科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    報(bào)告是一種通過系統(tǒng)的調(diào)查、研究和整理得出的關(guān)于某一問題、情況或活動(dòng)的詳細(xì)陳述和說明性文件,它可以提供全面的信息和數(shù)據(jù)支持,幫助人們做出決策和判斷。報(bào)告的撰寫需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和規(guī)范,包括引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。報(bào)告的主體部分需要詳細(xì)描述和分析相關(guān)內(nèi)容,并結(jié)合實(shí)例和數(shù)據(jù)進(jìn)行論證。除了范文外,我們還提供了一些報(bào)告寫作的技巧和建議,希望對你的報(bào)告撰寫有所幫助。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇一
    一、指導(dǎo)思想:
    二、工作目標(biāo):
    1、做好教育科研的常規(guī)管理工作,注重教師的學(xué)習(xí)和積累,嚴(yán)格按《學(xué)校工作計(jì)劃》。要求開展工作,檢查工作,評估工作。
    2、對省級(jí)的三個(gè)課題要加強(qiáng)研究力度,在深入實(shí)施過程中做好階段性成果的匯總工作和中期匯報(bào)工作。
    3、積極開展“新教育實(shí)驗(yàn)”研究,努力將教育的理想轉(zhuǎn)化為教育的現(xiàn)實(shí),最大限度地開發(fā)人的潛能,促進(jìn)人的最優(yōu)化發(fā)展。
    4、圍繞新課程改革,組織教師自學(xué)、討論、寫心得體會(huì),教海沙龍,邀請專家學(xué)者作專題講座,外出培訓(xùn)教師回校作專題報(bào)告,骨干教師輪流作教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹等。
    5、在學(xué)校的教育與教學(xué)活動(dòng)過程中,滲透研究性質(zhì)的問題,并注意一個(gè)提煉的過程,力爭做到三結(jié)合:活動(dòng)、實(shí)踐的方案與理想、現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,朱棣文精神與研究內(nèi)容相結(jié)合,學(xué)習(xí)實(shí)踐與研究提煉相結(jié)合。
    三、具體工作:
    2、在期初、中、末根據(jù)研究的需要,對課題組長培訓(xùn),內(nèi)容分別為各子課題中期報(bào)告的匯總、撰寫和資料、成果等相關(guān)問題進(jìn)行指導(dǎo)。
    3、做好教科研工作手冊的填寫工作,重過程積累,使手冊具有開放性,創(chuàng)新性和靈活性。
    4、在做好教海沙龍,課題組活動(dòng)的記錄整理工作的同時(shí),積極整理和收集教師的教學(xué)感悟、教學(xué)反思、案例設(shè)計(jì),及時(shí)篩選,結(jié)集成冊。
    5、做好教育科研的校園網(wǎng)絡(luò)的主頁工作,定期、經(jīng)常性地給主頁提供新的教科研動(dòng)態(tài)和教科研信息。
    6、結(jié)合綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,圍繞學(xué)生自主確立的'主題開展實(shí)踐研究活動(dòng),在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)品質(zhì)的同時(shí)造就一批“特長小明星”,使學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和思想道德水平在板塊式的活動(dòng)中得到全面提高。
    7、繼續(xù)做好投稿登記獎(jiǎng)勵(lì)工作,一線教師每學(xué)期對外投稿不少于二次,并列入考核范圍,經(jīng)登記核實(shí),期末兌現(xiàn)津貼。
    8、教師每月10日前上交一篇教學(xué)隨筆(星級(jí)教師每周完成一篇),每學(xué)期上交5000字以上的讀書摘抄,學(xué)期末進(jìn)行考核評比。
    9、出版《教育通訊》2期,《感悟教育》一冊,主課題成果匯編二冊。
    10、圍繞課題研究的實(shí)際情況,舉辦相關(guān)的專題講座,邀請專家、名師、學(xué)者來校直接指導(dǎo)課題組人員做好課題中期匯報(bào)的有關(guān)工作。
    11、做好《朱棣文精神在小學(xué)教育中的實(shí)踐研究》的中期成果匯報(bào)工作,總課題和各子課題都要,對已有的實(shí)驗(yàn)資料進(jìn)行整理、分析,完成中期報(bào)告。
    12、做好校主課題《朱棣文精神在小學(xué)教育中的實(shí)踐研究》中期匯報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括資料、成果的結(jié)集,來賓的邀請、接待,以及研究中急待解決的問題要在報(bào)告中及時(shí)反映出來,供專家分析、指導(dǎo),為后期研究指明方向。
    13、繼續(xù)收集、翻印新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章、好材料,為廣大課題研究者提供第一手資料。
    四、工作行事歷。
    2、完成網(wǎng)絡(luò)電教課題的中期匯報(bào)光盤。
    3、上交各部門的教育教學(xué)征文。
    4、各子課題上交中期報(bào)告第一稿。十月份。
    1、請專家、學(xué)者來校指導(dǎo)工作。
    2、出版《教育通訊》第19期。
    3、各子課題上交中期報(bào)告修改稿。
    4、子課題資料收集、整理、成果匯編。
    1、完成主課題中期匯報(bào)第一稿和修改稿。
    2、完成主課題中期匯報(bào)的資料成果匯編。
    3、對各課題組長進(jìn)行培訓(xùn)。
    4、走出去向名師、學(xué)者取經(jīng)。
    1、做好主課題中期匯報(bào)工作。
    2、出版《教育通訊》第20期。
    3、收集整理《感悟教育》資料。
    4、翻印教科研信息及材料。
    1、對課題組進(jìn)行工作測評。
    2、做好摘抄、投稿等統(tǒng)計(jì)工作。
    3、推薦教科研先進(jìn)個(gè)人。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇二
    自從20xx年八月醫(yī)院開始進(jìn)行迎接二甲復(fù)審的工作以來,為保證我科能夠順利的通過二甲復(fù)審檢查,我科積極學(xué)習(xí)關(guān)于二甲復(fù)審工作的科室相關(guān)條款,實(shí)事求是,逐漸按照迎評辦的要求,完善科室的各種臺(tái)賬內(nèi)容,加強(qiáng)科室內(nèi)部關(guān)于等級(jí)醫(yī)院評審的'應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,在學(xué)習(xí)中逐漸認(rèn)識(shí)到規(guī)范質(zhì)量管理的重要性,認(rèn)真落實(shí)每一條款內(nèi)容,做到人人參與,責(zé)任到人,分工明確,嚴(yán)格按二甲醫(yī)院規(guī)定和工作流程處置完成各項(xiàng)工作,保證醫(yī)院評審工作的順利完成。成立科室二甲復(fù)審工作小組,全面開展迎評準(zhǔn)備工作。
    實(shí)行責(zé)任分工負(fù)責(zé)制,進(jìn)行迎評工作各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控的pdca。具體分工如下:
    1.姚建平科主任為迎評工作第一責(zé)任人,按醫(yī)院進(jìn)度安排科室工作計(jì)劃及實(shí)施方案,統(tǒng)籌規(guī)劃,監(jiān)督落實(shí)及整改情況,全面負(fù)責(zé)科室質(zhì)量及安全管理與持續(xù)改進(jìn)等工作,開展質(zhì)控小組活動(dòng),定期向醫(yī)院匯報(bào)工作信息,接受檢查。
    2.艾克拜爾副主任及劉勤主治醫(yī)師分管科室醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理及持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作,主要是制定工作管理實(shí)施方案,監(jiān)督執(zhí)行及總結(jié)改進(jìn)工作,包括制定心內(nèi)科診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范;負(fù)責(zé)電子病歷規(guī)范書寫內(nèi)涵質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)介入診療及手術(shù)管理與持續(xù)改進(jìn)工作;合理用藥及抗生素使用管控及持續(xù)改進(jìn)工作;院感管理及持續(xù)改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)科室服務(wù)、患者安全、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理管理與持續(xù)改進(jìn)工作等。
    3.小組成員具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的執(zhí)行,實(shí)地去做,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃內(nèi)容;檢查,總結(jié)執(zhí)行結(jié)果,注意效果,找出問題;行動(dòng),對總結(jié)結(jié)果進(jìn)行處理。
    具體工作內(nèi)容:
    一、科室教學(xué)及科研、新技術(shù)新項(xiàng)目管理及持續(xù)改進(jìn)工作;
    二、醫(yī)療核心制度理及各項(xiàng)記錄本規(guī)范書寫管理與持續(xù)改進(jìn)工作;
    三、單病種質(zhì)控工作;
    四、臨床路徑管理及持續(xù)改進(jìn)工作;
    五、危急值管理及持續(xù)改進(jìn)工作;
    六、住院超過30天患者管理及持續(xù)改進(jìn)工作;
    七、抗生素分級(jí)管理制度管理及持續(xù)改進(jìn)工作;
    八、激素合理使用及輸血質(zhì)量管理;
    九、不良事件上報(bào)及應(yīng)急預(yù)案管理持續(xù)改進(jìn)工作;
    十、院感管理及持續(xù)改進(jìn)工作。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇三
    本人xx,在20xx年度任質(zhì)控辦主任一職,負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作,在這一年里,我本著盡職盡責(zé)、盡心盡力的宗旨,密切配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn),用心做好每一件事,努力完成每一項(xiàng)任務(wù),下面我就把自己在20xx年所做的工作匯報(bào)如下:
    為了完成醫(yī)院提出的以優(yōu)異成績通過二甲復(fù)審的目標(biāo),使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力更上一個(gè)新臺(tái)階,我認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,逐條梳理,積極開展自查,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作,認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,抓好工作落實(shí),并指導(dǎo)科室有計(jì)劃、有步驟地完成本科室的復(fù)審達(dá)標(biāo)計(jì)劃及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。
    根據(jù)醫(yī)院的安排部署,我負(fù)責(zé)的“醫(yī)療質(zhì)量管理組織與制度”與“病歷(案)質(zhì)量管理”任務(wù)中,補(bǔ)充完善了3年半的文字資料,包括各月質(zhì)控檢查資料、病歷檢查記錄、培訓(xùn)資料、歷次委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要等。結(jié)合我院實(shí)際,組織設(shè)計(jì)了適合我院的《住院病歷質(zhì)量評分表》,要求每份出院病歷均由科室質(zhì)控醫(yī)師進(jìn)行檢查評分后隨病歷一起歸檔。
    另一方面,要求科室質(zhì)控醫(yī)師每周質(zhì)控每位管床醫(yī)師一份運(yùn)行病歷并評分,月底交質(zhì)控辦運(yùn)行病歷質(zhì)控總結(jié)及科室醫(yī)療質(zhì)量檢查總結(jié)。同時(shí)督導(dǎo)各科室完善醫(yī)療質(zhì)量周檢查記錄,疑難病歷討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等記錄,通過以上工作,進(jìn)一步完善了醫(yī)療質(zhì)量管理,確保二甲復(fù)審工作任務(wù)圓滿完成。
    在《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績效考核實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上參照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及日常質(zhì)控實(shí)際情況,修改完善了《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績效考核實(shí)施方案》;制定修改了《院前病歷質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《急診留觀病歷質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對科室起到指導(dǎo)和規(guī)范作用,為質(zhì)控檢查提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
    1、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查:
    每月不定期到醫(yī)、護(hù)、技、藥各科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,抽查運(yùn)行病歷書寫質(zhì)量,如病歷完成的及時(shí)性、各項(xiàng)記錄內(nèi)容的完整性、三級(jí)查房等核心制度的執(zhí)行情況、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等,抽查醫(yī)技科室檢查報(bào)告、依法執(zhí)業(yè)情況及中西藥處方的書寫等,及時(shí)反饋查出的問題,及時(shí)督導(dǎo)改正。
    2、終末質(zhì)量檢查:
    (1)按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《院前病歷質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,每月對各科病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查,至少抽取每個(gè)科室每位管床醫(yī)師病歷1份,對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、分析、評價(jià),將結(jié)果及時(shí)反饋至相關(guān)科室督促整改,并將成績納入當(dāng)月績效考核;每季度按照我院《醫(yī)療質(zhì)量控制績效考核實(shí)施方案》對醫(yī)、護(hù)、技、藥各科室進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,包括運(yùn)行病歷及歸檔病歷的質(zhì)控,并進(jìn)行總結(jié)、反饋。本年度共組織檢查運(yùn)行病歷700余份,歸檔病歷400余份,院前病歷400余份,未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷。
    (2)對臨床科室除病歷外的醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行檢查,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質(zhì)控工作記錄、危急值處理等。
    (3)每月對各醫(yī)技科室、中、西藥房、煎藥室等進(jìn)行的質(zhì)量檢查,內(nèi)容有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論、科室質(zhì)控、危急值報(bào)告、依法執(zhí)業(yè)、報(bào)告的書寫、審核制度的落實(shí)等,各科室能較好地執(zhí)行。
    根據(jù)我院制定的《處方點(diǎn)評制度》、《20xx年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》及相關(guān)文件規(guī)定,同醫(yī)教科一起進(jìn)行處方點(diǎn)評和抗菌藥物專項(xiàng)檢查工作,本年度共檢查門診中西藥處方近4000張。
    病歷質(zhì)量管理仍然是醫(yī)療質(zhì)量管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),也是醫(yī)療質(zhì)量管理中的`難點(diǎn),在今年的病歷檢查中,突出問題有現(xiàn)病史、中醫(yī)辨病辨證依據(jù)、中、西醫(yī)鑒別診斷、西醫(yī)診斷依據(jù)、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)等內(nèi)容描述簡單,三級(jí)醫(yī)師查房流于形式、缺乏中醫(yī)內(nèi)涵知識(shí)及臨床指導(dǎo)意義,停、開的醫(yī)囑不在病程中記錄、分析,字跡潦草,難以辨認(rèn)等,出現(xiàn)這些問題除病歷書寫者本人及科室管理的原因外,我也有責(zé)任,不足之處在于重視了檢查未重視效果,重視了終末質(zhì)控,而忽視了環(huán)節(jié)質(zhì)控,檢查出的問題未及時(shí)跟蹤問效,倒查追責(zé),致使有些問題屢查屢犯。
    總結(jié)一年來的質(zhì)控工作,我認(rèn)為自己工作不夠大膽,方法需要進(jìn)一步改進(jìn),在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點(diǎn),狠抓問題的改進(jìn)與制度的落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇四
    教科室是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下的校級(jí)教育科學(xué)研究組織管理結(jié)構(gòu)。它的主要工作職責(zé)是:。
    1、堅(jiān)持把教育科研作為以教師為主體的群眾性教育科研,作為教育理論和教育教學(xué)實(shí)踐聯(lián)系的中介,使教育教學(xué)實(shí)踐升華出反映規(guī)律、揭示本質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)和理論。
    2、用心研究學(xué)校教育教學(xué)改革中的重大問題和現(xiàn)實(shí)問題,為學(xué)校行政決策和教育改革帶給理論和實(shí)踐依據(jù),為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
    3、普及教育科研知識(shí),有計(jì)劃地開展教育科研活動(dòng),促進(jìn)活躍的教育科研氛圍的構(gòu)成。
    4、根據(jù)學(xué)生教育改革的發(fā)展和課題研究的實(shí)際狀況,有計(jì)劃、有針對性地組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育理論,充分發(fā)揮教育理論在教育教學(xué)實(shí)踐中的指導(dǎo)作用。
    5、認(rèn)真做好本校教育科研的課題規(guī)劃,做到立足現(xiàn)實(shí),著眼于未來,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,措施配套,不斷推進(jìn),構(gòu)成以研究本校教育教學(xué)改革實(shí)踐為主線的不同層次的研究課題。
    6、堅(jiān)持把課題管理作為學(xué)校教育科研管理中最重要的部分,對課題管理實(shí)行全程管理,包括選題階段的立題論證、實(shí)施過程中的中期管理和后期成果鑒定與評價(jià)、研究成果的推廣與應(yīng)用等主要階段的各項(xiàng)資料。
    7、開展優(yōu)秀教育教學(xué)研究成果評獎(jiǎng)活動(dòng),及時(shí)向?qū)W校行政推薦、表彰教育科研的先進(jìn)個(gè)人、課題組。
    8、認(rèn)真總結(jié)教師中先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),用心推廣優(yōu)秀的教育教學(xué)研究成果。
    9、根據(jù)校長提出的學(xué)校工作規(guī)劃、計(jì)劃,草擬學(xué)校教育科研工作規(guī)劃、計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
    10、完善教育科研管理制度,獎(jiǎng)懲制度等。抓好課題組、實(shí)驗(yàn)組,和教導(dǎo)處一齊抓好教研組,健全教育科研網(wǎng)絡(luò)體系。科學(xué)、規(guī)范地建立教育科研的檔案。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇五
    教科室是學(xué)校教育科學(xué)研究的職能機(jī)構(gòu)。教科室主任是教科室的主要負(fù)責(zé)人,在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下主持教育科研工作,教科室主任助理配合教科室主任做好相關(guān)工作。
