總結還可以促使我們思考，激發(fā)我們對學習和工作的動力，為接下來的行動提供指導和支持。在總結中，可以運用一些具體的例子和事實來支持自己的結論和觀點?？催^這些總結范文后，我們可以明確寫總結時應該注意的要點和技巧。
種子生產總結篇一
合同編號：___________。
合同簽訂地點：___________。
需方：___________。
合同簽訂時間：___________。
根據《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及有關規(guī)定，為明確雙方的權利義務，經協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、農作物種子種類、品種、質量、數量、金額。
二、農作物種子的檢驗及檢疫。
供需雙方應嚴格按國家頒布的種子檢驗檢疫管理辦法、規(guī)程及有關規(guī)定辦理農作物種子檢驗檢疫，檢驗執(zhí)行gb/t3543.1—3543.7—1995《農作物種子檢驗規(guī)程》。
1、供方必須提供持證種子檢驗員簽發(fā)的該批種子《農作物種子質量合格證》。
2、調運或郵寄種子必須出具相應的《農作物種子質量合格證》及《植物檢疫證書》。
3、需方收貨后復檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內復檢完畢；純度在收貨后該作物第一個生產同期內復檢完畢，發(fā)現問題應及時通知對方，逾期視為種子合格。
4、供需雙方對經銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產收獲以后。
5、種子質量標準當有國家標準或行業(yè)標準時，一般執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準；沒有國家標準或行業(yè)標準的，由雙方協(xié)商簽定。
6、申請種子委托檢驗和鑒定的，其費用由種子提供方付款。
三、超幅度損耗及計算方法：
四、包裝要求及包裝費用負擔：
五、交（提）貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔。
六、交付訂金數額及時間：
七、結算方式及期限：
八、雙方一般責任：
供方：保證所供種子品種、數量、質量達到合同約定條款規(guī)定，并按合同約定的時間、地點交付需方。
需方：按合同約定的時間交付定金，保證按時收購由供方提供的符合本合同要求的種子。
九、因不可抗力因素造成種子數量或質量達不到本合同約定條款的，供方應及時通知需方進行實地考查，并提供具有法律效力的有親資料；雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按經濟合同法及種子管理法規(guī)定的`有關規(guī)定處理。
十、違約責任：
十一、合同附件。
《農作物種子質量合格證》、《產地檢疫合格證》或《植物檢疫證書》及合同雙方的《農作物種子經營許可證》復印件均作為本合同附件。
十二、種子質量發(fā)生糾紛。
由國家法定的科研和行政管理機構或單位進行技術質量鑒定；本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十三、雙方協(xié)商的其它條款：
十四、本合同未盡事項。
一律按《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及國家有關規(guī)定，經合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔保，另立《合同擔保書》，作為本合同附件。
本合同一式___________份，合同雙方各持份；合同副本___________份，送___________（單位）備案。
甲方：___________。
乙方：___________。
日期：___________
種子生產總結篇二
一年之中，在部門領導的關懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現過一次疏漏。現將主要工作匯報如下：
一、思想政治方面。
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領會“三個代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀，使我在思想上得到了質的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。
二、工作方面。
一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現如下：
1、強烈的責任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1)作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達_%以上，計劃的領用率達到_%，臨時計劃控制在_%以下。合理安排到貨時間，并根據安全生產緩急，掌握進貨渠道。
2)當采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領導，一切為了安全生產服務，一切以維護公司的整體利益為前提。
3)深入基層，強化服務理念，以生產一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量。
4)加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產用料。
5)利用業(yè)余時間搞市場調查，對物資價格、質量、數量及時反饋。協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。
2、數海揚帆，讓信念在數海中閃光。
統(tǒng)計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道，工作雖小、責任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎性工作，統(tǒng)計信息是科學決策和管理的重要依據。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因，把基礎臺賬工作，做到量化、細化。虛心向經驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務知識，每項數據的產生，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽，導致一連串的失誤，給領導造成不必要的困擾。努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。
3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。
除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。
公司重組以前x個人的工作現在我一個人干。剛開始時，我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領導的信任，你的一點點付出又算得了什么?時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。
三、其他方面。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導，團結同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。
四、個人存在的問題。
總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領導、同事進行溝通，以便調整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成。
同時，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學以致用。還有由于工作性質和條件所限，深入到基層的次數還應大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。
20_年只是一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅韌不拔，獻身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養(yǎng)，加強理論學習。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認真實踐“三個代表”的重要思想。一句話，社會在發(fā)展，與時俱進。
種子生產總結篇三
時間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產品產量方面。
二、產品質量方面。
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到全年成品入庫合格率在95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產品都不超出目標值。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現成品質量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設備管理方面。
在這二00七年的一年里，公司各種生產設備運轉完好率據統(tǒng)計已達95%以上，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面。
20xx年，也是我接手生產部管理工作的第一年，因公司生產部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多（共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位），給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
在過去的一年里，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產現場紀律和勞保用品佩戴的.監(jiān)管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
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種子生產總結篇四
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產部一百五十余名員工對本部門2011 年工作予以總結，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。
伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。
在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。
截止2011 年 12 月 12 日共完成兩成結構產品 40kk pcs 三四層結構產品 3kk pcs . 為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、 產品品質方面
在今年工作中，在確保生產任務的情況下 兩層結構產品入庫良率達到98% ，三四層產品入庫良率達到 96% 。
我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設備管理方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。
確保了生產車間的有序運行。
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質量管理方面
1) . 員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。
這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2) . 缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。
而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。
3) . 缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。
產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。
雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。
記我們所做的還差較遠!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。
實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。
導致這樣的現象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。
三、 從公司整體方面，我有一幾點建議 。
1、建立健全的工作質量職責制度。
對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、 自身總結
20xx年即將結束，20xx 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
基本上 的完成了 本年度的 工作，經歷 這兩年來的生產管理 工作。
通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然201 1 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1. 雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達。
這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. . 生產進度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx 年度工作規(guī)劃
1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產任務
在 生產過程中 充分溝通，過程受控， 在生產上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產任務。
3.完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。
所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。
公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五 、來年工作計劃
20xx年，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設備 更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來生產經營新的高峰。
現將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
3、 工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。
也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質， 為公司 建設作應有的貢獻。
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。
在這辭舊迎新之際，我個人謹代表生產部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結 ，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量
二、產品質量
三、設備模具管理
在這二0一一年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備 ，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理
五、安全生產
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現問題及時處理。
但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。
對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告 。
生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下。
各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。
生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產現場管理
各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、半成品,配件沒有做到定置管理。
還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。
……[此處自行補充]
二、人員管理
由于生產部大部分員工普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
在這方面在生產部崔廠長的領導下……[此處自行補充]
三、設備、模具管理
公司自09年以來，新購設備較多，特別是01年進的設備，采用了較先進的電子控制技術。
對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達到生產質量的要求。
四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制
由于生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經濟處罰。
實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產
安全生產是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。
但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。
定期進行對員工一些安全小知識的培訓。
另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，有以下幾點建議：
第二、產品質量問題
目前客戶對我公司的產品質量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補充]......達到客戶免檢產品的標準要求 。
第三、技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面，普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，導致管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅 。
第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，… …[此處自行補充]
面對即將到來的年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力.
種子生產總結篇五
過去的一年里，面臨經濟市場的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進行了各項生產工藝的摸索，大膽改進，實施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時調配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產部門力挑重擔，高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用早會、質量會、生產會議為部門操作工灌輸質量理念，堅持一線操作工為第一質檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下，及時為新員工安排質量、操作技能方面的基本理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求。為了確保產品質量的穩(wěn)定性，生產線內部安排專職人員負責品質，我們堅信產品質量是人力可以控制的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的最佳目標。
新的一年，我們的重點依然會全力放在生產的管理上，在原有的基礎上，保優(yōu)去劣，著重加強車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責任心。多到生產一線觀察生產過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾，及時發(fā)現，及時處理。從前到后，從原料到成品;控制好車間的生產成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結構，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產品的保護等多個方面細節(jié)的建議與投訴，我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴格把關，抓好生產質量和進度。盡最大能力減少成品出倉的返工率，我想在公司領導的正確帶領下，通過我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個團隊做得更大，做得更強。
