城管季度考核工作總結(jié)（模板19篇）

    總結(jié)可以幫助我們反思自己的思維方式和行為方式，找到進(jìn)步的空間和改進(jìn)的方向。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些模板和范文，但要根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范例，供大家參考。
    城管季度考核工作總結(jié)篇一
    20xx年度，本人嚴(yán)格按照“打造陽光人事、推動人才人事、構(gòu)建法制人事”的總要求，積極爭創(chuàng)“五帶五爭”優(yōu)秀公務(wù)員，較好地完成了職能所賦予的公務(wù)員管理、公招錄用、獎懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    （一）公務(wù)員日常登記正常推進(jìn)。按照集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求，審批辦理了市級和xx呈報(bào)的共計(jì)xx名公務(wù)員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    （二）公務(wù)員年度考核嚴(yán)格規(guī)范。20xx年度考核嚴(yán)格按照規(guī)定比例和要求，完成了對行政機(jī)關(guān)、參照管理單位工作人員共計(jì)xx個(gè)單位xx名同志的考核。確保年度考核工作評語準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。
    （三）規(guī)范管理提升服務(wù)水平。重點(diǎn)理順管理工作機(jī)制，規(guī)范行文和檔案材料，全年辦理各種公文xx份。依托自身知識特長優(yōu)勢，牢固樹立以提升業(yè)務(wù)水平推動服務(wù)效能，以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)改善服務(wù)質(zhì)量的理念，愛崗敬業(yè)，忠于職守，以辦公室為“家”，以桌椅當(dāng)“鋪”，高效辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了廣泛好評。
    （四）中心工作扎實(shí)推進(jìn)。群眾工作開展得有聲有色，先后爭取資金xx萬元，看望貧困戶xx戶，支持扶貧資金xx元。按照個(gè)人承諾，自覺提升服務(wù)水平，形成了工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、清正廉潔的良好風(fēng)范。
    （一）熱點(diǎn)工作嚴(yán)密程序。人事調(diào)配一律列表上會，分層報(bào)批按章辦理；任免職務(wù)堅(jiān)持逐一對照任職時(shí)間與職級，不打政策“擦邊球”；年度考核與獎懲，對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，不擅自擴(kuò)大比例或網(wǎng)開一面；審核審批文稿一律按程序報(bào)簽，不夾“私貨”，不弄虛作假。
    （二）體檢醫(yī)生隨機(jī)抽簽。在具有體檢資質(zhì)的市中醫(yī)院，建立體檢醫(yī)生專家?guī)欤扇‖F(xiàn)場電腦隨機(jī)抽簽的方式，產(chǎn)生當(dāng)天的承檢醫(yī)生，更進(jìn)一步體現(xiàn)了公平、公正。
    （三）理論調(diào)研收獲成果。撰寫了調(diào)研文章《陽光下的“賽馬”“選馬”》，在xx日報(bào)等新聞媒體刊用。在為“十二五”人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃建言征文中，《完善公務(wù)員管理配套政策體系的思考》被《中國人事報(bào)》首篇刊載。業(yè)余文化生活健康向上，熱情謳歌時(shí)代變遷，個(gè)人在xx日報(bào)先后刊用xx個(gè)專版稿件，年見報(bào)刊達(dá)xx余篇。
    20xx年工作雖有成效，但離標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距，主要是創(chuàng)新工作方法和工作的前瞻性不夠。在新的一年里，以“爭創(chuàng)一流業(yè)績，努力提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平”為主題，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)“扣球手”，投好“三分球”，為推動跨越發(fā)展做出新成績。
    城管季度考核工作總結(jié)篇二
    在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實(shí)工作，對照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則，積極主動，強(qiáng)化落實(shí)，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將這半年的工作情況匯報(bào)如下：
    ，在后勤工作中起著重要作用。
    1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，增強(qiáng)時(shí)間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，克服困難，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
    2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車，，不酒后駕車，不私自出車等。當(dāng)天不出車時(shí)，立即入庫存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
    維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強(qiáng)安全性。另外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時(shí)排除。
    4、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。
    二、腳踏實(shí)地，繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作
    回顧以往的工作，盡管取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。
    年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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    城管季度考核工作總結(jié)篇三
    金秋十月，桂花飄香的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間已從泉州回來兩個(gè)月了，出差了4個(gè)月，剛開始回來的時(shí)候?qū)ξ錆h這邊的工作有點(diǎn)生疏了，甚至連有幾塊巡檢牌的位置都有點(diǎn)不記得了。而武漢公司有出臺新規(guī)定，所以搞的像新來的人一樣，有點(diǎn)不懂規(guī)矩了，呵呵，經(jīng)過幾天的熟悉，趕快打成一片。好了，閑話少說，下面開始總結(jié)。
    10月份熱點(diǎn)檢修2號爐，所以我們的活兒還是很多的，加上又有8個(gè)主力隊(duì)員去惠州支援去了，我們肩上的壓力還是很大的。但是有壓力才有動力，才有干勁。由于我們組的主力都不在了，還有2個(gè)新人，出去干活還要帶帶新人，要注意的事情還是很多的，除了日常的巡檢，還要檢查2號爐的給水電動閥、風(fēng)道檔板閥、吹灰電動閥，還有幾個(gè)火撿要修理的。雖然都是上白班的人干的，但是通過每天的交班日志，了解他們的處理方法，對我的啟發(fā)還是很多的，就比如2號爐的火檢。我之前對這個(gè)東西不是很了解的，在這次的檢修中，通過黃校長晚上上課的講解，總算是搞清楚了。這次處理的故障是火檢在爐膛有火焰的情況下，而沒有火檢輸出。
    大概的原因有以下幾種：
    1、火檢探頭沒有對準(zhǔn)火焰，從而導(dǎo)致探頭檢測不到火焰，故而沒有火檢輸出；
    3、外部線路故障，比如電纜被重物砸斷等；
    4、一體化火檢的火檢閥值設(shè)置的過高，導(dǎo)致在火焰強(qiáng)度小的情況下，火檢雖然檢測到了火焰的存在，但不會觸發(fā)火檢繼電器動作，故爾不會有火檢輸出了；大致的可能原因就這幾種了。
    現(xiàn)場的處理方法，我們可以一步一步的用故障排除法來查找原因。
    對于原因4，需要重新設(shè)置火檢閥值，可以試著調(diào)低些火檢閥值。
    好了，以上就是這個(gè)季度的總結(jié)。儀表行業(yè)更新快，需要一直學(xué)習(xí)才不會落伍，如同逆水行舟，希望像這樣的培訓(xùn)上課可以多多開展！
    城管季度考核工作總結(jié)篇四
    在市局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)單位的大力支持下，高新區(qū)09年的數(shù)字化城-管工作，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，平臺運(yùn)行良好，各項(xiàng)管理指標(biāo)較08年都有所提升。具體情況如下：
    一、平臺運(yùn)行良好。
    城市管理綜合評價(jià)結(jié)果：共受理各類案件19362件，按期結(jié)案率達(dá)100%、結(jié)案率達(dá)100%，等級為a級。高發(fā)問題排名前十位的部件為雨水箅子、雨水井蓋、污水井蓋、行道樹、果屑箱、綠地隔離欄、綠地護(hù)欄、樹池箅子、公共綠地、公益宣傳欄(獨(dú)立、大型，不依屬于構(gòu)、建筑物) ;高發(fā)問題排名前十位的事件為：游商占道經(jīng)營;暴露積存生活垃圾;毀綠占綠、綠(帶)地衛(wèi)生差;占道亂堆物、堆料、施工;人行道路面臟、有垃圾;樹上亂晾曬、掛物;違規(guī)設(shè)置占道廣告牌;積存建筑垃圾;機(jī)動車道、非機(jī)動車道路面有污垢、有垃圾;臨街玻璃門窗亂張貼廣告宣傳品。因高新區(qū)新建道路較多，造成未移交道路上相關(guān)部件如雨水箅子、雨水井蓋、電信井蓋、電力井蓋等難以處理。監(jiān)督員綜合績效評價(jià)結(jié)果：監(jiān)督員有效上報(bào)案件數(shù)為20148件，有效上報(bào)率98.98%，綜合指標(biāo)值排名第一，案件受理數(shù)、處置率明顯提高，監(jiān)督員全天候、有重點(diǎn)地巡查，加上多渠道的信息來源，使城市管理形成了比較完善的問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至10月，高新區(qū)監(jiān)督員人均上報(bào)案件數(shù)666.8件，人均按時(shí)核查數(shù)641.33件，按時(shí)核查率97.46%，綜合得分為98.38分，監(jiān)督員人均管理網(wǎng)格數(shù)為75個(gè)。對部件、事件監(jiān)督方面：對重點(diǎn)監(jiān)督的8項(xiàng)內(nèi)容共上報(bào)1749件，均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理結(jié)案(其中：違規(guī)設(shè)置戶外廣告450件，戶外廣告畫面破損179件，違規(guī)設(shè)置充氣類廣告、條幅廣告、宣傳標(biāo)語298件，違規(guī)設(shè)置懸掛廣告牌匾201件，霓虹燈廣告及招牌缺筆少劃68件，臨街玻璃門窗亂張貼廣告525件，農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境21件，工地?fù)P塵污染7件)，無漏項(xiàng)現(xiàn)象發(fā)生;受理公開電話舉報(bào)19件，信箱29件，局長信箱10件，均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)作了回復(fù);12319城-管服務(wù)熱線運(yùn)行良好，堅(jiān)持24小時(shí)值守，用語規(guī)范，并向投訴人進(jìn)行了回訪，未出現(xiàn)無故無人接聽、被市民投訴及媒體曝光的現(xiàn)象，共受理舉報(bào)275件，已處理273件，有兩件仍在調(diào)查處理中。通過規(guī)范運(yùn)作，樹立了窗口形象，使12319熱線成為市民與政府心連心的橋梁。第三季度綜合考核列全市第一。
    二、市場化效果明顯，建立了一支精干的監(jiān)督員隊(duì)伍。
    依據(jù)合同和考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督中心于每月下旬組織相關(guān)人員對公司當(dāng)月完成任務(wù)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為撥付有償服務(wù)的依據(jù)。根據(jù)上級的要求和任務(wù)的需要，即時(shí)調(diào)整監(jiān)督員的監(jiān)督重點(diǎn)并實(shí)施延時(shí)作業(yè)。同公司一道，組織好對監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過嚴(yán)格的規(guī)章制度，包括《數(shù)字化城-管監(jiān)督員組長工作職責(zé)》、《數(shù)字化城-管監(jiān)督員考核辦法》、《信息報(bào)送制度》、《城-管通使用制度》等實(shí)施約束，嚴(yán)格作息時(shí)間，確保問題在發(fā)生后的30分鐘內(nèi)上報(bào)信息，如遇重大、特大、突發(fā)性問題時(shí)，必須在事發(fā)后20分鐘內(nèi)電話上報(bào)。隊(duì)伍統(tǒng)一著裝和車輛，監(jiān)督員實(shí)行上報(bào)月、周報(bào)表和巡查記錄表。公司堅(jiān)持每周五召開例會，進(jìn)行交流和講評，并對下周工作重點(diǎn)作出安排。通過嚴(yán)格管理和考核，確保了監(jiān)督員隊(duì)伍的整體素質(zhì)能充分適應(yīng)數(shù)字化城市管理工作的需要。
    三、針對上半年出現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施。
    針對09年上半年考核結(jié)果高新區(qū)監(jiān)督員綜合評價(jià)僅列全市第三的實(shí)際，監(jiān)督中心和公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，連夜召開緊急會議，對問題進(jìn)行了回放，進(jìn)行專題部署，查找自身原因，在經(jīng)費(fèi)上加大了投入，為實(shí)現(xiàn)平臺系統(tǒng)的良好運(yùn)行，同三零盛安簽訂了一年的維護(hù)合同。并申請專線實(shí)現(xiàn)了平臺同公司的對接，使公司能及時(shí)掌握情況，對所有的案卷在即將發(fā)生有影響考評結(jié)果趨勢時(shí)，及時(shí)通報(bào)管理人員及監(jiān)督員，通過管理人員的現(xiàn)場協(xié)助或電話指導(dǎo)，以解決問題為先的原則，有效預(yù)防超時(shí)核查、核實(shí)案卷的現(xiàn)象發(fā)生。公司結(jié)合“考核辦法”內(nèi)容，細(xì)化了內(nèi)部扣分標(biāo)準(zhǔn)，如對“按時(shí)核實(shí)率”，“公眾舉報(bào)率”等指標(biāo)的.重要性，加以區(qū)別對待。并且每天由公司統(tǒng)計(jì)員把最新的考評結(jié)果分析通報(bào)給管理人員，以便使管理人員針對弱項(xiàng)，有目的的加強(qiáng)管理，并嚴(yán)格做到“逗硬”考核，把危機(jī)感、緊迫感通過制度傳導(dǎo)到每個(gè)員工心里，以此來增強(qiáng)員工的責(zé)任感，確保采集工作高質(zhì)量。針對網(wǎng)絡(luò)中斷、系統(tǒng)故障等“非人為”因素，中心同公司建立了聯(lián)動機(jī)制，并按要求以書面報(bào)表形式(注明故障原因、時(shí)間及相應(yīng)案卷號等)上報(bào)市局相關(guān)部門確認(rèn)，力爭把影響考評數(shù)據(jù)結(jié)果的“非人為”因素降到最低。
    四、創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“三員”合一。
    為節(jié)省開支，提高效率，將監(jiān)督員、除“癬”員和文明勸導(dǎo)員合為一體是高新區(qū)數(shù)字化城-管工作的一大特色，監(jiān)督員只上報(bào)櫥窗和玻璃門上的小廣告，對其它“牛皮癬”在發(fā)現(xiàn)后均自行進(jìn)行清除，并未通過城-管通上報(bào)，使監(jiān)督員工作更趨靈活，更貼進(jìn)實(shí)際而不流于形式。對行人亂吐亂扔、踐踏綠化、公共場所吵架等不文明行為及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)，既有利于市民素質(zhì)的提高，又使優(yōu)美的環(huán)境免遭破壞。僅第三季度監(jiān)督員就清除“牛皮癬”66741條(張)，制止亂吐亂扔、踐踏綠化等不文明現(xiàn)象4000余起。
    五、利用數(shù)字化城-管優(yōu)勢，發(fā)揮效能監(jiān)督作用。
    六月上旬，我們向市局上報(bào)了《高新區(qū)城-管執(zhí)法局關(guān)于數(shù)字化城市管理工作1—5月情況析評的報(bào)告》，通過高新區(qū)權(quán)威刊物《新區(qū)快迅》轉(zhuǎn)載后，立即引起了管委會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在09年9月1日高新區(qū)召開的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組會上，分管主任杜必強(qiáng)強(qiáng)調(diào)要通過數(shù)字化城-管工作加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作效能和問責(zé)工作，明確由規(guī)劃建設(shè)局牽頭對建成未移交和在建市政道路的電信、電力、通訊、消防、交通信號設(shè)施、自來水、城市燃?xì)獾刃袠I(yè)管理的井蓋、井圈遺失問題的專題研究，制定日常管理辦法，落實(shí)責(zé)任。通過這一舉措，進(jìn)一步完善了處置機(jī)制。
    六、不等不靠，提前介入，為下一步西區(qū)實(shí)施數(shù)字化城-管工作作鋪墊。
    高新西區(qū)盡管未完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查，沒有實(shí)施數(shù)字化城-管工作，但為下一步實(shí)施打好基礎(chǔ)，西區(qū)的近十名除“癬”員摸清了39條主要道路的市政設(shè)施情況，對問題較多的區(qū)域和路段進(jìn)行了認(rèn)真排查，通過電話及時(shí)上報(bào)“七亂”現(xiàn)象，為下一步監(jiān)督員順利進(jìn)駐和開展工作打下了良好的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了對西區(qū)數(shù)字化工作的預(yù)開展。僅第三季度就上報(bào)生活垃圾和建筑垃圾30余處，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
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    城管季度考核工作總結(jié)篇五
    為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，今年以來，我們堅(jiān)持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進(jìn)一步完善城市管理長效機(jī)制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn)，全面落實(shí)強(qiáng)化城市管理的各項(xiàng)工作措施，爭取在短時(shí)間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)新的提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    關(guān)于上半年工作
    (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍
    一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機(jī)，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動要快”的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城-管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實(shí)施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實(shí)施意見》等文件，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到23個(gè)責(zé)任單位，從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作，及時(shí)解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動的開展。
    二是加大輿-論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城-管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時(shí)宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義，報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城-管隊(duì)伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識的提高;局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進(jìn)行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報(bào)各單位、科室;印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個(gè)人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。
