總結(jié)是提高學(xué)習(xí)效果和工作能力的重要方式之一。在寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，從中學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的寫作技巧和表達(dá)方式。總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和完善的過程，每次總結(jié)都應(yīng)該更上一層樓。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇一
回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)精神，牢固樹立“培訓(xùn)是生產(chǎn)力、是倍增的企業(yè)能力”，推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：
基于目前員工流動性強(qiáng)的特點(diǎn)，選拔和培訓(xùn)儲備干部，為公司解決基層管理人員流動而帶來的不穩(wěn)定弊端，通過選拔培訓(xùn)具備基層管理水平的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)基層管理資源持續(xù)發(fā)展，將培訓(xùn)儲備干部作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。在儲備干部的培訓(xùn)過程中不斷分析和完善培訓(xùn)體系，目前已建立和完善以能力素質(zhì)為模型的儲備干部體系，培訓(xùn)課程覆蓋生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、物料管理、品質(zhì)管理、公司文化宣傳、員工素質(zhì)培養(yǎng)等內(nèi)容，并成功舉辦兩期儲備干部培訓(xùn)，并起到積極的效果。培訓(xùn)合格的25名儲備干部在各自的崗位上起到了積極的帶頭作用。
目前員工流動性較強(qiáng)是社會化的趨勢，我們努力通過培訓(xùn)來解決員工快速流動而帶來的問題。在20xx年中，我們培訓(xùn)一線新員工達(dá)到2535人次，年平均每個(gè)工作日培訓(xùn)達(dá)到9.75人次，新員工的培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了100%;培訓(xùn)的內(nèi)容覆蓋了公司的制度，實(shí)際操作和質(zhì)檢驗(yàn)等多方面;一線員工的培訓(xùn)側(cè)重新進(jìn)員工的培訓(xùn)，同時(shí)也加強(qiáng)了在線員工的技能提高、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等;做到員工的能力在廠前得到培訓(xùn)，在生產(chǎn)過程中得到相應(yīng)提高，達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)力。
20xx年期間堅(jiān)持在員工間開展每周一讀，每周一讀的主題豐富多彩。內(nèi)容涉及企業(yè)管理、員工個(gè)人修養(yǎng)等方面，每期主題能與公司當(dāng)前的實(shí)際情況緊密結(jié)合，通過每周一讀，各成員能啟迪自己的管理思路，提高個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng)，為各位的工作和生活能提供一定的幫助。
20xx年的培訓(xùn)側(cè)重在新員工的培訓(xùn)和儲備干部，其他管理人員的培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)存在一定的局限性，造成的原因有一下幾個(gè)方面：
1、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)公司內(nèi)部缺乏資源，在公司內(nèi)部沒有合適能承擔(dān)內(nèi)部技術(shù)能力培訓(xùn)師。有能力的技術(shù)人員其培訓(xùn)員工的方法和技巧欠缺。
4、資金的限制，部分需要外培的課程難以得到落實(shí)。如培訓(xùn)師的培訓(xùn)對于公司的內(nèi)訓(xùn)工作開始是有必要的，但是由于資金的限制，沒有得到相應(yīng)的外培資源。
1、全面建立以能力素質(zhì)為模型的員工培訓(xùn)體系
