在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要寫報(bào)告來匯報(bào)進(jìn)展和研究成果。使用合適的語言和表達(dá)方式，以增強(qiáng)報(bào)告的可讀性和吸引力。在模仿范文的過程中，我們可以借鑒其中的寫作思路和表達(dá)方式，提升自己的寫作水平。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇一
發(fā)布時(shí)間：-06-28目前由于托市收購政策的驅(qū)動(dòng)，凡具備條件的企業(yè)，夏糧收購的小麥基本上都進(jìn)入了政策性業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)和籠子。筆者近期對一些糧食購銷企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，因倉容緊張部份糧食企業(yè)尤其是改制后的糧食購銷企業(yè)，存在違規(guī)超高儲(chǔ)糧現(xiàn)象。有的超載問題相當(dāng)嚴(yán)重，不但是超過了小麥存糧安全線，而且超過了稻谷存糧安全線，個(gè)別企業(yè)在不具備散裝糧食條件的倉庫內(nèi)散裝了小麥，影響了糧食倉庫和存糧安全。
分析其原因：一是符合托市收購條件的企業(yè)一般倉容條件較好，都具備地方儲(chǔ)備糧的承儲(chǔ)資格，在地方儲(chǔ)備糧規(guī)模擴(kuò)大后，倉容壓力本來就很大，加上今年小麥托市收購政策出臺(tái)，不少企業(yè)“既要吃粽子，又要?jiǎng)濤埓?，總想搭上政策性業(yè)務(wù)這班車。二是托市收購政策性業(yè)務(wù)沒有任務(wù)指標(biāo)，實(shí)行以量計(jì)補(bǔ)，只要有了小麥數(shù)量，就會(huì)有相應(yīng)的收購費(fèi)用和保管費(fèi)用補(bǔ)貼。收購入庫后，收儲(chǔ)數(shù)量越大則間接費(fèi)用水平相對降低，企業(yè)便千方百計(jì)提高倉房利用率來獲得最大收益率。三是存在僥幸心理，倉庫使用多年，存糧超載一點(diǎn)，不一定會(huì)有多大的事。四是秋糧收購倉容緊缺，爭取多挖掘點(diǎn)倉容潛力，便于收購秋糧。五是機(jī)械輸送進(jìn)倉客觀上為倉內(nèi)存糧超載超高提供了便利條件。
存糧超載現(xiàn)象不容忽視。一是違背了倉儲(chǔ)管理的有關(guān)規(guī)定。二是純屬“殺雞取卵”的.短期行為。三是給存糧安全帶來隱患。四是給倉容維護(hù)增添了難題。五是保管人員心中無數(shù)，應(yīng)急措施難以到位。
建議：
1、糧食行政管理部門在加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理的同時(shí)，要高度重視存糧超載問題，特別注意不能讓糧食改制企業(yè)處于大家都不管的空白區(qū)。
2、嚴(yán)禁超量存放。加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，凡超載的一定要組織卸載。
3、對倉庫裂縫、老化，存在安全嫌疑的要組織有權(quán)部門進(jìn)行鑒定，不符合規(guī)定的不許裝糧。
4、搞好舊倉房的維修，改善儲(chǔ)糧條件，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人身安全。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇二
眾所周知，1997年的亞洲金融危機(jī)產(chǎn)生的一個(gè)重要原因是亞洲國家的銀行問題，然而亞洲國家中，銀行問題中的核心問題又是：商業(yè)銀行的不良貸款率過高，作為亞洲國家的代表，這同樣說明我國的不良貸款率也已經(jīng)過高，且也可能將成為我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)巨大隱患。
目前，我國商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是：額度高、比例大、處理難、增速快。
1、政府方面的行政干預(yù)。
我國政府對商業(yè)銀行的行政干預(yù)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是中央政府的行政干預(yù);二是地方政府的行政干預(yù)。
然而，中央政府對干預(yù)銀行工作所導(dǎo)致的不良貸款，其主要表現(xiàn)形式有：
首先，國有企業(yè)改革服務(wù)需要各商業(yè)銀行的支持，然而這對資金的安全性、流動(dòng)性沒有一定的保障。
其次，央行分行協(xié)助地方政府向國有商業(yè)銀行在增加本地貸款方面施加壓力。
地方政府對商業(yè)銀行干預(yù)的手段和形式表現(xiàn)多樣：
各級政府通過指令性手段來干預(yù)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。例如，通過現(xiàn)場辦公等方式來幫助政府項(xiàng)目取得銀行放貸，導(dǎo)致的后果就是政企不分，這些行為事實(shí)上是嚴(yán)重的金融腐敗。各級地方政府會(huì)想方設(shè)法向各地各類商業(yè)銀行施加政治壓力，以便為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦「嗟恼咝再J款;研究表明，在處理銀行不良債權(quán)的過程中發(fā)現(xiàn)，通過對本地中小企業(yè)的竭力袒護(hù)，甚至于直接通過幫助企業(yè)破產(chǎn)、清算等途徑來逃避銀行的債務(wù)。
2、不完善的信貸審批制度。
3、道德方面的問題。
對經(jīng)營者道德素質(zhì)方面的審核，銀行方面常常很容易輕視。然而由于這一因素，對銀行造成的'損失也同樣嚴(yán)重。比較前面兩大類原因，其不同之處是，由于貸款者道德低下，造成不良貸款的例子也是比比皆是，且這類貸款常常還比較難以追回，同時(shí)還會(huì)涉及到刑事犯罪這樣的嚴(yán)重后果，銀行就更難處理了。
1、對商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善治理。
首先，逐步進(jìn)行國有商業(yè)銀行改制，建立多元產(chǎn)權(quán)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)模式的創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥的推動(dòng)我國國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度方面的改革，通過建立現(xiàn)代公司制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度于經(jīng)營機(jī)制的根本性的轉(zhuǎn)變。
其次，逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的業(yè)務(wù)模式。
再次，實(shí)行嚴(yán)格的信息披露管制制度。
2、改革傳統(tǒng)信貸模式，加強(qiáng)不良貸款的催收。
提出此想法的主要原因，一是由于傳統(tǒng)的分級責(zé)任的清收模式存在一定的局限性。
二是臨界點(diǎn)對不良貸款特性的制約。三是形勢要求改革資產(chǎn)催收機(jī)制。
3、加強(qiáng)并完善信貸審核制度，避免產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)。
4、逐步建立健全符合謹(jǐn)慎經(jīng)營、審查會(huì)計(jì)為原則的呆帳準(zhǔn)備金制度。
首先，要有全面有效的貫徹實(shí)施《貸款損失準(zhǔn)備計(jì)提指引》的相關(guān)規(guī)定。
其次，還要不斷完善商業(yè)銀行貸款在呆賬準(zhǔn)備金方面的計(jì)提種類。
再次，逐漸建立貸款損失方面的核銷制度。
總之，改善商業(yè)銀行的不良貸款，是一個(gè)長期而艱巨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，需要社會(huì)和各方的共同努力。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇三
摘要：農(nóng)村信用社在促進(jìn)中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的過程中發(fā)揮了積極的作用。但是，由于來自內(nèi)部、外部及歷史等多種因素的影響，信用社的資產(chǎn)質(zhì)量惡化，不良貸款一直居高不下，它就像腫瘤一樣侵蝕著信用社的肌體。造成信用社負(fù)債嚴(yán)重，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大，嚴(yán)重危及著信用社的生存和發(fā)展，同時(shí)也不利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在金融業(yè)競爭日益激烈，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的今天，“制止不良貸款，保全信貸資產(chǎn)”已經(jīng)成為農(nóng)村信用社的當(dāng)務(wù)之急。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社；不良貸款；信貸流程管理；貸款管理制度。
近年來，隨著金融制度改革的深入，中國農(nóng)村信用社取得了較大的成就，已經(jīng)成為中國農(nóng)村金融體系的主導(dǎo)力量。然而，在農(nóng)村信用社長期發(fā)展過程中所積累的各種體制內(nèi)外的問題已經(jīng)成為制約其提高競爭力和快速發(fā)展的瓶頸。這些問題主要有支農(nóng)力度弱、網(wǎng)絡(luò)資源不足、新業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)尚未建立，治理結(jié)構(gòu)殘缺、工作人員素質(zhì)較低等。只有通過明確信用社的性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)，明確規(guī)定農(nóng)村信用社的服務(wù)方向、經(jīng)營宗旨，建立新的體制框架，培養(yǎng)高素質(zhì)的從業(yè)人員等措施，對農(nóng)村信用社體制進(jìn)行改革，才能使其不斷提高自身實(shí)力，并在激烈市場競爭中求得發(fā)展。經(jīng)過近五十年的曲折發(fā)展，農(nóng)村信用合作社已成為中國金融體系的重要組成部分，也是當(dāng)前中國農(nóng)村地區(qū)最龐大和最完備的正規(guī)金融組織體系。在農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵階段，如何正確面對和處理當(dāng)前農(nóng)村信用社存在的問題，是我們所必須正視的。
一、農(nóng)村信用社產(chǎn)生不良貸款的原因。
1.信貸流程管理不足。信貸管理從流程角度可以分成三個(gè)階段：貸前決策、貸中跟蹤管理和貸后評價(jià)。目前中國農(nóng)村信用社在流程管理上還很粗糙。貸前有三個(gè)環(huán)節(jié)：貸前調(diào)查、授信復(fù)查和貸審會(huì)討論，這些是風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵防線。然而在實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中，這三個(gè)環(huán)節(jié)都存在較大問題。首先由于信貸員出于自身利益，或者能力和素質(zhì)不夠等原因，使貸前調(diào)查的真實(shí)性得不到保證，所以第一道防線有時(shí)往往是形同虛設(shè)。其次，授信部門復(fù)查，又因?yàn)槿藛T力量有限而顯得十分薄弱。最后，現(xiàn)行的貸審會(huì)制度，無論其人員構(gòu)成、職能設(shè)置還是審批程序，都存在著一定的缺陷。另外，一些地方政府的干預(yù)也會(huì)使信用社承擔(dān)本不應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。在貸中和貸后管理方面，“重貸輕管”一直是農(nóng)信社的'老大難問題。
2.貸款管理制度低效。首先是制度設(shè)計(jì)上的低效，多數(shù)信用社都建立了一系列規(guī)章制度，但制度不健全、不系統(tǒng)、不配套、不及時(shí)是普遍存在的問題。從內(nèi)部控制的角度來看，貸款業(yè)務(wù)中存在大量的控制盲點(diǎn)，一人承擔(dān)不相容職務(wù)的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，如小額農(nóng)貸，貸款員既做貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、又做貸款審批和貸后檢查，使貸款人員失去了有效約束，極易誘發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)。其次是制度執(zhí)行上的低效，內(nèi)控制度寫在紙上，掛在墻上，講在嘴上，很多時(shí)候是為了裝點(diǎn)門面或應(yīng)付檢查，貸款過程中違反國家方針政策、金融法規(guī)、內(nèi)控制度的行為屢見不鮮。
3.信貸人員素質(zhì)不高。信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理失效的一個(gè)重要原因是基層信貸人員隊(duì)伍素質(zhì)不高。由于文化程度較低、知識結(jié)構(gòu)缺陷和業(yè)務(wù)能力問題，不能正確分析和應(yīng)對貸款風(fēng)險(xiǎn)，有的信貸員連企業(yè)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表都不能閱讀，對借款人假信息、假報(bào)表缺乏辨別和防范意識和能力，忽視對借款人背景等報(bào)表數(shù)據(jù)無法反映的因素的調(diào)查。有些信貸員業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想不端正，只顧個(gè)人眼前利益，不關(guān)心貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)。
二、農(nóng)村信用社加強(qiáng)不良貸款管理對策。
1.建立健全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。為有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)村信用社應(yīng)按照《農(nóng)村信用社章程》、《農(nóng)村信用社聯(lián)合社章程》和《擔(dān)保法》、《貸款通則》，建立授權(quán)分責(zé)的信貸管理體制。信貸審查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)貸款審查，貸款審查委員會(huì)負(fù)責(zé)貸款審批，嚴(yán)格實(shí)行“審貸分離”、“分級審批”制度，將貸款調(diào)查管理、審查認(rèn)定、檢查監(jiān)督職責(zé)分解，互相制約，確保信貸決策的科學(xué)性。同時(shí)建立貸款保障制度，提足呆賬準(zhǔn)備金，對歷史遺留下來的呆賬，人民銀行、財(cái)政部門要給予傾斜政策，促其“消化、吸收”，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的再生能力，提高資本充足率。嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)負(fù)債比例管理的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，使資產(chǎn)多元化。在全面實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債比例管理基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制單戶貸款比例等指標(biāo)，對包括本、外幣在內(nèi)的資金交易、證券交易等項(xiàng)表內(nèi)表外業(yè)務(wù)，建立完善的內(nèi)部監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范制度。尤其在主營業(yè)務(wù)即信貸業(yè)務(wù)上，要建立有效的內(nèi)部控制制度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，預(yù)防、降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。按照授權(quán)分責(zé)、監(jiān)督制約、賬務(wù)核對、安全謹(jǐn)慎原則建立嚴(yán)密的會(huì)計(jì)控制制度。會(huì)計(jì)記錄、賬務(wù)處理、成果核算等完全獨(dú)立，會(huì)計(jì)部門只接受其主管領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)主管不參與具體經(jīng)營業(yè)務(wù)，保障財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息的完整性、準(zhǔn)確性、客觀性與有效性。建立統(tǒng)一法人管理和法人授權(quán)授信為主要特征的內(nèi)部授權(quán)、授信管理制度。信用社對其分社以及信貸人員的授權(quán)授信要定期檢查，確保授權(quán)、授信適當(dāng)，權(quán)限及額度不突破，各種授權(quán)均以書面形式確認(rèn)并逐級下達(dá)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均按業(yè)務(wù)授權(quán)進(jìn)行審核批準(zhǔn)，特別授權(quán)業(yè)務(wù)要經(jīng)過特別審核批準(zhǔn)。農(nóng)村信用社經(jīng)營管理活動(dòng)是否符合國家法規(guī)、特別是經(jīng)濟(jì)金融方面的法律法規(guī)，是否能有效地防范來自內(nèi)部及外部的欺詐活動(dòng)，關(guān)系到農(nóng)村信用社的安全與穩(wěn)定。違規(guī)、違法及欺詐所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，不僅產(chǎn)生于農(nóng)村信用社內(nèi)部，而且產(chǎn)生于一些外部監(jiān)管部門，因此，農(nóng)村信用社要通過教育、示范、監(jiān)督與技術(shù)控制，防止農(nóng)村信用社與違法犯罪活動(dòng)的聯(lián)系，避免內(nèi)部欺詐、犯罪和卷入外部欺詐陷阱。建立科學(xué)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度。對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、運(yùn)行、維修等全部過程嚴(yán)格管理，明確業(yè)務(wù)主管部門與稽核監(jiān)督部門的職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行業(yè)務(wù)主管、軟件設(shè)計(jì)人員、業(yè)務(wù)操作及技術(shù)維修人員權(quán)限劃分，嚴(yán)禁系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)等技術(shù)人員介入實(shí)際業(yè)務(wù)操作，將風(fēng)險(xiǎn)控制制度、指標(biāo)及規(guī)程等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算機(jī)程序化處理，形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，然后將其用于風(fēng)險(xiǎn)管理之中。2.建立一支合格的營銷隊(duì)伍。部分地區(qū)信用社資產(chǎn)質(zhì)量不高，信貸市場份額萎縮，一個(gè)關(guān)鍵原因就在于信貸員隊(duì)伍素質(zhì)較低，制約了信貸營銷工作的開展。從實(shí)踐來看，建立一支德才兼?zhèn)涞男刨J營銷隊(duì)伍迫在眉睫。狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅信貸工作紀(jì)律信貸營銷人員要自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，貸款才能放得出、收得回、有效益。在工作態(tài)度上，既要有責(zé)任感，更要有自豪感，善于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，敢于迎接挑戰(zhàn)。在營銷方式上，力戒“養(yǎng)尊處優(yōu)”，等客上門，而要主動(dòng)出擊，進(jìn)村入戶，重視與客戶的聯(lián)系，真正密切社農(nóng)、社企關(guān)系，把農(nóng)村信用社辦成客戶喜愛的情感銀行，建立互動(dòng)、互惠、互利、共贏的新型戰(zhàn)略合作關(guān)系。實(shí)行崗位考核，增強(qiáng)信貸隊(duì)伍活力，通過崗位競聘、信貸從業(yè)資格考試等方式，使信貸營銷隊(duì)伍保持合理流動(dòng)，防止隊(duì)伍老化，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。適當(dāng)培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才，滿足農(nóng)信社信貸客戶群體日益廣泛、中高端客戶逐漸增加的需要。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高信貸隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)信貸隊(duì)伍品德教育，提高從業(yè)人員的道德水準(zhǔn)。信用社要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)金融職業(yè)道德教育和法制教育，培養(yǎng)員工職業(yè)道德觀念和守法觀念，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，按制度辦事、按規(guī)程辦事、形成管理靠制度、操作靠規(guī)范的良好氛圍，保證信貸營銷工作安全、健康發(fā)展。在防范道德風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，舉辦各種形式的營銷培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識、新技能，鼓勵(lì)信貸營銷人員利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)教育，以適應(yīng)新時(shí)期信貸營銷工作的需要，增強(qiáng)信貸營銷人員的整體素質(zhì)和管理能力。
3.建立一套完善的信貸服務(wù)體系。創(chuàng)新信貸服務(wù)方式對于貸款營銷來說，亦是如此，思想陳舊，必將舉步維艱；勇于創(chuàng)新，才能贏得主動(dòng)。農(nóng)信社的服務(wù)對象在信貸需求上各有不同，因而信用社的信貸服務(wù)方式也應(yīng)多種多樣。豐富信貸服務(wù)內(nèi)涵。通過一些實(shí)實(shí)在在的支農(nóng)服務(wù)活動(dòng)，使貸款營銷情感化，讓客戶從內(nèi)心里認(rèn)同信用社，建立融洽的社群關(guān)系。擴(kuò)大信貸服務(wù)外延。對小額農(nóng)貸，立足千家萬戶，做好擴(kuò)面、增量、延伸工作，延展其服務(wù)功能：一是延伸貸款對象。使從事或服務(wù)一、二、三產(chǎn)業(yè)的所有農(nóng)戶、城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶等都能受益于小額農(nóng)貸。二是擴(kuò)大授信額度。小額農(nóng)貸最高限額不能一成不變，可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展適當(dāng)擴(kuò)大；對種、養(yǎng)、加等特色大戶，要大力推行聯(lián)保貸款，加大支持力度。三是延長使用期限。合理確定貸款期限，允許貸款跨年使用。改革信貸服務(wù)作風(fēng)。信貸人員要深入基層，開拓視野，把轄內(nèi)有金融需求的農(nóng)戶、企業(yè)都納入視線，努力發(fā)現(xiàn)、培育和選擇優(yōu)質(zhì)的貸款項(xiàng)目。并以優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)來贏得客戶、拓展市場，在服務(wù)效率和服務(wù)水平上下功夫，做一流服務(wù)、爭一流速度、創(chuàng)一流業(yè)績，踐行服務(wù)承諾和一次性告知制度，構(gòu)建快速通道，實(shí)現(xiàn)服務(wù)提速。
4.關(guān)心支持，全力配合，是盤活清收不良貸款的不容忽視的方法。盤活清收工作涉及面廣、情況復(fù)雜，僅靠信用社一家去唱“獨(dú)角戲”，顯然孤掌難鳴，力不從心，為此，社會(huì)各部門要關(guān)心重視信用社盤活清收工作，密切配合，通力協(xié)作，才能使盤活清收工作取得突破性進(jìn)展。一是要加強(qiáng)同地方黨政部門的聯(lián)系，通過溝通協(xié)商，使他們主動(dòng)過問自己經(jīng)手、擔(dān)保或轄內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶形成的不良貸款；二是要積極同公、檢、法、司、工商、稅務(wù)等部門搞好關(guān)系，千方百計(jì)為信用社盤活不良貸款提供極大“便利”；三是信用社自身要搞好資產(chǎn)保全和“門前清”工作。對手續(xù)不合規(guī)、不完善貸款，應(yīng)盡快健全手續(xù)，保全資產(chǎn)，避免訴訟時(shí)效喪失；對信用社職工自貸、擔(dān)?；?yàn)橛H屬、朋友介紹、擔(dān)保發(fā)放的人情、關(guān)系、跨區(qū)、頂名等貸款，調(diào)查摸底，登記造冊，采取聯(lián)系工資、離崗收貸、行政處分、解除勞動(dòng)合同、追究法律責(zé)任等措施，限期收回；四是健全金融法律管理體系，組建金融法庭，為盤活清收工作開辟“通道”，以維護(hù)農(nóng)村信用社的合法權(quán)益。
參考文獻(xiàn)：
[1]武國柱.中國農(nóng)村金融發(fā)展存在的問題及對策研究[d].太原：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)，2012.
