家具廠長期工作計(jì)劃(熱門13篇)

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    制定計(jì)劃可以幫助我們更好地組織和管理自己的時(shí)間和資源。制定計(jì)劃時(shí)需要考慮長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的平衡。想要學(xué)習(xí)如何制定和執(zhí)行計(jì)劃嗎?以下是一些專家的建議和經(jīng)驗(yàn)分享。
    家具廠長期工作計(jì)劃篇一
    以十九大報(bào)告精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以思想道德建設(shè)、民主與法制建設(shè)、制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè)為主線,以開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體,以提高師生的思想道德素質(zhì)為目標(biāo),認(rèn)真開展好我校的精神文明建設(shè)工作。
    二、主要工作內(nèi)容。
    (一)文化建設(shè)。
    1、繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)和教師的在職培訓(xùn)工作,使教師繼續(xù)教育考試合格率達(dá)到。
    2、繼續(xù)抓好教師的文化、業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí),保質(zhì)保量完成任務(wù)。
    3、上好文化課,加強(qiáng)課堂教學(xué),中高年級(jí)運(yùn)用魏書生的“三段六步”教學(xué)方法,低年級(jí)實(shí)行探求創(chuàng)新教學(xué),按照新課標(biāo)進(jìn)行教學(xué)。
    4、充分發(fā)揮圖書閱覽室的作用,認(rèn)真組織師生看書讀報(bào)活動(dòng),師生每兩周讀書一次,并有讀書筆記。
    5、提倡學(xué)生閱讀健康的書,書包里有一本人物傳記。每天閱讀一頁。
    6、成立校級(jí)舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、樂器隊(duì),秧歌隊(duì)豐富學(xué)校的文化,迎接區(qū)文化節(jié)召開。
    7、加強(qiáng)文體活動(dòng),繼續(xù)抓好課間操質(zhì)量;校級(jí)活動(dòng)小組開展好活動(dòng);課外活動(dòng),人人有活動(dòng)工具。抓好職工業(yè)余文化生活。
    (二)道德建設(shè)。
    (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)教師"三德"、"三觀"、"三個(gè)主義"、"四自"教育,把這些教育同實(shí)際工作結(jié)合起來,教育全體教師、學(xué)生養(yǎng)成良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    (2)繼續(xù)學(xué)習(xí)和宣傳《綱要》,充分利用廣播、班報(bào)、掛圖宣傳公民道德"十個(gè)字"、職業(yè)道德、文明用語等。
    (3)經(jīng)常教育學(xué)生,爭做公民道德義務(wù)宣傳員,遵守交通規(guī)則,在公共場所帶頭遵守秩序。
    (4)宣傳員鼓勵(lì)倡導(dǎo)進(jìn)步的、健康的、有益的時(shí)代精神,堅(jiān)持正面教育,樹立典型,倡導(dǎo)新風(fēng)尚。
    (5)宣傳和弘揚(yáng)"五種"精神教育。即解放思想、實(shí)事求是;與時(shí)俱進(jìn)、永于創(chuàng)新;知難而進(jìn)、一往無前;艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)教;淡泊名利、無私奉獻(xiàn)。
    家具廠長期工作計(jì)劃篇二
    一、指導(dǎo)思想:
    以xx屆三中全會(huì)精神和鄧小平同志”三個(gè)面向”、xx同志”xxxx”思想為指導(dǎo),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,積極推進(jìn)新課程改革,積極開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加快學(xué)校的教育改革和發(fā)展步伐,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,牢固樹立安全意識(shí),緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo),優(yōu)化和諧的育人環(huán)境,塑造全新的教育形象。
    二、工作目標(biāo):
    1、強(qiáng)素質(zhì),樹形象,促發(fā)展,創(chuàng)省一級(jí)學(xué)校。
    2、抓課改,重實(shí)效,求創(chuàng)新,再創(chuàng)高考輝煌。
    3、創(chuàng)特色,樹品牌,提品位,優(yōu)化和諧校園。
    4、闖新路,講規(guī)范,人為本,提高教師待遇。
    三、
    1、加強(qiáng)學(xué)校的管理體系。
    創(chuàng)立五三”管理體系。即三評(píng)議(學(xué)生評(píng)議教師、群眾評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)、民主評(píng)議黨員)、三觀(樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀)、三義(加強(qiáng)愛國主義、社會(huì)主義、集體主義教育)、三育人(處處育人、時(shí)時(shí)育人、人人育人)、三結(jié)合(形成學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò))。完善僑中的各項(xiàng)設(shè)施,爭取早日評(píng)上省一級(jí)學(xué)校。
    2、不斷提高教師素質(zhì)。
    鼓勵(lì)教師積極參加各種學(xué)習(xí)進(jìn)修,繼續(xù)規(guī)范教研組、備課組活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀和高級(jí)教師的骨干作用,發(fā)揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、匯報(bào)課、研究課的開課評(píng)課工作和師徒結(jié)對活動(dòng),要求每位教師都能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,使有限的設(shè)備發(fā)揮無限的能量。
    3、圍繞高考目標(biāo),搞好教學(xué)管理工作。
    教學(xué)質(zhì)量的不斷提高是學(xué)校的立足之本,這五年要更加重視高考的成績,爭取每年的升學(xué)率都能提高15%。學(xué)校各部門要群策群力,緊密合作。教研工作在保證組織落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)的基礎(chǔ)上,重視備課質(zhì)量,重視教材教法以及學(xué)情的研究,結(jié)合新課改,加強(qiáng)定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性,出成績、出經(jīng)驗(yàn),真正對教學(xué)起到指導(dǎo)作用,真正使課堂成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。
    4、加大綠化美化校園的力度。
    努力創(chuàng)設(shè)清凈和諧的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)督促花木的除害和養(yǎng)護(hù)工作,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng)設(shè)美麗潔凈的校容校貌作為學(xué)校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時(shí),也以干凈整潔的校園環(huán)境給學(xué)生以教育和感染,為全校師生營造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
    5、樹品牌,發(fā)揚(yáng)僑中的體育、藝術(shù)特色。
    抓好培養(yǎng)優(yōu)秀籃球隊(duì)員的有關(guān)工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)惠州市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目籃球在我校的校的優(yōu)勢,響應(yīng)廣東省建設(shè)文化大省的號(hào)召,加大在全省范圍內(nèi)招收美術(shù)特長生,把我校創(chuàng)辦成一所有影響力的“合格+特色”的品牌學(xué)校。
    6、堅(jiān)持情感管理,逐年提高教師的待遇。
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    把“五心三情”貫穿于日常管理工作中,即對教師真心呵護(hù),誠心關(guān)懷,耐心扶助,細(xì)心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質(zhì)激勵(lì)富于情,精神鼓勵(lì)滿含情。逐年提高教師的待遇,堅(jiān)持“以感情留人,以事業(yè)留人,以待遇留人”。
    家具廠長期工作計(jì)劃篇三
    以重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí),緊緊圍繞全市“三區(qū)三城”建設(shè)總目標(biāo),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定,創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓(xùn)方法,提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等三項(xiàng)崗位人員持證上崗培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))率,不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。
    二、工作目標(biāo)。
    1、全年培訓(xùn)各類從業(yè)人員不低于11萬人次;。
    2、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管人員復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%;。
    3、全年法定培訓(xùn)人員相關(guān)數(shù)據(jù)錄入率達(dá)100%;。
    4、建立企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)不少于30家;。
    5、考核人員持證上崗率達(dá)80%以上。
    三、主要工作。
    (一)加強(qiáng)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì),全面掌握安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。
    1、認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)信息采集編錄入工作。根據(jù)省安委辦《關(guān)于做好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)信息采集統(tǒng)計(jì)編錄工作的通知》要求,今年要對全市高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)是危化、非煤礦山、煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況,各地要提高認(rèn)識(shí),高度重視,成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作網(wǎng)絡(luò),明確專人負(fù)責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)地按時(shí)完成所在行政區(qū)域的數(shù)據(jù)錄入,并于20__年7月30日前將數(shù)據(jù)上報(bào)蘇州市安監(jiān)局。(時(shí)間:7月完成。)。
    2.切實(shí)加強(qiáng)年度法定培訓(xùn)人員數(shù)據(jù)錄入。根據(jù)省安監(jiān)局有關(guān)要求,凡經(jīng)培訓(xùn)的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)信息,必須在當(dāng)年度全部錄入《江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)》。(時(shí)間:全年。)。
