監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)（模板19篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以加深對(duì)事物的理解和認(rèn)識(shí)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要注意清晰的結(jié)構(gòu)和條理，讓讀者能夠理解和接受你的觀點(diǎn)。這些總結(jié)范文包含了作者的個(gè)人感悟、心得體會(huì)，可以給我們帶來(lái)深入思考。
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    下午好，20xx年9月，在省委統(tǒng)戰(zhàn)部積極協(xié)調(diào)和周密安排下，我赴xx市xx區(qū)掛職，任政府副區(qū)長(zhǎng)。安排這次掛職學(xué)習(xí)，體現(xiàn)了省委統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)民主黨派機(jī)關(guān)干部全面發(fā)展和成長(zhǎng)的關(guān)心，體現(xiàn)了對(duì)民主黨派機(jī)關(guān)建設(shè)的關(guān)心，在此，我十分感謝省委統(tǒng)戰(zhàn)部為我們創(chuàng)造的這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。掛職一年來(lái)，本著珍惜機(jī)遇，端正態(tài)度，擺正位置的原則，深入調(diào)研、學(xué)干結(jié)合，認(rèn)真履行職責(zé)，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，在政治素質(zhì)、思想意識(shí)、工作能力等方面都有了不同程度的提高?，F(xiàn)相各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
    （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。
    一是自己學(xué)。掛職初期主要是自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，剛到xx之初我就認(rèn)真查閱了當(dāng)?shù)氐幕靖艣r、近兩年區(qū)政府的工作報(bào)告、“十一五”規(guī)劃綱要和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料等材料。同時(shí)，還認(rèn)真看閱了有關(guān)xx經(jīng)濟(jì)、文化等方面的資料，力求兼收并蓄，不斷更新、充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)習(xí)，逐漸了解了薛城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況。
    二是通過(guò)參加會(huì)議，觀摹學(xué)習(xí)。通過(guò)積極參加區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議和區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)的各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議，加深了解了區(qū)委、區(qū)政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機(jī)制。感受到了區(qū)委、區(qū)政府決策的民主、科學(xué)、規(guī)范，工作的.高效率、快節(jié)奏。一年來(lái)共參加各類(lèi)會(huì)議八十多次，其中，主持各類(lèi)會(huì)議10多次，參加省市舉行的會(huì)議二十多次。
    三是脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新理念。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府的安排，我參加了省委組織部與省環(huán)保廳聯(lián)合舉辦的“全省縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)能減排研討班”和市委組織部與宣傳部委托北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院舉辦的“市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)研討班”，通過(guò)學(xué)習(xí)使我深刻的認(rèn)識(shí)到，在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期發(fā)生的新變化以及我國(guó)我省在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面所采取的應(yīng)對(duì)措施，使我更加堅(jiān)定了我國(guó)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的信心。
    （二）深入基層、調(diào)查研究。
    抱著廣泛、全面學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心向區(qū)委、區(qū)政府班子成員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。積極跟隨區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)或自己走出機(jī)關(guān)到一線(xiàn)去調(diào)查研究，并利用下基層調(diào)研的機(jī)會(huì)，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各方面的情況，提高了自身適應(yīng)基層工作的能力。一年來(lái)共到全區(qū)7個(gè)鎮(zhèn)街、20多個(gè)部門(mén)、30多家工業(yè)企業(yè)開(kāi)展了各類(lèi)實(shí)地調(diào)研工作。
    （三）擺正位置，學(xué)干結(jié)合，認(rèn)真履行職責(zé)，努力作好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
    按照區(qū)政府班子成員分工，我前半年是協(xié)助三位副區(qū)長(zhǎng)工作，后半年是協(xié)助常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)分管金融和保險(xiǎn)工作。涉及面廣、任務(wù)很重、時(shí)間性強(qiáng)、要求較高。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持盡快熟悉分管工作、盡快進(jìn)入工作角色，自覺(jué)轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式。對(duì)不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真思考，不斷總結(jié)，改進(jìn)工作方式、方法，不斷提高工作水平，努力作好領(lǐng)導(dǎo)的助手。一年來(lái)，我代表區(qū)政府共參加了各類(lèi)活動(dòng)40多次，其中接待省市有關(guān)部門(mén)的考核驗(yàn)收活動(dòng)10多次。
    （四）加強(qiáng)聯(lián)誼，擴(kuò)大宣傳，盡我所能，盡量辦點(diǎn)實(shí)事好事。
    利用一切機(jī)會(huì)、場(chǎng)合，向新朋老友介紹當(dāng)?shù)亟陙?lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成就，xx的資源優(yōu)勢(shì)，風(fēng)土人情等情況，加深其對(duì)xx的了解，結(jié)識(shí)了一批朋友。一是邀請(qǐng)山東高新投的老總來(lái)xx區(qū)考察投資項(xiàng)目，盡力促成與xx市達(dá)成戰(zhàn)略投資合作關(guān)系。二是聯(lián)系少年智力開(kāi)發(fā)報(bào)的同志們來(lái)支持xx區(qū)的教育事業(yè)，于6月1日兒童節(jié)期間向xx區(qū)的農(nóng)村的孩子們贈(zèng)送了價(jià)值三萬(wàn)多元的小學(xué)生智力開(kāi)發(fā)報(bào)。
    一年來(lái)，我既感受到了我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅猛的活力，也感受到了全區(qū)各級(jí)干部解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、精明務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，更感受到了薜城區(qū)這屆政府的責(zé)任感、使命感和緊迫感以及薜城以后的繁榮與美好前景。對(duì)于我來(lái)講,一年的工作、生活實(shí)踐，給我提供了一個(gè)體驗(yàn)工作、感受基層的機(jī)會(huì),主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
    一是擺正位置，充分認(rèn)識(shí)到掛職的目的和任務(wù)是做好掛職工作的前提。我們這次選派的民主黨派干部到基層掛職鍛煉，其根本目的和任務(wù)在于加強(qiáng)民主黨派干部隊(duì)伍建設(shè)，提高民主黨派干部隊(duì)伍的素質(zhì)。因此，明確了自己的目標(biāo)和任務(wù)，就要解放思想，大膽探索才能較好的完成掛職學(xué)習(xí)的任務(wù)。
    二是深入實(shí)際，積極做好調(diào)研工作，虛心學(xué)習(xí)，正確處理各方面的關(guān)系是完成工作任務(wù)的保證。我來(lái)到薛城區(qū)以前一直是在機(jī)關(guān)工作，缺乏地方工作經(jīng)驗(yàn)，到這樣一個(gè)完全陌生的環(huán)境中擔(dān)任這樣一個(gè)新職務(wù)，無(wú)疑會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題，這就需要深入實(shí)際調(diào)查研究，虛心向地方領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾學(xué)習(xí)，了解別人，同時(shí)也使別人了解自己;尊重別人，同時(shí)也能得到別人尊重。只有深入基層，融入基層才能更好的完成工作任務(wù)。
    三是堅(jiān)持多做事、少講空話(huà)、不講條件、多做貢獻(xiàn)是對(duì)掛職干部的要求。到一個(gè)完全陌生的環(huán)境，從事一項(xiàng)全新的工作，從客觀上講，需要當(dāng)?shù)攸h委、政府、人大和政協(xié)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。從主觀來(lái)說(shuō)，我們必須樹(shù)立來(lái)到當(dāng)?shù)鼐褪菫榱苏衽d地方經(jīng)濟(jì)的思想，就應(yīng)該做到多作事、多學(xué)習(xí)、多鍛煉、不斷提高能力，努力為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    來(lái)到xx后，作為區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)成員之一，自覺(jué)維護(hù)區(qū)政府的權(quán)威，積極搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子其他同志在思想上多交流，在感情上多溝通，在工作上多商量，不攬權(quán)、不越位，不推諉、不扯皮。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)個(gè)人廉政建設(shè),強(qiáng)化紀(jì)律約束，注重個(gè)人修養(yǎng)，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為，樹(shù)立了清正廉潔的良好形象。
    總之，經(jīng)過(guò)一年的掛職鍛煉學(xué)習(xí)和耳聞目睹，使我進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念，深化了認(rèn)識(shí)，拓寬了視野，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定了發(fā)展的信心,也清醒地看了到存在的問(wèn)題和不足。在今后的工作中,必將加倍努力、務(wù)實(shí)工作,改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，盡心盡職履行好工作職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展，做好參政議政工作，貢獻(xiàn)自己的綿薄之力！
    最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康，萬(wàn)事如意。
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇二
    針對(duì)xxxxxx區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、立區(qū)項(xiàng)目少、財(cái)政困難的實(shí)際情況，工作中，我采取三項(xiàng)措施，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。20xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值86億元，比20xx年增長(zhǎng)29。財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)33263萬(wàn)元，比20xx年增長(zhǎng)31。今年1-5月份，財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)7910萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11。一是確定符合區(qū)情的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)多次調(diào)查研究，我同班子成員一起提出了“三個(gè)三”的發(fā)展思路，即以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以招商引資為突破口，以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為支撐；發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)、園區(qū)型工業(yè)、輻射型商業(yè)；努力擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提高運(yùn)行質(zhì)量，增加就業(yè)容量。二是大力發(fā)展“三型”經(jīng)濟(jì)。在發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)上，引資6000多萬(wàn)元，建成了43型溫室270組、精養(yǎng)飼舍96棟，使綠色種植基地發(fā)展到3000畝，綠色養(yǎng)殖基地發(fā)展到1500畝；引資1000多萬(wàn)元，建設(shè)了占地3000畝的仙林生態(tài)園，實(shí)現(xiàn)了集旅游觀光、休閑娛樂(lè)、食品安全、生態(tài)建設(shè)等功能為一體的城市型農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。在建設(shè)園區(qū)型工業(yè)上，培育了開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)園、金鑼畜產(chǎn)品加工園、恒興塑編工業(yè)園、晟凱毛紡工業(yè)園、廢舊物資再生園和新規(guī)劃的7平方公里春雷工業(yè)園區(qū)等六大工業(yè)園區(qū)，建設(shè)了5萬(wàn)平方米的工業(yè)廣場(chǎng)，為工業(yè)發(fā)展和招商引資提供了載體。20xx年以來(lái)，通過(guò)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和盤(pán)活閑置資產(chǎn)，新開(kāi)發(fā)建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目59個(gè)，總投資達(dá)到21億元。20xx年，工業(yè)增加值達(dá)到13.8億元，比20xx年增長(zhǎng)25。在發(fā)展輻射型商業(yè)上，20xx年以來(lái)，建設(shè)啟動(dòng)舊物、煤炭、金山五交化等大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)12個(gè)，新增營(yíng)業(yè)面積44萬(wàn)平方米。推進(jìn)了新型業(yè)態(tài)的發(fā)展，品牌代理、連鎖超市等新型業(yè)態(tài)累計(jì)發(fā)展到332個(gè)，商業(yè)的聚集、輻射效應(yīng)顯著增強(qiáng)。20xx年，商業(yè)實(shí)現(xiàn)增加[本篇文章來(lái)源于文xx秘xx114xx網(wǎng)未經(jīng)過(guò)網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]值51.6億元，比20xx年增長(zhǎng)17。三是狠抓招商引資。工作中，我始終把招商引資作為重中之重來(lái)抓，提出了項(xiàng)目招商、載體招商、網(wǎng)上招商、委托招商、代理招商、聘請(qǐng)招商顧問(wèn)等工作思路。20xx年以來(lái)，共引進(jìn)企業(yè)（項(xiàng)目）151個(gè)，到位資金29億元，其中，千萬(wàn)元以上項(xiàng)目25個(gè)，安置就業(yè)5000多人。特別是對(duì)一些招商大戶(hù)，我都能夠親自處理有關(guān)事宜。為了使金鑼公司保鮮肉、低聚糖等4個(gè)項(xiàng)目落戶(hù)薩區(qū)，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)部門(mén)兩次到山東金鑼總部做工作，經(jīng)過(guò)努力，4個(gè)項(xiàng)目全部落戶(hù)我區(qū)。
    由于歷史原因，xx區(qū)困難多、欠帳多、矛盾突出。針對(duì)這種實(shí)際情況，我本著對(duì)歷史問(wèn)題負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，正視困難，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，千方百計(jì)解決這些問(wèn)題，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供保障。一是償還歷史欠賬。面對(duì)債務(wù)沉重的實(shí)際，我提出一保吃飯，二保發(fā)展建設(shè)的方針。一方面調(diào)動(dòng)全區(qū)干部職工努力開(kāi)源節(jié)流，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，另一方面大力涵養(yǎng)稅源，招商引資，加大稅收征管力度，清理異地注冊(cè)企業(yè)回歸薩區(qū)納稅，努力降低行政成本，大力壓縮彈性支出，實(shí)行政府集中采購(gòu)和集中支付制度，增加了稅收，提高了資金的使用效益，兩年節(jié)約資金2600萬(wàn)元，償還歷史欠賬6631萬(wàn)元。二是清理陳舊債權(quán)。針對(duì)多年沉積下來(lái)的債權(quán)問(wèn)題，我堅(jiān)持依法清收的原則，專(zhuān)門(mén)組織成立了債權(quán)清理工作小組，集中攻堅(jiān)啃硬，讓呆死資金發(fā)揮最大效用。兩年多來(lái)，共收回欠款2815萬(wàn)元，緩解了財(cái)政的緊張局面。三是重視信訪(fǎng)難題。幾年來(lái)，我們召開(kāi)十幾次區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議，專(zhuān)門(mén)研究突出的信訪(fǎng)問(wèn)題，并拿出3506萬(wàn)元資金，解決了金田商場(chǎng)、冠群步行街、中賈路等訴訟案件。接待了服裝一廠(chǎng)、原三環(huán)家屬、薩大路和鐵西地區(qū)拆遷業(yè)戶(hù)等上訪(fǎng)案件，避免了大規(guī)模越級(jí)上訪(fǎng)的發(fā)生。我還通過(guò)信訪(fǎng)接待日等方式直接受理群眾來(lái)訪(fǎng)1300多人（件）次，解決了百姓關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上千件，確保了社會(huì)穩(wěn)定。四是解決制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析調(diào)研，找準(zhǔn)了影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題，主要是發(fā)展空間受限，地上服從地下矛盾突出。針對(duì)這一實(shí)際情況，我把處理好區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與石油企業(yè)發(fā)展的關(guān)系作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，把與石油大企業(yè)的協(xié)調(diào)配合作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。我每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議10多次，深入大企業(yè)數(shù)十次，積極協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與石油企業(yè)發(fā)展的雙贏，使一些問(wèn)題得到了解決。完成了火車(chē)站前和中橋路地區(qū)改造、棚戶(hù)區(qū)改造、綠色食品市場(chǎng)建設(shè)、利民苑小區(qū)開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工程83項(xiàng)，竣工面積95萬(wàn)平方米，不但改善了城市環(huán)境，而且大幅度拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。五是積極爭(zhēng)得上級(jí)支持。為得到上級(jí)部門(mén)的支持，我經(jīng)常主動(dòng)上門(mén)溝通，了解情況。同時(shí)，要求各部門(mén)搞好同上級(jí)部門(mén)的關(guān)系，爭(zhēng)得政策支持。兩年來(lái)，爭(zhēng)取省、市資金7200多萬(wàn)元，用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市環(huán)境綜合整治以及學(xué)校、醫(yī)院的維修改造。
    另外，在市規(guī)劃局擔(dān)任局長(zhǎng)期間，我結(jié)合x(chóng)xxx能源型城市的實(shí)際，從可持續(xù)發(fā)展考慮，研究規(guī)劃理念、規(guī)劃思路、規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃管理措施，使全市的規(guī)劃編制和管理工作取得了可喜的成果。完成了總體規(guī)劃修編、四個(gè)分區(qū)規(guī)劃、八大體系規(guī)劃、三項(xiàng)城市設(shè)計(jì)、六項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、五項(xiàng)控制規(guī)劃等近60項(xiàng)規(guī)劃編制任務(wù)，其中，經(jīng)精心設(shè)計(jì)并已建成的王府新村獲聯(lián)合國(guó)世界人居獎(jiǎng)，多項(xiàng)規(guī)劃獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
    幾年來(lái)，我始終重視民生問(wèn)題，全力為群眾辦實(shí)事、辦好事，解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。一是加強(qiáng)城市管理。上任伊始，針對(duì)我區(qū)部分平房區(qū)內(nèi)垃圾沉積多年無(wú)人管、違法違章建筑不斷出現(xiàn)、環(huán)境臟亂差、群眾意見(jiàn)大的實(shí)際情況，我組織協(xié)調(diào)中省直大企業(yè)等有關(guān)單位，利用一個(gè)多月時(shí)間，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的三環(huán)家屬區(qū)、鐵路家屬區(qū)等平房區(qū)多年沉積的垃圾進(jìn)行了集中清理，清運(yùn)垃圾近20噸，徹底解決了這些地區(qū)多年困擾的環(huán)境臟亂差問(wèn)題。對(duì)區(qū)域內(nèi)的違法違章建筑進(jìn)行了集中整治，拆除違法違章建筑897處10.2萬(wàn)平方米，控制住了油田中區(qū)違法違章建筑影響城市形象的局面。為了提高城市管理水平，我提出了規(guī)范化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的長(zhǎng)效管理機(jī)制，對(duì)30條街路和6處平房區(qū)保潔權(quán)進(jìn)行了拍賣(mài)，大大提高了城市管理水平，群眾拍手稱(chēng)快。二是推進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作。針對(duì)石油大企業(yè)和市屬企業(yè)下崗失業(yè)人員增多的實(shí)際，在全市率先啟動(dòng)了區(qū)級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)，集中開(kāi)展就業(yè)咨詢(xún)、技能培訓(xùn)、勞務(wù)洽談等活動(dòng)，搭建了勞動(dòng)用工的平臺(tái)；辟建了春蕾再就業(yè)基地，制定出臺(tái)了相關(guān)的優(yōu)惠政策，吸納下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)；鼓勵(lì)發(fā)展了恒興塑編等勞動(dòng)密集型企業(yè)以及社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)，廣泛創(chuàng)造就業(yè)和再就業(yè)崗位。兩年多來(lái)，共開(kāi)展技能培訓(xùn)5500人次，就業(yè)和再就業(yè)120xx多人，使我區(qū)城鎮(zhèn)失業(yè)率下降到4.2。
    三是積極開(kāi)展弱勢(shì)群體救助。實(shí)際工作中，我想方設(shè)法改善弱勢(shì)群體的生活狀況，下大力氣解決菜籃子、暖屋子、米袋子等弱勢(shì)群體關(guān)注的問(wèn)題。先后投入資金1000余萬(wàn)元，針對(duì)弱勢(shì)群體實(shí)際困難，建設(shè)了全市第一家愛(ài)心醫(yī)院，社會(huì)反響良好，愛(ài)心醫(yī)院獲得了全國(guó)醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效百姓放心醫(yī)院；籌建啟動(dòng)了愛(ài)心小學(xué)，使500余名“低保”家庭子女順利入學(xué)；積極推進(jìn)了“低保”提標(biāo)擴(kuò)面工作，使1283個(gè)家庭2830人納入了低保范圍，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保；推行了廉租廉價(jià)住房，113個(gè)低保家庭住上樓房，使弱勢(shì)群體得到及時(shí)救助。四是著力抓好社會(huì)治安綜合治理。面對(duì)中心城區(qū)流動(dòng)人口多、治安狀況復(fù)雜的實(shí)際，我組織有關(guān)部門(mén)積極推進(jìn)了防范管控社會(huì)化，深入開(kāi)展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，始終保持對(duì)刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的安全管理，保持了轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和政治安定，打造了“平安薩區(qū)”。我區(qū)被評(píng)為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治環(huán)境先進(jìn)區(qū)，xxxxxx公安分局被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀公安局。
    按照“兩風(fēng)”建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求，結(jié)合政府職能的轉(zhuǎn)換，我提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、法治型、陽(yáng)光型、創(chuàng)新型、廉潔性、服務(wù)型等“六型”政府的目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是抓學(xué)習(xí)。我要求政府班子及組成部門(mén)結(jié)合“兩風(fēng)”建設(shè)和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。我組織編撰了《學(xué)習(xí)型組織概述》、《公務(wù)員依法行政手冊(cè)》等學(xué)習(xí)資料，聘請(qǐng)了專(zhuān)家、教授舉辦了經(jīng)濟(jì)、法律、禮儀知識(shí)等培訓(xùn)班和專(zhuān)題講座，提高了行政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。二是抓依法行政。建立了政府依法決策程序，對(duì)重大決策和重要經(jīng)濟(jì)行為，全部實(shí)行集體決策、法律咨詢(xún)、專(zhuān)家論證，推行了政府常務(wù)會(huì)議人大代表、政協(xié)委員、群眾列席制度，把政府行為納入法制化、科學(xué)化的管理軌道。規(guī)范了各職能部門(mén)合同簽訂、人事變動(dòng)、項(xiàng)目審批、工程招投標(biāo)、車(chē)輛維修保險(xiǎn)等10余項(xiàng)審批程序，使全區(qū)沒(méi)有新敗訴案件發(fā)生。三是抓制度建設(shè)。先后在全區(qū)范圍內(nèi)推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等“六項(xiàng)制度”，制定完善了政府辦公會(huì)議制度、政府各部門(mén)承諾制度和公示制度、收費(fèi)公開(kāi)制度，制定了以人事、財(cái)務(wù)、工程等為重點(diǎn)內(nèi)容的政務(wù)公開(kāi)制度，建立起了正常的工作秩序。四是抓廉潔自律。我始終能夠堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求自己。對(duì)資金使用、人事安排、工程招投標(biāo)等重大敏感事項(xiàng)全部公開(kāi)，有時(shí)個(gè)別同學(xué)同事找我要求承包工程，我能夠堅(jiān)持原則，嚴(yán)詞拒絕。我能夠嚴(yán)格要求配偶、親屬及身邊工作人員，不講私情，不謀私利。推行了干部在任審計(jì)和離任審計(jì)相結(jié)合，重大經(jīng)濟(jì)行為事前監(jiān)督和事后審計(jì)相結(jié)合，杜絕了經(jīng)濟(jì)違法案件的發(fā)生。五是抓班子建設(shè)。我自己堅(jiān)持以德服人、以情感人、坦誠(chéng)待人，與班子成員相互支持、相互理解、相互配合，帶頭維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。作為政府班子的班長(zhǎng)，我對(duì)政府一班人，遇事能夠與他們商量，工作中，敢于大膽管理，嚴(yán)格要求，對(duì)一些重大問(wèn)題，敢于拍板，敢于承擔(dān)責(zé)任。作為區(qū)長(zhǎng)，我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨委的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。
    工作中，無(wú)論擔(dān)任規(guī)劃局長(zhǎng)，還是擔(dān)任區(qū)長(zhǎng)，我都深深體會(huì)到，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是年青干部，都要有全心全意為人民服務(wù)的思想，必須要牢固樹(shù)立七個(gè)意識(shí)，才能當(dāng)好人民公仆，才能管理好社會(huì)。一是牢固樹(shù)立加快發(fā)展的意識(shí)。解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵是發(fā)展，只有發(fā)展了，才能從根本上解決好各種復(fù)雜的社會(huì)矛盾和問(wèn)題，才能改善人民群眾的生活。二是牢固樹(shù)立依法行政意識(shí)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有依法行政才能管理好社會(huì)，才能提高效率，才能營(yíng)造出公平和諧的社會(huì)環(huán)境，才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的服務(wù)。三是牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。在工作中，黨政一把手團(tuán)結(jié)配合至關(guān)重要。只有密切配合才能形成合力、促進(jìn)發(fā)展，才能統(tǒng)好班子、帶好隊(duì)伍，培養(yǎng)出為人民服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的好干部。四是牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新意識(shí)。工作中，不能因循守舊，故步自封，要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，只有不斷探索新的工作思路和方法，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。五是牢固樹(shù)立民生意識(shí)。思考問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，一切都要以人民群眾是否滿(mǎn)意為第一需要、為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)解決人民群眾的實(shí)際問(wèn)題，真正代表廣大人民群眾的根本利益。六是牢固樹(shù)立攻堅(jiān)意識(shí)。在實(shí)際工作中，會(huì)遇到各種各樣難以想象的困難，只有甘于奉獻(xiàn)，肯于吃苦，勇于克服困難，才能取得可喜的成果。七是牢固樹(shù)立正確的政績(jī)意識(shí)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是年青干部，一定要樹(shù)立正確的政績(jī)觀。要以為人民謀利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，絕不能搞形象工程，不能搞虛假政績(jī)，不能以犧牲人民利益和破壞環(huán)境來(lái)謀求政績(jī)。
    回顧幾年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但我感到在實(shí)際工作中還存在一些不足和問(wèn)題。一是學(xué)習(xí)抓的不夠。理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，偏重實(shí)干，理論研究不夠。二是調(diào)查研究不夠。有時(shí)忙于具體事務(wù)，深入基層調(diào)查研究少。三是有時(shí)對(duì)工作要求過(guò)急，有急噪情緒，等等。這些不足和問(wèn)題我會(huì)認(rèn)真加以對(duì)待。在今后的工作中，我要按照市委、市政府和區(qū)委的要求，積極進(jìn)取，大膽實(shí)踐，創(chuàng)造性地完成好各項(xiàng)工作。
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇三
    根據(jù)區(qū)委工作分工，我分管經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、城市建設(shè)、房管、街道、開(kāi)放開(kāi)發(fā)及與人武部和駐區(qū)部隊(duì)的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。一年來(lái)，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終把廉政、勤政作為自己的立身準(zhǔn)則，自覺(jué)貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭“律己”、接受“他律”、積極“律他”，并根據(jù)自己分管工作的實(shí)際情況，狠抓了分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。現(xiàn)述廉如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，廉潔從政。
    一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)拒腐防變能力。積極參加市、區(qū)組織的各種理論培訓(xùn)活動(dòng)和“艱苦奮斗、廉潔從政”教育活動(dòng)，尤其注重加強(qiáng)黨性方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。一年來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、_志在西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)的《講話(huà)》和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)的決定》，重溫了___于對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的論述，并且堅(jiān)持做學(xué)習(xí)筆記、撰寫(xiě)心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步清楚了什么事該做，什么事不該做，提高了堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”和“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的自覺(jué)性，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。
