總結可以幫助我們總結經驗，提煉出規(guī)律和方法，為今后的學習和工作提供指導和借鑒。寫一篇完美的總結需要注意對關鍵事件和成果進行準確的描述和分析，避免主觀和片面的觀點。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。
資金查控工作總結篇一
當前，惠民資金的范圍越來越廣、項目越來越多、標準越來越高、規(guī)模越來越大。因此，在保證資金發(fā)放及時性、安全性的同時，確保補助對象準確、合理更是落實好惠民政策的迫切要求，也是促進社會和諧穩(wěn)定的基礎。近年來，我鎮(zhèn)把管好用好惠民資金作為落實惠民政策的重要內容，積極配合上級部門完善惠民資金管理和監(jiān)督方式的改革，并逐步充實監(jiān)管平臺數(shù)據庫，有效保證了惠民政策的落實，深受廣大群眾的擁護和歡迎。
今年8月以來，我鎮(zhèn)從維護廣大群眾根本利益、促進社會和諧的高度出發(fā)，深入貫徹縣紀委、縣監(jiān)察局相關文件精神，以突出重點、務求實效為原則，堅持鎮(zhèn)、村兩級公示制度，認真對惠民資金監(jiān)管平臺的應用、操作、投訴等工作進行宣傳，使縣、鎮(zhèn)各項惠民政策資金真正落到實處，促進農村社會和諧發(fā)展。
（一）領導重視抓保障，職責明確抓落實。
惠民惠農、幫貧扶困既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。為此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳，專門召開黨委會議進行專題研究和部署，設立監(jiān)督電話、設置惠民資金監(jiān)督舉報郵箱，并立足本鎮(zhèn)現(xiàn)狀，以“找準、抓住、解決突出問題”為出發(fā)點，抓緊、抓好、抓實了惠民資金監(jiān)管工作。在廣泛征詢群眾意見的基礎上，將人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題進行統(tǒng)計匯總，并分解下達給各部門，自我加壓，自我激勵，既要求鎮(zhèn)屬各單位，加強同縣級有關部門的對口銜接，積極向上爭取項目和資金支持，也要求各部門結合自身職責，按照惠民資金監(jiān)管的總體要求認真落實責任目標，確保每分錢都發(fā)放到老百姓手中，讓群眾真正得到實惠，切實為群眾辦實事、解難事、做好事。
（二）多種形式抓宣傳，圍繞目標抓督查。
我鎮(zhèn)緊緊圍繞惠民資金監(jiān)管工作展開宣傳報道，利用網站主頁、下發(fā)宣傳材料、廣播等多種途徑，向廣大人民群眾廣泛宣傳，將惠民資金的落實情況在政務公開欄上張榜公布，擴大惠民政策的.社會影響力，增強惠民資金的監(jiān)管力度，積極營造關注民生、改善民生、促進民和、確保民安的良好氛圍，形成全社會齊抓共管、共同參與的良好局面，為惠民資金的順利發(fā)放營造良好輿論氛圍。
惠民資金有效監(jiān)管的前提是群眾能清楚、全面地了解相關惠民政策。所以我鎮(zhèn)在惠民資金監(jiān)管工作的過程中，不僅大力宣傳惠民政策，而且在監(jiān)管過程中更加注重體現(xiàn)政府主導作用，決不允許亂攤派、亂收費、亂扣款等現(xiàn)象的發(fā)生，也決不允許截留、擠占、挪用各類資金，借惠民之名謀取私利，對工作不力、沒有完成目標任務或工作不實、弄虛作假的，嚴肅追究相關負責人責任，鎮(zhèn)紀委根據各責任單位制定的實施方案進行跟蹤督查，全程監(jiān)控，按時通報工作進展情況。
（三）整合資源抓培訓，圍繞中心抓服務。
為進一步推進“科技加制度”，提升政府惠民政策的透明度，加強群眾監(jiān)督力度，我鎮(zhèn)專門組織召開了專題會，部署我鎮(zhèn)惠民資金監(jiān)管的宣傳工作，并選取了各村責任心強、業(yè)務精通、表達能力好的干部或者信息員作為各村的講解教師，負責本村范圍內資金監(jiān)管平臺應用、操作、投訴方法等內容的講解。對有疑難的個別問題，進行一對一的指導和講解，讓惠民惠農政策得到普及，讓惠民資金監(jiān)管平臺為民所用，從而提升宣傳、督查工作成效。
在縣紀委、縣監(jiān)察局的認真指導下，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，通過各級各部門的努力，我鎮(zhèn)惠民幫扶工作總體進展順利。通過新港村試點的經驗，取得了階段性成效，得到了縣紀委、縣監(jiān)察局的肯定。
農民一點通，使村民既能看到惠民惠農資金補貼情況，又能看到本村黨務、村務公開情況。一些村民反映：通過農民一點通的點擊，能及時查看到自己的救助補貼資金和農業(yè)種植補貼情況，農民一點通真好。
總的來說，鎮(zhèn)黨委政府把惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳作為近段時間的重要工作抓緊抓實，落實了一系列措施，明確了各部分時間節(jié)點，加強組織領導，著力向行政村和村民宣傳了惠民資金監(jiān)管平臺的使用，不斷擴大群眾的知曉面、不斷普及政策的覆蓋面，使惠民資金早落實、早實施，進一步健全惠民資金監(jiān)管的長效機制，切實維護群眾利益，確保群眾共享發(fā)展成果。
資金查控工作總結篇二
秦家鎮(zhèn)位于綏化市北林區(qū)北部18公里處，全鎮(zhèn)幅員面積120平方公里，耕地面積8000公頃，總人口33584人，其中：農業(yè)人口28344人，是典型的農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。秦家的財政資金監(jiān)管工作在區(qū)財政局的指導下，通過全所職工的努力，財政資金監(jiān)管工作繼續(xù)扎實向前推進，現(xiàn)將秦家財政所上半年加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作情況總結如下：
一、根據區(qū)局的財政資金監(jiān)管工作的方案和要求，我們細化了各類財政資金監(jiān)管任務和目標，明晰了監(jiān)管工作流程、環(huán)節(jié)、措施，并制定了財政資金監(jiān)管崗位責任制，由財政所長負總責，工作人員各其責。
二、20xx年上半在鎮(zhèn)村兩級公示欄累計公示余次，抽查戶（人次），我們重點對五保戶、低保戶、優(yōu)撫對象、良種補貼面積等信息及時通過鎮(zhèn)村兩級公示欄張貼公示，同時對一些補助資金政策、補助依據、補助標準等相關信息也進行了公示。
化水平。財政所將各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金，全部分類登記入賬，建立資金監(jiān)管臺賬，做到賬賬相符、賬物相符。
存在的問題：
專項資金監(jiān)管乏力，一方面，根據規(guī)定很多農林水、教育等項目涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目實施單位只對區(qū)級主管部門負責，作為項目實施地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政無權過問，資金監(jiān)管自然流于形式。另一方面，部分專項資金存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“看得見，管不著”，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督弱化，影響財政資金的安全性。
北林區(qū)財政局秦家財政所。
二0一二年六月。
資金查控工作總結篇三
在大盤接近1949點的時候我感到了痛苦，此時我就在想，一定要把自己充實起來，要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。后來的實踐證明了我的想法的正確，這更堅定了我的信念，要不斷地去學習，充實自己，也只有這樣才能和公司共同成長。
回顧一年的工作，我在很多方面做的都不夠好。
第一，在大盤的不斷下跌中，客戶大都套牢，特別是跌破2300點的時候，客戶抱怨很大，我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣，留下來的電話回訪也不是很及時，但是服務仍在持續(xù)。這也是面臨的最大問題。
第二，在產品銷售方面，做的不夠好，一年僅賣了47萬的產品。在公司的轉型中，沒有做好，在今后當中加倍努力。
第三，專業(yè)知識不充足，客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。
第四，對已經開發(fā)的客戶不是非常了解，客戶的風險承受能力不清楚，客戶的資產配置沒能提供合理的建議。
第五，同銀行的關系沒有處理好，所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。
鑒于以上，我決定新的.一年里從下面幾方面去努力。
第一，后期注重學習并熟練掌握公司推出的理財產品，然后向客戶推介?，F(xiàn)在公司推出了添富快線，后期可以利用它來服務客戶，向潛在客戶宣添富快線，吸引客戶。利用公司的力量來服務好客戶，讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。等客戶盈利或者對公司服務認可后向客戶要轉介紹，要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。
第二，加強營銷技術的學習。跟上公司的步伐，新的一年的我的目標是銷售20xx萬理財產品。
第三，了解客戶的需求，根據客戶不同的風險承受能力及行情，建議客戶配置不同的資產，比如：股票，基金，融資融券，貨幣型基金，銀行短期理財。
第四，維護好同銀行的關系，關鍵時點問銀行要求客戶介紹。20xx，即將逝去，但20xx就在你我眼前。相信只有主動出擊的人，才會有成功的機會。讓我們一起加油，完成自己的業(yè)績。去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。祝愿我們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火，也祝愿大家的業(yè)績越做越好。
資金查控工作總結篇四
今年以來，鄉(xiāng)為進一步確保涉農資金的安全運行和有效使用，從源頭上遏制截留、挪用、擠占、套取、貪污涉農資金等違法違紀行為，采取多項措施，進一步加強對涉農資金的監(jiān)管，有效確保了上級惠民利民政策落到實處，切實服務全鄉(xiāng)新農村建設。
自接到縣紀委、縣監(jiān)察局、縣糾風辦聯(lián)合下文要求強農惠農資金安排使用情況進行全面清理的任務。為切實加強我鄉(xiāng)強農惠農資金清查工作的落實，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長的強農惠農專項資金清查工作領導小組，對我鄉(xiāng)強農惠農資金落實情況自查自糾，有力地促進了自查自糾工作的順利開展。真正做到清查項目應清盡清、應查盡查，同時完善了本鄉(xiāng)涉農資金的管理使用制度，建立健全了專項資金管理制度。設立專戶，?？顚Ｓ?，保證各項強農惠農資金用在指定的用途上，不存在虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行專項資金管理制度，實行報賬制；能按照施工進度及時撥付工程款，配套資金足額落實到位，不存在資金滯留現(xiàn)象；能嚴格按照工程建設程序規(guī)范實施，從縣到鄉(xiāng)、村層層把關，嚴格工程質量，提高資金使用效率。
通過此次自查，我鄉(xiāng)強農惠農資金管理使用方面未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀違法現(xiàn)象。為使管理職責更加清晰、資金監(jiān)管體系更加完備、資金統(tǒng)籌安排更加合理、資金使用效益更加顯著，我鄉(xiāng)將進一步建立和完善各項制度，規(guī)范行政權力運行，研究制定推動強農惠農政策落實的配套措施，并積極創(chuàng)新強農惠農資金管理工作機制，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財，不斷提高強農惠農資金的使用效益。
一是在鄉(xiāng)設立舉報電話、舉報箱，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
二是聘請人大代表、政協(xié)委員、黨員、村民代表等人擔任監(jiān)督員，發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。
三是推行政務、村務公開，把涉農資金項目作為政務公開的重點，讓群眾依法行使知情權和參與權，了解涉農資金管理使用各個環(huán)節(jié)的工作，接受群眾監(jiān)督。
除了加強面上監(jiān)督外，將農業(yè)、水利、畜牧、扶貧、農機、民政、計生、衛(wèi)生、中小學等部門定為重點監(jiān)察對象，鄉(xiāng)紀委除了重視群眾舉報外，還經常到重點監(jiān)察對象“查、看、測、評”，對其執(zhí)行黨和國家的方針政策、履行工作職責、工作效率等情況進行跟蹤檢查，從中發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取組織措施進行處理。
鄉(xiāng)紀委通過加強與縣紀委監(jiān)察局、財政局、審計局、檢察院等部門的'溝通配合，注意在工作督查中，發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，查處問題，實施責任追究。對管理不到位、整改不得力以及其他違規(guī)違紀問題，除責令將資金歸還原有渠道或收回財政外，將依據有關規(guī)定，追究直接責任人的紀律責任和主要責任人的責任。截至目前，由于措施得力、責任明確、部門配合、監(jiān)督到位，我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)涉農資金管理使用工作存在違規(guī)違紀現(xiàn)象。
（一）部分涉農資金投入不到位。
一是部分項目地方配套資金不到位，造成項目建設大打折扣，有的甚至形成“半拉子工程”，造成資金的損失浪費。
二是有的項目資金主管部門撥付資金不及時，造成資金年終大量結轉，用于平衡財政預算，名義上的這部分涉農投入實際并未到位。
（二）涉農資金投入渠道多，資金分散，難以形成合力。涉農資金除由縣財政撥付外，各級主管部門也層層下?lián)艿洁l(xiāng)級對口部門，形成資金來源渠道多、投入分散的狀況。出現(xiàn)同一項目多個部門管理，不僅投入重復，使用分散，而且造成資金管理成本高的情況。
（三）部分涉農資金項目未按規(guī)定的要求實施，資金使用效益不佳。
部分工程項目建設未按規(guī)定做到“四制”。部分項目工程建設沒有達到計劃要求，項目管理薄弱、建設質量差，加之建成后缺乏管護，出現(xiàn)過早損壞等問題。
（一）從監(jiān)管調查情況看，產生上述問題的主要原因：
一是現(xiàn)有法規(guī)對各級財政在涉農投入上的責任、范圍和重點等還不夠明確，缺乏操作性強的規(guī)范要求。
二是財政困難，供養(yǎng)人員多，負擔重，自給能力弱，無力更多地投入農業(yè)。
三是涉農資金投入渠道多，有的資金未納入財政預算管理，有的在建設內容、實施范圍上有交叉，不利于嚴格管理和監(jiān)督。
四是重爭取資金和分配指標，而對加強管理，提高資金使用效益重視不夠,致使一些項目建成后,由于缺少管護而導致資金損失浪費。
（二）幾點建議。
（一）進一步加大涉農資金投入。確定符合實際的配套及自籌資金規(guī)模，更多用于農村公益事業(yè)。要進一步完善相關法規(guī)，進一步明確政府的涉農投入責任，促進形成穩(wěn)定可靠的涉農投入保障機制。
（二）對涉農資金和項目實行相對集中管理。加強涉農資金整合，集中力量，統(tǒng)籌安排，逐步實現(xiàn)由財政部門統(tǒng)一撥付涉農資金的管理方式。對涉農項目，特別是農業(yè)基礎設施和農村公益事業(yè)項目，應相對集中管理，強化統(tǒng)籌協(xié)調，避免多頭審批、重復投資和分散投資，盡力歸并支出事項和納入一個部門管理，以降低管理成本，提高資金使用效益。
（三）加強涉農資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓。涉農資金備案系統(tǒng)項目多、資金大，各部門備案人員業(yè)務熟悉程度不同，會導致數(shù)據上的脫節(jié)，因此，要加強對涉農資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓，讓上下級之間數(shù)據相符，避免虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象發(fā)生，做到層層有人監(jiān)管，處處有人負責，以提高資金使用效益，使涉農資金備案系統(tǒng)真正發(fā)揮監(jiān)管作用。
資金查控工作總結篇五
今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，"三農"問題和糧食安全問題已日趨突出，農發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將20xx年上半年資金計劃管理工作總結如下：
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了20xx年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的.資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持"小額度、勤調度"的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金××筆×××××萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》《資金請調單》《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
（三）經過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金××××萬元，實收各項財政補貼資金××××萬元，財政補貼資金到位率××%。
20xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監(jiān)測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經營管理水平。
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務經營分析水平，增強業(yè)務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業(yè)務經營分析的前瞻性和指導性。
（一）今年以來，我行按照有關現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理，現(xiàn)金計劃一經下達，認真組織執(zhí)行，同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實改進金融服務，積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關政策要求。
為進一步做好xx年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農業(yè)等部門聯(lián)系，搜集相關農業(yè)經濟部門的信息資料，如農業(yè)生產結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產量變化，糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經營信息量，為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約××××萬公斤、收購油菜籽××××萬公斤。
回顧xx年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實，業(yè)務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調力度。
20xx年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮。
資金查控工作總結篇六
為進一步推進財政科學化、精細化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，提高資金使用效益，加強基層廉政建設，預防腐敗行為發(fā)生，從而維護基層政權穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財政部關于印發(fā)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見的通知》（財預〔2010〕33號）、《新疆維吾爾自治區(qū)財政廳關于印發(fā)的通知》以及上級部門的有關文件精神，我所在xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局的直接指導和關心下，以落實財政“三農”政策為目標，以強化財政資金監(jiān)管為核心，通過改革財政財務管理方式，實現(xiàn)了“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管新機制。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作開展情況。
（一）、加強資金監(jiān)管組織領導。
根據自治區(qū)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施辦法（試行）》，我鄉(xiāng)成立了《xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作領導小組》，鄉(xiāng)長任組長、分管領導任副組長、財政所長及相關工作人員為成員的xx鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在財長所，由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。領導小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎。
（二）、制訂相關制度和落實監(jiān)管措施。
我鄉(xiāng)從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了xx鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管工作會議，根據我鄉(xiāng)實際情況制定了一套適用于我鄉(xiāng)資金監(jiān)管工作的《xx鄉(xiāng)資金監(jiān)管實施方案》，通過健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管提供制度保證。
（三）、加強干部隊伍建設。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務建設。以學習陣地建設為載體，專門安排集中培訓，培訓內容是自治區(qū)、自治州、xx市印發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題，并解決方法等方面的有關知識。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運行機制為載體，建立和完善目標責任分工、重點工作督辦、考核獎懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部管理機制，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權，不斷增強責任意識、效率意識。
3、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索，大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻一策”活動，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設。以廉政風險防范示范點工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正、責任追究為主要內容的廉政防范長效機制，不斷鞏固和放大廉政風險防范示范點的示范效能；認真做好開展廉政教育專題活動，收看警示教育專題片，設計個人廉政格言警句，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到自重、自省、慎獨、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風險防范能力。
（四）、做好項目資金收支臺帳。
我所對下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項目資金建立資金收支明細臺帳，包括下達項目資金總額、內容和用途、項目資金每筆支付的時間和用途、項目資金余額等，同時收集項目實施的各項資料并單獨裝訂和保管，并按月將項目資金收支臺帳上報鄉(xiāng)財局，以便鄉(xiāng)財局隨時掌握項目資金的收支情況，做好監(jiān)管。
（五）、建立信息通報和反饋機制。
我鄉(xiāng)在全面掌握轄區(qū)內財政資金信息和運行情況的同時，指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項目實施情況進行抽查和巡查，了解和掌握相關信息，通過財政內網及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動，資金運行保障有效。
（六）、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作。
做好資金抽查巡查工作。對農牧民補貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金進行實地抽查，到農戶家中走訪，讓農戶監(jiān)督有無騙取套取補貼資金、補貼資金是否發(fā)放到戶；到各村查看項目實施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項目是否落地實施、項目檔案是否齊全、項目是否組織竣工質量驗收和進行竣工決算等。
二、存在問題。
（一）、資金信息公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時間差”導致群眾猜疑，上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實到群眾則需要較長時間，因而在群眾中產生了誤解；又如信息公開的內容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內容進行全面公開，也讓群眾產生了誤解。
（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補貼類和項目類等多項資金內容，每項資金都有專項管理要求，特別是項目資金實施中內容多、涉及的行業(yè)多，需要進行專項培訓，來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務能力。
三、對策。
（一）、加大公示力度，健全公開機制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金公開方式，全面接受社會監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務公開、村務公開等常規(guī)公開形式基礎上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會直接公開群眾點題關心的問題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金的資金流程，分配過程和發(fā)放過程全面公開，把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內容向社會公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金更加透明陽光，接受社會和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對黨對政府的誤解。
（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。繼續(xù)健全完善各項業(yè)務管理考核制度，加大落實，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍業(yè)務培訓力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的綜合業(yè)務能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作提供堅實后盾。
我所這一年來的財政資金監(jiān)管工作得在市財政部門的正確領導以及各級各部門的大力支持下取得了一定的成績，但是這些成績與上級的要求還相距甚遠，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比更是遙不可及。但是只要我們有信心，咬定目標不放松，鉚足一股勁，團結一條心，就一定能把財政資金監(jiān)管工作推上一個新臺階！
xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理所。
2012年4月9日。
資金查控工作總結篇七
為進一步推進財政科學化、精細化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，提高資金使用效益，加強基層廉政建設，預防腐敗行為發(fā)生，從而維護基層政權穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財政部關于印發(fā)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見的通知》（財預〔2010〕33號）、《開封市財政廳關于轉發(fā)發(fā)的通知》以及上級部門的有關文件精神，以落實財政“三農”政策為目標，以強化財政資金監(jiān)管為核心，通過改革財政財務管理方式，實現(xiàn)了“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管新機制。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作開展情況。
（一）加強資金監(jiān)管組織領導。
我縣成立了以張懷超組長、付喜兵任副組長及相關工作人員為成員的通許縣財政資金監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在農村財務管理中心，由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。領導小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎。
（二）制訂相關制度和落實監(jiān)管措施我縣從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了通許縣財政資金監(jiān)管工作會議，根據我縣實際情況制定了一套適用于我縣資金監(jiān)管工作的《通許縣資金監(jiān)管實施方案》，通過健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管提供制度保證。
（三）加強干部隊伍建設。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務建設。以學習陣地建設為載體，專門安排集中培訓，培訓內容是省、市、縣印發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題，并解決方法等方面的有關知識。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運行機制為載體，建立和完善目標責任分工、重點工作督辦、考核獎懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部管理機制，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權，不斷增強責任意識、效率意識。
3、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索，大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻一策”活動，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設。以廉政風險防范示范點工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正、責任追究為主要內容的廉政防范長效機制，不斷鞏固和放大廉政風險防范示范點的示范效能；認真做好開展廉政教育專題活動，收看警示教育專題片，設計個人廉政格言警句，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到自重、自省、慎獨、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風險防范能力。
（四）做好項目資金收支臺帳。