[責(zé)任編輯陳麗敏]。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇四
主要內(nèi)容：
今年以來，分行不斷加大不良貸款的清收工作力度。截止8月底，已成功回收不良貸款本金合計(jì)萬元，存量不良貸款清收工作開展順利。
目前全行不良貸款余額萬元，不良貸款率降至，信貸資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良。但自第二季度以來，逾期貸款有所回升，截止8月底，共有萬元貸款跨月逾期，逾期轉(zhuǎn)不良的壓力仍然較大。
制度問題包括制度的漏洞問題、制度的執(zhí)行力不足問題。
東莞市xx針織服裝有限公司為東莞市本地民營企業(yè)家創(chuàng)辦的一家服裝生產(chǎn)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)男女毛衫，自身擁有廠房、機(jī)器設(shè)備。
授信時(shí)總資產(chǎn)約一億元，年主營業(yè)務(wù)收入約兩億元，采購生產(chǎn)方式包括自行接單生產(chǎn)、來料加工，銷售方式主要銷售給香港中介公司轉(zhuǎn)美國市場。
我行以原材料、成品質(zhì)押、零星機(jī)器設(shè)備抵押、股東保證的擔(dān)保方式，給予借款人使用人民幣1000萬元開票額度。在我行介入前，借款人已在他行以房地產(chǎn)抵押、核心機(jī)器設(shè)備抵押等方式融資4000萬元。
某日，個(gè)別供應(yīng)商上門催收貨款未果，開始圍堵廠區(qū)，借款人實(shí)際控制人全家隨即逃匿，企業(yè)陷入停產(chǎn)狀態(tài)。根據(jù)目前了解，借款人受香港中介公司拖欠貨款影響，導(dǎo)致資金鏈斷裂。
（1）嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入。
借款人屬勞動(dòng)密集型行業(yè)，行業(yè)競爭充分、無自身品牌，并且我行介入前核心資產(chǎn)已在他行抵押融資。
借款人逃債的直接誘因是下游拖欠貨款導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，但客戶經(jīng)理在介入時(shí)并未對客戶的財(cái)務(wù)狀況特別是現(xiàn)金流狀況進(jìn)行深入的了解。
因此，無論是在貸前還是貸后，熟悉客戶都應(yīng)作為一門重要的功課常抓不懈。同時(shí)，在整個(gè)授信過程中，要充分關(guān)注企業(yè)的收入支出情況、應(yīng)收應(yīng)付集中度和賬齡結(jié)構(gòu)，對于可能影響企業(yè)資金鏈狀況的風(fēng)險(xiǎn)信號保持高度警惕。
（3）審慎辦理代加工企業(yè)存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)。
此一來，代加工的原材料與自身所備原材料難以區(qū)分，出質(zhì)人對部分存貨極可能無所有權(quán)，極容易造成質(zhì)押無效。
因此，應(yīng)審慎辦理代加工企業(yè)的存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)。
東莞市xx化建公司為東莞市本地民營企業(yè)家創(chuàng)辦的環(huán)保產(chǎn)品處理企業(yè)，主要從事工業(yè)廢品處理和環(huán)境服務(wù)。我行于2009年介入該客戶。因增資擴(kuò)產(chǎn)需要，2010年該客戶引入深圳一家公司入股，并且該公司成為第一大股東。
借款人目前在我行共有4500萬元授信，主要擔(dān)保條件為全體股東保證，以及省內(nèi)異地的一塊土地抵押，抵押率為40%。
今年，借款人授信額度到期續(xù)作，在簽訂合同時(shí)，大股東拒簽保證合同，隨即發(fā)現(xiàn)借款人內(nèi)部股東在經(jīng)營管理方面存在意見分歧，從而導(dǎo)致授信逾期。
（1）做好日常貸后管理工作，特別是做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，及時(shí)補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)化解措施。
本案中，借款人股權(quán)結(jié)構(gòu)已于2010年9月發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，但當(dāng)時(shí)的經(jīng)辦單位a在日常貸后管理工作并未意識到這是一個(gè)重大的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號，并且也沒有追加大股東保證，從而貽誤了風(fēng)險(xiǎn)化解時(shí)機(jī)。今年3月，該客戶移交由經(jīng)營單位b經(jīng)辦，但b單位也一直未對其股東間的分歧予以足夠重視，最終影響了借款人的授信續(xù)作。
（2）不宜采用異地抵押物作擔(dān)保。
本案中，抵押物處于省內(nèi)異地，一方面較難合理地評估其實(shí)際價(jià)值，另一方面對異地抵押物處理便利程度與當(dāng)?shù)氐恼哂泻軓?qiáng)關(guān)系，因此，下階段我行將進(jìn)一步加強(qiáng)異地抵押物管控，謹(jǐn)慎開展異地抵押物擔(dān)保授信。
借款人xx在東莞經(jīng)營一家廣告公司，其于2010年7月以購買某處別墅為名向我行申請別墅按揭貸款，該別墅總價(jià)1680萬元，借款金額1058萬元，抵押率約60%。
借款發(fā)放三個(gè)月后，貸款即發(fā)生逾期，我行信管人員上門了解抵押物狀態(tài)發(fā)現(xiàn)，抵押物評估價(jià)值水分較大，實(shí)際市價(jià)約800萬元。
我行追加了借款人經(jīng)營的廣告公司、其母親及姐姐連帶責(zé)任保證。之后上門與借款人及擔(dān)保人商談還款事宜，但借款人及擔(dān)保人較為抗拒，我行遂于2011年4月向法院提起訴訟。
（1）重視抵押物價(jià)格評估、充分考慮抵押物變現(xiàn)能力。
雖然抵押物的評估價(jià)值是經(jīng)我行認(rèn)可的評估公司進(jìn)行評估，但其評估人員的素質(zhì)良莠不齊，其評估報(bào)告質(zhì)量也可能受到客戶、客戶經(jīng)理影響干預(yù)。
分行一方面要求相關(guān)部門加強(qiáng)評估公司的考核管理以及加強(qiáng)實(shí)地調(diào)查，另一方面要求各經(jīng)營單位重視抵押物的價(jià)格評估，客觀了解抵押物自身價(jià)值、抵押物的租金水平、抵押物上是否已經(jīng)存在租賃合同等情況。
（2）充分了解客戶，重視第一還款來源，不盲目迷信擔(dān)保條件。
據(jù)了解，該客戶由他人介紹給經(jīng)辦客戶經(jīng)理，經(jīng)辦客戶經(jīng)理只是了解辦理房產(chǎn)過戶的二手房中介公司，對客戶只是合同面簽時(shí)見過。由此來看，經(jīng)辦人員過于迷信房產(chǎn)抵押，對于借款人的背景、收入、工作情況均不甚了解，只是表面執(zhí)行了面談、面簽制度，未能在工作中實(shí)際落實(shí)，導(dǎo)致貸款清收中我行較為被動(dòng)。
xx電子為臺(tái)資企業(yè)，主要生產(chǎn)液晶顯示器背光膜組和電源成品，主要下游為深圳關(guān)聯(lián)公司。借款人于2008年6月獲得我行人民幣7000萬元綜合授信額度，授信條件為借款人提供評估價(jià)值約一億元人民幣的土地及地上房產(chǎn)作為抵押。
由于金融海嘯的影響，借款人深圳關(guān)聯(lián)公司（下游企業(yè)）的美國客戶倒閉，導(dǎo)致深圳關(guān)聯(lián)公司拖欠供應(yīng)商貨款，包括借款人貨款2億元，從而引起借款人拖欠其上游主要供應(yīng)商貨款，部分供應(yīng)商從2009年11月開始向法院提起訴訟，并查封了我行的抵押物。
2010年2月，我行查詢到借款人提供的抵押物已被法院查封，遂停止了借款人額度使用，并追加借款人關(guān)聯(lián)企業(yè)提供連帶責(zé)任保證。借款人尚未到期的授信到期后紛紛發(fā)生逾期，我行向法院提起訴訟，之后借款人向法院申請進(jìn)入破產(chǎn)程序。
（1）審慎辦理臺(tái)資、港資企業(yè)授信業(yè)務(wù)。
東莞存在大量的臺(tái)資、港資企業(yè)，這些企業(yè)大多數(shù)為外資企業(yè)在內(nèi)地的一個(gè)加工機(jī)構(gòu)，在東莞無核心資產(chǎn)、無自有品牌、無本地高管人員，所使用的廠房與機(jī)器設(shè)備大多為租用。
該類企業(yè)在發(fā)生金融危機(jī)或業(yè)績下滑時(shí)，極容易棄業(yè)務(wù)而逃匿，從實(shí)際情況來看，外資企業(yè)的違約概率也要高于本地民營企業(yè)，因此，要審慎介入臺(tái)資、港資等企業(yè)。
（2）關(guān)注抵押物的法律狀態(tài)。
我行的授信抵押條件，均采取最高額抵押。按照法律規(guī)定，最高額抵押的抵押物一旦被查封，抵押物擔(dān)保的主債權(quán)即確定，通俗點(diǎn)說，抵押物被查封之后我行所發(fā)放的授信不能包含在最高額抵押的擔(dān)保范圍。
本案中，經(jīng)辦經(jīng)營單位在查詢抵押物狀態(tài)時(shí)流于形式，導(dǎo)致在他人查封抵押物的情況下，我行仍繼續(xù)使用授信額度，使查封后的授信面臨脫保的風(fēng)險(xiǎn)。因此各經(jīng)營單位在日常開展業(yè)務(wù)過程中，需嚴(yán)格按照分行的制度要求，執(zhí)行抵押物法律狀態(tài)查詢制度。
借款人原本從事批發(fā)紡織品業(yè)務(wù)，后經(jīng)營物業(yè)租賃，在某鎮(zhèn)有約2000萬元的商鋪出租，月租金收入約20萬元。
我行給予借款人1800萬元授信，擔(dān)保條件主要包括上述2000萬元商鋪抵押以及一幢價(jià)值500萬元的別墅抵押，抵押率70%。
2010年1月，抵押給我行的部分商鋪（約1/3）發(fā)生了火災(zāi),雖無人員傷亡,但是給借款人人帶來較為嚴(yán)重的影響。借款人因處理火災(zāi)事宜，被牽涉了大部分精力，并耗費(fèi)了大量資金，無暇顧及其他業(yè)務(wù)，造成借款人貿(mào)易生意急劇萎縮，企業(yè)資金鏈緊張。
東莞民營企業(yè)眾多，民營企業(yè)在我行客戶群中占有很大一部分。我行在與民營企業(yè)的授信合作中，談判地位較高，授信收益較好；但部分民營企業(yè)未能形成良好的企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，企業(yè)經(jīng)營狀況往往依賴于企業(yè)法定代表人或?qū)嶋H控制人的個(gè)人能力，若企業(yè)實(shí)際控制人出現(xiàn)變故或決策錯(cuò)誤，則企業(yè)未來的發(fā)展趨勢則不甚明朗。
本案中，從清收人員日常與實(shí)際控制人接觸了解到，該實(shí)際控制人分析決策能力較差，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)管理松散，處理突發(fā)事故時(shí)無所適從，從而導(dǎo)致個(gè)別突發(fā)事故影響企業(yè)的全盤經(jīng)營。
堅(jiān)持選擇“雙優(yōu)雙主”，符合環(huán)保、符合維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，具有“閃光點(diǎn)”的企業(yè)；選擇配合度高、可知資產(chǎn)明顯大于可知負(fù)債的客戶；切實(shí)做到“了解你的客戶，了解你客戶的業(yè)務(wù)”；重視第一還款來源，限制介入第一還款來源有問題的企業(yè)。
管部門提出的測算要求，對給予客戶的授信額度進(jìn)行合理的設(shè)定，避免出現(xiàn)授信金額過大出現(xiàn)信貸資金閑置、挪用的情況。
部分經(jīng)營單位在擔(dān)保方案設(shè)計(jì)上，并未從分行實(shí)際處理抵（質(zhì)）押物的角度出發(fā)考慮，導(dǎo)致?lián)７绞脚c授信方案嚴(yán)重不匹配，在實(shí)際操作中又未能按授信方案落實(shí)相應(yīng)的回籠、監(jiān)控、還款等運(yùn)作要求，導(dǎo)致授信條件形同虛設(shè)，帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。
擔(dān)保條件僅作為第二還款來源看待，不能取代第一還款，強(qiáng)擔(dān)保條件不代表可以降低授信的門檻。各種擔(dān)保條件都不是絕對安全的，客戶經(jīng)理必須定期檢查其狀態(tài)，動(dòng)態(tài)評估其實(shí)際價(jià)值。
對于存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)，要特別注意貨物權(quán)屬的確定以及質(zhì)押貨物品種的選擇。
對于應(yīng)收賬款質(zhì)押業(yè)務(wù)，要深刻理解“只有有效應(yīng)收賬款，才是有效的擔(dān)保條件”。
最高額抵押應(yīng)按總分行要求查詢抵押物狀態(tài)，承諾抵押的抵押物，要核實(shí)抵押人是否為真正的權(quán)屬人。
保證擔(dān)保要嚴(yán)格落實(shí)核保制度，簽名必須為保證人簽名，原則上，要取得保證人配偶對保證合同的確認(rèn)，核實(shí)保證人名下實(shí)際資產(chǎn)、是否能夠辦理查封等等。
銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的，難以保證不出現(xiàn)不良貸款，經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)要全程盡職盡責(zé)。
在做好行業(yè)選擇、客戶選擇的基礎(chǔ)上、深入了解客戶的真實(shí)狀況的前提下審慎介入、爭取較有效的擔(dān)保措施，做到收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配，做到反映客戶的真實(shí)情況。
多收集財(cái)產(chǎn)線索，一方面能夠更清楚了解借款人的資產(chǎn)實(shí)力，另一方面，若貸款進(jìn)入清收階段，通過查封其財(cái)產(chǎn)，能夠很好地約束借款人的還款意愿，并可通過資產(chǎn)變現(xiàn)的方式實(shí)現(xiàn)貸款清收。
合同簽署的真實(shí)性是擔(dān)保有效性的基本前提；通過核保環(huán)節(jié)，可發(fā)現(xiàn)擔(dān)保人甚至是借款人股東的內(nèi)部矛盾以及真實(shí)的控股關(guān)系；通過核保，真實(shí)了解抵質(zhì)押物的現(xiàn)狀。
有否書面工作記錄是貸后管理工作是否盡職免責(zé)的主要依據(jù)。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號不等于授信出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，不等于授信需要下調(diào)級次；授信客戶只要出現(xiàn)影響其正常經(jīng)營的不確定性因素，均要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；凡是出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號的客戶，均要定期進(jìn)行跟蹤，并書面反映。
對于出現(xiàn)影響借款人正常經(jīng)營的重大不利信號，經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向分行行長、風(fēng)險(xiǎn)主管匯報(bào)。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號的及時(shí)處理，是防止授信轉(zhuǎn)不良的關(guān)鍵。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇五
省聯(lián)社駐xxxx辦事處：
為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，化解存量貸款風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)人民銀行xxxx中心支行于xxx年x月xx日召開了全州金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議精神，結(jié)我縣農(nóng)村信用社實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行了信貸風(fēng)險(xiǎn)排查，現(xiàn)將信貸風(fēng)險(xiǎn)排查工作報(bào)告如下：
我縣聯(lián)社現(xiàn)有xx個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，xxx名從業(yè)人員，截止到xxx年x月x日各項(xiàng)存款xxx萬元，各項(xiàng)貸款xxx萬元，其中：四級不良貸款余額xx萬元，較年初上升xx萬元,不良率xxx%；五級分類不良貸款余額xx萬元，較年初上升xxx萬元,不良率xx%。存貸比例（剔除支農(nóng)再貸款后）xx%。
為落實(shí)信貸風(fēng)險(xiǎn)排查工作，加大排查力度，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確相關(guān)人員負(fù)責(zé)排查工作。對全轄網(wǎng)點(diǎn)不良貸款貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查。
任追究是否到位、到期貸款是否及時(shí)催收、不良貸款是否喪失訴訟時(shí)效、借款人故意逃廢債務(wù)是否采取措施挽回?fù)p失、內(nèi)外勾結(jié)造成信用社債權(quán)喪失等。
（二）抵（質(zhì)）押及保證貸款風(fēng)險(xiǎn)排查。主要排查了是否按“三個(gè)辦法一個(gè)指引”貸款新規(guī)發(fā)放貸款、抵（質(zhì)）押物是否評估過高、抵（質(zhì)）押率是否超過規(guī)定的比例、抵（質(zhì)）押合同是否有效、抵（質(zhì)）押物是否辦理評估登記、抵（質(zhì)）押物是否具備擔(dān)保條件、是否有虛假抵（質(zhì)）押貸款、保證人是否具備擔(dān)保資格、是否有違反信貸制度放貸收息行為等。
（三）房地產(chǎn)、地方政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)排查。主要排查了是否有項(xiàng)目滯銷、資金回籠困難，無法如期還貸等。
（四）假冒名貸款風(fēng)險(xiǎn)排查。主要排查了是否有內(nèi)部工員內(nèi)外勾結(jié)以偽造、編造虛假借款人身份信息資料，以虛假借款人名義在信用社騙取貸款的行為；實(shí)際借款人冒用他人的名字借款行為；內(nèi)部員工提供他人的'身份證明資料給實(shí)際借款人騙取貸款行為等。
行審貸分離制度等。
通過不良貸款風(fēng)險(xiǎn)排查，呈現(xiàn)出信貸管理中的一些問題，充分暴露了我縣農(nóng)村信用社貸前調(diào)查信息不對稱，貸后管理環(huán)節(jié)薄弱，存在重放輕收的粗放型管理模式。一方面社主任和信貸員的自身素質(zhì)高低影響到信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有些人員崗位調(diào)換后存在不注重舊賬的思想。主要是：存在xx個(gè)客戶通過自己在轄內(nèi)多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)借款或指使他人（親戚朋友）在同一營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)借款后歸自己使用共xx筆，金額xx萬,現(xiàn)有貸款余額xx萬元，涉及x個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)已全部逾期，大部分客戶已喪失還款能力，并無任何財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行，可能給信用社造成較大的信貸資金損失。
從五級分類不良貸款結(jié)構(gòu)來看，涉農(nóng)不良貸款較年初上升較為突出，而涉農(nóng)不良貸款上升基本上為農(nóng)戶信用貸款形成。主要原因是：一是xx主要以種植業(yè)為主，由于受xx年干旱氣候影響，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)作物出現(xiàn)減收甚至絕收，農(nóng)戶清償能力降低，導(dǎo)致農(nóng)戶到期不能清償貸款；二是隨著勞動(dòng)力對外轉(zhuǎn)移，特別是近幾年來，受極端天氣的影響，農(nóng)戶對農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)期不看好，紛紛外出務(wù)工，導(dǎo)致農(nóng)戶貸款形成不良；三是近年來農(nóng)村危房改造及新農(nóng)村建房住房等消費(fèi)貸款由于農(nóng)戶收入的不穩(wěn)定、消費(fèi)不理性及貸款缺乏合理安排，導(dǎo)致貸款逾期。
（一）加大清收力度。加大各種清收措施，采取責(zé)任清收、行政手段清收、法律手段清收，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度，及時(shí)化解不良貸款。
（二）聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部門，專門負(fù)責(zé)通過各種渠道清收不良貸款。
（三）加大追責(zé)力度?！叭`”貸款等，對相關(guān)責(zé)任人加大問責(zé)力度，可以執(zhí)行下崗收貸、專職收貸或經(jīng)濟(jì)賠償。
（四）加大考核力度。對不良貸款加大收清考核，提高不良貸款考核分值，督使信貸員加大到期貸款與不良貸款催收，維護(hù)信用社的債權(quán)，保持貸款的訴訟時(shí)效。
（五）加強(qiáng)對農(nóng)戶信用等級評定宣傳，樹立農(nóng)戶誠信意識，打造誠信社會(huì)環(huán)境。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇六
經(jīng)濟(jì)形勢繼續(xù)下行不良貸款管控形勢十分嚴(yán)峻截止209月末某行不良貸款余額1.63萬元比年初上升1148.76萬元與上年同期比少上升8851.62萬元。公司類不良貸款季末余額11113.06萬元比年初上升1113.06萬元公司類不良貸款占全行貸款總額的2.25%;個(gè)人客戶類不良貸款余額896.56萬元占全行貸款總額的0.18%。
二、企業(yè)不良貸款形成的原因、采取的措施、催收過程中的困難。
(一)重慶三恒生物工程有限公司。
(1)貸款形成不良的原因。
重慶三恒生物工程有限公司因資金鏈斷裂，可能的實(shí)際控制人失聯(lián)導(dǎo)致企業(yè)于4月1日關(guān)停，公司9000萬元貸款形成不良。
(2)采取的措施。
1.立即召開風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，成立風(fēng)險(xiǎn)化解小組，分頭開展工作;。
2.立即到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查;。
3.向市分行、銀監(jiān)、人行等監(jiān)管部門報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況;。
4.立即向企業(yè)及擔(dān)保公司發(fā)出到逾期催收通知書;。
5.聯(lián)系擔(dān)保公司代償貸款;。
6.向政府進(jìn)行報(bào)告，尋求政府支持;。
7.調(diào)整客戶信用等級、十二級分類形態(tài);。
8.提起訴訟催收。
(3)面臨的困難。
1.司法處置進(jìn)程緩慢;。
2.機(jī)器設(shè)備屬專用設(shè)備，腐蝕較快，處置有一定難度。
(二)彭水縣磊鑫商貿(mào)有限公司。
(1)貸款形成不良的原因。
經(jīng)濟(jì)形勢下行，客戶經(jīng)營困難，無力償還到期貸款，1000萬元貸款形成不良。
(2)采取的措施。
1.成立風(fēng)險(xiǎn)化解領(lǐng)導(dǎo)小組化解風(fēng)險(xiǎn)。
2.立即到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查;。
3.向市分行、銀監(jiān)、人行等監(jiān)管部門報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況;。
4.調(diào)整客戶信用等級、十二級分類形態(tài);。
5.提起訴訟催收。
(3)面臨的困難。
2.司法處置進(jìn)度緩慢。
(三)彭水縣峻豪商貿(mào)有限公司。
(1)貸款形成不良的原因。
經(jīng)濟(jì)形勢下行，客戶經(jīng)營困難，無力償還到期貸款，萬元貸款形成不良。
(2)采取的措施。
1.成立風(fēng)險(xiǎn)化解領(lǐng)導(dǎo)小組化解風(fēng)險(xiǎn)。
2.立即到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查;。
3.向市分行、銀監(jiān)、人行等監(jiān)管部門報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況;。
4.調(diào)整客戶信用等級、十二級分類形態(tài);。
5.提起訴訟催收。
(3)面臨的困難。
1.進(jìn)行協(xié)商談判;。
2.提起訴訟催收。
措施：1.對法人客戶進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)排查;。
2.及時(shí)進(jìn)行前瞻性預(yù)判;。
3.與客戶進(jìn)行協(xié)商談判;。
4.向政府及監(jiān)管部門報(bào)告，尋求政策支持;。
5.提起訴訟催收。
建議：1.政府出臺(tái)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策;。
2.監(jiān)管部門制定細(xì)化監(jiān)管措施;。
3.銀行加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管;。
4.銀行大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在發(fā)展中解決問題。
