最新質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）

    通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，并且為進(jìn)一步改進(jìn)提供指導(dǎo)?？偨Y(jié)時要注重內(nèi)容的客觀性與真實性。以下是一些寫作總結(jié)的好例子，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一
    為了更好地貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高xxxx#工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及xxxx#公路的自身特點，在20xx年項目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作，現(xiàn)匯報如下：
    兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長1590m，支線【xxxx#公路】分設(shè)xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx＃隧道洞內(nèi)接線，至大壩上游側(cè)出洞，其中xxxxa隧道全長410m，xxxxb隧道全長380m。
    （一）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
    （二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
    的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局（籌）20xx年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級單位》的榮譽稱號。
    （三）安全生產(chǎn)措施費用投入管理
    項目部為保障安全生產(chǎn)費用投入，并由安全環(huán)保部和財務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺帳，每月統(tǒng)計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費用切實的用到實處，做到?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)措施費用投入。
    （四）法律法規(guī)與各項管理制度
    項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí)。項目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評審、上報。
    同時為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施手冊》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》，并在日常生產(chǎn)中切實的將其落實到位。
    （五）安全教育培訓(xùn)
    20xx年項目部對所有員工進(jìn)行三級教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次，考試
    通過率達(dá)97%，對考試不合格的員工進(jìn)行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進(jìn)場員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書、各項安全生產(chǎn)責(zé)任書，對其進(jìn)行相對應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。
    在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，項目部均會對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。
    （六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
    生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；營、區(qū)的板房設(shè)施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設(shè)置了滅火器，消防設(shè)施齊全；各處安全防護(hù)欄桿基本齊全；現(xiàn)場照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運行正常；特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，建立了設(shè)備設(shè)施運行管理臺帳。
    （七）重要危險監(jiān)控
    項目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進(jìn)行了辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據(jù)危險源辨識中列出的重大危險源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施，對其進(jìn)行日常監(jiān)控。
    （八）職業(yè)健康管理
    行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。
    對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設(shè)置了警示說明、警示標(biāo)志和警示牌，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援和急救物品。在安全教育培訓(xùn)過程中對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。
    （九）應(yīng)急救援管理
    項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求，結(jié)合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)本項目特點組織開展相對應(yīng)的演練和培訓(xùn)。20xx年未發(fā)生需要啟動應(yīng)急預(yù)案的事故。
    項目部在xxxx#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設(shè)了欄桿和值班室，禁止外來人員入內(nèi)。在我部施工營、區(qū)等相對較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志，使我部員工在任何重要場所都能得到相應(yīng)的警示和警告。在用電方面，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級配電三級保護(hù)和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法。
    在施工作業(yè)期間，所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護(hù)用品，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時也加強(qiáng)了洞內(nèi)通風(fēng)排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。
    項目部在進(jìn)入施工區(qū)的xxxx#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌、限速牌
    和歡迎標(biāo)語，對施工生活營地和現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、材料堆放、照明燈具、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)語、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃，使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。
    1、完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評估，及時將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄。
    2、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。
    4、積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。
    5、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二
    為提高參建人員的質(zhì)量、安全意識，杜絕質(zhì)量通病和安全事故，促進(jìn)xx高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，xxxx高速公路有限公司（以下簡稱xx公司）結(jié)合本項目的工程特點，積極落實四川省交通運輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示要求，認(rèn)真組織xx項目部編寫、上報了《項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》，并按要求進(jìn)行了監(jiān)督、落實。
    本項目自20xx年8月2日開工以來，xx公司統(tǒng)一部署、認(rèn)真組織、落實xx項目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)各工區(qū)的工地建設(shè)、施工過程、施工管理。目前xx高速質(zhì)量可控，無任何安全事故發(fā)生，現(xiàn)將近一年來的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報如下：
    （一）工地標(biāo)準(zhǔn)化
    在xx公司的指導(dǎo)、監(jiān)督下，xx高速xx項目部將已通過審批制定的《項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》下發(fā)至各工區(qū)，用于指導(dǎo)各工區(qū)的駐地建設(shè)及各類標(biāo)志牌的制作，努力促進(jìn)xx高速駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，各類標(biāo)志標(biāo)牌統(tǒng)一化。此外，xx公司還要求xx項目部還制定了工地試驗室，預(yù)制場建設(shè)、鋼筋加工廠等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織了驗收團(tuán)隊對工區(qū)的工地試驗室建設(shè)，預(yù)制場建設(shè)、鋼筋加工廠及各項規(guī)章制度的制定、上墻等進(jìn)行了統(tǒng)一檢查驗收。目前，xx高速各工區(qū)的駐地建設(shè)環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方，工地現(xiàn)場標(biāo)示標(biāo)牌齊全。
    （二）施工標(biāo)準(zhǔn)化
    1、xx公司嚴(yán)格按設(shè)計文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導(dǎo)xx項目部的施工過程，通過分部分項施工工序技術(shù)交底，使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程，從而提高施工效率和施工質(zhì)量。
    2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項工程首件制度，對首件工程施工過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，通過分析和總結(jié)更好的指導(dǎo)后續(xù)施工過程，杜絕了質(zhì)量通病，提高了工程質(zhì)量。
    3、xx公司在全線實行了兩級監(jiān)理管理模式，由兩級監(jiān)理對xx總承包中心試驗室、xx項目部中心試驗室、各工區(qū)試驗室的工作行為進(jìn)行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗室嚴(yán)格按規(guī)范要求對工區(qū)的施工材料、工程實體進(jìn)行檢測，xx總承包中心試驗室對工區(qū)的施工過程進(jìn)行抽檢，目前，xx高速公路各檢測項目、檢測頻率、檢測合格率都達(dá)到規(guī)范要求。
    （三）管理標(biāo)準(zhǔn)化
    2、為了切實有效的落實、執(zhí)行xx公司的各項指令、辦法，高效、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)好xx高速公路，xx公司共委派了6名工程經(jīng)驗豐富的業(yè)主代表常駐工地現(xiàn)場，負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)、解決工程上的各種問題。另外，xx項目部以每3個工區(qū)設(shè)置一名管理代表（共6名），xx段、xx段各設(shè)置一名現(xiàn)場工程師（共2名）用于強(qiáng)化總承包項目部對工區(qū)的管理，監(jiān)督指導(dǎo)工區(qū)的施工過程，落實各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項目所有參建人員的全體努力下，xx高速公路建設(shè)正有條不紊的開展。
    3、由xx公司首次創(chuàng)新，將gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于xx高速工
    程建設(shè)項目，全線共建立了全覆蓋的gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程監(jiān)控，通過系統(tǒng)反應(yīng)工程進(jìn)展的詳細(xì)情況，對施工過程進(jìn)行及時調(diào)整，對存在的問題進(jìn)行及時處理，確保xx高速關(guān)鍵工程的正常進(jìn)行。
    在xx公司的大力支持、指導(dǎo)下，xx項目部管理人員積極深入的貫徹實施下，施工一線人員的全力配合下xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得了不錯的成績，得到了社會各界的認(rèn)可，對這一年的工作我們歸納很簡單“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實”，嚴(yán)格按《四川省交通運輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)的意見》，努力做到工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化。從提高參建人員的思想意識入手，推行xx高速標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    當(dāng)然在施工過程中我們也存在些許不足，特別是部分一線人員質(zhì)量、安全意識較為薄弱，不佩戴安全帽、不拴安全帶等現(xiàn)象時有發(fā)生，我們將加大對一線人員的技術(shù)交底及提高人員質(zhì)量安全意識，不放過任何死角，使xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更上一臺階。
    xx高速自20xx年8月開工以來，在社會各界的熱情關(guān)注下取得了良好的成績，我們也感到非常的驕傲和自豪，當(dāng)然我們工作中還存在著諸多的不足，在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高，給社會各界一份滿意的答卷。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，公司20xx年6月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經(jīng)理助理為副組長的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作，經(jīng)過一段時間的落實和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。
    一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機(jī)制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
    二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計劃，對領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓(xùn)教育。每月召開安全專題會議，總結(jié)上月安全情況，落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負(fù)起一份責(zé)任。
    三、公司進(jìn)一步完善了特種設(shè)備管理臺帳和記錄，公司所有新購特種設(shè)備附有設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗周期，定期進(jìn)行了檢驗，持有法定檢驗機(jī)構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進(jìn)行檢查。
    四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標(biāo)識，安全防護(hù)標(biāo)識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
    五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責(zé)任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全安產(chǎn)。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠，我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機(jī)制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四
    根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《關(guān)于做好20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評審工作的通知》（煤安監(jiān)司辦〔20xx〕24號）相關(guān)要求，在上級主管部門正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，各相關(guān)科室及區(qū)隊的齊心協(xié)力，通力配合下，百靈煤礦20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績，完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)。
    現(xiàn)就我公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作做出如下總結(jié)匯報：
    達(dá)標(biāo)、全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。
    區(qū)隊長成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實的一整套管理體系，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法及工作要求。
    依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來組織實施落實，每月分上、中、下旬三次驗收考核，評比及日常的監(jiān)督與督促管理。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，調(diào)度會予以通報并下發(fā)三定表進(jìn)行及時整改落實，實現(xiàn)閉合銷號的管理模式。在日常的工作中突出重點、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，具體情況有以下11個方面。
    一、安全管理達(dá)標(biāo)情況
    措施方案。
    1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。
    2、進(jìn)一步完善各級職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    3、實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。
    4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下，堅持做好隱患排查，每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達(dá)100%。
    5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實處。跟班區(qū)隊長將本班生產(chǎn)任務(wù)、要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。
    二采煤達(dá)標(biāo)情況：
    各級部門層層落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產(chǎn)”，但在巡查過程中發(fā)現(xiàn)工作面?zhèn)€別支架初撐力低于額定值的80%需對初撐力不足的液壓支架進(jìn)行二次補液，使其達(dá)到初撐力，并標(biāo)記、加強(qiáng)巡查。
    三掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：
    掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索支護(hù)，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，個別地點淤泥積水較多，需及時抽排，并在低洼點打設(shè)水倉；另現(xiàn)場材料擺放亂，需掛牌加強(qiáng)管理。
    四機(jī)電達(dá)標(biāo)情況：
    進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運行狀況加強(qiáng)監(jiān)測、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測落實到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運行，加強(qiáng)設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)，但10204回風(fēng)順槽一處小絞車排繩質(zhì)量差，需加強(qiáng)管理。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五
