一個好的計劃需要明確目標、確定步驟和預估成本。計劃需要我們的冷靜和理性,不能被情緒和外界干擾所左右。小編精選了一些計劃的例子,供大家參考,希望能對大家的計劃起到一定的指導作用。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
公司名稱:和諧樂器。
注冊資本:十萬元實際到位資本十萬元。
注冊地點:天津市河西區(qū)。
公司性質為:民營。
主要經(jīng)營范圍:1、樂器零售批發(fā)2、樂器培訓3、樂器維修4、演繹傳媒5錄音制作。
企業(yè)類型:零售、服務、廣告?zhèn)髅健?BR> 第二部分創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況(略)。
第三部分產(chǎn)品/服務。
產(chǎn)品/服務描述。
一、銷售培訓方面。
1、在校學生:依托已有的與各大院校良好的合作關系繼續(xù)深入發(fā)展擴大規(guī)模,吉他是西洋樂器,年輕人是主要消費群體,消費者購買主要是由于有興趣,所以興趣的培養(yǎng)是關鍵,在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果,但是要擴大市場還需要發(fā)展網(wǎng)絡,做自己的網(wǎng)站,把網(wǎng)站做的有趣,有互動,有吸引力,是下一步的工作重點。但學生的經(jīng)濟條件普遍來說是很有限的,而且購買方式以團購為主,所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上,吉他銷售可以平價銷售,要保質保量完成好教學工作,做出品牌,長期合作。
2、已工作人群:這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶,購買和學習吉他大多也屬于圓夢類型或者上學的時候喜好吉他,但由于一些原因擱置了夢想,現(xiàn)在有條件了還是放不下這個愛好,高檔琴是適合他們的。
3、已退休中老年客戶:這類客戶大多時間充裕,但是由于年齡的原因,需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網(wǎng)絡,可以與小區(qū)活動中心或各大老年大學合作,報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式,同樣可以組織演出走進小區(qū),花園,廣場等,提高消費者購買學習興趣,豐富中老年人的生活,提高他們的.生活質量。
4、臨時客戶:這是一個特殊的客戶群體,具有不穩(wěn)定性,只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體,例如即將步入婚姻殿堂的情侶,如今各大婚慶公司競爭激烈,比價格比服務比創(chuàng)新,可以和婚慶公司合作,推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱,完全可行?;蛘吖灸陼?jié)目培訓等等,可以提供樂器租賃,主要盈利來自培訓,一方面盈利,一方面宣傳,還可以發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR> 二、維修方面。
1、本店會員主要為自己銷售的樂器做售后保障,面向在本店消費的客戶及學員,做定期保養(yǎng)維護,實行會員制,提供專享服務,提高客戶回頭率,一方面促進周邊配件銷售,一方面維護客戶挖掘潛在客戶。
2、外來客戶,主要盈利對象,一方面收回工具損耗成本,一方面可以吸引這一批客戶加入本店會員,享受會員服務,但是這一批用戶需要交納會員費用或者在本店消費,可以促進銷售。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
一、工作室搭建背景:
在中國的現(xiàn)階段,是互聯(lián)網(wǎng)+蓬勃發(fā)展的時代?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品種類繁多。在多樣化的產(chǎn)品中,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的發(fā)展尤為突出。我們工作室的主要服務項目就是,為想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的人服務。為他們提供一定的技術支持。
二、工作室搭建的目標:
本工作室服務宗旨是為眾多想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的人,提供技術支持,減少他們因為對網(wǎng)絡不了解而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
(一)、概要
我們工作室的成員必須以團結友愛,職盡責,誠可靠為工作精神,把工作室創(chuàng)造奇跡與知明度而努力。
我們的目標是為廣大群眾服務,力打造群眾所需要的技術支持和竭盡所能達到客戶的要求。
我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少,乎我們所學到的和我們所得到的成果。
現(xiàn)規(guī)劃于2015年12月20日成立團隊,開始著手發(fā)展和宣傳我們的團隊和工作室。
一、邊學習,邊設計,邊營銷
1. 學習的具體計劃
由于我們所學的知識還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學習在校所學的知識, 并學會靈活運用, 增加自己的額外知識, 提高操作技術和解決問題的能力, 并收集所需要的資料。
必須發(fā)揮團隊合作精神, 當遇到問題不能解決或遇到新知識, 又或者解決了某些特殊的問題時都要與全室的所有成員分享,每個成員都將自己成功與失敗或平時的心得體會寫到個人空間上。
把自己在設計過程中遇到的問題和已解決的問題,還有成功的案例都記錄下來, 與團隊成員進行交流。
2. 設計的方面
(1) 首先以網(wǎng)頁設計為主, 搞到網(wǎng)站的宣傳,我們工作室的知明度,更多企業(yè)和公司知道我們工作室的存在.
3.資料的收集
(1) 了解市場上的需求和網(wǎng)絡的動態(tài),根據(jù)企業(yè)的需求和市場的發(fā)展方向來不斷更新自己的知識,做到與時具進.
(2) 以工作室網(wǎng)站及qq群(445054525)并互相交流
4.網(wǎng)絡營銷和網(wǎng)絡推廣方面
盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數(shù)量充足并熟悉網(wǎng)絡語言特點和規(guī)律的網(wǎng)絡通訊員隊伍和網(wǎng)上評論員隊伍。圍繞熱點問題和企業(yè)主動撰寫貼文、吸引網(wǎng)民點擊和跟帖,有效引導網(wǎng)上輿-論。
二、工作室的工作范圍和工作業(yè)務
我們初期擬定開展以下業(yè)務:
工作室機構設置
為使工作室能夠積極有效的運作,工作室設組長負責工作室的全面工作,工作室設推廣組,網(wǎng)頁制作組,設計組,硬件組4個核心職能工作小組,各小組以分工合作方式協(xié)調完成任務。具體組織職能如下:
工作室總組長(徐靜老師):
1、負責本工作室的全面工作,掌握各專業(yè)小組的運作情況、工作目標達到與否,全權監(jiān)督、指導各專業(yè)小組的日常工作;團結本工作室的各成員,及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題和工作矛盾,加強本組的凝聚力,以利于工作有效的開展。
2、起草本工作室發(fā)展規(guī)劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實情況,平衡各方需求。
3、負責協(xié)調工作室各成員工作,經(jīng)常召開各小組碰頭會,聽取工作意見,解決相關問題。監(jiān)督、考核、反映各小組的工作情況。
專業(yè)各小組:(學生8人)
推廣組2人:負責資源收集與整理和網(wǎng)絡推廣和網(wǎng)絡營銷,及時上傳更新網(wǎng)頁信息,做的迅速、全面,使用三項并行,導致3維信息網(wǎng)絡空間。
網(wǎng)頁制作組2人:負責網(wǎng)頁設計、程序開發(fā)。
設計組2人:負責網(wǎng)站內容策劃與維護,網(wǎng)頁風格設計、圖片處理、動畫、flash制作。
硬件組1人: 負責工作室硬件運行維護及故障維修。
現(xiàn)將工作室的計劃和任務初步擬定,在以后的工作中根據(jù)需要再擴大業(yè)務。
第一章:摘要
第二章:攝影工作室介紹
一、工作室簡介
二、業(yè)務介紹
(一)攝影
1.藝術寫真
2.婚紗攝影
........
三、價值評估
四、團隊管理
1.隊伍狀況
2.組織協(xié)作關系
五、訂單
第二章 攝影工作室 介紹
我們的宗旨
攝影工作室,我們的主要是從事服務行業(yè),我們的顧客主要.......。
一 工作室介紹
攝影工作室,主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。
攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進行圖片、視頻編緝,在降低成本的同時,獲得最快的辦事效率。
同時,開通了“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進行網(wǎng)上訂單業(yè)務??蛻糁恍璧顷?BR> http://把所需拍攝的套系確定,通過qq聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就將在最短的時間內與客戶取得直接的電話聯(lián)系。
二 業(yè)務介紹
隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業(yè)的技術來滿足顧客的要求,畢竟這是我們的主業(yè)。
在藝術寫真的基礎上,目前,........。
........系列套餐。
我們主要從事以下業(yè)務:
(一).....
1.藝術寫真
2.婚紗攝影
3.......
三 價值評估
按二天接單一套個人寫真,每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合計:元
預計.....。
四 團隊管理
1.隊伍狀況
目前攝影工作室的成員共有..個人。
成員名單如下:
負責人:
成員:
2.組織協(xié)作關系
負責人兼店主:
財務:
門市:
分工安排:
備注:業(yè)務繁忙時,具體分工具體安排,不必苛求。
五、訂單
我們開設了網(wǎng)上訂單服務(qq訂單服務),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復。一般,我們在收到訂單幾分鐘之內,就可以與客戶取得確認,大大提高了效率。
第三章 市場分析
一、市場介紹
目前,.....,設備簡陋,其攝影質量不是很高。(市場調查)
據(jù)初步了解.......,我們可以抓住個機遇,發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務。(市場調查)
二、目標市場
目標市場:就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:...。
三類目標市場的.闡述(略)
目標客戶 :初期目標客戶主要定位于....。
建設進度:本公司由籌建、準備到實施預計將花費..天的時間。其中鋪面裝修...天,大硬件購買辦理公司各種證件,制作確定公司logo,宣傳方案等在裝修時進行,小硬件購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修完畢...天。
招聘店面在。。。進行。
創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢:其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。(附:宣傳策劃簡案)
三、可行性論證
此計劃經(jīng)過市場調查,根據(jù)需求分析的深入研究,可從三方面來論證其可行性。
1.(略)
2.(略)
3.(略)
綜上所述,此項目具有一定的可行性。
第四章 競爭性分析
如何與其他商家競爭:其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質量上做到精益求精。同時盡量降低成本,給客戶提供更多地優(yōu)惠空間,獲得價格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務來“綁住顧客”。
本工作室面對消費者是....?,F(xiàn)有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善,是搶占先機之時。
第五章 風險分析
1.外部風險
——有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
——某些主要設備價格的不確定性
這包括二手設備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡的不確定性。
2.市場風險
——市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業(yè)來說,好的作品越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。
——市場的不確定性
一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內接受并委托攝影工作室為之服務,困難還是比較大的。
——合理性和可實現(xiàn)性
選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目,首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化;其次攝影業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè),而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。
第六章 財務計劃
1、硬件設備投資:包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(2000)、照相機(30000),需要38500.00元左右。
2、房租,租鋪面4000元/月(押金二個月,按80元/平米),共12000元。
3、鋪面的普通裝修合計25000元
4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年, 共計2600元。
5、熬碼頭時間半年:5000元/月*6月=30000元
合計:11萬元。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
乙方:節(jié)奏琴行。
以上雙方進行樂器培訓合作,以互惠互利為基礎,共同發(fā)展,在遵守中南大學規(guī)章制度、不影響正常教學的前提下,雙方相互尊重,協(xié)商事宜。
二、合作雙方權利及義務。
1甲、乙雙方是合作關系,由甲方經(jīng)營、管理培訓中心,以及負責招生、宣傳工作;
2甲方負責安排培訓場地;
3甲方對培訓費進行統(tǒng)一管理,負責發(fā)放老師工資,發(fā)放招生、宣傳必須開支費用;
5甲方為乙方宣傳提供支持;
8乙方對老師享有人事管理權,負責所有老師的安排與調動工作;
11如果以上班未達到辦班規(guī)模,或者有學生需要單獨輔導的.另行商定老師工資;
三、最后。
2合同期限暫定為開學到本學期培訓班結束,如果合作成功,以后合作將另行商定;
3本協(xié)議正本一式三份,甲乙雙方各一份,送中南大學藝術學院一份。
甲方代表簽字:乙方代表簽字:
302月12日。
3學校審批。
4制定工作時間表。
培訓中心工作進度表。
年1月17日開始籌備培訓中心的宣傳、招生、老師、樂器、以及組建理事會.
2003年2月15日合同交學校審批,下午與節(jié)奏琴行簽字。
3003年2月16日打印宣傳資料制作大型彩噴4張,宣傳單1000張。
2003年2月19日開始宣傳,貼出彩噴和海報。
2003年3月9日主辦樂器演奏會,并進行樂器宣傳和現(xiàn)場報名。
3003年3月10日報名截止。
2003年3月23日正式上課。
3003年5月10日第一期培訓班結束。
中南大學器樂理事會。
2003-2-11。
5申報樂器演奏會場地(大禮堂)。
6制作廣告?zhèn)鳌?BR> 經(jīng)中南大學批準成立的創(chuàng)新素質教育基地,在2002年10月份通過了教育部專家團來??疾煸u估,并受到相當重視。在學校的大力支持下,隸屬于創(chuàng)新素質教育基地的樂器培訓中心正式成立。由理事會對培訓中心進行統(tǒng)一管理。本著活躍校園文化生活,本著增強廣大學生的藝術修養(yǎng),拓寬同學們的知識層面,培養(yǎng)復合性人才的宗旨。現(xiàn)在正式面向校內外定期招收喜愛想學樂器的初學者,以及有音樂基礎的學生進行專業(yè)培訓。我們主要推廣的是一種普及性教育,希望對音樂曾經(jīng)有過夢想的同學千萬別錯過此次機會。
培訓樂器:古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長笛、薩克斯、小提琴、古箏;對架子鼓、揚琴、電吉他等我們將開設單獨輔導,學費待定,當達到辦班的規(guī)模后,我們將進行集中培訓,如果有學生想對其他樂器進行單獨輔導,請到報名處咨詢。
教學工作:培訓中心將聘請省內知名優(yōu)秀老師以及承擔湖南省吉他等級考試的專業(yè)老師擔任培訓工作,如果學生對老師有不滿意的地方,可以向培訓中心器樂理事會匯報,如查實老師存在較大的問題,我們將辭退老師,保證教學質量,請廣大同學放心。并且培訓中心將由藝術學院領導擔任顧問。如果大家有什么建議或意見,歡迎批評指正。
培訓場地:藝術學院(報名結束后分班,并在鐵道校區(qū)公布)。
培訓時間:第一期培訓班時間集中在2003年3月15日―5月4日雙休日上午8:00―12:00。共兩個月(16課時)。
樂器來源:一、自備樂器;
二、我們聯(lián)系廠家以低于市場價的價格提供各種樂器,供不同需要的同學選購。
三、租借培訓中心提供的樂器。
培訓費用:古典、民謠吉他初級班80元/期租借樂器30元/月。
吉他提高班120元/期租借樂器50元/月。
笛子班50元/期租借樂器10元/月。
二胡班&n。
bsp;80元/期租借樂器50元/月。
小提琴班120元/期租借樂器50元/月。
電子琴班150元/期租借樂器50元/月。
古箏班160元/期租借樂器80元/月。
長笛班180元/期由于管樂易生銹不便租借。
薩克斯班180元/期由于管樂易生銹不便租借。
報名:2003年2月18日―3月13日,攜帶1寸相片到指定地點10舍―11舍報名,領取培訓中心學員卡。
咨詢(補報):5舍225室電話:26585555641435聶同學。
5舍20626599465641417李同學。
我們的宗旨是“以最低的價格培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生”,歡迎大家根據(jù)自己的愛好,有選擇的學習樂器。請相信,一門藝術特長將使你們受益終生!
