制定計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、合理分配時(shí)間與資源、提高工作效率。制定計(jì)劃時(shí)要注意平衡和兼顧各方面，不要忽視了某一方面而導(dǎo)致其他問(wèn)題的產(chǎn)生。以下是一些經(jīng)典的計(jì)劃寫作技巧和實(shí)用的案例，供大家參考借鑒。
老板讓寫工作計(jì)劃篇一
伴著農(nóng)歷牛年腳步的漸漸遠(yuǎn)去，20xx年的鐘聲即將敲響。回首20xx年11月至今，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大同仁的支持下，作為一名廚師長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工，努力為顧客帶給精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的具體工作，作個(gè)總結(jié)，向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升員工素質(zhì)。公司的規(guī)章制度，我經(jīng)常在例會(huì)上向廚房員工提及、宣讀，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣;結(jié)合員工實(shí)際狀況，我加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)我的努力和大家的用心配合，廚房員工整體素質(zhì)得以提高，遵守公司及廚房的規(guī)章制度、持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為，基本上都成了廚房員工的自覺(jué)行為。此刻，一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步構(gòu)成。
二、注重銷售導(dǎo)向、加強(qiáng)質(zhì)量管理。菜肴是產(chǎn)品，產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益，好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益。因而，我在平時(shí)工作中就很注重廚房員工銷售意識(shí)的培養(yǎng)，我們要注重全局，不能只盯著做菜這一道工序，更就應(yīng)關(guān)注菜肴能否順利銷售，關(guān)注顧客消費(fèi)后的感受。我們要增加營(yíng)業(yè)收入，我們要帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那菜肴口味當(dāng)然要好、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們認(rèn)真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及顧客反饋，總結(jié)每日成品問(wèn)題，并在次日例會(huì)中及時(shí)研討，改善不足。我們?cè)谂?，我們要使顧客?duì)我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀，一種剪不斷、理還亂的思念之情。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，落實(shí)消防要求。我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。首先，每個(gè)員工都務(wù)必對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次，規(guī)定食品原料務(wù)必分類存放，分別處理，廚房用具也務(wù)必存放在固定位置。防火工作，歷來(lái)是廚房工作的重點(diǎn)之一。為落實(shí)消防要求，我要求所有員工務(wù)必做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈?，防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故，經(jīng)常檢查各類電器的電源線，防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。我們嚴(yán)格按照要求，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全，為公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶給應(yīng)有的保障。
四、加強(qiáng)節(jié)料節(jié)能，嚴(yán)格成本控制。在保證菜肴質(zhì)量的狀況下，降低成本，始終是我們的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng)，我也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：掌握庫(kù)存狀況，堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;落實(shí)節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都明白自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值。透過(guò)以上措施，把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本，從而到達(dá)效益最大化。
綜上所述，在本年度，透過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)趶N房綜合管理、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得必須成績(jī)。當(dāng)然，我們也還存在不足，比如，對(duì)市場(chǎng)需求變化的掌握不夠及時(shí)，時(shí)鮮產(chǎn)品的推出滯后，廚房管理還沒(méi)有構(gòu)成系統(tǒng)等。
在新的一年，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制。同時(shí)我要改善自己的工作思路，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)向，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新;加強(qiáng)廚房管理的基礎(chǔ)建設(shè)，努力使管理構(gòu)成體系，從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益。
周邊酒樓和飯店的與日俱增，必將使得20xx年餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。但是，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫忙下，我們的團(tuán)隊(duì)必須能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，20xx年必將有一個(gè)全新的收獲！
老板讓寫工作計(jì)劃篇二
開(kāi)始流程前可參考我們之前的考核相關(guān)模板：
具體考核流程如下：
-組長(zhǎng)需審核每個(gè)成員考核內(nèi)容。
-重點(diǎn)工作需提高權(quán)重。
-不一定是工作量較大的工作。
-重點(diǎn)工作，有風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)團(tuán)隊(duì)影響較大的。
-普通員工自評(píng)、組長(zhǎng)自評(píng)。
-普通員工自評(píng)后把結(jié)果發(fā)給組長(zhǎng)，組長(zhǎng)會(huì)逐個(gè)給小組成員評(píng)分。
-組長(zhǎng)自評(píng)后，打包把小組所有人的績(jī)效考核表各發(fā)至部門負(fù)責(zé)人。
-部門負(fù)責(zé)人需給每個(gè)小組負(fù)責(zé)人打分，同時(shí)逐個(gè)查看確認(rèn)每個(gè)成員的績(jī)效分值。
-確認(rèn)績(jī)效考核的合理性，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
-確認(rèn)分值跟工作完成情況是否匹配。
-收集反饋問(wèn)題。
-輸出要求。
-了解成員工作狀態(tài)。
-給出建議。
-開(kāi)會(huì)前部門負(fù)責(zé)人需要做充分準(zhǔn)備，總結(jié)上月工作進(jìn)度，匯總每個(gè)人的績(jī)效考核表，并適當(dāng)排名，重點(diǎn)是優(yōu)秀員工。根據(jù)成員反饋和日常記錄，給出重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作以及團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的解決辦法，制定下個(gè)月工作計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作的目標(biāo)、時(shí)間以及關(guān)鍵人物。
-先討論本月工作完成情況，以及問(wèn)題和重要成果。
-公布排名，獎(jiǎng)勵(lì)人員公開(kāi)表?yè)P(yáng)，重點(diǎn)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)理由。
-重點(diǎn)問(wèn)題強(qiáng)調(diào)。
-在績(jī)效考核初期，要根據(jù)考核出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出并糾正。
-確定下個(gè)月部門工作計(jì)劃，以及各小組工作計(jì)劃，
以上績(jī)效考核流程為團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有流程，已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行三年以上了。
但具體工作任務(wù)分配可能不同的團(tuán)隊(duì)有不同的方式，希望大家結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
好了，本次分享到此為止，希望能幫到大家！
點(diǎn)贊、關(guān)注后，可私信我，提供考核模板。
感謝！
老板讓寫工作計(jì)劃篇三
二、在擁有老消費(fèi)者的同時(shí)還要不斷從快速開(kāi)發(fā)新消費(fèi)者，要更多的消費(fèi)者用上我們我會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)的會(huì)銷產(chǎn)品，為他們的健康帶來(lái)福音。
三、對(duì)于老消費(fèi)者，和固定消費(fèi)者，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，登門拜訪送一些小禮物消費(fèi)者，好穩(wěn)定與消費(fèi)者關(guān)系。
1：每周要拜服四個(gè)以上的新消費(fèi)者，還要有三個(gè)潛在消費(fèi)者。
2：見(jiàn)消費(fèi)者之前要多了解消費(fèi)者的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)消費(fèi)者合作。
3：為了20xx年的會(huì)銷保健品任務(wù)每場(chǎng)會(huì)我要努力完成5萬(wàn)到10萬(wàn)元的銷售額，為我會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
4：一周一小會(huì)議營(yíng)銷總結(jié)，每月一大會(huì)議營(yíng)銷總結(jié)，看看有哪些會(huì)議營(yíng)銷工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
5：和我會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)其他會(huì)銷同仁要有良好的溝通，有會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)會(huì)議營(yíng)銷技能。
6：對(duì)所有消費(fèi)者的會(huì)議營(yíng)銷工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)會(huì)銷產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為我會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)樹立更好的形象，讓消費(fèi)者相信我們的會(huì)議營(yíng)銷工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
老板讓寫工作計(jì)劃篇四
過(guò)去的一年中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作能夠相對(duì)平穩(wěn)的過(guò)度，在新的一年里，財(cái)務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，積極為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)，具體有以下工作安排和計(jì)劃：
一、顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖：
二、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算：
三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)：
新的一年，我將根據(jù)公司整體規(guī)劃，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部門人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為項(xiàng)目的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
老板讓寫工作計(jì)劃篇五
基層干部的工作是支撐黨和國(guó)家事業(yè)的基石,關(guān)系百姓福祉,體現(xiàn)黨的執(zhí)政水平,展示黨和政府形象。2022年的到來(lái)基層干部要更好的規(guī)劃工作。本文是2022年基層干部個(gè)人工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有幫助!
2022年基層干部個(gè)人工作計(jì)劃范文1。
過(guò)去一年主要工作回顧。
一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)***___系列重要講話精神，抓住市縣主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤我鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)的政策優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，主要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、改善民生四大工作主線，攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保證目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。先后被評(píng)為國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)、省級(jí)文明單位，得到了上級(jí)黨委、政府的充分肯定，取得了一系列的榮譽(yù)。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速增長(zhǎng)，綜合實(shí)力上新臺(tái)階。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破。一年來(lái)，不斷加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成。
2022年1-12月份完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值億元，占全年任務(wù)的102%;城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成億元，占全年任務(wù)的116%;稅收收入完成335萬(wàn)元,占全年任務(wù)的100%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成37000萬(wàn)元,完成102%。
2、招商引資取得新成果。一年來(lái)，狠抓招商引資，出臺(tái)招商引資鼓勵(lì)辦法，對(duì)企業(yè)實(shí)行全過(guò)程服務(wù)，招商引資取得新成效，共招商引資7家企業(yè)，主要引進(jìn)_____*生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司富硒紅茶加工項(xiàng)目，總投資億元，茶葉日生產(chǎn)量為1500斤，每年可為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)增收300萬(wàn)元;引進(jìn)_____縣_____之春農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，投資2300萬(wàn)元實(shí)施果蔬種植、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，目前已完成富硒水稻的種植;引進(jìn)_____縣霞發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，投資5500萬(wàn)元建成40畝富硒草莓和番茄種植基地。目前全鎮(zhèn)初步形成了以富硒產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)帶。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新成效。一年來(lái)，堅(jiān)持實(shí)施生態(tài)立鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，狠抓富硒現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)，一批產(chǎn)業(yè)基地的格局。一是盤活土地資源。發(fā)揮山區(qū)富硒優(yōu)勢(shì)，將農(nóng)戶的土地集中起來(lái)，采取租賃、轉(zhuǎn)包等形式，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展設(shè)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，累計(jì)已流轉(zhuǎn)土地800多畝。二是初步形成富硒產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)建一村一品示范村，建立了陳洋坑蕎頭蔥基地、_____青椒種植基地、_____葡萄采摘園、中坑富硒水稻種植基地、陳坑富硒臺(tái)灣水果園、新婁子草莓采摘園等6個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地，不斷加大富硒品牌宣傳力度。三是強(qiáng)化技術(shù)支撐。積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嫁接荔枝新品種大丁香，完成600畝低端品種荔枝園整體改造，完成110畝發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)種植山藥、生姜等種植規(guī)劃。
二、民生項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)增強(qiáng)，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
1、集鎮(zhèn)規(guī)劃逐步完善。一年來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)山區(qū)中心集鎮(zhèn)這個(gè)目標(biāo)，按照高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理的要求，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng)，提高服務(wù)功能和承載能力，堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底，2013年完成集鎮(zhèn)新區(qū)概念性規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃以及全鎮(zhèn)10個(gè)行政村的規(guī)劃設(shè)計(jì);2014年投入120萬(wàn)元完成_____新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃及_____村富美鄉(xiāng)村規(guī)劃;2022年完成紅花嶺富硒生態(tài)工貿(mào)園區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，使我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃更加科學(xué)合理。共累計(jì)投資1100多萬(wàn)打造出一個(gè)_____村新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)樣板，對(duì)該村主干道兩旁實(shí)施立面改造，并配套綠化、亮化、美化工程，建設(shè)一批農(nóng)民公園，建立衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制等制度，以此樣板引領(lǐng)和帶動(dòng)各村發(fā)展?？偼顿Y1600萬(wàn)元建設(shè)占地20畝，9棟95間安置房的_____嶺下溪省級(jí)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)新村項(xiàng)目，并完成了小區(qū)綠化、硬化、排污排水等基礎(chǔ)配套設(shè)施，目前已全部搬遷順利入住。同時(shí)以五通宮、鎮(zhèn)龍庵、_____學(xué)堂、龍山書社為主線的文化長(zhǎng)廊建設(shè)正有序推進(jìn)。
2、城鄉(xiāng)環(huán)境明顯提升。一年來(lái)，累計(jì)投入1000多萬(wàn)元完善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，成立專門垃圾清運(yùn)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)詔平線的衛(wèi)生整潔，做到日清日運(yùn)。重點(diǎn)路段并向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)，實(shí)行市場(chǎng)化管理。各村也相應(yīng)成立衛(wèi)生隊(duì)，建立衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌煥然一新。同時(shí)按照縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展打擊兩違、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、水環(huán)境綜合整治等三個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)的總體部署，統(tǒng)一思想、精心組織，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)整治工作，拆除主干道兩違建筑，清理溪池溝渠，依法拆除沿溪牛蛙養(yǎng)殖場(chǎng)，取得良好社會(huì)效果;投資140萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主干道沿街50間店面進(jìn)行全面改造及實(shí)施強(qiáng)弱電下地工程，打造成為精品一條街投資160萬(wàn)元對(duì)_____片區(qū)、_____小學(xué)和_____村主干道實(shí)施綠化工程，并設(shè)立籬笆護(hù)欄，種植重陽(yáng)木、火焰木等各類綠化樹木。大大提升宜居環(huán)境建設(shè)，美化凈化了_____人居環(huán)境。
3、基礎(chǔ)設(shè)施日臻完備。一年來(lái)，以鎮(zhèn)村每年干成干好幾件事為抓手，狠抓民生項(xiàng)目建設(shè)，投資1600萬(wàn)元的全長(zhǎng)3公里的詔平線_____段拓寬改造工程，并完成了綠化、亮化、美化等配套工程，2022年投入使用;投資530萬(wàn)元的全長(zhǎng)公里、寬10米的_____富民路建設(shè)工程并完成了綠化、亮化配套工程;投資150萬(wàn)元安裝_____主干道、_____小區(qū)、五通豐田洋至五通宮段led路燈和大橋夜景工程，鎮(zhèn)區(qū)各主要干道全部實(shí)現(xiàn)亮化;投資1131萬(wàn)元的集鎮(zhèn)安全飲水工程鋪設(shè)管道15公里，完成3座水廠建設(shè)，解決了全鎮(zhèn)4萬(wàn)多了安全飲水問(wèn)題;投資280萬(wàn)元的_____段護(hù)岸及鎮(zhèn)龍庵公園，完成護(hù)岸加固和村民活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè);總投資200萬(wàn)元的江濱路建設(shè)工程已完成路面設(shè)計(jì)工作;總投資500萬(wàn)元的省道大橋至_____中學(xué)段立面改造項(xiàng)目已完工投入使用;投資500萬(wàn)元的坡改梯項(xiàng)目工程已修建6公里機(jī)耕路和排水溝，完成坡改梯700畝;投資1700多萬(wàn)的水土保持司下流域和坑河流域治理項(xiàng)目已完工驗(yàn)收投入使用;投資1000多萬(wàn)的小農(nóng)水項(xiàng)目正加快進(jìn)度，改造32公里灌溉渠道，有效解決4800畝耕地的灌溉問(wèn)題。
三、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，人民福祉不斷增強(qiáng)。
1、教育事業(yè)煥然一新。一年來(lái)，建設(shè)全鎮(zhèn)總面積14500平方米的1個(gè)初級(jí)中學(xué)、11所完小的校安工程建設(shè)全部竣工投用，校園圍墻、校園綠化、學(xué)校大門等校安工程配套設(shè)施不斷完善，2022_____中學(xué)首次設(shè)立高中教學(xué)點(diǎn)，我鎮(zhèn)投入150多萬(wàn)元實(shí)施_____中學(xué)校園硬環(huán)境改造工程;投資160萬(wàn)元的紹興小學(xué)、_____小學(xué)幼兒園項(xiàng)目建設(shè)。每年教師節(jié)撥出8至10萬(wàn)元用于獎(jiǎng)學(xué)助教，全鎮(zhèn)尊師重教的氛圍濃厚，教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提升，2022年，被_____一中初中部和高中部錄取的學(xué)生人數(shù)實(shí)現(xiàn)新突破。_____中學(xué)榮獲_____市教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)校榮譽(yù)稱號(hào)。
2、文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。2022年投資100萬(wàn)元建成省級(jí)農(nóng)民體育健身活動(dòng)中心;農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)10個(gè)行政村全覆蓋，相繼建成五通村五通園、_____村農(nóng)民活動(dòng)廣場(chǎng);坑河村下坑頭農(nóng)民公園、坑河公園、金環(huán)寶塔公園;_____村_____公園、_____公園;_____村朝陽(yáng)公園、莊頭公園、鎮(zhèn)_____公園;華河公園;_____村紹興樓秋千公園等12座公園;整修五通宮、鎮(zhèn)龍庵、龍山巖、_____學(xué)堂等文物單位，同時(shí)在_____中學(xué)成功舉辦_____鎮(zhèn)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)暨中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、_____鎮(zhèn)暨懷恩教育集團(tuán)慶元旦迎新聯(lián)歡會(huì)，休閑活動(dòng)場(chǎng)所遍地開(kāi)花，公益文化、群眾性文體活動(dòng)得到進(jìn)一步推動(dòng)和發(fā)展。
3、衛(wèi)計(jì)工作不斷加強(qiáng)。完成_____村、坑河村、_____村、_____村4個(gè)村的國(guó)家級(jí)基層衛(wèi)生所室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全鎮(zhèn)23家衛(wèi)生所室全部獲得執(zhí)業(yè)許可證，其中16家完成信息化建設(shè)并開(kāi)通投入使用，群眾在村衛(wèi)生所室即可完成新農(nóng)合報(bào)銷，今年新農(nóng)合參合率再達(dá)100%。計(jì)生工作仍以抓好綜合治理三高為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。不斷深化宣傳教育力度，多次開(kāi)展提倡婚育新風(fēng)尚宣傳服務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮人口家庭服務(wù)中心等基礎(chǔ)宣傳陣地的作用，以點(diǎn)帶面，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜蟮幕橛^念;嚴(yán)格依法行政，文明執(zhí)法。自去年以來(lái)，查處兩非案件2例，申請(qǐng)法院強(qiáng)制征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)2例，實(shí)現(xiàn)零的突破，計(jì)劃生育工作逐漸步入良性循環(huán)。
4、保障體系更趨健全。一是全面深入精準(zhǔn)扶貧。舉全鎮(zhèn)之力，對(duì)全鎮(zhèn)扶貧戶區(qū)分因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W、缺項(xiàng)目等致貧原因進(jìn)行建檔立卡，建立一戶一策工作底冊(cè)和扶貧手冊(cè)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、干部、村兩委包戶責(zé)任制度，明確幫扶責(zé)任人，制定幫扶計(jì)劃，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成扶貧任務(wù)。二是完善救助體系。成立了_____慈善分會(huì)，建立鎮(zhèn)慈善幫扶基金，慈善一日捐當(dāng)日籌集善款萬(wàn)元。扎實(shí)開(kāi)展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，累計(jì)參保9046人，參保率，續(xù)保率，發(fā)放60歲以上城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金70多萬(wàn)元，享受人員4026個(gè)。
5、其他事業(yè)有新進(jìn)步。充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，大力支持鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府依法依章行使職權(quán)、履行職責(zé)、發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線和宗教工作，發(fā)揮工青婦、工商聯(lián)等群團(tuán)組織作用，做好國(guó)土、城建、環(huán)境保護(hù)、廣電、通訊、老齡和老干部工作，加強(qiáng)慈善、殘聯(lián)和關(guān)工委等工作。加強(qiáng)國(guó)防教育和人防工作，發(fā)揮民兵預(yù)備人員突擊隊(duì)作用。
五、綜治維穩(wěn)鞏固提升，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。
老板讓寫工作計(jì)劃篇六
1,執(zhí)行執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作.
