總結(jié)是促使我們反思和深化思考的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，可以提升我們的自我認(rèn)知能力。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和清晰度，避免使用模糊和含糊不清的詞匯。下文將展示一些實(shí)用的總結(jié)寫(xiě)作技巧和方法，希望能對(duì)大家有所幫助。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們、姐妹們：
在全市上下學(xué)習(xí)貫徹市委十三屆五次全會(huì)精神，深入推進(jìn)我市“三大建設(shè)”的關(guān)鍵時(shí)刻，xx街道第二次婦女代表大會(huì)隆重召開(kāi)了，這是xx街道全體婦女姐妹回顧過(guò)去、展望未來(lái)、開(kāi)創(chuàng)婦女事業(yè)新局面的一次盛會(huì)，也是廣大婦女政治生活中的一件大事、喜事。在此，我謹(jǐn)代表市婦聯(lián)向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向出席大會(huì)的全體代表并通過(guò)你們向xx街道全體婦女姐妹致以最親切的問(wèn)候!
xx街道第一次婦女代表大會(huì)以來(lái)的五年，是婦女事業(yè)和婦女工作蓬勃發(fā)展、卓有成效的五年。五年來(lái)，全體婦女姐妹以主人翁的姿態(tài)主動(dòng)參與到各項(xiàng)建設(shè)中，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，在服裝、花木、機(jī)械等行業(yè)上充分展示當(dāng)代婦女自尊、自信、自立、自強(qiáng)的時(shí)代風(fēng)采，為推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步作出了重要的貢獻(xiàn)。婦聯(lián)圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履行組織、引導(dǎo)、服務(wù)婦女和維護(hù)婦女兒童權(quán)益的職責(zé)，一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)，做了大量富有成效的工作，精心打造了一批具有社會(huì)效益和婦聯(lián)特色的工作品牌，特別是在婦女創(chuàng)業(yè)小額信貸工作、流動(dòng)?jì)D女管理服務(wù)、婦女參與新農(nóng)村建設(shè)等方面亮點(diǎn)紛呈，許多方面走在了全市乃至全省的前列，為我市基層?jì)D女工作創(chuàng)造和積累了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。這些成績(jī)的取得，得益于街道黨工委對(duì)婦聯(lián)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，更得益于街道上下和社會(huì)各界對(duì)婦女事業(yè)發(fā)展的積極配合和大力支持。借此機(jī)會(huì)，我代表奉化市婦聯(lián)向一直關(guān)心、重視、支持婦女?huà)D女工作，積極推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)發(fā)展的街道黨工委、辦事處以及各有關(guān)單位和社會(huì)各界表示最衷心的感謝!
同志們，姐妹們，五年一個(gè)交替，五年一個(gè)伊始，今天我們又一次迎來(lái)新的契機(jī)，基層?jì)D女組織的換屆，關(guān)系婦聯(lián)組織配齊、配強(qiáng)班子，進(jìn)一步推進(jìn)婦女兒童事業(yè)發(fā)展的大局。黨的提出了全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，也對(duì)新時(shí)期的婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作提出了更高的新的要求，婦聯(lián)組織要以精神為指導(dǎo)，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)凝聚廣大婦女勇挑重?fù)?dān)，奮發(fā)有為，為先行發(fā)展、“中國(guó)夢(mèng)”的早日實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。借此機(jī)會(huì)，我代表市婦聯(lián)提四點(diǎn)要求，與姐妹們共勉：
一、以精神引航，在黨政大局的新要求中科學(xué)定位。
婦聯(lián)組織要把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，堅(jiān)持用精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作，用中國(guó)夢(mèng)凝聚婦女，激昂巾幗之志，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新要求，按照習(xí)指明的“十更”要求，真正做到把婦聯(lián)工作定位在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的全局中、定位在黨中央的新要求上，定位在廣大婦女群眾的新期待上，不斷增強(qiáng)推動(dòng)?jì)D聯(lián)工作的創(chuàng)新動(dòng)力、機(jī)制活力和組織合力，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹精神的成果體現(xiàn)在服務(wù)于婦女事業(yè)科學(xué)發(fā)展的工作中，要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新目標(biāo)，認(rèn)真解讀“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”，真正做到婦聯(lián)工作與市黨代會(huì)目標(biāo)相一致，不斷在轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)民生、社會(huì)管理、文明創(chuàng)建上下功夫，增強(qiáng)推動(dòng)全面建成小康社會(huì)的主體意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)造更加美好生活的動(dòng)力，使黨的主張真正成為廣大婦女的自覺(jué)行動(dòng)，使黨的奮斗目標(biāo)真正成為廣大婦女的自覺(jué)要求，更好地發(fā)揮黨開(kāi)展婦女工作的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”的作用。
二、以發(fā)展聚力，在建設(shè)現(xiàn)代東部新城區(qū)實(shí)踐中貢獻(xiàn)力量。
希望廣大婦女志存高遠(yuǎn)，顧全大局，自覺(jué)把彰顯自身價(jià)值與共筑中國(guó)夢(mèng)的時(shí)代主題統(tǒng)一起來(lái)，把實(shí)現(xiàn)自身追求與建設(shè)新共同理想緊密融合，繼續(xù)弘揚(yáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神，不斷在學(xué)習(xí)中涵養(yǎng)品格、提升素質(zhì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、磨煉意志，圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)肩負(fù)起時(shí)代賦予的光榮使命，做到與時(shí)代同發(fā)展，與社會(huì)同進(jìn)步，在加快推進(jìn)現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)實(shí)踐中建功立業(yè)，展示風(fēng)采，撐起發(fā)展的“半邊天”。希望婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化時(shí)不我待、不進(jìn)則退的發(fā)展意識(shí)，把眼光放遠(yuǎn)、把思路放寬、把思維放活，緊扣“”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)婦聯(lián)工作與街道大局的結(jié)合點(diǎn)、突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，引導(dǎo)廣大婦女聚精會(huì)神謀發(fā)展、凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，在新的歷史起點(diǎn)上爭(zhēng)做科學(xué)發(fā)展的有力推動(dòng)者，做和諧社會(huì)的積極建設(shè)者。
三、以實(shí)干興業(yè)，在推動(dòng)?jì)D女事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中彰顯作為。
婦聯(lián)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民團(tuán)體，承擔(dān)著代表和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的基本職責(zé)。希望婦聯(lián)組織要準(zhǔn)確把握精神、中國(guó)夢(mèng)的時(shí)代要求與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展脈搏，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，按照全國(guó)婦聯(lián)“巾幗創(chuàng)新業(yè)建功中國(guó)夢(mèng)”的部署，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，切實(shí)履行婦聯(lián)職能。一要把握當(dāng)前婦女工作的新特點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，把婦女工作放在實(shí)施“四個(gè)聯(lián)動(dòng)、四個(gè)加快”戰(zhàn)略，推進(jìn)三張名片打造進(jìn)度，加快現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)的大局下部署和推進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制、工作載體，積極探索體現(xiàn)時(shí)代特征、特色和婦女特點(diǎn)的創(chuàng)新發(fā)展之路。二要把服務(wù)大局和服務(wù)婦女群眾結(jié)合起來(lái)，真正把黨的路線(xiàn)方針政策貫徹到婦聯(lián)各項(xiàng)工作中去，把服務(wù)婦女群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)來(lái)更好地聯(lián)系婦女群眾，促進(jìn)資源平等、機(jī)會(huì)平等、權(quán)益平等的婦女發(fā)展機(jī)制體制，更好地傾聽(tīng)婦女訴求、反映婦女呼聲、辦好婦女實(shí)事、增進(jìn)婦女福祉，切實(shí)代表維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益，不斷提高服務(wù)大局、服務(wù)婦女的能力水平，扎實(shí)推進(jìn)婦聯(lián)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
四、以組織凝心，在提升婦女工作水平中鑄魂塑形。
圍繞黨的建設(shè)新的偉大工程，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)婦聯(lián)組織自身建設(shè)，是做好新時(shí)期婦女群眾工作的迫切要求。希望婦聯(lián)組織始終堅(jiān)持“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”的基本原則，緊跟黨建步伐，以組織共建、隊(duì)伍共建、陣地共建為抓手，用發(fā)展的思路和創(chuàng)新的精神大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型婦聯(lián)組織建設(shè)，全面提高新時(shí)期婦聯(lián)組織建設(shè)的科學(xué)化水平。要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，不斷擴(kuò)大基層?jì)D女組織覆蓋面，加大“婦女之家”規(guī)范化示范創(chuàng)建力度，創(chuàng)新方式推動(dòng)?jì)D女工作觸角面向基層“零死角”延伸，構(gòu)建多層次、全覆蓋的婦女組織網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育，根據(jù)婦女群眾需要充分挖掘工作潛力，主動(dòng)加強(qiáng)同社會(huì)各界的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取各種社會(huì)資源為婦女事業(yè)發(fā)展服務(wù)，把黨開(kāi)展婦女工作的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”建設(shè)得更加堅(jiān)固，把深受婦女群眾信賴(lài)的“溫暖之家”建設(shè)得更加溫暖。
開(kāi)創(chuàng)婦女事業(yè)新局面，必須緊緊依靠黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)。我們深信，xx街道黨工委、辦事處一定會(huì)一如既往貫徹落實(shí)男女平等基本國(guó)策，深入實(shí)施全市“”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)各界一定會(huì)全力支持和關(guān)心婦女事業(yè)，為促進(jìn)兩性平等、共享社會(huì)發(fā)展成果營(yíng)造良好氛圍。在xx街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，在全體婦聯(lián)干部和廣大婦女姐妹的共同努力下，婦女事業(yè)一定會(huì)再譜新章、再創(chuàng)輝煌。
最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!祝各位代表、同志們、姐妹們身體健康、工作順利、闔家幸福!謝謝大家!
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀(guān)察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：謝謝!謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決三難問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
各位來(lái)賓、同志們：
油品調(diào)運(yùn)分公司2016年工作會(huì)暨一屆三次會(huì)員會(huì)，已經(jīng)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程。
下面，就分公司在“十三五”期間，如何發(fā)展物流企業(yè)，講幾點(diǎn)看法和建議：
一、困難和機(jī)遇同在
我們是延長(zhǎng)石油大家庭的一員，集團(tuán)的興衰，與我們息息相關(guān)。在過(guò)去的一年里，集團(tuán)遭遇了1998年金融危機(jī)以來(lái)最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過(guò)關(guān)，事關(guān)延長(zhǎng)石油的生存，更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。
目前，國(guó)際油價(jià)一度跌穿30美元，遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司成本線(xiàn)。2015年，我們就已經(jīng)感覺(jué)到結(jié)算工作困難重重。今年，集團(tuán)資金緊張將會(huì)更加凸顯。
機(jī)遇方面：
一是化工運(yùn)輸業(yè)務(wù)增多。集團(tuán)公司“十三五”確定“油 １
氣煤化電”的發(fā)展思路，只要我們做強(qiáng)自己，努力降低成本。那么，未來(lái)5年將是化工物流發(fā)展的良好機(jī)遇期，也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機(jī)遇。
二是物流潛在市場(chǎng)大。目前，集團(tuán)每年物流費(fèi)用約35億元，而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團(tuán)的共識(shí)和愿望。
三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團(tuán)公司調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)以來(lái)，經(jīng)過(guò)六年的努力，調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運(yùn)發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個(gè)品種的運(yùn)輸，特別是在去年，我成功完成了陜西未來(lái)能源的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)，雖然調(diào)運(yùn)量不大，但是首次走出集團(tuán)公司，拓展了市場(chǎng)。
綜合兩方面的因素，集團(tuán)實(shí)物量沒(méi)有減少，化工產(chǎn)品還會(huì)增加，為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。
二、全力推動(dòng)物流發(fā)展
二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研，對(duì)公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定，這些都是我們獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)，是非常難得的機(jī)遇。但機(jī)遇是給努力拼搏的人的賞賜，絕不是天上掉餡餅，我們必須下大力氣努力去爭(zhēng)取才能把握住。
三、確保2016年目標(biāo)任務(wù)
一要打好降本增效組合拳。今年，集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，降低運(yùn)輸成本刻不容緩。無(wú)論從哪方面下功夫，最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上，只有降低成本，才能實(shí)現(xiàn)增效的目的。
二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢(shì)下，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通，開(kāi)足馬力爭(zhēng)取資金回籠，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是基本底線(xiàn)。
四、圍繞中心、服務(wù)大局，全面彰顯黨建活力
一要抓好思想教育。大力推進(jìn)干部思想建設(shè)，把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅(jiān)力量的中流砥柱作用，發(fā)揚(yáng)好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育積累下來(lái)的優(yōu)良作風(fēng)，以勤懇務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作同步發(fā)展。
３
二要做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要切實(shí)擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理和問(wèn)責(zé)。
三要推進(jìn)民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度，增強(qiáng)決策的透明度。加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用。
四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團(tuán)作用，力爭(zhēng)在黨建特色性工作方面取得新突破。
各位來(lái)賓、同志們，寅羊辭舊，金猴迎新！在猴年來(lái)臨之際，再次向在坐的各位拜個(gè)早年，希望在新的一年身體健康，萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
現(xiàn)在請(qǐng)全體起立，共唱《延長(zhǎng)石油歌》
散會(huì)
會(huì)后請(qǐng)全體與會(huì)人員到一樓門(mén)前合影留念。
并請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人到工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金。
一、巨人希望以更強(qiáng)健體魄接受中國(guó)股民的檢驗(yàn)
巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國(guó)退市，今年開(kāi)始正式進(jìn)入在國(guó)內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，在國(guó)內(nèi)企業(yè)里，我們絕對(duì)是日子最好過(guò)的那5%，但如果回國(guó)上市我們還要做的更好。與在美國(guó)上市不同，因?yàn)槔贤饪床欢袊?guó)，其實(shí)你臉上有一點(diǎn)雀斑他看不見(jiàn)，但是我們中國(guó)的股民是很挑剔的，打聽(tīng)情報(bào)的能力也很強(qiáng)，在國(guó)內(nèi)上市，意味著我們就要準(zhǔn)備面對(duì)全國(guó)股民的檢驗(yàn)了。在這個(gè)時(shí)候我們需要回過(guò)頭來(lái)、關(guān)起門(mén)來(lái)仔細(xì)看一看、檢查一下，我們身上有沒(méi)有什么毛病，給自己做個(gè)全面體檢。如果找到毛病了，我們就把它治一治、改一改，讓我們以盡量美的形象，更健康的體魄去接受挑剔的中國(guó)股民將來(lái)的檢驗(yàn)。
二、與馬云新研究成果，讓一個(gè)班擁有一個(gè)軍的戰(zhàn)斗力
時(shí)候，美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個(gè)班，而一個(gè)班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半，剩下都是拿著對(duì)講機(jī)、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢(shì)是這樣一個(gè)過(guò)程，我想公司組織的未來(lái)也會(huì)是這樣。
在我看來(lái)，未來(lái)公司就是一個(gè)平臺(tái)，公司組成一個(gè)大平臺(tái)，然后讓很多小的team在上面跑，誰(shuí)跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國(guó)改革開(kāi)放三十年為什么會(huì)發(fā)展，就是做了重大的變革。除了大型國(guó)有企業(yè)，政府不再管具體經(jīng)濟(jì)組織，只搭一個(gè)平臺(tái)，由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺(tái)，搭完這些平臺(tái)之后由社會(huì)上這些人自己去組成公司，干自己想干的事情。未來(lái)的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個(gè)強(qiáng)大、自由的平臺(tái)，最后看你賺多少錢(qián)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)人是越少越好。
三、搭建公司化優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)潛能
之前我去芬蘭拜訪(fǎng)了全球增長(zhǎng)最快的移動(dòng)游戲公司supercell，和他們的團(tuán)隊(duì)談了五個(gè)多小時(shí)，給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤(rùn)15億美金，這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪(fǎng)那天為止是169人，其中研發(fā)人員一半，包括舊金山的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而且它還是一個(gè)跨國(guó)公司，在中國(guó)有分支機(jī)構(gòu)，兩個(gè)人。5個(gè)人就能組成一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū)，比如這個(gè)部門(mén)算下來(lái)有多少工作量，先劃一個(gè)大圈。每一個(gè)人是一個(gè)小圈，我要找很多小圈把這個(gè)大圈把它給蓋上，這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性，并不是每個(gè)時(shí)間點(diǎn)都需要這么多人，所以這個(gè)思維有嚴(yán)重的問(wèn)題。
心。對(duì)公司來(lái)說(shuō)好，人少了戰(zhàn)斗效率高了，對(duì)公司的成果多了。對(duì)個(gè)人也好，收入也高了，再一點(diǎn)，因?yàn)樯磉吶松倭耍恳粋€(gè)人的人際關(guān)系也變的簡(jiǎn)單了。因?yàn)槿艘坏╅e下來(lái)，就會(huì)惹事，有破壞性，抵消其他人做的貢獻(xiàn)。
四、研發(fā)地位最高，研發(fā)人員是巨人最可愛(ài)的人
我們是一個(gè)研發(fā)公司，我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜，人力、財(cái)力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員，剩下所有的部門(mén)都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰(shuí)的地位最高?誰(shuí)是最可愛(ài)的人?就是研發(fā)人員。因?yàn)槲覀児镜某蓴?，我們未?lái)的估價(jià)是多高，其實(shí)就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的，就應(yīng)該是各個(gè)項(xiàng)目的制作人。
巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個(gè)字，精品。我開(kāi)玩笑說(shuō)，我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走，挺著胸走，為什么?因?yàn)槟銈兪枪咀詈诵牡娜?，部?duì)里面真正打仗的人地位是最高，在前線(xiàn)開(kāi)槍的，冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益，這三者是相匹配的。制作人是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，所以我們就要給制作人在項(xiàng)目?jī)?nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮，如果制作人成功做出精品，公司會(huì)抬著花轎帶你去游街，給你的利益回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象，讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大，利益越大責(zé)任也越大。如果項(xiàng)目失敗了，制作人要負(fù)責(zé)，我們會(huì)嚴(yán)厲追責(zé)。
五、公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略，其他人抓好執(zhí)行
發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時(shí)候，咱們以后就不討論了，我們公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略：我、劉偉、紀(jì)學(xué)鋒，其他人別談戰(zhàn)略。
在組織架構(gòu)上，我們第一步要扁平化，過(guò)去有六層，典型是一個(gè)臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強(qiáng)大平臺(tái)，誕生出更多新項(xiàng)目，然后在平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)展。平臺(tái)上所有的東西都是共享的，只要在這個(gè)平臺(tái)上，每一個(gè)人做的事都可以扔到平臺(tái)上，其他人也可以來(lái)研究和享用，大家彼此會(huì)有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時(shí)間去搞研發(fā)。我們從各個(gè)研發(fā)項(xiàng)目精簡(jiǎn)人是為了可以建設(shè)更加強(qiáng)大的平臺(tái)，讓我們更多優(yōu)秀的項(xiàng)目冒出來(lái)。
六、超過(guò)30歲的人不具備創(chuàng)新能力，未來(lái)是年輕人天下
從常識(shí)上講，一個(gè)人超過(guò)30歲，就不具備創(chuàng)新能力了，包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴(lài)在這個(gè)崗位上，還沒(méi)有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力，但我們還具有識(shí)別年輕人創(chuàng)新點(diǎn)子、組織資源去實(shí)施它的'能力。我一直強(qiáng)調(diào)，未來(lái)是年輕人的天下。雖然目前公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，但對(duì)于研發(fā)人才，我們一個(gè)都舍不得失去。因?yàn)楣局挥写竽憜⒂媚贻p人，才能保持它更強(qiáng)大的生命力。不要怕年輕，不要怕他犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤才能成長(zhǎng)。
七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問(wèn)題，需通過(guò)制度補(bǔ)足
我還要求各個(gè)項(xiàng)目的策劃必須要定期進(jìn)行交流，并且形成一種制度，全力提高我們的策劃短板。
八、打造聚焦精品的企業(yè)文化，善于抓住業(yè)務(wù)的命門(mén)
企業(yè)文化對(duì)公司特別重要，企業(yè)成功因?yàn)樗奈幕?，失敗也因?yàn)樗奈幕Ｎ矣^(guān)察阿里這么多年，認(rèn)為阿里成功在于他獨(dú)特的文化。馬云主要抓兩件事，戰(zhàn)略和文化。我認(rèn)為企業(yè)文化就要實(shí)用，我們提倡“說(shuō)到做到”、“只認(rèn)功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴(yán)己寬人”的實(shí)用型企業(yè)文化，希望團(tuán)隊(duì)“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方，深入進(jìn)去、扎進(jìn)去，在這一點(diǎn)上做到全中國(guó)人都沒(méi)有辦法跟你比，一定要做到這樣，那么你這個(gè)公司、你這個(gè)項(xiàng)目才能夠成功。腦白金時(shí)期，我主抓廣告，結(jié)果“今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時(shí)期，我主抓客戶(hù)體驗(yàn)，挨個(gè)跟玩家聊天取經(jīng)，優(yōu)化了征途的客戶(hù)體驗(yàn)，提升留存率。所以對(duì)于普通員工，無(wú)論是行政、財(cái)務(wù)還是客服，還是要把工作聚焦到核心，善于抓住業(yè)務(wù)的命門(mén)。
九、花三個(gè)月時(shí)間嚴(yán)打拍馬屁，違者罰款500元
我對(duì)于愛(ài)拍馬屁的人深?lèi)和唇^，因?yàn)閹c(diǎn)。一個(gè)有本事、心理健康的人，都不會(huì)去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人，往往喜歡拍馬屁。當(dāng)年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn)，公司有難，第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時(shí)候，公司文化上有一個(gè)規(guī)定，如果下級(jí)當(dāng)著上級(jí)的面說(shuō)上級(jí)好話(huà)，當(dāng)場(chǎng)罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說(shuō)，巨人也先實(shí)施三個(gè)月，拍馬屁的當(dāng)場(chǎng)罰款五百塊。因?yàn)榕鸟R屁會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。
最后我再提一點(diǎn)，也是公司文化方面的，我們大家為人處事要謙卑，謙卑是美德。謙卑主要指兩個(gè)方面，一方面是對(duì)自己的評(píng)估，要客觀(guān)，稍往下壓;另一方面對(duì)外界、別人的評(píng)估要稍往上拔，俗話(huà)說(shuō)“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”。一個(gè)詞概括，是嚴(yán)己寬人。
各位同仁們，大家下午好！
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的勤勞和艱辛，我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年，迎來(lái)了充滿(mǎn)生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長(zhǎng)的一年，更是公司面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷(xiāo)售總額（元）的好成績(jī)，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過(guò)困苦，面對(duì)過(guò)挫折；付出過(guò)汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來(lái)的閥門(mén)外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來(lái)三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來(lái)的每一位員工，感謝大家對(duì)我的信任；對(duì)我們太行的信任；是大家的努力和堅(jiān)持，讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過(guò)我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階！
二、夢(mèng)想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái) ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí)，他們會(huì)以無(wú)比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求： 第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙。 第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀(guān)念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀(guān)念與系統(tǒng)運(yùn)作觀(guān)念。
作為一名太行人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名太行人，我希望每個(gè)人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門(mén)之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
三、未來(lái)與展望
展望2016年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫(xiě)新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來(lái)！
最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇三
新的一年新的風(fēng)貌，銀行領(lǐng)導(dǎo)要在年初的會(huì)議上向員工致辭，下面本站小編為大家?guī)?lái)了銀行年初工作會(huì)議的。
發(fā)言稿。
范文，希望對(duì)你有所幫助!
同志們：
金豬辭舊歲，玉鼠迎新春。首先，謹(jǐn)對(duì)各位致意新春最誠(chéng)摯的問(wèn)候和祝福。今天，我們召集在政工會(huì)議上的。
講話(huà)稿。
大家在這里，在總結(jié)上年度工作的基礎(chǔ)上，對(duì)下一年度工作進(jìn)行初步安排。在對(duì)年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧，同時(shí)對(duì)年的工作進(jìn)行初步安排。下面，我代表支行黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、年工作簡(jiǎn)要回顧。
轉(zhuǎn)瞬之間，年的歷史被我們匆忙翻越。在年里，全行干部職工在市行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了我行各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。全年來(lái)，我行實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(rùn)(按原口徑撥備)億元，計(jì)劃完成。支行人民幣存款時(shí)點(diǎn)余額達(dá)億元，比年初增長(zhǎng)億元，增幅。人民幣貸款時(shí)點(diǎn)余額億元，比年初增長(zhǎng)億元，增幅。按五級(jí)分類(lèi)口徑，后三類(lèi)不良貸款余額億元，比年初下降億元，不良貸款占比為，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入億元，增幅。國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)累計(jì)完成億美元，實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)中間收入億元。年，全行工作主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面。
(一)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位取得突破。
全年來(lái)，我行認(rèn)真按照省行工作會(huì)議精神，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加快年終總結(jié)評(píng)比工作會(huì)議上的講話(huà)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)施戰(zhàn)略管理，穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域內(nèi)最佳銀行建設(shè),強(qiáng)化一體化營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，客戶(hù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，有效鞏固并加強(qiáng)了我行的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。對(duì)公存貸款新增額、中間業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指標(biāo)等全部指標(biāo)均大幅超額完成市行下達(dá)的年度目標(biāo)，個(gè)別指標(biāo)甚至實(shí)現(xiàn)了在計(jì)劃目標(biāo)基礎(chǔ)上翻番增長(zhǎng)。戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的拓展成績(jī)顯著，全年來(lái)，全行共簽約三方存管客戶(hù)萬(wàn)，完成總行計(jì)劃。機(jī)構(gòu)戶(hù)簽約個(gè)，完成計(jì)劃的。品牌地位牢固樹(shù)立，成功地為企業(yè)、企業(yè)提供全程銀行服務(wù)。
(二)科學(xué)運(yùn)行機(jī)制有效完善。
領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市行下達(dá)的目標(biāo)，積極實(shí)施“早起步、開(kāi)好局”，各項(xiàng)預(yù)算“長(zhǎng)計(jì)劃、短安排”。圍繞與管理能力相適應(yīng)、與要素配置相適應(yīng)、與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力相適應(yīng)“三個(gè)適應(yīng)”，對(duì)分行本部原有扁平化管理模式進(jìn)一步完善，形成了由層次分明、競(jìng)爭(zhēng)格局多元化的組織農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿架構(gòu)。正確處理激勵(lì)機(jī)制和資源配置之間的關(guān)系，通過(guò)合理的薪酬設(shè)計(jì)體現(xiàn)我們短期利潤(rùn)目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的和諧統(tǒng)一;完善分行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，注重協(xié)調(diào)和連接市行條線(xiàn)垂直管理與分行地區(qū)塊狀統(tǒng)籌管理的關(guān)系;重視資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容的和諧、風(fēng)險(xiǎn)與收益的和諧，把握好信貸業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)與個(gè)人金融業(yè)務(wù)之間的比例;義不容辭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，著力提升服務(wù)質(zhì)量，特別關(guān)注個(gè)人金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任和社會(huì)貢獻(xiàn)的和諧發(fā)展。通過(guò)周會(huì)、月度工作會(huì)、季度見(jiàn)面會(huì)的方式及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，查找差距，抓好督促。使全行初步走上適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。
(三)多元經(jīng)營(yíng)格局有效提升。
加大省、市兩級(jí)條線(xiàn)主管廳局的營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)造高層交流平臺(tái)，負(fù)債業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步增長(zhǎng);從產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈入手，切入關(guān)聯(lián)客戶(hù)、外圍客戶(hù)、上下游客戶(hù)，跟蹤資金流向，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)成果有效擴(kuò)大。指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位既從老客戶(hù)挖增量，又積極從新客戶(hù)爭(zhēng)取新市場(chǎng)。按照總行勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的安排認(rèn)真組織實(shí)施積極實(shí)施“進(jìn)位指標(biāo)”及“占比指標(biāo)”(即提高個(gè)金業(yè)務(wù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占比、提升中高客戶(hù)資產(chǎn)占比)，著眼于個(gè)金銷(xiāo)售隊(duì)伍、中高客戶(hù)群體、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型三個(gè)平臺(tái)，倡導(dǎo)交叉銷(xiāo)售、豐富商戶(hù)合作、重視產(chǎn)品推廣、狠抓源頭業(yè)務(wù)、鼓勵(lì)公私聯(lián)動(dòng)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，有力促進(jìn)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全行家營(yíng)業(yè)點(diǎn)均取得了預(yù)期的市場(chǎng)效應(yīng)省銀行卡工作情況報(bào)告發(fā)言;新增人民幣儲(chǔ)蓄存款(一加四統(tǒng)計(jì)口徑)于去年同期相比，增長(zhǎng);新增個(gè)金中間業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng);新增沃德客戶(hù)同比增長(zhǎng);新增雙幣信用卡同比增長(zhǎng);新增個(gè)貸同比增長(zhǎng)。其中全年新增企業(yè)網(wǎng)銀客戶(hù)數(shù)在市行系統(tǒng)排名第、網(wǎng)銀交易量在總行系統(tǒng)排名第、新增個(gè)人網(wǎng)銀簽約客戶(hù)數(shù)在總行系統(tǒng)排名第。個(gè)貸業(yè)務(wù)較年初凈增億元，完成總行下達(dá)計(jì)劃，較上年多增元，累計(jì)本年新增在總行系統(tǒng)內(nèi)排名第名。對(duì)公貸款余額增幅達(dá)到，對(duì)公人民幣實(shí)質(zhì)性貸款增幅，貸款增量在交行系統(tǒng)排名第。
(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效果有效凸顯。
(五)隊(duì)伍整體實(shí)力不斷提升。
(六)風(fēng)險(xiǎn)防范能力更加穩(wěn)健。
(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)新農(nóng)村的銀行工作會(huì)議講話(huà)稿保障有力。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足：
二、年工作安排。
（略）。
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)總、分行行長(zhǎng)會(huì)議精神，總結(jié)年工作，分析面臨的形勢(shì)，部署年工作。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、搶抓機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，年工作成效顯著。
年，在省分行黨委及鄭州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全行上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)在政工會(huì)議上的講話(huà)稿為指導(dǎo)，緊緊圍繞“搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展，拉高標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)跨越”的總體戰(zhàn)略，強(qiáng)化客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，拓展支農(nóng)空間，狠抓經(jīng)營(yíng)管理，努力增盈增效，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了令人鼓舞的成績(jī)。
(一)貸款總量快速增長(zhǎng)，信貸支農(nóng)成效顯著。年末，全行各項(xiàng)貸款余額.億元，比年初增加.億元，貸款余額創(chuàng)歷史新高，躍居全省第二位;凈增額占全省農(nóng)發(fā)行的%，居全國(guó)農(nóng)發(fā)行省級(jí)分行營(yíng)業(yè)部第一位。一是保證了糧棉收購(gòu)。全年累計(jì)發(fā)放糧棉油收購(gòu)貸款.億元，同比多投放億元;支持企業(yè)收購(gòu)糧油.億公斤、棉花萬(wàn)擔(dān)，同比分別多收.億公斤、萬(wàn)擔(dān)。其中：發(fā)放小麥托市收購(gòu)貸款.億元，支持收購(gòu)小麥.億公斤，貸款投放量和小麥?zhǔn)召?gòu)量均占全省的/，創(chuàng)夏糧收購(gòu)最高記錄，保證了國(guó)家糧棉調(diào)控和支農(nóng)惠農(nóng)政策在我市的貫徹落實(shí)。二是拓寬了支農(nóng)領(lǐng)域。在加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、支持力度的同時(shí)，率先在全省農(nóng)發(fā)行開(kāi)辦了低風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政墊付性項(xiàng)目貸款業(yè)務(wù)，成功拓展了信貸支持糧食生產(chǎn)新領(lǐng)域。全年累計(jì)發(fā)放新業(yè)務(wù)貸款.億元，同比增加.億元;年末貸款余額.億元，較年初凈增.億元，存量和增量均居全省農(nóng)發(fā)行首位，有力地支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，我部以傳統(tǒng)糧棉購(gòu)銷(xiāo)信貸業(yè)務(wù)為主體，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期和中長(zhǎng)期貸款為兩翼的“一體兩翼”業(yè)務(wù)新格局逐步形成并快速發(fā)展，支農(nóng)功能進(jìn)一步增強(qiáng)，“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象開(kāi)始確立。
(二)信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。堅(jiān)持加大投入與提高質(zhì)量并重，優(yōu)化新增貸款投向、投量與清收不良貸款并舉，貸款結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“兩增、一減、雙降”的良好態(tài)勢(shì)：具有穩(wěn)定補(bǔ)貼收息來(lái)源的政策性貸款和低風(fēng)險(xiǎn)、高效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新業(yè)務(wù)貸款分別較年初增加.億元、.億元;商業(yè)性糧棉購(gòu)銷(xiāo)貸款較年初減少.億元;全年累計(jì)清收不良貸款.億元，其中現(xiàn)金清收萬(wàn)元。年末不良貸款余額.億元，比年初減少萬(wàn)元，占比.%，較年初下降.個(gè)百分點(diǎn)。貸款結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略性的調(diào)整優(yōu)化，為今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)創(chuàng)利能力顯著增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)效益大幅提升。修訂完善了支行分類(lèi)管理考核辦法，加大掛鉤力度，嚴(yán)格考評(píng)兌現(xiàn)，在全轄形成了比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)效的競(jìng)爭(zhēng)格局。在加大信貸有效投入的同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，著力提高收息水平，大力組織存款，加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理，積極開(kāi)展中間業(yè)務(wù)，努力增收節(jié)支，以%的信貸資產(chǎn)占比創(chuàng)造了全省農(nóng)發(fā)行%的利潤(rùn)。全年實(shí)現(xiàn)賬面盈利.億元，人均.萬(wàn)元，同比分別增加.億元、.萬(wàn)元，增幅分別為%、%，盈利額和增幅均為建行以來(lái)最高記錄;年末各項(xiàng)存款余額.億元，較年初增加.億元，占付息負(fù)債總額的比重同比上升了.個(gè)百分點(diǎn)，負(fù)債結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入.萬(wàn)元，其中代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入.萬(wàn)元，是上年的倍;資產(chǎn)利潤(rùn)率.%，同比提高.個(gè)百分點(diǎn);收入成本率.%，同比降低.個(gè)百分點(diǎn)，在全省經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合考評(píng)中名列首位。全轄個(gè)支行首次實(shí)現(xiàn)全部盈利，其中個(gè)進(jìn)入全省縣級(jí)支行經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合排序前名。
(四)內(nèi)控機(jī)制不斷完善，基礎(chǔ)管理日趨規(guī)范。圍繞信貸管理，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定和授信管理，優(yōu)化了客戶(hù)結(jié)構(gòu);實(shí)行了貸款調(diào)查主責(zé)任人制度，規(guī)范了貸審委工作規(guī)則，提高了貸款調(diào)查、審查的質(zhì)量;全面推行貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示、貸款后評(píng)價(jià)制度，貸后管理進(jìn)一步加強(qiáng)，全過(guò)程、多層次的風(fēng)險(xiǎn)防控體系初具雛形。圍繞資金計(jì)劃管理，全面實(shí)施以效益為導(dǎo)向的信貸計(jì)劃和資金分類(lèi)管理，對(duì)信貸計(jì)劃執(zhí)行實(shí)行提示、警示、通報(bào)的辦法，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)資金閑置浪費(fèi)收取占用費(fèi)措施，促進(jìn)了資金的優(yōu)化配置。圍繞財(cái)會(huì)管理，以深入開(kāi)展“實(shí)施精細(xì)化管理，創(chuàng)建節(jié)約型銀行”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，明確了各個(gè)會(huì)計(jì)崗位工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)操作的精細(xì)化;制訂了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)、支付系統(tǒng)運(yùn)行考核辦法，實(shí)行量化考核，確保了系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。圍繞內(nèi)控建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總行出臺(tái)的“四個(gè)暫行處理辦法”，明確了各工作環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，建立了全過(guò)程責(zé)任管理制度;創(chuàng)新手段，在全國(guó)農(nóng)發(fā)行率先實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)控安全遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，豐富了內(nèi)控手段，大幅提高了會(huì)計(jì)監(jiān)督水平;開(kāi)展了行長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等，督促抓好歷次檢查未整改問(wèn)題的整改，有效發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再監(jiān)督作用。
(五)隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，和諧銀行建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，調(diào)整補(bǔ)充了部分縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步提高了基層行班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。順利完成了市、縣兩級(jí)行中層干部競(jìng)聘上崗工作，中層干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得以?xún)?yōu)化，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展注入了生機(jī)與活力;認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)和治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善了教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);制定了企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，開(kāi)展了企業(yè)文化知識(shí)和農(nóng)發(fā)行核心理念學(xué)習(xí)活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);召開(kāi)了二屆一次職代會(huì)，對(duì)所提交的議案及時(shí)解決或答復(fù)，增強(qiáng)了全行員工的凝聚力、創(chuàng)造力，全行“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的局面進(jìn)一步鞏固。
此外，安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，信息科技建設(shè)邁上新的臺(tái)階，精神文明、宣傳反映、后勤服務(wù)等工作也取得了新的成效。
回首過(guò)去的一年，全行經(jīng)營(yíng)管理成果高于計(jì)劃，超出預(yù)期，好于以往任何一年，可以自豪的說(shuō)，我們創(chuàng)造了一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的發(fā)展奇跡，取得了令人矚目的工作業(yè)績(jī)。這些成就的取得，是省分行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各有關(guān)方面大力支持的結(jié)果，是全行干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，尤其是在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、結(jié)算資金清收、后續(xù)財(cái)務(wù)掛賬剝離等重點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，同志們付出了艱苦不懈的努力，灑下了大家辛勤的汗水。在此，我代表營(yíng)業(yè)部黨委，向各有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!向全行員工及家人致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!