    7月11日我所順利經(jīng)過了兵器集團(tuán)公司開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過初審考核，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表揚及安保處的認(rèn)可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮，經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的團(tuán)體。
    1領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)。
    這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車庫參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動。總體部領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對總體部試驗中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗中心兩級負(fù)責(zé)制，給予試驗中心主管必須的權(quán)限，調(diào)動了試驗中心員工的進(jìn)取性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得十分順利。
    2理論與實踐相結(jié)合重視理論學(xué)習(xí)，進(jìn)取參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是經(jīng)過實際工作去實踐，當(dāng)工作中遇到障礙，先是反復(fù)對照教材尋找答案，大家一齊研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。
    3破除門戶觀念。
    組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自我下步的工作目標(biāo)。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自我的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患?xì)w零。
    4全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內(nèi)外，不分一部內(nèi)外，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的進(jìn)取參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自我的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自我辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來了舒適的心境、安全的環(huán)境。
    5班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合班組建設(shè)是今年我所新推出的一項基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項任務(wù)落實到位，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作，經(jīng)過班組建設(shè)活動，員工們感覺到團(tuán)體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正構(gòu)成了一個和諧的團(tuán)體，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在班組建設(shè)的同時，以班組的形式劃定安全范圍，構(gòu)成了一個比學(xué)趕幫的氛圍。
    6發(fā)揮核心骨干的作用。
    班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一齊工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作十分重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動中，核心骨干發(fā)揮了進(jìn)取的作用，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)，就全力以赴去辦，且必須辦好。核心骨干的無私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    7強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理。
    對設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個部分。試驗中心設(shè)備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進(jìn)行布置和擺放設(shè)計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標(biāo)識清楚、安全標(biāo)志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然，此刻試驗室的面貌已是煥然一新。
    8加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。
    試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情景，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。
    9結(jié)束語。
    我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動直接、簡單，員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實驗創(chuàng)造條件，是工作質(zhì)量的保障，是堅持精益生產(chǎn)的一個重要工作。
    經(jīng)過此次達(dá)標(biāo)活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和職責(zé)感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團(tuán)隊精神。此刻每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
    我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo)，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做好。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇六
    xxx鎮(zhèn)在20xx年武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)人民武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項方針、政策和指示，堅持把黨管武裝工作擺在重要位置，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際，狠抓落實。并按照陜西省軍區(qū)下發(fā)的《陜西省省基層人武部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與考評標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真開展武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下：
    xxx鎮(zhèn)地處xxx縣政府駐地東北12公里處，北鄰渭河xx，南瀕黑河北岸，北與xxx市、xxx縣接壤，東接xxx鎮(zhèn)，南與xx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)為鄰，西臨xxx鎮(zhèn)。轄域面積69.53平方公里，下轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx社區(qū)；常住人口10692戶，45071人；戶籍人口11424戶，47403人。 我鎮(zhèn)現(xiàn)有基層武裝部1個，編有基層武裝部長1名，專武干部2名，民兵營1個，民兵連10個，應(yīng)急分隊獨立排1個，基干民兵 30 名，普通民兵998名。目前，機(jī)構(gòu)健全，專武干部、民兵隊伍整齊，素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良，較好地履行了各項職能，確保了民兵、預(yù)備役工作在基層得到落實。
    (一)黨管武裝堅強(qiáng)
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視。我鎮(zhèn)黨委、政府一直以來非常重視武裝工作，主動參加民兵預(yù)備役重大活動，并將武裝工作納入我鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃，定期由鎮(zhèn)黨委書記組織召開武裝工作專題會議，會上傳達(dá)學(xué)習(xí)上級指示要求，研究并解決武裝工作中存在的困難及不足。
    2.待遇及經(jīng)費保障落實到位。按照上級要求，鎮(zhèn)武裝部部長進(jìn)入同級黨委班子，享受副科級待遇、武干享受相當(dāng)于科員待遇。每年鎮(zhèn)財政給予武裝部1萬元的經(jīng)費保障，且都是?？顚Ｓ谩?BR>    （二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
    我鎮(zhèn)設(shè)有武裝部1個，接受鎮(zhèn)黨委、政府和上級軍事機(jī)關(guān)的雙重領(lǐng)導(dǎo)，并按照陜西省基層人民武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配有部長1名、人武專干2名。始終堅持從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）軍人、優(yōu)秀民兵干部以及其它適合做此項工作的干部中選配基層武裝干部。做到了干部配備齊全，且都具有優(yōu)良的素質(zhì)。
    （三）工作制度落實
    為規(guī)范武裝工作秩序，提高工作效率，我鎮(zhèn)武裝部嚴(yán)格執(zhí)行省軍區(qū)制定的“九項制度”：
    1.計劃制度。根據(jù)上級安排部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按時制定和上報了《xxx鎮(zhèn)20xx年度武裝工作計劃》《20xx年政治教育計劃》、《20xx年夏季征兵工作計劃》《民兵軍事訓(xùn)練計劃》。
    2.會議制度。
    3.學(xué)習(xí)制度。
    4.值班制度。
    5.請示報告制度。
    6.請銷假制度。
    7.登記統(tǒng)計制度。對會議、學(xué)習(xí)教育、整組訓(xùn)練、執(zhí)行的任務(wù)、人員在位何兵役工作、國防動員潛力以及物資裝備器材等情況均進(jìn)行了認(rèn)真詳實的登記。
    8.保密制度。
    9.總結(jié)制度。
    這九項制度不僅是基層武裝部要學(xué)習(xí)、貫徹的重要內(nèi)容，同時也是基層武裝部達(dá)標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)，需定期檢查，差缺不漏，確保其落實到位。
    （四）基礎(chǔ)設(shè)施配套情況
    自基層武裝正規(guī)化建設(shè)以來，我鎮(zhèn)按照“因地制宜、配套完善、規(guī)范實用”的原則，先后投入資金2萬元，專門用于基層武裝部建設(shè)，設(shè)置專用會議室、戰(zhàn)備（資料）室、器材庫、活動室，購置各類所需辦公用品等，為基層武裝部正規(guī)化建設(shè)提供了硬件保證。
    （五）認(rèn)真出色的完成上級分配的任務(wù)
    一是加強(qiáng)自身建設(shè)。按照上級標(biāo)準(zhǔn)及要求，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，能管理維護(hù)好各類設(shè)施設(shè)備，定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，加強(qiáng)裝備器材和各類物資、經(jīng)費的管理使用；嚴(yán)格遵守單位作息時間，按時上下班。
    二是加強(qiáng)組織建設(shè)。每年進(jìn)行一次民兵整組，把適合的人員編入基干民兵組織，不斷優(yōu)化民兵組織結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)對流動民兵的管理，建立外出請銷假制度、作好出入隊登記，有普通民兵登記冊，且已告知本人。
    三是注重民兵政治教育。我鎮(zhèn)每年組織民兵預(yù)備役人員，進(jìn)行1次以思想道德教育和全民國防教育為主要內(nèi)容的政治教育；利用“八一”等重大節(jié)日時機(jī)，組織基干民兵進(jìn)行集結(jié)訓(xùn)練軍事活動，起到了增強(qiáng)國防觀念的作用。
    四是抓好征兵工作。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣人武部及縣征兵辦公室的要求，抓好宣傳發(fā)動、兵役登記、初檢初審、確定預(yù)征對象；積極協(xié)助上級兵役機(jī)關(guān)搞好預(yù)征對象管理、征兵體檢、政審、公示、走訪以及發(fā)放服裝、組織歡送、運輸新兵等工作；能按照要求完成年度征兵任務(wù)，且無退兵現(xiàn)象。
    五是履行三項職能。我鎮(zhèn)武裝部按照“戰(zhàn)時迎戰(zhàn)、急時應(yīng)急、平時服務(wù)”的要求，積極號召廣大民兵預(yù)備與人員立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭宣傳踐行黨的路線方針政策，配合公安部門參加社會治安綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定等任務(wù)，在實際工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    這些年，我們在基層武裝部正規(guī)化建設(shè)工作方面雖做了一些工作，取得了一點成績，但與上級軍事機(jī)關(guān)的要求還有差距，我們一定要不斷認(rèn)真貫徹落實上級精神，虛心學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗，不斷探索新時期基層武裝工作的新路子，為強(qiáng)大的國防后備力量，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七
    一年來，在地方黨委政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們圍繞法治創(chuàng)建工作的總目標(biāo)，認(rèn)真抓落實，取得了法治創(chuàng)建工作的顯著成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
    法治宣傳既是我們的職能，又是社會寄予我們的厚望。為此，我們著力三個方面工作：一是充分利用重大節(jié)日廣泛開展宣傳活動。今年來，我們積極搶抓春節(jié)、315消費權(quán)益。5月執(zhí)法服務(wù)月、8月質(zhì)量月、12月法制宣傳日等重大節(jié)日開展法治創(chuàng)建宣傳活動，活動中做到提前準(zhǔn)備。建立組織有資料有目的有重點緊密結(jié)合部門職能，認(rèn)真開展形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳。累計發(fā)放宣傳資料、宣傳畫、法律法規(guī)宣傳手冊。生活小常識等萬余份，受到社會廣泛的支持和好評等。二是充分利用新聞媒體廣泛開展宣傳活動。全年在各級報刊、電臺、電視臺刊登宣傳稿件100余篇，被淮安市質(zhì)監(jiān)局評為新聞報道先進(jìn)單位。三是充分履行職能，廣泛開展宣傳活動。據(jù)初步統(tǒng)計，全年共舉辦各類培訓(xùn)班10余起培訓(xùn)人員達(dá)1000余人，通過培訓(xùn)使法律法規(guī)知識進(jìn)一步深入普及。全區(qū)生產(chǎn)領(lǐng)域的違法案件大幅度下降深受企業(yè)的歡迎。
    依法行政是我們衡量每個人工作能力和業(yè)績的準(zhǔn)則，為不斷提高依法行政能力和水平，我們側(cè)重采取以下三個途徑：一是建立自我培訓(xùn)制度。明確每周三上午為學(xué)習(xí)日，采取案件交流、典型事例分析、卷宗觀摩，分管領(lǐng)導(dǎo)集中授課等方式方法。落實自我培訓(xùn)年度計劃全局人員年度達(dá)到40個課時；二是選派人員外出培訓(xùn)。其中主要是有計劃有組織選派人員參加省市局舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班。全年選派外出培訓(xùn)人員近20人次；三是借助外力開展培訓(xùn)。全年先后十余次安排30多人次到外地觀摩學(xué)習(xí)。邀請市局領(lǐng)導(dǎo)2次來我局開展專業(yè)授課，充分利用我局首創(chuàng)開門審案所建立的專家?guī)?，由相關(guān)方面的專家為全體干部職工依法行政方面的法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)技能等。通過以上途徑取得了明顯效果。全局全年所辦行政案件正確率達(dá)100%。連續(xù)四年在淮安市大型戶外傷風(fēng)執(zhí)法活動中零投訴。在區(qū)委區(qū)政府年度作風(fēng)評議中取得連年進(jìn)位獎等優(yōu)異成績。
    法制創(chuàng)建工作的目標(biāo)能否實現(xiàn)，其制度是條件。措施是保障，監(jiān)督是重點。為此我們不斷完善一系列規(guī)章制度。先后出臺一系列新舉措，突出貢獻(xiàn)監(jiān)督重點，抓法制創(chuàng)建工作在實施監(jiān)督中強(qiáng)化以下具體工作，一是完善組織，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的法治創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；二是成立案審會，由局黨組成員和部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成，嚴(yán)格審理所辦每起案件，保障案件質(zhì)量；三是成立案審小組，由分管局長任組長，對行政處罰3000元以下案件審理把關(guān)；四是實施工作監(jiān)督卡制度，接受行政相對人監(jiān)督；五是堅持明查暗訪制度每半年一次。廣泛征求社會各界意見。由局紀(jì)檢組組織實施等。通過以上舉措，有力的失去法治創(chuàng)建工作。于今年年終順利通過市級依法行政示范單位的考核驗收，被授予依法行政示范單位榮譽稱號。
    法治創(chuàng)建對行政執(zhí)法單位來講是一個不小的難題，為取得了社會和廣大消費者的認(rèn)可，我們在創(chuàng)建工作中，緊緊圍繞廣大消費都和行政相對人的滿意程度。創(chuàng)新開展工作，今年來，我們重點做好四方面工作。一是公開服務(wù)承諾，在新聞媒體和局服務(wù)大廳公開承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)程序等事項。接受社會的廣泛監(jiān)督；二是建立處罰善后服務(wù)制度，每裝卸召開一次行政相對人坐談會，征求他們的意見，聽取情況反饋；三是行政案件開展說理式文書活動，請行政相對人通過說理式文書明確法律法規(guī)的要求等；四是首創(chuàng)開門審案，搞“群言堂”的行政案件輸模式等。從而使我局的法治創(chuàng)建工作受到各級的好評。被市區(qū)兩級法制部門評為依法行政先進(jìn)單位。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇八
    一年來，在市局黨組和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞省局提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的工作思路和縣委、政府的中心工作，立足全年，發(fā)揮職能作用，積極開展工作，按照市局目標(biāo)責(zé)任書的要求，較圓滿的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
    一、主要工作完成情況。
    （一）食品安全工作。
    我局在查處食品違法行為中始終保持從嚴(yán)、從快、從重的辦案方法，結(jié)合省局開展的食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全專項整治活動，對照全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)認(rèn)真落實省政府提出“五個一批”和省局提出的“九個一律”的要求，組織開展食品安全大檢查和食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全專項整治活動，共出動執(zhí)法車輛xxx車次，執(zhí)法人員xxx人次，食品企業(yè)落實食品生產(chǎn)加工主體責(zé)任制提交自查報告xxx份，共檢（核）查食品企業(yè)xxx家(次)，小作坊xx家次。發(fā)現(xiàn)問題xx個，下達(dá)了責(zé)令改正通知書xx份，全部整改到位；關(guān)閉食品生產(chǎn)加工企業(yè)4家，注銷食品生產(chǎn)許可證4張，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)7家，整改提升企業(yè)8家。辦理食品違法案件23起。轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大食品安全責(zé)任事故。
    （二）特種設(shè)備安全。
    舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員43名。先后組織開展特種設(shè)備數(shù)據(jù)核查清理、電梯維保統(tǒng)計、集中打擊特種設(shè)備違法行為專項行動以及兩節(jié)、兩會、五一、十一、國慶期間特種設(shè)備安全檢查等活動，并在全縣范圍內(nèi)集中開展特種設(shè)備“打非”專項活動，對特種設(shè)備“三違”情況進(jìn)行了徹底整治。共檢查企業(yè)40家，檢驗鍋爐43臺，壓力容器228臺，電梯69臺、廠內(nèi)機(jī)動車輛6臺，起重機(jī)械9臺?，F(xiàn)場檢查率達(dá)到90%以上。定期檢驗率達(dá)到98%以上，注冊登記率達(dá)到96%以上。未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。
