車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)(精選17篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以反思自己的行為和決策是否正確??偨Y(jié)時(shí),要注意積極正面的態(tài)度和思維,抓住成就和進(jìn)步的亮點(diǎn),激發(fā)自己的動(dòng)力和信心。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考與學(xué)習(xí)。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇一
    尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
    本人,生于x年,男,漢族?,F(xiàn)年38歲,*黨員,大學(xué)專(zhuān)科文化,本人于1993年高中畢業(yè),同年12月光榮地加入了*人民*。服役于汽車(chē)團(tuán),往來(lái)穿梭于號(hào)稱(chēng)世界屋脊的川*線(xiàn)上;吃苦耐勞、勤練技術(shù)、勇挑重?fù)?dān)、哪里最困難、哪里最艱苦、哪里最危險(xiǎn)、哪里就有我的足跡!對(duì)黨赤膽中心,對(duì)人民無(wú)限熱愛(ài),對(duì)部隊(duì)矢志不渝。憑借過(guò)人的技術(shù),憑借大無(wú)畏的英雄氣概,憑借不怕流血犧牲的精神,20xx年如一日,完成過(guò)無(wú)數(shù)次上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),為軍區(qū)、川藏線(xiàn)上的運(yùn)輸保障,盡到了一名汽車(chē)兵的神圣職責(zé),在部隊(duì)先后榮立過(guò)兩次三等功;一次二等功;連繼7年被團(tuán)表彰為優(yōu)秀*員;20xx年被軍區(qū)表彰為優(yōu)秀*員。歷任戰(zhàn)士、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、車(chē)輛材料員、排長(zhǎng)。于20xx年退役后又在深圳一家物流公司從事車(chē)輛管理工作,20xx年又被聘為xx縣交警大隊(duì)特勤中隊(duì),從事事故處理工作;20xx年有幸被招錄到縣環(huán)境衛(wèi)生管理局從事駕駛員工作至今。在此期間,先后參加了xx縣第十二屆黨代會(huì),兩屆藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì),被局黨委評(píng)為優(yōu)秀*員;先進(jìn)個(gè)人等殊榮。
    幾年來(lái),無(wú)論是部隊(duì),還是在地方,無(wú)論是在下海打工還是在家上班,本人都能?chē)?yán)格要求自己,干一行愛(ài)一行,干一行專(zhuān)一行。憑借在部隊(duì)養(yǎng)成的良好習(xí)慣,認(rèn)真履職盡責(zé),加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),秉公執(zhí)法,嚴(yán)格律己,熱情服務(wù)于自已事業(yè)。
    本人這次有幸參加競(jìng)選車(chē)隊(duì)長(zhǎng),有信心,有熱情,有能力、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將車(chē)隊(duì)的工作做的更好。為環(huán)衛(wèi)工作添磚加瓦,為建設(shè)五個(gè)奉獻(xiàn)我的青春和力量!我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái),千里之行,始于足下。
    競(jìng)選車(chē)隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
    1、在部隊(duì),20xx年的汽車(chē)兵經(jīng)歷和磨練。
    2、在外資企業(yè),我從事過(guò)車(chē)輛管理工作。
    3、我曾經(jīng)在交警大隊(duì)從事過(guò)幾年事故處理工作。
    4、本人能夠積極進(jìn)取不斷學(xué)習(xí)。
    5、一絲不茍的工作作風(fēng),謙虛恭謹(jǐn)?shù)臑槿藨B(tài)度。
    人無(wú)完人,金無(wú)足赤。我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠;資歷尚淺;不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
    我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。假如我有幸競(jìng)選成功,我將笨鳥(niǎo)先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用自已的實(shí)際行動(dòng)干好工作。為環(huán)衛(wèi)工作鑄造更大的輝煌。一顆紅心,兩種準(zhǔn)備。倘若不能上崗,我將一如既往在原來(lái)的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事”。言必信,行必果。
    不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到局里工作的時(shí)間短,參加競(jìng)爭(zhēng),我一無(wú)成績(jī),二無(wú)資歷,三無(wú)根基,優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)選,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇二
    xx年,是我運(yùn)輸車(chē)隊(duì)非常不*凡的一年,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。
    一年來(lái),我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊(duì)始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線(xiàn),竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了全年任務(wù)。
    xx年,我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨,新司機(jī)多,技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)xx0余趟,安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟,共行駛250萬(wàn)余公里,全隊(duì)全年安全無(wú)事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。
    xx年,我隊(duì)部分車(chē)輛奉上級(jí)指令,擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車(chē)保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn)、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi),圓滿(mǎn)的完成了行車(chē)任務(wù)。
    xx年,在公司建企xx周年期間,我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事,圓滿(mǎn)的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)的行車(chē)保障任務(wù),沒(méi)有任何事故和失誤。
    xx年,我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車(chē)中,我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動(dòng),及時(shí)滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)要求,都能高水*的完成任務(wù),沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。
    xx年,我隊(duì)嚴(yán)格消防管理,層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,管理到位,我隊(duì)全年消防事故為零。
    xx年,我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊(duì)全年工傷亡事故為零。
    xx年,我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。
