采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告(模板20篇)

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    報(bào)告是向特定對象介紹某個問題、情況、調(diào)查結(jié)果等的一種書面材料,它可以提供詳細(xì)的信息和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我覺得我們需要寫一份報(bào)告了吧。為了提高報(bào)告的可讀性和可理解性,我們可以使用一些圖表、圖像或案例進(jìn)行說明。需要報(bào)告范文的可以參考以下內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇一
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間xxxx年過去了,它是我踏進(jìn)xxxx的第二年,在xx經(jīng)理xx課長的指導(dǎo)下,在各上級的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績,總結(jié)如下:
    a、工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保證貨柜如期出貨,滿足客戶需求,協(xié)助業(yè)務(wù)達(dá)到銷售額。
    b、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,順利將物料如期跟崔到位,保證現(xiàn)場順暢生產(chǎn)。
    c、以最低的價格購買最好的產(chǎn)品,并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。
    d、由于資金周轉(zhuǎn)問題,盡力與廠商協(xié)調(diào)應(yīng)付減少公司財(cái)務(wù)困擾。
    e、下單跟單正確率達(dá)99%。
    本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,不早退,處處嚴(yán)格要求自己,無特別重要事情從未請假。
    積極參加各種培訓(xùn),并通過閱讀大量的`書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。
    a、下單漏單率0.1%,但未構(gòu)成訂單延柜。
    b、部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果。
    以上不足敬請各領(lǐng)導(dǎo)各同事批評指正。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇二
    時間總是在悄無聲息中流逝,2022年即將結(jié)束。真的很感謝xx公司給我提供磨練自己的機(jī)會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
    回顧2021年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪!
    1、工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協(xié)助采購工作。
    2、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,順利讓貨物如期到位,保證工程順暢生產(chǎn)。
    3、以最低的價格購買最好的產(chǎn)品,并根據(jù)市場行情情降低單價減少成本。
    4、由于資金周轉(zhuǎn)問題,盡力與廠商協(xié)調(diào)。
    5、下單跟單正確率達(dá)xx%。
    二、不足方面。
    上一年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率xx%,但未構(gòu)成訂單延誤(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題)。
    三、紀(jì)律方面、思想方面。
    2、積極參加各種培訓(xùn),并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。
    采購工作是個艱苦的工作,常常風(fēng)里來,雨里去,在外奔波錯過飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選擇了這個行業(yè),就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。一份春華,一份秋實(shí),在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的責(zé)任心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充實(shí)提高自己,參加xx資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,提高成本概念,利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌能力,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購助理。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇三
    20----年即將過去了,自從我進(jìn)入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為采購部的成員而驚喜萬分。
    在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):
    一:通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識。
    一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。
    生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任:向誰買,買多少,何時買。
    向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察,選擇出合適的供應(yīng)商。
    買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃,編制采購預(yù)算,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排。
    何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。
    綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng),降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,無論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
    我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
    二:明確崗位職能,認(rèn)識個人不足。
    根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:
    1.需從----和----購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
    2.----器件的訂購與跟蹤,----項(xiàng)目器件修改,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于----器件的各類事宜,與----上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
    3.所有yy項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤,yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
    4.zz供件的入庫確認(rèn),清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽及本部門入庫單存檔事宜。
    5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺(----項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購。
    6.工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(----進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。
    7.發(fā)貨時拍照存檔,清點(diǎn)標(biāo)注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽確認(rèn)。
    8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
    9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。
    本人也在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20----年初制定的工作計(jì)劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
    全年共新簽外購器件采購合同?份,外購材料付款共/美元。
    全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共/批次。
    全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
    全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
    全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。
    (以上數(shù)據(jù)到20----年12月14日為止)。
    在過去一年的工作中,我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通,認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始,我一直在努力的充實(shí)自己,讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,融入到采購這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。
    三:積極適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
    今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。
    四:利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    平時注意觀察各類器件的安裝,并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識,努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。
    五:對未來工作的計(jì)劃。
    在日常工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
    1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
    2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào)。
    3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
    4.繼續(xù)做好存檔;準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
    5.做好文書工作,學(xué)習(xí)各種文材料的寫作,提高自身寫作功底。
    在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下幾點(diǎn):
    1.積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn),提高自身及相關(guān)的工作技能。
    2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。
    3.通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。
    一個人的能力是有限的,但發(fā)展機(jī)會是無限的?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,就會被淘汰。當(dāng)然需要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為賽爾尼柯就是我最好的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價值。
    我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致的對待每項(xiàng)工作。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供意見而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為溝通的橋梁。
    以上為本人粗略的個人工作小結(jié)與計(jì)劃,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
    采購部。
    20----------14。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇四
    1.3參考資料。
    2開發(fā)工作評價。
    2.1對生產(chǎn)效率的評價。
    2.2對產(chǎn)品功能的評價。
    2.3對技術(shù)方法的總結(jié)。
    3.1簽定合同。
    一個項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小,在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來就會導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期,工作兩會越來越大,影響項(xiàng)目的竣工周期;而且,項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會變的。這樣以來,我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們在簽定合同時,要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
    3.2開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
    在項(xiàng)目確立后,要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的,團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù),使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣,在項(xiàng)目的開發(fā)過程中,團(tuán)隊(duì)才不會被難題困住不動。另外,團(tuán)隊(duì)中要有一個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這個人無論是在與客戶的溝通上,還是在技術(shù)上都要是很出眾的人,此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間,以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的,所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔,這些文檔往往是我們在項(xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢,使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
    3.3需求的調(diào)研。
    在項(xiàng)目確立后,就到了需求調(diào)研分析階段。
    1)項(xiàng)目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握,這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
    2)我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來,也就是說我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來,如此一來,我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會大大的提高,也就不會為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱3)在需求調(diào)研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去,為什么呢?很簡單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進(jìn)行溝通,了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來,為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。雖然現(xiàn)狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。
    4)模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況,就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認(rèn),定出最終真實(shí)可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
    5)在一個項(xiàng)目的開發(fā)中,文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?,某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認(rèn)為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
    6)需求調(diào)研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調(diào)研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等,使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。
    3.5做好開發(fā)計(jì)劃。
    在項(xiàng)目確立后,我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,需求調(diào)研用時,開發(fā)用時,測試用時,實(shí)施用時,維護(hù)用時。在我們做好了計(jì)劃后,我們要隨時的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度,從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi),今日計(jì)劃、行動,明日成功。
    3.5很好的溝通。
    在其他行業(yè)中,人與人的之間的溝通只很重要的。項(xiàng)目開發(fā)也不例外,很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度,這就要求我們每一個開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項(xiàng)目的開發(fā)過程中,我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問題,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而按時或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。
    3.6做好工作總結(jié)在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),這樣以來,無論是在自己的技術(shù)還是其它方面,都會對我們有很大的提高,在長期的積累后,無論是我們個人能力,還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會有很大的提高。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇五
    xxx工程總建筑面積為5174.88㎡,計(jì)劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設(shè),計(jì)劃于20xx年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設(shè),計(jì)劃于20xx年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開工以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫忙下,我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一,過程精品;安全第一,預(yù)防為主;禮貌施工,保護(hù)環(huán)境,以人為本,員工健康”的指導(dǎo)方針,精心組織,嚴(yán)密施工,經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力,取得了必須的成績,年度完成總投資約150萬元?,F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下:
    開工以來,我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署,認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均到達(dá)合格要求。
    1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù),我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項(xiàng)目部,進(jìn)取完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)工作職責(zé),明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標(biāo),組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
    2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展,項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真制定好工作計(jì)劃,將工作任務(wù)經(jīng)過施工管理人員落實(shí)到班組,落實(shí)到個人。
    3、做好工作追蹤管理工作。每一天都有專人對工作的落實(shí)情景進(jìn)行追蹤管理,加強(qiáng)監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄,促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。
    4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,我們及時督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金,并根據(jù)施工進(jìn)度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,目前,沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
    5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中,我項(xiàng)目部安排專職人員,認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時了解工程進(jìn)展情景,并做好相關(guān)記錄,力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前,工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
    在施工過程中,我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)制,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,合理安排施工段,組織此刻的人力、物力和財(cái)力,開展流水施工作業(yè)。目前,3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝,施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢,正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作?,F(xiàn)場施工中,我們重點(diǎn)抓好以下幾個方面:
    一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確職責(zé),在施工中,堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止,所完成的工程均到達(dá)合格要求。
    二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)當(dāng)復(fù)檢的,均按要求進(jìn)行復(fù)檢,各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,堅(jiān)決清退出場。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組,鋼筋物理檢驗(yàn)6組,焊接試驗(yàn)4組,水泥2組,砂1組,石1組,完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
    三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),我項(xiàng)目部指派專人對施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并做好相關(guān)檢測記錄,盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
    四是施工方法上,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前,我們均能夠認(rèn)真對各施工班組進(jìn)行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。
    五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中,我們堅(jiān)持公司“以人為本,員工健康”的方針,經(jīng)常深入工作第一線,關(guān)心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及時協(xié)助他們解決面臨的困難,努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境,盡量減少工人后顧之憂,使他們安心將工作做好。
    在安全管理上,我們加強(qiáng)對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理,主要抓好以下5項(xiàng)工作:
    一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu),明確不一樣崗位人員的安全管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制,在施工過程中,相互協(xié)作,各盡其責(zé),層層把好安全關(guān)。
    二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人,我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,先教育后上崗,開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時,根據(jù)施工進(jìn)展情景,針對不一樣崗位、不一樣作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自我工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,在思想上筑起一道安全防線。
    三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個安全管理專項(xiàng)方案,為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),全部執(zhí)證上崗,同時,要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
    五是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。我們嚴(yán)格按照安全禮貌施工相關(guān)要求,堅(jiān)持定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,異常是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語,各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上,重點(diǎn)是對觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    二是加強(qiáng)對人的成本管理。在施工中,我們管理人員自覺熟悉圖紙,嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作本事、特點(diǎn)、知識層次、工作經(jīng)驗(yàn)等,根據(jù)施工任務(wù)具體需要,合理分配安排人員,經(jīng)過師傅帶徒弟,讓熟手帶新手等方式,嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時,加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督檢查,盡量避免因返工而造成人員成本增加。
    三是加強(qiáng)對機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù),盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
    在進(jìn)度管理上,我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃,在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理,經(jīng)過對工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際,及時對計(jì)劃調(diào)整完善,并有針對性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補(bǔ)漏工作,確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
    每一天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料,每一天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記,完善各種記錄,保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。
    1、由于施工場地較窄,物料堆放場所有限,不方便施工布置。
    2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人,回家食住,下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來工地,延緩了工程施工進(jìn)度。
    3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少,不能滿足施工進(jìn)度需要。
    1、及時調(diào)整施工進(jìn)度。
    20xx年,我們將充分利用團(tuán)體的智慧,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,及時研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法,督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員,力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時,根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際,合理劃分施工段,開展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的情景下,加快施工進(jìn)度,爭取于工程盡早交付使用。
    2、全力做好質(zhì)量管理工作。
    我們將按照“質(zhì)量第一,過程精品”的指導(dǎo)思想,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度,從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),樹立恒輝品牌。
    4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
    我們將按照安全禮貌施工的要求,以“安全第一,預(yù)防為主”為工作重點(diǎn),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施,加強(qiáng)對職工的安全教育與管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,努力創(chuàng)立“禮貌工地”,杜絕安全事故的發(fā)生。
    5、認(rèn)真抓好成本控制工作。
    嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個方面成本的管理,在施工中要嚴(yán)格按照圖紙施工,認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場計(jì)劃,盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。
    6、抓好工程信息管理工作。
    我們要加強(qiáng)對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場情景,確保資料與工程進(jìn)度同步。
    7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
    要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系,督促工程負(fù)責(zé)人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇六
    四周的時間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸,同時也感覺到很大的壓力,作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難,特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起,在初來時自己就有一些不自信,但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,我慢慢的找到了自己的位置,找到自己的目標(biāo),雖然自己與好的同學(xué)還有差距,這也給了我很大壓力,但是我相信沒有壓力就沒有動力,所以整個實(shí)訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西,不僅在理論上讓我對it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識,在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高,真正的學(xué)到了學(xué)以致用,更學(xué)到很多做人的道理,對我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù),讓我意識到自己知識的缺少,這激勵我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
    除此之外,我還學(xué)到了如何與人相處,如何和人跟好的交流,我們組成一個團(tuán)隊(duì)大家一起開發(fā)一個項(xiàng)目,大家的交流溝通顯得尤為重要,如何將自己的想法清楚明白的告訴隊(duì)友,如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊(duì)友的面子,這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會??墒钦f,第一次親身體會理論與實(shí)際相結(jié)合,讓我大開眼界。也是對以前學(xué)習(xí)的一個初審吧,相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會有很很大的影響,在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會成為我以后工作的基石。作為大二的學(xué)生,經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí),對程序設(shè)計(jì)有了一些基本的理性的認(rèn)識和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí),沒有機(jī)會也沒有經(jīng)驗(yàn)來參與我們項(xiàng)目的開發(fā),所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的,一個完整的項(xiàng)目要怎么來分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確,經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作,并在每個階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項(xiàng)目的開發(fā)過程中我們項(xiàng)目的步驟:詳細(xì)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)review、編碼、編碼review、單體測試。在項(xiàng)目開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細(xì)設(shè)計(jì)對一個項(xiàng)目開發(fā)有明確的指引作用,它可以使開發(fā)人員對這個項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識,并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā),是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解,也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解。
    這次實(shí)訓(xùn)是對我們兩年學(xué)習(xí)的一個檢驗(yàn),雖然項(xiàng)目中很多知識我們在日常的學(xué)習(xí)中都沒有遇到,這同時提醒我:要想成為一個合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力,在工作中會遇到很多從未接觸過的問題,當(dāng)有了問題時要去解決,在你不斷努力,尋找答案的過程中,自己的能力也在潛移默化的提升。有時遇到問題時可能有很多想法但卻不知道那個正確,這就讓我們不斷地去探索,不斷地嘗試。這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻的了解到,不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做認(rèn)得一個最基本的問題,對已自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多。從一起做項(xiàng)目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度,在以后我的生活中我還會留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì),不斷學(xué)習(xí)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌,沒有事情可以不勞而獲,今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果,雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情,可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。
    (二)一、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目情況簡述。
    項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容。
    資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況,變化及原因。7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀,能力實(shí)現(xiàn)狀況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。
    二、項(xiàng)目實(shí)施過程概述1.項(xiàng)目前期決策。
    項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購、征地拆遷和資金籌措等情況。3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施。
    項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營管理,項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況,項(xiàng)目技術(shù)改造情況,項(xiàng)目運(yùn)營成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場情況。
    三、項(xiàng)目效果和效益1.項(xiàng)目技術(shù)水平。
    項(xiàng)目技術(shù)水平,新技術(shù)應(yīng)用等。2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益。
    項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。
    五、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性1.項(xiàng)目目標(biāo)。
    六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議。
