開題報(bào)告可行性分析(模板18篇)

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    開題報(bào)告可行性分析篇一
    1、楊東。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制。[j]。建筑經(jīng)濟(jì),2010(8)。
    2、何俊德。項(xiàng)目評估—理論與方法。[m]。(第二版),華中科技大學(xué)出版社。
    3、顧圣平。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)。水利水電出版社。2010.
    4、鄭華。房地產(chǎn)市場分析方法。[m]。電子工業(yè)出版社。
    5、李啟明。房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)與決策。[m]。東南大學(xué)出版社。
    6、王世虎、李彪。工程管理模式在實(shí)施中的問題及對策分析。[m]。南省建筑質(zhì)量監(jiān)督總站,2011.
    10、王小平。財(cái)務(wù)評價(jià)在房地產(chǎn)投資可行性研究中的應(yīng)用[j]??萍夹畔?,2010.
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    開題報(bào)告可行性分析篇二
    贈言教育有感柳永的模板教案教學(xué)模式工作慶典合同意見書議程了政治表現(xiàn)記事讀書試題工作暑假作業(yè)起訴狀課標(biāo)感謝信了班組答案稿件黨小組格言;課件宣傳周翻譯通知聽課:寫作留言推薦的個人表現(xiàn)教育頒獎詞講稿:文化建設(shè)新聞宣傳。
    開題報(bào)告可行性分析篇三
    (1)技術(shù)可行性:目前國內(nèi)很多軟件公司都在從事erp系統(tǒng)的開發(fā)及研究,為各行各業(yè)的公司及單位提供可靠、可行的企業(yè)管理系統(tǒng)。
    通過大學(xué)期間對編程語言和基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),應(yīng)用已有的編程軟件是可以編寫出適當(dāng)?shù)牟少徆芾砟K的。
    (2)經(jīng)濟(jì)可行性:前文已經(jīng)提及了采購模塊的作用及優(yōu)點(diǎn)——能夠給公司節(jié)省開支、增加競爭優(yōu)勢。
    所以,開發(fā)或者使用企業(yè)管理系統(tǒng)中的采購模塊可以給公司帶來豐厚利潤,利潤遠(yuǎn)超過它的開發(fā)成本。
    (3)操作可行性:根據(jù)使用部門處理的流程和習(xí)慣,從操作方式或操作過程看,采用了用戶能夠接受的方案。
    開題報(bào)告可行性分析篇四
    首先,認(rèn)真分析本模塊所要達(dá)到的功能要求,做出需求分析(通過運(yùn)用uml面向?qū)ο蟮姆治龇椒?。
    然后從整體架構(gòu)上進(jìn)行總體設(shè)計(jì),例如模塊各部分功能的整體設(shè)計(jì)及流程、菜單界面等。
    其次,在以上工作的基礎(chǔ)上,開始對各功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)。
    主要包括:用戶、用戶權(quán)限的分配;安全策略;找出各種類,并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細(xì)化并作出詳細(xì)設(shè)計(jì);還要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)。
    最后,通過以上分析和設(shè)計(jì),應(yīng)用c#進(jìn)行實(shí)際的代碼編寫,實(shí)現(xiàn)所設(shè)計(jì)的模塊功能,達(dá)到本次課題的目標(biāo)。
    開題報(bào)告可行性分析篇五
    各國政府采購一個ppp項(xiàng)目優(yōu)先處理的問題就是該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)如何分擔(dān)。
    私人投資者會評估他們處理這些風(fēng)險(xiǎn)的能力,然后提出投標(biāo)價(jià)格。
    合同談判大概集中在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方案上。
    一般原則是每個風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)分配給控制力最強(qiáng),并且以最低成本管理好的那一方(cooperetal,2005)。
    在換句話說,最優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分配不是讓私有部門解決所有的風(fēng)險(xiǎn),而是要尋求一個解決方案,最大程度地節(jié)省公共部門和私營部門的總管理成本。
    不幸的是,這一標(biāo)準(zhǔn),雖然理論上非常好,可是在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方面往往會造成截然不同的結(jié)果。
    有時,由于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)散,合作伙伴中最有能力控制它的一方,可能無法以最有效的方式,以最低的成本控制風(fēng)險(xiǎn)(medda,2007)。
    因此,在ppp項(xiàng)目的研究領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)研究特別受到關(guān)注。
    開題報(bào)告可行性分析篇六
    半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為什么發(fā)展不起來?!崩蠋焼栴}以其特有的儲蓄,笑而不答。我在心中既惱火又懊喪:這么簡單的道理,這么明顯的答案,到底哪兒不對了?!
    奧妙就在于提出問題的“層次”。不同于政策研究報(bào)告,學(xué)術(shù)文章聚集理論層面、解決理論問題。理論是由一系列前設(shè)和術(shù)語構(gòu)造的邏輯體系。特定領(lǐng)域的理論有其特定的概念、范疇和研究范式。只有在相同的概念、視角和范式下,理論才能夠?qū)υ?只有通過對話,理論才能夠發(fā)展。極少有碩博論文是創(chuàng)造新理論的,能這樣當(dāng)然最好,但難度很大。
    我們多數(shù)是在既有理論的基礎(chǔ)上加以發(fā)展,因此,在提出問題時,要以“內(nèi)行”看得懂的術(shù)語和明確的邏輯來表述。審視我最初提出的問題“中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為什么發(fā)展不起來”,這僅僅是對現(xiàn)象的探詢,而非有待求證的理論命題。我的理論命題是:“中國產(chǎn)業(yè)政策過程是精英主導(dǎo)的共識過程嗎?”在這個命題中,“政策過程”、“精英政治”、“共識訴求”三個術(shù)語勾勒出研究的理論大體范圍和視角。
    其次,選擇問題是一個“剝筍”的過程。理論問題總是深深地隱藏在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)背后,而發(fā)現(xiàn)理論問題,則需要運(yùn)用理論思維的能力。理論思維的訓(xùn)練是一個長期積累的過程。不過初學(xué)者也不必望而卻步,大體上可以分“三步走”:第一步,先劃定一個“興趣范圍”,如半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村醫(yī)療、高等教育體制等,廣泛瀏覽相關(guān)的媒體報(bào)道、政府文獻(xiàn)和學(xué)術(shù)文章,找到其中的“癥結(jié)”或“熱點(diǎn)”。第二步,總結(jié)以往的研究者大體從哪些理論視角來分析“癥結(jié)”或“熱點(diǎn)”、運(yùn)用了哪些理論工具,如公共財(cái)政的視角、社會沖突范式等。第三步,考察問題的可研究性,也就是我們自己的研究空間和研究的可行性。例如,西方的理論是否無法解釋中國的問題?或者同一個問題能否用不同的理論來解釋?或者理論本身的前提假設(shè)、邏輯推演是否存在缺陷。
    開題報(bào)告可行性分析篇七
    選題背景:
    在2017年全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、中國通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下,2017年,中國政府繼續(xù)堅(jiān)定不移貫徹房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,房地產(chǎn)金融環(huán)境緊縮,這就使房地產(chǎn)公司是否要開發(fā)一個項(xiàng)目更加謹(jǐn)慎小心了。
    住宅小區(qū)項(xiàng)目,是為了迎合xx市政府規(guī)劃,生態(tài)園開發(fā)的住宅小區(qū),位置處于市區(qū)東部經(jīng)濟(jì)區(qū),東沿生態(tài)園,風(fēng)景優(yōu)美,交通便利,在未來幾年生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段,所以該項(xiàng)目有很大開發(fā)價(jià)值。
    選題意義:
    對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)商而言,房地產(chǎn)投資具有前期資金投入量大、回收周期長,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。當(dāng)今國家對房地產(chǎn)的打壓政策堅(jiān)持到底,貨幣政策緊縮,項(xiàng)目決策一旦失誤,浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,加重企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān),會給開發(fā)商帶來致命性的打擊。
    首先,可行性研究報(bào)告可以作為確定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的必要依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資者根據(jù)可行性研究的結(jié)果,決定是否投資開發(fā)該項(xiàng)目。規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。
    其次,可行性研究報(bào)告可以作為向金融機(jī)構(gòu)融資的依據(jù),向當(dāng)?shù)卣推渌鶎俪鞘幸?guī)劃部門、土地管理部門、建設(shè)管理部門等申請立項(xiàng)和建設(shè)執(zhí)照的依據(jù),也是環(huán)保部門審查項(xiàng)目對環(huán)境影響的依據(jù)。
    最后,對國家政府部門而言,如果房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資失敗,會導(dǎo)致對銀行的還款滯后,甚至影響城市的開發(fā)進(jìn)程。因此房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究可以作為政府各級管理計(jì)劃部門編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和編制各個階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)。
    研究的基本內(nèi)容:
    該課題研究的主要內(nèi)容是住宅小區(qū)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見。
    1、熟悉地塊資料,對房地產(chǎn)投資情況,市場狀況等實(shí)施全面調(diào)查,用swot分析法統(tǒng)計(jì)分析所得數(shù)據(jù),并且進(jìn)行項(xiàng)目的初步定位。2、對包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、開發(fā)期間稅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算,根據(jù)對各種費(fèi)用估算的結(jié)果來研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式。3、測算基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)域參數(shù),通過計(jì)算財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo),編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表,合理選擇財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo),并進(jìn)行相關(guān)計(jì)算,進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)。4、據(jù)財(cái)務(wù)評價(jià),對投資進(jìn)行盈虧能力分析。5、整理并總結(jié)并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報(bào)告,提交電子文檔。擬解決問題:
    本課題所要解決的問題是住宅小區(qū)的可行性研究。本課題是對該項(xiàng)目有關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查與研究。
    1、即項(xiàng)目概況。
    2、投資環(huán)境。
    3、房地產(chǎn)市場狀況。
    4、目標(biāo)客戶等的研究。
    5、實(shí)施進(jìn)度建議。
    6、投資估算和資金籌措。
    7、社會及經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)。
    8、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)和項(xiàng)目分先分析投資估算。
    9、財(cái)務(wù)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析。
    對可能采用的各種開發(fā)方案進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性,以及建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評價(jià),由此得出該項(xiàng)目是夠應(yīng)該投資建設(shè)和如何進(jìn)行投資建設(shè)等結(jié)論性意見。
    開題報(bào)告可行性分析篇八
    3.畢業(yè)設(shè)計(jì)的開題報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    (1)主要技術(shù)指標(biāo);