    一是大力開展名牌培育工作。制定“十二五”期間實施質(zhì)量興縣名牌興企戰(zhàn)略的推進(jìn)意見和質(zhì)量管理工作目標(biāo)責(zé)任書，積極培育河北省名優(yōu)產(chǎn)品，xxxxxx已完成申報，等待審批。二是定期對許可證進(jìn)行監(jiān)督檢查，完成企業(yè)自查工作。三是按時向政府報送質(zhì)量安全狀況分析報告，及時采集規(guī)模以上企業(yè)的信息建立動態(tài)檔案并上報上級部門，為政府決策提供依據(jù)。
    我局在春季開展農(nóng)資專項打假活動，監(jiān)督檢驗抽查企業(yè)2家，市場抽查化肥樣品15批次。免費為農(nóng)民檢驗化肥50批次。在秋季聯(lián)合公安部門開展面粉增白劑檢查活動，查處一起小作坊，查獲成品小麥粉190袋。檢查建筑工地4處，受理群眾投訴舉報15起。截止目前，共查處立案案件18起，當(dāng)場處罰案件2起。并聯(lián)合公安、工商、環(huán)保、國土、安監(jiān)、電力等單位取締小電鍍企業(yè)26家。查處質(zhì)量違法案件8起，查獲假冒偽劣產(chǎn)品總標(biāo)值28余萬元。為群眾挽回了損失，維護(hù)了質(zhì)監(jiān)的良好形象。
    （五）計量管理工作。
    開展集貿(mào)市場、農(nóng)資市場、建筑工地、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生等計量專項檢查，檢定計量器具125臺件，處理不合格計量器具6件。商品過度包裝等檢查定量包裝商品及預(yù)包裝商品210批次，抽查大米、方便面、牛奶等定量包裝食品28批次，檢查企業(yè)10家20批次。對全縣32個單位，共計2610多臺計量器具進(jìn)行了檢定，其中強(qiáng)檢計量器具1160臺，汽車衡45臺件，加油機(jī)32臺，各類臺秤1042余件，監(jiān)督抽查計量器具300臺（件）。并開展集貿(mào)市場計量器具專項治理，利用“世界計量日”為契機(jī)，組織執(zhí)法人員到社區(qū)、醫(yī)院免費檢測血壓計150臺件，發(fā)放宣傳資料300余份。向社會普及計量知識，對我局的計量工作起到了推動作用。
    （六）標(biāo)準(zhǔn)、代碼工作。
    辦理變更、換發(fā)代碼證書306個，年檢341個。掃描電子檔案2600余份。扎實開展了標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    1、完成市級農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)《雙株型棉花立體栽培技術(shù)規(guī)程》1項。
    2、幫助xxxxxx生產(chǎn)的中密度纖維板采用國際標(biāo)準(zhǔn)。
    3、幫助邱縣供電公司，開展省級“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”示范單位運行工作，現(xiàn)已經(jīng)省局批準(zhǔn)立項進(jìn)入實施階段。
    4、主動幫助企業(yè)查詢標(biāo)準(zhǔn)90余項，有效提高了標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率。
    （七）信息宣傳工作。
    組織開展元旦、春節(jié)食品安全、“3.15”、5.20世界計量日、“6.6世界愛眼日”、“6.9世界認(rèn)證日”、“安全月”、“質(zhì)量月”等宣傳節(jié)日開展宣傳活動。散發(fā)宣傳資料3000余份，共編發(fā)簡報44期、快報15期。被省級媒體采用1篇；被市級媒體采用7篇；市局采用7篇；縣委府采用19篇。質(zhì)監(jiān)工作得到社會認(rèn)可，形象得到有效提升。
    二、主要工作做法。
    （一）抓班子和隊伍建設(shè)提高人員素質(zhì)。
    1、堅持每周五上午集中學(xué)習(xí)日制度，由主管局長和科室業(yè)務(wù)骨干講解省、市文件精神、政治理論和業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)新發(fā)布法律法規(guī)和《嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作資料匯編》，規(guī)范執(zhí)法行為提升監(jiān)管能力做好監(jiān)管工作，同時開展讀《楊善洲同志的先進(jìn)事跡》、《山生》等好書活動。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力等方面的建設(shè)。
    3、實行周調(diào)度和工作日志相結(jié)合的管理方法，每周一召開中層干部會，各科室負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作情況，安排本周工作，做到工作有的放矢。
    發(fā)生。
    (二)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)推動各項工作開展。
    1、健全組織。我局對黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，局黨支部成立了以黨組書記xx為組長，副局長xxxxxx，紀(jì)檢組長xzxxxx為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，局成立監(jiān)察室，抽調(diào)2名兼職人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)察日常監(jiān)督工作，從縣重點企業(yè)選聘15名人員做為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入日常工作。
    2、加強(qiáng)思想教育，提高思想意識，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會和全體職工大會，開展廉政教育學(xué)習(xí)市局“不作為、亂作為、慢作為認(rèn)定辦法”、《十條禁令》、每月觀看預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育宣傳片等形式，全面提高干部職工廉潔自律意識，規(guī)范執(zhí)法人員行為。
    3、強(qiáng)化督導(dǎo)，我局制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任進(jìn)行分解并與各業(yè)務(wù)科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化落實，確保工作有序開展。
    4、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。局黨組不定期走訪行政相對人、服務(wù)對象，查看質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員是否有吃拿卡要報的現(xiàn)象，聽取他們對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見和建議。促進(jìn)了我局政風(fēng)行風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。全年未發(fā)生違法違紀(jì)案件。
    三、存在的問題和不足。
    （一）思想觀念還不夠解放，創(chuàng)新發(fā)展意識不強(qiáng)。
    （二）抓落實的力度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
    （三）干部職工隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新還需再提高。
    四、2012年工作謀劃。
    2012年我局將轉(zhuǎn)變思想觀念，堅定信心，圍繞“發(fā)展”做文章，抓班子帶隊伍，努力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)文化，力求全面完成市局下達(dá)的各項考核目標(biāo)，重點做好以下幾項工作：
    （一）強(qiáng)化隊伍建設(shè)提高干部職工能力。
    1、堅持周五集中學(xué)習(xí)和民主生活會制度，學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)等知識，提高全員素質(zhì)。定期開展文體活動豐富職工生活，增強(qiáng)全局干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照《河北省機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范》要求，嚴(yán)格各項制度的落實。
    （二）強(qiáng)化監(jiān)管確保兩個安全。
    1、按照省、市局要求抓好食品企業(yè)、小作坊的科學(xué)監(jiān)管，嚴(yán)格落實監(jiān)管分包責(zé)任，確保食品安全。
    2、強(qiáng)化特種設(shè)備安全責(zé)任和使用環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展專項整治活動，確保特種設(shè)備安全。
    培育目錄，認(rèn)真組織xxxxx有限公司、xxxxxxx公司、xxxxxx有限公司等企業(yè)扎實開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品活動，力求完成1項。
    回顧一年的工作，盡管取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟縣、市（區(qū)）相比，還存在不小差距。下一步，我們要以這次會議為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)措施，抓實質(zhì)量安全監(jiān)管，提高質(zhì)監(jiān)工作的有效性，力爭xxx質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階。
    謝謝大家！
    二〇一一年十一月二十三日。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇九
    我局認(rèn)真貫徹上級建整扶貧工作的指示精神和工作要求，在市委農(nóng)村基層辦和市扶貧辦的正確指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實實地為駐點村辦實事，真心扶貧，做了大量的工作,建整扶貧工作取得了階段性成效，現(xiàn)就半年來的工作情況總結(jié)如下：
    局黨組一班人高度重視駐點村扶貧工作，年初，謝局長主持召開黨組會議，專題研究駐點村建整扶貧工作。成立了由謝曉清局長任組長，黨組書記邵啟珍任副組長，主任科員向躍進(jìn)為成員的建整扶貧工作班子，確保了駐點村建整扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，在年初的財務(wù)收支計劃中安排元經(jīng)費，確保經(jīng)費足額到位。
    我局扶貧工作班子進(jìn)駐到村以后，深入調(diào)查研究，摸清貧困狀況，分析貧困原因，理清扶貧思路，把扶貧工作作為系統(tǒng)工程來抓，做到有計劃有步驟地實施。全村有5個村民小組,690人,特困戶有12戶，30歲以上未娶妻的大齡男子多達(dá)40余人。我局指導(dǎo)該村制訂了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)和支持農(nóng)民因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，計劃到年底實現(xiàn)年人均收入1500元。
    一是抓基層黨組織建設(shè)，配齊配強(qiáng)村級班子。村干部是村里的領(lǐng)頭雁，俗話說：選好領(lǐng)頭雁，帶動一大片。配齊配好村級班子是搞好扶貧工作的基礎(chǔ)。今年初，在廣泛征求群眾意見，調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上，從實際出發(fā)，對村級班子進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整后的村級班子文化層次明顯提高，人員搭配更為合理，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。二是抓村級班子培訓(xùn)，提高村干部整體素質(zhì)。堅持“實際、實用、實效”的原則，重點抓村干部的理論學(xué)習(xí)、農(nóng)村工作基本技能和黨的方針政策的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，村干部的宗旨意識、法律意識、先鋒意識和發(fā)展意識明顯增強(qiáng)。三是抓扶貧村黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的主動性和創(chuàng)造性。建整扶貧工作組經(jīng)常組織駐點村黨員上黨課、學(xué)習(xí)政策文件；舉辦科技致富知識講座，傳授農(nóng)技本領(lǐng)。:。
    與商務(wù)局和糧食局多方籌款30多萬元，新修村組水泥路5400米，解決了全村飲水問題；資助失學(xué)兒童3名，慰問救濟(jì)困難戶10戶；發(fā)展養(yǎng)殖戶3戶；種植高產(chǎn)玉米500畝，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)80畝，落實退耕還林面積20畝。
    一是取締打麻將賭博等不良行為。針對農(nóng)閑時時有村民集聚打麻將進(jìn)行小賭博一事，組織全村黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，利用各種會議廣泛開展以講文明樹新風(fēng)，爭當(dāng)致富帶頭人、爭當(dāng)五好家庭為主要內(nèi)容的宣傳教育活動，廣泛進(jìn)行了愛國主義、社會主義、集體主義和社會公德教育。講清賭博的危害，引導(dǎo)村民正確區(qū)分打麻將娛樂與賭博的差別，幫助村民提高認(rèn)識，并規(guī)定村支兩委骨干和黨員不準(zhǔn)以任何方式進(jìn)行賭博。二是倡導(dǎo)“兩個弘揚”，即弘揚以“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家和鄰里團(tuán)結(jié)”為主的家庭美德，弘揚以“文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境和遵紀(jì)守法”為主的社會公德。三是倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困精神。針對村里有孤寡傷殘人員生產(chǎn)、生活困難的現(xiàn)狀，號召全村人員獻(xiàn)愛心，有糧出糧、有力出力，幫助他們開展生產(chǎn)耕作、生活救濟(jì)，并指派班子成員結(jié)成扶貧對子，常年進(jìn)行幫扶或監(jiān)護(hù)，使這群弱勢群體生活有著落、生產(chǎn)有保障。
    上半來，扶貧工作雖然取得了一定的成績，但也還存在一些不足，如扶貧“輸血”多，扶貧“造血”力度不夠，扶貧村發(fā)展后勁還不足。下半年，扶貧工作重點應(yīng)放在發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)上，下定決心，下大力氣、下狠功夫，真正幫助扶貧村脫貧致富奔小康，建設(shè)和諧新農(nóng)村，確保建整扶貧工作取得如期成效。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十
    一年來，我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十九大會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，提升適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的監(jiān)管把關(guān)和技術(shù)服務(wù)能力，切實增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有效性，各項質(zhì)監(jiān)事業(yè)獲得了較為健康的發(fā)展。具體如下:。
    一、今年工作回顧。
    二、工作亮點和特色。
    （一）加強(qiáng)依法行政，創(chuàng)新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設(shè)的靈魂。為進(jìn)一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性，我局積極創(chuàng)新審案制度，并于10月9日開展了首次公開審案會，邀請寧波局領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)處專家及**市人大、紀(jì)委、法制辦、企業(yè)界人士和局行風(fēng)監(jiān)督員等列席案審會，針對不同性質(zhì)的案件，被聘人員在審案時列席，審理結(jié)果充分聽取列席人員意見，并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來，我局從規(guī)范執(zhí)法入手，經(jīng)過“三步曲”，從“查處分離”到“查審分離”，再到“公開審案”，不斷完善法制監(jiān)督機(jī)制。
    同時，今年我局新添置設(shè)備，通過幻燈片演示的方式，使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的了解，進(jìn)一步提高案審效率。
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    （二）強(qiáng)化服務(wù)平臺，增強(qiáng)技術(shù)支撐能力。質(zhì)監(jiān)工作的支撐點之一是產(chǎn)品的技術(shù)檢測機(jī)構(gòu)，要適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測領(lǐng)域，加強(qiáng)投入和建設(shè)。
    2、國家級氣動元件檢驗中心成功立項。我國目前尚無獨立的、權(quán)威的國家級氣動元件檢測中心。我局以我市氣動元件區(qū)域經(jīng)濟(jì)為依托，目前籌建中的“國家氣動元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”已獲總局批準(zhǔn)設(shè)立，是總局實施產(chǎn)品監(jiān)督中提供技術(shù)支撐依法設(shè)置的技術(shù)機(jī)構(gòu)，該中心的建成將為我市區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)，對于提高我市氣動元件行業(yè)的整體質(zhì)量、技術(shù)水平有較大的促進(jìn)作用。
    （三）服務(wù)經(jīng)濟(jì)，質(zhì)量提升工程全面推進(jìn)。
    1、以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)。為切實增強(qiáng)廣大企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新能力，我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會等歷時半年共同編制完成了《**市氣動元件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系匯編》，體系羅列了國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)200余項，企業(yè)自行制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21項。今年還有3家企業(yè)的5個項目主持或參與起草國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過努力，溪口氣動元件已列入省級區(qū)域品牌培育名單。
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    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十一
    近年來，襄城縣質(zhì)監(jiān)局在市局、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把“服務(wù)”貫穿質(zhì)監(jiān)工作全過程，助推地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，受到了社會各界的廣泛肯定和認(rèn)可。2011年我局被河南省質(zhì)監(jiān)局被評為“河南省依法行政示范單位”。在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)中連續(xù)6年（xx-2011）被評為“目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位”雙優(yōu)單位。2011年上半年，我局被市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)先后批示達(dá)6次，秦春梅副市長也對我局的品牌興縣和標(biāo)準(zhǔn)化工作給與了充分肯定和高度評價。我們的主要做法是：
    一、做企業(yè)發(fā)展的“服務(wù)員”
    “親企、安商、為民”——這是許多企業(yè)對襄城縣質(zhì)監(jiān)局的一致評價，這主要歸功于襄城縣質(zhì)監(jiān)局把“服務(wù)企業(yè)年”活動落到了實處。
    1、完善服務(wù)企業(yè)機(jī)制。我局出臺了“服務(wù)企業(yè)年”活動方案和“強(qiáng)化服務(wù)理念，幫助企業(yè)渡過金融難關(guān)”實施方案，成立了服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照全縣確定重點服務(wù)企業(yè)。每個副科級以上干部確定1-2家企業(yè)為服務(wù)對象，作為企業(yè)的服務(wù)第一責(zé)任人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)在質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量、特種設(shè)備、食品安全等方面的問題。采取“六三六”制工作模式，即服務(wù)做到“六有”：有對象、有內(nèi)容、有措施、有時限、有檢查、有績效；機(jī)制上實施“三級”負(fù)責(zé)制：局領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人、具體工作責(zé)任人各負(fù)其責(zé)；實際工作中突出“六要”：服務(wù)意識要提高、服務(wù)措施要具體、服務(wù)責(zé)任要明確、服務(wù)手段要到位、服務(wù)成效要明顯、服務(wù)工作要廉潔，有效地促進(jìn)了服務(wù)企業(yè)工作的落實。