由于勝任素質(zhì)模型中所提供的是行為化的勝任素質(zhì)組合和要求，因此它能夠保證培訓(xùn)與開發(fā)的重點(diǎn)放在相關(guān)的行為和實(shí)際技能上，使得企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)有了全新的設(shè)計(jì)核心和方向。這對于確保培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo)的達(dá)成具有非常直觀的效果?；趧偃翁卣髂Ｐ偷膯T工培訓(xùn)體系可以提升培訓(xùn)的成效、可以幫助企業(yè)規(guī)避人才流失的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以使培訓(xùn)成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為工作行為表現(xiàn)的改善。目前已運(yùn)用在儲備干部和班組長培訓(xùn)體系中，且收到了良好的效果，計(jì)劃20xx年在全員工中建立和落實(shí)已勝任素質(zhì)為模型的培訓(xùn)體系。
2、切實(shí)落實(shí)“你需求、我計(jì)劃;
我培訓(xùn)、你學(xué)結(jié)合公司戰(zhàn)略、員工績效目標(biāo)、崗位勝任能力要求及員工個(gè)人發(fā)展需求，運(yùn)用培訓(xùn)需求分析的多種方法，了解培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。確保培訓(xùn)計(jì)劃符合“你需求、我計(jì)劃;我培訓(xùn)、你學(xué)提供必要的資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)有序進(jìn)行。
培訓(xùn)是員工最好的福利，也是公司最長遠(yuǎn)的投資。隨著公司的發(fā)展，員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，新員工所占比例大，公司各班組對員工的培訓(xùn)要求就越來越高，培訓(xùn)的內(nèi)容越來越廣。目前公司培訓(xùn)的方式有外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)，外部培訓(xùn)比較注重理念，雖能給公司接觸到更廣泛的領(lǐng)域與視野，但由于該培訓(xùn)方式成本高，培訓(xùn)的人員會比較少，無法滿足公司發(fā)展對人員培訓(xùn)的需求;內(nèi)部培訓(xùn)比較注重實(shí)務(wù)，不僅能有效降低培訓(xùn)成本，而且培訓(xùn)更有針對性、實(shí)效性、及時(shí)性;目前公司各班組進(jìn)行培訓(xùn)也是以內(nèi)部培訓(xùn)為主。所以建立專業(yè)化的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍十分必要。培訓(xùn)一批具備專業(yè)能力的內(nèi)部培訓(xùn)師，可以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的有序進(jìn)行。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇二
為提高我系團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)生干部的工作能力，更好地適應(yīng)我系學(xué)生工作環(huán)境，全面推動學(xué)生自我管理工作的開展，于20xx年x月xx日、xx日、xx日舉辦了為期三天的團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)。此次培訓(xùn)圍繞“如何正確認(rèn)識學(xué)生會”“學(xué)生會章程及公文格式”“從xx文化打造卓越的xxxx系團(tuán)總支”等內(nèi)容為專題展開學(xué)習(xí)。
此次培訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束，培訓(xùn)活動加強(qiáng)了我系團(tuán)學(xué)干部的基本素養(yǎng)，培養(yǎng)了干部的協(xié)調(diào)工作能力，注重團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揮;增強(qiáng)了工作信心，為今后的工作的進(jìn)一步開展打下良好的基礎(chǔ)。相信通過此次活動，參加培訓(xùn)的干部端正了工作思想，協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系;明確了學(xué)生會管理工作程序，能快進(jìn)入主人翁角色,充分其發(fā)揮主觀能動性。希望經(jīng)過這次培訓(xùn)，新干部們在以后的工作中能做到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，珍惜此次培訓(xùn)的機(jī)會，通過所學(xué)知識更好的協(xié)調(diào)學(xué)生干部的工作，做老師的好幫手，積極配合老師開展班級工作。
2、學(xué)生干部要起好帶頭作用，抓好班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，隨時(shí)都要以一名學(xué)生干部嚴(yán)格要求自己。
