建筑工程質量半年總結(匯總14篇)

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    建筑工程質量半年總結篇一
    20xx年上半年質量股在公司質量部及項目部的正確領導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關規(guī)范標準對各分部分項工程進行驗收及過程監(jiān)督控制施工過程中質量股發(fā)揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監(jiān)守崗位半年來幾乎未曾休息重點環(huán)節(jié)更是24小時旁站監(jiān)督用實際行動保障了工程質量及進度為施工的順利進行保駕護航。
    工程自節(jié)后復工以來主要進行了二次結構、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結構、裝修的施工。在二次結構、裝修施工前我們對04年留下的質量問題進行了徹底的整改處理如試驗車間回填土個別結構梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關工種進行了關于施工要求、質量標準、安全施工方面的教育培訓過程中認真監(jiān)督各分項工程質量全部合格。試驗車間的回填土由于年前結構施工需要只進行了初步回填春節(jié)復工后項目部領導對此問題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進行了返工處理。在返工中現(xiàn)場設專人監(jiān)督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時打夯的遍數(shù)都超過了3~4遍最終施工結果符合規(guī)范要求。
    在二次結構砌筑方面提前教育對相關工種、加強過程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長度不小于1/3砌塊長在砌筑中為了整體的模數(shù)要求加氣塊大部分進行了切割增加了勞動強度但保證了工程質量要求墻拉筋的放置與砌筑同時進行。通過此類教育、交底使施工質量滿足要求各分項工程質量全部合格未出現(xiàn)質量問題。
    裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項工程現(xiàn)已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、墻垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規(guī)格較小調縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。
    屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意采取加強措施造成施工方法上存在質量缺陷現(xiàn)在已有部分部位出現(xiàn)裂縫需要進行修補。
    按照相關規(guī)定進行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關責任人進行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質量。
    三、物資進場檢查、試驗監(jiān)督管理工作嚴格把好進場關配合技術部門對材料部門的物資材料進場認真進行監(jiān)督檢查不合格、出廠證件不全、存在質量隱患的一律不予進場合格的進場后監(jiān)督試驗部門進行復試合格后方可應用到工程上。
    四、存在的不足由于人員少監(jiān)督管理有時難以顧及全面但通過積極努力盡早發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證了工程質量。在質檢工作中因外施隊伍技術工人很少新手、“學徒工”所占的比例太大很多根本沒有施工經驗再加上外施隊伍內部管理松懈、混亂給質量管理工作增加了較大的困難本人在質量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進行、為了公司的形象只有繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神在以后的每個施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強監(jiān)督控制確保順利完成施工任務。
    xxx項目部質量股。
    20xx年6月20日。
    建筑工程質量半年總結篇二
    xx年市建設局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設局職能職責,高度重視建設領域質量工作,以“百年大計,質量第一”目標,積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質量管理,并取得了優(yōu)異成績。
    (一)強化領導,明確分工,建立責任機制。
    為加強對質量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”,負責對質量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質監(jiān)站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據(jù)建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃,做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
    (二)加強教育,強化培訓,樹立質量第一思想。
    為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。
    首先是加強對質監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓,特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質監(jiān)站,市質監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監(jiān)督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。
    其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓,重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。
    (三)嚴格認真,狠抓建設工程質量監(jiān)督管理,確保建設工程質量。
    嚴格按照建設部《工程質量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關工程質量監(jiān)督管理相關規(guī)定,充分發(fā)揮質量監(jiān)督作用,對全市在建工程進行全方位質量監(jiān)督管理,保證了建設工程質量。截止xx年6月報建工程項目132個,總面積145.3萬平方米,報建受監(jiān)率達100%,市政設施工程合格率達100%,下發(fā)整改通知7份,停工通知4份,無一例質量安全事故。
    人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質工程,并經xx市相關部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
    我們的具體做法是:
    一是落實質量監(jiān)督責任,強化質量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質量監(jiān)督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導施工單位樹立“百年大計,質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設質量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質量,一手抓工程技術資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產品結果的質量監(jiān)督。四是抓好質量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料,對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據(jù)xx市建設工程質量監(jiān)督站《關于建筑工程地震震害檢查的指導意見》,對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設工程地震震害檢查表。六是加強對質量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責,對質量監(jiān)督報表、工程質量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。
    一是進一步抓好建筑工程質量監(jiān)督工作。包括對房地產建筑工程、市政基礎設施建設工程質量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質量。
    二是做好建筑工程質量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質量存在的問題,按照規(guī)范要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規(guī)范,開展建筑工程質量通病的整治工作。
    三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質結構工程”活動。按照成建委關于印發(fā)《xx市優(yōu)質結構工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質結構工程的活動,為崇州建筑領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
    xx建設局。
    xx-7-8。
    建筑工程質量半年總結篇三
    質檢員在檢查驗收分項工程時,按設計文件及施工質量驗收規(guī)范標準嚴格控制,嚴格把關。以下是本站小編為您整理的“關于建筑工程質量工作總結”,供您參考,更多詳細內容請點擊本站查看。
    關于建筑工程質量工作總結【一】
