供水公司工作會議講話內(nèi)容（熱門17篇）

    每個人都值得擁有一份總結，它是我們成長道路上的里程碑。寫總結時要注意結尾，可以總結自己的體會和反思，并給出進一步的行動計劃。請看以下總結范文，或許能夠給你一些靈感和啟示。
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇一
    同志們：
    經(jīng)縣委、縣人民政府研究決定，今天在這里召開全縣抗旱保供水工作會議，會議的主要任務是：認真貫徹落實省、州抗旱保供水工作的指示精神和工作要求，全面總結我縣20xx年抗旱保供水工作的主要做法和成效，深入分析我縣抗旱保供水工作面臨的形勢和任務，安排部署20xx年全縣抗旱保供水工作，動員全縣干部職工，進一步統(tǒng)一思想，提高節(jié)約用水意識，把抗旱保供水作為當前工作的第一任務，采取有力措施狠抓各項工作落實，確保受災群眾生活用水，促進全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定。剛才，縣水務局立云局長匯報了全縣前一階段抗旱保供水工作情況，各部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))針對存在的問題，會后要及時采取措施，組織人力、物力、財力，認真抓好各項工作的落實。
    下面，我講四點意見。
    一、提高認識，統(tǒng)一思想，進一步增強工作緊迫感和責任感。
    2月4日，省委秦光榮書記對當前全省抗旱增水源、供水保安全工作情況作出重要批示，要求全省各旱區(qū)高度重視當前抗旱保供水工作，將其作為全局工作的第一位任務，確保城鄉(xiāng)供水安全。秦光榮書記強調(diào)，當前要重點抓好8個方面的工作：一要抓緊實施121件增蓄應急重點項目，盡量早蓄多增抗旱水源;二要抓緊灌滿水池水窖，保障山區(qū)半山區(qū)的民生用水;三要抓緊地下找水項目勘察，加快打井工作，充分利用地下水源;四要抓好現(xiàn)有庫塘水源的調(diào)度管理，使其發(fā)揮最大效用;五要抓好抗旱應急送水工作，動用可調(diào)度力量安排送水，特別要保障學校、醫(yī)院等重點單位用水;六要抓好節(jié)水工作，啟動城鄉(xiāng)節(jié)約用水各種機制;七要抓好責任落實，推進旱情監(jiān)測反饋機制、抗旱服務機制、干部包村包戶機制實施;八要抓好督促檢查，結合四群教育，各級干部下基層后，要重點檢查抗旱措施的落實，保證全省旱區(qū)群眾都有水喝。
    2月5日，李紀恒代省長在昆明市檢查抗旱工作時，在調(diào)研座談會上作了題為《抓緊抓好抗旱保供水這件頭等大事》的重要講話，要求全省各級政府和部門，要把抗旱保供水作為當前頭等大事，進一步加強領導，落實責任，形成合力，切實把全省抗旱保供水的各項部署落到實處。尤其要抓好統(tǒng)籌兼顧，確?？购当９┧栀Y金投入，抓好水利設施修復和農(nóng)田基本建設，高度重視做好小春作物生產(chǎn)，盡最大努力減少災害造成的損失。
    為及時貫徹落實省委、省政府的安排部署，根據(jù)省委、州委李培書記的批示精神，2月8日，全州旱區(qū)抗旱保供水工作會議在州政府召開，黃文武州長出席會議并作重要講話，對全州各級政府和部門提了四個方面的要求：一要高度重視，做好長期抗旱的思想準備，按照省委秦光榮書記，李紀恒代省長和省委、州委李培書記的要求抓好落實;二要采取措施，為抗大旱救大災打下堅實基礎;三要增加投入，確保各項措施落到實處;四要關注民生，切實安排好災區(qū)群眾生活。
    面對嚴峻的旱情，縣委、縣政府高度重視，縣委云龍書記多次提出了抗旱保民生、保供水工作要求，在縣委會上作出了全面的安排部署。由此可見，省、州黨委政府對抗旱保供水工作的重視程度，全縣各級各有關部門，一定要把思想認識統(tǒng)一到省委省政府、州委州政府的決策部署上來，高度重視當前我縣面臨的嚴峻旱情形勢，以對黨和人民高度負責的精神，進一步增強工作緊迫感和責任感，切實把抗旱保供水作為當前工作的第一任務，認真抓好各項工作落實，為促進全縣20xx年經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極的貢獻!
    二、措施有力，成效顯著，抗旱保供水工作經(jīng)受了嚴峻考驗。
    20xx年，由于降雨不足，全縣在20xx年遭受百年不遇特大干旱的基礎上，旱情繼續(xù)發(fā)展。截止20xx年12月31日，全縣降雨總量僅為734.1毫米，比歷年同期偏少近300毫米，全縣庫塘蓄水總量僅為2474.71萬立方，僅占全縣水庫總庫容15306.33萬立方的16.16%。全縣水庫干涸21座，小壩塘干涸109座，3條河流斷流。有8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、2個華僑管理區(qū)、1個農(nóng)場、65個村委會515個村小組53366戶農(nóng)戶23.86萬人受災，占全縣人口數(shù)的51%。12.8萬人和3.5萬頭大牲畜因旱出現(xiàn)飲水困難。農(nóng)作物受旱面積54.3萬畝，成災28.1萬畝，絕收7.35萬畝。全縣糧食產(chǎn)量預計損失1812萬公斤，造成直接經(jīng)濟損失1.87億元。受旱嚴重的縣城和平遠地區(qū)供水相繼告急。
    旱情發(fā)生后，硯山縣委、縣人民政府高度重視，嚴格按照省、州黨委政府的統(tǒng)一部署和要求，結合全縣旱情特點，采取有力措施積極應對災情，從各部門抽調(diào)人員組成工作班子，對全縣各村寨人畜飲水狀況進行認真摸底調(diào)查，做到一村一策、一庫一策，科學制定保人飲應急方案，保證全縣飲水困難群眾達到人均儲備2方水的標準。研究制定并細化了《硯山縣抗旱應急供水方案》、《硯山縣城應急供水方案》、《硯山縣平遠應急供水方案》等工作方案，進一步明確了工作目標和任務，按照“先生活、后生產(chǎn)，先農(nóng)業(yè)、后工業(yè)，先重點、后一般”的原則，全力以赴抓好抗旱保供水工作并取得了顯著成效。
    (一)針對平遠鎮(zhèn)區(qū)飲水困難，去年，主要采取修復機井和新打機井應急解決，長遠的解決措施是從文山市小河尾水庫調(diào)水至平遠供水，工程于20xx年11月18日動工，20xx年1月19日建成投入使用，有效解決了平遠鎮(zhèn)區(qū)41651人及稼依鎮(zhèn)小石橋片區(qū)9642人的飲水困難。
    (二)針對縣城供水不足的問題，一是采取計劃用水，大力宣傳提高市民節(jié)水意識，實行限時供水，并減少施工、洗車場、綠化等高耗用水供應。二是充分利用縣城周邊龍?zhí)墩{(diào)水入庫，增加供水量。20xx年9月21日—20xx年2月6日從路德大龍?zhí)短崴粱佚埶畮烊霂焖?4.65萬方;從9月28日，水源下龍?zhí)睹刻焯崴M入路德水庫300—500方，共引水入庫5.27萬方。在保證縣城近4個多月供水的同時，回龍、路德水庫共增加蓄水17.19萬方。三是從文山市小河尾水庫調(diào)水到硯山縣城，主要是從文山市新開田引水至硯山回龍水庫，該工程由文山州水勘院做設計，架設供水管道總長43.4公里，設計供水規(guī)模每天18000立方米，工程實施后，可向文山市馬塘鎮(zhèn)、東山鄉(xiāng)和硯山縣城區(qū)及周邊村寨供水，能有效保證群眾的日常生活用水，目前，已開工建設，預計今年3月底建成通水。
    (三)針對稼依集鎮(zhèn)供水不足的問題，已從龍?zhí)墩執(zhí)短崴?，工程已基本完工，目前先由稼依水庫供水，到水庫無水可供時，啟動提水工程供水。
    (四)針對農(nóng)村飲水困難的問題，一是拉水入窖，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))采取補助的形式，發(fā)動群眾拉水入窖，達到人均2方的蓄水目標，確保全縣人民過了一個祥和的春節(jié);二是建設小水窖，結合冬春農(nóng)田水利工作會議精神，我縣掀起了建設小水窖高潮，20xx年至今，全縣共建設小水窖3282口，其中：人飲安全項目建設小水窖2637口，抗旱資金安排建設小水窖320口，愛心水窖325口，共解決1萬余人的飲水困難;三是新打和修復機井，目前平遠鎮(zhèn)已修復3口，日出水總量900方，共解決1.47萬人的飲水。全縣新打機井19口，已投入供水13口，日出水總量3155方，共解決2.6萬人的飲水，正在配套供水設施6口。
    20xx年，我縣抗旱保供水工作經(jīng)受了嚴峻旱情的考驗，全縣沒有發(fā)生一起因干旱引起的非正常事故。用“領導重視、方法得當、措施有力、成效顯著”十六個字來總結我縣去年的抗旱保供水工作是一點也不過份的。這些成績的取得，是與上級黨委政府的關心支持分不開的，是與縣委政府的堅強領導分不開的，更是與全縣各級各部門干部職工和各族群眾的共同努力分不開的。在此，受縣委云龍書記的委托，我代表中共硯山縣委、縣人民政府向奮戰(zhàn)在抗旱保供水一線的各級各部門干部職工和各族群眾致以崇高的敬意!并對你們?yōu)榭购当９┧冻龅钠D苦努力表示衷心的感謝!
    三、認清形勢，積極應對，牢牢把握抗旱保供水工作主動權。
    今年以來，全縣降雨量僅為20毫米，1月15日至今，全縣無有效降雨。目前，由于20xx年秋季以來三年連旱，我縣庫塘蓄水已嚴重不足，全縣庫塘蓄水總量僅為2368萬立方米，僅占全縣水庫總庫容15306萬立方米的15.47%。據(jù)氣象部門預測，20xx年，全縣年降雨總量預計975毫米，接近990.2毫米的多年平均值。但1月份、2月份、3月份、4月份預計降雨量分別僅為20毫米、15毫米、25毫米和60毫米，春旱已成定局。因此，我縣20xx年春季抗旱保供水的壓力相當大，任務十分繁重，主要有以下兩個方面的原因：
    (一)人畜飲水困難基數(shù)較大。目前，全縣還有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個村民委、152個村小組、11444戶、51169人和18401頭大牲畜飲水困難，旱情最嚴重的四個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中，平遠鎮(zhèn)有12529人和6644頭大牲畜飲水困難，維摩鄉(xiāng)有10935人和2200頭大牲畜飲水困難，江那鎮(zhèn)有6951人和1854頭大牲畜飲水困難，盤龍鄉(xiāng)有6951人和1854頭大牲畜飲水困難。
    (二)隨著旱情的發(fā)展人畜飲水困難將增大。由于20xx年1至4月降雨不足，在缺乏有效降雨補充的情況下，地下水位持續(xù)下降，龍?zhí)?、機井現(xiàn)有出水將減少甚至干涸，提水、拉水的困難將進一步增大，人畜飲水困難狀況將進一步惡化。
    對此，全縣各級各部門一定要保持清醒的認識，要充分做好抗大旱救大災和長期抗旱的思想準備，要及早謀劃，積極應對，要把旱情考慮得更全面，把工作做得更細致，把措施抓得更扎實，牢牢把握抗旱保供水的工作主動權，確保我縣抗旱保供水工作不漏一村、不漏一戶、不漏一人。
    四、突出重點，狠抓落實，全面奪取抗旱保供水工作新勝利。
    為確保省、州黨委政府抗旱保供水決策部署在我縣的有效貫徹落實，當前，要重點抓好以下七個方面的工作：
    (一)抓好引水增蓄工作。要充分利用我縣現(xiàn)有水利設施，因地制宜采取蓄、引、抽、提、拉等各種有效措施，千方百計增加水庫壩塘和小水窖蓄水，切實保障雨季來臨之前人畜飲水和生產(chǎn)用水正常供應。同時，要加快推進文硯平應急供水二期工程和復興水庫、紅舍克水庫、回龍水庫、路德水庫增蓄工程及在建工程建設，爭取早日完工并發(fā)揮效益。要加快抗旱小水窖建設，確保在雨季來臨前完工并投入使用。要利用當前晴好天氣較多的有利時機，抓好水利設施修復和農(nóng)田基本建設，以備抗旱防汛及備耕需要。
    (二)抓好地下水找水工作。水務和國土部門要整合力量，加大資金投入，提高科技水平，在嚴重缺水地區(qū)安排一批地下找水項目，補充抗旱應急水源。要采取群眾投入為主，政府補助相結合的方式，鼓勵缺水地區(qū)群眾開辟和尋找抗旱水源，努力增加抗旱供水。
    (三)抓好現(xiàn)有水資源管理工作。要深入查清抗旱水源，及時掌握全縣現(xiàn)有水庫蓄水的存量、耗量動態(tài)，適時做好供需平衡分析，建立健全科學的縣鄉(xiāng)村“三級”動態(tài)管理臺賬，及時調(diào)整細化供用水方案，。按照“先生活、后生產(chǎn)，先節(jié)水、后調(diào)水，先地表、后地下”的原則，抓好現(xiàn)有水資源的統(tǒng)一管理和科學調(diào)配，分輕重緩急，優(yōu)先保障城鄉(xiāng)居民生活用水和人畜飲水安全。
    (四)抓好送水工作?？h級掛鉤、聯(lián)系部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，對現(xiàn)有水源無法保證的農(nóng)村飲水特別是困難村和留守家庭、孤寡老人、五保戶等特殊群體，在充分發(fā)動和大力扶持群眾搞好自救的同時，要實行分片包干，掛鉤到戶，責任到人，組織好拉水和送水，確保受災群眾有水喝。
    (五)抓好節(jié)水工作。宣傳、水務、工商、住建、教育、供水公司等要相互聯(lián)動，采取多種方式，加強全社會節(jié)約用水、先進典型事例的宣傳，普及節(jié)水常識，推廣節(jié)水器具，進一步提高全民節(jié)水意識，維護社會穩(wěn)定。要加強對縣城、集鎮(zhèn)等地自來水管網(wǎng)的檢修，有效減少滲漏，同時，要加強對洗、浴等高耗水行業(yè)的用水監(jiān)測，強化監(jiān)督管理，促進節(jié)約用水。
    (六)抓好水質(zhì)檢測和疫病防控工作。衛(wèi)生部門，要定期對供水水源點水質(zhì)進行檢測;防疫部門要特別抓好農(nóng)村和山區(qū)飲用水消毒和疫病防控工作，確保農(nóng)村和山區(qū)群眾飲用水安全。
    (七)抓好抗旱保供水統(tǒng)計工作。縣級各部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，要切實加強抗旱保供水統(tǒng)計，對各部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抗旱保供水工作開展情況、受旱情況、人蓄飲水困難情況、小水窖蓄水情況、拉水送水情況等動態(tài)統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及存在的困難和問題，要安排專人進行定期統(tǒng)計，經(jīng)主要領導審核后報縣防汛抗旱指揮部抗旱救災工作協(xié)調(diào)組辦公室匯總，為縣委、政府決策提供可靠依據(jù)。
    為確保我縣抗旱保供水各項重點工作的有效落實，下面，我再提兩點要求：
    (一)強化責任追究?？h級各部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、管理區(qū)，要把抗旱保供水工作同當前正在開展的四群教育有機結合起來，掛鉤、聯(lián)系部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領導要切實履行職責，要深入基層深入一線，對每村每戶的抗旱供水工作要掌握第一手資料，做到心中有數(shù)。特別是對于水窖蓄水和困難村、特殊群體的送水工作，要及時進行研究，制定蓄水和送水方案和補助措施，做好工作安排并抓好落實，要落實到戶，責任到人。對工作漂浮、工作任務不落實，造成嚴重后果的，縣委、縣人民政府將啟動問責，嚴肅追究縣級掛鉤、聯(lián)系部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領導和責任人員責任。
    (二)強化監(jiān)督檢查?？h紀檢監(jiān)察、財政、審計部門，要加強對全縣抗旱保供水工作的監(jiān)督檢查，要檢查縣級各部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抗旱保供水臺賬是否健全，責任是否明確，措施是否落實，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否按時上報;要檢查抗旱資金、物資使用管理是否依紀合規(guī);要檢查抗旱保供水項目建設是否按要求穩(wěn)步推進。會后，縣委、縣人民政府將組成4個督查組，由縣級領導帶隊，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展抗旱保供水工作督查，督查結果要定期通報并限時整改。
    同志們，雖然我縣抗旱保供水工作面臨十分嚴峻的形勢，工作任務相當艱巨，但我們相信，有省、州黨委政府的高度重視，有縣委、縣人民政府的堅強領導，有各級各部門的通力協(xié)作和全縣各族群眾的共同努力，我們就一定能夠不辜負省委、州委的重托和全縣人民的期盼，以最堅決的態(tài)度、最扎實的作風、最有力的措施，舉全縣之力，全面落實省、州黨委、政府關于抗旱保供水的決策部署，奪取全縣抗旱保供水工作的新勝利，以優(yōu)異的工作成績迎接黨的勝利召開!
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇二
    尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
    大家好!