種子生產總結篇六
生產部20____年度工作總結報告尊敬的總、在座的各位領導、各位同事：
大家好，下面由我代表生產部一百六十六名員工向大會做20____年度工作總結報告，請予以審議。
光陰荏苒，歲月如梭，20____年已經過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20____年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20____年在大家的共同努力下更加美好。
第一項、工作回顧：
1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產量和產品質量方面：車間全年合計生產噸，合計噸，全年產量總計29978噸，生產計劃完成率99.78%，車間全年合計生產s75級噸，全年生產計劃完成率84.5%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環(huán)節(jié)，產品質量一定會進一步提高。
3、設備管理方面：在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定和生產任務保質保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
第二項、存在的不足和對策：
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20____年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
第三項、自身總結：
20____年已經過去，我來公司也已經六年多的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20____年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
20____年1月5日。
種子生產總結篇七
轉眼2016年過去，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。
1.思想上，我積極向上，不斷追求上進。積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務工作上，在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。
3.補充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網查詢學習專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
4.工作質量方面，時刻嚴格要求自己，使產品質量達到最好，班內檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認真學習專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。
種子生產總結篇八
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***縣種子管理行政執(zhí)法科在縣農業(yè)局的領導下，遵照全局的指導思想和工作目標，根據種子管理行政執(zhí)法科年初制定的工作目標任務，認真學習黨的方針政策及農業(yè)法律法規(guī)，認真開展了種子管理與執(zhí)法工作，現將二oo四年上半年主要工作總結如下：
去年下半年到今年上半年，我縣有10家縣內外大公司在我縣銷售“兩雜”種子，下設種子代銷網點231個。
共銷售雜交水稻種子38余萬公斤，雜交玉米用種20余萬公斤。
銷售的雜交水稻種子主要有q優(yōu)系列、岡優(yōu)系列、ii優(yōu)系列、d優(yōu)系列等21個品種;銷售的雜交玉米種子主要有農大系列、成單系列、川單系列、渝單系列、登海系列等16個品種。
大部份經營單位和代銷網點證照齊全，行為規(guī)范，依法經營。
但是，個別經營單位經營了未經重慶市審定(認定)的“兩雜”種子，根據《中華人民共和國種子法》進行了處理。
種子管理行政執(zhí)法科在種子管理和行政執(zhí)法工作中主要開展了以下幾項工作：
一是形式多樣宣傳《種子法》。
為了廣泛宣傳《種子法》，讓廣大人民群眾掌握并運用《種子法》，在宣傳《種子法》工作中，首先是在街道場鎮(zhèn)宣傳了《種子法》和《種子法》知識問答;其次是發(fā)放《種子法》及其知識問答1500余份。
通過對《種子法》的廣泛宣傳，提高了社會各界對《種子法》的認識和理解，營造了依法治種的社會環(huán)境，為加強種子生產經營管理，促進種子產業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。
二是加強種子管理與監(jiān)督。
在種子管理與監(jiān)督工作中，我們實施了“五個制度”。
五個制度是種子經營者備案制度、種子品種監(jiān)控制度、種子質量監(jiān)控制度、巡回種子銷售網點檢查制度、種子經營服務監(jiān)督制度。
通過對種子管理與監(jiān)督，規(guī)范了我縣種子市場。
種子經營者備案制度就是根據《種子法》之規(guī)定，要求各種子經營單位和代銷種子網點提供《種子經營許可證》復印件、《種子委托代銷證書》復印件、《種子營業(yè)執(zhí)照》復印件等相關手續(xù)，到縣農業(yè)局種子管理、行政執(zhí)法科登記備案，審查種子經營者的經營資格。
對符合種子代銷資格的經營公司和代銷網點發(fā)給自制的《備案證明》，對不符合代銷種子資格的代銷網點堅決取締。
到目前為止，已辦理登記備案的種子經營公司和代銷網點有231個。
種子品種監(jiān)控制度就是根據《種子法》之規(guī)定，嚴格對我縣種子品種監(jiān)控，一是堅持新品種試驗、示范、審定、推廣的程序;二是對未經審定的品種和散裝種子不準經營銷售。
同時，還要求各經營單位調進的品種名稱和種子數量到縣農業(yè)局種子管理行政執(zhí)法科備案。
種子質量監(jiān)控制度就是為了把住我縣種子質量源頭關，委托了種子質量監(jiān)督檢驗站對全縣種子經營網點調進的種子實行抽樣檢驗。
對不合格種子立即退回供種單位，這樣既加強了對種子質量的監(jiān)管，又從源頭上杜絕了不合格種子進入我縣種市場，進一步保證了我縣種子質量。
巡回種子銷售網點檢查制度就是全面加強對我縣種子經營者的管理和對種子質量的監(jiān)督。
種子管理行政執(zhí)法人員認真開展了巡回到各種子銷售網點檢查工作。
一是檢查證照是否齊全，是否備案。
二是檢查縣外調進種子是否有植物檢疫證書，是否是經過加工、分級、包裝種子，是否附有標簽。
三是檢查是否建立經營檔案。
四是檢查銷售種子是否出據正式發(fā)票。
五是檢查是否經營散裝種子和未經審定種子。
種子經營服務制度就是為了使不同區(qū)域的農戶選購不同品種的種子，要求各種子經營者根據《種子法》之規(guī)定，不但要向種子使用者講解和提供種子的簡要性狀、主要栽培措施、使用條件說明，還要將種子的簡要性狀，栽培措施等公布上墻。
讓農民群眾能夠購買稱心如意并適合本地區(qū)域種植的種子。
同時，要求種子經營者對所銷售種子質量負責
三是嚴肅查處違法經營行為。
在今年種子執(zhí)法工作中，種子管理行政執(zhí)法人員嚴格按照《中華人民共和國種子法》及其有關配套文件，公正嚴明、認真檢查、嚴格執(zhí)法。
對各種子經營公司和代銷網點是否經營散裝種子、是否經營未經審定種子、是否建立經營檔案、是否出據銷售種子發(fā)票等進行了認真檢查。
今年共查獲未經重慶市審定(認定)的“兩雜”種子案件5件，已經結案5件，罰款58000元。
今年下半年的主要工作：一是認真開展《重慶市實施中華人民共和國種子法辦法》宣傳、培訓工作;二是認真開展全縣種子工作的供銷摸底工作;三是認真開展全縣種子工作的巡回檢查工作;四是認真開展全縣種子工作的案件查處工作。
***縣種子站
二oo*年六月十八日
2012年，我站在“團黨委”、“團安委會”的領導下，堅持xxxx， 認真學習和貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作決定》的內容，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本工作方針，通過安全教育，增強領導干部的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全站干部關心和支持xxx安全工作的局面，從而切實保障干部安全和財產不受損失。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全工作，切實加強對安全教育工作的.領導，xxx把安全工作列入重要議事日程，xxx站長周繼忠直接抓，安全員魏樂具體負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立健全安全組織機構及安全工作規(guī)章制度。
xxx年xxx黨支部正式成立，成立后經黨支部認真討論研究，立即建立健全了安全組織機構及安全工作規(guī)章制度。
設置了專職安全員、主要領導為組長、黨、政、工、三方為一體的安全生產領導小組，并建立了安全生產檢查制度、農藥安全使用制度、安全用電制度、值班制度等，使安全生產的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
2、簽訂責任書。
簽定了安全員責任書，副主任安全責任書，會計、出納安全責任書，技術員安全責任書，保管員安全責任書、摩托車駕駛員員安全責任書等。
貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
三、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是xxx安全工作的基礎。
2012年xxx制定了安全生產培訓計劃、安全技術措施計劃、安全生產檢查制度等。
安全教育的目的：安全教育直接影響著職工的安全和健康，關系到職工的切身利益，所以xxx把安全教育擺到重要的工作日程。
不斷改善勞動條件，消除不安全隱患，預防在生產過程中出現事故。
2012年xxx對種子、農藥、用電、種子機械、種子運輸等進行了安全生產培訓，共培訓11次，累計培訓人次129人，有效的防止工傷事故和職業(yè)病，做好勞動保護工作。
四、加強檢查，及時整改
加強對農藥、用電的管理力度，強化對重點部位的安全檢查，如：庫房、公共場所等，對易燃易爆物品和重點部位，安全領導小組將定期檢查，發(fā)現隱患時整改解決，并由安全領導小組負責整改和驗收，并有注冊、有登記。
2012年xxx對種子、農藥、用電、種子機械、庫房等進行了多次檢查，共檢查11次，檢查出問題隱患4處，都已整改。
五、認真開展好“安全生產教育月”活動
今年6月是全國第十一個安全教育月，為了使更多的人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識，在全團唱響“安全發(fā)展”的主旋律，緊緊圍繞“安全生產年”總體部署，以“預防為主、加強監(jiān)督、落實責任”為重點，促進我站安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，xxx安全生產領導小組加大宣傳力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在職工群眾中大力倡導安全發(fā)展觀。
以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主題，把安全生產月活動開展的有聲有色。
1、利用廣播、板報、橫幅、大小標語等大力宣傳安全知識，達到了教育一大片，影響整個群體的目的。
2、結合實踐搞好安全生產工作，為了使安全生產月活動深入人心，抓出實效，xxx安全領導小組對全站進行了安全大檢查1次。
查找隱患并及時進行整改。
3、在安全教育日xxx安全領導小組組織干部、職工群眾學習，受教育人數達32余人。
4、積極參加團安全辦組織的“安全發(fā)展，科學發(fā)展”黑板報及演講比賽活動。
其中黑板報榮獲三等獎，演講比賽獲得鼓勵獎。
六、經費投資：2012年全年安全經費投資xxxxx元，其中防鼠板xxx元，宣傳教育、培訓費xxx元，安全檢查、整改xx元，庫房安全xxx元，熏庫xxx元，修庫房門xxx元，建風雨棚1個xxxxx元。
種子生產總結篇九
1、三月份種子市場檢查。根據市站文件，安排部署種子市場檢疫檢查。在自查自糾階段，共檢查種子經營戶七戶計三大類500余品種，同時逐戶進行了檢疫條例法規(guī)宣傳講解，讓每個經營戶都學習了種子調運的合法程序；在市站統(tǒng)一檢查中共抽檢四個經營戶三大類30個品種，對5個不符合調運程序的'品種進行了處罰。通過這次自查自糾及抽查，經營戶對植物檢疫有了重新認識和重視，對促進我縣農業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
2、四月份對小麥制種田進行春季田間檢查。共檢查兩個生產企業(yè)5980畝制種田。檢查結果大大好于往年，制種田無一畝有禾本科惡性雜草，這與近幾年我們在小麥田推廣除草劑闊世瑪有很大關系，闊世瑪專殺麥苗禾本科雜草，如野燕麥、節(jié)節(jié)麥等。
3、在制種田檢查中，同時完成了省站20xx年安排的小麥田雜草種類及優(yōu)勢種的普查，未發(fā)現有新種類的雜草引入我縣。
種子生產總結篇十
根據部、省、市農業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，我們在省、市種子管理業(yè)務主管部門的指導下，在縣農委直接領導下，全縣扎扎實實地開展了種子執(zhí)法年活動。通過廣泛的宣傳發(fā)動、一絲不茍地落實活動方案、創(chuàng)新活動舉措等一系列措施，營造了良好的活動氛圍，完成了活動方案的各項規(guī)定動作，實現了活動方案既定的工作目標，同時促進了種子管理水平的進一步提高，使各項常規(guī)工作再上新臺階?，F將我縣種子執(zhí)法年活動情況總結如下：
營造良好的種子執(zhí)法年活動氛圍，是確保這項活動順利開展的關鍵。為此，我縣通過層層發(fā)動，利用各種宣傳途徑，使種子執(zhí)法年活動在全縣形成廣泛、深入的影響。
1、迅速制定方案。省種子執(zhí)法年工作會議在2月26日結束，27日縣農委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會人員的匯報，同時親自召集縣種子管理站、農業(yè)行政執(zhí)法大隊和法規(guī)科負責人一起研究部署縣種子執(zhí)法年活動方案。根據徐瀧主任的指示精神，縣種子管理站于2月28日就完成了活動方案的制定。方案不僅有開展種子市場大檢查和種子生產、經營資質清查等上級規(guī)定的要求，而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓的等內容。
2、強化組織領導。為保證種子執(zhí)法年活動順利進行和取得成效，2月28日縣農委成立了以徐瀧主任任組長、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長，縣種子管理站、農業(yè)行政執(zhí)法大隊負責人作為成員的縣種子執(zhí)法年活動領導小組。由縣種子管理站牽頭負責種子執(zhí)法年活動的具體工作，并把種子執(zhí)法年活動的開展列入縣農委對各鎮(zhèn)農技站年終目標管理考核。
3、調查摸底。為加強對全縣種子市場的監(jiān)管，順利開展種子市場大檢查，從3月初至3月15日，我們對全縣境內所有從事種子生產、經營的單位和個體經營戶進行了一次全面的調查摸底。發(fā)放《縣種子經營單位及個體經營戶情況調查表》到各鎮(zhèn)農技站，對全縣所有從事種子生產、經營的16家單位的44個經營網點和76家個體經營戶的經營地點、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經營狀況等進行登記造冊，為開展種子市場大檢查和種子法律、法規(guī)培訓做好充分準備。
4、召開動員大會。3月5日下午，我縣召開了由各鎮(zhèn)農技站站長、種子員、植保員、林果員參加的種子執(zhí)法年工作動員大會。會議由縣農委主任徐瀧親自主持，分管種子管理工作的副主任李海進做動員報告。要求各鎮(zhèn)一是提高認識，切實增強做好種子執(zhí)法年工作的責任感和緊迫感；二是突出重點，扎實開展種子執(zhí)法年活動；三是加強組織領導，確保種子執(zhí)法年活動取得成效。
次和多種途徑的廣泛宣傳，種子執(zhí)法年活動在全縣真正做到了家喻戶曉，人人皆知，為我縣種子執(zhí)法年活動的順利開展奠定了堅實的基礎。
農業(yè)部辦公廳印發(fā)的《種子執(zhí)法年活動方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動的兩大工作任務：一是清理不合格種子生產、經營企業(yè)；二是開展種子市場大檢查。省、市主管部門也提出了相應的任務和工作要求。在開展種子執(zhí)法年活動中，我縣嚴格按照上級要求，不折不扣地全面完成了上級規(guī)定的各項目標任務。
1、開展種子市場大檢查。按照活動方案的要求，我縣在春、秋兩個供種季節(jié)，對全縣種子市場所有種子經營單位和個體經營戶的每一個經營網點進行了兩次拉網式檢查。春季大檢查在3月10-16日進行，由縣種子管理站、縣農業(yè)行政執(zhí)法大隊牽頭，抽調20人組成四個檢查組，對全縣14個鎮(zhèn)120家經營網點經營的玉米、水稻種子進行檢查，重點抽查了縣種子公司經營的淮稻5號、淮稻7號、南粳44、武運粳24等主要水稻品種，和個體經營戶經營的淮稻13等種植面積較小的搭配品種。共扦樣檢測了68個樣品的發(fā)芽率，其中水稻樣品66個，玉米樣品2個，代表種子數量167萬公斤，占供種總量的65.2%。此外，還封樣15個，送省、市檢測種子凈度、水分、發(fā)芽率。檢查過程中，我們對各個品種的種子標簽、品種審定及授權情況、各個經營戶經營檔案情況進行了詳細的檢查、記錄。當場查封無證經營的玉米種45袋（40公斤包裝），對經營檔案記載不規(guī)范情況當場予以查糾。春季檢查結束后，我們及時進行了總結，送檢樣品中有一個水分超標的樣品，由縣農業(yè)執(zhí)法大隊立案進行了查處。秋季大檢查分兩段進行，8月25日至30日對油菜種子進行了抽樣檢查，送檢5個樣品。9月25日至10月15日，縣種子管理站聯(lián)合縣農業(yè)行政執(zhí)法大隊對全縣麥種質量抽樣檢查。共抽取麥種樣品79個，涉及小麥品種13個，大麥品種3個。從涉及品種分析，13個小麥品種平均發(fā)芽率分別是：寧麥1396%、寧麥1692%、寧麥8號89%，生選3號86%、生選6號87%、揚輻麥4號92%、揚麥1592%、揚麥1895%、揚麥1990%、揚麥1679%、鎮(zhèn)麥16879%、揚麥1375%、鎮(zhèn)麥4號73%；3個大麥品種的發(fā)芽率分別是：東江一號86%、揚農啤4號85%、揚農啤7號65%。我們隨即根據檢測結果對重點企業(yè)生產的重點品種進行了查封，對已經出售的種子勒令追回，查封和追回的種子數量分別為1.8萬公斤和0.21萬公斤。此外，我們還配合省種子站抽取3個樣品，配合市種子站抽取10個樣品，對市種子站抽檢不合格的兩個樣品的種子交由縣農業(yè)行政執(zhí)法大隊立案查處，罰沒種子350公斤，罰款1.2萬元。
2、清理不合格種子生產、經營企業(yè)?？h領取種子經營許可證的經營企業(yè)僅有縣種子公司和省農墾大華種子集團農場種子站兩家。5月份，我們根據種子執(zhí)法年活動要求對這兩家企業(yè)的資質情況進行了現場檢查，現場查看了這兩家企業(yè)注冊資本情況、技術人員狀況，重點檢查了基礎設施、主要加工設備和主要檢驗儀器情況，并聽取了這兩家企業(yè)經營狀況的匯報。填報了《江蘇省農作物種子企業(yè)資質情況普查表》。根據檢查結果，縣種子公司注冊資金625.9萬元，有成套的種子加工設備，先進的種子發(fā)芽室，檢驗、加工、儲藏人員齊備，保留了縣種子公司的經營資質，同時，我們也對縣種子公司在經營檔案的規(guī)范記載方面指出了其不足，并提出了規(guī)范的要求。農墾農場種子站因并購到大華集團總公司，其資質予以撤銷。
為了確保種子執(zhí)法年活動取得實實在在的效果，我們根據的實際情況，建立了縣種子管理的長效機制，扎實開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。這些自選動作，使我縣種子執(zhí)法年活動開展得更加有聲有色。
1、建立種子管理的長效機制。為進一步規(guī)范全縣種子經營行為，使全縣種子管理工作制度化、長效化，縣農委（原縣農牧漁業(yè)局）以文件的形式印發(fā)了《縣農作物品種管理相關規(guī)定》，對新品種的'引進收集、品種試驗、品種考察論證、推廣品種公布、品種推廣、種子事故處理以及保障措施做了明確規(guī)定。規(guī)定新品種收集、引進、試驗、示范、推廣由縣種子管理站歸口管理，主要農作物新品種引進要向縣種子管理站申報登記，由縣種子管理站統(tǒng)一安排新品種試驗、示范，在組織有關專家論證后確定全縣新品種推廣名錄后，在全縣進行推廣。同時，還印發(fā)了《縣種子市場監(jiān)督管理備案制度》，對經營種子的備案申請主體、申請備案時提供的資料清單以及不履行備案制度的處理辦法做了明確規(guī)定。這些管理規(guī)定和制度為維護全縣種子市場秩序，打擊制售假冒偽劣種子的違法行為，確保農業(yè)生產安全，保護種子使用者、經營者雙方的合法權益奠定了基礎。