3、學(xué)生干部要遵守學(xué)生會的各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程，以促進(jìn)系部活動有序開展，為系部爭得榮譽(yù)。
4、學(xué)生干部要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做好分內(nèi)工作的同時(shí)，協(xié)助其他部門開展工作，主動承擔(dān)責(zé)任，建設(shè)好經(jīng)管系團(tuán)總支學(xué)生會，把經(jīng)管系的學(xué)生工作推向一個(gè)新臺階。
通過三天的培訓(xùn)，全體學(xué)生干部從中受益匪淺，此次培訓(xùn)的內(nèi)容為他們今后的學(xué)習(xí)、工作、生活指明了方向，在今后的工作中取長補(bǔ)短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從實(shí)際出發(fā)，去努力，去開拓，去創(chuàng)造，把工作要求轉(zhuǎn)化為成長的動力，融入自覺行動中。努力成為信念堅(jiān)定、意志頑強(qiáng)、視野開闊、知識豐富的經(jīng)濟(jì)管理系新一代學(xué)生干部，把勇立潮頭作為不變得品質(zhì)，把走在前列作為不懈的追求，以自己的赤誠為經(jīng)濟(jì)管理系寫下濃墨重彩的一筆，開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會工作的另一個(gè)新局面。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇三
經(jīng)管學(xué)院的納新工作圓滿完成，為了使xx的各部門負(fù)責(zé)人能夠更清楚的了解自己的工作，同時(shí)也為了能夠讓xx級學(xué)生干部能夠?qū)Υ髮W(xué)學(xué)生干部有一個(gè)較為全面的了解，更好的為大家服務(wù)，我院開展了這次干部培訓(xùn)及交流活動。
在同學(xué)們的積極參與下，活動取得了圓滿成功。
在活動中我們邀請了相關(guān)老師以給大家以ppt講解和現(xiàn)場互動的方式進(jìn)行了培訓(xùn)。這種方式收到了很好的效果，同學(xué)們感覺不再是機(jī)械的接受，可以很好的交流。高年級的師兄師姐們就他們在工作，學(xué)習(xí)，生活中遇到的一些問題和經(jīng)驗(yàn)與學(xué)弟學(xué)妹們進(jìn)行了交流，讓剛進(jìn)校的同學(xué)能夠盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
這次活動的組織工作很到位。
1.首先是教室申請。教室大小合適，而且有多媒體設(shè)備，為培訓(xùn)提供了很好的環(huán)境，也有利于活動的在一種寬松的氛圍中進(jìn)行。
2.其次是在培訓(xùn)人員的組織工作中，不僅有xxx級的干部，還有部分對干部工作有興趣的同學(xué)，使得這次活動的效用達(dá)到了最大化。
3.活動的環(huán)節(jié)緊湊有序。在本次活動的流程安排中，充分的考慮了各方面的因素。有效的縮短了活動時(shí)間，但是活動的質(zhì)量并沒有因此受影響。
4.活動結(jié)束后，工作人員對會場進(jìn)行了打掃。還給了同學(xué)們一個(gè)干凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。
但是活動中也存在一些不足，一些細(xì)節(jié)問題沒有考慮到位，如座位安排。
在今后的活動組織中，我們一定會不斷的完善自己的不足，爭取取得更大的成績。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇四
核心就業(yè)能力是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)就業(yè)的重要基礎(chǔ)，學(xué)校將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步了解大學(xué)生的職業(yè)困惑和就業(yè)訴求，進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)人員的專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，由點(diǎn)及面，不斷推廣，完善大學(xué)生核心就業(yè)能力提升工作。
因此很榮幸能夠參加此次大學(xué)生就業(yè)能力培訓(xùn)活動。培訓(xùn)為期6天，包括溝通、創(chuàng)新、生產(chǎn)力工具、職業(yè)探索、求職、自我管理6大模塊。
在5月31日129名學(xué)長學(xué)姐分為a、b班聚集在教一，開始了第一階段課程——溝通模塊。懵懂的我們在學(xué)長學(xué)姐的帶領(lǐng)下開始熟悉自己所要做的事情：簽到、發(fā)臺卡等等一系列的準(zhǔn)備工作。隨著時(shí)間的推移，慢慢地從從手忙腳亂到游刃有余、得心應(yīng)手。