    2、創(chuàng)新服務(wù)方法。對縣政府招商引資的企業(yè)、我縣大型企業(yè)，我局開辟質(zhì)監(jiān)“綠色通道”，根據(jù)企業(yè)需要，創(chuàng)新服務(wù)方法，實行“常事快辦、急事急辦、特事特辦”。襄城縣明源燃?xì)怆姀S是我縣煤焦化園區(qū)中使用焦化工業(yè)廢氣發(fā)電的大項目，縣委、縣政府非常重視。由于工期短，該單位所用的大型燃?xì)忮仩t、壓力容器、管道等特種設(shè)備未辦理告知手續(xù)便倉促上馬，基礎(chǔ)部分已經(jīng)施工完畢，部分部件已經(jīng)開始安裝。我局得知這一情況后，立即通知該廠負(fù)責(zé)人特種設(shè)備未經(jīng)告知審批不能安裝、使用等相關(guān)法規(guī)，責(zé)令其立即停止安裝。企業(yè)很不理解，認(rèn)為我局故意刁難，延誤工期。本著對投資人負(fù)責(zé)、企業(yè)的利益不受損失的原則，我局立即成立了現(xiàn)場服務(wù)小組，實行駐廠監(jiān)管，對企業(yè)負(fù)責(zé)人耐心細(xì)致的講解法律法規(guī)，以及違規(guī)操作帶來的不可逆轉(zhuǎn)的損失，企業(yè)負(fù)責(zé)人有所動容。我局又積極聯(lián)系市局、省局相關(guān)部門對該單位特種設(shè)備已經(jīng)安裝部分進(jìn)行了全方位的檢測，對達(dá)不到要求的堅決拆除，恢復(fù)原狀，并對施工單位、施工人員的資質(zhì)進(jìn)行了驗證，對后續(xù)工程安裝中的每一道程序進(jìn)行了現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)檢，確保不出絲毫差錯，工程如期完結(jié)。在明源燃?xì)怆姀S的點火儀式上，襄城縣縣長蘇建濤說：在園區(qū)的項目建設(shè)中，質(zhì)監(jiān)局駐廠監(jiān)管的做法很好，值得各單位學(xué)習(xí)！明源燃?xì)怆姀S的廠長激動地說：質(zhì)監(jiān)局的服務(wù)真是太及時了，避免我們少走了很多彎路！為了表示對質(zhì)監(jiān)局的感謝，一次性拿出了10萬元作為服務(wù)咨詢費。類似的事情舉不勝舉，我們寓監(jiān)管于服務(wù)中，贏得了企業(yè)的歡迎和政府的信任。
    3、增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)實效。企業(yè)的市場競爭力，源自于良好的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽口碑。我局鼓勵企業(yè)采用國家先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)生產(chǎn)，以質(zhì)取勝。為此，我局把“品牌興縣”工作作為提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上臺階的突破口，以強(qiáng)大的品牌效益為企業(yè)帶來效益，拉動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)政府、企業(yè)雙贏的局面。2011年，在我局的大力培育、幫扶下，我縣4家企業(yè)成功申報了“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，一舉打破了我縣多年來沒有“名”“優(yōu)”的僵局。2011年我局企業(yè)又以強(qiáng)勁的勢頭，乘勢而上，諸多優(yōu)勢產(chǎn)品脫穎而出，為企業(yè)帶來了客觀的經(jīng)濟(jì)效益。6家企業(yè)聯(lián)名寫信向縣政府稱贊我局“名牌興業(yè)”的做法為企業(yè)帶來了實實在在的利益。襄城縣委書記崔國欣同志在我局的工作匯報中批示：很好，你們?yōu)橄宄堑慕?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，望再接再厲，爭取更大的成績，使襄城能夠出更多的名牌產(chǎn)品，以品牌來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展！
    二、做政府管理的“辦事員”
    2011年我局緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出發(fā)點，把質(zhì)監(jiān)工作與地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，融為一體，嚴(yán)格依法行政，努力建設(shè)服務(wù)型質(zhì)監(jiān)。
    1、招商引資，軟環(huán)境打造硬實力。招商引資，似乎不是質(zhì)監(jiān)部門的“拿手好戲”，但襄城縣質(zhì)監(jiān)局轉(zhuǎn)變思維，另辟蹊徑，傾力打造適合企業(yè)投資、發(fā)展的軟環(huán)境，許多企業(yè)慕名而來，投資落戶，形成了一幅“筑巢引鳳鳳留巢，蓄水養(yǎng)龍龍騰躍”的生動畫面，使我縣的招商引資工作煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建，一直是襄城縣政府工作的重中之重。我局一方面積極引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量管理體系，使企業(yè)的整體技術(shù)管理水平有了明顯的提升；另一方面，我局積極準(zhǔn)備材料，向省局申報“煤焦化經(jīng)濟(jì)循環(huán)園區(qū)試點”創(chuàng)建單位，在省局、市局、縣委的大力支持和我局的不懈努力下，今年三月份，我縣的煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)已被河南省質(zhì)監(jiān)局正式批準(zhǔn)為“河南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建單位”。有了這塊“金字招牌”，煤焦化園區(qū)的企業(yè)享受到了國家對循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的多項優(yōu)惠政策。許多國內(nèi)上下游相關(guān)企業(yè)紛至沓來，經(jīng)過實地考察，120萬噸礦渣水泥、20萬噸甲醇、100萬噸搗固焦、衛(wèi)生瓷等一大批相關(guān)項目落戶襄城，為我縣經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展注入了新的活力。
    2、農(nóng)民增收，示范縣打頭陣。我縣屬于農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)得天獨厚，近年來，農(nóng)民收入逐年增多，但農(nóng)民增收渠道不寬、增長速度緩慢依然是制約我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的突出問題。襄城縣質(zhì)監(jiān)局“想政府之所想，急政府之所急”，利用我縣農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣的創(chuàng)建力度，拓寬農(nóng)民增收途徑。我局組織我縣禽業(yè)養(yǎng)殖大戶、煙葉種植大戶等參加了相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善了蔬菜、煙葉、禽業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)體系，增強(qiáng)了農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的能力。目前，我縣已獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志4個，國家級二類禽業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個，省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)3個。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作的材料已經(jīng)整理完畢，力爭早日向省質(zhì)監(jiān)局提出驗收申請。另外，我局把“里川煙葉”、“五彩紅薯”地理標(biāo)志的申報提上了日程。在省、市局、縣政府及有關(guān)部門的通力合作下，《襄城里川煙葉地理標(biāo)志產(chǎn)品申報書》已上報至國家質(zhì)檢總局，“五彩紅薯”地理標(biāo)志申報材料已經(jīng)申報至河南省質(zhì)監(jiān)局。如果我縣的“里川煙葉”、“五彩紅薯”申報工作能順利通過國家質(zhì)檢總局驗收，我縣的煙葉、紅薯等特色農(nóng)產(chǎn)品的附加值將顯著提高，農(nóng)民的收入將連年增漲，政府的財政也將日益增強(qiáng)。
    3、特色服務(wù)，拓寬檢測領(lǐng)域。我局緊緊圍繞政府中心工作，努力選準(zhǔn)我縣市場最需要的切入點，不遺余力上項目，拓寬檢驗檢測范圍。2011年新上的b超、溫濕場等設(shè)備已經(jīng)投入使用，水表、電表等項目即將投入正常使用。針對心腦電圖、x光機(jī)等項目，我局正在加快項目考核認(rèn)證，盡快購置設(shè)備，力爭下半年全部投入使用。另外，我局積極主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，購置相關(guān)設(shè)施和辦公器材，并招聘專業(yè)對口的技術(shù)人才，有效地填補了襄城縣檢驗檢測方面的空缺，極大地提高了我縣檢驗覆蓋率，推動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    三、做百姓生活的“守門員”
    一、暑期等時機(jī)，開展食品質(zhì)量安全集中整治活動，對不達(dá)標(biāo)的企業(yè)下達(dá)責(zé)令整改通知書，整改仍不合格的企業(yè)，堅決關(guān)停，有效地從源頭杜絕了不合格食品流入市場。
    2、特種設(shè)備，杜絕事故。我縣大型特種設(shè)備主要集中在工業(yè)園區(qū)的一些企業(yè)中，浴池鍋爐主要分散于鄉(xiāng)村居民居住地。若特種設(shè)備發(fā)生故障，對人民生命財產(chǎn)將造成嚴(yán)重的損失。針對我縣部分特種設(shè)備使用單位重效益、輕安全，抓安全的人更換勤，安全意識薄弱的情況，我局加大對《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的宣傳力度，在城區(qū)主要街道、小區(qū)懸掛橫幅，設(shè)備咨詢服務(wù)臺、公布特種設(shè)備安全隱患舉報電話，并將新的法律法規(guī)印發(fā)成冊，發(fā)放至企業(yè)和居民手中，使安全意識深入人心，提高百姓的警惕意識和自我保護(hù)能力，督促企業(yè)提高安全意識。與特種設(shè)備使用單位簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，在對特種設(shè)備使用單位的日常檢查中，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，并組織復(fù)查驗收。對即將到期的特種設(shè)備使用單位提前通知，及時聯(lián)系市局進(jìn)行檢驗，有效的保證了人民群眾生產(chǎn)、生活的安全。
    3、區(qū)域整治，不留死角。一個公平有序的市場環(huán)境對發(fā)展經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要，一直以來，襄城縣質(zhì)監(jiān)局緊抓執(zhí)法打假工作不放松，努力營造一個良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。上半年組織農(nóng)資專項打假活動，加大對生產(chǎn)銷售假冒偽劣農(nóng)資多發(fā)地區(qū)和死角的清查力度，對銷售量大的化肥、農(nóng)膜等產(chǎn)品定期抽樣檢驗，對不合格的產(chǎn)品進(jìn)行公開曝光，重拳打假。開展民生計量“四進(jìn)”工程，加大對不合格計量器具的稽查力度。去年，一張“吃上好腐竹，真難！”的舉報信，引起了市、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我縣王洛鎮(zhèn)高莊腐竹生產(chǎn)也同樣存在參雜吊白塊的安全隱患。我局安排專項經(jīng)費，加大辦案力度。對非法添加吊白塊的企業(yè)，局領(lǐng)導(dǎo)親自將情況匯報給縣政府，利用行政執(zhí)法與司法銜接制度，案件移送到公安機(jī)關(guān)立案處理，大大震懾了不法分子的僥幸心理，使整治工作順利開展，達(dá)到了“整治一個區(qū)域，帶動一個行業(yè)”的目標(biāo)。
    四、做質(zhì)監(jiān)形象的“推銷員”
    我局用實際行動，徹底改變了以往的形象，推翻了某些人的想法。今年來，我局狠抓職工素質(zhì)提高，開展了“素質(zhì)提升年”、“思想建設(shè)年”等一系列活動，造就了一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、能執(zhí)法、會執(zhí)法的精英隊伍。隨著質(zhì)監(jiān)工作在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中作用的進(jìn)一步顯現(xiàn)，質(zhì)監(jiān)部門已經(jīng)成為政府不可或缺的重要經(jīng)濟(jì)管理部門。對地方政府，我局采取“嘴勤”、“腿勤”的做法，局領(lǐng)導(dǎo)就促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的建議及質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展需要政府支持的工作多次向縣主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，贏得地方政府的支持。對企業(yè)的幫助，我局更是以“服務(wù)零距離、幫忙零回報”為出發(fā)點，實行“陽光卡”制度，長期聘請32名企業(yè)服務(wù)廉政監(jiān)督員。收費項目實行“四停七降”，行政執(zhí)法“五不罰”，政務(wù)公開“五告知”，手續(xù)辦理“五指引”，日常監(jiān)督“五提醒”。強(qiáng)化服務(wù)理念，積極幫助企業(yè)渡過金融難關(guān)。一系列服務(wù)措施的實施，深得企業(yè)和政府的好評。2011年我局獲得襄城縣“整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作先進(jìn)集體”的光榮稱號，在2011年第一季度各單位優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合考評中，我局名列第二，受到了政府的好評。榮譽的背后，凝聚著襄城縣質(zhì)監(jiān)局班子成員和全體干部職工的心血和汗水，因為我們深深懂得，要有“位”首先必須有“為”，只有真心實意為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，才能凸顯自身的價值和地位。真誠的服務(wù)、廉潔的作風(fēng)，使我局的政風(fēng)行風(fēng)評議名次遙遙直上。
    襄城縣質(zhì)監(jiān)局在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的過程中，既優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，贏得了政府和人民的信賴，同時也樹立了質(zhì)監(jiān)部門的良好形象，實現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)事業(yè)的長足發(fā)展。成績的取得，得益于省局、市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于地方政府的大力支持，得益于全體干部職工的真抓實干。下半年，我局將繼續(xù)圍繞“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”這條主線，探索更多的服務(wù)途徑和服務(wù)方法，為襄城經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展注入新的動力！
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十二
    20xx年2月8日，公司組織召開標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成立及工作實施啟動大會，會上確定了領(lǐng)導(dǎo)小組、各業(yè)務(wù)組組織架構(gòu)、工作職責(zé)及獎懲條例。今天是4月13日，距啟動大會召開65天。
    在過去兩個月的時間里，各業(yè)務(wù)組成員圍繞標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作付出了艱辛的勞動，也取得了一定成績。第一期計劃完成制度、規(guī)定等標(biāo)準(zhǔn)化文件60個，實際提報文件草案56個，占計劃總數(shù)的93%（其中含不適宜或需要重新修訂的9個），有4個文件未形成草案。在工作流知識庫中形成正式批準(zhǔn)文件41個占計劃總數(shù)的68%，目前待審批文件15個。過去工作中的收獲：
    1.目標(biāo)明確，制定推進(jìn)計劃。2月8日，總經(jīng)辦制定并上報了“企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計劃（第一期）”。計劃明確了管理制度（辦法）編制明細(xì)、起草擔(dān)當(dāng)部門、完成期限和責(zé)任分工。
    2.提供參考文件和流程（標(biāo)準(zhǔn)）。大家結(jié)合實際工作，對照參考文件描述內(nèi)容要求，從中查找與自身相抵觸的規(guī)章制度，從“突出指導(dǎo)性、操作性和特色性”出發(fā)，完善修訂部門文件、辦法及日常用的各類表格、報表。通過該作業(yè)方式大大提升了工作效率，部門人員從中也學(xué)到了很多先進(jìn)管理方式方法。
    3.通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，追求標(biāo)準(zhǔn)化實效。先后召開業(yè)務(wù)組會議10余期，根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)計劃、新文件的要求，采取自查與培訓(xùn)溝通相結(jié)合的方式，努力做到將標(biāo)準(zhǔn)化管理推行到每個部門、每個項目、每個職工。
    4.初步形成標(biāo)準(zhǔn)化工作開展（運轉(zhuǎn)）體系和流程，獲得了很多分析問題、解決問題的方法，包括經(jīng)驗和教訓(xùn)。
    1.部分人員對標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性認(rèn)識不足，感覺標(biāo)準(zhǔn)化工作流于形式。實際不然，
    大家知道。近年來公司狠抓市場機(jī)遇，產(chǎn)值連創(chuàng)新高，市場領(lǐng)域不斷拓展。但隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)安全、質(zhì)量、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。為此，公司先后投入大量人力物力開展此項工作，從”erp”“工作流”到現(xiàn)在成立“標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，可見該項工作具有重要現(xiàn)實意義和緊迫性。
    2.個別人員對部門管理目標(biāo)缺乏計劃和規(guī)劃。
    標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)調(diào)的是工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心內(nèi)容，也是確保標(biāo)準(zhǔn)化管理取得成效的根本保證。缺乏目標(biāo)和計劃，等同于盲目工作。
    3.缺少有效組織，對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展方式方法把控力度不足。
    總經(jīng)辦及各業(yè)務(wù)組對該類項目實施缺少經(jīng)驗，走了很多彎路。無論從工作計劃、文件編制組織、培訓(xùn)實施、稽核督導(dǎo)各個環(huán)節(jié)都存在方法欠缺問題。
    4.對員工學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)新意識提高沒有進(jìn)行充分調(diào)動。工作開始之初，由于缺少有效的文件編制方法，部分人員畏懼退縮、不自信，同時對目標(biāo)缺乏信心。
    通過近期標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本前提。
    實踐證明，要貫徹、落實、達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。只有主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提出對策措施，才能把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實處。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，一是公司通過多次組織對標(biāo)準(zhǔn)化管理系列文件及相應(yīng)文件精神的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工深刻認(rèn)識到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過制度制定和宣貫學(xué)習(xí)，各項管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，工作目標(biāo)水平得到有效提升。
    3、更新觀念，提高執(zhí)行力是公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。
    要全面提高我司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，首要的是轉(zhuǎn)變思想觀念。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實效，必須貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。
    近期通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍有三個方面的問題和不足需要改進(jìn)：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理與實際工作相結(jié)合。二是文件的持續(xù)改進(jìn)，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。三是要完善內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，提高精細(xì)化管理水平。
    （1）圍繞完善企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)制度為重點，對涉及“資金流”管控形成制度流程。
    （2）完善制度推行機(jī)制，將已發(fā)布文件確實得到貫徹和執(zhí)行。
    （3）從細(xì)節(jié)管理要效益，出臺適合公司自身需要和切實可行的辦法和細(xì)則。