我們還將籌辦一次高水平的樂器演奏會,具體時間將貼海報通知;
7培訓中心報名8表。
中南大學樂器培訓中心報名單。
姓名住址電話院系樂器學費是否租買檔次。
創(chuàng)新素質教育基地2003年2月。
9培訓中心學員卡。
10貼海報、發(fā)傳單。
11設點招生(10舍12――11舍13間)。
由招生干事和宣傳干事負責。
14統(tǒng)計報名15人數(shù)。
16組織樂器演奏會。
17組織老師上課。
第六章計劃。
1、5月10日總結培訓中心創(chuàng)業(yè)成果;
11、如果此次創(chuàng)業(yè)成功,12、可以繼續(xù)開辦聲樂、舞蹈培訓。
藝術學院工業(yè)設計-2班。
時間:2003年2月。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
造物者給萬物準備了可以生存的環(huán)境,所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現(xiàn)在的社會中,生存與挑戰(zhàn)并存,我覺得作為一名當代大學生,應該有憂患意識;可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰(zhàn),讓自己的生活有一些壓力,這樣更容易使自己進步。
第二章問渠哪有清如許惟有源頭活水來——談創(chuàng)業(yè)構想。
創(chuàng)業(yè)計劃的構想是建立在學校的引導和學校有形與無形資源之上的,中南大學創(chuàng)新素質教育基地的建立,為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺,是所有創(chuàng)業(yè)理想的奠基石。
一、樂器培訓中心創(chuàng)建的切入點:
1創(chuàng)新素質教育基地有無形的品牌效應;
2學校提供有形的場地;
學校學生人數(shù)多,相對很集中,是其它地方很難達到的;
學校老師和領導給我們的支持與指導讓我們更加堅定信心;
創(chuàng)新素質教育基地的領導愿意給一些資金的投入;
每屆都有新生入學,這是一種不間斷的資源優(yōu)勢;
認識一些搞藝術的老師,也能請到一批教樂器的兼職老師;
大雅音樂學校以及節(jié)奏琴行愿意提供教學指導與師資;
相信自己能組織一個和諧、積極的器樂理事會,負責招生宣傳工作。
二、創(chuàng)業(yè)進行比較:
要創(chuàng)立一個品牌,取得社會的信譽不是一日之功;
三、分析。
有學校的大力支持;
學生有興趣,只要宣傳有力,收費合理,應該有很多同學愿意去學;
老師有一定的保障。
三、推論:
經(jīng)過以上三方面的分析,及有希望建立一個收費較低,旨在培養(yǎng)廣大學生的音樂興趣,豐富校園文化生活的普及型樂器輔導班。
第三章市場調查。
一、具體安排。
時間(月——年1月)。
制作調查問卷表200份,并打印出來;
組織人員進行調查;
對調查表進行分類統(tǒng)計;
對市場前景進行分析總結。
二、分析。
經(jīng)過將近2個月的調查統(tǒng)計,有相當一部分同學想學樂器,但有很多人愿意出的學費很低,比喻有同學一個月只愿出30元來學一門樂器,有10%的人認為只要價格合理就可以接受,但要求老師有一定的水平。
三、預算。
1經(jīng)濟預算招生費。
宣傳費彩噴三張、寫真一張。
宣傳單1000份。
教師上課費用——一次課100元。
請老師、打印、做彩噴的車費。
2場地費用預算。
3收取學費預算。
4利潤預算。
四、推論。
可以建立一個樂器培訓中心,如果調動同學的積極性之后,學習的人應該會越來越多。
第四章申報材料。
中南大學創(chuàng)新素質教育基地的創(chuàng)建就是為了培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)的能力,提高學生的綜合素質,讓學生自己做一些自己想做,而且確實可行的事,在這種情況下,得知學校愿意為學生提供這樣的創(chuàng)業(yè)平臺,由我們樂器培訓協(xié)會商量決定,策劃了“創(chuàng)新素質教育基地樂器培訓中心”這樣一個項目,具體情況如下:
目的:策劃樂器培訓中心,是為了鍛煉我們學生自己的實踐能力,體驗理論與實際工作中的'差距,通過實踐,不斷吸取經(jīng)驗、總結教訓,提高我們進入社后的生成能力,加強同學之間的分工合作的能力,使我們的大學生活更加充實、生動,不僅把書本上的東西學好,同時還用到實際工作中去。豐富校園文化生活,使同學們在緊張的學習之余,有所放松,而且可以加強工科學生的藝術涵養(yǎng),使大學校園成為培養(yǎng)復合性人才的搖籃,使一些因為種種原因未能與音樂結緣的學生,真正親身體驗一次藝術的魅力,音樂的靈魂。
組織方式:樂器培訓中心由學生組織、策劃,學校領導擔任顧問,指導這個組織向健康、積極的方向上發(fā)展。組織成員主要由器樂協(xié)會組成,聘請樂器專業(yè)老師,付給工資,進行統(tǒng)一管理,對培訓學生收少量的費用。
昂貴的樂器,供教學和學生練習時使用。
規(guī)模:根據(jù)具體的報名學生人數(shù)而定,具體規(guī)模有待進一步調查統(tǒng)計,只要學校的場地允許,培訓規(guī)模可以適當?shù)臄U大,但這是在不影響學校的正常教學與學生的正常學習、生活為前提的。
前景預測:經(jīng)過一段時間的考察,樂器培訓有很大的生存空間,我們學?,F(xiàn)在還沒有正式全面的樂器培訓班,很多學生搭很遠的車到外邊學習樂器,有些是因為學費較高,而沒能學的學生,還有一批同學想學,而因為種種原因沒能接觸到,也成為他們一種遺憾,而且每年開學后都會有新生來學習,前景看好。將來學校開設音樂專業(yè)后,我們也不會影響學校的教學次序,培訓中心只招收非專業(yè)的業(yè)余樂器愛好學生,使學校的藝術氣氛更加濃烈。
培訓時間:安排在學生的雙休日以及暑假的前段時間,培訓班,每期招生一次,每次培訓時間為兩個月,這樣也可以在考試的前期停止培訓,不影響學生的考試。
培訓內容:吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。
師資:聘請幾名知名的樂器專家,現(xiàn)請到的有著名洋琴演奏家鵬程,來我們培訓中心教學,以及一些對工作負責的專業(yè)老師,并定期聘請國內知名教授來我校開講座,這樣可以加強與外界的交流,開闊同學們的視野。我們中南大學的音樂教授,只要他們有時間,有機會也將請他們?yōu)榕嘤栔行拈_一些相關講座。
管理:學校的領導給予指導,由樂器培訓協(xié)會對培訓中心進行統(tǒng)一管理,乙方與樂器協(xié)會共同制定培訓制度,具體的合作合同。
希望學校能批準“中南大學創(chuàng)新素質教育基地樂器培訓中心”成立,并且給予精神上的鼓勵與支持,讓我們學生自己開拓一片新的視野,鍛煉自己的組織管理能力,學以至用,學以創(chuàng)新。
申報人:xx。
學校蓋章:
時間:20xx年11月20日簽字。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
一、名稱。
“情有獨鐘”校園服裝店。
二、性質及內容范圍。
銷售服務行業(yè)主要業(yè)務是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學生的服裝。
三、市場背景。
創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn),在xx大學中,學生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服。——這除了表明北郵后勤服務綜合而到位外,也表明服裝店為學校服務社區(qū)中的一個空白。在這種背景下,面向學生開一家學生自己的挑衣服的店子,前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數(shù)比較大。
四、市場調查。
創(chuàng)意人調查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的,占被調查人數(shù)的82.3%(203名被調查者中有167人贊成)。
總結原因主要有兩個:
二是學生們功課比較忙,外出購物費時間較多,如果校園中有就方便多了。
五、市場預測。
價格預測:消費對象主要為學生,根據(jù)調查中的結果得出價位應定在偏底水平上。
需求預測:學生們的衣服與社會聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。
六、推銷策略。
學校地域略小,學生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費用。
七、店址選擇。
創(chuàng)業(yè)在學校,店鋪可以租賃。北郵用地緊張,所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時,還要考慮不影響學校其他正常業(yè)務等條件,于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址:大小合適,地理位置頗佳,重要的是學校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍),從這一點上講,學校同意把它租賃給我們的幾率很大。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
現(xiàn)今的21世紀人們對于衣食住行的要求越來越高。社會的不斷進步,人們對對于穿不只是簡簡單單的保暖了,靚麗光鮮的外表對與他人也將是一種尊重。服裝行業(yè)的投資資金比較小,盈利的金額可觀,并且資金回收較快。
但是這個行業(yè)競爭力很大,猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者,要看咱們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是咱們即將面對的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。
同時創(chuàng)新也將是引領成功的指明燈,我們不能只是區(qū)于傳統(tǒng)的服裝業(yè)只有不段的創(chuàng)新才能適應社會的發(fā)展。
二、項目群體。
我們把我們的消費群體定為18到26歲的女性,首先她們的消費水平并不是很高由于我們的資金不是很充足,所以我將面對的是這一群年輕的消費群體大學生開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書大學生開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書。而且她們有很強的購買欲,并且時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。
商品定品。
由于本店的目標對象是18-26歲年齡段的女性群體,因此款式應相應時尚、新穎、前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,能吸引他人眼球引領時尚。
三、店面的選址。
我們將選定于商業(yè)繁華地帶商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
四、選貨及進貨的渠道。
需找一些較為優(yōu)質的服裝生產(chǎn)廠家。
五、營銷策略。
首先我們要不同于傳統(tǒng)服裝業(yè)的是我們服裝是由自己設計,這樣既能體現(xiàn)我們的服裝獨一無二,并且與廠家聯(lián)系生產(chǎn)這樣減少了一道工序降低了成本。
同時我們將推出收購二手衣服經(jīng)過我們的修改也將變成另種時尚,經(jīng)濟實惠又環(huán)保。而且我們將會在各大網(wǎng)站上發(fā)布我們征詢更多服裝設計,這樣的話既能發(fā)現(xiàn)新的設計師同時新的設計師的薪資不會太高。因此,定制服裝店更適合思想前衛(wèi)、能迅速消化吸收流行趨勢、同時雇傭有經(jīng)驗的裁縫可以彌補裁剪技術不足的缺陷。
顧客除了可以拿著雜志上的樣子去店鋪里定做外,也可根據(jù)喜歡的面料,向店中的設計師談自己的想法,通過溝通,使想法成真。所以,與買成衣的一次定型不同,定做服裝一般都要經(jīng)過量身、設計、制版、修改到認可等多個步驟。
不同于以往的裁縫店純粹做衣服那么簡單,定制服裝店要更多是要融入時尚元素。同時還要針對顧客發(fā)型、膚色、身材、氣質和職業(yè)、穿著場合設計適合顧客的時裝和穿著效果時,能給出中肯的意見和建議。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
咨詢服務業(yè)的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務,所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢人數(shù)約為300-450人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:
營業(yè)收入:全套服務10人。
10人*2880=28800元。
單項指導15人。
15人*500=7500元。
月營業(yè)收入為36300元。
減:原材料等8300元。
房租、水電費1元。
實得利潤:16000元。
投資回報期:18萬/1.6萬=11個月。
第五部分、市場風險預測。
一、營收風險。
在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險,其一,廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務的內容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險。
色彩顧問是引領新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不識,培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
第二章企業(yè)介紹一、宗旨。
第三章需求分析。
一、學生消費水平及意向二、學生的消費特點及習慣。
第四章產(chǎn)品與服務一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、產(chǎn)品后期制作三、產(chǎn)品定價策略。
第五章市場分析一、swot分析二、市場競爭者。
第六章營銷策劃一、目標市場。
二、經(jīng)營項目與服務理念三、價格。
四、宣傳策略。
第七章財務計劃一、投資預算二、收入與利潤。
三、預計三年內的利潤。
第八章附錄附表一附表二。
第一章摘要。
一、宗旨及模式。
憶*dv攝影制作工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團體。不同于一般的dv創(chuàng)作,我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下,運用先進的攝影技術和后期處理技巧,創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息,進而更加真實地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”,為當代大學生記錄生活中的點――滴歲月已逝,回首美好。
工作室宗旨:關注生活細節(jié)與生命質量,創(chuàng)造樸實與真實。
憶*dv攝影制作工作室成立初期主要面向杭州下沙高教園區(qū)的大學生,立足于這片15萬大學生的龐大市場,工作室集攝像編輯、多媒體制作、光盤刻錄等為一體,以自己的優(yōu)勢與特色去開墾這片“處女地”,進而影響大學生對生活點滴的留心與珍惜。
憶*dv攝影制作工作室注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合,中長期目標將逐步實現(xiàn)目標消費群體對我們工作室的認可和支持,以期將本工作室發(fā)展成為以dv攝影記錄大學生生活點滴為核心服務項目,從而獲得較高的知名度和美譽度。
二、產(chǎn)品與服務。
我們工作室主要以大學生為主要客戶群,堅持自然創(chuàng)作為理念,應顧客需求,為其拍攝相關生活片斷,并制作成dv光盤等后期產(chǎn)品。
同時,我們將附帶制作相關紀念品,如針對大學生而言有如畢業(yè)相冊、臺歷、紀念鼠標墊、班級紀念t恤、班級紀念杯等。
三、目標市場。
(1)在地理位置上更接近目標消費群體。
我們主要以下沙高教園區(qū)的廣大大學生為目標市場。(2)當前我們的dv制作主要是針對以下顧客:
a、記錄大學生活的相關點滴,如課堂生活,寢室生活等;
活點滴留下紀念的激情,而且相信作為我們主要顧客群的大學生是極富青春,熱情的人群,所以他們對我們該項業(yè)務能更快更多接受。而且大部分的大學生都是團體生活,他們的影響度,傳播度較廣,這樣將對我們工作室的宣傳起到更大的影響,擴大我們的顧客人群。
四、競爭分析。
工作室的性質是合伙,初期組織結構采取直線制。工作室所有權與經(jīng)營權相結合。由主要的負責人、營銷負責人、技術負責人、財務負責人,兼職攝影師數(shù)名組成,我們相信自己的能力和發(fā)展戰(zhàn)略頭腦,對創(chuàng)業(yè)充滿激情。
運用到財務能力分析方法,盈利能力指標、營運能力指標、增長能力指標,以及從靜態(tài)和動態(tài)多個方面分別說明憶dv工作室財務狀況和經(jīng)營成果。憶*dv攝影工作室投放資金需人民幣103500元左右。
預計收益情況如下:
第二章工作室介紹。
一、宗旨。
憶*dv攝影制作工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團體。不同于一般的dv創(chuàng)作,我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下,運用先進的攝影技術和后期處理技巧,創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息,進而更加真實地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”,為當代大學生記錄生活中的點――滴歲月已逝,回首美好。
工作室在1-3年內成為下沙高知名度和美譽度的生活dv攝影公司,并且使公司在3-5年內成為大學生消費dv攝影制作服務這一市場的領導者。
工作室設在桃李苑28幢一樓店面,享受大學生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,接近目標消費群體。
那部分市場,擠占下沙大學生點滴生活dv攝影市場份額;
(二)建立自己的品牌,積累無形資產(chǎn);(三)收回初期投資,準備擴大服務規(guī)模第一、二年:
3、打開并初步占領本校大學生(金院)市場。四、組織與人員。
憶*dv攝影工作室由五名應屆大學生發(fā)起設立,該團隊由企業(yè)管理專業(yè)的學生組成。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此,往往求助于專門的裝修公司。家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設,特別是城鎮(zhèn)住在建設,經(jīng)歷了近的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關注居住環(huán)境的改善。家裝業(yè)也隨之應運而生。
近兩年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速,各大中小城市都開始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書。我們都知道,家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達地區(qū)向較為落后地區(qū)發(fā)展的,而我們所選擇發(fā)展的地區(qū)臨滄是整個云南省較為落后發(fā)展中城市。根據(jù)市場發(fā)展需求,近兩年,家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個臨滄地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。而選擇在這個時間來謀求發(fā)展,也將是一個不錯的時機。
總而言之,今后各地無論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,關鍵是如何抓住機會和創(chuàng)造屬于自己的機會,我想只要有好的運作管理及平臺,在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。
二、自身情況分析。
在創(chuàng)業(yè)前要對自身做一個分析和了解,確認自己在創(chuàng)業(yè)前是否做好了思想工作,就以下情況進行說明:
(一)創(chuàng)業(yè)的目標。
作為一名對未來發(fā)展有所規(guī)劃的大學畢業(yè)生而言,我們經(jīng)歷和學習一些專業(yè)能力的同時,掌握和了解了一些的市場動向信息。在現(xiàn)如今迅速發(fā)展的社會背景下,當時機和條件成熟時,就要找準目標,把握機會,為自己創(chuàng)立一份屬于自己的產(chǎn)業(yè)。
(二)創(chuàng)業(yè)的決心。
在創(chuàng)業(yè)過程中,不斷向著自己的目標實現(xiàn)和發(fā)展。做好知識和能力的培養(yǎng)工作,樹立信心,隨時做好承擔風險的準備,遇到困難,解決困難,不畏失敗,只求成功。
(三)自身情況分析。
我們在此之前,已做好了對于未來發(fā)展方案的大體規(guī)劃,具備了一定的能力、素質和承受挫折的心理準備,掌握了相關的專項技術和特長。
創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢:對于整個未來市場發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢發(fā)展的把握,具備了優(yōu)勢于其他競爭者的特色服務。我們所面向的市場,并非只是單純的裝飾裝修市場,更多的是對于裝飾和廣告的結合應用和普及推廣,這是以后市場發(fā)展的的必然走向。而我堅信,我們的發(fā)展道路必然是值得我們去努力和奮斗的。
(四)創(chuàng)業(yè)成功前所具備的條件。
1、資金上已經(jīng)足夠使用規(guī)劃和預算籌備;
2、人員的構成和分配已經(jīng)做好安排,個人的素質和能力已經(jīng)達到成熟;
3、客戶資源的獲取,已經(jīng)有了一定的方案制定;
4、經(jīng)營營銷具有一定的技術創(chuàng)新特色,區(qū)別與其他同行競爭者;
5、管理及運行模式已經(jīng)準備完成;
6、企業(yè)的推廣及實施方案已經(jīng)確立;
7、具備足夠的耐心和基金創(chuàng)業(yè)期的消耗;
8、市場發(fā)展的時機已經(jīng)成熟。
(五)創(chuàng)業(yè)風險預估。
最大的風險存在于前期的管理及運作,我們一定要堅持和克服困難,讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線;最壞的結果就是企業(yè)發(fā)展走向終結。我們都相信,困難是可以被克服的,年輕的我們,已經(jīng)做好了面對暴風雨侵襲的準備,哪怕跌倒,也要勇敢的站起來,且站的更高;我們并非是一群頭腦發(fā)熱,被迫急于開創(chuàng)某項事業(yè)而的毛頭小伙,在前期都已認真做好準備,相信自己,夢想總會實現(xiàn)的。
三、策劃目標及戰(zhàn)略思想。
(一)前期。