    今天，我們在此歡聚一堂，召開淶水縣自來水公司20xx年工作總結表彰大會，這次大會，既是一次對20xx年的工作進行總結概括的大會，也是一次對工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行獎勵表彰的大會，又是一次對明年工作進行部署動員的大會。
    這次大會，非常榮幸的邀請到縣住建局的領導和退休的老領導、老職工，對局領導在百忙之中來參加我們的大會，我們表示熱烈的歡迎，對退休老領導、老職工的到來，我們表示衷心的感謝。
    20xx年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，自來水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下，公司全體干部職工堅持為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新、拼搏進取，克服各種艱難險阻，采取有效措施使公司各項工作正常有序的開展，各項任務和指標有了新的突破和提升，取得了喜人的成績，圓滿完成了年初制定的的各項任務指標。
    回顧這一年，我們所做的主要有以下幾項工作：
    一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
    1、售水量萬噸。
    2、營業(yè)收入總額萬元(比公司20xx年增收萬元.其中水費收入萬元，收費一科完成萬元，收費二科完成萬元。工程科完成萬元，監(jiān)察科完成萬元。)。
    3、鋪設供水管道米。
    4、新發(fā)展用水戶戶，校表塊。
    二、強化自身，保穩(wěn)定謀發(fā)展。
    公司通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。
    1、攻堅克難，加快供水工程建設步伐。
    完成了供水管網(wǎng)建設，新鋪設管道米，完成了管網(wǎng)改造，總長米。處理大型維修起。
    2、加強管理，提高水費回收率。
    水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務，年初公司對所屬科室制定詳細的計劃，明確任務職責，將水費收入作為加強供水工作的一項硬指標加以落實。為促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來，為收費員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝，對內(nèi)強管理，對外樹形象，做到文明服務、微笑服務、耐心服務、真誠服務、高效服務，使水費收繳工作跨上了新的臺階。
    一是抓抄表、提高準確率。水費回收率的提高關鍵在于抄表，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠。針對收費工作進行總結，并對收費人員進行整頓和改革，對所管區(qū)片進行重新劃分，并責任到人，要求做到：抄到位、查到戶、送到人，水表數(shù)字要看準、寫準、算準、確保真實準確。
    二是嚴格執(zhí)行水價標準。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，也是工作中的重中之重，公司嚴把關細監(jiān)督，真正體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公平。通過加強管理，水費收繳工作再上新臺階，提高了工作效率和服務水平，切實提高水費回收率，通過兩個科室的共同努力同去年相比，水費收入增長萬元。
    2、強化責任心，加大監(jiān)察力度。
    根據(jù)年初下達的指標任務，分析了當前供水工作存在的問題，設立了監(jiān)察科。首先，對監(jiān)察隊伍進行調(diào)整，然后對縣城自管區(qū)片進行摸底調(diào)查，根據(jù)實際結合公司的制度，逐項逐步處理，查出私自發(fā)展用水戶戶，其中戶已辦理用水登記注冊手續(xù)。對查出的用戶該堵的堵，該罰的罰，其中查出偷盜水行為例，并處理小型維修余起。
    3、節(jié)能降耗，確保安全供水。
    供水科擔負著縣城的供水任務，如運行不良勢必給公司造成不良影響和諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定一系列規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)程，經(jīng)常巡視，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評教育重者按規(guī)定處罰。針對電費居高不下這一情況，給公司的運行帶來很大的負擔，他們認真研究實踐，最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，對城區(qū)供水井進行合理調(diào)度使用，在保證正常供水的情況下，不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費降低元。
    與此同時，及時對各井位的供水設施進行維修保養(yǎng)，確保機泵運行狀態(tài)良好，優(yōu)化了供水環(huán)境，保證了供水質(zhì)量。
    4、開源節(jié)流，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風。
    財務科做的賬目報表規(guī)范準確、日清月結，提供真實的會計資料，提出合理的財務建議。材料科加強了庫房日常工作的管理，完善了出入庫手續(xù)，并及時申請即將短缺材料的購進，保障公司正常運轉。
    5、改善了公司辦公環(huán)境上半年，對公司大院進行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境，并添置了辦公設備，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時間，提高了工作效率。
    6、甘于奉獻、優(yōu)質(zhì)服務、樹立為民服務新形象。
    群眾利益無小事，解決老百姓用水問題，本著為民辦實事的原則，真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想”，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，對影響群眾用水質(zhì)量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數(shù)千起，維修及時率進一步提高，使公司形象得到了有效提升。
    在進行供水設施日常維護的同時，由于管道老化，水壓不穩(wěn)定，今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件，公司有關人員保證第一時間到達現(xiàn)場，為了早一份鐘實現(xiàn)通水，公司領導多次親臨一線指揮，大家一身水、一身汗、滿懷熱情，加班加點，毫無怨言，以最快的速度排除故障，修復管道，保證了供水秩序。
    7、完善了公司規(guī)章制度。
    今年年初，制定了新的崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。一年來，每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度，嚴于律己，踏踏實實，為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實，對違反制度的職工進行堅決處罰，保證了公司令行禁止。
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇三
    同志們：
    在全國深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，廣泛宣傳第四十屆世界標準日主題活動之際，我們在這里召開x年民政標準化工作會議，具有重要的意義。這次會議的主要任務是深入貫徹落實全國民政科學技術和技能人才大會精神，全面總結近五年來民政標準化工作，認真分析形勢，明確今后發(fā)展思路，研究部署下步工作。剛才，國家標準化管理委員會方向副主任作了熱情洋溢的講話，深刻闡述了當前國家標準化工作形勢和任務，提出了進一步做好標準化工作的要求，我們要認真學習，抓好落實。建春同志宣讀了民政部標準化工作領導小組和標準化專家委員會成員調(diào)整名單，柳拯同志介紹了民政標準化“”規(guī)劃研究方案，民間組織管理局、地名標委會等單位代表分別作了發(fā)言，介紹了他們推進標準化工作的主要做法和經(jīng)驗。下面，我講三點意見。
    一、認真總結民政標準化工作成績和經(jīng)驗。
    “”期間是民政標準化工作全面推開，取得重大突破的時期。近五年來，民政標準化工作積極貫徹國家標準化發(fā)展戰(zhàn)略和方針政策，認真落實《全國民政標準—x年發(fā)展規(guī)劃》，堅持圍繞中心、服務大局，突出重點、統(tǒng)籌推進的原則，在標準體系建設、標準基礎研究、標準制修訂、標準宣貫實施、標準專業(yè)機構和人才隊伍建設等方面取得了重要進展，積累了許多寶貴經(jīng)驗，較好地發(fā)揮了標準對民政事業(yè)發(fā)展的支撐作用。
    一是標準體系框架基本建立。標準體系建設是標準化工作的基礎。從x年開始，部里組織了40多家單位、140多位專家，在“民間組織管理與服務”、“優(yōu)撫安置”、“減災救災”、“社會福利服務”等19個民政業(yè)務領域開展了標準體系課題研究，形成了《民政領域標準體系課題研究成果報告》，與國家標準化管理委員會共同制定下發(fā)了《全國民政標準—x年發(fā)展規(guī)劃》，全面總結了國內(nèi)外民政領域標準化工作發(fā)展現(xiàn)狀，深入分析了民政系統(tǒng)標準化工作存在問題和面臨形勢，研究提出了“”時期民政標準化工作發(fā)展的總體思路、基本目標、主要任務和保障措施，初步建立了民政標準體系框架，率先在我國相關公共服務領域推行了標準化體系建設。
    二是基礎標準研究成果豐碩。民政領域標準大部分屬于社會管理和公共服務范圍。在這個領域研究制定標準剛剛起步，基礎研究任務繁重。近年來，部里在標準基礎研究方面重點推進了兩方面工作。一是積極爭取科技部、國家標準化管理委員會支持，組織開展“中國殘疾人標準發(fā)展戰(zhàn)略研究和體系”、“殘疾人輔助器具名詞術語標準”、“殯葬行業(yè)標準體系”、“亞洲巨災調(diào)查分析技術及巨災劃分標準研究”、“海底地名、南極地名和月球地名標準研究”等國家重大科研課題研究。二是積極爭取民政標準化建設財政項目，有計劃、有步驟地對列入《全國民政標準—x年發(fā)展規(guī)劃》的標準項目展開研究。x年以來，部里共支持了190多項標準基礎研究項目。目前，這些研究成果大部分已經(jīng)或正在向標準轉化。通過開展基礎標準研究，進一步提高了對標準工作的認識，明確了標準工作中的重點、難點問題，進一步增強了推進標準化工作的自覺性、前瞻性。
    三是標準制修訂工作成績顯著。標準制修訂是標準化工作的關鍵。x年來，民政部門共完成制修訂國家和行業(yè)標準70多項;已立項國家標準52項，行業(yè)標準20項，還有10項即將列入國家標準計劃，50多項標準準備申請國家或行業(yè)立項。在部直屬機關加大標準制修訂工作的同時，一些省市在民政領域也出臺了許多地方標準。北京市先后出臺了《養(yǎng)老服務機構服務質(zhì)量標準》、《養(yǎng)老服務機構服務質(zhì)量星級劃分與評定》等10多項標準。上海市制定實施了《社區(qū)居家養(yǎng)老服務》地方標準。浙江嘉興市針對福利機構消防安全問題，專門制定了《社會福利機構消防安全建設和管理標準》。南京市先后制定了《社區(qū)服務：通用要求》、《社區(qū)服務：家政中介服務規(guī)范》、《社區(qū)服務：養(yǎng)老服務規(guī)范》和《和諧社區(qū)建設標準》。遼寧省先后組織實施了《婚姻登記機關規(guī)范化管理標準》和《婚姻登記規(guī)范化建設實施標準》。一些民政企事業(yè)單位還制定了內(nèi)部標準。中國福利彩票發(fā)行管理中心先后發(fā)布了《中國福利彩票獎券印制加工標準》、《中國福利彩票生產(chǎn)用紙技術標準》、《刮開式中國福利彩票覆蓋區(qū)檢驗標準》、《中國福利彩票包裝標準》。廣州市老人院、青島市兒童福利院等許多社會福利機構根據(jù)國家和地方政策要求和標準規(guī)范，圍繞內(nèi)部管理、服務、安全、衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)制定了一系列科學配套的標準，形成了機構管理標準體系。近五年來，民政領域發(fā)布和立項的標準數(shù)量多、范圍廣、類型全。制修訂的標準已基本涵蓋社會組織、優(yōu)撫安置、防災減災、社會福利、社會救助、社區(qū)建設、康復輔具、地名、殯葬等民政各個業(yè)務領域，既包括基礎標準也包括應用標準，既包括管理標準也包括服務標準，既包括產(chǎn)品標準也包括建設標準。“”時期成為民政歷史上標準制修訂數(shù)量最多、質(zhì)量最好的時期，成為標準涵蓋業(yè)務最廣的時期，也是標準類型最全的時期。民政領域標準制定與實施對提高相關領域產(chǎn)品和服務質(zhì)量、提升管理水平、推動民政事業(yè)的規(guī)范化和現(xiàn)代化建設發(fā)揮了重要作用。
    四是國際采標工作進展良好。采標工作是標準化工作的重要內(nèi)容，是促進我國與國際接軌的重要手段。為加快推進民政領域標準與國際接軌步伐，提高民政領域產(chǎn)品、服務的科技含量和專業(yè)化水平，我們在國際采標方面采取了兩方面措施，一是走出去，積極推動部屬專業(yè)標委會和有關研究機構主動與國際上相應的標準工作機構建立聯(lián)系，加強交流和溝通;二是引進來，通過講課、研討會、項目交流、課題合作等方式邀請外國專家介紹國際上先進標準化工作經(jīng)驗。同時，要求各標委會和標準起草單位加大國家采標政策規(guī)定執(zhí)行力度，在研究、制定標準過程中摸清國際情況，盡可能采用國際標準。殘疾人領域是民政領域國際采標工作的重點領域。x年來，殘疾人標委會積極推動殘疾人標準與國際標準接軌，加大了與iso/tc168“假肢和矯形器標準化技術委員會”和iso/tc173“康復輔具器具標準化技術委員會”兩個國際標準化機構的交流溝通，著力提高了我國假肢矯形器和康復輔具標準的質(zhì)量和水平。中國福利彩票發(fā)行管理中心在世界彩票協(xié)會安全標準化委員會支持下，在全國大部分省市福利彩票發(fā)行中心開展了iso9000質(zhì)量管理體系認證，進一步提高了福利彩票工作的標準化、規(guī)范化程度。國際采標工作的迅速進步，進一步提升了民政領域標準的科學化和國際化水平。
    五是標準宣貫實施成效明顯。標準宣貫實施是標準化工作的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)標準經(jīng)濟社會效益的重要途徑。“”期間，民政部在加大標準制修訂力度的同時，采取切實措施加大了標準宣傳與實施力度。部里先后開展了《民政業(yè)務數(shù)據(jù)元交換與共享》、《地名標志》、《救災物資儲備庫建設標準》等重大標準和強制性標準的專項宣傳貫徹活動。最近，又針對養(yǎng)老機構規(guī)范化建設不到位問題，組織開展了“兩規(guī)范一標準”落實情況專項檢查活動，要求全行業(yè)養(yǎng)老機構認真執(zhí)行《老年人建筑設計規(guī)范》、《老年人社會福利機構基本規(guī)范》和《養(yǎng)老護理員國家職業(yè)標準》。同時，切實貫徹國家標準委發(fā)布的《關于推進服務標準化試點工作的意見》精神，支持、鼓勵民政系統(tǒng)企事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)開展標準化試點活動。大連市民政局在全國民政系統(tǒng)首開先河，率先在局機關和直屬事業(yè)單位導入iso9000質(zhì)量管理體系，著力解決行政崗位主體不明確、管理層次不清晰、運作流程不順暢等問題，逐步建立起管理科學、行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的質(zhì)量管理機制，造就了一支紀律嚴明、服務熱情、辦事公道、講求效率的工作隊伍，為全市現(xiàn)代民政事業(yè)發(fā)展提供了更加完善的制度支撐和管理保障。山東沂水縣沂水鎮(zhèn)借鑒企業(yè)管理體系做法，在村務公開民主管理中引入質(zhì)量管理標準體系新理念，進一步提高了村務民主管理的程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化程度。青島市認真組織實施《和諧社區(qū)建設標準》，開展標準試點示范建設。北京、上海、廣州、大連等地民政部門也積極鼓勵有條件的社會福利機構通過標準化活動提升管理與服務水平。通過標準宣傳與實施工作的有力推進，切實發(fā)揮了標準對民政事業(yè)發(fā)展的提升促進作用。
    六是標準工作體系初步形成。完善的工作體系是做好標準化工作的重要保障。x年來，民政部在加強“全國殘疾人康復和專用設備標準化技術委員會”和“全國地名標準化技術委員會”建設基礎上，積極爭取國家標準委支持，先后成立了“全國減災救災標準化技術委員會”、“全國社會福利標準化技術委員會”、“全國城市臨時性社會救助標準化技術委員會”、“全國殯葬標準化技術委員會”、“全國婚慶婚介標準化技術委員會”，成立了民政部標準化工作領導小組和民政部標準化專家委員會。目前，正在籌備成立“全國民政信息化標準化技術委員會”、“全國社會工作標準化技術委員會”和“全國社區(qū)建設標準化技術委員會”。國家康復輔具研究中心、信息中心、國家減災中心、地名研究所、一零一研究所等單位還成立專門機構、安排精干力量專職負責標準化工作。經(jīng)過多年努力，初步形成了在部標準化工作領導小組領導下，以人事司組織管理、有關業(yè)務司局積極配合、民政行業(yè)主動參與、部標準化專家委員會技術指導，以專業(yè)標準化技術委員會和科研機構為主要載體的民政標準化工作體系。
    七是專業(yè)隊伍建設逐步加強。培養(yǎng)造就一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的標準化專業(yè)隊伍，是做好民政標準化工作的有力支撐。x年來，部里采取多措并舉，不斷加大民政標準化專業(yè)人才培養(yǎng)力度。一是通過專門培訓培養(yǎng)人才，先后組織開展10多期標準知識培訓班，共培訓了500多人次，培養(yǎng)了一批民政標準化人才。二是通過標準化工作造就人才，通過200多個標準研究和制修訂項目，凝聚了一批民政標準化人才。三是通過委托培養(yǎng)方式，每年支持部屬標委會對技術委員會委員進行專業(yè)培訓，逐步提高標委會成員的標準制修訂能力。通過多層次、多形式的培養(yǎng)，民政標準化隊伍建設取得了一定成效，初步形成了一支既精通民政業(yè)務又熟悉標準化知識的復合型標準化工作隊伍。
    經(jīng)過五年來的艱苦努力，民政標準化工作取得了許多重要突破，民政系統(tǒng)干部職工標準化意識不斷增強，標準化工作領域不斷拓寬，標準研究和制定成果不斷豐富，標準化工作基礎不斷夯實，標準化制度建設不斷健全，標準化建設已經(jīng)成為事關民政事業(yè)發(fā)展的支撐性、基礎性工作。這些成績的取得，是全國民政系統(tǒng)標準化工作者攻堅克難、辛勤耕耘的結果，是國家標準化管理委員會、財政部、科技部等國家有關部門大力支持的結果，也是社會各界標準化專家學者關心厚愛和積極推動的結果。借此機會，我代表民政部向關心、支持民政標準化工作的部門與單位和各位專家學者表示衷心的感謝!向默默無聞、辛勤奮斗在民政標準化工作領域的同志們表示崇高的敬意!
    五年來，民政標準化工作堅持科學發(fā)展、改革創(chuàng)新，探索出了一條具有民政特色的標準化工作新路子，形成了符合民政實際的工作模式，積累了一些好的做法和經(jīng)驗。歸納起來，主要有以下四點：
    一是做好標準化工作必須把握發(fā)展機遇。機遇好比發(fā)展的金鑰匙，抓住了機遇，就搶到了發(fā)展先機，就能加速事物發(fā)展、加快目標實現(xiàn)。五年來，我們緊緊把握國家標準化管理委員會實施國家標準清理評價的契機，積極向財政部爭取了民政標準體系建設項目經(jīng)費，在民政各個業(yè)務領域開展標準體系研究，初步建立了民政標準體系框架，形成了“”民政標準發(fā)展規(guī)劃，民政標準化工作納入了國家標準化工作重點，得到了國家有關部門前所未有的重視和支持;我們牢牢抓住國家大力支持標準制修訂工作和標準化專業(yè)機構建設之機，積極申請立項了一批國家標準，加大了國際采標工作力度，新成立或正在籌備成立8個標準化技術委員會，組建了部標準化工作領導小組，進一步完善了標準化工作體系，夯實了工作基礎，開啟了民政標準化工作全面發(fā)展的新時期。
    二是做好標準化工作必須發(fā)揮專業(yè)作用。標準化工作是一項專業(yè)性工作，離不開專業(yè)力量的支撐。五年來，我們始終高度重視培養(yǎng)和引進標準化專業(yè)人才，通過標準化專家委員會和技術委員會凝聚了一批標準化專家隊伍，充分發(fā)揮他們在標準化工作中的決策咨詢功能，發(fā)揮他們在標準基礎研究以及標準起草、技術審定、宣貫實施、知識培訓等方面的專業(yè)作用。正是由于有專業(yè)力量的支撐，民政標準化工作的質(zhì)量和效益才得到了有效保證。
    三是做好標準化工作必須堅持研究先行?？茖W研究是制定標準的前提和基礎。標準是科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的橋梁和平臺。五年來，我們始終堅持研究先行，對標準領域的任何一項重要決策和申請立項的任何一項國家或行業(yè)標準，事先進行深入研究、反復論證，決策和標準出臺后還要進行效果評估和持續(xù)改進，確保了決策和標準的科學性、有效性;我們始終堅持科學研究與標準制定有機結合，要求科研單位和科研人員設計科研項目要兼顧標準研究，及時將成熟的研究成果轉化為標準，通過標準的廣泛實施釋放科研成果的經(jīng)濟社會效益。
    四是做好標準化工作必須創(chuàng)新體制機制。五年來，我們始終堅持用改革創(chuàng)新的辦法解決標準化建設中的矛盾和問題，根據(jù)形勢發(fā)展變化，主動調(diào)整發(fā)展思路，不斷推進管理體制和工作機制創(chuàng)新，逐步形成了“政府主導、社會參與、專業(yè)支撐”的標準化工作格局，創(chuàng)新了從標準基礎研究到標準立項、從標準制定到標準執(zhí)行的一體化工作機制，為民政標準化工作更好更快發(fā)展提供了有力保障。
    二、深入分析民政標準化工作形勢。
    當前，民政標準化工作正處于發(fā)展的關鍵時期，面臨著許多有利條件和難得發(fā)展機遇。
    首先，中央對標準化工作的高度重視，為民政標準化工作提供了強大動力。隨著全球化進程的不斷深入，標準競爭已成為繼產(chǎn)品競爭、品牌競爭之后的一種層次更深、水平更高、影響更大的競爭方式。一些發(fā)達國家先后提出了“技術專利化、專利標準化、標準全球化”的標準發(fā)展對策。黨中央國務院對標準化工作十分重視，適時提出了國家標準化發(fā)展戰(zhàn)略，將標準化工作納入《國家科技發(fā)展中長期規(guī)劃綱要》進行重點部署，強調(diào)要將標準化工作從農(nóng)業(yè)、工業(yè)、信息、能源等傳統(tǒng)領域向社會管理和公共服務領域延伸，切實抓好民生領域標準化建設;強調(diào)要通過標準化工作的跨越式發(fā)展，為應對當前國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉變經(jīng)濟增長方式、提高自主創(chuàng)新能力、促進和諧社會建設、深化改革開放提供強有力的技術支撐和基礎保障作用。民政標準化工作是國家標準化發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是民生領域標準化建設不可或缺的重要內(nèi)容，也得到了國家有關部門的高度重視和支持。國家標準委牽頭研究制定的《國家標準化戰(zhàn)略綱要》、《國家標準化體系建設工程》和《全國服務標準—20xx年發(fā)展規(guī)劃》，已將社會組織、社會福利、社會救助、社區(qū)服務、地名服務、防災減災、婚姻服務、康復輔具、殯葬等領域標準列入了重點支持和研究范圍?？萍疾?、財政部對民政領域重大技術標準研究項目也給予了有力支持。中央對民生標準化建設的高度重視，為民政標準化工作的進一步發(fā)展提供了有力保證。
    其次，民政事業(yè)的快速發(fā)展，對標準化建設提出了強烈需求。加強標準化建設是民政部門履行好“解決民生、落實民權、維護民利”核心職責的迫切需要。民政工作面向全體社會成員，著重保障包括城鄉(xiāng)貧困戶、農(nóng)村五保戶、流浪乞討人員、受災群眾等在內(nèi)的困難群體，包括老年人、孤兒、殘疾人等在內(nèi)的特殊群體，包括退役士兵、軍休干部、傷殘軍人等在內(nèi)的優(yōu)撫群體。保障這些群體的基本權益，除了必須依靠完善的法律法規(guī)和政策措施外，還需要適應人民群眾的新期待和民政事業(yè)發(fā)展的新要求，研究制定相應技術標準，共同發(fā)揮法律法規(guī)和技術標準在維護民政服務對象權益方面的作用。加強標準化建設是增強民政公共服務質(zhì)量效益、提高民政管理水平和效率的迫切需要。民政公共服務既包括社會福利服務、社會救助服務、優(yōu)撫保障服務、減災救災服務、社會工作服務、社區(qū)服務和慈善志愿服務，也包括地名公共服務、兒童收養(yǎng)服務、康復輔具服務、婚姻登記和婚慶婚介服務、殯葬服務等。這些服務屬于基本公共服務范疇，與人民群眾利益息息相關，黨和政府高度重視，社會各界廣泛關注。隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和人們生活水平的顯著提高，人們對這些基本公共服務的需求將越來越多，對服務質(zhì)量的要求將越來越高。國際經(jīng)驗表明，在公共服務領域引入標準化管理的理念和方式，對于擴大公共服務產(chǎn)品提供規(guī)模、提高公共服務產(chǎn)品質(zhì)量、增強公共服務效益、提高公共服務管理水平，具有非常重要的作用。很多國家和地區(qū)在公共服務領域制定了大量標準，建立了較為完善的標準化工作體系。在我國，目前這些領域的標準數(shù)量還不多，標準化研究還相當薄弱，標準化水平還較低。這種狀況與民政公共管理和服務的發(fā)展需求還不相適應。加強這些領域的標準化建設，研究制定有關服務管理標準、服務質(zhì)量評價標準、設施建設標準、人員資質(zhì)標準，逐步建立起系統(tǒng)完整、協(xié)調(diào)配套、門類齊全、科學合理的服務標準體系，建立健全標準宣貫實施保障體系，已經(jīng)成為提高民政公共管理與服務水平的重要任務。加強標準化建設是提高民政特色行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、增強國際競爭力的迫切需要。民政特色行業(yè)產(chǎn)品主要包括康復輔助器具、減災救災用品、地名標志用品、殯葬用品等。這些產(chǎn)品質(zhì)量和性能的好壞，直接關系人民群眾尤其是廣大殘障人士、緊急救援人員和災民以及廣大喪葬用戶的切身利益。當前，我國的康復輔助器具、減災救災用品、殯葬用品雖然有了較快、較好的發(fā)展，但無論是產(chǎn)品質(zhì)量和種類、還是產(chǎn)品的安全環(huán)保性能要求，無論是產(chǎn)品的市場占有率、還是產(chǎn)品的市場競爭力，與發(fā)達國家的同類產(chǎn)品相比還有很大差距。要縮短這種差距，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭能力，必須統(tǒng)一技術標準，加大自主知識產(chǎn)權標準研究制定力度。
    第三，民政標準化自身建設不斷加強，為進一步推進民政標準化工作奠定了良好基礎。五年來，民政標準化自身建設取得了重要突破。一是標準化意識普遍增強。通過五年來的努力，無論是部機關司局、直屬單位和部管社團，還是各級地方民政部門，都日益認識到標準在規(guī)范服務行為、提高管理效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的重要作用，學習標準、研究標準、應用標準的氛圍日益濃厚。二是標準職能進一步明確。在x年部里新的“三定”規(guī)定中，“研究制定標準”第一次寫入了許多業(yè)務司局和直屬單位的職能之中，為進一步加強這項工作提供了政策保障。三是標準化工作基礎進一步夯實。通過多年努力，已經(jīng)搭建了民政標準體系基本框架，研究制定了100多項國家或行業(yè)標準，積累了豐富的標準化工作經(jīng)驗，建立了一批標準化專業(yè)機構，培養(yǎng)和凝聚了一批標準化專業(yè)隊伍，形成了標準化工作政策制度，為進一步推進標準化建設奠定了良好基礎。四是民政標準化工作第一次納入了民政科技發(fā)展規(guī)劃。今年7月初召開的全國民政科學技術和技能人才大會和隨后發(fā)布的《全國民政科技發(fā)展中長期規(guī)劃綱要》和《民政部關于進一步加強科技工作的決定》，對當前和今后一個時期民政標準化工作做出了專門論述，進行了專門部署，提出了明確要求，指明了發(fā)展方向，為實現(xiàn)科技工作與標準化工作之間的良性互動提供了有力保證。
