總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告(熱門(mén)15篇)

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    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    一年來(lái)的工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
    (一)、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
    20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車(chē)輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了公司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng),工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元,完成為年計(jì)劃的123,是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中,有以下幾個(gè)特點(diǎn):
    1、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來(lái),按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),初步可達(dá)到3.6-4億元,為20xx年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。
    2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項(xiàng)目提前開(kāi)工贏得了時(shí)間,爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè),及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
    3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn),始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì),幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
    4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng),并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書(shū)。一年來(lái)共組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)24次,并對(duì)10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部分別處罰,保證了20xx年各項(xiàng)工程都按公司內(nèi)控工期完成。
    5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從建點(diǎn)開(kāi)始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
    6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時(shí),我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項(xiàng)目間就近平衡,減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費(fèi)用,提高了利用率。
    7、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來(lái),和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關(guān)重要,對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此,提出“全體總動(dòng)員、后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施,并提出高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
    堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)為載體,結(jié)合“安全活動(dòng)月”,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,并且今年公司有望獲得局安全金牌。
    今年,由于各項(xiàng)目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金,加之已完工項(xiàng)目不能及時(shí)結(jié)算,新落實(shí)的項(xiàng)目不能及時(shí)拿到預(yù)付款等原因,造成公司資金異常的緊張。對(duì)此,多次與供應(yīng)廠商溝通,在資金不到位的情況下,保證了各項(xiàng)目大宗材料及時(shí)供應(yīng),確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
    1、加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性和程序性;嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過(guò)程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”;加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理;強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。
    2、本著公開(kāi)、公平、公正的原則,對(duì)具備條件的物資全面實(shí)行招標(biāo),采取公開(kāi)招標(biāo)保證價(jià)格、質(zhì)量。
    3、積極克服資金緊張的困難,與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通,征得他們的理解與支持,及時(shí)確保材料到位,保證了各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    4、對(duì)各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督,為公司的物資管理工作把好關(guān)。
    二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
    做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來(lái),我一是深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則,在深入基層工作時(shí),從不搞特殊化,不講排場(chǎng),一律吃工作餐。三是牢固樹(shù)立為民意識(shí),始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,做到了群眾的利益放在第一位。
    三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者
    為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
    四、存在的不足
    一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:
    1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
    2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各項(xiàng)目不同程度欠產(chǎn),造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
    3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
    以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
    謝謝大家。
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇二
    我于xx年來(lái)到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí),在實(shí)踐工作中,xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下,都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項(xiàng)匯報(bào):
    xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作,檢查的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗(yàn),外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,在水質(zhì)檢驗(yàn)中有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),通過(guò)對(duì)水處理改造,現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運(yùn)行良好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常。
    xx年6月份完成了對(duì)8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標(biāo)均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
    1、按照國(guó)家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作。
    2、在廠區(qū)重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。
    3、加強(qiáng)和完善對(duì)特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎(jiǎng)懲制度。
    xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級(jí)安檢部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。
    2、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,使安全教育培訓(xùn)制度化,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),提高安全技能,全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎(jiǎng)懲制度,提高員工的自我安全防范意識(shí),防范各種違章操作行為。
    4、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,對(duì)操作人員加強(qiáng)操作技能,和安全知識(shí)培訓(xùn),以確保設(shè)備和人員的安全。
    5、特種設(shè)備的使用中,xx年我們將加強(qiáng)對(duì)操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),操作上細(xì)化的每個(gè)步驟。加強(qiáng)安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實(shí)做到在特種設(shè)備上零事故。
    本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,扎實(shí)提高員工的安全意識(shí),強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生,做到xx年零事故發(fā)生。
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇三
    20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,經(jīng)過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào):
    1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
    2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
    4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
    (一)、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如:
    1、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。
    2、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多。
    3、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。
    4、同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
    (二)、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平。
