方案的成功與否取決于執(zhí)行者的意愿和能力。在制定方案之前，我們應該對問題或目標進行充分的分析和了解。閱讀以下范文，您將了解到方案制定和實施的步驟和要點，為您的工作提供有益的參考。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇一
為了進一步提高我院醫(yī)療救治綜合能力，切實解決群眾看病就醫(yī)問題，根據(jù)公立醫(yī)院改革試點工作的要求和部署，現(xiàn)經(jīng)醫(yī)院領導班子討論，擬通過加強人才培養(yǎng)和進一步完善基礎設施建設，確保在20xx年度各學科、專業(yè)開展的醫(yī)療業(yè)務達到二級醫(yī)院標準建設，特制定工作計劃如下。
一、加強衛(wèi)生專業(yè)技術隊伍建設，培養(yǎng)?？萍夹g人才。
（一）是穩(wěn)定專業(yè)隊伍建設，我院根據(jù)核定的醫(yī)院財政編制，制定了醫(yī)院崗位設置方案，通過醫(yī)院財政編制空編121人的實際情況，今年計劃招聘112名衛(wèi)生專業(yè)技術人員，切實解決缺員問題。
（二）是加強人才培養(yǎng)，除了在院內(nèi)由醫(yī)務科和護理部對衛(wèi)生專業(yè)技術人員進行專業(yè)技能和專業(yè)知識培訓外，近期計劃對尚未開展的學科進行人才培養(yǎng)，包括：
1、選派2名骨干醫(yī)生和2名護士到省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習；
2、選派1名骨干醫(yī)生和1名護士到省人民醫(yī)院的血液凈化科進修學習；
3、選派眼科、皮膚科醫(yī)生各1名到上級培訓（待招聘衛(wèi)生技術人員后再選派）。
（三）是聘請省三甲醫(yī)院的專家來院帶教、指導臨床工作，或是引進個別學科帶頭人，整體提高醫(yī)療服務能力，使醫(yī)院開展的業(yè)務符合二級甲等醫(yī)院的要求。
二、完善基礎設施建設，增強醫(yī)院服務能力。
對醫(yī)院現(xiàn)有的設備和設施進行評價和評估，按照縣公立醫(yī)院改革的要求和提高能力建設的有關要求，今年要確保90%以上住院病人在我縣治療。因此，我院認真對醫(yī)院各科室的設備和基礎設施進行了調(diào)查，確定重點科室的建設，同時對尚未開展的?？票M快完善基礎設施建設。包括：
1、繼續(xù)完善重癥監(jiān)護病房標準建設，包括人員醫(yī)務人員的配置和培訓（近期將派2名醫(yī)生及2名護士到省醫(yī)院重癥醫(yī)學進修學習），以及根據(jù)重癥監(jiān)護病房的建設要求，完善設備的配置。
2、計劃在原婦產(chǎn)科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科，建筑面積約180平方米，設為10張治療床位（先開放6張治療床，以后根據(jù)病人需求逐步開展）。做好醫(yī)務人員配置，以及項目方案的設計，其改造、裝修及設備配置。
3、加強急診科等科室設備的配置。
三、完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設，構建數(shù)字化診療新流程。
在以電子病歷的信息管理上，繼續(xù)完善醫(yī)院信息化建設，包括合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、實驗室檢驗系統(tǒng)、醫(yī)療影像系統(tǒng)、病理遠程會診系統(tǒng)、服務器操作系統(tǒng)等軟件部分，以及相關器硬件部分。
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中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇二
上海作為中國的大都市，有許多醫(yī)院擁有自己的強勢專科，經(jīng)過長時間整理，總結(jié)了如下：綜合治療：
1、上海華山醫(yī)院--上海最好的綜合醫(yī)院(全國排名綜合第3)。
2、上海交通大學醫(yī)學院附屬上海瑞金醫(yī)院--上海最好的綜合醫(yī)院(全國排名綜合第5)。
1、上海長征醫(yī)院--上海最好的骨科醫(yī)院(全國排名骨科第3)。
2、上海瑞金醫(yī)院--上海最好的骨科醫(yī)院(全國排名骨科第6)。
神經(jīng)外科。
1、上海華山醫(yī)院--上海最好的綜合醫(yī)院(全國排名神經(jīng)外科第1)。
2、上海藍十字腦科醫(yī)院(全國神經(jīng)外科排名8)。
腫瘤科。
1、復旦大學附屬腫瘤醫(yī)院--上海最好的腫瘤醫(yī)院(全國排名腫瘤科第4)。
2、上海藍十字腦科醫(yī)院--上海最好的腫瘤醫(yī)院(全國排名腫瘤科第7)。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇三
為了及時總結(jié)和提煉公司項目管理經(jīng)營實踐經(jīng)驗，逐步建立和完善項目管理案例體系，拓展員工項目學習手段，促進公司項目成功案例的分享。
成功的項目案例能對現(xiàn)實工作具有指導和經(jīng)驗傳承的作用。組建項目案例庫的目的在于總結(jié)項目成功與失敗的經(jīng)驗，將這些經(jīng)驗整理并放在項目案例庫平臺，供大家學習。
2.案例的要求。
2)案例可以是公司重大管理體制變革、企業(yè)文化的建立、項目管理創(chuàng)新等成功經(jīng)驗或具有較強借鑒意義的'失敗教訓。須具有一定的代表性和啟發(fā)性。
3)案例的寫作必須具體闡述案例項目名稱、案例類別、操作人物、事件的關鍵環(huán)節(jié)、重大措施、結(jié)果等，使案例的閱讀者能夠充分的了解項目的完整情況。
3.案例的來源。
各事業(yè)部門定期組織案例編寫小組，從研發(fā)、銷服、交付等領域進行項目案例庫的撰寫。
4.案例的評審。
項目案例撰寫人召集項目相關人員進行項目案例評審并做好會議紀錄，評審完成通過后即可提交至項目庫管理員。
評審從以下幾個方面考察：
1)能夠與項目的實際情況緊密結(jié)合，提煉挖掘出反映項目管理的實踐問題，對現(xiàn)實工作具有指導意義。
2)對實踐問題的闡述全面、具體、生動。文字精練、流暢、富有感染力。能夠讓閱讀者真正的了解到項目管理實踐過程中的實施過程、解決思路，以及管理經(jīng)驗的得失。
3)評審結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三類。
4)評審優(yōu)秀、合格的案例均應歸檔納入項目案例庫。
5.激勵措施。
1)對優(yōu)秀案例的編寫者或者編寫項目組給予物質(zhì)和精神獎勵。2)以數(shù)量排名激勵：在項目庫中，以分享項目案例的數(shù)量排名進行激勵。
3)以質(zhì)量排名激勵：由系統(tǒng)定期在項目庫中自動篩選分數(shù)高的項目案例，然后由相關部門對這些案例進行篩選，評出最優(yōu)案例進行獎勵。
6.案例的分享與管理。
相關組織部門將不定期進行抽查，抽查情況將納入對部門的考核。
2)項目庫需設有專門的項目管理員，所有通過審核的項目案例應及時上傳至項目庫。
3)針對已經(jīng)錄入案例庫平臺的項目，如果在工作實踐中發(fā)現(xiàn)有更好的項目解決方案或者建議，可以通過郵件的方式通知項目庫管理員在項目庫平臺對案例進行修訂和補充。
8.附則。
本辦法自頒布之日起生效執(zhí)行。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇四
進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭，實際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)禮貌程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展，最終到達以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實際情景，特制定公司企業(yè)文化建設方案：
一、指導思想。
以先進的企業(yè)文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、禮貌度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設和諧企業(yè)，推動我公司“三個禮貌”建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、年度工作目標。
進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。
1、系統(tǒng)性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。
四、具體實施辦法。
（一）、員工思想導向宣傳工作方面：
2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：
（2）、刊物形式：雜志；
（3）、刊物規(guī)格：用a4紙進行雙面彩色印刷；
（5）、出版周期：每一個季度出版一期；
（7）、出版時間：計劃4-5月份出版第一期；
3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標識牌。
在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。
4、加強車間內(nèi)部的宣傳導向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上（或者黑板上）。此項工作計劃6月份前完成。
5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門口中間的柱子上。
為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經(jīng)進行，3月份前完成，具體方案另稿。
6、制作機動部崗位服務區(qū)域關系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。
為了使機動部機修、電工區(qū)域負責的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設備的維修效率，加強現(xiàn)場5s管理，計劃制作機動部崗位服務關系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現(xiàn)場。此項工作已在進行中，3月份前完成，具體方案見另稿。
7、對焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標識牌進行整理，統(tǒng)一規(guī)劃。
焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設計，計劃5月份前完成。
8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故累計_天”的宣傳牌。
每一天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故_天”的宣傳牌，每一天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄，激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。
9、定時搞好車間的宣傳欄。
廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據(jù)實際情景出版，結(jié)合公司的實際情景宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。
（二）、開展活動方面。
1、一如繼往的搞好公司運動會，在原有項目基礎上增加新的項目，盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。
2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
3、開展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進行。
4、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽，計劃6、7月份進行。
5、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽，8、9月份進行。
6、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。
（三）、員工溝通。
定期建立員工與管理人員應對面的對話，建立新型員工關系。
1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不一樣層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
2、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進行思想引導。
3、大力推進員工合理化提議活動，充分發(fā)揮廣大員工的進取性和創(chuàng)造性，群策群力，不斷改善公司的管理。
4、加強意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
以上是公司企業(yè)文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的資料和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突，按實際情景而定。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇五
為進一步規(guī)范集團公司制度管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的制度管控，特制定本實施方案。
一、目標
通過完成制度建設工作，實現(xiàn)集團公司制度管理的標準化，加強制度的執(zhí)行與落地，提高制度建設水平。
二、范圍
集團公司各機關職能部門、管理處、子公司
三、制度建設、修編時間
20xx年8-10月
四、成立制度建設委員會
主任：魏長學
副主任：石健民、李潔、惠新文、郭丙利、韋秀美
成員：程應軍、汪雷、高薔、王蕾、姜靜、劉穎、劉國琪、李建芳、肖紅
五、制度建設工作現(xiàn)狀介紹
集團公司已建立起安全生產(chǎn)標準化體系，按照有關標準和規(guī)定，完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。
該匯編中制度的編制運用了國家標準結(jié)構格式，即國標體(t1.1格式)，并在內(nèi)容上實現(xiàn)了標準化、程序化。
集團公司原有的管理制度大都沿用著傳統(tǒng)結(jié)構格式，即章節(jié)條，格式上與國標體不統(tǒng)一。
六、實施步驟
1. 確定制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口(8月中旬)
各部門相關人員確認制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口，填寫“管理制度清單”，詳細規(guī)定每個制度的名稱、編號、起草人、負責人等信息，方便溝通，一目了然。
2. 組織召開制度建設啟動大會(8月下旬)
組織召開制度建設啟動大會(具體時間另行通知)，公司領導做動員講話，各部門、子公司統(tǒng)一思想，積極配合，全員參與，穩(wěn)步推進制度建設工作。
3. 組織培訓(8月下旬)
參照國標體的'規(guī)范格式，組織對制度編制方法的培訓。
各部門、子公司選派不少于兩個人參加培訓。
4. 實施文件修編(8月下旬-10月上旬)
各部門相關管理人員，經(jīng)集中培訓后，按照要求對本部門歸口管理制度進行修編，并經(jīng)本部門領導初審。
5. 匯總整理，制度建設委員會會審(10月上旬-中旬)
企業(yè)管理處組織制度建設委員會成員進行會審，重點針對新增、內(nèi)容變動較大的制度，各部門根據(jù)會審結(jié)果實施改進，進一步完善制度文件。
6. 組織召開制度文件發(fā)布、實施大會(10月中下旬)
制度文件修編完善后，企業(yè)管理處將制度匯編成冊，同時組織召開制度文件發(fā)布、實施大會，發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。
制度文件發(fā)布實施后，各部門及時組織宣貫培訓。
七、工作要求
1.各部門要高度重視，加強組織領導，充分認識開展制度建設工作的重要性，積極完成各項工作任務。
2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編發(fā)布后，按照要求修訂完善，年底前完成。
3.子公司參照方案實施步驟開展本公司制度建設工作。
按照中央、省、市、縣關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求和部署，為推進“四風”方面問題的整改，加強我局制度建設，落實教育實踐活動整改落實、建章立制工作要求，制定本計劃。
