通過總結(jié)，我們可以為下一步的學習和工作制定更加有效的計劃和策略。總結(jié)時要有積極的態(tài)度，突出正面的成果和收獲。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學習到一些寫作的技巧和經(jīng)驗。
機械管理員工作總結(jié)篇一
紅塵滾滾潮起潮落，轉(zhuǎn)眼間來到****項目部已經(jīng)一年了，回顧這一年來的工作情況，在公司及項目部領(lǐng)導的正確安排下，本人認真執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，緊緊圍繞公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實”的工作方針，強化管理開拓進取較為出色的完成了各項工作任務(wù)。
我于***月份來到***項目部，主要負責機械管理及維修工作，并負責后勤管理。在項目部領(lǐng)導及各同事的關(guān)心及支持下，出色的完成了本職工作。
本工地共有5臺塔吊，屬于群塔作業(yè)，組織方案使塔吊錯落有秩，保證塔吊信號燈正常，避免塔吊之間打架。所有限位安全靈敏，鋼絲繩無毛絲現(xiàn)象，吊鉤有保險，每個吊鉤配有平衡鐵，并定期檢測塔吊垂直度，如有偏差及時調(diào)整糾正。每天檢查、巡視，如發(fā)現(xiàn)地腳螺栓、標準節(jié)螺絲松動，限位不能正常工作及時同塔吊負責人聯(lián)系進行加固維修確保塔吊正常運轉(zhuǎn)工作。督促監(jiān)督塔司做好交接班記錄，并作到每周一次小保養(yǎng)，每月一次大保養(yǎng)以確保塔吊安全正常運轉(zhuǎn)，不耽誤施工的正常進行。
中小型機械有攪拌機2臺、調(diào)直機2臺、成型機4臺、切斷機4臺、套絲機8臺，每天都巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時維修，并定期保養(yǎng)維修確保機械正常運轉(zhuǎn)。
現(xiàn)場龍門架從9月下旬開始安裝，完成了1號、2號龍門架安裝工作，安裝完成后報項目部檢查驗收合格后會同甲方及監(jiān)理驗收，各項指標均符合要求蓋章簽字后報安檢站存檔后投入生產(chǎn)。
日常工作中，做好工地每日巡視檢查工作，若有斷電、跳閘現(xiàn)象及時通知電工一起檢查維修，做到在最短時間內(nèi)通電，確保不耽誤生產(chǎn)。
對于后勤管理工作，做到每分包班組進場收集身份證并送交農(nóng)管登記，登記后合理分配房間、分發(fā)桌子。宿舍用電執(zhí)行每個宿舍配備36v照明電并每個宿舍安裝手機充電箱一個、變壓器一個。對宿舍區(qū)定期做安全及衛(wèi)生檢查工作，確保給農(nóng)民工兄弟們創(chuàng)造安全舒適的居住環(huán)境。
2011年我雖然取得了一些成績，但明年設(shè)備管理工作仍然會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是我有決心，會在明年以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為****公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻。
*****。
2011/12/8。
*******項目部。
機械管理員工作總結(jié)篇二
日期：20xx-12-1800:00來源：查看：26次我要留言分享到微博##年,本人在建安分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真執(zhí)行集團公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)。由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設(shè)備管理工作，又要負責污水深度處理廠項目部機械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我努力地學習著施工工程機械設(shè)備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：
一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
我就從學習最基礎(chǔ)的機械設(shè)備、施工機具基礎(chǔ)知識（原理）入手。從##年1月份至##年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻€小時的時間學習機械設(shè)備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設(shè)備、施工機具的相關(guān)書籍及機械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近63xxxx小時學習機械設(shè)備管理方面的知識。邊學習邊將學到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的.實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時解決查出的問題。一年來，設(shè)備管理工作具體所做的事項簡要如下：
1、檢查活動焊機132臺次，機動翻斗車131臺次，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次，吊車32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監(jiān)督整改合格87項。檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項38項次。監(jiān)督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx，及時對相關(guān)部門下達了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。
2、組織設(shè)備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4xxxx。
3、組織現(xiàn)場搶修機具、設(shè)備5xxxx，及時解決了施工現(xiàn)場機械、設(shè)備故障。保證了施工中機械設(shè)備、施工機具的正常運轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生。
4、對分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機具單機隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx，把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了所屬設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。
5、利用中午、晚上近32xxxx小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備、施工機具臺帳，設(shè)備年購計劃，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備事故月報、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備、施工機具的管理。
6、迎接、參加各類設(shè)備、施工機具管理相關(guān)檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。
7、在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時為26升左右),經(jīng)我親手檢測后判斷為化油器毛病,而化油器已無在修價值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12、5升(93#),百公里節(jié)油9、5升(93#)。以每天行駛100公里計算，每年可節(jié)油3467、5升(93#),以93#汽油每升4、5xxxx計年節(jié)約燃油費合人民幣15811、xxxx。
8、嚴把特種設(shè)備進場檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠項目部靜壓樁機進場時，我嚴格按照污水深度處理廠項目部《施工設(shè)備進場檢查程序》對其進行檢查鑒定，對不合格項嚴肅地提出整改意見,下責令整改通知單xxxx,并監(jiān)督整改直至復檢合格后方予辦理進場鑒定合格簽認手續(xù)。
9、在砼攪拌站安裝驗收工作中嚴把質(zhì)量關(guān),對不合格項嚴肅地提出整改意見,下責令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復檢合格后方予辦理驗收合格簽認手續(xù)。
在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間里，在項目主管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與幫助下,我在扎實抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時，一邊努力地學習hse安全管理方面知識，又將學到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實踐過程中，通過實際工作中的實踐使我受益匪淺。
在負責現(xiàn)場hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴格按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴抓施工現(xiàn)場安全管理。確保了污水深度處理廠項目部20xx年度順利通過了集團公司的三標現(xiàn)場檢查驗收。我所做的具體事項簡要如下：
1、嚴把特種設(shè)備的進出場檢驗關(guān)、砼攪拌站安裝驗收質(zhì)量關(guān)。嚴查現(xiàn)場施工設(shè)備機具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機具全年安全運轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2、組織hse安全管理檢查10xxxx。對操作手、設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進行檢查。
(1)檢查運輸機動車輛28臺次，裝載機32臺次，吊車18臺次，交流電焊機及其它施工)機具26臺次。查出問題18項。監(jiān)督整改合格18項。
(2)檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺次。查出不合格項6項次。監(jiān)督整改合格6項。
(3)查出特種設(shè)備：打樁機、運輸機動車輛、裝載機、吊車安全隱患xxxx，及時對相關(guān)單位下達了停機整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。
3、對所屬的設(shè)備、施工機具單機隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx，把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。
4、迎接上級hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5、堅持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設(shè)備、施工機具及施工現(xiàn)場。監(jiān)督檢查現(xiàn)場分包隊伍的hse安全管理情況,并及時協(xié)調(diào)解決查出的問題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排工作，遂一實施制定的工作計劃并取得了收效。
20xx年我雖然取得了一些成績，但20xx年設(shè)備管理工作仍然會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是我有決心，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻。
機械管理員工作總結(jié)篇三
自己很有幸參加了為期兩周的恩施市農(nóng)村學校管理干部跟崗學習。回顧自己這十天在市實驗小學的跟崗，心中不斷翻滾著萬千思緒。
自通知參加培訓的那天我就知道了這次培訓機會的難得，承蒙各級領(lǐng)導的厚愛，派遣我來參加本次培訓，可謂是倍感自豪。培訓開班典禮上認識了來至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學員，12名校長，18名主任，都是精英啊。教育局、繼教中心為我們提供了學習的平臺，基地學校為我們創(chuàng)造了學習環(huán)境，自己學校為我們提供了經(jīng)費保障，這讓我們不得不珍惜這難得的培訓機會。跟崗學習是最能學到知識的，回顧這段時間，我的管理理念，科研理念，人文理念得到了巨大的改變。
我很幸運被分配到了恩施市實驗小學參加跟崗培訓，這是一所有這xx年辦學歷史的省級最佳文明單位、重點小學。在這里我感受了實驗小學博大精深的校園文化，讓我感嘆的不僅僅是表面，更重要的是內(nèi)在的精華?？吹綄嶒炐W的成列室，取得的豐碩成果，除了敬佩、感嘆之外，我無法用語言描述。實驗小學的校園文化不是一朝一夕為迎接什么檢查而制作的，那時幾十年的結(jié)晶。尤其看到這幾句話我心里震撼了，“對學生的一生負責”，“帶著思想來上班”，這時對教育工作者提出的最大警言，實小之所以能“翔”于恩施、“翔”于湖北、“翔”于中國，這些樸實而又震撼的校園文化提供了巨大的支持。
在培訓的期間我翻閱了實驗小學大量的規(guī)章制度，從教科室、年級組、教研組到班級管理、課堂教學、考勤制度，從校長到食堂職工，無不有眾多的制度管理著。這些制度大到方針政策指引，小到備課細節(jié)，無不涉及，制度的全面就像一步大法典。這些雖然只是印刷在紙頁上的鉛字，但卻是管理這個學校的利器。蔡祖泉校長給我們培訓時說過這樣一句話“制度+不執(zhí)行=0，任何通過決議的制度都是必須不折不扣的堅決執(zhí)行的，不能講情面，這樣才能管理好學?！?。在實驗小學的8天，我看到了這是真實的。教師每天準時8點前簽到，絕無代簽；課間巡查，午間督堂，放學帶隊，井井有條；集體備課，集體討論，有條不紊。讓我找到實驗小學能幾十年“翔”遠萬里又一秘訣。
一直對城區(qū)學校有個疑慮，“他們課程緊張，活動量又大，成績卻又這么令人望其項背，是怎么做到的呢？”通過8天的觀察學習，我發(fā)現(xiàn)了他們的一系列活動都已經(jīng)成為了一種常態(tài)。什么時間組織什么活動，活動的主題，那些人參加，什么形式表現(xiàn)，早在開學初就已經(jīng)制定了計劃，后期的活動的開展只需執(zhí)行就好了。常態(tài)的行為，計劃中的事情，根本就不會浪費學生的什么時間，只需要在課外時間收集資料，到活動時間組織執(zhí)行就行了。真可謂按章節(jié)做事，再多也不難。回想自己學校的活動開展，就是沒有特色，教師喊累，學生喊乏。在實驗小學取得一點真經(jīng)回去，定要把我校常規(guī)活動常態(tài)化、計劃化。
“讓教師搞科研成為一種樂趣”。實驗小學的科研成功碩果累累，他們的政策方針就是這樣一句話。的確，他們學校有良好的科研團隊，但是如果教師沒有興趣去做事，那么也是紙上談兵。樂趣是最好的老師，讓教師在科研中體會一次一次的成功，一次一次收獲的樂趣，科研就是一件很平常的事情。農(nóng)村學?？赡軙薪虒W成績十分突出的學校，但是教研成果卻枝頭難掛碩果，這不是說農(nóng)村教師沒有教研能力，而是沒有專業(yè)的團隊指導，教師享受不了科研的樂趣，誰也不愿再付出。把實驗小學先進的科研理念帶回去，讓自己學校的老師也享受享受科研的樂趣，為自己學校的老師謀福利。
實驗小學的361快樂課堂學習法，是我此次培訓最感興趣的地方。之前在沐撫小學聽了湯梅老師的一節(jié)“361示范課”，讓我回味無窮，此次到實驗小學的跟崗培訓真讓我飽餐了一頓。也讓我明白了361的含義、操作模式、運作方法。361，3環(huán)節(jié)，6步驟，1準備；361，12分鐘教師講解，24分鐘學生探究討論，4分鐘檢測學習；361，30%的預習，60%的課堂習得，10%的課后鞏固。從這些含義上就讓我淺淺的領(lǐng)悟了361教學模式的深邃。通過實際的聽課、參與集體備課、集體議課后，對實驗小學的導學案的編寫，“361快樂課堂”的具體操作也能運用。其次在培養(yǎng)學生的方面，方法也是那么的獨到，1，2年級老師領(lǐng)著走，3，4年級教師扶著走，5，6年級老師跟著走，既培養(yǎng)了學生的能力也讓教師從滿堂講的課堂中解脫了出來，真可謂一舉兩得。361學習模式很先進，很大膽，在實驗小學的學習的真經(jīng)，定能推動自己學校的小組建設(shè)邁向一個新的臺階。
十天的學習，雖然很短暫，但是基地學校的耐心指導，傾情奉獻讓我學到了很多的東西。實驗小學就是恩施市小學教育的一座寶山，我的跟崗學習雖僅僅習得寶山一旮角，但對于我來講就是一部大真經(jīng)。取得這么好的真經(jīng)之后，回到自己的學校一定好好專研、吸取，讓實小的辦學理念在大峽谷也“翔”飛九天，打造精品學校。
我雖然僅僅是村小的一名教務(wù)工作者，很幸運的參加了這次培訓，在實驗小學的跟崗可以說是我對教學管理工作的一次跨越。使我明白要想建設(shè)一所優(yōu)質(zhì)的學校，管理制度加上嚴格的執(zhí)行才是關(guān)鍵，這一點在農(nóng)村學校尤為重要。雖然農(nóng)村小學沒有城市小學優(yōu)厚的條件，但是我們也有一班為教育傾心奉獻的教師。作為一名教學管理工作者，不僅要管理到位，更要想辦法為教師們“謀福利”——專業(yè)知識更加充實，教研碩果更多。教師的成長直接得實惠的不僅僅是教師，更多的是學生?；叵肽蔷洹盀閷W生的一生負責”，倍感肩上的擔子好沉重。
機械管理員工作總結(jié)篇四
為了提高我局工務(wù)專業(yè)技術(shù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《鐵路局局黨委關(guān)于印發(fā)鄭州鐵路局20xx年干部培訓計劃的通知》（鄭鐵人函〔20xx〕80號）文件安排，20xx年x月x日至18日，局工務(wù)機械車管理干部培訓班（編號：2-023）在洛陽工務(wù)段職工培訓基地取得了圓滿成功，工務(wù)系統(tǒng)7個單位的39名技術(shù)管理干部參加了培訓，本次培訓班共培訓5天，合計30個學時，保質(zhì)保量完成了教學計劃所規(guī)定的全部課程及考察任務(wù)，達到了預期目的。現(xiàn)將培訓學習情況總結(jié)匯報如下：
本期專題理論培訓班，時間雖短，但富有成效，集中體現(xiàn)在以下五個方面：
一是辦班規(guī)格高。局工務(wù)處各級領(lǐng)導對本次培訓工作高度重視，培訓前對承辦單位多次進行指導，對培訓班的籌備工作提出意見和建議，并主動為承辦單位提供培訓參考資源。
為高標準、高質(zhì)量、高效率地組織安排好本次培訓班，承辦單位洛陽工務(wù)段職工培訓基地，提前與局工務(wù)處及時溝通，匯報并完善補充培訓方案。在培訓開班之前，就學員的住宿安排、課程設(shè)臵、教師授課安排、座次表及通訊錄等具體事宜進行了細化明確，并印發(fā)成冊，人手一份，充分體現(xiàn)了洛陽工務(wù)段職工培訓基地對本次培訓班高度重視、認真負責的工作態(tài)度。
二是參培對象廣。按照局工務(wù)處、人事處要求，本次培訓班主要培訓對象為工務(wù)系統(tǒng)機械車管理干部，來自7個單位的39名工務(wù)職工參加了培訓，為切實做好局工務(wù)機械車管理工作提供了有力的技術(shù)支撐。
三是培訓內(nèi)容全。本次培訓班主要結(jié)合現(xiàn)場工作實際突出理論教學重點，著重管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。安排的授課內(nèi)容涵蓋面廣，從gyk的基礎(chǔ)知識入手，詳細介紹了軌道車自上而下的各項管理制度、日常運用與管理、gyk檢索分析及使用管理等知識，為提高我局工務(wù)機械車專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了堅實基礎(chǔ)。
四是培訓質(zhì)量高。培訓課程緊緊圍繞現(xiàn)場缺什么補什么的原則來設(shè)臵，局工務(wù)處機械車主管領(lǐng)導親自授課，全過程參與，并邀請各地廠家公司高級技術(shù)人員、各站段主管人員講授軌道車相關(guān)內(nèi)容。各授課老師都具有豐富的實踐工作經(jīng)驗，知識面廣，同時，還結(jié)合各站段的實際情況，嚴格依據(jù)總公司、鐵路局工務(wù)機械車的管理制度，對工務(wù)機械車的運用及管理進行深入細致地詳解，使學員以求真務(wù)實的學習態(tài)度出發(fā)，進一步積累了專業(yè)理論知識。本期培訓班共完成理論教學24個課時?，F(xiàn)場管理實作及理論考試3個課時，現(xiàn)場管理實作討論3個課時，共計30個課時。結(jié)業(yè)考試采用理論閉卷筆試方式進行，滿分100分80分為及格，經(jīng)過嚴格考核，39名學員全部通過考試，合格率100%。
五是后勤服務(wù)實。在培訓過程中，對學員的吃、住、行等方面都體現(xiàn)了重細節(jié)、抓落實，實實在在為學員服務(wù)。學員報到前，根據(jù)各自所提供的到達時間合理安排食宿，并安排專人負責為晚點報到學員做好服務(wù)工作。
這次培訓學習，學員普遍認為收獲頗大，效果很好，尤其是趙援朝老局長講的《工務(wù)機械車應(yīng)急起復》課程，對學員的理論技能提升、開拓思路、綜合素質(zhì)起到了很大的促進作用。通過5天的理論培訓，學員進一步掌握了工務(wù)機械車領(lǐng)域所涉及到的基礎(chǔ)理論知識，完善了知識結(jié)構(gòu)，學到了新知識，增強了新能力，同時也找到了自身存在的差距和不足，為學員正確應(yīng)對和處理問題提供了理論指導，培養(yǎng)了學員多層次、全方位思考問題的能力。
這次培訓為干部提供了一次難得的學習培訓機會，從培訓考試的整體情況來看，學員普遍存在重現(xiàn)場實際輕書本理論的思想，理論知識方面明顯處于劣勢，需要在今后的現(xiàn)場工作中進一步學習、鞏固。建議今后繼續(xù)加強干部教育培訓，進一步解放干部思想，希望在以后的培訓中能夠?qū)崿F(xiàn)理論和實作的結(jié)合，確保干部培訓再上新臺階。
機械管理員工作總結(jié)篇五
20xx年7月份，我主動要求從機關(guān)處室到塔北項目部地面部工作，參與到哈拉哈塘油田哈6區(qū)塊地面建設(shè)中來，在地面部的近半年時間里，感受到了團隊協(xié)作的和諧氛圍、感受到了基建人不怕吃苦、敢打敢上的硬派作風，自己深受鼓舞。轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去，現(xiàn)將自己在地面部近半年的工作作簡要總結(jié)。
現(xiàn)場的耳濡目染、現(xiàn)場師傅的悉心指導，豐富了我的專業(yè)知識，填補了我的實踐經(jīng)驗的空白，更加快了我對項目管理程序的認識速度。在學習的過程中，也讓我明白了專業(yè)知識的.基礎(chǔ)性，作為一個專業(yè)管理人員，以后的工作中，我會安排業(yè)余時間進行專業(yè)知識的學習，并盡量拓寬知識面。工作中，我認識到與人溝通的重要性。為了能夠協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況，必須要學會與施工單位、用戶、監(jiān)理、設(shè)計溝通，為了更順利、完善的完成工作，必須要與機關(guān)各科室進行溝通?？傊ぷ鞯姆椒矫婷?，都需要通過與人的溝通來梳理、理順，這樣才能更順利的完成工作。