    我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇四
    本人現(xiàn)任xx公司副經(jīng)理,焊工技師,主抓生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)管理工作?,F(xiàn)將我20xx年上半度工作情況做簡(jiǎn)要總結(jié):
    我公司主要負(fù)責(zé)篦冷機(jī),堆取料機(jī),收塵器等水泥設(shè)備制作和水泥設(shè)備備品備件的生產(chǎn)以及集團(tuán)公司大,中,小,搶修工作,工作量繁重,突發(fā)事件多,其特點(diǎn)造就了生產(chǎn)內(nèi)容的復(fù)雜性和生產(chǎn)不均衡性。如何安排好生產(chǎn),成為我工作中的重中之重。經(jīng)過(guò)今年艱苦的努力,精細(xì)的籌劃、嚴(yán)密的組織,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)幫助下,完成了:
    1.集團(tuán)內(nèi)部1-6月份我們共制作:
    篦冷機(jī):共計(jì)5臺(tái)套,總產(chǎn)值4781萬(wàn)元。
    堆取料機(jī):共計(jì)5臺(tái)套,總產(chǎn)值1139萬(wàn)元。
    收塵器:各種型號(hào)171臺(tái)套,總產(chǎn)值2016萬(wàn)元。
    選粉機(jī):2種型號(hào),4臺(tái)套,總產(chǎn)值500萬(wàn)元。
    窯尾大布袋:1臺(tái)套,制作安裝共計(jì)總產(chǎn)值974萬(wàn)元。
    預(yù)熱器塔架:1.5臺(tái)套,總產(chǎn)值650萬(wàn)元。
    計(jì)量秤:完成制作10臺(tái)套,總產(chǎn)值600萬(wàn)元。
    風(fēng)機(jī):合計(jì)產(chǎn)值600萬(wàn)元。
    2.集團(tuán)外部:為集團(tuán)外公司加工制作篦冷機(jī)及備件、收塵器等500萬(wàn)元。
    3.現(xiàn)場(chǎng)檢修、技改及備件制作:
    a技改:我們于13年3月份為xx公司的篦冷機(jī)進(jìn)行了徹底改造,消除了設(shè)備本身和液壓系統(tǒng)存在的隱患,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12年底至13年初經(jīng)過(guò)70天的艱苦奮戰(zhàn),我們對(duì)公司總部一線篦冷機(jī)和預(yù)熱器進(jìn)行了徹底的拆除及改造,半年以來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)正常,得到業(yè)主的認(rèn)可。
    b發(fā)揮特長(zhǎng),搶占篦冷機(jī)的維修市場(chǎng),到目前為止,集團(tuán)公司內(nèi)部的所有第四代篦冷機(jī)的維修及備件,都由我們來(lái)完成。我們參與了xx、xx、xx、xx以及xx公司篦冷機(jī)維修任務(wù)。
    針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部水泥產(chǎn)能的不斷增加,水泥設(shè)備堆焊修復(fù)的工作量不斷加大,按照公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,由本人主持開(kāi)發(fā)輥壓機(jī)輥?zhàn)有迯?fù)等堆焊業(yè)務(wù)。前期已對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)廠家進(jìn)行考察、進(jìn)行可行性分析研究,并洽談初擬合作意向,另對(duì)公司內(nèi)需增加的車(chē)間廠房進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),需增加的設(shè)備進(jìn)行選型及廠家考察?,F(xiàn)在堆焊車(chē)間已基本建成,年底即可投入生產(chǎn)。
    按每年我們堆焊修復(fù)華北區(qū)子公司31個(gè)輥?zhàn)铀?,產(chǎn)值預(yù)計(jì)為778萬(wàn)元,每年堆焊耐磨板2200平米,產(chǎn)值預(yù)計(jì)為440萬(wàn)元。合計(jì)產(chǎn)值1218萬(wàn)元。按照20——25%的利潤(rùn)率,每年利潤(rùn)預(yù)計(jì)為240——300萬(wàn)元。
    質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,為了提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我公司的質(zhì)量檢查部,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),由公司經(jīng)理牽頭,由我負(fù)責(zé),確保產(chǎn)品在出廠前消除各種缺陷和制作誤差,產(chǎn)品不合格不能出廠,責(zé)任到人,層層落實(shí)嚴(yán)格把關(guān)。使產(chǎn)品在市場(chǎng)上信譽(yù)飛躍提升,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    20xx年上半年,我公司生產(chǎn)取得了優(yōu)異的成績(jī),受到領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng),但是仍有不足之處,在今后的工作中將不斷改進(jìn)。
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友:
    你們好!我是山東xxx集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,請(qǐng)審議。
    我們xxx集團(tuán)有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷(xiāo)售及國(guó)際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬(wàn)紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國(guó)際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f(shuō),沒(méi)有安全,就沒(méi)有企業(yè)的.今天,就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。
    這些年來(lái),以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識(shí)是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我,尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來(lái),我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí)。下面,我就如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下:
    面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì),以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,成立了以我為組長(zhǎng)的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門(mén)責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е?zé)任來(lái)上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來(lái)交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過(guò)程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正,對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
    同時(shí),以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識(shí),制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份,共計(jì)查處各類(lèi)事故隱患67項(xiàng),整改67項(xiàng),整改率為100%。
    安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來(lái),先后投入20余萬(wàn)元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安。
    在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全,開(kāi)展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛(ài)生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書(shū)演講比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高。
    以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過(guò)程中不放過(guò)任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然。在全縣開(kāi)展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jī)名列前茅,被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
    一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專(zhuān)家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
    二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
    三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過(guò)獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營(yíng)造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí),努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
    最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇六
    作為本車(chē)間的一名職工,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,嚴(yán)肅認(rèn)真地履行著一名職工應(yīng)盡的.職責(zé)。在此,就20xx年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào):
    身為車(chē)間的一名普通職工,我在20xx年里的每一項(xiàng)工作中都踏踏實(shí)實(shí),時(shí)刻起著帶頭作用。
    在年初的正常運(yùn)行期間,我們還處在“冬季安全生產(chǎn)200天”的活動(dòng)中,在平常的每個(gè)班中,我都按崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己。接班時(shí),帶領(lǐng)班級(jí)成員做好每一項(xiàng)工作檢查,尤其是對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和產(chǎn)品線的檢查,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理;在接班后,我會(huì)做班前的安全講話,把車(chē)間最新的工作要求和批示傳達(dá)給班級(jí)的每個(gè)成員;在班組當(dāng)班期間,我會(huì)不定期的到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,看看有沒(méi)有一些意外情況的發(fā)生,做到心中有數(shù);在交班之前,我會(huì)及時(shí)處理掉當(dāng)班時(shí)的一些問(wèn)題,不把問(wèn)題隱患遺留到下一個(gè)班組;在交班的時(shí)候,我會(huì)把當(dāng)班的一些需要注意的問(wèn)題傳達(dá)給下一個(gè)班組,讓他們做到心中有數(shù),使得安全進(jìn)一步延續(xù)。作為一名班組長(zhǎng),我要時(shí)刻起模范帶頭作用。
    在夏季檢修中,本班有兩名職工進(jìn)行正常的倒班工作,我在當(dāng)班期間提醒他們做好各項(xiàng)參數(shù)記錄;與我一起工作在白班崗位上的職工,我們認(rèn)真開(kāi)好車(chē)間每日檢修例會(huì),做好記錄,積極配合車(chē)間組織的各項(xiàng)檢修工作,認(rèn)真做好車(chē)間交給的每一項(xiàng)工作,加班加點(diǎn),任勞任怨,使車(chē)間檢修工作得以順利圓滿(mǎn)完成。
    在檢修結(jié)束的一段時(shí)間里,車(chē)間組織工段人員編寫(xiě)新版開(kāi)停工方案,我和班組人員積極配合車(chē)間,結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真細(xì)致地完成了車(chē)間交給的編寫(xiě)任務(wù)。
