綠化工作總結(jié)報告范文(14篇)

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    報告的內(nèi)容應(yīng)該經(jīng)過充分調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,具備實證支持。撰寫一份完美的報告的關(guān)鍵是要明確報告的目標(biāo)和讀者群體。如果再加上自己的獨特觀點和思考,我們就能寫出更具有創(chuàng)造性和獨到見解的報告。
    綠化工作總結(jié)報告篇一
    個人根據(jù)專業(yè)知識的需要,結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點,要多看多學(xué),我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
    二、工程管理方面。
    1、景觀工程計劃進度方面管理。
    針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作計劃,并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下,合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設(shè)備,使工程施工進度得到大力保障,在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù),獲得投資方的肯定和贊許。
    2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理。
    按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及施工藍圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求,以及個人的工程管理經(jīng)驗,對園林景觀進行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
    軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工,其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進行驗收,并按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果,結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗,對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整,并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對植物進行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達到。
    其他硬質(zhì)景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制,進場材料幾何尺寸誤差小,規(guī)則整齊,色澤均勻,無明顯色差,不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場,從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后,園林景觀效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許,并得到大批業(yè)主肯定。
    3、現(xiàn)場安全文明方面管理。
    我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人著裝規(guī)范整齊,施工垃圾做到日產(chǎn)日清,施工用電搭接使用規(guī)范,并派人專人管理,現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理,做好道路衛(wèi)生和揚塵管理,在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。
    4、工程資料方面管理。
    園林景觀工程是一個周期短,強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全,進場材料報審和簽證辦理必須及時準(zhǔn)確,按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。
    三、配合其他工程項目方面。
    在做好本專業(yè)工作的同時,一年來為了做好工作,我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場遇到的工程問題,努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面,積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部,將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位,加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
    四、公司和項目活動參與方面。
    在本年工程管理過程中,我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程,讓個人融入到集體這個大家庭中,并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
    第二章20_年度工作不足與價值貢獻點我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強:
    1、今后加強學(xué)習(xí),認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn),提升自己景觀方面的鑒賞能力,同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,爭取做到一專多能,全面發(fā)展。
    2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    第三章20_年工作目標(biāo)及行動計劃。
    20_年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年,在新的一年中,我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用,服從公司安排,加快適應(yīng)新的項目崗位工作。
    綠化工作總結(jié)報告篇二
    從承包xxx環(huán)境維護管理工作以來,我單位一直本著認真積極地工作態(tài)度,在業(yè)務(wù)上不懈追求,完善細節(jié),為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在xxxx年度我單位一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致,為建設(shè)綠色校園努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:
    綠化工作總結(jié)報告篇三
    根據(jù)集團公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署,春季綠化工作從20xx年3月20日開始拉開了序幕,經(jīng)過近一個月準(zhǔn)備,全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力,于20xx年4月28日結(jié)束,圓滿完成了各片區(qū)空地預(yù)定的綠化工作計劃,共計種植51717株,種植面積576畝?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
    綠化工作總結(jié)報告篇四
    本人_x,自20_年于__學(xué)院農(nóng)藝、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè),20_年到__公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿8年了。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一向鼓勵我在工作的同時用心學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識,透過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和關(guān)心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預(yù)算、園林材料管理、質(zhì)量認證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗,并利用業(yè)余時間透過自學(xué)考入_科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了??谱C書,初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用,增長了園林設(shè)計,綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術(shù)、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力,我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。