我股室對下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項目資金建立資金收支明細臺帳，包括下達項目資金總額、內容和用途、項目資金每筆支付的時間和用途、項目資金余額等，同時收集項目實施的各項資料并單獨裝訂和保管，并按月將項目資金收支臺帳上報，以便隨時掌握項目資金的收支情況，做好監(jiān)管。
（五）建立信息通報和反饋機制。
我縣在全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息和運行情況的同時，指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項目實施情況進行抽查和巡查，了解和掌握相關信息，通過財政內網及時向縣財政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動，資金運行保障有效。
（六）做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作。
做好資金抽查巡查工作。對農牧民補貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金進行實地抽查，到農戶家中走訪，讓農戶監(jiān)督有無騙取套取補貼資金、補貼資金是否發(fā)放到戶；到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看項目實施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項目是否落地實施、項目檔案是否齊全、項目是否組織竣工質量驗收和進行竣工決算等。
二、存在問題。
（一）資金信息公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時間差”導致群眾猜疑，上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實到群眾則需要較長時間，因而在群眾中產生了誤解；又如信息公開的內容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內容進行全面公開，也讓群眾產生了誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補貼類和項目類等多項資金內容，每項資金都有專項管理要求，特別是項目資金實施中內容多、涉及的行業(yè)多，需要進行專項培訓，來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務能力。
三、對策。
（一）加大公示力度，健全公開機制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金公開方式，全面接受社會監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務公開、村務公開等常規(guī)公開形式基礎上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接公開群眾點題關心的問題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金的資金流程，分配過程和發(fā)放過程全面公開，把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內容向社會公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金更加透明陽光，接受社會和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對黨對政府的誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。繼續(xù)健全完善各項業(yè)務管理考核制度，加大落實，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍業(yè)務培訓力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的綜合業(yè)務能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作提供堅實后盾。
我縣的財政資金監(jiān)管工作得在市財政部門的正確領導以及各級各部門的大力支持下取得了一定的成績，但是這些成績與上級的要求還相距甚遠，但是只要我們有信心，咬定目標不放松，鉚足一股勁，團結一條心，就一定能把財政資金監(jiān)管工作推上一個新臺階！
通許縣農村財務管理中心。
2017年1月9日。
資金查控工作總結篇八
根據集團公司《**的通知》精神與要求，我公司高度重視，開展了資金專項治理自查自糾工作?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、加強領導，成立組織。
**年*月*日，我公司召開了開展資金管理專項治理工作專題會議，組織學習了文件，明確了開展資金管理專項治理工作的重要性和具體要求，成立了公司開展資金管理專項治理工作小組，由公司總經理**任組長，成員為**、**、**、工作小組下設辦公室，設在財務部，**任辦公室主任，負責公司開展資金管理專項治理具體工作。
二、認真開展自查，制定整改措施。
我公司于**年*月*日至*月*日認真對照國家財經法規(guī)和集團公司資金管理規(guī)定，針對**年以來的各項經濟業(yè)務進行了自查。自查中共梳理出2個需整改的問題，針對問題制定了整改措施，具體問題如下：
1、現(xiàn)金管理規(guī)定執(zhí)行還不夠嚴格，有個別超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象。如**年*月37#退**公司押金12000.00元超限額使用現(xiàn)金支付。
我公司針對上述存在的2個問題，已于*月進行了整改，目前已整改到位。
通過此次資金專項整治工作，嚴肅了財經紀律，強化了財務管理，今后我公司將進一步加強制度執(zhí)行力，提高資金管理水平。
2018年*月*日。
資金查控工作總結篇九
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了20xx年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的.前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
資金查控工作總結篇十
2009年資金科認真貫徹落實科學發(fā)展觀及中央、省、市、縣財政工作會議精神，在財政局的正確領導下，在縣直各單位和局各科室的大力支持下，與會計科相互協(xié)調，相互配合，經過全科人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。
一、健全完善規(guī)章制度，規(guī)范會計集中核算。
我們按照各級財政工作會議要求，打造文明窗口，構建和諧機關，進一步健全了工作、學習、內部牽制、計算機管理、票據檔案管理制度、完善了首問負責制、業(yè)務流程和各崗位操作規(guī)程，形成了核算中心工作環(huán)環(huán)相扣、嚴密高效的“互動鏈”，確保了會計集中核算和核算單位行為有規(guī)可依，有章可循，也為核算中心業(yè)務工作規(guī)范運作，照章辦事，實現(xiàn)廉潔、高效、文明服務提供了有力的保障。
二、加強支出監(jiān)督，嚴把理財關。
監(jiān)管，對不合規(guī)、不完整、應補充和更正的憑證予以退回，要求糾正和補充后再支付，管好現(xiàn)金、轉賬支票、財務專用章、官印，完善和加強對支票的領用、使用、作廢、銷毀工作。二是嚴把資金支付“政策關”。我們嚴格按照有關財政財務法律、法規(guī)和制度，嚴把“政策關”，對單位不合理、不合法、超標準、超范圍的支出，堅決拒付。依法監(jiān)督單位各項資金使用情況、及時掌握好各單位的存款余額。三是嚴把資金收支“監(jiān)督關”。對核算單位存款的收入來源做好監(jiān)督工作，重點對應繳預算（罰沒收入，稅款）和應繳財政專戶款進行監(jiān)督，不允許過渡，防止截留財政資金現(xiàn)象。
三、增強協(xié)調配合意識，促進各項工作開展。
1、做好與會計科分戶會計和銀行的對賬工作，做到日日對賬，特別是對未達賬項及時協(xié)調溝通。及時、準確地記好145個單位、199套賬戶的銀行日記賬和各分戶的出納賬，做到日日清，月月清。
2、加強與局內各科室溝通聯(lián)系，互相促進工作。每月開資前，做好與局內業(yè)務科室的協(xié)調，對沒有追加單，沒有業(yè)務科室、主管局長簽字的通知單的事項，堅決不予調，保存好追加單、通知單。協(xié)助做好財務檢查、部門預算執(zhí)行、國庫集中支付、年終決算等工作。同時，向各業(yè)務科室提供核算單位財務狀況查詢服務，共同做好財政財務管理。
3、協(xié)同地稅部門，做好代征代扣稅款工作。一年來，共代征代扣稅款400余萬元，個人所得稅79萬元，從而杜絕了白條支出，增加了財政收入。
4、協(xié)助醫(yī)療保險、住房管理部門、民政部門做好養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、殘疾人保障金收繳工作，共代扣代繳雙日捐58.7萬元，在職職工大病醫(yī)療保險41.59萬元，殘疾人就業(yè)保障金16.67萬元，住房公積金1-10月280萬元，配合好法院，對強制扣款算好賬、記好賬，保管好相關手續(xù)。充分發(fā)揮了集中核算的職能，促進了各項事業(yè)的發(fā)展。
四、加強學習，提高服務意識。
今年以來，我們牢固樹立學習工作化、工作學習化的理念，把個人學習和集體學習有機地結合起來，認真學習積極貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀，并對財會法律法規(guī)、會計專業(yè)知識、基本操作技能、會計職業(yè)道德和廉潔自律規(guī)定進行了系統(tǒng)的學習和掌握，熟練操作業(yè)務軟件，為切實提高辦事效率和依法理財水平，強化核算、監(jiān)督和服務職能，為縣域經濟發(fā)展優(yōu)化環(huán)境、保證服務提供了保障。
一年來，全科人員愛崗敬業(yè)，勤奮工作，內強素質，外樹形象，充分發(fā)揮了集中核算的職能，推動了各項工作的開展。我們將繼續(xù)在財政局的領導下，一如繼往，再接再勵，認真履行職責，不斷提升依法理財、科學理財?shù)哪芰?，積極為我縣經濟建設和各項事業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質的服務。
資金查控工作總結篇十一
xx年，我們財務科在局(公司)領導的關心下，在機關各部門的密切配合下，緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標，在為全局(公司)提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。全年預計實現(xiàn)銷售收入(含稅)****萬元 ，上繳各類稅費 **萬元。
全局(公司)預計收入 ****萬元，其中：
(一)、全年事業(yè)費收入***萬元。
(二)、**價格補貼*萬元。
(三)、預計全年不含稅銷售收入****萬元。
(四)、*****過度性價差**萬元。
(五)、**收入**萬元。
全局(公司)共計支出****萬元，
(一)、預計全年銷售****噸，銷售成本***萬元。
(二)、預計全年各類費用支出共計****萬元，
1、財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經費等進行預算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。
3、嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經濟效益把關。
4、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平
隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結?，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外，還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習，及時適應，同時還與兄弟單位會計人員經常交流，取人之長，補己之短。通過學習強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結。
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
新的一年里，我們將進一步加強財務管理，實現(xiàn)財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全面化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。
切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據管理，對報銷票據不符實際，不不符合真實性要求的，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)管理的核心是財務管理，新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點，通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。
預算收入是我局完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，進一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格控制一般性支出的增長。
同時要加強對局的事業(yè)費管理，控制好專項資金的使用，做到?？顚Ｓ?。整理好年內應追加預算項目，及時上報縣財政，爭取經費追加。
財務分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務數(shù)據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務情況。
會計工作貫穿于企業(yè)經營活動的全過程，要按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，要以前朱熔基同志提出的“誠信為本，操守為重，遵守準則，不做假帳”的要求為職業(yè)準則，加強會計人員的.政治思想教育、職業(yè)道德教育，真實反映會計信息，保證會計信息質量。要加強會計人員從業(yè)資格管理，重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓，全面提升會計人員綜合素質，努力建設一支忠于職守，堅持原則，業(yè)務過硬、結構比較合理的會計隊伍。
新的一年里，我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，努力挖掘財務活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
xx年是我管理財務的工作第二個年頭，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分xx年的主要工作
xx年在董事長的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了2011年度審計工作。
在審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進行。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“用友財務軟件t6上線”為重點，組織本部門人員，積極學習財務t6系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，歷時一個月，完成了近1000條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了t6系統(tǒng)的運行。運行后的財務核算工作量增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、提高資金效益”為重點，確保資金收益率在上年的基礎上增加5%，2012年理財收益為1100萬元，資金平均收益率為4%，比2011年收益增加390萬元。
在資產管理方面，原材料方面，監(jiān)控公司采購原材料的價格變動情況，要求價格變動須經董事長確認；固定資產采購應當采用集合竟價的方式，擇優(yōu)選??；工程建造方面，完善工程驗收制度，無驗收不予以付款。
四、加強財務分析比較，注重過程、加強監(jiān)控，財務管理水平穩(wěn)步提升。
每月分析各項財務指標的變化，指出變化的原因及過程，尋求解決辦法或解決思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著，在董事長的指導下，我們與總公司的支付方式采用人民幣結算已取得顯著的效果，月匯兌損失明顯降低。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績。經常與稅務、財政、統(tǒng)計、社保、公積金部門進行溝通，學習，進一步優(yōu)化稅企環(huán)境。
六、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。
xx年財務人員有3人離職，隊伍不穩(wěn)定，如何提高新人的業(yè)務能力和保持工作效果，是工作的重中之重。一是財務人員進行內部學習，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備；二是學術理論和實踐緊密結合，積極探討實際工作中的熱點、難點問題。
資金查控工作總結篇十二
大學是一個小社會，不僅僅是學習高等知識，更重要的是提升個人能力，所以我開始了新的計劃。在大學里，我要不平凡的走過，無論是學院還是班級,我都盡力的爭取.正是這樣,我成功的當成了班級干部。當輔導員宣布我是紀律委員的時候，我是既興奮又感到任重道遠，因為我知道紀律委員這個干部不好當，因為工作的順利進行，需要同學們的高度配合和我與輔導員的合作無間。
作為紀律委員，顧名思義，就是管理好班級的紀律工作。一支好的軍隊需要嚴明的紀律,同樣,一個好的班級也需要有良好的紀律.班級有了良好的紀律,才會有好的學習氛圍,才會有較強的凝聚力,同學間才會有融洽的人際關系。
回顧過去的半個學期，我的責任是記錄考勤情況和維持自修的紀律,這也使我學到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺.因為我不能也不會用強硬的口氣對別人說,別講話了!畢竟,我們都是大學生.都有一定的處事原則和自我約束能力.但俗話說的好："沒有規(guī)矩不成方圓"，這里所說的規(guī)矩與我所提到的尺度是一致的。無論是"規(guī)矩"還是"尺度"都需要有人去操執(zhí)和把握，只有正確的操執(zhí)，合理的把握，才能達到"成方圓"之目的。
自修的紀律在同學們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好，學習氛圍良好，學習情緒高漲。課堂考勤卻出現(xiàn)了比較嚴重的協(xié)調問題。同學們請了假沒有及時上交請假條，口頭請假的同學沒有及時補請假條，我也沒有及時跟老師反應情況，導致考勤情況混亂，無法與輔導員的記錄對上。最終在與輔導員和同學們的協(xié)調下，一致認同“請假只認假條”，問題才得以解決。
在管理班級的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，面對這些困難時，也產生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自己不要放棄，因為放棄，就意味著以前的努力都白費了，我不甘心。所以，到了今天，我已經能夠坦然面對各種困難，盡自己的力量去解決它們。在管理的同時，要嚴格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學們看在眼里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當然，管理時一定要有耐心，要顧及同學們的感受。
今后，我打算將工作重心轉移到學風建設上去，配合班級的各個干部將班級的學風工作做好。對我們學生來說，學風是指在一定的人生觀和學習觀的支配下，在學習態(tài)度、學習目的、學習紀律、學習方法和意志品質等方面的綜合體現(xiàn)。優(yōu)良的學風可以保證和促進學生高質量圓滿地完成學業(yè)，而且還可以使學生養(yǎng)成許多終身受益的習慣?？梢哉f優(yōu)良的學風是造就人才的前提和基礎。在加強班級學風建設的過程中，我們在課余時間都努力地向同學傳遞著一種樂觀人生的態(tài)度。無論是為了目前的學習，還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福，我們要建立一種積極的心態(tài)去面對每一天，使我們每天都擁有良好的心情。因為成功的阻礙就是自己的心態(tài)。培養(yǎng)同學們建立一個樂觀的心態(tài)，能夠克服學生在當今社會的種.種誘惑面前喪失一種圣潔的信念、奮斗的理想，保證我們自重、自省、自警、自勵，從而能夠使我們在大學階段達到一種高尚人格的修煉。經過一段時間的實踐，班級的學風大大地加強，同學們的學習熱情也十分的高漲，這對我們的工作是個肯定也是個鼓勵。
作為班干部，我們應帶動全班學生齊心合力，共同打造出學習氛圍更加濃厚的、團結互助的，具有強大凝聚力的班級。
資金查控工作總結篇十三
20xx年，受全球金融危機影響，國家宏觀調控從前兩個季度的“防過熱，防通脹”，到三季度的“保增長，控通脹”，再到四季度的“保增長，擴內需，調結構”;貨幣政策由從緊轉為適度寬松，財政政策從穩(wěn)健轉為積極。在全球經濟失衡釀成的這場危機面前,經濟轉型、政策調整已經成為中國走出困局的唯一機會和選擇，同時給施工企業(yè)帶來了千載難逢的機遇。在過去的一年中，局資金部密切關注國家宏觀政策的調整，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，合理安排籌資結構與總量，著力推廣中國中鐵資金管理系統(tǒng)，深化內部融資管理，確保生產、經營需要，全局資金管理工作成效顯著：
實現(xiàn)了資金集中利益共享機制的創(chuàng)新。以子(分)公司為單位，以日均集中在局的資金量為基數(shù)，全額分配局資金部的賬面效益。這個機制在股份公司的二級工程局還是首創(chuàng)，得到了股份公司及國資委的高度肯定，并在國資委20xx年第40期企業(yè)?？献鳛楣ぷ鹘涷炘谄渌鶎倨髽I(yè)進行交流與介紹。
資金管理系統(tǒng)的推廣工作在股份公司中處于領先地位。我局作為股份公司第一批試點單位自20xx年10月18日正式試運行中國中鐵資金管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))，一年多來，系統(tǒng)推廣工作在全局穩(wěn)步推進，系統(tǒng)運行架構覆蓋全局，各項基礎工作逐步完善，資金集中管理的理念在全局上下深入人心。資金集中規(guī)模和資金集中度大幅提高。系統(tǒng)推廣成效彰顯：資金集中規(guī)模大幅提高，20xx年末吸收局成員單位存款32億元,較20xx年末15億元，凈增17億元，增長了113%;全局資金集中度大幅提高，20xx年末達到76%，較20xx年末49.2%，提高了26.8%。
本部貨幣資金存量有效壓縮，外部籌資規(guī)模得到有效降低。貨幣資金存款規(guī)模大幅度壓縮:20xx年末局資金部貨幣資金存款余額7.23億元,較年初11.18億元，壓縮3.95億元，壓縮了35%;全局外部籌資規(guī)模大幅度降低，20xx年末8.5億元，年初17.42億元，減少了8.92億元,降低了51%。是股份公司外部借款較少的單位之一。
內部融資管理進一步加強。有效壓縮了內部周轉性融資規(guī)模，進一步完善了專項融資的管理制度，細化了局對各類專項融資的管理。截止20xx年末，全年累計收回各類融資共計18.44億元，有效規(guī)避了局資金運行風險。
外匯管理工作逐步規(guī)范并取得初步成效。20xx年局全面清理了所屬單位的外幣賬戶，實行集中管理和統(tǒng)一結、用匯制度，規(guī)范了外幣存款賬戶的管理，從而有利于降低匯率風險和法律風險。20xx年共辦理外幣結匯1.9138億美元，由于結匯及時，僅安哥拉項目結匯就為企業(yè)減少匯兌損失4788萬元，提升了局海外項目收益水平。
金融資源儲備充足，籌資方式有所拓寬。20xx年與我局簽訂合作協(xié)議的銀行由11家增至14家，共取得銀行綜合授信212.24億元，首次突破200億元大關，較20xx年171.94億元增加40.3億元,增長了23.4%;銀行綜合授信結構和品種更趨合理，為我局生產經營規(guī)模的快速擴張儲備了充足的金融資源。20xx年,局籌集資金不再局限于從商業(yè)銀行取得流動資金借款的傳統(tǒng)形式,而是通過票據籌資、銀行賬戶透支融資等多種方式籌資，同時還在積極推進企業(yè)中期票據及淮南山南新城收儲土地抵押擔保貸款等其他籌資方式。
優(yōu)質、高效辦理銀行信用業(yè)務。20xx年共為局成員單位辦理各種銀行函證614份，總金額達102.89億元;銀行承兌匯票386筆，總金額4億元;設備融資業(yè)務36筆,總金額2.03億元。全局資金運作凈收益顯著提高。20xx年通過科學合理運作資金，集中資金所帶來的經濟效益顯著提高。全年局資金部實現(xiàn)賬面凈收益12,314萬元(不包括上半年給局屬單位已分配的資金收益641萬元和存量資金理財收益478萬元)，較上年5,152萬元,增加7,162萬元,增長了139%。
資金查控工作總結篇十四
第一段：引言（200字）。
資金查控是一種重要的財務管理工作，它旨在確保機構和個人的資金流向合法合規(guī)。作為一名財務工作者，我親身參與了多次資金查控工作，得出了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對資金查控的理解，以及我在實踐中得到的經驗和教訓。
第二段：認識資金查控（200字）。
資金查控是在資金流動過程中對其進行監(jiān)控和審核，以確保其合法合規(guī)。在執(zhí)行資金查控任務時，首先需要明確查控的目的和重點，這有助于確定查控的方向和方法。同時，還需要對可能出現(xiàn)的風險和漏洞進行預判，以制定相應的對策。比如，在查控時需要確認資金的來源和去向，驗證交易記錄的真實性和準確性。這些都需要細致入微的工作，以確保資金查控的有效性。
第三段：執(zhí)行資金查控的經驗（300字）。
執(zhí)行資金查控任務時，需要保持嚴謹和敏銳的工作態(tài)度。首先，要保持高度的警惕性，時刻注意資金流動的異常情況。其次，要善于發(fā)現(xiàn)問題和分析問題。將不同的資金流向進行對比和對賬，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的部分，及時跟進和處理。此外，還需要與其他相關部門和人員進行緊密合作，共同完成資金查控工作。在執(zhí)行過程中，我還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如一些人往往會將資金流向隱藏在復雜的交易鏈條中，通過多次轉賬來掩蓋真實的資金流動。這就需要我們不斷提升自身的分析能力和審查能力。
第四段：資金查控的教訓（300字）。
在執(zhí)行資金查控任務中，我也遇到了一些教訓和挫折。首先，要時刻保持公正和公正的原則，不被個人感情等因素影響判斷。其次，要保持機密性和安全性，將涉及資金查控的信息進行妥善保管，防止信息泄露。此外，要具備良好的溝通和協(xié)調能力，與相關人員進行良好的合作，共同完成資金查控工作。最重要的教訓是要充分利用現(xiàn)代科技手段，使用專業(yè)的軟件和工具，提高查控的效率和準確性。
第五段：總結與展望（200字）。
通過參與資金查控工作，我深刻認識到該工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在實踐中，我不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，不斷完善自身的工作方法和工作流程。我相信，通過努力和實踐，我能更好地掌握資金查控的理論和技能，為機構和個人提供更優(yōu)質的財務管理服務。同時，我也期待在未來的工作中，能繼續(xù)學習和成長，為資金查控工作貢獻自己的力量。
資金查控工作總結篇十五
大三下學期，我校組織師范生進行了三次教育見習活動，地點分別是：xx小學、一中、實小。這些學校都是xx市數(shù)一數(shù)二的重點學校，各校的優(yōu)秀教師為我們帶來了一節(jié)又一節(jié)年精彩紛呈的課程。執(zhí)教年級由二年級到高一不等，覆蓋面廣，讓我們學習到許許多多實用、有效的教學方法，和前沿的教育理論。以下，是我對小學語文課程教學的一些心得體會。
一、細化字詞教學。
在教育見習之前，我對字詞的教學僅僅停留在《新課標》中“學會漢語拼音。能說普通話。認識3500個左右常用漢字。能正確工整地書寫漢字，并有一定的速度?！焙透鲗W段教學目標與內容中。對于如何進行字詞教學還是一知半解。在教育見習后，我了解到，教師要明確小學語文字詞教學的基本理念，即在字詞教學中要“音、形、義”相結合，細化字詞的教學。以“義”為核心，以理解、運用為目的。
從“音”方面來說，讀準字音是十分基本，在讀準字音的基礎上，還要區(qū)分多音字。例如洪老師在《生命生命》的字詞教學過程中，細致講解了“彈、扎、縫”這三個多音字區(qū)別，還分別組詞加深學生的印象。從“型”方面來說，要學生輕松掌握漢子的書寫方法，就需要老師多花心思，從教學的方法入手。例如，在《扁鵲治病》中，黃老師從漢字的偏旁部首、結構出發(fā)，讓學生清晰的辨認字與字之間的異同，再通過示范書寫，讓學生一目了然，快速掌握。在從“義”方面來說，漢字是表意文字，一個漢字代表一個意思或多個意思。所以，在“義”的教學要聯(lián)系生活實際。理解體驗字詞小學語文課文大多是通過描繪生動的場景，以及栩栩如生的形象，表現(xiàn)意蘊深刻的思想道理來感動讀者的。因此，在學習課文時，教師要引導學生聯(lián)系生活實際，這樣就能使學生較快地進入課文的特定氛圍中，從而快速體會到詞句所表達的意思和情感。例如陳老師在《學寫兒童詩》教學中提問“陽光在床上爬著，陽光在花上笑著”這句詩中“爬”和“笑”有什么不同可以調換嗎？引導學生聯(lián)系實生活，體會“爬”字所表現(xiàn)出陽光漸漸移動的變化，“笑”字所表現(xiàn)出陽光的燦爛與美麗。讓學生更好地理解細微區(qū)別所表達出的不懂內涵。
二、多樣化形式的朗讀。
隨著新課標的實施，小學語文教學中的“讀”越來越受到了重視，但形式性、經驗性的機械朗讀不僅嚴重抑制了小學生的語文學習興趣，而且極大地限制了小學生語文素養(yǎng)的整體提高，更重要的是阻礙了小學生語文學習能力的發(fā)展。因此多樣化形式的朗讀是不可或缺的。
中示范朗讀本詞，將詞的豪邁與雄渾、壯闊與滄桑表現(xiàn)的淋漓盡致。然后再讓學生齊讀，中間加以指導。使學生的朗讀得到了很好的提升，是學生的情感得到了很好的表達。再如，陳老師在《學寫兒童詩》中，讓學生全班齊讀、自讀最喜歡的句子、同桌互讀、男女生分讀等多種多樣的方式，讓學生熟悉兒童詩，喜愛兒童詩，讓課程充滿活力。
三、建立平等、和諧的師生關系。
新型的師生關系應該是教師和學生在人格上是平等的、在交互活動中是民主的、在相處的氛圍上是和諧的。它的核心是師生心理相容，心靈的互相接納，形成師生至愛的、真摯的情感關系,建立和諧的師生關系。它的宗旨是本著學生自主性精神，使他們的人格得到充分發(fā)展。它應該體現(xiàn)在學生與教師相互尊重、合作、信任中全面發(fā)展自己，獲得成就感與生命價值的體驗，獲得人際關系的積極實踐，在和諧的體育學習氛圍中形成積極的、豐富的人生態(tài)度與感情體驗。在小學體育教學中要建立和諧的師生關系必須做好以下幾個方面：一，要重視學生的主體地位，建立新型的師生關系。二、要轉變教學觀念，在改進教學方法上下功夫。三、要關愛學生，以情動人。四、要建立一種合理、公平、有利于全體學生全面發(fā)展的評價機制。例如黃老師在《扁鵲治病》中，充分尊重學生的主體性，從學生的角度出發(fā)，讓學生在思考與聯(lián)想中，用心體會“忠言逆耳，要善于接受他人正確的建議”這一思想內涵。課堂教學的過程中，多用激勵性言語對學生進行評價，讓學生慢慢拋棄思想的枷鎖，大膽聯(lián)想，走出膽怯，勇敢發(fā)言。
四、結語。
這三次短暫的教育見習，給我?guī)黹L久的思考。加深了我對教師，教育和學生的最初的淺顯的想法，感受到了作為一名教師，一名教育者應該具備的基本技能和素養(yǎng)，也對“教師”有了一個更深層次的理解。在以后的日子中，我將更加努力，不斷向這些優(yōu)秀的語文教師學習，豐富自己的知識和經驗，一步一個腳印地向著教師夢想走下去。
資金查控工作總結篇十六
資金部部門職責房產開發(fā)有限公司資金部部門職責部門:資部直接上級部門，今天本站小編給大家找來了資金部。
希望能夠幫助到大家。