    在檢修之后的開(kāi)工中,我們班組嚴(yán)格按照新版開(kāi)工規(guī)程,做到步步有確認(rèn)我們、事后有總結(jié),使得開(kāi)工順利進(jìn)行。在裝置運(yùn)行過(guò)程中,我們班組嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片,使產(chǎn)品合格率一直達(dá)標(biāo),保證了裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
    現(xiàn)在又進(jìn)入到了新的“冬季安全生產(chǎn)200天”活動(dòng)中,我們班組會(huì)嚴(yán)格按照冬季操作法進(jìn)行操作,確保裝置的安全生產(chǎn)無(wú)事故。
    班組長(zhǎng)是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng),我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,我認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車(chē)間的發(fā)展,愿意為車(chē)間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,問(wèn)題不藏在心里。
    作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),管理知識(shí)缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒(méi)能充分發(fā)揮一名班組長(zhǎng)的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見(jiàn)少;學(xué)習(xí)文件多,對(duì)車(chē)間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。
    1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
    2、要多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)以外方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。
    3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車(chē)間的周?chē)?,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車(chē)間的文件精神,為車(chē)間的發(fā)展出一份力。牢固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見(jiàn),代表班組職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇七
    今年以來(lái),本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下,積極履行職責(zé),按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。這兩年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項(xiàng)工作:
    (一)高度重視安全生產(chǎn)工作,列入黨政議事日程
    我鎮(zhèn)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,將其列入黨政議事日程,并制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,全力搞好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,保安全,促發(fā)展。
    (二)抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),并成立由黨委委員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、派出所等部門(mén)組成,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí),鎮(zhèn)政府與各村主任、部門(mén)單位、小水電負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸,逐級(jí)落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。同時(shí)要求各單位、各村、小水電把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí),一直以來(lái)我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?,追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下,本年度,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
    (三)重視安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)
    在經(jīng)費(fèi)緊張的'情況下,我鎮(zhèn)仍然擠出資金充實(shí)安全生產(chǎn)辦公室經(jīng)費(fèi)和宣傳教育費(fèi)用,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    (四)抓檢查,消除安全事故隱患
    抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。本年度共進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)大檢查,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個(gè)結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查:
    1、抓小水電安全工作,實(shí)現(xiàn)效益與安全雙贏。針對(duì)部分企業(yè)職工存在安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)高度重視,在每年召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議時(shí)都對(duì)安全生產(chǎn)工作要求進(jìn)行明確,同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),通過(guò)以會(huì)代培的形式對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),從思想上提高人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能,另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過(guò)關(guān),安全通道暢通無(wú)阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。
    2、以“清剿火患”行動(dòng)為契機(jī),做好消防安全工作,對(duì)全鎮(zhèn)各單位、村、小水電做好消防隱患排查工作。經(jīng)檢查,無(wú)發(fā)現(xiàn)消防隱患存在。
    (五)抓宣傳,提高全民安全意識(shí)
    做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。開(kāi)展了多種多樣,切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),如采用張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē)、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢(xún)等方式進(jìn)行宣傳,通過(guò)廣泛深入,聲勢(shì)浩大的社會(huì)宣傳活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng),使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識(shí)。共出動(dòng)宣傳車(chē)2輛次,懸掛橫幅條10條,張貼標(biāo)語(yǔ)條100張,印發(fā)宣傳資料500份。
    在我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得顯著成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,我們工作也仍然存在許多困難和問(wèn)題:
    (一)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍和制度不夠健全。
    (二)部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,職業(yè)技能低下,
    在工作過(guò)程中自我保護(hù)能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
    (三)經(jīng)費(fèi)不足,經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查工作開(kāi)展得不夠,安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強(qiáng)有力的手段。
    (一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村委會(huì)、各單位、包括月光小學(xué)都要按鎮(zhèn)政府的要求,繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
    (二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識(shí)。我們要按照上級(jí)要求,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。
    (三)根據(jù)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門(mén)要切實(shí)履行責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。特別要加強(qiáng)對(duì)小水電、森林防火的專(zhuān)項(xiàng)整治。
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇八
    一年來(lái),在書(shū)記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。下面:我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
    (一)、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
    20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車(chē)輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了公司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng),工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元,完成為年計(jì)劃的123,是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中,有以下幾個(gè)特點(diǎn):
    1、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來(lái),按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),初步可達(dá)到3.6-4億元,為20xx年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。
    2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項(xiàng)目提前開(kāi)工贏得了時(shí)間,爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè),及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
    3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn),始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì),幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
    4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng),并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書(shū)。一年來(lái)共組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)24次,并對(duì)10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部分別處罰,保證了20xx年各項(xiàng)工程都按公司內(nèi)控工期完成。
    5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從建點(diǎn)開(kāi)始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