戰(zhàn)略:首先注冊善誠裝飾材料經(jīng)營部,代理一種墻貼(裝飾材料)品牌,作為主要經(jīng)營材料。一定時間后,注冊發(fā)展成為一家正規(guī)且具有經(jīng)營裝潢裝修資質的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁(手冊)、口碑相傳、企業(yè)形象設計、小區(qū)推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽度,擴大市場份額,增強競爭力,更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益,同時獲得顯著的社會效益一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。
目標:讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率。
提高本公司的知名度和美譽度,初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。
規(guī)劃:1-2年時間,主要發(fā)展裝飾裝修業(yè),賺取投資成本,分配利益。
(二)中期。
戰(zhàn)略:在經(jīng)歷前期發(fā)展之后,公司由私營合伙公司發(fā)展成為善誠裝飾有限責任公司,公司正式轉型為一家具有專業(yè)化管理和具有一定資金實力的正規(guī)企業(yè)。
目標:利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息,拓展公司經(jīng)營范圍,發(fā)展廣告裝飾業(yè)務,嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設項目方案策劃設計,在發(fā)展一段時間之后,成為一家正規(guī)經(jīng)營廣告和裝飾業(yè)務相結合的企業(yè)。
規(guī)劃:1-2年時間,主要發(fā)展轉向廣告與裝飾相結合,賺取利益,大力拓展經(jīng)營規(guī)模。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
一、項目名稱:出色色彩設計、形象咨詢工作室。
二、經(jīng)營范圍:個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
三、項目投資:約十八萬元。
四、場地設置:廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。
五、項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
六、回報期:約一年左右。
第二部分、市場分析。
該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb色彩咨詢公司,期分支機構已遍布30多個國家和地區(qū),顯示出色彩市場的強大的生命力。
中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導培訓了近300名專業(yè)色彩顧問成為我國色彩市場的傳播種子。
目前,在我國色彩咨詢還處于初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將色彩設計快速推開,不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以,色彩咨詢的發(fā)展,將有具大的潛力。如:企業(yè)產(chǎn)品色彩設計,服裝色彩搭配,美容美發(fā)系列,色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業(yè)知識,培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預算。
一、一次性固定投資:125000元,其中包括:
(一)房租首付0元。
(二)裝修費30000元。
(三)開辦費用5000元。
(四)雜項支出20000元。
(五)設備用具購置50000元。
二、流動資金及原材料備用金55000元。
第四部分、盈利情況。
咨詢服務業(yè)的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務,所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢人數(shù)約為300-450人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:
營業(yè)收入:全套服務10人。
10人x2880=28800元。
單項指導15人。
15人x500=7500元。
月營業(yè)收入為36300元。
減:原材料等8300元。
房租、水電費12000元。
實得利潤:16000元。
投資回報期:18萬/1.6萬=11個月。
第五部分、市場風險預測。
一、營收風險。
在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險,其一,廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務的內容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險。
色彩顧問是引領新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防范技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創(chuàng)新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術滯后于社會發(fā)展,必然受到社會淘汰。
三、管理風險。
由于本行業(yè)技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制,運用中外結合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規(guī)章制度,體現(xiàn)責、權、利對等的原則,創(chuàng)造良好的團隊合作精神,發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力,減少內耗造成的損失。
四、政策風險。
黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義,全國就業(yè)工作會議后,政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,結合廣州進入全面的環(huán)境整治,本項目的政策風險會很低。
第六部分、行業(yè)相關法律法規(guī)。
1.按照開業(yè)有關的法律法規(guī)向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業(yè)手續(xù)。
2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。
第七部分、人員機構配置。
一、本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主,初步擬定為7人。設有:經(jīng)理兼色彩顧問1人,色彩指導1人,創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓人員2人,文秘兼財會2人。
二、崗位設計原則:以崗設人,用其所長,不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
項目的歷史背景及現(xiàn)況介紹:
市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,國際化趨勢的不斷加強,整個世界經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠離了粗放。隨著信息高速公路的提出,隨著知識經(jīng)濟的入軌,隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn),我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化已經(jīng)充斥了我們生活的整個年代,人才與知識成為這個時代發(fā)展與進步的關鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活,高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產(chǎn)業(yè)鏈的正常運轉,而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉,物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進方向。無論是大眾化還是小眾化,所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的信息。正是趨于這種受眾需求,現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應這一發(fā)展趨勢,希望可以靠我們的團隊,靠我們的智慧、技能和天賦,靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務。
研究的內容、意義和立項背景:
1.我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè),國家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在政治、法律因素中前景可觀。
2.隨著社會的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,在這類文化產(chǎn)品上的消費能力不斷提升,消費意愿也不斷提高。
3.企業(yè)和個人都越來越追求精神上的提升和享受,越來越喜歡能展現(xiàn)個人特點和個性的文化產(chǎn)品,而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價格過高,這為我們提供了很好的商機。
4.我們的工作室不需要過于復雜和高端的技術支持,產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力,這對于我們而言不難實現(xiàn),為我們的技術因素提供了保障。
第二章產(chǎn)品及業(yè)務介紹。
主要業(yè)務介紹:
我們工作室主要根據(jù)客戶的個性化需求為其進行形象、logo設計等創(chuàng)新性文化服務。
個人卡通頭像設計。
根據(jù)個體顧客的需求,設計、繪畫個人的卡通、q版形象。
個人形象設計。
手繪、素描、油畫等多種方式方法的個人形象設計。
情侶動漫形象設計。
為情侶提供動漫形象設計。
公司logo設計。
為公司進行l(wèi)ogo、吉祥物等的設計。
邀請函請柬設計。
提供聚會、主題party、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設計。
其他。
如顧客有需要,我們可以免費幫助聯(lián)系相關廠商將我們設計的形象做成馬克杯、t恤、鑰匙鏈等具有紀念意義的實物(制作費用由顧客自行承擔)。
(三)消費對象:在校大學生,普通工薪族;。
選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,因為這些店面跟公司需求量比較大,消費水平也比較高。也可以選擇在公司附近,學校周邊。
第三章市場和競爭分析。
市場:
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國還是一個新興行業(yè),自出現(xiàn)以來正在全國范圍內全面蓬勃發(fā)展,受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各類有關“創(chuàng)意”、“設計”的公司在中國也不斷興起,據(jù)保守估計,至少有超過10000家。雖然數(shù)量上很可觀,但是目前的市場也存在諸多的問題,比如人員素質參差不齊,濫竽充數(shù)者居多;缺乏專業(yè)的技術;盜用國外創(chuàng)意,自主創(chuàng)新較少;價格過高等。而隨著人們生活水平的提高,人們的生活方式也有了很大的轉變,更多的開始關注精神層級的.豐富和享受,也越來越渴求張揚個性,表達自我,這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關市場提供了越來越大的發(fā)展空間。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的。
競爭優(yōu)勢:
1.前景廣。
設計尚處于起步階段,發(fā)展空間大,市場前景廣。
2.需求大。
3.價格優(yōu)。
作為小型的工作室我們不需要實體店面,不需要過多的運營成本,所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢。
第四章市場營銷與策劃。
策劃:
第一階段:工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務,不以盈利為目標。與一些學生個人、學生社團和周邊的飯店、服裝店等進行合作,免費為他們設計卡通形象、公司logo等,使周邊的潛在客戶開始認識、熟悉我們的工作室。
第二階段:工作室正常營業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了基礎了解后,工作室開始正常營業(yè),我們將根據(jù)項目的不同認真制定合理的價目表,并結合一些營銷手段進行營業(yè),工作室開始盈利。
第三階段:推廣階段。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金基礎的情況下,我們將進行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學城之外的一些高校、企業(yè)進行合作,逐步開始著手建立實體店面,如果有可能的話與人人網(wǎng)、新浪微博等社交網(wǎng)站進行合作,將我們的工作室推廣至全上海。
市場營銷:
第一階段(前兩個月):
在項目初始階段(前兩個月),我們會與松江大學城各大學生社團組織聯(lián)絡并詢問需求,特別是為沒有l(wèi)ogo或者想更換更具有特點的logo的組織設計。可以設計社團logo,也可以設計擬人形象,例如在他們社團招新或者舉辦活動時,有一塊人形豎牌站在活動現(xiàn)場,并且在顯眼的地方有我們工作室的名字,這樣就可以很好的吸引客戶。
在線下宣傳的同時,我們也會在微博上進行活動,例如轉發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費設計頭像的機會。在宣傳期間我們所設計的形象以卡通為主,而不是復雜的漫畫。并且限制人數(shù),在最少的成本下有最大的宣傳效果。
在此階段,我們積極參加大學城內各項活動,在大學城打下良好的人脈基礎,并且在網(wǎng)絡上積累了一定的客戶。
第二階段:
從第二階段開始,我們將采取收費設計。收費方式通過淘寶鏈接,并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力并且與客戶溝通,希望在設計前達成良好的共識,設計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意。
我們的創(chuàng)作周期視情況而定,一般是3天(會有排隊現(xiàn)象),如果所需設計特別復雜,則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設計,并且通過客戶的描述,了解客戶性格并且一對一設計出最佳方案。(希望客戶能提供有個性特征的照片或描述)。
我們的定價是一次30元,在收費初期,我們可以在設計作品上修改1-3次,但成熟后將不接受第二次修改提議。對于公司logo設計,我們的收費是500元起,由于公司logo設計較為復雜,并且與公司發(fā)展相關,因此我們可以接受無限次修改。請柬設計視類型而定,基礎價格為60元/次。我們會結合請柬用途、請柬風格以及客戶要求設計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用。
在這一階段,我們將收回初期對于設備與時間的財務成本,并且開始盈利。
第五章風險分析。
確定性風險分析(自然資源、人力資源、管理風險等):。
任何經(jīng)營都有一定的風險,無庸多言。如何正視風險的存在、防范規(guī)避風險就顯得尤其重要。??我們的壓力主要來自于兩個方面,一是工作室自身的知名度和客源問題,二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難,而且據(jù)預測我們的客源大多會是學生或者學生情侶來做跟人的卡通形象設計,公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規(guī)模的廣告公司進行形象和logo的設計,而不是小型的個人工作室,雖然我們在價格上確實優(yōu)惠很多,但是礙于專業(yè)知識和團隊規(guī)模他們可能不夠信賴我們,這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力??偨Y如下:
1.項目一開始缺乏投資;
2.工作室的知名度很難打響,客源不多;
3.宣傳方面有較大難度;
4.與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺,難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶;
5.來自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭激烈;
6.潛在顧客的消費認知有限;
不確定性風險分析(市場、政策、研發(fā)風險等因素):。
1.本服務在短期內獲得收益,可能引起其他與之類似服務的跟風,可能引起較多的模仿。
2.由于我們的服務屬于新興服務,面市之出,可能由于認知水平差異而導致的消費顧慮。
3.由于本服務根據(jù)不同客戶要求定制,在設計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲。
4.市場風險:服務達不到市場以及顧客要求,在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位。價格等與市場出現(xiàn)錯位,新興公司壓低價格吸引客戶。
無論做什么行業(yè)都有著一定的風險,我們沒辦法完全摒除,但是我們可以避開這些風險。
1.加強營銷渠道,避免惡性競爭。
2.對于服務特性,全面定位,重點介紹。
3.在工作室初具規(guī)模時,抓出機遇,爭取工作室的壯大,即使有同類服務,也具有絕對優(yōu)勢地位。
4.合理規(guī)劃各個創(chuàng)業(yè)者時間與分工,協(xié)調有序,使之產(chǎn)生最大的效益。
5.在提供服務時,要以信譽有力,質量為上為原則。
第六章團隊介紹。
團隊核心成員介紹:。
本團隊由。
公司未來人力資源戰(zhàn)略管理綜述(培養(yǎng)、引進、員工職業(yè)規(guī)劃等):。
我們采取直線職能式的組織結構,設總經(jīng)理一名,設計部總監(jiān),市場部經(jīng)理一名,服務部經(jīng)理名,財務部經(jīng)理一名。以及若干個公司職員和助理。
設有設計部、市場部、服務部、財務部四個部門。
設計部:主要負責設計產(chǎn)品,根據(jù)顧客的意愿設計出符合顧客需求的產(chǎn)品。
市場部:負責的工作室產(chǎn)品宣傳,促進工作室與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作直接或間接關系著工作室的形象及客流,銷售情況,是個重要的部門。
主要職責:協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營目標,督導員工工作,作好各部門的溝通工作,對客人對工作室服務的評價及時進行研究,調整相應對策,以便為客人提供良好的消費環(huán)境,推廣銷售。根據(jù)市場情況與不同時期的需要,組織討論制定有特色的設計,與各部門建立良好的溝通關系,互相協(xié)作,配合,保證營業(yè)工作順利進行。
服務部:服務部作為的重工作室要組成部分,它的目標是提供滿足顧客需要的,恰到好處的服務,為工作室樹立良好的形象。
主要職責:負責顧客訂單的售后服務,及時提出顧客的意見,反饋給設計部的人,盡量做到顧客想要的效果。
財務部:財務部作為一個公司重要部分之一,關系到公司的正常運營和公司股東的利益,因此必須認真負責,做好財務工作。
主要職責:做好公司的財務工作,統(tǒng)計每日的收入支出,做到賬目準確,無不良記錄。
由四個部門分別下設自己的小組,每個小組有自己的組長,所有的負責事項先由小組長處理,在反映給各部門經(jīng)理,每天召開小組會議,每個禮拜四晚上開一次公司會議。
第七章財務分析。
盈利能力分析(財務內部收益率、投資回報率等):。
成本預算。
一次性固定投資:100000元,其中包括:
(一)房租一年9600元。
(二)裝修費10000元。
(三)開辦費用5000元。
(四)雜項支出15000元。
(五)設備用具購置10000元。
二、流動資金及原材料備用金50000元。
盈利情況:
營業(yè)收入:
設計、繪畫個人的卡通、q版形象:45=40=1800。
個人形象設計:75*25=1875。
情侶動漫形象設計:80*25=。
公司logo、吉祥物等的設計:1880*10+800*10=26800。
聚會、主題party、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設計:60*75=4500。
馬克杯、t恤、鑰匙鏈等收入::30*45+15*60=2250。
月營業(yè)收入為39225元。
減:原材料等8300元。
房租、水電費12000元。
實得利潤:18925元。
投資回報期:10萬/1.8925萬=5.3個月。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
目錄。
第一章摘要。
攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形。許多工作室是為了同一個理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進行企業(yè)注冊,或員工較少的團體常以工作室的名義存在。工作室的規(guī)模一般不大,成員間的利益平等,大部分無職位之分,有些工作室有室長職位統(tǒng)領所有人員,各自負責各自應做的事。大部分工作室的事務可由成員一起討論、決定。
目前,在市面上的攝影店,數(shù)目不是很多,而且設備簡陋,其攝影質量不是很高,專業(yè)技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇。
我們的創(chuàng)業(yè)團隊成員全部是大學本科畢業(yè)生。在個人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學生,所以在初期小黃也資金上會略有不足,所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的節(jié)約成本。
我們的攝影工作室全稱叫“摯愛一生攝影工作室”,主要是以藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業(yè)務,同時兼顧網(wǎng)上訂單,數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。
我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍攝手法不過于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛一生攝影工作室,我們主要從事服務行業(yè),我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,兒童...