    (二)、明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)城市管理工作力度
    結(jié)合城-管執(zhí)法工作實(shí)際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合，有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。
    一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)日常管理，重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和延時(shí)巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點(diǎn)，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強(qiáng)占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米, 圍墻7800平方米;在租賃土地上建房11 起，涉及房屋面積970.5平方米;在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書13份。同時(shí)，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運(yùn)輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個(gè)，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點(diǎn)2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。
    (二)進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅(jiān)持服從、服務(wù)于區(qū)級重點(diǎn)工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊(duì)員、十二名協(xié)管隊(duì)員擺放在福海路，把三名正式隊(duì)員、六名協(xié)管隊(duì)員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時(shí)，堅(jiān)持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點(diǎn)看護(hù)、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機(jī)動車輛8000多車次;制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象;嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強(qiáng)制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾;協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個(gè)路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
    (三)抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，全面加強(qiáng)馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進(jìn)行專門整治。我區(qū)原有織布廠、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市場。其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經(jīng)營業(yè)戶素質(zhì)的參差不齊，一度造成市場周圍環(huán)境臟亂差，群眾反映強(qiáng)烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進(jìn)廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點(diǎn)，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場67個(gè)業(yè)戶搬遷到福新市場，城-管大隊(duì)組織人員，加強(qiáng)搬遷后市場秩序和衛(wèi)生管理，有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點(diǎn)進(jìn)行合理疏導(dǎo)整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點(diǎn)，堅(jiān)持因勢利導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點(diǎn)，在#市場又增建10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化棚亭，在#等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販進(jìn)入經(jīng)營。根據(jù)不同時(shí)期的重點(diǎn)和實(shí)際管理情況，抓住節(jié)假日和重大活動，加強(qiáng)八小時(shí)以外的巡查管理，對問題突出的'路段和部位進(jìn)行反復(fù)整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經(jīng)營現(xiàn)象突出的特點(diǎn)，我們組織力量，通過錯(cuò)時(shí)巡查和彈性管理，先后勸導(dǎo)300多進(jìn)城農(nóng)民入市經(jīng)營，沒收不聽勸阻的經(jīng)營工具40多件，有效地遏止了流動經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
    (三)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
    首先，健全制度，嚴(yán)格管理。結(jié)合《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理的若干規(guī)定》，本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則，在理順原有的機(jī)關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對廉潔勤政、城-管隊(duì)員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴(yán)格執(zhí)法和錯(cuò)案追究制等34項(xiàng)制度進(jìn)行規(guī)范完善，統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》，人手一冊，遵照執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考勤、考紀(jì)、考績?nèi)矫婕訌?qiáng)考核，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化，責(zé)任細(xì)化。考勤方面，每天上午7：50和下午1：50前在大隊(duì)辦公室統(tǒng)一簽到，其他時(shí)間由各中隊(duì)考勤登記;考紀(jì)方面，由各中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)規(guī)章制度和21項(xiàng)禁止行為隨時(shí)對隊(duì)員的違紀(jì)行為進(jìn)行登記，大隊(duì)隨機(jī)抽查中隊(duì)考紀(jì)和隊(duì)員執(zhí)紀(jì)情況;考績方面，按定崗定位路段落實(shí)管理區(qū)域，根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例和大隊(duì)制定的24項(xiàng)市容管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。采取隨機(jī)抽查、每月總結(jié)的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊(duì)拿出200元作為考核獎，依據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動了全體隊(duì)員的工作積極性。今年以來，全體城-管隊(duì)員早上崗?fù)硐掳啵形鐖?jiān)持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城-管隊(duì)伍形象。
    其次，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)。以先進(jìn)性教育活動為載體，通過集中學(xué)習(xí)、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實(shí)事等方式，引導(dǎo)隊(duì)員強(qiáng)化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識;強(qiáng)化責(zé)任觀念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性。同時(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)員的執(zhí)法水平，堅(jiān)持聘請專家和市支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加大-法律、專業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規(guī)培訓(xùn)班三次，結(jié)合工作中的實(shí)際案例析案講-法八次，提高了執(zhí)法人員運(yùn)用法律解決實(shí)際問題的能力。全體隊(duì)員依照“執(zhí)法要嚴(yán)、處理于公、服務(wù)于優(yōu)”的要求，不徇私情，秉公執(zhí)法，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，進(jìn)一步樹立起城市管理法規(guī)的權(quán)威。
    關(guān)于工作中存在的問題
    (一)執(zhí)法力量薄弱，隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。城-管大隊(duì)現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員，管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊(duì)管理區(qū)域復(fù)雜，科室內(nèi)工作人員都身兼數(shù)職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)快速發(fā)展的新形勢面前，執(zhí)法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊(duì)員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。
    (二)違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高，加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對城-管執(zhí)法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進(jìn)廳為重點(diǎn)的馬路市場整治短時(shí)間難以完成。特別春、夏、秋三個(gè)水果上市旺季，大量農(nóng)民涌入城里勢必導(dǎo)致流動經(jīng)營增多，管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運(yùn)進(jìn)運(yùn)出，管理困難較大。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，歷史遺留問題較多，短時(shí)間查處困難很大。
    (三)齊抓共管力度不夠。隨著城市化進(jìn)程的加快，如何協(xié)調(diào)和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造等，已經(jīng)越來越超出了單純城-管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強(qiáng)大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責(zé)任層層落實(shí)到各級各部門，但由于缺乏工作落實(shí)的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，實(shí)行一票否決或增加考核權(quán)重，導(dǎo)致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強(qiáng)。
    三、下半年工作打算
    下半年，我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設(shè)置與管理和三路兩街經(jīng)營業(yè)戶退路進(jìn)廳以及增強(qiáng)城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學(xué)習(xí)型城-管隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)工作重點(diǎn)，全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。
    一是持續(xù)深化保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動。以深化“保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體，針對活動中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題，進(jìn)一步加大整改力度，鞏固活動成果。同時(shí)，將先進(jìn)性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執(zhí)法水平，努力使全體隊(duì)員做到執(zhí)法得當(dāng)、程序規(guī)范、事實(shí)清楚、用法準(zhǔn)確。
    二是調(diào)動社會力量齊抓共管。抓好臨街單位、居戶維護(hù)市容秩序公約的簽訂工作，對企事業(yè)單位，爭取以區(qū)政府名義簽訂。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門的配套聯(lián)動，改變城-管隊(duì)伍孤軍奮戰(zhàn)的不利狀況。積極爭取社會各界的支持，引導(dǎo)城區(qū)企事業(yè)單位和村居“管好自己的人，維護(hù)好自己的環(huán)境”。同時(shí)，加大輿-論宣傳力度，營造濃厚的城-管氛圍，引導(dǎo)市民正確認(rèn)識和理解城-管工作，增強(qiáng)市民參與城市管理意識，努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。
    三是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平。首先，狠抓建章立制、隊(duì)伍整頓和服務(wù)平臺建設(shè)，進(jìn)一步深化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系，激發(fā)城-管隊(duì)員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次，狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進(jìn)一步提高城-管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時(shí)，狠抓大局意識的養(yǎng)成，著力提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。第三，結(jié)合城市管理年活動，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點(diǎn)路段的嚴(yán)管準(zhǔn)備和城區(qū)出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點(diǎn)整治工作。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和市場經(jīng)營規(guī)律，適時(shí)開展對各類違章經(jīng)營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。
    四是堅(jiān)持以人為本，努力打造城-管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時(shí)，把增強(qiáng)服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，把好執(zhí)法尺度，保護(hù)合法經(jīng)營者的合法權(quán)益，樹立誠信的城-管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
    注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索城-管考核工作總結(jié)。
    城管季度考核工作總結(jié)篇六
    （一）全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
    配合生產(chǎn)隊(duì)長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作；在此期間，我克服困難，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。
    一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作；
    三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場，保障重要工序的順利完成；
    五是對作業(yè)情況進(jìn)行分析，為對作業(yè)井次的分析提供了有力的支持。
    （二）按照分公司的部署，參與對員工培訓(xùn)工作。
    20__年元月13日至22日，分公司利用工作量不足的時(shí)間，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方面對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
    2通過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升；從其自身形成了一種意識、安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念；技術(shù)方面從知道怎么干到理解為什么要這樣干；設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，知道了什么是設(shè)備的十字作業(yè)；井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣；雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （三）保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
    節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對員工出現(xiàn)情況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)掌握員工的動向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題；使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖；除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家；保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
    工作中的不足之處:。
    生產(chǎn)中對寶4—8井、寶1411井機(jī)械情況和地層情況認(rèn)識不到位，進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響；雖然寶4—8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻，造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問題；寶1411井由于地層結(jié)垢，采油隊(duì)洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒，碰泵時(shí)造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi)；但是作為20__年伊始便發(fā)生了此類情況，給公司帶了極大的負(fù)面影響。
    城管季度考核工作總結(jié)篇七
    至9月底的季度考核，來到遠(yuǎn)東華人國際廣場項(xiàng)目部已有3個(gè)月的時(shí)間，按照總部要求，我將對著三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況如實(shí)做以匯報(bào)，懇請給予指示。