    二是自覺(jué)接受監(jiān)督，強(qiáng)化民主意識(shí)。在內(nèi)部監(jiān)督上，積極與其它區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，交流思想，虛心聽(tīng)取區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，主動(dòng)接受他們的監(jiān)督。在外部監(jiān)督上，通過(guò)走訪(fǎng)座談等形式深入基層了解情況，自覺(jué)接受基層干部和群眾的監(jiān)督。同時(shí)，在班子民主生活會(huì)上，運(yùn)用好批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，對(duì)自己存在的問(wèn)題，敢于正視、虛心接受、勇于改正;對(duì)別人存在的問(wèn)題，真誠(chéng)指出、善意批評(píng)，嚴(yán)格做到了大事面前講原則，小事面前講風(fēng)格，不斷增強(qiáng)了民主意識(shí)。
    三是嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定。在日常工作和生活中，我始終以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從自身做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，把握好自己的生活圈、交往圈，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)格要求親屬和身邊的工作人員，不允許他們借助自己的權(quán)力搞特殊化，家屬是一名普通公務(wù)員，兒子在上大學(xué)，不存在經(jīng)商問(wèn)題。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái)，自己、家人和身邊的工作人員沒(méi)有違_國(guó)法的現(xiàn)象。此外，在佛山市三水區(qū)掛職學(xué)習(xí)期間，我嚴(yán)格要求自己，不說(shuō)違反原則的話(huà)、不辦違反原則的事，更沒(méi)有收受他人的禮品、禮金，以勤奮廉潔、克己奉公的良好形象贏得了當(dāng)?shù)攸h委和政府的好評(píng)。與此同時(shí)，我還以“掛職學(xué)習(xí)組”黨支部書(shū)記的身份嚴(yán)格要求其他掛職學(xué)習(xí)的同志，使每位同志都做到了講學(xué)習(xí)、講鍛煉、講提高，不講困難、不講條件、不搞特殊，給掛職所在單位不添亂，與當(dāng)?shù)亟⑵鹆擞押藐P(guān)系。
    二、強(qiáng)化措施，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    一是加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)和監(jiān)督管理。按照區(qū)委的要求，對(duì)分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并加強(qiáng)了調(diào)研和指導(dǎo)督導(dǎo)工作的力度，確保落實(shí)。一年來(lái)，為及時(shí)準(zhǔn)確地掌握分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_作的情況，在繁忙的工作當(dāng)中，我經(jīng)常抽出時(shí)間與分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交流情況，聽(tīng)取他們?cè)邳h風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作匯報(bào)，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，督促他們以身作則、廉潔自律;多次深入到基層和分管部門(mén)，通過(guò)座談、詢(xún)問(wèn)等形式，聽(tīng)取群眾和分管部門(mén)干部職工的意見(jiàn)和建議。在對(duì)群眾和基層干部反映分管部門(mén)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的問(wèn)題上，我都要認(rèn)真了解情況，從保護(hù)干部、愛(ài)護(hù)干部的角度出發(fā)，嚴(yán)格按原則辦事，找其談話(huà)指出，有則改之、無(wú)則加勉。二是加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)的引導(dǎo)教育。
    一年來(lái)，組織區(qū)委辦、_、檔案史志局等部門(mén)人員開(kāi)展了三方面的教育。首先，加強(qiáng)“兩個(gè)務(wù)必”和“樹(shù)、講、求”教育。組織指導(dǎo)分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了_西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)的講話(huà)和“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”教育活動(dòng)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)與文件，增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部艱苦奮斗、廉潔自律、勤政為民的自覺(jué)性。其次，加強(qiáng)正反兩方面的典型教育。組織副科以上領(lǐng)導(dǎo)參加了區(qū)委“以案說(shuō)法警示教育大會(huì)”，使大家從李真、叢?？?、金偉等反面典型身上受到教育，給領(lǐng)導(dǎo)干部打了一針“清醒劑”、“防疫針”，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部把紀(jì)律、法律轉(zhuǎn)化為嚴(yán)格自律。
    廣泛開(kāi)展了典型示范教育，大力學(xué)習(xí)宣傳鄭培民、孫衛(wèi)山等同志的先進(jìn)事跡，從而鼓勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)新風(fēng)。第三，加強(qiáng)談話(huà)教育，念好“緊箍咒”。堅(jiān)持每半年對(duì)分管單位一把手進(jìn)行一次廉政談話(huà)，對(duì)其講形勢(shì)、提要求、敲警鐘。同時(shí)，還要求單位“一把手”對(duì)本單位副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主要科室負(fù)責(zé)人普遍進(jìn)行一次廉政談話(huà)，從而使廉政建設(shè)超前下“透雨”，預(yù)防了_象的發(fā)生。
    三是積極做好精減會(huì)議和減少接待費(fèi)用工作。在精減會(huì)議上，本著“厲行節(jié)約、勤儉高效”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批制度，大力精減會(huì)議數(shù)量、會(huì)期和參會(huì)人員，做到可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)堅(jiān)決不開(kāi)，內(nèi)容相近的會(huì)合并召開(kāi)，能開(kāi)短會(huì)的不開(kāi)長(zhǎng)會(huì)。提倡召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，使一些會(huì)議直接開(kāi)到基層，避免了層層開(kāi)會(huì)，在接待工作上，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，按制度辦事，按規(guī)章辦事，做到既體現(xiàn)我們的熱情好客，又要節(jié)約費(fèi)用。在今年幾次大型接待活動(dòng)中，沒(méi)有出現(xiàn)超支和鋪張浪費(fèi)、大吃大喝的現(xiàn)象，限度地減少了接待費(fèi)用的支出。
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇四
    自去年下半年開(kāi)始，突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)，給我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重沖擊，我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也受到巨大影響。我區(qū)工業(yè)企業(yè)效益下降明顯，建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)一步顯現(xiàn)，給全區(qū)增加值和財(cái)政收入帶來(lái)負(fù)面影響。在困難和考驗(yàn)面前，區(qū)委、區(qū)政府深刻分析、正確把握形勢(shì)發(fā)展，在危機(jī)中尋找機(jī)遇、在逆境中追求發(fā)展，按照全市的統(tǒng)一部署，結(jié)合我們自己的情況，開(kāi)展了保增長(zhǎng)渡難關(guān)上水平活動(dòng)，取得了重要的成果。對(duì)這次活動(dòng)，剛才建勛區(qū)長(zhǎng)做了系統(tǒng)全面的總結(jié)，對(duì)成果的估價(jià)我概括三個(gè)方面。
    一是進(jìn)一步營(yíng)造了良好的服務(wù)環(huán)境。保增長(zhǎng)渡難關(guān)上水平活動(dòng)，我們提出了保企業(yè)就是保增長(zhǎng)保發(fā)展的口號(hào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工以高度負(fù)責(zé)的精神，想企業(yè)所想、解企業(yè)所難、幫企業(yè)所需，支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)率先發(fā)展，幫助困難企業(yè)走出困境，扶持潛力企業(yè)盡快成長(zhǎng)，撲下身子搞幫扶，全力以赴保發(fā)展，我們的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)力度、服務(wù)效果得到普遍提升，全區(qū)的服務(wù)效率和服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改觀，企業(yè)在危機(jī)中感受到真切的幫助，得到了普遍的實(shí)惠。調(diào)查顯示，我區(qū)投資發(fā)展環(huán)境在全市18區(qū)縣中位列第二。二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這次活動(dòng)的主題是保增長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下8個(gè)多月的努力拼搏，取得了很好的效果，達(dá)到了活動(dòng)的目的。從1至9月份的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅看，實(shí)現(xiàn)了二季度好于一季度，三季度好于二季度，保持了兩位數(shù)的增速，有的指標(biāo)好于去年同期水平。目前，我區(qū)三級(jí)財(cái)政和區(qū)級(jí)財(cái)政收入均保持市內(nèi)六區(qū)前列，在經(jīng)受危機(jī)沖擊下，保持了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。其中，固定資產(chǎn)投資1至6月份完成xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，在全市18區(qū)縣倒數(shù)第一。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的努力，至9月份，固定資產(chǎn)投資完成了xx億元，同期增長(zhǎng)xx%。吸引外資1至6月份完成xx萬(wàn)元，到9月份完成了xx億元，有了大幅度增長(zhǎng)。三是贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在歷時(shí)8個(gè)多月的活動(dòng)中，全區(qū)上下以保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平為主線(xiàn)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部經(jīng)受了考驗(yàn)，得到了鍛煉。找出路、求發(fā)展、爭(zhēng)上游的工作要求和工作作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng)，思想意志品質(zhì)得到進(jìn)一步提升。建立起協(xié)調(diào)有序、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，保持了顧全大局、同頻共振的工作狀態(tài)，形成了齊心協(xié)力保增長(zhǎng)、干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的良好氛圍。通過(guò)保增長(zhǎng)活動(dòng)，我們建立起幫扶企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，有助于長(zhǎng)期保持與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)溝通，了解企業(yè)的發(fā)展需求；有助于我們創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，及時(shí)幫助解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸；有助于形成保企業(yè)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展的合力，保持區(qū)域發(fā)展的平穩(wěn)和諧。這些重要成果是我們保增長(zhǎng)活動(dòng)的重要收獲和財(cái)富，意義重大，對(duì)于做好今后工作具有借鑒指導(dǎo)作用。
    談到形勢(shì)有兩個(gè)方面要做到科學(xué)分析、正確把握，一個(gè)是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一個(gè)是我們自己的發(fā)展情況。從宏觀形勢(shì)看企穩(wěn)向好、持續(xù)回暖，昭示著最艱難的情況有所緩解。去年下半年以來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯下滑，從gdp增速看，今年一季度全國(guó)gdp增速為6.1%,二季度為7.1%,三季度預(yù)計(jì)好于二季度，實(shí)際增速要達(dá)到10%左右（10月中旬才能發(fā)布），這樣看來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑的趨勢(shì)得到遏制，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體呈現(xiàn)企穩(wěn)向好勢(shì)頭。但是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)將是一個(gè)緩慢曲折的過(guò)程，經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處在保增長(zhǎng)的關(guān)鍵階段，在這個(gè)時(shí)候我們必須增強(qiáng)信心，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)保發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
    從我區(qū)的具體情況看，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)和保增長(zhǎng)措施的落實(shí)，區(qū)委、區(qū)政府制定的一系列增收措施效果顯現(xiàn)，從財(cái)政形勢(shì)看，稅收收入一季度同比下降10.6%，上半年同比下降6.02%，1至9月份同比下降2.7%，區(qū)級(jí)稅收收入降幅逐漸收窄。增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅等主體稅種下降趨勢(shì)減緩，房產(chǎn)稅、土地稅等小稅種呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但存在的問(wèn)題也十分明顯。概況起來(lái)，一是發(fā)展速度緩慢，gdp增幅低于全市平均水平；二是工業(yè)企業(yè)開(kāi)工不足，加工業(yè)比重較去年有所下降；三是招商項(xiàng)目中的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多外資項(xiàng)目少，外資到位額沒(méi)有達(dá)到市里指標(biāo)進(jìn)度；四是完成固定資產(chǎn)投資難度較大。土地整理難度較大，房地產(chǎn)等投資拉動(dòng)項(xiàng)目較少，同時(shí)還有一些項(xiàng)目占用著土地資源，建設(shè)進(jìn)展遲緩，無(wú)法實(shí)現(xiàn)其對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的有效貢獻(xiàn)。對(duì)于我們面臨的形勢(shì)，要有足夠清醒的認(rèn)識(shí)，保增長(zhǎng)活動(dòng)的總結(jié)，不是保增長(zhǎng)工作的結(jié)束，而是長(zhǎng)效機(jī)制的開(kāi)始，今后保增長(zhǎng)的任務(wù)更加艱巨。今天是10月9日，距離年底還有80天，完成全年目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊迫，我們必須以高度的責(zé)任感和緊迫感，把更多的精力投入到四季度的工作，拿出更多更實(shí)的招法和措施，確保四季度工作好于前三季度。為此，我們必須堅(jiān)定信心，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的勇氣，必須瞄準(zhǔn)目標(biāo)，樹(shù)立不達(dá)目的不罷休的志氣，必須真抓實(shí)干，形成團(tuán)結(jié)拼搏、敢打必勝的士氣，一心一意保發(fā)展，全力以赴抓落實(shí)，力爭(zhēng)全年任務(wù)完成得再快一點(diǎn)些，再好一些。
    四季度工作對(duì)于結(jié)束好今年，準(zhǔn)備好明年舉足輕重、意義重大。截至9月份，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)gdp完成xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，按照年初確定的目標(biāo)要完成xx億元，我們力爭(zhēng)要實(shí)現(xiàn)xx億元，全年增速要達(dá)到xx%，按照三年翻番計(jì)劃，明年和后年的增速都要達(dá)到xx%；財(cái)政收入年初確定的目標(biāo)是三級(jí)財(cái)政收入xx億元，區(qū)級(jí)財(cái)政收入xx億元，到年底三級(jí)財(cái)政要力爭(zhēng)完成xx億元，區(qū)級(jí)財(cái)政收入要完成xx億元，力爭(zhēng)再好一點(diǎn)。同時(shí)，按照區(qū)委九屆九次全會(huì)提出的目標(biāo)，今年完成的好一些，就可以為明年和今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)，我們要在以下十個(gè)方面求突破，見(jiàn)實(shí)效。
    一是抓重點(diǎn)項(xiàng)目，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上求突破、見(jiàn)實(shí)效。今年我們確立的城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，是經(jīng)過(guò)深入研究反復(fù)醞釀出臺(tái)的，通過(guò)這些項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)，可以示范帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展水平。10大城建重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的有5項(xiàng)，準(zhǔn)備開(kāi)工的1項(xiàng)，正在施工的有4項(xiàng)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)20個(gè)項(xiàng)目中，有10個(gè)招商入駐達(dá)到70%以上，6個(gè)招商進(jìn)展過(guò)半，還有4個(gè)比較緩慢（其中，格調(diào)春天受地鐵封堵影響；水上別墅被市紀(jì)委征用；翔宇大廈因整體出售難度較大等）?？萍籍a(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，截至目前已經(jīng)全部啟動(dòng)，進(jìn)展順利，第一批20大重點(diǎn)項(xiàng)目承擔(dān)單位實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5.5億元，已經(jīng)完成了全年的預(yù)期指標(biāo)。下半年再次推出的科技發(fā)展20大重點(diǎn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5.4億元，預(yù)計(jì)年底將超額完成全年目標(biāo)。我們要抓緊年底前有限的時(shí)間，推進(jìn)完成好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目，年底都要兌現(xiàn)完成，一般不要跨年度結(jié)轉(zhuǎn)，如確有特殊困難不能完成的，要由責(zé)任單位向區(qū)委、區(qū)政府書(shū)面報(bào)告情況，說(shuō)明原因。我們要求重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位，要抓緊四季度有限的時(shí)間，全力以赴，攻堅(jiān)克難，特別是對(duì)困難較大的項(xiàng)目，要千方百計(jì)解決難題，不折不扣地高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好重點(diǎn)項(xiàng)目。
    二是抓土地整理，在項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)上求突破，見(jiàn)實(shí)效。長(zhǎng)江道地塊9月27日成功摘牌，成為我區(qū)土地整理第一個(gè)摘牌項(xiàng)目，9月份xx區(qū)有4個(gè)地塊掛牌出讓?zhuān)蝿?shì)非常好。下一步要繼續(xù)加快推進(jìn)xx、光電子產(chǎn)業(yè)園一期等地塊整理，按照我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和總體城市設(shè)計(jì)，重點(diǎn)加快推進(jìn)xx科技廣場(chǎng)、天拖地區(qū)、西部地區(qū)、科貿(mào)街周邊等區(qū)域的地塊土地整理儲(chǔ)備工作。長(zhǎng)順書(shū)記經(jīng)常講，土地是我們建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，沒(méi)有土地就無(wú)從下手。要認(rèn)真研究和超前謀劃明年的城市建設(shè)、服務(wù)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)及其他重點(diǎn)項(xiàng)目。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合上述項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，深入規(guī)劃部門(mén)，按地塊、按街域逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理論證，把規(guī)劃論證做細(xì)致做精練，籌劃做好土地“招拍掛”，爭(zhēng)取明年年初推出一批，盡快投入建設(shè)，盡早見(jiàn)到成效。
    三是抓樓宇經(jīng)濟(jì)，在落實(shí)人大一號(hào)議案上求突破，見(jiàn)實(shí)效。樓宇經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要載體，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是今年的人大一號(hào)議案，也是今后幾年我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重頭戲。要鞏固提升樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，一個(gè)樓宇一個(gè)樓宇的抓落實(shí)，抓好每個(gè)樓宇的入住率和財(cái)政貢獻(xiàn)率。同時(shí)，對(duì)那些在黃金地段長(zhǎng)期空置的樓宇，要集中力量個(gè)個(gè)突破，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，盤(pán)活閑置資源。年內(nèi)，要在打造品牌樓宇、特色樓宇上見(jiàn)實(shí)效，在打造稅收億元樓宇和千萬(wàn)元樓宇上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)納稅額億元以上的1家，千萬(wàn)元以上的5家，百萬(wàn)元以上的10家，確保重點(diǎn)樓宇入住率達(dá)到70%以上，形成一批對(duì)外有形象、有影響、有吸引力的樓宇品牌，形成xx區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    四是抓資源整合，在特色商貿(mào)街建設(shè)上求突破、見(jiàn)實(shí)效。按照“一年有亮點(diǎn)，兩年大變樣”的要求，重點(diǎn)加快特色商業(yè)街建設(shè)，國(guó)慶節(jié)前已經(jīng)完成“五街一區(qū)”的提升改造，包括古文化街、鼓樓、上谷商業(yè)街、水上北道和奧體中心地區(qū)，明年五一前要完成文廟、李純祠堂、河床酒吧的提升改造。對(duì)于已完成提升改造的項(xiàng)目要鞏固成果，營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化管理，提高效益；對(duì)于尚未完成的項(xiàng)目要千方百計(jì)加快落實(shí)，確保如期完成。同時(shí)，要挖掘我區(qū)獨(dú)特的文化旅游資源優(yōu)勢(shì)，辦好“中華老字號(hào)”一條街，提升“津派相聲風(fēng)情線(xiàn)”及“鼓樓戲曲大觀園”品牌影響力，豐富群眾文化夜生活。要設(shè)計(jì)推出古跡遺存、特色民居、科技教育、都市風(fēng)景等特色旅游精品線(xiàn)路，吸引更多旅客到xx觀光游覽。要總結(jié)國(guó)慶黃金周商旅服務(wù)活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)，積極謀劃推出新的商旅服務(wù)活動(dòng)，刺激吸引消費(fèi)，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，確保商貿(mào)服務(wù)業(yè)增加值年增長(zhǎng)20%，培育新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。
    五是抓金融服務(wù)，在引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)上求突破，見(jiàn)實(shí)效。深化完善我區(qū)金融產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，引導(dǎo)金融服務(wù)業(yè)在我區(qū)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中合理布局，在城市建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃中得到合理的擺位和安排，積極促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在已引進(jìn)3家分行、12家支行和4家保險(xiǎn)公司總部的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)力度，要雙管齊下、主動(dòng)出擊，既要盯住國(guó)有老牌大銀行，還要抓住尚未進(jìn)入xx的新興銀行。年底前，積極推進(jìn)兩家小額借款公司注冊(cè)，聯(lián)絡(luò)走訪(fǎng)有意向進(jìn)駐的金融機(jī)構(gòu)，做好已引進(jìn)金融企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率力爭(zhēng)增長(zhǎng)30%。去年銀行保險(xiǎn)業(yè)留區(qū)稅收xx萬(wàn)元，今年1至9月份留區(qū)稅收xx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底達(dá)到xx萬(wàn)元。
    六是抓稅源建設(shè)，在強(qiáng)化財(cái)稅征管上求突破，見(jiàn)實(shí)效。我們要求財(cái)政、國(guó)稅、地稅要繼續(xù)加大工作力度，不斷完善稅收征管體系，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)稅源的征管，尤其要加強(qiáng)規(guī)范對(duì)建筑業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、it賣(mài)場(chǎng)、商務(wù)樓宇的稅收征管，努力做到應(yīng)收盡收。從5月份開(kāi)始稅源辦組織各街道開(kāi)展摸底調(diào)查，全面掌握街域稅源情況，效果很好。結(jié)合明年即將實(shí)施的房產(chǎn)稅、土地稅徹底屬地征收政策，要開(kāi)展全方位的稅源普查和納稅清理，嚴(yán)厲打擊異地納稅和偷逃稅行為，確保稅款及時(shí)足額入庫(kù)。要抓住樓市回緩契機(jī)，加強(qiáng)契稅征收工作，街道辦事處要繼續(xù)做好協(xié)稅護(hù)稅工作，加大對(duì)零散稅源的梳理征管，確保第四季度收入好于前三季度。
    七是抓選商引資，在引進(jìn)大企業(yè)和大項(xiàng)目上求突破，見(jiàn)實(shí)效。全區(qū)要進(jìn)一步拓寬視野，優(yōu)化服務(wù)，更新招商策略，提高選商引資工作水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)各街道招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓招商人員掌握招商引資政策、區(qū)內(nèi)可開(kāi)發(fā)的土地、可盤(pán)活的閑置資產(chǎn)、可利用的載體和比較優(yōu)勢(shì)等基本知識(shí)。要加強(qiáng)信息收集，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、投資說(shuō)明會(huì)和已接觸的.客商等渠道，廣泛收集各類(lèi)大企業(yè)、大公司的基本資料，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目信息。對(duì)可信和可行的信息要緊盯不放，多洽談、多推介，確保每條信息都有結(jié)果。要加強(qiáng)對(duì)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、名項(xiàng)目的引進(jìn)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、發(fā)展成長(zhǎng)快、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、科技含量高、市場(chǎng)覆蓋面廣、拉動(dòng)作用強(qiáng)的龍頭型項(xiàng)目。在外資引進(jìn)上，要更多地瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)性組織，開(kāi)辟多元化渠道，深化合作關(guān)系，努力提高外資到位額。還要走出去，廣泛接觸有實(shí)力、有影響力的企業(yè)家、地產(chǎn)商，引進(jìn)更好的項(xiàng)目。
    八是抓環(huán)境建設(shè)，在優(yōu)化服務(wù)上求突破、見(jiàn)實(shí)效。在全市軟環(huán)境建設(shè)評(píng)比中，我區(qū)排在第二位，但是我們不能沾沾自喜，88個(gè)項(xiàng)目有的項(xiàng)目比較好，有的項(xiàng)目差距比較大，要客觀看待評(píng)比結(jié)果，要清楚我們自身存在的問(wèn)題，采取措施加以改進(jìn)，要在年底前在優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有新的面貌和改觀。各單位、各部門(mén)要對(duì)保增長(zhǎng)活動(dòng)中形成的幫扶企業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，行之有效的要鞏固下來(lái)、堅(jiān)持下去，并轉(zhuǎn)化為日常工作內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制。這次會(huì)議下發(fā)了《xx區(qū)關(guān)于鞏固保增長(zhǎng)渡難關(guān)上水平活動(dòng)成果，建立服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還要定期深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決問(wèn)題，各單位各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)幫扶企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施，繼續(xù)幫助企業(yè)辦實(shí)事、解難題。要認(rèn)真查找工作中的不足，研究改進(jìn)方式方法，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，把功夫下在為企業(yè)解決實(shí)際困難上，效果體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展上。
    九是抓民計(jì)民生，在保障群眾利益上求突破、見(jiàn)實(shí)效。群眾利益無(wú)小事，我們做好工作的標(biāo)準(zhǔn)就是群眾利益是否得到保障，群眾是否得到實(shí)惠。今年確定的惠民工程、扶貧助困20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，年底要如期完成。一方面要扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作，繼續(xù)把擴(kuò)大就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)作為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定工作的首要內(nèi)容，堅(jiān)持政策落實(shí)到位、資金投入到位、措施保障到位，全面并超額完成今年創(chuàng)崗就業(yè)目標(biāo)。還要繼續(xù)鞏固社會(huì)保障體系建設(shè)成果。擴(kuò)大企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)的覆蓋面，做好困難企業(yè)認(rèn)定和政策減免工作，減輕企業(yè)壓力，解除職工后顧之憂(yōu)。要切實(shí)做好扶貧助困工作，要努力兼顧社會(huì)不同群體的利益，確保各項(xiàng)民生工程落實(shí)到位。現(xiàn)在天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，各有關(guān)部門(mén)一定要高度重視低保戶(hù)、低保邊緣戶(hù)、低收入困難家庭三個(gè)層面困難群體的助困、助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助老工作，一件一件抓落實(shí)，下大力氣完成好我們對(duì)人民的承諾。特別要盡快安排好免費(fèi)安裝暖氣和送冬煤的“溫暖工程”，有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)供熱市場(chǎng)的監(jiān)管，確保群眾溫暖過(guò)冬。
    十是抓節(jié)約支出，在降低行政成本上求突破、見(jiàn)實(shí)效。我們要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，要看到我們?nèi)匀皇浅燥堌?cái)政，保剛性支出的任務(wù)逐年加大，保民計(jì)民生的投入也逐年提高，一方面要保吃飯，另一方面也要拿出錢(qián)來(lái)干事，區(qū)財(cái)政面臨的壓力非常大。因此我們一要繼續(xù)合理安排預(yù)算，嚴(yán)格控制支出，把有限的資金用在刀刃上，集中財(cái)力辦大事。二要嚴(yán)禁超預(yù)算申請(qǐng)專(zhuān)款，努力減少人、車(chē)、會(huì)及網(wǎng)絡(luò)支出和其他公務(wù)開(kāi)支，降低政府運(yùn)行成本。三要嚴(yán)格控制各種獎(jiǎng)勵(lì)支出，今年要斟酌情況適當(dāng)減少評(píng)比項(xiàng)目和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)額度。
    明年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我區(qū)“一個(gè)中心，兩個(gè)基地”規(guī)劃建設(shè)的最后一年。大家一定要在完成好今年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展調(diào)查研究，超前謀劃明年工作，拿出新舉措新招法，為明年實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展做好準(zhǔn)備。
