報告的寫作需要注重語言的準(zhǔn)確性和簡潔性，以確保信息的準(zhǔn)確傳達和高效閱讀。如何撰寫一份優(yōu)秀的報告？下面是一些撰寫報告的技巧和建議。希望這些報告范文可以為大家提供寫報告的靈感和參考。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇一
1、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問題:。
a:對班發(fā)生異常有哪些？
b:那些事情未處理？需要對班qc跟進。
c;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過客訴，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過重大異常？
d:那套模具修過模改過模？
e:那些機型有特殊檢驗要求？
2、逐一對每一臺進行首檢:。
a;首檢主要確認產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色，試裝以及測試。
b:確認產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品。
c;停機、修模、更換操作人員、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認產(chǎn)品首件確認。
3、按照要求對每一臺機進行巡檢。
a;巡檢為1之3模產(chǎn)品進行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色等逐一檢查。b;巡檢過程中對于發(fā)生過較大異常、客訴過的產(chǎn)品要加嚴檢查。
c;巡檢過程中要確認作業(yè)員作業(yè)方法。對于新員工要重點關(guān)注。
d;新產(chǎn)品首產(chǎn)時候一定要了解清楚檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
e;對于報廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。
f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時反饋。
4、抽檢。
a;抽檢嚴格按照gb2828正常抽樣進行抽檢。
b:抽檢是對于產(chǎn)品品質(zhì)確認，有一定風(fēng)險，所以抽檢方法要合理。c;對于新進員工的產(chǎn)品應(yīng)該加強抽檢數(shù)量。
d;對于品質(zhì)意識不強的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強抽檢。
e;對于產(chǎn)品的包裝方式要進行確認。
f;所有異常半小時內(nèi)不能處理的開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
5，異常處理辦法;。
a;發(fā)生任何異常都需要標(biāo)識隔離。
b:自己可以判定的不良要及時通知生產(chǎn)車間處理。
c;不能判定的不良品交主管確認。
d:批量性異常需開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
f:不管什么異常都需要確認最終處理效果。
6，ipqc工作核心價值;。
發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題預(yù)防問題。
7，工作寄語:。
膽大心細盡職盡責(zé)反應(yīng)迅速愛自我學(xué)習(xí)自我總結(jié)。
8，團隊口號:。
檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過程保障生產(chǎn)順暢。
工作分步法:。
n多事情中我第一件事應(yīng)該做什么？
做第一件事情需要那些東西？
如何做好第一件事情？
n多事情中我應(yīng)該做的第一件二事是什么？
第二件事與第一件事有什么關(guān)系？
怎么做好第二件事情？
從那些方面入手？
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第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇二
光陰如梭，時光荏苒，大學(xué)畢業(yè)就匆匆過去了兩年，在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣，既然選擇了這一條路，就注定需要孤獨負重前行。
一、工作情況回顧。
20__年_月至20__年__月，最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班，那段時間初來乍到什么都不懂，每天帶個卷尺，拿本圖紙到處跑，才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場還是有一定的差距，其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情，一次是九號線左線iva斷面開挖的時候，我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程，我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量，這時候我知道了，立場與方向不一樣，別人的話不能輕信，凡是必須要自己去考證，第二次也是在區(qū)間九號線左線va斷面墊層澆筑的時候，我在現(xiàn)場值班，澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題，我盡力去管控了但是沒有效果，我明白許多東西不是個人能夠左右的，我們每個或者都好像飄在大海的孤舟，誰又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道，每天發(fā)生的事情都不一樣，第一次對工地生活有了深刻的印象。
后來工作調(diào)度，調(diào)動至車站施工，車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多，每天跟著__在工地上東奔西跑，也明白了自己工作的意義所在，知道自己應(yīng)該管什么，做什么了。每天現(xiàn)場值班，生活單調(diào)卻又有規(guī)律，那一段時間真的很艱苦，每天帶著口罩下去，回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙，有時候咳出來的痰都是灰褐色的，自己用鋼筋去敲焊疤，焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤，現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜，第二天開會還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土，技術(shù)人員不到場，爬上臺架上面去量超欠挖，下方裝載機確來移臺架，臺架的晃動，差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生，懷疑自己上過的大學(xué)。
再后來作業(yè)面開展的更多了，自己一個人獨立去管理4a出入口襯砌施工，雖然過程中出了一些小問題，但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù)，還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌，當(dāng)時現(xiàn)場施工員是一個__多歲的老隧道工，相當(dāng)有經(jīng)驗，和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西，在重難點問題作出確定的時候，我都會跟他商量一下，因為自己經(jīng)驗不足，有的時候出發(fā)點和想法都是很好的意見，到了現(xiàn)場確無法實施出來，這一段時間我明白了，我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū)，保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進度的最大化。
現(xiàn)在，人員調(diào)動原因，我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊，負責(zé)據(jù)實結(jié)算、施工方案、計價已經(jīng)施工資料這一塊的管理，協(xié)調(diào)，感覺資料還是很亂，后期要做的工作還要好多好多。
二、自我鑒定。
_年時間的工作，我對自己也有了一定的認識，先說性格方面：做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火，但是卻有點毛躁，工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證，有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點，做事一定要慢細。
工作方面，雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)驗，但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是不夠的，不懂測量，許多問題上的考慮不夠充分，現(xiàn)場管控能力還有點欠缺，方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到，規(guī)范容易混淆，后期自己還需要加強學(xué)習(xí)與理解。
三、自我總結(jié)。
這段時間，自己心境已經(jīng)平靜下來，知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確，也給自己制定了后期工作計劃：
1、保證按時上下班，自己的工作加班也要按時完成;。
2、抽時間學(xué)習(xí)規(guī)范、文件、圖紙，每年看兩本工作外的讀物;。
3、盡自己最大努力完成_部長_總交代的事情;。
4、梳理后期資料，并及時安排人員進行修改整理;。
5、經(jīng)常去工地，隨時掌握工地施工動態(tài)，抽空學(xué)習(xí)測量工作，爭取在今年考得二級建造師證。
6、穩(wěn)住自己的心情，不管任何時候，不拋棄不放棄，堅持自己選擇的路。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇三
宣傳部在平時的工作中顯得比較忙，這是我們宣傳工作的一個特點。但是我們部還是很認真的把各項任務(wù)完成好。在過去的半年中，我們宣傳部工作雖然遇到了許多困難，但是我們還是扛過來了。我們很好的配合了我們學(xué)院其他部門的工作，還積極參與了學(xué)校里的各項活動。
但是我們在過去的半年中還是有很多不足之處，這里面有許多客觀的原因。主要是在工作任務(wù)的安排上，有很多不合理的地方;也有一部分成員工作不積極，導(dǎo)致一些工作完成起來很費力。由于這種狀況在學(xué)期末才表現(xiàn)的比較明顯，考試又臨近，所以沒有能即使解決。宣傳部在后面的階段工作比較混亂。但是我們在幾個得力部委的努力下終于能很好的完成后期的各項任務(wù)。
我們部工作性質(zhì)和別的部門不一樣，其他部門有他們自己主持的活動，所以有很明顯的活動記錄，比如實踐部的工作，主要是他們部自己主辦;生活部、體育部也是一樣，活動很有規(guī)律。而我們部卻不是這樣的，平時工作時間很不穩(wěn)定，活動時間安排比較復(fù)雜混亂。主要是我們的活動都和其他部門的活動有很大的聯(lián)系，幾乎其他每個部門的活動我們部都要參與。但是現(xiàn)在回想起來，還是有幾個比較大發(fā)活動，是我們宣傳部每年都要做的。現(xiàn)在就這個機會來做一次總結(jié)。
任務(wù)一：迎新生工作。
制作往往是在中午兩個小時內(nèi)完成，所以質(zhì)量和效果并非很理想，但是我們還是堅持下來了。
任務(wù)二：招新工作。
由于今年新生的軍訓(xùn)要到暑期進行，所以開學(xué)半個月各部就展開了招新工作，宣傳部也不例外。第一個程序是寫申請書。大家都一樣，需要申請。我們部比較忙，一般要招的部委應(yīng)該比其他部門多，但是由于新生們對學(xué)生會不太了解，些上來的申請書不是很多，但是還是有挑選的余地。我們部是在看完申請的基礎(chǔ)上經(jīng)過面試確定部委的。宣傳部的工作和其他部門不一樣，不僅要求你有工作的熱心，還要有這方面的特長，否則工作就無法展開。我們部最后確定下來的有13個部委。這些人都是比較熱愛這樣的工作的，他們都堅信通過我們部的鍛煉，能達到提高自身各個方面的能力的目的。在招新工作完成以后，各個部門基本上都可以運轉(zhuǎn)起來了。宣傳部也就開始做各種宣傳工作。接下來的工作，大部分是靠這些部委來運行。任期為半年。到了下學(xué)年，再從他們中間選出表現(xiàn)好的同學(xué)繼續(xù)在學(xué)生會工作。
招新工作是各個部門都十分重視發(fā)工作。
付出了大量的心血。
任務(wù)四：元旦晚會。
元旦晚會是各個學(xué)院學(xué)生會工作的一個重頭戲。我們學(xué)院和其他兄弟部門一樣，十分重視這個工作，并投入很大的精力，從活動開始的前一周開始，我們就開始作好了對外宣傳。在內(nèi)部方面，我們更是花大精力。因為我們不僅要做各種橫幅、標(biāo)語、海報、宣傳板，還要負責(zé)舞臺設(shè)計，這都是難度比較大的任務(wù)。就以舞臺設(shè)計來說，幕布比較大，畫上去的圖案要符合幕布的結(jié)構(gòu)，而且設(shè)計安排的時候都是在高十幾米的鋼架上操作。
任務(wù)五(專職任務(wù))：櫥窗宣傳。
我把做櫥窗作為我們部的專職任務(wù)，那是因為做櫥窗和其他部門沒有任何干系，純屬我們部里的例事。它是我們學(xué)校對外宣傳的窗口。進入哪個學(xué)校，要想直接看到該學(xué)校的一些動態(tài)，最先關(guān)注的我覺得就是那個學(xué)校的櫥窗宣傳。因為塌它的宣傳一般都是直接反映學(xué)最近校的活動和大事件，例如全校性的優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)、校慶等等。這些大事的宣傳用海報、宣傳板是達不到目的的。所以櫥窗具有它獨特的作用。
櫥窗一般兩周更換一次，以保持它的內(nèi)容豐富以及能及時報道學(xué)院、學(xué)校的最新狀態(tài)。每單周二，校宣傳部有個部長例會，各個學(xué)院宣傳部長親自參加。每次會議都要匯報一下兩周中自己學(xué)院的工作記錄，并定時交總結(jié)匯報。還有討論各項關(guān)于宣傳活動。做櫥窗的內(nèi)容也是在大家的討論中定出的。
每一次任務(wù)都要經(jīng)過校宣傳部的檢查驗收，驗收主要看主題、畫面、創(chuàng)意等等。其結(jié)果將直接于學(xué)院宣傳部的評優(yōu)掛鉤，因為我們校宣傳部每個月都要發(fā)一次流動紅旗給宣傳方面突出的學(xué)院。而櫥窗將是評優(yōu)的重點參考對象，所以大家都很重視。
后語。
以上算是對我們部半年工作的大致總結(jié)。因為這些工作，是不論哪界宣傳工作都要經(jīng)歷的事情，可以說是我們宣傳部門的例事。在平時還有一些比較重大的活動需要我們部做宣傳，比如說生活部的文明宿舍大賽等等，在這個時候也是我們宣傳部的忙期。
總之，宣傳部，就是大學(xué)生活中不可或缺的部門，因為在這個信息時代，要調(diào)動大家的激情去關(guān)注某件事，沒有穩(wěn)定的宣傳部門，沒有可靠的力量，是很難完成的。正因為這樣，宣傳部在學(xué)生會中才顯得那么的重要，它的工作才會那么苦、那么忙。但是不管怎么樣，半年也就過去了，我們作得很好很成功，因此，我在這里很自豪。同時我相信下半年，我們宣傳部工作會更加成功!
宣傳部從開學(xué)至今工作記錄如下：
迎新生工作做板(3塊)。
社會實踐部成果匯報(2塊)。
flash大賽宣傳做板(2塊/周共10塊)海報(60份)。
生活部之共建文明食堂做板(1塊)。
新生文藝調(diào)演做板(2塊)。
省級文明校園板(2塊)。
院十佳大學(xué)生板(3塊)。
校十佳大學(xué)生板(1塊)。
女工部女生周活動(1塊)。
心理咨詢活動板(2塊)。
感動校園十大人物評選(2塊)。
新生才藝大賽(2塊)。
電子競技大賽(1塊)。
元旦文藝晚會(2塊)。
校足球賽(1塊)。
校十佳歌手大賽(1塊)。
共建和諧宿舍(2塊)。
江澤民文選(1塊)。
生活部抗戰(zhàn)勝利做板(1塊)。
院籃球賽(3塊)。
社會實踐部義務(wù)助教(9塊)。
此外，各次活動海報，通知若干，由于宣傳工作的大量性和效率性，本學(xué)期的工作由06級各班宣傳小組共同完成，這是我們學(xué)院共同完成的成果。
附：
活動主題：大學(xué)生心理健康咨詢系列講座。
1.點亮一盞心燈。
2.轉(zhuǎn)動心靈的空椅子。
活動時間：2006年11月17日下午18：00——21：30。
2006年11月24日下午18：00——21：30。
活動主講人：武春芳。
活動組織者：信息工程學(xué)院宣傳部。
信息工程學(xué)院素拓部。
活動背景：隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立和科學(xué)技術(shù)的。
高速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏不斷加快，社會競爭日趨激烈。緊張激烈的競爭環(huán)境，使大學(xué)生越來越不適應(yīng)，心理負擔(dān)日益加重，心理問題不斷增多。正值青年時期的大學(xué)生，在一時難以適應(yīng)的較為復(fù)雜的社會生活中，常會產(chǎn)生各種心理困惑，出現(xiàn)心理失衡現(xiàn)象。因此，關(guān)注大學(xué)生心理健康問題已刻不容緩。
活動目的：心理健康對大學(xué)生成長的意義是廣泛而普遍的，它是大學(xué)生個性全面發(fā)展的基礎(chǔ)。健康的心理如同健康的身體一樣，對于受教育者來說具有普遍意義，能夠?qū)λ麄儌€性的各個方面、學(xué)習(xí)和生活的各個領(lǐng)域產(chǎn)生積極影響。
因此，心理健康教育與大學(xué)生各個方面的發(fā)展都有著密切的關(guān)系。開展心理健康教育的意義不僅在于幫助大學(xué)生解決學(xué)習(xí)困難、改善人際關(guān)系、提高思想認識，而且為他們個性發(fā)展打下長久而全面的基礎(chǔ)。
取得了很好的效果，幾乎場場爆滿，還有許多同學(xué)因為沒有位子，站在過道里聽完整場報告。
武老師一改以往心理輔導(dǎo)課重理論，缺少課堂互動的弊端，用一個個鮮明典型的的事例，把會場氣氛一次又一次帶向了高潮。武老師的事例生動有趣，很多都真實的發(fā)生在同學(xué)們的身邊，因此很能引起同學(xué)們的共鳴。
報告會的另一個亮點則是武老師的幽默，她將大學(xué)生活中存在的一些問題，編成了搞笑的順口溜，妙語連珠，引得場下笑聲聯(lián)聯(lián)，相信這些順口溜很快會在校園里流傳開來。而令同學(xué)們最為佩服的還是武老師對大學(xué)生心理問題拿捏得十分準(zhǔn)確到位，很多看似平常的現(xiàn)象經(jīng)她指點，同學(xué)自己就能發(fā)現(xiàn)其中折射出的心理學(xué)原理，讓同學(xué)們了解到心理學(xué)在現(xiàn)實生活中是有很廣泛的應(yīng)用的。
在第二場報告會中武老師用電影《strangefriday》詮釋了“換位思考”的經(jīng)典心理學(xué)原理，這也是不同于以往心理報告會的一點?？偠灾?，武老師的講授是全方位、多角度的，與以往單一靠聽眾被動接受相比，這種形式更容易被同學(xué)接受，當(dāng)然活動效果也比以往更好。
宣傳部在活動前對其進行了有力地宣傳，活動當(dāng)天也和素拓部一起參加了會場組織安排，紀(jì)律、衛(wèi)生工作的維持工作。保證了活動的順利進行。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇四
時光荏苒，白駒過隙。伴著明媚的陽光，我又走過了一個學(xué)期，大二這一年也就算是到頭了，在這段時間里，我的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風(fēng)雨交加，我和我們部門的小鮮肉們都一路攜手前進，揮灑著青春，積極地去擁抱每一天。
總的來說，宣傳部本學(xué)期依照院團委和主席團的要求和安排，各項工作在計劃下順利進行，取得了具體活動宣傳效果。這是值得肯定的，但直言不諱的說我們的工作也存在一些問題。
(一)部門在工作中值得肯定的方面。
1、宣傳部在部內(nèi)實行工作軟分工，在部內(nèi)成員的分工上并不將其職責(zé)限定在一定的范圍，其分工內(nèi)的職責(zé)只是其中一部分，這樣即作到了分工明確又能作到互相合作。同時，任何一項活動開展時我們都會將責(zé)任落實到具體個人將大家的積極性充分調(diào)動起來，順利完成所有工作。
2、我們部的成員在各項工作中都能認真負責(zé)，尤其新部員能夠積極主動的參與到各項活動，在工作中不存在相互推委、推脫責(zé)任的情況，各部員都能完成自己的工作后積極主動幫助其他成員，在任何一項工作中大家都能團結(jié)一致，盡心盡力。
(二)部門工作中存在的問題。
成績只是過去的，畢竟還得面向未來。我們在工作中取得成績的同時，我們也存在一些問題，這是我們工作中的疏忽、工作方法存在的問題，在以后的工作中我們會盡力改進，為下學(xué)期的工作改進作基礎(chǔ)：
1、經(jīng)過一學(xué)期的工作，部員對常規(guī)性的工作已經(jīng)基本勝任，能夠很好的完成工作，但是仍有一部分工作需要繼續(xù)培訓(xùn)，例如在班級目標(biāo)管理評比的打分中，存在一些問題，平時記錄上有缺陷，打分時有些生疏，這是我們在細致工作上存在的問題，在以后將加強平時、細致的工作，保證各項工作順利開展。
2、非常規(guī)性的活動開展上有些拖拉感覺，不能及時的完成。部員有其一定的責(zé)任，但部長在監(jiān)督、督促方面沒有作好工作，對學(xué)生會的形象及工作開展方面有影響。例如在辦公室的整理方面就沒有做好，拖延的時間較長。在以后的工作中者也是要改進的方面。
3、在活動的開展上，與其他的部門溝通上還不夠，我們部門的工作性質(zhì)決定我們必須和每一個部門都加強溝通交流，這樣才能做好各項工作，但是在今年的工作包括以前的工作過程當(dāng)中我們都沒能做好與其他部門的溝通，當(dāng)然交流是兩方面的事，也需要其他部門的配合，各個部門都要講求正確的工作和交流方法，這樣才能做好學(xué)生會的工作。宣傳部工作總結(jié)4、在與班級的溝通上還存在一定的問題，沒能很好的發(fā)揮引領(lǐng)班級進行各項宣傳活動開展的作用，存在機械布置任務(wù)的問題，由于溝通不夠，各班級也不能將行之有效的建議以及對我們的意見提供給我們，對工作的改進是不利的。
5.宣傳部只沿襲了老的傳統(tǒng)，僅僅做好了本職工作，卻未能做到創(chuàng)新。并且由于宣傳部人員少，致使在有大量宣傳工作時人手不夠充足，部分干事承擔(dān)的工作過于繁重。
如宣傳方式單一，海報有時不夠及時，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題，在以后工作中，我們部應(yīng)該保持原有好的作風(fēng)，改進不足之處，讓我部工作更加臻于完善，以取得更多成績。
8.由于宣傳部的工作性質(zhì)為承擔(dān)系及各部活動的對外宣傳工作，所以本部部內(nèi)所組織的活動較少。本來還想搞個海報設(shè)計大賽的。