    1、定期組織教師學(xué)習(xí)教育科學(xué)研究理論,根據(jù)校長室提出的學(xué)校工作規(guī)劃、計(jì)劃,草擬學(xué)校教育科學(xué)研究工作規(guī)劃、計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施,及時(shí)總結(jié)。
    2、協(xié)助校長做好學(xué)校教育科學(xué)研究重要課題的規(guī)劃、申報(bào)、論證等工作。
    3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地收集和介紹教育科學(xué)研究信息,為學(xué)校的教育科學(xué)研究決策帶給咨詢,為教師的教育科學(xué)研究活動(dòng)帶給參考。
    4、切實(shí)抓好校內(nèi)教育科學(xué)研究項(xiàng)目的實(shí)施、管理、總結(jié)和成果的推廣工作,親自參與、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校所承擔(dān)的國家、省、市、區(qū)課題項(xiàng)目。
    5、負(fù)責(zé)學(xué)校教育科學(xué)研究的普及工作,組織各種活動(dòng),努力提高學(xué)校教育科學(xué)研究骨干的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和科學(xué)研究潛力。
    6、負(fù)責(zé)辦好???,檢查教師教學(xué)隨筆,組織教師參加各級(jí)各類論文評比并及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。
    7、做好教科研成果的統(tǒng)計(jì)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。
    8、持續(xù)與市、區(qū)教科所的聯(lián)系,理解市、區(qū)教科所的業(yè)務(wù)指導(dǎo),完成市、區(qū)教科所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇六
    一、在校長領(lǐng)導(dǎo)下管理學(xué)校和常規(guī)教研和教育科研工作。
    二、全面貫徹黨的教育方針,深入推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革,具體做好以下幾項(xiàng)工作。
    1、制訂和實(shí)施年度學(xué)校教研教改工作計(jì)劃,制定教師教研教改方面的目標(biāo)管理方案,制定有關(guān)學(xué)校教研、教育科研的工作制度,撰寫學(xué)校教研教改工作總結(jié),并報(bào)市教研室備案。
    2、負(fù)責(zé)教研組教研工作管理,指導(dǎo)教研組、備課組進(jìn)行教材教法的研究,開展教研活動(dòng)。
    3、用心配合市教研室開展教研教改活動(dòng),努力完成市教研室布置的各項(xiàng)任務(wù),組織教師參與全市性的區(qū)域性課題實(shí)驗(yàn)。
    4、從本校實(shí)際出發(fā),確定校級(jí)研究與實(shí)驗(yàn)課題,負(fù)責(zé)課題管理,組織教改實(shí)驗(yàn),做好課題的申報(bào)論證、立項(xiàng)、評價(jià)及資料管理等工作;鼓勵(lì)并排導(dǎo)教師自選實(shí)驗(yàn)課題,做好對教師自選課題的審定和管理工作。
    5、及時(shí)總結(jié)和推介教研教改經(jīng)驗(yàn),組織教師撰寫教研教改論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門推薦優(yōu)秀論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),鼓勵(lì)教師向有關(guān)刊物投搞。
    6、會(huì)同教務(wù)處組織課堂教學(xué)研究與評價(jià)活動(dòng)。
    7、負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)工作。組織教師的繼續(xù)學(xué)習(xí),搞好各級(jí)骨干教師培訓(xùn)、教師的普通話培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育手段的培訓(xùn)。組織多種形式的理論輔導(dǎo)活動(dòng),幫忙廣大教師了解現(xiàn)代教育思想,學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用現(xiàn)代教育科學(xué)理論,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    8、做好教育科研信息的收集、整理等工作,及時(shí)為教師帶給教研教改信息。
    9、負(fù)責(zé)籌辦學(xué)校每年的教研工作總結(jié)表彰會(huì),負(fù)責(zé)編印學(xué)校年度優(yōu)秀教研論文集。
    10、與教務(wù)處共同負(fù)責(zé)組織好教研組工作定期匯報(bào)和督查會(huì)議。
    三、教科室成員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),教科室負(fù)責(zé)人要求做到以下幾點(diǎn):
    1、熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,能出色地完成工作。
    2、銳意開拓,勤于學(xué)習(xí),勇于探索,敢于創(chuàng)新,不斷提高理論水平,更新教育思想,作教研教改的帶頭人。
    3、深入教學(xué)第一線,掌握第一手材料,教科室主任每期聽課應(yīng)不少于30節(jié)。
    四、教科室理解市教研室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇七
    xx年上半年,綜合科按照辦公室“四加強(qiáng)三提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求,圍繞“四服務(wù)”開展各項(xiàng)工作。在各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心指導(dǎo)、關(guān)愛與大力支持下,共組織全市性大型會(huì)議14次,中小型會(huì)議40余次,接待省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動(dòng)10余次,保障了市委工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保了市委決策的貫徹落實(shí)。
    一、上半年工作狀況。
    (一)抓學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
    按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求,綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,本著急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則,結(jié)合科室實(shí)際,強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級(jí)精神,主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時(shí)的講話,科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個(gè)重在”、“三平精神”等知識(shí)的學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)實(shí)用技能,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能,做到人人會(huì)操作,人人懂軟件;三是學(xué)習(xí)公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料,還要有必須的公文寫作潛力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),主要是加強(qiáng)方案制作、會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    (二)抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范。
    在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的職責(zé)意識(shí),牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,記在心里。對接打的每個(gè)電話、收發(fā)的每個(gè)文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序,規(guī)范辦會(huì)流程,明確個(gè)人職責(zé),要求工作到位而不越位、不錯(cuò)位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會(huì)議通知、座次安排、會(huì)務(wù)接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會(huì)捅出大婁子,導(dǎo)致辦公室工作陷入被動(dòng)。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風(fēng)。
    (三)抓重點(diǎn),力求工作取得新突破。
    一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊(duì)伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境。科室按照李主任的指示,更換了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家字畫,辦公環(huán)境煥然一新,為來機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備,使每位同志都能上機(jī)操作,在提升個(gè)人潛力的同時(shí)也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。
    二是完善了各項(xiàng)規(guī)章流程。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度,做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會(huì)議辦理流程,安排專人負(fù)責(zé)起草各類會(huì)議(活動(dòng))的籌備方案和會(huì)議(活動(dòng))通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動(dòng)預(yù)排的統(tǒng)計(jì)整理工作,市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