2、開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。在多年的種子供應市場清查中，我們發(fā)現各種子供、銷商在不同年度存在一些不同的問題：一是種子經營手續(xù)不規(guī)范。有的把代銷證等同于經營許可證。代銷證發(fā)證企業(yè)與種子生產商不是一家，只要有一個代銷證，全省各家種子企業(yè)的種子他都能賣，甚至干脆代銷證等什么手續(xù)都沒有就敢銷售種子；有的代銷商充當有經營資質經營商的角色。一家代銷商的進種發(fā)票競然是由同樣是代銷商的另外一家代銷商開據，有的甚至沒有進種發(fā)票；有的種子經營點經營檔案不全，甚至什么檔案都沒有，種子進出無從溯源。這種種子經營者自己對自己不負責任的行為較為普遍，對種子質量安全構成很大威脅。一旦種子質量出了問題，種子經營者沒有經營檔案，種子無法溯源，與上家打官司缺少有力的證據，上家就有可能拒絕賠償，種子經營者一旦無力承擔賠償責任，很有可能釀成群體上訪事件。二是經營行為不規(guī)范。品種檢查中未審先推，夸大品種宣傳，標簽、包裝廣告不符合規(guī)定等問題在種子市場檢查的過程中都有發(fā)現。品種侵權的違法行為也有發(fā)生。三是經營品種不規(guī)范。品種多、亂、雜現象逐年增多。為了改變這種局面，從而凈化種子市場，讓農民用上放心種，將的種子執(zhí)法年工作引向深入，縣種子執(zhí)法年工作領導組決定在全縣開展種子管理工作“三規(guī)范”活動，并進行長效管理。
（1）.規(guī)范新品種的引進。為了規(guī)范縣農作物品種引進、試驗、示范、推廣行為，切實抓好農作物品種管理工作，保證農業(yè)生產用種安全，維護種子使用者合法權益，我們按照縣農委（原縣農牧漁業(yè)局）印發(fā)的《縣農作物品種管理相關規(guī)定》的要求，對種子經營單位和個人收集、提供的45個新品種（其中水稻35個、小麥10個）與縣種子管理站收集的34個新品種進行統(tǒng)一試驗、示范，組織有關專家進行客觀的評價、論證，確定全縣新品種推廣名錄。由縣種子管理站統(tǒng)一發(fā)布全縣品種推廣名錄，加強歸口管理。
種子生產總結篇十一
20xx年度混凝土公司在股東會的正確領導下，并在以總經理負責制的企業(yè)管理模式下，以經營工作為中心，以安全和質量為兩個基本點，強力推進了企業(yè)內部改革，優(yōu)化企業(yè)內部管理結構；全面落實企業(yè)各項經營管理工作，促進企業(yè)經營管理水平不斷提升。
現將20xx年度工作總結和20xx年度有關工作計劃作如下匯報：
進入20xx年尤其是下半年以來，建筑市場嚴重萎縮，土地成交量基本為零，房地產市場受到沉重打擊，在如此艱難的建筑市場環(huán)境下，公司上下堅定信心、開拓進取，落實目標、扎實工作、加強服務、成效顯著，使公司經營業(yè)績取得了一定的增長態(tài)勢，各項經營指標和企業(yè)發(fā)展目標基本達到了股東會要求的有關目標。
20xx年公司除了受國家房地產政策出臺和國內經濟不景氣影響外，建筑市場競爭日益激烈，銀行資金不斷壓縮，加之混凝土行業(yè)已經進入了微利時代，本地區(qū)已出現多家同行停產、歇業(yè)現象，整個行業(yè)面臨著洗牌重組。
在面對企業(yè)生產資金緊張的情況下，公司通過調整營銷思路，加強成本管理，強化貨款收取力度，加大增效降本力度。同時緊緊圍繞年初制訂的方針目標，狠抓任務承攬、資金回收、規(guī)范成本管理等，有效地推進了公司各項工作。經過一年來的精心運作，產品營銷有了新思路，產品質量有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實力有了新加強，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。
（一）年度經濟指標完成情況：
全年生產混凝土48方，凈利潤971萬元，全年超額完成年度考核目標。幾大經濟指標完成情況良好，其中修理費、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業(yè)務費等全部滿足股東會年度經濟指標要求，電費超出考核指標5萬余元，主要因20xx年度碼頭吊機開始投入使用，造成電費平均單耗較高；招待費超考核指標10余萬元。本部招待費594145元，單耗3元/方，較20xx年度單耗同比降低6個百分點。
20xx年公司整個管理團隊經過不懈努力和團結拼搏，在年度安全管理、質量管理和綜合目標管理等專項目標管理全部達到股東會考核要求，專項目標的達標，從側面體現出公司內部管理有方，外部管理有序，整體管理有度，為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅實的基礎。
（二）加強財務管理，強化資金管理，確保企業(yè)正常運轉。
20xx年在總經理辦公室正確領導下，圍繞年初制定的'目標，財務部積極推進財務管理工作，適時根據資金運行情況進行編制相關報表，滿足日常生產資金使用管理需求。
準確做好砼款收取以及資金支付工作，并按時編制資金日報表，使各級領導及時把握資金動態(tài)，對公司各項經濟業(yè)務進行準確核算，及時完成成本利潤分析表編制工作；20xx年5月會同營銷部，按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預測表及資金測算表，為領導決策提供參考依據；健全財務管理制度，規(guī)范報銷流程；審核客戶結算單，每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。由于往來客戶較多，僅應收賬款就達三百余家，很容易發(fā)生竄戶，往來對賬工作顯得很重要，財務部在克服人手不足情況下，按時完成往來對賬工作；每月按時完成稅務申報、發(fā)票領購工作，并對送貨單進行分類。
一年來，財務管理各項工作穩(wěn)步推進，在貨款管理上重點加大催款力度，避免呆壞賬發(fā)生；對外加強協(xié)調力度，做好稅務工商等部門溝通，營造良好外部財稅環(huán)境；對內突出細節(jié)管理，要向成本要效益，加強成本核算，強化監(jiān)督職能，對領料手續(xù)加以規(guī)范，各項費用報銷，按公司規(guī)定嚴格把關；加強與公司內部部門橫向聯(lián)系，尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通，對應收款核銷及核減及時進行賬務處理。在全年公司資金緊張的情況下，通過自身的財務運作和資金管理，始終確保生產資金、人員工資等相關費用及時發(fā)放支付，確保公司整個生產秩序穩(wěn)定可靠。
（三）配置營銷團隊，開拓營銷思路，穩(wěn)定產品盈利能力。
20xx年度營銷部門在公司總經理的正確領導以及生產技術部門的支持配合下，累計銷售混凝土491840方，銷售總額達157195685元?；乜罱痤~達到121071946元，全年回款率高達77%。
我們公司已經建立了一支熟悉業(yè)務而且相對穩(wěn)定的銷售隊伍，公司銷售簽訂的大部分業(yè)務量是由業(yè)務員接洽，跟蹤，結算。各業(yè)務員與營銷部門上下團結，嚴格遵守公司關于銷售業(yè)務的各項制度，營銷內勤、核算按時完成工作，做到上傳下達。做到每周一次例會，每周反饋市場行情，回款情況，嚴格控制墊資額度，不錯不漏的完成銷售、對賬、收款任務。在供應的同時，也存在一些困難和問題，混凝土坍落度的掌控、還有因為種種原因不能及時按需方時間供貨，我們營銷人員都能在第一時間出現在現場，盡可能幫助協(xié)調和解決。
銷售市場的拓展做的很有成效，從起初在區(qū)范圍內的幾家，已經輻射到清浦區(qū)，市經濟開發(fā)區(qū)并且我們公司供應了好多個標志性工程，比如中南世紀城、區(qū)天鵝灣、區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。
當然營銷工作在20xx年度依然也存在一定的問題，諸如：合同工地回款不及時，部分業(yè)務員缺乏主動性。不能做到窮追不舍；公司由于報價，調度發(fā)貨不及時等原因導致競爭力下滑，市場混亂導致業(yè)務不能順利談攏；溝通不夠深入，會發(fā)生不能及時發(fā)現工地違約，臨時用其他公司的混凝土。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。
（四）落實生產管理，突出管理重點，保障生產穩(wěn)定有序。
一年來，生產部整體運營良好，基本完成各項指標，基本無較大的人員流動，各項工作運營基本良好，對外維護公司形象，提高服務質量，20xx年重點加強與施工單位的銜接和協(xié)調作為工作重點，加大內外協(xié)調力度。堅持“以人為本，管理為輔”的原則，不斷加強調度對外窗口服務水平。通過加強對調度員有關車輛調度、文明用語、勘察作業(yè)現場等方式管理，認真履行崗位職責，積極樹立良好窗口形象，全年在有效的管理和崗位責任落實下，對外窗口全年無重大投訴。加強對外服務崗位滿意度調查。通過對合作單位和施工單位的問卷調查，全面覆蓋公司對外崗位、產品質量情況、服務水平等關鍵問題，及時發(fā)現公司對外服務過程中出現的問題，并尋求解決協(xié)調處理方案。并定期召開相關聯(lián)系協(xié)調會議，切實解決生產服務過程中出現的問題。定期定期召開生產部門例會，落實生產任務。生產紀律落實，確保生產管理目標得到落實執(zhí)行。
（五）細化安全管理，落實安全責任，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。
安全是一切工作的基礎，一年來，我們高度重視了企業(yè)的安全工作，始終堅持了“安全第一，從嚴治本”的指導思想，堅持把強化安全生產管理放在各項管理的重中之重。
全年重大交通和安全事故為零的目標。公司建立了以安全設備部安全主管為安全責任人的安全保障體系，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動溝通外部道路交通關系，全年外協(xié)罰款費3萬元，較去年下降12個百分點，外協(xié)管理工作顯著。
種子生產總結篇十二
根據審計室要求完成生產車間相關核算工作；根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產完成產品的分類統(tǒng)計及產值核算；對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對；按時編制車間成本預算和產品成本計算單。
核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據。
1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（經過2個月的核算都存在如此問題）。
2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。
3、組織機構的穩(wěn)定性存在問題：組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。
4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
5、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責任人不清楚。
現在面臨的問題：各生產部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關于成本核算中相關統(tǒng)計工作的通知》給各生產部負責人和統(tǒng)計人員：（內容如下：為了便于公司審計和生產成本核算的要求，特對各部門的生產報表作如下要求：
1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容，產量，以能了解生產進度；工時，以能了解實際工時的耗用；效率，以能運用績效管理，提高工效；成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。
2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設備、產品種類、消耗進行統(tǒng)計。
a、日報：工序產量，工序工時，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。
b、旬報：設備產量，設備使用工時（在通電狀態(tài)的時間），有效利用工時（在生產作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間）。
c、月報產品類別產量，產品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。
3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從20xx年日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。
在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，（我也不知道什么是實事）。有的部門沒有統(tǒng)計員（我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計）當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產部（向辦公室人員了解），實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應該由生產部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調度，但配置還是屬于車間部門（姚總經理單獨告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容，工作內容也不是一個人能完成的（說是部門工作內容，而部門僅僅只有一個人），什么事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關系這一點上，我認為在公司人際關系主要還是工作關系，實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。
明確劃分權責，建立崗位責任制，實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實物財產要有專人負責保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財物安全；所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產部門與生產服務部門的關系。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平，來平衡生產成本。在基礎數據（設備產量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計）和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統(tǒng)計（必須按生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計）。
1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記，月底進行相應的統(tǒng)計。
1、各部門盤點數字相當不準確，漏盤、錯盤較為嚴重，其次是型號問題。
2、盤點報表的格式問題。
3、盤點制度的建立（保障盤點數據的正確性和及時性）。
1、先建立常規(guī)產品的用料明細。（五）逐步建立本部門相關文件（工作穩(wěn)定狀態(tài)下）。
1、協(xié)助工裝統(tǒng)計模具維修工時或材料消耗。
1、完善異常情況的統(tǒng)計和制度建立。
種子生產總結篇十三
簽訂時間：_______年_____月_____日
根據《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關規(guī)定，為明確雙方的權利義務，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預約生產的農作物種子品種、質量、數量、金額
二、預約方繁育材料
五、農作物種子質量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行___________________________。
1、承約方必須持有《種子生產許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有效田間檢驗結果單、產地檢疫合格證和《農作物種子質量合格證》。
2、預約方收貨后復檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)貨。
預約方：
承約方：
日期：
種子生產總結篇十四
甲方：
簽約地點：___________
乙方：
合同編號：___________
根據《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及有關規(guī)定，為明確雙方的權利和義務，經雙方協(xié)商，簽訂本合同，具體內容如下：
一、甲方授權委托乙方為__________ 區(qū)域獨家代理，銷售甲方所生產的“稼旺”牌________ 種子;乙方應積極做好甲方品種在當地市場的宣傳、經營、打假等工作，并能與有關部門協(xié)調關系;乙方保證將保證金____________元，在_______年_______月_______日 前匯入公司指定帳戶或卡號。
二、農作物種子的檢驗及檢疫
供需雙方應嚴格按國家頒布的種子檢驗和檢疫管理辦法、規(guī)程及有關規(guī)定辦理農作物種子檢驗檢疫，檢驗執(zhí)行gb/t3543.1~3543.7--1995《農作物種子檢驗規(guī)程》。
1、供方必須提供持證種子檢驗員簽發(fā)的該批種子的質量檢驗單。
2、需方調種時，供方必須提供該批種子的生產許可證和產地檢疫合格證或調運植物檢疫證書。
3、需方收貨后復檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內復檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產周期內大田復檢完畢，發(fā)現問題應及時通知對方，逾期視為種子合格。
4、供需雙方對經銷的.每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復檢和鑒定，樣品保存在該批種子用于生產收獲以后。
三、銷售政策
1、訂貨優(yōu)惠政策
乙方在_______年_______月_______日前向甲方訂貨， 1元/公斤并將定金匯到甲方帳戶的，甲方保證所訂貨量供應，并在銷售結束結算時，給予所訂購種子0.2元/公斤優(yōu)惠。
2、甲方為乙方出具銷售代理委托書等合法手續(xù)。
3﹑種子價格
各區(qū)域統(tǒng)一銷售價格，統(tǒng)一批發(fā)___元/公斤，統(tǒng)一零售價___元/公斤。
4、現款提貨，款到發(fā)貨，運費由乙方承擔。
四、市場保護
為保護市場，避免不必要的惡性競爭，經銷商必須嚴格遵守公司制定的統(tǒng)一價;不經甲方同意不得串貨到規(guī)定區(qū)域以外的市場，否則甲方有權取消其代理商資格，并罰沒保證金及優(yōu)惠政策。
五、退貨
在銷售季節(jié)，乙方應隨時與甲方業(yè)務人員溝通種子銷售進程，以便于對地區(qū)間種子的余缺進行調劑;合同內不退貨,合同外退貨量不能超過最后一次提貨量的20%，銷售不完的種子應在_______年_______月_______日以前退貨(超出部分為代保管)，乙方所退貨物應包裝完整經檢驗符合甲方規(guī)定的質量標準;退貨費用由乙方承擔。
六、結算
銷售季節(jié)結束，甲方將根據以上有關政策，在退貨7個工作日內結清所有款項。
七、甲方承諾
1、甲方確保提供的種子手續(xù)完備，質量達到國家有關標準。
2、甲方協(xié)助乙方做好市場的保護、打假、協(xié)調、宣傳及銷售工作。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份;合同自甲、乙雙方簽字、保證金在規(guī)定時間到帳后即生效;本合同未盡事項，甲、乙雙方協(xié)商補充。
九、其它： ____________________。
甲 方： 乙 方：
單位地址：單位地址：
開戶行：
帳戶：
農行卡：
代 表 人： 代 表 人：
電 話： 電 話：
郵 編： 郵 編：
____年____月____日
種子生產總結篇十五
住址：________________。
住址：________________。
根據《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，為保護合同雙方當事人的合法權益，確保農業(yè)增產增收，本著公平、公正、誠實信用和互惠互利的原則，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上充分協(xié)商一致，特訂立本合同。
第一條：甲方向乙方有償提供種子________________公斤（名稱牌號商標生產單位規(guī)格等級計量單位），每公斤________________元（大寫：________________），合計________________元（大寫：________________）。
第二條：甲方必須保證出售的以上種子符合國家質量標準和行業(yè)標準，具體標準如下：
第三條：如甲方出售的種子出現問題，雙方一致同意由如是種子質量問題，乙方有權不支付種子款，同時甲方承擔經濟賠償（經濟賠償包括種子款、乙方因種植產生的'一切物化成本和每畝元的經濟效益）和違約責任。
第四條：乙方于________________年________________月________________日所購種子款由甲方墊付，于甲方收購乙方產品時扣除墊付種子款。
第五條：甲方已墊付種子即以播種量為準（________________元）作為甲方收購乙方產品的定金。
第六條：乙方用購買的種子在________________種植________________畝，甲方負責收購乙方所生產的合格產品。
第七條：甲方收購乙方產品保底價________________元/公斤，隨行就市，如果市場價格高于保底價，甲方按照市場價格收購，如果市場價格低于保底價，甲方按照保底價執(zhí)行。