    在明確形勢、發(fā)現(xiàn)機遇的同時，我們也要清醒地看到民政標準化工作還存在一些問題：一是重視不夠問題。雖然部里對標準化工作越來越重視，但有些地方民政部門對標準化工作的認識和重視程度還不夠，地方標準化建設急需進一步加強。二是標準老化問題。許多標準制定周期過長，現(xiàn)行標準的數(shù)量和質(zhì)量難于適應民政事業(yè)快速發(fā)展的需要，必須抓緊修訂。三是標準實施問題。在標準化工作中常常出現(xiàn)重制定、輕落實的問題。由于缺乏有力的保障措施，很多標準難以得到貫徹實施，標準作用難以得到充分發(fā)揮，難以取得標準實施效果。四是標準化人才問題。雖然這些年部里高度重視標準化工作人才隊伍建設，但標準化人才總量還不足，尤其是社會福利、社會救助、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設、社會工作等新興標準化領域的專業(yè)人才更為緊缺。這些問題與不足，制約了民政標準化工作的進一步發(fā)展，需要認真研究、明確對策，依托社會力量，加強在崗人員培訓，加快解決步伐。
    三、站在新起點上開創(chuàng)民政標準化工作新局面。
    今后一個時期，民政標準化工作的總體思路是要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞國家標準化工作部署、民政業(yè)務工作和民政對象需求，建立健全民政標準體系，完善標準管理制度，健全標準化工作領導體制和工作機制，加快推進標準專業(yè)機構和隊伍建設，不斷夯實標準化工作基礎，切實提高標準化工作水平，進一步增強標準對民政事業(yè)發(fā)展的支撐能力。為此，下一步要重點抓好三項工作：
    一是要科學制定“”民政標準化發(fā)展規(guī)劃。研究制定規(guī)劃是一項打基礎、謀長遠的工作。要結合實施國家標準化體系建設工程，做好“”民政標準化發(fā)展規(guī)劃研究。今年6月份，國家標準化管理委員會作出了實施國家標準化體系建設工程的決策部署，提出從今年起到x年底，用3年時間建設起符合我國國情的標準體系、標準化技術組織體系、國際標準化工作推進體系和標準化保障體系，研制一批調(diào)整和振興“十大重點產(chǎn)業(yè)”以及質(zhì)量安全的關鍵技術標準，建設國家技術標準資源服務平臺的目標任務;同時要求各有關部門實施好本行業(yè)、本領域標準化體系建設工程。要嚴格按照國家標準化體系建設工程的總體要求，認真組織實施民政領域標準化體系建設工程，科學制定“”民政標準化發(fā)展規(guī)劃。要認真按照國家標準化管理委員會要求，做好民政領域行業(yè)標準清理評價工作，切實明確現(xiàn)有行業(yè)標準的有效性和在國家標準化體系中的定位，避免行業(yè)標準和國家標準的交叉重復。要緊密圍繞“”期間民政業(yè)務工作和民政對象的需求，分專題研究民政各業(yè)務領域標準化發(fā)展戰(zhàn)略，明確重點領域關鍵標準制修訂思路和工作進度。要科學研判經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和標準化發(fā)展趨勢，加強當前民政事業(yè)發(fā)展急需標準建設;著眼民政事業(yè)長遠發(fā)展，超前部署一批標準基礎研究課題。要深入研究加大標準宣貫力度，完善標準化管理的運行機制，提出加強標準實施監(jiān)督體系建設、人才培養(yǎng)體系建設、國際標準推進機制建設和專業(yè)標準化技術委員會建設思路和保障措施。要通過標準化體系建設和發(fā)展規(guī)劃的研究制定，進一步明確“”民政標準化工作指導思想、發(fā)展目標、指導原則、主要任務和保障措施，提高民政標準化工作的前瞻性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和科學性。
    二是要加快標準研究和制定步伐。當前，民政領域標準研究和制定任務非常繁重。要按照國家和部里有關要求，抓緊完成已立項標準研究項目和國家或行業(yè)標準計劃項目的研究和制定任務。要加快現(xiàn)有標準研究成果向國家或行業(yè)標準的轉化，真正發(fā)揮研究成果的經(jīng)濟社會效益。要按照《全國民政標準—x年發(fā)展規(guī)劃》要求，加大民政急需、社會急用的重大民生標準和關鍵技術標準的研究制定力度。要適應民政公共管理和服務專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展的需要，加快社會組織評估、社會福利服務、社會救助服務、婚姻登記服務、婚慶婚介服務、收養(yǎng)服務、社區(qū)服務、社會工作、福利彩票等方面標準研究制定步伐。要圍繞我國防災減災建設需要，不斷加強災情調(diào)查與統(tǒng)計、災害風險評估、災害損失評估、災害應急技術、災民救助、災區(qū)恢復重建、救災物資生產(chǎn)和倉儲、救災捐贈物資管理等方面標準的研究制定。要圍繞地名公共服務工程建設的需要，不斷加強地名譯寫、地名文化遺產(chǎn)保護、海底地名、南極地名、月球地名、地名數(shù)據(jù)庫建設、地名信息服務、地名信息管理等方面標準的研究制定。要適應康復輔具產(chǎn)品市場化需要，不斷加強康復輔具產(chǎn)品生產(chǎn)、配置、檢測、技術服務等方面標準研究。要適應文明殯葬、生態(tài)殯葬建設需要，不斷加強殯葬設施、設備、用品和殯儀服務標準以及環(huán)境監(jiān)測與控制標準研究。要根據(jù)民政領域機構設施建設不斷擴大的需要，不斷加快社區(qū)減災基礎設施、減災科普教育基地、殯儀館、公墓、軍供站、軍休所、優(yōu)撫醫(yī)院、烈士紀念建筑物、社區(qū)服務中心等基礎設施建設標準研究制定步伐。要加大民政信息化標準建設力度。
    三是要著力推進民政標準實施體系建設。要建立健全標準實施的政策制度，加大標準在全行業(yè)、全系統(tǒng)推廣和實施工作力度，廣泛開展標準化知識普及教育，繼續(xù)增強系統(tǒng)干部職工和民政服務對象標準化意識，積極倡導以標準為依據(jù)的生產(chǎn)、服務和管理行為。要加強認證認可和檢測機構建設，繼續(xù)建好做強國家康復輔具產(chǎn)品檢測中心、殯葬行業(yè)環(huán)境監(jiān)測中心、地名標牌檢測中心，盡快成立國家緊急救援行業(yè)管理體系認證機構，研究探索在社會福利、婚慶婚介、社區(qū)服務等領域建立認證組織，充分發(fā)揮認證和檢測機構在標準實施中的作用。要積極鼓勵民政所轄行業(yè)單位大膽引入質(zhì)量管理體系，運用標準化理念和方法提升民政管理與服務的現(xiàn)代化、規(guī)范化水平。要抓緊啟動民政標準化試點示范活動，認真落實國家標準化管理委員會關于推進服務標準化試點工作的意見，加快制定民政標準化試點示范活動政策，積極引導有條件的地方在社區(qū)服務、社會福利服務、殯儀服務、婚慶婚介服務等領域率先開展標準試點示范。通過試點示范的輻射和引領作用，在更大范圍、更廣領域、更深層次用更強力度推進標準化工作。要建立強制性標準實施監(jiān)督制度，對民政領域涉及國家安全、生命安全、健康衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面的強制性標準，要采取切實措施加強宣傳、貫徹和執(zhí)行，定期對其執(zhí)行效果進行監(jiān)督評估，加大對違反強制性標準行為的處罰力度。
    完成好這些民政標準化工作任務，迫切需要我們從貫徹落實科學發(fā)展觀、建設現(xiàn)代民政和維護服務對象權益的高度出發(fā)，切實加強組織領導，健全體制機制，強化能力建設，抓好工作落實。
    首先，要高度重視，加強領導。標準化建設是關系民政事業(yè)發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性工程。加強標準化工作，對提煉和推廣民政工作經(jīng)驗，加大民政科研成果轉化，完善民政領域政策法規(guī)，提高民政管理和服務的規(guī)范化水平，提升民政特殊行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，維護民政服務對象權益，促進現(xiàn)代民政建設具有重要意義。我們一定要高度重視，將標準化工作列入重要議事日程，與民政業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起實施、一起檢查。各級民政部門和各司局、各單位要建立健全民政標準化工作領導機構，切實加強對標準化工作的組織領導。各單位負責同志要主動了解民政標準化工作情況，幫助解決民政標準化工作的實際困難，為標準化工作又好又快發(fā)展提供有力指導、創(chuàng)造良好條件。
    其次，要明確職責，搞好配合。標準化工作業(yè)務面廣、涉及環(huán)節(jié)多、專業(yè)性強、工作難度大，需要有關各方共同努力，做好協(xié)調(diào)、配合工作。人事司要切實承擔起標準化工作的歸口管理職責，認真落實國家標準化決策部署，指導民政系統(tǒng)標準化工作，為各級民政部門和各單位、各標準化技術委員會開展工作提供好服務。規(guī)劃財務司要積極爭取民政標準化建設財政經(jīng)費，加強標準項目經(jīng)費使用評估和監(jiān)督。政策法規(guī)司要做好民政領域政策法規(guī)、部門規(guī)章與標準銜接的審核，確保標準的科學性和有效性。各業(yè)務司局要切實承擔起本領域、本行業(yè)標準研究、制修訂和宣傳實施工作。各研究機構要發(fā)揮科研優(yōu)勢，做好有關領域標準基礎研究和科研成果向標準的轉化。各行業(yè)協(xié)會和有關社團要發(fā)揮其聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，調(diào)動本行業(yè)、本領域各方面力量參與和支持標準化工作。各標委會要負責好由其技術歸口的標準項目研究和制修訂工作。地方民政部門要立足本地實際，做好標準化試點示范工作，確保國家或行業(yè)標準得到有效實施，并加強地方標準的研究制定和實施工作。要充分發(fā)揮部標準化專家委員會在標準研究、決策、規(guī)劃、立項、制定、管理、驗收等環(huán)節(jié)中的專業(yè)咨詢作用。要通過多方面努力，逐步形成分工合作、上下配合、齊抓共管、共同推進民政標準化建設的工作新格局。
    第三，要抓好落實，務求實效。抓好標準化工作落實，要著重在三個方面下功夫。一是要在加強研究上下功夫。要及時總結國內(nèi)外民政領域標準化發(fā)展現(xiàn)狀，認真分析發(fā)展形勢，研究探索、總結提煉民政領域社會管理、公共服務標準化工作特點和規(guī)律。要建立健全科研與標準良性互動機制，促進科研與標準研制、科研成果推廣與標準發(fā)布、管理服務提升與標準更新?lián)Q代有機結合，推動更多擁有知識產(chǎn)權的技術融入標準，提高民政領域標準水平，加速科研成果社會化、產(chǎn)業(yè)化進程。要積極爭取將民政領域重大標準研究項目納入國家公益性行業(yè)科研專項，加大民政標準研究力度。二是要在專業(yè)機構和隊伍建設上下功夫。要抓緊籌備成立“民政信息化標準化技術委員會”、“社會工作標準化技術委員會”和“和諧社區(qū)建設標準化技術委員會”。要按照《全國專業(yè)標準化技術委員會章程》和《全國專業(yè)標準化技術委員會管理辦法》要求，加強已成立標委會內(nèi)部制度建設，不斷完善技術委員會章程和秘書處工作細則，建立民主公開、運轉高效的工作機制，健全公平公正、科學規(guī)范的委員考核評價制度。要切實加強標委會委員隊伍建設，抓緊開展委員培訓，盡快讓委員們熟悉標準化業(yè)務知識，提高標委會的工作能力和水平。要采取脫產(chǎn)培訓、進修深造等多種形式，進一步加強民政標準化專業(yè)人才隊伍建設。三是要在加大投入上下功夫。要積極爭取各級財政對民政標準化建設的投入。要充分利用市場籌資機制，引導鼓勵企事業(yè)單位、社會團體、基金會投資民政標準的制修訂工作，逐步形成政府、企事業(yè)單位、社會組織共同關心、支持、投入民政標準化建設的良好局面。
    同志們，民政標準化建設關系重大，任重道遠。我們要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以科學求實的態(tài)度、改革創(chuàng)新的勇氣、真抓實干的作風，采取更加有力措施，進一步推進民政標準化工作，為建設現(xiàn)代民政、促進社會和諧、實現(xiàn)科學發(fā)展做出新的更大貢獻!
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇四
    各位領導、同志們：
    今天，我們在這里召開財政局黨員干部冬訓工作會議，是深入學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，以及省委十二屆八次全會精神。按照洪澤縣委【2105】1號文件及縣機關工委《20xx-20xx年度洪澤縣機關冬訓工作計劃》的要求，對20xx-20xx年度全鎮(zhèn)黨員干部冬訓工作進行動員部署。
    冬訓可以說是老生常談，當前，我們一些基層黨組織和黨員領導干部“輕視”冬訓工作，走過場、被冬訓，更有甚至建議取消冬訓。那我們?yōu)槭裁催€要堅持年年搞?這是因為黨員干部冬訓是黨員干部學習理論、更新知識、提高素質(zhì)的有效渠道和載體，它對于統(tǒng)一思想、凝聚人心，提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展起到了積極的作用。
    下面結合我局實際，就做好今年的冬訓工作，我講三點意見。
    一、統(tǒng)一思想，充分認識冬訓工作的重要性。
    1、開展黨員冬訓活動，是將中央、省、市要求和習系列重要講話精神引向深入的需要。開展冬訓活動，就是要通過集中學習的形式，讓每一個黨員干部領會上級精神，認清發(fā)展形勢，理清工作思路，激發(fā)工作熱情，提升工作實效，為加快推進“幸福洪澤”建設作保證。
    2、開展黨員冬訓活動，是提升依法治國水平，建設法治社會的需要。黨的xx屆四中全會通過了《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，這是我國歷史上第一個關于加強法治建設的專門決定，學習好、貫徹好xx屆四中全會精神是當前我們最大的任務，也是我們轉變發(fā)展思維和方式的需要。廣大黨員干部要通過冬訓活動，增強法治理念，樹立法治信仰，爭做社會主義法治的模范踐行者，為加快推進“幸福洪澤”建設做出貢獻。
    3、開展黨員冬訓活動，是鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果的需要。今年以來，中央從黨要管黨從嚴治黨的高度，出臺了系列制度、監(jiān)督制度，全面從嚴治黨已進入新常態(tài)。群眾路線學教活動收尾不收場，黨的作風建設永遠在路上。要通過開展冬訓活動，以集中培訓和自學為主抓手，進一步深化黨員干部對黨的性質(zhì)、宗旨以及黨的綱領和任務的認識，自覺用黨的先進理論武裝自己。
    二、創(chuàng)新思路，為冬訓工作注入更多活力。
    冬訓是否能夠常抓常新，始終保持生機和活力，被參訓黨組織認可、廣大黨員期盼，人民群眾歡迎，關鍵在于能夠順應時代發(fā)展要求和實踐需要，把準黨員干部思想脈搏，不斷創(chuàng)新內(nèi)容、方法、機制，走出了一條黨員干部經(jīng)常受教育的可持續(xù)發(fā)展路子。
    1、提高冬訓活力，首先是內(nèi)容上要把“增智”與“鑄魂”相結合。冬訓有別于一般意義的培訓，要堅持把黨性教育作為首要的、永恒的主題，高舉旗幟，鑄“黨魂”，得到各級黨組織的認可和重視;同時，冬訓要始終緊貼中心，鎖定發(fā)展實踐的大局，關注黨員干部思想的困惑與訴求，議大事、明方向、強信心、鼓勁造勢、凝心聚力，讓黨員干部感到及時、解渴、管用。今年冬訓，我們確定了四個重點專題，希望各支部根據(jù)冬訓重點組織開展好本單位的冬訓工作。要通過集中培訓，使全局廣大黨員干部進一步了解當前我局的目標任務，將思想與行動統(tǒng)一到中央和市、縣和我局的決策部署上來;使廣大黨員干部精神面貌有新氣象，思想觀念有新轉變，政策水平有新提高，發(fā)展能力有新提升，工作業(yè)績有新作為;要通過開展冬訓，大力為民辦實事、辦好事，切實維護人民群眾的根本利益;要通過開展冬訓，不斷加強和改進基層黨組織建設，打造堅強的領導核心，推進全局各項工作在新的起點實現(xiàn)新突破。
    2、提高冬訓活力，還必須順應時代發(fā)展，方式方法上不斷融入現(xiàn)代元素，始終占領宣傳教育陣地的制高點。除了原有的廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)大眾傳媒平臺以及遠程教育網(wǎng)絡外，還要用好云媒體、微博微信、網(wǎng)絡黨課等一批新技術，拓展冬訓覆蓋面，提高冬訓實效性。這次冬訓，我局擬開展黨員冬訓在線學習、答題活動，人事科將就這項工作做詳細布置，目的只有一個;保質(zhì)保量完成學習任務。
    三、嚴格要求，多措并舉確保冬訓工作時實效性。
    黨員干部冬訓學習，既是深入學習黨的理論創(chuàng)新成果的重要平臺，又是建設學習型黨組織的一個重要載體。要抓住冬訓這一有利時機，廣泛開展各種形式的學習型黨組織創(chuàng)建活動。在學習方式上注重“三學”：向書本學習、向?qū)嵺`學習、向群眾學習;在學習目的上做到“三寬”：眼界寬、思路寬、胸襟寬;在學習成果轉化上落實“三新”：破解難題上有新思路、推動發(fā)展上有新舉措、創(chuàng)先爭優(yōu)上有新成效。
    1、明確分工，營造氛圍。各支部負責人要主動承擔起冬訓第一責任人的職責，帶頭學，親自講。分管領導要具體負責，加強協(xié)調(diào)。各部門要在黨總支的統(tǒng)一領導下，明確分工，密切配合，形成合力。我局將利用廣播電視和政務網(wǎng)站、微博開設專題專欄，對冬訓工作的動態(tài)和新鮮經(jīng)驗進行及時的報道，營造有利于冬訓工作開展的良好氛圍。各支部也要明確專人負責，及時向總支報送反映本單位的冬訓工作開展情況和行之有效的創(chuàng)新做法、新鮮經(jīng)驗。
    2、分類指導，分層施教。各支部要按照總支統(tǒng)一部署，緊密結合實際和黨員干部的不同崗位、不同類型、不同層次、不同要求，有針對性地開展教育。針對機關黨員干部，要把著力點放在轉變作風提高效能上;對會計局黨員干部，要把著力點放在提升服務能力、開拓工作思路上來。對“兩新”組織黨員、退休退職和流動黨員，要把著力點放在創(chuàng)先爭優(yōu)、當好和諧社會建設表率上。
    同志們，當前各項工作任務繁重，加之時間緊、要求高，所有黨員干部一定要以高度的政治責任感，集中精力，靜下心來，以飽滿的熱情參加此次活動，為加快推進“幸福洪澤”作出財政人應有的貢獻!謝謝大家。
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇五
    市轄一區(qū)兩市八縣，總面積1.3萬平方公里，總人口540萬人。市人均水資源占有量，是全省的1/4，是全國的1/7，屬水資源嚴重貧乏地區(qū)。歷史上老百姓嘗盡了缺水、喝高氟水、苦咸水的苦頭。水始終是市經(jīng)濟成長、人民生活水平提高的重大制約因素。
    近年來，我市各級黨委、政府和水利部門在省委、省政府的領導下，在省水利廳等省上有關廳局的大力支持下，進一步理清治水思路，強化水利成長措施，把解決城鄉(xiāng)群眾飲水困難作為水利工作的首要任務、作為經(jīng)濟社會成長的大事來抓，堅持“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集中資金、突出重點、先急后緩、分批建設”的工作思路和“堅持標準、穩(wěn)定解決、注重效益、建管并舉”的工作原則。經(jīng)過各級各部門的緊密配合和廣大群眾的廣泛參與，通過“農(nóng)村飲水解困工程”、“氟改水項目”的實施，建成供水工程355處，日增加供水能力3萬噸，解決了全市142個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1056個行政村、65.6萬農(nóng)村人口的氟病區(qū)改水和飲水困難問題，48.2萬人用上了自來水，占新增受益總人數(shù)的80%。全市農(nóng)村自來水覆蓋人口累計達到200萬人。城區(qū)和八個縣城日增加供水能力6.1萬噸，缺水狀況明顯緩解。城鄉(xiāng)供水項目的實施，密切了黨群、干群關系，提高了城鄉(xiāng)居民的健康水平和生活品質(zhì)，緩解了經(jīng)濟成長的水制約矛盾。我們的主要做法：
    一、加強領導，夯實任務。是一個農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村人口比重大，又是一個十分缺水的地區(qū)。市委、市政府始終把水作為制約農(nóng)民群眾致富奔小康和經(jīng)濟社會成長的瓶頸因素來解決。市委書記劉新文、市長曹莉莉在對調(diào)研之后，提出成長要“打水牌”的思路，多次專題研究的水源建設和供水建設問題，親自向黃委、省水利廳匯報工作，爭取支持。
    年“農(nóng)村飲水解困工程”、“氟改水項目”啟動后，為了加強對項目建設的組織領導，市政府成立了主管市長任組長的專門領導機構，并與各縣、市、區(qū)政府簽訂了目標責任書，明確了建設重點、完工時限、品質(zhì)規(guī)定、獎罰措施，并把解決農(nóng)民群眾吃水問題作為為民辦的實事之一、作為檢測縣、市、區(qū)政府年度工作的重要內(nèi)容、列入檢測113個市級農(nóng)民增收幫扶工作隊工作的重要內(nèi)容，年年抓住不放、年年工作力度不減。工程實施中，市政府專門聽取了項目建設匯報，對建設用地、資金管理等突出問題作了研究。20xx年4月，市政府專門召開了全市城鄉(xiāng)供水工作現(xiàn)場會，對全市城鄉(xiāng)供水項目建設開展再部署、再部署，向全市人民公開承諾，用三年時間基本解決全市農(nóng)村人畜飲水困難，解決城市人口增長和經(jīng)濟成長的水制約瓶頸。近年來,全市累計投入4.3億元，用于城鄉(xiāng)供水工程建設，其中中、盛市財政投入資金兩億元，利用國內(nèi)外貸款1.2億元，群眾自籌8000萬元。
    二、因地制宜，科學籌劃。為了使有限的項目資金發(fā)揮最大的社會效益，我們加強對供水項目的調(diào)研，對缺水地區(qū)、群眾吃水困難，逐鄉(xiāng)逐村開展了普查，并建檔立卡，因地制宜制定了解決的籌劃。在水源有保證、人口相對集中、經(jīng)濟條件較好的地方，成長集中連片供水，力求供水到戶;在居住分散、交通不便的北部山區(qū)和南部的秦嶺北麓，打井建塘，蓄、引、提相結合解決水源問題;對老化失修、配套不全的飲水工程，利用原有設施，通過技術改造，完善配套供水設施;對平原地區(qū)依托已成重點水源工程供水;對氟病區(qū)，在滿足水質(zhì)、水量規(guī)定的基礎上，尋找優(yōu)質(zhì)水源，鋪設管網(wǎng)，遠距離調(diào)水解決。“十五”期間，我市以水資源優(yōu)化配置為前提，重點籌劃了平原氟病區(qū)、南、北臺塬缺水區(qū)等三區(qū)40個區(qū)域集中供水工程，總體籌劃范圍包括了臨渭、韓城、華縣、華陰、澄城、蒲城、大荔、合陽、富平九縣市區(qū)七個縣城、145個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1240個行政村172萬人口。
    三、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，集中供水。我們一地方下大氣力抓農(nóng)村供水工程建設，一地方按照省政府的規(guī)定，強化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)供水成長的觀念，強化城鄉(xiāng)供水一體化的觀念，改變傳統(tǒng)水利中重農(nóng)村供水、輕城鎮(zhèn)供水的做法，在供水項目的立項、建設中，逐步向城鎮(zhèn)傾斜。我市平原區(qū)屬高氟水、苦咸水區(qū)，內(nèi)府灘、鹵泊灘、鹽池洼周邊以及中部低洼易澇區(qū)水質(zhì)更差，屬于典型的水質(zhì)性缺水地區(qū)。我市和水文、地質(zhì)部門配合，在臺塬富平—合陽段利用“380”優(yōu)質(zhì)水源，擴建、續(xù)建了蒲城袁家坡、大荔育紅、合陽申都等10處區(qū)域性集中供水工程，新建了澄城東莊、富平頁坡、合陽路井等26處區(qū)域性集中供水工程，徹底完畢了110萬群眾飲用高氟水、苦咸水的歷史。利用渭河傍河開采，開發(fā)地下水源，建成集中供水工程，解決了30多萬人的吃水問題。依托水庫水源，建設了華陰孟塬、韓城大池埝等供水工程，解決了15萬人的吃水問題。全市區(qū)域供水工程覆蓋農(nóng)村人口140萬，覆蓋城鎮(zhèn)人口30萬。目前，正在建設的澗峪水庫供水工程、潼關縣城供水工程等將可為城市年供水1200萬噸。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌供水，提高了投資效益，和諧了城鄉(xiāng)關系，培植了水利產(chǎn)業(yè)，也緩解了資金短缺的矛盾。
    四、完善制度，強化管理。一是加強建設管理。為了搞好城鄉(xiāng)供水工程建設，我們從健全制度入手，制定了《市農(nóng)村飲改水項目實施細則》等制度、辦法，明確了部門職責、項目責任主體，規(guī)范了管理程序，全面推行了“四制”，建安工程實施了“協(xié)議制”，主要材料實施了“招投標制”，品質(zhì)控制實施了“旁站監(jiān)理制”，工程資金實施了“報賬制”。保證了工程安全，對已完工程，盛市驗收全部通過，優(yōu)良率達到70%以上。二是加強資金管理。制定了《人飲國債項目資金管理辦法》和《項目報帳實施細則》。工程資金全面實施“報賬制”，變資金管理事后檢查為事前審查、事中監(jiān)管。工程開工前，預撥30%，撥款時堅持“三有”,即有符合資質(zhì)規(guī)定的設計文件、有審批權限的設計批復、有縣(市、區(qū))項目建設企業(yè)的資金申請;工程建設期間，按工程進度報帳撥款，主要把好工程進度真實性、協(xié)議規(guī)范性、票據(jù)合法性三個環(huán)節(jié)。審核時報帳資料必須達到“六有”，即有項目建設招投標文件、有材料中標企業(yè)和備案、有項目建設和材料采購協(xié)議、有項目建設法人和監(jiān)理簽字工程進度表、有材料購置清單、有正式。并經(jīng)縣計劃、衛(wèi)生、財政等部門審核后到市水務局報帳;驗收結算階段做好五個核查，核查驗收資料是否完整齊全、核查預決算資金有無大的變化、核查設計和報帳材料是否一致、核查實物工程量完成情況、核查資金使用情況。通過“報帳制”的實施，達到了群眾滿意、政府放心，保證了資金安全，保證了干部安全。三是加強水價管理。對建成的較大供水工程，由縣水務、物價部門一同核定水價，社會公示，群眾監(jiān)督。以村為企業(yè)的小型供水工程，按照政府指導水價，群眾參與、決策、協(xié)商自定水價。積極促進水價改革，實現(xiàn)以水養(yǎng)水。
    五、創(chuàng)新機制，良性成長。一是管理體制創(chuàng)新。按照“修建一處工程、明晰一處產(chǎn)權、核定一處水價、落實一處管護責任、服務一方群眾”的目標，對于以戶為企業(yè)的水窖工程，自建自管;對于以村為企業(yè)的分散的小型工程，由縣水務局組織受益鄉(xiāng)村，按照“五斜水利工程產(chǎn)權制度改革的規(guī)定，分別采取租賃、承包、拍賣等方法，落實管理責任;對于跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)等較大的集中供水工程由縣水務局組建專業(yè)管理機構管理。蒲城縣對民辦公助的南加錄供水工程，采取股份制的經(jīng)營模式，以協(xié)議的方法明確雙方的利益和責任。富平縣對已成集中供水工程全面落實了管理機構，做到了“六有”，即有管理站、有管理人員、有管護制度、有計量設施、有水費標準、有水源保護措施。二是管理機制創(chuàng)新。為了保證新建工程充分發(fā)揮效益，我們在管理機制上開展了積極探索。大荔縣羌八供水站實施事業(yè)企業(yè)企業(yè)化管理，由縣水務局委派承擔責任人，運營管理人員在水利系統(tǒng)下崗職工中開展公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)錄齲工資待遇與供水效益掛鉤。運營幾年來，保證了群眾供水，企業(yè)取得了較好的效益，實現(xiàn)了國家一次投入、群眾長久受益，供水企業(yè)自我積累、自我成長的良性運營目標。三是管理制度創(chuàng)新。大荔縣羌八供水站制定了“三定”、“四包”、“兩?！保炊ň幹啤⒍ㄋ畠r、定報酬;包維修費、包管理費、包上交電費、包大修折舊費;保正常供水、保設備完好。同時，完善了供水管理、財務管理、工作人員職責和廉政建設等七項制度，使管理人員明確了自身職責，并接受公開監(jiān)督，做到了建一處、管一處、進一戶、管一家，且一管到底。
    根據(jù)國家農(nóng)村人飲安全標準，全市仍有143萬人在飲用高氟水、苦咸水、污染水，68萬人受到水源保證率低、生活用水量不達標及用水不方便的影響?？h城供水水源保證率低、城市管網(wǎng)破損嚴重。我市城鄉(xiāng)供水工作任務還很艱巨，懇請王省長和省上有關廳局繼續(xù)注意、支持。我們決心以貫徹這次會議精神為契機，學習兄弟市、縣、區(qū)的經(jīng)驗，進一步提高認識，理清思路，搶抓機遇，扎實工作，突出抓好農(nóng)村飲水安全項目前期籌劃，努力籌措項目建設資金，切實完善項目建設管理辦法，及早啟動項目建設，全力開創(chuàng)我市城鄉(xiāng)供水工作新局面，為全面建設小康社會做出應有貢獻!
