銀行行長總結(jié)講話(精選16篇)

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    擁有總結(jié)的能力,可以幫助我們更好地面對挑戰(zhàn)和困難??偨Y(jié)時要注重內(nèi)容的客觀性與真實性。這是一些經(jīng)過認(rèn)真整理的總結(jié)參考文獻(xiàn),供大家參考和學(xué)習(xí)。
    銀行行長總結(jié)講話篇一
    親愛的各位新同事:
    大家上午好!
    今天是你們?nèi)肼毰嘤?xùn)的第一天,在培訓(xùn)班開班之際,我代表x公司全體同仁對各位新同事的加盟表示最熱烈的歡迎,感謝您對x公司的信任。您的加盟,為x公司注入了新的血液,增添了新的活力。同時希望你們盡快融入x公司這個大家庭中來,盡快融入x公司的文化氛圍中來!
    x公司一慣欣賞并認(rèn)同那些辛勤工作的公司同仁,將為每位優(yōu)秀的員工提供完備的發(fā)展空間,盡可能的為大家提供方便的工作和生活環(huán)境,最大限度地激發(fā)每個人的潛力,發(fā)揮每個人的價值。在這里,無論你在什么崗位,你們都享有平等的晉升、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會;公司穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢以及良好的管理氛圍將為你們提供一個服務(wù)社會、實現(xiàn)人生價值的公平、公正的平臺。事實將證明,你們來到x公司是你們正確的選擇,鼓起你們的勇氣,拿出你們的激情,讓我們共同努力;這其中,努力不僅僅是一種追求,更是一種智慧和忠誠,其過程雖充滿酸甜苦辣的,但其結(jié)果必定是豐收和喜悅的。真誠地祝愿你們能夠在x公司收獲事業(yè)、收獲成功!同時,你們還要學(xué)會辯證地思考,在你們以后的工作當(dāng)中,你們不可避免的會遇到這樣或那樣的困難,會遭受這樣或那樣的挫折,你們要學(xué)會及時總結(jié)和反思成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn),使自己順利度過痛苦并能夠從中收獲更多的成長過程,使自己擁有寬廣的胸懷,在盡可能短的時間內(nèi)投入到企業(yè)的發(fā)展中來;x公司的明天不僅在于我,更在于你們,因為你們將要成為x公司歷史的一部分,并將承擔(dān)起將x公司做大做強(qiáng)的責(zé)任。
    我作為公司總經(jīng)理,同時又是公司的一名老員工,在這里,我想對你們在公司的發(fā)展提三個階段的要求和期望,希望你們能夠在今后的工作中領(lǐng)悟并努力實現(xiàn),從而達(dá)到個人與企業(yè)的共同成長、進(jìn)步。
    第一階段,你們要深刻理解公司的發(fā)展戰(zhàn)略,了解你們自身的工作內(nèi)容與發(fā)展方向。當(dāng)你們對公司產(chǎn)生了一種責(zé)任感和榮譽(yù)感,當(dāng)你們能夠站在企業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行思考,并能夠以主人翁的心態(tài)開展工作,x公司才能產(chǎn)生更為強(qiáng)大的執(zhí)行力,才能使整個企業(yè)順利并飛速的運(yùn)轉(zhuǎn)。“千里之行,始于足下”,目前你們首先要做的是熟悉自己的工作崗位,并腳踏實地的做好自己的本職工作。我們鼓勵員工進(jìn)行職業(yè)拓展,前提要把本職工作做好,這樣公司才會給予你足夠的信任,把你放到新的環(huán)境中工作。
    第二階段,要在崗位熟練的基礎(chǔ)上,能夠獨當(dāng)一面,以至成為某一領(lǐng)域的行家里手。公司希望你們每一個人都能成為自己領(lǐng)域的“領(lǐng)軍人物”,這不僅取決于公司給予你們的機(jī)會,更取決于你們個人的努力。作為新員工的你們,要在學(xué)習(xí)專業(yè)技能的同時,更要把公司的老員工作為你們這個階段的目標(biāo),虛心地向他們學(xué)習(xí),真誠地和他們交流,使自己迅速成長起來;你們要十分認(rèn)真地對待手中的任何一件工作,努力鉆進(jìn)去,興趣自然在,不能“下車伊始”,哇啦哇啦,更不能眼高手低、嘩眾取寵;請你們從現(xiàn)在開始,要學(xué)會拜老員工為師、拜書本為師、拜網(wǎng)絡(luò)為師,孜孜不倦地學(xué)習(xí),腳踏實地做好每一件看似平凡的小事。
    第三階段,你們要結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展,實現(xiàn)企業(yè)與個人價值的最大化。只有你們在工作中獲得事業(yè)的滿足感,成就感,才能有更多的動力來做好自己的工作,我們企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就是要實現(xiàn)員工的個人行為取向與公司的價值觀趨向一致,使員工保持與企業(yè)同步成長的快樂,不斷地激發(fā)員工潛能,追求員工個人與企業(yè)共同成長,而你們的成長也能更好。親愛的各位新同事,今天,看著年輕的你們,我恍如又看到了20多年前的我和那時的同事。當(dāng)初的我們像今天的你們一樣,有著青春的臉龐和高昂的熱情,昔日的創(chuàng)業(yè)骨干如今已經(jīng)成為x公司今日的中堅力量。相信不久的將來,在x公司這個廣闊舞臺上,定會有你們無悔的“青春之歌”。
    親愛的各位新同事,“人生沒有彩排,每一個生命軌跡都是現(xiàn)場直播”?!皶r間讓我們沉淀,空間讓我們成長”。
    希望你們能夠盡快的融入到x公司這個團(tuán)隊中來,努力學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取,利用公司的成長平臺,充分發(fā)揮自己的價值,成就自己的事業(yè),實現(xiàn)自己的人生夢想!最后祝愿各位新同事在x公司的歷史時光中,從容而精彩!謝謝大家!
    銀行行長總結(jié)講話篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    我叫x,現(xiàn)年32歲,金融本科文化,中共黨員。x年7月參加工作。20x年來,先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計算機(jī)系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風(fēng)險部、會計部等部門工作過,20x年擔(dān)任x支行綜合管理部經(jīng)理至今。
    今天,我競聘的崗位是x支行副行長。
    支行副行長這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責(zé)任。要挑戰(zhàn)這個崗位,挑起這份責(zé)任,需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)銀行即將上市的今天,農(nóng)業(yè)銀行肩負(fù)著執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策及服務(wù)“三農(nóng)”的神圣使命,所以作為農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部,要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅定不移地執(zhí)行黨和國家的政策和上級行的規(guī)章制度,只有這樣才能在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險的考驗,才能完成黨和國家賦予我們農(nóng)業(yè)銀行的各項工作任務(wù)。其次要具備較強(qiáng)的理論素質(zhì)。理論建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂,一個支行的行級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并將所學(xué)到的政治理論和業(yè)務(wù)知識廣泛運(yùn)用到自己的工作實踐中,推動本行各項工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一個支行副行長是行長的助手,即是本行各項工作的組織者,也是本單位各項具體工作的實施者,沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),就無法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實施和完成好各項工作任務(wù),因此具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),是做好工作的先決條件和重要保證。
    基于以上三點認(rèn)識,經(jīng)過我深思熟慮,度德量力,我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔(dān)子,因為我具備以下三個方面的優(yōu)勢:
    一是具有勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)行,在潛意識里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長與省分行干校,使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)任的社會使命;就業(yè)與農(nóng)行,使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成,在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)?!皶接脮r方很少,是非經(jīng)過不知難”這是我多年來的深切體會。因次,我始終沒有放松過對自己的學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、法律等專業(yè)知識。先后取得了金融??萍氨究茖W(xué)歷。參加省分行舉辦的各類培訓(xùn)班30余次。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個層面的理論知識和操作技能,并結(jié)合實際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實踐中去。
    二是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。十多年來,多個崗位的工作經(jīng)歷,磨練了我今天的成就。4年的柜臺操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作;6年的會計、信貸、客戶、風(fēng)險工作使我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項制度有了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握;尤其是在我擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理這3年中,在支行各位領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的熏陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,使我本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實的工作習(xí)慣和恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),并在全行干部員工中得到了良好的口碑。
    三是具有較好的群眾基礎(chǔ)和事業(yè)交際能力。外部因素:我生在x,長在x,參加工作后一直沒有離開過x,對x的縣情和民情有著比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)較好,與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系,外部環(huán)境較為有利。20x年,經(jīng)我多方聯(lián)系,努力籌備,x支行被x縣委評為縣級精神文明單位,x支行營業(yè)室被市共青團(tuán)委評為市級“青年文明號”,從而使x支行在x的社會影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素:多年的實踐鍛煉,使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力。如在abis系統(tǒng)切換、cms系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關(guān)系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務(wù)。尤其在今年7月份縣支行組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后,我又兼任x支行信貸業(yè)務(wù)審查工作,在工作中,我堅持邊學(xué)邊干,結(jié)合我行實際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《x農(nóng)行主要貸款操作流程指引》,規(guī)范了信貸操作,加強(qiáng)了貸后管理,使我行的信貸管理水平得到進(jìn)一步提高。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:假如我的想法能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實現(xiàn),競聘為x支行副行長,我將會盡職盡責(zé),以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),努力當(dāng)好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點:
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在工作中,我將繼續(xù)堅持做到不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種覺悟、一種責(zé)任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終。
    二是秉承發(fā)揚(yáng),開拓創(chuàng)新。繼承和發(fā)揚(yáng)“發(fā)展就是硬道理”這一新時期的時代理念,并加以自覺堅持、學(xué)習(xí)和運(yùn)用,務(wù)實求新,開拓創(chuàng)新,全身心的投入農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營之中。緊緊圍繞改革發(fā)展這個大局,按照股份制銀行經(jīng)營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機(jī),掌握信息,在強(qiáng)化管理,注重風(fēng)險防范的前提下,著力去解決當(dāng)前業(yè)務(wù)中存在的總量不足、質(zhì)量不高、效益不優(yōu)、內(nèi)控不嚴(yán)、收入單一等問題,全面提高x支行盈利水平。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    剛才聽了x行長和x行長的講話,我很感動,特別是他們對x支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來到x支行,和各位一起工作、生活,我感到十分榮幸和高興。在此,我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托,感謝x行長和x處長送我到崗,感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。
    x支行歷來是x-x的貢獻(xiàn)大行,在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員,率領(lǐng)員工,勵精圖治,同心協(xié)力,使x支行的各項業(yè)務(wù)都取得了長足發(fā)展,員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進(jìn)一步提升,內(nèi)控管理躍上新的臺階,創(chuàng)造了x支行發(fā)展史上的輝煌時期。
    作為繼任者,我深感市行黨委這一任命的份量,更感到肩上擔(dān)子的沉重,承接責(zé)任的壓力,同時也感到了自己在知識、能力、經(jīng)驗上的欠缺。從我個人來說,既是一項全新的事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,也可以說這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的一次檢驗,更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。
    但是,我深信,有市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎(chǔ),有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我有信心和決心,盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境,把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng)光大,以不辜負(fù)組織的信任、員工的希望和厚愛。同時,我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經(jīng)驗毫無保留地傳授與我,也誠懇地希望大家對我進(jìn)行監(jiān)督和幫助。
    為了共同的目標(biāo),為了x支行的輝煌,我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細(xì)、做實、做精,向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持!