    (2)工作思路;
    (3)課題的準(zhǔn)備情況及進(jìn)度計(jì)劃;
    (4)參考文獻(xiàn)。
    5.開題報(bào)告正文字體采用宋體小四號,1.5倍行距。附頁為a4紙型,左邊距75px,右邊距50px,上下邊距為62.5px,字體采用宋體小四號,1.5倍行距。
    6.“課題性質(zhì)”一欄:
    理工類:a.理論研究b.應(yīng)用研究c工程設(shè)計(jì)d.軟件開發(fā)e.其它。
    經(jīng)管文教類:a.理論研究b.應(yīng)用研究c.實(shí)證研究d.藝術(shù)創(chuàng)作e.其它。
    “課題來源”一欄:
    a.科研立項(xiàng)b.社會生產(chǎn)實(shí)踐c.教師自擬d.學(xué)生自選。
    “成果形式”一欄:
    a.論文b.設(shè)計(jì)說明書c.實(shí)物d.軟件e.作品一、題目背景和意義(宋體小三加粗縮進(jìn)2字符)。
    (內(nèi)容宋體小四號)。
    (應(yīng)列示畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目和選題的背景、意義和題目理論研究價(jià)值或應(yīng)用價(jià)值。)。
    【相關(guān)閱讀】。
    開題報(bào)告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應(yīng)用寫作文體,這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學(xué)研究活動計(jì)劃性的增強(qiáng)和科研選題程序化管理的需要而產(chǎn)生的。開題報(bào)告是由選題者把自己所選的課題的概況(即“開題報(bào)告內(nèi)容”),向有關(guān)專家、學(xué)者、科技人員進(jìn)行陳述。然后由他們對科研課題進(jìn)行評議。亦可采用“德爾菲法”評分;再由科研管理部門綜合評議的意見,確定是否批準(zhǔn)這一選題。開題報(bào)告作為畢業(yè)論文答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。研究方案,就是課題確定之后,研究人員在正式開展研究之前制訂的整個課題研究的工作計(jì)劃,它初步規(guī)定了課題研究各方面的具體內(nèi)容和步驟。研究方案對整個研究工作的順利開展起著關(guān)鍵的作用,尤其是對于我們科研經(jīng)驗(yàn)較少的人來講,一個好的方案,可以使我們避免無從下手,或者進(jìn)行一段時間后不知道下一步干什么的情況,保證整個研究工作有條不紊地進(jìn)行。可以說,研究方案水平的高低,是一個課題質(zhì)量與水平的重要反映。
    開題報(bào)告可行性分析篇九
    目前,前期實(shí)驗(yàn)條件已準(zhǔn)備就緒,已經(jīng)準(zhǔn)備好了本次課題有關(guān)c#的書籍和資料,找到多篇相關(guān)學(xué)術(shù)報(bào)告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。
    實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的工作用機(jī)也已分配妥當(dāng),實(shí)驗(yàn)過程中所需要用到的c#、net相關(guān)軟件工具也準(zhǔn)備就緒。
    開題報(bào)告可行性分析篇十
    (內(nèi)容包括:課題的來源及意義,國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r,本課題的研究目標(biāo)、內(nèi)容、方法、手段及進(jìn)度安排,實(shí)驗(yàn)方案的可行性分析和已具備的實(shí)驗(yàn)條件,具體參考文獻(xiàn)等。撰寫要求:字?jǐn)?shù)不少于1500字。)。
    企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng),是對物質(zhì)資源、資金資源和信息資源進(jìn)行一體化管理。
    企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段,它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價(jià)值鏈上的供需鏈,把企業(yè)內(nèi)部各個部門劃分為相對獨(dú)立的子系統(tǒng),但這些子系統(tǒng)又是相互協(xié)同作業(yè)的,相互之間有很多業(yè)務(wù)聯(lián)系,如生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等。
    采購管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。
    它主要由兩個部門組成:一方面:采購管理模塊根據(jù)企業(yè)的需要來進(jìn)行采購,其流程包括下計(jì)劃單、下訂單及采購物料入庫;另一方面,該模塊對采購物料進(jìn)行結(jié)算,實(shí)現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一。
    采購在企業(yè)中占有十分重要的地位,它是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢、企業(yè)生產(chǎn)順利的重要保證。
    所以采購數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和決策,可以為企業(yè)經(jīng)營管理者提供可靠、合理的決策數(shù)據(jù),是企業(yè)管理的重要方面。
    綜合觀察國內(nèi)外許多成功實(shí)施erp的企業(yè),他們在實(shí)施erp的過程中,首先從需求出發(fā),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,總體規(guī)劃,分步實(shí)施。
    尤為重要的是:企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調(diào)整;技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作與從業(yè)人員的。培訓(xùn)必須同步落實(shí),這樣才最終達(dá)到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。
    一個企業(yè)的健康發(fā)展,離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育,同時也離不開其內(nèi)部高效的管理,所以經(jīng)營與管理缺一不可。
    采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分,其功能和作用日趨重要。
    美國采購協(xié)會出版的供應(yīng)鏈年報(bào)每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數(shù)據(jù),經(jīng)過一定的數(shù)據(jù)處理后結(jié)果顯示,在這些企業(yè)中,有超過70%的企業(yè),采購金額占銷售收入的百分比大于50%,而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。
    美國采購協(xié)會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。
    ibm公司不斷地強(qiáng)化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理,使其獲得了比競爭對手更多更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。
    由此可見,采購管理部門可以給一個公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。
    國內(nèi)企業(yè)相對起步較晚,并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。
    采購活動一般來說分為以下幾類:生產(chǎn)型采購、通用型采購、客戶服務(wù)型采購和物流運(yùn)輸采購等。
    這樣的采購內(nèi)容基本上覆蓋了公司抽有的財(cái)務(wù)支出,而公司的對外投資以及不動產(chǎn)投資不在采購金額的統(tǒng)計(jì)之內(nèi)。
    很多公司在年底統(tǒng)計(jì)的時候,對于財(cái)務(wù)支出的具體情況都掌握不清楚,主要原因就是花錢的出口太多。
    公司內(nèi)各部門經(jīng)理都有財(cái)務(wù)支出的決定權(quán),根本不需要采購部門管理。
    支出沒有得到管理,錢花得痛快,并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多,所以統(tǒng)計(jì)起來很困難。
    財(cái)務(wù)部門的會計(jì)人員是很難統(tǒng)計(jì)的,他們沒有權(quán)利和能力過問詳細(xì)花費(fèi)情況,所以只能一律按費(fèi)用下賬。
    如果加強(qiáng)了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能,采購部門的經(jīng)理就可以知道這些費(fèi)用是哪個部門的哪個人花費(fèi)的,并且可以說清楚每一筆費(fèi)用的流向,還能給出相應(yīng)的明細(xì)賬目。
    因此可見,國內(nèi)大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。
    這種進(jìn)步是要以整個erp體系的管理理念和管理方法為基礎(chǔ)的。
    雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段,但是我們可以利用和引進(jìn)國外的先進(jìn)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的方法,再結(jié)合我國企業(yè)的自身情況和特有國情,開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。
    1、研究目標(biāo)。
    由于采購業(yè)務(wù)的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財(cái)會部門等協(xié)調(diào)工作,目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務(wù)的實(shí)時性要求。
    所以,在如今采購業(yè)務(wù)變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實(shí)時性要求增高,業(yè)務(wù)更復(fù)雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個采購業(yè)務(wù)和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個時期和階段的采購業(yè)務(wù)的處理和管理。
    2、研究內(nèi)容。
    可在已完成采購入庫的采購單中追加采購明細(xì);可修改采購單明細(xì)中的未出貨部分;
    提供采購狀況統(tǒng)計(jì)表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時掌握采購的最新情況。
    首先,認(rèn)真分析本模塊所要達(dá)到的功能要求,做出需求分析(通過運(yùn)用uml面向?qū)ο蟮姆治龇椒ǎ?BR>    然后從整體架構(gòu)上進(jìn)行總體設(shè)計(jì),例如模塊各部分功能的整體設(shè)計(jì)及流程、菜單界面等。
    其次,在以上工作的基礎(chǔ)上,開始對各功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)。
    主要包括:用戶、用戶權(quán)限的分配;安全策略;找出各種類,并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細(xì)化并作出詳細(xì)設(shè)計(jì);還要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)。
    最后,通過以上分析和設(shè)計(jì),應(yīng)用c#進(jìn)行實(shí)際的代碼編寫,實(shí)現(xiàn)所設(shè)計(jì)的模塊功能,達(dá)到本次課題的目標(biāo)。
    本課題研究具體進(jìn)度安排計(jì)劃如下。
    1~2周:查找課題相關(guān)資料。
    3~4周:仔細(xì)學(xué)習(xí)研讀相關(guān)資料;進(jìn)行需求分析和總體設(shè)計(jì)。
    5~6周:對各功能進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì);數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì);熟悉c#、net。
    7~8周:開始程序編寫,通過編寫具體代碼實(shí)現(xiàn)本模塊的功能。
    9~10周:系統(tǒng)測試并完成代碼編寫工作;開始撰寫畢業(yè)論文。
    11~12周:完成論文初稿,向老師提交課題作品。
    13~14周:在老師指導(dǎo)下,對本課題作品及論文進(jìn)行修改和完善,并做最后的總結(jié)整理;提交最后審查。
    15~16周:畢業(yè)答辯。
    (1)技術(shù)可行性:目前國內(nèi)很多軟件公司都在從事erp系統(tǒng)的開發(fā)及研究,為各行各業(yè)的公司及單位提供可靠、可行的企業(yè)管理系統(tǒng)。
    通過大學(xué)期間對編程語言和基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),應(yīng)用已有的編程軟件是可以編寫出適當(dāng)?shù)牟少徆芾砟K的。
    (2)經(jīng)濟(jì)可行性:前文已經(jīng)提及了采購模塊的作用及優(yōu)點(diǎn)——能夠給公司節(jié)省開支、增加競爭優(yōu)勢。
    所以,開發(fā)或者使用企業(yè)管理系統(tǒng)中的采購模塊可以給公司帶來豐厚利潤,利潤遠(yuǎn)超過它的開發(fā)成本。
    (3)操作可行性:根據(jù)使用部門處理的流程和習(xí)慣,從操作方式或操作過程看,采用了用戶能夠接受的方案。
    目前,前期實(shí)驗(yàn)條件已準(zhǔn)備就緒,已經(jīng)準(zhǔn)備好了本次課題有關(guān)c#的書籍和資料,找到多篇相關(guān)學(xué)術(shù)報(bào)告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。