年11月2日。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇七
xx銀監(jiān)分局：
根據(jù)《xx銀監(jiān)局關(guān)于銀行信貸領(lǐng)域案件隱患風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》（xx銀監(jiān)辦【xx】xx號）要求，xx行深入、細(xì)致地對信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面風(fēng)險(xiǎn)排查，現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下：
對于此次排查工作，xx行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)組織召開專題會(huì)議，下發(fā)排查通知，提出工作要求。要求認(rèn)真學(xué)習(xí)通知要求，制定排查方案，明確排查范圍及標(biāo)準(zhǔn)，以100萬元以上大額不良貸款、涉訴貸款為排查重點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋為原則，以規(guī)范行為、防范案件、查找問題、解決問題為出發(fā)點(diǎn)，從查業(yè)務(wù)、查行為入手，認(rèn)真開展此次排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)。
（一）貸款基本情況。
截至20xx年末，xx行共有貸款xx戶xx筆，金額xx億元。其中五級類正常貸款xx戶xx筆，金額xx億元，五級類不良貸款xx戶xx筆，金額xx億元，不良占比xx%。逾期類貸款xx戶xx筆，金額xx億元。
（二）制度情況。
信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、信貸人員管理等作了明確規(guī)定，規(guī)范信貸行為。嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)辦法一個(gè)指引”貸款新規(guī)，制定下發(fā)了《固定資產(chǎn)貸款管理辦法》、《流動(dòng)資金貸款管理辦法》、《個(gè)人貸款管理辦法》等相關(guān)配套制度。重新設(shè)置了專用合同文本，對資金合法用途、借款人承諾事項(xiàng)、發(fā)放的條件、支付的方式和違約責(zé)任等進(jìn)行了明確規(guī)定。
二是明確審批職責(zé)，嚴(yán)格審批流程。xx行制定了《信貸業(yè)務(wù)審批管理辦法》，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)審批管理流程，分級、分權(quán)限進(jìn)行審批與管理，實(shí)現(xiàn)相互制約和配合。
三是嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度，確保資產(chǎn)質(zhì)量。貸前調(diào)查，要求雙人嚴(yán)格按照國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定對借款人及擔(dān)保人的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)情況、信譽(yù)情況、還款能力以及抵質(zhì)押品等進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)，充分識別客戶和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在貸中，對貸款報(bào)審資料的真實(shí)性、完整性、有效性進(jìn)行認(rèn)真審查，保證報(bào)審資料及合同的合法合規(guī)性，貸款合同實(shí)行雙人面簽制度。貸款發(fā)放后，要求借款企業(yè)按時(shí)更新報(bào)送報(bào)表資料，并要求信貸人員定期不定期對貸款企業(yè)經(jīng)營情況及貸款用途進(jìn)行跟蹤調(diào)查與檢查，同時(shí)對擔(dān)保企業(yè)的經(jīng)營情況、重大變化情況及抵質(zhì)押品的存放與管理情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)格依合同執(zhí)行的、或發(fā)生其他風(fēng)險(xiǎn)信息的貸款，立即予以制止或提前收回，確保我行的'合法權(quán)益及資產(chǎn)不受損失。
四是嚴(yán)格執(zhí)行貸款檔案管理。xx行信貸檔案專人負(fù)責(zé)、專人管理，所有貸款均建立了完整的信貸檔案，并確保信貸資料完整、準(zhǔn)確、連續(xù)。
通過對貸款管理情況進(jìn)行排查，xx行在日常貸款管理中能按規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)、違紀(jì)發(fā)放貸款現(xiàn)象。
為確保此次風(fēng)險(xiǎn)排查效果，xx行對所有不良貸款相關(guān)檔案資料全部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，力爭發(fā)現(xiàn)問題隱患，找出化解對策，為下一步有效清收做好鋪墊工作。截至xx年末，xx行共有逾期貸款xx戶xx筆，金額xx億元。根據(jù)貸款風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，逐戶研究制定風(fēng)險(xiǎn)化解方案，制定具體工作措施，積極進(jìn)行清收和化解。同時(shí)，督促信貸員加大對到期貸款與不良貸款催收，維護(hù)我行債權(quán)，并保證貸款的訴訟時(shí)效。
通過對上述貸款資料的重新審查、分析，xx行不良貸款審批、進(jìn)帳流程合規(guī)，未發(fā)現(xiàn)案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。
（四）對信貸人員履職行為進(jìn)行排查。
此次共對xx行xx名信貸人員盡職履職行為進(jìn)行了排查，防止由于信貸人員不履職造成的不良貸款形成原因。排查組一是與各支行負(fù)責(zé)人座談交流，了解信貸人員日常工作表現(xiàn)是否勤勉盡職。二是與信貸人員座談，了解其基本情況和思想動(dòng)態(tài)，使信貸人員明白什么能做，什么不能做，做到自覺規(guī)范從業(yè)行為，遵守職業(yè)道德，防范從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。三是通過現(xiàn)場查看，了解信貸人員操作流程是否合規(guī)。四是做到負(fù)責(zé)人“了解你的員工”，使員工牢記禁止性規(guī)定，堅(jiān)守道德底線，不觸犯法律，廉潔、合規(guī)從業(yè)，努力創(chuàng)造合規(guī)工作氛圍。
通過排查，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)部員工內(nèi)外勾結(jié)以偽造、編造虛假借款人身份信息資料、以虛假借款人名義騙取貸款，或內(nèi)部員工提供他人的身份證明資料給實(shí)際借款人騙取貸款行為、以及其他不良、異常行為。
經(jīng)排查，一是xx行貸款發(fā)放嚴(yán)格按照制度流程辦理，嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度。二是對將到期的貸款提前向借款人進(jìn)行還款提示；對逾期貸款及時(shí)下發(fā)催收通知，確保每筆貸款的時(shí)效連續(xù)。三是xx行大額不良貸款、涉訴貸款檔案資料齊全，借款人及擔(dān)保人提供的資料全部合法有效，貸款發(fā)放流程合規(guī)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)發(fā)放貸款現(xiàn)象。四是能嚴(yán)格按照xx行客戶風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警管理辦法及xx行不良資產(chǎn)管理內(nèi)控制度進(jìn)行貸款管理，對不良貸款逐戶研究制定風(fēng)險(xiǎn)化解方案，力爭將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，逐步化解信貸領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。
xx銀行。
xx年xx月xx日。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇八
項(xiàng)目部成立了“安全大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理蔡靜任組長，安全總監(jiān)李龍貴、副經(jīng)理?xiàng)钊A、副經(jīng)理汪友德任副組長，各部門主任為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全大檢查的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對安全大檢查工作真正做到了職責(zé)明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，構(gòu)成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
1、開展了以工區(qū)、車間班組為單位的2013年有獎(jiǎng)班組管理安全衛(wèi)生知識答題活動(dòng)，下發(fā)答題卷130多份，回收104份，真正做到了安全生產(chǎn)知識的宣傳教育作用，豐富了職工業(yè)余生活，使廣大職工在工作之余學(xué)到了更多的安全知識。
2、利用職工業(yè)余休息時(shí)間，舉辦了各工區(qū)和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)人員參加的有獎(jiǎng)安全知識競賽，激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)安全知識的進(jìn)取性和自覺性，營造濃厚的安全氛圍，使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化全體職工和協(xié)作隊(duì)員工的安全意識和自我保護(hù)意識。
3、強(qiáng)化道路交通安全意識，不定期召開駕駛員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化駕駛員的安全意識，確保了車輛安全行駛。增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識。
1、切實(shí)落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，按照安排部署，切實(shí)搞好干部職工的安全宣傳教育工作。
2、在檢查部署階段，為了營造良好的安全大檢查氛圍，制作了“安全達(dá)標(biāo)、助力管理全面升級”和“管理規(guī)范化、作業(yè)流程化”等5條大型橫幅懸掛在施工現(xiàn)場；在生活區(qū)、食堂張貼安全宣傳掛圖12幅。另在項(xiàng)目部宣傳櫥窗里介紹了安全生產(chǎn)常規(guī)性知識，如《消防安全小知識》宣傳一般消防、報(bào)警知識和《安全用電十忌》、《危險(xiǎn)源的識別控制》、《安全月里說安全》、《安全感悟》等短小文章大力宣傳安全生產(chǎn)知識，做到施工現(xiàn)場安全警示抬頭可見，安全知識處處可學(xué)。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，各項(xiàng)隱患處于受控狀態(tài)。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。劃分了安全職責(zé)區(qū)和安全目標(biāo)，使全體員工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2、有效進(jìn)行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。項(xiàng)目部及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳到達(dá)每位員工，對新分大學(xué)生及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。班組每一天進(jìn)行班前安全、禮貌施工學(xué)習(xí)，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。
3、建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全職責(zé)人，徹底消滅安全隱患。
4、很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí)，完善了車間崗位各級安全職責(zé)制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全職責(zé)直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、6月27日進(jìn)行了消防演習(xí)，有效提高了職工對突發(fā)事件的應(yīng)變本事。同時(shí)，在防洪度汛期間，制定防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)值班制，明確職責(zé)，加強(qiáng)防洪度汛期間的安全管理工作，確保防洪度汛期間的生產(chǎn)安全，防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。
6、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、堵結(jié)源頭、消除隱患”的原則，對各工區(qū)、車間進(jìn)行了行動(dòng)迅速、計(jì)劃周密、行之有效的安全生產(chǎn)大檢查。一是滴水不漏地實(shí)地檢查每一個(gè)部門。在檢查過程中深入每一個(gè)車間，堅(jiān)決杜絕檢查中走過場，走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，下發(fā)書面限期整改通知書，并由各負(fù)責(zé)人簽收。經(jīng)過這種方式，幫忙各車間找出了存在安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時(shí)間內(nèi)加以整改，同時(shí)也增強(qiáng)了他們的安全生產(chǎn)意識，使其更進(jìn)一步地明白了對安全生產(chǎn)的職責(zé)感。為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)供給了有利的保障。三是堅(jiān)持以宣傳教育為主，對一些不理解安全生產(chǎn)的同志，采取耐心細(xì)致的解釋和教育，使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。
7、根據(jù)現(xiàn)場情景，設(shè)臵各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，邊坡、生產(chǎn)現(xiàn)場、電器設(shè)備附近等部位放臵相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人的防護(hù)，消除安全隱患。
8、配合安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)咨詢專家組的第二輪、第三輪檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足地方立即落實(shí)整改。并以此為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)分析，經(jīng)過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)咨詢檢查，我部安全管理水平有了很大提升.
1、為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，制定了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》和《隱患排查實(shí)施方案》，對于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完畢，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。
2、本次安全大檢查共排查一般隱患51項(xiàng)，完成整改51項(xiàng)，無重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇九
為進(jìn)取貫徹落實(shí)公司在20xx年10月8日下發(fā)的認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和安全隱患排查安全會(huì)議精神的通知，針對20xx年9月26日xx縣居民小區(qū)、xx市xx小區(qū)及xx宜居居民小區(qū)發(fā)生天然氣爆炸事故的具體案例分析，明確指出，在冬季安全事故高發(fā)期，我們必須要提前預(yù)防，提高安全意識，全面保障今冬安全用氣。天然氣爆炸事故屬于高危險(xiǎn)事故，危害性極大，輻射范圍廣，后果極其嚴(yán)重。針對近期寧夏地區(qū)安全事故頻發(fā)，我站已全面進(jìn)行了加油站安全隱患自檢、自查工作，現(xiàn)將安全隱患排查資料和結(jié)果匯報(bào)如下：
20xx年10月9日，xx站全體員工（加油員、加氣員、壓縮機(jī)工、維修組）在站長xx的安排下，針對各自崗位特點(diǎn)，全面開展安全隱患自查工作，重點(diǎn)對油庫區(qū)、壓縮機(jī)房，加氣機(jī)、加油機(jī)、儲(chǔ)氣井、卸氣柱等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題如下：
（一）、油庫區(qū)域存在的安全隱患。
存在問題11#油罐內(nèi)罐體生銹嚴(yán)重，雜質(zhì)較多，導(dǎo)致售油機(jī)濾網(wǎng)經(jīng)常堵住，出油速度慢，槍頭經(jīng)常堵住。原因分析：1#油罐原裝90#汽油，由于90#汽油停售許久，導(dǎo)致1#油罐空置，后因93#汽油銷量上升，經(jīng)綜合研究油氣管理中心決定在1#油罐放入93#汽油，以滿足實(shí)際銷售需要。解決方法：油罐除銹，提議對1#油罐進(jìn)行內(nèi)壁清洗。以保證油品純正，解決雜質(zhì)堵加油機(jī)濾網(wǎng)、槍頭現(xiàn)象。
存在問題23#油罐罐體下沉原因分析：3#油罐內(nèi)裝93#汽油，由于油罐使用年限已久，初建時(shí)地基未曾夯實(shí)導(dǎo)致罐體下陷，現(xiàn)地面上已有明顯下陷痕跡，解決方法：提議對3#油罐及時(shí)做地基夯實(shí)，以保證后期安全使用。
存在問題33#油罐蓋子滲水嚴(yán)重起不到防護(hù)作用。原因分析：油罐蓋子年久未修，下雨。有裂縫導(dǎo)致雨水下滲。提議解決方法：提議公司重新量灌口尺寸，定做油罐蓋子；每次下雨后及時(shí)找人清理積水防止積水滲漏到汽油里。
（二）壓縮機(jī)房設(shè)備存在的安全隱患。
存在問題1壓縮機(jī)房電控柜發(fā)熱，存在低配置高負(fù)荷的危險(xiǎn)運(yùn)行情景。原因分析:控制柜最初購置安裝時(shí)，未能準(zhǔn)確預(yù)計(jì)后期生產(chǎn)情景，使用了低型號的接觸器導(dǎo)致設(shè)備負(fù)荷過高，設(shè)備發(fā)熱。提議解決方法：提議公司根據(jù)我站實(shí)際生產(chǎn)情景重新定做滿足生產(chǎn)需求的低壓配電柜，永絕后患，全面保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
存在問題21#、2#壓縮機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)不及時(shí)。原因分析：主要是由于對機(jī)器常用的、易損耗零部件購進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致機(jī)器維修保養(yǎng)不及時(shí)。提議解決方法提議公司提高機(jī)器常用配件的采購審批手續(xù)，增加常用配件備用數(shù)量，將常用配件和預(yù)存以備急用。
（三）場站設(shè)備存在的安全隱患。
進(jìn)出站時(shí)車速太快造成不必要的損失；增設(shè)車輛導(dǎo)向員或指使性標(biāo)牌，正確引導(dǎo)車輛進(jìn)出站。
存在問題29#加油機(jī)計(jì)量不準(zhǔn)每100升汽油超出標(biāo)準(zhǔn)量1.19升；原因分析：加油機(jī)使用年限已久，流量計(jì)磨損較嚴(yán)重時(shí)客觀存在的設(shè)備原因。提議解決方法重新找技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員來重新調(diào)整計(jì)量器；更換新的加油機(jī)。
存在問題3摩托車加油時(shí)距離加油機(jī)太近，達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)4—5米的要求解決方法：將摩托車加油區(qū)改至出口處距離11#加油機(jī)4—5米處。
定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識，進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)并對學(xué)習(xí)情景進(jìn)行檢查和考試，請消防中隊(duì)定期對加油員，壓縮機(jī)操作工學(xué)習(xí)滅火器等消防器材的使用方法，針對不一樣的險(xiǎn)情進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。增強(qiáng)緊急突發(fā)情景下的應(yīng)變本事，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇十
（一）圍繞創(chuàng)建藏區(qū)一流人民滿意教育目標(biāo)，到20xx年底，全縣學(xué)前三年毛入園率達(dá)到63。5%以上，義務(wù)教育鞏固率達(dá)到100%，高中階段毛入學(xué)率達(dá)到78%左右，職普比大體相當(dāng)。
（二）加大建檔立卡貧困學(xué)生資助，幫助全縣建檔立卡貧困學(xué)生解決就學(xué)困難，讓貧困學(xué)生有學(xué)上、能上學(xué)、上好學(xué)，確保無一貧困家庭學(xué)生因貧困而失學(xué)。
（三）以促進(jìn)義務(wù)教育公平公正和均衡發(fā)展為重點(diǎn)，以實(shí)施“薄弱學(xué)校改造”項(xiàng)目為抓手，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校達(dá)到基本辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)有“標(biāo)準(zhǔn)化中心?！薄?BR> （四）以加強(qiáng)貧困地區(qū)職業(yè)教育發(fā)展為重點(diǎn)，大力實(shí)施“9+3”免費(fèi)教育資助政策，把更多建檔立卡貧困家庭學(xué)生送入中職學(xué)校免費(fèi)就讀，培養(yǎng)就業(yè)技能，從根本上阻斷貧困代際傳遞。
（一）抓好“控輟保學(xué)”責(zé)任落實(shí)
我縣共有學(xué)生7729人，其中幼兒園1295人、小學(xué)3434人、初中2358人、高中642人。根據(jù)州、縣有關(guān)文件精神，并結(jié)合我縣的實(shí)際情況，我縣控輟保學(xué)工作全面推進(jìn)素質(zhì)教育，鞏固提高普九成績，采取了扎實(shí)有效的措施，取得了顯著的成績，未成年人入寺人數(shù)為0，為保障義務(wù)教育階段所有適齡兒童就近入學(xué)，享受優(yōu)質(zhì)教育資源，促進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展，我縣下發(fā)《關(guān)于調(diào)整義務(wù)教育階段學(xué)校招生范圍的通知》（丹教體發(fā)〔20xx〕73號）。20xx學(xué)春季學(xué)期全縣學(xué)前三年毛入園率為70%，義務(wù)教育鞏固率為100%，高中階段毛入學(xué)率達(dá)到80%，輟學(xué)人數(shù)為0，輟學(xué)率為0%。全縣18所中小學(xué)校均建立了“留守兒童之家”，接收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女279人，“三殘”兒童少年入學(xué)率為96。7%，關(guān)心關(guān)愛留守學(xué)生405人。
縣級領(lǐng)導(dǎo)與22名貧困孤兒結(jié)對認(rèn)親，定期開展幫扶活動(dòng)。貧困學(xué)生救助實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”，兌現(xiàn)了“不讓一位學(xué)生因?yàn)榧彝ヘ毨ФW(xué)”的莊重。
（二）加快脫貧村幼兒園建設(shè)
根據(jù)縣發(fā)展和改革局（丹發(fā)改〔20xx〕172號）文件，全力啟動(dòng)鄉(xiāng)貧困村幼兒園建設(shè)項(xiàng)目，目前工程建設(shè)已完成，驗(yàn)收通過；已完成鄉(xiāng)中心幼兒園、東谷鄉(xiāng)中心幼兒園項(xiàng)目建設(shè)。
為加快我縣農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展，提升全縣學(xué)前教育普惠水平，根據(jù)《省教育廳關(guān)于推進(jìn)民族地區(qū)村級學(xué)前教育工作的通知》）》文件要求，我縣結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于公開招聘行政村學(xué)前教育輔導(dǎo)員方案》，面向社會(huì)公開招聘政府購買行政村級幼教點(diǎn)輔導(dǎo)員82名，在本縣各級幼兒園（點(diǎn)）從事普通話輔導(dǎo)、行為習(xí)慣養(yǎng)成、知識啟蒙等教育。
（三）推進(jìn)實(shí)施“改薄”項(xiàng)目