    從20_年入職后我擔(dān)任的是_公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗我深入到一線工作,從最基礎(chǔ)的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔(dān)、勇于進取,透過扎實的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗,個性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。透過在實踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)潛力。
    從_年開始到20_綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠到_x新校區(qū)、_x機,近到_區(qū)、_x生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師_x和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標(biāo)書制作到能夠獨立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作,我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識,學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。
    綠化工程建設(shè)要先行進行規(guī)劃和設(shè)計,在設(shè)計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗豐富,專業(yè)技術(shù)淵博的'梁科長指導(dǎo)下,一方面參考超多的書籍一方面到園林設(shè)計院參觀取經(jīng),虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設(shè)計中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設(shè)計經(jīng)驗,基本能夠勝任綠化工程設(shè)計工作,使設(shè)計到達客戶滿意。
    從這幾年綠化工程的開展過程來看,項目管理得好才能建設(shè)精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測、進行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查,入場條件的分析;現(xiàn)場線路,水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購,現(xiàn)場管理,與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛煉,在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。
    在做好本職工作的同時,我用心學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù),以及工程管理的先進方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    技術(shù)工作看似簡單,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中透過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客戶對施工組織設(shè)計和施工方案的審批意見,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責(zé)感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
    隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的職責(zé)心投入到工作中去??傊覍⒉粩嗟目偨Y(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格要求自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。
    綠化工作總結(jié)報告篇五
    優(yōu)秀作文推薦:今年以來,xxx局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標(biāo),搶抓春季綠化的黃金時機,采取有力措施,認真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織完善。
    為確保做好單位綠化工作,xxx局及時成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組,并指派一名班子成員具體負責(zé),抽調(diào)專門人員組成工作組,確保綠化的每個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)。
    2、科學(xué)設(shè)計,精心實施。
    為做好具體綠化提升工作,xxx局結(jié)合單位實際,制定了《xxx局春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項工作提供了指導(dǎo)意見和實施辦法。同時,按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高效率實施、高水平管護”的原則,從方案的設(shè)計到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規(guī)格、嚴(yán)要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。
    下一步,xxx局將在做好當(dāng)前綠化各項工作的同時,認真做好樹木的栽后管護,及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實提升整體單位綠化水平,為全市創(chuàng)建國家級園林城市做好努力。
    綠化工作總結(jié)報告篇六
    20_年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程,初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作,以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護,為此本部將20_年綠化工作進行年度總結(jié)。
    20_年初,奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎(chǔ):榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計方案、水利局家屬院的改造設(shè)計方案、頤高上海街的綠化設(shè)計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。
    在引祊入涑養(yǎng)護工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法,提高綠化養(yǎng)護水平,取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護:根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調(diào)查,河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉(zhuǎn)了被動局面,改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵,也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作,獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索,為新的一年的工作積累經(jīng)驗,以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
    引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗,值得總結(jié),推廣和表揚。進一步的保持進取,努力探索,克服困難,不斷進步的精神。
    同時,我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項重要工作,各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
    有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過且過的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,管理人員要多跟進工作,多加引導(dǎo)和批評教育。其叁,有個別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風(fēng)格和主題,對園林植物進行盲目的砍伐和修剪,不但沒有達到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設(shè)計風(fēng)格,這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。
