年終年會方案(專業(yè)16篇)

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    一個好的方案應該具備明確的目標和可行的實施步驟。在制定方案之前,我們需要詳細了解問題的背景。下面是一些解決問題的方案案例,希望能夠激發(fā)大家的思考。
    年終年會方案篇一
    xxxx年已經到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于xx年xx月xx日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
    增加公司于員工之間的凝聚力。
    辦公區(qū)大會議室。
    (1)年會策劃及準備期(xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
    (2)年會協(xié)調及進展期(xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
    (3)年會倒計時期(xx月xx日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
    (4)年會正式演出時間:xx年xx月xx日晚xx:xx至xx:xx。
    1、及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
    2、聯(lián)系人:xxx。
    3、聯(lián)系方式:xxxxxx。
    :xxx、xxx。
    xxx。
    1、歌曲類:
    (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
    (2)青春、陽光、健康、向上;
    (3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
    2、舞蹈類:
    (1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
    (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
    (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;
    (4)相關歌曲的伴舞。
    3、曲藝類:
    (1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
    (2)經典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
    (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
    4、每個部門所報節(jié)目不限;
    5、提倡跨部門組合報名;
    1、參會人員入場。
    2、主持人宣布年會開始。
    3、總經理、董事長、講話;對年終做總結、表彰員工。
    4、表彰:各部門負責人做度工作總結與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
    5、優(yōu)秀員工發(fā)言。
    6、聯(lián)歡會節(jié)目表演。
    7、互動小游戲。
    8、閉幕詞。
    注意事項:xxxxx。
    年終年會方案篇二
    (1)年會背景:一年一度的_學院年會向來是本學院最為隆重最為重要的活動。而作為有北方航母之稱的吉林大學,x學院的特殊地位一直以來都為其它學院所重視,其年會所帶來的影響力更可見一斑。年會的主旨在于向其它兄弟學院展示新生的風采,向新生呈現(xiàn)吉林大學x學院深厚的文化傳統(tǒng)。
    晚會主題:我行我show。
    哲學社會學院向來是一個臥虎藏龍的地方,在如今張顯個性宣揚自我的時代,我行就要show的主題不但符合學生的才能特長,更符合大學校園的時代氣息。
    (3)晚會時間:2019年12月30日。
    (4)晚會地點:經濟信息學院報告廳。
    (5)晚會形式:本場晚會主要由歌舞的形式組成。還有其他形式的節(jié)目穿插其中,按照以往的慣例,今年的年會同樣有吉林電視臺的攝影前來為晚會增光添彩。
    2、商業(yè)價值。
    (1)我們可以為商家特設展臺,形象而有效的展示自己的產品,商家的產品將會在第一時間印入學生的腦海。并且在晚會之前,進行中以及結束后都會對商家進行不遺余力的宣傳。
    我們會予以晚會冠名的權利,并以商家為主題來專門設計此次活動的入場券。在強力宣傳的攻勢加之本學院在吉林大學的影響力,屆時晚會一定會盛況空前。
    (3)我們將會邀請商家作為特邀嘉賓,在互動環(huán)節(jié)中頒獎并發(fā)表致詞。借此介紹商家代表,并感謝商家給與我們的大力支持。
    (4)我們會將商家提供的巨型彩噴幕布作為舞臺背景,使宣傳貫穿在整個活動的始終。
    總之,校園是潛力、最為廣闊的市場,校園是社會時尚消費的前沿陣地。商家需要我們的宣傳,同樣我們也需要您的支持。我們將以的熱情和最認真的態(tài)度舉辦此次活動,以確保實現(xiàn)對商家的承諾。我們誠邀貴商家與我們合作,并熱誠期盼您的加盟與支持。
    3、晚會預算。
    場地費1000元。
    宣傳費1000元。
    舞臺布置及現(xiàn)場效果1800元。
    燈光音響2500元。
    雜費2000元。
    共計8300元。
    年終年會方案篇三
    1年終獎金點數(shù),接年資與當年度考績兩者評估而得。