9.日常工作不規(guī)范。
日常工作的不規(guī)范又體現(xiàn)在兩方面：一方面，工作流程的時間觀念不強。由于沒有合理論證，采編部截稿日期與技術(shù)部排版的截止日期沒有明確的規(guī)定，只有在三周內(nèi)出一期的軟性規(guī)定，這導(dǎo)致上學(xué)期的報紙很多出現(xiàn)了日期上的拖延。另一方面，例會安排不科學(xué)，缺乏地點。導(dǎo)致相互沖突，影響工作。
關(guān)于我們的發(fā)展方向：
1.分組是必然趨勢。
關(guān)于分組我覺得可以高效的完成任務(wù)，并且不會使有的人忙死忙活，而有的人卻閑的沒事做，現(xiàn)在我們宣傳部分為六組，每個干事負責(zé)一組，各帶領(lǐng)3~4個宣傳委員開展工作。
2.體制建設(shè)。
體制建設(shè)是建立在分組的基礎(chǔ)上的。覺得宣傳部的體制還不是很完善，現(xiàn)在的海報，橫幅與背景的設(shè)計還不能做到流程化，就是把策劃與制作分割成兩個部分。這樣可以讓更多的人加入到一項工作中，而不是設(shè)計者一個人的事情。也可以讓設(shè)計取得更好的效果。
3.爭取更多的部門自組的活動。
本學(xué)期，宣傳部仍是走了傳統(tǒng)線路，一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主的策劃開展一些活動，一改往日配角的立場。比如適時的開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強系文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地。
4.創(chuàng)新宣傳。
校園單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上的創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，比如改良海報、展板的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。
總之，這一學(xué)期，宣傳部的工作基本上是井然有序的完成了我系的對外宣傳工作。宣傳部的每位成員都度過了繁忙而愉快的一學(xué)期。宣傳部在系學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位關(guān)心宣傳部的老師、同學(xué)的關(guān)心和支持下圓滿的完成了各項工作。在此我對這些關(guān)心和支持宣傳部的老師和，我部將繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，認真做好宣傳工作，注重與各部協(xié)調(diào)配合工作，同學(xué)們致以衷心的感謝。同時，在下一學(xué)期中希望可以在完成好對外宣傳工作的同時可以有多創(chuàng)新，為學(xué)生會做出更大的貢獻。力爭創(chuàng)出校學(xué)生會宣傳部工作的特色，取得更好的成績!
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇五
我在思想上嚴格要求自己堅持學(xué)習(xí)精神自覺加強政策理論的學(xué)習(xí)努力提高政治理論水平充實了理論知識、開闊了工作思路對前途充滿了信心;在學(xué)習(xí)上不斷充實自己自覺加強基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識在工作之余由于感到自己身上的擔(dān)子很重所以總不敢掉以輕心總在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累和鍛煉培養(yǎng)了我對工作認真負責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度一年來通過自己的努力我的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進一步的提高。
二、立足本職，無私奉獻，盡責(zé)盡職。
二是強化協(xié)調(diào)，認真負責(zé)。在工作中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，我按照熱忱、周到、細致的工作原則，規(guī)范文件收發(fā)，及時進行處理。嚴格履行職責(zé)，認真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作，確保文件及時接收，暢通傳閱。我堅持按照程序及規(guī)范完成公文處理工作，保質(zhì)保量做好會議記錄，起草了總結(jié)計劃、情況匯報等相關(guān)材料，在起草公文時日常注意積累，認真學(xué)習(xí)公文寫作規(guī)范，突出規(guī)范性，保證公文的嚴肅性。我不斷提高公文寫作水平，力求行文規(guī)范、用詞精準(zhǔn)，公文運轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時、有序，公文寫作水平有了一定提高，用心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
三、面對不足，認真改進，持續(xù)提高。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名優(yōu)秀的職員。
四、2022年工作計劃。
明年工作壓力仍然會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇六
1、研究討論土地流轉(zhuǎn)合同是否生效，租金支付總現(xiàn)，時間：20xx年10月1日至12日。責(zé)任人：xx。
2、完成土地經(jīng)營權(quán)頒證登記和界址面積確認，時間：20xx年10月8日至28日。責(zé)任人：xx。
3、養(yǎng)老保險催繳入庫、精準(zhǔn)扶貧對象確定，時間：20xx年10月1日至20日。責(zé)任人：xx。
4、完善美麗鄉(xiāng)村項目工程，迎接市縣現(xiàn)場驗收，時間：20xx年10月1日至12月10日，責(zé)任人：xx。
5、摸底統(tǒng)計xx集居點建房農(nóng)戶，完善集居點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確定集居點居住村民戶數(shù)，收集地基款，時間：20xx年10月10日至30日，責(zé)任人：xx。
6、醫(yī)療保險收繳工作，時間：20xx年10月10日至11月20日，責(zé)任人：xx。
7、社會撫養(yǎng)費集體行動，征收撫養(yǎng)費15萬元，時間：20xx年12月1日至20日，責(zé)任人：xx。
8、工程竣工驗收、財務(wù)結(jié)算匯總，時間：20xx年12月20日至25日，責(zé)任人：xx。
9、三農(nóng)資金補助發(fā)放摸底流上報，時間：20xx年10月16日至30日，責(zé)任人：xx。
xx村民委員會。
20xx年10月16日。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇七
人力資源規(guī)劃是個很大的概念，__年也提出了這個工作，但是并沒能落實到位，一方面因為自身的技術(shù)并不達標(biāo)，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達到可以參與規(guī)劃的程度。__年要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作：
1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。__年12月份完成。
2）對現(xiàn)有核心員工進行整體素質(zhì)測評，確定員工的整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長的方面。__年3月份完成。
3）對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進一步做出__年整體規(guī)劃圖。
4）實施具體規(guī)劃。
__年的規(guī)劃困難在__年仍然存在，所以引進先進的測評系統(tǒng)變得極為重要。測評系統(tǒng)并不能作為的參考，但是測評系統(tǒng)可以在很大程度上對于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo)，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。
二、招聘選拔。
招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié)，由于這個模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：
已經(jīng)用于實施的技術(shù)及工具：
1、測評軟件，為招聘人員的素質(zhì)評估提供了基礎(chǔ)依據(jù)，但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單，對招聘的參考意義不大。
2、構(gòu)化面試：__年已經(jīng)開始操作構(gòu)化面試的題目設(shè)計且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進行考察但對不同崗位員工的需求素質(zhì)類型還不夠明晰。素質(zhì)模型的建立需要基于各個部門的支持，各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的，在建立素質(zhì)模型時，各個部門的負責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用。
3、招聘風(fēng)險防范：應(yīng)用了“取證”但操作并不規(guī)范，因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試，加強了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學(xué)性和專業(yè)性。
4、校園宣講：__年實施了一次，但宣講是由董事長進行的，由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。__年正式啟動校園招聘，補充公司新鮮血液，并為部分崗位提供梯隊人選。
5、招聘的團隊性：歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進行的，現(xiàn)在仍然如此，這樣做的缺點是技術(shù)性不能完全保障、浪費招聘時間、耽誤招聘進度，因為人員到位的及時性是考核招聘專員能力的重要項目。
6、各部門招聘的計劃性：現(xiàn)行狀況為招聘計劃隨報隨招，招聘人員沒有具體的規(guī)定期限，全年計劃性不強。導(dǎo)致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效。
總體現(xiàn)狀為：已經(jīng)建立了招聘模塊的架構(gòu)，且搭建了招聘網(wǎng)絡(luò)，形成了自己的招聘來源，招聘渠道擴充較為完善；招聘技術(shù)引進不夠強大，不足以支撐公司長期長遠及法制化發(fā)展需求；招聘工作已經(jīng)落實到細節(jié)但是關(guān)鍵性工作操作的技術(shù)性還不夠強，雖已經(jīng)學(xué)習(xí)到位但還未用于實施；招聘負責(zé)人同時兼職培訓(xùn)工作繁雜導(dǎo)致招聘負責(zé)人自身招聘模塊的素質(zhì)提升比較緩慢，招聘選拔做了大量工作但與科學(xué)化還有一段距離，招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進。鑒于此，__年招聘工作的重點革新為：
1、全面實施構(gòu)化面試，提高招聘選拔專業(yè)度，專業(yè)度直接反應(yīng)應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽度，所以在__年，人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口，為樹立良好公司形象作出貢獻。
2、增加招聘專員，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊。
3、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度，廣泛引起重視，在__年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型，為招聘選拔堅實基礎(chǔ)。
4、引入新的測評軟件，加強新員工入職測評力度，全面配合構(gòu)化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專業(yè)度。
5、在各部門均培訓(xùn)一至二位招聘人員，參與人力資源日常面試工作，加強招聘的合作性，提高招聘效率。
6、提高招聘計劃的規(guī)劃性：導(dǎo)致這方面欠缺的有兩個原因，一是公司的戰(zhàn)略指標(biāo)在各部門負責(zé)人內(nèi)心并未扎根，各部門負責(zé)人沒有強烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識，二是各部門負責(zé)人對人員與工作的匹配度了解不夠深入，或者說并不是很懂得對自己本部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度，所以在明年人力資源部要安排一場針對各部門負責(zé)人的專門培訓(xùn)，主要適用于提高各部門負責(zé)人戰(zhàn)略分解能力。至于第二點，由于人力資源部在__年就完善了職位說明書體系，對各部門負責(zé)人的整體工作會有更多的指導(dǎo)意義，也對人員的招聘數(shù)量和梯隊組成有更多的幫助。
7、其他專業(yè)性工作的加強：重視并把“取證”工作落實到位。由于公司及行業(yè)的特殊性，要求人力資源部對員工的背景把握要比較到位，一方面我們要做到專業(yè)的“取證”，另一方面，在做到“取證”到位的基礎(chǔ)上還要做到，復(fù)合取證，了解到員工更加豐富的個人信息并作為檔案處理。
啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
三、培訓(xùn)與開發(fā)。
經(jīng)過__年的運轉(zhuǎn)，培訓(xùn)已經(jīng)實現(xiàn)了階梯明確、成本費用有據(jù)可依、培訓(xùn)有評估，估后有跟蹤。__年在修訂培訓(xùn)制度時更多的注重了不同職位層級的職員應(yīng)該接受不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以便于個人階段化的需求和階段性的提升。所以__年擬定的培訓(xùn)制度上有清晰的階段性培訓(xùn)項目。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求，在成本費用控制上，人力資源部全面接管了培訓(xùn)，原來培訓(xùn)了扣款有障礙，全年培訓(xùn)費用使用狀況不清晰的情況得到了改善。訓(xùn)后評估的問題在__年也得到了落實，__年及以前的評估僅限于制度或者口號上，從__年開始，外訓(xùn)后均有總，內(nèi)訓(xùn)后均有考試，提高了培訓(xùn)效果，目前還有待加強的是培訓(xùn)后的知識在實踐中的運用管理。
合公司整體現(xiàn)狀及人力資源部現(xiàn)有人員情況，__年整體培訓(xùn)分幾個方向走：
1、培訓(xùn)體系化運作，建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。
2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。
3、培訓(xùn)評估到位，跟蹤及時。
4、培訓(xùn)階梯化。
首先談培訓(xùn)體系化運作。培訓(xùn)管理體系和績效管理體系一樣，是全員參與式的，與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣，培訓(xùn)的安排、實施、評估都僅僅只是培訓(xùn)體系的點而已，從勝任力模型的建立、培訓(xùn)體系的設(shè)計、培訓(xùn)過程中的管控與把握到培訓(xùn)后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓(xùn)管理體系。
提到培訓(xùn)體系化運作，首先得提到勝任力模型的建立，也就是素質(zhì)模型的建立，因為在招聘選拔模塊談到過，這里不再細談。
根據(jù)勝任力模型，每個崗位對素質(zhì)要求是不同的，這樣就形成了不同的崗位相對應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)相對應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容合該崗位現(xiàn)有人員的素質(zhì)現(xiàn)狀針對薄弱環(huán)節(jié)進行培訓(xùn)，并與受訓(xùn)人及受訓(xùn)人的領(lǐng)導(dǎo)達成培養(yǎng)意向，人力資源部根據(jù)受訓(xùn)人接受培訓(xùn)狀況及訓(xùn)后情況與其領(lǐng)導(dǎo)對接，對接情況計入績效考核。這樣一來，培訓(xùn)就真正實現(xiàn)了管理而不僅僅是培訓(xùn)而已。
根據(jù)整體情況，預(yù)計明年下半年自7月份開始可實施全面培訓(xùn)管理。
其次建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。從__年起在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下人力資源部一直在關(guān)注內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)及發(fā)掘，包括建立企業(yè)文化小組，參與市場體系演講等都對內(nèi)部培訓(xùn)師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓(xùn)外部只是一部分力量，充分發(fā)掘內(nèi)部資源，利用內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制預(yù)計按如下步驟進行：
1）落實內(nèi)部培訓(xùn)師需要參與哪些模塊的培訓(xùn)，及目前可以由內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程是哪些。
2）完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度，現(xiàn)有的培訓(xùn)制度上有提到關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)如何獎勵的問題，但激勵作用并不明顯，其次內(nèi)部培訓(xùn)師并未專業(yè)化運作，沒有相應(yīng)的詳細考核制度。如果建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制，就必須先完善制度。這項工作預(yù)計3月份完成。
3）全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。預(yù)計4月份完成。
4）長期培養(yǎng)并培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師，給其良好的成長氛圍和成長協(xié)助。
5）對內(nèi)部培訓(xùn)師的進行單項和多項考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。
6）預(yù)計__年可實現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任制。
再次談培訓(xùn)評估到位，跟蹤及時。前面談到培訓(xùn)管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的，所以培訓(xùn)評估不是僅僅由人力資源部門進行，更多的是由各部門進行并長期監(jiān)督。那么，如何實現(xiàn)培訓(xùn)的良好互動就成為亟待解決的問題。
為解決培訓(xùn)管理中人力資源與其他部門的互動問題。人力資源部將于__年出臺培訓(xùn)評估管理體系制度，在這一體系中，將明確人力資源部及各部門負責(zé)人、各層管理者在培訓(xùn)管理中所應(yīng)扮演的角色，各應(yīng)負責(zé)哪些工作，明確管理者如何提高下屬員工的工作能力，并明確管理者應(yīng)在提高其下屬工作能力過程中做出哪些具體工作及如何考核。在明年的整體培訓(xùn)管理工作中，良性的培訓(xùn)管理將會直接影響公司的整體運營，所以，培訓(xùn)管理所發(fā)揮的作用將日益明顯。而培訓(xùn)工作也將更加繁重，為此，考慮到目前李振勇在培訓(xùn)方面有較強的優(yōu)勢，故可以考慮由其專項負責(zé)培訓(xùn)管理。如此一來招聘及部分福利就需增加人手一名。為節(jié)約人員費用，降低公司風(fēng)險，人力資源部提出__年開始引進人力資源管理軟件，降低現(xiàn)有人員工作量，節(jié)省時間和資源。此項工作__年12月份了解到位，__年1月份全面實施。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇八
總結(jié)報告是非常實用的管理方法。它是企業(yè)提高管理水平，不斷改進、提高各項工作質(zhì)量的重要途徑;也是企業(yè)加強知識管理、降低學(xué)習(xí)成本、減少低水平重復(fù)的重要舉措。總結(jié)報告的書寫能力更是一個員工知識水平、綜合素質(zhì)的直接體現(xiàn)。沒有總結(jié)，就沒有進步，沒有系統(tǒng)、深刻的總結(jié)，就不要有質(zhì)的進步。
作為一個職業(yè)人，要清晰總結(jié)報告不僅是個人工作的總結(jié)，更是同領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通、交流的重要載體，因此無論是總結(jié)報告的內(nèi)容，還是內(nèi)容表現(xiàn)形式都格外重要。我個人認為，在書寫總結(jié)報告時，應(yīng)本著如下原則。
書寫態(tài)度要“誠”。態(tài)度決定一切，寫總結(jié)報告也是一樣。沒有好態(tài)度，寫不出深刻的總結(jié)報告。很多人將寫總結(jié)報告看成是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，沒有辦法的事情。這是大錯特多。對工作進行總結(jié)，是對自己勞動成果的尊重，是對自己負責(zé)的表現(xiàn)。只有在不斷總結(jié)中，反思自己的不足，才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié)，才能提高自己的總結(jié)能力。一流的人才都是善于總結(jié)的人。所以一定要以誠懇的態(tài)度來寫總結(jié)報告，以虔誠之心來寫總結(jié)報告，這是寫好總結(jié)報告的前提。