##年度，我社以實踐“三個代表”重要思想為指導，在上級行和聯(lián)社領導班子的正確領導下，與時俱進，強化信貸基礎管理，樹立信貸營銷理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了農村信用社信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。一、##年度資金營運概況##年度，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念，增強競爭意識，拓展服務深度，完善考核機制，較好地把握了工作的主動權。截至今年11月末，全市農村信用社各項存款達*萬元，比年初凈增加*萬元，增長率達%，新增存款占全市金融機構新增存款的%，達到了歷史較好水平。我社認真貫徹落實上級有關做好信貸支農工作的要求，以發(fā)展地方經濟為已任，牢固樹立為“三農”服務的宗旨，堅持“以農為本，與農共興”的經營戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農村信用社“農村金融主力軍”的作用。截止11月末，全市農村信用社各項貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元，其中“三農”貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元，占各項貸款余額的%，今年以來累計投放“三農”貸款*萬元，基本滿足了我市農民合理的資金需求，信貸支農水平顯著提高，農民貸款難的問題基本得到了解決。二、##年度主要工作措施1、采取切實措施，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階。一是及時掌握組織資金工作的主動權。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達了首季組織資金目標，三月下旬聯(lián)社又下達了全年組織資金目標，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機，取得了工作主動權，到一季度末各項存款就比年初凈增加*萬元，完成了首季目標任務的%。二是及時落實存款目標任務，完善獎懲辦法。實行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年，我們根據前三年工作量考核考評制度，進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產質量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內容的考核基礎上，增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務的部分，按照不同檔次分別給予獎勵。考核辦法的制定達到了提高服務的質量，拓展業(yè)務空間，占領農村市場，增加存款總量的目的，進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動，充分調動了廣大員工開展組織資金工作的積極性，通過開展此項工作達到了預期目的，首季競賽活動結束后，聯(lián)社對完成任務優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務完成目標的信用社和員工的名單，同時與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務。2、加大投放力度，積極支持“三農”發(fā)展。今年以來，我們在增加信貸投入的同時，嚴格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結構的信貸政策，以支持“三農”為重點，堅持把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業(yè)作為最基礎客戶，全面支持農村經濟發(fā)展，推動了農村小康建設。一是支持農村產業(yè)結構調整，培育和發(fā)展縣域特色農業(yè)和區(qū)域主導產業(yè)，我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并結合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟特點，用信貸資金的合理配置引導農民和農村經濟部門因地制宜地開展產業(yè)化、規(guī)?；洜I，重點支持了一批品質好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農業(yè)基地的建設和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持，到目前，**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經濟林果、優(yōu)質稻米等為特色的主導產業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進一步擴大，并把支持農業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進產業(yè)結構的調整也促進農民收入的增加，轄內信用社根據草席生產商對傳統(tǒng)生產工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個體草席大戶生產藺草席、榻榻米等高檔草席產品，擴大種植席草1500畝，帶動了全鎮(zhèn)草席生產戶對產品結構的調整，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產基地之一。信用社在深入調查的基礎上，向農民投放貸款多萬元，拓植茶園，經濟林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點，降低了成本，增加了經濟效益，從而促進了農村經濟得到進一步發(fā)展和提高。二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經濟建設。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展，**市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動資金用于固定資產投資，影響了企業(yè)的生產，信貸員得知情況主動上門服務，通過調查了解，及時發(fā)放了流動資金貸款，至今已發(fā)放貸款*萬元，現(xiàn)企業(yè)的經濟效益明顯提高。今年累計支持招商引資項目貸款達*萬元，有效促進了地方經濟的發(fā)展。二是發(fā)放了*萬元貸款，支持城市建設和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設工程提供配套服務的私營個體戶，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關系，累計投入資金*萬元。三是發(fā)放了多萬元的貸款，為沿江高等級公路和通村公路的建設添磚加瓦。隨著工程的開工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，為其提供沙石等原材料供應，我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經營戶聯(lián)系，深入調查及時解決他們運營的流動資金，促進了工程的順利施工。三是集中信貸資金規(guī)模，積極支持個私經濟發(fā)展。今年以來，我們牢固樹立“得私營個體經濟市場得天下”的理念，對我市私營個體經濟呈現(xiàn)出的產業(yè)化、區(qū)域化生產模式因地制宜，合理調整投向，突出投放重點，支持了已形成一定規(guī)模、經營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展。對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目，積極給予支持。今年以來，全市農村信用社累計發(fā)放個體私營經濟貸款億元，私營業(yè)主是**市樂榮玩具廠的老板，我們看到了他為人誠信，懂經營、善管理的特點，幫助他進行產品論證，給予資金支持，累計投入資金*萬元，促使其上規(guī)模、上水平，目前其年產值已突破*萬元，成為全市的玩具大戶，也成了我們的“黃金客戶”。重點支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿易等私營個體經濟的發(fā)展，極大調動了廣大農民發(fā)展個私經濟的積極性，為農民致富和農村經濟繁榮發(fā)揮了積極作用。四是創(chuàng)新金融產品，促進農民增收。我們積極響應和配合市委、市政府“三爭”活動的開展，把服務“三農”和支持“三爭”緊密結合起來，在思想上進一步增強支持“三爭”的光榮感，在經營上進一步增強支持“三爭”的責任感，努力為轄區(qū)內廣大農村黨員干部和農民群眾提供優(yōu)質、高效的金融服務，大力扶持黨員農戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經濟能人，帶領農民走上脫貧致富奔小康的道路。##年11月末，**市*戶黨員農戶中，有*戶與我社發(fā)生了信貸關系，貸款余額達*萬元，大力支持黨員干部率先致富。**鎮(zhèn)的宏達旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記，在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下，該公司得到了迅速發(fā)展，經濟效益良好，不僅解決了周邊地區(qū)450名農村富余勞動力的就業(yè)問題，職工平均年收入超過8000元，而且每年向國家上繳稅款百萬元。我社竭盡全力支持廣大農村黨員干部帶頭致富，帶領群眾共同富裕，為全面建設小康社會做出了自己應有的貢獻。和共青團**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“青年農民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種，有效激發(fā)了農民創(chuàng)業(yè)熱情，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。3、加強信貸檢查，嚴格考核獎懲，切實提高信貸管理質量。一是完善部門資料管理，及時上報相關報表。首先，年初對基層上報信貸部門的報表進行了梳理，增加了貸款用途表，明確了填報責任人和上報時間，提高了報表的質量和效率，在短期內為領導決策提供了依據。第二，建立個體私企業(yè)檔案，關注企業(yè)經營情況，目前已建立*萬元以上的企業(yè)檔案**戶，通過建立企業(yè)檔案，掌握了企業(yè)的資產、負債、利潤等情況，降低了貸款的風險度，提高了信貸資金的安全性。第三，按時裝訂各類檔案和報表，在每月初裝訂會辦通過的。
調查報告。
月報季報，并及時移交檔案室管理以便查閱。第四，及時上報人民銀行銀監(jiān)局省聯(lián)社的調查報告和相關報表，全年累計上報各類資料達份。二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循。首先，我們根據合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題，重新修訂了《**市農村信用社貸款管理辦法》，系統(tǒng)詳細地闡述了信貸工作中的操作步驟應注意的問題貸款審批的權限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。第二，是出臺了《支農工作意見》，要求信貸人員牢固樹立為農服務意識，切實改進工作作風。第三是對《外勤業(yè)務量考核辦法》進了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產質量基本賬戶開立信貸基礎管理等內容的考核基礎上，增加了實行“存貸對應分別獎懲”的辦法，調動了信貸人員工作的積極性。三是加大信貸檢查力度切實提高信貸基礎管理水平。今年以來，我們對全轄網點進行了信貸檢查，檢查中我們通過翻閱貸款的借據。
合同。
信貸人員的經濟檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎資料重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正檢查后并形成書面報告要求被查網點限期整改有效促進了信貸基礎管理水平的提高。從今年三月份開始要求全轄農村信用社更換農貸賬頁統(tǒng)一使用新的農貸賬切實提高信貸基礎管理水平。四是堅持以人為本加強隊伍建設不斷提高信貸服務水。首先強化信貸隊伍建設優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊伍也就決定著什么樣的信貸資產質量我們堅持“以人為本”優(yōu)化人員組合精心調選了一批綜合素質好的內勤骨干充實到信貸隊伍強化從業(yè)人員職業(yè)道德用市場營銷理念推動服務水平的提高要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神主動幫助客戶解決一些難題以情感人營造一個較為寬松的業(yè)務空間;其次舉辦培訓*期參加人員達*人次編寫信貸知識資料邀請高校教授作專題講座對新上崗信貸員進行崗前培訓及時補充和學習新知識、新技能著力提高從業(yè)人員素質;第三做好新程序上線操作的培訓培訓前編寫了新程序的操作步驟分別對主辦會計、記賬員、信貸員分批進行了培訓培訓的人員熟練掌握了連線后操作。第四是積極推行貸款操作“陽光工程”在全轄發(fā)放信貸服務征求意見調查問卷真實了解信貸服務質量、信貸服務存在問題并采納有關調查問卷中的合理化建議避免“暗箱操作”方便群眾了解信貸政策。4、大力清收不良貸款切實防范和化解金融風險截至今年11月末全轄不良貸款余額為*萬元比年初下降了*萬元不良貸款占比為*%比年初下降了*個百分點不良貸款余額、占比在揚州信合系統(tǒng)中最低。一年多來我們的主要做法是：第一、結合實際合理下達任務實行獎勵辦法。年初我們根據基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀走訪了大部分信用社對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底切實了解不良貸款形成的原因根據實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限科學合理下達了全年不良貸款清收任務讓基層信用社在清收不良貸款工作中做到有目標、有計劃、有壓力。為調動轄內員工清收不良貸的積極性強化清收不良貸款力度聯(lián)社實行獎勵辦法凡收回超額完成任務的呆賬貸款給予20%比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予40%比例的獎勵。第二、抓好新增貸款的源頭管理防范新的不良貸款的形成。對新增貸款我們全面推行科學、適度的授權授信制度進一步強化貸款程序和制約機制。一是本著“區(qū)別對待、分別權限”的原則科學合理確定基層社貸款授權額度不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務狀況、發(fā)展前景和信譽狀況對企業(yè)進行綜合授信。三是授權管理制度全面推開后我們進一步強化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。嚴格執(zhí)行信貸管理。
規(guī)章制度。
加強貸款的“三查”實行“三崗”運作突出貸后檢查對大額貸款嚴格審批程序有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生提高了信貸資金的安全性。第三、加大依法清收的力度嚴厲打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來我們已經訴訟案件件金額*萬元申請執(zhí)行案件件金額*萬元。如金店在營業(yè)部貸款*萬元已形成不良前期雖經法院執(zhí)行催要多次執(zhí)行效果不大但信貸員并沒有放棄而是主動與一些熟人聯(lián)系聯(lián)社領導多次與法院領導溝通積極落實執(zhí)行措施加大執(zhí)行力度最終收回了貸款本金*萬元及利息。第四完善清收不良貸款的辦法和制度增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。我們一是重點針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責任心不強、工作不力等現(xiàn)象加強了對崗位清收不良貸款的管理督促信用社主任親自抓落實崗位清收不良貸款責任人并實行嚴格考核。對信用社內部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀貸款采取處罰性強制性措施限期收回。目前全轄信用社責任清收貸款共計*萬元涉及責任人員**人今年以來已清收盤活*萬元。對于未能按計劃完成任務的我們按1%的比例進行了扣罰已累計扣罰*人次扣罰金額*元。我們除實行“掛鉤考核”外還實行了清收告誡制度發(fā)出清收告誡書、清收通知份。5、加強誠信建設大力推廣小額農貸。一是##年我們結合農戶小額信用貸款的推廣繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作進一步完善了小額信用貸款管理辦法擴大小額農貸服務面推創(chuàng)工作取得了階段性成果。截至##年11月末全市信用社評定信用戶萬戶占有效農戶的%核發(fā)“信用戶證”萬本目前有*個信用村全轄農戶小額信用貸款余額為*元。創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作從根本上解決了農民貸款難問題優(yōu)化了農村信用環(huán)境密切了社群銀政關系促進了信用社自身發(fā)展是一項“利國、利民、利社”的“民心工程”廣大農民從小額農貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖推創(chuàng)工作的開展被廣大農戶譽為看得見的“三個代表”。近年來我們主要抓了以下幾個方面：首先進一步提高對發(fā)放農戶小額信用貸款工作的認識切實提高推廣農戶小額信用貸款的使命感和責任感。其次不斷拓展小額信用貸款用途在主要解決農戶生產資金運行的同時積極發(fā)放農民助學貸款、勞務輸出貸款、家庭消費貸款、專業(yè)技能培訓貸款等等切實提高小額信用貸款的資金配置效率促進農村信用社資產結構的優(yōu)化降低小額信用貸款風險使農村信用社和農戶通過小額信用貸款獲得“雙贏”的效果。第三是對農戶小額信用貸款應實行動態(tài)管理定期審核不斷充實完善農戶經濟檔案。對已評定的信用戶等級實行兩年審核一次對信用等級下降的農戶及時給予降級、取消等措施以確保信用品牌的含金量。第四開展信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評審考核工作目前已申報*個“信用村”對申報的信用村考核資料進行初審和驗收“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”評審考核資料正在上報我們將嚴格按照評審考核條件進行評定凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五是完善管理手段實施憑證放貸建立了憑證放貸登記簿讓“信用戶證”成為農戶的貸款證、信譽證、資信證積極培養(yǎng)農戶憑證辦貸習慣增強農戶信用意識。二是積極開展誠信企業(yè)評定和企業(yè)資信等級評估工作。近年來我們根據人民銀行關于誠信企業(yè)評定標準認真篩選嚴格把關累計有*家企業(yè)成功入選。對于誠信企業(yè)我們在信貸政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠讓廣大企業(yè)看到了講誠信所帶來的實效。我們?yōu)榱烁玫募訌娚鐣庞弥贫冉ㄔO利用社會中介評估機構對企業(yè)進行資信評估同時將評估結果與我們信貸工作中的授權授信相結合。通過評估企業(yè)充分認識到資信度在經濟活動中的巨大作用形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。同時將評估結果與我們信貸工作中的授權授信相結合##年全年共評定a級企業(yè)家2a級企業(yè)家3a級企業(yè)家。通過評估企業(yè)充分認識到資信度在經濟活動中的巨大作用形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。6、參與信貸調查為客戶提高了辦貸效率。授權管理制度全面推開后我們貸款的發(fā)放、管理和收回仍然嚴格執(zhí)行原有的規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行貸款的“三查”制度實行“三崗”運作對大額貸款嚴審貸款手續(xù)嚴格審批程序堅決杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生。同時進一步加大信貸內部管理明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款15萬元以上主任必須參與調查嚴格執(zhí)行會辦操作規(guī)程。我們在嚴把貸款審批關的同時克服部室人少事多的困難積極參加基層信用社大額貸款的調查深入到企業(yè)的生產車間了解企業(yè)真實的經營情況并幫助他們分析論證和尋找銷售市場調查結束后及時向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息減少調查失誤全年累計參加貸款調查近*次減少了到企業(yè)重復調查次數(shù)在最短時間內給予了信貸支持進一步提高了辦貸效率改善了信貸服務質量?；仡櫲曩Y金營運工作我們也看到了工作中存在的一些不足之處主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是存款在穩(wěn)步增長的同時地區(qū)間存在著明顯的不平衡性有家單位超額完成全年任務但有家未完成序時任務。二是不良貸款不斷上升資產質量有待提高我們圍繞防范和化解信貸風險盡管做了很多工作下了很大力氣但由于歷史積累包袱較重不良貸款逐步暴露特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢。三是信貸管理工作有待進一步加強管理制度和考核獎懲機制雖逐步完善但部分員工不能及時、準確、完整的貫徹執(zhí)行各項制度使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮在經常性的信貸工作檢查中仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對基層社信貸工作檢查、指導的廣度和深度還不夠完成上級管理部門的調查報告內容不夠全面、具體。鑒于以上總結##年度資金營運工作將本著市場需求和自身能力以擴大資金規(guī)模搶占市場份額為主線完善信貸工作量考核機制切實改進金融服務加大支農力度防范和化解金融風險努力提高自身經營效益。
時光如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年我學習到了很多，覺得財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法的一項制度性很強的工作。作為一名財務人員，做好本職工作是首要的。財務工作有它的專有屬性，但怎樣做好本職工作，我覺得第一要有過硬的專業(yè)知識，第二做事要靈活細致，第三要善于溝通與協(xié)調，第四工作負責與保密。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將本人20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
我的工作崗位是從國貿公司財務部調整到集團資金運營部。在崗位變動的過程中，本人能服從安排，虛心向有經驗的同事請教，認真探索，總結方法，增強專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能。并能團結同事，加強協(xié)作，因此，很快地適應了新的工作崗位。
1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮，保質保量按時完成各項工作任務。及時準確的完成欽州各公司每月記賬、結賬、裝訂憑證并統(tǒng)一存檔保管等賬務處理工作，核對現(xiàn)金及銀行存款余額，做到帳帳相符，比較及時地更新財務帳套信息，滿足各方面的數(shù)據需要。及時準確地填報財務報表、統(tǒng)計報表，并按時報送到相關政府部門。完成了稅務申報與繳納工作，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系。做好對會計檔案、各類合同、稅務資料以及統(tǒng)計等資料收集檔案管理工作，及時整理避免各種資料積壓。
2、協(xié)助財務經理領導公司的財務管理、成本費用管理、會計核算等方面工作，按時編制好各月收支明細表和年度財務報告。認真審核各項工程款和費用支出，加強公司經濟管理，遵守保密規(guī)定，對公司忠誠，維護公司利益。
堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，并要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。努力提高工作效率和服務質量。
二、加強財務會計工作學習，注重提升個人修養(yǎng)。認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度，不斷提高自身專業(yè)知識，掌握會計技術方法。了解公司各項業(yè)務，熟悉工程各環(huán)節(jié)，做好成本管控工作。熟悉稅務政策，加強對各類大額發(fā)票的真?zhèn)舞b定。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起財務人員的良好形象。
堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立財務人員的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
總的來說，在過去忙碌而充實的一年，我享受到收獲的喜悅，同時也在工作中發(fā)現(xiàn)自己一些存在的問題。由于經驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做得不到位，不夠熟練，也感謝各位領導、同事對我的包容、理解和幫助，讓我順利地在本崗位上做好工作。作為z集團大家庭的一員，應與公司同舟共濟，本著“固本培元、海納百川”的發(fā)展指導思想，參與北部灣經濟區(qū)的開發(fā)建設，立足房地產，向多種經營發(fā)展，相信z集團的明天一定會更好!
我社以實踐“三個代表”重要思想為指導，在上級行和聯(lián)社領導班子的正確領導下，與時俱進，強化信貸基礎管理，樹立信貸營銷理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了農村信用社信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。
一、##年度資金營運概況。
##年度，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念，增強競爭意識，拓展服務深度，完善考核機制，較好地把握了工作的主動權。截至今年11月末，全市農村信用社各項存款達*萬元，比年初凈增加*萬元，增長率達%，新增存款占全市金融機構新增存款的%，達到了歷史較好水平。
我社認真貫徹落實上級有關做好信貸支農工作的要求，以發(fā)展地方經濟為已任，牢固樹立為“三農”服務的宗旨，堅持“以農為本，與農共興”的經營戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農村信用社“農村金融主力軍”的作用。截止11月末，全市農村信用社各項貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元，其中“三農”貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元，占各項貸款余額的%，今年以來累計投放“三農”貸款*萬元，基本滿足了我市農民合理的資金需求，信貸支農水平顯著提高，農民貸款難的問題基本得到了解決。
二、##年度主要工作措施。
1、采取切實措施，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階。
一是及時掌握組織資金工作的主動權。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達了首季組織資金目標，三月下旬聯(lián)社又下達了全年組織資金目標，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機，取得了工作主動權，到一季度末各項存款就比年初凈增加*萬元，完成了首季目標任務的%。二是及時落實存款目標任務，完善獎懲辦法。實行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年，我們根據前三年工作量考核考評制度，進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產質量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內容的考核基礎上，增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務的部分，按照不同檔次分別給予獎勵?？己宿k法的制定達到了提高服務的質量，拓展業(yè)務空間，占領農村市場，增加存款總量的目的，進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動，充分調動了廣大員工開展組織資金工作的積極性，通過開展此項工作達到了預期目的，首季競賽活動結束后，聯(lián)社對完成任務優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務完成目標的信用社和員工的名單，同時與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務。
2、加大投放力度，積極支持“三農”發(fā)展。
今年以來，我們在增加信貸投入的同時，嚴格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結構的信貸政策，以支持“三農”為重點，堅持把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業(yè)作為最基礎客戶，全面支持農村經濟發(fā)展，推動了農村小康建設。
一是支持農村產業(yè)結構調整，培育和發(fā)展縣域特色農業(yè)和區(qū)域主導產業(yè)，我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并結合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟特點，用信貸資金的合理配置引導農民和農村經濟部門因地制宜地開展產業(yè)化、規(guī)模化經營，重點支持了一批品質好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農業(yè)基地的建設和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持，到目前，**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經濟林果、優(yōu)質稻米等為特色的主導產業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進一步擴大，并把支持農業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進產業(yè)結構的調整也促進農民收入的增加，轄內信用社根據草席生產商對傳統(tǒng)生產工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個體草席大戶生產藺草席、榻榻米等高檔草席產品，擴大種植席草1500畝，帶動了全鎮(zhèn)草席生產戶對產品結構的調整，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產基地之一。信用社在深入調查的基礎上，向農民投放貸款多萬元，拓植茶園，經濟林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點，降低了成本，增加了經濟效益，從而促進了農村經濟得到進一步發(fā)展和提高。
二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經濟建設。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展，**市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動資金用于固定資產投資，影響了企業(yè)的生產，信貸員得知情況主動上門服務，通過調查了解，及時發(fā)放了流動資金貸款，至今已發(fā)放貸款*萬元，現(xiàn)企業(yè)的經濟效益明顯提高。今年累計支持招商引資項目貸款達*萬元，有效促進了地方經濟的發(fā)展。二是發(fā)放了*萬元貸款，支持城市建設和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設工程提供配套服務的私營個體戶，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關系，累計投入資金*萬元。三是發(fā)放了多萬元的貸款，為沿江高等級公路和通村公路的建設添磚加瓦。隨著工程的開工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，為其提供沙石等原材料供應，我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經營戶聯(lián)系，深入調查及時解決他們運營的流動資金，促進了工程的順利施工。
資金查控工作總結篇十七
資金就是以貨幣形態(tài)存在的資產，包括現(xiàn)金和銀行存款，還有其他的貨幣資金。資金管理就是投資決策與計劃，建立資金使用和分管的責任制，檢查和監(jiān)督資金的使用情況，考核資金的利用效果。管理的主要目的是：組織資金供應，保證生產經營活動不間斷地進行；不斷提高資金利用效率，節(jié)約資金；提出合理使用資金的建議和措施，促進生產、技術、經營管理水平的提高。
