最新急救醫(yī)生個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    總結(jié)不僅僅是對過去的工作和學習進行回顧,更是對未來進行規(guī)劃和指導。在總結(jié)中,我們可以適當?shù)仃愂鲎约旱母惺芎托牡皿w會。總結(jié)范文中的思路和觀點或者給出了新的思考角度,或是給予了一些實用的建議。
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇一
    20xx年上半年,九江市緊急救援中心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,以九江市“經(jīng)濟發(fā)展三年決戰(zhàn)20xx億、強工興城、全面趕超”為契機,確立了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的發(fā)展宗旨,不斷更新理念、強化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理、塑造中心良好社會形象,同時,深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,全力推進衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),20xx年上半年,120調(diào)度指揮中心共接到報警電話19500個,比去年同期增長21%;出車3595車次,比去年同期增長21.1%;平均出車時間2.2分鐘,平均到達現(xiàn)場時間6.5分鐘,平均急救半徑縮小至2.5公里?,F(xiàn)將半年工作匯報如下:
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇二
    20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我院全面貫徹黨的十九大精神,以三級甲等醫(yī)院復審為契機,強化科學管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,努力實現(xiàn)中心醫(yī)院的夢?,F(xiàn)將我的20xx年工作總結(jié)如下:
    一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,發(fā)揚真善美品質(zhì),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,為實現(xiàn)“中心醫(yī)院的夢”努力著。
    這一年來,我始終堅持一邊工作一邊學習,不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。二月份在醫(yī)院新門診投入使用過程中,努力積極的參與新門診的運行,配合門診辦公室導診工作。五月份在院領(lǐng)導的大學習活動中,認真聽講每次會議的內(nèi)容,積極討論問題,堅持遵規(guī)守紀、團結(jié)協(xié)作、恪盡職守、正直廉潔優(yōu)秀行政后勤人員的工作標準。九月份的門診工作,在“一卡通”剛運行階段,努力做好一卡通順利流暢運行,做好病人對一卡通的認識工作,做好醫(yī)務(wù)人員對一卡通的使用培訓工作。十月份,對全院所有電腦進行巡視工作,為了方便臨床一線工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題;檢查醫(yī)院局域網(wǎng)電腦殺毒軟件的安裝及運行情況;收集臨床人員對軟件的要求,回收并合理利用舊護士站更換下來的工作站。進行了一個月的巡視,并把巡視情況作出文字報告上交給科室領(lǐng)導。在十一月份,科室領(lǐng)導進行工作細化,每個系統(tǒng)的上限都分配兩個負責人,我作為合理用藥、體檢系統(tǒng)、供應(yīng)室管理系統(tǒng)的第一負責人,努力做好每個系統(tǒng)的文檔歸整,積極配合使用科室對軟件實施的培訓工作,及時反映系統(tǒng)在實施過程中遇到的問題。
    20xx年是忙碌的一年,也是學習的一年,我做為一位醫(yī)院的后勤工作人員,清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,再次,在工作中主動向領(lǐng)導匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導出主意、想辦法的時候少。在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把醫(yī)院工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇三
    建立一支高素質(zhì)的隊伍是做好急救工作的基礎(chǔ),對急危重癥患者的搶救,交通事故、自然災害、傳染病暴發(fā)等公共衛(wèi)生事件的及時救治都起著重要的保障作用。因此,120急救中心把隊伍建設(shè)放在首位,從“急救組織建設(shè)、人員配置、業(yè)務(wù)培訓”三個方面入手,不斷提升急救隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能。
    1.高度重視急救工作,不斷健全組織建設(shè)。我院領(lǐng)導高度重視120急救工作,時時關(guān)注120急救中心的建設(shè)與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導小組,院長為工作小組第一負責人,各專業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導到小組成員,為急救工作提供了強大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責任科室,積極從質(zhì)量管理組織建設(shè)方面入手,提升急救工作能力與水平。
    2.優(yōu)化人力資源配置,加強急救隊伍建設(shè)。為提高急救隊伍的整體素質(zhì),醫(yī)院統(tǒng)籌考慮,抽調(diào)精兵強將,建設(shè)成一支強有力的急救隊伍。目前,120急救中心共21人,其中,醫(yī)師隊伍7人,主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師4人,住院醫(yī)師2人;護士11人,副主任護師1人,主管護師4人,護師6人;救護車司機3人。