    3.統(tǒng)一規(guī)范安全培訓(xùn)上報(bào)口徑。今年起,各市(區(qū))應(yīng)統(tǒng)一各類培訓(xùn)領(lǐng)域相關(guān)工作數(shù)據(jù)。凡各市(區(qū))安監(jiān)局業(yè)務(wù)科室上報(bào)蘇州市安監(jiān)局的各類培訓(xùn)工作數(shù)據(jù)應(yīng)與負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)的科室上報(bào)數(shù)據(jù)相一致,避免出現(xiàn)多口徑上報(bào)帶來的培訓(xùn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)現(xiàn)象。
    (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全監(jiān)管及培訓(xùn)人員業(yè)務(wù)水平。
    1.堅(jiān)持機(jī)關(guān)“大講堂”學(xué)習(xí),開展安監(jiān)機(jī)關(guān)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各市、區(qū)安監(jiān)部門要把機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)與周期培訓(xùn)相結(jié)合,科學(xué)制定計(jì)劃,合理安排時(shí)間,每半月保證一次機(jī)關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。
    2.結(jié)合各地監(jiān)管實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)對基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升安監(jiān)系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)管水平。蘇州市安監(jiān)局?jǐn)M組織舉辦1期安全監(jiān)察員領(lǐng)證培訓(xùn)班。(時(shí)間:5月。)。
    3.落實(shí)教考分離原則,開展安全培訓(xùn)監(jiān)考人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)省安監(jiān)局年度培訓(xùn)計(jì)劃,今年將有計(jì)劃的對全市各考核小組成員及監(jiān)考老師送省安監(jiān)局進(jìn)行持證上崗培訓(xùn),力爭全年80%以上的監(jiān)考人員持證上崗。(時(shí)間:全年。)。
    (三)突出培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)化企業(yè)各類從業(yè)人員安全素質(zhì)。
    1.舉辦“企業(yè)高級(jí)管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班”。針對外資企業(yè)和重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)安全管理特點(diǎn),依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,蘇州市安監(jiān)局將舉辦一期“企業(yè)高級(jí)管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班”。(時(shí)間:6月。)。
    2.全面開展職業(yè)危害重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人職業(yè)健康管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各地安監(jiān)部門要根據(jù)國家安監(jiān)總局23號(hào)令有關(guān)對存在職業(yè)危害企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)要求,全面開展對存在職業(yè)危害的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行職業(yè)健康管理業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。4月份,蘇州市安監(jiān)局?jǐn)M舉辦80家市屬職業(yè)危害重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)培訓(xùn)班。(時(shí)間:全年。)。
    3.狠抓企業(yè)“三項(xiàng)”崗位人員繼續(xù)教育。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員每年接受安全知識(shí)再教育是法定要求,各地要在繼續(xù)鞏固企業(yè)“三項(xiàng)”崗位人員安全資格培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好高危企業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的繼續(xù)教育工作。今年所有?;髽I(yè)、納入各地重點(diǎn)監(jiān)管的企業(yè)及煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員復(fù)訓(xùn)率要達(dá)100%,一般企業(yè)復(fù)訓(xùn)率不低于70%。(時(shí)間:全年。)。
    4.繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)農(nóng)民工安全培訓(xùn)。根據(jù)農(nóng)民工文化素質(zhì)低、工作環(huán)境條件惡劣的特點(diǎn),各市、區(qū)安監(jiān)部門在配合有關(guān)部門搞好農(nóng)民工培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)執(zhí)法檢查,指導(dǎo)、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做好農(nóng)民工安全培訓(xùn)。要重點(diǎn)指導(dǎo)危化品、職業(yè)危害、礦山、冶金等重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)與日常教育,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”責(zé)任,將農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作落到實(shí)處。(時(shí)間:全年。)。
    (四)創(chuàng)新培訓(xùn)形式,切實(shí)提高安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)質(zhì)量。
    1.探索建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。為提高對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)的針對性和有效性,各地要充分利用我市外資企業(yè)、特別是跨國公司較多的有利因素,結(jié)合開展企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)活動(dòng),挑選在各自行業(yè)中安全管理較好的的企業(yè),作為開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。今年五市要建立分別不少于5家企業(yè)的實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn),吳中、相城、高新區(qū)要建立分別不少于3家實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn),古城區(qū)域也要推薦若干安全生產(chǎn)管理水平較高的中小企業(yè)作為實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。各地建立的實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)應(yīng)至少包括?;飞a(chǎn)、存在職業(yè)危害、冶金等三個(gè)以上不同行業(yè)的實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。(時(shí)間:8月份完成。)。
    2.探索企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員復(fù)訓(xùn)新方法。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要探索行之有效的教學(xué)模式,力爭在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上有所突破。今年,高危企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和管理人員復(fù)訓(xùn)要增加實(shí)操課時(shí),組織復(fù)訓(xùn)人員到安全培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí);市安監(jiān)局將適時(shí)舉辦“企業(yè)管理人員復(fù)訓(xùn)示范班”,組織各地有關(guān)人員進(jìn)行教學(xué)觀摩。(時(shí)間:全年。)。
    3.探索安全培訓(xùn)形式的創(chuàng)新與提高。要加強(qiáng)對授課教員的教學(xué)指導(dǎo),實(shí)行復(fù)訓(xùn)教案備案制度。所有從事復(fù)訓(xùn)授課任務(wù)的教師應(yīng)在授課當(dāng)日將教案送培訓(xùn)機(jī)構(gòu)書面?zhèn)浒福瑫r(shí)要將各級(jí)最新法律法規(guī)、事故案例和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的最新工作要求等列入授課內(nèi)容;要繼續(xù)加強(qiáng)對授課質(zhì)量的考核考評(píng),各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對教師的授課情況,應(yīng)用書面形式向?qū)W員征求意見,并及時(shí)反饋相關(guān)教師;要提倡采用電腦演示、課堂互動(dòng)等先進(jìn)教學(xué)手段與形式,增加安全培訓(xùn)的有效性。
    四、工作措施。
    20__年,各市、區(qū)安監(jiān)部門要根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)加強(qiáng)安全文化宣傳教育的指示要求,進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)宣傳、組織和日常執(zhí)法檢查力度,不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員依法參加安全培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺性,著力推進(jìn)安全培訓(xùn)工作的日常化、規(guī)范化、制度化,全面完成全年安全培訓(xùn)工作任務(wù)。
    1.進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),推動(dòng)培訓(xùn)工作的深入開展。
    各市、區(qū)安監(jiān)部門要切實(shí)把安全培訓(xùn)工作納入重要議事日程,把安全培訓(xùn)工作同安全監(jiān)管工作統(tǒng)一部署,根據(jù)年度安全培訓(xùn)任務(wù)和自身實(shí)際,加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定切實(shí)可行的年度安全培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步建立健全轄地培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò),落實(shí)專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,集中精力開展安全培訓(xùn)工作。同時(shí)各地要積極完善培訓(xùn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)基層培訓(xùn)工作人員的主觀能動(dòng)性,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)工作的推動(dòng)力。
    2.進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度,不斷提高依法參訓(xùn)的意識(shí)。
    各市、區(qū)安監(jiān)部門要借助新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”活動(dòng)和向企業(yè)發(fā)放有關(guān)安全培訓(xùn)法規(guī)宣傳手冊等形式,大力宣傳國家法律法規(guī)有關(guān)企業(yè)安全培訓(xùn)的規(guī)定,努力增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員依法參加安全培訓(xùn)的意識(shí)。今年,蘇州市安監(jiān)局將組織有關(guān)人員編制《企業(yè)安全培訓(xùn)指南》,免費(fèi)發(fā)放企業(yè)。