    從項(xiàng)目實(shí)施過程、效果和效益、環(huán)境影響評價、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析,總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對項(xiàng)目提出相關(guān)的對策和建議。
    (三)1引言。
    1.1編寫目的。
    1.3參考資料項(xiàng)目開發(fā)文檔:
    2.1對生產(chǎn)效率的評價。
    1.系統(tǒng)開發(fā)已歷時快1年的時間了2.開發(fā)的反復(fù)性比較多。
    3.對客戶的需求理解不是很透徹。
    在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具:
    1.使用代碼生成器:使用代碼生成器[代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中,我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內(nèi)完成工作。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。
    2.使用數(shù)據(jù)庫建模工具;powerdesigner工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型,以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立,最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。
    3.使用第三方控件:此系統(tǒng)中使用了componentart第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來了方便。本項(xiàng)目中只使用了componentart一種第三方控件,在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中,要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來,無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言,還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言,這都是很好途徑。但需要意的是:在是使用第三方控件時,要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。
    4.使用自定義控件:此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見,我就不需要修改每一個頁面的表格樣式,我們只需要修改ghdgridview控件的樣式,系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。
    在項(xiàng)目確立后,要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
    在項(xiàng)目確立后,就到了需求調(diào)研分析階段。
    1.項(xiàng)目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握,這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
    3.在需求調(diào)研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去,為什么呢?很簡單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進(jìn)行溝通,了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來,為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。雖然現(xiàn)狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。4.模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況,就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認(rèn),定出最終真實(shí)可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
    5.在一個項(xiàng)目的開發(fā)中,文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?,某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認(rèn)為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。。;即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
    6.需求調(diào)研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調(diào)研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等,使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。
    3.5做好開發(fā)計(jì)劃。
    在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),這樣以來,無論是在自己的技術(shù)還是其它方面,都會對我們有很大的提高,在長期的積累后,無論是我們個人能力,還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會有很大的提高。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇七
     今年以來,我局在揚(yáng)州市局黨組和江都市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)盛揚(yáng)州市食品藥品監(jiān)管工作會議精神,積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢,緊緊圍繞保障民生、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù),銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào),強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,更新監(jiān)管理念,創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化技術(shù)支撐,全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn)。回顧我局今年以來工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
     積極應(yīng)對部門職能調(diào)整,振奮精神,理清思路,不等不靠,堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào),一手抓餐飲監(jiān)管介入,保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
     年初,組織召開了全市食品藥品安全工作會議,總結(jié)工作,表彰典型,分析形勢,部署全年目標(biāo)任務(wù),并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作,按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問效,保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核,集中組織走訪各鎮(zhèn),開展了食品安全綜合考評工作。
     二是開展市場整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際,及時制定出臺了xx年全市食品安全整頓方案,明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種,要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
     圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn),發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用,通過電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式,及時了解掌握工作進(jìn)展,督促相關(guān)單位按序時要求扎實(shí)推進(jìn)。目前,農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動,正快速有序開展,成效較為明顯。
     不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查,先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項(xiàng)檢查。在地溝油專項(xiàng)檢查過程中,我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,累計(jì)檢查飯店、食堂705家,抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份。
     三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可,參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管,累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門,對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查,重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查,累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書50份,對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。
     四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用,抓綜合,抓調(diào)研,抓服務(wù),增強(qiáng)部門監(jiān)管合力,提升監(jiān)管效能。
     3月初,集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn),開展專題調(diào)研,了解工作情況,征求意見和建議,并在此基礎(chǔ)上,出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn),明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會制度,通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會,加強(qiáng)溝通,交流情況,安排計(jì)劃,共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理,截至目前,累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次,組織體檢培訓(xùn)近千人次,10桌以上家宴備案登記1024桌次,未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作,聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保供滬食品質(zhì)量。
     4月份,我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人,集體走進(jìn)江都電視臺“政風(fēng)熱線”,以食品安全為主題,通過電視和電臺直播的形式,接聽咨詢,解答問題,受理群眾投訴舉報(bào)。
     以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動為主線,加大藥品市場整頓和規(guī)范力度,始終保持高壓態(tài)勢,打防并舉,綜合治理,著力規(guī)范,促使企業(yè)誠實(shí)守信、合法經(jīng)營。今年以來,累計(jì)出動執(zhí)法人員543人次,檢查單位181家次,查處各類違法違規(guī)案件29件,涉案貨值9.9萬元,罰沒款24.7萬元,其中制售假藥案4件,無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次,收到不合格報(bào)告書9批次。
     一是開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,啟動了藥品安全專項(xiàng)整治,以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容,在全市范圍開展強(qiáng)力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中,以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn),累計(jì)檢查相關(guān)單位28家,檢查疫苗品種75批次,特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案,反應(yīng)快、行動速,僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證,迅速查清事實(shí),涉案貨值高達(dá)9.33萬元,依法將該案移送公安部門查處。
     在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時,我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個專項(xiàng)檢查,分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起,沒收藥品21種27個批次,涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移,實(shí)施源頭防范,加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。
     在生產(chǎn)環(huán)節(jié),深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié),鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,對大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查,督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,加強(qiáng)藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié),部署gsp跟蹤檢查工作,要求企業(yè)自查自糾,狠抓藥品質(zhì)量管理。
     三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,高度重視,周密部署,對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔,加強(qiáng)企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管,督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時,要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè),開展風(fēng)險排查,消除安全隱患,保證質(zhì)量安全。
     加大基本藥物抽檢力度,對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的'5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn),對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
     始終堅(jiān)持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針,寓幫促于監(jiān)管之中,通過優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑,多管齊下,強(qiáng)化措施,推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級壯大。
     一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),加大對資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度,研發(fā)藥業(yè)新品,更新生產(chǎn)設(shè)備,加快擴(kuò)張裂變,推動企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入,購買進(jìn)口設(shè)備,新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目。
     目前,該項(xiàng)目已經(jīng)通過省局審批,進(jìn)入國家局產(chǎn)品注冊階段,預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力,年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中,我局主動聯(lián)系,熱情服務(wù),先后上門指導(dǎo)6次,幫助解決困難,受到企業(yè)的好評。二是受理行政許可。今年以來,累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家,gsp認(rèn)證企業(yè)76家,變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家,為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作,深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次,辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。
     三是開展教育培訓(xùn)。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn),圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲存養(yǎng)護(hù)知識,開展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程,先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長效機(jī)制。
     深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè),對全市符合參評條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評定級,評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家,并視企業(yè)誠信等級確定相應(yīng)檢查頻次,實(shí)施分級管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè),全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系,比上年新增20家,累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測,加大軟硬件設(shè)備投入,新添了機(jī)頂盒、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備,每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上,電臺、電視臺分別在2次以上,累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監(jiān)測工作,累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例,其中新的嚴(yán)重病例54例。
     以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭,以依法行政為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),大力推進(jìn)***機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè),再創(chuàng)新業(yè)績,重塑新形象。
     按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定,在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度,確定執(zhí)法崗位責(zé)任,將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室、崗位和個人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會集體討論等辦案制度,深化說理式執(zhí)法文書改革,進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量,規(guī)范自由裁量權(quán)行使,杜絕暗箱操作,打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度,積極開展執(zhí)法情況回訪,公布舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督。