摯愛一生攝影工作室,主要從事藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影。兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。
攝影工作室配置3臺高檔電腦進行圖片,視頻編輯,在降低成本的同時,獲得很快的辦事效率。
同時,開通“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進行網(wǎng)上訂單業(yè)務??蛻糁恍璧卿洶阉枧臄z的套系確定,通過qq聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就可以在最短的時間內與客戶取得聯(lián)系。
二.業(yè)務介紹。
隨著大學生網(wǎng)絡技術水平的提高,我們工作室就是以足夠專業(yè)的技術來滿足客戶的要求,畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術的發(fā)展,并且走在了最前沿。我們對photoshop等專業(yè)軟件有很好的運用能力。
在藝術寫真,婚紗攝影的基礎上,目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數(shù)碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應注意事項:組數(shù)/尺寸/結婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀念照片。拍攝最低組數(shù)/加挑價格(務必壓到最低)/傳統(tǒng)或數(shù)字/組數(shù)到達幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數(shù)。相本材質樣式及是否含美工處理/滿版張數(shù)不設限/傳統(tǒng)數(shù)字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。放大照尺寸、相框材質、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。
我們主要從事以下業(yè)務。
1.藝術寫真。
2.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數(shù)碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊等等)。
3.兒童攝影。
4.兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,刻錄。
三.價值評估。
按二天接單一套個人寫真,每套200元起(每月至少接到15套)。
每月收入3000元。
每周接受2起婚紗照,每起元,每月總計收入16000元.
其他形式的副業(yè),比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。
1.按每天打印60張照片0.6元x60=36元.每張成本0.2元,利潤12元。
2.每天打印100頁0.3元x1000=30元,每張成本0.1元,利潤10元。
4.每月攝像兩次,300元,并制作dvd20套200元,利潤250元.
5.每月刻錄vcd/dvd各6套,利潤200元.
(36+30+40)x30+200+200=3580元。
四.團隊管理。
1.隊伍狀況:我們的創(chuàng)業(yè)團隊總共有六人。
2.目前攝影工作室的成員共有6人,全部是大學本科生。
成員名單如下。
負責人:瞿松。
成員:翁祥,李冰雪,諶靜,夏群娣,王兵。
2.組織協(xié)作關系:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松負責整體工作,諶靜負責財務管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網(wǎng)絡技術支持。
3.負責人兼店主:瞿松。
財務:一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經(jīng)過全體股東同意。
門市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴大店面。
分工安排:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松波負責整體工作,諶靜負責財務管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網(wǎng)絡技術支持。
備注:業(yè)務繁忙時,具體分工安排,不必苛求。
五.訂單。
我們開設了網(wǎng)上訂單服務(qq訂單業(yè)務),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復。一般,我們在收到訂單幾分鐘內,就可以與客戶取得確認,大大提高了效率。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
二創(chuàng)業(yè)人員背景及素質:
重慶解放軍通信學院畢業(yè),信息技術專業(yè)。主要負責工。
作室內部管理,參與市場營銷策劃。
重慶解放軍通信學院畢業(yè),國際商貿(mào)專業(yè)。主要負責市。
場營銷策劃,公司發(fā)展方向設定。
高級攝影師,7年攝影經(jīng)驗,主要負責攝影工作的任。
務分配。首席攝影師。
他們在重慶各大高校內的影響力宣傳本工作室。前期目標在3個月期間實現(xiàn)收支平衡,6個月期間實現(xiàn)基本盈利。預計在1年至1年半左右時間打開知名度,開始轉型婚紗照,廣告接拍等其他服務項目。
第二節(jié)——公司產(chǎn)品及市場分析。
一公司產(chǎn)品,特點及優(yōu)勢。
涉及到鑰匙扣小相冊,手機背景相片制造,主要以創(chuàng)意美觀為概念。
二行業(yè)和市場。
現(xiàn)今攝影工作室在重慶屬于朝陽行業(yè),除了在重慶占據(jù)基本壟斷地位的金夫人和龍攝影以外,在消費者口中口碑極佳的攝影工作室不多,所以有很大的市場份額,而且金夫人和龍攝影主要壟斷的是婚紗攝影,人物寫真一類還沒有哪家獨大。在這樣市場競爭激烈的環(huán)境中,只要能抓住客戶的需求一定能積攢口碑,就能擴大影響力,贏得市場。
三工作室的獨特性和市場競爭力。
我們工作室的主要攝影風格采取自然寫實風格,拍攝的第一主旨是不失真。拍攝的背景是實景拍攝,不同于幕布拍攝。實景拍攝靈活性極強,只需動換一些小道具攝影師就可以拍出不同風格的相片,以滿足不同消費者的口味需求?,F(xiàn)在市場上出名小型的攝影工作室還沒有幾家,對于我們的事業(yè)開展有一定促進作用。
第三節(jié)——財務預測及成本分析。
成本分析:
攝影器材及服裝(器材包括1個相機1個鏡頭,2展燈)———21500元。
房租費(預計前6個月每月2500元,押金1個月)———17500元。
市場開發(fā)費用(主要用于打開校園和與百事合作)———30000元。
工作室電腦(一臺后期修片加一臺辦公電腦)———6000元。
工作室裝修費用(主要看租房的實景)———10000元。
工作室水電及電話費用(預計前6個月費用)———3000元。
工作室出外景租車費用(預計前6個月)———空置需實際調查才能給出數(shù)據(jù)。
工作室員工薪資———空置需后期商量。
申辦個體執(zhí)照及發(fā)票費用———1000元(預估)。
工作室可流動資金———0元(待議)。
目前共計:109000元。
第四節(jié)——公司營運和管理。
一公司組織結構和管理模式。
工作室以創(chuàng)新精神大膽改革固定的管理模式,打破傳統(tǒng)勞動分工理論,建立跨。
越職能部門界限和以滿足顧客,市場需求為核心的工作團隊,力求實現(xiàn)組織結構的扁平化和柔和化。
暫定結構:
技術部:主要負責攝影風格的掌控,實際考察市場,設計出符合重慶消。
費者容易接受并喜愛的攝影風格。
市場部:主要負責前期市場的調查,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析價格,設計外演,
制定每月每款不同的營銷方案,拉動刺激消費。
財務及后勤:主要負責工作室日程的工作排單,外景租車,員工薪資發(fā)。
放,宣傳物料制作。
二人力資源規(guī)劃。
工作室初始階段人員不宜過多產(chǎn)生負擔,建議初始階段人員配置5—6人。計劃在一至兩年的時間中組建各個部門的團隊,攝影技術團隊,攝影化妝團隊,門市銷售團隊,市場開發(fā)團隊。后期發(fā)展選人時,各個部門主管有自主招人的優(yōu)先權,后需討論簽訂。避免拉熟人,塞包袱的情況發(fā)生。導入員工競爭機制,調動員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。
三市場策劃。
1總體戰(zhàn)略。
實行“提供高品質產(chǎn)品,實現(xiàn)低交付成本”市場競爭戰(zhàn)略。
建立有效的銷售渠道和強大的銷售隊伍。
建立良好的合作伙伴關系,充分利用百事可樂和大學校園的資源進行相關。
產(chǎn)品的銷售和宣傳。
2營銷策略。
第一步:調查市場需求,接觸百事可樂市場部人員,看能不能以合作形式。
加入到百事可樂在大學校園組織的各項活動中。
第二步:接觸各個大學校園學生會或者各大校園的百事可樂校園大使,利。
用他們的關系,加大我們工作室在大學生消費群體中的影響力。
第三步:聯(lián)系重慶當?shù)赜忻膱F購網(wǎng)站,與他們商談合作,在網(wǎng)絡上打開。
宣傳,爭取市場份額最大的.白領市場。
第五節(jié)——風險及對策。
一風險。
1技術風險。
攝影行業(yè)的技術風格更新是日新月異的,一項攝影風格可能今天還能吸引。
消費者的眼球,但明天可能就無人問津了。如果我們不能居安思危,不斷。
的考察市場,創(chuàng)新風格,工作室將一步步衰退倒閉。
2市場風險。
市場價格波動。隨著潛在進入者與行業(yè)內現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量。
的逐步加劇,各公司會采取“價格戰(zhàn)”策略打擊競爭對手,因為引起。
工作室價格波動,進而影響公司收益。
銷售不足。前期的銷量是一個問題,在沒有打開知名度之前訂單數(shù)量。
是一個問題,在進入市場方面可能會遭遇區(qū)域壁壘——即地方保護政。
策的限制。
3經(jīng)營風險。
人力成本上升和高素質人才不足。員工成本目前在重慶來說有了大幅。
度增加,各個行業(yè)都開始采取底薪加提成的工資組成形式。公司為穩(wěn)。
定技術人員和引入外部優(yōu)秀人才,必將采取一系列的獎勵措施,因此。
人力成本的投入必然會逐步增加。同時由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段,工作。
環(huán)境,福利及待遇在開始時與其他公司可能會存在一定差距,從而加。
劇了引入高素質人才的難度。
管理風險。隨著工作室規(guī)模的膨脹,公司組織結構,管理方式可能不。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
拍攝時間:/3/12。
攝影地點:攝影棚。
架,輔助道具準備。強光手電筒2個,臺燈一個,色卡紙2張、硫。
酸紙一張,雙節(jié)棍一根。
人員配備:攝影主創(chuàng):孔令旺、道具:張亞軍,主拍:萬涵、燈光:張強、謝智。
萍、王瑞麗、王坤。
一、拍攝策劃思路。
1、拍攝手法分析:利用頂拍的手法突出金屬的光感及質感。
2、拍攝創(chuàng)意思路:日光燈照在雙節(jié)棍上,反射出耀眼的光澤,由此而想要把它。
拍成一個真正的廣告。
3、拍攝目的達到效果:利用黑色背景和頂光的拍攝手法來突出雙節(jié)棍的質感和。
光澤。
二、主題及拍攝闡述。
1.主題構思。
要采用對角線式構圖,使畫面更活躍.更具形式美感。選用黑色色卡紙作為。
背景來突雙節(jié)棍的質感。
2.拍攝前準備工作。
此實例中,務必要保持雙節(jié)棍的潔凈,并且沒有劃痕,以增強其反光效果。
3.布光。
表現(xiàn)雙節(jié)棍的反光效果,背光面投射到玻璃上的金屬質感,我們采用頂光拍。
攝,使雙節(jié)棍的金屬質感清晰地呈現(xiàn)在畫面上,也使雙節(jié)棍的光澤看起來更耀眼。
4.拍攝機位。
拍攝時使相機略傾斜放置,利用對角線式構圖使畫面產(chǎn)生變化。
5.技巧。
在毛玻璃板下鋪上黑色色卡紙,從而進一步的增強雙節(jié)棍的質感。
6.注意事項。
在拍攝雙節(jié)棍或其他金屬飾品時,注意不要棒手去直接觸碰雙節(jié)棍的表面,
最好戴上尼龍手套,防止手紋或汗液影響雙節(jié)棍的反光效果和金屬質感。另需注。
意布光強弱效果控制。
三、拍攝形式記錄。
1、創(chuàng)作構成:在日光燈下,看見雙節(jié)棍的高反光度反射的光線非常的耀眼,便。
想要把它拍成廣告圖片,進一步的表現(xiàn)它的光影效果。
a系列一(1)場景:影棚內。
(2)現(xiàn)場燈光布置(布光圖變更)。
(3)拍攝手法及角度(拍攝數(shù)據(jù)及機位)。
(4)模特姿態(tài)與表情(多個、單個模特組合形式,坐、臥、走、
跳等)。
(5)場景道具:(蘆葦、白雪、椅子、草地、汽車、布景等)。
(6)人物道具:(白婚紗、產(chǎn)品、高跟鞋等)。
(7)配飾:(包括頭巾、帽子、手鏈、腰飾等)。
(8)模特造型與化妝:(如彩妝、淡妝、休閑、正裝等)不足之處,可以補充。
b:系列二(所填項目同上)。
c:系列三(所填項目同上)。
2、拍攝過程分析:(完成情況、不足之處、拍攝感想等。)。
四、攝制組人員。
1、創(chuàng)意:孔令旺。
2、攝影師:萬涵。
3、化妝師。
4、服裝指導。
5、監(jiān)制(藝術指導)。
6、美術指導。
7、燈光師。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
現(xiàn)今的21世紀人們對于衣食住行的要求越來越高。社會的不斷進步,人們對對于穿不只是簡簡單單的保暖了,靚麗光鮮的外表對與他人也將是一種尊重。服裝行業(yè)的投資資金比較小,盈利的金額可觀,并且資金回收較快。
但是這個行業(yè)競爭力很大,猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者,要看咱們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是咱們即將面對的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。
同時創(chuàng)新也將是引領成功的指明燈,我們不能只是區(qū)于傳統(tǒng)的服裝業(yè)只有不段的創(chuàng)新才能適應社會的發(fā)展。
二、項目群體。
我們把我們的消費群體定為18到26歲的女性,首先她們的消費水平并不是很高由于我們的資金不是很充足,所以我將面對的是這一群年輕的消費群體大學生開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書大學生開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書。而且她們有很強的購買欲,并且時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。
商品定品。
由于本店的目標對象是18-26歲年齡段的女性群體,因此款式應相應時尚、新穎、前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,能吸引他人眼球引領時尚。
三、店面的選址。
我們將選定于商業(yè)繁華地帶商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
四、選貨及進貨的渠道。
需找一些較為優(yōu)質的服裝生產(chǎn)廠家。
五、營銷策略。
首先我們要不同于傳統(tǒng)服裝業(yè)的是我們服裝是由自己設計,這樣既能體現(xiàn)我們的服裝獨一無二,并且與廠家聯(lián)系生產(chǎn)這樣減少了一道工序降低了成本。
同時我們將推出收購二手衣服經(jīng)過我們的修改也將變成另種時尚,經(jīng)濟實惠又環(huán)保。而且我們將會在各大網(wǎng)站上發(fā)布我們征詢更多服裝設計,這樣的話既能發(fā)現(xiàn)新的設計師同時新的設計師的薪資不會太高。因此,定制服裝店更適合思想前衛(wèi)、能迅速消化吸收流行趨勢、同時雇傭有經(jīng)驗的裁縫可以彌補裁剪技術不足的缺陷。
顧客除了可以拿著雜志上的樣子去店鋪里定做外,也可根據(jù)喜歡的面料,向店中的設計師談自己的想法,通過溝通,使想法成真。所以,與買成衣的一次定型不同,定做服裝一般都要經(jīng)過量身、設計、制版、修改到認可等多個步驟。
不同于以往的裁縫店純粹做衣服那么簡單,定制服裝店要更多是要融入時尚元素。同時還要針對顧客發(fā)型、膚色、身材、氣質和職業(yè)、穿著場合設計適合顧客的時裝和穿著效果時,能給出中肯的意見和建議。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
公司名稱:和諧樂器。
注冊資本:十萬元實際到位資本十萬元。
注冊地點:天津市河西區(qū)。
公司性質為:民營。
主要經(jīng)營范圍:1、樂器零售批發(fā)2、樂器培訓3、樂器維修4、演繹傳媒5錄音制作。
企業(yè)類型:零售、服務、廣告?zhèn)髅健?BR> 第二部分創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況(略)。
第三部分產(chǎn)品/服務。
產(chǎn)品/服務描述。
一、銷售培訓方面。
1、在校學生:依托已有的與各大院校良好的合作關系繼續(xù)深入發(fā)展擴大規(guī)模,吉他是西洋樂器,年輕人是主要消費群體,消費者購買主要是由于有興趣,所以興趣的培養(yǎng)是關鍵,在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果,但是要擴大市場還需要發(fā)展網(wǎng)絡,做自己的網(wǎng)站,把網(wǎng)站做的有趣,有互動,有吸引力,是下一步的工作重點。但學生的經(jīng)濟條件普遍來說是很有限的,而且購買方式以團購為主,所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上,吉他銷售可以平價銷售,要保質保量完成好教學工作,做出品牌,長期合作。
2、已工作人群:這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶,購買和學習吉他大多也屬于圓夢類型或者上學的時候喜好吉他,但由于一些原因擱置了夢想,現(xiàn)在有條件了還是放不下這個愛好,高檔琴是適合他們的。
3、已退休中老年客戶:這類客戶大多時間充裕,但是由于年齡的原因,需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網(wǎng)絡,可以與小區(qū)活動中心或各大老年大學合作,報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式,同樣可以組織演出走進小區(qū),花園,廣場等,提高消費者購買學習興趣,豐富中老年人的生活,提高他們的.生活質量。
4、臨時客戶:這是一個特殊的客戶群體,具有不穩(wěn)定性,只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體,例如即將步入婚姻殿堂的情侶,如今各大婚慶公司競爭激烈,比價格比服務比創(chuàng)新,可以和婚慶公司合作,推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱,完全可行?;蛘吖灸陼?jié)目培訓等等,可以提供樂器租賃,主要盈利來自培訓,一方面盈利,一方面宣傳,還可以發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR> 二、維修方面。
1、本店會員主要為自己銷售的樂器做售后保障,面向在本店消費的客戶及學員,做定期保養(yǎng)維護,實行會員制,提供專享服務,提高客戶回頭率,一方面促進周邊配件銷售,一方面維護客戶挖掘潛在客戶。
2、外來客戶,主要盈利對象,一方面收回工具損耗成本,一方面可以吸引這一批客戶加入本店會員,享受會員服務,但是這一批用戶需要交納會員費用或者在本店消費,可以促進銷售。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
一、工作室搭建背景:
在中國的現(xiàn)階段,是互聯(lián)網(wǎng)+蓬勃發(fā)展的時代?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品種類繁多。在多樣化的產(chǎn)品中,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的發(fā)展尤為突出。我們工作室的主要服務項目就是,為想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的人服務。為他們提供一定的技術支持。
二、工作室搭建的目標:
本工作室服務宗旨是為眾多想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的人,提供技術支持,減少他們因為對網(wǎng)絡不了解而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
(一)、概要
我們工作室的成員必須以團結友愛,職盡責,誠可靠為工作精神,把工作室創(chuàng)造奇跡與知明度而努力。
我們的目標是為廣大群眾服務,力打造群眾所需要的技術支持和竭盡所能達到客戶的要求。
我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少,乎我們所學到的和我們所得到的成果。
現(xiàn)規(guī)劃于2015年12月20日成立團隊,開始著手發(fā)展和宣傳我們的團隊和工作室。
一、邊學習,邊設計,邊營銷
1. 學習的具體計劃
由于我們所學的知識還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學習在校所學的知識, 并學會靈活運用, 增加自己的額外知識, 提高操作技術和解決問題的能力, 并收集所需要的資料。
必須發(fā)揮團隊合作精神, 當遇到問題不能解決或遇到新知識, 又或者解決了某些特殊的問題時都要與全室的所有成員分享,每個成員都將自己成功與失敗或平時的心得體會寫到個人空間上。
把自己在設計過程中遇到的問題和已解決的問題,還有成功的案例都記錄下來, 與團隊成員進行交流。
2. 設計的方面
(1) 首先以網(wǎng)頁設計為主, 搞到網(wǎng)站的宣傳,我們工作室的知明度,更多企業(yè)和公司知道我們工作室的存在.