    園林工作不是農(nóng)林業(yè)的`簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,要求各分部主管認真抓好。
    本人是_市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
    一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平。
    近幾年來,我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,其中_x綠化工程由我擔(dān)任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。
    二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢。
    近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。
    三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作。
    綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
    在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點:
    1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進行。
    2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。
    3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點:
    (1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的。
    (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機動性就很大。
    (3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。
    因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。
    在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
    四、搶抓機遇,努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破。
    處理人性化,同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加_市園林協(xié)會和_市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。
    在將來的工作中,我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為_園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
    時光荏苒,20_年很快就要過去了?;厥走^去的一年,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下,堅持“營造一流企業(yè),爭創(chuàng)一流工程,提供一流服務(wù)”的宗旨,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用,通過公司全體同仁的努力,在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,取得了不錯的成績。20_年全公司完成產(chǎn)值1.625億元,實現(xiàn)銷售額1.41億元,與去年同比增長30%、35%,全年實現(xiàn)利稅1390萬元,同比增長39%。下面將我單位20_年的工作情況總結(jié)如下:
    一、銳意進取,開拓創(chuàng)新,提高效益。
    20_年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,公司緊緊抓住機遇,在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,大力實施“建一項工程,樹一座豐碑,占一方市場”的精品戰(zhàn)略,把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上,加強服務(wù),整合資源,以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ),理順與需苗單位的關(guān)系,建立長久合作機制。
    首先,經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,低于世界平均水平15個百分點,根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,可以預(yù)測,未來20年內(nèi),中國城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看,我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,為了使城市土地價值化,必將對功能區(qū)重新劃分,而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路,公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,把出精品、創(chuàng)放在首位,工程無論大小,只要是公司總包的,都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感,對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質(zhì)量負責(zé),盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20_年公司共完成工程項目26個,在建工程還有5個,超千萬工程3個,其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針,自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高,比去年整整翻了一番。其次,加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要,企業(yè)能較好地整合資源,才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說,主要的外部資源有:銀行及金融機構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構(gòu)等,與這些資源建立良好的合作關(guān)系,企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢,而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團公司,強化資源整合能力,提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?BR>    第三,規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,強調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性,具體做到了以下幾點:1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質(zhì)量管理:重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施,公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,全年無一起安全事故發(fā)生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
    二、加強培訓(xùn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人員綜合素質(zhì)。
    企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身,既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況,公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機制和激勵機制,為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)新性的分配辦法,對人員進行考評和激勵。同時,企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。