報告概要要“明”。報告的概要很重要，對整個總結(jié)報告起畫龍點睛，提綱挈領(lǐng)的作用。大領(lǐng)導(dǎo)時間有限，有時很難靜下心來，仔細閱讀整篇總結(jié)報告。他們往往僅僅看看總結(jié)報告的要點。因此，概要能否非常明確地概括整個總結(jié)報告的核心內(nèi)容就顯得非常關(guān)鍵。
提煉總結(jié)報告的概要很有講究。首先要明確總結(jié)報告是給誰看的;他想得到哪些關(guān)鍵信息。在寫概要時，一定要將目標(biāo)對象不知道的關(guān)鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對方的反饋的關(guān)鍵信息放在概要里。
概括成績要“實”。很多人在寫總結(jié)報告時，容易犯的錯誤是對成績表述不惜筆墨，其實完全沒必要。只要是做出了實在的成績，大家都能看得到，不需要長篇累述。在總結(jié)報告中，對自己取得的成績做到高度完整地概括就可以了。
概括自己的成績要實事求是，不能夸大，所有的成績都要經(jīng)得起推敲。對個人的成績，做到實事求是，是最基本的職業(yè)素質(zhì)。也只有實事求是地總結(jié)自己的成績，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重?？浯笞约旱某煽儯澒?，將別人的成績據(jù)為己有，是給自己找麻煩。
總結(jié)經(jīng)驗要“真”?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，對個人的成長非常重要。真正有用的知識往往來自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經(jīng)驗是對公司的知識貢獻。初涉職場的人往往不知道如何總結(jié)自己的經(jīng)驗，在總結(jié)取得成績原因時，往往說些冠冕堂皇的空話、套話，如：“在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，經(jīng)過我個人的努力，才取得了這樣的成績。”這無助于自己水平的提高。久而久之，還會讓自己染上空話連篇、浮夸、不注意自我反思的毛病。
總結(jié)經(jīng)驗要真，并不是要求我們的經(jīng)驗一定要達到真理的水平，而是讓我們一定要明確成績?nèi)〉玫恼鎸嵲?，自己在工作中的真實感悟，并將自己的真實感悟系統(tǒng)化，這就是總結(jié)經(jīng)驗的過程。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄，隨時記錄的習(xí)慣。將自己的工作感悟集腋成裘，就會成就非凡的自己。
在總結(jié)經(jīng)驗時，不要僅僅就事論事，努力做到觸類旁通，讓自己的經(jīng)驗對某一類的問題解決都具有一定的啟發(fā)意義。做到這一點不容易，需要一定的知識厚度和哲學(xué)思維，但這樣的經(jīng)驗往往更具有價值。
分析問題要“透”。正視工作中存在的問題，勇于剖析問題是一種職業(yè)精神，也是坦蕩的表現(xiàn)。與成績相比，領(lǐng)導(dǎo)和同事往往更關(guān)注我們工作中存在的問題。這是人性，也是沒有辦法的事情。所以，對于工作中存在的問題，要敢于正視，而不是涂脂抹粉。自己回避工作中的不足和問題，是掩耳盜鈴，因為領(lǐng)導(dǎo)和同事也會給你指出來。
分析工作中存在的問題，要全面、透徹、實事求是，既不避重就輕，推卸個人責(zé)任，也不過分自我苛責(zé)。要從個人、團隊，主觀、客觀等多角度來分析導(dǎo)致工作存在問題的原因，并對各種原因的關(guān)系進行系統(tǒng)分析，讓自己和相關(guān)人員樹立起大畫面、全景意識，從而找到導(dǎo)致工作中存在問題的根本原因，以利于工作的系統(tǒng)改進。
改進舉措要“準(zhǔn)”。針對工作中存在的問題，要制定有針對性的改進措施。改進措施要做到準(zhǔn)確、到位，切中問題要害。做到這一點，并不是一件很容易的事情，需要對問題有本質(zhì)的理解，同時需要具有一定的制訂問題解決方案的能力。
明確問題改進舉措的過程，其實就是一個深化對問題認識的過程，也是一個系統(tǒng)思考的過程。思考一旦成為習(xí)慣，我們會讓我們智慧起來。我們分析問題會更有深度，制定問題改進舉措，就會更“準(zhǔn)”。
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第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇九
在完成新聞發(fā)送、網(wǎng)站更新、公文整理、網(wǎng)絡(luò)維護、文案處理等日常工作的同時，主動為同事分擔(dān)中央預(yù)算內(nèi)投資項目報表和各單位臺賬的收集工作，將各項工作保質(zhì)保量完成的同時，及時向領(lǐng)導(dǎo)做溝通匯報?，F(xiàn)結(jié)合自身實際，將本人第四季度工作做總結(jié)，匯報如下。
3、完成了“天保人員機構(gòu)和社保信息”系統(tǒng)和shp電子矢量地圖的錄入收集工作；
4、完成我局委托設(shè)計院建設(shè)項目的各項需求材料大綱，現(xiàn)第四季度正在收集編制“綏陽重點國有林管理局垃圾治理項目”的相關(guān)材料。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十
四季度在集團公司節(jié)能管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹國家各項節(jié)能方針政策和法律法規(guī)，加強節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)，提高節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理水平。樹立全員節(jié)能意識，大力倡導(dǎo)職工自覺節(jié)能行動;完善計量器具，健全能源統(tǒng)計、分析;依靠技術(shù)進步，以技術(shù)節(jié)能為手段，推廣應(yīng)用先進的工藝與技術(shù)，改善用能環(huán)境，不斷提高能源有效利用水平，全面建立能耗定額管理機制、重點設(shè)備建立工序能耗制度，以節(jié)約能源責(zé)任制考核管理為手段，努力建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的節(jié)能工作秩序，全面完成我礦20xx年節(jié)能工作目標(biāo)。
一、節(jié)能工作情況。
為完成20xx年各項能源消耗考核指標(biāo)，將通過完善和修訂《能源管理辦法(試行)》、《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核細則》、《節(jié)能獎發(fā)放辦法》等各種能源管理制度，并建立了能源統(tǒng)計臺賬、重點耗能設(shè)備臺賬及能源計量器具臺賬?，F(xiàn)將我礦在節(jié)能工作中采取的具體措施和主要任務(wù)目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：
(一)指標(biāo)完成情況。
綜合油耗：0.20kg/t，指標(biāo)0.33kg/t，累計39.01t;。
自用煤消耗445t，約276.61t標(biāo)煤，原煤生產(chǎn)自用煤37.97t/萬噸，指標(biāo)80t/萬噸。
1、合理配置機電設(shè)備，避免大馬拉小車的現(xiàn)象。
1、修訂《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核細則》。
2、進一步規(guī)范和完善能源消耗統(tǒng)計臺賬、主要耗能設(shè)備臺賬、能源計量器具臺賬的管理;。
3、對每月按時上報的用能分析報告要進一步細化;。
4、開展節(jié)能宣傳活動(知識競賽)及組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能法，讓廣大職工進一步了解和認識節(jié)約能源。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十一
第四季度，我局組織相關(guān)安監(jiān)站全體人員對全縣建筑施工安全進行全面督查，現(xiàn)將我局第四季度開展督查情況總結(jié)如下：
1、第四季度我局對各施工工地進行了3次安全生產(chǎn)大檢查，針對存在的問題要求施工單位整改。
2、嚴格執(zhí)行安全例會制度，按季度組織各施工企業(yè)、房開企業(yè)以及大方境內(nèi)從事建筑施工的外地企業(yè)召開安全例會，傳達落實上級主管部門及縣委、政府的文件精神，通報各在建工程存在的問題，要各施工企業(yè)要開展好安全方面自查、自糾工作，查找不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時消除安全隱患。到目前為止，基本杜絕了安全事故的發(fā)生，我局將不斷加大督查力度，各施工企業(yè)相繼制定了相關(guān)的安全、制度和規(guī)章，嚴把備案制和施工審查制。
二、檢查中存在的問題。
1、部分施工企業(yè)對各種安全制度、規(guī)章認識不足，落實不到位，少部分流于形式，安全經(jīng)費投入不足。
2、有的在建工程安全施工、文明施工意識較差，場地未硬化、本站施工現(xiàn)場材料堆放混亂、施工用電不規(guī)范，腳手架搭設(shè)沒有嚴格按規(guī)范執(zhí)行，少部分無搭設(shè)方案。
3、監(jiān)理單位大部分掛靠，部分監(jiān)理人員無上崗證，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，大部分監(jiān)理不在場。
通過督檢，我們將進一步提高安全監(jiān)督管理水平，加大和增強監(jiān)督力度，為我縣安全監(jiān)管工作開創(chuàng)新局面。
三、下步工作安排。
督促施工企業(yè)嚴格結(jié)合相關(guān)文件精神，要求開展專項治理，對監(jiān)邊洞口等高空作業(yè)面，要求施工單位采取有效可靠的防護措施，防止高處墜落和物體打擊。
2、腳手架必須有搭設(shè)方案，嚴格按規(guī)范搭設(shè)。腳手架外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉，安全網(wǎng)與腳手架之間，網(wǎng)與網(wǎng)之間的連接必須牢固、嚴密，無空隙，作業(yè)層必須設(shè)1.2米高的防護欄桿和180mm高的擋腳板且腳手板為滿鋪，作業(yè)人員上、下設(shè)置專門通道。
3、施工單位采購的各類安全器具必須為合格產(chǎn)品，要求收貨時查驗生產(chǎn)許可證編號、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證，并建立健全勞動防護用品的保管、發(fā)放、更換報廢等管理制度，進入工地現(xiàn)場，必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳進入施工現(xiàn)場。
4、要求各建筑施工企業(yè)嚴格按黔建施通(20xx)282號文件精神設(shè)置建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并明確各自職責(zé)。
5、要求各施工企業(yè)對各自施工現(xiàn)場如有兩臺以上的搭式起重機作業(yè)，必須制定防止搭式起重機相互碰撞的安全措施。
6、為實現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保在奧運期間和今后安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我局嚴格要求各施工單位要定期組織人員對本單位承擔(dān)施工工程實行月檢，項目部實行旬檢，工地實行日檢，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書一直到工人。
四、到目前為止，我縣建設(shè)工程施工未發(fā)生任何安全事故。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十二
本工程自2010年8月16日開工以來，在安全生產(chǎn)，文明施工方面得到上級公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷，特別是施工現(xiàn)場項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)監(jiān)督，以及現(xiàn)場監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)督促，使現(xiàn)場安全得到有效控制，文明施工有了良好的開端，半年以來根據(jù)現(xiàn)場情況作出如下總結(jié)：
1、施工現(xiàn)場作業(yè)數(shù)最多人數(shù)396人，在施工作業(yè)中，自覺遵守勞務(wù)紀(jì)錄，服從現(xiàn)場施工人員指揮，執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，接受三級教育，崗前技術(shù)，技能做到“應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用”。
2、特種設(shè)備、塔吊未出現(xiàn)安全事故，卸料平臺未出現(xiàn)安全事故，中小型機械有專人操作，特種作業(yè)人員持有效證件上崗。
3、施工用電、線路架設(shè)高度合理，臨時用電基本規(guī)范，操作采用tn-s供電系統(tǒng)，執(zhí)行“三級配電，兩級保護規(guī)則”，執(zhí)行“一機、一閘、一涌、一箱”用電原則。
4、5、安全隱患在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組的配合下，得到及時整改。半年來全場無死亡事故，無重傷事故，輕傷率在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。
6、7、場容、場貌、現(xiàn)場堆碼，雖場地有限，但井然有序。半年來無火災(zāi)事故，無食物中毒事故，無重大安全隱患，無盜竊、搶竊案件發(fā)生。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十三
為實現(xiàn)20__年__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)，我鎮(zhèn)堅持“以人為本，安全發(fā)展”，高度重視安全生產(chǎn)工作，全面落實市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，進一步強化安全監(jiān)管力度，定期或不定期組織開展各項安全檢查，力爭做到大事不出、中事不出、小事少出。20__年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)工作基本情況。
（一）制定工作方案，明確責(zé)任，加強安全生產(chǎn)檢查。按照__市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求，制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
（二）定期召開季度安全生產(chǎn)專題會議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會議，專題研究和傳達上級安全生產(chǎn)會議和文件精神，對安全生產(chǎn)工作進行傳達和部署，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
（三）抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。抓好安全生產(chǎn)工作的三個到位：一是責(zé)任人明確到位，規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人，誰的單位出問題，一把手負總責(zé)；二是行業(yè)排查到位，鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會和十一個檢查工作小組，對全鎮(zhèn)每一個行業(yè)進行安全隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角；三是督查整改到位，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能立即整改的立即停業(yè)整頓，有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。
（四）加強宣傳造勢。我鎮(zhèn)加大宣傳力度，共計出動300多人次，深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點宣傳安全生產(chǎn)知識。營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時加強對安全生產(chǎn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，把責(zé)任落實到人。并制定切實可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進行了部署和安排，明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。
二、存在的主要問題。
四季度，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效，沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，但離上級黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。
（一）煙花爆竹：煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象，沒有專門的儲存?zhèn)}庫。
（二）林產(chǎn)品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識和觀念不強，配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋、機械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過多，易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。
（三）煤氣店：現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全，空瓶堆放高。
（四）建筑施工方面：農(nóng)村大部分建筑工程隊沒有相應(yīng)的資質(zhì)，建筑工人都是臨時拼湊組織，安全生產(chǎn)防范意識差，施工工地沒有設(shè)置安全標(biāo)志。
（五）企業(yè)方面：玉美姿動模特衣架廠存在無獨立原料倉庫，電路開關(guān)防護不當(dāng)，部分線路老化，安全警示標(biāo)語牌少；常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象；。
（六）道路交通方面：__至大車公路有4處隱患，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌；壩首至西沖公路有一處塌方。
針對排查出的各項安全隱患，鎮(zhèn)安委會都及時下發(fā)了限時整改通知，都在限期內(nèi)完成了整改，切實保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、下一步工作計劃。
（一）加大宣傳發(fā)動力度，及時傳達貫徹落實上級會議精神。安全生產(chǎn)是一項容不得虛假的實實在在的工作，因此，要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會議，一是及時傳達學(xué)習(xí)上級會議精神，其次是布置落實工作任務(wù)，三是聽取檢查小組檢查匯報，認真聽取來自一線檢查人員的意見和建議，認真挖掘潛在的問題和隱患，共擺困難，共同研究，共想對策，去除假話、空話和套話。
（二）提升檢查人員素質(zhì)，保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前，鎮(zhèn)級沒有專門的安監(jiān)部門，安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職，“上面千條線下面一根針”。因此，下一步要加大對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，將一些行家專家請進來上課，切實提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì)，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員，成為保障我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。
（三）完善隊伍建設(shè)，提升排查整治影響力。加強安全生產(chǎn)檢查隊伍建設(shè)，把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動起來，充實過于單薄的檢查隊伍，在進行安全生產(chǎn)檢查時，對一些難檢、難改、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主，要組織政府、工商、公安、電力、國土等強力部門的人員實行聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢群體”，做安檢人員的堅強后盾，樹立檢查人員的信心。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十四
20__年第三四季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、第四季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第四季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第四季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十五
10月份以來，我局認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議和縣委農(nóng)村工作會議精神，緊扣縣委“堅持六大原則，突出四個重點，加強四大建設(shè)”的發(fā)展要求，按照“堅持以人為本、構(gòu)建和諧單位、不斷開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面”的工作思路，深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，突出抓了秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資打假、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實、糧油產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建等工作，取得了一定的實效，現(xiàn)將第四季度工作開展情況總結(jié)如下：