    同志們，第四季度是定全年、保全局、奪全勝的關(guān)鍵時(shí)期，是完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的沖刺階段，我們一定要以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加扎實(shí)的工作，聚精會(huì)神，爭(zhēng)分奪秒，全力以赴地干好四季度工作，確保完成和超額完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向全區(qū)人民交上一份滿(mǎn)意的答卷，為xx區(qū)今后的發(fā)展打牢基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇五
    根據(jù)xxx的安排，本人于xx年x月至xx年x月在濮陽(yáng)市華龍區(qū)政府掛職區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)，按照分工本人主要負(fù)責(zé)x工作。下面我將本人一年來(lái)主要工作完成情況總結(jié)如下：
    通過(guò)一年來(lái)在華龍區(qū)的工作，我深深認(rèn)識(shí)到華龍區(qū)要想發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，首先要解決土地問(wèn)題。我在廣泛開(kāi)展調(diào)研的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)區(qū)發(fā)改委等有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃申報(bào)工作。在規(guī)劃申報(bào)過(guò)程中重點(diǎn)做好了三方面工作。
    一是集聚區(qū)的申報(bào)。在申報(bào)過(guò)程中，為了審查集聚區(qū)的申報(bào)材料，我多次加班至深夜，并結(jié)合申報(bào)要求對(duì)華龍區(qū)的申報(bào)材料提出多項(xiàng)切實(shí)可行的修改意見(jiàn)。我及時(shí)了解、掌握并迅速準(zhǔn)確的向華龍區(qū)傳達(dá)評(píng)審動(dòng)態(tài)，結(jié)合評(píng)審動(dòng)態(tài)對(duì)華龍區(qū)的申報(bào)工作給予建議和指導(dǎo)，使濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的申報(bào)工作順利通過(guò)了省級(jí)資格審查和初評(píng)。隨后，又與區(qū)委、區(qū)政府的其他同志一道，多次與省發(fā)改委、建設(shè)廳、國(guó)土廳、環(huán)保局等參評(píng)小組單位進(jìn)行溝通，克服重重困難，使省集聚區(qū)規(guī)劃評(píng)審組將濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的申報(bào)面積由8.37平方公里調(diào)增至12.57平方公里，成為河南省首批175個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。
    二是集聚區(qū)的規(guī)劃編制。在集聚區(qū)的'規(guī)劃編制過(guò)程中，我與區(qū)直有關(guān)部門(mén)一道，多次和規(guī)劃編制單位河南省規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院聯(lián)系，向其提供有關(guān)數(shù)據(jù)，并組織分管部門(mén)與規(guī)劃部門(mén)一起對(duì)規(guī)劃草案相關(guān)部分進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，力求規(guī)劃文本盡可能的做到完美無(wú)缺。
    三是集聚區(qū)的規(guī)劃申報(bào)。在規(guī)劃文本基本成熟的前提下，我按照華龍區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，利用各種能動(dòng)因素，積極聯(lián)系邀請(qǐng)與省規(guī)劃評(píng)審有關(guān)的專(zhuān)家到濮，與濮陽(yáng)市相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)一起，對(duì)濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的總體規(guī)劃進(jìn)行初審，在肯定濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)前期工作的同時(shí)，對(duì)規(guī)劃文本提出了進(jìn)一步的修改意見(jiàn)，為華龍區(qū)的申報(bào)材料在隨后的省規(guī)劃評(píng)審順利過(guò)關(guān)奠定了基礎(chǔ)。為確保濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)能順利通過(guò)省級(jí)評(píng)審，我積極與省集聚區(qū)規(guī)劃評(píng)審組的專(zhuān)家和省有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，主動(dòng)征求他們的意見(jiàn)和建議，并組織安排評(píng)審會(huì)場(chǎng)等后勤工作，使濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃于8月15日順利通過(guò)了省級(jí)評(píng)審。
    濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃通過(guò)省級(jí)評(píng)審，為濮陽(yáng)市即將開(kāi)始的新一輪土地利用修編時(shí)，將濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)土地性質(zhì)的變更奠定了基礎(chǔ)。從而為解決華龍區(qū)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)亟需的土地問(wèn)題提供了有利的條件，將為華龍區(qū)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、商貿(mào)富區(qū)”戰(zhàn)略的順利實(shí)施，帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    華龍區(qū)作為xx市唯一的行政轄區(qū)，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。作為華龍區(qū)的副區(qū)長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)區(qū)發(fā)改委、長(zhǎng)慶辦的負(fù)責(zé)同志多次到省發(fā)改委協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證評(píng)審，今年7月，省政府確定濮陽(yáng)市中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)為30個(gè)省級(jí)服務(wù)業(yè)特色園區(qū)之一。這也是濮陽(yáng)市唯一的以服務(wù)業(yè)為特色省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。該園區(qū)是集貿(mào)易、金融、文化、會(huì)展及辦公為一體的綜合性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中樞，是現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)高度聚集的地區(qū)。xx年入駐企業(yè)上百家，營(yíng)業(yè)收入近6億元，每年創(chuàng)造利稅近億元。目前在建的大型商業(yè)項(xiàng)目有：投資1.2億元的濮陽(yáng)丹尼斯項(xiàng)目、投資1.2億元的萬(wàn)利財(cái)富廣場(chǎng)、投資8000萬(wàn)元的晨光商廈、投資2億元的鄭州未來(lái)等。以服務(wù)園區(qū)為中心的商業(yè)圈已基本形成，為濮陽(yáng)市建設(shè)中心商務(wù)區(qū)及豫魯冀三省交界商貿(mào)流通中心奠定了基礎(chǔ)。
    為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的沖擊，去年第四季度以來(lái)，中央出臺(tái)了一系列政策措施，尤其是xx年新增1000億元和xx年新增1300億元中央投資，為使中央投資最大化的扶持華龍區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我和區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)同志加班加點(diǎn)工作，組織鄉(xiāng)（辦）、區(qū)直有關(guān)部門(mén)認(rèn)真篩選上報(bào)項(xiàng)目，圍繞“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”的要求和華龍區(qū)現(xiàn)有的濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)特色園區(qū)和東北莊旅游產(chǎn)業(yè)，精心策劃了一批工業(yè)、高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及旅游文化項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取上級(jí)政策和資金支持。xx年共篩選上報(bào)省發(fā)改委152個(gè)項(xiàng)目，xx年共落實(shí)計(jì)生、畜牧、農(nóng)村道路、衛(wèi)生等10個(gè)項(xiàng)目，總投資1027萬(wàn)元。其中中央投資460.33萬(wàn)元，省配套17.6萬(wàn)元，地方配套549.07萬(wàn)元。
    其中，新增中央投資1000億元的項(xiàng)目6個(gè)，總投資161萬(wàn)元，中央投資87.33萬(wàn)元，省配套17.6萬(wàn)元，地方配套56.07萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：
    一是岳村鄉(xiāng)獸醫(yī)站、改建孟軻鄉(xiāng)獸醫(yī)站項(xiàng)目?？偼顿Y26萬(wàn)元，其中中央投資17.33萬(wàn)元，省級(jí)投資2.6萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政投資6.07萬(wàn)元。目前工程基本完工，等待竣工驗(yàn)收。
    二是岳村鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站項(xiàng)目?？偼顿Y35萬(wàn)元，其中中央投資20萬(wàn)元，省投資15萬(wàn)元，目前已完成投資32萬(wàn)元，工程形象進(jìn)度完成97%。
    三是農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目有4條道路，共5公里，總投資100萬(wàn)元，其中中央投資50萬(wàn)元，區(qū)級(jí)配套50萬(wàn)元，目前項(xiàng)目已基本完工，等待竣工驗(yàn)收。
    新增投資1300億元的項(xiàng)目4個(gè)，總投資866萬(wàn)元，中央及專(zhuān)項(xiàng)資金373萬(wàn)元，地方配套493萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：
    一是中玉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目?？偼顿Y353萬(wàn)元，其中中央投資169萬(wàn)元，地方配套資金184萬(wàn)元，該項(xiàng)目正進(jìn)行圖紙工程概算審核、招投標(biāo)報(bào)名已結(jié)束，目前在籌備招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。
    二是農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目共有3條，分別為工業(yè)園區(qū)-賈莊、y002大河寨-s101和cd42s101-西孟軻，總里程10.2公里，總投資513萬(wàn)元，中央投資204萬(wàn)元，地方配套309萬(wàn)元。其中cd42s101-西孟軻段正在鋪設(shè)路面，已基本完工；y002大河寨-s101段路基已完成；工業(yè)園區(qū)-賈莊段因穿越一蘋(píng)果園，賠償問(wèn)題正在協(xié)調(diào)過(guò)程中，同時(shí)路面附屬物正在清理。
    隨著國(guó)際金融危機(jī)影響的逐步加深，我區(qū)大部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。我深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，是擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的重要手段，也是xx年政府經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。為扎實(shí)開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，我按照華龍區(qū)開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)方案的要求，積極主動(dòng)深入盛華德化工有限公司、藝海石油機(jī)械有限公司、佳華化工廠(chǎng)、中拓管道清洗修復(fù)工程公司四家包扶企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)走訪(fǎng)、調(diào)查以及與一線(xiàn)職工談心等形式，傾聽(tīng)基層心聲，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。我多次帶領(lǐng)區(qū)發(fā)改委、區(qū)建委以及鄉(xiāng)辦等負(fù)責(zé)同志到聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，主動(dòng)為企業(yè)送政策、送信息，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流，幫助盛華德公司考察論證分析項(xiàng)目，目前該公司技改的乙叉降冰片烯項(xiàng)目已試車(chē)成功，產(chǎn)品主要出口日本、德國(guó)；引導(dǎo)中拓公司建立省級(jí)研發(fā)中心，目前該公司的研發(fā)中心已通過(guò)省級(jí)認(rèn)證。同時(shí)，我注重引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信心，提升企業(yè)的生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合實(shí)力，努力把金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響降到最低限度。
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇六
    本文目錄。
    一、基本情況全區(qū)共有非煤礦山企業(yè)53家；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)31家（生產(chǎn)企業(yè)8家，經(jīng)營(yíng)企業(yè)23家）；煙花爆竹企業(yè)1家，零售經(jīng)營(yíng)127家。xx年，我區(qū)統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故5起、死亡6人，直接經(jīng)濟(jì)損失250萬(wàn)元，死亡人數(shù)占全年控制指標(biāo)的200%。二、主要工作開(kāi)展情況（一）狠抓安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)根據(jù)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作工作會(huì)議精神及《昆明市xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的要求，在今年2月5日召開(kāi)的全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會(huì)上，對(duì)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。區(qū)政府與各責(zé)任單位簽訂《東川區(qū)xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    規(guī)章制度。
    不落實(shí)、安全投入不足等問(wèn)題，收到了較好的實(shí)效。改進(jìn)執(zhí)法手段，探索交叉執(zhí)法方式，我局先后與尋甸、嵩明等縣區(qū)安監(jiān)局開(kāi)展異地交叉執(zhí)法檢查，有效解決安全生產(chǎn)執(zhí)法中存在的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件。（四）加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)源頭監(jiān)管，加大重點(diǎn)隱患整治力度以加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可及日常安全監(jiān)管工作為切入點(diǎn)，繼續(xù)加大非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品及重大隱患安全監(jiān)管力度。1.以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)為前提，扎實(shí)開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。全年共辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期換證1家，邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)非煤礦山進(jìn)行逐礦逐井安全排查，業(yè)務(wù)科室對(duì)礦山進(jìn)行了60余次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，查出一般隱患10余處、重點(diǎn)隱患2處，下發(fā)《責(zé)令整改指令書(shū)》20份，責(zé)令停產(chǎn)3家。督促礦山加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效防范事故的發(fā)生。積極組織相關(guān)單位開(kāi)展非煤礦山應(yīng)急救援工作，做到快速反應(yīng)，科學(xué)救援，及時(shí)排除緊急涉險(xiǎn)情況，最大限度保障企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全。8月底，啟動(dòng)全區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”下發(fā)了《東川區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》（東辦通﹝xx﹞60號(hào)），成立由區(qū)紀(jì)委李加德書(shū)記任指揮長(zhǎng)，3位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。在本次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中，我局邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察等部門(mén)參與湯丹、因民、舍塊、拖布卡四個(gè)片區(qū)礦山安全檢查工作，切實(shí)推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的落實(shí)。2.以辦理延期換證為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)整治。做好?；菲髽I(yè)辦理延期換證工作，督促企業(yè)開(kāi)展隱患自檢自查，并請(qǐng)專(zhuān)家到生產(chǎn)一線(xiàn)排查，幫助企業(yè)查找隱患，提高企業(yè)的安全基礎(chǔ)條件和管理水平。做好企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”審查，對(duì)部分行政許可手續(xù)不齊全的企業(yè)進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)服務(wù)。做好川金諾、凱通等?；飞a(chǎn)企業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同時(shí)”審查工作，配合市安監(jiān)局對(duì)企業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行立案查處。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的安全監(jiān)管工作。對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行安全培訓(xùn)，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者規(guī)范運(yùn)作；同時(shí)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，由安監(jiān)、工商、公安、消防、供銷(xiāo)社及質(zhì)監(jiān)等相關(guān)單位組成聯(lián)合執(zhí)法組，對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，從進(jìn)貨、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和產(chǎn)品質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，加大對(duì)煙花爆竹非法經(jīng)營(yíng)行為的打擊力度，確保全區(qū)節(jié)慶期間煙花爆竹的燃放安全。3.預(yù)防事故為核心，加大一般工礦商貿(mào)企業(yè)安全監(jiān)督力度。督促一般工礦商貿(mào)企業(yè)完善安全“三同時(shí)”手續(xù)，做好企業(yè)安全現(xiàn)狀的摸底調(diào)查工作，今年對(duì)城區(qū)周邊、四方地工業(yè)園區(qū)的50余家企業(yè)開(kāi)展安全檢查，督促指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，最大限度減少一般性傷亡事故。4.以隱患整治為支撐，加強(qiáng)重大隱患安全監(jiān)管。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管，企業(yè)全面落實(shí)”的原則，加大重大隱患區(qū)域的安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化白錫臘片區(qū)、“四區(qū)一點(diǎn)”等區(qū)域的安全監(jiān)管，積極做好“老明槽”隱患的整改銷(xiāo)案工作，對(duì)白錫臘片區(qū)采取停產(chǎn)措施，督促業(yè)主單位將其納入地災(zāi)隱患點(diǎn)進(jìn)行治理，加強(qiáng)巡查監(jiān)控，確保不發(fā)生事故。10月21日至23日，由區(qū)政府吳建明副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，安監(jiān)、國(guó)土、監(jiān)察相關(guān)部門(mén)，對(duì)因民鎮(zhèn)“四區(qū)一點(diǎn)”所涉及的5個(gè)中段，進(jìn)行全面、細(xì)致的安全大檢查，基本摸清了“四區(qū)一點(diǎn)”區(qū)域的隱患情況、安全現(xiàn)狀，并提出下步監(jiān)管建議及整改措施，為“四區(qū)一點(diǎn)”重大安全隱患的整改銷(xiāo)案奠定了基礎(chǔ)。（五）強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)督辦工作，專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)成效明顯尾礦庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)整治工作是全省xx年20項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，東川是全省3個(gè)重點(diǎn)督辦地區(qū)之一，為扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，我局將其作為各項(xiàng)工作的重中之重。自3月以來(lái)，我局進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格按照省、市工作要求，制定措施，搶抓進(jìn)度，專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得積極成效。1.建立分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作機(jī)制。區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府層層召開(kāi)尾礦庫(kù)整治工作協(xié)調(diào)會(huì)及推進(jìn)會(huì)，明確整治工作時(shí)限，根據(jù)每座尾礦庫(kù)規(guī)模、層次及隱患情況，由區(qū)政府、安監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)掛鉤整改工作，落實(shí)督辦責(zé)任人，實(shí)行分級(jí)監(jiān)控管理；在整治過(guò)程中，爭(zhēng)取省、市安監(jiān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)及專(zhuān)家、技術(shù)人員在專(zhuān)項(xiàng)整治工作中的作用；加強(qiáng)與發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等各單位的密切配合，進(jìn)一步明確各部門(mén)職責(zé)，分口把關(guān)，各司其職，為整治工作提供有力支持。2.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)尾礦庫(kù)規(guī)范整改。今年以來(lái)，市、區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查尾礦庫(kù)100余次，逐塘逐庫(kù)對(duì)尾礦庫(kù)安全隱患進(jìn)行摸底排查，查出安全隱患200余條，下達(dá)《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》、《責(zé)令整改指令書(shū)》及《安全生產(chǎn)許可證催辦通知書(shū)》共138份，下達(dá)《行政強(qiáng)制措施決定書(shū)》9份。在整治過(guò)程中，我局注重加強(qiáng)對(duì)尾礦庫(kù)業(yè)主及主要負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)，采取政策攻心、輿論引導(dǎo)等方式，提高企業(yè)對(duì)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的把握，自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格按照專(zhuān)家提出的整改方案進(jìn)行規(guī)范整改。3.強(qiáng)化尾礦庫(kù)基礎(chǔ)管理，提高尾礦庫(kù)規(guī)范化水平。加強(qiáng)尾礦庫(kù)臺(tái)帳資料管理，按照“七個(gè)一”的要求，建立尾礦庫(kù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，完善一庫(kù)一檔、一庫(kù)一圖資料，建立健全管理規(guī)章制度，所有運(yùn)行的尾礦庫(kù)實(shí)現(xiàn)制度上墻，并加強(qiáng)巡查監(jiān)測(cè)。在整治工作收尾階段，認(rèn)真開(kāi)展整改“回頭看”，積極查缺補(bǔ)漏，完善尾礦庫(kù)在立項(xiàng)、用地、環(huán)評(píng)等方面的手續(xù)。7月底，區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展尾礦庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)整治檢查驗(yàn)收工作的通知》（東政發(fā)﹝xx﹞184號(hào)），成立由安監(jiān)、國(guó)土、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)組成的驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，7月29至8月21日，區(qū)驗(yàn)收組及專(zhuān)家對(duì)轄區(qū)內(nèi)的尾礦庫(kù)整治情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收；8月25日至26日，我區(qū)尾礦庫(kù)整治工作通過(guò)市級(jí)檢查驗(yàn)收。截止目前，我區(qū)列入整改范圍的21座尾礦庫(kù)，10座已領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證；6座已完成閉庫(kù)工作，并通過(guò)市、區(qū)檢查驗(yàn)收組驗(yàn)收；1座未按標(biāo)準(zhǔn)完成整改已責(zé)令停用；其余4座為新建庫(kù)。10月20日，市安委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于xx年市政府掛牌督辦安全生產(chǎn)重大隱患整改銷(xiāo)案的通知》（昆安﹝xx﹞31號(hào)），同意我區(qū)老來(lái)紅、駿明公司尾礦庫(kù)重大安全隱患整改銷(xiāo)案。（六）強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)把開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，作為“安全生產(chǎn)年”的重要工作任務(wù)。一是組織開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。區(qū)安委會(huì)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議并下發(fā)了。
    活動(dòng)方案。
    組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)參加咨詢(xún)的12家單位發(fā)放《云南省道路交通安全條例》、《東川區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》等宣傳資料30多種、1500余份接受群眾咨詢(xún)2515人次?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門(mén)及企業(yè)通過(guò)升安全旗、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、知識(shí)講座等喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要意義在全區(qū)掀起“關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”的新熱潮。各單位出動(dòng)宣傳車(chē)輛20臺(tái)次懸掛宣傳條幅31條開(kāi)展安全督查10次、昆明濫泥坪礦業(yè)有限公司、凱通公司、因民礦業(yè)有限公司、金山公司等8家企業(yè)單位結(jié)合安全現(xiàn)狀及行業(yè)特點(diǎn)分別開(kāi)展了應(yīng)急救援演練活動(dòng)。二是加強(qiáng)企業(yè)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作。針對(duì)部分企業(yè)連續(xù)停產(chǎn)等實(shí)際積極為企業(yè)排憂(yōu)解難認(rèn)真開(kāi)展送教上門(mén)活動(dòng)且直接到企業(yè)集中辦學(xué)全年組織各類(lèi)安全管理人員及電工、焊工、危險(xiǎn)化學(xué)品等培訓(xùn)班4期培訓(xùn)人員1200人送教上門(mén)活動(dòng)解決學(xué)員工學(xué)矛盾、吃住不便等問(wèn)題得到企業(yè)的一致好評(píng)。三是強(qiáng)化安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。今年5月組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員21人參加省安監(jiān)局《安全監(jiān)督員證》取證培訓(xùn)11月組織8人參加全市統(tǒng)一安排的行政執(zhí)法培訓(xùn)；積極參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。（七）切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作后勁今年以來(lái)我局從狠抓機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)入手切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作使安全監(jiān)管工作朝著打基礎(chǔ)、建機(jī)制、促規(guī)范的方向邁進(jìn)。一是配強(qiáng)班子建立機(jī)構(gòu)。在區(qū)委、區(qū)政府的重視下今年充實(shí)了副局長(zhǎng)1名增補(bǔ)局黨組成員1名班子龍頭帶動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)批準(zhǔn)成立東川區(qū)安全生產(chǎn)工作服務(wù)站核定人員編制5人監(jiān)管力量的充實(shí)解決了長(zhǎng)期制約安全監(jiān)管工作的“瓶頸”問(wèn)題。二是創(chuàng)新載體搭建平臺(tái)。為更好地發(fā)揮協(xié)會(huì)組織在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的橋梁和紐帶作用7月中旬成立了東川區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)為今后開(kāi)展安全宣傳教育培訓(xùn)、加強(qiáng)安全文化建設(shè)等工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；I備建立了東川區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)目前已完成前期數(shù)據(jù)錄入工作為做好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管及應(yīng)急管理工作搭建工作平臺(tái)。三是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象。以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步理順科室職責(zé)提升服務(wù)水平；強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)建立健全信訪(fǎng)接待、學(xué)習(xí)例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、辦公室保密等制度10余項(xiàng)；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)真開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)在辦公區(qū)域設(shè)置廉政文化標(biāo)牌15塊；嚴(yán)格落實(shí)“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度舉行尾礦庫(kù)停用聽(tīng)證會(huì)1次提高行政決策民主化水平。（八）建立部門(mén)協(xié)調(diào)配合機(jī)制綜合監(jiān)管能力不斷增強(qiáng)今年以來(lái)我局充分發(fā)揮安委會(huì)辦公室的協(xié)調(diào)作用進(jìn)一步加強(qiáng)與各安委會(huì)成員單位之間的配合聯(lián)動(dòng)認(rèn)真履行安全綜合監(jiān)管職責(zé)。1.及時(shí)召開(kāi)區(qū)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。今年我局先后就“安全生產(chǎn)年”工作布置、六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、尾礦庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)整治、汛期安全檢查及礦山安全檢查等工作牽頭召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議10余次及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況協(xié)調(diào)解決各單位在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出下步安全生產(chǎn)工作措施督促各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的單位認(rèn)真抓好各自領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。2.配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查。