    這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會,為分局服務(wù),為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,以良好業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):
    一、以德為本,修身為上。就是老老實實做人,把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務(wù)”:一是務(wù)學(xué)。堅持馬克思主義的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí),多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實。堅持實事求是的工作作風(fēng),注重調(diào)查研究,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己,清正廉明,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行會規(guī)會紀(jì),時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。
    二、以人為本,修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求,推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié),從分局發(fā)展的大局出發(fā),協(xié)助局長抓好工作。認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo),保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽(yù),珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分,珍惜當(dāng)前分局來之不易的大好局面。擺正角色,顧全大局,按照“三新”要求,努力營造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線,傾聽群眾呼聲,理解群眾疾苦,關(guān)心群眾生活,積極幫助群眾解決實際問題,為群眾多辦實事,多辦好事。
    三、以勤為本,修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個有”:一是有方。改進(jìn)工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負(fù)責(zé),對群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認(rèn)真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。
    同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進(jìn)取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
    銀行行長總結(jié)講話篇三
    大家好!非常高興參加中國金融論壇。
    在過去30年里,我們中國的銀行業(yè)取得了令世人矚目的成績。招商銀行(600036)也是這樣的,是一個鮮明的例子,在過去的20xx年,從1億資本金、34個人、3間房的小銀行、小信用社,發(fā)展到今天能夠躋身前100家大銀行的現(xiàn)代商業(yè)銀行,這是改革開放成果的體現(xiàn)。而今天,我們和全世界的銀行業(yè)一樣,面臨百年罕見的這場金融風(fēng)暴,所以我想談一談怎樣應(yīng)對這個風(fēng)暴,然后在風(fēng)暴中創(chuàng)新的問題。
    這場次貸危機(jī)始于次級貸款,但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場,現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場。所以,它對于經(jīng)濟(jì)體系的影響正在體現(xiàn)出來,而且可以說這個影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)想?,F(xiàn)在整個的世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨飄搖,歐洲、美國、日本三大經(jīng)濟(jì)體,都是看不到復(fù)蘇的跡象。摩根斯坦利的羅奇說,我們正在面臨一個后泡沫的時期,20xx年才可以復(fù)蘇。但是,冬天已經(jīng)到了春天還會遠(yuǎn)嗎?我看還很遠(yuǎn)。
    在全球步入嚴(yán)冬的時候,我覺得我們中國的經(jīng)濟(jì),也不能獨善其身,也會受到很大的影響。應(yīng)該說中國的銀行業(yè),受到這場危機(jī)的直接影響,應(yīng)該是有限的。這不能說明我們中國銀行業(yè)抗風(fēng)險能力強(qiáng),可以高瞻遠(yuǎn)矚。我覺得,這是我們參與國際市場的程度還不是很高,所以我們也很幸運(yùn),沒有更多的損失。
    但是,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于經(jīng)濟(jì)的影響,會反過來越來越多地影響銀行。我們今年上半年和下半年冰火兩重天,上半年可以說是驕陽似火,下半年是寒風(fēng)凜冽。上半年一大批好的企業(yè),都是歷史最好的企業(yè)。而下半年,急轉(zhuǎn)直下,有些甚至是全行業(yè)的虧損。
    上半年我們的沿海行業(yè)發(fā)展非常迅速,我們有一個指數(shù)上半年是120xx點,是表明上半年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,現(xiàn)在已經(jīng)跌到了800點以下了。
    沿海的地區(qū)上半年很好,但是下半年受沖擊最大。我們銀行的經(jīng)營環(huán)境也是這樣的,前10個月是從緊的,10月份以來叫做適度寬松。銀行業(yè)也是這樣的,前5年我們主要的商業(yè)銀行,都是發(fā)展非常好的,稅前利潤復(fù)合增長率都是超過了40%,今年上半年商業(yè)銀行最后的利潤都超過了40%,同比增長60%,非??捎^。招商銀行也是這樣的,今年上半年是120%,到9月份凈利潤增長90%,上半年是歷史最好的成績,不良貸款率是1.2,撥備的覆蓋率是200%,roa是1.6%,roe是35%,應(yīng)該是全世界最好的。但是,從三季度、四季度開始下滑。我覺得明年的預(yù)測,應(yīng)該有很多很多的不利因素。
    首先,銀行大多數(shù)靠利差的收入,但是有兩個因素決定了利息收入的下降。一個是在經(jīng)濟(jì)下行的時候,一般情況下有效的貸款需求不足。當(dāng)然可以看到,真正現(xiàn)在銀行的商業(yè)化的程度很高,銀行真正要貸款的時候,還是要按照商業(yè)原則去做的。另外,在經(jīng)濟(jì)下行的時候,央行是不斷地降息。所以,銀行的凈利息的收益率呈下行的趨勢。所以,這兩點決定銀行的利息收入要減少。另外,銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策,還需要一個適應(yīng)的過程。盡管要積極的應(yīng)對,但是還需要步驟。另外,資本市場現(xiàn)在看不到光明,所以銀行依托資本市場的這些非利差收入,應(yīng)該是很難走出低谷。
    第三,由于企業(yè)的情況碰到困難,銀行的不良資產(chǎn)預(yù)期加大了。那么,銀行的撥備要增加,也會影響銀行的利潤。
    第四,在這種情況下,風(fēng)險資產(chǎn)增加了,如果銀行要達(dá)到保持資本充足率,也要增加資本,才能適應(yīng)這樣的形勢。
    所有這些,應(yīng)該都是對于利潤的一些負(fù)面的影響。所以,金融危機(jī)對于銀行的影響,會在明年逐漸地顯現(xiàn)出來。
    面對這樣的一個形勢,銀行業(yè)應(yīng)該怎么辦?我們應(yīng)該怎么辦?我們現(xiàn)在被這種悲觀的情緒彌漫著。市場就是這樣的,在好的時候,我們的媒體都唱好,我們在6300點的時候,很多人說會達(dá)到1萬點,而且說是20xx年的繁榮,在國外的市場也是不斷的唱好。但是在經(jīng)濟(jì)下行的時候市場不好的時候所有人都在唱衰。什么是危機(jī)?我理解金融危機(jī)其實就是信心的危機(jī),美國已經(jīng)達(dá)到了將近崩潰的邊緣,我們還是危機(jī)。這個底,我覺得什么時候恢復(fù)信心了,那個時候才可以見底。所以,在目前的這種情況下,我想我們光悲觀也是沒用的,經(jīng)濟(jì)是周而復(fù)始的,到一定的程度總是要復(fù)蘇的。作為企業(yè)、作為銀行,總是要經(jīng)營、總是要生存。所以,我們現(xiàn)在在困難的時候,應(yīng)該更多地在這個時候找機(jī)會。
    銀行行長總結(jié)講話篇四
    敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友,女士們、先生們大家下午好!
    剛才我們聽到了時而高亢時而抑制時而激奮時而振奮的鼓聲,這鼓聲就像我們的市場,就像我們市場中的人們就像我們市場中人們的心情,在這鼓聲中我們招商銀行第二屆理財教育公益行啟動儀式暨羅杰斯商品投資報告會開始了,我們希望這鼓聲能夠給我們帶來很多啟示,在這啟示之中我們都能踩準(zhǔn)鼓點昂首前行。我代表招商銀行對前來應(yīng)邀參加這次活動的各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學(xué)者、各大金融中介機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位新聞媒體的朋友、各位客戶代表表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
    中國改革開放已經(jīng)將近30年,這30年給我們帶來的巨大變化之一就是居民的財富得到了迅速增長,居民財富的結(jié)構(gòu)得到了巨大的改變,伴隨著這樣的改變伴隨著這樣的成長,廣大居民提出了對于財富保值增值增加財產(chǎn)性收入新的金融需求。與此同時,中國的資本市場在這幾十年中從無到有從小到大,波浪起伏,蓬勃發(fā)展,發(fā)展到了今天這樣的規(guī)模,發(fā)展到了今天這樣牽動著我們億萬人的心。那么中國的商業(yè)銀行伴隨著這種市場環(huán)境和居民需求的改變,也在開辟著新的財富管理市場,為我們廣大的居民提供理財業(yè)務(wù)的服務(wù),滿足大家投資保值增值的需要。幾年來中國商業(yè)銀行的理財市場也是從無到有從小到大發(fā)展到今天,去年僅招商銀行一家銀行在一年內(nèi)就發(fā)行了170多種理財產(chǎn)品,當(dāng)然我們的資本市場上還有各種證券產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、信托產(chǎn)品等等各種滿足廣大客戶投資需要的產(chǎn)品。
    雖然我們的市場得到了長足的發(fā)展,但是我們不得不承認(rèn),我們的投資市場、我們的理財市場距離市場的成熟還是有很遙遠(yuǎn)的距離。它不僅需要我們繼續(xù)提供更加豐富的產(chǎn)品,不僅需要我們更加完善市場運(yùn)作的機(jī)制,不僅需要更加加強(qiáng)市場的監(jiān)管,同時也要求我們市場的各參與者各參與主體迅速成熟起來,這樣我們的市場才會是成熟的。我們看到我們的廣大投資者還沒有完全建立起來理性投資的觀念,還沒有完全建立起來價值投資的觀念,還沒有完全建立起來適合自己需要的投資觀念,廣大的投資產(chǎn)品的供應(yīng)者在如何培育廣大投資者更加理性認(rèn)識投資市場,更加理性地參與投資市場,如何對適合的居民適合的客戶銷售適合的產(chǎn)品,如何能夠向廣大客戶準(zhǔn)確地及時地提供各種投資信息,在這些方面都有很多很多的工作要做。任何一個負(fù)責(zé)任的銀行都愿意在這個市場上做一個理性的銀行,做一個對客戶有責(zé)任感的銀行,那么招商銀行作為中國企業(yè)社會責(zé)任同盟的發(fā)起者之一,作為具有著強(qiáng)烈社會責(zé)任感的商業(yè)銀行,我們意識到我們自己肩上的責(zé)任,我們不僅希望為商業(yè)銀行創(chuàng)造最大的商業(yè)利益,同時我們也希望我們的廣大客戶成為理性的投資者,在理性的基礎(chǔ)上能夠在投資市場上立于不敗之地。因此在去年的金秋時節(jié),招商銀行舉辦了第一屆理財教育公益行活動,這些活動遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們事先的預(yù)想,我們在去年這個活動里面共舉行了千余場免費(fèi)的理財教育講座,給大家灌輸投資風(fēng)險的理念,給大家灌輸投資知識。正是這樣我們這個活動得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的鼎力支持,得到了各大媒體的高度關(guān)注,也得到了廣大客戶的熱情參與。去年我們僅參加現(xiàn)場講座的聽眾就達(dá)20萬余人,我們在網(wǎng)上舉行的網(wǎng)絡(luò)博客大賽有近八萬網(wǎng)民參與,應(yīng)該說這次理財教育活動取得了非常豐碩的成果,使廣大投資者和招商銀行一起共同經(jīng)歷了市場的洗禮,共同經(jīng)歷了市場的教育。正是在這樣的基礎(chǔ)之上,招商銀行在陽春三月春日明媚的季節(jié)再次啟動第二屆理財教育公益行活動。大家知道在去年一直到今年的現(xiàn)在我們的市場跌宕起伏風(fēng)云變幻,在這個時候我們廣大的投資者更需要深刻的認(rèn)識投資市場,需要更深刻地認(rèn)識投資市場的機(jī)制,也需要更加理性地參與市場,所以我們舉辦第二屆理財教育公益行活動。
    這次活動我們計劃在全國45個城市舉辦超千場理財教育講座,深入社區(qū)、企事業(yè)單位、大中院校等等,所有講座均由招商銀行的理財規(guī)劃專家和外部聘請的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名分析師等組成的專業(yè)團(tuán)隊來主講,我們還將向公眾免費(fèi)開放講座,并提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)教材。同時還將推出中國式理財方案的優(yōu)選賽,聯(lián)合知名網(wǎng)絡(luò)媒體開辟專欄,在全社會廣泛征集和評比中國式家庭理財方案,提升中國投資者的理財水平。我們這次活動又得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、廣大金融中介機(jī)構(gòu)、廣大專家學(xué)者、廣大客戶的積極響應(yīng),今天的首場報告會就吸引來了國際著名的投資大師羅杰斯先生來給我們進(jìn)行首場投資報告會,希望通過這樣的活動能夠?qū)ξ覀儚V大客戶進(jìn)行投資風(fēng)險的教育,能夠使我們廣大客戶提高投資的水平,提高規(guī)避風(fēng)險的水平,在我們共同的努力下,來把我們的投資市場培育得更加成熟。
    毛澤東有一句話“無限風(fēng)光在險峰”,投資是對未來的預(yù)期,未來的預(yù)期是不確定的,不確定性就意味著風(fēng)險,而投資就是在風(fēng)險中博取利益。我們希望在風(fēng)險中我們都能夠一起駕馭風(fēng)險,能夠在這個市場之中理財產(chǎn)品的提供者和理財產(chǎn)品的購買者一起來更好地駕馭市場,能夠不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步,謝謝大家!