    6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時(shí),我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項(xiàng)目間就近去平衡,減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費(fèi)用,提高了利用率。
    7、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來(lái),和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關(guān)重要,對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此,提出“全體總動(dòng)員、后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施,并提出高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
    (二)、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。
    堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)為載體,結(jié)合“安全活動(dòng)月”,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,并且今年公司有望獲得局安全金牌。
    (三)、以降低企業(yè)成本為目標(biāo),狠抓物資管理工作。
    今年,由于各項(xiàng)目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金,加之已完工項(xiàng)目不能及時(shí)結(jié)算,新落實(shí)的項(xiàng)目不能及時(shí)拿到預(yù)付款等原因,造成公司資金特別的緊張。對(duì)此,多次與供應(yīng)廠商溝通,在資金不到位的情況下,保證了各項(xiàng)目大宗材料及時(shí)供應(yīng),確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
    1、加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性和程序性;嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過(guò)程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”;加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理;強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。
    2、本著公開(kāi)、公平、公正的`原則,對(duì)具備條件的物資全面實(shí)行招標(biāo),采取公開(kāi)招標(biāo)保證價(jià)格、質(zhì)量。
    3、積極克服資金緊張的困難,與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通,征得他們的理解與支持,及時(shí)確保材料到位,保證了各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    4、對(duì)各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督,為公司的物資管理工作把好關(guān)。
    做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來(lái),我一是深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則,在深入基層工作時(shí),從不搞特殊化,不講排場(chǎng),一律吃工作餐。三是牢固樹(shù)立為民意識(shí),始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,做到了群眾的利益放在第一位。
    為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
    一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:
    1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
    2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各項(xiàng)目不同程度欠產(chǎn),造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
    3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
    以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)區(qū)安委辦通知的要求,我代表工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)述職,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)。今年以來(lái),工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以事故隱患集中排查整治為重點(diǎn),以減少一般事故、杜絕重特大事故為目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),積極落實(shí)工作舉措,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
    目前工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管單位共有戶(hù),其中冶金機(jī)械工業(yè)園95戶(hù)、和平工業(yè)新區(qū)戶(hù),建筑工地戶(hù),全年未發(fā)生一起重特大生產(chǎn)安全事故,一年來(lái)主要做了以下三方面工作:
    1、明確工作職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面推行“一崗雙責(zé)”制度。形成了行政正職負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專(zhuān)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。重要節(jié)日、重大活動(dòng)前夕,管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、人員密集企業(yè)、建筑工地等重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)園區(qū)辦公室在年初企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀95份,落實(shí)了企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體,企業(yè)主是第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊,縱向到底,主體明確、責(zé)任落實(shí)。
    2、深入開(kāi)展宣傳教育、培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高全民安全意識(shí)。全年開(kāi)展“安全生產(chǎn)咨詢(xún)”活動(dòng)六場(chǎng),發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)讀本、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)資料等共450余份。開(kāi)展安全消防綜合演練16場(chǎng),培訓(xùn)消防應(yīng)急救援人員950人。組織企業(yè)職工安全培訓(xùn)12個(gè)課時(shí),共培訓(xùn)630多人。和區(qū)紅十字會(huì)共同組織應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)2場(chǎng),培訓(xùn)人員152人。組織企業(yè)三大員參加市、區(qū)安全教育培訓(xùn)4次,共66人取得安全生產(chǎn)上崗證。通過(guò)宣傳和培訓(xùn),增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識(shí),提高他們的自我保護(hù)能力,“安全發(fā)展”理念得到了強(qiáng)化,從業(yè)人員的安全意識(shí)得到了普遍提高,有效預(yù)防和減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。
    3、加大安全生產(chǎn)檢查力度,強(qiáng)化安全隱患治理。利用全區(qū)“打非治違”、“有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”、“五大行業(yè)”治理和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的鍥機(jī),采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式,對(duì)所管轄企業(yè)進(jìn)行了地毯式檢查,確保對(duì)重點(diǎn)企業(yè)每月檢查一次,次重點(diǎn)企業(yè)每?jī)稍聶z查一次,在檢查過(guò)程中嚴(yán)格做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,查思想、查制度、查隱患、查整改,不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患。1-11月份共查出隱患268項(xiàng),下發(fā)整改通知書(shū)115份,督促整改隱患84項(xiàng)。停產(chǎn)整頓無(wú)證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)2家,取締無(wú)證非法生產(chǎn)企業(yè)1家。
    4、全面推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建和“五大行業(yè)”職業(yè)病危害申報(bào)工作。全年完成企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建29家,100%完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部通過(guò)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收。對(duì)園區(qū)5家5大行業(yè)企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查,下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報(bào)工作的通知》,5家企業(yè)已全部申報(bào)完畢。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安委會(huì)的正確指導(dǎo)下和區(qū)安監(jiān)局同志們的支持和幫助下,雖然無(wú)重特大事故的發(fā)生,但是園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不容懈怠,時(shí)刻不能放松,因?yàn)閳@區(qū)類(lèi)似于手工作坊小企業(yè)及人員密集企業(yè)較多,有些企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,重生產(chǎn)輕安全,重效益輕技改,部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足,安全基礎(chǔ)管理水平相對(duì)較差,安全生產(chǎn)投入不足,硬件設(shè)施基礎(chǔ)差,隨時(shí)都有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識(shí),積極向企業(yè)員工宣傳安全消防知識(shí),加大安全培訓(xùn)力度,積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的良好氛圍。時(shí)刻提醒各企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要擰緊安全生產(chǎn)這根弦,時(shí)刻不能放松對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查,定期對(duì)工業(yè)園企業(yè)開(kāi)展安全大檢查,在即將到來(lái)的元旦、春節(jié)等節(jié)假日全力做好監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全防范措施,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
    3、進(jìn)一步加大整改督查力度,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,注重實(shí)效不走過(guò)場(chǎng),能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)整改的限期整改,及時(shí)跟蹤,確保及時(shí)排除隱患,不留死角。
    4、認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)安委會(huì)和區(qū)安監(jiān)局交辦各項(xiàng)事宜,力爭(zhēng)工業(yè)園區(qū)管轄企業(yè)較少發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇十
    本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,現(xiàn)向大家對(duì)過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作狀況述職如下,請(qǐng)予以審議。