    實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的工作用機(jī)也已分配妥當(dāng),實(shí)驗(yàn)過程中所需要用到的c#、net相關(guān)軟件工具也準(zhǔn)備就緒。
    開題報(bào)告可行性分析篇十一
    1.項(xiàng)目概況:
    1-1項(xiàng)目名稱:xxxx。
    1-4項(xiàng)目主管部門:xx市奶茶總店。
    1-5項(xiàng)目簡要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo):為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售。
    各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗(yàn)收過!
    2.企業(yè)概況。
    2-1企業(yè)簡介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性質(zhì)為個體經(jīng)營,
    企業(yè)地址及郵政編碼:xxxxxxxxxxxxxxx。
    2-2人員情況:
    工程技術(shù)人員及構(gòu)成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負(fù)。
    責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。
    職工人數(shù)及構(gòu)成:共四人,一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀,另三人進(jìn)行服務(wù)招待。
    2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地。
    位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費(fèi)量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費(fèi)量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費(fèi)市場前景非常廣泛。
    1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設(shè)置在高校附近,高校人員比較集中,近年。
    來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
    打造一個全新的飲品概念,希望讓消費(fèi)者喝得更營養(yǎng),更健康!我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面,迅速帶動甜品飲料消費(fèi)市場的發(fā)展。
    而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對象,他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米,屬于xxxx人口流動較多的地方,設(shè)置清新,優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個部分:桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺、裝修費(fèi)用。
    1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案。
    2.結(jié)合國內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實(shí)際情況,明確項(xiàng)目。
    的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
    1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
    2.最佳方案及論證。
    2-1總體概論:通過三種方案的比較,c方案最好.,則選擇c方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。
    2-2設(shè)計(jì)思想:c方案最符合顧客的需求。
    2-3設(shè)計(jì)依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺,電腦,冷氣機(jī)。
    2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品:
    自行采購原材料,原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。
    價(jià)格:主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上,為3元至6元。宣傳:主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生,還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
    2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)。
    2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)(含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià))。
    店鋪地面應(yīng)與道路處在一個水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過程中,路面地勢較好的地段地價(jià)都比較高,店鋪在選擇位置時競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
    開題報(bào)告可行性分析篇十二
    投資建設(shè)鋼管總廠職工醫(yī)院,能夠較好地滿足鋼管總廠廣大職工以及本地區(qū)群眾對醫(yī)療服務(wù)、健康保健、療養(yǎng)休閑等于一體的健康保健需求。同時,也為社會和家庭減輕了負(fù)擔(dān),是一項(xiàng)有持續(xù)需求的項(xiàng)目,因而有著廣闊的市場前景。
    該項(xiàng)目屬股份制性質(zhì),采用合資、合作的方式。從投資方融資8000萬元。用以購置土地、設(shè)備、設(shè)施及部分流動資金,名稱為鋼管總廠職工醫(yī)院。
    經(jīng)xx有關(guān)專家論證,xx作為全國最有魅力城市之一,近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,這里有著寬松的政策和良好的發(fā)展空間,投資的力度大、密度高,適合智慧人士成就大的事業(yè),已成為國、內(nèi)外投資商的投資樂土。
    綜觀醫(yī)療市場的發(fā)展前景,人類在領(lǐng)略社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)繁榮的同時,隨之而來的污染、噪音、自身體質(zhì)、生活壓力超重等等導(dǎo)致的各種急慢性疾病,嚴(yán)重困擾著人類健康,也制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前xx市民年醫(yī)療消費(fèi)36億元,xx最大的一家醫(yī)院年收入4億元,醫(yī)療市場潛力很大。因此,圍繞“特色建院、企業(yè)運(yùn)作”來投資興建醫(yī)院具有很強(qiáng)的可操作性,下面對建設(shè)重點(diǎn)病種項(xiàng)目分析如下:
    1、突出重點(diǎn),發(fā)展特色專科。一是心腦血管病科建設(shè)。據(jù)流行病學(xué)調(diào)查,我國人群心腦血管病的患病率、發(fā)病率及其危險(xiǎn)因素水平呈不斷上升趨勢,其死亡率在人口總死亡率約占40,治療預(yù)后死亡率為10,致殘率為5,給社會和家庭造成極大的負(fù)擔(dān)。目前,半島地區(qū)在心腦血管病的治療方面還沒有一所特色突出、療效顯著、上規(guī)模、上檔次的龍頭???。二是糖尿病??平ㄔO(shè)。糖尿病是一種危險(xiǎn)因素多,發(fā)病機(jī)理復(fù)雜,病程伴隨終生的慢性病。隨著生活水平的提高和健康意識的滯后,患病人群正趨向低齡化。目前,全國糖尿病患者已達(dá)4000萬,成為世界三大疑難病之一,所以開展該病的治療很有必要。三是腸胃病??平ㄔO(shè)。xx地區(qū)是全國腸胃病的高發(fā)區(qū),從事腸胃病的研究與治療具有較好的病源優(yōu)勢。四是肛腸病科建設(shè)。肛腸病是小病,但卻是不容忽視的病,它嚴(yán)重影響到我們的日常工作和生活,在我們民間流傳著“十人九痔”。所以,肛腸病是一個常見病和多發(fā)病,從事該病的診療也是很有必要的。另外,增設(shè)中醫(yī)美容、針灸理療、肝病、風(fēng)濕病、股骨頭壞死等??崎T診,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。
    2、建立老年康復(fù)中心。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,社會老齡化問題日益突出,特別是多年來推行計(jì)劃生育的基本國策,一對青年夫婦贍養(yǎng)多位老人的家庭結(jié)構(gòu)已基本形成,贍養(yǎng)老人的社會問題亟待解決。目前,x市60歲以上老人有60萬,據(jù)調(diào)查,有意愿到老年公寓安度晚年的老年人約占20。投資興建康復(fù)療養(yǎng)中心,附設(shè)健身、娛樂設(shè)施,形成集醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、娛樂等多功能于一體的高、中、低檔老年公寓,即可解決家庭的后顧之憂,又可解決老有所養(yǎng)的社會問題,同時,又能帶來可觀的利潤,可謂一舉多得。所以,公寓式老年康復(fù)治療的市場潛力很大。
    1、項(xiàng)目的規(guī)模。
    該項(xiàng)目建筑面積為xx平方米,其中,門診樓6000平方米,病房樓6000平方米,影像樓3000平方米,老年寓所4000平方米,綜合服務(wù)樓3000平方米。設(shè)置住院床位180張,寓所床位150張。內(nèi)部分為糖尿病科、腦血管病科、心血管病科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、肝病科、風(fēng)濕病科、急救室、檢查室、手術(shù)室、康復(fù)訓(xùn)練室、理療室、心理康復(fù)室、電教室、多功能廳、老年寓所等。擁有核磁共振、螺旋ct、cb、大型x光機(jī)、彩超、經(jīng)顱多普勒、腦電圖儀、肌電圖儀、電子胃鏡、糖尿病治療儀、全自動生化分析儀、肺功能儀、自動手術(shù)臺、無影燈、多參數(shù)生命指征監(jiān)護(hù)儀、心臟除顫儀和呼吸機(jī)2s機(jī)等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。
    2、技術(shù)方面。
    在開展綜合性醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時,突出重點(diǎn)特色??平ㄔO(shè),重點(diǎn)圍繞心血管病、腦血管病、糖尿病、肛腸病等一些常見病、多發(fā)病方面不斷引進(jìn)新技術(shù),開展新業(yè)務(wù)。同時,面向社會為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)。另外,爭取在各病種分別引進(jìn)1-2名國內(nèi)知名專家常年到該中心坐診,擴(kuò)大知名度和影響力,力爭使醫(yī)院的單病種疾病治療的學(xué)術(shù)地位和治療水平擠身全省先進(jìn)行列,成為廣大患者理想的治療和康復(fù)中心。
    3、人員配置。
    據(jù)預(yù)測,該項(xiàng)目的從業(yè)人員可達(dá)150余人,這部分人可從當(dāng)?shù)匾恍┽t(yī)院擇優(yōu)爭取一部分,從社會上招聘一部分,再從國家級、省級醫(yī)院高薪引進(jìn)一部分。
    4、服務(wù)配置。
    在提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的同時,還面向社會為老年人提供賓館式公寓化養(yǎng)老服務(wù)。寓所共分為家庭式、賓館式和普通式三種,室內(nèi)有臥室、會客室、陽臺、衛(wèi)生洗浴間、家具、空調(diào)、彩電、暖氣、電話并配有呼救系統(tǒng)。公寓內(nèi)部設(shè)有醫(yī)療康復(fù)、圖書閱覽、商場、電教室、多功能廳、健身房、老年活動室等各種設(shè)施。室外有網(wǎng)球場、門球場等運(yùn)動場所。在服務(wù)等級上分自理級、介護(hù)級、專護(hù)級三種,為入住老人提供生活、餐飲、醫(yī)療、娛樂、學(xué)習(xí)等各種服務(wù),協(xié)助老人進(jìn)行健身康復(fù)、心理調(diào)適、社交聯(lián)誼等活動。
    該項(xiàng)目投資方投資8000萬元,其中,用于購置土地(50畝)xx萬元;購置醫(yī)療設(shè)備約2500萬元;基建投資2500萬元;購置車輛3部(救護(hù)車2部,公用車2部)計(jì)80萬元;流動資金300萬元(用于藥品購置及初期工作人員工資);配套設(shè)施620萬元(水電暖、通訊設(shè)施、排污設(shè)施、健身器材、電器設(shè)備、辦公用品)。
    該項(xiàng)目屬公益福利事業(yè),投資屬一次性投入,而收益具有長期性。據(jù)預(yù)測,該項(xiàng)目投入運(yùn)營后,醫(yī)療方面按日均收治150人計(jì)算,日住院收入約為30000元,日門診收入約為15000元,藥品差價(jià)收入約為5000元,合計(jì)日收入為50000元,年收入可達(dá)近xx萬元。老年寓所方面如能日均接納150位老人,按每人每年生活醫(yī)療消費(fèi)8000元計(jì)算,年收入可達(dá)120萬元。另外,隨著知名度的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的增多,效益還會有很大的提升空間,有著豐厚的利潤回報(bào),因此投資該項(xiàng)目還是具有非常廣闊的市場前景。
    開題報(bào)告可行性分析篇十三
    湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山南麓,地跨長江、黃河兩大流域,溫帶大陸性氣候,雨量充沛,氣候濕潤,森林覆蓋率70%。距縣城30公里,距隴海靈寶站128公里,距連霍高速公路函谷關(guān)出口130公里,距溫叫國防公路2.9公里。交通便利,位置優(yōu)越,景區(qū)面積約40平方公里。近年來,經(jīng)省、市有關(guān)旅游部門調(diào)查,景區(qū)內(nèi)雄山秀水,森林茂密,優(yōu)質(zhì)的天然溫泉加之奇特的裸浴文化,可開發(fā)價(jià)值極大。