一、指導思想
以《來安縣國土房產(chǎn)局黨的群眾教育實踐活動實施方案》為指導，認真落實加強制度建設的具體要求，堅持邊查找問題、邊落實整改、邊完善制度，切實解決“四風”方面的突出問題、完善體制機制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務實清廉要求的長效機制，努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。
二、工作任務
圍繞解決“四風”方面突出問題，把握制度建設工作重點，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
1、認真梳理已有制度
結(jié)合工作實際，對已有制度進行一次全面梳理，列出清單，認真做好廢、改、立工作。
對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度，要予以重申，著力抓好落實;對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風建設要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，要予以廢止;對于與新形勢新任務要求不相適應的，要予以修訂完善;對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系。
2、建立健全相關制度
圍繞解決“四風”方面的突出問題，制定相關制度。
反對形式主義方面。
重點建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學民主決策機制和工作落實機制，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、活動等方面的制度規(guī)定。
反對官僚主義方面。
重點建立健全領導干部以及各部門履職盡責的相關制度規(guī)定，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
反對享樂主義方面。
重點完善公務接待制度，細化接待標準，嚴格審批管理，強化監(jiān)督執(zhí)行。
反對奢靡之風方面。
重點建立健全厲行節(jié)約反對浪費的制度規(guī)定;完善“三公”經(jīng)費預算管理和公開制度，控制預算總量，嚴格審批程序，增強剛性約束。
3、加大制度執(zhí)行力度
加大監(jiān)督檢查力度，由局紀檢室、監(jiān)察股牽頭通過抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實。
進一步暢通信訪、電話等監(jiān)督渠道，落實群眾監(jiān)督。
嚴查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀依法嚴肅處理;對頂風違紀的，要從嚴從快處理。
三、方法步驟
國土房產(chǎn)局黨的群眾路線教育實踐活動制度建設工作由教育實踐活動領導小組負責組織協(xié)調(diào)，各股、室、所負責具體實施。
(1)制定計劃。
教育實踐活動領導小組及各股、室、所在調(diào)研摸底的基礎上，依照上級有關政策規(guī)定和制度規(guī)范，結(jié)合工作實際，制定制度建設計劃表，明確制度建設方向、建設目標、制度名稱、完成時限等。
(2)擬定制度。
各股室結(jié)合實際，草擬相關制度，既要注重制度的系統(tǒng)性，使各項制度相互銜接、系統(tǒng)配套，又要注重制度的可操作性，使各項制度明確具體，務實管用。
(3)制度審核。
各股、室擬定制度初稿經(jīng)相關部門專題研究，分管領導把關、提交會議審核研究。
(4)制度發(fā)布執(zhí)行。
按照“成熟一個、發(fā)布一個、執(zhí)行一個”的原則進行。
四、工作要求
1、高度重視。
要提高思想認識，將制度建設工作作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容，擺在突出位置，納入工作的重要日程，切實抓緊抓好。
2、落實責任。
各相關股、室要認真履行工作職責，對于每項制度，都要安排專人具體負責，組織研究討論，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。
分管領導要嚴格把關，督促抓好工作落實。
3、加強協(xié)調(diào)。
制度建設要緊密結(jié)合我局工作實際，立足長遠，重在管用，堅決防止和克服制度建設中的形式主義。
各相關股、室、所要明確分工，加強協(xié)調(diào)，合力推進，確保制度建設落實。
4、長抓不懈。
要充分認識到“四風”問題的反復性和頑固性，防止解決問題“一陣風”。
要加強對各項制度執(zhí)行情況的督促檢查，強化制度，使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務群眾的硬約束、規(guī)范行業(yè)行為的硬標準。
中醫(yī)專科建設計劃方案篇六
為激發(fā)公司創(chuàng)新力，提高員工凝聚力，完成企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃目標，探索出一條貼合公司實際情景的企業(yè)文化建設思路，經(jīng)公司研究確定，以“創(chuàng)新、服務、活力”為公司企業(yè)文化的指導思想，經(jīng)過挖掘員工創(chuàng)新思維、弘揚公司服務意識和調(diào)動員工熱情與活力，來營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
1、以人為本的原則。
把員工視為文化建設的主要對象和企業(yè)的最重要資源，始終做到以人為中心，充分了解員工的思想意識狀態(tài)，經(jīng)過公司全體員工的進取參與，發(fā)揮創(chuàng)造精神，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。員工不僅僅是企業(yè)的主體，更是企業(yè)的主人，經(jīng)過調(diào)動員工的進取性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
2、講求實效的原則。
契合企業(yè)當前實際情景，貼合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，制訂切實可行的方案，借助必要的載體，實事求是地進行文化塑造。
三、規(guī)劃目標。
1、企業(yè)理念。
建立具有公司特色的企業(yè)理念（如企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略等），全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記，并且能在具體行動中進行實踐。
2、學習體系。
構建學習體系，學習借鑒并應用先進的管理模式和理論，學習和吸收先進的科學技術及操作技術，提高全體員工的整體素質(zhì)。
3、形象標準。
全體員工對于企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準能做到熟知并自覺踐行。
4、行為識別。
主要體此刻兩個方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經(jīng)營、社會職責等資料。要經(jīng)過組織開展一系列活動，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實踐中，指導企業(yè)和員工行為。
四、具體措施。
1、創(chuàng)立良好的企業(yè)文化環(huán)境。
企業(yè)文化環(huán)境建設是企業(yè)文化落地的重要形式，為使企業(yè)文化成為“看得見”的文化，更好地傳播公司的核心價值觀，引導員工自覺規(guī)范言行，采用文化展板、電子顯示屏等形式，創(chuàng)立公司員工照片墻，展現(xiàn)員工風采，凸顯優(yōu)秀員工事跡等。
2、將各項活動作為搭建企業(yè)文化的形式載體，全年圍繞“服務創(chuàng)新活力”的指導思想開展分月活動。
3—5月份定位“創(chuàng)新月”，主要開展專業(yè)技能類、學習類、知識類活動，促進員工學習進取，扎實技術基本功，激發(fā)員工開拓創(chuàng)新，為生產(chǎn)營造良好的上進協(xié)作氛圍。包括“技能知識競賽”、“辯論比賽”、“安全生產(chǎn)競賽”等活動。
6—9月份定位“活力月”，主要開展體育競技類活動，激發(fā)員工活力，增強員工的凝聚力與企業(yè)向心力。包括“健康食堂廚藝大賽”、“趣味解壓運動會”、“羽毛球比賽”、“籃球比賽”等活動。
10—12月份定位“服務月”，主要開展評比類和培訓類活動，增強員工服務意識，凸顯員工優(yōu)秀品質(zhì)，樹立服務榜樣標桿。包括“最美工作照”評選、員工拓展培訓等活動。
3、福利不是簡單發(fā)放，爭取給人以觸動。
根據(jù)工會慰問制度，公司慰問主要包括生育慰問、喜事慰問、喪事慰問、住院慰問、生日慰問、子女慰問、困難慰問。搭建員工“暖心工程”，豐富慰問金、節(jié)日禮品的發(fā)放形式，給員工送去真正的關懷與溫暖。結(jié)合節(jié)日組織貼合節(jié)日特點的活動，例如三八婦女節(jié)開展關愛女性知識講座、六一兒童節(jié)組織親子觀影活動、重陽節(jié)踏青登高等節(jié)日活動。
將文化外化于形的方式，讓每位員工都能耳濡目染、潛移默化地理解公司良好企業(yè)文化的熏陶，將價值理念內(nèi)化于心，達成思想共識，使看似無形的企業(yè)文化固化為“看得見、摸得著、可操作、可衡量”的視覺文化，在潛移默化中提升了企業(yè)品牌形象，進一步增強了企業(yè)文化的穿透力和影響力。
五、實施要點。
1、全員參與、高層推動[由整理]。
企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來。
2、各部門協(xié)調(diào)配合。
企業(yè)文化建設要求公司內(nèi)各部門協(xié)助共同參與，其中需要人力資源部、綜合部、工會的共同推進，以及所有部門的進取配合。
3、領導帶頭，正人先正己。
領導者是企業(yè)文化的推動者、倡導者，在企業(yè)文化建設實施過程中居于核心地位。
4、言而有信，獎懲兌現(xiàn)。
企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵，如果僅有承諾，沒有兌現(xiàn)，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業(yè)則失去信任。
5、供給溝通的平臺。
創(chuàng)立由上向下的關心幫忙、培養(yǎng)激勵、充分授權、帶動提高，養(yǎng)成自下向上的尊重服從、合理提議、坦率溝通、進取配合，構建平行式的溝通信任、和諧共處、團結(jié)協(xié)作、齊心奮進。
企業(yè)文化建設想要發(fā)揮持續(xù)的效應，需要公司上下的參與和支持，并且在建設過程中到達心與心之間的溝通與共識，期望在我們的共同努力下，構成具有公司特色的企業(yè)文化。
中醫(yī)專科建設計劃方案篇七
根據(jù)四川省全面推進依法行政工作領導小組《20-年全省法治政府建設工作計劃》要求，現(xiàn)制定20-年全鄉(xiāng)法治政府建設工作實施方案如下。
2、加強事中事后監(jiān)管，創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，建立和落實市、區(qū)兩級“兩單兩庫一表格、平臺加細則”的“雙隨機一公開”抽查機制。依法保護各類知識產(chǎn)權，鼓勵技術創(chuàng)新，健全知識產(chǎn)權公共服務平臺，打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品的行為。制定《巴中市社會法人、自然人聯(lián)合信用獎懲辦法》，建立法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼制度，健全公民和組織守法信用記錄，完善守法誠信褒獎機制和違法失信懲戒機制。重點打擊經(jīng)濟領域失信行為，建立健全重點領域失信分類管理、“紅黑名單”公示等信用管理制度。培育和增強企業(yè)法治理念，發(fā)揮企業(yè)在法治市場建設中的主體作用，不斷健全企業(yè)合規(guī)運營管理體系。
5、深化資源型產(chǎn)品價格和稅費改革，實行資源有償使用制度和生態(tài)補償制度，積極開展節(jié)能量、排污權、碳排放權、水權交易試點。
6、完善規(guī)章制定程序，健全立項、起草、論證、協(xié)調(diào)、審議機制，推進政府立法精細化。完善立法項目征集和論證制度，通過開展實地調(diào)研、座談等方式，充分論證立法項目的必要性和可行性。建立由政府立法工作人員、富有經(jīng)驗的執(zhí)法部門工作人員和專家學者共同參與的起草機制。健全政府立法聽證公眾意見采納情況反饋機制。充分發(fā)揮基層立法聯(lián)系點的作用，建立基層立法聯(lián)系點動態(tài)調(diào)整機制和立法協(xié)助機制，推動基層立法聯(lián)系點參與立法起草和審核。
7、加強法規(guī)規(guī)章實施工作，實施部門應通過具體問題適用解答等方式，加強法規(guī)規(guī)章的宣傳，推動法規(guī)規(guī)章有效實施。建立法規(guī)規(guī)章實施情況報告制度，新實施法規(guī)規(guī)章滿1年，實施部門應向政府報告法規(guī)規(guī)章實施情況。落實市政府規(guī)章和規(guī)范性文件后評估制度。
8、建立健全政府規(guī)章和規(guī)范性文件定期清理機制，根據(jù)上位法制定、修改、廢止情況，對與全面深化改革、經(jīng)濟社會發(fā)展、社會主義核心價值觀不相適應的規(guī)章和規(guī)范性文件進行定期清理。年底前完成對現(xiàn)行規(guī)章、規(guī)范性文件的清理工作，清理結(jié)果向社會公布。
9、完善重大行政決策程序制度，明確決策主體、事項范圍、法定程序、法律責任，規(guī)范決策流程，強化決策法定程序的剛性約束。實行重大行政決策事項目錄管理，年底前制定重大行政決策目錄管理制度，規(guī)范重大行政決策事項的提出、確定、調(diào)整、公布、備案等環(huán)節(jié)。政府重大行政決策出臺前，向本級^v^會報告，出臺后向上一級政府報備。建立完善重大行政決策聽取政協(xié)意見制度，聽取政協(xié)意見制度化、常態(tài)化。完善決策公開制度，除依法應當保密的外，決策事項、依據(jù)和結(jié)果全部公開，并為公眾查閱提供服務。健全重大行政決策輿情反映機制，建立重大行政決策全過程記錄和立卷歸檔制度。
10、事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局和涉及群眾切身利益的重大行政決策事項，應當廣泛聽取群眾意見，與利害關系人進行充分溝通，并注重聽取有關人大代表、政協(xié)委員、人民團體、基層組織、社會組織的意見。加強公眾參與平臺建設，全面實施重大決策預公開制度。推行文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、食品安全、資源開發(fā)、環(huán)境保護、公用事業(yè)等重大民生決策事項民意調(diào)查制度。健全并嚴格實施重大行政決策聽證制度，實現(xiàn)聽證規(guī)范化。對專業(yè)性、技術性較強的決策事項，應當組織專家、專業(yè)機構進行論證。落實重大行政決策社會穩(wěn)定風險評估機制，對重大行政決策草案進行社會穩(wěn)定、環(huán)境和經(jīng)濟等方面的風險評估，未經(jīng)風險評估的一律不得作出決策。強化重大行政決策合法性審查工作。完善重大行政決策集體討論決定程序制度，對集體討論情況和決定進行如實記錄、完整存檔。
11、建立健全以政府法制機構人員為主體、吸收專家和律師參加的政府法律顧問隊伍，完善政府法律顧問工作制度，建立完善政府法律專家智庫，全面提高政府法律顧問服務質(zhì)量。市、區(qū)兩級政府及其部門政府法律顧問制度全覆蓋，鎮(zhèn)街根據(jù)需要形成多種形式的政府法律顧問服務方式。加強行政機關合同管理，發(fā)揮政府法律顧問在行政機關合同審查中的作用。
12、制定并嚴格執(zhí)行重大行政決策后評估制度，決策機關應當跟蹤決策執(zhí)行情況和實施效果，根據(jù)實際需要進行后評估。根據(jù)國家制度安排，落實重大行政決策終身責任追究及責任倒查機制。