     針對入駐新辦公大樓的實(shí)際,對機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,新增中央空調(diào)、會議室等管理制度共8類,匯編成冊,人手一份,對照執(zhí)行;對機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定,登記造冊,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績、車輛管理、會務(wù)接待等一批管理制度,將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。
     出臺黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作意見,局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀,明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書,層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育,積極開展機(jī)關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對共建、祭掃革命烈士等活動,召開黨員***生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè),積極組織參加市廉政書畫評比活動,布置了廉政文化展牌4塊,集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè),加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察,對行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理,排查運(yùn)行風(fēng)險點(diǎn),制定具體管控措施,加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前,已上傳辦結(jié)案件2件。
     四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作,多功能會議室、接待室、值班室、健身房、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全,機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善,整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室,融“三室”為一體,成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元,購置了電腦、照相機(jī)、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備,以科室為單位,均已配足配齊,為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。
     回顧我局今年以來工作,雖然取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)為:
     一是群眾食品藥品安全意識還不高,安全防范和自我保護(hù)能力較弱,尚需不斷強(qiáng)化宣傳。
     二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)管力量尚顯不足,“兩員”作用發(fā)揮不夠,監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。
     三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范,各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生,市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多,還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng),黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視,法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化。
     下一步,我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求,圍繞全年目標(biāo)任務(wù),勤對照,抓排查,趕進(jìn)度,確保落實(shí)工作不松勁,完成任務(wù)不打折,努力以良好的實(shí)績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。
     一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品安全整頓,繼續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度,加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理,把好進(jìn)出兩個關(guān)口,確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn),對我市規(guī)?;?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況,進(jìn)行專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察,建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門,對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查,提高責(zé)任意識,落實(shí)安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識,逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作。
     二是強(qiáng)化市場整治抓深入。深入推進(jìn)藥品市場專項(xiàng)整治,加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,強(qiáng)化源頭監(jiān)管,開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查,保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動;進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用,注重藥品抽樣針對性,提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果,加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn),切實(shí)規(guī)范藥品采購渠道,確保質(zhì)量安全。
     三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn),制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃,開展案件討論、案件點(diǎn)評等活動,提高執(zhí)法水平;加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提倡深入基層調(diào)查研究,指導(dǎo)工作,努力為群眾排憂解難;強(qiáng)化目標(biāo)管理考核,完善考核辦法,以良好的監(jiān)管業(yè)績,推動科學(xué)發(fā)展;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展反腐倡廉主題教育,加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),完善約束機(jī)制,積極實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作,推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇八
    甲方:
    乙方:
    簽訂日期:年月日
    甲方(買方):
    地址:
    電話:
    傳真:
    乙方(賣方):
    地址:
    電話:
    傳真:
    甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商。根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,結(jié)成“互惠互利,共同發(fā)展”的合同關(guān)系。達(dá)成以下條款,特訂立本合同。
    一、定義。
    1.1甲方:是本合同的實(shí)際需求方,包括甲方或其控股、參股、有關(guān)聯(lián)關(guān)系的下屬公司及甲方書面指定的公司。
    1.2乙方:是根據(jù)本合同及附件規(guī)定的價格、條款及各項(xiàng)要求進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)際供貨方,包括乙方或乙方指定的其下屬公司,乙方書面授權(quán)的代理商。
    1.3小時或天:本合同中規(guī)定按小時計(jì)算時間的,從事件有效開始時計(jì)算(不扣除休息時間);本合同中的“天(日)”系指一個日歷天,規(guī)定按天計(jì)算時間的,從開始當(dāng)天計(jì)算(不扣除休息日和法定節(jié)假日)。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時整。
    二、合作模式和合作范圍。
    2.1合作模式:甲方指定乙方為必須達(dá)到本合同附件資料規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)甲方在建工程需要,甲方可從本合同附件一《采購清單》中選擇所需產(chǎn)品,產(chǎn)品的品名、型號、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)等信息詳見本協(xié)議附件產(chǎn)品冊及資料,產(chǎn)品價格按清單表約定執(zhí)行,乙方按合同要求完成供貨,由甲方向乙方支付價款及結(jié)算。
    2.2本合同未包含的產(chǎn)品或本合同附件一表中未列明的產(chǎn)品,甲方有權(quán)選購其他公司的產(chǎn)品,乙方對此不得提出異議。
    2.3對于甲方需使用其他檔次的產(chǎn)品,或附件一產(chǎn)品價目表中乙方的產(chǎn)品不能滿足甲方所開發(fā)項(xiàng)目的要求,甲方有權(quán)選購其他公司的產(chǎn)品,乙方對此不得提出異議。
    2.4本合同期內(nèi),乙方推出新品的價格及品質(zhì)等條件不具備競爭力或不能滿足甲方項(xiàng)目需求,甲方有權(quán)選購其他公司產(chǎn)品,乙方對此不得提出異議。
    2.5本合同適用范圍為甲方或其控股、參股、有關(guān)聯(lián)關(guān)系的下屬公司及甲方指定的下屬公司。
    2.6甲方每年對乙方提供產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、工程配合、售后服務(wù)等進(jìn)行評估,根據(jù)評估情況確定下一年是否繼續(xù)合作。如評估結(jié)果為不合格,甲方有權(quán)終止履行本合同,乙方對此不得提出異議。
    三、交貨規(guī)定。
    3.1交貨方式:乙方按采購合同要求的采購?fù)ㄖ瓿稍擁?xiàng)目各批次的供貨。
    3.2交貨時間:自乙方收到甲方蓋章簽字的合同之日起日內(nèi)交貨完畢。
    3.3交貨地點(diǎn):(具體地址請發(fā)貨前聯(lián)系甲方收貨人)。若甲方臨時變更收貨地址,由此產(chǎn)生運(yùn)雜費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)(因地址變更造成運(yùn)輸時間延長,乙方免責(zé))。乙方應(yīng)在甲方指定地點(diǎn)卸貨,否則甲方有權(quán)拒收貨物。交貨地點(diǎn)為機(jī)動車可以達(dá)到的位置,如為大型貨運(yùn)車運(yùn)送產(chǎn)品進(jìn)場,因項(xiàng)目現(xiàn)場已建運(yùn)送通道承受荷載、高度等各種因素受限制,故需考慮在項(xiàng)目現(xiàn)場使用小型貨車轉(zhuǎn)運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)卸貨。乙方在貨物發(fā)出后12小時內(nèi)將貨物清單及預(yù)計(jì)到達(dá)時間告知甲方,甲方需在貨物到達(dá)約定交貨地點(diǎn)4小時內(nèi)安排卸貨,卸貨費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
    四、收貨方式。
    4.1由方負(fù)責(zé)送貨,運(yùn)費(fèi)由方承擔(dān),卸貨由甲方負(fù)責(zé)。
    4.2甲方指定收貨人(電線大廈):,聯(lián)系方式:
    4.3乙方本項(xiàng)目聯(lián)系人:,聯(lián)系方式:
    4.4收貨人應(yīng)對乙方所移交貨物予以受領(lǐng)并妥善保管,且送貨單由其簽字生效。該收貨人拒絕簽收送貨單的,貨物到達(dá)合同約定甲方收貨地點(diǎn)即視為乙方已完成交貨義務(wù)。貨到工地當(dāng)天甲方應(yīng)該簽收貨物,否則乙方可以按照每天運(yùn)輸車輛的實(shí)際使用費(fèi)追究甲方責(zé)任。
    4.5貨到現(xiàn)場,乙方所供貨物不符合本合同約定,或不能提供第5.2款約定的質(zhì)量檢測合格報(bào)告、產(chǎn)品合格證書等資料的,甲方有權(quán)拒絕簽收貨物,即便已簽收,也不視為乙方已完成交貨。
    五、質(zhì)量要求。
    5.1乙方確保交付的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家、地方與行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并符合本協(xié)議約定的標(biāo)準(zhǔn),存在多個標(biāo)準(zhǔn)的、應(yīng)符合最高標(biāo)準(zhǔn),并符合環(huán)保要求及法規(guī)規(guī)定為準(zhǔn)。對于甲方項(xiàng)目所在地政府部門有準(zhǔn)用檢查要求的產(chǎn)品,乙方保證已經(jīng)通過當(dāng)?shù)卣块T的準(zhǔn)用檢查,并獲得了當(dāng)?shù)仡C發(fā)的準(zhǔn)許使用證明。
    5.2乙方保證提供給甲方的原廠正品,是全新的、完好無損的、質(zhì)量良好的、性能穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品。每批貨物需隨貨提供合法有效的國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的質(zhì)量檢測合格報(bào)告、產(chǎn)品合格證書、保修書、安裝說明書、圖片資料等必備資料;產(chǎn)品屬進(jìn)口的,還須提供原產(chǎn)地證明、報(bào)關(guān)報(bào)檢的單據(jù)等。
    5.3乙方的產(chǎn)品質(zhì)量、所使用材料必須達(dá)到本協(xié)議附件資料規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),且不低于乙方在市場上零售的同類產(chǎn)品的質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),隨時可接受質(zhì)量監(jiān)督部門、甲方的監(jiān)督和檢查。
    5.4乙方保證所供產(chǎn)品必須為原廠生產(chǎn),不得有將本協(xié)議內(nèi)產(chǎn)品委托第三人生產(chǎn)后貼用合同所指定品牌的行為,否則由乙方承擔(dān)本協(xié)議及采購合同規(guī)定的違約責(zé)任。
    六、產(chǎn)品價格。
    6.1本合同中乙方的產(chǎn)品采購價格均按本合同附件一價格執(zhí)行。本合同產(chǎn)品價目表及價格折扣為乙方與甲方簽訂以甲方作為付款的采購合同的定價依據(jù)。本合同的產(chǎn)品價格均為乙方將產(chǎn)品運(yùn)至甲方各項(xiàng)目的工地,或甲方指定地點(diǎn)的綜合包干價格(交貨地點(diǎn)為機(jī)動車可以到達(dá)的位置,如為大型貨運(yùn)車運(yùn)送產(chǎn)品進(jìn)場,因項(xiàng)目現(xiàn)場已建運(yùn)輸通道承受荷載、高度等各種因素受限制,故需考慮在項(xiàng)目現(xiàn)場使用小型貨車轉(zhuǎn)運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)卸貨)。詳細(xì)內(nèi)容如下:
    (1)產(chǎn)品綜合包干單價包括生產(chǎn)、檢驗(yàn)、樣品、備品備件、包裝、運(yùn)輸至甲方各項(xiàng)目工地、或甲方指定地點(diǎn)、裝卸、驗(yàn)收、成品保護(hù)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤、稅金等驗(yàn)收合格前的所有費(fèi)用及售后服務(wù)、保修費(fèi)用,還包括因質(zhì)量問題引起的維修和更換費(fèi)用、技術(shù)資料提供費(fèi)用、技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)費(fèi)、政策性文件規(guī)定、戰(zhàn)采購合作協(xié)議和采購合同包含的所有風(fēng)險、責(zé)任和義務(wù)等各項(xiàng)應(yīng)有費(fèi)用。
    (2)產(chǎn)品綜合包干單價包含貨到工地的檢驗(yàn)費(fèi)及各批次檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品更換產(chǎn)生的所有費(fèi)用。
    (3)本合同中各型號產(chǎn)品出廠配置配件以產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)配置為準(zhǔn),已含在產(chǎn)品綜合包干單價內(nèi)。
    (4)乙方承諾本協(xié)議產(chǎn)品價格不因甲方項(xiàng)目所在城市、區(qū)域不同而調(diào)整價格。
    6.2本合同產(chǎn)品價格適用于甲方與乙方在年月日前簽訂的各項(xiàng)目采購單。
    6.3乙方保證供應(yīng)商符合本合同所約定的同類型同等質(zhì)量產(chǎn)品價格為相同交易條件下的最低價格,此價格不高于相同交易條件下乙方相同產(chǎn)品供給其他公司的價格。
    6.4甲方因工程需要采購乙方新產(chǎn)品或未列入本合同的產(chǎn)品的,乙方承諾按本合同確定的折扣向甲方提供最優(yōu)惠的價格,且不高于相同交易條件下乙方相同產(chǎn)品供給其他公司的價格。
    6.5產(chǎn)品價格調(diào)整條款。
    (1)本合同所有產(chǎn)品在協(xié)議期內(nèi)因乙方自身原因進(jìn)行產(chǎn)品升級、性能及技術(shù)改良、更新或退市的、停產(chǎn)的,由乙方提出與原產(chǎn)品相當(dāng)檔次的產(chǎn)品替代方案,在新產(chǎn)品整體價值不低于原產(chǎn)品的情況下,經(jīng)甲方評估確認(rèn)后同意替代原產(chǎn)品的,產(chǎn)品價格不變。
    (2)本合同所有產(chǎn)品在協(xié)議期內(nèi)因國家及地方、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提高要求進(jìn)行產(chǎn)品更新?lián)Q代,乙方所提供更新?lián)Q代更高價值的產(chǎn)品,產(chǎn)品價格不變。
    (3)本合同所有產(chǎn)品在協(xié)議期內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品成本降低的,乙方所提供產(chǎn)品的價格做同等比例的下調(diào),下調(diào)比例由雙方按市場水平協(xié)商確定。
    (4)在本合同期內(nèi),若甲方開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品升級需采用乙方其他產(chǎn)品替代本協(xié)議約定產(chǎn)品時,乙方同意甲方選擇的新產(chǎn)品按被替代產(chǎn)品價格相同折扣進(jìn)行結(jié)算,且不高于乙方相同產(chǎn)品供給其他公司的價格。
    7.1各方無條件參照本協(xié)議的各項(xiàng)條款,甲方根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時與乙方聯(lián)系,確定產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格、數(shù)量等相關(guān)參數(shù)要求,形成采購提貨單,經(jīng)甲方確認(rèn)無誤后發(fā)給乙方。
    7.2甲方須跟進(jìn)及監(jiān)督甲方的合同執(zhí)行情況,乙方續(xù)跟進(jìn)及監(jiān)督乙方的合同履約情況。
    8.1乙方必須遵照本合同確定的產(chǎn)品價格來確定甲方開發(fā)各項(xiàng)目的產(chǎn)品采購價格。
    8.3如乙方未隨貨提供第5.2款約定的質(zhì)量檢測合格報(bào)告、產(chǎn)品合格證書等資料的,在乙方提供完整的資料后計(jì)算賬期時間,付款時間在合同約定的賬期延遲半個月。
    8.4甲方支付貨物余款前,乙方必須提供足額發(fā)票。
    8.5本合同項(xiàng)下的貨款可以以轉(zhuǎn)賬、銀行承兌匯票結(jié)算。
    九、產(chǎn)品保修期。
    9.1本合同產(chǎn)品保修期為2年。產(chǎn)品保修期自完成當(dāng)批次供貨,并通過三方驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,分批送貨驗(yàn)收的則分批計(jì)算保修期限。
    9.2保修期內(nèi)所發(fā)生的維修、保養(yǎng)以及因產(chǎn)品質(zhì)量問題需要更換零配件等所有乙方服務(wù)費(fèi)用已含在產(chǎn)品綜合包干價格內(nèi),不另計(jì)算。
    9.3對不符合本合同約定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的甲方可進(jìn)行退貨處理,直接損失由乙方承擔(dān),賠償金額不得超過此合同的全部金額。
    十、甲方的權(quán)利與義務(wù)。