從來到哈六項目的第一天起，我就沉下心來，扎根現(xiàn)場，在干中學，在學中干，堅持要在第一時間內(nèi)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題，決不讓問題過夜，在工程的最后攻堅70天中，一共只休息過３天，有效助推了項目的實施效率，順利完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，得到了大家的認可。
加強交流促進甲乙方團結(jié)協(xié)作。我深知在業(yè)主+e+pc項目管理模式下各方加強交流、團結(jié)協(xié)作的重要性，于是，在現(xiàn)場的項目管理過程中，我也十分注重同各參加單位的干部員工之間的交流，定期不定期的同設(shè)計院、中州監(jiān)理、大慶油建、佳誠檢測等各參建單位進行交流，了解廣大參建員工的思想動態(tài)，及時進行情緒疏導和思想引導，為大家加油鼓勁，在廣播站撰寫、發(fā)表多篇稿件，為項目順利完成奠定堅實的思想基礎(chǔ)。狠抓安全確保質(zhì)量。在現(xiàn)場的項目管理過程中，我也十分注重現(xiàn)場的安全管理，多次發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患，為項目安全順利推進做出了貢獻。在現(xiàn)場工程質(zhì)量管理過程中，依據(jù)項目組對人、機、物、法、環(huán)五大要素的控制理念，對過程質(zhì)量進行全方位管控，確保工程質(zhì)量全過程受控。
在工作中自己也露出一些不足，如專業(yè)知識不夠扎實、實踐經(jīng)驗較少等問題，在今后的工作中我將繼續(xù)加強學習，爭取早日成長為一名優(yōu)秀的項目管理人員。
機械管理員工作總結(jié)篇六
（二00八年）。
一、積極開展租賃業(yè)務(wù)，認真收取租賃費。
我所做的最重要一項日常工作就是收取租賃費，租賃費的收取是一件非?，嵥榈氖虑?，公司全年發(fā)生租費的工點多達四十家，而且由于施工現(xiàn)場信息反饋的時間差和不及時，也給租賃費的按時收取帶來了不便。為了使每臺機械都能做到準確無誤，在工作中我不僅特別認真仔細，及時準確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點和租退時間，而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場機電管理人員進行溝通，對設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進行詢問，了解未使用和未退回原因，以準確無誤地反映當月的內(nèi)租收入。同時還要定期匯總當年的內(nèi)租費用情況并進行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內(nèi)部實際發(fā)生租賃費為2058萬元。
二、加強溝通，及時統(tǒng)計外租費用。
三、加強設(shè)備臺帳管理，真實反映資產(chǎn)狀況。
由于設(shè)備的臺帳是反映設(shè)備信息的第一手資料，因此真實、準確、及時、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。為了能按時提供設(shè)備信息，在日常的工作中我積極主動地與處財務(wù)部門進行溝通，及時進行設(shè)備固資組建和報廢拆除手續(xù)，并堅持每月核對帳務(wù)。
三、認真統(tǒng)計各類經(jīng)濟指標，及時上報集團公司報表。
作為一名合格的機械管理員，不僅要對機械設(shè)備的動態(tài)了如指掌，而且還要定時統(tǒng)計出各類經(jīng)濟指標，如設(shè)備的完好率、利用率、臺班運作情況以及修理情況等等。為了及時準確地上報這些報表，我認真統(tǒng)計，多次復核,常常利用休息時間來完成。
四、加強學習。
今年，我利用業(yè)余時間對企業(yè)法律知識進行了系統(tǒng)學習，并報名參加了2008年企業(yè)法律顧問資格考試。
趙圣謙2008年12月30日。
機械管理員工作總結(jié)篇七
在每個季度還是每個月作為一名管理人員都要寫一份工作總結(jié)匯報情況，以下是機械管理員的工作總結(jié)讓大家學習寫作參考。
在局領(lǐng)導及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。
機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。
如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。
結(jié)合"木桶理論"的三方面進行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。
在07年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。
從而找出弱點所在加以強化，提高效率。
另外還要重新認識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。
第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。
只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。
一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。
第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。
想進一步擴大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。
另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。
我公司目前主要有兩個項目在施工，所用機械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。
針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)狀況復雜、管理難度大等特點，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時，我公司設(shè)備管理人員不斷加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平。
現(xiàn)就2014年我公司機械管理工作進行的具體情況總結(jié) 一、合理組織，提高機械利用率 1、通過培訓提高操作人員的技術(shù)水平。
隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復雜，對工程機械操作人員的要求也有新的提高。
操作人員不僅要懂得工程機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。
公司各項目部均多次組織維修人員進行學習，對機駕人員進行培訓，考核，并先后6次舉辦紅旗手標兵競賽活動，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。
操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了工程機械的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
2、加強對操作人員的素質(zhì)教育。
操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一年之中我公司對所屬各項目操作人員進行了多達12次的專項素質(zhì)培訓，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。
3、加強工程機械的維護和保養(yǎng)。
工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。
我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。
4、加強后勤保障和材料供應(yīng)。
由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。
工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。
5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。
自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。
工程機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。
二、定人定崗，減少機械故障率 公司的機械設(shè)備操作認真遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴執(zhí)行，建立機械設(shè)備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到60%以上，實行保養(yǎng)制度，并要按時、按級進行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)200工作小時，二級保養(yǎng)600工作小時，三級保養(yǎng)1800工作小時。
如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設(shè)備時的當日六自問，即:機械設(shè)備啟動前問自己是否對其進行了檢查機械設(shè)備;在運行中問自己是否對其進行了巡回檢查;在工作中問自己是否嚴格執(zhí)行了操作規(guī)程;對機械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設(shè)備帶病運行;機械設(shè)備停運后問自己是否對其進行了全面檢查;當日工作結(jié)束后問自己是否對機械設(shè)備進行了“例保”和“十字作業(yè)”，是否真實填寫了運轉(zhuǎn)記錄。
現(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。
提倡節(jié)能降耗，降低施工成本影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。
我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。
健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制，激發(fā)員工熱情 我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械設(shè)備管理員的活動，從機械設(shè)備的運用、保養(yǎng)、護理等多方面考察設(shè)備管理員，共評選出10個先進員工，并對他們進行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟獎勵;對在機械的保養(yǎng)運用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號;對在機械的改裝、設(shè)計方面有重大突出貢獻，公司向上級推薦參加局里先進個人的評選，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。
四、機械設(shè)備的安全管理 1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。
在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
2、培養(yǎng)操作人員的.安全意識。
制定了安全操作目標責任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。
定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn);機械周圍設(shè)立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。
4、做好機械防護。
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險;場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。
公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
在局領(lǐng)導及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。
機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。
如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。
結(jié)合"木桶理論"的三方面進行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。
在xx年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。
從而找出弱點所在加以強化，提高效率。
另外還要重新認識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。
第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。
只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。
一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。
機械管理員工作總結(jié)篇八
為深入貫徹農(nóng)業(yè)部、國家工商行政管理總局令第57號《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)定》有關(guān)精神，認真落實我市新一輪《農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)合格證》換發(fā)工作。我站高度重視，通過采取組織分工、科學安排、宣傳發(fā)動、市場綜合整治等有效措施。使我區(qū)今年的農(nóng)機維修網(wǎng)點管理工作得以順利開展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
為將新一輪《農(nóng)業(yè)機械維修合格證》辦理工作落到實處。一是主管領(lǐng)導高度重視，及時成立了農(nóng)業(yè)機械維修管理評審委員會。并由業(yè)務(wù)股成立工作小組具體負責維修網(wǎng)點的日常辦理工作。二是年初及時制定了維修網(wǎng)點管理工作制度及辦事流程，并及時向各網(wǎng)點下發(fā)了《農(nóng)機維修網(wǎng)點辦理事項告之書》，并公布了申辦條件和具體要求，督促網(wǎng)點及時辦理。三是及時向農(nóng)機校站所及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站下發(fā)了農(nóng)機維修網(wǎng)點辦證須知及管理辦法。四是在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開專門的現(xiàn)場分析會，交流工作意見，規(guī)范辦理手續(xù)，落實辦理時限。對符合條件要求的維修網(wǎng)點，逐步進行驗證。
為配合新一輪農(nóng)機維修網(wǎng)點合格證辦理工作的順利開展，營造規(guī)范有序的農(nóng)機維修網(wǎng)點市場環(huán)境，積極利用3.15、三下鄉(xiāng)等農(nóng)機法制宣傳活動日，組織專人在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機市場開展現(xiàn)場咨詢活動，在大力宣傳各種農(nóng)機法規(guī)的同時，現(xiàn)場解答了在場群眾提出的與農(nóng)機維修上有關(guān)的問題，并公布了農(nóng)機法規(guī)和農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴電話，散發(fā)宣傳材料，宣傳投訴規(guī)則、農(nóng)機質(zhì)量常識、三包規(guī)定等知識。在現(xiàn)場，及時公布了近年來農(nóng)機局在農(nóng)機及零配件市場‘打假’整治聯(lián)合行動的抽查結(jié)果，在廣大農(nóng)機用戶中引起了很大反響。組織編印并散發(fā)了《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)定》等宣傳材料，比較系統(tǒng)地介紹了我區(qū)開展農(nóng)機行業(yè)特有工種（電焊工、農(nóng)機營銷人員、拖拉機駕駛員、農(nóng)機維修等27個工種）的情況，引起了在場群眾的極大興趣，許多人當場表示要盡快參加培訓和鑒定，以便及早取得代表自己能力和水平的職業(yè)資格證書和農(nóng)機維修網(wǎng)點合格證書。
在對網(wǎng)點辦理農(nóng)業(yè)機械技術(shù)合格證的過程中，我們依據(jù)《農(nóng)業(yè)機械技術(shù)合格證辦理規(guī)定》和農(nóng)業(yè)機械維修行政許可事項，進行認真疏理，嚴格辦理程序，規(guī)范辦理文書，對要求辦理，條件審查合格的農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點，下發(fā)受理通知書，并積極主動地給予及時辦理，對條件不合格的農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點，下發(fā)不受理通知書，并說明理由，教育其及時整改，堅持依法辦事，秉公執(zhí)法，絕不放縱包容，拖泥帶水，做到成熟一件辦一件，保質(zhì)保量地完成好我市的農(nóng)機維修技術(shù)合格證的辦理工作。
為將農(nóng)機維修網(wǎng)點辦證做細做實，我們在農(nóng)機網(wǎng)點主動申報辦理的基礎(chǔ)上，工作組又聯(lián)合工商部門進行認真徹底的調(diào)查摸底工作，對需要辦理合格證的農(nóng)機維修網(wǎng)點，依照材料進行重點審查。主要檢查維修廠點的場地實際使用面積、規(guī)范化經(jīng)營情況、維修工的熟練操作程度、配件供應(yīng)點的配件質(zhì)量等。審查過程中，堅持嚴格執(zhí)法，按法律規(guī)定的程序進行，要求證照齊全，工作態(tài)度熱情，堅決杜絕了吃拿卡要等現(xiàn)象，受到各農(nóng)機維修網(wǎng)點的一致好評。審查過程中，通報表現(xiàn)突出的維修點和配件供應(yīng)點，并當場發(fā)放農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點技術(shù)合格證，對經(jīng)營假冒偽劣配件、維修質(zhì)量差的點，則堅決不予以通過審查，不但不給發(fā)放合格證書，還要吊銷其經(jīng)營許可證，對于部分因各種原因未能審查的網(wǎng)點，積極上門服務(wù)，并與之進行溝通，協(xié)助其進行合理經(jīng)營，主動辦理，既交流了信息，有利于進一步工作開展，又提高了工作成績，有力地保障了農(nóng)機維修網(wǎng)點合格證的辦理質(zhì)量。
為規(guī)范我區(qū)農(nóng)機市場秩序，打擊形形色色的制售假冒偽劣農(nóng)機及零配件的行為，維護廣大農(nóng)機用戶的合法權(quán)益，促進我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展，結(jié)合我區(qū)農(nóng)機市場實際，與工商部門聯(lián)合大力宣傳，廣造輿論，使打假工作家喻戶曉，深入人心，形成良好的輿論氛圍，有利于打假工作的順利實施。其次是根據(jù)實際抓住重點，查處制售假冒偽劣農(nóng)機配件的配件供應(yīng)點，重點檢查其經(jīng)營的聯(lián)合收割機、拖拉機、農(nóng)用運輸車等主要農(nóng)機零配件的質(zhì)量。第三是抓住聯(lián)合執(zhí)法這一關(guān)鍵，農(nóng)機、工商聯(lián)合執(zhí)法，從根本上杜絕了農(nóng)機市場執(zhí)法不能嚴、違法不能糾的怪現(xiàn)象，有力打擊了制售假冒偽劣農(nóng)機配件的不法行為，效果十分明顯。今年共抽查維修、供應(yīng)點67家，查處農(nóng)機主要配件38批（次），計78件（臺），配件質(zhì)量抽檢合格率為92.3%，比往年有了明顯提高。
20xx年，我區(qū)農(nóng)業(yè)機械維修管理工作，雖然效果明顯，取得了一定進展，在以后的工作中，將不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，提升工作水平，來逐步滿足我區(qū)農(nóng)機市場新需求，以便更好地為加快農(nóng)機化發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
機械管理員工作總結(jié)篇九
一：2014年工作總結(jié)：
我于2014年12月份來到項目部，主要負責機械管理工作，在項目部領(lǐng)導及各同事的關(guān)心及支持下，利用一個多月時間對安全規(guī)范、安全生產(chǎn)標準、國家、公司管理制度有了初步的認識，對現(xiàn)場機械日常檢查、管理工作有了更進一步的了解。
二：2015年工作計劃：
為加強設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，故制定計劃如下。1、嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，嚴以律己。
2、明確崗位職責，短時間內(nèi)盡快熟悉本現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備，做到賬本與現(xiàn)場實物相對應(yīng)。
3、著手實施設(shè)備臺賬的管理，負責對生產(chǎn)設(shè)備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作，負責生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護，確保設(shè)備臺賬的完整性。（如：設(shè)備臺賬、設(shè)備管理卡（設(shè)備履歷表）、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、設(shè)備日檢點記錄等）。注：保養(yǎng)計劃要真實可行,符合設(shè)備管理的要求,具有可實施性，拒絕空套。
4、管理中嚴格執(zhí)行“三好”“四會”“五定”原則。即：“管理好、使用好、檢修好”“會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”，“定崗、定員、定時間、??”