13、推進行政執(zhí)法體制改革，深入推進城市管理、文化等領域相對集中處罰權工作，不斷提升執(zhí)法水平。健全行政執(zhí)法和刑事司法銜接機制，落實聯(lián)席會議制度，完善案件移送標準、程序和證據(jù)規(guī)則，建立行政執(zhí)法機關、公安機關、檢察機關、審判機關信息共享、案情通報、案件移送制度。根據(jù)全省統(tǒng)一部署實現(xiàn)與省“兩法銜接”信息共享平臺的數(shù)據(jù)對接和信息共享。全面落實規(guī)范行政執(zhí)法裁量權、行政執(zhí)法爭議協(xié)調(diào)、聯(lián)合執(zhí)法等行政執(zhí)法工作制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為。逐步推進行政執(zhí)法全過程記錄制度，規(guī)范行政執(zhí)法程序，重點規(guī)范行政許可、行政處罰、行政強制、行政征收、行政收費、行政檢查等執(zhí)法行為。嚴格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度，從事重大行政執(zhí)法決定審核工作人員，按照國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格制度的規(guī)定，依法取得職業(yè)資格。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇八
2012年的工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理；切實抓好社區(qū)康復服務工作；全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務等工作；積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網(wǎng)絡，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息，普及康復知識；加強業(yè)務學習，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。
二．工作任務及措施。
1.定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。
3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復介入。
4.在院內(nèi)外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務。
5.對疑難病人進行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。
6.勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
7.加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組。具體方案如下：
病房管理組：負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。現(xiàn)代康復組：負責進行運動療法和作業(yè)療法、言語矯治、物理因子治療。
傳統(tǒng)康復組：負責針灸、推拿、拔罐、重要熏蒸等。
康復護理組：發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。
8.加強門診管理，門診為康復科的窗口，負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。
9.加大科室人員培訓力度，爭取領導支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復醫(yī)學相關科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn)，學習相關處理知識，加強科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。
10.積極引進高素質(zhì)的康復人才，尤其是康復治療師，以利更好開展業(yè)務。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇九
以黨的“十八大”精神為指導，鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩，以規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點，以“敬業(yè)愛生、教書育人”為核心，在教師隊伍中大力提倡“愛國守法、敬業(yè)愛生、教書育人、為人師表”的職業(yè)道德行為。進一步深化師德建設，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、與現(xiàn)代化教育相適應的高素質(zhì)教師隊伍。
大力加強師德師風建設，堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置，弘揚愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻精神。以活動為主線，多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育，使良好的師德規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大教師的自覺行為，轉(zhuǎn)化為廣大教師的人格品質(zhì)。
（一）加強領導，強化師德建設觀念。
1、學校把師德建設工作納入重要議事日程，定期召開會議，統(tǒng)一思想認識，增強抓好師德建設的責任感和緊迫感，提高活動效率。
2、完善師德教育制度，做到經(jīng)?；?、制度化。集中學習與平時學習相結(jié)合，集體學習與個人學習相結(jié)合，每學期保證安排集中學習不少于三次即六學時。
3、注重師德建設工作的分層管理，抓兩頭帶中間，確保學校師德建設工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
4、注重師德建設工作的過程性管理。在學校常規(guī)工作的檢查中，把師德建設工作放在首位。
5、民主監(jiān)督，各界參與。通過各種途徑和方式，做好宣傳發(fā)動工作，動員社會各界廣泛參與。在師德考評中充分聽取學生、教師、家長、社會等各方面的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（二）加強學習，提高職業(yè)道德素養(yǎng)。
1、堅持集中學習與自主學習相結(jié)合，學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，全面理解《規(guī)范》的基本內(nèi)容。做到四個結(jié)合：即與學習《教育法》、《教師法》和《未成年人保護法》等法律法規(guī)和文件相結(jié)合；與深入學習貫徹科學發(fā)展觀、“十七大”報告、十七屆四中全會綱要相結(jié)合；與學習貫徹我省《關于進一步加強和改進師德建設的實施意見》等文件相結(jié)合；與縣教育局關于加強教師隊伍建設有關要求相結(jié)合。通過學習教育使愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、遵紀守法、樂于奉獻的良好師德風尚內(nèi)化為教師的自覺行為。
2、引導全體教師強化終身學習意識，教師除掌握好專業(yè)知識外，還要積極參加進修深造，從而在理論上和實踐活動中進一步提高教育教學能力，以適應素質(zhì)教育發(fā)展的需要。
（三）服務全體學生，樹立教師形象。
繼續(xù)深入開展“三愛”師德師風教育活動（愛崗、愛生、愛己）。通過開展“愛崗位”活動，重建教師的敬業(yè)精神；通過開展“愛學生”活動，重建教師的博愛心靈；通過開展“愛自己”活動，提升教師的人格魅力，樹立教師職業(yè)幸福感。為確保“三愛”活動扎實推進，取得實效，積極開展以下師德建設活動。
1、開展師德建設大討論活動：就“如何開展師德建設，重塑教師良好形象”進行討論。對照有關師德規(guī)范的要求，對教師自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結(jié)，查擺問題，開展批評與自我批評。
2、開展“關愛教師”活動。關注教師的情緒、關心教師的生活、關懷教師的成長，積極幫助解決存在的實際困難。繼續(xù)關注教師的心理健康，充分利用教師大會、個別談心、心理健康教育輔導等形式對教師的急躁情緒進行有效疏導，保證教師以良好的心態(tài)投入學校工作。
3、開展結(jié)對幫扶活動。要求每位教師幫扶一至二名留守學生、貧困學生、學困學或特殊學生，要從生活習慣、學習情況、思想狀況、情緒變化等方面關懷幫扶對象，使他們在關愛中健康成長。
4、在黨員教師中繼續(xù)開展以“共學共育、一幫一助”為主題的“六個一”活動；開展以“四愛、四為、四杜絕”的主題活動。（即關愛貧困生，為貧困生送溫暖；關愛學困生，為學困生送信心；關愛特殊生，為特殊生送方便；關愛單無親學生，為單無親學生送家庭之愛；杜絕體罰學生，杜絕歧視學生，杜絕傷害學生心理，杜絕有償家教）；開展“三熱愛、三提倡、三增強”活動（即開展熱愛教育，提倡忠于人民的教育事業(yè)，增強教書育人的責任感；熱愛學校，提倡愛校如家，增強集體合作意識；熱愛崗位，提倡崗位奉獻，增強為教育事業(yè)建功立業(yè)的事業(yè)心）。
5、開展豐富多彩的教科研活動，引導教師向科研型教師轉(zhuǎn)型，以教師綜合素質(zhì)的提高帶動教育教學質(zhì)量地提高。
6、完善學校和學生家庭的聯(lián)系制度。進一步規(guī)范家校聯(lián)系行為。通過家長會、家長學校、家訪、電話聯(lián)系、網(wǎng)絡溝通等多種形式，促進教師、學生和家長的相互溝通，爭取家庭、社會對學校教育事業(yè)的理解和支持。繼續(xù)以學生問卷、征求家長意見、師德調(diào)查、評價教師、教師評聘為載體，自覺主動接受學生、家長、社會的監(jiān)督，增強工作透明度、增強學校與家長、教師與學生的有效互動，創(chuàng)辦好人民群眾滿意的學校。
（四）樹立師德建設典型，充分發(fā)揮示范作用。
1、繼續(xù)鞏固創(chuàng)建州級“師德建設示范?！被顒映晒?，進一步提升師德建設內(nèi)涵，促進師德建設工作持續(xù)、健康發(fā)展。
2、開展評選表彰“師德標兵”活動，挖掘典型，樹立榜樣，加大宣傳力度，促進師德建設工作健康發(fā)展。
3、加大師德工作的宣傳力度。充分利用校內(nèi)外的宣傳資源，大力宣傳師德建設成績和師德高尚的教師的先進經(jīng)驗和先進事跡，樹立良好的教師職業(yè)形象。
（五）完善教師職業(yè)道德考核評價制度，確保師德建設健康發(fā)展。
1、學校將教師職業(yè)道德確立為年度考核首要條件，進一步完善教師師德考核評價制度，推動師德建設工作向縱深發(fā)展，塑造教師師德群體的良好形象。
2、對全體教師進行師德師風考核，把師德師風考核結(jié)果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術職務聘任以及年度考核掛鉤，實行一票否決制。發(fā)現(xiàn)有悖職業(yè)道德的言行，及時對當事教師提出批評教育；情節(jié)嚴重的教師，依據(jù)有關規(guī)定給予紀律處分。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇十
“學風是大學精神的集中體現(xiàn)，是教書育人的本質(zhì)要求，是高等校園的立校之本、發(fā)展之魂”。我校以“厚德、尚能、博學、創(chuàng)新”為校訓，體現(xiàn)著科學精神和人文精神，也體現(xiàn)了嚴謹求實的優(yōu)良學風。20xx年，皖西學院繼續(xù)按照教育部及省教育廳學風建設相關文件要求，高度重視并切實開展學風建設工作。
本年度，我校繼續(xù)堅持標本兼治、綜合治理的原則，透過政策引導、制度規(guī)范、監(jiān)督約束等途徑，進一步強化學術活動管理，嚴明學術紀律，凈化學術空氣，優(yōu)化學術環(huán)境，規(guī)范學術行為，維護學術道德，鼓勵學術創(chuàng)新，努力營造優(yōu)良學風?，F(xiàn)將20xx年度我校學風建設工作總結(jié)如下。
根據(jù)《教育部關于切實加強和改善高等校園學風建設的實施意見》、《安徽省高等校園學風建設實施細則》等相關文件精神，繼續(xù)深入貫徹《皖西學院學術道德規(guī)范實施細則》、《皖西學院學位論文作假行為處理實施細則（試行）》、《皖西學院本科生優(yōu)秀畢業(yè)設計（論文）培育計劃項目管理辦法（試行）》、《皖西學院校級優(yōu)秀本科畢業(yè)設計（論文）評選辦法（試行）》、《皖西學院開展大學生研究性學習活動實施辦法》、《皖西學院學生發(fā)表論文、作品、獲準專利獎勵辦法》、《皖西學院學生競賽獎勵辦法》、《皖西學院大學生社會實踐實施辦法》等一系列關于學風與學術的規(guī)章制度。
大學章程是校園各項工作的基礎性制度，也是校園制定學風建設相關規(guī)章制度的指南。20xx年，按照高等教育法、《普通高等校園章程制定暫行辦法》等規(guī)定，我校在廣泛征求意見的基礎上制定了《皖西學院章程》，并經(jīng)安徽省教育廳20xx年12月30日核準，現(xiàn)已正式發(fā)布。同時，制定了《皖西學院科研績效考核辦法》、《皖西學院關于深化本科畢業(yè)設計（論文）改革的指導意見》、《皖西學院聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生導師推薦辦法》，修訂了《皖西學院學術交流管理辦法》、《皖西學院專業(yè)技術崗位分級聘任標準》、《皖西學院成人高等教育本科畢業(yè)生學士學位授予工作實施細則》等相關文件，進一步完善了學風建設制度體系。
20xx年，我校繼續(xù)加強了對教師隊伍的學術道德和科研誠信教育，借助項目申報、科研獎勵、科研績效考核、人才引進、職稱評審及“人才興校戰(zhàn)略”座談會等各類會議的機會開展科研誠信教育，在全校教師中用心營造重師德、遵守學術道德的良好氛圍。同時，校園還大力推進學術文化建設，20xx年，共舉辦各類學術講座110余場，開展了名人大講堂、名師大講堂、皖西學院校友論壇、企業(yè)家論壇、政法周末大講堂、it大講堂等各類專題性系列講座，營造潛心研究、鼓勵創(chuàng)新、開放包容、風清氣正的學術文化，最大限度激勵師生追求真理，克服學術浮躁。一系列宣傳動員的舉措，使廣大教師了解學術道德建設的重要性和必要性，并在工作及科研活動中嚴格遵守、自覺踐行。良好的學風促進了科研工作的良性發(fā)展。20xx年，我校共獲批各級各類縱向科研項目147項（國家級項目2項，省部級項目37項），其中，國家自然科學基金2項，安徽省自然科學基金項目4項，安徽省軟科學項目1項，安徽省哲學社會科學規(guī)劃項目3項，教育廳人文社會科學研究重大項目1項，重點項目15項，安徽省教育廳自然科學研究中重大項目2項，重點項目6項；我校教師公開發(fā)表論文420余篇（其中一類論文39篇，二類論文57篇），專、編著13部，共獲授權專利122項。
優(yōu)秀獎2項，獲獎質(zhì)量名列全省高校前列，并榮獲優(yōu)秀組織獎；在安徽省20xx年“雙創(chuàng)之星”評選中，我校有8名學生獲得“創(chuàng)新之星”和“創(chuàng)業(yè)之星”表彰，學生的創(chuàng)新實踐潛力得到了提高。此外，20xx年，我校獲批國家級、省級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目69項；大學生研究性學習計劃約100項；優(yōu)秀畢業(yè)設計（論文）培育計劃立項137項。
20xx年，為配合校園績效改革，在科研績效考核方面進行了有益的嘗試。校園組織學院、教師進行了多次座談，在廣泛征集意見與推薦的基礎上構成了《皖西學院科研績效考核辦法》。科研績效考核以科研質(zhì)量為導向，注重體現(xiàn)學科差異性，將科研獎勵、科研項目、科研成果工作量計算辦法與美術、音樂、體育類作品工作量計算辦法區(qū)分開來，制定了相應的評價體系和標準。按照學術發(fā)展和科學研究的規(guī)律，規(guī)定個人年度科研績效考核中的節(jié)余計分能夠轉(zhuǎn)入下一年度使用，并強調(diào)對于具有學術不端行為的科研成果一律不予認定，已經(jīng)發(fā)放的獎勵給予追回?？茖W績效考核進一步規(guī)范了科研管理，完善了激勵機制，調(diào)動了廣大教師從事科研工作的用心性和創(chuàng)造性，對于整體提高科研水平，增強服務經(jīng)濟社會發(fā)展?jié)摿?，深入推進學科建設，整體提高科研水平和創(chuàng)新潛力具有促進作用。為了逐步建立一套有效促進和構成優(yōu)良學風的評價體系，校園正系統(tǒng)梳理相關科研管理文件，嚴格科研管理程序，規(guī)范科研評價環(huán)節(jié)，完善評價指標體系，從組織程序上保證評價的質(zhì)量和科學性。20xx年，我校開展了科研項目經(jīng)費自查自糾及審計等工作，并組織修訂縱向科研項目及橫向科研項目及其經(jīng)費管理辦法、高水平（突出）科研成果獎勵辦法等相關文件，一系列工作正用心推進。
20xx年度我校學風建設工作在廣大師生的共同努力下取得了必須成績，但學風建設是一個長期而艱巨的任務。今后，一是要進一步建立健全監(jiān)督查處機制，出臺學術不端行為查處細則等相關文件；二是強化組織領導，調(diào)整校學風建設協(xié)調(diào)小組，并盡快修訂校學術委員會章程，構成新一屆校學術委員會；三是深入開展學風建設專題宣講活動，努力營造以遵守學術規(guī)范為榮、違背學術道德為恥的良好學風氛圍；四是要進一步密切各單位間的分工合作，齊抓共管，把學風建設貫穿……于教學、科研、學習、思想政治教育、校園管理的全過程，以優(yōu)良的學風促進我校教書育人和學術事業(yè)的健康良性發(fā)展。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇十一