    10.1如甲方需要采購的相關(guān)產(chǎn)品在乙方經(jīng)營范圍內(nèi),而本合同沒有確定價格的,甲方有權(quán)利視乙方報(bào)價情況決定是否采購乙方產(chǎn)品。
    10.2甲方有義務(wù)對乙方的價格體系進(jìn)行保密,不得向第三方泄露。
    10.3甲方能提供有效而充分的證據(jù)證明乙方產(chǎn)品的價格高于其供給其他公司的價格,甲方有權(quán)終止協(xié)議,重新確定供應(yīng)商,乙方無條件按本協(xié)議12.6條約定給予甲方補(bǔ)償。
    10.4甲方有權(quán)隨時對乙方提供的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。抽檢產(chǎn)品符合約定的,抽檢發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān);抽檢產(chǎn)品不符合約定的,抽檢發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    10.5乙方無條件接受甲方對合同執(zhí)行情況的監(jiān)督。
    10.6甲方聯(lián)系方式變動有義務(wù)及時通知乙方。
    十一、乙方的權(quán)利與義務(wù)。
    11.1乙方不得將其在本合同中的任何義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三人。
    11.2乙方必須保證滿足甲方項(xiàng)目的需要,對甲方所有項(xiàng)目都有本協(xié)議書及附件規(guī)定的供貨能力。
    11.3乙方有義務(wù)隨貨提供合法有效的國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的質(zhì)量檢測合格報(bào)告、產(chǎn)品合格證書、保修書、安裝說明書、圖片資料等必備資料。
    11.4乙方必須對甲方所提供的產(chǎn)品檢測報(bào)告、各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的可靠性及真實(shí)性負(fù)責(zé),完成服務(wù)并配合甲方隨時進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)性能抽檢。若抽檢結(jié)果與本協(xié)議約定不符的,一切損失由乙方承擔(dān)。
    11.5乙方有義務(wù)提供施工的現(xiàn)場指導(dǎo)、施工驗(yàn)收等技術(shù)支持和服務(wù)工作,保證在正常的施工條件下,所提供的產(chǎn)品一次通過所有相關(guān)部門的驗(yàn)收。
    11.6乙方有義務(wù)每季度定期向甲方提供乙方的新產(chǎn)品、新技術(shù)資料,以方便甲方對產(chǎn)品的選用。
    11.7乙方有義務(wù)及時告知甲方已更新改進(jìn)或準(zhǔn)備更新改進(jìn)及退市或停產(chǎn)的產(chǎn)品的相關(guān)信息。當(dāng)本協(xié)議產(chǎn)品已經(jīng)或預(yù)計(jì)發(fā)生上述變更時,乙方應(yīng)在獲悉后7天內(nèi)書面通知甲方,并附帶新、舊產(chǎn)品的對比資料供甲方選擇,產(chǎn)品的使用按以下約定執(zhí)行:
    (1)因乙方自身原因進(jìn)行產(chǎn)品升級、性能及技術(shù)改良、更新的或退市、停產(chǎn)的,由乙方提出與原產(chǎn)品檔次的產(chǎn)品替代方案,在新產(chǎn)品整體價值不低于原產(chǎn)品的情況下,經(jīng)甲方評估確認(rèn)后,方可按甲方確認(rèn)后的產(chǎn)品供貨,新產(chǎn)品的價格按被替代原產(chǎn)品的價格執(zhí)行。若甲方還需采購原產(chǎn)品的,乙方須保證能按規(guī)定滿足供貨,并確保原產(chǎn)品通過所有相關(guān)部門的準(zhǔn)用檢查或驗(yàn)收。
    (2)本合同附件一中任一款產(chǎn)品退市或技術(shù)更新而無法保證原定產(chǎn)品庫存量的,乙方另推薦給甲方的新產(chǎn)品,甲方未選中的,甲方有權(quán)另行選購其他公司的產(chǎn)品。
    (3)因國家、地方及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提高要求的,乙方產(chǎn)品必須滿足最新標(biāo)準(zhǔn)要求并確保通過所有相關(guān)部門的準(zhǔn)用檢查或驗(yàn)收。
    11.8乙方聯(lián)系方式變動有義務(wù)及時通知甲方。
    十二、違約責(zé)任。
    12.1有下列任何情形之一的,甲方有權(quán)單方終止本合同,乙方應(yīng)依法賠償由此給甲方造成的全部損失:
    (1)乙方將其在本合同中的全部或部分義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人。
    (2)乙方拒絕按照本合同的規(guī)定與甲方簽訂提貨單。
    (3)甲方收到對乙方產(chǎn)品或服務(wù)的投訴達(dá)到3次并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,或者乙方有本條款規(guī)定以外的任何其他違約行為(包括未履行本合同的任何義務(wù))達(dá)3次的。
    (4)乙方不具有按采購合同規(guī)定向甲方開發(fā)項(xiàng)目供貨的能力和資質(zhì)。
    (5)乙方所提供的產(chǎn)品無法一次通過項(xiàng)目所在地所有相關(guān)部門的驗(yàn)收,導(dǎo)致甲方項(xiàng)目交付業(yè)主延誤的。
    (6)乙方拒絕按照本合同價格向甲方在國內(nèi)新增加的開發(fā)項(xiàng)目所在地供貨和簽訂項(xiàng)目采購訂單的。
    (7)因乙方原因(不可抗力除外)導(dǎo)致甲方根據(jù)采購合同的規(guī)定單方解除或終止采購合同的。
    (8)乙方交付的產(chǎn)品在現(xiàn)場使用過程中進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)性能抽檢與乙方所提供的產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告、各項(xiàng)產(chǎn)品樣本及投標(biāo)報(bào)價中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)不符的,或者超出甲方認(rèn)可的允許誤差范圍。
    (9)乙方違反本合同條款規(guī)定,供貨產(chǎn)品存在作假、以次充好、減少必要制作程序、所使用材料規(guī)格和質(zhì)量低于本合同規(guī)定的技術(shù)參數(shù)。
    (10)合同期內(nèi),乙方提供產(chǎn)品因質(zhì)量、維保維修或其他問題受到媒體曝光或群述。
    (11)乙方存在商業(yè)賄賂行為,違反本合同廉潔行為的。
    12.2因乙方原因造成的停產(chǎn)停業(yè)導(dǎo)致無法按約定供貨的,逾期供貨超過10天,甲方有權(quán)單方解除合同,由乙方賠償甲方的一切損失。
    12.3因一方違約造成另一方損失,守約方為維護(hù)自身權(quán)益所產(chǎn)生的律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、鑒定費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出屬于守約方的損失范圍,均由違約方承擔(dān)。
    12.4任何一方在不符合本合同約定的情況下單方終止履行合同的,必須向守約方賠償因提前終止合同而給守約方造成的全部損失。
    12.5任何一方根據(jù)本合同的規(guī)定或法院判決或仲裁機(jī)構(gòu)裁決必須承擔(dān)違約責(zé)任的,應(yīng)賠償給對方造成的全部損失。
    12.6乙方承諾在本合同有效期間;。
    十三、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款。
    13.1如因甲方購買乙方產(chǎn)品,造成任何專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、名稱權(quán)或其他受保護(hù)之權(quán)利的侵權(quán),則所引起的一切索賠和訴訟由乙方自行承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)支付一切的損害賠償費(fèi)、訴訟費(fèi)和其他費(fèi)用。
    13.2按有關(guān)規(guī)定乙方生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)辦理生產(chǎn)許可證或其它相關(guān)證照而未辦理的,由此引起的各種糾紛、責(zé)任、相關(guān)費(fèi)用均由乙方全部負(fù)責(zé)。
    13.3乙方有義務(wù)對甲方商業(yè)信息予以保密,確保不向乙方以外的第三方泄露,并確保乙方雇員及代理人遵守本條款。保密義務(wù)不隨本合同的解除而解除。
    十四、糾紛爭議處理。
    在履行的過程中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)本著“誠實(shí)信用”的原則,盡量通過友好協(xié)商的方式解決;若協(xié)商不成的,雙方同意任何一方可就本合同糾紛向起訴方所在地人民法院提起訴訟。
    十五、協(xié)議有效期與協(xié)議終止。
    15.1本合同自雙方簽署蓋章之日起生效,有效期為至,合同期滿后任何一方均沒有期滿續(xù)約或繼續(xù)戰(zhàn)略合作的義務(wù)。
    15.2合同一方若在符合法律和本合同約定的條件下提出終止協(xié)議的要求,必須提前一個月書面通知對方,在合同終止前雙方仍應(yīng)履行本合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),否則需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
    15.3本合同對上述約定截止日期前甲、乙雙方之間已生效但未履行完畢的具體采購合同繼續(xù)生效,直至該合同履行完畢。
    十六、其他約定。
    16.1甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行本合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由,以減輕可能給對方造成的損失。在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明后,允許延期履行、部分履行或不履行本協(xié)議,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
    16.2為了確保本協(xié)議采購工作的順利實(shí)施,甲、乙雙方約定建立以下履約評估制度:甲、乙雙方按本合同規(guī)定簽訂提、送貨單,按送貨批次付款。
    十七、其他事項(xiàng)。
    17.1乙方的收款單位、簽合同單位、開票單位必須保持名稱一致。
    17.2本合同正本四份,甲方2份,乙方2份,自合同簽字蓋章后開始生效。
    17.3本合同所涉及的e-mail,qq,微信,傳真等傳輸及合同以照片,pdf文件格式等具有同等法律效力。
    17.4對于本合同的其他補(bǔ)充協(xié)議,均需以書面形式體現(xiàn),作為本協(xié)議的有效組成部分,具有同等法律效力。
    17.5合同附件與合同具有同等法律效力。
    十八、合同附件。
    甲方:
    開戶銀行:
    帳號:
    稅號:
    地址:
    郵編:
    電話:
    單位蓋章:
    委托代理人簽章:
    日期:年月日
    乙方:
    開戶銀行:。
    帳號:
    稅號:
    地址:
    郵編:
    電話:
    單位蓋章:
    委托代理人簽章:
    日期:年月日
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇九
     在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、規(guī)劃局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。
     二、努力做好前期準(zhǔn)備工作
     年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了20公頃的倉儲項(xiàng)目用地,為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。
     2.為有效推進(jìn)項(xiàng)目,我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”,使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。
     3.據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
     4.建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。
     5.為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,并于xx年12月10日至14日分別與 7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
     6.通過各種渠道收集整理了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
     7.配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。
     8.項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面,已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
     9.及時將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。
     時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,在山大實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了
     四周的時間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸,同時也感覺到很大的壓力,作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難,特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起,在初來時自己就有一些不自信,但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,我慢慢的找到了自己的位置,找到自己的目標(biāo),雖然自己與好的同學(xué)還有差距,這也給了我很大壓力,但是我相信沒有壓力就沒有動力,所以整個實(shí)訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。
     實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西,不僅在理論上讓我對it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識,在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高,真正的學(xué)到了學(xué)以致用,更學(xué)到很多做人的道理,對我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù),讓我意識到自己知識的缺少,這激勵我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
     除此之外,我還學(xué)到了如何與人相處,如何和人跟好的交流,我們組成一個團(tuán)隊(duì)大家一起開發(fā)一個項(xiàng)目,大家的交流溝通顯得尤為重要,如何將自己的.想法清楚明白的告訴隊(duì)友,如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊(duì)友的面子,這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會。可是說,第一次親身體會理論與實(shí)際相結(jié)合,讓我大開眼界。也是對以前學(xué)習(xí)的一個初審吧,相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會有很很大的影響,在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會成為我以后工作的基石。
     作為大二的學(xué)生,經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí),對程序設(shè)計(jì)有了一些基本的理性的認(rèn)識和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí),沒有機(jī)會也沒有經(jīng)驗(yàn)來參與我們項(xiàng)目的開發(fā),所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的,一個完整的項(xiàng)目要怎么來分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確,經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作,并在每個階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項(xiàng)目的開發(fā)過程中我們項(xiàng)目的步驟:詳細(xì)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)review、編碼、編碼review、單體測試。
     在項(xiàng)目開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細(xì)設(shè)計(jì)對一個項(xiàng)目開發(fā)有明確的指引作用,它可以使開發(fā)人員對這個項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識,并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。 經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā),是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解,也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解。
     這次實(shí)訓(xùn)是對我們兩年學(xué)習(xí)的一個檢驗(yàn),雖然項(xiàng)目中很多知識我們在日常的學(xué)習(xí)中都沒有遇到,這同時提醒我:要想成為一個合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力,在工作中會遇到很多從未接觸過的問題,當(dāng)有了問題時要去解決,在你不斷努力,尋找答案的過程中,自己的能力也在潛移默化的提升。有時遇到問題時可能有很多想法但卻不知道那個正確,這就讓我們不斷地去探索,不斷地嘗試。 這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻的了解到,不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做認(rèn)得一個最基本的問題,對已自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多。
     從一起做項(xiàng)目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度,在以后我的生活中我還會留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì),不斷學(xué)習(xí)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌,沒有事情可以不勞而獲,今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果,雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情,可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。
     在此次的實(shí)訓(xùn)中我感覺到我們最大的不足就是動手的能力太差,在項(xiàng)目組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議,讓我有機(jī)會自己多動手,不是我們?nèi)狈χR,而是我們沒有運(yùn)用知識的能力,在二十多天的項(xiàng)目開發(fā)過程中,我自己也認(rèn)識到雖然我們的理論知識沒有山大同學(xué)那么全面,但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了,我們的理論知識并不比他們差,所以以后的日子,如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關(guān)工作,我會更加注重自己的動手能力。
     再者,我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài),看到山大的很多同學(xué)會在晚上項(xiàng)目結(jié)束后再去教室上自習(xí),深深地意識到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距,原來在學(xué)校的時候我們九點(diǎn)基本就要從教室回宿舍了,而他們還會再繼續(xù)利用九點(diǎn)以后的時間努力學(xué)習(xí),雖然在山大就短短不到一個月的時間,可是我所體會到的對我以后的學(xué)習(xí)將會有很大的影響,我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過程中,在山大的經(jīng)歷會讓我更加有動力,更能堅(jiān)定信念:堅(jiān)持、努力。