    質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn),公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性,公司對各種培訓(xùn)進行衡量、測試和評估。20_年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn),共有17人參加,通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育,并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時,今年又招收了8位項目綠理、施工員,為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮,更是我們整個公司的光榮。
    三、規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平,全面塑造企業(yè)形象。
    企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象,是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說,企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。20_年公司通過了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進行日常運作,改變以往“重項目、輕管理”的觀念,切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來,進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。
    四、發(fā)揚團隊精神,調(diào)動員工積極性,增強公司凝聚力。
    個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗,對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言,團隊合作就是一種必不可少的選擇,公司在這方面做到了以下幾點:
    1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
    2、抓緊對人才的充電,實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。
    3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時,公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
    4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo),而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
    5、每個項目施工以前,公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組,大力發(fā)揮團隊的力量,全程參與、群策群力。
    同時,我公司也非常重視精神文明建設(shè),經(jīng)常組織黨、團、青活動,如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實行“三險一金”,切實為廣大的職工著想,力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施,公司員工間關(guān)系融洽,工作環(huán)境和諧。
    這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20_年,公司全體員工將繼續(xù)努力,團結(jié)奮進,為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。
    _x集團物業(yè)公司,主要負責(zé)集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實責(zé)任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:
    一、抓重點、樹形象。
    我們深刻認識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位:
    一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責(zé)任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處,不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
    二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。
    三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《_x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
    二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)。
    一是加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu),實行綠化工作責(zé)任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu),由專人負責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,實行承包管理,責(zé)任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè),加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴(yán)格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。
    20_年是全面貫徹落實黨的_大精神的戰(zhàn)略之年,也是進一步抓住林業(yè)發(fā)展機遇,加快林業(yè)現(xiàn)代化步伐的關(guān)鍵之年。入春以來我縣造林綠化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級林業(yè)主管部門的大力支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作全局,深入貫徹黨的_大會議精神,緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)禮貌、發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)綠色富民”的工作思路,進一步推進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)。透過廣大林業(yè)職工和全縣人民的共同努力,緊緊抓住春季林業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié),大力開展植樹造林活動,構(gòu)成了全民搞綠化、全社會辦林業(yè)的良好氛圍,為全面完成20_年造林綠化任務(wù)開好了局?,F(xiàn)總結(jié)于下:
    一、大力開展春季造林行動。
    今春以來,我局結(jié)合雪災(zāi)自救,仍然把鞏固重點工程造林成果、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質(zhì)量,鞏固造林成果,今春以來,對全縣因雪災(zāi)需要補植的地方和補植的數(shù)量進行了詳細匯總統(tǒng)計,并進行了補植籌劃,并抓住春季有利造林時機,及時開展補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊,充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性,全面補植補造。同時我局還實行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負責(zé)制,組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入第一線進行技術(shù)指導(dǎo)。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動、任務(wù)明確、職責(zé)落實、措施到位。全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝,其中退耕還林工程補植1.8萬畝,天保公益林補植1.4萬畝,補植各類種苗達161余萬株。二是超前規(guī)劃,超前實施,力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處,切實提高造林質(zhì)量,我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設(shè)16公里,其中公路綠化14公里,河流綠化2公里;零星植樹450萬株。
    二、開展義務(wù)植樹,提高全民綠化意識。