積極爭取各類資金，充分利用“十年行動(dòng)計(jì)劃”“農(nóng)村校舍改造工程”“中小學(xué)校舍安全工程”“義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程”等項(xiàng)目，先后投入2.7億元，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目75個(gè)，新建、改擴(kuò)建校舍11.1萬平方米，新建、改擴(kuò)建運(yùn)動(dòng)場2.5萬平方米?；A(chǔ)設(shè)施得到全面改善。
（四）落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策、民族自治地方15年免費(fèi)教育
為確保貧困學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)、失學(xué)，對全縣貧困學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，安排專門股室扎實(shí)開展“貧困學(xué)生”、“殘疾學(xué)生”、“留守學(xué)生”等群體摸底排查工作。建立了學(xué)前教育資助數(shù)據(jù)庫、“三免一補(bǔ)”數(shù)據(jù)庫、十五年免費(fèi)教育計(jì)劃數(shù)據(jù)庫和高海拔地區(qū)取暖補(bǔ)助數(shù)據(jù)庫。對全縣4-6周歲、小學(xué)、初中、高中及以上家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，完成了全縣2510名各類貧困學(xué)生建檔立卡統(tǒng)計(jì)工作。完成調(diào)研后，建立了縣教育扶貧救助基金，設(shè)立了500萬元的救助基金，主要用于幫助農(nóng)村貧困家庭解決在享受現(xiàn)有教育保障制度和助學(xué)幫扶政策基礎(chǔ)上，仍然存在的與子女就學(xué)直接相關(guān)的特殊困難（比如：購買校服、文具用品、校內(nèi)伙食等費(fèi)用困難），切實(shí)避免因經(jīng)濟(jì)原因?qū)е仑毨艏彝プ优z學(xué)。今年4月，首批救助230名建檔立卡貧困學(xué)生，發(fā)放救助金46萬元。
為切實(shí)解決學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困而上學(xué)難的問題，落實(shí)義務(wù)教育階段“三免一補(bǔ)”、營養(yǎng)改善計(jì)劃、非義務(wù)教育學(xué)生資助等教育惠民政策。近年來，落實(shí)生均公用經(jīng)費(fèi)2866.63萬元；發(fā)放寄宿制學(xué)生補(bǔ)助生活費(fèi)4624.05萬元；落實(shí)營養(yǎng)改善專項(xiàng)資金2251.6萬元，受益學(xué)生達(dá)44057人次，實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)午餐覆蓋率100%；為4184名非義務(wù)教育貧困學(xué)生發(fā)放資助資金706.536萬元；為1408名貧困大學(xué)生辦理生源地助學(xué)貸款842.543萬元；為在我縣基層工作三年以上的96名大學(xué)生畢業(yè)生落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金111.185萬元；取消了全縣各級各類學(xué)校學(xué)生就餐刷卡系統(tǒng)，采取“五統(tǒng)一”的管理方式讓學(xué)生吃飽、吃好。貧困學(xué)生救助實(shí)現(xiàn)全覆蓋，兌現(xiàn)了“決不讓每位學(xué)生因?yàn)榧彝ヘ毨ФW(xué)”的莊重。
（五）加強(qiáng)農(nóng)村教師培養(yǎng)培訓(xùn)
通過雙選、公招、引進(jìn)等形式補(bǔ)充教師240名；縣政府每年籌資60萬元大力表彰先進(jìn)學(xué)校和教師；落實(shí)農(nóng)村教師每人每月400―800元的臨時(shí)性崗位津貼，每人每月400元的農(nóng)村教師生活補(bǔ)助；發(fā)放一線年滿30周年退休縣級配套獎(jiǎng)金85萬元和州級獎(jiǎng)勵(lì)金35萬元；選派80余人次教師和校長進(jìn)行輪崗交流，每年組織150余人次開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)；組織教師參加各級各類培訓(xùn)4000余人次，培訓(xùn)率達(dá)100%，教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升。
結(jié)合“兩學(xué)一做”等主題活動(dòng)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)抓教師“走讀”“吃空餉”和違規(guī)借用，嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部20字標(biāo)準(zhǔn)選優(yōu)配強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持“四有”好老師標(biāo)準(zhǔn)，建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。涌現(xiàn)了以全省優(yōu)秀教師謝燕、最美鄉(xiāng)村教育、全省“五四”獎(jiǎng)?wù)芦@得者龍他為代表的一大批優(yōu)秀教師。
（六）加強(qiáng)貧困地區(qū)教育信息化建設(shè)
按照“科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、分步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，累計(jì)投資3600余萬元，大力實(shí)施“123”智慧教育信息化建設(shè)，建立1個(gè)縣級智慧教育中心和4所學(xué)校智慧教育云服務(wù)中心，28所學(xué)校實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)校校通、班班通，46個(gè)班實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，開設(shè)5個(gè)未來課堂云計(jì)算機(jī)班，實(shí)現(xiàn)了“千兆到縣、百兆到校”光纖接入，基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園全覆蓋，教育信息化建設(shè)硬件框架全面形成。20xx年成功地召開了州教育信息化現(xiàn)場會(huì)，20xx年召開了省教育信息化現(xiàn)場會(huì)。
（七）推動(dòng)扶貧工作進(jìn)校園
為扎實(shí)做好教育扶貧工作，縣高度重視，采取多渠道實(shí)現(xiàn)“不讓一個(gè)學(xué)生因家庭貧困而失學(xué)”的既定目標(biāo)，抓好政策宣傳。下發(fā)了《縣20xx年資助非義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生的通知》發(fā)放宣傳資料1500余份，利用宣傳欄、黑板報(bào)、縣電視臺(tái)、校園廣播站、班隊(duì)會(huì)等向農(nóng)牧民和廣大師生詳細(xì)講解貧困資助政策的好處和推動(dòng)教育扶貧的現(xiàn)實(shí)意義，確保了宣傳動(dòng)員的全覆蓋。
（一）教育基建資金缺口較大，教育布局難以形成
要完成“6+3”、“3+3”精品學(xué)校打造、學(xué)前教育發(fā)展及普通高中建設(shè)規(guī)劃布局，資金缺口大，項(xiàng)目推進(jìn)困難，“一圈、三點(diǎn)、五線”教育發(fā)展布局在短時(shí)間內(nèi)難以完成，主要存在以下問題。
1、扶貧村村幼兒園整體工程已完成，驗(yàn)收通過。目前已到位資金120萬元，缺口20萬元。已上報(bào)縣脫貧攻堅(jiān)辦，請求資金整合。
2、高中項(xiàng)目選址建設(shè)在縣聶呷鄉(xiāng)甲居三村，該項(xiàng)目于20xx年啟動(dòng)建設(shè)，于20xx年完成教學(xué)綜合樓、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂、浴室、開水房、廁所、教師周轉(zhuǎn)房等校舍的建設(shè)。學(xué)校運(yùn)動(dòng)場、圍墻、校內(nèi)道路、給排水管網(wǎng)、擋土墻等附屬設(shè)施尚未建設(shè)，需投入資金1900萬元，目前已到位生態(tài)轉(zhuǎn)移支付資金633萬元，缺口1267萬元，實(shí)施困難。
（二）隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)
一是教師培訓(xùn)亟待加強(qiáng)。由于引進(jìn)的初、高中專業(yè)教師難以留住，近兩年，我縣通過公招、雙選等方式補(bǔ)充教師，但因待遇等原因已有42名教師辭職和調(diào)出，我縣小學(xué)音樂、美術(shù)、藏文、英語專業(yè)教師缺乏，師資結(jié)構(gòu)配置急需優(yōu)化。小學(xué)富裕教師需要進(jìn)行?？婆嘤?xùn)，年輕教師需進(jìn)行技能培訓(xùn)。
二是教師關(guān)愛工程需加強(qiáng)。在上級黨委政府的關(guān)心支持下，我縣五支隊(duì)伍的周轉(zhuǎn)用房問題得到緩解，尤其是農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)用房大部分得到解決，但目前，我縣城區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師周轉(zhuǎn)用房緊張，亟待解決。
三是教師待遇有待提高。近年來，隨著農(nóng)村教師生活補(bǔ)貼和區(qū)鄉(xiāng)臨時(shí)性崗位津貼的實(shí)施，農(nóng)村教師待遇得到提高，但城鎮(zhèn)教師和區(qū)鄉(xiāng)教師待遇差距較大，在一定程度上影響著城鎮(zhèn)教師工作積極性。
（三）建檔立卡數(shù)據(jù)難以核實(shí)
建檔立卡貧困學(xué)生的數(shù)據(jù)主要來源于各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，而各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計(jì)報(bào)送的數(shù)據(jù)隨時(shí)都在更改，數(shù)據(jù)難以鎖定，導(dǎo)致后續(xù)工作難以開展。
全縣教育工作將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣發(fā)展、穩(wěn)定、民生大局，以全力創(chuàng)建“藏區(qū)一流人民滿意教育”為目標(biāo)，以辦人民滿意教育為宗旨，以推進(jìn)校園精細(xì)化管理為載體，按照縣教育體育局20xx年教育工作要點(diǎn)，優(yōu)化“一圈、三點(diǎn)、五線”校點(diǎn)布局，加快教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；全面推進(jìn)素質(zhì)教育；鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果；實(shí)施“123”智慧教育；加強(qiáng)師德教育，強(qiáng)化教師培訓(xùn)；積極開展教育對口支援工作；規(guī)范辦學(xué)行為，狠抓學(xué)校管理和學(xué)生德育工作，抓好學(xué)校黨建和安全穩(wěn)定工作，確保各項(xiàng)工作圓滿收官。辦人民更加滿意教育。
堅(jiān)持貧困家庭對口幫扶，著力構(gòu)建覆蓋全縣所有學(xué)段貧困學(xué)生的幫扶工作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)所有建檔立卡貧困家庭學(xué)生應(yīng)助盡助、應(yīng)貸盡貸，不讓一個(gè)貧困學(xué)生因貧失學(xué)。大力改善貧困農(nóng)牧區(qū)學(xué)校辦學(xué)條件，著力構(gòu)建覆蓋全縣所有貧困村教育發(fā)展的傾斜扶持工作機(jī)制，保障貧困村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源。積極爭取社會(huì)捐助及對口幫扶，助推教育扶貧。以促進(jìn)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教育、教學(xué)質(zhì)量與城市一樣均衡發(fā)展，達(dá)到教育理念現(xiàn)代化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、師資配置科學(xué)化和教學(xué)管理信息化，推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化，為脫貧攻堅(jiān)提供強(qiáng)大的教育保障。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇十一
在春節(jié)前夕，根據(jù)公司安排指示精神，我中心在小區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了安全大排查，現(xiàn)將排查情景匯報(bào)如下：
一、小區(qū)各樓宇內(nèi)堆放雜物的已通知業(yè)主進(jìn)行清理，對小部分堆放的垃圾物業(yè)中心工作人員已清理干凈。
二、對小區(qū)院內(nèi)井蓋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)7個(gè)破損井蓋，已通知了開發(fā)建設(shè)單位，物業(yè)中心工作人員已將破損井蓋部位安放了警示帽給以安全提示。
三、通知電梯廠家對所有電梯進(jìn)行查驗(yàn)，確保電梯正常運(yùn)行。物業(yè)中心也將所有電表逐一檢查，對余額不足的已全部進(jìn)行了購電充值。確保各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
四、針對小區(qū)綠地上鋪有一層薄膜易燃問題，中心加強(qiáng)了防范意識。
五、小區(qū)各樓宇均未配置消防器材，物業(yè)辦公區(qū)及警衛(wèi)室也沒有配置消防器材。已上報(bào)公司需購置。
六、針對春節(jié)即將到來，物業(yè)中心致業(yè)主的一封信及溫馨提示已張貼各樓宇門前。對防火防盜等注意事項(xiàng)做了提示。
七、對全體員工進(jìn)行了一次安全教育，加強(qiáng)值班管理，對各崗工作加以規(guī)范，增加巡邏次數(shù)，確保安全無事故。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇十二
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《省聯(lián)社辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于在全省開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通通知》(云農(nóng)信聯(lián)便〔2013〕678號)、《景東彝族自治縣人民政府辦公室關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢的通知》(景政辦發(fā)〔2013〕134號)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對我社的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，結(jié)合我社安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。聯(lián)社對21個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、三個(gè)服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情景報(bào)告如下:。
結(jié)合我社實(shí)際，擬定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。與抓業(yè)務(wù)發(fā)展和抓安全生產(chǎn)兩不誤，與季度真實(shí)性檢查和安全生產(chǎn)大檢查同步進(jìn)行，并構(gòu)成常態(tài)化，每季度進(jìn)行檢查。檢查重點(diǎn)資料:營業(yè)場所:防尾隨聯(lián)動(dòng)門，庫房門，營業(yè)柜臺(tái)及防彈玻璃，防盜門，營業(yè)柜臺(tái)，自衛(wèi)長刀、鋼叉、狼牙棒，守庫值班室門、窗和電路設(shè)施，其它門、窗，電源線路、閘刀開關(guān)等;自助銀行或atm機(jī):門、窗，電源線路，防護(hù)艙(亭);職工宿舍:門、窗，電源線路，閘刀、開關(guān);職工安防技能及知識的培訓(xùn)情景、辦公機(jī)器設(shè)備、供電線路、消防設(shè)施、應(yīng)急疏散通道、應(yīng)急預(yù)案及演練、監(jiān)控設(shè)備、押運(yùn)車輛、公務(wù)用車、發(fā)電機(jī)的保管及使用、電梯、其他重大危險(xiǎn)源等。結(jié)合規(guī)范年活動(dòng)，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立完善;領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場輪流帶班制度執(zhí)行情景;消防設(shè)備配備情景;全員安全教育培訓(xùn)情景;安全職責(zé)書簽訂情景;安全隱患是否有效排查治理;應(yīng)急預(yù)案演練情景;各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度執(zhí)行等情景。
從檢查的情景看，各社對安全生產(chǎn)工作都十分重視，按要求，在內(nèi)部開展了安全檢查，并進(jìn)行了整改。但個(gè)別社在安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題，如:崗位職責(zé)制不落實(shí)，安全隱患整改不到位等。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題35項(xiàng)，當(dāng)即整改31項(xiàng)，限期整改4項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:。
1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機(jī)構(gòu)不健全，職責(zé)沒落實(shí)到人。
2、對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)不到位。
3、電器、線路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線路老化、布線不規(guī)范，臨時(shí)用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。
4、發(fā)動(dòng)機(jī)用油亂擺亂放，未實(shí)行專人保管。
5、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，各社的主任要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各社要按照政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅職責(zé)追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級及時(shí)上報(bào)，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的社要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇十三
根據(jù)鹽田區(qū)《關(guān)于開展區(qū)級衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村評選活動(dòng)的通知》等文件精神，進(jìn)一步做好東部華僑城衛(wèi)生安全工作，為廣大游客、員工創(chuàng)造一個(gè)更優(yōu)良的環(huán)境，東部華僑城從多個(gè)方面開展工作，衛(wèi)生工作取得了扎扎實(shí)實(shí)的成效?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的管理體系。
為了把東部華僑城衛(wèi)生安全工作抓落實(shí)，東部華僑城專門召開“進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生”會(huì)議，就公司環(huán)境衛(wèi)生工作做了部署，要求各分公司負(fù)責(zé)人在思想上要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，并要求有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作順利開展。同時(shí)，成立了以副總經(jīng)理為組長的衛(wèi)生檢查工作小組，確定了副組長、具體抓，各小組組長負(fù)責(zé)宣傳教育、檢查落實(shí)的具體方案。衛(wèi)生檢查小組的成立加強(qiáng)了對公司環(huán)境衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一了思想，加大了管理力度。
我們把衛(wèi)生工作管理完善化、系統(tǒng)化，制訂了《東部華僑城環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《飲用水管理制度》、《辦公室衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》等制度。通過建章立制，建立了完善的管理體系。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高廣大員工“愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生”意識。
生教育工作。通過宣傳教育，提高廣大員工“愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生”意識。
三、加強(qiáng)督查工作力度，采取有效措施，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。
為認(rèn)真落實(shí)鹽田區(qū)有關(guān)文件精神，貫徹公司《衛(wèi)生工作條例》衛(wèi)生檢查小組對公司衛(wèi)生工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，同時(shí)也采取了一系列切實(shí)可行的管理措施：
(一)注重公共場所衛(wèi)生管理，有目標(biāo)，有措施，并責(zé)任到人，層層落實(shí)。每天由后勤處牽頭，公司各個(gè)板塊進(jìn)行檢查登記，列入常規(guī)檢查內(nèi)容，每天都要進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作，由管理人員負(fù)責(zé)檢查，及時(shí)通報(bào)情況。衛(wèi)生檢查工作是一天一檢查，一周一總結(jié)，一月一評比。同時(shí)公司實(shí)行消殺(四害)外包，每月室內(nèi)2次，室外4次。
(二)對食堂衛(wèi)生工作高度重視，并制定嚴(yán)格規(guī)定。
一是各項(xiàng)衛(wèi)生制度上墻，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入食堂工作區(qū)，工作人員要穿戴好工作服，不得供應(yīng)涼拌菜、土豆、四季豆等。各種蔬菜、肉類、水產(chǎn)品分池清洗;各種熟食在低溫下保存，再次食用時(shí)按照要求再次加熱后才適用。各種容器分開使用存放。餐具等用品必須進(jìn)行嚴(yán)格的消毒。
二是必須具備衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員必須具備健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證，堅(jiān)持食品采購索證和定點(diǎn)采購制度，對貨物來源做到天天登記，同時(shí)，堅(jiān)決禁止無關(guān)人員進(jìn)入食堂的廚房和倉庫，所有工作人員也要嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作。
水源都是經(jīng)過國家qs認(rèn)證，專人負(fù)責(zé)，辦公室的飲水機(jī)做到定期檢查(一周兩次)，定期除垢(一月一次)。
(四)公司經(jīng)常與梅沙醫(yī)院保持密切聯(lián)系，每年組織員工進(jìn)行一次健康檢查。
(五)加強(qiáng)了對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生保健制度》，堅(jiān)持衛(wèi)生工作以防為主的原則，使廣大員工在健康、安全、衛(wèi)生的環(huán)境中生活。
在今后的工作中，我司將進(jìn)一步加強(qiáng)教育，全面提高全體員工的衛(wèi)生安全意識和責(zé)任意識。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)飲水飲食衛(wèi)生教育。同時(shí)，加大投入，不斷改善景區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。雖然我司的環(huán)境衛(wèi)生工作取得了不小的進(jìn)步，但是百尺竿頭，更進(jìn)一步，我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和永不懈怠的精神，全力以赴，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好衛(wèi)生安全工作，為全面構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而不懈努力!