現(xiàn)金是指人民幣現(xiàn)鈔，企業(yè)用現(xiàn)鈔從事交易，只能在一定范圍內進行。現(xiàn)金的管理和使用必須符合《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定，條例明確規(guī)定了現(xiàn)金的使用范圍、庫存現(xiàn)金限額以及其他現(xiàn)金管理規(guī)定。
（一）現(xiàn)金的使用范圍
現(xiàn)金的使用范圍比較小，比如企業(yè)的日常報銷、出差人員必須隨身攜帶的差旅費、結算起點1000元以下的零星支出以及中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。我們應該根據實際情況盡量減少現(xiàn)金的使用，保證現(xiàn)金使用的安全性。
（二）庫存現(xiàn)金限額
庫存現(xiàn)金的限額是指為了保證單位日常零星開支的'需要，允許企業(yè)留存現(xiàn)金的最高數(shù)額。這一限額由開戶銀行根據企業(yè)的實際需要核定，一般按照單位3-5天日常零星開支的需要量確定。核定后的庫存現(xiàn)金限額，開戶單位必須嚴格遵守，超過部分應于當日終了前存入銀行。需要增加或減少庫存現(xiàn)限額的單位，應向開戶銀行提出申請，由開戶銀行核定。
（三）現(xiàn)金管理的其他規(guī)定
1、不得坐支現(xiàn)金，即不得用收入的現(xiàn)金直接支付。
2、不準用不符合財務制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金，即不得“白條頂庫”。
3、不準謊報用途套取現(xiàn)金。
4、不準“公款私存”，不得設置“小金庫”等。
（一）企業(yè)應當按照《銀行帳戶管理辦法》的規(guī)定開立和使用基本存款帳戶、一般存款帳戶、臨時存款帳戶和專用存款帳戶。
（二）銀行存款資金的使用應當嚴格遵守銀行結算紀律，不得套取銀行信用，簽發(fā)空頭支票、印章與預留印鑒不符支票以及沒有資金保證的票據；不準無理拒付、任意占用他人資金；不準違反規(guī)定開立和使用帳戶等。
（三）資金使用應該建立嚴格的審批方式、支付程序。單位各部門申請資金支付應該填寫統(tǒng)一印制的申請單，申請單應注明收款人信息、款項的用途、本次支取金額等，并附有有效經濟合同或相關證明。支付流程應按部門領導逐級審批，實施“一支筆”審批，最終由財務辦理支付。
其他貨幣資金是指現(xiàn)金、銀行存款以外的其他貨幣資金，包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款和信用卡存款等。企業(yè)應該合理安排資金，利用暫時閑置資金采取多種形式創(chuàng)造更多的收益。
我們華潤大東公司是屬合資企業(yè)，主要的經營業(yè)務是外輪的修、造業(yè)務，主要的經營收入是以美元為主。我們就應該利用這個特點開發(fā)合理的資金管理模式，在美元結匯業(yè)務中應當密切關注匯率，擇機結匯，爭取最優(yōu)的結匯利率，為公司獲取更大的利益；利用銀行的多種存款方式，比如美元非標準定期存款，根據存款期限可以獲得比較優(yōu)惠的利率，而且存款周期靈活，企業(yè)的資金可以靈活運用并取得更多的收益。
在平時的企業(yè)運轉中，可以采用多種靈活的付款方式，網銀支付就是一種便捷、快速、安全的方式，既保證了資金的安全性，又節(jié)省了時間；在合同款以及其他各種款項的支付過程中也可以采取多種支付形式，例如電子商票、電子承兌匯票等，企業(yè)采用這種電子票據的方式代替以往的紙質的商業(yè)票據，更有利于杜絕偽造、變造票據案例，降低企業(yè)結算成本、提高結算效率、控制融資風險。資金管理的模式多種多樣，我們應該選擇適合自身的模式，使企業(yè)獲得更多更大的利益。
資金查控工作總結篇十八
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理柴守平同志就20__年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好20__年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業(yè)務交流會，盡管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國梁財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神。
以及如何做好20__年度財務決算工作講幾點具體意見：
今后一年的重點財務工作:。
過去一年來，財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制。
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業(yè)務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現(xiàn)。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關。
(二)積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制。
資金查控工作總結篇十九
為了確保城區(qū)居民吃上“平價菜、放心菜”，從xxxx年開始，市政府啟動了城區(qū)“菜籃子”工程。xxxx年到xxxx年為第一個“三年行動計劃”，從今年到xxxx年又啟動了第二個“三年行動”計劃。我科全面介入了該項工程的項目規(guī)劃、資金安排、項目考評等工作。經過四年的實施，項目初見成效，管理有所心得，其中一些工作思路和措施值得在其他農業(yè)項目的管理上加以借鑒和應用。
截至今年x月，“菜籃子”工程共完成本級投入xxxx萬元（其中預內xxx萬元、省市物價調節(jié)基金xxx萬元、發(fā)改資金xxx萬元、新菜地開發(fā)基金xxx萬元），引導社會投入約xxxx萬元。第一個“三年行動計劃”制定的主要目標基本實現(xiàn)，資金的社會效益成效顯著。
1、新建xxx畝以上蔬菜基地xx個，基地面積擴展到xxxxx畝，比工程實施前增加x倍，供給能力大幅提高。
2、完成蔬菜產品質量認證xx個。制訂了xx個生產質量生產標準，覆蓋主要生產基地、農產品物流中心、大型超市的農產品質量檢測網絡基本形成，“菜籃子”安全保障程度顯著提高。
3、農民通過將土地流轉給基地收取租金并在基地務工獲取勞務收入，年均純收入提高了x—x倍。
“菜籃子”工程是一項涉及千家萬戶的民生工程，領導高度重視，社會關注度高。資金是否安全運行、能否發(fā)揮最大效益在很大程度上決定著工程的成效。我們深感責任重大，為此我們認真思索，在資金的管理與使用上采取了一些積極有效的辦法。
首先，在管理模式上我們實行了四個統(tǒng)一：項目規(guī)劃統(tǒng)一、資金安排統(tǒng)一、補助標準統(tǒng)一、驗收及撥付程序統(tǒng)一。其次在資金的使用原則上我們確立了“點面兼顧、突出重點“的原則，把財政投入的重心放在支持高標準蔬菜示范園的建設?？剂恳蛩赜腥c：一是標準園的投資者對于市場風險有較強的經濟承受能力及心理承受能力，一般都制定了中長期經營規(guī)劃，加上前期有較大的投入，因此輕易不會認輸退出；二是與農民自耕自作相比，他們背上了地租及勞務成本的包袱，必須通過優(yōu)良品種的引進及采取先進的經營方式才能在市場競爭中生存發(fā)展。因此他們成為提高我市蔬菜產業(yè)競爭力的重要推力；三是可向社會提供政府”菜籃子“工程看得見、摸得著的成效。再次，在資金的支持環(huán)節(jié)上，我們對蔬菜基地的建設只限于對基地基礎設施及生產實施建設進行扶持，而且堅持先建后補的原則。因為”菜籃子“工程項目回報周期長，投入多，短時期不可能獲利，大多數(shù)投資者往往只注重眼前利益，他們抱著這樣的想法：多少投一點，政府補一點，賺錢就做，虧錢就跑，缺乏長遠的發(fā)展意識，甚至還想拿到政府補貼不做事，做空手買賣。我們的.態(tài)度是：政府扶持基礎設施建設，硬東西在哪里，你做得下就做，做不下就走，換人接著做，財政投入永遠不會損失。通過四年的實踐，我們認為思路非常對，淘汰了弱者，吸引了強者?；A設施建好了，最根本的發(fā)展條件保證了。
1、目前支農資金切塊管理，多渠道下達的管理模式無法杜絕農業(yè)項目“多頭套取”財政資金的現(xiàn)象發(fā)生。例如xxxx年xx鄉(xiāng)清水井蔬菜基地xxx個新建大棚項目就同時申領了農業(yè)綜合開發(fā)資金及“菜籃子”專項資金的獎補支持，造成這一條件發(fā)生的原因就在農業(yè)綜合開發(fā)資金不經過農業(yè)口下達，致使我們無法知道兩塊資金支持的項目發(fā)生了重疊。建議我局對此展開專題研究，盡快出臺一些措施，在一定程度上加強此一農業(yè)專項資金管理的薄弱環(huán)節(jié)。
2、部分財政投入沒有發(fā)揮效益。由于工程實施的頭兩年，項目規(guī)劃及資金安排計劃是由項目主管部門直接向政府分管領導呈報，然后以政府文件式通知的形式下達，財政只能被動買單，導致資金安排上存在照顧局部利益忽視整體利益，資金投入“撒胡椒面”，部分項目資金完全沒有發(fā)揮效益的情況。例如安排給農業(yè)局的科技扶持資金，給蔬菜辦的新產品引進試驗推廣經費就對“菜籃子”工程沒有起到任何作用。這一局面在xxxx年我局向市政府呈報的《關于調整xxxx年度“菜籃子”工程實施計劃的建議》獲得批準后才得以扭轉。我們打算在“第二個三年行動計劃”中對科技引導、技術培訓類項目經費進行從嚴管理，項目主管單位不提供切實可行的實施計劃建議不予安排資金，即使列入計劃，也采取報賬制管理，不直接撥單位。
1、在項目管理上，財政不能被動買單。在“菜籃子”工程前期，財政只能被動買單，直接導致了在資金投入的方式上“撒胡椒面”，部分項目資金安排完全沒有發(fā)揮效益的結果，影響了工程的順利實施。由此啟迪我們在其他農業(yè)項目的管理上，財政必須從項目的規(guī)劃制定到項目的竣工驗收都全程積極參入，既要保證項目的整體規(guī)劃與年度實施計劃與可能實現(xiàn)的財政投入相匹配，還要保證財政投入盡可能發(fā)揮最大效益，才能使財政支持的農業(yè)項目目標明確，任務清楚、步驟清晰、效果較好。
2、必須堅持整合資源的思路。農業(yè)項目資源整合包括三個方面：一是農村資源包括土地和勞動力；二是財政對農業(yè)的各項扶持；三是社會對農業(yè)項目的投入。從我市實際情況來看，單靠哪一方面的力量，都難做成市場競爭力強的農業(yè)產業(yè)項目，只有將三者有機整合，才有可能達成既定目標，在“菜籃子”工程中，我們將整合資源完善得比較理想。首先農民把土地流轉給了投資者，蔬菜基地的規(guī)模得到保障。其次，對多渠道來源的財政資金實行“四統(tǒng)一”管理，重點對基地的基礎設施建設予以扶持，既提高了當?shù)氐霓r業(yè)基礎設施水平，又建好了蔬菜生產的標準化基地；再次就是吸引了社會資本的投入，做強了項目本身。截至現(xiàn)在財政對基地的投入約為xxxx萬，約站基地總投入的xx%，如果不能吸引社會資本的投入，基地規(guī)模遠遠達不到現(xiàn)有水平。由此啟迪我們今后的農業(yè)產業(yè)項目必須堅持整合資源的思路。
3、有無立竿見影的社會績效是立項考慮的重要前提。“菜籃子”工程項目的實施，既在一定程度上解決了農民因種糧難出效益而將土地拋荒的問題，又讓農民通過獲取地租及勞務收入而大幅提高了收入水平。同時還提升了當?shù)剞r業(yè)基礎設施水平。因此二項目的實施得到了鄉(xiāng)、村兩級干部及當?shù)剞r民群眾的積極支持與配合?？梢哉f“菜籃子”工程項目在農村發(fā)揮的社會效益奠定了第一階段項目建設目標的順利完成的基礎。由此啟迪我們在對其他農業(yè)產業(yè)化項目的選擇上，必須把能切實提高農民收入，有利于當?shù)剞r業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作為首要考量。堅持富民強民面很窄的項目不做，不科學合理、不利于農村持續(xù)發(fā)展的項目不做。
資金查控工作總結篇二十
自全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理“不作為慢作為亂作為”活動以來，我積極學習領會局黨委的文件精神，按照醫(yī)院的安排部署，我認真對比自身實際，我深刻認識到治理不作為慢作為亂作為等突出問題，切實轉變工作作風，塑造醫(yī)生良好形象，提高衛(wèi)生工作效益，在當前是十分必要的。必須從個人做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起。深入查找不足，剖析原因，明確了整改方向。
庸與懶、散是天然的孿生兄弟，庸是內在的，懶、散則是表象的。庸，首先存在于思想、意識形態(tài)，得過且過，圖安逸、怕責任、怕?lián)?，因而墨守成?guī)、因循守舊其次，庸，表現(xiàn)在行為中，只顧眼前，不圖長遠，欣賞既得利益，不思進取，甚至不作為、亂作為。庸衍生出懶和散，懶和散又導致進一步的庸。而我作為一名普通的黨員醫(yī)務人員，是國家未來的`建設者和培養(yǎng)者，責任重大，使命神圣。庸，表現(xiàn)在衛(wèi)生工作上就是甘于平庸，安于現(xiàn)狀，不思進取，不愿創(chuàng)新。這對于衛(wèi)生工作不負責任的態(tài)度。因此，轉變作風，振奮精神，必須從我們日常的工作細節(jié)著手。
1、勤學善思沒有養(yǎng)成良好的習慣，特別是學習黨的十八大精神，學習的不夠不深不透，沒有全面全文學習還要努力學習法律法規(guī)，用法規(guī)武裝頭腦學習新知識方面，還沒有新意識，認識不到位，觀念不到位，思想老化理論和實踐的結合，有時找不到結合點，用理論指導實踐就不夠。
3、工作不用心、不專心、不盡心，沉不下心，工作馬虎，完不成任務
4、該管的事不認真管，該抓的工作不主動認真抓，該負的責任不擔當，該完成的任務不抓緊干。不愿干事、不敢干事、不會干事。遇事“忙”字當頭，遇忙“退”字當先，渾渾噩噩，遇到矛盾和問題畏萎退縮，不敢面對，不敢碰硬，怕得罪人。
5、工作中只滿足現(xiàn)狀，缺乏競爭意識、開放意識、創(chuàng)新意識。有時思路不清、方法不當、措施不力，考慮問題不是站在全局的高度，而是以自“我為中心，為“工作”而工作，不是用發(fā)展的眼光看待問題，這種落后的思想與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不相適應。
6、是思想解放程度低，突出表現(xiàn)在“舊”和“狹”上另一方面是工作作風不實，突出表現(xiàn)在“怕、漂、慢、冷、散、少”上。這些問題嚴重影響著自己的思想，導致自己工作思路不清、方法不當、措施不力。
1、缺乏與時俱進的思想和創(chuàng)新意識。我有時滿足于已有的知識水平和技能，學習上還缺乏主動，對部分新知識、新思維不去認真學習、了解。
2、本身專業(yè)性不強對防疫知識學習不夠深入、工作的繁瑣，對工作沒有積極性、主動性。
3、領導對防疫不重視，對工作有低落的思想情緒。
經過分析找到了問題，查明了原因，今后工作中要從以下幾個方面轉變工作作風和工作態(tài)度，提升自身素質：
1、認真學習，深刻轉變思想。加強政治理論學習，努力提高自身素質。全面認真系統(tǒng)地學習黨的方針政策，以及科學發(fā)展觀的重要論述。認真學習相關教育法律法規(guī)。
3、進一步改進工作作風。要努力做到克服消極思想、僥幸心理、松懈情緒所造成的各種束縛，嚴于律己，扎實工作，不斷提高自己，腳踏實地地投入到衛(wèi)生工作事業(yè)中去。
4、樹立開拓創(chuàng)新思想，養(yǎng)成勤于思考和自我反思的習慣，增強工作主動性，從實際出發(fā)，勤于實踐，勇于探究。
資金查控工作總結篇二十一
2014年，是我局的食品監(jiān)管體制機構改革職能調整后的開局之年，我局在梧州市委、市政府的領導下，在自治區(qū)局的指導和支持下，順利地完成了食品生產加工環(huán)節(jié)的機構改革，從去年12月16日開始正式履行食品生產監(jiān)管工作。今年上半年，我局按照區(qū)局要求開展各項專項整治、監(jiān)督抽查、生產許可等工作，嚴格落實企業(yè)食品安全的主體責任，加強并發(fā)揮各縣、城區(qū)局監(jiān)管隊伍的力量，進一步加大培訓力度，緊密聯(lián)系技術機構，構建食品監(jiān)管隊伍的新合力。對食品生產加工環(huán)節(jié)做到橫到邊，縱到底的監(jiān)管態(tài)勢，確保全市生產加工環(huán)節(jié)不發(fā)生食品安全事故，現(xiàn)將有關工作總結如下：
一、我市食品生產加工企業(yè)基本情況。
梧州市轄三縣一市（蒼梧縣、藤縣、蒙山縣、岑溪市），設三個城區(qū)（萬秀區(qū)、長洲區(qū)、龍圩區(qū)），全市（含三縣一市）共有食品生產許可證318張，企業(yè)300家，食品添加劑生產企業(yè)4家。產品主要為膠原蛋白腸衣、糕點、茶葉（六堡茶）、罐頭（龜苓膏）、飲料、糧食加工品、調味品、食品添加劑松香甘油酯等，梧州沒有乳制品生產企業(yè)。
二、食品生產監(jiān)管人員情況。
責事權在市局，城區(qū)局只負責小作坊的備案登記和監(jiān)管工作。
三、職能承接后開展的主要工作。
我局承接食品生產加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責后，嚴格落實有關機構改革的精神，認真履行職責，做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷，確保食品生產監(jiān)管工作的連續(xù)和有效，已經開展的主要工作有：
（一）2013年12月20日召開全市生產加工環(huán)節(jié)食品安全工作會議，共有140多家食品、食品添加劑生產加工企業(yè)負責人參加會議。會上介紹了機構改革監(jiān)管職能移交以及檢驗機構的相關情況，同時每個企業(yè)代表在會議現(xiàn)場簽訂了食品安全承諾書，承諾遵守國家有關法律法規(guī)，確保食品安全。
（二）食品生產許可工作連續(xù)順暢。許可工作作為生產環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的重要一環(huán)，我局堅持一手抓改革一手抓業(yè)務，保持食品生產許可工作的連續(xù)貫通、運轉順暢。今年上半年，我局的技術評審中心已經成立，有工作人員2人，已經按照《食品生產許可工作規(guī)范》開展許可業(yè)務中的受理、審查兩個環(huán)節(jié)工作，截止至5月底，我局共受理、審查、批準50多家企業(yè)的食品生產許可申請。
共培訓新上崗監(jiān)管人員80多人次，有效地提升基層食品監(jiān)管人員業(yè)務水平。
（四）按照區(qū)局部署開展各類專項整治和監(jiān)督抽查。今來我局已經開展的各類專項整治和監(jiān)督抽查，包括十大重點節(jié)日食品生產整治工作、鮮濕米粉零點整治行動、桶裝水監(jiān)督抽查、食用明膠和使用明膠生產加工食品專項整治、食品標簽專項整治、白酒生產企業(yè)隱患排查、“護衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產經營整治大行動。通過各類食品安全專項整治和監(jiān)督抽查，有限地做到排查食品安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題和風險并及時地處置，確保我市生產加工環(huán)節(jié)的食品安全。
（五）做好不合格食品的后處理工作。根據抽樣檢驗反饋的情況，有對檢驗不合格的企業(yè)及時移交給稽查部門處理，下達責令改正通知書，要求限期整改。
四、各類專項整治完成情況。
（一）十大重點節(jié)日食品生產整治工作。本次整治工作中全市共出動162人次對轄區(qū)內（含三縣一市）42家獲證食品生產企業(yè)進行檢查，共抽樣23批次。對5家食品生產企業(yè)的監(jiān)督檢查共下達整改意見5條，沒有發(fā)現(xiàn)涉及食品安全的嚴重不合格項。
明物質抽樣3批次。檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題樣品。
(三）桶裝水監(jiān)督抽查。對轄區(qū)內3家獲證企業(yè)進行監(jiān)督檢查，抽取樣品3個，不合格樣品2個，分別是產品標簽和細菌總數(shù)項目不合格。
（四）食用明膠和使用明膠生產加工食品專項整治。經排查，我市沒有生產食用明膠和使用明膠生產加工食品的.企業(yè)。
（五）食品標簽專項整治。1-4月份，我局共出動監(jiān)管人員30多人次，檢查食品生產加工企業(yè)20家，排查食品標簽11份，發(fā)現(xiàn)有問題并責令整改的食品標簽3份。重點檢查生產加工企業(yè)的食品標簽的真實性、規(guī)范性等重點內容，以食品標簽標識屢次被投訴舉報及抽檢不合格企業(yè)為重點對象，要求食品生產加工企業(yè)嚴格執(zhí)行gb7718-2011《食品安全國家標準預包裝食品標簽通則》規(guī)定，產品標識不符合要求的不得出廠。辦理食品生產許可證的企業(yè)，將食品標簽內容列入檢驗范圍，凡是標簽標識不合格的，一律不予行政許可。
食品添加劑。梧州市白云山酒廠采用固態(tài)法生產，無使用香料香精等食品添加劑勾兌生產白酒。生產企業(yè)沒有出現(xiàn)將液態(tài)法白酒、固液法白酒標注為固態(tài)法白酒的情況。
（七）“護衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產經營整治大行動。
1、根據要求，我局繞“三重一大”和“兩超一非一標”工作重心，抓好“一排查三整治”。今年第二季度完成監(jiān)督抽檢樣品茶葉15個，糕點5個，方便食品1個，蜂蜜產品1個，不合格產品為1個。繼續(xù)開展鮮濕米粉、肉制品等食品生產企業(yè)開展監(jiān)督檢查，檢查覆蓋率達90%以上。沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有“兩超一非”違法行為的。
2、開展食品生產加工小作坊專項整治。我局生產監(jiān)管科在今年5月份對各縣、城區(qū)局開展食品生產加工小作坊登記備案業(yè)務培訓，指導各縣、城區(qū)局按《廣西壯族自治區(qū)食品生產加工小作坊登記備案辦法（試行）》（桂食藥監(jiān)辦〔2014〕2號）的要求開展登記備案工作，要求將小作坊納入監(jiān)管范圍，加大對“黑作坊”、“黑窩點”的整治力度。
3、繼續(xù)深入開展食品標簽標識監(jiān)督檢查和專項治理。
五、存在問題。
（一）由于市級食品生產監(jiān)管科人員少，除了要完成生產許可、監(jiān)督抽樣工作以外，還要處理一些日常事務、數(shù)據上報、信息匯總等大量工作，真正下企業(yè)開展檢查、監(jiān)管的時間有限，無法進行有效監(jiān)管，容易造成監(jiān)管缺失。
（二）生產加工環(huán)節(jié)的日常巡查、監(jiān)管執(zhí)法分工不明，局內部科室分工不清，僅僅依靠生產2名人員無法完成轄區(qū)內所有生產企業(yè)的日常巡查監(jiān)管執(zhí)法工作。
通許縣2017年鄉(xiāng)財政所資金監(jiān)管。
為進一步推進財政科學化、精細化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，提高資金使用效益，加強基層廉政建設，預防腐敗行為發(fā)生，從而維護基層政權穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財政部關于印發(fā)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見的通知》（財預〔2010〕33號）、《開封市財政廳關于轉發(fā)發(fā)河南省鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管實施辦法的通知》以及上級部門的有關文件精神，以落實財政“三農”政策為目標，以強化財政資金監(jiān)管為核心，通過改革財政財務管理方式，實現(xiàn)了“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管新機制。
我縣成立了以張懷超組長、付喜兵任副組長及相關工作人員為成員的通許縣財政資金監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在農村財務管理中心，由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。領導小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎。
（二）制訂相關制度和落實監(jiān)管措施我縣從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了通許縣財政資金監(jiān)管工作會議，根據我縣實際情況制定了一套適用于我縣資金監(jiān)管工作的《通許縣資金監(jiān)管實施方案》，通過健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管提供制度保證。
（三）加強干部隊伍建設。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務建設。以學習陣地建設為載體，專門安排集中培訓，培訓內容是省、市、縣印發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題，并解決方法等方面的有關知識。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運行機制為載體，建立和完善目標責任分工、重點工作督辦、考核獎懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部管理機制，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權，不斷增強責任意識、效率意識。
3、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索，大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻一策”活動，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設。以廉政風險防范示范點工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正、責任追究為主要內容的廉政防范長效機制，不斷鞏固和放大廉政風險防范示范點的示范效能；認真做好開展廉政教育專題活動，收看警示教育專題片，設計個人廉政格言警句，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到自重、自省、慎獨、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風險防范能力。
（四）做好項目資金收支臺帳。
我股室對下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項目資金建立資金收支明細臺帳，包括下達項目資金總額、內容和用途、項目資金每筆支付的時間和用途、項目資金余額等，同時收集項目實施的各項資料并單獨裝訂和保管，并按月將項目資金收支臺帳上報，以便隨時掌握項目資金的收支情況，做好監(jiān)管。
（五）建立信息通報和反饋機制。
我縣在全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息和運行情況的同時，指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項目實施情況進行抽查和巡查，了解和掌握相關信息，通過財政內網及時向縣財政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動，資金運行保障有效。
（六）做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作。
做好資金抽查巡查工作。對農牧民補貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金進行實地抽查，到農戶家中走訪，讓農戶監(jiān)督有無騙取套取補貼資金、補貼資金是否發(fā)放到戶；到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看項目實施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項目是否落地實施、項目檔案是否齊全、項目是否組織竣工質量驗收和進行竣工決算等。
二、存在問題。
（一）資金信息公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時間差”導致群眾猜疑，上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實到群眾則需要較長時間，因而在群眾中產生了誤解；又如信息公開的內容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內容進行全面公開，也讓群眾產生了誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補貼類和項目類等多項資金內容，每項資金都有專項管理要求，特別是項目資金實施中內容多、涉及的行業(yè)多，需要進行專項培訓，來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務能力。
三、對策。
（一）加大公示力度，健全公開機制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金公開方式，全面接受社會監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務公開、村務公開等常規(guī)公開形式基礎上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接公開群眾點題關心的問題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金的資金流程，分配過程和發(fā)放過程全面公開，把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內容向社會公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金更加透明陽光，接受社會和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對黨對政府的誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。繼續(xù)健全完善各項業(yè)務管理考核制度，加大落實，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍業(yè)務培訓力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的綜合業(yè)務能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作提供堅實后盾。
我縣的財政資金監(jiān)管工作得在市財政部門的正確領導以及各級各部門的大力支持下取得了一定的成績，但是這些成績與上級的要求還相距甚遠，但是只要我們有信心，咬定目標不放松，鉚足一股勁，團結一條心，就一定能把財政資金監(jiān)管工作推上一個新臺階！
通許縣農村財務管理中心。
2017年1月9日。
資金查控工作總結篇二十二
資金查控是指對某一團體或個人的資金流動進行監(jiān)控和管理的一種手段。在如今的社會中，資金查控已成為公安機關、金融機構等部門的重要工作內容。經過一段時間的參與和實踐，我深刻認識到了資金查控的重要性，并從中獲得了一些心得體會。
第二段：前期準備。
資金查控是一項復雜而繁瑣的工作，在進行資金查控之前，必須做好充分的準備工作。首先，確保相關部門人員具備專業(yè)的知識和技能，能夠正確理解和處理各類金融交易數(shù)據。其次，在制定資金查控方案時，要充分考慮到法律法規(guī)的要求，并確保方案的可行性和實施性。最后，要建立健全的數(shù)據分析和監(jiān)控系統(tǒng)，以便及時發(fā)現(xiàn)異常交易行為。
第三段：中期實施。
資金查控的實施過程需要對大量的數(shù)據進行采集、分析和篩選，這對于查控人員來說是一項巨大而有挑戰(zhàn)性的任務。在實施過程中，我們要注重團隊合作，互相之間要進行及時溝通和協(xié)調。同時，要不斷學習和掌握新的技術和方法，以提高數(shù)據分析和篩選的效率和準確性。此外，在實施過程中還要注重保護個人隱私和商業(yè)機密，確保合法權益不受侵犯。
第四段：問題與對策。
在資金查控的實施過程中，我們也遇到了一些問題和困難。可能存在的問題包括數(shù)據采集不完整、分析篩選不準確、信息共享不及時等。針對這些問題，我們要采取一些對策。首先，加強與相關部門和單位的合作，提高數(shù)據采集的全面性。其次，加強對查控人員的培訓和培養(yǎng)，提高他們的分析和篩選能力。最后，建立信息共享和溝通平臺，及時交流和共享查控結果，確保整個資金查控工作的順利進行。
第五段：總結。
通過參與資金查控工作，我認識到資金查控的重要性和復雜性，并從中獲得了很多寶貴的經驗和體會。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強自身的學習和培養(yǎng)，提高自己的專業(yè)能力。同時，我也希望能夠通過個人的努力和團隊的合作，為資金查控工作的順利開展做出更大的貢獻。
總結：資金查控是一項重要且復雜的工作，需要進行充分的前期準備，在中期實施過程中要注重團隊合作，并對可能遇到的問題給予及時的解決和對策。通過參與資金查控，我認識到了其重要性，并在實踐中積累了寶貴的經驗和體會。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)，并為資金查控工作的開展貢獻自己的力量。