    這三個(gè)月是基坑開挖的后期和整平階段，工作量相對較小，自由支配時(shí)間相對寬裕。這段時(shí)間總體通過施工圖紙學(xué)習(xí)，測量實(shí)地操作等，已能初步擔(dān)任控制測量任務(wù)。才到項(xiàng)目部的幾天有些盲目，也沒有什么工作安排，就將大學(xué)中有關(guān)的施工組織技術(shù)的書籍進(jìn)行了復(fù)習(xí)，演練的簡單的施工組織，也參加了總部開設(shè)的入職培訓(xùn)，并順利結(jié)業(yè)。之后在張科挺工程師的指導(dǎo)下開始學(xué)習(xí)閱讀圖紙，主要是樓層的結(jié)施和建施圖紙，通過與同期的工友的討論學(xué)習(xí)，請教項(xiàng)目部的幾位領(lǐng)導(dǎo)和師兄，以及到工地現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，對整個(gè)工程有了初步的認(rèn)識，對施工工藝也有初步的了解。這期間的圖紙學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在筏板布置與施工工藝方面和地下五層的各部分形狀和鋼筋砼工程，為年內(nèi)的工程目標(biāo)做準(zhǔn)備。8月份開始就跟隨張其琪工程師學(xué)習(xí)測量控制，兼顧圖紙的學(xué)習(xí)。這期間在張其琪工程師的指導(dǎo)下，重點(diǎn)學(xué)習(xí)的工程測量的規(guī)范，并復(fù)習(xí)了大學(xué)期間的施工測量知識。8月和9月就一直做控制測量方面的工作，控制基坑的沉降和側(cè)向位移。現(xiàn)已經(jīng)掌握的施工測量的主要技術(shù)要領(lǐng)。9月下旬也和測量組一起負(fù)責(zé)新項(xiàng)目部的板房施工測量工作。
    成果與創(chuàng)新：
    通過三個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)，熟悉圖紙是一方面，重點(diǎn)是已掌握控制測量的主要技術(shù)要領(lǐng)，測量小組也能獨(dú)立承擔(dān)部分工作。在計(jì)算施工坐標(biāo)和大地坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換方面，將excel編程應(yīng)用其中，簡化了部分工作，日后在應(yīng)用也更加方便。
    不足與建議：
    在測量工作中，在精度控制方面做的不夠精細(xì)，有主觀操作不夠熟練和對規(guī)范不夠精通的問題，也有客觀測量儀器的精度不達(dá)標(biāo)的問題。為了改進(jìn)工作，也建議公司為我們測量組購置新的測量儀器，以方便日后的主體的測量控制工作。當(dāng)然這三個(gè)月還處于主體施工前期的準(zhǔn)備階段，很多東西都有待學(xué)習(xí)，日后的工作中，定當(dāng)加倍努力，加深圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，主動參加到工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，做到更好！
    城管季度考核工作總結(jié)篇八
    在推行前為了保證此項(xiàng)工作的效果，集團(tuán)公司做了兩項(xiàng)工作。
    第一，為分公司和項(xiàng)目部各崗位制定規(guī)范的考核指標(biāo)。集團(tuán)公司下設(shè)8家分公司。這8家分公司都是施工類型分公司，各分公司的經(jīng)營資料基本一致，分公司間相同崗位的崗位職責(zé)也大致相同，因此為各崗位制定規(guī)范的考核指標(biāo)，有利于對各分公司的績效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)與比較。為了保證考核指標(biāo)能夠與各崗位的實(shí)際工作相契合，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳慶君，集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理陳軍偉，人力資源部經(jīng)理鄒巖，以及其他相關(guān)人員在一齊經(jīng)過多次的討論，最終在__季度構(gòu)成了一整套針對分公司和項(xiàng)目部各崗位的考核指標(biāo)體系。該體系中包含a+、a、b三類指標(biāo)，分別適用于a+、a、b類分公司。每一類指標(biāo)中包含此類分公司中所有管理和技術(shù)崗位的考核指標(biāo)。
    第二，對集團(tuán)公司總部各層級管理人員，以及分公司經(jīng)理、副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了績效管理知識的培訓(xùn)。__季度3月，由人力資源部經(jīng)理對集團(tuán)公司總部管理人員和分公司的經(jīng)理、副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績效管理知識的培訓(xùn)，為績效考核工作開展進(jìn)行思想上的引導(dǎo)。由于集團(tuán)公司常季度施工任務(wù)繁重，一部分管理人員把大部分的精力都放在了施工上，對管理方面知識積累和儲備不足，對績效管理了解的很少，存在必須的錯(cuò)誤理解，更有甚者對績效管理、績效考核等名詞都一無所知。因此對管理人員進(jìn)行績效管理知識的培訓(xùn)是十分必要和有效的。
    第三，__季度4月，集團(tuán)公司范圍內(nèi)對__季度一季度進(jìn)行模擬考核評分。為了保證績效考核工作的順利推行，檢驗(yàn)《績效考核管理辦法》和指標(biāo)中存在的問題，集團(tuán)公司決定對集團(tuán)公司總部中層及以下管理人員，分公司全體管理人員，以及開工項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行模擬考核。模擬考核過程中，總部管理人員由直接上級根據(jù)下級的季度工作計(jì)劃，制定考核指標(biāo)，分公司所有人員都按照集團(tuán)制定的考核指標(biāo)考核?？己顺绦虬凑铡犊冃Э己斯芾磙k法》進(jìn)行。在模擬考核過程中，發(fā)現(xiàn)對于項(xiàng)目部的考核指標(biāo)存在遺落。在制定指標(biāo)過程中只思考了項(xiàng)目部正常施工狀態(tài)，而忽略了項(xiàng)目部在進(jìn)入施工場地，但未正式開始施工時(shí)的狀態(tài)，缺少對這種狀態(tài)下的考核指標(biāo)。在發(fā)現(xiàn)這一問題后，采取了項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作自主擬定考核指標(biāo)的辦法來解決。
    從4月份開始，整個(gè)集團(tuán)公司的績效考核工作正式開始。施工的項(xiàng)目部考核周期為一個(gè)月，總部中層以下管理人員以及分公司管理人員的考核周期為一個(gè)季度。在每個(gè)考核周期結(jié)束后，各部室、分公司、項(xiàng)目部都要按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行考核評分并且完成績效面談，構(gòu)成《員工季（月）度考評結(jié)果評定表》和《績效面談記錄表》，并在下個(gè)考核周期開始的7天內(nèi)將這兩份表格交到集團(tuán)公司人力資源部，由人力資源部審核考核的結(jié)果。對于不貼合要求的考核材料都給予必須的時(shí)間要求改正，改過仍不貼合要求的，對其單位負(fù)責(zé)績效考核的副經(jīng)理進(jìn)行了處罰。
    7月作為集團(tuán)公司聯(lián)合檢查小組的成員對各施工項(xiàng)目部的績效考核工作進(jìn)行檢查。透過檢查，既掌握了項(xiàng)目部以及分公司在績效考核工作方面所到達(dá)的程度，也發(fā)現(xiàn)了一些在上報(bào)材料中未曾發(fā)現(xiàn)的問題。8月人力資源部再次組成三人小組深入到各項(xiàng)目部，詳細(xì)了解分公司對項(xiàng)目部績效考核的推進(jìn)與指導(dǎo)措施，項(xiàng)目部對績效考核的認(rèn)識，項(xiàng)目部在績效考核實(shí)施過程中存在的難點(diǎn)。透過這兩次檢查，也給項(xiàng)目經(jīng)理補(bǔ)充了一些績效管理知識，消除了一些對績效考核的誤解。在與項(xiàng)目經(jīng)理的交談中了解到，項(xiàng)目部每一天都會開例會，在例會上會對項(xiàng)目部成員前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，并安排當(dāng)天的工作。在工作中會隨時(shí)指正項(xiàng)目部成員在工作中存在的問題。，這相當(dāng)于績效面談每一天都在進(jìn)行。而且項(xiàng)目部施工任務(wù)繁重，很難抽出時(shí)間做正式的績效面談并構(gòu)成面談記錄。因此，從9月份開始，取消了對項(xiàng)目部績效面談的要求。此后，各部室、各分公司以及項(xiàng)目部都能夠及時(shí)地完成績效考核資料的整理與上報(bào)工作?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M(jìn)行。
    二、績效考核中存在的主要問題。
    經(jīng)過__季度一季度的運(yùn)行，集團(tuán)公司的績效考核工作取得了必須的成績。
    首先，績效考核使員工明確了自我的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，避免了工作中的無序性和盲目性，日常行為的方向性更強(qiáng)。
    其次，員工行為與企業(yè)目標(biāo)一致性增強(qiáng)。績效考核的指標(biāo)是根據(jù)個(gè)人的工作計(jì)劃、崗位說明書來制定的，個(gè)人的工作計(jì)劃又是在集團(tuán)季度度計(jì)劃和部門工作計(jì)劃指導(dǎo)下產(chǎn)生的，因此，員工日常的工作行為更多地導(dǎo)向了公司的經(jīng)營目標(biāo)。
    再次，員工對績效考核的理解度和認(rèn)同度增加。員工從最開始的不理解不理解到此刻基本能夠意識到績效考核的作用，并比較主動地按照既定的計(jì)劃認(rèn)真地完成工作，逐步改變了原先“要我干”和“等著干”的工作態(tài)度。
    最后，由于績效考核周期的縮短，使績效工資的發(fā)放比以前及時(shí)了。此前，集團(tuán)公司的績效工資都是按季度度發(fā)放的，使績效工資的激勵作用大大降低，此刻改為月度或季度發(fā)放，使激勵更及時(shí)。
    績效考核是一項(xiàng)技術(shù)性比較強(qiáng)，復(fù)雜程度比較高的一項(xiàng)工作。對照戰(zhàn)略要求__季度績效考核工作基本解決了原先績效工資與個(gè)人工作業(yè)績無明顯關(guān)系以及績效考核不考工作過程的問題。這一季度來雖然相關(guān)人員都投入了超多的精力，努力去探索和實(shí)踐，但績效考核工作仍然存在不少的問題。具體表此刻：
    （一）理解心態(tài)方面。
    并且人為地去調(diào)整考核的結(jié)果。
    （二）指標(biāo)方面。
    1、項(xiàng)目部考核指標(biāo)設(shè)定過于理想化。
    參與指標(biāo)制定的人員中，有實(shí)際項(xiàng)目部施工經(jīng)驗(yàn)的人偏少，因此，制定過程中往往思考的都是理想狀態(tài)，忽略了很多在施工實(shí)際狀況。例如，竣工驗(yàn)收及時(shí)性，結(jié)算等項(xiàng)指標(biāo)，從理想化的角度來思考，的確是在工程施工結(jié)束后就就應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核，但是實(shí)際的狀況是有些項(xiàng)目竣工幾季度后都沒有驗(yàn)收，而且沒有驗(yàn)收并不是施工方的原因造成的，故此項(xiàng)考核也不能落實(shí)。等到能夠竣工驗(yàn)收時(shí)，承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目部可能早已“面目全非”，根本我從考核，最后使這項(xiàng)指標(biāo)只能是流于形式。
    2、有些指標(biāo)的可操作性不強(qiáng)。
    績效考核中，有些指標(biāo)所需要的數(shù)據(jù)很難獲得，難以計(jì)算出準(zhǔn)確的結(jié)果；有些指標(biāo)很難量化，定性評分帶有很大的主觀性和隨意性，很難保證考核的公正與公平。
    3、考核指標(biāo)選取覆蓋面不足。
    某些崗位考核指標(biāo)的選取沒有覆蓋到其關(guān)鍵業(yè)務(wù)。對部門經(jīng)理或分公司中層管理人員的考核，一般只選取了技術(shù)方面的指標(biāo)，對于一些管理職能方面給予的考核不夠。集團(tuán)公司的發(fā)展務(wù)必要提升集團(tuán)公司的管理潛力，績效考核的目的也是為了改善和提升個(gè)人和集團(tuán)的業(yè)績。因此就應(yīng)透過績效考核來全面提升個(gè)人和集團(tuán)的軟實(shí)力。
    4、指標(biāo)解釋不夠清晰。
    指標(biāo)解釋是對指標(biāo)名稱的進(jìn)一步闡釋，起到說明考核資料的作用。但有些指標(biāo)解釋并沒有起到此種作用。例如對分公司經(jīng)理考核的產(chǎn)值指標(biāo)，由于解釋不清，導(dǎo)致大家理解不一致，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)上的不統(tǒng)一，影響了績效考核的進(jìn)度。
    5、對指標(biāo)目標(biāo)值和和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的擬定混亂。
    有些被考核者考核指標(biāo)的目標(biāo)值一律為100%，指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也模糊不清，這使得評價(jià)失去了明晰的標(biāo)準(zhǔn)，無法確定該項(xiàng)指標(biāo)的完成程度，無法給被考核者一個(gè)有說服力的分?jǐn)?shù)。
    （三）評分方面。
    績效考核的評分就應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)定的計(jì)算公式，由直接上級或者指定的部門根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)來打分。但在一季度的推行過程中，始終有部分直接領(lǐng)導(dǎo)對下屬的打分主觀性很強(qiáng)。打分過程中，完全忽視計(jì)算公式和指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，只是按照個(gè)人的主觀決定，或者與被考核者關(guān)系的遠(yuǎn)近親疏來給出分?jǐn)?shù)。這種做法完全背離了績效考核的初衷，考核分?jǐn)?shù)偏離了實(shí)際工作表現(xiàn)，考核結(jié)果失去了公正性和準(zhǔn)確性。
    （四）績效面談方面。
    績效面談是績效管理中一個(gè)必不可少的組成部分，是績效改善的重要環(huán)節(jié)。但在集團(tuán)公司績效考核的過程中，各部門、各分公司、各項(xiàng)目部都對此項(xiàng)工作重視程度不夠。有的敷衍了事，有的根本就未進(jìn)行面談。面談記錄完全由制表人員來編造，兩次考核績效面談資料除了時(shí)間外，基本都一樣，拷貝的痕跡十分明顯。此種做法使績效考核的作用大打折扣。
    （五）績效考核推動方面。
    有些部室和分公司在績效考核推動方面缺少計(jì)劃。績效考核不是人力資源部一個(gè)部門的工作，績效考核不是一個(gè)只注重結(jié)果的工作，更不是一個(gè)只需要進(jìn)行填表的工作。這項(xiàng)工作需要每一個(gè)考核者和被考核者都要參與進(jìn)來，共同協(xié)作來完成。但目前的狀況是各部門和各分公司對績效考核工作缺少計(jì)劃性，只是按照方案要求在考核期結(jié)束后制作表格。至于，被考核者是否真正按照指標(biāo)項(xiàng)開展了工作，是否理解了指標(biāo)的含義等都不去思考。對考核中出現(xiàn)的問題也不去做深入的分析，更不去想解決問題的措施，把績效考核只當(dāng)成自我需要完成的一項(xiàng)工作任務(wù)，完全沒有認(rèn)識到是一種管理的方法和手段。
    新的一季度的績效考核工作即將開始。__季度的績效考核工作在著力解決上述問題的前提下，還要進(jìn)行不斷的探索和創(chuàng)新，保證績效考核工作能在集團(tuán)公司內(nèi)部茁壯成長，成為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一個(gè)重要支撐。
    （一）持續(xù)培訓(xùn)，使績效考核內(nèi)化到員工的思想意識中。
    員工被動理解績效考核，會讓績效考核工作在執(zhí)行過程中被弱化。因此__季度我們要在理解心態(tài)轉(zhuǎn)變上下功夫。變被動理解為主動理解。一季度的績效考核讓員工已經(jīng)能夠親身感受到實(shí)施績效考核所帶來的變化，工作業(yè)績好直接表此刻績效工資的增加上，還有很多間接的利益也在不斷地體現(xiàn)，公司__季度底優(yōu)秀的評選，績效考核是其中重要的一項(xiàng)。因此我們要把這些實(shí)際的案例充分地運(yùn)用到績效考核的培訓(xùn)中去，讓所有員工都能透過這些案例加深對績效考核的理解，在自我的思想深處接納績效考核，將績效考核內(nèi)化到自我的思想意識中，并外化到日常的工作中。
    （二）調(diào)整指標(biāo)，使指標(biāo)與實(shí)際工作更契合。
    一季度的績效考核工作，經(jīng)過不斷地調(diào)整，現(xiàn)有的指標(biāo)已經(jīng)與實(shí)際工作越來越靠近，但是仍然有剩余的指標(biāo)和遺落的指標(biāo)。在__季度管理人員，尤其是中層以上管理人員的績效考核指標(biāo)中要加大管理性指標(biāo)的比重。并且細(xì)化指標(biāo)解釋和計(jì)算公式，盡量減少定性評分的模糊解釋，讓考核者的評分有據(jù)可依，評分更容易也更科學(xué)。提高對考核者的要求，督促并幫忙其提高制定指標(biāo)，指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)值的潛力。
    （三）嚴(yán)格檢查，使績效面談發(fā)揮作用。
    績效面談決不能應(yīng)付了事。對上報(bào)的績效面談記錄進(jìn)行抽查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)虛假績效面談記錄的，應(yīng)對考核人進(jìn)行必須程度的處罰，并且在下個(gè)考核周期里全程參與該部門或者該分公司的績效面談，確?？冃嬲勈菄@被考核人的工作業(yè)績來進(jìn)行的。透過檢查，讓各部門、各分公司的績效面談能夠扎實(shí)開展，并真正成為推動績效持續(xù)改善的有力手段。
    （四）建立制度，敦促各部門各分公司切實(shí)推進(jìn)績效考核工作。
    應(yīng)將績效考核的推進(jìn)納入到部門負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理的全季度考核當(dāng)中，作為其職位晉升的一項(xiàng)參考資料，并且將這些要求以制度的形式確定下來。各部門，各分公司不能將績效考核推進(jìn)只寫在紙上，以為有了推進(jìn)計(jì)劃就萬事大吉。要根據(jù)制度規(guī)定隨時(shí)了解各部門，各分公司的績效考核工作狀況，檢查其在考核周期內(nèi)是否按照預(yù)定計(jì)劃采取了相應(yīng)措施；發(fā)覺預(yù)定措施無效時(shí)，是否及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整；調(diào)整過后是否進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié)。如各部門、各分公司在績效推進(jìn)中未按照制度規(guī)定進(jìn)行，要及時(shí)予以糾正與懲罰。
    （五）靈活安排，實(shí)行同崗位不一樣指標(biāo)的考核方式。
    __季度對項(xiàng)目部是采取整體考核為主的方式進(jìn)行的，考核的是項(xiàng)目部整體的業(yè)績，對個(gè)人的關(guān)注度不夠，沒能真正體現(xiàn)相同崗位人員的業(yè)績差異。其實(shí)在項(xiàng)目部相同崗位中，人員素質(zhì)和工作潛力的差異是客觀存在的，雖然崗位相同，但具體承擔(dān)的工作資料并不完全一致，技術(shù)復(fù)雜程度也不一樣，承擔(dān)的職責(zé)也輕重不一樣。在__季度的績效考核中，應(yīng)思考在項(xiàng)目部中也按每個(gè)人實(shí)際工作資料來進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。
    （六）落實(shí)到位，做好績效考核結(jié)果的使用。
    績效考核結(jié)果不是單一的只與績效工資發(fā)放掛鉤。在績效考核管理辦法中已經(jīng)明確指出，績效考核結(jié)果與季度終獎發(fā)放，各種獎懲，后備人才調(diào)整，崗位調(diào)整，公開競聘，職位晉升、人員淘汰等掛鉤。__季度集團(tuán)公司成立60周季度慶典系列活動中的評優(yōu)活動，績效考核結(jié)果就成為了評選的一個(gè)方面。__季度，要做好與績效考核結(jié)果相關(guān)的各項(xiàng)工作，透過對績效考核結(jié)果的運(yùn)用，發(fā)揮績效考核的激勵作用，激發(fā)每個(gè)員工的工作用心性、主動性和創(chuàng)造性。從而提高整個(gè)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力。
    __季度績效考核工作將緊密結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略目標(biāo)分解落實(shí)，對每一名員工完成目標(biāo)狀況及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤、記錄、考評，確保個(gè)人工作目標(biāo)與集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略落實(shí)帶給強(qiáng)有力的支持。
    城管季度考核工作總結(jié)篇九
    現(xiàn)將一年來的政治思想、教學(xué)和學(xué)習(xí)等方面的工作報(bào)告如下：
    俗話說：“活到老，學(xué)到老”。本學(xué)年，我能夠自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件精神，積極服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作并認(rèn)真完成。同時(shí)我也認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī)，并落實(shí)到自己的工作中去，樹立高尚的師德。通過學(xué)習(xí)，我能在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己的師德修養(yǎng)，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。我積極努力力求做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)踏實(shí)、為人誠實(shí)。在師德上嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)令人民滿意的人民教師。