第九條：甲方在接到乙方電話后________________日內到乙方所在單位收購產品（運費由甲方自行承擔、包裝物由________________負責），同時將產品款一次性以現金方式付清，收購時間最遲不超過________________年________________月________________日前，逾期收購，乙方定金不退，不支付購買種子錢款，同時有權將產品出售給他人。
第十條：乙方一是必須按甲方提供的栽培技術要點實施，并主動配合推廣中心技術人員田間指導，否則，后果自負。二是由于不可抗逆的原因達不到上述產品回收質量標準，責任雙方合同終止。
第十一條：違約責任：
1、如乙方違約，定金雙倍返還。
2、如甲方提供種子出現質量問題，按照本合同第三條條款執(zhí)行。
第十二條：本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商一致后可訂立補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。
第十三條：爭議的解決方式：
甲、乙雙方發(fā)生爭議后，雙方協(xié)商或調解解決，協(xié)商不成或一方不同意調解的，可訴訟至________________人民法院。
第十四條；本合同經雙方簽字后生效。
第十五條：本合同一式四份，甲、乙雙方各一份。
附：甲方有義務提供營業(yè)執(zhí)照、種子許可證、發(fā)票等手續(xù)。
甲方（蓋章）：________________。
法定代表人（簽名）：________________。
乙方（簽名）：________________。
種子生產總結篇十六
種子是農業(yè)生產的基礎，也是農民的希望。作為一名從事農業(yè)種子生產的工作者，我深刻意識到種子生產的重要性，也積累了一些心得體會。在這里，我想分享一下我在種子生產工作中的心得體會。
第一段：選擇適宜的種子品種。
在種子生產工作中，選擇適宜的種子品種是至關重要的。在選擇種子品種時，要考慮到土壤條件、氣候情況以及市場需求等因素。通過對市場的調研和了解，我們可以選擇到適應當地土壤和氣候條件的種子品種，以確保種子的生長和發(fā)育良好。同時，我們還要考慮市場需求，選擇品質優(yōu)良、市場潛力大的種子品種，這樣才能更好地滿足農民的需求。
第二段：精心管理種子生產過程。
種子生產過程需要精心管理，這包括土地準備、播種、灌溉、施肥、病蟲害防治等環(huán)節(jié)。首先，要對土地進行合理的準備，保證土壤質量良好。其次，要根據不同的種子品種選擇合適的播種時間和方法，確保種子的良好生長。同時，要進行科學的灌溉和施肥，及時對病蟲害進行防治，保護種子的生長和發(fā)育。只有通過精心管理，才能保證種子的質量和產量。
第三段：加強品質管理。
在種子生產過程中，品質管理是至關重要的。首先，要進行嚴格的品種保持，確保種子的純度和一致性。其次，要加強對種子質量的把關，對種子進行抽檢和驗收，確保種子達到國家標準。同時，要加強對種子的保管和儲存，確保種子的保存期限和質量。只有通過加強品質管理，才能生產出優(yōu)質的種子，滿足農民的需求。
第四段：注重科研創(chuàng)新。
種子生產領域需要不斷進行科研創(chuàng)新，推動種子生產的進步和發(fā)展。首先，要加大對新品種的培育和推廣力度，引進和開發(fā)適應市場需求的新種子品種。其次，要加強對種子生產工藝和技術的研究，探索新的種植方法和管理模式，提高種子的產量和質量。同時，要加強科技創(chuàng)新，推廣使用先進的種子生產設備和技術，提高生產效率和品質水平。只有通過科研創(chuàng)新，才能不斷提升種子生產的水平和競爭力。
第五段：加強交流與合作。
種子生產需要加強交流與合作，促進共同發(fā)展。在種子生產過程中，要與相關部門和機構進行密切的合作，共同解決種子生產中的難題和問題。同時，要加強與農民的交流，了解到他們的需求和意見，根據實際情況調整種子生產的策略和方法。此外，還要積極參與行業(yè)交流活動，與其他種子生產者和研究者分享經驗，學習先進經驗和技術，推動整個種子生產行業(yè)的發(fā)展。
總結：
種子生產是一項復雜而重要的工作，需要我們付出更多的努力和關注。選擇適宜的種子品種、精心管理種子生產過程、加強品質管理、注重科研創(chuàng)新和加強交流與合作，都是提高種子生產水平和競爭力的重要途徑。相信隨著我們不斷地探索和實踐，種子生產行業(yè)將會取得更大的進步和發(fā)展。
種子生產總結篇十七
甲方： 公司（以下簡稱甲方）
乙方： 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 村委會×××農戶（以下簡稱乙方）
根據國家《種子法》、《合同法》及〈自治區(qū)實施《種子法》辦法〉等有關法律法規(guī)規(guī)定，乙方為甲方生產品種（組合）為 的 畝（大寫）玉米雜交種。為明確雙方的權利和義務，經雙方平等協(xié)商，簽訂本合同。
（一）甲方的義務
1、提供能在正常年景使乙方所在村60%以上制種戶制種玉米平均畝收入達到 元以上（每戶畝產量由高向低排列）玉米雜交種的品種。達不到上述收入標準，由甲方補償到該畝產值，采取全部制種戶通補的方式。
2、按每公斤 元的價格向乙方提供質量達到國家標準的親本種子。
3、制定指導乙方制種生產的《玉米雜交種生產技術規(guī)程》（以下簡稱《生產技術規(guī)程》），作為合同附件。
4、同乙方共同確定適合進行玉米雜交種生產的地塊。
5、為乙方無償提供技術培訓、指導及種子質量檢測服務。
6、按播種出苗后核實的制種面積，每畝向乙方提供 元的玉米雜交種預購訂金。預購訂金可以用現金、農資兩種形式向乙方提供。
7、對因親本種子質量問題、技術指導失誤給乙方造成的經濟損失，負責賠償。
8、對乙方按合同約定生產的合格種子，按合同收購、付款。
9、對乙方交售的種子中的雜質部分，參照當年飼料玉米市場價格的80%向乙方支付價款。
10、建立健全種子生產檔案，準確記載種子生產的各個環(huán)節(jié)和項目。
11、當農企間出現嚴重的種子產量、質量、收購糾紛時，及時告知縣種子監(jiān)督管理站到現場調查取證，以分清責任，解決糾紛。
（二）甲方的權利
1、獨家擁有對乙方親本種子的供種權，全部合格玉米雜交種的收購權、收益權。
2、在雜交種生產中，對新問題提出的技術方案，要及時告知乙方并形成書面協(xié)議，作為合同補充內容，乙方必須嚴格執(zhí)行。
3、對難以及時去雜去雄影響制種質量的，甲方可先書面或電話、短信告知乙方并有第三方證明后雇人去雜去雄，其費用（去雜費每畝每次20元，去雄費第一遍每畝80-100元，之后每畝每次去雄費20元）由乙方承擔。
4、在去雜、去雄期間對乙方的制種田進行田間檢驗。如發(fā)現制種戶去雜、去雄不符合技術要求時，甲方要立即通知制種戶嚴格按技術要求去雜、去雄，并告知縣種子監(jiān)督管理站到現場調查取證，以分清責任，解決問題。對檢查情況要有書面記載并由雙方或者第三方簽字確認。為保證種子質量，對發(fā)現的母本吐絲植株可以由甲方無償掰除散粉株周圍5米內的吐絲雌穗。
5、父本株在母本授粉結束后10天內沒有砍除的，逾期后甲方可先書面或電話、短信告知乙方并有第三方證明，再雇人砍除，其費用(每畝 元)由乙方承擔。
6、乙方種子經甲方現場檢驗核發(fā)準脫證后脫粒。脫粒后按甲方指定的篩孔為 篩子過篩，經甲方驗收合格后包裝。包裝前種子要達到水份不超過13％的標準。如項目超標，經雙方協(xié)商收購，超標部分雜質、水分按超標部分扣除種子重量，水份超標由乙方承擔每公斤0.15元的烘干費。
7、乙方的果穗經甲方現場檢驗核發(fā)《穗選合格證》后，按甲方的要求過地磅交售。
8、對乙方的種子產量，可進行田間、室內、場地核實，并填寫核產證。乙方要積極配合。
9、因人力不可抗拒的自然災害（極端高溫、洪災、干旱、花期暴雨等）造成的種子減產、絕產、質量不合格等甲方不負經濟賠償責任。
10、可以拒絕收購因乙方未按種子生產規(guī)程或合同約定的技術要求生產的不合格種子，但甲方必須將乙方違反《種子生產規(guī)程》的行為及結果及時準確的記入種子生產檔案并經甲乙雙方或第三方簽字確認，必要時通知縣種子監(jiān)督管理站，由其進行實地驗證確認。
11、按合同約定獲得乙方種子生產的收益，獲得因乙方責任造成的損失補償。如乙方不經甲方同意將按合同約定生產的種子全部銷售或者轉讓給第三方的，乙方要向甲方退還前期支付的種子預購訂金和生產技術管理費用，賠償種子收購價款（種子核定產量乘以收購價格），并按種子收購價款的30%向甲方支付違約金。如乙方不經甲方同意將按合同約定生產的種子部分銷售或者轉讓給第三方的，乙方要向甲方退還前期支付的種子預購訂金和生產技術管理費用，賠償轉售種子價款（轉售種子數量乘以甲方收購價格），并按轉售種子價款的30%向甲方支付違約金。乙方不按合同約定按時交售種子的，每遲交一天按種子總收購價的3‰向甲方支付違約金。
12、補充事項 。
（一）乙方的義務
1、同甲方協(xié)商確定適宜制種玉米生產的地塊。不經甲方協(xié)商同意將種子種植在不適宜制種地塊上的，造成的損失由乙方承擔。
2、未經甲方同意，不得將甲方提供的親本種子轉借、出售給他人。
3、按照甲方制定的《玉米雜交種生產技術規(guī)程》進行制種生產，確保300米隔離區(qū)標準。
4、確保田間雜株率：母本不超過0.2％，父本不超過0.1％。母本散粉株不超過0.2％。
5、不得在玉米制種基地內從事危害種子安全生產的活動，并對此承擔責任。
6、按照甲方制定的《玉米雜交種生產技術規(guī)程》進行種植和管理，保證制種玉米每畝尿素使用量達到 公斤，磷酸二銨每畝使用量達到 公斤。
7、取得甲方《穗選合格證》后，按照甲方的`要求和時間、順序交售果穗（收購果穗不扣雜質）。
8、取得甲方準脫證后脫粒。種子過篩、曬干并經甲方檢測合格后包裝。
9、配合甲方如實核實種子產量，填寫核產證。
10、按合同約定全部交售生產的合格種子，及時全額償還甲方的玉米雜交種預購訂金。
11、因乙方過錯（違反技術規(guī)程造成種子質量不合格，私自將種子轉售給第三方）給甲方造成經濟損失的，承擔賠償責任。
（二）乙方的權利
1、無償得到甲方對種子生產的技術培訓、指導、檢驗等服務。
2、按種子播種出苗后的核實面積，以現金、農資的方式，向甲方取得每畝 元的玉米雜交種預購訂金。
3、對因親本種子質量問題、技術指導失誤造成的經濟損失，從甲方獲得經濟賠償。
4、對甲方的種子質量檢驗結果有異議，可申請縣種子監(jiān)督管理站復檢，復檢費由過錯方承擔。
5、生產的合格種子按合同全部交售給甲方后，從甲方獲得全部種子價款。
6、乙方交售給甲方種子中的雜質部分，由甲方參照當年飼料玉米市場價格的80%向乙方支付價款。
7、甲方超過合同規(guī)定時限向乙方支付種子交售款，每遲付一天向乙方支付超期未付種子收購總價款3‰的違約金。
（一）種子質量指標按照國家《gb4401.1-20xx》標準執(zhí)行。
（二）種子抽樣封存。
1、親本種子由乙方所在村委會同甲方在播種前按批次抽樣封存（每批次兩份樣），供復檢和鑒定使用。
2、雜交種在收購時，對種子質量有糾紛的制種戶的種子進行抽樣封存，以備復檢和鑒定使用。
（三）合格種子收購：
1、收購標準：達到國家二級以上（含二級）標準的合格種子。
2、收購價格：一級種子元／公斤，二級種子元／公斤。
3、收購數量，按核產證的產量收購。
4、收購地點：_______。
5、收購時間： 年 月 日前。
（四）被收購種子的付款。
1、付款時間： 年 月底前付款 ％，余款在 一次性付清。
2、付款地點：_______。
3、付款方式：_______。
本合同簽訂生效后，任何一方單方面變更或中止合同，應向對方支付合同預約種子收購價款30％的違約金。
1、協(xié)商
2、調解
3、仲裁機關仲裁
4、瑪納斯縣人民法院訴訟
1、未盡事宜在具體實施中由甲、乙雙方共同協(xié)商，并形成書面材料作為本合同的附件。
2、本合同一式三份，甲乙雙方及縣種子監(jiān)督管理站各持一份，甲方法人或委托代理人同乙方簽字、蓋章、畫押后生效。該合同在當年種子款付清后自動失效。
甲方（蓋章）：公司 乙方：
委托代理人（簽字） （簽字畫押)
合同簽訂地點：
合同簽訂時間：20xx年月日
種子生產總結篇十八
種子是農業(yè)生產中不可或缺的重要因素，它關系到農作物的產量和質量。作為一名從事種子生產的農民，我有幸參與了多年的種子生產工作。經過這些年的耕耘和摸索，我積累了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將分享我在種子生產過程中所學到的經驗和教訓。
第二段：種子選擇和儲存。
種子的選擇是種子生產的第一步，關系到后續(xù)的種子質量和產量。我在選取種子時，首先要仔細研究各個品種的特點和適應性，確保選擇適合當地氣候和土壤條件的耐病抗逆性強的優(yōu)良種子。其次，我會檢查種子的外觀和形狀，確保種子的完整性和未受病蟲害的侵害。在儲存種子時，我會選擇干燥通風的地方，確保種子在儲存過程中不受潮濕和高溫的影響，以保證種子的活力和萌發(fā)率。
第三段：播種和管理。
在種子生產過程中，正確的播種和管理是確保良種繁殖成功的關鍵。在播種時，我會根據種子的大小和種植密度，精確控制種子的數量和布局。同時，我也會根據當地的氣候和土壤條件，采取適當的水肥管理措施，保證作物生長過程中能得到充分的水分和養(yǎng)分供應。此外，我還會注重病蟲害的防治，及時發(fā)現和控制病蟲害的發(fā)生，保障作物的健康生長。
第四段：收獲和篩選。
當作物成熟并達到收獲的時機時，我會仔細選擇合適的收獲時機。我會選擇收獲后期，盡量避免作物受到天氣等外界因素的影響。在收獲過程中，我會采用機械化收獲和手工篩選相結合的方式，確保收獲的作物完整無損。在篩選的過程中，我會根據作物的品質和規(guī)格，將不符合要求的作物進行淘汰，只保留優(yōu)良的種子。
第五段：總結和展望。
通過多年的實踐和積累，我發(fā)現種子生產是一項既有技術含量又需要耐心和細心的工作。從選擇種子到儲存、播種和管理，每個環(huán)節(jié)都需要精細的操作和科學的管理。而且，種子生產需要密切關注作物的生長狀況和環(huán)境的變化，及時調整管理策略，才能取得良好的效果。未來，我將繼續(xù)不斷學習和實踐，提升自己的種子生產水平，為發(fā)展農業(yè)事業(yè)貢獻自己的力量。
總結：
通過參與種子生產工作，我深刻體會到每一個環(huán)節(jié)的重要性。從種子選擇和儲存到播種和管理，再到收獲和篩選，每一步都關系到種子的品質和產量。只有將每個環(huán)節(jié)做到位，并注意細節(jié)，才能生產出優(yōu)質的種子。我相信隨著農業(yè)技術的不斷發(fā)展，種子生產將會越來越重要，并且能夠為農業(yè)生產的發(fā)展做出更大的貢獻。
種子生產總結篇十九
委托方：（以下簡稱“甲方”）
受托方：制藥有限公司（以下簡稱“乙方”）
法定代表人：
地址：
依據《中華人民共和國合同法》、《藥品生產質量管理規(guī)范（20xx年修訂）》和《藥品生產監(jiān)督管理辦法》的有關規(guī)定，鑒于甲方決定委托乙方生產【藥品】，乙方同意接受甲方委托。為維護甲、乙雙方的合法利益，經雙方協(xié)商，就委托生產有關事宜達成如下協(xié)議，雙方共同遵守。
第一條：委托生產品種及方式
1、甲方委托乙方生產（批準文號“國藥準字”），甲方負責本品的銷售，乙方負責本品的生產和生產本品所用的原輔料、包裝材料的購進，以及原輔料、包裝材料、半成品、成品的檢驗等事項，并承擔由此產生的一切費用。
2、乙方應按甲方提供包裝標簽式樣、生產工藝和法定標準組織生產，生產過程應嚴格按照《藥品生產質量管理規(guī)范》要求進行，所采用的原料、輔料、包裝材料應符合國家法定標準，并有合法來源。
3、甲方可以對乙方進行檢查或現場質量審計。
第二條：甲乙雙方責任和義務
（一）乙方責任：
1、乙方必須保證被委托生產的產品質量符合法定標準和注冊標準。
2、委托生產申請由甲方在雙方達成協(xié)議后負責向當地省級食品藥品監(jiān)督管理局藥品安全監(jiān)管處申報資料及委托事項的審批，得到備案文件后方可進行委托生產。
3、乙方必須培訓相關人員，滿足甲方所委托的生產或檢驗工作的要求。
4、乙方應當確保所收到甲方提供的物料、中間產品和待包裝產品適用于預定用途。
5、乙方不得從事對委托生產或檢驗的產品質量有不利影響的活動，更不能泄露委托方技術秘密、商業(yè)秘密，以及其他違反法律、法規(guī)和規(guī)章的行為。
6、乙方應當按照《藥品生產質量管理規(guī)范》進行生產，并按照規(guī)定保存所有受托生產文件和記錄。保存的生產、檢驗和發(fā)運記錄及樣品，甲方應當能夠隨時調閱或檢查；出現投訴、懷疑產品有質量缺陷或召回時，甲方應當能夠方便地查閱所有與評價產品質量相關的記錄。
7、乙方負責提供甲方產品質量回顧性分析的數據。
（二）甲方責任：
1、乙方在取得委托生產資格以后，甲方將為乙方提供委托生產產品的生產工藝、標準生產操作規(guī)程、標準檢驗操作規(guī)程、質量標準等產品生產、檢驗的相關資料。
2、甲方委托生產評估小組將負責對乙方生產過程、檢驗過程進行監(jiān)督。
3、甲方應當使乙方充分了解與產品或操作相關的各種問題，包括產品或操作對受托方的環(huán)境、廠房、設備、人員及其他物料或產品可能造成的危害。
4、甲方應當確保物料和產品符合相應的質量標準。
5、甲方應當對乙方進行評估，對乙方的條件、技術水平、質量管理情況進行現場考核，確認其具有完成受托工作的能力，并能保證符合gmp的要求。
6、甲方負責產品質量的回顧性分析。
7、甲方負責委托生產藥品的質量和銷售。
第三條：驗收標準
1、本品的驗收標準為【藥品】質量標準。
2、本品的包裝標簽內容應與甲方提供的包裝標簽式樣一致。
3、生產過程嚴格按照甲方提供的生產工藝和法定標準。
第四條：生產計劃及交貨期限
1、甲方根據市場需求向乙方下達生產計劃，生產計劃中的數量不得少于乙方每批的最少生產量。
2、乙方收到甲方的生產計劃后，應在收到計劃后日內完成生產。
3、甲乙雙方一致確認，甲方為乙方生產的【藥品】的全球獨家銷售商，除甲方外，乙方不得將該藥品出售給任何第三方。
第五條：結算價格及付款方式
1、甲方以件為單位，與乙方結算委托生產費用，委托生產費用包括材料、檢驗、人工等費用。每件的委托生產費用由甲乙兩方共同協(xié)商決定，并作為本同的附件予以執(zhí)行。
2、甲方在驗收合格后，應在15日內向乙方付清該批委托生產的全部費用。
3、由于市場價格、包裝規(guī)格變動等因素，經甲乙雙方協(xié)商后達成的其它結算價，可作為本條款的補充規(guī)定被認可。
第六條：交貨地點及方式
1、本品的`交貨地點為乙方成品庫。
2、交貨時乙方需向甲方提供每批號的成品檢驗報告書原件三份。
第七條：甲方質量受權人批準放行每批藥品的程序，每批藥品應進行質量評價，確保每批產品都已按照藥品注冊的要求完成生產和檢驗，甲方質量受權人才能批準放行。保證藥品的生產符合以下各項要求：
1、該批藥品及其生產符合藥品注冊批準或規(guī)定的要求；
2、生產和質量控制文件齊全；
3、按有關規(guī)定完成了各類驗證；
4、按規(guī)定進行了質量審計、自檢或現場檢查；
5、所有必要的檢查和檢驗均已進行，生產條件受控，有關生產記錄完整；
6、在產品放行之前，所有變更或偏差均按程序完成調查及處理；
7、其它可能影響產品質量的因素均在受控范圍內。
第八條：本合同經甲乙雙方簽字并蓋章后生效。合同有效期至委托產品的委托生產批件有效期到期為止。
第九條：本合同終止后，乙方不得繼續(xù)生產該藥品。
第十條：本合同履行過程中發(fā)生的及與本合同有關的一切爭議，甲方雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可將爭議提交中國國際經濟貿易仲裁委員會以仲裁方式解決，仲裁裁決為終局的，對雙方均局約束力。
第十一條：本合同正本一式五份，具有同等法律效力。
甲方：
時間：
乙方：
法定代表人：
時間：
種子生產總結篇二十
種子生產作為農業(yè)生產的重要環(huán)節(jié)，在保障糧食安全和農業(yè)可持續(xù)發(fā)展中起著重要的作用。在這個過程中，我有幸親身參與并積累了一些經驗與體會。經過一段時間的實踐與總結，我將就種子生產的幾個關鍵環(huán)節(jié)，分別從良種選育、種植管理、病蟲害防控、收割儲存和銷售推廣五個方面，談一談自己的心得與感悟。
【第二段：良種選育】。
良種選育是種子生產的基礎，也是提高農作物品種改良和整體生產水平的關鍵。在良種選育方面，我發(fā)現摘除雄蕊、控制受粉以及選擇適應力強的母本與父本，能夠提高種子的品質和產量，增加作物的抗逆性和適應性。此外，確定良種繁殖材料的準確期限也是十分重要的，不同作物對環(huán)境的適應程度也不盡相同，必須根據具體情況制定種植與保護措施。
【第三段：種植管理】。
種植管理是種子生產過程中的核心環(huán)節(jié)，直接影響到種子的產量和質量。要實現優(yōu)質高產，首先要選定適宜的土地，避免重復種植同一作物，以便能充分地利用土地的肥力。其次，要合理施肥，確保作物獲得充分的養(yǎng)分供給。此外，澆水和灌溉也是種植管理的重要一環(huán)，在不同生長階段要靈活地控制水分供給，避免作物因水分不足或過多而受損。最后，在重要的生育期要加強田間管理，及時除草、防止病蟲害的侵襲。
【第四段：病蟲害防控】。
病蟲害是種子生產中常見的問題，對其有效防控是保證種子質量的重要手段。首先，我意識到預防勝于治療的原則十分重要。在種植前要對土壤進行消毒處理，以減少病蟲害的發(fā)生可能。其次，應合理選用抗病蟲害的品種，增加作物的抗性。此外，要定期巡視田間，發(fā)現問題及時采取應對措施。在防治病蟲害過程中，要注重無環(huán)境污染、無毒副作用的防治手段，以保證種子和環(huán)境的安全。
【第五段：收割儲存和銷售推廣】。
種子的正確收割與儲存是保證良種的品質和產量的重要環(huán)節(jié)。在收割過程中，要選擇干燥天氣進行，以充分保證種子的干燥度。收割后的種子必須徹底干燥，非常重要的是做到防潮、防鼠和防災害，以免因人為或自然原因造成種子質量的降低。而銷售推廣的環(huán)節(jié)離不開種子的品質和口碑。只有堅持優(yōu)質優(yōu)價的原則，保證種子的質量，積極與農民合作，推廣良種，才能更好地推動農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【結尾】。
種子生產是農業(yè)生產的重要環(huán)節(jié)，要想取得優(yōu)質產量，必須從良種選育、種植管理、病蟲害防控、收割儲存和銷售推廣等多個方面進行綜合管理。通過我多年的實踐與總結，我深切體會到良種選育的重要性、科學的種植管理的關鍵性、以及病蟲害防控和種子的正確收割與儲存對于種子質量的保證作用。通過這些經驗與體會，我對于種子生產的認識更加深入，對于未來的實踐與探索也更加有信心。
