
店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀(jì)念品，并提供咨詢(xún)服務(wù)。在終端布置中我們會(huì)與開(kāi)業(yè)慶典的主題相結(jié)合，但不論是以什么主題進(jìn)行宣傳，我公司在會(huì)場(chǎng)中都力爭(zhēng)做到“細(xì)心、精心、認(rèn)真、全面”
2、具體布置：（參考）。
–禮品哈姆斯達(dá)精美手提紙袋。
–哈姆斯達(dá)宣傳資料。
–彩色氫氣球（印有哈姆斯達(dá)logo）。
–小禮品：哈姆斯達(dá)精美廣告筆或者精美筆記本。
3、剪彩儀式：（參考）。
七、確定開(kāi)業(yè)時(shí)間。
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話。
八、開(kāi)業(yè)活動(dòng)人員的培訓(xùn)和安排。
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁(yè)，也負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。最好就是前期進(jìn)小區(qū)溝通的業(yè)務(wù)員來(lái)發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過(guò)的顧客的陌生感，帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入店內(nèi)，對(duì)簽單有思想準(zhǔn)備，成功率比較高。導(dǎo)購(gòu)員一定要通過(guò)培訓(xùn)，后勤人員也要安排到位。
九、現(xiàn)場(chǎng)控制：
天氣的關(guān)注；水電安排；不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)、相關(guān)物料的準(zhǔn)備和補(bǔ)充等。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十二
為加快超級(jí)稻示范推廣步伐，助力糧食增產(chǎn)、糧農(nóng)增收，進(jìn)一步提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力，根據(jù)《省20xx年超級(jí)稻示范推廣工作方案》（贛農(nóng)辦字［20xx］72號(hào)）的要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，特制定本方案。
緊緊圍繞保障國(guó)家糧食安全和穩(wěn)定全縣糧食總產(chǎn)8億斤以上的總體目標(biāo)，以超級(jí)稻示范推廣項(xiàng)目為載體，以超級(jí)稻高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為抓手，以推廣超級(jí)稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術(shù)為核心，大力開(kāi)展超級(jí)稻主體培訓(xùn)，著力構(gòu)建“農(nóng)科教、個(gè)社戶(hù)”緊密聯(lián)合的超級(jí)稻技術(shù)創(chuàng)新與示范推廣運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)村入戶(hù)，實(shí)現(xiàn)“雙增一百”的目標(biāo)，為全縣糧食生產(chǎn)持續(xù)豐產(chǎn)提供科技支撐。
堅(jiān)持突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整合資源、共同推進(jìn)，加大超級(jí)稻良種及配套集成技術(shù)推廣力度，計(jì)劃全縣示范推廣超級(jí)稻30萬(wàn)畝以上，其中早稻15萬(wàn)畝，晚稻15萬(wàn)畝。實(shí)現(xiàn)畝增產(chǎn)稻谷100斤、節(jié)本增效100元的目標(biāo)。全縣培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、科技示范戶(hù)、種糧大戶(hù)1000戶(hù)以上，重點(diǎn)抓好一個(gè)萬(wàn)畝示范片和二個(gè)百畝核心方，輻射帶動(dòng)超級(jí)稻的大面積推廣（具體任務(wù)見(jiàn)附表）。
20xx年工作重點(diǎn)是擴(kuò)大超級(jí)稻品種應(yīng)用面積，強(qiáng)化技術(shù)集成創(chuàng)新，提升示范戶(hù)科技水平、提高關(guān)鍵技術(shù)的到們率，實(shí)現(xiàn)良種良法配套。
（一）示范推廣超級(jí)稻主導(dǎo)品種。
農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的101個(gè)超級(jí)稻品種，適合我省種植的近40個(gè)。根據(jù)我縣實(shí)際推廣應(yīng)用情況，今年全縣主推超級(jí)稻品種早稻為淦鑫203（榮優(yōu)3號(hào)）、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號(hào)等，中稻為揚(yáng)兩優(yōu)6號(hào)、y兩優(yōu)1號(hào)、天優(yōu)華占等；晚稻為五豐優(yōu)t025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結(jié)合萬(wàn)畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關(guān)，繼續(xù)開(kāi)展水稻新品種展示和超級(jí)稻生產(chǎn)力比較試驗(yàn)，以引進(jìn)具有超高產(chǎn)潛力的新品種（組合），篩選和貯備超級(jí)稻良種。
（二）集成配套超級(jí)稻高產(chǎn)技術(shù)。
針對(duì)我縣水稻生產(chǎn)關(guān)鍵制約因素，實(shí)行重點(diǎn)突破，集成推廣2-3項(xiàng)簡(jiǎn)便實(shí)用、農(nóng)民易掌握的超級(jí)稻高產(chǎn)栽培技術(shù)，綜合應(yīng)用雙季超級(jí)稻“早壯強(qiáng)”、水稻“三高一保”、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術(shù)原理指導(dǎo)超級(jí)稻生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好超級(jí)稻合理用種量，培育適齡壯秧，科學(xué)控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等關(guān)鍵技術(shù)，發(fā)揮超級(jí)稻穗大粒多、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。
（三）深入開(kāi)展超級(jí)稻主體培訓(xùn)。
圍繞超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，充分利用科技入戶(hù)和農(nóng)民科技培訓(xùn)平臺(tái)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取“省市縣鄉(xiāng)”分級(jí)培訓(xùn)、“參與式”培訓(xùn)和“室內(nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)技術(shù)骨干與培訓(xùn)種糧大戶(hù)、種糧能手，專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)與通用技術(shù)培訓(xùn)”三結(jié)合培訓(xùn)等方式廣泛培育超級(jí)稻示范戶(hù)，提高培訓(xùn)實(shí)效。20xx年全縣培訓(xùn)示范戶(hù)1000戶(hù)以上，通過(guò)多層次、多途徑培訓(xùn)提高超級(jí)稻科學(xué)種植水平。
（四）大力開(kāi)展超級(jí)稻高產(chǎn)示范。
在鄉(xiāng)建立1個(gè)雙季超級(jí)稻萬(wàn)畝示范片，示范片覆蓋等6個(gè)行政村，農(nóng)戶(hù)2678戶(hù)，示范面積1.02萬(wàn)畝。在鄉(xiāng)村、對(duì)鄉(xiāng)村建立2個(gè)雙季超級(jí)稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上，單季稻畝產(chǎn)700公斤以上；萬(wàn)畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上，單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區(qū)豎立超級(jí)稻示范標(biāo)志牌，建立核心區(qū)實(shí)施工作臺(tái)賬。
（一）方案制定（1-3月）。
按照省廳總體工作方案制定縣20xx年超級(jí)稻示范推廣工作方案，篩選、宣傳、培訓(xùn)超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，落實(shí)超級(jí)稻示范區(qū)建設(shè)地點(diǎn)和有關(guān)試驗(yàn)，開(kāi)展示范農(nóng)戶(hù)培訓(xùn)。
（二）組織實(shí)施（4-10月）。
落實(shí)早、晚稻超級(jí)稻示范工作任務(wù)，組織項(xiàng)目技術(shù)專(zhuān)家組開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，并深入田間開(kāi)展技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。調(diào)查了解各地超級(jí)稻生產(chǎn)及示范推廣中的存在問(wèn)題，提出改進(jìn)對(duì)策與措施。早晚稻超級(jí)稻關(guān)鍵季節(jié)組織開(kāi)展流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并做好早晚稻超級(jí)稻測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收工作和檢查等。
項(xiàng)目實(shí)施完成，進(jìn)行項(xiàng)目年度工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，迎接省驗(yàn)收，形成總結(jié)報(bào)告，提交省科教處和農(nóng)技推廣總站。開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施成果經(jīng)驗(yàn)交流。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立縣超級(jí)稻示范推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負(fù)責(zé)人為成員，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)技站，負(fù)責(zé)超級(jí)稻示范推廣工作的組織實(shí)施等日常工作。