    湯河溫泉又名“湯池”,系天然形成,背靠湯池山,山勢險(xiǎn)峻,冬青松柏覆蓋,終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足,夏可薰雞,冬可沐瘍……”,神話傳說為泉山之下壓一太陽,乃后羿所射之日,經(jīng)專家測定,泉水時流量20噸,水溫49.5℃,富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質(zhì)微元素,水質(zhì)ph值8.5,總硬度9.25,經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定,常沐此水,可醫(yī)類風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病,許多實(shí)例證明泉水具有消食、散寒、導(dǎo)氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡(luò)、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效,許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是,青山腳下,大河岸邊,男女輪日裸浴,向著藍(lán)天白云,盡情沐浴自己的胴體,形成獨(dú)特罕有的裸裕奇觀,湯河乃我國著名文學(xué)家、前中蘇友好協(xié)會會長、清華大學(xué)教授曹靖華先生的故鄉(xiāng),其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習(xí)沿襲至今,形成中原一絕的裸裕文化,令無數(shù)外來游客為之感嘆。
    熊耳山系秦嶺支脈,北側(cè)為黃河流域,南側(cè)為長江流域,熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導(dǎo)洛自熊耳”,《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀,望若熊耳”,因其兩峰向中斜,狀似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不斷,從一些遺存的石像上可以得到鑒證,與武當(dāng)山一脈相承,“武當(dāng)山志”曾有記載,其山勢走向,古建遺跡,與武當(dāng)山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體,居山頂遠(yuǎn)眺,四周層巒疊嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈萬山朝拜之勢,真可謂“一覽眾山小”,近看大小青龍壁環(huán)抱四周,展翅欲飛,呈五龍捧圣之狀,熊山巍巍,灌洛蕩蕩,此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險(xiǎn)、峻、獨(dú)、奇,頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競秀;梳妝樓一根獨(dú)木橫跨懸?guī)r峭壁之間,歷經(jīng)千年而不朽,堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山,朝陽洞一線貫天,風(fēng)洞四季有冰,霧雨巖飛流直下,冒云洞是百姓的氣象站,古有“熊耳山戴帽,長工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺、仙家洞都有著各不相同的獨(dú)特景色,而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋畫,白云積雪映仙境”之稱,是豫西著名的旅游景點(diǎn)之一。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內(nèi)奇山異峰遍布,河流澗溪眾多,野生動植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū),“一山有四季,十里不同天”,既有“駿馬秋風(fēng)薊北”的粗獷,又有“杏花春雨江南”的靈秀,同時蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn)。
    一是面臨全國旅游大開發(fā)機(jī)遇。國家正在實(shí)施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略,省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點(diǎn)扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū),并決定把“三點(diǎn)一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸,重點(diǎn)開發(fā)伏牛、太行山系,盧氏地處伏牛山腹地,獲得扶持首當(dāng)其沖。河南電視臺也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點(diǎn)宣傳對象。市委、市政府把旅游作為“引爆產(chǎn)業(yè)”來發(fā)展,這對湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。
    二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠,環(huán)境不斷寬松??h委、縣政府制定了《關(guān)于旅游開發(fā)工作的實(shí)施意見》,在全縣形成了“全黨動員、全民動手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路,同心同德,群策群力,出臺了一系列優(yōu)惠措施??h里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機(jī)制,拓寬投資渠道,共興旅游大業(yè)。
    三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點(diǎn)城市的中心,又是目前河南省正著力打造沿黃“三點(diǎn)一線”精品旅游線路的西端橋頭堡,而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點(diǎn);向東30公里可達(dá)欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū),繼續(xù)向前20xx里可達(dá)洛陽;向南10公里連接209國道,可達(dá)陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖?、五道幢等景區(qū),使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨(dú)特的裸裕民俗與秀美的山水風(fēng)光相接合,堅(jiān)持“生態(tài)度假游、民俗文化游”,主打綠色家園品牌,吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營探險(xiǎn)、品味文化、觀賞山水田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)村農(nóng)家生活。
    根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布,具體規(guī)劃如下:
    (一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。
    為了進(jìn)一步保護(hù)湯河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全國的知名度,打造出湯河裸裕風(fēng)情文化品牌,讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點(diǎn)以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路,北接熊耳山風(fēng)景區(qū),東連羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)。其中湯河溫泉風(fēng)景區(qū)整體規(guī)劃分三部分:
    1、正在實(shí)施的民俗裸裕區(qū)改造工程,擬投資1500萬元,該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括:
    (1)洗澡廊。
    (2)蓄水池。
    (3)環(huán)保廁所。
    (4)衣柜擋墻。
    (5)安全擋墻。
    改造后的裸裕區(qū)共分兩個部分,一部分以泡澡為主,面積140平方米,總體框架為四個洗浴池,亭式長廊結(jié)構(gòu);與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū),總面積830平方米。
    人工湖改造工程主要是解決湖內(nèi)砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴(kuò)大了湖面,又方便了洗浴人員通行。
    因地制宜,對人工湖兩岸進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化,讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中,欣賞到獨(dú)一無二的民俗文化。
    2、湯池河?xùn)|灣水上娛樂園及農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè),擬投資3500萬元,河?xùn)|灣水域面積約15萬平方米,周邊地勢平坦,風(fēng)景優(yōu)雅,可建成:
    (1)游艇區(qū)。
    (2)蓮池區(qū)。
    (3)垂鉤區(qū)。
    (4)休閑區(qū)。
    (5)植物園。
    (6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè)。
    3、以湯池山為中心的景點(diǎn)及服務(wù)設(shè)施建設(shè),擬投資3000萬元。規(guī)劃如下:
    (1)湯王廟重建。
    (2)索道架設(shè)工程。
    (3)湯池棠梨溝高檔中心。
    (4)避暑山莊。
    (5)狩獵苑建設(shè)。
    (二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃:
    1、建筑遺址修復(fù),擬投資1500萬元;。
    (1)山門兩處。
    (2)熊耳主峰祖師廟一處。
    (3)尼姑庵兩處。
    (4)道房兩處。
    (5)老君廟一處。
    (6)龍王殿一處。
    (7)驛站兩處。
    2、停車場、棧道、步道、廁所等配套設(shè)施,擬投資300萬元;。
    3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會議于一體),擬投資1000萬元;。
    4、龍?zhí)稖暇包c(diǎn)(道路、棧道、護(hù)欄、亭廊等),擬投資600萬元。
    5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等,擬投資600萬元。
    (三)羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)規(guī)劃,擬投資1800萬元。
    1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施,擬投資500萬元;。
    2、羊角山廟宇、景點(diǎn)修復(fù),擬投資300萬元;。
    3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等,擬投資600萬元;。
    4、各種水上娛樂設(shè)施如汽艇、游船等,擬投資400萬元。
    投資預(yù)算根據(jù)景區(qū)及景點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃,湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元,其中自籌資金20xx萬元,用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其余景點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目所需資金8400萬元,由上級部門給予立項(xiàng)扶持。
    游客定位分析:
    湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)是沿黃“三點(diǎn)一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個重要景點(diǎn),其客源市場前景十分廣闊。一是河南省內(nèi)大中城市及周邊城市的工薪階層游客,可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內(nèi)大中城市的游客群,到此避暑度假;結(jié)合國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析,未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達(dá)到20xx萬人次。
    效益分析:
    (一)經(jīng)濟(jì)效益:
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目20xx年全部竣工后,該景區(qū)品位將大大提高,根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計(jì)算,將來將成倍拉長,扣除季節(jié)變化,重復(fù)游客等因素,按日平均接待游客800人,每個游客景點(diǎn)門票收入50元計(jì),則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點(diǎn)),則年?duì)I業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計(jì)算),扣除20%綜合費(fèi)用20xx元,年門票收入凈利潤800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費(fèi)項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入及凈利潤預(yù)算:按日參與以上消費(fèi)項(xiàng)目游客600人,每個游客消費(fèi)20xx則日營業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人),年?duì)I業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季,一年按250天計(jì)算),扣除45%綜合成本費(fèi)用1350萬元(3000萬元×45%),年凈利潤1650萬元。以上門票年凈利潤和吃住行購?qiáng)实扔慰蛥⑴c項(xiàng)目消費(fèi)凈利潤合計(jì)2650萬元,這樣總投資1.38億元7年即可收回。
    (二)社會效益:
