通過總結(jié)，我們可以看到自己的進步和成長。在總結(jié)中，可以使用一些排比、對比等修辭手法，增強總結(jié)的表達效果。我們整理了一些相關(guān)的總結(jié)樣本，供大家參考和學(xué)習。
部門年終總結(jié)會開篇一
民政部門是主管社會行政事務(wù)的常設(shè)國家行政機構(gòu)。下面是本站小編給大家整理的民政部門工作年終總結(jié)會講話，僅供參考。
20xx年，全縣民政系統(tǒng)以縣委縣政府確立的年度戰(zhàn)略思路和工作主線為統(tǒng)領(lǐng)，以深化民政改革為動力，以年初我局制定的10大類、35項重點工程為抓手，穩(wěn)妥有序推進各項民政常規(guī)性業(yè)務(wù)、政府為民辦事實以及民政重大工程項目，民政工作取得了顯著成效。
(一)、社會救助方面。按照托底線、救急難、可持續(xù)的社會救助工作思路，全面落實城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、孤兒保障、臨時救助等社會救助政策，切實保障了困難群體的基本生活。開展春節(jié)慰問活動。在春節(jié)期間集中慰問了低保、五保、優(yōu)撫對象、駐洪部隊、國家及省市勞模、道德模范、中國好人、見義勇為英雄等20多類困難及特殊群體，支出慰問資金1100萬元，惠及困難群眾13萬人(次)。加強低保的規(guī)范化管理，堅持集中受理、長期公示、定期核查和兩級會審制度，暢通低保進出口，截止10月底，我縣共保障低保對象29278戶、65514人，其中城市低保對象4422戶10065人，農(nóng)村低保對象24856戶55449人，預(yù)計我縣20xx年發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金18148.5萬元，其中城市低保資金3361.1萬元，農(nóng)村低保資金14787.4萬元。實施五保供養(yǎng)提標工程，分散和集中供養(yǎng)五保戶標準也分別提高到每人每年6100元和5000元。實施陽光助學(xué)，對800名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子實施資助，發(fā)放助學(xué)金200萬元。實施醫(yī)療救助，會同財政、人社、衛(wèi)計委等部門修訂了醫(yī)療救助暫行辦法，全年救助低保、五保、優(yōu)撫對象等困難群眾8500多人次，支出醫(yī)療救助資金1300多萬元，同時為28570名民政救助對象墊繳了20xx年基本醫(yī)保費342.84萬元。
(二)、養(yǎng)老服務(wù)方面。傾力推進城東養(yǎng)老護理院建設(shè)。占地150畝、設(shè)計8個各自獨立養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域的城東養(yǎng)老護理院已完成主體三層框架，為了克服政府資金短缺難題，按照縣領(lǐng)導(dǎo)的指示，我局及時調(diào)整建設(shè)方案，經(jīng)過全力招商，引入社會資本，實行民建民營，目前，客商已正式接手續(xù)建，確保工程在20xx年底前全面建成使用。爭取省級扶持資金510萬元實施車門、上塘、天崗湖、四河、臨淮、孫園、歸仁共7家敬老院提升改造工程，新建20個老年人助餐點、6個農(nóng)村老年關(guān)愛之家和30個居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)，其中天崗湖鄉(xiāng)等5個居家養(yǎng)老服務(wù)中心為省級示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心。做好老年人優(yōu)待工作，辦理老年優(yōu)待證1155人，為80歲以上老年人發(fā)放尊老金1580萬元。
(三)、優(yōu)撫按安置方面。深入推進雙擁模范城創(chuàng)建活動，淮北抗日紀念公園的園林工程正式啟動，對各個烈士陵園的部分紀念設(shè)施實施維修改造，成功牽頭舉辦了烈士公祭和紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年系列活動，落實優(yōu)撫安置政策，會同財政部門實施優(yōu)撫對象撫恤補助提標工程，補發(fā)各類撫恤補助金285.9萬元。及時更新完善了60周歲以上農(nóng)村退役士兵和60周歲以上的烈士子女的信息數(shù)據(jù)，精心組織了殘疾軍人評殘換證和帶病回鄉(xiāng)人員證件辦理工作，圓滿完成了238名重點優(yōu)撫對象短期療養(yǎng)和636名重點優(yōu)撫對象人的醫(yī)療巡診工作。穩(wěn)妥推進退役士兵安置和免費技能培訓(xùn)工作，及時化解矛盾，消除涉軍信訪隱患。
(四)、基層政權(quán)工作方面。一是啟動村居管理服務(wù)用房建設(shè)。會同組織部門啟動了91個村居管理服務(wù)用房的新建或改擴建工程，通過向上爭取、財政配套和村居自籌等方式，總投資達5200多萬元，其中縣財政投入1200萬元，資金的投入力度創(chuàng)歷史新高。截至10月底，已建成400平方米以上的村居便民服務(wù)場所64個，改擴建10個，產(chǎn)權(quán)置換17個，協(xié)調(diào)公共用房16個，累計新增建筑面積45730平方米。二是大力發(fā)展培育社會組織。爭取縣財政預(yù)算530萬元專項用于社會組織培育發(fā)展工作，全縣社會組織總數(shù)達1100個，每萬人擁有社會組織10.46個。會同縣職教中心推進社會組織孵化基地建設(shè)，初步搭建社會組織孵化基地雛形，建成2個孵化室，總面積達800平方米。三是探索開展公益創(chuàng)投活動。投入80萬元，將包括救助幫困、為老年人服務(wù)、助殘等5大類16個縣級公益創(chuàng)投項目推向社會，公開招標，有6個社會組織中標。采用服務(wù)外包方式和政府采購招募專業(yè)機構(gòu)首次啟動社會組織第三方等級評估工作，泰州市樂助社會工作事務(wù)成功中標，目前該項目正在實施中。
(五)、社會事務(wù)管理和社會福利方面。深化殯葬改革，推進平墳還田，全縣火化率100%;會同財政、人社局部門聯(lián)合修訂下發(fā)了《**縣免除殯葬基本服務(wù)費實施意見》，惠民殯葬補貼實行社會化發(fā)放。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓的建設(shè)與規(guī)范化管理，強化殯葬服務(wù)收費標準的核定和監(jiān)督，平抑公墓服務(wù)價格，保障了群眾特別是困難群體的基本殯葬需求。全面落實困境兒童保障政策，散居和機構(gòu)養(yǎng)育孤兒生活補助標準已提高到每人每月950元和1600元。按照立足于源頭保護、預(yù)防保護、主動保護和全面保護的原則，深入持續(xù)開展困境未成年人社會保護工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居建立困境兒童分類保障督導(dǎo)員制度，明確鄉(xiāng)村兩級督導(dǎo)員361人，使兒童在生活、醫(yī)療、教育等方面得到及時救助。創(chuàng)新福彩銷售渠道，積極籌措550多萬元購置中福在線二廳用房，在蘇北地區(qū)縣級首家成功申請開辦中福在線銷售二廳，截至本月中旬末，我縣已完成福彩銷售9000萬元，為社會籌集福彩公益金900多萬。
(六)、策應(yīng)扶持工作方面。今年以來我局還進一步加大策應(yīng)扶持工作力度，以全省幫扶西南崗和成子湖片區(qū)為契機，以進一步提升民生保障水平和緩解地方配套資金緊缺矛盾為目標，加強對民生項目建設(shè)可行性、資金需求和資金來源情況的分析研判，認真開展城鄉(xiāng)低保、災(zāi)害救助、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)、醫(yī)療救助等民生項目的編報、申報工作，全面落實爭取扶持的項目載體，重點爭取計劃外各類追加資金，到11月底，我局爭取并經(jīng)縣政府認定到位的省級各類扶持資金達到13416.27萬元，同比增長86.53%。
此外，在安全生產(chǎn)、三嚴三實教育、創(chuàng)衛(wèi)和黨風廉政建設(shè)“兩個主體”責任落實等方面也都取得了可喜成績，沒有發(fā)生一起安全責任事故和違法違紀事件。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下面，我將民政工作匯報如下：
今年以來，鎮(zhèn)民政部門在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢記“上為黨委政府分憂，下為廣大百姓解愁”的宗旨，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策，把維護民權(quán)、堅持民主、提高民生作為社會矛盾的調(diào)解劑、社會公平的防護網(wǎng)、社會進步的助推器和社會穩(wěn)定的減壓閥，以安民、撫民、富民為總抓手，依據(jù)國家法律行使人民賦予的權(quán)利，圓滿完成了各項任務(wù)。
(一)模范執(zhí)行雙擁政策，優(yōu)撫優(yōu)待工作明顯提高。今年來，我們不斷加大對優(yōu)撫優(yōu)待金的協(xié)調(diào)爭取力度，按政策標準及時發(fā)放到位，不斷完善和規(guī)范傷殘軍人的醫(yī)療報銷制度，落實了參戰(zhàn)退役人員、帶病退役人員、參核退役人員的生活補助待遇，工作中我們注重打造優(yōu)撫優(yōu)待工作的良好環(huán)境，把開展經(jīng)常性的走訪活動和“八一建軍節(jié)”、春節(jié)期間的慰問活動相結(jié)合，積極開展“愛心獻功臣”活動，把優(yōu)撫優(yōu)待同“科技幫帶”、“法律援助”相結(jié)合，積極主動幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，為五十歲以上優(yōu)撫對象每人免費辦理了意外傷害保險，為二等傷殘軍人辦理了職工醫(yī)療保險，為優(yōu)撫對象免費辦理新農(nóng)合，積極組織優(yōu)撫對象到省榮光院和泰安榮光院進行療養(yǎng)，為他們提供便利的條件和服務(wù)，把黨和政府的溫暖送到每個優(yōu)撫對象家中。落實了59周歲以上位退役士兵的調(diào)查核實工作，切實保障優(yōu)撫對象在政治、經(jīng)濟社會生活中享有適當優(yōu)厚的待遇。
(二)全力抓好民政福利，社會保障工作得到全面提升。認真落實《山東省老年人權(quán)益保障法》、《山東省殘疾人保障法》、農(nóng)村低保、慈善救助等法規(guī)、政策，不斷提高民政福利事業(yè)水平。一是完成了鎮(zhèn)中心敬老院建設(shè)。積極籌措資金，爭取國家“計劃”的支持，全面完成了鎮(zhèn)中心敬老院建設(shè)并投入使用，實現(xiàn)了孤寡老人老有所養(yǎng)。二是規(guī)范村級贍養(yǎng)“五?！惫ぷ?。制定出臺了《*鎮(zhèn)“五?！惫B(yǎng)管理辦法》，為全鎮(zhèn)位老人辦理了五保，提高了供養(yǎng)標準，共發(fā)放五保供養(yǎng)資金*萬元，免費為五保戶辦理新農(nóng)合。三是規(guī)范辦理農(nóng)村低保。按照規(guī)定程序積極穩(wěn)妥地對農(nóng)村困難群眾落實了最低生活保障，共救助低保人員*人次，發(fā)放低保金額達*萬元，對位孤兒落實兒童福利政策。四是慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展。廣泛開展了慈善捐助活動，四年共收到捐款*萬元，每年的捐款數(shù)額都有很大的提高，對優(yōu)撫對象、殘疾人、特困大學(xué)生、困難黨員、困難職工和計劃生育家庭困難戶等因病困災(zāi)的困難群眾進行了及時救助，共發(fā)放慈善救助資金*萬元，爭取市民政局大病救助資金萬余元。五是扎實做好殘聯(lián)和老齡工作。為位低保重度殘疾人辦理了生活補貼卡;免費為256位老年白內(nèi)障患者做了復(fù)明手術(shù);創(chuàng)建了省級的“殘疾人就業(yè)扶貧基地”，積極向企業(yè)推薦殘疾人就業(yè)*人;對家庭貧困的殘疾人實施法律援助，扶持幫助貧困殘疾人發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和企業(yè)發(fā)展，發(fā)放救助金、殘疾人輪椅、三輪車、面粉、食用油、棉被等物款，解決了特困群眾的燃眉之急。六是積極開展了向四川地震災(zāi)區(qū)獻愛心的募捐活動。汶川地震發(fā)生后，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，各部門、村、企業(yè)和社會各界積極參與，紛紛向四川災(zāi)區(qū)人民的獻愛心，我們將收到的捐款全部及時上交到市慈善總會，支援了四川災(zāi)區(qū)的建設(shè)，充分體現(xiàn)了“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。
(三)圓滿完成了第*屆村民委員會換屆選舉工作。嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國村民委員會組織法》和《山東省村民委員會選舉辦法》的規(guī)定，按照村兩委干部“三高三強”的標準進行宣傳發(fā)動，從推選產(chǎn)生村選舉委員會成員，到選民登記、預(yù)選、正選和建立健全村委會配套組織建設(shè)等環(huán)節(jié)，嚴格按照法定程序和步驟進行，全部成功選舉產(chǎn)生了村委會班子。共選舉產(chǎn)生村委會成員*人，其中女村委會主任*人、女委員**人，圓滿完成了第十屆村民委員會換屆選舉任務(wù)。
(四)村務(wù)公開和民主管理工作再上新臺階。村務(wù)公開和民主管理工作是群眾關(guān)心的熱點和焦點問題，是基層民主政治建設(shè)的一項重要內(nèi)容。我們本著“有利于群眾知曉、參與、監(jiān)督，有利于調(diào)動村干部積極性”的原則，與鎮(zhèn)紀委、經(jīng)管等部門聯(lián)合，制訂了村務(wù)重大事項決策程序表，統(tǒng)一規(guī)范了村務(wù)決策程序，保證了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，規(guī)范了村干部的行為。明確了公開時間，規(guī)范了公開內(nèi)容。做好各村每月的公開檢查和指導(dǎo)，將公開內(nèi)容及時的輸入到網(wǎng)絡(luò)傳送到市公開辦。
(五)自覺堅持依法行政，移風易俗工作達到新水平。堅持移風易俗，加強殯葬管理，火化率達到100%，倡導(dǎo)了厚養(yǎng)薄葬的良好社會風氣。認真貫徹落實《婚姻法》，會同計生、公安、司法等部門加大了對非法婚姻的稽查力度，制止了非法民間組織或社團組織的產(chǎn)生，凈化了社會空氣，維護了良好的社會環(huán)境。
(六)民政信訪扎實有效，確保社會穩(wěn)定。時刻樹立“群眾利益無小事”的觀念，善待上訪群眾，堅持親情接訪，嚴格按照黨和政府的法規(guī)政策解決上訪群眾的困難。做到遇事不推諉，辦事靠原則，說服靠政策，引導(dǎo)用感情，能夠辦的立即辦，不能夠辦的把政策講清楚，道理講明白，讓來訪的群眾心悅誠服，杜絕了各類越級上訪事件或群體上訪事件的發(fā)生，確保了社會穩(wěn)定。
以上是我鎮(zhèn)的民政工作情況，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們指正。
謝謝大家!