2,全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展.
3,負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工的考勤,考核,保證在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗,有人,有服務(wù).
4,堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,合理組織人力,實(shí)行規(guī)范服務(wù),保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平并深入開(kāi)展學(xué)先進(jìn)找差距活動(dòng).
5,負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì).
6,負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制物料消耗和成本費(fèi)用,做好財(cái)產(chǎn)物料三級(jí)帳和物料用品的領(lǐng)用,保管及耗用報(bào)損工作.
7,建立良好的協(xié)作關(guān)系,溝通與廚房的聯(lián)系,協(xié)調(diào)進(jìn)行工作.并以市場(chǎng)為導(dǎo)向做好市場(chǎng)調(diào)查研究,不斷提高餐廳促銷措施.
8,了解掌握廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)和酒水的推銷工作.
9,堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的管理,檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項(xiàng)工作,確保安全,優(yōu)質(zhì),高效.
10,保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔,完好,有效,及時(shí)報(bào)修和提出更新添置意見(jiàn).
11,負(fù)責(zé)處理客人對(duì)餐廳服務(wù)工作的意見(jiàn),建議和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作.
12,了解和掌握員工的思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè).。
二是中國(guó)的餐飲市場(chǎng)本身就還不是很成熟,沒(méi)有一個(gè)比較成熟的標(biāo)準(zhǔn).從許多的有關(guān)于餐飲管理人的書上看到的結(jié)合自己工作的一個(gè)經(jīng)驗(yàn),我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)代餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要具有以下的一些方面:。
三,外事能力:現(xiàn)代的餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要有獨(dú)立面對(duì)各相關(guān)部門對(duì)外事務(wù)的能力,為所在企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的生存和發(fā)展環(huán)境;并同時(shí)能處理一切顧客事務(wù)的能力:。
老板讓寫工作計(jì)劃篇七
1、加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立工作，根據(jù)酒店實(shí)際情況，參照國(guó)家酒店行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方案及中煙公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)要求，力爭(zhēng)在20__年內(nèi)初步完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的體系文件。
2、加大安全宣傳培訓(xùn)力度，做好酒店員工三級(jí)安全教育工作，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)。及時(shí)安排各種資格證再培訓(xùn)工作。對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行大力宣傳，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策。
3、酒店安委會(huì)堅(jiān)持每季度至少召開(kāi)一次安全委員會(huì)會(huì)議，學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章及獎(jiǎng)懲結(jié)果等。分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患;提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改。
4、加強(qiáng)外租賃單位的安全管理、安全宣傳工作，制定相關(guān)方管理規(guī)定，相關(guān)方管理納入安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
6、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，梳理完善應(yīng)急救援預(yù)案，并開(kāi)展消防演習(xí)，酒店定于20__年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。
7、認(rèn)真組織開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，倡導(dǎo)以人為本的安全理念。
8、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
9、突出專業(yè)安全檢查，重點(diǎn)對(duì)酒店的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器等進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患、要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。
10、加強(qiáng)酒店保安隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)訓(xùn)練，提高保安隊(duì)員接到報(bào)警后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡，為降低酒店財(cái)產(chǎn)損失提供保障。
12、加強(qiáng)監(jiān)控室工作人員業(yè)務(wù)操作能力培訓(xùn)，確保操作人員能快速準(zhǔn)確進(jìn)行設(shè)備操作。
13、加強(qiáng)部門保安人員管理及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，在部門內(nèi)部開(kāi)展多形式的教育培訓(xùn)，逐步提高業(yè)務(wù)能力。
14、做好監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好有效，加強(qiáng)錄像查詢管控，確?？蛻綦[私不外泄。
15、完善治安安全工作檔案，加強(qiáng)內(nèi)部安全巡查管控，確保酒店治安安全，做好痕跡管理。
16、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐步完善相關(guān)食品安全管理制度，督促責(zé)任部門做好大型會(huì)議、婚宴等留樣工作，不定期抽查食品庫(kù)存情況。加強(qiáng)廚房等重點(diǎn)部位巡查管理，確保場(chǎng)地安全。
17、實(shí)時(shí)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)做好全體員工交通安全宣傳教育培訓(xùn)工作，對(duì)公車駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)及警示教育，以此提高安全行車效率。
18、針對(duì)酒店有可能進(jìn)行的技改工作，做好前期準(zhǔn)備工作及技改期間的安全保衛(wèi)工作。
20__年酒店安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開(kāi)始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)賓客及員工的生命安全，為酒店的發(fā)展提供安全保障，從而確保酒店安全目標(biāo)全面完成。
老板讓寫工作計(jì)劃篇八
你應(yīng)該有一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)計(jì)劃，可以用來(lái)幫助成為自己的老板。你應(yīng)該知道:。
這里有一個(gè)例子:。
你學(xué)會(huì)了嗎？
是時(shí)候破土動(dòng)工了。
所以，除非萬(wàn)不得已，否則不要花錢——即便要花錢，也要保持最低限度。例如:。
一個(gè)公司的品牌形象就像一個(gè)人的聲譽(yù)?！?BR> 但到底什么是品牌形象？
你可以通過(guò)展示你的品牌形象來(lái)影響你的聲譽(yù)。比如，下圖展示了顏色與情感的關(guān)系，以及企業(yè)如何利用這種關(guān)系來(lái)定位自己的品牌。
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讓你在工作和生活進(jìn)行有效的刻意練習(xí)。
讓你在工作和生活進(jìn)行有效的刻意練習(xí)。在商業(yè)中，作基本上是圍繞著信息和服務(wù)行業(yè)，那么就意味著你的認(rèn)知技巧和能力需要加強(qiáng)，例如在金...
我走過(guò)幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷得這樣做。
我走過(guò)幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷得這樣做。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自老板與老板的競(jìng)爭(zhēng)、模式與模式的競(jìng)爭(zhēng)以及班底與班底的競(jìng)爭(zhēng)，技能就是班底競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，試想如果前面的老板思維、商業(yè)模式、目標(biāo)管控...
回答我10個(gè)問(wèn)題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
回答我10個(gè)問(wèn)題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
這個(gè)能力，會(huì)讓你越來(lái)越有錢！
解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人最值錢的能力不假，但問(wèn)題在于這個(gè)能力是由多種能力組合而成的一種很復(fù)合的能力。要掌握議價(jià)談判的技能、說(shuō)服手機(jī)專柜老板提前壓貨的技能、銷售數(shù)據(jù)分析的技能。像例子中的產(chǎn)品...
豐田六大改善。
豐田六大改善。歷經(jīng)百年，豐田模式仍然在制造業(yè)中發(fā)揮巨大的作用，影響到無(wú)數(shù)企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)。從豐田戒律、總結(jié)一線管理者技能培訓(xùn)中對(duì)工作方法的課程總結(jié)，進(jìn)而形成特有的豐田內(nèi)部所應(yīng)用的培訓(xùn)步驟、方...
執(zhí)行力。
執(zhí)行力--高效的任務(wù)管理與人員管理大多數(shù)公司普遍存在以下問(wèn)題，您公司是否可以幸免？為增大勝任范圍，管理者要有能力分解復(fù)雜任務(wù)，確...
如果有一個(gè)“傲嬌”的老板，怎樣得知ta是否認(rèn)可你。
如果有一個(gè)“傲嬌”的老板，怎樣得知ta是否認(rèn)可你胡穎·2小時(shí)前·職場(chǎng)漫談行勝于言，老板對(duì)你的欣賞不僅是通過(guò)言語(yǔ)來(lái)表達(dá)的...
面試官應(yīng)如何提問(wèn)。
十六、考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問(wèn)題很多應(yīng)聘者把他們的能力、價(jià)值觀和技術(shù)等說(shuō)得繪聲繪色。_應(yīng)聘者還向你保證，不是因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)差或公司經(jīng)營(yíng)困難老板強(qiáng)迫他們離職的，而是應(yīng)聘者本人決定離開(kāi)公司的...