    xx年,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊(duì)全年一切交通事故為零。
    xx年,我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。
    xx年,我隊(duì)厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),從儉辦事,嚴(yán)格控制,我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi),并有節(jié)約。
    xx年,我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),沒(méi)有任何失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng),全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零。
    如今,我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇三
    20xx年,小車(chē)服務(wù)大隊(duì)在x黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,深入學(xué)習(xí)xx大貫徹“兩會(huì)”精神,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職:
    一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。
    隨著快速發(fā)展,作為車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我深感自己文化知識(shí)的不足,為了充分將工作做好,在繁忙的工作中,堅(jiān)持抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí),堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干,在實(shí)踐中提高。在學(xué)習(xí)中,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)放在首位;其次,利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,我還鼓勵(lì)、組織車(chē)隊(duì)員工進(jìn)行駕駛技能、車(chē)輛維護(hù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、交流。
    通過(guò)學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此,工作中,我全身心的投入,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持以一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅(jiān)持在規(guī)章制度面前,人人平等。在廉潔自律方面,堅(jiān)持立黨為公,不以權(quán)謀私,時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。
    今年以來(lái),我始終站在車(chē)隊(duì)發(fā)展的高度去思考和開(kāi)展工作,尤其是在加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理,做好車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作和把握工作大局上,能夠找準(zhǔn)定位,銳意進(jìn)齲這得益于車(chē)隊(duì)有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的管理集體。大家對(duì)我這個(gè)年輕“班長(zhǎng)”很尊重,很理解,很支持。班子成員圍繞車(chē)隊(duì)發(fā)展大局,按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力,盡職盡責(zé)地工作,相互配合,協(xié)同作戰(zhàn),使車(chē)隊(duì)的管理和各項(xiàng)工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展。
    二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),努力抓好經(jīng)營(yíng)管理。
    1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升工作效力。中國(guó)有句古話(huà),叫做“無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此,圍繞今年公司、沙運(yùn)司的一系列會(huì)議精神,我始終把建立完善車(chē)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行沙運(yùn)司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理,確保車(chē)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結(jié)合車(chē)隊(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)單、油料、司助考勤、差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
    2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。我能夠認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“禁令”,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)。一是在車(chē)隊(duì)安全管理工作中,認(rèn)真落實(shí)了公司、沙運(yùn)司1號(hào)文件和三個(gè)“禁令”精神,使大家能夠依據(jù)文件和“禁令”的要求,在思想上建立了安全防線(xiàn);二是通過(guò)安全早會(huì)開(kāi)展安全行車(chē)共享活動(dòng),切實(shí)提高了員工的安全行車(chē)意識(shí)。這種做法,徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的被動(dòng)的灌輸模式,大家能夠結(jié)合自己對(duì)安全行車(chē),車(chē)輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn),相互交流和悉心探討,自覺(jué)地消除了許多不安全因素;三是利用車(chē)隊(duì)的溫馨提示牌、電腦飛信等方式,能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司助,為安全行車(chē)奠定基礎(chǔ);四是利用人體生物節(jié)律管理模式,確保安全行車(chē)。
    3、夯實(shí)設(shè)備管理,奠定運(yùn)行基矗設(shè)備作為車(chē)隊(duì)創(chuàng)收增效的武器,是我們安全生產(chǎn)運(yùn)行的基矗我堅(jiān)持做到將設(shè)備管理與設(shè)備操作考核相掛鉤,要求生產(chǎn)設(shè)備管理人員不定期的檢查并完善車(chē)輛的單車(chē)技術(shù)檔案,督促提醒員工按期維護(hù)車(chē)輛設(shè)備,并對(duì)車(chē)庫(kù)車(chē)輛的停放,歸隊(duì)后車(chē)輛鑰匙的存放等都做了具體安排,做到設(shè)備管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤,具體運(yùn)行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來(lái),車(chē)隊(duì)無(wú)一起人為設(shè)備管理事故,無(wú)一起人為設(shè)備責(zé)任損失。
    我還堅(jiān)持組織每周一次的車(chē)隊(duì)設(shè)備大檢查工作,以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并將檢查后的結(jié)果和處理決定,在下個(gè)星期一的安全早會(huì)和星期二的車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)列會(huì)上及時(shí)進(jìn)行公布,被檢查出的不合格車(chē)輛,將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車(chē)輛的安全行駛。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇四