    參加全民義務(wù)植樹,是我們每個公民的法定義務(wù)。透過對全民義務(wù)植樹重要性、全民性、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動,使廣大干部群眾認識到全民義務(wù)植樹對人類生存和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重大好處,提高了參與義務(wù)植樹的自覺性。今年是全國開展義務(wù)植樹運動的第27個年頭,我縣的縣級義務(wù)植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn)、青年學(xué)生等300余人,參加了義務(wù)植樹活動,共栽植20_余株濕地松,一片荒坡變成了綠地,拉開了我縣20_年義務(wù)植樹的序幕。同時,縣綠化委員會發(fā)出了文件,動員號召全縣適齡公民履行植樹義務(wù),要抓住春季造林的黃金季節(jié),大力開展義務(wù)植樹活動,把我們的家園建設(shè)得更加完美。全縣各地用心響應(yīng),掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計義務(wù)植樹270萬余株,參加義務(wù)植樹達58萬人次,使我縣義務(wù)植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。
    三、狠抓種苗基礎(chǔ),提高種苗質(zhì)量。
    種苗是造林綠化工作的基礎(chǔ),苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量。為此,我局進一步加強了苗木的管理,規(guī)范了種苗運作,實行了定點育苗、定向培育,個性是對馬家苗圃的苗木進行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗180余畝,為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株,主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災(zāi)保苗,清污扶苗,有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi),保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術(shù)的推廣,大力開展栽培技術(shù)推廣培訓(xùn),嚴(yán)格實行種苗“兩證一簽”,對林木種苗實行“不檢不調(diào)、不檢不儲、不檢不售”,保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量,為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎(chǔ)。
    四、強化質(zhì)量管理,鞏固營造林成果。
    按照“造一片,成一片”的要求,切實加強營造林后續(xù)質(zhì)量管理,鞏固造林成果。一是認真落實了管護職責(zé),加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護,將政策兌現(xiàn)與管護效果直接掛鉤,督促農(nóng)戶管護措施落實到位。二是加強造林地缺窩補植,對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育,指導(dǎo)、督促農(nóng)戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃。從規(guī)劃入手,力求規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性,加強營造林后續(xù)質(zhì)量管理,鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育,提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識,掀起一個植樹造林,綠化達縣的高潮,我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標(biāo)語、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設(shè)的重要性、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料、錄像宣傳、實地現(xiàn)場操作培訓(xùn)等方式,提高了林農(nóng)對經(jīng)濟特色樹種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計,今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份,培訓(xùn)林農(nóng)3500人次。
    五、下半年工作打算。
    一是抓好未成林造林地的管護工作,確保造林成效。
    二是按照上級工程造林計劃,切實做好計劃的安排、規(guī)劃、實施和驗收工作。
    三是加強育苗田間管理,保證秋冬造林和補植用苗,確保今年任務(wù)全面完成。
    自步鳳造林綠化工作會議以來,我們便倉鎮(zhèn)認真貫徹落實區(qū)造林綠化工作各項要求,深入宣傳,精心組織,夯實措施,加快進度,造林綠化工作推進較快,較好地完成了造林綠化階段性目標(biāo)任務(wù),我們主要突出五抓:
    一、咬定目標(biāo)抓分解。
    認真履行造林綠化責(zé)任狀各項責(zé)任,咬定植樹總量15株的目標(biāo),將造林綠化任務(wù)層層分解,做到四個到位:一是重點工程任務(wù)分解到位。將拓桑作為造林綠化的重點工程,加大力度推進,確保新拓桑園600畝,分解到9個村居,明亮村70畝、雙港村60畝、北李村60畝,西團村70畝,民權(quán)村60畝,新橋村70畝,金陳村70畝,思源村70畝,新陳村70畝。二是成片造林面積分解到位。完成成片造林950畝,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)5000畝,建成民權(quán)、思源、新陳、雙港、西團5個造林綠化示范村,示范村分別建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)1000畝,形成高標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)8-10個。三是綠色通道建設(shè)分解到位。主要公路干道兩側(cè)3米分別栽植1-2排意楊樹,建成綠色通道25公里。四是集鎮(zhèn)村莊綠化目標(biāo)分解到位。在集鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的交通要道兩側(cè)栽植常綠樹,在勝利河兩側(cè)建設(shè)公共綠地,建成綠化達標(biāo)村莊1-2個。
    二、精心組織抓推進。
    主要突出四早:一是早宣傳。充分利用各種宣傳工具,宣傳造林綠化的目標(biāo)、任務(wù)、范圍、重點,宣傳造林綠化工作在新農(nóng)村建設(shè)中的重要位置,大造造林綠化的輿論聲勢,形成造林綠化的強大合力;二是早組織。成立了以政府主要負責(zé)同志為組長的造林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名副書記主抓造林綠化工作,各村居支部書記和相關(guān)部門主要負責(zé)人為造林綠化工作第一責(zé)任人;三是早落實。召開了全鎮(zhèn)造林綠化工作動員大會,以文件的形式下發(fā)了造林綠化工作意見,與全鎮(zhèn)各村居和相關(guān)部門簽定了造林綠化工作責(zé)任狀,明確了造林綠化工作考核獎懲意見;四是早行動。超前思維,造林綠化各項工作謀劃早、準(zhǔn)備早、啟動早,一著不讓、環(huán)環(huán)緊扣,周密組織,科學(xué)推進。
    三、夯實措施抓進度。
    至目前,我鎮(zhèn)栽植各類樹木13.5萬株,已占任務(wù)15萬株的90%。在重點工程建設(shè)上,我鎮(zhèn)已建成高標(biāo)準(zhǔn)桑園540畝,占任務(wù)90%,還有60畝已進入掃尾,預(yù)計3月5日前可全面完成;在成片造林上,建成用材林300畝,新陳村和雙港村各150畝,在斗龍港一線圩堤栽植銀杏果樹50畝,50畝花卉苗木基地的運作已進入實質(zhì)性階段,枯枝牡丹園苗木基地已落實,苗木正在組織,可望在3月中旬建成;在綠色通道、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上,完成南環(huán)路沿線、大倉路沿線綠色通道建設(shè)25公里,栽植意楊樹5萬棵,5000畝農(nóng)田林網(wǎng)正在緊張建設(shè),可確保在3月12日前全面完成。
    四、堅持標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量。
    嚴(yán)把四關(guān):一是嚴(yán)把樹苗關(guān)。統(tǒng)一品種規(guī)格,樹苗高度統(tǒng)一在2.5米以上,入塘樹苗統(tǒng)一經(jīng)過精選;二是嚴(yán)把挖塘關(guān)。嚴(yán)格按照“五大一深”的要求,80公分見方,統(tǒng)一開塘,驗收后栽植;三是嚴(yán)把栽植關(guān)。樹與樹之間縱成行,橫成線,該施肥的施肥,該澆水的澆水,該壓實的壓實;四是嚴(yán)把刷白關(guān)。邊栽植邊刷白,已栽的樹木都已全部刷白到位。
    五、強化責(zé)任抓管護。
    重點強化四方面責(zé)任:一是強化駐點干部責(zé)任。班子成員包村,駐點干部包片,人人都有自己的責(zé)任村居和責(zé)任段;二是強化村居干部責(zé)任。凡規(guī)劃的匡口地段、落實的面積數(shù)量,必須千方百計保質(zhì)保量完成,村居主要負責(zé)人提取5%的工資作為造林綠化專項考核工資;三是強化相關(guān)部門責(zé)任。林業(yè)、蠶桑、公路、水務(wù)、財政、派出所等相關(guān)部門齊抓共管,協(xié)調(diào)配合,及時有效解決造林綠化工作中的矛盾和問題,保證造林綠化工作順利推進;四是強化管護人員責(zé)任。積極推進林權(quán)改革,已栽植樹木全部簽定承包責(zé)任書,不留一棵姓公的樹,把所有樹木的管護責(zé)任都承包到具體責(zé)任人,確保栽植一棵,保留一棵,成活一棵。