    在教學(xué)工作方面，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真研究教學(xué)規(guī)律。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。
    對個(gè)別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。在課堂上，采用多提問，多檢查，及時(shí)疏導(dǎo)，及時(shí)反饋的形式，努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識。做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n、制作課件、領(lǐng)會教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極查找與教材有關(guān)的資料，幫助學(xué)生理解每一個(gè)問題和難點(diǎn)。上課時(shí)認(rèn)真授課，抓住重點(diǎn)、突出難點(diǎn)、精講精練，運(yùn)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的知識水平出發(fā)，力求培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，最大限度地發(fā)揚(yáng)課堂民主，創(chuàng)設(shè)生動活潑的氣氛，讓學(xué)生愉快思考，主動探索、大膽質(zhì)疑，敢于標(biāo)新立異。在教學(xué)中注意理論與實(shí)踐相結(jié)合，注意搜集學(xué)生在實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題，結(jié)合理論教學(xué)從理論上解釋出現(xiàn)的問題，提出解決的方法和措施，并積極培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。不斷提高教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)效果評價(jià)良好。在教學(xué)工作上，根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容，了解學(xué)生的實(shí)際情況，通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃，保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開展。但是在做好教學(xué)工作的同時(shí)，我覺得自己的自身素質(zhì)和教學(xué)技能需要很大的改進(jìn)和提高。所以我在一中抓住一切可學(xué)習(xí)的機(jī)會，努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。第二學(xué)期，我很榮幸獲得了上市級公開課的機(jī)會，這是我第一次上市級教研活動的公開課，同時(shí)這也將是我印象最深的一堂課。還有我也參加了學(xué)校里組織的同課異構(gòu)活動課，這一次我雖然沒有試教，時(shí)間只有一天準(zhǔn)備時(shí)間，但我覺得自己有進(jìn)步了。這次評課的老師表揚(yáng)我的同時(shí)也給我提出了不足。所以我會揚(yáng)長避短，并相信有努力地付出，肯定會進(jìn)步的。
    在工作之余，我很努力向優(yōu)秀教師和書本學(xué)習(xí)。我積極聽課，向老師們學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在為止，我已聽了近40節(jié)課并受到這里老師們的.好評。我會經(jīng)常聽韋旭康老師和胡衛(wèi)陽老師的課，我從韋老師身上學(xué)到了新穎的教學(xué)設(shè)計(jì)始終讓人眼前一亮；我也從胡老師身上學(xué)到了工作的敬業(yè)精神和專注，十分敬佩。利用暑假休息時(shí)間，我向書本學(xué)習(xí)，我看了很多教育教學(xué)理論知識及班主任管理方面的專著，如中小學(xué)班級常規(guī)管理，中國著名教師的課堂細(xì)節(jié)，初中英語版的走進(jìn)名師課堂和99個(gè)班主任的教育機(jī)智。而且?guī)缀趺刻煜掳嘀?，我會在電腦前寫下一天中印象最深的記憶。就這樣我也養(yǎng)成了喜歡寫寫的習(xí)慣，并讓自己學(xué)會寫文章。幸運(yùn)的是我在暑假時(shí)寫的文章，“整合德育常規(guī)，優(yōu)化班級管理”投稿到新課程雜志社，并且發(fā)表在該刊物上。
    通過一學(xué)年的努力工作，我發(fā)現(xiàn)自己有進(jìn)步的同時(shí)仍然存在許多不足。所以作為一名教師，不僅需要努力地工作，更需要積極參加素質(zhì)教育的實(shí)踐，不斷地學(xué)習(xí)，不斷的更新教育理念，不斷的提高自己，我將在以后的工作中再接再厲！
    城管季度考核工作總結(jié)篇十
    在這一年的護(hù)士工作中，我認(rèn)真履行了本身的職責(zé)，就是希望本身的努力能被領(lǐng)導(dǎo)看到，能得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。為了讓我在新的一年里更好的開展工作，我簡單總結(jié)一下我的工作。
    在工作過程中，我特別認(rèn)真的做好本身的工作，為每一位患者做好護(hù)理工作，通過本身不懈的努力和奮斗，獲得患者的確定。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，做好對醫(yī)生的疏導(dǎo)工作，爭取個(gè)人努力，促進(jìn)我更好的進(jìn)展。在日常工作中，我認(rèn)真做好本身的工作。在工作之前，我給本身訂立一個(gè)更好的工作計(jì)劃，努力讓本身處于更好的秩序，以更好的方式促進(jìn)工作的完成，讓本身真正學(xué)到東西，做點(diǎn)事情。
    在我上崗的過程中，最緊要的是做好對病人的護(hù)理工作。所以我對本身總是有特別嚴(yán)格的要求，把每個(gè)病人的情況和需要完成的相應(yīng)工作做一個(gè)簡單的記錄，讓我了解病人的需求，適時(shí)為病人多付出努力和奮斗。當(dāng)然，工作時(shí)更緊要的是保持良好的服務(wù)態(tài)度，把更多積極的態(tài)度和想法傳遞給患者，讓患者在醫(yī)院有更好的進(jìn)展，真正感受到幸福和暖和。通過本身的努力，基本完成了本身全部的工作。當(dāng)然，通過本身的奮斗，我真的獲得了患者的確定，讓他們感受到了我的真誠。
    在新的一年的工作中，我也會在工作中更加努力，希望本身的'努力和付出得到回報(bào)，也能讓本身在個(gè)人工作中變得優(yōu)秀。我信任我的努力確定會讓我取得優(yōu)異的成績，所以我會在接下來的時(shí)間里加倍努力，促進(jìn)本身更好的進(jìn)展。作為一名護(hù)士，我會嚴(yán)格依照護(hù)士的要求來管理本身，努力在工作中獲得成長。也希望通過本身的努力和奮斗，能在這份工作中取得更好的成績。在平常的工作中，也需要不絕反思本身，通過本身不懈的努力和奮斗，更改和促進(jìn)本身的成長。
    面對全新的將來，我會以積極的態(tài)度成長和奮斗。我信任我以后確定會有更好的收獲，讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和成長。
    城管季度考核工作總結(jié)篇十一
    時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實(shí)地地去做，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn)，以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊(duì)全體隊(duì)員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事給大家作個(gè)簡單的匯報(bào)：
    一年來，我嚴(yán)格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在隊(duì)長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，付出最大的努力，爭取最好的成果。
    從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊(duì)員，從一線執(zhí)法到大隊(duì)辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補(bǔ)漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時(shí)，為成為一個(gè)好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。
    城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實(shí)際工作中，端正認(rèn)識態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，并把其深刻的認(rèn)識與實(shí)際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。
    “四個(gè)注重”。
    注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。
    深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動，幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實(shí)有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
    在廉政問題上，嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易。要求自己做到：按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的隊(duì)員。
    1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
    2、工作還不夠細(xì)致，有時(shí)急躁。
    20xx年以來，本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求，始終堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，工作用心主動，勤奮發(fā)奮，不畏艱難，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：
    認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理及計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用方面的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作潛質(zhì)；本著干一行愛一行的執(zhí)著精神，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷增強(qiáng)自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習(xí)城市管理法律、法規(guī)等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維潛質(zhì)。
    一是認(rèn)真收集各種信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
    二是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)刻，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來，完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁維護(hù)工作。
    在工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，注重儀表，規(guī)范著裝，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，時(shí)刻持續(xù)良好的城管人員形象。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵，從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生，做到廉潔奉公。在×小時(shí)以外，同樣堅(jiān)持原則，做到“慎獨(dú)”，并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。
    回顧一年來的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)。
    今后，我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，在實(shí)際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，力爭在實(shí)際工作取得更多的成績和認(rèn)可；繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)新城市作出自己的貢獻(xiàn)！
    年初以來，城市管理工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府整體工作部署，按照“突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步有序推進(jìn)、不斷開拓創(chuàng)新”的思路，積極履行部門工作職責(zé)，著力提升城市管理水平，使城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容環(huán)境明顯改觀，為建成開放誠信活力、經(jīng)濟(jì)繁榮活力、創(chuàng)業(yè)宜居魅力、物阜民安美麗貢獻(xiàn)了力量?，F(xiàn)就第一季度工作情況匯報(bào)如下：
    (一)、強(qiáng)力推進(jìn)城市法規(guī)宣傳和市容整治工作。
    我局在堅(jiān)持開展城市法規(guī)宣傳的同時(shí)，繼續(xù)狠抓了“治臟、治亂、治堵”工作，注重宣傳教育先行。1—3月份，通過車載廣播播放《通告》360多車次，懸掛橫幅標(biāo)語50條，沿街發(fā)放溫馨提示告知單兩千余份;繼續(xù)推行一宣傳二教育三警告四處罰的“四步”工作法，共開展集中整治50余次，取締(規(guī)范)違規(guī)棚點(diǎn)153處，清理占道流動攤點(diǎn)40余個(gè)(次)，糾正機(jī)動車亂停亂放110余輛(次)，查處無證營運(yùn)摩托車33輛次;對破舊、存在不安全隱患的大型廣告及時(shí)進(jìn)行了拆除，清除主次干道條幅200多條、破舊廣告牌(銘牌)20多塊，清除綠化帶內(nèi)違章廣告牌30塊，規(guī)范了廣告行業(yè)設(shè)置行為，改善了城區(qū)市容環(huán)境和廣告宣傳效果。
    (二)、推進(jìn)綠化亮化維修工程，實(shí)現(xiàn)市政工作新起色。
    積極做好xx大道綠化工程前期準(zhǔn)備工作，組織對xx路、xx大道等行道路修剪、補(bǔ)植綠化提升工作，換植補(bǔ)植天竹桂、香樟、玉蘭等180株。完成城區(qū)、xx大道、xx大道、xx路等主要路段路燈檢修工作，共檢修路燈105盞，預(yù)埋線路87米;完成花園路、xx小區(qū)、xx小區(qū)等小街小巷路燈檢修，共檢修路燈41盞，整改線路72米;開展了建設(shè)路、xx廠下水道清理改造、xx路運(yùn)油渣填路、xx路瀝青修補(bǔ)、xx北路破損路面修復(fù)、城區(qū)各路段更換修補(bǔ)破損溝蓋板和窨井蓋11個(gè)等;進(jìn)行了小街小巷路面硬化統(tǒng)計(jì)。
    (三)、從源頭抓起、細(xì)節(jié)入手，環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。
    保持城區(qū)主次干道日常清掃保潔，做到道路無果皮、紙屑、樹葉等，垃圾桶周圍無垃圾雜物，保持了人行道、邊溝墻角整潔;環(huán)衛(wèi)督查考評組全天候?qū)λ犅范尾婚g斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行專人負(fù)責(zé)，確保了清掃保潔質(zhì)量;積極做好春節(jié)、“兩會”期間的環(huán)境衛(wèi)生工作，共出動環(huán)衛(wèi)干部職工300多人次、環(huán)衛(wèi)專業(yè)運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備30多輛次，清理各類垃圾、雜物等80多噸;安排專人對西江河、河河面飄浮垃圾、排污箱沉淀物進(jìn)行了清理;規(guī)范建筑垃圾管理，實(shí)施全地段式管理建筑垃圾和散裝物料運(yùn)輸檢查督查，并對建筑垃圾傾倒場進(jìn)行了全面整頓，基本杜絕了建筑垃圾違規(guī)傾倒現(xiàn)象;對城區(qū)公共廁所糞池、管道和衛(wèi)生狀況進(jìn)行了清理、疏通和排查，共出動吸糞車10余輛次，清理下水道淤泥、大糞等近50噸。
    (四)、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保市場繁榮穩(wěn)定。
    依法做好農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作，建立健全各種制度，大力整頓市場，不斷規(guī)范管理行為。一是落實(shí)了市場衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé)，實(shí)行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。二是落實(shí)了安全生產(chǎn)管理制度，定期不定期地對市場內(nèi)消防設(shè)備、器材、市場設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，形成了“人人了解安全生產(chǎn)、人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的工作格局。三是投資252萬元對縣城三大市場進(jìn)行了改造，現(xiàn)已完工恢復(fù)交易。
    (五)中心工作同步加強(qiáng)。
    年初以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xx規(guī)定”，并強(qiáng)化落實(shí)效果，加強(qiáng)督查督辦，通過強(qiáng)化督查，促進(jìn)“xx規(guī)定”落實(shí)不流于形式，成為常態(tài)化;“三送”駐村工作組積極幫助農(nóng)戶春耕生產(chǎn)、走訪土坯房改造農(nóng)戶。積極宣傳，做好今年土坯房改造工作。慰問困難戶40戶;開展矛盾糾紛、安全生產(chǎn)大排查，維穩(wěn)信訪工作平穩(wěn)，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度。經(jīng)自查清查，無干部職工非法開采稀土、參股礦業(yè)等行為;做好了重大項(xiàng)目建設(shè)前期所有準(zhǔn)備工作，3月底完成安康路道路、排水改建工程招投標(biāo)工作。積極跟蹤對接蘇區(qū)振興發(fā)展提報(bào)項(xiàng)目，招商引資工作正常開展。
    1—3月的工作雖然取得了一定成績，城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容市貌明顯改觀，但也還存在一些丞待解決的問題：
    1、“臟、亂、堵”現(xiàn)象依然存在，監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不一，大城管社會輿論氛圍缺乏。
    2、市政維修及路燈維護(hù)技術(shù)人員不夠，基礎(chǔ)設(shè)施維修(含園林工程)經(jīng)費(fèi)跟不上，市政監(jiān)察執(zhí)法乏力。
    3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠到位。
    4、城區(qū)集貿(mào)市場偏少、容納量不夠。
    1、建議成立“城市管理委員會”形成“大城管”格局，制定城管目標(biāo)、政策，解決城管問題。
    2、配足市政維修和路燈維護(hù)技術(shù)人員，及時(shí)足額撥付市政工程維護(hù)資金。
    3、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？h垃圾填埋場已趨飽和，建議加快垃圾填埋場無害化處理設(shè)施的建設(shè)。
    4、新建(遷建)水東市場，新建城北蔬菜批發(fā)綜合市場、西牛(工業(yè)園)老山鋪市場、嘉定鎮(zhèn)白石(工業(yè)園)頭坑市場。
    (一)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確工作目標(biāo)。采取以“鐵的紀(jì)律狠抓任務(wù)，硬的措施促城管”的方法進(jìn)一步完善激勵和約束機(jī)制，全面整治干部職工思想工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)城管提水平、上臺階。
    (二)、學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，疏理《若干意見》，跟蹤對接好原已提報(bào)的9個(gè)項(xiàng)目，積極向上爭資爭項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“垃圾焚燒發(fā)電廠bot”、“路燈節(jié)能”和“數(shù)字化城管”項(xiàng)目開工建設(shè)。4月初，重點(diǎn)工程項(xiàng)目(安康路道路、排水改建工程)開工建設(shè)。加大招商引資工作力度。
    (三)、全力推進(jìn)市政面貌大改觀，實(shí)現(xiàn)市政工作新起色。
    (四)、全力加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，力促大街小巷干凈整潔。新建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1個(gè)、垃圾中轉(zhuǎn)站3個(gè)和公廁2座。
    (五)、強(qiáng)化市場物業(yè)管理，使市場交易環(huán)境有質(zhì)的變化。新建(遷建)xx市場。
