制定計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、合理分配時間與資源、提高工作效率。制定計劃時要注意平衡和兼顧各方面，不要忽視了某一方面而導(dǎo)致其他問題的產(chǎn)生。以下是一些經(jīng)典的計劃寫作技巧和實用的案例，供大家參考借鑒。
老板讓寫工作計劃篇一
伴著農(nóng)歷牛年腳步的漸漸遠(yuǎn)去，20xx年的鐘聲即將敲響?；厥?0xx年11月至今，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大同仁的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工，努力為顧客帶給精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將這幾個月來的具體工作，作個總結(jié)，向大家匯報如下：
一、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升員工素質(zhì)。公司的規(guī)章制度，我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及、宣讀，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣;結(jié)合員工實際狀況，我加強(qiáng)對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的用心配合，廚房員工整體素質(zhì)得以提高，遵守公司及廚房的規(guī)章制度、持續(xù)良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為，基本上都成了廚房員工的自覺行為。此刻，一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊已經(jīng)初步構(gòu)成。
二、注重銷售導(dǎo)向、加強(qiáng)質(zhì)量管理。菜肴是產(chǎn)品，產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益，好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益。因而，我在平時工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng)，我們要注重全局，不能只盯著做菜這一道工序，更就應(yīng)關(guān)注菜肴能否順利銷售，關(guān)注顧客消費后的感受。我們要增加營業(yè)收入，我們要帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那菜肴口味當(dāng)然要好、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們認(rèn)真聽取前廳員工意見及顧客反饋，總結(jié)每日成品問題，并在次日例會中及時研討，改善不足。我們在努力，我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀，一種剪不斷、理還亂的思念之情。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，落實消防要求。我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。首先，每個員工都務(wù)必對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次，規(guī)定食品原料務(wù)必分類存放，分別處理，廚房用具也務(wù)必存放在固定位置。防火工作，歷來是廚房工作的重點之一。為落實消防要求，我要求所有員工務(wù)必做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈?，防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故，經(jīng)常檢查各類電器的電源線，防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。我們嚴(yán)格按照要求，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全，為公司安全經(jīng)濟(jì)運行帶給應(yīng)有的保障。
四、加強(qiáng)節(jié)料節(jié)能，嚴(yán)格成本控制。在保證菜肴質(zhì)量的狀況下，降低成本，始終是我們的一個重要目標(biāo)。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;落實節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都明白自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值。透過以上措施，把成本控制落實到每個員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本，從而到達(dá)效益最大化。
綜上所述，在本年度，透過團(tuán)隊的共同努力，我們在廚房綜合管理、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得必須成績。當(dāng)然，我們也還存在不足，比如，對市場需求變化的掌握不夠及時，時鮮產(chǎn)品的推出滯后，廚房管理還沒有構(gòu)成系統(tǒng)等。
在新的一年，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊，在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制。同時我要改善自己的工作思路，及時把握市場動向，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新;加強(qiáng)廚房管理的基礎(chǔ)建設(shè)，努力使管理構(gòu)成體系，從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益。
周邊酒樓和飯店的與日俱增，必將使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫忙下，我們的團(tuán)隊必須能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，20xx年必將有一個全新的收獲！
老板讓寫工作計劃篇二
開始流程前可參考我們之前的考核相關(guān)模板：
具體考核流程如下：
-組長需審核每個成員考核內(nèi)容。
-重點工作需提高權(quán)重。
-不一定是工作量較大的工作。
-重點工作，有風(fēng)險的，對團(tuán)隊影響較大的。
-普通員工自評、組長自評。
-普通員工自評后把結(jié)果發(fā)給組長，組長會逐個給小組成員評分。
-組長自評后，打包把小組所有人的績效考核表各發(fā)至部門負(fù)責(zé)人。
-部門負(fù)責(zé)人需給每個小組負(fù)責(zé)人打分，同時逐個查看確認(rèn)每個成員的績效分值。
-確認(rèn)績效考核的合理性，可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。
-確認(rèn)分值跟工作完成情況是否匹配。
-收集反饋問題。
-輸出要求。
-了解成員工作狀態(tài)。
-給出建議。
-開會前部門負(fù)責(zé)人需要做充分準(zhǔn)備，總結(jié)上月工作進(jìn)度，匯總每個人的績效考核表，并適當(dāng)排名，重點是優(yōu)秀員工。根據(jù)成員反饋和日常記錄，給出重點工作、難點工作以及團(tuán)隊問題的解決辦法，制定下個月工作計劃，強(qiáng)調(diào)重點工作的目標(biāo)、時間以及關(guān)鍵人物。
-先討論本月工作完成情況，以及問題和重要成果。
-公布排名，獎勵人員公開表揚，重點說明獎勵理由。
-重點問題強(qiáng)調(diào)。
-在績效考核初期，要根據(jù)考核出現(xiàn)的問題及時指出并糾正。
-確定下個月部門工作計劃，以及各小組工作計劃，
以上績效考核流程為團(tuán)隊現(xiàn)有流程，已經(jīng)穩(wěn)定運行三年以上了。
但具體工作任務(wù)分配可能不同的團(tuán)隊有不同的方式，希望大家結(jié)合團(tuán)隊實際情況適當(dāng)調(diào)整。
好了，本次分享到此為止，希望能幫到大家！
點贊、關(guān)注后，可私信我，提供考核模板。
感謝！
老板讓寫工作計劃篇三
二、在擁有老消費者的同時還要不斷從快速開發(fā)新消費者，要更多的消費者用上我們我會議營銷企業(yè)的會銷產(chǎn)品，為他們的健康帶來福音。
三、對于老消費者，和固定消費者，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，登門拜訪送一些小禮物消費者，好穩(wěn)定與消費者關(guān)系。
1：每周要拜服四個以上的新消費者，還要有三個潛在消費者。
2：見消費者之前要多了解消費者的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個消費者合作。
3：為了20xx年的會銷保健品任務(wù)每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額，為我會議營銷企業(yè)創(chuàng)造利潤。
4：一周一小會議營銷總結(jié)，每月一大會議營銷總結(jié)，看看有哪些會議營銷工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
5：和我會議營銷企業(yè)其他會銷同仁要有良好的溝通，有會議營銷團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長會議營銷技能。
6：對所有消費者的會議營銷工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)會銷產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為我會議營銷企業(yè)樹立更好的形象，讓消費者相信我們的會議營銷工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
老板讓寫工作計劃篇四
過去的一年中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，使項目的財務(wù)工作能夠相對平穩(wěn)的過度，在新的一年里，財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，積極為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供服務(wù)，具體有以下工作安排和計劃：
一、顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖：
二、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算：
三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建設(shè)：
新的一年，我將根據(jù)公司整體規(guī)劃，帶領(lǐng)財務(wù)部門人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為項目的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
老板讓寫工作計劃篇五
基層干部的工作是支撐黨和國家事業(yè)的基石,關(guān)系百姓福祉,體現(xiàn)黨的執(zhí)政水平,展示黨和政府形象。2022年的到來基層干部要更好的規(guī)劃工作。本文是2022年基層干部個人工作計劃，希望對大家有幫助!
2022年基層干部個人工作計劃范文1。
過去一年主要工作回顧。
一年來，鎮(zhèn)黨委政府在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實***___系列重要講話精神，抓住市縣主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)的政策優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，主要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、改善民生四大工作主線，攻堅克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)，保證目標(biāo)如期實現(xiàn)。先后被評為國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國重點鎮(zhèn)、省級文明單位，得到了上級黨委、政府的充分肯定，取得了一系列的榮譽(yù)。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速增長，綜合實力上新臺階。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破。一年來，不斷加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成。
2022年1-12月份完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值億元，占全年任務(wù)的102%;城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成億元，占全年任務(wù)的116%;稅收收入完成335萬元,占全年任務(wù)的100%;社會消費品零售總額完成37000萬元,完成102%。
2、招商引資取得新成果。一年來，狠抓招商引資，出臺招商引資鼓勵辦法，對企業(yè)實行全過程服務(wù)，招商引資取得新成效，共招商引資7家企業(yè)，主要引進(jìn)_____*生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司富硒紅茶加工項目，總投資億元，茶葉日生產(chǎn)量為1500斤，每年可為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)增收300萬元;引進(jìn)_____縣_____之春農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，投資2300萬元實施果蔬種植、生態(tài)旅游開發(fā)等項目，目前已完成富硒水稻的種植;引進(jìn)_____縣霞發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，投資5500萬元建成40畝富硒草莓和番茄種植基地。目前全鎮(zhèn)初步形成了以富硒產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)帶。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新成效。一年來，堅持實施生態(tài)立鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)帶動戰(zhàn)略，狠抓富硒現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)了一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一項特色產(chǎn)業(yè)，一批產(chǎn)業(yè)基地的格局。一是盤活土地資源。發(fā)揮山區(qū)富硒優(yōu)勢，將農(nóng)戶的土地集中起來，采取租賃、轉(zhuǎn)包等形式，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展設(shè)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，累計已流轉(zhuǎn)土地800多畝。二是初步形成富硒產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)建一村一品示范村，建立了陳洋坑蕎頭蔥基地、_____青椒種植基地、_____葡萄采摘園、中坑富硒水稻種植基地、陳坑富硒臺灣水果園、新婁子草莓采摘園等6個特色產(chǎn)業(yè)基地，不斷加大富硒品牌宣傳力度。三是強(qiáng)化技術(shù)支撐。積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嫁接荔枝新品種大丁香，完成600畝低端品種荔枝園整體改造，完成110畝發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)種植山藥、生姜等種植規(guī)劃。
二、民生項目建設(shè)持續(xù)增強(qiáng)，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
1、集鎮(zhèn)規(guī)劃逐步完善。一年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)山區(qū)中心集鎮(zhèn)這個目標(biāo)，按照高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理的要求，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng)，提高服務(wù)功能和承載能力，堅持一張藍(lán)圖干到底，2013年完成集鎮(zhèn)新區(qū)概念性規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃以及全鎮(zhèn)10個行政村的規(guī)劃設(shè)計;2014年投入120萬元完成_____新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃及_____村富美鄉(xiāng)村規(guī)劃;2022年完成紅花嶺富硒生態(tài)工貿(mào)園區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計，使我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃更加科學(xué)合理。共累計投資1100多萬打造出一個_____村新農(nóng)村建設(shè)示范點樣板，對該村主干道兩旁實施立面改造，并配套綠化、亮化、美化工程，建設(shè)一批農(nóng)民公園，建立衛(wèi)生長效機(jī)制等制度，以此樣板引領(lǐng)和帶動各村發(fā)展。總投資1600萬元建設(shè)占地20畝，9棟95間安置房的_____嶺下溪省級地質(zhì)災(zāi)害點新村項目，并完成了小區(qū)綠化、硬化、排污排水等基礎(chǔ)配套設(shè)施，目前已全部搬遷順利入住。同時以五通宮、鎮(zhèn)龍庵、_____學(xué)堂、龍山書社為主線的文化長廊建設(shè)正有序推進(jìn)。
2、城鄉(xiāng)環(huán)境明顯提升。一年來，累計投入1000多萬元完善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，成立專門垃圾清運隊伍，負(fù)責(zé)詔平線的衛(wèi)生整潔，做到日清日運。重點路段并向社會公開招投標(biāo)，實行市場化管理。各村也相應(yīng)成立衛(wèi)生隊，建立衛(wèi)生長效機(jī)制，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌煥然一新。同時按照縣委、縣政府關(guān)于開展打擊兩違、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、水環(huán)境綜合整治等三個專項整治行動的總體部署，統(tǒng)一思想、精心組織，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)整治工作，拆除主干道兩違建筑，清理溪池溝渠，依法拆除沿溪牛蛙養(yǎng)殖場，取得良好社會效果;投資140萬元對鎮(zhèn)區(qū)主干道沿街50間店面進(jìn)行全面改造及實施強(qiáng)弱電下地工程，打造成為精品一條街投資160萬元對_____片區(qū)、_____小學(xué)和_____村主干道實施綠化工程，并設(shè)立籬笆護(hù)欄，種植重陽木、火焰木等各類綠化樹木。大大提升宜居環(huán)境建設(shè)，美化凈化了_____人居環(huán)境。
3、基礎(chǔ)設(shè)施日臻完備。一年來，以鎮(zhèn)村每年干成干好幾件事為抓手，狠抓民生項目建設(shè)，投資1600萬元的全長3公里的詔平線_____段拓寬改造工程，并完成了綠化、亮化、美化等配套工程，2022年投入使用;投資530萬元的全長公里、寬10米的_____富民路建設(shè)工程并完成了綠化、亮化配套工程;投資150萬元安裝_____主干道、_____小區(qū)、五通豐田洋至五通宮段led路燈和大橋夜景工程，鎮(zhèn)區(qū)各主要干道全部實現(xiàn)亮化;投資1131萬元的集鎮(zhèn)安全飲水工程鋪設(shè)管道15公里，完成3座水廠建設(shè)，解決了全鎮(zhèn)4萬多了安全飲水問題;投資280萬元的_____段護(hù)岸及鎮(zhèn)龍庵公園，完成護(hù)岸加固和村民活動場所建設(shè);總投資200萬元的江濱路建設(shè)工程已完成路面設(shè)計工作;總投資500萬元的省道大橋至_____中學(xué)段立面改造項目已完工投入使用;投資500萬元的坡改梯項目工程已修建6公里機(jī)耕路和排水溝，完成坡改梯700畝;投資1700多萬的水土保持司下流域和坑河流域治理項目已完工驗收投入使用;投資1000多萬的小農(nóng)水項目正加快進(jìn)度，改造32公里灌溉渠道，有效解決4800畝耕地的灌溉問題。
三、社會事業(yè)全面發(fā)展，人民福祉不斷增強(qiáng)。
1、教育事業(yè)煥然一新。一年來，建設(shè)全鎮(zhèn)總面積14500平方米的1個初級中學(xué)、11所完小的校安工程建設(shè)全部竣工投用，校園圍墻、校園綠化、學(xué)校大門等校安工程配套設(shè)施不斷完善，2022_____中學(xué)首次設(shè)立高中教學(xué)點，我鎮(zhèn)投入150多萬元實施_____中學(xué)校園硬環(huán)境改造工程;投資160萬元的紹興小學(xué)、_____小學(xué)幼兒園項目建設(shè)。每年教師節(jié)撥出8至10萬元用于獎學(xué)助教，全鎮(zhèn)尊師重教的氛圍濃厚，教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提升，2022年，被_____一中初中部和高中部錄取的學(xué)生人數(shù)實現(xiàn)新突破。_____中學(xué)榮獲_____市教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)校榮譽(yù)稱號。
2、文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。2022年投資100萬元建成省級農(nóng)民體育健身活動中心;農(nóng)家書屋實現(xiàn)10個行政村全覆蓋，相繼建成五通村五通園、_____村農(nóng)民活動廣場;坑河村下坑頭農(nóng)民公園、坑河公園、金環(huán)寶塔公園;_____村_____公園、_____公園;_____村朝陽公園、莊頭公園、鎮(zhèn)_____公園;華河公園;_____村紹興樓秋千公園等12座公園;整修五通宮、鎮(zhèn)龍庵、龍山巖、_____學(xué)堂等文物單位，同時在_____中學(xué)成功舉辦_____鎮(zhèn)首屆職工運動會暨中小學(xué)生運動會、_____鎮(zhèn)暨懷恩教育集團(tuán)慶元旦迎新聯(lián)歡會，休閑活動場所遍地開花，公益文化、群眾性文體活動得到進(jìn)一步推動和發(fā)展。
3、衛(wèi)計工作不斷加強(qiáng)。完成_____村、坑河村、_____村、_____村4個村的國家級基層衛(wèi)生所室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全鎮(zhèn)23家衛(wèi)生所室全部獲得執(zhí)業(yè)許可證，其中16家完成信息化建設(shè)并開通投入使用，群眾在村衛(wèi)生所室即可完成新農(nóng)合報銷，今年新農(nóng)合參合率再達(dá)100%。計生工作仍以抓好綜合治理三高為出發(fā)點，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓工作落實。不斷深化宣傳教育力度，多次開展提倡婚育新風(fēng)尚宣傳服務(wù)活動，發(fā)揮人口家庭服務(wù)中心等基礎(chǔ)宣傳陣地的作用，以點帶面，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜蟮幕橛^念;嚴(yán)格依法行政，文明執(zhí)法。自去年以來，查處兩非案件2例，申請法院強(qiáng)制征收社會撫養(yǎng)費2例，實現(xiàn)零的突破，計劃生育工作逐漸步入良性循環(huán)。
4、保障體系更趨健全。一是全面深入精準(zhǔn)扶貧。舉全鎮(zhèn)之力，對全鎮(zhèn)扶貧戶區(qū)分因病、因災(zāi)、因?qū)W、缺項目等致貧原因進(jìn)行建檔立卡，建立一戶一策工作底冊和扶貧手冊，實行領(lǐng)導(dǎo)、干部、村兩委包戶責(zé)任制度，明確幫扶責(zé)任人，制定幫扶計劃，確保按照時間節(jié)點完成扶貧任務(wù)。二是完善救助體系。成立了_____慈善分會，建立鎮(zhèn)慈善幫扶基金，慈善一日捐當(dāng)日籌集善款萬元。扎實開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作，累計參保9046人，參保率，續(xù)保率，發(fā)放60歲以上城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金70多萬元，享受人員4026個。
5、其他事業(yè)有新進(jìn)步。充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，大力支持鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府依法依章行使職權(quán)、履行職責(zé)、發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線和宗教工作，發(fā)揮工青婦、工商聯(lián)等群團(tuán)組織作用，做好國土、城建、環(huán)境保護(hù)、廣電、通訊、老齡和老干部工作，加強(qiáng)慈善、殘聯(lián)和關(guān)工委等工作。加強(qiáng)國防教育和人防工作，發(fā)揮民兵預(yù)備人員突擊隊作用。
五、綜治維穩(wěn)鞏固提升，社會大局保持穩(wěn)定。
老板讓寫工作計劃篇六
1,執(zhí)行執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,并向其負(fù)責(zé)和報告工作.