    2每點獎金數(shù),以其全薪之25%為計算基準(注:全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關名目金額等的合計)。示例如下:桌員工全薪15us$,年資為2~3年,考績87分,則可得年終獎金為:
    每點獎金數(shù)是15×o25=375。
    375×11.5(累積點)=43.125≈43.13。
    凡員工對部門經理所評定的考績分數(shù)有不滿者,可簽呈總經理室,再呈報總經理。由總經理室裁定進行調查或維持原議。中訴日期限于考績經管理部門通知個人后2日內,逾期不予受理。
    附則。
    l固定年終獎金額數(shù),由總經理依年度經營狀況作出裁決;。
    2各員工的考繢。
    年終獎金共計43.13us$。
    1各部門人員考績總平均分數(shù)不得超過85分;。
    3各部門人員總數(shù)在5人以下(含)者,其特等考績人數(shù)限為1名;在6人以上者,其特等考績人數(shù)限為2名。特等考績的分數(shù),不并入總平均分數(shù)的計算;4各人員考績分數(shù)由該部門最高主管評定,統(tǒng)一呈交總經理復核后定之。
    1年資計算起始日,以到公司開始上班日為基準,含試用期;。
    2員工中途離職、再回公司任職者,其年資以過去年資之五分之一計算;。
    3員工中選調任至本公司其他相關關系企業(yè),其過去年資仍予承認。
    3倍計算(示例:某員工年式與企業(yè)的經營狀況密切聯(lián)系,反映企業(yè)整體經營狀況的`指標有很多,在年底發(fā)放獎金的時候,各企業(yè)可根據(jù)自己的經營方向選擇獎金分配指標,也可以分部門確定獎金計算指標。
    一般情況下,利潤是人們普遍認為最能體現(xiàn)企業(yè)經營績效的指標,所以以利潤為基準計算獎金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門,其年終獎金的數(shù)額可以與整個企業(yè)的年度利潤掛鉤,其基本的計算公式是:
    獎金總額=固定額+總利潤×一定比例系數(shù)。
    對于公司的銷售部門,可以用目標銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準,比較一般性的計算公式是:
    獎金數(shù)額=(實際年度銷售額-目標年度銷售終獎金400,加發(fā)至1.2倍,則該員工合計可得400×12=480)。
    l考績定等按考績辦法處理;。
    2年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給;。
    3奉支書呈交總經理核定后,自×年度起正式執(zhí)行,修正時亦同。
    年終年會方案篇四
    融合夢想、努力超越!
    20xx年1月18日(農歷20xx年臘月18日)下午14點00分至21點00分。
    茶話會時間:14:30——17:30。
    晚宴時間:18:00——21:00。
    曲江賓館/銀座國際酒店。
    1、受邀單位及人員。
    陜西省民營企業(yè)協(xié)會副會長:
    陜西省安全理事會秘書長:
    陜西省建筑業(yè)協(xié)會副會長:
    陜西省工商局企業(yè)聯(lián)合會:
    陜西省稅務局企業(yè)稅務專管員:
    2、公司項目部負責人。
    (1)山西煤碳運銷集團古交世紀金鑫煤業(yè)項目部:何總。
    (2)內蒙古包頭聚龍礦業(yè)巴蘭溝鐵礦項目部:冉總羅總。
    (3)秦皇島青龍滿族自治縣燕山礦業(yè)公司鐵礦項目部:劉總。
    (4)河北邯鄲冀中能源磁州煤業(yè)絨利煤礦基建工程項目部:朱總。
    (5)延安市寶塔區(qū)紅安煤業(yè)有限公司項目部:任總。
    (6)渭南澄城縣鑫合煤業(yè)有限公司項目部:權總。
    (7)漢中略陽黑山溝鐵礦項目部:劉總。
    (8)內蒙古大中礦業(yè)書記溝鐵礦項目部:王總。
    (9)陜西府谷縣華秦煤礦井巷開拓工程項目部:錢總。
    (10)長治市紅興煤業(yè)有限公司新建回風井筒工程項目部:朱總。
    (11)韓城礦業(yè)有限公司桑樹坪煤礦掘進工程項目部:董總。
    (12)貴州徐礦花秋礦業(yè)有限公司項目部:劉總。
    (13)城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進工程項目一部:楊朝貴。
    (14)韓城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進工程項目二部:謝成福。
    3、特邀嘉賓。
    (一)茶話會議程。
    第一項:全體參會人員提前到達指定會堂,按指定座位就座,等待茶話會開始,播放迎賓樂曲。
    第二項:主持人宣布茶話會開始,介紹與會領導和參會嘉賓。
    第三項:公司總經理王章印先生致歡迎辭。
    第四項:來賓(客戶)代表講話。
    第五項:公司副總經理蘇宗立致答謝辭。
    第六項:全體嘉賓合影留念。
    第七項:茶話會結束,散會休息,酒店布置晚宴會場。
    (二)晚宴安排。
    第一項:晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
    第二項:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,增進彼此友誼。
    年會前期、中期協(xié)調工作:蘇宗立張雪玲。
    請柬發(fā)送:陳支鑫何秀明王亮。
    茶話會主持人:
    晚宴主持人:
    物品購置:何秀明吳釗。
    會場布置:何秀明吳釗王亮。
    條幅、人名臺制作、鮮花預定:陳支鑫。