積極配合交通、消防、公安、國(guó)土、環(huán)保、氣象、教育、旅游等有關(guān)部門(mén)參與道路交通、人員密集場(chǎng)所、“三合一”、“多合一”、民爆物品管理、打擊非法開(kāi)采、環(huán)境安全隱患排查、雨季防雷、校舍安全及旅游安全等專(zhuān)項(xiàng)整治工作。9月底參與拖布卡片區(qū)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)共炸封偷挖盜采礦硐8口砌封、填埋33口暫扣非法盜采的礦產(chǎn)品80余噸收繳了一批非法盜采、選冶金礦工具查獲非法偷挖盜采嫌疑人1名。3.扎實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作。汛期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全隱患點(diǎn)、地災(zāi)滑坡點(diǎn)及水毀項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行全面排查落實(shí)專(zhuān)人24小時(shí)值班做好搶險(xiǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備確保萬(wàn)無(wú)一失；成立自然災(zāi)害預(yù)警工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組并確定了聯(lián)絡(luò)員加強(qiáng)部門(mén)之間統(tǒng)一協(xié)調(diào)、共同開(kāi)展好因泥石流滑坡、雷擊等自然災(zāi)害可能引發(fā)的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難預(yù)警、預(yù)報(bào)和預(yù)防工作切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)控和防范。4.依法查處生產(chǎn)安全事故。今年對(duì)轄區(qū)發(fā)生的所有生產(chǎn)安全事故均按照“四不放過(guò)”的原則由監(jiān)察、公安、勞動(dòng)、監(jiān)察院、工會(huì)等單位組成聯(lián)合調(diào)查組深入實(shí)地開(kāi)展調(diào)查取證從立案、成立事故調(diào)查組、調(diào)查、處罰、結(jié)案都嚴(yán)把程序關(guān)本著“實(shí)事求是、依法依規(guī)、注重實(shí)效”的要求嚴(yán)格責(zé)任追究使每一起事故的查處達(dá)到了“查處一起案件教育一批干部完善一套制度”的目的。三、存在的主要問(wèn)題和不足xx年我局在各級(jí)、各部門(mén)的幫助支持下做了大量卓有成效的工作但全區(qū)安全生產(chǎn)工作與黨委、政府的期望相比與嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)相比仍存在很大的差距和不足。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：（一）安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻事故多發(fā)的態(tài)勢(shì)未能從根本上扭轉(zhuǎn)。全區(qū)統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故5起、死亡6人死亡人數(shù)占全年控制指標(biāo)的200%。上半年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)但進(jìn)入6月以來(lái)隨著金屬價(jià)格上漲大部分采選冶企業(yè)加大生產(chǎn)力度連續(xù)發(fā)生幾起事故；特別是受金融危機(jī)的影響部分企業(yè)停工復(fù)產(chǎn)后盲目逐利重生產(chǎn)輕管理、重效益輕安全的問(wèn)題突出安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。（二）非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)復(fù)雜安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我區(qū)非煤礦山分布點(diǎn)多面廣安全基礎(chǔ)工作薄弱安全隱患突出且大部分非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》已過(guò)期換證率較低。xx年我局把主要精力集中在尾礦庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)整治工作上對(duì)地下礦山安全督查的力度較小部分礦山安全隱患未得到及時(shí)消除證照不齊、應(yīng)急措施不到位、安全投入不足等問(wèn)題較突出。（三）部分單位及企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視“兩個(gè)主體責(zé)任”的落實(shí)亟待加強(qiáng)。部分單位對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)及下屬企業(yè)的安全監(jiān)管工作不到位安全隱患排查治理工作流于形勢(shì)僅停留在下發(fā)文件、制定方案上；一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)對(duì)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)不到位、事故防范措施不力安全管理混亂。今年發(fā)生的幾起事故暴露出從業(yè)人員有章不循、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題人為傷害事故呈上升趨勢(shì)。（四）日常安全監(jiān)管工作力度不夠鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管力量薄弱。受裝備、技術(shù)力量的限制,對(duì)企業(yè)提供安全服務(wù)、指導(dǎo)及監(jiān)管的力度不夠把握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠準(zhǔn)確安全監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高；鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)專(zhuān)職安全監(jiān)管人員安監(jiān)站人員身兼多職不能更好地履行安全生產(chǎn)巡查、監(jiān)督職責(zé)。（五）延期換證工作較為滯后。由于客觀原因我區(qū)大部分非煤礦山《采礦許可證》已過(guò)期影響了安全生產(chǎn)證的延期換證同時(shí)由于企業(yè)停產(chǎn)、資金緊張等原因礦山企業(yè)辦理延期換證手續(xù)的積極性不高。四、下步工作打算在下步安全監(jiān)管工作中我局將緊緊結(jié)合國(guó)家、省、市對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和要求立足于全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)確保全區(qū)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。（一）全面啟動(dòng)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。以東川被列為市級(jí)xx年非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)繼續(xù)推進(jìn)“三推行兩強(qiáng)化一整治”工作著力加強(qiáng)地下礦山提升運(yùn)輸系統(tǒng)、強(qiáng)制機(jī)械通風(fēng)及頂板邊幫管理“三大環(huán)節(jié)”著力加強(qiáng)露天礦山中深孔爆破、邊坡治理“兩大關(guān)鍵”著力加強(qiáng)采選冶企業(yè)安全生產(chǎn)許可及“三同時(shí)”工作。對(duì)全區(qū)非煤礦山持證情況、技術(shù)資料、作業(yè)區(qū)域、制度規(guī)范、隱患管理、責(zé)任落實(shí)進(jìn)行全面摸底排查形成臺(tái)帳資料為礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供數(shù)據(jù)支撐。（二）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理強(qiáng)化行政許可準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度；建設(shè)工程按照“八個(gè)百分百”的要求加大建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題的整治力度加強(qiáng)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件或降低安全生產(chǎn)條件的企業(yè)采取有效的整治措施提高其安全基礎(chǔ)條件；落實(shí)好行業(yè)主管部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制從經(jīng)費(fèi)、制度、措施上保證安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理加大安全生產(chǎn)投入進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法人代表或?qū)嶋H控制人的安全生產(chǎn)職責(zé)強(qiáng)化企業(yè)全生產(chǎn)措施及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故。（三）狠抓各個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作。繼續(xù)抓好非煤礦山、尾礦庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品、一般工商貿(mào)企業(yè)及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)督工作加大日常督促檢查力度及時(shí)制止歲末年初趕工期、超定額、冒險(xiǎn)蠻干等危險(xiǎn)行為堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（四）開(kāi)展煙花爆竹安全監(jiān)管及“兩節(jié)”安全大檢查工作。加強(qiáng)春節(jié)前后煙花爆竹行政許可、檢審及安全監(jiān)管工作嚴(yán)把入口關(guān)由安監(jiān)、供銷(xiāo)、工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組對(duì)城區(qū)周邊煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)開(kāi)展安全檢查。認(rèn)真組織開(kāi)展“元旦”、春節(jié)及“兩會(huì)”前夕安全大檢查督促各單位及時(shí)消除事故隱患確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。（五）做好年度安全目標(biāo)考核及“安全生產(chǎn)年”收尾工作。由區(qū)安委辦牽頭按照《昆明市xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的要求做好全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)年度考核迎檢工作；同時(shí)結(jié)合區(qū)政府年初與各責(zé)任單位簽訂的“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”組織對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各責(zé)任單位進(jìn)行年終安全目標(biāo)考核工作。按照“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)部署對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行查缺補(bǔ)漏認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”執(zhí)行情況自檢自查。（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。加大對(duì)“整改指令”的復(fù)查力度對(duì)拒不執(zhí)行安監(jiān)部門(mén)整改指令的單位和個(gè)人堅(jiān)持從嚴(yán)從重處罰。對(duì)安全“三同時(shí)”手續(xù)不完善的企業(yè)要按照安全“三同時(shí)”審查的相關(guān)要求及時(shí)補(bǔ)辦各項(xiàng)行政許可手續(xù)。嚴(yán)格落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”原則和“實(shí)事求是、依法依規(guī)、注重實(shí)效”的基本要求嚴(yán)厲查處各類(lèi)安全生產(chǎn)事故對(duì)安全責(zé)任不落實(shí)的責(zé)任單位和責(zé)任人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。（七）加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。著力提高安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平加強(qiáng)監(jiān)管人員自身學(xué)習(xí)提升服務(wù)企業(yè)及指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的能力；強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)法人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平。
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    **市*區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)?。
    一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，真抓實(shí)干加快發(fā)展。
    二、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
    三、堅(jiān)持勤政為民，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。
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    珍惜機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。雖然掛職才兩個(gè)月，但對(duì)我來(lái)講，掛職既是人生難得的經(jīng)歷更是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在掛職期間，我主動(dòng)參與到了區(qū)里學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨思想政治建設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)了很多專(zhuān)家學(xué)者的講座，南京化工園專(zhuān)家謝從秀主講的《招商引資創(chuàng)意無(wú)限》、東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)李東主講的《近期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)初探及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)裴平主講的《金融創(chuàng)新輔導(dǎo)講座》、南京大學(xué)商學(xué)院教授鐘偉俊主講的《自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作與科技體制改革》、東南大學(xué)發(fā)展規(guī)劃部部長(zhǎng)黃建榮主講的《論政府行為與社會(huì)和諧》，這每一個(gè)專(zhuān)題講座使我無(wú)論對(duì)科技創(chuàng)新還是金融創(chuàng)新都有了全新的認(rèn)識(shí)和了解，讓我受益匪淺。5月18日至26日，根據(jù)組織安排我到杭州參加了全國(guó)縣紀(jì)委書(shū)記第二期培訓(xùn)，中央對(duì)此次紀(jì)委書(shū)記培訓(xùn)高度重視，中紀(jì)委副書(shū)記李玉賦、張惠新親自到會(huì)并作重要講話(huà)，中組部、監(jiān)察部、國(guó)家發(fā)改委和農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)做了專(zhuān)題報(bào)告。在學(xué)習(xí)期間，我們聆聽(tīng)了《懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)》、《行政監(jiān)察的幾個(gè)問(wèn)題》、《以高度的政治責(zé)任感，切實(shí)做好幾件檢察機(jī)關(guān)查辦案件工作》、《當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》、《關(guān)于當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的幾個(gè)問(wèn)題》、《切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪(fǎng)舉報(bào)和妥善處置群體性事件》、《關(guān)于農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢(shì)和任務(wù)》、《農(nóng)村改革發(fā)展形勢(shì)和總體思路》、《以“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，加強(qiáng)紀(jì)檢機(jī)關(guān)自身建設(shè)》等專(zhuān)題講座，通這次培訓(xùn)使我深深感受到了黨中央和中紀(jì)委對(duì)全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部隊(duì)伍的關(guān)心、重視和信任，特別是培訓(xùn)中討論的《關(guān)于加強(qiáng)地方縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)的若干意見(jiàn)》對(duì)全國(guó)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)及經(jīng)費(fèi)設(shè)備保障等級(jí)制提出了明確要求，這個(gè)意見(jiàn)的出臺(tái)必將更加增強(qiáng)從事紀(jì)檢監(jiān)察工作同志更加堅(jiān)定扎實(shí)工作的信心。
    立足崗位，主動(dòng)參與。兩月的實(shí)際工作中，區(qū)政府的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作上毫無(wú)保留地給予我傳幫帶，凡是涉及的工作都讓我一起研究，一起部署，一起落實(shí)，安排我參與專(zhuān)題工作會(huì)議的研究部署，讓我了解區(qū)招商等工作醞釀、籌備和運(yùn)作全過(guò)程。在“多聽(tīng)、多看、多想”的自我定位下，我在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)了區(qū)政府各位領(lǐng)導(dǎo)的思維方式、工作方法和工作作風(fēng)，同時(shí)也在掛職學(xué)習(xí)期間主動(dòng)參與到了各項(xiàng)重點(diǎn)工作當(dāng)中。短短兩個(gè)月時(shí)間我下?lián)P州、上北京、赴上海、到鎮(zhèn)江、去杭州，的確是在十分匆忙中度過(guò)。在北京，我和區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)一道拜訪(fǎng)陽(yáng)光保險(xiǎn)、野村國(guó)際、天健光華等金融企業(yè)，參加了南京市政府在北京南京飯店舉辦的“河西金融集聚區(qū)招商說(shuō)明會(huì)”，參會(huì)公司負(fù)責(zé)人的朝氣蓬勃和專(zhuān)業(yè)精神深深打動(dòng)著我，我從他們身上感受到的都是睿智和熱情。在杭州，我參加了由南京市和杭州市共同舉辦的“建鄴新城走進(jìn)杭州聯(lián)誼座談會(huì)”，對(duì)我來(lái)說(shuō)非常感慨的是，即使跨省的兩個(gè)城市之間，為了能夠共同推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一定區(qū)域的經(jīng)濟(jì)體都有聯(lián)合發(fā)展的可能，這也許就是長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)體一直居于領(lǐng)先地位的原因?？煞从^民族地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是以縣為主的經(jīng)濟(jì)體大家“你唱你的歌、我彈我的調(diào)”，無(wú)論是旅游資源的開(kāi)發(fā)還是產(chǎn)業(yè)的培育都是相互之間攀比，沒(méi)能夠有效整合和利用區(qū)域間的要素，借鑒長(zhǎng)三角、珠三角的發(fā)展模式和正逐步呈現(xiàn)的成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)、黃河三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)必須突破區(qū)域行政界限、整合區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源，著力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。為此，我通過(guò)學(xué)習(xí)思考，撰寫(xiě)了《對(duì)加快推進(jìn)阿壩州區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的若干思考》。清明期間，辦公室的同志陪我到歷史文化名城揚(yáng)州參觀瘦西湖和大明寺。我從初中開(kāi)始到現(xiàn)在一直對(duì)揚(yáng)州有著深刻的印象，無(wú)論《隋唐演義》里的隋煬帝下?lián)P州，還是清朝揚(yáng)州八怪的奇聞異事；無(wú)論李白筆下《送孟浩然之廣陵》中的揚(yáng)州，還是如今蜚聲中外的揚(yáng)州畫(huà)派；無(wú)論膾炙人口的揚(yáng)州美味佳肴，還是名揚(yáng)四海的揚(yáng)州三刀，我的成長(zhǎng)經(jīng)歷中也不斷充實(shí)著對(duì)揚(yáng)州的了解和向往。在鎮(zhèn)江，我無(wú)限接近這座有著幾千年歷史的文化名城，在朋友付玉和小陳陪同下游覽焦山和金山景區(qū)，領(lǐng)略了定慧寺悠久歷史，了解了茗山法師獨(dú)特的人格魅力，在焦山還參觀了僅次于西安碑林的江南第一大碑林，其中最璀璨奪目的無(wú)價(jià)之寶是《瘞鶴銘》，被譽(yù)為碑中之王，歷代書(shū)法家稱(chēng)之為“大之祖”、“書(shū)家冠冕”。金山名勝古跡很多，慈壽塔、江天禪寺、江天一覽亭和白龍洞等等，但這些怎么也沒(méi)有白蛇傳中水漫金山那么讓人耳熟能詳。兩赴杭州留下的記憶更是美好，無(wú)論我與區(qū)里的同志西湖賞月品茗暢游西溪濕地還是與家鄉(xiāng)的干部游歷西湖勝景共同歡慶聚會(huì)，每一次都其樂(lè)融融，每一次都能感受到特別是來(lái)自故鄉(xiāng)的真情。特別是24日上海的掛友昌林大哥專(zhuān)門(mén)趕到杭州，召集他的彝族兄弟和我聚會(huì)西湖湖畔，即使是遠(yuǎn)在浙江大學(xué)的四川籍教授，雖然從事的生物研究引領(lǐng)著世界的最先進(jìn)科研領(lǐng)域，其弟子更是遍布世界各地，但當(dāng)與我們把酒言歡時(shí)的那份真誠(chéng)與豪氣無(wú)時(shí)無(wú)刻不感染著我們，讓我們竟然感覺(jué)是那樣的親切，于是豪爽的藏族、彝族和漢族兄弟們?cè)诜质謺r(shí)就顯得依依不舍。在兩個(gè)月的時(shí)間里，時(shí)時(shí)都能找尋到友誼的感動(dòng)，從杭州回來(lái)，聯(lián)系多次的江蘇省紀(jì)委亞鐘和浦口區(qū)維福同志更是率家人在草場(chǎng)門(mén)大上海酒店盛情接待我，然我十分感動(dòng)，區(qū)里的領(lǐng)導(dǎo)到辦公室的同志乃至駕駛員對(duì)我的工作和生活都給予了很多關(guān)懷，客觀地講，和剛來(lái)時(shí)的陌生到現(xiàn)在熟悉并獲得的支持，都是在相互交往中真誠(chéng)相待的必然，無(wú)論遠(yuǎn)赴上海杭州還是近往揚(yáng)州鎮(zhèn)江，朋友們都真誠(chéng)地對(duì)我，為此我倍感欣慰。
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇七
    我作為一名開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)，回顧今年上半年的工作。半年來(lái)，我區(qū)積極響應(yīng)公司兩會(huì)提出開(kāi)拓三區(qū)進(jìn)尺3500m的奮斗目標(biāo)，努力克服實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難，尤其是非典疫情造成的影響，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線(xiàn)的優(yōu)勢(shì)。狠抓正規(guī)循環(huán)，規(guī)范管理，精人提效。積極推行管理方法，有力的推行安全生產(chǎn)。1~6月份開(kāi)拓進(jìn)尺1500.6m,超計(jì)劃%，降低成本13%。我體會(huì)主要做了以下幾項(xiàng)工作：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)精神”年初公司“兩會(huì)”后我認(rèn)真對(duì)“兩會(huì)”文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，同時(shí)組織班子成員對(duì)兩會(huì)精神進(jìn)行了討論，針對(duì)兩會(huì)精神提出3500米的奮斗目標(biāo)讓大家廣開(kāi)思路，提出了先進(jìn)的管理方法和具體的作措施，如何到年底使奮斗目標(biāo)兌現(xiàn)。此而突出了抓安全，抓指標(biāo)，抓成本，抓規(guī)，抓素質(zhì)，抓達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)和主要措施，并在公司表態(tài)會(huì)作了表態(tài)發(fā)言。從開(kāi)始就在各項(xiàng)工作上勾畫(huà)出了整體藍(lán)圖，從而提高了干部任務(wù)指標(biāo)的信心。并把則寫(xiě)目標(biāo)和措施向廣大職工宣傳，讓廣大職工了解到我們?nèi)蝿?wù)很重，但我們有能力，有辦法，只要大家同心協(xié)力目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)，職工收入就會(huì)提高。鑒定全體員工全年拿下3500米的決心。
    二、抓安全教育，落實(shí)三項(xiàng)整頓在實(shí)際工作中，我深深體會(huì)到“安全為天”深刻含義，認(rèn)識(shí)到安全第一的重要性，如果沒(méi)有安全，那么生產(chǎn)效益一切一切都是空談，只有抓好安全工作才會(huì)有進(jìn)尺，有效益，有收入，又成功，因此我在工作之前走是要講安全第一作為首要問(wèn)題來(lái)抓，每天要求各點(diǎn)班區(qū)長(zhǎng)，開(kāi)班前會(huì)時(shí)第一要講安全，布置工作時(shí)第一要布置安全，不安全不許生產(chǎn)。同時(shí)按照礦安全教育的要求，做好安全教育工作，二、三月公司提出加強(qiáng)三項(xiàng)整頓，即對(duì)通頂板運(yùn)輸進(jìn)行整頓，對(duì)此我每天堅(jiān)持三個(gè)整頓工作向職工宣傳，對(duì)運(yùn)輸進(jìn)行多次檢查，對(duì)檢查的問(wèn)題令專(zhuān)人負(fù)責(zé)，限期整頓，對(duì)整頓項(xiàng)目我親自進(jìn)行追蹤，對(duì)有問(wèn)題的部位，追究責(zé)任人進(jìn)行考核。由此推進(jìn)了安全環(huán)境，提高了安全質(zhì)量，使我區(qū)安全工作得到了保障。
    三、抓科技創(chuàng)新，發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)依靠可以，科技是第一生產(chǎn)力，沒(méi)有科技進(jìn)步，就談不上生產(chǎn)力發(fā)展，我深刻理解這一至理名言，在開(kāi)拓管理上，我圍繞機(jī)械化鉆與生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)展工作。合理安排技術(shù)骨干，加強(qiáng)培養(yǎng)技術(shù)力量和技術(shù)能手，每月初親自進(jìn)行組織安排，使科技力量得到最大的發(fā)揮，取保機(jī)械化的正常進(jìn)行，同時(shí)積極推廣光爆技術(shù)，提高成型巷的質(zhì)量和速度，組織職工開(kāi)展科技創(chuàng)新，采取輔助陶槽的方法來(lái)減少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于機(jī)械化作用的發(fā)揮，我區(qū)開(kāi)拓進(jìn)尺實(shí)效了高速高效，單進(jìn)水平100多米/月。
    四、推行rmdc管理，規(guī)范管理走動(dòng)化rmdc是什么？既“精細(xì)管理，雙向控制”操作體系。本質(zhì)上是一種先進(jìn)的管理制度，使企業(yè)管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理雙向互動(dòng)，通過(guò)推行rmdc管理，克服過(guò)去管理嚴(yán)不起來(lái)，制度落不下去的通病。把人在管理的自覺(jué)性充分發(fā)揮出來(lái)。三月份，我區(qū)被公司定為rmdc管理的試點(diǎn)區(qū)科，我立即著手對(duì)rmdc管理進(jìn)行了整理，根據(jù)我區(qū)實(shí)際，簡(jiǎn)化了過(guò)去繁雜的管理?xiàng)l例，以可行性為出發(fā)點(diǎn)，逐工種的制定出簡(jiǎn)明扼要的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。主要項(xiàng)目是：規(guī)范數(shù)量、規(guī)范質(zhì)量、規(guī)范成本和6s操作辦法。讓職工一看就明白，易懂，易記，易操作，對(duì)其考核分?jǐn)?shù)與月末獎(jiǎng)金總額相乘，直接與獎(jiǎng)金收入掛鉤。并且對(duì)管技人員制定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范卡，要求管技人員每班上井后填寫(xiě)規(guī)范卡，把井下發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，解決了什么問(wèn)題寫(xiě)清楚。之后，六月份又推動(dòng)了走動(dòng)式管理，要求管技人員填寫(xiě)規(guī)范卡的`同時(shí)將每段時(shí)間，每項(xiàng)工作都填寫(xiě)清楚，不許時(shí)間上有空白。通過(guò)rmdc管理的實(shí)行，起到了管技人員人人都管事，各項(xiàng)規(guī)范管理?xiàng)l例都管用，達(dá)到了預(yù)期效果。為公司推廣rmdc管理體系積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。
    五、干部深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮帶動(dòng)監(jiān)督作用五月份由于非典疫情的突發(fā)，我公司很多勞務(wù)工跑回家鄉(xiāng)，我區(qū)也有將近40名職工跑回遷安老家，一時(shí)給我區(qū)人員造成了緊張，對(duì)我區(qū)進(jìn)尺產(chǎn)生了影響，為了將影響壓到最低，鼓足職工的干勁是最迫切的工作之一，對(duì)此我果斷制定出班子成員每周一全部出馬深入井下，和職工們同上同下，同干活，同流汗，共同和職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在班子成員的帶動(dòng)下，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍增強(qiáng)了職工干勁。在人員少，人心浮的情況下，也超額完成了計(jì)劃任務(wù)，從中總結(jié)出周一干部下井起到的的良好作用。到目前我區(qū)仍堅(jiān)持每周一深入井下現(xiàn)場(chǎng)的好作風(fēng)，有效推動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，成本指標(biāo)，安全生產(chǎn)工作。已成為我區(qū)成功管理的一條經(jīng)驗(yàn)。
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇八
    我是xx年10月任***區(qū)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)的。工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，全區(qū)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好局面。***區(qū)先后榮獲全國(guó)科技進(jìn)步示范先進(jìn)區(qū)、全省社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)國(guó)家、省級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我突出抓了以下四個(gè)方面工作。
    一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，真抓實(shí)干加快發(fā)展。
    針對(duì)***區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、立區(qū)項(xiàng)目少、財(cái)政困難的實(shí)際情況，工作中，我采取三項(xiàng)措施，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值86億元，比xx年增長(zhǎng)29%。財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)33263萬(wàn)元，比xx年增長(zhǎng)31%。今年1-5月份，財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)7910萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11%。一是確定符合區(qū)情的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)多次調(diào)查研究，我同班子成員一起提出了“三個(gè)三”的發(fā)展思路，即以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以招商引資為突破口，以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為支撐；發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)、園區(qū)型工業(yè)、輻射型商業(yè)；努力擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提高運(yùn)行質(zhì)量，增加就業(yè)容量。二是大力發(fā)展“三型”經(jīng)濟(jì)。在發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)上，引資6000多萬(wàn)元，建成了43型溫室270組、精養(yǎng)飼舍96棟，使綠色種植基地發(fā)展到3000畝，綠色養(yǎng)殖基地發(fā)展到1500畝；引資1000多萬(wàn)元，建設(shè)了占地3000畝的仙林生態(tài)園，實(shí)現(xiàn)了集旅游觀光、休閑娛樂(lè)、食品安全、生態(tài)建設(shè)等功能為一體的城市型農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。在建設(shè)園區(qū)型工業(yè)上，培育了開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)園、金鑼畜產(chǎn)品加工園、恒興塑編工業(yè)園、晟凱毛紡工業(yè)園、廢舊物資再生園和新規(guī)劃的7平方公里春雷工業(yè)園區(qū)等六大工業(yè)園區(qū)，建設(shè)了5萬(wàn)平方米的工業(yè)廣場(chǎng)，為工業(yè)發(fā)展和招商引資提供了載體。xx年以來(lái)，通過(guò)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和盤(pán)活閑置資產(chǎn)，新開(kāi)發(fā)建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目59個(gè)，總投資達(dá)到21億元。xx年，工業(yè)增加值達(dá)到13.8億元，比xx年增長(zhǎng)25%。在發(fā)展輻射型商業(yè)上，xx年以來(lái)，建設(shè)啟動(dòng)舊物、煤炭、金山五交化等大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)12個(gè)，新增營(yíng)業(yè)面積44萬(wàn)平方米。推進(jìn)了新型業(yè)態(tài)的'發(fā)展，品牌代理、連鎖超市等新型業(yè)態(tài)累計(jì)發(fā)展到332個(gè)，商業(yè)的聚集、輻射效應(yīng)顯著增強(qiáng)。xx年，商業(yè)實(shí)現(xiàn)增加[本篇文章來(lái)源于大*秘*書(shū)*-未經(jīng)過(guò)本網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]值51.6億元，比xx年增長(zhǎng)17%。三是狠抓招商引資。工作中，我始終把招商引資作為重中之重來(lái)抓，提出了項(xiàng)目招商、載體招商、網(wǎng)上招商、委托招商、代理招商、聘請(qǐng)招商顧問(wèn)等工作思路。xx年以來(lái)，共引進(jìn)企業(yè)（項(xiàng)目）151個(gè)，到位資金29億元，其中，千萬(wàn)元以上項(xiàng)目25個(gè)，安置就業(yè)5000多人。特別是對(duì)一些招商大戶(hù)，我都能夠親自處理有關(guān)事宜。為了使金鑼公司保鮮肉、低聚糖等4個(gè)項(xiàng)目落戶(hù)薩區(qū)，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)部門(mén)兩次到山東金鑼總部做工作，經(jīng)過(guò)努力，4個(gè)項(xiàng)目全部落戶(hù)我區(qū)。