雖然這次活動我是參與幫忙的，但卻在學(xué)長學(xué)姐那學(xué)會了很多。前期準(zhǔn)備應(yīng)該考慮充分，例如翻頁筆沒有電得帶著電池；講師可能需要筆、白紙等。同時(shí)在此活動期間，出現(xiàn)過教室被占，導(dǎo)致講師、學(xué)生來了沒有教室等突發(fā)情況，但在學(xué)長學(xué)姐的及時(shí)處理下仍然順利開課。這讓我明白，在面對這突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)該從容淡定，不慌不忙的去補(bǔ)救。
這段時(shí)間雖短，但我也成長了許多，在不知不覺當(dāng)中我的工作方式提高了很多。在接下來的工作中，要更加仔細(xì)、謹(jǐn)慎！
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇五
通過此次培訓(xùn)，使得我對公司的概況和現(xiàn)階段所面臨的問題有了一個(gè)全新的認(rèn)識與了解，明確了管理人員的定義及要求，為我下一階段更好的完成本職工作指明了方向。
首先，安全是準(zhǔn)繩，是一切的基礎(chǔ)，箱量完成的再好，安全事故控制不好等于白干。這就需要我們員工，特別是管理人員起到模范帶頭作用，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度操作，嚴(yán)謹(jǐn)違章操作特別是管理人員帶頭違章，四班彭晶仲的事故案例給我們敲響了警鐘。安全工作是一項(xiàng)長效化的管理工作，需要員工從本質(zhì)上引起足夠重視，做到珍惜自己、珍愛他人，這是安全工作最重要的使命之一，然而光靠安全監(jiān)督部門去盯、去查可以說是機(jī)械化的，起不到很好的效果，很容易死灰復(fù)燃，但又非查不可，這也是管理人員的無奈。所以關(guān)鍵問題還是在于多給員工灌輸安全思想，從其本質(zhì)上將安全提升到與自己與家人相關(guān)的高度上，提高其主觀能動性。
從問題的根源著手，平時(shí)多安全各項(xiàng)有益的活動，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)溝通，使員工明確團(tuán)隊(duì)的意義與作用，取長補(bǔ)短，集思廣益，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)?？傊痪湓挘簻贤慷⑹菬o用的，需要員工有集體歸屬感，有團(tuán)隊(duì)意識。
主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是潛質(zhì)、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個(gè)員工需要具備的最基本的條件。
1、凡是負(fù)職責(zé)，關(guān)于凡是負(fù)職責(zé)這也是我們在工作中具備的一個(gè)很重要的條件，首先作為基層員工的我們，就要負(fù)起基層的責(zé)任，這也有利于我們的成長和自生潛質(zhì)的一個(gè)提升，這樣老板才會放心。
2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個(gè)主角，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo)，服務(wù)好才是一個(gè)好的結(jié)果，我們要把服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。
3、凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求，這個(gè)是對我們自身的一些要求，什么是高標(biāo)準(zhǔn)，老師舉了這樣一個(gè)例子“普通人將就，成功者講究。
”也可以這樣去說，就是嚴(yán)格要求自己，從小事做起，每日必問，這天我那里做的很好，這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。
4、凡事要主動用心，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn)，不好讓領(lǐng)導(dǎo)去催你，這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時(shí)刻上來說是很放心的。
如里連這一點(diǎn)都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關(guān)鍵是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲，如果是主動做不成也是幸福的。因此但是是在什么時(shí)候，我們做事都要用心主動去對待，這樣我想我們會工作的很簡單，很快樂的。