    (六)、創(chuàng)新社會管理，逐步推行城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校工作。
    (七)、積極完成新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)生、“三送”等上級交辦的其它工作任務(wù)。
    以黨組中心組為主體，以黨的xx大精神、全國“兩會”精神和區(qū)委五屆五次全委(擴(kuò)大)會精神為學(xué)習(xí)主線，將學(xué)習(xí)貫徹會議精神作為開年學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。局黨組一班人在全局傳達(dá)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了認(rèn)真的討論，并結(jié)合我局工作職能和工作實(shí)際，對全區(qū)城市管理工作的形勢進(jìn)行了分析，確定了“抓班子、帶隊(duì)伍，抓目標(biāo)、保重點(diǎn)，抓管理、重落實(shí)，抓穩(wěn)定、促和諧”的工作思路，認(rèn)真進(jìn)行了謀劃，努力做好開篇布局工作，為全面完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (一)抓好作風(fēng)建設(shè)。按照區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作的部署，及時(shí)傳達(dá)區(qū)有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的會議精神，明確開展作風(fēng)建設(shè)的重大意義。成立局作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動納入黨的建設(shè)重要議事日程，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人，精心組織。建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對全局人員的政務(wù)服務(wù)情況進(jìn)行兩次抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題采取督查通報(bào)形式進(jìn)行督促整改。
    (二)開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。根據(jù)《關(guān)于召開20xx年街道和區(qū)級部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》(成華組[20xx]12號)要求，局黨組于20xx年3月4日召開了以“學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為主題，結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的新實(shí)踐，深入理解和準(zhǔn)確把握xx大報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的自覺性和堅(jiān)定性?！睘橹黝}的民主生活會。通過抓好相關(guān)材料學(xué)習(xí)、開展交心談心活動、廣泛征求意見建議和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人準(zhǔn)備剖析材料等環(huán)節(jié)，使這次民主生活會取得了預(yù)期效果。通過民主生活會，局黨組查找并歸納出我局需要重點(diǎn)解決的問題：一是創(chuàng)新工作機(jī)制，主動協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系，端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，深入城市管理一線，切實(shí)解決在城市管理中出現(xiàn)的各種問題。二是深入開展談心活動，加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，密切黨群、干群關(guān)系，暢通溝通渠道，關(guān)心老黨員、老職工和工作一線干部職工的生活，著力解決他們的實(shí)際困難。三是城市管理體制舊、隊(duì)伍老化，隊(duì)伍的自覺性、主動性出現(xiàn)下滑，工作激情不夠，影響工作效率和形象。四是在處理城市管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾中有顧此失彼的現(xiàn)象，在城市管理的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)上，特別是廣告管理上比較突出。五是深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，完善和暢通信訪渠道，切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
    針對查找出的問題，局黨組班子決心通過繼續(xù)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí);堅(jiān)決貫徹民主集中制，加強(qiáng)黨組班子建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮班子作用;堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法;化內(nèi)部機(jī)制改革，創(chuàng)新考核機(jī)制;深化規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)等措施切實(shí)加以改進(jìn)。
    (三)加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。局黨組深入抓好黨的xx大精神以及xx同志在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)委檢查委員會第二次全體會議上的重要講話的學(xué)習(xí)。召開專題會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)。組織實(shí)施開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動和黨風(fēng)廉政宣傳教育。組織收看廉政警示片并做好紀(jì)檢監(jiān)察雜志征訂、廉政文化宣傳等工作。組織全局干部網(wǎng)上觀看和評選廉政書畫作品活動，弘揚(yáng)了廉政道德精神，樹立了廉政作風(fēng)，營造了廉政氛圍，全體黨員干部嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到了為民、務(wù)實(shí)、清廉。
    (一)龍?zhí)独鴫嚎s站建設(shè)。根據(jù)劉仆副市長對今后修建垃圾壓縮站必須為立式機(jī)組的要求，我局對我市武侯區(qū)已建成的立式機(jī)組壓縮站進(jìn)行了實(shí)地考察比較，結(jié)合龍?zhí)遁爡^(qū)目前土地的使用情況和成都市垃圾倒場的位置，為減少垃圾收運(yùn)處置費(fèi)用，初步確定了我區(qū)立式垃圾壓縮站修建在三環(huán)路外側(cè)龍?zhí)侗：土M，規(guī)模為6泊位，占地33畝，建設(shè)經(jīng)費(fèi)為3020萬。工程用地目前正待相關(guān)單位對此地的協(xié)調(diào)和調(diào)規(guī)以及政府的批復(fù)后進(jìn)行下一步工作。
    (二)違法建設(shè)治理。一是完成龍?zhí)锻仕慕M、五組、圣燈東華六組等11個(gè)點(diǎn)位5.62萬平方米違法建設(shè)拆除工作。二是完善違法建設(shè)治理機(jī)制。結(jié)合新特區(qū)建設(shè)和規(guī)劃機(jī)制高速，建立了區(qū)、街辦、社區(qū)三級網(wǎng)格化監(jiān)督體系，進(jìn)一步健全和完善了違法建設(shè)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、查處和信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制。三是對市治違辦交辦的60余起違法建設(shè)案件進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查處理，并及時(shí)回復(fù)。
    (三)數(shù)字化城市管理。根據(jù)市監(jiān)督中心要求，在3月底開通全部街道和相關(guān)部門的數(shù)字化終端，并對未開通的街道辦事處完成了人員招聘、培訓(xùn)等工作，預(yù)計(jì)在4月上旬到位上崗。根據(jù)半年多的試運(yùn)行情況，重新制定和完善了《操作員管理辦法》、《監(jiān)督員管理辦法》，歸納形成業(yè)務(wù)操作手冊《成華區(qū)城管監(jiān)督員日常監(jiān)督管理主要內(nèi)容》。集中對監(jiān)督員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，使其熟練掌握日常監(jiān)督檢查內(nèi)容并能及時(shí)發(fā)送有效信息。對監(jiān)督員上崗情況進(jìn)行了不定時(shí)抽查，一季度抽查320人次，并對其中一名不在崗人員進(jìn)行了處理，強(qiáng)化人員的責(zé)任心。
    (四)以破墻透綠為重點(diǎn)的園林綠化工作。一是按照市委、市政府20xx年民生工程的部署，實(shí)施破墻透綠工程。目前共完成1550米，完成全年任務(wù)(20xx米)的75.5%。二是根據(jù)市綠委的要求，組織開展了全區(qū)義務(wù)植樹(護(hù)樹)活動，共植樹30萬株(含折合)。三是全面啟動廣場、小游園整治工作。青龍廣場、八里莊立交橋下廣場、雙林中橫路游園已進(jìn)場施工，全部6個(gè)廣場、小游園將于4月30日前完成整治。四是完成《成華區(qū)園林綠化管理實(shí)施意見》的草擬工作、完成全區(qū)屋頂綠化的摸底工作、完成樹池加蓋的方案設(shè)計(jì)、完善樹池加蓋招標(biāo)程序。
    (五)農(nóng)村垃圾集中收運(yùn)處置。一是根據(jù)《成華區(qū)關(guān)于開展農(nóng)村生活垃圾處置集中收運(yùn)處置工作的實(shí)施意見》，開展涉農(nóng)地區(qū)生活垃圾集中收運(yùn)處置工作基礎(chǔ)情況調(diào)查摸底，為全面完成農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置率達(dá)100%的工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。截止3月底，完成47000噸生活垃圾清運(yùn)，處置率達(dá)100%。二是完成城市生活垃圾處理收費(fèi)320.16萬元。
    第一季度中，我局認(rèn)真履行職能，以創(chuàng)建文明城市工作中心，全面加強(qiáng)對全區(qū)城區(qū)的管理，做好全年工作的開篇文章，為完成全年城市管理工作任務(wù)開好局、起好步。
    (一)以創(chuàng)建文明城市為中心，全面加強(qiáng)城市管理。
    我局成立了以局長呂學(xué)兵為組長的創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室、市政市容環(huán)境組、市容秩序保障組和行政效能督查組，對創(chuàng)建目標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到科室、個(gè)人，使全局形成創(chuàng)建合力。積極開展創(chuàng)建全國文明城市相關(guān)法規(guī)知識宣傳月活動，制作宣傳展板共11塊，宣傳橫幅標(biāo)語1條，散發(fā)宣傳資865份，接受市民咨詢、提問45人次，現(xiàn)場受理市民情況反映和舉報(bào)問題共12條，并收到明顯成效。
    1、加強(qiáng)公共設(shè)施管理，改善城市管理硬件環(huán)境。一是更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施。納入更新的11150個(gè)道路果屑箱、9600個(gè)袋裝垃圾容器、2500個(gè)生活垃圾桶等設(shè)施已進(jìn)入采買程序，預(yù)計(jì)在7月底前全部更新完畢。二是直管公廁改造進(jìn)入立項(xiàng)、籌建程序。將以二類以上標(biāo)準(zhǔn)對53座區(qū)管公廁進(jìn)行改造。其中無障礙改造及維修38座、翻新維修15座。三是整治維護(hù)區(qū)管道路。維修了文德路一、二段，積步街、萬興街、華油路二段、泰興路、泰安街等7條道路人行道共計(jì)7990.5平方米;清淘雨水篦子121個(gè)，污水井81座，化糞池1座，疏通污、雨水管道965.5米，更換污水井蓋9個(gè)、雨水篦子51個(gè)，鋪設(shè)新污水管道4處18.3米。
    2、重點(diǎn)突出，抓好市容市貌整治。第一季度中，以市容秩序管理為重點(diǎn)，就臨街店鋪的出攤占道、越門經(jīng)營、“門前五包”等問題開展了“二環(huán)路沿線市容秩序綜合整治”、“中心城區(qū)市容秩序集中整治”、“夜間燒烤”、“二環(huán)路沿線鋁合金鋼門窗店鋪占道加工”、“東站貨場和水果市場市容秩序集中整治”、“理工大學(xué)周邊出攤占道專項(xiàng)整治”、“城鄉(xiāng)結(jié)合部市容秩序整治”、“建設(shè)巷市容秩序集中整治”、“掃黃打非專項(xiàng)整治”和“站北東橫街市容秩序集中整治”、“夜間‘鬼飲食’”等25次集中專項(xiàng)整治行動，特別是對學(xué)校周圍的市容秩序連續(xù)進(jìn)行了多次集中整治，采取專人值守，錯(cuò)時(shí)上下班等方式鞏固整治成果，取得了較好的效果。先后共出動人員6920人(次)，車輛1630臺(次)。共查處流動攤販、出攤占道30250余起、取締夜間“鬼飲食”287處、清理非法占道燈箱、廣告牌70余個(gè)，取締非法布幅、充氣物廣告26處，收繳各類傳單520余份，教育違章人員33050余人。通過連續(xù)的集中整治，我區(qū)的市容市貌得到了明顯改觀，整治取得了階段性成效。
    3、加大執(zhí)法力度，治理揚(yáng)塵污染。一是加強(qiáng)對開挖工地和拆遷工地的監(jiān)管，定期對工地的降塵設(shè)施和規(guī)范施工作業(yè)情況進(jìn)行檢查，確保施工過程中作業(yè)規(guī)范、沖洗設(shè)施到位。二是對主要出入城道路接口做好地面硬化或覆蓋處理。對重要路口，要設(shè)置警示牌、設(shè)卡、專人值守等措施，杜絕運(yùn)渣車輛進(jìn)入，防止損壞路面，產(chǎn)生揚(yáng)塵污染。三是與公安交管局建立聯(lián)動機(jī)制，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)格查處違章運(yùn)渣車輛、沿街撒漏的違章行為。四是重拳出擊，取締四個(gè)待建空地形成的非法倒場，有效地遏制了揚(yáng)塵污染。五是督促各作業(yè)公司嚴(yán)格對標(biāo)作業(yè)，并加強(qiáng)對一環(huán)路、二環(huán)路、雙林路、成華大道、成洛路成華段、川陜路成華段、府青路立交橋、雙橋立交橋、新鴻路、建設(shè)路、雙慶路等主要道路的日常性沖洗降塵作業(yè)，減少道路灰?guī)廴尽Ｒ患径葥P(yáng)塵整治工作中共出動人員5000余人次，車輛1500余臺次，檢查我區(qū)范圍內(nèi)在建工地800余次，對存在打圍不規(guī)范、揚(yáng)塵污染、出入口路面污染等違章行為的工地方責(zé)令限期整改50余起，檢查運(yùn)渣車輛200余臺次，責(zé)令整改100余臺次，出動灑水車2400臺次，。通過努力，全區(qū)一季度達(dá)標(biāo)天數(shù)為65天，達(dá)標(biāo)率為72.2%。
    4、突出戶外廣告治理，維護(hù)良好城市景觀。按照市城管局對戶外廣告設(shè)置的有關(guān)要求和規(guī)劃，聘請專業(yè)設(shè)計(jì)人員完成了我區(qū)大型賣場的廣告詳規(guī)點(diǎn)位17處的制作工作，現(xiàn)正在制作強(qiáng)面戶外廣告詳規(guī)。對區(qū)內(nèi)違規(guī)設(shè)置的戶外廣告進(jìn)行了清理，共清理出違規(guī)戶外廣告56個(gè)點(diǎn)位135塊廣告牌，已拆除萬年場國美電器、永樂電器、蘇寧電器和五星電器等大型賣場的違法戶外廣告共31塊，同時(shí)克服重重困難，拆除了三環(huán)路成綿立交旁的4座單立柱廣告。完成了對川陜路2500米圍墻的粉刷清洗，清除張貼廣告140305張，覆蓋書寫、噴涂廣告13087余處。修復(fù)整改夜景燈飾缺筆少劃點(diǎn)位27處，確保了亮燈完好率90%以上。
    (二)臨時(shí)性執(zhí)法保障任務(wù)完成圓滿。第一季度，我局共開展各類線路保障15次，特別是在春節(jié)等節(jié)假日期間，加班加點(diǎn)保證省、市領(lǐng)導(dǎo)在我區(qū)的視察和檢查以及在我區(qū)的各種參觀接待、大型會議召開等工作的順利進(jìn)行。
    (三)積極辦理人大、政協(xié)提案和群眾來信來訪。對涉及城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的投訴、舉報(bào)和突發(fā)事件，按要求及時(shí)前往調(diào)查取證，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)提出處理意見。一季度，完成人大代表建議8份、政協(xié)委員提案15份。辦理督辦件6件。受理市城管局轉(zhuǎn)辦件33件，區(qū)信訪辦轉(zhuǎn)辦件15件，局人民來訪2件、來信1件，網(wǎng)上投訴4件，電話投訴227件。對所有投拆、信訪、舉報(bào)都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄并及時(shí)進(jìn)行了處理，做到了100%受理，100%完成。
    (一)組織行政效能督察，大力規(guī)范執(zhí)法行為。加強(qiáng)對執(zhí)法過程的全程監(jiān)督，及時(shí)糾正執(zhí)法過程中的不規(guī)范行為。一季度對市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治等執(zhí)法活動進(jìn)行現(xiàn)場督察10次;對中隊(duì)落實(shí)廉政執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督檢查3次;對局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域秩序以及各科室、直屬中隊(duì)、直屬事業(yè)單位、部分街道中隊(duì)的辦公室衛(wèi)生和工作人員遵守工作紀(jì)律，掛牌等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查8次，通報(bào)情況2次。
    (二)認(rèn)真抓好政府信息公開工作。按照區(qū)規(guī)服辦和區(qū)信息辦的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了政府信息公開管理系統(tǒng)進(jìn)行的錄入和完善工作。對局網(wǎng)頁和觸摸屏內(nèi)容進(jìn)行了更新。建立按需公開和依申請公開制度，并確定專人對網(wǎng)上政務(wù)內(nèi)容定期更新。
    一季度，我局黨支部積極開展工作，加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。完善了以支部為龍頭、黨小組為基礎(chǔ)的黨建目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，逐步健全各項(xiàng)制度，使黨建工作有目標(biāo)，有安排，有落實(shí)，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。局黨支部、工會、婦聯(lián)充分發(fā)揮作用，在春節(jié)期間組織走訪幫扶對象9戶，送去米、油等慰問品共計(jì)3400元，努力改善他們的情況，使他們感受到了黨的溫暖。
    下一步，我局將加大工作力度，繼續(xù)抓好以創(chuàng)建全國文明城市工作為中心的城市管理工作，全面貫徹落實(shí)區(qū)委五屆五次全委(擴(kuò)大)會精神，努力為全區(qū)完成“項(xiàng)目建設(shè)年”目標(biāo)創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。
    xx年，在局黨委的關(guān)心教育下，在同志們的支持幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，嚴(yán)格要求，勤政廉政，負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將近兩年來的工作和廉政情況述職如下，請?jiān)u議，并提出寶貴意見。
    注重政治理論知識的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論充實(shí)自己，一是積極參加局黨委中心組學(xué)習(xí)和處室黨員組織生活、黨課教育等學(xué)習(xí)與培訓(xùn)自覺用鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，政治上與黨中央、上級黨組織保持高度一致。二是結(jié)合業(yè)務(wù)工作、典型案例進(jìn)行剖析研究，進(jìn)一步深化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。如在廣告執(zhí)法工作過程中，會同有關(guān)同志邊研究、邊學(xué)習(xí)、邊探討、邊完善，為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各區(qū)局有效地開展廣告執(zhí)法工作發(fā)揮了積極作用。三是通過自覺學(xué)習(xí)各類反腐倡廉正反典型，時(shí)刻提醒自已樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，思想上牢牢扎緊防腐拒變的籬笆，提高自已愛崗敬業(yè)，克已奉公的思想意識。在實(shí)際工作中用先進(jìn)的理論作指導(dǎo)，堅(jiān)持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念，嚴(yán)格按照法律的規(guī)定履行職責(zé)，樹立執(zhí)法為民、熱情服務(wù)、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識，不斷地以業(yè)務(wù)知識充實(shí)自已，解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作，切實(shí)維護(hù)廣大群眾利益。