    時光荏苒,歲月流金。在即將過去的一年里,我公司在金箔集團及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全集團校園綠化、文化建設(shè)的重點,以建設(shè)美好校園推動陜西校園文化建設(shè)的契機,按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”——發(fā)展理念,大力加強精細化目標(biāo)管理,努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè)。經(jīng)過全體碧軒員工的不懈努力,圓滿的完成年度各項工作任務(wù),為集團公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻。
    1、20x年工作完成情況:
    我公司自從20x年初成立后,今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程。
    2、工作中采取的有效措施:
    1)”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅實基礎(chǔ);。
    了樹形生長雜亂、養(yǎng)分流失過多,積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu),增加數(shù)木養(yǎng)分;冬季對各類樹種進行重點的過冬保護,增加棚膜的覆蓋,對所有樹種進行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度,以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時對所做項目安排專人養(yǎng)護,以確保冬季苗木的死亡率。
    2)查遺補漏,以避免事故發(fā)生;。
    公司在對已施工完成的工程進行一次性全面排查,在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時補栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎,避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌,對人員的傷害。在對校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品,十分鋒利,對人有一定的傷害,發(fā)現(xiàn)后我們及時安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認真檢查,對所有——能產(chǎn)生傷害的地方及時處理,避免事故發(fā)生。
    二、工作中存在問題:
    雖然在20x年中我們公司較好的完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項工作任務(wù),但在實際工作中還是存在問題:人員基礎(chǔ)知識和施工經(jīng)驗不足,在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點,出現(xiàn)小部分重復(fù)工作,不能有效的提高工作效率。設(shè)計工作薄弱,不能很好地完成設(shè)計要求,出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象。專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現(xiàn)了對樹種的錯認現(xiàn)象;以上問題我們需要集團在集團各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,加大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),力爭把各項工作做好、做實、做細。
    三、20x年工作安排:
    1、工作思路和目標(biāo);。
    在20x年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團結(jié)協(xié)作、真抓實干,——不斷強化目標(biāo)責(zé)任制,開闊視野,提高自我認識,把握集團大局,推進集團精細化管理,加強員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識水平,努力將校園文化、園林建設(shè)提升到一個新的臺階,為集團全力打造一個金子招牌而努力。
    2、工作重點和措施;。
    在新的一年里,我們公司將在金箔集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持“走出來,引進來”的戰(zhàn)略,不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項人力、物力、財力向科學(xué)管理要效益,加強成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作,主動吸引有實力的企業(yè)參與建設(shè),實現(xiàn)雙方效益共享。
    為此,我們將緊緊圍繞集團20x年工作重點,團結(jié)協(xié)作,頑強拼搏,不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集團公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻。
    綠化工作總結(jié)報告篇七
    推薦:本人自xx年7月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,使我在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,數(shù)年來我一直從事景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作。累計完成景觀工程綠化面積近10萬平米,栽植喬、灌木合計10余萬株。對各個階段的工作均有一定體會和心得,現(xiàn)將本人數(shù)年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
    1-1、現(xiàn)場勘查工作。現(xiàn)場勘查是非常重要的,最好要會同甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。
    1-2、審查施工圖紙。體會設(shè)計意圖,審核施工圖紙,征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進行溝通,并提出修改意見,審查圖紙一定要詳盡,遇到不清楚的地方一定要明確,切記不得穿鑿附會。
    1-3、編制計劃并及時上報。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進場時間等并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
    1-4、計算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標(biāo)高進行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標(biāo)高計算工程所需土方量。
    1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ),土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點土質(zhì)進行化驗分析,合格后采購進場;并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施,以確保現(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。
    1-6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場,做好驗收和清點記錄。
    1-7、組織搭設(shè)臨時設(shè)施。遵循節(jié)約、實用、方便的原則,組織工人就近搭設(shè)臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進場,并強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
    2-1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設(shè)計,做好技術(shù)交底工作。
    2-2、現(xiàn)場管理。負責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度、質(zhì)量等各方面情況。
    (1)、人員:妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調(diào)整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。
    (2)、材料:工程材料進場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當(dāng)天工程結(jié)束后要及時進行檢查回收,避免丟失。綠化材料尤其特殊,特備是大型樹木,樹木較高,一定要現(xiàn)場看好路線,防止不能轉(zhuǎn)彎,確定好樹木土球重量,聯(lián)系好相應(yīng)噸位吊車后,才可組織苗木運輸,進行栽植。