    3.進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量,務(wù)求培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
    各市、區(qū)安監(jiān)部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要從實(shí)際出發(fā),講實(shí)效、重質(zhì)量,因地制宜、因人施教,進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和有效性,使參訓(xùn)人員學(xué)有所獲,學(xué)有所用,真正發(fā)揮安全培訓(xùn)在減少和預(yù)防事故傷害上的保障作用。
    二要嚴(yán)格按照國家培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行培訓(xùn),不隨意刪減課程內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間;。
    四是各地安監(jiān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量情況的隨機(jī)抽查,督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步注重培訓(xùn)質(zhì)量。
    4.進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法檢查,努力營造良好的法制環(huán)境。
    各市、區(qū)安監(jiān)部門要認(rèn)真落實(shí)省、市安監(jiān)局企業(yè)監(jiān)督檢查有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對企業(yè)安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度,努力為安全培訓(xùn)工作營造一個(gè)良好的法制環(huán)境。
    三是強(qiáng)化監(jiān)管手段。要通過安全培訓(xùn)工作與各類專項(xiàng)整治相結(jié)合,與企業(yè)“三同時(shí)”審查驗(yàn)收相結(jié)合,與安全生產(chǎn)許可證管理相結(jié)合,與事故查處相結(jié)合,推動(dòng)安全培訓(xùn)工作的廣泛開展,確保完成全年培訓(xùn)任務(wù);四是各地要加大對境內(nèi)非法機(jī)構(gòu)開展安全生產(chǎn)法定培訓(xùn)的檢查與打擊力度。
    家具廠長期工作計(jì)劃篇四
    思想是行動(dòng)的源頭,在醫(yī)療體制改革的初期,作為護(hù)士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢等等教育作好人員的`思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、抓好安全管理。
    1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度,每月組織科室人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。
    2、加強(qiáng)科室的日常檢查工作,做到早預(yù)防早處理。
    3、實(shí)行每班床頭交接班,按護(hù)理部要求落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度。
    4、落實(shí)患者安全告知書和入院須知。
    5、明晰各類各種標(biāo)識(shí)。
    6、制定科室今年的安全管理措施,并嚴(yán)格落實(shí)。
    7、對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。
    三、狠抓計(jì)劃落實(shí),抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    1、科室制定繼續(xù)教育計(jì)劃,每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)三基知識(shí)。
    3、督促科室所有人參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
    4、組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
    四、作好質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
    1、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會(huì)上進(jìn)行反饋,每月召開質(zhì)控會(huì)議對科室存在的問題進(jìn)行反饋落實(shí)措施。
    2、護(hù)士長每日進(jìn)行一次查房,落實(shí)護(hù)士長親情交流,對各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
    3、科室進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助,幫助年輕工作人員技能的提高。
    4、每月有重點(diǎn)和針對性的對存在的問題進(jìn)行整改。
    5、繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。
    6、做好科室的管理并作好與病人及病人家屬的溝通。將患者教育作為一項(xiàng)質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。
    五、提積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵。
    1、以_下發(fā)的文件積極響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)的號(hào)召。積極開展視病人如親人活動(dòng),作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤:勤觀察、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口;四輕:說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕;六心:接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛心、觀察病人要細(xì)心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責(zé)任心;七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手,抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量。
    2、落實(shí)以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。
    六、提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。
    1、根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署,規(guī)范護(hù)理文書書寫格式,書寫內(nèi)容等等。
    2、加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書書寫能充分體現(xiàn)??铺厣?BR>    3、加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。
    七、做好二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。
    1、根據(jù)院部要求整理各項(xiàng)二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料。
    2、為護(hù)士建立信心,并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作重要性。
    3、配合科主任完成科室創(chuàng)建具體工作。
    在新的一年我們?nèi)剖易o(hù)理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。
    家具廠長期工作計(jì)劃篇五
    商業(yè)模式。
    某家具城將以自產(chǎn)自銷的模式運(yùn)作,充分讓利消費(fèi)者,拉動(dòng)家具消費(fèi),直接幫助企業(yè)占領(lǐng)市場。這是對某家具品牌的聯(lián)合,是對現(xiàn)有經(jīng)銷和代銷模式的整合,是一種更加合理、更有利于長遠(yuǎn)發(fā)展的創(chuàng)新模式。首家某家具城--合肥·某家具城建筑面積達(dá)60000平方米,以銷售中高端家具為主。某家具是二千多家某家具企業(yè)共有的商標(biāo)和榮譽(yù),將以這個(gè)合肥·某家具城為起點(diǎn),用這種模式于5年內(nèi)在安徽及全國開設(shè)20家某家具連鎖賣場,讓某家具城旗艦在全國崛起,致力于中國家具終端銷售的領(lǐng)航者。
    二、環(huán)境分析。
    宏觀環(huán)境分析。
    行業(yè)環(huán)境分析。
    作為房地產(chǎn)市場的下游行業(yè),建材家居市場也深受國家宏觀調(diào)控的影響。在20xx年,國家出臺(tái)眾多政策調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府主要想通過政策的硬手段實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的軟著陸。伴隨著物價(jià)的上漲、國家的宏觀調(diào)控,消費(fèi)者在消費(fèi)建材家居有了更高的消費(fèi)需求。
    三、公司(項(xiàng)目)戰(zhàn)略。
    swot分析。
    優(yōu)勢:品牌聯(lián)盟、投資方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、廠家直銷、價(jià)格優(yōu)勢明顯。
    劣勢:無成功案例可參考。
    機(jī)會(huì):合肥大建設(shè),投資環(huán)境優(yōu)越、家具需求量大。
    億豐、金太陽、第六空間等)。
    戰(zhàn)略計(jì)劃。
    四、營銷策略。
    1、打造家具賣場核心競爭力三部曲。
    沒有核心競爭力,你就有沒有競爭優(yōu)勢。杰克韋爾奇說:如果你沒有競爭優(yōu)勢,就不要參與競爭。提升家具賣場的競爭力主要體現(xiàn)為三個(gè)方面:
    對于其他相關(guān)方面,包括賣場的人力資源、核心技術(shù)、企業(yè)聲譽(yù)、管理能力、營銷渠道、企業(yè)文化、采購系統(tǒng)等都是為獨(dú)特賣點(diǎn)和經(jīng)營焦點(diǎn)服務(wù)的。
    2、成功的賣場營銷建立系統(tǒng)是關(guān)鍵。
    大成靠道,小成靠術(shù),家具賣場銷量提升最好的方法就是系統(tǒng)化。家具專賣營銷系統(tǒng)化可從根本解決家具專賣營銷中的困惑和發(fā)展瓶徑。關(guān)鍵要做四件事情:
    1、聚焦賣場品牌(60%的賣場都是經(jīng)營品牌過多,失去經(jīng)營焦點(diǎn)),聚焦賣場布局(贏利能力多少是取決品牌布局的關(guān)鍵,要區(qū)分利潤區(qū)、形象區(qū)、促銷區(qū)的不同特點(diǎn),進(jìn)行合理家具規(guī)劃)、聚焦客戶(建立客戶推薦系統(tǒng),完善客戶服務(wù)流程)。
    2、建立一套營銷系統(tǒng)、重點(diǎn)圍繞增加顧客的數(shù)量、增加顧客每次消費(fèi)的金額、增加顧客消費(fèi)的頻率。
    (3)能否持續(xù)地成長。
    4、控制成本,提升利潤。
    3、家具賣場倍增業(yè)績的營銷真諦。
    家具賣場增長業(yè)績的核心方法只有三種,家具賣場營銷的所有思路和方法,其實(shí)質(zhì)就是。
    圍繞這三個(gè)方面展開的。
    1、增加客戶數(shù)量,挖掘更多潛在客戶:
    2.增加每單消費(fèi)金額。
    3、增加客戶交易頻率。
    4、家具經(jīng)營提升利潤5個(gè)關(guān)鍵問題剖析。
    1、如何提升商場的競爭力?
    答:1.選擇合適的品牌并塑造自己的商號(hào)形象;2.提升員工和導(dǎo)購人員素質(zhì);3.提升自身商場商號(hào)的知名度;4.通過促銷活動(dòng)和產(chǎn)品推廣促進(jìn)管理提升;5.建立規(guī)范服務(wù)流程和員工激勵(lì)機(jī)制;6.賣場的裝修和氛圍營造技能的應(yīng)用。
    2、如何提高商場的家具銷量?
    答:1.建立客戶檔案和客戶推薦系統(tǒng);2.強(qiáng)化整體配套家居營銷概念;3.淡季不忘促銷,旺季不忘服務(wù);4.組合和變更產(chǎn)品,將產(chǎn)品分為主推、促銷、形象產(chǎn)品三類進(jìn)行區(qū)域化營及配貨、訂貨。
    3、家具經(jīng)營管理有何策略?