3.資料的收集
(1) 了解市場上的需求和網(wǎng)絡的動態(tài),根據(jù)企業(yè)的需求和市場的發(fā)展方向來不斷更新自己的知識,做到與時具進.
(2) 以工作室網(wǎng)站及qq群(445054525)并互相交流
4.網(wǎng)絡營銷和網(wǎng)絡推廣方面
盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數(shù)量充足并熟悉網(wǎng)絡語言特點和規(guī)律的網(wǎng)絡通訊員隊伍和網(wǎng)上評論員隊伍。圍繞熱點問題和企業(yè)主動撰寫貼文、吸引網(wǎng)民點擊和跟帖,有效引導網(wǎng)上輿-論。
二、工作室的工作范圍和工作業(yè)務
我們初期擬定開展以下業(yè)務:
工作室機構設置
為使工作室能夠積極有效的運作,工作室設組長負責工作室的全面工作,工作室設推廣組,網(wǎng)頁制作組,設計組,硬件組4個核心職能工作小組,各小組以分工合作方式協(xié)調完成任務。具體組織職能如下:
工作室總組長(徐靜老師):
1、負責本工作室的全面工作,掌握各專業(yè)小組的運作情況、工作目標達到與否,全權監(jiān)督、指導各專業(yè)小組的日常工作;團結本工作室的各成員,及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題和工作矛盾,加強本組的凝聚力,以利于工作有效的開展。
2、起草本工作室發(fā)展規(guī)劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實情況,平衡各方需求。
3、負責協(xié)調工作室各成員工作,經(jīng)常召開各小組碰頭會,聽取工作意見,解決相關問題。監(jiān)督、考核、反映各小組的工作情況。
專業(yè)各小組:(學生8人)
推廣組2人:負責資源收集與整理和網(wǎng)絡推廣和網(wǎng)絡營銷,及時上傳更新網(wǎng)頁信息,做的迅速、全面,使用三項并行,導致3維信息網(wǎng)絡空間。
網(wǎng)頁制作組2人:負責網(wǎng)頁設計、程序開發(fā)。
設計組2人:負責網(wǎng)站內容策劃與維護,網(wǎng)頁風格設計、圖片處理、動畫、flash制作。
硬件組1人: 負責工作室硬件運行維護及故障維修。
現(xiàn)將工作室的計劃和任務初步擬定,在以后的工作中根據(jù)需要再擴大業(yè)務。
第一章:摘要
第二章:攝影工作室介紹
一、工作室簡介
二、業(yè)務介紹
(一)攝影
1.藝術寫真
2.婚紗攝影
........
三、價值評估
四、團隊管理
1.隊伍狀況
2.組織協(xié)作關系
五、訂單
第二章 攝影工作室 介紹
我們的宗旨
攝影工作室,我們的主要是從事服務行業(yè),我們的顧客主要.......。
一 工作室介紹
攝影工作室,主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。
攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進行圖片、視頻編緝,在降低成本的同時,獲得最快的辦事效率。
同時,開通了“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進行網(wǎng)上訂單業(yè)務??蛻糁恍璧顷?BR> http://把所需拍攝的套系確定,通過qq聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就將在最短的時間內與客戶取得直接的電話聯(lián)系。
二 業(yè)務介紹
隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業(yè)的技術來滿足顧客的要求,畢竟這是我們的主業(yè)。
在藝術寫真的基礎上,目前,........。
........系列套餐。
我們主要從事以下業(yè)務:
(一).....
1.藝術寫真
2.婚紗攝影
3.......
三 價值評估
按二天接單一套個人寫真,每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合計:元
預計.....。
四 團隊管理
1.隊伍狀況
目前攝影工作室的成員共有..個人。
成員名單如下:
負責人:
成員:
2.組織協(xié)作關系
負責人兼店主:
財務:
門市:
分工安排:
備注:業(yè)務繁忙時,具體分工具體安排,不必苛求。
五、訂單
我們開設了網(wǎng)上訂單服務(qq訂單服務),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復。一般,我們在收到訂單幾分鐘之內,就可以與客戶取得確認,大大提高了效率。
第三章 市場分析
一、市場介紹
目前,.....,設備簡陋,其攝影質量不是很高。(市場調查)
據(jù)初步了解.......,我們可以抓住個機遇,發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務。(市場調查)
二、目標市場
目標市場:就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:...。
三類目標市場的.闡述(略)
目標客戶 :初期目標客戶主要定位于....。
建設進度:本公司由籌建、準備到實施預計將花費..天的時間。其中鋪面裝修...天,大硬件購買辦理公司各種證件,制作確定公司logo,宣傳方案等在裝修時進行,小硬件購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修完畢...天。
招聘店面在。。。進行。
創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢:其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。(附:宣傳策劃簡案)
三、可行性論證
此計劃經(jīng)過市場調查,根據(jù)需求分析的深入研究,可從三方面來論證其可行性。
1.(略)
2.(略)
3.(略)
綜上所述,此項目具有一定的可行性。
第四章 競爭性分析
如何與其他商家競爭:其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質量上做到精益求精。同時盡量降低成本,給客戶提供更多地優(yōu)惠空間,獲得價格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務來“綁住顧客”。
本工作室面對消費者是....?,F(xiàn)有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善,是搶占先機之時。
第五章 風險分析
1.外部風險
——有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
——某些主要設備價格的不確定性
這包括二手設備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡的不確定性。
2.市場風險
——市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業(yè)來說,好的作品越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。
——市場的不確定性
一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內接受并委托攝影工作室為之服務,困難還是比較大的。
——合理性和可實現(xiàn)性
選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目,首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化;其次攝影業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè),而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。
第六章 財務計劃
1、硬件設備投資:包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(2000)、照相機(30000),需要38500.00元左右。
2、房租,租鋪面4000元/月(押金二個月,按80元/平米),共12000元。
3、鋪面的普通裝修合計25000元
4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年, 共計2600元。
5、熬碼頭時間半年:5000元/月*6月=30000元
合計:11萬元。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
乙方:節(jié)奏琴行。
以上雙方進行樂器培訓合作,以互惠互利為基礎,共同發(fā)展,在遵守中南大學規(guī)章制度、不影響正常教學的前提下,雙方相互尊重,協(xié)商事宜。
二、合作雙方權利及義務。
1甲、乙雙方是合作關系,由甲方經(jīng)營、管理培訓中心,以及負責招生、宣傳工作;
2甲方負責安排培訓場地;
3甲方對培訓費進行統(tǒng)一管理,負責發(fā)放老師工資,發(fā)放招生、宣傳必須開支費用;
5甲方為乙方宣傳提供支持;
8乙方對老師享有人事管理權,負責所有老師的安排與調動工作;
11如果以上班未達到辦班規(guī)模,或者有學生需要單獨輔導的.另行商定老師工資;
三、最后。
2合同期限暫定為開學到本學期培訓班結束,如果合作成功,以后合作將另行商定;
3本協(xié)議正本一式三份,甲乙雙方各一份,送中南大學藝術學院一份。
甲方代表簽字:乙方代表簽字:
302月12日。
3學校審批。
4制定工作時間表。
培訓中心工作進度表。
年1月17日開始籌備培訓中心的宣傳、招生、老師、樂器、以及組建理事會.
2003年2月15日合同交學校審批,下午與節(jié)奏琴行簽字。
3003年2月16日打印宣傳資料制作大型彩噴4張,宣傳單1000張。
2003年2月19日開始宣傳,貼出彩噴和海報。
2003年3月9日主辦樂器演奏會,并進行樂器宣傳和現(xiàn)場報名。
3003年3月10日報名截止。
2003年3月23日正式上課。
3003年5月10日第一期培訓班結束。
中南大學器樂理事會。
2003-2-11。
5申報樂器演奏會場地(大禮堂)。
6制作廣告?zhèn)鳌?BR> 經(jīng)中南大學批準成立的創(chuàng)新素質教育基地,在2002年10月份通過了教育部專家團來??疾煸u估,并受到相當重視。在學校的大力支持下,隸屬于創(chuàng)新素質教育基地的樂器培訓中心正式成立。由理事會對培訓中心進行統(tǒng)一管理。本著活躍校園文化生活,本著增強廣大學生的藝術修養(yǎng),拓寬同學們的知識層面,培養(yǎng)復合性人才的宗旨。現(xiàn)在正式面向校內外定期招收喜愛想學樂器的初學者,以及有音樂基礎的學生進行專業(yè)培訓。我們主要推廣的是一種普及性教育,希望對音樂曾經(jīng)有過夢想的同學千萬別錯過此次機會。
培訓樂器:古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長笛、薩克斯、小提琴、古箏;對架子鼓、揚琴、電吉他等我們將開設單獨輔導,學費待定,當達到辦班的規(guī)模后,我們將進行集中培訓,如果有學生想對其他樂器進行單獨輔導,請到報名處咨詢。
教學工作:培訓中心將聘請省內知名優(yōu)秀老師以及承擔湖南省吉他等級考試的專業(yè)老師擔任培訓工作,如果學生對老師有不滿意的地方,可以向培訓中心器樂理事會匯報,如查實老師存在較大的問題,我們將辭退老師,保證教學質量,請廣大同學放心。并且培訓中心將由藝術學院領導擔任顧問。如果大家有什么建議或意見,歡迎批評指正。
培訓場地:藝術學院(報名結束后分班,并在鐵道校區(qū)公布)。
培訓時間:第一期培訓班時間集中在2003年3月15日―5月4日雙休日上午8:00―12:00。共兩個月(16課時)。
樂器來源:一、自備樂器;
二、我們聯(lián)系廠家以低于市場價的價格提供各種樂器,供不同需要的同學選購。
三、租借培訓中心提供的樂器。
培訓費用:古典、民謠吉他初級班80元/期租借樂器30元/月。
吉他提高班120元/期租借樂器50元/月。
笛子班50元/期租借樂器10元/月。
二胡班&n。
bsp;80元/期租借樂器50元/月。
小提琴班120元/期租借樂器50元/月。
電子琴班150元/期租借樂器50元/月。
古箏班160元/期租借樂器80元/月。
長笛班180元/期由于管樂易生銹不便租借。
薩克斯班180元/期由于管樂易生銹不便租借。
報名:2003年2月18日―3月13日,攜帶1寸相片到指定地點10舍―11舍報名,領取培訓中心學員卡。
咨詢(補報):5舍225室電話:26585555641435聶同學。
5舍20626599465641417李同學。
我們的宗旨是“以最低的價格培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生”,歡迎大家根據(jù)自己的愛好,有選擇的學習樂器。請相信,一門藝術特長將使你們受益終生!