    三是認(rèn)真細(xì)致做好會(huì)務(wù)接待工作。為切實(shí)做好會(huì)務(wù)接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識(shí),努力創(chuàng)新工作方法,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)接待工作。為確保每次會(huì)務(wù)接待圓滿成功,我們進(jìn)一步完善了會(huì)務(wù)接待的組織程序,從會(huì)議通知、會(huì)場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會(huì)前充分準(zhǔn)備、會(huì)中用心服務(wù)、會(huì)后及時(shí)總結(jié)。
    四是認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化群眾榮譽(yù)感。半年來,我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)50余件,辦理緊急通知事項(xiàng)30余件,接待群眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要狀況報(bào)告20件次。透過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級(jí)黨委決策的及時(shí)傳達(dá)貫徹帶給了有力的保障。
    回顧上半年的工作,雖然有很多活動(dòng)看似平?,嵥?,但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會(huì)有會(huì)議、活動(dòng)需要通知,這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識(shí)、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
    前段時(shí)光,為促進(jìn)工作開展,市里加強(qiáng)了我辦的中層力量,科室內(nèi)部也有了必須的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位,鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作狀況來看,我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平??剖胰藛T不僅僅僅要精通本科室各項(xiàng)工作,還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識(shí),使自我成為多面手。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。不僅僅要把室內(nèi)工作做好,還要多走出去,到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,在調(diào)研中挖掘問題、解決問題,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用提高。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過去存在的“只求過得去,不求過的硬”的思想,不斷改善,不斷創(chuàng)新,精益求精。
    二、xx年下半年工作計(jì)劃。
    下半年,我們將按照辦公室“四加強(qiáng),兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求,圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“職責(zé)”、“嚴(yán)格”、“運(yùn)作”這八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),把各項(xiàng)精神落到實(shí)處,深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法,切實(shí)提高工作質(zhì)量。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)潛力建設(shè),不斷提高自身素質(zhì)。
    要求科室同志樹立學(xué)習(xí)只有終身沒有終點(diǎn)、只有畢生沒有畢業(yè)的理念,把工作學(xué)習(xí)化,休閑學(xué)習(xí)化,生活學(xué)習(xí)化,以旺盛的求知欲推動(dòng)作風(fēng)的養(yǎng)成和潛力的提升。在用心參加集中學(xué)習(xí)的同時(shí),我們還要認(rèn)真抓好自學(xué),學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等重要思想理論,今年下半年計(jì)劃學(xué)習(xí)《第五項(xiàng)修煉》、《務(wù)實(shí)求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)科室工作需要,引導(dǎo)同志們用心學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),如《機(jī)關(guān)公文處理工作選編》提升個(gè)人的知識(shí)水平。從而在學(xué)習(xí)中找理念、找方法,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,以知識(shí)開闊視野,進(jìn)一步提高實(shí)際工作潛力。
    (二)加強(qiáng)執(zhí)行潛力建設(shè),努力提升運(yùn)作潛力。
    按照綜合科的職責(zé)定位,立足全局、當(dāng)好樞紐、扛起職責(zé)、強(qiáng)化執(zhí)行、切實(shí)提高運(yùn)作水平。要在運(yùn)作上多下功夫,工作中要多點(diǎn)思考,多點(diǎn)行動(dòng),多點(diǎn)服務(wù),多點(diǎn)表率,力爭在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升,在日常工作中尋求突破,在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。按照辦公室規(guī)范化建設(shè)的要求,進(jìn)一步對科室各項(xiàng)工作程序細(xì)化,使科室全體同志進(jìn)一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,避免了工作的隨意性和盲目性。同時(shí),狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展,樹立制度就是執(zhí)行力的理念。
    (三)加強(qiáng)服務(wù)潛力建設(shè),不斷提高會(huì)務(wù)接待工作水平。
    要增強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)確性,高標(biāo)要求,樹立零差錯(cuò)理念,要在求效上多下功夫,以求真、求實(shí)為前提,以求效為目的,把對面上的要求具體化為對各個(gè)局部的要求,把對科室的要求具體化為對每個(gè)工作人員的要求,一個(gè)問題一個(gè)問題的解決,一件工作一件工作的落實(shí)。堅(jiān)持會(huì)務(wù)接待抓細(xì)致的工作思路,對各項(xiàng)接待會(huì)務(wù)工作做到安排深入細(xì)致,方案詳細(xì)周全,具體工作落實(shí)到人,明確職責(zé)。加快工作節(jié)奏,對定下來的事狠抓落實(shí),雷厲風(fēng)行,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。用心學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷提高會(huì)務(wù)服務(wù)水平。
    (四)加強(qiáng)創(chuàng)新潛力建設(shè),確??剖腋黜?xiàng)工作再上臺(tái)階。
    要善于打破思維定勢,敢于突破常規(guī)舊習(xí),不斷總結(jié)探索規(guī)律,善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,改善工作方式方法,用心適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。努力創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作流程,在收文流程,辦會(huì)流程等方面力求有所創(chuàng)新,取得進(jìn)步。
    以上是本人代表綜合科向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做的簡要匯報(bào),不妥之處,請批評指正。
    20xx年的這一年來,在x醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:。
    一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)、七一講話和xx大報(bào)告精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。
    二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
    三、在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。
    四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,對保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
    六、鞠身基層,忠實(shí)履行“三個(gè)代表”,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。
    一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
    xx年以來,根據(jù)州第x屆紀(jì)委第x次全會(huì)暨全州反腐敗工作會(huì)議精神和《州編辦20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃》要求,綜合科和督查科認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的各項(xiàng)規(guī)定,把反腐倡廉工作任務(wù)落到實(shí)處,現(xiàn)將半年情況總結(jié)如下:
    一、抓學(xué)習(xí),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。
    今年,綜合科及時(shí)協(xié)助辦領(lǐng)導(dǎo)組織開展了各項(xiàng)黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。兩科室都認(rèn)真學(xué)習(xí)了州第x屆紀(jì)委第x次全會(huì)暨全州反腐敗工作會(huì)議精神,黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)、《廉政準(zhǔn)則》以及上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,切實(shí)增強(qiáng)了科室人員的廉潔自律意識(shí)。