班組文化建設活動是基層組織建設的一項重要工作，是基層班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍，帶動其他職工隊伍整體素質(zhì)的提高，促進整體更新的發(fā)展。
在年里我們會更進一步的深入推進班組建設，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點帶面，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下:。
一月:整理班組基本情況，做好班組建設的相關準備工作。
二月:設立班組文化建設的組織機構，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。
1、整理班組建設的相關資料。
2、開展關于班組文化建設活動的宣傳工作，發(fā)放班組文化建設的宣傳資料。
3、組織開展qc活動啟動會，擬訂qc活動主題。
4、文化墻。
1、組織開展班組技術知識交流活動，分享工作經(jīng)驗，其心協(xié)力，共同解決工作難題。
2、做好班組安全文化宣傳活動。
3、文化墻。
4、qc活動正常開展。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
6、技術比武活動。
1、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。
2、迎合“六一”兒童節(jié)，給小學生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。
3、文化墻。
4、qc活動討論會。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
2、整理各小分組的工作(活動)資料，存檔。
3、文化墻。
4、qc活動半年工作總結(jié)。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇十二
以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意的教育。
二、建設目標。
總體目標：通過一年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。
具體目標：
辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。
教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規(guī)劃。
具體規(guī)劃。
學校力爭到20__年底，完善教學樓的改建工程，水沖式廁所20__年秋投入使用，配置教育設備，對教師進行培訓。
階段推進目標。
標準化學校建設工程從20__年10月底啟動，至20__年12月結(jié)束。共分三個階段進行。
第一階段。
1、學習有關文件，理解標準化建設內(nèi)涵。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。、
4、結(jié)合實際制定建設規(guī)劃及實施方案。
第二階段。
1、完善教師隊伍建設，根據(jù)師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。
2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛(wèi)生。
室、傳達室。
3、按規(guī)定標準配齊、配全各專用教室的設備設施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、擴大運動場面積。
第三階段。
鋪設教學樓前的地面。
爭取項目建一所學生食堂和改建d級危房一幢。
四、保障措施。
觀念保障。
校領導充分把握義務教育標準化建設的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
組織保障。
學校將具體內(nèi)容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責，相關管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。
隊伍保障。
校長和教師是關鍵因素，在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設為重點，進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇，在職務聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性。
辦學保障。
一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規(guī)范辦學行為，引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學生就近入學。堅持“按學區(qū)片招生、就近入學”制度，盡量不招或少招片外學生。
投入保障。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構，將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建辦學特色，積極向上級相關部門申請專項撥款，做到專款專用，推進教師培訓和儀器設備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學校建設。
評估保障。
制定年度工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除年度工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。
建立評估體系——根據(jù)標準化建設標準制訂的評估體系，每學年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達標的地方要及時整改，限期達標；對在推進義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。
中醫(yī)專科建設計劃方案篇十三
在上級領導的大力支持下，在院重點專科建設領導小組的正確領導下，根據(jù)《湖南省重點?？平ㄔO標準及考評細則》及我院重點?？平ㄔO自身的評估情況，我院在省重點專科建設標準中的基本建設、人才結(jié)構與培養(yǎng)、?？茦I(yè)務、技術水平、醫(yī)療質(zhì)量管理五方面都有些不足之處，科研能力方面論文不足處較多。針對我院自身的評估情況及使我院以后的?？平ㄔO工作有計劃、有步驟地開展，以確保我院的總體建設規(guī)劃能夠按時、按質(zhì)、按量完成，并通過項目建設把我院的特色?？扑皆偕弦粋€新臺階，特制訂以下改進措施：
一、加強組織管理明確目標任務。
2.醫(yī)務科每月召開一次科室協(xié)調(diào)會，檢查督促指導；
4.每年12月底組織開展項目建設工作總結(jié)，充分研究建設中存在的問題和不足，找出差距，制定優(yōu)化措施，并盡量在最短的時間內(nèi)彌補和充實。
二、加強醫(yī)療業(yè)務建設提高業(yè)務總量。
始終堅持科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，突出以中醫(yī)為核心的辦院方針；進一步充實中西醫(yī)并重的治療體系；遂步完善科室制度和專科、專病診療護理規(guī)范；加強中醫(yī)特色療法，培養(yǎng)并增強我院重點專科在本縣醫(yī)療市場上的核心竟爭力。通過多方努力，力爭本?？谱≡骸㈤T診、手術人次及業(yè)務收入增長達到專科業(yè)務要求的標準，醫(yī)療質(zhì)量標準全面達到或接近國家標準。
三、加速人才引進培養(yǎng)。
堅持科技建院、人才興院的一貫方針。積極努力地在吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才上做文章。通過各種渠道，全面提高中醫(yī)?？迫瞬抨犖榈乃刭|(zhì)。注重重點人才的培養(yǎng)和引進。每個重點?？平ㄔO科室明年計劃送出1-2名專科臨床骨干醫(yī)師外出進修，學習結(jié)束后能達到獨立開展工作。定期邀請上級醫(yī)院相關專家來院會診講學，加強內(nèi)部學習和崗位培訓。
四、增加硬件投入改善住院條件。
為?？漆t(yī)療業(yè)務開展和科研工作提供更加良好的硬件條件，通過基礎建設增加部分病房。進一步改善住院條件，提高?？漆t(yī)療護理質(zhì)量。加大資金投入，使專科臨床診療及科研設備得到進一步的充實。
五、加強?？谱o理規(guī)范。
進一步完善重點?？撇》N的診療護理規(guī)范，堅持實行診療和護理規(guī)范同期進行。加強護理文書的書寫，加強中醫(yī)護理操作的應用，開展優(yōu)質(zhì)護理的健康教育。
六、開展?？瓶蒲型苿涌萍紕?chuàng)新。
進一步充實臨床科研研究能力，推進科技興院的基本發(fā)展思路。積極開展臨床觀察和?？苹A理論研究。鼓勵撰寫高質(zhì)量的?？茖W術論文。在國家級及省級級期刊論文不少于3篇。盡量爭取申報省市級科研課題不少于1項。
七、運行?？凭W(wǎng)站開展多方位交流。
定期把科普知識和我院開展的新理論、新技術、新療法放入網(wǎng)頁，加大特色專科網(wǎng)絡科普宣傳。讓患者能夠通過網(wǎng)絡了解更多保健知識和我院的專科業(yè)務開展動態(tài)。通過網(wǎng)站，擴大我院的影響面；全面提高我院社會知名度和美譽度。充分利用和引進智力資源，不斷汲取他們的新療法、新理論，進行分析研究。融入到我院的特色診療體系中去，使我院的?？扑讲粩嗟玫教岣摺?BR> 2011年11月9日。
中醫(yī)專科建設計劃方案篇十四
對于企業(yè)網(wǎng)站建設來講，各有各的說法，但是中規(guī)中矩，企業(yè)網(wǎng)站建設方案主要包括網(wǎng)站的主旨、風格、以及框架及部分，下面就針對這幾點，上海網(wǎng)站建設協(xié)策網(wǎng)絡公司小張給你介紹一下：
一、方案主旨。
互聯(lián)網(wǎng)作為新經(jīng)濟時代一種新型傳播媒體，在經(jīng)濟交易中發(fā)揮越來越重要的地位，成為大部分公司以最低的成本在更廣的范圍內(nèi)宣傳企業(yè)形象，介紹公司產(chǎn)品，開辟營銷渠道，加強與客戶溝通的一項必不可少的重要工具。
本方案旨在通過網(wǎng)站展示企業(yè)的形象，通過互聯(lián)網(wǎng)的高效傳播性宣傳網(wǎng)站，以吸引更多的國外買家關注此網(wǎng)站，并通過各種技術手段收集這些買家的信息，從中從而獲得更多的新客戶，更好地拓展海外市場。
二、網(wǎng)站風格。
網(wǎng)站采用國際上流行的網(wǎng)站風格，布局清晰明了，干凈簡潔，顏色以淡色調(diào)為主，網(wǎng)站表現(xiàn)形式要獨具創(chuàng)意，充分展示大企業(yè)的形象，給瀏覽者耳目一新的感覺。并將最吸引人的信息放在主頁比較顯著的位置，盡量能在最短的時間內(nèi)吸引客戶的注意力，從而讓客戶有興趣瀏覽一些詳細的信息。網(wǎng)站以功能為主，整個設計要給瀏覽者一個清晰的導航，方便其操作。
三、網(wǎng)站前臺設計框架：主要分為欄目名稱、欄目內(nèi)容、技術實現(xiàn)手段和頁數(shù)組成。
1、通過公司簡介、組織結(jié)構、企業(yè)文化、展示企業(yè)的背景，規(guī)模以及當前的公司情況，這對于買家了解公司的基本情況是非常重要的。
2、通過新品推介將最新的能夠足夠吸引客戶注意力的產(chǎn)品在非常顯著的位置推薦給瀏覽者，因為能夠瀏覽網(wǎng)站的人，大都是對公司的產(chǎn)品感興趣的人，而公司的產(chǎn)品很多，如果不能有重點的推薦好的產(chǎn)品，就很難在很短的時間內(nèi)留住瀏覽者。所以新品推介是網(wǎng)站一個重要的欄目。
3、產(chǎn)品展示：在這個欄目里展示公司所有的產(chǎn)品，由于產(chǎn)品很多，要按產(chǎn)品種類分門別類的展示，同時提供關鍵字查詢功能，瀏覽者如果無法找到自己合適的產(chǎn)品，就可以輸入關鍵字進行查找。
通常對于感興趣的產(chǎn)品，瀏覽者可以有如下三種操作：
（1）聯(lián)系我們：這是對方那些不是很方便利用網(wǎng)上方式的客戶，可以將負責其所感興趣的產(chǎn)品的業(yè)務員的聯(lián)系方式彈出了，由瀏覽者自己去決定選用哪種方式與企業(yè)聯(lián)系。
（2）詢價：如果客戶對此產(chǎn)品感興趣，可以進行詢價，由客戶自己輸入想詢問的內(nèi)容，這條詢價的信息自動發(fā)到負責業(yè)務員的e-mail信箱中，由此業(yè)務員去與客戶聯(lián)系。
（3）查看相關產(chǎn)品：為了方便客戶的操作，瀏覽者可以查看同一個業(yè)務員所負責的所有相關產(chǎn)品，從中選擇感興趣的，一次性進行多個產(chǎn)品的詢價。
4、留言板和新產(chǎn)品訂閱這兩個功能的設計的目的都是為了能多收集一些潛在客戶的名單。留言板可以留下對網(wǎng)站，對產(chǎn)品的意見，這些意見可以發(fā)送到網(wǎng)站管理員的e-mail信箱中。新產(chǎn)品訂閱是為了方便一些不是很經(jīng)常上網(wǎng)的客戶，由于他們不能經(jīng)常上網(wǎng)查看網(wǎng)站上的產(chǎn)品變化，通過新產(chǎn)品訂閱的方式將最新的產(chǎn)品信息發(fā)送到客戶的e-mail信箱中是一種比較方便的方法。而且通過這種方式也可以得到客戶對哪些產(chǎn)品感興趣的信息，以方便業(yè)務員有針對性的進行跟蹤，既可以尋找到新的客戶，又可以方便與老客戶的溝通。
5、綜述：我們通過幾個非常簡潔但卻必不可少的欄目，就可以充分展現(xiàn)企業(yè)的形象，企業(yè)的產(chǎn)品，方便企業(yè)與我們直接聯(lián)系，同時通過幾個留言板和新產(chǎn)品訂閱功能的設計，使我們可以留下一些瀏覽者的信息，以便企業(yè)直接與客戶聯(lián)系，總之，通過網(wǎng)站達到的目的是：宣傳企業(yè)形象，尋找新客戶，保持與已有客戶的聯(lián)系。
后臺設計的目的：
（1）由于網(wǎng)站上的產(chǎn)品比較多，而且產(chǎn)品需要經(jīng)常的更新變化，產(chǎn)品是和業(yè)務員直接掛鉤的，所以為系統(tǒng)管理員提供產(chǎn)品類別管理，業(yè)務員管理，為業(yè)務員提供產(chǎn)品維護的功能是非常重要的，這樣，可以由業(yè)務員自己維護其所負責的產(chǎn)品，從而大大減少了系統(tǒng)管理員維護網(wǎng)站的工作量。
（2）訂閱管理：可以在后臺查看所有訂閱公司新產(chǎn)品的客戶名單，這些客戶作為公司的潛在客戶，除了可以定期將新產(chǎn)品的信息自動發(fā)給他們之外，還可以把這些客戶自動發(fā)給系統(tǒng)管理員，由系統(tǒng)管理員發(fā)給相關的業(yè)務員進行跟蹤；此外還可以自己增添訂閱對象，一般自己增添的訂閱對象都會是自己的已有客戶，這樣，當自己有新產(chǎn)品推出的時候，總是會第一時間通知到這些客戶，也是提高客戶服務質(zhì)量的一種手段。
五、網(wǎng)站報價。
1、獲得客戶需求：通過與客戶交談的方式，確定客戶的關于網(wǎng)站建設方處理面的“基本需求”。
2、公司提供“解決方案和報價”：回答客戶的咨詢，對客戶的需求予以回復，提供實現(xiàn)方案和報價以供客戶參考和選擇。
3、確定合作意向：雙方以面談、電話或電子郵件等方式，針對項目內(nèi)容和具體需求進行協(xié)商，產(chǎn)生合同主體及細節(jié)和“網(wǎng)站建設實施進度表”。
4、簽署“網(wǎng)站建設合同”：合同附件包含“解決方案和報價”。
5、客戶支付預付款并網(wǎng)站所需文字資料（電子稿）與圖片素材。
6、我方按照需求書進行網(wǎng)站整體風格及布局設計，并出具設計稿。
7、客戶審核并確認設計稿后，我方開始制作整體網(wǎng)站制作。
8、客戶驗收：所有網(wǎng)站文件統(tǒng)一上傳到我方測試用服務器上，客戶在規(guī)定的時間內(nèi)上網(wǎng)瀏覽驗收；驗收項目包括鏈接的準確性和有效性、頁面是否真實還原設計稿、瀏覽器的兼容性、文字內(nèi)容的正確性（以客戶提供的電子文檔為依據(jù)）、功能模塊的有效性等；驗收合格，由客戶簽發(fā)“網(wǎng)站建設驗收確認書”。
9、客戶按照合同規(guī)定支付尾款，我方在收到尾款后將所有網(wǎng)站文件及一份書面的《網(wǎng)站使用說明書》一同遞交給客戶，或應客戶委托將網(wǎng)站直接上傳到指定服務器上。
10、后期維護：我方會提供頁面更新服務，客戶憑《網(wǎng)站使用說明書》進行日常數(shù)據(jù)維護與更新。
七、網(wǎng)站維護報價。
1、每次維護客戶需出具書面的維護任務單。任務單下達后再有變更，將視為又一次維護；
2、涉及網(wǎng)站結(jié)構、頁面模板的更新將視為重新制作，具體價格另行商議。