資金查控工作總結篇一
當前，惠民資金的范圍越來越廣、項目越來越多、標準越來越高、規(guī)模越來越大。因此，在保證資金發(fā)放及時性、安全性的同時，確保補助對象準確、合理更是落實好惠民政策的迫切要求，也是促進社會和諧穩(wěn)定的基礎。近年來，我鎮(zhèn)把管好用好惠民資金作為落實惠民政策的重要內容，積極配合上級部門完善惠民資金管理和監(jiān)督方式的改革，并逐步充實監(jiān)管平臺數(shù)據庫，有效保證了惠民政策的落實，深受廣大群眾的擁護和歡迎。
今年8月以來，我鎮(zhèn)從維護廣大群眾根本利益、促進社會和諧的高度出發(fā)，深入貫徹縣紀委、縣監(jiān)察局相關文件精神，以突出重點、務求實效為原則，堅持鎮(zhèn)、村兩級公示制度，認真對惠民資金監(jiān)管平臺的應用、操作、投訴等工作進行宣傳，使縣、鎮(zhèn)各項惠民政策資金真正落到實處，促進農村社會和諧發(fā)展。
（一）領導重視抓保障，職責明確抓落實。
惠民惠農、幫貧扶困既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。為此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳，專門召開黨委會議進行專題研究和部署，設立監(jiān)督電話、設置惠民資金監(jiān)督舉報郵箱，并立足本鎮(zhèn)現(xiàn)狀，以“找準、抓住、解決突出問題”為出發(fā)點，抓緊、抓好、抓實了惠民資金監(jiān)管工作。在廣泛征詢群眾意見的基礎上，將人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題進行統(tǒng)計匯總，并分解下達給各部門，自我加壓，自我激勵，既要求鎮(zhèn)屬各單位，加強同縣級有關部門的對口銜接，積極向上爭取項目和資金支持，也要求各部門結合自身職責，按照惠民資金監(jiān)管的總體要求認真落實責任目標，確保每分錢都發(fā)放到老百姓手中，讓群眾真正得到實惠，切實為群眾辦實事、解難事、做好事。
（二）多種形式抓宣傳，圍繞目標抓督查。
我鎮(zhèn)緊緊圍繞惠民資金監(jiān)管工作展開宣傳報道，利用網站主頁、下發(fā)宣傳材料、廣播等多種途徑，向廣大人民群眾廣泛宣傳，將惠民資金的落實情況在政務公開欄上張榜公布，擴大惠民政策的.社會影響力，增強惠民資金的監(jiān)管力度，積極營造關注民生、改善民生、促進民和、確保民安的良好氛圍，形成全社會齊抓共管、共同參與的良好局面，為惠民資金的順利發(fā)放營造良好輿論氛圍。
惠民資金有效監(jiān)管的前提是群眾能清楚、全面地了解相關惠民政策。所以我鎮(zhèn)在惠民資金監(jiān)管工作的過程中，不僅大力宣傳惠民政策，而且在監(jiān)管過程中更加注重體現(xiàn)政府主導作用，決不允許亂攤派、亂收費、亂扣款等現(xiàn)象的發(fā)生，也決不允許截留、擠占、挪用各類資金，借惠民之名謀取私利，對工作不力、沒有完成目標任務或工作不實、弄虛作假的，嚴肅追究相關負責人責任，鎮(zhèn)紀委根據各責任單位制定的實施方案進行跟蹤督查，全程監(jiān)控，按時通報工作進展情況。
（三）整合資源抓培訓，圍繞中心抓服務。
為進一步推進“科技加制度”，提升政府惠民政策的透明度，加強群眾監(jiān)督力度，我鎮(zhèn)專門組織召開了專題會，部署我鎮(zhèn)惠民資金監(jiān)管的宣傳工作，并選取了各村責任心強、業(yè)務精通、表達能力好的干部或者信息員作為各村的講解教師，負責本村范圍內資金監(jiān)管平臺應用、操作、投訴方法等內容的講解。對有疑難的個別問題，進行一對一的指導和講解，讓惠民惠農政策得到普及，讓惠民資金監(jiān)管平臺為民所用，從而提升宣傳、督查工作成效。
在縣紀委、縣監(jiān)察局的認真指導下，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，通過各級各部門的努力，我鎮(zhèn)惠民幫扶工作總體進展順利。通過新港村試點的經驗，取得了階段性成效，得到了縣紀委、縣監(jiān)察局的肯定。
農民一點通，使村民既能看到惠民惠農資金補貼情況，又能看到本村黨務、村務公開情況。一些村民反映：通過農民一點通的點擊，能及時查看到自己的救助補貼資金和農業(yè)種植補貼情況，農民一點通真好。
總的來說，鎮(zhèn)黨委政府把惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳作為近段時間的重要工作抓緊抓實，落實了一系列措施，明確了各部分時間節(jié)點，加強組織領導，著力向行政村和村民宣傳了惠民資金監(jiān)管平臺的使用，不斷擴大群眾的知曉面、不斷普及政策的覆蓋面，使惠民資金早落實、早實施，進一步健全惠民資金監(jiān)管的長效機制，切實維護群眾利益，確保群眾共享發(fā)展成果。
資金查控工作總結篇二
秦家鎮(zhèn)位于綏化市北林區(qū)北部18公里處，全鎮(zhèn)幅員面積120平方公里，耕地面積8000公頃，總人口33584人，其中：農業(yè)人口28344人，是典型的農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。秦家的財政資金監(jiān)管工作在區(qū)財政局的指導下，通過全所職工的努力，財政資金監(jiān)管工作繼續(xù)扎實向前推進，現(xiàn)將秦家財政所上半年加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作情況總結如下：
一、根據區(qū)局的財政資金監(jiān)管工作的方案和要求，我們細化了各類財政資金監(jiān)管任務和目標，明晰了監(jiān)管工作流程、環(huán)節(jié)、措施，并制定了財政資金監(jiān)管崗位責任制，由財政所長負總責，工作人員各其責。
二、20xx年上半在鎮(zhèn)村兩級公示欄累計公示余次，抽查戶（人次），我們重點對五保戶、低保戶、優(yōu)撫對象、良種補貼面積等信息及時通過鎮(zhèn)村兩級公示欄張貼公示，同時對一些補助資金政策、補助依據、補助標準等相關信息也進行了公示。
化水平。財政所將各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金，全部分類登記入賬，建立資金監(jiān)管臺賬，做到賬賬相符、賬物相符。
存在的問題：
專項資金監(jiān)管乏力，一方面，根據規(guī)定很多農林水、教育等項目涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目實施單位只對區(qū)級主管部門負責，作為項目實施地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政無權過問，資金監(jiān)管自然流于形式。另一方面，部分專項資金存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“看得見，管不著”，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督弱化，影響財政資金的安全性。
北林區(qū)財政局秦家財政所。
二0一二年六月。
資金查控工作總結篇三
在大盤接近1949點的時候我感到了痛苦，此時我就在想，一定要把自己充實起來，要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。后來的實踐證明了我的想法的正確，這更堅定了我的信念，要不斷地去學習，充實自己，也只有這樣才能和公司共同成長。
回顧一年的工作，我在很多方面做的都不夠好。
第一，在大盤的不斷下跌中，客戶大都套牢，特別是跌破2300點的時候，客戶抱怨很大，我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣，留下來的電話回訪也不是很及時，但是服務仍在持續(xù)。這也是面臨的最大問題。
第二，在產品銷售方面，做的不夠好，一年僅賣了47萬的產品。在公司的轉型中，沒有做好，在今后當中加倍努力。
第三，專業(yè)知識不充足，客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。
第四，對已經開發(fā)的客戶不是非常了解，客戶的風險承受能力不清楚，客戶的資產配置沒能提供合理的建議。
第五，同銀行的關系沒有處理好，所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。
鑒于以上，我決定新的.一年里從下面幾方面去努力。
第一，后期注重學習并熟練掌握公司推出的理財產品，然后向客戶推介?，F(xiàn)在公司推出了添富快線，后期可以利用它來服務客戶，向潛在客戶宣添富快線，吸引客戶。利用公司的力量來服務好客戶，讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。等客戶盈利或者對公司服務認可后向客戶要轉介紹，要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。
第二，加強營銷技術的學習。跟上公司的步伐，新的一年的我的目標是銷售20xx萬理財產品。
第三，了解客戶的需求，根據客戶不同的風險承受能力及行情，建議客戶配置不同的資產，比如：股票，基金，融資融券，貨幣型基金，銀行短期理財。
第四，維護好同銀行的關系，關鍵時點問銀行要求客戶介紹。20xx，即將逝去，但20xx就在你我眼前。相信只有主動出擊的人，才會有成功的機會。讓我們一起加油，完成自己的業(yè)績。去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。祝愿我們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火，也祝愿大家的業(yè)績越做越好。
資金查控工作總結篇四
今年以來，鄉(xiāng)為進一步確保涉農資金的安全運行和有效使用，從源頭上遏制截留、挪用、擠占、套取、貪污涉農資金等違法違紀行為，采取多項措施，進一步加強對涉農資金的監(jiān)管，有效確保了上級惠民利民政策落到實處，切實服務全鄉(xiāng)新農村建設。
自接到縣紀委、縣監(jiān)察局、縣糾風辦聯(lián)合下文要求強農惠農資金安排使用情況進行全面清理的任務。為切實加強我鄉(xiāng)強農惠農資金清查工作的落實，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長的強農惠農專項資金清查工作領導小組，對我鄉(xiāng)強農惠農資金落實情況自查自糾，有力地促進了自查自糾工作的順利開展。真正做到清查項目應清盡清、應查盡查，同時完善了本鄉(xiāng)涉農資金的管理使用制度，建立健全了專項資金管理制度。設立專戶，?？顚Ｓ?，保證各項強農惠農資金用在指定的用途上，不存在虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行專項資金管理制度，實行報賬制；能按照施工進度及時撥付工程款，配套資金足額落實到位，不存在資金滯留現(xiàn)象；能嚴格按照工程建設程序規(guī)范實施，從縣到鄉(xiāng)、村層層把關，嚴格工程質量，提高資金使用效率。
通過此次自查，我鄉(xiāng)強農惠農資金管理使用方面未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀違法現(xiàn)象。為使管理職責更加清晰、資金監(jiān)管體系更加完備、資金統(tǒng)籌安排更加合理、資金使用效益更加顯著，我鄉(xiāng)將進一步建立和完善各項制度，規(guī)范行政權力運行，研究制定推動強農惠農政策落實的配套措施，并積極創(chuàng)新強農惠農資金管理工作機制，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財，不斷提高強農惠農資金的使用效益。
一是在鄉(xiāng)設立舉報電話、舉報箱，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
二是聘請人大代表、政協(xié)委員、黨員、村民代表等人擔任監(jiān)督員，發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。
三是推行政務、村務公開，把涉農資金項目作為政務公開的重點，讓群眾依法行使知情權和參與權，了解涉農資金管理使用各個環(huán)節(jié)的工作，接受群眾監(jiān)督。
除了加強面上監(jiān)督外，將農業(yè)、水利、畜牧、扶貧、農機、民政、計生、衛(wèi)生、中小學等部門定為重點監(jiān)察對象，鄉(xiāng)紀委除了重視群眾舉報外，還經常到重點監(jiān)察對象“查、看、測、評”，對其執(zhí)行黨和國家的方針政策、履行工作職責、工作效率等情況進行跟蹤檢查，從中發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取組織措施進行處理。
鄉(xiāng)紀委通過加強與縣紀委監(jiān)察局、財政局、審計局、檢察院等部門的'溝通配合，注意在工作督查中，發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，查處問題，實施責任追究。對管理不到位、整改不得力以及其他違規(guī)違紀問題，除責令將資金歸還原有渠道或收回財政外，將依據有關規(guī)定，追究直接責任人的紀律責任和主要責任人的責任。截至目前，由于措施得力、責任明確、部門配合、監(jiān)督到位，我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)涉農資金管理使用工作存在違規(guī)違紀現(xiàn)象。
（一）部分涉農資金投入不到位。
一是部分項目地方配套資金不到位，造成項目建設大打折扣，有的甚至形成“半拉子工程”，造成資金的損失浪費。
二是有的項目資金主管部門撥付資金不及時，造成資金年終大量結轉，用于平衡財政預算，名義上的這部分涉農投入實際并未到位。
（二）涉農資金投入渠道多，資金分散，難以形成合力。涉農資金除由縣財政撥付外，各級主管部門也層層下?lián)艿洁l(xiāng)級對口部門，形成資金來源渠道多、投入分散的狀況。出現(xiàn)同一項目多個部門管理，不僅投入重復，使用分散，而且造成資金管理成本高的情況。
（三）部分涉農資金項目未按規(guī)定的要求實施，資金使用效益不佳。
部分工程項目建設未按規(guī)定做到“四制”。部分項目工程建設沒有達到計劃要求，項目管理薄弱、建設質量差，加之建成后缺乏管護，出現(xiàn)過早損壞等問題。
（一）從監(jiān)管調查情況看，產生上述問題的主要原因：
一是現(xiàn)有法規(guī)對各級財政在涉農投入上的責任、范圍和重點等還不夠明確，缺乏操作性強的規(guī)范要求。
二是財政困難，供養(yǎng)人員多，負擔重，自給能力弱，無力更多地投入農業(yè)。
三是涉農資金投入渠道多，有的資金未納入財政預算管理，有的在建設內容、實施范圍上有交叉，不利于嚴格管理和監(jiān)督。
四是重爭取資金和分配指標，而對加強管理，提高資金使用效益重視不夠,致使一些項目建成后,由于缺少管護而導致資金損失浪費。
（二）幾點建議。
（一）進一步加大涉農資金投入。確定符合實際的配套及自籌資金規(guī)模，更多用于農村公益事業(yè)。要進一步完善相關法規(guī)，進一步明確政府的涉農投入責任，促進形成穩(wěn)定可靠的涉農投入保障機制。
（二）對涉農資金和項目實行相對集中管理。加強涉農資金整合，集中力量，統(tǒng)籌安排，逐步實現(xiàn)由財政部門統(tǒng)一撥付涉農資金的管理方式。對涉農項目，特別是農業(yè)基礎設施和農村公益事業(yè)項目，應相對集中管理，強化統(tǒng)籌協(xié)調，避免多頭審批、重復投資和分散投資，盡力歸并支出事項和納入一個部門管理，以降低管理成本，提高資金使用效益。
（三）加強涉農資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓。涉農資金備案系統(tǒng)項目多、資金大，各部門備案人員業(yè)務熟悉程度不同，會導致數(shù)據上的脫節(jié)，因此，要加強對涉農資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓，讓上下級之間數(shù)據相符，避免虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象發(fā)生，做到層層有人監(jiān)管，處處有人負責，以提高資金使用效益，使涉農資金備案系統(tǒng)真正發(fā)揮監(jiān)管作用。
資金查控工作總結篇五
今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，"三農"問題和糧食安全問題已日趨突出，農發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將20xx年上半年資金計劃管理工作總結如下：
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了20xx年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的.資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持"小額度、勤調度"的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金××筆×××××萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》《資金請調單》《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
（三）經過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金××××萬元，實收各項財政補貼資金××××萬元，財政補貼資金到位率××%。
20xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監(jiān)測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經營管理水平。
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務經營分析水平，增強業(yè)務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業(yè)務經營分析的前瞻性和指導性。
（一）今年以來，我行按照有關現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理，現(xiàn)金計劃一經下達，認真組織執(zhí)行，同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實改進金融服務，積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關政策要求。
為進一步做好xx年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農業(yè)等部門聯(lián)系，搜集相關農業(yè)經濟部門的信息資料，如農業(yè)生產結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產量變化，糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經營信息量，為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約××××萬公斤、收購油菜籽××××萬公斤。
回顧xx年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實，業(yè)務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調力度。
20xx年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮。
資金查控工作總結篇六
為進一步推進財政科學化、精細化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，提高資金使用效益，加強基層廉政建設，預防腐敗行為發(fā)生，從而維護基層政權穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財政部關于印發(fā)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見的通知》（財預〔2010〕33號）、《新疆維吾爾自治區(qū)財政廳關于印發(fā)的通知》以及上級部門的有關文件精神，我所在xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局的直接指導和關心下，以落實財政“三農”政策為目標，以強化財政資金監(jiān)管為核心，通過改革財政財務管理方式，實現(xiàn)了“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管新機制。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作開展情況。
（一）、加強資金監(jiān)管組織領導。
根據自治區(qū)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施辦法（試行）》，我鄉(xiāng)成立了《xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作領導小組》，鄉(xiāng)長任組長、分管領導任副組長、財政所長及相關工作人員為成員的xx鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在財長所，由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。領導小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎。
（二）、制訂相關制度和落實監(jiān)管措施。
我鄉(xiāng)從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了xx鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管工作會議，根據我鄉(xiāng)實際情況制定了一套適用于我鄉(xiāng)資金監(jiān)管工作的《xx鄉(xiāng)資金監(jiān)管實施方案》，通過健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管提供制度保證。
（三）、加強干部隊伍建設。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務建設。以學習陣地建設為載體，專門安排集中培訓，培訓內容是自治區(qū)、自治州、xx市印發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題，并解決方法等方面的有關知識。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運行機制為載體，建立和完善目標責任分工、重點工作督辦、考核獎懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部管理機制，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權，不斷增強責任意識、效率意識。
3、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索，大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻一策”活動，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設。以廉政風險防范示范點工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正、責任追究為主要內容的廉政防范長效機制，不斷鞏固和放大廉政風險防范示范點的示范效能；認真做好開展廉政教育專題活動，收看警示教育專題片，設計個人廉政格言警句，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到自重、自省、慎獨、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風險防范能力。
（四）、做好項目資金收支臺帳。
我所對下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項目資金建立資金收支明細臺帳，包括下達項目資金總額、內容和用途、項目資金每筆支付的時間和用途、項目資金余額等，同時收集項目實施的各項資料并單獨裝訂和保管，并按月將項目資金收支臺帳上報鄉(xiāng)財局，以便鄉(xiāng)財局隨時掌握項目資金的收支情況，做好監(jiān)管。
（五）、建立信息通報和反饋機制。
我鄉(xiāng)在全面掌握轄區(qū)內財政資金信息和運行情況的同時，指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項目實施情況進行抽查和巡查，了解和掌握相關信息，通過財政內網及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動，資金運行保障有效。
（六）、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作。
做好資金抽查巡查工作。對農牧民補貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金進行實地抽查，到農戶家中走訪，讓農戶監(jiān)督有無騙取套取補貼資金、補貼資金是否發(fā)放到戶；到各村查看項目實施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項目是否落地實施、項目檔案是否齊全、項目是否組織竣工質量驗收和進行竣工決算等。
二、存在問題。
（一）、資金信息公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時間差”導致群眾猜疑，上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實到群眾則需要較長時間，因而在群眾中產生了誤解；又如信息公開的內容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內容進行全面公開，也讓群眾產生了誤解。
（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補貼類和項目類等多項資金內容，每項資金都有專項管理要求，特別是項目資金實施中內容多、涉及的行業(yè)多，需要進行專項培訓，來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務能力。
三、對策。
（一）、加大公示力度，健全公開機制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金公開方式，全面接受社會監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務公開、村務公開等常規(guī)公開形式基礎上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會直接公開群眾點題關心的問題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金的資金流程，分配過程和發(fā)放過程全面公開，把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內容向社會公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金更加透明陽光，接受社會和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對黨對政府的誤解。
（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。繼續(xù)健全完善各項業(yè)務管理考核制度，加大落實，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍業(yè)務培訓力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的綜合業(yè)務能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作提供堅實后盾。
我所這一年來的財政資金監(jiān)管工作得在市財政部門的正確領導以及各級各部門的大力支持下取得了一定的成績，但是這些成績與上級的要求還相距甚遠，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比更是遙不可及。但是只要我們有信心，咬定目標不放松，鉚足一股勁，團結一條心，就一定能把財政資金監(jiān)管工作推上一個新臺階！
xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理所。
2012年4月9日。
資金查控工作總結篇七
為進一步推進財政科學化、精細化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，提高資金使用效益，加強基層廉政建設，預防腐敗行為發(fā)生，從而維護基層政權穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財政部關于印發(fā)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見的通知》（財預〔2010〕33號）、《開封市財政廳關于轉發(fā)發(fā)的通知》以及上級部門的有關文件精神，以落實財政“三農”政策為目標，以強化財政資金監(jiān)管為核心，通過改革財政財務管理方式，實現(xiàn)了“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管新機制。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作開展情況。
（一）加強資金監(jiān)管組織領導。
我縣成立了以張懷超組長、付喜兵任副組長及相關工作人員為成員的通許縣財政資金監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在農村財務管理中心，由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。領導小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎。
（二）制訂相關制度和落實監(jiān)管措施我縣從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了通許縣財政資金監(jiān)管工作會議，根據我縣實際情況制定了一套適用于我縣資金監(jiān)管工作的《通許縣資金監(jiān)管實施方案》，通過健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管提供制度保證。
（三）加強干部隊伍建設。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務建設。以學習陣地建設為載體，專門安排集中培訓，培訓內容是省、市、縣印發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題，并解決方法等方面的有關知識。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運行機制為載體，建立和完善目標責任分工、重點工作督辦、考核獎懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部管理機制，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權，不斷增強責任意識、效率意識。
3、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索，大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻一策”活動，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設。以廉政風險防范示范點工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正、責任追究為主要內容的廉政防范長效機制，不斷鞏固和放大廉政風險防范示范點的示范效能；認真做好開展廉政教育專題活動，收看警示教育專題片，設計個人廉政格言警句，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到自重、自省、慎獨、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風險防范能力。
（四）做好項目資金收支臺帳。
我股室對下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項目資金建立資金收支明細臺帳，包括下達項目資金總額、內容和用途、項目資金每筆支付的時間和用途、項目資金余額等，同時收集項目實施的各項資料并單獨裝訂和保管，并按月將項目資金收支臺帳上報，以便隨時掌握項目資金的收支情況，做好監(jiān)管。