    二、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
    由于歷史原因，***區(qū)困難多、欠帳多、矛盾突出。針對(duì)這種實(shí)際情況，我本著對(duì)歷史問(wèn)題負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，正視困難，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，千方百計(jì)解決這些問(wèn)題，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供保障。一是償還歷史欠賬。面對(duì)債務(wù)沉重的實(shí)際，我提出一保吃飯，二保發(fā)展建設(shè)的方針。一方面調(diào)動(dòng)全區(qū)干部職工努力開(kāi)源節(jié)流，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，另一方面大力涵養(yǎng)稅源，招商引資，加大稅收征管力度，清理異地注冊(cè)企業(yè)回歸薩區(qū)納稅，努力降低行政成本，大力壓縮彈性支出，實(shí)行政府集中采購(gòu)和集中支付制度，增加了稅收，提高了資金的使用效益，兩年節(jié)約資金2600萬(wàn)元，償還歷史欠賬6631萬(wàn)元。二是清理陳舊債權(quán)。針對(duì)多年沉積下來(lái)的債權(quán)問(wèn)題，我堅(jiān)持依法清收的原則，專(zhuān)門(mén)組織成立了債權(quán)清理工作小組，集中攻堅(jiān)啃硬，讓呆死資金發(fā)揮最大效用。兩年多來(lái)，共收回欠款2815萬(wàn)元，緩解了財(cái)政的緊張局面。三是重視信訪(fǎng)難題。幾年來(lái)，我們召開(kāi)十幾次區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議，專(zhuān)門(mén)研究突出的信訪(fǎng)問(wèn)題，并拿出3506萬(wàn)元資金，解決了金田商場(chǎng)、冠群步行街、中賈路等訴訟案件。接待了服裝一廠(chǎng)、原三環(huán)家屬、薩大路和鐵西地區(qū)拆遷業(yè)戶(hù)等上訪(fǎng)案件，避免了大規(guī)模越級(jí)上訪(fǎng)的發(fā)生。我還通過(guò)信訪(fǎng)接待日等方式直接受理群眾來(lái)訪(fǎng)1300多人（件）次，解決了百姓關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上千件，確保了社會(huì)穩(wěn)定。四是解決制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析調(diào)研，找準(zhǔn)了影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題，主要是發(fā)展空間受限，地上服從地下矛盾突出。針對(duì)這一實(shí)際情況，我把處理好區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與石油企業(yè)發(fā)展的關(guān)系作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，把與石油大企業(yè)的協(xié)調(diào)配合作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。我每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議10多次，深入大企業(yè)數(shù)十次，積極協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與石油企業(yè)發(fā)展的雙贏，使一些問(wèn)題得到了解決。完成了火車(chē)站前和中橋路地區(qū)改造、棚戶(hù)區(qū)改造、綠色食品市場(chǎng)建設(shè)、利民苑小區(qū)開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工程83項(xiàng)，竣工面積95萬(wàn)平方米，不但改善了城市環(huán)境，而且大幅度拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。五是積極爭(zhēng)得上級(jí)支持。為得到上級(jí)部門(mén)的支持，我經(jīng)常主動(dòng)上門(mén)溝通，了解情況。同時(shí)，要求各部門(mén)搞好同上級(jí)部門(mén)的關(guān)系，爭(zhēng)得政策支持。兩年來(lái)，爭(zhēng)取省、市資金7200多萬(wàn)元，用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市環(huán)境綜合整治以及學(xué)校、醫(yī)院的維修改造。
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇九
    本人自從xxxx年xx月從xxx校畢業(yè)分配到xxx站工作以來(lái)，歷任連結(jié)員、調(diào)車(chē)長(zhǎng)等工作，xxxx年xx月起任調(diào)車(chē)區(qū)長(zhǎng)，并于xxxx年xxxx月取得調(diào)車(chē)區(qū)長(zhǎng)高級(jí)工證書(shū)。工作中本人始終牢固樹(shù)立“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”的安全理念和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀念，用滿(mǎn)腔的熱情認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。在日常工作中，自覺(jué)遵守崗位職責(zé)，做到在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒，從而確保了本人及班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。截止xxxx年xxx月xx日，本人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxx天。工作期間由于本人能夠帶領(lǐng)好班組，確保安全，高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)，多次獲得xxxx站 “優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。任調(diào)車(chē)區(qū)長(zhǎng)高級(jí)工以來(lái)，本人對(duì)工作有以下幾點(diǎn)心得與設(shè)想：
    在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研，勤奮好學(xué)的精神，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在我工作的十多年間目睹了鐵路的發(fā)展歷程：10年前想都想不到的輪軌技術(shù)列車(chē)能夠跑出令世人矚目的394公里/小時(shí)的中國(guó)速度。我知道，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的形勢(shì)下，要干好本職工作就必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新文化，固步自封、夜郎自大、不提高自身素質(zhì)，將來(lái)是無(wú)法適應(yīng)鐵路發(fā)展的腳步的，不掌握新技術(shù)知識(shí)就更不能搞好運(yùn)輸安全生產(chǎn)。為此，我自覺(jué)加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，先后參加了xxxx成人中專(zhuān)、xxx大學(xué)運(yùn)輸管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，并取得運(yùn)輸管理專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)、大專(zhuān)文憑，使自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到了一定程度的提高，從而為干好本職工作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)打了良好的基礎(chǔ)。
    工作中我時(shí)刻牢記一名調(diào)車(chē)區(qū)長(zhǎng)的工作職責(zé)，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。通過(guò)認(rèn)真思考，我認(rèn)識(shí)到個(gè)人的力量是極其弱小的，在生產(chǎn)過(guò)程中能夠產(chǎn)生的作用也是極其有限的。只有提高整個(gè)班組的安全意識(shí)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除隱患和防止事故的發(fā)生，這樣才是真正干好了一名調(diào)車(chē)區(qū)長(zhǎng)的本職。為確保安全，自己在作業(yè)中集中精力，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，務(wù)求做到一絲不荀，精益求精。并不斷吸取別人發(fā)生的事故教訓(xùn)，把教訓(xùn)及得失牢記在心，比照自身及班組工作，是否也存在同類(lèi)問(wèn)題，并及時(shí)加以整改。在自身嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真專(zhuān)研各項(xiàng)規(guī)章，做到對(duì)規(guī)章理解透徹。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不是盲從，而是在理解的基礎(chǔ)上執(zhí)行，并向班組中一些有模糊認(rèn)識(shí)的同志講解規(guī)章為什么要這樣規(guī)定？違反規(guī)章會(huì)有什么樣的后果？通過(guò)案例教訓(xùn)教育人，有效提高職工安全意識(shí)及基本理論知識(shí)掌握程度。較之時(shí)刻人盯人的班組管理模式，取得了更好的效果，較好地履行了一名小組長(zhǎng)的職責(zé)。
    在日常工作中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，從領(lǐng)導(dǎo)、指揮、計(jì)劃、信號(hào)、進(jìn)路等關(guān)鍵環(huán)節(jié)把好安全關(guān)。組織開(kāi)展好每次安全預(yù)想工作，根據(jù)計(jì)劃布置好安全重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持不走過(guò)場(chǎng)。把工作的每一天都當(dāng)做是“4。28”事故的前夜，頭腦中時(shí)刻安全警鐘長(zhǎng)鳴。作業(yè)中做到多思考、眼勤、腿勤，班中不是時(shí)刻枯坐信號(hào)樓，而是充分利用時(shí)間，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控、督促、指導(dǎo)，管理好班組，協(xié)調(diào)組織好均衡生產(chǎn)，減少作業(yè)中相互干擾、相互等待，有效提高編解效率，為確保車(chē)間的運(yùn)輸生產(chǎn)安全穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
    入路以來(lái)，本人經(jīng)歷過(guò)多次調(diào)車(chē)練功比武活動(dòng)，個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在的調(diào)車(chē)練功方法與實(shí)際工作有一定的脫節(jié)，主要有下面幾方面：一是設(shè)備條件在變，我們的考核依據(jù)不變，與時(shí)代脫節(jié)。隨著科技的進(jìn)步，車(chē)輛結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與建國(guó)初期有了質(zhì)的飛躍，雜型車(chē)已經(jīng)基本絕跡，從1999年第9版《技規(guī)》開(kāi)始，車(chē)輛接近連掛速度已經(jīng)修改為5km/h，除了一些特殊情況需要降低連掛速度外，在這一范圍內(nèi)的連掛速度就是安全的。而我們調(diào)車(chē)練功考核標(biāo)準(zhǔn)依舊是溜放連掛不倒棒（掛“橡皮勾”），而且部分車(chē)站由于設(shè)備條件限制，不能進(jìn)行手閘溜放作業(yè)，考核中所謂的安全連掛改為推進(jìn)連掛，倒棒不倒棒，全憑司機(jī)一把閘，根本不是調(diào)車(chē)人員所能控制的。要求連掛時(shí)掛“橡皮勾”即無(wú)科學(xué)依據(jù)，也無(wú)實(shí)際必要；況且做為安全連掛標(biāo)志物的“棒”也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。直徑、材質(zhì)、長(zhǎng)度、重量、密度、基座的平整度等均沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，這樣考核出來(lái)的成績(jī)，不能夠全面衡量一個(gè)考生的真實(shí)素質(zhì)。在分值設(shè)計(jì)上也不甚合理，以至于出現(xiàn)練功活動(dòng)中連手信號(hào)都不會(huì)顯示、不懂走位、不會(huì)要道還道、上車(chē)抓不牢、下車(chē)站不穩(wěn)的考生，卻因理論、安全連掛不倒棒幾個(gè)大項(xiàng)成績(jī)好而取得高分的情況，這樣選拔出來(lái)的“技術(shù)能手”在實(shí)際工作中不亞于一顆定時(shí)炸彈。二是實(shí)做考核內(nèi)容簡(jiǎn)單，不能檢驗(yàn)考生的`隨機(jī)應(yīng)變能力。在實(shí)際調(diào)車(chē)作業(yè)中，地形、地物、線(xiàn)路等條件都是在不斷變化的，而各站在開(kāi)展練功比武活動(dòng)中，由于受生產(chǎn)任務(wù)、運(yùn)輸效率的影響，不可能騰出太多的機(jī)車(chē)、股道、車(chē)輛、時(shí)間來(lái)進(jìn)行練功，尤其對(duì)于作業(yè)量大的編組站，更是困難，練功活動(dòng)翻來(lái)覆去始終就是那么三五個(gè)車(chē)，一兩條股道，作業(yè)簡(jiǎn)單重復(fù)，基本不存在需要思考如何作業(yè)中走位把門(mén)、如何中轉(zhuǎn)信號(hào)、協(xié)同配合的問(wèn)題。三就是前面所提到的開(kāi)展調(diào)車(chē)練功活動(dòng)占用大量人力物力以及對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)的影響，制約了基層站段開(kāi)展調(diào)車(chē)練功活動(dòng)的積極性。
    如何在新形勢(shì)下有效開(kāi)展調(diào)車(chē)練功活動(dòng)，既不影響效率又能達(dá)到鍛煉職工隊(duì)伍的效果呢？我認(rèn)為應(yīng)適當(dāng)改變現(xiàn)行的考核辦法——以立棒方式考核的“橡皮勾”應(yīng)該改為控制3km/h以下速度安全連掛；增加運(yùn)用模擬調(diào)車(chē)轉(zhuǎn)盤(pán)考核上下車(chē)技術(shù)的項(xiàng)目；測(cè)距可改為在站場(chǎng)內(nèi)隨機(jī)選擇線(xiàn)路樹(shù)標(biāo)桿的靜態(tài)方式測(cè)距；測(cè)速可利用駝峰溜放車(chē)組進(jìn)行；修正部分考核項(xiàng)目分值；嘗試將實(shí)際調(diào)車(chē)作業(yè)改為在圖上模擬調(diào)車(chē)作業(yè)。與傳統(tǒng)練功考核方式相比，圖上作業(yè)可隨機(jī)設(shè)置各種條件，模擬任何復(fù)雜情況，檢驗(yàn)考生綜合素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平，不必實(shí)際占用機(jī)車(chē)車(chē)輛、線(xiàn)路等設(shè)備，在經(jīng)濟(jì)性、可操作性、科學(xué)性都比傳統(tǒng)方式具有顯著的優(yōu)勢(shì)。
    目前，平調(diào)電臺(tái)已經(jīng)在全路廣泛使用，為提高作業(yè)效率、人身安全系數(shù)提供了較好的保障。但使用過(guò)程中仍存在一定的問(wèn)題，就編組站而言，在便攜式機(jī)控器與機(jī)車(chē)監(jiān)控裝置連接狀態(tài)下，由于機(jī)車(chē)監(jiān)控裝置反應(yīng)時(shí)間太快，靈敏度過(guò)高，致使調(diào)車(chē)長(zhǎng)無(wú)法按電臺(tái)操作辦法正確發(fā)出信令。例如：牽出需停車(chē)時(shí)，如果直接按規(guī)定先按壓停車(chē)信號(hào)再呼叫司機(jī)停車(chē)，司機(jī)在幾秒內(nèi)不能使機(jī)車(chē)停妥，機(jī)車(chē)監(jiān)控裝置立即自動(dòng)放風(fēng)制動(dòng)；造成實(shí)際使用中調(diào)車(chē)長(zhǎng)先呼叫司機(jī)停車(chē)，待車(chē)輛完全停妥才敢按停車(chē)信號(hào)。同時(shí)，司機(jī)因?yàn)閾?dān)心調(diào)車(chē)長(zhǎng)按停車(chē)信號(hào)或其他人員按緊急停車(chē)信號(hào)造成停車(chē)不及時(shí)而產(chǎn)生緊急制動(dòng)被迫降低運(yùn)行速度，以保證可以隨時(shí)停車(chē)，因?yàn)椤都家?guī)》規(guī)定的調(diào)車(chē)作業(yè)牽出、推進(jìn)速度標(biāo)準(zhǔn)只有上限沒(méi)有下限，這樣調(diào)車(chē)機(jī)車(chē)速度就越來(lái)越慢，效率低下。在編尾掛車(chē)時(shí)，由于向駝峰方向?yàn)樯掀碌溃_(kāi)天窗后，駝峰方向車(chē)輛不可避免會(huì)自行溜下撞擊機(jī)車(chē)附掛一側(cè)車(chē)輛。撞擊力量稍大，在機(jī)控器顯示停車(chē)信號(hào)狀態(tài)下被機(jī)車(chē)監(jiān)控裝置發(fā)現(xiàn)機(jī)車(chē)略有位移，監(jiān)控裝置又會(huì)緊急制動(dòng)。為規(guī)避這種緊急制動(dòng)，司機(jī)、調(diào)車(chē)組被迫使用通話(huà)方式代替燈顯方式，機(jī)務(wù)、車(chē)務(wù)雙方均嚴(yán)重違章，安全、效率都大受影響。建議機(jī)務(wù)部門(mén)適當(dāng)調(diào)整調(diào)機(jī)進(jìn)入調(diào)車(chē)工作狀態(tài)后機(jī)車(chē)監(jiān)控裝置靈敏度，延長(zhǎng)機(jī)車(chē)監(jiān)控裝置自動(dòng)放風(fēng)反應(yīng)時(shí)間：如在接收停車(chē)信號(hào)后2秒鐘內(nèi)司機(jī)如果已經(jīng)產(chǎn)生制動(dòng)操作動(dòng)作，機(jī)車(chē)監(jiān)控裝置就不應(yīng)該再有緊急制動(dòng)放風(fēng)的可能，不以機(jī)車(chē)在幾秒鐘內(nèi)是否完全停妥做為機(jī)車(chē)監(jiān)控裝置自動(dòng)放風(fēng)的條件；適當(dāng)降低調(diào)車(chē)工作狀態(tài)下機(jī)車(chē)監(jiān)控裝置靈敏度，在機(jī)控器顯示停車(chē)信令，機(jī)車(chē)實(shí)際速度為0km/h且處于保壓制動(dòng)的狀態(tài)下，被其他車(chē)輛主動(dòng)碰撞不致產(chǎn)生緊急制動(dòng)。
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十
     按照教辦度工作計(jì)劃，結(jié)合我校實(shí)際，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)我校教職員工的積極努力，我們圓滿(mǎn)完成了度全部工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
     德育工作在學(xué)校工作中有第一位的重要意義，是學(xué)校工作的首重，是教育工作的第一要?jiǎng)?wù)。
     教育所要培養(yǎng)的，絕大多數(shù)是未來(lái)社會(huì)建設(shè)中普通的勞動(dòng)者，做人的教育意義非常重要，所以我們的教育首先就是引導(dǎo)學(xué)生怎樣做一個(gè)真正意義上的人，而達(dá)到這個(gè)目的就得通過(guò)一系列相關(guān)的集中的專(zhuān)項(xiàng)教育。
     在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持“以德治校”的大方向，在建立健全學(xué)校德育工作組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，仍全力貫徹我校德育建設(shè)的基本路子。
     即：以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以日常德育教育為主要鞏固形式，以專(zhuān)題德育教育為主要強(qiáng)化手段，全方位，多層次地開(kāi)展立體教育。
     在實(shí)際工作中，堅(jiān)持養(yǎng)成教育。
     通過(guò)手抄報(bào)，黑板報(bào)，廣播站，升旗儀式，少先隊(duì)活動(dòng)，班隊(duì)會(huì)等相對(duì)穩(wěn)定的德育教育形式強(qiáng)化學(xué)生的德育意識(shí)。
     通過(guò)不懈的堅(jiān)持，我校校風(fēng)校紀(jì)較四年前有了徹底的改觀，校園內(nèi)打架罵人的不見(jiàn)了，亂丟紙屑雜物的不見(jiàn)了，同學(xué)之間都能開(kāi)展一切有益的課外活動(dòng)，相互幫助，相互團(tuán)結(jié)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
     教學(xué)工作是學(xué)校的根本工作，抓的好壞直接影響到學(xué)校的質(zhì)量、聲譽(yù)和生命，直接影響到學(xué)生的將來(lái)。
     本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神，我們認(rèn)真的對(duì)待了此項(xiàng)工作。
     盡管工作有一定的難度，仍取得了一些成績(jī)。
     首先，學(xué)校全力抓好常規(guī)教學(xué)。
     學(xué)年初，學(xué)校主持制定了學(xué)校學(xué)年教學(xué)工作計(jì)劃，并主持教師依學(xué)校計(jì)劃對(duì)本位工作做出詳細(xì)的計(jì)劃。
     在落實(shí)中，學(xué)校抓住常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)要素，認(rèn)真檢查督促，詳細(xì)記錄檢查情況，并作為學(xué)校教師個(gè)人考核的依據(jù)。
     通過(guò)檢查反映，我校教師備課及時(shí)認(rèn)真，足額全案，案款齊全，能切合學(xué)生實(shí)際。
     教師講課認(rèn)真，指導(dǎo)得法，學(xué)生接受的較好。
     作業(yè)批改及時(shí)，批改認(rèn)真，作業(yè)適量。
     輔導(dǎo)認(rèn)真，有記錄，有成效。
     及時(shí)組織驗(yàn)收，及時(shí)矯正學(xué)習(xí)中的不足。
     可以講，教師基本上按質(zhì)按量地完成了常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
     其次，學(xué)校扎實(shí)開(kāi)展教研工作，深挖教師潛質(zhì)，提高教師水平，提高教學(xué)效率。
     我們除按教辦的要求全員參加各種類(lèi)型的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教研外，還自找課題，自謀教研發(fā)展的路子。
     每次教研活動(dòng)均有詳細(xì)的計(jì)劃、落實(shí)、總結(jié)，全部歸檔備檢。
     每次教研都有收獲。
     針對(duì)我校實(shí)際設(shè)計(jì)的小學(xué)作文整體改革實(shí)驗(yàn)“積累作文”實(shí)驗(yàn)方案已完成初期試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。
     在本年度教辦組織的幾次大型全鎮(zhèn)教研活動(dòng)中，我們積極參與，認(rèn)真落實(shí)教辦提出的各項(xiàng)要求。
     抓住全區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教師課堂教學(xué)基本功大賽在我旗舉行的有利契機(jī)，選派全校語(yǔ)文教師參與觀摩活動(dòng)。
     活動(dòng)后，教師組織匯報(bào)課，寫(xiě)活動(dòng)心得，有力的促進(jìn)了我校的語(yǔ)文教學(xué)工作。
     上述教研活動(dòng)激活了老師的潛能，帶動(dòng)了教師的教，促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)，提高了教育教學(xué)質(zhì)量，為我校成績(jī)的提高起到了很好的補(bǔ)充作用。
     第三.認(rèn)真落實(shí)師訓(xùn)工作。
     師訓(xùn)工作是教師終身教育的重要表現(xiàn)形式，所以學(xué)校予以充分重視。
     教師每周堅(jiān)持二小時(shí)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有筆記。
     積極撰寫(xiě)論文，現(xiàn)又有篇論文在省級(jí)的刊物上公開(kāi)發(fā)表。
     配合上級(jí)組織教師按時(shí)參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新課標(biāo)培訓(xùn)、普通話(huà)培訓(xùn)、英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、新教材通識(shí)培訓(xùn)等，培訓(xùn)率及合格率均達(dá)到00%。
     積極鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修。
     現(xiàn)有四人函授后期本科，學(xué)歷合格率達(dá)00%。
     第四.認(rèn)真貫徹落實(shí)素質(zhì)教育。
     盡管素質(zhì)教育要求的相應(yīng)軟硬條件較高，但我校還是利用現(xiàn)有條件全力落實(shí)素質(zhì)教育。
     教師在課堂教學(xué)過(guò)程中，注重發(fā)揮學(xué)生的個(gè)體潛能，因材施教，全方位施教，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
     使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中手眼腦耳嘴齊動(dòng)，多方面、多層次鍛煉學(xué)生素質(zhì)。
     實(shí)施新教材年段教師注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。
     在教辦組織的全鎮(zhèn)小學(xué)生技能技巧比賽中，有人次獲獎(jiǎng)，占參賽人數(shù)的95%。
     按上級(jí)有關(guān)“兩基”工作要求，認(rèn)真完善、落實(shí)相關(guān)工作。
     所整理檔案材料齊全，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)可靠，裝訂規(guī)范，保管妥善。
     領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“抓管理，求質(zhì)量，爭(zhēng)名?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)持“深化課堂教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量，利用有限資金改善辦學(xué)條件”的辦學(xué)思路，以“熱愛(ài)學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，實(shí)中求新，新中抓實(shí)”的教風(fēng)要求教師，使學(xué)校的管理工作有力很大的轉(zhuǎn)變。
     在實(shí)際操作中，建立了學(xué)校各類(lèi)組織，建立了各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，公平量化。
     五.其他工作.校容校貌建設(shè)工作：協(xié)調(diào)村里出資000元平墊校園;.文體衛(wèi)生工作：認(rèn)真落實(shí)“”工程，配合上級(jí)開(kāi)展體檢工作。
     組織了野炊，春游活動(dòng)，豐富了學(xué)生的學(xué)校生活，開(kāi)拓了學(xué)生的校外視野.財(cái)務(wù)工作：加強(qiáng)勤工儉學(xué)工作力度，合理開(kāi)發(fā)校本資源，將校內(nèi)閑置土地發(fā)包;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，定期財(cái)務(wù)公開(kāi);.安全工作：認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)交通安全守則》，大力宣傳安全教育，拓寬安全教育渠道，從交通，校舍，用電等多方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
     注重教室防暑降溫，防止學(xué)生暑天中暑;5.認(rèn)真配合上級(jí)完成“兩免一補(bǔ)”工作。
     六.存在不足：.校內(nèi)風(fēng)蝕嚴(yán)重，需協(xié)調(diào)村里硬化;.學(xué)生基礎(chǔ)不十分牢，成績(jī)提高幅度小;.實(shí)驗(yàn)室利用率不高;.管理上有些許不足，有一些人情味;5.冬季取暖問(wèn)題較為突出，學(xué)生所捐獻(xiàn)的爐柴較少，爐柴款買(mǎi)煤只能夠本年度取暖，開(kāi)學(xué)取暖又是一個(gè)問(wèn)題。
     不知不覺(jué)，一年又過(guò)去了，在衛(wèi)生部工作的日日夜夜，不免對(duì)自己的改變感到驚喜，也曾試著追憶過(guò)這些變化是在何時(shí)發(fā)生的，卻無(wú)從得到答案。
     這些都已成為了習(xí)慣，習(xí)慣了工作變?yōu)樯钪杏幸饬x的一部分，這大概就是成長(zhǎng)吧!當(dāng)然，還伴有收獲的喜悅。
     衛(wèi)生部的工作比較忙碌，壓力比較大，我們深感這份工作的的重?fù)?dān)，但我們把壓力變成了動(dòng)力，在實(shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn)，在過(guò)去學(xué)生會(huì)成員那兒仔細(xì)尋求經(jīng)驗(yàn)，然后認(rèn)真落實(shí)到實(shí)踐活動(dòng)中，積極在活動(dòng)的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實(shí)，使學(xué)習(xí)環(huán)境得到美化，增強(qiáng)自己的精神力量，一年來(lái)我們衛(wèi)生部始堅(jiān)持：按時(shí)細(xì)致公平、公正的完成每天的日常工作：
     1、每周三定期為大掃除時(shí)間，做到不留衛(wèi)生死角，不耽誤上課的時(shí)間，在打水的同時(shí)要及時(shí)檢查各班衛(wèi)生委員到崗的情況，對(duì)于不到崗的同學(xué)給予批評(píng)和警告，還會(huì)在每周的量化考核里扣除該班的相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，對(duì)于水房值班時(shí)和其他同學(xué)聊天或看書(shū)等影響學(xué)生打水的情況，也會(huì)給該班扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，我們對(duì)日常的每一件小事都做到公平、公正，沒(méi)有出現(xiàn)任何一次失誤。
     2、每天早讀和午讀前10分鐘為例行檢查時(shí)間，檢查時(shí)，巡視每班掃除的情況，看到不合理的地方，要給予提醒。
     3、周五下午放學(xué)前到政教處登記本周各班的得分情況，已備下周一升旗時(shí)向全體師生公布。
     回首一年的工作歷程，我們?cè)谝淮未蔚膱?jiān)持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作的力量，在一次次的探索實(shí)踐中，從羞于啟齒，膽小怕事的小學(xué)生成長(zhǎng)為大膽成熟的學(xué)生會(huì)成員，從不計(jì)較后果行事到懂得責(zé)任與義務(wù)，這些成長(zhǎng)的足跡讓我們歷歷在目。
     不管改變或多或少，這一年的收獲總是讓人欣喜，但工作中還有需要改進(jìn)的地方：
     1、有時(shí)處理事情時(shí)有急躁情緒，不夠冷靜。
     2、工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
     3、馬虎老好人的思想嚴(yán)重。
     在以后的工作中我們會(huì)克服缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把衛(wèi)生部的工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階，為學(xué)校和同學(xué)服務(wù)好。
     一學(xué)期來(lái)，我校全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針，堅(jiān)持辦人民滿(mǎn)意教育。
     緊緊圍繞三個(gè)關(guān)鍵詞：教育公平、素質(zhì)教育和績(jī)效考核，開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了有目共睹的成績(jī)。
     回顧過(guò)去，有許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得細(xì)細(xì)回味。
     學(xué)校管理，歸根到底是人的管理，如何調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，是保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的決定性因素，我們堅(jiān)持做到“過(guò)三關(guān)”。
     1、過(guò)思想關(guān)。
     只有講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，解放思想，我們的隊(duì)伍才能有活力、有戰(zhàn)斗力，有求變的欲望。
     這學(xué)期，我們帶領(lǐng)全體黨員投入到第三批學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的活動(dòng)中，深入調(diào)研，梳理和排查我們工作中存在的困難和問(wèn)題，調(diào)動(dòng)一切人力，財(cái)力和物力予以解決。
     在這次活動(dòng)中，每位教師都寫(xiě)了2萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記，1萬(wàn)字的調(diào)研報(bào)告，征集教師意見(jiàn)43條，征集群眾對(duì)教育提出的意見(jiàn)68條，只有個(gè)別問(wèn)題如布局調(diào)整等問(wèn)題，因受到教育發(fā)展的制約需要逐步解決外，其余都一一落實(shí)。
     在群眾對(duì)我校的軟環(huán)境行風(fēng)評(píng)議上，滿(mǎn)意率達(dá)100%。
     2、過(guò)安全關(guān)。
     今年外省市校園惡性傷害事故頻發(fā)，牽動(dòng)著各級(jí)政府和群眾的心。
     在安全問(wèn)題上我們從來(lái)不做亡羊補(bǔ)牢式的補(bǔ)救，而是加大財(cái)力和人力的投入積極防范。
     (1)堅(jiān)決關(guān)閉學(xué)校小商店。
     在關(guān)閉學(xué)校小商店的過(guò)程中，我們遇到了很大的阻力，甚至與承租人發(fā)生了沖突，但我們一步都沒(méi)有退讓?zhuān)揽奎h委政府和公安部門(mén)的支持，一步到位地解決了問(wèn)題。
     幼兒園課間餐一律由市西園烤點(diǎn)直供。
     對(duì)校外的攤點(diǎn)也沒(méi)有忽視，我們給各位攤主開(kāi)會(huì)，曉以利害，攤主均表示支持學(xué)校的工作，接受學(xué)校管理。
     (2)在多個(gè)地區(qū)頻發(fā)校園惡性傷害事故之前，我們已率先安裝了監(jiān)控，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和學(xué)生的生命安全。
     我們還在重點(diǎn)部位如電腦室、財(cái)務(wù)室等重地裝了ck報(bào)警器。
     (3)加強(qiáng)保衛(wèi)力量。
     我們聘請(qǐng)了35歲以下的聯(lián)防隊(duì)員對(duì)門(mén)衛(wèi)力量予以充實(shí)，并購(gòu)置了橡膠棒、辣椒水、警棍等必要的防衛(wèi)器械。
     我們還請(qǐng)求派出所在中心小學(xué)建立了警務(wù)室。
     同時(shí)全鎮(zhèn)各校都成立了由教師組成的護(hù)校隊(duì)，掛牌上崗，為全鎮(zhèn)每位教師發(fā)了一根木棒，堅(jiān)持學(xué)生上下學(xué)護(hù)送。
     (4)認(rèn)真施行“1+3”安全監(jiān)控體系，切實(shí)做好綜治和法制工作。