種子生產總結篇一
合同編號：___________。
合同簽訂地點：___________。
需方：___________。
合同簽訂時間：___________。
根據《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及有關規(guī)定，為明確雙方的權利義務，經協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、農作物種子種類、品種、質量、數量、金額。
二、農作物種子的檢驗及檢疫。
供需雙方應嚴格按國家頒布的種子檢驗檢疫管理辦法、規(guī)程及有關規(guī)定辦理農作物種子檢驗檢疫，檢驗執(zhí)行gb/t3543.1—3543.7—1995《農作物種子檢驗規(guī)程》。
1、供方必須提供持證種子檢驗員簽發(fā)的該批種子《農作物種子質量合格證》。
2、調運或郵寄種子必須出具相應的《農作物種子質量合格證》及《植物檢疫證書》。
3、需方收貨后復檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內復檢完畢；純度在收貨后該作物第一個生產同期內復檢完畢，發(fā)現問題應及時通知對方，逾期視為種子合格。
4、供需雙方對經銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產收獲以后。
5、種子質量標準當有國家標準或行業(yè)標準時，一般執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準；沒有國家標準或行業(yè)標準的，由雙方協(xié)商簽定。
6、申請種子委托檢驗和鑒定的，其費用由種子提供方付款。
三、超幅度損耗及計算方法：
四、包裝要求及包裝費用負擔：
五、交（提）貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔。
六、交付訂金數額及時間：
七、結算方式及期限：
八、雙方一般責任：
供方：保證所供種子品種、數量、質量達到合同約定條款規(guī)定，并按合同約定的時間、地點交付需方。
需方：按合同約定的時間交付定金，保證按時收購由供方提供的符合本合同要求的種子。
九、因不可抗力因素造成種子數量或質量達不到本合同約定條款的，供方應及時通知需方進行實地考查，并提供具有法律效力的有親資料；雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按經濟合同法及種子管理法規(guī)定的`有關規(guī)定處理。
十、違約責任：
十一、合同附件。
《農作物種子質量合格證》、《產地檢疫合格證》或《植物檢疫證書》及合同雙方的《農作物種子經營許可證》復印件均作為本合同附件。
十二、種子質量發(fā)生糾紛。
由國家法定的科研和行政管理機構或單位進行技術質量鑒定；本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十三、雙方協(xié)商的其它條款：
十四、本合同未盡事項。
一律按《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及國家有關規(guī)定，經合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔保，另立《合同擔保書》，作為本合同附件。
本合同一式___________份，合同雙方各持份；合同副本___________份，送___________（單位）備案。
甲方：___________。
乙方：___________。
日期：___________
種子生產總結篇二
一年之中，在部門領導的關懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現過一次疏漏。現將主要工作匯報如下：
一、思想政治方面。
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領會“三個代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀，使我在思想上得到了質的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。
二、工作方面。
一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現如下：
1、強烈的責任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1)作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達_%以上，計劃的領用率達到_%，臨時計劃控制在_%以下。合理安排到貨時間，并根據安全生產緩急，掌握進貨渠道。
2)當采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領導，一切為了安全生產服務，一切以維護公司的整體利益為前提。
3)深入基層，強化服務理念，以生產一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量。
4)加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產用料。
5)利用業(yè)余時間搞市場調查，對物資價格、質量、數量及時反饋。協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。
2、數海揚帆，讓信念在數海中閃光。
統(tǒng)計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道，工作雖小、責任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎性工作，統(tǒng)計信息是科學決策和管理的重要依據。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因，把基礎臺賬工作，做到量化、細化。虛心向經驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務知識，每項數據的產生，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽，導致一連串的失誤，給領導造成不必要的困擾。努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。
3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。
除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。
公司重組以前x個人的工作現在我一個人干。剛開始時，我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領導的信任，你的一點點付出又算得了什么?時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。
三、其他方面。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導，團結同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。
四、個人存在的問題。
總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領導、同事進行溝通，以便調整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成。
同時，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學以致用。還有由于工作性質和條件所限，深入到基層的次數還應大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。
20_年只是一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅韌不拔，獻身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養(yǎng)，加強理論學習。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認真實踐“三個代表”的重要思想。一句話，社會在發(fā)展，與時俱進。
種子生產總結篇三
時間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產品產量方面。
二、產品質量方面。
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到全年成品入庫合格率在95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產品都不超出目標值。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現成品質量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設備管理方面。
在這二00七年的一年里，公司各種生產設備運轉完好率據統(tǒng)計已達95%以上，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面。
20xx年，也是我接手生產部管理工作的第一年，因公司生產部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多（共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位），給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
在過去的一年里，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產現場紀律和勞保用品佩戴的.監(jiān)管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
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種子生產總結篇四
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產部一百五十余名員工對本部門2011 年工作予以總結，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。
伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。
在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。
截止2011 年 12 月 12 日共完成兩成結構產品 40kk pcs 三四層結構產品 3kk pcs . 為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、 產品品質方面
在今年工作中，在確保生產任務的情況下 兩層結構產品入庫良率達到98% ，三四層產品入庫良率達到 96% 。
我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設備管理方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。
確保了生產車間的有序運行。
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質量管理方面
1) . 員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。
這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2) . 缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。
而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。
3) . 缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。
產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。
雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。
記我們所做的還差較遠!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。
實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。
導致這樣的現象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。
三、 從公司整體方面，我有一幾點建議 。
1、建立健全的工作質量職責制度。
對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、 自身總結
20xx年即將結束，20xx 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
基本上 的完成了 本年度的 工作，經歷 這兩年來的生產管理 工作。
通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然201 1 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1. 雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達。
這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. . 生產進度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx 年度工作規(guī)劃
1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產任務
在 生產過程中 充分溝通，過程受控， 在生產上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產任務。
3.完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。
所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。
公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五 、來年工作計劃
20xx年，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設備 更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來生產經營新的高峰。
現將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
3、 工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。
也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質， 為公司 建設作應有的貢獻。
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。
在這辭舊迎新之際，我個人謹代表生產部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結 ，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量
二、產品質量
三、設備模具管理
在這二0一一年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備 ，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理
五、安全生產
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現問題及時處理。
但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。
對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告 。
生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下。
各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。
生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產現場管理
各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、半成品,配件沒有做到定置管理。
還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。
……[此處自行補充]
二、人員管理
由于生產部大部分員工普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
在這方面在生產部崔廠長的領導下……[此處自行補充]
三、設備、模具管理
公司自09年以來，新購設備較多，特別是01年進的設備，采用了較先進的電子控制技術。
對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達到生產質量的要求。
四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制
由于生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經濟處罰。
實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產
安全生產是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。
但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。
定期進行對員工一些安全小知識的培訓。
另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，有以下幾點建議：
第二、產品質量問題
目前客戶對我公司的產品質量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補充]......達到客戶免檢產品的標準要求 。
第三、技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面，普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，導致管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅 。
第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，… …[此處自行補充]
面對即將到來的年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力.
種子生產總結篇五
過去的一年里，面臨經濟市場的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進行了各項生產工藝的摸索，大膽改進，實施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時調配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產部門力挑重擔，高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用早會、質量會、生產會議為部門操作工灌輸質量理念，堅持一線操作工為第一質檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下，及時為新員工安排質量、操作技能方面的基本理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求。為了確保產品質量的穩(wěn)定性，生產線內部安排專職人員負責品質，我們堅信產品質量是人力可以控制的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的最佳目標。
新的一年，我們的重點依然會全力放在生產的管理上，在原有的基礎上，保優(yōu)去劣，著重加強車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責任心。多到生產一線觀察生產過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾，及時發(fā)現，及時處理。從前到后，從原料到成品;控制好車間的生產成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結構，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產品的保護等多個方面細節(jié)的建議與投訴，我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴格把關，抓好生產質量和進度。盡最大能力減少成品出倉的返工率，我想在公司領導的正確帶領下，通過我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個團隊做得更大，做得更強。