    3.強化業(yè)務(wù)培訓與學習,提升隊伍急救技能。120急救中心把對專業(yè)技術(shù)人員的培訓放在重要的議事日程,年初即制定了詳細合理的培訓計劃。本年度,共舉行急救專業(yè)知識培訓講座24次,進行了5次“三基”理論考試,選撥了2名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學習。通過以上措施的實施,120急救中心專業(yè)隊伍的急救技能不斷提升,醫(yī)療急救服務(wù)水平達到了一個新的高度。
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇四
    (一)組織召開了全省應(yīng)急管理工作會議。為推動全省應(yīng)急管理工作有效開展,xx年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議。會議對xx年全省應(yīng)急管理工作進行了總結(jié),傳達了廣東應(yīng)急管理綜合試點現(xiàn)場會及全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議精神,并對后期工作進行了安排部署。
    (二)應(yīng)急預案管理工作有序穩(wěn)步開展。認真貫徹落實國家總局第17號令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理辦法》和《河南省實施細則》,督促各地、各有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位,認真開展應(yīng)急預案的編制、評審、備案等工作。上半年,省局應(yīng)急中心共受理備案70家。通過應(yīng)急預案評審備案,使預案質(zhì)量明顯提高。
    (三)應(yīng)急協(xié)作機制進一步完善。在xx年與二十集團軍71320部隊化學應(yīng)急救援隊達成并簽署了“河南省危險化學品應(yīng)急救援軍地協(xié)作機制”框架協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商,達成了應(yīng)急協(xié)作框架協(xié)議。
    救援基地加快建設(shè)步伐,充實和完善基地功能建設(shè)。同時,應(yīng)急中心按照省局關(guān)于應(yīng)急救援裝備委托使用管理的有關(guān)批復,將部分應(yīng)急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進行了委托使用管理,進一步提升了應(yīng)急救援隊伍的救援能力。
    (五)廣泛應(yīng)急宣傳教育培訓。一是經(jīng)過認真準備,在3月份舉辦了兩期全省應(yīng)急預案管理專題培訓班。全省18個省轄市轄區(qū)地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180余人參加了培訓。二是和河南法制報聯(lián)合開展了以“樹立安全意識,提高應(yīng)急能力”為主題的河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。三是結(jié)合xx年“安全生產(chǎn)月”活動,及時下發(fā)通知,督促指導各省轄市有關(guān)部門、相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛開展應(yīng)急演練周活動,收到了良好的效果。
    (六)省級大規(guī)模安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練成功舉行。作為xx年安全生產(chǎn)月重點活動之一,在省政府和局領(lǐng)導的周密部署和正確領(lǐng)導下,認真籌劃,精心組織,克服時間緊、任務(wù)重、標準高等等困難,于6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。該演練是我省近年來規(guī)模的一次演練活動,不但參演人員多,而且救援設(shè)施和裝備先進,充分展示了我省應(yīng)對事故災難的救援能力?,F(xiàn)場演練實況通過衛(wèi)星同步傳輸?shù)搅耸≌?、國?wù)院和國家總局應(yīng)急信息平臺,有關(guān)領(lǐng)導遠程觀摩了演練活動。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產(chǎn)月活動的內(nèi)容,也達到了宣傳安全發(fā)展理念,教育社會的目的,受到了國務(wù)院應(yīng)急辦、省政府和國家總局領(lǐng)導的高度肯定。
    (七)積極開展省級文明單位創(chuàng)建活動。按照省局關(guān)于創(chuàng)建省級精神文明單位及有關(guān)實施方案的要求,應(yīng)急中心及時成立了有關(guān)領(lǐng)導小組,并將有關(guān)實施方案細化,從加強思想作風入手,健全機制,規(guī)范管理。通過開展創(chuàng)建文明單位活動這個載體,人員素質(zhì)和辦公環(huán)境得到了進一步提升和改變,為不斷開展各項工作新局面打下了基礎(chǔ)。
    (一)加強應(yīng)急宣傳教育和培訓工作,提高應(yīng)急管理能力。把增強全民的安全生產(chǎn)意識,提高廣大職工群眾的防御抗御事故災難能力作為重點,進一步加大應(yīng)急宣傳教育培訓力度。按計劃舉辦2期應(yīng)急管理培訓班,進一步提高應(yīng)急管理能力。
    (二)加強應(yīng)急預案管理工作。針對應(yīng)急預案管理工作普遍存在的問題,下半年計劃召開一次全省應(yīng)急預案管理工作會議,進一步加大預案培訓和審查備案的力度,逐步使預案管理工作規(guī)范化。
    (三)開展部門應(yīng)急預案編制工作。作為國家總局確定的3個部門預案編制試點省之一,按照國家總局的有關(guān)要求,下半年組織開展省、市、縣三級部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預案的編制工作。