(一)以貫徹落實為重點，多措施提升工作執(zhí)行力。
一是狠抓政策的學(xué)習(xí)宣傳，在思想上形成共識。組織學(xué)習(xí)了縣委政府關(guān)于秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議精神和上級支農(nóng)惠農(nóng)政策，確保了縣委、縣政府的秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策部署得到貫徹落實。二是用產(chǎn)業(yè)化的思路抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。培植大戶2200余戶、專業(yè)合作組織84個、營銷隊伍20xx余人，努力探索并開創(chuàng)出一條“流通促生產(chǎn)、市場連基地、協(xié)會帶農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。三是突出工作重點，形成工作亮點。著力推進秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，突出抓好“5-10-3”樣板工程。四是狠抓制度落實。制訂了《考勤制度》、《業(yè)務(wù)管理辦法》、《項目管理辦法》等方案，確保了工作有序開展。
(二)以高產(chǎn)創(chuàng)建活動為重點，切實促進糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
1、糧油生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
按照省、州、縣下達的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，我局狠抓糧油結(jié)構(gòu)調(diào)整、良種良法推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范，完成糧食播種面積萬畝，總產(chǎn)量穩(wěn)定在萬噸，同比增長萬畝，增幅%。其中水稻23萬畝，增長萬畝;玉米萬畝，增長萬畝;兩薯30萬畝。為提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，進一步推廣合理輪作、提高復(fù)種指數(shù)，我縣加大秋冬季種植力度，通過樣板帶動，已完成冬種任務(wù)67萬畝。其中油菜種植22萬畝(雙低油菜萬畝)、蔬菜12萬畝、秋冬糧23萬畝(秋馬鈴薯1萬畝、冬馬鈴薯21萬畝、其它1萬畝)、百合5萬畝、綠肥5萬畝等。
2、廣泛宣傳各項惠農(nóng)政策。為充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，積極采取印發(fā)宣傳資料、各類媒體宣傳等措施，廣泛宣傳20xx年中央1號文件精神及省、州、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村會議精神，特別是圍繞糧食直補、良種補貼、農(nóng)業(yè)綜合補貼、新農(nóng)村建設(shè)等惠農(nóng)政策宣傳深入開展宣傳，召開群眾會125余場次，發(fā)放資料萬余份，把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一了縣委、縣政府的決策部署上來了。
3、嚴格落實秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃。我局圍繞省州秋冬季農(nóng)業(yè)工作會議精神，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目標(biāo)，精心組織、科學(xué)謀劃，把秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和災(zāi)后重建有機結(jié)合，突出樣板帶動和科技拉動，秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進展順利，來勢較好。把67萬畝秋冬生產(chǎn)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
4、深入實施樣板帶動。一是重點抓好龍桑公路、龍永公路、龍里公路沿線的綠肥生產(chǎn)帶，提升耕地地力、美化環(huán)境，努力實現(xiàn)“綠色過冬”，為來年生產(chǎn)和發(fā)展旅游創(chuàng)造有利條件。二是著力抓好城郊片區(qū)、高、中海拔的蔬菜產(chǎn)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，搞好中低海拔的油菜產(chǎn)業(yè)、百合產(chǎn)業(yè)，實施“產(chǎn)業(yè)過冬”。三是突出抓好“5-10-3”樣板工程，即抓好苗兒灘鎮(zhèn)、他砂鄉(xiāng)、靛房鎮(zhèn)的油菜，大安鄉(xiāng)的馬鈴薯，龍永、桑龍、里龍公路沿線的綠肥等5個萬畝樣板;苗兒灘、召市鎮(zhèn)的油菜，新城、華塘街道辦事處的蔬菜等10個千畝樣板;里耶八面山、茨巖塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個蔬菜及馬鈴薯百畝樣板示范。通過樣板的示范帶動作用，鞏固發(fā)展了馬鈴薯、油菜、百合、反季節(jié)蔬菜、中藥材產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)過冬”。樣板實行了統(tǒng)一供種供肥，統(tǒng)一播種時間，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一栽培管理，統(tǒng)一病蟲防治。進一步提升了農(nóng)民種糧積極性。
(四)以農(nóng)資市場監(jiān)管為重點，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。
為進一步維護好農(nóng)民利益，把農(nóng)資市場監(jiān)管納為績效管理。今年以來，執(zhí)法大隊等有關(guān)職能部門已開展組織開展了農(nóng)資市場大檢查，檢查油菜、蔬菜、肥料門市部312個，立案查處違法案件13件，依法未收未經(jīng)審定種子272公斤，責(zé)令整改經(jīng)營戶10戶，開展農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳活動5次，嚴厲打擊了各種假冒偽劣和坑農(nóng)違法事件，確保了農(nóng)民合法利益。
(五)以抓技術(shù)服務(wù)為重點，切實增強農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。
今年，我縣把病蟲專業(yè)化防治工作作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)業(yè)節(jié)本增效的重要工作來抓。全縣已引導(dǎo)建立了各類專業(yè)化防治組織9個，組建專業(yè)化防治隊伍20個，專業(yè)化防治隊員840人，推廣機動噴霧器600余臺。至11月底，專業(yè)化防治服務(wù)面積已達8萬余畝,為農(nóng)業(yè)增效840萬元。啟動了土壤有機質(zhì)提升項目，實施中低產(chǎn)田改造萬余畝，完成糧食生產(chǎn)測土配方施肥任務(wù)萬畝，其中水稻萬畝、玉米10萬畝、馬鈴薯10萬畝、紅薯2萬畝。為促進農(nóng)民增產(chǎn)起到了積極的作用。
(六)以招商引資為重點，切實增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
1、搶抓機遇，著力爭資上項。今年，我們重點抓了國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳歸口管理項目的爭資上項，目前上報項目建議書20個，其中500萬元脫毒馬鈴薯良種繁育基地建設(shè)項目和300萬元玉米良種繁育基地項目已報農(nóng)業(yè)部，已完成“十二五”規(guī)劃。
2、認真組織，著力實施項目。為確保農(nóng)民增效，我們對重點項目組織了實施，實行嚴格的獎優(yōu)罰劣制度，開展定期或不定期的督促檢查，搞好跟蹤服務(wù)。目前，超級稻“攻九”、“種三產(chǎn)四”工程項目已驗收合格，陽光工程，農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站建設(shè)等項目正在實施中。
(一)強化工作責(zé)任。
為抓好日常工作落實，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局屬各單位負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實可行的實施方案。實行一套班子、一套實施辦法、一抓到底的管理方式，將目標(biāo)任務(wù)量化到各專業(yè)站，具體工作落實到人，層層建立管理責(zé)任制，并作為干部年終考核評比的重要內(nèi)容。
(二)強化督促檢查。
為了確保各項工作落到實處，局領(lǐng)導(dǎo)班子分組、分片定期或不定期深入到各項目點檢查指導(dǎo)，督促落實，搞好評比，進行通報。做到嚴格督查，獎優(yōu)罰劣。
(三)強化宣傳影響。
為推進各項工作扎實深入開展，我局出臺了專門文件，制定了激勵措施。今年以來，湘西電視臺、龍山電視臺、龍山網(wǎng)站、《團結(jié)報》等公共媒體先后播發(fā)新聞88條120篇，大力宣傳報道了我局重點工作開展情況，展示了農(nóng)技干部精神風(fēng)貌。
(一)突出抓好主要業(yè)務(wù)工作。
1、抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范樣板。重點抓好超級稻和優(yōu)質(zhì)稻示范樣板的春耕備耕工作、抓好油菜、蔬菜、馬鈴薯示范樣板的病害防治、肥水管理等關(guān)鍵技術(shù)措施，同時搞好技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、繼續(xù)開展農(nóng)資打假專項行動。發(fā)揮農(nóng)資監(jiān)管員的監(jiān)督作用，立案查處一批制假售假案件，認真接待廣大群眾來信來訪。
3、抓好測土配方施肥工作。力爭完成省、州、縣分配和各項工作任務(wù)。
4、抓好農(nóng)作物病蟲防治。嚴防檢疫性病蟲蔓延造成重大損失，防止出現(xiàn)連片因病蟲危害造成的大面積失收農(nóng)作物。
5、抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作，抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，特別是做好上海世博會供滬百合質(zhì)量安全監(jiān)管。
(二)突出抓好柑橘產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
1、建立健全技術(shù)推廣體系。繼續(xù)加強柑橘技術(shù)專家組、柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑橘技術(shù)員、村柑橘技術(shù)骨干的“四位一體”的柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊重要作用，以縣培訓(xùn)技術(shù)員、技術(shù)骨干。
2、充分發(fā)揮樣板的帶動作用。以縣辦好柑橘品改母本示范園，品改低改示范園，集雨節(jié)水池和果園路建設(shè)示范村，建好縣級無病毒苗圃。
(三)在突出抓好農(nóng)業(yè)項目建設(shè)上下功夫，切實提升農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
1、加強項目隊伍建設(shè)。成立項目領(lǐng)導(dǎo)班子，由局長江邦紅任組長，副局長張興全、黨組成員、工會主席彭松濤(分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo))、紀(jì)檢組長吳俊星任副組長，科教股長張宏錦、財務(wù)主管田定安等為成員，具體負責(zé)“十二五”規(guī)劃。
2、加大項目儲備力度。認真研究分析上級農(nóng)業(yè)部門、發(fā)改部門的項目政策及投資方向，編制儲備一批精品項目、特色項目。
3、加大項目申報力度。有針對性的抓好一批有意向性的項目申報，搞好工作銜接和跟蹤服務(wù)，力爭早立項實施。
4、加大項目推進力度。對在建項目搞好督促指導(dǎo)，加大項目管理和推進力度，保障項目質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項目。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十六
分公司黨總支充分利用中心組學(xué)習(xí)、工作溝通會、職工大會認真學(xué)習(xí)了集團公司兩級職代會精神。同時將重點內(nèi)容制作成排版懸掛在生活區(qū)及分公司各單位，公司的新任務(wù)新目標(biāo)家喻戶曉，人人皆知。還將形勢任務(wù)做成知識問答題，穿插在元宵節(jié)趣味活動中。并將職代會報告轉(zhuǎn)載在《邢礦后勤》內(nèi)部報刊，發(fā)放到分公司各單位班組，方便了職工干部的學(xué)習(xí)。韓毅書記親自到各單位督導(dǎo)職工學(xué)習(xí)職代會精神，宣講公司的新任務(wù)，新目標(biāo)。組織副科級以上人員學(xué)習(xí)王社平董事長挺進世界500強的署名文章。按時上報了5篇學(xué)習(xí)型黨組織案例文章。完成了思想政治工作創(chuàng)新課題申報工作。修改完善了分公司宣傳報道考核辦法，給每個通訊員定任務(wù)，對完不成基本任務(wù)的進行處罰。召開了通訊員例會，對基層通訊員進行了培訓(xùn)，為提高寫作水平，要求通訊員每天堅持學(xué)習(xí)，每月學(xué)習(xí)一本書。4月讓通訊員自學(xué)了咱們宣傳部編寫的《新聞寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材》，在4月召開通訊員例會時檢查學(xué)習(xí)筆記。
二、5510創(chuàng)建工作：和諧企業(yè)創(chuàng)建立項6項，制定了五型車間、五好班組及十大品牌員工的考核細則。
三、企業(yè)文化工作：根據(jù)分公司各單位實際，對服務(wù)文。
化故事進行了征集。
一、開展好“崗位奉獻”、“典型選樹”活動。為先進集體和個人照光榮像、送光榮花、上光榮榜，激發(fā)創(chuàng)爭熱情。
二、加強黨員干部思想教育組織觀看《長征》電視連續(xù)劇。
三、加強職工教育。主要是組織職工認真學(xué)習(xí)觀看優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)光盤，
國學(xué)。
大智慧光盤。組織班組長以上職工學(xué)習(xí)五項管理口袋書。
四、繼續(xù)搞好“五型車間”、“五好班組”和評選“十大品牌員工”創(chuàng)建活動。深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見、健康向上的精神文明活動，豐富職工文化生活。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十七
到宣傳部工作以來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，透過不懈努力，工作潛力和思想政治素質(zhì)得到鍛煉和提高，基本完成了工作任務(wù)，較好地履行了崗位職責(zé)。
在思想上，我用心參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事。工作中我注意加強理論學(xué)習(xí)，努力使自我的思想和行動跟上時代潮流，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，做到與時俱進，注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、*理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大報告、xx屆五中全會精神。透過學(xué)習(xí)，進一步增強了政治敏銳感，在具體事情面前能夠持續(xù)清醒頭腦，立場堅定，處處以群眾利益為重，先群眾、后個人，思想逐步走向成熟。在生活中，用心向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，使自我的潛力不斷提高，解決、思考問題逐步走向周全。
在工作上，我加強學(xué)習(xí)，努力使自我在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來，盡力更好的搞好本職工作。來到宣傳部，我本著干一行，愛一行的心態(tài)，以極大的熱情投入到工作中，思想穩(wěn)定、態(tài)度用心、勤于學(xué)習(xí)，很快進入了工作主角。我參加工作時光短，理論基礎(chǔ)較差，業(yè)務(wù)不熟悉，為了盡快彌補這些不足，我堅持利用業(yè)余時光學(xué)習(xí)思想政治理論，提高自我的理論素質(zhì)，學(xué)習(xí)了《規(guī)劃推薦學(xué)習(xí)讀本》、《20xx年中國發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)》、《黨員干部關(guān)心的確個科學(xué)發(fā)展觀問題》等。同時加強應(yīng)用文寫作練習(xí)，認真完成每一次寫作任務(wù)，不斷提高寫作水平。
在工作期間，我主要完成了以下工作：
1、承擔(dān)學(xué)校校園網(wǎng)主頁資料設(shè)計工作。
2、撰寫了學(xué)校20xx年“高校禮貌杯”活動總結(jié)報告。
3、參與校慶畫冊的圖片搜集工作，并撰寫了圖片的中文說明和英文說明。
4、完成了持續(xù)*員先進性教育活動的3期簡報和一份先進典型事跡報告的寫作工作。
5、我還承擔(dān)了一些其他材料的撰寫和打印工作以及部里的一些日常工作。
總之，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和指導(dǎo)下，我基本完成了工作任務(wù)，但同時也意識到自身仍存在許多缺點，如政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還很不夠；工作方法需要改善，工作不夠大膽，不夠自信，工作水平需要提高等。在今后的工作中，我將發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點，努力完成每一項工作任務(wù)，鍛煉自我的才干，勤奮工作，大膽實踐，以高度的工作職責(zé)感、以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，以扎實認真的工作作風(fēng)，努力搞好本職工作。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十八
桃花落去,梅雪冬陽.自從2005年09月進入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系iso9000認證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
三、人員管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn)。
四、物耗方面1．主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。2．主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在2006年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面1．為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。2．在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說2005年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望2006年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
2005年八個方面中存在的不足，在2006年中要加強改進，具體實施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面1．加強員工的穩(wěn)定性；2．加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；3．有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。
四、5s管理方面1．加強對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)；2．要求領(lǐng)班堅持持之以恒的5s管理，加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進行管控。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十九
大家好！
現(xiàn)在由我從以下幾個方面，將我們公司2014年第四季度的工作情況作出總結(jié)、分析。
一、各項工作的完成情況。
1、保險方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長。
%。完成情況較好。
2、理財方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長。
%。完成情況較好好。
3、余額方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長。
%。完成情況較差。
4、車險方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長。
%。完成情況較差。
二、存在的問題及解決方法。
1、余額方面呈現(xiàn)負增長，主要原因是，第三季度為了沖刺臨時攬進一些資金導(dǎo)致第四季度的儲蓄余額不足，其次是理財和余額是一對矛盾，理財成績稍好一點，就從客觀上對余額產(chǎn)生了影響。還有就是隔壁工行的存在，增強了競爭力。
1、提高服務(wù)質(zhì)量，從細節(jié)做起，讓客戶有家的感覺，賓至如歸的感覺。將老客戶的留住，將新客戶拉住。我們的服務(wù)質(zhì)量超過隔壁的工行的服務(wù)質(zhì)量。從細節(jié)，服務(wù)拉住新、老客戶，做到老客戶不丟、新客戶拉住。
2、各位同事必須樹立新目標(biāo)，全身心的投入到工作到中。新的一年必須做出成績，要有明知山有虎，偏向山上行的，不怕困難，不畏困難的精神，將車險的工作起來。多多向客戶市場跑，做好客戶工作，帶動余額增長。
3、加強公司各項制度管理。增強員工的培訓(xùn)。