    會務前期、中期協(xié)調工作:胡博王亮陳支鑫。
    攝像:蘇宗立吳釗。
    年終年會方案篇五
    (1)現(xiàn)場指揮:__。
    (2)簽到桌于大廳進門右側放置,擺放桌花、簽到簿、簽字筆、嘉賓禮物。
    (3)配置禮儀4名。
    (4)led顯示:“熱烈歡迎各位領導蒞臨參加__公司20__年表彰大會暨新春團拜會”
    (5)大廳燈光開啟。
    (6)嘉賓休息:貴賓室、咖啡廳。
    (7)廠區(qū)彩旗:__。
    2、展廳準備。
    3、五樓多功能廳:
    (1)現(xiàn)場指揮:__,負責引導嘉賓入座。
    (2)門口禮儀2名。
    (3)茶水服務。
    (4)座位牌擺放。
    (5)音響、燈光等相關電子設備總負責:__。
    4、食堂就餐-嘉賓桌。
    (1)現(xiàn)場指揮:__。
    (2)酒水服務,__。
    (3)配餐服務:__。
    (4)需從2樓搬運兩張餐桌和相應椅子到食堂。
    (5)座位牌擺放。
    5、車輛引導和調度。
    (1)引導:調度中心(預留嘉賓停車位)。
    (2)調度:總經辦。
    二、節(jié)目演出部分:負責人__。
    1、晚會現(xiàn)場布置:晚會現(xiàn)場按照快樂、喜悅、激情、憧憬的氛圍進行布置。舞臺背景為《20__年表彰大會暨20__年新春團拜會》彩色噴繪。舞臺前沿和上方用彩色氣球進行裝飾,會場上方用帶有新春氣息的紅色剪紙掛件進行裝飾,會場兩邊通道的頂部懸掛紅色小燈籠。多功能廳入口懸掛彩色剪紙和紅色鞭炮掛件,多功能廳入口玻璃墻上貼有八張新春剪紙,入口通道頂部懸掛4個紅色燈籠?,F(xiàn)場有兩個液晶電視,作為公司介紹和抽獎用。
    2、晚會節(jié)目流程:
    三、晚宴部分:負責人__。
    1、晚宴現(xiàn)場布置:由總經辦負責提前通知食堂準備好晚宴所需的各類菜品。
    2、晚宴就餐周圍懸掛年度先進個人、先進集體、優(yōu)秀干部等噴繪介紹資料,懸掛20__年__公司各項大事記(主要為各級領導關懷、公司投產情況、公司市場介紹以及取得的各項業(yè)績)。
    3、晚宴現(xiàn)場懸掛烘托節(jié)日氣氛的各類掛件及《20__年表彰大會暨20__年新春團拜會》橫幅標語。
    4、晚會現(xiàn)場布置音響及投影儀,用于總經理晚宴前祝酒詞和宣布晚宴開始用,投影儀用于播放公司宣傳片。
    5、就餐時播放輕音樂,營造氛圍。
    年終年會方案篇六
    20xx年即將逝去,為展現(xiàn)企業(yè)日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,企業(yè)決定于20xx年1月18日舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會,以此來答謝各位職工一年來辛勤的工作付出與默默付出。
    20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會。
    (1)年會策劃及準備期(20xx年11月5日至11月30日):
    本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。
    (2)年會協(xié)調及進展期(20xx年12月1日至12月31日):
    本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。
    (3)年會倒計時期(20xx年1月17日):
    本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
    (4)年會正式演出時間:20xx年1月18日13:00至21:00。
    (1)對20xx年企業(yè)發(fā)展成績總結,以及制定20xx年企業(yè)總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等。
    (2)加強職工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升企業(yè)的綜合競爭能力。
    (3)表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調動職工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作付出都有出色的表現(xiàn)。
    (4)豐富職工生活,答謝全體職工一年以來付出的辛勤努力。
    (5)讓職工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
    (6)加強領導與職工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
    企業(yè)全體人員,約200人左右。
    1、歌曲類:
    (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
    (2)青春、陽光、健康、向上;
    (3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
    2、舞蹈類:
    (1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
    (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
    (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;
    (4)相關歌曲的伴舞。
    3、曲藝類:
    (1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
    (2)經典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
    (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
    4、每個部門所報節(jié)目不限;
    5、提倡跨部門組合報名;
    1.參會人員入場。
    2.主持人宣布年會開始。
    3.總經理、董事長、講話;對年終做總結、表彰職工。
    4.表彰:各部門負責人做度工作付出總結與計劃、對優(yōu)秀職工予以表彰、為優(yōu)秀職工發(fā)獎。
    5.優(yōu)秀職工發(fā)言。
    6.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
    7.互動小游戲。
    8.閉幕詞。
    注意事項:xxxxx。
    行政部。
    xxxx年xx月xx日。
    年終年會方案篇七
    20xx年12月27日9:00—12月28日中午12:00。
    會議時間:13:00——15:30。
    晚宴時間:18:00——21:30。
    xxx度假村酒店多功能宴會廳。
    公司全體員工(100人)。
    本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
    (一)年終大會議程安排。
    9:00全體員工在公司樓下集合,乘坐公司的包車,約2個小時到達xxx度假村酒店。
    12:00到達酒店一樓,簡單午餐;
    12:50全體參會員工到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;13:00—14:30大會進行第一項:各部門及各項目經理上臺分別做年終述職報告。
    14:31—14:45大會進行第二項:由行政人事部經理上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
    14:46—15:00大會進行第三項:副總宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎,總經理,各部門經理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經理,部門經理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
    15:00—15:30大會進行第四項,總經理做總結性發(fā)言。
    15:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。
    (二)晚宴安排。
    18:00晚宴正式開始,晚宴總經理引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
    18:00—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
    19:00—21:00抽獎時段:
    幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片100張、乒乓球100個。
    每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎,和幸運獎。
    最后總經理邀請全體員工上臺合影留念。
    12:00結束2天一夜的度假村年會安排,乘車回公司。
    (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
    (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“xxxxxx公司20xx年度年終總結會”(條幅規(guī)格:)。
    (三)物品的采購:抽獎禮品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
    (五)住宿安排,人數(shù)確定和房間安排,住宿注意事項等通知。
    年終年會方案篇八
    (1)年會背景:一年一度的_學院年會向來是本學院最為隆重最為重要的活動。而作為有北方航母之稱的吉林大學,x學院的特殊地位一直以來都為其它學院所重視,其年會所帶來的影響力更可見一斑。年會的主旨在于向其它兄弟學院展示新生的風采,向新生呈現(xiàn)吉林大學x學院深厚的文化傳統(tǒng)。
    晚會主題:我行我show。
    哲學社會學院向來是一個臥虎藏龍的地方,在如今張顯個性宣揚自我的時代,我行就要show的主題不但符合學生的才能特長,更符合大學校園的時代氣息。
    (3)晚會時間:20xx年12月30日。
    (4)晚會地點:經濟信息學院報告廳。
    (5)晚會形式:本場晚會主要由歌舞的形式組成。還有其他形式的節(jié)目穿插其中,按照以往的慣例,今年的年會同樣有吉林電視臺的攝影前來為晚會增光添彩。
    2、商業(yè)價值。
    (1)我們可以為商家特設展臺,形象而有效的展示自己的產品,商家的產品將會在第一時間印入學生的腦海。并且在晚會之前,進行中以及結束后都會對商家進行不遺余力的宣傳。
    我們會予以晚會冠名的權利,并以商家為主題來專門設計此次活動的入場券。在強力宣傳的攻勢加之本學院在吉林大學的影響力,屆時晚會一定會盛況空前。
    (3)我們將會邀請商家作為特邀嘉賓,在互動環(huán)節(jié)中頒獎并發(fā)表致詞。借此介紹商家代表,并感謝商家給與我們的大力支持。