二〇〇九年十二月二十二日。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇一
發(fā)布時(shí)間：-06-28目前由于托市收購政策的驅(qū)動(dòng)，凡具備條件的企業(yè)，夏糧收購的小麥基本上都進(jìn)入了政策性業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)和籠子。筆者近期對一些糧食購銷企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，因倉容緊張部份糧食企業(yè)尤其是改制后的糧食購銷企業(yè)，存在違規(guī)超高儲(chǔ)糧現(xiàn)象。有的超載問題相當(dāng)嚴(yán)重，不但是超過了小麥存糧安全線，而且超過了稻谷存糧安全線，個(gè)別企業(yè)在不具備散裝糧食條件的倉庫內(nèi)散裝了小麥，影響了糧食倉庫和存糧安全。
分析其原因：一是符合托市收購條件的企業(yè)一般倉容條件較好，都具備地方儲(chǔ)備糧的承儲(chǔ)資格，在地方儲(chǔ)備糧規(guī)模擴(kuò)大后，倉容壓力本來就很大，加上今年小麥托市收購政策出臺(tái)，不少企業(yè)“既要吃粽子，又要?jiǎng)濤埓?，總想搭上政策性業(yè)務(wù)這班車。二是托市收購政策性業(yè)務(wù)沒有任務(wù)指標(biāo)，實(shí)行以量計(jì)補(bǔ)，只要有了小麥數(shù)量，就會(huì)有相應(yīng)的收購費(fèi)用和保管費(fèi)用補(bǔ)貼。收購入庫后，收儲(chǔ)數(shù)量越大則間接費(fèi)用水平相對降低，企業(yè)便千方百計(jì)提高倉房利用率來獲得最大收益率。三是存在僥幸心理，倉庫使用多年，存糧超載一點(diǎn)，不一定會(huì)有多大的事。四是秋糧收購倉容緊缺，爭取多挖掘點(diǎn)倉容潛力，便于收購秋糧。五是機(jī)械輸送進(jìn)倉客觀上為倉內(nèi)存糧超載超高提供了便利條件。
存糧超載現(xiàn)象不容忽視。一是違背了倉儲(chǔ)管理的有關(guān)規(guī)定。二是純屬“殺雞取卵”的.短期行為。三是給存糧安全帶來隱患。四是給倉容維護(hù)增添了難題。五是保管人員心中無數(shù)，應(yīng)急措施難以到位。
建議：
1、糧食行政管理部門在加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理的同時(shí)，要高度重視存糧超載問題，特別注意不能讓糧食改制企業(yè)處于大家都不管的空白區(qū)。
2、嚴(yán)禁超量存放。加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，凡超載的一定要組織卸載。
3、對倉庫裂縫、老化，存在安全嫌疑的要組織有權(quán)部門進(jìn)行鑒定，不符合規(guī)定的不許裝糧。
4、搞好舊倉房的維修，改善儲(chǔ)糧條件，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人身安全。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇二
眾所周知，1997年的亞洲金融危機(jī)產(chǎn)生的一個(gè)重要原因是亞洲國家的銀行問題，然而亞洲國家中，銀行問題中的核心問題又是：商業(yè)銀行的不良貸款率過高，作為亞洲國家的代表，這同樣說明我國的不良貸款率也已經(jīng)過高，且也可能將成為我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)巨大隱患。
目前，我國商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是：額度高、比例大、處理難、增速快。
1、政府方面的行政干預(yù)。
我國政府對商業(yè)銀行的行政干預(yù)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是中央政府的行政干預(yù);二是地方政府的行政干預(yù)。
然而，中央政府對干預(yù)銀行工作所導(dǎo)致的不良貸款，其主要表現(xiàn)形式有：
首先，國有企業(yè)改革服務(wù)需要各商業(yè)銀行的支持，然而這對資金的安全性、流動(dòng)性沒有一定的保障。
其次，央行分行協(xié)助地方政府向國有商業(yè)銀行在增加本地貸款方面施加壓力。
地方政府對商業(yè)銀行干預(yù)的手段和形式表現(xiàn)多樣：
各級政府通過指令性手段來干預(yù)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。例如，通過現(xiàn)場辦公等方式來幫助政府項(xiàng)目取得銀行放貸，導(dǎo)致的后果就是政企不分，這些行為事實(shí)上是嚴(yán)重的金融腐敗。各級地方政府會(huì)想方設(shè)法向各地各類商業(yè)銀行施加政治壓力，以便為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦「嗟恼咝再J款;研究表明，在處理銀行不良債權(quán)的過程中發(fā)現(xiàn)，通過對本地中小企業(yè)的竭力袒護(hù)，甚至于直接通過幫助企業(yè)破產(chǎn)、清算等途徑來逃避銀行的債務(wù)。
2、不完善的信貸審批制度。
3、道德方面的問題。
對經(jīng)營者道德素質(zhì)方面的審核，銀行方面常常很容易輕視。然而由于這一因素，對銀行造成的'損失也同樣嚴(yán)重。比較前面兩大類原因，其不同之處是，由于貸款者道德低下，造成不良貸款的例子也是比比皆是，且這類貸款常常還比較難以追回，同時(shí)還會(huì)涉及到刑事犯罪這樣的嚴(yán)重后果，銀行就更難處理了。
1、對商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善治理。
首先，逐步進(jìn)行國有商業(yè)銀行改制，建立多元產(chǎn)權(quán)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)模式的創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥的推動(dòng)我國國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度方面的改革，通過建立現(xiàn)代公司制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度于經(jīng)營機(jī)制的根本性的轉(zhuǎn)變。
其次，逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的業(yè)務(wù)模式。
再次，實(shí)行嚴(yán)格的信息披露管制制度。
2、改革傳統(tǒng)信貸模式，加強(qiáng)不良貸款的催收。
提出此想法的主要原因，一是由于傳統(tǒng)的分級責(zé)任的清收模式存在一定的局限性。
二是臨界點(diǎn)對不良貸款特性的制約。三是形勢要求改革資產(chǎn)催收機(jī)制。
3、加強(qiáng)并完善信貸審核制度，避免產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)。
4、逐步建立健全符合謹(jǐn)慎經(jīng)營、審查會(huì)計(jì)為原則的呆帳準(zhǔn)備金制度。
首先，要有全面有效的貫徹實(shí)施《貸款損失準(zhǔn)備計(jì)提指引》的相關(guān)規(guī)定。
其次，還要不斷完善商業(yè)銀行貸款在呆賬準(zhǔn)備金方面的計(jì)提種類。
再次，逐漸建立貸款損失方面的核銷制度。
總之，改善商業(yè)銀行的不良貸款，是一個(gè)長期而艱巨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，需要社會(huì)和各方的共同努力。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇三
摘要：農(nóng)村信用社在促進(jìn)中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的過程中發(fā)揮了積極的作用。但是，由于來自內(nèi)部、外部及歷史等多種因素的影響，信用社的資產(chǎn)質(zhì)量惡化，不良貸款一直居高不下，它就像腫瘤一樣侵蝕著信用社的肌體。造成信用社負(fù)債嚴(yán)重，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大，嚴(yán)重危及著信用社的生存和發(fā)展，同時(shí)也不利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在金融業(yè)競爭日益激烈，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的今天，“制止不良貸款，保全信貸資產(chǎn)”已經(jīng)成為農(nóng)村信用社的當(dāng)務(wù)之急。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社；不良貸款；信貸流程管理；貸款管理制度。
近年來，隨著金融制度改革的深入，中國農(nóng)村信用社取得了較大的成就，已經(jīng)成為中國農(nóng)村金融體系的主導(dǎo)力量。然而，在農(nóng)村信用社長期發(fā)展過程中所積累的各種體制內(nèi)外的問題已經(jīng)成為制約其提高競爭力和快速發(fā)展的瓶頸。這些問題主要有支農(nóng)力度弱、網(wǎng)絡(luò)資源不足、新業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)尚未建立，治理結(jié)構(gòu)殘缺、工作人員素質(zhì)較低等。只有通過明確信用社的性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)，明確規(guī)定農(nóng)村信用社的服務(wù)方向、經(jīng)營宗旨，建立新的體制框架，培養(yǎng)高素質(zhì)的從業(yè)人員等措施，對農(nóng)村信用社體制進(jìn)行改革，才能使其不斷提高自身實(shí)力，并在激烈市場競爭中求得發(fā)展。經(jīng)過近五十年的曲折發(fā)展，農(nóng)村信用合作社已成為中國金融體系的重要組成部分，也是當(dāng)前中國農(nóng)村地區(qū)最龐大和最完備的正規(guī)金融組織體系。在農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵階段，如何正確面對和處理當(dāng)前農(nóng)村信用社存在的問題，是我們所必須正視的。
一、農(nóng)村信用社產(chǎn)生不良貸款的原因。
1.信貸流程管理不足。信貸管理從流程角度可以分成三個(gè)階段：貸前決策、貸中跟蹤管理和貸后評價(jià)。目前中國農(nóng)村信用社在流程管理上還很粗糙。貸前有三個(gè)環(huán)節(jié)：貸前調(diào)查、授信復(fù)查和貸審會(huì)討論，這些是風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵防線。然而在實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中，這三個(gè)環(huán)節(jié)都存在較大問題。首先由于信貸員出于自身利益，或者能力和素質(zhì)不夠等原因，使貸前調(diào)查的真實(shí)性得不到保證，所以第一道防線有時(shí)往往是形同虛設(shè)。其次，授信部門復(fù)查，又因?yàn)槿藛T力量有限而顯得十分薄弱。最后，現(xiàn)行的貸審會(huì)制度，無論其人員構(gòu)成、職能設(shè)置還是審批程序，都存在著一定的缺陷。另外，一些地方政府的干預(yù)也會(huì)使信用社承擔(dān)本不應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。在貸中和貸后管理方面，“重貸輕管”一直是農(nóng)信社的'老大難問題。
2.貸款管理制度低效。首先是制度設(shè)計(jì)上的低效，多數(shù)信用社都建立了一系列規(guī)章制度，但制度不健全、不系統(tǒng)、不配套、不及時(shí)是普遍存在的問題。從內(nèi)部控制的角度來看，貸款業(yè)務(wù)中存在大量的控制盲點(diǎn)，一人承擔(dān)不相容職務(wù)的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，如小額農(nóng)貸，貸款員既做貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、又做貸款審批和貸后檢查，使貸款人員失去了有效約束，極易誘發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)。其次是制度執(zhí)行上的低效，內(nèi)控制度寫在紙上，掛在墻上，講在嘴上，很多時(shí)候是為了裝點(diǎn)門面或應(yīng)付檢查，貸款過程中違反國家方針政策、金融法規(guī)、內(nèi)控制度的行為屢見不鮮。
3.信貸人員素質(zhì)不高。信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理失效的一個(gè)重要原因是基層信貸人員隊(duì)伍素質(zhì)不高。由于文化程度較低、知識結(jié)構(gòu)缺陷和業(yè)務(wù)能力問題，不能正確分析和應(yīng)對貸款風(fēng)險(xiǎn)，有的信貸員連企業(yè)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表都不能閱讀，對借款人假信息、假報(bào)表缺乏辨別和防范意識和能力，忽視對借款人背景等報(bào)表數(shù)據(jù)無法反映的因素的調(diào)查。有些信貸員業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想不端正，只顧個(gè)人眼前利益，不關(guān)心貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)。
二、農(nóng)村信用社加強(qiáng)不良貸款管理對策。
1.建立健全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。為有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)村信用社應(yīng)按照《農(nóng)村信用社章程》、《農(nóng)村信用社聯(lián)合社章程》和《擔(dān)保法》、《貸款通則》，建立授權(quán)分責(zé)的信貸管理體制。信貸審查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)貸款審查，貸款審查委員會(huì)負(fù)責(zé)貸款審批，嚴(yán)格實(shí)行“審貸分離”、“分級審批”制度，將貸款調(diào)查管理、審查認(rèn)定、檢查監(jiān)督職責(zé)分解，互相制約，確保信貸決策的科學(xué)性。同時(shí)建立貸款保障制度，提足呆賬準(zhǔn)備金，對歷史遺留下來的呆賬，人民銀行、財(cái)政部門要給予傾斜政策，促其“消化、吸收”，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的再生能力，提高資本充足率。嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)負(fù)債比例管理的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，使資產(chǎn)多元化。在全面實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債比例管理基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制單戶貸款比例等指標(biāo)，對包括本、外幣在內(nèi)的資金交易、證券交易等項(xiàng)表內(nèi)表外業(yè)務(wù)，建立完善的內(nèi)部監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范制度。尤其在主營業(yè)務(wù)即信貸業(yè)務(wù)上，要建立有效的內(nèi)部控制制度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，預(yù)防、降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。按照授權(quán)分責(zé)、監(jiān)督制約、賬務(wù)核對、安全謹(jǐn)慎原則建立嚴(yán)密的會(huì)計(jì)控制制度。會(huì)計(jì)記錄、賬務(wù)處理、成果核算等完全獨(dú)立，會(huì)計(jì)部門只接受其主管領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)主管不參與具體經(jīng)營業(yè)務(wù)，保障財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息的完整性、準(zhǔn)確性、客觀性與有效性。建立統(tǒng)一法人管理和法人授權(quán)授信為主要特征的內(nèi)部授權(quán)、授信管理制度。信用社對其分社以及信貸人員的授權(quán)授信要定期檢查，確保授權(quán)、授信適當(dāng)，權(quán)限及額度不突破，各種授權(quán)均以書面形式確認(rèn)并逐級下達(dá)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均按業(yè)務(wù)授權(quán)進(jìn)行審核批準(zhǔn)，特別授權(quán)業(yè)務(wù)要經(jīng)過特別審核批準(zhǔn)。農(nóng)村信用社經(jīng)營管理活動(dòng)是否符合國家法規(guī)、特別是經(jīng)濟(jì)金融方面的法律法規(guī)，是否能有效地防范來自內(nèi)部及外部的欺詐活動(dòng)，關(guān)系到農(nóng)村信用社的安全與穩(wěn)定。違規(guī)、違法及欺詐所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，不僅產(chǎn)生于農(nóng)村信用社內(nèi)部，而且產(chǎn)生于一些外部監(jiān)管部門，因此，農(nóng)村信用社要通過教育、示范、監(jiān)督與技術(shù)控制，防止農(nóng)村信用社與違法犯罪活動(dòng)的聯(lián)系，避免內(nèi)部欺詐、犯罪和卷入外部欺詐陷阱。建立科學(xué)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度。對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、運(yùn)行、維修等全部過程嚴(yán)格管理，明確業(yè)務(wù)主管部門與稽核監(jiān)督部門的職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行業(yè)務(wù)主管、軟件設(shè)計(jì)人員、業(yè)務(wù)操作及技術(shù)維修人員權(quán)限劃分，嚴(yán)禁系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)等技術(shù)人員介入實(shí)際業(yè)務(wù)操作，將風(fēng)險(xiǎn)控制制度、指標(biāo)及規(guī)程等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算機(jī)程序化處理，形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，然后將其用于風(fēng)險(xiǎn)管理之中。2.建立一支合格的營銷隊(duì)伍。部分地區(qū)信用社資產(chǎn)質(zhì)量不高，信貸市場份額萎縮，一個(gè)關(guān)鍵原因就在于信貸員隊(duì)伍素質(zhì)較低，制約了信貸營銷工作的開展。從實(shí)踐來看，建立一支德才兼?zhèn)涞男刨J營銷隊(duì)伍迫在眉睫。狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅信貸工作紀(jì)律信貸營銷人員要自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，貸款才能放得出、收得回、有效益。在工作態(tài)度上，既要有責(zé)任感，更要有自豪感，善于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，敢于迎接挑戰(zhàn)。在營銷方式上，力戒“養(yǎng)尊處優(yōu)”，等客上門，而要主動(dòng)出擊，進(jìn)村入戶，重視與客戶的聯(lián)系，真正密切社農(nóng)、社企關(guān)系，把農(nóng)村信用社辦成客戶喜愛的情感銀行，建立互動(dòng)、互惠、互利、共贏的新型戰(zhàn)略合作關(guān)系。實(shí)行崗位考核，增強(qiáng)信貸隊(duì)伍活力，通過崗位競聘、信貸從業(yè)資格考試等方式，使信貸營銷隊(duì)伍保持合理流動(dòng)，防止隊(duì)伍老化，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。適當(dāng)培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才，滿足農(nóng)信社信貸客戶群體日益廣泛、中高端客戶逐漸增加的需要。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高信貸隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)信貸隊(duì)伍品德教育，提高從業(yè)人員的道德水準(zhǔn)。信用社要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)金融職業(yè)道德教育和法制教育，培養(yǎng)員工職業(yè)道德觀念和守法觀念，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，按制度辦事、按規(guī)程辦事、形成管理靠制度、操作靠規(guī)范的良好氛圍，保證信貸營銷工作安全、健康發(fā)展。在防范道德風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，舉辦各種形式的營銷培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識、新技能，鼓勵(lì)信貸營銷人員利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)教育，以適應(yīng)新時(shí)期信貸營銷工作的需要，增強(qiáng)信貸營銷人員的整體素質(zhì)和管理能力。
3.建立一套完善的信貸服務(wù)體系。創(chuàng)新信貸服務(wù)方式對于貸款營銷來說，亦是如此，思想陳舊，必將舉步維艱；勇于創(chuàng)新，才能贏得主動(dòng)。農(nóng)信社的服務(wù)對象在信貸需求上各有不同，因而信用社的信貸服務(wù)方式也應(yīng)多種多樣。豐富信貸服務(wù)內(nèi)涵。通過一些實(shí)實(shí)在在的支農(nóng)服務(wù)活動(dòng)，使貸款營銷情感化，讓客戶從內(nèi)心里認(rèn)同信用社，建立融洽的社群關(guān)系。擴(kuò)大信貸服務(wù)外延。對小額農(nóng)貸，立足千家萬戶，做好擴(kuò)面、增量、延伸工作，延展其服務(wù)功能：一是延伸貸款對象。使從事或服務(wù)一、二、三產(chǎn)業(yè)的所有農(nóng)戶、城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶等都能受益于小額農(nóng)貸。二是擴(kuò)大授信額度。小額農(nóng)貸最高限額不能一成不變，可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展適當(dāng)擴(kuò)大；對種、養(yǎng)、加等特色大戶，要大力推行聯(lián)保貸款，加大支持力度。三是延長使用期限。合理確定貸款期限，允許貸款跨年使用。改革信貸服務(wù)作風(fēng)。信貸人員要深入基層，開拓視野，把轄內(nèi)有金融需求的農(nóng)戶、企業(yè)都納入視線，努力發(fā)現(xiàn)、培育和選擇優(yōu)質(zhì)的貸款項(xiàng)目。并以優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)來贏得客戶、拓展市場，在服務(wù)效率和服務(wù)水平上下功夫，做一流服務(wù)、爭一流速度、創(chuàng)一流業(yè)績，踐行服務(wù)承諾和一次性告知制度，構(gòu)建快速通道，實(shí)現(xiàn)服務(wù)提速。
4.關(guān)心支持，全力配合，是盤活清收不良貸款的不容忽視的方法。盤活清收工作涉及面廣、情況復(fù)雜，僅靠信用社一家去唱“獨(dú)角戲”，顯然孤掌難鳴，力不從心，為此，社會(huì)各部門要關(guān)心重視信用社盤活清收工作，密切配合，通力協(xié)作，才能使盤活清收工作取得突破性進(jìn)展。一是要加強(qiáng)同地方黨政部門的聯(lián)系，通過溝通協(xié)商，使他們主動(dòng)過問自己經(jīng)手、擔(dān)保或轄內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶形成的不良貸款；二是要積極同公、檢、法、司、工商、稅務(wù)等部門搞好關(guān)系，千方百計(jì)為信用社盤活不良貸款提供極大“便利”；三是信用社自身要搞好資產(chǎn)保全和“門前清”工作。對手續(xù)不合規(guī)、不完善貸款，應(yīng)盡快健全手續(xù)，保全資產(chǎn)，避免訴訟時(shí)效喪失；對信用社職工自貸、擔(dān)?；?yàn)橛H屬、朋友介紹、擔(dān)保發(fā)放的人情、關(guān)系、跨區(qū)、頂名等貸款，調(diào)查摸底，登記造冊，采取聯(lián)系工資、離崗收貸、行政處分、解除勞動(dòng)合同、追究法律責(zé)任等措施，限期收回；四是健全金融法律管理體系，組建金融法庭，為盤活清收工作開辟“通道”，以維護(hù)農(nóng)村信用社的合法權(quán)益。
參考文獻(xiàn)：
[1]武國柱.中國農(nóng)村金融發(fā)展存在的問題及對策研究[d].太原：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)，2012.