    答:簡而言之,有九大策略:1.品牌管理策略;2.物流采購策略;3.顧客管理策略;4.商品促銷策略;5.賣場陳列策略;6.人事管理策略;7.信息管理策略;8.危機(jī)處理策略;9.防損管理策略。
    5、如何更好處理積壓家具的策略。
    答:1.處理積壓家具時(shí),請記住一句家具行業(yè)的名言:處理時(shí),請忘記進(jìn)價(jià);2.時(shí)間選擇,一般--6個(gè)月不能銷貨(形象產(chǎn)品除外)的,堅(jiān)決處理;3.處理家具常用方法:a、低價(jià)拋售b、搭配銷售c、整體購買d、促銷贈(zèng)送。
    6、如何最有效向客戶介紹家具。
    答:1.了解客戶的需求和購買能力、審美情趣;2.介紹產(chǎn)品時(shí)突出優(yōu)勢和營造舒適感受;3.頂尖的家具介紹一定是將家具與裝修和居室功能整體介紹,諸如:介紹沙發(fā),必須了解客廳的功能、裝修和家居配套原則??蛇x取《家裝一本通》一類的家裝書籍,將客廳、餐廳、臥室、書房及家裝的相關(guān)知識(shí),做到脫口而出,方可成就一流家具導(dǎo)購水平。
    家具經(jīng)營利潤提升,除上述要點(diǎn)外,還必須建立適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,做好家具經(jīng)營規(guī)范化、流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)據(jù)化。
    7、贏利策略。
    利潤減少原因。
    1.消費(fèi)者購買家具趨向理性化,隨著家具品牌、款式的日漸豐富,消費(fèi)者選擇余地越來越大,貨比多家,自然采用利潤降低法吸引顧客。
    2.替代性家具越來越多,被選中的幾率越來越少。
    3.家具賣場越來越多,客流量分流明顯,經(jīng)銷商不得不壓低利潤,參與競爭。
    4.內(nèi)部管理成本增加,并且導(dǎo)購人員流失和銷售人才招聘存在困難等諸多因素,導(dǎo)致利潤流失。
    家具零售企業(yè)要持續(xù)贏利必須要有創(chuàng)新的贏利模式作為支撐,將家具營銷模式向贏利模式轉(zhuǎn)變,是每個(gè)家具經(jīng)營者必須轉(zhuǎn)變的觀念。營銷模式的核心是解決賣貨問題,而贏利模式才是根本,才能拓展未來,因?yàn)樗鉀Q的是賺錢的問題、發(fā)展的問題。
    2.品牌家具布局的奧秘。
    合理家具布局將會(huì)增加贏利能力,家具布局時(shí)要充分考慮賣場的面積、順序、區(qū)域的合理規(guī)劃。
    顯眼的位置,以便于提升品牌形象和增加銷售業(yè)績。三是利潤法:利潤高的家具占較大的面積,利潤小的家具占較小的面積。
    其二、商場整體布置原則。先廉后貴;先新款后舊款;先高檔后低檔;先專后雜。
    3、家具賣場的氛圍營造細(xì)節(jié)。
    其一、音樂的選擇與頻度控制。
    營業(yè)前,先播放幾分鐘優(yōu)雅恬靜的樂曲。營業(yè)中,可播放安撫性的樂曲,讓顧客進(jìn)入想象的空間。營業(yè)結(jié)束前,播放明快、熱情帶有鼓動(dòng)勵(lì)的樂曲。最適合品牌家具賣場的音樂有班得瑞音樂系列中的《春野》、《仙境》兩個(gè)專輯。
    [精典運(yùn)作:具有背景音樂的賣場,顧客的光顧率將提升15%,銷售額平均增加30%]其二、店內(nèi)氣味的營造,家具賣場中常充滿油漆、板材和裝修材料散發(fā)的異味。店員的異味將影響顧客的心情,每天營業(yè)前在店中噴灑植物香型的空氣清新劑,并適當(dāng)擺放植物品種,消除異味,讓顧客擁有舒暢的心情。
    其三、播放品牌廣告片和時(shí)尚家具欣賞電視片。
    為節(jié)省空間,建議在賣場的墻壁上安裝液晶電視機(jī),按150㎡配置一臺(tái)的比例設(shè)置,讓顧客充滿美好家具意念。
    其四、運(yùn)用家具提示牌(商品pop)。
    宜家家居采用產(chǎn)品提示牌傳達(dá)信息,通過提示牌告訴顧客陳列產(chǎn)品的特點(diǎn)和好處。每張精美的提示牌可寫上一句回味的話,比如:左右沙發(fā)、純天然牛皮制造。好沙發(fā)足以改變你的價(jià)值觀??這些提示牌可放在抽屜、衣柜里、床頭、沙發(fā)上。重視細(xì)節(jié),讓顧客感受家具自身的魅力。
    家具營銷思維能力和家具賣場管理能力,是每個(gè)家具經(jīng)營者必須關(guān)注的。家具零售企業(yè)持續(xù)贏利必須做好的核心工作。一是吸引顧客;二是管理顧客,所采用的贏利模式是打造持續(xù)有力的立體化營銷模式。我們推薦如下方法,要堅(jiān)持實(shí)施才有效果。
    1.建立顧客管理系統(tǒng),并有效推廣的策略。
    2.面對面推廣,用品牌故事吸引顧客。
    3.樓盤和小區(qū)推廣。
    4.家具團(tuán)購?fù)茝V。
    團(tuán)購成交金額大,由于省去了中間環(huán)節(jié),降低了營銷費(fèi)用,所以盡管讓利還能獲得較高利潤,家具團(tuán)購?fù)茝V關(guān)鍵在于制定個(gè)性化團(tuán)購方案。對于產(chǎn)品單一的家具企業(yè)可采用異業(yè)聯(lián)盟的推廣方式。
    家具廠長期工作計(jì)劃篇六
    木材:
    主要的采購對象木材是主要的采購對象,并且木材的成本占據(jù)了產(chǎn)品成本的50%左右。
    我們目前使用的木材主要是輻射松(新西蘭松),主要來自新西蘭。
    我們采購的渠道是新西蘭大型的木材開發(fā)商,經(jīng)過fsc認(rèn)證。我們采購木材的原則是木材的供應(yīng)商必須經(jīng)過fsc認(rèn)證或者木材經(jīng)銷商經(jīng)銷的木材必須來源于經(jīng)過fsc認(rèn)證的開發(fā)商,這樣我們才能夠?yàn)楸Wo(hù)我們的環(huán)境和森林資源盡一份微薄之力。
    油漆:
    重要的采購對象油漆是我們采購的重要對象,在不同木制的家具中,油漆成本所占整體成本的比重也不一樣。油漆關(guān)乎到方方面面:
    家具的外表、環(huán)境安全、人體健康等等,所以我們采購油漆時(shí)對油漆的標(biāo)準(zhǔn)要求非常嚴(yán)格,不管目的國家是否要求達(dá)到e1標(biāo)準(zhǔn),我們采購油漆的首要前提是供應(yīng)商的油漆必須達(dá)到e1標(biāo)準(zhǔn)并獲得了相關(guān)的由著名實(shí)驗(yàn)室檢測的證書,目的就是為了施工工人的健康,環(huán)境的安全和目的國消費(fèi)者的健康。
    五金配件:
    重要的采購對象五金配件也是我們采購的重點(diǎn)對象,一個(gè)好的家具必須有好的五金相配,才算是一個(gè)完整的產(chǎn)品,五金配件也直接關(guān)系到產(chǎn)品的外表和質(zhì)量。
    我們采購的五金要求必須環(huán)保,即使是貴的,我們也用環(huán)保的和符合強(qiáng)度要求的,雖然一件產(chǎn)品上因?yàn)槲褰鹋浼嗷藥讐K錢,但是少了客戶的投訴,多了客戶的放心,這是非常值得的。
    木料粗加工:
    在木料粗加工階段,主要是把板材加工成合適長度、寬度和厚度的規(guī)格料,便于后面的精細(xì)機(jī)械加工。
    木料粗加工主要有以下幾個(gè)方面:
    很好的切割以便更好地利用材料,這些都是非常重要的事情。
    切割好了,我們就可以有效地提高木材的利用率,節(jié)省森林資源。
    拼接和指接這個(gè)步驟主要是為了把小料變成大料(變廢為寶)。
    一塊小小的木板也許已經(jīng)無法再單獨(dú)使用,但是通過指接機(jī)和拼板機(jī),我們可以把一塊塊小小的木料變成可以利用的大料,這樣木材就得到了充分的利用。
    齊頭和刨平經(jīng)過拼接和指接的木料,需要把參差不齊的兩頭找平,把大面用平刨和立刨刨平,經(jīng)過切割的方方正正的好的木料,也需要經(jīng)過齊頭和刨平的過程。
    經(jīng)過此過程,我們才能夠篩選出合格的規(guī)格料,把不合格的重新返回上一步再加工,經(jīng)過反復(fù),我們便能夠很好的利用木材。
    部件精加工。
    部件精加工,我們也可以叫做機(jī)械精加工,或者簡稱機(jī)加工,這是整個(gè)家具生產(chǎn)工藝流程中最為復(fù)雜和關(guān)鍵的一步。
    加工的好壞,直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也就直接關(guān)系到生產(chǎn)的效益。
    我們就以下幾個(gè)方面作一下詳細(xì)介紹:
    工序安排。
    工序安排的是否恰當(dāng),直接關(guān)系到生產(chǎn)的效率和成本。
    不過是哪一個(gè)工廠都需要在這方面狠下功夫,才能夠有效地提高生產(chǎn)效率,從而提高生產(chǎn)效益。
    工人工種的安排。
    車間的管理人員需要合理的安排工人,讓他們最大程度的發(fā)揮作用。
    管理人員需要靠在第一線上,不斷地挖掘工人的潛能。
    模具制作家具部件在加工的時(shí)候,需要制作一些合適的“靠?!保旬a(chǎn)品靠在上面,才能夠生產(chǎn)出符合尺寸要求的產(chǎn)品來。
    靠模的制作需要由精通生產(chǎn)工藝的人來完成,并且需要具備這樣的素質(zhì):
    效率高、制作精、簡單實(shí)用。
    如果制作效率不高,會(huì)直接影響到整個(gè)的生產(chǎn)進(jìn)度,如果。
    制作不精,會(huì)增加產(chǎn)品的廢品率,若果制作太復(fù)雜不實(shí)用,也會(huì)影響到工人的加工速度。
    提高成品率產(chǎn)品在機(jī)加工階段,往往會(huì)因?yàn)槭韬鲈斐僧a(chǎn)品尺寸的誤差,從而使這些部件作廢或者流轉(zhuǎn)到下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),造成了方方面面的浪費(fèi),這是一個(gè)非常致命的問題,因此需要我們的管理人員非常認(rèn)真仔細(xì)的檢查每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),不要放過任何一個(gè)有問題的地方,要不厭其煩的多次檢查,以便及早的發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題。
    這樣才能夠充分的利用木材,保護(hù)我們的森林資源,從我們的一點(diǎn)一滴做起。
    砂光和修補(bǔ):
    砂光和修補(bǔ)的好與壞,直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量,因?yàn)樯肮夂托扪a(bǔ)是表面工作,面子工程,直接影響到產(chǎn)品的外表。
    經(jīng)過前面的復(fù)雜的工序,流轉(zhuǎn)到了砂光和修補(bǔ)這個(gè)環(huán)節(jié),我們不能因?yàn)樯肮獠缓没蛘咝扪a(bǔ)不好,從而致使產(chǎn)品不合格,造成了木材資源和人力資源的極大浪費(fèi)。因此,我們需要在這個(gè)環(huán)節(jié)狠下功夫,不能有任何閃失。
    總結(jié)一下,我們需要注意一下幾個(gè)方面:
    邊角棱的處理作為家具的生產(chǎn)廠家,我們必須熟知生產(chǎn)家具的常規(guī)。
    對于邊角棱的處理,不需要客戶特別強(qiáng)調(diào),我們就應(yīng)該把這些細(xì)節(jié)問題處理好,尤其是兒童家具,只要是對兒童的身體有可能造成傷害的地方,都應(yīng)該妥善的處理好。
    對于任何的邊角棱,要么需要處理成r2弧,要么直接切圓,別且打磨光滑,我們切不可草率處理。
    砂光砂光沒有技術(shù)含量,但是有技巧,這需要工人在生產(chǎn)過程中不斷地探索,也需要管理人員給予指引。
    砂光就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
    表面光滑、邊角棱光滑。
    如果任何一個(gè)地方不光滑,就會(huì)造成后面油漆之后的不光滑,影響了產(chǎn)品質(zhì)量,造成客戶的投訴。
    因此,我們需要多花點(diǎn)工夫在砂光上,但是我們需要不斷地探索怎樣才能夠在不影響砂光質(zhì)量的前提下提高砂光的效率。
    修補(bǔ)在修補(bǔ)的過程中,工人往往在遇到瑕疵時(shí)不知道怎么修補(bǔ),這時(shí)候需要要經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行指引,才能夠修補(bǔ)恰當(dāng),避免不必要的麻煩。
    有的產(chǎn)品需要刮膩?zhàn)?,需要培?xùn)幾個(gè)專門的工人進(jìn)行此項(xiàng)工作,熟練地工人一天可以修補(bǔ)500個(gè)產(chǎn)品,不熟練的工人一天只能修補(bǔ)50個(gè),這就造成了人力資源的極大浪費(fèi)。
    我們修補(bǔ)的膩?zhàn)?,?yīng)該是在噴完油漆之后,幾乎看不出來;如果是能夠很清楚的看出來,那說明我們調(diào)的膩?zhàn)硬缓细瘛?BR>    因此,我們需要在大批量刮膩?zhàn)又?,需要先進(jìn)性實(shí)驗(yàn)。
    底漆和面漆:
    油漆是至關(guān)重要的面子工程和實(shí)質(zhì)工程。
    在這里,所謂面子工程,是指油漆的好壞關(guān)系到產(chǎn)品的外表,關(guān)系到我們企業(yè)的形象;所謂實(shí)質(zhì)工程,是指油漆的好壞,關(guān)系到員工的健康,關(guān)系到環(huán)境的安全,關(guān)系到消費(fèi)者的健康。
    因此,我們必須在涂裝過程中嚴(yán)格要求自己,采購符合標(biāo)準(zhǔn)的油漆,做出符合要求的產(chǎn)品來。
    我們就以下幾個(gè)方面作詳細(xì)介紹:
    油漆標(biāo)準(zhǔn)。
    前面對油漆的要求已經(jīng)做了詳細(xì)介紹,這里不再贅述。
    但是,有一條:
    符合e1標(biāo)準(zhǔn),不管客戶是否要求。
    這是對我們自己負(fù)責(zé),也是對社會(huì)負(fù)責(zé)。
    油漆調(diào)配。
    油漆的調(diào)配是一門學(xué)問,需要由熟知油漆的工程師對油漆進(jìn)行專門調(diào)配,既能節(jié)省油漆資源,又能做出合格的產(chǎn)品,這是一舉兩得的事情。
    油漆工技能。
    一個(gè)好的油漆工,既可以做出合格的產(chǎn)品,又能節(jié)省油漆資源,因此,我們必須培養(yǎng)出合格的油漆工。
    檢查和包裝。
    經(jīng)過上面多個(gè)工序的開展,終于生產(chǎn)出了完整的配件,但是下面的工作也是至關(guān)重要的,往往我們的工作在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了漏洞,造成了客戶的損失,從而導(dǎo)致了我們的損失。
    我們需要做好如下工作:
    成品組裝。
    當(dāng)我們生產(chǎn)出了完整的配件,并不意味著我們生產(chǎn)出了完整的產(chǎn)品。
    我們需要對生產(chǎn)出的部件進(jìn)行組裝,檢查是否能夠組裝的起來,組裝好了,是否有任何瑕疵。
    并且,針對每一種產(chǎn)品,組裝好之后,我們需要留一件在樣品室,方便以后的生產(chǎn),如果遇到客戶有任何異議,也是有據(jù)可查的。
    我們必須這么做,沒有任何理由疏忽這一步,如果我們不這么做,終將會(huì)造成巨大的損失。
    五金包檢查。
    很多時(shí)候,我們在這一項(xiàng)簡單工作上造成了巨大的損失。
    我們需要仔細(xì),需要對客戶負(fù)責(zé),對消費(fèi)者負(fù)責(zé),不能因?yàn)槲覀?分錢的疏忽,帶來了1000元的損失。
    在檢查五金包時(shí),首先對組裝起來的產(chǎn)品上的五金進(jìn)行分類清點(diǎn),需要由兩個(gè)人分別進(jìn)行這項(xiàng)工作,然后比對,檢查是否有任何疏漏,其次需要由專人負(fù)責(zé)分發(fā)給工人一定數(shù)量的配件,并讓他們再分配到每一個(gè)包裝袋中,最后再由專人進(jìn)行檢查每一個(gè)五金包內(nèi)的五金數(shù)量時(shí)候正確。
    包裝。
    針對每一種產(chǎn)品,首先由管理者示范如何對這種產(chǎn)品進(jìn)行包裝:
    如何擺放,放置何種填充物,如何打包等等。
    要保證產(chǎn)品部件的層與層之間必須有間隔材料,防止相互摩擦,有空隙的地方必須填充防撞擊材料,防止包裝好之后,搖晃紙箱時(shí)有異響。
    裝運(yùn)和出口:
    我們生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品,下一步的工作就是裝集裝箱和報(bào)關(guān)出口,我么需要注意幾點(diǎn)問題:
    裝集裝箱時(shí),首先要把集裝箱內(nèi)打掃干凈,無任何異物和污物;工人必須小心謹(jǐn)。
    慎,防止損壞產(chǎn)品;不能在任何紙箱上留下任何腳印,如果是必須踩在產(chǎn)品上,必須放置木板再踩;如果集裝箱內(nèi)有潮濕的地方,必須墊上廢舊紙箱隔潮;清點(diǎn)裝箱的數(shù)量,需要由專人,最好是兩個(gè)人分別清點(diǎn)數(shù)量,防止數(shù)量錯(cuò)誤。
    檢查沒有任何問題,打上鉛封。
    按照船期和航班,及時(shí)的報(bào)檢、報(bào)關(guān)、出口。
    以上內(nèi)容為家具生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)。
    家具廠長期工作計(jì)劃篇七
    3、負(fù)責(zé)用友系統(tǒng)日常正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,數(shù)據(jù)處理。及時(shí)對服務(wù)器內(nèi)軟件進(jìn)行更新,保證ibm服務(wù)器正常運(yùn)作。一旦出現(xiàn)客戶端無法登陸,對客戶端及時(shí)修復(fù)。
    4、在用友系統(tǒng)中及時(shí)更新、新增數(shù)據(jù),包括:
    5、目前還兼做oa系統(tǒng)的部分維護(hù),包括:流程調(diào)整,人員崗位調(diào)整……。
    6、用友系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出需要的數(shù)據(jù),導(dǎo)出分配給需要的人員。
    2、由于個(gè)別電腦操作員使用不當(dāng)?shù)膯栴}也能夠得到及時(shí)解決。
    3、系統(tǒng)的工作中遇到的問題至今無法得到解決。(各崗位職責(zé)參照)。
    a、從最初至今倉儲(chǔ)部就沒有給一個(gè)準(zhǔn)確的庫存清單,包括:
    產(chǎn)品(名稱、規(guī)格、產(chǎn)品批號(hào)、數(shù)量)、
    廣宣品(名稱、規(guī)格、數(shù)量)、
    桶(名稱、規(guī)格、)。
    原油(名稱、規(guī)格、數(shù)量)。
    (臨時(shí)性新增)捆綁裝(組合產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、統(tǒng)計(jì)單位)。
    由于期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行困難,每次單據(jù)處理需要管理員手動(dòng)調(diào)整數(shù)據(jù),如若無管理員在,直接系統(tǒng)癱瘓,無法繼續(xù)運(yùn)行。
    待檢庫產(chǎn)品入庫:至20xx年x月x日錄入情況良好。只有一項(xiàng)操作未做,就是遇到帶有25kg桶的產(chǎn)品,桶未單獨(dú)錄入過,之前與黃經(jīng)理交涉過桶的錄入問題。目前系統(tǒng)銷售發(fā)貨單中涉及到的桶的數(shù)量由系統(tǒng)管理員單獨(dú)錄入了一個(gè)能滿足發(fā)貨需求的桶數(shù)量。
    出庫確認(rèn):用友系統(tǒng)中本項(xiàng)功能原本應(yīng)由倉儲(chǔ)部出庫員做此項(xiàng)操作,現(xiàn)如今由系統(tǒng)管理員根據(jù)發(fā)貨單情況出庫,這會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)混亂。從系統(tǒng)運(yùn)行以來,倉儲(chǔ)部還未做過出庫確認(rèn)這項(xiàng)操作。期望來年倉儲(chǔ)部能擔(dān)任起此職責(zé)來,以減少發(fā)貨單錄入員的工作量。
    b、品管部問題。
    ——從運(yùn)行開始至今,移庫處理操作良好,唯一缺點(diǎn)有時(shí)移庫不夠及時(shí)導(dǎo)致因?yàn)闆]有可用庫存無法錄入發(fā)貨單。
    c、銷售部錄單員問題。
    ——目前還沒有明確的錄單員。銷售發(fā)貨單錄入的工作必須長期堅(jiān)持,切工作量按目前的操作,平均每天至少需要4個(gè)小時(shí)處理。如果能按照系統(tǒng)各個(gè)崗位職責(zé)明確分工,將大大減少錄單員操作時(shí)間,可以縮小1個(gè)小時(shí)左右。
    d、數(shù)據(jù)及時(shí)更新問題。
    目前系統(tǒng)數(shù)據(jù)中需要更新的數(shù)據(jù)沒有得到過及時(shí)通知。每次都是錄入發(fā)貨單的時(shí)候。
    從發(fā)貨單找到問題,才去根據(jù)問題去找需要更新的數(shù)據(jù)。包括:新增的產(chǎn)品信息、人員信息、新增經(jīng)銷商信息等。導(dǎo)致單據(jù)無法錄入,需等到數(shù)據(jù)更新才能錄入,占用了大量時(shí)間。該更新數(shù)據(jù)信息需要倉儲(chǔ)部、銷售部共同提供。
    4、oa系統(tǒng)部分功能維護(hù)如:流程調(diào)整,人員崗位調(diào)整經(jīng)過oa技術(shù)支撐員電話指導(dǎo),基本掌握,但自身覺得要熟練掌握oa還需虛心向oa技術(shù)支撐員學(xué)習(xí)。
    希望領(lǐng)導(dǎo)能安排一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓oa技術(shù)支撐員來我公司進(jìn)行一次技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)內(nèi)容包括:我公司所有使用人員遇到的問題的解決辦法;我公司一些因業(yè)務(wù)上發(fā)展需要的對oa系統(tǒng)內(nèi)部功能變動(dòng)的技術(shù)操作。
    5、希望公司給我的職位進(jìn)行明確定位,對工作重心明確定位,直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確定位,這樣有利于重點(diǎn)工作的正常開展。曾經(jīng)出現(xiàn)過一些情況,有電話打過來讓我去處理個(gè)電腦上的問題,結(jié)果去了是由于個(gè)人操作不當(dāng),電腦上無法使用輸入法了,無法進(jìn)行打字輸入,還有比如安裝一個(gè)拼音輸入法、五筆輸入法等這類問題。我覺得占用了正常重點(diǎn)工作時(shí)間沒必要。
    家具廠長期工作計(jì)劃篇八
    本學(xué)期的九大工作目標(biāo)和主要思路:
    一、加強(qiáng)迎評(píng)工作力度,積極投身整改階段。
    我校校內(nèi)評(píng)估專家組上學(xué)期末對學(xué)院自評(píng)工作進(jìn)行了考察評(píng)估,校專家們在肯定成績的同時(shí),也提出了許多中肯的意見,學(xué)院將根據(jù)這一意見進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)會(huì)評(píng)估指標(biāo)體系,制訂本學(xué)期評(píng)估工作行事歷并使評(píng)估的整改工作逐項(xiàng)逐條落實(shí),補(bǔ)充和完善指標(biāo)中的支撐材料,按時(shí)間節(jié)點(diǎn),具體責(zé)任到人,通過全面整改,繼續(xù)提煉學(xué)院工作上的亮點(diǎn),加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評(píng)估。
    二、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
    努力培育一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,是提高學(xué)院核心競爭力的關(guān)鍵,學(xué)院本學(xué)期將逐步調(diào)整教師結(jié)構(gòu),重點(diǎn)抓好青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和黨建工作,培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)教師。在“引進(jìn)”和“培養(yǎng)”兩方面著手,充實(shí)和調(diào)整師資力量,逐步形成一支梯隊(duì)的師資隊(duì)伍。
    今年學(xué)校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計(jì)算機(jī)專業(yè)結(jié)合,進(jìn)行專業(yè)調(diào)整,整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)等三個(gè)專業(yè),學(xué)院將就這三個(gè)專業(yè)引進(jìn)一名學(xué)科帶頭人以及相關(guān)專業(yè)教師,以支持和帶動(dòng)該專業(yè)的學(xué)科發(fā)展。
    本學(xué)期學(xué)院將劉芹、張默、王琰三位具有注冊“護(hù)士”的背景的指導(dǎo)教師在繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生指導(dǎo)教師的同時(shí)參與臨床護(hù)理教研室和基礎(chǔ)護(hù)理教研室的備課、聽課及教研活動(dòng)等教學(xué)工作,加大對青年教師的培養(yǎng)力度,有計(jì)劃地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的青年教師逐步充實(shí)到各教研室擔(dān)任專業(yè)教學(xué)工作。
    三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。
    教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作,本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評(píng)工作,根據(jù)校內(nèi)評(píng)估專家組考察評(píng)估的意見,從規(guī)范教學(xué)管理入手,建立良好的教學(xué)保障體系,提升教師教學(xué)能力,開展教育教學(xué)工作。
    各教研室將按照學(xué)院和各自的工作計(jì)劃認(rèn)真展開個(gè)人教學(xué)工作計(jì)劃:
    (一)認(rèn)真組織“公開課”教學(xué)活動(dòng),要求每位上公開課的老師通過精心備課上課,達(dá)到相互學(xué)習(xí),共同提高的目的。