企業(yè)營(yíng)銷突破必須充分思考的5大平臺(tái)和30個(gè)問(wèn)題（經(jīng)典、收藏）。
企業(yè)營(yíng)銷突破必須充分思考的5大平臺(tái)和30個(gè)問(wèn)題（經(jīng)典、收藏）今天一位做了10年?duì)I銷咨詢的咨詢師從50家案例中歸納中小企業(yè)業(yè)績(jī)突破的5大...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容。
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老板讓寫工作計(jì)劃篇九
4、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
5、建立招聘檔案。
1、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)。
制作一份新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)教材。
2、展開(kāi)在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓(xùn)。
2、協(xié)助經(jīng)理制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)，工作計(jì)劃《經(jīng)理助理工作計(jì)劃》。
3、根據(jù)公司現(xiàn)有績(jī)效管理制度，開(kāi)展員工績(jī)效考評(píng)組織與實(shí)施工作，推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立培訓(xùn)及考核檔案。
1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、懲罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
按公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰。對(duì)予應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)者要做到及時(shí)及有據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)，并公布。
1、退休。
協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
2、辭職。
協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。
2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金組成。
3、間接工資則由員工福利組成。
1、車輛管理。
協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作。
2、公章管理。
協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作，制作公章使用管理登記薄。
3、辦公用品管理及購(gòu)買。
對(duì)辦公用品要及時(shí)做好保養(yǎng)及維護(hù)，以保證公司工作的開(kāi)展。采購(gòu)辦公用品一定要做貨比三家，保證物品的實(shí)用性及耐用性。
4、會(huì)議安排。
協(xié)助經(jīng)理安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
5、檔案管理。
分類編號(hào)專人管理公司檔案。
6、公司郵箱管理。
準(zhǔn)時(shí)收發(fā)郵件，慎重妥當(dāng)處理郵件。
7、部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十
x，男，漢族x人，x年x月生，省委黨校大專學(xué)歷，x年x月加入中國(guó)_，x年x月參加工作，曾任通x鎮(zhèn)毛范垸片總支書記、天星片總支書記、街道片總支書記、農(nóng)業(yè)辦公室主任、城建總支書記、主任等職?，F(xiàn)任通x鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任。擬任x鎮(zhèn)黨委委員，提名為x鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)人選。該同志主要家庭成員及社會(huì)關(guān)系情況：妻子x，x年生，市外事僑務(wù)旅游局綜合科科長(zhǎng);女兒x，x年生，實(shí)驗(yàn)幼兒園學(xué)生;父親x，x年生，通x鎮(zhèn)獸醫(yī)站退休;母親x，x年生，無(wú)業(yè);岳父x，x年生，務(wù)農(nóng);岳母x，x年生，無(wú)業(yè);哥哥譚詩(shī)名，x年生，個(gè)體工商戶。
x年以來(lái)，我先后歷任通x鎮(zhèn)農(nóng)村工作片總支書記;鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室主任;街道片總支書記、城建辦公室主任;鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任等職至今，期間，我不斷適應(yīng)新工作，接受新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，面臨新考驗(yàn)，各方積累了工作經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同事的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，現(xiàn)將三年來(lái)的思想和工作情況匯報(bào)如下：
一、不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。
三年以來(lái)，我始終注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，通過(guò)機(jī)關(guān)日常理論學(xué)習(xí)，先進(jìn)性教育、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀、贏在執(zhí)行等學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓我啟發(fā)很大，每次學(xué)習(xí)我都一絲不茍地做好筆記，累計(jì)完成筆記x萬(wàn)多字，并結(jié)合學(xué)習(xí)加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀，無(wú)論是從事農(nóng)村工作，還是辦公室工作，我都這樣告誡自己，堅(jiān)持做到在學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效，無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事間的關(guān)系，始終保持良好心態(tài)，在順境時(shí)不得意忘行，困難時(shí)不失意悲觀，在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)個(gè)人得失，始終以過(guò)硬的素質(zhì)立身，以良好的道德正身。
二、認(rèn)真地開(kāi)展工作，強(qiáng)作風(fēng)。
三、嚴(yán)格地要求自己，強(qiáng)廉政立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔奉公是對(duì)一名黨員干部的基本要求，在廉潔自律方面，我能夠自覺(jué)按照“十不準(zhǔn)”和相關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，始終保持清正廉潔的作風(fēng)，我深知只有出自公心、真心實(shí)意地為群眾謀利益、謀服務(wù)，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得群眾尊重，三年來(lái)，我從沒(méi)有私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，沒(méi)有假公濟(jì)私、代公為私的行為，沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、大吃大喝揮霍x的行為?？傊?，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面能夠自覺(jué)養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐永不沾。
三年來(lái)，我雖然做了一些工作，但在工作和思想上自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問(wèn)題，存在事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，工作要求不高的現(xiàn)象，這些都需要在以后的工作中加以克服，切實(shí)改進(jìn)。以敢作敢為、敢為人先的精神來(lái)面臨今后的工作，以后的工作將更加繁重，更加艱巨，但我有信心、有決心、有能力完成各項(xiàng)工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的重托。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十一
四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的型跨省直營(yíng)餐飲民營(yíng)企業(yè)。海底撈雖然是一家火鍋店，但它的核心業(yè)務(wù)卻不是餐飲，而是服務(wù)。在將員工的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到極致的情況下，“海底撈特色”日益豐富。海底撈的員工激勵(lì)措施與效果主要概括為以下幾點(diǎn)：
海底撈為員工設(shè)計(jì)好在本企業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑，并清晰地向他們表明該發(fā)展途徑及待遇。每位員工入職前都會(huì)得到這樣的承諾?！昂５讚片F(xiàn)有的管理人員全部是從服務(wù)員、傳菜員等最基層的崗位做起，公司會(huì)為每一位員工提供公平公正的發(fā)展空間，如果你誠(chéng)實(shí)與勤奮，并且相信：用自己的雙手可以改變命運(yùn)。那么，海底撈將成就你的未來(lái)！”該措施滿足了職工對(duì)自我實(shí)現(xiàn)的需要，激勵(lì)了員工對(duì)更好未來(lái)的追求。
海底撈對(duì)管理人員的考核非常嚴(yán)格，除了業(yè)務(wù)方面的內(nèi)容之外，還有創(chuàng)新、員工激情、顧客滿意度、后備干部的培養(yǎng)等，每項(xiàng)內(nèi)容都必須達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
這幾項(xiàng)不易評(píng)價(jià)的考核內(nèi)容，海底撈都有自己衡量的標(biāo)準(zhǔn)。例如_員工激情_(kāi)，總部不定期的會(huì)對(duì)各個(gè)分店進(jìn)行檢查，觀察員工的注意力是不是放在客人的身上，觀察員工的工作熱情和服務(wù)的效率。如果有員工沒(méi)有達(dá)到要求，就要追究店長(zhǎng)的責(zé)任。海底撈通過(guò)特的考核制度，既規(guī)范了管理人員的管理行為，又使得管理人員可以通過(guò)不同的措施，激勵(lì)員工的工作熱情。
海底撈的管理層都是從最基層提拔上來(lái)的，他們都有切身的體會(huì)，都能了解下屬的心理需求。這樣，他們才能發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛(ài)下屬，并且給予員工工作與生活上的支持和助，同時(shí)也得到員工的認(rèn)可。
在海底撈，尊重與善待員工始終被放在首位。海底撈實(shí)行_員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃_，給優(yōu)秀員工配股。此外，海底撈的管理人員與員工都住在統(tǒng)一的員工宿舍，并且規(guī)定，必須給所有員工租住正式小區(qū)或公寓中的兩、三居室，不能是地下室，所有房間配備空調(diào)、電視，電腦，宿舍有專門人員管理、保潔，員工的工作服、被罩等也統(tǒng)一清洗。若是某位員工生病，宿舍管理員會(huì)陪同他看病、照顧他的飲食起居。同時(shí)，海底撈的所有崗位，除了基本工資之外，都有浮動(dòng)工資與獎(jiǎng)金，作為對(duì)員工良好工作表現(xiàn)的鼓勵(lì)?？紤]到絕部分員工的家庭生活狀況，公司有針對(duì)性的制定了許多細(xì)節(jié)上的待遇。
在尊重與善待員工的問(wèn)題上，海底撈還有不少“創(chuàng)意”。例如，將發(fā)給先進(jìn)員工的獎(jiǎng)金直接寄給他的父母。
在如此和諧的文化與工作氛圍的激勵(lì)下，員工們的熱情日益高漲，提出很多建議。并且，只要是合理的，公司都會(huì)采納。這些激勵(lì)措施既滿足了員工的基本需求同時(shí)也滿足了他們的.尊重需求與自我實(shí)現(xiàn)的需求，激發(fā)了員工的主人翁意識(shí)。
在我們看來(lái)，海底撈的成功服務(wù)是取勝的關(guān)鍵，但是如何做到將服務(wù)差異化戰(zhàn)略成功灌輸給所有員工，激勵(lì)每一個(gè)員工共同努力才是真正至關(guān)重要的。要做到真正的顧客滿意必須將標(biāo)準(zhǔn)化的流程、制度和服務(wù)員的判斷力和創(chuàng)造力結(jié)合起來(lái)。員工的創(chuàng)造力不受理出來(lái)的，而是通過(guò)一整套系統(tǒng)激勵(lì)出來(lái)的。這些激勵(lì)系統(tǒng)提升了員工的滿意度，滿意的員工就會(huì)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高顧客滿意度以及降低許多餐飲企業(yè)都很頭痛的浪費(fèi)和損耗等隱形成本。海底撈更多依靠的是對(duì)餐飲業(yè)服務(wù)員這種特殊工作的理解，而不是生搬硬套一些書本上的先進(jìn)理論，在實(shí)際操作中，恰恰是其激勵(lì)機(jī)制符合了海底撈自身的實(shí)際，滿足了員工各個(gè)層次的需求，使員工最程度地發(fā)揮了個(gè)人潛力，使得海底撈在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，并得到了穩(wěn)步發(fā)展。
由海底撈的例子我們可以看出，餐飲企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到在激勵(lì)機(jī)制的各個(gè)階段都應(yīng)該根據(jù)員工的特點(diǎn)采取適當(dāng)有效的激勵(lì)措施，保證員工的積極性和個(gè)人能力較好的發(fā)揮，消除他們?cè)诠ぷ髦械母鞣N消極情緒，增強(qiáng)他們?cè)谄髽I(yè)中的成就感和歸屬感，并形成工作動(dòng)力，是我國(guó)餐飲業(yè)在一線員工激勵(lì)問(wèn)題上的出發(fā)點(diǎn)。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十二
一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。
20__年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、_完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過(guò)內(nèi)部宣傳和___引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。
20__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái)，當(dāng)好跳臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。
二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開(kāi)支。
20__年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過(guò)堅(jiān)決執(zhí)行月度收方制度，堅(jiān)決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開(kāi)支。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁，沒(méi)有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會(huì)有大的進(jìn)步。
三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。
以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20__年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務(wù)，堅(jiān)定不移地抓好免費(fèi)供餐工作。
免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。20__年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見(jiàn)，加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流，將心比心，以心換心。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開(kāi)心。
五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平。
總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛三定管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險(xiǎn)入保工作。20__年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車、路橋費(fèi)審核控制，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過(guò)密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20__年度車隊(duì)工作跨上新的臺(tái)階。
六、壓縮通訊費(fèi)用，減少公司開(kāi)支。
20__年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬(wàn)元年度通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，減少通訊開(kāi)支。同時(shí)，利用通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費(fèi)開(kāi)支。在條件允許的情況下，落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅(jiān)決完成4萬(wàn)元的費(fèi)用控制任務(wù)。
七、開(kāi)展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。
針對(duì)總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時(shí)性工作多的實(shí)際，20__年度，總經(jīng)辦計(jì)劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報(bào)，并以企業(yè)報(bào)為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。
20__年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展好本職工作。在堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性，通過(guò)把握服務(wù)工作的規(guī)律，來(lái)提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十三
x年即將過(guò)去，又要迎來(lái)新的一年，我們黨召開(kāi)了第十六次*，制定了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，黨的事業(yè)和國(guó)家的各項(xiàng)工作取得巨大成就。回顧我們這一年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)就是生命；認(rèn)真貫徹公司及廠里的各項(xiàng)任務(wù)，在20xx年即將結(jié)束之時(shí)，根據(jù)廠里的工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面。
自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的*精神和《公民道德實(shí)施綱要》。明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同*保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí)，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、工作情況。
在今年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我在本崗位上，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名x除保證了生產(chǎn)用車外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我同x班全體成員一起安全的完成了20xx年的工作，在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期間，我同機(jī)修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個(gè)小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。*時(shí)、做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無(wú)事故。
三、存在的問(wèn)題和打算。
盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水*較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水*。明年我將與x班其他同志一起努力工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十四
人生七十古來(lái)稀，包先生在無(wú)休止的反復(fù)治療中竟然度過(guò)了70歲，但是，就在2017年3月份，在被縣里面醫(yī)院放棄治療之后，因?yàn)樯眢w痛苦之后在鄉(xiāng)村醫(yī)生哪里尋求最后的安慰。然而，意想之中又晴天霹靂的是，鄉(xiāng)村醫(yī)生竟然說(shuō)：你最多只剩下3個(gè)月了。無(wú)限的悲痛和不詳?shù)念A(yù)想立刻充滿這個(gè)普通的農(nóng)村家庭。
人生在世，最悲催的莫過(guò)于這個(gè)階段了。死嗎死不了，活吧也活不久，但是疼苦并未有絲毫減輕，你到底治還是不治？如果家庭比較貧窮，那還是有心無(wú)力啊。
包先生的痛苦其實(shí)還不止于病痛，而是幾十年來(lái)，從來(lái)就沒(méi)有被醫(yī)院和醫(yī)生正確的診斷過(guò)病情！！（一直都按照肺結(jié)核、腸胃病來(lái)治療）。
這是何等的殘忍的事情，錢花了不少，卻是無(wú)底洞，病越治越重，身體越來(lái)越差，并發(fā)癥越來(lái)越多，恐懼充滿了家庭，累積兒女子孫。
幸好包先生的愛(ài)人并未放棄他，不管如何，都希望能想辦法尋找民間高人治病，能多活一天算一天。
幸好經(jīng)貴人介紹，了解到北海有家苗家本草養(yǎng)生館。
不管如何，事到如今，人到此情，也沒(méi)有什么退路了。試試就試試吧。
至今已經(jīng)經(jīng)過(guò)了將近4個(gè)療程的治療，病情康復(fù)的比想象好多了。
首先苗醫(yī)本草養(yǎng)生館創(chuàng)始人陳著榮在10分鐘之內(nèi)就正確診斷了病情。一直被誤診的病情其實(shí)是：肺寒，而且是極寒，肺功能以及極度低下，換句話說(shuō)就是肺功能只剩下10%左右，所以一直喘氣不已。
7月底回來(lái)養(yǎng)生館復(fù)查拿藥時(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)都恢復(fù)的相當(dāng)好，比想象中都好。然后就拿了第四個(gè)月的藥，陳著榮醫(yī)生當(dāng)時(shí)交代說(shuō)：你的康復(fù)給了大家很強(qiáng)的信心。那么治療的最后兩個(gè)月開(kāi)始我要給你堅(jiān)持配合，我給你把病治斷根吧。
“首先第五個(gè)月你要準(zhǔn)備老鴨喉管，然后和我配給你的苗醫(yī)一起煲（具體方法到時(shí)介紹給你），這樣大概一個(gè)月下來(lái)，你就不喘氣了。”
“最后第六個(gè)月，就是根治的關(guān)鍵時(shí)刻，我會(huì)配給你斷根藥，吃了之后，把你的病根直接排泄出來(lái)，是一條像火柴桿那么大的，大概一厘米長(zhǎng)的黑色的很硬的枯根?！?BR> 只要這個(gè)病根一出來(lái)，你的病就徹底好了，以后都不會(huì)復(fù)發(fā)。
恭喜你，一定要堅(jiān)持到底！祝福你早日康復(fù)！
二、肝癌腦癱連救三代，治癌苗醫(yī)名不虛傳！
百年修得同船渡，千年修得共枕眠。短短兩句話卻道盡了緣分的珍貴與稀缺。
俗話說(shuō)：救人一命勝造七級(jí)浮屠，然而在廣西北海有個(gè)悲慘的家庭，祖孫三代三人，分別得了肝癌而且是晚期、腰椎間盤突出、腦癱，全家人生活在水深火熱之中。而如今卻因?yàn)樘旖稻壏?，福氣到了而快速獲救，從此家庭歡聲笑語(yǔ)，生活重燃希望，實(shí)乃是不幸中的萬(wàn)幸。
患上肝癌肝大量腹水的是這個(gè)家庭的奶奶，最嚴(yán)重時(shí)肚子腫脹，被形容像懷孕了個(gè)月，住院無(wú)法治愈，卻幾乎花光了家里的積蓄。作為戶主的爺爺只能拼命的到汪洋大海捕撈海產(chǎn)品回來(lái)銷售維持生計(jì)；作為兒子的就去開(kāi)出租車賺錢給母親治病，看著母親奄奄一息，全家顯得暮氣沉沉。
俗話說(shuō)：福無(wú)雙至禍不單行，有時(shí)還真有些道理。這家人真是太慘了。開(kāi)出租車辛苦賺錢也就算了，卻生了一個(gè)腦癱的兒子，（出生時(shí)受傷至癱）一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，是用大腳拇拐著半邊腳走路，最簡(jiǎn)單的右手拿一張紙都拿不穩(wěn)。不是不想治，是確實(shí)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)那個(gè)醫(yī)院能治好腦癱的，再加上高額的治療費(fèi)用，會(huì)把家人直接嚇傻。