    首先非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團結務實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊,是我莫大的榮幸?,F(xiàn)將我的試用工作情況、所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下匯總。
    一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:
    1 基本了解了產品生產工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
    2 初步了解了產品技術標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
    3 結合市場方面、顧客方面對產品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
    4掌握了產品質量要求等相關工作知識;并具備擔當產品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
    二:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:
    1 檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書,目前生產線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
    我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產用的檢驗作業(yè)指導文件。
    2生產過程的質量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產。
    我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的.外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質控工作落到實處。
    3 現(xiàn)階段我司檢驗員的對質量工作的認識理解不是很到位,有部分新員工入職時沒有進行相應的教育、培訓。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產品檢驗和產品性能試驗工作。
    我計劃建議本部門組織開展有關的教育、培訓〈如:aql運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質量概念等〉,并結合技能狀況進行考核、評比。
    4 不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質控工作展開,往往使同樣的問題重復出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產生。
    關于建筑工程質量工作總結【二】
    一、 技術質量部:
    1.在設計過程中出現(xiàn)失誤,如xx項目xxxx米刮泥機設計尺寸與土建尺寸不符;小尚莊項目45米刮泥機主梁與泥槽接口不符,xxxx米刮泥機調節(jié)閥中心距差20mm;正定項目三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個審核過程中,審核人員沒認真對待,只是走過場。各部門相關人員以及設計人員應從以上問題吸取經驗教訓,從思想上重視起來,認真對待,加強審核力度,并對出現(xiàn)的問題要進行分總結,避免重復出現(xiàn)。
    2.在設計過程中存在一些設計缺陷,如格柵機漏渣問題;攪拌機振動問題;材料的選用問題;標準件統(tǒng)計失誤。且在多個項目中重復出現(xiàn)。以上問題應引起設計人員的高度認識,從根本上了解設備,合理安排設備結構。認真總結上次出現(xiàn)的問題,避免以后設備再出現(xiàn)類似問題。
    3.從cc項目、cc項目、cc項目、cc項目、cc項目的設備安裝運行過程中反映出設計與相關部門的銜接存在問題。設備與設備之間,設備與土建,電控部分與實際應用之間屢屢出現(xiàn)問題,應引起重視和反思,認真總結。在設計過程中應加強部門與其它各方面之間的溝通,并提出相應的技術條件,避免出現(xiàn)設備在安裝運行時出現(xiàn)問題。
    4.在有質保部時,有質量工程師制訂有關設備的檢驗計劃,及關鍵件的控制。在取消質保部后無相關人員去制訂計劃,并針對出現(xiàn)的問題進行分析,這樣造成很多弊端。在生產過程中檢驗還存在一些不足,尤其是公司生產的特殊性,由于發(fā)貨時間緊的產品未經整體試車,經有關部門批準,就給予放行。在巡檢時要認真對待出現(xiàn)的問題,應加強巡檢力度。檢驗應配備必要的設備,同時增加電器檢驗員,完善檢驗措施。
    5.公司生產的設備因公司環(huán)境因素的影響,設備在公司內試運行時只是空載試車,只能試驗空載運行情況,空載試運行反映不出實際工作狀態(tài)的真實性,檢驗沒有依據(jù)可判斷。另外由于種種原因有的設備沒有試車就發(fā)往現(xiàn)場。建議技術質量部與現(xiàn)場及時溝通,現(xiàn)場信息反饋要及時、準確的反饋到技術質量部,以利于今后檢驗工作的準確性,減少失誤率。
    6.設備安裝問題表現(xiàn)在現(xiàn)場組裝后有的部件連接位置不準確,或固定聯(lián)接孔位置不對。有的部件由于位置關系,操作較困難,這主要是因為此類設備較大,在公司內無法組裝調試,由于積累誤差造成有的部件安裝不上,需現(xiàn)場改造帶來諸多不利。在今后,此類設備應盡量將能組裝的部件全組裝到位,認真檢驗。在檢驗時應多考慮現(xiàn)場實際情況,按照圖紙仔細檢驗,尤其是關鍵部件,要特別注意。
    二、 xxxxxx部:
    1.電器出現(xiàn)問題,主要是電控箱內有墊片和線皮,原因是多方面的, 可能是制造完成后未清理干凈,也有可能是現(xiàn)場安裝時未清理干凈 所有配電箱和控制柜在出廠前作通電試驗,無法作模擬試驗。改善 清理手段,另一方面增強員工的責任心,加大考核力度。
    2.設備在加工制造中存在一些問題,如不銹鋼焊縫處銹蝕,制造精度未達到要求。車間各工種整體水平有待進一步提高;在制造過程中有未按工藝要求加工和報檢的現(xiàn)象,在自檢和互檢上有走形式現(xiàn)象,有些零部件互換性較差,還有配做現(xiàn)象。同各部門之間的溝通還有待進一步加強,在加工過程中出現(xiàn)問題有不及時反饋現(xiàn)象。根據(jù)以上問題首先要進一步加強對員工技能的培訓,提升每位員工的專業(yè)技能及綜合技能。同時要加大自檢、互檢力度,做到不走形式和過場,把質量意識落實到每位員工、每個崗位、每到工序。
    3.生產工藝存在不少問題。首先工藝人員對污水處理設備了解不夠,工藝編制存在工序顛倒,該精不精,該粗不粗,加大制造成本。其次對工藝裝備和模具的研發(fā)力度不夠,制造精度和加工效率不好保證,性能達不到要求。這是目前工藝人員到崗時間較短,分工不夠明確。這就要求加強工藝人員的業(yè)務水平,明確分工,做到專業(yè)互補,以利提高產品生產效率及產品質量。
    4.生產計劃編排有不合理的地方,脫離了實際。在備品備件的組織上還存在一些問題,有缺件現(xiàn)象,有的設備還沒制造完成,未經試驗就發(fā)往現(xiàn)場,帶來許多不利。計劃編制人員應按實際情況,使編制的計劃切合實際。備品備件要按合同組織發(fā)貨。
    5.在發(fā)貨過程中,設備有損壞情況,零件有丟失現(xiàn)象,同時現(xiàn)場未能及時反饋,這也給公司帶來不好的影響。在以后發(fā)貨時,應注意加強現(xiàn)場驗貨人員的責任心,同時嚴格控制貨運公司。
    三、xxxxxx:
    1. xx人員在cc項目、cc項目、cc項目、cc項目、cc項目等項目采購的物資出現(xiàn)一些問題,如標準件銹蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤銹蝕、不銹鋼膨脹栓斷裂、機電配套與設計規(guī)定的廠家不符、材料的材質與設計要求不符等一系列問題。首先,采購人員的專業(yè)技術水平有限,還有待進一步提高。其次,還應提高采購人員的責任心,同時還應組織相關部門定期對供應商進行評價。
    2. xxxx中心還應加強與各部門的溝通,坦白是在采購物資與要求不符時,應及時通知有關部門,減少失誤。
    3. xxxx中心有不報檢的情況,此問題存在已經很長時間,應引起各方面的重視。要加大考核力度,使采購人員加強質量意識。
    就以上分析,公司的質量工作還有待進一步提高。首先公司對產品質量重視程度不夠,各方面、各部門的質量意識還有待提高。公司應大力支持質量工作,提供必要的檢驗工具,配備相關的檢驗人員。應定期召開質量工作會議,出現(xiàn)問題及時解決。
    其次,各部門應按照程序文件規(guī)定的執(zhí)行,制訂相應的獎懲制度。對程序文件中不合理部分應及時修改,達到更合理,使之發(fā)揮其應有的作用。
    再次,公司應賦予檢驗部門相應的職權,檢驗部門對產品質量控制起著一定的作用,使之能發(fā)揮應有的作用。
    在以后的質量工作中,從原材料到產品整個過程各部門應嚴格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行,并對不合格品做出相應的處理。使不合格品不能流入產品中。同時公司應全面提高對產品質量的認識,并制訂出產品的相關技術依據(jù)及標準,以利于公司產品質量的提高,使公司產品的更具有市場競爭力。
    關于建筑工程質量工作總結【三】
    20xx年市建設局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設局職能職責,高度重視建設領域質量工作,以“百年大計,質量第一”目標,積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質量管理,并取得了優(yōu)異成績。
    一、開展質量興市的主要做法
    (一)強化領導,明確分工,建立責任機制
    為加強對質量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”,負責對質量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質監(jiān)站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據(jù)建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃,做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
    (二)加強教育,強化培訓,樹立質量第一思想