20xx年，全區(qū)民政工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，以“積極適應(yīng)新常態(tài)、為民服務(wù)不懈怠”為主題，提振精氣神、開拓新思路、落實新舉措，較好完成了全年民政工作目標任務(wù)。
一、20xx年全區(qū)民政工作基本情況。
一是社會救助水平有新提高。1—10月，全區(qū)投入社會救助資金4158萬元，城鄉(xiāng)低保標準上調(diào)至每人每月750元。春節(jié)期間，開展“三級大走訪溫暖進萬家”活動，區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))發(fā)放慰問金4941.98萬元。完善社會救助服務(wù)窗口建設(shè)，將“一門式”社會救助服務(wù)窗口建在了鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)大廳，為困難群眾申請救助提供了更加便捷高效的平臺。完善收入核對機制，對在冊救助對象實施動態(tài)管理、精準救助。落實民生保險制度，“4?28”風雹災(zāi)害發(fā)生后，迅速啟動自然災(zāi)害民生保險理賠程序，向全區(qū)20xx0多戶受災(zāi)居民賠付1000余萬元。同時，對遭受災(zāi)害的困難家庭實施臨時救助，為553戶困難群眾發(fā)放救助款55.3萬元，有效保障了受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活。做好公益慈善工作，預(yù)計今年全區(qū)銷售福利彩票3.5億元，籌措公益金約3000余萬元。設(shè)立了多個慈善冠名基金，積極開展慈善助學(xué)等活動，幫助困難學(xué)生、困難群眾1000多人次。
二是養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)有新成效。全面推進“居家?！备采w工程，在、等地建設(shè)“居家?！别B(yǎng)老服務(wù)站27個，目前“居家?！币褳槿珔^(qū)5000多戶6000多名老年人提供服務(wù)7萬多次?；就瓿闪?7家老年人日間照料中心，6個助餐點，2個中央廚房和2個助浴點的建設(shè)任務(wù)。區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政投入1400余萬元，實施了尊老金發(fā)放、優(yōu)待證辦理、意外險賠付等惠老工程。下?lián)莛B(yǎng)老機構(gòu)床位運營補貼155.26萬元，“居家?！边\營補貼320萬元。組織居家養(yǎng)老服務(wù)對象信息采集員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成對9個鎮(zhèn)(街道)80周歲以上老年人的信息采集、養(yǎng)老服務(wù)對象認定。舉辦**區(qū)首屆養(yǎng)老護理員職業(yè)技能競賽，切實提高全區(qū)養(yǎng)老護理員隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
三是雙擁優(yōu)撫安置有新進展。認真做好“春節(jié)”、“八一”等節(jié)日期間擁軍慰問工作，實施年度實事?lián)碥婍椖俊７e極配合**市雙擁模范城創(chuàng)建工作，**市電科院作為我區(qū)軍民共建示范單位，接受了全國雙擁模范城調(diào)研督導(dǎo)組的參觀考察，得到國家民政部竇玉沛副部長的肯定。召開中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年座談會，區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志共同回顧抗戰(zhàn)歲月，展望美好未來，向全區(qū)抗戰(zhàn)時期及以前參加革命的48名老戰(zhàn)士、老同志發(fā)放慰問金24萬元。精心開展“烈士紀念日”公祭活動，緬懷革命先烈，弘揚烈士精神。認真落實優(yōu)待撫恤政策，調(diào)整部分優(yōu)撫對象補助標準，下?lián)芨黝惤?jīng)費1746.57萬元。認真做好安置工作，接收退役士兵190名、士官2名，共發(fā)放20xx年度冬季退役士兵自主就業(yè)一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費1733.54萬元。
四是民政公共服務(wù)能力有新提升。加快推進骨灰堂建設(shè)實施工程，區(qū)政府兩次召開推進會，區(qū)民政局多次赴有關(guān)板塊調(diào)研協(xié)調(diào)，目前7個計劃新建骨灰堂的鎮(zhèn)(街道)已完成土地性質(zhì)的調(diào)整，現(xiàn)已進入用地審批和立項程序，為明年公益性骨灰堂的全面施工建設(shè)打下了基礎(chǔ)。清明祭掃保障工作安全有序，全區(qū)接待祭掃群眾150萬人(次)，車輛17.6萬輛，宣傳和引導(dǎo)群眾錯峰祭掃，積極引導(dǎo)群眾文明低碳祭掃。全面運行公墓墓葬信息平臺，17個經(jīng)營性公墓全部聯(lián)網(wǎng)，運行情況良好。認真做好地名界線管理，積極開展全國第二次地名普查，召開推進會，舉辦地名普查員工作培訓(xùn)。做好未成年人社會保護工作，采取政府購買服務(wù)的方式，引導(dǎo)社會力量參與困境未成年人社會保護工作。提高婚姻收養(yǎng)服務(wù)水平，辦理各類事項10319件，其中婚姻登記3577件、離婚登記1078對、補領(lǐng)婚姻證1122對、收養(yǎng)登記9件。
五是基層社會治理工作有新亮點。作為現(xiàn)代化的社區(qū)治理服務(wù)載體，**區(qū)民生綜合服務(wù)中心順利建成投用，它是全區(qū)民生服務(wù)的重要窗口、社會組織的培育基地和老年人活動娛樂的幸福家園，中心運營以來，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大群眾的好評。全區(qū)5個社區(qū)服務(wù)中心建成啟用，10個社區(qū)服務(wù)中心改(擴)建完成。甪直鎮(zhèn)被表彰為江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范鎮(zhèn)，8個社區(qū)獲江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)稱號。加強基層干部能力建設(shè)，組織全區(qū)村(社區(qū))主任培訓(xùn)班，全區(qū)185名村(社區(qū))主任參加培訓(xùn)。推動社區(qū)減負增效，出臺《關(guān)于減輕城鄉(xiāng)社區(qū)負擔提升服務(wù)效能的實施意見》。加強社會組織建設(shè)，全區(qū)依法登記社會組織390家，全年審批新登記社團16個、變更12個，新登記民辦非企業(yè)單位28個、變更15個。出臺《關(guān)于加快推進社會組織健康發(fā)展的實施意見》，投入200萬元開展第二屆公益創(chuàng)投活動。加強社工人才隊伍建設(shè)，組織社工職業(yè)水平考試，全區(qū)有43人通過社工考試。
二、20xx年全區(qū)民政工作初步打算。
20xx年全區(qū)民政工作的總體思路是：圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，狠抓項目惠民生，提升服務(wù)促發(fā)展，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，推動民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。突出抓好6項重點工作：
一是進一步健全社會救助機制。落實自然增長機制，適時調(diào)整提高低保、低保邊緣等各類困難群體生活救助標準。加大臨時救助、醫(yī)療救助的力度和覆蓋面，做好因病、因殘、因災(zāi)、因禍致貧對象的救助幫扶工作。加強社會救助工作創(chuàng)新，積極探索救助審批網(wǎng)上操作。完善社會救助服務(wù)窗口建設(shè)，做到人員配備到位，工作職責到位，服務(wù)流程規(guī)范。要進一步完善收入核對工作，嚴把低保準入“第一關(guān)”，及時清退不符合救助條件的對象，維護好社會救助“底線公平”，結(jié)合我區(qū)實際情況，精確認定，慎重清退。積極開展慈善救助項目，繼續(xù)做好“慈善助學(xué)”、“慈善助醫(yī)”、“冠名基金會”等項目，營造濃厚慈善氛圍。
二是進一步完善養(yǎng)老服務(wù)體系。對全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進行全面謀劃和部署，制定出臺《**區(qū)加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》。繼續(xù)推廣“居家?！碧摂M養(yǎng)老服務(wù)模式，進一步降低服務(wù)門檻、擴大服務(wù)范圍、提升服務(wù)質(zhì)量，20xx年要爭取把“居家?！狈?wù)對象擴大到10000人以上。繼續(xù)抓好日間照料中心、助餐點和老年人活動場所的建設(shè)，注重養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)，推動實現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，同時還要進一步完善軟件服務(wù)，加強宣傳引導(dǎo)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的入住率。加強對全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。
三是進一步鞏固軍民魚水關(guān)系。開展特色擁軍活動，完成不少于10項年度擁軍實事工程，協(xié)調(diào)好隨軍家屬就業(yè)、子女入學(xué)等工作。全面落實優(yōu)撫對象各項政策待遇，按時發(fā)放各類優(yōu)待金、撫恤金、補助金。做好涉軍維穩(wěn)工作，主動排查矛盾隱患，妥善處置各類優(yōu)撫對象的信訪訴求，維護優(yōu)撫群體權(quán)益，促進社會和諧穩(wěn)定。研究探討轉(zhuǎn)業(yè)士官安置機制，創(chuàng)新安置方式。妥善接收安置退役士兵、軍休人員，增強軍供保障能力。
四是進一步提升民政服務(wù)水平。加強對公墓規(guī)范管理和環(huán)境建設(shè)的督查，嚴格執(zhí)行建墓標準，督促各公墓加強日常管理。加快推進鎮(zhèn)級公益性骨灰堂建設(shè)工程，7家計劃新建的骨灰堂全部開工建設(shè)，年底前基本完成公益性骨灰堂建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)擴大全區(qū)墓葬信息平臺的覆蓋面，將公益性公墓和關(guān)停公墓全部納入墓葬信息平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)公墓墓葬信息全覆蓋。進一步規(guī)范婚姻收養(yǎng)登記工作，提升窗口服務(wù)水平。完成第二次全國地名普查工作。進一步健全未成年人社區(qū)保護網(wǎng)絡(luò)，建立困境未成年人信息庫和聯(lián)動服務(wù)系統(tǒng)，加強家庭監(jiān)護服務(wù)和監(jiān)督，形成聯(lián)動良性救助工作體系。
五是進一步激發(fā)社會治理活力。加強對民生綜合服務(wù)中心的管理運營，完善各項服務(wù)功能，使其成為**區(qū)民生公共服務(wù)的示范窗口和老年人老有所樂的幸福家園。組織全區(qū)第十一屆村委會、第六屆居委會換屆選舉，切實做到早安排、早部署。研究出臺《關(guān)于加強全區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)的意見》，強化全區(qū)社工人才隊伍建設(shè)。研究出臺《社會組織培育發(fā)展和獎勵資金管理辦法》，進一步發(fā)揮社會組織孵化基地的作用，加大社會組織的培育發(fā)展力度。開展全區(qū)第三屆公益創(chuàng)投活動，計劃安排300萬元福彩公益金作為創(chuàng)投資金。繼續(xù)做好社會組織等級評估和年檢工作，堅持量質(zhì)并舉，培育發(fā)展更多的4a級以上的社會組織。
部門年終總結(jié)會開篇二
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門xx年工作予以總結(jié)，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面總結(jié)。
發(fā)言稿。
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
雖然2011年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
2012年度工作規(guī)劃。
1.加強學(xué)習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
部門年終總結(jié)會開篇三
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以加強黨的執(zhí)政能力、先進性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)黨組織為目標，以加強黨的基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊伍為關(guān)鍵，全面推進新形勢下黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè)，為更好地服務(wù)涇縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、工作要點。
(一)堅持理論先導(dǎo)，進一步推進學(xué)習型黨組織建設(shè)。
1.切實抓好重大理論學(xué)習宣傳。鞏固學(xué)習型黨組織建設(shè)成果，把學(xué)習型黨組織建設(shè)不斷引向深入。深入學(xué)習黨的十八大報告和習近平總書記在十八屆一中全會上的重要講話，全面準確把握黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略思想、重大方針政策和重大工作部署。認真組織黨員學(xué)習《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護《黨章》，把《黨章》的學(xué)習教育作為黨組織經(jīng)常性工作來抓，作為黨員培訓(xùn)的必備課程。堅持把學(xué)習理論同研究解決群眾關(guān)心關(guān)注的利益問題、本單位部門改革發(fā)展的重大問題、黨的建設(shè)的突出問題結(jié)合起來，務(wù)求實效。
2.加強政治理論學(xué)習，推進學(xué)習型黨組織建設(shè)。認真落實“三會一課”制度，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。利用黨組中心組豐富的理論學(xué)習成果，改進和創(chuàng)新學(xué)習形式，采取多途徑、多形式推進學(xué)習活動，保證學(xué)有所獲、學(xué)有所成，營造機關(guān)良好的學(xué)習氛圍，為構(gòu)建學(xué)習型黨組織奠定基礎(chǔ)。
(二)加強黨組織建設(shè)，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織工作條例》，鞏固和擴大基層組織建設(shè)年活動成果，積極做好“三級聯(lián)動”抓機關(guān)黨建工作。
1.全面推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。積極引導(dǎo)廣大黨員干部增強宗旨意識，提高服務(wù)水平。按照十八大提出的建設(shè)服務(wù)型政黨新要求和縣委的工作部署，把服務(wù)群眾作為黨組織和黨員的根本價值導(dǎo)向，繼續(xù)開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、作表率”主題實踐活動，認真抓好支部與兩個村支部結(jié)對共建工作，在服務(wù)中心和大局工作的同時，服務(wù)群眾、服務(wù)基層，切實加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
2.積極爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。嚴格按照“五好”基層黨組織的要求，認真抓好各項工作的落實，確保爭創(chuàng)成功。
3.加強黨員隊伍建設(shè)。認真落實中央關(guān)于加強新形勢下黨員發(fā)展管理的要求，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針，嚴格發(fā)展黨員工作程序，嚴把黨員“入口”關(guān)。加強對入黨積極分子的政治理論培養(yǎng)與黨性教育。加強黨員教育管理，建立健全黨員黨性定期分析制度和立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，繼續(xù)推行公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等做法，進一步完善民主評議黨員制度。認真做好困難黨員的幫扶工作，落實好離退休黨員的各項待遇。及時做好黨員組織管理和黨費收繳工作，確保工作正常有序。
4.繼續(xù)推進黨內(nèi)民主建設(shè)。深入貫徹黨員權(quán)利保障條例，深化黨務(wù)公開，進一步落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極抓好黨組織書記雙向述職評議工作。認真組織召開支部組織生活會。
5.積極開展黨員活動。開展健康有益的文體娛樂活動，豐富職工文化生活，營造健康文明、生活活潑、和諧奮進的良好氛圍。
(三)抓好機關(guān)效能，加強反腐倡廉建設(shè)。
1.落實深化作風建設(shè)長效機制。一是加強機關(guān)黨員干部黨性修養(yǎng)、樹立良好風氣，努力把工會干部隊伍培養(yǎng)成為一支黨性堅強、作風過硬的隊伍;二是強化工會“為民”的意識，積極履行“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)宗旨，堅持問政于民、問需于民、問計于民，堅持順民意、解民憂、排民難、增民利，努力把各項工會工作落到實處。
2.開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央和省市縣委的統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動，確保取得實效。認真貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、縣委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的30條及本局制定的八項具體要求，大力弘揚銳意進取、頑強拼搏，自警自律、清正廉潔的作風。
3.加強反腐倡廉建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風。認真學(xué)習貫徹十八屆中紀委二次全會和縣紀委十二屆三次會議精神，深入開展黨性黨風黨紀教育和從政道德教育，強化黨員干部“服務(wù)、為民、務(wù)實、清廉”的從政觀念。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入開展廉政文化進機關(guān)活動，增強機關(guān)黨員干部嚴于律己、以身作則、率先垂范的品格。強化黨紀教育，堅持民主集中制原則，保證政令暢通。認真抓好機關(guān)效能建設(shè)，嚴格遵守機關(guān)效能建設(shè)各項規(guī)定。深化民政系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步增強顧大局、守紀律的服務(wù)意識，從而改進工作作風，提高服務(wù)效能，提升服務(wù)能力，不斷提高人民群眾對民政工作的滿意度，樹立部門良好形象。
部門年終總結(jié)會開篇四
回顧這學(xué)期我們部門主要作好兩方面的工作。
一.響應(yīng)學(xué)校、學(xué)院的號召，傳達學(xué)院各項文件開展各項工作;促進本團總支與其他團總支的交流。
二.作好本團總支的通訊報道工作，宣傳團總支形象，擴大團總支的影響力度，增加團總支工作透明度。
如：四月份的民間大師羽毛球賽《》、《反詐騙素質(zhì)拓展培訓(xùn)班開班了!》、《借問卷增加了解讓不足成為動力》，五月份的思想大討論《基礎(chǔ)是保障，創(chuàng)新是動力》、由我們團總支協(xié)辦的模擬法庭《唇槍舌劍的較量，法與情的完美結(jié)合》等等。
在取的成果的同時我們也應(yīng)該看到問題。?
其次，部門成員未能很好的發(fā)揮作用，缺乏與其他部門，其他團總支的交流與合作精神。?
面對問題，我們部門在下個學(xué)期應(yīng)注意以下幾點：在完成工作任務(wù)的同時發(fā)揮主動性打造屬于本部門的平臺，獨立舉行以文字為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力的活動。加強部門成員與團總支其他部門的交流，加強與其他團總支的合作。提高在本團總支同學(xué)間的集稿、投稿宣傳，發(fā)掘人才。進行納新和新老交替工作，擴大編輯部的隊伍、提高編輯部的實力。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
四、認真履行職責?
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。?
?嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
?3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);?
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;?
部門年終總結(jié)會開篇五
會議紀要。
201x年12月27日-28日，公司召開201x年工作總結(jié)和201x年工作計劃會暨管理干部述職會，公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會議，公司總會計師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和201x年的工作計劃的匯報。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門20xx年工作進行了集中總結(jié)，并對201x年重點工作進行了部署。
一、辦公室：
20xx年工作不足。
公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后，未能及時地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強，工作不夠細致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認制，但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。
1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。
2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報等方面，對沒達到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調(diào)，實際沒有考核,造成工作被動。
3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態(tài)，激勵機制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過問一次，會好幾天。
4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時有效跟蹤。
5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動性，沒有引起重視，導(dǎo)致機房改造項目進展緩慢?，F(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。
6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認同感不強，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。
7、庫房管理方面：倉庫管理未按標準制度執(zhí)行，驗收不嚴格。存在領(lǐng)用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細，各車間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食標準不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠恚糠植似肥秤萌溯^少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。
1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤;做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習、工作上關(guān)心實習員工。
3、績效考核管理：嚴肅績效考核管理制度，嚴格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標準做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務(wù)的督辦管理，嚴格要求上報質(zhì)量。
4、宣傳報道：加強公司宣傳報道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報紙及板報等形式，做好公司宣傳工作。對公司網(wǎng)站新聞報道要做到保質(zhì)保量完成，嚴格按照公司宣傳報道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對各部室、車間嚴格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強公司報紙建設(shè)，強化板報宣傳，根據(jù)不同時期訂立宣傳主題，提高宣傳板報質(zhì)量。
5、企業(yè)文化建設(shè)：加強企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。
6、信息管理：加強基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對公司網(wǎng)頁進行改版。
7、倉庫管理：完成新倉庫建設(shè)工作，改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強物資出、入庫管理，嚴格驗收，定期進行盤庫。
8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質(zhì)量和標準上下功夫，實行后勤人員(包含司機)評分制，由員工對后勤保障服務(wù)進行評分。成立公司伙食管理委員會，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設(shè)方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開展宿舍評比工作。
9、日常管理：針對部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強現(xiàn)象，20xx年，辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對每項工作確定責任人、確定完成時間、確定完成標準，及時做到督查督辦。
公司領(lǐng)導(dǎo)點評。
辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計劃，部門人員的主觀能動性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。
1、后勤食堂管理需加強，細節(jié)管理不到位，特別是加強員工早餐、夜餐的管理。
2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場管理標準低，離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負責人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習慣，對現(xiàn)場低標準視而不見。
3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請方面未做到提前一天申請，造成工作相對被動。
4、宿舍管理方面不嚴格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現(xiàn)象。
5、強化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針對性，做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。
部門年終總結(jié)會開篇六
同志們：
春節(jié)即將到來，我們就要迎來充滿期望的新的一年。這天，我×召開××年總結(jié)會，主要有三層意思。一是舉行辭舊迎新儀式，祝大家過一個祥和愉快的春節(jié)。二是對20××年的工作做個簡單的總結(jié)回顧。三是進一步溝通交流，使退休干部、跟班干部、以及在職干部的家屬們增強對組織工作的理解和支持。
參加這天會議的同志有本部退休干部、部領(lǐng)導(dǎo)班子成員成員、全體在職干部、掛職學(xué)習干部、在職干部家屬約××余人。
這次會議的議程有四項，一是介紹人事局有關(guān)干部狀況;二是對××年人事工作作總結(jié);三是座談(資料主要是退休干部、掛職干部、以及在職干部的家屬們對人事工作和人事干部作簡短評價);四是發(fā)放家屬慰問費。下面我們逐項進行：
首先，請×××副局長介紹人事局有關(guān)干部狀況。
(介紹畢)。
下面，進行第二項，請大家以熱烈的掌聲歡迎×局長作20××年全縣人勞工作總結(jié)講話。
(介紹畢，鼓掌)。
20××年，我們組織部之所以取得了必須的成績，得到了上級的肯定，這是和退休干部、掛職干部和在職干部的家屬們的全心全意的支持和“舍不家為大家”的無私奉獻分不開的。在那里，我們?nèi)w在職干部也真誠地期望對全縣人勞工作和我們每個人事干部給一點實實在在的評價，提一點更好的意見和推薦。
下面，進行第三項，請退休干部、掛職干部、在職干部家屬對人勞工作、人事干部作簡要評價并提出意見和推薦。
(評議畢)。
感謝退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們提出了實實在在的評價，并給我們提出了很好的的意見和推薦。下一步，我們每個人事干部將進一步注重結(jié)合問題做好整改，促進人勞工作和家庭生活“兩不誤、雙促進”。請大家以熱烈的掌聲為退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們工作的支持表示真心的感謝!