    20xx年,在車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和全隊(duì)職工一起,認(rèn)真貫徹落實(shí)“*”重要思想和*精神,按照領(lǐng)導(dǎo)分工,較好的完成了本職工作。
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。
    根據(jù)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃措施,著眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì),采取個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“*”重要思想,*精神,及黨的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、原創(chuàng):政策,和有關(guān)政策性的法紀(jì)法規(guī)文件。通過(guò)學(xué)習(xí),使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了政策水*和工作水*,增強(qiáng)了自身思想道德素質(zhì)。
    二、加強(qiáng)安全、修理等分管工作的管理,保證服務(wù)用車(chē)。
    1、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全防事故教育,對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全常識(shí)、安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)了職工安全意識(shí),收到了良好的效果。
    2、加強(qiáng)修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車(chē)輛技術(shù)狀況良好,保證了安全行車(chē)。
    3、狠抓安全防火工作,定期檢查防火設(shè)備、工具,檢查安全防火總體情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效的消除了火災(zāi)的隱患。
    4、能夠及時(shí)辦理車(chē)輛的各種手續(xù),做到車(chē)輛各種手續(xù)齊全,保證了車(chē)輛的正常運(yùn)行。
    5、在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,對(duì)分管的工作敢抓敢管,如堅(jiān)持不開(kāi)早會(huì)罰款、抓私車(chē)等。
    三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高執(zhí)政為民意識(shí)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神,通過(guò)學(xué)習(xí),深刻體會(huì)到作為一名黨員干部,應(yīng)致力于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí);堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前、享樂(lè)在后;絕不以權(quán)謀私,要代表最廣大人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水*,增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。我負(fù)責(zé)的車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作,直接和錢(qián)打交道,辦理車(chē)輛的各種手續(xù)和車(chē)輛的外修,從不一個(gè)人說(shuō)了算,都是先請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)后,同司機(jī)一起到修配廠講價(jià),安排修理,再由財(cái)會(huì)人員統(tǒng)一安排結(jié)帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。
    我要繼續(xù)加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí),突出工作重點(diǎn),完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)安全、修理的管理工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,為區(qū)委、區(qū)*保證好用車(chē)服務(wù)。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇五
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年即將與我們揮手告別。xx年是我隊(duì)不*凡的一年,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年?;仡欉@一年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在車(chē)隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。
    對(duì)我個(gè)人而言,有成功的喜悅,同時(shí)也有許多不足之處,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確我們車(chē)隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo)。本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持一致,始終保持認(rèn)真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質(zhì)量的工作。
    在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在與車(chē)隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車(chē)外,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為降低成本,在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作。
    在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。*時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛,使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后開(kāi)車(chē),文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
    雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但仍有不足之處,對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,對(duì)車(chē)隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng),業(yè)務(wù)水*有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),堅(jiān)持安全第一,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水*。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。
    xx年即將結(jié)束,在過(guò)去的一年里,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。但我堅(jiān)信,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,在我們的共同努力下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。
    再過(guò)一個(gè)月,我們就將迎來(lái)嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新*臺(tái)、新起點(diǎn),在新的一年里,我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神努力工作!