    為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。
    首先是加強對質監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓,特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質監(jiān)站,市質監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監(jiān)督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。
    其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓,重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。
    (三)嚴格認真,狠抓建設工程質量監(jiān)督管理,確保建設工程質量
    嚴格按照建設部《工程質量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關工程質量監(jiān)督管理相關規(guī)定,充分發(fā)揮質量監(jiān)督作用,對全市在建工程進行全方位質量監(jiān)督管理,保證了建設工程質量。截止2018年6月報建工程項目132個,總面積145.3萬平方米,報建受監(jiān)率達100%,市政設施工程合格率達100%,下發(fā)整改通知 7份,停工通知 4份,無一例質量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質工程,并經xx市相關部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
    我們的具體做法是:
    一是落實質量監(jiān)督責任,強化質量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質量監(jiān)督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導施工單位樹立“百年大計,質量第一”的指導思想。
    二是把好原材料“質量關”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。
    三是全方位實行質量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設質量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質量,一手抓工程技術資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產品結果的質量監(jiān)督。
    四是抓好質量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料,對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。
    五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據(jù)xx市建設工程質量監(jiān)督站《關于建筑工程地震震害檢查的指導意見》,對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設工程地震震害檢查表。
    六是加強對質量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責,對質量監(jiān)督報表、工程質量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。
    二、下一階段工作打算
    一是進一步抓好建筑工程質量監(jiān)督工作。包括對房地產建筑工程、市政基礎設施建設工程質量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質量。
    二是做好建筑工程質量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質量存在的問題,按照規(guī)范要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規(guī)范,開展建筑工程質量通病的整治工作。
    三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質結構工程”活動。按照成建委關于印發(fā)《xx市優(yōu)質結構工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質結構工程的活動,為崇州建筑領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
    建筑工程質量半年總結篇四
    截止xxxx年11月17日,我站服務工地約100余個,其中xxxx年度新增工程項目27個,共完成鋼筋樣品檢測9464組,試塊抗壓樣品檢測10195組,水泥樣品檢測283組,砂石樣品檢測264組,完成配合比379個,墻體材料樣品檢測537組。檢測業(yè)務量較上年略有上升,各項檢測業(yè)務順利開展。
    為保障設備性能,我站于xxxx年3月邀請東華計量測試研究院對我站各主要儀器設備進行了檢定校準,并出具檢定證書。同時,為滿足檢測需求,我站購置了電子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需儀器設備,對各類儀器設備擺放進行了局部調整,確保檢測工作規(guī)范有序。
    為更好的開展檢測工作,我站積極參加省、市業(yè)務管理部門組織的各項學習培訓,加強與省、市、縣各檢測單位的工作交流,掌握行業(yè)動態(tài),學習先進經驗。xxxx年8月派員參加了江西省認證認可協(xié)會舉辦的內審員培訓并獲得內審員證書。xxxx年9月派員參加了江西省認證認可協(xié)會舉辦的授權簽字人的培訓并獲得證書。xxxx年10月我站2人通過省建設廳組織的檢測人員上崗證考核,獲得見證取樣檢測上崗證。為傳達上級文件、布置當前工作、提高人員業(yè)務水平,我站定期在每周一上午進行周例會,一是對上級文件精神進行傳達宣貫,二是對我站上周工作及本周工作進行討論布置,三是全體檢測人員輪流就檢測標準條文、檢測實際操作進行授課講解,切實提高檢測人員技術業(yè)務水平。
    1、疫情防控期間,為了向客戶提供更好的服務,我站通過微信群以及在業(yè)務受理窗口發(fā)布了電話預約業(yè)務的通知,并對急需報告的客戶提供了郵寄服務,以盡可能的減少人員接觸與流動。
    2、為響應減輕企業(yè)負擔的相關文件精神,我站向客戶提供業(yè)務辦理一次性告知單,采取送檢受理一站式服務,送檢樣品及資料符合要求的,由我站收樣人員統(tǒng)一受理,受理后在我站承諾的時限內領取檢測報告即可。根據(jù)我站中介服務機構的定位,為更好的服務工地,日常工作中,我站大大提高服務意識,本著“規(guī)范高效,廉潔擔當,創(chuàng)新卓越”的質量方針,我站在節(jié)假日安排值班,雙休日根據(jù)工作需要經常加班加點,切實保障了檢測報告的時效性,確保廣大客戶能及時準確的獲得送檢材料的質量信息,為保證建設工程施工質量和施工進度提供了堅實的基礎。
    1、質量管理體系。管理評審、內部監(jiān)督、標準查新、設備檢定、期間核查等各項工作按照年初計劃有序開展,質量體系運行正常。我站于xxxx年向贛州市市場監(jiān)督管理局提交了標準變更、法人變更、最高管理者變更申請并獲得批準。每季度按時完成了國家認監(jiān)委檢驗檢測機構統(tǒng)計直報系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報。xxxx年10月我站接受了贛州市檢驗檢測機構監(jiān)督檢查,檢查組查看了我站的辦公場所、檢測人員、檢測流程、檢測設備與設施、環(huán)境條件等,為我站體系建設運行提供了寶貴意見。
    2、嚴格規(guī)范收入支出制度。為規(guī)范檢測收費管理,我站檢測收入接受縣財政局及建設局統(tǒng)一管理。對涉及檢測收費減免及三重一大事項一律由建設局集體會議討論通過,方可執(zhí)行。各項財務支出嚴格遵照財經紀律,并經建設局財務股、財政局會計中心審核把關。
    3、我站堅持抓機關效能建設,嚴格執(zhí)行機關效能工作制度。嚴格執(zhí)行上下班制度,端正工作態(tài)度,優(yōu)化工作作風,嚴格禁止使用工作電腦從事與工作無關的操作。
    4、配合市場監(jiān)督管理局對我縣商混站的混凝土質量進行抽查,同時,配合質監(jiān)站對我縣在建項目的鋼筋原材、混凝土進行抽查,對我縣原材料進行嚴把關,有效的保障了項目的工程質量。
    5、按照建設局統(tǒng)一部署,積極做好掃黑除惡、學習強國、志愿者服務、精準扶貧等各項工作。
    1、場所嚴重不足、不便,制約了我站的發(fā)展。近年來,省市專家在對我站的各項檢查中均指出我站檢測場所條件較差不符合要求,各送檢單位在送檢過程中也反映我站交通不便,通過對周邊縣市檢測單位的學習走訪,我站目前的檢測場所確實處于我市中下水平,迫切需要進行改善,當前的試驗場所和人員設備已不能滿足工作的需要,特別是占地面積和建筑面積緊張的現(xiàn)狀日益突出。為了更好的服務城市發(fā)展,為建筑質量保駕護航,對此我們考慮,進行業(yè)務用房建設或申請劃撥政府現(xiàn)有閑置的辦公用房作為檢測站檢測辦公場所。
    2、技術力量不強,是影響發(fā)展的關鍵因素。我站想要做大做強,輻射周邊,人才是核心競爭力。雖然近年來我站有派人員參加省市組織的各種培訓,我站內部也會每周組織站內人員進行學習,但距實際需要還是有一定差距,人員整體技術水平不高,主要表現(xiàn)在能做的多、會總結的少,能操作的多、懂理論的少。同時,隨著國家對檢測項目的內容和要求不斷增多,相關檢測人員短缺。對此我站除了要加強自身建設,加大引進和培訓培養(yǎng)力度外,局里要多提供學習、深造、交流等機會,給予必要的政策和待遇保障,為人才建設奠定基礎。
    建筑工程質量半年總結篇五
    20xx年質監(jiān)站在住建局黨政班子的正確領導下,以深入貫徹國家工程建設法律、法規(guī)及相關規(guī)范,以強化“工程質量專項整治、新型墻才推廣”工作為重點,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,主動突破制約管理瓶頸,科學創(chuàng)新建工程質量監(jiān)督制度,強化落實責任主體責任。以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點,扎實推進建設工程質量差別化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎設施工程為重點,全面加強自身建設,形成了以工程質量安全為核心的建筑市場監(jiān)管長效機制,有效促進了全縣建設工程質量安全管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。通過全站工作人員的共同努力,在政治理論和專業(yè)技術上有了進一步提高,各項工作取的一定成果,現(xiàn)將半年來工作總結如下:
    截至20xx年以來,本年度受監(jiān)工程總數(shù)為65個項目,建筑面積581032.95m2。全年開展質量安全大檢查4次,開展質量抽查、巡查306次,發(fā)出抽查、巡查記錄35份,提出質量問題196條,開展質量安全會議一次??⒐を炇枕椖?2個,建筑面積360646.25平方米。一次性驗收合格率為100%,辦理竣工驗收備案52個,建筑面積360646.25平方米??⒐浒父采w率100.0%。半年來監(jiān)管的工程未發(fā)生工程質量安全事故。認真開展好建設工程見證取樣及質量試驗檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件,出具檢測報告97個工程項目,共收檢測費31.97萬元。
    (一)政治和思想方面學習1、積極參加局黨組開展“三嚴三實,忠誠干凈擔當”等教育實踐活動。參加局上到組織的每周一次政治業(yè)務學習和集體活動。2、組織站內員工對國家相關政策及各項法律、法規(guī)、規(guī)范的學習,并結合行業(yè)實際,定期召開站務工作會議,學習“中央八項規(guī)定,反對four風”等反腐倡廉文件材料,著力解決思想認識問題,使每一個干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規(guī),堅決杜絕工作惡習,徹底改變形象和服務。
    (二)專業(yè)技術學習方面1、組織內部學習有關建筑法規(guī),有關施工規(guī)范和質量管理有關規(guī)定,主要是加強看圖識圖和對規(guī)范的理解執(zhí)行;2、開展規(guī)范材料有見證取樣及送檢登記。加強作風整頓,完善內部管理機制。健立健全內部管理制度。3、積極參加省、市局有關部門組織的監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓,新型墻體材料推廣使用、檢測,施工驗收規(guī)范等業(yè)務學習培訓。
    (一)嚴格基本建設程序,嚴把工程質量報監(jiān)關。20xx年以來,我站嚴格按基本建設程序,執(zhí)行工程申報注冊制度,并根據(jù)云南省建設工程質量監(jiān)督站的要求將所注冊的項目錄入到云南省建設工程質量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),并認真制作監(jiān)督檔案。
    (二)強化建筑原材料的質量管理.高度重視對建筑原材料監(jiān)管,始終把好材料這質量第一道關,在嚴格要求建設、施工、監(jiān)理單位對進入施工現(xiàn)場的工程建筑材料、成品、半成品、構配件等進行進場報檢、核查驗收的基礎上,增加了監(jiān)督抽測措施,不定期開展建筑材料的專項檢查,確保建材品質,堅持做到“兩個不能使用”,即材料進場前先檢后用,無材料檢測報告不能使用;檢測檢驗不合格堅決不能使用。未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋情況。
    (三)突出監(jiān)督重點,加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度。主要從責任主體行為、進場材料、設備、實體質量、各類驗收程序和資料等各方面均高度重視,嚴格要求工程相應責任主體單位必須樹立高度的政治責任感,認真履行各自的質量安全職責,加強施工現(xiàn)場的質量安全管理,杜絕質量事故。嚴格分戶驗收管理,緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設目標任務,開展了針對保障性安居工程的質量監(jiān)督巡查,對在建的保障性安居工程的建設、施工,監(jiān)理單位的質量行為、工程技術資料以及工程實體質量進行了檢查,并及時做好巡查檢查記錄,每月認真上報有關保障房建設信息。
    (四)繼續(xù)開展好工程質量治理兩年行行動工作,根據(jù)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)xx市工程質量治理兩年行行動實施方案的通知》(保建發(fā)〔20xx〕107號)和全市工程質量治理兩年行動暨質量安全管理人員培訓會的部署,我縣認真組織開展了質量兩年行動,制定了我縣兩年行動實施方案,成立專項檢查領導小組,及時將文件要求傳達到縣各在建工程,并定期不定期進行抽查巡查。
    (五)積極開展“安全生產月”宣傳活動??h住建局“安全生產月”活動檢查小組到一線給施工企業(yè)、駐昌項目部免費發(fā)放《建筑業(yè)農民工入場安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現(xiàn)場民工入場安全教育撲克300余副、《安全生產月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產知識問答》宣傳單3000余份、預防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項目54個。
    (六)及時有效部署質量監(jiān)督工作,強化內務管理。一是我局組織召開工程質量安全工作會議,對全縣20xx年度建設安全生產工作進行了安排部署;二是貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、以及有關質量、安全驗收標準和《工程建設強制性標準》。對涉及結構安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實行強制監(jiān)督。核查相關報建手續(xù),重點核查項目的立項審批,規(guī)劃許可,地質勘察,施工圖設計及施工圖審查,招投標,質量、安全監(jiān)督申報,施工許可等手續(xù)。
    (七)加強外地入保建設工程質量檢測機構的管理工作。為加強縣建設工程質量檢測管理,規(guī)范建設工程質量檢測市場秩序,確保建設工程質量和安全,我縣轉發(fā)了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設局關于加強外地入保建設工程質量檢測機構管理的通知》(保建發(fā)〔20xx〕13號)文件,并要求各檢測機構入保備案后要到我縣建筑工程質量監(jiān)督站進行登記備案,備案應備到具體項目,未按本通知到我縣辦理登記備案手續(xù)的檢測機構所出具的檢測報告不作為工程驗收依據(jù)。
    (八)落實建筑施工項目經理質量安全責任,規(guī)范記分管理工作,根據(jù)《云南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于啟動云南省建筑施工項目經理質量安全行為記分上報系統(tǒng)的通知》(云建建函〔20xx〕259號)文件要求,各施工單位項目經理要嚴格按建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定在崗履職,我縣將按文件要求從7月1日起,對不嚴格在崗履職的項目經理實行計分處罰,并將處罰結果上報“項目經理記分上報系統(tǒng)”。
    (九)嚴格落實強制性標準,加強工程實體質量管理。嚴格要求工程各責任主體單位按照國家有關強制性標準、規(guī)范和設計圖紙施工,采取切實有效的施工方案加強工程實體質量管理,杜絕質量事故。嚴格進行施工檢驗批和隱蔽工程驗收,以及涉及結構安全和功能性的檢驗試驗等質量控制工序,建立健全施工過程質量檢查驗收制度,重點對地基基礎、主體結構、隱蔽工程和關鍵部位的質量情況以及工程質量通病治理情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題及時查處、糾正,并予以通報。
    (十)加強對保障性安居工程、校安工程建設中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強對涉及公共安全的學校、醫(yī)院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎設施工程的監(jiān)管,嚴格此類工程全部執(zhí)行施工圖審查制。并對校安工程的質量安全管理情況進行重點檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題召開專題會議,配合相關部門進行整改落實。
    (十一)完善監(jiān)督手段,有效提升質量監(jiān)管效能。進一步加強質量監(jiān)督管理的信息化建設,利用云南省建設工程質量監(jiān)督管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在管理系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡化管理。
    (十二)狠抓質量監(jiān)管,切實提升工程質量水平。一是強化質量通病治理。主要對門窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質量進行專項治理。樓地面工程中面層開裂、空鼓突出,要求水泥砂漿原漿壓光,杜絕二次找漿。二是抓實分戶驗收制度。全面落實住宅工程分戶驗收制度,細化驗收內容,明確驗收責任。三是加快工程監(jiān)管方式轉變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現(xiàn)的重大質量安全隱患,實行掛牌督辦制度。四是抓責任主體單位的資質和從業(yè)人員的資格管理,做到持證上崗。
    (十三)落實責任主體單位質量責任制,加強對外地企業(yè)的資質備案管理工作。
    目前,我縣的'工程質量安全監(jiān)管正處于關鍵時期,面臨著嚴峻的形式和壓力,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)建設規(guī)模大,工程質量監(jiān)督管理人員數(shù)量不足,監(jiān)管力量與建設規(guī)模不相適應,任務重,壓力大。缺乏相應的專業(yè)技術人員。
    (二)建筑市場行為不夠規(guī)范,工程建設參與各方責任不落實,未按規(guī)定設立項目管理機構,人員配備不到位,特別是監(jiān)理人員職責落實不到位,未按規(guī)定持證上崗。
    (三)工程竣工驗收備案工作開展困難,工程質量竣工驗收后,消防,環(huán)保等部門手續(xù)為備案前置條件,很難按規(guī)定時限備案。