二、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確年工作總體要求和目標(biāo)。
年，我們既充滿(mǎn)新的發(fā)展機(jī)遇，也面對(duì)著新的挑戰(zhàn)。只有全面分析面臨的形勢(shì)，冷靜看待前進(jìn)中的困難，才能趨利避險(xiǎn)、順勢(shì)而為，謀求新發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)新局面。
(一)要準(zhǔn)確把握大勢(shì)。從宏觀(guān)政策看，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議明確提出，要把“三農(nóng)”問(wèn)題放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置，堅(jiān)持和完善各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，加大對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的投入力度。繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)糧食品種實(shí)施最低收購(gòu)價(jià)政策。這些大政方針和政策，為我們發(fā)展提供了廣闊的空間。從金融改革形勢(shì)看，中央幾個(gè)會(huì)議都強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)發(fā)行在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用。全國(guó)金融工作會(huì)議明確了農(nóng)村金融改革的基本思路和主要政策措施，具體指出要完善農(nóng)發(fā)行的功能定位和運(yùn)行機(jī)制、開(kāi)辦農(nóng)村綜合開(kāi)發(fā)等中長(zhǎng)期貸款等。月日，銀監(jiān)會(huì)已批復(fù)農(nóng)發(fā)行開(kāi)辦農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施貸款、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貸款和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款業(yè)務(wù)，農(nóng)發(fā)行從此將真正“名副其實(shí)”，開(kāi)始進(jìn)入全方位支農(nóng)的新階段，步入業(yè)務(wù)全面拓展的新天地。從外部環(huán)境看，隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象開(kāi)始確立，地方黨政和社會(huì)各界對(duì)農(nóng)發(fā)行給予了高度的關(guān)注和大力的支持，外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了根本性的改善，為我們推進(jìn)發(fā)展提供了極為有利的條件。從自身經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)看，經(jīng)過(guò)去年糧棉促銷(xiāo)、結(jié)算資金占用清收等一系列攻堅(jiān)戰(zhàn)役，及以前年度的糧食全部銷(xiāo)完，年度棉花貸款基本實(shí)現(xiàn)本息“雙結(jié)零”，后續(xù)糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬順利剝離入賬，棉花政策性財(cái)務(wù)掛賬得到消化，庫(kù)存監(jiān)管壓力大為減輕，歷史遺留問(wèn)題妥善解決，使我們能夠集中精力搞營(yíng)銷(xiāo)、抓經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，總額為億元的個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政墊付性貸款項(xiàng)目尚處于前期實(shí)施階段，為我們推進(jìn)發(fā)展儲(chǔ)備了充足的后勁。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的改革，我們的管理制度日趨健全，經(jīng)營(yíng)水平不斷提高，發(fā)展思路更加清晰，全行上下干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，為我部可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的保證和強(qiáng)大的動(dòng)力。
(二)高度重視存在的問(wèn)題。在看到有利條件的同時(shí)，還必須清醒地認(rèn)識(shí)到改革發(fā)展還存在許多矛盾，面臨諸多困難。在經(jīng)營(yíng)理念方面，部分員工對(duì)現(xiàn)代銀行理念認(rèn)識(shí)膚淺、理解片面，有效發(fā)展理念、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念、成本效益理念、以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念等一系列理念，并未真正貫穿到工作中，落實(shí)在行動(dòng)上，已成為制約發(fā)展的關(guān)鍵因素。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們?cè)趦?yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)上差距仍然明顯，對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的培育和維護(hù)亟需加強(qiáng);劣質(zhì)客戶(hù)并未實(shí)現(xiàn)完全退出，客戶(hù)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化;金融服務(wù)尤其是結(jié)算服務(wù)手段相對(duì)落后，難以滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求;對(duì)新開(kāi)辦業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展政策、現(xiàn)狀及趨勢(shì)等缺乏必要的了解，需要盡快研究、掌握。在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，信貸管理制度尚不完善，貸后管理相對(duì)薄弱，適應(yīng)政策性和商業(yè)性?xún)深?lèi)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系還不健全，基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);風(fēng)險(xiǎn)管理手段不足，避險(xiǎn)工具欠缺。如何建立更加全面、有效的風(fēng)險(xiǎn)防控體系仍需要我們不懈的探索。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，績(jī)效考核結(jié)果與員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的力度不夠，壓力不大，動(dòng)力不強(qiáng);經(jīng)過(guò)多年的清收，現(xiàn)有不良貸款大多為“堡壘戶(hù)”、“硬骨頭”，清收盤(pán)活的難度加大，完成不良貸款“雙降”目標(biāo)需要全行上下付出更加艱苦的努力。在隊(duì)伍建設(shè)方面，個(gè)別行對(duì)上級(jí)行戰(zhàn)略思想把握不準(zhǔn)、理解不透、執(zhí)行不力，部分員工知識(shí)陳舊、技能不高、效率低下，直接影響到業(yè)務(wù)發(fā)展的速度和質(zhì)量;有的行對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不到位，工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
總之，我們已進(jìn)入一個(gè)全方位支農(nóng)和自身全面發(fā)展的新階段，前景極為廣闊，未來(lái)不可限量。但同時(shí)，執(zhí)行政策與防范風(fēng)險(xiǎn)的矛盾更加突出，加快發(fā)展的愿望與管理基礎(chǔ)薄弱之間的矛盾不斷累積，現(xiàn)代銀行的管理要求與員工新知識(shí)、新技能欠缺之間的矛盾日益顯現(xiàn)，全行上下對(duì)此務(wù)必保持清醒的頭腦，務(wù)必始終堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓管理，務(wù)必打牢基礎(chǔ)、使管理手段和管理水平緊緊跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐，確保可持續(xù)、有效發(fā)展。
鑒于此，年全行工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)工作全局，圍繞支持新農(nóng)村建設(shè)這一主題，突出有效發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益三個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸支農(nóng)，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)核算，進(jìn)一步強(qiáng)化和諧銀行建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮在鄭州市農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用，在新的起點(diǎn)上不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。主要工作目標(biāo)是：
——政策目標(biāo)。糧棉油收購(gòu)資金供應(yīng)和管理工作按政策執(zhí)行到位，適時(shí)開(kāi)辦經(jīng)批準(zhǔn)的新業(yè)務(wù)，確保國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。
——發(fā)展目標(biāo)。貸款余額凈增億元以上，年末貸款余額億元以上;存款旬均余額增加.億元，人均達(dá)到萬(wàn)元，較去年增加萬(wàn)元;同業(yè)存款旬均.億元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，其中保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。
——質(zhì)量目標(biāo)。不良貸款額凈下降萬(wàn)元以上，不良貸款比率下降.個(gè)百分點(diǎn)以上。
——效益目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn).億元，資產(chǎn)利潤(rùn)率.%，收入成本率.%，人均利潤(rùn)萬(wàn)元。
——和諧目標(biāo)。民主管理進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”安全經(jīng)營(yíng)。
三、加大支農(nóng)力度，強(qiáng)力打造“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象。
支持新農(nóng)村建設(shè)，既是黨和國(guó)家賦予農(nóng)發(fā)行的神圣使命，也是我們實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。各行要堅(jiān)持以農(nóng)為本，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家支持“三農(nóng)”的各項(xiàng)政策，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，努力增加有效信貸投入，全力支持新農(nóng)村建設(shè)。
(一)著力鞏固糧棉購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)主體優(yōu)勢(shì)。支持糧棉油收購(gòu)是農(nóng)發(fā)行的基本職責(zé)和立行之本，是我們有效發(fā)展的基石。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大后，對(duì)糧棉油收購(gòu)的支持決不能有絲毫的放松，要把其擺上更加重要的位置，堅(jiān)持行之有效的做法，堅(jiān)定不移、以一貫之地抓實(shí)抓好。要保證總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話(huà)糧棉油儲(chǔ)備和調(diào)控的貸款供應(yīng)，保證國(guó)家指定企業(yè)按最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)糧食的貸款需求。進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)群體，防范和分散糧棉油購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。按政策支持多渠道收購(gòu)，利用信貸杠桿引導(dǎo)企業(yè)重組和改制，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)兼并購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)，組建產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合、貿(mào)工農(nóng)結(jié)合的大型糧棉集團(tuán)。要做好跨年度收購(gòu)資金供應(yīng)和管理工作。要在夏、秋收購(gòu)前完成對(duì)收購(gòu)企業(yè)貸款資格認(rèn)定工作，并以適當(dāng)方式向社會(huì)公告;因企制宜核定企業(yè)的最高貸款額度，并于收購(gòu)前批復(fù)下達(dá)到企業(yè)。要加強(qiáng)政策宣傳，積極爭(zhēng)取地方黨政和社會(huì)各界的理解、配合和支持，掌握收購(gòu)工作的主動(dòng)權(quán)。
(二)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)發(fā)展。對(duì)已支持的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)，支持其合理的技術(shù)改造，優(yōu)先支持附加值較高的農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高深度轉(zhuǎn)化能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)幅射帶動(dòng)力。同時(shí)，要因地制宜、擇優(yōu)扶持符合貸款條件、行業(yè)發(fā)展前景良好的中小型加工企業(yè)發(fā)展。二是大力支持農(nóng)業(yè)科技推廣轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的合作，重點(diǎn)支持列入國(guó)家和省級(jí)政府重點(diǎn)推廣的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。三是有選擇地支持非糧棉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在企業(yè)和項(xiàng)目上，要審慎選擇、穩(wěn)妥介入，力保支持一個(gè)成功一個(gè)。貸款主要用于解決企業(yè)流動(dòng)資金需求，慎重發(fā)放中長(zhǎng)期固定資產(chǎn)貸款，堅(jiān)決避開(kāi)高能耗、高污染項(xiàng)目。
(三)著力拓展信貸支農(nóng)新空間。一是立體化支持新農(nóng)村建設(shè)的典型。在加快建設(shè)新農(nóng)村的大潮中，農(nóng)發(fā)行只有“有為”才能“有位”，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，以做大事、成大事的胸懷，以勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的精神，在支持新農(nóng)村建設(shè)中真正有所作為，干出一番成就。要根據(jù)地方政府規(guī)劃，在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)分別有針對(duì)性地選擇-個(gè)基礎(chǔ)條件好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男罗r(nóng)村建設(shè)示范村，作為重點(diǎn)對(duì)象，支持其加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，立體推進(jìn)，樹(shù)起典型，使其成為傳播農(nóng)發(fā)行宣傳語(yǔ)的有效載體，使其成為宣傳農(nóng)發(fā)行的“名片”，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)認(rèn)知度，真正打響“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象。二是要積極做好開(kāi)辦農(nóng)業(yè)小企業(yè)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)性貸款等的準(zhǔn)備工作。對(duì)農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款，要結(jié)合本地實(shí)際，堅(jiān)持合法有效的原則，創(chuàng)新?lián)７绞?，擴(kuò)大擔(dān)保物范圍，推廣法人個(gè)人資產(chǎn)抵押或保證方式，使信貸支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)工作行之有效地展開(kāi)。對(duì)新批準(zhǔn)開(kāi)展的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貸款和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款業(yè)務(wù)，要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)的合作，爭(zhēng)取政策支持，探索有效的合作模式。要提前著手，全面調(diào)查摸底，分類(lèi)進(jìn)行初步篩選，待有關(guān)。
工作方案。
下達(dá)后，力爭(zhēng)在全省率先開(kāi)辦。
(四)著力加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、維護(hù)與管理。一是進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度。要把行業(yè)領(lǐng)先、管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)良好的大型優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)，科技含量高、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、現(xiàn)金流量足的優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)型中小企業(yè)，以及煙葉、化肥等專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備承儲(chǔ)企業(yè)，作為重點(diǎn)對(duì)象，大力營(yíng)銷(xiāo)，培育、發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。二是集中精力做好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護(hù)。要深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)在我們發(fā)展、增效中的支柱作用，各行行長(zhǎng)、前后臺(tái)部門(mén)要把大量的時(shí)間和精力用在存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶(hù)的研究、分析和維護(hù)上。要進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信貸支持力度，使其不斷做優(yōu)做強(qiáng);對(duì)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中暫時(shí)出現(xiàn)困難的老客戶(hù)，要積極為其出謀劃策，幫助走出困境，努力把其培育成為我部的忠誠(chéng)客戶(hù)，培育成我部穩(wěn)定的效益源泉。要加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理，建立健全客戶(hù)資料檔案，及時(shí)了解客戶(hù)需求。要加快推進(jìn)客戶(hù)差異化服務(wù)，為信譽(yù)度高、貢獻(xiàn)度大的高價(jià)值客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、增值服務(wù)和綜合服務(wù)。全面推行客戶(hù)服務(wù)考評(píng)制度，堅(jiān)決打擊向企業(yè)吃拿卡要報(bào)等損害客戶(hù)關(guān)系的不良行為。三是探索建立劣質(zhì)客戶(hù)退出機(jī)制?？蛻?hù)退出要逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)性退出向主動(dòng)性退出的轉(zhuǎn)變，要依據(jù)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)狀況，分層次、分類(lèi)型研究退出辦法，積極穩(wěn)妥地淘汰一批劣質(zhì)客戶(hù)。
(五)著力提高金融服務(wù)水平。一是要切實(shí)提高結(jié)算服務(wù)水平。當(dāng)前，首要是利用好、發(fā)揮好現(xiàn)有支付工具的作用，今年要大力推行銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，盡早開(kāi)辦國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，不斷豐富結(jié)算品種，提升結(jié)算服務(wù)功能，為客戶(hù)提供更加方便、快捷、多樣化的結(jié)算服務(wù)。二是要切實(shí)提高辦貸效率。要以省分行對(duì)部分符合條件的市級(jí)分行下放-萬(wàn)元的商業(yè)性流動(dòng)資金貸款審批權(quán)限為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)辦貸流程，進(jìn)一步明確流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的辦結(jié)時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。前后臺(tái)部門(mén)要妥善處理相互之間的制約和協(xié)作關(guān)系，強(qiáng)化相互支持、支撐和服務(wù)職能，在辦貸過(guò)程中形成前后臺(tái)互動(dòng)的保障體系。要進(jìn)一步強(qiáng)化貸款調(diào)查中心建設(shè)，進(jìn)一步完善市、縣兩級(jí)行聯(lián)合辦貸機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力。對(duì)優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)、大項(xiàng)目，要及時(shí)開(kāi)辟“綠色通道”;對(duì)老貸款客戶(hù)，要在有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的前提下，依據(jù)其信用等級(jí)、授信情況、申請(qǐng)貸款的性質(zhì)等，區(qū)別對(duì)待，精簡(jiǎn)其上報(bào)貸款資料的環(huán)節(jié)和手續(xù)，切實(shí)解決審批鏈條長(zhǎng)、重復(fù)勞動(dòng)多、市場(chǎng)響應(yīng)慢的問(wèn)題。三是要進(jìn)一步完善客戶(hù)經(jīng)理制。要通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、考試選拔，充實(shí)、配強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。要把服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求作為客戶(hù)經(jīng)理的主要工作職責(zé)之一，具體細(xì)化，促使其把為客戶(hù)提供個(gè)性化、全方位的服務(wù)作為一種日常性的工作。每一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀(guān)念，徹底扭轉(zhuǎn)把客戶(hù)經(jīng)理等同于信貸管理員的慣性思維，徹底摒棄死看硬守、對(duì)企業(yè)指手畫(huà)腳的片面做法，多站在有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、有利于企業(yè)發(fā)展的角度，多提合理化建議，當(dāng)好參謀，提升服務(wù)的內(nèi)涵。四是要加大科技對(duì)金融服務(wù)的支持力度。按照總行安排，認(rèn)真做好與工商銀行合作的聯(lián)名卡在開(kāi)戶(hù)企業(yè)的推廣應(yīng)用工作;加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;做好綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件升級(jí)工作，為實(shí)施綜合柜員制、推行新的結(jié)算工具等提供技術(shù)支持;進(jìn)一步完善小額支付系統(tǒng)與綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)接口，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅庫(kù)行業(yè)務(wù)的橫向聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)公用事業(yè)收費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)電子化;做好全國(guó)支票影像交換系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，積極推進(jìn)系統(tǒng)支付密碼建設(shè)，創(chuàng)造條件推進(jìn)“支票圈存”業(yè)務(wù)在我部的開(kāi)展;加強(qiáng)數(shù)據(jù)大集中模式下的結(jié)算賬戶(hù)信息查詢(xún)系統(tǒng)建設(shè);設(shè)計(jì)建立我部?jī)?nèi)部綜合網(wǎng)站，構(gòu)建信息共享平臺(tái)。
四、實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，大力防控各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)特別是信貸風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心。全行上下要牢固樹(shù)立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善手段，強(qiáng)化管理，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的全面控制。
(一)以信貸管理為核心，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)控制。
大力加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理。一是要扎實(shí)做好客戶(hù)信用評(píng)級(jí)和統(tǒng)一授信工作。按照要求，將所有開(kāi)戶(hù)企業(yè)全部納入信用評(píng)級(jí)體系，對(duì)政策性貸款要參照客戶(hù)等級(jí)實(shí)行差別化管理;對(duì)商業(yè)性貸款要嚴(yán)格按照信用等級(jí)掌握貸款發(fā)放。今年要對(duì)商業(yè)性貸款客戶(hù)全面實(shí)行統(tǒng)一授信管理，對(duì)信用等級(jí)aa級(jí)以上(含)經(jīng)營(yíng)狀況良好近兩年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)良好值以上經(jīng)營(yíng)規(guī)模大產(chǎn)品知名度高近兩年無(wú)不良信用記錄負(fù)債余額不超過(guò)凈資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，在進(jìn)行貸款后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，實(shí)行公開(kāi)授信。要從嚴(yán)掌握特別授信的使用，嚴(yán)格按照條件和客戶(hù)特殊需求增加特別授信額度;對(duì)原有特別授信未結(jié)零盈水利平差財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值前期貸款出現(xiàn)展期或逾期內(nèi)外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等情況的客戶(hù)，取消特別授信。二是要改進(jìn)貸款調(diào)查審查工作。著力加強(qiáng)貸審委建設(shè)，將部分縣支行主管信貸副行長(zhǎng)納入貸審委成員中，充實(shí)加強(qiáng)貸審委力量;要建立健全貸款調(diào)查中心管理辦法和審查中心工作規(guī)則，提高辦貸質(zhì)量和效率;進(jìn)一步規(guī)范貸款調(diào)查評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)和集團(tuán)性客戶(hù)關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查分析，提高貸前調(diào)查的全面性準(zhǔn)確性;要按照總分行的相關(guān)規(guī)定，制定統(tǒng)一的貸款審查資料模本，逐步實(shí)現(xiàn)貸款審查工作的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。三是要切實(shí)做好cm信貸管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，繼續(xù)抓好企業(yè)征信系統(tǒng)建設(shè)。
大力防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。一是把握好糧棉收購(gòu)價(jià)格。對(duì)托市糧收購(gòu)，要嚴(yán)格按照國(guó)家確定的收購(gòu)價(jià)格發(fā)放貸款，防止低收高報(bào)少收多報(bào)，加強(qiáng)庫(kù)存和銷(xiāo)售回籠資金的管理，及時(shí)收回貸款本息;對(duì)市場(chǎng)糧貸款，按照“購(gòu)得進(jìn)銷(xiāo)得出有盈利”的原則掌握發(fā)放。對(duì)棉花收購(gòu)，繼續(xù)堅(jiān)持貸款上限政策。要按照省分行的要求，督促企業(yè)按計(jì)劃均衡銷(xiāo)售棉花，避免形成新的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。二是要嚴(yán)格執(zhí)行辦貸各環(huán)節(jié)的管理要求?？蛻?hù)經(jīng)理前臺(tái)部門(mén)要盡職調(diào)查，后臺(tái)部門(mén)要盡職審查，確保貸款調(diào)查真實(shí)全面，審查合規(guī)完整，辦貸程序嚴(yán)密合規(guī)，嚴(yán)防伙同企業(yè)弄虛作假套取貸款等道德風(fēng)險(xiǎn)。三是要狠抓各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的落實(shí)。要把庫(kù)存監(jiān)管購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)建立“三金”等制度，以及棉花三方協(xié)議監(jiān)管等辦法認(rèn)真落實(shí)到位，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償能力。要加強(qiáng)對(duì)貸款擔(dān)保的管理，確保擔(dān)保合規(guī)合法足值有效。四是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警。要正確識(shí)別科學(xué)計(jì)量信貸風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，要按預(yù)案及時(shí)處置，盡快排除。
大力加強(qiáng)貸后管理。一是要完善貸后管理辦法。要實(shí)現(xiàn)貸后管理向客戶(hù)管理的層次提升，注重從庫(kù)存管理延伸到物質(zhì)流和現(xiàn)金流管理，擴(kuò)展到財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素。要嚴(yán)格落實(shí)對(duì)客戶(hù)貸后檢查的頻率和內(nèi)容，準(zhǔn)確判斷客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況，綜合分析企業(yè)償債能力。要按照內(nèi)外部審計(jì)檢查提出的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)政墊付性貸款的管理，規(guī)范和完善臺(tái)賬登記，密切監(jiān)測(cè)工程進(jìn)度，嚴(yán)格資金使用審批和撥付，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。要切實(shí)加強(qiáng)到期貸款管理，嚴(yán)格執(zhí)行貸款展期規(guī)定，有效防止存量貸款劣變。二是要認(rèn)真做好貸后評(píng)價(jià)工作。重點(diǎn)對(duì)大項(xiàng)目大額度貸款進(jìn)行貸后評(píng)價(jià)。要充分利用貸后評(píng)價(jià)結(jié)果，督促問(wèn)題整改，指導(dǎo)后續(xù)貸款決策。一季度，要集中人力，對(duì)已支持的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開(kāi)展一次全面的貸后評(píng)價(jià)，按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行差別化管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)，要一企一策研究風(fēng)險(xiǎn)控制或退出辦法。三是要堅(jiān)決防止和糾正重貸輕管的傾向。重點(diǎn)解決客戶(hù)經(jīng)理在貸后管理中存在的“錯(cuò)位”問(wèn)題。即客戶(hù)經(jīng)理貸后管理的工作重點(diǎn)和主要精力用在了內(nèi)部資料的整理和完善上，而不是去深入了解和管理客戶(hù)，貸后管理陷于重形式輕內(nèi)容重過(guò)程輕結(jié)果的誤區(qū)。對(duì)此，各行要堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)與管理并重，進(jìn)一步明確客戶(hù)經(jīng)理貸后管理的責(zé)任，強(qiáng)化考核;信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)審部門(mén)的信貸檢查要側(cè)重于對(duì)貸后管理情況貸款質(zhì)量的評(píng)價(jià)。對(duì)貸后管理缺位貸款形成風(fēng)險(xiǎn)的，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
大力清收盤(pán)活。一是突出抓好現(xiàn)金清收。要對(duì)不良貸款逐戶(hù)調(diào)查摸底，確定清收公司工作會(huì)上的講話(huà)稿重點(diǎn)，分解落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要抓住地方金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的機(jī)遇和我部支農(nóng)功能不斷增強(qiáng)的有利條件，借助政府力量，大力清收。同時(shí)，建立不良貸款分賬經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)人清收辦法，合理運(yùn)用表外利息減免政策清收不良貸款。二是要?jiǎng)?chuàng)新盤(pán)活思路。進(jìn)一步發(fā)揮信貸杠桿作用，引導(dǎo)鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加工企業(yè)兼并重組傳統(tǒng)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)，活化不良貸款。對(duì)有成長(zhǎng)潛力但財(cái)務(wù)暫時(shí)困難的，要適時(shí)予以支持，幫助企業(yè)走出困境，提高償債能力。三是要加大不良貸款處置力度。要積極開(kāi)展以物抵債工作，并強(qiáng)化抵債資產(chǎn)管理，加快處置變現(xiàn)進(jìn)度。對(duì)長(zhǎng)期關(guān)停企業(yè)，要研究破產(chǎn)程序，依法進(jìn)行處置清收。要積極探索不良貸款打包出售的方法和路徑。要加強(qiáng)債權(quán)管理，嚴(yán)格防止企業(yè)逃廢我行債權(quán)擠占挪用收購(gòu)貸款。要充分發(fā)揮法律的支撐作用，注重運(yùn)用法律手段做好資產(chǎn)保全涉訴經(jīng)濟(jì)案件管理等工作。四是要全力推進(jìn)呆賬核銷(xiāo)工作取得突破。去年總行核銷(xiāo)呆賬億元，省行.億元，而我部為零，呆賬準(zhǔn)備金的提取與使用比例嚴(yán)重失調(diào)，與我們?nèi)〉谝挥笮械牡匚粯O不相符。各行對(duì)此務(wù)必要高度重視，集中主要的領(lǐng)導(dǎo)精力和人財(cái)物資源，強(qiáng)力攻堅(jiān)，力爭(zhēng)使呆賬核銷(xiāo)取得實(shí)質(zhì)性突破，有一個(gè)大的進(jìn)展。今年，營(yíng)業(yè)部將下達(dá)專(zhuān)門(mén)的呆賬核銷(xiāo)考核任務(wù)，并成立了呆賬核銷(xiāo)工作攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作的指導(dǎo)和督促。各行要按照破產(chǎn)類(lèi)，關(guān)閉撤銷(xiāo)解散類(lèi)，注銷(xiāo)吊銷(xiāo)類(lèi)等類(lèi)型，澄清底子，有的放矢，重點(diǎn)突破;要依靠法律會(huì)計(jì)事務(wù)所等機(jī)構(gòu)，幫助完善核呆條件，規(guī)范核呆程序，高起點(diǎn)推進(jìn)。五是要完善激勵(lì)機(jī)制。對(duì)不良貸款占比高的行，要把清收進(jìn)度與商業(yè)性貸款掛鉤，實(shí)現(xiàn)貸款投放與不良資產(chǎn)處置的有機(jī)結(jié)合。在費(fèi)用配置上，要單列一塊費(fèi)用，對(duì)不良貸款和呆賬核銷(xiāo)任務(wù)完成好的單位和個(gè)人，單獨(dú)予以獎(jiǎng)勵(lì)。六是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)考核。以年底不良貸款余額為基準(zhǔn)，鎖定基數(shù)，建立臺(tái)賬，嚴(yán)密監(jiān)控。要嚴(yán)格落實(shí)不良貸款余額和占比控制計(jì)劃，只許降不許升。
(二)以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理為核心，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制?？傂幸衙鞔_今年試點(diǎn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“綜合柜員制”，明年全面鋪開(kāi)。在此銀行卡工作會(huì)議上的講話(huà)稿情況下，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)，切實(shí)防范一線(xiàn)柜面操作風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要和迫切。一是要加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理。要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查，制定相應(yīng)的防范措施和。
應(yīng)急預(yù)案。
;要進(jìn)一步細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，保證系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行。二是要加大對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督檢查力度。要充分發(fā)揮“營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)操作遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)”的作用，加大會(huì)計(jì)突擊檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查的力度，實(shí)現(xiàn)操作過(guò)程和操作結(jié)果的雙線(xiàn)監(jiān)管，使操作風(fēng)險(xiǎn)始終處于嚴(yán)密監(jiān)控之中。三是要一絲不茍地落實(shí)好各項(xiàng)會(huì)計(jì)。
規(guī)章制度。
要嚴(yán)格落實(shí)不相容崗位分離、授權(quán)管理、坐班主任坐班和離崗授權(quán)等制度管理人員必須維護(hù)制度的威嚴(yán)，操作人員必須視遵守制度為天職，不折不扣地把制度落實(shí)到位。
(三)以?xún)?nèi)控建設(shè)為核心，加強(qiáng)總體風(fēng)險(xiǎn)控制。實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，離不開(kāi)內(nèi)部控制的支撐和保障作用。一是要嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制。要抓好主責(zé)任人制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行總行內(nèi)控制度，明確內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的主責(zé)任人，建立健全全過(guò)程責(zé)任管理制度，形成有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違規(guī)必追究的制約機(jī)制。二是要充分發(fā)揮審計(jì)在內(nèi)控建設(shè)的牽頭作用。要以防范風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，加大專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)的頻度、廣度和深度。要進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用，重在促整改、堵漏洞、出效果。三是要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。要認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范教育，重點(diǎn)做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、印章、密碼、重要空白憑證等要害環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)安全防范設(shè)施建設(shè)，防范安全生產(chǎn)事故和金融刑事案件的發(fā)生，確保安全運(yùn)營(yíng)。
五、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益再上新臺(tái)階。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)存款總量的持續(xù)增長(zhǎng)。要強(qiáng)化“存款就是效益”理念，把大力組織存款作為有效降低經(jīng)營(yíng)成本的油氣田公司三會(huì)上的講話(huà)稿首選路徑。一是要著力轉(zhuǎn)變存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式。在增存手段上，要實(shí)現(xiàn)由靠發(fā)放貸款派生的存款增長(zhǎng)模式向靠產(chǎn)品、靠服務(wù)的存款增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)存款增長(zhǎng)的可持續(xù)性;在增存結(jié)構(gòu)上，要實(shí)現(xiàn)由主要靠企業(yè)存款增長(zhǎng)的單一增存格局向財(cái)政性存款、企事業(yè)存款、同業(yè)存款同步協(xié)調(diào)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步優(yōu)化存款增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)。二是全面推進(jìn)綜合營(yíng)銷(xiāo)。在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新業(yè)務(wù)貸款過(guò)程中，存款營(yíng)銷(xiāo)要同步跟進(jìn)，挖掘存貸業(yè)務(wù)綜合效益;要把低風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政墊付性貸款的使用與本地財(cái)政性專(zhuān)項(xiàng)存款相掛鉤，力爭(zhēng)成為代理財(cái)政性支農(nóng)資金撥付的主辦行，實(shí)現(xiàn)支農(nóng)資金存款的新突破;要通過(guò)承兌、貼現(xiàn)等產(chǎn)品的綜合營(yíng)銷(xiāo)，帶動(dòng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是大力組織同業(yè)存款。要牢固樹(shù)立“負(fù)債成本”觀(guān)念，把同業(yè)存款作為組織存款的重要方面，加強(qiáng)與轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的合作，重點(diǎn)把農(nóng)村信用社作為營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系;要依據(jù)總行的利率定價(jià)指引，以差別化定價(jià)拓展?fàn)I銷(xiāo)空間，強(qiáng)力度攻堅(jiān)，突破性推進(jìn)。特別是轄內(nèi)企業(yè)存款資源匱乏、潛力不大的行，要把大力組織同業(yè)存款作為優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、降低負(fù)債成本的主攻方向。
(二)進(jìn)一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是要保持代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。今年將有重點(diǎn)的選擇-家資信好、品種全、代理手續(xù)費(fèi)優(yōu)的保險(xiǎn)公司作為重點(diǎn)合作伙伴，整合保險(xiǎn)資源，突出規(guī)模效應(yīng)，提高代理業(yè)務(wù)的效益。要在做好壽險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，大力推行信貸客戶(hù)抵押貸款雙單運(yùn)作制，把新增貸款抵押財(cái)產(chǎn)的投保作為貸款審查的必要項(xiàng)目，加大財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的拓展力度，促進(jìn)財(cái)險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。二是要積極拓展新的中間業(yè)務(wù)。重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，適時(shí)開(kāi)辦代收代付業(yè)務(wù)，努力拓展新的收入渠道。三是要抓好固定資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)收入。
(三)進(jìn)一步提高資金計(jì)劃管理水平。以信貸計(jì)劃和資金兩種資源的有效銜接和優(yōu)化配置為目標(biāo)，強(qiáng)化資金計(jì)劃分類(lèi)管理。在信貸計(jì)劃的配置上，對(duì)政策性貸款和商業(yè)性糧棉油收購(gòu)貸款計(jì)劃，要及時(shí)安排、足額保證;對(duì)商業(yè)性非收購(gòu)貸款要區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)安排，重點(diǎn)向資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)營(yíng)效益好的行傾斜。在信貸計(jì)劃的執(zhí)行上，實(shí)行彈性管理，通過(guò)早發(fā)展早配置計(jì)劃、遲發(fā)展調(diào)劑計(jì)劃、不發(fā)展收回計(jì)劃手段，加強(qiáng)行際間、項(xiàng)目間的規(guī)模調(diào)控，促進(jìn)信貸計(jì)劃均衡實(shí)施，提高信貸計(jì)劃資源的使用效率。要以提高資金使用效益為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)資金分類(lèi)管理。在資金使用上，實(shí)行約期管理，改進(jìn)資金占置費(fèi)收取辦法，促進(jìn)提高資金使用預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。在資金經(jīng)營(yíng)上，建立資金運(yùn)營(yíng)成本評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)資金收益銀行年初工作會(huì)議上的講話(huà)稿與成本分析，定期評(píng)價(jià)各行資金使用水平，加速資金周轉(zhuǎn)。在資金管理上，建立資金分級(jí)審批制度，明確分級(jí)審批職責(zé)，規(guī)范資金請(qǐng)調(diào)流程。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是著力抓好收息工作。繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)政補(bǔ)貼收息和糧棉銷(xiāo)售收入中收息兩手抓，嚴(yán)格落實(shí)收息責(zé)任制。當(dāng)前首先要抓好去年集中下?lián)?、目前滯留在賬戶(hù)的財(cái)政補(bǔ)貼資金的分解、收息工作，同時(shí)要加大協(xié)調(diào)力度，積極做好新增財(cái)務(wù)掛賬中地方財(cái)政貼息的撥補(bǔ)到位和收息。糧棉銷(xiāo)售回籠貨款到賬后，要嚴(yán)格落實(shí)“先收回貸款本息、后留作企業(yè)費(fèi)用”的要求，切實(shí)提高從企業(yè)銷(xiāo)售收入中收息的比重。要圍繞收息率偏低的貸款品種和欠息大戶(hù)，建立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任，因企施策，全力清收，堅(jiān)決遏制欠息增加的勢(shì)頭。二是優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置。各行要牢固樹(shù)立成本控制意識(shí)、成本效益理念和費(fèi)用計(jì)劃管理觀(guān)念，進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，做到有保有壓，嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)性支出。要建立健全財(cái)審會(huì)工作運(yùn)作程序，規(guī)范大額費(fèi)用開(kāi)支的決策流程，強(qiáng)化民主管理，確保財(cái)務(wù)開(kāi)支合法、合規(guī)、合理。按照省分行的要求，今年對(duì)縣支行繼續(xù)實(shí)行財(cái)務(wù)“報(bào)審制”，部分行試行“報(bào)賬制”，進(jìn)一步提升核算層次;對(duì)新增貸款呆賬準(zhǔn)備金等大項(xiàng)支出分解各行，以真實(shí)反映各行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。實(shí)行固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)管理，加大對(duì)閑置固定資產(chǎn)的處置力度，進(jìn)一步優(yōu)化固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
(五)進(jìn)一步改革業(yè)績(jī)考評(píng)體系。一是完善支行分類(lèi)管理綜合考評(píng)辦法。根據(jù)“總體穩(wěn)定、更加合理”的原則，適當(dāng)年終總結(jié)評(píng)比工作會(huì)議上的講話(huà)調(diào)整項(xiàng)目設(shè)置和權(quán)重分值，進(jìn)一步加大考評(píng)結(jié)果與各行經(jīng)濟(jì)利益的掛鉤力度。二是改進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)體系?？傮w上與省分行新的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核模式對(duì)接，即改變單純績(jī)效指標(biāo)考核，實(shí)行定量指標(biāo)、定性指標(biāo)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)三大類(lèi)綜合考評(píng);在考評(píng)方法上，減少貢獻(xiàn)分值，提高進(jìn)步分值和計(jì)劃完成分值，更加合理體現(xiàn)各行當(dāng)年的工作績(jī)效;在考評(píng)結(jié)果的掛鉤上，為當(dāng)年增量費(fèi)用的%、全部經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)以及增量工資。要通過(guò)支行分類(lèi)管理和經(jīng)營(yíng)績(jī)效雙線(xiàn)考核，有效拉大不同類(lèi)別的支行員工工資差距，進(jìn)一步激發(fā)活力，催生動(dòng)力。三是實(shí)施多層次專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。在繼續(xù)設(shè)立“利潤(rùn)完成突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的同時(shí)，以年各行在全省績(jī)效考評(píng)中的排序?yàn)闃?biāo)尺，增設(shè)“經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)步獎(jiǎng)”，對(duì)本年度在全省監(jiān)測(cè)考評(píng)中綜合排名，以及效益、規(guī)模、質(zhì)量三類(lèi)單項(xiàng)排名位次前移的，視上升的幅度分別予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)各行提速發(fā)展、爭(zhēng)先升位。
(六)進(jìn)一步完善全員激勵(lì)約束機(jī)制。一是強(qiáng)化對(duì)支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員的激勵(lì)約束。今年，將對(duì)各行班子成員的工資上收一級(jí)管理，按照業(yè)績(jī)考核結(jié)果發(fā)放。同時(shí)，對(duì)在同業(yè)存款、銀行承兌匯票、呆賬核銷(xiāo)等方面率先取得突破或成效顯著的，給予班子成員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二是強(qiáng)化全員激勵(lì)約束。要按照總行“基本工資執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，活工資在總量調(diào)控下實(shí)行績(jī)效掛鉤、層級(jí)權(quán)重計(jì)取、崗位考核到人”的收入分配制度改革要求，進(jìn)一步量化崗位目標(biāo)，強(qiáng)化績(jī)效考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，真正拉開(kāi)員工個(gè)人之間的收入差距，切實(shí)體現(xiàn)干與不干、干多干少、干好干壞不一樣。三是建立和完善客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)考核辦法。從今年起，要建立健全以貸款、存款、中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)以及收息為主要內(nèi)容，包括客戶(hù)維護(hù)、貸后管理、客戶(hù)服務(wù)等更加全面的客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效考評(píng)體系，逐步探索以客戶(hù)綜合貢獻(xiàn)度為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行考核和績(jī)效掛鉤的辦法。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的客戶(hù)經(jīng)理，將予以重獎(jiǎng)。
六、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)管理境界的新跨越。
今年，是總、分行提出全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的一年。全行上下要通過(guò)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一全員思想，提高全員素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，提升管理境界，確保全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
(一)要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步確立現(xiàn)代銀行的經(jīng)營(yíng)管理理念。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，學(xué)習(xí)掌握一系列現(xiàn)代銀行的新理念、新知識(shí)，是擺在全行干部員工特別是各行領(lǐng)導(dǎo)干部面前的緊迫任務(wù)。要在全行上下大力強(qiáng)化有效發(fā)展的理念、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念、成本效益的理念等，使全行員工牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，正確認(rèn)識(shí)和處理速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)和處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系，辯證看待和處理嚴(yán)格管理與推進(jìn)發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)防止和糾正怕?lián)?zé)任、明哲保身而因噎廢食、消極無(wú)為，以及不顧風(fēng)險(xiǎn)、放松管理而片面擴(kuò)張、盲目發(fā)展兩種傾向，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。
(二)要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)黨的建設(shè)和班子建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。繼續(xù)抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的完善和落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，激發(fā)組織活力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話(huà)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預(yù)防的方針，切實(shí)抓好懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立完善治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行省分行印發(fā)的廉潔辦貸若干規(guī)定和銀企共創(chuàng)廉潔環(huán)境協(xié)議書(shū)等規(guī)定，加大源頭反腐力度，防范各類(lèi)違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生，確保依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康發(fā)展。
(三)要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是要通過(guò)履職能力考核來(lái)使用干部。從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、基礎(chǔ)管理、案件防范等方面對(duì)干部進(jìn)行全方位考核，對(duì)履職好的，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)出了問(wèn)題的(如發(fā)生案件或違規(guī)違紀(jì)的)、打了敗仗的(如工作目標(biāo)沒(méi)完成或等級(jí)行管理中降級(jí)的)，要給予警示乃至淘汰。二是要通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)來(lái)選拔干部。要抓好省分行已出臺(tái)的《關(guān)于建立員工業(yè)績(jī)檔案的意見(jiàn)》的落實(shí)，為后備干部準(zhǔn)入、干部選拔任用、獎(jiǎng)懲和職稱(chēng)評(píng)聘提供依據(jù)。三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度。適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展、管理創(chuàng)新的要求，結(jié)合員工持證上崗工作的推行，大力實(shí)施分層培訓(xùn)。按照領(lǐng)導(dǎo)干部層、客戶(hù)經(jīng)理層、普通員工層分層次制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確不同層次員工培訓(xùn)的內(nèi)容和重點(diǎn)，增強(qiáng)實(shí)效性。要以公共關(guān)系能力、客戶(hù)維護(hù)能力、產(chǎn)品推介能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力為重點(diǎn)，切實(shí)抓好客戶(hù)經(jīng)理的長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。
(四)要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建和諧銀行。要完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，聽(tīng)民聲、納民意，民主決策，和諧共事。要大力推行行務(wù)公開(kāi)，充分尊重員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要切實(shí)做好收入分配制度改革過(guò)程中的穩(wěn)定工作。要通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，增進(jìn)員工對(duì)改革的理解;在績(jī)效考核上，做到公開(kāi)、公平、公正，以業(yè)績(jī)論薪酬，真正使多得的人硬氣、少得的人服氣。
(五)要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立品牌形象。各行要按照總行《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》和我部《省銀行卡工作情況報(bào)告發(fā)言》的要求，學(xué)習(xí)借鑒他行的先進(jìn)做法，結(jié)合本行實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。在月底前完成視覺(jué)形象建設(shè)，統(tǒng)一內(nèi)外部標(biāo)識(shí);各個(gè)專(zhuān)業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn)，提煉專(zhuān)業(yè)理念，制定行為規(guī)范，形成富有個(gè)性的專(zhuān)業(yè)文化，構(gòu)建起時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng)、符合我部實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代銀行要求、具有農(nóng)發(fā)行鮮明特色的文化體系。重點(diǎn)加強(qiáng)制度文化建設(shè)，特別是要針對(duì)當(dāng)前干部職工工作作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，制定相應(yīng)的鐵律，用嚴(yán)格的制度管人，用嚴(yán)厲的處罰糾風(fēng)，樹(shù)立和維護(hù)營(yíng)業(yè)部的形象。營(yíng)業(yè)部要加強(qiáng)對(duì)全轄企業(yè)文化建設(shè)工作的督促、指導(dǎo)和檢查，把創(chuàng)建成效納入先進(jìn)單位評(píng)比、年度綜合考評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容，對(duì)成效顯著的行給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要加強(qiáng)與新聞媒體的協(xié)調(diào)與合作，充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行的形象宣傳、產(chǎn)品宣傳、支農(nóng)成效宣傳，進(jìn)一步提高“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌的認(rèn)知度和社會(huì)影響力。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)，正在向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。面對(duì)光榮而艱巨的任務(wù)，展望美好燦爛的前程，我們豪情滿(mǎn)懷，信心百倍。全行上下要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，協(xié)力同心，奮發(fā)圖強(qiáng)，勇于拼搏，敢于勝利，不斷開(kāi)創(chuàng)我部各項(xiàng)工作的新局面!