    銀行行長總結(jié)講話篇五
    時序交替,萬象更新。值此新年來臨之際,我代表x農(nóng)商銀行全體員工向一直以來關(guān)心和支持我行改革發(fā)展的各界朋友和廣大市民致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
    20x年,是我行深入改革,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,也是我行實施精細(xì)化管理,樹立標(biāo)桿銀行新形象的開局之年。一年來,全體員工團(tuán)結(jié)一心,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,取得了可喜的成績:主發(fā)起設(shè)立的昌樂樂安村鎮(zhèn)銀行掛牌開業(yè),資產(chǎn)證券化項目成功發(fā)行,同悅分理處、名都分理處2家網(wǎng)點正式營業(yè),各項業(yè)務(wù)發(fā)展再創(chuàng)新高??冃顩r連續(xù)四年被省財政廳考核評價為“aaa”級,繼續(xù)保持了省級文明單位、山東省服務(wù)名牌等榮譽(yù)稱號。
    百舸爭流千帆競,乘風(fēng)破浪正遠(yuǎn)航。20x年,立足新起點,我們將秉承“傳承、發(fā)展、提升、跨越”的經(jīng)營理念,圍繞改革發(fā)展中心,加強(qiáng)人才培養(yǎng),實施“知足、感恩、愛崗、實干”教育,加大金融創(chuàng)新力度,以高度的責(zé)任感和使命感為支持三農(nóng)發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)一份力量。
    放眼未來,擁抱希望。在新的征程中,在社會各界的大力支持下,我們滿懷夢想,凝心聚力,振奮精神,腳踏實地,共同開創(chuàng)廣饒農(nóng)商銀行更加璀璨輝煌的明天!
    最后,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
    x農(nóng)村商業(yè)銀行黨委書記、董事長徐x。
    銀行行長總結(jié)講話篇六
    招商銀行成立于1987年4月8日,是中國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行,下面是本站小編給大家整理的招商銀行行長講話,僅供參考。
    大家好!非常高興參加中國金融論壇。
    在過去30年里,我們中國的銀行業(yè)取得了令世人矚目的成績。招商銀行(600036)也是這樣的,是一個鮮明的例子,在過去的20xx年,從1億資本金、34個人、3間房的小銀行、小信用社,發(fā)展到今天能夠躋身前100家大銀行的現(xiàn)代商業(yè)銀行,這是改革開放成果的體現(xiàn)。而今天,我們和全世界的銀行業(yè)一樣,面臨百年罕見的這場金融風(fēng)暴,所以我想談一談怎樣應(yīng)對這個風(fēng)暴,然后在風(fēng)暴中創(chuàng)新的問題。
    這場次貸危機(jī)始于次級貸款,但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場,現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場。所以,它對于經(jīng)濟(jì)體系的影響正在體現(xiàn)出來,而且可以說這個影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)想。現(xiàn)在整個的世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨飄搖,歐洲、美國、日本三大經(jīng)濟(jì)體,都是看不到復(fù)蘇的跡象。摩根斯坦利的羅奇說,我們正在面臨一個后泡沫的時期,20xx年才可以復(fù)蘇。但是,冬天已經(jīng)到了春天還會遠(yuǎn)嗎?我看還很遠(yuǎn)。
    在全球步入嚴(yán)冬的時候,我覺得我們中國的經(jīng)濟(jì),也不能獨善其身,也會受到很大的影響。應(yīng)該說中國的銀行業(yè),受到這場危機(jī)的直接影響,應(yīng)該是有限的。這不能說明我們中國銀行業(yè)抗風(fēng)險能力強(qiáng),可以高瞻遠(yuǎn)矚。我覺得,這是我們參與國際市場的程度還不是很高,所以我們也很幸運(yùn),沒有更多的損失。
    但是,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于經(jīng)濟(jì)的影響,會反過來越來越多地影響銀行。我們今年上半年和下半年冰火兩重天,上半年可以說是驕陽似火,下半年是寒風(fēng)凜冽。上半年一大批好的企業(yè),都是歷史最好的企業(yè)。而下半年,急轉(zhuǎn)直下,有些甚至是全行業(yè)的虧損。
    上半年我們的沿海行業(yè)發(fā)展非常迅速,我們有一個指數(shù)上半年是120xx點,是表明上半年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,現(xiàn)在已經(jīng)跌到了800點以下了。
    沿海的地區(qū)上半年很好,但是下半年受沖擊最大。我們銀行的經(jīng)營環(huán)境也是這樣的,前10個月是從緊的,10月份以來叫做適度寬松。銀行業(yè)也是這樣的,前5年我們主要的商業(yè)銀行,都是發(fā)展非常好的,稅前利潤復(fù)合增長率都是超過了40%,今年上半年商業(yè)銀行最后的利潤都超過了40%,同比增長60%,非常可觀。招商銀行也是這樣的,今年上半年是120%,到9月份凈利潤增長90%,上半年是歷史最好的成績,不良貸款率是1.2,撥備的覆蓋率是200%,roa是1.6%,roe是35%,應(yīng)該是全世界最好的。但是,從三季度、四季度開始下滑。我覺得明年的預(yù)測,應(yīng)該有很多很多的不利因素。
    首先,銀行大多數(shù)靠利差的收入,但是有兩個因素決定了利息收入的下降。一個是在經(jīng)濟(jì)下行的時候,一般情況下有效的貸款需求不足。當(dāng)然可以看到,真正現(xiàn)在銀行的商業(yè)化的程度很高,銀行真正要貸款的時候,還是要按照商業(yè)原則去做的。另外,在經(jīng)濟(jì)下行的時候,央行是不斷地降息。所以,銀行的凈利息的收益率呈下行的趨勢。所以,這兩點決定銀行的利息收入要減少。另外,銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策,還需要一個適應(yīng)的過程。盡管要積極的應(yīng)對,但是還需要步驟。另外,資本市場現(xiàn)在看不到光明,所以銀行依托資本市場的這些非利差收入,應(yīng)該是很難走出低谷。
    第三,由于企業(yè)的情況碰到困難,銀行的不良資產(chǎn)預(yù)期加大了。那么,銀行的撥備要增加,也會影響銀行的利潤。
    第四,在這種情況下,風(fēng)險資產(chǎn)增加了,如果銀行要達(dá)到保持資本充足率,也要增加資本,才能適應(yīng)這樣的形勢。
    所有這些,應(yīng)該都是對于利潤的一些負(fù)面的影響。所以,金融危機(jī)對于銀行的影響,會在明年逐漸地顯現(xiàn)出來。
    面對這樣的一個形勢,銀行業(yè)應(yīng)該怎么辦?我們應(yīng)該怎么辦?我們現(xiàn)在被這種悲觀的情緒彌漫著。市場就是這樣的,在好的時候,我們的媒體都唱好,我們在6300點的時候,很多人說會達(dá)到1萬點,而且說是20xx年的繁榮,在國外的市場也是不斷的唱好。但是在經(jīng)濟(jì)下行的時候市場不好的時候所有人都在唱衰。什么是危機(jī)?我理解金融危機(jī)其實就是信心的危機(jī),美國已經(jīng)達(dá)到了將近崩潰的邊緣,我們還是危機(jī)。這個底,我覺得什么時候恢復(fù)信心了,那個時候才可以見底。所以,在目前的這種情況下,我想我們光悲觀也是沒用的,經(jīng)濟(jì)是周而復(fù)始的,到一定的程度總是要復(fù)蘇的。作為企業(yè)、作為銀行,總是要經(jīng)營、總是要生存。所以,我們現(xiàn)在在困難的時候,應(yīng)該更多地在這個時候找機(jī)會。
    20xx年是招商銀行發(fā)展歷程中非同尋常的一年。一年來,在全球金融危機(jī)影響不斷深化、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速有所放緩、市場形勢發(fā)生急劇變化的情況下,全行積極落實監(jiān)管部門和董事會的各項要求,克服各種不利因素,扎實推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整與管理變革,總體保持了良好發(fā)展態(tài)勢。
    截至20xx年末,本集團(tuán)資產(chǎn)總額為人民幣15,717.97億元,比年初增長19.90%;客戶存款總額為人民幣12,506.48億元,增長32.55%;貸款和墊款總額為人民幣8,743.62億元,增長29.89%;歸屬于本行股東的凈利潤為人民幣210.77億元,增長38.27%。
    20xx年,本集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點:一是盈利能力穩(wěn)步提升。歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率(roaa)1.46%,同比提高0.10個百分點;歸屬于本行股東的平均凈資產(chǎn)收益率(roae)28.58%,同比提高3.82個百分點。二是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。年末不良貸款總額96.77億元,比年初減少7.17億元;不良率1.11%,比年初下降0.43個百分點。三是零售銀行業(yè)務(wù)在逆境中取得可喜成績。零售貸款總額占貸款和墊款總額的比例為26.61%,比年初提高0.61個百分點;儲蓄存款總額占客戶存款總額的比例為41.97%,比年初提高7.36個百分點。
    20xx年,本行扎實推進(jìn)管理變革,構(gòu)建了合規(guī)官與合規(guī)部門雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙向考核和雙線報告的垂直管理體制,建立合規(guī)管理的三道防線,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控與合規(guī)管理;全面開展信用風(fēng)險排查,深入推進(jìn)審貸體制改革,正式向銀監(jiān)會提交了實施新資本協(xié)議整體規(guī)劃,進(jìn)一步提升了風(fēng)險管控能力;在總分行成立了服務(wù)監(jiān)督管理中心,深入倡導(dǎo)以客戶為中心的服務(wù)理念;強(qiáng)化各業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化管理,引入六西格瑪工具梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,穩(wěn)步推進(jìn)全面流程管理。
    20xx年,本行深入推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,不斷創(chuàng)新零售金融產(chǎn)品,大力推廣“網(wǎng)點創(chuàng)贏”流程整合及個貸業(yè)務(wù)新流程,加快發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù);積極調(diào)整信用卡營銷策略,探索精益化客戶經(jīng)營道路;以管理客戶總資產(chǎn)為核心,以優(yōu)質(zhì)財富管理產(chǎn)品為紐帶,大力發(fā)展財富管理業(yè)務(wù);強(qiáng)力推動中間業(yè)務(wù)特別是現(xiàn)金管理、企業(yè)年金、商務(wù)卡等新興中間業(yè)務(wù)發(fā)展;按照銀監(jiān)會“六項機(jī)制”要求,在蘇州成立了國內(nèi)首家“準(zhǔn)子銀行、準(zhǔn)法人”模式、專營小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的小企業(yè)信貸中心,全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
    20xx年,本行在國際化綜合化經(jīng)營方面邁出了重要步伐。紐約分行在華爾街隆重開業(yè),成為美國自1991年實施《加強(qiáng)外國銀行監(jiān)管法》以來批準(zhǔn)中資銀行成立的第一家分行。成功并購了具有75年歷史、在香港本地銀行中列第四位的永隆銀行,是大陸迄今最大、香港近年來最大的銀行控股權(quán)收購案例。成功入股臺州商業(yè)銀行,順利發(fā)行了首期資產(chǎn)支持證券,招銀金融租賃公司開業(yè)運(yùn)營,招商信諾、西藏信托的股權(quán)收購及期貨結(jié)算業(yè)務(wù)籌備工作穩(wěn)步推進(jìn),綜合化經(jīng)營平臺得到了進(jìn)一步夯實。
    20xx年,本行圓滿完成了奧運(yùn)服務(wù)保障工作,主動履行企業(yè)社會責(zé)任,整體品牌形象得到了社會各界較為廣泛的認(rèn)可,榮獲《華爾街日報》、《歐洲貨幣》等國內(nèi)外權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)組織授予的“中國十大最受尊敬企業(yè)”、“中國最佳銀行金融公司”、“中國最佳本土銀行”、“中國本土最佳現(xiàn)金管理銀行”等多項殊榮,并再度蟬聯(lián)英國《投資者關(guān)系》雜志評出的六項大獎。
    上述成績的取得,是與全行員工的辛勤努力和廣大客戶、投資者以及社會各界的大力支持分不開的。在此,我謹(jǐn)代表招商銀行,向所有關(guān)心和支持招商銀行發(fā)展的社會各界朋友,表示誠摯的感謝!