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇六
    對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對(duì)調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水*都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交***時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長(zhǎng),明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理......等等,在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
    調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時(shí),雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
    調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,更改計(jì)劃,不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后,每天都要對(duì)車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的,就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒(méi)有包裝物需要改計(jì)劃,優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高的產(chǎn)品,然后分析改計(jì)劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。
    產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報(bào)表,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的.一項(xiàng),在全國(guó)倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇七
    為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水*,20xx年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞酒店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好安全防范工作,維護(hù)治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到“讓顧客完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標(biāo),為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。20xx年具體工作計(jì)劃如下:
    1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
    2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。
    3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)*、消防部門(mén)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證正常秩序。其次,加強(qiáng)與*、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)消防工作安全順利。
    4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水*。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
    5、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),對(duì)具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道,形成互動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性。
    總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的`科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的新時(shí)代保安形象。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇八
    轉(zhuǎn)眼間20__年即將過(guò)去,坐在電腦前,我感慨萬(wàn)千。作為公司資歷最老的員工之一,回首這一年來(lái)的工作,雖平常單調(diào),但一路走來(lái),仍有不少心得體會(huì)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)一下:
    一、履行職責(zé)情況。
    我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率作用,推動(dòng)了車(chē)隊(duì)整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    “打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車(chē)隊(duì)管理等方面的知識(shí),初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定。
    (二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。
    我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng)造條件。
    (三)聯(lián)系實(shí)際,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)車(chē)隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。
    二、工作中存在的問(wèn)題。
    一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:。
    1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。
    2.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。
    三、今后努力的方向。
    根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
    另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,為車(chē)隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇九
    一、加強(qiáng)思想品德的培養(yǎng),使員工的'思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到一個(gè)新的水平,在xx年車(chē)隊(duì)將加大培訓(xùn)力度,以會(huì)操為主,不同的培訓(xùn)方式來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)水平。
    二、嚴(yán)格的管理制度,提高工作效率、提高質(zhì)量。在新的xx年里,車(chē)隊(duì)將嚴(yán)格的管理制度,并在日常的工作中不斷的完善與加強(qiáng)。
    三、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)的管理,提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在新的xx年里,車(chē)隊(duì)將加強(qiáng)車(chē)隊(duì)的管理,做到人人有目標(biāo),個(gè)個(gè)有責(zé)任,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備,更出色的完成車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)工作。