    (二)開展“說課”教研活動(dòng),本學(xué)期學(xué)院要求每位教師都能通過說課,提高講課水平,計(jì)劃以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動(dòng),具體安排另定。
    (三)以“護(hù)理”專業(yè)為龍頭,有計(jì)劃地加強(qiáng)開展精品課程建設(shè),已經(jīng)上報(bào)學(xué)校四門課程建設(shè)項(xiàng)目,在此基礎(chǔ)上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)備申報(bào)校級(jí)精品課程建設(shè)項(xiàng)目。
    (四)在抓好學(xué)歷教育的同時(shí),本學(xué)期繼續(xù)開拓非學(xué)歷教育項(xiàng)目——《國家注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)》、《專升本輔導(dǎo)培訓(xùn)》;本學(xué)期繼續(xù)探索建立中外合作學(xué)歷教育項(xiàng)目和海外招生的可行性,逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育項(xiàng)目。
    (五)繼續(xù)準(zhǔn)備專業(yè)剖析材料?!白o(hù)理”專業(yè)按評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行剖析并增加支撐材料,同時(shí)準(zhǔn)備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作。
    (1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
    (2)通過員工培訓(xùn),提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    家具廠長期工作計(jì)劃篇九
    顧問律師應(yīng)當(dāng)首先解決既往遺留的法律事務(wù),處理當(dāng)前緊急的法律事務(wù)問題,參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動(dòng),隨后轉(zhuǎn)入以減少或預(yù)防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù),協(xié)助建立健全合同制度等。
    20xx年,xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路,以“圍繞一個(gè)中心,落實(shí)四個(gè)到位,爭取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,以推進(jìn)合規(guī)管理,防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
    一、加強(qiáng)法律意識(shí)建設(shè),提高依法管理水*,20xx年,建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作,要以合同管理為主題,密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實(shí)際,務(wù)實(shí)、有效的組織開展,通過活動(dòng),在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí),積極推進(jìn)合同管理工作,進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識(shí)和執(zhí)行操作水*,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查,防范風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,繼續(xù)做好對合同的審查工作,加大對臨攤的監(jiān)管核查力度,特別要加強(qiáng)對*時(shí)管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),如有必要做好法律意見書,并督促落實(shí)。對公司經(jīng)營活動(dòng)中遇到的新問題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案,保證經(jīng)營活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式,為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。
    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營合規(guī)水*加強(qiáng)對合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理,進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改,同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關(guān)口前移、消除隱患。
    四、改進(jìn)訴訟管理,提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理,要對企業(yè)經(jīng)營,特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法,為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。
    五、做好自律監(jiān)管工作,切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),對各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,對各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
    六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進(jìn)工作方式,提高調(diào)研水*,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對策。
    七、從法律角度出發(fā),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自身工作水*。督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水*的高度,切實(shí)重視法律工作;加強(qiáng)對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo),明確工作目標(biāo);加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高經(jīng)營人員素質(zhì),著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。
    法律的生命力在于法律的實(shí)施,如果一部法律不能實(shí)施,那么這部法律便僅僅是一行行的法條,而不具備任何的生命力,所以法律只有經(jīng)歷社會(huì)實(shí)踐才能激發(fā)自己的生命力。法律如此,法學(xué)專業(yè)的學(xué)生更是這樣,只有把在學(xué)校學(xué)到的法理知識(shí)和法律條文應(yīng)用到實(shí)踐中,才能提高自己的法律素養(yǎng),真正成為一個(gè)法律人;如果僅僅是學(xué)到理論知識(shí),而沒有相應(yīng)的法律實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只能是會(huì)背一些法條,懂一些法理知識(shí)的學(xué)生,只能是夸夸其談,而不可能嫻熟地解決一些法律問題,至于解決一些司法案件,那就更難了。
    這次實(shí)習(xí),很多同學(xué)都去了法院或者是律師事務(wù)所,但我以后想去企業(yè)工作,便選擇了到企業(yè)的法務(wù)部實(shí)習(xí),我實(shí)習(xí)的單位是深圳市合盛興業(yè)貿(mào)易有限公司,實(shí)習(xí)期間主要是完成公司法務(wù)部的工作,偶爾為公司的人力資源部、財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部等部門提供法律咨詢,工作雖然不難,但是畢竟是自己第一次從事法務(wù)工作,適應(yīng)公司法務(wù)部的工作便是頭等問題,工作上手之后,專業(yè)問題往往是迎刃而解。在很多人看來,公司法務(wù)工作人員就是合同保管員,公司不是十分重視也沒有什么地位。但是經(jīng)過兩個(gè)月的實(shí)習(xí),完全推翻了這種看法,盡管在公司的法務(wù)部實(shí)習(xí)不能像在法院一樣接觸到各種各樣的案件,但是法務(wù)部依然有很多東西值得自己去學(xué)習(xí),尤其是很多有關(guān)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)的法律問題,值得自己不但思考和推敲。
    兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,獲益匪淺,無論是理論知識(shí)的提高,還是實(shí)踐技能的進(jìn)步,都使自己的法律素養(yǎng)得到不同程度的提升,更重要的是心態(tài)和思維方式的變化,使得自己在解決法律問題的時(shí)候變得成熟和穩(wěn)重??偨Y(jié)自己兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,有付出也有收獲,但有兩個(gè)方面自己感觸最深,這些道理可能是司空見慣,可能是老生常談,但只有在實(shí)習(xí)的時(shí)候親身經(jīng)歷過,才會(huì)真正體會(huì)到其中的真諦。
    首先,對于一個(gè)法學(xué)專業(yè)的學(xué)生來說,,經(jīng)過三年的學(xué)習(xí),每個(gè)人都認(rèn)為自己的法律知識(shí)是足夠的了,缺的僅僅是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而已。然而,這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)自己缺的不僅僅是法律實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),理論知識(shí)也需要提高。在學(xué)校的三年,感覺自己學(xué)到不少的法理知識(shí),也背了不少的法條,自認(rèn)為理論知識(shí)已經(jīng)足夠,沒想到在公司法務(wù)部實(shí)習(xí),公司員工來咨詢的時(shí)候,自己的理論知識(shí)是如此的捉襟見肘,這種場面讓自己非常尷尬。實(shí)際上,相比去法院、律師事務(wù)所實(shí)習(xí),在公司的法務(wù)部實(shí)習(xí),雖然不能接觸到形形色色的案件,但是公司法務(wù)人員要求有非常扎實(shí)的民法基礎(chǔ),尤其是《合同法》、《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》等方面的法律知識(shí),如果這些部門法的理論知識(shí)不扎實(shí),可能會(huì)貽笑大方,甚至讓自己陷入尷尬的境地。所以在實(shí)習(xí)中,認(rèn)真對待法律事務(wù)固然重要,但是也不要忘了加強(qiáng)提高自己的理論知識(shí),因?yàn)榉衫碚撝R(shí)是從事司法工作的基礎(chǔ)。
    我們學(xué)校的法律專業(yè)教育,法律的核心課程都涉及到了,但是并沒有為學(xué)生提供明確的方向,容易導(dǎo)致學(xué)生對各個(gè)部門法都有所理解,但是沒有特別精通的一個(gè)方面,這種培養(yǎng)方式提高了學(xué)生的綜合能力,但是學(xué)生往往博而不精,不夠深入,不能培養(yǎng)學(xué)生的一技之長。在兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我在公司法務(wù)部常常接觸到合同、擔(dān)保、抵押等方面的法律問題,由于我對這個(gè)方面研究得不夠深入,應(yīng)對這些問題,顯得很吃力。所以對于在校的法學(xué)專業(yè)學(xué)生來說,掌握法學(xué)各個(gè)核心課程的知識(shí)是基礎(chǔ),但僅僅這樣還不夠,最好是有一門自己特別感興趣、研究得很深入的課程,這樣才能有自己的一技之長。
    其次,不能好高騖遠(yuǎn),應(yīng)該腳踏實(shí)地。對于一個(gè)實(shí)習(xí)生,公司不可能把很重要的事情交給你去處理,交給你的往往是一些很繁瑣很單調(diào)無味的事情。在公司的法務(wù)部實(shí)習(xí),接觸得最多的便是合同,面對幾百份千篇一律的合同,極度的單調(diào)乏味,很多法學(xué)實(shí)習(xí)生往往便是應(yīng)付任務(wù)了事,雖然這樣也是無可厚非,因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)便已經(jīng)達(dá)到了要求,但是換一個(gè)角度看待問題,如果想在實(shí)習(xí)中接觸到盡量多的事情,盡可能提高自己的能力,便不能放過公司里的每一份法律文件。
    領(lǐng)導(dǎo)怎么會(huì)把重要的事情交給你?