    (3)、機械:由于機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務(wù),保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時做好機械臺班記錄,盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復(fù)吊運,節(jié)省了栽植時間,節(jié)約了栽植成本。
    2-3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。
    2-4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,遇到設(shè)計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現(xiàn)場核算人員,并留影像資料,做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算,及時簽證,盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。
    根據(jù)公司施工養(yǎng)護規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護工作計劃、安排日常養(yǎng)護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護工作具有其特殊性。另外,植物品種豐富多樣,其生理習(xí)性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異。
    在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí),進取,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,在工作的數(shù)年以來,我除了在工作中不斷進取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班,到優(yōu)秀工地學(xué)習(xí)取經(jīng),提高自己水平。路漫漫其修遠兮,在園林這條道路上,我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),不斷求索。
    綠化工作總結(jié)報告篇八
    去冬今春,xx鎮(zhèn)為完成縣下達的35萬棵植樹任務(wù),確保存活率達到90%以上,早謀劃、早行動,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管護、重獎懲,形成了齊抓共管、全民參與的造林濃厚氛圍。截止目前,全鎮(zhèn)共植樹35.003萬棵,占任務(wù)的100%,其中,栽植楊樹16.96萬棵、桐樹3.5萬棵、蘋果6.66萬棵、核桃2.37萬棵,其它經(jīng)濟林1.98萬棵,法桐、秋樹、三角楓雪松、蜀檜等19個綠化樹種3.53萬棵,造林總面積4980畝,其中省道4.16公里(雙側(cè)),一般廊道81公里,植樹9.23萬棵;農(nóng)田林網(wǎng)14776畝,植樹2.23萬棵;經(jīng)濟林1420xx畝,植樹11.01萬棵;育苗折合58畝,植樹1.34萬棵;村莊綠化220xx7畝,植樹9.8萬棵。目前成活率在95%以上。
    省道20xx9xx段全長4.16公里(雙側(cè)),涉及xx、xx、xxx三個行政村,我們把沿線兩側(cè)的`廊道和片林建設(shè)作為全鎮(zhèn)速生豐產(chǎn)林基地之一,該基地目前已栽植107楊5.9萬棵,桐樹0.5萬棵,綠化面積1千畝,成活率95%以上。
    (一)明確目標(biāo),早謀劃。本著打造亮點,塑造精品的指導(dǎo)思想,自我加壓,結(jié)合調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升林業(yè)標(biāo)竿,迅速規(guī)劃了片林、經(jīng)濟林、廊道、林網(wǎng)及工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校的具體任務(wù),制定了工作臺賬。
    (二)責(zé)任具體,早行動。鎮(zhèn)政府與管區(qū)簽訂造林綠化目標(biāo)管理責(zé)任書,明確包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為管區(qū)植樹造林第一責(zé)任人,管區(qū)書記、副書記為直接責(zé)任人,包村干部、村黨支部書記、村委會主任為具體責(zé)任人。鎮(zhèn)政府與行政村、行政村與農(nóng)戶簽訂林木管護協(xié)議書,明確管護責(zé)任。為確保苗木質(zhì)量,提高成活率,鎮(zhèn)政府派林業(yè)技術(shù)人員到山東莘縣苗木基地現(xiàn)場盯著現(xiàn)刨現(xiàn)拉,苗木到后組織專業(yè)隊以最快的速度栽植,栽植后在最短的時間內(nèi)澆水。
    (三)建立機制,重獎懲。為確保新樹木存活率達到90%以上,鎮(zhèn)政府制定了林木管護辦法,明確待上級驗收時,對新栽林木存活率低于90%的管區(qū)和村,包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)停止分包管區(qū)和部門的工作,建議上級組織部門處理;管區(qū)書記、副書記就地免職,管區(qū)年終不得評先;包村干部待崗;村黨支部書記免職、村委會主任停職。存活率低于90%的,缺一棵罰村100元。重罰重獎,除縣補貼外,鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟林、楊樹、桐樹片林集中連片達到100畝以上,存活率達到90%的,每畝每年再補貼100元,連補5年。
    廊道、河道每畝每年補貼20xx0元,連補5年。每年檢查驗收一次存活率。
    為提高存活率,每個村還配備了2-3名林木管護員,與種樹戶簽訂管護協(xié)議,同時派出所、巡防隊進行24小時對重點村、路段加強巡邏,嚴(yán)查毀林案件。
    1、隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高,農(nóng)民群眾在收秋種麥期間一般采用機械化作業(yè),特別是收麥和耕作更是離不開機械,如不采取有效措施,勢必對林木生長造成一定影響。
    2、對造林綠化補貼資金應(yīng)及時足額到位,以保護群眾的植樹護林積極性,形成造林綠化工作的長效機制,以利于今后的工作開展。
    3、經(jīng)濟林的管理亟待加強,應(yīng)加大對經(jīng)濟林種植戶的技術(shù)培訓(xùn),增加種植效益。
    綠化工作總結(jié)報告篇九
    自xx縣統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治大綠化工作以來,xx鎮(zhèn)動員全鎮(zhèn)力量積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,下大氣力整治衛(wèi)生死角,扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,為給村民提供一個舒適、安靜、清潔、美觀的環(huán)境。通過集中整治綠化活動,鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了一定的.改善,現(xiàn)將整治情況匯報如下:
    1.對莊點巷道內(nèi)積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進行徹底清運整治,各戶門前雜物歸類堆放。
    2.對主干道路節(jié)點、溝道垃圾清理整頓,清理公路路面拋灑物,鏟除路邊雜草,清理路邊建筑垃圾和生活垃圾,清除違章亂建廁所,動用土方平整路面。
    3.重點做好濱河大道西側(cè)林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側(cè)林帶內(nèi)灌水、除草、枯死樹清理工作。
    一是對各莊點巷道集中清理整頓,全鎮(zhèn)12個行政村都集中人力、動用機械,共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸,清除亂堆亂放垃圾57處,動用土方23方平整路面。二是對主干道路節(jié)點清理整頓,共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸,清除亂堆亂放垃圾53處,拆除廁所7座,動用土方21方平整路面。三是對主干溝道清理整頓,共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸,清除亂堆亂放垃圾43處,拆除臨時性廁所35座,動用土方56方平整路面。四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作,自8月2日起動用勞力150人,現(xiàn)已整治林帶15公里,完成林帶灌水160畝,清除雜草260畝,清理枯死樹800顆。
    一是進一步提高思想認識、加強措施把大整治大綠化工作作為我鎮(zhèn)的重點任務(wù)來抓,工作上再安排、再部署、再落實,確保大整治大綠化工作取得實效。二是在鞏xx有整治成果的基礎(chǔ)上加大監(jiān)督檢查力度、日常管理力度及保潔力度,確保主干線、村莊巷道等區(qū)域整潔。三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作,繼續(xù)抓好綠化造林質(zhì)量,認真組織開展植樹造林和枯死樹清理,加強管護措施,確保造林成活率。
    xx鎮(zhèn)人民政府。
    20xx年8月10日。
    綠化工作總結(jié)報告篇十