    (4)我們會將商家提供的巨型彩噴幕布作為舞臺背景,使宣傳貫穿在整個活動的始終。
    總之,校園是潛力、最為廣闊的市場,校園是社會時尚消費的前沿陣地。商家需要我們的宣傳,同樣我們也需要您的支持。我們將以的熱情和最認真的態(tài)度舉辦此次活動,以確保實現(xiàn)對商家的承諾。我們誠邀貴商家與我們合作,并熱誠期盼您的加盟與支持。
    3、晚會預算。
    場地費1000元。
    宣傳費1000元。
    舞臺布置及現(xiàn)場效果1800元。
    燈光音響2500元。
    雜費20xx元。
    共計8300元。
    年終年會方案篇九
    (1)年會背景:一年一度的_學院年會向來是本學院最為隆重最為重要的活動。而作為有北方航母之稱的吉林大學,x學院的特殊地位一直以來都為其它學院所重視,其年會所帶來的影響力更可見一斑。年會的主旨在于向其它兄弟學院展示新生的風采,向新生呈現(xiàn)吉林大學x學院深厚的文化傳統(tǒng)。
    晚會主題:我行我show。
    哲學社會學院向來是一個臥虎藏龍的地方,在如今張顯個性宣揚自我的時代,我行就要show的主題不但符合學生的才能特長,更符合大學校園的時代氣息。
    (3)晚會時間:2019年12月30日。
    (4)晚會地點:經濟信息學院報告廳。
    (5)晚會形式:本場晚會主要由歌舞的形式組成。還有其他形式的節(jié)目穿插其中,按照以往的慣例,今年的年會同樣有吉林電視臺的攝影前來為晚會增光添彩。
    2、商業(yè)價值。
    (1)我們可以為商家特設展臺,形象而有效的展示自己的產品,商家的產品將會在第一時間印入學生的腦海。并且在晚會之前,進行中以及結束后都會對商家進行不遺余力的宣傳。
    我們會予以晚會冠名的權利,并以商家為主題來專門設計此次活動的入場券。在強力宣傳的攻勢加之本學院在吉林大學的影響力,屆時晚會一定會盛況空前。
    (3)我們將會邀請商家作為特邀嘉賓,在互動環(huán)節(jié)中頒獎并發(fā)表致詞。借此介紹商家代表,并感謝商家給與我們的大力支持。
    (4)我們會將商家提供的巨型彩噴幕布作為舞臺背景,使宣傳貫穿在整個活動的始終。
    總之,校園是潛力、最為廣闊的市場,校園是社會時尚消費的前沿陣地。商家需要我們的宣傳,同樣我們也需要您的支持。我們將以的熱情和最認真的態(tài)度舉辦此次活動,以確保實現(xiàn)對商家的承諾。我們誠邀貴商家與我們合作,并熱誠期盼您的加盟與支持。
    3、晚會預算。
    場地費1000元。
    宣傳費1000元。
    舞臺布置及現(xiàn)場效果1800元。
    燈光音響2500元。
    雜費2000元。
    共計8300元。
    年終年會方案篇十
    為了使公司人力需求能得到及時滿足,有效縮短招聘時間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強化管理內部介紹招聘渠道,從而激發(fā)員工內部介紹的進取性,特制定本獎勵方案。
    適用于對公司員工內部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。
    1、人事行政部負責對員工內部介紹信息地記錄與統(tǒng)計整理,按本方案對貼合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領取手續(xù)。
    2、財務部按本方案發(fā)放相應獎金。
    3、各部門負責人向屬下人員宣導本獎勵方案,激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。
    1、內部介紹人員必須貼合崗位要求。任何員工不得借內部介紹之名,行走關系之實,將不貼合崗位要求的`人員介紹給公司。
    2、管理人員內部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。
    1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情景,經面試合格后辦理手續(xù),同時人事行政部在《員工內部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行,否則所錄用員工不視為是內部介紹。
    1.2被介紹人工作滿3個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可再享受100元獎勵。
    1.3年度內部介紹評比:員工每介紹1人入職工作滿1個月,給予介紹人1分的積分;滿3個月,給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分到達6分,即有資格參加年度內部介紹評比??偡e分第一名,獎勵500元;第二名,獎勵300元;第三名,獎勵200元。若出現(xiàn)并列名次時,以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取舍。
    2、獎勵程序。
    2.1被介紹人工作到達規(guī)定的時間,介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定,協(xié)助辦理獎金領取相關財務手續(xù),并要求介紹人領取獎金時在《員工內部介紹記錄表》中作好簽名。
    2.2年度內部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則,統(tǒng)計各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時間,進行評比,確定名次,發(fā)放相應獎金并張榜公布。
    3、本方案解釋權歸人事行政部。
    六、相關表單(見附表1)。