5、凡事團(tuán)隊(duì)第一，團(tuán)隊(duì)在一個(gè)企業(yè)中是扮演著很重要的主角的，首先我們要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮作用，務(wù)必要學(xué)會溝通，學(xué)會團(tuán)結(jié)，只有所有人團(tuán)結(jié)起來，才能把事做好，要取長補(bǔ)短，我想別人身上的不足就是我坐在的價(jià)值，團(tuán)隊(duì)核心成員要明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等，透過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則，透過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合潛質(zhì)，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合潛質(zhì)對要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險(xiǎn)、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì)。
要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
1、有事業(yè)心，把工作當(dāng)作事業(yè)對待，踏踏實(shí)實(shí)，榮辱與共，才會共同提高，共鑄輝煌。把工作當(dāng)作工作來做，上一天班，拿一天工資，只會一世平庸，碌碌無為。
2、有付出心，沒有付出，就沒有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。
3、有學(xué)太多太多的感恩，是用語言表達(dá)不完的，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去應(yīng)對所有的一切，去做所有的事。在培訓(xùn)過程當(dāng)中，我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出用心、樂觀、向上的心態(tài)，我認(rèn)為，持續(xù)這種心態(tài)對每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后，要建立一支高績效團(tuán)隊(duì)，不僅僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人用心參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)成員才會為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同發(fā)奮，才能營造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。
以上就是我這一天所學(xué)到的東西，和我自己的一些體會和想法。十分感謝公司給我們這次學(xué)轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，20xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
20xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰(zhàn)練二、培訓(xùn)工作分析：
1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與出國留學(xué)團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。
綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強(qiáng)。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。
以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇六
十月十四日下午，迎著颯爽的秋風(fēng)，映著午后的美景，?？茀f(xié)培訓(xùn)部，在學(xué)苑樓放映廳，成功舉辦了科協(xié)干部干事培訓(xùn)班第一期活動開班儀式暨大學(xué)學(xué)業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)。
初來乍到，同學(xué)們對大學(xué)生活充滿了無盡的期待和想象。大學(xué)是自我提高，自我管理，自我教育，自我服務(wù)的階段。所以我們需要將專業(yè)知識學(xué)好，把技能學(xué)好，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能更好的適應(yīng)大學(xué)生活。現(xiàn)在我們就缺少一個(gè)規(guī)劃來增長同學(xué)們的經(jīng)驗(yàn)，豐富同學(xué)們的課余生活，提高同學(xué)們技能水平。干部干事培訓(xùn)就是在此背景下開展的。