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇六
    同志們：
    在全面落實黨的xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，我們召開20xx年黨建工作會議，主要任務是總結20xx年黨建工作，部署今年黨建工作任務，動員廣大黨員干部緊緊圍繞集團公司中心工作，統(tǒng)一思想，提振精神，以奮發(fā)有為的干勁，積極推進供水事業(yè)更好更快發(fā)展。
    下面，我就20xx年集團公司黨建工作進行簡要總結,對20xx年工作講幾點意見：
    一、20xx年黨建工作簡要回顧。
    20xx年，在市委、市政府正確領導下，集團公司黨委認真貫徹落實黨的、xx屆三中全會和省、市黨代會精神，緊緊圍繞集團公司中心工作，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展抓黨建，圓滿完成各項工作任務，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治基礎和組織保證。
    (一)企業(yè)管理機制得到規(guī)范。按照市委、市政府部署，20xx年，供排水集團公司正式分立，我們成立了新一屆供水集團黨委，緊緊圍繞集團公司中心工作，改革創(chuàng)新管理機構，提高企業(yè)管理效能，將原來的三級管理變?yōu)槎壒芾恚瑢崿F(xiàn)了集團公司規(guī)范化、集約化、專業(yè)化、扁平化管理。一年來，集團公司組織效率明顯提高，各級領導班子建設顯著增強，特別是在保持企業(yè)穩(wěn)定和謀劃企業(yè)發(fā)展方面，始終堅持民主集中制原則和集體領導制度，充分發(fā)揮班子成員積極性、主動性、創(chuàng)造性，團結一致，攻堅克難，各級班子都表現(xiàn)出了較強的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)發(fā)展提供了保障。
    (二)各級黨組織班子建設得到加強。根據(jù)集團公司機構調(diào)整情況，重新規(guī)范理順了各分公司、水廠等單位黨組織名稱;按照相關要求對有關基層單位班子成員進行了調(diào)整充實，目前集團公司黨委下屬黨委5個、總支1個、黨支部68個，構建了企業(yè)黨組織新格局。一年來，各基層黨組織積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，各項建設成效明顯，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力踐行“水量足、水質(zhì)優(yōu)、服務佳”的企業(yè)理念，特別開展了“讓用戶滿意”活動和“青年文明號”進社區(qū)等活動，義務服務971次，解決實際問題736件，受到各類媒體報道103次，收到錦旗、表揚信和感謝信210件，切實為百姓解決生活中的實際困難，深得社會各界贊譽，樹立了供水服務新形象。
    (三)黨員干部隊伍建設有新提高。圍繞“錘煉黨性、提升素質(zhì)”的工作思路，全面打造政治思想過硬、業(yè)務素質(zhì)優(yōu)良、工作業(yè)績突出的黨員干部隊伍。20xx年共計調(diào)整黨員干部158名，對所屬的29個基層黨組織、267名主辦級以上領導干部和集團公司本部101名主辦級以上干部進行了考評，各黨組織“好、較好”得票率在85%以上，考評個人“優(yōu)秀、稱職、基本稱職”得票率在98%以上。同時，嚴格按照“控制數(shù)量、確保質(zhì)量”的原則，吸收預備黨員65名，確保黨組織新鮮血液的先進性和純潔性。
    (四)黨風廉政建設工作有新發(fā)展。集團公司黨委從加強思想作風建設入手，堅持民主生活會制度，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格黨的紀律，全面抓好黨風廉政建設，督促各級領導干部認真履行“一崗雙責”制;認真落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定和市委十項措施，廣泛開展黨風黨紀、廉潔自律教育，組織集團公司中層副職以上干部到省廉政教育基地進行警示教育;組織各單位觀看反腐倡廉電教片12部;開展了“擦亮黨徽”等系列主題教育活動，引導和督促黨員干部做政治堅定、清正廉潔的表率。
    (五)企業(yè)精神文明建設取得新突破。集團公司黨委高度重視文明單位建設，積極開展了文明單位創(chuàng)建工作，集團公司獲得省級文明單位稱號;深入開展了“道德講堂”，每月一次集中舉辦道德講座，組織市第三屆道德模范推薦申報和網(wǎng)絡投票工作，高峰、劉長順以助人為樂事跡當選市第三屆道德模范;積極開展企業(yè)發(fā)展史建設工作，制定了方案，開始了廣泛收集整理資料，著手制作宣傳畫冊、籌建展館主體構架等工作;全面開展宣傳報道工作，集團公司對外網(wǎng)站被市網(wǎng)信辦評為“文明網(wǎng)站”，在平面媒體、電視媒體、網(wǎng)絡媒體以及行業(yè)媒體上發(fā)稿180篇。
    (六)企業(yè)文化建設收獲豐碩成果。集團公司黨委全力打造具有特色的企業(yè)文化。組織開展了建黨92周年系列主題活動，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、共謀發(fā)展的良好氛圍;組織開展了“六個一”實踐活動，取得良好成效;組織職工參加了市“保障杯”競賽、市第十三屆職工技術運動會等勞動競賽10余次，開展了“崗位練兵、技術比武”活動。在關心職工生活方面，建立了困難職工、大病職工檔案，慰問特困及患病職工136人，幫扶1名特困職工子女上學，為110戶遺屬發(fā)放撫恤金等。同時，積極參加了市工人運動會、市“昆侖杯”乒乓球比賽、“水之情”哈夏專場文藝演出等大型文體活動，取得了較好的比賽成績和社會贊譽;并舉辦了職工乒乓球、羽毛球比賽等系列文體活動。
    (七)老干部工作再獲好評。切實做好離退休老干部工作，安排走訪慰問離退休老干部及特困患病老同志24人，為離退休職工發(fā)放各種補助及紀念品，并在“七一”前夕，組織老干部參觀了磨盤山凈水廠，獲得離退休職工滿意好評，20xx年，再次被市委組織部、老干部局評為“全市老干部工作先進單位”。
    20xx年，在集團公司各級黨組織的共同努力下，集團公司黨建工作取得了一定的成績，但是我們也要看到工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)。一是思想認識不到位，存在黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象;二是黨建工作內(nèi)容不豐富，缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠;三是大部分黨務干部都是兼職，業(yè)務工作較多，造成無時間、無精力去抓黨建工作，一些黨務干部的黨務工作知識和能力相對不足，也影響到黨建工作的質(zhì)量等;四是黨風廉政建設有待加強，還存在個別黨員干部有令不行、有禁不止，頂風違紀，去年，被市紀委查到公車私用有6起。這些問題，必須高度重視，并在今后工作中認真解決。
    二、20xx年黨建工作主要任務。
    20xx年集團公司黨建工作總體思路是：以深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會和系列重要講話精神為指導，緊緊圍繞城市發(fā)展戰(zhàn)略，以推進供水事業(yè)發(fā)展為主線，以“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為目標，結合黨的群眾路線教育實踐活動，秉持“水量足、水質(zhì)優(yōu)、服務佳”的企業(yè)理念，全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設，打造具有供水企業(yè)特色的文化，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，不斷提高黨建科學化水平，努力為企業(yè)的好發(fā)展、快發(fā)展提供良好的政治、思想和組織保證。重點做好以下六個方面的工作：
    (一)繼續(xù)學習貫徹黨的、xx屆三中全會和系列重要講話精神，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的思想基礎。將學習貫徹黨的、xx屆三中全會和系列講話精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，充分發(fā)揮中心組學習的引領作用，通過“三會一課”、“領導干部組織生活會”等形式，進行全面、深入、細致地學習研討，并結合行業(yè)特點，有步驟、有計劃的推進實施。要統(tǒng)籌組織廣大黨員和職工學習，發(fā)揮黨員干部帶頭作用，與實際工作緊密結合。要按照黨中央提出的各種新思想、新觀點和新思路，堅持正確的政治方向，把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念，提高戰(zhàn)略思維能力和綜合決策能力，推進供水事業(yè)科學發(fā)展。
    (二)扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動，保持廣大黨員干部樹立長期受教育的思想。按照市委統(tǒng)一部署，集團公司參加第二批黨的群眾路線教育實踐活動?；顒幼?月中旬開展以來，各級黨組織高度重視和精心組織，廣大黨員干部職工積極參與，上級要求的有關學習教育內(nèi)容得到較好落實，征求意見稿工作也收到較好效果，下一步還要繼續(xù)按照上級的有關要求和集團公司活動《方案》安排穩(wěn)步推進、抓細抓實。在此，我想強調(diào)三點：一是思想上要高度重視。各級黨組織和黨員干部要切實把廣大黨員干部的思想認識統(tǒng)一到中央、省市的決策上來，統(tǒng)一到、省市委主要領導系列講話精神上來，切實增強搞好活動的責任感和緊迫感。二是要切實解決“四風”問題。人民群眾對“四風”方面的問題是深惡痛絕的，各級黨組織要認真組織班子成員特別是黨員領導干部查擺“四風”方面的突出問題，并深挖思想根源和制定切實可行的改進措施，真正使黨員干部的思想進一步提高，工作作風進一步轉變，黨群干群關系更加密切。三是要做好“彈鋼琴”工作。也就是搞好工作的組織與協(xié)調(diào)，既要開展好教育實踐活動，完成上級要求的規(guī)定動作與自選動作，又要高質(zhì)量完成我們供水企業(yè)為社會百姓提供“優(yōu)質(zhì)水、安全水、放心水”的中心工作，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
    (三)以增強基層黨組織戰(zhàn)斗力為重點，創(chuàng)新基層黨建工作。黨的報告指出，創(chuàng)新基層黨建工作，是夯實黨執(zhí)政的組織基礎。因此，加強基層黨建工作具有重要意義，一是要強化“書記”第一責任。集團公司各級黨組織書記(主持全面工作的副書記)是黨建工作第一責任人，要牢固樹立書記指導、書記參與、書記負責的理念，切實把基層黨建工作落到實處。二是要突出學習型、服務型黨組織建設工作。結合黨的群眾路線教育實踐活動，推動集團公司各基層黨組織服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員“五服務”型基層黨組織建設，切實把黨的各項工作覆蓋到職工群眾需要的每個角落。三是要把好黨員隊伍“入門關”。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則和“控制數(shù)量、保證質(zhì)量”要求，注重向一線人員和知識分子傾斜，嚴把黨員發(fā)展入門關，做好黨員管理專業(yè)化和信息化建設工作。四是要加強黨建隊伍自身建設。每名黨建工作者要帶頭落實提出的“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的三嚴三實要求，做到思想自覺、行動自覺和紀律自覺，使黨建隊伍成為企業(yè)干部隊伍中的一面旗幟，更好地為集團公司中心工作服好務。
    (四)加強黨風廉政建設，把黨組織紀律優(yōu)勢轉化為企業(yè)執(zhí)行力。加強廉政建設和反腐敗工作是一項長期的、必須始終抓好的工作，也是領導干部正確行使權力、履行職責的重要基礎。剛才，興波書記已經(jīng)講得比較具體。我重點強調(diào)幾點：一是各級領導班子和主要負責同志對黨風廉政建設要有清醒認識，要做好應對反腐敗斗爭長期性、艱巨性、復雜性的充分準備，切實增強防腐拒變的政治責任感，帶頭干實事、干好事、干成事、不出事，確保在落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定、市委十項措施等黨風廉政建設方面取得成效。二是廉政建設要圍繞工作大局、結合崗位實際、針對隊伍特點，抓住重要環(huán)節(jié)和重要問題，要結合教育實踐活動第二階段“查擺問題、召開專題民主生活會”和第三階段“整改落實、建章立制”相關工作，逐步建立起適應現(xiàn)代企業(yè)制度的預防和懲治腐敗體系。三是要結合查擺“四風”問題，把治理“庸、懶、散”問題作為加強基層黨員干部隊伍作風建設的突破口，達到治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣的目的。認真做好黨員干部教育和監(jiān)督工作，把搞好教育實踐活動、加強作風建設轉化為做好供水服務的強大動力。
    (五)加強思想政治和企業(yè)文化建設，不斷提高企業(yè)的和諧穩(wěn)定的良好氛圍。按照我市創(chuàng)城工作總體要求，要深入學習踐行社會主義核心價值觀，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境。一是做好企業(yè)內(nèi)部思想引導工作。堅定“企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家”的信念，增強職工歸屬感、榮譽感和自豪感，夯實職工愛崗敬業(yè)、奉獻自我的思想基礎，推進“水量足、水質(zhì)優(yōu)、服務佳”企業(yè)理念落實。二是做好企業(yè)服務形象宣傳工作。結合集團公司中心工作，充分利用《供水報》、《供水信息》、集團公司網(wǎng)站等載體，加大對外宣傳報道力度，增加企業(yè)知名度和關注度。三是做好企業(yè)“雙文明”創(chuàng)建等工作。按照“保榮譽、提水平”總要求，完善思路、創(chuàng)新方式、豐富內(nèi)容、落實任務，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位和“先進班組”活動，在“窗口”單位搞好“提升服務質(zhì)量，爭做文明使者”等活動。四是各級黨委和群團組織要密切配合，充分發(fā)揮群團組織作用，深入開展“雙文明”、“安康杯”、“崗位練兵，技術比武”、“青年志愿者”等活動，開展乒乓球、籃球比賽等形式多樣的文體活動，推動企業(yè)和諧發(fā)展。
    (六)把黨建工作融入各項工作中，開創(chuàng)黨建工作新局面。各單位要從制度上保證黨組織參與企業(yè)的重大問題決策，充分發(fā)揮黨組織把握方向、統(tǒng)攬全局的政治核心作用。一是要在安全生產(chǎn)工作中融入黨建工作。發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，通過黨、政、工、團“多位一體”齊抓共管，確保安全生產(chǎn)萬無一失。二是要在人才隊伍建設中融入黨建工作。繼續(xù)實施人才培育工程，加強學習政治理論的同時，更要注重學習業(yè)務知識，強化工作能力，增強自身綜合素質(zhì)。各級黨組織要堅持黨管干部和依法用人的原則，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)精干高效、結構優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、忠于企業(yè)的管理人才隊伍、專業(yè)技術和技能操作人才隊伍。要繼續(xù)抓好職工培訓、計劃生育、老干部等工作，不斷提高職工的工作能力、創(chuàng)造能力、發(fā)展能力。三是要在各項重點工作中融入黨建工作。各級黨組織要緊密結合不同時期、不同階段的不同重點工作任務，突出針對性和實效性，主動融入到企業(yè)階段性重點工作當中，根據(jù)任務目標，找準融入載體，有的放矢地扎實開展工作。
    同志們，黨組織肩負著管理好黨員干部的重要職責。精益求精地做好集團公司黨建工作，切實管好黨員干部，責任重大、使命光榮，在新的一年里，我們要按照黨的xx屆三中全會對黨建工作的總體要求，圍繞集團公司改革創(chuàng)新和發(fā)展大局，以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，奮力開創(chuàng)供水集團公司黨建工作的新局面，為落實“水量足、水質(zhì)優(yōu)、服務佳”理念，完成為社會百姓提供“優(yōu)質(zhì)水、安全水、放心水”任務目標做出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇七
    市政府召開的這次全市供水節(jié)水工作緊急會議，主要目的就是認真分析當前供水緊張的形勢，研究部署全市供水節(jié)水工作，確保全市供水安全。剛才，桃山水庫管理處和市節(jié)水辦分別匯報了供水形勢和前段供水節(jié)水工作情況，用水重點大戶分別做了表態(tài)發(fā)言，與會的市級領導和七煤公司主要負責人對做好節(jié)水工作提出了很好的建議?？偟母械?，大家對節(jié)水工作思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，為全市度過缺水危機，打好打勝這次短期性缺水攻堅戰(zhàn)奠定了基礎。下面，就進一步做好供水節(jié)水工作，我再講兩點意見。
    一、必須統(tǒng)一思想，認清形勢，增強做好供水節(jié)水工作的緊迫感和責任感。
    水是一個城市的生命線。今年我們遭遇了50年未遇的嚴重旱災，加上桃山水庫二期施工要求放水到安全庫容，導致桃山水庫蓄水量減少，城市供水出現(xiàn)了危機，給我市帶來了前所未有的挑戰(zhàn)?？梢哉f，這次缺水危機突如其來，給思想上準備不足的我們敲響了警鐘。省委、省政府高度重視我市出現(xiàn)的缺水危機，給予了大力支持。申立國副省長批示“省政府應給予支持”。張左己省長、栗戰(zhàn)書副省長在北京參加xx大期間也分別作出批示，省財政廳現(xiàn)場辦公借給我市4100萬元應急資金。按照省委、省政府的要求，為了確保城市供水安全，確保經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，確定了總量控制與節(jié)流開源相結合的原則，采取“兩條腿走路”的辦法，一方面尋找第二水源，物探打井工作正在緊張有序進行;另一方面積極落實節(jié)水措施，日用水量由原來的15.49萬噸下降到12.59萬噸，對緩解供水危機起到了積極的作用。
    與此同時，這次供水危機也暴露出了我市一些深層次的矛盾和問題。一是市區(qū)人均水資源占有量僅為466立方米，是一個典型的資源性缺水城市，隨著城市的發(fā)展，供需之間不平衡，承載能力嚴重不足。二是水資源取之不盡、用之不竭的錯誤觀念長期存在。三是用水企業(yè)和公民的憂患意識不強，節(jié)水意識不高，存在無度用水的嚴重浪費現(xiàn)象，水法、水資源管理條例貫徹落實不到位。四是供水保障機制不健全，唯一集中飲用水源地風險隱患多，出現(xiàn)危機直接影響供水安全。特別是從當前供水形勢預測分析看，我們還不能滿足當前的節(jié)水成績，更不能盲目樂觀，城市供水形勢十分嚴峻。經(jīng)觀測，11月19日8時，桃山水庫的蓄水量僅為3050萬立方米，扣除結冰滲漏1000萬立方米和不可動用死庫容680萬立方米，可供水量只有1370萬立方米，按當前每天實際消耗水庫12.59萬噸水計算，桃山水庫現(xiàn)有的庫容量只能用108天，即到明年2月下旬，屆時水庫將無水可取。為了保證能與明年4月中旬“桃花水”相銜接，我們必須進一步采取節(jié)水措施，從明天開始，將每天實際消耗用水從12.59萬噸壓縮到10萬噸以下。只有按此標準計算，才能度過這次缺水難關。
    面對如此嚴重的供水危機，我們已無任何退路，必須做最壞的打算，向最好的方向努力。從現(xiàn)在起，全市上上下下、方方面面要立即行動起來，以臨戰(zhàn)的狀態(tài)，把節(jié)水作為當前壓倒一切的中心任務，萬眾一心、全力以赴地做好當前的供水和節(jié)水工作，向科學用水、節(jié)約用水要時間、要穩(wěn)定、要發(fā)展。
    二、必須強化領導，加大力度，切實做好供水節(jié)水工作。
    下一步，要在節(jié)水的前提下，確保居民生活基本用水。重點抓好六方面工作。
    第一，要加大節(jié)水力度，把節(jié)水指標和各項措施真正落實到位。針對我市用水實際，考慮供水安全，市節(jié)水辦制定了科學合理的節(jié)水方案，重新調(diào)整用水指標，即將現(xiàn)日供水量由12.59萬噸壓縮到10萬噸。具體指標分解：七煤公司4.5萬噸、大唐七臺河發(fā)電公司2.1萬噸、匯津水務公司2.8萬噸、矸石電廠0.4萬噸、德利能源公司0.03萬噸、熱力公司0.17萬噸。各供水單位和用水企業(yè)要嚴格按照這個硬指標，進一步挖潛節(jié)水，分解落實任務。七煤公司、大唐七臺河發(fā)電公司、匯津水務公司等各用水大戶企業(yè)要切實負起責任，把節(jié)水放在首位，在安裝計量和控制閥，實行計劃和定額用水的基礎上，積極推廣和利用先進節(jié)水工藝和設備，提高用水利用率，爭取多節(jié)約一些水。計量誤差問題，先以桃山水庫為準，市節(jié)水辦要馬上組織市技術監(jiān)督局，對重點用水戶計量表依法測定，做到準確計量，為節(jié)水工作提供可靠依據(jù)。
    第二，要加大節(jié)水監(jiān)察力度，堅決保證用水總量不上升。市節(jié)水辦牽頭，三區(qū)政府和相關部門配合，按照市政府的規(guī)定，繼續(xù)采取限量、限時、限制供水的措施，對匯津水務公司、七煤水暖電訊公司等供水企業(yè)，要嚴格按計劃指標控制提水量;對德利能源公司、熱力公司、大唐七臺河發(fā)電公司等供熱用水企業(yè)，要加大用藥力度，對偷暖氣水行為嚴管嚴罰;對洗浴場所實行每周二、四、六營業(yè)制度，關停所有刷車廠。依法管理供節(jié)水工作，加大執(zhí)法巡查力度，嚴厲打擊各種偷水行為，從嚴懲處違反節(jié)水規(guī)定的單位和個人。
    第三，要加快應急水源工程建設，保證城市供水安全。新興供水處4眼自備水源井已經(jīng)投入使用，德利能源公司要加快水源井的施工進度，水務部門要全力配合，爭取12月5日前竣工，多補充一塊水源。加快自備水源井物探進度，不惜一切代價打應急井。德利能源公司和匯津水務公司要克服困難，搶前抓早，確保取水口延伸工程分別于11月20日和12月5日竣工，保證正常提水。同時，要加快第二水源地建設，抓好勃利種畜場水庫設計、評估、勘探，做好對上爭取的前期工作。新興區(qū)和勃利縣要做好明年春耕抗旱準備工作，提前打機電井保證水田種植。
    第四，要進一步加大宣傳力度，提高全民節(jié)水意識。各新聞單位要采取有效形式，開展廣泛深入持久的宣傳教育，喚起全民節(jié)水意識，努力營造人人參與節(jié)水，形成節(jié)水光榮、浪費可恥的社會氛圍。市政各部門要帶頭做好節(jié)水工作，各區(qū)政府要把各街道辦事處、居民委和物業(yè)小區(qū)發(fā)動起來，做好節(jié)水宣傳，落實節(jié)水措施。宣傳部門要搞一些有影響的宣傳活動，新聞媒體要做好正反兩個方面典型宣傳報道，促進節(jié)水工作的開展。
    第五，要加強供水底線分析預測，及時提出應對措施。對今天出臺的節(jié)水工作方案要進一步論證，重點研究每天10萬噸的提水量，能否維持到明年“桃花水”到來。如果維持不到，要進一步壓減提水量，必要時可以關停一些企業(yè)，保證居民生活用水。要研究制定第二套應急預案，作最壞的打算，向最好處努力。桃山水庫管理處要強化對蓄水量的監(jiān)測監(jiān)控，及時上報用水信息，為市委、市政府科學決策提供依據(jù)。
    第六，要加強領導，形成齊抓共管的合力。節(jié)水領導小組要建立不定期的聯(lián)席會制度，對出現(xiàn)的問題及時解決。涉水各有關部門要以大局為重，既要各負其責，創(chuàng)造性地開展工作，又要加強溝通、協(xié)作和配合，共同抓好這項工作。財政部門要加快節(jié)水工程審核評估，及時撥付所需資金。市水務、供水部門要盡快制定出今后城市供水計劃，并建立枯水期及連續(xù)枯水期應急管理制度，編制供水應急預案，及早提出應對措施，防止出現(xiàn)水危機，滿足城市生活和生產(chǎn)用水，保持社會穩(wěn)定。
    解決供水危機是對我們執(zhí)政能力和應對突發(fā)重大事件的嚴峻考驗，做好全市供水節(jié)水工作責任重大，全市上下要密切配合，通力合作，各負其責，努力工作，為全面完成供水節(jié)水任務，共度缺水難關而努力奮斗!