二是成立縣超級(jí)稻示范推廣工作技術(shù)專(zhuān)家指導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)推廣服務(wù)小組，實(shí)行首席專(zhuān)家負(fù)責(zé)制，由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專(zhuān)家，專(zhuān)家組成員由局農(nóng)技、土肥、種子、植保等相關(guān)專(zhuān)業(yè)股站的技術(shù)骨干組成，具體人員為李雄、鄧聚成、賴(lài)伍生、熊桂花、曾俊。技術(shù)專(zhuān)家指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)超級(jí)稻品種選定，配套高產(chǎn)技術(shù)的組裝，以及推廣過(guò)程中的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，制定示范推廣實(shí)施方案和項(xiàng)目任務(wù)的具體落實(shí)。各基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)站組成技術(shù)推廣服務(wù)小組，實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)員掛點(diǎn)連戶(hù)責(zé)任制，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的田間技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。
（二）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。在省超級(jí)稻技術(shù)專(zhuān)家組的指導(dǎo)下，開(kāi)展試驗(yàn)研究和技術(shù)服務(wù)，對(duì)全縣基層農(nóng)技人員和科技示范戶(hù)、種糧大戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編印超級(jí)稻高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊(cè)和明白紙、掛圖等，直接發(fā)到農(nóng)戶(hù)手上，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高關(guān)鍵技術(shù)的到位率和入戶(hù)率；在水稻栽插和中期管理等關(guān)鍵時(shí)期，組織1-2次全縣性現(xiàn)場(chǎng)觀摩，縣鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)員要直接參與超級(jí)稻百畝核心區(qū)和萬(wàn)畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建，開(kāi)展面對(duì)面、手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)良種良法配套。
（三）加強(qiáng)資源整合。充分利用和調(diào)動(dòng)科研教學(xué)單位、推廣部門(mén)、種子企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶(hù)等多方面的積極性，強(qiáng)化“農(nóng)科教、個(gè)社戶(hù)”聯(lián)合，創(chuàng)新超級(jí)稻示范推廣機(jī)制，提高技術(shù)到位率。同時(shí)，將超級(jí)稻示范推廣項(xiàng)目與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、陽(yáng)光工程、水稻集中育秧、測(cè)土配方施肥、有機(jī)質(zhì)提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產(chǎn)工程等項(xiàng)目資源進(jìn)行整合，實(shí)行項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，利用好相關(guān)項(xiàng)目平臺(tái)，發(fā)揮項(xiàng)目疊加效應(yīng)，在更大程度、更廣范圍上推動(dòng)超級(jí)稻發(fā)展。
（四）加強(qiáng)目標(biāo)管理。20xx年超級(jí)稻示范推廣進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理和工作績(jī)效考核，根據(jù)各地種植任務(wù)落實(shí)情況、技術(shù)措施到位程度和示范點(diǎn)展示效果，結(jié)合“用戶(hù)認(rèn)可度”評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)超級(jí)稻實(shí)推廣工作開(kāi)展綜合評(píng)比。建立項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制，對(duì)百畝核心方高產(chǎn)展示和沖高產(chǎn)示范，達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)產(chǎn)量的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式，對(duì)達(dá)到和超過(guò)目標(biāo)產(chǎn)量的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）加強(qiáng)宣傳總結(jié)。各地要充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播等多種媒體和通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅等多種形式，進(jìn)一步擴(kuò)大超級(jí)稻社會(huì)影響力。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣級(jí)實(shí)施單位要及時(shí)總結(jié)超級(jí)稻示范推廣工作中的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好模式，及時(shí)向省、市報(bào)送超級(jí)稻工作進(jìn)展，提交工作總結(jié)。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十三
一、整體分析：
1、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)特征及行業(yè)分析
國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)呈現(xiàn)出國(guó)際 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段, 國(guó)際品牌nike、adidas、puma、茵寶等憑借其高端設(shè)計(jì)技術(shù)、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價(jià)格體系，占據(jù)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的高端，各大品牌屬于協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的階段，共同維護(hù)國(guó)外品牌高端形象。
國(guó)內(nèi)品牌李寧處于中高端市場(chǎng)。
鴻星爾克、雙星、安踏、特步、愛(ài)樂(lè) 、361度等跟隨型品牌維持著國(guó)內(nèi)中低檔市場(chǎng)的領(lǐng)地。
其余各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。
2、消費(fèi)趨勢(shì)及消費(fèi)市場(chǎng)劃分
由于受到顧客現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力因素的制約，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者市場(chǎng)區(qū)隔是明顯的，大致可以分為三類(lèi)市場(chǎng)，一個(gè)是富裕層市場(chǎng)，位于金字塔的頂端，對(duì)應(yīng)的人群為一線城市如北京、上海、廣州的高收入階層，對(duì)應(yīng)的品牌如nike、adidas、reebok等國(guó)際大牌;還有一個(gè)是中間層市場(chǎng)，也就是金字塔的中部，對(duì)應(yīng)的是廣大的城鎮(zhèn)人口，中低收入水平者，對(duì)應(yīng)的品牌則是包括李寧、安踏、雙星在內(nèi)的眾多國(guó)產(chǎn)動(dòng)動(dòng)鞋;金字塔的底端則是超過(guò)8億人口的龐大的農(nóng)村市場(chǎng)，這里是國(guó)內(nèi)雜牌及仿冒品的地盤(pán)。
3、銷(xiāo)售狀況分析
如果把整個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)比作一塊蛋糕，按品牌的市場(chǎng)占有率來(lái)看，這個(gè)蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個(gè)蛋糕的60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德?tīng)柣?、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的數(shù)據(jù)說(shuō)明，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已被列強(qiáng)所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。
4、國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)鞋差距分析：
(1)、標(biāo)準(zhǔn)缺失：我國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋長(zhǎng)期缺乏切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，目前國(guó)內(nèi)只有普通運(yùn)動(dòng)鞋標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋標(biāo)準(zhǔn)尚處于起草階段。