2,全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展.
3,負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工的考勤,考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi),各服務(wù)點上都有崗,有人,有服務(wù).
4,堅持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,合理組織人力,實行規(guī)范服務(wù),保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平并深入開展學(xué)先進(jìn)找差距活動.
5,負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì).
6,負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制物料消耗和成本費用,做好財產(chǎn)物料三級帳和物料用品的領(lǐng)用,保管及耗用報損工作.
7,建立良好的協(xié)作關(guān)系,溝通與廚房的聯(lián)系,協(xié)調(diào)進(jìn)行工作.并以市場為導(dǎo)向做好市場調(diào)查研究,不斷提高餐廳促銷措施.
8,了解掌握廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點和酒水的推銷工作.
9,堅持服務(wù)現(xiàn)場的管理,檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項工作,確保安全,優(yōu)質(zhì),高效.
10,保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔,完好,有效,及時報修和提出更新添置意見.
11,負(fù)責(zé)處理客人對餐廳服務(wù)工作的意見,建議和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作.
12,了解和掌握員工的思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè).。
二是中國的餐飲市場本身就還不是很成熟,沒有一個比較成熟的標(biāo)準(zhǔn).從許多的有關(guān)于餐飲管理人的書上看到的結(jié)合自己工作的一個經(jīng)驗,我個人認(rèn)為現(xiàn)代餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要具有以下的一些方面:。
三,外事能力:現(xiàn)代的餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要有獨立面對各相關(guān)部門對外事務(wù)的能力,為所在企業(yè)創(chuàng)造一個好的生存和發(fā)展環(huán)境;并同時能處理一切顧客事務(wù)的能力:。
老板讓寫工作計劃篇七
1、加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立工作，根據(jù)酒店實際情況，參照國家酒店行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評方案及中煙公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評要求，力爭在20__年內(nèi)初步完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的體系文件。
2、加大安全宣傳培訓(xùn)力度，做好酒店員工三級安全教育工作，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識。及時安排各種資格證再培訓(xùn)工作。對各項法律法規(guī)進(jìn)行大力宣傳，貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策。
3、酒店安委會堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章及獎懲結(jié)果等。分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改。
4、加強(qiáng)外租賃單位的安全管理、安全宣傳工作，制定相關(guān)方管理規(guī)定，相關(guān)方管理納入安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
5、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
6、按照國家標(biāo)準(zhǔn)，梳理完善應(yīng)急救援預(yù)案，并開展消防演習(xí)，酒店定于20__年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。
7、認(rèn)真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全文化氛圍，倡導(dǎo)以人為本的安全理念。
8、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
9、突出專業(yè)安全檢查，重點對酒店的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器等進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對所查隱患、要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。
10、加強(qiáng)酒店保安隊伍應(yīng)急救援隊伍專業(yè)訓(xùn)練，提高保安隊員接到報警后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡，為降低酒店財產(chǎn)損失提供保障。
12、加強(qiáng)監(jiān)控室工作人員業(yè)務(wù)操作能力培訓(xùn)，確保操作人員能快速準(zhǔn)確進(jìn)行設(shè)備操作。
13、加強(qiáng)部門保安人員管理及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，在部門內(nèi)部開展多形式的教育培訓(xùn)，逐步提高業(yè)務(wù)能力。
14、做好監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好有效，加強(qiáng)錄像查詢管控，確保客戶隱私不外泄。
15、完善治安安全工作檔案，加強(qiáng)內(nèi)部安全巡查管控，確保酒店治安安全，做好痕跡管理。
16、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐步完善相關(guān)食品安全管理制度，督促責(zé)任部門做好大型會議、婚宴等留樣工作，不定期抽查食品庫存情況。加強(qiáng)廚房等重點部位巡查管理，確保場地安全。
17、實時根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)做好全體員工交通安全宣傳教育培訓(xùn)工作，對公車駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)及警示教育，以此提高安全行車效率。
18、針對酒店有可能進(jìn)行的技改工作，做好前期準(zhǔn)備工作及技改期間的安全保衛(wèi)工作。
20__年酒店安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)賓客及員工的生命安全，為酒店的發(fā)展提供安全保障，從而確保酒店安全目標(biāo)全面完成。
老板讓寫工作計劃篇八
你應(yīng)該有一個簡單的商業(yè)計劃，可以用來幫助成為自己的老板。你應(yīng)該知道:。
這里有一個例子:。
你學(xué)會了嗎？
是時候破土動工了。
所以，除非萬不得已，否則不要花錢——即便要花錢，也要保持最低限度。例如:。
一個公司的品牌形象就像一個人的聲譽(yù)?！?BR> 但到底什么是品牌形象？
你可以通過展示你的品牌形象來影響你的聲譽(yù)。比如，下圖展示了顏色與情感的關(guān)系，以及企業(yè)如何利用這種關(guān)系來定位自己的品牌。
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讓你在工作和生活進(jìn)行有效的刻意練習(xí)。
讓你在工作和生活進(jìn)行有效的刻意練習(xí)。在商業(yè)中，作基本上是圍繞著信息和服務(wù)行業(yè)，那么就意味著你的認(rèn)知技巧和能力需要加強(qiáng)，例如在金...
我走過幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營銷得這樣做。
我走過幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營銷得這樣做。企業(yè)間的競爭主要來自老板與老板的競爭、模式與模式的競爭以及班底與班底的競爭，技能就是班底競爭的核心要素，試想如果前面的老板思維、商業(yè)模式、目標(biāo)管控...
回答我10個問題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
回答我10個問題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
這個能力，會讓你越來越有錢！
解決問題的能力是一個人最值錢的能力不假，但問題在于這個能力是由多種能力組合而成的一種很復(fù)合的能力。要掌握議價談判的技能、說服手機(jī)專柜老板提前壓貨的技能、銷售數(shù)據(jù)分析的技能。像例子中的產(chǎn)品...
豐田六大改善。
豐田六大改善。歷經(jīng)百年，豐田模式仍然在制造業(yè)中發(fā)揮巨大的作用，影響到無數(shù)企業(yè)競相學(xué)習(xí)。從豐田戒律、總結(jié)一線管理者技能培訓(xùn)中對工作方法的課程總結(jié)，進(jìn)而形成特有的豐田內(nèi)部所應(yīng)用的培訓(xùn)步驟、方...
執(zhí)行力。
執(zhí)行力--高效的任務(wù)管理與人員管理大多數(shù)公司普遍存在以下問題，您公司是否可以幸免？為增大勝任范圍，管理者要有能力分解復(fù)雜任務(wù)，確...
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如果有一個“傲嬌”的老板，怎樣得知ta是否認(rèn)可你胡穎·2小時前·職場漫談行勝于言，老板對你的欣賞不僅是通過言語來表達(dá)的...
面試官應(yīng)如何提問。
十六、考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問題很多應(yīng)聘者把他們的能力、價值觀和技術(shù)等說得繪聲繪色。_應(yīng)聘者還向你保證，不是因為工作表現(xiàn)差或公司經(jīng)營困難老板強(qiáng)迫他們離職的，而是應(yīng)聘者本人決定離開公司的...