5、要參與實踐，從實踐中積累經(jīng)驗，從經(jīng)驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設(shè)備的管理工作。
7、工作中合理處理與各相關(guān)人員之間的關(guān)系，注重培養(yǎng)團隊合作精神，發(fā)揮團隊力量是設(shè)備管理好壞的關(guān)鍵之一。
8、做好與各設(shè)備生產(chǎn)廠家之間的協(xié)調(diào)、合作關(guān)系。
9、本工地共有8臺塔吊，屬于群塔作業(yè)，組織方案必須使塔吊錯落有秩，保證塔吊信號燈正常，避免塔吊之間打架。所有限位安全靈敏，鋼絲繩無毛絲現(xiàn)象，吊鉤有保險，每個吊鉤配有平衡鐵，并定期檢測塔吊垂直度，如有偏差及時調(diào)整糾正。每天檢查、巡視，如發(fā)現(xiàn)地腳螺栓、標準節(jié)螺絲松動，限位不能正常工作及時同塔吊負責人聯(lián)系進行加固維修確保塔吊正常運轉(zhuǎn)工作。督促監(jiān)督塔司做好交接班記錄，并作到每周一次小保養(yǎng)，每月一次大保養(yǎng)以確保塔吊安全正常運轉(zhuǎn)，不耽誤施工的正常進行。中小型機械做的每天都巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時維修，并定期保養(yǎng)維修確保機械正常運轉(zhuǎn)。日常工作中，做好工地每日巡視檢查工作，若有斷電、跳閘現(xiàn)象及時通知電工一起檢查維修，做到在最短時間內(nèi)通電，確保不耽誤生產(chǎn)。
機械管理員工作總結(jié)篇十
在局領(lǐng)導及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。
如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。
結(jié)合“木桶理論”的三方面進行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。
在xx年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。
從而找出弱點所在加以強化，提高效率。
另外還要重新認識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。
第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。
只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。
一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。
第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。
機械管理員工作總結(jié)篇十一
（二00八年）。
一年來，我始終遵守公司各項管理規(guī)章制度，服從領(lǐng)導安排，完成崗位職責內(nèi)以及領(lǐng)導交付的其它任務(wù)，二00八年度我主要從事了機械設(shè)備收費、機械設(shè)備臺帳管理、機械設(shè)備報廢及帳務(wù)處理、機械設(shè)備的對外處置、收集整理各施工工點報表及各類報告和來函、上報集團公司報表等幾項工作。
一、積極開展租賃業(yè)務(wù)，認真收取租賃費。
我所做的最重要一項日常工作就是收取租賃費，租賃費的收取是一件非常瑣碎的事情，公司全年發(fā)生租費的工點多達四十家，而且由于施工現(xiàn)場信息反饋的時間差和不及時，也給租賃費的按時收取帶來了不便。為了使每臺機械都能做到準確無誤，在工作中我不僅特別認真仔細，及時準確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點和租退時間，而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場機電管理人員進行溝通，對設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進行詢問，了解未使用和未退回原因，以準確無誤地反映當月的內(nèi)租收入。同時還要定期匯總當年的內(nèi)租費用情況并進行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內(nèi)部實際發(fā)生租賃費為2058萬元。
二、加強溝通，及時統(tǒng)計外租費用。
近幾年，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司內(nèi)現(xiàn)有的機械已無法滿足施工要求，外租機械日益增多，外租費用也跟內(nèi)租費用不相上下。我每個月都要收集、整理和分析各施工點的外租費用報表，并及時跟機電人員進行電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，以保證報表準確無誤。本年度公司共發(fā)生外租費用1600多萬元，其中起重類機械的外租費用幾乎占整個外租費用的一半。
三、
加強設(shè)備臺帳管理，真實反映資產(chǎn)狀況。
由于設(shè)備的臺帳是反映設(shè)備信息的第一手資料，因此真實、準確、及時、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。為了能按時提供設(shè)備信息，在日常的工作中我積極主動地與處財務(wù)部門進行溝通，及時進行設(shè)備固資組建和報廢拆除手續(xù)，并堅持每月核對帳務(wù)。
三、認真統(tǒng)計各類經(jīng)濟指標，及時上報集團公司報表。
作為一名合格的機械管理員，不僅要對機械設(shè)備的動態(tài)了如指掌，而且還要定時統(tǒng)計出各類經(jīng)濟指標，如設(shè)備的完好率、利用率、臺班運作情況以及修理情況等等。為了及時準確地上報這些報表，我認真統(tǒng)計，多次復核,常常利用休息時間來完成。
四、加強學習。
今年，我利用業(yè)余時間對企業(yè)法律知識進行了系統(tǒng)學習，并報名參加了2008年企業(yè)法律顧問資格考試。
趙圣謙2008年12月30日。
機械管理員工作總結(jié)篇十二
回顧即將過去的一年，設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。以下是今年的機械維修工作總結(jié)。
對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設(shè)備，避免直接更換新的部品減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度發(fā)生安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
機械管理員工作總結(jié)篇十三
過去的xx年中，在分廠領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在表面工段長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績，感謝領(lǐng)導和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會， 開始分到了再制造分廠，先培訓了一段時間，在這一段時間里，我努力學習，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導講話，在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高，再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設(shè)好.
我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學好再制造發(fā)動機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，進行再制造的基本建設(shè)時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，xxx臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺套，取得了一定的成績，在這些工作中，能服從領(lǐng)導的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團結(jié)同志，和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)， 在開始的轉(zhuǎn)運小車的制造過程中，能起到骨干作用，認真分析圖紙，確定制作方法，比如在小車的手把制作問題上，要計劃買鋼制彎頭來焊接，我和張明吉一商量，制作了一個簡易的彎管器，按照圖紙把小車手把完成了，很美觀，在小車的制作中，我們制作了好幾個小工裝，來加工小車的零件，比如u字形的小車牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費時，作了一個小工裝，半天時間就彎制成了半圓，在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中，很少出現(xiàn)誤差，使整個小車的制作過程，很順利地完成了，大熱天的，和工友們一起給小車噴漆，各種工作都能干，在卸設(shè)備和設(shè)備就位，以及安裝，調(diào)整的整個過程中，都能起到獨擋一面的作用.
在下半年的非標制造過程中，能按時完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，做了翻轉(zhuǎn)架，x臺，裝烤漆房的吊車，x臺，制造但化爐的吊車立柱和大梁，裝氮化爐的吊車一臺，在這個過程中，以前沒有制作過吊車大梁，對吊車大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒有達到規(guī)定的技術(shù)要求，經(jīng)過了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過程中，在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本，在干各項工作的時候，服從領(lǐng)導的分配，積極主動地去想辦法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄，遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行自己應(yīng)盡的職責，，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
我想說，xx年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的`一年， 我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理去年的工作中，我感到，領(lǐng)導對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
機械管理員工作總結(jié)篇十四
到達洛陽的第四天，我們參觀了中信重型機械公司的一個分公司，該公司專門生產(chǎn)電控系統(tǒng)。中信重型機械有限公司，原名洛陽礦山機械廠，是一家專業(yè)生產(chǎn)礦山重型設(shè)備的工廠。我們參觀的分公司是一家與德國西門子公司合作，采用當今世界先進技術(shù)生產(chǎn)礦山重型設(shè)備的公司，主要包括礦井提升機、采礦機械和一些液壓傳動及控制設(shè)備和電氣控制系統(tǒng)。
當我進入工廠時，我第一次對工廠干凈整潔的環(huán)境感到驚訝。我們以前參觀的工廠很亂，但這家工廠的一切都很干凈整潔。在一樓的工廠里，我看到工人們按照技術(shù)人員的要求，將電控設(shè)備有序地放入電控箱，然后用電線連接，經(jīng)技術(shù)人員檢查后，進入測試區(qū)進行測試。最后通過檢查，標注合格出廠。在頂樓，我們參觀了這個分部的實驗室和設(shè)計中心。該公司有四個與西門子合作的實驗室，即電氣傳動實驗室、自動控制(plc)實驗室、網(wǎng)絡(luò)工程實驗室和液壓實驗室。實驗室工作人員給我們講解了交流/dc/交流變頻技術(shù)、plc控制技術(shù)和遠程網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，還現(xiàn)場給我們演示了一下。我對這些技術(shù)的了解讓我大開眼界，因為這些技術(shù)都是最先進的自動控制技術(shù)，對我以后的發(fā)展都有好處。
我們最后參觀的地方是洛陀工程機械有限公司.這家工廠以前是軍工企業(yè)，主要生產(chǎn)坦克、裝甲車等重型裝備，現(xiàn)在主要生產(chǎn)推土機、壓路機等重型機械。這家工廠有五個車間，分別是結(jié)構(gòu)車間(用于切割)、鉚接車間(用于焊接)、加工車間(用于加工)、噴漆車間和裝配車間。在車間里，我看到了許多沖壓和剪切設(shè)備以及現(xiàn)代化的噴漆和組裝生產(chǎn)線。
通過實習，我學到了必要的工廠安全生產(chǎn)知識，這對我以后的工作和實習會有很大的幫助。通過參觀工廠和與工人師傅的交談，我了解了工業(yè)生產(chǎn)過程和管理方法，為我未來的發(fā)展積累了經(jīng)驗。在工廠實習，進一步加深了對所學知識的理解，對以后的學習很有幫助。實習期間，我對先進技術(shù)的參觀讓我對現(xiàn)代化有了直觀的認識，也讓我對未來的發(fā)展充滿信心。
機械管理員工作總結(jié)篇十五
xx年，我局按照市政務(wù)公開辦公室統(tǒng)一部署和要求，在市政務(wù)公開辦公室的大力幫助和悉心指導下，認真貫徹落實《政府信息公開條例》，本著政務(wù)公開工作要盡可能的貼近群眾生活、最大程度為群眾提供便利服務(wù)的原則，不斷完善公開內(nèi)容，強化載體建設(shè)，規(guī)范辦事行為，提高工作水平，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
政府信息公開對保障公民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，加強政府自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變政府職能，推行陽光政務(wù)，增強政府公信力，推進依法行政，構(gòu)建和諧社會等都具有十分重要的意義。我局在政府信息公開工作中，突出重點，講求實效，創(chuàng)新形式，不斷提高政務(wù)信息公開工作水平。在公開內(nèi)容上，按照市委、市政府的要求，切實做到重點公開事關(guān)群眾和干部職工切身利益、群眾最關(guān)心、社會最敏感的內(nèi)容和范圍，確保我局政府信息公開工作落到實處。
一是為推進政府信息公開工作順利開展，我局及時成立了副局長為組長、辦公室主任為副組長、各處室負責人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)一名專職人員具體負責我局政府信息公開工作，真正做到各司其職，各負其責，齊抓共管，層層落實。
二是我局及時組織全體干部職工認真學習《政府信息公開條例》，并深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，使廣大干部職工對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等有了明確的了解，增強了對《政府信息公開條例》重要意義的認識和貫徹的自覺性和主動性，并依據(jù)《政府信息公開條例》規(guī)定的范圍和要求認真做好了我局政府信息公開工作。
一是推進指南和目錄編制工作。按照市政府信息公開指南和目錄編制工作方案，結(jié)合我局實際，編制了《農(nóng)機局政府信息公開指南》，并繪制行政審批辦理流程圖，及時上網(wǎng)發(fā)布。同時，按照全面、準確、公開、便民等原則，結(jié)合實際，我局在機關(guān)網(wǎng)站公開欄目設(shè)置了領(lǐng)導機構(gòu)、部門職能、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、工作動態(tài)、法規(guī)政策等多個欄目，主動地公開相關(guān)信息，及時更新信息內(nèi)容，確保信息的實效性，便于群眾及時了解最新的農(nóng)機信息和動態(tài)。二是在機關(guān)內(nèi)設(shè)意見建議箱，根據(jù)干部群眾提出的意見和建議，及時更新公開的內(nèi)容，讓干部職工和群眾及時了解相關(guān)內(nèi)容，為群眾辦事提供便利條件。三是認真開展信息直通車工作，實行首問責任制，對電話咨詢、來人咨詢均進行耐心解答，群眾滿意率達到98%以上。
結(jié)合深入開展反腐倡廉制度建設(shè)，我局始終把制度建設(shè)貫穿于政府信息公開工作之中，認真完善各項規(guī)章制度，及時建立了信息發(fā)布保密審查制度，嚴格要求信息公開工作人員發(fā)布信息時需經(jīng)相關(guān)部門保密審查后方能發(fā)布，對因工作人員失職造成泄密事件，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責任。截止目前，我局無泄密事件發(fā)生。
我局始終把加強監(jiān)督作為規(guī)范工作、陽光運行的有力保障。同時，充分發(fā)揮投訴信箱、局長信箱作用，廣泛接受社會監(jiān)督。此外，還利用網(wǎng)站和簡報等平臺，積極主動向社會公開，自覺接受廣大干群監(jiān)督。
xx年度，我局未收到依申請公開事項；未收到涉及政府信息公開工作的舉報投訴；未發(fā)生行政復議和行政訴訟。
我局政府信息公開工作雖然取得了一些成績，但與市委、市政府的要求，與人民群眾的期盼還有一定的差距，主要存在以下問題：一是信息量和信息公開覆蓋面有待于進一步擴大；二是信息公開時效性有待于進一步提高；三是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平有待于進一步加強。在新的一年里，我局將進一步加強領(lǐng)導，健全機制，強化措施，務(wù)求實效，深入推進政府信息公開工作，努力塑造親民、務(wù)實、高效的政府形象。
機械管理員工作總結(jié)篇十六
首先感謝鴻瑞旅游公司提供這種舒適的工作環(huán)境，感謝各位領(lǐng)導給我一個展現(xiàn)自我的機會，這半年來在公司同事的幫助下，領(lǐng)導的指揮下，自己不斷努力下，自我感覺成長了許多，也積累了不少的經(jīng)驗，為迎接新的挑戰(zhàn)增添了不少信心，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點。
1、作為一名年輕的工作者，對待工作我沒有絲毫的怠慢，以嚴格的公司制定來要求自己，工作不斤斤計較，能自己做的事不要求同事做，自己不會的虛心向其他同事學習，有做的不對的，也希望同事誠懇的幫我指出，我要求自己盡可能的把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，吸取經(jīng)驗教訓，改進工作以更好提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、經(jīng)過公司營銷部對外的大規(guī)模的推廣和宣傳，公司將會慢慢步入國際化，是實屬陜線路最長，垂直落差最大的索道，公司還對我們進行一系列的活動，如：員工生日聚會，乒乓球比賽，七一晚會等，還組織了全體員工救護演習，在此項目演習中，我最大的收獲就是掌握如何配合其他成員安全順利的完成工作，同時我也認識到了作為一名索道運營部成員怎樣掌握和調(diào)解在運營過程中盡可能的不發(fā)生意外事故的準備。
1、自從本公司索道開業(yè)運營以來，我們?nèi)w員工就很少徒步上過山，有的同事還沒有走上過山頂，使至現(xiàn)在好多同事的身體體質(zhì)下降，在六月份公司組織的救護演習徒步登到救護索橋處就能看出來，雖然公司每天早晨組織全員工做操，但是做操的運動量太低，只能說是活，動活動人體的關(guān)節(jié)，對于應(yīng)急索道突發(fā)事件需負重登山作業(yè)的來說，還遠遠不夠，所以我建議，公司應(yīng)該每月至少組織一次全員登山活動，哪怕不用等到索道上站也可以，只要自己最大努力來對待這次活動就可以，索道行業(yè)特殊，一旦出現(xiàn)機械故障在短時間內(nèi)很難運行，所以我們每個員工隨時準備著上山的準備，平時一定要加強自身鍛煉，這樣才會更有效的減少時間來完成其他任務(wù)。
2、公司平時的培訓應(yīng)多找出些關(guān)于索道技能和安全方面的'題材，讓我們大家都來講講自己的看法，公司成員對這方面的知識了解的還是太少了，也可以不定期的出些試題找?guī)讉€員工進行測試，但是一定要對待不能只是走走過程，時間長了定會增長不少技能，他也知道自己在拿些方面比較陌生不會，才會去學習。實踐測試可以利用日常我們裝卸設(shè)備來讓他親自指揮全過程的安裝，看是否能在最短時間內(nèi)處理當前的故障，事后再互相交流在裝卸過程中指揮有拿些不當之處又應(yīng)該怎樣做才會更合理，然后再讓他寫一份操作流程和體會加深記憶，這樣每個員工才會更加熟練的掌握操作全部的過程，自己的技藝水平也得到更大的提高，以上只是我個人的一點見意和看法，是在不影響公司公司利益的前提下進行，公司可以商議是否采納，或是公司有別的更好的方法。
最后，我要認真做好今后工作中的任何一件大小事，要憑自己在工作中的經(jīng)驗和努力爭取得更多的“優(yōu)秀員工”好評。
機械管理員工作總結(jié)篇十七
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省、市農(nóng)機局的具體指導下，我中心認真貫徹落實縣委年初召開的計劃會議精神及xx市農(nóng)機工作會議重點和目標，圍繞確定的工作重點和工作目標，立足沁源農(nóng)機實際，科學發(fā)展，以“興機富民、服務(wù)三農(nóng)”為主旨，充分發(fā)揮職能作用，積極落實各項農(nóng)機化工作措施，努力做好各項工作。半年來我中心各項工作取得了顯著成績，為促進全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出了一定貢獻。以下為我中心上半年工作總結(jié)：
(一)立足于早，興機惠農(nóng)促春耕。針對今年春季氣溫低，為不誤農(nóng)時，扎實搞好農(nóng)機春播生產(chǎn)，我中心早安排、早動員、早部署，以“安全為天，預防為主”為原則，積極開展春耕備耕。發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料1萬余份，農(nóng)機人員跟蹤服務(wù)，深入鄉(xiāng)村檢修各類機械520余臺件，實地解決機械操作、維修、保養(yǎng)等具體問題，培訓農(nóng)機操作手80多人，農(nóng)機技術(shù)骨干全部深入現(xiàn)場實地講授農(nóng)機新技術(shù)。
(二)立足于勤，下鄉(xiāng)入戶搞推廣。圍繞我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，我們致力于農(nóng)機新機具新技術(shù)的推廣和培訓工作，下到田間地頭宣傳，作對比試驗示范，加大對新型農(nóng)業(yè)機械和新技術(shù)的引進、示范、推廣和使用力度。我縣屬山地丘陵，耕地零散不集中，大型的農(nóng)業(yè)機械無法施展，加之青壯年大都外出打工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動的大都是婦女和老人，中小型農(nóng)機具的廣泛使用具有很大的空間。我們因地制宜，傾向于中小型農(nóng)機具的推廣應(yīng)用，如深松機、秸稈還田機、播種機、蔬菜大棚卷簾機、吸糞車、打坑機等。