    (四)加強應(yīng)急管理工作調(diào)研指導。根據(jù)年初工作計劃,組織人員赴各省轄市、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行調(diào)研,檢查《河南省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理辦法實施細則》和《河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍管理辦法(試行)》貫徹落實情況,進一步推動全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的開展。
    (六)加強政治業(yè)務(wù)學習,加強隊伍建設(shè),開展好爭先創(chuàng)優(yōu)和省級精神文明單位創(chuàng)建等組織活動。從抓學習入手,把提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重點,認真開展省級精神文明單位創(chuàng)建活動。通過學習,進一步統(tǒng)一思想,增進團結(jié),開闊思路,提高素質(zhì)。
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇五
    是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年xx月xx日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間。
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇六
    急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有著急、忙、雜的特性。一年來,我面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,若處理不當,就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒,急診不同于病房,醫(yī)護人員有充足的時間與患者及家屬溝通,及時了解患者的需求,建立良好的護患關(guān)系。在急診,患者及家屬在與醫(yī)護人員較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的信任感,對醫(yī)護人員的每一個細微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。
    南丁格爾說:護理工作不僅需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù)。首先,要學會觀察,才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對護士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應(yīng)該叫護士,與此同時我們也應(yīng)該按時巡視病房,多觀察液體的進展,這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。其次,要學會溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。
    對于來急診就診的病人,我們應(yīng)該積極主動地詢問,熱情的為其引導。例如:對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室,為其測量生命體征,交予診室的護士;對于需要并可以去病房治療的患者,我們可以為其細致的指明病房的位置,避免患者跑“冤枉路”。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī),耐心而細致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間,便于患者的安排。雖然,一個微笑的表情,一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,但是,卻能迅速縮短護患距離,有效滿足病人需要被照顧的心理需求,從而便于我們開展下面的護理工作。最后,通過觀察和溝通學會判斷,對病人的病情和需求有一個準確地了解和判斷,有利于醫(yī)護人員救治工作的展開,也為病人爭取了時間。例如:受外傷的患者可以通過觀察和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴重程度,第一時間為其找到接診醫(yī)生為其救治,而掛號等手續(xù)可以稍候補齊。
    以上只是我在急診工作的總結(jié),要學的東西還很多很多。當然,想做好一名急診科的醫(yī)生,只會溝通是遠遠不夠的,還需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應(yīng)、麻利的動作,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇七
    我從x,y,20歲開始繼續(xù)做口腔科住院總醫(yī)師。一年來,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理部和口腔科領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,忠實履行住院總醫(yī)師職責,努力提高自身業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì),在臨床、教學和科研等方面取得了一定成績,現(xiàn)報告如下:
    患者安全和醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,是患者和醫(yī)生追求的最終目標。如何保證患者安全,是每一個醫(yī)務(wù)工作者和每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全進行管理,在一定程度上保證患者安全,也是實施普通住院制度的預期目標。歸根結(jié)底,保障患者安全,靠的是制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立,很多制度有待完善。在我擔任住院總醫(yī)師期間,我協(xié)助部門領(lǐng)導制定了以下各項制度:
    1、恢復危重病人后期查房和床邊交接班制度。
    2、堅持月、周總結(jié)匯報制度。
    3、每周主任主題查房制度。
    4。建立口腔癌患者隨訪登記制度。