    20xx年,我們將按照“正視風(fēng)險、把握機(jī)遇、提升管理、科學(xué)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,深刻認(rèn)識全球金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,堅持既審慎又積極的發(fā)展策略,堅定信心、沉著應(yīng)對,努力保持全行各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,為招商銀行的宏偉事業(yè)抒寫新篇章!
    敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友,女士們、先生們大家下午好!
    剛才我們聽到了時而高亢時而抑制時而激奮時而振奮的鼓聲,這鼓聲就像我們的市場,就像我們市場中的人們就像我們市場中人們的心情,在這鼓聲中我們招商銀行第二屆理財教育公益行啟動儀式暨羅杰斯商品投資報告會開始了,我們希望這鼓聲能夠給我們帶來很多啟示,在這啟示之中我們都能踩準(zhǔn)鼓點昂首前行。我代表招商銀行對前來應(yīng)邀參加這次活動的各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學(xué)者、各大金融中介機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位新聞媒體的朋友、各位客戶代表表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
    中國改革開放已經(jīng)將近30年,這30年給我們帶來的巨大變化之一就是居民的財富得到了迅速增長,居民財富的結(jié)構(gòu)得到了巨大的改變,伴隨著這樣的改變伴隨著這樣的成長,廣大居民提出了對于財富保值增值增加財產(chǎn)性收入新的金融需求。與此同時,中國的資本市場在這幾十年中從無到有從小到大,波浪起伏,蓬勃發(fā)展,發(fā)展到了今天這樣的規(guī)模,發(fā)展到了今天這樣牽動著我們億萬人的心。那么中國的商業(yè)銀行伴隨著這種市場環(huán)境和居民需求的改變,也在開辟著新的財富管理市場,為我們廣大的居民提供理財業(yè)務(wù)的服務(wù),滿足大家投資保值增值的需要。幾年來中國商業(yè)銀行的理財市場也是從無到有從小到大發(fā)展到今天,去年僅招商銀行一家銀行在一年內(nèi)就發(fā)行了170多種理財產(chǎn)品,當(dāng)然我們的資本市場上還有各種證券產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、信托產(chǎn)品等等各種滿足廣大客戶投資需要的產(chǎn)品。
    雖然我們的市場得到了長足的發(fā)展,但是我們不得不承認(rèn),我們的投資市場、我們的理財市場距離市場的成熟還是有很遙遠(yuǎn)的距離。它不僅需要我們繼續(xù)提供更加豐富的產(chǎn)品,不僅需要我們更加完善市場運(yùn)作的機(jī)制,不僅需要更加加強(qiáng)市場的監(jiān)管,同時也要求我們市場的各參與者各參與主體迅速成熟起來,這樣我們的市場才會是成熟的。我們看到我們的廣大投資者還沒有完全建立起來理性投資的觀念,還沒有完全建立起來價值投資的觀念,還沒有完全建立起來適合自己需要的投資觀念,廣大的投資產(chǎn)品的供應(yīng)者在如何培育廣大投資者更加理性認(rèn)識投資市場,更加理性地參與投資市場,如何對適合的居民適合的客戶銷售適合的產(chǎn)品,如何能夠向廣大客戶準(zhǔn)確地及時地提供各種投資信息,在這些方面都有很多很多的工作要做。任何一個負(fù)責(zé)任的銀行都愿意在這個市場上做一個理性的銀行,做一個對客戶有責(zé)任感的銀行,那么招商銀行作為中國企業(yè)社會責(zé)任同盟的發(fā)起者之一,作為具有著強(qiáng)烈社會責(zé)任感的商業(yè)銀行,我們意識到我們自己肩上的責(zé)任,我們不僅希望為商業(yè)銀行創(chuàng)造最大的商業(yè)利益,同時我們也希望我們的廣大客戶成為理性的投資者,在理性的基礎(chǔ)上能夠在投資市場上立于不敗之地。因此在去年的金秋時節(jié),招商銀行舉辦了第一屆理財教育公益行活動,這些活動遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們事先的預(yù)想,我們在去年這個活動里面共舉行了千余場免費(fèi)的理財教育講座,給大家灌輸投資風(fēng)險的理念,給大家灌輸投資知識。正是這樣我們這個活動得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的鼎力支持,得到了各大媒體的高度關(guān)注,也得到了廣大客戶的熱情參與。去年我們僅參加現(xiàn)場講座的聽眾就達(dá)20萬余人,我們在網(wǎng)上舉行的網(wǎng)絡(luò)博客大賽有近八萬網(wǎng)民參與,應(yīng)該說這次理財教育活動取得了非常豐碩的成果,使廣大投資者和招商銀行一起共同經(jīng)歷了市場的洗禮,共同經(jīng)歷了市場的教育。正是在這樣的基礎(chǔ)之上,招商銀行在陽春三月春日明媚的季節(jié)再次啟動第二屆理財教育公益行活動。大家知道在去年一直到今年的現(xiàn)在我們的市場跌宕起伏風(fēng)云變幻,在這個時候我們廣大的投資者更需要深刻的認(rèn)識投資市場,需要更深刻地認(rèn)識投資市場的機(jī)制,也需要更加理性地參與市場,所以我們舉辦第二屆理財教育公益行活動。
    這次活動我們計劃在全國45個城市舉辦超千場理財教育講座,深入社區(qū)、企事業(yè)單位、大中院校等等,所有講座均由招商銀行的理財規(guī)劃專家和外部聘請的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名分析師等組成的專業(yè)團(tuán)隊來主講,我們還將向公眾免費(fèi)開放講座,并提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)教材。同時還將推出中國式理財方案的優(yōu)選賽,聯(lián)合知名網(wǎng)絡(luò)媒體開辟專欄,在全社會廣泛征集和評比中國式家庭理財方案,提升中國投資者的理財水平。我們這次活動又得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、廣大金融中介機(jī)構(gòu)、廣大專家學(xué)者、廣大客戶的積極響應(yīng),今天的首場報告會就吸引來了國際著名的投資大師羅杰斯先生來給我們進(jìn)行首場投資報告會,希望通過這樣的活動能夠?qū)ξ覀儚V大客戶進(jìn)行投資風(fēng)險的教育,能夠使我們廣大客戶提高投資的水平,提高規(guī)避風(fēng)險的水平,在我們共同的努力下,來把我們的投資市場培育得更加成熟。
    毛澤東有一句話“無限風(fēng)光在險峰”,投資是對未來的預(yù)期,未來的預(yù)期是不確定的,不確定性就意味著風(fēng)險,而投資就是在風(fēng)險中博取利益。我們希望在風(fēng)險中我們都能夠一起駕馭風(fēng)險,能夠在這個市場之中理財產(chǎn)品的提供者和理財產(chǎn)品的購買者一起來更好地駕馭市場,能夠不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步,謝謝大家!
    銀行行長總結(jié)講話篇七
    20xx年是招商銀行發(fā)展歷程中非同尋常的一年。一年來,在全球金融危機(jī)影響不斷深化、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速有所放緩、市場形勢發(fā)生急劇變化的情況下,全行積極落實監(jiān)管部門和董事會的各項要求,克服各種不利因素,扎實推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整與管理變革,總體保持了良好發(fā)展態(tài)勢。
    截至20xx年末,本集團(tuán)資產(chǎn)總額為人民幣15,717.97億元,比年初增長19.90%;客戶存款總額為人民幣12,506.48億元,增長32.55%;貸款和墊款總額為人民幣8,743.62億元,增長29.89%;歸屬于本行股東的凈利潤為人民幣210.77億元,增長38.27%。
    20xx年,本集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點:一是盈利能力穩(wěn)步提升。歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率(roaa)1.46%,同比提高0.10個百分點;歸屬于本行股東的平均凈資產(chǎn)收益率(roae)28.58%,同比提高3.82個百分點。二是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。年末不良貸款總額96.77億元,比年初減少7.17億元;不良率1.11%,比年初下降0.43個百分點。三是零售銀行業(yè)務(wù)在逆境中取得可喜成績。零售貸款總額占貸款和墊款總額的比例為26.61%,比年初提高0.61個百分點;儲蓄存款總額占客戶存款總額的比例為41.97%,比年初提高7.36個百分點。
    20xx年,本行扎實推進(jìn)管理變革,構(gòu)建了合規(guī)官與合規(guī)部門雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙向考核和雙線報告的垂直管理體制,建立合規(guī)管理的三道防線,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控與合規(guī)管理;全面開展信用風(fēng)險排查,深入推進(jìn)審貸體制改革,正式向銀監(jiān)會提交了實施新資本協(xié)議整體規(guī)劃,進(jìn)一步提升了風(fēng)險管控能力;在總分行成立了服務(wù)監(jiān)督管理中心,深入倡導(dǎo)以客戶為中心的服務(wù)理念;強(qiáng)化各業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化管理,引入六西格瑪工具梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,穩(wěn)步推進(jìn)全面流程管理。
    20xx年,本行深入推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,不斷創(chuàng)新零售金融產(chǎn)品,大力推廣“網(wǎng)點創(chuàng)贏”流程整合及個貸業(yè)務(wù)新流程,加快發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù);積極調(diào)整信用卡營銷策略,探索精益化客戶經(jīng)營道路;以管理客戶總資產(chǎn)為核心,以優(yōu)質(zhì)財富管理產(chǎn)品為紐帶,大力發(fā)展財富管理業(yè)務(wù);強(qiáng)力推動中間業(yè)務(wù)特別是現(xiàn)金管理、企業(yè)年金、商務(wù)卡等新興中間業(yè)務(wù)發(fā)展;按照銀監(jiān)會“六項機(jī)制”要求,在蘇州成立了國內(nèi)首家“準(zhǔn)子銀行、準(zhǔn)法人”模式、專營小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的小企業(yè)信貸中心,全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
    20xx年,本行在國際化綜合化經(jīng)營方面邁出了重要步伐。紐約分行在華爾街隆重開業(yè),成為美國自1991年實施《加強(qiáng)外國銀行監(jiān)管法》以來批準(zhǔn)中資銀行成立的第一家分行。成功并購了具有75年歷史、在香港本地銀行中列第四位的永隆銀行,是大陸迄今最大、香港近年來最大的銀行控股權(quán)收購案例。成功入股臺州商業(yè)銀行,順利發(fā)行了首期資產(chǎn)支持證券,招銀金融租賃公司開業(yè)運(yùn)營,招商信諾、西藏信托的股權(quán)收購及期貨結(jié)算業(yè)務(wù)籌備工作穩(wěn)步推進(jìn),綜合化經(jīng)營平臺得到了進(jìn)一步夯實。
    20xx年,本行圓滿完成了奧運(yùn)服務(wù)保障工作,主動履行企業(yè)社會責(zé)任,整體品牌形象得到了社會各界較為廣泛的認(rèn)可,榮獲《華爾街日報》、《歐洲貨幣》等國內(nèi)外權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)組織授予的“中國十大最受尊敬企業(yè)”、“中國最佳銀行金融公司”、“中國最佳本土銀行”、“中國本土最佳現(xiàn)金管理銀行”等多項殊榮,并再度蟬聯(lián)英國《投資者關(guān)系》雜志評出的六項大獎。
    上述成績的取得,是與全行員工的辛勤努力和廣大客戶、投資者以及社會各界的大力支持分不開的。在此,我謹(jǐn)代表招商銀行,向所有關(guān)心和支持招商銀行發(fā)展的社會各界朋友,表示誠摯的感謝!