(三)立足于嚴，強化管理保平安。今年以來，我中心認真開展有關(guān)農(nóng)機法律法規(guī)和農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)的各項責任，積極開展農(nóng)機安全專項整治，打擊農(nóng)機違法違章行為，強化內(nèi)部管理，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開展平安農(nóng)機創(chuàng)建活動。為切實提高全縣農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗工作，全面提高農(nóng)業(yè)機械安全運行技術(shù)狀態(tài)和駕駛操作人員的法制觀念，我農(nóng)業(yè)機械中心本著“服務(wù)三農(nóng)、送檢下鄉(xiāng)”的宗旨，5月17至23日，對全縣農(nóng)業(yè)機械進行了安全技術(shù)檢驗及換發(fā)拖拉機駕駛員駕駛證工作。機車參檢率達到了92%，所檢機車98%合格，較往年取得了前所未有的檢驗效果。
(四)立足于新，創(chuàng)新機制立項目。春節(jié)過后，我們立即投入農(nóng)機項目申請，在去年購機補貼的基礎(chǔ)上，立足我縣實際，申報農(nóng)機具購置補貼，同時申報了保護性耕作、農(nóng)機大院建設(shè)、馬鈴薯機械化生產(chǎn)等農(nóng)機項目。制定詳細的實施方案，選定示范區(qū)，從年初到現(xiàn)在，各項工作進展順利，特別是馬鈴薯機械化生產(chǎn)助推了我縣“一縣一業(yè)”的快速發(fā)展。新建農(nóng)機專業(yè)合作社2個，新增農(nóng)機大戶3戶，新增農(nóng)機維修網(wǎng)點1個。
為確保農(nóng)機購置補貼工作的順利實施，我中心認真做好了農(nóng)機購置補的各項工作，制訂了農(nóng)機購置補貼工作實施方案，大造宣傳聲勢，充分利用報紙、電視加大對農(nóng)機購置補貼的宣傳，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將購置補貼工作流程，相關(guān)政策予以公布，讓農(nóng)民一目了然。對前來辦理購機手續(xù)的農(nóng)民，工作人員做到耐心、熱心、盡心，及時為農(nóng)民辦理手續(xù)，解答各種問題，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)農(nóng)民朋友。到目前為止，共完成農(nóng)機購置補貼資金101.15萬元，購買各類補貼農(nóng)機具225臺(件)。
(五)立足創(chuàng)先，其他工作共繁榮。繼續(xù)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。我中心積極響xx縣委、縣政府的號召，開展了“黨的純潔性教育活動”。開辟了純潔性教育活動宣傳欄，公開了黨員公開承諾書，認真搞了黨員評議，建立了長效機制，開展了基層組織建設(shè)和優(yōu)秀黨員活動。
把信息宣傳列為工作重點，在整體推進農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的同時，我中心始終把農(nóng)機化信息宣傳工作作為促進農(nóng)機化工作的重要內(nèi)容和工作手段，以信息化提升農(nóng)機化，以信息宣傳推進農(nóng)機化工作進程。上半年向縣委辦上報政務(wù)信息12篇，在《沁源時訊》發(fā)表新聞稿件2篇，在長治農(nóng)機網(wǎng)發(fā)表新聞稿件8篇，在山西農(nóng)機化信息網(wǎng)發(fā)表3篇，在中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)表1篇，在中國財政支農(nóng)網(wǎng)發(fā)表1篇，中國新農(nóng)村商網(wǎng)發(fā)表1篇，在《長治日報》發(fā)表3篇，在沁源電視臺進行2次新聞報道。通過加強農(nóng)機化新聞宣傳工作，營造了促進沁源農(nóng)機化發(fā)展的良好社會氛圍，有力地促進了全縣農(nóng)機化工作。
(一)農(nóng)機購置補貼政策出臺較遲，影響了農(nóng)民播種生產(chǎn);。
(二)農(nóng)機發(fā)展任務(wù)重，經(jīng)費不足;。
(三)農(nóng)機辦公條件相對落后，影響工作的開展。
1、著力提升馬鈴薯機械化生產(chǎn)水平，為“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持。
2、認真抓好農(nóng)機購置補貼工作。繼續(xù)做好農(nóng)機購置補貼政宣傳，規(guī)范操作程序，加大監(jiān)管力度，加快農(nóng)機購置補貼工作進程，力爭超額完成農(nóng)機購置補貼任務(wù)。
3、加快服務(wù)組織發(fā)展。大力推進農(nóng)機社會化服務(wù)，重點培育一批規(guī)模大、效益好、帶動性強的農(nóng)機大戶和農(nóng)機合作社。
4、進一步整頓和規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，創(chuàng)建“平安農(nóng)機”，確保農(nóng)機安全監(jiān)理步入良性發(fā)展軌道。
5、抓自身隊伍建設(shè)，全面提高農(nóng)機人員的整體素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)機化事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，弘揚先進，樹立典型，加強宣傳，全面提高隊伍的整體素質(zhì)。
6、認真抓好農(nóng)機規(guī)范化培訓。加大農(nóng)機培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，強化培訓措施，為全縣新農(nóng)村建設(shè)培育更多的實用人才。
總之，20xx年上半年，我中心全體干部職工與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，取得了較好的成績，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的工作目標，為全面完成全年工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
機械管理員工作總結(jié)篇十八
光陰似箭，20xx年又要過去了?；仡欉^去豪情萬丈，展望未來信心百倍。在過去一年里，在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導下，在其他兄弟社團的支持與配合下，緊緊圍繞院團委的中心工作，積極主動地同一班人，團結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成各項工作任務(wù)。
在08級學生到來之際，我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導下，在機械學院中廣納賢才，最終我們匯聚了機械學院102名精英，他們是我們社團未來的希望。
10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學院實訓中心崔主任，前任會長李咪咪等的好評。
11月下旬與其余9家學術(shù)類社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學術(shù)類社團”的交流會
豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學生活。
當然，在這些活動的背后，也存在著相當多的問題：第一，普通社員對活動參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ，社員檔案 管理比較混亂， 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三，活動沒有很好的創(chuàng)新，在如何發(fā)展學術(shù)類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性，我覺得，社團已經(jīng)成立了三年，現(xiàn)在就是社團快速發(fā)展的時期，必須創(chuàng)新，形成自己的品牌，當然，其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒，改進，創(chuàng)新。
以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足，當然還有很多細節(jié)上的問題，我希望你們08級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里，并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了，社團一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。
機械管理員工作總結(jié)篇十九
根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點開展一次設(shè)備安全專項大檢查活動。我梁場接通知后，梁場領(lǐng)導高度重視，一是在職工班前講話中認真及時傳達貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓切實加強安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團第六工程有限公司《六機設(shè)（20xx）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會了股份公司和集團公司領(lǐng)導的指示要求。認清目前我梁場設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢，統(tǒng)一思想，提高認識。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導帶隊，深入施工現(xiàn)場，重點對特種設(shè)備安全隱患排查?，F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強制要求項目、日常管理情況；其他機具管理檢查了日常管理情況；臨時安全用電國家強制要求項目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機具管理檢查了安全標示標牌、防雨防火防漏電措施及標準操作情況；臨時安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj4620xx)布線、使用。
重點對門式起重機、臨時用電設(shè)備進行了全面排查。本梁場共檢查門式。
起重機8臺、變電站1臺、發(fā)電機1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機2臺和其他設(shè)備機具90余臺以及各方面臨時安全用電。查出存在問題：其他設(shè)備機具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運轉(zhuǎn)。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績，我們對今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機械使用技術(shù)規(guī)程（jgj33-20xx）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場設(shè)備安全標準文本，使我梁場設(shè)備安全工作更上一層樓。
3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認識，從而減少不必要事故。
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%。
機械管理員工作總結(jié)篇二十
時光飛逝，歲月如梭，20××年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0××，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。今年是公司開拓進取發(fā)展的一年，有機肥市場良好，有機肥部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù)，自身的整體素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
過去的一年，我參與了設(shè)備的制造和安裝調(diào)試，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對有機肥設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械維修員所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
1.安裝、調(diào)試出口xx的有機肥設(shè)備。
xx之行，也是艱難和值得回味的。我們安裝團隊，克服當?shù)靥鞖庋谉岷秃芏嗖槐愕睦щy，在不到四周的時間內(nèi)將所有可安裝的設(shè)備大體就安裝完成，這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由于前期考慮的不周，缺乏經(jīng)驗，我們的安裝準備工作做的不夠好，設(shè)備安裝時出現(xiàn)了很多問題，讓安裝進程緩慢了許多。如果我們注意這些細節(jié)，一定會做得更好.爾后用我們的技術(shù)，服務(wù)，產(chǎn)品的用戶好評，在xx有機肥設(shè)備行業(yè)開拓出更大的市場。那么，我相信我們會從中受益。
2.參與設(shè)備工廠的跟單制造。
與工廠師傅們一起設(shè)備的生產(chǎn)制造，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多動手，立足于崗位工作，從基本做起。從師傅身上學到了很多東西。比如，制造的嚴謹和嚴肅性。并且對xx的包裝系統(tǒng)設(shè)備，xx運料輸送系統(tǒng)設(shè)備等的工作原理有了更深入的理解。
3.參與設(shè)備的安裝。
設(shè)備現(xiàn)場安裝時，我明顯感到自身能力的不足，同事承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝，也是對我很好的.磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝公司領(lǐng)導及同事教了我很多東西，因為這次的安裝，我成熟了很多。
4.作為安裝維修方面的負責人。
此有機肥項目，設(shè)備的總體還不是很成熟還有待研發(fā)完善，而且各方面因素多，對我也是一個嚴峻的考驗。工廠制造學習時，不懂的地方，師傅都會手把手的教我怎么做讓我學習，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了驗收出貸。目前，xx輸送系統(tǒng)組裝件已在施工地存放.其中包裝系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，等待總電源接入。
20x18年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了cad，caxa，solidworks等軟件，利用網(wǎng)絡(luò)進一步學習了機械原理，開闊了專業(yè)思路，提高了專業(yè)能力。學習的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的充分應(yīng)用，讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬等。
經(jīng)過工作的錘煉，如今我已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：一個人，想要優(yōu)秀，你必須要接受挑戰(zhàn)；一個人，你想要盡快優(yōu)秀，就要去尋找挑戰(zhàn)。我要讓我的道路越來越開闊，我要在機械領(lǐng)域有所作為。
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。其實事情并沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應(yīng)工作需要。工作基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖了解但卻不精，沒有完全放開自己。
20x18年已匆匆離去，工作中學到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動力，我喜歡實干的精神，＂點滴做起，追求完善＂，一個人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗，真正的為用戶做好服務(wù)，同時在工作的過程中，我們能感受出xx公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高專業(yè)能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
機械管理員工作總結(jié)篇二十一
本人于20xx年4月正式參加工作，工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學習消防電梯方面的專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能。先后前往淮安市消防支隊和淮安市特檢院進行專業(yè)知識的學習，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行設(shè)備管理的日常事務(wù)工作。清楚了解電梯安全管理人員理論知識，熟練掌握相關(guān)實際操作技能。取得了建構(gòu)筑物初級消防員證和電梯安全管理員證。
工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把理論同實際相結(jié)合。
在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代管理知識，較好地掌握了人文社科管理的一般規(guī)律。能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。
1、做好電梯日常巡查維保工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患。在日常工作中，負責保障淮安市行政中心內(nèi)34臺電梯的正常運行。日常巡查過程中對機房和井道的相關(guān)設(shè)備、轎廂與對重、轎門與層門及底坑等具體細節(jié)內(nèi)容，進行逐一的測試和檢驗。根據(jù)國家特種設(shè)備安全法的要求，保證行政中心電梯至少每15天進行一次保養(yǎng)。參與制定行政中心消防、電梯設(shè)備應(yīng)急處置預案、行政中心電梯維保人員崗位職責制和維保單位考評制度等相關(guān)管理保障制度。
2、認真管理電梯檔案資料，做到數(shù)據(jù)真實可靠，資料完整齊全。負責電梯設(shè)備臺賬的整理工作，完好保存電梯設(shè)備的制造資料、安裝資料、改造資料和維修保養(yǎng)相關(guān)記錄。符合淮安市特檢院對電梯管理的相關(guān)要求，每年均順利通過特檢院對行政中心電梯的年檢工作。為每一臺電梯都有編制詳細的健康檔案記錄，在健康檔案中清楚地記錄下了電梯設(shè)備出廠的所有參數(shù)數(shù)據(jù)，電梯自投入使用以來的故障維修記錄等電梯重要檔案數(shù)據(jù)。
3、電梯改造維修，使電梯運行更加節(jié)能方便。先后參與多次行政中心電梯改造項目。20xx年參與南樓東消防電梯導軌矯正改造，通過對電梯井道內(nèi)導靴、導軌的調(diào)整，減少電梯高速運行下的抖動。20xx年參與會議中心共2臺扶梯實現(xiàn)有人乘坐時自動運行，無人乘坐時自動停止；會議中心、東南輔樓共5部電梯實現(xiàn)?？縝層（地下室）改造項目。配合上海三菱電梯工作對會議中心兩臺扶梯控制系統(tǒng)進行變頻改造，客梯負一層井道內(nèi)相關(guān)機械設(shè)備調(diào)整，順利完成客梯到達負一層運行改造，降低了電梯使用能耗、方便會議中心及東南輔樓電梯使用。20xx年參與檔案館3號電梯維修項目。協(xié)助江蘇奧的斯電梯公司對意外進水損壞后的電梯進行配件更換和維修工作。
4、快速及時處理故障，保障電梯多次運行。全年共處理100余起大小電梯故障，電梯發(fā)生困人事故時，能夠根據(jù)應(yīng)急處置預案第一時間救出被困人員，確保乘客人身安全。全年共保障單臺電梯運行20余萬次。
盡管我的理論知識和業(yè)務(wù)水平提升較快，但電梯技術(shù)工作專業(yè)性很強，涉及知識方面廣，我的管理能力和技術(shù)水平有待進一步提高。為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠獲得初級職稱工程師，以便更好地開展本職工作。我將一如既往對工作認真負責，勤勤懇懇，努力地學習專業(yè)知識，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷豐富我的理論知識，提高我的工作能力，做好電梯消防運行保障工作。
機械管理員工作總結(jié)篇二十二
根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點開展一次設(shè)備安全專項大檢查活動。我梁場接通知后，梁場領(lǐng)導高度重視，一是在職工班前講話中認真及時傳達貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓切實加強安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團第六工程有限公司《六機設(shè)（20xx）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會了股份公司和集團公司領(lǐng)導的指示要求。認清目前我梁場設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢，統(tǒng)一思想，提高認識。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導帶隊，深入施工現(xiàn)場，重點對特種設(shè)備安全隱患排查?，F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強制要求項目、日常管理情況；其他機具管理檢查了日常管理情況；臨時安全用電國家強制要求項目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機具管理檢查了安全標示標牌、防雨防火防漏電措施及標準操作情況；臨時安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj4620xx)布線、使用。
重點對門式起重機、臨時用電設(shè)備進行了全面排查。本梁場共檢查門式。