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè),將極大的帶動本地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快沿黃河“三點(diǎn)一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐,促進(jìn)河南省乃至中國的對外開放、招商引資和各項(xiàng)社會事業(yè)的進(jìn)步,加快中部崛起步伐,拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)多年來珍藏伏牛深山,因缺乏開發(fā)和宣傳,不被外界了解,但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨(dú)厚,地理區(qū)位十分優(yōu)越,文化底蘊(yùn)深厚,神話傳說紛紜神奇,民俗裸浴北方僅見,動植物資源精彩紛呈,俯拾即是,是旅游觀光、度假休閑勝地,開發(fā)潛力大,旅游前景廣闊,社會與經(jīng)濟(jì)效益良好,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,切實(shí)可行。建議有識之士前來投資開發(fā),與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。
    開題報(bào)告可行性分析篇十四
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目的承辦單位。
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
    (四)項(xiàng)目的主管部門。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論。
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評價(jià)。
    審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
    對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景。
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (五)組織和人力資源可行性。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
    告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
    開題報(bào)告可行性分析篇十五
    1.土豆項(xiàng)目基本信息。
    2.承辦單位概況。
    4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過程。
    二、土豆項(xiàng)目概況。
    1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。
    2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
    3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件。
    4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
    5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    三、問題與建議。
    1.土豆項(xiàng)目資金來源問題。
    2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問題。
    3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問題。
    一、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景。
    1.土豆產(chǎn)品市場概況。
    2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。
    3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。
    二、土豆產(chǎn)品的市場供需預(yù)測。
    1.土豆產(chǎn)品市場供需現(xiàn)狀。
    2.土豆產(chǎn)品市場供需預(yù)測。
    三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
    1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。
    2.市場占有份額分析。
    四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測。
    1.土豆產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格。
    2.土豆產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格。
    五、市場競爭力分析。
    1.主要競爭對手情況。
    2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
    3.營銷策略。
    六、市場風(fēng)險(xiǎn)。
    一、土豆項(xiàng)目資源可利用量。
    二、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。
    三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件。
    四、土豆項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值。
    一、建設(shè)規(guī)模。
    1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。
    2.推薦方案及其理由。
    二、產(chǎn)品方案。
    2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。
    3.推薦方案及其理由。
    一、土豆項(xiàng)目場址所在位置現(xiàn)狀。
    1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。
    2.土豆項(xiàng)目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
    3.土地利用現(xiàn)狀。
    二、土豆項(xiàng)目場址建設(shè)條件。
    1.地形、地貌、地震情況。
    2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
    3.氣候條件。
    4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
    5.交通運(yùn)輸條件。
    6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
    7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
    8.環(huán)境保護(hù)條件。
    9.法律支持條件。
    10.征地、拆遷、移民安置條件。
    11.施工條件。
    三、土豆項(xiàng)目場址條件比選。
    1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選。
    2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選。
    3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用比選。
    4.土豆項(xiàng)目推薦場址方案。
    5.土豆項(xiàng)目場址地理位置圖。
    一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案。
    1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
    2.土豆項(xiàng)目工藝流程。
    3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來源。
    4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。
    二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案。
    1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
    2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
    3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。
    三、土豆項(xiàng)目工程方案。
    1.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
    2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案。
    3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
    4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
    5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
    一、主要原材料供應(yīng)。
    1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
    2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
    3.土豆項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式。
    二、燃料供應(yīng)。
    1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
    2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式。
    三、主要原材料、燃料價(jià)格。
    1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。
    2.土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測。
    四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
    一、土豆項(xiàng)目總圖布置。
    1.平面布置。
    2.豎向布置。
    (1)場區(qū)地形條件。
    (2)豎向布置方案。
    (3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
    3.總平面布置圖。
    4.總平面布置主要指標(biāo)表。
    二、土豆項(xiàng)目場內(nèi)外運(yùn)輸。
    1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
    三、土豆項(xiàng)目公用輔助工程。
    1.土豆項(xiàng)目給排水工程。
    (1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
    (2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
    2.土豆項(xiàng)目供電工程。
    (1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。
    (2)供電回路及電壓等級的確定。
    (3)電源選擇。
    (4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
    3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施。
    (1)通信方式。
    (2)通信線路及設(shè)施。
    4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施。
    5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。
    6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施。
    7.土豆項(xiàng)目倉儲設(shè)施。
    一、節(jié)能、節(jié)水措施。
    二、能耗、水耗指標(biāo)分析。
    一、場址環(huán)境條件。
    二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
    1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響。
    2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
    三、環(huán)境保護(hù)措施方案。
    1.設(shè)計(jì)依據(jù)。
    2.環(huán)保措施。
    四、環(huán)境影響評價(jià)。
    一、危害因素和危害程度。
    1.有毒有害物品的危害。
    2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。
    二、安全措施方案。
    1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。
    2.對危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
    3.危險(xiǎn)場所的防護(hù)措施。
    4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
    三、消防設(shè)施。
    1.火災(zāi)隱患分析。
    2.防火等級。
    3.消防設(shè)施。
    一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
    1.土豆項(xiàng)目法人組建方案。
    2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。
    二、土豆項(xiàng)目人力資源配置。
    1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
    2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
    3.職工工資福利。
    4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