(鼓掌)。
(也許這時候有的同志會問，我們?nèi)耸虏块T是不是只是口頭說謝謝就了事了呢)雖然我們?nèi)藙诰衷诮?jīng)濟上比較困難，但我們也想方設(shè)法擠出一點經(jīng)費來慰問大家，雖然慰問金很少，膽也體現(xiàn)了我們實實在在的心意。下面進行最后一項議程，請部領(lǐng)導(dǎo)班子成員給退休干部、掛職干部、在職干部家屬發(fā)放慰問金。
(發(fā)放畢)。
總結(jié)會議程結(jié)束，請大家放松情緒聚餐!
部門年終總結(jié)會開篇七
20xx年，全縣民政系統(tǒng)以縣委縣政府確立的年度戰(zhàn)略思路和工作主線為統(tǒng)領(lǐng)，以深化民政改革為動力，以年初我局制定的10大類、35項重點工程為抓手，穩(wěn)妥有序推進各項民政常規(guī)性業(yè)務(wù)、政府為民辦事實以及民政重大工程項目，民政工作取得了顯著成效。
(一)、社會救助方面。按照托底線、救急難、可持續(xù)的社會救助工作思路，全面落實城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、孤兒保障、臨時救助等社會救助政策，切實保障了困難群體的基本生活。開展春節(jié)慰問活動。在春節(jié)期間集中慰問了低保、五保、優(yōu)撫對象、駐洪部隊、國家及省市勞模、道德模范、中國好人、見義勇為英雄等20多類困難及特殊群體，支出慰問資金1100萬元，惠及困難群眾13萬人(次)。加強低保的規(guī)范化管理，堅持集中受理、長期公示、定期核查和兩級會審制度，暢通低保進出口，截止10月底，我縣共保障低保對象29278戶、65514人，其中城市低保對象4422戶10065人，農(nóng)村低保對象24856戶55449人，預(yù)計我縣20xx年發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金18148.5萬元，其中城市低保資金3361.1萬元，農(nóng)村低保資金14787.4萬元。實施五保供養(yǎng)提標工程，分散和集中供養(yǎng)五保戶標準也分別提高到每人每年6100元和5000元。實施陽光助學(xué)，對800名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子實施資助，發(fā)放助學(xué)金200萬元。實施醫(yī)療救助，會同財政、人社、衛(wèi)計委等部門修訂了醫(yī)療救助暫行辦法，全年救助低保、五保、優(yōu)撫對象等困難群眾8500多人次，支出醫(yī)療救助資金1300多萬元，同時為28570名民政救助對象墊繳了20xx年基本醫(yī)保費342.84萬元。
(二)、養(yǎng)老服務(wù)方面。傾力推進城東養(yǎng)老護理院建設(shè)。占地150畝、設(shè)計8個各自獨立養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域的城東養(yǎng)老護理院已完成主體三層框架，為了克服政府資金短缺難題，按照縣領(lǐng)導(dǎo)的指示，我局及時調(diào)整建設(shè)方案，經(jīng)過全力招商，引入社會資本，實行民建民營，目前，客商已正式接手續(xù)建，確保工程在20xx年底前全面建成使用。爭取省級扶持資金510萬元實施車門、上塘、天崗湖、四河、臨淮、孫園、歸仁共7家敬老院提升改造工程，新建20個老年人助餐點、6個農(nóng)村老年關(guān)愛之家和30個居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)，其中天崗湖鄉(xiāng)等5個居家養(yǎng)老服務(wù)中心為省級示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心。做好老年人優(yōu)待工作，辦理老年優(yōu)待證1155人，為80歲以上老年人發(fā)放尊老金1580萬元。
(三)、優(yōu)撫按安置方面。深入推進雙擁模范城創(chuàng)建活動，淮北抗日紀念公園的園林工程正式啟動，對各個烈士陵園的部分紀念設(shè)施實施維修改造，成功牽頭舉辦了烈士公祭和紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年系列活動，落實優(yōu)撫安置政策，會同財政部門實施優(yōu)撫對象撫恤補助提標工程，補發(fā)各類撫恤補助金285.9萬元。及時更新完善了60周歲以上農(nóng)村退役士兵和60周歲以上的烈士子女的信息數(shù)據(jù)，精心組織了殘疾軍人評殘換證和帶病回鄉(xiāng)人員證件辦理工作，圓滿完成了238名重點優(yōu)撫對象短期療養(yǎng)和636名重點優(yōu)撫對象人的醫(yī)療巡診工作。穩(wěn)妥推進退役士兵安置和免費技能培訓(xùn)工作，及時化解矛盾，消除涉軍信訪隱患。
(四)、基層政權(quán)工作方面。一是啟動村居管理服務(wù)用房建設(shè)。會同組織部門啟動了91個村居管理服務(wù)用房的新建或改擴建工程，通過向上爭取、財政配套和村居自籌等方式，總投資達5200多萬元，其中縣財政投入1200萬元，資金的投入力度創(chuàng)歷史新高。截至10月底，已建成400平方米以上的村居便民服務(wù)場所64個，改擴建10個，產(chǎn)權(quán)置換17個，協(xié)調(diào)公共用房16個，累計新增建筑面積45730平方米。二是大力發(fā)展培育社會組織。爭取縣財政預(yù)算530萬元專項用于社會組織培育發(fā)展工作，全縣社會組織總數(shù)達1100個，每萬人擁有社會組織10.46個。會同縣職教中心推進社會組織孵化基地建設(shè)，初步搭建社會組織孵化基地雛形，建成2個孵化室，總面積達800平方米。三是探索開展公益創(chuàng)投活動。投入80萬元，將包括救助幫困、為老年人服務(wù)、助殘等5大類16個縣級公益創(chuàng)投項目推向社會，公開招標，有6個社會組織中標。采用服務(wù)外包方式和政府采購招募專業(yè)機構(gòu)首次啟動社會組織第三方等級評估工作，泰州市樂助社會工作事務(wù)成功中標，目前該項目正在實施中。
(五)、社會事務(wù)管理和社會福利方面。深化殯葬改革，推進平墳還田，全縣火化率100%;會同財政、人社局部門聯(lián)合修訂下發(fā)了《**縣免除殯葬基本服務(wù)費實施意見》，惠民殯葬補貼實行社會化發(fā)放。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓的建設(shè)與規(guī)范化管理，強化殯葬服務(wù)收費標準的核定和監(jiān)督，平抑公墓服務(wù)價格，保障了群眾特別是困難群體的基本殯葬需求。全面落實困境兒童保障政策，散居和機構(gòu)養(yǎng)育孤兒生活補助標準已提高到每人每月950元和1600元。按照立足于源頭保護、預(yù)防保護、主動保護和全面保護的原則，深入持續(xù)開展困境未成年人社會保護工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居建立困境兒童分類保障督導(dǎo)員制度，明確鄉(xiāng)村兩級督導(dǎo)員361人，使兒童在生活、醫(yī)療、教育等方面得到及時救助。創(chuàng)新福彩銷售渠道，積極籌措550多萬元購置中福在線二廳用房，在蘇北地區(qū)縣級首家成功申請開辦中福在線銷售二廳，截至本月中旬末，我縣已完成福彩銷售9000萬元，為社會籌集福彩公益金900多萬。
(六)、策應(yīng)扶持工作方面。今年以來我局還進一步加大策應(yīng)扶持工作力度，以全省幫扶西南崗和成子湖片區(qū)為契機，以進一步提升民生保障水平和緩解地方配套資金緊缺矛盾為目標，加強對民生項目建設(shè)可行性、資金需求和資金來源情況的分析研判，認真開展城鄉(xiāng)低保、災(zāi)害救助、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)、醫(yī)療救助等民生項目的編報、申報工作，全面落實爭取扶持的項目載體，重點爭取計劃外各類追加資金，到11月底，我局爭取并經(jīng)縣政府認定到位的省級各類扶持資金達到13416.27萬元，同比增長86.53%。
此外，在安全生產(chǎn)、三嚴三實教育、創(chuàng)衛(wèi)和黨風廉政建設(shè)“兩個主體”責任落實等方面也都取得了可喜成績，沒有發(fā)生一起安全責任事故和違法違紀事件。
部門年終總結(jié)會開篇八
合：大家上午好!
女：一元復(fù)始、
男：萬象更新、
女：在這辭舊迎新的美好時刻，我們集團的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂，在這舉行**集團20xx年年終總結(jié)暨表彰大會。
男：為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來對我們工作的大力支持，我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場，請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進行，第一部分是各級領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言，第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動，最后是請與會代表一起享用集團公司為我們準備的豐盛午宴.
女：首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團公司總裁致開幕詞(5分鐘)。
男：*總的講話似化雨春風滋潤著我們的心田，讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!
女：下面有請**公司*總做大會發(fā)言，請大家鼓掌。(5分鐘)。
男：*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進，讓我們看到了**公司“不甘落后鑄輝煌，打好生產(chǎn)翻身仗”的決心，請讓我們再一次用掌聲表示感謝!
女：下面有**公司*總做大會發(fā)言，請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)。
男：努力拼搏和無私奉獻使**公司成為我們集團的一流企業(yè)，在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!
女：下面掌聲有請**公司*總做大會發(fā)言。(5分鐘)。
男：不甘落后嚴抓細管是**公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化，讓我們深深領(lǐng)略到細節(jié)決定成敗這一管理真諦，讓我們再次對他們的敬業(yè)、奉獻表示感謝!
女：在這一年里，我們身邊許許多多平凡的人和事感動、教育和影響著我們，下面有請公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言，請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)。
男：開拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻畢生熱情，每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實際行動詮釋著精神，下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言!
女：每逢佳節(jié)倍思親，在新春來臨之際，我們對戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請**公司的駐外優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，請大家鼓掌!
男：20xx年對我們**集團來說是拼搏之年、奉獻之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團公司董事長講話!
女：*總的講話情真意切，發(fā)自肺腑，為我們指明了努力的方向，吹響了奮進的號角，更使我們對侯門集團的未來充滿了信心和力量!讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!
男：下面我宣布：20xx年年終總結(jié)暨頒獎大會頒獎開始!(音樂起)。
女：有請集團公司董事長為**公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：有請集團公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：有請集團公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：頒獎完畢，有請主席臺就座的各位領(lǐng)導(dǎo)到餐桌就座，下面文藝演出正式開始。
部門年終總結(jié)會開篇九
時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20____年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。
首先，要值得慶祝的是____在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在20____年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。
其次，值得慶幸的是，____有一個有為的團隊，本站一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結(jié)奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：
1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理。
2、工資發(fā)放及時。
3、管理規(guī)范，本站錦具有人性化。
4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。
5、社會福利好，保險面擴大。
6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。
展望即將到來的20____年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。____離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，____也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的____好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領(lǐng)子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!
各位同事們：
新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!20____年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結(jié)會議召開，對于全面加強執(zhí)法監(jiān)察工作，進一步提高執(zhí)法水平，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，推進執(zhí)法制度建設(shè)，必將起到積極的促進作用。
20____年，我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣****、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局監(jiān)察科具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導(dǎo)思想，認真履行職責，嚴格依法行政，強化執(zhí)法監(jiān)督，保證了國土資源依法有序的開發(fā)和利用，有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)如下：
一、嚴格落實動態(tài)巡查制度，從源頭上杜絕違法占地的發(fā)生。
動態(tài)巡查是及時發(fā)現(xiàn)和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執(zhí)法監(jiān)察從落實巡查責任入手，以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率為落腳點，一改以往動態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式，確保動態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查質(zhì)量。在土地動態(tài)巡查中，top100范文排行始終把基本農(nóng)田保護區(qū)作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)。把定期巡查與例行巡查相結(jié)合，把群眾舉報和媒體披露相結(jié)合，從源頭上堵截違法苗頭，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。三是定期分析形勢，明確責任與分工。為提高土地違法綜合預(yù)防能力，針對人員少，人員調(diào)整頻繁，動態(tài)巡查任務(wù)重，巡查區(qū)域跨度大等現(xiàn)實存在的問題，我們堅持每月進行一次動態(tài)巡查會商制度，重點分析研究巡查區(qū)域內(nèi)的違法占地形勢。明確了責任分工，巡查區(qū)域，實現(xiàn)了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。
二、精心組織，全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查，是運用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段，開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式，是一項政策性、技術(shù)性很強的工作，為準確把握好政策和技術(shù)要求，全體執(zhí)法人員認真學(xué)習了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會議精神。20____年初，縣****對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進行了全面安排部署，我局相關(guān)股室互相配合，對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別，不符合土地利用總體規(guī)劃的，我們堅決依法依規(guī)立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報和衛(wèi)片檔案****等工作。
三、全面的范文寫作網(wǎng)站認真處理國土資源****案件，妥善解決****問題。
我局組織全體工作人員認真學(xué)習《****條例》，從提高能力入手，注重方法，要求全體人員要學(xué)法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題，從方法上規(guī)范了****工作程序，完善了接訪制度，并嚴格按照"來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋"的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪等解決****疑難問題的****工作制度。20____年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復(fù)****和********的問題;還有11件正在解決中。
四、20____年工作計劃。
一是全局堅持以制度管人管事，加強自身素質(zhì)培養(yǎng)，認真學(xué)習局制定的各種規(guī)章制度，并將制度分解的細化、具體，便于操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進。
二是加強執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國土資源違法行為，以執(zhí)法監(jiān)察為重點，進一步完善執(zhí)法機制，全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度，加大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。
三是國土資源****問題要嚴格按照“來訪有記錄、工作總結(jié)范文來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，認真做好****人的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內(nèi)的****問題，全部得到妥善處理解決。
四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作，為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展，我局將結(jié)合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見，具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調(diào);負責組織開展圖斑核查，查清違法事實，認定違法性質(zhì)，明確責任主體，提出處理意見，查處違法行為，負責對本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。
20____年，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，之所以能夠順利的完成各項工作，離不開相關(guān)單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。同時，在未來的一年里，我局一定會按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面，取得新成就，為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!手機版身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。
首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等。
這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公****到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)。
減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，心得體會范文錦集做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。
在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：
一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
全面的范文參考寫作網(wǎng)站尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家下午(晚上)好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20____年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來。三年前，由于受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被****等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20____年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一個成功企業(yè)的背后，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍，本站站我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為在20____年取得更好的成績，實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟利益，我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點：
1、完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學(xué)習和更新知識，才能促進企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財富。
2、擴大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。思想?yún)R報范文首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3、規(guī)范管理，加強公司制度建設(shè)。為推動公司的發(fā)展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度，提高公司的運作效率。
4、回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進行獎勵的表彰。
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20____年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表____公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
我們走過了坎坷，走過了荊棘;，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
在過去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，入黨志愿書為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“______行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
20____新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓;春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
謝謝大家!
部門年終總結(jié)會開篇十
各位會員：
受組織委托，由我主持今天的部機關(guān)工會會員大會。部機關(guān)工會會員大會應(yīng)到會員人，實到人，超過了應(yīng)到會人數(shù)的三分之二，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和工會工作有關(guān)規(guī)定，可以開會。
這次大會主要有五項議程：1、向大會作工會工作情況及工會經(jīng)費使用情況報告;2、換屆籌備情況及候選人情況簡介;3、通過工會換屆選舉辦法，通過監(jiān)票人，指定計票人;4、選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會。5、市委常委、組織部長凌云作重要講話。
下面進行大會的第一項議程，請夏傳敏同志代表部機關(guān)第三屆工會委員會作工會工作情況及工會經(jīng)費使用情況報告。
下面進行大會第二項議程，由我向大會報告本次工會換屆籌備情況及候選人情況。
下面進行大會的第三項議程。
(宣讀完畢后)。
請大家表決：同意的請舉手，(稍停)請放下;不同意的請舉手，(稍停)沒有;棄權(quán)的請舉手，(稍停)沒有。
通過。
下面，通過監(jiān)票人。我提議由施詠康同志擔任本次大會選舉的總監(jiān)票人，陳學(xué)宏同志擔任本次大會選舉的監(jiān)票人，請大家舉手表決。同意的請舉手。(稍停)請放下。不同意的請舉手。(稍停)沒有。
通過。
計票人由王家勝同志擔任。
現(xiàn)在進行第四項議程。
第四屆機關(guān)工會委員會委員候選人預(yù)備人選，在各工會小組醞釀提名的基礎(chǔ)上，經(jīng)部機關(guān)工會換屆領(lǐng)導(dǎo)小組認真研究，并報部領(lǐng)導(dǎo)和市直機關(guān)工會審查同意，由王軍、張圣濤、張建平、張海燕、高強、戴永莉(按姓氏筆畫為序)等6位同志作為新一屆機關(guān)工會委員會委員候選人，實行差額選舉。
下面請工作人員清點到會會員人數(shù)。
今天實到會的會員名，符合規(guī)定人數(shù)，可以進行選舉。
請工作人員分發(fā)選票。
各位會員都領(lǐng)到選票沒有?有多領(lǐng)的或者沒領(lǐng)到的請舉手。
請各位會員填寫選票。請大家要認真按選票上的說明進行填寫(將選票說明宣讀一遍)。
請監(jiān)票人檢查票箱。(檢查完畢)。請監(jiān)票人投票。(稍停)。請工作人員引導(dǎo)部領(lǐng)導(dǎo)及其他同志投票。(投票結(jié)束)。
請監(jiān)票人和計票人開箱清點選票、計票。
各位原地休息。。......