    過(guò)去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下,樂(lè)觀履行職責(zé),仔細(xì)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速進(jìn)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的進(jìn)展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)17.38億元,比增7.7,引進(jìn)外資企業(yè)23宗,合同利用外資達(dá)2.5億元。過(guò)去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項(xiàng)工作:
    1、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書(shū)記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國(guó)土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門(mén)組成,詳細(xì)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí),鎮(zhèn)政府與各村主任、部門(mén)單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延長(zhǎng),逐級(jí)落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實(shí)處。最終還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。始終以來(lái)我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門(mén)、企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)詳細(xì)負(fù)責(zé),根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?,追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下,一年來(lái),由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
    2、抓檢查,消退安全事故隱患。
    抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書(shū)1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個(gè)結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。一年來(lái),我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查:
    (一)抓企業(yè)安全工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存進(jìn)展的保障,關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對(duì)有些企業(yè)嚴(yán)峻存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強(qiáng)宣揚(yáng)教育和培訓(xùn),一年來(lái),組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),培訓(xùn)了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急狀況的技能,另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過(guò)關(guān),安全通道暢通無(wú)阻,人員安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶(hù)時(shí),要求必需完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的進(jìn)展。
    (二)突破液化石油氣銷(xiāo)售市場(chǎng)整頓難關(guān),消退事故隱患。近年來(lái),由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來(lái)越多,造成液化石油氣銷(xiāo)售點(diǎn)混亂的狀況,針對(duì)此種狀況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會(huì)議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動(dòng)等部門(mén)親密協(xié)作,各司其職,通力合作,實(shí)行強(qiáng)有力措施,堅(jiān)決取締了一批無(wú)牌、無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷(xiāo)售點(diǎn),對(duì)一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過(guò)整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷(xiāo)售市場(chǎng)管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷(xiāo)售的安全。
    (三)抓好石場(chǎng)的整頓治理,規(guī)范石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的.安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場(chǎng),但大多數(shù)的石場(chǎng)機(jī)械設(shè)備陳舊,管理較混亂,安全事故時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這種現(xiàn)象,我們加大了對(duì)石場(chǎng)的管理力度。去年,鎮(zhèn)府抽調(diào)國(guó)土所、經(jīng)濟(jì)辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門(mén),對(duì)全鎮(zhèn)的石場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查整治,共發(fā)出整改了通知書(shū)13份,停產(chǎn)通知書(shū)3份,并對(duì)石場(chǎng)的證照進(jìn)行了全面清查,嚴(yán)禁無(wú)證照或證照不齊的石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)采。與此同時(shí)沒(méi)收了采石場(chǎng)非法購(gòu)買(mǎi)的炸藥雷一批。通過(guò)整治,使我鎮(zhèn)石場(chǎng)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的混亂局面得到了改善,規(guī)范了我鎮(zhèn)石場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全措施,增加了石場(chǎng)員工的安全意識(shí)。
    (四)抓好公共消遣場(chǎng)所和建筑業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治,避開(kāi)群死群傷事故的發(fā)生。20xx年的5月份和12月份,鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會(huì)、供電、公安等部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過(guò)仔細(xì)檢查,準(zhǔn)時(shí)完善了消防責(zé)任制和各項(xiàng)消防設(shè)施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
    3、抓宣傳,提高全民安全意識(shí)。
    做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全學(xué)問(wèn)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。開(kāi)展了多種多樣,切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動(dòng),如采納張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)和印制安全宣揚(yáng)單、出動(dòng)宣揚(yáng)車(chē)、舉辦安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)詢(xún)問(wèn)、利用電視廣播宣揚(yáng)安全學(xué)問(wèn)等方式進(jìn)行宣揚(yáng),通過(guò)廣泛深化,聲勢(shì)浩大的社會(huì)宣揚(yáng)活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)廣闊人民群眾參加安全生產(chǎn)活動(dòng),使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全”深化人心,有效地提高了全民安全意識(shí)。20xx年共出動(dòng)安車(chē)8輛次。播放安全廣告30次,懸掛橫幅89條,張貼標(biāo)語(yǔ)1138條,印發(fā)宣揚(yáng)資料720份。
    盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,但是事實(shí)告知我們,安全工作決不能有半點(diǎn)松懈,當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題:
    1、部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,職業(yè)技能低下。特殊是石場(chǎng)、建筑工地等行業(yè)的員工文化素養(yǎng)較低,沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練,在工作過(guò)程中自我愛(ài)護(hù)力量很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
    2、企業(yè)員工的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施得不到落實(shí)。特殊是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差,勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象,給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。
    3、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強(qiáng)有力的手段。
    我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查,再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦日常開(kāi)展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒(méi)有得到準(zhǔn)時(shí)整改治理,如有的企業(yè)在成品倉(cāng)庫(kù)里,使用一般光管,每次檢查每次發(fā)出整改通知書(shū),每次檢查照舊,屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)省經(jīng)濟(jì)要錢(qián)不要命的行為,政府如何強(qiáng)制執(zhí)行整治,仍是有待討論的話題。
    4、“二合一”、“三合一”企業(yè)有回潮的現(xiàn)象。在去年的多次安全生產(chǎn)檢查中,我們發(fā)覺(jué)個(gè)別新開(kāi)辦的個(gè)體企業(yè)和一些舊企業(yè)存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現(xiàn)象。
    (一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村(居)委會(huì)、各企(事)業(yè)單位、包括各中學(xué)校校都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
    (二)加大安全生產(chǎn)宣揚(yáng)力度,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素養(yǎng),強(qiáng)化人們的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。我們要仔細(xì)宣揚(yáng)和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。各廠礦企業(yè)、中學(xué)校校要實(shí)行各種形式,廣泛深化地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動(dòng),充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰淖饔?,全面提高我?zhèn)干部職工群眾的安全意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。