    年終年會方案篇十一
    為豐富員工們的生活,為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力,我司將在20xx年xx月xx日舉行春節(jié)文藝晚會。
    節(jié)目設置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,并要求節(jié)目形式以及總體設計上的新穎,這是本次晚會籌備的首要任務。同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目,豐富本次晚會的節(jié)目形式,使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結合處,這將是本次晚會的出彩點。同時,本次晚會將采用大量的多媒體技術,全方位提高春節(jié)晚會的技術含量以及品質,也能提升現(xiàn)場熱度。
    節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲,提高晚會的互動性和參與性,真正達到全員聯(lián)歡的效果,更有助于同事關系的進一步融洽。
    會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,舞美設計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺設計上考慮到互動環(huán)節(jié)的'觀眾進入場的方便。
    多媒體設備:投影儀×1、投影布×1、電腦若干。
    在場觀眾依靠投影觀看會場比賽游戲,大廳投影在中途對每臺電腦屏幕游戲進行切換,使其達到互動。
    xx公司:it事業(yè)部、軟硬件銷售事業(yè)部、財務部、綜合發(fā)展部、軟件研發(fā)基地。
    1、籌備組工作人員若干:負責晚會的總體策劃方面工作,分為舞臺設計及會場布置小組、節(jié)目審查小組,均由綜合發(fā)展部具體負責。
    2、工程組工程人員若干:負責晚會的電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換,由技術總監(jiān)等人負責。
    3、服務組工作人員若干:負責晚會禮儀、后勤方面的工作,本工作由行政主管具體負責。
    4、文案小組工作人員若干:負責晚會主持人串詞的撰稿以及相關的通訊報導,該小組由客戶服務部經理主要負責。
    5、主持人:主持人由4名員工組成,男生2名,女生2名。
    1.1月18日前:確定演出準確地點和時間。
    2.1月22日前:確定方案涉及到的費用的準確預算。
    3.1月31日前:作各部門的籌備動員。
    4.1月31日前:確定晚會主題以及各項籌備事宜。
    5.2月01日:進行節(jié)目初選。
    6.2月02日:通知節(jié)目審查通過名單、各演出單位上報服裝道具經費預算、籌備組作節(jié)目安排,主持人串詞確定。
    7.2月03日:晚會彩排,同時對節(jié)目進行復查。
    8.2月04日:晚會正式演出。
    年終年會方案篇十二
    一、活動簡介:
    1.活動名稱:綠色環(huán)保協(xié)會年終總結晚會。
    2.活動時間:201x年12月22日。
    3.活動地點:逸夫樓w203。
    4.活動目的:總結綠協(xié)半年來舉行的活動,在此系列活動中的收獲與不足。對下一年的活動指定計劃,增加會員之間的交流。
    5.活動形式:以文藝節(jié)目為主的綜藝晚會。
    6.活動性質:娛樂。
    7.活動負責人:王丹、張超、?;勖舻取?BR>    二、準備工作:
    1.召開會議,向各部介紹本次活動情況,分配各部工作。
    2.文藝部負責選拔主持人,確定主持人人選。
    3.文藝部征集節(jié)目,向各部發(fā)出征集節(jié)目信息。
    4.文藝部負責進行篩選和節(jié)目彩排,列出節(jié)目清單。
    5.策劃書打印多份分發(fā)各部。
    6.向會員征集新年禮品形式。
    7.確定禮品形式,數(shù)量交財務部負責購買。
    8.組織部負責教室審批等相關事宜。
    三、現(xiàn)場工作。
    1.組織部負責布置會場,維持會場秩序。
    2.安排專人負責與支持人合作,搞好節(jié)目銜接。
    3.安排人員負責晚會中的道具擺放和回收。
    4.安排專人負責禮品發(fā)放。
    5.組織部,宣傳部負責會員有序退場,整理教室。
    四、后期工作:
    1.財務部進行財務總結,列出清單。
    2.通訊部負責上傳照片、策劃書、活動總結、通訊稿等。
    3.各會員寫出對本次活動的感想及對綠協(xié)的建議并上交,并發(fā)至博客。
    五、備注。
    1.出現(xiàn)斷電等情況時,穩(wěn)定會員情緒,短時不能恢復的安排會員有序退場。
    年終年會方案篇十三
    為加強生產車間的班組建設,提高班組長的素質,全面評價班組長的工作績效,保證企業(yè)經營目標的實現(xiàn),同時,為員工的薪資調整、教育培訓、晉升等提供準確、客觀的依據(jù),特制定生產車間班組長績效考核實施方案。
    (一)公平公開原則。
    1.人事考評標準、考評程序和考評責任都應當有明確的規(guī)定且對企業(yè)內部全體員工公開。
    2.考評一定要建立在客觀事實的基礎上進行評價,盡量避免摻入主觀性和感情色彩。
    3.企業(yè)生產車間所有班組長都要接受考核,同一崗位的考核執(zhí)行相同的標準。
    (二)定期化與制度化。
    績效考核制度作為人力資源管理的一項重要的制度,企業(yè)所有員工都要遵守執(zhí)行。將生產車間班組長考核分為季度考核和年度考核兩種。