    2.將培訓(xùn)學(xué)習(xí)、制度落地作為日常工作常抓不懈。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十三
    xx年是我公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目進(jìn)展的關(guān)鍵一年，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：
    一、工作進(jìn)展情況
    根據(jù)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)gb/t17775-xx《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容，同時也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級景區(qū)復(fù)評，xx年我公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式，即由**領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司各主要成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際制定了實施方案。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，xx月，公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，對公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，全部由公司成員組成，明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-xx完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系轉(zhuǎn)移，重點做了以下工作：
    1、按照gb/t17775-xx《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強(qiáng)了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等。
    2、制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，編制發(fā)布了公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》。
    3、對gb/t17775-xx中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進(jìn)行了整理和歸類，為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體體系的順利搭建做準(zhǔn)備。
    4、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布和實施，對公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識培訓(xùn)。
    5、按照gb/t2系列標(biāo)準(zhǔn)要求，搭建了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系框架，共計88項標(biāo)準(zhǔn)。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。
    6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下，完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務(wù)水準(zhǔn)提高奠定了基礎(chǔ)。
    二、存在問題
    1、鑒于公司是以gb/t17775-xx作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點，其涉及到的標(biāo)準(zhǔn)多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系還需補充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準(zhǔn)做支撐，其工作量還很繁重。
    2、目前，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，只能采用在?biāo)準(zhǔn)體系中預(yù)留位置的方式處理。
    3、由于以前對標(biāo)準(zhǔn)化管理理念接觸不多，沒有進(jìn)行過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在建立標(biāo)準(zhǔn)體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。
    4、我公司的經(jīng)營項目季節(jié)性特征明顯，標(biāo)準(zhǔn)體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進(jìn)行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的實施和驗證工作會受一定影響。
    三、下一步工作計劃
    1、結(jié)合總公司同時進(jìn)行的qhse認(rèn)證，對公司標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行必要的調(diào)整和補充。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)，保證試點工作順利進(jìn)行。
    3、加快標(biāo)準(zhǔn)化文件制、修訂進(jìn)度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十四
    20xx年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，成立了以肖少迪礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度躍龍煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。具體情況如下：
    （一）、統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識。
    產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
    （二）、加強(qiáng)檢查、重獎重罰、精細(xì)管理。
    我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，按驗收實際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點召開專門會議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
    在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出?，F(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
    （三）、突出重點、以點帶面。
    我們把“一通三防”、機(jī)電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    的重點，以點帶面，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
    （四）、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。
    先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
    20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專帳，?？顚Ｓ?。從而推動了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    工業(yè)場地及辦公場：質(zhì)量得分80分；
    防治瓦斯：質(zhì)量得分85分；
    礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
    1、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個新臺階。
    3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
    4、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎懲分明，精細(xì)管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
    6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
    在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十五
    政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的切入點和突破口，加強(qiáng)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將有效解決群眾反映激烈的問題，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提升管理水平和工作質(zhì)量，有力地促進(jìn)房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    強(qiáng)化宗旨意識，始終把作風(fēng)建設(shè)擺在首要位置。工作作風(fēng)決定工作態(tài)度。房地產(chǎn)交易登記中心窗口作為聯(lián)系群眾最密切、服務(wù)群眾最直接、效能建設(shè)最集中的“第一窗口”，窗口作風(fēng)建設(shè)的好壞，直接影響到政府的形象。在窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，中心秉承以人為本的服務(wù)宗旨，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作融匯貫穿到日常每一項工作中去，常抓不懈，嚴(yán)抓不怠。
    積極改進(jìn)服務(wù)方式，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。通過窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的大力開展，中心以糾正損害群眾利益不正之風(fēng)為切入點和突破口展開工作，積極改進(jìn)服務(wù)方式，抓重點、解熱點、破難點、化焦點，有效解決了群眾反映強(qiáng)烈的問題，不斷提升為民服務(wù)的水平，單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得了較好的成績，人民滿意度大幅度提高，有力促進(jìn)了房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    在推進(jìn)窗口“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)活動中，大連市房地產(chǎn)交易登記中心以提高群眾滿意度為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，積極踐行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格規(guī)范辦事程序，基本上實現(xiàn)了一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有標(biāo)準(zhǔn)，有效地提升了政務(wù)服務(wù)科學(xué)化水平。
    整合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化。一是加強(qiáng)登記標(biāo)準(zhǔn)化。中心編制了《大連市房地產(chǎn)登記規(guī)程》（簡稱《規(guī)程》），對房地產(chǎn)登記的基本原則和范圍進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，明確了各類型房屋登記的登記流程和登記標(biāo)準(zhǔn)，使房地產(chǎn)登記工作可以有章可循、有據(jù)可依?！兑?guī)程》實施以來，中心的房地產(chǎn)登記工作實現(xiàn)了管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的目標(biāo)，簡化了辦事程序，降低了群眾辦事成本，贏得了業(yè)界和百姓的一致好評。目前第二版《規(guī)程》正在編訂過程之中。二是不斷優(yōu)化登記流程。針對人民群眾日益增長的對政府提升辦公效率的迫切需求，中心結(jié)合自身情況，從便民角度出發(fā)，不斷優(yōu)化登記流程。在原有的基礎(chǔ)上，中心大幅度縮短房地產(chǎn)登記時間，調(diào)整部分轉(zhuǎn)移登記業(yè)務(wù)和抵押登記業(yè)務(wù)的受理時間，登記時間平均減少20%以上，真正做到了活動有形化、成效可見化、群眾得實惠。
    完善服務(wù)機(jī)制，實現(xiàn)服務(wù)人文化。窗口工作應(yīng)以人為本，不斷滿足服務(wù)對象的合理需要。一是強(qiáng)化“一站式”服務(wù)。中心實施了首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制，推行“一門受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，限時審批，一站式辦結(jié)”的運行模式，使人民群眾可以進(jìn)最少的門，找最少的人，辦最好的事，大幅度的提高了辦事效率。二是打造“綠色服務(wù)平臺”。為殘障人士、孕婦和老年人等特殊群體設(shè)立綠色通道，提供優(yōu)先服務(wù)；不斷完善重點項目、困難群眾特事特辦制度，登記審批程序不斷優(yōu)化；加強(qiáng)辦事引導(dǎo)，設(shè)立咨詢臺，由窗口受理人員輪流值班對辦事群眾進(jìn)行義務(wù)向?qū)?，方便群眾快速、?zhǔn)確了解辦事條件和程序。
    提升服務(wù)形象，實現(xiàn)服務(wù)效能化。一是完善設(shè)施，加強(qiáng)環(huán)境管理。堅持做到辦事區(qū)域清晰、功能標(biāo)識醒目、設(shè)施齊備完善、環(huán)境整潔美觀、物品放置有序、安全措施到位。中心在服務(wù)大廳設(shè)置了休息座椅、電視、飲水機(jī)等，為群眾提供全方位貼心服務(wù)。同時配備了滾動顯示屏等設(shè)備，及時發(fā)布最新服務(wù)信息和政策法規(guī)。二是規(guī)范言行，堅持陽光服務(wù)。結(jié)合軟環(huán)境建設(shè)年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，中心組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實《勞動和工作紀(jì)律暫行規(guī)定》。在日常工作中大力推行“三零”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即熱情服務(wù)零距離，微笑服務(wù)零障礙，優(yōu)質(zhì)服務(wù)零缺陷。在業(yè)務(wù)辦理中堅持做到“三心”服務(wù)，即接待群眾要熱心，受理咨詢要耐心，解答問題要細(xì)心。確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果讓群眾受益、讓百姓滿意。
    創(chuàng)新服務(wù)方式，實現(xiàn)服務(wù)透明化。依法提供公平、公正、公開、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，嚴(yán)格按照事權(quán)合理、公開透明、規(guī)范運行的業(yè)務(wù)操作流程，為人民群眾辦理各項業(yè)務(wù)。一是加強(qiáng)政務(wù)公開化。中心建立了多渠道、多層面的政務(wù)公開模式，力求做到登記工作清晰明了、權(quán)力運行公開透明。電子觸摸屏可以實時便捷地查詢房屋基本狀況以及登記業(yè)務(wù)的受理情況；登記引導(dǎo)卡對各種登記業(yè)務(wù)的登記流程、所需材料以及登記時限都進(jìn)行了明確規(guī)定。二是完善現(xiàn)代化手段。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段方便群眾，建立網(wǎng)上辦事咨詢臺，時時解答群眾問題，定期發(fā)布政策信息，提供樓盤信息查詢，公布登記流程標(biāo)準(zhǔn)等方式方便群眾辦事。
    大連市房地產(chǎn)交易登記中心在窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中始終堅持服務(wù)為先，滿意為本，經(jīng)過一系列的努力和實踐，中心窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了比較明顯的成效，標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率與標(biāo)準(zhǔn)實施率都達(dá)到了較高水平，窗口服務(wù)工作達(dá)到了依法行政嚴(yán)格、素質(zhì)能力過硬、服務(wù)高效便捷、辦事公開透明、工作作風(fēng)優(yōu)良的總體標(biāo)準(zhǔn)。但是窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中仍然存在一定的困難和問題。中心與群眾互動不足，在廣開言路、接納外部評議方面仍然有所欠缺。同時，針對窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督考核機(jī)制方面也有待提高。
    房地產(chǎn)交易登記中心在今后的工作中將圍繞中心服務(wù)大局，以窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，針對存在的不足和問題，加大整改措施，提升改革力度，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，使服務(wù)體系更加完善提高，登記工作更加規(guī)范高效，行政權(quán)力更加公開透明，制度監(jiān)督更加健全有效，企業(yè)群眾更加信賴滿意。
    開展互動式服務(wù)，建立群眾監(jiān)督評議機(jī)制。加強(qiáng)窗口與人民群眾的互動服務(wù)，通過多種渠道征詢?nèi)嗣袢罕妼Υ翱诜?wù)工作的意見和建議，傾聽服務(wù)對象心聲，扎實整改薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)和動態(tài)管理，完善制度措施，提高服務(wù)水平，拓展社會監(jiān)督渠道，推動窗口服務(wù)工作上新臺階。
    加大內(nèi)部評議考核力度，健全考評獎懲制度。制定服務(wù)規(guī)范考核細(xì)則，建立月度、年度評議考核和監(jiān)督考察等工作機(jī)制。通過平時監(jiān)督、檢查資料、現(xiàn)場評議、創(chuàng)新改革等考核方式，定期評議考核工作人員，查找存在的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗，并以通報的形式，指正服務(wù)不規(guī)范、服務(wù)不作為等現(xiàn)象和損害群眾切身利益而的問題。同時加大查處力度，對違規(guī)的典型問題進(jìn)行問責(zé)，使窗口服務(wù)更加規(guī)范，服務(wù)力度更加提高，服務(wù)效能更加提升，贏得良好口碑。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十六
    面對嚴(yán)峻的食品安全形勢，我局抓謀劃、抓駐廠、抓監(jiān)控，三管齊下;周密部署、科學(xué)監(jiān)管、抓住核心、覆蓋全面，四位一體;建立以行政監(jiān)管為主體，以技術(shù)檢測為依托，以核心企業(yè)為中心，以預(yù)防應(yīng)對為重點的食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
    (一)穩(wěn)步推進(jìn)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治。
    根據(jù)省、臺州市的統(tǒng)一部署，我局高度重視并結(jié)合臨海實際，實施“打基礎(chǔ)、搞試點、突重點、破難點、抓創(chuàng)新”的工作方法，采取“疏堵結(jié)合、分類整治”的工作策略，最終實現(xiàn)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全長效監(jiān)管的目的。一是建立機(jī)構(gòu)，制定方案。臨海成立了以分管市長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在我局，負(fù)責(zé)牽頭工作。下發(fā)了《臨海市“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治和規(guī)范實施方案》，建立了《臨海市“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作制度》。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部群眾齊參與的格局。二是清底細(xì)，訂標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)工作不斷夯實。通過全面排查，摸清全市“十小”企業(yè)底數(shù)，其中食品小作坊330家(無證照300余家)，小食雜店4724家，小美容美發(fā)店680家，小菜場43家，小音像店85家、小網(wǎng)吧105家，小餐飲店2370家，小農(nóng)資店491家，小藥店154家，小診所562家，液化氣供應(yīng)站點65家(儲備站8家，管道燃?xì)夤?yīng)站3家，銷售網(wǎng)點54家)。在此基礎(chǔ)上，由相關(guān)部門分頭起草標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，擬定初稿、征求意見、評審、試行，出臺了《臨海市“十小”行業(yè)質(zhì)量安全工作系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》。三是堅持“條塊結(jié)合、部門協(xié)作”的工作思路，形成合力，著力推進(jìn)整治工作。各部門各司其職，互通信息，密切配合。今年以來全市共出動2500余人次，檢查各類企業(yè)、單位7584家，立案查處150余案件，涉案貨值200多萬，取締無證無照150余家。四是重學(xué)習(xí)，重培訓(xùn)，重宣傳。組織召開協(xié)調(diào)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。深入農(nóng)村社區(qū)，宣傳有關(guān)文件、法律法規(guī)知識，加強(qiáng)對“十小”行業(yè)質(zhì)量安全的正面宣傳和引導(dǎo)，提高群眾消費安全意識。七月份組織了大學(xué)生志愿者開展“質(zhì)量安全聯(lián)萬家、健康幸福你我他”主題宣傳活動，并開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳月”活動。截至目前我市“十小”辦共向上級“十小”辦報送信息50余篇，制成5期“十小”整治簡報。五是扶持一批特色明顯、有潛力的企業(yè)和行業(yè)做大做強(qiáng)，確保整治工作實效。積極出臺政策和措施，采取有效的幫扶措施，鼓勵和引導(dǎo)“十小”企業(yè)通過“連鎖配送、專業(yè)合作、區(qū)域集中、股份聯(lián)合、協(xié)會推動”等多種模式聯(lián)小做大，資源共享。六是強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全信息發(fā)布、舉報投訴、工作例會等制度，積極探索信用等級評定制度。在去年試點的基礎(chǔ)上，全面開展食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全信用體系建設(shè)，將全市56家食品加工企業(yè)納入信用體系考核，并實施升降動態(tài)管理。其中a類3家，b類6家，c類47家。加強(qiáng)基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)隊伍，建好“三員”，即鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管員、村(社區(qū))協(xié)管員、企業(yè)(作坊)信息員，促進(jìn)農(nóng)村質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。強(qiáng)化長效管理，建立“十小”整治管理機(jī)制，制定責(zé)任考核制度，層層落實責(zé)任，建立激勵機(jī)制，促進(jìn)整治工作常規(guī)化、日?；瑢崿F(xiàn)長效管理。