    四、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)的日常管理,做到工作的高效。車(chē)隊(duì)的工作在以后的工作中,將加強(qiáng)管理,制度,流程的建立作為主要內(nèi)容,對(duì)于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,車(chē)隊(duì)將加大管理力度,對(duì)于員工的工作責(zé)任心,工作積極性予以培養(yǎng),讓每位員工在提高自身專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí),擁有健康向上的工作態(tài)度,擁有良好的心態(tài)將會(huì)對(duì)車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)工作產(chǎn)生積極影響,使每位員工認(rèn)識(shí)到工作的重要性,增強(qiáng)車(chē)隊(duì)整體的向心力和凝聚力。
    五、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)的管理,提高整體水平。車(chē)隊(duì)將不定期的對(duì)車(chē)隊(duì)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。并且對(duì)員工進(jìn)行安全教育,讓每一位員工知道安全工作的重要性。同時(shí)車(chē)隊(duì)將定期召開(kāi)班組長(zhǎng)工作會(huì)議,對(duì)班組安全問(wèn)題進(jìn)行分析,查找工作中的隱患,制定防范措施,做到防患于未然。并且還要對(duì)每位員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),提高員工的整體技能,提升服務(wù)質(zhì)量。
    在xx年里,公司將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,并貫穿“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,根據(jù)車(chē)隊(duì)的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善安全崗位制度,不斷加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理工作,強(qiáng)化車(chē)隊(duì)管理。通過(guò)車(chē)隊(duì)全體員工的共同努力,車(chē)隊(duì)的綜合管理工作在xx年的工作中肯定會(huì)有更好的成績(jī)。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十
    20xx年度,車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),將車(chē)輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量xxx萬(wàn)多立方,車(chē)輛累計(jì)行程xxx多萬(wàn)公里;車(chē)隊(duì)共有車(chē)輛xx部,20xx年全部辦理了車(chē)輛年檢手續(xù),全年辦理車(chē)輛變更手續(xù)xx部,辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續(xù)xx部(其中小車(chē)2部);車(chē)隊(duì)現(xiàn)有駕駛員xxx名,在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,全年共新招駕駛員xx人,辭退xx人,開(kāi)除x人。全年處理大小xx起,其中,處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:
    完成混凝土運(yùn)輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。20xx年,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,車(chē)輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車(chē)隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
    車(chē)隊(duì)在管理過(guò)程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的.完成,又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧安全,讓全體駕駛?cè)藛T明確,安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全,降低效率,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,車(chē)隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育:
    一就是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T展開(kāi)安全教育,非政府駕駛?cè)藛T自學(xué)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》,進(jìn)一步增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。并經(jīng)常天氣變化等難影響車(chē)輛安全高速行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)下安全提示信息、書(shū)面播發(fā)安全提示信息或電話(huà)通告等辦法,告誡駕駛?cè)藛T特別注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T并作安全告誡60多次。
    二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。
    三就是非政府駕駛?cè)藛T深入細(xì)致分析本公司出現(xiàn)的每起至的原因,鼓勵(lì)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),努力做到安全駕車(chē)。
    四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員xx人,對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。
    五就是嚴(yán)謹(jǐn)公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對(duì)輕微違背公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給與辭退處置,對(duì)技術(shù)比較嫻熟或犯罪行為無(wú)法達(dá)至公司建議的駕駛?cè)藛T,及時(shí)不予解雇處置,從而不斷提升司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。
    車(chē)隊(duì)能夠深入細(xì)致按規(guī)定對(duì)車(chē)輛展開(kāi)維修保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,創(chuàng)建車(chē)輛高速行駛里程記錄及修理檔案,詳盡核對(duì)各類(lèi)報(bào)表,全年共年辦理車(chē)輛年檢25部。同時(shí),汪把車(chē)輛技術(shù)狀況更替制度第一關(guān),駕駛員在更替車(chē)輛時(shí),必須檢查各自的車(chē)輛情況,實(shí)地考察車(chē)輛車(chē)況與否較完整,確認(rèn)并無(wú)損壞掛擦和丟損等情況,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)和機(jī)修人員,否則辨認(rèn)出損毀由當(dāng)值駕駛員分擔(dān)。三就是健全車(chē)輛管理檔案,同型車(chē)輛、過(guò)戶(hù)車(chē)輛及時(shí)辦理入戶(hù)(更改)相關(guān)手續(xù),全年辦理新車(chē)入戶(hù)轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù)xx部(其中小車(chē)2部)辦理車(chē)輛更改相關(guān)手續(xù)xx部,保證車(chē)輛相關(guān)手續(xù)合法完備。