種子生產總結篇六
生產部20____年度工作總結報告尊敬的總、在座的各位領導、各位同事：
大家好，下面由我代表生產部一百六十六名員工向大會做20____年度工作總結報告，請予以審議。
光陰荏苒，歲月如梭，20____年已經過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20____年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20____年在大家的共同努力下更加美好。
第一項、工作回顧：
1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產量和產品質量方面：車間全年合計生產噸，合計噸，全年產量總計29978噸，生產計劃完成率99.78%，車間全年合計生產s75級噸，全年生產計劃完成率84.5%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環(huán)節(jié)，產品質量一定會進一步提高。
3、設備管理方面：在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定和生產任務保質保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
第二項、存在的不足和對策：
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20____年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
第三項、自身總結：
20____年已經過去，我來公司也已經六年多的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20____年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
20____年1月5日。
種子生產總結篇七
轉眼2016年過去，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。
1.思想上，我積極向上，不斷追求上進。積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務工作上，在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。
3.補充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網查詢學習專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
4.工作質量方面，時刻嚴格要求自己，使產品質量達到最好，班內檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認真學習專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。
種子生產總結篇八
該如何寫種子銷售總結呢?下文是小編整理的種子銷售總結范文，歡迎參考閱讀。
***縣種子管理行政執(zhí)法科在縣農業(yè)局的領導下，遵照全局的指導思想和工作目標，根據種子管理行政執(zhí)法科年初制定的工作目標任務，認真學習黨的方針政策及農業(yè)法律法規(guī)，認真開展了種子管理與執(zhí)法工作，現將二oo四年上半年主要工作總結如下：
去年下半年到今年上半年，我縣有10家縣內外大公司在我縣銷售“兩雜”種子，下設種子代銷網點231個。
共銷售雜交水稻種子38余萬公斤，雜交玉米用種20余萬公斤。
銷售的雜交水稻種子主要有q優(yōu)系列、岡優(yōu)系列、ii優(yōu)系列、d優(yōu)系列等21個品種;銷售的雜交玉米種子主要有農大系列、成單系列、川單系列、渝單系列、登海系列等16個品種。
大部份經營單位和代銷網點證照齊全，行為規(guī)范，依法經營。
但是，個別經營單位經營了未經重慶市審定(認定)的“兩雜”種子，根據《中華人民共和國種子法》進行了處理。
種子管理行政執(zhí)法科在種子管理和行政執(zhí)法工作中主要開展了以下幾項工作：
一是形式多樣宣傳《種子法》。
為了廣泛宣傳《種子法》，讓廣大人民群眾掌握并運用《種子法》，在宣傳《種子法》工作中，首先是在街道場鎮(zhèn)宣傳了《種子法》和《種子法》知識問答;其次是發(fā)放《種子法》及其知識問答1500余份。
通過對《種子法》的廣泛宣傳，提高了社會各界對《種子法》的認識和理解，營造了依法治種的社會環(huán)境，為加強種子生產經營管理，促進種子產業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。
二是加強種子管理與監(jiān)督。
在種子管理與監(jiān)督工作中，我們實施了“五個制度”。
五個制度是種子經營者備案制度、種子品種監(jiān)控制度、種子質量監(jiān)控制度、巡回種子銷售網點檢查制度、種子經營服務監(jiān)督制度。
通過對種子管理與監(jiān)督，規(guī)范了我縣種子市場。
種子經營者備案制度就是根據《種子法》之規(guī)定，要求各種子經營單位和代銷種子網點提供《種子經營許可證》復印件、《種子委托代銷證書》復印件、《種子營業(yè)執(zhí)照》復印件等相關手續(xù)，到縣農業(yè)局種子管理、行政執(zhí)法科登記備案，審查種子經營者的經營資格。
對符合種子代銷資格的經營公司和代銷網點發(fā)給自制的《備案證明》，對不符合代銷種子資格的代銷網點堅決取締。
到目前為止，已辦理登記備案的種子經營公司和代銷網點有231個。
種子品種監(jiān)控制度就是根據《種子法》之規(guī)定，嚴格對我縣種子品種監(jiān)控，一是堅持新品種試驗、示范、審定、推廣的程序;二是對未經審定的品種和散裝種子不準經營銷售。
同時，還要求各經營單位調進的品種名稱和種子數量到縣農業(yè)局種子管理行政執(zhí)法科備案。
種子質量監(jiān)控制度就是為了把住我縣種子質量源頭關，委托了種子質量監(jiān)督檢驗站對全縣種子經營網點調進的種子實行抽樣檢驗。
對不合格種子立即退回供種單位，這樣既加強了對種子質量的監(jiān)管，又從源頭上杜絕了不合格種子進入我縣種市場，進一步保證了我縣種子質量。
巡回種子銷售網點檢查制度就是全面加強對我縣種子經營者的管理和對種子質量的監(jiān)督。
種子管理行政執(zhí)法人員認真開展了巡回到各種子銷售網點檢查工作。
一是檢查證照是否齊全，是否備案。
二是檢查縣外調進種子是否有植物檢疫證書，是否是經過加工、分級、包裝種子，是否附有標簽。
三是檢查是否建立經營檔案。
四是檢查銷售種子是否出據正式發(fā)票。
五是檢查是否經營散裝種子和未經審定種子。
種子經營服務制度就是為了使不同區(qū)域的農戶選購不同品種的種子，要求各種子經營者根據《種子法》之規(guī)定，不但要向種子使用者講解和提供種子的簡要性狀、主要栽培措施、使用條件說明，還要將種子的簡要性狀，栽培措施等公布上墻。
讓農民群眾能夠購買稱心如意并適合本地區(qū)域種植的種子。
同時，要求種子經營者對所銷售種子質量負責
三是嚴肅查處違法經營行為。
在今年種子執(zhí)法工作中，種子管理行政執(zhí)法人員嚴格按照《中華人民共和國種子法》及其有關配套文件，公正嚴明、認真檢查、嚴格執(zhí)法。
對各種子經營公司和代銷網點是否經營散裝種子、是否經營未經審定種子、是否建立經營檔案、是否出據銷售種子發(fā)票等進行了認真檢查。
今年共查獲未經重慶市審定(認定)的“兩雜”種子案件5件，已經結案5件，罰款58000元。
今年下半年的主要工作：一是認真開展《重慶市實施中華人民共和國種子法辦法》宣傳、培訓工作;二是認真開展全縣種子工作的供銷摸底工作;三是認真開展全縣種子工作的巡回檢查工作;四是認真開展全縣種子工作的案件查處工作。
***縣種子站
二oo*年六月十八日
2012年，我站在“團黨委”、“團安委會”的領導下，堅持xxxx， 認真學習和貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作決定》的內容，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本工作方針，通過安全教育，增強領導干部的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全站干部關心和支持xxx安全工作的局面，從而切實保障干部安全和財產不受損失。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全工作，切實加強對安全教育工作的.領導，xxx把安全工作列入重要議事日程，xxx站長周繼忠直接抓，安全員魏樂具體負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立健全安全組織機構及安全工作規(guī)章制度。
xxx年xxx黨支部正式成立，成立后經黨支部認真討論研究，立即建立健全了安全組織機構及安全工作規(guī)章制度。
設置了專職安全員、主要領導為組長、黨、政、工、三方為一體的安全生產領導小組，并建立了安全生產檢查制度、農藥安全使用制度、安全用電制度、值班制度等，使安全生產的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
2、簽訂責任書。
簽定了安全員責任書，副主任安全責任書，會計、出納安全責任書，技術員安全責任書，保管員安全責任書、摩托車駕駛員員安全責任書等。
貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
三、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是xxx安全工作的基礎。
2012年xxx制定了安全生產培訓計劃、安全技術措施計劃、安全生產檢查制度等。
安全教育的目的：安全教育直接影響著職工的安全和健康，關系到職工的切身利益，所以xxx把安全教育擺到重要的工作日程。
不斷改善勞動條件，消除不安全隱患，預防在生產過程中出現事故。
2012年xxx對種子、農藥、用電、種子機械、種子運輸等進行了安全生產培訓，共培訓11次，累計培訓人次129人，有效的防止工傷事故和職業(yè)病，做好勞動保護工作。
四、加強檢查，及時整改
加強對農藥、用電的管理力度，強化對重點部位的安全檢查，如：庫房、公共場所等，對易燃易爆物品和重點部位，安全領導小組將定期檢查，發(fā)現隱患時整改解決，并由安全領導小組負責整改和驗收，并有注冊、有登記。
2012年xxx對種子、農藥、用電、種子機械、庫房等進行了多次檢查，共檢查11次，檢查出問題隱患4處，都已整改。
五、認真開展好“安全生產教育月”活動
今年6月是全國第十一個安全教育月，為了使更多的人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識，在全團唱響“安全發(fā)展”的主旋律，緊緊圍繞“安全生產年”總體部署，以“預防為主、加強監(jiān)督、落實責任”為重點，促進我站安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，xxx安全生產領導小組加大宣傳力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在職工群眾中大力倡導安全發(fā)展觀。
以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主題，把安全生產月活動開展的有聲有色。
1、利用廣播、板報、橫幅、大小標語等大力宣傳安全知識，達到了教育一大片，影響整個群體的目的。
2、結合實踐搞好安全生產工作，為了使安全生產月活動深入人心，抓出實效，xxx安全領導小組對全站進行了安全大檢查1次。
查找隱患并及時進行整改。
3、在安全教育日xxx安全領導小組組織干部、職工群眾學習，受教育人數達32余人。
4、積極參加團安全辦組織的“安全發(fā)展，科學發(fā)展”黑板報及演講比賽活動。
其中黑板報榮獲三等獎，演講比賽獲得鼓勵獎。
六、經費投資：2012年全年安全經費投資xxxxx元，其中防鼠板xxx元，宣傳教育、培訓費xxx元，安全檢查、整改xx元，庫房安全xxx元，熏庫xxx元，修庫房門xxx元，建風雨棚1個xxxxx元。
種子生產總結篇九
1、三月份種子市場檢查。根據市站文件，安排部署種子市場檢疫檢查。在自查自糾階段，共檢查種子經營戶七戶計三大類500余品種，同時逐戶進行了檢疫條例法規(guī)宣傳講解，讓每個經營戶都學習了種子調運的合法程序；在市站統(tǒng)一檢查中共抽檢四個經營戶三大類30個品種，對5個不符合調運程序的'品種進行了處罰。通過這次自查自糾及抽查，經營戶對植物檢疫有了重新認識和重視，對促進我縣農業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
2、四月份對小麥制種田進行春季田間檢查。共檢查兩個生產企業(yè)5980畝制種田。檢查結果大大好于往年，制種田無一畝有禾本科惡性雜草，這與近幾年我們在小麥田推廣除草劑闊世瑪有很大關系，闊世瑪專殺麥苗禾本科雜草，如野燕麥、節(jié)節(jié)麥等。
3、在制種田檢查中，同時完成了省站20xx年安排的小麥田雜草種類及優(yōu)勢種的普查，未發(fā)現有新種類的雜草引入我縣。
種子生產總結篇十
根據部、省、市農業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，我們在省、市種子管理業(yè)務主管部門的指導下，在縣農委直接領導下，全縣扎扎實實地開展了種子執(zhí)法年活動。通過廣泛的宣傳發(fā)動、一絲不茍地落實活動方案、創(chuàng)新活動舉措等一系列措施，營造了良好的活動氛圍，完成了活動方案的各項規(guī)定動作，實現了活動方案既定的工作目標，同時促進了種子管理水平的進一步提高，使各項常規(guī)工作再上新臺階?，F將我縣種子執(zhí)法年活動情況總結如下：
營造良好的種子執(zhí)法年活動氛圍，是確保這項活動順利開展的關鍵。為此，我縣通過層層發(fā)動，利用各種宣傳途徑，使種子執(zhí)法年活動在全縣形成廣泛、深入的影響。
1、迅速制定方案。省種子執(zhí)法年工作會議在2月26日結束，27日縣農委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會人員的匯報，同時親自召集縣種子管理站、農業(yè)行政執(zhí)法大隊和法規(guī)科負責人一起研究部署縣種子執(zhí)法年活動方案。根據徐瀧主任的指示精神，縣種子管理站于2月28日就完成了活動方案的制定。方案不僅有開展種子市場大檢查和種子生產、經營資質清查等上級規(guī)定的要求，而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓的等內容。
2、強化組織領導。為保證種子執(zhí)法年活動順利進行和取得成效，2月28日縣農委成立了以徐瀧主任任組長、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長，縣種子管理站、農業(yè)行政執(zhí)法大隊負責人作為成員的縣種子執(zhí)法年活動領導小組。由縣種子管理站牽頭負責種子執(zhí)法年活動的具體工作，并把種子執(zhí)法年活動的開展列入縣農委對各鎮(zhèn)農技站年終目標管理考核。
3、調查摸底。為加強對全縣種子市場的監(jiān)管，順利開展種子市場大檢查，從3月初至3月15日，我們對全縣境內所有從事種子生產、經營的單位和個體經營戶進行了一次全面的調查摸底。發(fā)放《縣種子經營單位及個體經營戶情況調查表》到各鎮(zhèn)農技站，對全縣所有從事種子生產、經營的16家單位的44個經營網點和76家個體經營戶的經營地點、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經營狀況等進行登記造冊，為開展種子市場大檢查和種子法律、法規(guī)培訓做好充分準備。
4、召開動員大會。3月5日下午，我縣召開了由各鎮(zhèn)農技站站長、種子員、植保員、林果員參加的種子執(zhí)法年工作動員大會。會議由縣農委主任徐瀧親自主持，分管種子管理工作的副主任李海進做動員報告。要求各鎮(zhèn)一是提高認識，切實增強做好種子執(zhí)法年工作的責任感和緊迫感；二是突出重點，扎實開展種子執(zhí)法年活動；三是加強組織領導，確保種子執(zhí)法年活動取得成效。
次和多種途徑的廣泛宣傳，種子執(zhí)法年活動在全縣真正做到了家喻戶曉，人人皆知，為我縣種子執(zhí)法年活動的順利開展奠定了堅實的基礎。
農業(yè)部辦公廳印發(fā)的《種子執(zhí)法年活動方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動的兩大工作任務：一是清理不合格種子生產、經營企業(yè)；二是開展種子市場大檢查。省、市主管部門也提出了相應的任務和工作要求。在開展種子執(zhí)法年活動中，我縣嚴格按照上級要求，不折不扣地全面完成了上級規(guī)定的各項目標任務。
1、開展種子市場大檢查。按照活動方案的要求，我縣在春、秋兩個供種季節(jié)，對全縣種子市場所有種子經營單位和個體經營戶的每一個經營網點進行了兩次拉網式檢查。春季大檢查在3月10-16日進行，由縣種子管理站、縣農業(yè)行政執(zhí)法大隊牽頭，抽調20人組成四個檢查組，對全縣14個鎮(zhèn)120家經營網點經營的玉米、水稻種子進行檢查，重點抽查了縣種子公司經營的淮稻5號、淮稻7號、南粳44、武運粳24等主要水稻品種，和個體經營戶經營的淮稻13等種植面積較小的搭配品種。共扦樣檢測了68個樣品的發(fā)芽率，其中水稻樣品66個，玉米樣品2個，代表種子數量167萬公斤，占供種總量的65.2%。此外，還封樣15個，送省、市檢測種子凈度、水分、發(fā)芽率。檢查過程中，我們對各個品種的種子標簽、品種審定及授權情況、各個經營戶經營檔案情況進行了詳細的檢查、記錄。當場查封無證經營的玉米種45袋（40公斤包裝），對經營檔案記載不規(guī)范情況當場予以查糾。春季檢查結束后，我們及時進行了總結，送檢樣品中有一個水分超標的樣品，由縣農業(yè)執(zhí)法大隊立案進行了查處。秋季大檢查分兩段進行，8月25日至30日對油菜種子進行了抽樣檢查，送檢5個樣品。9月25日至10月15日，縣種子管理站聯(lián)合縣農業(yè)行政執(zhí)法大隊對全縣麥種質量抽樣檢查。共抽取麥種樣品79個，涉及小麥品種13個，大麥品種3個。從涉及品種分析，13個小麥品種平均發(fā)芽率分別是：寧麥1396%、寧麥1692%、寧麥8號89%，生選3號86%、生選6號87%、揚輻麥4號92%、揚麥1592%、揚麥1895%、揚麥1990%、揚麥1679%、鎮(zhèn)麥16879%、揚麥1375%、鎮(zhèn)麥4號73%；3個大麥品種的發(fā)芽率分別是：東江一號86%、揚農啤4號85%、揚農啤7號65%。我們隨即根據檢測結果對重點企業(yè)生產的重點品種進行了查封，對已經出售的種子勒令追回，查封和追回的種子數量分別為1.8萬公斤和0.21萬公斤。此外，我們還配合省種子站抽取3個樣品，配合市種子站抽取10個樣品，對市種子站抽檢不合格的兩個樣品的種子交由縣農業(yè)行政執(zhí)法大隊立案查處，罰沒種子350公斤，罰款1.2萬元。
2、清理不合格種子生產、經營企業(yè)?？h領取種子經營許可證的經營企業(yè)僅有縣種子公司和省農墾大華種子集團農場種子站兩家。5月份，我們根據種子執(zhí)法年活動要求對這兩家企業(yè)的資質情況進行了現場檢查，現場查看了這兩家企業(yè)注冊資本情況、技術人員狀況，重點檢查了基礎設施、主要加工設備和主要檢驗儀器情況，并聽取了這兩家企業(yè)經營狀況的匯報。填報了《江蘇省農作物種子企業(yè)資質情況普查表》。根據檢查結果，縣種子公司注冊資金625.9萬元，有成套的種子加工設備，先進的種子發(fā)芽室，檢驗、加工、儲藏人員齊備，保留了縣種子公司的經營資質，同時，我們也對縣種子公司在經營檔案的規(guī)范記載方面指出了其不足，并提出了規(guī)范的要求。農墾農場種子站因并購到大華集團總公司，其資質予以撤銷。
為了確保種子執(zhí)法年活動取得實實在在的效果，我們根據的實際情況，建立了縣種子管理的長效機制，扎實開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。這些自選動作，使我縣種子執(zhí)法年活動開展得更加有聲有色。
1、建立種子管理的長效機制。為進一步規(guī)范全縣種子經營行為，使全縣種子管理工作制度化、長效化，縣農委（原縣農牧漁業(yè)局）以文件的形式印發(fā)了《縣農作物品種管理相關規(guī)定》，對新品種的'引進收集、品種試驗、品種考察論證、推廣品種公布、品種推廣、種子事故處理以及保障措施做了明確規(guī)定。規(guī)定新品種收集、引進、試驗、示范、推廣由縣種子管理站歸口管理，主要農作物新品種引進要向縣種子管理站申報登記，由縣種子管理站統(tǒng)一安排新品種試驗、示范，在組織有關專家論證后確定全縣新品種推廣名錄后，在全縣進行推廣。同時，還印發(fā)了《縣種子市場監(jiān)督管理備案制度》，對經營種子的備案申請主體、申請備案時提供的資料清單以及不履行備案制度的處理辦法做了明確規(guī)定。這些管理規(guī)定和制度為維護全縣種子市場秩序，打擊制售假冒偽劣種子的違法行為，確保農業(yè)生產安全，保護種子使用者、經營者雙方的合法權益奠定了基礎。