一、近年來(lái)我省銀行卡工作取得顯著成績(jī)。
武漢市作為全國(guó)金卡工程第二批試點(diǎn)城市，自年開(kāi)始在政工會(huì)議上的講話(huà)稿啟動(dòng)以來(lái)，全省深入推進(jìn)銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用，大力改善銀行卡受理環(huán)境，積極創(chuàng)建民族銀行卡品牌，全面推動(dòng)銀行卡產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，初步形成了政府領(lǐng)導(dǎo)重視、人民銀行組織、成員機(jī)構(gòu)支持、特約商戶(hù)滿(mǎn)意、銀聯(lián)協(xié)調(diào)實(shí)施的建設(shè)模式，建立了全省統(tǒng)一的銀行卡跨行交換網(wǎng)絡(luò)和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系。
(一)全省聯(lián)網(wǎng)通用地域覆蓋面不斷擴(kuò)大。
年底，武漢銀行卡跨行交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話(huà)正式開(kāi)通運(yùn)行，打破了湖北省各商業(yè)銀行在銀行卡應(yīng)用上各自為政的格局。年，中國(guó)銀聯(lián)湖北分公司成立，用不到兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)所有二級(jí)地市聯(lián)網(wǎng)通用。到年底，全省所有縣級(jí)市也全部實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)通用。五年來(lái)的不懈努力，湖北省實(shí)現(xiàn)了以公司工作會(huì)上的講話(huà)稿統(tǒng)一扣率，統(tǒng)一簽約為特征的銀行卡市場(chǎng)聯(lián)合;以統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)，統(tǒng)一培訓(xùn)為內(nèi)容的銀行卡業(yè)務(wù)聯(lián)合，以統(tǒng)一布機(jī)，統(tǒng)一維護(hù)為形式的銀行卡服務(wù)聯(lián)合，銀聯(lián)和各入網(wǎng)行實(shí)現(xiàn)了利益互盈的良好格局。
(二)特約商戶(hù)和受理領(lǐng)域不斷增加。
隨著銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用的不斷深入，湖北省受理市場(chǎng)建設(shè)也取得了明顯成效，銀行卡受理環(huán)境不斷得到改善。一是以漢正街為代表的武漢市專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)受卡率達(dá)到%以上。目前漢正街商戶(hù)均以是否能夠接受刷卡作為衡量自身形象的重要標(biāo)志。中央電視臺(tái)、新華社等全國(guó)媒體對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。二是可銀行卡工作會(huì)議上的講話(huà)稿受理銀行卡的商戶(hù)遍布全省各大區(qū)域，特別是重要旅游景區(qū)，如宜昌三峽的食住行購(gòu)游、十堰武當(dāng)山、襄樊的古隆中等景區(qū)。三是受理銀行卡的行業(yè)已擴(kuò)展到通信、煙草、汽車(chē)、石油、醫(yī)療、保險(xiǎn)等領(lǐng)域。四是銀行卡業(yè)務(wù)呈現(xiàn)加速發(fā)展趨勢(shì)。一方面，實(shí)現(xiàn)了跨行交易量飛速增長(zhǎng)：年到年，全省銀行卡pos年交易金額由億元增加到億元，增長(zhǎng)倍;atm交易筆數(shù)由萬(wàn)筆增加到萬(wàn)筆，增長(zhǎng)倍。另一方面，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡和受理市場(chǎng)的超常規(guī)發(fā)展。全省銀行卡發(fā)卡量由年的萬(wàn)張?jiān)黾拥侥壳暗娜f(wàn)張，聯(lián)網(wǎng)atm由聯(lián)網(wǎng)之初的臺(tái)發(fā)展到臺(tái)。發(fā)展銀行卡特約商戶(hù)家，安裝直聯(lián)pos機(jī)臺(tái)，比聯(lián)網(wǎng)之初翻了油氣田公司三會(huì)上的講話(huà)稿倍和倍。
(三)銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡發(fā)卡量快速增長(zhǎng)。
銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡是中國(guó)銀行業(yè)共有的品牌，是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的銀行卡。回顧從年我國(guó)發(fā)卡以來(lái)，中國(guó)在多年的發(fā)卡歷程中，我們所發(fā)行的銀行卡中多數(shù)采用國(guó)外銀行卡組織的標(biāo)準(zhǔn)，每年需要向國(guó)外發(fā)卡組織交付大量的品牌費(fèi)用。中國(guó)銀聯(lián)成立后，在人民銀行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，扛起民族品牌的大旗，向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織申請(qǐng)了“”字頭的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡，從年正式向社會(huì)推行。經(jīng)過(guò)年多的時(shí)間，全國(guó)已經(jīng)發(fā)行了“”銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡.億張。我省發(fā)行銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡工作得到了政府各級(jí)部門(mén)和人民銀行武漢分行的大力支持，也得到了各家發(fā)卡銀行的積極響應(yīng)。目前全省已經(jīng)有家金融機(jī)構(gòu)發(fā)行“”銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡，其中有家銀行發(fā)行了銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)貸記卡。今年-月份，我省新增發(fā)卡總量萬(wàn)張，其中銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡萬(wàn)張，占全省新增銀行年初工作會(huì)議上的講話(huà)稿發(fā)卡量的%，銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡的發(fā)卡勢(shì)頭良好。
(四)跨行系統(tǒng)運(yùn)行效率不斷提高。
系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的好壞是銀行和銀聯(lián)生存的基礎(chǔ)，在各行不懈的支持和配合下，湖北省跨行交易成功率已達(dá).%，位列全國(guó)第五名。湖北分公司與各入網(wǎng)銀行建立了業(yè)務(wù)通報(bào)、系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量評(píng)比等制度，成立了聯(lián)動(dòng)電話(huà)服務(wù)中心和湖北省跨行交易爭(zhēng)議處理辦公室;制定了《年終總結(jié)評(píng)比工作會(huì)議上的講話(huà)》，定期組織入網(wǎng)銀行推廣資金結(jié)算方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，使聯(lián)網(wǎng)通用效果、差錯(cuò)處理效率以及資金清算速度明顯提高，使持卡人切實(shí)感受到“通用、好用”。
(五)業(yè)務(wù)品種和服務(wù)功能不斷創(chuàng)新。
在加快銀行卡傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我省還特別注重銀行卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。公用事業(yè)代收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域日益擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了水費(fèi)、電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等公用收費(fèi)項(xiàng)目的統(tǒng)一扣繳;手機(jī)支付業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，已實(shí)現(xiàn)繳納手機(jī)話(huà)費(fèi)、查詢(xún)農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿余額、手機(jī)購(gòu)電子卡等功能。同時(shí)，以銀行卡為基本賬戶(hù)的“電話(huà)銀行”、“手機(jī)銀行”以及銀行卡自助繳費(fèi)終端也日益被人們所接受。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
今天上午，我們?cè)谶@里隆重舉行銀行支行開(kāi)業(yè)慶典。借此機(jī)會(huì)，我代表銀行全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎！銀行是經(jīng)國(guó)家銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，按股份制形式設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)。近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作總體部署，以創(chuàng)建精品銀行為目標(biāo)，堅(jiān)持“服務(wù)中小、服務(wù)地方、服務(wù)市民”的市場(chǎng)定位，解放思想，扎實(shí)工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。到月末，我行注冊(cè)資金億元，在職職工人，分支機(jī)構(gòu)家。資產(chǎn)總額億元，各項(xiàng)存款余額億元，貸款規(guī)模億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)億元，上繳各類(lèi)稅金多萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比都有較大幅度的提高。
實(shí)現(xiàn)縣域擴(kuò)張，是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟，是拓展業(yè)務(wù)覆蓋面、提高經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力的有效途徑。近年來(lái)，市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速，金融行業(yè)繁榮活躍，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益不斷優(yōu)化和提升。市快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀槲倚性O(shè)立支行的重要因素。今年月，我行向監(jiān)管部門(mén)提出籌建支行申請(qǐng)，月日銀監(jiān)局批準(zhǔn)籌建。按照建設(shè)精品支行的要求，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的原則，精選支行住址，精心設(shè)計(jì)裝修，精挑優(yōu)秀員工，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，確保支行軟件、硬件都能達(dá)到精品支行的要求。經(jīng)過(guò)近個(gè)月緊張有序的'籌建，月日監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)。在籌建過(guò)程中，我們得到了人行中心支行、銀監(jiān)局、市委、市政府的全力支持，得到了社會(huì)各界的鼎力相助，借這個(gè)機(jī)會(huì)，向關(guān)心支持支行籌建的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，工作順利、身體健康、事事順心、萬(wàn)事如意！
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇五
工作已經(jīng)挺長(zhǎng)時(shí)間了，通過(guò)這段時(shí)間向前輩們的學(xué)習(xí)和通過(guò)教學(xué)訓(xùn)練摸索的經(jīng)驗(yàn)，感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多，對(duì)體育教學(xué)和籃球隊(duì)的訓(xùn)練有了一定的認(rèn)識(shí)。前一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，在下一階段中我將繼續(xù)努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
在體育教學(xué)方面，我主要是針對(duì)體質(zhì)監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行的教學(xué)，到下半年，四年級(jí)的學(xué)生升入五年級(jí)，他們進(jìn)入水平三的階段，測(cè)試項(xiàng)目和四年級(jí)的時(shí)候有所變化，他們的項(xiàng)目是：
400米跑（50米×8往返跑）臺(tái)階試驗(yàn)。
坐位體前屈仰臥起坐擲實(shí)心球握力。
50米跑（25米×2往返跑）立定跳遠(yuǎn)跳繩籃球運(yùn)球。
足球顛球排球墊球。
我準(zhǔn)備選取400米、仰臥起坐和50米跑作為體質(zhì)測(cè)試的項(xiàng)目，其中男生的400米及格成績(jī)是1分55秒，仰臥起坐一分鐘是22個(gè)及格，50米跑10.50秒；女生的400米及格成績(jī)是1分55秒，仰臥起坐一分鐘是22個(gè)及格，50米跑11.0秒.從這學(xué)期起，我就針對(duì)400米進(jìn)行了訓(xùn)練，每節(jié)體育課準(zhǔn)備活動(dòng)要跑3圈，從昨天起開(kāi)始測(cè)試400米，我打算在放假前對(duì)所有學(xué)生要測(cè)試兩遍，不及格的每節(jié)課都要測(cè)，爭(zhēng)取讓所有學(xué)生都能達(dá)標(biāo)。針對(duì)仰臥起坐我想每節(jié)課借出15個(gè)小墊子，把學(xué)生分成兩組，兩個(gè)人一小組進(jìn)行比賽，看誰(shuí)能做得多，看誰(shuí)能在一分鐘之內(nèi)做的多，另外布置仰臥起坐的家庭作業(yè)，讓父母簽字，通過(guò)父母督促學(xué)生進(jìn)行練習(xí)。50米跑成績(jī)基本都能達(dá)標(biāo)，我將隨堂進(jìn)行測(cè)試。
訓(xùn)練方面，目前女子籃球隊(duì)一共有16名隊(duì)員，其中有11人能堅(jiān)持訓(xùn)練，他們是四年級(jí)二班姚清怡、李丁，四年級(jí)四班褚朝媛、丁芊瑤、袁一萌，四年級(jí)六班王琦予、宋云菲、朱天玥，五年級(jí)徐依慈、譚宇楠、劉瑞錦和三年級(jí)五班的姜玉寧。經(jīng)過(guò)半年的訓(xùn)練，這些學(xué)生已經(jīng)培養(yǎng)起了籃球的興趣，基本的籃球運(yùn)球、傳球和三步上籃技術(shù)都已經(jīng)掌握，在下一步的訓(xùn)練中我將重點(diǎn)針對(duì)體能和基本配合的練習(xí)。在訓(xùn)練中要保證訓(xùn)練時(shí)間，每天下午的四點(diǎn)半到五點(diǎn)半按時(shí)訓(xùn)練，嚴(yán)格要求請(qǐng)假制度。不斷發(fā)現(xiàn)新的有天賦的學(xué)生，讓他們補(bǔ)充到現(xiàn)有的隊(duì)伍中，保證梯隊(duì)建設(shè)。平時(shí)多與班主任和家長(zhǎng)交流，讓他們打消顧慮，支持我們的訓(xùn)練。
我相信，通過(guò)我的不斷努力，一定會(huì)取得更大的成績(jī)。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇六
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)改革的進(jìn)一步深化，各種深層次利益矛盾逐步凸顯，給新形勢(shì)下老干部工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，亦對(duì)基層老干部局長(zhǎng)提出了新的更高的要求。特別是新形勢(shì)下，面對(duì)老干部工作面臨的許多新情況、新問(wèn)題，就如何更好地做好老干部服務(wù)工作，保持老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，為改革開(kāi)放、社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航，已現(xiàn)實(shí)地?cái)[在了每一位基層老干部局長(zhǎng)面前，下面，結(jié)合本人兩年多來(lái)的工作實(shí)踐，從處理好六個(gè)方面的關(guān)系入手，淺談如何做好新時(shí)期老干部服務(wù)工作，做老干部的貼心人。
一、位子與宗旨。3月，我從區(qū)紀(jì)委調(diào)老干部局任職。當(dāng)初有人對(duì)我說(shuō)：“做老干部工作，有職無(wú)權(quán)，意義不大，你還不如在監(jiān)察局干個(gè)副局長(zhǎng)?！蔽医?jīng)過(guò)反復(fù)思考，覺(jué)得一個(gè)黨的干部，無(wú)論干什么工作，不能只看手中的權(quán)力，而首先要看自己能不能勝任黨組織賦予的工作崗位，在這個(gè)崗位上能否為黨的事業(yè)盡心盡力去工作，并努力做出成績(jī)來(lái)。只有這樣才是真正實(shí)踐黨的宗旨，才能真正心系老干部。
二、思想工作與實(shí)際問(wèn)題。做好老干部工作，首先要與老干部溝通思想，開(kāi)展經(jīng)常性的談心活動(dòng)，傾聽(tīng)老干部的心聲，并有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)工作；同時(shí)，還要關(guān)心老干部的實(shí)際生活，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。這樣我們必須要堅(jiān)持兩手抓，做到抓思想工作的同時(shí)不忘抓落實(shí)老干部的生活待遇，否則，思想工作就只是一句空話(huà)；在落實(shí)生活待遇中又不忘做思想工作，絕不能把兩者對(duì)立起來(lái)、割裂開(kāi)來(lái)，更不能相互替代，不然就會(huì)按下葫蘆浮起瓢，物質(zhì)問(wèn)題解決了，思想問(wèn)題仍然解決不了。所以說(shuō)，做思想工作和解決實(shí)際問(wèn)題，一定要有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理兩者的關(guān)系，在某種程度上講，只要把思想工作做到了家，即使有些實(shí)際問(wèn)題解決不了，也能得到老干部的理解和諒解。
三、大事與小事。老干部工作說(shuō)是大事，但又不需要象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣費(fèi)心；說(shuō)是小事，卻又常常牽動(dòng)人心和人的精力。在我與老干部接觸過(guò)程中，經(jīng)常遇到一些“雞毛蒜皮”的事，如有的老干部與老伴、子女拌嘴，也要我?guī)椭{(diào)解。如糧食局離休干部余其洪，一生中結(jié)婚6次，家庭關(guān)系極其復(fù)雜，余老夫妻倆與5任前妻及所生子女間的矛盾，以及子女與子女之間的矛盾都非常突出，余老有段時(shí)間幾乎天天要到局里來(lái)找我一次，甚至上午來(lái)了下午又來(lái)，一談就是半天，他每次來(lái)訪(fǎng)我都要耐心的聽(tīng)、認(rèn)真的記、細(xì)心地給予開(kāi)導(dǎo)。根據(jù)余老的家庭情況，我動(dòng)員他回到鄉(xiāng)下住，經(jīng)過(guò)多方努力，底余老高興地搬到上峰衛(wèi)生院附近住下，既解決了住房困難，又?jǐn)[脫了6次婚姻所生子女之間的矛盾和糾纏。兩年多來(lái)，我在工作中，老干部的政策大事，從沒(méi)有馬虎過(guò)，條條貫徹落實(shí)，處處加以宣傳。對(duì)老干部個(gè)人生活上的瑣事，我從沒(méi)有小看過(guò)、敷衍了事過(guò)，都是盡個(gè)人能力而為之。只要老干部開(kāi)心，不管事大事小，我都樂(lè)意去做。因?yàn)槲蚁耄豪细刹抗ぷ鳠o(wú)小事，件件都連著黨的事業(yè)和老干部的心。做老干部的貼心人，不是只做在嘴上，而是要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。
四、多一事與少一事。在為老干部服務(wù)過(guò)程中，是多一事還是少一事，是經(jīng)常遇到的問(wèn)題。有些同志看我成天忙忙碌碌的，總好心勸我，年齡大了，不要多事。但在實(shí)際工作中，一些老同志所反映的問(wèn)題和他們生活中出現(xiàn)的困難，不僅他們自己解決不了，有的甚至兒女都無(wú)法解決，有的問(wèn)題讓我同情，有的問(wèn)題讓我心酸，對(duì)于他們所反映的問(wèn)題，辦起來(lái)呢難度較大，不辦呢又不忍心。我想老干部常來(lái)向我反映問(wèn)題，這是老干部對(duì)我個(gè)人的信任更是對(duì)老干部局的信任，如果能通過(guò)我的一個(gè)電話(huà)、一次來(lái)訪(fǎng)接待、一次上門(mén)服務(wù)或跑幾個(gè)部門(mén)，就能解決老干部的一、兩個(gè)思想問(wèn)題和實(shí)際生活問(wèn)題，即使事情再多、工作再忙，都是我最大的快樂(lè)，才能真正贏得老干部的信任。如廣電局離休老干部呂伯舜，兒子在遼寧工作，老夫婦倆身邊一直沒(méi)有子女，多年一直想把兒子調(diào)回江寧工作，晚年生活好有個(gè)依靠，但由于多種原因未果，自我來(lái)到老干部局工作后，呂老幾乎天天來(lái)找我，要求老干部局幫他將兒子調(diào)入江寧。針對(duì)長(zhǎng)期未能解決的老問(wèn)題，是管還是不管，我感到進(jìn)退兩難，后經(jīng)反復(fù)思考，只要是政策范圍允許，不管別人怎么說(shuō)、怎么看，都要幫助老干部協(xié)調(diào)解決。于是，我從政策入手，對(duì)照政策及老干部應(yīng)該享受的標(biāo)準(zhǔn)，將理由向區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，領(lǐng)導(dǎo)批示由老干部局牽頭協(xié)調(diào)，區(qū)人事局協(xié)辦。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示，經(jīng)過(guò)與接受單位多次協(xié)商，終于在3月將呂伯舜的兒子從遼寧電影公司調(diào)到江寧廣電局工作，實(shí)現(xiàn)了呂老多年的愿望，呂伯舜夫妻倆含著感激的淚水對(duì)我說(shuō)：“謝謝老干部局，感謝共產(chǎn)黨的好政策、好領(lǐng)導(dǎo)！”我個(gè)人也受到老干部的好評(píng)。獨(dú)樂(lè)樂(lè)，不如眾樂(lè)樂(lè)。與人樂(lè)，我亦樂(lè)乎。
五、壓力與動(dòng)力。常言道，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。壓力就是困難和矛盾，只要克服了困難和矛盾，工作就有了動(dòng)力；只要你心中有了老干部，就沒(méi)有克服不了的困難。剛來(lái)老干部局工作時(shí)，老干部活。
動(dòng)中心由于被老干部診所占用了三間房屋，實(shí)際上只有健身、棋牌兩室，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足老干部活動(dòng)的需要，為此，建議區(qū)政府撥款興建老干部診所，擴(kuò)大老干部活動(dòng)中心面積、增添活動(dòng)內(nèi)容。在興建診所過(guò)程中，遇到了社會(huì)上一些不三不四人的阻攔、吵鬧、打罵，甚至有人還帶著匕首到辦公室威脅我，面對(duì)如此壓力和矛盾，是退縮不前、得過(guò)且過(guò)，還是知難而上、開(kāi)拓進(jìn)取。為此我下定決心：困難再多、矛盾再大，只要能為老干部提供舒適、幽雅的活動(dòng)環(huán)境，保證老干部晚年生活的豐富多彩，就要迎難而上，沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有完不成的任務(wù)；何況，我們還有區(qū)委、區(qū)政府這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾，還有全區(qū)各部門(mén)的積極配合、通力合作。總之，工作靠人干，辦法總比困難多。經(jīng)過(guò)近半年的努力，終于將700平方米的老干部診所建成了，既擴(kuò)大了老干部的活動(dòng)場(chǎng)所，又改善了老干部看病就醫(yī)的條件，更美化了院落環(huán)境，使老干部活動(dòng)中心及老干部診所邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
六、原則與“情”面。老干部工作既要講原則、講情面，又要敢于碰硬，不講“情”面。在實(shí)際工作中，對(duì)個(gè)別老干部提出的過(guò)高要求和無(wú)理做法，是一味迎合、附和，還是講原則，按政策妥善處理？這不僅僅是一般的思想、工作方法問(wèn)題，而是事關(guān)老干部政策嚴(yán)肅性的問(wèn)題，事關(guān)整個(gè)老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。作為老干部局長(zhǎng)，在說(shuō)服無(wú)效的情況下，要敢于碰硬，堅(jiān)決制止，要敢于并善于同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，為三個(gè)文明全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。如谷里供銷(xiāo)社離休干部焦國(guó)權(quán)，要求享受副處級(jí)待遇，我們?cè)诹私獗救饲闆r并對(duì)照有關(guān)政策后，明確答復(fù)不能享受，該老干部不能接受，到處上訪(fǎng)，到單位罵領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)還帶著妻子、背著被子到老干部局取鬧，說(shuō)要死在老干部局，針對(duì)焦老的情況，我們不僅給予解釋說(shuō)服，而且將黨中央對(duì)老干部的.政策及規(guī)定復(fù)印后帶著上門(mén)，一條一條的解釋給焦老聽(tīng)，直到他心服口服為止。在落實(shí)老干部政策待遇過(guò)程中，我們做到一絲不茍，不該享受的政策待遇絕不徇私情，不管資格有多老，也不妥協(xié)。
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動(dòng)中心由于被老干部診所占用了三間房屋，實(shí)際上只有健身、棋牌兩室，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足老干部活動(dòng)的需要，為此，建議區(qū)政府撥款興建老干部診所，擴(kuò)大老干部活動(dòng)中心面積、增添活動(dòng)內(nèi)容。在興建診所過(guò)程中，遇到了社會(huì)上一些不三不四人的阻攔、吵鬧、打罵，甚至有人還帶著匕首到辦公室威脅我，面對(duì)如此壓力和矛盾，是退縮不前、得過(guò)且過(guò)，還是知難而上、開(kāi)拓進(jìn)取。為此我下定決心：困難再多、矛盾再大，只要能為老干部提供舒適、幽雅的活動(dòng)環(huán)境，保證老干部晚年生活的豐富多彩，就要迎難而上，沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有完不成的任務(wù)；何況，我們還有區(qū)委、區(qū)政府這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾，還有全區(qū)各部門(mén)的積極配合、通力合作?？傊?，工作靠人干，辦法總比困難多。經(jīng)過(guò)近半年的努力，終于將700平方米的老干部診所建成了，既擴(kuò)大了老干部的活動(dòng)場(chǎng)所，又改善了老干部看病就醫(yī)的條件，更美化了院落環(huán)境，使老干部活動(dòng)中心及老干部診所邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
六、原則與“情”面。老干部工作既要講原則、講情面，又要敢于碰硬，不講“情”面。在實(shí)際工作中，對(duì)個(gè)別老干部提出的過(guò)高要求和無(wú)理做法，是一味迎合、附和，還是講原則，按政策妥善處理？這不僅僅是一般的思想、工作方法問(wèn)題，而是事關(guān)老干部政策嚴(yán)肅性的問(wèn)題，事關(guān)整個(gè)老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。作為老干部局長(zhǎng)，在說(shuō)服無(wú)效的情況下，要敢于碰硬，堅(jiān)決制止，要敢于并善于同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，為三個(gè)文明全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。如谷里供銷(xiāo)社離休干部焦國(guó)權(quán)，要求享受副處級(jí)待遇，我們?cè)诹私獗救饲闆r并對(duì)照有關(guān)政策后，明確答復(fù)不能享受，該老干部不能接受，到處上訪(fǎng)，到單位罵領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)還帶著妻子、背著被子到老干部局取鬧，說(shuō)要死在老干部局，針對(duì)焦老的情況，我們不僅給予解釋說(shuō)服，而且將黨中央對(duì)老干部的政策及規(guī)定復(fù)印后帶著上門(mén)，一條一條的解釋給焦老聽(tīng)，直到他心服口服為止。在落實(shí)老干部政策待遇過(guò)程中，我們做到一絲不茍，不該享受的政策待遇絕不徇私情，不管資格有多老，也不妥協(xié)。
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銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！掛牌開(kāi)業(yè)后，我行在貸款發(fā)放管理各環(huán)節(jié)做出了許多富有成效的改革，進(jìn)一步規(guī)范了貸款資料，優(yōu)化了“三查”手續(xù)，加強(qiáng)了貸款營(yíng)銷(xiāo)。面對(duì)新形勢(shì)、新政策，進(jìn)一步提升全行客戶(hù)經(jīng)理、信貸人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力迫在眉睫，也是我們舉辦此次信貸培訓(xùn)班的主要目的。此次培訓(xùn)，總行高度重視，特邀上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的三位教授前來(lái)授課，培訓(xùn)面之廣、力度之強(qiáng)都是近年來(lái)的首次。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
（一）是業(yè)務(wù)快速發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，我行貸款經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越大，工作任務(wù)越來(lái)越重，信貸管理越來(lái)越細(xì)，法規(guī)政策條款也越來(lái)越多，尤其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新越異，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這就要求我們的信貸隊(duì)伍素質(zhì)必須得到相應(yīng)提高，才能繼續(xù)保持貸款市場(chǎng)占有率，保持業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。截止6月末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)成xx萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到xx萬(wàn)元，存貸比例為xx%，貸款余額比年初僅增加xx萬(wàn)元，而且其中包括票據(jù)余額增加了xx萬(wàn)元，放貸空間還很大，營(yíng)銷(xiāo)力度急需加強(qiáng)。與此同時(shí)，我行在全縣的貸款份額正在下降，為66。1%，比去年下降了8個(gè)多點(diǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等商業(yè)銀行逐步加大了縣域營(yíng)銷(xiāo)力度，這就需要我們的支行行長(zhǎng)和信貸人員在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，認(rèn)真分析市場(chǎng)，主動(dòng)搶占市場(chǎng)，確保我行貸款份額穩(wěn)定擴(kuò)大。
（二）是依法放貸、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的需要。目前，監(jiān)管力度不斷加大，依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求越來(lái)越高，而且我們從自身健康發(fā)展角度也不斷加強(qiáng)了貸款風(fēng)險(xiǎn)防范。大家也許深有感受，做了貸款資料厚厚的一大本，拿來(lái)仍然通不過(guò)，檢查時(shí)盡是問(wèn)題！主要有兩個(gè)原因：一是法律政策知識(shí)掌握不夠。當(dāng)前法律法規(guī)不斷完善，借款人法律素質(zhì)也越來(lái)越高，我們的客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)跟不上，一不小心就會(huì)造成信貸風(fēng)險(xiǎn)，所以審查、審批和管理要求就必須盡責(zé)、合規(guī)，而我們有些信貸人員沒(méi)有掌握相關(guān)法規(guī)制度，對(duì)政策領(lǐng)會(huì)不透，對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)防范就不可能根據(jù)不同對(duì)象采取靈活的措施，也不會(huì)采取有效方法去保障資金安全；二是沒(méi)有充分盡責(zé)履職。部分信貸人員思想意識(shí)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變，還是認(rèn)為只要有了擔(dān)保那就貸款就沒(méi)有問(wèn)題了，在報(bào)總行審批時(shí)抱著僥幸的心理，沒(méi)有充分履行職責(zé)，貸款仍然存在風(fēng)險(xiǎn)，要知道風(fēng)險(xiǎn)有可能就在你沒(méi)有重視的一個(gè)細(xì)節(jié)里面。此次培訓(xùn)，授課老師將向大家講授貸款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范，對(duì)于大家依法放貸、規(guī)范經(jīng)營(yíng)具有重要意義。
（三）是提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量的需要。今年，我行實(shí)施分賬經(jīng)營(yíng)信貸改革，各支行主要經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)貸款和新增貸款，分賬經(jīng)營(yíng)后，嚴(yán)防新增貸款風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量尤其重要。此次培訓(xùn)的目的重點(diǎn)就是通過(guò)客戶(hù)信用分析、貸款調(diào)查分析等課程和實(shí)例來(lái)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高貸款質(zhì)量。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做一名合格的信貸人員。大家知道，作為一名合格的農(nóng)商行信貸人員，應(yīng)具備以下六點(diǎn)素質(zhì)：精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備高人一籌的業(yè)務(wù)技能；有熟練的操作技能，按程序操作貸款；有相應(yīng)的法律知識(shí)，并能把信貸的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與法律知識(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；有調(diào)查研究、分析處置能力；有獨(dú)立的工作和組織協(xié)調(diào)能力；有良好的職業(yè)操守和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作能力。參加此次培訓(xùn)的都是我們的信貸管理人員、經(jīng)辦人員，是我行信貸政策和信貸業(yè)務(wù)的具體實(shí)施者，你們要積極主動(dòng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，必須對(duì)金融基本知識(shí)、信貸管理等貸款通則及會(huì)計(jì)基本知識(shí)、基本技能都要熟悉的掌握，提高自身的業(yè)務(wù)技能；要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，遵紀(jì)守法，按章操作；要注重總結(jié)分析，不斷發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)的新情況，新問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出新對(duì)策，實(shí)現(xiàn)信貸管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，使信貸決策建立在科學(xué)、可靠、安全的`基礎(chǔ)之上。
（二）加強(qiáng)行為約束，注意自身形象。要按照行為準(zhǔn)則和《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》要求，注重提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)文明服務(wù)意識(shí)，必須要有良好的職業(yè)道德，必須誠(chéng)心誠(chéng)意為農(nóng)民服務(wù)，勤勤懇懇工作，清清白白做人，時(shí)刻銘記有所為，有所不為，在誘惑面前，近而遠(yuǎn)之，做到“俯仰無(wú)悔”。行為上要做到大不失禮，小不拘節(jié)，充分展現(xiàn)農(nóng)商行的良好形象。
（三）切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式。近年來(lái)，我行的服務(wù)水平有了很大的提高，得到了廣大客戶(hù)的認(rèn)可，但就信貸業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，我們還存在服務(wù)意識(shí)還不強(qiáng)，服務(wù)手段還不多，服務(wù)水準(zhǔn)還不高等不足。大家要切實(shí)抓好信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促發(fā)展，樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念。以客戶(hù)為中心，通俗一點(diǎn)講，就是市場(chǎng)和客戶(hù)需要什么產(chǎn)品和服務(wù)，我們就主動(dòng)提供什么產(chǎn)品和服務(wù)。部分支行和人員要扭轉(zhuǎn)等客上門(mén)的舊習(xí)，將“以客戶(hù)為中心”理念上升到實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的更高層面來(lái)理解和落實(shí)，主動(dòng)了解客戶(hù)，滿(mǎn)足客戶(hù)，贏得客戶(hù)。
（四）明確工作思路。上面千根線(xiàn)，下面一根針。各支行要結(jié)合轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，明確信貸營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，積極思索開(kāi)拓新客戶(hù)。要注重調(diào)查研究，走訪(fǎng)客戶(hù)，培養(yǎng)客戶(hù)群體，占領(lǐng)客戶(hù)市場(chǎng)，主動(dòng)加強(qiáng)與客戶(hù)的交流與銜接，全面建立客戶(hù)關(guān)系。
（五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。防范貸款風(fēng)險(xiǎn)根源在機(jī)制，但要靠你們?nèi)?zhí)行。
大家要認(rèn)真做好每一筆貸款的貸前調(diào)查，盡職盡責(zé)做好每一筆貸款，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，嚴(yán)防貸款風(fēng)險(xiǎn)。
（六）珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并運(yùn)用到具體實(shí)踐中。此次培訓(xùn)總行邀請(qǐng)的三位授課老師都是上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的教授，在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著深厚的理論和豐富的經(jīng)驗(yàn)，大家要高度重視此次培訓(xùn)，珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真做好筆記，并舉一反三的聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。每天課程結(jié)束后都將舉行測(cè)試，測(cè)試成績(jī)將作為你們今后任用的重要依據(jù)之一。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家下午好!