    二、抓自律,杜絕各種腐敗現(xiàn)象的滋生。
    在日常工作中,不斷完善管理監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格按制度和規(guī)定辦事,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),注重加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,認(rèn)真遵守《廉政準(zhǔn)則》,自覺接受監(jiān)督,克服各種不廉潔行為,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,從源頭上預(yù)防腐敗。
    三、抓服務(wù),認(rèn)真履行好科室職責(zé)。
    嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好本科工作職責(zé),嚴(yán)格按接待制度做好縣市編辦及其它單位來人的接待工作;嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好本辦的各項(xiàng)資金收入和支出。在下縣市、基層開展調(diào)研督查等工作中,堅(jiān)決拒絕請吃、請喝、請玩和收受禮金、有價(jià)證券、支付憑證等行為。對一些可能影響工作正常開展的請吃、請喝、請玩,我們一概予以拒絕。認(rèn)真履行好本科的各項(xiàng)職責(zé),在抓好上傳下達(dá)、辦文、辦會(huì)、后勤服務(wù)、內(nèi)務(wù)管理、機(jī)構(gòu)編制督查和財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作中,時(shí)刻嚴(yán)防各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    四、下一步改進(jìn)工作的方法。
    xx年,綜合科、督查科在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足之處:
    【一】是認(rèn)為科室無權(quán)無錢,有存在輕視和麻痹廉政建設(shè)的現(xiàn)象;。
    【二】是有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度需要更進(jìn)一步完善落實(shí)。
    下一步,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,克服不足,認(rèn)真黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線,在行動(dòng)上切實(shí)執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定。
    【一】是加強(qiáng)對科室負(fù)責(zé)人廉潔自律工作的領(lǐng)導(dǎo),大力推進(jìn)科室內(nèi)部談話、述職述廉、公開承諾、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,把廉潔自律工作納入科室工作的重中之重,做好此項(xiàng)工作。
    【二】是在抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫,繼續(xù)認(rèn)真開展自查自糾,查漏補(bǔ)缺,防微杜漸。
    【三】是充分發(fā)揮科室職能作用,協(xié)助抓好機(jī)關(guān)對落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制方面的宣傳學(xué)習(xí)。加大正反兩個(gè)方面典型宣傳力度,大力表彰勤政廉政先進(jìn)典型,進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正,干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇八
    教研處是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下的校級(jí)教育科學(xué)研究組織管理結(jié)構(gòu)。它的主要工作職責(zé)是:
    1、根據(jù)縣教研室的要求與安排,在中心教研組的指導(dǎo)下,草擬學(xué)校教育科研工作規(guī)劃、計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。。
    2、完善教育科研管理制度,獎(jiǎng)懲制度等。抓好課題組、實(shí)驗(yàn)組,和教導(dǎo)處一齊抓好教研組,健全教育科研網(wǎng)絡(luò)體系??茖W(xué)、規(guī)范地建立教育科研的檔案。
    3、指導(dǎo)小課題的立項(xiàng)、研究等工作。
    4、組織教師開展教育理念、教科研方法及師德師風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,不斷提高教師的科研意識(shí)和水平。
    5、認(rèn)真做好小課題的檢查和督導(dǎo)工作,做好記錄和總結(jié)。
    6、組織和負(fù)責(zé)期末質(zhì)量檢測工作。
    7、負(fù)責(zé)學(xué)校的教科研檔案管理。
    8、認(rèn)真總結(jié)教師中先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),用心推廣優(yōu)秀的教育教學(xué)研究成果。
    9、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教師和外派學(xué)員的管理。
    10、負(fù)責(zé)組織學(xué)校的聽評課以及五優(yōu)評比工作。(即:優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、論文、課件、說課競賽)。
    11、負(fù)責(zé)組織各學(xué)科教研組的群眾備課和管理。
    教務(wù)處主要職能。
    1、周歷表、時(shí)間表、任課一覽表、課程表的編制與管理。
    2、負(fù)責(zé)組織制定每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。
    5、考務(wù)管理(每次考試的組織、實(shí)施、閱卷監(jiān)考、考試分析等)。
    6、常規(guī)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)管理(組織評教評學(xué)相關(guān)管理)。
    7、學(xué)籍管理。
    8、教務(wù)檔案管理(包括老師講課及學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)等相關(guān)狀況的管理)。
    9、教學(xué)輔助設(shè)備管理。
    10、負(fù)責(zé)學(xué)校教材、教輔資料的征訂與管理。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇九
    20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,一年來,在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同仁共同努力下,普外科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù),總收入近千萬元。在這一年里,無重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評,同志們在工作中,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績,當(dāng)然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,請?jiān)狐h委及同志們給以指正。
    一、根據(jù)院部文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》、《衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則》、《衛(wèi)生部全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)20xx年工作方案》、《衛(wèi)生部20xx年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)方案》等。
    1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費(fèi)用及實(shí)行單病種收費(fèi)及積極開展臨床路徑管理工作,大幅減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強(qiáng)科室管理,藥品比例已大幅下降至30%以下,抗生素使用方面i類切口已如患者無其他特殊情況需使用或預(yù)防使用抗生素外已基本不使用抗生素,對于需使用抗生素的患者能嚴(yán)格按照抗生素使用的規(guī)范分級(jí)使用抗生素。在血液制品使用方面能嚴(yán)格按照臨床用血規(guī)范進(jìn)行使用積極避免無效輸血等情況出現(xiàn)。在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念努力做好“三好一滿意”活動(dòng):在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我科的微創(chuàng)手術(shù)做宣傳。采取病人信息反饋制度,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,加強(qiáng)對科室成員的形勢教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹立面向社會(huì)、面向患者,主動(dòng)找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。
    3、合理用藥、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還經(jīng)常與藥劑科醫(yī)生進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費(fèi)。
    5、以全體科務(wù)會(huì)的形式,加強(qiáng)科室管理,用各種制度來管理科室,加強(qiáng)三級(jí)查房制度及手術(shù)分級(jí)制度的的落實(shí)及??茖V危訌?qiáng)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的查對及溝通,強(qiáng)化使用特殊藥物和特殊檢查前的溝通以確?;颊叩闹闄?quán)及治療的安全。
    二、業(yè)務(wù)方面。