最后祝大家在新一年內(nèi)，身體健康，事業(yè)騰飛。祝我們公司越來越好。謝謝大家。
2015年1月5日。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇一
1、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問題:。
a:對班發(fā)生異常有哪些？
b:那些事情未處理？需要對班qc跟進。
c;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過客訴，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過重大異常？
d:那套模具修過模改過模？
e:那些機型有特殊檢驗要求？
2、逐一對每一臺進行首檢:。
a;首檢主要確認產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色，試裝以及測試。
b:確認產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品。
c;停機、修模、更換操作人員、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認產(chǎn)品首件確認。
3、按照要求對每一臺機進行巡檢。
a;巡檢為1之3模產(chǎn)品進行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色等逐一檢查。b;巡檢過程中對于發(fā)生過較大異常、客訴過的產(chǎn)品要加嚴檢查。
c;巡檢過程中要確認作業(yè)員作業(yè)方法。對于新員工要重點關(guān)注。
d;新產(chǎn)品首產(chǎn)時候一定要了解清楚檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
e;對于報廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。
f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時反饋。
4、抽檢。
a;抽檢嚴格按照gb2828正常抽樣進行抽檢。
b:抽檢是對于產(chǎn)品品質(zhì)確認，有一定風(fēng)險，所以抽檢方法要合理。c;對于新進員工的產(chǎn)品應(yīng)該加強抽檢數(shù)量。
d;對于品質(zhì)意識不強的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強抽檢。
e;對于產(chǎn)品的包裝方式要進行確認。
f;所有異常半小時內(nèi)不能處理的開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
5，異常處理辦法;。
a;發(fā)生任何異常都需要標(biāo)識隔離。
b:自己可以判定的不良要及時通知生產(chǎn)車間處理。
c;不能判定的不良品交主管確認。
d:批量性異常需開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
f:不管什么異常都需要確認最終處理效果。
6，ipqc工作核心價值;。
發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題預(yù)防問題。
7，工作寄語:。
膽大心細盡職盡責(zé)反應(yīng)迅速愛自我學(xué)習(xí)自我總結(jié)。
8，團隊口號:。
檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過程保障生產(chǎn)順暢。
工作分步法:。
n多事情中我第一件事應(yīng)該做什么？
做第一件事情需要那些東西？
如何做好第一件事情？
n多事情中我應(yīng)該做的第一件二事是什么？
第二件事與第一件事有什么關(guān)系？
怎么做好第二件事情？
從那些方面入手？
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第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇二
光陰如梭，時光荏苒，大學(xué)畢業(yè)就匆匆過去了兩年，在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣，既然選擇了這一條路，就注定需要孤獨負重前行。
一、工作情況回顧。
20__年_月至20__年__月，最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班，那段時間初來乍到什么都不懂，每天帶個卷尺，拿本圖紙到處跑，才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場還是有一定的差距，其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情，一次是九號線左線iva斷面開挖的時候，我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程，我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量，這時候我知道了，立場與方向不一樣，別人的話不能輕信，凡是必須要自己去考證，第二次也是在區(qū)間九號線左線va斷面墊層澆筑的時候，我在現(xiàn)場值班，澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題，我盡力去管控了但是沒有效果，我明白許多東西不是個人能夠左右的，我們每個或者都好像飄在大海的孤舟，誰又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道，每天發(fā)生的事情都不一樣，第一次對工地生活有了深刻的印象。
后來工作調(diào)度，調(diào)動至車站施工，車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多，每天跟著__在工地上東奔西跑，也明白了自己工作的意義所在，知道自己應(yīng)該管什么，做什么了。每天現(xiàn)場值班，生活單調(diào)卻又有規(guī)律，那一段時間真的很艱苦，每天帶著口罩下去，回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙，有時候咳出來的痰都是灰褐色的，自己用鋼筋去敲焊疤，焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤，現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜，第二天開會還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土，技術(shù)人員不到場，爬上臺架上面去量超欠挖，下方裝載機確來移臺架，臺架的晃動，差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生，懷疑自己上過的大學(xué)。
再后來作業(yè)面開展的更多了，自己一個人獨立去管理4a出入口襯砌施工，雖然過程中出了一些小問題，但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù)，還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌，當(dāng)時現(xiàn)場施工員是一個__多歲的老隧道工，相當(dāng)有經(jīng)驗，和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西，在重難點問題作出確定的時候，我都會跟他商量一下，因為自己經(jīng)驗不足，有的時候出發(fā)點和想法都是很好的意見，到了現(xiàn)場確無法實施出來，這一段時間我明白了，我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū)，保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進度的最大化。
現(xiàn)在，人員調(diào)動原因，我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊，負責(zé)據(jù)實結(jié)算、施工方案、計價已經(jīng)施工資料這一塊的管理，協(xié)調(diào)，感覺資料還是很亂，后期要做的工作還要好多好多。
二、自我鑒定。
_年時間的工作，我對自己也有了一定的認識，先說性格方面：做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火，但是卻有點毛躁，工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證，有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點，做事一定要慢細。
工作方面，雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)驗，但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是不夠的，不懂測量，許多問題上的考慮不夠充分，現(xiàn)場管控能力還有點欠缺，方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到，規(guī)范容易混淆，后期自己還需要加強學(xué)習(xí)與理解。
三、自我總結(jié)。
這段時間，自己心境已經(jīng)平靜下來，知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確，也給自己制定了后期工作計劃：
1、保證按時上下班，自己的工作加班也要按時完成;。
2、抽時間學(xué)習(xí)規(guī)范、文件、圖紙，每年看兩本工作外的讀物;。
3、盡自己最大努力完成_部長_總交代的事情;。
4、梳理后期資料，并及時安排人員進行修改整理;。
5、經(jīng)常去工地，隨時掌握工地施工動態(tài)，抽空學(xué)習(xí)測量工作，爭取在今年考得二級建造師證。
6、穩(wěn)住自己的心情，不管任何時候，不拋棄不放棄，堅持自己選擇的路。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇三
宣傳部在平時的工作中顯得比較忙，這是我們宣傳工作的一個特點。但是我們部還是很認真的把各項任務(wù)完成好。在過去的半年中，我們宣傳部工作雖然遇到了許多困難，但是我們還是扛過來了。我們很好的配合了我們學(xué)院其他部門的工作，還積極參與了學(xué)校里的各項活動。
但是我們在過去的半年中還是有很多不足之處，這里面有許多客觀的原因。主要是在工作任務(wù)的安排上，有很多不合理的地方;也有一部分成員工作不積極，導(dǎo)致一些工作完成起來很費力。由于這種狀況在學(xué)期末才表現(xiàn)的比較明顯，考試又臨近，所以沒有能即使解決。宣傳部在后面的階段工作比較混亂。但是我們在幾個得力部委的努力下終于能很好的完成后期的各項任務(wù)。
我們部工作性質(zhì)和別的部門不一樣，其他部門有他們自己主持的活動，所以有很明顯的活動記錄，比如實踐部的工作，主要是他們部自己主辦;生活部、體育部也是一樣，活動很有規(guī)律。而我們部卻不是這樣的，平時工作時間很不穩(wěn)定，活動時間安排比較復(fù)雜混亂。主要是我們的活動都和其他部門的活動有很大的聯(lián)系，幾乎其他每個部門的活動我們部都要參與。但是現(xiàn)在回想起來，還是有幾個比較大發(fā)活動，是我們宣傳部每年都要做的。現(xiàn)在就這個機會來做一次總結(jié)。
任務(wù)一：迎新生工作。
制作往往是在中午兩個小時內(nèi)完成，所以質(zhì)量和效果并非很理想，但是我們還是堅持下來了。
任務(wù)二：招新工作。
由于今年新生的軍訓(xùn)要到暑期進行，所以開學(xué)半個月各部就展開了招新工作，宣傳部也不例外。第一個程序是寫申請書。大家都一樣，需要申請。我們部比較忙，一般要招的部委應(yīng)該比其他部門多，但是由于新生們對學(xué)生會不太了解，些上來的申請書不是很多，但是還是有挑選的余地。我們部是在看完申請的基礎(chǔ)上經(jīng)過面試確定部委的。宣傳部的工作和其他部門不一樣，不僅要求你有工作的熱心，還要有這方面的特長，否則工作就無法展開。我們部最后確定下來的有13個部委。這些人都是比較熱愛這樣的工作的，他們都堅信通過我們部的鍛煉，能達到提高自身各個方面的能力的目的。在招新工作完成以后，各個部門基本上都可以運轉(zhuǎn)起來了。宣傳部也就開始做各種宣傳工作。接下來的工作，大部分是靠這些部委來運行。任期為半年。到了下學(xué)年，再從他們中間選出表現(xiàn)好的同學(xué)繼續(xù)在學(xué)生會工作。
招新工作是各個部門都十分重視發(fā)工作。
付出了大量的心血。
任務(wù)四：元旦晚會。
元旦晚會是各個學(xué)院學(xué)生會工作的一個重頭戲。我們學(xué)院和其他兄弟部門一樣，十分重視這個工作，并投入很大的精力，從活動開始的前一周開始，我們就開始作好了對外宣傳。在內(nèi)部方面，我們更是花大精力。因為我們不僅要做各種橫幅、標(biāo)語、海報、宣傳板，還要負責(zé)舞臺設(shè)計，這都是難度比較大的任務(wù)。就以舞臺設(shè)計來說，幕布比較大，畫上去的圖案要符合幕布的結(jié)構(gòu)，而且設(shè)計安排的時候都是在高十幾米的鋼架上操作。
任務(wù)五(專職任務(wù))：櫥窗宣傳。
我把做櫥窗作為我們部的專職任務(wù)，那是因為做櫥窗和其他部門沒有任何干系，純屬我們部里的例事。它是我們學(xué)校對外宣傳的窗口。進入哪個學(xué)校，要想直接看到該學(xué)校的一些動態(tài)，最先關(guān)注的我覺得就是那個學(xué)校的櫥窗宣傳。因為塌它的宣傳一般都是直接反映學(xué)最近校的活動和大事件，例如全校性的優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)、校慶等等。這些大事的宣傳用海報、宣傳板是達不到目的的。所以櫥窗具有它獨特的作用。
櫥窗一般兩周更換一次，以保持它的內(nèi)容豐富以及能及時報道學(xué)院、學(xué)校的最新狀態(tài)。每單周二，校宣傳部有個部長例會，各個學(xué)院宣傳部長親自參加。每次會議都要匯報一下兩周中自己學(xué)院的工作記錄，并定時交總結(jié)匯報。還有討論各項關(guān)于宣傳活動。做櫥窗的內(nèi)容也是在大家的討論中定出的。
每一次任務(wù)都要經(jīng)過校宣傳部的檢查驗收，驗收主要看主題、畫面、創(chuàng)意等等。其結(jié)果將直接于學(xué)院宣傳部的評優(yōu)掛鉤，因為我們校宣傳部每個月都要發(fā)一次流動紅旗給宣傳方面突出的學(xué)院。而櫥窗將是評優(yōu)的重點參考對象，所以大家都很重視。
后語。
以上算是對我們部半年工作的大致總結(jié)。因為這些工作，是不論哪界宣傳工作都要經(jīng)歷的事情，可以說是我們宣傳部門的例事。在平時還有一些比較重大的活動需要我們部做宣傳，比如說生活部的文明宿舍大賽等等，在這個時候也是我們宣傳部的忙期。
總之，宣傳部，就是大學(xué)生活中不可或缺的部門，因為在這個信息時代，要調(diào)動大家的激情去關(guān)注某件事，沒有穩(wěn)定的宣傳部門，沒有可靠的力量，是很難完成的。正因為這樣，宣傳部在學(xué)生會中才顯得那么的重要，它的工作才會那么苦、那么忙。但是不管怎么樣，半年也就過去了，我們作得很好很成功，因此，我在這里很自豪。同時我相信下半年，我們宣傳部工作會更加成功!
宣傳部從開學(xué)至今工作記錄如下：
迎新生工作做板(3塊)。
社會實踐部成果匯報(2塊)。
flash大賽宣傳做板(2塊/周共10塊)海報(60份)。
生活部之共建文明食堂做板(1塊)。
新生文藝調(diào)演做板(2塊)。
省級文明校園板(2塊)。
院十佳大學(xué)生板(3塊)。
校十佳大學(xué)生板(1塊)。
女工部女生周活動(1塊)。
心理咨詢活動板(2塊)。
感動校園十大人物評選(2塊)。
新生才藝大賽(2塊)。
電子競技大賽(1塊)。
元旦文藝晚會(2塊)。
校足球賽(1塊)。
校十佳歌手大賽(1塊)。
共建和諧宿舍(2塊)。
江澤民文選(1塊)。
生活部抗戰(zhàn)勝利做板(1塊)。
院籃球賽(3塊)。
社會實踐部義務(wù)助教(9塊)。
此外，各次活動海報，通知若干，由于宣傳工作的大量性和效率性，本學(xué)期的工作由06級各班宣傳小組共同完成，這是我們學(xué)院共同完成的成果。
附：
活動主題：大學(xué)生心理健康咨詢系列講座。
1.點亮一盞心燈。
2.轉(zhuǎn)動心靈的空椅子。
活動時間：2006年11月17日下午18：00——21：30。
2006年11月24日下午18：00——21：30。
活動主講人：武春芳。
活動組織者：信息工程學(xué)院宣傳部。
信息工程學(xué)院素拓部。
活動背景：隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立和科學(xué)技術(shù)的。
高速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏不斷加快，社會競爭日趨激烈。緊張激烈的競爭環(huán)境，使大學(xué)生越來越不適應(yīng)，心理負擔(dān)日益加重，心理問題不斷增多。正值青年時期的大學(xué)生，在一時難以適應(yīng)的較為復(fù)雜的社會生活中，常會產(chǎn)生各種心理困惑，出現(xiàn)心理失衡現(xiàn)象。因此，關(guān)注大學(xué)生心理健康問題已刻不容緩。
活動目的：心理健康對大學(xué)生成長的意義是廣泛而普遍的，它是大學(xué)生個性全面發(fā)展的基礎(chǔ)。健康的心理如同健康的身體一樣，對于受教育者來說具有普遍意義，能夠?qū)λ麄儌€性的各個方面、學(xué)習(xí)和生活的各個領(lǐng)域產(chǎn)生積極影響。
因此，心理健康教育與大學(xué)生各個方面的發(fā)展都有著密切的關(guān)系。開展心理健康教育的意義不僅在于幫助大學(xué)生解決學(xué)習(xí)困難、改善人際關(guān)系、提高思想認識，而且為他們個性發(fā)展打下長久而全面的基礎(chǔ)。
取得了很好的效果，幾乎場場爆滿，還有許多同學(xué)因為沒有位子，站在過道里聽完整場報告。
武老師一改以往心理輔導(dǎo)課重理論，缺少課堂互動的弊端，用一個個鮮明典型的的事例，把會場氣氛一次又一次帶向了高潮。武老師的事例生動有趣，很多都真實的發(fā)生在同學(xué)們的身邊，因此很能引起同學(xué)們的共鳴。
報告會的另一個亮點則是武老師的幽默，她將大學(xué)生活中存在的一些問題，編成了搞笑的順口溜，妙語連珠，引得場下笑聲聯(lián)聯(lián)，相信這些順口溜很快會在校園里流傳開來。而令同學(xué)們最為佩服的還是武老師對大學(xué)生心理問題拿捏得十分準(zhǔn)確到位，很多看似平常的現(xiàn)象經(jīng)她指點，同學(xué)自己就能發(fā)現(xiàn)其中折射出的心理學(xué)原理，讓同學(xué)們了解到心理學(xué)在現(xiàn)實生活中是有很廣泛的應(yīng)用的。
在第二場報告會中武老師用電影《strangefriday》詮釋了“換位思考”的經(jīng)典心理學(xué)原理，這也是不同于以往心理報告會的一點?？偠灾?，武老師的講授是全方位、多角度的，與以往單一靠聽眾被動接受相比，這種形式更容易被同學(xué)接受，當(dāng)然活動效果也比以往更好。
宣傳部在活動前對其進行了有力地宣傳，活動當(dāng)天也和素拓部一起參加了會場組織安排，紀(jì)律、衛(wèi)生工作的維持工作。保證了活動的順利進行。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇四
時光荏苒，白駒過隙。伴著明媚的陽光，我又走過了一個學(xué)期，大二這一年也就算是到頭了，在這段時間里，我的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風(fēng)雨交加，我和我們部門的小鮮肉們都一路攜手前進，揮灑著青春，積極地去擁抱每一天。
總的來說，宣傳部本學(xué)期依照院團委和主席團的要求和安排，各項工作在計劃下順利進行，取得了具體活動宣傳效果。這是值得肯定的，但直言不諱的說我們的工作也存在一些問題。
(一)部門在工作中值得肯定的方面。
1、宣傳部在部內(nèi)實行工作軟分工，在部內(nèi)成員的分工上并不將其職責(zé)限定在一定的范圍，其分工內(nèi)的職責(zé)只是其中一部分，這樣即作到了分工明確又能作到互相合作。同時，任何一項活動開展時我們都會將責(zé)任落實到具體個人將大家的積極性充分調(diào)動起來，順利完成所有工作。
2、我們部的成員在各項工作中都能認真負責(zé)，尤其新部員能夠積極主動的參與到各項活動，在工作中不存在相互推委、推脫責(zé)任的情況，各部員都能完成自己的工作后積極主動幫助其他成員，在任何一項工作中大家都能團結(jié)一致，盡心盡力。
(二)部門工作中存在的問題。
成績只是過去的，畢竟還得面向未來。我們在工作中取得成績的同時，我們也存在一些問題，這是我們工作中的疏忽、工作方法存在的問題，在以后的工作中我們會盡力改進，為下學(xué)期的工作改進作基礎(chǔ)：
1、經(jīng)過一學(xué)期的工作，部員對常規(guī)性的工作已經(jīng)基本勝任，能夠很好的完成工作，但是仍有一部分工作需要繼續(xù)培訓(xùn)，例如在班級目標(biāo)管理評比的打分中，存在一些問題，平時記錄上有缺陷，打分時有些生疏，這是我們在細致工作上存在的問題，在以后將加強平時、細致的工作，保證各項工作順利開展。
2、非常規(guī)性的活動開展上有些拖拉感覺，不能及時的完成。部員有其一定的責(zé)任，但部長在監(jiān)督、督促方面沒有作好工作，對學(xué)生會的形象及工作開展方面有影響。例如在辦公室的整理方面就沒有做好，拖延的時間較長。在以后的工作中者也是要改進的方面。
3、在活動的開展上，與其他的部門溝通上還不夠，我們部門的工作性質(zhì)決定我們必須和每一個部門都加強溝通交流，這樣才能做好各項工作，但是在今年的工作包括以前的工作過程當(dāng)中我們都沒能做好與其他部門的溝通，當(dāng)然交流是兩方面的事，也需要其他部門的配合，各個部門都要講求正確的工作和交流方法，這樣才能做好學(xué)生會的工作。宣傳部工作總結(jié)4、在與班級的溝通上還存在一定的問題，沒能很好的發(fā)揮引領(lǐng)班級進行各項宣傳活動開展的作用，存在機械布置任務(wù)的問題，由于溝通不夠，各班級也不能將行之有效的建議以及對我們的意見提供給我們，對工作的改進是不利的。
5.宣傳部只沿襲了老的傳統(tǒng)，僅僅做好了本職工作，卻未能做到創(chuàng)新。并且由于宣傳部人員少，致使在有大量宣傳工作時人手不夠充足，部分干事承擔(dān)的工作過于繁重。
如宣傳方式單一，海報有時不夠及時，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題，在以后工作中，我們部應(yīng)該保持原有好的作風(fēng)，改進不足之處，讓我部工作更加臻于完善，以取得更多成績。
8.由于宣傳部的工作性質(zhì)為承擔(dān)系及各部活動的對外宣傳工作，所以本部部內(nèi)所組織的活動較少。本來還想搞個海報設(shè)計大賽的。
9.日常工作不規(guī)范。