企業(yè)營銷突破必須充分思考的5大平臺和30個問題（經(jīng)典、收藏）。
企業(yè)營銷突破必須充分思考的5大平臺和30個問題（經(jīng)典、收藏）今天一位做了10年營銷咨詢的咨詢師從50家案例中歸納中小企業(yè)業(yè)績突破的5大...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容。
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老板讓寫工作計劃篇九
4、協(xié)助各部門實施招聘。
5、建立招聘檔案。
1、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)。
制作一份新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)教材。
2、展開在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓(xùn)。
2、協(xié)助經(jīng)理制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)，工作計劃《經(jīng)理助理工作計劃》。
3、根據(jù)公司現(xiàn)有績效管理制度，開展員工績效考評組織與實施工作，推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立培訓(xùn)及考核檔案。
1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項規(guī)章制度。
2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
3、懲罰及獎勵制度。
按公司出臺的各項規(guī)章制度，給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰。對予應(yīng)獎勵者要做到及時及有據(jù)獎勵，并公布。
1、退休。
協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
2、辭職。
協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。
2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成。
3、間接工資則由員工福利組成。
1、車輛管理。
協(xié)助經(jīng)理開展相關(guān)工作。
2、公章管理。
協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作，制作公章使用管理登記薄。
3、辦公用品管理及購買。
對辦公用品要及時做好保養(yǎng)及維護(hù)，以保證公司工作的開展。采購辦公用品一定要做貨比三家，保證物品的實用性及耐用性。
4、會議安排。
協(xié)助經(jīng)理安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
5、檔案管理。
分類編號專人管理公司檔案。
6、公司郵箱管理。
準(zhǔn)時收發(fā)郵件，慎重妥當(dāng)處理郵件。
7、部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。
老板讓寫工作計劃篇十
x，男，漢族x人，x年x月生，省委黨校大專學(xué)歷，x年x月加入中國_，x年x月參加工作，曾任通x鎮(zhèn)毛范垸片總支書記、天星片總支書記、街道片總支書記、農(nóng)業(yè)辦公室主任、城建總支書記、主任等職?，F(xiàn)任通x鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任。擬任x鎮(zhèn)黨委委員，提名為x鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長人選。該同志主要家庭成員及社會關(guān)系情況：妻子x，x年生，市外事僑務(wù)旅游局綜合科科長;女兒x，x年生，實驗幼兒園學(xué)生;父親x，x年生，通x鎮(zhèn)獸醫(yī)站退休;母親x，x年生，無業(yè);岳父x，x年生，務(wù)農(nóng);岳母x，x年生，無業(yè);哥哥譚詩名，x年生，個體工商戶。
x年以來，我先后歷任通x鎮(zhèn)農(nóng)村工作片總支書記;鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室主任;街道片總支書記、城建辦公室主任;鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任等職至今，期間，我不斷適應(yīng)新工作，接受新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，面臨新考驗，各方積累了工作經(jīng)驗。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同事的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，現(xiàn)將三年來的思想和工作情況匯報如下：
一、不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。
三年以來，我始終注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，通過機(jī)關(guān)日常理論學(xué)習(xí)，先進(jìn)性教育、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀、贏在執(zhí)行等學(xué)習(xí)活動，讓我啟發(fā)很大，每次學(xué)習(xí)我都一絲不茍地做好筆記，累計完成筆記x萬多字，并結(jié)合學(xué)習(xí)加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，無論是從事農(nóng)村工作，還是辦公室工作，我都這樣告誡自己，堅持做到在學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效，無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事間的關(guān)系，始終保持良好心態(tài)，在順境時不得意忘行，困難時不失意悲觀，在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計個人得失，始終以過硬的素質(zhì)立身，以良好的道德正身。
二、認(rèn)真地開展工作，強(qiáng)作風(fēng)。
三、嚴(yán)格地要求自己，強(qiáng)廉政立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求，在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“十不準(zhǔn)”和相關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，始終保持清正廉潔的作風(fēng)，我深知只有出自公心、真心實意地為群眾謀利益、謀服務(wù)，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得群眾尊重，三年來，我從沒有私自從事經(jīng)營活動，沒有假公濟(jì)私、代公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、大吃大喝揮霍x的行為。總之，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐永不沾。
三年來，我雖然做了一些工作，但在工作和思想上自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題，存在事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，工作要求不高的現(xiàn)象，這些都需要在以后的工作中加以克服，切實改進(jìn)。以敢作敢為、敢為人先的精神來面臨今后的工作，以后的工作將更加繁重，更加艱巨，但我有信心、有決心、有能力完成各項工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的重托。
老板讓寫工作計劃篇十一
四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經(jīng)營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的型跨省直營餐飲民營企業(yè)。海底撈雖然是一家火鍋店，但它的核心業(yè)務(wù)卻不是餐飲，而是服務(wù)。在將員工的主觀能動性發(fā)揮到極致的情況下，“海底撈特色”日益豐富。海底撈的員工激勵措施與效果主要概括為以下幾點：
海底撈為員工設(shè)計好在本企業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑，并清晰地向他們表明該發(fā)展途徑及待遇。每位員工入職前都會得到這樣的承諾。“海底撈現(xiàn)有的管理人員全部是從服務(wù)員、傳菜員等最基層的崗位做起，公司會為每一位員工提供公平公正的發(fā)展空間，如果你誠實與勤奮，并且相信：用自己的雙手可以改變命運。那么，海底撈將成就你的未來！”該措施滿足了職工對自我實現(xiàn)的需要，激勵了員工對更好未來的追求。
海底撈對管理人員的考核非常嚴(yán)格，除了業(yè)務(wù)方面的內(nèi)容之外，還有創(chuàng)新、員工激情、顧客滿意度、后備干部的培養(yǎng)等，每項內(nèi)容都必須達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
這幾項不易評價的考核內(nèi)容，海底撈都有自己衡量的標(biāo)準(zhǔn)。例如_員工激情_，總部不定期的會對各個分店進(jìn)行檢查，觀察員工的注意力是不是放在客人的身上，觀察員工的工作熱情和服務(wù)的效率。如果有員工沒有達(dá)到要求，就要追究店長的責(zé)任。海底撈通過特的考核制度，既規(guī)范了管理人員的管理行為，又使得管理人員可以通過不同的措施，激勵員工的工作熱情。
海底撈的管理層都是從最基層提拔上來的，他們都有切身的體會，都能了解下屬的心理需求。這樣，他們才能發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛下屬，并且給予員工工作與生活上的支持和助，同時也得到員工的認(rèn)可。
在海底撈，尊重與善待員工始終被放在首位。海底撈實行_員工獎勵計劃_，給優(yōu)秀員工配股。此外，海底撈的管理人員與員工都住在統(tǒng)一的員工宿舍，并且規(guī)定，必須給所有員工租住正式小區(qū)或公寓中的兩、三居室，不能是地下室，所有房間配備空調(diào)、電視，電腦，宿舍有專門人員管理、保潔，員工的工作服、被罩等也統(tǒng)一清洗。若是某位員工生病，宿舍管理員會陪同他看病、照顧他的飲食起居。同時，海底撈的所有崗位，除了基本工資之外，都有浮動工資與獎金，作為對員工良好工作表現(xiàn)的鼓勵?？紤]到絕部分員工的家庭生活狀況，公司有針對性的制定了許多細(xì)節(jié)上的待遇。
在尊重與善待員工的問題上，海底撈還有不少“創(chuàng)意”。例如，將發(fā)給先進(jìn)員工的獎金直接寄給他的父母。
在如此和諧的文化與工作氛圍的激勵下，員工們的熱情日益高漲，提出很多建議。并且，只要是合理的，公司都會采納。這些激勵措施既滿足了員工的基本需求同時也滿足了他們的.尊重需求與自我實現(xiàn)的需求，激發(fā)了員工的主人翁意識。
在我們看來，海底撈的成功服務(wù)是取勝的關(guān)鍵，但是如何做到將服務(wù)差異化戰(zhàn)略成功灌輸給所有員工，激勵每一個員工共同努力才是真正至關(guān)重要的。要做到真正的顧客滿意必須將標(biāo)準(zhǔn)化的流程、制度和服務(wù)員的判斷力和創(chuàng)造力結(jié)合起來。員工的創(chuàng)造力不受理出來的，而是通過一整套系統(tǒng)激勵出來的。這些激勵系統(tǒng)提升了員工的滿意度，滿意的員工就會帶來優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高顧客滿意度以及降低許多餐飲企業(yè)都很頭痛的浪費和損耗等隱形成本。海底撈更多依靠的是對餐飲業(yè)服務(wù)員這種特殊工作的理解，而不是生搬硬套一些書本上的先進(jìn)理論，在實際操作中，恰恰是其激勵機(jī)制符合了海底撈自身的實際，滿足了員工各個層次的需求，使員工最程度地發(fā)揮了個人潛力，使得海底撈在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，并得到了穩(wěn)步發(fā)展。
由海底撈的例子我們可以看出，餐飲企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分意識到在激勵機(jī)制的各個階段都應(yīng)該根據(jù)員工的特點采取適當(dāng)有效的激勵措施，保證員工的積極性和個人能力較好的發(fā)揮，消除他們在工作中的各種消極情緒，增強(qiáng)他們在企業(yè)中的成就感和歸屬感，并形成工作動力，是我國餐飲業(yè)在一線員工激勵問題上的出發(fā)點。
老板讓寫工作計劃篇十二
一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。
20__年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、_完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過內(nèi)部宣傳和___引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。
20__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當(dāng)好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。
二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開支。
20__年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進(jìn)步。
三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。
以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20__年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務(wù)，堅定不移地抓好免費供餐工作。
免費供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。20__年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見，加強(qiáng)職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。
五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平。
總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛三定管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作。20__年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車、路橋費審核控制，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20__年度車隊工作跨上新的臺階。
六、壓縮通訊費用，減少公司開支。
20__年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，減少通訊開支。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機(jī)會，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費開支。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅決完成4萬元的費用控制任務(wù)。
七、開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。
針對總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時性工作多的實際，20__年度，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。
20__年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作。在堅持三個服務(wù)的同時，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
老板讓寫工作計劃篇十三
x年即將過去，又要迎來新的一年，我們黨召開了第十六次*，制定了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，黨的事業(yè)和國家的各項工作取得巨大成就?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。對于我們來說，安全生產(chǎn)就是生命；認(rèn)真貫徹公司及廠里的各項任務(wù)，在20xx年即將結(jié)束之時，根據(jù)廠里的工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面。
自覺學(xué)習(xí)黨的*精神和《公民道德實施綱要》。明確我們黨在新世紀(jì)、新時期的中心工作和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，努力做到在思想上、認(rèn)識上同*保持一致、始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計算機(jī)、法律知識，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。
二、工作情況。
在今年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名x除保證了生產(chǎn)用車外，積極參加各項義務(wù)勞動。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下我同x班全體成員一起安全的完成了20xx年的工作，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期間，我同機(jī)修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個小時，圓滿完成了各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。*時、做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
三、存在的問題和打算。
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水*較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水*。明年我將與x班其他同志一起努力工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。
老板讓寫工作計劃篇十四
人生七十古來稀，包先生在無休止的反復(fù)治療中竟然度過了70歲，但是，就在2017年3月份，在被縣里面醫(yī)院放棄治療之后，因為身體痛苦之后在鄉(xiāng)村醫(yī)生哪里尋求最后的安慰。然而，意想之中又晴天霹靂的是，鄉(xiāng)村醫(yī)生竟然說：你最多只剩下3個月了。無限的悲痛和不詳?shù)念A(yù)想立刻充滿這個普通的農(nóng)村家庭。
人生在世，最悲催的莫過于這個階段了。死嗎死不了，活吧也活不久，但是疼苦并未有絲毫減輕，你到底治還是不治？如果家庭比較貧窮，那還是有心無力啊。
包先生的痛苦其實還不止于病痛，而是幾十年來，從來就沒有被醫(yī)院和醫(yī)生正確的診斷過病情?。。ㄒ恢倍及凑辗谓Y(jié)核、腸胃病來治療）。
這是何等的殘忍的事情，錢花了不少，卻是無底洞，病越治越重，身體越來越差，并發(fā)癥越來越多，恐懼充滿了家庭，累積兒女子孫。
幸好包先生的愛人并未放棄他，不管如何，都希望能想辦法尋找民間高人治病，能多活一天算一天。
幸好經(jīng)貴人介紹，了解到北海有家苗家本草養(yǎng)生館。
不管如何，事到如今，人到此情，也沒有什么退路了。試試就試試吧。
至今已經(jīng)經(jīng)過了將近4個療程的治療，病情康復(fù)的比想象好多了。
首先苗醫(yī)本草養(yǎng)生館創(chuàng)始人陳著榮在10分鐘之內(nèi)就正確診斷了病情。一直被誤診的病情其實是：肺寒，而且是極寒，肺功能以及極度低下，換句話說就是肺功能只剩下10%左右，所以一直喘氣不已。
7月底回來養(yǎng)生館復(fù)查拿藥時，各項指標(biāo)都恢復(fù)的相當(dāng)好，比想象中都好。然后就拿了第四個月的藥，陳著榮醫(yī)生當(dāng)時交代說：你的康復(fù)給了大家很強(qiáng)的信心。那么治療的最后兩個月開始我要給你堅持配合，我給你把病治斷根吧。
“首先第五個月你要準(zhǔn)備老鴨喉管，然后和我配給你的苗醫(yī)一起煲（具體方法到時介紹給你），這樣大概一個月下來，你就不喘氣了。”
“最后第六個月，就是根治的關(guān)鍵時刻，我會配給你斷根藥，吃了之后，把你的病根直接排泄出來，是一條像火柴桿那么大的，大概一厘米長的黑色的很硬的枯根?！?BR> 只要這個病根一出來，你的病就徹底好了，以后都不會復(fù)發(fā)。
恭喜你，一定要堅持到底！祝福你早日康復(fù)！
二、肝癌腦癱連救三代，治癌苗醫(yī)名不虛傳！
百年修得同船渡，千年修得共枕眠。短短兩句話卻道盡了緣分的珍貴與稀缺。
俗話說：救人一命勝造七級浮屠，然而在廣西北海有個悲慘的家庭，祖孫三代三人，分別得了肝癌而且是晚期、腰椎間盤突出、腦癱，全家人生活在水深火熱之中。而如今卻因為天降緣分，福氣到了而快速獲救，從此家庭歡聲笑語，生活重燃希望，實乃是不幸中的萬幸。