    20xx年,我們將按照“正視風(fēng)險、把握機(jī)遇、提升管理、科學(xué)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,深刻認(rèn)識全球金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,堅持既審慎又積極的發(fā)展策略,堅定信心、沉著應(yīng)對,努力保持全行各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,為招商銀行的宏偉事業(yè)抒寫新篇章!
    銀行行長總結(jié)講話篇八
    同志們:
    分行20xx年工作會議在同志們的共同努力下,經(jīng)過為期?天的緊張議程,圓滿完成了各項預(yù)期任務(wù),即將就要結(jié)束了。這次會議所呈現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)、緊張、奮進(jìn)、求實的特點,為今年各項工作的順利開展開了個好頭,也為大家貫注了信心和動力。在這次會議上,行長對20xx年工作進(jìn)行了全面總結(jié),指出了存在的問題,對20xx年分行的整體發(fā)展進(jìn)行了具體安排部署,尤其對推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,改革營銷理念,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)內(nèi)控管理,落實經(jīng)營目標(biāo),加快業(yè)務(wù)發(fā)展提出了明確要求,第一次明確提出了“做強(qiáng)分行本部,做大省轄分行”的“雙輪驅(qū)動”策略,這對于推進(jìn)分行各項經(jīng)營業(yè)務(wù)又快又好發(fā)展、提升全轄區(qū)域市場競爭能力具有非常重要的指導(dǎo)意義和促進(jìn)作用。在這次會議上,還對20xx年涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰,通過表彰必將進(jìn)一步激發(fā)全行干部員工的斗志和激情,激勵大家為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。在會議討論中,各位代表暢所欲言,建言獻(xiàn)策,交流經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),表達(dá)了全力做好新一年工作的決心,代表和傳達(dá)了全行干部員工的心聲。這次大會開得很好,很成功。下面,我就如何貫徹落實這次會議精神講幾點意見:
    一是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),堅持科學(xué)發(fā)展觀念。20xx年,是分行機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一方面,隨著市分行行長年初工作會議講話中國加入wto后金融市場的對外開放,市場競爭更加劇烈;另一方面,交行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已初見成效,各項業(yè)務(wù)的競爭能力持續(xù)上升,為全面提升經(jīng)營業(yè)績打下了良好基礎(chǔ)。為此,分行各部門、各單位、各網(wǎng)點要深刻領(lǐng)會本次會議精神,以會議精神為統(tǒng)領(lǐng),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想,凝聚人心,明確年度目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略發(fā)展要求,將全轄員工的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來,遇水架橋,遇山開道,以無所畏懼的精神狀態(tài)投入到改革、創(chuàng)新、發(fā)展、增效這個總目標(biāo)中去,力爭完成和超額完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。
    二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實任務(wù),全面提升發(fā)展能力??陀^的說,今年的目標(biāo)任務(wù)定位高、壓力大、有難度,這更需要各部門、各單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),高舉科學(xué)發(fā)展的偉大旗幟,善于挖掘和調(diào)動一切有利因素,克服和消除一切困難和障礙,全面提升引導(dǎo)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展、保證發(fā)展的能力,圍繞總行20xx年工作會議確定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)和各項經(jīng)營指標(biāo),深化改革,凝聚人心,把分行全轄工作做得更好,把各項業(yè)務(wù)推向歷史新高,從而形成“班子強(qiáng)、人心聚、工作實、業(yè)績好”的大好局面。
    三是緊扣實際,務(wù)求實效,落實各項具體措施。學(xué)習(xí)貫徹會議精神,關(guān)鍵在抓落實。各部門、各下轄行要行長就職發(fā)言稿加強(qiáng)對會議部署任務(wù)的分析、研究,緊密結(jié)合本單位實際,制定出科學(xué)、具體、完善的工作措施,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解,落實到每一個網(wǎng)點、每一個崗位、每一名員工。要進(jìn)一步強(qiáng)化大營銷理念,加強(qiáng)條線間的橫向配合和協(xié)調(diào),做到資源共享、信息共享、市場共享,尤其要抓好國際業(yè)務(wù)、個金業(yè)務(wù)、電子銀行和中間業(yè)務(wù)等戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的發(fā)展,全面提升全轄綜合競爭能力。要加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)落實情況的跟蹤檢查,不斷提高整體執(zhí)行力,堅決杜絕“忽快忽慢、忽緊忽松、忽好忽壞”現(xiàn)象的發(fā)生。
    四是統(tǒng)籌兼顧,注重質(zhì)量,有效控制經(jīng)營風(fēng)險。在加快發(fā)展的同時,必須重視經(jīng)營風(fēng)險控制,防止“一擁而上,一擁而下”現(xiàn)象的發(fā)生。全轄各行要堅決按照分行的要求,在不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)量的同時,不斷提升業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量和效益,本著“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”的目標(biāo),加強(qiáng)經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立科學(xué)規(guī)范的內(nèi)控管理機(jī)制,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。要用活市場預(yù)警機(jī)制、風(fēng)險規(guī)避機(jī)制和應(yīng)急防范機(jī)制“三個機(jī)制”,用足內(nèi)控管理、外部監(jiān)督和自我調(diào)控“三個手段”,提高風(fēng)險管理、合規(guī)管理和責(zé)任管理“三個能力”,確保安全經(jīng)營。
    五是整頓作風(fēng),強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升服務(wù)質(zhì)量。各部門、全轄各行在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,還行長任職表態(tài)發(fā)言必須注重員工隊伍建設(shè),通過堅持不斷的學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工隊伍的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、自律能力和把握全局能力。要通過深化績效考核機(jī)制,激發(fā)員工的主人翁意識和風(fēng)險責(zé)任意識,推行業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,客戶服務(wù)差異化、人性化,進(jìn)而改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量,樹立我行文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全方位服務(wù)的良好社會形象,有效提升我行在區(qū)域市場的服務(wù)口碑。
    六是抓住機(jī)遇,順應(yīng)時勢,強(qiáng)勢打造金字招牌。20xx年,既是交行重新組建20周年、上市2周年,也是交行實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們要緊緊抓住這難得的機(jī)遇,順時應(yīng)勢,周密組織,通過一系列有統(tǒng)一主題、有統(tǒng)一策劃、有統(tǒng)一實施的社會宣傳活動,全面塑造交通銀行行長年初工作會議講話稿在江蘇同業(yè)市場的優(yōu)勢品牌形象。各部門、全轄各行要以各種喜聞樂見、形式靈活的宣傳教育活動為抓手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,營造文化氛圍,以優(yōu)良業(yè)績?yōu)?0周年華誕獻(xiàn)禮。
    同志們,目標(biāo)已經(jīng)明確,藍(lán)圖已經(jīng)繪就,我們的任務(wù)是傾盡全力,把各項目標(biāo)任務(wù)完成好、實現(xiàn)好、落實好。我們要以時不我待、只爭朝夕的精神,以不畏艱巨、力爭上游的決心,以科學(xué)籌劃、穩(wěn)步推進(jìn)的策略,全面提升分行的經(jīng)營管理水平,進(jìn)一步提高經(jīng)營效益,為實現(xiàn)新的跨越行長年初工作會議上的講話和騰飛而努力奮斗。
    銀行行長總結(jié)講話篇九
    一是牢固樹立“安全就是效益”的責(zé)任意識,以預(yù)防和懲治案件為著力點,深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,6月份組織全體**從業(yè)人員開展了警示教育活動,進(jìn)一步落實案件防范工作責(zé)任制。認(rèn)真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作安全有序進(jìn)行。
    二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察,重點加強(qiáng)防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為,加強(qiáng)對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風(fēng)險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查,加大案件防范力度和查處力度。
    (四)廉潔自律,爭做企業(yè)楷模作為支行負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格要求自己,深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,提高自身的政治覺悟,在工作中做到刻苦攻讀**業(yè)務(wù)章程和各類業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識;在生活中做到關(guān)心職工,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,體察民情,慰問職工的生產(chǎn)生活情況,了解職工的思想動態(tài),為職工盡心盡力辦實事,謀實得,春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面、食油、大米、紅棗、姜米等。
    在思想上做到克己奉公,不以權(quán)謀私、不以職謀利,堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實省市分行的工作部署,進(jìn)一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念,深化改革,夯實基礎(chǔ),加速轉(zhuǎn)型,突出發(fā)展,提升效益。在全行認(rèn)真開展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動,理順運(yùn)行機(jī)制,提升管理水平,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)了**支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢。
    銀行行長總結(jié)講話篇十
    回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拼搏過的經(jīng)歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。
    時代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個變化最為迅速,最富挑戰(zhàn)性的行業(yè),學(xué)習(xí)對于銀行業(yè)人員來說,比以往任何時侯更為重要,更為迫切?,F(xiàn)在我們金融行業(yè)的競爭日益激烈,金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)品種日益豐富,非凡是隨著網(wǎng)上銀行,電話銀行,手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出,我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點,會使用它,才能向其他客戶營銷,而這些并不是只簡單地學(xué)些操作規(guī)程就會的,還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作知識等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺地克服那種認(rèn)為把握一定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學(xué)習(xí),開闊視野,才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
    而我們青年員工思維活躍,接受新生事物快,理解能力強(qiáng),更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅要加強(qiáng)自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)技能,還要有針對性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí),使我行的業(yè)務(wù)在最大限度控制風(fēng)險的前提下得到快速發(fā)展。獨木不成林,在與同事合作中,我們不僅做好自己份內(nèi)事,還要幫助其他同事一同干好工作,尤其在業(yè)務(wù)交流上,主動向同事們介紹自己工作中的好方法,悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同志提高操作技能,幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平,提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí),還要帶動其他同志一起學(xué),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高自身素質(zhì),成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干,成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。
    敬業(yè)愛崗是我們每個人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守,但做為青年人,有時好高騖遠(yuǎn),總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎,與自己的遠(yuǎn)大理想簡直是天壤之別,其實天下大事無不是由小事堆積而成,不積小流,無以成江海也說明了這個道理,只要理清這個熟悉,我們就應(yīng)該在工作中從一點一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè),不計較個人名利,個人得失,無私奉獻(xiàn)。工作中碰到困難,不要氣餒推諉,要虛心向老同志請教,積極尋求解決問題的辦法,問題解決后要及時總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,避免重蹈覆轍。做為青年人,我們有更旺盛的精力投入到工作,對新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收能力,我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解,使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。