標(biāo)準(zhǔn)缺失，加大了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企
業(yè)間的內(nèi)耗。
(2)、產(chǎn)能小、產(chǎn)品單一
如此而言，標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和品牌就是運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)未來(lái)的突破口。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，單中國(guó)大陸就有上萬(wàn)家大大小小的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)廠家，而它們的規(guī)模與國(guó)外企業(yè)根本無(wú)法相提并論。
我國(guó)有一定規(guī)模的企業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線總和約五六十條左右，而匡威在美國(guó)國(guó)內(nèi)就有100多條生產(chǎn)線，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售占有率第一的安踏也就四條生產(chǎn)線。
(3)、設(shè)計(jì)及技術(shù)
另外，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋與國(guó)外主要性能指標(biāo)存在一定差距。
本土品牌的運(yùn)動(dòng)鞋耐折性能一般是4萬(wàn)次左右，而國(guó)外通常能達(dá)到8萬(wàn)次。
(4)、營(yíng)銷(xiāo)策略
國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)手段過(guò)分單一，細(xì)分市場(chǎng)不夠明確，市場(chǎng)過(guò)于細(xì)分純屬浪費(fèi)，細(xì)分不充分又毫無(wú)意義。
國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的廣告費(fèi)用就占到銷(xiāo)售額的3%~5%，有的甚至是8%。
二、回力鞋簡(jiǎn)介
回力是中國(guó)最早的時(shí)尚膠底鞋品牌。
在20世紀(jì)70年代，回力鞋幾乎就是運(yùn)動(dòng)休閑鞋類(lèi)的唯一象征，它簡(jiǎn)潔鮮明的設(shè)計(jì)在那個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代顯得卓爾不凡。
到80年代時(shí)，擁有一雙回力鞋在青少年中已經(jīng)是相當(dāng)牛的潮人標(biāo)志。
回力當(dāng)時(shí)注冊(cè)的是一個(gè)圓形商標(biāo)，里面有一個(gè)大力士拉弓箭，很有特點(diǎn)很時(shí)尚。
30年代的時(shí)候，崇尚西方勇士，設(shè)計(jì)了勇士拉弓箭，結(jié)合我國(guó)古代的寓言《后羿射日》的故事，就形成了回力的商標(biāo)，還是中英文對(duì)照的，中文叫“回力”，英文叫“warrior”，就是勇士的意思，很受社會(huì)上的歡迎。
上海的膠鞋行業(yè)，改革的步子要比外地晚一些。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，都是國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，企業(yè)生產(chǎn)，國(guó)家收購(gòu)。
而改革開(kāi)放之后，外地的一些企業(yè)在1983、1984年的時(shí)候，國(guó)家就不收購(gòu)了，企業(yè)員工必須自己推銷(xiāo)鞋。
從80年代初期，
外地很多企業(yè)就開(kāi)始自尋出路，搞經(jīng)銷(xiāo)，自己編制經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，而則上海比較晚，到1993、1994年才需要自己出去找銷(xiāo)路，搞批發(fā)、打造銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步子比別人慢了10年。
改革開(kāi)放后大量的運(yùn)動(dòng)鞋品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，至今已經(jīng)50歲的回力雖仍然知名，它已經(jīng)不再是曾經(jīng)的本土第一品牌了。
現(xiàn)在人們對(duì)回力鞋的印象跟農(nóng)民工階層聯(lián)系在一起，因?yàn)樗阋恕⒛痛?，而不再是高端品牌?BR> 三、回力鞋swot分析：
th優(yōu)勢(shì)分析
(1)回力鞋是由中國(guó)自主創(chuàng)造的品牌，體現(xiàn)了中國(guó)民族特色，并且“回力”鞋自從創(chuàng)造品牌以來(lái)，一直以品種豐富、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格實(shí)惠的特點(diǎn)吸引著廣大人民，回力鞋不僅在國(guó)內(nèi)有很大市場(chǎng)，而且還遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、中東、歐美等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，品牌先導(dǎo)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略模式，也使得回力鞋一度將上海市名牌產(chǎn)品、國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)和西班牙國(guó)際獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外質(zhì)量大獎(jiǎng)順利收入囊中。
由于以質(zhì)量為后盾，回力商標(biāo)一度具有廣泛的知名度和美譽(yù)度。
企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)行了資產(chǎn)重組，使老企業(yè)煥發(fā)出新的活力。
回力人滿懷信心只爭(zhēng)朝夕，以不懈的努力使回力產(chǎn)品成為國(guó)貨精品，使回力牌成為中國(guó)鞋業(yè)第一品牌。
(2)從體育用品業(yè)論起來(lái)，回力鞋更是鼻祖級(jí)的品牌。
從上個(gè)世紀(jì)30年代起，這個(gè)品牌與祖國(guó)一起經(jīng)歷了風(fēng)雨飄搖的歲月，也以其不凡的品質(zhì)和響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放期A得了幾代國(guó)人的喜愛(ài)。
(3)在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中，許多項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員仍然喜歡穿回力鞋，他們認(rèn)為還是這種鞋穿著舒服合腳，尤其是在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋這個(gè)領(lǐng)域，回力鞋擁有一定的優(yōu)勢(shì)。
ss劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾。
一方面是企業(yè)決策層只重視當(dāng)前戰(zhàn)術(shù)和策略，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，湮沒(méi)在日常經(jīng)營(yíng)性事物中，不能統(tǒng)觀大局;另一方面企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變環(huán)境的企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略策劃人才以及優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員。
這個(gè)問(wèn)題是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心問(wèn)題。
另外管理人員和研發(fā)人
員偏于老齡化，員工平均年齡在40歲以上，缺乏活力，受思維、經(jīng)驗(yàn)、視野等因素限制，對(duì)于新的消費(fèi)潮流和審美觀點(diǎn)的把握有所欠缺。
(2)品牌的影響力也主要產(chǎn)生在40歲以上的消費(fèi)群體中。
對(duì)于年輕的消費(fèi)群體已經(jīng)失去品牌效應(yīng)。
(3)回力鞋業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施不能為用戶(hù)提供特色服務(wù)。
回力鞋業(yè)雖然擁有比較完善的制造基礎(chǔ)設(shè)施，但這大都不是根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需要建設(shè)的，而是為了滿足普遍服務(wù)的需要。
(4)由于缺少自己的渠道，回力只能依靠批發(fā)商的網(wǎng)絡(luò)。
但這個(gè)渠道的特點(diǎn)是量多價(jià)低，導(dǎo)致回力鞋的價(jià)格始終上不去。
而且走批發(fā)渠道的路線也不利于品牌的發(fā)展。
nity 機(jī)會(huì)分析
(1)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，形成了潛力巨大的市場(chǎng)需求，為回力鞋業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。
(2)、面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，回力加快了企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，這有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)作機(jī)制、人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌。
同時(shí)可促進(jìn)回力鞋業(yè)借鑒國(guó)外公司的管理經(jīng)驗(yàn)，積極地推進(jìn)思維、技術(shù)、體制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次，降低成本，完善服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)公司的運(yùn)作模式改變了，從過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作改為品牌運(yùn)作模式。