2、開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。在多年的種子供應市場清查中，我們發(fā)現各種子供、銷商在不同年度存在一些不同的問題：一是種子經營手續(xù)不規(guī)范。有的把代銷證等同于經營許可證。代銷證發(fā)證企業(yè)與種子生產商不是一家，只要有一個代銷證，全省各家種子企業(yè)的種子他都能賣，甚至干脆代銷證等什么手續(xù)都沒有就敢銷售種子；有的代銷商充當有經營資質經營商的角色。一家代銷商的進種發(fā)票競然是由同樣是代銷商的另外一家代銷商開據，有的甚至沒有進種發(fā)票；有的種子經營點經營檔案不全，甚至什么檔案都沒有，種子進出無從溯源。這種種子經營者自己對自己不負責任的行為較為普遍，對種子質量安全構成很大威脅。一旦種子質量出了問題，種子經營者沒有經營檔案，種子無法溯源，與上家打官司缺少有力的證據，上家就有可能拒絕賠償，種子經營者一旦無力承擔賠償責任，很有可能釀成群體上訪事件。二是經營行為不規(guī)范。品種檢查中未審先推，夸大品種宣傳，標簽、包裝廣告不符合規(guī)定等問題在種子市場檢查的過程中都有發(fā)現。品種侵權的違法行為也有發(fā)生。三是經營品種不規(guī)范。品種多、亂、雜現象逐年增多。為了改變這種局面，從而凈化種子市場，讓農民用上放心種，將的種子執(zhí)法年工作引向深入，縣種子執(zhí)法年工作領導組決定在全縣開展種子管理工作“三規(guī)范”活動，并進行長效管理。
（1）.規(guī)范新品種的引進。為了規(guī)范縣農作物品種引進、試驗、示范、推廣行為，切實抓好農作物品種管理工作，保證農業(yè)生產用種安全，維護種子使用者合法權益，我們按照縣農委（原縣農牧漁業(yè)局）印發(fā)的《縣農作物品種管理相關規(guī)定》的要求，對種子經營單位和個人收集、提供的45個新品種（其中水稻35個、小麥10個）與縣種子管理站收集的34個新品種進行統(tǒng)一試驗、示范，組織有關專家進行客觀的評價、論證，確定全縣新品種推廣名錄。由縣種子管理站統(tǒng)一發(fā)布全縣品種推廣名錄，加強歸口管理。
種子生產總結篇十一
20xx年度混凝土公司在股東會的正確領導下，并在以總經理負責制的企業(yè)管理模式下，以經營工作為中心，以安全和質量為兩個基本點，強力推進了企業(yè)內部改革，優(yōu)化企業(yè)內部管理結構；全面落實企業(yè)各項經營管理工作，促進企業(yè)經營管理水平不斷提升。
現將20xx年度工作總結和20xx年度有關工作計劃作如下匯報：
進入20xx年尤其是下半年以來，建筑市場嚴重萎縮，土地成交量基本為零，房地產市場受到沉重打擊，在如此艱難的建筑市場環(huán)境下，公司上下堅定信心、開拓進取，落實目標、扎實工作、加強服務、成效顯著，使公司經營業(yè)績取得了一定的增長態(tài)勢，各項經營指標和企業(yè)發(fā)展目標基本達到了股東會要求的有關目標。
20xx年公司除了受國家房地產政策出臺和國內經濟不景氣影響外，建筑市場競爭日益激烈，銀行資金不斷壓縮，加之混凝土行業(yè)已經進入了微利時代，本地區(qū)已出現多家同行停產、歇業(yè)現象，整個行業(yè)面臨著洗牌重組。
在面對企業(yè)生產資金緊張的情況下，公司通過調整營銷思路，加強成本管理，強化貨款收取力度，加大增效降本力度。同時緊緊圍繞年初制訂的方針目標，狠抓任務承攬、資金回收、規(guī)范成本管理等，有效地推進了公司各項工作。經過一年來的精心運作，產品營銷有了新思路，產品質量有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實力有了新加強，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。
（一）年度經濟指標完成情況：
全年生產混凝土48方，凈利潤971萬元，全年超額完成年度考核目標。幾大經濟指標完成情況良好，其中修理費、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業(yè)務費等全部滿足股東會年度經濟指標要求，電費超出考核指標5萬余元，主要因20xx年度碼頭吊機開始投入使用，造成電費平均單耗較高；招待費超考核指標10余萬元。本部招待費594145元，單耗3元/方，較20xx年度單耗同比降低6個百分點。
20xx年公司整個管理團隊經過不懈努力和團結拼搏，在年度安全管理、質量管理和綜合目標管理等專項目標管理全部達到股東會考核要求，專項目標的達標，從側面體現出公司內部管理有方，外部管理有序，整體管理有度，為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅實的基礎。
（二）加強財務管理，強化資金管理，確保企業(yè)正常運轉。
20xx年在總經理辦公室正確領導下，圍繞年初制定的'目標，財務部積極推進財務管理工作，適時根據資金運行情況進行編制相關報表，滿足日常生產資金使用管理需求。
準確做好砼款收取以及資金支付工作，并按時編制資金日報表，使各級領導及時把握資金動態(tài)，對公司各項經濟業(yè)務進行準確核算，及時完成成本利潤分析表編制工作；20xx年5月會同營銷部，按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預測表及資金測算表，為領導決策提供參考依據；健全財務管理制度，規(guī)范報銷流程；審核客戶結算單，每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。由于往來客戶較多，僅應收賬款就達三百余家，很容易發(fā)生竄戶，往來對賬工作顯得很重要，財務部在克服人手不足情況下，按時完成往來對賬工作；每月按時完成稅務申報、發(fā)票領購工作，并對送貨單進行分類。
一年來，財務管理各項工作穩(wěn)步推進，在貨款管理上重點加大催款力度，避免呆壞賬發(fā)生；對外加強協(xié)調力度，做好稅務工商等部門溝通，營造良好外部財稅環(huán)境；對內突出細節(jié)管理，要向成本要效益，加強成本核算，強化監(jiān)督職能，對領料手續(xù)加以規(guī)范，各項費用報銷，按公司規(guī)定嚴格把關；加強與公司內部部門橫向聯(lián)系，尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通，對應收款核銷及核減及時進行賬務處理。在全年公司資金緊張的情況下，通過自身的財務運作和資金管理，始終確保生產資金、人員工資等相關費用及時發(fā)放支付，確保公司整個生產秩序穩(wěn)定可靠。
（三）配置營銷團隊，開拓營銷思路，穩(wěn)定產品盈利能力。
20xx年度營銷部門在公司總經理的正確領導以及生產技術部門的支持配合下，累計銷售混凝土491840方，銷售總額達157195685元?；乜罱痤~達到121071946元，全年回款率高達77%。
我們公司已經建立了一支熟悉業(yè)務而且相對穩(wěn)定的銷售隊伍，公司銷售簽訂的大部分業(yè)務量是由業(yè)務員接洽，跟蹤，結算。各業(yè)務員與營銷部門上下團結，嚴格遵守公司關于銷售業(yè)務的各項制度，營銷內勤、核算按時完成工作，做到上傳下達。做到每周一次例會，每周反饋市場行情，回款情況，嚴格控制墊資額度，不錯不漏的完成銷售、對賬、收款任務。在供應的同時，也存在一些困難和問題，混凝土坍落度的掌控、還有因為種種原因不能及時按需方時間供貨，我們營銷人員都能在第一時間出現在現場，盡可能幫助協(xié)調和解決。
銷售市場的拓展做的很有成效，從起初在區(qū)范圍內的幾家，已經輻射到清浦區(qū)，市經濟開發(fā)區(qū)并且我們公司供應了好多個標志性工程，比如中南世紀城、區(qū)天鵝灣、區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。
當然營銷工作在20xx年度依然也存在一定的問題，諸如：合同工地回款不及時，部分業(yè)務員缺乏主動性。不能做到窮追不舍；公司由于報價，調度發(fā)貨不及時等原因導致競爭力下滑，市場混亂導致業(yè)務不能順利談攏；溝通不夠深入，會發(fā)生不能及時發(fā)現工地違約，臨時用其他公司的混凝土。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。
（四）落實生產管理，突出管理重點，保障生產穩(wěn)定有序。
一年來，生產部整體運營良好，基本完成各項指標，基本無較大的人員流動，各項工作運營基本良好，對外維護公司形象，提高服務質量，20xx年重點加強與施工單位的銜接和協(xié)調作為工作重點，加大內外協(xié)調力度。堅持“以人為本，管理為輔”的原則，不斷加強調度對外窗口服務水平。通過加強對調度員有關車輛調度、文明用語、勘察作業(yè)現場等方式管理，認真履行崗位職責，積極樹立良好窗口形象，全年在有效的管理和崗位責任落實下，對外窗口全年無重大投訴。加強對外服務崗位滿意度調查。通過對合作單位和施工單位的問卷調查，全面覆蓋公司對外崗位、產品質量情況、服務水平等關鍵問題，及時發(fā)現公司對外服務過程中出現的問題，并尋求解決協(xié)調處理方案。并定期召開相關聯(lián)系協(xié)調會議，切實解決生產服務過程中出現的問題。定期定期召開生產部門例會，落實生產任務。生產紀律落實，確保生產管理目標得到落實執(zhí)行。
（五）細化安全管理，落實安全責任，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。
安全是一切工作的基礎，一年來，我們高度重視了企業(yè)的安全工作，始終堅持了“安全第一，從嚴治本”的指導思想，堅持把強化安全生產管理放在各項管理的重中之重。
全年重大交通和安全事故為零的目標。公司建立了以安全設備部安全主管為安全責任人的安全保障體系，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動溝通外部道路交通關系，全年外協(xié)罰款費3萬元，較去年下降12個百分點，外協(xié)管理工作顯著。
種子生產總結篇十二
根據審計室要求完成生產車間相關核算工作；根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產完成產品的分類統(tǒng)計及產值核算；對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對；按時編制車間成本預算和產品成本計算單。
核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據。
1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（經過2個月的核算都存在如此問題）。
2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。
3、組織機構的穩(wěn)定性存在問題：組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。
4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
5、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責任人不清楚。
現在面臨的問題：各生產部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關于成本核算中相關統(tǒng)計工作的通知》給各生產部負責人和統(tǒng)計人員：（內容如下：為了便于公司審計和生產成本核算的要求，特對各部門的生產報表作如下要求：
1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容，產量，以能了解生產進度；工時，以能了解實際工時的耗用；效率，以能運用績效管理，提高工效；成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。
2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設備、產品種類、消耗進行統(tǒng)計。
a、日報：工序產量，工序工時，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。
b、旬報：設備產量，設備使用工時（在通電狀態(tài)的時間），有效利用工時（在生產作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間）。
c、月報產品類別產量，產品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。
3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從20xx年日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。
在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，（我也不知道什么是實事）。有的部門沒有統(tǒng)計員（我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計）當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產部（向辦公室人員了解），實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應該由生產部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調度，但配置還是屬于車間部門（姚總經理單獨告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容，工作內容也不是一個人能完成的（說是部門工作內容，而部門僅僅只有一個人），什么事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關系這一點上，我認為在公司人際關系主要還是工作關系，實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。
明確劃分權責，建立崗位責任制，實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實物財產要有專人負責保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財物安全；所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產部門與生產服務部門的關系。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平，來平衡生產成本。在基礎數據（設備產量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計）和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統(tǒng)計（必須按生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計）。
1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記，月底進行相應的統(tǒng)計。
1、各部門盤點數字相當不準確，漏盤、錯盤較為嚴重，其次是型號問題。
2、盤點報表的格式問題。
3、盤點制度的建立（保障盤點數據的正確性和及時性）。
1、先建立常規(guī)產品的用料明細。（五）逐步建立本部門相關文件（工作穩(wěn)定狀態(tài)下）。
1、協(xié)助工裝統(tǒng)計模具維修工時或材料消耗。
1、完善異常情況的統(tǒng)計和制度建立。
種子生產總結篇十三
簽訂時間：_______年_____月_____日
根據《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關規(guī)定，為明確雙方的權利義務，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預約生產的農作物種子品種、質量、數量、金額
二、預約方繁育材料
五、農作物種子質量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行___________________________。
1、承約方必須持有《種子生產許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有效田間檢驗結果單、產地檢疫合格證和《農作物種子質量合格證》。
2、預約方收貨后復檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)貨。
預約方：
承約方：
日期：
種子生產總結篇十四
甲方：
簽約地點：___________
乙方：
合同編號：___________
根據《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及有關規(guī)定，為明確雙方的權利和義務，經雙方協(xié)商，簽訂本合同，具體內容如下：
一、甲方授權委托乙方為__________ 區(qū)域獨家代理，銷售甲方所生產的“稼旺”牌________ 種子;乙方應積極做好甲方品種在當地市場的宣傳、經營、打假等工作，并能與有關部門協(xié)調關系;乙方保證將保證金____________元，在_______年_______月_______日 前匯入公司指定帳戶或卡號。
二、農作物種子的檢驗及檢疫
供需雙方應嚴格按國家頒布的種子檢驗和檢疫管理辦法、規(guī)程及有關規(guī)定辦理農作物種子檢驗檢疫，檢驗執(zhí)行gb/t3543.1~3543.7--1995《農作物種子檢驗規(guī)程》。
1、供方必須提供持證種子檢驗員簽發(fā)的該批種子的質量檢驗單。
2、需方調種時，供方必須提供該批種子的生產許可證和產地檢疫合格證或調運植物檢疫證書。
3、需方收貨后復檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內復檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產周期內大田復檢完畢，發(fā)現問題應及時通知對方，逾期視為種子合格。
4、供需雙方對經銷的.每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復檢和鑒定，樣品保存在該批種子用于生產收獲以后。
三、銷售政策
1、訂貨優(yōu)惠政策
乙方在_______年_______月_______日前向甲方訂貨， 1元/公斤并將定金匯到甲方帳戶的，甲方保證所訂貨量供應，并在銷售結束結算時，給予所訂購種子0.2元/公斤優(yōu)惠。
2、甲方為乙方出具銷售代理委托書等合法手續(xù)。
3﹑種子價格
各區(qū)域統(tǒng)一銷售價格，統(tǒng)一批發(fā)___元/公斤，統(tǒng)一零售價___元/公斤。
4、現款提貨，款到發(fā)貨，運費由乙方承擔。
四、市場保護
為保護市場，避免不必要的惡性競爭，經銷商必須嚴格遵守公司制定的統(tǒng)一價;不經甲方同意不得串貨到規(guī)定區(qū)域以外的市場，否則甲方有權取消其代理商資格，并罰沒保證金及優(yōu)惠政策。
五、退貨
在銷售季節(jié)，乙方應隨時與甲方業(yè)務人員溝通種子銷售進程，以便于對地區(qū)間種子的余缺進行調劑;合同內不退貨,合同外退貨量不能超過最后一次提貨量的20%，銷售不完的種子應在_______年_______月_______日以前退貨(超出部分為代保管)，乙方所退貨物應包裝完整經檢驗符合甲方規(guī)定的質量標準;退貨費用由乙方承擔。
六、結算
銷售季節(jié)結束，甲方將根據以上有關政策，在退貨7個工作日內結清所有款項。
七、甲方承諾
1、甲方確保提供的種子手續(xù)完備，質量達到國家有關標準。
2、甲方協(xié)助乙方做好市場的保護、打假、協(xié)調、宣傳及銷售工作。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份;合同自甲、乙雙方簽字、保證金在規(guī)定時間到帳后即生效;本合同未盡事項，甲、乙雙方協(xié)商補充。
九、其它： ____________________。
甲 方： 乙 方：
單位地址：單位地址：
開戶行：
帳戶：
農行卡：
代 表 人： 代 表 人：
電 話： 電 話：
郵 編： 郵 編：
____年____月____日
種子生產總結篇十五
住址：________________。
住址：________________。
根據《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，為保護合同雙方當事人的合法權益，確保農業(yè)增產增收，本著公平、公正、誠實信用和互惠互利的原則，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上充分協(xié)商一致，特訂立本合同。
第一條：甲方向乙方有償提供種子________________公斤（名稱牌號商標生產單位規(guī)格等級計量單位），每公斤________________元（大寫：________________），合計________________元（大寫：________________）。
第二條：甲方必須保證出售的以上種子符合國家質量標準和行業(yè)標準，具體標準如下：
第三條：如甲方出售的種子出現問題，雙方一致同意由如是種子質量問題，乙方有權不支付種子款，同時甲方承擔經濟賠償（經濟賠償包括種子款、乙方因種植產生的'一切物化成本和每畝元的經濟效益）和違約責任。
第四條：乙方于________________年________________月________________日所購種子款由甲方墊付，于甲方收購乙方產品時扣除墊付種子款。
第五條：甲方已墊付種子即以播種量為準（________________元）作為甲方收購乙方產品的定金。
第六條：乙方用購買的種子在________________種植________________畝，甲方負責收購乙方所生產的合格產品。
第七條：甲方收購乙方產品保底價________________元/公斤，隨行就市，如果市場價格高于保底價，甲方按照市場價格收購，如果市場價格低于保底價，甲方按照保底價執(zhí)行。
第九條：甲方在接到乙方電話后________________日內到乙方所在單位收購產品（運費由甲方自行承擔、包裝物由________________負責），同時將產品款一次性以現金方式付清，收購時間最遲不超過________________年________________月________________日前，逾期收購，乙方定金不退，不支付購買種子錢款，同時有權將產品出售給他人。