你說(shuō)，世界上還有多少這樣的家庭！每天以淚洗臉，等死度日。每天沉浸在悲傷之中，全家人失去歡樂(lè)、金錢、自由。。多么多么的希望有一個(gè)神仙從天而降，輕輕松松的為家人快速解決所有的病痛，讓家庭重新沐浴在歡樂(lè)開(kāi)懷之中。。
你不是在異想天開(kāi)，你也不是白日做夢(mèng)。因?yàn)?，這個(gè)悲慘的家庭已經(jīng)康復(fù)了，而且時(shí)間很短。肝癌晚期腹水像懷孕幾個(gè)月的老奶奶僅用了60天就基本治好了，然后繼續(xù)吃苗藥?kù)柟塘?個(gè)月就徹底的治好了。不但治好了而且是根治---治好后比生病前獲得更加強(qiáng)大的生命力。
而腰肌勞損、腰椎疾病確實(shí)是小菜一碟，不到15天就搞定了。
你更關(guān)心的是高難度的腦癱！這個(gè)是怎么處理好的，其實(shí)非常多人關(guān)心，那就重點(diǎn)說(shuō)這個(gè)病吧。
8歲的孫子是從一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，只能是用大腳拇指拐著半邊腳走路，右手拿一張紙都拿不穩(wěn)到1個(gè)月后可以拿筷子吃飯，2個(gè)月可以提5斤水，3個(gè)月就可以寫字了，治了6個(gè)多月，已經(jīng)想學(xué)小提琴了！
最令人稱奇的是，在治療這位腦癱孩子時(shí)，用神奇的苗藥敷他的頭部，有淤血從患兒耳朵里流出來(lái)，整整流了15天才停止，沒(méi)有淤血后，孩子變得開(kāi)朗大方，整個(gè)人像陽(yáng)光一起明亮起來(lái)。短短半年后，孩子不僅走路如常，整個(gè)人因?yàn)槿斫畹目焖俪砷L(zhǎng)伸張，毫不猶豫飆高了18厘米。
大家眼前的這一家人，無(wú)不感慨萬(wàn)千，一個(gè)癌癥晚期奄奄一息的老奶奶、一個(gè)積勞成疾的兒子、一個(gè)腦癱的孫子，一家三代三個(gè)人，居然在短短的半年內(nèi)在這位醫(yī)生手中魔幻般康復(fù)了，太不可思議了！太難以想象了！
世上還是有高人的，只是你的福氣夠嗎？你修的緣分到了嗎?深刻反省自己吧，如果你有重病，請(qǐng)你毫不猶豫的聯(lián)系這位醫(yī)生。仁心寬厚的苗族名醫(yī)陳著榮醫(yī)師。
三、城都在追念英雄駱春偉，而英雄卻無(wú)比感激她！
近日清明節(jié)前，隨著北海第一座英雄雕像落成在英雄最后所在工作地點(diǎn)廣西北海市銀灘鎮(zhèn)僑港碼頭旁而重啟了萬(wàn)千人民的感念和眼淚。
不曾忘記2016年10月20日11時(shí)許，北海市僑港鎮(zhèn)港口一漁船著火，該鎮(zhèn)電建邊防派出所所長(zhǎng)駱春偉在搶救群眾生命財(cái)產(chǎn)中不幸犧牲。
隨即受到廣大民眾自發(fā)的真情懷念，紛紛為北海有這樣的人民好兒子而自豪。這次雕像的落成我們看到包括黨政軍警在內(nèi)的很多領(lǐng)導(dǎo)都出席了，這是給“珠城勇士”表達(dá)最高的敬意。讓全社會(huì)看到了黨和國(guó)家政府對(duì)于舍身為民的人民英雄的標(biāo)準(zhǔn)態(tài)度，凈化社會(huì)風(fēng)氣，引導(dǎo)并踐行^v^主席提倡的“為人民服務(wù)”的本質(zhì)理念。在此前舉行的各種英雄事跡報(bào)告會(huì)上，我們看到事跡確實(shí)感動(dòng)了包括北海市市主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的無(wú)數(shù)錚錚漢子。
北海，因?yàn)橛羞@樣的好兒女而驕傲，激發(fā)了社會(huì)各界對(duì)新時(shí)代“英雄”定義的討論和思想升級(jí)，成為學(xué)習(xí)的榜樣。
英雄可以安息了。但是他的母親卻因?yàn)槁?tīng)到噩耗悲傷不已而昏死過(guò)去了。就在英雄也無(wú)能為力的時(shí)刻，她出手了。
街坊鄰居立即打電話向陳著榮求救。
陳著榮放下手中工作馬上奔向不遠(yuǎn)處的英雄所在派出所附近，輕車熟路的把英雄的母親就救活了。
誰(shuí)知，家屬不斷哭訴，說(shuō)老人身患多種疾病，多年來(lái)輾轉(zhuǎn)全國(guó)多家大醫(yī)院都無(wú)法根治，甚至隨著年齡增長(zhǎng)而越來(lái)越嚴(yán)重，家庭又發(fā)生了噩耗，頓時(shí)陷入無(wú)限的絕望中。陳著榮看在眼里，急在心理，治病救人是天職啊。隨后給老人做全面診治，嚇了一跳，原來(lái)全身都是病，而且很嚴(yán)重。
頸椎問(wèn)題，腰椎問(wèn)題，風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，慢性胃炎，肝炎，小三陽(yáng)。。不過(guò)這些病對(duì)于專治絕癥、癌癥的陳著榮來(lái)說(shuō)只是小事罷了。經(jīng)過(guò)精心治療和護(hù)理，不多久，英雄母親身體便恢復(fù)了健康，全家對(duì)陳著榮感恩戴德。
想想，英雄地下有知，全城都在追念自己，而自己卻無(wú)比感激陳著榮！
四、陳著榮治好絕望的肺病患者。
感謝陳醫(yī)生的再生之恩：治好我絕望了35年的頑固肺病。
感謝信--感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩。
[導(dǎo)讀]我是一名30多年肺部頑疾患者，30年來(lái)，走遍全國(guó)各大醫(yī)院，遍訪各地名醫(yī)，專家，我親歷了所有病人經(jīng)歷的一切：肉體苦痛，精神折磨，經(jīng)濟(jì)壓力，令我深感生命的脆弱和病痛的折磨。
直到2016年5月來(lái)到北海陳著榮保健中心，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的苗藥治療，經(jīng)歷了一個(gè)神奇的過(guò)程，我身體的肺病病痛得到根治，我從來(lái)不敢奢望這個(gè)結(jié)果，但是實(shí)實(shí)在在發(fā)生了。在這里，我得到陳著榮醫(yī)生的堅(jiān)強(qiáng)鼓勵(lì)，苗藥的神奇藥效，我現(xiàn)在懷著快樂(lè)幸福的心情來(lái)表達(dá)對(duì)陳醫(yī)生的感激，并撰此信感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩！
尊敬的陳著榮苗醫(yī)：
您好！
我是李傳禮，77歲了，30多年前患了肺病，因當(dāng)時(shí)家庭經(jīng)濟(jì)差沒(méi)有及時(shí)就診治療，拖得時(shí)間長(zhǎng)就成了肺病頑疾，身體每況愈下，晚上咳嗽，呼吸緊，難以睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，平時(shí)不能干重活，身邊朋友也不敢和我多接觸，他們覺(jué)得肺病會(huì)傳染，我非?？鄲馈?BR> 我兼受著身體病痛和心理孤獨(dú)的雙重折磨。所以我也跑了很多醫(yī)院，看了專家醫(yī)生，醫(yī)院的專家對(duì)我都是一樣的回復(fù)：由于時(shí)間太長(zhǎng)，導(dǎo)致病情無(wú)法根治，建議放棄治療。家家醫(yī)院都判我死刑，讓我非常的無(wú)助和絕望。
直到一次偶然的機(jī)會(huì)，我在路上看到北海陳著榮保健中心的宣傳資料，上寫著苗醫(yī)陳著榮專治各種疑難雜癥（腦癱、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風(fēng)、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等）。我抱著試一試的心態(tài)，第二天一大早就按資料上的地址過(guò)去找陳醫(yī)生。我只是抱著一個(gè)小小的要求：讓我的身體病痛減輕一點(diǎn)，晚上能睡個(gè)覺(jué)就行。來(lái)到北海陳著榮保健中心，陳醫(yī)生給我細(xì)致地進(jìn)行五指把脈，甚至還沒(méi)有看我之前的病歷，她對(duì)我親切的微笑，給我鼓勁：“你的肺功能嚴(yán)重受損，需要好好調(diào)理和治療，用三個(gè)療程的藥應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了”！
30年以來(lái)，我已經(jīng)習(xí)慣了醫(yī)院的冷冰冰，早起的排隊(duì)掛號(hào)，換來(lái)10分鐘醫(yī)生的簡(jiǎn)單詢問(wèn)然后就是各種冰冷機(jī)器的檢查，等待檢查結(jié)果，還是冷冰冰的幾句文字就將我打發(fā)。從沒(méi)有哪個(gè)醫(yī)生會(huì)對(duì)我如此微笑和鼓勵(lì)，給我溫暖，陳醫(yī)生當(dāng)天就給我開(kāi)了3個(gè)療程的苗藥，并耐心地給我講解藥物服用注意事項(xiàng)，并交代每個(gè)療程需回來(lái)復(fù)查一次，以便確認(rèn)下一療程藥物是否要調(diào)整。
我服完第一療程的藥后終于能睡了個(gè)好覺(jué)，我太累了，30年時(shí)間以來(lái)第一個(gè)整覺(jué)。這也讓我的心從溫暖轉(zhuǎn)到了感激。
第二療程后，陳醫(yī)生給我復(fù)查，開(kāi)心地問(wèn)我：你現(xiàn)在感覺(jué)身體如何，是否還有不舒服的？我說(shuō)，沒(méi)有不舒服的了。陳醫(yī)生說(shuō)，從診斷結(jié)果看，你的肺功能已正常，已經(jīng)好了。不需要再服藥了。
這個(gè)結(jié)果真的讓我難以相信，幸福來(lái)得太突然了。
在和陳著榮醫(yī)生相處的2個(gè)月時(shí)間，她讓我感受到了溫暖、鼓勵(lì)和愛(ài)心，也感受到苗藥的神奇，更感受到了中醫(yī)對(duì)人體的尊重。這么寶貴的資源，我彷徨/尋覓了30年終于找到，這是我的福分，我的造詣。陳著榮醫(yī)生的醫(yī)術(shù)高超，她擅長(zhǎng)于疑難雜癥如腦癱、腫瘤、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風(fēng)、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等。多個(gè)項(xiàng)目都獲得了國(guó)家專利。
救護(hù)之情當(dāng)涌泉相報(bào)，我撰此信感謝陳醫(yī)生，也希望以此信能夠幫助到更多的人免受病痛之苦。
（由于本人文化水平有限，我口述由朋友幫忙整理出此文，以上內(nèi)容屬實(shí)）。
感謝人：李傳禮。
住址：廣西北海市新村居委會(huì)沙灣村。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十五
中醫(yī)養(yǎng)生理療館營(yíng)銷方案(一）我們的市場(chǎng)定位：1，市場(chǎng)細(xì)分：
中醫(yī)養(yǎng)生理療館——用中端的價(jià)格，高端的服務(wù)，專業(yè)化的水平為客人服務(wù)3,環(huán)境定位。
a)整體風(fēng)格：古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚，創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國(guó)風(fēng)情（中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹，適當(dāng)采用中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué)，跟養(yǎng)生的主題很貼合）的風(fēng)格。（圍繞中國(guó)古典風(fēng)格，統(tǒng)一服裝（服務(wù)員服裝可以采用中國(guó)風(fēng)，比如旗袍）、宣傳單，服務(wù)項(xiàng)目名稱等諸多方面加以充分烘托）。
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店；內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi)，并成功挽留顧客。
外部環(huán)境：特色鮮明，體現(xiàn)出養(yǎng)生，健康的元素，以熱烈、明快、醒目的氛圍吸引消費(fèi)者進(jìn)店，可用：pop介紹服務(wù)內(nèi)容，dm介紹促銷內(nèi)容，音樂(lè)吸引人流眼球。（營(yíng)造氣氛）。
內(nèi)部環(huán)境：滿足顧客的五感六覺(jué)，使顧客流連忘返。
1、燈光照明要效果好。給顧客明快、輕松的感覺(jué)；渲染店內(nèi)氣氛，突出產(chǎn)品，增強(qiáng)陳列效果。改善員工工作環(huán)境，提高效率。
2、內(nèi)部色調(diào)的選擇：色彩的感覺(jué)在一般美感中最大眾化的形式：
以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主，使顧客感到放松，舒適，點(diǎn)上植物精油，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
我們的發(fā)展模式要以發(fā)展會(huì)員，日常促銷為主打。
1，會(huì)員采用會(huì)員卡形式，會(huì)員充值刷卡可以享受折優(yōu)惠。2，日常利用各自形式派發(fā)抵價(jià)券配合宣傳單做促銷。
（二）開(kāi)業(yè)以及日常營(yíng)銷方案：1，開(kāi)業(yè)策劃：1）策劃目的1.通過(guò)活動(dòng)宣傳中醫(yī)養(yǎng)生理療概念，為新店積攢人氣。2.倡導(dǎo)自然健康的中醫(yī)養(yǎng)生理療觀念，古法養(yǎng)生，安全有效。
3.宣傳公司理念：用中端的價(jià)格，高端的服務(wù)，專業(yè)化的水平為客人服務(wù)2）策劃方案。
活動(dòng)時(shí)間：20年月日。
活動(dòng)主題：“養(yǎng)顏，養(yǎng)身，養(yǎng)心”——中醫(yī)養(yǎng)生理療新主張活動(dòng)形式：現(xiàn)場(chǎng)展示+免費(fèi)體驗(yàn)+中醫(yī)美容知識(shí)展/咨詢+派送抵價(jià)劵活動(dòng)前期宣傳：
1.海報(bào)，傳單：主要派發(fā)dm宣傳單：在本地人流多的地方比如大型商城，超市派發(fā)傳單；在高檔小區(qū)，政府部門等特定人群處派發(fā)傳單；小車廣告，在停放的小車插宣傳單，你懂的！
2，若定位高，資金充裕,可以考慮在報(bào)紙及當(dāng)?shù)匾恍┹^有針對(duì)性的雜志廣告，報(bào)紙宣傳（軟文）。
3，聯(lián)系市區(qū)幾家事業(yè)單位工會(huì)，大公司工會(huì)，銀行等，贈(zèng)送體驗(yàn)劵或者抵價(jià)券。4，充分利用老板自身人脈關(guān)系，送人情卡吸引顧客。
5，預(yù)備1000只彩色氣球，活動(dòng)流程：
老板讓寫工作計(jì)劃篇十六
一、低調(diào)、再低調(diào)。
在職場(chǎng)中一定要保持低調(diào)，記住“槍打出頭鳥”，學(xué)會(huì)夾著尾巴做人。因?yàn)椤吧酵庥猩?，人外有人。”別說(shuō)自己沒(méi)有什么喧炫耀的資本，即使有技高一籌的方面，更應(yīng)低調(diào)。這樣不會(huì)引起他人的注意，不會(huì)招來(lái)別人的妒嫉。從而減少他人為你設(shè)你的絆腳石。古往今來(lái)有多少例子，因出生牛犢不怕虎，最終倒在別有用心人的語(yǔ)言里，死在他人的陰謀詭計(jì)中;默默無(wú)聞地人有可能在沉默中爆發(fā)，一舉成名。
低調(diào)是保護(hù)自己最好的身符，得意是低調(diào)，失意是不氣餒，始終朝一個(gè)方向努力，做人低調(diào)，做事認(rèn)真。
二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。
我們?cè)诼殘?chǎng)中要想立足，就要擁有過(guò)強(qiáng)的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，這種本領(lǐng)不僅是來(lái)自于書本中的，還要在實(shí)踐中摸索，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。因?yàn)樯鐣?huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新，僅靠書本里的知識(shí)，是不能滿足于工作上的需求，書本上的知識(shí)只是理論方面，我們不僅要掌握理論知識(shí)，且要不斷更新理論知識(shí)，還要與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，提出對(duì)工作有指導(dǎo)意義的獨(dú)特見(jiàn)解。這樣就要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，方能在社會(huì)上立足。活到老，學(xué)到老。
三、認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。
不管你做什么工作，首先要端正你的工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。即使是一份很簡(jiǎn)單的工作，如果你不用心去做，輕視每一個(gè)環(huán)節(jié)，那么到最后你不會(huì)把這份簡(jiǎn)單的工作做好，反而即使面對(duì)一件超出你能力范圍的工作，你用心去思考，踏踏實(shí)實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，最后看到的結(jié)果也是會(huì)讓你滿意的。所以對(duì)待任何事情，要想做好，都需要先端正你的態(tài)度。
工作中不要只看重結(jié)果，有的時(shí)候過(guò)程也很重要，只要你認(rèn)真重視它，不放松自己的責(zé)任心，那么沒(méi)有什么工作是完不成的。再有就是每一個(gè)職場(chǎng)人的背景不同，不用和別人去攀比，認(rèn)真做好自己。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十七
一、職場(chǎng)相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨(dú)的，一個(gè)個(gè)該各歸各，老死不相往來(lái)。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個(gè)人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來(lái)分?jǐn)?聚在一起，動(dòng)不動(dòng)自己冒犯人，或者人開(kāi)罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團(tuán)結(jié)，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書這個(gè)說(shuō)法應(yīng)用在職場(chǎng)是非常恰當(dāng)?shù)?。很多人都想在職?chǎng)中和同事很好的相處，但是這個(gè)問(wèn)題卻總是讓很多職場(chǎng)中人苦惱，尤其是新人。其實(shí)同事關(guān)系就是同事關(guān)系，只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示，工作中，大家往往對(duì)陌生人的包容度更高。
二、對(duì)上級(jí)：要執(zhí)行，不要解釋。
工作中最主要的一點(diǎn)就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，因?yàn)檫@可能直接關(guān)系到每個(gè)人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問(wèn)題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問(wèn)題先講困難的行為，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務(wù)，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易，不要一接到工作就強(qiáng)調(diào)困難，這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對(duì)*級(jí)：要有邊界感。
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對(duì)同事報(bào)以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實(shí)在生活中，大家對(duì)陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開(kāi)展。
四、對(duì)下級(jí)：多討論，少指責(zé)。
生活中，大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的.決策都容不得下級(jí)有任何異議，這其實(shí)不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當(dāng)著所有員工的面批評(píng)小李，這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
對(duì)待下級(jí)，應(yīng)該多以指導(dǎo)為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評(píng)和指責(zé)，尤其是當(dāng)眾批評(píng)或指責(zé)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在屬于社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，加班工作基本是一個(gè)常態(tài)。這依然成為了這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)，可以說(shuō)每個(gè)人的壓力都很大，聰明的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂(lè)和滿足其成就感，員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
老板讓寫工作計(jì)劃篇一
伴著農(nóng)歷牛年腳步的漸漸遠(yuǎn)去，20xx年的鐘聲即將敲響。回首20xx年11月至今，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大同仁的支持下，作為一名廚師長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工，努力為顧客帶給精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的具體工作，作個(gè)總結(jié)，向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升員工素質(zhì)。公司的規(guī)章制度，我經(jīng)常在例會(huì)上向廚房員工提及、宣讀，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣;結(jié)合員工實(shí)際狀況，我加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)我的努力和大家的用心配合，廚房員工整體素質(zhì)得以提高，遵守公司及廚房的規(guī)章制度、持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為，基本上都成了廚房員工的自覺(jué)行為。此刻，一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步構(gòu)成。
二、注重銷售導(dǎo)向、加強(qiáng)質(zhì)量管理。菜肴是產(chǎn)品，產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益，好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益。因而，我在平時(shí)工作中就很注重廚房員工銷售意識(shí)的培養(yǎng)，我們要注重全局，不能只盯著做菜這一道工序，更就應(yīng)關(guān)注菜肴能否順利銷售，關(guān)注顧客消費(fèi)后的感受。我們要增加營(yíng)業(yè)收入，我們要帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那菜肴口味當(dāng)然要好、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們認(rèn)真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及顧客反饋，總結(jié)每日成品問(wèn)題，并在次日例會(huì)中及時(shí)研討，改善不足。我們?cè)谂?，我們要使顧客?duì)我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀，一種剪不斷、理還亂的思念之情。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，落實(shí)消防要求。我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。首先，每個(gè)員工都務(wù)必對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次，規(guī)定食品原料務(wù)必分類存放，分別處理，廚房用具也務(wù)必存放在固定位置。防火工作，歷來(lái)是廚房工作的重點(diǎn)之一。為落實(shí)消防要求，我要求所有員工務(wù)必做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈?，防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故，經(jīng)常檢查各類電器的電源線，防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。我們嚴(yán)格按照要求，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全，為公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶給應(yīng)有的保障。
四、加強(qiáng)節(jié)料節(jié)能，嚴(yán)格成本控制。在保證菜肴質(zhì)量的狀況下，降低成本，始終是我們的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng)，我也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：掌握庫(kù)存狀況，堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;落實(shí)節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都明白自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值。透過(guò)以上措施，把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本，從而到達(dá)效益最大化。
綜上所述，在本年度，透過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)趶N房綜合管理、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得必須成績(jī)。當(dāng)然，我們也還存在不足，比如，對(duì)市場(chǎng)需求變化的掌握不夠及時(shí)，時(shí)鮮產(chǎn)品的推出滯后，廚房管理還沒(méi)有構(gòu)成系統(tǒng)等。