    (四)社會對工程質量安全的關注越來越高。受政府體制、編制影響,行政干預工程監(jiān)管,監(jiān)督執(zhí)法難于開展。流通環(huán)節(jié)監(jiān)管薄弱,原材料把關困難等原因導致質量監(jiān)管難度加大。
    (五)受體制限制,質量監(jiān)督手段單一,無監(jiān)督檢測設備,無辦公經費和必備的交通工具。
    (六)檢測中心政企不分,體制不明,機構不全,檢測人員數(shù)量不足,儀器設備老化,精度無法保證、校正檢測困難,業(yè)務范圍有限,難于管理,不能為工程質量監(jiān)管提高有力的技術支撐和保障。
    二、進一步做好工程實體質量監(jiān)督及信息化建設管理;
    三、重點加強保障性安居工程及房地產開發(fā)項目工程的質量監(jiān)督;
    五、加強建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作。
    六、加強專業(yè)知識學習、互相學習努力提高專業(yè)技術及工作水平,做好服務。
    建筑工程質量半年總結篇六
    總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的建筑工程質量工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后,在檢測所工作,在這幾個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,由剛步入職場的懵懂與迷茫,逐漸開始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進步,學習到了很多專業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。
    1、鋼筋探測儀的使用:我們通常用它來探測混凝土構件中鋼筋的位置,走向,保護層厚度,通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計一個構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發(fā)出一聲“嘀”的響聲,此時,鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時,也可能發(fā)出警報聲,此時多為誤差,需反復驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時,不能直接探測,應先去除地面做法后開始探測。
    2、回彈法混凝土強度:回彈儀主要用來檢測混凝土,磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標準鋼砧進行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構件上進行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內灰塵吹掉,噴上1%的酚酞酒精溶液,待孔內變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后,用碳化深度檢測尺進行檢測,如顏色分界不明顯或無變色,則默認碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進行計算,得出構件的推定強度;如遇特殊狀況,則需對混凝土構件進行鉆芯取樣,用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數(shù)據(jù)進行修正。通常,混凝土的回彈數(shù)據(jù)計算完畢后,由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度,得出混凝度強度等級是否與設計值相符。
    3、回彈法測磚、砂漿強度:測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時,每個測點彈一次即可讀數(shù),側砂漿用回彈儀每個測點需要側三次,只讀最后一次顯示結果。測量完畢后,同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進行計算。通常,回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖,用筆對該建筑物進行戶型繪畫,并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸,包括門窗位置,開洞大小,墻厚,跺距,層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與cad軟件將其繪制成圖,將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院,讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數(shù)據(jù),最終推定該房屋的安全等級。
    4、房屋大角垂直度偏差檢測:將經緯儀固定好并調平后,將望遠鏡對準房屋(大角)的最高點,固定好角度,然后向下調整視點,最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的位置到相應墻角的距離,即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。
    5、建筑物沉降觀測:該建筑外設立兩個基準點bm1、bm2,在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點,每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結果影響較大,應使用精密度很高的水準儀,以及背部具有圓形水平儀的觀測尺,測量時遵循“五定”原則,先測后視,再測前視,測量到所有觀測點與基準點,形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結果比對,得出該建筑物的沉降情況。
    6、手持式混凝土雷達的使用:混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波,透過混凝土表面,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質的.物體反射的信號,以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的方向移動雷達,物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下,用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現(xiàn)實上,一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度,每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度,可以估算出該構件的鋼筋間距。實測時經常會發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會出現(xiàn)一個不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計。
    以上就是我這段時間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術性的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能與解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
    建筑工程質量半年總結篇七
    2017年上半年以來,在局委的正確領導下,在市質監(jiān)站的支持幫助下,我站積極開展工作,組織全站人員認真學習“一法二條例”,堅持“百年大計,質量第一”,“為歷史負責,為人民負責”的原則,上半年共監(jiān)督在建工程9項,建筑面積5.3萬平方米,工程質量合格率100%,主體結構工程驗收合格率100%,工程項目交工后使用前工程質量備案率100%,沒有發(fā)生任何建筑工程質量事故,為促進全縣經濟社會健康發(fā)展做出了積極貢獻。
    一、加強業(yè)務學習,提高整體素質,建筑工程質量監(jiān)督工作技術性強,專業(yè)性強,業(yè)務性強,要想搞好質量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務素質是不行的,上半年以來,我們組織全站人員每周二、五下午認真進行業(yè)務學習,使全體工作人員的業(yè)務水平得到不同程度的提高,為各項工作的健康開展奠定了良好基礎。
    二、嚴格按照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律,法規(guī)賦予的職責,經常深入各個建筑土地,對地基基礎和主體結構施工過程進行監(jiān)督巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書,重者下發(fā)停工通知書,不良行為告知書,將不行為記錄并逐級上報,進行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會公布。半年以來,共下發(fā)整改通知書10份,停工通知3份,不良行為告知書2份。
    三、加強對國家強制性標準實施監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關,凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。
    四、繼續(xù)強化住宅工程質量監(jiān)管工作,對住宅工程質量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈,關閉不嚴以及裝飾質量進行了專項治理,并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作,主體工程和竣工工程驗收前必須先進行分戶驗收,凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收。
    五、嚴把預制構件進場關,預制構件進場后必須提供廠家全套質量保證資料,并進行現(xiàn)場荷載試驗,凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創(chuàng)優(yōu)良預制構件廠作為一項重點工作,確保我縣工程結構質量安全。
    六、加強施工技術資料監(jiān)督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術資料,嚴把技術資料審查關,對施工技術資料不齊全,不真實或本工程進度不同步的,杜絕進行驗收。