起重機8臺、變電站1臺、發(fā)電機1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機2臺和其他設(shè)備機具90余臺以及各方面臨時安全用電。查出存在問題：其他設(shè)備機具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運轉(zhuǎn)。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績，我們對今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機械使用技術(shù)規(guī)程（jgj33-20xx）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場設(shè)備安全標準文本，使我梁場設(shè)備安全工作更上一層樓。
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%。
機械管理員工作總結(jié)篇一
紅塵滾滾潮起潮落，轉(zhuǎn)眼間來到****項目部已經(jīng)一年了，回顧這一年來的工作情況，在公司及項目部領(lǐng)導的正確安排下，本人認真執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，緊緊圍繞公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實”的工作方針，強化管理開拓進取較為出色的完成了各項工作任務(wù)。
我于***月份來到***項目部，主要負責機械管理及維修工作，并負責后勤管理。在項目部領(lǐng)導及各同事的關(guān)心及支持下，出色的完成了本職工作。
本工地共有5臺塔吊，屬于群塔作業(yè)，組織方案使塔吊錯落有秩，保證塔吊信號燈正常，避免塔吊之間打架。所有限位安全靈敏，鋼絲繩無毛絲現(xiàn)象，吊鉤有保險，每個吊鉤配有平衡鐵，并定期檢測塔吊垂直度，如有偏差及時調(diào)整糾正。每天檢查、巡視，如發(fā)現(xiàn)地腳螺栓、標準節(jié)螺絲松動，限位不能正常工作及時同塔吊負責人聯(lián)系進行加固維修確保塔吊正常運轉(zhuǎn)工作。督促監(jiān)督塔司做好交接班記錄，并作到每周一次小保養(yǎng)，每月一次大保養(yǎng)以確保塔吊安全正常運轉(zhuǎn)，不耽誤施工的正常進行。
中小型機械有攪拌機2臺、調(diào)直機2臺、成型機4臺、切斷機4臺、套絲機8臺，每天都巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時維修，并定期保養(yǎng)維修確保機械正常運轉(zhuǎn)。
現(xiàn)場龍門架從9月下旬開始安裝，完成了1號、2號龍門架安裝工作，安裝完成后報項目部檢查驗收合格后會同甲方及監(jiān)理驗收，各項指標均符合要求蓋章簽字后報安檢站存檔后投入生產(chǎn)。
日常工作中，做好工地每日巡視檢查工作，若有斷電、跳閘現(xiàn)象及時通知電工一起檢查維修，做到在最短時間內(nèi)通電，確保不耽誤生產(chǎn)。
對于后勤管理工作，做到每分包班組進場收集身份證并送交農(nóng)管登記，登記后合理分配房間、分發(fā)桌子。宿舍用電執(zhí)行每個宿舍配備36v照明電并每個宿舍安裝手機充電箱一個、變壓器一個。對宿舍區(qū)定期做安全及衛(wèi)生檢查工作，確保給農(nóng)民工兄弟們創(chuàng)造安全舒適的居住環(huán)境。
2011年我雖然取得了一些成績，但明年設(shè)備管理工作仍然會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是我有決心，會在明年以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為****公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻。
*****。
2011/12/8。
*******項目部。
機械管理員工作總結(jié)篇二
日期：20xx-12-1800:00來源：查看：26次我要留言分享到微博##年,本人在建安分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真執(zhí)行集團公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)。由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設(shè)備管理工作，又要負責污水深度處理廠項目部機械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我努力地學習著施工工程機械設(shè)備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：
一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
我就從學習最基礎(chǔ)的機械設(shè)備、施工機具基礎(chǔ)知識（原理）入手。從##年1月份至##年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻€小時的時間學習機械設(shè)備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設(shè)備、施工機具的相關(guān)書籍及機械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近63xxxx小時學習機械設(shè)備管理方面的知識。邊學習邊將學到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的.實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時解決查出的問題。一年來，設(shè)備管理工作具體所做的事項簡要如下：
1、檢查活動焊機132臺次，機動翻斗車131臺次，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次，吊車32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監(jiān)督整改合格87項。檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項38項次。監(jiān)督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx，及時對相關(guān)部門下達了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。
2、組織設(shè)備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4xxxx。
3、組織現(xiàn)場搶修機具、設(shè)備5xxxx，及時解決了施工現(xiàn)場機械、設(shè)備故障。保證了施工中機械設(shè)備、施工機具的正常運轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生。
4、對分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機具單機隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx，把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了所屬設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。
5、利用中午、晚上近32xxxx小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備、施工機具臺帳，設(shè)備年購計劃，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備事故月報、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備、施工機具的管理。
6、迎接、參加各類設(shè)備、施工機具管理相關(guān)檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。
7、在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時為26升左右),經(jīng)我親手檢測后判斷為化油器毛病,而化油器已無在修價值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12、5升(93#),百公里節(jié)油9、5升(93#)。以每天行駛100公里計算，每年可節(jié)油3467、5升(93#),以93#汽油每升4、5xxxx計年節(jié)約燃油費合人民幣15811、xxxx。
8、嚴把特種設(shè)備進場檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠項目部靜壓樁機進場時，我嚴格按照污水深度處理廠項目部《施工設(shè)備進場檢查程序》對其進行檢查鑒定，對不合格項嚴肅地提出整改意見,下責令整改通知單xxxx,并監(jiān)督整改直至復檢合格后方予辦理進場鑒定合格簽認手續(xù)。
9、在砼攪拌站安裝驗收工作中嚴把質(zhì)量關(guān),對不合格項嚴肅地提出整改意見,下責令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復檢合格后方予辦理驗收合格簽認手續(xù)。
在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間里，在項目主管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與幫助下,我在扎實抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時，一邊努力地學習hse安全管理方面知識，又將學到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實踐過程中，通過實際工作中的實踐使我受益匪淺。
在負責現(xiàn)場hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴格按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴抓施工現(xiàn)場安全管理。確保了污水深度處理廠項目部20xx年度順利通過了集團公司的三標現(xiàn)場檢查驗收。我所做的具體事項簡要如下：
1、嚴把特種設(shè)備的進出場檢驗關(guān)、砼攪拌站安裝驗收質(zhì)量關(guān)。嚴查現(xiàn)場施工設(shè)備機具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機具全年安全運轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2、組織hse安全管理檢查10xxxx。對操作手、設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進行檢查。
(1)檢查運輸機動車輛28臺次，裝載機32臺次，吊車18臺次，交流電焊機及其它施工)機具26臺次。查出問題18項。監(jiān)督整改合格18項。
(2)檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺次。查出不合格項6項次。監(jiān)督整改合格6項。
(3)查出特種設(shè)備：打樁機、運輸機動車輛、裝載機、吊車安全隱患xxxx，及時對相關(guān)單位下達了停機整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。
3、對所屬的設(shè)備、施工機具單機隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx，把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。
4、迎接上級hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5、堅持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設(shè)備、施工機具及施工現(xiàn)場。監(jiān)督檢查現(xiàn)場分包隊伍的hse安全管理情況,并及時協(xié)調(diào)解決查出的問題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排工作，遂一實施制定的工作計劃并取得了收效。
20xx年我雖然取得了一些成績，但20xx年設(shè)備管理工作仍然會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是我有決心，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻。
機械管理員工作總結(jié)篇三
自己很有幸參加了為期兩周的恩施市農(nóng)村學校管理干部跟崗學習。回顧自己這十天在市實驗小學的跟崗，心中不斷翻滾著萬千思緒。
自通知參加培訓的那天我就知道了這次培訓機會的難得，承蒙各級領(lǐng)導的厚愛，派遣我來參加本次培訓，可謂是倍感自豪。培訓開班典禮上認識了來至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學員，12名校長，18名主任，都是精英啊。教育局、繼教中心為我們提供了學習的平臺，基地學校為我們創(chuàng)造了學習環(huán)境，自己學校為我們提供了經(jīng)費保障，這讓我們不得不珍惜這難得的培訓機會。跟崗學習是最能學到知識的，回顧這段時間，我的管理理念，科研理念，人文理念得到了巨大的改變。
我很幸運被分配到了恩施市實驗小學參加跟崗培訓，這是一所有這xx年辦學歷史的省級最佳文明單位、重點小學。在這里我感受了實驗小學博大精深的校園文化，讓我感嘆的不僅僅是表面，更重要的是內(nèi)在的精華?？吹綄嶒炐W的成列室，取得的豐碩成果，除了敬佩、感嘆之外，我無法用語言描述。實驗小學的校園文化不是一朝一夕為迎接什么檢查而制作的，那時幾十年的結(jié)晶。尤其看到這幾句話我心里震撼了，“對學生的一生負責”，“帶著思想來上班”，這時對教育工作者提出的最大警言，實小之所以能“翔”于恩施、“翔”于湖北、“翔”于中國，這些樸實而又震撼的校園文化提供了巨大的支持。
在培訓的期間我翻閱了實驗小學大量的規(guī)章制度，從教科室、年級組、教研組到班級管理、課堂教學、考勤制度，從校長到食堂職工，無不有眾多的制度管理著。這些制度大到方針政策指引，小到備課細節(jié)，無不涉及，制度的全面就像一步大法典。這些雖然只是印刷在紙頁上的鉛字，但卻是管理這個學校的利器。蔡祖泉校長給我們培訓時說過這樣一句話“制度+不執(zhí)行=0，任何通過決議的制度都是必須不折不扣的堅決執(zhí)行的，不能講情面，這樣才能管理好學?！?。在實驗小學的8天，我看到了這是真實的。教師每天準時8點前簽到，絕無代簽；課間巡查，午間督堂，放學帶隊，井井有條；集體備課，集體討論，有條不紊。讓我找到實驗小學能幾十年“翔”遠萬里又一秘訣。
一直對城區(qū)學校有個疑慮，“他們課程緊張，活動量又大，成績卻又這么令人望其項背，是怎么做到的呢？”通過8天的觀察學習，我發(fā)現(xiàn)了他們的一系列活動都已經(jīng)成為了一種常態(tài)。什么時間組織什么活動，活動的主題，那些人參加，什么形式表現(xiàn)，早在開學初就已經(jīng)制定了計劃，后期的活動的開展只需執(zhí)行就好了。常態(tài)的行為，計劃中的事情，根本就不會浪費學生的什么時間，只需要在課外時間收集資料，到活動時間組織執(zhí)行就行了。真可謂按章節(jié)做事，再多也不難。回想自己學校的活動開展，就是沒有特色，教師喊累，學生喊乏。在實驗小學取得一點真經(jīng)回去，定要把我校常規(guī)活動常態(tài)化、計劃化。
“讓教師搞科研成為一種樂趣”。實驗小學的科研成功碩果累累，他們的政策方針就是這樣一句話。的確，他們學校有良好的科研團隊，但是如果教師沒有興趣去做事，那么也是紙上談兵。樂趣是最好的老師，讓教師在科研中體會一次一次的成功，一次一次收獲的樂趣，科研就是一件很平常的事情。農(nóng)村學?？赡軙薪虒W成績十分突出的學校，但是教研成果卻枝頭難掛碩果，這不是說農(nóng)村教師沒有教研能力，而是沒有專業(yè)的團隊指導，教師享受不了科研的樂趣，誰也不愿再付出。把實驗小學先進的科研理念帶回去，讓自己學校的老師也享受享受科研的樂趣，為自己學校的老師謀福利。
實驗小學的361快樂課堂學習法，是我此次培訓最感興趣的地方。之前在沐撫小學聽了湯梅老師的一節(jié)“361示范課”，讓我回味無窮，此次到實驗小學的跟崗培訓真讓我飽餐了一頓。也讓我明白了361的含義、操作模式、運作方法。361，3環(huán)節(jié)，6步驟，1準備；361，12分鐘教師講解，24分鐘學生探究討論，4分鐘檢測學習；361，30%的預習，60%的課堂習得，10%的課后鞏固。從這些含義上就讓我淺淺的領(lǐng)悟了361教學模式的深邃。通過實際的聽課、參與集體備課、集體議課后，對實驗小學的導學案的編寫，“361快樂課堂”的具體操作也能運用。其次在培養(yǎng)學生的方面，方法也是那么的獨到，1，2年級老師領(lǐng)著走，3，4年級教師扶著走，5，6年級老師跟著走，既培養(yǎng)了學生的能力也讓教師從滿堂講的課堂中解脫了出來，真可謂一舉兩得。361學習模式很先進，很大膽，在實驗小學的學習的真經(jīng)，定能推動自己學校的小組建設(shè)邁向一個新的臺階。
十天的學習，雖然很短暫，但是基地學校的耐心指導，傾情奉獻讓我學到了很多的東西。實驗小學就是恩施市小學教育的一座寶山，我的跟崗學習雖僅僅習得寶山一旮角，但對于我來講就是一部大真經(jīng)。取得這么好的真經(jīng)之后，回到自己的學校一定好好專研、吸取，讓實小的辦學理念在大峽谷也“翔”飛九天，打造精品學校。
我雖然僅僅是村小的一名教務(wù)工作者，很幸運的參加了這次培訓，在實驗小學的跟崗可以說是我對教學管理工作的一次跨越。使我明白要想建設(shè)一所優(yōu)質(zhì)的學校，管理制度加上嚴格的執(zhí)行才是關(guān)鍵，這一點在農(nóng)村學校尤為重要。雖然農(nóng)村小學沒有城市小學優(yōu)厚的條件，但是我們也有一班為教育傾心奉獻的教師。作為一名教學管理工作者，不僅要管理到位，更要想辦法為教師們“謀福利”——專業(yè)知識更加充實，教研碩果更多。教師的成長直接得實惠的不僅僅是教師，更多的是學生?；叵肽蔷洹盀閷W生的一生負責”，倍感肩上的擔子好沉重。
機械管理員工作總結(jié)篇四
為了提高我局工務(wù)專業(yè)技術(shù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《鐵路局局黨委關(guān)于印發(fā)鄭州鐵路局20xx年干部培訓計劃的通知》（鄭鐵人函〔20xx〕80號）文件安排，20xx年x月x日至18日，局工務(wù)機械車管理干部培訓班（編號：2-023）在洛陽工務(wù)段職工培訓基地取得了圓滿成功，工務(wù)系統(tǒng)7個單位的39名技術(shù)管理干部參加了培訓，本次培訓班共培訓5天，合計30個學時，保質(zhì)保量完成了教學計劃所規(guī)定的全部課程及考察任務(wù)，達到了預期目的。現(xiàn)將培訓學習情況總結(jié)匯報如下：
本期專題理論培訓班，時間雖短，但富有成效，集中體現(xiàn)在以下五個方面：
一是辦班規(guī)格高。局工務(wù)處各級領(lǐng)導對本次培訓工作高度重視，培訓前對承辦單位多次進行指導，對培訓班的籌備工作提出意見和建議，并主動為承辦單位提供培訓參考資源。
為高標準、高質(zhì)量、高效率地組織安排好本次培訓班，承辦單位洛陽工務(wù)段職工培訓基地，提前與局工務(wù)處及時溝通，匯報并完善補充培訓方案。在培訓開班之前，就學員的住宿安排、課程設(shè)臵、教師授課安排、座次表及通訊錄等具體事宜進行了細化明確，并印發(fā)成冊，人手一份，充分體現(xiàn)了洛陽工務(wù)段職工培訓基地對本次培訓班高度重視、認真負責的工作態(tài)度。
二是參培對象廣。按照局工務(wù)處、人事處要求，本次培訓班主要培訓對象為工務(wù)系統(tǒng)機械車管理干部，來自7個單位的39名工務(wù)職工參加了培訓，為切實做好局工務(wù)機械車管理工作提供了有力的技術(shù)支撐。
三是培訓內(nèi)容全。本次培訓班主要結(jié)合現(xiàn)場工作實際突出理論教學重點，著重管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。安排的授課內(nèi)容涵蓋面廣，從gyk的基礎(chǔ)知識入手，詳細介紹了軌道車自上而下的各項管理制度、日常運用與管理、gyk檢索分析及使用管理等知識，為提高我局工務(wù)機械車專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了堅實基礎(chǔ)。
四是培訓質(zhì)量高。培訓課程緊緊圍繞現(xiàn)場缺什么補什么的原則來設(shè)臵，局工務(wù)處機械車主管領(lǐng)導親自授課，全過程參與，并邀請各地廠家公司高級技術(shù)人員、各站段主管人員講授軌道車相關(guān)內(nèi)容。各授課老師都具有豐富的實踐工作經(jīng)驗，知識面廣，同時，還結(jié)合各站段的實際情況，嚴格依據(jù)總公司、鐵路局工務(wù)機械車的管理制度，對工務(wù)機械車的運用及管理進行深入細致地詳解，使學員以求真務(wù)實的學習態(tài)度出發(fā)，進一步積累了專業(yè)理論知識。本期培訓班共完成理論教學24個課時?，F(xiàn)場管理實作及理論考試3個課時，現(xiàn)場管理實作討論3個課時，共計30個課時。結(jié)業(yè)考試采用理論閉卷筆試方式進行，滿分100分80分為及格，經(jīng)過嚴格考核，39名學員全部通過考試，合格率100%。
五是后勤服務(wù)實。在培訓過程中，對學員的吃、住、行等方面都體現(xiàn)了重細節(jié)、抓落實，實實在在為學員服務(wù)。學員報到前，根據(jù)各自所提供的到達時間合理安排食宿，并安排專人負責為晚點報到學員做好服務(wù)工作。
這次培訓學習，學員普遍認為收獲頗大，效果很好，尤其是趙援朝老局長講的《工務(wù)機械車應(yīng)急起復》課程，對學員的理論技能提升、開拓思路、綜合素質(zhì)起到了很大的促進作用。通過5天的理論培訓，學員進一步掌握了工務(wù)機械車領(lǐng)域所涉及到的基礎(chǔ)理論知識，完善了知識結(jié)構(gòu)，學到了新知識，增強了新能力，同時也找到了自身存在的差距和不足，為學員正確應(yīng)對和處理問題提供了理論指導，培養(yǎng)了學員多層次、全方位思考問題的能力。
這次培訓為干部提供了一次難得的學習培訓機會，從培訓考試的整體情況來看，學員普遍存在重現(xiàn)場實際輕書本理論的思想，理論知識方面明顯處于劣勢，需要在今后的現(xiàn)場工作中進一步學習、鞏固。建議今后繼續(xù)加強干部教育培訓，進一步解放干部思想，希望在以后的培訓中能夠?qū)崿F(xiàn)理論和實作的結(jié)合，確保干部培訓再上新臺階。
機械管理員工作總結(jié)篇五
20xx年7月份，我主動要求從機關(guān)處室到塔北項目部地面部工作，參與到哈拉哈塘油田哈6區(qū)塊地面建設(shè)中來，在地面部的近半年時間里，感受到了團隊協(xié)作的和諧氛圍、感受到了基建人不怕吃苦、敢打敢上的硬派作風，自己深受鼓舞。轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去，現(xiàn)將自己在地面部近半年的工作作簡要總結(jié)。