    公司業(yè)務(wù)發(fā)展慢,車(chē)輛減少慢,車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)輕,難免出現(xiàn)一些,車(chē)隊(duì)在強(qiáng)化安全管理,不懈努力減少事故發(fā)生率的同時(shí),不懈努力搞好每個(gè)的處置工作。20xx年出現(xiàn)的xx起至大小,在全隊(duì)人員的共同努力下,都較好地獲得處置,特別就是對(duì)20xx年2月6日駕駛員xxx出現(xiàn)的一起關(guān)鍵性的處置,車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人能夠從保護(hù)公司利益啟程,時(shí)時(shí)以公司利益為先,通過(guò)不懈努力強(qiáng)化與交警、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)同,成功處置了這一事故,最大限度地保護(hù)了公司利益,也獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的確實(shí)。
    一就是車(chē)輛快速減少的同時(shí),駕駛員減少慢,由于各種因素導(dǎo)致駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,20xx年度雖然花費(fèi)大量精力揪安全管理,但出現(xiàn)的較多,特別就是出現(xiàn)了一起關(guān)鍵性。
    二是管理力量較為薄弱,車(chē)隊(duì)現(xiàn)有車(chē)輛部,駕駛員xx名,且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,還將繼續(xù)增加,車(chē)隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車(chē)輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細(xì),許多工作顯得力不從心。
    20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的注重關(guān)懷下,較好的順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),代萊一年,我們將再接再厲,深入細(xì)致狠抓車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,既確保生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,也不斷提升安全管理水平,為公司締造更大效益。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十一
    轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,坐在電腦前,我感慨萬(wàn)千。作為公司資歷最老的員工之一,回首這一年來(lái)的工作,雖平常單調(diào),但一路走來(lái),仍有不少心得體會(huì)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)一下:
    我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率作用,推動(dòng)了車(chē)隊(duì)整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    “打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車(chē)隊(duì)管理等方面的知識(shí),初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定。
    (二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。
    我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位臵,設(shè)身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng)造條件。
    (三)聯(lián)系實(shí)際,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)車(chē)隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。
    一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的.熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:。
    1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。
    2.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。
    根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
    另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十二
    一、隨時(shí)掌握車(chē)輛的狀況和駕駛員的思想情況,做好信息的'上傳下達(dá),及時(shí)將公司的各種通知和要求傳達(dá)給駕駛員。
    二、監(jiān)察駕駛員執(zhí)行紀(jì)律和車(chē)輛作業(yè)的周轉(zhuǎn)情況,提高車(chē)輛運(yùn)用的周轉(zhuǎn)率。
    三、車(chē)輛回場(chǎng)后立即向駕駛員了解車(chē)輛技術(shù)、輪胎使用狀況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即要求司機(jī)確認(rèn);每天早上督促司機(jī)按時(shí)出車(chē)以及檢查“油、水、電、氣”,確保車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
    四、如有車(chē)輛發(fā)生意外,及時(shí)與調(diào)度、安全人員溝通進(jìn)行處置。
    五、每周定期與駕駛員座談,并向公司管理層提交座談?dòng)涗?,監(jiān)察及教育其提高安、技意識(shí)及客戶(hù)服務(wù)意識(shí)。
    六、對(duì)駕駛員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤、過(guò)失行為及時(shí)進(jìn)行思想教育;對(duì)有情緒的駕駛員進(jìn)行思想教育,幫助當(dāng)事人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,并在日后工作中杜絕類(lèi)似錯(cuò)誤的發(fā)生。
    七、每月向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車(chē)輛技術(shù)狀況及駕駛員思想動(dòng)態(tài),并提出解決問(wèn)題的建議。
    八、對(duì)駕駛員隊(duì)伍中發(fā)生的問(wèn)題作出迅速而公平的處理,并及時(shí)向上級(jí)反映。
    九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十三
    轉(zhuǎn)眼間加入國(guó)利這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩年了,在這兩年不到的時(shí)間里也讓我在車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的工作學(xué)習(xí)中感觸不少。首先是要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,在工作中給予我及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。其次感謝各位同事,能給我一個(gè)充分發(fā)展技能的環(huán)境空間,也使我在大家身上學(xué)習(xí)到不少東西。我也倍感榮幸?;厥走@一年來(lái)的工作,工作總量要比去年翻倍,人員數(shù)和車(chē)輛數(shù)達(dá)到歷年的最高值(貨運(yùn)車(chē)隊(duì)、物流設(shè)備、總經(jīng)辦、集團(tuán))共計(jì)百余臺(tái)。在車(chē)隊(duì)工作中我主要負(fù)責(zé)車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)和突發(fā)事故的`應(yīng)急處理,下面簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)一下:
    一、履行職責(zé)情況。