回力只保留品牌，沒(méi)有生產(chǎn)車(chē)間。
且回力是一個(gè)享譽(yù)市場(chǎng)70多年的老牌子，一定能在這個(gè)發(fā)展的新時(shí)期叫響這個(gè)老牌子。
(4)回力改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在考察了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)之后，以專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)了不少受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品。
在這些新產(chǎn)品中間，不但有現(xiàn)在的硫化鞋，還包括高檔的冷粘鞋(老百姓俗稱(chēng)“旅游鞋”)。
以此為契機(jī)，他們還理順了價(jià)格體系，在增大低檔產(chǎn)品份額的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍高檔市場(chǎng)。
(5)回力鞋在歐美市場(chǎng)掀起的復(fù)古潮流相當(dāng)程度上引起了國(guó)人的關(guān)注，國(guó)內(nèi)潮人力挺國(guó)貨，網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售回力鞋的賣(mài)家不在少數(shù)，并有上升趨勢(shì)。
這說(shuō)明回力
這個(gè)民族品牌具有相當(dāng)大的潛力。
s 威脅分析
(1)隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋的消費(fèi)潛力的不斷升級(jí)，過(guò)去由李寧等國(guó)內(nèi)品牌贊助的國(guó)內(nèi)賽事，國(guó)際品牌也紛紛加入進(jìn)來(lái)分一杯羹，開(kāi)始在國(guó)內(nèi)賽事中尋求品牌的延伸和落地的最佳契合點(diǎn)，給本土運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)。
(2).如果把整個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)比作一塊蛋糕，按品牌的市場(chǎng)占有率來(lái)看，這個(gè)蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個(gè)蛋糕的.60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德?tīng)柣荨⒔鹑R克、別克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的數(shù)據(jù)說(shuō)明，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已被列強(qiáng)所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。
(3)回力鞋的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手依舊以迅猛的速度向前進(jìn)發(fā)，回力與其他知名品牌如阿迪達(dá)斯、耐克、匡威相比，在制作方面和外形美觀上明顯略輸一籌，并且回力的銷(xiāo)售渠道相對(duì)來(lái)說(shuō)要比其他品牌狹窄一些。
它能否在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活是一個(gè)很大的問(wèn)題。
(4)自金融危機(jī)以來(lái)，回力旗下的一些行業(yè)受到了很大影響，現(xiàn)在正是資金緊缺的時(shí)候。
這對(duì)研發(fā)人員加快新款研發(fā)的速度提出了挑戰(zhàn)。
四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃
鑒于歐美刮起了復(fù)古時(shí)尚風(fēng)，回力球鞋在歐洲的熱銷(xiāo)引發(fā)了尋找和消費(fèi)國(guó)貨精品的熱潮，在國(guó)內(nèi)售價(jià)僅20多元的回力鞋，在歐洲，它的身價(jià)至少翻了25倍，達(dá)到讓人驚愕的50歐元，約500元人民幣，可與國(guó)際大牌相媲美。
回力利用這波潮流，開(kāi)始大打轉(zhuǎn)型牌，生產(chǎn)多類(lèi)型、多面料球鞋，注重設(shè)計(jì)的個(gè)性化，迎合年輕人的喜好。
回力比較經(jīng)典的老產(chǎn)品、老牌子，給留學(xué)生帶到國(guó)外了。
歐洲的這股風(fēng)潮過(guò)來(lái)，引起了國(guó)內(nèi)年輕人的關(guān)注。
盡管回力現(xiàn)在的步伐慢了一點(diǎn)，但是回力有著80年的文化內(nèi)涵，現(xiàn)在要加進(jìn)去時(shí)尚的元素，吸收先進(jìn)的新潮流，跟上時(shí)代的步伐，抓住現(xiàn)在這個(gè)機(jī)遇讓年輕人更多的了解回力。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十四
近年來(lái)，我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，電子商務(wù)信息、交易和技術(shù)等服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。微信這個(gè)平臺(tái)正逐漸演變成企業(yè)和客戶(hù)溝通的主要渠道，體現(xiàn)出巨大的價(jià)值，本地微生活o2o生活服務(wù)平臺(tái),就是將當(dāng)?shù)亍⒕€下、具有實(shí)體店鋪的餐飲、生活服務(wù)、休閑娛樂(lè)等商家服務(wù)信息,以一種“網(wǎng)店”的方式呈現(xiàn)給用戶(hù)。本臺(tái)優(yōu)勢(shì)在于能將商品、服務(wù)、體驗(yàn)更快捷的提供給客戶(hù)，和給客戶(hù)提供直接面對(duì)面的售后，而無(wú)需通過(guò)漫長(zhǎng)的物流等待和虛無(wú)的網(wǎng)上售后服務(wù)，大幅提升了用戶(hù)體驗(yàn)。目前遵義本地市場(chǎng)該平臺(tái)處于初期發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)品牌不多，各品牌發(fā)展程度成熟度不一，并沒(méi)有達(dá)到壟斷市場(chǎng)地位。因此，我們需要通過(guò)一些市場(chǎng)活動(dòng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)勢(shì)推廣自身品牌，加強(qiáng)品牌影響力，并以用戶(hù)是唯一基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)，吸納和穩(wěn)固為目的。圣誕節(jié)即將來(lái)臨，可以聯(lián)系節(jié)日的特性舉行活動(dòng)，積累更多用戶(hù)。平安果，是一種中國(guó)人以自己的方式莫名其妙的過(guò)著外國(guó)人的宗教節(jié)日，平安果用蘋(píng)果，取蘋(píng)的諧音，意為平安。因此，我們可以平安果為主題，舉辦一次圣誕節(jié)大狂歡推廣活動(dòng)。
二、 活動(dòng)目的
1. 營(yíng)造節(jié)日氣氛，宣傳和樹(shù)立平臺(tái)品牌形象
2. 硬性吸收用戶(hù)，為平臺(tái)提供用戶(hù)基數(shù)
3. 和平臺(tái)商家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為后期活動(dòng)資源作儲(chǔ)備
三、 活動(dòng)地點(diǎn)及負(fù)責(zé)人
1．地點(diǎn)選擇為人流量集中區(qū)域，該區(qū)域能申請(qǐng)?zhí)峁┐罱ㄐ⌒臀枧_(tái)使用，選擇地點(diǎn)優(yōu)先考慮丁字口、老城沃爾瑪廣場(chǎng)、匯川國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)2. 活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)地點(diǎn)分為三個(gè)小組，每組3人，其中1人擔(dān)任并且打扮成圣誕老人，負(fù)責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)觀眾游戲的參與互動(dòng)，另外2位工作人員負(fù)責(zé)接待、講解、游戲組織、二維碼掃描指導(dǎo)工作等。
四、 活動(dòng)內(nèi)容
2. 陳列：每組200個(gè)已經(jīng)包裝好的平安果、其他禮品擺放美觀、顯眼。
3. 宣傳：圣誕老人&工作人員向現(xiàn)場(chǎng)觀眾發(fā)放宣傳單頁(yè)
4. 報(bào)名：參與觀眾通過(guò)微信掃描公眾號(hào)，注冊(cè)帳號(hào)，并分享到朋友圈，附言“我在xx地點(diǎn)參加本地微生活圣誕大狂歡活動(dòng)，報(bào)名即可免費(fèi)領(lǐng)取平安果，你也來(lái)參加吧”
5. 獎(jiǎng)勵(lì)：報(bào)名成功者免費(fèi)可以領(lǐng)取平安果一個(gè)
6. 現(xiàn)場(chǎng)游戲：圣誕老人邀請(qǐng)報(bào)名成功的情侶一起參與圣誕大轉(zhuǎn)盤(pán)游戲，游戲內(nèi)容有吹爆氣球、跟圣誕老人學(xué)跳小蘋(píng)果等（待設(shè)計(jì)）
版塊留言表白“某某某我喜歡你，圣誕節(jié)我要和你在一起”等等，或者上傳秀恩愛(ài)合照，即可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，抽獎(jiǎng)禮品為商家提供優(yōu)惠卷或者平臺(tái)代金卷，并且隨機(jī)抽出3名用戶(hù)，贈(zèng)送情侶圣誕大餐（12月25日）。
五、活動(dòng)前期準(zhǔn)備 1. 活動(dòng)場(chǎng)地的申請(qǐng)
2. 小型舞臺(tái)的形象設(shè)計(jì)，舞臺(tái)搭建商的溝通
3. 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、展架、宣傳單頁(yè)、游戲轉(zhuǎn)盤(pán)的設(shè)計(jì)和印刷
4．活動(dòng)禮品的準(zhǔn)備，（包含平安果，平臺(tái)代金卷、商家提供優(yōu)惠卷，實(shí)物禮品等）