現(xiàn)場的耳濡目染、現(xiàn)場師傅的悉心指導，豐富了我的專業(yè)知識，填補了我的實踐經(jīng)驗的空白，更加快了我對項目管理程序的認識速度。在學習的過程中，也讓我明白了專業(yè)知識的.基礎(chǔ)性，作為一個專業(yè)管理人員，以后的工作中，我會安排業(yè)余時間進行專業(yè)知識的學習，并盡量拓寬知識面。工作中，我認識到與人溝通的重要性。為了能夠協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況，必須要學會與施工單位、用戶、監(jiān)理、設(shè)計溝通，為了更順利、完善的完成工作，必須要與機關(guān)各科室進行溝通?？傊ぷ鞯姆椒矫婷?，都需要通過與人的溝通來梳理、理順，這樣才能更順利的完成工作。
從來到哈六項目的第一天起，我就沉下心來，扎根現(xiàn)場，在干中學，在學中干，堅持要在第一時間內(nèi)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題，決不讓問題過夜，在工程的最后攻堅70天中，一共只休息過３天，有效助推了項目的實施效率，順利完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，得到了大家的認可。
加強交流促進甲乙方團結(jié)協(xié)作。我深知在業(yè)主+e+pc項目管理模式下各方加強交流、團結(jié)協(xié)作的重要性，于是，在現(xiàn)場的項目管理過程中，我也十分注重同各參加單位的干部員工之間的交流，定期不定期的同設(shè)計院、中州監(jiān)理、大慶油建、佳誠檢測等各參建單位進行交流，了解廣大參建員工的思想動態(tài)，及時進行情緒疏導和思想引導，為大家加油鼓勁，在廣播站撰寫、發(fā)表多篇稿件，為項目順利完成奠定堅實的思想基礎(chǔ)。狠抓安全確保質(zhì)量。在現(xiàn)場的項目管理過程中，我也十分注重現(xiàn)場的安全管理，多次發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患，為項目安全順利推進做出了貢獻。在現(xiàn)場工程質(zhì)量管理過程中，依據(jù)項目組對人、機、物、法、環(huán)五大要素的控制理念，對過程質(zhì)量進行全方位管控，確保工程質(zhì)量全過程受控。
在工作中自己也露出一些不足，如專業(yè)知識不夠扎實、實踐經(jīng)驗較少等問題，在今后的工作中我將繼續(xù)加強學習，爭取早日成長為一名優(yōu)秀的項目管理人員。
機械管理員工作總結(jié)篇六
（二00八年）。
一、積極開展租賃業(yè)務(wù)，認真收取租賃費。
我所做的最重要一項日常工作就是收取租賃費，租賃費的收取是一件非?，嵥榈氖虑?，公司全年發(fā)生租費的工點多達四十家，而且由于施工現(xiàn)場信息反饋的時間差和不及時，也給租賃費的按時收取帶來了不便。為了使每臺機械都能做到準確無誤，在工作中我不僅特別認真仔細，及時準確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點和租退時間，而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場機電管理人員進行溝通，對設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進行詢問，了解未使用和未退回原因，以準確無誤地反映當月的內(nèi)租收入。同時還要定期匯總當年的內(nèi)租費用情況并進行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內(nèi)部實際發(fā)生租賃費為2058萬元。
二、加強溝通，及時統(tǒng)計外租費用。
三、加強設(shè)備臺帳管理，真實反映資產(chǎn)狀況。
由于設(shè)備的臺帳是反映設(shè)備信息的第一手資料，因此真實、準確、及時、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。為了能按時提供設(shè)備信息，在日常的工作中我積極主動地與處財務(wù)部門進行溝通，及時進行設(shè)備固資組建和報廢拆除手續(xù)，并堅持每月核對帳務(wù)。
三、認真統(tǒng)計各類經(jīng)濟指標，及時上報集團公司報表。
作為一名合格的機械管理員，不僅要對機械設(shè)備的動態(tài)了如指掌，而且還要定時統(tǒng)計出各類經(jīng)濟指標，如設(shè)備的完好率、利用率、臺班運作情況以及修理情況等等。為了及時準確地上報這些報表，我認真統(tǒng)計，多次復核,常常利用休息時間來完成。
四、加強學習。
今年，我利用業(yè)余時間對企業(yè)法律知識進行了系統(tǒng)學習，并報名參加了2008年企業(yè)法律顧問資格考試。
趙圣謙2008年12月30日。
機械管理員工作總結(jié)篇七
在每個季度還是每個月作為一名管理人員都要寫一份工作總結(jié)匯報情況，以下是機械管理員的工作總結(jié)讓大家學習寫作參考。
在局領(lǐng)導及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。
機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。
如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。
結(jié)合"木桶理論"的三方面進行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。
在07年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。
從而找出弱點所在加以強化，提高效率。
另外還要重新認識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。
第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。
只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。
一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。
第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。
想進一步擴大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。
另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。
我公司目前主要有兩個項目在施工，所用機械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。
針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)狀況復雜、管理難度大等特點，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時，我公司設(shè)備管理人員不斷加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平。
現(xiàn)就2014年我公司機械管理工作進行的具體情況總結(jié) 一、合理組織，提高機械利用率 1、通過培訓提高操作人員的技術(shù)水平。
隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復雜，對工程機械操作人員的要求也有新的提高。
操作人員不僅要懂得工程機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。
公司各項目部均多次組織維修人員進行學習，對機駕人員進行培訓，考核，并先后6次舉辦紅旗手標兵競賽活動，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。
操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了工程機械的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
2、加強對操作人員的素質(zhì)教育。
操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一年之中我公司對所屬各項目操作人員進行了多達12次的專項素質(zhì)培訓，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。
3、加強工程機械的維護和保養(yǎng)。
工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。
我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。
4、加強后勤保障和材料供應(yīng)。
由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。
工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。
5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。
自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。
工程機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。
二、定人定崗，減少機械故障率 公司的機械設(shè)備操作認真遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴執(zhí)行，建立機械設(shè)備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到60%以上，實行保養(yǎng)制度，并要按時、按級進行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)200工作小時，二級保養(yǎng)600工作小時，三級保養(yǎng)1800工作小時。
如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設(shè)備時的當日六自問，即:機械設(shè)備啟動前問自己是否對其進行了檢查機械設(shè)備;在運行中問自己是否對其進行了巡回檢查;在工作中問自己是否嚴格執(zhí)行了操作規(guī)程;對機械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設(shè)備帶病運行;機械設(shè)備停運后問自己是否對其進行了全面檢查;當日工作結(jié)束后問自己是否對機械設(shè)備進行了“例保”和“十字作業(yè)”，是否真實填寫了運轉(zhuǎn)記錄。
現(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。
提倡節(jié)能降耗，降低施工成本影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。
我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。
健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制，激發(fā)員工熱情 我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械設(shè)備管理員的活動，從機械設(shè)備的運用、保養(yǎng)、護理等多方面考察設(shè)備管理員，共評選出10個先進員工，并對他們進行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟獎勵;對在機械的保養(yǎng)運用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號;對在機械的改裝、設(shè)計方面有重大突出貢獻，公司向上級推薦參加局里先進個人的評選，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。
四、機械設(shè)備的安全管理 1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。
在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
2、培養(yǎng)操作人員的.安全意識。
制定了安全操作目標責任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。
定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn);機械周圍設(shè)立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。
4、做好機械防護。
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險;場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。
公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
在局領(lǐng)導及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。
機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。
如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。
結(jié)合"木桶理論"的三方面進行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。
在xx年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。
從而找出弱點所在加以強化，提高效率。
另外還要重新認識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。
第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。
只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。
一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。
機械管理員工作總結(jié)篇八
為深入貫徹農(nóng)業(yè)部、國家工商行政管理總局令第57號《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)定》有關(guān)精神，認真落實我市新一輪《農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)合格證》換發(fā)工作。我站高度重視，通過采取組織分工、科學安排、宣傳發(fā)動、市場綜合整治等有效措施。使我區(qū)今年的農(nóng)機維修網(wǎng)點管理工作得以順利開展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
為將新一輪《農(nóng)業(yè)機械維修合格證》辦理工作落到實處。一是主管領(lǐng)導高度重視，及時成立了農(nóng)業(yè)機械維修管理評審委員會。并由業(yè)務(wù)股成立工作小組具體負責維修網(wǎng)點的日常辦理工作。二是年初及時制定了維修網(wǎng)點管理工作制度及辦事流程，并及時向各網(wǎng)點下發(fā)了《農(nóng)機維修網(wǎng)點辦理事項告之書》，并公布了申辦條件和具體要求，督促網(wǎng)點及時辦理。三是及時向農(nóng)機校站所及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站下發(fā)了農(nóng)機維修網(wǎng)點辦證須知及管理辦法。四是在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開專門的現(xiàn)場分析會，交流工作意見，規(guī)范辦理手續(xù)，落實辦理時限。對符合條件要求的維修網(wǎng)點，逐步進行驗證。
為配合新一輪農(nóng)機維修網(wǎng)點合格證辦理工作的順利開展，營造規(guī)范有序的農(nóng)機維修網(wǎng)點市場環(huán)境，積極利用3.15、三下鄉(xiāng)等農(nóng)機法制宣傳活動日，組織專人在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機市場開展現(xiàn)場咨詢活動，在大力宣傳各種農(nóng)機法規(guī)的同時，現(xiàn)場解答了在場群眾提出的與農(nóng)機維修上有關(guān)的問題，并公布了農(nóng)機法規(guī)和農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴電話，散發(fā)宣傳材料，宣傳投訴規(guī)則、農(nóng)機質(zhì)量常識、三包規(guī)定等知識。在現(xiàn)場，及時公布了近年來農(nóng)機局在農(nóng)機及零配件市場‘打假’整治聯(lián)合行動的抽查結(jié)果，在廣大農(nóng)機用戶中引起了很大反響。組織編印并散發(fā)了《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)定》等宣傳材料，比較系統(tǒng)地介紹了我區(qū)開展農(nóng)機行業(yè)特有工種（電焊工、農(nóng)機營銷人員、拖拉機駕駛員、農(nóng)機維修等27個工種）的情況，引起了在場群眾的極大興趣，許多人當場表示要盡快參加培訓和鑒定，以便及早取得代表自己能力和水平的職業(yè)資格證書和農(nóng)機維修網(wǎng)點合格證書。
在對網(wǎng)點辦理農(nóng)業(yè)機械技術(shù)合格證的過程中，我們依據(jù)《農(nóng)業(yè)機械技術(shù)合格證辦理規(guī)定》和農(nóng)業(yè)機械維修行政許可事項，進行認真疏理，嚴格辦理程序，規(guī)范辦理文書，對要求辦理，條件審查合格的農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點，下發(fā)受理通知書，并積極主動地給予及時辦理，對條件不合格的農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點，下發(fā)不受理通知書，并說明理由，教育其及時整改，堅持依法辦事，秉公執(zhí)法，絕不放縱包容，拖泥帶水，做到成熟一件辦一件，保質(zhì)保量地完成好我市的農(nóng)機維修技術(shù)合格證的辦理工作。
為將農(nóng)機維修網(wǎng)點辦證做細做實，我們在農(nóng)機網(wǎng)點主動申報辦理的基礎(chǔ)上，工作組又聯(lián)合工商部門進行認真徹底的調(diào)查摸底工作，對需要辦理合格證的農(nóng)機維修網(wǎng)點，依照材料進行重點審查。主要檢查維修廠點的場地實際使用面積、規(guī)范化經(jīng)營情況、維修工的熟練操作程度、配件供應(yīng)點的配件質(zhì)量等。審查過程中，堅持嚴格執(zhí)法，按法律規(guī)定的程序進行，要求證照齊全，工作態(tài)度熱情，堅決杜絕了吃拿卡要等現(xiàn)象，受到各農(nóng)機維修網(wǎng)點的一致好評。審查過程中，通報表現(xiàn)突出的維修點和配件供應(yīng)點，并當場發(fā)放農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點技術(shù)合格證，對經(jīng)營假冒偽劣配件、維修質(zhì)量差的點，則堅決不予以通過審查，不但不給發(fā)放合格證書，還要吊銷其經(jīng)營許可證，對于部分因各種原因未能審查的網(wǎng)點，積極上門服務(wù)，并與之進行溝通，協(xié)助其進行合理經(jīng)營，主動辦理，既交流了信息，有利于進一步工作開展，又提高了工作成績，有力地保障了農(nóng)機維修網(wǎng)點合格證的辦理質(zhì)量。
為規(guī)范我區(qū)農(nóng)機市場秩序，打擊形形色色的制售假冒偽劣農(nóng)機及零配件的行為，維護廣大農(nóng)機用戶的合法權(quán)益，促進我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展，結(jié)合我區(qū)農(nóng)機市場實際，與工商部門聯(lián)合大力宣傳，廣造輿論，使打假工作家喻戶曉，深入人心，形成良好的輿論氛圍，有利于打假工作的順利實施。其次是根據(jù)實際抓住重點，查處制售假冒偽劣農(nóng)機配件的配件供應(yīng)點，重點檢查其經(jīng)營的聯(lián)合收割機、拖拉機、農(nóng)用運輸車等主要農(nóng)機零配件的質(zhì)量。第三是抓住聯(lián)合執(zhí)法這一關(guān)鍵，農(nóng)機、工商聯(lián)合執(zhí)法，從根本上杜絕了農(nóng)機市場執(zhí)法不能嚴、違法不能糾的怪現(xiàn)象，有力打擊了制售假冒偽劣農(nóng)機配件的不法行為，效果十分明顯。今年共抽查維修、供應(yīng)點67家，查處農(nóng)機主要配件38批（次），計78件（臺），配件質(zhì)量抽檢合格率為92.3%，比往年有了明顯提高。
20xx年，我區(qū)農(nóng)業(yè)機械維修管理工作，雖然效果明顯，取得了一定進展，在以后的工作中，將不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，提升工作水平，來逐步滿足我區(qū)農(nóng)機市場新需求，以便更好地為加快農(nóng)機化發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
機械管理員工作總結(jié)篇九
一：2014年工作總結(jié)：
我于2014年12月份來到項目部，主要負責機械管理工作，在項目部領(lǐng)導及各同事的關(guān)心及支持下，利用一個多月時間對安全規(guī)范、安全生產(chǎn)標準、國家、公司管理制度有了初步的認識，對現(xiàn)場機械日常檢查、管理工作有了更進一步的了解。
二：2015年工作計劃：
為加強設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，故制定計劃如下。1、嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，嚴以律己。
2、明確崗位職責，短時間內(nèi)盡快熟悉本現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備，做到賬本與現(xiàn)場實物相對應(yīng)。
3、著手實施設(shè)備臺賬的管理，負責對生產(chǎn)設(shè)備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作，負責生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護，確保設(shè)備臺賬的完整性。（如：設(shè)備臺賬、設(shè)備管理卡（設(shè)備履歷表）、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、設(shè)備日檢點記錄等）。注：保養(yǎng)計劃要真實可行,符合設(shè)備管理的要求,具有可實施性，拒絕空套。
4、管理中嚴格執(zhí)行“三好”“四會”“五定”原則。即：“管理好、使用好、檢修好”“會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”，“定崗、定員、定時間、??”