日常工作的不規(guī)范又體現(xiàn)在兩方面：一方面，工作流程的時間觀念不強。由于沒有合理論證，采編部截稿日期與技術(shù)部排版的截止日期沒有明確的規(guī)定，只有在三周內(nèi)出一期的軟性規(guī)定，這導(dǎo)致上學(xué)期的報紙很多出現(xiàn)了日期上的拖延。另一方面，例會安排不科學(xué)，缺乏地點。導(dǎo)致相互沖突，影響工作。
關(guān)于我們的發(fā)展方向：
1.分組是必然趨勢。
關(guān)于分組我覺得可以高效的完成任務(wù)，并且不會使有的人忙死忙活，而有的人卻閑的沒事做，現(xiàn)在我們宣傳部分為六組，每個干事負責(zé)一組，各帶領(lǐng)3~4個宣傳委員開展工作。
2.體制建設(shè)。
體制建設(shè)是建立在分組的基礎(chǔ)上的。覺得宣傳部的體制還不是很完善，現(xiàn)在的海報，橫幅與背景的設(shè)計還不能做到流程化，就是把策劃與制作分割成兩個部分。這樣可以讓更多的人加入到一項工作中，而不是設(shè)計者一個人的事情。也可以讓設(shè)計取得更好的效果。
3.爭取更多的部門自組的活動。
本學(xué)期，宣傳部仍是走了傳統(tǒng)線路，一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主的策劃開展一些活動，一改往日配角的立場。比如適時的開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強系文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地。
4.創(chuàng)新宣傳。
校園單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上的創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，比如改良海報、展板的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。
總之，這一學(xué)期，宣傳部的工作基本上是井然有序的完成了我系的對外宣傳工作。宣傳部的每位成員都度過了繁忙而愉快的一學(xué)期。宣傳部在系學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位關(guān)心宣傳部的老師、同學(xué)的關(guān)心和支持下圓滿的完成了各項工作。在此我對這些關(guān)心和支持宣傳部的老師和，我部將繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，認真做好宣傳工作，注重與各部協(xié)調(diào)配合工作，同學(xué)們致以衷心的感謝。同時，在下一學(xué)期中希望可以在完成好對外宣傳工作的同時可以有多創(chuàng)新，為學(xué)生會做出更大的貢獻。力爭創(chuàng)出校學(xué)生會宣傳部工作的特色，取得更好的成績!
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇五
我在思想上嚴格要求自己堅持學(xué)習(xí)精神自覺加強政策理論的學(xué)習(xí)努力提高政治理論水平充實了理論知識、開闊了工作思路對前途充滿了信心;在學(xué)習(xí)上不斷充實自己自覺加強基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識在工作之余由于感到自己身上的擔(dān)子很重所以總不敢掉以輕心總在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累和鍛煉培養(yǎng)了我對工作認真負責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度一年來通過自己的努力我的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進一步的提高。
二、立足本職，無私奉獻，盡責(zé)盡職。
二是強化協(xié)調(diào)，認真負責(zé)。在工作中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，我按照熱忱、周到、細致的工作原則，規(guī)范文件收發(fā)，及時進行處理。嚴格履行職責(zé)，認真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作，確保文件及時接收，暢通傳閱。我堅持按照程序及規(guī)范完成公文處理工作，保質(zhì)保量做好會議記錄，起草了總結(jié)計劃、情況匯報等相關(guān)材料，在起草公文時日常注意積累，認真學(xué)習(xí)公文寫作規(guī)范，突出規(guī)范性，保證公文的嚴肅性。我不斷提高公文寫作水平，力求行文規(guī)范、用詞精準(zhǔn)，公文運轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時、有序，公文寫作水平有了一定提高，用心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
三、面對不足，認真改進，持續(xù)提高。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名優(yōu)秀的職員。
四、2022年工作計劃。
明年工作壓力仍然會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇六
1、研究討論土地流轉(zhuǎn)合同是否生效，租金支付總現(xiàn)，時間：20xx年10月1日至12日。責(zé)任人：xx。
2、完成土地經(jīng)營權(quán)頒證登記和界址面積確認，時間：20xx年10月8日至28日。責(zé)任人：xx。
3、養(yǎng)老保險催繳入庫、精準(zhǔn)扶貧對象確定，時間：20xx年10月1日至20日。責(zé)任人：xx。
4、完善美麗鄉(xiāng)村項目工程，迎接市縣現(xiàn)場驗收，時間：20xx年10月1日至12月10日，責(zé)任人：xx。
5、摸底統(tǒng)計xx集居點建房農(nóng)戶，完善集居點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確定集居點居住村民戶數(shù)，收集地基款，時間：20xx年10月10日至30日，責(zé)任人：xx。
6、醫(yī)療保險收繳工作，時間：20xx年10月10日至11月20日，責(zé)任人：xx。
7、社會撫養(yǎng)費集體行動，征收撫養(yǎng)費15萬元，時間：20xx年12月1日至20日，責(zé)任人：xx。
8、工程竣工驗收、財務(wù)結(jié)算匯總，時間：20xx年12月20日至25日，責(zé)任人：xx。
9、三農(nóng)資金補助發(fā)放摸底流上報，時間：20xx年10月16日至30日，責(zé)任人：xx。
xx村民委員會。
20xx年10月16日。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇七
人力資源規(guī)劃是個很大的概念，__年也提出了這個工作，但是并沒能落實到位，一方面因為自身的技術(shù)并不達標(biāo)，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達到可以參與規(guī)劃的程度。__年要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作：
1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。__年12月份完成。
2）對現(xiàn)有核心員工進行整體素質(zhì)測評，確定員工的整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長的方面。__年3月份完成。
3）對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進一步做出__年整體規(guī)劃圖。
4）實施具體規(guī)劃。
__年的規(guī)劃困難在__年仍然存在，所以引進先進的測評系統(tǒng)變得極為重要。測評系統(tǒng)并不能作為的參考，但是測評系統(tǒng)可以在很大程度上對于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo)，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。
二、招聘選拔。
招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié)，由于這個模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：
已經(jīng)用于實施的技術(shù)及工具：
1、測評軟件，為招聘人員的素質(zhì)評估提供了基礎(chǔ)依據(jù)，但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單，對招聘的參考意義不大。
2、構(gòu)化面試：__年已經(jīng)開始操作構(gòu)化面試的題目設(shè)計且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進行考察但對不同崗位員工的需求素質(zhì)類型還不夠明晰。素質(zhì)模型的建立需要基于各個部門的支持，各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的，在建立素質(zhì)模型時，各個部門的負責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用。
3、招聘風(fēng)險防范：應(yīng)用了“取證”但操作并不規(guī)范，因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試，加強了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學(xué)性和專業(yè)性。
4、校園宣講：__年實施了一次，但宣講是由董事長進行的，由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。__年正式啟動校園招聘，補充公司新鮮血液，并為部分崗位提供梯隊人選。
5、招聘的團隊性：歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進行的，現(xiàn)在仍然如此，這樣做的缺點是技術(shù)性不能完全保障、浪費招聘時間、耽誤招聘進度，因為人員到位的及時性是考核招聘專員能力的重要項目。
6、各部門招聘的計劃性：現(xiàn)行狀況為招聘計劃隨報隨招，招聘人員沒有具體的規(guī)定期限，全年計劃性不強。導(dǎo)致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效。
總體現(xiàn)狀為：已經(jīng)建立了招聘模塊的架構(gòu)，且搭建了招聘網(wǎng)絡(luò)，形成了自己的招聘來源，招聘渠道擴充較為完善；招聘技術(shù)引進不夠強大，不足以支撐公司長期長遠及法制化發(fā)展需求；招聘工作已經(jīng)落實到細節(jié)但是關(guān)鍵性工作操作的技術(shù)性還不夠強，雖已經(jīng)學(xué)習(xí)到位但還未用于實施；招聘負責(zé)人同時兼職培訓(xùn)工作繁雜導(dǎo)致招聘負責(zé)人自身招聘模塊的素質(zhì)提升比較緩慢，招聘選拔做了大量工作但與科學(xué)化還有一段距離，招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進。鑒于此，__年招聘工作的重點革新為：
1、全面實施構(gòu)化面試，提高招聘選拔專業(yè)度，專業(yè)度直接反應(yīng)應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽度，所以在__年，人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口，為樹立良好公司形象作出貢獻。
2、增加招聘專員，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊。
3、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度，廣泛引起重視，在__年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型，為招聘選拔堅實基礎(chǔ)。
4、引入新的測評軟件，加強新員工入職測評力度，全面配合構(gòu)化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專業(yè)度。
5、在各部門均培訓(xùn)一至二位招聘人員，參與人力資源日常面試工作，加強招聘的合作性，提高招聘效率。
6、提高招聘計劃的規(guī)劃性：導(dǎo)致這方面欠缺的有兩個原因，一是公司的戰(zhàn)略指標(biāo)在各部門負責(zé)人內(nèi)心并未扎根，各部門負責(zé)人沒有強烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識，二是各部門負責(zé)人對人員與工作的匹配度了解不夠深入，或者說并不是很懂得對自己本部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度，所以在明年人力資源部要安排一場針對各部門負責(zé)人的專門培訓(xùn)，主要適用于提高各部門負責(zé)人戰(zhàn)略分解能力。至于第二點，由于人力資源部在__年就完善了職位說明書體系，對各部門負責(zé)人的整體工作會有更多的指導(dǎo)意義，也對人員的招聘數(shù)量和梯隊組成有更多的幫助。
7、其他專業(yè)性工作的加強：重視并把“取證”工作落實到位。由于公司及行業(yè)的特殊性，要求人力資源部對員工的背景把握要比較到位，一方面我們要做到專業(yè)的“取證”，另一方面，在做到“取證”到位的基礎(chǔ)上還要做到，復(fù)合取證，了解到員工更加豐富的個人信息并作為檔案處理。
啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
三、培訓(xùn)與開發(fā)。
經(jīng)過__年的運轉(zhuǎn)，培訓(xùn)已經(jīng)實現(xiàn)了階梯明確、成本費用有據(jù)可依、培訓(xùn)有評估，估后有跟蹤。__年在修訂培訓(xùn)制度時更多的注重了不同職位層級的職員應(yīng)該接受不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以便于個人階段化的需求和階段性的提升。所以__年擬定的培訓(xùn)制度上有清晰的階段性培訓(xùn)項目。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求，在成本費用控制上，人力資源部全面接管了培訓(xùn)，原來培訓(xùn)了扣款有障礙，全年培訓(xùn)費用使用狀況不清晰的情況得到了改善。訓(xùn)后評估的問題在__年也得到了落實，__年及以前的評估僅限于制度或者口號上，從__年開始，外訓(xùn)后均有總，內(nèi)訓(xùn)后均有考試，提高了培訓(xùn)效果，目前還有待加強的是培訓(xùn)后的知識在實踐中的運用管理。
合公司整體現(xiàn)狀及人力資源部現(xiàn)有人員情況，__年整體培訓(xùn)分幾個方向走：
1、培訓(xùn)體系化運作，建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。
2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。
3、培訓(xùn)評估到位，跟蹤及時。
4、培訓(xùn)階梯化。
首先談培訓(xùn)體系化運作。培訓(xùn)管理體系和績效管理體系一樣，是全員參與式的，與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣，培訓(xùn)的安排、實施、評估都僅僅只是培訓(xùn)體系的點而已，從勝任力模型的建立、培訓(xùn)體系的設(shè)計、培訓(xùn)過程中的管控與把握到培訓(xùn)后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓(xùn)管理體系。
提到培訓(xùn)體系化運作，首先得提到勝任力模型的建立，也就是素質(zhì)模型的建立，因為在招聘選拔模塊談到過，這里不再細談。
根據(jù)勝任力模型，每個崗位對素質(zhì)要求是不同的，這樣就形成了不同的崗位相對應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)相對應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容合該崗位現(xiàn)有人員的素質(zhì)現(xiàn)狀針對薄弱環(huán)節(jié)進行培訓(xùn)，并與受訓(xùn)人及受訓(xùn)人的領(lǐng)導(dǎo)達成培養(yǎng)意向，人力資源部根據(jù)受訓(xùn)人接受培訓(xùn)狀況及訓(xùn)后情況與其領(lǐng)導(dǎo)對接，對接情況計入績效考核。這樣一來，培訓(xùn)就真正實現(xiàn)了管理而不僅僅是培訓(xùn)而已。
根據(jù)整體情況，預(yù)計明年下半年自7月份開始可實施全面培訓(xùn)管理。
其次建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。從__年起在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下人力資源部一直在關(guān)注內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)及發(fā)掘，包括建立企業(yè)文化小組，參與市場體系演講等都對內(nèi)部培訓(xùn)師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓(xùn)外部只是一部分力量，充分發(fā)掘內(nèi)部資源，利用內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制預(yù)計按如下步驟進行：
1）落實內(nèi)部培訓(xùn)師需要參與哪些模塊的培訓(xùn)，及目前可以由內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程是哪些。
2）完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度，現(xiàn)有的培訓(xùn)制度上有提到關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)如何獎勵的問題，但激勵作用并不明顯，其次內(nèi)部培訓(xùn)師并未專業(yè)化運作，沒有相應(yīng)的詳細考核制度。如果建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制，就必須先完善制度。這項工作預(yù)計3月份完成。
3）全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。預(yù)計4月份完成。
4）長期培養(yǎng)并培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師，給其良好的成長氛圍和成長協(xié)助。
5）對內(nèi)部培訓(xùn)師的進行單項和多項考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。
6）預(yù)計__年可實現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任制。
再次談培訓(xùn)評估到位，跟蹤及時。前面談到培訓(xùn)管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的，所以培訓(xùn)評估不是僅僅由人力資源部門進行，更多的是由各部門進行并長期監(jiān)督。那么，如何實現(xiàn)培訓(xùn)的良好互動就成為亟待解決的問題。
為解決培訓(xùn)管理中人力資源與其他部門的互動問題。人力資源部將于__年出臺培訓(xùn)評估管理體系制度，在這一體系中，將明確人力資源部及各部門負責(zé)人、各層管理者在培訓(xùn)管理中所應(yīng)扮演的角色，各應(yīng)負責(zé)哪些工作，明確管理者如何提高下屬員工的工作能力，并明確管理者應(yīng)在提高其下屬工作能力過程中做出哪些具體工作及如何考核。在明年的整體培訓(xùn)管理工作中，良性的培訓(xùn)管理將會直接影響公司的整體運營，所以，培訓(xùn)管理所發(fā)揮的作用將日益明顯。而培訓(xùn)工作也將更加繁重，為此，考慮到目前李振勇在培訓(xùn)方面有較強的優(yōu)勢，故可以考慮由其專項負責(zé)培訓(xùn)管理。如此一來招聘及部分福利就需增加人手一名。為節(jié)約人員費用，降低公司風(fēng)險，人力資源部提出__年開始引進人力資源管理軟件，降低現(xiàn)有人員工作量，節(jié)省時間和資源。此項工作__年12月份了解到位，__年1月份全面實施。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇八
總結(jié)報告是非常實用的管理方法。它是企業(yè)提高管理水平，不斷改進、提高各項工作質(zhì)量的重要途徑;也是企業(yè)加強知識管理、降低學(xué)習(xí)成本、減少低水平重復(fù)的重要舉措。總結(jié)報告的書寫能力更是一個員工知識水平、綜合素質(zhì)的直接體現(xiàn)。沒有總結(jié)，就沒有進步，沒有系統(tǒng)、深刻的總結(jié)，就不要有質(zhì)的進步。
作為一個職業(yè)人，要清晰總結(jié)報告不僅是個人工作的總結(jié)，更是同領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通、交流的重要載體，因此無論是總結(jié)報告的內(nèi)容，還是內(nèi)容表現(xiàn)形式都格外重要。我個人認為，在書寫總結(jié)報告時，應(yīng)本著如下原則。
書寫態(tài)度要“誠”。態(tài)度決定一切，寫總結(jié)報告也是一樣。沒有好態(tài)度，寫不出深刻的總結(jié)報告。很多人將寫總結(jié)報告看成是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，沒有辦法的事情。這是大錯特多。對工作進行總結(jié)，是對自己勞動成果的尊重，是對自己負責(zé)的表現(xiàn)。只有在不斷總結(jié)中，反思自己的不足，才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié)，才能提高自己的總結(jié)能力。一流的人才都是善于總結(jié)的人。所以一定要以誠懇的態(tài)度來寫總結(jié)報告，以虔誠之心來寫總結(jié)報告，這是寫好總結(jié)報告的前提。
報告概要要“明”。報告的概要很重要，對整個總結(jié)報告起畫龍點睛，提綱挈領(lǐng)的作用。大領(lǐng)導(dǎo)時間有限，有時很難靜下心來，仔細閱讀整篇總結(jié)報告。他們往往僅僅看看總結(jié)報告的要點。因此，概要能否非常明確地概括整個總結(jié)報告的核心內(nèi)容就顯得非常關(guān)鍵。