     學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。 山大的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)成為過去,可是在山大學(xué)到的東西會一直影響我以后的發(fā)展,突然想起魯迅先生的一句話:世上本沒有路,走的人多了,便成路。生活的路也是人走出來的,每個人一生總要去很多陌生的地方,然后熟悉,然后再走向另一個陌生的地方。在不久的將來,就要踏上人生的另一段旅程,以后的路上有時不免會感到有些茫然、無助,但生活的路誰都無法預(yù)測,只能一步步摸索,但只要方向正確,只要我們向著目標(biāo)不斷努力,相信在不遠(yuǎn)的將來我們一定會有一片屬于我們自己的天空。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十
    購苗方:(以下簡稱甲方)。
    供苗方:(以下簡稱乙方)。
    就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜,經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同,以資共同遵守。
    一、甲方所購苗木品種。
    乙方供應(yīng)的計(jì)價苗木品種以苗木清單為準(zhǔn)。
    二、苗木品種、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、價格。
    各品種、規(guī)格及價格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見苗木清單),乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗(yàn)收苗木的標(biāo)準(zhǔn),并以外購苗木驗(yàn)收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。
    三、合同總金額即人民幣:
    四、供貨質(zhì)量要求:
    乙方需按甲方提供的苗木“苗木清單”中的“品種、規(guī)格、數(shù)量、備注說明及甲方的指定要求”進(jìn)行供貨,并按甲方就園林苗木的有關(guān)技術(shù)要求驗(yàn)收。
    1、苗木質(zhì)量要求:
    (1)、植株生長旺盛,無現(xiàn)疫病蟲害及機(jī)械損傷;無明顯疤痕的遺留;。
    (3)、植株冠幅飽滿緊湊,無缺失,偏冠,歪斜等現(xiàn)象;。
    2、技術(shù)要素:
    (2)、苗木起挖后,在停放及運(yùn)輸過程中必須進(jìn)行保鮮、保濕、防風(fēng)、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術(shù)處理。
    五、雙方義務(wù)。
    1、乙方義務(wù);。
    (1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運(yùn)輸至甲方地點(diǎn)。
    (2)乙方負(fù)責(zé)辦好調(diào)度車輛。乙方負(fù)責(zé)驗(yàn)收前的所有費(fèi)用(報(bào)價已含)。
    (3)乙方負(fù)責(zé)苗木驗(yàn)收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗(yàn)收后的技術(shù)協(xié)助(卸車及種植)。
    2.、甲方義務(wù):
    (1)甲方委執(zhí)行代表,負(fù)責(zé)調(diào)派人員去現(xiàn)場監(jiān)督乙方操作的全過程。
    (2)甲方按合同如期、如量支付貨款。
    六、付款方式:
    乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場代表驗(yàn)收認(rèn)可后(即雙方認(rèn)可)支付苗木款。
    七、本合同壹試貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,自雙方簽字或蓋章之后生效,至供貨完畢、結(jié)清全部購貨價款時自動失效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十一
    購苗方:(以下簡稱甲方)。
    供苗方:(以下簡稱乙方)。
    就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜,經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同,以資共同遵守。
    乙方供應(yīng)的計(jì)價苗木品種以苗木清單為準(zhǔn)。
    各品種、規(guī)格及價格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見苗木清單),乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗(yàn)收苗木的標(biāo)準(zhǔn),并以外購苗木驗(yàn)收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。
    乙方需按甲方提供的苗木“苗木清單”中的“品種、規(guī)格、數(shù)量、備注說明及甲方的指定要求”進(jìn)行供貨,并按甲方就園林苗木的有關(guān)技術(shù)要求驗(yàn)收。
    1、苗木質(zhì)量要求:
    (1)、植株生長旺盛,無現(xiàn)疫病蟲害及機(jī)械損傷;無明顯疤痕的遺留;。
    (3)、植株冠幅飽滿緊湊,無缺失,偏冠,歪斜等現(xiàn)象;。
    2、技術(shù)要素:
    (2)、苗木起挖后,在停放及運(yùn)輸過程中必須進(jìn)行保鮮、保濕、防風(fēng)、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術(shù)處理。
    1、乙方義務(wù);。
    (1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運(yùn)輸至甲方地點(diǎn)。
    (2)乙方負(fù)責(zé)辦好調(diào)度車輛。乙方負(fù)責(zé)驗(yàn)收前的所有費(fèi)用(報(bào)價已含)。
    (3)乙方負(fù)責(zé)苗木驗(yàn)收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗(yàn)收后的技術(shù)協(xié)助(卸車及種植)。
    2.、甲方義務(wù):
    (1)甲方委執(zhí)行代表,負(fù)責(zé)調(diào)派人員去現(xiàn)場監(jiān)督乙方操作的全過程。
    (2)甲方按合同如期、如量支付貨款。
    乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場代表驗(yàn)收認(rèn)可后(即雙方認(rèn)可)支付苗木款。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十二
    電話:______。
    乙方(單位名稱):______。
    電話:______。
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,為明確合同雙方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)過雙方友好協(xié)商,現(xiàn)達(dá)成以下條款:
    甲方從乙方購買(______)及相關(guān)配件,數(shù)量根據(jù)每次采購單來定,價格由雙方協(xié)商而定。(具體見當(dāng)次采購單)。
    2.1付款方式:采購分期付款的方式,貨款分為三部分支付:甲方下訂單之時支付乙方當(dāng)次貨款的30%;發(fā)貨前,支付貨款的50%;收到貨后驗(yàn)收合格后,支付貨款的20%(收到貨3天內(nèi))。由于甲方是公戶轉(zhuǎn)賬,乙方所提供的公司賬戶為地方銀行,在甲方的銀行賬戶系統(tǒng)里無法找到,因此,乙方委托______(身份證______:)收取貨款,甲方按照合同約定將貨款及時打入乙方委托人賬戶,以打款憑證為依據(jù)。
    2.2乙方應(yīng)隨貨一起將全部貨款的發(fā)票提供給甲方。
    2.3其他約定:
    3.1交貨方式:物流或者客運(yùn)或者快遞。
    3.2交貨日期:根據(jù)甲乙雙方協(xié)商而定,具體日期以當(dāng)次采購單確認(rèn)的交貨日期為準(zhǔn)。若以乙方發(fā)貨日為交貨日期,則乙方應(yīng)在貨發(fā)出后將發(fā)貨的物流或者快遞單號信息告知甲方,甲方收到物流或者快遞發(fā)貨信息后確認(rèn)為已發(fā)貨,此交貨日期有效,否則視為乙方未按照約定時間交貨。
    3.3交貨地點(diǎn):甲方指定地點(diǎn)。
    4.1乙方所提供產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合國家或部頒標(biāo)準(zhǔn),所用組件應(yīng)為久保田原廠配套組件,否則視為不合格產(chǎn)品,甲方有權(quán)退貨,并來回運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    4.2在質(zhì)保期內(nèi)如果乙方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方需要在1個工作日內(nèi)給予相應(yīng)處理,3個工作日內(nèi)給予處理。特殊情況需要乙方提供備用產(chǎn)品給甲方。
    4.3如是甲方提供圖紙要求乙方加工,乙方應(yīng)根據(jù)圖紙要求加工,所有技術(shù)質(zhì)量要求均按照圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)。
    5.1除不可抗拒事件,任何一方不得違反本合同條款。
    5.2如發(fā)生交貨日期延遲,乙方每延誤一天交貨需按當(dāng)次貨款總額的2%向甲方支付違約金;甲方不得拖欠乙方貨款,如甲方?jīng)]有按期支付,每延誤一天需按當(dāng)次貨款總額的2%向乙方支付違約金。違約金最多不超過合同總金額的30%。
    凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的爭議,或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決,依照《中華人民共和國合同法》,由雙方認(rèn)可的仲裁部門解決或向甲方所在地人民法院起訴。本合同一式貳份,甲乙雙方各持壹份,具有同等法律效力。
    合同附件與本合同具有同等法律效力。
    本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日生效,傳真件、淘寶旺旺傳送件及電子郵件具有同等法律效力。
    甲方:______乙方:______。
    簽字:______簽字:______。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十三
    購苗方:__________(以下簡稱甲方)。
    供苗方:__________(以下簡稱乙方)。
    就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜,經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國民法典》簽訂本合同,以資共同遵守。
    一、甲方所購苗木品種。
    乙方供應(yīng)的計(jì)價苗木品種以苗木清單為準(zhǔn)。
    二、苗木品種、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、價格。
    各品種、規(guī)格及價格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見苗木清單),乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗(yàn)收苗木的標(biāo)準(zhǔn),并以外購苗木驗(yàn)收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。
    三、合同總金額即人民幣:
    四、供貨質(zhì)量要求:
    乙方需按甲方提供的苗木“苗木清單”中的“品種、規(guī)格、數(shù)量、備注說明及甲方的指定要求”進(jìn)行供貨,并按甲方就園林苗木的有關(guān)技術(shù)要求驗(yàn)收。
    1、苗木質(zhì)量要求:
    (1)、植株生長旺盛,無現(xiàn)疫病蟲害及機(jī)械損傷;無明顯疤痕的遺留;。
    (3)、植株冠幅飽滿緊湊,無缺失,偏冠,歪斜等現(xiàn)象;。
    2、技術(shù)要素:
    (2)、苗木起挖后,在停放及運(yùn)輸過程中必須進(jìn)行保鮮、保濕、防風(fēng)、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術(shù)處理。
    五、雙方義務(wù)。
    1、乙方義務(wù);。
    (1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運(yùn)輸至甲方地點(diǎn)。
    (2)乙方負(fù)責(zé)辦好調(diào)度車輛。乙方負(fù)責(zé)驗(yàn)收前的所有費(fèi)用(報(bào)價已含)。
    (3)乙方負(fù)責(zé)苗木驗(yàn)收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗(yàn)收后的技術(shù)協(xié)助(卸車及種植)。
    2.、甲方義務(wù):
    (1)甲方委執(zhí)行代表,負(fù)責(zé)調(diào)派人員去現(xiàn)場監(jiān)督乙方操作的全過程。
    (2)甲方按合同如期、如量支付貨款。
    六、付款方式:
    乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場代表驗(yàn)收認(rèn)可后(即雙方認(rèn)可)支付苗木款。
    七、本合同_____式_____份,甲乙雙方各執(zhí)_____份,自雙方簽字或蓋章之后生效,至供貨完畢、結(jié)清全部購貨價款時自動失效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十四
    根據(jù)甲方與乙方的競爭性談判結(jié)果,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,達(dá)成以下貨物購銷協(xié)議:
    一、貨物名稱及其型號、配臵等技術(shù)要求。
    以上貨物價款總價包括由乙方送達(dá)甲方的搬卸運(yùn)費(fèi)和安裝調(diào)試服務(wù)費(fèi)。
    二、質(zhì)量要求:乙方提供的貨物必須是全新的經(jīng)國家質(zhì)量檢測部門檢測合格的。
    貨物,其包裝必須為原封箱,內(nèi)附的保修卡、說明書必須齊全。產(chǎn)品保修按照國家三包政策和合同規(guī)定要求。
    三、交貨方式和地點(diǎn):長沙市青園路168號,項(xiàng)目整體交付。
    四、交貨時間:合同簽訂后10個工作日內(nèi)完成交貨并最遲于兩個工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢。在交貨過程中產(chǎn)生的交通、用工、食宿等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    五、付款方式:國庫集中支付,貨到驗(yàn)收安裝調(diào)試完成且經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,憑甲方的驗(yàn)收證明單及乙方出具的全額稅務(wù)發(fā)票15個工作日內(nèi),甲方支付合同總金額95%,余款于質(zhì)保期滿(確無質(zhì)量問題和其它爭議)一年后的7個工作日內(nèi)無息付清。六、售后服務(wù):聯(lián)想臺式電腦、服務(wù)器按照廠家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)保三年;其他產(chǎn)品及項(xiàng)目整體質(zhì)保一年。設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生故障后,乙方在接到報(bào)修電話后,承諾維修技術(shù)人員2小時內(nèi)響應(yīng),48小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,不借故推托而不到現(xiàn)場,并在到達(dá)現(xiàn)場后,24小時內(nèi)排除故障。由此產(chǎn)生的包括但不限于交通費(fèi)、食宿費(fèi)、零件費(fèi)、人工費(fèi)等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    乙方不能按約定到底現(xiàn)場的,應(yīng)在接收甲方報(bào)修電話起2小時內(nèi)向甲方說明具體原因,并應(yīng)向甲方提交書面說明,乙方未及時響應(yīng),或不能到達(dá)現(xiàn)場而不出具書面說明,或無正當(dāng)理由不到現(xiàn)場的,則視乙方違約,本合同項(xiàng)下的5%余款即作為違約金,甲方不再支付。
    七、違約責(zé)任:乙方未能如期交貨的,應(yīng)按未能履約部分的0.01%每天向甲方支付違約金。因乙方遲延交貨造成甲方其他損失的,應(yīng)由乙方承擔(dān)。在交貨過程中因乙方原因?qū)е陆回洺霈F(xiàn)瑕疵的應(yīng)由乙方承擔(dān)相應(yīng)損失。甲方未能按期付款的,則須按照逾期支付貨款總額向供方支付0.01%每天的逾期付款違約金。
    八、協(xié)議中未盡事宜,雙方按招標(biāo)文件充分協(xié)商執(zhí)行,如協(xié)商不成,則由甲方所在地人民法院管轄。
    九、本合同自簽訂之日起生效,合同壹式肆份,甲方三份,乙方一份,均具有同等法律效力。
    甲方(蓋公章):乙方(蓋公章):長沙恒德信息網(wǎng)絡(luò)有限公司法定代表人:法定代表人:委托代理人:
    開戶行:招商銀行長沙分行曉園支行。
    賬號:696180949910001。
    簽定時間:20xx年月日簽定時間:20xx年月日。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十五
    甲方(甲方):
    乙方(乙方):
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)供需雙方協(xié)商一致,為確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則,確認(rèn)根據(jù)下列條款訂立本合同,以資雙方信守執(zhí)行。
    :乙方發(fā)貨至甲方指定地點(diǎn)。
    乙方保證向甲方提供的產(chǎn)品為原廠生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,原廠包裝。
    1、驗(yàn)收以雙方認(rèn)可要求為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),如果交付的產(chǎn)品符合合同規(guī)定且無質(zhì)量問題即為驗(yàn)收合格。驗(yàn)收期限為7天,過期視同合格。
    2、驗(yàn)收地點(diǎn):在交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。
    乙方承諾為甲方提供1年保修服務(wù)。
    1、發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品存在不符合合同規(guī)定的技術(shù)要求或外觀要求等問題時,甲方有權(quán)在收到貨后選擇換貨或退貨處理,并以書面形式通知乙方。
    1、逾期付款、交貨責(zé)任。
    1.1甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同付款期限要求支付貨款,甲方不按時付款,每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算),向甲方收取違約金,每周違約金比率為該批貨款金額5‰。甲方如出現(xiàn)2次以上的拖延付款情形,乙方將視認(rèn)為甲方存在付款信譽(yù)問題而有權(quán)停止繼續(xù)供貨。
    1.2乙方不按時交貨或延期交貨,每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算),甲方收取違約金。違約金金額為該批貨款金額5‰。
    2、乙方產(chǎn)品達(dá)不到甲方的技術(shù)要求,甲方有權(quán)終止合同,并以書面形式通知乙方。
    3、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題,除負(fù)責(zé)退換外,承擔(dān)給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
    1、未盡事宜以雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,任何一方可向合同履行地人民法院提起訴訟。
    2、本合同一式肆份,甲乙雙方各兩份,合同雙方簽字蓋章后生效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十六
    合作雙方:
    甲方:
    乙方:
    甲方向乙方購買本合同所約定的服務(wù)器,乙方向甲方銷售本合同所約定的設(shè)備,并且提供服務(wù)器操作系統(tǒng)的基本安裝、技術(shù)支持。
    甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,按照《中華人民共和國合同法》以及相。
    關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽訂本合同,以期共同遵守。
    1、本合同總價款為人民幣元(大寫:人民幣,明細(xì)價格表詳見上表)。除此甲方不再向乙方支付任何價款。
    2、甲、乙雙方應(yīng)按中國有關(guān)法律規(guī)定,承擔(dān)因履行本合同產(chǎn)生的稅費(fèi)。
    1、甲方按照下述方式支付合同價款:
    貨物到達(dá)當(dāng)日開箱檢查無誤并收到乙方提供的增值稅發(fā)票后,當(dāng)日付全款。
    2、雙方為履行本合同所發(fā)生的銀行費(fèi)用由各方自行承擔(dān)。