    這三百多份的合同文件,我花了一整天的時(shí)間才整理好,其中也有厭煩的時(shí)候,但是我都堅(jiān)持了下來?;剡^頭來再看看自己的工作成果,還是很有成就感的。可別小看這簡簡單單的工作,首先,它需要一絲不茍地對待,因?yàn)樯晕⒋中拇笠猓涂赡軙?huì)把編號(hào)排錯(cuò),一個(gè)錯(cuò)了就會(huì)像米諾骨牌一樣都錯(cuò)下去,所以在工作中容不得半點(diǎn)馬虎。在學(xué)校學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,老師指出來改正就是了,或許沒有太大的關(guān)系,但是在公司就不一樣了,每一個(gè)人都要對他的工作負(fù)責(zé),任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏漏都有可能導(dǎo)致全局的失敗,因此一定要慎之又慎。
    最后,在實(shí)習(xí)中要重視調(diào)整自己的心態(tài)和轉(zhuǎn)變自己的思維方式。在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候,老師在教授法律知識(shí)的時(shí)候會(huì)結(jié)合案例進(jìn)行講解,但是課堂畢竟是課堂,不會(huì)涉及實(shí)踐技能,在課程上,每個(gè)人都可以就相關(guān)的法律條文夸夸其談,但是一到公司法務(wù)部工作,環(huán)境變了,心態(tài)都會(huì)變,因?yàn)榈焦镜姆▌?wù)部是要解決實(shí)際的法律問題的,不是來談理論的,而且要給出準(zhǔn)確可行的意見,這種壓力之下,剛剛走出學(xué)校的學(xué)生可能會(huì)慌亂,尤其是在公司其他部門的員工來咨詢法律問題的時(shí)候,對實(shí)習(xí)生來說,這種壓力更加明顯。面對這種情景,不少的實(shí)習(xí)生手足無措,不能很好為公司的員工提供咨詢。
    實(shí)際上,剛剛進(jìn)入公司的法務(wù)部工作的時(shí)候,第一次為別人提供法律咨詢,大多數(shù)實(shí)習(xí)生顯然會(huì)有點(diǎn)緊張,除了對自己的能力不夠自信之外,心態(tài)是一個(gè)關(guān)鍵的因素,應(yīng)當(dāng)相信自己能夠解決相關(guān)的法律問題,如果連自己都說服不了自己,肯定說服不了別人。還有一個(gè)就是實(shí)習(xí)工作的時(shí)候,要適時(shí)轉(zhuǎn)變自己的思維方式,作為一個(gè)學(xué)生,理論思維可能比較僵化,比較擅長純理論的思考,但是實(shí)習(xí)的時(shí)候,面對的是實(shí)實(shí)在在的工作,適時(shí)轉(zhuǎn)變自己的思維方式就很重要了。譬如在我的印象中,法院是莊嚴(yán)肅穆的,法官是嚴(yán)肅的、冷冰冰的,往往讓人不寒而栗,這也是在大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)候形成的思維慣性,但是在實(shí)習(xí)中,一次出庭的經(jīng)歷徹底改變了我的觀點(diǎn),或者說是我對法院和法官有了更為客觀的認(rèn)識(shí)。法官首先也是一個(gè)普通人,審判案件的時(shí)候,法官也不是冷冰冰的,只是很專注,注意力非常集中,認(rèn)真地傾聽原告和被告雙方的庭辯;此外,走下審判*持調(diào)解的法官也是非常*易近人的。
    可見,在學(xué)校學(xué)習(xí)法律知識(shí)的時(shí)候,某些先入為主的思維往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)果,通過實(shí)習(xí)可以發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)和思維的某些短板,然后通過自己認(rèn)真工作不斷彌補(bǔ),這也是一種收獲。
    法學(xué)是一門需要深厚理論知識(shí)的學(xué)科,同時(shí)也是一門應(yīng)用性非常強(qiáng)的學(xué)科,法學(xué)的這種學(xué)科特點(diǎn)要求學(xué)生在學(xué)校期間一定要扎實(shí)掌握理論知識(shí),不能似懂非懂,同時(shí)在掌握法學(xué)各個(gè)核心基礎(chǔ)課程的同時(shí),要找一個(gè)感興趣的法學(xué)領(lǐng)域進(jìn)行深入的思考和研究,最后這個(gè)領(lǐng)域是自己以后工作想要從事的領(lǐng)域,這樣對自己的就業(yè)將會(huì)有很大的幫助。此外,法學(xué)的高應(yīng)用性要求法學(xué)專業(yè)的學(xué)生不能僅僅滿足于掌握理論知識(shí),更需要在工作中不斷實(shí)踐,培養(yǎng)法律思維,提高自己的運(yùn)用法律解決實(shí)際問題的能力,只有這樣不斷努力,才能提高自己的法律素養(yǎng),正所謂一分耕耘一分收獲。
    20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺(tái)階,****稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,對比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
    作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。
    家具廠長期工作計(jì)劃篇十
    本人在__年年度,業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照企業(yè)的要求,在去年的銷售工作基礎(chǔ)上,本著_多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展銷售工作_的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立銷售工作目標(biāo),全面開展__年度的銷售工作。現(xiàn)制定銷售工作劃如下:
    一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
    三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
    四;今年對自己有以下要求。
    1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶,還要有1到2個(gè)潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些銷售工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備銷售工作才有可能與這個(gè)客戶合作。
    5:對所有客戶的銷售工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為企業(yè)樹立更好的形象,讓客戶相信我們的銷售工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    6:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
    以上就是我這一年的銷售工作計(jì)劃,銷售工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    家具廠長期工作計(jì)劃篇十一
    20xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí),也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí),20xx年本人已經(jīng)通過法律事務(wù)*本科的考試成功入學(xué),年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理?xiàng)l例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應(yīng)用全書》。20xx年扎實(shí)專業(yè),提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
    1、認(rèn)真落實(shí)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。
    把政治理論知識(shí)、所務(wù)管理各項(xiàng)制度、法律服務(wù)工作管理辦法、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德等納入年度政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,堅(jiān)持每月開展不少于一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使全所人員不斷提高政治業(yè)務(wù)知識(shí)水平,增強(qiáng)政治責(zé)任感和敏銳性,在依法開展執(zhí)業(yè)活動(dòng),維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的同時(shí),積極主動(dòng)地配合鄉(xiāng)黨委政府中心工作的開展,維護(hù)社會(huì)秩序的穩(wěn)定。
    2、認(rèn)真開展疑難案件討論,促進(jìn)內(nèi)部學(xué)習(xí)和交流。
    對疑難案件實(shí)行集體討論制度是集思廣益,提高辦案質(zhì)量的有效途徑。在對疑難案件的討論過程中,不同意見的交流和辯證,不僅可以找到解決案件的準(zhǔn)確依據(jù)和最佳途徑,更重要的是不斷增進(jìn)全所人員對法律知識(shí)的理解和運(yùn)用,同時(shí),也為大家在今后辦理同類案件中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn),以更好地為社會(huì)服務(wù)。
    3、堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)一受案、統(tǒng)一委派等各項(xiàng)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和檔案管理,嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)行為,進(jìn)一步鞏固和深化集中教育整頓工作成效。
    上半年,法規(guī)事務(wù)部(以下簡稱“法務(wù)部”)以推進(jìn)集團(tuán)公司依法治企,嚴(yán)控公司運(yùn)營法律風(fēng)險(xiǎn)為工作中心,以完成各項(xiàng)法律工作為任務(wù),為各部門和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務(wù),在完成日常法律文件起草和審查的同時(shí),積極應(yīng)對訴訟、非訴事項(xiàng)?,F(xiàn)將20xx年上半年的法務(wù)工作開展情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    20xx年上半年我部共起草、審查了集團(tuán)及各出資企業(yè)的合同、章程、招標(biāo)文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據(jù)各部門及各出資企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,對法律性文件的審查,法務(wù)部獨(dú)立發(fā)表法律意見及建議,并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢,及時(shí)有效的給出法律意見,有效降低了集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),保障了集團(tuán)及各出資企業(yè)的權(quán)益。
    逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié),對合同實(shí)行全過程控制和管理,也是規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的“守門員”,而不是出現(xiàn)法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應(yīng)集團(tuán)公司的經(jīng)營管理需要,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的合同管理,保證集團(tuán)公司依法經(jīng)營,防范合同風(fēng)險(xiǎn)和合同欺詐,維護(hù)公司合法權(quán)益,我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團(tuán)有限公司合同管理辦法》(20xx版)來規(guī)范公司合同管理,明確合同洽談、簽訂、履行過程中業(yè)務(wù)部門的職責(zé)以及在上述過程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運(yùn)營。合同管理辦法從印發(fā)至今,規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號(hào)、出資企業(yè)重大合同備案等,取得了良好效果。
    20xx年上半年,我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案。王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師,我部積極配合律師做好庭前的準(zhǔn)備工作,積極主動(dòng)聯(lián)系交建公司,及時(shí)給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案件委托我部人員參加訴訟,我部在張智瑜副總的指導(dǎo)下,認(rèn)真研究案情,仔細(xì)分析每一份證據(jù),庭審過程較為順利。庭前準(zhǔn)備以及在庭審過程中我們受益良多,為今后應(yīng)對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    集團(tuán)公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多,但同一事項(xiàng)的合同文本格式卻五花八門,其中有的合同極為簡單,漏洞百出,這給我部審查、修改合同帶來極大不便,且也不能有效的降低法律風(fēng)險(xiǎn)。為防范合同風(fēng)險(xiǎn),保障集團(tuán)及出資企業(yè)的合法權(quán)益,集團(tuán)公司委托福建博世律師事務(wù)所開發(fā)第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本。我部積極配合博世律所,提供各部門及出資企業(yè)的相關(guān)材料,并于20xx年6月16日召開開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合同文本座談會(huì),聽取各部室和各出資企業(yè)的意見和要求。目前,第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本已完成第二稿的修改。
    這半年中我部工作也存在很多不足,需繼續(xù)改進(jìn)和提升。一是工作被動(dòng)。我部的日常工作形式一直都是被動(dòng)狀態(tài),基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問題、提供意見。今后我部對待工作要更主動(dòng),如主動(dòng)去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件,從中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營、決策中的重要性,提高全體員工的法律意識(shí)。
    二是工作效率不高,業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個(gè)原因是因?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,有些業(yè)務(wù)不熟練,因此在接下來的工作中,我部會(huì)更加努力學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。
    三是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作完成不及時(shí)。原定上半年要完成三項(xiàng)制度的草擬工作,但目前僅完成了一項(xiàng),接下來我部會(huì)抓緊時(shí)間,盡快落實(shí)計(jì)劃。同時(shí),上半年我部也未做好法制宣傳工作,接下來我部會(huì)以講座的形式開展法制宣傳,給集團(tuán)員工進(jìn)行普法教育。
    家具廠長期工作計(jì)劃篇十二
    人們都說三分治療,七分護(hù)理,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為白衣天使。在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃:
    一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
    1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。