患上肝癌肝大量腹水的是這個家庭的奶奶，最嚴(yán)重時肚子腫脹，被形容像懷孕了個月，住院無法治愈，卻幾乎花光了家里的積蓄。作為戶主的爺爺只能拼命的到汪洋大海捕撈海產(chǎn)品回來銷售維持生計；作為兒子的就去開出租車賺錢給母親治病，看著母親奄奄一息，全家顯得暮氣沉沉。
俗話說：福無雙至禍不單行，有時還真有些道理。這家人真是太慘了。開出租車辛苦賺錢也就算了，卻生了一個腦癱的兒子，（出生時受傷至癱）一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，是用大腳拇拐著半邊腳走路，最簡單的右手拿一張紙都拿不穩(wěn)。不是不想治，是確實沒有聽說過那個醫(yī)院能治好腦癱的，再加上高額的治療費用，會把家人直接嚇傻。
你說，世界上還有多少這樣的家庭！每天以淚洗臉，等死度日。每天沉浸在悲傷之中，全家人失去歡樂、金錢、自由。。多么多么的希望有一個神仙從天而降，輕輕松松的為家人快速解決所有的病痛，讓家庭重新沐浴在歡樂開懷之中。。
你不是在異想天開，你也不是白日做夢。因為，這個悲慘的家庭已經(jīng)康復(fù)了，而且時間很短。肝癌晚期腹水像懷孕幾個月的老奶奶僅用了60天就基本治好了，然后繼續(xù)吃苗藥鞏固了2個月就徹底的治好了。不但治好了而且是根治---治好后比生病前獲得更加強(qiáng)大的生命力。
而腰肌勞損、腰椎疾病確實是小菜一碟，不到15天就搞定了。
你更關(guān)心的是高難度的腦癱！這個是怎么處理好的，其實非常多人關(guān)心，那就重點說這個病吧。
8歲的孫子是從一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，只能是用大腳拇指拐著半邊腳走路，右手拿一張紙都拿不穩(wěn)到1個月后可以拿筷子吃飯，2個月可以提5斤水，3個月就可以寫字了，治了6個多月，已經(jīng)想學(xué)小提琴了！
最令人稱奇的是，在治療這位腦癱孩子時，用神奇的苗藥敷他的頭部，有淤血從患兒耳朵里流出來，整整流了15天才停止，沒有淤血后，孩子變得開朗大方，整個人像陽光一起明亮起來。短短半年后，孩子不僅走路如常，整個人因為全身筋的快速成長伸張，毫不猶豫飆高了18厘米。
大家眼前的這一家人，無不感慨萬千，一個癌癥晚期奄奄一息的老奶奶、一個積勞成疾的兒子、一個腦癱的孫子，一家三代三個人，居然在短短的半年內(nèi)在這位醫(yī)生手中魔幻般康復(fù)了，太不可思議了！太難以想象了！
世上還是有高人的，只是你的福氣夠嗎？你修的緣分到了嗎?深刻反省自己吧，如果你有重病，請你毫不猶豫的聯(lián)系這位醫(yī)生。仁心寬厚的苗族名醫(yī)陳著榮醫(yī)師。
三、城都在追念英雄駱春偉，而英雄卻無比感激她！
近日清明節(jié)前，隨著北海第一座英雄雕像落成在英雄最后所在工作地點廣西北海市銀灘鎮(zhèn)僑港碼頭旁而重啟了萬千人民的感念和眼淚。
不曾忘記2016年10月20日11時許，北海市僑港鎮(zhèn)港口一漁船著火，該鎮(zhèn)電建邊防派出所所長駱春偉在搶救群眾生命財產(chǎn)中不幸犧牲。
隨即受到廣大民眾自發(fā)的真情懷念，紛紛為北海有這樣的人民好兒子而自豪。這次雕像的落成我們看到包括黨政軍警在內(nèi)的很多領(lǐng)導(dǎo)都出席了，這是給“珠城勇士”表達(dá)最高的敬意。讓全社會看到了黨和國家政府對于舍身為民的人民英雄的標(biāo)準(zhǔn)態(tài)度，凈化社會風(fēng)氣，引導(dǎo)并踐行^v^主席提倡的“為人民服務(wù)”的本質(zhì)理念。在此前舉行的各種英雄事跡報告會上，我們看到事跡確實感動了包括北海市市主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的無數(shù)錚錚漢子。
北海，因為有這樣的好兒女而驕傲，激發(fā)了社會各界對新時代“英雄”定義的討論和思想升級，成為學(xué)習(xí)的榜樣。
英雄可以安息了。但是他的母親卻因為聽到噩耗悲傷不已而昏死過去了。就在英雄也無能為力的時刻，她出手了。
街坊鄰居立即打電話向陳著榮求救。
陳著榮放下手中工作馬上奔向不遠(yuǎn)處的英雄所在派出所附近，輕車熟路的把英雄的母親就救活了。
誰知，家屬不斷哭訴，說老人身患多種疾病，多年來輾轉(zhuǎn)全國多家大醫(yī)院都無法根治，甚至隨著年齡增長而越來越嚴(yán)重，家庭又發(fā)生了噩耗，頓時陷入無限的絕望中。陳著榮看在眼里，急在心理，治病救人是天職啊。隨后給老人做全面診治，嚇了一跳，原來全身都是病，而且很嚴(yán)重。
頸椎問題，腰椎問題，風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，慢性胃炎，肝炎，小三陽。。不過這些病對于專治絕癥、癌癥的陳著榮來說只是小事罷了。經(jīng)過精心治療和護(hù)理，不多久，英雄母親身體便恢復(fù)了健康，全家對陳著榮感恩戴德。
想想，英雄地下有知，全城都在追念自己，而自己卻無比感激陳著榮！
四、陳著榮治好絕望的肺病患者。
感謝陳醫(yī)生的再生之恩：治好我絕望了35年的頑固肺病。
感謝信--感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩。
[導(dǎo)讀]我是一名30多年肺部頑疾患者，30年來，走遍全國各大醫(yī)院，遍訪各地名醫(yī)，專家，我親歷了所有病人經(jīng)歷的一切：肉體苦痛，精神折磨，經(jīng)濟(jì)壓力，令我深感生命的脆弱和病痛的折磨。
直到2016年5月來到北海陳著榮保健中心，經(jīng)過兩個月的苗藥治療，經(jīng)歷了一個神奇的過程，我身體的肺病病痛得到根治，我從來不敢奢望這個結(jié)果，但是實實在在發(fā)生了。在這里，我得到陳著榮醫(yī)生的堅強(qiáng)鼓勵，苗藥的神奇藥效，我現(xiàn)在懷著快樂幸福的心情來表達(dá)對陳醫(yī)生的感激，并撰此信感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩！
尊敬的陳著榮苗醫(yī)：
您好！
我是李傳禮，77歲了，30多年前患了肺病，因當(dāng)時家庭經(jīng)濟(jì)差沒有及時就診治療，拖得時間長就成了肺病頑疾，身體每況愈下，晚上咳嗽，呼吸緊，難以睡個安穩(wěn)覺，平時不能干重活，身邊朋友也不敢和我多接觸，他們覺得肺病會傳染，我非?？鄲馈?BR> 我兼受著身體病痛和心理孤獨的雙重折磨。所以我也跑了很多醫(yī)院，看了專家醫(yī)生，醫(yī)院的專家對我都是一樣的回復(fù)：由于時間太長，導(dǎo)致病情無法根治，建議放棄治療。家家醫(yī)院都判我死刑，讓我非常的無助和絕望。
直到一次偶然的機(jī)會，我在路上看到北海陳著榮保健中心的宣傳資料，上寫著苗醫(yī)陳著榮專治各種疑難雜癥（腦癱、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風(fēng)、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等）。我抱著試一試的心態(tài)，第二天一大早就按資料上的地址過去找陳醫(yī)生。我只是抱著一個小小的要求：讓我的身體病痛減輕一點，晚上能睡個覺就行。來到北海陳著榮保健中心，陳醫(yī)生給我細(xì)致地進(jìn)行五指把脈，甚至還沒有看我之前的病歷，她對我親切的微笑，給我鼓勁：“你的肺功能嚴(yán)重受損，需要好好調(diào)理和治療，用三個療程的藥應(yīng)該沒問題了”！
30年以來，我已經(jīng)習(xí)慣了醫(yī)院的冷冰冰，早起的排隊掛號，換來10分鐘醫(yī)生的簡單詢問然后就是各種冰冷機(jī)器的檢查，等待檢查結(jié)果，還是冷冰冰的幾句文字就將我打發(fā)。從沒有哪個醫(yī)生會對我如此微笑和鼓勵，給我溫暖，陳醫(yī)生當(dāng)天就給我開了3個療程的苗藥，并耐心地給我講解藥物服用注意事項，并交代每個療程需回來復(fù)查一次，以便確認(rèn)下一療程藥物是否要調(diào)整。
我服完第一療程的藥后終于能睡了個好覺，我太累了，30年時間以來第一個整覺。這也讓我的心從溫暖轉(zhuǎn)到了感激。
第二療程后，陳醫(yī)生給我復(fù)查，開心地問我：你現(xiàn)在感覺身體如何，是否還有不舒服的？我說，沒有不舒服的了。陳醫(yī)生說，從診斷結(jié)果看，你的肺功能已正常，已經(jīng)好了。不需要再服藥了。
這個結(jié)果真的讓我難以相信，幸福來得太突然了。
在和陳著榮醫(yī)生相處的2個月時間，她讓我感受到了溫暖、鼓勵和愛心，也感受到苗藥的神奇，更感受到了中醫(yī)對人體的尊重。這么寶貴的資源，我彷徨/尋覓了30年終于找到，這是我的福分，我的造詣。陳著榮醫(yī)生的醫(yī)術(shù)高超，她擅長于疑難雜癥如腦癱、腫瘤、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風(fēng)、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等。多個項目都獲得了國家專利。
救護(hù)之情當(dāng)涌泉相報，我撰此信感謝陳醫(yī)生，也希望以此信能夠幫助到更多的人免受病痛之苦。
（由于本人文化水平有限，我口述由朋友幫忙整理出此文，以上內(nèi)容屬實）。
感謝人：李傳禮。
住址：廣西北海市新村居委會沙灣村。
老板讓寫工作計劃篇十五
中醫(yī)養(yǎng)生理療館營銷方案(一）我們的市場定位：1，市場細(xì)分：
中醫(yī)養(yǎng)生理療館——用中端的價格，高端的服務(wù)，專業(yè)化的水平為客人服務(wù)3,環(huán)境定位。
a)整體風(fēng)格：古樸優(yōu)雅不失時尚，創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國風(fēng)情（中醫(yī)是中國的國粹，適當(dāng)采用中國風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺，跟養(yǎng)生的主題很貼合）的風(fēng)格。（圍繞中國古典風(fēng)格，統(tǒng)一服裝（服務(wù)員服裝可以采用中國風(fēng)，比如旗袍）、宣傳單，服務(wù)項目名稱等諸多方面加以充分烘托）。
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店；內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費，并成功挽留顧客。
外部環(huán)境：特色鮮明，體現(xiàn)出養(yǎng)生，健康的元素，以熱烈、明快、醒目的氛圍吸引消費者進(jìn)店，可用：pop介紹服務(wù)內(nèi)容，dm介紹促銷內(nèi)容，音樂吸引人流眼球。（營造氣氛）。
內(nèi)部環(huán)境：滿足顧客的五感六覺，使顧客流連忘返。
1、燈光照明要效果好。給顧客明快、輕松的感覺；渲染店內(nèi)氣氛，突出產(chǎn)品，增強(qiáng)陳列效果。改善員工工作環(huán)境，提高效率。
2、內(nèi)部色調(diào)的選擇：色彩的感覺在一般美感中最大眾化的形式：
以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放松，舒適，點上植物精油，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
我們的發(fā)展模式要以發(fā)展會員，日常促銷為主打。
1，會員采用會員卡形式，會員充值刷卡可以享受折優(yōu)惠。2，日常利用各自形式派發(fā)抵價券配合宣傳單做促銷。
（二）開業(yè)以及日常營銷方案：1，開業(yè)策劃：1）策劃目的1.通過活動宣傳中醫(yī)養(yǎng)生理療概念，為新店積攢人氣。2.倡導(dǎo)自然健康的中醫(yī)養(yǎng)生理療觀念，古法養(yǎng)生，安全有效。
3.宣傳公司理念：用中端的價格，高端的服務(wù)，專業(yè)化的水平為客人服務(wù)2）策劃方案。
活動時間：20年月日。
活動主題：“養(yǎng)顏，養(yǎng)身，養(yǎng)心”——中醫(yī)養(yǎng)生理療新主張活動形式：現(xiàn)場展示+免費體驗+中醫(yī)美容知識展/咨詢+派送抵價劵活動前期宣傳：
1.海報，傳單：主要派發(fā)dm宣傳單：在本地人流多的地方比如大型商城，超市派發(fā)傳單；在高檔小區(qū)，政府部門等特定人群處派發(fā)傳單；小車廣告，在停放的小車插宣傳單，你懂的！
2，若定位高，資金充裕,可以考慮在報紙及當(dāng)?shù)匾恍┹^有針對性的雜志廣告，報紙宣傳（軟文）。
3，聯(lián)系市區(qū)幾家事業(yè)單位工會，大公司工會，銀行等，贈送體驗劵或者抵價券。4，充分利用老板自身人脈關(guān)系，送人情卡吸引顧客。
5，預(yù)備1000只彩色氣球，活動流程：
老板讓寫工作計劃篇十六
一、低調(diào)、再低調(diào)。
在職場中一定要保持低調(diào)，記住“槍打出頭鳥”，學(xué)會夾著尾巴做人。因為“山外有山，人外有人?！眲e說自己沒有什么喧炫耀的資本，即使有技高一籌的方面，更應(yīng)低調(diào)。這樣不會引起他人的注意，不會招來別人的妒嫉。從而減少他人為你設(shè)你的絆腳石。古往今來有多少例子，因出生牛犢不怕虎，最終倒在別有用心人的語言里，死在他人的陰謀詭計中;默默無聞地人有可能在沉默中爆發(fā)，一舉成名。
低調(diào)是保護(hù)自己最好的身符，得意是低調(diào)，失意是不氣餒，始終朝一個方向努力，做人低調(diào)，做事認(rèn)真。
二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。
我們在職場中要想立足，就要擁有過強(qiáng)的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，這種本領(lǐng)不僅是來自于書本中的，還要在實踐中摸索，堅持學(xué)習(xí)。因為社會在發(fā)展，知識在更新，僅靠書本里的知識，是不能滿足于工作上的需求，書本上的知識只是理論方面，我們不僅要掌握理論知識，且要不斷更新理論知識，還要與實際工作結(jié)合起來，提出對工作有指導(dǎo)意義的獨特見解。這樣就要堅持學(xué)習(xí)，方能在社會上立足?；畹嚼?，學(xué)到老。
三、認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。
不管你做什么工作，首先要端正你的工作態(tài)度，認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)。即使是一份很簡單的工作，如果你不用心去做，輕視每一個環(huán)節(jié)，那么到最后你不會把這份簡單的工作做好，反而即使面對一件超出你能力范圍的工作，你用心去思考，踏踏實實做好每一個環(huán)節(jié)，最后看到的結(jié)果也是會讓你滿意的。所以對待任何事情，要想做好，都需要先端正你的態(tài)度。
工作中不要只看重結(jié)果，有的時候過程也很重要，只要你認(rèn)真重視它，不放松自己的責(zé)任心，那么沒有什么工作是完不成的。再有就是每一個職場人的背景不同，不用和別人去攀比，認(rèn)真做好自己。
老板讓寫工作計劃篇十七
一、職場相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨的，一個個該各歸各，老死不相往來。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來分?jǐn)?聚在一起，動不動自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團(tuán)結(jié)，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書這個說法應(yīng)用在職場是非常恰當(dāng)?shù)?。很多人都想在職場中和同事很好的相處，但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱，尤其是新人。其實同事關(guān)系就是同事關(guān)系，只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示，工作中，大家往往對陌生人的包容度更高。
二、對上級：要執(zhí)行，不要解釋。
工作中最主要的一點就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，因為這可能直接關(guān)系到每個人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問題先講困難的行為，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務(wù)，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易，不要一接到工作就強(qiáng)調(diào)困難，這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對*級：要有邊界感。
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對同事報以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實在生活中，大家對陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開展。
四、對下級：多討論，少指責(zé)。
生活中，大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對自己的.決策都容不得下級有任何異議，這其實不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當(dāng)著所有員工的面批評小李，這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動性。
對待下級，應(yīng)該多以指導(dǎo)為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評和指責(zé)，尤其是當(dāng)眾批評或指責(zé)。因為我們現(xiàn)在屬于社會的轉(zhuǎn)型期，加班工作基本是一個常態(tài)。這依然成為了這個時代的特點，可以說每個人的壓力都很大，聰明的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感，員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價值。
老板讓寫工作計劃篇一
伴著農(nóng)歷牛年腳步的漸漸遠(yuǎn)去，20xx年的鐘聲即將敲響?；厥?0xx年11月至今，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大同仁的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工，努力為顧客帶給精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將這幾個月來的具體工作，作個總結(jié)，向大家匯報如下：
一、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升員工素質(zhì)。公司的規(guī)章制度，我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及、宣讀，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣;結(jié)合員工實際狀況，我加強(qiáng)對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的用心配合，廚房員工整體素質(zhì)得以提高，遵守公司及廚房的規(guī)章制度、持續(xù)良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為，基本上都成了廚房員工的自覺行為。此刻，一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊已經(jīng)初步構(gòu)成。
二、注重銷售導(dǎo)向、加強(qiáng)質(zhì)量管理。菜肴是產(chǎn)品，產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益，好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益。因而，我在平時工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng)，我們要注重全局，不能只盯著做菜這一道工序，更就應(yīng)關(guān)注菜肴能否順利銷售，關(guān)注顧客消費后的感受。我們要增加營業(yè)收入，我們要帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那菜肴口味當(dāng)然要好、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們認(rèn)真聽取前廳員工意見及顧客反饋，總結(jié)每日成品問題，并在次日例會中及時研討，改善不足。我們在努力，我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀，一種剪不斷、理還亂的思念之情。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，落實消防要求。我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。首先，每個員工都務(wù)必對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次，規(guī)定食品原料務(wù)必分類存放，分別處理，廚房用具也務(wù)必存放在固定位置。防火工作，歷來是廚房工作的重點之一。為落實消防要求，我要求所有員工務(wù)必做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈?，防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故，經(jīng)常檢查各類電器的電源線，防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。我們嚴(yán)格按照要求，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全，為公司安全經(jīng)濟(jì)運行帶給應(yīng)有的保障。