    當(dāng)前,建行,中行已先后成功上市,工行也在積極做上市前的籌備工作,在這種背景下,關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關(guān)注,盡管人們的關(guān)注合情合理,但一些不準(zhǔn)確的報道,也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力,影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重,不良資產(chǎn)占比高,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點多,改革要比其它三家國有商業(yè)銀行復(fù)雜困難,做為農(nóng)行的青年員工,我們要堅定農(nóng)行改革的信心,牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想,用自己的良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的的形象,打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強(qiáng)大的發(fā)展,我們青年員工要開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。做為前臺部門的一名普通員工,我們不僅要為客戶服好務(wù),還要深入了解客戶的需求,還需要什么樣的產(chǎn)品,然后將此信息反q給后臺科技部門,便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品整合現(xiàn)有產(chǎn)品,提高產(chǎn)品功能的豐富性,便利性從而提高全行的綜合競爭力,做為年輕的一名治理者,我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動資源,實現(xiàn)勞動最優(yōu)化,效率最大化,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,時刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。
    近幾年,我們菏澤農(nóng)行分配來的大學(xué)生少之又少,而分配到縣行的更是寥若晨星,在這種情況下,我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用,帶動全行員工樹立一種積極向上的良好氛圍,樹立農(nóng)行一流的品牌形象,為xx農(nóng)行的健康強(qiáng)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
    銀行行長總結(jié)講話篇十一
    一、人員、機(jī)構(gòu)情況:
    1、__支行員工總?cè)藬?shù)__x人。其中,在職職工__人,具有大專以上文化程度__人,黨員__人,平均年齡__歲;代辦員__人,臨時工x人,離退休職工__人,內(nèi)退職工__人。
    2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、__分理處、__分理處。支行個人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個人金融業(yè)務(wù)客戶服務(wù)部及個人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部,__分理處下設(shè)__儲蓄所及__營業(yè)網(wǎng)點,除個人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部外均為綜合性營業(yè)網(wǎng)點。
    二、資產(chǎn)負(fù)債情況:
    截至六月末,各項貸款余額____萬元,其中:公司貸款____萬元,不良占比為__%,個人綜合消費(fèi)貸款__x萬元,住房貸款__x萬元。各項存款余額____x萬元,其中,儲蓄存款____x萬元,較年初增加____萬元,對公存款____x萬元,較年初下降____萬元,同業(yè)存款__x萬元。
    三、各項指標(biāo)完成情況:
    1、至六月末,儲蓄存款凈增____萬元,完成年度計劃任務(wù)的__%,較上年同期減少__萬元;對公存款下降____萬元,完成年度計劃任務(wù)的-__%,較上年同期減少__x萬元,至6月10日,公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降__萬元,較上年同期減少__萬元。
    2、新增個人綜合消費(fèi)貸款__x萬元,完成年度任務(wù)的__%。
    4、新增牡丹信用卡480張(含換卡87張),完成年度計劃任務(wù)的129.7%,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。
    5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶,個人網(wǎng)銀證書客戶26戶,個人網(wǎng)銀普通客戶749戶,個人電話銀行350戶,手機(jī)銀行30戶。
    6、實現(xiàn)利息收入162萬元,較上年同期增加32萬元,完成年度任務(wù)的48.8%。
    7、實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬元,較上年同期增加80萬元,完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。(若計算上半年第二、三期國債手續(xù)費(fèi),中間業(yè)務(wù)收入實際完成337萬元,已超額完成全年208萬元任務(wù))。
    8、實現(xiàn)賬面利潤530萬元(去年481萬元),實現(xiàn)撥備前利潤522萬元。
    四、經(jīng)營工作中存在的問題。
    1、貸款營銷舉步維艱。
    法人客戶貸款3500萬元,為____股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款,貸款形態(tài)為次級類貸款,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭價格的上漲等因素影響,企業(yè)生產(chǎn)成本較高,不具備貸款準(zhǔn)入條件。
    ____公司受國際鉬產(chǎn)品價格的上調(diào),企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn),20__年在歸還完銀行所有貸款后(在所有金融機(jī)構(gòu)無貸款),將經(jīng)營收益主要投資于購買國債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等,僅去年購買國債一項達(dá)__億元,上半年已在我行購買4億元,已完成全年10億元購買計劃,企業(yè)無融資需求。目前,有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業(yè),中小企業(yè)貸款受四類行準(zhǔn)入條件限制無法辦理。
    個人綜合消費(fèi)貸款營銷成績尚差,截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款__x萬元。根據(jù)__縣綜合市場調(diào)查情況來看,按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃,縣級政府部門將陸續(xù)南遷__大街,但由于單位在征址過程中無法取得合法土地手續(xù),使得住房按揭貸款的營銷往往落空,加之一些客戶有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況,導(dǎo)致貸款營銷操作困難。
    2、對公存款起伏較大,1月31日較年初增加7888萬元,2月末較年初下降了7324萬元,四月末較年初下降了13644萬元,至6月底較年初負(fù)增長14986萬元,我行對公存款長期依賴于____公司,在20__年對公存款增加17000萬的基礎(chǔ)上,20__年再增加對公存款11775萬元。
    上半年,公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移,改善投資渠道,實現(xiàn)多元化投資,一是全年計劃購買國債10億元,二是以參股、合營等方式對外擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,三是繼續(xù)擴(kuò)大長安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模,導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降,對我行對公存款的增長帶來了一定的難度,對公存款主要依賴于____公司的局面短時間內(nèi)難以改變。
    3、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足,上半年,我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為____公司購買國債上,預(yù)計可為公司購買國債4億元左右,僅此一項中間業(yè)務(wù)收入可實現(xiàn)260萬元。剔除購買國債業(yè)務(wù)收入,我行中間業(yè)務(wù)收入的來源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、代理保險業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上??蓪崿F(xiàn)收入的渠道較窄,制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
    4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動性不強(qiáng)。目前,從我行現(xiàn)有的在職員工來看,平均年齡__歲,員工知識接受能力差,加上多年來再未充實新員工,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點員工長期無法流動,(如:__x分理處有的員工在山上七、八年工作,最長的達(dá)20__年之久),一定程度上影響了員工的工作積極性。
    五、目標(biāo)、措施。
    繼續(xù)貫徹落實年初制定的業(yè)務(wù)營銷方案,全力實施以項目工程營銷帶動業(yè)務(wù)發(fā)展,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營銷成果,挖掘市場,大力發(fā)展個人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù),6月末確保完成各項序時任務(wù),為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
    (一)對公存款方面。
    1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展同____公司的銀企關(guān)系,實行三級公關(guān)營銷,即行長對公司經(jīng)理、主管行長對財務(wù)處長、客戶經(jīng)理對經(jīng)辦人員營銷的營銷機(jī)制,特別是加強(qiáng)同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通,增進(jìn)感情,盡快扭轉(zhuǎn)我行對公存款持續(xù)下滑的局面。
    2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時,積極捕捉信息,尋找新的客戶資源。加大對縣級機(jī)構(gòu)客戶和民營中小企業(yè)的營銷,營銷重點主要是__縣財政局、縣社保局、__縣華乾面粉廠、__制藥廠等目標(biāo)客。
    (二)中間業(yè)務(wù)方面。
    1、加強(qiáng)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大對匯款直通車、代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)的宣傳,進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的收入。
    2、拓寬代理業(yè)務(wù),特別是代理保險、基金和本外幣理財產(chǎn)品業(yè)務(wù),加大代理業(yè)務(wù)的考核力度,落實獎勵措施,實行全員營銷機(jī)制,及時兌現(xiàn)獎勵,努力提高各項代理業(yè)務(wù)收入占比。
    3、發(fā)揮客戶經(jīng)理的營銷作用,積極營銷金堆城鉬業(yè)公司的委托貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù),向企業(yè)宣傳我行的現(xiàn)代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺,推銷先進(jìn)的理財產(chǎn)品,密切關(guān)注公司年金運(yùn)作進(jìn)程,積極制定年金營銷方案,及時介入,跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重點,不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作。
    4、積極向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡,牡丹中油卡等產(chǎn)品,加大消費(fèi)pos機(jī)的營銷,不斷改善銀行卡使用環(huán)境,同時,借助電子銀行示范區(qū)的推廣,積極向客戶營銷電子銀行產(chǎn)品,有效的分流柜面壓力,不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。
    (三)個人金融業(yè)務(wù)方面。
    1、繼續(xù)以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點,全面帶動個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    一是加強(qiáng)對原代發(fā)工資單位的維護(hù),定期走訪客戶,了解客戶對產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見,穩(wěn)定客戶。二是挖掘新的代發(fā)工資客戶,營銷重點主要是____監(jiān)獄、____結(jié)構(gòu)配件廠、__縣電信局等單位。三是積極開展本外幣理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營銷,擴(kuò)大我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量,不斷打造我行個人金融特色業(yè)務(wù)。
    2、挖潛市場,積極營銷個人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。
    一是抓政府部門機(jī)構(gòu)南遷,對符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶,積極開辦個人住房貸款業(yè)務(wù)。二是加大對城區(qū)內(nèi)有門面房且資金緊缺的客戶營銷,在防范貸款風(fēng)險的基礎(chǔ)上,營銷一戶,辦理一戶,穩(wěn)妥地開辦個人房產(chǎn)抵押貸款。
    (四)加快“專業(yè)化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理”的改革實施。一是發(fā)揮機(jī)制機(jī)能,有效利用個人金融營業(yè)部營銷和服務(wù)職能,明確職責(zé),差異服務(wù),對大客戶的營銷由營銷部專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé),對一般客戶由客戶服務(wù)部柜面負(fù)責(zé)營銷。二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險操作管理,充分發(fā)揮總會計事中控制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專管員“三位一體”的監(jiān)督作用,有效的防范操作性風(fēng)險,杜絕案件的發(fā)生。
    六、建議:
    x我行綜合辦公樓建于1990年,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積900多平方米,多年來一直未修繕,造成墻體大面積的脫落,門窗變形,暖氣管道堵塞,照明線路老化,辦公設(shè)施陳舊,急需要進(jìn)行全面的維修改造。去年支行曾以____報(20__)__號文專題上報,預(yù)算費(fèi)用38.2萬元,建議分行給以考慮解決。
    銀行行長總結(jié)講話篇十二
    1、業(yè)務(wù)收入完成**萬元,完成計劃的**%,比去年同期增加**%。
    2、儲蓄余額達(dá)到***萬元,累計凈增***萬元,完成計劃的**%,全市排名第***,全省排名第*。
    3、活期比例*%,較年初增加*%,全市排名第**,活期占比全省排名第**。
    4、公司業(yè)務(wù)共開戶**戶,余額達(dá)到**元,完成計劃的**%,日均余額達(dá)到**萬元,全省排名第*。
    5、個人商務(wù)貸款累計發(fā)放*筆,金額*萬元,完成全年計劃的*%,全市排名第*,全省排名第*。
    6、小額信貸業(yè)務(wù)累計發(fā)放*筆,余額*萬元,完成指導(dǎo)性計劃*%,累計發(fā)放全市排名第*,全省排名第*。
    7、小額質(zhì)押貸款完成*萬元,完成計劃的*%。
    8、綠卡累計完成*張,完成計劃的*%,其中綠卡通完成*張,完成計劃的*%。全市排名第*。
    9、商易通累計安裝*部,完成二臺階計劃的*%,全市排名第*。
    10、**銀行業(yè)務(wù)累計完成*筆,完成計劃的*%,全市排名第*。
    11、保險完成*萬元,完成一臺階計劃的*%,全市排名第*。
    12、代銷基金完成*萬元,完成一臺階計劃的*%,全市排名第*。
    13、代銷理財完成*萬元,完成一臺階計劃的*%,全市排名第*。
    我們支行能夠取的這樣的成績,做到全年安全無事故,這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn)。在此,我向大家表示衷心的感謝!