    認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞“打造國內(nèi)最清潔城市”這一總體目標(biāo)，充分調(diào)動全處成員的工作熱情，切實(shí)按照局黨委確定的各階段工作重點(diǎn)，全力以赴、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作任務(wù)。近兩年來，在綜合處牽頭的車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排、中高考期間噪聲污染專項(xiàng)整治活動等重點(diǎn)工作中，我總是抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，細(xì)致研究、周密布置、狠抓落實(shí)，力求取得實(shí)效。
    在省市“兩會”、煙花大會、動漫節(jié)、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、文明城市檢查等重大活動及“兩口兩線”、截污納管、庭院改造、“城中村”改造、農(nóng)貿(mào)市場整治、河道整治、半山地區(qū)整治等重點(diǎn)工程以及食品安全、文化市場（打黃掃非）管理、整規(guī)市場經(jīng)濟(jì)秩序、煙花爆竹安全管理、野導(dǎo)整治、“八小”行業(yè)整治、“四小車”整治等方面的執(zhí)法配合工作中，我也積極熱情全力投入，經(jīng)常到一線實(shí)地踏看，與區(qū)局的同志現(xiàn)場研究問題、探討解決辦法，并和處室其他同志們一起，以最大的努力去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在“難題”面前，我堅(jiān)持不畏懼、不退縮、不回避，知難而進(jìn)、迎難而上，想方設(shè)法采取措施加以解決。如：人行道違章停車問題上，市委市政府從緩解交通“兩難”問題出發(fā)，要求對各類違章停車問題加大執(zhí)法查處力度，但客觀上機(jī)動車大量增加、靜態(tài)交通發(fā)展滯后、停車泊位不足等問題，使人行道違停問題屢禁不絕，查處過程中的矛盾、糾紛時(shí)有發(fā)生，也給我們的執(zhí)法帶來了巨大的壓力。面對這一難題，我沒有氣餒退縮，也沒有消極等待，在局黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)支持下，帶領(lǐng)處室有關(guān)同志，積極調(diào)查研究、分析問題，努力尋求對策措施。一方面，研究起草了《關(guān)于對違章停車行為實(shí)施依法管理嚴(yán)格處理的通知》，組織各區(qū)執(zhí)法局會同公安交警部門加強(qiáng)對違章停車的管控與依法查處，組織對多次違章、屢教不改的違停行為采取拖車、鎖車等強(qiáng)制性措施，維護(hù)法律的權(quán)威性、嚴(yán)肅性；另一方面，針對當(dāng)事人提出的接受處理難等問題，積極落實(shí)人性化措施。會同兄弟處室協(xié)調(diào)交警部門開設(shè)了9個(gè)“一站式”服務(wù)處理窗口；解決了跨區(qū)域接受違章處理問題；規(guī)定了機(jī)動車駕馭員在現(xiàn)場以警告、教育方式處理的要求；規(guī)范了停車執(zhí)法查處內(nèi)部處理流程等。通過一系列措施提高了執(zhí)法效率，有效地減少了矛盾，取得了較好的效果。近年來，我局的停車執(zhí)法工作得到了市委市政府的充分肯定。
    平時(shí)對自己的要求比較嚴(yán)格，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政紀(jì)律，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真閱讀上級紀(jì)委下發(fā)的文件和學(xué)習(xí)資料，積極收看廉政建設(shè)電視錄像教育片，撰寫體會文章，深刻剖析反面典型腐敗墮落的教訓(xùn)，舉一反三，做到自尊、自重、自省、自警、自律。按照分工，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)履行好對處室成員黨風(fēng)廉政建設(shè)的雙重責(zé)任，經(jīng)?；ハ嗵嵝?，勉勵大家共同自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定。
    能夠防微杜漸，自覺執(zhí)行上級部門和局里制定的廉政建設(shè)的有關(guān)制度。對有些相對人上門贈送的禮物，堅(jiān)決予以退還；對一些朋友的說情，能夠耐心解釋，爭取對方的理解，不循私情；對一時(shí)推不掉的禮物，能夠及時(shí)上交局紀(jì)委。做到不亂交朋友，不違章辦事，始終在思想深處筑起反腐倡廉的堅(jiān)強(qiáng)防線。
    一是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項(xiàng)工作的結(jié)合，造成了工作計(jì)劃性不夠強(qiáng)，有時(shí)處于被動應(yīng)付狀態(tài)，特別是對如何有效地解決城市管理方面存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題研究不夠，辦法不多。
    二是在抓一些具體的細(xì)節(jié)問題上還欠嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)準(zhǔn)不夠高，距市委、市政府和市民群眾的要求有差距。
    三是綜合協(xié)調(diào)能力有待提高，我處承擔(dān)著與數(shù)十個(gè)部門工作上的聯(lián)系，經(jīng)常性、制度性的聯(lián)系需加強(qiáng)，以進(jìn)一步形成工作合力。
    聯(lián)合整治。積極會同公安交警部門，對嚴(yán)重影響交通、多次違章停車記錄的車輛，采用鎖車、拖車等強(qiáng)制措施，并適時(shí)進(jìn)行媒體曝光，營造停車執(zhí)法齊抓共管的高壓態(tài)勢。
    2、深入貫徹落實(shí)打造“國內(nèi)最清潔城市”工作的各項(xiàng)舉措，繼續(xù)加大“廣告亂貼”的查處力度。按照市戶外廣告整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的xx年度戶外廣告整治任務(wù)，加強(qiáng)與工商、規(guī)劃、城管辦等部門的合作，加大戶外廣告監(jiān)管、整治和違法廣告拆除力度，攻堅(jiān)克難，努力遏制新的違法設(shè)置戶外廣告現(xiàn)象的產(chǎn)生，完成違法廣告拆除計(jì)劃。
    3、按照市局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化城管執(zhí)法“三進(jìn)服務(wù)”工作意見》要求，在總結(jié)以往執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對各區(qū)執(zhí)法局深化執(zhí)法服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作指導(dǎo)、幫助，圍繞社區(qū)、居民群眾關(guān)注的熱難問題和突出問題，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和督促力度，努力取得進(jìn)社區(qū)工作實(shí)效，提高基層社區(qū)和居民群眾對執(zhí)法工作的認(rèn)同度、滿意度。要充分利用機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)服務(wù)這個(gè)平臺，進(jìn)一步牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識，依靠和會同基層執(zhí)法中隊(duì)，加強(qiáng)執(zhí)法服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作的實(shí)踐與調(diào)研，加強(qiáng)社區(qū)層面與居民群眾的宣傳、教育，并通過貼近社區(qū)與群眾，耐心聽取意見、建議，不斷完善執(zhí)法服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作。
    一年來，在乾潭城管中隊(duì)長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念，克服種種困難，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個(gè)人一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
    到分隊(duì)工作以來，認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。時(shí)刻注意形象，時(shí)刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。
    作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅(jiān)持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊(duì)長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
    乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊(duì)長對我們提出的口號，“堅(jiān)持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
    乾潭城管中隊(duì)一直是我局的標(biāo)兵中隊(duì)，其他中隊(duì)都把我中隊(duì)當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣，最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊(duì)的集體榮譽(yù)感強(qiáng)，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動，我們中隊(duì)都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊(duì)創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
    每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊(duì)不好，說我們工作做的不公平，我堅(jiān)持維護(hù)好我們中隊(duì)的形象和聲譽(yù)，并力爭從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。
    以上是我年終總結(jié)，下面我對我們的工作提幾點(diǎn)建議：
    一、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高，重點(diǎn)是思想工作和表率作用。
    二、努力提高每名隊(duì)員的積極性。
    三、堅(jiān)持制度落實(shí)制。
    四、工作中每名隊(duì)員應(yīng)當(dāng)相互虛心學(xué)習(xí)，積極探討。
    五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭，
    總結(jié)，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、意志堅(jiān)強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
    20__年以來，本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求，始終堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，工作用心主動，勤奮發(fā)奮，不畏艱難，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將今年完成的城管工作總結(jié)如下。
    關(guān)心時(shí)事政治，發(fā)奮提高政治理論水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理及計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自我在公文寫作、公文處理、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用方面的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)工作潛質(zhì);本著干一行愛一行的執(zhí)著精神，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷增強(qiáng)自我的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習(xí)城市管理法律、法規(guī)等知識，拓寬自我的知識面，不斷提高自我的政治理論素養(yǎng)、思維潛質(zhì)。
    認(rèn)真收集各種信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)刻，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。
    在工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，注重儀表，規(guī)范著裝，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，時(shí)刻持續(xù)良好的城管人員形象。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵，從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生，做到廉潔奉公。敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。
    回顧一年來的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高，但我也認(rèn)識到自我的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)。
    今后，我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自我置于組織和群眾的監(jiān)督之下，在實(shí)際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，力爭在實(shí)際工作取得更多的成績和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)!
    年初以來，城市管理工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府整體工作部署，按照“突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步有序推進(jìn)、不斷開拓創(chuàng)新”的思路，積極履行部門工作職責(zé)，著力提升城市管理水平，使城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容環(huán)境明顯改觀，為建成開放誠信活力、經(jīng)濟(jì)繁榮活力、創(chuàng)業(yè)宜居魅力、物阜民安美麗貢獻(xiàn)了力量?，F(xiàn)就第一季度工作情況匯報(bào)如下：
    (一)、強(qiáng)力推進(jìn)城市法規(guī)宣傳和市容整治工作。
    我局在堅(jiān)持開展城市法規(guī)宣傳的同時(shí)，繼續(xù)狠抓了“治臟、治亂、治堵”工作，注重宣傳教育先行。1—3月份，通過車載廣播播放《通告》360多車次，懸掛橫幅標(biāo)語50條，沿街發(fā)放溫馨提示告知單兩千余份;繼續(xù)推行一宣傳二教育三警告四處罰的“四步”工作法，共開展集中整治50余次，取締(規(guī)范)違規(guī)棚點(diǎn)153處，清理占道流動攤點(diǎn)40余個(gè)(次)，糾正機(jī)動車亂停亂放110余輛(次)，查處無證營運(yùn)摩托車33輛次;對破舊、存在不安全隱患的大型廣告及時(shí)進(jìn)行了拆除，清除主次干道條幅200多條、破舊廣告牌(銘牌)20多塊，清除綠化帶內(nèi)違章廣告牌30塊，規(guī)范了廣告行業(yè)設(shè)置行為，改善了城區(qū)市容環(huán)境和廣告宣傳效果。
    (二)、推進(jìn)綠化亮化維修工程，實(shí)現(xiàn)市政工作新起色。
    積極做好xx大道綠化工程前期準(zhǔn)備工作，組織對xx路、xx大道等行道路修剪、補(bǔ)植綠化提升工作，換植補(bǔ)植天竹桂、香樟、玉蘭等180株。完成城區(qū)、xx大道、xx大道、xx路等主要路段路燈檢修工作，共檢修路燈105盞，預(yù)埋線路87米;完成花園路、xx小區(qū)、xx小區(qū)等小街小巷路燈檢修，共檢修路燈41盞，整改線路72米;開展了建設(shè)路、xx廠下水道清理改造、xx路運(yùn)油渣填路、xx路瀝青修補(bǔ)、xx北路破損路面修復(fù)、城區(qū)各路段更換修補(bǔ)破損溝蓋板和窨井蓋11個(gè)等;進(jìn)行了小街小巷路面硬化統(tǒng)計(jì)。
    (三)、從源頭抓起、細(xì)節(jié)入手，環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。
    保持城區(qū)主次干道日常清掃保潔，做到道路無果皮、紙屑、樹葉等，垃圾桶周圍無垃圾雜物，保持了人行道、邊溝墻角整潔;環(huán)衛(wèi)督查考評組全天候?qū)λ犅范尾婚g斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行專人負(fù)責(zé)，確保了清掃保潔質(zhì)量;積極做好春節(jié)、“兩會”期間的環(huán)境衛(wèi)生工作，共出動環(huán)衛(wèi)干部職工300多人次、環(huán)衛(wèi)專業(yè)運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備30多輛次，清理各類垃圾、雜物等80多噸;安排專人對西江河、河河面飄浮垃圾、排污箱沉淀物進(jìn)行了清理;規(guī)范建筑垃圾管理，實(shí)施全地段式管理建筑垃圾和散裝物料運(yùn)輸檢查督查，并對建筑垃圾傾倒場進(jìn)行了全面整頓，基本杜絕了建筑垃圾違規(guī)傾倒現(xiàn)象;對城區(qū)公共廁所糞池、管道和衛(wèi)生狀況進(jìn)行了清理、疏通和排查，共出動吸糞車10余輛次，清理下水道淤泥、大糞等近50噸。
    (四)、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保市場繁榮穩(wěn)定。
    依法做好農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作，建立健全各種制度，大力整頓市場，不斷規(guī)范管理行為。一是落實(shí)了市場衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé)，實(shí)行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。二是落實(shí)了安全生產(chǎn)管理制度，定期不定期地對市場內(nèi)消防設(shè)備、器材、市場設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，形成了“人人了解安全生產(chǎn)、人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的工作格局。三是投資252萬元對縣城三大市場進(jìn)行了改造，現(xiàn)已完工恢復(fù)交易。
    (五)中心工作同步加強(qiáng)。
    年初以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xx規(guī)定”，并強(qiáng)化落實(shí)效果，加強(qiáng)督查督辦，通過強(qiáng)化督查，促進(jìn)“xx規(guī)定”落實(shí)不流于形式，成為常態(tài)化;“三送”駐村工作組積極幫助農(nóng)戶春耕生產(chǎn)、走訪土坯房改造農(nóng)戶。積極宣傳，做好今年土坯房改造工作。慰問困難戶40戶;開展矛盾糾紛、安全生產(chǎn)大排查，維穩(wěn)信訪工作平穩(wěn)，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度。經(jīng)自查清查，無干部職工非法開采稀土、參股礦業(yè)等行為;做好了重大項(xiàng)目建設(shè)前期所有準(zhǔn)備工作，3月底完成安康路道路、排水改建工程招投標(biāo)工作。積極跟蹤對接蘇區(qū)振興發(fā)展提報(bào)項(xiàng)目，招商引資工作正常開展。
    1—3月的工作雖然取得了一定成績，城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容市貌明顯改觀，但也還存在一些丞待解決的問題：
    1、“臟、亂、堵”現(xiàn)象依然存在，監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不一，大城管社會輿論氛圍缺乏。
    2、市政維修及路燈維護(hù)技術(shù)人員不夠，基礎(chǔ)設(shè)施維修(含園林工程)經(jīng)費(fèi)跟不上，市政監(jiān)察執(zhí)法乏力。
    3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠到位。
    4、城區(qū)集貿(mào)市場偏少、容納量不夠。
    1、建議成立“城市管理委員會”形成“大城管”格局，制定城管目標(biāo)、政策，解決城管問題。
    2、配足市政維修和路燈維護(hù)技術(shù)人員，及時(shí)足額撥付市政工程維護(hù)資金。
    3、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？h垃圾填埋場已趨飽和，建議加快垃圾填埋場無害化處理設(shè)施的建設(shè)。
    4、新建(遷建)水東市場，新建城北蔬菜批發(fā)綜合市場、西牛(工業(yè)園)老山鋪市場、嘉定鎮(zhèn)白石(工業(yè)園)頭坑市場。