在新的一年，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制。同時(shí)我要改善自己的工作思路，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)向，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新;加強(qiáng)廚房管理的基礎(chǔ)建設(shè)，努力使管理構(gòu)成體系，從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益。
周邊酒樓和飯店的與日俱增，必將使得20xx年餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。但是，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫忙下，我們的團(tuán)隊(duì)必須能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，20xx年必將有一個(gè)全新的收獲！
老板讓寫工作計(jì)劃篇二
開(kāi)始流程前可參考我們之前的考核相關(guān)模板：
具體考核流程如下：
-組長(zhǎng)需審核每個(gè)成員考核內(nèi)容。
-重點(diǎn)工作需提高權(quán)重。
-不一定是工作量較大的工作。
-重點(diǎn)工作，有風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)團(tuán)隊(duì)影響較大的。
-普通員工自評(píng)、組長(zhǎng)自評(píng)。
-普通員工自評(píng)后把結(jié)果發(fā)給組長(zhǎng)，組長(zhǎng)會(huì)逐個(gè)給小組成員評(píng)分。
-組長(zhǎng)自評(píng)后，打包把小組所有人的績(jī)效考核表各發(fā)至部門負(fù)責(zé)人。
-部門負(fù)責(zé)人需給每個(gè)小組負(fù)責(zé)人打分，同時(shí)逐個(gè)查看確認(rèn)每個(gè)成員的績(jī)效分值。
-確認(rèn)績(jī)效考核的合理性，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
-確認(rèn)分值跟工作完成情況是否匹配。
-收集反饋問(wèn)題。
-輸出要求。
-了解成員工作狀態(tài)。
-給出建議。
-開(kāi)會(huì)前部門負(fù)責(zé)人需要做充分準(zhǔn)備，總結(jié)上月工作進(jìn)度，匯總每個(gè)人的績(jī)效考核表，并適當(dāng)排名，重點(diǎn)是優(yōu)秀員工。根據(jù)成員反饋和日常記錄，給出重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作以及團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的解決辦法，制定下個(gè)月工作計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作的目標(biāo)、時(shí)間以及關(guān)鍵人物。
-先討論本月工作完成情況，以及問(wèn)題和重要成果。
-公布排名，獎(jiǎng)勵(lì)人員公開(kāi)表?yè)P(yáng)，重點(diǎn)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)理由。
-重點(diǎn)問(wèn)題強(qiáng)調(diào)。
-在績(jī)效考核初期，要根據(jù)考核出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出并糾正。
-確定下個(gè)月部門工作計(jì)劃，以及各小組工作計(jì)劃，
以上績(jī)效考核流程為團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有流程，已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行三年以上了。
但具體工作任務(wù)分配可能不同的團(tuán)隊(duì)有不同的方式，希望大家結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
好了，本次分享到此為止，希望能幫到大家！
點(diǎn)贊、關(guān)注后，可私信我，提供考核模板。
感謝！
老板讓寫工作計(jì)劃篇三
二、在擁有老消費(fèi)者的同時(shí)還要不斷從快速開(kāi)發(fā)新消費(fèi)者，要更多的消費(fèi)者用上我們我會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)的會(huì)銷產(chǎn)品，為他們的健康帶來(lái)福音。
三、對(duì)于老消費(fèi)者，和固定消費(fèi)者，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，登門拜訪送一些小禮物消費(fèi)者，好穩(wěn)定與消費(fèi)者關(guān)系。
1：每周要拜服四個(gè)以上的新消費(fèi)者，還要有三個(gè)潛在消費(fèi)者。
2：見(jiàn)消費(fèi)者之前要多了解消費(fèi)者的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)消費(fèi)者合作。
3：為了20xx年的會(huì)銷保健品任務(wù)每場(chǎng)會(huì)我要努力完成5萬(wàn)到10萬(wàn)元的銷售額，為我會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
4：一周一小會(huì)議營(yíng)銷總結(jié)，每月一大會(huì)議營(yíng)銷總結(jié)，看看有哪些會(huì)議營(yíng)銷工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
5：和我會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)其他會(huì)銷同仁要有良好的溝通，有會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)會(huì)議營(yíng)銷技能。
6：對(duì)所有消費(fèi)者的會(huì)議營(yíng)銷工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)會(huì)銷產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為我會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)樹立更好的形象，讓消費(fèi)者相信我們的會(huì)議營(yíng)銷工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
老板讓寫工作計(jì)劃篇四
過(guò)去的一年中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作能夠相對(duì)平穩(wěn)的過(guò)度，在新的一年里，財(cái)務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，積極為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)，具體有以下工作安排和計(jì)劃：
一、顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖：
二、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算：
三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)：
新的一年，我將根據(jù)公司整體規(guī)劃，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部門人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為項(xiàng)目的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
老板讓寫工作計(jì)劃篇五
基層干部的工作是支撐黨和國(guó)家事業(yè)的基石,關(guān)系百姓福祉,體現(xiàn)黨的執(zhí)政水平,展示黨和政府形象。2022年的到來(lái)基層干部要更好的規(guī)劃工作。本文是2022年基層干部個(gè)人工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有幫助!
2022年基層干部個(gè)人工作計(jì)劃范文1。
過(guò)去一年主要工作回顧。
一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)***___系列重要講話精神，抓住市縣主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤我鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)的政策優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，主要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、改善民生四大工作主線，攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保證目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。先后被評(píng)為國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)、省級(jí)文明單位，得到了上級(jí)黨委、政府的充分肯定，取得了一系列的榮譽(yù)。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速增長(zhǎng)，綜合實(shí)力上新臺(tái)階。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破。一年來(lái)，不斷加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成。
2022年1-12月份完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值億元，占全年任務(wù)的102%;城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成億元，占全年任務(wù)的116%;稅收收入完成335萬(wàn)元,占全年任務(wù)的100%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成37000萬(wàn)元,完成102%。
2、招商引資取得新成果。一年來(lái)，狠抓招商引資，出臺(tái)招商引資鼓勵(lì)辦法，對(duì)企業(yè)實(shí)行全過(guò)程服務(wù)，招商引資取得新成效，共招商引資7家企業(yè)，主要引進(jìn)_____*生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司富硒紅茶加工項(xiàng)目，總投資億元，茶葉日生產(chǎn)量為1500斤，每年可為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)增收300萬(wàn)元;引進(jìn)_____縣_____之春農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，投資2300萬(wàn)元實(shí)施果蔬種植、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，目前已完成富硒水稻的種植;引進(jìn)_____縣霞發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，投資5500萬(wàn)元建成40畝富硒草莓和番茄種植基地。目前全鎮(zhèn)初步形成了以富硒產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)帶。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新成效。一年來(lái)，堅(jiān)持實(shí)施生態(tài)立鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，狠抓富硒現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)，一批產(chǎn)業(yè)基地的格局。一是盤活土地資源。發(fā)揮山區(qū)富硒優(yōu)勢(shì)，將農(nóng)戶的土地集中起來(lái)，采取租賃、轉(zhuǎn)包等形式，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展設(shè)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，累計(jì)已流轉(zhuǎn)土地800多畝。二是初步形成富硒產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)建一村一品示范村，建立了陳洋坑蕎頭蔥基地、_____青椒種植基地、_____葡萄采摘園、中坑富硒水稻種植基地、陳坑富硒臺(tái)灣水果園、新婁子草莓采摘園等6個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地，不斷加大富硒品牌宣傳力度。三是強(qiáng)化技術(shù)支撐。積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嫁接荔枝新品種大丁香，完成600畝低端品種荔枝園整體改造，完成110畝發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)種植山藥、生姜等種植規(guī)劃。
二、民生項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)增強(qiáng)，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
1、集鎮(zhèn)規(guī)劃逐步完善。一年來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)山區(qū)中心集鎮(zhèn)這個(gè)目標(biāo)，按照高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理的要求，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng)，提高服務(wù)功能和承載能力，堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底，2013年完成集鎮(zhèn)新區(qū)概念性規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃以及全鎮(zhèn)10個(gè)行政村的規(guī)劃設(shè)計(jì);2014年投入120萬(wàn)元完成_____新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃及_____村富美鄉(xiāng)村規(guī)劃;2022年完成紅花嶺富硒生態(tài)工貿(mào)園區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，使我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃更加科學(xué)合理。共累計(jì)投資1100多萬(wàn)打造出一個(gè)_____村新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)樣板，對(duì)該村主干道兩旁實(shí)施立面改造，并配套綠化、亮化、美化工程，建設(shè)一批農(nóng)民公園，建立衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制等制度，以此樣板引領(lǐng)和帶動(dòng)各村發(fā)展?？偼顿Y1600萬(wàn)元建設(shè)占地20畝，9棟95間安置房的_____嶺下溪省級(jí)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)新村項(xiàng)目，并完成了小區(qū)綠化、硬化、排污排水等基礎(chǔ)配套設(shè)施，目前已全部搬遷順利入住。同時(shí)以五通宮、鎮(zhèn)龍庵、_____學(xué)堂、龍山書社為主線的文化長(zhǎng)廊建設(shè)正有序推進(jìn)。
2、城鄉(xiāng)環(huán)境明顯提升。一年來(lái)，累計(jì)投入1000多萬(wàn)元完善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，成立專門垃圾清運(yùn)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)詔平線的衛(wèi)生整潔，做到日清日運(yùn)。重點(diǎn)路段并向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)，實(shí)行市場(chǎng)化管理。各村也相應(yīng)成立衛(wèi)生隊(duì)，建立衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌煥然一新。同時(shí)按照縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展打擊兩違、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、水環(huán)境綜合整治等三個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)的總體部署，統(tǒng)一思想、精心組織，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)整治工作，拆除主干道兩違建筑，清理溪池溝渠，依法拆除沿溪牛蛙養(yǎng)殖場(chǎng)，取得良好社會(huì)效果;投資140萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主干道沿街50間店面進(jìn)行全面改造及實(shí)施強(qiáng)弱電下地工程，打造成為精品一條街投資160萬(wàn)元對(duì)_____片區(qū)、_____小學(xué)和_____村主干道實(shí)施綠化工程，并設(shè)立籬笆護(hù)欄，種植重陽(yáng)木、火焰木等各類綠化樹木。大大提升宜居環(huán)境建設(shè)，美化凈化了_____人居環(huán)境。
3、基礎(chǔ)設(shè)施日臻完備。一年來(lái)，以鎮(zhèn)村每年干成干好幾件事為抓手，狠抓民生項(xiàng)目建設(shè)，投資1600萬(wàn)元的全長(zhǎng)3公里的詔平線_____段拓寬改造工程，并完成了綠化、亮化、美化等配套工程，2022年投入使用;投資530萬(wàn)元的全長(zhǎng)公里、寬10米的_____富民路建設(shè)工程并完成了綠化、亮化配套工程;投資150萬(wàn)元安裝_____主干道、_____小區(qū)、五通豐田洋至五通宮段led路燈和大橋夜景工程，鎮(zhèn)區(qū)各主要干道全部實(shí)現(xiàn)亮化;投資1131萬(wàn)元的集鎮(zhèn)安全飲水工程鋪設(shè)管道15公里，完成3座水廠建設(shè)，解決了全鎮(zhèn)4萬(wàn)多了安全飲水問(wèn)題;投資280萬(wàn)元的_____段護(hù)岸及鎮(zhèn)龍庵公園，完成護(hù)岸加固和村民活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè);總投資200萬(wàn)元的江濱路建設(shè)工程已完成路面設(shè)計(jì)工作;總投資500萬(wàn)元的省道大橋至_____中學(xué)段立面改造項(xiàng)目已完工投入使用;投資500萬(wàn)元的坡改梯項(xiàng)目工程已修建6公里機(jī)耕路和排水溝，完成坡改梯700畝;投資1700多萬(wàn)的水土保持司下流域和坑河流域治理項(xiàng)目已完工驗(yàn)收投入使用;投資1000多萬(wàn)的小農(nóng)水項(xiàng)目正加快進(jìn)度，改造32公里灌溉渠道，有效解決4800畝耕地的灌溉問(wèn)題。
三、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，人民福祉不斷增強(qiáng)。
1、教育事業(yè)煥然一新。一年來(lái)，建設(shè)全鎮(zhèn)總面積14500平方米的1個(gè)初級(jí)中學(xué)、11所完小的校安工程建設(shè)全部竣工投用，校園圍墻、校園綠化、學(xué)校大門等校安工程配套設(shè)施不斷完善，2022_____中學(xué)首次設(shè)立高中教學(xué)點(diǎn)，我鎮(zhèn)投入150多萬(wàn)元實(shí)施_____中學(xué)校園硬環(huán)境改造工程;投資160萬(wàn)元的紹興小學(xué)、_____小學(xué)幼兒園項(xiàng)目建設(shè)。每年教師節(jié)撥出8至10萬(wàn)元用于獎(jiǎng)學(xué)助教，全鎮(zhèn)尊師重教的氛圍濃厚，教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提升，2022年，被_____一中初中部和高中部錄取的學(xué)生人數(shù)實(shí)現(xiàn)新突破。_____中學(xué)榮獲_____市教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)校榮譽(yù)稱號(hào)。
2、文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。2022年投資100萬(wàn)元建成省級(jí)農(nóng)民體育健身活動(dòng)中心;農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)10個(gè)行政村全覆蓋，相繼建成五通村五通園、_____村農(nóng)民活動(dòng)廣場(chǎng);坑河村下坑頭農(nóng)民公園、坑河公園、金環(huán)寶塔公園;_____村_____公園、_____公園;_____村朝陽(yáng)公園、莊頭公園、鎮(zhèn)_____公園;華河公園;_____村紹興樓秋千公園等12座公園;整修五通宮、鎮(zhèn)龍庵、龍山巖、_____學(xué)堂等文物單位，同時(shí)在_____中學(xué)成功舉辦_____鎮(zhèn)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)暨中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、_____鎮(zhèn)暨懷恩教育集團(tuán)慶元旦迎新聯(lián)歡會(huì)，休閑活動(dòng)場(chǎng)所遍地開(kāi)花，公益文化、群眾性文體活動(dòng)得到進(jìn)一步推動(dòng)和發(fā)展。
3、衛(wèi)計(jì)工作不斷加強(qiáng)。完成_____村、坑河村、_____村、_____村4個(gè)村的國(guó)家級(jí)基層衛(wèi)生所室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全鎮(zhèn)23家衛(wèi)生所室全部獲得執(zhí)業(yè)許可證，其中16家完成信息化建設(shè)并開(kāi)通投入使用，群眾在村衛(wèi)生所室即可完成新農(nóng)合報(bào)銷，今年新農(nóng)合參合率再達(dá)100%。計(jì)生工作仍以抓好綜合治理三高為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。不斷深化宣傳教育力度，多次開(kāi)展提倡婚育新風(fēng)尚宣傳服務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮人口家庭服務(wù)中心等基礎(chǔ)宣傳陣地的作用，以點(diǎn)帶面，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜蟮幕橛^念;嚴(yán)格依法行政，文明執(zhí)法。自去年以來(lái)，查處兩非案件2例，申請(qǐng)法院強(qiáng)制征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)2例，實(shí)現(xiàn)零的突破，計(jì)劃生育工作逐漸步入良性循環(huán)。
4、保障體系更趨健全。一是全面深入精準(zhǔn)扶貧。舉全鎮(zhèn)之力，對(duì)全鎮(zhèn)扶貧戶區(qū)分因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W、缺項(xiàng)目等致貧原因進(jìn)行建檔立卡，建立一戶一策工作底冊(cè)和扶貧手冊(cè)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、干部、村兩委包戶責(zé)任制度，明確幫扶責(zé)任人，制定幫扶計(jì)劃，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成扶貧任務(wù)。二是完善救助體系。成立了_____慈善分會(huì)，建立鎮(zhèn)慈善幫扶基金，慈善一日捐當(dāng)日籌集善款萬(wàn)元。扎實(shí)開(kāi)展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，累計(jì)參保9046人，參保率，續(xù)保率，發(fā)放60歲以上城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金70多萬(wàn)元，享受人員4026個(gè)。
5、其他事業(yè)有新進(jìn)步。充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，大力支持鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府依法依章行使職權(quán)、履行職責(zé)、發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線和宗教工作，發(fā)揮工青婦、工商聯(lián)等群團(tuán)組織作用，做好國(guó)土、城建、環(huán)境保護(hù)、廣電、通訊、老齡和老干部工作，加強(qiáng)慈善、殘聯(lián)和關(guān)工委等工作。加強(qiáng)國(guó)防教育和人防工作，發(fā)揮民兵預(yù)備人員突擊隊(duì)作用。
五、綜治維穩(wěn)鞏固提升，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。
老板讓寫工作計(jì)劃篇六
1,執(zhí)行執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作.