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇八
    各位同志們：
    今天，我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議，回顧20xx年上半年項目質(zhì)量工作，分析當前面臨的發(fā)展形勢，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會議是公司在進一步強化技術質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節(jié)入手，扎實有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告，總結了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認真領會并貫徹落實。
    開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程(產(chǎn)品)質(zhì)量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的2013年度質(zhì)量管理先進單位、先進項目和先進個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!下面，我就加強質(zhì)量管理工作講幾點意見：
    一、強化質(zhì)量意識。
    在日益激烈的市場競爭中，“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認清形勢，進一步強化質(zhì)量意識，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏得業(yè)主和市場的認可。
    從社會要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關注，被列為建設工程領域突出問題，成為專項治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)的基礎。提高質(zhì)量意識，實施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽，增強市場競爭力，擴大經(jīng)營效益從當前管理情況看，一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗人員的作用沒有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進一步完善，執(zhí)行力還須進一步加強。
    二進一步加強項目兩級的管控能力。
    幾年來，公司在加強管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強等問題。要進一步強化權威性、主動性和責任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監(jiān)督力度，強化各級領導特別是項目經(jīng)理的履職能力，加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導力度，及時了解和收集項目相關信息，加強施工組織設計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。
    三、落實責任，提高管理上水平，不斷加強體系文件執(zhí)行力建設質(zhì)量管理工作關鍵在領導，主體在基層，重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責任、立足崗位、務實工作，務必按照管理體系文件要求，嚴格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責任的落實。
    1.健全權責明確的質(zhì)量責任制。進一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機構，明確規(guī)定每位員工的具體任務、職責和權限，做到質(zhì)量工作人人有專責、事事有人管、辦事有標準、工作有檢查、考核有獎罰。
    2.發(fā)揮領導帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責任人，必須充分認識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進度、經(jīng)濟效益的關系，正確處理業(yè)務提升和加強管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關注細節(jié)、精細管理，不斷提高隊伍執(zhí)行力。
    3.完善激勵和約束機制。要加大領導干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權重和考核力度，對工程質(zhì)量考核指標情況實行考核制度，并嚴格落實質(zhì)量問題“說清楚”的問責制度，實行“一票否決”，確保責任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責任機制，層層簽訂質(zhì)量責任書，加強管理過程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調(diào)動全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動性。
    四、嚴控風險，加強分包管理，著力提升質(zhì)量管理水平。
    在社會分工越來越細、越來越專業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業(yè)做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導、有力管控。完善準入、考評、考核機制，有效控制工程關鍵環(huán)節(jié)，強化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風險。
    1.嚴把分包隊伍準入關。嚴格按照公司規(guī)定對分包隊伍進行資質(zhì)、能力、業(yè)績進行評審，充分考察分包隊伍的實際能力、技術和業(yè)績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方，進入公司分包市場;并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。
    2.嚴把分包合同簽訂關。合同條文直接規(guī)范雙方的權利和義務。加強工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應的質(zhì)量責任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。
    3.嚴把分包過程監(jiān)控關。加強對分包隊伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構統(tǒng)一管理，加強對分包工程現(xiàn)場施工技術、質(zhì)量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導和服務，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗證分包隊伍的人員、設備等資源配置，各級質(zhì)檢人員要強化責任意識，敢于堅持原則。
    五、夯實基礎，強化過程控制，提高工程質(zhì)量創(chuàng)精品工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進行，施工質(zhì)量才有保障。
    一是要強化技術管理。要結合項目管理實際，按照規(guī)范標準進行編制、審核、審批施工組織設計、技術方案和技術措施。同時要正確處理工程過程建設中質(zhì)量和進度、效益的關系，科學編制施工進度計劃。
    二是要加大監(jiān)控力度。項目技術人員要重視技術交底，對技術方案和技術措施的落實情況要加強監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗員等)要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進場設備、材料供應等進行全方位、全過程的監(jiān)控，對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅決抵制，嚴禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術方案和技術措施。
    三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時進行處理、消除隱患，并對處理情況進行驗證，確保技術質(zhì)量指標符合要求。
    四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細的材料依據(jù)。
    六凝心聚力，整合有效資源，全力打造品牌企業(yè)。
    企業(yè)的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務競爭發(fā)展到集技術、質(zhì)量、服務、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量，品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。同志們，站在新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會為契機，大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競爭力，全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。
    謝謝大家!
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    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇九
    各位專家、同仁大家好!
    今天是建設單位組織的每月安全、質(zhì)量大檢查，參加人員有建設單位的技術人員、監(jiān)理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質(zhì)、按量、按時，確保本工程質(zhì)量滿足設計及建筑規(guī)范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務，今天檢查我二標段主要有幾點缺陷，我施工方馬上督促整改，也強調(diào)我項目部現(xiàn)場管理人員、施工員要加強管理，要能及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，要狠抓安全、質(zhì)量隱患、吸取教訓，總結經(jīng)驗，下次不要出現(xiàn)同樣的問題。我就說這么多，謝謝大家。
    二o一三年十二月十二日。
    職工代表大會發(fā)言稿。
    各位領導、同仁大家好!
    我是興城公司的職工代表彭中余，首先感謝領導一直以來對我的關照、支持和鼓勵，在此我表示衷心的感謝!
    我作為公司的一員，經(jīng)歷了公司近年來發(fā)生令人無比振奮的變化，特別是公司的快速發(fā)展，讓全體員工感受到了奮斗后的成果，也是我們奮斗前進的動力，公司是我們?nèi)w員工的幸福家園，為我們提供了實現(xiàn)夢想的平臺。
    我們要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，努力學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強服務公司的過硬本領，做出新的貢獻，我們要牢固樹立、安全第一、質(zhì)量第一的思想理念，認真慣徹建設局的指示精神，狠抓質(zhì)量、安全隱患，提高質(zhì)量意識，努力創(chuàng)建精品工程。
    我們相相信在公司領導的正確領導下，全體員工的共同努力下，我們公司的明天一定會更美好，更加輝煌。謝謝大家!
    各位領導、專家大家好!
    今天是隆平國際24#樓主體工程竣工驗收，剛才施工員把基本情況介紹了一下，所有原材料都是先檢后用，砼梁、板、砂漿都預留了試塊，隱蔽工程都經(jīng)過驗收、簽證，本工程符合設計及建筑規(guī)范要求，我代表公司評定該主體工程為合格，可進行下道工序施工。如個別地方有缺陷，我公司督促整改，謝謝大家!
    工地開會發(fā)言稿。
    各位班組一值以來對我們項目的配合和支持，我表示感謝!我們能夠在一起共事就是緣份，平時各位都比較忙，趁今天下雨特意請大家到一起開一個會，主要是建設單位昨天到工地上檢查的結果我很不滿意，質(zhì)量倒數(shù)第一，我們原來在哪里做事不是第一就第二，泥工墻砌體這一塊搞的太差了。今天特意要把老陳發(fā)個獎狀，罰款貳仟元，也要制定一個管理罰款方案。
    月季度檢查發(fā)言稿。
    各位人領導、專家大家好!
    今天是建設單位組織的第二次每月安全、質(zhì)量大檢查，其主要目的是保證本工程符合設計及建筑規(guī)范要求。今天檢查我二標段質(zhì)量缺陷也不少，不過總的來講，通過上次檢查以后，我項目部制定了獎罰制度，現(xiàn)場管理人員也加強了管理，質(zhì)量比上次大有好轉。今后我項目部的現(xiàn)場管理人員對安全、質(zhì)量也不要松懈，要牢固樹立、安全第一、質(zhì)量第一的思想理念，狠抓質(zhì)量、安全隱患，提高質(zhì)量意識，確保本工程質(zhì)量能滿足設計及建筑規(guī)范要求，順利完成本工程施工任務。我就說這么多，謝謝大家。
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇十
    公司是指一般以營利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營活動或某些目的而成立的組織。下面是本站小編給大家整理的公司工作會議講話材料，僅供參考。
    同志們：
    今天，我們在這里召開20xx年工作會議，對于集團公司全年工作的開展，具有十分重要的意義。今天上午，##代表集團公司全面總結了去年工作，安排部署了今年的目標任務和主要工作，省長、##副主任和也分別對集團公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務，結合各自的工作開展了熱烈討論，并提出了不少好的建議和意見，公司將認真研究和采納。這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預定的任務，達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神，結合實際抓好貫徹落實。
    這里，我結合大家的討論和建議，就抓好全年各項工作的落實談幾點意見：
    一、提高認識，統(tǒng)一思想。
    通過下午的學習和討論，大家一致認為，##的。
    工作報告。
    實事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀地闡述了集團公司面臨的形勢和存在的問題，科學地安排部署了今年的工作任務?？偨Y成績客觀公正，分析形勢深入透徹，安排工作嚴謹周密，工作任務明確，重點突出，整個報告充分體現(xiàn)了求真務實、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神，堅定了大家的信心，極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。
    集團公司已明確20xx年為“發(fā)展落實年”，現(xiàn)在的關鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的精神狀態(tài)，又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風，既關系到領導干部的形象，又影響群眾信心，因此我們?nèi)旯ぷ鲗⒅攸c圍繞進一步推動落實展開。各單位要迅速將大家的思想統(tǒng)一到抓好落實這一基本思路上來，力戒形式主義，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的工作作風，重實際，說實話，務實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。
    二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。
    為確保今年各項任務的完成，各部門、公司領導必須立足全局，把握重點，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司今年要大力發(fā)展運輸生產(chǎn)，進一步加強內(nèi)部管理，全面提高服務保障水平，石家莊機場改擴建工程也要開工建設，方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利;或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項措施的順利實施。
    三、嚴字當頭，強化管理。
    加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發(fā)展的重要內(nèi)容。過去，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效?，F(xiàn)在，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發(fā)展。
    加強企業(yè)管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點決定的。嚴格管理，關鍵是要健全和完善各項。
    規(guī)章制度。
    嚴格照章辦事。集團公司成立后建立了一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度去年又在安全保障與提高服務質(zhì)量方面積累了一定經(jīng)驗進一步建立了相關制度。但是集團公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中各種制度還很粗放需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度實行責任制加強考核和督促檢查真正做到令從法出獎罰分明徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設的現(xiàn)象。
    四、加強領導，務求落實。
    抓好落實，領導干部帶頭至關重要。領導干部抓各項工作，不能滿足于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結合本單位的實際，有針對性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強調(diào)查研究，做到心中有數(shù)，找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標任務，制定具體措施，一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強具體指導，著力解決實際問題。要發(fā)揚民主，依靠群眾，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強緊迫感、使命感和責任感，群策群力，為確保##機場第##個航空運輸安全年，實現(xiàn)集團公司運輸生產(chǎn)再上新臺階而不懈努力。
    同志們，我們面臨的形勢是嚴峻的，任務是艱巨的，承受的壓力也是空前的。但我相信，事在人為，只要我們努力，前途是光明的，大家一定要認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，要以高度的責任感，強烈的事業(yè)心，昂揚向上的士氣，真抓實干，扎實工作，努力完成各項工作任務，爭取運輸生產(chǎn)實現(xiàn)新的跨越，努力實現(xiàn)##機場的更快更好發(fā)展!
    今天的會議到此結束。
    各位領導、同志們：
    這次公司工作年會，主要任務是認真貫徹黨的xx大和國家、省市糧食工作會議精神，安排部署今年工作任務，簽訂各項目標。
    責任書。
    按照科學發(fā)展觀的要求解放思想統(tǒng)一認識明確任務落實責任鼓足干勁開拓創(chuàng)新深化企業(yè)改革加快公司發(fā)展確保儲備糧油安全。剛才公司總經(jīng)理對公司今年的工作任務做了全面的安排部署我完全同意。首先我代表公司黨委對這次工作會的成功召開表示熱烈的祝賀。
    20xx年，在市糧食局的正確領導下，在政府各級部門的大力支持下，在公司全體干部職工的共同努力下，公司圓滿順利的完成了市糧食局下達的各項經(jīng)濟指標和目標任務，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了有力的保障，發(fā)揮了重要作用。在此，我代表公司黨委對市糧食局和政府各級部門一年來給予的高度重視和大力支持表示衷心的感謝!對全體干部職工一年來的辛勤工作和頑強拼搏表示衷心的感謝!在新的一年里，希望公司全體干部職工再接再厲，團結一致，奮發(fā)有為，共謀發(fā)展，做好今年的各項工作，創(chuàng)造更大的成績。
    下面，我講幾點意見：
    一、提高思想認識，增強做大做強公司的決心和信心。
    黨的xx大強調(diào)要“確保國家糧食安全”，將糧食安全提高到關系國計民生、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治高度。20xx年，我公司糧油儲備物流加工基地建設被列入市政府工作報告，成為市糧食安全體系重點建設項目。在今年市糧食工作會上，市局提出了“2111”發(fā)展戰(zhàn)略，將我公司發(fā)展列入全市糧食發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的發(fā)展引起了國家、省、市和市糧食局的高度關注和大力支持。作為國家糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)，市糧食系統(tǒng)重點倉儲企業(yè)，我們必須清新認識公司承擔的重大社會責任和歷史使命，增強我們做大做強公司的決心和信心，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一部署，分步實施，強化措施，狠抓落實，以昂揚的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，確保公司戰(zhàn)略目標的貫徹落實，確保公司宏偉目標的早日實現(xiàn)。
    二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    過去的一年，公司按照科學發(fā)展觀的要求，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，全面完成糧油儲備任務、夏糧收購任務和儲備糧輪換工作，確保了各級儲備糧安全;倉儲規(guī)范化管理工作日趨完善，地下倉科學保糧新技術取得新的突破;涇陽基地建設突飛猛進、日新月異，馬騰空地下倉建設提前竣工;胡家廟糧庫改制工作圓滿完成，大興路儲備庫整體搬遷工作順利實施，華山糖庫有償劃轉工作積極推進;企業(yè)綜合管理水平明顯提升;經(jīng)濟工作，黨的建設、精神文明建設和黨風廉政建設成效顯著，受到市局的充分肯定和大力表彰。今年我們面臨的工作目標任務將更加艱巨而繁重，公司全體黨員干部要認真深入學習實踐科學發(fā)展觀，深刻領會科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展、核心是以人為本、基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、根本方法是統(tǒng)籌兼顧，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要運用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導實踐，檢驗工作，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，著力轉變不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約公司發(fā)展的突出問題，積極適應公司多元化、集團化發(fā)展的要求，把思想和行動統(tǒng)一到加快公司發(fā)展上來，把智慧和力量凝聚到加快公司發(fā)展上來，為不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面而共同努力奮斗。
    三、著力轉變工作作風，提高工作執(zhí)行力。
    全體黨員干部要以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步轉變工作作風，認真查找在落實工作、內(nèi)部管理、服務全局、關心職工等方面存在的各種問題，以積極的態(tài)度認真貫徹落實市局“2111”發(fā)展戰(zhàn)略和公司的工作部署，以工作的高效能促進公司的大發(fā)展。
    一是要樹立強烈的責任意識和緊迫意識。各級干部要把抓落實、謀發(fā)展作為第一要務，及時認真的貫徹落實公司下達的各項工作任務，要以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，抓好各項工作，確保落實到位。
    二是要樹立強烈的服務意識。各級干部要牢固樹立為基層服務、為職工群眾服務的意識，把主要精力放在解決實際問題上。要結合各自工作實際建立健全相關制度，積極推行復命制和回復制，提高為基層和職工群眾解決問題的工作效率。
    三是要樹立強烈的發(fā)展意識。要善于思考、善于發(fā)現(xiàn)、善于調(diào)查研究公司發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，善于運用集體的智慧及時解決公司發(fā)展過程中的突出矛盾，善于調(diào)動干部職工的工作積極性，為公司加快發(fā)展獻策獻力。
    四、強化宣傳，扎實工作，認真落實各項工作責任制。
    這次工作會議后，各部門、各級黨組織要積極行動起來，組織干部職工認真學習國家、省、市糧食會議精神和公司工作會議精神，做到人人皆知，宣傳到位;要層層簽訂各項工作目標責任書，明確任務，落實責任，確保公司工作會議精神得到貫徹落實。各級干部要不斷統(tǒng)一思想，咬定目標，集中精力謀發(fā)展，真抓實干促發(fā)展，要勇于攻堅克難，解決矛盾，打開局面;要永不懈怠，善始善終，狠抓落實。要在全公司營造良好的輿論氛圍，樹立鮮明的工作導向，使想干事、會干事的有舞臺，干成事的有地位，激勵廣大干部群眾把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上來，把精力集中到干實事上來，把功夫下到抓落實上來。
    五、加強監(jiān)督檢查，確保今年目標任務圓滿順利完成。
    工作任務已經(jīng)明確，關鍵在抓落實。公司領導班子成員和各部門黨政負責人要認真履行領導責任，對管轄范圍內(nèi)的各項工作切實負起責任，做到重要工作親自部署督辦，重大問題親自過問解決，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)落實;抓落實工作領導小組和辦公室要認真履行職責，加大監(jiān)督檢查力度，抓實抓好季度工作考核和干部考評工作，有效調(diào)動各部門和廣大干部工作的積極性。同時對執(zhí)行工作不力、落實工作不到位，在工作中違規(guī)違紀的部門和干部實行追究制和問責制，將予以嚴肅處理，以嚴明的工作紀律確保20xx年公司各項工作目標任務圓滿順利完成。
    同志們，我公司的發(fā)展已進入了一個新的時期，站在了新的歷史起點上。讓我們在市糧食局黨委的正確領導下，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，團結一致，扎實工作，努力開創(chuàng)公司工作的新局面，為實現(xiàn)西安糧食事業(yè)的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
    同志們：
    這次工作會議的主要任務是：貫徹落實省局工作會議精神，總結20xx年工作，分析當前面臨的形勢和任務，安排20xx年工作，表彰先進，堅持以科學發(fā)展觀為指導，推進企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    下面，我代表公司黨委講四個方面的問題：
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年，是黃河建工集團成立的第一年，也是收獲頗為豐碩的一年。一年來，在省局黨組和集團董事會的正確領導下，公司上下團結一致，奮發(fā)進取，面對機遇、困難和挑戰(zhàn)，積極應對，勇于擔當，在市場競爭中謀求發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求突破，在克服困難中共渡難關，實現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展。工程承攬再創(chuàng)佳績，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐加快，精神文明建設亮點紛呈。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入17500萬元，工程承攬總額45000萬元，分別完成目標任務的103%和300%，實現(xiàn)利潤165萬元，全面超額完成了上級下達的目標任務。
    一年來，公司主要在以下工作中取得了新的進展和提高。
    (一)工程承攬取得歷史性突破，新的市場開發(fā)格局初步形成。
    一年來，公司黨委堅持把開拓市場、發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務，省局領導和公司班子成員掛帥，親自指導和參與投標工作，為市場開發(fā)提供了有力支持。積極推行市場開發(fā)激勵機制，實行工作效績和個人收入掛鉤，提高了投標人員的工作積極性和主動性，尤其是組建后的建工集團經(jīng)濟實力和競爭能力大大增強，取得了可喜成績。一是優(yōu)勢強項得到擴展和發(fā)揮。公司在基礎、橋梁、土石方等優(yōu)勢強項承攬工程12項，取得了豐收。二是已開辟的施工區(qū)域得到鞏固和加強。公司開辟新疆水利建設市場十二年來，年度工程承攬額首次突破億元關口，其中烏魯木齊河大西溝水庫導流洞工程，以7249萬元中標，是進疆以來承攬的最大單項工程。三是各生產(chǎn)單位緊迫感和自我發(fā)展意識進一步增強，不等、不靠，主動出擊找市場，自力更生謀發(fā)展，抓大不放小，有效地彌補了生產(chǎn)任務的不足.基礎工程處和機械工程處分別自攬任務4000多萬元，全年基層單位自攬任務總計1.3億元，比往年有了較大幅度增加。四是新的市場開發(fā)格局初步形成。公司以黃河市場為依托，相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設立了辦事機構，形成了輻射全國的市場開發(fā)網(wǎng)絡，新中標項目遍及全國8個省、市、自治區(qū)，并且填補了隧道、填海工程施工領域的空白,形成了依托黃河市場、主攻重點項目、全國四處開花的市場開發(fā)新格局。
    全年共承攬社會工程24項，承攬總額45000萬元，是前幾年平均數(shù)的3倍多。建工集團成立第一年實現(xiàn)了市場開發(fā)重大突破，也為集團公司發(fā)展奠定了良好基礎，顯現(xiàn)了組建集團的優(yōu)勢。
    (二)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐加快,基地開發(fā)建設初具規(guī)模。
    基地開發(fā)是近年來省局黨組制定的構筑多元化經(jīng)濟格局、開辟新的經(jīng)濟增長點的興企大計，省局領導對此高度重視，多次實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公、幫助解決實際問題，推動了基地開發(fā)工作的進展。公司明確了一名班子成員具體負責開發(fā)建設工作，成立了基地開發(fā)項目辦公室、項目經(jīng)理部等組織機構，制定了有關規(guī)章制度和重大事項決策程序。公司上下密切配合，通力合作，基地開發(fā)工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進。辦理了一、二期開發(fā)項目建筑規(guī)劃審批手續(xù);完成了二期開發(fā)拆遷和招商引資工作;解決了二期開發(fā)建設資金來源及商鋪租賃問題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車間建設,全年完成投資建設5610萬元，基地開發(fā)建設初具規(guī)模。
    (三)攻難克艱，工程建設取得新的進展。
    20xx年，公司在建工程項目多，戰(zhàn)線長，時間緊迫，施工任務相當繁重，公司黨委帶領干部職工圍繞一線抓服務，圍繞項目抓管理，通過管理創(chuàng)效益，工程建設取得了新的進展。
    一是繼續(xù)推行班子成員項目負責制。凡重難點項目，實行班子成員項目負責制，現(xiàn)場辦公，一線指揮，全力保證在建項目順利進行。
    二是科學管理，控制成本。公司把實現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)管理的出發(fā)點和落腳點，科學籌劃，精心施工，嚴格控制成本，提高生產(chǎn)效益，取得了較好效果。澧河橋工程項目部采用了“三垮滿堂紅支架現(xiàn)澆拱梁”施工工藝，不但降低了施工風險，而且節(jié)約資金30多萬元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中，面對河勢變化大，汛期時間長等不利條件，采取了兩岸同時施工，協(xié)力推進的措施，大橋提前合攏完工。
    三是攻難克艱，勇于創(chuàng)新。面對工程施工中技術難題，干部職工發(fā)揚“挑戰(zhàn)自我、勇創(chuàng)一流”的精神，在生產(chǎn)一線開展科技攻關，鼓勵一線人員大膽創(chuàng)新。在山東鄄城黃河大橋基礎平臺施工中，采用了土方進占和土工布圍堰相結合施工工藝，進行基礎樁平臺施工，節(jié)約資金150余萬元，達到了事半功倍的效果。