現(xiàn)在我宣布本次大會選舉結(jié)果：根據(jù)大會選舉辦法和計票結(jié)果，、等5名同志當選為合肥市委組織部機關(guān)工會第四屆委員會委員。讓我們以熱烈的掌聲向新當選的同志表示祝賀。
最后，請市委常委、組織部長凌云作重要講話。......
本次會議議程全部進行完畢，今天的會議到此結(jié)束，散會。
部門年終總結(jié)會開篇十一
港和設(shè)備部于20xx年10月成立，作為公司負責整個設(shè)備的管理、維護、維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。這一年來，有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的地方。也有很多的`不足之處，需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正。
本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計劃及上級交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)就20xx年本部門的工作做如下總結(jié)：
1、基本概況。
部門人員情況：負責人1人，資料員1人，機修工7人，電工2人。設(shè)備情況：攪拌樓4臺，水穩(wěn)生產(chǎn)線一臺，螺桿空壓機2臺，吊機共計9臺，發(fā)電機1臺，砂石分離機1臺，汽車泵12臺，躍進貨車1臺，面包車4臺，長城牌轎車一臺。
維修情況：20xx年共計產(chǎn)生維修費用385萬元，與去年維修費用共計650萬元相比同比下降40%，20xx年攪拌樓維修次數(shù)260次左右（1月—12月）。
2、抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。
業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、電工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的最高標準來。抓好兩班人馬的工作：
（1）、抓好機修工，主要是對四臺生產(chǎn)線及場地設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對四條生產(chǎn)線的72個潤滑點都要做到心中有算，具體的點位，多長時間加注。油類該多長時間更換，濾芯多長時間該清理或更換。嚴格按照保養(yǎng)目錄進行定期維護保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設(shè)施的平日檢查，每天上班后對場地設(shè)施進行一遍檢查，特別是對碼頭吊機、螺桿空壓機及砂石分離機的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行排查及維修。
3、抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。
俗話說：“一個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的”。所以團結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個崗位的人員，只要那個崗位需要人手，大家都會盡力幫忙，想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時，機修工就充當汽修工職業(yè)，給公司也省下了一比開支，機修工在維修吊機忙不過來時，電工就幫忙搬運鋼絲繩。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂。從而調(diào)動了所屬人員的積極性，也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務(wù)無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設(shè)備的正常運行的。你不去動，設(shè)備自己是不會好的。所以也經(jīng)常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會肯定我們的工作的。
4、綠色環(huán)保站的改建工作。
根據(jù)國家住建部文件要求，對攪拌站改造成綠色環(huán)保站要解決混凝土攪拌站設(shè)備的環(huán)保問題，我們打算從加強混凝土生產(chǎn)的管理水平和提高設(shè)備環(huán)保性能上入手，從而實現(xiàn)混凝土攪拌站的綠色，環(huán)保生產(chǎn)，以達到可持續(xù)發(fā)展的要求。
建設(shè)“環(huán)保型攪拌站”的概念，其主要特征是：從外觀上看攪拌站的料場、斜皮帶、主樓及筒倉全封裝，內(nèi)部結(jié)構(gòu)則加強除塵、反震、減噪效果，配備砂石分離機與漿水回收系統(tǒng)，攪拌站生產(chǎn)物料”零排放”，實現(xiàn)混凝土的高效、環(huán)保生產(chǎn)?，F(xiàn)在我部門已做好環(huán)保站建設(shè)的前期工作。
1、個別所屬人員的安全意識不夠。機修工表現(xiàn)在維修時，特別是在搶修時，為了圖一時的快，而忽略了安全，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時常會有。
2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務(wù)完成的較好，對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來有時會造成被動。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；
2、做好四條生產(chǎn)線攪拌主機的襯板的更換工作；
3、做好公司泵車s管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作；
4、做好四條生產(chǎn)線及車輛的第一季度保養(yǎng)（更換各種油類及濾芯）；
5、做好春節(jié)前、后的各項檢查工作。
6、做好環(huán)保站的改建工作。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；
2、做好配料機配料倉的修補及焊接工作；
3、做好生產(chǎn)線平皮帶斜皮帶的更換工作；
4、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第二季度保養(yǎng)；
5、做好建設(shè)環(huán)保站的后續(xù)處理工作。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；
2、做好電房發(fā)電機的保養(yǎng)工作；
3、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第三季度保養(yǎng)；
10—12月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；
2、做好螺桿空壓機的保養(yǎng)工作；
3、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第四季度保養(yǎng)；
部門年終總結(jié)會開篇十二
按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。
存在的`問題是：
xx年年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增加，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部xx年年度的奮斗目標。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與xx年年12月份，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。
xx年年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境；利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力；通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。
部門年終總結(jié)會開篇十三
設(shè)計部根據(jù)公司20xx年項目全程開發(fā)計劃，制定了設(shè)計全年專項計劃；為有利保證工程能按進度要求開展施工，設(shè)計管理部堅持“有計劃，能執(zhí)行”的原則，全年按時按質(zhì)完成了項目消防報建、室外綜合管線、地下車庫綜合管網(wǎng)、園林景觀、高層套內(nèi)及公共部分精裝修、鋁合金門窗深化設(shè)計、太陽能熱水、樓體泛光照明、弱電智能化、高低壓供電、天然氣供氣、鋼結(jié)構(gòu)深化等施工圖設(shè)計。同時并完成了消防報建及園林局的園林規(guī)劃綠化報建。
在管理上積極組織公司各個專業(yè)工程師合圖及圖紙會審，著重解決了地下停車庫管線影響層高、室外景觀路面美觀及綜合管網(wǎng)交叉問題。為盡量減少后期的拆改量，強調(diào)要求綜合管網(wǎng)中的雨水污水井、化糞池等標注定位坐標及底標高；并查處及解決施工圖紙缺、漏、錯等問題。弱電智能化與高層住宅標準層套內(nèi)精裝修、景觀施工圖、地下停車庫進行各個專業(yè)合圖及圖紙會審，著重解決各個專業(yè)設(shè)備設(shè)置不統(tǒng)一情況，做到各個專業(yè)設(shè)備設(shè)置表述一致，從而減少了工程的拆改量及重復(fù)工作，也大大節(jié)約了工程完成時間。
成本優(yōu)化工作的開展，在成本優(yōu)化過程中對各個設(shè)計圖紙進行了合理的成本優(yōu)化，在不影響美觀及功能要求、按時出圖的前提下大大的減少了工程投入。在高層套內(nèi)、首層架空層精裝修設(shè)計方案設(shè)計中，提出以“重裝飾，輕裝修”的原則作為設(shè)計工作中的.重點來指導(dǎo)設(shè)計工作，該原則主要為減少工程成本；在設(shè)計風格的取向，我們以三亞地域特色，將裝修風格定位東南亞現(xiàn)代風格；并要求架空層的設(shè)計將室外材質(zhì)引進室內(nèi)，即節(jié)約了造價成本又體現(xiàn)出三亞地域特色的度假風情。
1)明確設(shè)計任務(wù)書的要求，選擇適合的設(shè)計團隊；
委托設(shè)計前，深入細致的市場調(diào)查，并經(jīng)過多方面、全面細致的分析研究后，與市場緊密結(jié)合起來，充分寫好設(shè)計任務(wù)書。細分各設(shè)計階段，選擇更加適合階段設(shè)計工作的專業(yè)公司進行合作。
2)加強設(shè)計全過程控制管理；
設(shè)計過程中，加強設(shè)計跟蹤和指導(dǎo)。一起參與設(shè)計，對設(shè)計中出現(xiàn)的問題及關(guān)鍵問題進行討論，尋求解決方法或意見。嚴格控制關(guān)鍵節(jié)點進度計劃，在關(guān)鍵節(jié)點組織檢查及研討；設(shè)計成果組織評審會，做詳盡的評審意見記錄，并簽字確認。
3)重視設(shè)計報批過程中的溝通管理；
報批報建事項，做到在設(shè)計過程中就保持與政府主管部門良好溝通，設(shè)及時跟蹤和協(xié)調(diào)。
4)加強設(shè)計變更控制；
堅持圖紙會審制度，盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生；并對設(shè)計變更進行會審，即“先研討再測算最后決策”的控制原則，先從技術(shù)上驗證是否可行，然后從成本上驗證是否可行，最后決策是否變更。
5)注重設(shè)計的整合管理。
部門年終總結(jié)會開篇十四
20xx年供應(yīng)部仔細執(zhí)行公司部署的各項方針政策，團結(jié)協(xié)作公司各部門管理，不遺余力、工作勤勤懇懇，把公司部署的各項工作逐一落實到位。20xx年供應(yīng)部主要完成以下幾個方面的工作：
2、對整個選購流程進行科學(xué)管理，將成本限制細化在選購活動的每一個環(huán)節(jié)，充分調(diào)查和了解相關(guān)狀況，不斷積累與分析構(gòu)成產(chǎn)品成本方面的信息，合理運用各種選購方法，將選購成本的降低落到實處。
3、做好選購安排，制定常備庫存材料明細，做到早發(fā)覺，早通知，早入庫。
目前我公司共有合格供應(yīng)商27家均進行了評審，做到原材料進廠合格率百分之百。同時，供應(yīng)部依據(jù)公司以銷定產(chǎn)的規(guī)劃，做到適價、適質(zhì)、適時、適量、適地五原則，為公司選購效益最大化做出了努力，真正為公司做到了省一分錢，增一分利的效果。
1、適價。價格是公司選購過程中敏感的焦點。為此選購人員在與供應(yīng)商的砍價上做足了功夫，明確了多渠道獲得報價，比價，議價，定價等環(huán)節(jié)，為公司把握市場脈搏，找尋合適價格。
2、適質(zhì)。在日常工作中，選購人員，支配了一部分時間去幫助供應(yīng)商改善產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，因此，在現(xiàn)有供應(yīng)商評價中，供應(yīng)商都是合格優(yōu)秀的供應(yīng)商。
3、適時。依據(jù)生產(chǎn)部所做出的生產(chǎn)安排，促使供應(yīng)商按預(yù)定的時間交貨；一方面，協(xié)調(diào)生產(chǎn)安排，不造成庫存積壓過多，而積壓大量選購資金，對企業(yè)來說，交貨時機很重要。庫存積壓是企業(yè)很忌諱的事情。
4、適量。隨著銷售狀況，公司改善生產(chǎn)安排，合理調(diào)整供應(yīng)商發(fā)貨數(shù)量及頻率，采納經(jīng)濟訂購量進行發(fā)貨支配，為公司進一步限制包裝物庫存，取得了良好效果，減輕了庫存量的重大負擔。
5、適地。在供應(yīng)商的選擇過程中，綜合考量，選擇了雙方溝通便利，處理事務(wù)便捷，物流成本低的供應(yīng)商，在過去的一年中得到了實際操作閱歷。
一年來，我部門除了供應(yīng)原材料保障工作，還主動為公司協(xié)調(diào)做好了各項售后服務(wù)工作。協(xié)作銷售部門的售后質(zhì)量問題處理剛好解決，滿意生產(chǎn)需求，從不耽擱。對于產(chǎn)品銷售工作主要有以下幾個方面的因素：
1、質(zhì)量問題的存在眾所周知，所以質(zhì)量問題，是銷售好與壞的一個特別重要的因素。這干脆影響著商家對供應(yīng)商產(chǎn)品的'信任度和購買力度以及訂購忠誠度。
2、競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比懸殊。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低許多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
3、應(yīng)收款偏大普遍客戶回款狀況不好造成我們的回籠安排不準時，影響了公司的整體運作。今后，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟，保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，同心協(xié)力完成好年度的銷售工作安排任務(wù)。將來的工作在過去的閱歷上主要須要改善之處：
1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān)，并在銷售宣揚中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，依據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價格標準，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)料范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面削減挑剔。同時，可以適當?shù)倪x擇時機，開展系列的促銷活動，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險。在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束實力的銷售合約，對于應(yīng)收款的回收實行合理的時效性限制。吸取了以往的閱歷教訓(xùn)，我們嚴格履行銷售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以限制，時刻囑咐業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通，想盡方法處理，取得了肯定效果。
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺除了最原始的銷售渠道之外，提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。銷售形勢的好壞將干脆影響公司經(jīng)濟效益的凹凸。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，將來，我們還須要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局；同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的'合作關(guān)系，如多參與或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣揚銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣闊的拓展平臺。
（1）加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系；
（4）做好售前、售中、售后服務(wù)。在環(huán)境工作中，留意交通工具的管理，留意對供應(yīng)商車輛平安，環(huán)保學(xué)問的宣揚與監(jiān)督，對于汽車圍棋不合格堅決不上路，至今未發(fā)生過一次交通事故，庫房管理工作中對于易燃易爆物品做好防火防爆工作，至今未發(fā)生任何事故。
部門年終總結(jié)會開篇十五
在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。
總的來說，設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題?？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意，還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。
(一)全年設(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況。
(二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計：下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：
1）下半年跟蹤、設(shè)計項目：
2）下半年已簽設(shè)計合同的項目：
3）下半年簽施工合同的項目：無。
通過公司下半年的設(shè)計項目檢閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計部人員在專業(yè)以及設(shè)計思路領(lǐng)悟。
性比較薄弱，首先是施工圖人員不足，專業(yè)技能也是一個弱點，特別在制作施工圖方面，標準不規(guī)范，不統(tǒng)一，導(dǎo)致在設(shè)計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計師未能全面的獨立制作設(shè)計概念圖冊，缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等，這些問題都足以暴露設(shè)計部的總體能力過于欠缺。
xx年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的起點，堅持更高要求，實現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3-4位施工圖設(shè)計師以及1位主案設(shè)計師。調(diào)整設(shè)計部設(shè)計人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、考慮對20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收，制定詳細的培訓(xùn)計劃，爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔起施工圖設(shè)計工作人物，并使有能力的同事快速成長。