     我校被評(píng)為市法制先進(jìn)單位。
     陳松勝校長(zhǎng)評(píng)為法制教育先進(jìn)個(gè)人。
     我們的一些列安全防范措施受到了市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱(chēng)贊。
     3、過(guò)廉潔關(guān)
     加強(qiáng)權(quán)利內(nèi)控，廉潔自律，保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本質(zhì)，是我們一貫堅(jiān)持的工作作風(fēng)。
     學(xué)校每遇重大事項(xiàng)從不個(gè)人武斷，而是通過(guò)集體會(huì)議研究。
     在建筑工程上，不允許領(lǐng)導(dǎo)干部的親朋好友參與建設(shè)，千元以上項(xiàng)目需經(jīng)行政會(huì)研究通過(guò)，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
     大宗物品添置需經(jīng)政府采購(gòu)。
     百元以上物品需先請(qǐng)示再購(gòu)買(mǎi)，規(guī)范報(bào)批程序。
     我們要求自己的家屬和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，任何人不得接受吃請(qǐng)和饋贈(zèng)，做出有損集體利益的事。
     在個(gè)人問(wèn)題上領(lǐng)導(dǎo)干部更是起到了模范帶頭作用。
     在陳松勝校長(zhǎng)到棉花工作的幾年中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員有老人過(guò)壽，有人購(gòu)置新房，但沒(méi)有一人大操大辦。
     在處置熱點(diǎn)民辦學(xué)校推薦問(wèn)題上實(shí)行陽(yáng)光操作，堅(jiān)持公正，公開(kāi)，公平。
     期間，領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)打招呼的絡(luò)繹不絕，都被一一拒絕。
     在一些重大原則問(wèn)題上我們?yōu)槭裁锤矣谟才鲇?就是因?yàn)槲覀儼丛瓌t辦事，不吃、拿、卡、要，一身正氣。
     另一個(gè)原因我想是來(lái)自各位教師的大力支持。
     教師每遇生病、意外傷害、喪事等，我們都會(huì)叮囑工會(huì)同志及時(shí)去看望，并給予補(bǔ)助，正是因?yàn)槲覀兗戎v原則又講人情，才會(huì)得到同志們的理解和信任。
     我們嚴(yán)格實(shí)施江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見(jiàn)》的五項(xiàng)規(guī)定。
     在各項(xiàng)工作中都做出了自己的特色。
     1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。
     為了提高教師的素質(zhì)，我們不惜資本積極參加各項(xiàng)觀摩活動(dòng)，如：我們參加了第二屆全國(guó)小學(xué)語(yǔ)文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動(dòng)和市級(jí)小學(xué)語(yǔ)文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動(dòng)，并參加了第十屆現(xiàn)代與經(jīng)典小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)觀摩活動(dòng)。
     我們還邀請(qǐng)市直機(jī)關(guān)幼兒園來(lái)我校傳經(jīng)送寶。
     這些活動(dòng)極大地開(kāi)闊了教師的眼界，豐富了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
     我們每學(xué)期都開(kāi)展語(yǔ)、數(shù)、英和技能科“有效課堂教學(xué)”研究活動(dòng)，鍛煉我們的教師隊(duì)伍，收到了不錯(cuò)的效果。
     我校的英語(yǔ)、數(shù)學(xué)和地方課程參加區(qū)級(jí)優(yōu)課評(píng)比均獲得了一等獎(jiǎng)，在市級(jí)信息技術(shù)教學(xué)評(píng)比中，張翠勤主任勝出，代表區(qū)參加市級(jí)優(yōu)課評(píng)比。
     課題研究也是我校的一大特色，提出了人人都有課題，人人都是研究者的口號(hào)。
     我校有一個(gè)課題獲區(qū)級(jí)立項(xiàng)，兩個(gè)課題獲市級(jí)立項(xiàng)，棉花小學(xué)被教研室評(píng)為區(qū)級(jí)“校本課題先進(jìn)組織單位”，全區(qū)獨(dú)此一家。
     全鎮(zhèn)有10余篇論文和教學(xué)設(shè)計(jì)在省市級(jí)評(píng)比中獲獎(jiǎng)，有多篇論文在省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表。
     在省級(jí)小數(shù)報(bào)競(jìng)賽中有20多名師生獲獎(jiǎng)。
     我校地處城郊，生源不但沒(méi)有流失，反而逐年遞增。
     中心園生數(shù)已經(jīng)突破500人。
     我想與我們的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升不無(wú)關(guān)系吧!
     2、立足素質(zhì)教育。
     素質(zhì)教育既是學(xué)生身心發(fā)展的需要，
     也是社會(huì)對(duì)人才的需要，關(guān)系到孩子的發(fā)展和未來(lái)。
     我們利用一切契機(jī)培養(yǎng)學(xué)生的人格和技能。
     (1)我們建立了敬老院、部隊(duì)和武警教導(dǎo)隊(duì)三個(gè)德育基地，定期慰問(wèn)和參觀，培養(yǎng)學(xué)生尊老愛(ài)幼和堅(jiān)忍不拔的品格;(2)我們聘請(qǐng)派出所所長(zhǎng)為我校的法制副校長(zhǎng)，定期為師生開(kāi)設(shè)講座。
     我校選送了55篇法制教育論文參加了市級(jí)評(píng)比;(3)積極開(kāi)展文體活動(dòng)，中心小學(xué)在區(qū)級(jí)象棋競(jìng)賽中獲得團(tuán)體年級(jí)組一等獎(jiǎng)一個(gè)、四等獎(jiǎng)兩個(gè)，個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)6個(gè)。
     我校選送的三個(gè)文藝節(jié)目參加區(qū)藝術(shù)節(jié)獲得一致好評(píng);(4)家校聯(lián)系通暢。
     我們?cè)陲@要位置安置了局長(zhǎng)信箱，懸掛了校長(zhǎng)接待日制度牌，在期中召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，在六一舉辦“親子”活動(dòng)。
     目的有兩個(gè)：一是傾聽(tīng)群眾的呼聲，及時(shí)調(diào)整我們的工作方向，二是整合一切力量，共同關(guān)愛(ài)孩子;(5)堅(jiān)持正面宣傳。
     一年中，我們?cè)谑袇^(qū)兩級(jí)報(bào)刊上發(fā)表了60余篇新聞稿件，積極宣傳我們的做法和所取得的成績(jī)，爭(zhēng)取社會(huì)各種力量對(duì)教育事業(yè)的關(guān)心、幫助和支持。
     3、實(shí)施均衡教育。
     均衡教育這個(gè)概念越來(lái)越深入人心，也引起了社會(huì)各界的廣泛討論。
     我們?cè)谶@個(gè)方面做了一些有益的嘗試，力爭(zhēng)讓所有孩子享受平等教育。
     (1)積極開(kāi)展創(chuàng)建工作。
     加大教育基礎(chǔ)投入，中心小學(xué)努力創(chuàng)建市級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)，提升辦學(xué)層次。
     中心幼兒園積極創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)園，到xx年底所有村小幼兒園全部創(chuàng)建區(qū)級(jí)合格園。
     (2)教師合理流動(dòng)。
     同志們都知道我們一直采取鎮(zhèn)內(nèi)支教的辦法解決我鎮(zhèn)范圍內(nèi)教師不均衡的問(wèn)題，實(shí)踐證明這個(gè)措施行之有效，聯(lián)旺和合心小學(xué)在群眾中的口碑越來(lái)越好，隨著省政府各項(xiàng)教育改革措施逐步出臺(tái)，我們?nèi)w教師將會(huì)在更大范圍內(nèi)流動(dòng)，我想我們已經(jīng)先走了一步吧。
     (3)整合教育資源。
     隨著淮高路的逐步改造和省政府的政策的出臺(tái)，中心小學(xué)的搬遷已逐步提到議事日程，我們已規(guī)劃了幾種方案報(bào)教育局和區(qū)政府備案。
     在三兩年內(nèi)有些村小將逐步予以撤并。
     3、嚴(yán)格績(jī)效考核。
     績(jī)效考核的核心就是：優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，獎(jiǎng)勤罰懶。
     我們嚴(yán)格按照程序出臺(tái)了績(jī)效方案。
     這個(gè)方案是層層討論的結(jié)果，人心所向，實(shí)施起來(lái)也是順風(fēng)順?biāo)?BR>     我們采取了幾個(gè)措施，也發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)變化。
     幾個(gè)措施：(1)嚴(yán)格考勤、考績(jī)。
     中心小學(xué)購(gòu)置了指紋考勤機(jī)，大門(mén)安裝了監(jiān)控。
     教導(dǎo)處對(duì)教師取得的每一項(xiàng)成績(jī)都記錄在案;(2)嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度，各校和辦公室按時(shí)記錄。
     (3)領(lǐng)導(dǎo)班子全員上課，和教師一樣按績(jī)?nèi)〕辍?BR>     幾個(gè)變化：(1)安心工作的人多了，遲到早退、泡泡溜溜的少了。
     (2)堅(jiān)守崗位的人多了，無(wú)故請(qǐng)假、小病大養(yǎng)的人少了。
     (3)忙碌的人多了，揀輕怕重的人少了。
     (4)工作好分配了，學(xué)校好管理了。
     在過(guò)去的一年里，我們的小教、成教和幼教工作都取得了有目共睹的成績(jī)。
     我校被區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府評(píng)為先進(jìn)單位。
     在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也看到依然有許多不利因素在困擾著我們，列舉幾例：1、由于學(xué)校的逐步撤并，家長(zhǎng)外出打工，學(xué)生出現(xiàn)了上學(xué)難，乘坐馬自達(dá)現(xiàn)象屢禁不止，交警部門(mén)也無(wú)可奈何。
     交通安全隱患時(shí)時(shí)存在。
     各種安全問(wèn)題牽扯了我們太多的精力。
     2、職稱(chēng)兌現(xiàn)難。
     到xx年止，我校兌現(xiàn)中級(jí)職稱(chēng)的有50幾人，而未兌現(xiàn)中級(jí)職稱(chēng)也將達(dá)到50幾人，并且都是中青年骨干力量。
     隨著教師流動(dòng)，老教師的退休也許這個(gè)問(wèn)題會(huì)得到逐步解決。
     3、教育均衡化需要一個(gè)過(guò)程。
     讓學(xué)生享受平等教育不是一蹴而就的事，這需要政府的大力投入，也需要廣大教師觀念的逐步轉(zhuǎn)變。
     同志們，我們面臨的困難和問(wèn)題還有很多，但我相信，在同志們的不懈努力下，我們一定能解決一個(gè)個(gè)矛盾，克服重重困難，再創(chuàng)棉花小教事業(yè)新輝煌。
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十一
     尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好!20xx年已經(jīng)即將逝去，嶄新的一年也即將開(kāi)始。
     整整一年的忙碌也即將告一段落。
     回頭看一看這一年的工作，真的讓我覺(jué)得很慚愧。
     在xx年末的時(shí)候，我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——xx年我們是在打江山，xx年則是在治理江山。
     說(shuō)到這里，我們還真的沒(méi)有預(yù)料到xx年竟然是個(gè)市場(chǎng)的災(zāi)荒年。
     在這一年中，我們的心情都是起伏不定的，先是國(guó)家大事，跟著是行業(yè)艱難，還沒(méi)等我們喘過(guò)氣來(lái)，xx年就沒(méi)了。
     這就意味著09年我們的工作擔(dān)子會(huì)更加沉重。
     接下來(lái)我將對(duì)我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討，希望得到大家的指導(dǎo)和批評(píng)。
     一 組織機(jī)構(gòu)和人力資源
     xx年末——xx年初，公司投入了大量的經(jīng)費(fèi)為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車(chē)，公司也因此在組織機(jī)構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。
     因?yàn)榭紤]到團(tuán)隊(duì)合作和提高車(chē)輛使用率的問(wèn)題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個(gè)業(yè)務(wù)小組，分別由四人任組長(zhǎng)。
     最初要求各組在三個(gè)月內(nèi)健全隊(duì)伍，配額三人，即一名組長(zhǎng)加兩名組員。
     我也開(kāi)始幫助他們招聘人才。
     但是由于方向的錯(cuò)誤和對(duì)所聘用人員的要求過(guò)高，造成進(jìn)入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。
     雖然人員流動(dòng)是正?，F(xiàn)象，但是全軍覆沒(méi)確實(shí)有些說(shuō)不過(guò)去。
     不管怎么說(shuō)，我們沒(méi)能留住人，就證明我們?cè)谀承┓矫娉霈F(xiàn)了錯(cuò)誤或失誤。
     第一，我們招聘的對(duì)象有問(wèn)題。
     應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體，他們要求的是長(zhǎng)久穩(wěn)定的收入和良好的個(gè)人發(fā)展空間，而我們這樣以銷(xiāo)售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒(méi)有這樣高地位的。
     第二，我們沒(méi)有成熟的新人培訓(xùn)方案。
     剛出校門(mén)的孩子雖有沖勁，但是他們沒(méi)有社會(huì)閱歷也沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)趯W(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師，離開(kāi)了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門(mén)，當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時(shí)候，我們卻沒(méi)能迅速提供。
     這就造成了他們的一個(gè)心理落差，逐漸激情消失，工作也就失去了動(dòng)力。
     第三，我們現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)還不夠優(yōu)秀。
     人以群分，雖然我們所聘用的這幾個(gè)員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍，他們希望自己成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一員。
     但是我們無(wú)論個(gè)人能力還是從團(tuán)隊(duì)資質(zhì)，都沒(méi)能達(dá)到他們的要求。
     松散的管理體制，無(wú)力的要求，這些也是他們逐漸離開(kāi)的一個(gè)原因。
     總之，我們從這次招聘中還是領(lǐng)會(huì)了一些道理。
     我們最需要的并不是高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才，而是中素質(zhì)、中學(xué)歷、高經(jīng)驗(yàn)、低要求的人才。
     我們?cè)诮窈蟮恼衅腹ぷ髦?，一定要淡化?duì)學(xué)歷的要求，但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷，重點(diǎn)放在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨練的相關(guān)行業(yè)流動(dòng)銷(xiāo)售人員的身上，因?yàn)樗麄円呀?jīng)過(guò)了預(yù)熱期，只要品質(zhì)好、略微有些銷(xiāo)售經(jīng)歷，而往往這部分人群對(duì)工資和企業(yè)的要求不一定很高。
     我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行科學(xué)考核，并使他們的工作能力和忠誠(chéng)度有大的提升。
     另外，我們還要針對(duì)公司現(xiàn)有的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的老員工進(jìn)行嚴(yán)格要求，從而不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
     二 執(zhí)行力
     關(guān)于執(zhí)行力的問(wèn)題，公司的兩位老板已經(jīng)多次提到。
     在我看來(lái)，執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)是反應(yīng)，另外一個(gè)是行動(dòng)。
     首先，有很多一部分工作是需要團(tuán)隊(duì)合作或者分工才能完成的，這個(gè)過(guò)程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過(guò)程，分工結(jié)束時(shí)就是行動(dòng)。
     在兩個(gè)環(huán)節(jié)的連動(dòng)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)的指揮官也就是部門(mén)主管的責(zé)任是最大的，因此我認(rèn)為執(zhí)行力不好，部門(mén)主管罪不可赦。
     借此機(jī)會(huì)，我也向大家檢討。
     之前我在執(zhí)行的時(shí)候，一般都只有一個(gè)步驟，那就是分配。
     錯(cuò)誤已經(jīng)很明顯了，我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說(shuō)驗(yàn)收)。
     我也決心在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做執(zhí)行的標(biāo)兵。
     三 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)
     xx年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開(kāi)發(fā)，但是xx年在這方面卻幾乎是一無(wú)所獲!首先在家裝渠道方面，我們雖然對(duì)一些主流客戶(hù)做了大量的工作，力爭(zhēng)使資源的利用率達(dá)到最高，但是我們的努力似乎沒(méi)有取得過(guò)多的好成績(jī)。
     那么xx年我們應(yīng)該從什么方向上來(lái)扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面呢 我認(rèn)為應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起。
     我已開(kāi)始和負(fù)責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法。
     首先是對(duì)渠道客戶(hù)的定位和分類(lèi)，把渠道客戶(hù)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)拿出來(lái)分析，先把以我們?yōu)橹攸c(diǎn)的客戶(hù)找出來(lái)，放在首要位置，因?yàn)檫@些是我們最忠實(shí)朋友，我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷(xiāo)售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?hù)，先找到他們的重點(diǎn)合作對(duì)象，再了解他們合作好的原因，一對(duì)一的做針對(duì)性的方案，力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒(méi)有方向性的客戶(hù)，自然不能放棄，但是不必要投入太多的精力和物力。
     我始終認(rèn)為對(duì)渠道來(lái)講對(duì)客戶(hù)的維護(hù)重于開(kāi)發(fā)，我們必須要先學(xué)會(huì)防守再去進(jìn)攻，否則得不償失。
     工裝市場(chǎng)更糟糕。
     xx年市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀，從大的方向來(lái)看，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，短期內(nèi)樓市的情況不會(huì)有太大的好轉(zhuǎn)，老百姓都處在恐慌中，買(mǎi)房、投資都很謹(jǐn)慎，買(mǎi)房子的少了，精裝的少了，甚至有些計(jì)劃重新裝修的小型企業(yè)都會(huì)將計(jì)劃推遲。
     總之就一個(gè)字——難!但是我們可以從另外一個(gè)方向上多少嗅到一點(diǎn)樂(lè)觀的味道，那就是國(guó)家的基本建設(shè)。
     我對(duì)明年的工裝市場(chǎng)的看法是，大型采購(gòu)會(huì)增加，反之小型的工裝可能會(huì)較往年有較大的縮水。
     這就需要我們把重點(diǎn)工作放在大型工地上，作好明年的投標(biāo)和公關(guān)工作，力爭(zhēng)在惡劣的.環(huán)境下找到夾縫以保平安。
     小區(qū)推廣在xx年是空白，xx年我們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了這個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。
     在同行業(yè)，已經(jīng)有很多的先行者無(wú)功而返，大家都在摸索最便捷的路。
     這條路實(shí)在是不太好找，但是我認(rèn)為首先是我們要選擇一個(gè)目標(biāo)，如果沒(méi)有最終的目標(biāo)，我們就沒(méi)有辦法確立方向。
     所以我們?cè)趚x年著手做小區(qū)推廣之前就定向?yàn)椤耙孕麄骱屯茝V為主要工作，力爭(zhēng)提高我們的商品在小區(qū)的占有率”。
     目前這項(xiàng)工作正在試進(jìn)行，我相信只要我們能堅(jiān)定的沿著已確定的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印的走下去，就一定會(huì)取得成功。
     xx年，我們還是要把重點(diǎn)廣告投入放到小區(qū)，但是一定要作好小區(qū)的定位和可行性分析，并找到性?xún)r(jià)比最高的傳播方法，并作好一系列的服務(wù)工作，力爭(zhēng)讓用過(guò)我們產(chǎn)品的客戶(hù)做我們的宣傳媒介，從而帶動(dòng)其他消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。
     在xxx年的工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合琿春實(shí)際情況，對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。
     具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
     一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)
     今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。
     另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況，從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
     為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
     二、建立、建全單位的檔案管理工作
     為保存好我辦的相關(guān)檔案資料，實(shí)行檔案統(tǒng)一管理。
     今年我辦按排一名專(zhuān)職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理，同時(shí)對(duì)近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類(lèi)備檔，即：(1)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。
     三、“物業(yè)維修基金”的管理工作
     (1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買(mǎi)受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開(kāi)發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買(mǎi)受人自已到我單位繳納，同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。
     取消了開(kāi)發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
     (2)為了更好地建立維修基金賬戶(hù)明細(xì)，細(xì)化維修基金賬戶(hù)管理，今年，我辦由會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。
     同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況，將維修基金賬戶(hù)以棟分設(shè)賬戶(hù)，有的并以戶(hù)分設(shè)賬戶(hù)明細(xì)。
     從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。
     (3)催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對(duì)琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。
     為此，我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào)，經(jīng)研究決定，市政府向我市開(kāi)發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。
     現(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。
     四、業(yè)主委員會(huì)的管理工作
     為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。
     即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、金臺(tái)花園業(yè)主委員會(huì)、國(guó)聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì)，同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。
     五、“基金”的使用情況
     今年維修基金的使用，主要還是對(duì)礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。
     根據(jù)年初計(jì)劃，現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟，面積為762xxxx米，使用資金為526,26xxxx人民幣;屋面增做防寒層共計(jì)38棟，面積為2727xxxx米，使用資金為810,00xxxx。
     對(duì)河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。
     同時(shí)因?yàn)楹幽系V區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈，現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，又對(duì)其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修，現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)修完工的面積約為800xxxx平方米。
     六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級(jí)以下的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。
     經(jīng)過(guò)審查，具備三級(jí)資質(zhì)管理的企業(yè)共四家，即：琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬(wàn)。
     取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。
     同時(shí)對(duì)吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì)，否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。
     從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場(chǎng)，推動(dòng)其逐步走入規(guī)范化的軌道上。
     七、來(lái)年的工作計(jì)劃
     1、大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立;
     2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
     3、加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí);
     4、進(jìn)一步建立健全“專(zhuān)項(xiàng)維修基金”的收繳制度;
     5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng);
     6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十二
     年底了，各行各業(yè)都在進(jìn)行年終總結(jié)，酒店服務(wù)行業(yè)也不例外，現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下：
     在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素：
     1、微笑 在酒店日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要求每一位員工對(duì)待客人,都要報(bào)以真誠(chéng)的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞.
     2、精通 要求員工對(duì)自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到一專(zhuān)多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對(duì)提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用.
     3、準(zhǔn)備 即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù).也就是說(shuō),僅有服務(wù)意識(shí)是不夠的,要有事先的準(zhǔn)備.準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的提前做好.如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)手忙腳亂.
     4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象.這是員工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺(jué)沒(méi)有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的.而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢(qián)的人,對(duì)穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財(cái)富的多少.我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上,千萬(wàn)不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi).我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”.
     5、細(xì)膩 主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測(cè)客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識(shí).
     6、創(chuàng)造 為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營(yíng)造“家”的感覺(jué),讓客人覺(jué)得住在酒店就像回到家里一樣. 7、真誠(chéng) 熱情好客是中華民族的美德.當(dāng)客人離開(kāi)時(shí),員工應(yīng)發(fā)自?xún)?nèi)心的、并通過(guò)適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言真誠(chéng)邀請(qǐng)客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。
     現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),特別酒店業(yè)尤為激烈.服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),以期其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更高的客人滿(mǎn)意度,使酒店立于不敗之地! 每個(gè)職業(yè)都需要講求團(tuán)隊(duì)精神,在快樂(lè)迪也一樣.生意比較忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的`麻煩。
     平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會(huì)及時(shí)上去調(diào)節(jié)紛爭(zhēng),使情形不再惡劣.每個(gè)人員分工明確、工作積極,真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果.
     平時(shí),我也會(huì)和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿(mǎn)意而歸.這樣就多了幾個(gè)回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費(fèi)率.之后我也會(huì)做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡.
     作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無(wú)奈.有些人會(huì)覺(jué)得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說(shuō)的是：條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂(lè),我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工作而自豪.我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)針能給大家?guī)?lái)時(shí)間和歡樂(lè),而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.
     當(dāng)然學(xué)無(wú)止境,學(xué)到還得運(yùn)用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員.讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂(lè)。
     目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營(yíng),餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