    我科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率近80%,較去年略升高,出院人數(shù)與去年相比,今年1300余人,較去年多200余人,其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入比去年增多,毛收入今年?近千萬元,去年近800萬元,較去年增長20%。平均住院日9.03天,順利完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%??浦魅卧卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均高于院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用,起得了很大的進(jìn)步,已成功開展腹腔鏡直結(jié)腸癌根治手術(shù)?例,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評。如小兒疝手術(shù),采用經(jīng)腹小切口疝離斷及i類切口皮內(nèi)縫合等。
    三、出勤方面。
    一年來,全科同志能出全勤,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作至深夜。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)出現(xiàn)在病人身旁,積極配合醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作、貴陽市創(chuàng)衛(wèi)工作、少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)救護(hù)保障工作。
    四、不足之處。
    1.??平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃不夠細(xì)化。結(jié)合本??频那把貏?dòng)態(tài),進(jìn)一步制定詳細(xì)且具有前瞻性的??瓢l(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)。并對具體目標(biāo)細(xì)化、分解,使微創(chuàng)手術(shù)治療我科疾病的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。
    2.??品?wù)質(zhì)量待進(jìn)一步提高。在下一年度我們要積極改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化??品?wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步突出我科微創(chuàng)治療的優(yōu)勢,并加大宣傳??莆?chuàng)手術(shù)特色,使門診量、出院人數(shù)穩(wěn)步提高。
    3.診療方案不夠完善。將對已制定的常見病種及重點(diǎn)病種的診療方案進(jìn)行定期優(yōu)化,完善。積極開展對疑難病種的診療方案的制定工作,發(fā)揮微創(chuàng)治療的優(yōu)勢。
    4.臨床路徑應(yīng)用欠廣泛、深入。我科室已制定常見病種的臨床路徑,但在臨床中應(yīng)用欠佳,特別是臨床路徑的初始開展階段,由于對于政策及應(yīng)用的掌握不夠熟悉開展的數(shù)量不多,現(xiàn)已進(jìn)行了臨床路徑的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,并在臨床工作中積極推廣應(yīng)用。
    6.醫(yī)生外出學(xué)習(xí)時(shí)間未達(dá)預(yù)定計(jì)劃。由于上年度病房工作量明顯加大醫(yī)生工作量增加,醫(yī)生外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少,在本年度將按計(jì)劃增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以推廣新技術(shù)的應(yīng)用。
    7.臨床和科研工作結(jié)合不夠。臨床工作中對科研認(rèn)識(shí)不夠,未將科研工作很好和臨床相結(jié)合,科內(nèi)將組織學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)科研思維,增加科研成果及論文數(shù)量,提高醫(yī)生科研水平。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇十
    在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本病區(qū)的護(hù)理工作。
    一、做好病區(qū)行政管理,落實(shí)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及病區(qū)物品陳設(shè)規(guī)范化要求。
    二、完成全科病歷及護(hù)理文書的審查、修改并保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    三、負(fù)責(zé)科室護(hù)理工作量的統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào)月報(bào)表。
    四、負(fù)責(zé)檢查科室所需表格及物品,及時(shí)補(bǔ)充。
    五、擬訂本科工作計(jì)劃,及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核任務(wù)。
    六、定期或不定期查科室存在的問題,督促后勤部門及時(shí)維修。
    七、負(fù)責(zé)本科室病人及醫(yī)生對護(hù)理工作滿意度的調(diào)查,并將結(jié)果向大家反饋,及時(shí)對存在的問題進(jìn)行原因分析、并提出整改措施。
    八、組織成員對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控,對科室存在的護(hù)理問題及時(shí)向大家反饋,并分析原因、提出整改措施,并進(jìn)行追蹤檢查持續(xù)改進(jìn)效果。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部工作計(jì)劃,制定護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn):
    實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)士長――全體護(hù)士的二級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)控,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),全面落實(shí)質(zhì)控前移,加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控,落實(shí)糾紛缺陷管理,實(shí)施安全預(yù)警管理。
    (一)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。
    1、結(jié)合臨床實(shí)踐,不斷完善質(zhì)控制度,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫等。
    (二)建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系,培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍。
    1、繼續(xù)實(shí)行以護(hù)士長――科室質(zhì)控員的二級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。
    2、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的。整改效果追蹤。
    3、成立危重病護(hù)理搶救小組。
    4、加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。
    5、完善護(hù)理質(zhì)控制度、職責(zé),每季度召開會(huì)議,對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。
    8、建立并健全安全預(yù)警工作,及時(shí)查找工作中的隱患,并提出改進(jìn)措施。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    一、需要改進(jìn)的內(nèi)容醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、知情同意談話制度等。
    加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
    3.加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
    1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)對科室的質(zhì)量管理、檢查、評價(jià)、監(jiān)督。
    3.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評價(jià)、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)進(jìn)行質(zhì)控,每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評估,半年。
    總結(jié)。
    一次,檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
    4.每月組織進(jìn)行“三基”培訓(xùn),每季度組織技能操作考核。
    5.加強(qiáng)《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、完整書寫醫(yī)療文書??浦魅螢榭剖裔t(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負(fù)責(zé)對科室病歷歸檔前進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量檢查,查出缺陷及時(shí)反饋及改正。
    提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,疑難病例討論兩次。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    20xx年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保障患者的生命安全,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案:根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo),制定20xx年婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃如下:
    一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則:護(hù)士長-科室護(hù)理質(zhì)控員--全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),全面落實(shí)質(zhì)控工作。