3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃，形成一種相互學(xué)習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu)，另一方面又能鍛煉各設(shè)計師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強部門內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、調(diào)整設(shè)計部人員薪資構(gòu)架以及提成制度，盡量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門交辦的其他工作。
回顧20xx年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中，我們將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。
部門年終總結(jié)會開篇十六
20xx年即將過去，今年是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此持久迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新的一年里努力再創(chuàng)佳績。現(xiàn)將今年餐飲部和客房部的工作總結(jié)如下：
規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。在今年，我們本著高標準，嚴要求，深入扎實的落實各個工作，做到了“推出重點，嚴格管理，注重實際，獎罰分明”。
（一）切實落實衛(wèi)生檢查監(jiān)督制度：
本年度，我酒店餐飲和客房部門加大落實衛(wèi)生檢查制度，做到“嚴格檢查，不走過場”，發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，絕不留死角。特別針對餐廳和客房區(qū)域“小到一抹灰塵、一個煙頭、一滴水、一滴油”都不放過，嚴格執(zhí)行，進一步樹立的酒店的良好形象。
（一）嚴格管理，提升餐飲部服務(wù)水平：
1、在班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
2、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。
3、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。
4、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
5、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
（二）加大力度梳理客房部所有工作：
1、加大管制力度，特別是針對不服從管理抵觸酒店制度的員工，嚴格規(guī)范客房的物質(zhì)落實制度，將責任落實到個人，層層負責。
2、為確?？头砍鍪圪|(zhì)量，嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等，為了切實提高客房質(zhì)量合格率，必須嚴格執(zhí)行“三級查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低。
1、新員工作為酒店的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。今年，我們根據(jù)新員工特點及入職情況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認識酒店行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入酒店團隊的步伐。
2、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學(xué)習，并以對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓(xùn)計劃加以改進，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常案例分析的形式進行剖析，使餐飲部和客房部的員工從根本上對日常服務(wù)有了全新的認識和理解，并在日常服務(wù)意識上形成了一致。
減少費用就是增加利潤。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。本年度在餐飲和客房部文明號召全體員工厲行節(jié)約，樹立以店為家的思想，讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到控制低值易耗品成本，健全物資的管理落實人頭，大大提升了節(jié)流的根本意旨。
（一）餐飲部：
1、本年度，我們通過道路的建設(shè)完善結(jié)合地方的特點，并結(jié)合婚宴喜宴方面的資源，加大了宣傳力度不僅使酒店的`知名度提高，而且在今年我們所承辦的婚宴收入基本達到餐飲收入的70%，取得了客觀的成績。
2、上半年招工難度大在剩下幾名員工的情況下我們?nèi)稳煌瓿闪瞬环频墓ぷ髁?，隨著經(jīng)營的提高績效工資給員工當月的兌現(xiàn)提高員工的收入，最終承建了一組雄厚的專業(yè)團隊。
（二）客房部：
今年，我們進一步規(guī)范客房的物資落實人頭管理，布草通過洗衣房做到第一把關(guān)必須嚴格按準確的數(shù)量發(fā)放和收回。
1、在餐飲方面，我們將結(jié)合當?shù)氐氖袌龊屯械姆治?，加大菜品的改革力度，爭取以?chuàng)新的菜品吸引更多客戶。
2、根據(jù)我們酒店的地理所在優(yōu)勢及酒店硬件等方面的優(yōu)勢，積極抓住消費者的心理，深入挖掘潛在的客戶。
3、目前客房部的維修欠缺，建議酒店建立一組工程專業(yè)團隊做到維修上的跟進。
雖然，今年酒店餐飲和客房部都取得了一定的成績，但是離我們要求的目標還有一段距離，在明年，我們又要揚帆起航，踏上新的征程，我們將以更高的標準要求自己，為開創(chuàng)我酒店的新效益而努力奮斗。
部門年終總結(jié)會開篇一
民政部門是主管社會行政事務(wù)的常設(shè)國家行政機構(gòu)。下面是本站小編給大家整理的民政部門工作年終總結(jié)會講話，僅供參考。
20xx年，全縣民政系統(tǒng)以縣委縣政府確立的年度戰(zhàn)略思路和工作主線為統(tǒng)領(lǐng)，以深化民政改革為動力，以年初我局制定的10大類、35項重點工程為抓手，穩(wěn)妥有序推進各項民政常規(guī)性業(yè)務(wù)、政府為民辦事實以及民政重大工程項目，民政工作取得了顯著成效。
(一)、社會救助方面。按照托底線、救急難、可持續(xù)的社會救助工作思路，全面落實城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、孤兒保障、臨時救助等社會救助政策，切實保障了困難群體的基本生活。開展春節(jié)慰問活動。在春節(jié)期間集中慰問了低保、五保、優(yōu)撫對象、駐洪部隊、國家及省市勞模、道德模范、中國好人、見義勇為英雄等20多類困難及特殊群體，支出慰問資金1100萬元，惠及困難群眾13萬人(次)。加強低保的規(guī)范化管理，堅持集中受理、長期公示、定期核查和兩級會審制度，暢通低保進出口，截止10月底，我縣共保障低保對象29278戶、65514人，其中城市低保對象4422戶10065人，農(nóng)村低保對象24856戶55449人，預(yù)計我縣20xx年發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金18148.5萬元，其中城市低保資金3361.1萬元，農(nóng)村低保資金14787.4萬元。實施五保供養(yǎng)提標工程，分散和集中供養(yǎng)五保戶標準也分別提高到每人每年6100元和5000元。實施陽光助學(xué)，對800名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子實施資助，發(fā)放助學(xué)金200萬元。實施醫(yī)療救助，會同財政、人社、衛(wèi)計委等部門修訂了醫(yī)療救助暫行辦法，全年救助低保、五保、優(yōu)撫對象等困難群眾8500多人次，支出醫(yī)療救助資金1300多萬元，同時為28570名民政救助對象墊繳了20xx年基本醫(yī)保費342.84萬元。
(二)、養(yǎng)老服務(wù)方面。傾力推進城東養(yǎng)老護理院建設(shè)。占地150畝、設(shè)計8個各自獨立養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域的城東養(yǎng)老護理院已完成主體三層框架，為了克服政府資金短缺難題，按照縣領(lǐng)導(dǎo)的指示，我局及時調(diào)整建設(shè)方案，經(jīng)過全力招商，引入社會資本，實行民建民營，目前，客商已正式接手續(xù)建，確保工程在20xx年底前全面建成使用。爭取省級扶持資金510萬元實施車門、上塘、天崗湖、四河、臨淮、孫園、歸仁共7家敬老院提升改造工程，新建20個老年人助餐點、6個農(nóng)村老年關(guān)愛之家和30個居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)，其中天崗湖鄉(xiāng)等5個居家養(yǎng)老服務(wù)中心為省級示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心。做好老年人優(yōu)待工作，辦理老年優(yōu)待證1155人，為80歲以上老年人發(fā)放尊老金1580萬元。
(三)、優(yōu)撫按安置方面。深入推進雙擁模范城創(chuàng)建活動，淮北抗日紀念公園的園林工程正式啟動，對各個烈士陵園的部分紀念設(shè)施實施維修改造，成功牽頭舉辦了烈士公祭和紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年系列活動，落實優(yōu)撫安置政策，會同財政部門實施優(yōu)撫對象撫恤補助提標工程，補發(fā)各類撫恤補助金285.9萬元。及時更新完善了60周歲以上農(nóng)村退役士兵和60周歲以上的烈士子女的信息數(shù)據(jù)，精心組織了殘疾軍人評殘換證和帶病回鄉(xiāng)人員證件辦理工作，圓滿完成了238名重點優(yōu)撫對象短期療養(yǎng)和636名重點優(yōu)撫對象人的醫(yī)療巡診工作。穩(wěn)妥推進退役士兵安置和免費技能培訓(xùn)工作，及時化解矛盾，消除涉軍信訪隱患。
(四)、基層政權(quán)工作方面。一是啟動村居管理服務(wù)用房建設(shè)。會同組織部門啟動了91個村居管理服務(wù)用房的新建或改擴建工程，通過向上爭取、財政配套和村居自籌等方式，總投資達5200多萬元，其中縣財政投入1200萬元，資金的投入力度創(chuàng)歷史新高。截至10月底，已建成400平方米以上的村居便民服務(wù)場所64個，改擴建10個，產(chǎn)權(quán)置換17個，協(xié)調(diào)公共用房16個，累計新增建筑面積45730平方米。二是大力發(fā)展培育社會組織。爭取縣財政預(yù)算530萬元專項用于社會組織培育發(fā)展工作，全縣社會組織總數(shù)達1100個，每萬人擁有社會組織10.46個。會同縣職教中心推進社會組織孵化基地建設(shè)，初步搭建社會組織孵化基地雛形，建成2個孵化室，總面積達800平方米。三是探索開展公益創(chuàng)投活動。投入80萬元，將包括救助幫困、為老年人服務(wù)、助殘等5大類16個縣級公益創(chuàng)投項目推向社會，公開招標，有6個社會組織中標。采用服務(wù)外包方式和政府采購招募專業(yè)機構(gòu)首次啟動社會組織第三方等級評估工作，泰州市樂助社會工作事務(wù)成功中標，目前該項目正在實施中。
(五)、社會事務(wù)管理和社會福利方面。深化殯葬改革，推進平墳還田，全縣火化率100%;會同財政、人社局部門聯(lián)合修訂下發(fā)了《**縣免除殯葬基本服務(wù)費實施意見》，惠民殯葬補貼實行社會化發(fā)放。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓的建設(shè)與規(guī)范化管理，強化殯葬服務(wù)收費標準的核定和監(jiān)督，平抑公墓服務(wù)價格，保障了群眾特別是困難群體的基本殯葬需求。全面落實困境兒童保障政策，散居和機構(gòu)養(yǎng)育孤兒生活補助標準已提高到每人每月950元和1600元。按照立足于源頭保護、預(yù)防保護、主動保護和全面保護的原則，深入持續(xù)開展困境未成年人社會保護工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居建立困境兒童分類保障督導(dǎo)員制度，明確鄉(xiāng)村兩級督導(dǎo)員361人，使兒童在生活、醫(yī)療、教育等方面得到及時救助。創(chuàng)新福彩銷售渠道，積極籌措550多萬元購置中福在線二廳用房，在蘇北地區(qū)縣級首家成功申請開辦中福在線銷售二廳，截至本月中旬末，我縣已完成福彩銷售9000萬元，為社會籌集福彩公益金900多萬。
(六)、策應(yīng)扶持工作方面。今年以來我局還進一步加大策應(yīng)扶持工作力度，以全省幫扶西南崗和成子湖片區(qū)為契機，以進一步提升民生保障水平和緩解地方配套資金緊缺矛盾為目標，加強對民生項目建設(shè)可行性、資金需求和資金來源情況的分析研判，認真開展城鄉(xiāng)低保、災(zāi)害救助、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)、醫(yī)療救助等民生項目的編報、申報工作，全面落實爭取扶持的項目載體，重點爭取計劃外各類追加資金，到11月底，我局爭取并經(jīng)縣政府認定到位的省級各類扶持資金達到13416.27萬元，同比增長86.53%。
此外，在安全生產(chǎn)、三嚴三實教育、創(chuàng)衛(wèi)和黨風廉政建設(shè)“兩個主體”責任落實等方面也都取得了可喜成績，沒有發(fā)生一起安全責任事故和違法違紀事件。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下面，我將民政工作匯報如下：
今年以來，鎮(zhèn)民政部門在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢記“上為黨委政府分憂，下為廣大百姓解愁”的宗旨，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策，把維護民權(quán)、堅持民主、提高民生作為社會矛盾的調(diào)解劑、社會公平的防護網(wǎng)、社會進步的助推器和社會穩(wěn)定的減壓閥，以安民、撫民、富民為總抓手，依據(jù)國家法律行使人民賦予的權(quán)利，圓滿完成了各項任務(wù)。
(一)模范執(zhí)行雙擁政策，優(yōu)撫優(yōu)待工作明顯提高。今年來，我們不斷加大對優(yōu)撫優(yōu)待金的協(xié)調(diào)爭取力度，按政策標準及時發(fā)放到位，不斷完善和規(guī)范傷殘軍人的醫(yī)療報銷制度，落實了參戰(zhàn)退役人員、帶病退役人員、參核退役人員的生活補助待遇，工作中我們注重打造優(yōu)撫優(yōu)待工作的良好環(huán)境，把開展經(jīng)常性的走訪活動和“八一建軍節(jié)”、春節(jié)期間的慰問活動相結(jié)合，積極開展“愛心獻功臣”活動，把優(yōu)撫優(yōu)待同“科技幫帶”、“法律援助”相結(jié)合，積極主動幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，為五十歲以上優(yōu)撫對象每人免費辦理了意外傷害保險，為二等傷殘軍人辦理了職工醫(yī)療保險，為優(yōu)撫對象免費辦理新農(nóng)合，積極組織優(yōu)撫對象到省榮光院和泰安榮光院進行療養(yǎng)，為他們提供便利的條件和服務(wù)，把黨和政府的溫暖送到每個優(yōu)撫對象家中。落實了59周歲以上位退役士兵的調(diào)查核實工作，切實保障優(yōu)撫對象在政治、經(jīng)濟社會生活中享有適當優(yōu)厚的待遇。
(二)全力抓好民政福利，社會保障工作得到全面提升。認真落實《山東省老年人權(quán)益保障法》、《山東省殘疾人保障法》、農(nóng)村低保、慈善救助等法規(guī)、政策，不斷提高民政福利事業(yè)水平。一是完成了鎮(zhèn)中心敬老院建設(shè)。積極籌措資金，爭取國家“計劃”的支持，全面完成了鎮(zhèn)中心敬老院建設(shè)并投入使用，實現(xiàn)了孤寡老人老有所養(yǎng)。二是規(guī)范村級贍養(yǎng)“五?！惫ぷ?。制定出臺了《*鎮(zhèn)“五?！惫B(yǎng)管理辦法》，為全鎮(zhèn)位老人辦理了五保，提高了供養(yǎng)標準，共發(fā)放五保供養(yǎng)資金*萬元，免費為五保戶辦理新農(nóng)合。三是規(guī)范辦理農(nóng)村低保。按照規(guī)定程序積極穩(wěn)妥地對農(nóng)村困難群眾落實了最低生活保障，共救助低保人員*人次，發(fā)放低保金額達*萬元，對位孤兒落實兒童福利政策。四是慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展。廣泛開展了慈善捐助活動，四年共收到捐款*萬元，每年的捐款數(shù)額都有很大的提高，對優(yōu)撫對象、殘疾人、特困大學(xué)生、困難黨員、困難職工和計劃生育家庭困難戶等因病困災(zāi)的困難群眾進行了及時救助，共發(fā)放慈善救助資金*萬元，爭取市民政局大病救助資金萬余元。五是扎實做好殘聯(lián)和老齡工作。為位低保重度殘疾人辦理了生活補貼卡;免費為256位老年白內(nèi)障患者做了復(fù)明手術(shù);創(chuàng)建了省級的“殘疾人就業(yè)扶貧基地”，積極向企業(yè)推薦殘疾人就業(yè)*人;對家庭貧困的殘疾人實施法律援助，扶持幫助貧困殘疾人發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和企業(yè)發(fā)展，發(fā)放救助金、殘疾人輪椅、三輪車、面粉、食用油、棉被等物款，解決了特困群眾的燃眉之急。六是積極開展了向四川地震災(zāi)區(qū)獻愛心的募捐活動。汶川地震發(fā)生后，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，各部門、村、企業(yè)和社會各界積極參與，紛紛向四川災(zāi)區(qū)人民的獻愛心，我們將收到的捐款全部及時上交到市慈善總會，支援了四川災(zāi)區(qū)的建設(shè)，充分體現(xiàn)了“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。
(三)圓滿完成了第*屆村民委員會換屆選舉工作。嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國村民委員會組織法》和《山東省村民委員會選舉辦法》的規(guī)定，按照村兩委干部“三高三強”的標準進行宣傳發(fā)動，從推選產(chǎn)生村選舉委員會成員，到選民登記、預(yù)選、正選和建立健全村委會配套組織建設(shè)等環(huán)節(jié)，嚴格按照法定程序和步驟進行，全部成功選舉產(chǎn)生了村委會班子。共選舉產(chǎn)生村委會成員*人，其中女村委會主任*人、女委員**人，圓滿完成了第十屆村民委員會換屆選舉任務(wù)。
(四)村務(wù)公開和民主管理工作再上新臺階。村務(wù)公開和民主管理工作是群眾關(guān)心的熱點和焦點問題，是基層民主政治建設(shè)的一項重要內(nèi)容。我們本著“有利于群眾知曉、參與、監(jiān)督，有利于調(diào)動村干部積極性”的原則，與鎮(zhèn)紀委、經(jīng)管等部門聯(lián)合，制訂了村務(wù)重大事項決策程序表，統(tǒng)一規(guī)范了村務(wù)決策程序，保證了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，規(guī)范了村干部的行為。明確了公開時間，規(guī)范了公開內(nèi)容。做好各村每月的公開檢查和指導(dǎo)，將公開內(nèi)容及時的輸入到網(wǎng)絡(luò)傳送到市公開辦。
(五)自覺堅持依法行政，移風易俗工作達到新水平。堅持移風易俗，加強殯葬管理，火化率達到100%，倡導(dǎo)了厚養(yǎng)薄葬的良好社會風氣。認真貫徹落實《婚姻法》，會同計生、公安、司法等部門加大了對非法婚姻的稽查力度，制止了非法民間組織或社團組織的產(chǎn)生，凈化了社會空氣，維護了良好的社會環(huán)境。
(六)民政信訪扎實有效，確保社會穩(wěn)定。時刻樹立“群眾利益無小事”的觀念，善待上訪群眾，堅持親情接訪，嚴格按照黨和政府的法規(guī)政策解決上訪群眾的困難。做到遇事不推諉，辦事靠原則，說服靠政策，引導(dǎo)用感情，能夠辦的立即辦，不能夠辦的把政策講清楚，道理講明白，讓來訪的群眾心悅誠服，杜絕了各類越級上訪事件或群體上訪事件的發(fā)生，確保了社會穩(wěn)定。
以上是我鎮(zhèn)的民政工作情況，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們指正。
謝謝大家!