（五）建立信息通報和反饋機制。
我縣在全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息和運行情況的同時，指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項目實施情況進行抽查和巡查，了解和掌握相關信息，通過財政內網及時向縣財政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動，資金運行保障有效。
（六）做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作。
做好資金抽查巡查工作。對農牧民補貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金進行實地抽查，到農戶家中走訪，讓農戶監(jiān)督有無騙取套取補貼資金、補貼資金是否發(fā)放到戶；到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看項目實施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項目是否落地實施、項目檔案是否齊全、項目是否組織竣工質量驗收和進行竣工決算等。
二、存在問題。
（一）資金信息公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時間差”導致群眾猜疑，上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實到群眾則需要較長時間，因而在群眾中產生了誤解；又如信息公開的內容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內容進行全面公開，也讓群眾產生了誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補貼類和項目類等多項資金內容，每項資金都有專項管理要求，特別是項目資金實施中內容多、涉及的行業(yè)多，需要進行專項培訓，來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務能力。
三、對策。
（一）加大公示力度，健全公開機制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金公開方式，全面接受社會監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務公開、村務公開等常規(guī)公開形式基礎上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接公開群眾點題關心的問題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金的資金流程，分配過程和發(fā)放過程全面公開，把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內容向社會公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金更加透明陽光，接受社會和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對黨對政府的誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。繼續(xù)健全完善各項業(yè)務管理考核制度，加大落實，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍業(yè)務培訓力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的綜合業(yè)務能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作提供堅實后盾。
我縣的財政資金監(jiān)管工作得在市財政部門的正確領導以及各級各部門的大力支持下取得了一定的成績，但是這些成績與上級的要求還相距甚遠，但是只要我們有信心，咬定目標不放松，鉚足一股勁，團結一條心，就一定能把財政資金監(jiān)管工作推上一個新臺階！
通許縣農村財務管理中心。
2017年1月9日。
資金查控工作總結篇八
根據集團公司《**的通知》精神與要求，我公司高度重視，開展了資金專項治理自查自糾工作?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、加強領導，成立組織。
**年*月*日，我公司召開了開展資金管理專項治理工作專題會議，組織學習了文件，明確了開展資金管理專項治理工作的重要性和具體要求，成立了公司開展資金管理專項治理工作小組，由公司總經理**任組長，成員為**、**、**、工作小組下設辦公室，設在財務部，**任辦公室主任，負責公司開展資金管理專項治理具體工作。
二、認真開展自查，制定整改措施。
我公司于**年*月*日至*月*日認真對照國家財經法規(guī)和集團公司資金管理規(guī)定，針對**年以來的各項經濟業(yè)務進行了自查。自查中共梳理出2個需整改的問題，針對問題制定了整改措施，具體問題如下：
1、現(xiàn)金管理規(guī)定執(zhí)行還不夠嚴格，有個別超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象。如**年*月37#退**公司押金12000.00元超限額使用現(xiàn)金支付。
我公司針對上述存在的2個問題，已于*月進行了整改，目前已整改到位。
通過此次資金專項整治工作，嚴肅了財經紀律，強化了財務管理，今后我公司將進一步加強制度執(zhí)行力，提高資金管理水平。
2018年*月*日。
資金查控工作總結篇九
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了20xx年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的.前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
資金查控工作總結篇十
2009年資金科認真貫徹落實科學發(fā)展觀及中央、省、市、縣財政工作會議精神，在財政局的正確領導下，在縣直各單位和局各科室的大力支持下，與會計科相互協(xié)調，相互配合，經過全科人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。
一、健全完善規(guī)章制度，規(guī)范會計集中核算。
我們按照各級財政工作會議要求，打造文明窗口，構建和諧機關，進一步健全了工作、學習、內部牽制、計算機管理、票據檔案管理制度、完善了首問負責制、業(yè)務流程和各崗位操作規(guī)程，形成了核算中心工作環(huán)環(huán)相扣、嚴密高效的“互動鏈”，確保了會計集中核算和核算單位行為有規(guī)可依，有章可循，也為核算中心業(yè)務工作規(guī)范運作，照章辦事，實現(xiàn)廉潔、高效、文明服務提供了有力的保障。
二、加強支出監(jiān)督，嚴把理財關。
監(jiān)管，對不合規(guī)、不完整、應補充和更正的憑證予以退回，要求糾正和補充后再支付，管好現(xiàn)金、轉賬支票、財務專用章、官印，完善和加強對支票的領用、使用、作廢、銷毀工作。二是嚴把資金支付“政策關”。我們嚴格按照有關財政財務法律、法規(guī)和制度，嚴把“政策關”，對單位不合理、不合法、超標準、超范圍的支出，堅決拒付。依法監(jiān)督單位各項資金使用情況、及時掌握好各單位的存款余額。三是嚴把資金收支“監(jiān)督關”。對核算單位存款的收入來源做好監(jiān)督工作，重點對應繳預算（罰沒收入，稅款）和應繳財政專戶款進行監(jiān)督，不允許過渡，防止截留財政資金現(xiàn)象。
三、增強協(xié)調配合意識，促進各項工作開展。
1、做好與會計科分戶會計和銀行的對賬工作，做到日日對賬，特別是對未達賬項及時協(xié)調溝通。及時、準確地記好145個單位、199套賬戶的銀行日記賬和各分戶的出納賬，做到日日清，月月清。
2、加強與局內各科室溝通聯(lián)系，互相促進工作。每月開資前，做好與局內業(yè)務科室的協(xié)調，對沒有追加單，沒有業(yè)務科室、主管局長簽字的通知單的事項，堅決不予調，保存好追加單、通知單。協(xié)助做好財務檢查、部門預算執(zhí)行、國庫集中支付、年終決算等工作。同時，向各業(yè)務科室提供核算單位財務狀況查詢服務，共同做好財政財務管理。
3、協(xié)同地稅部門，做好代征代扣稅款工作。一年來，共代征代扣稅款400余萬元，個人所得稅79萬元，從而杜絕了白條支出，增加了財政收入。
4、協(xié)助醫(yī)療保險、住房管理部門、民政部門做好養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、殘疾人保障金收繳工作，共代扣代繳雙日捐58.7萬元，在職職工大病醫(yī)療保險41.59萬元，殘疾人就業(yè)保障金16.67萬元，住房公積金1-10月280萬元，配合好法院，對強制扣款算好賬、記好賬，保管好相關手續(xù)。充分發(fā)揮了集中核算的職能，促進了各項事業(yè)的發(fā)展。
四、加強學習，提高服務意識。
今年以來，我們牢固樹立學習工作化、工作學習化的理念，把個人學習和集體學習有機地結合起來，認真學習積極貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀，并對財會法律法規(guī)、會計專業(yè)知識、基本操作技能、會計職業(yè)道德和廉潔自律規(guī)定進行了系統(tǒng)的學習和掌握，熟練操作業(yè)務軟件，為切實提高辦事效率和依法理財水平，強化核算、監(jiān)督和服務職能，為縣域經濟發(fā)展優(yōu)化環(huán)境、保證服務提供了保障。
一年來，全科人員愛崗敬業(yè)，勤奮工作，內強素質，外樹形象，充分發(fā)揮了集中核算的職能，推動了各項工作的開展。我們將繼續(xù)在財政局的領導下，一如繼往，再接再勵，認真履行職責，不斷提升依法理財、科學理財?shù)哪芰?，積極為我縣經濟建設和各項事業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質的服務。
資金查控工作總結篇十一
xx年，我們財務科在局(公司)領導的關心下，在機關各部門的密切配合下，緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標，在為全局(公司)提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。全年預計實現(xiàn)銷售收入(含稅)****萬元 ，上繳各類稅費 **萬元。
全局(公司)預計收入 ****萬元，其中：
(一)、全年事業(yè)費收入***萬元。
(二)、**價格補貼*萬元。
(三)、預計全年不含稅銷售收入****萬元。
(四)、*****過度性價差**萬元。
(五)、**收入**萬元。
全局(公司)共計支出****萬元，
(一)、預計全年銷售****噸，銷售成本***萬元。
(二)、預計全年各類費用支出共計****萬元，
1、財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經費等進行預算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。
3、嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經濟效益把關。
4、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平
隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結?，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外，還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習，及時適應，同時還與兄弟單位會計人員經常交流，取人之長，補己之短。通過學習強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結。
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
新的一年里，我們將進一步加強財務管理，實現(xiàn)財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全面化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。
切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據管理，對報銷票據不符實際，不不符合真實性要求的，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)管理的核心是財務管理，新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點，通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。
預算收入是我局完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，進一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格控制一般性支出的增長。
同時要加強對局的事業(yè)費管理，控制好專項資金的使用，做到?？顚Ｓ?。整理好年內應追加預算項目，及時上報縣財政，爭取經費追加。
財務分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務數(shù)據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務情況。
會計工作貫穿于企業(yè)經營活動的全過程，要按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，要以前朱熔基同志提出的“誠信為本，操守為重，遵守準則，不做假帳”的要求為職業(yè)準則，加強會計人員的.政治思想教育、職業(yè)道德教育，真實反映會計信息，保證會計信息質量。要加強會計人員從業(yè)資格管理，重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓，全面提升會計人員綜合素質，努力建設一支忠于職守，堅持原則，業(yè)務過硬、結構比較合理的會計隊伍。
新的一年里，我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，努力挖掘財務活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
xx年是我管理財務的工作第二個年頭，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分xx年的主要工作
xx年在董事長的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了2011年度審計工作。
在審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進行。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“用友財務軟件t6上線”為重點，組織本部門人員，積極學習財務t6系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，歷時一個月，完成了近1000條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了t6系統(tǒng)的運行。運行后的財務核算工作量增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、提高資金效益”為重點，確保資金收益率在上年的基礎上增加5%，2012年理財收益為1100萬元，資金平均收益率為4%，比2011年收益增加390萬元。
在資產管理方面，原材料方面，監(jiān)控公司采購原材料的價格變動情況，要求價格變動須經董事長確認；固定資產采購應當采用集合竟價的方式，擇優(yōu)選??；工程建造方面，完善工程驗收制度，無驗收不予以付款。
四、加強財務分析比較，注重過程、加強監(jiān)控，財務管理水平穩(wěn)步提升。
每月分析各項財務指標的變化，指出變化的原因及過程，尋求解決辦法或解決思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著，在董事長的指導下，我們與總公司的支付方式采用人民幣結算已取得顯著的效果，月匯兌損失明顯降低。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績。經常與稅務、財政、統(tǒng)計、社保、公積金部門進行溝通，學習，進一步優(yōu)化稅企環(huán)境。
六、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。
xx年財務人員有3人離職，隊伍不穩(wěn)定，如何提高新人的業(yè)務能力和保持工作效果，是工作的重中之重。一是財務人員進行內部學習，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備；二是學術理論和實踐緊密結合，積極探討實際工作中的熱點、難點問題。
資金查控工作總結篇十二
大學是一個小社會，不僅僅是學習高等知識，更重要的是提升個人能力，所以我開始了新的計劃。在大學里，我要不平凡的走過，無論是學院還是班級,我都盡力的爭取.正是這樣,我成功的當成了班級干部。當輔導員宣布我是紀律委員的時候，我是既興奮又感到任重道遠，因為我知道紀律委員這個干部不好當，因為工作的順利進行，需要同學們的高度配合和我與輔導員的合作無間。
作為紀律委員，顧名思義，就是管理好班級的紀律工作。一支好的軍隊需要嚴明的紀律,同樣,一個好的班級也需要有良好的紀律.班級有了良好的紀律,才會有好的學習氛圍,才會有較強的凝聚力,同學間才會有融洽的人際關系。
回顧過去的半個學期，我的責任是記錄考勤情況和維持自修的紀律,這也使我學到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺.因為我不能也不會用強硬的口氣對別人說,別講話了!畢竟,我們都是大學生.都有一定的處事原則和自我約束能力.但俗話說的好："沒有規(guī)矩不成方圓"，這里所說的規(guī)矩與我所提到的尺度是一致的。無論是"規(guī)矩"還是"尺度"都需要有人去操執(zhí)和把握，只有正確的操執(zhí)，合理的把握，才能達到"成方圓"之目的。
自修的紀律在同學們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好，學習氛圍良好，學習情緒高漲。課堂考勤卻出現(xiàn)了比較嚴重的協(xié)調問題。同學們請了假沒有及時上交請假條，口頭請假的同學沒有及時補請假條，我也沒有及時跟老師反應情況，導致考勤情況混亂，無法與輔導員的記錄對上。最終在與輔導員和同學們的協(xié)調下，一致認同“請假只認假條”，問題才得以解決。
在管理班級的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，面對這些困難時，也產生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自己不要放棄，因為放棄，就意味著以前的努力都白費了，我不甘心。所以，到了今天，我已經能夠坦然面對各種困難，盡自己的力量去解決它們。在管理的同時，要嚴格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學們看在眼里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當然，管理時一定要有耐心，要顧及同學們的感受。
今后，我打算將工作重心轉移到學風建設上去，配合班級的各個干部將班級的學風工作做好。對我們學生來說，學風是指在一定的人生觀和學習觀的支配下，在學習態(tài)度、學習目的、學習紀律、學習方法和意志品質等方面的綜合體現(xiàn)。優(yōu)良的學風可以保證和促進學生高質量圓滿地完成學業(yè)，而且還可以使學生養(yǎng)成許多終身受益的習慣?？梢哉f優(yōu)良的學風是造就人才的前提和基礎。在加強班級學風建設的過程中，我們在課余時間都努力地向同學傳遞著一種樂觀人生的態(tài)度。無論是為了目前的學習，還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福，我們要建立一種積極的心態(tài)去面對每一天，使我們每天都擁有良好的心情。因為成功的阻礙就是自己的心態(tài)。培養(yǎng)同學們建立一個樂觀的心態(tài)，能夠克服學生在當今社會的種.種誘惑面前喪失一種圣潔的信念、奮斗的理想，保證我們自重、自省、自警、自勵，從而能夠使我們在大學階段達到一種高尚人格的修煉。經過一段時間的實踐，班級的學風大大地加強，同學們的學習熱情也十分的高漲，這對我們的工作是個肯定也是個鼓勵。
作為班干部，我們應帶動全班學生齊心合力，共同打造出學習氛圍更加濃厚的、團結互助的，具有強大凝聚力的班級。
資金查控工作總結篇十三
20xx年，受全球金融危機影響，國家宏觀調控從前兩個季度的“防過熱，防通脹”，到三季度的“保增長，控通脹”，再到四季度的“保增長，擴內需，調結構”;貨幣政策由從緊轉為適度寬松，財政政策從穩(wěn)健轉為積極。在全球經濟失衡釀成的這場危機面前,經濟轉型、政策調整已經成為中國走出困局的唯一機會和選擇，同時給施工企業(yè)帶來了千載難逢的機遇。在過去的一年中，局資金部密切關注國家宏觀政策的調整，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，合理安排籌資結構與總量，著力推廣中國中鐵資金管理系統(tǒng)，深化內部融資管理，確保生產、經營需要，全局資金管理工作成效顯著：
實現(xiàn)了資金集中利益共享機制的創(chuàng)新。以子(分)公司為單位，以日均集中在局的資金量為基數(shù)，全額分配局資金部的賬面效益。這個機制在股份公司的二級工程局還是首創(chuàng)，得到了股份公司及國資委的高度肯定，并在國資委20xx年第40期企業(yè)?？献鳛楣ぷ鹘涷炘谄渌鶎倨髽I(yè)進行交流與介紹。
資金管理系統(tǒng)的推廣工作在股份公司中處于領先地位。我局作為股份公司第一批試點單位自20xx年10月18日正式試運行中國中鐵資金管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))，一年多來，系統(tǒng)推廣工作在全局穩(wěn)步推進，系統(tǒng)運行架構覆蓋全局，各項基礎工作逐步完善，資金集中管理的理念在全局上下深入人心。資金集中規(guī)模和資金集中度大幅提高。系統(tǒng)推廣成效彰顯：資金集中規(guī)模大幅提高，20xx年末吸收局成員單位存款32億元,較20xx年末15億元，凈增17億元，增長了113%;全局資金集中度大幅提高，20xx年末達到76%，較20xx年末49.2%，提高了26.8%。
本部貨幣資金存量有效壓縮，外部籌資規(guī)模得到有效降低。貨幣資金存款規(guī)模大幅度壓縮:20xx年末局資金部貨幣資金存款余額7.23億元,較年初11.18億元，壓縮3.95億元，壓縮了35%;全局外部籌資規(guī)模大幅度降低，20xx年末8.5億元，年初17.42億元，減少了8.92億元,降低了51%。是股份公司外部借款較少的單位之一。
內部融資管理進一步加強。有效壓縮了內部周轉性融資規(guī)模，進一步完善了專項融資的管理制度，細化了局對各類專項融資的管理。截止20xx年末，全年累計收回各類融資共計18.44億元，有效規(guī)避了局資金運行風險。
外匯管理工作逐步規(guī)范并取得初步成效。20xx年局全面清理了所屬單位的外幣賬戶，實行集中管理和統(tǒng)一結、用匯制度，規(guī)范了外幣存款賬戶的管理，從而有利于降低匯率風險和法律風險。20xx年共辦理外幣結匯1.9138億美元，由于結匯及時，僅安哥拉項目結匯就為企業(yè)減少匯兌損失4788萬元，提升了局海外項目收益水平。
金融資源儲備充足，籌資方式有所拓寬。20xx年與我局簽訂合作協(xié)議的銀行由11家增至14家，共取得銀行綜合授信212.24億元，首次突破200億元大關，較20xx年171.94億元增加40.3億元,增長了23.4%;銀行綜合授信結構和品種更趨合理，為我局生產經營規(guī)模的快速擴張儲備了充足的金融資源。20xx年,局籌集資金不再局限于從商業(yè)銀行取得流動資金借款的傳統(tǒng)形式,而是通過票據籌資、銀行賬戶透支融資等多種方式籌資，同時還在積極推進企業(yè)中期票據及淮南山南新城收儲土地抵押擔保貸款等其他籌資方式。
優(yōu)質、高效辦理銀行信用業(yè)務。20xx年共為局成員單位辦理各種銀行函證614份，總金額達102.89億元;銀行承兌匯票386筆，總金額4億元;設備融資業(yè)務36筆,總金額2.03億元。全局資金運作凈收益顯著提高。20xx年通過科學合理運作資金，集中資金所帶來的經濟效益顯著提高。全年局資金部實現(xiàn)賬面凈收益12,314萬元(不包括上半年給局屬單位已分配的資金收益641萬元和存量資金理財收益478萬元)，較上年5,152萬元,增加7,162萬元,增長了139%。
資金查控工作總結篇十四
第一段：引言（200字）。
資金查控是一種重要的財務管理工作，它旨在確保機構和個人的資金流向合法合規(guī)。作為一名財務工作者，我親身參與了多次資金查控工作，得出了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對資金查控的理解，以及我在實踐中得到的經驗和教訓。
第二段：認識資金查控（200字）。
資金查控是在資金流動過程中對其進行監(jiān)控和審核，以確保其合法合規(guī)。在執(zhí)行資金查控任務時，首先需要明確查控的目的和重點，這有助于確定查控的方向和方法。同時，還需要對可能出現(xiàn)的風險和漏洞進行預判，以制定相應的對策。比如，在查控時需要確認資金的來源和去向，驗證交易記錄的真實性和準確性。這些都需要細致入微的工作，以確保資金查控的有效性。
第三段：執(zhí)行資金查控的經驗（300字）。
執(zhí)行資金查控任務時，需要保持嚴謹和敏銳的工作態(tài)度。首先，要保持高度的警惕性，時刻注意資金流動的異常情況。其次，要善于發(fā)現(xiàn)問題和分析問題。將不同的資金流向進行對比和對賬，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的部分，及時跟進和處理。此外，還需要與其他相關部門和人員進行緊密合作，共同完成資金查控工作。在執(zhí)行過程中，我還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如一些人往往會將資金流向隱藏在復雜的交易鏈條中，通過多次轉賬來掩蓋真實的資金流動。這就需要我們不斷提升自身的分析能力和審查能力。
第四段：資金查控的教訓（300字）。
在執(zhí)行資金查控任務中，我也遇到了一些教訓和挫折。首先，要時刻保持公正和公正的原則，不被個人感情等因素影響判斷。其次，要保持機密性和安全性，將涉及資金查控的信息進行妥善保管，防止信息泄露。此外，要具備良好的溝通和協(xié)調能力，與相關人員進行良好的合作，共同完成資金查控工作。最重要的教訓是要充分利用現(xiàn)代科技手段，使用專業(yè)的軟件和工具，提高查控的效率和準確性。
第五段：總結與展望（200字）。
通過參與資金查控工作，我深刻認識到該工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在實踐中，我不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，不斷完善自身的工作方法和工作流程。我相信，通過努力和實踐，我能更好地掌握資金查控的理論和技能，為機構和個人提供更優(yōu)質的財務管理服務。同時，我也期待在未來的工作中，能繼續(xù)學習和成長，為資金查控工作貢獻自己的力量。
資金查控工作總結篇十五
大三下學期，我校組織師范生進行了三次教育見習活動，地點分別是：xx小學、一中、實小。這些學校都是xx市數(shù)一數(shù)二的重點學校，各校的優(yōu)秀教師為我們帶來了一節(jié)又一節(jié)年精彩紛呈的課程。執(zhí)教年級由二年級到高一不等，覆蓋面廣，讓我們學習到許許多多實用、有效的教學方法，和前沿的教育理論。以下，是我對小學語文課程教學的一些心得體會。
一、細化字詞教學。
在教育見習之前，我對字詞的教學僅僅停留在《新課標》中“學會漢語拼音。能說普通話。認識3500個左右常用漢字。能正確工整地書寫漢字，并有一定的速度?！焙透鲗W段教學目標與內容中。對于如何進行字詞教學還是一知半解。在教育見習后，我了解到，教師要明確小學語文字詞教學的基本理念，即在字詞教學中要“音、形、義”相結合，細化字詞的教學。以“義”為核心，以理解、運用為目的。
從“音”方面來說，讀準字音是十分基本，在讀準字音的基礎上，還要區(qū)分多音字。例如洪老師在《生命生命》的字詞教學過程中，細致講解了“彈、扎、縫”這三個多音字區(qū)別，還分別組詞加深學生的印象。從“型”方面來說，要學生輕松掌握漢子的書寫方法，就需要老師多花心思，從教學的方法入手。例如，在《扁鵲治病》中，黃老師從漢字的偏旁部首、結構出發(fā)，讓學生清晰的辨認字與字之間的異同，再通過示范書寫，讓學生一目了然，快速掌握。在從“義”方面來說，漢字是表意文字，一個漢字代表一個意思或多個意思。所以，在“義”的教學要聯(lián)系生活實際。理解體驗字詞小學語文課文大多是通過描繪生動的場景，以及栩栩如生的形象，表現(xiàn)意蘊深刻的思想道理來感動讀者的。因此，在學習課文時，教師要引導學生聯(lián)系生活實際，這樣就能使學生較快地進入課文的特定氛圍中，從而快速體會到詞句所表達的意思和情感。例如陳老師在《學寫兒童詩》教學中提問“陽光在床上爬著，陽光在花上笑著”這句詩中“爬”和“笑”有什么不同可以調換嗎？引導學生聯(lián)系實生活，體會“爬”字所表現(xiàn)出陽光漸漸移動的變化，“笑”字所表現(xiàn)出陽光的燦爛與美麗。讓學生更好地理解細微區(qū)別所表達出的不懂內涵。
二、多樣化形式的朗讀。
隨著新課標的實施，小學語文教學中的“讀”越來越受到了重視，但形式性、經驗性的機械朗讀不僅嚴重抑制了小學生的語文學習興趣，而且極大地限制了小學生語文素養(yǎng)的整體提高，更重要的是阻礙了小學生語文學習能力的發(fā)展。因此多樣化形式的朗讀是不可或缺的。
中示范朗讀本詞，將詞的豪邁與雄渾、壯闊與滄桑表現(xiàn)的淋漓盡致。然后再讓學生齊讀，中間加以指導。使學生的朗讀得到了很好的提升，是學生的情感得到了很好的表達。再如，陳老師在《學寫兒童詩》中，讓學生全班齊讀、自讀最喜歡的句子、同桌互讀、男女生分讀等多種多樣的方式，讓學生熟悉兒童詩，喜愛兒童詩，讓課程充滿活力。
三、建立平等、和諧的師生關系。
新型的師生關系應該是教師和學生在人格上是平等的、在交互活動中是民主的、在相處的氛圍上是和諧的。它的核心是師生心理相容，心靈的互相接納，形成師生至愛的、真摯的情感關系,建立和諧的師生關系。它的宗旨是本著學生自主性精神，使他們的人格得到充分發(fā)展。它應該體現(xiàn)在學生與教師相互尊重、合作、信任中全面發(fā)展自己，獲得成就感與生命價值的體驗，獲得人際關系的積極實踐，在和諧的體育學習氛圍中形成積極的、豐富的人生態(tài)度與感情體驗。在小學體育教學中要建立和諧的師生關系必須做好以下幾個方面：一，要重視學生的主體地位，建立新型的師生關系。二、要轉變教學觀念，在改進教學方法上下功夫。三、要關愛學生，以情動人。四、要建立一種合理、公平、有利于全體學生全面發(fā)展的評價機制。例如黃老師在《扁鵲治病》中，充分尊重學生的主體性，從學生的角度出發(fā)，讓學生在思考與聯(lián)想中，用心體會“忠言逆耳，要善于接受他人正確的建議”這一思想內涵。課堂教學的過程中，多用激勵性言語對學生進行評價，讓學生慢慢拋棄思想的枷鎖，大膽聯(lián)想，走出膽怯，勇敢發(fā)言。
四、結語。
這三次短暫的教育見習，給我?guī)黹L久的思考。加深了我對教師，教育和學生的最初的淺顯的想法，感受到了作為一名教師，一名教育者應該具備的基本技能和素養(yǎng)，也對“教師”有了一個更深層次的理解。在以后的日子中，我將更加努力，不斷向這些優(yōu)秀的語文教師學習，豐富自己的知識和經驗，一步一個腳印地向著教師夢想走下去。
資金查控工作總結篇十六
資金部部門職責房產開發(fā)有限公司資金部部門職責部門:資部直接上級部門，今天本站小編給大家找來了資金部。
希望能夠幫助到大家。