    銀行行長總結(jié)講話篇十三
    下面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為您提供的是銀行行長培訓(xùn)總結(jié)范文,需要的朋友請您對下文進(jìn)行參考!
    2015年xx月xx日至xx日,我和同事們一起接受了為期三天的有關(guān)商業(yè)銀行各方面業(yè)務(wù)的全面培訓(xùn),包括:商業(yè)銀行信貸管理、票據(jù)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等,。作為一個不太了解銀行業(yè)務(wù)的新手,我非常感謝公司給我提供的這個寶貴的
    學(xué)習(xí)
    機(jī)會。因此,在這三天時間里,我盡自己所能努力的吸收老師們教授的內(nèi)容,并主動向老師提問,以更好的理解和掌握相關(guān)知識?,F(xiàn)將我對本次銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的感受和體會總結(jié)如下:
    1.信貸管理
    眾所周知,信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),也是商業(yè)銀行主要的收入來源和主要的風(fēng)險所在。因此,信貸管理是商業(yè)銀行的一項重要的管理工作。內(nèi)容主要包括:信貸業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu)、信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和政策、信貸產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)流程、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制和信貸業(yè)務(wù)分析,不僅有理論而且有實例,不僅搭建了框架而且深入到了細(xì)節(jié),可以說是比較全面和透徹。
    2.票據(jù)業(yè)務(wù)
    票據(jù)分為匯票、本票、支票。講師從各種票據(jù)的定義著手,分別闡述了第一種票據(jù)的功能,并提出了它們的相同點和不同點,同時用生動的例子表述出每一種票據(jù)在實際情況下的應(yīng)用,并著重介紹幾種目前常用的票據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,例如銀行匯票、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務(wù)。
    3.零售業(yè)務(wù)
    零售業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行通過各種服務(wù)渠道直接向居民個人銷售金融商品或服務(wù)的業(yè)務(wù),其客戶具有分散化、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點。培訓(xùn)老師從銀行零售業(yè)務(wù)的概況、產(chǎn)品、渠道、管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)營策略以及市場營銷等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
    4.國際業(yè)務(wù)銀行培訓(xùn)總結(jié)此次培訓(xùn)我最看重的就是國際業(yè)務(wù)這堂課,因為當(dāng)前我已經(jīng)被分配到福州商行的國際結(jié)算項目組中,但苦于不懂業(yè)務(wù),所以對這方面的業(yè)務(wù)知識的需求是非常迫切的。國際業(yè)務(wù)主要指國際結(jié)算,國際結(jié)算是研究不同國家當(dāng)事人之間因各種往來而發(fā)生的債權(quán)債務(wù)經(jīng)由銀行來辦理清算的一門學(xué)科,包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務(wù)。培訓(xùn)老師用生動例子,詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項業(yè)務(wù)。國際業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,每一項結(jié)算方式說清楚都要至少半天的時間,短短的一下午講授是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如對信用證的使用還不是很了解,盡管如此,但這堂課已經(jīng)為我搭好了一個進(jìn)一步了解該業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
    通過事業(yè)部制和共同承擔(dān)利潤指標(biāo)實現(xiàn)審貸不分離,從而進(jìn)行垂直化的集中管理;并增加獨立的操作營運(yùn)中心,加強(qiáng)對操作風(fēng)險的控制。特別是,信貸業(yè)務(wù)部門、信貸控制部門和信貸操作營運(yùn)部門都有詳細(xì)的有關(guān)部門職能、崗位職責(zé)和匯報關(guān)系的規(guī)定,具體、細(xì)致、具有可操作性又保證了權(quán)力的制衡。具體到每一筆貸款,首先由信貸員開發(fā)并完成信貸調(diào)查;其次由信貸分析人員負(fù)責(zé)檢查評級、編寫信貸業(yè)務(wù)分析報告供審批人員參考;再次按權(quán)限不同分級進(jìn)行審批;最后對于經(jīng)審批通過的授信項目,由負(fù)責(zé)放款職能的人員在放款時檢查和控制所有的貸款文件、相關(guān)法律合同、條款的核實、以及貸款是否超越權(quán)限、提款時貸款客戶是否滿足貸款的先決條件、是否超過貸款額度等,并在放款后負(fù)責(zé)與信貸相關(guān)的操作性和行政性監(jiān)控。相比之下,我國商業(yè)銀行在放貸時,通常信貸員既是營銷人員,又是分析人員,還可能是放款人員,一人身擔(dān)數(shù)職,不能達(dá)到專業(yè)化和控制操作風(fēng)險的目的。
    同樣可對比的方面有很多。與國外先進(jìn)銀行相比,我國商業(yè)銀行確實在很多方面都有差距,有待于進(jìn)一步改善和提高。國外先進(jìn)銀行的優(yōu)秀實踐成果給我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展指明了方向,這一過程可能很快就會到來。
    我想本次培訓(xùn)的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù),還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務(wù)未來的發(fā)展方向。當(dāng)時機(jī)來臨的時候,我們能夠主動的把握機(jī)會,勝任市場的要求。
    在培訓(xùn)中我們主要學(xué)習(xí)到了農(nóng)行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規(guī)范、內(nèi)控合規(guī)管理等方面的知識。通過一系列課程的學(xué)習(xí)使我對以后的工作更加明白了,以后的工作天天都會與錢這個特殊的每個人都需要的物品打交道,似乎風(fēng)險會時刻存在,此外我對銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了,另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,提高風(fēng)險防范意識,
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    《銀行行長培訓(xùn)總結(jié)》()。 還沒正式上崗,已經(jīng)覺得自己要背負(fù)的責(zé)任很重、壓力也不小。在現(xiàn)在的'環(huán)境里,我認(rèn)為我還不夠自信,我也需要自己不斷 提升自身的素質(zhì),做好理論與實踐的密切配合。
    在未來的工作中全力以赴,爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工,時刻注意自己行為,以愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合。
    2.為期一個月的培訓(xùn)工作就要結(jié)束了,在這一個月里,我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場社會生活。在培訓(xùn)部這些日子,我們主要接受了五個方面的職前培訓(xùn),受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。
    3.與時俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)新思維抓服務(wù)
    陽春三月,風(fēng)和日麗,我和我的同事們一樣,懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,參加了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。雖然是短短的兩天,但課程安排緊湊,一天半的授課,半天的討論,原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深入淺出的細(xì)致講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動的例子、幽默風(fēng)趣的語言,深深地感染了我,原來業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也可以這么生動活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺,尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍,不僅給人幾分激情,更讓人感慨頗深。
    下面,我就參加本次培訓(xùn)談?wù)勎覀€人的一點
    心得體會
    。
    一、與時俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)
    學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以開啟智慧,學(xué)習(xí)是面對競爭激烈的社會的需要。雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,但行長在課堂上講的話語仍在耳畔回響:
    二、創(chuàng)新思維抓服務(wù)
    說起服務(wù)也許是老生常談,服務(wù)在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現(xiàn)在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,說實在我本人也一直如此以為,只要有著滿腔熱情,就是周到的服務(wù),但通過叢主任的一番細(xì)致講解,使我深刻的領(lǐng)會到服務(wù)有著更深的含義,服務(wù)有外延和內(nèi)涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰?,這就需要我們有創(chuàng)新的思維。因為我們的外延式服務(wù),如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無法滿足客戶的需求,只有加強(qiáng)內(nèi)涵式服務(wù),如對客戶細(xì)分實行差別化服務(wù)、針對不同客戶實行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實行親情式服務(wù)、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等,才能留住客戶,才可以打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù),去抓服務(wù),才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個新的水平。
    在這次培訓(xùn)班中,每課同事們都很早來到教室,講課時認(rèn)真的聽,仔細(xì)的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動力。我會將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,更會以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)做好本職工作。
    為期二十多天的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷二十一天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。在這些日子里,我們從校園走入工行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場生活。這次培訓(xùn),讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌,提升工行的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用。
    在培訓(xùn)的日子里,我們主要接受了幾個方面的職前培訓(xùn),內(nèi)容包括銀行的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范,個人金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù),銀行卡、電子銀行、和銀行運(yùn)行管理業(yè)務(wù)知識;以及大量的模擬柜面操作訓(xùn)練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣,包括講座,實踐,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。 作為剛走出校門的我來說,銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點和欠缺,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲蓄員工業(yè)務(wù),會計業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項內(nèi)容。
    營業(yè)前準(zhǔn)備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù),講的非常詳細(xì),具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習(xí),我們還應(yīng)在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),穩(wěn)固強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識;還有關(guān)于兩大技能的練習(xí),點鈔及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。培訓(xùn)結(jié)束時的考核是個提高質(zhì)量的好辦法,為了取得好的成績,我們都充滿激情的努力練習(xí),為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實的基礎(chǔ)。
    業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項培訓(xùn)還必須在以后的實踐中不斷學(xué)習(xí)和充實,才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。
    培訓(xùn)內(nèi)容在我以后的工作中會有更好的應(yīng)用和發(fā)展,學(xué)以致用,用才是目的,培訓(xùn)這種手段正是為了用這個目的。培訓(xùn)中滲入了以后工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現(xiàn),秉承這些東西,培訓(xùn)的功夫才算沒有白費(fèi)。
    在培訓(xùn)中,老師們還給我們滲透了法制安全的知識,遵紀(jì)守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的,所以我們接受有關(guān)工行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。主講師主要向大家通報了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息,講了剛?cè)肼殘鰬?yīng)注意的一些問題,尤其強(qiáng)調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防;法律知識講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下,另外還針對信貸及風(fēng)險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。
    法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入工行接受的非常重要內(nèi)容,用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項,對于以后的工作及個人前途都十分有意義。
    這次培訓(xùn)是對我們新入行員工的重視和期望,省分行投入了大量的人力、財力,聘請到專業(yè)人員給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的講解和禮儀指導(dǎo),同時又請到了幾個地市分行多位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識和工作經(jīng)驗,讓我們受益匪淺。短短的二十天,把我們凝聚在一起,了解了銀行的基本情況,融入了工商銀行這個大集體中。培訓(xùn)對我的教育會永遠(yuǎn)指導(dǎo)我的職場生涯。
    短暫的培訓(xùn)快結(jié)束了,我們就要回到不同地區(qū)的崗位上開始工作,這期間大家培養(yǎng)了深厚的感情,共同的經(jīng)歷會是我們一生的財富。在工商銀行培訓(xùn)學(xué)校這樣優(yōu)秀的平臺上會培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團(tuán)隊,而我們則會成為更加出色的工行職員。千里之行,始于足下。我們會在今后的工作中踏實勤懇,把學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中,做一個有責(zé)任心,充滿自信的工行新人!