[責(zé)任編輯陳麗敏]。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇四
主要內(nèi)容：
今年以來，分行不斷加大不良貸款的清收工作力度。截止8月底，已成功回收不良貸款本金合計(jì)萬元，存量不良貸款清收工作開展順利。
目前全行不良貸款余額萬元，不良貸款率降至，信貸資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良。但自第二季度以來，逾期貸款有所回升，截止8月底，共有萬元貸款跨月逾期，逾期轉(zhuǎn)不良的壓力仍然較大。
制度問題包括制度的漏洞問題、制度的執(zhí)行力不足問題。
東莞市xx針織服裝有限公司為東莞市本地民營企業(yè)家創(chuàng)辦的一家服裝生產(chǎn)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)男女毛衫，自身擁有廠房、機(jī)器設(shè)備。
授信時(shí)總資產(chǎn)約一億元，年主營業(yè)務(wù)收入約兩億元，采購生產(chǎn)方式包括自行接單生產(chǎn)、來料加工，銷售方式主要銷售給香港中介公司轉(zhuǎn)美國市場。
我行以原材料、成品質(zhì)押、零星機(jī)器設(shè)備抵押、股東保證的擔(dān)保方式，給予借款人使用人民幣1000萬元開票額度。在我行介入前，借款人已在他行以房地產(chǎn)抵押、核心機(jī)器設(shè)備抵押等方式融資4000萬元。
某日，個(gè)別供應(yīng)商上門催收貨款未果，開始圍堵廠區(qū)，借款人實(shí)際控制人全家隨即逃匿，企業(yè)陷入停產(chǎn)狀態(tài)。根據(jù)目前了解，借款人受香港中介公司拖欠貨款影響，導(dǎo)致資金鏈斷裂。
（1）嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入。
借款人屬勞動(dòng)密集型行業(yè)，行業(yè)競爭充分、無自身品牌，并且我行介入前核心資產(chǎn)已在他行抵押融資。
借款人逃債的直接誘因是下游拖欠貨款導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，但客戶經(jīng)理在介入時(shí)并未對客戶的財(cái)務(wù)狀況特別是現(xiàn)金流狀況進(jìn)行深入的了解。
因此，無論是在貸前還是貸后，熟悉客戶都應(yīng)作為一門重要的功課常抓不懈。同時(shí)，在整個(gè)授信過程中，要充分關(guān)注企業(yè)的收入支出情況、應(yīng)收應(yīng)付集中度和賬齡結(jié)構(gòu)，對于可能影響企業(yè)資金鏈狀況的風(fēng)險(xiǎn)信號保持高度警惕。
（3）審慎辦理代加工企業(yè)存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)。
此一來，代加工的原材料與自身所備原材料難以區(qū)分，出質(zhì)人對部分存貨極可能無所有權(quán)，極容易造成質(zhì)押無效。
因此，應(yīng)審慎辦理代加工企業(yè)的存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)。
東莞市xx化建公司為東莞市本地民營企業(yè)家創(chuàng)辦的環(huán)保產(chǎn)品處理企業(yè)，主要從事工業(yè)廢品處理和環(huán)境服務(wù)。我行于2009年介入該客戶。因增資擴(kuò)產(chǎn)需要，2010年該客戶引入深圳一家公司入股，并且該公司成為第一大股東。
借款人目前在我行共有4500萬元授信，主要擔(dān)保條件為全體股東保證，以及省內(nèi)異地的一塊土地抵押，抵押率為40%。
今年，借款人授信額度到期續(xù)作，在簽訂合同時(shí)，大股東拒簽保證合同，隨即發(fā)現(xiàn)借款人內(nèi)部股東在經(jīng)營管理方面存在意見分歧，從而導(dǎo)致授信逾期。
（1）做好日常貸后管理工作，特別是做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，及時(shí)補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)化解措施。
本案中，借款人股權(quán)結(jié)構(gòu)已于2010年9月發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，但當(dāng)時(shí)的經(jīng)辦單位a在日常貸后管理工作并未意識到這是一個(gè)重大的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號，并且也沒有追加大股東保證，從而貽誤了風(fēng)險(xiǎn)化解時(shí)機(jī)。今年3月，該客戶移交由經(jīng)營單位b經(jīng)辦，但b單位也一直未對其股東間的分歧予以足夠重視，最終影響了借款人的授信續(xù)作。
（2）不宜采用異地抵押物作擔(dān)保。
本案中，抵押物處于省內(nèi)異地，一方面較難合理地評估其實(shí)際價(jià)值，另一方面對異地抵押物處理便利程度與當(dāng)?shù)氐恼哂泻軓?qiáng)關(guān)系，因此，下階段我行將進(jìn)一步加強(qiáng)異地抵押物管控，謹(jǐn)慎開展異地抵押物擔(dān)保授信。
借款人xx在東莞經(jīng)營一家廣告公司，其于2010年7月以購買某處別墅為名向我行申請別墅按揭貸款，該別墅總價(jià)1680萬元，借款金額1058萬元，抵押率約60%。
借款發(fā)放三個(gè)月后，貸款即發(fā)生逾期，我行信管人員上門了解抵押物狀態(tài)發(fā)現(xiàn)，抵押物評估價(jià)值水分較大，實(shí)際市價(jià)約800萬元。
我行追加了借款人經(jīng)營的廣告公司、其母親及姐姐連帶責(zé)任保證。之后上門與借款人及擔(dān)保人商談還款事宜，但借款人及擔(dān)保人較為抗拒，我行遂于2011年4月向法院提起訴訟。
（1）重視抵押物價(jià)格評估、充分考慮抵押物變現(xiàn)能力。
雖然抵押物的評估價(jià)值是經(jīng)我行認(rèn)可的評估公司進(jìn)行評估，但其評估人員的素質(zhì)良莠不齊，其評估報(bào)告質(zhì)量也可能受到客戶、客戶經(jīng)理影響干預(yù)。
分行一方面要求相關(guān)部門加強(qiáng)評估公司的考核管理以及加強(qiáng)實(shí)地調(diào)查，另一方面要求各經(jīng)營單位重視抵押物的價(jià)格評估，客觀了解抵押物自身價(jià)值、抵押物的租金水平、抵押物上是否已經(jīng)存在租賃合同等情況。
（2）充分了解客戶，重視第一還款來源，不盲目迷信擔(dān)保條件。
據(jù)了解，該客戶由他人介紹給經(jīng)辦客戶經(jīng)理，經(jīng)辦客戶經(jīng)理只是了解辦理房產(chǎn)過戶的二手房中介公司，對客戶只是合同面簽時(shí)見過。由此來看，經(jīng)辦人員過于迷信房產(chǎn)抵押，對于借款人的背景、收入、工作情況均不甚了解，只是表面執(zhí)行了面談、面簽制度，未能在工作中實(shí)際落實(shí)，導(dǎo)致貸款清收中我行較為被動(dòng)。
xx電子為臺(tái)資企業(yè)，主要生產(chǎn)液晶顯示器背光膜組和電源成品，主要下游為深圳關(guān)聯(lián)公司。借款人于2008年6月獲得我行人民幣7000萬元綜合授信額度，授信條件為借款人提供評估價(jià)值約一億元人民幣的土地及地上房產(chǎn)作為抵押。
由于金融海嘯的影響，借款人深圳關(guān)聯(lián)公司（下游企業(yè)）的美國客戶倒閉，導(dǎo)致深圳關(guān)聯(lián)公司拖欠供應(yīng)商貨款，包括借款人貨款2億元，從而引起借款人拖欠其上游主要供應(yīng)商貨款，部分供應(yīng)商從2009年11月開始向法院提起訴訟，并查封了我行的抵押物。
2010年2月，我行查詢到借款人提供的抵押物已被法院查封，遂停止了借款人額度使用，并追加借款人關(guān)聯(lián)企業(yè)提供連帶責(zé)任保證。借款人尚未到期的授信到期后紛紛發(fā)生逾期，我行向法院提起訴訟，之后借款人向法院申請進(jìn)入破產(chǎn)程序。
（1）審慎辦理臺(tái)資、港資企業(yè)授信業(yè)務(wù)。
東莞存在大量的臺(tái)資、港資企業(yè)，這些企業(yè)大多數(shù)為外資企業(yè)在內(nèi)地的一個(gè)加工機(jī)構(gòu)，在東莞無核心資產(chǎn)、無自有品牌、無本地高管人員，所使用的廠房與機(jī)器設(shè)備大多為租用。
該類企業(yè)在發(fā)生金融危機(jī)或業(yè)績下滑時(shí)，極容易棄業(yè)務(wù)而逃匿，從實(shí)際情況來看，外資企業(yè)的違約概率也要高于本地民營企業(yè)，因此，要審慎介入臺(tái)資、港資等企業(yè)。
（2）關(guān)注抵押物的法律狀態(tài)。
我行的授信抵押條件，均采取最高額抵押。按照法律規(guī)定，最高額抵押的抵押物一旦被查封，抵押物擔(dān)保的主債權(quán)即確定，通俗點(diǎn)說，抵押物被查封之后我行所發(fā)放的授信不能包含在最高額抵押的擔(dān)保范圍。
本案中，經(jīng)辦經(jīng)營單位在查詢抵押物狀態(tài)時(shí)流于形式，導(dǎo)致在他人查封抵押物的情況下，我行仍繼續(xù)使用授信額度，使查封后的授信面臨脫保的風(fēng)險(xiǎn)。因此各經(jīng)營單位在日常開展業(yè)務(wù)過程中，需嚴(yán)格按照分行的制度要求，執(zhí)行抵押物法律狀態(tài)查詢制度。
借款人原本從事批發(fā)紡織品業(yè)務(wù)，后經(jīng)營物業(yè)租賃，在某鎮(zhèn)有約2000萬元的商鋪出租，月租金收入約20萬元。
我行給予借款人1800萬元授信，擔(dān)保條件主要包括上述2000萬元商鋪抵押以及一幢價(jià)值500萬元的別墅抵押，抵押率70%。
2010年1月，抵押給我行的部分商鋪（約1/3）發(fā)生了火災(zāi),雖無人員傷亡,但是給借款人人帶來較為嚴(yán)重的影響。借款人因處理火災(zāi)事宜，被牽涉了大部分精力，并耗費(fèi)了大量資金，無暇顧及其他業(yè)務(wù)，造成借款人貿(mào)易生意急劇萎縮，企業(yè)資金鏈緊張。
東莞民營企業(yè)眾多，民營企業(yè)在我行客戶群中占有很大一部分。我行在與民營企業(yè)的授信合作中，談判地位較高，授信收益較好；但部分民營企業(yè)未能形成良好的企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，企業(yè)經(jīng)營狀況往往依賴于企業(yè)法定代表人或?qū)嶋H控制人的個(gè)人能力，若企業(yè)實(shí)際控制人出現(xiàn)變故或決策錯(cuò)誤，則企業(yè)未來的發(fā)展趨勢則不甚明朗。
本案中，從清收人員日常與實(shí)際控制人接觸了解到，該實(shí)際控制人分析決策能力較差，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)管理松散，處理突發(fā)事故時(shí)無所適從，從而導(dǎo)致個(gè)別突發(fā)事故影響企業(yè)的全盤經(jīng)營。
堅(jiān)持選擇“雙優(yōu)雙主”，符合環(huán)保、符合維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，具有“閃光點(diǎn)”的企業(yè)；選擇配合度高、可知資產(chǎn)明顯大于可知負(fù)債的客戶；切實(shí)做到“了解你的客戶，了解你客戶的業(yè)務(wù)”；重視第一還款來源，限制介入第一還款來源有問題的企業(yè)。
管部門提出的測算要求，對給予客戶的授信額度進(jìn)行合理的設(shè)定，避免出現(xiàn)授信金額過大出現(xiàn)信貸資金閑置、挪用的情況。
部分經(jīng)營單位在擔(dān)保方案設(shè)計(jì)上，并未從分行實(shí)際處理抵（質(zhì)）押物的角度出發(fā)考慮，導(dǎo)致?lián)７绞脚c授信方案嚴(yán)重不匹配，在實(shí)際操作中又未能按授信方案落實(shí)相應(yīng)的回籠、監(jiān)控、還款等運(yùn)作要求，導(dǎo)致授信條件形同虛設(shè)，帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。
擔(dān)保條件僅作為第二還款來源看待，不能取代第一還款，強(qiáng)擔(dān)保條件不代表可以降低授信的門檻。各種擔(dān)保條件都不是絕對安全的，客戶經(jīng)理必須定期檢查其狀態(tài)，動(dòng)態(tài)評估其實(shí)際價(jià)值。
對于存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)，要特別注意貨物權(quán)屬的確定以及質(zhì)押貨物品種的選擇。
對于應(yīng)收賬款質(zhì)押業(yè)務(wù)，要深刻理解“只有有效應(yīng)收賬款，才是有效的擔(dān)保條件”。
最高額抵押應(yīng)按總分行要求查詢抵押物狀態(tài)，承諾抵押的抵押物，要核實(shí)抵押人是否為真正的權(quán)屬人。
保證擔(dān)保要嚴(yán)格落實(shí)核保制度，簽名必須為保證人簽名，原則上，要取得保證人配偶對保證合同的確認(rèn)，核實(shí)保證人名下實(shí)際資產(chǎn)、是否能夠辦理查封等等。
銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的，難以保證不出現(xiàn)不良貸款，經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)要全程盡職盡責(zé)。
在做好行業(yè)選擇、客戶選擇的基礎(chǔ)上、深入了解客戶的真實(shí)狀況的前提下審慎介入、爭取較有效的擔(dān)保措施，做到收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配，做到反映客戶的真實(shí)情況。
多收集財(cái)產(chǎn)線索，一方面能夠更清楚了解借款人的資產(chǎn)實(shí)力，另一方面，若貸款進(jìn)入清收階段，通過查封其財(cái)產(chǎn)，能夠很好地約束借款人的還款意愿，并可通過資產(chǎn)變現(xiàn)的方式實(shí)現(xiàn)貸款清收。
合同簽署的真實(shí)性是擔(dān)保有效性的基本前提；通過核保環(huán)節(jié)，可發(fā)現(xiàn)擔(dān)保人甚至是借款人股東的內(nèi)部矛盾以及真實(shí)的控股關(guān)系；通過核保，真實(shí)了解抵質(zhì)押物的現(xiàn)狀。
有否書面工作記錄是貸后管理工作是否盡職免責(zé)的主要依據(jù)。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號不等于授信出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，不等于授信需要下調(diào)級次；授信客戶只要出現(xiàn)影響其正常經(jīng)營的不確定性因素，均要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；凡是出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號的客戶，均要定期進(jìn)行跟蹤，并書面反映。
對于出現(xiàn)影響借款人正常經(jīng)營的重大不利信號，經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向分行行長、風(fēng)險(xiǎn)主管匯報(bào)。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號的及時(shí)處理，是防止授信轉(zhuǎn)不良的關(guān)鍵。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇五
省聯(lián)社駐xxxx辦事處：
為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，化解存量貸款風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)人民銀行xxxx中心支行于xxx年x月xx日召開了全州金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議精神，結(jié)我縣農(nóng)村信用社實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行了信貸風(fēng)險(xiǎn)排查，現(xiàn)將信貸風(fēng)險(xiǎn)排查工作報(bào)告如下：
我縣聯(lián)社現(xiàn)有xx個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，xxx名從業(yè)人員，截止到xxx年x月x日各項(xiàng)存款xxx萬元，各項(xiàng)貸款xxx萬元，其中：四級不良貸款余額xx萬元，較年初上升xx萬元,不良率xxx%；五級分類不良貸款余額xx萬元，較年初上升xxx萬元,不良率xx%。存貸比例（剔除支農(nóng)再貸款后）xx%。
為落實(shí)信貸風(fēng)險(xiǎn)排查工作，加大排查力度，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確相關(guān)人員負(fù)責(zé)排查工作。對全轄網(wǎng)點(diǎn)不良貸款貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查。
任追究是否到位、到期貸款是否及時(shí)催收、不良貸款是否喪失訴訟時(shí)效、借款人故意逃廢債務(wù)是否采取措施挽回?fù)p失、內(nèi)外勾結(jié)造成信用社債權(quán)喪失等。
（二）抵（質(zhì)）押及保證貸款風(fēng)險(xiǎn)排查。主要排查了是否按“三個(gè)辦法一個(gè)指引”貸款新規(guī)發(fā)放貸款、抵（質(zhì)）押物是否評估過高、抵（質(zhì)）押率是否超過規(guī)定的比例、抵（質(zhì)）押合同是否有效、抵（質(zhì)）押物是否辦理評估登記、抵（質(zhì)）押物是否具備擔(dān)保條件、是否有虛假抵（質(zhì)）押貸款、保證人是否具備擔(dān)保資格、是否有違反信貸制度放貸收息行為等。
（三）房地產(chǎn)、地方政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)排查。主要排查了是否有項(xiàng)目滯銷、資金回籠困難，無法如期還貸等。
（四）假冒名貸款風(fēng)險(xiǎn)排查。主要排查了是否有內(nèi)部工員內(nèi)外勾結(jié)以偽造、編造虛假借款人身份信息資料，以虛假借款人名義在信用社騙取貸款的行為；實(shí)際借款人冒用他人的名字借款行為；內(nèi)部員工提供他人的'身份證明資料給實(shí)際借款人騙取貸款行為等。
行審貸分離制度等。
通過不良貸款風(fēng)險(xiǎn)排查，呈現(xiàn)出信貸管理中的一些問題，充分暴露了我縣農(nóng)村信用社貸前調(diào)查信息不對稱，貸后管理環(huán)節(jié)薄弱，存在重放輕收的粗放型管理模式。一方面社主任和信貸員的自身素質(zhì)高低影響到信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有些人員崗位調(diào)換后存在不注重舊賬的思想。主要是：存在xx個(gè)客戶通過自己在轄內(nèi)多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)借款或指使他人（親戚朋友）在同一營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)借款后歸自己使用共xx筆，金額xx萬,現(xiàn)有貸款余額xx萬元，涉及x個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)已全部逾期，大部分客戶已喪失還款能力，并無任何財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行，可能給信用社造成較大的信貸資金損失。
從五級分類不良貸款結(jié)構(gòu)來看，涉農(nóng)不良貸款較年初上升較為突出，而涉農(nóng)不良貸款上升基本上為農(nóng)戶信用貸款形成。主要原因是：一是xx主要以種植業(yè)為主，由于受xx年干旱氣候影響，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)作物出現(xiàn)減收甚至絕收，農(nóng)戶清償能力降低，導(dǎo)致農(nóng)戶到期不能清償貸款；二是隨著勞動(dòng)力對外轉(zhuǎn)移，特別是近幾年來，受極端天氣的影響，農(nóng)戶對農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)期不看好，紛紛外出務(wù)工，導(dǎo)致農(nóng)戶貸款形成不良；三是近年來農(nóng)村危房改造及新農(nóng)村建房住房等消費(fèi)貸款由于農(nóng)戶收入的不穩(wěn)定、消費(fèi)不理性及貸款缺乏合理安排，導(dǎo)致貸款逾期。
（一）加大清收力度。加大各種清收措施，采取責(zé)任清收、行政手段清收、法律手段清收，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度，及時(shí)化解不良貸款。
（二）聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部門，專門負(fù)責(zé)通過各種渠道清收不良貸款。
（三）加大追責(zé)力度?！叭`”貸款等，對相關(guān)責(zé)任人加大問責(zé)力度，可以執(zhí)行下崗收貸、專職收貸或經(jīng)濟(jì)賠償。
（四）加大考核力度。對不良貸款加大收清考核，提高不良貸款考核分值，督使信貸員加大到期貸款與不良貸款催收，維護(hù)信用社的債權(quán)，保持貸款的訴訟時(shí)效。
（五）加強(qiáng)對農(nóng)戶信用等級評定宣傳，樹立農(nóng)戶誠信意識，打造誠信社會(huì)環(huán)境。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇六
經(jīng)濟(jì)形勢繼續(xù)下行不良貸款管控形勢十分嚴(yán)峻截止209月末某行不良貸款余額1.63萬元比年初上升1148.76萬元與上年同期比少上升8851.62萬元。公司類不良貸款季末余額11113.06萬元比年初上升1113.06萬元公司類不良貸款占全行貸款總額的2.25%;個(gè)人客戶類不良貸款余額896.56萬元占全行貸款總額的0.18%。
二、企業(yè)不良貸款形成的原因、采取的措施、催收過程中的困難。
(一)重慶三恒生物工程有限公司。
(1)貸款形成不良的原因。
重慶三恒生物工程有限公司因資金鏈斷裂，可能的實(shí)際控制人失聯(lián)導(dǎo)致企業(yè)于4月1日關(guān)停，公司9000萬元貸款形成不良。
(2)采取的措施。
1.立即召開風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，成立風(fēng)險(xiǎn)化解小組，分頭開展工作;。
2.立即到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查;。
3.向市分行、銀監(jiān)、人行等監(jiān)管部門報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況;。
4.立即向企業(yè)及擔(dān)保公司發(fā)出到逾期催收通知書;。
5.聯(lián)系擔(dān)保公司代償貸款;。
6.向政府進(jìn)行報(bào)告，尋求政府支持;。
7.調(diào)整客戶信用等級、十二級分類形態(tài);。
8.提起訴訟催收。
(3)面臨的困難。
1.司法處置進(jìn)程緩慢;。
2.機(jī)器設(shè)備屬專用設(shè)備，腐蝕較快，處置有一定難度。
(二)彭水縣磊鑫商貿(mào)有限公司。
(1)貸款形成不良的原因。
經(jīng)濟(jì)形勢下行，客戶經(jīng)營困難，無力償還到期貸款，1000萬元貸款形成不良。
(2)采取的措施。
1.成立風(fēng)險(xiǎn)化解領(lǐng)導(dǎo)小組化解風(fēng)險(xiǎn)。
2.立即到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查;。
3.向市分行、銀監(jiān)、人行等監(jiān)管部門報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況;。
4.調(diào)整客戶信用等級、十二級分類形態(tài);。
5.提起訴訟催收。
(3)面臨的困難。
2.司法處置進(jìn)度緩慢。
(三)彭水縣峻豪商貿(mào)有限公司。
(1)貸款形成不良的原因。
經(jīng)濟(jì)形勢下行，客戶經(jīng)營困難，無力償還到期貸款，萬元貸款形成不良。
(2)采取的措施。
1.成立風(fēng)險(xiǎn)化解領(lǐng)導(dǎo)小組化解風(fēng)險(xiǎn)。
2.立即到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查;。
3.向市分行、銀監(jiān)、人行等監(jiān)管部門報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況;。
4.調(diào)整客戶信用等級、十二級分類形態(tài);。
5.提起訴訟催收。
(3)面臨的困難。
1.進(jìn)行協(xié)商談判;。
2.提起訴訟催收。
措施：1.對法人客戶進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)排查;。
2.及時(shí)進(jìn)行前瞻性預(yù)判;。
3.與客戶進(jìn)行協(xié)商談判;。
4.向政府及監(jiān)管部門報(bào)告，尋求政策支持;。
5.提起訴訟催收。
建議：1.政府出臺(tái)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策;。
2.監(jiān)管部門制定細(xì)化監(jiān)管措施;。
3.銀行加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管;。
4.銀行大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在發(fā)展中解決問題。