    七、加強監(jiān)督檔案管理,我站在日常監(jiān)督巡檢工作中,對每個建筑工地的現(xiàn)場情況、實體質量、技術資料,以及參建各方的質量行為都進行了監(jiān)督記錄,為了真實反映受檢工程全貌,針對不同問題,對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。
    八、加強對建筑節(jié)能工程施工質量的監(jiān)督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節(jié)能建筑,不得隨意取消和改變節(jié)能設計,對外墻外保溫節(jié)能施工進行嚴格監(jiān)督。凡是未按照圖紙進行節(jié)能施工的,該工程不予竣工驗收備案。
    九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的xx縣人口和計劃生育服務站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的xx縣產業(yè)聚集區(qū)綜合服務平臺工程,在施工過程中嚴把原材料進場關,對關鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術拔尖人才操作,經多方努力,現(xiàn)正在精心施工,準備相關材料,爭創(chuàng)市優(yōu)質結構主體工程,迎接市站領導進行檢查驗收。
    十、加強質量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中,凡新建工程項目未辦理質量監(jiān)督手續(xù)和未經施工圖審查機構審查通過的不準開工建設。
    工程質量管理差的還進行了通報批評、曝光。為促進我縣建筑工程質量進一步提高打下了良好基礎。
    下步工作打算:
    建筑工程完工后,凡符合竣工驗收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進行監(jiān)督驗收,經審查各項相關資料齊全后,十五日內辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。在上半年工作基礎上,再接再厲把質量監(jiān)督工作做的更好,積極配合局委及市站領導工作,完成領導交辦的各項工作任務。
    +++年,在上級主管部門和局黨委正確領導下,在兄弟科室積極配合下,在全站干部職工的共同努力下,基本完成了年初制定的上半年各項任務目標。上半年,共監(jiān)督工程項目++個,單體+++個,監(jiān)督面積++++萬平方米,工程監(jiān)督覆蓋率為++++,一次驗收合格率達+++?,F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
    《縣建筑工程質量監(jiān)督站上半年工作總結》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
    一、 加強業(yè)務培訓和制度建設,提高監(jiān)督人員的業(yè)務素質 我站定期組織全站人員業(yè)務學習,并且每季度組織一次崗位測試,重點加強對《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《安全生產法》、《合同法》等法律法規(guī)及《建筑工程操作規(guī)程》、《建筑工程質量驗收標準》等業(yè)務的學習+++年++月、+++月份,質監(jiān)站人員分兩批次參加了省建管局組織的'崗位培訓工作。因舊村改造、開發(fā)項目較多,質監(jiān)站根據(jù)形勢需要制定了相應的工作制度,將質量責任目標落實到個人。
    二、 加強責任主體質量行為的監(jiān)督
    1、嚴把手續(xù)關,要求建設單位按法定程序辦理手續(xù),在辦理手續(xù)時,必須提供各項資料,缺一不可,卡住工程質量管理的源頭,將工程質量監(jiān)督機制引向法制化、程序化、標準化、規(guī)范化的軌道,建立健康有序的工程質量監(jiān)督體系。
    監(jiān)理情況,工程質量驗收情況,設計變更,有關工程質量問題的處理,施工單位、設計單位、監(jiān)理單位資質管理情況等等。
    三、 加強工程實體質量監(jiān)督
    1、加強工程實體質量監(jiān)督。上半年年我站共監(jiān)督工程項目++個,建筑面積++++萬平方米。日常工作中我們對工程實體質量的監(jiān)督采取抽查與關鍵部位重點監(jiān)督檢查相結合的方式;重點檢查結構質量、環(huán)境質量和涉及結構安全的關鍵部位,抽查設計結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的出場合格證、試驗報告、見證取樣送檢送料及結構實體檢測報告;抽查結構砼及承重砌體施工過程的質量檢測情況等。上半年共組織+++次質量安全拉網(wǎng)式大檢查,通過對各方主體行為、工程質量實體、結構安全、工程技術資料、安全隱患等全面檢查,有利提高了施工企業(yè)創(chuàng)杯意識,促進了全區(qū)工程質量安全的提高。
    2、實施全面質量監(jiān)督管理,開展無質量通病活動,借鑒兄弟縣區(qū)好的經驗,針對工程特點,對內外墻滲水、墻體變形、裂縫,樓地面滲漏水、屋面防水,三小間防滲等工程質量通病的防治與消除,并取得了顯著效果。
    3、對區(qū)政府年前確定的重點工程和全區(qū)中小學校舍工程進行重點監(jiān)督,工程責任到人,嚴格控制工程質量,全面服務到位,積極協(xié)調關系,確保工程順利進行。
    4、先后參與了紫荊城、幸福花城四期工程、東來尚城小區(qū)、 2
    銀橋金居一期、二期等區(qū)城建重點工程的建設。在建設過程中。嚴格按照指揮部領導的要求及相應的程序辦事,在質量、投資、進度控制中嚴格把關,積極協(xié)調多邊關系,為重點工程的建設作出了應有的貢獻。
    5、開展住宅工程質量分戶驗收制度,要求建設單位、施工單位、監(jiān)理單位認真落實,簽證齊全。
    6、加強建筑節(jié)能工程的管理,要求施工單位嚴格按照節(jié)能設計的內容進行施工,協(xié)助節(jié)能辦進行節(jié)能施工的現(xiàn)場檢查,建筑節(jié)能驗收不合格的,不允許進行竣工驗收。
    四、 完善監(jiān)理公司內部管理機制,增強市場競爭力
    監(jiān)理公司健全機構設置,成立綜合部、經營技術部、工程部,明確了職能分工,項目實行項目經理負責制,任務分解、責任到人,提高了員工的積極性,成效比較顯著。建立監(jiān)理人員淘汰機制,定期考核。
    五、下半年工作打算
    1、加強人員的政治學習,提高人員素質,實行監(jiān)督質量責任制,重點加強對新標準、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學習,不斷提高監(jiān)督質量,增加服務意識。
    2、進一步完善監(jiān)督程序,嚴把監(jiān)督手續(xù),工程驗收關,轉變監(jiān)督職能,加大對各方質量責任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對建筑節(jié)能及分戶驗收的監(jiān)督力度,使制度與落實做到高度統(tǒng)一。
    3、充實監(jiān)理力量,完善監(jiān)理制度,開創(chuàng)性地開展監(jiān)理工作,
    條件成熟時,監(jiān)理公司進行資質升級。
    4、加強精神建設,積極參加建設局組織的政治理論學習,嚴格遵守各項規(guī)章管理制度。
    5、加強內務管理,著重搞好監(jiān)督檔案的建立、存檔、監(jiān)督監(jiān)理信息的收集、整理、傳遞工作。
    6、積極完成領導交辦的其它工作。
    總之,有提高、有進步,也存在著一些薄弱環(huán)節(jié),我站將在下半里進一步查問題、找不足、抓關鍵環(huán)節(jié),努力搞好全區(qū)質量管理工作,爭取再上一臺階。
    建筑工程質量半年總結篇八
    20xx年,在局黨組的正確領導下,在兄弟部門的支持配合下,我站克服了任務多、人手少的困難,以務實的工作態(tài)度,團結的工作氛圍,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,高效的工作方法,較出色地完成了年初計劃的各項工作。杜絕了四級以上重大質量事故的發(fā)生,制止了驗收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象,引導了施工、監(jiān)理企業(yè)加強自身質量保證體系建設,統(tǒng)一了全市的工程質量監(jiān)督模式,改進了工程質量監(jiān)督方法,建立了不良行為記錄制度,使我市建筑工程質量監(jiān)督管理工作和工程質量水平又有了新的提高,處于全省第一,全國上等的水平?,F(xiàn)對一年來的工作情況總結報告如下:
    學習是前進的動力,不學習的人或機構是沒有前途的,我站積極相應建立學習型機構的號召,注重抓好全站同志的政治、業(yè)務學習,制定了有效的`學習制度,規(guī)定每周三下午為固定學習時間,學習內容包括政治學習和業(yè)務學習,認真學習了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,“三個代表”重要思想以及有關工程質量方面的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。通過學習,領會了黨和國家的各項方針政策,加強了法制觀念,提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕,真正樹立服務思想,受到各相關單位的一致好評。
    業(yè)務學習重點學習了強制性條文、新版驗收規(guī)范、《建設工程質量監(jiān)督導則》和有關工程質量方面的規(guī)范性文件等。今年2月13-14日,組織全地區(qū)85名質量監(jiān)督人員集中學習了《行政許可法》、《合肥市建筑市場管理辦法》等法律法規(guī)和有關規(guī)范性文件,全面交流了學習應用新版14個施工質量驗收系列規(guī)范的體會。8月25日至9月8日,我站監(jiān)督人員分為4批,參加了省質監(jiān)總站舉辦的工程質量監(jiān)督研討班,進一步提高了監(jiān)督人員的業(yè)務水平。我站目前逐步形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,采用自學和集體研討相結合的方式,結合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進行研究探討,使全站同志都加深了對標準、規(guī)范的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率。全站同志共寫學習心得或論文4,去年在《工程質量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇,其中王榮村同志的《新時期工程質量監(jiān)督管理模式探討》,在省建筑業(yè)協(xié)會組織的論文評比中獲得一等獎。