    銀行行長總結(jié)講話篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位同學(xué),大家上午好,黨的xx屆三中全會明確提出發(fā)展普惠金融,這為金融業(yè)提出了新的發(fā)展方向,也提出了更高的要求。今天論壇的主題是《金融政策的展望》,我想借此機(jī)會圍繞普惠金融政策的制定談一點個人的認(rèn)識。建立普惠金融政策體系需要理性認(rèn)識,全面的研究,堅持好以下四個原則:
    第一是堅持普惠服務(wù)的原則。
    諾貝爾和平獎的得主,孟加拉的鄉(xiāng)村銀行的穆罕默德·尤努斯教授說過,每個人都享有獲得信貸的權(quán)利。同時,我也認(rèn)為普惠不等于恩惠。和政府的扶貧,社會的慈善是不同的,普惠金融既非計劃手段,也非平均主義,而是要用市場化的機(jī)制和商業(yè)化的手段讓更多的人以合理的價格和便捷的途徑獲得各種的金融服務(wù)。
    第二是堅持社會責(zé)任的原則。
    傳統(tǒng)觀點認(rèn)為普惠金融成本高、成本大,出于體制理性、成本偏好等原因,大銀行總是傾向于為高收入群體提供服務(wù),而將普惠金融留給小銀行來做。我認(rèn)為普惠金融并非是小銀行的專利,特別是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變遷,以及信貸技術(shù)的發(fā)展,大銀行更能發(fā)揮小銀行所不具有的資金的優(yōu)勢,包括規(guī)模的優(yōu)勢,以及經(jīng)濟(jì)范圍這樣一些優(yōu)勢。在履行國家的服務(wù)戰(zhàn)略,維護(hù)社會公平正義方面能夠更好的發(fā)揮作用。
    第三是堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。
    普惠金融在強(qiáng)調(diào)包容性的同時,還需要滿足商業(yè)的可持續(xù)性。普惠金融不能簡單的被看成是小業(yè)務(wù),我們認(rèn)為小業(yè)務(wù)有大市場,小業(yè)務(wù)有大功能,普惠金融觸角雖小,但是在最后一公里中發(fā)揮著雪中送炭和難中救濟(jì)的功能,普惠金融理應(yīng)成為金融業(yè)的商業(yè)藍(lán)海。
    第四是堅持創(chuàng)新發(fā)展的原則。
    普惠金融有其自身的特點,不僅需要金融機(jī)構(gòu)在盈利的模式,服務(wù)的理念,產(chǎn)品和技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新,還需要我們的政府機(jī)構(gòu)在監(jiān)管政策、貨幣政策、財政政策等方面做好創(chuàng)新。普惠金融體系的提出是現(xiàn)代金融理論的一大突破,構(gòu)建中國的普惠金融體系,這個政策體系需要立足于四個轉(zhuǎn)變:
    一是從金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)向金融功能建設(shè)轉(zhuǎn)變。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,遵循金融機(jī)構(gòu)觀的農(nóng)村金融改革現(xiàn)在遇到了越來越多的困難,或者出現(xiàn)了一些局限性,亟待強(qiáng)化農(nóng)村金融體系所承擔(dān)的金融功能,實現(xiàn)金融要素在城市和農(nóng)村,在高收入群體和中低收入群體之間雙向自由的流動。
    二是從城市金融思維向農(nóng)村金融思維的轉(zhuǎn)變。在構(gòu)建普惠金融服務(wù)體系時必須從城市金融思維向農(nóng)村金融思維轉(zhuǎn)變,在金融產(chǎn)品的設(shè)計,服務(wù)的方式,客戶的營銷,風(fēng)險的管理,考評激勵等方面,不能簡單地照搬城市金融的運(yùn)作模式。
    三是從商業(yè)化的改革模式向多維度的改革模式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建中國普惠金融服務(wù)體系必須結(jié)合區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮商業(yè)性金融、合作性金融以及互助金融的協(xié)作作用。
    四是從片面衡量指標(biāo)從綜合衡量指標(biāo)轉(zhuǎn)變,一個好的普惠金融體系能實現(xiàn)服務(wù)范圍的廣覆蓋,自身商業(yè)可持續(xù),社會福利最大化。
    要達(dá)到上述目標(biāo)關(guān)鍵是處理覆蓋面和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,有效的評估衡量普惠金融發(fā)展的狀況,建立一套綜合的統(tǒng)計,包括這樣一個評價指標(biāo)體系,構(gòu)建中國普惠金融體系是一項復(fù)雜的工程,可以從以下幾方面入手。
    二是豐富普惠金融的產(chǎn)品體系,需要創(chuàng)新金融的模式和擴(kuò)大信貸擔(dān)保范圍,構(gòu)筑小額信用貸款、抵押擔(dān)保貸款、低保機(jī)構(gòu)…普惠產(chǎn)品體系。
    三是要強(qiáng)化普惠金融的政策這個體系,發(fā)展普惠金融需要建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,調(diào)動金融機(jī)構(gòu)的積極性,要加強(qiáng)信貸、產(chǎn)業(yè)、財稅、投資政策的協(xié)調(diào)配合,綜合運(yùn)用貨幣政策和財稅政策來提高金融資源的配置效率。
    四是要健全普惠金融市場體系。需要健全包括銀行、保險、證券、期貨、信托等在內(nèi)的功能完備的普惠金融市場體系,充分發(fā)揮不同金融機(jī)構(gòu)的協(xié)同效益,實現(xiàn)綜合化、一體化的服務(wù)。
    五是拓寬普惠金融的渠道體系,發(fā)展覆蓋金融離不開覆蓋城鄉(xiāng)的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)金融具有交易成本低、覆蓋范圍廣,效率高的優(yōu)勢,與發(fā)展普惠金融進(jìn)行配合,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來創(chuàng)新金融服務(wù)方式,為社會各階層提供良好的服務(wù)。
    六是優(yōu)化普惠金融生態(tài)體系,發(fā)展普惠金融需要構(gòu)建和諧穩(wěn)定的金融環(huán)境,需要圍繞城鄉(xiāng)居民、小微企業(yè)開展信用等級的評價工作,全面推進(jìn)社會信用體系建設(shè),同時也需要加大金融支持教育的普及力度,營造誠實守信的良好社會風(fēng)尚。
    發(fā)展普惠金融路雖遠(yuǎn),行將至,事雖難,做則必成,研究普惠金融政策體系和有效實施普惠金融的政策必將是一個需要經(jīng)過長期努力才能見效的這樣一個艱巨任務(wù),需要社會多方面來共同努力。中國郵政儲蓄銀行作為中國普惠金融的先行者,將為探索大型商業(yè)銀行,實踐普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路做出新的貢獻(xiàn),謝謝大家。
    銀行行長總結(jié)講話篇十五
    回顧20xx年,我在分行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,針對x支行幾年來徘徊不前的狀況,堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,在激烈的市場競爭中,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開拓,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的要求,圓滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù),扭轉(zhuǎn)了x行徘徊不前的局面:
    (3)貸款余額實現(xiàn)xx億元,較年初增長了xx%;
    (4)全年累計辦理貼現(xiàn)xx億元,翻了去年的兩番;
    (7)營業(yè)收入比上年增長11xxxx。尤其是客戶部的各項工作取得了長足發(fā)展,不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,而且打了一個漂亮的翻身仗:存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項指標(biāo)全面完成計劃。
    現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:
    一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客戶 前年底,我從xx調(diào)到xx銀行來,xx行對我還是一片空白,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術(shù),終于初見成效:新增存款近xx萬元,最高時點數(shù)達(dá)xx萬元以上。
    在激烈的金融競爭中,我進(jìn)行了冷靜的分析:隨著國家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實,教育消費(fèi)也必將因此而成為一個很大的消費(fèi)市場。在xx地區(qū),最具有代表性的莫過于xx工學(xué)院。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,功夫不負(fù)有心人,xx工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始形成:(1)通過我行的現(xiàn)金流量近xx萬元,日均存款在xx萬元以上,存款最高余額近xxx萬元;(2)我行與該院成功簽訂了助學(xué)貸款協(xié)議,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ);(3)我行已向該院發(fā)放貸款xxx萬元,并向其品學(xué)兼優(yōu)的xxx名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款xxx萬元。為雙方加強(qiáng)長遠(yuǎn)合作鋪平了道路。
    xxx電器公司是一個較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶,存款平均余額為xxx萬元,最高時點數(shù)為xxx萬元,在我行的結(jié)算量高達(dá)xx億元。
    通過不懈努力,重慶東建機(jī)械廠于xx年4月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶,與我行合作情況良好:
    (1)全年外匯結(jié)算量高達(dá)xx萬美元,結(jié)售匯xx萬美元;
    (2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時點數(shù)為xx萬元;
    (3)10xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,共計xxx萬元;
    (4)5xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,共計xx萬元。
    (5)辦理押匯xx筆,共計xxx萬美元。
    為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹立全員營銷意識,調(diào)動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針,積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。為此,還專門制訂了《關(guān)于開展10—5xxxx元以上新開戶競賽活動的辦法》,既增強(qiáng)了支行的全員營銷意識,又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢,有力地推動了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。
    針對光大銀行畢竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點客戶為目標(biāo),狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此,我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場的情況之后,篩選了《支行目標(biāo)客戶名單》,并特制訂了《重點客戶服務(wù)與管理的實施細(xì)則》,對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》,為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),得到了分行有關(guān)部門的贊揚(yáng)。
    在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時,狠抓了xx證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作,為建立銀證合作的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加強(qiáng)銀證合作作,奠定了一定的基礎(chǔ)。
    銀行行長總結(jié)講話篇十六
    回顧20__年,我在分行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,針對_支行幾年來徘徊不前的狀態(tài),堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,在劇烈的市場競爭中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了__全會精神,我牢牢握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開辟,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了__銀行快速發(fā)展的要求,美滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù),改變了_行徘徊不前的局面:
    (3)貸款余額實現(xiàn)__億元,較年初增長了__%;。
    (4)全年累計辦理貼現(xiàn)__億元,翻了往年的兩番;。
    (6)國際結(jié)算業(yè)務(wù)獲得較大突破,結(jié)算量大幅增長,完成了124____美元,是上年結(jié)算量的近三倍;(7)營業(yè)收進(jìn)比上年增長11____。特別是客戶部的各項工作獲得了長足發(fā)展,不但首創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,而且打了一個漂亮的翻身仗:存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項指標(biāo)全面完成計劃?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報以下:
    一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客戶。
    前年底,我從__調(diào)到__銀行來,__行對我還是一片空缺,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術(shù),終究初見成效:新增存款近__萬元,最高時點數(shù)達(dá)__萬元以上。
    1、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化,成功攻克了重慶工學(xué)院。
    在劇烈的金融競爭中,我進(jìn)行了冷靜的分析:隨著國家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐漸變成現(xiàn)實,教育消費(fèi)也勢必因此而成為一個很大的消費(fèi)市場。在__地區(qū),最具有代表性的莫過于__工學(xué)院。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,工夫不負(fù)有心人,__工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我__銀行,銀校合作的新局面開始構(gòu)成:
    (3)我行已向該院發(fā)放貸款___萬元,并向其得才兼?zhèn)涞腳__名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款___萬元。為雙方加強(qiáng)長遠(yuǎn)合作展平了道路。
    2、建立大營銷觀念,已將___電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶。
    ___電器公司是一個較有發(fā)展遠(yuǎn)景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶,存款均勻余額為___萬元,最高時點數(shù)為___萬元,在我行的結(jié)算量高達(dá)__億元。
    3、本外幣聯(lián)動,重慶東建機(jī)械廠與我行合作良好。
    (2)人民幣日均存款__萬元,存款最高時點數(shù)為__萬元;。
    (3)10____保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,總計___萬元;。
    (4)5____保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,總計__萬元。
    (5)辦理押匯__筆,總計___萬美元。