20xx年，全區(qū)民政工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，以“積極適應(yīng)新常態(tài)、為民服務(wù)不懈怠”為主題，提振精氣神、開拓新思路、落實新舉措，較好完成了全年民政工作目標任務(wù)。
一、20xx年全區(qū)民政工作基本情況。
一是社會救助水平有新提高。1—10月，全區(qū)投入社會救助資金4158萬元，城鄉(xiāng)低保標準上調(diào)至每人每月750元。春節(jié)期間，開展“三級大走訪溫暖進萬家”活動，區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))發(fā)放慰問金4941.98萬元。完善社會救助服務(wù)窗口建設(shè)，將“一門式”社會救助服務(wù)窗口建在了鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)大廳，為困難群眾申請救助提供了更加便捷高效的平臺。完善收入核對機制，對在冊救助對象實施動態(tài)管理、精準救助。落實民生保險制度，“4?28”風雹災(zāi)害發(fā)生后，迅速啟動自然災(zāi)害民生保險理賠程序，向全區(qū)20xx0多戶受災(zāi)居民賠付1000余萬元。同時，對遭受災(zāi)害的困難家庭實施臨時救助，為553戶困難群眾發(fā)放救助款55.3萬元，有效保障了受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活。做好公益慈善工作，預(yù)計今年全區(qū)銷售福利彩票3.5億元，籌措公益金約3000余萬元。設(shè)立了多個慈善冠名基金，積極開展慈善助學(xué)等活動，幫助困難學(xué)生、困難群眾1000多人次。
二是養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)有新成效。全面推進“居家?！备采w工程，在、等地建設(shè)“居家?！别B(yǎng)老服務(wù)站27個，目前“居家?！币褳槿珔^(qū)5000多戶6000多名老年人提供服務(wù)7萬多次?；就瓿闪?7家老年人日間照料中心，6個助餐點，2個中央廚房和2個助浴點的建設(shè)任務(wù)。區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政投入1400余萬元，實施了尊老金發(fā)放、優(yōu)待證辦理、意外險賠付等惠老工程。下?lián)莛B(yǎng)老機構(gòu)床位運營補貼155.26萬元，“居家?！边\營補貼320萬元。組織居家養(yǎng)老服務(wù)對象信息采集員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成對9個鎮(zhèn)(街道)80周歲以上老年人的信息采集、養(yǎng)老服務(wù)對象認定。舉辦**區(qū)首屆養(yǎng)老護理員職業(yè)技能競賽，切實提高全區(qū)養(yǎng)老護理員隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
三是雙擁優(yōu)撫安置有新進展。認真做好“春節(jié)”、“八一”等節(jié)日期間擁軍慰問工作，實施年度實事?lián)碥婍椖俊７e極配合**市雙擁模范城創(chuàng)建工作，**市電科院作為我區(qū)軍民共建示范單位，接受了全國雙擁模范城調(diào)研督導(dǎo)組的參觀考察，得到國家民政部竇玉沛副部長的肯定。召開中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年座談會，區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志共同回顧抗戰(zhàn)歲月，展望美好未來，向全區(qū)抗戰(zhàn)時期及以前參加革命的48名老戰(zhàn)士、老同志發(fā)放慰問金24萬元。精心開展“烈士紀念日”公祭活動，緬懷革命先烈，弘揚烈士精神。認真落實優(yōu)待撫恤政策，調(diào)整部分優(yōu)撫對象補助標準，下?lián)芨黝惤?jīng)費1746.57萬元。認真做好安置工作，接收退役士兵190名、士官2名，共發(fā)放20xx年度冬季退役士兵自主就業(yè)一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費1733.54萬元。
四是民政公共服務(wù)能力有新提升。加快推進骨灰堂建設(shè)實施工程，區(qū)政府兩次召開推進會，區(qū)民政局多次赴有關(guān)板塊調(diào)研協(xié)調(diào)，目前7個計劃新建骨灰堂的鎮(zhèn)(街道)已完成土地性質(zhì)的調(diào)整，現(xiàn)已進入用地審批和立項程序，為明年公益性骨灰堂的全面施工建設(shè)打下了基礎(chǔ)。清明祭掃保障工作安全有序，全區(qū)接待祭掃群眾150萬人(次)，車輛17.6萬輛，宣傳和引導(dǎo)群眾錯峰祭掃，積極引導(dǎo)群眾文明低碳祭掃。全面運行公墓墓葬信息平臺，17個經(jīng)營性公墓全部聯(lián)網(wǎng)，運行情況良好。認真做好地名界線管理，積極開展全國第二次地名普查，召開推進會，舉辦地名普查員工作培訓(xùn)。做好未成年人社會保護工作，采取政府購買服務(wù)的方式，引導(dǎo)社會力量參與困境未成年人社會保護工作。提高婚姻收養(yǎng)服務(wù)水平，辦理各類事項10319件，其中婚姻登記3577件、離婚登記1078對、補領(lǐng)婚姻證1122對、收養(yǎng)登記9件。
五是基層社會治理工作有新亮點。作為現(xiàn)代化的社區(qū)治理服務(wù)載體，**區(qū)民生綜合服務(wù)中心順利建成投用，它是全區(qū)民生服務(wù)的重要窗口、社會組織的培育基地和老年人活動娛樂的幸福家園，中心運營以來，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大群眾的好評。全區(qū)5個社區(qū)服務(wù)中心建成啟用，10個社區(qū)服務(wù)中心改(擴)建完成。甪直鎮(zhèn)被表彰為江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范鎮(zhèn)，8個社區(qū)獲江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)稱號。加強基層干部能力建設(shè)，組織全區(qū)村(社區(qū))主任培訓(xùn)班，全區(qū)185名村(社區(qū))主任參加培訓(xùn)。推動社區(qū)減負增效，出臺《關(guān)于減輕城鄉(xiāng)社區(qū)負擔提升服務(wù)效能的實施意見》。加強社會組織建設(shè)，全區(qū)依法登記社會組織390家，全年審批新登記社團16個、變更12個，新登記民辦非企業(yè)單位28個、變更15個。出臺《關(guān)于加快推進社會組織健康發(fā)展的實施意見》，投入200萬元開展第二屆公益創(chuàng)投活動。加強社工人才隊伍建設(shè)，組織社工職業(yè)水平考試，全區(qū)有43人通過社工考試。
二、20xx年全區(qū)民政工作初步打算。
20xx年全區(qū)民政工作的總體思路是：圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，狠抓項目惠民生，提升服務(wù)促發(fā)展，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，推動民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。突出抓好6項重點工作：
一是進一步健全社會救助機制。落實自然增長機制，適時調(diào)整提高低保、低保邊緣等各類困難群體生活救助標準。加大臨時救助、醫(yī)療救助的力度和覆蓋面，做好因病、因殘、因災(zāi)、因禍致貧對象的救助幫扶工作。加強社會救助工作創(chuàng)新，積極探索救助審批網(wǎng)上操作。完善社會救助服務(wù)窗口建設(shè)，做到人員配備到位，工作職責到位，服務(wù)流程規(guī)范。要進一步完善收入核對工作，嚴把低保準入“第一關(guān)”，及時清退不符合救助條件的對象，維護好社會救助“底線公平”，結(jié)合我區(qū)實際情況，精確認定，慎重清退。積極開展慈善救助項目，繼續(xù)做好“慈善助學(xué)”、“慈善助醫(yī)”、“冠名基金會”等項目，營造濃厚慈善氛圍。
二是進一步完善養(yǎng)老服務(wù)體系。對全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進行全面謀劃和部署，制定出臺《**區(qū)加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》。繼續(xù)推廣“居家?！碧摂M養(yǎng)老服務(wù)模式，進一步降低服務(wù)門檻、擴大服務(wù)范圍、提升服務(wù)質(zhì)量，20xx年要爭取把“居家?！狈?wù)對象擴大到10000人以上。繼續(xù)抓好日間照料中心、助餐點和老年人活動場所的建設(shè)，注重養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)，推動實現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，同時還要進一步完善軟件服務(wù)，加強宣傳引導(dǎo)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的入住率。加強對全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。
三是進一步鞏固軍民魚水關(guān)系。開展特色擁軍活動，完成不少于10項年度擁軍實事工程，協(xié)調(diào)好隨軍家屬就業(yè)、子女入學(xué)等工作。全面落實優(yōu)撫對象各項政策待遇，按時發(fā)放各類優(yōu)待金、撫恤金、補助金。做好涉軍維穩(wěn)工作，主動排查矛盾隱患，妥善處置各類優(yōu)撫對象的信訪訴求，維護優(yōu)撫群體權(quán)益，促進社會和諧穩(wěn)定。研究探討轉(zhuǎn)業(yè)士官安置機制，創(chuàng)新安置方式。妥善接收安置退役士兵、軍休人員，增強軍供保障能力。
四是進一步提升民政服務(wù)水平。加強對公墓規(guī)范管理和環(huán)境建設(shè)的督查，嚴格執(zhí)行建墓標準，督促各公墓加強日常管理。加快推進鎮(zhèn)級公益性骨灰堂建設(shè)工程，7家計劃新建的骨灰堂全部開工建設(shè)，年底前基本完成公益性骨灰堂建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)擴大全區(qū)墓葬信息平臺的覆蓋面，將公益性公墓和關(guān)停公墓全部納入墓葬信息平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)公墓墓葬信息全覆蓋。進一步規(guī)范婚姻收養(yǎng)登記工作，提升窗口服務(wù)水平。完成第二次全國地名普查工作。進一步健全未成年人社區(qū)保護網(wǎng)絡(luò)，建立困境未成年人信息庫和聯(lián)動服務(wù)系統(tǒng)，加強家庭監(jiān)護服務(wù)和監(jiān)督，形成聯(lián)動良性救助工作體系。
五是進一步激發(fā)社會治理活力。加強對民生綜合服務(wù)中心的管理運營，完善各項服務(wù)功能，使其成為**區(qū)民生公共服務(wù)的示范窗口和老年人老有所樂的幸福家園。組織全區(qū)第十一屆村委會、第六屆居委會換屆選舉，切實做到早安排、早部署。研究出臺《關(guān)于加強全區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)的意見》，強化全區(qū)社工人才隊伍建設(shè)。研究出臺《社會組織培育發(fā)展和獎勵資金管理辦法》，進一步發(fā)揮社會組織孵化基地的作用，加大社會組織的培育發(fā)展力度。開展全區(qū)第三屆公益創(chuàng)投活動，計劃安排300萬元福彩公益金作為創(chuàng)投資金。繼續(xù)做好社會組織等級評估和年檢工作，堅持量質(zhì)并舉，培育發(fā)展更多的4a級以上的社會組織。
部門年終總結(jié)會開篇二
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門xx年工作予以總結(jié)，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面總結(jié)。
發(fā)言稿。
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
雖然2011年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
2012年度工作規(guī)劃。
1.加強學(xué)習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
部門年終總結(jié)會開篇三
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以加強黨的執(zhí)政能力、先進性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)黨組織為目標，以加強黨的基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊伍為關(guān)鍵，全面推進新形勢下黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè)，為更好地服務(wù)涇縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、工作要點。
(一)堅持理論先導(dǎo)，進一步推進學(xué)習型黨組織建設(shè)。
1.切實抓好重大理論學(xué)習宣傳。鞏固學(xué)習型黨組織建設(shè)成果，把學(xué)習型黨組織建設(shè)不斷引向深入。深入學(xué)習黨的十八大報告和習近平總書記在十八屆一中全會上的重要講話，全面準確把握黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略思想、重大方針政策和重大工作部署。認真組織黨員學(xué)習《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護《黨章》，把《黨章》的學(xué)習教育作為黨組織經(jīng)常性工作來抓，作為黨員培訓(xùn)的必備課程。堅持把學(xué)習理論同研究解決群眾關(guān)心關(guān)注的利益問題、本單位部門改革發(fā)展的重大問題、黨的建設(shè)的突出問題結(jié)合起來，務(wù)求實效。
2.加強政治理論學(xué)習，推進學(xué)習型黨組織建設(shè)。認真落實“三會一課”制度，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。利用黨組中心組豐富的理論學(xué)習成果，改進和創(chuàng)新學(xué)習形式，采取多途徑、多形式推進學(xué)習活動，保證學(xué)有所獲、學(xué)有所成，營造機關(guān)良好的學(xué)習氛圍，為構(gòu)建學(xué)習型黨組織奠定基礎(chǔ)。
(二)加強黨組織建設(shè)，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織工作條例》，鞏固和擴大基層組織建設(shè)年活動成果，積極做好“三級聯(lián)動”抓機關(guān)黨建工作。
1.全面推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。積極引導(dǎo)廣大黨員干部增強宗旨意識，提高服務(wù)水平。按照十八大提出的建設(shè)服務(wù)型政黨新要求和縣委的工作部署，把服務(wù)群眾作為黨組織和黨員的根本價值導(dǎo)向，繼續(xù)開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、作表率”主題實踐活動，認真抓好支部與兩個村支部結(jié)對共建工作，在服務(wù)中心和大局工作的同時，服務(wù)群眾、服務(wù)基層，切實加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
2.積極爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。嚴格按照“五好”基層黨組織的要求，認真抓好各項工作的落實，確保爭創(chuàng)成功。
3.加強黨員隊伍建設(shè)。認真落實中央關(guān)于加強新形勢下黨員發(fā)展管理的要求，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針，嚴格發(fā)展黨員工作程序，嚴把黨員“入口”關(guān)。加強對入黨積極分子的政治理論培養(yǎng)與黨性教育。加強黨員教育管理，建立健全黨員黨性定期分析制度和立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，繼續(xù)推行公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等做法，進一步完善民主評議黨員制度。認真做好困難黨員的幫扶工作，落實好離退休黨員的各項待遇。及時做好黨員組織管理和黨費收繳工作，確保工作正常有序。
4.繼續(xù)推進黨內(nèi)民主建設(shè)。深入貫徹黨員權(quán)利保障條例，深化黨務(wù)公開，進一步落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極抓好黨組織書記雙向述職評議工作。認真組織召開支部組織生活會。
5.積極開展黨員活動。開展健康有益的文體娛樂活動，豐富職工文化生活，營造健康文明、生活活潑、和諧奮進的良好氛圍。
(三)抓好機關(guān)效能，加強反腐倡廉建設(shè)。
1.落實深化作風建設(shè)長效機制。一是加強機關(guān)黨員干部黨性修養(yǎng)、樹立良好風氣，努力把工會干部隊伍培養(yǎng)成為一支黨性堅強、作風過硬的隊伍;二是強化工會“為民”的意識，積極履行“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)宗旨，堅持問政于民、問需于民、問計于民，堅持順民意、解民憂、排民難、增民利，努力把各項工會工作落到實處。
2.開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央和省市縣委的統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動，確保取得實效。認真貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、縣委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的30條及本局制定的八項具體要求，大力弘揚銳意進取、頑強拼搏，自警自律、清正廉潔的作風。
3.加強反腐倡廉建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風。認真學(xué)習貫徹十八屆中紀委二次全會和縣紀委十二屆三次會議精神，深入開展黨性黨風黨紀教育和從政道德教育，強化黨員干部“服務(wù)、為民、務(wù)實、清廉”的從政觀念。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入開展廉政文化進機關(guān)活動，增強機關(guān)黨員干部嚴于律己、以身作則、率先垂范的品格。強化黨紀教育，堅持民主集中制原則，保證政令暢通。認真抓好機關(guān)效能建設(shè)，嚴格遵守機關(guān)效能建設(shè)各項規(guī)定。深化民政系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步增強顧大局、守紀律的服務(wù)意識，從而改進工作作風，提高服務(wù)效能，提升服務(wù)能力，不斷提高人民群眾對民政工作的滿意度，樹立部門良好形象。
部門年終總結(jié)會開篇四
回顧這學(xué)期我們部門主要作好兩方面的工作。
一.響應(yīng)學(xué)校、學(xué)院的號召，傳達學(xué)院各項文件開展各項工作;促進本團總支與其他團總支的交流。
二.作好本團總支的通訊報道工作，宣傳團總支形象，擴大團總支的影響力度，增加團總支工作透明度。
如：四月份的民間大師羽毛球賽《》、《反詐騙素質(zhì)拓展培訓(xùn)班開班了!》、《借問卷增加了解讓不足成為動力》，五月份的思想大討論《基礎(chǔ)是保障，創(chuàng)新是動力》、由我們團總支協(xié)辦的模擬法庭《唇槍舌劍的較量，法與情的完美結(jié)合》等等。
在取的成果的同時我們也應(yīng)該看到問題。?
其次，部門成員未能很好的發(fā)揮作用，缺乏與其他部門，其他團總支的交流與合作精神。?
面對問題，我們部門在下個學(xué)期應(yīng)注意以下幾點：在完成工作任務(wù)的同時發(fā)揮主動性打造屬于本部門的平臺，獨立舉行以文字為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力的活動。加強部門成員與團總支其他部門的交流，加強與其他團總支的合作。提高在本團總支同學(xué)間的集稿、投稿宣傳，發(fā)掘人才。進行納新和新老交替工作，擴大編輯部的隊伍、提高編輯部的實力。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
四、認真履行職責?
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。?
?嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
?3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);?
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;?
部門年終總結(jié)會開篇五
會議紀要。
201x年12月27日-28日，公司召開201x年工作總結(jié)和201x年工作計劃會暨管理干部述職會，公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會議，公司總會計師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和201x年的工作計劃的匯報。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門20xx年工作進行了集中總結(jié)，并對201x年重點工作進行了部署。
一、辦公室：
20xx年工作不足。
公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后，未能及時地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強，工作不夠細致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認制，但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。
1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。
2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報等方面，對沒達到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調(diào)，實際沒有考核,造成工作被動。
3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態(tài)，激勵機制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過問一次，會好幾天。
4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時有效跟蹤。
5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動性，沒有引起重視，導(dǎo)致機房改造項目進展緩慢?，F(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。
6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認同感不強，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。
7、庫房管理方面：倉庫管理未按標準制度執(zhí)行，驗收不嚴格。存在領(lǐng)用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細，各車間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食標準不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠恚糠植似肥秤萌溯^少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。
1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤;做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習、工作上關(guān)心實習員工。
3、績效考核管理：嚴肅績效考核管理制度，嚴格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標準做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務(wù)的督辦管理，嚴格要求上報質(zhì)量。
4、宣傳報道：加強公司宣傳報道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報紙及板報等形式，做好公司宣傳工作。對公司網(wǎng)站新聞報道要做到保質(zhì)保量完成，嚴格按照公司宣傳報道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對各部室、車間嚴格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強公司報紙建設(shè)，強化板報宣傳，根據(jù)不同時期訂立宣傳主題，提高宣傳板報質(zhì)量。
5、企業(yè)文化建設(shè)：加強企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。
6、信息管理：加強基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對公司網(wǎng)頁進行改版。
7、倉庫管理：完成新倉庫建設(shè)工作，改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強物資出、入庫管理，嚴格驗收，定期進行盤庫。
8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質(zhì)量和標準上下功夫，實行后勤人員(包含司機)評分制，由員工對后勤保障服務(wù)進行評分。成立公司伙食管理委員會，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設(shè)方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開展宿舍評比工作。
9、日常管理：針對部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強現(xiàn)象，20xx年，辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對每項工作確定責任人、確定完成時間、確定完成標準，及時做到督查督辦。
公司領(lǐng)導(dǎo)點評。
辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計劃，部門人員的主觀能動性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。
1、后勤食堂管理需加強，細節(jié)管理不到位，特別是加強員工早餐、夜餐的管理。
2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場管理標準低，離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負責人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習慣，對現(xiàn)場低標準視而不見。
3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請方面未做到提前一天申請，造成工作相對被動。
4、宿舍管理方面不嚴格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現(xiàn)象。
5、強化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針對性，做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。
部門年終總結(jié)會開篇六
同志們：
春節(jié)即將到來，我們就要迎來充滿期望的新的一年。這天，我×召開××年總結(jié)會，主要有三層意思。一是舉行辭舊迎新儀式，祝大家過一個祥和愉快的春節(jié)。二是對20××年的工作做個簡單的總結(jié)回顧。三是進一步溝通交流，使退休干部、跟班干部、以及在職干部的家屬們增強對組織工作的理解和支持。
參加這天會議的同志有本部退休干部、部領(lǐng)導(dǎo)班子成員成員、全體在職干部、掛職學(xué)習干部、在職干部家屬約××余人。
這次會議的議程有四項，一是介紹人事局有關(guān)干部狀況;二是對××年人事工作作總結(jié);三是座談(資料主要是退休干部、掛職干部、以及在職干部的家屬們對人事工作和人事干部作簡短評價);四是發(fā)放家屬慰問費。下面我們逐項進行：
首先，請×××副局長介紹人事局有關(guān)干部狀況。
(介紹畢)。
下面，進行第二項，請大家以熱烈的掌聲歡迎×局長作20××年全縣人勞工作總結(jié)講話。
(介紹畢，鼓掌)。
20××年，我們組織部之所以取得了必須的成績，得到了上級的肯定，這是和退休干部、掛職干部和在職干部的家屬們的全心全意的支持和“舍不家為大家”的無私奉獻分不開的。在那里，我們?nèi)w在職干部也真誠地期望對全縣人勞工作和我們每個人事干部給一點實實在在的評價，提一點更好的意見和推薦。
下面，進行第三項，請退休干部、掛職干部、在職干部家屬對人勞工作、人事干部作簡要評價并提出意見和推薦。
(評議畢)。
感謝退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們提出了實實在在的評價，并給我們提出了很好的的意見和推薦。下一步，我們每個人事干部將進一步注重結(jié)合問題做好整改，促進人勞工作和家庭生活“兩不誤、雙促進”。請大家以熱烈的掌聲為退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們工作的支持表示真心的感謝!