四、加強(qiáng)節(jié)料節(jié)能，嚴(yán)格成本控制。在保證菜肴質(zhì)量的狀況下，降低成本，始終是我們的一個重要目標(biāo)。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;落實節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都明白自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值。透過以上措施，把成本控制落實到每個員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本，從而到達(dá)效益最大化。
綜上所述，在本年度，透過團(tuán)隊的共同努力，我們在廚房綜合管理、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得必須成績。當(dāng)然，我們也還存在不足，比如，對市場需求變化的掌握不夠及時，時鮮產(chǎn)品的推出滯后，廚房管理還沒有構(gòu)成系統(tǒng)等。
在新的一年，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊，在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制。同時我要改善自己的工作思路，及時把握市場動向，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新;加強(qiáng)廚房管理的基礎(chǔ)建設(shè)，努力使管理構(gòu)成體系，從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益。
周邊酒樓和飯店的與日俱增，必將使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫忙下，我們的團(tuán)隊必須能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，20xx年必將有一個全新的收獲！
老板讓寫工作計劃篇二
開始流程前可參考我們之前的考核相關(guān)模板：
具體考核流程如下：
-組長需審核每個成員考核內(nèi)容。
-重點工作需提高權(quán)重。
-不一定是工作量較大的工作。
-重點工作，有風(fēng)險的，對團(tuán)隊影響較大的。
-普通員工自評、組長自評。
-普通員工自評后把結(jié)果發(fā)給組長，組長會逐個給小組成員評分。
-組長自評后，打包把小組所有人的績效考核表各發(fā)至部門負(fù)責(zé)人。
-部門負(fù)責(zé)人需給每個小組負(fù)責(zé)人打分，同時逐個查看確認(rèn)每個成員的績效分值。
-確認(rèn)績效考核的合理性，可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。
-確認(rèn)分值跟工作完成情況是否匹配。
-收集反饋問題。
-輸出要求。
-了解成員工作狀態(tài)。
-給出建議。
-開會前部門負(fù)責(zé)人需要做充分準(zhǔn)備，總結(jié)上月工作進(jìn)度，匯總每個人的績效考核表，并適當(dāng)排名，重點是優(yōu)秀員工。根據(jù)成員反饋和日常記錄，給出重點工作、難點工作以及團(tuán)隊問題的解決辦法，制定下個月工作計劃，強(qiáng)調(diào)重點工作的目標(biāo)、時間以及關(guān)鍵人物。
-先討論本月工作完成情況，以及問題和重要成果。
-公布排名，獎勵人員公開表揚，重點說明獎勵理由。
-重點問題強(qiáng)調(diào)。
-在績效考核初期，要根據(jù)考核出現(xiàn)的問題及時指出并糾正。
-確定下個月部門工作計劃，以及各小組工作計劃，
以上績效考核流程為團(tuán)隊現(xiàn)有流程，已經(jīng)穩(wěn)定運行三年以上了。
但具體工作任務(wù)分配可能不同的團(tuán)隊有不同的方式，希望大家結(jié)合團(tuán)隊實際情況適當(dāng)調(diào)整。
好了，本次分享到此為止，希望能幫到大家！
點贊、關(guān)注后，可私信我，提供考核模板。
感謝！
老板讓寫工作計劃篇三
二、在擁有老消費者的同時還要不斷從快速開發(fā)新消費者，要更多的消費者用上我們我會議營銷企業(yè)的會銷產(chǎn)品，為他們的健康帶來福音。
三、對于老消費者，和固定消費者，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，登門拜訪送一些小禮物消費者，好穩(wěn)定與消費者關(guān)系。
1：每周要拜服四個以上的新消費者，還要有三個潛在消費者。
2：見消費者之前要多了解消費者的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個消費者合作。
3：為了20xx年的會銷保健品任務(wù)每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額，為我會議營銷企業(yè)創(chuàng)造利潤。
4：一周一小會議營銷總結(jié)，每月一大會議營銷總結(jié)，看看有哪些會議營銷工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
5：和我會議營銷企業(yè)其他會銷同仁要有良好的溝通，有會議營銷團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長會議營銷技能。
6：對所有消費者的會議營銷工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)會銷產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為我會議營銷企業(yè)樹立更好的形象，讓消費者相信我們的會議營銷工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
老板讓寫工作計劃篇四
過去的一年中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，使項目的財務(wù)工作能夠相對平穩(wěn)的過度，在新的一年里，財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，積極為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供服務(wù)，具體有以下工作安排和計劃：
一、顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖：
二、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算：
三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建設(shè)：
新的一年，我將根據(jù)公司整體規(guī)劃，帶領(lǐng)財務(wù)部門人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為項目的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
老板讓寫工作計劃篇五
基層干部的工作是支撐黨和國家事業(yè)的基石,關(guān)系百姓福祉,體現(xiàn)黨的執(zhí)政水平,展示黨和政府形象。2022年的到來基層干部要更好的規(guī)劃工作。本文是2022年基層干部個人工作計劃，希望對大家有幫助!
2022年基層干部個人工作計劃范文1。
過去一年主要工作回顧。
一年來，鎮(zhèn)黨委政府在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實***___系列重要講話精神，抓住市縣主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)的政策優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，主要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、改善民生四大工作主線，攻堅克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)，保證目標(biāo)如期實現(xiàn)。先后被評為國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國重點鎮(zhèn)、省級文明單位，得到了上級黨委、政府的充分肯定，取得了一系列的榮譽(yù)。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速增長，綜合實力上新臺階。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破。一年來，不斷加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成。
2022年1-12月份完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值億元，占全年任務(wù)的102%;城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成億元，占全年任務(wù)的116%;稅收收入完成335萬元,占全年任務(wù)的100%;社會消費品零售總額完成37000萬元,完成102%。
2、招商引資取得新成果。一年來，狠抓招商引資，出臺招商引資鼓勵辦法，對企業(yè)實行全過程服務(wù)，招商引資取得新成效，共招商引資7家企業(yè)，主要引進(jìn)_____*生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司富硒紅茶加工項目，總投資億元，茶葉日生產(chǎn)量為1500斤，每年可為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)增收300萬元;引進(jìn)_____縣_____之春農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，投資2300萬元實施果蔬種植、生態(tài)旅游開發(fā)等項目，目前已完成富硒水稻的種植;引進(jìn)_____縣霞發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，投資5500萬元建成40畝富硒草莓和番茄種植基地。目前全鎮(zhèn)初步形成了以富硒產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)帶。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新成效。一年來，堅持實施生態(tài)立鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)帶動戰(zhàn)略，狠抓富硒現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)了一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一項特色產(chǎn)業(yè)，一批產(chǎn)業(yè)基地的格局。一是盤活土地資源。發(fā)揮山區(qū)富硒優(yōu)勢，將農(nóng)戶的土地集中起來，采取租賃、轉(zhuǎn)包等形式，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展設(shè)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，累計已流轉(zhuǎn)土地800多畝。二是初步形成富硒產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)建一村一品示范村，建立了陳洋坑蕎頭蔥基地、_____青椒種植基地、_____葡萄采摘園、中坑富硒水稻種植基地、陳坑富硒臺灣水果園、新婁子草莓采摘園等6個特色產(chǎn)業(yè)基地，不斷加大富硒品牌宣傳力度。三是強(qiáng)化技術(shù)支撐。積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嫁接荔枝新品種大丁香，完成600畝低端品種荔枝園整體改造，完成110畝發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)種植山藥、生姜等種植規(guī)劃。
二、民生項目建設(shè)持續(xù)增強(qiáng)，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
1、集鎮(zhèn)規(guī)劃逐步完善。一年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)山區(qū)中心集鎮(zhèn)這個目標(biāo)，按照高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理的要求，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng)，提高服務(wù)功能和承載能力，堅持一張藍(lán)圖干到底，2013年完成集鎮(zhèn)新區(qū)概念性規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃以及全鎮(zhèn)10個行政村的規(guī)劃設(shè)計;2014年投入120萬元完成_____新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃及_____村富美鄉(xiāng)村規(guī)劃;2022年完成紅花嶺富硒生態(tài)工貿(mào)園區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計，使我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃更加科學(xué)合理。共累計投資1100多萬打造出一個_____村新農(nóng)村建設(shè)示范點樣板，對該村主干道兩旁實施立面改造，并配套綠化、亮化、美化工程，建設(shè)一批農(nóng)民公園，建立衛(wèi)生長效機(jī)制等制度，以此樣板引領(lǐng)和帶動各村發(fā)展。總投資1600萬元建設(shè)占地20畝，9棟95間安置房的_____嶺下溪省級地質(zhì)災(zāi)害點新村項目，并完成了小區(qū)綠化、硬化、排污排水等基礎(chǔ)配套設(shè)施，目前已全部搬遷順利入住。同時以五通宮、鎮(zhèn)龍庵、_____學(xué)堂、龍山書社為主線的文化長廊建設(shè)正有序推進(jìn)。
2、城鄉(xiāng)環(huán)境明顯提升。一年來，累計投入1000多萬元完善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，成立專門垃圾清運隊伍，負(fù)責(zé)詔平線的衛(wèi)生整潔，做到日清日運。重點路段并向社會公開招投標(biāo)，實行市場化管理。各村也相應(yīng)成立衛(wèi)生隊，建立衛(wèi)生長效機(jī)制，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌煥然一新。同時按照縣委、縣政府關(guān)于開展打擊兩違、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、水環(huán)境綜合整治等三個專項整治行動的總體部署，統(tǒng)一思想、精心組織，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)整治工作，拆除主干道兩違建筑，清理溪池溝渠，依法拆除沿溪牛蛙養(yǎng)殖場，取得良好社會效果;投資140萬元對鎮(zhèn)區(qū)主干道沿街50間店面進(jìn)行全面改造及實施強(qiáng)弱電下地工程，打造成為精品一條街投資160萬元對_____片區(qū)、_____小學(xué)和_____村主干道實施綠化工程，并設(shè)立籬笆護(hù)欄，種植重陽木、火焰木等各類綠化樹木。大大提升宜居環(huán)境建設(shè)，美化凈化了_____人居環(huán)境。
3、基礎(chǔ)設(shè)施日臻完備。一年來，以鎮(zhèn)村每年干成干好幾件事為抓手，狠抓民生項目建設(shè)，投資1600萬元的全長3公里的詔平線_____段拓寬改造工程，并完成了綠化、亮化、美化等配套工程，2022年投入使用;投資530萬元的全長公里、寬10米的_____富民路建設(shè)工程并完成了綠化、亮化配套工程;投資150萬元安裝_____主干道、_____小區(qū)、五通豐田洋至五通宮段led路燈和大橋夜景工程，鎮(zhèn)區(qū)各主要干道全部實現(xiàn)亮化;投資1131萬元的集鎮(zhèn)安全飲水工程鋪設(shè)管道15公里，完成3座水廠建設(shè)，解決了全鎮(zhèn)4萬多了安全飲水問題;投資280萬元的_____段護(hù)岸及鎮(zhèn)龍庵公園，完成護(hù)岸加固和村民活動場所建設(shè);總投資200萬元的江濱路建設(shè)工程已完成路面設(shè)計工作;總投資500萬元的省道大橋至_____中學(xué)段立面改造項目已完工投入使用;投資500萬元的坡改梯項目工程已修建6公里機(jī)耕路和排水溝，完成坡改梯700畝;投資1700多萬的水土保持司下流域和坑河流域治理項目已完工驗收投入使用;投資1000多萬的小農(nóng)水項目正加快進(jìn)度，改造32公里灌溉渠道，有效解決4800畝耕地的灌溉問題。
三、社會事業(yè)全面發(fā)展，人民福祉不斷增強(qiáng)。
1、教育事業(yè)煥然一新。一年來，建設(shè)全鎮(zhèn)總面積14500平方米的1個初級中學(xué)、11所完小的校安工程建設(shè)全部竣工投用，校園圍墻、校園綠化、學(xué)校大門等校安工程配套設(shè)施不斷完善，2022_____中學(xué)首次設(shè)立高中教學(xué)點，我鎮(zhèn)投入150多萬元實施_____中學(xué)校園硬環(huán)境改造工程;投資160萬元的紹興小學(xué)、_____小學(xué)幼兒園項目建設(shè)。每年教師節(jié)撥出8至10萬元用于獎學(xué)助教，全鎮(zhèn)尊師重教的氛圍濃厚，教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提升，2022年，被_____一中初中部和高中部錄取的學(xué)生人數(shù)實現(xiàn)新突破。_____中學(xué)榮獲_____市教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)校榮譽(yù)稱號。
2、文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。2022年投資100萬元建成省級農(nóng)民體育健身活動中心;農(nóng)家書屋實現(xiàn)10個行政村全覆蓋，相繼建成五通村五通園、_____村農(nóng)民活動廣場;坑河村下坑頭農(nóng)民公園、坑河公園、金環(huán)寶塔公園;_____村_____公園、_____公園;_____村朝陽公園、莊頭公園、鎮(zhèn)_____公園;華河公園;_____村紹興樓秋千公園等12座公園;整修五通宮、鎮(zhèn)龍庵、龍山巖、_____學(xué)堂等文物單位，同時在_____中學(xué)成功舉辦_____鎮(zhèn)首屆職工運動會暨中小學(xué)生運動會、_____鎮(zhèn)暨懷恩教育集團(tuán)慶元旦迎新聯(lián)歡會，休閑活動場所遍地開花，公益文化、群眾性文體活動得到進(jìn)一步推動和發(fā)展。
3、衛(wèi)計工作不斷加強(qiáng)。完成_____村、坑河村、_____村、_____村4個村的國家級基層衛(wèi)生所室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全鎮(zhèn)23家衛(wèi)生所室全部獲得執(zhí)業(yè)許可證，其中16家完成信息化建設(shè)并開通投入使用，群眾在村衛(wèi)生所室即可完成新農(nóng)合報銷，今年新農(nóng)合參合率再達(dá)100%。計生工作仍以抓好綜合治理三高為出發(fā)點，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓工作落實。不斷深化宣傳教育力度，多次開展提倡婚育新風(fēng)尚宣傳服務(wù)活動，發(fā)揮人口家庭服務(wù)中心等基礎(chǔ)宣傳陣地的作用，以點帶面，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜蟮幕橛^念;嚴(yán)格依法行政，文明執(zhí)法。自去年以來，查處兩非案件2例，申請法院強(qiáng)制征收社會撫養(yǎng)費2例，實現(xiàn)零的突破，計劃生育工作逐漸步入良性循環(huán)。
4、保障體系更趨健全。一是全面深入精準(zhǔn)扶貧。舉全鎮(zhèn)之力，對全鎮(zhèn)扶貧戶區(qū)分因病、因災(zāi)、因?qū)W、缺項目等致貧原因進(jìn)行建檔立卡，建立一戶一策工作底冊和扶貧手冊，實行領(lǐng)導(dǎo)、干部、村兩委包戶責(zé)任制度，明確幫扶責(zé)任人，制定幫扶計劃，確保按照時間節(jié)點完成扶貧任務(wù)。二是完善救助體系。成立了_____慈善分會，建立鎮(zhèn)慈善幫扶基金，慈善一日捐當(dāng)日籌集善款萬元。扎實開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作，累計參保9046人，參保率，續(xù)保率，發(fā)放60歲以上城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金70多萬元，享受人員4026個。
5、其他事業(yè)有新進(jìn)步。充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，大力支持鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府依法依章行使職權(quán)、履行職責(zé)、發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線和宗教工作，發(fā)揮工青婦、工商聯(lián)等群團(tuán)組織作用，做好國土、城建、環(huán)境保護(hù)、廣電、通訊、老齡和老干部工作，加強(qiáng)慈善、殘聯(lián)和關(guān)工委等工作。加強(qiáng)國防教育和人防工作，發(fā)揮民兵預(yù)備人員突擊隊作用。
五、綜治維穩(wěn)鞏固提升，社會大局保持穩(wěn)定。
老板讓寫工作計劃篇六
1,執(zhí)行執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,并向其負(fù)責(zé)和報告工作.