    截止到20xx年11月底,我站共監(jiān)督工程項目項20xx項、面積1009萬平方米,人均60項,29萬平方米,比去年同期略有增加。其中1-11月份新增監(jiān)督項目1579項、面積686萬平方米,完成竣工驗收監(jiān)督的工程項目1029項,建筑面積392萬平方米,竣工工程驗收合格率100%,一次驗收合格率99%。未發(fā)生四級以上重大質量事故,完成了年初的工作目標。
    在日常監(jiān)督中,堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監(jiān)督工作重點,嚴格監(jiān)督程序,重視應用先進的檢測儀器對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行輔助監(jiān)督檢查,提高了監(jiān)督工作質量和水平,減少了人為判斷失誤。有效控制了質量通病,在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經收到明顯效果,建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉。在抓好對工程實體質量監(jiān)督檢查的同時,我們還逐步加強過程及驗收等重要環(huán)節(jié)建設各方責任主體質量行為的監(jiān)督工作,并取得一定效果。全年共完成工程質量監(jiān)督報告編制600余份;工程質量監(jiān)督檢查(巡查)意見書5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次,及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結構安全及使用功能等方面的質量問題近100個,處理各種違規(guī)不良行為150余起。
    日常監(jiān)督工作是平凡的,但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好,就是不平凡,我站同志本著“熱情服務、嚴格監(jiān)督”的思想,在平凡的崗位上作出了不平凡的成績,得到了受到各相關單位的好評,一些服務對象,如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來錦旗,以表示對我站工作的認可和支持。我站還因為出色的工作、完善的制度、科學的管理而榮獲安徽省建設廳頒發(fā)的全省先進質量監(jiān)督站稱號。
    “沒有規(guī)矩,不成方圓”,有健全的制度,才能有良好的工作效果,我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化,最大限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。
    在全省乃至全國率先提出并推行了工程質量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質量業(yè)績和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責任制、工作業(yè)績考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務制度、職業(yè)道德及廉政建設制度、檢測儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質量監(jiān)督巡查制度、工程質量監(jiān)督檢測制度、質量事故、報告和處理制度、工程質量違法處理制度、工程質量驗收監(jiān)督制度、工程質量監(jiān)督報告制度、工程質量竣工驗收備案制度、工程質量投訴受理處理制度、技術規(guī)范、標準管理等技術、行政管理制度以及學習制度、質量例會制度,并在監(jiān)督工作實踐中得到較好貫徹實施,收到較好的社會效果。
    如今年實施的監(jiān)督行為內部督察制度,對全站各室、分站、縣站的監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督檔案的整理情況、監(jiān)督人員的業(yè)務水平和社會反映等情況進行督察,對達不到要求的給予批評教育,促進了我站同志自覺提高業(yè)務水平,強化服務意識。
    再如,今年實施的不良行為記錄制度,主動把質量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場、執(zhí)法等部門,形成市場行為與現(xiàn)場管理聯(lián)動效應。在7-10月份的全市工程質量大檢查中,共檢查工程314項,對其中10項質量存在違規(guī)、違反強標問題工程所涉及的相關責任單位及個人進行了不良記錄,并及時反映到市場監(jiān)管部門,對施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動,提高了質量監(jiān)督的效力,改變了過去只能當“改錯老師”的做法。
    工程質量投訴關系到百姓的切身利益,關系到社會穩(wěn)定,我站歷來高度重視做好工程質量投訴工作,按季度在建管局網(wǎng)站發(fā)布質量投訴處理情況信息。對責任范圍內的質量投訴處理不及時、用戶不滿意,造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的單位及時采取相應的行政手段進行處置,截止11月底共受理投訴100起,(其中接到市長熱線23起,回復率100%),經統(tǒng)計,投訴人對投訴處理工作的質量和結果表示滿意或基本滿意率達90%以上。
    在局領導的統(tǒng)一組織下,我站牽頭開展了20xx年3、15質量投訴咨詢活動,散發(fā)宣傳材料近千份,現(xiàn)場接待受理群眾咨詢、投訴30余個,另外,還積極宣傳有關法律、法規(guī),參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目,9月份還開展了“質量月”咨詢活動,以滿足百姓對工程質量信息的需求,取得了良好的社會反響和效果。
    建筑工程質量半年總結篇九
    20x年,我從學校畢業(yè)走向工作崗位,成為x電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。
    鑒于公司的企業(yè)性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業(yè)務技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。
    通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”
    公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。
    光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
    建筑工程質量半年總結篇十
    根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年”質量月”系列活動的通知》)要求,圍繞”提升供給質量,建設質量強國”的主題,結合我市實際,我局將在”質量月”活動期間組織開展以下活動:
    ”質量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質量,建設質量強國”的活動主題,充分利用網(wǎng)絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。
    ”質量月”期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質監(jiān)站承辦。
    ”質量月”期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。
    根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。
    根據(jù)我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。
    按照我局聯(lián)合市工商局、市質監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》,深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。
    為加強對預拌混凝土生產企業(yè)及混凝土產品的質量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確?;炷翆嶓w質量。
    建筑工程質量半年總結篇十一
    首先特別感謝公司領導對我的信任,賜予了我表達自己、提高自己的時機。感謝單位領導和四周同事在工作上對我的指引和幫忙。單位寬松融洽的工作氣氛,團結務實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進人工作角色起了很大的幫忙作用。能夠參加這個對企業(yè)進展長期負責的團隊,是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作狀況、所負責的工作現(xiàn)階段存在的缺乏以及本人的工作規(guī)劃作如下總結匯報。
    1、根本了解了產品生產工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組狀況、分工方法、崗位職責。
    2、初步了解了產品技術標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些根本信息。
    3、結合市場方面、顧客方面對產品品位的定位狀況,按執(zhí)行公司要求進展明確區(qū)分。
    4、把握了產品質量要求等相關工作學問;并具備擔當產品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產品使用性能客戶要求,進展合理的制程品質掌握。且能對質控過程消失的問題,做出正確的緣由分析、推斷,準時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
    1、檢驗工作使用文件狀況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書,目前生產線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的工程進展檢驗。大局部方式和方法來自于已往的閱歷和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的治理。