    (一)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確工作目標(biāo)。采取以“鐵的紀(jì)律狠抓任務(wù)，硬的措施促城管”的方法進(jìn)一步完善激勵和約束機(jī)制，全面整治干部職工思想工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)城管提水平、上臺階。
    (二)、學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，疏理《若干意見》，跟蹤對接好原已提報(bào)的9個(gè)項(xiàng)目，積極向上爭資爭項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“垃圾焚燒發(fā)電廠bot”、“路燈節(jié)能”和“數(shù)字化城管”項(xiàng)目開工建設(shè)。4月初，重點(diǎn)工程項(xiàng)目(安康路道路、排水改建工程)開工建設(shè)。加大招商引資工作力度。
    (三)、全力推進(jìn)市政面貌大改觀，實(shí)現(xiàn)市政工作新起色。
    (四)、全力加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，力促大街小巷干凈整潔。新建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1個(gè)、垃圾中轉(zhuǎn)站3個(gè)和公廁2座。
    (五)、強(qiáng)化市場物業(yè)管理，使市場交易環(huán)境有質(zhì)的變化。新建(遷建)xx市場。
    (六)、創(chuàng)新社會管理，逐步推行城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校工作。
    (七)、積極完成新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)生、“三送”等上級交辦的其它工作任務(wù)。
    （一）以“科學(xué)防控”為指導(dǎo)，注重多措并舉，全力以赴完成疫情防控工作。
    一是成立組織領(lǐng)導(dǎo)。1月26日晚，我局緊急召開局黨組擴(kuò)大會議，第一時(shí)間傳達(dá)區(qū)疫情防控指揮部會議精神，研究成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)疫情防控各項(xiàng)工作的開展。同時(shí)班子成員、相關(guān)部門人員立刻取消休假，特別是黨員干部，充分發(fā)揮先鋒模范作用，及時(shí)到崗開展防控工作。二是加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控。疫情防控特殊時(shí)期，局屬各部門各司其責(zé)，密切配合，每天堅(jiān)持在防控一線，對沿街商鋪嚴(yán)格管理、對流動攤點(diǎn)積極勸導(dǎo)，對公眾聚集性場所全部關(guān)閉。協(xié)同各鎮(zhèn)、街道和相關(guān)部門在202省道、鎮(zhèn)（街）等出入口卡點(diǎn)安排專人值守。同時(shí)幫助劉莊社區(qū)做好各自然村、生活小區(qū)出入口的管控，每天派1名班子成員帶隊(duì)，4名城管隊(duì)員參與值班。配合區(qū)市場監(jiān)督管理局取締活禽交易及禁止流動活禽、野味交易攤點(diǎn)40戶（次）。同時(shí)為有效防止廢棄口罩二次污染的出現(xiàn)，對廢棄口罩加強(qiáng)管理，在人口密集點(diǎn)，增設(shè)“廢棄口罩回收點(diǎn)”550個(gè)并及時(shí)收集、快速轉(zhuǎn)運(yùn)至指定處理點(diǎn)，確保環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)作業(yè)達(dá)標(biāo)有效。三是做好后勤保障。第一時(shí)間多方聯(lián)系防疫物資采購，在極其緊張的情況下采購一批口罩、酒精等物品，嚴(yán)格入庫和發(fā)放程序，指定專人保管、專人發(fā)放，切實(shí)保障疫情需要。同時(shí)將采購來的大部分物資發(fā)放給兩家環(huán)衛(wèi)保潔公司，確保物資用在防疫一線。累計(jì)購買口罩20000余只，手套15000副，酒精600余斤，84消毒液4000余斤及防護(hù)服等其他物資，既保證了一線基層執(zhí)法人員與環(huán)衛(wèi)人員的人身安全，也保證了全區(qū)重要場所消殺工作的順利開展。
    (二）以“疫情防控”為抓手，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范，努力提高全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    全面做好環(huán)境衛(wèi)生工作，組織開展愛國衛(wèi)生大清理活動，增加人力、運(yùn)力，及時(shí)做好垃圾清掃、收集、運(yùn)輸和處置工作，特別針對車站、商場、集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)場所。環(huán)衛(wèi)所分別對升禾和中聯(lián)兩家公司明確疫情時(shí)期的各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范，特別是對農(nóng)村產(chǎn)生的生活垃圾做到及時(shí)收集清運(yùn)，做到日產(chǎn)日清。對垃圾桶、中轉(zhuǎn)站、公廁等進(jìn)行高頻次全面消殺，保證每天消殺垃圾桶等收集容器不低于2次，中轉(zhuǎn)站不低于6次，公廁不低于8次，并規(guī)范做好臺賬記錄。對路面灑水作業(yè)時(shí)也要求配比一定的84消毒液，對生活小區(qū)等相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行消殺作業(yè)。截止目前止，共清理衛(wèi)生死角1400余處，每日處理生活垃圾近200噸，消殺中轉(zhuǎn)站7座546次、公廁200余座20800次、垃圾桶、果皮箱5500個(gè)/次。出動灑水車、路面養(yǎng)護(hù)車2100個(gè)班次，對各道路、防疫防控重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消殺工作。
    一是針對疫情，防疫物品采購困難，口罩、酒精、84消毒液等物品采購不到，滿足當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢存在一定困難。二是城市管理體制改革仍然需要進(jìn)一步理順，主要表現(xiàn)在市與區(qū)，區(qū)與鎮(zhèn)（街道）城市管理工作分工還不細(xì)，職責(zé)還不很清楚。
    （一）持續(xù)開展新冠疫情防控工作。我局將健全完善疫情防控措施，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴(yán)格落實(shí)疫情防擴(kuò)散措施。繼續(xù)做好全區(qū)城管系統(tǒng)疫情防控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效處置疫情。繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控期間的值班值守，密切關(guān)注疫情防控形勢發(fā)展變化，迅速貫徹落實(shí)各級防控精神文件，確保疫情無反彈。
    （二）開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。加強(qiáng)生活垃圾的收集清運(yùn)處理工作，健全環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作機(jī)制全區(qū)覆蓋并成功運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)餐廚垃圾無害化處理力度，努力建設(shè)完成一座50噸位的餐廚垃圾滲透液處理站，大力改善環(huán)境衛(wèi)生水平。開展村容村貌整治，加強(qiáng)“五清一改”工作，全區(qū)農(nóng)村生活垃圾治理工作力爭實(shí)現(xiàn)“覆蓋農(nóng)村常住農(nóng)戶100%、農(nóng)民知曉度100%、農(nóng)戶參與度100%”三個(gè)100%的目標(biāo)。
    （三）認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保整改工作。以環(huán)保攻堅(jiān)為總攬，狠抓道路、工地?fù)P塵治理，規(guī)范渣土運(yùn)輸，嚴(yán)格控制餐飲業(yè)油煙污染，嚴(yán)厲查處“露天焚燒垃圾”、違禁燃放煙花爆竹和車窗拋物亂象。
    城管季度考核工作總結(jié)篇十二
    我圍繞學(xué)習(xí)的內(nèi)容，認(rèn)真對照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并對此進(jìn)行認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作。 加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。文化修養(yǎng)是人們?yōu)檎莆蘸瓦\(yùn)用文化藝術(shù)及一般知識所進(jìn)行的努力學(xué)習(xí)，以及所達(dá)到的一定素養(yǎng)或水平。我要努力刻苦地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識，使自己成為工作中的內(nèi)行專家.目前對我而言，最大的問題是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有利于提高我們的知識水平，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問 多想，多向周圍的老師請教切實(shí)做好教書育人工作. 在走進(jìn)新課程的今天，我別出心裁，獨(dú)樹一幟，把實(shí)施幼兒園主題活動與心理教育有機(jī)融合起來，為南門幼兒園心理課題的研究注入一股清風(fēng)。我認(rèn)為：21世紀(jì)的幼兒園教育，不僅要關(guān)注人類生存與發(fā)展的環(huán)境，而且要關(guān)懷人類的心靈。
    為此，我從自己本職工作出發(fā)，結(jié)合實(shí)施幼兒園主題活動，展開一系列活動，《圣誕小天使》《三八感謝日》《希望工程》《小小工作歷險(xiǎn)記》等讓孩子從小培養(yǎng)了“愛自然、愛他人、愛自己”的美好心靈。同時(shí)，我把自己獨(dú)到的教育經(jīng)驗(yàn)整理成文，如《魚寶寶哭了》《發(fā)揮孩子想象的翅膀》《我們的家園》《幼兒入園適應(yīng)問題的研究》《幼兒利用廢舊材料制作玩具的研究》等發(fā)表于相關(guān)的教育雜志中。在二期課改精神的指導(dǎo)下，為每一個(gè)幼兒的健康成長提供條件，為每一個(gè)幼兒的多元智能發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會。我通過形式多樣的活動載體，給孩子更多的信任，更大的活動空間，更多的可供選擇的環(huán)境。在這些充滿生命力的活動中，孩子們有了更多的自信，更多的實(shí)踐探索機(jī)會——孩子們的變化顯而易見，他們開朗、自信、敢想敢說、富有想象、對學(xué)習(xí)及新奇的事物充滿探索欲望，這不僅有利于孩子今天的成長，也有利于孩子未來的發(fā)展。
    與此同時(shí)，我通過“apple night蘋果之夜”、《蘋果園》小報(bào)、“微笑的紅蘋果”、“明日紅蘋果暢想”、“跳躍的'紅蘋果”等活動宣傳幼兒園，打造南門幼兒園品牌;通過“貼心紅蘋果”、“秀蘋果”、“大嘴紅蘋果”、“紅蘋果游記”、“紅蘋果玩起來”、“蘋果樹”、“甜甜的紅蘋果”、“蘋果找爺爺、奶奶”等活動推動幼兒園保教工作的開展…… 剖析自己，調(diào)整自己，更快進(jìn)步。文秘寫作網(wǎng)版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!
    我知道嚴(yán)于剖析自己，需要一些勇氣和信心，但它是對自己高度負(fù)責(zé) 的一種表現(xiàn)，剖析自己的過程是正確認(rèn)識自己、深刻認(rèn)識問題的過程，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實(shí)際考驗(yàn)。我也知道正確認(rèn)識自己特別是正確認(rèn)識自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤是很不容易的。誠如dxp所指出的：“認(rèn)識自己不是一件容易的事，人們常常是夸大自己好的一面，對于自己的弱點(diǎn)總是原諒的，還往往把弱點(diǎn)看成優(yōu)點(diǎn)?！?BR>    我覺得我不能就滯留于現(xiàn)狀，我要做到真正剖析自己，要為自己定好位。我不能把自己降低為普通老百姓，不能僅僅按老百姓的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，而必須牢牢把握“黨員就是一面旗幟”這個(gè)定義。正確地對待群眾提出的各種意見，從群眾意見中看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點(diǎn)和不足，虛心接受群眾的意見和建議，解決問題，只有這樣，我才能使自己更快地進(jìn)步。面對嶄新的世紀(jì)，我認(rèn)為：作為一名新世紀(jì)的幼兒園老師，一名團(tuán)支部書記，要充分發(fā)揮自身的潛質(zhì)，不斷調(diào)整自己，凈化心靈，增強(qiáng)社會責(zé)任感，提高社會實(shí)踐能力。
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    城管季度考核工作總結(jié)篇十三
    以課堂教學(xué)為核心：
    1、備課。
    學(xué)期初，研討了《數(shù)學(xué)新課程改革標(biāo)準(zhǔn)》、教材、教參，對學(xué)期教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù)。學(xué)期中，側(cè)重進(jìn)行單元備課，把握每一部分學(xué)問在單元中、在整冊書中的地位、作用。思考同學(xué)怎樣學(xué)，同學(xué)將會產(chǎn)生什么疑難，該怎樣解決。在備課本中體現(xiàn)老師的引導(dǎo)，同學(xué)的自動學(xué)習(xí)過程。充分理解課后習(xí)題的作用，設(shè)計(jì)好練習(xí)。
    2、上課。
    （1）創(chuàng)設(shè)各種情境，激發(fā)同學(xué)思考。然后，放手讓同學(xué)探究，動手、動口、動眼、動腦。針對教學(xué)重、難點(diǎn)，選擇同學(xué)的探究結(jié)果，同學(xué)進(jìn)行比較、交流、討論，從中把握學(xué)問，培育本領(lǐng)。接著，同學(xué)練習(xí)不同坡度，不同層次的題目，鞏固學(xué)問，形成本領(lǐng)，進(jìn)展思維。最后，盡量讓同學(xué)本身小結(jié)學(xué)到的學(xué)問以及方法。
    （2）適時(shí)復(fù)習(xí)。依據(jù)愛賓浩斯遺忘規(guī)律，新學(xué)問的遺忘隨時(shí)間的延長而減慢。因此，我的做法是：新授學(xué)問基本是當(dāng)天復(fù)習(xí)或第二天復(fù)習(xí)，以后再漸漸延長復(fù)習(xí)時(shí)間。這項(xiàng)措施特別適合低班級同學(xué)遺忘快、不會復(fù)習(xí)的特點(diǎn)。
    （3）努力構(gòu)建學(xué)問網(wǎng)絡(luò)。一般做到一小節(jié)一整理，形成每節(jié)學(xué)問串；
    每單元整理復(fù)習(xí)形成學(xué)問鏈，一學(xué)期對整冊書進(jìn)行整理復(fù)習(xí)。同學(xué)經(jīng)過了教材由“薄”變“厚”，再變“薄”的'過程，既形成了學(xué)問網(wǎng)，又學(xué)到了方法，簡單產(chǎn)生學(xué)習(xí)遷移，給同學(xué)的創(chuàng)新、實(shí)踐供應(yīng)了可能。
    3、批改作業(yè)。
    針對不同的練習(xí)錯(cuò)誤，老師面批，指出個(gè)性問題，集體訂正共性問題。批改作業(yè)時(shí)，老師點(diǎn)出錯(cuò)題，不指明錯(cuò)處，讓同學(xué)本身查找錯(cuò)誤，加強(qiáng)同學(xué)的分析本領(lǐng)。同學(xué)訂正之后，補(bǔ)給優(yōu)秀,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信念,激勵同學(xué)獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣，對激發(fā)學(xué)習(xí)的喜好取得了較好效果。分析練習(xí)產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因，改進(jìn)教學(xué)，提高老師教學(xué)的針對性。
    4、重視對后進(jìn)生的輔導(dǎo)。
    對后進(jìn)生分層次要求。在教學(xué)中注意降低難度、放緩坡度，允許他們接受本身的方法慢速度學(xué)習(xí)。重視他們的學(xué)習(xí)過程。在教學(xué)中漸漸培育他們的學(xué)習(xí)喜好，提高他們的學(xué)習(xí)自信念，對同學(xué)的回答實(shí)行“揚(yáng)棄”的態(tài)度，從而打破了上課發(fā)言死氣沉沉的局面，使同學(xué)敢于回答問題，樂于思考。
    城管季度考核工作總結(jié)篇十四
    通過近一年的學(xué)習(xí)，除諳習(xí)了各科室的業(yè)務(wù)學(xué)問外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝乾凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度不冷不熱、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律學(xué)問，加強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真引導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平常堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的`2次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急本領(lǐng)。
    當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。譬如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在碰到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行本身的職責(zé)和義務(wù)，但是在自動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
    在即將過去的半年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師予以的教育、引導(dǎo)、批判和幫忙，感謝同事們予以的掛念和支持?；仡欉^去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)，克服不足。
    城管季度考核工作總結(jié)篇十五
    很快，今年的第三個(gè)季度接近尾聲了，今天盤點(diǎn)也已經(jīng)結(jié)束，剩下的只要等待明天的差異表來檢驗(yàn)這三個(gè)月的成績了。
    明天又是一天忙碌，面臨的壓力真的很大，從一開始接手這一亂攤子到現(xiàn)在，就我個(gè)人表現(xiàn)來說還算滿意，但是整體表現(xiàn)還不足以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，畢竟，領(lǐng)導(dǎo)在乎的只是個(gè)結(jié)果，并不在乎過程。
    我從六月份開始接手?jǐn)嚢枧浼?，包括攪拌站和攪拌車配件。由于剛開始接手，對配件型號，用途以及貨位都不熟悉，以致我上手比較慢，之后在兄弟們的理解和幫助下很快能夠獨(dú)立完成配件管理。雖然經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨、漏消卡等等一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，但是后來都在努力改進(jìn)，盡量避免低級錯(cuò)誤的出現(xiàn)。
    由于在我們之前沒有一個(gè)非常優(yōu)越實(shí)用的管理方法和方案，所以我們沒有一個(gè)固定的模板去效仿，而我們那些所謂的師傅們給我們留下的都是一些差異，導(dǎo)致我們經(jīng)常出現(xiàn)有賬有卡卻找不到實(shí)物或者由于沒有管理到位，配件已經(jīng)銹損，破裂，甚至是哪天不經(jīng)意從垃圾堆里找出幾個(gè)以前怎么找也找不到的配件!而漢壽和沅江那邊有時(shí)候開的領(lǐng)料單上的名稱或者型號有誤，也一定程度上影響了我們出入庫上的失誤，而電腦賬上的數(shù)量與我們卡片上的數(shù)量也不一致，就要花很多時(shí)間去查，增加了我們的工作量，這些都是我工作上失誤的客觀因素。
    最重要的是，由于有些配件特別重，于是我們便選擇一些投機(jī)取巧的方法，沒有嚴(yán)格按照流程走，出入庫都沒有記錄，這是這個(gè)季度我犯下的一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，也是導(dǎo)致差異最主要的原因。
    由于我們攪拌組整體實(shí)力不濟(jì)，加上以前沒打好基礎(chǔ)，目前仍然落后于其他組，今天領(lǐng)導(dǎo)找我談話了，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)們對我們組的表現(xiàn)極其不滿，而且給我施壓了，要我做好榜樣，管理好團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好本職工作，縮小和其他組的差距。
    其實(shí)，這幾個(gè)月以來我們的差異率較以往要小了很多，這是我們現(xiàn)在唯一能拿出手的成績，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，雖然我們現(xiàn)在只能接受這個(gè)事實(shí)，但是我們?nèi)匀恍枰诿髦星斑M(jìn)，在前進(jìn)中不斷完善，在完善的同時(shí)接受更大的挑戰(zhàn)。
    兄弟們，領(lǐng)導(dǎo)不會在意我們做出現(xiàn)在這樣的成績付出了多少汗水和艱辛，不會在意我們走到現(xiàn)在忍受了多少人的質(zhì)疑，他們不需要過程，只求一個(gè)結(jié)果，所以，我們要更加努力，相信總有一天我們會實(shí)現(xiàn)反超，總有一天我們會讓他們閉嘴，雄起!