     一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
     全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長(zhǎng)_____元,增長(zhǎng)率__%,營(yíng)業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營(yíng)業(yè)費(fèi)用為_(kāi)____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為38xxxx元)。
     二、今年完成的主要工作:
     (一)落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
     今年,餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率為1xxxx。
     為了較好地完成任務(wù),餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門(mén),核定了各分部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
     今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長(zhǎng)率為_(kāi)_%。
     (二)抓好規(guī)范管理。
     強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
     1.健全管理機(jī)構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門(mén)經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。
     2.完善餐飲部的會(huì)議制度。
     會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,由于制度的完善,會(huì)議質(zhì)量提高了,上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。
     3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。
     為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門(mén)做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專(zhuān)薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門(mén)核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。
     制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?；?。
     4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。
     酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問(wèn)題,部門(mén)之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
     5.提高綜合接待能力。
     今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。
     在做好各類(lèi)社團(tuán)宴會(huì)、酒會(huì)、喜宴、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí),還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類(lèi)型宴會(huì)的接待,如接待了多個(gè)外國(guó)國(guó)家總統(tǒng)、元首、總理和使團(tuán),國(guó)內(nèi)的中央部委級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省長(zhǎng)、司令員、軍長(zhǎng)、市長(zhǎng)等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開(kāi)業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。
     由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿(mǎn)意而歸。
     (三)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),發(fā)展增收渠道,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入。
     今年在餐飲業(yè)不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做經(jīng)營(yíng)分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營(yíng)路子。
     第一,全年開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目六個(gè):自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會(huì)、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。
     第二,開(kāi)展聯(lián)營(yíng)活動(dòng),餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng);如賓客憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。
     第三,全年開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費(fèi),特惠菜式益食家,每款1xxxx。
     優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷(xiāo)有獎(jiǎng)活動(dòng)等。
     第四,營(yíng)業(yè)部與出品部,根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需要,每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。
     全年推出千年老龜湯等新菜共20xxxx款,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入10xxxx萬(wàn)元,酒店通過(guò)一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
     (四)全員公關(guān),爭(zhēng)取更多的回頭客。
     餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作耒抓,大小會(huì)議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。
     營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)。
     逢節(jié)假日,向關(guān)系戶(hù)電話(huà)問(wèn)候,贈(zèng)送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。
     通過(guò)大家的努力,今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。
     (五)增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。
     餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性,增強(qiáng)了員工的效益意識(shí),并要求員工付之行動(dòng)。
     同時(shí)完善有關(guān)制度,明確責(zé)任,依*制度去加強(qiáng)控制。
     全年完善了《費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購(gòu)制度》、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。
     今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理開(kāi)閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止。
     另外,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。
     十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后耒改為自己進(jìn)龜, 自己烹制,近二個(gè)月耒,節(jié)省成本三萬(wàn)多元。
     (六)做好政治思想工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
     餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力。
     1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書(shū)法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。
     參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動(dòng),學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動(dòng),學(xué)英語(yǔ)50句活動(dòng)。
     在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中,都取得較好的成績(jī),其中在酒店的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
     2.全年本部門(mén)舉行文明禮貌月技能知識(shí)搶答比賽、舞會(huì)、卡拉ok等文娛活動(dòng)xxxx,春游xxxx,外出參觀學(xué)習(xí)1xxxx,各類(lèi)型座談會(huì)xxxx,婦女會(huì)xxxx,家訪(fǎng)xxxx,探望病員2xxxx。
     通過(guò)各種活動(dòng),使員工形成了一個(gè)熱愛(ài)酒店,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有xxxx,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,流動(dòng)量小,今年月均人員流動(dòng)量約xxxx。
     (七)完善勞動(dòng)用工制度和培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。
     1.嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。
     同時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實(shí)隊(duì)伍,通過(guò)反復(fù)考察,全年提拔部長(zhǎng)xxxx,領(lǐng)班xxxx。
     對(duì)違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對(duì)屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工1xxxx。
     由于勞動(dòng)用工的嚴(yán)格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。
     2.完善培訓(xùn)制度。
     為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性"、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導(dǎo)思想。
     其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實(shí)際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。
     例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷(xiāo)培訓(xùn)、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn)等。
     再四,定期進(jìn)行考核,全年開(kāi)展"推銷(xiāo)手冊(cè)"、"服務(wù)知識(shí)、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范"、"酒店管理知識(shí)"、"出品質(zhì)量"、"促銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識(shí)"、"英語(yǔ)50句"、"禮貌用語(yǔ)"、"安全衛(wèi)生知識(shí)"等培訓(xùn)達(dá)20xxxx次。
     (八)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。
     1.重視食品衛(wèi)生,健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門(mén)衛(wèi)生責(zé)任人,制定了日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)的制度,開(kāi)展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng),對(duì)衛(wèi)生搞得好的分部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì),衛(wèi)生差的分部門(mén)相應(yīng)扣罰。
     由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過(guò)省市旅游局的星級(jí)酒店年審和國(guó)檢。
     2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各分部門(mén)安全防火責(zé)任人,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn)。
     出品部定期清洗油煙管道,做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。
     地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過(guò)有效的措施,確保了餐飲部各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和財(cái)產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
     (九)按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。
     全年增加設(shè)施總投資30xxxx萬(wàn)元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會(huì)的開(kāi)辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購(gòu)置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
     三、存在的問(wèn)題:
     1.出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜較慢。
     2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
     3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
     四、明年的設(shè)想:
     1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。
     2.抓好友誼夜總會(huì)、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。
     3.加強(qiáng)規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
     4.開(kāi)設(shè)餐飲連鎖分店.
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十三
     下面就本年度工作作一簡(jiǎn)要總結(jié)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正：
     一.德
     本人一直堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)學(xué)習(xí)和工作;有強(qiáng)烈的事業(yè)心，只要是職責(zé)內(nèi)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作都會(huì)努力去做。作為一名黨員，首先是模范帶頭;作為一名干部，應(yīng)該處處是表率。這樣才能服眾，才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾一心跟黨走，毫不動(dòng)搖地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路。
     在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀時(shí)，我能帶領(lǐng)全班人員和全體黨員積極參加學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。要始終把業(yè)務(wù)擺在第一位。一年來(lái)，本單位絕大部分職工在本年度都能按照黨委和行政要求，認(rèn)真完成了為教學(xué)科研服務(wù)的本職工作。
     二、能
     關(guān)鍵是效能，對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)能力大小是有限的。我個(gè)人認(rèn)為，一般來(lái)說(shuō)能力和權(quán)力是不能分開(kāi)的，給多大權(quán)力就能干出多大事。當(dāng)然，有人會(huì)超出權(quán)力以外干一些事。本人按上級(jí)要求干工作，歷來(lái)講就辦事效率，能辦的立刻辦，辦不了的要及時(shí)說(shuō)清楚原因。從不推諉扯皮。善于出主意、想辦法，能及時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。
     三、勤
     年內(nèi)出滿(mǎn)勤，本職工作積極主動(dòng)、關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)和生活，經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，做好職工思想工作，使每位職工都能安心本職工作。
     四、績(jī)
     認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極工作，盡職盡責(zé)，完成任務(wù)好。主要體現(xiàn)在：
     1、抓好每周政治學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí)工作。
     2、支持和協(xié)助中心的行政工作，開(kāi)好黨政聯(lián)席會(huì)和每周工作例會(huì)。對(duì)中心一些大的工作能出謀劃策，決定了的工作能主動(dòng)出面參與協(xié)調(diào)，使之付諸實(shí)施。
     3、積極做好培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。對(duì)要求進(jìn)步的高級(jí)知識(shí)分子加強(qiáng)培養(yǎng)和發(fā)展，及時(shí)的做一些培訓(xùn)，對(duì)要求進(jìn)步的年輕職工加以教育和引導(dǎo)，使他們安心并做好本職工作，積極向黨組織靠攏。
     4、關(guān)心退休老職工，及時(shí)把學(xué)校發(fā)展大事向他們通報(bào)。組織他們進(jìn)行一些有益的活動(dòng)，例如組織全體退休職工參觀豐樂(lè)示范園、濱湖新區(qū)和合肥市發(fā)展近況，使他們及時(shí)了解學(xué)校和合肥市的發(fā)展和變化。
     今年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我的本命年，也是我成為上班族以來(lái)的第一個(gè)整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的`不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：
     一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
     辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。
     辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
     今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。
     二、盡心盡責(zé)，做好本職工作
     一年來(lái)，我主要完成了一下工作：
     1、文書(shū)工作嚴(yán)要求
     1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
     2)下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來(lái)共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)。
     3)編寫(xiě)辦公會(huì)議材料，整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門(mén)月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門(mén)月度小結(jié)、計(jì)劃，并擬寫(xiě)當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門(mén)輪閱。
     2、督辦工作強(qiáng)力度
     督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來(lái)，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。
     3、內(nèi)外宣傳講效果
     宣傳工作是公司樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫(xiě)分公司簡(jiǎn)報(bào)，做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。
     4、秘書(shū)工作。
     秘書(shū)崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門(mén)的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來(lái)，對(duì)于各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交，對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認(rèn)真完成工作。
     5、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
     一年來(lái)積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
     一年來(lái)，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
     新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十四
    以下是村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)過(guò)去一年的工作所做出工作總結(jié)發(fā)言：
    各位黨員、村民代表同志們：
    再過(guò)2天，就是2011年新年了。今天我們聚集在一起，總結(jié)2011年工作，籌劃2011年發(fā)展思路。
    一、2011年工作回顧。
    2011年，村三套班子在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員、村民代表的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線(xiàn)，以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標(biāo)，凝聚人心，狠抓落實(shí)，全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。
    現(xiàn)將2011年工作從六方面向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    第一方面，財(cái)務(wù)收支與基本建設(shè)情況：
    (一)2011年1-12月周塘東村各項(xiàng)收支情況。
    收入總計(jì)為152.90萬(wàn)元其中各項(xiàng)明細(xì)如下：
    1、房租收入3.53萬(wàn)元。
    2、街道借款利息52.61萬(wàn)元。
    3、各類(lèi)補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)收入55.86萬(wàn)元。
    4、存款利息、治安費(fèi)等其他收入19.61萬(wàn)元。
    5、東南復(fù)合、杜邦化纖、新太陽(yáng)洲、寧波三和殼體村企結(jié)對(duì)資金收入15萬(wàn)元。
    6、一事一議資金收入6.3萬(wàn)元。
    (二)支出總計(jì)141.39萬(wàn)元其中各項(xiàng)明細(xì)如下：
    1、管理費(fèi)用42.27萬(wàn)元。
    2、優(yōu)扶、助學(xué)其他支出1.95萬(wàn)元。
    3、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)保、老年費(fèi)等福利費(fèi)97.17萬(wàn)元。
    本年度收支結(jié)算盈余11.51萬(wàn)元。
    (三)開(kāi)支較大的村重點(diǎn)建設(shè)工程建設(shè)：
    1、建造完成宗興路東馬廁所，并對(duì)全村公廁進(jìn)行了三格式改造。
    2、完成東小路等積水道路的維修疏通。
    3、對(duì)部分綠地進(jìn)行擴(kuò)容改造。
    另外，由電管站對(duì)本村部分低電壓線(xiàn)路進(jìn)行了擴(kuò)容改造。
    第二方面，組織建設(shè)情況：
    今年上半年，黨總支、村委會(huì)換屆，產(chǎn)生了新一屆兩委會(huì)組織。
    一是抓好班子建設(shè)。明確班子成員分工，職責(zé)到位。
    換屆選舉后，村干部分工作了如下調(diào)整：
    總支委員許國(guó)新同志負(fù)責(zé)新江路政策處理工作。
    社長(zhǎng)助理馬成慶同志負(fù)責(zé)新江路拆遷工作。
    今年10月份開(kāi)始，由總支委員孫清達(dá)同志兼任政工線(xiàn)工作。
    本年度，出納工作變動(dòng)較多。張金禮同志辭職后，出納工作由大學(xué)生鐘旭輝接任，8月份鐘旭輝調(diào)掌起工作后，由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財(cái)務(wù)年度開(kāi)始起，由大學(xué)生馬胡旦同志接任出納工作。
    今年還做好了婦代會(huì)、團(tuán)組織、科協(xié)等群團(tuán)組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿(mǎn)完成了征兵任務(wù)，有兩名青年光榮入伍。
    在11月份，開(kāi)始按照街道要求，開(kāi)展居家養(yǎng)殘活動(dòng)。
    二是抓好黨員教育和發(fā)展工作。
    根據(jù)黨工委安排，總支組織了七一教育活動(dòng)。重溫入黨誓詞，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的自豪感和使命感。
    組織入黨對(duì)象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng)，做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作，黨總支按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則做好發(fā)展工作，共有2名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，1名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，并發(fā)展2名入黨積極分子。
    三做好抗震救災(zāi)捐款工作，在為四川大地震的抗震救災(zāi)中，廣大企業(yè)、干部、群眾慷慨解囊，共計(jì)收取抗震救災(zāi)資金5萬(wàn)余元。做好特殊黨費(fèi)的收繳工作，眾多黨員同志根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)收入紛紛捐款，總計(jì)上繳特殊黨費(fèi)1萬(wàn)余元。
    籌備建立黨員關(guān)愛(ài)基金，根據(jù)村補(bǔ)助一點(diǎn)、黨員群眾捐助一點(diǎn)、上級(jí)補(bǔ)助一點(diǎn)的方針，村轉(zhuǎn)撥2萬(wàn)元，黨員群眾募集3.76萬(wàn)元，上級(jí)下?lián)?200元，共計(jì)籌集基金6.48萬(wàn)元。
    第三方面，環(huán)境整治情況：
    量力而行，優(yōu)化、美化環(huán)境，這是一年來(lái)以及今后我村環(huán)境整治工作的方針。
    一是成立組織。成立了村環(huán)保組織和文明勸導(dǎo)隊(duì)，力爭(zhēng)通過(guò)宣傳教育與先進(jìn)示范相結(jié)合，通過(guò)專(zhuān)業(yè)環(huán)境保潔隊(duì)伍與志愿者隊(duì)伍相結(jié)合，共同做好環(huán)境整治工作。
    二是完成環(huán)境整治配套工程。
    完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運(yùn)動(dòng)器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整，提高環(huán)境質(zhì)量。
    三是開(kāi)展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進(jìn)行環(huán)境整治，建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，在環(huán)衛(wèi)所常年保潔的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)3名同志長(zhǎng)期做好對(duì)環(huán)衛(wèi)所服務(wù)范圍外的綠化區(qū)塊、衛(wèi)生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標(biāo)準(zhǔn)地通過(guò)了市通過(guò)市庭院整治復(fù)評(píng)。
    第四方面，綜治工作情況：
    綜治工作與村莊環(huán)境整治工作一樣，事關(guān)老百姓的切身利益，是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭(zhēng)給老百姓創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境。7月份，根據(jù)原村老年活動(dòng)室與綜治室場(chǎng)地狹小的實(shí)際，我們把綜治室搬遷到東周塘老村，使綜治室面積擴(kuò)大到了200平方米，現(xiàn)正在派出所、街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、示范綜治工作室、平安社區(qū)的創(chuàng)建。
    2011年，在派出所、綜治辦和全村保安隊(duì)員的共同努力下，各類(lèi)刑事、治安案件比去年下降近三分之一，外來(lái)人員的管理進(jìn)一步規(guī)范，社會(huì)治安基本穩(wěn)定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中，綜治線(xiàn)考核成績(jī)名列街道前列。
    第五方面，計(jì)生工作。
    村計(jì)生工作順利通過(guò)市計(jì)生局的年度考核。全村育齡婦女計(jì)劃生育符合率達(dá)到100%，綜合長(zhǎng)效避孕率達(dá)到25%。在每年二次的五查二測(cè)活動(dòng)中，全村共有90%的育齡婦女進(jìn)行了查環(huán)、查孕檢查。同時(shí)對(duì)各年齡階段的育齡婦女開(kāi)展了四期培訓(xùn)教育，參加人數(shù)達(dá)200余人。
    至年底，全村共有60周歲以上獎(jiǎng)勵(lì)扶助人員19人，對(duì)老年人獨(dú)生子女家庭給予每年960元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，使他們的晚年生活得到了一些幫助。
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    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十五
     轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個(gè)月了，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹，從最初的新手成長(zhǎng)為分理處的會(huì)計(jì)，再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，這其中有辛酸，有汗水，當(dāng)然，更多的是喜悅。
     回顧已過(guò)去的xx年，我用3個(gè)詞來(lái)進(jìn)行總結(jié)：珍惜、進(jìn)步、成長(zhǎng)。
     一、珍惜
     態(tài)度決定一切，銀行業(yè)因?yàn)樘厥獾男再|(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì)，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對(duì)得起所從事的這份職業(yè)：在思想上嚴(yán)格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風(fēng)，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)，從而體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
     二、進(jìn)步
     通過(guò)對(duì)以往缺點(diǎn)的改正，不斷完善自身。
     我從小就有點(diǎn)小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對(duì)銀行從業(yè)人員來(lái)說(shuō)可謂是大忌，特別是從事柜面業(yè)務(wù)，為此，我時(shí)刻用膽大心細(xì)四個(gè)字來(lái)督促自己。
     兩年的柜面工作，我累計(jì)出錯(cuò)過(guò)一次，當(dāng)時(shí)是一位客戶(hù)來(lái)取款300元，我因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，通知客戶(hù)返回網(wǎng)點(diǎn)，在充分得到客戶(hù)的諒解后更正了出錯(cuò)的款項(xiàng)。
     金融工作難免會(huì)出錯(cuò)，貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。
     工作應(yīng)以穩(wěn)為本，在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。
     三、成長(zhǎng)
     逆風(fēng)的方向，更適合飛翔，只有面對(duì)挑戰(zhàn)，才能不斷地成長(zhǎng)。
     在20xx年x月末正式接手xx分理處會(huì)計(jì)崗位之前，我一直從事簡(jiǎn)單的柜面操作，對(duì)會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)不熟悉，能否勝任它對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
     當(dāng)時(shí)正值過(guò)年期間，是一年的業(yè)務(wù)旺季，彷佛所有事情一下都堆起來(lái)了，白天要辦理柜面業(yè)務(wù)，晚上整理傳票及其他資料。
     那段時(shí)間加班到11點(diǎn)是很正常的事，但我仍感覺(jué)有做不完的事，每天都被傳票所累。
     我知道會(huì)計(jì)的工作遠(yuǎn)不止傳票而已，但如果能及時(shí)有
     效地整理好當(dāng)天的傳票對(duì)會(huì)計(jì)工作又是相當(dāng)重要的，因?yàn)檫@樣既能為相關(guān)會(huì)計(jì)后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)，又能騰出大量的時(shí)間。