5、要參與實踐，從實踐中積累經(jīng)驗，從經(jīng)驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設(shè)備的管理工作。
7、工作中合理處理與各相關(guān)人員之間的關(guān)系，注重培養(yǎng)團隊合作精神，發(fā)揮團隊力量是設(shè)備管理好壞的關(guān)鍵之一。
8、做好與各設(shè)備生產(chǎn)廠家之間的協(xié)調(diào)、合作關(guān)系。
9、本工地共有8臺塔吊，屬于群塔作業(yè)，組織方案必須使塔吊錯落有秩，保證塔吊信號燈正常，避免塔吊之間打架。所有限位安全靈敏，鋼絲繩無毛絲現(xiàn)象，吊鉤有保險，每個吊鉤配有平衡鐵，并定期檢測塔吊垂直度，如有偏差及時調(diào)整糾正。每天檢查、巡視，如發(fā)現(xiàn)地腳螺栓、標準節(jié)螺絲松動，限位不能正常工作及時同塔吊負責人聯(lián)系進行加固維修確保塔吊正常運轉(zhuǎn)工作。督促監(jiān)督塔司做好交接班記錄，并作到每周一次小保養(yǎng)，每月一次大保養(yǎng)以確保塔吊安全正常運轉(zhuǎn)，不耽誤施工的正常進行。中小型機械做的每天都巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時維修，并定期保養(yǎng)維修確保機械正常運轉(zhuǎn)。日常工作中，做好工地每日巡視檢查工作，若有斷電、跳閘現(xiàn)象及時通知電工一起檢查維修，做到在最短時間內(nèi)通電，確保不耽誤生產(chǎn)。
機械管理員工作總結(jié)篇十
在局領(lǐng)導及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。
如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。
結(jié)合“木桶理論”的三方面進行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。
在xx年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。
從而找出弱點所在加以強化，提高效率。
另外還要重新認識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。
第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。
只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。
一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。
第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。
機械管理員工作總結(jié)篇十一
（二00八年）。
一年來，我始終遵守公司各項管理規(guī)章制度，服從領(lǐng)導安排，完成崗位職責內(nèi)以及領(lǐng)導交付的其它任務(wù)，二00八年度我主要從事了機械設(shè)備收費、機械設(shè)備臺帳管理、機械設(shè)備報廢及帳務(wù)處理、機械設(shè)備的對外處置、收集整理各施工工點報表及各類報告和來函、上報集團公司報表等幾項工作。
一、積極開展租賃業(yè)務(wù)，認真收取租賃費。
我所做的最重要一項日常工作就是收取租賃費，租賃費的收取是一件非常瑣碎的事情，公司全年發(fā)生租費的工點多達四十家，而且由于施工現(xiàn)場信息反饋的時間差和不及時，也給租賃費的按時收取帶來了不便。為了使每臺機械都能做到準確無誤，在工作中我不僅特別認真仔細，及時準確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點和租退時間，而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場機電管理人員進行溝通，對設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進行詢問，了解未使用和未退回原因，以準確無誤地反映當月的內(nèi)租收入。同時還要定期匯總當年的內(nèi)租費用情況并進行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內(nèi)部實際發(fā)生租賃費為2058萬元。
二、加強溝通，及時統(tǒng)計外租費用。
近幾年，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司內(nèi)現(xiàn)有的機械已無法滿足施工要求，外租機械日益增多，外租費用也跟內(nèi)租費用不相上下。我每個月都要收集、整理和分析各施工點的外租費用報表，并及時跟機電人員進行電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，以保證報表準確無誤。本年度公司共發(fā)生外租費用1600多萬元，其中起重類機械的外租費用幾乎占整個外租費用的一半。
三、
加強設(shè)備臺帳管理，真實反映資產(chǎn)狀況。
由于設(shè)備的臺帳是反映設(shè)備信息的第一手資料，因此真實、準確、及時、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。為了能按時提供設(shè)備信息，在日常的工作中我積極主動地與處財務(wù)部門進行溝通，及時進行設(shè)備固資組建和報廢拆除手續(xù)，并堅持每月核對帳務(wù)。
三、認真統(tǒng)計各類經(jīng)濟指標，及時上報集團公司報表。
作為一名合格的機械管理員，不僅要對機械設(shè)備的動態(tài)了如指掌，而且還要定時統(tǒng)計出各類經(jīng)濟指標，如設(shè)備的完好率、利用率、臺班運作情況以及修理情況等等。為了及時準確地上報這些報表，我認真統(tǒng)計，多次復核,常常利用休息時間來完成。
四、加強學習。
今年，我利用業(yè)余時間對企業(yè)法律知識進行了系統(tǒng)學習，并報名參加了2008年企業(yè)法律顧問資格考試。
趙圣謙2008年12月30日。
機械管理員工作總結(jié)篇十二
回顧即將過去的一年，設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。以下是今年的機械維修工作總結(jié)。
對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設(shè)備，避免直接更換新的部品減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度發(fā)生安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
機械管理員工作總結(jié)篇十三
過去的xx年中，在分廠領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在表面工段長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績，感謝領(lǐng)導和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會， 開始分到了再制造分廠，先培訓了一段時間，在這一段時間里，我努力學習，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導講話，在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高，再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設(shè)好.
我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學好再制造發(fā)動機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，進行再制造的基本建設(shè)時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，xxx臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺套，取得了一定的成績，在這些工作中，能服從領(lǐng)導的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團結(jié)同志，和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)， 在開始的轉(zhuǎn)運小車的制造過程中，能起到骨干作用，認真分析圖紙，確定制作方法，比如在小車的手把制作問題上，要計劃買鋼制彎頭來焊接，我和張明吉一商量，制作了一個簡易的彎管器，按照圖紙把小車手把完成了，很美觀，在小車的制作中，我們制作了好幾個小工裝，來加工小車的零件，比如u字形的小車牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費時，作了一個小工裝，半天時間就彎制成了半圓，在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中，很少出現(xiàn)誤差，使整個小車的制作過程，很順利地完成了，大熱天的，和工友們一起給小車噴漆，各種工作都能干，在卸設(shè)備和設(shè)備就位，以及安裝，調(diào)整的整個過程中，都能起到獨擋一面的作用.
在下半年的非標制造過程中，能按時完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，做了翻轉(zhuǎn)架，x臺，裝烤漆房的吊車，x臺，制造但化爐的吊車立柱和大梁，裝氮化爐的吊車一臺，在這個過程中，以前沒有制作過吊車大梁，對吊車大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒有達到規(guī)定的技術(shù)要求，經(jīng)過了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過程中，在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本，在干各項工作的時候，服從領(lǐng)導的分配，積極主動地去想辦法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄，遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行自己應(yīng)盡的職責，，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
我想說，xx年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的`一年， 我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理去年的工作中，我感到，領(lǐng)導對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
機械管理員工作總結(jié)篇十四
到達洛陽的第四天，我們參觀了中信重型機械公司的一個分公司，該公司專門生產(chǎn)電控系統(tǒng)。中信重型機械有限公司，原名洛陽礦山機械廠，是一家專業(yè)生產(chǎn)礦山重型設(shè)備的工廠。我們參觀的分公司是一家與德國西門子公司合作，采用當今世界先進技術(shù)生產(chǎn)礦山重型設(shè)備的公司，主要包括礦井提升機、采礦機械和一些液壓傳動及控制設(shè)備和電氣控制系統(tǒng)。
當我進入工廠時，我第一次對工廠干凈整潔的環(huán)境感到驚訝。我們以前參觀的工廠很亂，但這家工廠的一切都很干凈整潔。在一樓的工廠里，我看到工人們按照技術(shù)人員的要求，將電控設(shè)備有序地放入電控箱，然后用電線連接，經(jīng)技術(shù)人員檢查后，進入測試區(qū)進行測試。最后通過檢查，標注合格出廠。在頂樓，我們參觀了這個分部的實驗室和設(shè)計中心。該公司有四個與西門子合作的實驗室，即電氣傳動實驗室、自動控制(plc)實驗室、網(wǎng)絡(luò)工程實驗室和液壓實驗室。實驗室工作人員給我們講解了交流/dc/交流變頻技術(shù)、plc控制技術(shù)和遠程網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，還現(xiàn)場給我們演示了一下。我對這些技術(shù)的了解讓我大開眼界，因為這些技術(shù)都是最先進的自動控制技術(shù)，對我以后的發(fā)展都有好處。
我們最后參觀的地方是洛陀工程機械有限公司.這家工廠以前是軍工企業(yè)，主要生產(chǎn)坦克、裝甲車等重型裝備，現(xiàn)在主要生產(chǎn)推土機、壓路機等重型機械。這家工廠有五個車間，分別是結(jié)構(gòu)車間(用于切割)、鉚接車間(用于焊接)、加工車間(用于加工)、噴漆車間和裝配車間。在車間里，我看到了許多沖壓和剪切設(shè)備以及現(xiàn)代化的噴漆和組裝生產(chǎn)線。
通過實習，我學到了必要的工廠安全生產(chǎn)知識，這對我以后的工作和實習會有很大的幫助。通過參觀工廠和與工人師傅的交談，我了解了工業(yè)生產(chǎn)過程和管理方法，為我未來的發(fā)展積累了經(jīng)驗。在工廠實習，進一步加深了對所學知識的理解，對以后的學習很有幫助。實習期間，我對先進技術(shù)的參觀讓我對現(xiàn)代化有了直觀的認識，也讓我對未來的發(fā)展充滿信心。
機械管理員工作總結(jié)篇十五
xx年，我局按照市政務(wù)公開辦公室統(tǒng)一部署和要求，在市政務(wù)公開辦公室的大力幫助和悉心指導下，認真貫徹落實《政府信息公開條例》，本著政務(wù)公開工作要盡可能的貼近群眾生活、最大程度為群眾提供便利服務(wù)的原則，不斷完善公開內(nèi)容，強化載體建設(shè)，規(guī)范辦事行為，提高工作水平，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
政府信息公開對保障公民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，加強政府自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變政府職能，推行陽光政務(wù)，增強政府公信力，推進依法行政，構(gòu)建和諧社會等都具有十分重要的意義。我局在政府信息公開工作中，突出重點，講求實效，創(chuàng)新形式，不斷提高政務(wù)信息公開工作水平。在公開內(nèi)容上，按照市委、市政府的要求，切實做到重點公開事關(guān)群眾和干部職工切身利益、群眾最關(guān)心、社會最敏感的內(nèi)容和范圍，確保我局政府信息公開工作落到實處。
一是為推進政府信息公開工作順利開展，我局及時成立了副局長為組長、辦公室主任為副組長、各處室負責人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)一名專職人員具體負責我局政府信息公開工作，真正做到各司其職，各負其責，齊抓共管，層層落實。
二是我局及時組織全體干部職工認真學習《政府信息公開條例》，并深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，使廣大干部職工對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等有了明確的了解，增強了對《政府信息公開條例》重要意義的認識和貫徹的自覺性和主動性，并依據(jù)《政府信息公開條例》規(guī)定的范圍和要求認真做好了我局政府信息公開工作。
一是推進指南和目錄編制工作。按照市政府信息公開指南和目錄編制工作方案，結(jié)合我局實際，編制了《農(nóng)機局政府信息公開指南》，并繪制行政審批辦理流程圖，及時上網(wǎng)發(fā)布。同時，按照全面、準確、公開、便民等原則，結(jié)合實際，我局在機關(guān)網(wǎng)站公開欄目設(shè)置了領(lǐng)導機構(gòu)、部門職能、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、工作動態(tài)、法規(guī)政策等多個欄目，主動地公開相關(guān)信息，及時更新信息內(nèi)容，確保信息的實效性，便于群眾及時了解最新的農(nóng)機信息和動態(tài)。二是在機關(guān)內(nèi)設(shè)意見建議箱，根據(jù)干部群眾提出的意見和建議，及時更新公開的內(nèi)容，讓干部職工和群眾及時了解相關(guān)內(nèi)容，為群眾辦事提供便利條件。三是認真開展信息直通車工作，實行首問責任制，對電話咨詢、來人咨詢均進行耐心解答，群眾滿意率達到98%以上。
結(jié)合深入開展反腐倡廉制度建設(shè)，我局始終把制度建設(shè)貫穿于政府信息公開工作之中，認真完善各項規(guī)章制度，及時建立了信息發(fā)布保密審查制度，嚴格要求信息公開工作人員發(fā)布信息時需經(jīng)相關(guān)部門保密審查后方能發(fā)布，對因工作人員失職造成泄密事件，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責任。截止目前，我局無泄密事件發(fā)生。
我局始終把加強監(jiān)督作為規(guī)范工作、陽光運行的有力保障。同時，充分發(fā)揮投訴信箱、局長信箱作用，廣泛接受社會監(jiān)督。此外，還利用網(wǎng)站和簡報等平臺，積極主動向社會公開，自覺接受廣大干群監(jiān)督。
xx年度，我局未收到依申請公開事項；未收到涉及政府信息公開工作的舉報投訴；未發(fā)生行政復議和行政訴訟。
我局政府信息公開工作雖然取得了一些成績，但與市委、市政府的要求，與人民群眾的期盼還有一定的差距，主要存在以下問題：一是信息量和信息公開覆蓋面有待于進一步擴大；二是信息公開時效性有待于進一步提高；三是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平有待于進一步加強。在新的一年里，我局將進一步加強領(lǐng)導，健全機制，強化措施，務(wù)求實效，深入推進政府信息公開工作，努力塑造親民、務(wù)實、高效的政府形象。
機械管理員工作總結(jié)篇十六
首先感謝鴻瑞旅游公司提供這種舒適的工作環(huán)境，感謝各位領(lǐng)導給我一個展現(xiàn)自我的機會，這半年來在公司同事的幫助下，領(lǐng)導的指揮下，自己不斷努力下，自我感覺成長了許多，也積累了不少的經(jīng)驗，為迎接新的挑戰(zhàn)增添了不少信心，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點。
1、作為一名年輕的工作者，對待工作我沒有絲毫的怠慢，以嚴格的公司制定來要求自己，工作不斤斤計較，能自己做的事不要求同事做，自己不會的虛心向其他同事學習，有做的不對的，也希望同事誠懇的幫我指出，我要求自己盡可能的把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，吸取經(jīng)驗教訓，改進工作以更好提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、經(jīng)過公司營銷部對外的大規(guī)模的推廣和宣傳，公司將會慢慢步入國際化，是實屬陜線路最長，垂直落差最大的索道，公司還對我們進行一系列的活動，如：員工生日聚會，乒乓球比賽，七一晚會等，還組織了全體員工救護演習，在此項目演習中，我最大的收獲就是掌握如何配合其他成員安全順利的完成工作，同時我也認識到了作為一名索道運營部成員怎樣掌握和調(diào)解在運營過程中盡可能的不發(fā)生意外事故的準備。
1、自從本公司索道開業(yè)運營以來，我們?nèi)w員工就很少徒步上過山，有的同事還沒有走上過山頂，使至現(xiàn)在好多同事的身體體質(zhì)下降，在六月份公司組織的救護演習徒步登到救護索橋處就能看出來，雖然公司每天早晨組織全員工做操，但是做操的運動量太低，只能說是活，動活動人體的關(guān)節(jié)，對于應(yīng)急索道突發(fā)事件需負重登山作業(yè)的來說，還遠遠不夠，所以我建議，公司應(yīng)該每月至少組織一次全員登山活動，哪怕不用等到索道上站也可以，只要自己最大努力來對待這次活動就可以，索道行業(yè)特殊，一旦出現(xiàn)機械故障在短時間內(nèi)很難運行，所以我們每個員工隨時準備著上山的準備，平時一定要加強自身鍛煉，這樣才會更有效的減少時間來完成其他任務(wù)。
2、公司平時的培訓應(yīng)多找出些關(guān)于索道技能和安全方面的'題材，讓我們大家都來講講自己的看法，公司成員對這方面的知識了解的還是太少了，也可以不定期的出些試題找?guī)讉€員工進行測試，但是一定要對待不能只是走走過程，時間長了定會增長不少技能，他也知道自己在拿些方面比較陌生不會，才會去學習。實踐測試可以利用日常我們裝卸設(shè)備來讓他親自指揮全過程的安裝，看是否能在最短時間內(nèi)處理當前的故障，事后再互相交流在裝卸過程中指揮有拿些不當之處又應(yīng)該怎樣做才會更合理，然后再讓他寫一份操作流程和體會加深記憶，這樣每個員工才會更加熟練的掌握操作全部的過程，自己的技藝水平也得到更大的提高，以上只是我個人的一點見意和看法，是在不影響公司公司利益的前提下進行，公司可以商議是否采納，或是公司有別的更好的方法。
最后，我要認真做好今后工作中的任何一件大小事，要憑自己在工作中的經(jīng)驗和努力爭取得更多的“優(yōu)秀員工”好評。
機械管理員工作總結(jié)篇十七
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省、市農(nóng)機局的具體指導下，我中心認真貫徹落實縣委年初召開的計劃會議精神及xx市農(nóng)機工作會議重點和目標，圍繞確定的工作重點和工作目標，立足沁源農(nóng)機實際，科學發(fā)展，以“興機富民、服務(wù)三農(nóng)”為主旨，充分發(fā)揮職能作用，積極落實各項農(nóng)機化工作措施，努力做好各項工作。半年來我中心各項工作取得了顯著成績，為促進全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出了一定貢獻。以下為我中心上半年工作總結(jié)：
(一)立足于早，興機惠農(nóng)促春耕。針對今年春季氣溫低，為不誤農(nóng)時，扎實搞好農(nóng)機春播生產(chǎn)，我中心早安排、早動員、早部署，以“安全為天，預防為主”為原則，積極開展春耕備耕。發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料1萬余份，農(nóng)機人員跟蹤服務(wù)，深入鄉(xiāng)村檢修各類機械520余臺件，實地解決機械操作、維修、保養(yǎng)等具體問題，培訓農(nóng)機操作手80多人，農(nóng)機技術(shù)骨干全部深入現(xiàn)場實地講授農(nóng)機新技術(shù)。
(二)立足于勤，下鄉(xiāng)入戶搞推廣。圍繞我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，我們致力于農(nóng)機新機具新技術(shù)的推廣和培訓工作，下到田間地頭宣傳，作對比試驗示范，加大對新型農(nóng)業(yè)機械和新技術(shù)的引進、示范、推廣和使用力度。我縣屬山地丘陵，耕地零散不集中，大型的農(nóng)業(yè)機械無法施展，加之青壯年大都外出打工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動的大都是婦女和老人，中小型農(nóng)機具的廣泛使用具有很大的空間。我們因地制宜，傾向于中小型農(nóng)機具的推廣應(yīng)用，如深松機、秸稈還田機、播種機、蔬菜大棚卷簾機、吸糞車、打坑機等。