提煉總結(jié)報告的概要很有講究。首先要明確總結(jié)報告是給誰看的;他想得到哪些關(guān)鍵信息。在寫概要時，一定要將目標(biāo)對象不知道的關(guān)鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對方的反饋的關(guān)鍵信息放在概要里。
概括成績要“實”。很多人在寫總結(jié)報告時，容易犯的錯誤是對成績表述不惜筆墨，其實完全沒必要。只要是做出了實在的成績，大家都能看得到，不需要長篇累述。在總結(jié)報告中，對自己取得的成績做到高度完整地概括就可以了。
概括自己的成績要實事求是，不能夸大，所有的成績都要經(jīng)得起推敲。對個人的成績，做到實事求是，是最基本的職業(yè)素質(zhì)。也只有實事求是地總結(jié)自己的成績，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重?？浯笞约旱某煽儯澒?，將別人的成績據(jù)為己有，是給自己找麻煩。
總結(jié)經(jīng)驗要“真”?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，對個人的成長非常重要。真正有用的知識往往來自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經(jīng)驗是對公司的知識貢獻。初涉職場的人往往不知道如何總結(jié)自己的經(jīng)驗，在總結(jié)取得成績原因時，往往說些冠冕堂皇的空話、套話，如：“在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，經(jīng)過我個人的努力，才取得了這樣的成績。”這無助于自己水平的提高。久而久之，還會讓自己染上空話連篇、浮夸、不注意自我反思的毛病。
總結(jié)經(jīng)驗要真，并不是要求我們的經(jīng)驗一定要達到真理的水平，而是讓我們一定要明確成績?nèi)〉玫恼鎸嵲?，自己在工作中的真實感悟，并將自己的真實感悟系統(tǒng)化，這就是總結(jié)經(jīng)驗的過程。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄，隨時記錄的習(xí)慣。將自己的工作感悟集腋成裘，就會成就非凡的自己。
在總結(jié)經(jīng)驗時，不要僅僅就事論事，努力做到觸類旁通，讓自己的經(jīng)驗對某一類的問題解決都具有一定的啟發(fā)意義。做到這一點不容易，需要一定的知識厚度和哲學(xué)思維，但這樣的經(jīng)驗往往更具有價值。
分析問題要“透”。正視工作中存在的問題，勇于剖析問題是一種職業(yè)精神，也是坦蕩的表現(xiàn)。與成績相比，領(lǐng)導(dǎo)和同事往往更關(guān)注我們工作中存在的問題。這是人性，也是沒有辦法的事情。所以，對于工作中存在的問題，要敢于正視，而不是涂脂抹粉。自己回避工作中的不足和問題，是掩耳盜鈴，因為領(lǐng)導(dǎo)和同事也會給你指出來。
分析工作中存在的問題，要全面、透徹、實事求是，既不避重就輕，推卸個人責(zé)任，也不過分自我苛責(zé)。要從個人、團隊，主觀、客觀等多角度來分析導(dǎo)致工作存在問題的原因，并對各種原因的關(guān)系進行系統(tǒng)分析，讓自己和相關(guān)人員樹立起大畫面、全景意識，從而找到導(dǎo)致工作中存在問題的根本原因，以利于工作的系統(tǒng)改進。
改進舉措要“準(zhǔn)”。針對工作中存在的問題，要制定有針對性的改進措施。改進措施要做到準(zhǔn)確、到位，切中問題要害。做到這一點，并不是一件很容易的事情，需要對問題有本質(zhì)的理解，同時需要具有一定的制訂問題解決方案的能力。
明確問題改進舉措的過程，其實就是一個深化對問題認識的過程，也是一個系統(tǒng)思考的過程。思考一旦成為習(xí)慣，我們會讓我們智慧起來。我們分析問題會更有深度，制定問題改進舉措，就會更“準(zhǔn)”。
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第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇九
在完成新聞發(fā)送、網(wǎng)站更新、公文整理、網(wǎng)絡(luò)維護、文案處理等日常工作的同時，主動為同事分擔(dān)中央預(yù)算內(nèi)投資項目報表和各單位臺賬的收集工作，將各項工作保質(zhì)保量完成的同時，及時向領(lǐng)導(dǎo)做溝通匯報?，F(xiàn)結(jié)合自身實際，將本人第四季度工作做總結(jié)，匯報如下。
3、完成了“天保人員機構(gòu)和社保信息”系統(tǒng)和shp電子矢量地圖的錄入收集工作；
4、完成我局委托設(shè)計院建設(shè)項目的各項需求材料大綱，現(xiàn)第四季度正在收集編制“綏陽重點國有林管理局垃圾治理項目”的相關(guān)材料。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十
四季度在集團公司節(jié)能管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹國家各項節(jié)能方針政策和法律法規(guī)，加強節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)，提高節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理水平。樹立全員節(jié)能意識，大力倡導(dǎo)職工自覺節(jié)能行動;完善計量器具，健全能源統(tǒng)計、分析;依靠技術(shù)進步，以技術(shù)節(jié)能為手段，推廣應(yīng)用先進的工藝與技術(shù)，改善用能環(huán)境，不斷提高能源有效利用水平，全面建立能耗定額管理機制、重點設(shè)備建立工序能耗制度，以節(jié)約能源責(zé)任制考核管理為手段，努力建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的節(jié)能工作秩序，全面完成我礦20xx年節(jié)能工作目標(biāo)。
一、節(jié)能工作情況。
為完成20xx年各項能源消耗考核指標(biāo)，將通過完善和修訂《能源管理辦法(試行)》、《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核細則》、《節(jié)能獎發(fā)放辦法》等各種能源管理制度，并建立了能源統(tǒng)計臺賬、重點耗能設(shè)備臺賬及能源計量器具臺賬?，F(xiàn)將我礦在節(jié)能工作中采取的具體措施和主要任務(wù)目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：
(一)指標(biāo)完成情況。
綜合油耗：0.20kg/t，指標(biāo)0.33kg/t，累計39.01t;。
自用煤消耗445t，約276.61t標(biāo)煤，原煤生產(chǎn)自用煤37.97t/萬噸，指標(biāo)80t/萬噸。
1、合理配置機電設(shè)備，避免大馬拉小車的現(xiàn)象。
1、修訂《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核細則》。
2、進一步規(guī)范和完善能源消耗統(tǒng)計臺賬、主要耗能設(shè)備臺賬、能源計量器具臺賬的管理;。
3、對每月按時上報的用能分析報告要進一步細化;。
4、開展節(jié)能宣傳活動(知識競賽)及組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能法，讓廣大職工進一步了解和認識節(jié)約能源。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十一
第四季度，我局組織相關(guān)安監(jiān)站全體人員對全縣建筑施工安全進行全面督查，現(xiàn)將我局第四季度開展督查情況總結(jié)如下：
1、第四季度我局對各施工工地進行了3次安全生產(chǎn)大檢查，針對存在的問題要求施工單位整改。
2、嚴格執(zhí)行安全例會制度，按季度組織各施工企業(yè)、房開企業(yè)以及大方境內(nèi)從事建筑施工的外地企業(yè)召開安全例會，傳達落實上級主管部門及縣委、政府的文件精神，通報各在建工程存在的問題，要各施工企業(yè)要開展好安全方面自查、自糾工作，查找不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時消除安全隱患。到目前為止，基本杜絕了安全事故的發(fā)生，我局將不斷加大督查力度，各施工企業(yè)相繼制定了相關(guān)的安全、制度和規(guī)章，嚴把備案制和施工審查制。
二、檢查中存在的問題。
1、部分施工企業(yè)對各種安全制度、規(guī)章認識不足，落實不到位，少部分流于形式，安全經(jīng)費投入不足。
2、有的在建工程安全施工、文明施工意識較差，場地未硬化、本站施工現(xiàn)場材料堆放混亂、施工用電不規(guī)范，腳手架搭設(shè)沒有嚴格按規(guī)范執(zhí)行，少部分無搭設(shè)方案。
3、監(jiān)理單位大部分掛靠，部分監(jiān)理人員無上崗證，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，大部分監(jiān)理不在場。
通過督檢，我們將進一步提高安全監(jiān)督管理水平，加大和增強監(jiān)督力度，為我縣安全監(jiān)管工作開創(chuàng)新局面。
三、下步工作安排。
督促施工企業(yè)嚴格結(jié)合相關(guān)文件精神，要求開展專項治理，對監(jiān)邊洞口等高空作業(yè)面，要求施工單位采取有效可靠的防護措施，防止高處墜落和物體打擊。
2、腳手架必須有搭設(shè)方案，嚴格按規(guī)范搭設(shè)。腳手架外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉，安全網(wǎng)與腳手架之間，網(wǎng)與網(wǎng)之間的連接必須牢固、嚴密，無空隙，作業(yè)層必須設(shè)1.2米高的防護欄桿和180mm高的擋腳板且腳手板為滿鋪，作業(yè)人員上、下設(shè)置專門通道。
3、施工單位采購的各類安全器具必須為合格產(chǎn)品，要求收貨時查驗生產(chǎn)許可證編號、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證，并建立健全勞動防護用品的保管、發(fā)放、更換報廢等管理制度，進入工地現(xiàn)場，必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳進入施工現(xiàn)場。
4、要求各建筑施工企業(yè)嚴格按黔建施通(20xx)282號文件精神設(shè)置建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并明確各自職責(zé)。
5、要求各施工企業(yè)對各自施工現(xiàn)場如有兩臺以上的搭式起重機作業(yè)，必須制定防止搭式起重機相互碰撞的安全措施。
6、為實現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保在奧運期間和今后安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我局嚴格要求各施工單位要定期組織人員對本單位承擔(dān)施工工程實行月檢，項目部實行旬檢，工地實行日檢，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書一直到工人。
四、到目前為止，我縣建設(shè)工程施工未發(fā)生任何安全事故。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十二
本工程自2010年8月16日開工以來，在安全生產(chǎn)，文明施工方面得到上級公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷，特別是施工現(xiàn)場項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)監(jiān)督，以及現(xiàn)場監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)督促，使現(xiàn)場安全得到有效控制，文明施工有了良好的開端，半年以來根據(jù)現(xiàn)場情況作出如下總結(jié)：
1、施工現(xiàn)場作業(yè)數(shù)最多人數(shù)396人，在施工作業(yè)中，自覺遵守勞務(wù)紀(jì)錄，服從現(xiàn)場施工人員指揮，執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，接受三級教育，崗前技術(shù)，技能做到“應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用”。
2、特種設(shè)備、塔吊未出現(xiàn)安全事故，卸料平臺未出現(xiàn)安全事故，中小型機械有專人操作，特種作業(yè)人員持有效證件上崗。
3、施工用電、線路架設(shè)高度合理，臨時用電基本規(guī)范，操作采用tn-s供電系統(tǒng)，執(zhí)行“三級配電，兩級保護規(guī)則”，執(zhí)行“一機、一閘、一涌、一箱”用電原則。
4、5、安全隱患在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組的配合下，得到及時整改。半年來全場無死亡事故，無重傷事故，輕傷率在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。
6、7、場容、場貌、現(xiàn)場堆碼，雖場地有限，但井然有序。半年來無火災(zāi)事故，無食物中毒事故，無重大安全隱患，無盜竊、搶竊案件發(fā)生。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十三
為實現(xiàn)20__年__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)，我鎮(zhèn)堅持“以人為本，安全發(fā)展”，高度重視安全生產(chǎn)工作，全面落實市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，進一步強化安全監(jiān)管力度，定期或不定期組織開展各項安全檢查，力爭做到大事不出、中事不出、小事少出。20__年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)工作基本情況。
（一）制定工作方案，明確責(zé)任，加強安全生產(chǎn)檢查。按照__市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求，制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
（二）定期召開季度安全生產(chǎn)專題會議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會議，專題研究和傳達上級安全生產(chǎn)會議和文件精神，對安全生產(chǎn)工作進行傳達和部署，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
（三）抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。抓好安全生產(chǎn)工作的三個到位：一是責(zé)任人明確到位，規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人，誰的單位出問題，一把手負總責(zé)；二是行業(yè)排查到位，鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會和十一個檢查工作小組，對全鎮(zhèn)每一個行業(yè)進行安全隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角；三是督查整改到位，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能立即整改的立即停業(yè)整頓，有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。
（四）加強宣傳造勢。我鎮(zhèn)加大宣傳力度，共計出動300多人次，深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點宣傳安全生產(chǎn)知識。營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時加強對安全生產(chǎn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，把責(zé)任落實到人。并制定切實可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進行了部署和安排，明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。
二、存在的主要問題。
四季度，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效，沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，但離上級黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。
（一）煙花爆竹：煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象，沒有專門的儲存?zhèn)}庫。
（二）林產(chǎn)品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識和觀念不強，配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋、機械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過多，易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。
（三）煤氣店：現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全，空瓶堆放高。
（四）建筑施工方面：農(nóng)村大部分建筑工程隊沒有相應(yīng)的資質(zhì)，建筑工人都是臨時拼湊組織，安全生產(chǎn)防范意識差，施工工地沒有設(shè)置安全標(biāo)志。
（五）企業(yè)方面：玉美姿動模特衣架廠存在無獨立原料倉庫，電路開關(guān)防護不當(dāng)，部分線路老化，安全警示標(biāo)語牌少；常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象；。
（六）道路交通方面：__至大車公路有4處隱患，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌；壩首至西沖公路有一處塌方。
針對排查出的各項安全隱患，鎮(zhèn)安委會都及時下發(fā)了限時整改通知，都在限期內(nèi)完成了整改，切實保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、下一步工作計劃。
（一）加大宣傳發(fā)動力度，及時傳達貫徹落實上級會議精神。安全生產(chǎn)是一項容不得虛假的實實在在的工作，因此，要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會議，一是及時傳達學(xué)習(xí)上級會議精神，其次是布置落實工作任務(wù)，三是聽取檢查小組檢查匯報，認真聽取來自一線檢查人員的意見和建議，認真挖掘潛在的問題和隱患，共擺困難，共同研究，共想對策，去除假話、空話和套話。
（二）提升檢查人員素質(zhì)，保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前，鎮(zhèn)級沒有專門的安監(jiān)部門，安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職，“上面千條線下面一根針”。因此，下一步要加大對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，將一些行家專家請進來上課，切實提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì)，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員，成為保障我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。
（三）完善隊伍建設(shè)，提升排查整治影響力。加強安全生產(chǎn)檢查隊伍建設(shè)，把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動起來，充實過于單薄的檢查隊伍，在進行安全生產(chǎn)檢查時，對一些難檢、難改、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主，要組織政府、工商、公安、電力、國土等強力部門的人員實行聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢群體”，做安檢人員的堅強后盾，樹立檢查人員的信心。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十四
20__年第三四季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、第四季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第四季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第四季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十五
10月份以來，我局認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議和縣委農(nóng)村工作會議精神，緊扣縣委“堅持六大原則，突出四個重點，加強四大建設(shè)”的發(fā)展要求，按照“堅持以人為本、構(gòu)建和諧單位、不斷開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面”的工作思路，深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，突出抓了秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資打假、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實、糧油產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建等工作，取得了一定的實效，現(xiàn)將第四季度工作開展情況總結(jié)如下：