5. 活動(dòng)參與工作人員的培訓(xùn)6. 尋找和洽談活動(dòng)贊助商家 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
七、活動(dòng)預(yù)期效果
3.通過(guò)朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，預(yù)計(jì)最少帶來(lái)1：1的用戶(hù)產(chǎn)生，共計(jì)600人。 4.現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)該區(qū)域的流動(dòng)人口帶來(lái)了品牌的影響輻射，預(yù)計(jì)自然帶入少量用戶(hù)。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十五
地點(diǎn)：阿旗水上樂(lè)園試營(yíng)業(yè)時(shí)間：三天試營(yíng)業(yè)活動(dòng)：
口號(hào)：三重大禮，享不停！只要你敢來(lái)！我就享不停！
1、全城相邀1000名體驗(yàn)者。
試營(yíng)業(yè)期間先前30位家庭免費(fèi)如園，并可獲贈(zèng)精美紀(jì)念品。試營(yíng)業(yè)期間1.2米以下兒童免費(fèi)，成人半價(jià)，活動(dòng)時(shí)間僅限試營(yíng)業(yè)期間。
2、充值有好禮！
試營(yíng)業(yè)期間充值500送500元，充多少送多少，可辦親情卡一人辦卡全家使用。
3、分享積攢贏體驗(yàn)券活動(dòng)期間截止：
連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)一周積贊66個(gè)可免費(fèi)獲得198元體驗(yàn)券一張。推廣案。
1、前期在天山鎮(zhèn)知名報(bào)紙上做廣告語(yǔ)及二維碼掃一掃領(lǐng)取小禮物。
2、在微信上轉(zhuǎn)發(fā)積贊活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)大眾參與的積極性。
1、場(chǎng)地北門(mén)臨街道一側(cè)做十處廣告。
2、沿路小彩旗。
3、路口指示三角牌。
4、場(chǎng)地四周音響定時(shí)播放宣傳廣告和激情音樂(lè)?；顒?dòng)執(zhí)行推廣組。
負(fù)責(zé)掃碼和宣傳發(fā)放后勤組。
負(fù)責(zé)宣傳物料和獎(jiǎng)品準(zhǔn)備執(zhí)行組。
負(fù)責(zé)督查各項(xiàng)工作。
2017年4月10日2。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十六
活動(dòng)名稱(chēng)活動(dòng)目的活動(dòng)時(shí)間場(chǎng)地布置活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)流程整體進(jìn)程保障措施。
第一部分基本介紹。
活動(dòng)名稱(chēng)：華翰文化傳播有限公司開(kāi)業(yè)推廣研討酒會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間：年月日活動(dòng)地點(diǎn)：
推薦：太原。。。大酒店、其他娛樂(lè)場(chǎng)所、租用場(chǎng)所活動(dòng)目的：
通過(guò)流暢緊湊的活動(dòng)安排，隆重喜慶的場(chǎng)地布置，達(dá)到本次活動(dòng)的目的：1.隆重介紹本公司的活動(dòng)理念、公司創(chuàng)建的社會(huì)需求、公司的優(yōu)勢(shì)以及前景未來(lái)。2.推介企業(yè)2009年的政策與服務(wù)。
3.突破以往會(huì)議模式，以雙向互動(dòng)形式，增進(jìn)企業(yè)與客戶(hù)之間的溝通與交流。4.專(zhuān)設(shè)答謝晚宴，感謝所有客戶(hù)在過(guò)將來(lái)的鼎立支持。
2.來(lái)賓于簽到處簽到，禮儀人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)迎賓及分發(fā)禮品等服務(wù)（現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置視頻影像區(qū)，滾動(dòng)播放企業(yè)宣傳片，供來(lái)賓瀏覽，同時(shí)來(lái)賓可在此合影留念）。
3.來(lái)賓參加公司推廣酒會(huì)，進(jìn)行雙向互動(dòng)交流（現(xiàn)場(chǎng)安排領(lǐng)導(dǎo)講話及09年展望、員工表彰、客戶(hù)頒獎(jiǎng)、慶典活動(dòng)啟動(dòng)儀式（儀式形式：切蛋糕、澆灌杯塔）及企業(yè)與嘉賓的互動(dòng)交流）4.來(lái)賓參加慶祝晚宴（安排節(jié)目演出及抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)）。
第二部分活動(dòng)場(chǎng)地布置1.外圍場(chǎng)地布置及亮點(diǎn)活動(dòng)安排：
a.酒店入口處，設(shè)置紅色拱門(mén)及燈籠球，營(yíng)造喜慶熱烈的活動(dòng)氣氛。
*********************************************2.酒店內(nèi)部場(chǎng)地布置及亮點(diǎn)活動(dòng)安排：
a.酒店入口到會(huì)場(chǎng)的通道，設(shè)置主題指示牌，現(xiàn)場(chǎng)指引來(lái)賓前往活動(dòng)各區(qū)域（同時(shí)安排工作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行引領(lǐng)工作）。
b.工作人員為來(lái)賓粘貼酒會(huì)慶典主題貼，讓來(lái)賓共同形成一道流動(dòng)的風(fēng)景線，使此次活動(dòng)更加主題鮮明。
c.會(huì)場(chǎng)入口處周邊，設(shè)置簽到桌、簽到用品及主題背板，來(lái)賓在簽到簿上進(jìn)行簽到，禮儀人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接待及禮品分發(fā)等服務(wù)，并為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓佩戴胸花，同時(shí)指引來(lái)賓進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。d.簽到處同時(shí)設(shè)置抽獎(jiǎng)箱，分為員工抽獎(jiǎng)箱和嘉賓抽獎(jiǎng)箱兩部分。來(lái)賓將事先分發(fā)的抽獎(jiǎng)券放入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，在酒會(huì)慶祝晚宴時(shí)進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)（具體抽獎(jiǎng)名額及獎(jiǎng)品另作安排）。e.酒會(huì)會(huì)場(chǎng)入口處周邊，設(shè)置主題視頻影像區(qū)（配背景板），滾動(dòng)播放企業(yè)宣傳片，將企業(yè)形象在第一時(shí)間展現(xiàn)給來(lái)賓，形成強(qiáng)大的視覺(jué)沖擊力，同時(shí)，來(lái)賓也可在此合影留念，共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻。
禮儀小姐及簽到用品圖例現(xiàn)場(chǎng)簽到處效果圖（略）3.酒會(huì)會(huì)場(chǎng)場(chǎng)地布置及亮點(diǎn)活動(dòng)安排：
a.會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)設(shè)置水晶司儀臺(tái),音響設(shè)備，投影設(shè)備，鮮花桌擺及年會(huì)主題背景畫(huà)面（分為企業(yè)logo（推薦：易拉寶，分別設(shè)置于主席臺(tái)兩側(cè)）及酒會(huì)主題背板畫(huà)面）。
酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)效果圖（略）酒會(huì)使用設(shè)備：
水晶司儀臺(tái)鮮花桌擺投影設(shè)備。
b.現(xiàn)場(chǎng)安排領(lǐng)導(dǎo)講話、酒度信念展望、員工表彰、客戶(hù)頒獎(jiǎng)、慶典活動(dòng)啟動(dòng)儀式（儀式形式：切蛋糕，推薦儀式：澆灌杯塔）及企業(yè)與嘉賓的互動(dòng)交流慶典蛋糕（圖略）。
儀式描述：主持人串詞，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與特邀貴賓登臺(tái)，與此同時(shí)，禮儀人員用手推車(chē)推上慶祝2008輝煌開(kāi)業(yè)以及即將到來(lái)的開(kāi)業(yè)慶典蛋糕，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與貴賓共同舉起手中的精致刀具，將精心制作的慶典蛋糕當(dāng)場(chǎng)切開(kāi)，寓意共同分享企業(yè)將來(lái)偉大成就。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切開(kāi)蛋糕的一剎那，現(xiàn)場(chǎng)多彩燈光不停閃動(dòng)，手打禮花噴出彩紙彩帶，禮儀人員使用托盤(pán)端上精美的香檳與紅酒，來(lái)賓舉杯同慶，現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮。澆灌香檳杯塔（圖略）。
儀式描述：現(xiàn)場(chǎng)香檳杯塔，由精致專(zhuān)用酒杯組合而成，整體杯塔層數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定，儀式啟動(dòng)時(shí)，香醇美酒沿杯塔頂端順流而下，整體形式高貴典雅。與此同時(shí)，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)澆灌的一剎那，現(xiàn)場(chǎng)多彩燈光不停閃動(dòng)，手打禮花噴出彩紙彩帶，來(lái)賓舉杯同慶，現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮。
c.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置咖啡，紅茶等冬季時(shí)令飲品供來(lái)賓品嘗咖啡飲品紅茶。
4.慶祝晚宴會(huì)場(chǎng)場(chǎng)地布置及亮點(diǎn)活動(dòng)安排：a.宴會(huì)會(huì)場(chǎng)設(shè)置主題背板（略）。
b.晚宴伴宴表演節(jié)目安排電小提琴演奏歌曲演唱魔術(shù)表演拉丁舞表演c.現(xiàn)場(chǎng)安排抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)抽獎(jiǎng)箱示意圖（略）獎(jiǎng)品推薦（略）。