    (二)、抓好嬰幼兒奶粉安全事故應(yīng)急處置，做好食品安全監(jiān)管。
    三鹿奶粉事件發(fā)生后，我局高度重視，按照上級的緊急部署，啟動應(yīng)急機(jī)制，細(xì)化各項措施，確保人民群眾生命安全。一是思想重視，制度落實。我們召開奶制品事件處置緊急會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于嬰幼兒奶粉事件一系列重要指示精神，把處理嬰幼兒奶粉事件作為一個時期質(zhì)監(jiān)工作的重中之重，集中力量，集中精力，集中資源，全力以赴投入到工作中。二是全力組織好乳制品專項檢查，確保乳制品質(zhì)量安全。共出動執(zhí)法人員30余人次，檢查乳制品及相關(guān)企業(yè)9家，共抽樣7批次，其中對企業(yè)產(chǎn)品抽樣2批次，對企業(yè)使用的奶粉原料抽樣5批次，沒收不合格奶粉3kg。三是嚴(yán)格實施駐廠監(jiān)管。制訂了《臨海市乳制品生產(chǎn)加工企業(yè)駐廠監(jiān)管。
    》，落實了良峰乳品廠駐廠監(jiān)管人員，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)把好原料奶進(jìn)廠關(guān)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)。督促企業(yè)建立原材料入廠和產(chǎn)品出廠檢驗制度，盡快配置相應(yīng)檢驗設(shè)備;認(rèn)真檢查良峰乳品廠原料索證索票情況、各項產(chǎn)品的出廠檢驗報告、生產(chǎn)工藝中加工過程的規(guī)范情況;組織技術(shù)人員對企業(yè)的所有乳制品進(jìn)行全覆蓋抽驗。四是做好正面宣傳引導(dǎo)，維護(hù)健康消費環(huán)境，并做好12365熱線的各項投訴受理，把問題消除在萌芽狀態(tài)，避免事態(tài)蔓延。
    二、持之以恒，推進(jìn)名牌培育質(zhì)量提升工程。
    我們牢牢抓住“以質(zhì)取勝”這一主線，認(rèn)真貫徹落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，深入實施名牌戰(zhàn)略，切實提高質(zhì)量工作有效性。一是完善名牌培育發(fā)展規(guī)劃，抓好重點服務(wù)對象。結(jié)合臨海企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展實際，適時調(diào)整《臨海市名牌培育三年滾動發(fā)展規(guī)劃》，把科技含量較高、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢集中、發(fā)展前景良好的76家企業(yè)作為國家、省、臺州市名牌培育對象。二是開展塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。休閑用品和眼鏡產(chǎn)業(yè)是我市的特色經(jīng)濟(jì)。我們專門成立區(qū)域名牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)區(qū)域名牌推進(jìn)中的組織、協(xié)調(diào)工作。多次與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)商討后，起草了《臨海市休閑用品浙江區(qū)域名牌發(fā)展規(guī)劃》及《臨海市休閑用品塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升實施方案》，報市政府發(fā)文;制定了《臨海市杜橋眼鏡浙江區(qū)域名牌發(fā)展規(guī)劃》及《臨海市眼鏡塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升實施方案》，明確5個休閑用品項目、3個眼鏡項目，作為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的重點項目來抓。三是積極幫扶企業(yè)做好基礎(chǔ)工作，夯實名牌工作基礎(chǔ)。我們指導(dǎo)幫助企業(yè)把名牌戰(zhàn)略納入企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)企業(yè)主體意識，重視產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新，走以質(zhì)取勝、名牌興企的發(fā)展道路。從質(zhì)量管理工作、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、計量檢測體系建立、采標(biāo)等基礎(chǔ)工作入手，規(guī)范和完善企業(yè)基礎(chǔ)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。幫扶企業(yè)申報質(zhì)量趕超項目，有2個項目上報省局，其中“制訂靜電噴涂聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，推動休閑用品產(chǎn)業(yè)提升，趕超國際先進(jìn)水平”獲省局批準(zhǔn)。質(zhì)量信用制度建設(shè)也已全面展開，我市各級名牌企業(yè)、各級名牌培育對象及部分獲生產(chǎn)許可證企業(yè)都建立質(zhì)量誠信制度。今年我市的海宏集團(tuán)已進(jìn)入2019年中國名牌初審名單，13家企業(yè)上報浙江名牌，13家企業(yè)上報臺州名牌。目前國家、省、市三級名牌產(chǎn)品企業(yè)共44家。偉星集團(tuán)榮獲中國質(zhì)量獎“鼓勵獎”，這也是臺州唯一獲中國質(zhì)量獎的企業(yè)。四是積極參與沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，推進(jìn)臨海東部跨越式發(fā)展。東部區(qū)塊是臨海經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的希望所在。我們應(yīng)該發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極主動地參與建設(shè)。在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《進(jìn)一步推進(jìn)我市東部沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的實施意見》，幫助企業(yè)在建廠之初就把“重質(zhì)量、創(chuàng)品牌”的意識和措施落實到位。已有12家企業(yè)列入了名牌產(chǎn)品重點培育對象。五是積極開展質(zhì)量先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)活動。前期工作已順利完成，今年將對全市先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行考核，同時推薦大洋、涌泉、東塍、杜橋4個鎮(zhèn)(街道)參加臺州市考核。六是組織開展“3.15”、計量日、質(zhì)量月、實施名牌戰(zhàn)略等宣傳活動，及時向社會公布質(zhì)量監(jiān)督抽檢情況，正面引導(dǎo)消費。質(zhì)量月期間，我們特邀省質(zhì)協(xié)巡回宣講團(tuán)來臨海宣講，推動“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”良好社會氛圍的形成。
    我們進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)采用國際國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，著力提升我市產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。一是提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新能力，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實施。我局認(rèn)真對國外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤、研究，幫助支持我市產(chǎn)品和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，有效應(yīng)對技術(shù)性國際貿(mào)易壁壘。目前已取得《戶外家具——桌椅國外標(biāo)準(zhǔn)研究》、《野營帳篷國際標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)研究》等兩項科技創(chuàng)新項目，已推薦上報到省局。我局還高度重視標(biāo)準(zhǔn)的起草制訂工作，《戶外休閑家具安全技術(shù)要求及試驗方法》已經(jīng)省局批準(zhǔn)發(fā)布，并于2019年6月29日正式實施。企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)起草制訂的積極性空前高漲。我市的不飽和樹脂工作組已獲國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會批準(zhǔn)籌建，永強(qiáng)、臨亞參與了桌椅強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)起草，正特參加建設(shè)部屈臂遮陽篷標(biāo)準(zhǔn)起草。二是加大消滅無標(biāo)生產(chǎn)工作力度，提高標(biāo)準(zhǔn)備案率。對企業(yè)新增產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)登記情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對標(biāo)準(zhǔn)到期企業(yè)發(fā)函催促復(fù)審，不定期組織消滅無標(biāo)生產(chǎn)的專項檢查。目前食品標(biāo)簽修訂已基本完成，標(biāo)準(zhǔn)備案的企業(yè)155家，1家通過aaa級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)，6家通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)，通過計量標(biāo)準(zhǔn)6個。三是大力推進(jìn)實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為目標(biāo)，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目建設(shè)力度。截止目前，臨海市東魁楊梅標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)項目通過國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)驗收，柑桔標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范等3個項目通過省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)驗收。
    今年通過計量體系考核企業(yè)10家，重點骨干企業(yè)采標(biāo)率88%，市“315”企業(yè)采標(biāo)率100%。一是能源計量工作取得新進(jìn)展。成立了能源計量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一落實能源計量工作。組織人員深入企業(yè)宣傳《節(jié)約能源法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等相關(guān)法律法規(guī)，召開了全市重點用能企業(yè)節(jié)能降耗、能源計量器具配備導(dǎo)則宣貫培訓(xùn)會。開展降耗企業(yè)的建檔備案，建立動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。成立了能源計量服務(wù)隊，與企業(yè)能源計量人員保持經(jīng)常性聯(lián)系，同時深入重點耗能企業(yè)現(xiàn)場解決實際問題。我市6家重點耗能單位全部通過現(xiàn)場考核。二是圍繞民生計量，推進(jìn)和諧社會建設(shè)。依法多次組織了加油機(jī)、定量包裝、醫(yī)療器具、道路執(zhí)法交通、配鏡器具、衡器等計量專項檢查，在學(xué)校、商場、社區(qū)開展“計量惠民送服務(wù)”，宣傳、講解計量法律法規(guī)、免費為學(xué)生檢測眼鏡、為居民檢測日常計量器具。從10月份開始對農(nóng)貿(mào)市場計量器具免費檢定，共檢定17家集貿(mào)市場的1114臺(件)衡器。三是大力開展清費減負(fù)工作，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。目前已停收制造計量器具許可證費、修理計量器具許可證費、計量檢定人員考核發(fā)證費等收費項目。對省局授權(quán)我市計量所開展的計量檢定等計量收費一律按省定收費標(biāo)準(zhǔn)的60%收取，其他部分按省定收費標(biāo)準(zhǔn)的70%收取。
    我們以維護(hù)人民群眾切身利益、確保人民群眾生命財產(chǎn)安全為己任，如履薄冰，如臨深淵，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備安全關(guān)，努力為和諧社會建設(shè)盡心盡責(zé)。
    四川汶川特大地震牽動我局干部職工的心。省局抗震救災(zāi)物資的質(zhì)量服務(wù)行動的任務(wù)一下達(dá)，我局立即行動，制定了服務(wù)行動的具體方案，明確了本轄區(qū)具體幫助企業(yè)和進(jìn)駐企業(yè)技術(shù)人員的名單，責(zé)任到人，幫助企業(yè)把好原材料質(zhì)量關(guān)、生產(chǎn)工藝關(guān)、生產(chǎn)設(shè)備完好關(guān)、出廠檢驗關(guān)。駐廠技術(shù)人員主動融入企業(yè)的日常生產(chǎn)，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，恪盡職守，注重服務(wù)，與企業(yè)人員齊心協(xié)力，奮發(fā)工作，圓滿地完成對本轄區(qū)六個企業(yè)生產(chǎn)46000頂救災(zāi)帳篷，499套活動板房及生產(chǎn)用布的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)行動，為抗震救災(zāi)作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我局被臺州市政府評為抗震救災(zāi)工作先進(jìn)單位，陳謝明同志被評為先進(jìn)個人。
    堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，根據(jù)上級今年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要點，并結(jié)合臨海實際，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察和行政執(zhí)法為重點開展工作。全市特種設(shè)備安全狀況穩(wěn)定，未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。一是大力開展特種設(shè)備隱患排查治理工作，切實防止事故發(fā)生。制定了《臨海市特種設(shè)備隱患排查治理工作方案》和《臨海市特種設(shè)備安全百日督查專項行動實施方案》。加強(qiáng)對重點單位、重點設(shè)備、重點區(qū)域和重點危險源的日常安全監(jiān)管等工作，扎扎實實組織抓好隱患的全面排查梳理。截至11月10日，共出動檢查人員248人次，檢查企業(yè)124家，檢查各類設(shè)備517臺，發(fā)現(xiàn)隱患344起，嚴(yán)重隱患57起。下發(fā)指令書57份，立案9起。二是加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作，落實全面檢查計劃和重點設(shè)備監(jiān)控。確定了39臺設(shè)備為重點監(jiān)控設(shè)備，落實了監(jiān)管和檢驗責(zé)任人，確保重點監(jiān)控設(shè)備安全運行。制定全面檢查計劃，112家企業(yè)列入全面檢查計劃。三是加大特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)力度，推動責(zé)任的落實和能力的提升。舉辦了8期鍋爐、起重機(jī)、氣瓶充裝、壓力容器培訓(xùn)班，600余人參加了學(xué)習(xí)取證。分行業(yè)、設(shè)備種類對不同的特種設(shè)備使用對象共開展8次各類特種設(shè)備安全會議，在會上通報特種設(shè)備安全事故，部署隱患治理、數(shù)據(jù)庫清理，落實定檢義務(wù)，要求用戶實施主動報檢。四是開展各種專項檢查，及時做好數(shù)據(jù)清理工作。開展了“春節(jié)、五一、六一”等節(jié)日特種設(shè)備安全大檢查，全面開展氣瓶充裝站點、簡易升降機(jī)、船舶修造企業(yè)等專項整治。同時對超期未檢設(shè)備、未注冊登記設(shè)備督促檢驗和辦理注冊登記，對未注冊設(shè)備使用單位逐家下發(fā)限期辦理注冊登記通知。今年注銷、停用各類設(shè)備400多臺。
    一是全力做好部分重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作。我局按照省、臺州市局的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)思想發(fā)動，健全組織機(jī)構(gòu)，有序推進(jìn)。我局分責(zé)任片組，具體落實到各鎮(zhèn)(街道)，通過“三進(jìn)”即走村進(jìn)企入戶的調(diào)查，全面摸清全市五類重點產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)的質(zhì)量安全狀況。已初步摸清國家掛牌督辦的企業(yè)(膠合板2家、汽車配件7家、化肥1家、家具6家、玩具2家、服裝8家、油漆涂料3家，無仿真飾品生產(chǎn)企業(yè))，省級重點產(chǎn)品桶飲用水7家，豆制品2家，茶葉11家，米面制品3家。加大對轄區(qū)五類重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的巡查和檢查力度，重點檢查產(chǎn)品質(zhì)量安全保障情況，督查企業(yè)嚴(yán)格落實產(chǎn)品出廠檢驗、控制好產(chǎn)品生產(chǎn)全過程。為配合專項整治的開展，率先開展涂料企業(yè)生產(chǎn)許可證取證工作，成為臺州第一批申報涂料企業(yè)生產(chǎn)許可證取證的縣市。目前全市41家重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了質(zhì)量檔案，備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)100%通過了復(fù)審，屬于生產(chǎn)許可證和3c認(rèn)證管理的產(chǎn)品100%取證，新獲證企業(yè)100%實施監(jiān)督抽查，30家列入食品加工小作坊監(jiān)管的100%簽訂食品質(zhì)量安全。
    承諾書。
    86家已取證的食品生產(chǎn)企業(yè)100%執(zhí)行原輔料進(jìn)貨索證索票等制度。二是實施五大行動深化打假治劣。健全轄區(qū)打假責(zé)任制簽訂了責(zé)任狀重點開展了打假“保農(nóng)業(yè)”、“保建設(shè)”、“保安全”、“保節(jié)日”、“保健康”五打五保專項執(zhí)法行動深入推進(jìn)打假治劣工作認(rèn)真落實救災(zāi)物資打假為名優(yōu)企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航促進(jìn)了市場秩序的進(jìn)一步規(guī)范。同時實行人性化執(zhí)法推行“首次輕微違法不罰”工作法重教育輕處罰扶持企業(yè)發(fā)展。今年共出動執(zhí)法人員2680人次檢查生產(chǎn)、經(jīng)營單位860余家現(xiàn)場處罰216起立案54起結(jié)案54起結(jié)案率100%。認(rèn)真處理各類投訴及時予以答復(fù)。對每一起投訴我們都認(rèn)真受理做好中間協(xié)調(diào)幫助解決矛盾盡早給投訴者滿意的答復(fù)。今年受理投訴34件其中調(diào)解糾紛12件;舉報假冒偽劣產(chǎn)品22件均已立案查處。
    以加快轉(zhuǎn)變增長方式為核心，以有效提升檢驗檢測能力為主線，以當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)資源為依托，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，把技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相結(jié)合，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管職能發(fā)揮和技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)保障能力有效協(xié)調(diào)發(fā)展。