(一)以貫徹落實為重點，多措施提升工作執(zhí)行力。
一是狠抓政策的學(xué)習(xí)宣傳，在思想上形成共識。組織學(xué)習(xí)了縣委政府關(guān)于秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議精神和上級支農(nóng)惠農(nóng)政策，確保了縣委、縣政府的秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策部署得到貫徹落實。二是用產(chǎn)業(yè)化的思路抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。培植大戶2200余戶、專業(yè)合作組織84個、營銷隊伍20xx余人，努力探索并開創(chuàng)出一條“流通促生產(chǎn)、市場連基地、協(xié)會帶農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。三是突出工作重點，形成工作亮點。著力推進秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，突出抓好“5-10-3”樣板工程。四是狠抓制度落實。制訂了《考勤制度》、《業(yè)務(wù)管理辦法》、《項目管理辦法》等方案，確保了工作有序開展。
(二)以高產(chǎn)創(chuàng)建活動為重點，切實促進糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
1、糧油生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
按照省、州、縣下達的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，我局狠抓糧油結(jié)構(gòu)調(diào)整、良種良法推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范，完成糧食播種面積萬畝，總產(chǎn)量穩(wěn)定在萬噸，同比增長萬畝，增幅%。其中水稻23萬畝，增長萬畝;玉米萬畝，增長萬畝;兩薯30萬畝。為提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，進一步推廣合理輪作、提高復(fù)種指數(shù)，我縣加大秋冬季種植力度，通過樣板帶動，已完成冬種任務(wù)67萬畝。其中油菜種植22萬畝(雙低油菜萬畝)、蔬菜12萬畝、秋冬糧23萬畝(秋馬鈴薯1萬畝、冬馬鈴薯21萬畝、其它1萬畝)、百合5萬畝、綠肥5萬畝等。
2、廣泛宣傳各項惠農(nóng)政策。為充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，積極采取印發(fā)宣傳資料、各類媒體宣傳等措施，廣泛宣傳20xx年中央1號文件精神及省、州、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村會議精神，特別是圍繞糧食直補、良種補貼、農(nóng)業(yè)綜合補貼、新農(nóng)村建設(shè)等惠農(nóng)政策宣傳深入開展宣傳，召開群眾會125余場次，發(fā)放資料萬余份，把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一了縣委、縣政府的決策部署上來了。
3、嚴格落實秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃。我局圍繞省州秋冬季農(nóng)業(yè)工作會議精神，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目標(biāo)，精心組織、科學(xué)謀劃，把秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和災(zāi)后重建有機結(jié)合，突出樣板帶動和科技拉動，秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進展順利，來勢較好。把67萬畝秋冬生產(chǎn)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
4、深入實施樣板帶動。一是重點抓好龍桑公路、龍永公路、龍里公路沿線的綠肥生產(chǎn)帶，提升耕地地力、美化環(huán)境，努力實現(xiàn)“綠色過冬”，為來年生產(chǎn)和發(fā)展旅游創(chuàng)造有利條件。二是著力抓好城郊片區(qū)、高、中海拔的蔬菜產(chǎn)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，搞好中低海拔的油菜產(chǎn)業(yè)、百合產(chǎn)業(yè)，實施“產(chǎn)業(yè)過冬”。三是突出抓好“5-10-3”樣板工程，即抓好苗兒灘鎮(zhèn)、他砂鄉(xiāng)、靛房鎮(zhèn)的油菜，大安鄉(xiāng)的馬鈴薯，龍永、桑龍、里龍公路沿線的綠肥等5個萬畝樣板;苗兒灘、召市鎮(zhèn)的油菜，新城、華塘街道辦事處的蔬菜等10個千畝樣板;里耶八面山、茨巖塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個蔬菜及馬鈴薯百畝樣板示范。通過樣板的示范帶動作用，鞏固發(fā)展了馬鈴薯、油菜、百合、反季節(jié)蔬菜、中藥材產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)過冬”。樣板實行了統(tǒng)一供種供肥，統(tǒng)一播種時間，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一栽培管理，統(tǒng)一病蟲防治。進一步提升了農(nóng)民種糧積極性。
(四)以農(nóng)資市場監(jiān)管為重點，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。
為進一步維護好農(nóng)民利益，把農(nóng)資市場監(jiān)管納為績效管理。今年以來，執(zhí)法大隊等有關(guān)職能部門已開展組織開展了農(nóng)資市場大檢查，檢查油菜、蔬菜、肥料門市部312個，立案查處違法案件13件，依法未收未經(jīng)審定種子272公斤，責(zé)令整改經(jīng)營戶10戶，開展農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳活動5次，嚴厲打擊了各種假冒偽劣和坑農(nóng)違法事件，確保了農(nóng)民合法利益。
(五)以抓技術(shù)服務(wù)為重點，切實增強農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。
今年，我縣把病蟲專業(yè)化防治工作作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)業(yè)節(jié)本增效的重要工作來抓。全縣已引導(dǎo)建立了各類專業(yè)化防治組織9個，組建專業(yè)化防治隊伍20個，專業(yè)化防治隊員840人，推廣機動噴霧器600余臺。至11月底，專業(yè)化防治服務(wù)面積已達8萬余畝,為農(nóng)業(yè)增效840萬元。啟動了土壤有機質(zhì)提升項目，實施中低產(chǎn)田改造萬余畝，完成糧食生產(chǎn)測土配方施肥任務(wù)萬畝，其中水稻萬畝、玉米10萬畝、馬鈴薯10萬畝、紅薯2萬畝。為促進農(nóng)民增產(chǎn)起到了積極的作用。
(六)以招商引資為重點，切實增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
1、搶抓機遇，著力爭資上項。今年，我們重點抓了國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳歸口管理項目的爭資上項，目前上報項目建議書20個，其中500萬元脫毒馬鈴薯良種繁育基地建設(shè)項目和300萬元玉米良種繁育基地項目已報農(nóng)業(yè)部，已完成“十二五”規(guī)劃。
2、認真組織，著力實施項目。為確保農(nóng)民增效，我們對重點項目組織了實施，實行嚴格的獎優(yōu)罰劣制度，開展定期或不定期的督促檢查，搞好跟蹤服務(wù)。目前，超級稻“攻九”、“種三產(chǎn)四”工程項目已驗收合格，陽光工程，農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站建設(shè)等項目正在實施中。
(一)強化工作責(zé)任。
為抓好日常工作落實，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局屬各單位負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實可行的實施方案。實行一套班子、一套實施辦法、一抓到底的管理方式，將目標(biāo)任務(wù)量化到各專業(yè)站，具體工作落實到人，層層建立管理責(zé)任制，并作為干部年終考核評比的重要內(nèi)容。
(二)強化督促檢查。
為了確保各項工作落到實處，局領(lǐng)導(dǎo)班子分組、分片定期或不定期深入到各項目點檢查指導(dǎo)，督促落實，搞好評比，進行通報。做到嚴格督查，獎優(yōu)罰劣。
(三)強化宣傳影響。
為推進各項工作扎實深入開展，我局出臺了專門文件，制定了激勵措施。今年以來，湘西電視臺、龍山電視臺、龍山網(wǎng)站、《團結(jié)報》等公共媒體先后播發(fā)新聞88條120篇，大力宣傳報道了我局重點工作開展情況，展示了農(nóng)技干部精神風(fēng)貌。
(一)突出抓好主要業(yè)務(wù)工作。
1、抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范樣板。重點抓好超級稻和優(yōu)質(zhì)稻示范樣板的春耕備耕工作、抓好油菜、蔬菜、馬鈴薯示范樣板的病害防治、肥水管理等關(guān)鍵技術(shù)措施，同時搞好技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、繼續(xù)開展農(nóng)資打假專項行動。發(fā)揮農(nóng)資監(jiān)管員的監(jiān)督作用，立案查處一批制假售假案件，認真接待廣大群眾來信來訪。
3、抓好測土配方施肥工作。力爭完成省、州、縣分配和各項工作任務(wù)。
4、抓好農(nóng)作物病蟲防治。嚴防檢疫性病蟲蔓延造成重大損失，防止出現(xiàn)連片因病蟲危害造成的大面積失收農(nóng)作物。
5、抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作，抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，特別是做好上海世博會供滬百合質(zhì)量安全監(jiān)管。
(二)突出抓好柑橘產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
1、建立健全技術(shù)推廣體系。繼續(xù)加強柑橘技術(shù)專家組、柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑橘技術(shù)員、村柑橘技術(shù)骨干的“四位一體”的柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊重要作用，以縣培訓(xùn)技術(shù)員、技術(shù)骨干。
2、充分發(fā)揮樣板的帶動作用。以縣辦好柑橘品改母本示范園，品改低改示范園，集雨節(jié)水池和果園路建設(shè)示范村，建好縣級無病毒苗圃。
(三)在突出抓好農(nóng)業(yè)項目建設(shè)上下功夫，切實提升農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
1、加強項目隊伍建設(shè)。成立項目領(lǐng)導(dǎo)班子，由局長江邦紅任組長，副局長張興全、黨組成員、工會主席彭松濤(分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo))、紀(jì)檢組長吳俊星任副組長，科教股長張宏錦、財務(wù)主管田定安等為成員，具體負責(zé)“十二五”規(guī)劃。
2、加大項目儲備力度。認真研究分析上級農(nóng)業(yè)部門、發(fā)改部門的項目政策及投資方向，編制儲備一批精品項目、特色項目。
3、加大項目申報力度。有針對性的抓好一批有意向性的項目申報，搞好工作銜接和跟蹤服務(wù)，力爭早立項實施。
4、加大項目推進力度。對在建項目搞好督促指導(dǎo)，加大項目管理和推進力度，保障項目質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項目。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十六
分公司黨總支充分利用中心組學(xué)習(xí)、工作溝通會、職工大會認真學(xué)習(xí)了集團公司兩級職代會精神。同時將重點內(nèi)容制作成排版懸掛在生活區(qū)及分公司各單位，公司的新任務(wù)新目標(biāo)家喻戶曉，人人皆知。還將形勢任務(wù)做成知識問答題，穿插在元宵節(jié)趣味活動中。并將職代會報告轉(zhuǎn)載在《邢礦后勤》內(nèi)部報刊，發(fā)放到分公司各單位班組，方便了職工干部的學(xué)習(xí)。韓毅書記親自到各單位督導(dǎo)職工學(xué)習(xí)職代會精神，宣講公司的新任務(wù)，新目標(biāo)。組織副科級以上人員學(xué)習(xí)王社平董事長挺進世界500強的署名文章。按時上報了5篇學(xué)習(xí)型黨組織案例文章。完成了思想政治工作創(chuàng)新課題申報工作。修改完善了分公司宣傳報道考核辦法，給每個通訊員定任務(wù)，對完不成基本任務(wù)的進行處罰。召開了通訊員例會，對基層通訊員進行了培訓(xùn)，為提高寫作水平，要求通訊員每天堅持學(xué)習(xí)，每月學(xué)習(xí)一本書。4月讓通訊員自學(xué)了咱們宣傳部編寫的《新聞寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材》，在4月召開通訊員例會時檢查學(xué)習(xí)筆記。
二、5510創(chuàng)建工作：和諧企業(yè)創(chuàng)建立項6項，制定了五型車間、五好班組及十大品牌員工的考核細則。
三、企業(yè)文化工作：根據(jù)分公司各單位實際，對服務(wù)文。
化故事進行了征集。
一、開展好“崗位奉獻”、“典型選樹”活動。為先進集體和個人照光榮像、送光榮花、上光榮榜，激發(fā)創(chuàng)爭熱情。
二、加強黨員干部思想教育組織觀看《長征》電視連續(xù)劇。
三、加強職工教育。主要是組織職工認真學(xué)習(xí)觀看優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)光盤，
國學(xué)。
大智慧光盤。組織班組長以上職工學(xué)習(xí)五項管理口袋書。
四、繼續(xù)搞好“五型車間”、“五好班組”和評選“十大品牌員工”創(chuàng)建活動。深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見、健康向上的精神文明活動，豐富職工文化生活。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十七
到宣傳部工作以來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，透過不懈努力，工作潛力和思想政治素質(zhì)得到鍛煉和提高，基本完成了工作任務(wù)，較好地履行了崗位職責(zé)。
在思想上，我用心參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事。工作中我注意加強理論學(xué)習(xí)，努力使自我的思想和行動跟上時代潮流，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，做到與時俱進，注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、*理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大報告、xx屆五中全會精神。透過學(xué)習(xí)，進一步增強了政治敏銳感，在具體事情面前能夠持續(xù)清醒頭腦，立場堅定，處處以群眾利益為重，先群眾、后個人，思想逐步走向成熟。在生活中，用心向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，使自我的潛力不斷提高，解決、思考問題逐步走向周全。
在工作上，我加強學(xué)習(xí)，努力使自我在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來，盡力更好的搞好本職工作。來到宣傳部，我本著干一行，愛一行的心態(tài)，以極大的熱情投入到工作中，思想穩(wěn)定、態(tài)度用心、勤于學(xué)習(xí)，很快進入了工作主角。我參加工作時光短，理論基礎(chǔ)較差，業(yè)務(wù)不熟悉，為了盡快彌補這些不足，我堅持利用業(yè)余時光學(xué)習(xí)思想政治理論，提高自我的理論素質(zhì)，學(xué)習(xí)了《規(guī)劃推薦學(xué)習(xí)讀本》、《20xx年中國發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)》、《黨員干部關(guān)心的確個科學(xué)發(fā)展觀問題》等。同時加強應(yīng)用文寫作練習(xí)，認真完成每一次寫作任務(wù)，不斷提高寫作水平。
在工作期間，我主要完成了以下工作：
1、承擔(dān)學(xué)校校園網(wǎng)主頁資料設(shè)計工作。
2、撰寫了學(xué)校20xx年“高校禮貌杯”活動總結(jié)報告。
3、參與校慶畫冊的圖片搜集工作，并撰寫了圖片的中文說明和英文說明。
4、完成了持續(xù)*員先進性教育活動的3期簡報和一份先進典型事跡報告的寫作工作。
5、我還承擔(dān)了一些其他材料的撰寫和打印工作以及部里的一些日常工作。
總之，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和指導(dǎo)下，我基本完成了工作任務(wù)，但同時也意識到自身仍存在許多缺點，如政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還很不夠；工作方法需要改善，工作不夠大膽，不夠自信，工作水平需要提高等。在今后的工作中，我將發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點，努力完成每一項工作任務(wù)，鍛煉自我的才干，勤奮工作，大膽實踐，以高度的工作職責(zé)感、以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，以扎實認真的工作作風(fēng)，努力搞好本職工作。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十八
桃花落去,梅雪冬陽.自從2005年09月進入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系iso9000認證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
三、人員管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn)。
四、物耗方面1．主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。2．主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在2006年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面1．為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。2．在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說2005年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望2006年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
2005年八個方面中存在的不足，在2006年中要加強改進，具體實施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面1．加強員工的穩(wěn)定性；2．加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；3．有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。
四、5s管理方面1．加強對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)；2．要求領(lǐng)班堅持持之以恒的5s管理，加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進行管控。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十九
大家好！
現(xiàn)在由我從以下幾個方面，將我們公司2014年第四季度的工作情況作出總結(jié)、分析。
一、各項工作的完成情況。
1、保險方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長。
%。完成情況較好。
2、理財方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長。
%。完成情況較好好。
3、余額方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長。
%。完成情況較差。
4、車險方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長。
%。完成情況較差。
二、存在的問題及解決方法。
1、余額方面呈現(xiàn)負增長，主要原因是，第三季度為了沖刺臨時攬進一些資金導(dǎo)致第四季度的儲蓄余額不足，其次是理財和余額是一對矛盾，理財成績稍好一點，就從客觀上對余額產(chǎn)生了影響。還有就是隔壁工行的存在，增強了競爭力。
1、提高服務(wù)質(zhì)量，從細節(jié)做起，讓客戶有家的感覺，賓至如歸的感覺。將老客戶的留住，將新客戶拉住。我們的服務(wù)質(zhì)量超過隔壁的工行的服務(wù)質(zhì)量。從細節(jié)，服務(wù)拉住新、老客戶，做到老客戶不丟、新客戶拉住。
2、各位同事必須樹立新目標(biāo)，全身心的投入到工作到中。新的一年必須做出成績，要有明知山有虎，偏向山上行的，不怕困難，不畏困難的精神，將車險的工作起來。多多向客戶市場跑，做好客戶工作，帶動余額增長。
3、加強公司各項制度管理。增強員工的培訓(xùn)。
最后祝大家在新一年內(nèi)，身體健康，事業(yè)騰飛。祝我們公司越來越好。謝謝大家。
2015年1月5日。