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表九年級(jí)全體教師向一直以來(lái)關(guān)心我們、幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師說(shuō)聲謝謝。本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，我倍感壓力，6月中考的腳步離我們?cè)絹?lái)越近，為了更好的迎接中考，為十九中的發(fā)展奉獻(xiàn)我們年級(jí)組的力量，在這里，我簡(jiǎn)要回顧一下上學(xué)期年級(jí)組工作，并匯報(bào)本學(xué)期年級(jí)組工作計(jì)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給予指導(dǎo)。
一上學(xué)期工作總結(jié)。
1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，終于成立了20__屆畢業(yè)班工作團(tuán)隊(duì)。大家都知道，這一屆畢業(yè)班教師是在原來(lái)八年級(jí)教師基礎(chǔ)上大換血成立的，很多老師之間以前并沒(méi)有搭檔過(guò)，如果說(shuō)以前我對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)有過(guò)懷疑，現(xiàn)在是百分之一百信任。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的磨合和適應(yīng)，應(yīng)該說(shuō)目前這支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是一個(gè)能團(tuán)結(jié)、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗的集體。這個(gè)集體匯集了我校很多優(yōu)秀教師，他們故事不在一一贅述。
2、成功地組織了整個(gè)年級(jí)上晚自習(xí)，成功地組織了周末的培優(yōu)扶弱活動(dòng)。這些活動(dòng)牽涉到學(xué)校很多方面,付出很多人力、物力、財(cái)力，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大力支持，在此，我謹(jǐn)代表九年級(jí)組表示感謝。
3、配合學(xué)校各職能部門(mén)，完成上級(jí)各單位對(duì)我校的各項(xiàng)檢查和評(píng)比，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、配合教務(wù)處舉行了三次畢業(yè)班段考，有效提高了學(xué)生成績(jī)。
上學(xué)期九年級(jí)年級(jí)各項(xiàng)工作得以順利，除了有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，還因?yàn)橛兄恢Ь礃I(yè)的班主任和老師隊(duì)伍。但是，過(guò)去的成績(jī)只能代表過(guò)去，在新的學(xué)期里，我們將以更多的熱情和責(zé)任投入到工作中去。
二新學(xué)期計(jì)劃。
這屆學(xué)生實(shí)際情況眾所周知，學(xué)生程度參差不齊。我們只有扎實(shí)工作，花大力氣，發(fā)揚(yáng)苦干加巧干的精神，才能全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，才能確保完成20__年中考目標(biāo)。為此，特制定本屆九年級(jí)教育教學(xué)工作計(jì)劃，以“穩(wěn)定、發(fā)展、突破”為目標(biāo)，以“踏實(shí)、熱情、良心”為原則，有計(jì)劃地落實(shí)好新學(xué)期的工作。
一、工作重點(diǎn)：1、抓優(yōu)促尖，保一、六、八錄取人數(shù)不減少。
2、抓差補(bǔ)差，保人均分。
3、抓家長(zhǎng)配合，緊密聯(lián)系，齊抓共管。
4、抓方法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。
5、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，保團(tuán)隊(duì)和諧。
二、總體時(shí)間安排：
第一階段：講授新課。時(shí)間：開(kāi)學(xué)——3月中旬。
第二階段：?jiǎn)卧?、章?jié)復(fù)習(xí)(第一輪復(fù)習(xí))。時(shí)間：3月中旬——4月中旬。
第三階段：綜合練習(xí)(第二輪復(fù)習(xí)).時(shí)間：4月中旬——5月中旬。
第四階段：模擬訓(xùn)練、查缺補(bǔ)漏。時(shí)間：5月中旬——6月中旬。
三、具體措施：
1、多層次召開(kāi)學(xué)生會(huì)議，“保先進(jìn)、促中等、抓后進(jìn)”，談形勢(shì)，提要求，多鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)及復(fù)習(xí)積極性。鼓勵(lì)學(xué)生追求卓越，真正做學(xué)習(xí)的主人。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)揮集體智慧，打好團(tuán)體戰(zhàn)。學(xué)科組要做到"統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查"。著力提高課堂效率，向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學(xué)生，不歧視任何一個(gè)學(xué)生;課堂上做到精講多練，課后認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。
3、認(rèn)真組織實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練，以理化生老師為中心，以班主任為輔助，分層次、有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，確保每個(gè)學(xué)生都能發(fā)揮自己應(yīng)有的水平。
充分利用大課間和下午課外活動(dòng)時(shí)間，配合體育老師，認(rèn)真抓好體育訓(xùn)練，尤其是對(duì)文化課成績(jī)優(yōu)異，但體育成績(jī)薄弱的學(xué)生，有針對(duì)性的進(jìn)行訓(xùn)練，力爭(zhēng)體育考成績(jī)達(dá)到全區(qū)優(yōu)秀水平。
4、針對(duì)不斷變化的中考，我們必須加強(qiáng)考試的動(dòng)態(tài)研究，以此指導(dǎo)我們的復(fù)習(xí)，抓好專(zhuān)題復(fù)習(xí)研究，有效地把中學(xué)階段的知識(shí)點(diǎn)梳理清楚，以使學(xué)生全面掌握知識(shí)。在課堂教學(xué)上要注意教給學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，讓學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和應(yīng)用，做到舉一反三，得心應(yīng)手。
三、德育工作：
1、對(duì)畢業(yè)班學(xué)生開(kāi)展理想、信念教育活動(dòng)。抓學(xué)生的思想教育，以“勤奮創(chuàng)造奇跡，成功來(lái)自努力”、“知識(shí)改變命運(yùn)、奮斗成就未來(lái)”激勵(lì)學(xué)生，促使他們樹(shù)立信心，鼓足勇氣，完成最后沖刺，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
2、幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，制定出短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，樹(shù)立良好的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
3、關(guān)注后進(jìn)生，我們初三年級(jí)的教師要在情感教育上多下功夫，要對(duì)后進(jìn)生做到有愛(ài)心、細(xì)心、耐心;在教育教學(xué)上，提問(wèn)優(yōu)先，作業(yè)批改優(yōu)先，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點(diǎn)，扶植起步點(diǎn)，把握反復(fù)點(diǎn)，促進(jìn)飛躍點(diǎn);對(duì)待后進(jìn)生不歧視，從而有效地保證后進(jìn)生提高，努力做到不放棄任何一名學(xué)生，提高學(xué)校的整體合格率。
4、突出學(xué)生的主體地位，加強(qiáng)班團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高學(xué)生的自我教育能力，自我管理能力，自我約束能力和對(duì)自己負(fù)責(zé)的能力，減輕班主任的管理壓力。
我們?cè)敢宰约旱呐秃顾畵Q來(lái)十九中中考成績(jī)新的突破!
九年級(jí)每位教師都很辛苦，特別是現(xiàn)在這樣一個(gè)大背景下，既要搞好教學(xué)常規(guī)工作，又要完成升學(xué)目標(biāo)，如何在這樣的形勢(shì)下繼續(xù)把工作做好，是對(duì)我們這一屆九年級(jí)團(tuán)隊(duì)的智慧和能力的考驗(yàn)。學(xué)校將畢業(yè)班工作交托付給了我們，將20__年的中考重任托付給了我們，我們一定竭盡全力。我堅(jiān)信我們一定可以成功。這不僅僅是明年中考創(chuàng)造輝煌的問(wèn)題，更將對(duì)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
最后，我想用幾個(gè)“雖然……但是……”來(lái)記結(jié)束我今天的發(fā)言。
雖然,犧牲了晚上的休息時(shí)間,但是時(shí)間、汗水增進(jìn)了師生深厚的友誼，見(jiàn)證了九年級(jí)這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。
雖然承受著畢業(yè)年級(jí)的巨大壓力，但是班主任協(xié)調(diào)任課教師、統(tǒng)籌班級(jí)工作強(qiáng)烈的責(zé)任心和愛(ài)心，忙碌的身影永遠(yuǎn)烙印在今年這個(gè)特殊的時(shí)期。
雖然工作中我們承受著巨大的壓力，但是我們相信：有領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、有各部門(mén)的鼎立相助，有全體畢業(yè)班教師的齊心協(xié)力、有著一群聰明、可愛(ài)的學(xué)生每天的進(jìn)步，這屆畢業(yè)生一定能夠完成學(xué)校給予我們的使命。
謝謝。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇九
各位學(xué)員、同志們：
根據(jù)縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，從今年起在我縣實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程。今天，我們?cè)诖伺e辦中小企業(yè)信息化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，也是開(kāi)展“興企強(qiáng)縣”培訓(xùn)工程的一次動(dòng)員會(huì)。參加此次培訓(xùn)的主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，還有各鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)、企業(yè)服務(wù)中心主任等，其目的在于進(jìn)一步提高我縣企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平，努力造就一支素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，為推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的實(shí)施和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供有力保障。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一、實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程的目的意義。
縣委之所以實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)對(duì)政府部門(mén)經(jīng)濟(jì)管理干部和民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、技術(shù)骨干的培訓(xùn)，主要基于以下考慮：
首先，是加快推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，促進(jìn)溧水經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要?？h委十一屆四次全體擴(kuò)大會(huì)議提出實(shí)施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，加快全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最近召開(kāi)的縣委十一屆五次全體擴(kuò)大會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)，全力推進(jìn)招商引資，要求機(jī)關(guān)部門(mén)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓服務(wù)，狠抓落實(shí)。企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，高效服務(wù)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的保障。全面貫徹落實(shí)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的培訓(xùn)，提升企業(yè)管理水平，做大做強(qiáng)現(xiàn)有的企業(yè)，必須通過(guò)打造服務(wù)型政府，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)留住、吸引更多的企業(yè)來(lái)溧水投資創(chuàng)業(yè)。
其次，是落實(shí)人才戰(zhàn)略，造就一支高素質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍的需要。貫徹落實(shí)黨的*精神，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵在人才?？h委、縣政府提出“科教強(qiáng)縣、人才強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中很重要的措施之一就是要加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)，全面加強(qiáng)黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才等五支人才隊(duì)伍建設(shè)，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)前人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的重中之重。我縣要力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展，必須建立一支觀(guān)念新、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍。當(dāng)今時(shí)代是創(chuàng)新時(shí)代、競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，科技創(chuàng)新層出不窮，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，挑戰(zhàn)和機(jī)遇，都在考驗(yàn)著我們的民營(yíng)企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍是否具有創(chuàng)新意識(shí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)能否迎接新的挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素之一。但縱觀(guān)我縣的企業(yè)，絕大部分存在規(guī)模小、檔次低、競(jìng)爭(zhēng)力弱的特點(diǎn)?？梢赃@樣說(shuō)，我們的民營(yíng)企業(yè)如果不實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式的發(fā)展，在不久的將來(lái)就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此，我們要下大力氣建設(shè)一支企業(yè)家隊(duì)伍，這支隊(duì)伍的素質(zhì)在實(shí)踐中煅煉成長(zhǎng)是一個(gè)方面，另一方面就是靠不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步接受新思想、新觀(guān)念、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成。所以，我們要從發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)著眼，從發(fā)展自身企業(yè)著手，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，自覺(jué)的搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第三，是溧水企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高自身素質(zhì)的迫切需要。改革開(kāi)放以來(lái)，我縣的非公企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，取得了長(zhǎng)足發(fā)展。但是與周邊區(qū)縣相比還是有很大的差距，存在著觀(guān)念較舊、規(guī)模較小、效益不佳、機(jī)制不活、發(fā)展速度不快的不足，我們的一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者心情比較浮躁、應(yīng)酬太多，靜下心來(lái)讀書(shū)太少。企業(yè)經(jīng)濟(jì)就是能人經(jīng)濟(jì)，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)能人的支撐?，F(xiàn)在我縣企業(yè)正面臨著快速成長(zhǎng)的難得機(jī)遇，這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力和素質(zhì)提出了更高要求。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須把學(xué)習(xí)當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最重要的事情，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，用全新的理念、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)方式管理企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的后勁。
二、學(xué)以致用，不斷推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)壯大。
學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。我們要把通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大的巨大動(dòng)力。*提出“*”期間實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程，國(guó)務(wù)院20*年工作重點(diǎn)把實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程列入了其中一項(xiàng)重要工作。這表明中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成長(zhǎng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要、不可替代的作用。我們的企業(yè)一定要抓住這個(gè)機(jī)遇加快發(fā)展，成為促進(jìn)我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支主體力量。
一是要牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀(guān)念。眾所周知，人是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素。由于經(jīng)濟(jì)體制、思想意識(shí)等方面的復(fù)雜原因，非公有制經(jīng)濟(jì)在吸引人才，重用人才方面存在著一些弊端，如家族式的粗放、低效管理，這種管理理念、管理手段、管理方式很難適應(yīng)新形勢(shì)的要求。非公有制經(jīng)濟(jì)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，必須要打破用人上的家族化傾向，要大膽啟用一批有改革精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，懂經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人才和較高技術(shù)水平的員工，培育一支能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
二是要堅(jiān)持營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題，社會(huì)進(jìn)步需要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)發(fā)展更離不開(kāi)創(chuàng)新，特別是科技創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。非公有制企業(yè)一定要在引進(jìn)技術(shù)方面不斷創(chuàng)新，要緊跟時(shí)代的步伐，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。要積極在培養(yǎng)創(chuàng)新人才上下功夫，激勵(lì)企業(yè)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，更新技術(shù)，提高效率，激發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在活力。
三是要積極探索以凝聚力為核心的企業(yè)文化戰(zhàn)略。企業(yè)文化戰(zhàn)略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企業(yè)要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，就必須要堅(jiān)持實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，要積極開(kāi)展和實(shí)施以民主管理為根本的政治文化戰(zhàn)略，以企業(yè)理念為內(nèi)涵的團(tuán)體文化戰(zhàn)略，以相互激勵(lì)為措施的目標(biāo)文化戰(zhàn)略，通過(guò)推進(jìn)這幾大戰(zhàn)略，逐漸形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的整體形象，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇十
關(guān)于基層、社區(qū)矯正、法律援助工作，我強(qiáng)調(diào)如下五點(diǎn)：
1、“矛盾糾紛排查調(diào)處情況統(tǒng)計(jì)表”的報(bào)送：從第一季度的情況看不理想，我相信大家的工作應(yīng)該都做了，但為什么簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)表就報(bào)不上來(lái)呢？要求每月25日前報(bào)，難道是大家工作太忙了，沒(méi)把咱司法行政的事放在心上？有的說(shuō)：沒(méi)有矛盾糾紛，沒(méi)有也要零報(bào)告。這項(xiàng)工作，大店、澇坡做得很好。
2、關(guān)于人民調(diào)解員培訓(xùn)：xx年人民調(diào)解員培訓(xùn)工作計(jì)劃?已經(jīng)說(shuō)的很清楚了（上次全縣司法行政工作會(huì)議已發(fā)給大家）。年度培訓(xùn)要在5月底以前完成，各司法所要認(rèn)真組織，并主動(dòng)與縣局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員聯(lián)系，并準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，要主動(dòng)邀請(qǐng)法庭派員協(xié)助對(duì)人民調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)。法律服務(wù)所也要積極參加，共同開(kāi)展培訓(xùn)工作。我們還要認(rèn)真總結(jié)，培訓(xùn)結(jié)束后，各司法所應(yīng)在6月5日前將培訓(xùn)材料、培訓(xùn)人員花名冊(cè)、培訓(xùn)工作總結(jié)的電子文檔上報(bào)縣局基層科。
3、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所郵箱號(hào)：基層科專(zhuān)門(mén)為大家申請(qǐng)了互聯(lián)網(wǎng)郵箱，剛才已經(jīng)分發(fā)給大家了，基層科的郵箱也在上面。很多工作大家可以借助郵箱開(kāi)展，具體問(wèn)題請(qǐng)同基層科王忠兵同志聯(lián)系。有的人也許會(huì)說(shuō)，我們沒(méi)有電腦。這個(gè)問(wèn)題也不是現(xiàn)在能夠解決的，但是工作還要做，你是用電腦辦公還是用傳統(tǒng)方式辦公，只要把工作做好就行。
4、人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底：為及時(shí)掌握全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，更好地發(fā)揮人民調(diào)解組織在化解矛盾糾紛中的“第一道防線(xiàn)”作用，促進(jìn)“平安莒南”、“法治莒南”建設(shè)，經(jīng)局研究決定:對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底。請(qǐng)及時(shí)調(diào)查情況，填寫(xiě)有關(guān)表格，并于5月30日前報(bào)縣局基層科。相關(guān)要求和表格已經(jīng)發(fā)到你們的郵箱。還要注意每年5月30日前更新有關(guān)情況再報(bào)縣局基層科。
5、關(guān)于開(kāi)展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)”的實(shí)施意見(jiàn)：為深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市、全縣政法工作會(huì)議和省、市、縣司法行政工作會(huì)議精神，努力維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定，按照上級(jí)司法行政部門(mén)統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在起至年底，在全縣組織開(kāi)展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)”。請(qǐng)按照文件要求，認(rèn)真組織落實(shí)。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
加強(qiáng)生豬屠宰管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管，是關(guān)系到人民群眾身心健康和生命安全的大事，是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要，今天縣政府在這里隆重召開(kāi)全縣生豬屠宰管理工作會(huì)議，從而打響了加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅(jiān)戰(zhàn)。會(huì)后，我們***鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，緊緊圍繞“保豬肉質(zhì)量安全、保豬肉市場(chǎng)供應(yīng)、保生豬市場(chǎng)穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，堅(jiān)決取締打擊私屠濫宰等行為，扎實(shí)提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管水平，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。
會(huì)后，我鎮(zhèn)將迅速召開(kāi)生豬屠宰清理整頓專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)此次會(huì)議精神，引導(dǎo)全體黨員干部和廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的重要性，切實(shí)增強(qiáng)生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)專(zhuān)業(yè)稽查隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的重大問(wèn)題，并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。
利用電視、網(wǎng)站、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式，廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識(shí)，宣傳加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī)，人人皆知，使肉產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者迫于形勢(shì)和輿論壓力，變被動(dòng)接受為主動(dòng)配合，從而形成了經(jīng)營(yíng)有序、管理規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。使政府這項(xiàng)民心工程真正家喻戶(hù)曉，在全鎮(zhèn)積極營(yíng)造肉品質(zhì)量安全輿論氛圍。
我鎮(zhèn)將抽調(diào)派出所、工商所、地稅所、動(dòng)檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質(zhì)較高的精兵強(qiáng)將組建聯(lián)合稽查隊(duì)，對(duì)各售肉攤點(diǎn)進(jìn)行巡檢，每月不定期開(kāi)展1-2次的綜合執(zhí)法，強(qiáng)化生豬進(jìn)場(chǎng)檢疫檢驗(yàn)、屠宰操作規(guī)程、臺(tái)賬管理制度方面的落實(shí)，對(duì)私屠濫宰絕不心慈手軟，做到發(fā)現(xiàn)一戶(hù)取締一戶(hù)，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質(zhì)量安全，市場(chǎng)平穩(wěn)有序，使人民群眾真正吃上了放心肉。
下一步，我們將以這次會(huì)議精神為動(dòng)力，牢記使命，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，全力推動(dòng)我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺(tái)階。謝謝大家！
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇十二
全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言稿今天會(huì)議的目的就是認(rèn)真貫徹落實(shí)全市醫(yī)療工傷生育保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，明確今全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全縣各方面力量，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，開(kāi)拓進(jìn)取，合力攻堅(jiān)，推動(dòng)我縣醫(yī)保工作的扎實(shí)開(kāi)展。剛才,兆忠同志總結(jié)了二零零八全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作,安排部署二零零九工作任務(wù)；樹(shù)江同志宣讀了全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)調(diào)整方案,部署了二零零九全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)指標(biāo),我完全贊同。下面，就做好二零零九全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作，我講三個(gè)問(wèn)題：
醫(yī)療保障是社會(huì)保障體系的重要組成部分，也是黨和政府的一項(xiàng)重要工作，廣大群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。全力做好醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)于進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系、切實(shí)改善民生、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)具有重要意義。
（一）扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，是促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要。健康是國(guó)民素質(zhì)的基礎(chǔ)，是社會(huì)文明進(jìn)步的基本要求。建立和實(shí)施城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障的目標(biāo)，是國(guó)家文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。全面做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，妥善解決參保群眾看病就醫(yī)問(wèn)題，解除其后顧之憂(yōu)，就有利于激發(fā)這部分人群奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)熱情，加快社會(huì)發(fā)戰(zhàn)伐，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程。
（二）扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，是貫徹落實(shí)縣委、縣政府重要部署，切實(shí)改善民生的需要?？h委xx屆九次全體會(huì)議將民生工程列為縣委十項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，將醫(yī)療保險(xiǎn)工作納入縣政府二零零九重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，督辦推進(jìn)?？h委、縣政府高度重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)也要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的重要性，做到精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)，確保完成全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
（三）扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，是切實(shí)保障廣大參保群眾根本利益的需要。"看病難、看病貴"問(wèn)題一直是廣大群眾最為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，使廣大參保群眾從中享受到了社會(huì)保障帶來(lái)的實(shí)惠，保障了參保群眾最基本的健康權(quán)利。特別是今對(duì)城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步減輕了參保群眾的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高了參保群眾的受益程度和醫(yī)療保障水平，飾保群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)了最大化。
一要把握政策，確保執(zhí)行到位。醫(yī)療保險(xiǎn)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握，避免在政策執(zhí)行上出現(xiàn)偏差。今天，會(huì)上印發(fā)了全縣城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)兩個(gè)《暫行辦法》，這是經(jīng)過(guò)一的時(shí)間反復(fù)調(diào)研，反復(fù)調(diào)整修改，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)的?！稌盒修k法》對(duì)城鎮(zhèn)居民和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參保范圍、籌資辦法、醫(yī)療服務(wù)、基金管理等問(wèn)題都做出了明確規(guī)定。特別是結(jié)合我縣實(shí)際，為進(jìn)一步提高參保群眾的.醫(yī)療保障待遇，降低了起付線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，提高了報(bào)銷(xiāo)比例、最高支付限額；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)立了個(gè)人賬戶(hù)，城鎮(zhèn)低保對(duì)象全部納入?yún)⒈７秶⑶覀€(gè)人繳納基金部分由縣財(cái)政從上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)參保資金中支付；提高了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)特檢特治標(biāo)準(zhǔn)。政策有了新的調(diào)整，這就更需要我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)和把握，嚴(yán)格按照《暫行辦法》的規(guī)定做好醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作，不折不扣地執(zhí)行好新政策。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇十三
公路建設(shè)表態(tài)發(fā)言，通村公路工作表態(tài)發(fā)言稿。在此，我謹(jǐn)代表高速集團(tuán)全體員工，對(duì)全省公路工作會(huì)議的勝利召開(kāi)表示最熱烈的祝賀!對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)高速集團(tuán)的關(guān)心、支持和幫助，表示最衷心的感謝!
過(guò)去的2008年，是極不平凡的一年。在省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和省公路局關(guān)心指導(dǎo)下，高速集團(tuán)克服了年初雪災(zāi)和5.12地震災(zāi)害的`負(fù)面影響，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，積極開(kāi)展“服務(wù)顯效年”和“三化兩全一目標(biāo)”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“和諧、創(chuàng)新、高效、卓越”的企業(yè)精神，創(chuàng)新思路，強(qiáng)力舉措，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)拼搏，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，目標(biāo)任務(wù)全面完成。
養(yǎng)護(hù)工程管理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)制度”，加快前期工作、加強(qiáng)質(zhì)量控制和重視公路保暢，銅黃高速公路大修及西寶高速公路路面等專(zhuān)項(xiàng)工程順利實(shí)施，專(zhuān)項(xiàng)和大修工程合格率100%，單點(diǎn)合格率高于92%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率大于95%，工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上。
截止11月30日，共計(jì)發(fā)生路產(chǎn)案件5178起，結(jié)案5053起，結(jié)案率為97.59%，高于省廳要求的90%;造成路產(chǎn)損失2751.05萬(wàn)元，路產(chǎn)追賠2640.46萬(wàn)元，賠償率為95.98%。
治超檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，站點(diǎn)設(shè)施齊全到位，管理工作規(guī)范有序。截止11月底共檢測(cè)貨運(yùn)車(chē)輛1251.79萬(wàn)輛，其中超限車(chē)輛47.21萬(wàn)輛，勸返車(chē)輛32.93萬(wàn)輛。集團(tuán)公司所轄路段的超限率由2008年1月的0.87%下降到8月份的0.10%，平均超限率0.18%，并穩(wěn)定在2%以?xún)?nèi)。
服務(wù)區(qū)內(nèi)外部環(huán)境整潔美觀(guān)，設(shè)施設(shè)備功能齊全，停車(chē)場(chǎng)及出入口道路完好，標(biāo)志齊全，綠化物完善，服務(wù)水平不斷提升。在抗震救災(zāi)期間，各服務(wù)區(qū)共計(jì)接待救災(zāi)車(chē)輛28.74萬(wàn)臺(tái)次，人員95.55萬(wàn)人次，免費(fèi)提供礦泉水、方便面、快餐、柴油等累計(jì)價(jià)值80余萬(wàn)元，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
圓滿(mǎn)完成了抗擊冰雪、抗震救災(zāi)及清明祭祖、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f等重大活動(dòng)的道路安全保暢工作。在抗震救災(zāi)期間，投入路政人員31800人次，保障抗震救災(zāi)車(chē)輛通行5118批次，完成路政巡查任務(wù)12086次，排除故障1355次，排除道路不安全隱患290余處，為抗震救災(zāi)工作做出了突出貢獻(xiàn)。全年未發(fā)生責(zé)任性阻斷事件，2008年對(duì)道路封閉、養(yǎng)護(hù)施工路段提前公告，現(xiàn)場(chǎng)公示，加強(qiáng)路政巡查，協(xié)調(diào)交警管理，路警聯(lián)動(dòng)，全年未發(fā)生施工路段責(zé)任性堵車(chē)滯留事件。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇十四
同志們：
今天，我們召開(kāi)xxxx年度教育工作會(huì)議，主要任務(wù)是，回顧總結(jié)xxxx年教育工作，謀劃部署xxxx年工作重點(diǎn)，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，進(jìn)一步動(dòng)員全縣廣大教育工作者，彰顯新?lián)?dāng)，奮力新作為，全面開(kāi)啟臨澧教育高位優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展新征程！稍后，辛?xí)?、盛縣長(zhǎng)將作重要講話(huà)，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我先講兩個(gè)方面的意見(jiàn)。
xxxx年，全縣廣大教育工作者緊扣縣委、縣政府戰(zhàn)略部署，認(rèn)真回應(yīng)群眾期盼，扎實(shí)推進(jìn)“臨澧氣質(zhì)”教育現(xiàn)代化建設(shè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極作為，各項(xiàng)工作成績(jī)斐然。我縣被認(rèn)定為全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣、全省教育強(qiáng)縣，第三次榮獲省“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”優(yōu)秀等次，實(shí)現(xiàn)了“十三五”開(kāi)門(mén)紅。
一年來(lái)，我們堅(jiān)定不移抓質(zhì)量，進(jìn)一步擦亮了教育品牌?！叭肌眰鹘輬?bào)。xxxx年，高考一二本上線(xiàn)1223人，600分以上x(chóng)人，清華、北大上線(xiàn)8人、錄取3人，高考核心指標(biāo)居省市前列。學(xué)考綜合排名全市第二。中考總平均分、合格率、優(yōu)秀率連續(xù)9年奪得全市第一，縣二中等6所學(xué)校被評(píng)為中考綜合評(píng)比優(yōu)勝單位。德育結(jié)碩果。不斷深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)教育，組織“紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利80周年”“老師您好，我的`好老師”“保護(hù)母親河”等主題實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展國(guó)學(xué)大賽，舉辦心理健康教育講座，促進(jìn)了學(xué)生健康成長(zhǎng)。我縣被評(píng)為全國(guó)讀書(shū)活動(dòng)先進(jìn)集體、省校園文學(xué)大賽先進(jìn)單位、省關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體。縣一完小、縣三完小被評(píng)為全國(guó)讀書(shū)活動(dòng)示范校。佘市橋中心小學(xué)、修梅中心小學(xué)被評(píng)為省市示范家長(zhǎng)學(xué)校。
望城楊崗小學(xué)被評(píng)為市生態(tài)文明示范校。1人獲全國(guó)演講比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，1人獲省“三湘少年兒童閱讀之星”稱(chēng)號(hào)，1人被評(píng)為省“最美孝心少年”。藝體獲佳績(jī)。深入推進(jìn)“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目，舉辦了中小學(xué)球類(lèi)、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。參加國(guó)家、省青少年田徑錦標(biāo)賽，5人次獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)，8人次獲省級(jí)一等獎(jiǎng)。參加省市“三獨(dú)”競(jìng)賽及書(shū)法、繪畫(huà)、攝影比賽，60多人獲獎(jiǎng)?？h一完小成功創(chuàng)建國(guó)家足球特色學(xué)校。紅網(wǎng)、《常德教育》專(zhuān)題推介了我縣藝體教育經(jīng)驗(yàn)。
一年來(lái)，我們堅(jiān)定不移抓均衡，進(jìn)一步促進(jìn)了教育公平。辦學(xué)條件更優(yōu)。異地建成丁玲學(xué)校、縣五完小，創(chuàng)建杉板橋白洋小學(xué)、停弦重陽(yáng)小學(xué)2所合格學(xué)校，改造四新崗珠日小學(xué)、烽火龍泉小學(xué)等11所農(nóng)村薄弱學(xué)校，配套文家店中學(xué)、刻木山小學(xué)等22所農(nóng)村寄宿制學(xué)校“三有”設(shè)施。補(bǔ)充12所學(xué)校教學(xué)儀器裝備，新建“班班通”教室82間，我縣被評(píng)為省教育信息化試點(diǎn)縣中期評(píng)估先進(jìn)單位，成功入選市教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用示范縣。丁玲學(xué)校被評(píng)為全國(guó)首批“云校園”，縣一完小被評(píng)為全市唯一的省“十百千萬(wàn)工程”創(chuàng)新應(yīng)用示范校，停弦中學(xué)被評(píng)為省教育信息化試點(diǎn)學(xué)校，陳二鋪中心小學(xué)被評(píng)為省信息化試點(diǎn)校中期評(píng)估先進(jìn)單位。招生秩序更順。深入推進(jìn)招生制度改革，高中取消“擇校生”，縣城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校堅(jiān)持“三限”原則，嚴(yán)格實(shí)行分區(qū)劃片、就近入學(xué)，基本理順招生秩序，有效緩解“大班額”。精準(zhǔn)扶助更實(shí)。全年資助貧困學(xué)生x人次，共x萬(wàn)元；辦理大學(xué)生生源地助學(xué)貸款x人次，共x萬(wàn)元，確保無(wú)一人因貧失學(xué)。出臺(tái)《關(guān)愛(ài)留守兒童工作實(shí)施方案》，深入開(kāi)展“大走訪(fǎng)、大溝通、大排查、大幫扶”活動(dòng)，大力促進(jìn)留守兒童健康成長(zhǎng)。“政府盡責(zé)、教育盡職、家庭盡心、社會(huì)盡力”的留守兒童教育經(jīng)驗(yàn)，獲教育部領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)，被《湖南日?qǐng)?bào)》《湖南教育》隆重推介。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們、姐妹們：
在全市上下學(xué)習(xí)貫徹市委十三屆五次全會(huì)精神，深入推進(jìn)我市“三大建設(shè)”的關(guān)鍵時(shí)刻，xx街道第二次婦女代表大會(huì)隆重召開(kāi)了，這是xx街道全體婦女姐妹回顧過(guò)去、展望未來(lái)、開(kāi)創(chuàng)婦女事業(yè)新局面的一次盛會(huì)，也是廣大婦女政治生活中的一件大事、喜事。在此，我謹(jǐn)代表市婦聯(lián)向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向出席大會(huì)的全體代表并通過(guò)你們向xx街道全體婦女姐妹致以最親切的問(wèn)候!
xx街道第一次婦女代表大會(huì)以來(lái)的五年，是婦女事業(yè)和婦女工作蓬勃發(fā)展、卓有成效的五年。五年來(lái)，全體婦女姐妹以主人翁的姿態(tài)主動(dòng)參與到各項(xiàng)建設(shè)中，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，在服裝、花木、機(jī)械等行業(yè)上充分展示當(dāng)代婦女自尊、自信、自立、自強(qiáng)的時(shí)代風(fēng)采，為推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步作出了重要的貢獻(xiàn)。婦聯(lián)圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履行組織、引導(dǎo)、服務(wù)婦女和維護(hù)婦女兒童權(quán)益的職責(zé)，一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)，做了大量富有成效的工作，精心打造了一批具有社會(huì)效益和婦聯(lián)特色的工作品牌，特別是在婦女創(chuàng)業(yè)小額信貸工作、流動(dòng)?jì)D女管理服務(wù)、婦女參與新農(nóng)村建設(shè)等方面亮點(diǎn)紛呈，許多方面走在了全市乃至全省的前列，為我市基層?jì)D女工作創(chuàng)造和積累了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。這些成績(jī)的取得，得益于街道黨工委對(duì)婦聯(lián)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，更得益于街道上下和社會(huì)各界對(duì)婦女事業(yè)發(fā)展的積極配合和大力支持。借此機(jī)會(huì)，我代表奉化市婦聯(lián)向一直關(guān)心、重視、支持婦女?huà)D女工作，積極推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)發(fā)展的街道黨工委、辦事處以及各有關(guān)單位和社會(huì)各界表示最衷心的感謝!