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中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇一
為了進一步提高我院醫(yī)療救治綜合能力，切實解決群眾看病就醫(yī)問題，根據(jù)公立醫(yī)院改革試點工作的要求和部署，現(xiàn)經(jīng)醫(yī)院領導班子討論，擬通過加強人才培養(yǎng)和進一步完善基礎設施建設，確保在20xx年度各學科、專業(yè)開展的醫(yī)療業(yè)務達到二級醫(yī)院標準建設，特制定工作計劃如下。
一、加強衛(wèi)生專業(yè)技術隊伍建設，培養(yǎng)?？萍夹g人才。
（一）是穩(wěn)定專業(yè)隊伍建設，我院根據(jù)核定的醫(yī)院財政編制，制定了醫(yī)院崗位設置方案，通過醫(yī)院財政編制空編121人的實際情況，今年計劃招聘112名衛(wèi)生專業(yè)技術人員，切實解決缺員問題。
（二）是加強人才培養(yǎng)，除了在院內(nèi)由醫(yī)務科和護理部對衛(wèi)生專業(yè)技術人員進行專業(yè)技能和專業(yè)知識培訓外，近期計劃對尚未開展的學科進行人才培養(yǎng)，包括：
1、選派2名骨干醫(yī)生和2名護士到省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習；
2、選派1名骨干醫(yī)生和1名護士到省人民醫(yī)院的血液凈化科進修學習；
3、選派眼科、皮膚科醫(yī)生各1名到上級培訓（待招聘衛(wèi)生技術人員后再選派）。
（三）是聘請省三甲醫(yī)院的專家來院帶教、指導臨床工作，或是引進個別學科帶頭人，整體提高醫(yī)療服務能力，使醫(yī)院開展的業(yè)務符合二級甲等醫(yī)院的要求。
二、完善基礎設施建設，增強醫(yī)院服務能力。
對醫(yī)院現(xiàn)有的設備和設施進行評價和評估，按照縣公立醫(yī)院改革的要求和提高能力建設的有關要求，今年要確保90%以上住院病人在我縣治療。因此，我院認真對醫(yī)院各科室的設備和基礎設施進行了調(diào)查，確定重點科室的建設，同時對尚未開展的?？票M快完善基礎設施建設。包括：
1、繼續(xù)完善重癥監(jiān)護病房標準建設，包括人員醫(yī)務人員的配置和培訓（近期將派2名醫(yī)生及2名護士到省醫(yī)院重癥醫(yī)學進修學習），以及根據(jù)重癥監(jiān)護病房的建設要求，完善設備的配置。
2、計劃在原婦產(chǎn)科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科，建筑面積約180平方米，設為10張治療床位（先開放6張治療床，以后根據(jù)病人需求逐步開展）。做好醫(yī)務人員配置，以及項目方案的設計，其改造、裝修及設備配置。
3、加強急診科等科室設備的配置。
三、完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設，構建數(shù)字化診療新流程。
在以電子病歷的信息管理上，繼續(xù)完善醫(yī)院信息化建設，包括合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、實驗室檢驗系統(tǒng)、醫(yī)療影像系統(tǒng)、病理遠程會診系統(tǒng)、服務器操作系統(tǒng)等軟件部分，以及相關器硬件部分。
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中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇二
上海作為中國的大都市，有許多醫(yī)院擁有自己的強勢專科，經(jīng)過長時間整理，總結(jié)了如下：綜合治療：
1、上海華山醫(yī)院--上海最好的綜合醫(yī)院(全國排名綜合第3)。
2、上海交通大學醫(yī)學院附屬上海瑞金醫(yī)院--上海最好的綜合醫(yī)院(全國排名綜合第5)。
1、上海長征醫(yī)院--上海最好的骨科醫(yī)院(全國排名骨科第3)。
2、上海瑞金醫(yī)院--上海最好的骨科醫(yī)院(全國排名骨科第6)。
神經(jīng)外科。
1、上海華山醫(yī)院--上海最好的綜合醫(yī)院(全國排名神經(jīng)外科第1)。
2、上海藍十字腦科醫(yī)院(全國神經(jīng)外科排名8)。
腫瘤科。
1、復旦大學附屬腫瘤醫(yī)院--上海最好的腫瘤醫(yī)院(全國排名腫瘤科第4)。
2、上海藍十字腦科醫(yī)院--上海最好的腫瘤醫(yī)院(全國排名腫瘤科第7)。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇三
為了及時總結(jié)和提煉公司項目管理經(jīng)營實踐經(jīng)驗，逐步建立和完善項目管理案例體系，拓展員工項目學習手段，促進公司項目成功案例的分享。
成功的項目案例能對現(xiàn)實工作具有指導和經(jīng)驗傳承的作用。組建項目案例庫的目的在于總結(jié)項目成功與失敗的經(jīng)驗，將這些經(jīng)驗整理并放在項目案例庫平臺，供大家學習。
2.案例的要求。
2)案例可以是公司重大管理體制變革、企業(yè)文化的建立、項目管理創(chuàng)新等成功經(jīng)驗或具有較強借鑒意義的'失敗教訓。須具有一定的代表性和啟發(fā)性。
3)案例的寫作必須具體闡述案例項目名稱、案例類別、操作人物、事件的關鍵環(huán)節(jié)、重大措施、結(jié)果等，使案例的閱讀者能夠充分的了解項目的完整情況。
3.案例的來源。
各事業(yè)部門定期組織案例編寫小組，從研發(fā)、銷服、交付等領域進行項目案例庫的撰寫。
4.案例的評審。
項目案例撰寫人召集項目相關人員進行項目案例評審并做好會議紀錄，評審完成通過后即可提交至項目庫管理員。
評審從以下幾個方面考察：
1)能夠與項目的實際情況緊密結(jié)合，提煉挖掘出反映項目管理的實踐問題，對現(xiàn)實工作具有指導意義。
2)對實踐問題的闡述全面、具體、生動。文字精練、流暢、富有感染力。能夠讓閱讀者真正的了解到項目管理實踐過程中的實施過程、解決思路，以及管理經(jīng)驗的得失。
3)評審結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三類。
4)評審優(yōu)秀、合格的案例均應歸檔納入項目案例庫。
5.激勵措施。
1)對優(yōu)秀案例的編寫者或者編寫項目組給予物質(zhì)和精神獎勵。2)以數(shù)量排名激勵：在項目庫中，以分享項目案例的數(shù)量排名進行激勵。
3)以質(zhì)量排名激勵：由系統(tǒng)定期在項目庫中自動篩選分數(shù)高的項目案例，然后由相關部門對這些案例進行篩選，評出最優(yōu)案例進行獎勵。
6.案例的分享與管理。
相關組織部門將不定期進行抽查，抽查情況將納入對部門的考核。
2)項目庫需設有專門的項目管理員，所有通過審核的項目案例應及時上傳至項目庫。
3)針對已經(jīng)錄入案例庫平臺的項目，如果在工作實踐中發(fā)現(xiàn)有更好的項目解決方案或者建議，可以通過郵件的方式通知項目庫管理員在項目庫平臺對案例進行修訂和補充。
8.附則。
本辦法自頒布之日起生效執(zhí)行。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇四
進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭，實際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)禮貌程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展，最終到達以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實際情景，特制定公司企業(yè)文化建設方案：
一、指導思想。
以先進的企業(yè)文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、禮貌度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設和諧企業(yè)，推動我公司“三個禮貌”建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、年度工作目標。
進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。
1、系統(tǒng)性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。
四、具體實施辦法。
（一）、員工思想導向宣傳工作方面：
2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：
（2）、刊物形式：雜志；
（3）、刊物規(guī)格：用a4紙進行雙面彩色印刷；
（5）、出版周期：每一個季度出版一期；
（7）、出版時間：計劃4-5月份出版第一期；
3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標識牌。
在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。
4、加強車間內(nèi)部的宣傳導向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上（或者黑板上）。此項工作計劃6月份前完成。
5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門口中間的柱子上。
為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經(jīng)進行，3月份前完成，具體方案另稿。
6、制作機動部崗位服務區(qū)域關系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。
為了使機動部機修、電工區(qū)域負責的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設備的維修效率，加強現(xiàn)場5s管理，計劃制作機動部崗位服務關系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現(xiàn)場。此項工作已在進行中，3月份前完成，具體方案見另稿。
7、對焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標識牌進行整理，統(tǒng)一規(guī)劃。
焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設計，計劃5月份前完成。
8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故累計_天”的宣傳牌。
每一天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故_天”的宣傳牌，每一天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄，激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。
9、定時搞好車間的宣傳欄。
廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據(jù)實際情景出版，結(jié)合公司的實際情景宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。
（二）、開展活動方面。
1、一如繼往的搞好公司運動會，在原有項目基礎上增加新的項目，盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。
2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
3、開展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進行。
4、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽，計劃6、7月份進行。
5、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽，8、9月份進行。
6、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。
（三）、員工溝通。
定期建立員工與管理人員應對面的對話，建立新型員工關系。
1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不一樣層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
2、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進行思想引導。
3、大力推進員工合理化提議活動，充分發(fā)揮廣大員工的進取性和創(chuàng)造性，群策群力，不斷改善公司的管理。
4、加強意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
以上是公司企業(yè)文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的資料和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突，按實際情景而定。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇五
為進一步規(guī)范集團公司制度管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的制度管控，特制定本實施方案。
一、目標
通過完成制度建設工作，實現(xiàn)集團公司制度管理的標準化，加強制度的執(zhí)行與落地，提高制度建設水平。
二、范圍
集團公司各機關職能部門、管理處、子公司
三、制度建設、修編時間
20xx年8-10月
四、成立制度建設委員會
主任：魏長學
副主任：石健民、李潔、惠新文、郭丙利、韋秀美
成員：程應軍、汪雷、高薔、王蕾、姜靜、劉穎、劉國琪、李建芳、肖紅
五、制度建設工作現(xiàn)狀介紹
集團公司已建立起安全生產(chǎn)標準化體系，按照有關標準和規(guī)定，完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。
該匯編中制度的編制運用了國家標準結(jié)構格式，即國標體(t1.1格式)，并在內(nèi)容上實現(xiàn)了標準化、程序化。
集團公司原有的管理制度大都沿用著傳統(tǒng)結(jié)構格式，即章節(jié)條，格式上與國標體不統(tǒng)一。
六、實施步驟
1. 確定制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口(8月中旬)
各部門相關人員確認制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口，填寫“管理制度清單”，詳細規(guī)定每個制度的名稱、編號、起草人、負責人等信息，方便溝通，一目了然。
2. 組織召開制度建設啟動大會(8月下旬)
組織召開制度建設啟動大會(具體時間另行通知)，公司領導做動員講話，各部門、子公司統(tǒng)一思想，積極配合，全員參與，穩(wěn)步推進制度建設工作。
3. 組織培訓(8月下旬)
參照國標體的'規(guī)范格式，組織對制度編制方法的培訓。
各部門、子公司選派不少于兩個人參加培訓。
4. 實施文件修編(8月下旬-10月上旬)
各部門相關管理人員，經(jīng)集中培訓后，按照要求對本部門歸口管理制度進行修編，并經(jīng)本部門領導初審。
5. 匯總整理，制度建設委員會會審(10月上旬-中旬)
企業(yè)管理處組織制度建設委員會成員進行會審，重點針對新增、內(nèi)容變動較大的制度，各部門根據(jù)會審結(jié)果實施改進，進一步完善制度文件。
6. 組織召開制度文件發(fā)布、實施大會(10月中下旬)
制度文件修編完善后，企業(yè)管理處將制度匯編成冊，同時組織召開制度文件發(fā)布、實施大會，發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。
制度文件發(fā)布實施后，各部門及時組織宣貫培訓。
七、工作要求
1.各部門要高度重視，加強組織領導，充分認識開展制度建設工作的重要性，積極完成各項工作任務。
2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編發(fā)布后，按照要求修訂完善，年底前完成。
3.子公司參照方案實施步驟開展本公司制度建設工作。
按照中央、省、市、縣關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求和部署，為推進“四風”方面問題的整改，加強我局制度建設，落實教育實踐活動整改落實、建章立制工作要求，制定本計劃。
一、指導思想