    二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案:
    (一)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。
    1、結(jié)合臨床實(shí)踐,不斷完善質(zhì)控制度,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、特、一級(jí)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫、急救物品管理、護(hù)理安全管理等,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的整改措施。
    2、護(hù)士長、科室護(hù)理質(zhì)控員隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督及時(shí)糾正護(hù)理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會(huì)上進(jìn)行通告,讓護(hù)士知道存在的問題及解決的方法。
    3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護(hù)理安全。
    (二)建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系,組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)控,以保障護(hù)理工作質(zhì)量。
    1、實(shí)行以護(hù)士長、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。
    2、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與每月檢查相結(jié)合,重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。
    4、加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理,做到人人參與,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作,全員參與護(hù)理管理,有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施。
    5、完善護(hù)理質(zhì)控管理制度,職責(zé),對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。
    6、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作,堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取措施,使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    7、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),以提高護(hù)理人員的法律意識(shí),依法從護(hù),保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。
    8、加強(qiáng)護(hù)理人員正規(guī)操作,并進(jìn)行考核。及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時(shí)糾正。
    9、各班護(hù)士每班對醫(yī)囑進(jìn)行查對,護(hù)士長每周進(jìn)行大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。
    10、每日對護(hù)理文件書寫進(jìn)行檢查,出院病歷由主班護(hù)士初審,護(hù)士長最后復(fù)審后交病案室。
    11、建立護(hù)理安全管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全知識(shí)培訓(xùn),講解院內(nèi)院外護(hù)理問題,以強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識(shí),并健全安全預(yù)警工作,及時(shí)查找護(hù)理安全隱患,實(shí)行每周重點(diǎn)查找安全問題,并進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
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    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    簽字。
    2.護(hù)士長負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理質(zhì)量控制工作,檢查基礎(chǔ)護(hù)理,基本技能操作,醫(yī)。
    院感染控制工作。
    3.深入科室了解和掌握情況,協(xié)調(diào)各臨床、醫(yī)技等科室間的工作聯(lián)系,組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診。
    4.制定本科室醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),督促各種規(guī)章制度和診療常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
    5.組織每月一次醫(yī)療質(zhì)量交叉檢查找出存在問題,提出整改措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
    6.發(fā)現(xiàn)科室不良事件及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,對每起不良事件進(jìn)行討論分析。7.每月定期抽查各科醫(yī)療文件(含病歷、醫(yī)囑、處方、檢查申請單、報(bào)告單)的書寫情況。
    8.負(fù)責(zé)督促檢查本科室藥品、醫(yī)療器械的使用管理工作。9.組織每季度一次的病人滿意度問卷發(fā)放和總結(jié)工作。10.組織科室人員質(zhì)控知識(shí)教育培訓(xùn)工作。
    科內(nèi)質(zhì)控小組分工職責(zé)及工作要求。
    一、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理、病歷質(zhì)控。
    c.規(guī)范儲(chǔ)藏室、治療室的物品、藥品,清晰標(biāo)明、分類放置;
    三、急救器械、藥品、物品質(zhì)控。
    c.對搶救用物放置固定、標(biāo)簽分明;
    四、消毒隔離質(zhì)控,a.按時(shí)完成各種消毒監(jiān)測記錄。每周紫外線燈管擦試消毒;
    d.督促并協(xié)助護(hù)工完成病房消毒工作;
    e.定期對血壓計(jì)、聽診器、病歷夾、口服藥盒進(jìn)行清潔和消毒,袖帶84液清洗。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    為加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量管理工作,特作如下工作計(jì)劃:
    一、組長負(fù)責(zé)全科檢驗(yàn)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評比、獎(jiǎng)懲。
    二、審查標(biāo)準(zhǔn)化操作程序并加以改進(jìn),組織全科工作人員學(xué)習(xí)sop文件。
    三、每月不定期抽查檢驗(yàn)質(zhì)量,內(nèi)容包括檢驗(yàn)報(bào)告單書寫質(zhì)量,室內(nèi)室間質(zhì)量控制開展情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、試劑和儀器使用情況等。
    四、每月組織一次會(huì)議,解決工作中存在的問題,匯總當(dāng)月室內(nèi)質(zhì)控檢驗(yàn)結(jié)果并加以評價(jià)。
    五、完成省臨檢中心組織的每年兩次的室間質(zhì)評結(jié)果回報(bào),并進(jìn)行總結(jié)評價(jià)并加以改進(jìn)。
    六、對在質(zhì)量控制中出現(xiàn)的好人好事、作出突出成績的實(shí)驗(yàn)室或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)并表揚(yáng),對出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)事故的提出嚴(yán)肅的批評和經(jīng)濟(jì)懲罰。
    七、經(jīng)常到臨床科室聽取其對檢驗(yàn)科各方面的要求和建議,及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)檢驗(yàn)工作中存在的問題,提高檢驗(yàn)質(zhì)量,滿足臨床診療工作的需要。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    一、在科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評判和分析。相關(guān)科室質(zhì)控員應(yīng)負(fù)責(zé)本科室計(jì)量、儀器的使用,并保存其檢驗(yàn)證復(fù)印件以備查。
    二、臨床質(zhì)控重點(diǎn)內(nèi)容是:科室各種醫(yī)療文件書寫質(zhì)量,用藥及治療方案的合理性,協(xié)助科主任、護(hù)士長匯報(bào)科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問題,并提出整改意見。
    三、醫(yī)技科室質(zhì)控員應(yīng)注意各種操作的規(guī)范性,報(bào)告單填寫規(guī)范,各種儀器的標(biāo)準(zhǔn)校正,維護(hù)是否及時(shí),性能是否正常。各科質(zhì)控員對本科室質(zhì)量控制檢查建立規(guī)范登記,每季度進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié),每年有一次總結(jié)。
    四、質(zhì)控員每季度向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況,向全科提出持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的整改建議。督促檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見及科室質(zhì)控整改意見的落實(shí)情況。
    五、向院質(zhì)控科匯報(bào)科室質(zhì)量管理運(yùn)行情況及質(zhì)控工作改進(jìn)建議。