    這些制度的建立規(guī)范了各級醫(yī)生的職責,使每個人都有章可循,規(guī)范了工作,消除了許多醫(yī)療隱患,更好地保證了醫(yī)療安全??谇活M面外科病房全年無醫(yī)療事故和失誤。
    熱愛口腔醫(yī)學,積極參與我院口腔醫(yī)學的各種里程碑事件,如:成立口腔醫(yī)學院、口腔醫(yī)學碩士學位評定、申請博士學位、承擔xxx口腔醫(yī)師技能考試等。在碩士學位評定中,通宵加班寫文章,協(xié)助整理資料,聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在牙科從業(yè)人員技能考試中,我擔任考官,嚴格執(zhí)行考試標準,順利完成考試任務(wù)。我院口腔科剛成立一年,很多同事還是不了解??谇会t(yī)學的分支越來越精細,口腔醫(yī)學臨床科室的分工越來越專業(yè)化??谇会t(yī)學各個分支的知識都需要普及。住院永遠是連接各科室的橋梁,是各科室的宣傳者。平時積極寫稿,及時總結(jié)我部的新技術(shù)新業(yè)務(wù),在《xx簡報》和《x簡報》發(fā)布了幾次簡報。
    室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。
    我科承擔有全??谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務(wù),同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,如為x級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為x大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在x年度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,協(xié)調(diào)來自xx醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結(jié)評比中,獲得“第一名”的好成績。
    從x年7月份起,我開始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓,參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,承擔起口腔頜面外科病。
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇八
    一是建章立制,建立健全中心各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)過一年多的運行與摸索,中心修定了《市緊急救援中心管理制度》、制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《九江市緊急救援中心宣傳管理辦法(試行)》、《九江市緊急救援中心急救工作預案》、《院前急救規(guī)范用語》、《九江市緊急救援中心院前急救病歷書寫基本規(guī)范(試行)》、《急救箱藥品通用配置》、《急救箱器械通用配置》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規(guī)定》等管理制度和規(guī)范性文件,做到按制度辦事、用制度管人。
    二是組織建設(shè)。在中心正式班子尚未配齊的情況下,根據(jù)中心發(fā)展需要,成立了宣教科和特勤科并補充了部分工作人員,大力促進中心的宣教培訓工作,提高院后服務(wù)能力,確保各項工作順利開展。
    三是維護穩(wěn)定工作,中心成立了安全、穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組,由主要領(lǐng)導任組長,各網(wǎng)點醫(yī)院應(yīng)急隊選派專業(yè)技術(shù)人員組成,做到了“指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作責任狀,防患于未然,半年來未發(fā)生一起綜治、安全生產(chǎn)等事件,中心還開展了“急救安全年”活動,所有職工都在“安全生產(chǎn)倡議書”上簽了名。
    四是參觀學習,交流經(jīng)驗。為了使中心管理人員學習兄弟省市經(jīng)驗、開拓視野,拓寬管理思路,中心分別組織人員赴南昌、萍鄉(xiāng)、安徽馬鞍山等急救中心參觀學習,增強克服困難的信心,讓他們滿腔熱情投入到管理工作中去。
    五是擴大固定資產(chǎn)投資,增強中心核心競爭力,中心申請的負壓救護車已經(jīng)投入使用,另外,中心還自籌資金購買一輛普通型救護車,目前已進入政府采購程序。
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇九
    20xx年,我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)計委、縣衛(wèi)計局的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合我院實際,認真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗,切實加強衛(wèi)生應(yīng)急管理,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制,做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準備,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇十
    院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來說,至關(guān)重要,甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù)。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理,為牢固樹立“為生命贏取每一秒,為患者守護每一天”的服務(wù)理念和秉承“呼叫就是命令,時間就是生命”的宗旨,采取多種措施,努力實現(xiàn)“一縮二增三提高”的目標。