活動開始前，所有部長干事提前一小時(shí)聚集在會場，一起動手布置會場。部長們對活動流程以及活動中可能會出現(xiàn)的突發(fā)狀況再次進(jìn)行了縝密的安排。之后，學(xué)員陸續(xù)到達(dá)。
活動在熱烈的掌聲中開始。首先，校團(tuán)委科協(xié)指導(dǎo)老師杜明拴老師為大家致開班詞，并且為大家介紹了本次活動的綱領(lǐng)和方向，幫助干部干事學(xué)員更好地了解科協(xié)、了解干部干事培訓(xùn)。接著，本次主講著朱妍捷老師為學(xué)員們演講。講座圍繞“學(xué)業(yè)規(guī)劃”而展開。朱老師就“思考”、“策劃”、“學(xué)業(yè)與職業(yè)價(jià)值觀”、“工作就業(yè)環(huán)境“等幾個(gè)問題進(jìn)行分析與講解。對于大學(xué)生生涯規(guī)劃，朱老師概括為“學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定和計(jì)劃實(shí)施”、“整體大目標(biāo)”和“評估調(diào)整”三個(gè)方面，為學(xué)生干部干事指明了方向。
最后是自由提問時(shí)間，在這期間，學(xué)員們積極主動的詢問老師關(guān)于學(xué)習(xí)和生活上的問題，老師也耐心的給予解答。通過這個(gè)環(huán)節(jié)，老師與在坐的學(xué)員也有了很好的交流。
本次活動中有一大亮點(diǎn)：朱妍婕老師根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，以自身學(xué)業(yè)生涯為例，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，其間不乏幽默的言語，會場掌聲陣陣。
當(dāng)然活動中主要存在兩點(diǎn)不足：
1、活動形式單調(diào)，只是單單進(jìn)行講座，缺少環(huán)節(jié)來調(diào)動氣氛，導(dǎo)致活動有些冷場；
2、活動內(nèi)容單一，無法調(diào)動學(xué)員們的情緒，無法引起學(xué)員們的共鳴。
通過本次講座，學(xué)員們對于科協(xié)有了進(jìn)一步了解，對于自己的大學(xué)生活有了更加明確目標(biāo)，相信一定會更加合理的規(guī)劃學(xué)業(yè)與工作，為以后的工作學(xué)習(xí)打下很好的基礎(chǔ)。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇七
20xx年xx月xx日。
南校區(qū)三號樓101室。
xx棋社全體社員以及校內(nèi)棋類愛好者。
xx學(xué)院xx棋社。
2．發(fā)揚(yáng)“以棋會友，樂在其中。啟迪智慧，傳承文明”的辦社宗旨；
3．豐富校園文化生活，鍛煉社員實(shí)際應(yīng)戰(zhàn)能力，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)；
4．通過此次中國象棋棋手培訓(xùn)會，為我社新一屆中國象棋戰(zhàn)隊(duì)打一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
1.激發(fā)了同學(xué)們的潛能，培養(yǎng)了同學(xué)們堅(jiān)忍不拔，頑強(qiáng)拼搏的精神。
2.鍛煉了同學(xué)們冷靜思考，從容應(yīng)變的能力，豐富了同學(xué)們的課余文化生活。
3.提高了社員們的實(shí)戰(zhàn)能力，為日后高校棋術(shù)交流會打下了基礎(chǔ)。
1.由于對活動的準(zhǔn)備不夠充分，沒能按照預(yù)定時(shí)間開始活動；
2.活動時(shí)的服務(wù)工作不夠到位。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇八
最近，我參加了為期兩天的班主任培訓(xùn)活動。這次活動邀請到了多位專家老師進(jìn)行講座。這幾位老師各具特色，或幽默風(fēng)趣，或嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，或深入淺出，讓我們領(lǐng)略到了專家的風(fēng)采。他們講座內(nèi)容更是豐富多彩，貼合實(shí)際，讓我們受益匪淺。這次培訓(xùn)中令我印象最深刻的是多位老師都講到了班主任要學(xué)會如何愛學(xué)生。這正是我在擔(dān)任班主任期間經(jīng)常困惑的一個(gè)問題：作為一名教師，我們都深深的愛著每一位學(xué)生，經(jīng)常把所有的時(shí)間和耐心都交給了學(xué)生，但大多數(shù)時(shí)間我們卻感受不到期望中的學(xué)生的“感動”，有時(shí)甚至我們的愛不被學(xué)生接受和理解，這令我非?？鄲?。通過這次講座，我從專家老師那找到了答案：光有愛是不行的，老師要智慧的愛學(xué)生。是的，愛學(xué)生簡單，智慧地愛卻并非那么容易。那么，我們該如何智慧地愛學(xué)生，從而建立良好的師生關(guān)系呢？我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