    四是確保質(zhì)量，打造精品。各項目部堅持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點，強化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，開展了經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。公司承建的濮鶴高速公路項目被中國公路建設行業(yè)協(xié)會評為公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎，并榮獲20xx年度“國家優(yōu)質(zhì)工程”銀質(zhì)獎。
    (四)園滿完成了援川抗震救災搶險任務。
    四川汶川發(fā)生8.0級特大地震后，我公司堅決執(zhí)行河南黃河防總指令，快速反應，緊急行動，派出17名優(yōu)秀員工緊急開赴地震災區(qū)。公司黨員和群眾心系災區(qū)，踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計206274元，捐贈棉被、衣物1000余件。搶險隊員們不顧長途跋涉、不懼余震危險，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，發(fā)揚不怕吃苦，不怕犧牲，勇挑重擔，敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神，園滿完成了搶險救災任務，受到各方贊譽.四川省水利廳特贈錦旗向我搶險隊致謝，公司所在第一機動搶險隊被中華全國總工會授予“抗震救災重建家園工人先鋒號”，2名同志火線入黨，5名同志被黃委評為抗震救災先進個人，1名同志被省直黨委評為優(yōu)秀黨員，受到了黃委通報表彰。
    (五)企業(yè)全面建設進一步加強。
    1、加強經(jīng)濟管理，公司組織管理機構框架初步建立。
    一是加強經(jīng)濟工作的領導，努力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量。按照省局要求，開展了“經(jīng)濟管理效益年”活動，舉辦了公司領導、中層干部及管理人員50多人參加的“經(jīng)濟管理效益年”活動培訓班，邀請了有關專家就經(jīng)濟管理方面的知識理論進行專題講座，提高了干部職工對加強管理工作重要性的認識。
    二是加強經(jīng)濟管理制度建設，完善了經(jīng)濟工作考核獎懲辦法，建立了企業(yè)重大項目、重大支出決策機制和企業(yè)效績評價制度，防范經(jīng)營風險，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟效益。
    三是完善集團組織管理機構，完成了河南豫黃物資實業(yè)有限公司等三個控股子公司的驗資、注冊、登記工作，領取了集團登記證，辦理了企業(yè)更名后的各種資質(zhì)、證照、印章變更手續(xù),制定了集團公司資質(zhì)共享辦法。突出專業(yè)優(yōu)勢，整合企業(yè)資源，對公司直屬生產(chǎn)單位的人員、技術、設備進行了資源整合和機關部門名稱變更，合并成立了建工集團路橋公司，適應了市場開發(fā)和施工生產(chǎn)的需要。
    2、工程管理水平進一步提升。
    認真貫徹省局《重大項目管理辦法》，強化管理，落實責任。施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有了新的起色.原陽堤防幫寬工程項目部推行“效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，高標準，嚴要求，施工科學，管理到位，取得了較好經(jīng)濟效益，被河南河務局授予“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”稱號。
    3、項目管理逐步科學規(guī)范。
    各項目部全面推行《黃河建工集團施工項目管理精細化實施辦法》，以效益為導向，促進項目管理的規(guī)范化、制度化、科學化。在澧河大橋工程項目中，按照“風險共但，利潤按貢獻分成”的原則，實行全員風險抵押金制度.成立了綜合管理項目部，對各生產(chǎn)單位人員設備，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一分配，實現(xiàn)集約管理和資源整合，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，得到了到工地檢查工作的省局領導的充分肯定。
    加強外協(xié)項目的督查工作，及時掌握工程相關信息，確保企業(yè)信譽不受損害。組織聯(lián)合督察組對山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個施工項目進行了督察，印發(fā)了督察簡報，提出整改建議23條，堵塞了項目管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
    4、綜合管理水平進一步提高。
    進一步完善目標管理體系，加大督查工作力度，確保各項工作正常運轉和各項決議貫徹落實。制定了信訪工作制度，疏通信訪渠道。積極推進電子政務系統(tǒng)的應用，維護網(wǎng)絡安全，提高了辦公自動化水平。進一步加強宣傳工作，在中國水利報、黃河報(網(wǎng))、河南黃河網(wǎng)等各種媒體發(fā)布信息284條，企業(yè)形象得到進一步提升。
    貫徹落實《河南河務局直屬企業(yè)財務控制制度》，加強內(nèi)控制度建設,抓好各項財務制度的落實.嚴格執(zhí)行政府采購制度,全年公司機關共進行政府采購11次，涉及金額90多萬元，節(jié)約4萬元。完成了下屬各單位銀行賬戶清查消戶工作，配合省局完成了對本單位的績效評價。辦理銀行授信5000萬元、貸款1000萬元、各種保涵69份，共計2.3億元。繼續(xù)實行工程價款統(tǒng)一結算制和項目成本核算制，加快工程結算和賬款催要，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
    積極發(fā)揮審計工作的服務監(jiān)督職能，全年共完成各類審計項目24項，審計金額共計34209萬元，提出審計意見和建議67條。對20xx年3個單位的審計意見和審計整改情況進行了督促檢查，保證了審計決定和審計意見的落實。配合省局完成了公司項目效益審計。
    勞動人事管理取得了新的進展，對合同到期的聘用制員工進行了能力評估和崗位篩選，首次終止了長期不在崗的16名聘用制員工。
    勞動合同。
    認真落實職工的合法權益，轉發(fā)了職工帶薪休假有關文件積極做好企業(yè)職工參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌工作，上報符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶完成了13名各類技術人員的職稱推薦申報工作，組織職工參加上級各類業(yè)務培訓和技能鑒定183人次。
    繼續(xù)加強合同管理，防范市場風險，確保經(jīng)濟安全。全年共簽訂合同24份，對協(xié)作單位中標項目進行了工程考察和市場調(diào)查，委派項目經(jīng)理、技術人員負責工程進度、質(zhì)量安全和資金回收。分別對原陽大堤幫寬工程等9個工程項目進行了合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，履約率達100%。
    進一步落實安全生產(chǎn)責任制，與各單位、項目部簽訂了安全目標責任書。以基地開發(fā)和施工項目為重點，每月進行安全檢查，及時查找隱患，采取措施，杜絕事故發(fā)生。定期召開安全生產(chǎn)例會，對省內(nèi)外13個在建工程進行了安全督察，20xx年未發(fā)生安全責任事故。各項目部堅持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點，強化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證標準，9月份，順利通過了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督審核。
    高度重視離退工作，增加了離退科工作人員，多次召開離退休職工代表座談會，通報情況，加強溝通，針對退休職工反映的退休金和待遇問題，積極向上級反映，專題研究，解決了20xx年后退休人員補貼工資問題。在資金緊張的情況下，為離退休職工活動室配置了健身器材等設施，建成了衛(wèi)生室，方便了離退休職工看病就醫(yī)，為每位離休干部訂閱了報刊，幫助老同志辦理了老年乘車證，開展了經(jīng)常性文體活動。
    (六)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，精神文明建設再結碩果。
    按照上級統(tǒng)一部署，開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,加深了各級干部對科學發(fā)展觀的理解，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
    精神文明建設卓有成效。各項目部以“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”為管理目標，把工地作為展示集團新面貌的窗口，加快施工進度，確保工程質(zhì)量，提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過了黃委組織的文明工地評比驗收，榮獲黃委20xx年度文明建設工地稱號。積極參加評先創(chuàng)優(yōu)活動，公司被中國水利企業(yè)協(xié)會評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”，被河南省建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“河南省建筑業(yè)先進企業(yè)”，總經(jīng)理朱成群被評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”。
    大力推進民主執(zhí)政建設，召開了公司、生產(chǎn)單位兩級職工代表大會和民主懇談會，暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅持民主理財制度，全年理財金額達29587萬元。12月份，公司對各基層單位開展職代會、廠務公開和民主懇談會等工作情況進行了督查，確保民主管理工作取得實效。
    堅持對干部職工進行愛國主義、集體主義和“三德”教育，引導職工努力鉆研業(yè)務，敬業(yè)奉獻。在省局組織的“認真讀好一本書”征文活動中，參評的“我為我的理想工作”一文獲二等獎。積極組織職工開展各種文體活動。舉辦了迎國慶暨慶建局30周年文體活動邀請賽，實行了工間操制度，促進了職工身心健康。
    堅持開展“送溫暖”活動，全年累計發(fā)放困難職工、遺屬和貧困大學生救助金14.5萬元，發(fā)放醫(yī)療救助金6.6萬元。組織928名30歲以上的職工進行了健康體檢，為老家屬樓安裝了天然氣，為家屬區(qū)配備了保安人員，為職工辦實事計劃得到全部落實。
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    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇十一
    各位同志們：
    今天，我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議，回顧20xx年上半年項目質(zhì)量工作，分析當前面臨的發(fā)展形勢，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會議是公司在進一步強化技術質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節(jié)入手，扎實有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告，總結了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認真領會并貫徹落實。
    開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程(產(chǎn)品)質(zhì)量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進單位、先進項目和先進個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!下面，我就加強質(zhì)量管理工作講幾點意見：
    一、強化質(zhì)量意識。
    在日益激烈的市場競爭中，“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認清形勢，進一步強化質(zhì)量意識，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏得業(yè)主和市場的認可。
    從社會要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關注，被列為建設工程領域突出問題，成為專項治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)的基礎。提高質(zhì)量意識，實施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽，增強市場競爭力，擴大經(jīng)營效益從當前管理情況看，一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗人員的作用沒有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進一步完善，執(zhí)行力還須進一步加強。
    二進一步加強項目兩級的管控能力。
    幾年來，公司在加強管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強等問題。要進一步強化權威性、主動性和責任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監(jiān)督力度，強化各級領導特別是項目經(jīng)理的履職能力，加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導力度，及時了解和收集項目相關信息，加強施工組織設計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。
    三、落實責任，提高管理上水平，不斷加強體系文件執(zhí)行力建設質(zhì)量管理工作關鍵在領導，主體在基層，重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責任、立足崗位、務實工作，務必按照管理體系文件要求，嚴格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責任的落實。
    1.健全權責明確的質(zhì)量責任制。進一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機構，明確規(guī)定每位員工的具體任務、職責和權限，做到質(zhì)量工作人人有專責、事事有人管、辦事有標準、工作有檢查、考核有獎罰。
    2.發(fā)揮領導帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責任人，必須充分認識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進度、經(jīng)濟效益的關系，正確處理業(yè)務提升和加強管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關注細節(jié)、精細管理，不斷提高隊伍執(zhí)行力。
    3.完善激勵和約束機制。要加大領導干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權重和考核力度，對工程質(zhì)量考核指標情況實行考核制度，并嚴格落實質(zhì)量問題“說清楚”的問責制度，實行“一票否決”，確保責任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責任機制，層層簽訂質(zhì)量責任書，加強管理過程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調(diào)動全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動性。
    四、嚴控風險，加強分包管理，著力提升質(zhì)量管理水平。
    在社會分工越來越細、越來越專業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業(yè)做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導、有力管控。完善準入、考評、考核機制，有效控制工程關鍵環(huán)節(jié)，強化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風險。
    1.嚴把分包隊伍準入關。嚴格按照公司規(guī)定對分包隊伍進行資質(zhì)、能力、業(yè)績進行評審，充分考察分包隊伍的實際能力、技術和業(yè)績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方，進入公司分包市場;并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。
    2.嚴把分包合同簽訂關。合同條文直接規(guī)范雙方的權利和義務。加強工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應的質(zhì)量責任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。
    3.嚴把分包過程監(jiān)控關。加強對分包隊伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構統(tǒng)一管理，加強對分包工程現(xiàn)場施工技術、質(zhì)量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導和服務，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗證分包隊伍的人員、設備等資源配置，各級質(zhì)檢人員要強化責任意識，敢于堅持原則。
    五、夯實基礎，強化過程控制，提高工程質(zhì)量創(chuàng)精品工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進行，施工質(zhì)量才有保障。
    一是要強化技術管理。要結合項目管理實際，按照規(guī)范標準進行編制、審核、審批施工組織設計、技術方案和技術措施。同時要正確處理工程過程建設中質(zhì)量和進度、效益的關系，科學編制施工進度計劃。
    二是要加大監(jiān)控力度。項目技術人員要重視技術交底，對技術方案和技術措施的落實情況要加強監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗員等)要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進場設備、材料供應等進行全方位、全過程的監(jiān)控，對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅決抵制，嚴禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術方案和技術措施。
    三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時進行處理、消除隱患，并對處理情況進行驗證，確保技術質(zhì)量指標符合要求。
    四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細的材料依據(jù)。
    六凝心聚力，整合有效資源，全力打造品牌企業(yè)。
    企業(yè)的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務競爭發(fā)展到集技術、質(zhì)量、服務、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量，品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。同志們，站在新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會為契機，大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競爭力，全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。
    謝謝大家!
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇十二
    20xx年，在集團公司黨政領導的親切關懷下，在集團公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發(fā)展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發(fā)展的基石。當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在20xx年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。
    我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產(chǎn)轉，生產(chǎn)圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉"這一經(jīng)營指導思想的結果;是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認可的結果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。
    今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早(2月份就開始了);持續(xù)的時間也可能很長(大概3、4個月);而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產(chǎn)任務。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎：一是集團公司各單位的大力支持;二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍;三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗;四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細摸底綜合權衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量提供了有力的保障。
    市場經(jīng)濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：
    一、是為了保持市場最大化的需要。
    市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發(fā)展的需要。當前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場最大化"的關鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產(chǎn)量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達20xx臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應求的旺銷局面，因為我們生產(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標的實現(xiàn)。
    二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要。
    我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在20xx年要"準備一場惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵。現(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領制高點的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。
    三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要。
    正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰(zhàn)亂"不會長久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經(jīng)在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗證。隨著20xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗，以上產(chǎn)量為契機，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。
    所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。
    面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年這場營銷攻堅戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
    "黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準備，在新世紀的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇十三
    認真開展縣級供電企業(yè)的“四定”工作，根據(jù)省公司下發(fā)的《市、縣級供電企業(yè)“四定”管理工作指導意見》的原則和規(guī)定，周全考慮，穩(wěn)妥推進，嚴格控制職數(shù)。
    加強農(nóng)電管理和農(nóng)電隊伍建設，加強對農(nóng)電工的培訓力度，逐步建立完善的農(nóng)電用人用工考評機制。要鞏固農(nóng)電工作成果，提升農(nóng)電工作整體水平。要加大縣城網(wǎng)改造力度，結合各縣局基建工作，加快縣城網(wǎng)改造進度。我們已向省公司作出承諾，年內(nèi)一定保證完成形象進度。各縣局一定要認真抓好設計、設備采購、施工安裝調(diào)試進度和政策處理等各個環(huán)節(jié)工作，務期必成，決不能拖后腿。
    穩(wěn)妥推進自供區(qū)體制改革。永強自供區(qū)體制改革原則上以電力資產(chǎn)為紐帶進行股份制改造，組建由省公司控股的有限責任公司，人員身份、稅收渠道不變。同時，繼續(xù)做好甌海、鹿城區(qū)自供區(qū)體制改革工作，加大工作力度，積極穩(wěn)妥推進。
    (五)、全面完成“戶戶通電”工程。
    實施農(nóng)村“戶戶通電”工程是建設社會主義新農(nóng)村的一項“德政工程”、“惠民工程”，也是“新農(nóng)村、新電力、新服務”工作的具體實踐。各有關單位要組織力量全力加快“戶戶通電”工程建設步伐，樂清、文成要力爭在7月底完成“戶戶通電”工作，永嘉、平陽、蒼南要力爭在8月底完成“戶戶通電”工作，洞頭要力爭在10月底基本完成“戶戶通電”工作，確保今年全面解決農(nóng)村“無電戶”的用電問題。同時，要繼續(xù)做好“戶戶通電”的后續(xù)工作，努力把“戶戶通電”工作做得更細更好。
    (六)、加大多經(jīng)發(fā)展力度，加快多經(jīng)發(fā)展步伐。
    多經(jīng)發(fā)展是穩(wěn)定工程，要在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展。要在抓緊做好制造企業(yè)生產(chǎn)擴能，爭取更多市場份額的同時，創(chuàng)新機制、引進人才、加大投入，努力提高制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，努力打造核心產(chǎn)品，完善售后服務，提升市場競爭力。
    要進一步解放思想，轉變觀念，切實加快運作速度，及時發(fā)現(xiàn)和把握新的經(jīng)濟增長點。110千伏gis年底前要出產(chǎn)品，積極參與市場競爭;房地產(chǎn)項目、熱電廠項目、合成絕緣子生產(chǎn)、水電項目開發(fā)、110千伏主變合資生產(chǎn)及產(chǎn)品升級換代等，要加大研究和開發(fā)力度，盡快取得突破性文秘114進展。
    (七)、大力加強作風建設，切實提高工作效率。
    一個企業(yè)作風正不正、效率高不高，直接影響企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展水平，直接影響企業(yè)的社會責任和社會形象。應該說，局系統(tǒng)干部隊伍的主流是好的，大多數(shù)干部的作風效能是好的。但是，少數(shù)領導干部、機關管理人員工作作風不深入、工作不落實、工作效率低、服務水平低、推諉扯皮、態(tài)度生硬、辦事冷漠等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍然存在，個別的甚至還比較嚴重。我們決不能等閑視之、漠然處之，必須要以鐵的決心解決作風問題，以鐵的舉措提高工作效率，以鐵的紀律確保政令暢通。
    鐵的決心來源于班子和“一把手”的決心，“決心決定一切”，政治路線確定以后干部就是決定因素?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。各單位、各部門主要負責人要以更大的決心、更多的精力履行好帶隊伍、正風氣的職責，以身作則，親歷親為。提高工作效率是加強作風建設的根本目的。要整合部門職能，明確工作職責，優(yōu)化辦事流程，提高服務水平。要充分調(diào)動和發(fā)揮管理人員的主觀能動性，大力倡導雷厲風行的工作作風，說了就算，定了就干，立說立行。沒有鐵的紀律，就沒有說服力，就沒有約束力，就沒有執(zhí)行力，就沒有推動力。必須要以鐵的紀律確保政令暢通，嚴禁敷衍塞責、應付了事;嚴禁各行其是、各行其道;嚴禁有令不行、有禁不止。要加強效能監(jiān)察和明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的違反紀律、違反規(guī)定行為，一律要追究責任，嚴肅處理。
    要通過加強作風建設，啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人，樹立良好的用人導向。
    要通過加強作風建設，努力打造團隊精神。所謂團隊精神就是所有團隊成員都為了一個共同的目標，自覺地擔負起自己的責任，并甘愿為了團隊而犧牲自己的某些利益。要學習狼的團隊精神，因為在所有的動物當中，狼是將團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致的動物。狼者，群動之族，攻擊目標既定，群狼起而攻之。狼的團結協(xié)作、共同發(fā)展的團隊精神是很值得我們借鑒的。學習“狼文化”，也就是將狼團隊中比較積極的因素引用到團隊建設中來，爭取做一個成功的團隊。
    (八)切實抓好黨風廉政建設，健全預防腐敗的長效機制。
    以落實黨風廉政建設責任制為主線，狠抓責任落實、責任考核和責任追究。堅持標本兼治，綜合治理，超前防范，堵塞漏洞，建立健全預防腐敗的長效機制。針對當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭的嚴峻性，要加大預防和懲治職務犯罪的力度，在各項經(jīng)營管理活動中，落實防范措施，完善領導干部“問責制”，要加大對重點部門、重要崗位的效能監(jiān)察力度;各級領導干部和黨員要帶頭廉潔自律，自重、自省、自警、自勵，自覺履行廉潔從業(yè)承諾，構筑拒腐防變的思想防線。加強對領導人員和重點崗位人員的警示教育，教育干部和員工干凈做事、清白做人。
    (九)切實抓好黨建和精神文明建設。
    進一步做好“四好”領導班子創(chuàng)建工作。要完善領導班子和領導干部考核辦法，堅持用科學發(fā)展評價實績，用科學發(fā)展評判干部;要深化干部人事制度改革，加大干部交流力度，選好配強黨政“一把手”，大膽啟用那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過”的干部，堅持把那些敢抓敢管、奮發(fā)向上、善于解決問題的優(yōu)秀干部尤其是年輕干部選拔到領導崗位上來。
    深入開展基層黨組織達標活動，全面加強基層黨組織建設。制定精神文明建設“十一五”規(guī)劃和企業(yè)文化建設三年規(guī)劃，深入開展企業(yè)精神文明建設。做好省級文明單位的復評工作和國網(wǎng)公司文明單位的申報工作，指導局系統(tǒng)有關單位做好省級文明單位和國網(wǎng)公司文明單位的申報評審工作。
    深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”。圍繞省公司“干在實處促平安、誠心服務獻愛心、忠誠企業(yè)求和諧”的主題，把開展這項活動作為實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的具體行動，繼續(xù)深入開展。
    加強新聞宣傳工作，要內(nèi)外并舉、上下聯(lián)動，加強策劃、講求實效，全力為企業(yè)發(fā)展營造有利的新聞輿論氛圍。
    加強民主管理和民主監(jiān)督，深化廠務公開工作，支持各級工會依法履行職責。要關心離退休干部職工。我局離退休人數(shù)比較多，尤其是離休干部年齡越來越高，工作難度也越來越大，要做更細、更深的工作，使離休干部能夠安度晚年。同時，要重視退休人員尤其是各縣(市)局退休人員的工作，做好思想工作，確保穩(wěn)定。要充分發(fā)揮共青團組織的作用，動員廣大青年團員勇于創(chuàng)新、甘于奉獻，為企業(yè)發(fā)展獻策獻力。高度重視信訪和維穩(wěn)工作，落實維護穩(wěn)定工作責任制，把矛盾和問題解決控制在基層;完善突發(fā)性事件應急預案，確保改革穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、職工穩(wěn)定。
    (十)在落實上下功夫，在落實上求實效。