2,全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展.
3,負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工的考勤,考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi),各服務(wù)點上都有崗,有人,有服務(wù).
4,堅持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,合理組織人力,實行規(guī)范服務(wù),保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平并深入開展學(xué)先進(jìn)找差距活動.
5,負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì).
6,負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制物料消耗和成本費用,做好財產(chǎn)物料三級帳和物料用品的領(lǐng)用,保管及耗用報損工作.
7,建立良好的協(xié)作關(guān)系,溝通與廚房的聯(lián)系,協(xié)調(diào)進(jìn)行工作.并以市場為導(dǎo)向做好市場調(diào)查研究,不斷提高餐廳促銷措施.
8,了解掌握廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點和酒水的推銷工作.
9,堅持服務(wù)現(xiàn)場的管理,檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項工作,確保安全,優(yōu)質(zhì),高效.
10,保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔,完好,有效,及時報修和提出更新添置意見.
11,負(fù)責(zé)處理客人對餐廳服務(wù)工作的意見,建議和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作.
12,了解和掌握員工的思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè).。
二是中國的餐飲市場本身就還不是很成熟,沒有一個比較成熟的標(biāo)準(zhǔn).從許多的有關(guān)于餐飲管理人的書上看到的結(jié)合自己工作的一個經(jīng)驗,我個人認(rèn)為現(xiàn)代餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要具有以下的一些方面:。
三,外事能力:現(xiàn)代的餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要有獨立面對各相關(guān)部門對外事務(wù)的能力,為所在企業(yè)創(chuàng)造一個好的生存和發(fā)展環(huán)境;并同時能處理一切顧客事務(wù)的能力:。
老板讓寫工作計劃篇七
1、加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立工作，根據(jù)酒店實際情況，參照國家酒店行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評方案及中煙公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評要求，力爭在20__年內(nèi)初步完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的體系文件。
2、加大安全宣傳培訓(xùn)力度，做好酒店員工三級安全教育工作，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識。及時安排各種資格證再培訓(xùn)工作。對各項法律法規(guī)進(jìn)行大力宣傳，貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策。
3、酒店安委會堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章及獎懲結(jié)果等。分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改。
4、加強(qiáng)外租賃單位的安全管理、安全宣傳工作，制定相關(guān)方管理規(guī)定，相關(guān)方管理納入安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
5、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
6、按照國家標(biāo)準(zhǔn)，梳理完善應(yīng)急救援預(yù)案，并開展消防演習(xí)，酒店定于20__年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。
7、認(rèn)真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全文化氛圍，倡導(dǎo)以人為本的安全理念。
8、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
9、突出專業(yè)安全檢查，重點對酒店的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器等進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對所查隱患、要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。
10、加強(qiáng)酒店保安隊伍應(yīng)急救援隊伍專業(yè)訓(xùn)練，提高保安隊員接到報警后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡，為降低酒店財產(chǎn)損失提供保障。
12、加強(qiáng)監(jiān)控室工作人員業(yè)務(wù)操作能力培訓(xùn)，確保操作人員能快速準(zhǔn)確進(jìn)行設(shè)備操作。
13、加強(qiáng)部門保安人員管理及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，在部門內(nèi)部開展多形式的教育培訓(xùn)，逐步提高業(yè)務(wù)能力。
14、做好監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好有效，加強(qiáng)錄像查詢管控，確保客戶隱私不外泄。
15、完善治安安全工作檔案，加強(qiáng)內(nèi)部安全巡查管控，確保酒店治安安全，做好痕跡管理。
16、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐步完善相關(guān)食品安全管理制度，督促責(zé)任部門做好大型會議、婚宴等留樣工作，不定期抽查食品庫存情況。加強(qiáng)廚房等重點部位巡查管理，確保場地安全。
17、實時根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)做好全體員工交通安全宣傳教育培訓(xùn)工作，對公車駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)及警示教育，以此提高安全行車效率。
18、針對酒店有可能進(jìn)行的技改工作，做好前期準(zhǔn)備工作及技改期間的安全保衛(wèi)工作。
20__年酒店安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)賓客及員工的生命安全，為酒店的發(fā)展提供安全保障，從而確保酒店安全目標(biāo)全面完成。
老板讓寫工作計劃篇八
你應(yīng)該有一個簡單的商業(yè)計劃，可以用來幫助成為自己的老板。你應(yīng)該知道:。
這里有一個例子:。
你學(xué)會了嗎？
是時候破土動工了。
所以，除非萬不得已，否則不要花錢——即便要花錢，也要保持最低限度。例如:。
一個公司的品牌形象就像一個人的聲譽(yù)?！?BR> 但到底什么是品牌形象？
你可以通過展示你的品牌形象來影響你的聲譽(yù)。比如，下圖展示了顏色與情感的關(guān)系，以及企業(yè)如何利用這種關(guān)系來定位自己的品牌。
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讓你在工作和生活進(jìn)行有效的刻意練習(xí)。
讓你在工作和生活進(jìn)行有效的刻意練習(xí)。在商業(yè)中，作基本上是圍繞著信息和服務(wù)行業(yè)，那么就意味著你的認(rèn)知技巧和能力需要加強(qiáng)，例如在金...
我走過幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營銷得這樣做。
我走過幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營銷得這樣做。企業(yè)間的競爭主要來自老板與老板的競爭、模式與模式的競爭以及班底與班底的競爭，技能就是班底競爭的核心要素，試想如果前面的老板思維、商業(yè)模式、目標(biāo)管控...
回答我10個問題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
回答我10個問題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
這個能力，會讓你越來越有錢！
解決問題的能力是一個人最值錢的能力不假，但問題在于這個能力是由多種能力組合而成的一種很復(fù)合的能力。要掌握議價談判的技能、說服手機(jī)專柜老板提前壓貨的技能、銷售數(shù)據(jù)分析的技能。像例子中的產(chǎn)品...
豐田六大改善。
豐田六大改善。歷經(jīng)百年，豐田模式仍然在制造業(yè)中發(fā)揮巨大的作用，影響到無數(shù)企業(yè)競相學(xué)習(xí)。從豐田戒律、總結(jié)一線管理者技能培訓(xùn)中對工作方法的課程總結(jié)，進(jìn)而形成特有的豐田內(nèi)部所應(yīng)用的培訓(xùn)步驟、方...
執(zhí)行力。
執(zhí)行力--高效的任務(wù)管理與人員管理大多數(shù)公司普遍存在以下問題，您公司是否可以幸免？為增大勝任范圍，管理者要有能力分解復(fù)雜任務(wù)，確...
如果有一個“傲嬌”的老板，怎樣得知ta是否認(rèn)可你。
如果有一個“傲嬌”的老板，怎樣得知ta是否認(rèn)可你胡穎·2小時前·職場漫談行勝于言，老板對你的欣賞不僅是通過言語來表達(dá)的...
面試官應(yīng)如何提問。
十六、考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問題很多應(yīng)聘者把他們的能力、價值觀和技術(shù)等說得繪聲繪色。_應(yīng)聘者還向你保證，不是因為工作表現(xiàn)差或公司經(jīng)營困難老板強(qiáng)迫他們離職的，而是應(yīng)聘者本人決定離開公司的...