d.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)中獎(jiǎng)嘉賓與企業(yè)員工共同進(jìn)行歌曲演唱等互動(dòng)節(jié)目表演。
第三部分活動(dòng)整體進(jìn)程整體流程活動(dòng)前1天。
甲方最后確認(rèn)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。雙方工作人員開(kāi)碰頭會(huì)議確定活動(dòng)細(xì)節(jié)。活動(dòng)當(dāng)日。
12：00現(xiàn)場(chǎng)布置工作完畢，工作人員進(jìn)行音響等設(shè)備的調(diào)試工作。15：00禮儀人員、主持人、安保人員、活動(dòng)相關(guān)工作人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行最后調(diào)整工作。
15：30現(xiàn)場(chǎng)工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對(duì)接串詞，確定到場(chǎng)嘉賓名單與順序。清潔工人最后清掃活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
16：00來(lái)賓簽到，禮儀人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽到工作，并指引來(lái)賓進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
主會(huì)場(chǎng)播放背景音樂(lè)，營(yíng)造隆重?zé)崃业恼w氛圍。
16：25現(xiàn)場(chǎng)播放氣勢(shì)宏大的背景音樂(lè)（背景音樂(lè)為迎賓曲），在禮儀人員的陪同下，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
16：30現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)停，播放企業(yè)宣傳短片。
16：35主持人走上主席臺(tái)，充滿激情地介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓（領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后提前一天確定）。
17：05優(yōu)秀員工表彰及客戶(hù)頒獎(jiǎng)。
18：00慶祝晚宴開(kāi)始，主持人串詞，邀請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭18：10嘉賓代表致辭。
19：30現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè)伴奏，來(lái)賓繼續(xù)就餐20：00晚宴結(jié)束。
工作進(jìn)程：
工作安排1：確定活動(dòng)方案。
2：定標(biāo)后，成立活動(dòng)小組，明確人員分工及對(duì)接，安排定期與不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。
3：進(jìn)一步勘查現(xiàn)場(chǎng)，確定活動(dòng)細(xì)節(jié)內(nèi)容。
4：確認(rèn)服務(wù)項(xiàng)目：舞臺(tái)、主持人、場(chǎng)地布景以及包裝等5：擬定領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)邀請(qǐng)計(jì)劃。
6：發(fā)放邀請(qǐng)函。
13:活動(dòng)當(dāng)天活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置到位。
14:活動(dòng)當(dāng)天雙方緊密配合，做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及服務(wù)15:活動(dòng)結(jié)束后撤場(chǎng)事宜。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十七
1、本地最具有影響力的網(wǎng)站和論壇。如合肥論壇，合肥團(tuán)購(gòu)，合肥酒吧網(wǎng)等。2、每個(gè)網(wǎng)站擁有可操作的id10個(gè)左右。3、策劃人員，寫(xiě)手等。
1、網(wǎng)站首頁(yè)或者論壇首頁(yè)通欄廣告位。2、提供交流的版塊和專(zhuān)帖。3、組織活動(dòng)和全程報(bào)道。
1、普通宣傳廣告，通過(guò)圖片和文字以及效果，介紹活動(dòng)大致內(nèi)容。要做到能吸引網(wǎng)民和讓網(wǎng)民點(diǎn)擊，了解詳細(xì)活動(dòng)情況。2、互動(dòng)式參與廣告，通過(guò)趣味互動(dòng)游戲或者問(wèn)答，引導(dǎo)網(wǎng)民參與。
互動(dòng)式廣告構(gòu)思：主要是寶貝選舉互動(dòng)。互動(dòng)以問(wèn)答：測(cè)試您喜歡什么類(lèi)型的女人!===》10個(gè)左右選擇題(題目要求容易理解，答案要求唯一選擇性)===》做完題目得出喜歡女孩子的類(lèi)型===》對(duì)應(yīng)吻合的啤酒寶貝(同時(shí)能查看啤酒寶貝號(hào)和詳細(xì)情況)===》投票===》復(fù)制地址，發(fā)給qq好友，同時(shí)填寫(xiě)簡(jiǎn)單聯(lián)系資料，參與抽獎(jiǎng)。
6月16日可能是初賽的時(shí)間。
首先，不開(kāi)設(shè)專(zhuān)版和專(zhuān)帖，以及廣告。只是用id，試探性的在一些比較聚集人氣的地方，以詢(xún)問(wèn)和復(fù)制其他地方的內(nèi)容發(fā)帖，同時(shí)用其他id相應(yīng)，不斷提高人氣和排位。時(shí)間大概1天到2天。
接著，論壇管理員和斑竹可相應(yīng)的配合，撮合。同時(shí)宣布連手，推出專(zhuān)版和專(zhuān)帖，發(fā)廣告。開(kāi)qq咨詢(xún)?nèi)骸?BR> 第三步，發(fā)活動(dòng)介紹，國(guó)內(nèi)國(guó)外類(lèi)似活動(dòng)圖文介紹。同時(shí)發(fā)寫(xiě)啤酒文化知識(shí)等內(nèi)容帖。采訪活動(dòng)主辦方，內(nèi)容發(fā)帖等。
第四步，在報(bào)名過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)和挖掘好的選手。同時(shí)公布參賽選手資料，有意的抄做三類(lèi)報(bào)名者：1、情純學(xué)生類(lèi)，2、個(gè)性時(shí)尚類(lèi)，3、成熟白領(lǐng)類(lèi)。同時(shí)結(jié)合70年代、80年代和90年代之間的爭(zhēng)吵。擴(kuò)大活動(dòng)知名度。
第五步，初賽中，介紹獲勝晉級(jí)的寶貝。同時(shí)推出投票評(píng)選活動(dòng)，寶貝拉選票，迎接復(fù)賽。
第六步，復(fù)賽，有意的重點(diǎn)推出比較代表性的寶貝，培養(yǎng)粉絲團(tuán)，抄作和挖掘選手生活和履歷。
第七步，各個(gè)活動(dòng)中選手風(fēng)采展示，花車(chē)和晚會(huì)等等。可結(jié)合攝影大賽。
第八步，決賽，網(wǎng)上公布票選。收尾，后期寶貝活動(dòng)展示等。
1、不斷的收集和了解網(wǎng)民心理，以方便改變和完善活動(dòng)計(jì)劃。
2、各個(gè)環(huán)節(jié)效果評(píng)估，與期望的距離，問(wèn)題出現(xiàn)的原因分析。
3、活動(dòng)中的數(shù)據(jù)整理和挖掘。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十八
強(qiáng)力塑造“雙威投資”的品牌形象，增加“雙威投資”的知名度和美譽(yù)度，并因此而帶動(dòng)整個(gè)蘇州市場(chǎng)的連鎖效應(yīng)，成為目前的開(kāi)展市場(chǎng)的重點(diǎn)。
立足于在投資理財(cái)和房產(chǎn)抵押貸款的銷(xiāo)售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象，從而使“雙威投資”通過(guò)大家的努力而獲益，達(dá)到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸和提煉，并主要以開(kāi)拓同行固有市場(chǎng)和別人的盲區(qū)來(lái)提升“雙威投資”的品牌形象。同時(shí)，前期的炒作集中于:開(kāi)拓房產(chǎn)中介和銀行，證券公司和投資同行等，大力提升”雙威投資”品牌形象，所以在今后的一段時(shí)期內(nèi)，宣傳推廣主要通過(guò)拜訪中介客戶(hù)和傳媒推廣來(lái)實(shí)現(xiàn)。
由于“雙威投資”涉足金融投資業(yè)不久，知名度不高，美譽(yù)度也就需要宣傳和推廣。因此，通過(guò)拜訪客戶(hù)和傳媒影響來(lái)提升“雙威投資”的形象便成為理所當(dāng)然的選擇。
作為一家希望長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的金融投資企業(yè)，必須有自己的號(hào)召力(倪總已經(jīng)著手準(zhǔn)備)，所以確定一個(gè)品牌推廣主線，以便能夠承載整個(gè)宣傳推廣活動(dòng)中需要引用的材料和線索、炒作牛頭，并不至于顯得凌亂和沒(méi)有頭緒。
品牌推廣內(nèi)容
據(jù)“三”中對(duì)品牌推廣主線的闡述，可將品牌推廣階段分為三個(gè)時(shí)期：
1、 品牌定位期( 觀察期 )
用來(lái)準(zhǔn)備資料用較簡(jiǎn)練的文案以平面廣告的形式來(lái)揭示雙威投資的產(chǎn)品?？梢灾谱饕恍┬《Y品。如：小臺(tái)歷，易拉寶，掛圖等。
2、 品牌培育期( 撒網(wǎng)期 )
用大量的精力來(lái)做市場(chǎng)開(kāi)拓，發(fā)展房產(chǎn)中介客戶(hù)和投資同行客戶(hù)(含銀行，證券公司，投資公司，小貸公司，一線市場(chǎng))，進(jìn)一步加強(qiáng)“雙威投資”的品牌形象。
3、 品牌成熟期( 收網(wǎng)期 )
開(kāi)始對(duì)自身的詳細(xì)情況，市場(chǎng)運(yùn)作等做好了解，完善自身的不足， 增加業(yè)務(wù)方面的信息，引導(dǎo)投資者和同行關(guān)注雙威投資的產(chǎn)品，提升業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)和公司的品牌形象。讓客戶(hù)和你合作且樂(lè)意和你長(zhǎng)期合作!