同志們，姐妹們，五年一個(gè)交替，五年一個(gè)伊始，今天我們又一次迎來(lái)新的契機(jī)，基層?jì)D女組織的換屆，關(guān)系婦聯(lián)組織配齊、配強(qiáng)班子，進(jìn)一步推進(jìn)婦女兒童事業(yè)發(fā)展的大局。黨的提出了全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，也對(duì)新時(shí)期的婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作提出了更高的新的要求，婦聯(lián)組織要以精神為指導(dǎo)，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)凝聚廣大婦女勇挑重?fù)?dān)，奮發(fā)有為，為先行發(fā)展、“中國(guó)夢(mèng)”的早日實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。借此機(jī)會(huì)，我代表市婦聯(lián)提四點(diǎn)要求，與姐妹們共勉：
一、以精神引航，在黨政大局的新要求中科學(xué)定位。
婦聯(lián)組織要把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，堅(jiān)持用精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作，用中國(guó)夢(mèng)凝聚婦女，激昂巾幗之志，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新要求，按照習(xí)指明的“十更”要求，真正做到把婦聯(lián)工作定位在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的全局中、定位在黨中央的新要求上，定位在廣大婦女群眾的新期待上，不斷增強(qiáng)推動(dòng)?jì)D聯(lián)工作的創(chuàng)新動(dòng)力、機(jī)制活力和組織合力，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹精神的成果體現(xiàn)在服務(wù)于婦女事業(yè)科學(xué)發(fā)展的工作中，要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新目標(biāo)，認(rèn)真解讀“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”，真正做到婦聯(lián)工作與市黨代會(huì)目標(biāo)相一致，不斷在轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)民生、社會(huì)管理、文明創(chuàng)建上下功夫，增強(qiáng)推動(dòng)全面建成小康社會(huì)的主體意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)造更加美好生活的動(dòng)力，使黨的主張真正成為廣大婦女的自覺(jué)行動(dòng)，使黨的奮斗目標(biāo)真正成為廣大婦女的自覺(jué)要求，更好地發(fā)揮黨開(kāi)展婦女工作的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”的作用。
二、以發(fā)展聚力，在建設(shè)現(xiàn)代東部新城區(qū)實(shí)踐中貢獻(xiàn)力量。
希望廣大婦女志存高遠(yuǎn)，顧全大局，自覺(jué)把彰顯自身價(jià)值與共筑中國(guó)夢(mèng)的時(shí)代主題統(tǒng)一起來(lái)，把實(shí)現(xiàn)自身追求與建設(shè)新共同理想緊密融合，繼續(xù)弘揚(yáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神，不斷在學(xué)習(xí)中涵養(yǎng)品格、提升素質(zhì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、磨煉意志，圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)肩負(fù)起時(shí)代賦予的光榮使命，做到與時(shí)代同發(fā)展，與社會(huì)同進(jìn)步，在加快推進(jìn)現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)實(shí)踐中建功立業(yè)，展示風(fēng)采，撐起發(fā)展的“半邊天”。希望婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化時(shí)不我待、不進(jìn)則退的發(fā)展意識(shí)，把眼光放遠(yuǎn)、把思路放寬、把思維放活，緊扣“”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)婦聯(lián)工作與街道大局的結(jié)合點(diǎn)、突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，引導(dǎo)廣大婦女聚精會(huì)神謀發(fā)展、凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，在新的歷史起點(diǎn)上爭(zhēng)做科學(xué)發(fā)展的有力推動(dòng)者，做和諧社會(huì)的積極建設(shè)者。
三、以實(shí)干興業(yè)，在推動(dòng)?jì)D女事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中彰顯作為。
婦聯(lián)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民團(tuán)體，承擔(dān)著代表和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的基本職責(zé)。希望婦聯(lián)組織要準(zhǔn)確把握精神、中國(guó)夢(mèng)的時(shí)代要求與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展脈搏，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，按照全國(guó)婦聯(lián)“巾幗創(chuàng)新業(yè)建功中國(guó)夢(mèng)”的部署，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，切實(shí)履行婦聯(lián)職能。一要把握當(dāng)前婦女工作的新特點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，把婦女工作放在實(shí)施“四個(gè)聯(lián)動(dòng)、四個(gè)加快”戰(zhàn)略，推進(jìn)三張名片打造進(jìn)度，加快現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)的大局下部署和推進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制、工作載體，積極探索體現(xiàn)時(shí)代特征、特色和婦女特點(diǎn)的創(chuàng)新發(fā)展之路。二要把服務(wù)大局和服務(wù)婦女群眾結(jié)合起來(lái)，真正把黨的路線(xiàn)方針政策貫徹到婦聯(lián)各項(xiàng)工作中去，把服務(wù)婦女群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)來(lái)更好地聯(lián)系婦女群眾，促進(jìn)資源平等、機(jī)會(huì)平等、權(quán)益平等的婦女發(fā)展機(jī)制體制，更好地傾聽(tīng)婦女訴求、反映婦女呼聲、辦好婦女實(shí)事、增進(jìn)婦女福祉，切實(shí)代表維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益，不斷提高服務(wù)大局、服務(wù)婦女的能力水平，扎實(shí)推進(jìn)婦聯(lián)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
四、以組織凝心，在提升婦女工作水平中鑄魂塑形。
圍繞黨的建設(shè)新的偉大工程，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)婦聯(lián)組織自身建設(shè)，是做好新時(shí)期婦女群眾工作的迫切要求。希望婦聯(lián)組織始終堅(jiān)持“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”的基本原則，緊跟黨建步伐，以組織共建、隊(duì)伍共建、陣地共建為抓手，用發(fā)展的思路和創(chuàng)新的精神大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型婦聯(lián)組織建設(shè)，全面提高新時(shí)期婦聯(lián)組織建設(shè)的科學(xué)化水平。要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，不斷擴(kuò)大基層?jì)D女組織覆蓋面，加大“婦女之家”規(guī)范化示范創(chuàng)建力度，創(chuàng)新方式推動(dòng)?jì)D女工作觸角面向基層“零死角”延伸，構(gòu)建多層次、全覆蓋的婦女組織網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育，根據(jù)婦女群眾需要充分挖掘工作潛力，主動(dòng)加強(qiáng)同社會(huì)各界的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取各種社會(huì)資源為婦女事業(yè)發(fā)展服務(wù)，把黨開(kāi)展婦女工作的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”建設(shè)得更加堅(jiān)固，把深受婦女群眾信賴(lài)的“溫暖之家”建設(shè)得更加溫暖。
開(kāi)創(chuàng)婦女事業(yè)新局面，必須緊緊依靠黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)。我們深信，xx街道黨工委、辦事處一定會(huì)一如既往貫徹落實(shí)男女平等基本國(guó)策，深入實(shí)施全市“”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)各界一定會(huì)全力支持和關(guān)心婦女事業(yè)，為促進(jìn)兩性平等、共享社會(huì)發(fā)展成果營(yíng)造良好氛圍。在xx街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，在全體婦聯(lián)干部和廣大婦女姐妹的共同努力下，婦女事業(yè)一定會(huì)再譜新章、再創(chuàng)輝煌。
最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!祝各位代表、同志們、姐妹們身體健康、工作順利、闔家幸福!謝謝大家!
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀(guān)察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：謝謝!謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決三難問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
各位來(lái)賓、同志們：
油品調(diào)運(yùn)分公司2016年工作會(huì)暨一屆三次會(huì)員會(huì)，已經(jīng)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程。
下面，就分公司在“十三五”期間，如何發(fā)展物流企業(yè)，講幾點(diǎn)看法和建議：
一、困難和機(jī)遇同在
我們是延長(zhǎng)石油大家庭的一員，集團(tuán)的興衰，與我們息息相關(guān)。在過(guò)去的一年里，集團(tuán)遭遇了1998年金融危機(jī)以來(lái)最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過(guò)關(guān)，事關(guān)延長(zhǎng)石油的生存，更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。
目前，國(guó)際油價(jià)一度跌穿30美元，遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司成本線(xiàn)。2015年，我們就已經(jīng)感覺(jué)到結(jié)算工作困難重重。今年，集團(tuán)資金緊張將會(huì)更加凸顯。
機(jī)遇方面：
一是化工運(yùn)輸業(yè)務(wù)增多。集團(tuán)公司“十三五”確定“油 １
氣煤化電”的發(fā)展思路，只要我們做強(qiáng)自己，努力降低成本。那么，未來(lái)5年將是化工物流發(fā)展的良好機(jī)遇期，也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機(jī)遇。
二是物流潛在市場(chǎng)大。目前，集團(tuán)每年物流費(fèi)用約35億元，而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團(tuán)的共識(shí)和愿望。
三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團(tuán)公司調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)以來(lái)，經(jīng)過(guò)六年的努力，調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運(yùn)發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個(gè)品種的運(yùn)輸，特別是在去年，我成功完成了陜西未來(lái)能源的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)，雖然調(diào)運(yùn)量不大，但是首次走出集團(tuán)公司，拓展了市場(chǎng)。
綜合兩方面的因素，集團(tuán)實(shí)物量沒(méi)有減少，化工產(chǎn)品還會(huì)增加，為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。
二、全力推動(dòng)物流發(fā)展
二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研，對(duì)公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定，這些都是我們獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)，是非常難得的機(jī)遇。但機(jī)遇是給努力拼搏的人的賞賜，絕不是天上掉餡餅，我們必須下大力氣努力去爭(zhēng)取才能把握住。
三、確保2016年目標(biāo)任務(wù)
一要打好降本增效組合拳。今年，集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，降低運(yùn)輸成本刻不容緩。無(wú)論從哪方面下功夫，最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上，只有降低成本，才能實(shí)現(xiàn)增效的目的。
二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢(shì)下，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通，開(kāi)足馬力爭(zhēng)取資金回籠，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是基本底線(xiàn)。
四、圍繞中心、服務(wù)大局，全面彰顯黨建活力
一要抓好思想教育。大力推進(jìn)干部思想建設(shè)，把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅(jiān)力量的中流砥柱作用，發(fā)揚(yáng)好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育積累下來(lái)的優(yōu)良作風(fēng)，以勤懇務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作同步發(fā)展。
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二要做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要切實(shí)擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理和問(wèn)責(zé)。
三要推進(jìn)民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度，增強(qiáng)決策的透明度。加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用。
四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團(tuán)作用，力爭(zhēng)在黨建特色性工作方面取得新突破。
各位來(lái)賓、同志們，寅羊辭舊，金猴迎新！在猴年來(lái)臨之際，再次向在坐的各位拜個(gè)早年，希望在新的一年身體健康，萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
現(xiàn)在請(qǐng)全體起立，共唱《延長(zhǎng)石油歌》
散會(huì)
會(huì)后請(qǐng)全體與會(huì)人員到一樓門(mén)前合影留念。
并請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人到工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金。
一、巨人希望以更強(qiáng)健體魄接受中國(guó)股民的檢驗(yàn)
巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國(guó)退市，今年開(kāi)始正式進(jìn)入在國(guó)內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，在國(guó)內(nèi)企業(yè)里，我們絕對(duì)是日子最好過(guò)的那5%，但如果回國(guó)上市我們還要做的更好。與在美國(guó)上市不同，因?yàn)槔贤饪床欢袊?guó)，其實(shí)你臉上有一點(diǎn)雀斑他看不見(jiàn)，但是我們中國(guó)的股民是很挑剔的，打聽(tīng)情報(bào)的能力也很強(qiáng)，在國(guó)內(nèi)上市，意味著我們就要準(zhǔn)備面對(duì)全國(guó)股民的檢驗(yàn)了。在這個(gè)時(shí)候我們需要回過(guò)頭來(lái)、關(guān)起門(mén)來(lái)仔細(xì)看一看、檢查一下，我們身上有沒(méi)有什么毛病，給自己做個(gè)全面體檢。如果找到毛病了，我們就把它治一治、改一改，讓我們以盡量美的形象，更健康的體魄去接受挑剔的中國(guó)股民將來(lái)的檢驗(yàn)。
二、與馬云新研究成果，讓一個(gè)班擁有一個(gè)軍的戰(zhàn)斗力
時(shí)候，美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個(gè)班，而一個(gè)班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半，剩下都是拿著對(duì)講機(jī)、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢(shì)是這樣一個(gè)過(guò)程，我想公司組織的未來(lái)也會(huì)是這樣。
在我看來(lái)，未來(lái)公司就是一個(gè)平臺(tái)，公司組成一個(gè)大平臺(tái)，然后讓很多小的team在上面跑，誰(shuí)跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國(guó)改革開(kāi)放三十年為什么會(huì)發(fā)展，就是做了重大的變革。除了大型國(guó)有企業(yè)，政府不再管具體經(jīng)濟(jì)組織，只搭一個(gè)平臺(tái)，由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺(tái)，搭完這些平臺(tái)之后由社會(huì)上這些人自己去組成公司，干自己想干的事情。未來(lái)的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個(gè)強(qiáng)大、自由的平臺(tái)，最后看你賺多少錢(qián)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)人是越少越好。
三、搭建公司化優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)潛能
之前我去芬蘭拜訪(fǎng)了全球增長(zhǎng)最快的移動(dòng)游戲公司supercell，和他們的團(tuán)隊(duì)談了五個(gè)多小時(shí)，給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤(rùn)15億美金，這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪(fǎng)那天為止是169人，其中研發(fā)人員一半，包括舊金山的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而且它還是一個(gè)跨國(guó)公司，在中國(guó)有分支機(jī)構(gòu)，兩個(gè)人。5個(gè)人就能組成一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū)，比如這個(gè)部門(mén)算下來(lái)有多少工作量，先劃一個(gè)大圈。每一個(gè)人是一個(gè)小圈，我要找很多小圈把這個(gè)大圈把它給蓋上，這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性，并不是每個(gè)時(shí)間點(diǎn)都需要這么多人，所以這個(gè)思維有嚴(yán)重的問(wèn)題。
心。對(duì)公司來(lái)說(shuō)好，人少了戰(zhàn)斗效率高了，對(duì)公司的成果多了。對(duì)個(gè)人也好，收入也高了，再一點(diǎn)，因?yàn)樯磉吶松倭耍恳粋€(gè)人的人際關(guān)系也變的簡(jiǎn)單了。因?yàn)槿艘坏╅e下來(lái)，就會(huì)惹事，有破壞性，抵消其他人做的貢獻(xiàn)。
四、研發(fā)地位最高，研發(fā)人員是巨人最可愛(ài)的人
我們是一個(gè)研發(fā)公司，我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜，人力、財(cái)力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員，剩下所有的部門(mén)都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰(shuí)的地位最高?誰(shuí)是最可愛(ài)的人?就是研發(fā)人員。因?yàn)槲覀児镜某蓴?，我們未?lái)的估價(jià)是多高，其實(shí)就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的，就應(yīng)該是各個(gè)項(xiàng)目的制作人。
巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個(gè)字，精品。我開(kāi)玩笑說(shuō)，我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走，挺著胸走，為什么?因?yàn)槟銈兪枪咀詈诵牡娜?，部?duì)里面真正打仗的人地位是最高，在前線(xiàn)開(kāi)槍的，冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益，這三者是相匹配的。制作人是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，所以我們就要給制作人在項(xiàng)目?jī)?nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮，如果制作人成功做出精品，公司會(huì)抬著花轎帶你去游街，給你的利益回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象，讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大，利益越大責(zé)任也越大。如果項(xiàng)目失敗了，制作人要負(fù)責(zé)，我們會(huì)嚴(yán)厲追責(zé)。
五、公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略，其他人抓好執(zhí)行
發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時(shí)候，咱們以后就不討論了，我們公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略：我、劉偉、紀(jì)學(xué)鋒，其他人別談戰(zhàn)略。
在組織架構(gòu)上，我們第一步要扁平化，過(guò)去有六層，典型是一個(gè)臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強(qiáng)大平臺(tái)，誕生出更多新項(xiàng)目，然后在平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)展。平臺(tái)上所有的東西都是共享的，只要在這個(gè)平臺(tái)上，每一個(gè)人做的事都可以扔到平臺(tái)上，其他人也可以來(lái)研究和享用，大家彼此會(huì)有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時(shí)間去搞研發(fā)。我們從各個(gè)研發(fā)項(xiàng)目精簡(jiǎn)人是為了可以建設(shè)更加強(qiáng)大的平臺(tái)，讓我們更多優(yōu)秀的項(xiàng)目冒出來(lái)。
六、超過(guò)30歲的人不具備創(chuàng)新能力，未來(lái)是年輕人天下
從常識(shí)上講，一個(gè)人超過(guò)30歲，就不具備創(chuàng)新能力了，包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴(lài)在這個(gè)崗位上，還沒(méi)有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力，但我們還具有識(shí)別年輕人創(chuàng)新點(diǎn)子、組織資源去實(shí)施它的'能力。我一直強(qiáng)調(diào)，未來(lái)是年輕人的天下。雖然目前公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，但對(duì)于研發(fā)人才，我們一個(gè)都舍不得失去。因?yàn)楣局挥写竽憜⒂媚贻p人，才能保持它更強(qiáng)大的生命力。不要怕年輕，不要怕他犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤才能成長(zhǎng)。
七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問(wèn)題，需通過(guò)制度補(bǔ)足
我還要求各個(gè)項(xiàng)目的策劃必須要定期進(jìn)行交流，并且形成一種制度，全力提高我們的策劃短板。
八、打造聚焦精品的企業(yè)文化，善于抓住業(yè)務(wù)的命門(mén)
企業(yè)文化對(duì)公司特別重要，企業(yè)成功因?yàn)樗奈幕?，失敗也因?yàn)樗奈幕Ｎ矣^(guān)察阿里這么多年，認(rèn)為阿里成功在于他獨(dú)特的文化。馬云主要抓兩件事，戰(zhàn)略和文化。我認(rèn)為企業(yè)文化就要實(shí)用，我們提倡“說(shuō)到做到”、“只認(rèn)功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴(yán)己寬人”的實(shí)用型企業(yè)文化，希望團(tuán)隊(duì)“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方，深入進(jìn)去、扎進(jìn)去，在這一點(diǎn)上做到全中國(guó)人都沒(méi)有辦法跟你比，一定要做到這樣，那么你這個(gè)公司、你這個(gè)項(xiàng)目才能夠成功。腦白金時(shí)期，我主抓廣告，結(jié)果“今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時(shí)期，我主抓客戶(hù)體驗(yàn)，挨個(gè)跟玩家聊天取經(jīng)，優(yōu)化了征途的客戶(hù)體驗(yàn)，提升留存率。所以對(duì)于普通員工，無(wú)論是行政、財(cái)務(wù)還是客服，還是要把工作聚焦到核心，善于抓住業(yè)務(wù)的命門(mén)。
九、花三個(gè)月時(shí)間嚴(yán)打拍馬屁，違者罰款500元
我對(duì)于愛(ài)拍馬屁的人深?lèi)和唇^，因?yàn)閹c(diǎn)。一個(gè)有本事、心理健康的人，都不會(huì)去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人，往往喜歡拍馬屁。當(dāng)年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn)，公司有難，第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時(shí)候，公司文化上有一個(gè)規(guī)定，如果下級(jí)當(dāng)著上級(jí)的面說(shuō)上級(jí)好話(huà)，當(dāng)場(chǎng)罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說(shuō)，巨人也先實(shí)施三個(gè)月，拍馬屁的當(dāng)場(chǎng)罰款五百塊。因?yàn)榕鸟R屁會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。
最后我再提一點(diǎn)，也是公司文化方面的，我們大家為人處事要謙卑，謙卑是美德。謙卑主要指兩個(gè)方面，一方面是對(duì)自己的評(píng)估，要客觀(guān)，稍往下壓;另一方面對(duì)外界、別人的評(píng)估要稍往上拔，俗話(huà)說(shuō)“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”。一個(gè)詞概括，是嚴(yán)己寬人。
各位同仁們，大家下午好！
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的勤勞和艱辛，我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年，迎來(lái)了充滿(mǎn)生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長(zhǎng)的一年，更是公司面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷(xiāo)售總額（元）的好成績(jī)，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過(guò)困苦，面對(duì)過(guò)挫折；付出過(guò)汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來(lái)的閥門(mén)外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來(lái)三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來(lái)的每一位員工，感謝大家對(duì)我的信任；對(duì)我們太行的信任；是大家的努力和堅(jiān)持，讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過(guò)我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階！
二、夢(mèng)想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái) ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí)，他們會(huì)以無(wú)比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求： 第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙。 第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀(guān)念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀(guān)念與系統(tǒng)運(yùn)作觀(guān)念。
作為一名太行人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名太行人，我希望每個(gè)人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門(mén)之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
三、未來(lái)與展望
展望2016年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫(xiě)新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來(lái)！
最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇三
新的一年新的風(fēng)貌，銀行領(lǐng)導(dǎo)要在年初的會(huì)議上向員工致辭，下面本站小編為大家?guī)?lái)了銀行年初工作會(huì)議的。
發(fā)言稿。
范文，希望對(duì)你有所幫助!
同志們：
金豬辭舊歲，玉鼠迎新春。首先，謹(jǐn)對(duì)各位致意新春最誠(chéng)摯的問(wèn)候和祝福。今天，我們召集在政工會(huì)議上的。
講話(huà)稿。
大家在這里，在總結(jié)上年度工作的基礎(chǔ)上，對(duì)下一年度工作進(jìn)行初步安排。在對(duì)年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧，同時(shí)對(duì)年的工作進(jìn)行初步安排。下面，我代表支行黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、年工作簡(jiǎn)要回顧。
轉(zhuǎn)瞬之間，年的歷史被我們匆忙翻越。在年里，全行干部職工在市行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了我行各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。全年來(lái)，我行實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(rùn)(按原口徑撥備)億元，計(jì)劃完成。支行人民幣存款時(shí)點(diǎn)余額達(dá)億元，比年初增長(zhǎng)億元，增幅。人民幣貸款時(shí)點(diǎn)余額億元，比年初增長(zhǎng)億元，增幅。按五級(jí)分類(lèi)口徑，后三類(lèi)不良貸款余額億元，比年初下降億元，不良貸款占比為，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入億元，增幅。國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)累計(jì)完成億美元，實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)中間收入億元。年，全行工作主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面。
(一)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位取得突破。
全年來(lái)，我行認(rèn)真按照省行工作會(huì)議精神，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加快年終總結(jié)評(píng)比工作會(huì)議上的講話(huà)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)施戰(zhàn)略管理，穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域內(nèi)最佳銀行建設(shè),強(qiáng)化一體化營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，客戶(hù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，有效鞏固并加強(qiáng)了我行的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。對(duì)公存貸款新增額、中間業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指標(biāo)等全部指標(biāo)均大幅超額完成市行下達(dá)的年度目標(biāo)，個(gè)別指標(biāo)甚至實(shí)現(xiàn)了在計(jì)劃目標(biāo)基礎(chǔ)上翻番增長(zhǎng)。戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的拓展成績(jī)顯著，全年來(lái)，全行共簽約三方存管客戶(hù)萬(wàn)，完成總行計(jì)劃。機(jī)構(gòu)戶(hù)簽約個(gè)，完成計(jì)劃的。品牌地位牢固樹(shù)立，成功地為企業(yè)、企業(yè)提供全程銀行服務(wù)。
(二)科學(xué)運(yùn)行機(jī)制有效完善。
領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市行下達(dá)的目標(biāo)，積極實(shí)施“早起步、開(kāi)好局”，各項(xiàng)預(yù)算“長(zhǎng)計(jì)劃、短安排”。圍繞與管理能力相適應(yīng)、與要素配置相適應(yīng)、與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力相適應(yīng)“三個(gè)適應(yīng)”，對(duì)分行本部原有扁平化管理模式進(jìn)一步完善，形成了由層次分明、競(jìng)爭(zhēng)格局多元化的組織農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿架構(gòu)。正確處理激勵(lì)機(jī)制和資源配置之間的關(guān)系，通過(guò)合理的薪酬設(shè)計(jì)體現(xiàn)我們短期利潤(rùn)目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的和諧統(tǒng)一;完善分行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，注重協(xié)調(diào)和連接市行條線(xiàn)垂直管理與分行地區(qū)塊狀統(tǒng)籌管理的關(guān)系;重視資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容的和諧、風(fēng)險(xiǎn)與收益的和諧，把握好信貸業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)與個(gè)人金融業(yè)務(wù)之間的比例;義不容辭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，著力提升服務(wù)質(zhì)量，特別關(guān)注個(gè)人金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任和社會(huì)貢獻(xiàn)的和諧發(fā)展。通過(guò)周會(huì)、月度工作會(huì)、季度見(jiàn)面會(huì)的方式及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，查找差距，抓好督促。使全行初步走上適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。
(三)多元經(jīng)營(yíng)格局有效提升。
加大省、市兩級(jí)條線(xiàn)主管廳局的營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)造高層交流平臺(tái)，負(fù)債業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步增長(zhǎng);從產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈入手，切入關(guān)聯(lián)客戶(hù)、外圍客戶(hù)、上下游客戶(hù)，跟蹤資金流向，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)成果有效擴(kuò)大。指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位既從老客戶(hù)挖增量，又積極從新客戶(hù)爭(zhēng)取新市場(chǎng)。按照總行勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的安排認(rèn)真組織實(shí)施積極實(shí)施“進(jìn)位指標(biāo)”及“占比指標(biāo)”(即提高個(gè)金業(yè)務(wù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占比、提升中高客戶(hù)資產(chǎn)占比)，著眼于個(gè)金銷(xiāo)售隊(duì)伍、中高客戶(hù)群體、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型三個(gè)平臺(tái)，倡導(dǎo)交叉銷(xiāo)售、豐富商戶(hù)合作、重視產(chǎn)品推廣、狠抓源頭業(yè)務(wù)、鼓勵(lì)公私聯(lián)動(dòng)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，有力促進(jìn)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全行家營(yíng)業(yè)點(diǎn)均取得了預(yù)期的市場(chǎng)效應(yīng)省銀行卡工作情況報(bào)告發(fā)言;新增人民幣儲(chǔ)蓄存款(一加四統(tǒng)計(jì)口徑)于去年同期相比，增長(zhǎng);新增個(gè)金中間業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng);新增沃德客戶(hù)同比增長(zhǎng);新增雙幣信用卡同比增長(zhǎng);新增個(gè)貸同比增長(zhǎng)。其中全年新增企業(yè)網(wǎng)銀客戶(hù)數(shù)在市行系統(tǒng)排名第、網(wǎng)銀交易量在總行系統(tǒng)排名第、新增個(gè)人網(wǎng)銀簽約客戶(hù)數(shù)在總行系統(tǒng)排名第。個(gè)貸業(yè)務(wù)較年初凈增億元，完成總行下達(dá)計(jì)劃，較上年多增元，累計(jì)本年新增在總行系統(tǒng)內(nèi)排名第名。對(duì)公貸款余額增幅達(dá)到，對(duì)公人民幣實(shí)質(zhì)性貸款增幅，貸款增量在交行系統(tǒng)排名第。
(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效果有效凸顯。
(五)隊(duì)伍整體實(shí)力不斷提升。
(六)風(fēng)險(xiǎn)防范能力更加穩(wěn)健。
(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)新農(nóng)村的銀行工作會(huì)議講話(huà)稿保障有力。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足：
二、年工作安排。
（略）。
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)總、分行行長(zhǎng)會(huì)議精神，總結(jié)年工作，分析面臨的形勢(shì)，部署年工作。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、搶抓機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，年工作成效顯著。
年，在省分行黨委及鄭州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全行上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)在政工會(huì)議上的講話(huà)稿為指導(dǎo)，緊緊圍繞“搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展，拉高標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)跨越”的總體戰(zhàn)略，強(qiáng)化客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，拓展支農(nóng)空間，狠抓經(jīng)營(yíng)管理，努力增盈增效，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了令人鼓舞的成績(jī)。
(一)貸款總量快速增長(zhǎng)，信貸支農(nóng)成效顯著。年末，全行各項(xiàng)貸款余額.億元，比年初增加.億元，貸款余額創(chuàng)歷史新高，躍居全省第二位;凈增額占全省農(nóng)發(fā)行的%，居全國(guó)農(nóng)發(fā)行省級(jí)分行營(yíng)業(yè)部第一位。一是保證了糧棉收購(gòu)。全年累計(jì)發(fā)放糧棉油收購(gòu)貸款.億元，同比多投放億元;支持企業(yè)收購(gòu)糧油.億公斤、棉花萬(wàn)擔(dān)，同比分別多收.億公斤、萬(wàn)擔(dān)。其中：發(fā)放小麥托市收購(gòu)貸款.億元，支持收購(gòu)小麥.億公斤，貸款投放量和小麥?zhǔn)召?gòu)量均占全省的/，創(chuàng)夏糧收購(gòu)最高記錄，保證了國(guó)家糧棉調(diào)控和支農(nóng)惠農(nóng)政策在我市的貫徹落實(shí)。二是拓寬了支農(nóng)領(lǐng)域。在加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、支持力度的同時(shí)，率先在全省農(nóng)發(fā)行開(kāi)辦了低風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政墊付性項(xiàng)目貸款業(yè)務(wù)，成功拓展了信貸支持糧食生產(chǎn)新領(lǐng)域。全年累計(jì)發(fā)放新業(yè)務(wù)貸款.億元，同比增加.億元;年末貸款余額.億元，較年初凈增.億元，存量和增量均居全省農(nóng)發(fā)行首位，有力地支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，我部以傳統(tǒng)糧棉購(gòu)銷(xiāo)信貸業(yè)務(wù)為主體，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期和中長(zhǎng)期貸款為兩翼的“一體兩翼”業(yè)務(wù)新格局逐步形成并快速發(fā)展，支農(nóng)功能進(jìn)一步增強(qiáng)，“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象開(kāi)始確立。
(二)信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。堅(jiān)持加大投入與提高質(zhì)量并重，優(yōu)化新增貸款投向、投量與清收不良貸款并舉，貸款結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“兩增、一減、雙降”的良好態(tài)勢(shì)：具有穩(wěn)定補(bǔ)貼收息來(lái)源的政策性貸款和低風(fēng)險(xiǎn)、高效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新業(yè)務(wù)貸款分別較年初增加.億元、.億元;商業(yè)性糧棉購(gòu)銷(xiāo)貸款較年初減少.億元;全年累計(jì)清收不良貸款.億元，其中現(xiàn)金清收萬(wàn)元。年末不良貸款余額.億元，比年初減少萬(wàn)元，占比.%，較年初下降.個(gè)百分點(diǎn)。貸款結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略性的調(diào)整優(yōu)化，為今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)創(chuàng)利能力顯著增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)效益大幅提升。修訂完善了支行分類(lèi)管理考核辦法，加大掛鉤力度，嚴(yán)格考評(píng)兌現(xiàn)，在全轄形成了比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)效的競(jìng)爭(zhēng)格局。在加大信貸有效投入的同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，著力提高收息水平，大力組織存款，加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理，積極開(kāi)展中間業(yè)務(wù)，努力增收節(jié)支，以%的信貸資產(chǎn)占比創(chuàng)造了全省農(nóng)發(fā)行%的利潤(rùn)。全年實(shí)現(xiàn)賬面盈利.億元，人均.萬(wàn)元，同比分別增加.億元、.萬(wàn)元，增幅分別為%、%，盈利額和增幅均為建行以來(lái)最高記錄;年末各項(xiàng)存款余額.億元，較年初增加.億元，占付息負(fù)債總額的比重同比上升了.個(gè)百分點(diǎn)，負(fù)債結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入.萬(wàn)元，其中代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入.萬(wàn)元，是上年的倍;資產(chǎn)利潤(rùn)率.%，同比提高.個(gè)百分點(diǎn);收入成本率.%，同比降低.個(gè)百分點(diǎn)，在全省經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合考評(píng)中名列首位。全轄個(gè)支行首次實(shí)現(xiàn)全部盈利，其中個(gè)進(jìn)入全省縣級(jí)支行經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合排序前名。
(四)內(nèi)控機(jī)制不斷完善，基礎(chǔ)管理日趨規(guī)范。圍繞信貸管理，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定和授信管理，優(yōu)化了客戶(hù)結(jié)構(gòu);實(shí)行了貸款調(diào)查主責(zé)任人制度，規(guī)范了貸審委工作規(guī)則，提高了貸款調(diào)查、審查的質(zhì)量;全面推行貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示、貸款后評(píng)價(jià)制度，貸后管理進(jìn)一步加強(qiáng)，全過(guò)程、多層次的風(fēng)險(xiǎn)防控體系初具雛形。圍繞資金計(jì)劃管理，全面實(shí)施以效益為導(dǎo)向的信貸計(jì)劃和資金分類(lèi)管理，對(duì)信貸計(jì)劃執(zhí)行實(shí)行提示、警示、通報(bào)的辦法，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)資金閑置浪費(fèi)收取占用費(fèi)措施，促進(jìn)了資金的優(yōu)化配置。圍繞財(cái)會(huì)管理，以深入開(kāi)展“實(shí)施精細(xì)化管理，創(chuàng)建節(jié)約型銀行”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，明確了各個(gè)會(huì)計(jì)崗位工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)操作的精細(xì)化;制訂了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)、支付系統(tǒng)運(yùn)行考核辦法，實(shí)行量化考核，確保了系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。圍繞內(nèi)控建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總行出臺(tái)的“四個(gè)暫行處理辦法”，明確了各工作環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，建立了全過(guò)程責(zé)任管理制度;創(chuàng)新手段，在全國(guó)農(nóng)發(fā)行率先實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)控安全遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，豐富了內(nèi)控手段，大幅提高了會(huì)計(jì)監(jiān)督水平;開(kāi)展了行長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等，督促抓好歷次檢查未整改問(wèn)題的整改，有效發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再監(jiān)督作用。
(五)隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，和諧銀行建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，調(diào)整補(bǔ)充了部分縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步提高了基層行班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。順利完成了市、縣兩級(jí)行中層干部競(jìng)聘上崗工作，中層干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得以?xún)?yōu)化，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展注入了生機(jī)與活力;認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)和治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善了教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);制定了企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，開(kāi)展了企業(yè)文化知識(shí)和農(nóng)發(fā)行核心理念學(xué)習(xí)活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);召開(kāi)了二屆一次職代會(huì)，對(duì)所提交的議案及時(shí)解決或答復(fù)，增強(qiáng)了全行員工的凝聚力、創(chuàng)造力，全行“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的局面進(jìn)一步鞏固。
此外，安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，信息科技建設(shè)邁上新的臺(tái)階，精神文明、宣傳反映、后勤服務(wù)等工作也取得了新的成效。
回首過(guò)去的一年，全行經(jīng)營(yíng)管理成果高于計(jì)劃，超出預(yù)期，好于以往任何一年，可以自豪的說(shuō)，我們創(chuàng)造了一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的發(fā)展奇跡，取得了令人矚目的工作業(yè)績(jī)。這些成就的取得，是省分行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各有關(guān)方面大力支持的結(jié)果，是全行干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，尤其是在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、結(jié)算資金清收、后續(xù)財(cái)務(wù)掛賬剝離等重點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，同志們付出了艱苦不懈的努力，灑下了大家辛勤的汗水。在此，我代表營(yíng)業(yè)部黨委，向各有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!向全行員工及家人致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!