##年度，我社以實踐“三個代表”重要思想為指導，在上級行和聯(lián)社領導班子的正確領導下，與時俱進，強化信貸基礎管理，樹立信貸營銷理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了農村信用社信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。一、##年度資金營運概況##年度，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念，增強競爭意識，拓展服務深度，完善考核機制，較好地把握了工作的主動權。截至今年11月末，全市農村信用社各項存款達*萬元，比年初凈增加*萬元，增長率達%，新增存款占全市金融機構新增存款的%，達到了歷史較好水平。我社認真貫徹落實上級有關做好信貸支農工作的要求，以發(fā)展地方經濟為已任，牢固樹立為“三農”服務的宗旨，堅持“以農為本，與農共興”的經營戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農村信用社“農村金融主力軍”的作用。截止11月末，全市農村信用社各項貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元，其中“三農”貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元，占各項貸款余額的%，今年以來累計投放“三農”貸款*萬元，基本滿足了我市農民合理的資金需求，信貸支農水平顯著提高，農民貸款難的問題基本得到了解決。二、##年度主要工作措施1、采取切實措施，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階。一是及時掌握組織資金工作的主動權。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達了首季組織資金目標，三月下旬聯(lián)社又下達了全年組織資金目標，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機，取得了工作主動權，到一季度末各項存款就比年初凈增加*萬元，完成了首季目標任務的%。二是及時落實存款目標任務，完善獎懲辦法。實行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年，我們根據前三年工作量考核考評制度，進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產質量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內容的考核基礎上，增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務的部分，按照不同檔次分別給予獎勵。考核辦法的制定達到了提高服務的質量，拓展業(yè)務空間，占領農村市場，增加存款總量的目的，進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動，充分調動了廣大員工開展組織資金工作的積極性，通過開展此項工作達到了預期目的，首季競賽活動結束后，聯(lián)社對完成任務優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務完成目標的信用社和員工的名單，同時與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務。2、加大投放力度，積極支持“三農”發(fā)展。今年以來，我們在增加信貸投入的同時，嚴格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結構的信貸政策，以支持“三農”為重點，堅持把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業(yè)作為最基礎客戶，全面支持農村經濟發(fā)展，推動了農村小康建設。一是支持農村產業(yè)結構調整，培育和發(fā)展縣域特色農業(yè)和區(qū)域主導產業(yè)，我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并結合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟特點，用信貸資金的合理配置引導農民和農村經濟部門因地制宜地開展產業(yè)化、規(guī)?；洜I，重點支持了一批品質好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農業(yè)基地的建設和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持，到目前，**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經濟林果、優(yōu)質稻米等為特色的主導產業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進一步擴大，并把支持農業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進產業(yè)結構的調整也促進農民收入的增加，轄內信用社根據草席生產商對傳統(tǒng)生產工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個體草席大戶生產藺草席、榻榻米等高檔草席產品，擴大種植席草1500畝，帶動了全鎮(zhèn)草席生產戶對產品結構的調整，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產基地之一。信用社在深入調查的基礎上，向農民投放貸款多萬元，拓植茶園，經濟林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點，降低了成本，增加了經濟效益，從而促進了農村經濟得到進一步發(fā)展和提高。二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經濟建設。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展，**市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動資金用于固定資產投資，影響了企業(yè)的生產，信貸員得知情況主動上門服務，通過調查了解，及時發(fā)放了流動資金貸款，至今已發(fā)放貸款*萬元，現(xiàn)企業(yè)的經濟效益明顯提高。今年累計支持招商引資項目貸款達*萬元，有效促進了地方經濟的發(fā)展。二是發(fā)放了*萬元貸款，支持城市建設和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設工程提供配套服務的私營個體戶，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關系，累計投入資金*萬元。三是發(fā)放了多萬元的貸款，為沿江高等級公路和通村公路的建設添磚加瓦。隨著工程的開工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，為其提供沙石等原材料供應，我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經營戶聯(lián)系，深入調查及時解決他們運營的流動資金，促進了工程的順利施工。三是集中信貸資金規(guī)模，積極支持個私經濟發(fā)展。今年以來，我們牢固樹立“得私營個體經濟市場得天下”的理念，對我市私營個體經濟呈現(xiàn)出的產業(yè)化、區(qū)域化生產模式因地制宜，合理調整投向，突出投放重點，支持了已形成一定規(guī)模、經營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展。對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目，積極給予支持。今年以來，全市農村信用社累計發(fā)放個體私營經濟貸款億元，私營業(yè)主是**市樂榮玩具廠的老板，我們看到了他為人誠信，懂經營、善管理的特點，幫助他進行產品論證，給予資金支持，累計投入資金*萬元，促使其上規(guī)模、上水平，目前其年產值已突破*萬元，成為全市的玩具大戶，也成了我們的“黃金客戶”。重點支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿易等私營個體經濟的發(fā)展，極大調動了廣大農民發(fā)展個私經濟的積極性，為農民致富和農村經濟繁榮發(fā)揮了積極作用。四是創(chuàng)新金融產品，促進農民增收。我們積極響應和配合市委、市政府“三爭”活動的開展，把服務“三農”和支持“三爭”緊密結合起來，在思想上進一步增強支持“三爭”的光榮感，在經營上進一步增強支持“三爭”的責任感，努力為轄區(qū)內廣大農村黨員干部和農民群眾提供優(yōu)質、高效的金融服務，大力扶持黨員農戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經濟能人，帶領農民走上脫貧致富奔小康的道路。##年11月末，**市*戶黨員農戶中，有*戶與我社發(fā)生了信貸關系，貸款余額達*萬元，大力支持黨員干部率先致富。**鎮(zhèn)的宏達旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記，在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下，該公司得到了迅速發(fā)展，經濟效益良好，不僅解決了周邊地區(qū)450名農村富余勞動力的就業(yè)問題，職工平均年收入超過8000元，而且每年向國家上繳稅款百萬元。我社竭盡全力支持廣大農村黨員干部帶頭致富，帶領群眾共同富裕，為全面建設小康社會做出了自己應有的貢獻。和共青團**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“青年農民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種，有效激發(fā)了農民創(chuàng)業(yè)熱情，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。3、加強信貸檢查，嚴格考核獎懲，切實提高信貸管理質量。一是完善部門資料管理，及時上報相關報表。首先，年初對基層上報信貸部門的報表進行了梳理，增加了貸款用途表，明確了填報責任人和上報時間，提高了報表的質量和效率，在短期內為領導決策提供了依據。第二，建立個體私企業(yè)檔案，關注企業(yè)經營情況，目前已建立*萬元以上的企業(yè)檔案**戶，通過建立企業(yè)檔案，掌握了企業(yè)的資產、負債、利潤等情況，降低了貸款的風險度，提高了信貸資金的安全性。第三，按時裝訂各類檔案和報表，在每月初裝訂會辦通過的。
調查報告。
月報季報，并及時移交檔案室管理以便查閱。第四，及時上報人民銀行銀監(jiān)局省聯(lián)社的調查報告和相關報表，全年累計上報各類資料達份。二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循。首先，我們根據合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題，重新修訂了《**市農村信用社貸款管理辦法》，系統(tǒng)詳細地闡述了信貸工作中的操作步驟應注意的問題貸款審批的權限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。第二，是出臺了《支農工作意見》，要求信貸人員牢固樹立為農服務意識，切實改進工作作風。第三是對《外勤業(yè)務量考核辦法》進了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產質量基本賬戶開立信貸基礎管理等內容的考核基礎上，增加了實行“存貸對應分別獎懲”的辦法，調動了信貸人員工作的積極性。三是加大信貸檢查力度切實提高信貸基礎管理水平。今年以來，我們對全轄網點進行了信貸檢查，檢查中我們通過翻閱貸款的借據。
合同。
信貸人員的經濟檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎資料重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正檢查后并形成書面報告要求被查網點限期整改有效促進了信貸基礎管理水平的提高。從今年三月份開始要求全轄農村信用社更換農貸賬頁統(tǒng)一使用新的農貸賬切實提高信貸基礎管理水平。四是堅持以人為本加強隊伍建設不斷提高信貸服務水。首先強化信貸隊伍建設優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊伍也就決定著什么樣的信貸資產質量我們堅持“以人為本”優(yōu)化人員組合精心調選了一批綜合素質好的內勤骨干充實到信貸隊伍強化從業(yè)人員職業(yè)道德用市場營銷理念推動服務水平的提高要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神主動幫助客戶解決一些難題以情感人營造一個較為寬松的業(yè)務空間;其次舉辦培訓*期參加人員達*人次編寫信貸知識資料邀請高校教授作專題講座對新上崗信貸員進行崗前培訓及時補充和學習新知識、新技能著力提高從業(yè)人員素質;第三做好新程序上線操作的培訓培訓前編寫了新程序的操作步驟分別對主辦會計、記賬員、信貸員分批進行了培訓培訓的人員熟練掌握了連線后操作。第四是積極推行貸款操作“陽光工程”在全轄發(fā)放信貸服務征求意見調查問卷真實了解信貸服務質量、信貸服務存在問題并采納有關調查問卷中的合理化建議避免“暗箱操作”方便群眾了解信貸政策。4、大力清收不良貸款切實防范和化解金融風險截至今年11月末全轄不良貸款余額為*萬元比年初下降了*萬元不良貸款占比為*%比年初下降了*個百分點不良貸款余額、占比在揚州信合系統(tǒng)中最低。一年多來我們的主要做法是：第一、結合實際合理下達任務實行獎勵辦法。年初我們根據基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀走訪了大部分信用社對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底切實了解不良貸款形成的原因根據實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限科學合理下達了全年不良貸款清收任務讓基層信用社在清收不良貸款工作中做到有目標、有計劃、有壓力。為調動轄內員工清收不良貸的積極性強化清收不良貸款力度聯(lián)社實行獎勵辦法凡收回超額完成任務的呆賬貸款給予20%比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予40%比例的獎勵。第二、抓好新增貸款的源頭管理防范新的不良貸款的形成。對新增貸款我們全面推行科學、適度的授權授信制度進一步強化貸款程序和制約機制。一是本著“區(qū)別對待、分別權限”的原則科學合理確定基層社貸款授權額度不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務狀況、發(fā)展前景和信譽狀況對企業(yè)進行綜合授信。三是授權管理制度全面推開后我們進一步強化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。嚴格執(zhí)行信貸管理。
規(guī)章制度。
加強貸款的“三查”實行“三崗”運作突出貸后檢查對大額貸款嚴格審批程序有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生提高了信貸資金的安全性。第三、加大依法清收的力度嚴厲打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來我們已經訴訟案件件金額*萬元申請執(zhí)行案件件金額*萬元。如金店在營業(yè)部貸款*萬元已形成不良前期雖經法院執(zhí)行催要多次執(zhí)行效果不大但信貸員并沒有放棄而是主動與一些熟人聯(lián)系聯(lián)社領導多次與法院領導溝通積極落實執(zhí)行措施加大執(zhí)行力度最終收回了貸款本金*萬元及利息。第四完善清收不良貸款的辦法和制度增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。我們一是重點針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責任心不強、工作不力等現(xiàn)象加強了對崗位清收不良貸款的管理督促信用社主任親自抓落實崗位清收不良貸款責任人并實行嚴格考核。對信用社內部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀貸款采取處罰性強制性措施限期收回。目前全轄信用社責任清收貸款共計*萬元涉及責任人員**人今年以來已清收盤活*萬元。對于未能按計劃完成任務的我們按1%的比例進行了扣罰已累計扣罰*人次扣罰金額*元。我們除實行“掛鉤考核”外還實行了清收告誡制度發(fā)出清收告誡書、清收通知份。5、加強誠信建設大力推廣小額農貸。一是##年我們結合農戶小額信用貸款的推廣繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作進一步完善了小額信用貸款管理辦法擴大小額農貸服務面推創(chuàng)工作取得了階段性成果。截至##年11月末全市信用社評定信用戶萬戶占有效農戶的%核發(fā)“信用戶證”萬本目前有*個信用村全轄農戶小額信用貸款余額為*元。創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作從根本上解決了農民貸款難問題優(yōu)化了農村信用環(huán)境密切了社群銀政關系促進了信用社自身發(fā)展是一項“利國、利民、利社”的“民心工程”廣大農民從小額農貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖推創(chuàng)工作的開展被廣大農戶譽為看得見的“三個代表”。近年來我們主要抓了以下幾個方面：首先進一步提高對發(fā)放農戶小額信用貸款工作的認識切實提高推廣農戶小額信用貸款的使命感和責任感。其次不斷拓展小額信用貸款用途在主要解決農戶生產資金運行的同時積極發(fā)放農民助學貸款、勞務輸出貸款、家庭消費貸款、專業(yè)技能培訓貸款等等切實提高小額信用貸款的資金配置效率促進農村信用社資產結構的優(yōu)化降低小額信用貸款風險使農村信用社和農戶通過小額信用貸款獲得“雙贏”的效果。第三是對農戶小額信用貸款應實行動態(tài)管理定期審核不斷充實完善農戶經濟檔案。對已評定的信用戶等級實行兩年審核一次對信用等級下降的農戶及時給予降級、取消等措施以確保信用品牌的含金量。第四開展信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評審考核工作目前已申報*個“信用村”對申報的信用村考核資料進行初審和驗收“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”評審考核資料正在上報我們將嚴格按照評審考核條件進行評定凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五是完善管理手段實施憑證放貸建立了憑證放貸登記簿讓“信用戶證”成為農戶的貸款證、信譽證、資信證積極培養(yǎng)農戶憑證辦貸習慣增強農戶信用意識。二是積極開展誠信企業(yè)評定和企業(yè)資信等級評估工作。近年來我們根據人民銀行關于誠信企業(yè)評定標準認真篩選嚴格把關累計有*家企業(yè)成功入選。對于誠信企業(yè)我們在信貸政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠讓廣大企業(yè)看到了講誠信所帶來的實效。我們?yōu)榱烁玫募訌娚鐣庞弥贫冉ㄔO利用社會中介評估機構對企業(yè)進行資信評估同時將評估結果與我們信貸工作中的授權授信相結合。通過評估企業(yè)充分認識到資信度在經濟活動中的巨大作用形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。同時將評估結果與我們信貸工作中的授權授信相結合##年全年共評定a級企業(yè)家2a級企業(yè)家3a級企業(yè)家。通過評估企業(yè)充分認識到資信度在經濟活動中的巨大作用形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。6、參與信貸調查為客戶提高了辦貸效率。授權管理制度全面推開后我們貸款的發(fā)放、管理和收回仍然嚴格執(zhí)行原有的規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行貸款的“三查”制度實行“三崗”運作對大額貸款嚴審貸款手續(xù)嚴格審批程序堅決杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生。同時進一步加大信貸內部管理明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款15萬元以上主任必須參與調查嚴格執(zhí)行會辦操作規(guī)程。我們在嚴把貸款審批關的同時克服部室人少事多的困難積極參加基層信用社大額貸款的調查深入到企業(yè)的生產車間了解企業(yè)真實的經營情況并幫助他們分析論證和尋找銷售市場調查結束后及時向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息減少調查失誤全年累計參加貸款調查近*次減少了到企業(yè)重復調查次數(shù)在最短時間內給予了信貸支持進一步提高了辦貸效率改善了信貸服務質量?；仡櫲曩Y金營運工作我們也看到了工作中存在的一些不足之處主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是存款在穩(wěn)步增長的同時地區(qū)間存在著明顯的不平衡性有家單位超額完成全年任務但有家未完成序時任務。二是不良貸款不斷上升資產質量有待提高我們圍繞防范和化解信貸風險盡管做了很多工作下了很大力氣但由于歷史積累包袱較重不良貸款逐步暴露特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢。三是信貸管理工作有待進一步加強管理制度和考核獎懲機制雖逐步完善但部分員工不能及時、準確、完整的貫徹執(zhí)行各項制度使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮在經常性的信貸工作檢查中仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對基層社信貸工作檢查、指導的廣度和深度還不夠完成上級管理部門的調查報告內容不夠全面、具體。鑒于以上總結##年度資金營運工作將本著市場需求和自身能力以擴大資金規(guī)模搶占市場份額為主線完善信貸工作量考核機制切實改進金融服務加大支農力度防范和化解金融風險努力提高自身經營效益。
時光如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年我學習到了很多，覺得財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法的一項制度性很強的工作。作為一名財務人員，做好本職工作是首要的。財務工作有它的專有屬性，但怎樣做好本職工作，我覺得第一要有過硬的專業(yè)知識，第二做事要靈活細致，第三要善于溝通與協(xié)調，第四工作負責與保密。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將本人20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
我的工作崗位是從國貿公司財務部調整到集團資金運營部。在崗位變動的過程中，本人能服從安排，虛心向有經驗的同事請教，認真探索，總結方法，增強專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能。并能團結同事，加強協(xié)作，因此，很快地適應了新的工作崗位。
1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮，保質保量按時完成各項工作任務。及時準確的完成欽州各公司每月記賬、結賬、裝訂憑證并統(tǒng)一存檔保管等賬務處理工作，核對現(xiàn)金及銀行存款余額，做到帳帳相符，比較及時地更新財務帳套信息，滿足各方面的數(shù)據需要。及時準確地填報財務報表、統(tǒng)計報表，并按時報送到相關政府部門。完成了稅務申報與繳納工作，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系。做好對會計檔案、各類合同、稅務資料以及統(tǒng)計等資料收集檔案管理工作，及時整理避免各種資料積壓。
2、協(xié)助財務經理領導公司的財務管理、成本費用管理、會計核算等方面工作，按時編制好各月收支明細表和年度財務報告。認真審核各項工程款和費用支出，加強公司經濟管理，遵守保密規(guī)定，對公司忠誠，維護公司利益。
堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，并要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。努力提高工作效率和服務質量。
二、加強財務會計工作學習，注重提升個人修養(yǎng)。認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度，不斷提高自身專業(yè)知識，掌握會計技術方法。了解公司各項業(yè)務，熟悉工程各環(huán)節(jié)，做好成本管控工作。熟悉稅務政策，加強對各類大額發(fā)票的真?zhèn)舞b定。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起財務人員的良好形象。
堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立財務人員的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
總的來說，在過去忙碌而充實的一年，我享受到收獲的喜悅，同時也在工作中發(fā)現(xiàn)自己一些存在的問題。由于經驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做得不到位，不夠熟練，也感謝各位領導、同事對我的包容、理解和幫助，讓我順利地在本崗位上做好工作。作為z集團大家庭的一員，應與公司同舟共濟，本著“固本培元、海納百川”的發(fā)展指導思想，參與北部灣經濟區(qū)的開發(fā)建設，立足房地產，向多種經營發(fā)展，相信z集團的明天一定會更好!
我社以實踐“三個代表”重要思想為指導，在上級行和聯(lián)社領導班子的正確領導下，與時俱進，強化信貸基礎管理，樹立信貸營銷理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了農村信用社信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。
一、##年度資金營運概況。
##年度，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念，增強競爭意識，拓展服務深度，完善考核機制，較好地把握了工作的主動權。截至今年11月末，全市農村信用社各項存款達*萬元，比年初凈增加*萬元，增長率達%，新增存款占全市金融機構新增存款的%，達到了歷史較好水平。
我社認真貫徹落實上級有關做好信貸支農工作的要求，以發(fā)展地方經濟為已任，牢固樹立為“三農”服務的宗旨，堅持“以農為本，與農共興”的經營戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農村信用社“農村金融主力軍”的作用。截止11月末，全市農村信用社各項貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元，其中“三農”貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元，占各項貸款余額的%，今年以來累計投放“三農”貸款*萬元，基本滿足了我市農民合理的資金需求，信貸支農水平顯著提高，農民貸款難的問題基本得到了解決。
二、##年度主要工作措施。
1、采取切實措施，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階。
一是及時掌握組織資金工作的主動權。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達了首季組織資金目標，三月下旬聯(lián)社又下達了全年組織資金目標，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機，取得了工作主動權，到一季度末各項存款就比年初凈增加*萬元，完成了首季目標任務的%。二是及時落實存款目標任務，完善獎懲辦法。實行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年，我們根據前三年工作量考核考評制度，進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產質量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內容的考核基礎上，增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務的部分，按照不同檔次分別給予獎勵?？己宿k法的制定達到了提高服務的質量，拓展業(yè)務空間，占領農村市場，增加存款總量的目的，進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動，充分調動了廣大員工開展組織資金工作的積極性，通過開展此項工作達到了預期目的，首季競賽活動結束后，聯(lián)社對完成任務優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務完成目標的信用社和員工的名單，同時與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務。
2、加大投放力度，積極支持“三農”發(fā)展。
今年以來，我們在增加信貸投入的同時，嚴格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結構的信貸政策，以支持“三農”為重點，堅持把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業(yè)作為最基礎客戶，全面支持農村經濟發(fā)展，推動了農村小康建設。
一是支持農村產業(yè)結構調整，培育和發(fā)展縣域特色農業(yè)和區(qū)域主導產業(yè)，我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并結合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟特點，用信貸資金的合理配置引導農民和農村經濟部門因地制宜地開展產業(yè)化、規(guī)模化經營，重點支持了一批品質好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農業(yè)基地的建設和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持，到目前，**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經濟林果、優(yōu)質稻米等為特色的主導產業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進一步擴大，并把支持農業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進產業(yè)結構的調整也促進農民收入的增加，轄內信用社根據草席生產商對傳統(tǒng)生產工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個體草席大戶生產藺草席、榻榻米等高檔草席產品，擴大種植席草1500畝，帶動了全鎮(zhèn)草席生產戶對產品結構的調整，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產基地之一。信用社在深入調查的基礎上，向農民投放貸款多萬元，拓植茶園，經濟林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點，降低了成本，增加了經濟效益，從而促進了農村經濟得到進一步發(fā)展和提高。
二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經濟建設。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展，**市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動資金用于固定資產投資，影響了企業(yè)的生產，信貸員得知情況主動上門服務，通過調查了解，及時發(fā)放了流動資金貸款，至今已發(fā)放貸款*萬元，現(xiàn)企業(yè)的經濟效益明顯提高。今年累計支持招商引資項目貸款達*萬元，有效促進了地方經濟的發(fā)展。二是發(fā)放了*萬元貸款，支持城市建設和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設工程提供配套服務的私營個體戶，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關系，累計投入資金*萬元。三是發(fā)放了多萬元的貸款，為沿江高等級公路和通村公路的建設添磚加瓦。隨著工程的開工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，為其提供沙石等原材料供應，我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經營戶聯(lián)系，深入調查及時解決他們運營的流動資金，促進了工程的順利施工。
資金查控工作總結篇十七
資金就是以貨幣形態(tài)存在的資產，包括現(xiàn)金和銀行存款，還有其他的貨幣資金。資金管理就是投資決策與計劃，建立資金使用和分管的責任制，檢查和監(jiān)督資金的使用情況，考核資金的利用效果。管理的主要目的是：組織資金供應，保證生產經營活動不間斷地進行；不斷提高資金利用效率，節(jié)約資金；提出合理使用資金的建議和措施，促進生產、技術、經營管理水平的提高。