     xx年8月，我有幸從分理處脫穎而出，進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次相當(dāng)難得的機(jī)會(huì)。
     一年來(lái)的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財(cái)富，從最初的'記賬到現(xiàn)在的信貸，崗位的變動(dòng)讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握，通過(guò)之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現(xiàn)，我證明了自己能勝任記賬這個(gè)崗位。
     進(jìn)入支行公司部3個(gè)月以來(lái)，我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù)，從第一天開(kāi)始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶(hù)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。
     通過(guò)這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個(gè)了解，掌握了相關(guān)一些營(yíng)銷(xiāo)技巧。
     在進(jìn)步的同時(shí)，隨著對(duì)目前工作的不斷理解和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足：
     1、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì)，雖然已從事記賬崗位兩年，但會(huì)出業(yè)務(wù)仍未精通。
     現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位，首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度，其次任何崗位都不可能在短時(shí)間內(nèi)就能做到精通，因此我已經(jīng)做好長(zhǎng)期努力的準(zhǔn)備。
     保持一貫踏實(shí)的作風(fēng)，克服性格上內(nèi)向的缺點(diǎn)，努力成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理。
     2、20xx年，在爭(zhēng)做最大的零售支行的目標(biāo)指引下，更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開(kāi)，如手機(jī)銀行，基金，網(wǎng)銀，信用卡等，這就要求銀行客戶(hù)經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，我需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備積累和進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)技巧。
     今天的xx行欣欣向榮，作為xx行的一員，我感到無(wú)比自豪，在新的一年工作中，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要，踏實(shí)進(jìn)取，克服不足，把工作推上新的臺(tái)階。
     一、2xxx年主要成績(jī)
     一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢(shì)，以增存促增效成果顯著，12月末，各項(xiàng)存款余額×萬(wàn)元，比年初凈增×萬(wàn)元，比去年同期多增×萬(wàn)元，完成市分行全年考核計(jì)劃的×%，旬均凈增達(dá)×萬(wàn)元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。
     全年上存資金達(dá)×萬(wàn)元，月均達(dá)×萬(wàn)元，同比凈增×萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入×萬(wàn)元，同比增加×萬(wàn)元，增幅達(dá)70%，為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
     二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶(hù)集中，逐步退出"散小差"劣質(zhì)客戶(hù)，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
     12月末，各項(xiàng)貸款余額×萬(wàn)元，比年初凈投放×萬(wàn)元。
     其中：私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體貸款×萬(wàn)元，比年初下降×萬(wàn)元;公司類(lèi)貸款×萬(wàn)元，比年初增×萬(wàn)元。
     三是代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)?快車(chē)道"，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。
     12月末，代理保費(fèi)收入×萬(wàn)元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃的150%。
     其中：壽險(xiǎn)代理保費(fèi)×萬(wàn)元，同比增×萬(wàn)元;代理財(cái)產(chǎn)×萬(wàn)元，同比增×萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入×萬(wàn)元，同比增×萬(wàn)元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃113%。
     累計(jì)代銷(xiāo)基金×萬(wàn)元，累計(jì)代銷(xiāo)國(guó)債×萬(wàn)元。
     四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)"雙降"取得階段性成果。
     12月末，清收不良貸款本息×萬(wàn)元，其中：清收本金利息×萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)×萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的×%;保全×萬(wàn)元，完成全年任務(wù)×%。
     年末不良資產(chǎn)余額×萬(wàn)元，占比為×%，不良貸款呈現(xiàn)"雙降"趨勢(shì)，不良貸款余額比上年末凈下降×萬(wàn)元，不良貸款占比率比去年末下降×個(gè)百分點(diǎn)。
     五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。
     12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入×萬(wàn)元，占總收入的×%，同比增×萬(wàn)元，提高×個(gè)百分點(diǎn)。
     六是利息收入繼續(xù)保持有效增長(zhǎng)。
     12月末，全行收息×萬(wàn)元，其中：公司類(lèi)、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息×萬(wàn)元，不良貸款清收利息×萬(wàn)元。
     七是超計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)損益綜合指標(biāo)。
     12月末，全年帳面虧損×萬(wàn)元，同比減虧×萬(wàn)元，剔除消化2000年前應(yīng)收利息×萬(wàn)元、抵債資產(chǎn)處置損失×萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)×萬(wàn)元，超計(jì)劃×萬(wàn)元，同比增盈×萬(wàn)元。
     八是精神文明創(chuàng)建、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)取得好成績(jī)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體。
     在市分行組織的一季度"開(kāi)門(mén)紅"競(jìng)賽中我行榮獲支行類(lèi)二等獎(jiǎng)，營(yíng)業(yè)榮獲分理處類(lèi)二等獎(jiǎng);營(yíng)業(yè)部被省分行授予"女職工文明示范崗"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);支行壽險(xiǎn)保費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)、保費(fèi)收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)"內(nèi)控制度知識(shí)"競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織"金融產(chǎn)品知識(shí)普及"競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名。
     九是"安全就是效益"、內(nèi)控管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，全年各類(lèi)案件率為零，繼續(xù)保持建行52年來(lái)安全經(jīng)營(yíng)無(wú)責(zé)任事故和案件的好局面。
     二、主要做法：
     一、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)債業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力，以增存促增收取得明顯成效，一是統(tǒng)一思想早行動(dòng)。
     20xx年，全行立足于增存增效，早增實(shí)增的工作思路，把"迎新春"優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)與首季"開(kāi)門(mén)紅"有機(jī)結(jié)合起來(lái)，突出"用心服務(wù)，春到萬(wàn)家"為主題，早布置、搶先機(jī)、強(qiáng)宣傳，全面展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，實(shí)現(xiàn)"開(kāi)門(mén)紅"。
     一季度各項(xiàng)存款比年初凈增×萬(wàn)元，為全年存款增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。
     二是把握重點(diǎn)，搶占市場(chǎng)。
     以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù)，幫客戶(hù)理財(cái)，使客戶(hù)的收益達(dá)到最大化，達(dá)到了鞏固老客戶(hù)、發(fā)展新客戶(hù)、帶動(dòng)"潛"客戶(hù)的效果，有力推動(dòng)存款快速增長(zhǎng)。
     全年財(cái)政資金流量達(dá)×萬(wàn)元，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款×余萬(wàn)元。
     三是抓重點(diǎn)客戶(hù)的維護(hù)。
     建立大客戶(hù)檔案，逐步推行差別化服務(wù)，培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)。
     落實(shí)劃街包片營(yíng)銷(xiāo)工作，推行"地毯式"營(yíng)銷(xiāo)，鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。
     四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷×城區(qū)、×鎮(zhèn)等重要存款市場(chǎng)。
     突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
     20xx年×城區(qū)、×分理處存款凈增×萬(wàn)元，占全行凈增額84%。
     五是實(shí)行工資浮動(dòng)考核、分檔，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。
     根據(jù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時(shí)根據(jù)人平凈增額達(dá)到一個(gè)檔次，工資相應(yīng)提高一個(gè)檔次，早達(dá)到早享受。
     通過(guò)激勵(lì)措施，引導(dǎo)員工由被動(dòng)到主動(dòng)，由"要我做"變?yōu)?我要做"。
     六是突出抓農(nóng)行形象宣傳，搶占周邊市場(chǎng)。
     通過(guò)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)展上街咨詢(xún)宣傳，拉橫幅樹(shù)標(biāo)語(yǔ)，拜訪(fǎng)客戶(hù)送春聯(lián)等形式，農(nóng)行良好社會(huì)形象深入人心，形成了以×鎮(zhèn)為中心，以周邊×等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。
     全年通過(guò)增存實(shí)現(xiàn)收入×萬(wàn)元，比去年同期增收×萬(wàn)元，增幅達(dá)70%，為全行財(cái)務(wù)減虧作出重要貢獻(xiàn)。
     二、適度營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步退出"散小差"等劣質(zhì)客戶(hù)，搶占優(yōu)良客戶(hù)市場(chǎng)。
     面對(duì)宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策，結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀，我們一是穩(wěn)健發(fā)展個(gè)人信貸市場(chǎng)，加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整，繼續(xù)支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，逐步退出"散小差"個(gè)人客戶(hù)。
     20xx年末私營(yíng)企業(yè)及個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款僅×萬(wàn)元，比年初下降×萬(wàn)元，逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營(yíng)效益差、信用度不高的客戶(hù)。
     二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的切合點(diǎn)為突破口，繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營(yíng)企業(yè)。
     如對(duì)管理區(qū)的明星企業(yè)×有限公司，支行通過(guò)積極介入，嚴(yán)格按信貸新規(guī)則要求進(jìn)行評(píng)級(jí)授信，并積極向市分行申請(qǐng)×萬(wàn)元用信規(guī)模，并在四季度注入流動(dòng)資金×萬(wàn)元。
     通過(guò)建立中小企業(yè)金融服務(wù)項(xiàng)目庫(kù)途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境，謀求并實(shí)現(xiàn)適合×行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。
     三是加強(qiáng)到逾期貸款的監(jiān)控管理，建立預(yù)警催收、不良貸款臺(tái)賬等制度，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。
     四是強(qiáng)化貸后管理。
     每發(fā)放一筆貸款，都必須落實(shí)專(zhuān)人實(shí)施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質(zhì)量，落實(shí)管戶(hù)責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度。
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十六
    在跟客戶(hù)的時(shí)候我還存在著很多問(wèn)題，我舉例說(shuō)明：
    給客人留下好的印象、這份簡(jiǎn)短的總結(jié)還有很多不完整的地方，在以后的工作中我還要不時(shí)的回頭總結(jié)，一個(gè)人有缺點(diǎn)不可怕，可怕的是沒(méi)有提出來(lái)加以解決、我也相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我可以更加的完善自己，通過(guò)自己的努力和拼搏，和公司一起發(fā)展、在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十七
    收銀：共26名，含組長(zhǎng)1名。主要負(fù)責(zé)收銀業(yè)務(wù)管理，收銀數(shù)據(jù)核查，和排班等工作安排。收銀分兩條線(xiàn)管理：一、收銀業(yè)務(wù)方面統(tǒng)一管理。收銀紀(jì)律由各部門(mén)協(xié)助管理。
    后臺(tái)：共3名，含組長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)后臺(tái)工作統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)收銀調(diào)賬，后臺(tái)崗位輪班。：2人，雖然外聯(lián)只有兩名成員，但大家都非常積極配合外聯(lián)部工作，比如朱姐就很積極的在分擔(dān)外聯(lián)的工作，所以說(shuō)外聯(lián)部人員不止兩位。
    外聯(lián)部是公司今年新成立的重要智能部門(mén)，外聯(lián)部的主要工作在于對(duì)接、協(xié)助其他部門(mén)工作，即負(fù)責(zé)外聯(lián)也負(fù)責(zé)內(nèi)聯(lián)。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)外聯(lián)是公司面向?qū)в蔚囊粋€(gè)窗口，是連接導(dǎo)游的一座重要橋梁，外聯(lián)工作做得好壞與否，對(duì)公司會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)工作，才能像潤(rùn)滑劑一樣使工作更高效。（這是我對(duì)外聯(lián)工作的一個(gè)認(rèn)知）。
    對(duì)旅行社：建立旅行社檔案，熟悉旅行社負(fù)責(zé)人/與導(dǎo)游部經(jīng)理有效溝通，導(dǎo)游主觀能動(dòng)性情況，產(chǎn)出情況。
    對(duì)外導(dǎo)游的工作：建立導(dǎo)游群，大量收集所有導(dǎo)游信息，接待導(dǎo)游采點(diǎn)，帶領(lǐng)導(dǎo)游熟悉操咱們的一個(gè)作流程。
    對(duì)內(nèi)：收銀、后臺(tái)的管理監(jiān)督工作。積極協(xié)助各部門(mén)工作。
    除了日常的工作之外，還有一些領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，每一次工作我都當(dāng)作是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，盡可能地把它做好。
    至從1月份外聯(lián)部成立以來(lái)，，我逐漸了解了外聯(lián)部的工作模式和工作流程，在這半年時(shí)間的工作過(guò)程中學(xué)到了很多東西，使我的能力和知識(shí)水平都有了一定的提高。
    1、分工負(fù)責(zé)，按市場(chǎng)劃分，有爭(zhēng)對(duì)性的開(kāi)展工作。
    2、樹(shù)立樣板旅行社：每人挑選兩家具有潛力的旅行社，做計(jì)劃、定目標(biāo)用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，用指標(biāo)考核工作成效。
    4、協(xié)助其他部門(mén)工作，提高外聯(lián)部在其他部門(mén)中間的地位，把導(dǎo)游反饋的信息再傳達(dá)到各部門(mén)。
    在實(shí)際工作中，我們會(huì)以此工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合每一次的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我，相互溝通，起到與導(dǎo)游聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭(zhēng)取再做突破，相信通過(guò)這次會(huì)議計(jì)劃學(xué)習(xí)，我們的工作會(huì)越做越好！
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十八
    xxx全體員工同志們：
    日月如梭，今天我們又在健達(dá)賓館舉行迎新年會(huì)暨20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，受公司委托，由我代表公司對(duì)20xx年全年進(jìn)行回顧和總結(jié)。由于時(shí)間和水平有限，不盡全面的地方請(qǐng)大家諒解。20xx年我們海韻琴行在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界朋友的關(guān)心與支持下，通過(guò)大家的共同努力，取得了豐碩成果和良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。具體有以下幾個(gè)方面：
    ：20xx年全年，公司總部銷(xiāo)售收入與20xx年相比基本持平，略有增長(zhǎng)；但因20xx年是公司總部高速增長(zhǎng)的一年，而20xx年是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的一年，在樂(lè)器市場(chǎng)普遍下滑的情況下海韻琴行能取得這樣的業(yè)績(jī)，是來(lái)之不易的，而湘潭分部和衡陽(yáng)分部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與20xx年相比，分別增長(zhǎng)30%和40%。所以公司總體的效益還是增長(zhǎng)的。
    20xx年元月，公司與省音協(xié)成功舉辦“韓國(guó)三益鋼琴展示會(huì)”；20xx年5月，公司與省音協(xié)管樂(lè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)聯(lián)合舉辦了湖南省“海韻琴行杯”管樂(lè)大賽；7月份與省教委聯(lián)合舉辦了“海韻琴行杯”中小學(xué)生獨(dú)唱、獨(dú)奏、獨(dú)舞大賽。20xx年8月9日，我們東塘海韻精品樂(lè)器城隆重開(kāi)張，標(biāo)志著海韻公司在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)上更上了一個(gè)臺(tái)階；銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)更加合理和完善，特別是公司在湖南桑植縣資助的“英雄硬六連希望小學(xué)”于20xx年9月16日落成開(kāi)學(xué)，在社會(huì)各界引起了強(qiáng)烈的反響，中央電視軍事頻道、湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、湖南都市頻道、長(zhǎng)沙政法頻道以及解放軍報(bào)、湖南日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)、當(dāng)代商報(bào)、瀟湘晨報(bào)等媒體紛紛進(jìn)行了報(bào)道，它是全國(guó)第一所以解放軍英模連隊(duì)命名的希望小學(xué)，意義非比尋常，已記入軍事史冊(cè)，對(duì)海韻品牌形象的提升起到了良好的促進(jìn)作用。
    20xx年，公司再次榮獲“湖南省消費(fèi)者信得過(guò)單位”和“湖南省重合同、守信用單位”，并被省工商局作為優(yōu)秀企業(yè)典型進(jìn)行宣傳，海韻還被長(zhǎng)沙市工商局授予“長(zhǎng)沙市光彩之星”稱(chēng)號(hào)，企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定為“aaa”等級(jí)。
    在20xx年加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理，逐步完善了獎(jiǎng)懲制度，員工主人翁責(zé)任感加強(qiáng)了，以企業(yè)興旺為榮，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。20xx年底，公司為完成各廠(chǎng)家銷(xiāo)售任務(wù)，資金出現(xiàn)了暫時(shí)緊缺的困難，而我們員工得知后很多人主動(dòng)把平時(shí)積累下的錢(qián)你一萬(wàn)他兩萬(wàn)送到公司，幫助公司度過(guò)難關(guān)，終于在12月31日前很好地完成了各廠(chǎng)家的任務(wù)，使各供應(yīng)商對(duì)海韻有了更好地認(rèn)可和信任。
    在過(guò)去的一年里，公司涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體。特別值得表?yè)P(yáng)。
    員工和優(yōu)秀事例由于時(shí)間關(guān)系我就不一一列舉，在此我代表公司對(duì)全體員工一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)和努力表示最誠(chéng)摯的謝意。
    當(dāng)然，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到20xx年還存在著不少問(wèn)題和不足，比如個(gè)別人工作責(zé)任心不強(qiáng)，拖拖拉拉；公司部門(mén)與部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)性差，相互推委，為顧客服務(wù)的思想薄弱不細(xì)致，對(duì)商品的愛(ài)護(hù)和管理不到位，造成一定的損耗，這些都是在新的一年里要解決和克服的。
    同志們，20xx年海韻琴行面臨的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，市場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)不可避免，但有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展。困難與希望并存。只要我們不斷轉(zhuǎn)變觀念，挖掘潛力，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮努力，堅(jiān)持海韻的“講誠(chéng)信、守商得、保質(zhì)量、重服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，在公司總經(jīng)理陳榮的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不斷努力下，20xx年我們將會(huì)取得更輝煌的業(yè)績(jī)！謝謝！
    監(jiān)區(qū)長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十九
     一、20xx年人力資源工作總述。
     20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
     二、人力資源基本情況。
     截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
     南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專(zhuān)202人。
     三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
     為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
     (一)通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi);2、服務(wù)區(qū)按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類(lèi)。
     確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
     (二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
     (三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
     (四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
     同時(shí)我們通過(guò)走訪(fǎng)廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
     四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
     公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。
     其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
     廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
     通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
     東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
     五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
     為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專(zhuān)題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
     通驛精心組織，認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。
     對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。
     舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。
     進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫(xiě)作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。
     舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫(xiě)作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書(shū)科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
     20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是特別值得銘記的一年。
     已經(jīng)在這個(gè)社會(huì)環(huán)境里打拼三年的`我，因?yàn)橐恢碧晕?，很多東西沒(méi)有學(xué)會(huì)或者不愿去學(xué)。
     一直以為自己成熟 了，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)原來(lái)還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
     20xx上半年，在我還沒(méi)有跨入人力資源這個(gè)行列時(shí)，發(fā)生了兩件事，讓我開(kāi)始靜下來(lái)慢慢地沉思。
     在 這個(gè)宦海沉浮的職場(chǎng)里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
     它遠(yuǎn)不像我想的那么單純，只要踏踏實(shí)實(shí)把自己的本職工作做好就萬(wàn)事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
     我總是對(duì)別人說(shuō)，無(wú)論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無(wú)言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
     這讓我突然想起曾經(jīng)一個(gè)人對(duì) 我說(shuō)過(guò)的一番意味深長(zhǎng)的話(huà)，當(dāng)時(shí)我有些不太明白，后來(lái)通過(guò)這兩件事徹底清楚了。
     他當(dāng)時(shí)大致的意思是說(shuō)：一定要懂得在工作上保護(hù)自己，謹(jǐn)小慎微，謹(jǐn)言慎行， 萬(wàn)不可偕越他人。
     是啊!在職場(chǎng)里我們?nèi)绻肭斑M(jìn)，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行，我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊(duì)，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
     然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
     這需要有大量的知識(shí)和足夠經(jīng)驗(yàn)，而三茅卻恰恰在此時(shí)給了我這樣的機(jī)會(huì)。
     20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲最大的無(wú)疑是加入三茅人力資源這個(gè)學(xué)習(xí)的大舞臺(tái)、大家庭。
     20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門(mén)，開(kāi)始從事本專(zhuān)業(yè)的工作。
     大學(xué)學(xué)了四年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因?yàn)閮赡甓嗟臎](méi)有觸碰，顯得有些生疏，面對(duì)新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會(huì)顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個(gè)不足。
     進(jìn)入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作，有時(shí)候也會(huì)協(xié)助招聘和績(jī)效考核組的工作，一時(shí)忙得不可開(kāi)交。
     因?yàn)樯弦蝗巫叩谋容^急，幾乎沒(méi) 有進(jìn)行工作交接，以致剛開(kāi)始我像一只無(wú)頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
     而且，每個(gè)月20號(hào)到月底基本都是在跑外，單就五險(xiǎn)一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來(lái)的最快結(jié)果。
     大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說(shuō)一句話(huà)就像會(huì)要他 們的命，當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個(gè)“正?！钡纳鐣?huì)現(xiàn)象，我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
     廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
     一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶(hù)外拓展能力培訓(xùn)。
     全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
     實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
     從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
     組織員工到各鋼廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、瀝青廠(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。
     對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
     六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
     公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
     特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
     七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
     根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
     我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
     同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢(xún)等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。