二、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確年工作總體要求和目標(biāo)。
年，我們既充滿(mǎn)新的發(fā)展機(jī)遇，也面對(duì)著新的挑戰(zhàn)。只有全面分析面臨的形勢(shì)，冷靜看待前進(jìn)中的困難，才能趨利避險(xiǎn)、順勢(shì)而為，謀求新發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)新局面。
(一)要準(zhǔn)確把握大勢(shì)。從宏觀(guān)政策看，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議明確提出，要把“三農(nóng)”問(wèn)題放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置，堅(jiān)持和完善各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，加大對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的投入力度。繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)糧食品種實(shí)施最低收購(gòu)價(jià)政策。這些大政方針和政策，為我們發(fā)展提供了廣闊的空間。從金融改革形勢(shì)看，中央幾個(gè)會(huì)議都強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)發(fā)行在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用。全國(guó)金融工作會(huì)議明確了農(nóng)村金融改革的基本思路和主要政策措施，具體指出要完善農(nóng)發(fā)行的功能定位和運(yùn)行機(jī)制、開(kāi)辦農(nóng)村綜合開(kāi)發(fā)等中長(zhǎng)期貸款等。月日，銀監(jiān)會(huì)已批復(fù)農(nóng)發(fā)行開(kāi)辦農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施貸款、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貸款和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款業(yè)務(wù)，農(nóng)發(fā)行從此將真正“名副其實(shí)”，開(kāi)始進(jìn)入全方位支農(nóng)的新階段，步入業(yè)務(wù)全面拓展的新天地。從外部環(huán)境看，隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象開(kāi)始確立，地方黨政和社會(huì)各界對(duì)農(nóng)發(fā)行給予了高度的關(guān)注和大力的支持，外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了根本性的改善，為我們推進(jìn)發(fā)展提供了極為有利的條件。從自身經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)看，經(jīng)過(guò)去年糧棉促銷(xiāo)、結(jié)算資金占用清收等一系列攻堅(jiān)戰(zhàn)役，及以前年度的糧食全部銷(xiāo)完，年度棉花貸款基本實(shí)現(xiàn)本息“雙結(jié)零”，后續(xù)糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬順利剝離入賬，棉花政策性財(cái)務(wù)掛賬得到消化，庫(kù)存監(jiān)管壓力大為減輕，歷史遺留問(wèn)題妥善解決，使我們能夠集中精力搞營(yíng)銷(xiāo)、抓經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，總額為億元的個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政墊付性貸款項(xiàng)目尚處于前期實(shí)施階段，為我們推進(jìn)發(fā)展儲(chǔ)備了充足的后勁。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的改革，我們的管理制度日趨健全，經(jīng)營(yíng)水平不斷提高，發(fā)展思路更加清晰，全行上下干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，為我部可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的保證和強(qiáng)大的動(dòng)力。
(二)高度重視存在的問(wèn)題。在看到有利條件的同時(shí)，還必須清醒地認(rèn)識(shí)到改革發(fā)展還存在許多矛盾，面臨諸多困難。在經(jīng)營(yíng)理念方面，部分員工對(duì)現(xiàn)代銀行理念認(rèn)識(shí)膚淺、理解片面，有效發(fā)展理念、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念、成本效益理念、以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念等一系列理念，并未真正貫穿到工作中，落實(shí)在行動(dòng)上，已成為制約發(fā)展的關(guān)鍵因素。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們?cè)趦?yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)上差距仍然明顯，對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的培育和維護(hù)亟需加強(qiáng);劣質(zhì)客戶(hù)并未實(shí)現(xiàn)完全退出，客戶(hù)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化;金融服務(wù)尤其是結(jié)算服務(wù)手段相對(duì)落后，難以滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求;對(duì)新開(kāi)辦業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展政策、現(xiàn)狀及趨勢(shì)等缺乏必要的了解，需要盡快研究、掌握。在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，信貸管理制度尚不完善，貸后管理相對(duì)薄弱，適應(yīng)政策性和商業(yè)性?xún)深?lèi)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系還不健全，基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);風(fēng)險(xiǎn)管理手段不足，避險(xiǎn)工具欠缺。如何建立更加全面、有效的風(fēng)險(xiǎn)防控體系仍需要我們不懈的探索。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，績(jī)效考核結(jié)果與員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的力度不夠，壓力不大，動(dòng)力不強(qiáng);經(jīng)過(guò)多年的清收，現(xiàn)有不良貸款大多為“堡壘戶(hù)”、“硬骨頭”，清收盤(pán)活的難度加大，完成不良貸款“雙降”目標(biāo)需要全行上下付出更加艱苦的努力。在隊(duì)伍建設(shè)方面，個(gè)別行對(duì)上級(jí)行戰(zhàn)略思想把握不準(zhǔn)、理解不透、執(zhí)行不力，部分員工知識(shí)陳舊、技能不高、效率低下，直接影響到業(yè)務(wù)發(fā)展的速度和質(zhì)量;有的行對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不到位，工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
總之，我們已進(jìn)入一個(gè)全方位支農(nóng)和自身全面發(fā)展的新階段，前景極為廣闊，未來(lái)不可限量。但同時(shí)，執(zhí)行政策與防范風(fēng)險(xiǎn)的矛盾更加突出，加快發(fā)展的愿望與管理基礎(chǔ)薄弱之間的矛盾不斷累積，現(xiàn)代銀行的管理要求與員工新知識(shí)、新技能欠缺之間的矛盾日益顯現(xiàn)，全行上下對(duì)此務(wù)必保持清醒的頭腦，務(wù)必始終堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓管理，務(wù)必打牢基礎(chǔ)、使管理手段和管理水平緊緊跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐，確保可持續(xù)、有效發(fā)展。
鑒于此，年全行工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)工作全局，圍繞支持新農(nóng)村建設(shè)這一主題，突出有效發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益三個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸支農(nóng)，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)核算，進(jìn)一步強(qiáng)化和諧銀行建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮在鄭州市農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用，在新的起點(diǎn)上不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。主要工作目標(biāo)是：
——政策目標(biāo)。糧棉油收購(gòu)資金供應(yīng)和管理工作按政策執(zhí)行到位，適時(shí)開(kāi)辦經(jīng)批準(zhǔn)的新業(yè)務(wù)，確保國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。
——發(fā)展目標(biāo)。貸款余額凈增億元以上，年末貸款余額億元以上;存款旬均余額增加.億元，人均達(dá)到萬(wàn)元，較去年增加萬(wàn)元;同業(yè)存款旬均.億元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，其中保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。
——質(zhì)量目標(biāo)。不良貸款額凈下降萬(wàn)元以上，不良貸款比率下降.個(gè)百分點(diǎn)以上。
——效益目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn).億元，資產(chǎn)利潤(rùn)率.%，收入成本率.%，人均利潤(rùn)萬(wàn)元。
——和諧目標(biāo)。民主管理進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”安全經(jīng)營(yíng)。
三、加大支農(nóng)力度，強(qiáng)力打造“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象。
支持新農(nóng)村建設(shè)，既是黨和國(guó)家賦予農(nóng)發(fā)行的神圣使命，也是我們實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。各行要堅(jiān)持以農(nóng)為本，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家支持“三農(nóng)”的各項(xiàng)政策，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，努力增加有效信貸投入，全力支持新農(nóng)村建設(shè)。
(一)著力鞏固糧棉購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)主體優(yōu)勢(shì)。支持糧棉油收購(gòu)是農(nóng)發(fā)行的基本職責(zé)和立行之本，是我們有效發(fā)展的基石。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大后，對(duì)糧棉油收購(gòu)的支持決不能有絲毫的放松，要把其擺上更加重要的位置，堅(jiān)持行之有效的做法，堅(jiān)定不移、以一貫之地抓實(shí)抓好。要保證總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話(huà)糧棉油儲(chǔ)備和調(diào)控的貸款供應(yīng)，保證國(guó)家指定企業(yè)按最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)糧食的貸款需求。進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)群體，防范和分散糧棉油購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。按政策支持多渠道收購(gòu)，利用信貸杠桿引導(dǎo)企業(yè)重組和改制，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)兼并購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)，組建產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合、貿(mào)工農(nóng)結(jié)合的大型糧棉集團(tuán)。要做好跨年度收購(gòu)資金供應(yīng)和管理工作。要在夏、秋收購(gòu)前完成對(duì)收購(gòu)企業(yè)貸款資格認(rèn)定工作，并以適當(dāng)方式向社會(huì)公告;因企制宜核定企業(yè)的最高貸款額度，并于收購(gòu)前批復(fù)下達(dá)到企業(yè)。要加強(qiáng)政策宣傳，積極爭(zhēng)取地方黨政和社會(huì)各界的理解、配合和支持，掌握收購(gòu)工作的主動(dòng)權(quán)。
(二)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)發(fā)展。對(duì)已支持的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)，支持其合理的技術(shù)改造，優(yōu)先支持附加值較高的農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高深度轉(zhuǎn)化能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)幅射帶動(dòng)力。同時(shí)，要因地制宜、擇優(yōu)扶持符合貸款條件、行業(yè)發(fā)展前景良好的中小型加工企業(yè)發(fā)展。二是大力支持農(nóng)業(yè)科技推廣轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的合作，重點(diǎn)支持列入國(guó)家和省級(jí)政府重點(diǎn)推廣的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。三是有選擇地支持非糧棉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在企業(yè)和項(xiàng)目上，要審慎選擇、穩(wěn)妥介入，力保支持一個(gè)成功一個(gè)。貸款主要用于解決企業(yè)流動(dòng)資金需求，慎重發(fā)放中長(zhǎng)期固定資產(chǎn)貸款，堅(jiān)決避開(kāi)高能耗、高污染項(xiàng)目。
(三)著力拓展信貸支農(nóng)新空間。一是立體化支持新農(nóng)村建設(shè)的典型。在加快建設(shè)新農(nóng)村的大潮中，農(nóng)發(fā)行只有“有為”才能“有位”，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，以做大事、成大事的胸懷，以勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的精神，在支持新農(nóng)村建設(shè)中真正有所作為，干出一番成就。要根據(jù)地方政府規(guī)劃，在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)分別有針對(duì)性地選擇-個(gè)基礎(chǔ)條件好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男罗r(nóng)村建設(shè)示范村，作為重點(diǎn)對(duì)象，支持其加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，立體推進(jìn)，樹(shù)起典型，使其成為傳播農(nóng)發(fā)行宣傳語(yǔ)的有效載體，使其成為宣傳農(nóng)發(fā)行的“名片”，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)認(rèn)知度，真正打響“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象。二是要積極做好開(kāi)辦農(nóng)業(yè)小企業(yè)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)性貸款等的準(zhǔn)備工作。對(duì)農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款，要結(jié)合本地實(shí)際，堅(jiān)持合法有效的原則，創(chuàng)新?lián)７绞?，擴(kuò)大擔(dān)保物范圍，推廣法人個(gè)人資產(chǎn)抵押或保證方式，使信貸支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)工作行之有效地展開(kāi)。對(duì)新批準(zhǔn)開(kāi)展的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貸款和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款業(yè)務(wù)，要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)的合作，爭(zhēng)取政策支持，探索有效的合作模式。要提前著手，全面調(diào)查摸底，分類(lèi)進(jìn)行初步篩選，待有關(guān)。
工作方案。
下達(dá)后，力爭(zhēng)在全省率先開(kāi)辦。
(四)著力加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、維護(hù)與管理。一是進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度。要把行業(yè)領(lǐng)先、管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)良好的大型優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)，科技含量高、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、現(xiàn)金流量足的優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)型中小企業(yè)，以及煙葉、化肥等專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備承儲(chǔ)企業(yè)，作為重點(diǎn)對(duì)象，大力營(yíng)銷(xiāo)，培育、發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。二是集中精力做好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護(hù)。要深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)在我們發(fā)展、增效中的支柱作用，各行行長(zhǎng)、前后臺(tái)部門(mén)要把大量的時(shí)間和精力用在存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶(hù)的研究、分析和維護(hù)上。要進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信貸支持力度，使其不斷做優(yōu)做強(qiáng);對(duì)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中暫時(shí)出現(xiàn)困難的老客戶(hù)，要積極為其出謀劃策，幫助走出困境，努力把其培育成為我部的忠誠(chéng)客戶(hù)，培育成我部穩(wěn)定的效益源泉。要加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理，建立健全客戶(hù)資料檔案，及時(shí)了解客戶(hù)需求。要加快推進(jìn)客戶(hù)差異化服務(wù)，為信譽(yù)度高、貢獻(xiàn)度大的高價(jià)值客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、增值服務(wù)和綜合服務(wù)。全面推行客戶(hù)服務(wù)考評(píng)制度，堅(jiān)決打擊向企業(yè)吃拿卡要報(bào)等損害客戶(hù)關(guān)系的不良行為。三是探索建立劣質(zhì)客戶(hù)退出機(jī)制?？蛻?hù)退出要逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)性退出向主動(dòng)性退出的轉(zhuǎn)變，要依據(jù)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)狀況，分層次、分類(lèi)型研究退出辦法，積極穩(wěn)妥地淘汰一批劣質(zhì)客戶(hù)。
(五)著力提高金融服務(wù)水平。一是要切實(shí)提高結(jié)算服務(wù)水平。當(dāng)前，首要是利用好、發(fā)揮好現(xiàn)有支付工具的作用，今年要大力推行銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，盡早開(kāi)辦國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，不斷豐富結(jié)算品種，提升結(jié)算服務(wù)功能，為客戶(hù)提供更加方便、快捷、多樣化的結(jié)算服務(wù)。二是要切實(shí)提高辦貸效率。要以省分行對(duì)部分符合條件的市級(jí)分行下放-萬(wàn)元的商業(yè)性流動(dòng)資金貸款審批權(quán)限為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)辦貸流程，進(jìn)一步明確流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的辦結(jié)時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。前后臺(tái)部門(mén)要妥善處理相互之間的制約和協(xié)作關(guān)系，強(qiáng)化相互支持、支撐和服務(wù)職能，在辦貸過(guò)程中形成前后臺(tái)互動(dòng)的保障體系。要進(jìn)一步強(qiáng)化貸款調(diào)查中心建設(shè)，進(jìn)一步完善市、縣兩級(jí)行聯(lián)合辦貸機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力。對(duì)優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)、大項(xiàng)目，要及時(shí)開(kāi)辟“綠色通道”;對(duì)老貸款客戶(hù)，要在有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的前提下，依據(jù)其信用等級(jí)、授信情況、申請(qǐng)貸款的性質(zhì)等，區(qū)別對(duì)待，精簡(jiǎn)其上報(bào)貸款資料的環(huán)節(jié)和手續(xù)，切實(shí)解決審批鏈條長(zhǎng)、重復(fù)勞動(dòng)多、市場(chǎng)響應(yīng)慢的問(wèn)題。三是要進(jìn)一步完善客戶(hù)經(jīng)理制。要通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、考試選拔，充實(shí)、配強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。要把服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求作為客戶(hù)經(jīng)理的主要工作職責(zé)之一，具體細(xì)化，促使其把為客戶(hù)提供個(gè)性化、全方位的服務(wù)作為一種日常性的工作。每一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀(guān)念，徹底扭轉(zhuǎn)把客戶(hù)經(jīng)理等同于信貸管理員的慣性思維，徹底摒棄死看硬守、對(duì)企業(yè)指手畫(huà)腳的片面做法，多站在有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、有利于企業(yè)發(fā)展的角度，多提合理化建議，當(dāng)好參謀，提升服務(wù)的內(nèi)涵。四是要加大科技對(duì)金融服務(wù)的支持力度。按照總行安排，認(rèn)真做好與工商銀行合作的聯(lián)名卡在開(kāi)戶(hù)企業(yè)的推廣應(yīng)用工作;加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;做好綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件升級(jí)工作，為實(shí)施綜合柜員制、推行新的結(jié)算工具等提供技術(shù)支持;進(jìn)一步完善小額支付系統(tǒng)與綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)接口，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅庫(kù)行業(yè)務(wù)的橫向聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)公用事業(yè)收費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)電子化;做好全國(guó)支票影像交換系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，積極推進(jìn)系統(tǒng)支付密碼建設(shè)，創(chuàng)造條件推進(jìn)“支票圈存”業(yè)務(wù)在我部的開(kāi)展;加強(qiáng)數(shù)據(jù)大集中模式下的結(jié)算賬戶(hù)信息查詢(xún)系統(tǒng)建設(shè);設(shè)計(jì)建立我部?jī)?nèi)部綜合網(wǎng)站，構(gòu)建信息共享平臺(tái)。
四、實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，大力防控各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)特別是信貸風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心。全行上下要牢固樹(shù)立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善手段，強(qiáng)化管理，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的全面控制。
(一)以信貸管理為核心，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)控制。
大力加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理。一是要扎實(shí)做好客戶(hù)信用評(píng)級(jí)和統(tǒng)一授信工作。按照要求，將所有開(kāi)戶(hù)企業(yè)全部納入信用評(píng)級(jí)體系，對(duì)政策性貸款要參照客戶(hù)等級(jí)實(shí)行差別化管理;對(duì)商業(yè)性貸款要嚴(yán)格按照信用等級(jí)掌握貸款發(fā)放。今年要對(duì)商業(yè)性貸款客戶(hù)全面實(shí)行統(tǒng)一授信管理，對(duì)信用等級(jí)aa級(jí)以上(含)經(jīng)營(yíng)狀況良好近兩年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)良好值以上經(jīng)營(yíng)規(guī)模大產(chǎn)品知名度高近兩年無(wú)不良信用記錄負(fù)債余額不超過(guò)凈資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，在進(jìn)行貸款后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，實(shí)行公開(kāi)授信。要從嚴(yán)掌握特別授信的使用，嚴(yán)格按照條件和客戶(hù)特殊需求增加特別授信額度;對(duì)原有特別授信未結(jié)零盈水利平差財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值前期貸款出現(xiàn)展期或逾期內(nèi)外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等情況的客戶(hù)，取消特別授信。二是要改進(jìn)貸款調(diào)查審查工作。著力加強(qiáng)貸審委建設(shè)，將部分縣支行主管信貸副行長(zhǎng)納入貸審委成員中，充實(shí)加強(qiáng)貸審委力量;要建立健全貸款調(diào)查中心管理辦法和審查中心工作規(guī)則，提高辦貸質(zhì)量和效率;進(jìn)一步規(guī)范貸款調(diào)查評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)和集團(tuán)性客戶(hù)關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查分析，提高貸前調(diào)查的全面性準(zhǔn)確性;要按照總分行的相關(guān)規(guī)定，制定統(tǒng)一的貸款審查資料模本，逐步實(shí)現(xiàn)貸款審查工作的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。三是要切實(shí)做好cm信貸管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，繼續(xù)抓好企業(yè)征信系統(tǒng)建設(shè)。
大力防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。一是把握好糧棉收購(gòu)價(jià)格。對(duì)托市糧收購(gòu)，要嚴(yán)格按照國(guó)家確定的收購(gòu)價(jià)格發(fā)放貸款，防止低收高報(bào)少收多報(bào)，加強(qiáng)庫(kù)存和銷(xiāo)售回籠資金的管理，及時(shí)收回貸款本息;對(duì)市場(chǎng)糧貸款，按照“購(gòu)得進(jìn)銷(xiāo)得出有盈利”的原則掌握發(fā)放。對(duì)棉花收購(gòu)，繼續(xù)堅(jiān)持貸款上限政策。要按照省分行的要求，督促企業(yè)按計(jì)劃均衡銷(xiāo)售棉花，避免形成新的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。二是要嚴(yán)格執(zhí)行辦貸各環(huán)節(jié)的管理要求?？蛻?hù)經(jīng)理前臺(tái)部門(mén)要盡職調(diào)查，后臺(tái)部門(mén)要盡職審查，確保貸款調(diào)查真實(shí)全面，審查合規(guī)完整，辦貸程序嚴(yán)密合規(guī)，嚴(yán)防伙同企業(yè)弄虛作假套取貸款等道德風(fēng)險(xiǎn)。三是要狠抓各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的落實(shí)。要把庫(kù)存監(jiān)管購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)建立“三金”等制度，以及棉花三方協(xié)議監(jiān)管等辦法認(rèn)真落實(shí)到位，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償能力。要加強(qiáng)對(duì)貸款擔(dān)保的管理，確保擔(dān)保合規(guī)合法足值有效。四是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警。要正確識(shí)別科學(xué)計(jì)量信貸風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，要按預(yù)案及時(shí)處置，盡快排除。
大力加強(qiáng)貸后管理。一是要完善貸后管理辦法。要實(shí)現(xiàn)貸后管理向客戶(hù)管理的層次提升，注重從庫(kù)存管理延伸到物質(zhì)流和現(xiàn)金流管理，擴(kuò)展到財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素。要嚴(yán)格落實(shí)對(duì)客戶(hù)貸后檢查的頻率和內(nèi)容，準(zhǔn)確判斷客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況，綜合分析企業(yè)償債能力。要按照內(nèi)外部審計(jì)檢查提出的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)政墊付性貸款的管理，規(guī)范和完善臺(tái)賬登記，密切監(jiān)測(cè)工程進(jìn)度，嚴(yán)格資金使用審批和撥付，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。要切實(shí)加強(qiáng)到期貸款管理，嚴(yán)格執(zhí)行貸款展期規(guī)定，有效防止存量貸款劣變。二是要認(rèn)真做好貸后評(píng)價(jià)工作。重點(diǎn)對(duì)大項(xiàng)目大額度貸款進(jìn)行貸后評(píng)價(jià)。要充分利用貸后評(píng)價(jià)結(jié)果，督促問(wèn)題整改，指導(dǎo)后續(xù)貸款決策。一季度，要集中人力，對(duì)已支持的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開(kāi)展一次全面的貸后評(píng)價(jià)，按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行差別化管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)，要一企一策研究風(fēng)險(xiǎn)控制或退出辦法。三是要堅(jiān)決防止和糾正重貸輕管的傾向。重點(diǎn)解決客戶(hù)經(jīng)理在貸后管理中存在的“錯(cuò)位”問(wèn)題。即客戶(hù)經(jīng)理貸后管理的工作重點(diǎn)和主要精力用在了內(nèi)部資料的整理和完善上，而不是去深入了解和管理客戶(hù)，貸后管理陷于重形式輕內(nèi)容重過(guò)程輕結(jié)果的誤區(qū)。對(duì)此，各行要堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)與管理并重，進(jìn)一步明確客戶(hù)經(jīng)理貸后管理的責(zé)任，強(qiáng)化考核;信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)審部門(mén)的信貸檢查要側(cè)重于對(duì)貸后管理情況貸款質(zhì)量的評(píng)價(jià)。對(duì)貸后管理缺位貸款形成風(fēng)險(xiǎn)的，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
大力清收盤(pán)活。一是突出抓好現(xiàn)金清收。要對(duì)不良貸款逐戶(hù)調(diào)查摸底，確定清收公司工作會(huì)上的講話(huà)稿重點(diǎn)，分解落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要抓住地方金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的機(jī)遇和我部支農(nóng)功能不斷增強(qiáng)的有利條件，借助政府力量，大力清收。同時(shí)，建立不良貸款分賬經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)人清收辦法，合理運(yùn)用表外利息減免政策清收不良貸款。二是要?jiǎng)?chuàng)新盤(pán)活思路。進(jìn)一步發(fā)揮信貸杠桿作用，引導(dǎo)鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加工企業(yè)兼并重組傳統(tǒng)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)，活化不良貸款。對(duì)有成長(zhǎng)潛力但財(cái)務(wù)暫時(shí)困難的，要適時(shí)予以支持，幫助企業(yè)走出困境，提高償債能力。三是要加大不良貸款處置力度。要積極開(kāi)展以物抵債工作，并強(qiáng)化抵債資產(chǎn)管理，加快處置變現(xiàn)進(jìn)度。對(duì)長(zhǎng)期關(guān)停企業(yè)，要研究破產(chǎn)程序，依法進(jìn)行處置清收。要積極探索不良貸款打包出售的方法和路徑。要加強(qiáng)債權(quán)管理，嚴(yán)格防止企業(yè)逃廢我行債權(quán)擠占挪用收購(gòu)貸款。要充分發(fā)揮法律的支撐作用，注重運(yùn)用法律手段做好資產(chǎn)保全涉訴經(jīng)濟(jì)案件管理等工作。四是要全力推進(jìn)呆賬核銷(xiāo)工作取得突破。去年總行核銷(xiāo)呆賬億元，省行.億元，而我部為零，呆賬準(zhǔn)備金的提取與使用比例嚴(yán)重失調(diào)，與我們?nèi)〉谝挥笮械牡匚粯O不相符。各行對(duì)此務(wù)必要高度重視，集中主要的領(lǐng)導(dǎo)精力和人財(cái)物資源，強(qiáng)力攻堅(jiān)，力爭(zhēng)使呆賬核銷(xiāo)取得實(shí)質(zhì)性突破，有一個(gè)大的進(jìn)展。今年，營(yíng)業(yè)部將下達(dá)專(zhuān)門(mén)的呆賬核銷(xiāo)考核任務(wù)，并成立了呆賬核銷(xiāo)工作攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作的指導(dǎo)和督促。各行要按照破產(chǎn)類(lèi)，關(guān)閉撤銷(xiāo)解散類(lèi)，注銷(xiāo)吊銷(xiāo)類(lèi)等類(lèi)型，澄清底子，有的放矢，重點(diǎn)突破;要依靠法律會(huì)計(jì)事務(wù)所等機(jī)構(gòu)，幫助完善核呆條件，規(guī)范核呆程序，高起點(diǎn)推進(jìn)。五是要完善激勵(lì)機(jī)制。對(duì)不良貸款占比高的行，要把清收進(jìn)度與商業(yè)性貸款掛鉤，實(shí)現(xiàn)貸款投放與不良資產(chǎn)處置的有機(jī)結(jié)合。在費(fèi)用配置上，要單列一塊費(fèi)用，對(duì)不良貸款和呆賬核銷(xiāo)任務(wù)完成好的單位和個(gè)人，單獨(dú)予以獎(jiǎng)勵(lì)。六是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)考核。以年底不良貸款余額為基準(zhǔn)，鎖定基數(shù)，建立臺(tái)賬，嚴(yán)密監(jiān)控。要嚴(yán)格落實(shí)不良貸款余額和占比控制計(jì)劃，只許降不許升。
(二)以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理為核心，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制?？傂幸衙鞔_今年試點(diǎn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“綜合柜員制”，明年全面鋪開(kāi)。在此銀行卡工作會(huì)議上的講話(huà)稿情況下，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)，切實(shí)防范一線(xiàn)柜面操作風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要和迫切。一是要加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理。要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查，制定相應(yīng)的防范措施和。
應(yīng)急預(yù)案。
;要進(jìn)一步細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，保證系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行。二是要加大對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督檢查力度。要充分發(fā)揮“營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)操作遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)”的作用，加大會(huì)計(jì)突擊檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查的力度，實(shí)現(xiàn)操作過(guò)程和操作結(jié)果的雙線(xiàn)監(jiān)管，使操作風(fēng)險(xiǎn)始終處于嚴(yán)密監(jiān)控之中。三是要一絲不茍地落實(shí)好各項(xiàng)會(huì)計(jì)。
規(guī)章制度。
要嚴(yán)格落實(shí)不相容崗位分離、授權(quán)管理、坐班主任坐班和離崗授權(quán)等制度管理人員必須維護(hù)制度的威嚴(yán)，操作人員必須視遵守制度為天職，不折不扣地把制度落實(shí)到位。
(三)以?xún)?nèi)控建設(shè)為核心，加強(qiáng)總體風(fēng)險(xiǎn)控制。實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，離不開(kāi)內(nèi)部控制的支撐和保障作用。一是要嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制。要抓好主責(zé)任人制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行總行內(nèi)控制度，明確內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的主責(zé)任人，建立健全全過(guò)程責(zé)任管理制度，形成有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違規(guī)必追究的制約機(jī)制。二是要充分發(fā)揮審計(jì)在內(nèi)控建設(shè)的牽頭作用。要以防范風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，加大專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)的頻度、廣度和深度。要進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用，重在促整改、堵漏洞、出效果。三是要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。要認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范教育，重點(diǎn)做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、印章、密碼、重要空白憑證等要害環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)安全防范設(shè)施建設(shè)，防范安全生產(chǎn)事故和金融刑事案件的發(fā)生，確保安全運(yùn)營(yíng)。
五、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益再上新臺(tái)階。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)存款總量的持續(xù)增長(zhǎng)。要強(qiáng)化“存款就是效益”理念，把大力組織存款作為有效降低經(jīng)營(yíng)成本的油氣田公司三會(huì)上的講話(huà)稿首選路徑。一是要著力轉(zhuǎn)變存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式。在增存手段上，要實(shí)現(xiàn)由靠發(fā)放貸款派生的存款增長(zhǎng)模式向靠產(chǎn)品、靠服務(wù)的存款增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)存款增長(zhǎng)的可持續(xù)性;在增存結(jié)構(gòu)上，要實(shí)現(xiàn)由主要靠企業(yè)存款增長(zhǎng)的單一增存格局向財(cái)政性存款、企事業(yè)存款、同業(yè)存款同步協(xié)調(diào)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步優(yōu)化存款增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)。二是全面推進(jìn)綜合營(yíng)銷(xiāo)。在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新業(yè)務(wù)貸款過(guò)程中，存款營(yíng)銷(xiāo)要同步跟進(jìn)，挖掘存貸業(yè)務(wù)綜合效益;要把低風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政墊付性貸款的使用與本地財(cái)政性專(zhuān)項(xiàng)存款相掛鉤，力爭(zhēng)成為代理財(cái)政性支農(nóng)資金撥付的主辦行，實(shí)現(xiàn)支農(nóng)資金存款的新突破;要通過(guò)承兌、貼現(xiàn)等產(chǎn)品的綜合營(yíng)銷(xiāo)，帶動(dòng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是大力組織同業(yè)存款。要牢固樹(shù)立“負(fù)債成本”觀(guān)念，把同業(yè)存款作為組織存款的重要方面，加強(qiáng)與轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的合作，重點(diǎn)把農(nóng)村信用社作為營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系;要依據(jù)總行的利率定價(jià)指引，以差別化定價(jià)拓展?fàn)I銷(xiāo)空間，強(qiáng)力度攻堅(jiān)，突破性推進(jìn)。特別是轄內(nèi)企業(yè)存款資源匱乏、潛力不大的行，要把大力組織同業(yè)存款作為優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、降低負(fù)債成本的主攻方向。
(二)進(jìn)一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是要保持代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。今年將有重點(diǎn)的選擇-家資信好、品種全、代理手續(xù)費(fèi)優(yōu)的保險(xiǎn)公司作為重點(diǎn)合作伙伴，整合保險(xiǎn)資源，突出規(guī)模效應(yīng)，提高代理業(yè)務(wù)的效益。要在做好壽險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，大力推行信貸客戶(hù)抵押貸款雙單運(yùn)作制，把新增貸款抵押財(cái)產(chǎn)的投保作為貸款審查的必要項(xiàng)目，加大財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的拓展力度，促進(jìn)財(cái)險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。二是要積極拓展新的中間業(yè)務(wù)。重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，適時(shí)開(kāi)辦代收代付業(yè)務(wù)，努力拓展新的收入渠道。三是要抓好固定資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)收入。
(三)進(jìn)一步提高資金計(jì)劃管理水平。以信貸計(jì)劃和資金兩種資源的有效銜接和優(yōu)化配置為目標(biāo)，強(qiáng)化資金計(jì)劃分類(lèi)管理。在信貸計(jì)劃的配置上，對(duì)政策性貸款和商業(yè)性糧棉油收購(gòu)貸款計(jì)劃，要及時(shí)安排、足額保證;對(duì)商業(yè)性非收購(gòu)貸款要區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)安排，重點(diǎn)向資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)營(yíng)效益好的行傾斜。在信貸計(jì)劃的執(zhí)行上，實(shí)行彈性管理，通過(guò)早發(fā)展早配置計(jì)劃、遲發(fā)展調(diào)劑計(jì)劃、不發(fā)展收回計(jì)劃手段，加強(qiáng)行際間、項(xiàng)目間的規(guī)模調(diào)控，促進(jìn)信貸計(jì)劃均衡實(shí)施，提高信貸計(jì)劃資源的使用效率。要以提高資金使用效益為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)資金分類(lèi)管理。在資金使用上，實(shí)行約期管理，改進(jìn)資金占置費(fèi)收取辦法，促進(jìn)提高資金使用預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。在資金經(jīng)營(yíng)上，建立資金運(yùn)營(yíng)成本評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)資金收益銀行年初工作會(huì)議上的講話(huà)稿與成本分析，定期評(píng)價(jià)各行資金使用水平，加速資金周轉(zhuǎn)。在資金管理上，建立資金分級(jí)審批制度，明確分級(jí)審批職責(zé)，規(guī)范資金請(qǐng)調(diào)流程。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是著力抓好收息工作。繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)政補(bǔ)貼收息和糧棉銷(xiāo)售收入中收息兩手抓，嚴(yán)格落實(shí)收息責(zé)任制。當(dāng)前首先要抓好去年集中下?lián)?、目前滯留在賬戶(hù)的財(cái)政補(bǔ)貼資金的分解、收息工作，同時(shí)要加大協(xié)調(diào)力度，積極做好新增財(cái)務(wù)掛賬中地方財(cái)政貼息的撥補(bǔ)到位和收息。糧棉銷(xiāo)售回籠貨款到賬后，要嚴(yán)格落實(shí)“先收回貸款本息、后留作企業(yè)費(fèi)用”的要求，切實(shí)提高從企業(yè)銷(xiāo)售收入中收息的比重。要圍繞收息率偏低的貸款品種和欠息大戶(hù)，建立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任，因企施策，全力清收，堅(jiān)決遏制欠息增加的勢(shì)頭。二是優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置。各行要牢固樹(shù)立成本控制意識(shí)、成本效益理念和費(fèi)用計(jì)劃管理觀(guān)念，進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，做到有保有壓，嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)性支出。要建立健全財(cái)審會(huì)工作運(yùn)作程序，規(guī)范大額費(fèi)用開(kāi)支的決策流程，強(qiáng)化民主管理，確保財(cái)務(wù)開(kāi)支合法、合規(guī)、合理。按照省分行的要求，今年對(duì)縣支行繼續(xù)實(shí)行財(cái)務(wù)“報(bào)審制”，部分行試行“報(bào)賬制”，進(jìn)一步提升核算層次;對(duì)新增貸款呆賬準(zhǔn)備金等大項(xiàng)支出分解各行，以真實(shí)反映各行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。實(shí)行固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)管理，加大對(duì)閑置固定資產(chǎn)的處置力度，進(jìn)一步優(yōu)化固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
(五)進(jìn)一步改革業(yè)績(jī)考評(píng)體系。一是完善支行分類(lèi)管理綜合考評(píng)辦法。根據(jù)“總體穩(wěn)定、更加合理”的原則，適當(dāng)年終總結(jié)評(píng)比工作會(huì)議上的講話(huà)調(diào)整項(xiàng)目設(shè)置和權(quán)重分值，進(jìn)一步加大考評(píng)結(jié)果與各行經(jīng)濟(jì)利益的掛鉤力度。二是改進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)體系?？傮w上與省分行新的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核模式對(duì)接，即改變單純績(jī)效指標(biāo)考核，實(shí)行定量指標(biāo)、定性指標(biāo)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)三大類(lèi)綜合考評(píng);在考評(píng)方法上，減少貢獻(xiàn)分值，提高進(jìn)步分值和計(jì)劃完成分值，更加合理體現(xiàn)各行當(dāng)年的工作績(jī)效;在考評(píng)結(jié)果的掛鉤上，為當(dāng)年增量費(fèi)用的%、全部經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)以及增量工資。要通過(guò)支行分類(lèi)管理和經(jīng)營(yíng)績(jī)效雙線(xiàn)考核，有效拉大不同類(lèi)別的支行員工工資差距，進(jìn)一步激發(fā)活力，催生動(dòng)力。三是實(shí)施多層次專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。在繼續(xù)設(shè)立“利潤(rùn)完成突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的同時(shí)，以年各行在全省績(jī)效考評(píng)中的排序?yàn)闃?biāo)尺，增設(shè)“經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)步獎(jiǎng)”，對(duì)本年度在全省監(jiān)測(cè)考評(píng)中綜合排名，以及效益、規(guī)模、質(zhì)量三類(lèi)單項(xiàng)排名位次前移的，視上升的幅度分別予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)各行提速發(fā)展、爭(zhēng)先升位。
(六)進(jìn)一步完善全員激勵(lì)約束機(jī)制。一是強(qiáng)化對(duì)支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員的激勵(lì)約束。今年，將對(duì)各行班子成員的工資上收一級(jí)管理，按照業(yè)績(jī)考核結(jié)果發(fā)放。同時(shí)，對(duì)在同業(yè)存款、銀行承兌匯票、呆賬核銷(xiāo)等方面率先取得突破或成效顯著的，給予班子成員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二是強(qiáng)化全員激勵(lì)約束。要按照總行“基本工資執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，活工資在總量調(diào)控下實(shí)行績(jī)效掛鉤、層級(jí)權(quán)重計(jì)取、崗位考核到人”的收入分配制度改革要求，進(jìn)一步量化崗位目標(biāo)，強(qiáng)化績(jī)效考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，真正拉開(kāi)員工個(gè)人之間的收入差距，切實(shí)體現(xiàn)干與不干、干多干少、干好干壞不一樣。三是建立和完善客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)考核辦法。從今年起，要建立健全以貸款、存款、中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)以及收息為主要內(nèi)容，包括客戶(hù)維護(hù)、貸后管理、客戶(hù)服務(wù)等更加全面的客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效考評(píng)體系，逐步探索以客戶(hù)綜合貢獻(xiàn)度為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行考核和績(jī)效掛鉤的辦法。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的客戶(hù)經(jīng)理，將予以重獎(jiǎng)。
六、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)管理境界的新跨越。
今年，是總、分行提出全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的一年。全行上下要通過(guò)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一全員思想，提高全員素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，提升管理境界，確保全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
(一)要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步確立現(xiàn)代銀行的經(jīng)營(yíng)管理理念。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，學(xué)習(xí)掌握一系列現(xiàn)代銀行的新理念、新知識(shí)，是擺在全行干部員工特別是各行領(lǐng)導(dǎo)干部面前的緊迫任務(wù)。要在全行上下大力強(qiáng)化有效發(fā)展的理念、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念、成本效益的理念等，使全行員工牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，正確認(rèn)識(shí)和處理速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)和處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系，辯證看待和處理嚴(yán)格管理與推進(jìn)發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)防止和糾正怕?lián)?zé)任、明哲保身而因噎廢食、消極無(wú)為，以及不顧風(fēng)險(xiǎn)、放松管理而片面擴(kuò)張、盲目發(fā)展兩種傾向，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。
(二)要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)黨的建設(shè)和班子建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。繼續(xù)抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的完善和落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，激發(fā)組織活力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話(huà)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預(yù)防的方針，切實(shí)抓好懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立完善治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行省分行印發(fā)的廉潔辦貸若干規(guī)定和銀企共創(chuàng)廉潔環(huán)境協(xié)議書(shū)等規(guī)定，加大源頭反腐力度，防范各類(lèi)違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生，確保依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康發(fā)展。
(三)要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是要通過(guò)履職能力考核來(lái)使用干部。從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、基礎(chǔ)管理、案件防范等方面對(duì)干部進(jìn)行全方位考核，對(duì)履職好的，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)出了問(wèn)題的(如發(fā)生案件或違規(guī)違紀(jì)的)、打了敗仗的(如工作目標(biāo)沒(méi)完成或等級(jí)行管理中降級(jí)的)，要給予警示乃至淘汰。二是要通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)來(lái)選拔干部。要抓好省分行已出臺(tái)的《關(guān)于建立員工業(yè)績(jī)檔案的意見(jiàn)》的落實(shí)，為后備干部準(zhǔn)入、干部選拔任用、獎(jiǎng)懲和職稱(chēng)評(píng)聘提供依據(jù)。三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度。適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展、管理創(chuàng)新的要求，結(jié)合員工持證上崗工作的推行，大力實(shí)施分層培訓(xùn)。按照領(lǐng)導(dǎo)干部層、客戶(hù)經(jīng)理層、普通員工層分層次制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確不同層次員工培訓(xùn)的內(nèi)容和重點(diǎn)，增強(qiáng)實(shí)效性。要以公共關(guān)系能力、客戶(hù)維護(hù)能力、產(chǎn)品推介能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力為重點(diǎn)，切實(shí)抓好客戶(hù)經(jīng)理的長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。
(四)要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建和諧銀行。要完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，聽(tīng)民聲、納民意，民主決策，和諧共事。要大力推行行務(wù)公開(kāi)，充分尊重員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要切實(shí)做好收入分配制度改革過(guò)程中的穩(wěn)定工作。要通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，增進(jìn)員工對(duì)改革的理解;在績(jī)效考核上，做到公開(kāi)、公平、公正，以業(yè)績(jī)論薪酬，真正使多得的人硬氣、少得的人服氣。
(五)要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立品牌形象。各行要按照總行《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》和我部《省銀行卡工作情況報(bào)告發(fā)言》的要求，學(xué)習(xí)借鑒他行的先進(jìn)做法，結(jié)合本行實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。在月底前完成視覺(jué)形象建設(shè)，統(tǒng)一內(nèi)外部標(biāo)識(shí);各個(gè)專(zhuān)業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn)，提煉專(zhuān)業(yè)理念，制定行為規(guī)范，形成富有個(gè)性的專(zhuān)業(yè)文化，構(gòu)建起時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng)、符合我部實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代銀行要求、具有農(nóng)發(fā)行鮮明特色的文化體系。重點(diǎn)加強(qiáng)制度文化建設(shè)，特別是要針對(duì)當(dāng)前干部職工工作作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，制定相應(yīng)的鐵律，用嚴(yán)格的制度管人，用嚴(yán)厲的處罰糾風(fēng)，樹(shù)立和維護(hù)營(yíng)業(yè)部的形象。營(yíng)業(yè)部要加強(qiáng)對(duì)全轄企業(yè)文化建設(shè)工作的督促、指導(dǎo)和檢查，把創(chuàng)建成效納入先進(jìn)單位評(píng)比、年度綜合考評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容，對(duì)成效顯著的行給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要加強(qiáng)與新聞媒體的協(xié)調(diào)與合作，充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行的形象宣傳、產(chǎn)品宣傳、支農(nóng)成效宣傳，進(jìn)一步提高“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌的認(rèn)知度和社會(huì)影響力。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)，正在向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。面對(duì)光榮而艱巨的任務(wù)，展望美好燦爛的前程，我們豪情滿(mǎn)懷，信心百倍。全行上下要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，協(xié)力同心，奮發(fā)圖強(qiáng)，勇于拼搏，敢于勝利，不斷開(kāi)創(chuàng)我部各項(xiàng)工作的新局面!