(鼓掌)。
(也許這時候有的同志會問，我們?nèi)耸虏块T是不是只是口頭說謝謝就了事了呢)雖然我們?nèi)藙诰衷诮?jīng)濟上比較困難，但我們也想方設(shè)法擠出一點經(jīng)費來慰問大家，雖然慰問金很少，膽也體現(xiàn)了我們實實在在的心意。下面進行最后一項議程，請部領(lǐng)導(dǎo)班子成員給退休干部、掛職干部、在職干部家屬發(fā)放慰問金。
(發(fā)放畢)。
總結(jié)會議程結(jié)束，請大家放松情緒聚餐!
部門年終總結(jié)會開篇七
20xx年，全縣民政系統(tǒng)以縣委縣政府確立的年度戰(zhàn)略思路和工作主線為統(tǒng)領(lǐng)，以深化民政改革為動力，以年初我局制定的10大類、35項重點工程為抓手，穩(wěn)妥有序推進各項民政常規(guī)性業(yè)務(wù)、政府為民辦事實以及民政重大工程項目，民政工作取得了顯著成效。
(一)、社會救助方面。按照托底線、救急難、可持續(xù)的社會救助工作思路，全面落實城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、孤兒保障、臨時救助等社會救助政策，切實保障了困難群體的基本生活。開展春節(jié)慰問活動。在春節(jié)期間集中慰問了低保、五保、優(yōu)撫對象、駐洪部隊、國家及省市勞模、道德模范、中國好人、見義勇為英雄等20多類困難及特殊群體，支出慰問資金1100萬元，惠及困難群眾13萬人(次)。加強低保的規(guī)范化管理，堅持集中受理、長期公示、定期核查和兩級會審制度，暢通低保進出口，截止10月底，我縣共保障低保對象29278戶、65514人，其中城市低保對象4422戶10065人，農(nóng)村低保對象24856戶55449人，預(yù)計我縣20xx年發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金18148.5萬元，其中城市低保資金3361.1萬元，農(nóng)村低保資金14787.4萬元。實施五保供養(yǎng)提標工程，分散和集中供養(yǎng)五保戶標準也分別提高到每人每年6100元和5000元。實施陽光助學(xué)，對800名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子實施資助，發(fā)放助學(xué)金200萬元。實施醫(yī)療救助，會同財政、人社、衛(wèi)計委等部門修訂了醫(yī)療救助暫行辦法，全年救助低保、五保、優(yōu)撫對象等困難群眾8500多人次，支出醫(yī)療救助資金1300多萬元，同時為28570名民政救助對象墊繳了20xx年基本醫(yī)保費342.84萬元。
(二)、養(yǎng)老服務(wù)方面。傾力推進城東養(yǎng)老護理院建設(shè)。占地150畝、設(shè)計8個各自獨立養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域的城東養(yǎng)老護理院已完成主體三層框架，為了克服政府資金短缺難題，按照縣領(lǐng)導(dǎo)的指示，我局及時調(diào)整建設(shè)方案，經(jīng)過全力招商，引入社會資本，實行民建民營，目前，客商已正式接手續(xù)建，確保工程在20xx年底前全面建成使用。爭取省級扶持資金510萬元實施車門、上塘、天崗湖、四河、臨淮、孫園、歸仁共7家敬老院提升改造工程，新建20個老年人助餐點、6個農(nóng)村老年關(guān)愛之家和30個居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)，其中天崗湖鄉(xiāng)等5個居家養(yǎng)老服務(wù)中心為省級示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心。做好老年人優(yōu)待工作，辦理老年優(yōu)待證1155人，為80歲以上老年人發(fā)放尊老金1580萬元。
(三)、優(yōu)撫按安置方面。深入推進雙擁模范城創(chuàng)建活動，淮北抗日紀念公園的園林工程正式啟動，對各個烈士陵園的部分紀念設(shè)施實施維修改造，成功牽頭舉辦了烈士公祭和紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年系列活動，落實優(yōu)撫安置政策，會同財政部門實施優(yōu)撫對象撫恤補助提標工程，補發(fā)各類撫恤補助金285.9萬元。及時更新完善了60周歲以上農(nóng)村退役士兵和60周歲以上的烈士子女的信息數(shù)據(jù)，精心組織了殘疾軍人評殘換證和帶病回鄉(xiāng)人員證件辦理工作，圓滿完成了238名重點優(yōu)撫對象短期療養(yǎng)和636名重點優(yōu)撫對象人的醫(yī)療巡診工作。穩(wěn)妥推進退役士兵安置和免費技能培訓(xùn)工作，及時化解矛盾，消除涉軍信訪隱患。
(四)、基層政權(quán)工作方面。一是啟動村居管理服務(wù)用房建設(shè)。會同組織部門啟動了91個村居管理服務(wù)用房的新建或改擴建工程，通過向上爭取、財政配套和村居自籌等方式，總投資達5200多萬元，其中縣財政投入1200萬元，資金的投入力度創(chuàng)歷史新高。截至10月底，已建成400平方米以上的村居便民服務(wù)場所64個，改擴建10個，產(chǎn)權(quán)置換17個，協(xié)調(diào)公共用房16個，累計新增建筑面積45730平方米。二是大力發(fā)展培育社會組織。爭取縣財政預(yù)算530萬元專項用于社會組織培育發(fā)展工作，全縣社會組織總數(shù)達1100個，每萬人擁有社會組織10.46個。會同縣職教中心推進社會組織孵化基地建設(shè)，初步搭建社會組織孵化基地雛形，建成2個孵化室，總面積達800平方米。三是探索開展公益創(chuàng)投活動。投入80萬元，將包括救助幫困、為老年人服務(wù)、助殘等5大類16個縣級公益創(chuàng)投項目推向社會，公開招標，有6個社會組織中標。采用服務(wù)外包方式和政府采購招募專業(yè)機構(gòu)首次啟動社會組織第三方等級評估工作，泰州市樂助社會工作事務(wù)成功中標，目前該項目正在實施中。
(五)、社會事務(wù)管理和社會福利方面。深化殯葬改革，推進平墳還田，全縣火化率100%;會同財政、人社局部門聯(lián)合修訂下發(fā)了《**縣免除殯葬基本服務(wù)費實施意見》，惠民殯葬補貼實行社會化發(fā)放。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓的建設(shè)與規(guī)范化管理，強化殯葬服務(wù)收費標準的核定和監(jiān)督，平抑公墓服務(wù)價格，保障了群眾特別是困難群體的基本殯葬需求。全面落實困境兒童保障政策，散居和機構(gòu)養(yǎng)育孤兒生活補助標準已提高到每人每月950元和1600元。按照立足于源頭保護、預(yù)防保護、主動保護和全面保護的原則，深入持續(xù)開展困境未成年人社會保護工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居建立困境兒童分類保障督導(dǎo)員制度，明確鄉(xiāng)村兩級督導(dǎo)員361人，使兒童在生活、醫(yī)療、教育等方面得到及時救助。創(chuàng)新福彩銷售渠道，積極籌措550多萬元購置中福在線二廳用房，在蘇北地區(qū)縣級首家成功申請開辦中福在線銷售二廳，截至本月中旬末，我縣已完成福彩銷售9000萬元，為社會籌集福彩公益金900多萬。
(六)、策應(yīng)扶持工作方面。今年以來我局還進一步加大策應(yīng)扶持工作力度，以全省幫扶西南崗和成子湖片區(qū)為契機，以進一步提升民生保障水平和緩解地方配套資金緊缺矛盾為目標，加強對民生項目建設(shè)可行性、資金需求和資金來源情況的分析研判，認真開展城鄉(xiāng)低保、災(zāi)害救助、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)、醫(yī)療救助等民生項目的編報、申報工作，全面落實爭取扶持的項目載體，重點爭取計劃外各類追加資金，到11月底，我局爭取并經(jīng)縣政府認定到位的省級各類扶持資金達到13416.27萬元，同比增長86.53%。
此外，在安全生產(chǎn)、三嚴三實教育、創(chuàng)衛(wèi)和黨風廉政建設(shè)“兩個主體”責任落實等方面也都取得了可喜成績，沒有發(fā)生一起安全責任事故和違法違紀事件。
部門年終總結(jié)會開篇八
合：大家上午好!
女：一元復(fù)始、
男：萬象更新、
女：在這辭舊迎新的美好時刻，我們集團的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂，在這舉行**集團20xx年年終總結(jié)暨表彰大會。
男：為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來對我們工作的大力支持，我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場，請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進行，第一部分是各級領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言，第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動，最后是請與會代表一起享用集團公司為我們準備的豐盛午宴.
女：首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團公司總裁致開幕詞(5分鐘)。
男：*總的講話似化雨春風滋潤著我們的心田，讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!
女：下面有請**公司*總做大會發(fā)言，請大家鼓掌。(5分鐘)。
男：*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進，讓我們看到了**公司“不甘落后鑄輝煌，打好生產(chǎn)翻身仗”的決心，請讓我們再一次用掌聲表示感謝!
女：下面有**公司*總做大會發(fā)言，請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)。
男：努力拼搏和無私奉獻使**公司成為我們集團的一流企業(yè)，在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!
女：下面掌聲有請**公司*總做大會發(fā)言。(5分鐘)。
男：不甘落后嚴抓細管是**公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化，讓我們深深領(lǐng)略到細節(jié)決定成敗這一管理真諦，讓我們再次對他們的敬業(yè)、奉獻表示感謝!
女：在這一年里，我們身邊許許多多平凡的人和事感動、教育和影響著我們，下面有請公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言，請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)。
男：開拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻畢生熱情，每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實際行動詮釋著精神，下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言!
女：每逢佳節(jié)倍思親，在新春來臨之際，我們對戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請**公司的駐外優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，請大家鼓掌!
男：20xx年對我們**集團來說是拼搏之年、奉獻之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團公司董事長講話!
女：*總的講話情真意切，發(fā)自肺腑，為我們指明了努力的方向，吹響了奮進的號角，更使我們對侯門集團的未來充滿了信心和力量!讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!
男：下面我宣布：20xx年年終總結(jié)暨頒獎大會頒獎開始!(音樂起)。
女：有請集團公司董事長為**公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：有請集團公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：有請集團公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：頒獎完畢，有請主席臺就座的各位領(lǐng)導(dǎo)到餐桌就座，下面文藝演出正式開始。
部門年終總結(jié)會開篇九
時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20____年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。
首先，要值得慶祝的是____在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在20____年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。
其次，值得慶幸的是，____有一個有為的團隊，本站一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結(jié)奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：
1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理。
2、工資發(fā)放及時。
3、管理規(guī)范，本站錦具有人性化。
4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。
5、社會福利好，保險面擴大。
6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。
展望即將到來的20____年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。____離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，____也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的____好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領(lǐng)子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!
各位同事們：
新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!20____年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結(jié)會議召開，對于全面加強執(zhí)法監(jiān)察工作，進一步提高執(zhí)法水平，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，推進執(zhí)法制度建設(shè)，必將起到積極的促進作用。
20____年，我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣****、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局監(jiān)察科具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導(dǎo)思想，認真履行職責，嚴格依法行政，強化執(zhí)法監(jiān)督，保證了國土資源依法有序的開發(fā)和利用，有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)如下：
一、嚴格落實動態(tài)巡查制度，從源頭上杜絕違法占地的發(fā)生。
動態(tài)巡查是及時發(fā)現(xiàn)和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執(zhí)法監(jiān)察從落實巡查責任入手，以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率為落腳點，一改以往動態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式，確保動態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查質(zhì)量。在土地動態(tài)巡查中，top100范文排行始終把基本農(nóng)田保護區(qū)作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)。把定期巡查與例行巡查相結(jié)合，把群眾舉報和媒體披露相結(jié)合，從源頭上堵截違法苗頭，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。三是定期分析形勢，明確責任與分工。為提高土地違法綜合預(yù)防能力，針對人員少，人員調(diào)整頻繁，動態(tài)巡查任務(wù)重，巡查區(qū)域跨度大等現(xiàn)實存在的問題，我們堅持每月進行一次動態(tài)巡查會商制度，重點分析研究巡查區(qū)域內(nèi)的違法占地形勢。明確了責任分工，巡查區(qū)域，實現(xiàn)了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。
二、精心組織，全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查，是運用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段，開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式，是一項政策性、技術(shù)性很強的工作，為準確把握好政策和技術(shù)要求，全體執(zhí)法人員認真學(xué)習了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會議精神。20____年初，縣****對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進行了全面安排部署，我局相關(guān)股室互相配合，對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別，不符合土地利用總體規(guī)劃的，我們堅決依法依規(guī)立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報和衛(wèi)片檔案****等工作。
三、全面的范文寫作網(wǎng)站認真處理國土資源****案件，妥善解決****問題。
我局組織全體工作人員認真學(xué)習《****條例》，從提高能力入手，注重方法，要求全體人員要學(xué)法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題，從方法上規(guī)范了****工作程序，完善了接訪制度，并嚴格按照"來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋"的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪等解決****疑難問題的****工作制度。20____年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復(fù)****和********的問題;還有11件正在解決中。
四、20____年工作計劃。
一是全局堅持以制度管人管事，加強自身素質(zhì)培養(yǎng)，認真學(xué)習局制定的各種規(guī)章制度，并將制度分解的細化、具體，便于操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進。
二是加強執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國土資源違法行為，以執(zhí)法監(jiān)察為重點，進一步完善執(zhí)法機制，全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度，加大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。
三是國土資源****問題要嚴格按照“來訪有記錄、工作總結(jié)范文來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，認真做好****人的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內(nèi)的****問題，全部得到妥善處理解決。
四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作，為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展，我局將結(jié)合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見，具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調(diào);負責組織開展圖斑核查，查清違法事實，認定違法性質(zhì)，明確責任主體，提出處理意見，查處違法行為，負責對本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。
20____年，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，之所以能夠順利的完成各項工作，離不開相關(guān)單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。同時，在未來的一年里，我局一定會按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面，取得新成就，為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!手機版身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。
首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等。
這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公****到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)。
減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，心得體會范文錦集做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。
在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：
一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
全面的范文參考寫作網(wǎng)站尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家下午(晚上)好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20____年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來。三年前，由于受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被****等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20____年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一個成功企業(yè)的背后，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍，本站站我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為在20____年取得更好的成績，實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟利益，我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點：
1、完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學(xué)習和更新知識，才能促進企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財富。
2、擴大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。思想?yún)R報范文首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3、規(guī)范管理，加強公司制度建設(shè)。為推動公司的發(fā)展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度，提高公司的運作效率。
4、回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進行獎勵的表彰。
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20____年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表____公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
我們走過了坎坷，走過了荊棘;，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
在過去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，入黨志愿書為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“______行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
20____新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓;春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
謝謝大家!
部門年終總結(jié)會開篇十
各位會員：
受組織委托，由我主持今天的部機關(guān)工會會員大會。部機關(guān)工會會員大會應(yīng)到會員人，實到人，超過了應(yīng)到會人數(shù)的三分之二，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和工會工作有關(guān)規(guī)定，可以開會。
這次大會主要有五項議程：1、向大會作工會工作情況及工會經(jīng)費使用情況報告;2、換屆籌備情況及候選人情況簡介;3、通過工會換屆選舉辦法，通過監(jiān)票人，指定計票人;4、選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會。5、市委常委、組織部長凌云作重要講話。
下面進行大會的第一項議程，請夏傳敏同志代表部機關(guān)第三屆工會委員會作工會工作情況及工會經(jīng)費使用情況報告。
下面進行大會第二項議程，由我向大會報告本次工會換屆籌備情況及候選人情況。
下面進行大會的第三項議程。
(宣讀完畢后)。
請大家表決：同意的請舉手，(稍停)請放下;不同意的請舉手，(稍停)沒有;棄權(quán)的請舉手，(稍停)沒有。
通過。
下面，通過監(jiān)票人。我提議由施詠康同志擔任本次大會選舉的總監(jiān)票人，陳學(xué)宏同志擔任本次大會選舉的監(jiān)票人，請大家舉手表決。同意的請舉手。(稍停)請放下。不同意的請舉手。(稍停)沒有。
通過。
計票人由王家勝同志擔任。
現(xiàn)在進行第四項議程。
第四屆機關(guān)工會委員會委員候選人預(yù)備人選，在各工會小組醞釀提名的基礎(chǔ)上，經(jīng)部機關(guān)工會換屆領(lǐng)導(dǎo)小組認真研究，并報部領(lǐng)導(dǎo)和市直機關(guān)工會審查同意，由王軍、張圣濤、張建平、張海燕、高強、戴永莉(按姓氏筆畫為序)等6位同志作為新一屆機關(guān)工會委員會委員候選人，實行差額選舉。
下面請工作人員清點到會會員人數(shù)。
今天實到會的會員名，符合規(guī)定人數(shù)，可以進行選舉。
請工作人員分發(fā)選票。
各位會員都領(lǐng)到選票沒有?有多領(lǐng)的或者沒領(lǐng)到的請舉手。
請各位會員填寫選票。請大家要認真按選票上的說明進行填寫(將選票說明宣讀一遍)。
請監(jiān)票人檢查票箱。(檢查完畢)。請監(jiān)票人投票。(稍停)。請工作人員引導(dǎo)部領(lǐng)導(dǎo)及其他同志投票。(投票結(jié)束)。
請監(jiān)票人和計票人開箱清點選票、計票。
各位原地休息。。......