以《來安縣國土房產(chǎn)局黨的群眾教育實踐活動實施方案》為指導，認真落實加強制度建設的具體要求，堅持邊查找問題、邊落實整改、邊完善制度，切實解決“四風”方面的突出問題、完善體制機制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務實清廉要求的長效機制，努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。
二、工作任務
圍繞解決“四風”方面突出問題，把握制度建設工作重點，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
1、認真梳理已有制度
結(jié)合工作實際，對已有制度進行一次全面梳理，列出清單，認真做好廢、改、立工作。
對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度，要予以重申，著力抓好落實;對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風建設要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，要予以廢止;對于與新形勢新任務要求不相適應的，要予以修訂完善;對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系。
2、建立健全相關制度
圍繞解決“四風”方面的突出問題，制定相關制度。
反對形式主義方面。
重點建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學民主決策機制和工作落實機制，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、活動等方面的制度規(guī)定。
反對官僚主義方面。
重點建立健全領導干部以及各部門履職盡責的相關制度規(guī)定，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
反對享樂主義方面。
重點完善公務接待制度，細化接待標準，嚴格審批管理，強化監(jiān)督執(zhí)行。
反對奢靡之風方面。
重點建立健全厲行節(jié)約反對浪費的制度規(guī)定;完善“三公”經(jīng)費預算管理和公開制度，控制預算總量，嚴格審批程序，增強剛性約束。
3、加大制度執(zhí)行力度
加大監(jiān)督檢查力度，由局紀檢室、監(jiān)察股牽頭通過抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實。
進一步暢通信訪、電話等監(jiān)督渠道，落實群眾監(jiān)督。
嚴查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀依法嚴肅處理;對頂風違紀的，要從嚴從快處理。
三、方法步驟
國土房產(chǎn)局黨的群眾路線教育實踐活動制度建設工作由教育實踐活動領導小組負責組織協(xié)調(diào)，各股、室、所負責具體實施。
(1)制定計劃。
教育實踐活動領導小組及各股、室、所在調(diào)研摸底的基礎上，依照上級有關政策規(guī)定和制度規(guī)范，結(jié)合工作實際，制定制度建設計劃表，明確制度建設方向、建設目標、制度名稱、完成時限等。
(2)擬定制度。
各股室結(jié)合實際，草擬相關制度，既要注重制度的系統(tǒng)性，使各項制度相互銜接、系統(tǒng)配套，又要注重制度的可操作性，使各項制度明確具體，務實管用。
(3)制度審核。
各股、室擬定制度初稿經(jīng)相關部門專題研究，分管領導把關、提交會議審核研究。
(4)制度發(fā)布執(zhí)行。
按照“成熟一個、發(fā)布一個、執(zhí)行一個”的原則進行。
四、工作要求
1、高度重視。
要提高思想認識，將制度建設工作作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容，擺在突出位置，納入工作的重要日程，切實抓緊抓好。
2、落實責任。
各相關股、室要認真履行工作職責，對于每項制度，都要安排專人具體負責，組織研究討論，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。
分管領導要嚴格把關，督促抓好工作落實。
3、加強協(xié)調(diào)。
制度建設要緊密結(jié)合我局工作實際，立足長遠，重在管用，堅決防止和克服制度建設中的形式主義。
各相關股、室、所要明確分工，加強協(xié)調(diào)，合力推進，確保制度建設落實。
4、長抓不懈。
要充分認識到“四風”問題的反復性和頑固性，防止解決問題“一陣風”。
要加強對各項制度執(zhí)行情況的督促檢查，強化制度，使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務群眾的硬約束、規(guī)范行業(yè)行為的硬標準。
中醫(yī)專科建設計劃方案篇六
為激發(fā)公司創(chuàng)新力，提高員工凝聚力，完成企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃目標，探索出一條貼合公司實際情景的企業(yè)文化建設思路，經(jīng)公司研究確定，以“創(chuàng)新、服務、活力”為公司企業(yè)文化的指導思想，經(jīng)過挖掘員工創(chuàng)新思維、弘揚公司服務意識和調(diào)動員工熱情與活力，來營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
1、以人為本的原則。
把員工視為文化建設的主要對象和企業(yè)的最重要資源，始終做到以人為中心，充分了解員工的思想意識狀態(tài)，經(jīng)過公司全體員工的進取參與，發(fā)揮創(chuàng)造精神，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。員工不僅僅是企業(yè)的主體，更是企業(yè)的主人，經(jīng)過調(diào)動員工的進取性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
2、講求實效的原則。
契合企業(yè)當前實際情景，貼合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，制訂切實可行的方案，借助必要的載體，實事求是地進行文化塑造。
三、規(guī)劃目標。
1、企業(yè)理念。
建立具有公司特色的企業(yè)理念（如企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略等），全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記，并且能在具體行動中進行實踐。
2、學習體系。
構建學習體系，學習借鑒并應用先進的管理模式和理論，學習和吸收先進的科學技術及操作技術，提高全體員工的整體素質(zhì)。
3、形象標準。
全體員工對于企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準能做到熟知并自覺踐行。
4、行為識別。
主要體此刻兩個方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經(jīng)營、社會職責等資料。要經(jīng)過組織開展一系列活動，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實踐中，指導企業(yè)和員工行為。
四、具體措施。
1、創(chuàng)立良好的企業(yè)文化環(huán)境。
企業(yè)文化環(huán)境建設是企業(yè)文化落地的重要形式，為使企業(yè)文化成為“看得見”的文化，更好地傳播公司的核心價值觀，引導員工自覺規(guī)范言行，采用文化展板、電子顯示屏等形式，創(chuàng)立公司員工照片墻，展現(xiàn)員工風采，凸顯優(yōu)秀員工事跡等。
2、將各項活動作為搭建企業(yè)文化的形式載體，全年圍繞“服務創(chuàng)新活力”的指導思想開展分月活動。
3—5月份定位“創(chuàng)新月”，主要開展專業(yè)技能類、學習類、知識類活動，促進員工學習進取，扎實技術基本功，激發(fā)員工開拓創(chuàng)新，為生產(chǎn)營造良好的上進協(xié)作氛圍。包括“技能知識競賽”、“辯論比賽”、“安全生產(chǎn)競賽”等活動。
6—9月份定位“活力月”，主要開展體育競技類活動，激發(fā)員工活力，增強員工的凝聚力與企業(yè)向心力。包括“健康食堂廚藝大賽”、“趣味解壓運動會”、“羽毛球比賽”、“籃球比賽”等活動。
10—12月份定位“服務月”，主要開展評比類和培訓類活動，增強員工服務意識，凸顯員工優(yōu)秀品質(zhì)，樹立服務榜樣標桿。包括“最美工作照”評選、員工拓展培訓等活動。
3、福利不是簡單發(fā)放，爭取給人以觸動。
根據(jù)工會慰問制度，公司慰問主要包括生育慰問、喜事慰問、喪事慰問、住院慰問、生日慰問、子女慰問、困難慰問。搭建員工“暖心工程”，豐富慰問金、節(jié)日禮品的發(fā)放形式，給員工送去真正的關懷與溫暖。結(jié)合節(jié)日組織貼合節(jié)日特點的活動，例如三八婦女節(jié)開展關愛女性知識講座、六一兒童節(jié)組織親子觀影活動、重陽節(jié)踏青登高等節(jié)日活動。
將文化外化于形的方式，讓每位員工都能耳濡目染、潛移默化地理解公司良好企業(yè)文化的熏陶，將價值理念內(nèi)化于心，達成思想共識，使看似無形的企業(yè)文化固化為“看得見、摸得著、可操作、可衡量”的視覺文化，在潛移默化中提升了企業(yè)品牌形象，進一步增強了企業(yè)文化的穿透力和影響力。
五、實施要點。
1、全員參與、高層推動[由整理]。
企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來。
2、各部門協(xié)調(diào)配合。
企業(yè)文化建設要求公司內(nèi)各部門協(xié)助共同參與，其中需要人力資源部、綜合部、工會的共同推進，以及所有部門的進取配合。
3、領導帶頭，正人先正己。
領導者是企業(yè)文化的推動者、倡導者，在企業(yè)文化建設實施過程中居于核心地位。
4、言而有信，獎懲兌現(xiàn)。
企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵，如果僅有承諾，沒有兌現(xiàn)，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業(yè)則失去信任。
5、供給溝通的平臺。
創(chuàng)立由上向下的關心幫忙、培養(yǎng)激勵、充分授權、帶動提高，養(yǎng)成自下向上的尊重服從、合理提議、坦率溝通、進取配合，構建平行式的溝通信任、和諧共處、團結(jié)協(xié)作、齊心奮進。
企業(yè)文化建設想要發(fā)揮持續(xù)的效應，需要公司上下的參與和支持，并且在建設過程中到達心與心之間的溝通與共識，期望在我們的共同努力下，構成具有公司特色的企業(yè)文化。
中醫(yī)專科建設計劃方案篇七
根據(jù)四川省全面推進依法行政工作領導小組《20-年全省法治政府建設工作計劃》要求，現(xiàn)制定20-年全鄉(xiāng)法治政府建設工作實施方案如下。
2、加強事中事后監(jiān)管，創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，建立和落實市、區(qū)兩級“兩單兩庫一表格、平臺加細則”的“雙隨機一公開”抽查機制。依法保護各類知識產(chǎn)權，鼓勵技術創(chuàng)新，健全知識產(chǎn)權公共服務平臺，打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品的行為。制定《巴中市社會法人、自然人聯(lián)合信用獎懲辦法》，建立法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼制度，健全公民和組織守法信用記錄，完善守法誠信褒獎機制和違法失信懲戒機制。重點打擊經(jīng)濟領域失信行為，建立健全重點領域失信分類管理、“紅黑名單”公示等信用管理制度。培育和增強企業(yè)法治理念，發(fā)揮企業(yè)在法治市場建設中的主體作用，不斷健全企業(yè)合規(guī)運營管理體系。
5、深化資源型產(chǎn)品價格和稅費改革，實行資源有償使用制度和生態(tài)補償制度，積極開展節(jié)能量、排污權、碳排放權、水權交易試點。
6、完善規(guī)章制定程序，健全立項、起草、論證、協(xié)調(diào)、審議機制，推進政府立法精細化。完善立法項目征集和論證制度，通過開展實地調(diào)研、座談等方式，充分論證立法項目的必要性和可行性。建立由政府立法工作人員、富有經(jīng)驗的執(zhí)法部門工作人員和專家學者共同參與的起草機制。健全政府立法聽證公眾意見采納情況反饋機制。充分發(fā)揮基層立法聯(lián)系點的作用，建立基層立法聯(lián)系點動態(tài)調(diào)整機制和立法協(xié)助機制，推動基層立法聯(lián)系點參與立法起草和審核。
7、加強法規(guī)規(guī)章實施工作，實施部門應通過具體問題適用解答等方式，加強法規(guī)規(guī)章的宣傳，推動法規(guī)規(guī)章有效實施。建立法規(guī)規(guī)章實施情況報告制度，新實施法規(guī)規(guī)章滿1年，實施部門應向政府報告法規(guī)規(guī)章實施情況。落實市政府規(guī)章和規(guī)范性文件后評估制度。
8、建立健全政府規(guī)章和規(guī)范性文件定期清理機制，根據(jù)上位法制定、修改、廢止情況，對與全面深化改革、經(jīng)濟社會發(fā)展、社會主義核心價值觀不相適應的規(guī)章和規(guī)范性文件進行定期清理。年底前完成對現(xiàn)行規(guī)章、規(guī)范性文件的清理工作，清理結(jié)果向社會公布。
9、完善重大行政決策程序制度，明確決策主體、事項范圍、法定程序、法律責任，規(guī)范決策流程，強化決策法定程序的剛性約束。實行重大行政決策事項目錄管理，年底前制定重大行政決策目錄管理制度，規(guī)范重大行政決策事項的提出、確定、調(diào)整、公布、備案等環(huán)節(jié)。政府重大行政決策出臺前，向本級^v^會報告，出臺后向上一級政府報備。建立完善重大行政決策聽取政協(xié)意見制度，聽取政協(xié)意見制度化、常態(tài)化。完善決策公開制度，除依法應當保密的外，決策事項、依據(jù)和結(jié)果全部公開，并為公眾查閱提供服務。健全重大行政決策輿情反映機制，建立重大行政決策全過程記錄和立卷歸檔制度。
10、事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局和涉及群眾切身利益的重大行政決策事項，應當廣泛聽取群眾意見，與利害關系人進行充分溝通，并注重聽取有關人大代表、政協(xié)委員、人民團體、基層組織、社會組織的意見。加強公眾參與平臺建設，全面實施重大決策預公開制度。推行文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、食品安全、資源開發(fā)、環(huán)境保護、公用事業(yè)等重大民生決策事項民意調(diào)查制度。健全并嚴格實施重大行政決策聽證制度，實現(xiàn)聽證規(guī)范化。對專業(yè)性、技術性較強的決策事項，應當組織專家、專業(yè)機構進行論證。落實重大行政決策社會穩(wěn)定風險評估機制，對重大行政決策草案進行社會穩(wěn)定、環(huán)境和經(jīng)濟等方面的風險評估，未經(jīng)風險評估的一律不得作出決策。強化重大行政決策合法性審查工作。完善重大行政決策集體討論決定程序制度，對集體討論情況和決定進行如實記錄、完整存檔。
11、建立健全以政府法制機構人員為主體、吸收專家和律師參加的政府法律顧問隊伍，完善政府法律顧問工作制度，建立完善政府法律專家智庫，全面提高政府法律顧問服務質(zhì)量。市、區(qū)兩級政府及其部門政府法律顧問制度全覆蓋，鎮(zhèn)街根據(jù)需要形成多種形式的政府法律顧問服務方式。加強行政機關合同管理，發(fā)揮政府法律顧問在行政機關合同審查中的作用。
12、制定并嚴格執(zhí)行重大行政決策后評估制度，決策機關應當跟蹤決策執(zhí)行情況和實施效果，根據(jù)實際需要進行后評估。根據(jù)國家制度安排，落實重大行政決策終身責任追究及責任倒查機制。
13、推進行政執(zhí)法體制改革，深入推進城市管理、文化等領域相對集中處罰權工作，不斷提升執(zhí)法水平。健全行政執(zhí)法和刑事司法銜接機制，落實聯(lián)席會議制度，完善案件移送標準、程序和證據(jù)規(guī)則，建立行政執(zhí)法機關、公安機關、檢察機關、審判機關信息共享、案情通報、案件移送制度。根據(jù)全省統(tǒng)一部署實現(xiàn)與省“兩法銜接”信息共享平臺的數(shù)據(jù)對接和信息共享。全面落實規(guī)范行政執(zhí)法裁量權、行政執(zhí)法爭議協(xié)調(diào)、聯(lián)合執(zhí)法等行政執(zhí)法工作制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為。逐步推進行政執(zhí)法全過程記錄制度，規(guī)范行政執(zhí)法程序，重點規(guī)范行政許可、行政處罰、行政強制、行政征收、行政收費、行政檢查等執(zhí)法行為。嚴格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度，從事重大行政執(zhí)法決定審核工作人員，按照國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格制度的規(guī)定，依法取得職業(yè)資格。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇八