年11月2日。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇七
xx銀監(jiān)分局：
根據(jù)《xx銀監(jiān)局關(guān)于銀行信貸領(lǐng)域案件隱患風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》（xx銀監(jiān)辦【xx】xx號）要求，xx行深入、細(xì)致地對信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面風(fēng)險(xiǎn)排查，現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下：
對于此次排查工作，xx行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)組織召開專題會(huì)議，下發(fā)排查通知，提出工作要求。要求認(rèn)真學(xué)習(xí)通知要求，制定排查方案，明確排查范圍及標(biāo)準(zhǔn)，以100萬元以上大額不良貸款、涉訴貸款為排查重點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋為原則，以規(guī)范行為、防范案件、查找問題、解決問題為出發(fā)點(diǎn)，從查業(yè)務(wù)、查行為入手，認(rèn)真開展此次排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)。
（一）貸款基本情況。
截至20xx年末，xx行共有貸款xx戶xx筆，金額xx億元。其中五級類正常貸款xx戶xx筆，金額xx億元，五級類不良貸款xx戶xx筆，金額xx億元，不良占比xx%。逾期類貸款xx戶xx筆，金額xx億元。
（二）制度情況。
信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、信貸人員管理等作了明確規(guī)定，規(guī)范信貸行為。嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)辦法一個(gè)指引”貸款新規(guī)，制定下發(fā)了《固定資產(chǎn)貸款管理辦法》、《流動(dòng)資金貸款管理辦法》、《個(gè)人貸款管理辦法》等相關(guān)配套制度。重新設(shè)置了專用合同文本，對資金合法用途、借款人承諾事項(xiàng)、發(fā)放的條件、支付的方式和違約責(zé)任等進(jìn)行了明確規(guī)定。
二是明確審批職責(zé)，嚴(yán)格審批流程。xx行制定了《信貸業(yè)務(wù)審批管理辦法》，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)審批管理流程，分級、分權(quán)限進(jìn)行審批與管理，實(shí)現(xiàn)相互制約和配合。
三是嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度，確保資產(chǎn)質(zhì)量。貸前調(diào)查，要求雙人嚴(yán)格按照國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定對借款人及擔(dān)保人的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)情況、信譽(yù)情況、還款能力以及抵質(zhì)押品等進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)，充分識別客戶和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在貸中，對貸款報(bào)審資料的真實(shí)性、完整性、有效性進(jìn)行認(rèn)真審查，保證報(bào)審資料及合同的合法合規(guī)性，貸款合同實(shí)行雙人面簽制度。貸款發(fā)放后，要求借款企業(yè)按時(shí)更新報(bào)送報(bào)表資料，并要求信貸人員定期不定期對貸款企業(yè)經(jīng)營情況及貸款用途進(jìn)行跟蹤調(diào)查與檢查，同時(shí)對擔(dān)保企業(yè)的經(jīng)營情況、重大變化情況及抵質(zhì)押品的存放與管理情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)格依合同執(zhí)行的、或發(fā)生其他風(fēng)險(xiǎn)信息的貸款，立即予以制止或提前收回，確保我行的'合法權(quán)益及資產(chǎn)不受損失。
四是嚴(yán)格執(zhí)行貸款檔案管理。xx行信貸檔案專人負(fù)責(zé)、專人管理，所有貸款均建立了完整的信貸檔案，并確保信貸資料完整、準(zhǔn)確、連續(xù)。
通過對貸款管理情況進(jìn)行排查，xx行在日常貸款管理中能按規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)、違紀(jì)發(fā)放貸款現(xiàn)象。
為確保此次風(fēng)險(xiǎn)排查效果，xx行對所有不良貸款相關(guān)檔案資料全部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，力爭發(fā)現(xiàn)問題隱患，找出化解對策，為下一步有效清收做好鋪墊工作。截至xx年末，xx行共有逾期貸款xx戶xx筆，金額xx億元。根據(jù)貸款風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，逐戶研究制定風(fēng)險(xiǎn)化解方案，制定具體工作措施，積極進(jìn)行清收和化解。同時(shí)，督促信貸員加大對到期貸款與不良貸款催收，維護(hù)我行債權(quán)，并保證貸款的訴訟時(shí)效。
通過對上述貸款資料的重新審查、分析，xx行不良貸款審批、進(jìn)帳流程合規(guī)，未發(fā)現(xiàn)案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。
（四）對信貸人員履職行為進(jìn)行排查。
此次共對xx行xx名信貸人員盡職履職行為進(jìn)行了排查，防止由于信貸人員不履職造成的不良貸款形成原因。排查組一是與各支行負(fù)責(zé)人座談交流，了解信貸人員日常工作表現(xiàn)是否勤勉盡職。二是與信貸人員座談，了解其基本情況和思想動(dòng)態(tài)，使信貸人員明白什么能做，什么不能做，做到自覺規(guī)范從業(yè)行為，遵守職業(yè)道德，防范從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。三是通過現(xiàn)場查看，了解信貸人員操作流程是否合規(guī)。四是做到負(fù)責(zé)人“了解你的員工”，使員工牢記禁止性規(guī)定，堅(jiān)守道德底線，不觸犯法律，廉潔、合規(guī)從業(yè)，努力創(chuàng)造合規(guī)工作氛圍。
通過排查，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)部員工內(nèi)外勾結(jié)以偽造、編造虛假借款人身份信息資料、以虛假借款人名義騙取貸款，或內(nèi)部員工提供他人的身份證明資料給實(shí)際借款人騙取貸款行為、以及其他不良、異常行為。
經(jīng)排查，一是xx行貸款發(fā)放嚴(yán)格按照制度流程辦理，嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度。二是對將到期的貸款提前向借款人進(jìn)行還款提示；對逾期貸款及時(shí)下發(fā)催收通知，確保每筆貸款的時(shí)效連續(xù)。三是xx行大額不良貸款、涉訴貸款檔案資料齊全，借款人及擔(dān)保人提供的資料全部合法有效，貸款發(fā)放流程合規(guī)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)發(fā)放貸款現(xiàn)象。四是能嚴(yán)格按照xx行客戶風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警管理辦法及xx行不良資產(chǎn)管理內(nèi)控制度進(jìn)行貸款管理，對不良貸款逐戶研究制定風(fēng)險(xiǎn)化解方案，力爭將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，逐步化解信貸領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。
xx銀行。
xx年xx月xx日。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇八
項(xiàng)目部成立了“安全大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理蔡靜任組長，安全總監(jiān)李龍貴、副經(jīng)理?xiàng)钊A、副經(jīng)理汪友德任副組長，各部門主任為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全大檢查的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對安全大檢查工作真正做到了職責(zé)明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，構(gòu)成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
1、開展了以工區(qū)、車間班組為單位的2013年有獎(jiǎng)班組管理安全衛(wèi)生知識答題活動(dòng)，下發(fā)答題卷130多份，回收104份，真正做到了安全生產(chǎn)知識的宣傳教育作用，豐富了職工業(yè)余生活，使廣大職工在工作之余學(xué)到了更多的安全知識。
2、利用職工業(yè)余休息時(shí)間，舉辦了各工區(qū)和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)人員參加的有獎(jiǎng)安全知識競賽，激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)安全知識的進(jìn)取性和自覺性，營造濃厚的安全氛圍，使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化全體職工和協(xié)作隊(duì)員工的安全意識和自我保護(hù)意識。
3、強(qiáng)化道路交通安全意識，不定期召開駕駛員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化駕駛員的安全意識，確保了車輛安全行駛。增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識。
1、切實(shí)落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，按照安排部署，切實(shí)搞好干部職工的安全宣傳教育工作。
2、在檢查部署階段，為了營造良好的安全大檢查氛圍，制作了“安全達(dá)標(biāo)、助力管理全面升級”和“管理規(guī)范化、作業(yè)流程化”等5條大型橫幅懸掛在施工現(xiàn)場；在生活區(qū)、食堂張貼安全宣傳掛圖12幅。另在項(xiàng)目部宣傳櫥窗里介紹了安全生產(chǎn)常規(guī)性知識，如《消防安全小知識》宣傳一般消防、報(bào)警知識和《安全用電十忌》、《危險(xiǎn)源的識別控制》、《安全月里說安全》、《安全感悟》等短小文章大力宣傳安全生產(chǎn)知識，做到施工現(xiàn)場安全警示抬頭可見，安全知識處處可學(xué)。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，各項(xiàng)隱患處于受控狀態(tài)。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。劃分了安全職責(zé)區(qū)和安全目標(biāo)，使全體員工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2、有效進(jìn)行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。項(xiàng)目部及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳到達(dá)每位員工，對新分大學(xué)生及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。班組每一天進(jìn)行班前安全、禮貌施工學(xué)習(xí)，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。
3、建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全職責(zé)人，徹底消滅安全隱患。
4、很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí)，完善了車間崗位各級安全職責(zé)制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全職責(zé)直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、6月27日進(jìn)行了消防演習(xí)，有效提高了職工對突發(fā)事件的應(yīng)變本事。同時(shí)，在防洪度汛期間，制定防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)值班制，明確職責(zé)，加強(qiáng)防洪度汛期間的安全管理工作，確保防洪度汛期間的生產(chǎn)安全，防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。
6、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、堵結(jié)源頭、消除隱患”的原則，對各工區(qū)、車間進(jìn)行了行動(dòng)迅速、計(jì)劃周密、行之有效的安全生產(chǎn)大檢查。一是滴水不漏地實(shí)地檢查每一個(gè)部門。在檢查過程中深入每一個(gè)車間，堅(jiān)決杜絕檢查中走過場，走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，下發(fā)書面限期整改通知書，并由各負(fù)責(zé)人簽收。經(jīng)過這種方式，幫忙各車間找出了存在安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時(shí)間內(nèi)加以整改，同時(shí)也增強(qiáng)了他們的安全生產(chǎn)意識，使其更進(jìn)一步地明白了對安全生產(chǎn)的職責(zé)感。為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)供給了有利的保障。三是堅(jiān)持以宣傳教育為主，對一些不理解安全生產(chǎn)的同志，采取耐心細(xì)致的解釋和教育，使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。
7、根據(jù)現(xiàn)場情景，設(shè)臵各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，邊坡、生產(chǎn)現(xiàn)場、電器設(shè)備附近等部位放臵相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人的防護(hù)，消除安全隱患。
8、配合安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)咨詢專家組的第二輪、第三輪檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足地方立即落實(shí)整改。并以此為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)分析，經(jīng)過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)咨詢檢查，我部安全管理水平有了很大提升.
1、為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，制定了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》和《隱患排查實(shí)施方案》，對于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完畢，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。
2、本次安全大檢查共排查一般隱患51項(xiàng)，完成整改51項(xiàng)，無重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇九
為進(jìn)取貫徹落實(shí)公司在20xx年10月8日下發(fā)的認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和安全隱患排查安全會(huì)議精神的通知，針對20xx年9月26日xx縣居民小區(qū)、xx市xx小區(qū)及xx宜居居民小區(qū)發(fā)生天然氣爆炸事故的具體案例分析，明確指出，在冬季安全事故高發(fā)期，我們必須要提前預(yù)防，提高安全意識，全面保障今冬安全用氣。天然氣爆炸事故屬于高危險(xiǎn)事故，危害性極大，輻射范圍廣，后果極其嚴(yán)重。針對近期寧夏地區(qū)安全事故頻發(fā)，我站已全面進(jìn)行了加油站安全隱患自檢、自查工作，現(xiàn)將安全隱患排查資料和結(jié)果匯報(bào)如下：
20xx年10月9日，xx站全體員工（加油員、加氣員、壓縮機(jī)工、維修組）在站長xx的安排下，針對各自崗位特點(diǎn)，全面開展安全隱患自查工作，重點(diǎn)對油庫區(qū)、壓縮機(jī)房，加氣機(jī)、加油機(jī)、儲(chǔ)氣井、卸氣柱等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題如下：
（一）、油庫區(qū)域存在的安全隱患。
存在問題11#油罐內(nèi)罐體生銹嚴(yán)重，雜質(zhì)較多，導(dǎo)致售油機(jī)濾網(wǎng)經(jīng)常堵住，出油速度慢，槍頭經(jīng)常堵住。原因分析：1#油罐原裝90#汽油，由于90#汽油停售許久，導(dǎo)致1#油罐空置，后因93#汽油銷量上升，經(jīng)綜合研究油氣管理中心決定在1#油罐放入93#汽油，以滿足實(shí)際銷售需要。解決方法：油罐除銹，提議對1#油罐進(jìn)行內(nèi)壁清洗。以保證油品純正，解決雜質(zhì)堵加油機(jī)濾網(wǎng)、槍頭現(xiàn)象。
存在問題23#油罐罐體下沉原因分析：3#油罐內(nèi)裝93#汽油，由于油罐使用年限已久，初建時(shí)地基未曾夯實(shí)導(dǎo)致罐體下陷，現(xiàn)地面上已有明顯下陷痕跡，解決方法：提議對3#油罐及時(shí)做地基夯實(shí)，以保證后期安全使用。
存在問題33#油罐蓋子滲水嚴(yán)重起不到防護(hù)作用。原因分析：油罐蓋子年久未修，下雨。有裂縫導(dǎo)致雨水下滲。提議解決方法：提議公司重新量灌口尺寸，定做油罐蓋子；每次下雨后及時(shí)找人清理積水防止積水滲漏到汽油里。
（二）壓縮機(jī)房設(shè)備存在的安全隱患。
存在問題1壓縮機(jī)房電控柜發(fā)熱，存在低配置高負(fù)荷的危險(xiǎn)運(yùn)行情景。原因分析:控制柜最初購置安裝時(shí)，未能準(zhǔn)確預(yù)計(jì)后期生產(chǎn)情景，使用了低型號的接觸器導(dǎo)致設(shè)備負(fù)荷過高，設(shè)備發(fā)熱。提議解決方法：提議公司根據(jù)我站實(shí)際生產(chǎn)情景重新定做滿足生產(chǎn)需求的低壓配電柜，永絕后患，全面保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
存在問題21#、2#壓縮機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)不及時(shí)。原因分析：主要是由于對機(jī)器常用的、易損耗零部件購進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致機(jī)器維修保養(yǎng)不及時(shí)。提議解決方法提議公司提高機(jī)器常用配件的采購審批手續(xù)，增加常用配件備用數(shù)量，將常用配件和預(yù)存以備急用。
（三）場站設(shè)備存在的安全隱患。
進(jìn)出站時(shí)車速太快造成不必要的損失；增設(shè)車輛導(dǎo)向員或指使性標(biāo)牌，正確引導(dǎo)車輛進(jìn)出站。
存在問題29#加油機(jī)計(jì)量不準(zhǔn)每100升汽油超出標(biāo)準(zhǔn)量1.19升；原因分析：加油機(jī)使用年限已久，流量計(jì)磨損較嚴(yán)重時(shí)客觀存在的設(shè)備原因。提議解決方法重新找技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員來重新調(diào)整計(jì)量器；更換新的加油機(jī)。
存在問題3摩托車加油時(shí)距離加油機(jī)太近，達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)4—5米的要求解決方法：將摩托車加油區(qū)改至出口處距離11#加油機(jī)4—5米處。
定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識，進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)并對學(xué)習(xí)情景進(jìn)行檢查和考試，請消防中隊(duì)定期對加油員，壓縮機(jī)操作工學(xué)習(xí)滅火器等消防器材的使用方法，針對不一樣的險(xiǎn)情進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。增強(qiáng)緊急突發(fā)情景下的應(yīng)變本事，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇十
（一）圍繞創(chuàng)建藏區(qū)一流人民滿意教育目標(biāo)，到20xx年底，全縣學(xué)前三年毛入園率達(dá)到63。5%以上，義務(wù)教育鞏固率達(dá)到100%，高中階段毛入學(xué)率達(dá)到78%左右，職普比大體相當(dāng)。
（二）加大建檔立卡貧困學(xué)生資助，幫助全縣建檔立卡貧困學(xué)生解決就學(xué)困難，讓貧困學(xué)生有學(xué)上、能上學(xué)、上好學(xué)，確保無一貧困家庭學(xué)生因貧困而失學(xué)。
（三）以促進(jìn)義務(wù)教育公平公正和均衡發(fā)展為重點(diǎn)，以實(shí)施“薄弱學(xué)校改造”項(xiàng)目為抓手，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校達(dá)到基本辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)有“標(biāo)準(zhǔn)化中心?！薄?BR> （四）以加強(qiáng)貧困地區(qū)職業(yè)教育發(fā)展為重點(diǎn)，大力實(shí)施“9+3”免費(fèi)教育資助政策，把更多建檔立卡貧困家庭學(xué)生送入中職學(xué)校免費(fèi)就讀，培養(yǎng)就業(yè)技能，從根本上阻斷貧困代際傳遞。
（一）抓好“控輟保學(xué)”責(zé)任落實(shí)
我縣共有學(xué)生7729人，其中幼兒園1295人、小學(xué)3434人、初中2358人、高中642人。根據(jù)州、縣有關(guān)文件精神，并結(jié)合我縣的實(shí)際情況，我縣控輟保學(xué)工作全面推進(jìn)素質(zhì)教育，鞏固提高普九成績，采取了扎實(shí)有效的措施，取得了顯著的成績，未成年人入寺人數(shù)為0，為保障義務(wù)教育階段所有適齡兒童就近入學(xué)，享受優(yōu)質(zhì)教育資源，促進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展，我縣下發(fā)《關(guān)于調(diào)整義務(wù)教育階段學(xué)校招生范圍的通知》（丹教體發(fā)〔20xx〕73號）。20xx學(xué)春季學(xué)期全縣學(xué)前三年毛入園率為70%，義務(wù)教育鞏固率為100%，高中階段毛入學(xué)率達(dá)到80%，輟學(xué)人數(shù)為0，輟學(xué)率為0%。全縣18所中小學(xué)校均建立了“留守兒童之家”，接收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女279人，“三殘”兒童少年入學(xué)率為96。7%，關(guān)心關(guān)愛留守學(xué)生405人。
縣級領(lǐng)導(dǎo)與22名貧困孤兒結(jié)對認(rèn)親，定期開展幫扶活動(dòng)。貧困學(xué)生救助實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”，兌現(xiàn)了“不讓一位學(xué)生因?yàn)榧彝ヘ毨ФW(xué)”的莊重。
（二）加快脫貧村幼兒園建設(shè)
根據(jù)縣發(fā)展和改革局（丹發(fā)改〔20xx〕172號）文件，全力啟動(dòng)鄉(xiāng)貧困村幼兒園建設(shè)項(xiàng)目，目前工程建設(shè)已完成，驗(yàn)收通過；已完成鄉(xiāng)中心幼兒園、東谷鄉(xiāng)中心幼兒園項(xiàng)目建設(shè)。
為加快我縣農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展，提升全縣學(xué)前教育普惠水平，根據(jù)《省教育廳關(guān)于推進(jìn)民族地區(qū)村級學(xué)前教育工作的通知》）》文件要求，我縣結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于公開招聘行政村學(xué)前教育輔導(dǎo)員方案》，面向社會(huì)公開招聘政府購買行政村級幼教點(diǎn)輔導(dǎo)員82名，在本縣各級幼兒園（點(diǎn)）從事普通話輔導(dǎo)、行為習(xí)慣養(yǎng)成、知識啟蒙等教育。
（三）推進(jìn)實(shí)施“改薄”項(xiàng)目