一、近年來(lái)我省銀行卡工作取得顯著成績(jī)。
武漢市作為全國(guó)金卡工程第二批試點(diǎn)城市，自年開(kāi)始在政工會(huì)議上的講話(huà)稿啟動(dòng)以來(lái)，全省深入推進(jìn)銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用，大力改善銀行卡受理環(huán)境，積極創(chuàng)建民族銀行卡品牌，全面推動(dòng)銀行卡產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，初步形成了政府領(lǐng)導(dǎo)重視、人民銀行組織、成員機(jī)構(gòu)支持、特約商戶(hù)滿(mǎn)意、銀聯(lián)協(xié)調(diào)實(shí)施的建設(shè)模式，建立了全省統(tǒng)一的銀行卡跨行交換網(wǎng)絡(luò)和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系。
(一)全省聯(lián)網(wǎng)通用地域覆蓋面不斷擴(kuò)大。
年底，武漢銀行卡跨行交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話(huà)正式開(kāi)通運(yùn)行，打破了湖北省各商業(yè)銀行在銀行卡應(yīng)用上各自為政的格局。年，中國(guó)銀聯(lián)湖北分公司成立，用不到兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)所有二級(jí)地市聯(lián)網(wǎng)通用。到年底，全省所有縣級(jí)市也全部實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)通用。五年來(lái)的不懈努力，湖北省實(shí)現(xiàn)了以公司工作會(huì)上的講話(huà)稿統(tǒng)一扣率，統(tǒng)一簽約為特征的銀行卡市場(chǎng)聯(lián)合;以統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)，統(tǒng)一培訓(xùn)為內(nèi)容的銀行卡業(yè)務(wù)聯(lián)合，以統(tǒng)一布機(jī)，統(tǒng)一維護(hù)為形式的銀行卡服務(wù)聯(lián)合，銀聯(lián)和各入網(wǎng)行實(shí)現(xiàn)了利益互盈的良好格局。
(二)特約商戶(hù)和受理領(lǐng)域不斷增加。
隨著銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用的不斷深入，湖北省受理市場(chǎng)建設(shè)也取得了明顯成效，銀行卡受理環(huán)境不斷得到改善。一是以漢正街為代表的武漢市專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)受卡率達(dá)到%以上。目前漢正街商戶(hù)均以是否能夠接受刷卡作為衡量自身形象的重要標(biāo)志。中央電視臺(tái)、新華社等全國(guó)媒體對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。二是可銀行卡工作會(huì)議上的講話(huà)稿受理銀行卡的商戶(hù)遍布全省各大區(qū)域，特別是重要旅游景區(qū)，如宜昌三峽的食住行購(gòu)游、十堰武當(dāng)山、襄樊的古隆中等景區(qū)。三是受理銀行卡的行業(yè)已擴(kuò)展到通信、煙草、汽車(chē)、石油、醫(yī)療、保險(xiǎn)等領(lǐng)域。四是銀行卡業(yè)務(wù)呈現(xiàn)加速發(fā)展趨勢(shì)。一方面，實(shí)現(xiàn)了跨行交易量飛速增長(zhǎng)：年到年，全省銀行卡pos年交易金額由億元增加到億元，增長(zhǎng)倍;atm交易筆數(shù)由萬(wàn)筆增加到萬(wàn)筆，增長(zhǎng)倍。另一方面，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡和受理市場(chǎng)的超常規(guī)發(fā)展。全省銀行卡發(fā)卡量由年的萬(wàn)張?jiān)黾拥侥壳暗娜f(wàn)張，聯(lián)網(wǎng)atm由聯(lián)網(wǎng)之初的臺(tái)發(fā)展到臺(tái)。發(fā)展銀行卡特約商戶(hù)家，安裝直聯(lián)pos機(jī)臺(tái)，比聯(lián)網(wǎng)之初翻了油氣田公司三會(huì)上的講話(huà)稿倍和倍。
(三)銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡發(fā)卡量快速增長(zhǎng)。
銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡是中國(guó)銀行業(yè)共有的品牌，是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的銀行卡。回顧從年我國(guó)發(fā)卡以來(lái)，中國(guó)在多年的發(fā)卡歷程中，我們所發(fā)行的銀行卡中多數(shù)采用國(guó)外銀行卡組織的標(biāo)準(zhǔn)，每年需要向國(guó)外發(fā)卡組織交付大量的品牌費(fèi)用。中國(guó)銀聯(lián)成立后，在人民銀行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，扛起民族品牌的大旗，向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織申請(qǐng)了“”字頭的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡，從年正式向社會(huì)推行。經(jīng)過(guò)年多的時(shí)間，全國(guó)已經(jīng)發(fā)行了“”銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡.億張。我省發(fā)行銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡工作得到了政府各級(jí)部門(mén)和人民銀行武漢分行的大力支持，也得到了各家發(fā)卡銀行的積極響應(yīng)。目前全省已經(jīng)有家金融機(jī)構(gòu)發(fā)行“”銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡，其中有家銀行發(fā)行了銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)貸記卡。今年-月份，我省新增發(fā)卡總量萬(wàn)張，其中銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡萬(wàn)張，占全省新增銀行年初工作會(huì)議上的講話(huà)稿發(fā)卡量的%，銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡的發(fā)卡勢(shì)頭良好。
(四)跨行系統(tǒng)運(yùn)行效率不斷提高。
系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的好壞是銀行和銀聯(lián)生存的基礎(chǔ)，在各行不懈的支持和配合下，湖北省跨行交易成功率已達(dá).%，位列全國(guó)第五名。湖北分公司與各入網(wǎng)銀行建立了業(yè)務(wù)通報(bào)、系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量評(píng)比等制度，成立了聯(lián)動(dòng)電話(huà)服務(wù)中心和湖北省跨行交易爭(zhēng)議處理辦公室;制定了《年終總結(jié)評(píng)比工作會(huì)議上的講話(huà)》，定期組織入網(wǎng)銀行推廣資金結(jié)算方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，使聯(lián)網(wǎng)通用效果、差錯(cuò)處理效率以及資金清算速度明顯提高，使持卡人切實(shí)感受到“通用、好用”。
(五)業(yè)務(wù)品種和服務(wù)功能不斷創(chuàng)新。
在加快銀行卡傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我省還特別注重銀行卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。公用事業(yè)代收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域日益擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了水費(fèi)、電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等公用收費(fèi)項(xiàng)目的統(tǒng)一扣繳;手機(jī)支付業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，已實(shí)現(xiàn)繳納手機(jī)話(huà)費(fèi)、查詢(xún)農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿余額、手機(jī)購(gòu)電子卡等功能。同時(shí)，以銀行卡為基本賬戶(hù)的“電話(huà)銀行”、“手機(jī)銀行”以及銀行卡自助繳費(fèi)終端也日益被人們所接受。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
今天上午，我們?cè)谶@里隆重舉行銀行支行開(kāi)業(yè)慶典。借此機(jī)會(huì)，我代表銀行全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎！銀行是經(jīng)國(guó)家銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，按股份制形式設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)。近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作總體部署，以創(chuàng)建精品銀行為目標(biāo)，堅(jiān)持“服務(wù)中小、服務(wù)地方、服務(wù)市民”的市場(chǎng)定位，解放思想，扎實(shí)工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。到月末，我行注冊(cè)資金億元，在職職工人，分支機(jī)構(gòu)家。資產(chǎn)總額億元，各項(xiàng)存款余額億元，貸款規(guī)模億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)億元，上繳各類(lèi)稅金多萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比都有較大幅度的提高。
實(shí)現(xiàn)縣域擴(kuò)張，是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟，是拓展業(yè)務(wù)覆蓋面、提高經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力的有效途徑。近年來(lái)，市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速，金融行業(yè)繁榮活躍，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益不斷優(yōu)化和提升。市快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀槲倚性O(shè)立支行的重要因素。今年月，我行向監(jiān)管部門(mén)提出籌建支行申請(qǐng)，月日銀監(jiān)局批準(zhǔn)籌建。按照建設(shè)精品支行的要求，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的原則，精選支行住址，精心設(shè)計(jì)裝修，精挑優(yōu)秀員工，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，確保支行軟件、硬件都能達(dá)到精品支行的要求。經(jīng)過(guò)近個(gè)月緊張有序的'籌建，月日監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)。在籌建過(guò)程中，我們得到了人行中心支行、銀監(jiān)局、市委、市政府的全力支持，得到了社會(huì)各界的鼎力相助，借這個(gè)機(jī)會(huì)，向關(guān)心支持支行籌建的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，工作順利、身體健康、事事順心、萬(wàn)事如意！
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇五
工作已經(jīng)挺長(zhǎng)時(shí)間了，通過(guò)這段時(shí)間向前輩們的學(xué)習(xí)和通過(guò)教學(xué)訓(xùn)練摸索的經(jīng)驗(yàn)，感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多，對(duì)體育教學(xué)和籃球隊(duì)的訓(xùn)練有了一定的認(rèn)識(shí)。前一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，在下一階段中我將繼續(xù)努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
在體育教學(xué)方面，我主要是針對(duì)體質(zhì)監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行的教學(xué)，到下半年，四年級(jí)的學(xué)生升入五年級(jí)，他們進(jìn)入水平三的階段，測(cè)試項(xiàng)目和四年級(jí)的時(shí)候有所變化，他們的項(xiàng)目是：
400米跑（50米×8往返跑）臺(tái)階試驗(yàn)。
坐位體前屈仰臥起坐擲實(shí)心球握力。
50米跑（25米×2往返跑）立定跳遠(yuǎn)跳繩籃球運(yùn)球。
足球顛球排球墊球。
我準(zhǔn)備選取400米、仰臥起坐和50米跑作為體質(zhì)測(cè)試的項(xiàng)目，其中男生的400米及格成績(jī)是1分55秒，仰臥起坐一分鐘是22個(gè)及格，50米跑10.50秒；女生的400米及格成績(jī)是1分55秒，仰臥起坐一分鐘是22個(gè)及格，50米跑11.0秒.從這學(xué)期起，我就針對(duì)400米進(jìn)行了訓(xùn)練，每節(jié)體育課準(zhǔn)備活動(dòng)要跑3圈，從昨天起開(kāi)始測(cè)試400米，我打算在放假前對(duì)所有學(xué)生要測(cè)試兩遍，不及格的每節(jié)課都要測(cè)，爭(zhēng)取讓所有學(xué)生都能達(dá)標(biāo)。針對(duì)仰臥起坐我想每節(jié)課借出15個(gè)小墊子，把學(xué)生分成兩組，兩個(gè)人一小組進(jìn)行比賽，看誰(shuí)能做得多，看誰(shuí)能在一分鐘之內(nèi)做的多，另外布置仰臥起坐的家庭作業(yè)，讓父母簽字，通過(guò)父母督促學(xué)生進(jìn)行練習(xí)。50米跑成績(jī)基本都能達(dá)標(biāo)，我將隨堂進(jìn)行測(cè)試。
訓(xùn)練方面，目前女子籃球隊(duì)一共有16名隊(duì)員，其中有11人能堅(jiān)持訓(xùn)練，他們是四年級(jí)二班姚清怡、李丁，四年級(jí)四班褚朝媛、丁芊瑤、袁一萌，四年級(jí)六班王琦予、宋云菲、朱天玥，五年級(jí)徐依慈、譚宇楠、劉瑞錦和三年級(jí)五班的姜玉寧。經(jīng)過(guò)半年的訓(xùn)練，這些學(xué)生已經(jīng)培養(yǎng)起了籃球的興趣，基本的籃球運(yùn)球、傳球和三步上籃技術(shù)都已經(jīng)掌握，在下一步的訓(xùn)練中我將重點(diǎn)針對(duì)體能和基本配合的練習(xí)。在訓(xùn)練中要保證訓(xùn)練時(shí)間，每天下午的四點(diǎn)半到五點(diǎn)半按時(shí)訓(xùn)練，嚴(yán)格要求請(qǐng)假制度。不斷發(fā)現(xiàn)新的有天賦的學(xué)生，讓他們補(bǔ)充到現(xiàn)有的隊(duì)伍中，保證梯隊(duì)建設(shè)。平時(shí)多與班主任和家長(zhǎng)交流，讓他們打消顧慮，支持我們的訓(xùn)練。
我相信，通過(guò)我的不斷努力，一定會(huì)取得更大的成績(jī)。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇六
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)改革的進(jìn)一步深化，各種深層次利益矛盾逐步凸顯，給新形勢(shì)下老干部工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，亦對(duì)基層老干部局長(zhǎng)提出了新的更高的要求。特別是新形勢(shì)下，面對(duì)老干部工作面臨的許多新情況、新問(wèn)題，就如何更好地做好老干部服務(wù)工作，保持老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，為改革開(kāi)放、社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航，已現(xiàn)實(shí)地?cái)[在了每一位基層老干部局長(zhǎng)面前，下面，結(jié)合本人兩年多來(lái)的工作實(shí)踐，從處理好六個(gè)方面的關(guān)系入手，淺談如何做好新時(shí)期老干部服務(wù)工作，做老干部的貼心人。
一、位子與宗旨。3月，我從區(qū)紀(jì)委調(diào)老干部局任職。當(dāng)初有人對(duì)我說(shuō)：“做老干部工作，有職無(wú)權(quán)，意義不大，你還不如在監(jiān)察局干個(gè)副局長(zhǎng)?！蔽医?jīng)過(guò)反復(fù)思考，覺(jué)得一個(gè)黨的干部，無(wú)論干什么工作，不能只看手中的權(quán)力，而首先要看自己能不能勝任黨組織賦予的工作崗位，在這個(gè)崗位上能否為黨的事業(yè)盡心盡力去工作，并努力做出成績(jī)來(lái)。只有這樣才是真正實(shí)踐黨的宗旨，才能真正心系老干部。
二、思想工作與實(shí)際問(wèn)題。做好老干部工作，首先要與老干部溝通思想，開(kāi)展經(jīng)常性的談心活動(dòng)，傾聽(tīng)老干部的心聲，并有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)工作；同時(shí)，還要關(guān)心老干部的實(shí)際生活，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。這樣我們必須要堅(jiān)持兩手抓，做到抓思想工作的同時(shí)不忘抓落實(shí)老干部的生活待遇，否則，思想工作就只是一句空話(huà)；在落實(shí)生活待遇中又不忘做思想工作，絕不能把兩者對(duì)立起來(lái)、割裂開(kāi)來(lái)，更不能相互替代，不然就會(huì)按下葫蘆浮起瓢，物質(zhì)問(wèn)題解決了，思想問(wèn)題仍然解決不了。所以說(shuō)，做思想工作和解決實(shí)際問(wèn)題，一定要有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理兩者的關(guān)系，在某種程度上講，只要把思想工作做到了家，即使有些實(shí)際問(wèn)題解決不了，也能得到老干部的理解和諒解。
三、大事與小事。老干部工作說(shuō)是大事，但又不需要象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣費(fèi)心；說(shuō)是小事，卻又常常牽動(dòng)人心和人的精力。在我與老干部接觸過(guò)程中，經(jīng)常遇到一些“雞毛蒜皮”的事，如有的老干部與老伴、子女拌嘴，也要我?guī)椭{(diào)解。如糧食局離休干部余其洪，一生中結(jié)婚6次，家庭關(guān)系極其復(fù)雜，余老夫妻倆與5任前妻及所生子女間的矛盾，以及子女與子女之間的矛盾都非常突出，余老有段時(shí)間幾乎天天要到局里來(lái)找我一次，甚至上午來(lái)了下午又來(lái)，一談就是半天，他每次來(lái)訪(fǎng)我都要耐心的聽(tīng)、認(rèn)真的記、細(xì)心地給予開(kāi)導(dǎo)。根據(jù)余老的家庭情況，我動(dòng)員他回到鄉(xiāng)下住，經(jīng)過(guò)多方努力，底余老高興地搬到上峰衛(wèi)生院附近住下，既解決了住房困難，又?jǐn)[脫了6次婚姻所生子女之間的矛盾和糾纏。兩年多來(lái)，我在工作中，老干部的政策大事，從沒(méi)有馬虎過(guò)，條條貫徹落實(shí)，處處加以宣傳。對(duì)老干部個(gè)人生活上的瑣事，我從沒(méi)有小看過(guò)、敷衍了事過(guò)，都是盡個(gè)人能力而為之。只要老干部開(kāi)心，不管事大事小，我都樂(lè)意去做。因?yàn)槲蚁耄豪细刹抗ぷ鳠o(wú)小事，件件都連著黨的事業(yè)和老干部的心。做老干部的貼心人，不是只做在嘴上，而是要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。
四、多一事與少一事。在為老干部服務(wù)過(guò)程中，是多一事還是少一事，是經(jīng)常遇到的問(wèn)題。有些同志看我成天忙忙碌碌的，總好心勸我，年齡大了，不要多事。但在實(shí)際工作中，一些老同志所反映的問(wèn)題和他們生活中出現(xiàn)的困難，不僅他們自己解決不了，有的甚至兒女都無(wú)法解決，有的問(wèn)題讓我同情，有的問(wèn)題讓我心酸，對(duì)于他們所反映的問(wèn)題，辦起來(lái)呢難度較大，不辦呢又不忍心。我想老干部常來(lái)向我反映問(wèn)題，這是老干部對(duì)我個(gè)人的信任更是對(duì)老干部局的信任，如果能通過(guò)我的一個(gè)電話(huà)、一次來(lái)訪(fǎng)接待、一次上門(mén)服務(wù)或跑幾個(gè)部門(mén)，就能解決老干部的一、兩個(gè)思想問(wèn)題和實(shí)際生活問(wèn)題，即使事情再多、工作再忙，都是我最大的快樂(lè)，才能真正贏得老干部的信任。如廣電局離休老干部呂伯舜，兒子在遼寧工作，老夫婦倆身邊一直沒(méi)有子女，多年一直想把兒子調(diào)回江寧工作，晚年生活好有個(gè)依靠，但由于多種原因未果，自我來(lái)到老干部局工作后，呂老幾乎天天來(lái)找我，要求老干部局幫他將兒子調(diào)入江寧。針對(duì)長(zhǎng)期未能解決的老問(wèn)題，是管還是不管，我感到進(jìn)退兩難，后經(jīng)反復(fù)思考，只要是政策范圍允許，不管別人怎么說(shuō)、怎么看，都要幫助老干部協(xié)調(diào)解決。于是，我從政策入手，對(duì)照政策及老干部應(yīng)該享受的標(biāo)準(zhǔn)，將理由向區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，領(lǐng)導(dǎo)批示由老干部局牽頭協(xié)調(diào)，區(qū)人事局協(xié)辦。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示，經(jīng)過(guò)與接受單位多次協(xié)商，終于在3月將呂伯舜的兒子從遼寧電影公司調(diào)到江寧廣電局工作，實(shí)現(xiàn)了呂老多年的愿望，呂伯舜夫妻倆含著感激的淚水對(duì)我說(shuō)：“謝謝老干部局，感謝共產(chǎn)黨的好政策、好領(lǐng)導(dǎo)！”我個(gè)人也受到老干部的好評(píng)。獨(dú)樂(lè)樂(lè)，不如眾樂(lè)樂(lè)。與人樂(lè)，我亦樂(lè)乎。
五、壓力與動(dòng)力。常言道，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。壓力就是困難和矛盾，只要克服了困難和矛盾，工作就有了動(dòng)力；只要你心中有了老干部，就沒(méi)有克服不了的困難。剛來(lái)老干部局工作時(shí)，老干部活。
動(dòng)中心由于被老干部診所占用了三間房屋，實(shí)際上只有健身、棋牌兩室，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足老干部活動(dòng)的需要，為此，建議區(qū)政府撥款興建老干部診所，擴(kuò)大老干部活動(dòng)中心面積、增添活動(dòng)內(nèi)容。在興建診所過(guò)程中，遇到了社會(huì)上一些不三不四人的阻攔、吵鬧、打罵，甚至有人還帶著匕首到辦公室威脅我，面對(duì)如此壓力和矛盾，是退縮不前、得過(guò)且過(guò)，還是知難而上、開(kāi)拓進(jìn)取。為此我下定決心：困難再多、矛盾再大，只要能為老干部提供舒適、幽雅的活動(dòng)環(huán)境，保證老干部晚年生活的豐富多彩，就要迎難而上，沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有完不成的任務(wù)；何況，我們還有區(qū)委、區(qū)政府這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾，還有全區(qū)各部門(mén)的積極配合、通力合作。總之，工作靠人干，辦法總比困難多。經(jīng)過(guò)近半年的努力，終于將700平方米的老干部診所建成了，既擴(kuò)大了老干部的活動(dòng)場(chǎng)所，又改善了老干部看病就醫(yī)的條件，更美化了院落環(huán)境，使老干部活動(dòng)中心及老干部診所邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
六、原則與“情”面。老干部工作既要講原則、講情面，又要敢于碰硬，不講“情”面。在實(shí)際工作中，對(duì)個(gè)別老干部提出的過(guò)高要求和無(wú)理做法，是一味迎合、附和，還是講原則，按政策妥善處理？這不僅僅是一般的思想、工作方法問(wèn)題，而是事關(guān)老干部政策嚴(yán)肅性的問(wèn)題，事關(guān)整個(gè)老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。作為老干部局長(zhǎng)，在說(shuō)服無(wú)效的情況下，要敢于碰硬，堅(jiān)決制止，要敢于并善于同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，為三個(gè)文明全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。如谷里供銷(xiāo)社離休干部焦國(guó)權(quán)，要求享受副處級(jí)待遇，我們?cè)诹私獗救饲闆r并對(duì)照有關(guān)政策后，明確答復(fù)不能享受，該老干部不能接受，到處上訪(fǎng)，到單位罵領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)還帶著妻子、背著被子到老干部局取鬧，說(shuō)要死在老干部局，針對(duì)焦老的情況，我們不僅給予解釋說(shuō)服，而且將黨中央對(duì)老干部的.政策及規(guī)定復(fù)印后帶著上門(mén)，一條一條的解釋給焦老聽(tīng)，直到他心服口服為止。在落實(shí)老干部政策待遇過(guò)程中，我們做到一絲不茍，不該享受的政策待遇絕不徇私情，不管資格有多老，也不妥協(xié)。
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動(dòng)中心由于被老干部診所占用了三間房屋，實(shí)際上只有健身、棋牌兩室，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足老干部活動(dòng)的需要，為此，建議區(qū)政府撥款興建老干部診所，擴(kuò)大老干部活動(dòng)中心面積、增添活動(dòng)內(nèi)容。在興建診所過(guò)程中，遇到了社會(huì)上一些不三不四人的阻攔、吵鬧、打罵，甚至有人還帶著匕首到辦公室威脅我，面對(duì)如此壓力和矛盾，是退縮不前、得過(guò)且過(guò)，還是知難而上、開(kāi)拓進(jìn)取。為此我下定決心：困難再多、矛盾再大，只要能為老干部提供舒適、幽雅的活動(dòng)環(huán)境，保證老干部晚年生活的豐富多彩，就要迎難而上，沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有完不成的任務(wù)；何況，我們還有區(qū)委、區(qū)政府這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾，還有全區(qū)各部門(mén)的積極配合、通力合作?？傊?，工作靠人干，辦法總比困難多。經(jīng)過(guò)近半年的努力，終于將700平方米的老干部診所建成了，既擴(kuò)大了老干部的活動(dòng)場(chǎng)所，又改善了老干部看病就醫(yī)的條件，更美化了院落環(huán)境，使老干部活動(dòng)中心及老干部診所邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
六、原則與“情”面。老干部工作既要講原則、講情面，又要敢于碰硬，不講“情”面。在實(shí)際工作中，對(duì)個(gè)別老干部提出的過(guò)高要求和無(wú)理做法，是一味迎合、附和，還是講原則，按政策妥善處理？這不僅僅是一般的思想、工作方法問(wèn)題，而是事關(guān)老干部政策嚴(yán)肅性的問(wèn)題，事關(guān)整個(gè)老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。作為老干部局長(zhǎng)，在說(shuō)服無(wú)效的情況下，要敢于碰硬，堅(jiān)決制止，要敢于并善于同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，為三個(gè)文明全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。如谷里供銷(xiāo)社離休干部焦國(guó)權(quán)，要求享受副處級(jí)待遇，我們?cè)诹私獗救饲闆r并對(duì)照有關(guān)政策后，明確答復(fù)不能享受，該老干部不能接受，到處上訪(fǎng)，到單位罵領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)還帶著妻子、背著被子到老干部局取鬧，說(shuō)要死在老干部局，針對(duì)焦老的情況，我們不僅給予解釋說(shuō)服，而且將黨中央對(duì)老干部的政策及規(guī)定復(fù)印后帶著上門(mén)，一條一條的解釋給焦老聽(tīng)，直到他心服口服為止。在落實(shí)老干部政策待遇過(guò)程中，我們做到一絲不茍，不該享受的政策待遇絕不徇私情，不管資格有多老，也不妥協(xié)。
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銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！掛牌開(kāi)業(yè)后，我行在貸款發(fā)放管理各環(huán)節(jié)做出了許多富有成效的改革，進(jìn)一步規(guī)范了貸款資料，優(yōu)化了“三查”手續(xù)，加強(qiáng)了貸款營(yíng)銷(xiāo)。面對(duì)新形勢(shì)、新政策，進(jìn)一步提升全行客戶(hù)經(jīng)理、信貸人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力迫在眉睫，也是我們舉辦此次信貸培訓(xùn)班的主要目的。此次培訓(xùn)，總行高度重視，特邀上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的三位教授前來(lái)授課，培訓(xùn)面之廣、力度之強(qiáng)都是近年來(lái)的首次。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
（一）是業(yè)務(wù)快速發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，我行貸款經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越大，工作任務(wù)越來(lái)越重，信貸管理越來(lái)越細(xì)，法規(guī)政策條款也越來(lái)越多，尤其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新越異，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這就要求我們的信貸隊(duì)伍素質(zhì)必須得到相應(yīng)提高，才能繼續(xù)保持貸款市場(chǎng)占有率，保持業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。截止6月末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)成xx萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到xx萬(wàn)元，存貸比例為xx%，貸款余額比年初僅增加xx萬(wàn)元，而且其中包括票據(jù)余額增加了xx萬(wàn)元，放貸空間還很大，營(yíng)銷(xiāo)力度急需加強(qiáng)。與此同時(shí)，我行在全縣的貸款份額正在下降，為66。1%，比去年下降了8個(gè)多點(diǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等商業(yè)銀行逐步加大了縣域營(yíng)銷(xiāo)力度，這就需要我們的支行行長(zhǎng)和信貸人員在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，認(rèn)真分析市場(chǎng)，主動(dòng)搶占市場(chǎng)，確保我行貸款份額穩(wěn)定擴(kuò)大。
（二）是依法放貸、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的需要。目前，監(jiān)管力度不斷加大，依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求越來(lái)越高，而且我們從自身健康發(fā)展角度也不斷加強(qiáng)了貸款風(fēng)險(xiǎn)防范。大家也許深有感受，做了貸款資料厚厚的一大本，拿來(lái)仍然通不過(guò)，檢查時(shí)盡是問(wèn)題！主要有兩個(gè)原因：一是法律政策知識(shí)掌握不夠。當(dāng)前法律法規(guī)不斷完善，借款人法律素質(zhì)也越來(lái)越高，我們的客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)跟不上，一不小心就會(huì)造成信貸風(fēng)險(xiǎn)，所以審查、審批和管理要求就必須盡責(zé)、合規(guī)，而我們有些信貸人員沒(méi)有掌握相關(guān)法規(guī)制度，對(duì)政策領(lǐng)會(huì)不透，對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)防范就不可能根據(jù)不同對(duì)象采取靈活的措施，也不會(huì)采取有效方法去保障資金安全；二是沒(méi)有充分盡責(zé)履職。部分信貸人員思想意識(shí)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變，還是認(rèn)為只要有了擔(dān)保那就貸款就沒(méi)有問(wèn)題了，在報(bào)總行審批時(shí)抱著僥幸的心理，沒(méi)有充分履行職責(zé)，貸款仍然存在風(fēng)險(xiǎn)，要知道風(fēng)險(xiǎn)有可能就在你沒(méi)有重視的一個(gè)細(xì)節(jié)里面。此次培訓(xùn)，授課老師將向大家講授貸款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范，對(duì)于大家依法放貸、規(guī)范經(jīng)營(yíng)具有重要意義。
（三）是提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量的需要。今年，我行實(shí)施分賬經(jīng)營(yíng)信貸改革，各支行主要經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)貸款和新增貸款，分賬經(jīng)營(yíng)后，嚴(yán)防新增貸款風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量尤其重要。此次培訓(xùn)的目的重點(diǎn)就是通過(guò)客戶(hù)信用分析、貸款調(diào)查分析等課程和實(shí)例來(lái)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高貸款質(zhì)量。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做一名合格的信貸人員。大家知道，作為一名合格的農(nóng)商行信貸人員，應(yīng)具備以下六點(diǎn)素質(zhì)：精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備高人一籌的業(yè)務(wù)技能；有熟練的操作技能，按程序操作貸款；有相應(yīng)的法律知識(shí)，并能把信貸的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與法律知識(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；有調(diào)查研究、分析處置能力；有獨(dú)立的工作和組織協(xié)調(diào)能力；有良好的職業(yè)操守和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作能力。參加此次培訓(xùn)的都是我們的信貸管理人員、經(jīng)辦人員，是我行信貸政策和信貸業(yè)務(wù)的具體實(shí)施者，你們要積極主動(dòng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，必須對(duì)金融基本知識(shí)、信貸管理等貸款通則及會(huì)計(jì)基本知識(shí)、基本技能都要熟悉的掌握，提高自身的業(yè)務(wù)技能；要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，遵紀(jì)守法，按章操作；要注重總結(jié)分析，不斷發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)的新情況，新問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出新對(duì)策，實(shí)現(xiàn)信貸管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，使信貸決策建立在科學(xué)、可靠、安全的`基礎(chǔ)之上。
（二）加強(qiáng)行為約束，注意自身形象。要按照行為準(zhǔn)則和《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》要求，注重提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)文明服務(wù)意識(shí)，必須要有良好的職業(yè)道德，必須誠(chéng)心誠(chéng)意為農(nóng)民服務(wù)，勤勤懇懇工作，清清白白做人，時(shí)刻銘記有所為，有所不為，在誘惑面前，近而遠(yuǎn)之，做到“俯仰無(wú)悔”。行為上要做到大不失禮，小不拘節(jié)，充分展現(xiàn)農(nóng)商行的良好形象。
（三）切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式。近年來(lái)，我行的服務(wù)水平有了很大的提高，得到了廣大客戶(hù)的認(rèn)可，但就信貸業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，我們還存在服務(wù)意識(shí)還不強(qiáng)，服務(wù)手段還不多，服務(wù)水準(zhǔn)還不高等不足。大家要切實(shí)抓好信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促發(fā)展，樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念。以客戶(hù)為中心，通俗一點(diǎn)講，就是市場(chǎng)和客戶(hù)需要什么產(chǎn)品和服務(wù)，我們就主動(dòng)提供什么產(chǎn)品和服務(wù)。部分支行和人員要扭轉(zhuǎn)等客上門(mén)的舊習(xí)，將“以客戶(hù)為中心”理念上升到實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的更高層面來(lái)理解和落實(shí)，主動(dòng)了解客戶(hù)，滿(mǎn)足客戶(hù)，贏得客戶(hù)。
（四）明確工作思路。上面千根線(xiàn)，下面一根針。各支行要結(jié)合轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，明確信貸營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，積極思索開(kāi)拓新客戶(hù)。要注重調(diào)查研究，走訪(fǎng)客戶(hù)，培養(yǎng)客戶(hù)群體，占領(lǐng)客戶(hù)市場(chǎng)，主動(dòng)加強(qiáng)與客戶(hù)的交流與銜接，全面建立客戶(hù)關(guān)系。
（五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。防范貸款風(fēng)險(xiǎn)根源在機(jī)制，但要靠你們?nèi)?zhí)行。
大家要認(rèn)真做好每一筆貸款的貸前調(diào)查，盡職盡責(zé)做好每一筆貸款，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，嚴(yán)防貸款風(fēng)險(xiǎn)。
（六）珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并運(yùn)用到具體實(shí)踐中。此次培訓(xùn)總行邀請(qǐng)的三位授課老師都是上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的教授，在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著深厚的理論和豐富的經(jīng)驗(yàn)，大家要高度重視此次培訓(xùn)，珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真做好筆記，并舉一反三的聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。每天課程結(jié)束后都將舉行測(cè)試，測(cè)試成績(jī)將作為你們今后任用的重要依據(jù)之一。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家下午好!