    5.員工來源及招聘方案。
    6.員工培訓(xùn)。
    一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期。
    二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。
    一、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)。
    二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算。
    1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。
    2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)。
    3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。
    4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。
    5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。
    6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
    三、土豆項(xiàng)目流動資金估算。
    四、土豆項(xiàng)目投資估算表。
    1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
    2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。
    3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。
    4.土豆項(xiàng)目流動資金估算表。
    一、土豆項(xiàng)目資本金籌措。
    二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
    一、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
    二、土豆項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
    三、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。
    四、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表。
    1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
    2.土豆項(xiàng)目損益和利潤分配表。
    3.土豆項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
    4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
    五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)。
    (1)投資利潤率,投資利稅率。
    (2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
    (3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
    2.土豆項(xiàng)目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
    1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)。
    2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
    七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論。
    三、土豆項(xiàng)目社會風(fēng)險(xiǎn)分析。
    四、土豆項(xiàng)目社會評價(jià)結(jié)論。
    一、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別。
    1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn)。
    2.市場風(fēng)險(xiǎn)。
    3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
    4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
    二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
    一、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。
    二、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。
    1.優(yōu)點(diǎn)。
    2.存在問題。
    3.主要爭論與分歧意見。
    三、土豆項(xiàng)目主要對比方案。
    1.方案描述。
    2.未被采納的理由。
    四、對不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問題及處理意見。
    一、附圖。
    1.土豆項(xiàng)目場址位置圖。
    2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖。
    3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖。
    二、附表。
    1.土豆項(xiàng)目投資估算表。
    (1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
    (2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。
    (3)土豆項(xiàng)目流動資金估算表。
    2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表。
    (1)土豆項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
    (2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
    (3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
    (4)土豆項(xiàng)目損益和利潤分配表。
    (5)土豆項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
    (6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
    三、附件。
    2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
    3.廠址選擇報(bào)告書。
    4.其他相關(guān)報(bào)告。
    開題報(bào)告可行性分析篇十六
    1、項(xiàng)目名稱:“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。
    2、廠址:nn鎮(zhèn)上mm溝。
    3、地理位置:上板橋溝距城區(qū)以北約5公里,石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部,全部是裸露在山溝里的大塊巖石,溝內(nèi)可采石面積約3平方公里,石料豐富,采制過程中,不破壞原有山體,無污染源,無燥音、且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離公路,避開了輸電線路等公用設(shè)施。
    (1)粗石采制與供給。
    (2)石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。
    (3)板橋石料美術(shù)工藝品。
    (4)板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
    (5)紅土坡綜合綠化治理。
    (6)人畜飲水工程改制。
    馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬元,分兩期建設(shè):
    第一期為20xx年12月―20xx年3月,投資金額概算約為218萬元,其中:
    1、設(shè)備投入:購買中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬元。
    2、人蓄飲水改制工程:按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
    3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資:打通上板橋溝公路2公里,附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡,按每公里成本15萬元匡算,初步估算需資金約30萬元。架電1公里,需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。
    4、補(bǔ)償及管理性資金:征收荒山荒坡地2畝,按每畝1萬元匡算,約需補(bǔ)償金2萬元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬元(己繳納)。
    第二期工程為20xx年4月―20xx年10月,投資金額估值為168萬元。其中:
    3、勞務(wù)及工資支出:按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計(jì)算,每天平均需勞動力20人,第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元,年薪6萬元。
    馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里,全村230余戶人,人均土地不足半畝,且多數(shù)為30度左右的陡坡地,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外,主要依靠外出打工掙錢,年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用,加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐,努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來源,經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證,擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后,不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料,而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地,不僅能帶動本村農(nóng)民快速致富,解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺,原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問題,同時也可輻射隴南周邊地區(qū),提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,增加農(nóng)民和集體收入,為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會做出一定的貢獻(xiàn)。
    1、必要性。首先,隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施,對石料的需求將越來越大,這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機(jī)。其次,伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,對原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大,且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場,但因制作工藝比較落后,在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此,盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地,是符合市場發(fā)展需要的,也符合國家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,對帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富,加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動作用。第三,板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜,發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則,在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合,在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時,將采取植樹綠化的方式加固紅土坡,阻止水土流失。
    2、可行性。上板橋石料采制加工基地,位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,與國道212線相連,交通條件相對便利,特別是信息暢通,有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時,該地石質(zhì)資源非常豐富,且多數(shù)為自然行洪沖積巖石,在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上,加工成本相對較低,且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離主要輸電線路,不會破壞植被,不會影響交通、不會影響群眾的生產(chǎn)生活,是理想的石料來源供給地。
    在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則,做到合規(guī)開發(fā),安全生產(chǎn),合理利用,創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上,堅(jiān)持不占用農(nóng)田,不破壞植被,不向下游排泄棄渣碎石,不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。