企業(yè)營銷突破必須充分思考的5大平臺和30個問題（經(jīng)典、收藏）。
企業(yè)營銷突破必須充分思考的5大平臺和30個問題（經(jīng)典、收藏）今天一位做了10年營銷咨詢的咨詢師從50家案例中歸納中小企業(yè)業(yè)績突破的5大...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容。
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容。
老板讓寫工作計劃篇九
4、協(xié)助各部門實施招聘。
5、建立招聘檔案。
1、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)。
制作一份新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)教材。
2、展開在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓(xùn)。
2、協(xié)助經(jīng)理制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)，工作計劃《經(jīng)理助理工作計劃》。
3、根據(jù)公司現(xiàn)有績效管理制度，開展員工績效考評組織與實施工作，推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立培訓(xùn)及考核檔案。
1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項規(guī)章制度。
2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
3、懲罰及獎勵制度。
按公司出臺的各項規(guī)章制度，給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰。對予應(yīng)獎勵者要做到及時及有據(jù)獎勵，并公布。
1、退休。
協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
2、辭職。
協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。
2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成。
3、間接工資則由員工福利組成。
1、車輛管理。
協(xié)助經(jīng)理開展相關(guān)工作。
2、公章管理。
協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作，制作公章使用管理登記薄。
3、辦公用品管理及購買。
對辦公用品要及時做好保養(yǎng)及維護(hù)，以保證公司工作的開展。采購辦公用品一定要做貨比三家，保證物品的實用性及耐用性。
4、會議安排。
協(xié)助經(jīng)理安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
5、檔案管理。
分類編號專人管理公司檔案。
6、公司郵箱管理。
準(zhǔn)時收發(fā)郵件，慎重妥當(dāng)處理郵件。
7、部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。
老板讓寫工作計劃篇十
x，男，漢族x人，x年x月生，省委黨校大專學(xué)歷，x年x月加入中國_，x年x月參加工作，曾任通x鎮(zhèn)毛范垸片總支書記、天星片總支書記、街道片總支書記、農(nóng)業(yè)辦公室主任、城建總支書記、主任等職?，F(xiàn)任通x鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任。擬任x鎮(zhèn)黨委委員，提名為x鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長人選。該同志主要家庭成員及社會關(guān)系情況：妻子x，x年生，市外事僑務(wù)旅游局綜合科科長;女兒x，x年生，實驗幼兒園學(xué)生;父親x，x年生，通x鎮(zhèn)獸醫(yī)站退休;母親x，x年生，無業(yè);岳父x，x年生，務(wù)農(nóng);岳母x，x年生，無業(yè);哥哥譚詩名，x年生，個體工商戶。
x年以來，我先后歷任通x鎮(zhèn)農(nóng)村工作片總支書記;鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室主任;街道片總支書記、城建辦公室主任;鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任等職至今，期間，我不斷適應(yīng)新工作，接受新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，面臨新考驗，各方積累了工作經(jīng)驗。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同事的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，現(xiàn)將三年來的思想和工作情況匯報如下：
一、不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。
三年以來，我始終注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，通過機(jī)關(guān)日常理論學(xué)習(xí)，先進(jìn)性教育、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀、贏在執(zhí)行等學(xué)習(xí)活動，讓我啟發(fā)很大，每次學(xué)習(xí)我都一絲不茍地做好筆記，累計完成筆記x萬多字，并結(jié)合學(xué)習(xí)加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，無論是從事農(nóng)村工作，還是辦公室工作，我都這樣告誡自己，堅持做到在學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效，無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事間的關(guān)系，始終保持良好心態(tài)，在順境時不得意忘行，困難時不失意悲觀，在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計個人得失，始終以過硬的素質(zhì)立身，以良好的道德正身。
二、認(rèn)真地開展工作，強(qiáng)作風(fēng)。
三、嚴(yán)格地要求自己，強(qiáng)廉政立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求，在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“十不準(zhǔn)”和相關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，始終保持清正廉潔的作風(fēng)，我深知只有出自公心、真心實意地為群眾謀利益、謀服務(wù)，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得群眾尊重，三年來，我從沒有私自從事經(jīng)營活動，沒有假公濟(jì)私、代公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、大吃大喝揮霍x的行為。總之，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐永不沾。
三年來，我雖然做了一些工作，但在工作和思想上自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題，存在事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，工作要求不高的現(xiàn)象，這些都需要在以后的工作中加以克服，切實改進(jìn)。以敢作敢為、敢為人先的精神來面臨今后的工作，以后的工作將更加繁重，更加艱巨，但我有信心、有決心、有能力完成各項工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的重托。
老板讓寫工作計劃篇十一
四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經(jīng)營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的型跨省直營餐飲民營企業(yè)。海底撈雖然是一家火鍋店，但它的核心業(yè)務(wù)卻不是餐飲，而是服務(wù)。在將員工的主觀能動性發(fā)揮到極致的情況下，“海底撈特色”日益豐富。海底撈的員工激勵措施與效果主要概括為以下幾點：
海底撈為員工設(shè)計好在本企業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑，并清晰地向他們表明該發(fā)展途徑及待遇。每位員工入職前都會得到這樣的承諾。“海底撈現(xiàn)有的管理人員全部是從服務(wù)員、傳菜員等最基層的崗位做起，公司會為每一位員工提供公平公正的發(fā)展空間，如果你誠實與勤奮，并且相信：用自己的雙手可以改變命運。那么，海底撈將成就你的未來！”該措施滿足了職工對自我實現(xiàn)的需要，激勵了員工對更好未來的追求。
海底撈對管理人員的考核非常嚴(yán)格，除了業(yè)務(wù)方面的內(nèi)容之外，還有創(chuàng)新、員工激情、顧客滿意度、后備干部的培養(yǎng)等，每項內(nèi)容都必須達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
這幾項不易評價的考核內(nèi)容，海底撈都有自己衡量的標(biāo)準(zhǔn)。例如_員工激情_，總部不定期的會對各個分店進(jìn)行檢查，觀察員工的注意力是不是放在客人的身上，觀察員工的工作熱情和服務(wù)的效率。如果有員工沒有達(dá)到要求，就要追究店長的責(zé)任。海底撈通過特的考核制度，既規(guī)范了管理人員的管理行為，又使得管理人員可以通過不同的措施，激勵員工的工作熱情。
海底撈的管理層都是從最基層提拔上來的，他們都有切身的體會，都能了解下屬的心理需求。這樣，他們才能發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛下屬，并且給予員工工作與生活上的支持和助，同時也得到員工的認(rèn)可。
在海底撈，尊重與善待員工始終被放在首位。海底撈實行_員工獎勵計劃_，給優(yōu)秀員工配股。此外，海底撈的管理人員與員工都住在統(tǒng)一的員工宿舍，并且規(guī)定，必須給所有員工租住正式小區(qū)或公寓中的兩、三居室，不能是地下室，所有房間配備空調(diào)、電視，電腦，宿舍有專門人員管理、保潔，員工的工作服、被罩等也統(tǒng)一清洗。若是某位員工生病，宿舍管理員會陪同他看病、照顧他的飲食起居。同時，海底撈的所有崗位，除了基本工資之外，都有浮動工資與獎金，作為對員工良好工作表現(xiàn)的鼓勵?？紤]到絕部分員工的家庭生活狀況，公司有針對性的制定了許多細(xì)節(jié)上的待遇。
在尊重與善待員工的問題上，海底撈還有不少“創(chuàng)意”。例如，將發(fā)給先進(jìn)員工的獎金直接寄給他的父母。
在如此和諧的文化與工作氛圍的激勵下，員工們的熱情日益高漲，提出很多建議。并且，只要是合理的，公司都會采納。這些激勵措施既滿足了員工的基本需求同時也滿足了他們的.尊重需求與自我實現(xiàn)的需求，激發(fā)了員工的主人翁意識。
在我們看來，海底撈的成功服務(wù)是取勝的關(guān)鍵，但是如何做到將服務(wù)差異化戰(zhàn)略成功灌輸給所有員工，激勵每一個員工共同努力才是真正至關(guān)重要的。要做到真正的顧客滿意必須將標(biāo)準(zhǔn)化的流程、制度和服務(wù)員的判斷力和創(chuàng)造力結(jié)合起來。員工的創(chuàng)造力不受理出來的，而是通過一整套系統(tǒng)激勵出來的。這些激勵系統(tǒng)提升了員工的滿意度，滿意的員工就會帶來優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高顧客滿意度以及降低許多餐飲企業(yè)都很頭痛的浪費和損耗等隱形成本。海底撈更多依靠的是對餐飲業(yè)服務(wù)員這種特殊工作的理解，而不是生搬硬套一些書本上的先進(jìn)理論，在實際操作中，恰恰是其激勵機(jī)制符合了海底撈自身的實際，滿足了員工各個層次的需求，使員工最程度地發(fā)揮了個人潛力，使得海底撈在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，并得到了穩(wěn)步發(fā)展。
由海底撈的例子我們可以看出，餐飲企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分意識到在激勵機(jī)制的各個階段都應(yīng)該根據(jù)員工的特點采取適當(dāng)有效的激勵措施，保證員工的積極性和個人能力較好的發(fā)揮，消除他們在工作中的各種消極情緒，增強(qiáng)他們在企業(yè)中的成就感和歸屬感，并形成工作動力，是我國餐飲業(yè)在一線員工激勵問題上的出發(fā)點。
老板讓寫工作計劃篇十二
一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。
20__年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、_完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過內(nèi)部宣傳和___引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。
20__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當(dāng)好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。
二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開支。
20__年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進(jìn)步。
三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。
以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20__年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務(wù)，堅定不移地抓好免費供餐工作。
免費供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。20__年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見，加強(qiáng)職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。
五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平。
總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛三定管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作。20__年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車、路橋費審核控制，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20__年度車隊工作跨上新的臺階。
六、壓縮通訊費用，減少公司開支。
20__年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，減少通訊開支。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機(jī)會，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費開支。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅決完成4萬元的費用控制任務(wù)。
七、開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。
針對總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時性工作多的實際，20__年度，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。
20__年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作。在堅持三個服務(wù)的同時，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
老板讓寫工作計劃篇十三
x年即將過去，又要迎來新的一年，我們黨召開了第十六次*，制定了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，黨的事業(yè)和國家的各項工作取得巨大成就?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。對于我們來說，安全生產(chǎn)就是生命；認(rèn)真貫徹公司及廠里的各項任務(wù)，在20xx年即將結(jié)束之時，根據(jù)廠里的工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面。
自覺學(xué)習(xí)黨的*精神和《公民道德實施綱要》。明確我們黨在新世紀(jì)、新時期的中心工作和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，努力做到在思想上、認(rèn)識上同*保持一致、始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計算機(jī)、法律知識，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。
二、工作情況。
在今年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名x除保證了生產(chǎn)用車外，積極參加各項義務(wù)勞動。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下我同x班全體成員一起安全的完成了20xx年的工作，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期間，我同機(jī)修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個小時，圓滿完成了各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。*時、做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
三、存在的問題和打算。
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水*較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水*。明年我將與x班其他同志一起努力工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。
老板讓寫工作計劃篇十四
人生七十古來稀，包先生在無休止的反復(fù)治療中竟然度過了70歲，但是，就在2017年3月份，在被縣里面醫(yī)院放棄治療之后，因為身體痛苦之后在鄉(xiāng)村醫(yī)生哪里尋求最后的安慰。然而，意想之中又晴天霹靂的是，鄉(xiāng)村醫(yī)生竟然說：你最多只剩下3個月了。無限的悲痛和不詳?shù)念A(yù)想立刻充滿這個普通的農(nóng)村家庭。
人生在世，最悲催的莫過于這個階段了。死嗎死不了，活吧也活不久，但是疼苦并未有絲毫減輕，你到底治還是不治？如果家庭比較貧窮，那還是有心無力啊。