    (三)定量化與定性化相結合。
    生產車間班組長考核指標分為定性化與定量化兩種,其中,定性化指標權重占40%,定量化指標權重占60%。
    (四)溝通與反饋。
    考核評價結束后,人力資源部或生產部門相關領導應及時與被考核者進行溝通,將考評結果告知被考核者。
    在反饋考評結果的同時,應當向被考評者就評語進行說明解釋,肯定成績和進步,說明不足之處,提出今后努力方向的參考意見等,并認真聽取被考核者的意見或建議,共同制訂下一階段的工作計劃。
    人力資源部負責組織績效考核的全面工作,其主要成員包括人力資源部經理、生產部經理、生產車間主任、人力資源部績效考核專員、人力資源部一般工作人員。
    對生產車間班組長的考核,在績效考核小組的直接領導下進行,季度考核的時間一般是下一個季度開始第一個月的1~10日進行;年度考核時間為次年1月的5~20日進行。
    績效考核小組工作人員根據(jù)員工的實際工作情況展開評估,員工本人將自己的述職報告于考核期間交于人力資源部,人力資源部匯總并統(tǒng)計結果,在績效反饋階段將考核結果告知被考核者本人。
    考核結果分為五等(劃分標準如下表所示),其結果為人力資源部薪資調整、員工培訓、崗位調整、人事變動等提供客觀的依據(jù)。
    年終年會方案篇十四
    (一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度,月結月清;。
    (二)基本工資部分按公司已經公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;。
    (三)業(yè)務提成辦法:
    01,辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成;。
    02,百分比提成的原則:
    (01)辦公人員提成辦法:
    c、在公司內接單,完成業(yè)務的,經辦人享受業(yè)務金額的10%。;。
    (02)業(yè)務銷售的30%提成辦法:
    a、業(yè)務員經辦業(yè)務時可享受業(yè)務提成,其余人員不享受;。
    (03)業(yè)務管理的10%提成辦法:
    a、業(yè)務部經理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;。
    b、部門利潤指當月部門實現(xiàn)的純利潤,純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;。
    (04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
    03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發(fā);。
    (一)部門分工:
    01,業(yè)務部:負責業(yè)務人員的選拔與培養(yǎng),市場開拓,鞏固;。
    (二)崗位職責描述:
    02,季度績效考核由辦公室負責完成;。
    03,副總經理,總經理助理,辦公室主任直接對總經理負責。
    04,連續(xù)兩個月不能完成任務指標的業(yè)務部門負責人,公司有權撤換或辭退;。
    05,連續(xù)一個月不能完成任務指標的業(yè)務員,公司有權調整其工作崗位或辭退;。
    附注:
    一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務至合同成功履行完畢,總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的,全部給該提成人。多個提成人共同完成的,各提成人在上述比例內分配。
    二、提成支付一般以貨幣形式,特殊情景可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內,對數(shù)量較大的可適當延長。
    三、明確公司義務:
    01,提成在未轉出前的名義所有權為本公司,實際所有權為提成人,公司為此承擔相應的法律職責。
    02,對提成的轉出,不拖延、不截留、不設限,并供給便利和合理避稅(費)咨詢。
    03,根據(jù)提成人的要求對提成人的有關情景保密,不向未經提成人同意的其他人員擴散。
    04,對提成在未轉出前負有保管職責,但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
    四、確定提成人義務。
    01,提成領取照章納稅,不有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險。
    02,及時領取提成不拖延,超過一年未領的可由公司另行處置。
    03,合同款未到本公司帳戶時,不向公司提出或變相提出任何提成要求。
    04,承擔因自身原因造成業(yè)務未聯(lián)系成或合同未最終履行的經濟損失。
    五、簽定提成協(xié)議:
    根據(jù)合同簽字人,提成,合同一式三份。
    要么高底薪,低提成;要么低底薪,高提成業(yè)務員:一般的業(yè)務員都是底薪+業(yè)務提成的報酬方法;很多業(yè)務員底薪500月,提成一般為5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,業(yè)務提成的比例越低,業(yè)務難度越小;底薪越低,甚至無底薪,業(yè)務提成越高,到達20%,30%也不奇怪,當然這樣的業(yè)務難度肯定很大;比如跑醫(yī)療器械的業(yè)務員,一單隨便幾十萬元,成百萬元,隨便提個2%,3%,提成就是好幾萬塊,當然難度是可想而知的;印刷廠等業(yè)務員很多都是吃差價的,很多拿過萬月收入也不必須,很多都不要底薪和福利,其實就是合作關系。