我們還將籌辦一次高水平的樂器演奏會,具體時間將貼海報通知;
7培訓中心報名8表。
中南大學樂器培訓中心報名單。
姓名住址電話院系樂器學費是否租買檔次。
創(chuàng)新素質教育基地2003年2月。
9培訓中心學員卡。
10貼海報、發(fā)傳單。
11設點招生(10舍12――11舍13間)。
由招生干事和宣傳干事負責。
14統(tǒng)計報名15人數(shù)。
16組織樂器演奏會。
17組織老師上課。
第六章計劃。
1、5月10日總結培訓中心創(chuàng)業(yè)成果;
11、如果此次創(chuàng)業(yè)成功,12、可以繼續(xù)開辦聲樂、舞蹈培訓。
藝術學院工業(yè)設計-2班。
時間:2003年2月。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
造物者給萬物準備了可以生存的環(huán)境,所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現(xiàn)在的社會中,生存與挑戰(zhàn)并存,我覺得作為一名當代大學生,應該有憂患意識;可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰(zhàn),讓自己的生活有一些壓力,這樣更容易使自己進步。
第二章問渠哪有清如許惟有源頭活水來——談創(chuàng)業(yè)構想。
創(chuàng)業(yè)計劃的構想是建立在學校的引導和學校有形與無形資源之上的,中南大學創(chuàng)新素質教育基地的建立,為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺,是所有創(chuàng)業(yè)理想的奠基石。
一、樂器培訓中心創(chuàng)建的切入點:
1創(chuàng)新素質教育基地有無形的品牌效應;
2學校提供有形的場地;
學校學生人數(shù)多,相對很集中,是其它地方很難達到的;
學校老師和領導給我們的支持與指導讓我們更加堅定信心;
創(chuàng)新素質教育基地的領導愿意給一些資金的投入;
每屆都有新生入學,這是一種不間斷的資源優(yōu)勢;
認識一些搞藝術的老師,也能請到一批教樂器的兼職老師;
大雅音樂學校以及節(jié)奏琴行愿意提供教學指導與師資;
相信自己能組織一個和諧、積極的器樂理事會,負責招生宣傳工作。
二、創(chuàng)業(yè)進行比較:
要創(chuàng)立一個品牌,取得社會的信譽不是一日之功;
三、分析。
有學校的大力支持;
學生有興趣,只要宣傳有力,收費合理,應該有很多同學愿意去學;
老師有一定的保障。
三、推論:
經(jīng)過以上三方面的分析,及有希望建立一個收費較低,旨在培養(yǎng)廣大學生的音樂興趣,豐富校園文化生活的普及型樂器輔導班。
第三章市場調查。
一、具體安排。
時間(月——年1月)。
制作調查問卷表200份,并打印出來;
組織人員進行調查;
對調查表進行分類統(tǒng)計;
對市場前景進行分析總結。
二、分析。
經(jīng)過將近2個月的調查統(tǒng)計,有相當一部分同學想學樂器,但有很多人愿意出的學費很低,比喻有同學一個月只愿出30元來學一門樂器,有10%的人認為只要價格合理就可以接受,但要求老師有一定的水平。
三、預算。
1經(jīng)濟預算招生費。
宣傳費彩噴三張、寫真一張。
宣傳單1000份。
教師上課費用——一次課100元。
請老師、打印、做彩噴的車費。
2場地費用預算。
3收取學費預算。
4利潤預算。
四、推論。
可以建立一個樂器培訓中心,如果調動同學的積極性之后,學習的人應該會越來越多。
第四章申報材料。
中南大學創(chuàng)新素質教育基地的創(chuàng)建就是為了培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)的能力,提高學生的綜合素質,讓學生自己做一些自己想做,而且確實可行的事,在這種情況下,得知學校愿意為學生提供這樣的創(chuàng)業(yè)平臺,由我們樂器培訓協(xié)會商量決定,策劃了“創(chuàng)新素質教育基地樂器培訓中心”這樣一個項目,具體情況如下:
目的:策劃樂器培訓中心,是為了鍛煉我們學生自己的實踐能力,體驗理論與實際工作中的'差距,通過實踐,不斷吸取經(jīng)驗、總結教訓,提高我們進入社后的生成能力,加強同學之間的分工合作的能力,使我們的大學生活更加充實、生動,不僅把書本上的東西學好,同時還用到實際工作中去。豐富校園文化生活,使同學們在緊張的學習之余,有所放松,而且可以加強工科學生的藝術涵養(yǎng),使大學校園成為培養(yǎng)復合性人才的搖籃,使一些因為種種原因未能與音樂結緣的學生,真正親身體驗一次藝術的魅力,音樂的靈魂。
組織方式:樂器培訓中心由學生組織、策劃,學校領導擔任顧問,指導這個組織向健康、積極的方向上發(fā)展。組織成員主要由器樂協(xié)會組成,聘請樂器專業(yè)老師,付給工資,進行統(tǒng)一管理,對培訓學生收少量的費用。
昂貴的樂器,供教學和學生練習時使用。
規(guī)模:根據(jù)具體的報名學生人數(shù)而定,具體規(guī)模有待進一步調查統(tǒng)計,只要學校的場地允許,培訓規(guī)模可以適當?shù)臄U大,但這是在不影響學校的正常教學與學生的正常學習、生活為前提的。
前景預測:經(jīng)過一段時間的考察,樂器培訓有很大的生存空間,我們學?,F(xiàn)在還沒有正式全面的樂器培訓班,很多學生搭很遠的車到外邊學習樂器,有些是因為學費較高,而沒能學的學生,還有一批同學想學,而因為種種原因沒能接觸到,也成為他們一種遺憾,而且每年開學后都會有新生來學習,前景看好。將來學校開設音樂專業(yè)后,我們也不會影響學校的教學次序,培訓中心只招收非專業(yè)的業(yè)余樂器愛好學生,使學校的藝術氣氛更加濃烈。
培訓時間:安排在學生的雙休日以及暑假的前段時間,培訓班,每期招生一次,每次培訓時間為兩個月,這樣也可以在考試的前期停止培訓,不影響學生的考試。
培訓內容:吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。
師資:聘請幾名知名的樂器專家,現(xiàn)請到的有著名洋琴演奏家鵬程,來我們培訓中心教學,以及一些對工作負責的專業(yè)老師,并定期聘請國內知名教授來我校開講座,這樣可以加強與外界的交流,開闊同學們的視野。我們中南大學的音樂教授,只要他們有時間,有機會也將請他們?yōu)榕嘤栔行拈_一些相關講座。
管理:學校的領導給予指導,由樂器培訓協(xié)會對培訓中心進行統(tǒng)一管理,乙方與樂器協(xié)會共同制定培訓制度,具體的合作合同。
希望學校能批準“中南大學創(chuàng)新素質教育基地樂器培訓中心”成立,并且給予精神上的鼓勵與支持,讓我們學生自己開拓一片新的視野,鍛煉自己的組織管理能力,學以至用,學以創(chuàng)新。
申報人:xx。
學校蓋章:
時間:20xx年11月20日簽字。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
一、名稱。
“情有獨鐘”校園服裝店。
二、性質及內容范圍。
銷售服務行業(yè)主要業(yè)務是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學生的服裝。
三、市場背景。
創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn),在xx大學中,學生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服。——這除了表明北郵后勤服務綜合而到位外,也表明服裝店為學校服務社區(qū)中的一個空白。在這種背景下,面向學生開一家學生自己的挑衣服的店子,前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數(shù)比較大。
四、市場調查。
創(chuàng)意人調查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的,占被調查人數(shù)的82.3%(203名被調查者中有167人贊成)。
總結原因主要有兩個:
二是學生們功課比較忙,外出購物費時間較多,如果校園中有就方便多了。
五、市場預測。
價格預測:消費對象主要為學生,根據(jù)調查中的結果得出價位應定在偏底水平上。
需求預測:學生們的衣服與社會聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。
六、推銷策略。
學校地域略小,學生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費用。
七、店址選擇。
創(chuàng)業(yè)在學校,店鋪可以租賃。北郵用地緊張,所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時,還要考慮不影響學校其他正常業(yè)務等條件,于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址:大小合適,地理位置頗佳,重要的是學校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍),從這一點上講,學校同意把它租賃給我們的幾率很大。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
現(xiàn)今的21世紀人們對于衣食住行的要求越來越高。社會的不斷進步,人們對對于穿不只是簡簡單單的保暖了,靚麗光鮮的外表對與他人也將是一種尊重。服裝行業(yè)的投資資金比較小,盈利的金額可觀,并且資金回收較快。
但是這個行業(yè)競爭力很大,猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者,要看咱們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是咱們即將面對的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。
同時創(chuàng)新也將是引領成功的指明燈,我們不能只是區(qū)于傳統(tǒng)的服裝業(yè)只有不段的創(chuàng)新才能適應社會的發(fā)展。
二、項目群體。
我們把我們的消費群體定為18到26歲的女性,首先她們的消費水平并不是很高由于我們的資金不是很充足,所以我將面對的是這一群年輕的消費群體大學生開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書大學生開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書。而且她們有很強的購買欲,并且時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。
商品定品。
由于本店的目標對象是18-26歲年齡段的女性群體,因此款式應相應時尚、新穎、前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,能吸引他人眼球引領時尚。
三、店面的選址。
我們將選定于商業(yè)繁華地帶商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
四、選貨及進貨的渠道。
需找一些較為優(yōu)質的服裝生產(chǎn)廠家。
五、營銷策略。
首先我們要不同于傳統(tǒng)服裝業(yè)的是我們服裝是由自己設計,這樣既能體現(xiàn)我們的服裝獨一無二,并且與廠家聯(lián)系生產(chǎn)這樣減少了一道工序降低了成本。
同時我們將推出收購二手衣服經(jīng)過我們的修改也將變成另種時尚,經(jīng)濟實惠又環(huán)保。而且我們將會在各大網(wǎng)站上發(fā)布我們征詢更多服裝設計,這樣的話既能發(fā)現(xiàn)新的設計師同時新的設計師的薪資不會太高。因此,定制服裝店更適合思想前衛(wèi)、能迅速消化吸收流行趨勢、同時雇傭有經(jīng)驗的裁縫可以彌補裁剪技術不足的缺陷。
顧客除了可以拿著雜志上的樣子去店鋪里定做外,也可根據(jù)喜歡的面料,向店中的設計師談自己的想法,通過溝通,使想法成真。所以,與買成衣的一次定型不同,定做服裝一般都要經(jīng)過量身、設計、制版、修改到認可等多個步驟。
不同于以往的裁縫店純粹做衣服那么簡單,定制服裝店要更多是要融入時尚元素。同時還要針對顧客發(fā)型、膚色、身材、氣質和職業(yè)、穿著場合設計適合顧客的時裝和穿著效果時,能給出中肯的意見和建議。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
咨詢服務業(yè)的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務,所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢人數(shù)約為300-450人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:
營業(yè)收入:全套服務10人。
10人*2880=28800元。
單項指導15人。
15人*500=7500元。
月營業(yè)收入為36300元。
減:原材料等8300元。
房租、水電費1元。
實得利潤:16000元。
投資回報期:18萬/1.6萬=11個月。
第五部分、市場風險預測。
一、營收風險。
在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險,其一,廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務的內容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險。
色彩顧問是引領新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不識,培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
第二章企業(yè)介紹一、宗旨。
第三章需求分析。
一、學生消費水平及意向二、學生的消費特點及習慣。
第四章產(chǎn)品與服務一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、產(chǎn)品后期制作三、產(chǎn)品定價策略。
第五章市場分析一、swot分析二、市場競爭者。
第六章營銷策劃一、目標市場。
二、經(jīng)營項目與服務理念三、價格。
四、宣傳策略。
第七章財務計劃一、投資預算二、收入與利潤。
三、預計三年內的利潤。
第八章附錄附表一附表二。
第一章摘要。
一、宗旨及模式。
憶*dv攝影制作工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團體。不同于一般的dv創(chuàng)作,我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下,運用先進的攝影技術和后期處理技巧,創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息,進而更加真實地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”,為當代大學生記錄生活中的點――滴歲月已逝,回首美好。
工作室宗旨:關注生活細節(jié)與生命質量,創(chuàng)造樸實與真實。
憶*dv攝影制作工作室成立初期主要面向杭州下沙高教園區(qū)的大學生,立足于這片15萬大學生的龐大市場,工作室集攝像編輯、多媒體制作、光盤刻錄等為一體,以自己的優(yōu)勢與特色去開墾這片“處女地”,進而影響大學生對生活點滴的留心與珍惜。
憶*dv攝影制作工作室注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合,中長期目標將逐步實現(xiàn)目標消費群體對我們工作室的認可和支持,以期將本工作室發(fā)展成為以dv攝影記錄大學生生活點滴為核心服務項目,從而獲得較高的知名度和美譽度。
二、產(chǎn)品與服務。
我們工作室主要以大學生為主要客戶群,堅持自然創(chuàng)作為理念,應顧客需求,為其拍攝相關生活片斷,并制作成dv光盤等后期產(chǎn)品。
同時,我們將附帶制作相關紀念品,如針對大學生而言有如畢業(yè)相冊、臺歷、紀念鼠標墊、班級紀念t恤、班級紀念杯等。
三、目標市場。
(1)在地理位置上更接近目標消費群體。
我們主要以下沙高教園區(qū)的廣大大學生為目標市場。(2)當前我們的dv制作主要是針對以下顧客:
a、記錄大學生活的相關點滴,如課堂生活,寢室生活等;
活點滴留下紀念的激情,而且相信作為我們主要顧客群的大學生是極富青春,熱情的人群,所以他們對我們該項業(yè)務能更快更多接受。而且大部分的大學生都是團體生活,他們的影響度,傳播度較廣,這樣將對我們工作室的宣傳起到更大的影響,擴大我們的顧客人群。
四、競爭分析。
工作室的性質是合伙,初期組織結構采取直線制。工作室所有權與經(jīng)營權相結合。由主要的負責人、營銷負責人、技術負責人、財務負責人,兼職攝影師數(shù)名組成,我們相信自己的能力和發(fā)展戰(zhàn)略頭腦,對創(chuàng)業(yè)充滿激情。
運用到財務能力分析方法,盈利能力指標、營運能力指標、增長能力指標,以及從靜態(tài)和動態(tài)多個方面分別說明憶dv工作室財務狀況和經(jīng)營成果。憶*dv攝影工作室投放資金需人民幣103500元左右。
預計收益情況如下:
第二章工作室介紹。
一、宗旨。
憶*dv攝影制作工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團體。不同于一般的dv創(chuàng)作,我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下,運用先進的攝影技術和后期處理技巧,創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息,進而更加真實地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”,為當代大學生記錄生活中的點――滴歲月已逝,回首美好。
工作室在1-3年內成為下沙高知名度和美譽度的生活dv攝影公司,并且使公司在3-5年內成為大學生消費dv攝影制作服務這一市場的領導者。
工作室設在桃李苑28幢一樓店面,享受大學生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,接近目標消費群體。
那部分市場,擠占下沙大學生點滴生活dv攝影市場份額;
(二)建立自己的品牌,積累無形資產(chǎn);(三)收回初期投資,準備擴大服務規(guī)模第一、二年:
3、打開并初步占領本校大學生(金院)市場。四、組織與人員。
憶*dv攝影工作室由五名應屆大學生發(fā)起設立,該團隊由企業(yè)管理專業(yè)的學生組成。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此,往往求助于專門的裝修公司。家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設,特別是城鎮(zhèn)住在建設,經(jīng)歷了近的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關注居住環(huán)境的改善。家裝業(yè)也隨之應運而生。
近兩年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速,各大中小城市都開始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書。我們都知道,家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達地區(qū)向較為落后地區(qū)發(fā)展的,而我們所選擇發(fā)展的地區(qū)臨滄是整個云南省較為落后發(fā)展中城市。根據(jù)市場發(fā)展需求,近兩年,家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個臨滄地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。而選擇在這個時間來謀求發(fā)展,也將是一個不錯的時機。
總而言之,今后各地無論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,關鍵是如何抓住機會和創(chuàng)造屬于自己的機會,我想只要有好的運作管理及平臺,在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。
二、自身情況分析。
在創(chuàng)業(yè)前要對自身做一個分析和了解,確認自己在創(chuàng)業(yè)前是否做好了思想工作,就以下情況進行說明:
(一)創(chuàng)業(yè)的目標。
作為一名對未來發(fā)展有所規(guī)劃的大學畢業(yè)生而言,我們經(jīng)歷和學習一些專業(yè)能力的同時,掌握和了解了一些的市場動向信息。在現(xiàn)如今迅速發(fā)展的社會背景下,當時機和條件成熟時,就要找準目標,把握機會,為自己創(chuàng)立一份屬于自己的產(chǎn)業(yè)。
(二)創(chuàng)業(yè)的決心。
在創(chuàng)業(yè)過程中,不斷向著自己的目標實現(xiàn)和發(fā)展。做好知識和能力的培養(yǎng)工作,樹立信心,隨時做好承擔風險的準備,遇到困難,解決困難,不畏失敗,只求成功。
(三)自身情況分析。
我們在此之前,已做好了對于未來發(fā)展方案的大體規(guī)劃,具備了一定的能力、素質和承受挫折的心理準備,掌握了相關的專項技術和特長。
創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢:對于整個未來市場發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢發(fā)展的把握,具備了優(yōu)勢于其他競爭者的特色服務。我們所面向的市場,并非只是單純的裝飾裝修市場,更多的是對于裝飾和廣告的結合應用和普及推廣,這是以后市場發(fā)展的的必然走向。而我堅信,我們的發(fā)展道路必然是值得我們去努力和奮斗的。
(四)創(chuàng)業(yè)成功前所具備的條件。
1、資金上已經(jīng)足夠使用規(guī)劃和預算籌備;
2、人員的構成和分配已經(jīng)做好安排,個人的素質和能力已經(jīng)達到成熟;
3、客戶資源的獲取,已經(jīng)有了一定的方案制定;
4、經(jīng)營營銷具有一定的技術創(chuàng)新特色,區(qū)別與其他同行競爭者;
5、管理及運行模式已經(jīng)準備完成;
6、企業(yè)的推廣及實施方案已經(jīng)確立;
7、具備足夠的耐心和基金創(chuàng)業(yè)期的消耗;
8、市場發(fā)展的時機已經(jīng)成熟。
(五)創(chuàng)業(yè)風險預估。
最大的風險存在于前期的管理及運作,我們一定要堅持和克服困難,讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線;最壞的結果就是企業(yè)發(fā)展走向終結。我們都相信,困難是可以被克服的,年輕的我們,已經(jīng)做好了面對暴風雨侵襲的準備,哪怕跌倒,也要勇敢的站起來,且站的更高;我們并非是一群頭腦發(fā)熱,被迫急于開創(chuàng)某項事業(yè)而的毛頭小伙,在前期都已認真做好準備,相信自己,夢想總會實現(xiàn)的。
三、策劃目標及戰(zhàn)略思想。
(一)前期。