    1.“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間。對于急救工作來說,時間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間上下功夫,制定了“接到呼救后白天2分鐘內(nèi)、夜晚3分鐘內(nèi)出車”的目標,為保證這一目標的實現(xiàn),急救中心對各個環(huán)節(jié)耗時進行了合理的劃分,對接線員、醫(yī)生、護士及司機等各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人員進行了嚴格的培訓及考核,要求人人達標,考核上崗。
    2.“二增”就是要增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力、增強應(yīng)急能力。醫(yī)療救護能力對院前急救效果起著極大的影響,急救中心把增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力當成中心任務(wù),常抓不懈,通過開展“業(yè)務(wù)學習、培訓考核、技能練兵”等各類活動,使急救中心的醫(yī)療救護能力大幅度提升,取得了年度內(nèi)無急救事故發(fā)生的佳績;120急救中心在重大自然災害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍,共舉辦了4次大型應(yīng)急救援演練,極大的增強了專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急能力。本年度,共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件10余起,特別是在5月30日福銀高速商(洛)漫(川)段發(fā)生的特大交通事故中,120急救中心接到縣委縣政府的指示后,迅速抽調(diào)人力,成立工作專班,跨省將在交通事故中受傷的11名十堰籍患者平安接回我院治療,xx人民醫(yī)院120急救中心的快速急救反應(yīng)速度及反應(yīng)能力,受到了縣委縣政府的表彰。
    3.“三提高”就是要提高現(xiàn)場處置率、提高cpr成功率、提高急救物品的使用率。為實現(xiàn)“三提高”的目標,急救中心通過規(guī)范院前急救的各項規(guī)章制度和操作流程,制訂了《xx人民醫(yī)院120急救技術(shù)指南及操作規(guī)程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《院前急救規(guī)范用語》等管理制度和規(guī)范性文件,使院前急救工作做到有章可循、有據(jù)可依。本年度,120急救中心現(xiàn)場處置率達100%,cpr成功率達98%,急救物品的使用率達95以上。
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇十一
    參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準備參考目錄》,有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,包括極端災害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置,建立藥品、器械儲備目錄,完善應(yīng)急物資的調(diào)用機制,為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準備做好自然災害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇十二
    中心宣傳工作緊緊圍繞黨的宣傳導向,以病人為中心,以群眾滿意為目標,弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、一絲不茍認真工作、熱誠為病人服務(wù),開拓進取無私奉獻的精神。在“4.15急救知識進企業(yè)”活動中現(xiàn)場培訓50多人,發(fā)放急救藥品50人份,5月12日是“國家防災減災日”,中心聯(lián)合九江地震臺在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓、學習急救技能”的主題宣傳活動,現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料1000余份,制作宣傳展板20塊,九江電視臺、潯陽晚報相繼進行了報導,取得了較好的社會效應(yīng)。
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇十三
    xx人民醫(yī)院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導向,以病人為中心,以群眾滿意為目標,弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、開拓進取無私奉獻的精神。積極聯(lián)合初高中學校,舉辦了2次預防中毒、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練;開展“急救知識進社區(qū)、下鄉(xiāng)、進村”等活動,在全縣各社區(qū)、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌,宣傳急救知識,公布120急救求援聯(lián)系方式,累計發(fā)放宣傳品8000余份,免費培訓群眾達1000多人次,取得了較好的社會效益。
    20xx年度,xx人民醫(yī)院120急救中心在上級主管部門的關(guān)系和指導下,在全體員工堅持不懈、艱苦奮斗下,圓滿完成了各項工作計劃及任務(wù)。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,總結(jié)經(jīng)驗,爭取開創(chuàng)新一年度急救工作的新局面。
    急救醫(yī)生個人工作總結(jié)篇十四
    中心在做好日常急救工作的同時,還全力做好我市重大活動的醫(yī)療保障工作,對每一次活動都精心做好醫(yī)療保障預案,至少派一輛救護車、三名工作人員進現(xiàn)場,半年來,先后完成了“第六屆老年人健身運動會開幕式”、市政府組織的“十里河萬人健步走”、“紅歌唱響八里湖.九江市愛國歌曲大家唱”活動、在共青城舉行的“全省縣域經(jīng)濟工作會議”以及和中廣場舉行的“潯陽區(qū)建區(qū)30周年大型文藝晚會”、“九江市20xx年高考、中考”醫(yī)療保障等活動。