    (三)依據(jù)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門(mén)要切實(shí)負(fù)起總責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。城建辦要進(jìn)一步清理整頓液化石油氣銷(xiāo)售市場(chǎng)及其鋼瓶和建筑工地安全施工的專(zhuān)項(xiàng)整治工作,經(jīng)濟(jì)辦要加強(qiáng)對(duì)工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,國(guó)土所要仔細(xì)做好石場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)清查治理工作,公安、文化要加強(qiáng)對(duì)油站、公共消遣場(chǎng)所的消防專(zhuān)項(xiàng)整治,教辦要在供電部門(mén)的幫助下做好各中學(xué)校的安全保障工作,中心幼兒園更不容忽視。
    (四)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,實(shí)行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊(cè)安全責(zé)任制度,全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素養(yǎng)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。
    (五)加大事故懲罰力度,妥當(dāng)處理好各類(lèi)勞資糾紛案件,削減群眾上訪大事的發(fā)生,樂(lè)觀做好事故善后處理工作,維護(hù)社會(huì)富強(qiáng)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)展。
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇十一
    為加強(qiáng)xx街道危急化學(xué)品和煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)工作,仔細(xì)貫徹x月xx日全國(guó)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議和x月xx國(guó)家安全監(jiān)管總局危急化學(xué)品和煙花爆竹視頻會(huì)議精神,依據(jù)《直管區(qū)危急化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查方案》文件要求和部署,xx街道開(kāi)展了危急化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)如下:
    根據(jù)一崗雙責(zé)和屬地管理,xx街道層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保職責(zé)清楚,責(zé)任到人,仔細(xì)組織開(kāi)展好專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。實(shí)行明察暗訪、行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查等多種方式組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,有針對(duì)性的開(kāi)展了全面細(xì)致排查,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)危急化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    檢查過(guò)程中,要求企業(yè)健全危急化學(xué)品出入庫(kù)管理臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品一書(shū)一簽安全管理制度,對(duì)遇濕或高溫簡(jiǎn)單分解出易燃易爆、有毒有害氣體的.原材料和產(chǎn)品,要實(shí)行有針對(duì)性的防水、防潮、降溫措施。同時(shí)要求各單位針對(duì)自身存在的災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn),做好應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備,進(jìn)一步完善應(yīng)對(duì)自然災(zāi)難的各項(xiàng)預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)xx小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和重要崗位汛期值班制度,確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能準(zhǔn)時(shí)預(yù)警、響應(yīng)、報(bào)告和處置。
    在此次大檢查中,從x月起到xx月下旬結(jié)束,期間共出動(dòng)檢查人員xx人次,檢查加油站x次,液化氣經(jīng)營(yíng)單位x次,永亮科技進(jìn)展有限公司x次、液化氣經(jīng)營(yíng)單位x次,氧氣店x次、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店xx次。通過(guò)此專(zhuān)項(xiàng)大檢查工作,共檢查出安全隱患xx處,通過(guò)檢查準(zhǔn)時(shí)整改隱患xx處,降低了危急化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全隱患的產(chǎn)生,加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)單位的制度建設(shè)。
    (一)檢查中存在的問(wèn)題。
    1、部分經(jīng)營(yíng)單位、企業(yè)安全責(zé)任制度不明確,內(nèi)容、責(zé)任不明確詳細(xì);
    2、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售點(diǎn)存在與貨物混放的現(xiàn)象,存在肯定安全隱患。
    (二)檢查結(jié)果。
    檢查人員通過(guò)實(shí)地走訪每一家企業(yè)單位,仔細(xì)梳理排查隱患,現(xiàn)將xx危急化學(xué)品和煙花爆竹檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?BR>    1、中石油xx加油站、中石化xx交通加油站均根據(jù)?;反鎯?chǔ)企業(yè)要求做到位,無(wú)?;反鎯?chǔ)隱患。
    2、xx液化氣站存儲(chǔ)有液化氣鋼瓶xx只,存在液化氣配送方式缺少必要防護(hù)措施等安全隱患。
    3、xx氧氣站存有氧氣瓶xx只,存在存儲(chǔ)區(qū)與生活區(qū)交集的安全隱患。
    4、x永亮科技進(jìn)展有限公司危化品存儲(chǔ)區(qū)為地面存儲(chǔ)罐存放,共有xx個(gè)xx立方存儲(chǔ)罐?,F(xiàn)有x個(gè)存儲(chǔ)罐分別存有苯乙烯xx噸、丙烯酸丁酯xx噸、二甲苯xx噸、醋酸xx噸,其余x個(gè)存儲(chǔ)罐為空罐,均根據(jù)?;反鎯?chǔ)企業(yè)要求做到位,無(wú)危化品存儲(chǔ)隱患。
    5、xx家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店均亮證經(jīng)營(yíng),達(dá)到了煙花爆竹經(jīng)營(yíng)條件,消防設(shè)施和警示標(biāo)示均符合規(guī)范。
    xx街道將連續(xù)深化開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作,扎實(shí)抓好危急化學(xué)品、煙花爆竹安全生產(chǎn)隱患排查治理。對(duì)危急化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格進(jìn)行檢查,對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)危急化學(xué)品、煙花爆竹的從業(yè)單位要依法賜予打擊。
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇十二
    二零一四年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”為目標(biāo),在上級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。半年來(lái),自覺(jué)地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé),根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實(shí)現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。現(xiàn)將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。
    (一)牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識(shí),堅(jiān)持安全第一,警鐘常鳴。
    長(zhǎng)期以來(lái),我單位始終意識(shí)到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無(wú)傍貸,責(zé)任重大,只能以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計(jì)劃時(shí),同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開(kāi)展。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人,形成安全生產(chǎn)工作由領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。半年來(lái),在安全、責(zé)任的思想意識(shí)下,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn),指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,本人更是親力親為,并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開(kāi)展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。
    2、注重員工安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育。
    為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的`目標(biāo),我公司安環(huán)辦在安全生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)上,同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。注重安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。
    (二)全面抓好安全生產(chǎn)承諾的落實(shí)。
    1、簽訂責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)承諾落實(shí)到人。
    為落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,我公司每年都簽訂安全承諾書(shū)。做到縱向到邊、橫向到底的簽訂原則。安全承諾百分之百得到落實(shí)。
    2、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,正常有序地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險(xiǎn)因素,我始終將安全工作擺在第一位,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,經(jīng)常指導(dǎo)員工正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真組織安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)在這方面的大力支持,他們秉著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,上到干部,下到各個(gè)一線員工,充分發(fā)揮了他們?cè)诎踩a(chǎn)責(zé)任制中作用和職責(zé)。如果沒(méi)有大家的配合,我也無(wú)法將安全工作做到位。
    3、增強(qiáng)素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我。
    為了適應(yīng)新形勢(shì)下安全管理工作的需要,半年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間自學(xué),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)中干,干中學(xué),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)自身管理才能。同時(shí),積極與同業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交流,為以后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
    以上是我半年來(lái)的工作述職,在此,我向過(guò)去半年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全公司干部職工的大力支持和密切配合下,我們的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)公司職工全面完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績(jī)、再鑄新輝煌!