戰(zhàn)略:首先注冊善誠裝飾材料經(jīng)營部,代理一種墻貼(裝飾材料)品牌,作為主要經(jīng)營材料。一定時間后,注冊發(fā)展成為一家正規(guī)且具有經(jīng)營裝潢裝修資質的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁(手冊)、口碑相傳、企業(yè)形象設計、小區(qū)推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽度,擴大市場份額,增強競爭力,更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益,同時獲得顯著的社會效益一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。
目標:讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率。
提高本公司的知名度和美譽度,初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。
規(guī)劃:1-2年時間,主要發(fā)展裝飾裝修業(yè),賺取投資成本,分配利益。
(二)中期。
戰(zhàn)略:在經(jīng)歷前期發(fā)展之后,公司由私營合伙公司發(fā)展成為善誠裝飾有限責任公司,公司正式轉型為一家具有專業(yè)化管理和具有一定資金實力的正規(guī)企業(yè)。
目標:利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息,拓展公司經(jīng)營范圍,發(fā)展廣告裝飾業(yè)務,嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設項目方案策劃設計,在發(fā)展一段時間之后,成為一家正規(guī)經(jīng)營廣告和裝飾業(yè)務相結合的企業(yè)。
規(guī)劃:1-2年時間,主要發(fā)展轉向廣告與裝飾相結合,賺取利益,大力拓展經(jīng)營規(guī)模。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
一、項目名稱:出色色彩設計、形象咨詢工作室。
二、經(jīng)營范圍:個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
三、項目投資:約十八萬元。
四、場地設置:廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。
五、項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
六、回報期:約一年左右。
第二部分、市場分析。
該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb色彩咨詢公司,期分支機構已遍布30多個國家和地區(qū),顯示出色彩市場的強大的生命力。
中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導培訓了近300名專業(yè)色彩顧問成為我國色彩市場的傳播種子。
目前,在我國色彩咨詢還處于初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將色彩設計快速推開,不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以,色彩咨詢的發(fā)展,將有具大的潛力。如:企業(yè)產(chǎn)品色彩設計,服裝色彩搭配,美容美發(fā)系列,色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業(yè)知識,培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預算。
一、一次性固定投資:125000元,其中包括:
(一)房租首付0元。
(二)裝修費30000元。
(三)開辦費用5000元。
(四)雜項支出20000元。
(五)設備用具購置50000元。
二、流動資金及原材料備用金55000元。
第四部分、盈利情況。
咨詢服務業(yè)的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務,所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢人數(shù)約為300-450人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:
營業(yè)收入:全套服務10人。
10人x2880=28800元。
單項指導15人。
15人x500=7500元。
月營業(yè)收入為36300元。
減:原材料等8300元。
房租、水電費12000元。
實得利潤:16000元。
投資回報期:18萬/1.6萬=11個月。
第五部分、市場風險預測。
一、營收風險。
在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險,其一,廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務的內容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險。
色彩顧問是引領新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防范技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創(chuàng)新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術滯后于社會發(fā)展,必然受到社會淘汰。
三、管理風險。
由于本行業(yè)技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制,運用中外結合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規(guī)章制度,體現(xiàn)責、權、利對等的原則,創(chuàng)造良好的團隊合作精神,發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力,減少內耗造成的損失。
四、政策風險。
黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義,全國就業(yè)工作會議后,政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,結合廣州進入全面的環(huán)境整治,本項目的政策風險會很低。
第六部分、行業(yè)相關法律法規(guī)。
1.按照開業(yè)有關的法律法規(guī)向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業(yè)手續(xù)。
2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。
第七部分、人員機構配置。
一、本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主,初步擬定為7人。設有:經(jīng)理兼色彩顧問1人,色彩指導1人,創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓人員2人,文秘兼財會2人。
二、崗位設計原則:以崗設人,用其所長,不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
項目的歷史背景及現(xiàn)況介紹:
市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,國際化趨勢的不斷加強,整個世界經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠離了粗放。隨著信息高速公路的提出,隨著知識經(jīng)濟的入軌,隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn),我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化已經(jīng)充斥了我們生活的整個年代,人才與知識成為這個時代發(fā)展與進步的關鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活,高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產(chǎn)業(yè)鏈的正常運轉,而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉,物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進方向。無論是大眾化還是小眾化,所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的信息。正是趨于這種受眾需求,現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應這一發(fā)展趨勢,希望可以靠我們的團隊,靠我們的智慧、技能和天賦,靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務。
研究的內容、意義和立項背景:
1.我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè),國家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在政治、法律因素中前景可觀。
2.隨著社會的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,在這類文化產(chǎn)品上的消費能力不斷提升,消費意愿也不斷提高。
3.企業(yè)和個人都越來越追求精神上的提升和享受,越來越喜歡能展現(xiàn)個人特點和個性的文化產(chǎn)品,而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價格過高,這為我們提供了很好的商機。
4.我們的工作室不需要過于復雜和高端的技術支持,產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力,這對于我們而言不難實現(xiàn),為我們的技術因素提供了保障。
第二章產(chǎn)品及業(yè)務介紹。
主要業(yè)務介紹:
我們工作室主要根據(jù)客戶的個性化需求為其進行形象、logo設計等創(chuàng)新性文化服務。
個人卡通頭像設計。
根據(jù)個體顧客的需求,設計、繪畫個人的卡通、q版形象。
個人形象設計。
手繪、素描、油畫等多種方式方法的個人形象設計。
情侶動漫形象設計。
為情侶提供動漫形象設計。
公司logo設計。
為公司進行l(wèi)ogo、吉祥物等的設計。
邀請函請柬設計。
提供聚會、主題party、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設計。
其他。
如顧客有需要,我們可以免費幫助聯(lián)系相關廠商將我們設計的形象做成馬克杯、t恤、鑰匙鏈等具有紀念意義的實物(制作費用由顧客自行承擔)。
(三)消費對象:在校大學生,普通工薪族;。
選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,因為這些店面跟公司需求量比較大,消費水平也比較高。也可以選擇在公司附近,學校周邊。
第三章市場和競爭分析。
市場:
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國還是一個新興行業(yè),自出現(xiàn)以來正在全國范圍內全面蓬勃發(fā)展,受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各類有關“創(chuàng)意”、“設計”的公司在中國也不斷興起,據(jù)保守估計,至少有超過10000家。雖然數(shù)量上很可觀,但是目前的市場也存在諸多的問題,比如人員素質參差不齊,濫竽充數(shù)者居多;缺乏專業(yè)的技術;盜用國外創(chuàng)意,自主創(chuàng)新較少;價格過高等。而隨著人們生活水平的提高,人們的生活方式也有了很大的轉變,更多的開始關注精神層級的.豐富和享受,也越來越渴求張揚個性,表達自我,這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關市場提供了越來越大的發(fā)展空間。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的。
競爭優(yōu)勢:
1.前景廣。
設計尚處于起步階段,發(fā)展空間大,市場前景廣。
2.需求大。
3.價格優(yōu)。
作為小型的工作室我們不需要實體店面,不需要過多的運營成本,所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢。
第四章市場營銷與策劃。
策劃:
第一階段:工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務,不以盈利為目標。與一些學生個人、學生社團和周邊的飯店、服裝店等進行合作,免費為他們設計卡通形象、公司logo等,使周邊的潛在客戶開始認識、熟悉我們的工作室。
第二階段:工作室正常營業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了基礎了解后,工作室開始正常營業(yè),我們將根據(jù)項目的不同認真制定合理的價目表,并結合一些營銷手段進行營業(yè),工作室開始盈利。
第三階段:推廣階段。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金基礎的情況下,我們將進行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學城之外的一些高校、企業(yè)進行合作,逐步開始著手建立實體店面,如果有可能的話與人人網(wǎng)、新浪微博等社交網(wǎng)站進行合作,將我們的工作室推廣至全上海。
市場營銷:
第一階段(前兩個月):
在項目初始階段(前兩個月),我們會與松江大學城各大學生社團組織聯(lián)絡并詢問需求,特別是為沒有l(wèi)ogo或者想更換更具有特點的logo的組織設計。可以設計社團logo,也可以設計擬人形象,例如在他們社團招新或者舉辦活動時,有一塊人形豎牌站在活動現(xiàn)場,并且在顯眼的地方有我們工作室的名字,這樣就可以很好的吸引客戶。
在線下宣傳的同時,我們也會在微博上進行活動,例如轉發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費設計頭像的機會。在宣傳期間我們所設計的形象以卡通為主,而不是復雜的漫畫。并且限制人數(shù),在最少的成本下有最大的宣傳效果。
在此階段,我們積極參加大學城內各項活動,在大學城打下良好的人脈基礎,并且在網(wǎng)絡上積累了一定的客戶。
第二階段:
從第二階段開始,我們將采取收費設計。收費方式通過淘寶鏈接,并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力并且與客戶溝通,希望在設計前達成良好的共識,設計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意。
我們的創(chuàng)作周期視情況而定,一般是3天(會有排隊現(xiàn)象),如果所需設計特別復雜,則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設計,并且通過客戶的描述,了解客戶性格并且一對一設計出最佳方案。(希望客戶能提供有個性特征的照片或描述)。
我們的定價是一次30元,在收費初期,我們可以在設計作品上修改1-3次,但成熟后將不接受第二次修改提議。對于公司logo設計,我們的收費是500元起,由于公司logo設計較為復雜,并且與公司發(fā)展相關,因此我們可以接受無限次修改。請柬設計視類型而定,基礎價格為60元/次。我們會結合請柬用途、請柬風格以及客戶要求設計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用。
在這一階段,我們將收回初期對于設備與時間的財務成本,并且開始盈利。
第五章風險分析。
確定性風險分析(自然資源、人力資源、管理風險等):。
任何經(jīng)營都有一定的風險,無庸多言。如何正視風險的存在、防范規(guī)避風險就顯得尤其重要。??我們的壓力主要來自于兩個方面,一是工作室自身的知名度和客源問題,二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難,而且據(jù)預測我們的客源大多會是學生或者學生情侶來做跟人的卡通形象設計,公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規(guī)模的廣告公司進行形象和logo的設計,而不是小型的個人工作室,雖然我們在價格上確實優(yōu)惠很多,但是礙于專業(yè)知識和團隊規(guī)模他們可能不夠信賴我們,這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力??偨Y如下:
1.項目一開始缺乏投資;
2.工作室的知名度很難打響,客源不多;
3.宣傳方面有較大難度;
4.與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺,難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶;
5.來自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭激烈;
6.潛在顧客的消費認知有限;
不確定性風險分析(市場、政策、研發(fā)風險等因素):。
1.本服務在短期內獲得收益,可能引起其他與之類似服務的跟風,可能引起較多的模仿。
2.由于我們的服務屬于新興服務,面市之出,可能由于認知水平差異而導致的消費顧慮。
3.由于本服務根據(jù)不同客戶要求定制,在設計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲。
4.市場風險:服務達不到市場以及顧客要求,在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位。價格等與市場出現(xiàn)錯位,新興公司壓低價格吸引客戶。
無論做什么行業(yè)都有著一定的風險,我們沒辦法完全摒除,但是我們可以避開這些風險。
1.加強營銷渠道,避免惡性競爭。
2.對于服務特性,全面定位,重點介紹。
3.在工作室初具規(guī)模時,抓出機遇,爭取工作室的壯大,即使有同類服務,也具有絕對優(yōu)勢地位。
4.合理規(guī)劃各個創(chuàng)業(yè)者時間與分工,協(xié)調有序,使之產(chǎn)生最大的效益。
5.在提供服務時,要以信譽有力,質量為上為原則。
第六章團隊介紹。
團隊核心成員介紹:。
本團隊由。
公司未來人力資源戰(zhàn)略管理綜述(培養(yǎng)、引進、員工職業(yè)規(guī)劃等):。
我們采取直線職能式的組織結構,設總經(jīng)理一名,設計部總監(jiān),市場部經(jīng)理一名,服務部經(jīng)理名,財務部經(jīng)理一名。以及若干個公司職員和助理。
設有設計部、市場部、服務部、財務部四個部門。
設計部:主要負責設計產(chǎn)品,根據(jù)顧客的意愿設計出符合顧客需求的產(chǎn)品。
市場部:負責的工作室產(chǎn)品宣傳,促進工作室與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作直接或間接關系著工作室的形象及客流,銷售情況,是個重要的部門。
主要職責:協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營目標,督導員工工作,作好各部門的溝通工作,對客人對工作室服務的評價及時進行研究,調整相應對策,以便為客人提供良好的消費環(huán)境,推廣銷售。根據(jù)市場情況與不同時期的需要,組織討論制定有特色的設計,與各部門建立良好的溝通關系,互相協(xié)作,配合,保證營業(yè)工作順利進行。
服務部:服務部作為的重工作室要組成部分,它的目標是提供滿足顧客需要的,恰到好處的服務,為工作室樹立良好的形象。
主要職責:負責顧客訂單的售后服務,及時提出顧客的意見,反饋給設計部的人,盡量做到顧客想要的效果。
財務部:財務部作為一個公司重要部分之一,關系到公司的正常運營和公司股東的利益,因此必須認真負責,做好財務工作。
主要職責:做好公司的財務工作,統(tǒng)計每日的收入支出,做到賬目準確,無不良記錄。
由四個部門分別下設自己的小組,每個小組有自己的組長,所有的負責事項先由小組長處理,在反映給各部門經(jīng)理,每天召開小組會議,每個禮拜四晚上開一次公司會議。
第七章財務分析。
盈利能力分析(財務內部收益率、投資回報率等):。
成本預算。
一次性固定投資:100000元,其中包括:
(一)房租一年9600元。
(二)裝修費10000元。
(三)開辦費用5000元。
(四)雜項支出15000元。
(五)設備用具購置10000元。
二、流動資金及原材料備用金50000元。
盈利情況:
營業(yè)收入:
設計、繪畫個人的卡通、q版形象:45=40=1800。
個人形象設計:75*25=1875。
情侶動漫形象設計:80*25=。
公司logo、吉祥物等的設計:1880*10+800*10=26800。
聚會、主題party、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設計:60*75=4500。
馬克杯、t恤、鑰匙鏈等收入::30*45+15*60=2250。
月營業(yè)收入為39225元。
減:原材料等8300元。
房租、水電費12000元。
實得利潤:18925元。
投資回報期:10萬/1.8925萬=5.3個月。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
目錄。
第一章摘要。
攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形。許多工作室是為了同一個理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進行企業(yè)注冊,或員工較少的團體常以工作室的名義存在。工作室的規(guī)模一般不大,成員間的利益平等,大部分無職位之分,有些工作室有室長職位統(tǒng)領所有人員,各自負責各自應做的事。大部分工作室的事務可由成員一起討論、決定。
目前,在市面上的攝影店,數(shù)目不是很多,而且設備簡陋,其攝影質量不是很高,專業(yè)技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇。
我們的創(chuàng)業(yè)團隊成員全部是大學本科畢業(yè)生。在個人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學生,所以在初期小黃也資金上會略有不足,所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的節(jié)約成本。
我們的攝影工作室全稱叫“摯愛一生攝影工作室”,主要是以藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業(yè)務,同時兼顧網(wǎng)上訂單,數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。
我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍攝手法不過于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛一生攝影工作室,我們主要從事服務行業(yè),我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,兒童...