    六、各臨床科室質(zhì)控員由科室指派,報(bào)質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科備案。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    一、在科主任及科室質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院總體工作要求,制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃、方案、措施,并具體組織實(shí)施質(zhì)量管理工作,做好本科室全面質(zhì)量管理工作。
    二、負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的具體事務(wù),協(xié)助科主任、護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和各種醫(yī)療文檔的匯報(bào)整理工作。及時(shí)如實(shí)填寫科室質(zhì)量管理手冊,為科內(nèi)質(zhì)量考核評價(jià)提供依據(jù)和資料。
    三、負(fù)責(zé)科室質(zhì)控自查,協(xié)助科主任、護(hù)士長組織科室質(zhì)控會(huì),每月審查病歷及各環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行分析,并總結(jié)成文字,制定整改措施并督促落實(shí),監(jiān)督整改效果。
    四、帶頭執(zhí)行并檢查督促各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)。
    五、參與醫(yī)院的質(zhì)控交叉檢查工作。內(nèi)容包括病歷書寫質(zhì)量、臨床路徑、核心制度落實(shí)、合理用藥情況、處方書寫質(zhì)量、患者安全情況、院感控制情況等。
    六、按時(shí)填寫好各種登統(tǒng)計(jì),按時(shí)參加醫(yī)院的質(zhì)控會(huì)議及質(zhì)控培訓(xùn),每季度以書面形式向醫(yī)務(wù)股、質(zhì)控科匯報(bào)整體工作情況。
    七、及時(shí)向科主任反映醫(yī)療活動(dòng)中出現(xiàn)的各種情況和問題,并提出合理的建議和整改措施。
    八、按醫(yī)院規(guī)定如期將所有出院病歷收集整理完善后,實(shí)數(shù)上交質(zhì)控科。
    九、定期進(jìn)行全面質(zhì)量工作檢查、考評、匯總,考評結(jié)果與科室人員績效掛鉤,與評優(yōu)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合。
    十、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇十八
    1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對各個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。
    2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)安全意識(shí),操作流程規(guī)范化。使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。
    1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。
    2、對檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。
    室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的'正常運(yùn)行,提高工作效率。
    1、標(biāo)本量,20xx年底計(jì)劃完成30萬人次。
    2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入4000萬。
    20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和迪安檢驗(yàn)的聯(lián)合,積極宣傳開展新目,方便患者就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。
    檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。
    檢驗(yàn)科全體工作人員,愿為沭陽縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級(jí)做出自己的努力。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇十九
    一、在科室質(zhì)量管理小組及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院總體工作要求,協(xié)助科主任做好本科室全面質(zhì)量管理工作。
    二、負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的具體事務(wù),協(xié)助科主任、護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和各種醫(yī)療文檔的匯報(bào)整理工作。及時(shí)如實(shí)填寫科室質(zhì)量管理手冊,為科內(nèi)質(zhì)量考核評價(jià)提供依據(jù)和資料。
    三、負(fù)責(zé)科室質(zhì)控自查,協(xié)助組長組織科室質(zhì)控會(huì),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制定整改措施并督促落實(shí),監(jiān)督整改效果。
    四、帶頭執(zhí)行并檢查督促各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)。
    五、參與醫(yī)院的質(zhì)控交叉檢查工作。內(nèi)容包括病歷書寫質(zhì)量、臨床路徑、核心制度落實(shí)、合理用藥情況、處方書寫質(zhì)量、患者安全情況、院感控制情況等。
    六、每月按時(shí)填寫《質(zhì)量管理手冊》,按時(shí)參加醫(yī)院的質(zhì)控會(huì)議及質(zhì)控培訓(xùn),每季度以書面形式向質(zhì)控科匯報(bào)整體工作情況。
    七、及時(shí)向科室質(zhì)量管理小組和科主任反映醫(yī)療活動(dòng)中出現(xiàn)的各種情況和問題,并提出合理的建議和整改措施。
    八、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)事。
    科室質(zhì)控工作總結(jié)報(bào)告篇二十
    20xx年嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)對科室的質(zhì)量管理、檢查、評價(jià)、監(jiān)督。科室實(shí)施全程質(zhì)量管理,重視基礎(chǔ)質(zhì)量,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量和安全意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督。關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾恚瑖?yán)重藥物不良反應(yīng)的管理,病歷書寫中的及時(shí)性和完整性的管理,治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評價(jià)、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)進(jìn)行質(zhì)控,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評估,檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。定期組織進(jìn)行“三基”考核。加強(qiáng)《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、完整書寫醫(yī)療文書??浦魅螢榭剖裔t(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、住院總、科主任負(fù)責(zé)對科室病歷歸檔前進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量檢查,查出缺陷及時(shí)反饋及改正。提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,疑難病例討論每月一次。
    1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、知情同意談話制度等。
    2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
    3.加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
    4.加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。
    1.《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會(huì),《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學(xué)習(xí);
    2.病歷書寫中的及時(shí)性和完整性,字跡的清楚性;
    3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;
    4.上級(jí)醫(yī)生查房的及時(shí)性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;
    8.歸檔病歷是否及時(shí)上交,項(xiàng)目是否完整;
    1.各班職責(zé)落實(shí)情況;
    2.基礎(chǔ)護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;
    3.專科護(hù)理到位情況;
    4.病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;
    5.護(hù)理文書書寫的規(guī)范性;
    6.急救藥品、器械的管理;
    7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;
    8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)情況;
    9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;
    10.手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);
    11.抗菌藥物合理使用;
    12.一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;
    13.多重耐藥菌的預(yù)防與控制;
    14.醫(yī)療廢物的管理;
    15.加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)工作。
    二0一x年元月十日。