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線,把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢,收到了良好的效果。
    一、找準(zhǔn)要害,抓隱患整改。
    一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開(kāi)展自查互查上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度,注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理;在互查中,根據(jù)本地專(zhuān)家不足的現(xiàn)狀,采取行業(yè)監(jiān)管部門(mén)組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣__等__家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了“三同時(shí)”制度,堅(jiān)決整治不評(píng)價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對(duì)查出的事故隱患,企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前,隱患排查治理信息系統(tǒng)在?;髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)__%,運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng),要求在運(yùn)行中持續(xù)整改;對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類(lèi)隱患__處,?;?、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患__處。對(duì)瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè),出具了__份整改指令書(shū),有__家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。
    二、突出重點(diǎn),抓專(zhuān)項(xiàng)治理。
    一是解決“做什么”的問(wèn)題。針對(duì)以往企業(yè)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理內(nèi)容不理解、整改走過(guò)場(chǎng)、工作未閉環(huán)等情況,及時(shí)制定《__區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》,從針對(duì)性、務(wù)實(shí)性、可行性、長(zhǎng)效性出發(fā),將制定方案、統(tǒng)計(jì)歸類(lèi)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗(yàn)收、歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定,使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問(wèn)題。通過(guò)推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式,詳細(xì)講解《方案》,采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法,使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何開(kāi)展工作。三是解決“做得好”的問(wèn)題。確定__家?;髽I(yè)和__家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了《方案》的示范企業(yè),通過(guò)全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行參觀和點(diǎn)評(píng),從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理的水平。四是解決“長(zhǎng)期做”的問(wèn)題。要求企業(yè)通過(guò)驗(yàn)收后,將相關(guān)表格和文本分類(lèi)整理并形成完整臺(tái)賬,既留下清晰的工作“痕跡”,又為今后的專(zhuān)項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)、留下持續(xù)治理的“接口”。
    三、強(qiáng)化基礎(chǔ),抓安全標(biāo)準(zhǔn)化。
    在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上,我們堅(jiān)持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運(yùn)行。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、?;?、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,修訂操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為,加強(qiáng)隱患整改,加大技改力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作環(huán)境,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,注重過(guò)程控制,做到持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前,全區(qū)各類(lèi)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一、二、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)__余戶(hù),通過(guò)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí),強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施,提高了企業(yè)安全防范能力。
    四、把好源頭,抓員工培訓(xùn)。
    針對(duì)企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實(shí)情,重點(diǎn)抓好了三方面工作:一是開(kāi)展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí),未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?;髽I(yè)從業(yè)人員__人次。二是組織開(kāi)展繼續(xù)教育。聘請(qǐng)市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家組成講師團(tuán),每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)__次,受訓(xùn)__人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實(shí)操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請(qǐng)專(zhuān)家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對(duì)有重大危險(xiǎn)源企業(yè),專(zhuān)家缺乏的實(shí)際,相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專(zhuān)題培訓(xùn)班,邀請(qǐng)省級(jí)、市級(jí)專(zhuān)家授課,__余人先后參加培訓(xùn)。
    五、推進(jìn)落實(shí)了,抓執(zhí)法檢查。
    為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了,將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了?;髽I(yè)、人員密集場(chǎng)所__個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單,明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)照單排查,部門(mén)對(duì)單檢查,有效解決了各級(jí)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)隱患查什么、怎么查、怎么管的問(wèn)題。二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等為主要成員單位,制定執(zhí)法計(jì)劃、排出執(zhí)法行動(dòng)時(shí)間表,避免執(zhí)法單一性,及時(shí)解決涉及面廣的疑難問(wèn)題。三是開(kāi)展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專(zhuān)家參與等方式,從政府層面對(duì)企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效,但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼,還存在較大差距,特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實(shí)了不到位、隱患整改不徹底等問(wèn)題還比較突出。下一步,我們將按照本次會(huì)議部署和馬里市長(zhǎng)的重要講話要求,切實(shí)履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,著力在推動(dòng)“安全生產(chǎn)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實(shí)名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見(jiàn)實(shí)效。
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇十四
    20xx年元月份我來(lái)到xxx項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來(lái),在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來(lái),在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持下,在大家的幫忙下,我履行工作職責(zé),帶領(lǐng)部室全員,進(jìn)取圍繞質(zhì)量安全職責(zé)目標(biāo)開(kāi)展工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情景匯報(bào)如下:
    作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),飽滿(mǎn)的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感。在平時(shí)工作中,我始終以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持高度一致,堅(jiān)持清醒的頭腦,虛心理解監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,警示告誡自我的行為,做一個(gè)合格的xx員。在工作中自我加壓,認(rèn)真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足,牢固樹(shù)立自我愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
    (一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)。
    落實(shí)安全職責(zé)是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,我與項(xiàng)目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿(mǎn)的完成了20xx年度安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)。
    (二)組織開(kāi)展活動(dòng)。
    我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求,組織項(xiàng)目部大力開(kāi)展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng),項(xiàng)目部在今年開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)團(tuán)體”,我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。
    (三)抓好安全教育。
    身為安全環(huán)保部主任,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),我還在日常安全巡視過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、經(jīng)過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開(kāi)展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍經(jīng)過(guò)交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育,在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次,培訓(xùn)人員397人。次,安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場(chǎng)次,參加人員267人。次,各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次,參加人數(shù)162人。次。
    (四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
    在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)職責(zé)心,堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,根據(jù)工地實(shí)際情景定期開(kāi)展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專(zhuān)項(xiàng)檢查36次,堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視,在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全職責(zé)目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責(zé)事故或質(zhì)量缺陷。
    過(guò)去的一年,雖然我本人較好地履行了職責(zé),但我深感還存在差距和不足,還有不少的問(wèn)題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改善:一是不能將自我的意思很好的傳達(dá)給他人,溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說(shuō)話時(shí)不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改善不足,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
    以上是我20xx年述職情景,誠(chéng)懇理解大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。多謝大家!