2,全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展.
3,負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工的考勤,考核,保證在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗,有人,有服務(wù).
4,堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,合理組織人力,實(shí)行規(guī)范服務(wù),保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平并深入開(kāi)展學(xué)先進(jìn)找差距活動(dòng).
5,負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì).
6,負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制物料消耗和成本費(fèi)用,做好財(cái)產(chǎn)物料三級(jí)帳和物料用品的領(lǐng)用,保管及耗用報(bào)損工作.
7,建立良好的協(xié)作關(guān)系,溝通與廚房的聯(lián)系,協(xié)調(diào)進(jìn)行工作.并以市場(chǎng)為導(dǎo)向做好市場(chǎng)調(diào)查研究,不斷提高餐廳促銷措施.
8,了解掌握廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)和酒水的推銷工作.
9,堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的管理,檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項(xiàng)工作,確保安全,優(yōu)質(zhì),高效.
10,保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔,完好,有效,及時(shí)報(bào)修和提出更新添置意見(jiàn).
11,負(fù)責(zé)處理客人對(duì)餐廳服務(wù)工作的意見(jiàn),建議和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作.
12,了解和掌握員工的思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè).。
二是中國(guó)的餐飲市場(chǎng)本身就還不是很成熟,沒(méi)有一個(gè)比較成熟的標(biāo)準(zhǔn).從許多的有關(guān)于餐飲管理人的書上看到的結(jié)合自己工作的一個(gè)經(jīng)驗(yàn),我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)代餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要具有以下的一些方面:。
三,外事能力:現(xiàn)代的餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要有獨(dú)立面對(duì)各相關(guān)部門對(duì)外事務(wù)的能力,為所在企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的生存和發(fā)展環(huán)境;并同時(shí)能處理一切顧客事務(wù)的能力:。
老板讓寫工作計(jì)劃篇七
1、加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立工作，根據(jù)酒店實(shí)際情況，參照國(guó)家酒店行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方案及中煙公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)要求，力爭(zhēng)在20__年內(nèi)初步完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的體系文件。
2、加大安全宣傳培訓(xùn)力度，做好酒店員工三級(jí)安全教育工作，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)。及時(shí)安排各種資格證再培訓(xùn)工作。對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行大力宣傳，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策。
3、酒店安委會(huì)堅(jiān)持每季度至少召開(kāi)一次安全委員會(huì)會(huì)議，學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章及獎(jiǎng)懲結(jié)果等。分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患;提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改。
4、加強(qiáng)外租賃單位的安全管理、安全宣傳工作，制定相關(guān)方管理規(guī)定，相關(guān)方管理納入安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
6、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，梳理完善應(yīng)急救援預(yù)案，并開(kāi)展消防演習(xí)，酒店定于20__年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。
7、認(rèn)真組織開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，倡導(dǎo)以人為本的安全理念。
8、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
9、突出專業(yè)安全檢查，重點(diǎn)對(duì)酒店的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器等進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患、要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。
10、加強(qiáng)酒店保安隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)訓(xùn)練，提高保安隊(duì)員接到報(bào)警后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡，為降低酒店財(cái)產(chǎn)損失提供保障。
12、加強(qiáng)監(jiān)控室工作人員業(yè)務(wù)操作能力培訓(xùn)，確保操作人員能快速準(zhǔn)確進(jìn)行設(shè)備操作。
13、加強(qiáng)部門保安人員管理及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，在部門內(nèi)部開(kāi)展多形式的教育培訓(xùn)，逐步提高業(yè)務(wù)能力。
14、做好監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好有效，加強(qiáng)錄像查詢管控，確?？蛻綦[私不外泄。
15、完善治安安全工作檔案，加強(qiáng)內(nèi)部安全巡查管控，確保酒店治安安全，做好痕跡管理。
16、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐步完善相關(guān)食品安全管理制度，督促責(zé)任部門做好大型會(huì)議、婚宴等留樣工作，不定期抽查食品庫(kù)存情況。加強(qiáng)廚房等重點(diǎn)部位巡查管理，確保場(chǎng)地安全。
17、實(shí)時(shí)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)做好全體員工交通安全宣傳教育培訓(xùn)工作，對(duì)公車駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)及警示教育，以此提高安全行車效率。
18、針對(duì)酒店有可能進(jìn)行的技改工作，做好前期準(zhǔn)備工作及技改期間的安全保衛(wèi)工作。
20__年酒店安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開(kāi)始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)賓客及員工的生命安全，為酒店的發(fā)展提供安全保障，從而確保酒店安全目標(biāo)全面完成。
老板讓寫工作計(jì)劃篇八
你應(yīng)該有一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)計(jì)劃，可以用來(lái)幫助成為自己的老板。你應(yīng)該知道:。
這里有一個(gè)例子:。
你學(xué)會(huì)了嗎？
是時(shí)候破土動(dòng)工了。
所以，除非萬(wàn)不得已，否則不要花錢——即便要花錢，也要保持最低限度。例如:。
一個(gè)公司的品牌形象就像一個(gè)人的聲譽(yù)?！?BR> 但到底什么是品牌形象？
你可以通過(guò)展示你的品牌形象來(lái)影響你的聲譽(yù)。比如，下圖展示了顏色與情感的關(guān)系，以及企業(yè)如何利用這種關(guān)系來(lái)定位自己的品牌。
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讓你在工作和生活進(jìn)行有效的刻意練習(xí)。
讓你在工作和生活進(jìn)行有效的刻意練習(xí)。在商業(yè)中，作基本上是圍繞著信息和服務(wù)行業(yè)，那么就意味著你的認(rèn)知技巧和能力需要加強(qiáng)，例如在金...
我走過(guò)幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷得這樣做。
我走過(guò)幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷得這樣做。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自老板與老板的競(jìng)爭(zhēng)、模式與模式的競(jìng)爭(zhēng)以及班底與班底的競(jìng)爭(zhēng)，技能就是班底競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，試想如果前面的老板思維、商業(yè)模式、目標(biāo)管控...
回答我10個(gè)問(wèn)題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
回答我10個(gè)問(wèn)題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
這個(gè)能力，會(huì)讓你越來(lái)越有錢！
解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人最值錢的能力不假，但問(wèn)題在于這個(gè)能力是由多種能力組合而成的一種很復(fù)合的能力。要掌握議價(jià)談判的技能、說(shuō)服手機(jī)專柜老板提前壓貨的技能、銷售數(shù)據(jù)分析的技能。像例子中的產(chǎn)品...
豐田六大改善。
豐田六大改善。歷經(jīng)百年，豐田模式仍然在制造業(yè)中發(fā)揮巨大的作用，影響到無(wú)數(shù)企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)。從豐田戒律、總結(jié)一線管理者技能培訓(xùn)中對(duì)工作方法的課程總結(jié)，進(jìn)而形成特有的豐田內(nèi)部所應(yīng)用的培訓(xùn)步驟、方...
執(zhí)行力。
執(zhí)行力--高效的任務(wù)管理與人員管理大多數(shù)公司普遍存在以下問(wèn)題，您公司是否可以幸免？為增大勝任范圍，管理者要有能力分解復(fù)雜任務(wù)，確...
如果有一個(gè)“傲嬌”的老板，怎樣得知ta是否認(rèn)可你。
如果有一個(gè)“傲嬌”的老板，怎樣得知ta是否認(rèn)可你胡穎·2小時(shí)前·職場(chǎng)漫談行勝于言，老板對(duì)你的欣賞不僅是通過(guò)言語(yǔ)來(lái)表達(dá)的...
面試官應(yīng)如何提問(wèn)。
十六、考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問(wèn)題很多應(yīng)聘者把他們的能力、價(jià)值觀和技術(shù)等說(shuō)得繪聲繪色。_應(yīng)聘者還向你保證，不是因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)差或公司經(jīng)營(yíng)困難老板強(qiáng)迫他們離職的，而是應(yīng)聘者本人決定離開(kāi)公司的...
企業(yè)營(yíng)銷突破必須充分思考的5大平臺(tái)和30個(gè)問(wèn)題（經(jīng)典、收藏）。
企業(yè)營(yíng)銷突破必須充分思考的5大平臺(tái)和30個(gè)問(wèn)題（經(jīng)典、收藏）今天一位做了10年?duì)I銷咨詢的咨詢師從50家案例中歸納中小企業(yè)業(yè)績(jī)突破的5大...