    能不能完成開局之年的目標任務，關鍵在于抓落實。各級領導干部一定要把抓落實作為實施決策的啟動點、克難攻堅的關鍵點、推進工作的著力點，集中精力抓落實，一門心思抓落實，持之以恒抓落實，在落實上下功夫，在落實上求實效。
    第一，要振奮精神抓落實。各級領導干部的精神狀態(tài)，決定著抓落實的氣勢、力度和成效。要進一步認清形勢，把握大局，肩負使命，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要深謀遠慮、放眼四方、干好當前;要在克服困難中有所作為，在迎接挑戰(zhàn)中大有作為，成為一名想干事、能干事、干成事、干大事的領導干部。
    第二、要一以貫之抓落實。做工作、干事業(yè)，重在執(zhí)行、貴在堅持。“看準了就堅定不移地干下去”。對已看準的、認定的，并經(jīng)實踐證明是有效的，就要“咬定青山不放松”、“緊盯目標有作為”，堅定而又堅決地干下去。“定下來就雷厲風行地干起來”。光說不干，不如不說;抓而不緊，等于白抓。一些事情，我們很早認識到了，卻“起得早，趕了晚市”，結果是喪失了良好機遇?！案善饋砭统种院愕馗傻降住?。干工作、求發(fā)展，非一勞永逸就能實現(xiàn)，非一朝一夕就能見效，要一步一步地抓，一件一件地干，不見戰(zhàn)果不收兵，不達目的不罷休。
    第三、要強化責任抓落實。最寶貴的精神是實干的精神，最關鍵的落實是責任的落實。要堅持抓具體、具體抓，以更大的力度、更快的節(jié)奏、更實的舉措，全力抓好落實。要強化責任，落實責任，對落實工作有目標、有督查、有考核。要堅持“一級抓給一級看，一級帶著一級干，一級督著一級辦”，領導帶頭、左右協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動，努力營造你追我趕、爭先進位的良好氛圍。
    同志們，年內(nèi)的各項任務還非常繁重，我們一定要認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，積極工作，團結帶領全體員工，扎扎實實、卓有成效地做好各項工作，為全面完成年度各項目標任務，為“三個溫州”建設作出新的更大的貢獻。
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇十四
    一年來，**市公交公司在市委、市政府、市交通局黨委的正確領導下，新一屆領導班子帶領廣大干部職工認真貫徹落實黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，不斷解放思想，轉變觀念，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，按照市局“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措”的工作要求，發(fā)揚“團結、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強企業(yè)管理，提高服務質(zhì)量，向管理要效益，向服務要市場，不斷加強和改進黨的建設、精神文明建設和思想政治工作，較好的完成了各項任務，營運里程達1100多萬公里，客運量達1256萬人次，事故責任死亡率在0.3人/百萬公里以下，車廂服務合格率達98，正點率達97，乘客滿意率達98以上。為發(fā)揚成績，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，現(xiàn)把今年的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展情況匯報如下：
    一、具體工作情況。
    (一)、加強黨建及思想政治工作，促進兩個文明建設。
    加強領導班子和干部隊伍建設。堅持了黨委中心組、基層班子學習日和中層以上干部集中學習制度，以學習貫徹“三個代表”重要思想和xx大精神為重點，進一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過開展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會，使廣大干部轉變了思想觀念，樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識，促進了公司的健康發(fā)展。同時選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實部分基層領導班子，使基層班子的力量得到了加強。通過下發(fā)落實有關廉政建設文件和規(guī)定，進行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，強化了干部的廉潔自律意識，促進了公司的黨風廉政建設。
    落實黨建工作目標，促進了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標，制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認真學習市委工作會議有關文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實意見，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅持落實“三會一課”制度，加強黨員先進性教育，通過聽取道路運輸系統(tǒng)勞模先進事跡報告會，學習青島港口徐振超同志的先進事跡，進一步增強了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了“樹黨員形象，為黨旗增光”活動，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻，加大紀檢和獎懲力度，一年來新發(fā)展黨員6名，并對優(yōu)秀黨員進行了表彰。
    (二)強化運營管理，增進社會效益和經(jīng)濟效益。
    進入20xx年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標準化服務水平，重視安全管理等方面入手，響應市委、市政府號召，站在突破高度，使管理再上一個新臺階，優(yōu)質(zhì)服務再上一個新水平。各線路運營收入進一步增加，截止目前安全運營里程達1200多萬公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會和林交會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。
    一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過硬的公交管理隊伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運營，持證上崗，文明管理，嚴格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對累計三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。
    二是突出安全管理，真正把安全運營提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會制度入手，通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動月”和“反三違月”活動。在4月10日，公司為配合國際牡丹花會和五·一黃金周運輸工作，組織一次安全大檢查，通過檢查，對存在問題的各線路進行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設備，并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運辦要求，對車輛逐一上線檢測，對問題車停運整改，確保了牡丹花會和五·一黃金周的安全運營。今年以來，沒有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安貢獻了一份力量。
    三是加強調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運營間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時對各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項應急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設機動車，即方便乘客乘車，又能及時更替線路故障車，確保了班次的正點率。
    四是加大票務和服務管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責任心，公司對部分線路服務質(zhì)量和票務進行了稽查，嚴格按照公司獎懲規(guī)定和稽查運營管理暫行規(guī)定對服務質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴厲處罰。經(jīng)過整頓，司乘人員的責任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺做到從維護公司形象出發(fā)，以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評活動，建立嚴格的檢查制度，制定了車輛技術狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標準。11月公司按交通局要求開展安全檢查，到各線路、站點查車況、糾違章，及時發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車的自覺性，避免了一起不安全因素。
    (三)努力提高服務水平，樹立公交形象。
    我們始終把運營服務做為中心工作，以不斷深化社會服務承諾制度為重點，強化管理，堅持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個效益明顯提高。一是把一線運營生產(chǎn)的管理做為實行全面目標管理的重點，先后制定了《駕乘人員營運管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部、職工的培訓，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀人員的培訓工作，共舉辦培訓班、輪訓班十余期，培訓率達100;三是堅持服務標準化，實行了乘務員等級制，駕駛員職稱考評制，設立優(yōu)秀乘務員的明星示范崗。在此基礎上，公司在全線路推行線路標準化管理，逐年達標，逐年考核，在抽查中不達標線路被宣布取消達標線路資格;四是加強監(jiān)督檢查，強化公司稽查大隊的工作力度，堅持內(nèi)外結合、明暗結合、專群結合的方法，搞好安全服務的檢查監(jiān)督;五是廣泛開展“創(chuàng)名牌、樹形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動，舉辦各類崗位練兵、技能比賽，召開交流座談會、技能研討會，促進管理人員素質(zhì)和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學習的方法，取長補短，共同促進行風建設和服務質(zhì)量的提高。
    (四)采取多種措施，滿足乘客需求。
    現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務才能取得競爭的勝利，因此，牡丹花會、五一、國慶、春運期間，公司從提高服務質(zhì)量，樹立公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務做為頭等大事來抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語服務。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務與市交通局客運辦聯(lián)合治理不文明服務，對亂停亂放，不按站點上下，車證不符，服務不規(guī)范等違紀行為提出嚴重敬告，對敬告不聽的車輛和線路給予扣留營運證和停運學習一個月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設迅速開展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運營困難，或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過媒體或設立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線路運行情況，繞行路線。在尊老敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證4000余張，并在車廂內(nèi)設立了老年人專座，極大方便了老年人的乘車。為100多名雙目失明的盲人辦理了免費乘車證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚。在站點和站牌建設方面，公司的發(fā)展越來越快，乘客對公交服務的要求也越來越高，公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題，不僅給市民乘車帶來很大不便，也嚴重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊，或是標志不明顯等情況。為了提高公交形象，滿足乘客要求，提高公交競爭力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年決定對所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設施設置方案，并獲得了有關部門的批準，隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學習，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標準化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計投入206.5萬元，于20xx年元月對中華路站亭改造建設，總計建造候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗。20xx年9月，為了給中國林交會提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為增光添彩，公司又對牡丹路站牌站亭進行了改建，對人民路站牌站亭進行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對沒有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財務進行維護，對字跡模糊的站牌重新粘貼站點名稱，對損壞嚴重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護復新站牌400多處。提高了公交形象，增強了公交競爭力，得到了乘客的認可。
    (五)積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動。今年公司根據(jù)省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)建文明行業(yè)達標活動。作為參評單位，公司認真部署并在會議上作了動員，要求各級單位和各部門高度重視，加大創(chuàng)建力度，爭取建成“山東省交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。為加強對達標活動的領導，公司成立了達標活動領導小組。由王雁民經(jīng)理任組長，崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長，各科室負責人為成員。領導小組下設達標活動辦公室，并按照創(chuàng)建標準，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達標活動方案，落實有關責任，層層動員，建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達標運行機制，開展宣傳教育，不斷增強創(chuàng)建工作的責任感、自覺性，求真務實，樹立形象。同時加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運行機制，找準載體，要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車線(窗口)有機結合起來，從解決群眾反映的熱點、難點問題作為主攻方向。通過活動的開展，司乘的服務水平有了很大的提高，服務熱情周到了，工作態(tài)度認真了，乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務的過程中，時時把服務當作自己的天職，把乘客當作自己的親人，尊老愛幼，以車為家，助人為樂、拾金不昧，受到廣大乘客的好評，廣大司乘人員用自己的行動樹立了公交人的良好形象。
    (六)南站的建設進入實質(zhì)階段。經(jīng)過緊張的籌劃準備工作，公司原駐地已清理完畢，各項預備工作基本完成，現(xiàn)在，南站的建設開始進入了實質(zhì)建設階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項建設證件和動工前準備的各項工作。預計下半年南站將建成投入運營，屆時，南站將成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的標準二級站。
    (七)各科室、各部門都較好地完成了各自的任務。
    1、辦公室，圓滿完成了公司領導委派的各項任務，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作。對業(yè)務部門和客戶的來訪，按規(guī)定標準熱情接待，嚴格遵守接待制度，有效節(jié)約了執(zhí)行費用。
    2、財務科，在用好用活資金上做了大量工作，嚴格按國家財務制度的規(guī)定收支，對違反財務制度的一概不予受理，嚴把每項收支關，較好的維護了公司的利益不受損失和國有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營管理提供了系統(tǒng)資料。
    3、生產(chǎn)科，加強了線路的管理力度，強化駕乘人員服務，提高服務質(zhì)量，全體同志戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素，使線路規(guī)范運營，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了牡丹花會和五·一黃金周的客運服務。
    4、企管辦，積極完成公司交給的各項任務，組織司乘人員崗位培訓，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會的好評。撰寫了各類稿件、總結、報告等近40萬余字。在工作中積極為公司領導出謀劃策，當好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實可行的發(fā)展計劃和目標。
    5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā)，上半年對所有公交站亭和站牌進行了維修和更換，清潔整理了車身廣告，使車容車貌煥然一新，提高了公交形象，受到社會各界的廣泛贊譽。
    6、政工科，積極做好人事檔案的管理工作，對職工關心的焦點難點問題，積極想方設法解決，由于措施得力，方法得當，職工養(yǎng)老金問題由原來不理解、不交納到理解和自覺交納，解決了職工的后顧之憂。
    計劃生育嚴格執(zhí)行國家各項政策規(guī)定，以防為主，制約有力，檔案管理認真，各項計生圖表上墻。至此全公司無超生、無漏檢，一孩領證率、節(jié)育措施率均達到100。
    工會工作開展的有聲有色，繼續(xù)訪貧問苦給予困難職工生活補貼，執(zhí)行婚喪嫁娶給予補助的國家政策，為職工群眾謀福利，拉近了工會與職工的距離。團支部工作也積極有效，組織團員青年學習黨的綱領和基本路線，并組織團員青年多次參加學雷鋒活動，涌現(xiàn)出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團員青年，為全體干部職工樹立了學習的榜樣，多次收到群眾的表揚信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高。
    7、保衛(wèi)科在公司原駐地拆遷改建階段，認真執(zhí)行規(guī)章制度，增強防患意識，使公司無重大火災事故，無重大傷亡事故，無刑事犯罪，確保了公司財產(chǎn)沒有流失。
    1、服務質(zhì)量有待進一步提高，加強線路規(guī)范管理，減少乘客投拆，把乘客投拆率降至最低點。
    2、個體車輛貫穿城郊公交線路，在公交車站點招攬乘客，擾亂了公交車運營秩序。
    3、公交站點秩序混亂，非公交車輛在公交站點亂停亂靠，嚴重影響了公交車的正常運營。
    4、很多關于公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行，公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?BR>    三、20xx年工作計劃。
    1、加強司乘人員培訓，提高服務水平，嚴把司乘人員的上崗關。
    2、強化公司各項管理制度，把規(guī)范化管理作為今后工作的目標。
    3、搞好南站的建設和南站運營前的準備工作，確保南站成為優(yōu)質(zhì)的國家二級車站。
    4、抓住有利時機，積極開展公交二期規(guī)劃的實施工作，并完善一期公交線網(wǎng)。
    回顧一年來的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上。公司的發(fā)展和變化靠的是有一個團結向上、開拓創(chuàng)新、務實創(chuàng)業(yè)的公司領導班子，靠的是有一支腳踏實地、百折不撓、真抓實干的干部隊伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的員工隊伍。只要我們樹立信心、同心同德、鍥而不舍、搶機遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇十五
    同志們：
    今天召開城市建設會議，主要任務是傳達貫徹全市城鄉(xiāng)建設會議精神，安排部署街道城建任務，動員街道上下迅速行動起來，全面抓好各項城建工作，大力推進轄區(qū)城市化進程。剛才，××書記、××書記和××主任分別傳達了街道有關城建工作的三個文件；會后市執(zhí)法局趙局長和市拆遷辦××主任還將給大家作關于城市管理和拆遷政策方面的專題講座，希望同志們認真學習領會會議精神，結合實際抓好貫徹落實。下面，就切實抓好城市建設工作，我講三個方面的問題。
    一、高度重視，搶抓機遇，切實增強搞好街道城建工作的緊迫感和責任感
    近年來，街道上下積極響應、市政府大力實施城市化建設的號召，全面加快轄區(qū)城市化建設，圓滿完成了各項道路建設、背街小巷整治、旱廁改造、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等街道自身承擔的城市建設任務，有力配合了××路、××路等道路的升級改造、步行街拆遷、南環(huán)路拆遷建設、問天廣場建設等20多項城市建設重點工程，轄區(qū)環(huán)境不斷優(yōu)化，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，加快了街道的城市化進程。
    和長遠發(fā)展的需要，從關注民生的角度充分認識城建工作對街道發(fā)展的重大意義。
    街道上下一定要進一步增強緊迫感、責任感，增強大局意識，把城建工作作為當前的重要工作來抓，作為××在全市爭榮譽樹形象的一項重要政治任務來抓，按照街道總體部署，集中時間，集中力量，下真功夫，花大氣力，做到?jīng)Q心要大、措施要硬、行動要快、起點要高，切實抓好街道新一輪城市建設工作。
    二、突出重點，強化措施，全面掀起城市建設新熱潮 今年的城市建設任務，經(jīng)召開書記辦公會、黨委會反復研究，結合街道承擔的城市建設任務，已制定下發(fā)了實施方案，街道各級各單位要按照文件部署和任務分工，切實抓好落實工作。
    （一）大力實施基礎設施建設。今年，街道承擔的道路建設任務重點是西環(huán)路、××西路配套及綠化工程和柳屯路的全線建設。西環(huán)路和北辛西路道路規(guī)劃紅線寬42米，其中車行道寬30米，兩側人行道各寬6米，整體思路是按照東環(huán)路的標準，全面實施配套綠化升級工程；柳屯路全長1980米，規(guī)劃寬35米，其中車行道20米，兩側人行道各5米、綠化帶各2.5米。西環(huán)路、××西路和柳屯路的建設，是西部居民期盼已久的“民心工程”，是街道加快發(fā)展的基礎性工程，沒有道路的通暢，就不具備發(fā)展的先決條件。道路建設涉及到的社區(qū)、居和相關單位要樹立大局意識，發(fā)揚奉獻精神，積極配合好工程施工，確保工程順利建設。同時，街道上下還要積極完成背街小巷整治、示范路和街頭綠地建設等街道承擔的城建任務。
    （二）快速推進“城中村”改造?！俺侵写濉备脑焓浅鞘薪ㄔO的必然趨勢。今年，、市政府下大決心實施四個街道的“城中村”改造工程，先期組織了外出參觀學習，探索了一系列行之有效的方法措施，下發(fā)了《實施意見》，明確了四個街道的改造區(qū)域范圍，為實施“城中村”改造打下了堅實基礎。街道的具體改造范圍是：柳屯路以東，學院路以北，104國道以西，整合××、××、××、××、××等6個村。就做好“城中村”改造工作，前期我們已經(jīng)作了一系列準備工作，目前已經(jīng)進入具體實施階段，街道已成立“城中村”改造指揮部，抽調(diào)有關人員分設了具體工作組。“城中村”改造指揮部、各具體工作組要提高認識，認清形勢，突出重點，抓緊推進“城中村”改造工作；××社區(qū)和相關居要積極做好配合工作，大力宣傳“城中村”改造是城區(qū)居民改善生活環(huán)境，提高生活水平的好事，要充分調(diào)動廣大居民的主動性，使其積極參與“城中村”改造。但是，“城中村”改造工作對我們來說是新事物，肯定會有一些困難，要邊干邊解決。要積極探討，主動出擊，強力推進，創(chuàng)出一條“城中村”改造的新路子。
    建任務堅決干好,不屬于我們的積極配合好,做到宣傳到位、服務到位、保障到位，最大限度營造良好的施工環(huán)境，確保市城市建設項目的順利實施。
    （四）全面實施城市“精細化”管理。城市精細化管理，是今年、市政府為加強城市科學管理提出的新精神。為夯實精細化管理根基，提升街道城市管理水平，根據(jù)市里精神，街道成立執(zhí)法分局，全面加強轄區(qū)城市“精細化”管理工作。街道成立執(zhí)法分局，市里已有指示，我們要超前運作，積極探討隊伍建設，機制創(chuàng)新等方面的工作，自我加壓，不等不靠。對重點區(qū)域要主動靠上，加強管理，要抽調(diào)精兵強將盡快形成一支加強城建、城-管工作的主力軍。街道執(zhí)法分局要按照“平、明、綠、美、凈、齊”的要求，全面開展嚴禁亂搭建、亂裝修、亂栽樹、亂打井集中整治活動，堅決制止亂搭亂建、亂設攤點，嚴厲查處各類違法建設行為，切實強化街道城市管理工作。
    服從指揮，拿出足夠的精力投入到城建工作中來，確保街道城建工作取得實效。
    二要密切配合，協(xié)調(diào)推進。城市建設涉及街道各個方面，任務十分繁重。街道上下要牢固樹立一盤棋的“大建設”觀念，按照分級負責的要求，圍繞大局，盡職盡責，搞好配合服務，共同推進街道城建工作扎實開展。三個指揮部要加強各自城建任務的組織協(xié)調(diào)、督導調(diào)度工作；街道各社區(qū)、居，各相關單位要充分認識實施城建工程的重大意義，把思想認識統(tǒng)一到黨委、辦事處的決策部署上來，把力量凝聚到落實各項工程建設的目標任務上來，形成合力，全力推進。
    三要加強調(diào)度，嚴格獎懲。對今年的城建工作任務，要列入街道年度目標考核內(nèi)容，嚴格考核制度，建立激勵機制，對按期完成任務、做出重大貢獻的，給予榮譽、資金獎勵；對工作被動、不按時完成任務的，進行通報批評。為確保各項工程建設進度，要實行一天一調(diào)度，一周一匯報，一月一檢查，對完成任務好的，要及時通報表揚；對進展緩慢、完不成任務的，要及時督促，查明原因，限期趕上。
    同志們，城市建設工作，時間緊、任務重，需要做艱苦細致的工作。街道上下一定要牢固樹立“大局意識”、“責任意識”、“創(chuàng)新意識”、“精品意識”和“奉獻意識”，以“只爭朝夕”和“時不我待”的精神，在城市建設中展示新風采，創(chuàng)造新業(yè)績，確保全面完成各項城市建設任務，為推進轄區(qū)城市化發(fā)展步伐做出新的更大貢獻！
    尊敬的各位領導，同志們：
    上午好
    聽了劉書記的報告，我備受鼓舞，信心十足，并深感責任重大。2011年，我們將按照“質(zhì)量立教、文化強校、整體提升、特色發(fā)展”的發(fā)展思路，大力推進教育教學改革，穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量，全面提升教育管理水平，推進遙墻教育優(yōu)質(zhì)、均衡、和諧發(fā)展。
    一、深刻領會，貫徹精神，狠抓教育教學質(zhì)量
    我們將深入學習劉書記的報告，深刻領會大會精神，開好校長會、教師會，吹響教育優(yōu)質(zhì)、均衡、和諧發(fā)展的號角。
    質(zhì)量就是“紅花”，其他工作都是“綠葉”，有好的質(zhì)量就有好的生源，好的聲譽，好的`支持。學校的一切都在于質(zhì)量。我們將今年作為教學質(zhì)量年。工作計劃、工作安排、領導精力都要體現(xiàn)這一中心，教育上下都要圍繞這一中心，我們將深入推進素質(zhì)教育，把促進學生的全面發(fā)展、個性發(fā)展作為評價教育質(zhì)量的重要標準，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力和適應社會的本領。我們將以教學基本功大賽、崗位能手競賽等教育教學實踐活動為抓手，進一步增強教師教書育人的綜合能力。通過狠抓教育質(zhì)量，來推動學校各項工作的開展，促進教育水平的提高，不斷滿足人民群眾對高質(zhì)量教育的需求。
    二、完善規(guī)章，抓好落實，狠抓教學常規(guī)管理
    落實教學常規(guī)，是規(guī)范教育、發(fā)展教育的根本手段。我們將嚴格按照上級教育部門的有關文件精神和街道黨工委的工作要求，著重做好“四卡一冊”的落實工作。
    是建立責任卡，做到事事有人管，人人有事做。四是建立績效卡，將教師的績效及時記錄，逐步實現(xiàn)標準統(tǒng)一、考核統(tǒng)一、評價統(tǒng)一，確保績效與考核的一致性。并將績效卡記錄作為年度評優(yōu)、崗位聘任、職稱晉升的主要依據(jù)。五是改進常規(guī)管理手冊，將各種常規(guī)要求、工作制度匯編成冊，確保教學常規(guī)人人知曉、人人落實。
    三、搶抓機遇，緊跟步伐，狠抓教育改革發(fā)展
    2011是十二五開局之年，也是國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要的實施之年，我們一定會搶抓發(fā)展機遇，緊跟街道辦發(fā)展步伐，實現(xiàn)教育的優(yōu)質(zhì)、均衡、和諧發(fā)展。
    一是加強辦學條件建設。積極協(xié)調(diào)-教育局、辦學村及相關部門，多方爭取籌措資金，扎實搞好校舍安全工程。完成河套小學教學樓建設，建好遙墻小學教學樓，提高“兩熱、一暖、一改”實施水平，使全體中小學生在校享受到冬暖夏涼、有熱水喝、熱飯吃、微機多媒體全具備、廁所全水沖的城市化教育。 二是加強特色文化建設。文化是一個學校的發(fā)展底蘊。今年我們將按照“特色文化與校園文化相統(tǒng)一的原則，結合好荷風柳韻的地域特點，成人、義教和幼教的學段特點，稼軒故里的歷史特點以及各學校發(fā)展特色，將特色創(chuàng)建體系融入校園文化建設體系中，制定學校文化與特色創(chuàng)建目標，力求校園環(huán)境潔凈、優(yōu)雅、大氣，文化氛圍突出，學校特色明顯。
    三是加強德育教育。堅持把學生行為習慣養(yǎng)成教育作為德育教育的突破口，把各校的大課間活動作為德育教育的著力點，積極開展“十佳少年”、“十佳團員”、“讀書演講”等德育活動，完善中小學、幼兒園家長委員會，進一步構建學校、家庭、社會有機結合的教育體系，形成互動交流、齊抓共管的機制，實現(xiàn)“小變化大發(fā)展”，謀求“小發(fā)展大變化”。
    尊敬的各位領導，各位來賓，同志們：
    上午好！
    風和日麗、鳥語花香。今天，我們懷著無比喜悅的心情，迎來了xx街道辦事處的正式掛牌成立。在此，我謹代表剛剛成立的xx街道黨工委、辦事處，對各位領導、各位來賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向所有關心、支持xx街道發(fā)展的各界朋友致以誠摯的謝意和崇高的敬禮！
    成立xx街道辦事處，是xx人民政治生活中的一件大事、喜事，是城市化進程不斷加快的結果，是xx發(fā)展史上的一個新的里程碑，必將對xx經(jīng)濟、社會的發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。
    剛才，縣領導宣布了對xx街道領導班子成員的任命。非常感謝上級領導給予我們的信任！同時，我們也深感責任重大。我們清醒地認識到，撤鎮(zhèn)建街，不是換一塊牌子那么簡單。首先，我們要抓住這一歷史機遇，解放思想，更新觀念，以更高的起點、全新的視角來抓好街道的各項工作；其次，我們要切實轉變政府職能，從抓好制度建設和干部隊伍建設入手，使街道工作迅速走上正軌。為此，我們要大膽創(chuàng)新，積極探索街道和社區(qū)管理的新路子，力爭在城市管理、社區(qū)建設、勞動就業(yè)等工作上有新突破。
    回顧過去，我們腳踏實地，負重前行，有付出的艱辛，也有收獲的喜悅；展望未來，我們繼往開來，任重而道遠。請相信，在、縣政府的正確領導下，在社會各界的關心支持下，在辦事處廣大干部群眾共同奮斗下，我們有信心有決心，不辜負人民的重托和領導的信任，在新的時期做出新的貢獻！
    最后祝各位領導、各位來賓，身體健康、生活幸福、工作順利、萬事如意！
    謝謝大家！
    尊敬的各位領導、同志們：
    大家好！下面，我謹代表東城街道黨工委、辦事處就東城街道的綜治信訪維穩(wěn)工作情況作匯報。
    一直以來，在政法委的正確指導下，我街道堅持“打防結合，預防為主”的方針，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。今年1-10月份，東城街道綜治信訪維穩(wěn)中心共受理案件122宗（已入電子網(wǎng)），其中，已辦結97宗，辦結率為80%，有效地維護了街道社會和諧穩(wěn)定。
    總結成效，街道主要從以下五方面入手保障綜治信訪維穩(wěn)工作的穩(wěn)步開展：
    綜治信訪維穩(wěn)中心大樓將投入使用，屆時將使街道的綜治信訪維穩(wěn)工作提升到一個更高、更新的工作平臺。