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇十五
    x市安委會(huì):
    作為楚門(mén)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任職以來(lái),本人牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及上級(jí)黨委、政府和市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署、方針政策、法律法規(guī),層層壓實(shí)安全責(zé)任,系統(tǒng)推進(jìn)安全治理,全鎮(zhèn)安全形勢(shì)保持持續(xù)穩(wěn)定向好?,F(xiàn)將本人20xx年安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告如下:
    根據(jù)人事變動(dòng),及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)安委會(huì)組成成員,做到責(zé)任到人,并充分發(fā)揮安委會(huì)牽頭抓總職責(zé),先后主持召開(kāi)3次安委會(huì)聯(lián)席會(huì)議,聽(tīng)取各成員單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào),分析問(wèn)題隱患,制定整治措施,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí),每逢大會(huì)小會(huì)均會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作,在五一、國(guó)慶等重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間都會(huì)召集全體機(jī)關(guān)干部、部門(mén)(站所)負(fù)責(zé)人和村(社區(qū))主職干部會(huì)議召開(kāi)會(huì)議,部署安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)。二是壓實(shí)主體責(zé)任。與各村(社區(qū))、企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。今年以來(lái),共簽訂各行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀1300份(其中,工業(yè)企業(yè)安全責(zé)任狀1204份,村社區(qū)安全責(zé)任狀21份,中小學(xué)校安全責(zé)任狀12份,宗教活動(dòng)場(chǎng)所安全責(zé)任狀58份,?;a(chǎn)、使用和經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全責(zé)任狀5份),形成了安全責(zé)任全覆蓋機(jī)制。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作納入各村(社區(qū))、各部門(mén)(站所)責(zé)任制考核范圍,對(duì)履職不到位的單位和個(gè)人,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。今年以來(lái),因安全隱患整治不到位,約談駐村(社區(qū))干部18人次、網(wǎng)格員18人次,并每次扣除相關(guān)村(社區(qū))主職干部年度薪酬1000元。
    其中,臺(tái)州市暗訪企業(yè)掛牌整治4家,完成隱患整改32條;
    行政處罰企業(yè)20家。二是做好消防安全工作。常態(tài)化推進(jìn)全領(lǐng)域消防安全整治,以上率下,帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格落實(shí)周一消防夜制度,確保消防安全整治不停歇。緊盯出租房、人密、九小等場(chǎng)所,通過(guò)交叉檢查、轟炸式檢查及自查抽查等方式,確保底數(shù)清情況明。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患,建立任務(wù)清單、責(zé)任清單,實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理,實(shí)行每周一通報(bào)、每月一排名,對(duì)排摸末位的村(社區(qū))主職干部和駐村(社區(qū))組長(zhǎng),嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。針對(duì)省市明查暗訪檢查發(fā)現(xiàn)的消防隱患,及時(shí)開(kāi)展“回頭看”,督促抓好整改落實(shí),直至隱患徹底消除。今年以來(lái),共開(kāi)展消防安全檢查400余次,排查出租房、人密、九小等場(chǎng)所9700余家,整治隱患1200余處,查封107家(采用啟封程序后現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查啟封91家)。三是做好其他領(lǐng)域安全工作。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,落實(shí)落細(xì)管理職責(zé),全面抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決預(yù)防和避免較大以上事故發(fā)生。比如,交通安全領(lǐng)域,重點(diǎn)開(kāi)展路口集中整治,采取安裝紅綠燈、封閉道口等措施,遏制重大事故發(fā)生。建筑施工領(lǐng)域,對(duì)電氣焊等明火作業(yè)安全,全面排查三級(jí)動(dòng)火審批、人員持證、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等情況,堅(jiān)決糾正違規(guī)現(xiàn)象。城市安全領(lǐng)域,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查措施,提升城市安全發(fā)展水平。災(zāi)害防范領(lǐng)域,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好防汛防臺(tái)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,鎮(zhèn)財(cái)政先后投入100多萬(wàn)元,備實(shí)備足防汛救災(zāi)物資裝備,有效保障防汛防臺(tái)期間人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    組織開(kāi)展出租房房東培訓(xùn)95批次,普及消防知識(shí),受益群眾達(dá)3萬(wàn)余人;
    利用手機(jī)課堂形式,開(kāi)展百萬(wàn)員工大培訓(xùn)活動(dòng),參訓(xùn)3500余人,特種作業(yè)培訓(xùn)200多人,消防安全碼綁定20000多人,完成指標(biāo)220.5%。同時(shí),在全國(guó)安全日、119消防宣傳日等特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),營(yíng)造全民參與安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。二是完善隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)梯次滅火救援力量建設(shè),全面推進(jìn)微型消防站、志愿消防隊(duì)實(shí)體化運(yùn)作,組織32家重點(diǎn)場(chǎng)所、107家規(guī)模上企業(yè)開(kāi)展常態(tài)化訓(xùn)練及不定期拉練,并對(duì)140余名志愿消防隊(duì)、微型消防站隊(duì)員開(kāi)展25次拉練培訓(xùn),提升控早、滅小、滅初期能力。抓好鎮(zhèn)消防專(zhuān)職中隊(duì)管理,實(shí)施軍事?lián)Q管理,加強(qiáng)培訓(xùn)、拉練,提升消防隊(duì)員專(zhuān)業(yè)救援能力。同時(shí),為切實(shí)降低火警報(bào)警率,控制非意外火災(zāi),組織消防隊(duì)、執(zhí)勤點(diǎn)開(kāi)展常態(tài)化巡邏,嚴(yán)控?zé)莼?、燒垃圾等行為。截至目前,共發(fā)生火警52起,下降19.35%。
    火災(zāi)8起,與去年基本持平。三是夯實(shí)保障基礎(chǔ)。創(chuàng)新實(shí)施蒲田小微園區(qū)“安責(zé)險(xiǎn)+大數(shù)據(jù)+服務(wù)”的安全管理試點(diǎn)工作,得到應(yīng)急廳和應(yīng)急部領(lǐng)導(dǎo)肯定,計(jì)劃在全鎮(zhèn)所有小微園區(qū)推廣。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推廣社會(huì)化服務(wù),完成企業(yè)社會(huì)化管理簽約700余家,簽約率達(dá)70%。夯實(shí)消防基礎(chǔ)設(shè)施,持續(xù)擴(kuò)大“智慧用電”“智慧消防”“智慧安監(jiān)”等安全管理系統(tǒng)覆蓋面,全力推進(jìn)智慧消防。
    盡管今年在安全生產(chǎn)方面花了大量精力,保持了形勢(shì)的平穩(wěn)有序。但問(wèn)題依舊不少,比如個(gè)別單位和個(gè)人對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠,整改措施落實(shí)不到位,長(zhǎng)效管理措施尚未健全,等等。針對(duì)這些問(wèn)題,在明年的工作中,我們將進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,在全面排查整治安全隱患基礎(chǔ)上,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,防范隱患,用自己的“辛苦指數(shù)”換取人民群眾的“安全指數(shù)”。