    自xx縣統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治大綠化工作以來,xx鎮(zhèn)動員全鎮(zhèn)力量積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,下大氣力整治衛(wèi)生死角,扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,為給村民提供一個舒適、安靜、清潔、美觀的環(huán)境。通過集中整治綠化活動,鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了一定的.改善,現(xiàn)將整治情況匯報如下:
    1.對莊點巷道內(nèi)積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進行徹底清運整治,各戶門前雜物歸類堆放。
    2.對主干道路節(jié)點、溝道垃圾清理整頓,清理公路路面拋灑物,鏟除路邊雜草,清理路邊建筑垃圾和生活垃圾,清除違章亂建廁所,動用土方平整路面。
    3.重點做好濱河大道西側(cè)林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側(cè)林帶內(nèi)灌水、除草、枯死樹清理工作。
    一是對各莊點巷道集中清理整頓,全鎮(zhèn)12個行政村都集中人力、動用機械,共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸,清除亂堆亂放垃圾57處,動用土方23方平整路面。二是對主干道路節(jié)點清理整頓,共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸,清除亂堆亂放垃圾53處,拆除廁所7座,動用土方21方平整路面。三是對主干溝道清理整頓,共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸,清除亂堆亂放垃圾43處,拆除臨時性廁所35座,動用土方56方平整路面。四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作,自8月2日起動用勞力150人,現(xiàn)已整治林帶15公里,完成林帶灌水160畝,清除雜草260畝,清理枯死樹800顆。
    一是進一步提高思想認識、加強措施把大整治大綠化工作作為我鎮(zhèn)的重點任務(wù)來抓,工作上再安排、再部署、再落實,確保大整治大綠化工作取得實效。二是在鞏xx有整治成果的基礎(chǔ)上加大監(jiān)督檢查力度、日常管理力度及保潔力度,確保主干線、村莊巷道等區(qū)域整潔。三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作,繼續(xù)抓好綠化造林質(zhì)量,認真組織開展植樹造林和枯死樹清理,加強管護措施,確保造林成活率。
    xx鎮(zhèn)人民政府。
    20xx年8月10日。
    綠化工作總結(jié)報告篇十一
    物業(yè)站承擔(dān)著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是物業(yè)站的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區(qū)的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)站對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了綠地養(yǎng)護的工作職責(zé),層層落實責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅持經(jīng)常對小區(qū)的進行部分施工,雜草清除、打藥等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
    綠化工作總結(jié)報告篇十二
    1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順利過冬,物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區(qū)噴灌系統(tǒng)進行了全面維修,并對小區(qū)所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。
    2、根據(jù)小區(qū)內(nèi)住戶私自在綠化地內(nèi)種植蔬菜的現(xiàn)象,經(jīng)物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)同意,聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。
    3、根據(jù)春季雨水多,小區(qū)苗木為新栽植被,聯(lián)系了綠化施工單位對小區(qū)重點地區(qū)、重點苗木進行了加固,并對樹木周圍排水進行了挖渠開溝,雨后也準(zhǔn)點巡查及時對傾倒樹木進行重新栽植。
    4、樹木修剪期根據(jù)小區(qū)內(nèi)苗木為新栽植被,苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多,為不影響小區(qū)美觀,根據(jù)需求與綠化單位進行了聯(lián)系及時清理,安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型。對小區(qū)東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區(qū)夜間照明進行了修剪。
    5、根據(jù)去年小區(qū)綠化初步驗收結(jié)果,對小區(qū)內(nèi)死亡苗木進行了清理,并及時聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對死亡樹木進行了補栽。
    6、為了更好的改善小區(qū)居住環(huán)境,對小區(qū)中心廣場、小區(qū)主干道周圍部分綠地進行改造,由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米,針對小區(qū)綠化個別區(qū)域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書面整改通知書,要求綠化施工單位限期整改。
    7、根據(jù)季節(jié)需要適時對小區(qū)綠化進行噴灌澆水,及時聯(lián)系了華能公司對小區(qū)內(nèi)噴灌管線、噴頭進行了全面維修,并對小區(qū)噴灌移交綠化施工單位維護保養(yǎng)。
    8、針對小區(qū)五六月份雜草多,組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上,對小區(qū)進行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。并對小區(qū)道路邊三葉草較多、占道現(xiàn)象進行了修剪,確保草坪整潔美觀。
    9、今年草坪內(nèi)三葉草長勢較厚,較密造成三葉草內(nèi)蟲子較多,夜間尤為嚴(yán)重,對住戶造成了嚴(yán)重影響,根據(jù)情況物業(yè)站對小區(qū)三葉草內(nèi)進行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時處理,確保了住戶的安全。
    10、根據(jù)小區(qū)內(nèi)綠化踩踏嚴(yán)重現(xiàn)象,及時的進行了現(xiàn)場查看登記,并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區(qū)進行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區(qū)鋪青石板以便住戶交通方便。
    11、小區(qū)中心廣場南側(cè)綠地改造成為籃球場、南側(cè)消防通道兩側(cè)綠地改造停車場、小區(qū)綠地內(nèi)加裝休閑桌椅等工程,對其使用地內(nèi)苗木進行了就地、就近移栽,并對其地內(nèi)的噴灌系統(tǒng)就行了改造。
    綠化工作總結(jié)報告篇十三
    春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實,才能取得明顯成效。為此,我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議,按照第一責(zé)任、直接責(zé)任和具體責(zé)任的要求,成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手親自抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制,為工作迅速有效開展提供了組織保障。
    綠化工作總結(jié)報告篇十四
    明年我市的城市綠化工作計劃完成迎賓大橋南西側(cè)三角地花壇1800m2,西橋頭北側(cè)東頭三角地小游園8000m2,藉河風(fēng)情線綠化61500m2,民主路建設(shè)路綠化6700m2,七里墩廣場綠化18000m2,埠南路綠化3000m2,雙橋路綠化16800m2,渭河風(fēng)情線綠化3萬m2,皇城路綠化2300m2。另外將完善李廣墓、諸葛軍壘公園的綠化美化工作。
    繼續(xù)以庭院綠化和小區(qū)綠化為重點,督促落實,進一步推進沿街單位的綠景工程實施工作,開創(chuàng)城市綠化工作的新局面,加快我市建設(shè)成隴東南生態(tài)型城市和西北最佳人居環(huán)境的步伐。
    總之,今年的城市綠化工作市委、市政府高度重視,市區(qū)城建園林部門及社會共同參與,動手早、起點高,城市綠化成效顯著。我們將繼續(xù)加快城市綠化的步伐,為把我市建設(shè)成隴上最佳人居環(huán)境而努力。