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老板讓寫工作計(jì)劃篇九
4、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
5、建立招聘檔案。
1、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)。
制作一份新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)教材。
2、展開(kāi)在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓(xùn)。
2、協(xié)助經(jīng)理制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)，工作計(jì)劃《經(jīng)理助理工作計(jì)劃》。
3、根據(jù)公司現(xiàn)有績(jī)效管理制度，開(kāi)展員工績(jī)效考評(píng)組織與實(shí)施工作，推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立培訓(xùn)及考核檔案。
1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、懲罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
按公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰。對(duì)予應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)者要做到及時(shí)及有據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)，并公布。
1、退休。
協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
2、辭職。
協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。
2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金組成。
3、間接工資則由員工福利組成。
1、車輛管理。
協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作。
2、公章管理。
協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作，制作公章使用管理登記薄。
3、辦公用品管理及購(gòu)買。
對(duì)辦公用品要及時(shí)做好保養(yǎng)及維護(hù)，以保證公司工作的開(kāi)展。采購(gòu)辦公用品一定要做貨比三家，保證物品的實(shí)用性及耐用性。
4、會(huì)議安排。
協(xié)助經(jīng)理安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
5、檔案管理。
分類編號(hào)專人管理公司檔案。
6、公司郵箱管理。
準(zhǔn)時(shí)收發(fā)郵件，慎重妥當(dāng)處理郵件。
7、部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十
x，男，漢族x人，x年x月生，省委黨校大專學(xué)歷，x年x月加入中國(guó)_，x年x月參加工作，曾任通x鎮(zhèn)毛范垸片總支書記、天星片總支書記、街道片總支書記、農(nóng)業(yè)辦公室主任、城建總支書記、主任等職?，F(xiàn)任通x鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任。擬任x鎮(zhèn)黨委委員，提名為x鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)人選。該同志主要家庭成員及社會(huì)關(guān)系情況：妻子x，x年生，市外事僑務(wù)旅游局綜合科科長(zhǎng);女兒x，x年生，實(shí)驗(yàn)幼兒園學(xué)生;父親x，x年生，通x鎮(zhèn)獸醫(yī)站退休;母親x，x年生，無(wú)業(yè);岳父x，x年生，務(wù)農(nóng);岳母x，x年生，無(wú)業(yè);哥哥譚詩(shī)名，x年生，個(gè)體工商戶。
x年以來(lái)，我先后歷任通x鎮(zhèn)農(nóng)村工作片總支書記;鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室主任;街道片總支書記、城建辦公室主任;鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任等職至今，期間，我不斷適應(yīng)新工作，接受新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，面臨新考驗(yàn)，各方積累了工作經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同事的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，現(xiàn)將三年來(lái)的思想和工作情況匯報(bào)如下：
一、不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。
三年以來(lái)，我始終注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，通過(guò)機(jī)關(guān)日常理論學(xué)習(xí)，先進(jìn)性教育、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀、贏在執(zhí)行等學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓我啟發(fā)很大，每次學(xué)習(xí)我都一絲不茍地做好筆記，累計(jì)完成筆記x萬(wàn)多字，并結(jié)合學(xué)習(xí)加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀，無(wú)論是從事農(nóng)村工作，還是辦公室工作，我都這樣告誡自己，堅(jiān)持做到在學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效，無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事間的關(guān)系，始終保持良好心態(tài)，在順境時(shí)不得意忘行，困難時(shí)不失意悲觀，在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)個(gè)人得失，始終以過(guò)硬的素質(zhì)立身，以良好的道德正身。
二、認(rèn)真地開(kāi)展工作，強(qiáng)作風(fēng)。
三、嚴(yán)格地要求自己，強(qiáng)廉政立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔奉公是對(duì)一名黨員干部的基本要求，在廉潔自律方面，我能夠自覺(jué)按照“十不準(zhǔn)”和相關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，始終保持清正廉潔的作風(fēng)，我深知只有出自公心、真心實(shí)意地為群眾謀利益、謀服務(wù)，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得群眾尊重，三年來(lái)，我從沒(méi)有私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，沒(méi)有假公濟(jì)私、代公為私的行為，沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、大吃大喝揮霍x的行為?？傊?，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面能夠自覺(jué)養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐永不沾。
三年來(lái)，我雖然做了一些工作，但在工作和思想上自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問(wèn)題，存在事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，工作要求不高的現(xiàn)象，這些都需要在以后的工作中加以克服，切實(shí)改進(jìn)。以敢作敢為、敢為人先的精神來(lái)面臨今后的工作，以后的工作將更加繁重，更加艱巨，但我有信心、有決心、有能力完成各項(xiàng)工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的重托。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十一
四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的型跨省直營(yíng)餐飲民營(yíng)企業(yè)。海底撈雖然是一家火鍋店，但它的核心業(yè)務(wù)卻不是餐飲，而是服務(wù)。在將員工的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到極致的情況下，“海底撈特色”日益豐富。海底撈的員工激勵(lì)措施與效果主要概括為以下幾點(diǎn)：
海底撈為員工設(shè)計(jì)好在本企業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑，并清晰地向他們表明該發(fā)展途徑及待遇。每位員工入職前都會(huì)得到這樣的承諾?！昂５讚片F(xiàn)有的管理人員全部是從服務(wù)員、傳菜員等最基層的崗位做起，公司會(huì)為每一位員工提供公平公正的發(fā)展空間，如果你誠(chéng)實(shí)與勤奮，并且相信：用自己的雙手可以改變命運(yùn)。那么，海底撈將成就你的未來(lái)！”該措施滿足了職工對(duì)自我實(shí)現(xiàn)的需要，激勵(lì)了員工對(duì)更好未來(lái)的追求。
海底撈對(duì)管理人員的考核非常嚴(yán)格，除了業(yè)務(wù)方面的內(nèi)容之外，還有創(chuàng)新、員工激情、顧客滿意度、后備干部的培養(yǎng)等，每項(xiàng)內(nèi)容都必須達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
這幾項(xiàng)不易評(píng)價(jià)的考核內(nèi)容，海底撈都有自己衡量的標(biāo)準(zhǔn)。例如_員工激情_(kāi)，總部不定期的會(huì)對(duì)各個(gè)分店進(jìn)行檢查，觀察員工的注意力是不是放在客人的身上，觀察員工的工作熱情和服務(wù)的效率。如果有員工沒(méi)有達(dá)到要求，就要追究店長(zhǎng)的責(zé)任。海底撈通過(guò)特的考核制度，既規(guī)范了管理人員的管理行為，又使得管理人員可以通過(guò)不同的措施，激勵(lì)員工的工作熱情。
海底撈的管理層都是從最基層提拔上來(lái)的，他們都有切身的體會(huì)，都能了解下屬的心理需求。這樣，他們才能發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛(ài)下屬，并且給予員工工作與生活上的支持和助，同時(shí)也得到員工的認(rèn)可。
在海底撈，尊重與善待員工始終被放在首位。海底撈實(shí)行_員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃_，給優(yōu)秀員工配股。此外，海底撈的管理人員與員工都住在統(tǒng)一的員工宿舍，并且規(guī)定，必須給所有員工租住正式小區(qū)或公寓中的兩、三居室，不能是地下室，所有房間配備空調(diào)、電視，電腦，宿舍有專門人員管理、保潔，員工的工作服、被罩等也統(tǒng)一清洗。若是某位員工生病，宿舍管理員會(huì)陪同他看病、照顧他的飲食起居。同時(shí)，海底撈的所有崗位，除了基本工資之外，都有浮動(dòng)工資與獎(jiǎng)金，作為對(duì)員工良好工作表現(xiàn)的鼓勵(lì)?？紤]到絕部分員工的家庭生活狀況，公司有針對(duì)性的制定了許多細(xì)節(jié)上的待遇。
在尊重與善待員工的問(wèn)題上，海底撈還有不少“創(chuàng)意”。例如，將發(fā)給先進(jìn)員工的獎(jiǎng)金直接寄給他的父母。
在如此和諧的文化與工作氛圍的激勵(lì)下，員工們的熱情日益高漲，提出很多建議。并且，只要是合理的，公司都會(huì)采納。這些激勵(lì)措施既滿足了員工的基本需求同時(shí)也滿足了他們的.尊重需求與自我實(shí)現(xiàn)的需求，激發(fā)了員工的主人翁意識(shí)。
在我們看來(lái)，海底撈的成功服務(wù)是取勝的關(guān)鍵，但是如何做到將服務(wù)差異化戰(zhàn)略成功灌輸給所有員工，激勵(lì)每一個(gè)員工共同努力才是真正至關(guān)重要的。要做到真正的顧客滿意必須將標(biāo)準(zhǔn)化的流程、制度和服務(wù)員的判斷力和創(chuàng)造力結(jié)合起來(lái)。員工的創(chuàng)造力不受理出來(lái)的，而是通過(guò)一整套系統(tǒng)激勵(lì)出來(lái)的。這些激勵(lì)系統(tǒng)提升了員工的滿意度，滿意的員工就會(huì)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高顧客滿意度以及降低許多餐飲企業(yè)都很頭痛的浪費(fèi)和損耗等隱形成本。海底撈更多依靠的是對(duì)餐飲業(yè)服務(wù)員這種特殊工作的理解，而不是生搬硬套一些書本上的先進(jìn)理論，在實(shí)際操作中，恰恰是其激勵(lì)機(jī)制符合了海底撈自身的實(shí)際，滿足了員工各個(gè)層次的需求，使員工最程度地發(fā)揮了個(gè)人潛力，使得海底撈在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，并得到了穩(wěn)步發(fā)展。
由海底撈的例子我們可以看出，餐飲企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到在激勵(lì)機(jī)制的各個(gè)階段都應(yīng)該根據(jù)員工的特點(diǎn)采取適當(dāng)有效的激勵(lì)措施，保證員工的積極性和個(gè)人能力較好的發(fā)揮，消除他們?cè)诠ぷ髦械母鞣N消極情緒，增強(qiáng)他們?cè)谄髽I(yè)中的成就感和歸屬感，并形成工作動(dòng)力，是我國(guó)餐飲業(yè)在一線員工激勵(lì)問(wèn)題上的出發(fā)點(diǎn)。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十二
一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。
20__年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、_完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過(guò)內(nèi)部宣傳和___引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。
20__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái)，當(dāng)好跳臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。
二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開(kāi)支。
20__年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過(guò)堅(jiān)決執(zhí)行月度收方制度，堅(jiān)決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開(kāi)支。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁，沒(méi)有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會(huì)有大的進(jìn)步。
三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。
以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20__年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務(wù)，堅(jiān)定不移地抓好免費(fèi)供餐工作。
免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。20__年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見(jiàn)，加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流，將心比心，以心換心。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開(kāi)心。
五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平。
總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛三定管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險(xiǎn)入保工作。20__年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車、路橋費(fèi)審核控制，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過(guò)密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20__年度車隊(duì)工作跨上新的臺(tái)階。
六、壓縮通訊費(fèi)用，減少公司開(kāi)支。
20__年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬(wàn)元年度通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，減少通訊開(kāi)支。同時(shí)，利用通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費(fèi)開(kāi)支。在條件允許的情況下，落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅(jiān)決完成4萬(wàn)元的費(fèi)用控制任務(wù)。
七、開(kāi)展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。
針對(duì)總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時(shí)性工作多的實(shí)際，20__年度，總經(jīng)辦計(jì)劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報(bào)，并以企業(yè)報(bào)為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。
20__年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展好本職工作。在堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性，通過(guò)把握服務(wù)工作的規(guī)律，來(lái)提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十三
x年即將過(guò)去，又要迎來(lái)新的一年，我們黨召開(kāi)了第十六次*，制定了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，黨的事業(yè)和國(guó)家的各項(xiàng)工作取得巨大成就。回顧我們這一年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)就是生命；認(rèn)真貫徹公司及廠里的各項(xiàng)任務(wù)，在20xx年即將結(jié)束之時(shí)，根據(jù)廠里的工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面。
自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的*精神和《公民道德實(shí)施綱要》。明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同*保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí)，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、工作情況。
在今年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我在本崗位上，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名x除保證了生產(chǎn)用車外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我同x班全體成員一起安全的完成了20xx年的工作，在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期間，我同機(jī)修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個(gè)小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。*時(shí)、做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無(wú)事故。
三、存在的問(wèn)題和打算。
盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水*較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水*。明年我將與x班其他同志一起努力工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十四
人生七十古來(lái)稀，包先生在無(wú)休止的反復(fù)治療中竟然度過(guò)了70歲，但是，就在2017年3月份，在被縣里面醫(yī)院放棄治療之后，因?yàn)樯眢w痛苦之后在鄉(xiāng)村醫(yī)生哪里尋求最后的安慰。然而，意想之中又晴天霹靂的是，鄉(xiāng)村醫(yī)生竟然說(shuō)：你最多只剩下3個(gè)月了。無(wú)限的悲痛和不詳?shù)念A(yù)想立刻充滿這個(gè)普通的農(nóng)村家庭。
人生在世，最悲催的莫過(guò)于這個(gè)階段了。死嗎死不了，活吧也活不久，但是疼苦并未有絲毫減輕，你到底治還是不治？如果家庭比較貧窮，那還是有心無(wú)力啊。
包先生的痛苦其實(shí)還不止于病痛，而是幾十年來(lái)，從來(lái)就沒(méi)有被醫(yī)院和醫(yī)生正確的診斷過(guò)病情！！（一直都按照肺結(jié)核、腸胃病來(lái)治療）。
這是何等的殘忍的事情，錢花了不少，卻是無(wú)底洞，病越治越重，身體越來(lái)越差，并發(fā)癥越來(lái)越多，恐懼充滿了家庭，累積兒女子孫。
幸好包先生的愛(ài)人并未放棄他，不管如何，都希望能想辦法尋找民間高人治病，能多活一天算一天。
幸好經(jīng)貴人介紹，了解到北海有家苗家本草養(yǎng)生館。
不管如何，事到如今，人到此情，也沒(méi)有什么退路了。試試就試試吧。
至今已經(jīng)經(jīng)過(guò)了將近4個(gè)療程的治療，病情康復(fù)的比想象好多了。
首先苗醫(yī)本草養(yǎng)生館創(chuàng)始人陳著榮在10分鐘之內(nèi)就正確診斷了病情。一直被誤診的病情其實(shí)是：肺寒，而且是極寒，肺功能以及極度低下，換句話說(shuō)就是肺功能只剩下10%左右，所以一直喘氣不已。