第十條：乙方一是必須按甲方提供的栽培技術要點實施，并主動配合推廣中心技術人員田間指導，否則，后果自負。二是由于不可抗逆的原因達不到上述產品回收質量標準，責任雙方合同終止。
第十一條：違約責任：
1、如乙方違約，定金雙倍返還。
2、如甲方提供種子出現質量問題，按照本合同第三條條款執(zhí)行。
第十二條：本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商一致后可訂立補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。
第十三條：爭議的解決方式：
甲、乙雙方發(fā)生爭議后，雙方協(xié)商或調解解決，協(xié)商不成或一方不同意調解的，可訴訟至________________人民法院。
第十四條；本合同經雙方簽字后生效。
第十五條：本合同一式四份，甲、乙雙方各一份。
附：甲方有義務提供營業(yè)執(zhí)照、種子許可證、發(fā)票等手續(xù)。
甲方（蓋章）：________________。
法定代表人（簽名）：________________。
乙方（簽名）：________________。
種子生產總結篇十六
種子是農業(yè)生產的基礎，也是農民的希望。作為一名從事農業(yè)種子生產的工作者，我深刻意識到種子生產的重要性，也積累了一些心得體會。在這里，我想分享一下我在種子生產工作中的心得體會。
第一段：選擇適宜的種子品種。
在種子生產工作中，選擇適宜的種子品種是至關重要的。在選擇種子品種時，要考慮到土壤條件、氣候情況以及市場需求等因素。通過對市場的調研和了解，我們可以選擇到適應當地土壤和氣候條件的種子品種，以確保種子的生長和發(fā)育良好。同時，我們還要考慮市場需求，選擇品質優(yōu)良、市場潛力大的種子品種，這樣才能更好地滿足農民的需求。
第二段：精心管理種子生產過程。
種子生產過程需要精心管理，這包括土地準備、播種、灌溉、施肥、病蟲害防治等環(huán)節(jié)。首先，要對土地進行合理的準備，保證土壤質量良好。其次，要根據不同的種子品種選擇合適的播種時間和方法，確保種子的良好生長。同時，要進行科學的灌溉和施肥，及時對病蟲害進行防治，保護種子的生長和發(fā)育。只有通過精心管理，才能保證種子的質量和產量。
第三段：加強品質管理。
在種子生產過程中，品質管理是至關重要的。首先，要進行嚴格的品種保持，確保種子的純度和一致性。其次，要加強對種子質量的把關，對種子進行抽檢和驗收，確保種子達到國家標準。同時，要加強對種子的保管和儲存，確保種子的保存期限和質量。只有通過加強品質管理，才能生產出優(yōu)質的種子，滿足農民的需求。
第四段：注重科研創(chuàng)新。
種子生產領域需要不斷進行科研創(chuàng)新，推動種子生產的進步和發(fā)展。首先，要加大對新品種的培育和推廣力度，引進和開發(fā)適應市場需求的新種子品種。其次，要加強對種子生產工藝和技術的研究，探索新的種植方法和管理模式，提高種子的產量和質量。同時，要加強科技創(chuàng)新，推廣使用先進的種子生產設備和技術，提高生產效率和品質水平。只有通過科研創(chuàng)新，才能不斷提升種子生產的水平和競爭力。
第五段：加強交流與合作。
種子生產需要加強交流與合作，促進共同發(fā)展。在種子生產過程中，要與相關部門和機構進行密切的合作，共同解決種子生產中的難題和問題。同時，要加強與農民的交流，了解到他們的需求和意見，根據實際情況調整種子生產的策略和方法。此外，還要積極參與行業(yè)交流活動，與其他種子生產者和研究者分享經驗，學習先進經驗和技術，推動整個種子生產行業(yè)的發(fā)展。
總結：
種子生產是一項復雜而重要的工作，需要我們付出更多的努力和關注。選擇適宜的種子品種、精心管理種子生產過程、加強品質管理、注重科研創(chuàng)新和加強交流與合作，都是提高種子生產水平和競爭力的重要途徑。相信隨著我們不斷地探索和實踐，種子生產行業(yè)將會取得更大的進步和發(fā)展。
種子生產總結篇十七
甲方： 公司（以下簡稱甲方）
乙方： 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 村委會×××農戶（以下簡稱乙方）
根據國家《種子法》、《合同法》及〈自治區(qū)實施《種子法》辦法〉等有關法律法規(guī)規(guī)定，乙方為甲方生產品種（組合）為 的 畝（大寫）玉米雜交種。為明確雙方的權利和義務，經雙方平等協(xié)商，簽訂本合同。
（一）甲方的義務
1、提供能在正常年景使乙方所在村60%以上制種戶制種玉米平均畝收入達到 元以上（每戶畝產量由高向低排列）玉米雜交種的品種。達不到上述收入標準，由甲方補償到該畝產值，采取全部制種戶通補的方式。
2、按每公斤 元的價格向乙方提供質量達到國家標準的親本種子。
3、制定指導乙方制種生產的《玉米雜交種生產技術規(guī)程》（以下簡稱《生產技術規(guī)程》），作為合同附件。
4、同乙方共同確定適合進行玉米雜交種生產的地塊。
5、為乙方無償提供技術培訓、指導及種子質量檢測服務。
6、按播種出苗后核實的制種面積，每畝向乙方提供 元的玉米雜交種預購訂金。預購訂金可以用現金、農資兩種形式向乙方提供。
7、對因親本種子質量問題、技術指導失誤給乙方造成的經濟損失，負責賠償。
8、對乙方按合同約定生產的合格種子，按合同收購、付款。
9、對乙方交售的種子中的雜質部分，參照當年飼料玉米市場價格的80%向乙方支付價款。
10、建立健全種子生產檔案，準確記載種子生產的各個環(huán)節(jié)和項目。
11、當農企間出現嚴重的種子產量、質量、收購糾紛時，及時告知縣種子監(jiān)督管理站到現場調查取證，以分清責任，解決糾紛。
（二）甲方的權利
1、獨家擁有對乙方親本種子的供種權，全部合格玉米雜交種的收購權、收益權。
2、在雜交種生產中，對新問題提出的技術方案，要及時告知乙方并形成書面協(xié)議，作為合同補充內容，乙方必須嚴格執(zhí)行。
3、對難以及時去雜去雄影響制種質量的，甲方可先書面或電話、短信告知乙方并有第三方證明后雇人去雜去雄，其費用（去雜費每畝每次20元，去雄費第一遍每畝80-100元，之后每畝每次去雄費20元）由乙方承擔。
4、在去雜、去雄期間對乙方的制種田進行田間檢驗。如發(fā)現制種戶去雜、去雄不符合技術要求時，甲方要立即通知制種戶嚴格按技術要求去雜、去雄，并告知縣種子監(jiān)督管理站到現場調查取證，以分清責任，解決問題。對檢查情況要有書面記載并由雙方或者第三方簽字確認。為保證種子質量，對發(fā)現的母本吐絲植株可以由甲方無償掰除散粉株周圍5米內的吐絲雌穗。
5、父本株在母本授粉結束后10天內沒有砍除的，逾期后甲方可先書面或電話、短信告知乙方并有第三方證明，再雇人砍除，其費用(每畝 元)由乙方承擔。
6、乙方種子經甲方現場檢驗核發(fā)準脫證后脫粒。脫粒后按甲方指定的篩孔為 篩子過篩，經甲方驗收合格后包裝。包裝前種子要達到水份不超過13％的標準。如項目超標，經雙方協(xié)商收購，超標部分雜質、水分按超標部分扣除種子重量，水份超標由乙方承擔每公斤0.15元的烘干費。
7、乙方的果穗經甲方現場檢驗核發(fā)《穗選合格證》后，按甲方的要求過地磅交售。
8、對乙方的種子產量，可進行田間、室內、場地核實，并填寫核產證。乙方要積極配合。
9、因人力不可抗拒的自然災害（極端高溫、洪災、干旱、花期暴雨等）造成的種子減產、絕產、質量不合格等甲方不負經濟賠償責任。
10、可以拒絕收購因乙方未按種子生產規(guī)程或合同約定的技術要求生產的不合格種子，但甲方必須將乙方違反《種子生產規(guī)程》的行為及結果及時準確的記入種子生產檔案并經甲乙雙方或第三方簽字確認，必要時通知縣種子監(jiān)督管理站，由其進行實地驗證確認。
11、按合同約定獲得乙方種子生產的收益，獲得因乙方責任造成的損失補償。如乙方不經甲方同意將按合同約定生產的種子全部銷售或者轉讓給第三方的，乙方要向甲方退還前期支付的種子預購訂金和生產技術管理費用，賠償種子收購價款（種子核定產量乘以收購價格），并按種子收購價款的30%向甲方支付違約金。如乙方不經甲方同意將按合同約定生產的種子部分銷售或者轉讓給第三方的，乙方要向甲方退還前期支付的種子預購訂金和生產技術管理費用，賠償轉售種子價款（轉售種子數量乘以甲方收購價格），并按轉售種子價款的30%向甲方支付違約金。乙方不按合同約定按時交售種子的，每遲交一天按種子總收購價的3‰向甲方支付違約金。
12、補充事項 。
（一）乙方的義務
1、同甲方協(xié)商確定適宜制種玉米生產的地塊。不經甲方協(xié)商同意將種子種植在不適宜制種地塊上的，造成的損失由乙方承擔。
2、未經甲方同意，不得將甲方提供的親本種子轉借、出售給他人。
3、按照甲方制定的《玉米雜交種生產技術規(guī)程》進行制種生產，確保300米隔離區(qū)標準。
4、確保田間雜株率：母本不超過0.2％，父本不超過0.1％。母本散粉株不超過0.2％。
5、不得在玉米制種基地內從事危害種子安全生產的活動，并對此承擔責任。
6、按照甲方制定的《玉米雜交種生產技術規(guī)程》進行種植和管理，保證制種玉米每畝尿素使用量達到 公斤，磷酸二銨每畝使用量達到 公斤。
7、取得甲方《穗選合格證》后，按照甲方的`要求和時間、順序交售果穗（收購果穗不扣雜質）。
8、取得甲方準脫證后脫粒。種子過篩、曬干并經甲方檢測合格后包裝。
9、配合甲方如實核實種子產量，填寫核產證。
10、按合同約定全部交售生產的合格種子，及時全額償還甲方的玉米雜交種預購訂金。
11、因乙方過錯（違反技術規(guī)程造成種子質量不合格，私自將種子轉售給第三方）給甲方造成經濟損失的，承擔賠償責任。
（二）乙方的權利
1、無償得到甲方對種子生產的技術培訓、指導、檢驗等服務。
2、按種子播種出苗后的核實面積，以現金、農資的方式，向甲方取得每畝 元的玉米雜交種預購訂金。
3、對因親本種子質量問題、技術指導失誤造成的經濟損失，從甲方獲得經濟賠償。
4、對甲方的種子質量檢驗結果有異議，可申請縣種子監(jiān)督管理站復檢，復檢費由過錯方承擔。
5、生產的合格種子按合同全部交售給甲方后，從甲方獲得全部種子價款。
6、乙方交售給甲方種子中的雜質部分，由甲方參照當年飼料玉米市場價格的80%向乙方支付價款。
7、甲方超過合同規(guī)定時限向乙方支付種子交售款，每遲付一天向乙方支付超期未付種子收購總價款3‰的違約金。
（一）種子質量指標按照國家《gb4401.1-20xx》標準執(zhí)行。
（二）種子抽樣封存。
1、親本種子由乙方所在村委會同甲方在播種前按批次抽樣封存（每批次兩份樣），供復檢和鑒定使用。
2、雜交種在收購時，對種子質量有糾紛的制種戶的種子進行抽樣封存，以備復檢和鑒定使用。
（三）合格種子收購：
1、收購標準：達到國家二級以上（含二級）標準的合格種子。
2、收購價格：一級種子元／公斤，二級種子元／公斤。
3、收購數量，按核產證的產量收購。
4、收購地點：_______。
5、收購時間： 年 月 日前。
（四）被收購種子的付款。
1、付款時間： 年 月底前付款 ％，余款在 一次性付清。
2、付款地點：_______。
3、付款方式：_______。
本合同簽訂生效后，任何一方單方面變更或中止合同，應向對方支付合同預約種子收購價款30％的違約金。
1、協(xié)商
2、調解
3、仲裁機關仲裁
4、瑪納斯縣人民法院訴訟
1、未盡事宜在具體實施中由甲、乙雙方共同協(xié)商，并形成書面材料作為本合同的附件。
2、本合同一式三份，甲乙雙方及縣種子監(jiān)督管理站各持一份，甲方法人或委托代理人同乙方簽字、蓋章、畫押后生效。該合同在當年種子款付清后自動失效。
甲方（蓋章）：公司 乙方：
委托代理人（簽字） （簽字畫押)
合同簽訂地點：
合同簽訂時間：20xx年月日
種子生產總結篇十八
種子是農業(yè)生產中不可或缺的重要因素，它關系到農作物的產量和質量。作為一名從事種子生產的農民，我有幸參與了多年的種子生產工作。經過這些年的耕耘和摸索，我積累了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將分享我在種子生產過程中所學到的經驗和教訓。
第二段：種子選擇和儲存。
種子的選擇是種子生產的第一步，關系到后續(xù)的種子質量和產量。我在選取種子時，首先要仔細研究各個品種的特點和適應性，確保選擇適合當地氣候和土壤條件的耐病抗逆性強的優(yōu)良種子。其次，我會檢查種子的外觀和形狀，確保種子的完整性和未受病蟲害的侵害。在儲存種子時，我會選擇干燥通風的地方，確保種子在儲存過程中不受潮濕和高溫的影響，以保證種子的活力和萌發(fā)率。
第三段：播種和管理。
在種子生產過程中，正確的播種和管理是確保良種繁殖成功的關鍵。在播種時，我會根據種子的大小和種植密度，精確控制種子的數量和布局。同時，我也會根據當地的氣候和土壤條件，采取適當的水肥管理措施，保證作物生長過程中能得到充分的水分和養(yǎng)分供應。此外，我還會注重病蟲害的防治，及時發(fā)現和控制病蟲害的發(fā)生，保障作物的健康生長。
第四段：收獲和篩選。
當作物成熟并達到收獲的時機時，我會仔細選擇合適的收獲時機。我會選擇收獲后期，盡量避免作物受到天氣等外界因素的影響。在收獲過程中，我會采用機械化收獲和手工篩選相結合的方式，確保收獲的作物完整無損。在篩選的過程中，我會根據作物的品質和規(guī)格，將不符合要求的作物進行淘汰，只保留優(yōu)良的種子。
第五段：總結和展望。
通過多年的實踐和積累，我發(fā)現種子生產是一項既有技術含量又需要耐心和細心的工作。從選擇種子到儲存、播種和管理，每個環(huán)節(jié)都需要精細的操作和科學的管理。而且，種子生產需要密切關注作物的生長狀況和環(huán)境的變化，及時調整管理策略，才能取得良好的效果。未來，我將繼續(xù)不斷學習和實踐，提升自己的種子生產水平，為發(fā)展農業(yè)事業(yè)貢獻自己的力量。
總結：
通過參與種子生產工作，我深刻體會到每一個環(huán)節(jié)的重要性。從種子選擇和儲存到播種和管理，再到收獲和篩選，每一步都關系到種子的品質和產量。只有將每個環(huán)節(jié)做到位，并注意細節(jié)，才能生產出優(yōu)質的種子。我相信隨著農業(yè)技術的不斷發(fā)展，種子生產將會越來越重要，并且能夠為農業(yè)生產的發(fā)展做出更大的貢獻。
種子生產總結篇十九
委托方：（以下簡稱“甲方”）
受托方：制藥有限公司（以下簡稱“乙方”）
法定代表人：
地址：
依據《中華人民共和國合同法》、《藥品生產質量管理規(guī)范（20xx年修訂）》和《藥品生產監(jiān)督管理辦法》的有關規(guī)定，鑒于甲方決定委托乙方生產【藥品】，乙方同意接受甲方委托。為維護甲、乙雙方的合法利益，經雙方協(xié)商，就委托生產有關事宜達成如下協(xié)議，雙方共同遵守。
第一條：委托生產品種及方式
1、甲方委托乙方生產（批準文號“國藥準字”），甲方負責本品的銷售，乙方負責本品的生產和生產本品所用的原輔料、包裝材料的購進，以及原輔料、包裝材料、半成品、成品的檢驗等事項，并承擔由此產生的一切費用。
2、乙方應按甲方提供包裝標簽式樣、生產工藝和法定標準組織生產，生產過程應嚴格按照《藥品生產質量管理規(guī)范》要求進行，所采用的原料、輔料、包裝材料應符合國家法定標準，并有合法來源。
3、甲方可以對乙方進行檢查或現場質量審計。
第二條：甲乙雙方責任和義務
（一）乙方責任：
1、乙方必須保證被委托生產的產品質量符合法定標準和注冊標準。
2、委托生產申請由甲方在雙方達成協(xié)議后負責向當地省級食品藥品監(jiān)督管理局藥品安全監(jiān)管處申報資料及委托事項的審批，得到備案文件后方可進行委托生產。
3、乙方必須培訓相關人員，滿足甲方所委托的生產或檢驗工作的要求。
4、乙方應當確保所收到甲方提供的物料、中間產品和待包裝產品適用于預定用途。
5、乙方不得從事對委托生產或檢驗的產品質量有不利影響的活動，更不能泄露委托方技術秘密、商業(yè)秘密，以及其他違反法律、法規(guī)和規(guī)章的行為。
6、乙方應當按照《藥品生產質量管理規(guī)范》進行生產，并按照規(guī)定保存所有受托生產文件和記錄。保存的生產、檢驗和發(fā)運記錄及樣品，甲方應當能夠隨時調閱或檢查；出現投訴、懷疑產品有質量缺陷或召回時，甲方應當能夠方便地查閱所有與評價產品質量相關的記錄。
7、乙方負責提供甲方產品質量回顧性分析的數據。
（二）甲方責任：
1、乙方在取得委托生產資格以后，甲方將為乙方提供委托生產產品的生產工藝、標準生產操作規(guī)程、標準檢驗操作規(guī)程、質量標準等產品生產、檢驗的相關資料。
2、甲方委托生產評估小組將負責對乙方生產過程、檢驗過程進行監(jiān)督。
3、甲方應當使乙方充分了解與產品或操作相關的各種問題，包括產品或操作對受托方的環(huán)境、廠房、設備、人員及其他物料或產品可能造成的危害。
4、甲方應當確保物料和產品符合相應的質量標準。
5、甲方應當對乙方進行評估，對乙方的條件、技術水平、質量管理情況進行現場考核，確認其具有完成受托工作的能力，并能保證符合gmp的要求。
6、甲方負責產品質量的回顧性分析。
7、甲方負責委托生產藥品的質量和銷售。
第三條：驗收標準
1、本品的驗收標準為【藥品】質量標準。
2、本品的包裝標簽內容應與甲方提供的包裝標簽式樣一致。
3、生產過程嚴格按照甲方提供的生產工藝和法定標準。
第四條：生產計劃及交貨期限
1、甲方根據市場需求向乙方下達生產計劃，生產計劃中的數量不得少于乙方每批的最少生產量。
2、乙方收到甲方的生產計劃后，應在收到計劃后日內完成生產。
3、甲乙雙方一致確認，甲方為乙方生產的【藥品】的全球獨家銷售商，除甲方外，乙方不得將該藥品出售給任何第三方。
第五條：結算價格及付款方式
1、甲方以件為單位，與乙方結算委托生產費用，委托生產費用包括材料、檢驗、人工等費用。每件的委托生產費用由甲乙兩方共同協(xié)商決定，并作為本同的附件予以執(zhí)行。
2、甲方在驗收合格后，應在15日內向乙方付清該批委托生產的全部費用。
3、由于市場價格、包裝規(guī)格變動等因素，經甲乙雙方協(xié)商后達成的其它結算價，可作為本條款的補充規(guī)定被認可。
第六條：交貨地點及方式
1、本品的`交貨地點為乙方成品庫。
2、交貨時乙方需向甲方提供每批號的成品檢驗報告書原件三份。
第七條：甲方質量受權人批準放行每批藥品的程序，每批藥品應進行質量評價，確保每批產品都已按照藥品注冊的要求完成生產和檢驗，甲方質量受權人才能批準放行。保證藥品的生產符合以下各項要求：
1、該批藥品及其生產符合藥品注冊批準或規(guī)定的要求；
2、生產和質量控制文件齊全；
3、按有關規(guī)定完成了各類驗證；
4、按規(guī)定進行了質量審計、自檢或現場檢查；
5、所有必要的檢查和檢驗均已進行，生產條件受控，有關生產記錄完整；
6、在產品放行之前，所有變更或偏差均按程序完成調查及處理；
7、其它可能影響產品質量的因素均在受控范圍內。
第八條：本合同經甲乙雙方簽字并蓋章后生效。合同有效期至委托產品的委托生產批件有效期到期為止。
第九條：本合同終止后，乙方不得繼續(xù)生產該藥品。
第十條：本合同履行過程中發(fā)生的及與本合同有關的一切爭議，甲方雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可將爭議提交中國國際經濟貿易仲裁委員會以仲裁方式解決，仲裁裁決為終局的，對雙方均局約束力。
第十一條：本合同正本一式五份，具有同等法律效力。
甲方：
時間：
乙方：
法定代表人：
時間：
種子生產總結篇二十
種子生產作為農業(yè)生產的重要環(huán)節(jié)，在保障糧食安全和農業(yè)可持續(xù)發(fā)展中起著重要的作用。在這個過程中，我有幸親身參與并積累了一些經驗與體會。經過一段時間的實踐與總結，我將就種子生產的幾個關鍵環(huán)節(jié)，分別從良種選育、種植管理、病蟲害防控、收割儲存和銷售推廣五個方面，談一談自己的心得與感悟。
【第二段：良種選育】。
良種選育是種子生產的基礎，也是提高農作物品種改良和整體生產水平的關鍵。在良種選育方面，我發(fā)現摘除雄蕊、控制受粉以及選擇適應力強的母本與父本，能夠提高種子的品質和產量，增加作物的抗逆性和適應性。此外，確定良種繁殖材料的準確期限也是十分重要的，不同作物對環(huán)境的適應程度也不盡相同，必須根據具體情況制定種植與保護措施。
【第三段：種植管理】。
種植管理是種子生產過程中的核心環(huán)節(jié)，直接影響到種子的產量和質量。要實現優(yōu)質高產，首先要選定適宜的土地，避免重復種植同一作物，以便能充分地利用土地的肥力。其次，要合理施肥，確保作物獲得充分的養(yǎng)分供給。此外，澆水和灌溉也是種植管理的重要一環(huán)，在不同生長階段要靈活地控制水分供給，避免作物因水分不足或過多而受損。最后，在重要的生育期要加強田間管理，及時除草、防止病蟲害的侵襲。
【第四段：病蟲害防控】。
病蟲害是種子生產中常見的問題，對其有效防控是保證種子質量的重要手段。首先，我意識到預防勝于治療的原則十分重要。在種植前要對土壤進行消毒處理，以減少病蟲害的發(fā)生可能。其次，應合理選用抗病蟲害的品種，增加作物的抗性。此外，要定期巡視田間，發(fā)現問題及時采取應對措施。在防治病蟲害過程中，要注重無環(huán)境污染、無毒副作用的防治手段，以保證種子和環(huán)境的安全。
【第五段：收割儲存和銷售推廣】。
種子的正確收割與儲存是保證良種的品質和產量的重要環(huán)節(jié)。在收割過程中，要選擇干燥天氣進行，以充分保證種子的干燥度。收割后的種子必須徹底干燥，非常重要的是做到防潮、防鼠和防災害，以免因人為或自然原因造成種子質量的降低。而銷售推廣的環(huán)節(jié)離不開種子的品質和口碑。只有堅持優(yōu)質優(yōu)價的原則，保證種子的質量，積極與農民合作，推廣良種，才能更好地推動農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【結尾】。
種子生產是農業(yè)生產的重要環(huán)節(jié)，要想取得優(yōu)質產量，必須從良種選育、種植管理、病蟲害防控、收割儲存和銷售推廣等多個方面進行綜合管理。通過我多年的實踐與總結，我深切體會到良種選育的重要性、科學的種植管理的關鍵性、以及病蟲害防控和種子的正確收割與儲存對于種子質量的保證作用。通過這些經驗與體會，我對于種子生產的認識更加深入，對于未來的實踐與探索也更加有信心。