2012年的工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理；切實抓好社區(qū)康復服務工作；全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務等工作；積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網(wǎng)絡，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息，普及康復知識；加強業(yè)務學習，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。
二．工作任務及措施。
1.定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。
3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復介入。
4.在院內(nèi)外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務。
5.對疑難病人進行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。
6.勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
7.加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組。具體方案如下：
病房管理組：負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。現(xiàn)代康復組：負責進行運動療法和作業(yè)療法、言語矯治、物理因子治療。
傳統(tǒng)康復組：負責針灸、推拿、拔罐、重要熏蒸等。
康復護理組：發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。
8.加強門診管理，門診為康復科的窗口，負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。
9.加大科室人員培訓力度，爭取領導支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復醫(yī)學相關科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn)，學習相關處理知識，加強科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。
10.積極引進高素質(zhì)的康復人才，尤其是康復治療師，以利更好開展業(yè)務。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇九
以黨的“十八大”精神為指導，鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩，以規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點，以“敬業(yè)愛生、教書育人”為核心，在教師隊伍中大力提倡“愛國守法、敬業(yè)愛生、教書育人、為人師表”的職業(yè)道德行為。進一步深化師德建設，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、與現(xiàn)代化教育相適應的高素質(zhì)教師隊伍。
大力加強師德師風建設，堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置，弘揚愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻精神。以活動為主線，多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育，使良好的師德規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大教師的自覺行為，轉(zhuǎn)化為廣大教師的人格品質(zhì)。
（一）加強領導，強化師德建設觀念。
1、學校把師德建設工作納入重要議事日程，定期召開會議，統(tǒng)一思想認識，增強抓好師德建設的責任感和緊迫感，提高活動效率。
2、完善師德教育制度，做到經(jīng)?；?、制度化。集中學習與平時學習相結(jié)合，集體學習與個人學習相結(jié)合，每學期保證安排集中學習不少于三次即六學時。
3、注重師德建設工作的分層管理，抓兩頭帶中間，確保學校師德建設工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
4、注重師德建設工作的過程性管理。在學校常規(guī)工作的檢查中，把師德建設工作放在首位。
5、民主監(jiān)督，各界參與。通過各種途徑和方式，做好宣傳發(fā)動工作，動員社會各界廣泛參與。在師德考評中充分聽取學生、教師、家長、社會等各方面的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（二）加強學習，提高職業(yè)道德素養(yǎng)。
1、堅持集中學習與自主學習相結(jié)合，學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，全面理解《規(guī)范》的基本內(nèi)容。做到四個結(jié)合：即與學習《教育法》、《教師法》和《未成年人保護法》等法律法規(guī)和文件相結(jié)合；與深入學習貫徹科學發(fā)展觀、“十七大”報告、十七屆四中全會綱要相結(jié)合；與學習貫徹我省《關于進一步加強和改進師德建設的實施意見》等文件相結(jié)合；與縣教育局關于加強教師隊伍建設有關要求相結(jié)合。通過學習教育使愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、遵紀守法、樂于奉獻的良好師德風尚內(nèi)化為教師的自覺行為。
2、引導全體教師強化終身學習意識，教師除掌握好專業(yè)知識外，還要積極參加進修深造，從而在理論上和實踐活動中進一步提高教育教學能力，以適應素質(zhì)教育發(fā)展的需要。
（三）服務全體學生，樹立教師形象。
繼續(xù)深入開展“三愛”師德師風教育活動（愛崗、愛生、愛己）。通過開展“愛崗位”活動，重建教師的敬業(yè)精神；通過開展“愛學生”活動，重建教師的博愛心靈；通過開展“愛自己”活動，提升教師的人格魅力，樹立教師職業(yè)幸福感。為確保“三愛”活動扎實推進，取得實效，積極開展以下師德建設活動。
1、開展師德建設大討論活動：就“如何開展師德建設，重塑教師良好形象”進行討論。對照有關師德規(guī)范的要求，對教師自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結(jié)，查擺問題，開展批評與自我批評。
2、開展“關愛教師”活動。關注教師的情緒、關心教師的生活、關懷教師的成長，積極幫助解決存在的實際困難。繼續(xù)關注教師的心理健康，充分利用教師大會、個別談心、心理健康教育輔導等形式對教師的急躁情緒進行有效疏導，保證教師以良好的心態(tài)投入學校工作。
3、開展結(jié)對幫扶活動。要求每位教師幫扶一至二名留守學生、貧困學生、學困學或特殊學生，要從生活習慣、學習情況、思想狀況、情緒變化等方面關懷幫扶對象，使他們在關愛中健康成長。
4、在黨員教師中繼續(xù)開展以“共學共育、一幫一助”為主題的“六個一”活動；開展以“四愛、四為、四杜絕”的主題活動。（即關愛貧困生，為貧困生送溫暖；關愛學困生，為學困生送信心；關愛特殊生，為特殊生送方便；關愛單無親學生，為單無親學生送家庭之愛；杜絕體罰學生，杜絕歧視學生，杜絕傷害學生心理，杜絕有償家教）；開展“三熱愛、三提倡、三增強”活動（即開展熱愛教育，提倡忠于人民的教育事業(yè)，增強教書育人的責任感；熱愛學校，提倡愛校如家，增強集體合作意識；熱愛崗位，提倡崗位奉獻，增強為教育事業(yè)建功立業(yè)的事業(yè)心）。
5、開展豐富多彩的教科研活動，引導教師向科研型教師轉(zhuǎn)型，以教師綜合素質(zhì)的提高帶動教育教學質(zhì)量地提高。
6、完善學校和學生家庭的聯(lián)系制度。進一步規(guī)范家校聯(lián)系行為。通過家長會、家長學校、家訪、電話聯(lián)系、網(wǎng)絡溝通等多種形式，促進教師、學生和家長的相互溝通，爭取家庭、社會對學校教育事業(yè)的理解和支持。繼續(xù)以學生問卷、征求家長意見、師德調(diào)查、評價教師、教師評聘為載體，自覺主動接受學生、家長、社會的監(jiān)督，增強工作透明度、增強學校與家長、教師與學生的有效互動，創(chuàng)辦好人民群眾滿意的學校。
（四）樹立師德建設典型，充分發(fā)揮示范作用。
1、繼續(xù)鞏固創(chuàng)建州級“師德建設示范?！被顒映晒?，進一步提升師德建設內(nèi)涵，促進師德建設工作持續(xù)、健康發(fā)展。
2、開展評選表彰“師德標兵”活動，挖掘典型，樹立榜樣，加大宣傳力度，促進師德建設工作健康發(fā)展。
3、加大師德工作的宣傳力度。充分利用校內(nèi)外的宣傳資源，大力宣傳師德建設成績和師德高尚的教師的先進經(jīng)驗和先進事跡，樹立良好的教師職業(yè)形象。
（五）完善教師職業(yè)道德考核評價制度，確保師德建設健康發(fā)展。
1、學校將教師職業(yè)道德確立為年度考核首要條件，進一步完善教師師德考核評價制度，推動師德建設工作向縱深發(fā)展，塑造教師師德群體的良好形象。
2、對全體教師進行師德師風考核，把師德師風考核結(jié)果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術職務聘任以及年度考核掛鉤，實行一票否決制。發(fā)現(xiàn)有悖職業(yè)道德的言行，及時對當事教師提出批評教育；情節(jié)嚴重的教師，依據(jù)有關規(guī)定給予紀律處分。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇十
“學風是大學精神的集中體現(xiàn)，是教書育人的本質(zhì)要求，是高等校園的立校之本、發(fā)展之魂”。我校以“厚德、尚能、博學、創(chuàng)新”為校訓，體現(xiàn)著科學精神和人文精神，也體現(xiàn)了嚴謹求實的優(yōu)良學風。20xx年，皖西學院繼續(xù)按照教育部及省教育廳學風建設相關文件要求，高度重視并切實開展學風建設工作。
本年度，我校繼續(xù)堅持標本兼治、綜合治理的原則，透過政策引導、制度規(guī)范、監(jiān)督約束等途徑，進一步強化學術活動管理，嚴明學術紀律，凈化學術空氣，優(yōu)化學術環(huán)境，規(guī)范學術行為，維護學術道德，鼓勵學術創(chuàng)新，努力營造優(yōu)良學風?，F(xiàn)將20xx年度我校學風建設工作總結(jié)如下。
根據(jù)《教育部關于切實加強和改善高等校園學風建設的實施意見》、《安徽省高等校園學風建設實施細則》等相關文件精神，繼續(xù)深入貫徹《皖西學院學術道德規(guī)范實施細則》、《皖西學院學位論文作假行為處理實施細則（試行）》、《皖西學院本科生優(yōu)秀畢業(yè)設計（論文）培育計劃項目管理辦法（試行）》、《皖西學院校級優(yōu)秀本科畢業(yè)設計（論文）評選辦法（試行）》、《皖西學院開展大學生研究性學習活動實施辦法》、《皖西學院學生發(fā)表論文、作品、獲準專利獎勵辦法》、《皖西學院學生競賽獎勵辦法》、《皖西學院大學生社會實踐實施辦法》等一系列關于學風與學術的規(guī)章制度。
大學章程是校園各項工作的基礎性制度，也是校園制定學風建設相關規(guī)章制度的指南。20xx年，按照高等教育法、《普通高等校園章程制定暫行辦法》等規(guī)定，我校在廣泛征求意見的基礎上制定了《皖西學院章程》，并經(jīng)安徽省教育廳20xx年12月30日核準，現(xiàn)已正式發(fā)布。同時，制定了《皖西學院科研績效考核辦法》、《皖西學院關于深化本科畢業(yè)設計（論文）改革的指導意見》、《皖西學院聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生導師推薦辦法》，修訂了《皖西學院學術交流管理辦法》、《皖西學院專業(yè)技術崗位分級聘任標準》、《皖西學院成人高等教育本科畢業(yè)生學士學位授予工作實施細則》等相關文件，進一步完善了學風建設制度體系。
20xx年，我校繼續(xù)加強了對教師隊伍的學術道德和科研誠信教育，借助項目申報、科研獎勵、科研績效考核、人才引進、職稱評審及“人才興校戰(zhàn)略”座談會等各類會議的機會開展科研誠信教育，在全校教師中用心營造重師德、遵守學術道德的良好氛圍。同時，校園還大力推進學術文化建設，20xx年，共舉辦各類學術講座110余場，開展了名人大講堂、名師大講堂、皖西學院校友論壇、企業(yè)家論壇、政法周末大講堂、it大講堂等各類專題性系列講座，營造潛心研究、鼓勵創(chuàng)新、開放包容、風清氣正的學術文化，最大限度激勵師生追求真理，克服學術浮躁。一系列宣傳動員的舉措，使廣大教師了解學術道德建設的重要性和必要性，并在工作及科研活動中嚴格遵守、自覺踐行。良好的學風促進了科研工作的良性發(fā)展。20xx年，我校共獲批各級各類縱向科研項目147項（國家級項目2項，省部級項目37項），其中，國家自然科學基金2項，安徽省自然科學基金項目4項，安徽省軟科學項目1項，安徽省哲學社會科學規(guī)劃項目3項，教育廳人文社會科學研究重大項目1項，重點項目15項，安徽省教育廳自然科學研究中重大項目2項，重點項目6項；我校教師公開發(fā)表論文420余篇（其中一類論文39篇，二類論文57篇），專、編著13部，共獲授權專利122項。
優(yōu)秀獎2項，獲獎質(zhì)量名列全省高校前列，并榮獲優(yōu)秀組織獎；在安徽省20xx年“雙創(chuàng)之星”評選中，我校有8名學生獲得“創(chuàng)新之星”和“創(chuàng)業(yè)之星”表彰，學生的創(chuàng)新實踐潛力得到了提高。此外，20xx年，我校獲批國家級、省級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目69項；大學生研究性學習計劃約100項；優(yōu)秀畢業(yè)設計（論文）培育計劃立項137項。
20xx年，為配合校園績效改革，在科研績效考核方面進行了有益的嘗試。校園組織學院、教師進行了多次座談，在廣泛征集意見與推薦的基礎上構成了《皖西學院科研績效考核辦法》。科研績效考核以科研質(zhì)量為導向，注重體現(xiàn)學科差異性，將科研獎勵、科研項目、科研成果工作量計算辦法與美術、音樂、體育類作品工作量計算辦法區(qū)分開來，制定了相應的評價體系和標準。按照學術發(fā)展和科學研究的規(guī)律，規(guī)定個人年度科研績效考核中的節(jié)余計分能夠轉(zhuǎn)入下一年度使用，并強調(diào)對于具有學術不端行為的科研成果一律不予認定，已經(jīng)發(fā)放的獎勵給予追回?？茖W績效考核進一步規(guī)范了科研管理，完善了激勵機制，調(diào)動了廣大教師從事科研工作的用心性和創(chuàng)造性，對于整體提高科研水平，增強服務經(jīng)濟社會發(fā)展?jié)摿?，深入推進學科建設，整體提高科研水平和創(chuàng)新潛力具有促進作用。為了逐步建立一套有效促進和構成優(yōu)良學風的評價體系，校園正系統(tǒng)梳理相關科研管理文件，嚴格科研管理程序，規(guī)范科研評價環(huán)節(jié)，完善評價指標體系，從組織程序上保證評價的質(zhì)量和科學性。20xx年，我校開展了科研項目經(jīng)費自查自糾及審計等工作，并組織修訂縱向科研項目及橫向科研項目及其經(jīng)費管理辦法、高水平（突出）科研成果獎勵辦法等相關文件，一系列工作正用心推進。
20xx年度我校學風建設工作在廣大師生的共同努力下取得了必須成績，但學風建設是一個長期而艱巨的任務。今后，一是要進一步建立健全監(jiān)督查處機制，出臺學術不端行為查處細則等相關文件；二是強化組織領導，調(diào)整校學風建設協(xié)調(diào)小組，并盡快修訂校學術委員會章程，構成新一屆校學術委員會；三是深入開展學風建設專題宣講活動，努力營造以遵守學術規(guī)范為榮、違背學術道德為恥的良好學風氛圍；四是要進一步密切各單位間的分工合作，齊抓共管，把學風建設貫穿……于教學、科研、學習、思想政治教育、校園管理的全過程，以優(yōu)良的學風促進我校教書育人和學術事業(yè)的健康良性發(fā)展。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇十一