現(xiàn)金是指人民幣現(xiàn)鈔，企業(yè)用現(xiàn)鈔從事交易，只能在一定范圍內進行。現(xiàn)金的管理和使用必須符合《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定，條例明確規(guī)定了現(xiàn)金的使用范圍、庫存現(xiàn)金限額以及其他現(xiàn)金管理規(guī)定。
（一）現(xiàn)金的使用范圍
現(xiàn)金的使用范圍比較小，比如企業(yè)的日常報銷、出差人員必須隨身攜帶的差旅費、結算起點1000元以下的零星支出以及中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。我們應該根據實際情況盡量減少現(xiàn)金的使用，保證現(xiàn)金使用的安全性。
（二）庫存現(xiàn)金限額
庫存現(xiàn)金的限額是指為了保證單位日常零星開支的'需要，允許企業(yè)留存現(xiàn)金的最高數(shù)額。這一限額由開戶銀行根據企業(yè)的實際需要核定，一般按照單位3-5天日常零星開支的需要量確定。核定后的庫存現(xiàn)金限額，開戶單位必須嚴格遵守，超過部分應于當日終了前存入銀行。需要增加或減少庫存現(xiàn)限額的單位，應向開戶銀行提出申請，由開戶銀行核定。
（三）現(xiàn)金管理的其他規(guī)定
1、不得坐支現(xiàn)金，即不得用收入的現(xiàn)金直接支付。
2、不準用不符合財務制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金，即不得“白條頂庫”。
3、不準謊報用途套取現(xiàn)金。
4、不準“公款私存”，不得設置“小金庫”等。
（一）企業(yè)應當按照《銀行帳戶管理辦法》的規(guī)定開立和使用基本存款帳戶、一般存款帳戶、臨時存款帳戶和專用存款帳戶。
（二）銀行存款資金的使用應當嚴格遵守銀行結算紀律，不得套取銀行信用，簽發(fā)空頭支票、印章與預留印鑒不符支票以及沒有資金保證的票據；不準無理拒付、任意占用他人資金；不準違反規(guī)定開立和使用帳戶等。
（三）資金使用應該建立嚴格的審批方式、支付程序。單位各部門申請資金支付應該填寫統(tǒng)一印制的申請單，申請單應注明收款人信息、款項的用途、本次支取金額等，并附有有效經濟合同或相關證明。支付流程應按部門領導逐級審批，實施“一支筆”審批，最終由財務辦理支付。
其他貨幣資金是指現(xiàn)金、銀行存款以外的其他貨幣資金，包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款和信用卡存款等。企業(yè)應該合理安排資金，利用暫時閑置資金采取多種形式創(chuàng)造更多的收益。
我們華潤大東公司是屬合資企業(yè)，主要的經營業(yè)務是外輪的修、造業(yè)務，主要的經營收入是以美元為主。我們就應該利用這個特點開發(fā)合理的資金管理模式，在美元結匯業(yè)務中應當密切關注匯率，擇機結匯，爭取最優(yōu)的結匯利率，為公司獲取更大的利益；利用銀行的多種存款方式，比如美元非標準定期存款，根據存款期限可以獲得比較優(yōu)惠的利率，而且存款周期靈活，企業(yè)的資金可以靈活運用并取得更多的收益。
在平時的企業(yè)運轉中，可以采用多種靈活的付款方式，網銀支付就是一種便捷、快速、安全的方式，既保證了資金的安全性，又節(jié)省了時間；在合同款以及其他各種款項的支付過程中也可以采取多種支付形式，例如電子商票、電子承兌匯票等，企業(yè)采用這種電子票據的方式代替以往的紙質的商業(yè)票據，更有利于杜絕偽造、變造票據案例，降低企業(yè)結算成本、提高結算效率、控制融資風險。資金管理的模式多種多樣，我們應該選擇適合自身的模式，使企業(yè)獲得更多更大的利益。
資金查控工作總結篇十八
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理柴守平同志就20__年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好20__年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業(yè)務交流會，盡管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國梁財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神。
以及如何做好20__年度財務決算工作講幾點具體意見：
今后一年的重點財務工作:。
過去一年來，財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制。
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業(yè)務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現(xiàn)。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關。
(二)積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制。
資金查控工作總結篇十九
為了確保城區(qū)居民吃上“平價菜、放心菜”，從xxxx年開始，市政府啟動了城區(qū)“菜籃子”工程。xxxx年到xxxx年為第一個“三年行動計劃”，從今年到xxxx年又啟動了第二個“三年行動”計劃。我科全面介入了該項工程的項目規(guī)劃、資金安排、項目考評等工作。經過四年的實施，項目初見成效，管理有所心得，其中一些工作思路和措施值得在其他農業(yè)項目的管理上加以借鑒和應用。
截至今年x月，“菜籃子”工程共完成本級投入xxxx萬元（其中預內xxx萬元、省市物價調節(jié)基金xxx萬元、發(fā)改資金xxx萬元、新菜地開發(fā)基金xxx萬元），引導社會投入約xxxx萬元。第一個“三年行動計劃”制定的主要目標基本實現(xiàn)，資金的社會效益成效顯著。
1、新建xxx畝以上蔬菜基地xx個，基地面積擴展到xxxxx畝，比工程實施前增加x倍，供給能力大幅提高。
2、完成蔬菜產品質量認證xx個。制訂了xx個生產質量生產標準，覆蓋主要生產基地、農產品物流中心、大型超市的農產品質量檢測網絡基本形成，“菜籃子”安全保障程度顯著提高。
3、農民通過將土地流轉給基地收取租金并在基地務工獲取勞務收入，年均純收入提高了x—x倍。
“菜籃子”工程是一項涉及千家萬戶的民生工程，領導高度重視，社會關注度高。資金是否安全運行、能否發(fā)揮最大效益在很大程度上決定著工程的成效。我們深感責任重大，為此我們認真思索，在資金的管理與使用上采取了一些積極有效的辦法。
首先，在管理模式上我們實行了四個統(tǒng)一：項目規(guī)劃統(tǒng)一、資金安排統(tǒng)一、補助標準統(tǒng)一、驗收及撥付程序統(tǒng)一。其次在資金的使用原則上我們確立了“點面兼顧、突出重點“的原則，把財政投入的重心放在支持高標準蔬菜示范園的建設?？剂恳蛩赜腥c：一是標準園的投資者對于市場風險有較強的經濟承受能力及心理承受能力，一般都制定了中長期經營規(guī)劃，加上前期有較大的投入，因此輕易不會認輸退出；二是與農民自耕自作相比，他們背上了地租及勞務成本的包袱，必須通過優(yōu)良品種的引進及采取先進的經營方式才能在市場競爭中生存發(fā)展。因此他們成為提高我市蔬菜產業(yè)競爭力的重要推力；三是可向社會提供政府”菜籃子“工程看得見、摸得著的成效。再次，在資金的支持環(huán)節(jié)上，我們對蔬菜基地的建設只限于對基地基礎設施及生產實施建設進行扶持，而且堅持先建后補的原則。因為”菜籃子“工程項目回報周期長，投入多，短時期不可能獲利，大多數(shù)投資者往往只注重眼前利益，他們抱著這樣的想法：多少投一點，政府補一點，賺錢就做，虧錢就跑，缺乏長遠的發(fā)展意識，甚至還想拿到政府補貼不做事，做空手買賣。我們的.態(tài)度是：政府扶持基礎設施建設，硬東西在哪里，你做得下就做，做不下就走，換人接著做，財政投入永遠不會損失。通過四年的實踐，我們認為思路非常對，淘汰了弱者，吸引了強者?；A設施建好了，最根本的發(fā)展條件保證了。
1、目前支農資金切塊管理，多渠道下達的管理模式無法杜絕農業(yè)項目“多頭套取”財政資金的現(xiàn)象發(fā)生。例如xxxx年xx鄉(xiāng)清水井蔬菜基地xxx個新建大棚項目就同時申領了農業(yè)綜合開發(fā)資金及“菜籃子”專項資金的獎補支持，造成這一條件發(fā)生的原因就在農業(yè)綜合開發(fā)資金不經過農業(yè)口下達，致使我們無法知道兩塊資金支持的項目發(fā)生了重疊。建議我局對此展開專題研究，盡快出臺一些措施，在一定程度上加強此一農業(yè)專項資金管理的薄弱環(huán)節(jié)。
2、部分財政投入沒有發(fā)揮效益。由于工程實施的頭兩年，項目規(guī)劃及資金安排計劃是由項目主管部門直接向政府分管領導呈報，然后以政府文件式通知的形式下達，財政只能被動買單，導致資金安排上存在照顧局部利益忽視整體利益，資金投入“撒胡椒面”，部分項目資金完全沒有發(fā)揮效益的情況。例如安排給農業(yè)局的科技扶持資金，給蔬菜辦的新產品引進試驗推廣經費就對“菜籃子”工程沒有起到任何作用。這一局面在xxxx年我局向市政府呈報的《關于調整xxxx年度“菜籃子”工程實施計劃的建議》獲得批準后才得以扭轉。我們打算在“第二個三年行動計劃”中對科技引導、技術培訓類項目經費進行從嚴管理，項目主管單位不提供切實可行的實施計劃建議不予安排資金，即使列入計劃，也采取報賬制管理，不直接撥單位。
1、在項目管理上，財政不能被動買單。在“菜籃子”工程前期，財政只能被動買單，直接導致了在資金投入的方式上“撒胡椒面”，部分項目資金安排完全沒有發(fā)揮效益的結果，影響了工程的順利實施。由此啟迪我們在其他農業(yè)項目的管理上，財政必須從項目的規(guī)劃制定到項目的竣工驗收都全程積極參入，既要保證項目的整體規(guī)劃與年度實施計劃與可能實現(xiàn)的財政投入相匹配，還要保證財政投入盡可能發(fā)揮最大效益，才能使財政支持的農業(yè)項目目標明確，任務清楚、步驟清晰、效果較好。
2、必須堅持整合資源的思路。農業(yè)項目資源整合包括三個方面：一是農村資源包括土地和勞動力；二是財政對農業(yè)的各項扶持；三是社會對農業(yè)項目的投入。從我市實際情況來看，單靠哪一方面的力量，都難做成市場競爭力強的農業(yè)產業(yè)項目，只有將三者有機整合，才有可能達成既定目標，在“菜籃子”工程中，我們將整合資源完善得比較理想。首先農民把土地流轉給了投資者，蔬菜基地的規(guī)模得到保障。其次，對多渠道來源的財政資金實行“四統(tǒng)一”管理，重點對基地的基礎設施建設予以扶持，既提高了當?shù)氐霓r業(yè)基礎設施水平，又建好了蔬菜生產的標準化基地；再次就是吸引了社會資本的投入，做強了項目本身。截至現(xiàn)在財政對基地的投入約為xxxx萬，約站基地總投入的xx%，如果不能吸引社會資本的投入，基地規(guī)模遠遠達不到現(xiàn)有水平。由此啟迪我們今后的農業(yè)產業(yè)項目必須堅持整合資源的思路。
3、有無立竿見影的社會績效是立項考慮的重要前提。“菜籃子”工程項目的實施，既在一定程度上解決了農民因種糧難出效益而將土地拋荒的問題，又讓農民通過獲取地租及勞務收入而大幅提高了收入水平。同時還提升了當?shù)剞r業(yè)基礎設施水平。因此二項目的實施得到了鄉(xiāng)、村兩級干部及當?shù)剞r民群眾的積極支持與配合?？梢哉f“菜籃子”工程項目在農村發(fā)揮的社會效益奠定了第一階段項目建設目標的順利完成的基礎。由此啟迪我們在對其他農業(yè)產業(yè)化項目的選擇上，必須把能切實提高農民收入，有利于當?shù)剞r業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作為首要考量。堅持富民強民面很窄的項目不做，不科學合理、不利于農村持續(xù)發(fā)展的項目不做。
資金查控工作總結篇二十
自全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理“不作為慢作為亂作為”活動以來，我積極學習領會局黨委的文件精神，按照醫(yī)院的安排部署，我認真對比自身實際，我深刻認識到治理不作為慢作為亂作為等突出問題，切實轉變工作作風，塑造醫(yī)生良好形象，提高衛(wèi)生工作效益，在當前是十分必要的。必須從個人做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起。深入查找不足，剖析原因，明確了整改方向。
庸與懶、散是天然的孿生兄弟，庸是內在的，懶、散則是表象的。庸，首先存在于思想、意識形態(tài)，得過且過，圖安逸、怕責任、怕?lián)?，因而墨守成?guī)、因循守舊其次，庸，表現(xiàn)在行為中，只顧眼前，不圖長遠，欣賞既得利益，不思進取，甚至不作為、亂作為。庸衍生出懶和散，懶和散又導致進一步的庸。而我作為一名普通的黨員醫(yī)務人員，是國家未來的`建設者和培養(yǎng)者，責任重大，使命神圣。庸，表現(xiàn)在衛(wèi)生工作上就是甘于平庸，安于現(xiàn)狀，不思進取，不愿創(chuàng)新。這對于衛(wèi)生工作不負責任的態(tài)度。因此，轉變作風，振奮精神，必須從我們日常的工作細節(jié)著手。
1、勤學善思沒有養(yǎng)成良好的習慣，特別是學習黨的十八大精神，學習的不夠不深不透，沒有全面全文學習還要努力學習法律法規(guī)，用法規(guī)武裝頭腦學習新知識方面，還沒有新意識，認識不到位，觀念不到位，思想老化理論和實踐的結合，有時找不到結合點，用理論指導實踐就不夠。
3、工作不用心、不專心、不盡心，沉不下心，工作馬虎，完不成任務
4、該管的事不認真管，該抓的工作不主動認真抓，該負的責任不擔當，該完成的任務不抓緊干。不愿干事、不敢干事、不會干事。遇事“忙”字當頭，遇忙“退”字當先，渾渾噩噩，遇到矛盾和問題畏萎退縮，不敢面對，不敢碰硬，怕得罪人。
5、工作中只滿足現(xiàn)狀，缺乏競爭意識、開放意識、創(chuàng)新意識。有時思路不清、方法不當、措施不力，考慮問題不是站在全局的高度，而是以自“我為中心，為“工作”而工作，不是用發(fā)展的眼光看待問題，這種落后的思想與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不相適應。
6、是思想解放程度低，突出表現(xiàn)在“舊”和“狹”上另一方面是工作作風不實，突出表現(xiàn)在“怕、漂、慢、冷、散、少”上。這些問題嚴重影響著自己的思想，導致自己工作思路不清、方法不當、措施不力。
1、缺乏與時俱進的思想和創(chuàng)新意識。我有時滿足于已有的知識水平和技能，學習上還缺乏主動，對部分新知識、新思維不去認真學習、了解。
2、本身專業(yè)性不強對防疫知識學習不夠深入、工作的繁瑣，對工作沒有積極性、主動性。
3、領導對防疫不重視，對工作有低落的思想情緒。
經過分析找到了問題，查明了原因，今后工作中要從以下幾個方面轉變工作作風和工作態(tài)度，提升自身素質：
1、認真學習，深刻轉變思想。加強政治理論學習，努力提高自身素質。全面認真系統(tǒng)地學習黨的方針政策，以及科學發(fā)展觀的重要論述。認真學習相關教育法律法規(guī)。
3、進一步改進工作作風。要努力做到克服消極思想、僥幸心理、松懈情緒所造成的各種束縛，嚴于律己，扎實工作，不斷提高自己，腳踏實地地投入到衛(wèi)生工作事業(yè)中去。
4、樹立開拓創(chuàng)新思想，養(yǎng)成勤于思考和自我反思的習慣，增強工作主動性，從實際出發(fā)，勤于實踐，勇于探究。
資金查控工作總結篇二十一
2014年，是我局的食品監(jiān)管體制機構改革職能調整后的開局之年，我局在梧州市委、市政府的領導下，在自治區(qū)局的指導和支持下，順利地完成了食品生產加工環(huán)節(jié)的機構改革，從去年12月16日開始正式履行食品生產監(jiān)管工作。今年上半年，我局按照區(qū)局要求開展各項專項整治、監(jiān)督抽查、生產許可等工作，嚴格落實企業(yè)食品安全的主體責任，加強并發(fā)揮各縣、城區(qū)局監(jiān)管隊伍的力量，進一步加大培訓力度，緊密聯(lián)系技術機構，構建食品監(jiān)管隊伍的新合力。對食品生產加工環(huán)節(jié)做到橫到邊，縱到底的監(jiān)管態(tài)勢，確保全市生產加工環(huán)節(jié)不發(fā)生食品安全事故，現(xiàn)將有關工作總結如下：
一、我市食品生產加工企業(yè)基本情況。
梧州市轄三縣一市（蒼梧縣、藤縣、蒙山縣、岑溪市），設三個城區(qū)（萬秀區(qū)、長洲區(qū)、龍圩區(qū)），全市（含三縣一市）共有食品生產許可證318張，企業(yè)300家，食品添加劑生產企業(yè)4家。產品主要為膠原蛋白腸衣、糕點、茶葉（六堡茶）、罐頭（龜苓膏）、飲料、糧食加工品、調味品、食品添加劑松香甘油酯等，梧州沒有乳制品生產企業(yè)。
二、食品生產監(jiān)管人員情況。
責事權在市局，城區(qū)局只負責小作坊的備案登記和監(jiān)管工作。
三、職能承接后開展的主要工作。
我局承接食品生產加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責后，嚴格落實有關機構改革的精神，認真履行職責，做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷，確保食品生產監(jiān)管工作的連續(xù)和有效，已經開展的主要工作有：
（一）2013年12月20日召開全市生產加工環(huán)節(jié)食品安全工作會議，共有140多家食品、食品添加劑生產加工企業(yè)負責人參加會議。會上介紹了機構改革監(jiān)管職能移交以及檢驗機構的相關情況，同時每個企業(yè)代表在會議現(xiàn)場簽訂了食品安全承諾書，承諾遵守國家有關法律法規(guī)，確保食品安全。
（二）食品生產許可工作連續(xù)順暢。許可工作作為生產環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的重要一環(huán)，我局堅持一手抓改革一手抓業(yè)務，保持食品生產許可工作的連續(xù)貫通、運轉順暢。今年上半年，我局的技術評審中心已經成立，有工作人員2人，已經按照《食品生產許可工作規(guī)范》開展許可業(yè)務中的受理、審查兩個環(huán)節(jié)工作，截止至5月底，我局共受理、審查、批準50多家企業(yè)的食品生產許可申請。
共培訓新上崗監(jiān)管人員80多人次，有效地提升基層食品監(jiān)管人員業(yè)務水平。
（四）按照區(qū)局部署開展各類專項整治和監(jiān)督抽查。今來我局已經開展的各類專項整治和監(jiān)督抽查，包括十大重點節(jié)日食品生產整治工作、鮮濕米粉零點整治行動、桶裝水監(jiān)督抽查、食用明膠和使用明膠生產加工食品專項整治、食品標簽專項整治、白酒生產企業(yè)隱患排查、“護衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產經營整治大行動。通過各類食品安全專項整治和監(jiān)督抽查，有限地做到排查食品安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題和風險并及時地處置，確保我市生產加工環(huán)節(jié)的食品安全。
（五）做好不合格食品的后處理工作。根據抽樣檢驗反饋的情況，有對檢驗不合格的企業(yè)及時移交給稽查部門處理，下達責令改正通知書，要求限期整改。
四、各類專項整治完成情況。
（一）十大重點節(jié)日食品生產整治工作。本次整治工作中全市共出動162人次對轄區(qū)內（含三縣一市）42家獲證食品生產企業(yè)進行檢查，共抽樣23批次。對5家食品生產企業(yè)的監(jiān)督檢查共下達整改意見5條，沒有發(fā)現(xiàn)涉及食品安全的嚴重不合格項。
明物質抽樣3批次。檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題樣品。
(三）桶裝水監(jiān)督抽查。對轄區(qū)內3家獲證企業(yè)進行監(jiān)督檢查，抽取樣品3個，不合格樣品2個，分別是產品標簽和細菌總數(shù)項目不合格。
（四）食用明膠和使用明膠生產加工食品專項整治。經排查，我市沒有生產食用明膠和使用明膠生產加工食品的.企業(yè)。
（五）食品標簽專項整治。1-4月份，我局共出動監(jiān)管人員30多人次，檢查食品生產加工企業(yè)20家，排查食品標簽11份，發(fā)現(xiàn)有問題并責令整改的食品標簽3份。重點檢查生產加工企業(yè)的食品標簽的真實性、規(guī)范性等重點內容，以食品標簽標識屢次被投訴舉報及抽檢不合格企業(yè)為重點對象，要求食品生產加工企業(yè)嚴格執(zhí)行gb7718-2011《食品安全國家標準預包裝食品標簽通則》規(guī)定，產品標識不符合要求的不得出廠。辦理食品生產許可證的企業(yè)，將食品標簽內容列入檢驗范圍，凡是標簽標識不合格的，一律不予行政許可。
食品添加劑。梧州市白云山酒廠采用固態(tài)法生產，無使用香料香精等食品添加劑勾兌生產白酒。生產企業(yè)沒有出現(xiàn)將液態(tài)法白酒、固液法白酒標注為固態(tài)法白酒的情況。
（七）“護衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產經營整治大行動。
1、根據要求，我局繞“三重一大”和“兩超一非一標”工作重心，抓好“一排查三整治”。今年第二季度完成監(jiān)督抽檢樣品茶葉15個，糕點5個，方便食品1個，蜂蜜產品1個，不合格產品為1個。繼續(xù)開展鮮濕米粉、肉制品等食品生產企業(yè)開展監(jiān)督檢查，檢查覆蓋率達90%以上。沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有“兩超一非”違法行為的。
2、開展食品生產加工小作坊專項整治。我局生產監(jiān)管科在今年5月份對各縣、城區(qū)局開展食品生產加工小作坊登記備案業(yè)務培訓，指導各縣、城區(qū)局按《廣西壯族自治區(qū)食品生產加工小作坊登記備案辦法（試行）》（桂食藥監(jiān)辦〔2014〕2號）的要求開展登記備案工作，要求將小作坊納入監(jiān)管范圍，加大對“黑作坊”、“黑窩點”的整治力度。
3、繼續(xù)深入開展食品標簽標識監(jiān)督檢查和專項治理。
五、存在問題。
（一）由于市級食品生產監(jiān)管科人員少，除了要完成生產許可、監(jiān)督抽樣工作以外，還要處理一些日常事務、數(shù)據上報、信息匯總等大量工作，真正下企業(yè)開展檢查、監(jiān)管的時間有限，無法進行有效監(jiān)管，容易造成監(jiān)管缺失。
（二）生產加工環(huán)節(jié)的日常巡查、監(jiān)管執(zhí)法分工不明，局內部科室分工不清，僅僅依靠生產2名人員無法完成轄區(qū)內所有生產企業(yè)的日常巡查監(jiān)管執(zhí)法工作。
通許縣2017年鄉(xiāng)財政所資金監(jiān)管。
為進一步推進財政科學化、精細化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，提高資金使用效益，加強基層廉政建設，預防腐敗行為發(fā)生，從而維護基層政權穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財政部關于印發(fā)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見的通知》（財預〔2010〕33號）、《開封市財政廳關于轉發(fā)發(fā)河南省鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管實施辦法的通知》以及上級部門的有關文件精神，以落實財政“三農”政策為目標，以強化財政資金監(jiān)管為核心，通過改革財政財務管理方式，實現(xiàn)了“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管新機制。
我縣成立了以張懷超組長、付喜兵任副組長及相關工作人員為成員的通許縣財政資金監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在農村財務管理中心，由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。領導小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎。
（二）制訂相關制度和落實監(jiān)管措施我縣從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了通許縣財政資金監(jiān)管工作會議，根據我縣實際情況制定了一套適用于我縣資金監(jiān)管工作的《通許縣資金監(jiān)管實施方案》，通過健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管提供制度保證。
（三）加強干部隊伍建設。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務建設。以學習陣地建設為載體，專門安排集中培訓，培訓內容是省、市、縣印發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題，并解決方法等方面的有關知識。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運行機制為載體，建立和完善目標責任分工、重點工作督辦、考核獎懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部管理機制，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權，不斷增強責任意識、效率意識。
3、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索，大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻一策”活動，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設。以廉政風險防范示范點工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正、責任追究為主要內容的廉政防范長效機制，不斷鞏固和放大廉政風險防范示范點的示范效能；認真做好開展廉政教育專題活動，收看警示教育專題片，設計個人廉政格言警句，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到自重、自省、慎獨、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風險防范能力。
（四）做好項目資金收支臺帳。
我股室對下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項目資金建立資金收支明細臺帳，包括下達項目資金總額、內容和用途、項目資金每筆支付的時間和用途、項目資金余額等，同時收集項目實施的各項資料并單獨裝訂和保管，并按月將項目資金收支臺帳上報，以便隨時掌握項目資金的收支情況，做好監(jiān)管。
（五）建立信息通報和反饋機制。
我縣在全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息和運行情況的同時，指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項目實施情況進行抽查和巡查，了解和掌握相關信息，通過財政內網及時向縣財政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動，資金運行保障有效。
（六）做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作。
做好資金抽查巡查工作。對農牧民補貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金進行實地抽查，到農戶家中走訪，讓農戶監(jiān)督有無騙取套取補貼資金、補貼資金是否發(fā)放到戶；到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看項目實施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項目是否落地實施、項目檔案是否齊全、項目是否組織竣工質量驗收和進行竣工決算等。
二、存在問題。
（一）資金信息公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時間差”導致群眾猜疑，上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實到群眾則需要較長時間，因而在群眾中產生了誤解；又如信息公開的內容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內容進行全面公開，也讓群眾產生了誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補貼類和項目類等多項資金內容，每項資金都有專項管理要求，特別是項目資金實施中內容多、涉及的行業(yè)多，需要進行專項培訓，來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務能力。
三、對策。
（一）加大公示力度，健全公開機制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金公開方式，全面接受社會監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務公開、村務公開等常規(guī)公開形式基礎上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接公開群眾點題關心的問題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金的資金流程，分配過程和發(fā)放過程全面公開，把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內容向社會公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金更加透明陽光，接受社會和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對黨對政府的誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。繼續(xù)健全完善各項業(yè)務管理考核制度，加大落實，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍業(yè)務培訓力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的綜合業(yè)務能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作提供堅實后盾。
我縣的財政資金監(jiān)管工作得在市財政部門的正確領導以及各級各部門的大力支持下取得了一定的成績，但是這些成績與上級的要求還相距甚遠，但是只要我們有信心，咬定目標不放松，鉚足一股勁，團結一條心，就一定能把財政資金監(jiān)管工作推上一個新臺階！
通許縣農村財務管理中心。
2017年1月9日。
資金查控工作總結篇二十二
資金查控是指對某一團體或個人的資金流動進行監(jiān)控和管理的一種手段。在如今的社會中，資金查控已成為公安機關、金融機構等部門的重要工作內容。經過一段時間的參與和實踐，我深刻認識到了資金查控的重要性，并從中獲得了一些心得體會。
第二段：前期準備。
資金查控是一項復雜而繁瑣的工作，在進行資金查控之前，必須做好充分的準備工作。首先，確保相關部門人員具備專業(yè)的知識和技能，能夠正確理解和處理各類金融交易數(shù)據。其次，在制定資金查控方案時，要充分考慮到法律法規(guī)的要求，并確保方案的可行性和實施性。最后，要建立健全的數(shù)據分析和監(jiān)控系統(tǒng)，以便及時發(fā)現(xiàn)異常交易行為。
第三段：中期實施。
資金查控的實施過程需要對大量的數(shù)據進行采集、分析和篩選，這對于查控人員來說是一項巨大而有挑戰(zhàn)性的任務。在實施過程中，我們要注重團隊合作，互相之間要進行及時溝通和協(xié)調。同時，要不斷學習和掌握新的技術和方法，以提高數(shù)據分析和篩選的效率和準確性。此外，在實施過程中還要注重保護個人隱私和商業(yè)機密，確保合法權益不受侵犯。
第四段：問題與對策。
在資金查控的實施過程中，我們也遇到了一些問題和困難。可能存在的問題包括數(shù)據采集不完整、分析篩選不準確、信息共享不及時等。針對這些問題，我們要采取一些對策。首先，加強與相關部門和單位的合作，提高數(shù)據采集的全面性。其次，加強對查控人員的培訓和培養(yǎng)，提高他們的分析和篩選能力。最后，建立信息共享和溝通平臺，及時交流和共享查控結果，確保整個資金查控工作的順利進行。
第五段：總結。
通過參與資金查控工作，我認識到資金查控的重要性和復雜性，并從中獲得了很多寶貴的經驗和體會。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強自身的學習和培養(yǎng)，提高自己的專業(yè)能力。同時，我也希望能夠通過個人的努力和團隊的合作，為資金查控工作的順利開展做出更大的貢獻。
總結：資金查控是一項重要且復雜的工作，需要進行充分的前期準備，在中期實施過程中要注重團隊合作，并對可能遇到的問題給予及時的解決和對策。通過參與資金查控，我認識到了其重要性，并在實踐中積累了寶貴的經驗和體會。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)，并為資金查控工作的開展貢獻自己的力量。