(三)立足于嚴，強化管理保平安。今年以來，我中心認真開展有關(guān)農(nóng)機法律法規(guī)和農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)的各項責任，積極開展農(nóng)機安全專項整治，打擊農(nóng)機違法違章行為，強化內(nèi)部管理，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開展平安農(nóng)機創(chuàng)建活動。為切實提高全縣農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗工作，全面提高農(nóng)業(yè)機械安全運行技術(shù)狀態(tài)和駕駛操作人員的法制觀念，我農(nóng)業(yè)機械中心本著“服務(wù)三農(nóng)、送檢下鄉(xiāng)”的宗旨，5月17至23日，對全縣農(nóng)業(yè)機械進行了安全技術(shù)檢驗及換發(fā)拖拉機駕駛員駕駛證工作。機車參檢率達到了92%，所檢機車98%合格，較往年取得了前所未有的檢驗效果。
(四)立足于新，創(chuàng)新機制立項目。春節(jié)過后，我們立即投入農(nóng)機項目申請，在去年購機補貼的基礎(chǔ)上，立足我縣實際，申報農(nóng)機具購置補貼，同時申報了保護性耕作、農(nóng)機大院建設(shè)、馬鈴薯機械化生產(chǎn)等農(nóng)機項目。制定詳細的實施方案，選定示范區(qū)，從年初到現(xiàn)在，各項工作進展順利，特別是馬鈴薯機械化生產(chǎn)助推了我縣“一縣一業(yè)”的快速發(fā)展。新建農(nóng)機專業(yè)合作社2個，新增農(nóng)機大戶3戶，新增農(nóng)機維修網(wǎng)點1個。
為確保農(nóng)機購置補貼工作的順利實施，我中心認真做好了農(nóng)機購置補的各項工作，制訂了農(nóng)機購置補貼工作實施方案，大造宣傳聲勢，充分利用報紙、電視加大對農(nóng)機購置補貼的宣傳，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將購置補貼工作流程，相關(guān)政策予以公布，讓農(nóng)民一目了然。對前來辦理購機手續(xù)的農(nóng)民，工作人員做到耐心、熱心、盡心，及時為農(nóng)民辦理手續(xù)，解答各種問題，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)農(nóng)民朋友。到目前為止，共完成農(nóng)機購置補貼資金101.15萬元，購買各類補貼農(nóng)機具225臺(件)。
(五)立足創(chuàng)先，其他工作共繁榮。繼續(xù)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。我中心積極響xx縣委、縣政府的號召，開展了“黨的純潔性教育活動”。開辟了純潔性教育活動宣傳欄，公開了黨員公開承諾書，認真搞了黨員評議，建立了長效機制，開展了基層組織建設(shè)和優(yōu)秀黨員活動。
把信息宣傳列為工作重點，在整體推進農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的同時，我中心始終把農(nóng)機化信息宣傳工作作為促進農(nóng)機化工作的重要內(nèi)容和工作手段，以信息化提升農(nóng)機化，以信息宣傳推進農(nóng)機化工作進程。上半年向縣委辦上報政務(wù)信息12篇，在《沁源時訊》發(fā)表新聞稿件2篇，在長治農(nóng)機網(wǎng)發(fā)表新聞稿件8篇，在山西農(nóng)機化信息網(wǎng)發(fā)表3篇，在中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)表1篇，在中國財政支農(nóng)網(wǎng)發(fā)表1篇，中國新農(nóng)村商網(wǎng)發(fā)表1篇，在《長治日報》發(fā)表3篇，在沁源電視臺進行2次新聞報道。通過加強農(nóng)機化新聞宣傳工作，營造了促進沁源農(nóng)機化發(fā)展的良好社會氛圍，有力地促進了全縣農(nóng)機化工作。
(一)農(nóng)機購置補貼政策出臺較遲，影響了農(nóng)民播種生產(chǎn);。
(二)農(nóng)機發(fā)展任務(wù)重，經(jīng)費不足;。
(三)農(nóng)機辦公條件相對落后，影響工作的開展。
1、著力提升馬鈴薯機械化生產(chǎn)水平，為“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持。
2、認真抓好農(nóng)機購置補貼工作。繼續(xù)做好農(nóng)機購置補貼政宣傳，規(guī)范操作程序，加大監(jiān)管力度，加快農(nóng)機購置補貼工作進程，力爭超額完成農(nóng)機購置補貼任務(wù)。
3、加快服務(wù)組織發(fā)展。大力推進農(nóng)機社會化服務(wù)，重點培育一批規(guī)模大、效益好、帶動性強的農(nóng)機大戶和農(nóng)機合作社。
4、進一步整頓和規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，創(chuàng)建“平安農(nóng)機”，確保農(nóng)機安全監(jiān)理步入良性發(fā)展軌道。
5、抓自身隊伍建設(shè)，全面提高農(nóng)機人員的整體素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)機化事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，弘揚先進，樹立典型，加強宣傳，全面提高隊伍的整體素質(zhì)。
6、認真抓好農(nóng)機規(guī)范化培訓。加大農(nóng)機培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，強化培訓措施，為全縣新農(nóng)村建設(shè)培育更多的實用人才。
總之，20xx年上半年，我中心全體干部職工與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，取得了較好的成績，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的工作目標，為全面完成全年工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
機械管理員工作總結(jié)篇十八
光陰似箭，20xx年又要過去了?；仡欉^去豪情萬丈，展望未來信心百倍。在過去一年里，在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導下，在其他兄弟社團的支持與配合下，緊緊圍繞院團委的中心工作，積極主動地同一班人，團結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成各項工作任務(wù)。
在08級學生到來之際，我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導下，在機械學院中廣納賢才，最終我們匯聚了機械學院102名精英，他們是我們社團未來的希望。
10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學院實訓中心崔主任，前任會長李咪咪等的好評。
11月下旬與其余9家學術(shù)類社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學術(shù)類社團”的交流會
豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學生活。
當然，在這些活動的背后，也存在著相當多的問題：第一，普通社員對活動參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ，社員檔案 管理比較混亂， 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三，活動沒有很好的創(chuàng)新，在如何發(fā)展學術(shù)類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性，我覺得，社團已經(jīng)成立了三年，現(xiàn)在就是社團快速發(fā)展的時期，必須創(chuàng)新，形成自己的品牌，當然，其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒，改進，創(chuàng)新。
以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足，當然還有很多細節(jié)上的問題，我希望你們08級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里，并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了，社團一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。
機械管理員工作總結(jié)篇十九
根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點開展一次設(shè)備安全專項大檢查活動。我梁場接通知后，梁場領(lǐng)導高度重視，一是在職工班前講話中認真及時傳達貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓切實加強安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團第六工程有限公司《六機設(shè)（20xx）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會了股份公司和集團公司領(lǐng)導的指示要求。認清目前我梁場設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢，統(tǒng)一思想，提高認識。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導帶隊，深入施工現(xiàn)場，重點對特種設(shè)備安全隱患排查?，F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強制要求項目、日常管理情況；其他機具管理檢查了日常管理情況；臨時安全用電國家強制要求項目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機具管理檢查了安全標示標牌、防雨防火防漏電措施及標準操作情況；臨時安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj4620xx)布線、使用。
重點對門式起重機、臨時用電設(shè)備進行了全面排查。本梁場共檢查門式。
起重機8臺、變電站1臺、發(fā)電機1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機2臺和其他設(shè)備機具90余臺以及各方面臨時安全用電。查出存在問題：其他設(shè)備機具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運轉(zhuǎn)。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績，我們對今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機械使用技術(shù)規(guī)程（jgj33-20xx）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場設(shè)備安全標準文本，使我梁場設(shè)備安全工作更上一層樓。
3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認識，從而減少不必要事故。
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%。
機械管理員工作總結(jié)篇二十
時光飛逝，歲月如梭，20××年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0××，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。今年是公司開拓進取發(fā)展的一年，有機肥市場良好，有機肥部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù)，自身的整體素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
過去的一年，我參與了設(shè)備的制造和安裝調(diào)試，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對有機肥設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械維修員所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
1.安裝、調(diào)試出口xx的有機肥設(shè)備。
xx之行，也是艱難和值得回味的。我們安裝團隊，克服當?shù)靥鞖庋谉岷秃芏嗖槐愕睦щy，在不到四周的時間內(nèi)將所有可安裝的設(shè)備大體就安裝完成，這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由于前期考慮的不周，缺乏經(jīng)驗，我們的安裝準備工作做的不夠好，設(shè)備安裝時出現(xiàn)了很多問題，讓安裝進程緩慢了許多。如果我們注意這些細節(jié)，一定會做得更好.爾后用我們的技術(shù)，服務(wù)，產(chǎn)品的用戶好評，在xx有機肥設(shè)備行業(yè)開拓出更大的市場。那么，我相信我們會從中受益。
2.參與設(shè)備工廠的跟單制造。
與工廠師傅們一起設(shè)備的生產(chǎn)制造，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多動手，立足于崗位工作，從基本做起。從師傅身上學到了很多東西。比如，制造的嚴謹和嚴肅性。并且對xx的包裝系統(tǒng)設(shè)備，xx運料輸送系統(tǒng)設(shè)備等的工作原理有了更深入的理解。
3.參與設(shè)備的安裝。
設(shè)備現(xiàn)場安裝時，我明顯感到自身能力的不足，同事承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝，也是對我很好的.磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝公司領(lǐng)導及同事教了我很多東西，因為這次的安裝，我成熟了很多。
4.作為安裝維修方面的負責人。
此有機肥項目，設(shè)備的總體還不是很成熟還有待研發(fā)完善，而且各方面因素多，對我也是一個嚴峻的考驗。工廠制造學習時，不懂的地方，師傅都會手把手的教我怎么做讓我學習，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了驗收出貸。目前，xx輸送系統(tǒng)組裝件已在施工地存放.其中包裝系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，等待總電源接入。
20x18年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了cad，caxa，solidworks等軟件，利用網(wǎng)絡(luò)進一步學習了機械原理，開闊了專業(yè)思路，提高了專業(yè)能力。學習的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的充分應(yīng)用，讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬等。
經(jīng)過工作的錘煉，如今我已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：一個人，想要優(yōu)秀，你必須要接受挑戰(zhàn)；一個人，你想要盡快優(yōu)秀，就要去尋找挑戰(zhàn)。我要讓我的道路越來越開闊，我要在機械領(lǐng)域有所作為。
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。其實事情并沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應(yīng)工作需要。工作基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖了解但卻不精，沒有完全放開自己。
20x18年已匆匆離去，工作中學到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動力，我喜歡實干的精神，＂點滴做起，追求完善＂，一個人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗，真正的為用戶做好服務(wù)，同時在工作的過程中，我們能感受出xx公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高專業(yè)能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
機械管理員工作總結(jié)篇二十一
本人于20xx年4月正式參加工作，工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學習消防電梯方面的專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能。先后前往淮安市消防支隊和淮安市特檢院進行專業(yè)知識的學習，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行設(shè)備管理的日常事務(wù)工作。清楚了解電梯安全管理人員理論知識，熟練掌握相關(guān)實際操作技能。取得了建構(gòu)筑物初級消防員證和電梯安全管理員證。
工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把理論同實際相結(jié)合。
在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代管理知識，較好地掌握了人文社科管理的一般規(guī)律。能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。
1、做好電梯日常巡查維保工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患。在日常工作中，負責保障淮安市行政中心內(nèi)34臺電梯的正常運行。日常巡查過程中對機房和井道的相關(guān)設(shè)備、轎廂與對重、轎門與層門及底坑等具體細節(jié)內(nèi)容，進行逐一的測試和檢驗。根據(jù)國家特種設(shè)備安全法的要求，保證行政中心電梯至少每15天進行一次保養(yǎng)。參與制定行政中心消防、電梯設(shè)備應(yīng)急處置預案、行政中心電梯維保人員崗位職責制和維保單位考評制度等相關(guān)管理保障制度。
2、認真管理電梯檔案資料，做到數(shù)據(jù)真實可靠，資料完整齊全。負責電梯設(shè)備臺賬的整理工作，完好保存電梯設(shè)備的制造資料、安裝資料、改造資料和維修保養(yǎng)相關(guān)記錄。符合淮安市特檢院對電梯管理的相關(guān)要求，每年均順利通過特檢院對行政中心電梯的年檢工作。為每一臺電梯都有編制詳細的健康檔案記錄，在健康檔案中清楚地記錄下了電梯設(shè)備出廠的所有參數(shù)數(shù)據(jù)，電梯自投入使用以來的故障維修記錄等電梯重要檔案數(shù)據(jù)。
3、電梯改造維修，使電梯運行更加節(jié)能方便。先后參與多次行政中心電梯改造項目。20xx年參與南樓東消防電梯導軌矯正改造，通過對電梯井道內(nèi)導靴、導軌的調(diào)整，減少電梯高速運行下的抖動。20xx年參與會議中心共2臺扶梯實現(xiàn)有人乘坐時自動運行，無人乘坐時自動停止；會議中心、東南輔樓共5部電梯實現(xiàn)?？縝層（地下室）改造項目。配合上海三菱電梯工作對會議中心兩臺扶梯控制系統(tǒng)進行變頻改造，客梯負一層井道內(nèi)相關(guān)機械設(shè)備調(diào)整，順利完成客梯到達負一層運行改造，降低了電梯使用能耗、方便會議中心及東南輔樓電梯使用。20xx年參與檔案館3號電梯維修項目。協(xié)助江蘇奧的斯電梯公司對意外進水損壞后的電梯進行配件更換和維修工作。
4、快速及時處理故障，保障電梯多次運行。全年共處理100余起大小電梯故障，電梯發(fā)生困人事故時，能夠根據(jù)應(yīng)急處置預案第一時間救出被困人員，確保乘客人身安全。全年共保障單臺電梯運行20余萬次。
盡管我的理論知識和業(yè)務(wù)水平提升較快，但電梯技術(shù)工作專業(yè)性很強，涉及知識方面廣，我的管理能力和技術(shù)水平有待進一步提高。為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠獲得初級職稱工程師，以便更好地開展本職工作。我將一如既往對工作認真負責，勤勤懇懇，努力地學習專業(yè)知識，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷豐富我的理論知識，提高我的工作能力，做好電梯消防運行保障工作。
機械管理員工作總結(jié)篇二十二
根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點開展一次設(shè)備安全專項大檢查活動。我梁場接通知后，梁場領(lǐng)導高度重視，一是在職工班前講話中認真及時傳達貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓切實加強安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團第六工程有限公司《六機設(shè)（20xx）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會了股份公司和集團公司領(lǐng)導的指示要求。認清目前我梁場設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢，統(tǒng)一思想，提高認識。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導帶隊，深入施工現(xiàn)場，重點對特種設(shè)備安全隱患排查?，F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強制要求項目、日常管理情況；其他機具管理檢查了日常管理情況；臨時安全用電國家強制要求項目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機具管理檢查了安全標示標牌、防雨防火防漏電措施及標準操作情況；臨時安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj4620xx)布線、使用。
重點對門式起重機、臨時用電設(shè)備進行了全面排查。本梁場共檢查門式。
起重機8臺、變電站1臺、發(fā)電機1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機2臺和其他設(shè)備機具90余臺以及各方面臨時安全用電。查出存在問題：其他設(shè)備機具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運轉(zhuǎn)。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績，我們對今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機械使用技術(shù)規(guī)程（jgj33-20xx）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場設(shè)備安全標準文本，使我梁場設(shè)備安全工作更上一層樓。
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%。