    城管季度考核工作總結(jié)篇十六
    20xx年8月，我局在工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接全國文明城市復(fù)評檢查為契機(jī)，圍繞打造全國最干凈城市目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)市容環(huán)境管理，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)事重點(diǎn)工程，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面提升城市管理水平。
    一、全力做好文明城市復(fù)評迎檢工作。
    對照文明城市測評要求，積極發(fā)揮城管部門文明城市創(chuàng)建中的主力軍作用。一是加強(qiáng)路面巡查。局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入一線，靠前指揮，相關(guān)處室和執(zhí)法隊(duì)伍強(qiáng)化職責(zé)，采取實(shí)行路段責(zé)任責(zé)任制形式，加強(qiáng)督查檢查，重點(diǎn)查處主干道、公共場所占道經(jīng)營、亂停車、亂設(shè)廣告、亂擺放等違規(guī)行為，8月份查處各類案件458起，教育勸導(dǎo)7393起。二是加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)整改。認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)文明城市測評通報(bào)問題的整改，迎檢期間，通報(bào)的136個(gè)問題全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。三是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔。增加保潔力量，延長保潔時(shí)間，對主要道路實(shí)施全面清洗，強(qiáng)化路面清掃，并加強(qiáng)公廁、中轉(zhuǎn)站的日常管理和消殺，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。四是加強(qiáng)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)。對檢查中發(fā)現(xiàn)破損的路面、人行道板、側(cè)石等進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，本月維修人行道板314平方米，更換側(cè)石66米，銑刨攤鋪慢車道瀝青1150平方米，補(bǔ)缺、整修交通隔離設(shè)施42.5米，更換路燈桿6套，保證了市政設(shè)施的完好。五是加強(qiáng)戶外廣告宣傳。按照市、區(qū)文明委要求，在區(qū)內(nèi)主要道路、主要路口、重點(diǎn)地區(qū)設(shè)置公益戶外廣告累計(jì)14000平方米，營造了良好的文明城市創(chuàng)建氛圍。
    二、認(rèn)真實(shí)施實(shí)事重點(diǎn)工程。
    3個(gè)老住宅小區(qū)和5個(gè)動遷小區(qū)綜合整治順利推進(jìn)，全面進(jìn)入施工階段，小區(qū)道路、電力設(shè)施、綠化景觀改造以及居民樓立面粉刷等工作正在加緊施工。本月，區(qū)管委會陳明副主任召集相關(guān)部門主持召開現(xiàn)場辦公會，協(xié)調(diào)處理實(shí)施過程中有關(guān)問題。獅山新苑結(jié)合新學(xué)期開學(xué)，為緩解學(xué)校周邊停車?yán)щy問題，充分挖掘資源，增加了30個(gè)左右停車位，方便家長接送學(xué)生;楓津小區(qū)已完成立面粉刷85%，整個(gè)改造工程計(jì)劃11月完工。太湖大道一期綜合提升工程，除部分電力通道建設(shè)外，路面大修、污水管網(wǎng)建設(shè)、綠化工程等全部結(jié)束，整治效果明顯。中心區(qū)雨污水管道疏通和道路平整工程，其中路面平整工程已于上月完工，分別對獅山路、長江路計(jì)21000平方米道路進(jìn)行了平整;雨污水管道疏通完成招投標(biāo)，9月舉行施工。
    三、加強(qiáng)揚(yáng)塵污染防治管理。
    在源頭管理上，嚴(yán)格落實(shí)《建設(shè)工地市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，督查建設(shè)工地文明施工、規(guī)范施工。在渣土運(yùn)輸管理上，加強(qiáng)渣土運(yùn)輸過程管理，對從事渣土運(yùn)輸車輛實(shí)行市容環(huán)境衛(wèi)生保證金制度，發(fā)放運(yùn)輸線路牌，規(guī)定運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸線路，聯(lián)合公安、交巡警部門開展聯(lián)合整治。大力推進(jìn)消納場所的選址和籌建工作，按照屬地管理和就近消納的原則，擬籌建6個(gè)建筑垃圾臨時(shí)歸集點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)道路保潔管理，中心區(qū)主要道路做到一般情況下每天灑水、沖洗4次，高溫氣候下每天6次。
    四、啟動“文明執(zhí)法、理性執(zhí)法”專題教育活動。
    為加強(qiáng)全區(qū)城管隊(duì)伍的作風(fēng)效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，根據(jù)上級統(tǒng)一安排，在全區(qū)城管系統(tǒng)啟動了“文明執(zhí)法、理性執(zhí)法”全員專題教育活動。月初，召開了專題教育活動動員大會，會上，局長唐才興對主題教育活動的開展進(jìn)行動員部署，并提出要求。局機(jī)關(guān)、區(qū)執(zhí)法大隊(duì)和各基層中隊(duì)450余人參加了會議。動員會后，按照活動計(jì)劃，本月還組織了兩次集中授課。
    城管季度考核工作總結(jié)篇十七
    年初以來，城市管理工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府整體工作部署，按照“突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步有序推進(jìn)、不斷開拓創(chuàng)新”的思路，積極履行部門工作職責(zé)，著力提升城市管理水平，使城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容環(huán)境明顯改觀，為建成開放誠信活力、經(jīng)濟(jì)繁榮活力、創(chuàng)業(yè)宜居魅力、物阜民安美麗貢獻(xiàn)了力量?，F(xiàn)就第一季度工作情況匯報(bào)如下：
    (一)、強(qiáng)力推進(jìn)城市法規(guī)宣傳和市容整治工作。
    我局在堅(jiān)持開展城市法規(guī)宣傳的同時(shí)，繼續(xù)狠抓了“治臟、治亂、治堵”工作，注重宣傳教育先行。1—3月份，通過車載廣播播放《通告》360多車次，懸掛橫幅標(biāo)語50條，沿街發(fā)放溫馨提示告知單兩千余份;繼續(xù)推行一宣傳二教育三警告四處罰的“四步”工作法，共開展集中整治50余次，取締(規(guī)范)違規(guī)棚點(diǎn)153處，清理占道流動攤點(diǎn)40余個(gè)(次)，糾正機(jī)動車亂停亂放110余輛(次)，查處無證營運(yùn)摩托車33輛次;對破舊、存在不安全隱患的大型廣告及時(shí)進(jìn)行了拆除，清除主次干道條幅200多條、破舊廣告牌(銘牌)20多塊，清除綠化帶內(nèi)違章廣告牌30塊，規(guī)范了廣告行業(yè)設(shè)置行為，改善了城區(qū)市容環(huán)境和廣告宣傳效果。
    (二)、推進(jìn)綠化亮化維修工程，實(shí)現(xiàn)市政工作新起色。
    積極做好xx大道綠化工程前期準(zhǔn)備工作，組織對xx路、xx大道等行道路修剪、補(bǔ)植綠化提升工作，換植補(bǔ)植天竹桂、香樟、玉蘭等180株。完成城區(qū)、xx大道、xx大道、xx路等主要路段路燈檢修工作，共檢修路燈105盞，預(yù)埋線路87米;完成花園路、xx小區(qū)、xx小區(qū)等小街小巷路燈檢修，共檢修路燈41盞，整改線路72米;開展了建設(shè)路、xx廠下水道清理改造、xx路運(yùn)油渣填路、xx路瀝青修補(bǔ)、xx北路破損路面修復(fù)、城區(qū)各路段更換修補(bǔ)破損溝蓋板和窨井蓋11個(gè)等;進(jìn)行了小街小巷路面硬化統(tǒng)計(jì)。
    (三)、從源頭抓起、細(xì)節(jié)入手，環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。
    保持城區(qū)主次干道日常清掃保潔，做到道路無果皮、紙屑、樹葉等，垃圾桶周圍無垃圾雜物，保持了人行道、邊溝墻角整潔;環(huán)衛(wèi)督查考評組全天候?qū)λ犅范尾婚g斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行專人負(fù)責(zé)，確保了清掃保潔質(zhì)量;積極做好春節(jié)、“兩會”期間的環(huán)境衛(wèi)生工作，共出動環(huán)衛(wèi)干部職工300多人次、環(huán)衛(wèi)專業(yè)運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備30多輛次，清理各類垃圾、雜物等80多噸;安排專人對西江河、河河面飄浮垃圾、排污箱沉淀物進(jìn)行了清理;規(guī)范建筑垃圾管理，實(shí)施全地段式管理建筑垃圾和散裝物料運(yùn)輸檢查督查，并對建筑垃圾傾倒場進(jìn)行了全面整頓，基本杜絕了建筑垃圾違規(guī)傾倒現(xiàn)象;對城區(qū)公共廁所糞池、管道和衛(wèi)生狀況進(jìn)行了清理、疏通和排查，共出動吸糞車10余輛次，清理下水道淤泥、大糞等近50噸。
    (四)、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保市場繁榮穩(wěn)定。
    依法做好農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作，建立健全各種制度，大力整頓市場，不斷規(guī)范管理行為。一是落實(shí)了市場衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé)，實(shí)行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。二是落實(shí)了安全生產(chǎn)管理制度，定期不定期地對市場內(nèi)消防設(shè)備、器材、市場設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，形成了“人人了解安全生產(chǎn)、人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的工作格局。三是投資252萬元對縣城三大市場進(jìn)行了改造，現(xiàn)已完工恢復(fù)交易。
    (五)中心工作同步加強(qiáng)。
    年初以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xx規(guī)定”，并強(qiáng)化落實(shí)效果，加強(qiáng)督查督辦，通過強(qiáng)化督查，促進(jìn)“xx規(guī)定”落實(shí)不流于形式，成為常態(tài)化;“三送”駐村工作組積極幫助農(nóng)戶春耕生產(chǎn)、走訪土坯房改造農(nóng)戶。積極宣傳，做好今年土坯房改造工作。慰問困難戶40戶;開展矛盾糾紛、安全生產(chǎn)大排查，維穩(wěn)信訪工作平穩(wěn)，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度。經(jīng)自查清查，無干部職工非法開采稀土、參股礦業(yè)等行為;做好了重大項(xiàng)目建設(shè)前期所有準(zhǔn)備工作，3月底完成安康路道路、排水改建工程招投標(biāo)工作。積極跟蹤對接蘇區(qū)振興發(fā)展提報(bào)項(xiàng)目，招商引資工作正常開展。
    1—3月的工作雖然取得了一定成績，城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容市貌明顯改觀，但也還存在一些丞待解決的問題：
    1、“臟、亂、堵”現(xiàn)象依然存在，監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不一，大城管社會輿論氛圍缺乏。
    2、市政維修及路燈維護(hù)技術(shù)人員不夠，基礎(chǔ)設(shè)施維修(含園林工程)經(jīng)費(fèi)跟不上，市政監(jiān)察執(zhí)法乏力。
    3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠到位。
    4、城區(qū)集貿(mào)市場偏少、容納量不夠。
    1、建議成立“城市管理委員會”形成“大城管”格局，制定城管目標(biāo)、政策，解決城管問題。
    2、配足市政維修和路燈維護(hù)技術(shù)人員，及時(shí)足額撥付市政工程維護(hù)資金。
    3、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？h垃圾填埋場已趨飽和，建議加快垃圾填埋場無害化處理設(shè)施的建設(shè)。
    4、新建(遷建)水東市場，新建城北蔬菜批發(fā)綜合市場、西牛(工業(yè)園)老山鋪市場、嘉定鎮(zhèn)白石(工業(yè)園)頭坑市場。
    (一)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確工作目標(biāo)。采取以“鐵的紀(jì)律狠抓任務(wù)，硬的措施促城管”的方法進(jìn)一步完善激勵和約束機(jī)制，全面整治干部職工思想工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)城管提水平、上臺階。
    (二)、學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，疏理《若干意見》，跟蹤對接好原已提報(bào)的9個(gè)項(xiàng)目，積極向上爭資爭項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“垃圾焚燒發(fā)電廠bot”、“路燈節(jié)能”和“數(shù)字化城管”項(xiàng)目開工建設(shè)。4月初，重點(diǎn)工程項(xiàng)目(安康路道路、排水改建工程)開工建設(shè)。加大招商引資工作力度。
    (三)、全力推進(jìn)市政面貌大改觀，實(shí)現(xiàn)市政工作新起色。
    (四)、全力加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，力促大街小巷干凈整潔。新建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1個(gè)、垃圾中轉(zhuǎn)站3個(gè)和公廁2座。
    (五)、強(qiáng)化市場物業(yè)管理，使市場交易環(huán)境有質(zhì)的變化。新建(遷建)xx市場。
    (六)、創(chuàng)新社會管理，逐步推行城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校工作。
    (七)、積極完成新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)生、“三送”等上級交辦的其它工作任務(wù)。
    城管季度考核工作總結(jié)篇十八
    一、制定20__年區(qū)級課題計(jì)劃。
    我中心緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)中心工作和羅湖亟待解決的問題，提出切實(shí)有效的對策措施，助推羅湖實(shí)現(xiàn)全面振興發(fā)展，我中心起草了《羅湖區(qū)20__年重點(diǎn)課題計(jì)劃》，提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下羅湖區(qū)“降成本”和“補(bǔ)短板”的問題分析與對策研究，以棚戶區(qū)改造與城市更新相結(jié)合推進(jìn)老舊住宅區(qū)改造研究，羅湖區(qū)基層治理體系與治理能力現(xiàn)代化研究等16項(xiàng)區(qū)級重點(diǎn)課題。
    二、積極開展中心委托課題。
    20__年是市委市提出的城市質(zhì)量提升年，圍繞城市質(zhì)量提升，我中心開展了《“城市設(shè)計(jì)”+“創(chuàng)意營造”：提升羅湖城市發(fā)展品質(zhì)，打造國際創(chuàng)意城區(qū)典范》，并開展課題成果轉(zhuǎn)化，形成系列研究成果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參閱。同時(shí)，圍繞我區(qū)的棚改和舊改兩大中心工作，我中心與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)一起起草撰寫棚改、舊改系列書籍，其中，棚改計(jì)劃6月出部分專題書稿;舊改預(yù)計(jì)書稿5月底完成。
    三、統(tǒng)籌推進(jìn)20__年區(qū)級課題。
    督促《羅湖區(qū)20__年課題計(jì)劃》課題完成進(jìn)度。目前，絕大部分單位已完成20__年區(qū)級課題，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核結(jié)題。其中，羅湖交通局負(fù)責(zé)《羅湖區(qū)落實(shí)東進(jìn)戰(zhàn)略綜合交通規(guī)劃研究》因招投標(biāo)等原因?qū)е逻M(jìn)展緩慢，預(yù)計(jì)今年結(jié)題。
    城管季度考核工作總結(jié)篇十九
    20__年第二季度，在做好日常工作的同時(shí)，主要以稅務(wù)方面的工作為主，具體工作情況總結(jié)如下：
    二季度在工資及工資性支出方面：主要以核算工資及績效為主，在工資核算方面，我是以人力資源部的工資表作為核算依據(jù)，每月按人員的歸屬同時(shí)經(jīng)同人力資源部協(xié)商確定計(jì)提工資總額，然后進(jìn)行成本分?jǐn)?在處理20__年績效時(shí)，由于公司現(xiàn)金流的原因無法按時(shí)發(fā)放，只得根據(jù)當(dāng)月現(xiàn)金流情況經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意逐步發(fā)放，同時(shí)為了合理分配工資成本，經(jīng)部門主任同意對20__年生產(chǎn)部門績效按月進(jìn)行預(yù)進(jìn);在發(fā)放工資和績效以及其他福利時(shí)，為了保證每筆發(fā)放的工資和績效的準(zhǔn)確，我每次都把每筆發(fā)放的工資和績效按照出納會計(jì)的要求的格式，做成電子檔發(fā)給出納會計(jì);在做好工資及工資性支出核算的同時(shí)，每月還按時(shí)計(jì)提工會經(jīng)費(fèi)、計(jì)提福利費(fèi)，定期對公司員工的工資帳戶進(jìn)行核對，對錯(cuò)誤的員工工資帳戶及時(shí)進(jìn)行更改。
    一、清算20__年企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅是公司的重要稅種之一，20__年我公司實(shí)現(xiàn)利潤總額20__.3萬元，應(yīng)納企業(yè)所得稅286。88萬元(包含納稅調(diào)增業(yè)務(wù)招待費(fèi)114.66萬元和罰款和被沒收財(cái)物的損失1.59萬元，調(diào)減準(zhǔn)備調(diào)整項(xiàng)目233.89萬元和經(jīng)同稅務(wù)部門協(xié)商調(diào)減的1.26萬元，國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)減免191.47萬元)，20__年_月_日已完成了申報(bào)(報(bào)表12張，附件8份)和補(bǔ)繳所得稅工作，補(bǔ)繳20__年企業(yè)所得稅7.36萬元。
    二、繳納20__年各類稅費(fèi)。在20__年_月底清算的基礎(chǔ)上，20__年_月份又逐筆核對20__年的營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、地主教育費(fèi)附加、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、個(gè)人所得稅、水利基金、在職職工水利基金、在職職工個(gè)人教育費(fèi)附加進(jìn)行核對共計(jì)補(bǔ)繳稅費(fèi)138.13萬元其中個(gè)人所得稅95.61萬元。
    三、配合合肥市地稅稽查局對我公司進(jìn)行20__年—20__年稽查工作。合肥市地方稅務(wù)局稽查局于6月_日進(jìn)住我公司，對我公司20__年元月__日至20__年__月__日進(jìn)行全面稅務(wù)計(jì)提繳納的真實(shí)性進(jìn)行稽查，此項(xiàng)工作還在進(jìn)行，我在積極地配合他們的稽查工作。
    四、國家稅務(wù)總局有可能對我系統(tǒng)進(jìn)行稅務(wù)檢查，安通服安排稅務(wù)自查工作。20__年__月中旬以來財(cái)務(wù)部在王凱主任的帶領(lǐng)下，組織了財(cái)務(wù)部及相關(guān)人員對20__年元月__日至20__年__月__日稅務(wù)計(jì)繳情況進(jìn)行了清算，根據(jù)中國電信集團(tuán)公司的自查要求，組織編報(bào)了自查清算表。
    五、日常稅務(wù)工作。二季度日常稅務(wù)工作是以按月計(jì)算、申報(bào)應(yīng)納稅款，按時(shí)繳納、歸類稅金;二季度除正常月度稅款外，還申報(bào)且繳納了土地使用稅、在職職工的教育經(jīng)費(fèi)、在職職工水利基金。
    總之二季度不論是工資及工資性支出方面的相關(guān)工作還是公司稅務(wù)的相關(guān)工作，均按規(guī)定和要求按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了自已的工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。