摯愛一生攝影工作室,主要從事藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影。兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。
攝影工作室配置3臺高檔電腦進行圖片,視頻編輯,在降低成本的同時,獲得很快的辦事效率。
同時,開通“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進行網(wǎng)上訂單業(yè)務??蛻糁恍璧卿洶阉枧臄z的套系確定,通過qq聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就可以在最短的時間內與客戶取得聯(lián)系。
二.業(yè)務介紹。
隨著大學生網(wǎng)絡技術水平的提高,我們工作室就是以足夠專業(yè)的技術來滿足客戶的要求,畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術的發(fā)展,并且走在了最前沿。我們對photoshop等專業(yè)軟件有很好的運用能力。
在藝術寫真,婚紗攝影的基礎上,目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數(shù)碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應注意事項:組數(shù)/尺寸/結婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀念照片。拍攝最低組數(shù)/加挑價格(務必壓到最低)/傳統(tǒng)或數(shù)字/組數(shù)到達幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數(shù)。相本材質樣式及是否含美工處理/滿版張數(shù)不設限/傳統(tǒng)數(shù)字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。放大照尺寸、相框材質、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。
我們主要從事以下業(yè)務。
1.藝術寫真。
2.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數(shù)碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊等等)。
3.兒童攝影。
4.兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,刻錄。
三.價值評估。
按二天接單一套個人寫真,每套200元起(每月至少接到15套)。
每月收入3000元。
每周接受2起婚紗照,每起元,每月總計收入16000元.
其他形式的副業(yè),比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。
1.按每天打印60張照片0.6元x60=36元.每張成本0.2元,利潤12元。
2.每天打印100頁0.3元x1000=30元,每張成本0.1元,利潤10元。
4.每月攝像兩次,300元,并制作dvd20套200元,利潤250元.
5.每月刻錄vcd/dvd各6套,利潤200元.
(36+30+40)x30+200+200=3580元。
四.團隊管理。
1.隊伍狀況:我們的創(chuàng)業(yè)團隊總共有六人。
2.目前攝影工作室的成員共有6人,全部是大學本科生。
成員名單如下。
負責人:瞿松。
成員:翁祥,李冰雪,諶靜,夏群娣,王兵。
2.組織協(xié)作關系:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松負責整體工作,諶靜負責財務管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網(wǎng)絡技術支持。
3.負責人兼店主:瞿松。
財務:一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經(jīng)過全體股東同意。
門市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴大店面。
分工安排:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松波負責整體工作,諶靜負責財務管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網(wǎng)絡技術支持。
備注:業(yè)務繁忙時,具體分工安排,不必苛求。
五.訂單。
我們開設了網(wǎng)上訂單服務(qq訂單業(yè)務),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復。一般,我們在收到訂單幾分鐘內,就可以與客戶取得確認,大大提高了效率。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
二創(chuàng)業(yè)人員背景及素質:
重慶解放軍通信學院畢業(yè),信息技術專業(yè)。主要負責工。
作室內部管理,參與市場營銷策劃。
重慶解放軍通信學院畢業(yè),國際商貿(mào)專業(yè)。主要負責市。
場營銷策劃,公司發(fā)展方向設定。
高級攝影師,7年攝影經(jīng)驗,主要負責攝影工作的任。
務分配。首席攝影師。
他們在重慶各大高校內的影響力宣傳本工作室。前期目標在3個月期間實現(xiàn)收支平衡,6個月期間實現(xiàn)基本盈利。預計在1年至1年半左右時間打開知名度,開始轉型婚紗照,廣告接拍等其他服務項目。
第二節(jié)——公司產(chǎn)品及市場分析。
一公司產(chǎn)品,特點及優(yōu)勢。
涉及到鑰匙扣小相冊,手機背景相片制造,主要以創(chuàng)意美觀為概念。
二行業(yè)和市場。
現(xiàn)今攝影工作室在重慶屬于朝陽行業(yè),除了在重慶占據(jù)基本壟斷地位的金夫人和龍攝影以外,在消費者口中口碑極佳的攝影工作室不多,所以有很大的市場份額,而且金夫人和龍攝影主要壟斷的是婚紗攝影,人物寫真一類還沒有哪家獨大。在這樣市場競爭激烈的環(huán)境中,只要能抓住客戶的需求一定能積攢口碑,就能擴大影響力,贏得市場。
三工作室的獨特性和市場競爭力。
我們工作室的主要攝影風格采取自然寫實風格,拍攝的第一主旨是不失真。拍攝的背景是實景拍攝,不同于幕布拍攝。實景拍攝靈活性極強,只需動換一些小道具攝影師就可以拍出不同風格的相片,以滿足不同消費者的口味需求?,F(xiàn)在市場上出名小型的攝影工作室還沒有幾家,對于我們的事業(yè)開展有一定促進作用。
第三節(jié)——財務預測及成本分析。
成本分析:
攝影器材及服裝(器材包括1個相機1個鏡頭,2展燈)———21500元。
房租費(預計前6個月每月2500元,押金1個月)———17500元。
市場開發(fā)費用(主要用于打開校園和與百事合作)———30000元。
工作室電腦(一臺后期修片加一臺辦公電腦)———6000元。
工作室裝修費用(主要看租房的實景)———10000元。
工作室水電及電話費用(預計前6個月費用)———3000元。
工作室出外景租車費用(預計前6個月)———空置需實際調查才能給出數(shù)據(jù)。
工作室員工薪資———空置需后期商量。
申辦個體執(zhí)照及發(fā)票費用———1000元(預估)。
工作室可流動資金———0元(待議)。
目前共計:109000元。
第四節(jié)——公司營運和管理。
一公司組織結構和管理模式。
工作室以創(chuàng)新精神大膽改革固定的管理模式,打破傳統(tǒng)勞動分工理論,建立跨。
越職能部門界限和以滿足顧客,市場需求為核心的工作團隊,力求實現(xiàn)組織結構的扁平化和柔和化。
暫定結構:
技術部:主要負責攝影風格的掌控,實際考察市場,設計出符合重慶消。
費者容易接受并喜愛的攝影風格。
市場部:主要負責前期市場的調查,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析價格,設計外演,
制定每月每款不同的營銷方案,拉動刺激消費。
財務及后勤:主要負責工作室日程的工作排單,外景租車,員工薪資發(fā)。
放,宣傳物料制作。
二人力資源規(guī)劃。
工作室初始階段人員不宜過多產(chǎn)生負擔,建議初始階段人員配置5—6人。計劃在一至兩年的時間中組建各個部門的團隊,攝影技術團隊,攝影化妝團隊,門市銷售團隊,市場開發(fā)團隊。后期發(fā)展選人時,各個部門主管有自主招人的優(yōu)先權,后需討論簽訂。避免拉熟人,塞包袱的情況發(fā)生。導入員工競爭機制,調動員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。
三市場策劃。
1總體戰(zhàn)略。
實行“提供高品質產(chǎn)品,實現(xiàn)低交付成本”市場競爭戰(zhàn)略。
建立有效的銷售渠道和強大的銷售隊伍。
建立良好的合作伙伴關系,充分利用百事可樂和大學校園的資源進行相關。
產(chǎn)品的銷售和宣傳。
2營銷策略。
第一步:調查市場需求,接觸百事可樂市場部人員,看能不能以合作形式。
加入到百事可樂在大學校園組織的各項活動中。
第二步:接觸各個大學校園學生會或者各大校園的百事可樂校園大使,利。
用他們的關系,加大我們工作室在大學生消費群體中的影響力。
第三步:聯(lián)系重慶當?shù)赜忻膱F購網(wǎng)站,與他們商談合作,在網(wǎng)絡上打開。
宣傳,爭取市場份額最大的.白領市場。
第五節(jié)——風險及對策。
一風險。
1技術風險。
攝影行業(yè)的技術風格更新是日新月異的,一項攝影風格可能今天還能吸引。
消費者的眼球,但明天可能就無人問津了。如果我們不能居安思危,不斷。
的考察市場,創(chuàng)新風格,工作室將一步步衰退倒閉。
2市場風險。
市場價格波動。隨著潛在進入者與行業(yè)內現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量。
的逐步加劇,各公司會采取“價格戰(zhàn)”策略打擊競爭對手,因為引起。
工作室價格波動,進而影響公司收益。
銷售不足。前期的銷量是一個問題,在沒有打開知名度之前訂單數(shù)量。
是一個問題,在進入市場方面可能會遭遇區(qū)域壁壘——即地方保護政。
策的限制。
3經(jīng)營風險。
人力成本上升和高素質人才不足。員工成本目前在重慶來說有了大幅。
度增加,各個行業(yè)都開始采取底薪加提成的工資組成形式。公司為穩(wěn)。
定技術人員和引入外部優(yōu)秀人才,必將采取一系列的獎勵措施,因此。
人力成本的投入必然會逐步增加。同時由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段,工作。
環(huán)境,福利及待遇在開始時與其他公司可能會存在一定差距,從而加。
劇了引入高素質人才的難度。
管理風險。隨著工作室規(guī)模的膨脹,公司組織結構,管理方式可能不。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
拍攝時間:/3/12。
攝影地點:攝影棚。
架,輔助道具準備。強光手電筒2個,臺燈一個,色卡紙2張、硫。
酸紙一張,雙節(jié)棍一根。
人員配備:攝影主創(chuàng):孔令旺、道具:張亞軍,主拍:萬涵、燈光:張強、謝智。
萍、王瑞麗、王坤。
一、拍攝策劃思路。
1、拍攝手法分析:利用頂拍的手法突出金屬的光感及質感。
2、拍攝創(chuàng)意思路:日光燈照在雙節(jié)棍上,反射出耀眼的光澤,由此而想要把它。
拍成一個真正的廣告。
3、拍攝目的達到效果:利用黑色背景和頂光的拍攝手法來突出雙節(jié)棍的質感和。
光澤。
二、主題及拍攝闡述。
1.主題構思。
要采用對角線式構圖,使畫面更活躍.更具形式美感。選用黑色色卡紙作為。
背景來突雙節(jié)棍的質感。
2.拍攝前準備工作。
此實例中,務必要保持雙節(jié)棍的潔凈,并且沒有劃痕,以增強其反光效果。
3.布光。
表現(xiàn)雙節(jié)棍的反光效果,背光面投射到玻璃上的金屬質感,我們采用頂光拍。
攝,使雙節(jié)棍的金屬質感清晰地呈現(xiàn)在畫面上,也使雙節(jié)棍的光澤看起來更耀眼。
4.拍攝機位。
拍攝時使相機略傾斜放置,利用對角線式構圖使畫面產(chǎn)生變化。
5.技巧。
在毛玻璃板下鋪上黑色色卡紙,從而進一步的增強雙節(jié)棍的質感。
6.注意事項。
在拍攝雙節(jié)棍或其他金屬飾品時,注意不要棒手去直接觸碰雙節(jié)棍的表面,
最好戴上尼龍手套,防止手紋或汗液影響雙節(jié)棍的反光效果和金屬質感。另需注。
意布光強弱效果控制。
三、拍攝形式記錄。
1、創(chuàng)作構成:在日光燈下,看見雙節(jié)棍的高反光度反射的光線非常的耀眼,便。
想要把它拍成廣告圖片,進一步的表現(xiàn)它的光影效果。
a系列一(1)場景:影棚內。
(2)現(xiàn)場燈光布置(布光圖變更)。
(3)拍攝手法及角度(拍攝數(shù)據(jù)及機位)。
(4)模特姿態(tài)與表情(多個、單個模特組合形式,坐、臥、走、
跳等)。
(5)場景道具:(蘆葦、白雪、椅子、草地、汽車、布景等)。
(6)人物道具:(白婚紗、產(chǎn)品、高跟鞋等)。
(7)配飾:(包括頭巾、帽子、手鏈、腰飾等)。
(8)模特造型與化妝:(如彩妝、淡妝、休閑、正裝等)不足之處,可以補充。
b:系列二(所填項目同上)。
c:系列三(所填項目同上)。
2、拍攝過程分析:(完成情況、不足之處、拍攝感想等。)。
四、攝制組人員。
1、創(chuàng)意:孔令旺。
2、攝影師:萬涵。
3、化妝師。
4、服裝指導。
5、監(jiān)制(藝術指導)。
6、美術指導。
7、燈光師。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
現(xiàn)今的21世紀人們對于衣食住行的要求越來越高。社會的不斷進步,人們對對于穿不只是簡簡單單的保暖了,靚麗光鮮的外表對與他人也將是一種尊重。服裝行業(yè)的投資資金比較小,盈利的金額可觀,并且資金回收較快。
但是這個行業(yè)競爭力很大,猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者,要看咱們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是咱們即將面對的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。
同時創(chuàng)新也將是引領成功的指明燈,我們不能只是區(qū)于傳統(tǒng)的服裝業(yè)只有不段的創(chuàng)新才能適應社會的發(fā)展。
二、項目群體。
我們把我們的消費群體定為18到26歲的女性,首先她們的消費水平并不是很高由于我們的資金不是很充足,所以我將面對的是這一群年輕的消費群體大學生開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書大學生開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書。而且她們有很強的購買欲,并且時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。
商品定品。
由于本店的目標對象是18-26歲年齡段的女性群體,因此款式應相應時尚、新穎、前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,能吸引他人眼球引領時尚。
三、店面的選址。
我們將選定于商業(yè)繁華地帶商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
四、選貨及進貨的渠道。
需找一些較為優(yōu)質的服裝生產(chǎn)廠家。
五、營銷策略。
首先我們要不同于傳統(tǒng)服裝業(yè)的是我們服裝是由自己設計,這樣既能體現(xiàn)我們的服裝獨一無二,并且與廠家聯(lián)系生產(chǎn)這樣減少了一道工序降低了成本。
同時我們將推出收購二手衣服經(jīng)過我們的修改也將變成另種時尚,經(jīng)濟實惠又環(huán)保。而且我們將會在各大網(wǎng)站上發(fā)布我們征詢更多服裝設計,這樣的話既能發(fā)現(xiàn)新的設計師同時新的設計師的薪資不會太高。因此,定制服裝店更適合思想前衛(wèi)、能迅速消化吸收流行趨勢、同時雇傭有經(jīng)驗的裁縫可以彌補裁剪技術不足的缺陷。
顧客除了可以拿著雜志上的樣子去店鋪里定做外,也可根據(jù)喜歡的面料,向店中的設計師談自己的想法,通過溝通,使想法成真。所以,與買成衣的一次定型不同,定做服裝一般都要經(jīng)過量身、設計、制版、修改到認可等多個步驟。
不同于以往的裁縫店純粹做衣服那么簡單,定制服裝店要更多是要融入時尚元素。同時還要針對顧客發(fā)型、膚色、身材、氣質和職業(yè)、穿著場合設計適合顧客的時裝和穿著效果時,能給出中肯的意見和建議。