    我規(guī)劃待進一步把握了具體的信息后,擬制本部門用于生產用的檢驗作業(yè)指導文件。
    2、生產過程的質量實際狀況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和掌握生產。
    我將會在今后工作時規(guī)劃對制程首、巡、末檢建立完整的'記錄掌握;努力開展,實施這項工作,加強監(jiān)視、檢查,確保質控工作落到實處。
    3、現(xiàn)階段我司檢驗員的對質量工作的熟悉理解不是很到位,有局部新員工入職時沒有進展相應的教育、培訓。以至于局部檢驗人員不能單獨完成產品檢驗和產品性能試驗工作。
    我規(guī)劃建議本部門組織開展有關的教育、培訓,并結合技能狀況進展考核、評比。
    4、不合格品的治理;現(xiàn)階段的不合格品治理無具體的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質控工作綻開,往往使同樣的問題重復消失,不能從根本上解決不合格品的產生。
    建筑工程質量半年總結篇十二
    x農科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此,已年滿一年有余,抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況,做下總結。
    x農科院改擴建項目是林總在x的第一個項目工程,所以領導和項目部都很重視,由于第一次在x施工,不太了解x的建筑市場,為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。
    我有幸能在這個項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務于整個土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過一年來的經歷,說說自己的看法。
    首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設方、設計方溝通,首先提出問題,并提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的'節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預算造價,做到心里有數(shù),綜合考慮材料和勞動力成本。
    第二,為了有效的管理工作,根據(jù)項目部制訂的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產品進場,從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組,并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質量時發(fā)現(xiàn)的問題,及時總結,細化后再開會時提出。平時多和班組長談質量,返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組,盡的努力,把他們的積極性調動起來,盡量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益來源于安全。
    第三,安全生產貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全并簽字落實責任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創(chuàng)建資料,在創(chuàng)建過程中學習、升華。
    第四,今年有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,在不熟悉的領域里學習,在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,使自己的業(yè)務能力提高一個層次,很是感謝項目部的領導。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業(yè)的人員操作,減少不必要的無用功。
    第五,平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過照片的對比,能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質量的合格情況,通過總結,知道下一步的工作。
    在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務水平,把工作做的更好,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時間給自己充充電。
    各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利于整體素質的提高。
    在過去的20xx年中我認真要求自己,提高自己業(yè)務水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進步,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
    建筑工程質量半年總結篇十三
    我部接到貴處下發(fā)的周質安發(fā)(20xx)03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負責人,于20xx年9月開展了以"建設質量強國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質量月"活動。我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動?,F(xiàn)將本項目部20xx年9月質量月活動情況總結如下:
    1、落實領導責任,廣泛宣傳。
    我項目部在接到關于開展質量月活動的`文件后,立即組織并建立了以項目經理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組".成立了"質量月"活動領導小組后,馬上召開了質量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質量相關措施,確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議,內容主要涉及"質量月"的宣傳口號,工程質量知識,現(xiàn)場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質量得到較高的提升,質量管理進一步得到提升。
    2、加強質量自檢,促進管理。
    在今年9月份的質量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質量管理制度,現(xiàn)場實際排查是"質量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,項目質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。
    針對個別工種在施工時存在的質量問題,項目總工趙軍義同志,本著"抓質量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質量月活動主題,寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后,"質量月"活動領導小組對檢查結果進行了匯總,認真總結,并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現(xiàn)場質量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。
    我項目部在20xx年的質量月活動中,嚴格堅持"質量管理與現(xiàn)場施工質量同步提升"的理念,對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術、質量交底,制作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃,聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現(xiàn)場指導,經過本次質量月的活動,我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術水平有了較高的提升,其施工質量已經達到一個較高的水平。
    為了提高工程實體質量、施工作業(yè)人員的技術水平、全面體現(xiàn)本年度"質量月活動"的主題,我項目的"質量月活動"領導小組,組織了內部觀摩、總結。
    組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。
    建筑工程質量半年總結篇十四
    為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(d3-2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。
    1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。
    2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
    4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
    1、質量管理體系更加完善。
    理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!
    2、質量管理的目標更加明確。
    本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優(yōu)質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養(yǎng)。
    3、施工人員的質量意識有了明顯的提高。
    在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
    20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(d3-2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優(yōu)質工程!