    我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作,每周一次安全防范工作例會(huì),安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)班,做到不間斷巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)提醒、及時(shí)糾正。在突發(fā)應(yīng)急的事件處理上我能保持清晰的思路及時(shí)地做出相應(yīng)的對(duì)策,確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)維護(hù)好車(chē)輛的車(chē)容車(chē)況,堅(jiān)決的執(zhí)行不讓問(wèn)題車(chē)上路,降低拋錨次數(shù)。嚴(yán)格控制維修成本,在確保行車(chē)安全的前提下盡量使用修復(fù)件。絕不浪費(fèi)。推動(dòng)了車(chē)隊(duì)整體保障工作的扎實(shí)開(kāi)展。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    “打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車(chē)隊(duì)管理等方面的知識(shí),和一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定。在車(chē)輛車(chē)型上發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)制造上的缺陷,問(wèn)題突出的直接影響到我們的行車(chē)安全,東風(fēng)天龍車(chē)的氣管路積水影響剎車(chē)效果,一度使東風(fēng)公司召回問(wèn)題車(chē)輛,但他們經(jīng)過(guò)很多措施都也無(wú)法滿(mǎn)足技術(shù)要求。我在理論和實(shí)際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調(diào)整氣路法,用很小的成本徹底解決問(wèn)題?,F(xiàn)在正在試用階段,駕駛員實(shí)際的反響也很好。如果一旦推廣的話(huà)行車(chē)的安全不但能得到保障而且保護(hù)了掛車(chē)上的制動(dòng)繼動(dòng)閥不受腐蝕,每年能節(jié)省兩到三萬(wàn)元的配件費(fèi)。
    (二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。
    我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng)造條件。同樣的在公司的操作設(shè)備維護(hù)上我也積極地投入工作。做到第一時(shí)間維修,雖然這些特種設(shè)備上的維修我們還很缺少技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),但我不怕。我會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做到邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭。
    (三)聯(lián)系實(shí)際,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    為了不斷提高用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)車(chē)隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局;其次,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。
    二、工作中存在的問(wèn)題。
    一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:。
    1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量快速增加,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生停車(chē)場(chǎng)地?zé)o法滿(mǎn)足停車(chē)需求。
    2.超過(guò)百臺(tái)的車(chē)輛維修急需有個(gè)室內(nèi)的維修場(chǎng)地,這樣可以提高工作效率,有力保障物流設(shè)備的正常運(yùn)作。
    3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。
    三、今后努力的方向。
    根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
    全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,為車(chē)隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    萬(wàn)黎君20xx年1月9日。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十四
    20xx年,小車(chē)服務(wù)大隊(duì)在xxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,深入學(xué)習(xí)十七大貫徹xxx“兩會(huì)”精神,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職:
    一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。
    隨著xxx的快速發(fā)展,作為車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我深感自己文化知識(shí)的不足,為了充分將工作做好,在繁忙的工作中,堅(jiān)持抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí),堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干,在實(shí)踐中提高。在學(xué)習(xí)中,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)放在首位;其次,利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,我還鼓勵(lì)、組織車(chē)隊(duì)員工進(jìn)行駕駛技能、車(chē)輛維護(hù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、交流。
    通過(guò)學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此,工作中,我全身心的投入,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持以一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅(jiān)持在規(guī)章制度面前,人人平等。在廉潔自律方面,堅(jiān)持立黨為公,不以權(quán)謀私,時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。
    今年以來(lái),我始終站在車(chē)隊(duì)發(fā)展的高度去思考和開(kāi)展工作,尤其是在加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理,做好車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作和把握工作大局上,能夠找準(zhǔn)定位,銳意進(jìn)齲這得益于車(chē)隊(duì)有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的管理集體。大家對(duì)我這個(gè)年輕“班長(zhǎng)”很尊重,很理解,很支持。班子成員圍繞車(chē)隊(duì)發(fā)展大局,按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力,盡職盡責(zé)地工作,相互配合,協(xié)同作戰(zhàn),使車(chē)隊(duì)的管理和各項(xiàng)工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展。
    二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),努力抓好經(jīng)營(yíng)管理。
    1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升工作效力。中國(guó)有句古話(huà),叫做“無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此,圍繞今年公司、沙運(yùn)司的一系列會(huì)議精神,我始終把建立完善車(chē)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行沙運(yùn)司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理,確保車(chē)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結(jié)合車(chē)隊(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)單、油料、司助考勤、差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