現(xiàn)在我宣布本次大會選舉結(jié)果：根據(jù)大會選舉辦法和計票結(jié)果，、等5名同志當選為合肥市委組織部機關(guān)工會第四屆委員會委員。讓我們以熱烈的掌聲向新當選的同志表示祝賀。
最后，請市委常委、組織部長凌云作重要講話。......
本次會議議程全部進行完畢，今天的會議到此結(jié)束，散會。
部門年終總結(jié)會開篇十一
港和設(shè)備部于20xx年10月成立，作為公司負責整個設(shè)備的管理、維護、維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。這一年來，有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的地方。也有很多的`不足之處，需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正。
本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計劃及上級交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)就20xx年本部門的工作做如下總結(jié)：
1、基本概況。
部門人員情況：負責人1人，資料員1人，機修工7人，電工2人。設(shè)備情況：攪拌樓4臺，水穩(wěn)生產(chǎn)線一臺，螺桿空壓機2臺，吊機共計9臺，發(fā)電機1臺，砂石分離機1臺，汽車泵12臺，躍進貨車1臺，面包車4臺，長城牌轎車一臺。
維修情況：20xx年共計產(chǎn)生維修費用385萬元，與去年維修費用共計650萬元相比同比下降40%，20xx年攪拌樓維修次數(shù)260次左右（1月—12月）。
2、抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。
業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、電工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的最高標準來。抓好兩班人馬的工作：
（1）、抓好機修工，主要是對四臺生產(chǎn)線及場地設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對四條生產(chǎn)線的72個潤滑點都要做到心中有算，具體的點位，多長時間加注。油類該多長時間更換，濾芯多長時間該清理或更換。嚴格按照保養(yǎng)目錄進行定期維護保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設(shè)施的平日檢查，每天上班后對場地設(shè)施進行一遍檢查，特別是對碼頭吊機、螺桿空壓機及砂石分離機的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行排查及維修。
3、抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。
俗話說：“一個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的”。所以團結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個崗位的人員，只要那個崗位需要人手，大家都會盡力幫忙，想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時，機修工就充當汽修工職業(yè)，給公司也省下了一比開支，機修工在維修吊機忙不過來時，電工就幫忙搬運鋼絲繩。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂。從而調(diào)動了所屬人員的積極性，也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務(wù)無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設(shè)備的正常運行的。你不去動，設(shè)備自己是不會好的。所以也經(jīng)常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會肯定我們的工作的。
4、綠色環(huán)保站的改建工作。
根據(jù)國家住建部文件要求，對攪拌站改造成綠色環(huán)保站要解決混凝土攪拌站設(shè)備的環(huán)保問題，我們打算從加強混凝土生產(chǎn)的管理水平和提高設(shè)備環(huán)保性能上入手，從而實現(xiàn)混凝土攪拌站的綠色，環(huán)保生產(chǎn)，以達到可持續(xù)發(fā)展的要求。
建設(shè)“環(huán)保型攪拌站”的概念，其主要特征是：從外觀上看攪拌站的料場、斜皮帶、主樓及筒倉全封裝，內(nèi)部結(jié)構(gòu)則加強除塵、反震、減噪效果，配備砂石分離機與漿水回收系統(tǒng)，攪拌站生產(chǎn)物料”零排放”，實現(xiàn)混凝土的高效、環(huán)保生產(chǎn)?，F(xiàn)在我部門已做好環(huán)保站建設(shè)的前期工作。
1、個別所屬人員的安全意識不夠。機修工表現(xiàn)在維修時，特別是在搶修時，為了圖一時的快，而忽略了安全，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時常會有。
2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務(wù)完成的較好，對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來有時會造成被動。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；
2、做好四條生產(chǎn)線攪拌主機的襯板的更換工作；
3、做好公司泵車s管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作；
4、做好四條生產(chǎn)線及車輛的第一季度保養(yǎng)（更換各種油類及濾芯）；
5、做好春節(jié)前、后的各項檢查工作。
6、做好環(huán)保站的改建工作。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；
2、做好配料機配料倉的修補及焊接工作；
3、做好生產(chǎn)線平皮帶斜皮帶的更換工作；
4、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第二季度保養(yǎng)；
5、做好建設(shè)環(huán)保站的后續(xù)處理工作。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；
2、做好電房發(fā)電機的保養(yǎng)工作；
3、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第三季度保養(yǎng)；
10—12月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；
2、做好螺桿空壓機的保養(yǎng)工作；
3、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第四季度保養(yǎng)；
部門年終總結(jié)會開篇十二
按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。
存在的`問題是：
xx年年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增加，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部xx年年度的奮斗目標。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與xx年年12月份，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。
xx年年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境；利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力；通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。
部門年終總結(jié)會開篇十三
設(shè)計部根據(jù)公司20xx年項目全程開發(fā)計劃，制定了設(shè)計全年專項計劃；為有利保證工程能按進度要求開展施工，設(shè)計管理部堅持“有計劃，能執(zhí)行”的原則，全年按時按質(zhì)完成了項目消防報建、室外綜合管線、地下車庫綜合管網(wǎng)、園林景觀、高層套內(nèi)及公共部分精裝修、鋁合金門窗深化設(shè)計、太陽能熱水、樓體泛光照明、弱電智能化、高低壓供電、天然氣供氣、鋼結(jié)構(gòu)深化等施工圖設(shè)計。同時并完成了消防報建及園林局的園林規(guī)劃綠化報建。
在管理上積極組織公司各個專業(yè)工程師合圖及圖紙會審，著重解決了地下停車庫管線影響層高、室外景觀路面美觀及綜合管網(wǎng)交叉問題。為盡量減少后期的拆改量，強調(diào)要求綜合管網(wǎng)中的雨水污水井、化糞池等標注定位坐標及底標高；并查處及解決施工圖紙缺、漏、錯等問題。弱電智能化與高層住宅標準層套內(nèi)精裝修、景觀施工圖、地下停車庫進行各個專業(yè)合圖及圖紙會審，著重解決各個專業(yè)設(shè)備設(shè)置不統(tǒng)一情況，做到各個專業(yè)設(shè)備設(shè)置表述一致，從而減少了工程的拆改量及重復(fù)工作，也大大節(jié)約了工程完成時間。
成本優(yōu)化工作的開展，在成本優(yōu)化過程中對各個設(shè)計圖紙進行了合理的成本優(yōu)化，在不影響美觀及功能要求、按時出圖的前提下大大的減少了工程投入。在高層套內(nèi)、首層架空層精裝修設(shè)計方案設(shè)計中，提出以“重裝飾，輕裝修”的原則作為設(shè)計工作中的.重點來指導(dǎo)設(shè)計工作，該原則主要為減少工程成本；在設(shè)計風格的取向，我們以三亞地域特色，將裝修風格定位東南亞現(xiàn)代風格；并要求架空層的設(shè)計將室外材質(zhì)引進室內(nèi)，即節(jié)約了造價成本又體現(xiàn)出三亞地域特色的度假風情。
1)明確設(shè)計任務(wù)書的要求，選擇適合的設(shè)計團隊；
委托設(shè)計前，深入細致的市場調(diào)查，并經(jīng)過多方面、全面細致的分析研究后，與市場緊密結(jié)合起來，充分寫好設(shè)計任務(wù)書。細分各設(shè)計階段，選擇更加適合階段設(shè)計工作的專業(yè)公司進行合作。
2)加強設(shè)計全過程控制管理；
設(shè)計過程中，加強設(shè)計跟蹤和指導(dǎo)。一起參與設(shè)計，對設(shè)計中出現(xiàn)的問題及關(guān)鍵問題進行討論，尋求解決方法或意見。嚴格控制關(guān)鍵節(jié)點進度計劃，在關(guān)鍵節(jié)點組織檢查及研討；設(shè)計成果組織評審會，做詳盡的評審意見記錄，并簽字確認。
3)重視設(shè)計報批過程中的溝通管理；
報批報建事項，做到在設(shè)計過程中就保持與政府主管部門良好溝通，設(shè)及時跟蹤和協(xié)調(diào)。
4)加強設(shè)計變更控制；
堅持圖紙會審制度，盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生；并對設(shè)計變更進行會審，即“先研討再測算最后決策”的控制原則，先從技術(shù)上驗證是否可行，然后從成本上驗證是否可行，最后決策是否變更。
5)注重設(shè)計的整合管理。
部門年終總結(jié)會開篇十四
20xx年供應(yīng)部仔細執(zhí)行公司部署的各項方針政策，團結(jié)協(xié)作公司各部門管理，不遺余力、工作勤勤懇懇，把公司部署的各項工作逐一落實到位。20xx年供應(yīng)部主要完成以下幾個方面的工作：
2、對整個選購流程進行科學(xué)管理，將成本限制細化在選購活動的每一個環(huán)節(jié)，充分調(diào)查和了解相關(guān)狀況，不斷積累與分析構(gòu)成產(chǎn)品成本方面的信息，合理運用各種選購方法，將選購成本的降低落到實處。
3、做好選購安排，制定常備庫存材料明細，做到早發(fā)覺，早通知，早入庫。
目前我公司共有合格供應(yīng)商27家均進行了評審，做到原材料進廠合格率百分之百。同時，供應(yīng)部依據(jù)公司以銷定產(chǎn)的規(guī)劃，做到適價、適質(zhì)、適時、適量、適地五原則，為公司選購效益最大化做出了努力，真正為公司做到了省一分錢，增一分利的效果。
1、適價。價格是公司選購過程中敏感的焦點。為此選購人員在與供應(yīng)商的砍價上做足了功夫，明確了多渠道獲得報價，比價，議價，定價等環(huán)節(jié)，為公司把握市場脈搏，找尋合適價格。
2、適質(zhì)。在日常工作中，選購人員，支配了一部分時間去幫助供應(yīng)商改善產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，因此，在現(xiàn)有供應(yīng)商評價中，供應(yīng)商都是合格優(yōu)秀的供應(yīng)商。
3、適時。依據(jù)生產(chǎn)部所做出的生產(chǎn)安排，促使供應(yīng)商按預(yù)定的時間交貨；一方面，協(xié)調(diào)生產(chǎn)安排，不造成庫存積壓過多，而積壓大量選購資金，對企業(yè)來說，交貨時機很重要。庫存積壓是企業(yè)很忌諱的事情。
4、適量。隨著銷售狀況，公司改善生產(chǎn)安排，合理調(diào)整供應(yīng)商發(fā)貨數(shù)量及頻率，采納經(jīng)濟訂購量進行發(fā)貨支配，為公司進一步限制包裝物庫存，取得了良好效果，減輕了庫存量的重大負擔。
5、適地。在供應(yīng)商的選擇過程中，綜合考量，選擇了雙方溝通便利，處理事務(wù)便捷，物流成本低的供應(yīng)商，在過去的一年中得到了實際操作閱歷。
一年來，我部門除了供應(yīng)原材料保障工作，還主動為公司協(xié)調(diào)做好了各項售后服務(wù)工作。協(xié)作銷售部門的售后質(zhì)量問題處理剛好解決，滿意生產(chǎn)需求，從不耽擱。對于產(chǎn)品銷售工作主要有以下幾個方面的因素：
1、質(zhì)量問題的存在眾所周知，所以質(zhì)量問題，是銷售好與壞的一個特別重要的因素。這干脆影響著商家對供應(yīng)商產(chǎn)品的'信任度和購買力度以及訂購忠誠度。
2、競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比懸殊。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低許多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
3、應(yīng)收款偏大普遍客戶回款狀況不好造成我們的回籠安排不準時，影響了公司的整體運作。今后，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟，保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，同心協(xié)力完成好年度的銷售工作安排任務(wù)。將來的工作在過去的閱歷上主要須要改善之處：
1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān)，并在銷售宣揚中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，依據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價格標準，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)料范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面削減挑剔。同時，可以適當?shù)倪x擇時機，開展系列的促銷活動，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險。在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束實力的銷售合約，對于應(yīng)收款的回收實行合理的時效性限制。吸取了以往的閱歷教訓(xùn)，我們嚴格履行銷售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以限制，時刻囑咐業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通，想盡方法處理，取得了肯定效果。
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺除了最原始的銷售渠道之外，提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。銷售形勢的好壞將干脆影響公司經(jīng)濟效益的凹凸。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，將來，我們還須要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局；同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的'合作關(guān)系，如多參與或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣揚銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣闊的拓展平臺。
（1）加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系；
（4）做好售前、售中、售后服務(wù)。在環(huán)境工作中，留意交通工具的管理，留意對供應(yīng)商車輛平安，環(huán)保學(xué)問的宣揚與監(jiān)督，對于汽車圍棋不合格堅決不上路，至今未發(fā)生過一次交通事故，庫房管理工作中對于易燃易爆物品做好防火防爆工作，至今未發(fā)生任何事故。
部門年終總結(jié)會開篇十五
在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。
總的來說，設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題?？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意，還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。
(一)全年設(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況。
(二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計：下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：
1）下半年跟蹤、設(shè)計項目：
2）下半年已簽設(shè)計合同的項目：
3）下半年簽施工合同的項目：無。
通過公司下半年的設(shè)計項目檢閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計部人員在專業(yè)以及設(shè)計思路領(lǐng)悟。
性比較薄弱，首先是施工圖人員不足，專業(yè)技能也是一個弱點，特別在制作施工圖方面，標準不規(guī)范，不統(tǒng)一，導(dǎo)致在設(shè)計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計師未能全面的獨立制作設(shè)計概念圖冊，缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等，這些問題都足以暴露設(shè)計部的總體能力過于欠缺。
xx年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的起點，堅持更高要求，實現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3-4位施工圖設(shè)計師以及1位主案設(shè)計師。調(diào)整設(shè)計部設(shè)計人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、考慮對20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收，制定詳細的培訓(xùn)計劃，爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔起施工圖設(shè)計工作人物，并使有能力的同事快速成長。
3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃，形成一種相互學(xué)習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu)，另一方面又能鍛煉各設(shè)計師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強部門內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、調(diào)整設(shè)計部人員薪資構(gòu)架以及提成制度，盡量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門交辦的其他工作。
回顧20xx年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中，我們將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。
部門年終總結(jié)會開篇十六
20xx年即將過去，今年是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此持久迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新的一年里努力再創(chuàng)佳績。現(xiàn)將今年餐飲部和客房部的工作總結(jié)如下：
規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。在今年，我們本著高標準，嚴要求，深入扎實的落實各個工作，做到了“推出重點，嚴格管理，注重實際，獎罰分明”。
（一）切實落實衛(wèi)生檢查監(jiān)督制度：
本年度，我酒店餐飲和客房部門加大落實衛(wèi)生檢查制度，做到“嚴格檢查，不走過場”，發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，絕不留死角。特別針對餐廳和客房區(qū)域“小到一抹灰塵、一個煙頭、一滴水、一滴油”都不放過，嚴格執(zhí)行，進一步樹立的酒店的良好形象。
（一）嚴格管理，提升餐飲部服務(wù)水平：
1、在班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
2、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。
3、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。
4、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
5、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
（二）加大力度梳理客房部所有工作：
1、加大管制力度，特別是針對不服從管理抵觸酒店制度的員工，嚴格規(guī)范客房的物質(zhì)落實制度，將責任落實到個人，層層負責。
2、為確?？头砍鍪圪|(zhì)量，嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等，為了切實提高客房質(zhì)量合格率，必須嚴格執(zhí)行“三級查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低。
1、新員工作為酒店的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。今年，我們根據(jù)新員工特點及入職情況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認識酒店行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入酒店團隊的步伐。
2、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學(xué)習，并以對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓(xùn)計劃加以改進，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常案例分析的形式進行剖析，使餐飲部和客房部的員工從根本上對日常服務(wù)有了全新的認識和理解，并在日常服務(wù)意識上形成了一致。
減少費用就是增加利潤。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。本年度在餐飲和客房部文明號召全體員工厲行節(jié)約，樹立以店為家的思想，讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到控制低值易耗品成本，健全物資的管理落實人頭，大大提升了節(jié)流的根本意旨。
（一）餐飲部：
1、本年度，我們通過道路的建設(shè)完善結(jié)合地方的特點，并結(jié)合婚宴喜宴方面的資源，加大了宣傳力度不僅使酒店的`知名度提高，而且在今年我們所承辦的婚宴收入基本達到餐飲收入的70%，取得了客觀的成績。
2、上半年招工難度大在剩下幾名員工的情況下我們?nèi)稳煌瓿闪瞬环频墓ぷ髁?，隨著經(jīng)營的提高績效工資給員工當月的兌現(xiàn)提高員工的收入，最終承建了一組雄厚的專業(yè)團隊。
（二）客房部：
今年，我們進一步規(guī)范客房的物資落實人頭管理，布草通過洗衣房做到第一把關(guān)必須嚴格按準確的數(shù)量發(fā)放和收回。
1、在餐飲方面，我們將結(jié)合當?shù)氐氖袌龊屯械姆治?，加大菜品的改革力度，爭取以?chuàng)新的菜品吸引更多客戶。
2、根據(jù)我們酒店的地理所在優(yōu)勢及酒店硬件等方面的優(yōu)勢，積極抓住消費者的心理，深入挖掘潛在的客戶。
3、目前客房部的維修欠缺，建議酒店建立一組工程專業(yè)團隊做到維修上的跟進。
雖然，今年酒店餐飲和客房部都取得了一定的成績，但是離我們要求的目標還有一段距離，在明年，我們又要揚帆起航，踏上新的征程，我們將以更高的標準要求自己，為開創(chuàng)我酒店的新效益而努力奮斗。