    今年投入近百萬元購置鑒定檢測設(shè)備，強(qiáng)化實驗室改造，使我們的技術(shù)機(jī)構(gòu)更加名副其實，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。目前我市休閑用品行業(yè)中大多數(shù)企業(yè)不具備基本的產(chǎn)品出廠檢測條件，為此我局技術(shù)機(jī)構(gòu)正著手與檢測能力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)聯(lián)建“臨海市休閑用品檢測中心”，打造整個行業(yè)的技術(shù)檢測平臺，并引導(dǎo)中小企業(yè)逐步建立產(chǎn)品出廠檢測機(jī)構(gòu)。我局將按計劃開展休閑用品行業(yè)質(zhì)量抽查工作，根據(jù)質(zhì)量普查結(jié)果分析行業(yè)質(zhì)量發(fā)展動態(tài)，充分發(fā)揮質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)在促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升中的技術(shù)支撐作用。目前我市正特集團(tuán)、永強(qiáng)集團(tuán)和臨亞休閑用品有限公司已分別成立了各自較完善的產(chǎn)品出廠檢測機(jī)構(gòu)。我們?yōu)槌浞职l(fā)揮杜橋所在產(chǎn)業(yè)提升中的技術(shù)支撐作用，今年又購置了先進(jìn)的檢測裝備，基本具備眼鏡產(chǎn)品全項目檢測條件，年底將遷入辦公和實驗室面積達(dá)1676.3m2的新址辦公，結(jié)束了建所2019年來無自己的辦公房的狀況。
    二是著力提升技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力。
    以“樹新形象，創(chuàng)新業(yè)績”為工作主題，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)格按照實驗室考核規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，發(fā)揮管理體系作用。通過開展技術(shù)人員思想作風(fēng)整頓教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，確保技術(shù)機(jī)構(gòu)硬件、軟件齊頭并進(jìn)。積極組織參加各類專業(yè)知識講座，今年10人次順利通過上崗證知識更新考試，9月份在技術(shù)比武中取得第二名的好成績。通過開展“技術(shù)機(jī)構(gòu)千家質(zhì)量幫扶”和“計量惠民送服務(wù)”等活動，深入基層，深入企業(yè)，診斷解決企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題，使技術(shù)機(jī)構(gòu)逐步成為產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，更好地發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支撐作用。全年完成眼鏡產(chǎn)品全項目委托檢驗近300家，部分項目委托檢驗93家，完成產(chǎn)品檢測738批次。
    六、學(xué)以致用，干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。
    以提高隊伍素質(zhì)和能力為重點，落實“溝通、直通、變通、精通”工作法，加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)了隊伍素質(zhì)的提升和部門形象的優(yōu)化。
    (一)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升履職能力。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立健全干部培養(yǎng)、使用、考核機(jī)制，調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu);加強(qiáng)思想素質(zhì)教育，樹立“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的監(jiān)管形象。加大干部培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、崗位交流和監(jiān)管人員培訓(xùn)、考核及業(yè)務(wù)交流等工作力度，通過工作例會、質(zhì)量評價分析會等機(jī)會，全面提升履行質(zhì)量監(jiān)督職能的能力;深入開展崗位練兵活動，提高了隊伍的能力素質(zhì)。
    (二)扎實開展作風(fēng)推進(jìn)年活動，黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)全面加強(qiáng)。
    在勤政基礎(chǔ)上加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)效能建設(shè)，繼續(xù)深化和落實懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)，并出臺了《建立健全懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)2019—2012年實施辦法》，并層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象;認(rèn)真組織干部職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想政治教育、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，充分利用黨中心組的定期學(xué)習(xí)，確保對行風(fēng)問題的定期監(jiān)控，使干部職工由被動接受監(jiān)督轉(zhuǎn)為自覺調(diào)整、主動規(guī)范。多次召開全局干部職工警示教育大會，進(jìn)一步加強(qiáng)對全局干部職工的黨紀(jì)政紀(jì)教育，樹立質(zhì)監(jiān)部門“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的良好行業(yè)形象;積極探索與法院、檢察院、公安等部門的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，為執(zhí)法工作創(chuàng)造良好條件。與市檢察院共同下發(fā)了《關(guān)于在質(zhì)監(jiān)部門開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作的意見》，對如何堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐方針做出了具體的部署;改變過去側(cè)重問題處理、事后補救的工作方式，變事后處理為事前預(yù)防、事中監(jiān)督，確保行風(fēng)建設(shè)不出問題。我局領(lǐng)導(dǎo)干部積極走訪13家監(jiān)察聯(lián)絡(luò)點，做好宣傳聯(lián)絡(luò)工作，充分發(fā)揮監(jiān)察聯(lián)絡(luò)點的監(jiān)督作用。8月7日，臨海市政協(xié)民主監(jiān)督員到我局就“圍繞兩年工作，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)”開展民主監(jiān)督。對我局圍繞“兩年”開展的大量工作給予高度評價。
    (三)強(qiáng)化服務(wù)意識，大力貫徹執(zhí)行“一線工作法”。
    我們進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層，切實推行“一線工作法”，正確處理執(zhí)法和幫扶、監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，狠抓服務(wù)意識、服務(wù)能力、服務(wù)效果。黨員、干部下到基層，做到問題解決在一線，工作落實在一線，作風(fēng)轉(zhuǎn)變在一線，密切黨群、干群關(guān)系，從班子成員到中層干部都成為業(yè)務(wù)骨干，工作能手，以此帶動整個隊伍素質(zhì)的全面提高。我們開展了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)送服務(wù)”、“計量惠民送服務(wù)”、“技術(shù)機(jī)構(gòu)千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”等系列幫扶活動，杜橋質(zhì)監(jiān)所也開展了與35家有發(fā)展?jié)摿Φ难坨R企業(yè)“結(jié)對幫扶”活動，成立了幫扶小組，每月2次走訪企業(yè)，在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，分析梳理重難點問題，集中人力，集中時間，合力攻堅，破難治頑。在破解難題中推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中提高領(lǐng)導(dǎo)水平和實際工作能力。為了全面鞏固前階段開展的“百名科長進(jìn)企業(yè)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展”活動成果，我局根據(jù)《市級機(jī)關(guān)、部門中層以上干部聯(lián)系規(guī)模上企業(yè)安排方案》，確定聯(lián)系相關(guān)企業(yè)的具體聯(lián)系人，定期不定期地走訪聯(lián)系規(guī)模上企業(yè)，為企業(yè)全程服務(wù)。我局中層以上干部多次走訪偉星、協(xié)成、鹿城、華豐等13家企業(yè)，摸實情、想實招、辦實事。為方便企業(yè)，在杜橋設(shè)立組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理點，今年共受理384家。
    (四)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育制度建設(shè)，精神文明建設(shè)深入推進(jìn)。
    認(rèn)真貫徹落實十x大會議精神，切實發(fā)揚民主、務(wù)實、創(chuàng)新之風(fēng)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為載體，大力開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”等主題思想教育活動，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍思想道德建設(shè)，加強(qiáng)法律和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識、公仆意識、依法行政意識，切實做到文明執(zhí)法、廉政執(zhí)法、公正執(zhí)法，提高全局干部職工的素質(zhì)和能力。堅持每周集中學(xué)習(xí)制度，班子領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干輪流輔導(dǎo)上課。通過學(xué)習(xí)教育，干部職工講政治、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、比作為的氛圍日益濃厚，知識結(jié)構(gòu)、整體素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
    回顧以往，我局圍繞著工作目標(biāo)和質(zhì)監(jiān)職能做了大量的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級和人民群眾的要求還存在一些差距與不足。明年，我們將在省市局和臨海市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚長避短，創(chuàng)新思路，銳意進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)化管理，大力推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    一是抓好名牌培育質(zhì)量提升工程和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。
    把標(biāo)準(zhǔn)化、名牌創(chuàng)建等工作與質(zhì)量興市、科教興市戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重點工作結(jié)合在一起。
    二是抓“十小”行業(yè)專項整治。
    繼續(xù)深入開展“十小”行業(yè)整治，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，建立健全小作坊監(jiān)管體系。
    三是抓“三個”安全工作。
    特別是抓好特種設(shè)備和食品質(zhì)量“兩大安全”工作，堅決狠抓落實，抓出成效，切實維護(hù)群眾的生命財產(chǎn)安全。
    四是抓好打假工作。
    依托打假治劣促進(jìn)名優(yōu)產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展，采取切實措施嚴(yán)厲打擊各種假冒名牌的違法行為，整頓和規(guī)范市場秩序，為企業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
    五是抓好干部建設(shè)。
    進(jìn)一步提高干部隊伍的思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)意識，提高依法行政水平，不斷提升質(zhì)量監(jiān)管成效。
    六是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    加大黨內(nèi)學(xué)習(xí)力度，扎實開展反腐倡廉教育，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政;堅持以人為本，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);加大查辦案件工作力度，堅決懲治違紀(jì)違法行為;重視加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的整體素質(zhì)，努力開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)新局面。
    七是技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
    加大資金投入，加大對技術(shù)機(jī)構(gòu)工作人員的培訓(xùn)力度，提高檢測水平;更新一批計量檢測儀器，改善實驗室條件，力求能增加檢測項目，切實提高為企業(yè)解決實際問題的能力，為事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十七
    從教師轉(zhuǎn)崗考試到新單位工作轉(zhuǎn)眼就滿一年了，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也都有了很大提高。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
    我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，積極參加各項學(xué)習(xí)活動，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學(xué)，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作
    一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一是剛進(jìn)新單位時，我被安排在局籌建辦公室，成為籌建辦成員之一，肩負(fù)著重整辦公大樓的重?fù)?dān)。在完全陌生的壞境和專業(yè)知識缺乏的情況下，我利用業(yè)余時間加緊學(xué)習(xí)相關(guān)知識，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡心盡責(zé)做好自己能及工作。本著“不怕臟，不怕累，不怕苦”的精神，做好籌建工作。
    二是被局領(lǐng)導(dǎo)借調(diào)到監(jiān)督稽查股，配合領(lǐng)導(dǎo)同志做好相關(guān)工作。在工作的同時，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，讓法律知識武裝自己，使我在執(zhí)行工作時補缺自己的不足。
    三是參加省不銹鋼檢測中心的建設(shè)。積極配合領(lǐng)導(dǎo)同志做好中心的建設(shè)工作。作為中心的工作人員，我很榮幸。雖然從前對不銹鋼了解不多，做檢測工作更是不懂，但是我相信自己能做好，抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識是首要任務(wù)，將知識融入到實踐中，要謙虛謹(jǐn)慎，多學(xué)，多做，多問，少說。
    三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
    一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)良好的質(zhì)監(jiān)形象。
    總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和不銹鋼相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
    2018質(zhì)監(jiān)局年終總結(jié)【二】
    一、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施，全面完成了2018年目標(biāo)任務(wù)
    一年來，全系統(tǒng)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握源頭質(zhì)量監(jiān)管這條主線，積極探索新形勢下加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作新路子。
    一是創(chuàng)新工作思路，營造良好的工作環(huán)境。
    今年來，全系統(tǒng)始終堅持“三不變”、“三轉(zhuǎn)變”、“三貼緊”的工作思路，適應(yīng)了體制轉(zhuǎn)變、職能調(diào)整、工作重點轉(zhuǎn)移的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了地方黨委、政府、有關(guān)部門及社會各界的溝通與協(xié)調(diào)，為全面履行職能創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    二是完善工作機(jī)制，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
    首先，嚴(yán)格落實考核激勵機(jī)制。年初，市局將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確完成時限、責(zé)任單位、責(zé)任人，并制定考核辦法，每季度進(jìn)行工作調(diào)度，半年進(jìn)行考評，年終進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為干部使用和獎懲依據(jù)。其次，嚴(yán)格落實源頭質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。按照定區(qū)域、定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任的“四定”要求，實行劃片監(jiān)管，確保源頭監(jiān)管工作落到實處。第三，建立完善督查督辦、協(xié)調(diào)機(jī)制。重點在“三個加強(qiáng)”上下功夫：即加強(qiáng)對重點工作的督查督辦、加強(qiáng)對縣(分)局工作指導(dǎo)、加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)。
    三是突出工作重點，強(qiáng)化工作措施，努力實現(xiàn)“四個新突破”。
    以源頭監(jiān)管、安全監(jiān)察為重點，加大執(zhí)法力度，在監(jiān)管手段、監(jiān)管方式、監(jiān)管成效上有了新突破;以隊伍建設(shè)為重點，完善工作制度，加強(qiáng)干部職工的思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在干部職工的管理、使用機(jī)制上有了新突破;以政風(fēng)評議為重點，加大宣傳力度，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范管理、執(zhí)法行為，政風(fēng)建設(shè)有了新突破;以促進(jìn)事業(yè)發(fā)展為重點，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建有了新突破。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作受到省局表彰，安全生產(chǎn)、雙擁工作、招商引資分別被市委、市政府授予先進(jìn)單位稱號并獲得物質(zhì)獎勵，政風(fēng)建設(shè)被市政府命名為“群眾滿意單位”。全系統(tǒng)用于基本建設(shè)、執(zhí)法裝備、技術(shù)設(shè)備和辦公設(shè)施上的投入累計達(dá)***萬元，占總收入的**%，基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
    二、狠抓源頭、強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作
    今年以來，全系統(tǒng)把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)融合起來，堅持兩手抓、兩手硬，在強(qiáng)化監(jiān)督中優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)了監(jiān)督與服務(wù)的良性互動。
    (一)圍繞政府中心工作，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    一是扎實推進(jìn)質(zhì)量興市工作。認(rèn)真組織實施市政府“質(zhì)量興市”工作意見和“質(zhì)量優(yōu)秀產(chǎn)品和質(zhì)量管理獎管理辦法”，初步形成了政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動的質(zhì)量興市工作機(jī)制，質(zhì)量興市工作取得了階段性成果。**縣質(zhì)量興縣工作順利通過省級考核驗收，獲優(yōu)秀等次。**啟動了新一輪質(zhì)量興縣工作。開展了2018年度市質(zhì)量管理獎和質(zhì)量工作先進(jìn)個人的評選活動。全市的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。