班組文化建設活動是基層組織建設的一項重要工作，是基層班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍，帶動其他職工隊伍整體素質(zhì)的提高，促進整體更新的發(fā)展。
在年里我們會更進一步的深入推進班組建設，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點帶面，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下:。
一月:整理班組基本情況，做好班組建設的相關準備工作。
二月:設立班組文化建設的組織機構，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。
1、整理班組建設的相關資料。
2、開展關于班組文化建設活動的宣傳工作，發(fā)放班組文化建設的宣傳資料。
3、組織開展qc活動啟動會，擬訂qc活動主題。
4、文化墻。
1、組織開展班組技術知識交流活動，分享工作經(jīng)驗，其心協(xié)力，共同解決工作難題。
2、做好班組安全文化宣傳活動。
3、文化墻。
4、qc活動正常開展。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
6、技術比武活動。
1、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。
2、迎合“六一”兒童節(jié)，給小學生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。
3、文化墻。
4、qc活動討論會。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
2、整理各小分組的工作(活動)資料，存檔。
3、文化墻。
4、qc活動半年工作總結(jié)。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
中醫(yī)?？平ㄔO計劃方案篇十二
以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意的教育。
二、建設目標。
總體目標：通過一年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。
具體目標：
辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。
教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規(guī)劃。
具體規(guī)劃。
學校力爭到20__年底，完善教學樓的改建工程，水沖式廁所20__年秋投入使用，配置教育設備，對教師進行培訓。
階段推進目標。
標準化學校建設工程從20__年10月底啟動，至20__年12月結(jié)束。共分三個階段進行。
第一階段。
1、學習有關文件，理解標準化建設內(nèi)涵。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。、
4、結(jié)合實際制定建設規(guī)劃及實施方案。
第二階段。
1、完善教師隊伍建設，根據(jù)師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。
2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛(wèi)生。
室、傳達室。
3、按規(guī)定標準配齊、配全各專用教室的設備設施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、擴大運動場面積。
第三階段。
鋪設教學樓前的地面。
爭取項目建一所學生食堂和改建d級危房一幢。
四、保障措施。
觀念保障。
校領導充分把握義務教育標準化建設的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
組織保障。
學校將具體內(nèi)容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責，相關管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。
隊伍保障。
校長和教師是關鍵因素，在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設為重點，進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇，在職務聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性。
辦學保障。
一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規(guī)范辦學行為，引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學生就近入學。堅持“按學區(qū)片招生、就近入學”制度，盡量不招或少招片外學生。
投入保障。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構，將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建辦學特色，積極向上級相關部門申請專項撥款，做到專款專用，推進教師培訓和儀器設備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學校建設。
評估保障。
制定年度工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除年度工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。
建立評估體系——根據(jù)標準化建設標準制訂的評估體系，每學年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達標的地方要及時整改，限期達標；對在推進義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。
中醫(yī)專科建設計劃方案篇十三
在上級領導的大力支持下，在院重點專科建設領導小組的正確領導下，根據(jù)《湖南省重點?？平ㄔO標準及考評細則》及我院重點?？平ㄔO自身的評估情況，我院在省重點專科建設標準中的基本建設、人才結(jié)構與培養(yǎng)、?？茦I(yè)務、技術水平、醫(yī)療質(zhì)量管理五方面都有些不足之處，科研能力方面論文不足處較多。針對我院自身的評估情況及使我院以后的?？平ㄔO工作有計劃、有步驟地開展，以確保我院的總體建設規(guī)劃能夠按時、按質(zhì)、按量完成，并通過項目建設把我院的特色?？扑皆偕弦粋€新臺階，特制訂以下改進措施：
一、加強組織管理明確目標任務。
2.醫(yī)務科每月召開一次科室協(xié)調(diào)會，檢查督促指導；
4.每年12月底組織開展項目建設工作總結(jié)，充分研究建設中存在的問題和不足，找出差距，制定優(yōu)化措施，并盡量在最短的時間內(nèi)彌補和充實。
二、加強醫(yī)療業(yè)務建設提高業(yè)務總量。
始終堅持科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，突出以中醫(yī)為核心的辦院方針；進一步充實中西醫(yī)并重的治療體系；遂步完善科室制度和專科、專病診療護理規(guī)范；加強中醫(yī)特色療法，培養(yǎng)并增強我院重點專科在本縣醫(yī)療市場上的核心竟爭力。通過多方努力，力爭本?？谱≡骸㈤T診、手術人次及業(yè)務收入增長達到專科業(yè)務要求的標準，醫(yī)療質(zhì)量標準全面達到或接近國家標準。
三、加速人才引進培養(yǎng)。
堅持科技建院、人才興院的一貫方針。積極努力地在吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才上做文章。通過各種渠道，全面提高中醫(yī)?？迫瞬抨犖榈乃刭|(zhì)。注重重點人才的培養(yǎng)和引進。每個重點?？平ㄔO科室明年計劃送出1-2名專科臨床骨干醫(yī)師外出進修，學習結(jié)束后能達到獨立開展工作。定期邀請上級醫(yī)院相關專家來院會診講學，加強內(nèi)部學習和崗位培訓。
四、增加硬件投入改善住院條件。
為?？漆t(yī)療業(yè)務開展和科研工作提供更加良好的硬件條件，通過基礎建設增加部分病房。進一步改善住院條件，提高?？漆t(yī)療護理質(zhì)量。加大資金投入，使專科臨床診療及科研設備得到進一步的充實。
五、加強?？谱o理規(guī)范。
進一步完善重點?？撇》N的診療護理規(guī)范，堅持實行診療和護理規(guī)范同期進行。加強護理文書的書寫，加強中醫(yī)護理操作的應用，開展優(yōu)質(zhì)護理的健康教育。
六、開展?？瓶蒲型苿涌萍紕?chuàng)新。
進一步充實臨床科研研究能力，推進科技興院的基本發(fā)展思路。積極開展臨床觀察和?？苹A理論研究。鼓勵撰寫高質(zhì)量的?？茖W術論文。在國家級及省級級期刊論文不少于3篇。盡量爭取申報省市級科研課題不少于1項。
七、運行?？凭W(wǎng)站開展多方位交流。
定期把科普知識和我院開展的新理論、新技術、新療法放入網(wǎng)頁，加大特色專科網(wǎng)絡科普宣傳。讓患者能夠通過網(wǎng)絡了解更多保健知識和我院的專科業(yè)務開展動態(tài)。通過網(wǎng)站，擴大我院的影響面；全面提高我院社會知名度和美譽度。充分利用和引進智力資源，不斷汲取他們的新療法、新理論，進行分析研究。融入到我院的特色診療體系中去，使我院的?？扑讲粩嗟玫教岣摺?BR> 2011年11月9日。
中醫(yī)專科建設計劃方案篇十四
對于企業(yè)網(wǎng)站建設來講，各有各的說法，但是中規(guī)中矩，企業(yè)網(wǎng)站建設方案主要包括網(wǎng)站的主旨、風格、以及框架及部分，下面就針對這幾點，上海網(wǎng)站建設協(xié)策網(wǎng)絡公司小張給你介紹一下：
一、方案主旨。
互聯(lián)網(wǎng)作為新經(jīng)濟時代一種新型傳播媒體，在經(jīng)濟交易中發(fā)揮越來越重要的地位，成為大部分公司以最低的成本在更廣的范圍內(nèi)宣傳企業(yè)形象，介紹公司產(chǎn)品，開辟營銷渠道，加強與客戶溝通的一項必不可少的重要工具。
本方案旨在通過網(wǎng)站展示企業(yè)的形象，通過互聯(lián)網(wǎng)的高效傳播性宣傳網(wǎng)站，以吸引更多的國外買家關注此網(wǎng)站，并通過各種技術手段收集這些買家的信息，從中從而獲得更多的新客戶，更好地拓展海外市場。
二、網(wǎng)站風格。
網(wǎng)站采用國際上流行的網(wǎng)站風格，布局清晰明了，干凈簡潔，顏色以淡色調(diào)為主，網(wǎng)站表現(xiàn)形式要獨具創(chuàng)意，充分展示大企業(yè)的形象，給瀏覽者耳目一新的感覺。并將最吸引人的信息放在主頁比較顯著的位置，盡量能在最短的時間內(nèi)吸引客戶的注意力，從而讓客戶有興趣瀏覽一些詳細的信息。網(wǎng)站以功能為主，整個設計要給瀏覽者一個清晰的導航，方便其操作。
三、網(wǎng)站前臺設計框架：主要分為欄目名稱、欄目內(nèi)容、技術實現(xiàn)手段和頁數(shù)組成。
1、通過公司簡介、組織結(jié)構、企業(yè)文化、展示企業(yè)的背景，規(guī)模以及當前的公司情況，這對于買家了解公司的基本情況是非常重要的。
2、通過新品推介將最新的能夠足夠吸引客戶注意力的產(chǎn)品在非常顯著的位置推薦給瀏覽者，因為能夠瀏覽網(wǎng)站的人，大都是對公司的產(chǎn)品感興趣的人，而公司的產(chǎn)品很多，如果不能有重點的推薦好的產(chǎn)品，就很難在很短的時間內(nèi)留住瀏覽者。所以新品推介是網(wǎng)站一個重要的欄目。
3、產(chǎn)品展示：在這個欄目里展示公司所有的產(chǎn)品，由于產(chǎn)品很多，要按產(chǎn)品種類分門別類的展示，同時提供關鍵字查詢功能，瀏覽者如果無法找到自己合適的產(chǎn)品，就可以輸入關鍵字進行查找。
通常對于感興趣的產(chǎn)品，瀏覽者可以有如下三種操作：
（1）聯(lián)系我們：這是對方那些不是很方便利用網(wǎng)上方式的客戶，可以將負責其所感興趣的產(chǎn)品的業(yè)務員的聯(lián)系方式彈出了，由瀏覽者自己去決定選用哪種方式與企業(yè)聯(lián)系。
（2）詢價：如果客戶對此產(chǎn)品感興趣，可以進行詢價，由客戶自己輸入想詢問的內(nèi)容，這條詢價的信息自動發(fā)到負責業(yè)務員的e-mail信箱中，由此業(yè)務員去與客戶聯(lián)系。
（3）查看相關產(chǎn)品：為了方便客戶的操作，瀏覽者可以查看同一個業(yè)務員所負責的所有相關產(chǎn)品，從中選擇感興趣的，一次性進行多個產(chǎn)品的詢價。
4、留言板和新產(chǎn)品訂閱這兩個功能的設計的目的都是為了能多收集一些潛在客戶的名單。留言板可以留下對網(wǎng)站，對產(chǎn)品的意見，這些意見可以發(fā)送到網(wǎng)站管理員的e-mail信箱中。新產(chǎn)品訂閱是為了方便一些不是很經(jīng)常上網(wǎng)的客戶，由于他們不能經(jīng)常上網(wǎng)查看網(wǎng)站上的產(chǎn)品變化，通過新產(chǎn)品訂閱的方式將最新的產(chǎn)品信息發(fā)送到客戶的e-mail信箱中是一種比較方便的方法。而且通過這種方式也可以得到客戶對哪些產(chǎn)品感興趣的信息，以方便業(yè)務員有針對性的進行跟蹤，既可以尋找到新的客戶，又可以方便與老客戶的溝通。
5、綜述：我們通過幾個非常簡潔但卻必不可少的欄目，就可以充分展現(xiàn)企業(yè)的形象，企業(yè)的產(chǎn)品，方便企業(yè)與我們直接聯(lián)系，同時通過幾個留言板和新產(chǎn)品訂閱功能的設計，使我們可以留下一些瀏覽者的信息，以便企業(yè)直接與客戶聯(lián)系，總之，通過網(wǎng)站達到的目的是：宣傳企業(yè)形象，尋找新客戶，保持與已有客戶的聯(lián)系。
后臺設計的目的：
（1）由于網(wǎng)站上的產(chǎn)品比較多，而且產(chǎn)品需要經(jīng)常的更新變化，產(chǎn)品是和業(yè)務員直接掛鉤的，所以為系統(tǒng)管理員提供產(chǎn)品類別管理，業(yè)務員管理，為業(yè)務員提供產(chǎn)品維護的功能是非常重要的，這樣，可以由業(yè)務員自己維護其所負責的產(chǎn)品，從而大大減少了系統(tǒng)管理員維護網(wǎng)站的工作量。
（2）訂閱管理：可以在后臺查看所有訂閱公司新產(chǎn)品的客戶名單，這些客戶作為公司的潛在客戶，除了可以定期將新產(chǎn)品的信息自動發(fā)給他們之外，還可以把這些客戶自動發(fā)給系統(tǒng)管理員，由系統(tǒng)管理員發(fā)給相關的業(yè)務員進行跟蹤；此外還可以自己增添訂閱對象，一般自己增添的訂閱對象都會是自己的已有客戶，這樣，當自己有新產(chǎn)品推出的時候，總是會第一時間通知到這些客戶，也是提高客戶服務質(zhì)量的一種手段。
五、網(wǎng)站報價。
1、獲得客戶需求：通過與客戶交談的方式，確定客戶的關于網(wǎng)站建設方處理面的“基本需求”。
2、公司提供“解決方案和報價”：回答客戶的咨詢，對客戶的需求予以回復，提供實現(xiàn)方案和報價以供客戶參考和選擇。
3、確定合作意向：雙方以面談、電話或電子郵件等方式，針對項目內(nèi)容和具體需求進行協(xié)商，產(chǎn)生合同主體及細節(jié)和“網(wǎng)站建設實施進度表”。
4、簽署“網(wǎng)站建設合同”：合同附件包含“解決方案和報價”。
5、客戶支付預付款并網(wǎng)站所需文字資料（電子稿）與圖片素材。
6、我方按照需求書進行網(wǎng)站整體風格及布局設計，并出具設計稿。
7、客戶審核并確認設計稿后，我方開始制作整體網(wǎng)站制作。
8、客戶驗收：所有網(wǎng)站文件統(tǒng)一上傳到我方測試用服務器上，客戶在規(guī)定的時間內(nèi)上網(wǎng)瀏覽驗收；驗收項目包括鏈接的準確性和有效性、頁面是否真實還原設計稿、瀏覽器的兼容性、文字內(nèi)容的正確性（以客戶提供的電子文檔為依據(jù)）、功能模塊的有效性等；驗收合格，由客戶簽發(fā)“網(wǎng)站建設驗收確認書”。
9、客戶按照合同規(guī)定支付尾款，我方在收到尾款后將所有網(wǎng)站文件及一份書面的《網(wǎng)站使用說明書》一同遞交給客戶，或應客戶委托將網(wǎng)站直接上傳到指定服務器上。
10、后期維護：我方會提供頁面更新服務，客戶憑《網(wǎng)站使用說明書》進行日常數(shù)據(jù)維護與更新。
七、網(wǎng)站維護報價。
1、每次維護客戶需出具書面的維護任務單。任務單下達后再有變更，將視為又一次維護；
2、涉及網(wǎng)站結(jié)構、頁面模板的更新將視為重新制作，具體價格另行商議。
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