    私營企業(yè),自籌資金,自負(fù)盈虧。
    初級原料,以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品,一級批發(fā),向外拓展,條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
    項(xiàng)目總投資約400萬元。其主要籌資方式為:申請國家扶持資金300萬元,自籌資金100萬元。
    本項(xiàng)目經(jīng)營前景廣闊,在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想,屬“短、平、快”國家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上,開采期限在15年以上,并可達(dá)到綜合開發(fā),長久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后,及收益匡算如下:
    1、日產(chǎn)塊石150立方米:按現(xiàn)行市場價(jià)每立方米30元匡算,每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元,年塊石收入可達(dá)到162萬元左右。
    2、日產(chǎn)碎石20立方米:按現(xiàn)行價(jià)每立方式方米80元匡算,可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元,年碎石收入可達(dá)到48000元。
    3、日產(chǎn)粒石30立方米:按現(xiàn)行價(jià)每立方米30元匡算,可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。
    另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀,按現(xiàn)行最低銷量匡算,年可實(shí)現(xiàn)收入120萬元左右。
    在生產(chǎn)正常情況下,上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬元左右,若剔除勞務(wù)工資34.8萬元、燃料損耗(每日按1500元損耗匡算)54萬元,其它費(fèi)用支出35萬元(包括管理費(fèi)、稅收等),年可實(shí)現(xiàn)純利潤166.2萬元,預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。
    1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后,每年可解決剩余勞力720余人次,按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算,可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元,有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?BR>    2、集體收入會穩(wěn)步增長:該項(xiàng)目建成投入使用后,除每年為上板橋村繳納20萬元管理費(fèi)外,還能帶動當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展,會帶來其它一些附加收入,進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。
    3、為國家增添了新的稅收來源:若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見效后,按最低4%匡算,每年可上繳國家稅收10萬元左右。
    4、帶動全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展:該項(xiàng)目屬綜合性開發(fā),必然會帶動農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。
    綜上所述,加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用,不但經(jīng)濟(jì)效益較好,而且社會效益也非常可觀,特別是對改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎?、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā),化不利因素為有利因素,克服困難,就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。
    日
    開題報(bào)告可行性分析篇十七
    一晃眼,我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個圈。回顧自己的成長過程,我感到自己幼年、童年時期的生活經(jīng)歷及情感體驗(yàn)對鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個普通的勞動者家庭,父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔(dān)憂,八零后的一代是垮掉的一代,是溫室的花朵,不敢放心的把這個社會交到我們手中。我并不完全同意這種觀點(diǎn)。的確,我的童年沒有父母一代的坎坷。不過,我的父母并沒有溺愛我,大概我出生的時候,家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。
    首先我的出生對我家來說就是一件大事,到不是因?yàn)橐粋€新生命的誕生,而是我出生時,母親還沒有達(dá)到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款,又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出,那個時代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當(dāng)作一個禍害,反而更愛我,把我當(dāng)作貧苦生活的惟一希望。正是如此,嬰幼兒時代倒也過地舒適,無憂無慮。現(xiàn)在想想,那段日子里的天空是那般明凈,心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知,卻終究美好。
    現(xiàn)在回頭看,才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學(xué)的?;蛟S是恐懼離開父母,一步也不行。初次上學(xué),是母親送我去的,也可以說是母親拖我去的。而那時的我,該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后,眼睛直盯著母親,生怕她離開自己,而對周圍的陌生同學(xué)則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時會產(chǎn)生這樣的心態(tài),主要?dú)w功于:成長環(huán)境狹隘,與外界交流少。所以,一踏進(jìn)學(xué)校,我就無所適從了。而最終,那那天母親前腳剛進(jìn)家門,我立即就跟回去了。母親那時氣極了,只是哭,我也跟著哭。母親狠下心來,兩天沒理我。我終妥協(xié),跟著伙伴們?nèi)ド蠈W(xué)了。
    在學(xué)校久了,人也開朗了很多;學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動,這中間是多大一步,恐怕母親體會的比我更深刻。從那時起,讀書成了我人生中的唯一大事,母親每天早起,為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時有一股倔勁,課文要是背不出,就急得流淚,發(fā)脾氣。母親總是安慰我,但不頂用。
    小學(xué)六年級,為了讓我接受到更好的教育,父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時間,感受最深的就是孤獨(dú)。這時,我那不善于與人交往的個性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師,她領(lǐng)我走出“孤獨(dú)”的怪圈,并送我筆記本,請我?guī)退淖鳂I(yè),教我如何跟同學(xué)打成一片??墒?,關(guān)于她的事我大都忘了,記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過,偶爾也會有學(xué)習(xí)的壓力,偶爾也會孤獨(dú),但更多的是歡樂。
    小學(xué)升初中時考的并不理想,很多同學(xué)寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話:在哪兒讀都一樣,只要自己努力?,F(xiàn)在想想,我是那么在意父母的態(tài)度。
    初中時結(jié)識了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友,盡管現(xiàn)已散落在各處。那時的我們一起揮霍了多少個單純無憂的日子啊。也是在這時,我遇到了人生中第二位嚴(yán)師—我的英語老師。我總有一種感覺,她是一個女強(qiáng)人,至少具有女強(qiáng)人的某些特質(zhì)。比如,自律、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時將大多數(shù)時間花在跟朋友出去玩上,初三她就開始“整頓”我了,每周都會讓我出教室背英文課文給她聽,也讓我每天晨讀上臺去帶大家讀英文課本,記得第一次走上講臺,充滿了緊張,說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴,可下面的同學(xué)其實(shí)都聽不見;總之,我太關(guān)注自己有沒有讀好,結(jié)果下面的同學(xué)根本無法跟著讀??梢韵胂?,那天早上我是多么狼狽??勺詮挠辛诉@第一次以后,每周都有那么幾個早晨可以看見我在講臺上領(lǐng)讀英語了。而我對她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人,自律、嚴(yán)謹(jǐn),做事迅速果斷、有干勁。
    高中時,又遇到了葉先生,她是一位女士,可在21世紀(jì),我們?nèi)宰鸱Q她為先生,她是我的精神啟蒙老師,我一直這樣認(rèn)為。初入高中的'某天,我捧著本《簡愛》在讀,她走過來,輕輕地跟我聊了幾名與《簡愛》有關(guān)的;并說了幾句鼓勵的話,大概是說“可以這個時代靜下心來讀名著的人很不錯”(小小的鼓勵對那時的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習(xí)慣,并且碰到好的段落都會摘抄下來。總之,在那之后我就養(yǎng)成了她看書的習(xí)慣,或者說,一種好的閱讀習(xí)慣。她的語文課堂一向很活躍,她對的講解總是獨(dú)到而有特色。每次作文交了后,她總是立即批改,并把我們寫的文章加以修改,再打印出來,發(fā)到每個人手中。每次寫完作文之后,我們就開始期待,期待自己的作文被打出來,期待她的贊賞。因此,別的班同學(xué)都引以為苦的作文,竟成了我們班同學(xué)的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習(xí)慣,會在某個早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了,銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵下,我閱讀了中國古代四大名著,《簡愛》、《百年孤獨(dú)》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說:我的文學(xué)素養(yǎng)自遇到她開始形成。
    而她教學(xué)的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵政策,她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度,她的精神觀、價(jià)值觀……在那段時間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無法預(yù)計(jì)的影響。
    高中時,結(jié)實(shí)了一位今后可能會走完一生的摯交好友。臨近高考時,那段時間的相互扶持與鼓勵,每周我們總會有一兩個傍晚在操場上散步,相互說說心中的疑惑與學(xué)習(xí)的壓力??纯刺炜?,牽手走走,默契十足。
    進(jìn)入大學(xué),到現(xiàn)在已快一個學(xué)期。最初的躁動也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志,我參加了團(tuán)學(xué)會主席團(tuán)競選,竟也闖進(jìn)了復(fù)試,最后倒成了二分部辦公室的一名學(xué)生助理。一個學(xué)期下來,倒收獲頗豐,學(xué)會了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止,最值得一說的還應(yīng)該算是瑜珈和紫藤茶藝,第一是體育課,選修了瑜珈,是一項(xiàng)益智精神的有氧運(yùn)動,第二是加入紫藤茶藝社,它是由湘雅醫(yī)學(xué)院的曹進(jìn)教授主持的,每周末都有一次活動,他會跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。
    再回頭,看一眼來路,終看清了成長的一淺一深的腳印。成長和成熟終究是不同的。在我看來,有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應(yīng)該是精神層面的,我的生活也并不像我會回憶的那般一帆風(fēng)順。其中的挫折無數(shù),只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了,一路走來,感覺到成長的路有大部分是學(xué)習(xí)的路。
    待人真誠、熱性善良、樂于助人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、包容理解是我的五個突出優(yōu)點(diǎn);也是努力踐行的人格或行為準(zhǔn)則。我一直把成功學(xué)大師李踐的“知行合一”當(dāng)做自己人生的,也認(rèn)為真誠、認(rèn)真、善良是為人處事的最基本準(zhǔn)則。我始終相信,當(dāng)我對世界認(rèn)真時,我終會得到豐厚的回報(bào)。
    反應(yīng)稍慢、惰性、時間管理不夠科學(xué)、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個缺點(diǎn)。
    反應(yīng)稍慢這一缺點(diǎn)在最近這段時間有了很大改善。因?yàn)閾?dān)任學(xué)生助理一職務(wù)。其中一項(xiàng)要求就是反應(yīng)要快,遇突發(fā)事件時,需立即做出反應(yīng),想出相應(yīng)的解決方案。在大學(xué)階段,能擔(dān)任這么一職務(wù),我還是很感激的。因?yàn)檗k公室助理相當(dāng)于“秘書”性質(zhì),它對我的耐心以及時時保持積極友好的態(tài)度有很大考驗(yàn)。