    2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化三基護(hù)理知識(shí)及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo)。
    3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
    4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
    二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈。
    1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
    2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
    3.時(shí)間的`環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
    4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
    5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
    三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量。
    護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。
    家具廠長期工作計(jì)劃篇十三
    本學(xué)期我校教研工作的指導(dǎo)思想是:以面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展為宗旨,以實(shí)施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實(shí)抓好課堂教學(xué),積極探討評(píng)價(jià)改革,著力夯實(shí)常規(guī)管理,堅(jiān)持求新務(wù)實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)職能,促進(jìn)我校教學(xué)教研工作再上新臺(tái)階,保障學(xué)校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
    1、加強(qiáng)學(xué)*,更新理念,提高理論學(xué)*的實(shí)效性。
    課程改革是進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措,全體教師要不斷學(xué)*新的課程理念,切實(shí)樹立起與新課程相適應(yīng)的課程觀、教學(xué)觀、人才觀,用先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期學(xué)*內(nèi)容分為學(xué)校推薦必讀學(xué)*文章和教師自選文章兩部分。教師要結(jié)合學(xué)*內(nèi)容和教學(xué)實(shí)際撰寫較深刻的學(xué)*體會(huì),以加強(qiáng)理論學(xué)*的實(shí)效性,每一個(gè)教師一學(xué)期要寫5000字的學(xué)*筆記。學(xué)校將定期對學(xué)*體會(huì)和學(xué)*筆記的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查評(píng)估。
    2、繼續(xù)開展撰寫課堂教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思活動(dòng),不c斷提高教師教學(xué)教研水*。
    新的教育形勢要求教師不能墨守陳規(guī)。要成為一個(gè)研究型的教師,就要對任何問題都不能熟視無睹,要有思考,要有調(diào)查分析,要進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關(guān)系,讓學(xué)生成為學(xué)*和教育的主人,成為真正意義上的人,幸福的人。本學(xué)期要求每位教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際寫教學(xué)反思。每周至少1篇,每學(xué)期不少于15篇。學(xué)期末每位教師要整理出1-2篇優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思參加學(xué)校展評(píng)。學(xué)校推薦優(yōu)秀教學(xué)案例、論文和教育故事、教學(xué)反思參加市教研室組織的評(píng)選活動(dòng),期末獲獎(jiǎng)情況納入教師積分,望全體教師積極參加,并力爭取得好成績。
    1、教研組教學(xué)教研計(jì)劃。
    學(xué)校各年級(jí)分區(qū)設(shè)立兩個(gè)綜合教研組,級(jí)主任擔(dān)任教研組長,下設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、理化生心理、史地政、體音美備課組,各教研組根據(jù)學(xué)校要求制訂本組教學(xué)教研計(jì)劃。計(jì)劃每學(xué)期制訂一次。教師個(gè)人應(yīng)根據(jù)計(jì)劃,結(jié)合自身實(shí)際,制定教研計(jì)劃和進(jìn)行教研總結(jié),教師個(gè)人的教研工作計(jì)劃和總結(jié)應(yīng)納入教學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié)之中。
    2、定期召開教研會(huì)議。
    (1)教科室定期召開教研組長工作會(huì)議,聽取并檢查教研組長匯報(bào)的有關(guān)材料、指導(dǎo)安排教研工作。
    (2)教研組要定期召開日常工作會(huì)議,要求定時(shí)定點(diǎn)?;顒?dòng)內(nèi)容要詳細(xì)記錄并上報(bào)教科室。
    3、堅(jiān)持集體教研活動(dòng)。
    教研組每兩周至少開展一次集中教研活動(dòng),要求定時(shí)定點(diǎn)。內(nèi)容可以是集體研討、分析學(xué)情、審定備課提綱、反饋教學(xué)實(shí)踐信息等集體備課活動(dòng)和各種專題研討交流及理論學(xué)*。教研組長須根據(jù)事前計(jì)劃,確立活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)方式,確立中心發(fā)言人并使之做好充分準(zhǔn)備?;顒?dòng)過程要圍繞主題,除中心發(fā)言人外,全體人員都應(yīng)積極參與和發(fā)表見解并作好記錄,做到每次活動(dòng)有效果,人人有收獲?;顒?dòng)內(nèi)容記錄及時(shí)上報(bào)教科室。
    4、學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師在教科研中的帶頭作用,縣級(jí)骨干教師每人必須有一個(gè)教研專題或參與一項(xiàng)課題研究,每年至少寫一篇教研論文或優(yōu)秀案例,主講一節(jié)研究課。市級(jí)以上(含市級(jí))骨干教師每人必須主持一個(gè)教研專題,每期至少寫一篇教研論文或優(yōu)秀案例,主講一節(jié)研究課或?qū)W術(shù)報(bào)告??h級(jí)以上(含縣級(jí))骨干教師每年必須有一篇文章在縣級(jí)以上教科研部門評(píng)獎(jiǎng),或在全校會(huì)議上交流。其余教師必須根據(jù)學(xué)校要求積極參加教研活動(dòng),總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),爭當(dāng)骨干教師。長期沒履行義務(wù)的骨干教師,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定,取消骨干教師資格。
    5、組織教研組長赴重點(diǎn)中學(xué)參觀。
    新型的教師應(yīng)該是一名科研型的教師,走教科研結(jié)合的道路,是培養(yǎng)新型教師的最為有效的途徑。教學(xué)不應(yīng)再是純粹的教學(xué)活動(dòng),必須圍繞一定的研究專題開展,必須有明確的研究方向,有計(jì)劃、有過程、有結(jié)論;學(xué)校要求人人有研究課題,周周有研究活動(dòng),凡有實(shí)驗(yàn)課題的教師要廣泛搜集資料,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。市級(jí)以上的實(shí)驗(yàn)課題必須定期向全體教師進(jìn)行展示,接受大家的評(píng)價(jià),要求實(shí)驗(yàn)教師學(xué)期初要有實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,實(shí)驗(yàn)過程中要設(shè)立教科研學(xué)*實(shí)驗(yàn)記錄,其中相關(guān)教科研知識(shí)學(xué)*不少于10篇,課題實(shí)驗(yàn)記錄不少于10次,學(xué)期末要有階段性實(shí)驗(yàn)總結(jié)。真正做一個(gè)反思型、研究型的教師.并積極做好省市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)課題的指導(dǎo)與管理,積極做好省、市、各級(jí)課題的立項(xiàng)和結(jié)題工作。
    (一)每學(xué)期初第一個(gè)月,每位獲縣市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課的教師或縣市級(jí)以上名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師主講主講一節(jié)示范課,明確本學(xué)期各學(xué)科課堂教學(xué)的方法以及努力方向,使每位教師開好頭,起好步。示范課代表一中的教學(xué)風(fēng)格和水*。
    (二)每學(xué)期初第二個(gè)月達(dá)標(biāo)課:由未獲縣市級(jí)優(yōu)質(zhì)課的教師主講。按課堂教學(xué)的一般原則和規(guī)范上課,達(dá)到常規(guī)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),符合一個(gè)合格教師的教學(xué)水*。
    (三)每學(xué)期初第三個(gè)月優(yōu)質(zhì)課:在達(dá)標(biāo)課和示范課的基礎(chǔ)上,學(xué)校評(píng)出30%的教師參與優(yōu)質(zhì)課。學(xué)校以此評(píng)出本期優(yōu)質(zhì)課,發(fā)給優(yōu)質(zhì)課證書。
    (四)每學(xué)期新調(diào)入和新分配的教師要在學(xué)期初上一節(jié)展示課,學(xué)校及本教研組教師參與聽評(píng),有關(guān)教研組長和骨干教師要給予輔導(dǎo),力求提高快、效果好。到外地聽課學(xué)*的教師,回校后要上一節(jié)能體現(xiàn)新的教學(xué)思想的匯報(bào)課。
    (五)為了激勵(lì)全體教師互相學(xué)*,共同提高,也為了便于期末優(yōu)秀教研組的評(píng)選,教科室對“三課”的聽課情況以教研組為單位量化統(tǒng)計(jì)并及時(shí)公布。同時(shí)要求每位教師每學(xué)期聽評(píng)課應(yīng)達(dá)到15節(jié)以上。
    (六)凡在活動(dòng)結(jié)束時(shí),還沒有上達(dá)標(biāo)課的教師按沒有完成工作任務(wù)處理,達(dá)標(biāo)課按不合格處理。
    (一)工程實(shí)施目標(biāo)。
    五年內(nèi),形成高素質(zhì)教師梯隊(duì),逐步建成一支規(guī)模適當(dāng),素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理,相對穩(wěn)定,能夠適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的具有良好敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德的教師隊(duì)伍。
    (二)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦選拔工作。
    1、名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦選拔。
    我校名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師每年評(píng)選一次。學(xué)校教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師原則上在一線教師中產(chǎn)生??h市級(jí)以上名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師只有在學(xué)校教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師中推薦上報(bào)。對于沒有履行相應(yīng)職責(zé)的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師學(xué)校不予推薦和承認(rèn)。
    (三)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作。
    1、專家指導(dǎo):定期邀請有關(guān)的專家講學(xué),為教師開闊視野,接理論前沿,形成敏銳的科研能力創(chuàng)設(shè)條件;根據(jù)培養(yǎng)對象的培養(yǎng)方向和培養(yǎng)潛力,定期請有關(guān)專家對其進(jìn)行有針對性的個(gè)別指導(dǎo),以充分發(fā)展其教育教學(xué)中的個(gè)性品質(zhì)。
    2、創(chuàng)設(shè)*臺(tái):為名師的成長創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的教學(xué)交流、研討的*臺(tái),比如:定期開展全校性的公開課、研究課等大型的課例研討活動(dòng),促進(jìn)培養(yǎng)對象之間的交流和提高;開展教師與學(xué)生的對話,促進(jìn)教師和學(xué)生的交流溝通。
    3、課題訓(xùn)練:由培養(yǎng)對象在研究自己的教育教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,確定科研課題,以課題為中心建立課題組帶動(dòng)教師群體的教育教學(xué)科研,藉此提高培養(yǎng)對象的教育科研能力,也是發(fā)揮名師的輻射作用的一種有效形式。通過此項(xiàng)教學(xué)形式,推出一批教學(xué)科研成果。
    (四)工程的組織管理。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“名師工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員由有關(guān)處室主任、教研組長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)學(xué)校名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)和管理。
    2、嚴(yán)格過程管理。學(xué)?!懊麕煿こ獭笨傮w上采取動(dòng)態(tài)管理的辦法。對于沒有履行相應(yīng)職責(zé)的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師不再享受學(xué)校有關(guān)榮譽(yù)和待遇。
    3、開展表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。榮獲縣市“名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師”稱號(hào)的教師,學(xué)校一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元、100元、50元,并在晉升專業(yè)技術(shù)職稱時(shí),分別加5分、3分、1分,對高層次的聽課、外出學(xué)*優(yōu)先考慮。
    本學(xué)期主要活動(dòng)。
    1、成立教研組,學(xué)*學(xué)校教學(xué)教研計(jì)劃。制訂教研組教研計(jì)劃。
    2、開展教研活動(dòng)。課題研究小組組織制定活動(dòng)計(jì)劃。
    3、開展名師示范引領(lǐng)課活動(dòng)。
    4、推薦參加許昌市課改論文評(píng)選活動(dòng)。
    1、開展達(dá)標(biāo)課活動(dòng)。
    2、課題研究小組開展活動(dòng)。
    3、啟動(dòng)名師工程。
    1、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。
    2、課題研究小組開展活動(dòng)。
    1、總結(jié)前期教研經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)開展教研課活動(dòng)。
    2、課題研究小組總結(jié)前期工作。
    1、各教研組工作總結(jié)。
    2、課題研究小組上交相關(guān)資料。
    3、學(xué)?!懊麕?、學(xué)科帶頭人、骨干教師”評(píng)選。