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表九年級(jí)全體教師向一直以來(lái)關(guān)心我們、幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師說(shuō)聲謝謝。本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，我倍感壓力，6月中考的腳步離我們?cè)絹?lái)越近，為了更好的迎接中考，為十九中的發(fā)展奉獻(xiàn)我們年級(jí)組的力量，在這里，我簡(jiǎn)要回顧一下上學(xué)期年級(jí)組工作，并匯報(bào)本學(xué)期年級(jí)組工作計(jì)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給予指導(dǎo)。
一上學(xué)期工作總結(jié)。
1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，終于成立了20__屆畢業(yè)班工作團(tuán)隊(duì)。大家都知道，這一屆畢業(yè)班教師是在原來(lái)八年級(jí)教師基礎(chǔ)上大換血成立的，很多老師之間以前并沒(méi)有搭檔過(guò)，如果說(shuō)以前我對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)有過(guò)懷疑，現(xiàn)在是百分之一百信任。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的磨合和適應(yīng)，應(yīng)該說(shuō)目前這支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是一個(gè)能團(tuán)結(jié)、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗的集體。這個(gè)集體匯集了我校很多優(yōu)秀教師，他們故事不在一一贅述。
2、成功地組織了整個(gè)年級(jí)上晚自習(xí)，成功地組織了周末的培優(yōu)扶弱活動(dòng)。這些活動(dòng)牽涉到學(xué)校很多方面,付出很多人力、物力、財(cái)力，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大力支持，在此，我謹(jǐn)代表九年級(jí)組表示感謝。
3、配合學(xué)校各職能部門(mén)，完成上級(jí)各單位對(duì)我校的各項(xiàng)檢查和評(píng)比，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、配合教務(wù)處舉行了三次畢業(yè)班段考，有效提高了學(xué)生成績(jī)。
上學(xué)期九年級(jí)年級(jí)各項(xiàng)工作得以順利，除了有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，還因?yàn)橛兄恢Ь礃I(yè)的班主任和老師隊(duì)伍。但是，過(guò)去的成績(jī)只能代表過(guò)去，在新的學(xué)期里，我們將以更多的熱情和責(zé)任投入到工作中去。
二新學(xué)期計(jì)劃。
這屆學(xué)生實(shí)際情況眾所周知，學(xué)生程度參差不齊。我們只有扎實(shí)工作，花大力氣，發(fā)揚(yáng)苦干加巧干的精神，才能全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，才能確保完成20__年中考目標(biāo)。為此，特制定本屆九年級(jí)教育教學(xué)工作計(jì)劃，以“穩(wěn)定、發(fā)展、突破”為目標(biāo)，以“踏實(shí)、熱情、良心”為原則，有計(jì)劃地落實(shí)好新學(xué)期的工作。
一、工作重點(diǎn)：1、抓優(yōu)促尖，保一、六、八錄取人數(shù)不減少。
2、抓差補(bǔ)差，保人均分。
3、抓家長(zhǎng)配合，緊密聯(lián)系，齊抓共管。
4、抓方法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。
5、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，保團(tuán)隊(duì)和諧。
二、總體時(shí)間安排：
第一階段：講授新課。時(shí)間：開(kāi)學(xué)——3月中旬。
第二階段：?jiǎn)卧?、章?jié)復(fù)習(xí)(第一輪復(fù)習(xí))。時(shí)間：3月中旬——4月中旬。
第三階段：綜合練習(xí)(第二輪復(fù)習(xí)).時(shí)間：4月中旬——5月中旬。
第四階段：模擬訓(xùn)練、查缺補(bǔ)漏。時(shí)間：5月中旬——6月中旬。
三、具體措施：
1、多層次召開(kāi)學(xué)生會(huì)議，“保先進(jìn)、促中等、抓后進(jìn)”，談形勢(shì)，提要求，多鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)及復(fù)習(xí)積極性。鼓勵(lì)學(xué)生追求卓越，真正做學(xué)習(xí)的主人。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)揮集體智慧，打好團(tuán)體戰(zhàn)。學(xué)科組要做到"統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查"。著力提高課堂效率，向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學(xué)生，不歧視任何一個(gè)學(xué)生;課堂上做到精講多練，課后認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。
3、認(rèn)真組織實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練，以理化生老師為中心，以班主任為輔助，分層次、有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，確保每個(gè)學(xué)生都能發(fā)揮自己應(yīng)有的水平。
充分利用大課間和下午課外活動(dòng)時(shí)間，配合體育老師，認(rèn)真抓好體育訓(xùn)練，尤其是對(duì)文化課成績(jī)優(yōu)異，但體育成績(jī)薄弱的學(xué)生，有針對(duì)性的進(jìn)行訓(xùn)練，力爭(zhēng)體育考成績(jī)達(dá)到全區(qū)優(yōu)秀水平。
4、針對(duì)不斷變化的中考，我們必須加強(qiáng)考試的動(dòng)態(tài)研究，以此指導(dǎo)我們的復(fù)習(xí)，抓好專(zhuān)題復(fù)習(xí)研究，有效地把中學(xué)階段的知識(shí)點(diǎn)梳理清楚，以使學(xué)生全面掌握知識(shí)。在課堂教學(xué)上要注意教給學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，讓學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和應(yīng)用，做到舉一反三，得心應(yīng)手。
三、德育工作：
1、對(duì)畢業(yè)班學(xué)生開(kāi)展理想、信念教育活動(dòng)。抓學(xué)生的思想教育，以“勤奮創(chuàng)造奇跡，成功來(lái)自努力”、“知識(shí)改變命運(yùn)、奮斗成就未來(lái)”激勵(lì)學(xué)生，促使他們樹(shù)立信心，鼓足勇氣，完成最后沖刺，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
2、幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，制定出短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，樹(shù)立良好的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
3、關(guān)注后進(jìn)生，我們初三年級(jí)的教師要在情感教育上多下功夫，要對(duì)后進(jìn)生做到有愛(ài)心、細(xì)心、耐心;在教育教學(xué)上，提問(wèn)優(yōu)先，作業(yè)批改優(yōu)先，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點(diǎn)，扶植起步點(diǎn)，把握反復(fù)點(diǎn)，促進(jìn)飛躍點(diǎn);對(duì)待后進(jìn)生不歧視，從而有效地保證后進(jìn)生提高，努力做到不放棄任何一名學(xué)生，提高學(xué)校的整體合格率。
4、突出學(xué)生的主體地位，加強(qiáng)班團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高學(xué)生的自我教育能力，自我管理能力，自我約束能力和對(duì)自己負(fù)責(zé)的能力，減輕班主任的管理壓力。
我們?cè)敢宰约旱呐秃顾畵Q來(lái)十九中中考成績(jī)新的突破!
九年級(jí)每位教師都很辛苦，特別是現(xiàn)在這樣一個(gè)大背景下，既要搞好教學(xué)常規(guī)工作，又要完成升學(xué)目標(biāo)，如何在這樣的形勢(shì)下繼續(xù)把工作做好，是對(duì)我們這一屆九年級(jí)團(tuán)隊(duì)的智慧和能力的考驗(yàn)。學(xué)校將畢業(yè)班工作交托付給了我們，將20__年的中考重任托付給了我們，我們一定竭盡全力。我堅(jiān)信我們一定可以成功。這不僅僅是明年中考創(chuàng)造輝煌的問(wèn)題，更將對(duì)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
最后，我想用幾個(gè)“雖然……但是……”來(lái)記結(jié)束我今天的發(fā)言。
雖然,犧牲了晚上的休息時(shí)間,但是時(shí)間、汗水增進(jìn)了師生深厚的友誼，見(jiàn)證了九年級(jí)這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。
雖然承受著畢業(yè)年級(jí)的巨大壓力，但是班主任協(xié)調(diào)任課教師、統(tǒng)籌班級(jí)工作強(qiáng)烈的責(zé)任心和愛(ài)心，忙碌的身影永遠(yuǎn)烙印在今年這個(gè)特殊的時(shí)期。
雖然工作中我們承受著巨大的壓力，但是我們相信：有領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、有各部門(mén)的鼎立相助，有全體畢業(yè)班教師的齊心協(xié)力、有著一群聰明、可愛(ài)的學(xué)生每天的進(jìn)步，這屆畢業(yè)生一定能夠完成學(xué)校給予我們的使命。
謝謝。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇九
各位學(xué)員、同志們：
根據(jù)縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，從今年起在我縣實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程。今天，我們?cè)诖伺e辦中小企業(yè)信息化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，也是開(kāi)展“興企強(qiáng)縣”培訓(xùn)工程的一次動(dòng)員會(huì)。參加此次培訓(xùn)的主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，還有各鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)、企業(yè)服務(wù)中心主任等，其目的在于進(jìn)一步提高我縣企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平，努力造就一支素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，為推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的實(shí)施和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供有力保障。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一、實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程的目的意義。
縣委之所以實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)對(duì)政府部門(mén)經(jīng)濟(jì)管理干部和民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、技術(shù)骨干的培訓(xùn)，主要基于以下考慮：
首先，是加快推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，促進(jìn)溧水經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要?？h委十一屆四次全體擴(kuò)大會(huì)議提出實(shí)施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，加快全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最近召開(kāi)的縣委十一屆五次全體擴(kuò)大會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)，全力推進(jìn)招商引資，要求機(jī)關(guān)部門(mén)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓服務(wù)，狠抓落實(shí)。企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，高效服務(wù)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的保障。全面貫徹落實(shí)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的培訓(xùn)，提升企業(yè)管理水平，做大做強(qiáng)現(xiàn)有的企業(yè)，必須通過(guò)打造服務(wù)型政府，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)留住、吸引更多的企業(yè)來(lái)溧水投資創(chuàng)業(yè)。
其次，是落實(shí)人才戰(zhàn)略，造就一支高素質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍的需要。貫徹落實(shí)黨的*精神，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵在人才?？h委、縣政府提出“科教強(qiáng)縣、人才強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中很重要的措施之一就是要加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)，全面加強(qiáng)黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才等五支人才隊(duì)伍建設(shè)，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)前人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的重中之重。我縣要力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展，必須建立一支觀(guān)念新、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍。當(dāng)今時(shí)代是創(chuàng)新時(shí)代、競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，科技創(chuàng)新層出不窮，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，挑戰(zhàn)和機(jī)遇，都在考驗(yàn)著我們的民營(yíng)企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍是否具有創(chuàng)新意識(shí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)能否迎接新的挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素之一。但縱觀(guān)我縣的企業(yè)，絕大部分存在規(guī)模小、檔次低、競(jìng)爭(zhēng)力弱的特點(diǎn)?？梢赃@樣說(shuō)，我們的民營(yíng)企業(yè)如果不實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式的發(fā)展，在不久的將來(lái)就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此，我們要下大力氣建設(shè)一支企業(yè)家隊(duì)伍，這支隊(duì)伍的素質(zhì)在實(shí)踐中煅煉成長(zhǎng)是一個(gè)方面，另一方面就是靠不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步接受新思想、新觀(guān)念、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成。所以，我們要從發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)著眼，從發(fā)展自身企業(yè)著手，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，自覺(jué)的搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第三，是溧水企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高自身素質(zhì)的迫切需要。改革開(kāi)放以來(lái)，我縣的非公企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，取得了長(zhǎng)足發(fā)展。但是與周邊區(qū)縣相比還是有很大的差距，存在著觀(guān)念較舊、規(guī)模較小、效益不佳、機(jī)制不活、發(fā)展速度不快的不足，我們的一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者心情比較浮躁、應(yīng)酬太多，靜下心來(lái)讀書(shū)太少。企業(yè)經(jīng)濟(jì)就是能人經(jīng)濟(jì)，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)能人的支撐?，F(xiàn)在我縣企業(yè)正面臨著快速成長(zhǎng)的難得機(jī)遇，這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力和素質(zhì)提出了更高要求。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須把學(xué)習(xí)當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最重要的事情，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，用全新的理念、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)方式管理企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的后勁。
二、學(xué)以致用，不斷推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)壯大。
學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。我們要把通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大的巨大動(dòng)力。*提出“*”期間實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程，國(guó)務(wù)院20*年工作重點(diǎn)把實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程列入了其中一項(xiàng)重要工作。這表明中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成長(zhǎng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要、不可替代的作用。我們的企業(yè)一定要抓住這個(gè)機(jī)遇加快發(fā)展，成為促進(jìn)我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支主體力量。
一是要牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀(guān)念。眾所周知，人是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素。由于經(jīng)濟(jì)體制、思想意識(shí)等方面的復(fù)雜原因，非公有制經(jīng)濟(jì)在吸引人才，重用人才方面存在著一些弊端，如家族式的粗放、低效管理，這種管理理念、管理手段、管理方式很難適應(yīng)新形勢(shì)的要求。非公有制經(jīng)濟(jì)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，必須要打破用人上的家族化傾向，要大膽啟用一批有改革精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，懂經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人才和較高技術(shù)水平的員工，培育一支能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
二是要堅(jiān)持營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題，社會(huì)進(jìn)步需要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)發(fā)展更離不開(kāi)創(chuàng)新，特別是科技創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。非公有制企業(yè)一定要在引進(jìn)技術(shù)方面不斷創(chuàng)新，要緊跟時(shí)代的步伐，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。要積極在培養(yǎng)創(chuàng)新人才上下功夫，激勵(lì)企業(yè)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，更新技術(shù)，提高效率，激發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在活力。
三是要積極探索以凝聚力為核心的企業(yè)文化戰(zhàn)略。企業(yè)文化戰(zhàn)略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企業(yè)要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，就必須要堅(jiān)持實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，要積極開(kāi)展和實(shí)施以民主管理為根本的政治文化戰(zhàn)略，以企業(yè)理念為內(nèi)涵的團(tuán)體文化戰(zhàn)略，以相互激勵(lì)為措施的目標(biāo)文化戰(zhàn)略，通過(guò)推進(jìn)這幾大戰(zhàn)略，逐漸形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的整體形象，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇十
關(guān)于基層、社區(qū)矯正、法律援助工作，我強(qiáng)調(diào)如下五點(diǎn)：
1、“矛盾糾紛排查調(diào)處情況統(tǒng)計(jì)表”的報(bào)送：從第一季度的情況看不理想，我相信大家的工作應(yīng)該都做了，但為什么簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)表就報(bào)不上來(lái)呢？要求每月25日前報(bào)，難道是大家工作太忙了，沒(méi)把咱司法行政的事放在心上？有的說(shuō)：沒(méi)有矛盾糾紛，沒(méi)有也要零報(bào)告。這項(xiàng)工作，大店、澇坡做得很好。
2、關(guān)于人民調(diào)解員培訓(xùn)：xx年人民調(diào)解員培訓(xùn)工作計(jì)劃?已經(jīng)說(shuō)的很清楚了（上次全縣司法行政工作會(huì)議已發(fā)給大家）。年度培訓(xùn)要在5月底以前完成，各司法所要認(rèn)真組織，并主動(dòng)與縣局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員聯(lián)系，并準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，要主動(dòng)邀請(qǐng)法庭派員協(xié)助對(duì)人民調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)。法律服務(wù)所也要積極參加，共同開(kāi)展培訓(xùn)工作。我們還要認(rèn)真總結(jié)，培訓(xùn)結(jié)束后，各司法所應(yīng)在6月5日前將培訓(xùn)材料、培訓(xùn)人員花名冊(cè)、培訓(xùn)工作總結(jié)的電子文檔上報(bào)縣局基層科。
3、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所郵箱號(hào)：基層科專(zhuān)門(mén)為大家申請(qǐng)了互聯(lián)網(wǎng)郵箱，剛才已經(jīng)分發(fā)給大家了，基層科的郵箱也在上面。很多工作大家可以借助郵箱開(kāi)展，具體問(wèn)題請(qǐng)同基層科王忠兵同志聯(lián)系。有的人也許會(huì)說(shuō)，我們沒(méi)有電腦。這個(gè)問(wèn)題也不是現(xiàn)在能夠解決的，但是工作還要做，你是用電腦辦公還是用傳統(tǒng)方式辦公，只要把工作做好就行。
4、人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底：為及時(shí)掌握全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，更好地發(fā)揮人民調(diào)解組織在化解矛盾糾紛中的“第一道防線(xiàn)”作用，促進(jìn)“平安莒南”、“法治莒南”建設(shè)，經(jīng)局研究決定:對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底。請(qǐng)及時(shí)調(diào)查情況，填寫(xiě)有關(guān)表格，并于5月30日前報(bào)縣局基層科。相關(guān)要求和表格已經(jīng)發(fā)到你們的郵箱。還要注意每年5月30日前更新有關(guān)情況再報(bào)縣局基層科。
5、關(guān)于開(kāi)展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)”的實(shí)施意見(jiàn)：為深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市、全縣政法工作會(huì)議和省、市、縣司法行政工作會(huì)議精神，努力維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定，按照上級(jí)司法行政部門(mén)統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在起至年底，在全縣組織開(kāi)展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)”。請(qǐng)按照文件要求，認(rèn)真組織落實(shí)。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
加強(qiáng)生豬屠宰管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管，是關(guān)系到人民群眾身心健康和生命安全的大事，是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要，今天縣政府在這里隆重召開(kāi)全縣生豬屠宰管理工作會(huì)議，從而打響了加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅(jiān)戰(zhàn)。會(huì)后，我們***鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，緊緊圍繞“保豬肉質(zhì)量安全、保豬肉市場(chǎng)供應(yīng)、保生豬市場(chǎng)穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，堅(jiān)決取締打擊私屠濫宰等行為，扎實(shí)提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管水平，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。
會(huì)后，我鎮(zhèn)將迅速召開(kāi)生豬屠宰清理整頓專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)此次會(huì)議精神，引導(dǎo)全體黨員干部和廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的重要性，切實(shí)增強(qiáng)生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)專(zhuān)業(yè)稽查隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的重大問(wèn)題，并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。
利用電視、網(wǎng)站、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式，廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識(shí)，宣傳加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī)，人人皆知，使肉產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者迫于形勢(shì)和輿論壓力，變被動(dòng)接受為主動(dòng)配合，從而形成了經(jīng)營(yíng)有序、管理規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。使政府這項(xiàng)民心工程真正家喻戶(hù)曉，在全鎮(zhèn)積極營(yíng)造肉品質(zhì)量安全輿論氛圍。
我鎮(zhèn)將抽調(diào)派出所、工商所、地稅所、動(dòng)檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質(zhì)較高的精兵強(qiáng)將組建聯(lián)合稽查隊(duì)，對(duì)各售肉攤點(diǎn)進(jìn)行巡檢，每月不定期開(kāi)展1-2次的綜合執(zhí)法，強(qiáng)化生豬進(jìn)場(chǎng)檢疫檢驗(yàn)、屠宰操作規(guī)程、臺(tái)賬管理制度方面的落實(shí)，對(duì)私屠濫宰絕不心慈手軟，做到發(fā)現(xiàn)一戶(hù)取締一戶(hù)，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質(zhì)量安全，市場(chǎng)平穩(wěn)有序，使人民群眾真正吃上了放心肉。
下一步，我們將以這次會(huì)議精神為動(dòng)力，牢記使命，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，全力推動(dòng)我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺(tái)階。謝謝大家！
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇十二
全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言稿今天會(huì)議的目的就是認(rèn)真貫徹落實(shí)全市醫(yī)療工傷生育保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，明確今全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全縣各方面力量，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，開(kāi)拓進(jìn)取，合力攻堅(jiān)，推動(dòng)我縣醫(yī)保工作的扎實(shí)開(kāi)展。剛才,兆忠同志總結(jié)了二零零八全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作,安排部署二零零九工作任務(wù)；樹(shù)江同志宣讀了全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)調(diào)整方案,部署了二零零九全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)指標(biāo),我完全贊同。下面，就做好二零零九全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作，我講三個(gè)問(wèn)題：
醫(yī)療保障是社會(huì)保障體系的重要組成部分，也是黨和政府的一項(xiàng)重要工作，廣大群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。全力做好醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)于進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系、切實(shí)改善民生、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)具有重要意義。
（一）扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，是促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要。健康是國(guó)民素質(zhì)的基礎(chǔ)，是社會(huì)文明進(jìn)步的基本要求。建立和實(shí)施城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障的目標(biāo)，是國(guó)家文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。全面做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，妥善解決參保群眾看病就醫(yī)問(wèn)題，解除其后顧之憂(yōu)，就有利于激發(fā)這部分人群奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)熱情，加快社會(huì)發(fā)戰(zhàn)伐，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程。
（二）扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，是貫徹落實(shí)縣委、縣政府重要部署，切實(shí)改善民生的需要?？h委xx屆九次全體會(huì)議將民生工程列為縣委十項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，將醫(yī)療保險(xiǎn)工作納入縣政府二零零九重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，督辦推進(jìn)?？h委、縣政府高度重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)也要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的重要性，做到精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)，確保完成全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
（三）扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，是切實(shí)保障廣大參保群眾根本利益的需要。"看病難、看病貴"問(wèn)題一直是廣大群眾最為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，使廣大參保群眾從中享受到了社會(huì)保障帶來(lái)的實(shí)惠，保障了參保群眾最基本的健康權(quán)利。特別是今對(duì)城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步減輕了參保群眾的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高了參保群眾的受益程度和醫(yī)療保障水平，飾保群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)了最大化。
一要把握政策，確保執(zhí)行到位。醫(yī)療保險(xiǎn)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握，避免在政策執(zhí)行上出現(xiàn)偏差。今天，會(huì)上印發(fā)了全縣城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)兩個(gè)《暫行辦法》，這是經(jīng)過(guò)一的時(shí)間反復(fù)調(diào)研，反復(fù)調(diào)整修改，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)的?！稌盒修k法》對(duì)城鎮(zhèn)居民和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參保范圍、籌資辦法、醫(yī)療服務(wù)、基金管理等問(wèn)題都做出了明確規(guī)定。特別是結(jié)合我縣實(shí)際，為進(jìn)一步提高參保群眾的.醫(yī)療保障待遇，降低了起付線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，提高了報(bào)銷(xiāo)比例、最高支付限額；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)立了個(gè)人賬戶(hù)，城鎮(zhèn)低保對(duì)象全部納入?yún)⒈７秶⑶覀€(gè)人繳納基金部分由縣財(cái)政從上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)參保資金中支付；提高了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)特檢特治標(biāo)準(zhǔn)。政策有了新的調(diào)整，這就更需要我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)和把握，嚴(yán)格按照《暫行辦法》的規(guī)定做好醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作，不折不扣地執(zhí)行好新政策。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇十三
公路建設(shè)表態(tài)發(fā)言，通村公路工作表態(tài)發(fā)言稿。在此，我謹(jǐn)代表高速集團(tuán)全體員工，對(duì)全省公路工作會(huì)議的勝利召開(kāi)表示最熱烈的祝賀!對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)高速集團(tuán)的關(guān)心、支持和幫助，表示最衷心的感謝!
過(guò)去的2008年，是極不平凡的一年。在省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和省公路局關(guān)心指導(dǎo)下，高速集團(tuán)克服了年初雪災(zāi)和5.12地震災(zāi)害的`負(fù)面影響，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，積極開(kāi)展“服務(wù)顯效年”和“三化兩全一目標(biāo)”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“和諧、創(chuàng)新、高效、卓越”的企業(yè)精神，創(chuàng)新思路，強(qiáng)力舉措，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)拼搏，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，目標(biāo)任務(wù)全面完成。
養(yǎng)護(hù)工程管理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)制度”，加快前期工作、加強(qiáng)質(zhì)量控制和重視公路保暢，銅黃高速公路大修及西寶高速公路路面等專(zhuān)項(xiàng)工程順利實(shí)施，專(zhuān)項(xiàng)和大修工程合格率100%，單點(diǎn)合格率高于92%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率大于95%，工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上。
截止11月30日，共計(jì)發(fā)生路產(chǎn)案件5178起，結(jié)案5053起，結(jié)案率為97.59%，高于省廳要求的90%;造成路產(chǎn)損失2751.05萬(wàn)元，路產(chǎn)追賠2640.46萬(wàn)元，賠償率為95.98%。
治超檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，站點(diǎn)設(shè)施齊全到位，管理工作規(guī)范有序。截止11月底共檢測(cè)貨運(yùn)車(chē)輛1251.79萬(wàn)輛，其中超限車(chē)輛47.21萬(wàn)輛，勸返車(chē)輛32.93萬(wàn)輛。集團(tuán)公司所轄路段的超限率由2008年1月的0.87%下降到8月份的0.10%，平均超限率0.18%，并穩(wěn)定在2%以?xún)?nèi)。
服務(wù)區(qū)內(nèi)外部環(huán)境整潔美觀(guān)，設(shè)施設(shè)備功能齊全，停車(chē)場(chǎng)及出入口道路完好，標(biāo)志齊全，綠化物完善，服務(wù)水平不斷提升。在抗震救災(zāi)期間，各服務(wù)區(qū)共計(jì)接待救災(zāi)車(chē)輛28.74萬(wàn)臺(tái)次，人員95.55萬(wàn)人次，免費(fèi)提供礦泉水、方便面、快餐、柴油等累計(jì)價(jià)值80余萬(wàn)元，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
圓滿(mǎn)完成了抗擊冰雪、抗震救災(zāi)及清明祭祖、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f等重大活動(dòng)的道路安全保暢工作。在抗震救災(zāi)期間，投入路政人員31800人次，保障抗震救災(zāi)車(chē)輛通行5118批次，完成路政巡查任務(wù)12086次，排除故障1355次，排除道路不安全隱患290余處，為抗震救災(zāi)工作做出了突出貢獻(xiàn)。全年未發(fā)生責(zé)任性阻斷事件，2008年對(duì)道路封閉、養(yǎng)護(hù)施工路段提前公告，現(xiàn)場(chǎng)公示，加強(qiáng)路政巡查，協(xié)調(diào)交警管理，路警聯(lián)動(dòng)，全年未發(fā)生施工路段責(zé)任性堵車(chē)滯留事件。
銀行工作會(huì)議發(fā)言稿篇十四
同志們：
今天，我們召開(kāi)xxxx年度教育工作會(huì)議，主要任務(wù)是，回顧總結(jié)xxxx年教育工作，謀劃部署xxxx年工作重點(diǎn)，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，進(jìn)一步動(dòng)員全縣廣大教育工作者，彰顯新?lián)?dāng)，奮力新作為，全面開(kāi)啟臨澧教育高位優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展新征程！稍后，辛?xí)?、盛縣長(zhǎng)將作重要講話(huà)，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我先講兩個(gè)方面的意見(jiàn)。
xxxx年，全縣廣大教育工作者緊扣縣委、縣政府戰(zhàn)略部署，認(rèn)真回應(yīng)群眾期盼，扎實(shí)推進(jìn)“臨澧氣質(zhì)”教育現(xiàn)代化建設(shè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極作為，各項(xiàng)工作成績(jī)斐然。我縣被認(rèn)定為全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣、全省教育強(qiáng)縣，第三次榮獲省“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”優(yōu)秀等次，實(shí)現(xiàn)了“十三五”開(kāi)門(mén)紅。
一年來(lái)，我們堅(jiān)定不移抓質(zhì)量，進(jìn)一步擦亮了教育品牌?！叭肌眰鹘輬?bào)。xxxx年，高考一二本上線(xiàn)1223人，600分以上x(chóng)人，清華、北大上線(xiàn)8人、錄取3人，高考核心指標(biāo)居省市前列。學(xué)考綜合排名全市第二。中考總平均分、合格率、優(yōu)秀率連續(xù)9年奪得全市第一，縣二中等6所學(xué)校被評(píng)為中考綜合評(píng)比優(yōu)勝單位。德育結(jié)碩果。不斷深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)教育，組織“紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利80周年”“老師您好，我的`好老師”“保護(hù)母親河”等主題實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展國(guó)學(xué)大賽，舉辦心理健康教育講座，促進(jìn)了學(xué)生健康成長(zhǎng)。我縣被評(píng)為全國(guó)讀書(shū)活動(dòng)先進(jìn)集體、省校園文學(xué)大賽先進(jìn)單位、省關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體。縣一完小、縣三完小被評(píng)為全國(guó)讀書(shū)活動(dòng)示范校。佘市橋中心小學(xué)、修梅中心小學(xué)被評(píng)為省市示范家長(zhǎng)學(xué)校。
望城楊崗小學(xué)被評(píng)為市生態(tài)文明示范校。1人獲全國(guó)演講比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，1人獲省“三湘少年兒童閱讀之星”稱(chēng)號(hào)，1人被評(píng)為省“最美孝心少年”。藝體獲佳績(jī)。深入推進(jìn)“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目，舉辦了中小學(xué)球類(lèi)、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。參加國(guó)家、省青少年田徑錦標(biāo)賽，5人次獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)，8人次獲省級(jí)一等獎(jiǎng)。參加省市“三獨(dú)”競(jìng)賽及書(shū)法、繪畫(huà)、攝影比賽，60多人獲獎(jiǎng)?？h一完小成功創(chuàng)建國(guó)家足球特色學(xué)校。紅網(wǎng)、《常德教育》專(zhuān)題推介了我縣藝體教育經(jīng)驗(yàn)。
一年來(lái)，我們堅(jiān)定不移抓均衡，進(jìn)一步促進(jìn)了教育公平。辦學(xué)條件更優(yōu)。異地建成丁玲學(xué)校、縣五完小，創(chuàng)建杉板橋白洋小學(xué)、停弦重陽(yáng)小學(xué)2所合格學(xué)校，改造四新崗珠日小學(xué)、烽火龍泉小學(xué)等11所農(nóng)村薄弱學(xué)校，配套文家店中學(xué)、刻木山小學(xué)等22所農(nóng)村寄宿制學(xué)校“三有”設(shè)施。補(bǔ)充12所學(xué)校教學(xué)儀器裝備，新建“班班通”教室82間，我縣被評(píng)為省教育信息化試點(diǎn)縣中期評(píng)估先進(jìn)單位，成功入選市教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用示范縣。丁玲學(xué)校被評(píng)為全國(guó)首批“云校園”，縣一完小被評(píng)為全市唯一的省“十百千萬(wàn)工程”創(chuàng)新應(yīng)用示范校，停弦中學(xué)被評(píng)為省教育信息化試點(diǎn)學(xué)校，陳二鋪中心小學(xué)被評(píng)為省信息化試點(diǎn)校中期評(píng)估先進(jìn)單位。招生秩序更順。深入推進(jìn)招生制度改革，高中取消“擇校生”，縣城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校堅(jiān)持“三限”原則，嚴(yán)格實(shí)行分區(qū)劃片、就近入學(xué)，基本理順招生秩序，有效緩解“大班額”。精準(zhǔn)扶助更實(shí)。全年資助貧困學(xué)生x人次，共x萬(wàn)元；辦理大學(xué)生生源地助學(xué)貸款x人次，共x萬(wàn)元，確保無(wú)一人因貧失學(xué)。出臺(tái)《關(guān)愛(ài)留守兒童工作實(shí)施方案》，深入開(kāi)展“大走訪(fǎng)、大溝通、大排查、大幫扶”活動(dòng)，大力促進(jìn)留守兒童健康成長(zhǎng)。“政府盡責(zé)、教育盡職、家庭盡心、社會(huì)盡力”的留守兒童教育經(jīng)驗(yàn)，獲教育部領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)，被《湖南日?qǐng)?bào)》《湖南教育》隆重推介。