第一階段：充分準(zhǔn)備資料，定期在人力比較集中的商場(chǎng)，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動(dòng)。
第一階段：充分準(zhǔn)備資料，定期在人力比較集中的商場(chǎng)，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動(dòng)。
第三階段：邀請(qǐng)同行來(lái)公司參觀，介紹雙威的產(chǎn)品方案。讓同行接受我們，愿意和我們合作。
第四階段：定位好自身，要有禮，有利，有節(jié)。不卑不亢，不能讓客戶(hù)牽著鼻子走。把握客戶(hù)心理，及時(shí)做好信息反饋。避免不必要的失誤。
第五階段：及時(shí)的做些業(yè)務(wù)研討活動(dòng)，提醒自身缺失，完善自身不足。
第六階段：做好信息的分類(lèi)整理，信息的及時(shí)處理和及時(shí)反饋，使信息處理能夠達(dá)到及時(shí)有效，充分發(fā)揮信息的作用。
第六階段：做好信息的分類(lèi)整理，信息的及時(shí)處理和及時(shí)反饋，使信息處理能夠達(dá)到及時(shí)有效，充分發(fā)揮信息的作用。
第八階段：定期做好市場(chǎng)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身的不足，立刻做好調(diào)整安排。讓客戶(hù)接受和理解，避免客戶(hù)流失。
1、準(zhǔn)備工作
了解常熟市場(chǎng)環(huán)境概況、地理位置、消費(fèi)潛力分析、投資規(guī)模、開(kāi)發(fā)實(shí)力等。
2、市場(chǎng)調(diào)研
現(xiàn)在正處在最有利的時(shí)期，因此，“雙威投資”目前的首要任務(wù)是做好市場(chǎng)的形象宣傳和市場(chǎng)宣傳工作。具體以公司政策和發(fā)展建設(shè)進(jìn)度，擬定本市場(chǎng)策劃方案。其中難免有不足之處，望公司領(lǐng)導(dǎo)能共同商討付諸實(shí)施。
3、廣告策略
通過(guò)分析，根據(jù)市場(chǎng)本身定位和風(fēng)格，鎖定宣傳和開(kāi)發(fā)目標(biāo)群體：二手房中介，投資同行，銀行，證券公司，一線客戶(hù)者等。特制定以下廣告策略：
(1)強(qiáng)勢(shì)宣傳
市場(chǎng)情況廣告、優(yōu)惠政策介紹、軟硬件設(shè)施介紹,產(chǎn)品如何介紹等
(2)市場(chǎng)培育階段
推廣主題：商氣、人氣的培育
逐一開(kāi)展進(jìn)行品牌宣傳，以體現(xiàn)市場(chǎng)的有效影響力。
業(yè)界、客戶(hù)相關(guān)對(duì)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)、看法。
做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的宣傳工作以及如何長(zhǎng)期留住客戶(hù)的重要措施，因此必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行培育，把商氣、人氣炒起來(lái)才行。
目的：制造商氣、人氣，搞活市場(chǎng)，使大家有錢(qián)賺、有生意做。讓客戶(hù)知道雙威的產(chǎn)品好、服務(wù)有優(yōu)勢(shì),高效，快捷,價(jià)格公道合理、信譽(yù)有保障。表現(xiàn)形式：各種推廣活動(dòng)渠道、宣傳彩頁(yè)廣告、小禮品等,上門(mén)拜訪客戶(hù)并詳細(xì)的介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等等.
宣傳鞏固階段
以產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌為推廣主題，通過(guò)不間斷的廣告宣傳，力求雙威投資在常熟市場(chǎng)做大做強(qiáng)。要讓常熟市場(chǎng)發(fā)展，使其自身完善還需一段較長(zhǎng)的過(guò)程，維持市場(chǎng)的長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定，還需要長(zhǎng)期的投入廣告來(lái)強(qiáng)化和促進(jìn)。使常熟市場(chǎng)逐步形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，有自身能力，能長(zhǎng)期的留住客戶(hù),同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。
表現(xiàn)形式：節(jié)日祝賀廣告、市場(chǎng)產(chǎn)品介紹廣告、商場(chǎng),超市,步行街展臺(tái)宣傳、與中介客戶(hù)合作的廣告等。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇十九
****歡唱我做主，high歌在今“夏”
活動(dòng)策劃。
一、活動(dòng)構(gòu)思。
ktv，一個(gè)大家都非常熟悉的字眼，人們選擇去ktv除了商務(wù)應(yīng)酬外，更多的是因?yàn)榇蠹叶枷矚g唱歌，喜歡音樂(lè)。他們就包括：
a小王，上班后唱歌的少了，每個(gè)星期總要去ktv里感受一下。。
b張先生，年輕的時(shí)候很喜歡唱歌，現(xiàn)在年紀(jì)大了，約上當(dāng)年的一群好友經(jīng)常會(huì)在ktv里亮一小嗓。。
c陳小姐，天生的音樂(lè)發(fā)燒友。。
于是，歡唱我做主，high歌在今“夏”活動(dòng)應(yīng)韻而生，通過(guò)系列活動(dòng)的形式帶動(dòng)***ktv的人氣！依托湖南電臺(tái)文藝頻道《文廣大歌會(huì)》節(jié)目，在****ktv舉辦歡唱我做主，high歌在今“夏”系列活動(dòng)。
二、活動(dòng)形式。
開(kāi)業(yè)慶典暨活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
慶典中穿插一些特色節(jié)目，其中可包括舞獅揭牌、文藝節(jié)目等，之后穿插明星的現(xiàn)場(chǎng)簽唱以此帶動(dòng)****ktv的人氣和影響力。
2、后續(xù)活動(dòng)。
人次，其節(jié)目主旨與****ktv的定位不謀而合，都是針對(duì)愛(ài)好音樂(lè)，愛(ài)好唱卡拉ok的人們，將《文廣大歌會(huì)》的地面活動(dòng)地點(diǎn)設(shè)立在****ktv，可直接而有效的為****打響品牌，并直接帶來(lái)消費(fèi)人群。
三、活動(dòng)參與明星推薦。
滿文軍男、內(nèi)地一線男歌手，其演唱的《望鄉(xiāng)》、《懂你》等歌曲在ktv中傳唱度極高，歌曲風(fēng)格抒情動(dòng)人、典型的主流情歌。唐磊男、以一首《丁香花》在網(wǎng)絡(luò)上迅速竄紅，最新專(zhuān)集《菊花香》更是讓人耳目一新，拋離了網(wǎng)絡(luò)歌手的神秘，唐磊以全新的姿態(tài)展現(xiàn)在廣大觀眾面前，被譽(yù)為新民謠領(lǐng)銜人物。
王箏女、歌壇才女，創(chuàng)作出身，其創(chuàng)作的范冰冰《飛鳥(niǎo)》、周筆暢《天鵝》深受好評(píng)，最新專(zhuān)集《我們都是好孩子》，一上市遍登上全國(guó)各大排行榜首位，一躍成為內(nèi)地創(chuàng)作最佳女歌手。
水木年華組合目前內(nèi)地最火的男生組合，演唱的《一生有你》、《蝴蝶花》等歌曲影響了廣大的校園人群，歌曲曲風(fēng)清新自然，傳唱度高。
湖南電臺(tái)文藝頻道2006年6月。
開(kāi)業(yè)推廣方案篇二十
古語(yǔ)說(shuō)得好 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ” 。在正式入駐淘寶之前，一定要做好計(jì)劃，分析市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，目標(biāo)消費(fèi)者以及洞察自己的品牌、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)。淘寶網(wǎng)提供了眾多數(shù)據(jù)分析工具，可以很容易就進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，比如行業(yè)總規(guī)模，熱銷(xiāo)產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售預(yù)測(cè)等。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)分析結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)就能確立方向、理清思路、明確定位，并且制訂銷(xiāo)售目標(biāo)、淘寶發(fā)展階段和發(fā)展步驟，確定階段的團(tuán)隊(duì)組建。之后形成具體的操作進(jìn)度計(jì)劃表格。
下面所有工作就是根據(jù)戰(zhàn)略藍(lán)圖做具體的執(zhí)行了，當(dāng)然在具體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能需要根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化調(diào)整原來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)。
我認(rèn)為：只有先做好分析、制訂策略和具體執(zhí)行計(jì)劃，才能分工協(xié)作、有的防矢，實(shí)現(xiàn)資源整合的價(jià)值最大化。
淘寶運(yùn)營(yíng)第二步 組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
當(dāng)整體項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后，第一件事情就是組織資源了，人、財(cái)、物等各種資源。其中最大的問(wèn)題就是團(tuán)隊(duì)組建，人才是淘寶運(yùn)營(yíng)的核心，所有的工作計(jì)劃都需要通過(guò)人去執(zhí)行完成。團(tuán)隊(duì)組建，根據(jù)戰(zhàn)略銷(xiāo)售目標(biāo)和投入可大可小，并且，應(yīng)該是在具體的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中逐步調(diào)整的。