    1、本合同設(shè)備的開箱檢驗(yàn)由甲、乙雙方代表共同進(jìn)行。如開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備有缺貨、損傷、破損或與裝箱單不符的現(xiàn)象,則應(yīng)由甲方和乙方的代表當(dāng)場作出確認(rèn)。如證實(shí)上述的缺貨、損傷是由乙方(包括乙方所委托的承運(yùn)人)原因所致,乙方應(yīng)按照甲方要求補(bǔ)足、更換短缺或受損部件。
    2、如果由于非乙方原因在貨到交付地點(diǎn)或買方倉儲地點(diǎn)后未能在3日內(nèi)開箱,甲方將妥善保管貨物。在具備開箱檢驗(yàn)條件的情況下,如因乙方原因未于甲方通知檢驗(yàn)的3日內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn),而且雙方未就另行確定開箱檢驗(yàn)日期達(dá)成一致,則甲方有權(quán)自行開箱檢驗(yàn)。如合同設(shè)備存在任何短缺、缺陷和損壞,并且上述短缺、缺陷或損壞是因乙方原因造成的,則乙方應(yīng)在開箱后15日內(nèi)免費(fèi)替換或補(bǔ)足。
    1、設(shè)備安裝。
    (1)合同設(shè)備的安裝由甲方負(fù)責(zé),乙方指派相關(guān)技術(shù)人員予以協(xié)助操作系統(tǒng)的安裝。
    (2)安裝工作開始前,甲方應(yīng)準(zhǔn)備好安裝環(huán)境和條件。乙方在甲方協(xié)助下進(jìn)行操作系統(tǒng)的安裝,其他相關(guān)應(yīng)用軟件由甲方自行安裝。
    1、乙方應(yīng)保證其交付的設(shè)備為全新的,并符合本合同所述規(guī)格、質(zhì)量和技術(shù)特性。設(shè)備保修期按ibm廠商標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,為三年有限現(xiàn)場保修。
    2、保修期內(nèi)如果設(shè)備出現(xiàn)問題,由ibm廠商提供服務(wù),為3年(7*24)4小時上門服務(wù)。
    按照合同約定,違約方應(yīng)賠償對方遭受的損失。
    本合同于雙方的法定代表人或授權(quán)代表簽字并在本合同上加蓋公章或合同專用章之日起生效。
    甲方:乙方:
    授權(quán)代表:
    聯(lián)系人:
    聯(lián)系電話:
    法定代表人(或授權(quán)代表):聯(lián)系人:聯(lián)系電話:年月日。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十七
    甲方:乙方:
    地址:地址:
    法人代表:法人代表:
    聯(lián)系人:聯(lián)系人:
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,就乙方購買軟件、相關(guān)組件及相關(guān)服務(wù)特簽訂本合同,以便雙方共同遵守:
    第一條、軟件產(chǎn)品基本情況:
    1.1軟件名稱:;。
    1.2軟件版本:;。
    第二條、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù):
    2.1乙方的利和義務(wù):
    2.1.1乙方可永久使用本軟件版本提供的全部應(yīng)用功能;。
    2.1.5乙方因業(yè)務(wù)需要,需對本軟件進(jìn)行二次開發(fā)增加功能或服務(wù),甲方有權(quán)酌情收費(fèi)。
    2.2甲方的權(quán)利和義務(wù):
    2.2.1甲方為乙方提供軟件產(chǎn)品使用說明文檔;。
    2.2.2甲方按照本合同約定的服務(wù)支持內(nèi)容提供及時的服務(wù);。
    2.2.3對于甲方軟件本身質(zhì)量問題所引起的故障,甲方應(yīng)對其進(jìn)行終身維護(hù)并修正;。
    第三條、合同金額及付款:
    3.1合同總額:。
    3.2乙方按合同總額分三期按以下方式付款給甲方。
    3.2.1合同簽訂24小時內(nèi),乙方支付合同總額%給甲方,計(jì)元(大寫整);。
    3.2.2貨到現(xiàn)場24小時內(nèi),乙方支付合同總額%給甲方,計(jì)元(大寫整);。
    第四條、交貨與驗(yàn)收:
    甲方在年月日前將產(chǎn)品交給乙方,并進(jìn)行安裝測試,測試期內(nèi)乙方積極配合。
    第五條、維修服務(wù)與費(fèi)用:
    5.2甲方對本合同產(chǎn)品提供終身5*8小時的專業(yè)技術(shù)咨詢;。
    5.3乙方如需對本軟件進(jìn)行二次開發(fā)增加功能或服務(wù),甲方有權(quán)酌情收費(fèi)。
    第六條、違約責(zé)任:
    6.1如乙方遲于合同規(guī)定時間付款,除不可抗力因素外,自超過付款。
    6.2如甲方遲于合同規(guī)定時間交貨,除不可抗力因素外,自超過交貨期限之3個工作日后,每日承擔(dān)未交貨部分5‰的違約金。違約金總計(jì)不超過合同總金額的10%。違約金可由乙方在付款時直接予以扣除。
    6.3若甲方延遲交貨時間超過十個工作日,或經(jīng)安裝調(diào)試、修正后,甲方提供的產(chǎn)品不能正常使用或達(dá)不到甲方產(chǎn)品說明書中的描述的技術(shù)功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),乙方有權(quán)解除合同;解除合同不影響違約金條款執(zhí)行及損害賠償?shù)淖匪鳌?BR>    6.4除因不可抗力因素外,若任何一方在對方?jīng)]有違約的情況下要求終止合同,必須征得對方的書面同意,否則需向?qū)Ψ街Ц逗贤痤~30%的違約金。
    第七條、不可抗力:
    任何一方在本合同的任何執(zhí)行階段,因動亂、暴亂、火災(zāi)、水災(zāi)、風(fēng)暴、爆炸、戰(zhàn)爭、政府行為、地震或任何其它雙方不能預(yù)見、不能避免并不能克服的因素而沒能履行其本合同全部或部分義務(wù)時,甲乙雙方之義務(wù)應(yīng)暫時相互凍結(jié),同時雙方應(yīng)盡力避免損失的擴(kuò)大。受不可抗力影響的一方在不可抗力事件發(fā)生15日內(nèi),取得有關(guān)該不可抗力事件的證明文件(如政府通告的復(fù)印件)提交另一方確認(rèn)。雙方同意,可憑此證明文件免除全部或部分相關(guān)責(zé)任。
    第八條、爭議解決:
    凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決:如協(xié)商不能解決,應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。在訴訟過程中,除提交訴訟的爭議部分外,合同其余部分繼續(xù)履行。
    第九條、其他:
    9.1本合同由雙方授權(quán)簽字人簽字蓋章,自合同簽署后生效。
    9.2本合同壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份,均具同等法律效力。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十八
    甲方(需方):
    乙方(供方):
    依照有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本工程施工項(xiàng)目協(xié)商一致,訂立本合同。
    二、付款方式首付預(yù)付款是總貨款的50%計(jì)15000.00元整,貨到西寧后甲方提貨時再付總貨款的45%計(jì):13500.00元,剩余5%計(jì)1370.00元作為質(zhì)保金驗(yàn)收合格之后1年付清。
    三、交貨日期30天(印刷卡除外),預(yù)付款到帳之日開始生產(chǎn),按供貨清單發(fā)貨。由于甲方原因而乙方延遲發(fā)貨,乙方不負(fù)任何責(zé)任。
    四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用:供方自理。
    五、工程安裝及培訓(xùn):供方負(fù)責(zé)安裝酒店門鎖及酒店門鎖軟件安裝。
    六、售后服務(wù):本產(chǎn)品自安裝、調(diào)試完畢,甲方簽字驗(yàn)收合格交付使用之日起,因產(chǎn)品本身質(zhì)量問題免費(fèi)保修一年,終身維護(hù)。
    七、違約責(zé)任:
    1、乙方必須按合同內(nèi)容提供甲方所購產(chǎn)品,如不能按期交貨,則每推遲一天按合同總價的5‰作為違約金賠償給甲方。
    2、甲方如在中途退貨,則收取合同總價的20%貨款作為違約金賠償給乙方。
    3、甲方逾期支付貨款,一天內(nèi)按欠款總額的5‰作為違約金賠償給乙方,以此類推。且乙方有權(quán)終止技術(shù)支持及售后服務(wù),所造成的后果由甲方承擔(dān)。
    八、甲、乙雙方職責(zé):
    1、電子智能門鎖是高科技的精密電子產(chǎn)品,在乙方安裝調(diào)試期間及交付使用后,甲方不得進(jìn)行帶大量粉塵的施工作業(yè),這將會造成電子部分故障并影響鎖具的使用壽命。同時,甲方在進(jìn)行粉刷、油漆等作業(yè)時,應(yīng)對鎖具表面進(jìn)行保護(hù),如有疏漏,將會腐蝕或污染鎖具表面。甲方在施工期間應(yīng)加強(qiáng)人員管理。如出現(xiàn)以上情況所造成的損失,乙方不負(fù)責(zé)任。
    2、甲方應(yīng)解決施工中的相關(guān)事宜,為乙方創(chuàng)造良好的施工條件。
    3、乙方應(yīng)按期在合同書中的承諾,確保產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和及時優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)。服從甲方、監(jiān)理的現(xiàn)場管理,做到安全文明施工。
    4、需安裝門鎖的所有房門、走廊、客房室內(nèi)的內(nèi)部裝修工程已全部完成,具備一次性安裝門鎖的條件。
    5、甲方應(yīng)派略懂計(jì)算機(jī)操作的酒店工作人員和酒店維護(hù)人員同期進(jìn)行門鎖管理系統(tǒng)及門鎖故障排除培訓(xùn)。乙方負(fù)責(zé)甲方人員能熟練操作及使用系統(tǒng)。
    6、乙方提醒甲方必須注意已安裝門鎖樓層的安全和現(xiàn)場管理工作,在一定數(shù)量(樓層)的門鎖安裝調(diào)試完畢后,甲方必須進(jìn)行簽收,并承擔(dān)保管已安裝門鎖的責(zé)任。門鎖工程全部完工開通后,甲方如果七日內(nèi)不驗(yàn)收則識為合格(以乙方通知單為準(zhǔn)),甲方應(yīng)付清貨款。
    九、本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效,未盡事宜雙方另行協(xié)商。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月__。
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十九
    項(xiàng)目采購對項(xiàng)目的順利實(shí)施具有重要影響,因此企業(yè)必須重視項(xiàng)目采購管理。目前,我國企業(yè)項(xiàng)目管理存在的問題有采購審批問題、采購方案問題和供應(yīng)商管理問題。優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目采購管理的策略主要有三個:第一,調(diào)整規(guī)范企業(yè)采購管理組織和流程;第二,科學(xué)制定采購計(jì)劃和策略;第三,調(diào)整供應(yīng)商管理制度。
    項(xiàng)目采購管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,對于企業(yè)的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益的提高有積極作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)項(xiàng)目也越來越多,項(xiàng)目采購任務(wù)也變得繁重起來。企業(yè)的項(xiàng)目采購既影響企業(yè)項(xiàng)目的順利完成,也影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和成本控制。如何在現(xiàn)有的制度下,針對項(xiàng)目采購中存在的問題找到優(yōu)化策略是我們需要分析和研究的問題。
    企業(yè)項(xiàng)目一般資金投入大,具體任務(wù)多,需要采購很多物資材料、技術(shù)設(shè)備和相關(guān)的服務(wù)。由于采購金額大、涉及的事項(xiàng)多,所以往往會出現(xiàn)一些問題。
    (一)采購審批問題。
    企業(yè)的各種層次和類型的項(xiàng)目一般需要公司高級管理部門或者上級公司審批。企業(yè)高管或上級公司對采購的某些環(huán)節(jié)非常重視,比如采購計(jì)劃、采購的實(shí)施結(jié)果等。此外,每次完整的采購都不是某一個單一部門的事,而是多個部門的事。采購人員既要和需求部門打交道,還要和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通,各個有關(guān)部門是否認(rèn)可采購環(huán)節(jié)是采購部門需要關(guān)注的問題。只有采購過程得到各個部門的認(rèn)可,企業(yè)采購過程的公開性才能得到增強(qiáng)。但它也有一定的弊端,它使采購內(nèi)部審批的環(huán)節(jié)有所增加,使審批程序變得復(fù)雜。特別是領(lǐng)導(dǎo)要對每個審批環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并簽字,如果領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)繁忙或者出差,那審批文件就不能及時完成簽署,可能耽擱采購的進(jìn)度和效率,使采購的時間延長。企業(yè)開展的每個項(xiàng)目都有一定的時間期限,如果采購的商品或服務(wù)類型比較多,采購的審批程序要比較麻煩,那么就會對采購的進(jìn)度乃至整個工程項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生影響。所以,提高采購效率,必須精簡采購審批流程。
    (二)采購方案問題。
    企業(yè)采購種類多樣,專業(yè)領(lǐng)域涉及廣泛,既有有形商品,也有無形的服務(wù)。此外,有些采購工作時間跨度較大。雖然公司對采購方案有一定的安排,但各部門要細(xì)化這個方案。采購職能由各個部門單獨(dú)行使,沒有統(tǒng)一的采購組織,使得采購人員的素質(zhì)也有一定的差異,因此需要以物質(zhì)特征和市場供求關(guān)系采取不同的策略。
    (三)供應(yīng)商管理問題有些企業(yè)沒有建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,也有些企業(yè)數(shù)據(jù)庫不完善,資料不全。這往往導(dǎo)致供應(yīng)商還需要較多的時間去尋找,使采購效率降低。如果在采購合作之前,不能仔細(xì)地考察供應(yīng)商,會對后期的合作造成消極影響。在每次與供應(yīng)商合作之后,如果不按時評價,就會對下次的合作造成不利影響。如果不能有效選擇供應(yīng)商,那企業(yè)的采購成本會有所增加。有些企業(yè)投標(biāo)選型部門與最終落實(shí)采購方案的采購部門的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫不通用,也會造成一定困擾。
    (一)調(diào)整規(guī)范企業(yè)采購管理組織和流程。
    一個科學(xué)規(guī)范的企業(yè)采購管理組織應(yīng)該符合目標(biāo)統(tǒng)一、權(quán)責(zé)分明、高效精簡的要求。首先,企業(yè)董事會或者上級公司應(yīng)該放權(quán)給采購部門。董事會要明確自身的職責(zé)和權(quán)利,放權(quán)給采購部門,使采購部門的積極性得到調(diào)動。上級公司應(yīng)該對子公司的采購方案進(jìn)行審核評估。如果總公司同意公司的采購計(jì)劃,那采購的實(shí)施就應(yīng)該由公司自主進(jìn)行??偣究梢詫ο聦俟镜牟少徯袨檫M(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。監(jiān)控的措施有兩個。第一,可以讓紀(jì)檢部門監(jiān)督采購過程;第二,總公司可以監(jiān)控采購的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或者金額較大的商品和服務(wù)。對于不重要的環(huán)節(jié),可以由子公司獨(dú)立開展。開展這種管理和監(jiān)督,既有利于總公司監(jiān)督權(quán)利的行使,也有利于保證子公司的采購自主權(quán),使公司的采購得以順利有序地進(jìn)行。其次,要明確各部門的采購職責(zé)。企業(yè)的每個職能部門一般都是相對獨(dú)立的,所以每個部門都有采購的'權(quán)力。企業(yè)的物資裝備部對有關(guān)的機(jī)器設(shè)備等物資的采購負(fù)責(zé),工程控制部對工程和項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的采購負(fù)責(zé),而其他一些部門也對其工作權(quán)限內(nèi)的物資擁有采購權(quán)。
    這樣的制度安排會使得采購工作發(fā)生交叉,導(dǎo)致重復(fù)采購,不僅造成企業(yè)資金的浪費(fèi),而且容易使項(xiàng)目的進(jìn)度受到影響。有效解決這個問題,企業(yè)可以設(shè)立一個集中的采購部門,由它來統(tǒng)一采購企業(yè)所需的所有物資和服務(wù)。統(tǒng)一集中采購的優(yōu)勢在于能夠有效地整合各部門的職能,明確采購工作任務(wù),使專業(yè)隊(duì)伍和優(yōu)勢資源得到集中。統(tǒng)一后的采購部門在各個采購部中設(shè)專業(yè)組,使它們具體行使采購的權(quán)力。企業(yè)需要采購時,只有采購組才能完成采購任務(wù),制定采購計(jì)劃、招標(biāo)、詢價比選和談判簽約等配套工作也由采購小組進(jìn)行。各個職能部門有什么采購需求可以向采購部門提出,由采購部門來負(fù)責(zé)具體的工作,其他部門要積極與采購部門搞好溝通和配合。這樣,每個部門各司其職而又相互合作,使采購工作能順利開展。
    最后,對采購的流程進(jìn)行優(yōu)化。很多公司現(xiàn)有的采購流程涉及的人員和部門多,手續(xù)繁瑣,效率不高。信息技術(shù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的審批管理,很多工程項(xiàng)目開始使用信息管理系統(tǒng),比如erp系統(tǒng)。erp系統(tǒng)的應(yīng)用基礎(chǔ)是模塊的應(yīng)用程序,它使很多智能部門的活動得到集中,不管是產(chǎn)品計(jì)劃、采購零件,還是庫控制存、分銷產(chǎn)品以及訂單跟蹤??傊?,采購人員可以利用erp系統(tǒng)完成整個采購過程。
    (二)科學(xué)制定采購計(jì)劃和策略。
    保證項(xiàng)目順利推進(jìn)的一個重要措施就是制定采購計(jì)劃和策略。它可以對項(xiàng)目所需的商品和服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)估,保證這些資源的有效及時供應(yīng),避免出現(xiàn)資源不足而耽誤項(xiàng)目推進(jìn)的情況。另一方面,制定采購計(jì)劃對于資金利用率的大幅提高也十分有利。只有使采購計(jì)劃能匹配項(xiàng)目的進(jìn)度,才能合理使用材料,防止出現(xiàn)過度采購造成的物資積壓,形成資產(chǎn)的損失。另外,要想合理控制采購的成本也需要制定采購計(jì)劃。采購計(jì)劃的制定,可以給采購部門一個事先準(zhǔn)備的時間,有利于對采購方式和采購時機(jī)進(jìn)行合理選擇,有利于對采購成本進(jìn)行有效的控制。在采購策略方面,可以根據(jù)采購內(nèi)容的不同,分為物資類相關(guān)采購策略、技術(shù)服務(wù)類相關(guān)采購策略和工程類相關(guān)采購策略。以項(xiàng)目工程的承包情況為依據(jù),可以將物資采購分為業(yè)主采購和分包商采購兩種。其中,業(yè)主采購的策略有集中采購、協(xié)議框架采購和固定量打包采購三種。
    集中采購適用于大宗物資,其目的是使工作界面削減,使采購成本得以下降,統(tǒng)一材料選型和裝置設(shè)備的統(tǒng)一性,其優(yōu)勢是能夠有效管控采購的質(zhì)量,能夠?qū)υO(shè)備的通用和維護(hù)產(chǎn)生有利影響,使庫存成本下降。協(xié)議框架采購適用于數(shù)量未知商品的采購,其方式是框架協(xié)議。協(xié)議的內(nèi)容要詳細(xì)周到,對物資種類、交貨方式、計(jì)費(fèi)方式和協(xié)議終止條件作出明確具體的規(guī)定。承包商如果實(shí)際履行了業(yè)務(wù)的責(zé)任,那么應(yīng)該享有同樣的權(quán)利。固定量打包采購適用于業(yè)主自購且數(shù)量確定的商品,采購的方式是訂立固定總價合同。技術(shù)服務(wù)類采購一般要由業(yè)務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo),然后詢價比較,最后擇優(yōu)確定最終的合作企業(yè)。工程類物資的采購要堅(jiān)持工藝相關(guān)性和區(qū)域相關(guān)性兩個原則。
    (三)調(diào)整供應(yīng)商管理制度。
    項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料和服務(wù)等各種資源都依靠供應(yīng)商來提供,因此有必要做好對供應(yīng)商的管理。調(diào)整供應(yīng)商管理制度,應(yīng)該以市場調(diào)研為基礎(chǔ),充分調(diào)查掌握各個供應(yīng)商的基本情況,使供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫得以建立。其次,企業(yè)還應(yīng)該對數(shù)據(jù)庫中的供應(yīng)商進(jìn)行定期的評價和考核。同時,由各需要與供應(yīng)商接觸的部門共同來建立和完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,做到信息實(shí)時共享,提高對供應(yīng)商的整體把控。
    [1]應(yīng)鶯.基于房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略采購研究[j].科技信息(學(xué)術(shù)研究),2008(24).