積極爭取各類資金，充分利用“十年行動(dòng)計(jì)劃”“農(nóng)村校舍改造工程”“中小學(xué)校舍安全工程”“義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程”等項(xiàng)目，先后投入2.7億元，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目75個(gè)，新建、改擴(kuò)建校舍11.1萬平方米，新建、改擴(kuò)建運(yùn)動(dòng)場2.5萬平方米?；A(chǔ)設(shè)施得到全面改善。
（四）落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策、民族自治地方15年免費(fèi)教育
為確保貧困學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)、失學(xué)，對全縣貧困學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，安排專門股室扎實(shí)開展“貧困學(xué)生”、“殘疾學(xué)生”、“留守學(xué)生”等群體摸底排查工作。建立了學(xué)前教育資助數(shù)據(jù)庫、“三免一補(bǔ)”數(shù)據(jù)庫、十五年免費(fèi)教育計(jì)劃數(shù)據(jù)庫和高海拔地區(qū)取暖補(bǔ)助數(shù)據(jù)庫。對全縣4-6周歲、小學(xué)、初中、高中及以上家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，完成了全縣2510名各類貧困學(xué)生建檔立卡統(tǒng)計(jì)工作。完成調(diào)研后，建立了縣教育扶貧救助基金，設(shè)立了500萬元的救助基金，主要用于幫助農(nóng)村貧困家庭解決在享受現(xiàn)有教育保障制度和助學(xué)幫扶政策基礎(chǔ)上，仍然存在的與子女就學(xué)直接相關(guān)的特殊困難（比如：購買校服、文具用品、校內(nèi)伙食等費(fèi)用困難），切實(shí)避免因經(jīng)濟(jì)原因?qū)е仑毨艏彝プ优z學(xué)。今年4月，首批救助230名建檔立卡貧困學(xué)生，發(fā)放救助金46萬元。
為切實(shí)解決學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困而上學(xué)難的問題，落實(shí)義務(wù)教育階段“三免一補(bǔ)”、營養(yǎng)改善計(jì)劃、非義務(wù)教育學(xué)生資助等教育惠民政策。近年來，落實(shí)生均公用經(jīng)費(fèi)2866.63萬元；發(fā)放寄宿制學(xué)生補(bǔ)助生活費(fèi)4624.05萬元；落實(shí)營養(yǎng)改善專項(xiàng)資金2251.6萬元，受益學(xué)生達(dá)44057人次，實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)午餐覆蓋率100%；為4184名非義務(wù)教育貧困學(xué)生發(fā)放資助資金706.536萬元；為1408名貧困大學(xué)生辦理生源地助學(xué)貸款842.543萬元；為在我縣基層工作三年以上的96名大學(xué)生畢業(yè)生落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金111.185萬元；取消了全縣各級各類學(xué)校學(xué)生就餐刷卡系統(tǒng)，采取“五統(tǒng)一”的管理方式讓學(xué)生吃飽、吃好。貧困學(xué)生救助實(shí)現(xiàn)全覆蓋，兌現(xiàn)了“決不讓每位學(xué)生因?yàn)榧彝ヘ毨ФW(xué)”的莊重。
（五）加強(qiáng)農(nóng)村教師培養(yǎng)培訓(xùn)
通過雙選、公招、引進(jìn)等形式補(bǔ)充教師240名；縣政府每年籌資60萬元大力表彰先進(jìn)學(xué)校和教師；落實(shí)農(nóng)村教師每人每月400―800元的臨時(shí)性崗位津貼，每人每月400元的農(nóng)村教師生活補(bǔ)助；發(fā)放一線年滿30周年退休縣級配套獎(jiǎng)金85萬元和州級獎(jiǎng)勵(lì)金35萬元；選派80余人次教師和校長進(jìn)行輪崗交流，每年組織150余人次開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)；組織教師參加各級各類培訓(xùn)4000余人次，培訓(xùn)率達(dá)100%，教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升。
結(jié)合“兩學(xué)一做”等主題活動(dòng)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)抓教師“走讀”“吃空餉”和違規(guī)借用，嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部20字標(biāo)準(zhǔn)選優(yōu)配強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持“四有”好老師標(biāo)準(zhǔn)，建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。涌現(xiàn)了以全省優(yōu)秀教師謝燕、最美鄉(xiāng)村教育、全省“五四”獎(jiǎng)?wù)芦@得者龍他為代表的一大批優(yōu)秀教師。
（六）加強(qiáng)貧困地區(qū)教育信息化建設(shè)
按照“科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、分步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，累計(jì)投資3600余萬元，大力實(shí)施“123”智慧教育信息化建設(shè)，建立1個(gè)縣級智慧教育中心和4所學(xué)校智慧教育云服務(wù)中心，28所學(xué)校實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)校校通、班班通，46個(gè)班實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，開設(shè)5個(gè)未來課堂云計(jì)算機(jī)班，實(shí)現(xiàn)了“千兆到縣、百兆到校”光纖接入，基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園全覆蓋，教育信息化建設(shè)硬件框架全面形成。20xx年成功地召開了州教育信息化現(xiàn)場會(huì)，20xx年召開了省教育信息化現(xiàn)場會(huì)。
（七）推動(dòng)扶貧工作進(jìn)校園
為扎實(shí)做好教育扶貧工作，縣高度重視，采取多渠道實(shí)現(xiàn)“不讓一個(gè)學(xué)生因家庭貧困而失學(xué)”的既定目標(biāo)，抓好政策宣傳。下發(fā)了《縣20xx年資助非義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生的通知》發(fā)放宣傳資料1500余份，利用宣傳欄、黑板報(bào)、縣電視臺(tái)、校園廣播站、班隊(duì)會(huì)等向農(nóng)牧民和廣大師生詳細(xì)講解貧困資助政策的好處和推動(dòng)教育扶貧的現(xiàn)實(shí)意義，確保了宣傳動(dòng)員的全覆蓋。
（一）教育基建資金缺口較大，教育布局難以形成
要完成“6+3”、“3+3”精品學(xué)校打造、學(xué)前教育發(fā)展及普通高中建設(shè)規(guī)劃布局，資金缺口大，項(xiàng)目推進(jìn)困難，“一圈、三點(diǎn)、五線”教育發(fā)展布局在短時(shí)間內(nèi)難以完成，主要存在以下問題。
1、扶貧村村幼兒園整體工程已完成，驗(yàn)收通過。目前已到位資金120萬元，缺口20萬元。已上報(bào)縣脫貧攻堅(jiān)辦，請求資金整合。
2、高中項(xiàng)目選址建設(shè)在縣聶呷鄉(xiāng)甲居三村，該項(xiàng)目于20xx年啟動(dòng)建設(shè)，于20xx年完成教學(xué)綜合樓、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂、浴室、開水房、廁所、教師周轉(zhuǎn)房等校舍的建設(shè)。學(xué)校運(yùn)動(dòng)場、圍墻、校內(nèi)道路、給排水管網(wǎng)、擋土墻等附屬設(shè)施尚未建設(shè)，需投入資金1900萬元，目前已到位生態(tài)轉(zhuǎn)移支付資金633萬元，缺口1267萬元，實(shí)施困難。
（二）隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)
一是教師培訓(xùn)亟待加強(qiáng)。由于引進(jìn)的初、高中專業(yè)教師難以留住，近兩年，我縣通過公招、雙選等方式補(bǔ)充教師，但因待遇等原因已有42名教師辭職和調(diào)出，我縣小學(xué)音樂、美術(shù)、藏文、英語專業(yè)教師缺乏，師資結(jié)構(gòu)配置急需優(yōu)化。小學(xué)富裕教師需要進(jìn)行?？婆嘤?xùn)，年輕教師需進(jìn)行技能培訓(xùn)。
二是教師關(guān)愛工程需加強(qiáng)。在上級黨委政府的關(guān)心支持下，我縣五支隊(duì)伍的周轉(zhuǎn)用房問題得到緩解，尤其是農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)用房大部分得到解決，但目前，我縣城區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師周轉(zhuǎn)用房緊張，亟待解決。
三是教師待遇有待提高。近年來，隨著農(nóng)村教師生活補(bǔ)貼和區(qū)鄉(xiāng)臨時(shí)性崗位津貼的實(shí)施，農(nóng)村教師待遇得到提高，但城鎮(zhèn)教師和區(qū)鄉(xiāng)教師待遇差距較大，在一定程度上影響著城鎮(zhèn)教師工作積極性。
（三）建檔立卡數(shù)據(jù)難以核實(shí)
建檔立卡貧困學(xué)生的數(shù)據(jù)主要來源于各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，而各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計(jì)報(bào)送的數(shù)據(jù)隨時(shí)都在更改，數(shù)據(jù)難以鎖定，導(dǎo)致后續(xù)工作難以開展。
全縣教育工作將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣發(fā)展、穩(wěn)定、民生大局，以全力創(chuàng)建“藏區(qū)一流人民滿意教育”為目標(biāo)，以辦人民滿意教育為宗旨，以推進(jìn)校園精細(xì)化管理為載體，按照縣教育體育局20xx年教育工作要點(diǎn)，優(yōu)化“一圈、三點(diǎn)、五線”校點(diǎn)布局，加快教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；全面推進(jìn)素質(zhì)教育；鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果；實(shí)施“123”智慧教育；加強(qiáng)師德教育，強(qiáng)化教師培訓(xùn)；積極開展教育對口支援工作；規(guī)范辦學(xué)行為，狠抓學(xué)校管理和學(xué)生德育工作，抓好學(xué)校黨建和安全穩(wěn)定工作，確保各項(xiàng)工作圓滿收官。辦人民更加滿意教育。
堅(jiān)持貧困家庭對口幫扶，著力構(gòu)建覆蓋全縣所有學(xué)段貧困學(xué)生的幫扶工作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)所有建檔立卡貧困家庭學(xué)生應(yīng)助盡助、應(yīng)貸盡貸，不讓一個(gè)貧困學(xué)生因貧失學(xué)。大力改善貧困農(nóng)牧區(qū)學(xué)校辦學(xué)條件，著力構(gòu)建覆蓋全縣所有貧困村教育發(fā)展的傾斜扶持工作機(jī)制，保障貧困村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源。積極爭取社會(huì)捐助及對口幫扶，助推教育扶貧。以促進(jìn)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教育、教學(xué)質(zhì)量與城市一樣均衡發(fā)展，達(dá)到教育理念現(xiàn)代化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、師資配置科學(xué)化和教學(xué)管理信息化，推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化，為脫貧攻堅(jiān)提供強(qiáng)大的教育保障。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇十一
在春節(jié)前夕，根據(jù)公司安排指示精神，我中心在小區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了安全大排查，現(xiàn)將排查情景匯報(bào)如下：
一、小區(qū)各樓宇內(nèi)堆放雜物的已通知業(yè)主進(jìn)行清理，對小部分堆放的垃圾物業(yè)中心工作人員已清理干凈。
二、對小區(qū)院內(nèi)井蓋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)7個(gè)破損井蓋，已通知了開發(fā)建設(shè)單位，物業(yè)中心工作人員已將破損井蓋部位安放了警示帽給以安全提示。
三、通知電梯廠家對所有電梯進(jìn)行查驗(yàn)，確保電梯正常運(yùn)行。物業(yè)中心也將所有電表逐一檢查，對余額不足的已全部進(jìn)行了購電充值。確保各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
四、針對小區(qū)綠地上鋪有一層薄膜易燃問題，中心加強(qiáng)了防范意識。
五、小區(qū)各樓宇均未配置消防器材，物業(yè)辦公區(qū)及警衛(wèi)室也沒有配置消防器材。已上報(bào)公司需購置。
六、針對春節(jié)即將到來，物業(yè)中心致業(yè)主的一封信及溫馨提示已張貼各樓宇門前。對防火防盜等注意事項(xiàng)做了提示。
七、對全體員工進(jìn)行了一次安全教育，加強(qiáng)值班管理，對各崗工作加以規(guī)范，增加巡邏次數(shù)，確保安全無事故。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇十二
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《省聯(lián)社辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于在全省開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通通知》(云農(nóng)信聯(lián)便〔2013〕678號)、《景東彝族自治縣人民政府辦公室關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢的通知》(景政辦發(fā)〔2013〕134號)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對我社的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，結(jié)合我社安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。聯(lián)社對21個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、三個(gè)服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情景報(bào)告如下:。
結(jié)合我社實(shí)際，擬定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。與抓業(yè)務(wù)發(fā)展和抓安全生產(chǎn)兩不誤，與季度真實(shí)性檢查和安全生產(chǎn)大檢查同步進(jìn)行，并構(gòu)成常態(tài)化，每季度進(jìn)行檢查。檢查重點(diǎn)資料:營業(yè)場所:防尾隨聯(lián)動(dòng)門，庫房門，營業(yè)柜臺(tái)及防彈玻璃，防盜門，營業(yè)柜臺(tái)，自衛(wèi)長刀、鋼叉、狼牙棒，守庫值班室門、窗和電路設(shè)施，其它門、窗，電源線路、閘刀開關(guān)等;自助銀行或atm機(jī):門、窗，電源線路，防護(hù)艙(亭);職工宿舍:門、窗，電源線路，閘刀、開關(guān);職工安防技能及知識的培訓(xùn)情景、辦公機(jī)器設(shè)備、供電線路、消防設(shè)施、應(yīng)急疏散通道、應(yīng)急預(yù)案及演練、監(jiān)控設(shè)備、押運(yùn)車輛、公務(wù)用車、發(fā)電機(jī)的保管及使用、電梯、其他重大危險(xiǎn)源等。結(jié)合規(guī)范年活動(dòng)，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立完善;領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場輪流帶班制度執(zhí)行情景;消防設(shè)備配備情景;全員安全教育培訓(xùn)情景;安全職責(zé)書簽訂情景;安全隱患是否有效排查治理;應(yīng)急預(yù)案演練情景;各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度執(zhí)行等情景。
從檢查的情景看，各社對安全生產(chǎn)工作都十分重視，按要求，在內(nèi)部開展了安全檢查，并進(jìn)行了整改。但個(gè)別社在安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題，如:崗位職責(zé)制不落實(shí)，安全隱患整改不到位等。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題35項(xiàng)，當(dāng)即整改31項(xiàng)，限期整改4項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:。
1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機(jī)構(gòu)不健全，職責(zé)沒落實(shí)到人。
2、對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)不到位。
3、電器、線路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線路老化、布線不規(guī)范，臨時(shí)用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。
4、發(fā)動(dòng)機(jī)用油亂擺亂放，未實(shí)行專人保管。
5、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，各社的主任要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各社要按照政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅職責(zé)追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級及時(shí)上報(bào)，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的社要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
不良貸款貸后檢查報(bào)告篇十三
根據(jù)鹽田區(qū)《關(guān)于開展區(qū)級衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村評選活動(dòng)的通知》等文件精神，進(jìn)一步做好東部華僑城衛(wèi)生安全工作，為廣大游客、員工創(chuàng)造一個(gè)更優(yōu)良的環(huán)境，東部華僑城從多個(gè)方面開展工作，衛(wèi)生工作取得了扎扎實(shí)實(shí)的成效?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的管理體系。
為了把東部華僑城衛(wèi)生安全工作抓落實(shí)，東部華僑城專門召開“進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生”會(huì)議，就公司環(huán)境衛(wèi)生工作做了部署，要求各分公司負(fù)責(zé)人在思想上要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，并要求有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作順利開展。同時(shí)，成立了以副總經(jīng)理為組長的衛(wèi)生檢查工作小組，確定了副組長、具體抓，各小組組長負(fù)責(zé)宣傳教育、檢查落實(shí)的具體方案。衛(wèi)生檢查小組的成立加強(qiáng)了對公司環(huán)境衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一了思想，加大了管理力度。
我們把衛(wèi)生工作管理完善化、系統(tǒng)化，制訂了《東部華僑城環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《飲用水管理制度》、《辦公室衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》等制度。通過建章立制，建立了完善的管理體系。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高廣大員工“愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生”意識。
生教育工作。通過宣傳教育，提高廣大員工“愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生”意識。
三、加強(qiáng)督查工作力度，采取有效措施，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。
為認(rèn)真落實(shí)鹽田區(qū)有關(guān)文件精神，貫徹公司《衛(wèi)生工作條例》衛(wèi)生檢查小組對公司衛(wèi)生工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，同時(shí)也采取了一系列切實(shí)可行的管理措施：
(一)注重公共場所衛(wèi)生管理，有目標(biāo)，有措施，并責(zé)任到人，層層落實(shí)。每天由后勤處牽頭，公司各個(gè)板塊進(jìn)行檢查登記，列入常規(guī)檢查內(nèi)容，每天都要進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作，由管理人員負(fù)責(zé)檢查，及時(shí)通報(bào)情況。衛(wèi)生檢查工作是一天一檢查，一周一總結(jié)，一月一評比。同時(shí)公司實(shí)行消殺(四害)外包，每月室內(nèi)2次，室外4次。
(二)對食堂衛(wèi)生工作高度重視，并制定嚴(yán)格規(guī)定。
一是各項(xiàng)衛(wèi)生制度上墻，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入食堂工作區(qū)，工作人員要穿戴好工作服，不得供應(yīng)涼拌菜、土豆、四季豆等。各種蔬菜、肉類、水產(chǎn)品分池清洗;各種熟食在低溫下保存，再次食用時(shí)按照要求再次加熱后才適用。各種容器分開使用存放。餐具等用品必須進(jìn)行嚴(yán)格的消毒。
二是必須具備衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員必須具備健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證，堅(jiān)持食品采購索證和定點(diǎn)采購制度，對貨物來源做到天天登記，同時(shí)，堅(jiān)決禁止無關(guān)人員進(jìn)入食堂的廚房和倉庫，所有工作人員也要嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作。
水源都是經(jīng)過國家qs認(rèn)證，專人負(fù)責(zé)，辦公室的飲水機(jī)做到定期檢查(一周兩次)，定期除垢(一月一次)。
(四)公司經(jīng)常與梅沙醫(yī)院保持密切聯(lián)系，每年組織員工進(jìn)行一次健康檢查。
(五)加強(qiáng)了對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生保健制度》，堅(jiān)持衛(wèi)生工作以防為主的原則，使廣大員工在健康、安全、衛(wèi)生的環(huán)境中生活。
在今后的工作中，我司將進(jìn)一步加強(qiáng)教育，全面提高全體員工的衛(wèi)生安全意識和責(zé)任意識。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)飲水飲食衛(wèi)生教育。同時(shí)，加大投入，不斷改善景區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。雖然我司的環(huán)境衛(wèi)生工作取得了不小的進(jìn)步，但是百尺竿頭，更進(jìn)一步，我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和永不懈怠的精神，全力以赴，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好衛(wèi)生安全工作，為全面構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而不懈努力!
二〇〇九年十二月二十二日。