包先生的痛苦其實還不止于病痛，而是幾十年來，從來就沒有被醫(yī)院和醫(yī)生正確的診斷過病情?。。ㄒ恢倍及凑辗谓Y(jié)核、腸胃病來治療）。
這是何等的殘忍的事情，錢花了不少，卻是無底洞，病越治越重，身體越來越差，并發(fā)癥越來越多，恐懼充滿了家庭，累積兒女子孫。
幸好包先生的愛人并未放棄他，不管如何，都希望能想辦法尋找民間高人治病，能多活一天算一天。
幸好經(jīng)貴人介紹，了解到北海有家苗家本草養(yǎng)生館。
不管如何，事到如今，人到此情，也沒有什么退路了。試試就試試吧。
至今已經(jīng)經(jīng)過了將近4個療程的治療，病情康復(fù)的比想象好多了。
首先苗醫(yī)本草養(yǎng)生館創(chuàng)始人陳著榮在10分鐘之內(nèi)就正確診斷了病情。一直被誤診的病情其實是：肺寒，而且是極寒，肺功能以及極度低下，換句話說就是肺功能只剩下10%左右，所以一直喘氣不已。
7月底回來養(yǎng)生館復(fù)查拿藥時，各項指標(biāo)都恢復(fù)的相當(dāng)好，比想象中都好。然后就拿了第四個月的藥，陳著榮醫(yī)生當(dāng)時交代說：你的康復(fù)給了大家很強(qiáng)的信心。那么治療的最后兩個月開始我要給你堅持配合，我給你把病治斷根吧。
“首先第五個月你要準(zhǔn)備老鴨喉管，然后和我配給你的苗醫(yī)一起煲（具體方法到時介紹給你），這樣大概一個月下來，你就不喘氣了。”
“最后第六個月，就是根治的關(guān)鍵時刻，我會配給你斷根藥，吃了之后，把你的病根直接排泄出來，是一條像火柴桿那么大的，大概一厘米長的黑色的很硬的枯根?！?BR> 只要這個病根一出來，你的病就徹底好了，以后都不會復(fù)發(fā)。
恭喜你，一定要堅持到底！祝福你早日康復(fù)！
二、肝癌腦癱連救三代，治癌苗醫(yī)名不虛傳！
百年修得同船渡，千年修得共枕眠。短短兩句話卻道盡了緣分的珍貴與稀缺。
俗話說：救人一命勝造七級浮屠，然而在廣西北海有個悲慘的家庭，祖孫三代三人，分別得了肝癌而且是晚期、腰椎間盤突出、腦癱，全家人生活在水深火熱之中。而如今卻因為天降緣分，福氣到了而快速獲救，從此家庭歡聲笑語，生活重燃希望，實乃是不幸中的萬幸。
患上肝癌肝大量腹水的是這個家庭的奶奶，最嚴(yán)重時肚子腫脹，被形容像懷孕了個月，住院無法治愈，卻幾乎花光了家里的積蓄。作為戶主的爺爺只能拼命的到汪洋大海捕撈海產(chǎn)品回來銷售維持生計；作為兒子的就去開出租車賺錢給母親治病，看著母親奄奄一息，全家顯得暮氣沉沉。
俗話說：福無雙至禍不單行，有時還真有些道理。這家人真是太慘了。開出租車辛苦賺錢也就算了，卻生了一個腦癱的兒子，（出生時受傷至癱）一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，是用大腳拇拐著半邊腳走路，最簡單的右手拿一張紙都拿不穩(wěn)。不是不想治，是確實沒有聽說過那個醫(yī)院能治好腦癱的，再加上高額的治療費用，會把家人直接嚇傻。
你說，世界上還有多少這樣的家庭！每天以淚洗臉，等死度日。每天沉浸在悲傷之中，全家人失去歡樂、金錢、自由。。多么多么的希望有一個神仙從天而降，輕輕松松的為家人快速解決所有的病痛，讓家庭重新沐浴在歡樂開懷之中。。
你不是在異想天開，你也不是白日做夢。因為，這個悲慘的家庭已經(jīng)康復(fù)了，而且時間很短。肝癌晚期腹水像懷孕幾個月的老奶奶僅用了60天就基本治好了，然后繼續(xù)吃苗藥鞏固了2個月就徹底的治好了。不但治好了而且是根治---治好后比生病前獲得更加強(qiáng)大的生命力。
而腰肌勞損、腰椎疾病確實是小菜一碟，不到15天就搞定了。
你更關(guān)心的是高難度的腦癱！這個是怎么處理好的，其實非常多人關(guān)心，那就重點說這個病吧。
8歲的孫子是從一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，只能是用大腳拇指拐著半邊腳走路，右手拿一張紙都拿不穩(wěn)到1個月后可以拿筷子吃飯，2個月可以提5斤水，3個月就可以寫字了，治了6個多月，已經(jīng)想學(xué)小提琴了！
最令人稱奇的是，在治療這位腦癱孩子時，用神奇的苗藥敷他的頭部，有淤血從患兒耳朵里流出來，整整流了15天才停止，沒有淤血后，孩子變得開朗大方，整個人像陽光一起明亮起來。短短半年后，孩子不僅走路如常，整個人因為全身筋的快速成長伸張，毫不猶豫飆高了18厘米。
大家眼前的這一家人，無不感慨萬千，一個癌癥晚期奄奄一息的老奶奶、一個積勞成疾的兒子、一個腦癱的孫子，一家三代三個人，居然在短短的半年內(nèi)在這位醫(yī)生手中魔幻般康復(fù)了，太不可思議了！太難以想象了！
世上還是有高人的，只是你的福氣夠嗎？你修的緣分到了嗎?深刻反省自己吧，如果你有重病，請你毫不猶豫的聯(lián)系這位醫(yī)生。仁心寬厚的苗族名醫(yī)陳著榮醫(yī)師。
三、城都在追念英雄駱春偉，而英雄卻無比感激她！
近日清明節(jié)前，隨著北海第一座英雄雕像落成在英雄最后所在工作地點廣西北海市銀灘鎮(zhèn)僑港碼頭旁而重啟了萬千人民的感念和眼淚。
不曾忘記2016年10月20日11時許，北海市僑港鎮(zhèn)港口一漁船著火，該鎮(zhèn)電建邊防派出所所長駱春偉在搶救群眾生命財產(chǎn)中不幸犧牲。
隨即受到廣大民眾自發(fā)的真情懷念，紛紛為北海有這樣的人民好兒子而自豪。這次雕像的落成我們看到包括黨政軍警在內(nèi)的很多領(lǐng)導(dǎo)都出席了，這是給“珠城勇士”表達(dá)最高的敬意。讓全社會看到了黨和國家政府對于舍身為民的人民英雄的標(biāo)準(zhǔn)態(tài)度，凈化社會風(fēng)氣，引導(dǎo)并踐行^v^主席提倡的“為人民服務(wù)”的本質(zhì)理念。在此前舉行的各種英雄事跡報告會上，我們看到事跡確實感動了包括北海市市主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的無數(shù)錚錚漢子。
北海，因為有這樣的好兒女而驕傲，激發(fā)了社會各界對新時代“英雄”定義的討論和思想升級，成為學(xué)習(xí)的榜樣。
英雄可以安息了。但是他的母親卻因為聽到噩耗悲傷不已而昏死過去了。就在英雄也無能為力的時刻，她出手了。
街坊鄰居立即打電話向陳著榮求救。
陳著榮放下手中工作馬上奔向不遠(yuǎn)處的英雄所在派出所附近，輕車熟路的把英雄的母親就救活了。
誰知，家屬不斷哭訴，說老人身患多種疾病，多年來輾轉(zhuǎn)全國多家大醫(yī)院都無法根治，甚至隨著年齡增長而越來越嚴(yán)重，家庭又發(fā)生了噩耗，頓時陷入無限的絕望中。陳著榮看在眼里，急在心理，治病救人是天職啊。隨后給老人做全面診治，嚇了一跳，原來全身都是病，而且很嚴(yán)重。
頸椎問題，腰椎問題，風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，慢性胃炎，肝炎，小三陽。。不過這些病對于專治絕癥、癌癥的陳著榮來說只是小事罷了。經(jīng)過精心治療和護(hù)理，不多久，英雄母親身體便恢復(fù)了健康，全家對陳著榮感恩戴德。
想想，英雄地下有知，全城都在追念自己，而自己卻無比感激陳著榮！
四、陳著榮治好絕望的肺病患者。
感謝陳醫(yī)生的再生之恩：治好我絕望了35年的頑固肺病。
感謝信--感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩。
[導(dǎo)讀]我是一名30多年肺部頑疾患者，30年來，走遍全國各大醫(yī)院，遍訪各地名醫(yī)，專家，我親歷了所有病人經(jīng)歷的一切：肉體苦痛，精神折磨，經(jīng)濟(jì)壓力，令我深感生命的脆弱和病痛的折磨。
直到2016年5月來到北海陳著榮保健中心，經(jīng)過兩個月的苗藥治療，經(jīng)歷了一個神奇的過程，我身體的肺病病痛得到根治，我從來不敢奢望這個結(jié)果，但是實實在在發(fā)生了。在這里，我得到陳著榮醫(yī)生的堅強(qiáng)鼓勵，苗藥的神奇藥效，我現(xiàn)在懷著快樂幸福的心情來表達(dá)對陳醫(yī)生的感激，并撰此信感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩！
尊敬的陳著榮苗醫(yī)：
您好！
我是李傳禮，77歲了，30多年前患了肺病，因當(dāng)時家庭經(jīng)濟(jì)差沒有及時就診治療，拖得時間長就成了肺病頑疾，身體每況愈下，晚上咳嗽，呼吸緊，難以睡個安穩(wěn)覺，平時不能干重活，身邊朋友也不敢和我多接觸，他們覺得肺病會傳染，我非?？鄲馈?BR> 我兼受著身體病痛和心理孤獨的雙重折磨。所以我也跑了很多醫(yī)院，看了專家醫(yī)生，醫(yī)院的專家對我都是一樣的回復(fù)：由于時間太長，導(dǎo)致病情無法根治，建議放棄治療。家家醫(yī)院都判我死刑，讓我非常的無助和絕望。
直到一次偶然的機(jī)會，我在路上看到北海陳著榮保健中心的宣傳資料，上寫著苗醫(yī)陳著榮專治各種疑難雜癥（腦癱、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風(fēng)、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等）。我抱著試一試的心態(tài)，第二天一大早就按資料上的地址過去找陳醫(yī)生。我只是抱著一個小小的要求：讓我的身體病痛減輕一點，晚上能睡個覺就行。來到北海陳著榮保健中心，陳醫(yī)生給我細(xì)致地進(jìn)行五指把脈，甚至還沒有看我之前的病歷，她對我親切的微笑，給我鼓勁：“你的肺功能嚴(yán)重受損，需要好好調(diào)理和治療，用三個療程的藥應(yīng)該沒問題了”！
30年以來，我已經(jīng)習(xí)慣了醫(yī)院的冷冰冰，早起的排隊掛號，換來10分鐘醫(yī)生的簡單詢問然后就是各種冰冷機(jī)器的檢查，等待檢查結(jié)果，還是冷冰冰的幾句文字就將我打發(fā)。從沒有哪個醫(yī)生會對我如此微笑和鼓勵，給我溫暖，陳醫(yī)生當(dāng)天就給我開了3個療程的苗藥，并耐心地給我講解藥物服用注意事項，并交代每個療程需回來復(fù)查一次，以便確認(rèn)下一療程藥物是否要調(diào)整。
我服完第一療程的藥后終于能睡了個好覺，我太累了，30年時間以來第一個整覺。這也讓我的心從溫暖轉(zhuǎn)到了感激。
第二療程后，陳醫(yī)生給我復(fù)查，開心地問我：你現(xiàn)在感覺身體如何，是否還有不舒服的？我說，沒有不舒服的了。陳醫(yī)生說，從診斷結(jié)果看，你的肺功能已正常，已經(jīng)好了。不需要再服藥了。
這個結(jié)果真的讓我難以相信，幸福來得太突然了。
在和陳著榮醫(yī)生相處的2個月時間，她讓我感受到了溫暖、鼓勵和愛心，也感受到苗藥的神奇，更感受到了中醫(yī)對人體的尊重。這么寶貴的資源，我彷徨/尋覓了30年終于找到，這是我的福分，我的造詣。陳著榮醫(yī)生的醫(yī)術(shù)高超，她擅長于疑難雜癥如腦癱、腫瘤、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風(fēng)、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等。多個項目都獲得了國家專利。
救護(hù)之情當(dāng)涌泉相報，我撰此信感謝陳醫(yī)生，也希望以此信能夠幫助到更多的人免受病痛之苦。
（由于本人文化水平有限，我口述由朋友幫忙整理出此文，以上內(nèi)容屬實）。
感謝人：李傳禮。
住址：廣西北海市新村居委會沙灣村。
老板讓寫工作計劃篇十五
中醫(yī)養(yǎng)生理療館營銷方案(一）我們的市場定位：1，市場細(xì)分：
中醫(yī)養(yǎng)生理療館——用中端的價格，高端的服務(wù)，專業(yè)化的水平為客人服務(wù)3,環(huán)境定位。
a)整體風(fēng)格：古樸優(yōu)雅不失時尚，創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國風(fēng)情（中醫(yī)是中國的國粹，適當(dāng)采用中國風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺，跟養(yǎng)生的主題很貼合）的風(fēng)格。（圍繞中國古典風(fēng)格，統(tǒng)一服裝（服務(wù)員服裝可以采用中國風(fēng)，比如旗袍）、宣傳單，服務(wù)項目名稱等諸多方面加以充分烘托）。
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店；內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費，并成功挽留顧客。
外部環(huán)境：特色鮮明，體現(xiàn)出養(yǎng)生，健康的元素，以熱烈、明快、醒目的氛圍吸引消費者進(jìn)店，可用：pop介紹服務(wù)內(nèi)容，dm介紹促銷內(nèi)容，音樂吸引人流眼球。（營造氣氛）。
內(nèi)部環(huán)境：滿足顧客的五感六覺，使顧客流連忘返。
1、燈光照明要效果好。給顧客明快、輕松的感覺；渲染店內(nèi)氣氛，突出產(chǎn)品，增強(qiáng)陳列效果。改善員工工作環(huán)境，提高效率。
2、內(nèi)部色調(diào)的選擇：色彩的感覺在一般美感中最大眾化的形式：
以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放松，舒適，點上植物精油，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
我們的發(fā)展模式要以發(fā)展會員，日常促銷為主打。
1，會員采用會員卡形式，會員充值刷卡可以享受折優(yōu)惠。2，日常利用各自形式派發(fā)抵價券配合宣傳單做促銷。
（二）開業(yè)以及日常營銷方案：1，開業(yè)策劃：1）策劃目的1.通過活動宣傳中醫(yī)養(yǎng)生理療概念，為新店積攢人氣。2.倡導(dǎo)自然健康的中醫(yī)養(yǎng)生理療觀念，古法養(yǎng)生，安全有效。
3.宣傳公司理念：用中端的價格，高端的服務(wù)，專業(yè)化的水平為客人服務(wù)2）策劃方案。
活動時間：20年月日。
活動主題：“養(yǎng)顏，養(yǎng)身，養(yǎng)心”——中醫(yī)養(yǎng)生理療新主張活動形式：現(xiàn)場展示+免費體驗+中醫(yī)美容知識展/咨詢+派送抵價劵活動前期宣傳：
1.海報，傳單：主要派發(fā)dm宣傳單：在本地人流多的地方比如大型商城，超市派發(fā)傳單；在高檔小區(qū)，政府部門等特定人群處派發(fā)傳單；小車廣告，在停放的小車插宣傳單，你懂的！
2，若定位高，資金充裕,可以考慮在報紙及當(dāng)?shù)匾恍┹^有針對性的雜志廣告，報紙宣傳（軟文）。
3，聯(lián)系市區(qū)幾家事業(yè)單位工會，大公司工會，銀行等，贈送體驗劵或者抵價券。4，充分利用老板自身人脈關(guān)系，送人情卡吸引顧客。
5，預(yù)備1000只彩色氣球，活動流程：
老板讓寫工作計劃篇十六
一、低調(diào)、再低調(diào)。
在職場中一定要保持低調(diào)，記住“槍打出頭鳥”，學(xué)會夾著尾巴做人。因為“山外有山，人外有人?！眲e說自己沒有什么喧炫耀的資本，即使有技高一籌的方面，更應(yīng)低調(diào)。這樣不會引起他人的注意，不會招來別人的妒嫉。從而減少他人為你設(shè)你的絆腳石。古往今來有多少例子，因出生牛犢不怕虎，最終倒在別有用心人的語言里，死在他人的陰謀詭計中;默默無聞地人有可能在沉默中爆發(fā)，一舉成名。
低調(diào)是保護(hù)自己最好的身符，得意是低調(diào)，失意是不氣餒，始終朝一個方向努力，做人低調(diào)，做事認(rèn)真。
二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。
我們在職場中要想立足，就要擁有過強(qiáng)的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，這種本領(lǐng)不僅是來自于書本中的，還要在實踐中摸索，堅持學(xué)習(xí)。因為社會在發(fā)展，知識在更新，僅靠書本里的知識，是不能滿足于工作上的需求，書本上的知識只是理論方面，我們不僅要掌握理論知識，且要不斷更新理論知識，還要與實際工作結(jié)合起來，提出對工作有指導(dǎo)意義的獨特見解。這樣就要堅持學(xué)習(xí)，方能在社會上立足?；畹嚼?，學(xué)到老。
三、認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。
不管你做什么工作，首先要端正你的工作態(tài)度，認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)。即使是一份很簡單的工作，如果你不用心去做，輕視每一個環(huán)節(jié)，那么到最后你不會把這份簡單的工作做好，反而即使面對一件超出你能力范圍的工作，你用心去思考，踏踏實實做好每一個環(huán)節(jié)，最后看到的結(jié)果也是會讓你滿意的。所以對待任何事情，要想做好，都需要先端正你的態(tài)度。
工作中不要只看重結(jié)果，有的時候過程也很重要，只要你認(rèn)真重視它，不放松自己的責(zé)任心，那么沒有什么工作是完不成的。再有就是每一個職場人的背景不同，不用和別人去攀比，認(rèn)真做好自己。
老板讓寫工作計劃篇十七
一、職場相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨的，一個個該各歸各，老死不相往來。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來分?jǐn)?聚在一起，動不動自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團(tuán)結(jié)，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書這個說法應(yīng)用在職場是非常恰當(dāng)?shù)?。很多人都想在職場中和同事很好的相處，但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱，尤其是新人。其實同事關(guān)系就是同事關(guān)系，只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示，工作中，大家往往對陌生人的包容度更高。
二、對上級：要執(zhí)行，不要解釋。
工作中最主要的一點就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，因為這可能直接關(guān)系到每個人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問題先講困難的行為，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務(wù)，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易，不要一接到工作就強(qiáng)調(diào)困難，這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對*級：要有邊界感。
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對同事報以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實在生活中，大家對陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開展。
四、對下級：多討論，少指責(zé)。
生活中，大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對自己的.決策都容不得下級有任何異議，這其實不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當(dāng)著所有員工的面批評小李，這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動性。
對待下級，應(yīng)該多以指導(dǎo)為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評和指責(zé)，尤其是當(dāng)眾批評或指責(zé)。因為我們現(xiàn)在屬于社會的轉(zhuǎn)型期，加班工作基本是一個常態(tài)。這依然成為了這個時代的特點，可以說每個人的壓力都很大，聰明的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感，員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價值。