    年終年會方案篇十五
    針對目前員工績效不明顯的情景,為了更好地體現(xiàn)“與酒店同成長、共發(fā)展”的人才管理政策,充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對季度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
    1優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主;。
    2優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;。
    3評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的.收集和驗證;。
    4評選盡量堅持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
    1成立評定小組是確保評選活動在酒店管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
    2優(yōu)秀員工評定委員會的組成:
    a)酒店領導1至2人。
    b)部門負責人2至3名。
    c)人力資源部經理。
    d)考核專員。
    3委員會的職責:
    a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;。
    b)評定各提名人選的績效情景并給出結論。
    4輸出:
    《評定小組成員名單》。
    1部門按1:100比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總人數(shù)100得出的四舍五入的整數(shù)申報)。
    2部門人數(shù)不足100人的,按1人申報。
    6輸出:
    《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》。
    2、《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的季度考評活動。
    4輸出:《優(yōu)秀員工評定標準》。
    1、下列人員能夠推薦優(yōu)秀員工提名人選:總經理、人力資源部。
    2、各部門按所獲名額進行申報,并附“個人先進材料”
    3、推薦人選不占申報人選名額。
    5、輸出:《優(yōu)秀員工提名申報表》(含推薦)。
    1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源部對提名人選組織季度考評。
    2、考評流程:
    a)選定主考部門和主考人。
    b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》。
    d)《考核表》匯總,統(tǒng)計成績。
    3、輸出:
    《考核表》。
    《考核成績匯總表》。
    2構成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報酒店領導審核、總經理審批。
    3輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》。
    2、確定優(yōu)秀員工代表一名,構成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。
    3、輸出:xxx。
    1、季度員工大會上頒發(fā)“季度優(yōu)秀員工”榮譽證書和專用徽章;。
    2、在信息欄專設“名人堂”,對于優(yōu)秀員工的照片及事跡進行宣傳;。
    3、凡被評選為“季度優(yōu)秀員工”的人員,連續(xù)三個月加薪100元(例:小王技能工資為500元月,在第一季度被評選為“季度優(yōu)秀員工”,則該同志4月、5月、6月工資在原有基礎上增加100元;如在下一個季度優(yōu)秀員工評選中未被評上,則小王的工資自7月開始恢復原先的500元月)。
    4、獎勵標準客房一間晚,有效期三個月(需提前預訂)。
    5、前臺員工在對客服務過程中享受5%的折扣權限。
    年終年會方案篇十六
    年終團體活動方案本活動以發(fā)揚團隊精神、個人和集體和諧娛樂為目的,為有物質獎勵競賽性娛樂活動,全體干部職工可自愿報名參與,11月月2288日中午開始活動,具體活動項目如下:
    一、室內益智及體育競技3、乒乓球投送(多人合作,一般6人一組,用給出的材料盡快做出多個組合連接的通道,將球送達指定地點)4、模仿釣魚比賽(用給出的材料盡快做出漁具釣取禮品)5、六團撲克友誼賽(抽簽分組,6人一組,分三組,設團體獎)6、室內足下網(wǎng)球。
    三、
    戶外團體體能技術競技(全部男女混合比賽,22月月11日后擇日下午午015:00開始)1、小型籃球比賽(待定,抽簽分組,8人一組,分兩組,設團體獎)3、羽毛球比賽(待定,抽簽分組,6人一組,分三組,設團體獎)五、注意事項1、利用工作時間的比賽,如遇有來人、來訪、來電等重要工作,應暫停比賽,處理完成工作后再繼續(xù)比賽。
    2、所有競技項目包括團體競技項目應完成全部賽程,個人參賽者因故中途離開或無故換人的,不予獎勵;比賽中刻意違反比賽規(guī)則的,不予獎勵。
    3、不參與活動者不予獎勵;參與比賽活動因工作原因中途退出者,可另找時間參加補賽,未參加補賽或補賽不完整的,不予獎勵;因個人原因確實無法參賽但積極觀賽和鼓勵其他人積極參與比賽的,可給予鼓勵獎(僅限一次),無法參加活動的裁判給予參與獎和鼓勵獎(僅限各一個)。