    [2]鄧永國.企業(yè)物資采購風(fēng)險研究[j].中國物流與采購,2008(12).
    [3]劉東平.需求隨機(jī)情況下向多個供應(yīng)商采購的期望值模型研究[j].科學(xué)技術(shù)與工程,2005(05).
    [4]郭鋒.房地產(chǎn)采購流程的優(yōu)化研究[j].中南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版),2004(s1).
    采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇二十
    現(xiàn)代項(xiàng)目管理是當(dāng)今一個倍受關(guān)注的領(lǐng)域,而其中的項(xiàng)目采購管理又是項(xiàng)目管理九大知識體系的重要內(nèi)容之一。對于項(xiàng)目采購。
    合同。
    你了解讀書呢?以下是本站小編為大家整理的項(xiàng)目采購合同范文,歡迎參考閱讀。
    購苗方:(以下簡稱甲方)。
    供苗方:(以下簡稱乙方)。
    就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜,經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同,以資共同遵守。
    一、甲方所購苗木品種。
    乙方供應(yīng)的計(jì)價苗木品種主要有:其余不計(jì)價品種作示范樣本,僅供甲方購苗參考。
    二、苗木品種、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、價格。
    各品種、規(guī)格及價格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見外購苗木清單),乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗(yàn)收苗木的標(biāo)準(zhǔn),并以外購苗木驗(yàn)收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。
    三、合同總金額即人民幣:
    四、供貨質(zhì)量要求:
    乙方需按甲方提供的苗木“外購苗木清單”中的“品種、規(guī)格、數(shù)量、備注說明及甲方的指定要求”進(jìn)行供貨,并按甲方就園林苗木的有關(guān)技術(shù)要求驗(yàn)收。苗木質(zhì)量要求:
    1、(1)、植株生長旺盛,無現(xiàn)疫病蟲害及機(jī)械損傷;無明顯疤痕的遺留;。
    (3)、植株冠幅飽滿緊湊,無缺失,偏冠,歪斜等現(xiàn)象;。
    2、技術(shù)要素:
    (2)、苗木起挖后,在停放及運(yùn)輸過程中必須進(jìn)行保鮮、保濕、防風(fēng)、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術(shù)處理。
    五、雙方義務(wù)。
    1、乙方義務(wù);。
    (1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運(yùn)輸至甲方地點(diǎn)。
    (2)乙方負(fù)責(zé)辦好調(diào)度車輛。乙方負(fù)責(zé)驗(yàn)收前的所有費(fèi)用(報(bào)價已含)。
    (3)乙方負(fù)責(zé)苗木驗(yàn)收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗(yàn)收后的技術(shù)協(xié)助(卸車及種植)。
    2.、甲方義務(wù):
    (1)甲方委派為本合同的執(zhí)行代表,負(fù)責(zé)調(diào)派人員去現(xiàn)場監(jiān)督乙方操作的全過程。
    (2)甲方按合同如期、如量支付貨款。
    六、付款方式:
    乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場代表驗(yàn)收認(rèn)可后(即雙從認(rèn)可)現(xiàn)金付款。
    七、本合同壹試貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,自雙方簽字或蓋章之后生效,至供貨完畢、結(jié)清全部購貨價款時自動失效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    甲方(甲方):
    乙方(乙方):
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)供需雙方協(xié)商一致,為確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則,確認(rèn)根據(jù)下列條款訂立本合同,以資雙方信守執(zhí)行。
    一、貨名、規(guī)格、數(shù)量、金額。
    二、合同價款總額:(美元)。
    三、交貨期:
    四、貨運(yùn)方式:乙方發(fā)貨至甲方指定地點(diǎn)。
    五、付款形式:簽定合同當(dāng)日,甲方向乙方交付儀器購買定金乙方確認(rèn)甲方款項(xiàng)到帳后,向甲方發(fā)貨;到貨并調(diào)試正常后,甲方向乙方支付價的65%),尾款產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求乙方保證向甲方提供的產(chǎn)品為原廠生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,原廠包裝。
    六、驗(yàn)收條款。
    1、驗(yàn)收以雙方認(rèn)可要求為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),如果交付的產(chǎn)品符合合同規(guī)定且無質(zhì)量問題即為驗(yàn)收合格。驗(yàn)收期限為7天,過期視同合格。
    2、驗(yàn)收地點(diǎn):在交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。
    七、質(zhì)保條款。
    乙方承諾為甲方提供1年保修服務(wù)。
    八、產(chǎn)品退換條款:
    發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品存在不符合合同規(guī)定的技術(shù)要求或外觀要求等問題時,甲方有權(quán)在收到貨后選擇換貨或退貨處理,并以書面形式通知乙方。
    九、違約責(zé)任。
    1、逾期付款、交貨責(zé)任。
    1.1甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同付款期限要求支付貨款,甲方不按時付款,每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算),向甲方收取違約金,每周違約金比率為該批貨款金額5‰。甲方如出現(xiàn)2次以上的拖延付款情形,乙方將視認(rèn)為甲方存在付款信譽(yù)問題而有權(quán)停止繼續(xù)供貨。
    1.2乙方不按時交貨或延期交貨,每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算),甲方收取違約金。違約金金額為該批貨款金額5‰。
    2、乙方產(chǎn)品達(dá)不到甲方的技術(shù)要求,甲方有權(quán)終止合同,并以書面形式通知乙方。
    3、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題,除負(fù)責(zé)退換外,承擔(dān)給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
    十、其它事宜。
    1、未盡事宜以雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,任何一方可向合同履行地人民法院提起訴訟。
    2、本合同一式肆份,甲乙雙方各兩份,合同雙方簽字蓋章后生效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    甲方:乙方:
    地址:地址:
    法人代表:法人代表:
    聯(lián)系人:聯(lián)系人:
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,就乙方購買軟件、相關(guān)組件及相關(guān)服務(wù)特簽訂本合同,以便雙方共同遵守:
    第一條、軟件產(chǎn)品基本情況:
    1.1軟件名稱:;。
    1.2軟件版本:;。
    第二條、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù):
    2.1乙方的利和義務(wù):
    2.1.1乙方可永久使用本軟件版本提供的全部應(yīng)用功能;。
    2.1.5乙方因業(yè)務(wù)需要,需對本軟件進(jìn)行二次開發(fā)增加功能或服務(wù),甲方有權(quán)酌情收費(fèi)。
    2.2甲方的權(quán)利和義務(wù):
    2.2.1甲方為乙方提供軟件產(chǎn)品使用說明文檔;。
    2.2.2甲方按照本合同約定的服務(wù)支持內(nèi)容提供及時的服務(wù);。
    2.2.3對于甲方軟件本身質(zhì)量問題所引起的故障,甲方應(yīng)對其進(jìn)行終身維護(hù)并修正;。
    第三條、合同金額及付款:
    3.1合同總額:。
    3.2乙方按合同總額分三期按以下方式付款給甲方。
    3.2.1合同簽訂24小時內(nèi),乙方支付合同總額%給甲方,計(jì)元(大寫整);。
    3.2.2貨到現(xiàn)場24小時內(nèi),乙方支付合同總額%給甲方,計(jì)元(大寫整);。
    第四條、交貨與驗(yàn)收:
    甲方在年月日前將產(chǎn)品交給乙方,并進(jìn)行安裝測試,測試期內(nèi)乙方積極配合。
    第五條、維修服務(wù)與費(fèi)用:
    5.2甲方對本合同產(chǎn)品提供終身5*8小時的專業(yè)技術(shù)咨詢;。
    5.3乙方如需對本軟件進(jìn)行二次開發(fā)增加功能或服務(wù),甲方有權(quán)酌情收費(fèi)。
    第六條、違約責(zé)任:
    6.1如乙方遲于合同規(guī)定時間付款,除不可抗力因素外,自超過付款。
    6.2如甲方遲于合同規(guī)定時間交貨,除不可抗力因素外,自超過交貨期限之3個工作日后,每日承擔(dān)未交貨部分5‰的違約金。違約金總計(jì)不超過合同總金額的10%。違約金可由乙方在付款時直接予以扣除。
    6.3若甲方延遲交貨時間超過十個工作日,或經(jīng)安裝調(diào)試、修正后,甲方提供的產(chǎn)品不能正常使用或達(dá)不到甲方產(chǎn)品。
    說明書。
    中的描述的技術(shù)功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),乙方有權(quán)解除合同;解除合同不影響違約金條款執(zhí)行及損害賠償?shù)淖匪鳌?BR>    6.4除因不可抗力因素外,若任何一方在對方?jīng)]有違約的情況下要求終止合同,必須征得對方的書面同意,否則需向?qū)Ψ街Ц逗贤痤~30%的違約金。
    第七條、不可抗力:
    任何一方在本合同的任何執(zhí)行階段,因動亂、暴亂、火災(zāi)、水災(zāi)、風(fēng)暴、爆炸、戰(zhàn)爭、政府行為、地震或任何其它雙方不能預(yù)見、不能避免并不能克服的因素而沒能履行其本合同全部或部分義務(wù)時,甲乙雙方之義務(wù)應(yīng)暫時相互凍結(jié),同時雙方應(yīng)盡力避免損失的擴(kuò)大。受不可抗力影響的一方在不可抗力事件發(fā)生15日內(nèi),取得有關(guān)該不可抗力事件的證明文件(如政府通告的復(fù)印件)提交另一方確認(rèn)。雙方同意,可憑此證明文件免除全部或部分相關(guān)責(zé)任。
    第八條、爭議解決:
    凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決:如協(xié)商不能解決,應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。在訴訟過程中,除提交訴訟的爭議部分外,合同其余部分繼續(xù)履行。
    第九條、其他:
    9.1本合同由雙方授權(quán)簽字人簽字蓋章,自合同簽署后生效。
    9.2本合同壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份,均具同等法律效力。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。