一個(gè)完整的淘寶電商團(tuán)隊(duì)至少由以下崗位組成：項(xiàng)目主管、文案策劃、商品運(yùn)營(yíng)、淘寶推廣、美工、客服等人員組成。其中，如果情況允許，文案策劃還可分解成產(chǎn)品文案和傳播文案，而商品運(yùn)營(yíng)主要為產(chǎn)品分析和規(guī)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)組織等，淘寶推廣專(zhuān)著于直通車(chē)等各種淘寶工具的使用推廣，美工就是店鋪裝修、產(chǎn)品寶貝頁(yè)面設(shè)計(jì)、活動(dòng)頁(yè)面設(shè)計(jì)等，客服一定是了解產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售能力強(qiáng)、打字速度快并且了解淘寶文化的人員。
組建團(tuán)隊(duì)需要先定崗位，明確崗位職責(zé)和分工，然后通過(guò)各種形式招聘，人來(lái)后需要培訓(xùn)，進(jìn)行管理和考核。當(dāng)然，其實(shí)一個(gè)人也可以做淘寶，只是需要把各崗位都兼著做完了，那可是超級(jí)牛人才能做專(zhuān)業(yè)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流屬于供應(yīng)鏈體系的建立，這里不闡述。再一個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售上了規(guī)模的電商，供應(yīng)鏈管理才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
淘寶運(yùn)營(yíng)第三步：規(guī)劃裝修好店鋪
取好名字，做好入駐申請(qǐng)的前期工作，批準(zhǔn)后就可正式開(kāi)始規(guī)劃裝修店鋪了。當(dāng)然，由于淘寶商城審核工作有時(shí)回長(zhǎng)一點(diǎn)，所以大部分都是同步進(jìn)行，注冊(cè)下來(lái)后，直接上傳裝修而已。
淘寶店鋪規(guī)劃其實(shí)并不復(fù)雜，尤其是模塊欄目程序都已經(jīng)確定好，只需要確定內(nèi)容就 ok 了。但是，其實(shí)一個(gè)店鋪裝修規(guī)劃并不那么簡(jiǎn)單，事前需要分析大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪以及自己品牌的優(yōu)勢(shì)特征，然后結(jié)合目標(biāo)受眾和一些后期運(yùn)營(yíng)思路來(lái)進(jìn)行欄目規(guī)劃。比如：很多淘寶店注重互動(dòng)溝通，就會(huì)加一些幫派、社區(qū)的欄目，而對(duì)品牌歷史個(gè)性很注重的，一般都會(huì)有品牌溯源的欄目。
同時(shí)，產(chǎn)品分類(lèi)也是一個(gè)非常重要的課題，怎么劃分能讓消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)更佳，需要反復(fù)測(cè)試考量，才能得出結(jié)論。
規(guī)劃好之后，才是美工設(shè)計(jì)執(zhí)行，從店招、店標(biāo)、首頁(yè)到產(chǎn)品展示頁(yè)模版，再到欄目品牌頁(yè)的個(gè)性設(shè)計(jì)等，一定是在店鋪規(guī)劃好的風(fēng)格下進(jìn)行視覺(jué)表現(xiàn)。淘寶設(shè)計(jì)，有一個(gè)比較特殊的要求：熱鬧而不雜亂，要有購(gòu)物的氛圍，同時(shí)要清晰有序。
淘寶運(yùn)營(yíng)第四步：策劃包裝產(chǎn)品
這一步應(yīng)該是運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。一個(gè)店鋪的轉(zhuǎn)化率高低有很多因素影響，但是產(chǎn)品絕對(duì)是最重要的元素。
產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣和多。首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃，營(yíng)銷(xiāo)教材上有一個(gè) “ 明星、金牛、瘦狗、？ ” 產(chǎn)品四象矩陣組合規(guī)劃。同樣道理，做淘寶一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品，而這又和產(chǎn)品定價(jià)相結(jié)合，形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)熱銷(xiāo)和利潤(rùn)平衡統(tǒng)一。對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還面臨一個(gè)重要問(wèn)題，那就是怎么解決線上線下的產(chǎn)品渠道沖突問(wèn)題。
產(chǎn)品策劃第二部分就是產(chǎn)品寶貝頁(yè)面的策劃和執(zhí)行了。()如何展現(xiàn)產(chǎn)品最有銷(xiāo)售力、產(chǎn)品圖片怎么拍最能打動(dòng)消費(fèi)者、產(chǎn)品銷(xiāo)售文案怎么寫(xiě)才能大賣(mài)特賣(mài)？產(chǎn)品文案是以理性闡述為主還是感性打動(dòng)為主？相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的優(yōu)勢(shì)是什么？怎么突出來(lái)？這些問(wèn)題都需要通過(guò)分析策劃才能初步做好。
淘寶運(yùn)營(yíng)第五步：商品促銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)
商品促銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品策劃其實(shí)相輔相成，并且和下一步的推廣運(yùn)營(yíng)三者組成日常運(yùn)營(yíng)的核心。淘寶店鋪的商品促銷(xiāo)，可以分成三大類(lèi)：一參加淘寶各種促銷(xiāo)活動(dòng)；二、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動(dòng)；三、利用關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、交叉銷(xiāo)售等手段方式，實(shí)現(xiàn)商品生動(dòng)化，提升用戶(hù)粘性，提升客單價(jià)。這三種促銷(xiāo)活動(dòng)相互聯(lián)系，并且下面又有很多種形式，這些手段組合使用，可以打造爆款產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售飛躍。
提醒大家，促銷(xiāo)只是手段，目的是增加銷(xiāo)售。但是，目前很多淘寶店鋪陷入了無(wú)促銷(xiāo)無(wú)銷(xiāo)售，有促銷(xiāo)才有銷(xiāo)售的怪圈，主要還是店鋪和品牌缺少獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)和差異化，無(wú)個(gè)性，沒(méi)有吸引人的獨(dú)特點(diǎn)，品牌無(wú)溢價(jià)能力，更沒(méi)有粉絲。
淘寶運(yùn)營(yíng)第六步：推廣運(yùn)營(yíng)
淘寶店鋪推廣運(yùn)營(yíng)其實(shí)和促銷(xiāo)是融為一體的。淘寶為賣(mài)家聚集了大量的精準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)流量，只要把這些流量轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)就行了。而淘寶平臺(tái)提供了很多的推廣工具和途徑。比如：中小賣(mài)家最常用的直通車(chē)，又比如大賣(mài)家使用的廣告投放，另外淘寶的商品搜索排名、店鋪搜索排名，更能帶來(lái)巨大的精準(zhǔn)客戶(hù)，這需要精心研究淘寶搜索排名的規(guī)則，然后針對(duì)性的優(yōu)化。而淘寶客的使用，按銷(xiāo)售分成的模式，為淘寶店鋪賣(mài)家提供了網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)推廣的途徑，另外淘分享的 sns 社區(qū)推廣，也是巨大的免費(fèi)推廣形式。具體可見(jiàn)下圖。需要說(shuō)明的是，我一直認(rèn)為：淘寶店鋪推廣運(yùn)營(yíng)，一定是把重點(diǎn)放在淘寶站內(nèi)流量的，站外的推廣精準(zhǔn)度不夠，轉(zhuǎn)化效率低下。
淘寶運(yùn)營(yíng)第七步：客服銷(xiāo)售
客服銷(xiāo)售是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、臨門(mén)一腳，具有核心地位?？头N(xiāo)售環(huán)節(jié)，需要從崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)文化、日常管理、培訓(xùn)等層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售客服系統(tǒng)流程化和可復(fù)制化。
淘寶運(yùn)營(yíng)第八步：數(shù)據(jù)分析
這個(gè)說(shuō)起來(lái)會(huì)比較虛，但是數(shù)據(jù)挖掘和分析是電子商務(wù)和傳統(tǒng)線下商務(wù)最明顯的區(qū)別，電子商務(wù)的數(shù)據(jù)是精準(zhǔn)的、即時(shí)性的。幾乎所有的策略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃都需要以具體的數(shù)據(jù)來(lái)做支撐，數(shù)據(jù)分析只是手段，目的是通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，制訂策略、提升推廣效果，提升店鋪轉(zhuǎn)化率，從而提升整店的 roi ，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
總結(jié)：
上面從系統(tǒng)層面淺議了菜根譚關(guān)于淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)的一些看法，文章并沒(méi)有涉及具體的技巧和方法，因?yàn)槟菢诱归_(kāi)來(lái)，就不是一篇文章，而是一本書(shū)都講不完的了。其實(shí)，不管是做淘寶運(yùn)營(yíng)，還是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，以上的步驟都是必須的。