7月底回來(lái)養(yǎng)生館復(fù)查拿藥時(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)都恢復(fù)的相當(dāng)好，比想象中都好。然后就拿了第四個(gè)月的藥，陳著榮醫(yī)生當(dāng)時(shí)交代說(shuō)：你的康復(fù)給了大家很強(qiáng)的信心。那么治療的最后兩個(gè)月開(kāi)始我要給你堅(jiān)持配合，我給你把病治斷根吧。
“首先第五個(gè)月你要準(zhǔn)備老鴨喉管，然后和我配給你的苗醫(yī)一起煲（具體方法到時(shí)介紹給你），這樣大概一個(gè)月下來(lái)，你就不喘氣了。”
“最后第六個(gè)月，就是根治的關(guān)鍵時(shí)刻，我會(huì)配給你斷根藥，吃了之后，把你的病根直接排泄出來(lái)，是一條像火柴桿那么大的，大概一厘米長(zhǎng)的黑色的很硬的枯根?！?BR> 只要這個(gè)病根一出來(lái)，你的病就徹底好了，以后都不會(huì)復(fù)發(fā)。
恭喜你，一定要堅(jiān)持到底！祝福你早日康復(fù)！
二、肝癌腦癱連救三代，治癌苗醫(yī)名不虛傳！
百年修得同船渡，千年修得共枕眠。短短兩句話卻道盡了緣分的珍貴與稀缺。
俗話說(shuō)：救人一命勝造七級(jí)浮屠，然而在廣西北海有個(gè)悲慘的家庭，祖孫三代三人，分別得了肝癌而且是晚期、腰椎間盤突出、腦癱，全家人生活在水深火熱之中。而如今卻因?yàn)樘旖稻壏?，福氣到了而快速獲救，從此家庭歡聲笑語(yǔ)，生活重燃希望，實(shí)乃是不幸中的萬(wàn)幸。
患上肝癌肝大量腹水的是這個(gè)家庭的奶奶，最嚴(yán)重時(shí)肚子腫脹，被形容像懷孕了個(gè)月，住院無(wú)法治愈，卻幾乎花光了家里的積蓄。作為戶主的爺爺只能拼命的到汪洋大海捕撈海產(chǎn)品回來(lái)銷售維持生計(jì)；作為兒子的就去開(kāi)出租車賺錢給母親治病，看著母親奄奄一息，全家顯得暮氣沉沉。
俗話說(shuō)：福無(wú)雙至禍不單行，有時(shí)還真有些道理。這家人真是太慘了。開(kāi)出租車辛苦賺錢也就算了，卻生了一個(gè)腦癱的兒子，（出生時(shí)受傷至癱）一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，是用大腳拇拐著半邊腳走路，最簡(jiǎn)單的右手拿一張紙都拿不穩(wěn)。不是不想治，是確實(shí)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)那個(gè)醫(yī)院能治好腦癱的，再加上高額的治療費(fèi)用，會(huì)把家人直接嚇傻。
你說(shuō)，世界上還有多少這樣的家庭！每天以淚洗臉，等死度日。每天沉浸在悲傷之中，全家人失去歡樂(lè)、金錢、自由。。多么多么的希望有一個(gè)神仙從天而降，輕輕松松的為家人快速解決所有的病痛，讓家庭重新沐浴在歡樂(lè)開(kāi)懷之中。。
你不是在異想天開(kāi)，你也不是白日做夢(mèng)。因?yàn)?，這個(gè)悲慘的家庭已經(jīng)康復(fù)了，而且時(shí)間很短。肝癌晚期腹水像懷孕幾個(gè)月的老奶奶僅用了60天就基本治好了，然后繼續(xù)吃苗藥?kù)柟塘?個(gè)月就徹底的治好了。不但治好了而且是根治---治好后比生病前獲得更加強(qiáng)大的生命力。
而腰肌勞損、腰椎疾病確實(shí)是小菜一碟，不到15天就搞定了。
你更關(guān)心的是高難度的腦癱！這個(gè)是怎么處理好的，其實(shí)非常多人關(guān)心，那就重點(diǎn)說(shuō)這個(gè)病吧。
8歲的孫子是從一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，只能是用大腳拇指拐著半邊腳走路，右手拿一張紙都拿不穩(wěn)到1個(gè)月后可以拿筷子吃飯，2個(gè)月可以提5斤水，3個(gè)月就可以寫字了，治了6個(gè)多月，已經(jīng)想學(xué)小提琴了！
最令人稱奇的是，在治療這位腦癱孩子時(shí)，用神奇的苗藥敷他的頭部，有淤血從患兒耳朵里流出來(lái)，整整流了15天才停止，沒(méi)有淤血后，孩子變得開(kāi)朗大方，整個(gè)人像陽(yáng)光一起明亮起來(lái)。短短半年后，孩子不僅走路如常，整個(gè)人因?yàn)槿斫畹目焖俪砷L(zhǎng)伸張，毫不猶豫飆高了18厘米。
大家眼前的這一家人，無(wú)不感慨萬(wàn)千，一個(gè)癌癥晚期奄奄一息的老奶奶、一個(gè)積勞成疾的兒子、一個(gè)腦癱的孫子，一家三代三個(gè)人，居然在短短的半年內(nèi)在這位醫(yī)生手中魔幻般康復(fù)了，太不可思議了！太難以想象了！
世上還是有高人的，只是你的福氣夠嗎？你修的緣分到了嗎?深刻反省自己吧，如果你有重病，請(qǐng)你毫不猶豫的聯(lián)系這位醫(yī)生。仁心寬厚的苗族名醫(yī)陳著榮醫(yī)師。
三、城都在追念英雄駱春偉，而英雄卻無(wú)比感激她！
近日清明節(jié)前，隨著北海第一座英雄雕像落成在英雄最后所在工作地點(diǎn)廣西北海市銀灘鎮(zhèn)僑港碼頭旁而重啟了萬(wàn)千人民的感念和眼淚。
不曾忘記2016年10月20日11時(shí)許，北海市僑港鎮(zhèn)港口一漁船著火，該鎮(zhèn)電建邊防派出所所長(zhǎng)駱春偉在搶救群眾生命財(cái)產(chǎn)中不幸犧牲。
隨即受到廣大民眾自發(fā)的真情懷念，紛紛為北海有這樣的人民好兒子而自豪。這次雕像的落成我們看到包括黨政軍警在內(nèi)的很多領(lǐng)導(dǎo)都出席了，這是給“珠城勇士”表達(dá)最高的敬意。讓全社會(huì)看到了黨和國(guó)家政府對(duì)于舍身為民的人民英雄的標(biāo)準(zhǔn)態(tài)度，凈化社會(huì)風(fēng)氣，引導(dǎo)并踐行^v^主席提倡的“為人民服務(wù)”的本質(zhì)理念。在此前舉行的各種英雄事跡報(bào)告會(huì)上，我們看到事跡確實(shí)感動(dòng)了包括北海市市主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的無(wú)數(shù)錚錚漢子。
北海，因?yàn)橛羞@樣的好兒女而驕傲，激發(fā)了社會(huì)各界對(duì)新時(shí)代“英雄”定義的討論和思想升級(jí)，成為學(xué)習(xí)的榜樣。
英雄可以安息了。但是他的母親卻因?yàn)槁?tīng)到噩耗悲傷不已而昏死過(guò)去了。就在英雄也無(wú)能為力的時(shí)刻，她出手了。
街坊鄰居立即打電話向陳著榮求救。
陳著榮放下手中工作馬上奔向不遠(yuǎn)處的英雄所在派出所附近，輕車熟路的把英雄的母親就救活了。
誰(shuí)知，家屬不斷哭訴，說(shuō)老人身患多種疾病，多年來(lái)輾轉(zhuǎn)全國(guó)多家大醫(yī)院都無(wú)法根治，甚至隨著年齡增長(zhǎng)而越來(lái)越嚴(yán)重，家庭又發(fā)生了噩耗，頓時(shí)陷入無(wú)限的絕望中。陳著榮看在眼里，急在心理，治病救人是天職啊。隨后給老人做全面診治，嚇了一跳，原來(lái)全身都是病，而且很嚴(yán)重。
頸椎問(wèn)題，腰椎問(wèn)題，風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，慢性胃炎，肝炎，小三陽(yáng)。。不過(guò)這些病對(duì)于專治絕癥、癌癥的陳著榮來(lái)說(shuō)只是小事罷了。經(jīng)過(guò)精心治療和護(hù)理，不多久，英雄母親身體便恢復(fù)了健康，全家對(duì)陳著榮感恩戴德。
想想，英雄地下有知，全城都在追念自己，而自己卻無(wú)比感激陳著榮！
四、陳著榮治好絕望的肺病患者。
感謝陳醫(yī)生的再生之恩：治好我絕望了35年的頑固肺病。
感謝信--感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩。
[導(dǎo)讀]我是一名30多年肺部頑疾患者，30年來(lái)，走遍全國(guó)各大醫(yī)院，遍訪各地名醫(yī)，專家，我親歷了所有病人經(jīng)歷的一切：肉體苦痛，精神折磨，經(jīng)濟(jì)壓力，令我深感生命的脆弱和病痛的折磨。
直到2016年5月來(lái)到北海陳著榮保健中心，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的苗藥治療，經(jīng)歷了一個(gè)神奇的過(guò)程，我身體的肺病病痛得到根治，我從來(lái)不敢奢望這個(gè)結(jié)果，但是實(shí)實(shí)在在發(fā)生了。在這里，我得到陳著榮醫(yī)生的堅(jiān)強(qiáng)鼓勵(lì)，苗藥的神奇藥效，我現(xiàn)在懷著快樂(lè)幸福的心情來(lái)表達(dá)對(duì)陳醫(yī)生的感激，并撰此信感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩！
尊敬的陳著榮苗醫(yī)：
您好！
我是李傳禮，77歲了，30多年前患了肺病，因當(dāng)時(shí)家庭經(jīng)濟(jì)差沒(méi)有及時(shí)就診治療，拖得時(shí)間長(zhǎng)就成了肺病頑疾，身體每況愈下，晚上咳嗽，呼吸緊，難以睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，平時(shí)不能干重活，身邊朋友也不敢和我多接觸，他們覺(jué)得肺病會(huì)傳染，我非?？鄲馈?BR> 我兼受著身體病痛和心理孤獨(dú)的雙重折磨。所以我也跑了很多醫(yī)院，看了專家醫(yī)生，醫(yī)院的專家對(duì)我都是一樣的回復(fù)：由于時(shí)間太長(zhǎng)，導(dǎo)致病情無(wú)法根治，建議放棄治療。家家醫(yī)院都判我死刑，讓我非常的無(wú)助和絕望。
直到一次偶然的機(jī)會(huì)，我在路上看到北海陳著榮保健中心的宣傳資料，上寫著苗醫(yī)陳著榮專治各種疑難雜癥（腦癱、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風(fēng)、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等）。我抱著試一試的心態(tài)，第二天一大早就按資料上的地址過(guò)去找陳醫(yī)生。我只是抱著一個(gè)小小的要求：讓我的身體病痛減輕一點(diǎn)，晚上能睡個(gè)覺(jué)就行。來(lái)到北海陳著榮保健中心，陳醫(yī)生給我細(xì)致地進(jìn)行五指把脈，甚至還沒(méi)有看我之前的病歷，她對(duì)我親切的微笑，給我鼓勁：“你的肺功能嚴(yán)重受損，需要好好調(diào)理和治療，用三個(gè)療程的藥應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了”！
30年以來(lái)，我已經(jīng)習(xí)慣了醫(yī)院的冷冰冰，早起的排隊(duì)掛號(hào)，換來(lái)10分鐘醫(yī)生的簡(jiǎn)單詢問(wèn)然后就是各種冰冷機(jī)器的檢查，等待檢查結(jié)果，還是冷冰冰的幾句文字就將我打發(fā)。從沒(méi)有哪個(gè)醫(yī)生會(huì)對(duì)我如此微笑和鼓勵(lì)，給我溫暖，陳醫(yī)生當(dāng)天就給我開(kāi)了3個(gè)療程的苗藥，并耐心地給我講解藥物服用注意事項(xiàng)，并交代每個(gè)療程需回來(lái)復(fù)查一次，以便確認(rèn)下一療程藥物是否要調(diào)整。
我服完第一療程的藥后終于能睡了個(gè)好覺(jué)，我太累了，30年時(shí)間以來(lái)第一個(gè)整覺(jué)。這也讓我的心從溫暖轉(zhuǎn)到了感激。
第二療程后，陳醫(yī)生給我復(fù)查，開(kāi)心地問(wèn)我：你現(xiàn)在感覺(jué)身體如何，是否還有不舒服的？我說(shuō)，沒(méi)有不舒服的了。陳醫(yī)生說(shuō)，從診斷結(jié)果看，你的肺功能已正常，已經(jīng)好了。不需要再服藥了。
這個(gè)結(jié)果真的讓我難以相信，幸福來(lái)得太突然了。
在和陳著榮醫(yī)生相處的2個(gè)月時(shí)間，她讓我感受到了溫暖、鼓勵(lì)和愛(ài)心，也感受到苗藥的神奇，更感受到了中醫(yī)對(duì)人體的尊重。這么寶貴的資源，我彷徨/尋覓了30年終于找到，這是我的福分，我的造詣。陳著榮醫(yī)生的醫(yī)術(shù)高超，她擅長(zhǎng)于疑難雜癥如腦癱、腫瘤、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風(fēng)、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等。多個(gè)項(xiàng)目都獲得了國(guó)家專利。
救護(hù)之情當(dāng)涌泉相報(bào)，我撰此信感謝陳醫(yī)生，也希望以此信能夠幫助到更多的人免受病痛之苦。
（由于本人文化水平有限，我口述由朋友幫忙整理出此文，以上內(nèi)容屬實(shí)）。
感謝人：李傳禮。
住址：廣西北海市新村居委會(huì)沙灣村。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十五
中醫(yī)養(yǎng)生理療館營(yíng)銷方案(一）我們的市場(chǎng)定位：1，市場(chǎng)細(xì)分：
中醫(yī)養(yǎng)生理療館——用中端的價(jià)格，高端的服務(wù)，專業(yè)化的水平為客人服務(wù)3,環(huán)境定位。
a)整體風(fēng)格：古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚，創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國(guó)風(fēng)情（中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹，適當(dāng)采用中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué)，跟養(yǎng)生的主題很貼合）的風(fēng)格。（圍繞中國(guó)古典風(fēng)格，統(tǒng)一服裝（服務(wù)員服裝可以采用中國(guó)風(fēng)，比如旗袍）、宣傳單，服務(wù)項(xiàng)目名稱等諸多方面加以充分烘托）。
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店；內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi)，并成功挽留顧客。
外部環(huán)境：特色鮮明，體現(xiàn)出養(yǎng)生，健康的元素，以熱烈、明快、醒目的氛圍吸引消費(fèi)者進(jìn)店，可用：pop介紹服務(wù)內(nèi)容，dm介紹促銷內(nèi)容，音樂(lè)吸引人流眼球。（營(yíng)造氣氛）。
內(nèi)部環(huán)境：滿足顧客的五感六覺(jué)，使顧客流連忘返。
1、燈光照明要效果好。給顧客明快、輕松的感覺(jué)；渲染店內(nèi)氣氛，突出產(chǎn)品，增強(qiáng)陳列效果。改善員工工作環(huán)境，提高效率。
2、內(nèi)部色調(diào)的選擇：色彩的感覺(jué)在一般美感中最大眾化的形式：
以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主，使顧客感到放松，舒適，點(diǎn)上植物精油，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
我們的發(fā)展模式要以發(fā)展會(huì)員，日常促銷為主打。
1，會(huì)員采用會(huì)員卡形式，會(huì)員充值刷卡可以享受折優(yōu)惠。2，日常利用各自形式派發(fā)抵價(jià)券配合宣傳單做促銷。
（二）開(kāi)業(yè)以及日常營(yíng)銷方案：1，開(kāi)業(yè)策劃：1）策劃目的1.通過(guò)活動(dòng)宣傳中醫(yī)養(yǎng)生理療概念，為新店積攢人氣。2.倡導(dǎo)自然健康的中醫(yī)養(yǎng)生理療觀念，古法養(yǎng)生，安全有效。
3.宣傳公司理念：用中端的價(jià)格，高端的服務(wù)，專業(yè)化的水平為客人服務(wù)2）策劃方案。
活動(dòng)時(shí)間：20年月日。
活動(dòng)主題：“養(yǎng)顏，養(yǎng)身，養(yǎng)心”——中醫(yī)養(yǎng)生理療新主張活動(dòng)形式：現(xiàn)場(chǎng)展示+免費(fèi)體驗(yàn)+中醫(yī)美容知識(shí)展/咨詢+派送抵價(jià)劵活動(dòng)前期宣傳：
1.海報(bào)，傳單：主要派發(fā)dm宣傳單：在本地人流多的地方比如大型商城，超市派發(fā)傳單；在高檔小區(qū)，政府部門等特定人群處派發(fā)傳單；小車廣告，在停放的小車插宣傳單，你懂的！
2，若定位高，資金充裕,可以考慮在報(bào)紙及當(dāng)?shù)匾恍┹^有針對(duì)性的雜志廣告，報(bào)紙宣傳（軟文）。
3，聯(lián)系市區(qū)幾家事業(yè)單位工會(huì)，大公司工會(huì)，銀行等，贈(zèng)送體驗(yàn)劵或者抵價(jià)券。4，充分利用老板自身人脈關(guān)系，送人情卡吸引顧客。
5，預(yù)備1000只彩色氣球，活動(dòng)流程：
老板讓寫工作計(jì)劃篇十六
一、低調(diào)、再低調(diào)。
在職場(chǎng)中一定要保持低調(diào)，記住“槍打出頭鳥”，學(xué)會(huì)夾著尾巴做人。因?yàn)椤吧酵庥猩?，人外有人。”別說(shuō)自己沒(méi)有什么喧炫耀的資本，即使有技高一籌的方面，更應(yīng)低調(diào)。這樣不會(huì)引起他人的注意，不會(huì)招來(lái)別人的妒嫉。從而減少他人為你設(shè)你的絆腳石。古往今來(lái)有多少例子，因出生牛犢不怕虎，最終倒在別有用心人的語(yǔ)言里，死在他人的陰謀詭計(jì)中;默默無(wú)聞地人有可能在沉默中爆發(fā)，一舉成名。
低調(diào)是保護(hù)自己最好的身符，得意是低調(diào)，失意是不氣餒，始終朝一個(gè)方向努力，做人低調(diào)，做事認(rèn)真。
二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。
我們?cè)诼殘?chǎng)中要想立足，就要擁有過(guò)強(qiáng)的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，這種本領(lǐng)不僅是來(lái)自于書本中的，還要在實(shí)踐中摸索，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。因?yàn)樯鐣?huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新，僅靠書本里的知識(shí)，是不能滿足于工作上的需求，書本上的知識(shí)只是理論方面，我們不僅要掌握理論知識(shí)，且要不斷更新理論知識(shí)，還要與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，提出對(duì)工作有指導(dǎo)意義的獨(dú)特見(jiàn)解。這樣就要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，方能在社會(huì)上立足。活到老，學(xué)到老。
三、認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。
不管你做什么工作，首先要端正你的工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。即使是一份很簡(jiǎn)單的工作，如果你不用心去做，輕視每一個(gè)環(huán)節(jié)，那么到最后你不會(huì)把這份簡(jiǎn)單的工作做好，反而即使面對(duì)一件超出你能力范圍的工作，你用心去思考，踏踏實(shí)實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，最后看到的結(jié)果也是會(huì)讓你滿意的。所以對(duì)待任何事情，要想做好，都需要先端正你的態(tài)度。
工作中不要只看重結(jié)果，有的時(shí)候過(guò)程也很重要，只要你認(rèn)真重視它，不放松自己的責(zé)任心，那么沒(méi)有什么工作是完不成的。再有就是每一個(gè)職場(chǎng)人的背景不同，不用和別人去攀比，認(rèn)真做好自己。
老板讓寫工作計(jì)劃篇十七
一、職場(chǎng)相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨(dú)的，一個(gè)個(gè)該各歸各，老死不相往來(lái)。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個(gè)人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來(lái)分?jǐn)?聚在一起，動(dòng)不動(dòng)自己冒犯人，或者人開(kāi)罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團(tuán)結(jié)，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書這個(gè)說(shuō)法應(yīng)用在職場(chǎng)是非常恰當(dāng)?shù)?。很多人都想在職?chǎng)中和同事很好的相處，但是這個(gè)問(wèn)題卻總是讓很多職場(chǎng)中人苦惱，尤其是新人。其實(shí)同事關(guān)系就是同事關(guān)系，只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示，工作中，大家往往對(duì)陌生人的包容度更高。
二、對(duì)上級(jí)：要執(zhí)行，不要解釋。
工作中最主要的一點(diǎn)就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，因?yàn)檫@可能直接關(guān)系到每個(gè)人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問(wèn)題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問(wèn)題先講困難的行為，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務(wù)，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易，不要一接到工作就強(qiáng)調(diào)困難，這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對(duì)*級(jí)：要有邊界感。
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對(duì)同事報(bào)以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實(shí)在生活中，大家對(duì)陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開(kāi)展。
四、對(duì)下級(jí)：多討論，少指責(zé)。
生活中，大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的.決策都容不得下級(jí)有任何異議，這其實(shí)不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當(dāng)著所有員工的面批評(píng)小李，這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
對(duì)待下級(jí)，應(yīng)該多以指導(dǎo)為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評(píng)和指責(zé)，尤其是當(dāng)眾批評(píng)或指責(zé)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在屬于社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，加班工作基本是一個(gè)常態(tài)。這依然成為了這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)，可以說(shuō)每個(gè)人的壓力都很大，聰明的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂(lè)和滿足其成就感，員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值。