    二是大力實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。確定9家企業(yè)11種產(chǎn)品為2018年度安徽名牌產(chǎn)品培育對象，制定了切實可行的名牌產(chǎn)品培育計劃，加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持。經(jīng)過精心培育，**、**公司的3種產(chǎn)品榮獲“**名牌”稱號。
    三是加快建設(shè)質(zhì)量信用體系。建立了全市生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案庫，實行動態(tài)管理。在此基礎(chǔ)上，按照省局和市政府信用體系建設(shè)總體要求，制定了質(zhì)量信用體系建設(shè)實施意見和質(zhì)量信譽等級評價細(xì)則，建立企業(yè)質(zhì)量信用征信和授信體系。對失信企業(yè)建立“黑名單”制度，實行“曝光”等懲戒措施，逐步形成政府依法監(jiān)管、市場規(guī)范運作的.信用管理和服務(wù)機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范液化氣充裝市場，組織充裝單位在《**日報》公開發(fā)布了誠信經(jīng)營承諾，加強(qiáng)行業(yè)自律。通過扎實開展質(zhì)量誠信活動，企業(yè)的誠信意識普遍增強(qiáng)。
    四是積極為促進(jìn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。建立了質(zhì)量狀況分析報告制度，樹立大質(zhì)量觀念，整合質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量、監(jiān)督等信息資源，借鑒、利用經(jīng)貿(mào)、工商等部門信息，對2018年全市質(zhì)量整體狀況進(jìn)行了深入分析，形成了質(zhì)量狀況分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，切實從宏觀做好服務(wù)。組織開展了對全市非金屬礦產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品質(zhì)量狀況的深入調(diào)研，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，針對存在的問題提出了對策措施，為有關(guān)部門決策提供科學(xué)依據(jù)，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，市委書記***為此專門作了批示。
    (二)圍繞提升質(zhì)量水平，服務(wù)于企業(yè)需要。
    一是夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹《認(rèn)證認(rèn)可條例》，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，組織開展了iso9000系列質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，幫助6家企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，完成了6家實驗室機(jī)構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可監(jiān)督評審，提高了質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力。
    二是夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。幫助、指導(dǎo)企業(yè)制修訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)27項，新發(fā)展條形碼系統(tǒng)成員16家，完成產(chǎn)品采標(biāo)標(biāo)志數(shù)3個，幫助2家企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)體系。開拓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域，完成了《***風(fēng)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量要求》和《***風(fēng)景區(qū)解說要求》2項服務(wù)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)初稿。精心打造農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這一“亮點”工程，推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。制定發(fā)布5項省地方標(biāo)準(zhǔn)，建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系1個，****省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目以優(yōu)異成績通過驗收，完成了****國家級示范項目年度建設(shè)任務(wù)，組織開展了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場調(diào)研工作。經(jīng)過精心挑選和項目論證，將***、***、***和***等項目申報為國家和省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目。扎實有效的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用，在全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議上受到表彰。
    三是夯實計量基礎(chǔ)。建立了計量管理數(shù)據(jù)庫，全市26051臺(件)強(qiáng)檢工作計量器具基本做到按周期檢定。大中型企業(yè)強(qiáng)檢計量器具受檢率達(dá)98.82%，較好地發(fā)揮了計量工作對促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境的基礎(chǔ)和保障作用。推進(jìn)計量檢測體系確認(rèn)，提高企業(yè)計量保證能力，**公司通過了一級計量檢測體系確認(rèn)，**公司通過了定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)計量保證能力現(xiàn)場核查，獲準(zhǔn)使用“c”標(biāo)志。
    四是扎實開展“一攬子”服務(wù)活動。以市政府確定的2018年度重點骨干工業(yè)企業(yè)為重點，在企業(yè)自愿的前提下，針對企業(yè)需要，開展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量、安全、認(rèn)證等全方位、寬領(lǐng)域、多層次的服務(wù)，向企業(yè)提供政策法規(guī)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、信息咨詢和技術(shù)支持，為企業(yè)解決實際問題近400個，成效明顯。
    五是認(rèn)真開展了質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。全年開展質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)、名牌產(chǎn)品、計量、生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備安全等方面的講座和培訓(xùn)20多次，培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和各類技術(shù)骨干500多人次，編印并發(fā)放各類資料5000多份。以提升企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理理念為切入點，與市工商聯(lián)聯(lián)合舉辦了有68家企業(yè)80余位企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量管理論壇，邀請國家級質(zhì)量管理專家開展質(zhì)量知識培訓(xùn)，****等5家企業(yè)交流了質(zhì)量管理經(jīng)驗，取得了良好效果。
    水泥企業(yè)生產(chǎn)許可證年審中，針對發(fā)現(xiàn)的問題，組織召開了分析會，幫助企業(yè)查找原因，采取措施積極整改，深受企業(yè)歡迎。六是服務(wù)為先，超額完成招商引資任務(wù)。依托部門職能，突出做好服務(wù)，堅持誠信引商、服務(wù)安商，介紹引進(jìn)投資項目1個，引資額950萬元，占市政府下達(dá)任務(wù)數(shù)的380%。**縣質(zhì)監(jiān)局引資120萬元，也超額完成了引資任務(wù)。
    (三)圍繞部門職責(zé)，服務(wù)于社會穩(wěn)定。
    一是探索創(chuàng)新源頭監(jiān)管體制。為將“兩抓兩提高”的要求落到實處，結(jié)合**實際，大膽探索，建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、劃片監(jiān)管”的管理工作體制。根據(jù)企業(yè)分布狀況劃分監(jiān)管責(zé)任片區(qū)，成立片區(qū)監(jiān)管組，履行質(zhì)量、打假、特種設(shè)備安全監(jiān)察三個責(zé)任制，實行綜合服務(wù)、綜合管理、綜合執(zhí)法，建立了源頭監(jiān)管的協(xié)調(diào)指揮機(jī)制、工作運行機(jī)制、許可準(zhǔn)入機(jī)制、部門配合的聯(lián)動機(jī)制、質(zhì)量誠信機(jī)制和責(zé)任追究獎懲機(jī)制，制發(fā)了監(jiān)管考核辦法，規(guī)范了工作流程，制定了環(huán)環(huán)相扣的工作措施。
    既將有限的人力資源優(yōu)化整合，充實了監(jiān)管力量，而且鍛煉了隊伍，提高干部職工的業(yè)務(wù)能力，同時一個口子對外，避免了對企業(yè)的多頭檢查。新的監(jiān)管體制運行以來，已全面摸清了轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)基本狀況，建立了電子監(jiān)管檔案庫，切實提高了源頭監(jiān)管工作的有效性。
    二是深入實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度。受理小麥粉等五類食品生產(chǎn)許可證辦證申請39家，新十類食品辦證申請2家，組織對已獲證的55家企業(yè)進(jìn)行了逐戶復(fù)查，并順利通過了省局檢查驗收和抽查復(fù)審。完成了肉制品等十類食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)必備條件調(diào)查，對新十類食品生產(chǎn)許可實施細(xì)則進(jìn)行了全面宣貫。對獲證企業(yè)，繼續(xù)加強(qiáng)證后監(jiān)管，保證企業(yè)生產(chǎn)條件符合發(fā)證要求。通過嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，獲證企業(yè)生產(chǎn)條件、衛(wèi)生環(huán)境、質(zhì)量意識、質(zhì)量管理都有了明顯提高。組織43家企業(yè)進(jìn)行了人造板、眼鏡、建筑外窗生產(chǎn)許可證管理細(xì)則的宣傳貫徹，12家企業(yè)通過了現(xiàn)場審查。建立了31家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)檔案，完成了26家企業(yè)的生產(chǎn)許可證年審工作。加大無證查處力度，查處生產(chǎn)、銷售無證產(chǎn)品違法行為9起。
    三是進(jìn)一步提高監(jiān)督抽查的有效性。圍繞農(nóng)資、食品、建材、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品和關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品，加大監(jiān)督抽查力度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。前三季度，共抽查892批次產(chǎn)商品，合格755批次，合格率85%，對不合格產(chǎn)品，采取公告、曝光、收回、整改、處罰、培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)企業(yè)自律，督促引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，并及時在新聞媒體上公告監(jiān)督抽查結(jié)果，正確引導(dǎo)消費。
    四是強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念，全面履行整頓和規(guī)范市場的重要職責(zé)。1至10月份，全系統(tǒng)出動執(zhí)法人員2200多人次，以食品、農(nóng)資、建材、節(jié)日市場整治為重點，組織開展了兩節(jié)市場打假、農(nóng)資、知識產(chǎn)權(quán)、汽車配件、奶粉、生活生產(chǎn)資料市場等專項整治活動，立案查處382起，查獲假冒偽劣產(chǎn)商品貨值500余萬元，端掉制假窩點3個。同時積極做好禽流感、非典疫情的防控工作。
    阜陽劣質(zhì)奶粉事件剛在媒體曝光，市局就以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性，率先開展了對奶粉市場的全面清查，贏得了社會的普遍贊譽。以此為契機(jī)，深入開展了食品市場的專項整治活動，查獲黑名單所列或有質(zhì)量問題的奶粉5種0.8噸，無qs標(biāo)志的小麥粉3噸、大米0.5噸，查處質(zhì)量問題的大米近40噸。與經(jīng)貿(mào)委、供電部門聯(lián)手，切斷小軋鋼企業(yè)電力線路，徹底停止了地條鋼生產(chǎn)行為。
    五是加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度。制定了全市特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立了分工明確、責(zé)任落實、監(jiān)管到位的動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。全面完成了壓力管道普查工作，建立了壓力管道普查數(shù)據(jù)庫，通過了省局驗收。出動安全監(jiān)察和行政執(zhí)法人員550多人次，組織開展了冬季、“兩會”、安全月、黃金周安全大檢查等10個檢查活動，檢查特種設(shè)備538臺次，立案查處29起，消除了2處特大安全隱患，確保了全市無一起特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。加大監(jiān)察力度，嚴(yán)厲查處充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶行為，引導(dǎo)企業(yè)建立行業(yè)自律機(jī)制，做到產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、充裝許可、定期檢驗三個基本到位，規(guī)范了液化氣充裝市場。
    質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十八
    過去的一年在省局標(biāo)準(zhǔn)化處和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長足進(jìn)步，有三家企業(yè)通過確認(rèn)獲國家標(biāo)準(zhǔn)委“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點”證書，采標(biāo)產(chǎn)品數(shù)比上年增加了50％，并全面完成了年初制定的各項工作目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)第二年獲得市局年度先進(jìn)集體表彰。為總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足，為明年更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作提供準(zhǔn)備，現(xiàn)根據(jù)省局安排，對我市2010年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
    一是做好標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點工作。在2009年2家企業(yè)國家級試點的基礎(chǔ)上，拓展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的試點范圍，按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系組織試點工作，縣（區(qū)）局加強(qiáng)了對申報試點單位的幫助、指導(dǎo)，有9家企業(yè)被批準(zhǔn)列入省級試點計劃，并加強(qiáng)與省局及試點企業(yè)間的溝通和聯(lián)系，及時了解試點工作的最新要求，做好準(zhǔn)備及迎檢工作，保證了2家國家級試點企業(yè)全部順利通過確認(rèn)。
    二是抓好采標(biāo)工作。按照年度目標(biāo)任務(wù)，全市加大了采標(biāo)工作力度。會同標(biāo)準(zhǔn)信息部門，幫助企業(yè)跟蹤國際標(biāo)準(zhǔn)，及時向企業(yè)提供各種信息；加強(qiáng)宣傳發(fā)動，對中小型企業(yè)可采標(biāo)的產(chǎn)品從技術(shù)上指導(dǎo)幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；聯(lián)系本地企業(yè)和產(chǎn)品實際，按照“一地一品”原則，有針對性地開展采標(biāo)工作，幫助和指導(dǎo)打造品牌、培育品牌，提高知名度和增加市場占有率。全年共有136家企業(yè)197個產(chǎn)品獲得采標(biāo)標(biāo)志證書，超額完成全年任務(wù)。
    三是做好消滅無標(biāo)生產(chǎn)后的長效動態(tài)管理。上半年提早安排全市工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)證書年審和到期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審；下半年，按照省局要求，組織各縣區(qū)對全市工業(yè)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)肅查處無標(biāo)或不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的行為，鞏固消滅無標(biāo)生產(chǎn)成果，確保全市工業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率穩(wěn)定在98%以上。
    一是化大力氣建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。以增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，圍繞我市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣的一個重要載體。全年新建成建12個市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，新增國家級和省級示范區(qū)項目4個。
    二是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂。按照省局要求和市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)席會議確定的目標(biāo)，圍繞我市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，積極爭取省級地方標(biāo)準(zhǔn)的起草任務(wù)，同時安排市級農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)制定計劃。還通過多種渠道搜集現(xiàn)行有效的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本滿足當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。
    三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣人員培訓(xùn)。按照省局要求，組織對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣隊伍培訓(xùn)，今年全市各種農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)達(dá)二十余次、培訓(xùn)人員700余人，培養(yǎng)了一批既懂農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)又懂標(biāo)準(zhǔn)化知識的技術(shù)骨干隊伍。通過實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣人員培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變和提高勞動者素質(zhì)做好基礎(chǔ)工作。
    2010年市委、市政府決定啟動“創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市”工作，對“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，我局對照目標(biāo)任務(wù)的要求，在多方面開展了工作：一是與市旅游局聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于在旅游的行業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見”、“關(guān)于在我市貫徹執(zhí)行《標(biāo)志用公共信息圖形符號》國家標(biāo)準(zhǔn)的通知”和“關(guān)于在我市開展‘公共信息圖形符號’監(jiān)督檢查的通知”等文件，二是準(zhǔn)備資料、提供有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息、培訓(xùn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化人員，三是為重點旅游企業(yè)開展iso9000質(zhì)量認(rèn)證提供指導(dǎo)服務(wù)，四是督促旅游景點、旅游飯店、主干道等部位按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置規(guī)范、準(zhǔn)確、醒目的公共信息圖形符號。
    今年，我局還按時完成了承擔(dān)的《xxxx服務(wù)規(guī)范》省服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)起草項目，目前標(biāo)準(zhǔn)送審稿已上報省局。