    2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。我能夠認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“禁令”,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)。一是在車(chē)隊(duì)安全管理工作中,認(rèn)真落實(shí)了公司、沙運(yùn)司1號(hào)文件和三個(gè)“禁令”精神,使大家能夠依據(jù)文件和“禁令”的要求,在思想上建立了安全防線(xiàn);二是通過(guò)安全早會(huì)開(kāi)展安全行車(chē)共享活動(dòng),切實(shí)提高了員工的安全行車(chē)意識(shí)。這種做法,徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的被動(dòng)的灌輸模式,大家能夠結(jié)合自己對(duì)安全行車(chē),車(chē)輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn),相互交流和悉心探討,自覺(jué)地消除了許多不安全因素;三是利用車(chē)隊(duì)的溫馨提示牌、電腦飛信等方式,能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司助,為安全行車(chē)奠定基礎(chǔ);四是利用人體生物節(jié)律管理模式,確保安全行車(chē)。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十五
    1、以交通法規(guī)為綱領(lǐng),以公司經(jīng)營(yíng)方針為路線(xiàn)嚴(yán)格管理。
    2、全面掌控駕駛員配備動(dòng)態(tài)和安全行車(chē)情況。
    3、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)指示,具體落實(shí)。
    4、落實(shí)車(chē)輛行使證、營(yíng)運(yùn)證、養(yǎng)路費(fèi)、路證辦理及其他規(guī)費(fèi)的交納、證件驗(yàn)審工作。
    5、發(fā)揮車(chē)隊(duì)每個(gè)人的工作熱情,促使各自做好本職工作。
    6、搞好車(chē)隊(duì)與各部門(mén)間協(xié)調(diào),多創(chuàng)良好工作環(huán)境。
    7、掌握車(chē)禍處理進(jìn)程,協(xié)同安全員處理重大車(chē)禍。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十六
    今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體員工的共同努力下,我車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在各個(gè)環(huán)節(jié)上均取得了顯著的成績(jī),較突出的是:
    在安全管理方面,我將安全生產(chǎn)作為重中之重,我們堅(jiān)持在生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查,并加大檢查力度,對(duì)查出的安全隱患,要求車(chē)間及時(shí)整改,有效的保證了車(chē)間的安全生產(chǎn)。
    1、在生產(chǎn)中我們對(duì)各崗位進(jìn)行了職工素質(zhì)教育、技術(shù)考核和安全操作規(guī)程教育培訓(xùn),使員工能夠遵守好安全操作規(guī)程,做到不違反操作規(guī)程,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生工作和設(shè)備衛(wèi)生情況做好每日一報(bào),每天一小查,每周一總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)解決,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    2、在安全生產(chǎn)工作中,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”的主題,認(rèn)真分析和研究工段上級(jí)下達(dá)的安全工作指令,并結(jié)合本車(chē)間的實(shí)際情況,制定了車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全生產(chǎn)工作在思想上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致,為了保證車(chē)間安全生產(chǎn)工作有條不紊的開(kāi)發(fā)工作,確保公司的生產(chǎn)安全,制定了本車(chē)間的安全管理方案,并結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,在車(chē)間內(nèi)部開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育工作,利用廣播、板報(bào)宣傳、板報(bào)進(jìn)行安全意識(shí)教育,并且組織學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》以及各種規(guī)章制度,通過(guò)教育提高職工的.安全生產(chǎn)意識(shí)。
    安全生產(chǎn)工作是一個(gè)艱巨的工作,需要我們每個(gè)職工樹(shù)立“安全第一”的思想,只有我們每個(gè)工作都做到了安全,公司的發(fā)展才能有保障,才能有進(jìn)步。我和職工們一起努力為實(shí)現(xiàn)車(chē)間的發(fā)展目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
    車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十七
    車(chē)隊(duì)是一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大部分隊(duì)員都勤奮認(rèn)真,不畏艱辛,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作用,為車(chē)隊(duì)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。今年以來(lái),大隊(duì)始終堅(jiān)持“安全、保暢通”的原則,在各項(xiàng)工作中始終做好“三防”:
    大隊(duì)根據(jù)車(chē)輛的'性能特點(diǎn),在車(chē)輛保養(yǎng)上加強(qiáng)了以保養(yǎng)和維護(hù)為重點(diǎn)的安全保障,并且加強(qiáng)了日常的保養(yǎng)力度。為了保障車(chē)輛的安全性,大隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的管理,嚴(yán)格車(chē)輛的出入登記制度,車(chē)輛必須持證(車(chē)輛證)上崗(駕駛員),嚴(yán)格車(chē)輛的進(jìn)出登記制度,車(chē)輛需要等車(chē)輛到位后及時(shí)報(bào)告車(chē)主并做好安全防范措施。xx年里沒(méi)有發(fā)生交通安全事故。
    針對(duì)大隊(duì)員的上、下車(chē)等車(chē)輛突然增多和盜竊事件,大隊(duì)加強(qiáng)了車(chē)輛的安全管理,保證了車(chē)輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年里沒(méi)有發(fā)生盜車(chē)的事件。
    三、防盜搶防損搶防盜防損搶是大隊(duì)的一項(xiàng)重要工作,大隊(duì)在車(chē)輛管理上加強(qiáng)了防盜措施,并且對(duì)車(chē)輛的出入登記制度,及時(shí)報(bào)告車(chē)主并做好安全防范措施,嚴(yán)格按照出入登記制度來(lái)管理車(chē)輛,防范和控制盜搶車(chē)輛,加強(qiáng)了大隊(duì)的安全工作,確保了大隊(duì)的安全問(wèn)題。
    大隊(duì)的車(chē)輛保養(yǎng)工作也得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,大隊(duì)在車(chē)輛保養(yǎng)和維修上嚴(yán)格把關(guān),保證了車(chē)輛在正常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的安全。在今年的車(chē)輛管理上,大隊(duì)堅(jiān)決杜絕了車(chē)輛超速,行為發(fā)生,確保了大隊(duì)所有車(chē)輛的安全。