    三是整合資源建立機制，實現(xiàn)制度保障：街道一方面整合綜治辦、信訪辦、司法所等辦公資源，建立了以綜治辦牽頭，公檢法和各職能部門齊抓共管的工作機制，同時整合村居資源，下設各村（居）綜治信訪維穩(wěn)工作站，方便群眾上訪。另一方面完善中心的工作體系和規(guī)章制度，使街道的綜治信訪維穩(wěn)工作開展得有條理、有依據(jù)、有目標、有責任。
    四是全面建立規(guī)范化檔案管理，實現(xiàn)信息保障：中心對矛盾糾紛調(diào)處實行一人（或一案）一檔管理，并統(tǒng)一臺賬模式，做到臺帳清晰、底子清楚、方便查閱和跟蹤處理。
    五是致力提高綜治干部業(yè)務素質(zhì)，實現(xiàn)人員保障：街道每年定期對中心及各村居工作站人員進行業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容既包括相關法律法規(guī)，也包括切合實際的群眾工作方法。
    然而，東城街道轄區(qū)范圍廣、城鄉(xiāng)結合、外來人口眾多，致使街道的維穩(wěn)工作難度相當大，社會矛盾糾紛呈現(xiàn)出多元化、復雜化、深入化的趨勢，主要來自以下三個方面：
    一、農(nóng)村問題復雜
    村民宅基地分配糾紛、征地補償糾紛、土地權屬糾紛、農(nóng)用地違章建筑以及外嫁女分紅糾紛等等。
    二、房地產(chǎn)勞資糾紛激增
    目前，街道正在開發(fā)的房地產(chǎn)項目眾多，引發(fā)一系列相關的矛盾糾紛，主要包括勞資糾紛、房屋買賣合同糾紛、樓宇質(zhì)量問題糾紛等，擾亂了正常的社會秩序,其中,尤以勞資糾紛最為嚴重。
    今年1至10月份，東城街道綜治信訪維穩(wěn)中心受理的勞資糾紛案件總計11宗,其中涉及金額大、引發(fā)工人集體鬧-事的案件有臻匯園、發(fā)現(xiàn)美院、海倫堡和棕櫚園的勞資糾紛，拖欠的勞資款總額達1000多萬。當前春節(jié)將至,大量外來民工需收取工錢回家過年，更加大了房地產(chǎn)勞資糾紛發(fā)生的幾率，下一步街道將加大穩(wěn)控力度，防止討薪工人采取過激行為危害社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。
    三、城市建設引發(fā)新矛盾
    資質(zhì)的省建筑科學研究院對樓宇的結構安全進行檢測，該事件基本穩(wěn)控，目前我街道正在進一步跟進事件。
    綜上所述，我街道本著穩(wěn)定壓倒一切的理念，認真做好矛盾糾紛調(diào)處工作，有效維護了街道經(jīng)濟社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今后，我們將繼續(xù)結合街道的實際情況，努力探索綜治信訪維穩(wěn)工作的新路子、新辦法，為東城乃至全市的經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展作出更大的貢獻！
    我的發(fā)言完畢，謝謝！
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇十六
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市標準化工作會議，傳達全省標準化工作會議精神，總結“”以來我市標準化工作取得的成效和經(jīng)驗，安排部署“”期間標準化工作的方向和重點。這次會議得到了省質(zhì)監(jiān)局的高度重視，雷動楚副局長親臨指導。在此，我謹代表中共攀枝花市委、攀枝花市人民政府，向長期以來關心、支持和幫助攀枝花建設發(fā)展的省質(zhì)監(jiān)局，表示衷心的感謝!下面，我就搞好全市標準化工作再講幾點意見：
    一、統(tǒng)一思想認識，增強做好標準化工作的緊迫感和責任感。
    標準化工作是支撐和引領經(jīng)濟社會發(fā)展的重要技術基礎，也是提升一個國家和地區(qū)自主創(chuàng)新能力的必由之路?！啊逼陂g，我市標準化工作緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，積極搶占技術標準制高點，為提升全市產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力、促進經(jīng)濟結構優(yōu)化調(diào)整發(fā)揮了重要作用。已經(jīng)到來的“”，是創(chuàng)新驅(qū)動的重要時期，更是標準化競爭的關鍵時期。攀枝花作為典型的資源型城市，要順利實現(xiàn)“四個翻番”目標，在全省率先建成全面小康社會，就必須堅定不移地加快標準化工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的內(nèi)在支撐。
    (一)堅定不移地加快標準化工作，是我市實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的重要基礎。無數(shù)事實反復證明，地區(qū)與地區(qū)經(jīng)濟競爭力的較量，歸根結底是區(qū)域整體質(zhì)量的較量，技術標準是對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格和檢驗方法等所作的技術規(guī)定，已成為當今國際經(jīng)濟競爭的重要手段。誰擁有科學先進的技術標準，誰就有可靠強大的質(zhì)量競爭力;誰擁有占據(jù)市場競爭制高點的技術標準，誰就有市場經(jīng)濟的“話語權”。我市的經(jīng)濟發(fā)展方式要實現(xiàn)從低質(zhì)量低效益的“以量取勝”向高質(zhì)量高效益的“以質(zhì)取勝”轉變，就必須牢牢把握技術標準這個關鍵環(huán)節(jié)，加快建立與我市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的標準體系。
    (二)堅定不移地加快標準化工作，是我市提升產(chǎn)業(yè)競爭實力的重要舉措。標準化是科技成果轉化為生產(chǎn)力的橋梁，標準是市場競爭的游戲規(guī)則，誰掌握了標準的制訂權，誰的技術就成為標準，誰就能控制產(chǎn)業(yè)鏈的高端，進而控制產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總體方向，獲得最大效益和生存空間。當前，我市資源綜合利用水平還不高，產(chǎn)業(yè)層次比較低，特色優(yōu)勢資源的經(jīng)濟價值和社會效益尚未得到充分發(fā)揮，究其緣由，標準化水平不高是重要原因之一。因此，要加快發(fā)展“6+2”特色產(chǎn)業(yè)，做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，就必須苦練內(nèi)功，加大研發(fā)力度，用標準的創(chuàng)新和突破，促進產(chǎn)業(yè)競爭力的提升和增強。
    (三)堅定不移地加快標準化工作，是維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要保障。標準是加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重要依據(jù)。近期引發(fā)社會廣泛關注的“毒奶粉”、“化學火鍋”、“雙匯瘦肉精”等食品安全事件，無一不是因為標準不高、標準缺失或標準執(zhí)行不嚴格造成的。標準還涉及百姓生活的方方面面，大至房屋汽車，小到柴米油鹽，無一不需要標準的約束和規(guī)范。只有切切實實的搞好標準化工作，才能為全市人民營造安全放心的消費環(huán)境，才能使全市人民真正享受到改革發(fā)展的成果。
    二、把握工作重點，推動標準化工作再上新臺階。
    當前和今后一個時期，全市標準化工作的重點是，緊緊圍繞“四個傾力打造”戰(zhàn)略重點，有計劃、有步驟地加快推進三次產(chǎn)業(yè)的標準化工作。
    (一)圍繞工業(yè)強市目標，突出釩鈦資源綜合利用，做強工業(yè)。我市擁有得天獨厚的釩鈦資源，在釩鈦產(chǎn)業(yè)標準方面已經(jīng)獲得了一定的話語權。要繼續(xù)圍繞釩鈦資源綜合開發(fā)利用，大力開展釩鈦制品標準化工作，積極參加國家有關釩鈦制品標準制定活動，爭取建立全國釩鈦制品專業(yè)標準化委員會、分技術委員會或工作組，爭取將先進的企業(yè)技術標準轉化為國家、行業(yè)釩鈦制品標準。要充分利用含釩鈦合金的耐磨、耐高溫、高強度特性，積極發(fā)展機械加工產(chǎn)業(yè)，努力將含釩鈦合金技術特點轉化為技術標準，擴大含釩鈦合金機械產(chǎn)品市場占有率。要把培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為今后一個時期標準化工作的重中之重，加快生物、太陽能產(chǎn)業(yè)標準化工作，并以此推動高新技術產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，為強化我市“6+2”產(chǎn)業(yè)格局提供技術支撐。
    (二)充分利用光熱資源優(yōu)勢，加強農(nóng)業(yè)標準化工作，做精農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是推進“三化”統(tǒng)籌的重點，沒有農(nóng)業(yè)的標準化，就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。不實行農(nóng)業(yè)標準化，就會影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，削弱農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，制約農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。要大力推進農(nóng)業(yè)標準化，突出產(chǎn)品質(zhì)量安全和環(huán)境質(zhì)量安全，最大限度地提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟安全運行質(zhì)量，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變。要從農(nóng)產(chǎn)品的選種、種植、病蟲害防治、灌溉等方面開展農(nóng)業(yè)標準化工作，推進無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的認定認證工作，提升優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力，打造攀枝花農(nóng)產(chǎn)品品牌。要采取“公司+基地+標準+農(nóng)戶”的模式，發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶動作用，促進農(nóng)產(chǎn)品的集約化和規(guī)模化生產(chǎn)，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
    (三)依托次級交通樞紐，加強服務業(yè)標準化工作，做大三產(chǎn)。在全省標準化工作會議上，巨峰省長對我市的政務服務中心標準化工作給予了充分肯定。全市上下一定要以建設四川省政務服務標準化試點城市為契機，構建與現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展相適應的生活型、生產(chǎn)型服務業(yè)標準體系。要抓住次級交通樞紐建設的機遇，重點加強現(xiàn)代物流、旅游、會展、文化和商貿(mào)流通業(yè)等領域服務標準的修訂工作，增強我市現(xiàn)代服務業(yè)對周邊地區(qū)的輻射力和影響力，進一步確立區(qū)域性中心城市地位。要引導服務企業(yè)建立誠信體系，實施標準化管理，規(guī)范服務行為，用質(zhì)量創(chuàng)造服務品牌，以品牌提升企業(yè)實力。要緊貼民生需求，積極推進社區(qū)、村鎮(zhèn)服務和居家養(yǎng)老服務等民生標準化工作，為百姓安居樂業(yè)提供標準化服務。要針對百姓關注的重點、熱點問題，加強涉及人身健康安全等方面的強制性標準檢查，確保廣大人民群眾吃得放心、用得安心、生活得開心。
    三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，確保標準化工作取得實效。
    標準化工作任務重、要求高、涉及面廣，必須抓住組織宣傳、企業(yè)主體、體系建設和技術服務四個關鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)推進，確保各項工作落到實處。
    (一)加強組織宣傳工作。組織宣傳是做好標準化工作的重要保障。市政府對標準化工作高度重視，已經(jīng)下發(fā)了加快推進標準化工作的意見，成立了市標準化工作領導小組，并將標準化工作納入縣(區(qū))政府、市級相關部門年度考核。目標管理部門要按要求加強督促考核，落實目標責任，確保標準化工作順利開展。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮綜合牽頭作用，切實做好標準化工作的組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督實施;其它各部門、各企業(yè)、各行業(yè)要從全局出發(fā)，抓好相關任務的落實。要充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡等媒體，多層面、多視角宣傳標準化工作，提高標準化在生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者中的認知度和普及率，進一步強化全社會學標準、講標準、用標準的意識，共同推進我市標準化事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
    (二)發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是做好標準化工作的主體力量。要引導企業(yè)高度重視標準化工作，積極采用國際標準和國內(nèi)先進標準組織生產(chǎn)，改進生產(chǎn)工藝，提高標準落實到位率，提高推行科學管理、參與國際競爭的能力。要鼓勵企業(yè)加強應用技術研究，提高科研能力，加大技術標準創(chuàng)新，推動科技成果盡快轉化為技術標準、轉化為生產(chǎn)能力，推動產(chǎn)業(yè)升級。支持企業(yè)積極參與行業(yè)標準、國家標準乃至國際標準的制(修)訂工作，建立健全標準化管理體系，提升企業(yè)標準化水平。
    (三)加快建設標準體系。標準體系是做好標準化工作的技術支撐。要從全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，按照面向市場、突出重點的要求，以“6+2”特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、節(jié)能減排等標準體系為重點，加強標準體系規(guī)劃建設，擴大標準體系覆蓋面。要圍繞各重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，以查漏補缺、完善體系為重點，有針對性地開展標準的制(修)訂工作，分階段、分層次建立健全標準體系。要以創(chuàng)新型城市建設為契機，依托大專院校、科研院所、企業(yè)技術中心等技術創(chuàng)新平臺，加大標準制訂與技術創(chuàng)新的結合力度，使更多的科技創(chuàng)新成果盡快轉化為標準，提高標準的技術水平。
    (四)提升技術服務能力。技術服務是做好標準化工作的必要條件。要鼓勵企業(yè)、科研院所、大專院校，積極申報組建全國標準化技術組織，爭取相關領域行業(yè)標準、國家標準制(修)訂的“話語權”和主動權。要廣泛收集與我市經(jīng)濟社會發(fā)展關聯(lián)度較高的各類標準，建立和完善標準化信息交流服務平臺，為全市各行業(yè)提供權威、高效的標準化信息服務。
    同志們，做好新形勢下的標準化工作，意義重大，任重道遠。全市上下一定要按照今天會議的要求，認真落實雷動楚副局長的講話精神，以對群眾高度負責的態(tài)度，以為發(fā)展添磚加瓦的熱情，突出重點，整體推進，努力開創(chuàng)標準化工作的新局面，為全市經(jīng)濟社會大發(fā)展、新跨越做出積極的貢獻!
    供水公司工作會議講話內(nèi)容篇十七
    同志們：
    集團公司繼黨委(擴大)會、二屆一次職代會暨工作會議、黨風廉政建設會議之后，緊接著召開20安全質(zhì)量工作會，說明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
    剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團公司作了工作報告，對年安全質(zhì)量工作進行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認真學習，認真?zhèn)鬟_，認真貫徹落實。下面，我就加強安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點意見：
    一、清醒頭腦，切實增強做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責任感。
    xxxx年，集團公司安全形勢異常嚴峻。5月29日，西南指揮部承建的達陜高速公路d3標大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡;該事故最后經(jīng)專家認定，是一個地質(zhì)災害。但是，集團公司、集團公司黨委本著對內(nèi)從嚴處理的原則，對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務電化公司在艮山門動車所發(fā)生一起一般b類事故，造成1名職工死亡;尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟損失慘重。
    以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務隊管理有關，也正是我們各種會議反復強調(diào)的安全防范重點。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎不牢、管理不嚴、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。
    面對如此嚴重的局面，各級領導干部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認清安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認清事故頻發(fā)對企業(yè)的嚴重危害，認清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成，認清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽和好不容易開拓的市場將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
    二、舉一反三，切實吸取一系列事故的慘痛教訓。
    建局七年來，我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人(次)受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。
    認真分析事故原因，不外乎以下幾點：一是認識不到位?！爸爻袛垺⑤p管理，重進度，輕安全”的思想嚴重存在。我們一些領導、一些單位對安全質(zhì)量工作“說起來重要，抓起來次要，講起來千斤，做起來四兩”。工作中沒有嚴格責任、沒有嚴格規(guī)章、沒有嚴格紀律、沒有嚴格落實，一句話，沒有把安全生產(chǎn)擺在重于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導致事故不斷。二是現(xiàn)場安全質(zhì)量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門造車，針對性、可靠性、操作性不強，現(xiàn)場施作與施組方案嚴重脫節(jié);有的不經(jīng)設計和建設單位的同意，擅自改變設計，擅自簡化和更改施工工序;有的雖然按設計組織施工，但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”;有的“以包代管”、包而不管，違章作業(yè)得不到及時制止和糾正，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除;有的預警機制不健全，應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說，未經(jīng)安全培訓就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護意識普遍偏低;從管理人員上說，面對技術含量高、結構復雜的工程，我們的人才儲備、技術儲備嚴重不足，特別是有經(jīng)驗的技術主管和專職安全人員嚴重匱乏，導致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領。我們這個單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領導不懂行，下面的同志又不會，找來的隊伍又是二流、三流的，怎么會不出事?所以就是要多實踐，多學習。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費用挪作他用，造成安全設施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風不實。部分領導及干部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報喜不報憂。
    這些帶規(guī)律性的教訓，各個單位、各個項目、各級領導都要深刻記取，舉一反三，把“外事當家事，小事當大事，無事當有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯誤，不要吃“后悔藥”。
    三、未雨綢繆，切實加強安全生產(chǎn)形勢和安全風險源的研判。
    (一)正確研判當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢。一方面，隨著國家法治建設的不斷推進，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門對企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴格。從近期國家對已發(fā)生并調(diào)查結案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責任追究更加嚴厲。對發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分，重者依法追究刑事責任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?？焖僭鲩L，管理跨度和范圍迅猛擴展，高、難、新項目日益增多帶來的安全、質(zhì)量風險急劇增大。目前，集團公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長期處于風險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京?？蛯ｉ}贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陜高速d3標、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設計新穎、技術含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設事業(yè)。對此，我們必須保持高度警覺，一時一刻、一絲一毫也不能松懈。
    (二)正確研判當前存在的各類安全風險源。找準安全風險源，強化管控措施，是安全監(jiān)管的重點工作、基礎工作。當前，集團公司安全風險主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預報、圍巖量測、初期支護不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標等問題;二是既有線施工存在防護措施不落實、監(jiān)控量測不細致等問題;三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴格、過程控制不嚴密、專項方案不落實等問題;四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎結構檢算不科學、大型設備的檢測保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題;五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題;六是外部勞務隊管理存在資質(zhì)審核不嚴格、教育培訓不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風險源的重點，必須扎實細致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項目都不能疏忽，對安全風險源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
    在對安全形勢分析和風險源研判的基礎上，我們要制定切實可行的技術方案和安全保障措施，加強專業(yè)技術培訓，配齊安全生產(chǎn)專職管理人員，加大安全投入，加強工程隊(架子隊)建設，堅決做到“對自己負責，對企業(yè)負責，對人民負責、對國家負責”。
    四、強化責任，切實加強安全質(zhì)量工作的組織領導。
    安全生產(chǎn)涉及面廣，是一個龐雜的系統(tǒng)工程，需要各級組織、各個部門、各個方面通力合作，關鍵是要形成全員、全過程、全方位的責任體系，形成責任鏈的閉合。
    (一)認真落實各單位、各項目負責人的安全生產(chǎn)責任。堅持“一把手”責任制，各單位、各項目黨政主管對安全生產(chǎn)工作必須親自抓，負總責;分管領導必須全力抓，負全責;分片領導必須對分管片區(qū)的安全生產(chǎn)負直接責任。我們不僅僅對工程公司、對項目部是這樣要求的，對集團公司班子成員也是這樣要求的。剛才朱總講到了，要把幾個制度形成一個體系。集團公司的班子成員也定了一個薪酬考評辦法，股份公司對我們班子總體考核，我們對班子副職也有一個量化的標準，分管的片區(qū)，進度、安全、質(zhì)量、信用評價等工作，都要打分，以此來確定收入。
    (二)認真落實安全總監(jiān)的安全生產(chǎn)責任。各級安全總監(jiān)要積極宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目安全保證體系的有效運行;督促施工組織設計、安全技術措施的落實，對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導;對現(xiàn)場安全要心中有數(shù)，對重點部位及事故易發(fā)點，要組織力量嚴密監(jiān)控，不解決問題不撒手。
    (三)認真落實各級安全管理部門的安全生產(chǎn)責任。各級安質(zhì)部門要及時掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)、安全制度落實狀況和重點防控工程進展情況，按照嚴謹、認真、準確的原則，持續(xù)深入開展安全大檢查，堅決排查和消除隱患。及時處理安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各類問題。
    (四)認真落實各級黨委、工會、共青團組織的安全生產(chǎn)責任。各級黨組織要教育黨員在安全生產(chǎn)中創(chuàng)先爭優(yōu)，大力加強安全文化建設;工會組織要依法維護和落實企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的參與權與監(jiān)督權，鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患，開展群眾性安全生產(chǎn)競賽活動;共青團組織要發(fā)動團員青年開展安全生產(chǎn)評比，“工地團?！币訌姲踩逃膶W習內(nèi)容。
    安全工作是抓“飯”的。就是要抓危險源的識別，抓制度的健全完善，抓責任制的落實，抓責任的有效傳遞，抓人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、機的不安全運行的徹底整改，就是要“抓層層落實、抓人人落實、抓事事落實、抓處處落實”。
    五、突出重點，切實抓好安全質(zhì)量隱患的整治和基礎工作。
    (一)深入開展安全生產(chǎn)專項整治。各項目部要把全面自查自糾貫穿項目管理全過程;各工程公司要把安全生產(chǎn)檢查落實到全方位;集團公司重點檢查局直管項目和托管項目，存在重大隱患的，必須責令停工整頓。根據(jù)我們的具體情況，今年專項整治的重點：一是既有線施工的專項整治。臨近既有線既施工地段有440多公里，點多線長，有不少是下穿上跨既有線施工，風險極高，容不得半點閃失。特別是滬杭聯(lián)絡線、廈深、寧啟、杭甬、漯阜、阜六等，要高度重視。二是隧道施工的專項整治。嚴格按照集團公司風險評估實施辦法，對鐵路內(nèi)外所有隧道，逐個進行評估和整治。下大力整治不按設計、規(guī)范施做和偷工減料兩大“頑癥”。三是特殊孔跨橋梁施工的專項整治。特殊孔跨橋梁施工不僅有防高空墜落的問題，也有設備安全的問題，我們的掛籃、混凝土輸送、施工電梯等，哪個環(huán)節(jié)掉以輕心都會出紕漏，捅婁子。四是制運架梁鋪軌施工的專項整治。設備的定期檢查測試、維修保養(yǎng)，高強螺栓、鋼絲繩的按時更換，作業(yè)人員的培訓和持證上崗，都必須按標準化要求整治到位。五是危爆物品管理的專項整治。認真整治采購、運輸、儲存、領發(fā)、使用等各個環(huán)節(jié)上的不規(guī)范行為，確保萬無一失。六是勞務工管理的專項整治。上述六個重點是我們二十四局安全工作的“六大頑疾”，要以這六個方面為重點，大力整治，扭轉被動局面，堅決剎住事故頻發(fā)的勢頭。
    (二)大力推行標準化管理。標準化管理是搞好安全生產(chǎn)、預防安全事故的基礎工作和有效手段。要將安全質(zhì)量標準化管理作為保證安全生產(chǎn)的基礎，從物的標準化、人的標準化和管理的標準化等方面制定管理制度、技術標準和實施細則，貫徹到施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，規(guī)范施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工，提高安全生產(chǎn)管理水平，降低項目安全管理成本，控制項目安全管理風險，保障企業(yè)的安全發(fā)展。當前，要全面推行在建項目紅、黃牌預警管理，不斷完善內(nèi)部信用評價機制，從制度上對工程質(zhì)量、安全給予保證。通過扎實有效的工作，干好在建工程，兌現(xiàn)合同承諾，以一流的安全業(yè)績和良好的社會信譽，爭取集團公司信用評價名次穩(wěn)步提升。
    (三)堅定不移地抓好安全教育培訓。不管是我們自己的員工也好，還是勞務工也好，教育培訓一定要堅定不移的抓下去。人的安全意識和安全技能是一個不斷強化的過程，但安全意識也有淡化、麻痹、輕信、僥幸的問題，隨著日復一日的重復勞動，作業(yè)人員安全意識會衰減、也會淡化。所以，無論是安全意識的增強，還是安全技能的提高，都需要我們堅持不懈、持之以恒、反復不斷地進行教育、灌輸和專業(yè)培訓，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化和科學化。
    (四)進一步增強應急反應和救援能力。要強化安全生產(chǎn)預案體系的完善和修訂，各單位和各項目要對已有的預案進一步檢查，該調(diào)整的要抓緊調(diào)整，該補充的要抓緊補充，并定期組織演練并強化對應急救援人員的培訓。一定要做到有備無患，一旦遇到重大自然災害或發(fā)生事故時，要立即啟動應急預案，根據(jù)實際情況采取停止施工、撤離人員、防險處險、緊急救援等果斷措施，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失。
    六、依法依規(guī)，切實嚴肅事故的處理和善后。
    為了進一步落實安全質(zhì)量工作責任，為了不辜負企業(yè)廣大員工的期望，為了企業(yè)的形象和聲譽不因事故受到影響，我們必須采取“鐵的紀律、鐵的作風、鐵的心腸、鐵的手段”，堅決遏制較大及以上事故的發(fā)生。今年在這方面的工作：一是重點加強《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[]23號)，《上海市人民政府批轉市建設交通委關于進一步規(guī)范本市建筑市場加強建設工程質(zhì)量安全管理若干意見的通知》(滬府發(fā)[2011]號)，鐵道部《關于印發(fā)〈鐵路建設工程安全風險管理暫行辦法〉的通知》(鐵建設[2010]162號)，建設部《關于印發(fā)〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》(建質(zhì)[]87號)四份文件的學習宣傳;二是結合國家對事故處理新的要求和規(guī)定，進一步細化、量化集團公司的管理辦法，出臺更具操作性的事故調(diào)查處理實施細則;三是要把安全機構和安全人員配齊配強。把那些有施工經(jīng)驗的、懂安全管理的、責任心強的、敢抓敢管的同志充實到工程公司安質(zhì)部門來，充實到安質(zhì)隊伍中來。項目部、項目分部、包括作業(yè)隊一級的安質(zhì)人員也一定要配齊。四是嚴肅事故處理，對發(fā)生事故的單位及責任人，要嚴格按照法律法規(guī)、上級要求、集團公司安全質(zhì)量管理辦法的規(guī)定和“四不放過”原則嚴肅處理。五是高度重視事故的善后工作，把負面影響降低到最低限度。希望各級領導及安全質(zhì)量管理部門堅持原則，廣大員工理解和支持。
    同志們，安全質(zhì)量工作事關集團公司的形象和生存發(fā)展。安全質(zhì)量工作任務艱巨，責任重大，任重道遠。我們必須牢記責任和使命，堅持“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”和“不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人、不吝嗇投入、不當老好人、不存僥幸心理”的安全質(zhì)量理念，認真貫徹落實集團公司xxxx年黨委(擴大)會、二屆一次職代會暨xxxx年工作會精神，堅定信心，振奮精神，真抓實干，確保企業(yè)安全、和諧發(fā)展，為調(diào)結構、增效益，強后勁、重民生，奮力開創(chuàng)集團公司“十二五”發(fā)展新局面貢獻我們的力量!