    健忘這一缺點(diǎn)也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘,是想忘記一些不愉快的事,是想過得更開心?,F(xiàn)在,就怕忘了學(xué)習(xí)工作生活中的緊要事情。
    不夠果斷這一缺點(diǎn)倒是在經(jīng)常看得出來。報(bào)社團(tuán),報(bào)課外學(xué)習(xí)班,參加競賽……很多次,給自己找借口,然后看著機(jī)會從身邊白白流逝。
    我沒有信仰宗教,但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學(xué)。道家認(rèn)為“上善若水”,柔,隨遇而安,潤物無聲是水的高貴品質(zhì),做人也應(yīng)當(dāng)這樣。
    佛教的“因果論”教會人辨證地看問題。我對宗教很不了解,總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個同寢同學(xué)是西藏的,當(dāng)她說起佛教、佛廟、活佛,總讓人覺得神秘而美麗,但我并不想加入任何宗教。當(dāng)別人問起我的信仰時,我的回答就是“知行合一”。
    在對待他人方面,我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),同時也會客觀地評價(jià)他人,接納他人的缺點(diǎn),在自己和他人相處時,我會尊重他人,包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心,有較強(qiáng)的責(zé)任心。
    根據(jù)氣質(zhì)學(xué)分類,我應(yīng)該是一個粘液質(zhì)的人,稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言,情緒可收可放;獨(dú)處時沉靜多思,交際時熱情友善;學(xué)習(xí)時態(tài)度認(rèn)真,上課專心聽講,課后及時完成練習(xí)。
    走過十二年的義務(wù)教育階段,也走出了整體教學(xué)模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學(xué),隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。
    今年我們學(xué)校是大類招生,我學(xué)的是電氣信息類。包括自動化、電氣工程及其自動化、電子信息工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、通信工程等專業(yè)。到大三時才會分專業(yè)。
    目前,我想學(xué)自動化,或許受到了“自動化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對制一些控件還是很感興趣的。因此,我以后會走的一條路就是:考研,讀研,找一份與自動化專業(yè)有關(guān)的工作。
    現(xiàn)在,擺在我面前最大的課題就是:讀研。不管是保研還是考研,都要付出相當(dāng)大的努力。我目前的選擇就是好好學(xué)習(xí),做好助理工作,博覽群書。
    方向:企業(yè)高級技術(shù)人員。
    總體目標(biāo):完成碩士的學(xué)習(xí)。
    已進(jìn)行情況:在讀本科。
    開題報(bào)告可行性分析篇十八
    瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設(shè)武溪公社,1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4.6平方公里,人口0.6萬,距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
    二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色,品質(zhì)絕佳,常年來此地經(jīng)營的客商絡(luò)繹不絕,交易非常活躍。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場,集貿(mào)經(jīng)營秩序零散混亂,嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營,人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,是帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設(shè),拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場必將會建設(shè),但是,依照以上所述,盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行,非常必要。
    一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
    1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠(yuǎn),周邊環(huán)境相對寬敞,人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
    2、合理布局,精心設(shè)計(jì)的原則。新市場的設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代化市場的標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營要求,充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì),使菜場經(jīng)營和居民消費(fèi)能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。
    3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,同時注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善,其外圍有近500平方米的場地,可滿足市場停車,物流運(yùn)輸配送等要求。
    4、發(fā)揮優(yōu)勢,打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會,加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場,打造品牌,推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。
    5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場建成后,政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場經(jīng)營,市場的管理既可保持原有模式,或是引進(jìn)市場化的經(jīng)營管理方式。進(jìn)場經(jīng)營后,其一更便于加強(qiáng)市場統(tǒng)一管理,相關(guān)規(guī)章制度場內(nèi)經(jīng)營戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會的建設(shè),由市場來管理市場,政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時候進(jìn)行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進(jìn)競爭機(jī)制,進(jìn)一步激活市場,使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進(jìn)。
    二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
    該農(nóng)貿(mào)市場占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設(shè)85個交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。
    一、組織結(jié)構(gòu)。
    項(xiàng)目立項(xiàng)后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督,項(xiàng)目動工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。
    二、勞動定員。
    工程施工上,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,聘請相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制工程進(jìn)度,保證工程達(dá)標(biāo),項(xiàng)目完工后,將專設(shè)機(jī)構(gòu)對農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。
    考慮到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO(shè)的迫切需要,以及市場建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場為小型工程,施工技術(shù)不復(fù)雜,安裝工程較簡單,該農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工期為11個月。
    一、估算依據(jù)。
    (1)項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。
    (2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
    (3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r(jià)格估算。
    二、投資估算。
    (1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r(jià)估算,造價(jià)大約300元/平方米,計(jì)126萬元。
    (2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場的需求每平方造價(jià)55元/平方米,計(jì)24萬元。
    (3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬元。
    (4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
    (5)店鋪門面改造費(fèi)80萬元(其市場內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。
    (6)其他費(fèi)用140萬元。
    項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬元。
    三、資金籌措。
    項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:
    1、自籌資金120萬元。
    2、地方配套200萬元。
    3、申請省級扶持申請補(bǔ)助100萬元。
    一、社會效益。
    1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。
    2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè),改善市容市貌,徹底治理市場環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。
    3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。
    4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì),提供方便安全的交易場所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
    5、促進(jìn)市場規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進(jìn)市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。
    6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財(cái)政收入。
    7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。
    二、經(jīng)濟(jì)效益。
    該市場為國家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目屬政府行為,按照“以市場養(yǎng)市場”的要求,本經(jīng)濟(jì)效益只對市場設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還能力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析;不對稅收,動態(tài)投資,財(cái)產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評估。
    武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動人口較多,承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅社會效益顯著,而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下,經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀,項(xiàng)目完全能夠達(dá)到預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益。
    本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟(jì)社會效益良好,經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。
    武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)對發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì),改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè),盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目,為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施,希望各級政府及主管部門給予大力支持,同時給有必要優(yōu)惠政策,是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。