民主平等是和諧師生關(guān)系的核心要求，是建立和諧師生關(guān)系的“基石”。因此，在教育教學(xué)中，教師應(yīng)當(dāng)與學(xué)生建立一種民主平等的關(guān)系，讓學(xué)生擺脫“師道尊嚴(yán)”思想的束縛，讓他們敢想敢說，大膽創(chuàng)新。例如在評選班干部時(shí)，我會聽取學(xué)生的意見，讓學(xué)生投票選出自己心目中的“小干部”；在組織班會活動時(shí)，我也充分肯定學(xué)生的.想法，讓他們出謀劃策，做“小主人”。我發(fā)現(xiàn)，只有通過民主選舉產(chǎn)生的小干部才能使其他學(xué)生佩服，只有學(xué)生自己想出的主意才更能得到大家的認(rèn)同。
我認(rèn)為，建立民主、平等的和諧生關(guān)系應(yīng)該從教師做起，以轉(zhuǎn)變教師思想觀念為突破口。教師只有肯俯下身子，融入到學(xué)生中去，學(xué)生才會親近老師，才會信任老師，這樣兩者才會產(chǎn)生感情上的共鳴，從而進(jìn)入教育教學(xué)的最佳境界。
蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基認(rèn)為:人的內(nèi)心深處都有一種根深蒂固的需要,那就是渴望被人賞識,兒童的這種需要更為強(qiáng)烈。所以，老師不要吝嗇你們的贊美之詞，多對學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和鼓勵，只有這樣才能增強(qiáng)他們的自信心，提高他們的積極性。特別是對一些比較調(diào)皮和學(xué)習(xí)較差的學(xué)生，更要抓住他們的哪怕是很微小的進(jìn)步去表揚(yáng)和鼓勵。由于平時(shí)受慣了白眼和批評的他們，可能會把老師看似平常的一句肯定當(dāng)成一種動力，一種目標(biāo)。
我班有個(gè)學(xué)生一直有拖拉作業(yè)的情況。雖然我多次對他的這種行為進(jìn)行批評都無濟(jì)于事。后來，我決定反其道而行。我把他叫到辦公室對他說：“下個(gè)星期要重新推選小組長。老師想推薦你擔(dān)任你們小組的組長，愿意嗎？”他聽了高興地說：“我愿意?！蔽医又鴨査骸澳阒涝鯓拥男∨笥芽梢援?dāng)小組長嗎？”我見他抓耳撓腮，不知道如何表達(dá)，就接著說：“只有那些學(xué)習(xí)認(rèn)真，能按時(shí)完成作業(yè)的小朋友才能當(dāng)小組長。如果一個(gè)學(xué)生連自己的作業(yè)都完成不了，那么怎么能幫助老師去收其他小朋友的作業(yè)本呢？所以，你想當(dāng)小組長，自己首先必須及時(shí)正確地完成課堂作業(yè)。你能做到嗎？”他點(diǎn)了點(diǎn)頭。我高興地摸了摸他的頭，說：“老師相信你一定能做到的。希望你做個(gè)稱職的小組長。”果然，為了當(dāng)上小組長，他做作業(yè)再也不拖拉了，正確率也提高了不少。后來他如愿以償當(dāng)上了小組，而且是所有小組長中積極性最高的一個(gè)呢。看來，賞識的作用還真不小??！我對學(xué)生的賞識和認(rèn)可既滿足了學(xué)生內(nèi)心深處的需求,激發(fā)出學(xué)生的潛能,還讓學(xué)生因內(nèi)心的感激而產(chǎn)生對老師的喜愛之情，拉近了師生的距離，使得師生關(guān)系更加和諧融洽。
老師與學(xué)生的文化水平不同，看待事物的觀點(diǎn)態(tài)度都不同，怎樣才能做到師生心理上的彼此協(xié)調(diào)一致呢？我想只有溝通！老師只有經(jīng)常與學(xué)生溝通，保持情感的交流，心靈的對話，才能真正走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界，真正了解學(xué)生，才能與學(xué)生維系良好的師生關(guān)系，避免不必要的誤會和矛盾。
記得有一天，我們班級轉(zhuǎn)來了一個(gè)外地學(xué)生。據(jù)她父母介紹說這個(gè)孩子在自己那邊的學(xué)校讀書時(shí)成績非常優(yōu)異，各方面都很出色。但是經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生不遵守學(xué)校常規(guī)，成績也一般。我開始納悶了，為什么事實(shí)和她父母說的不一樣呢？經(jīng)過反思才發(fā)現(xiàn)自己很少與那孩子進(jìn)行面對面的溝通，對孩子的真實(shí)情況并不是很清楚。后來經(jīng)過多次交談才知道原來她不遵守紀(jì)律，成績不好的主要原因是對這邊的學(xué)習(xí)環(huán)境不適應(yīng)。從此以后，我時(shí)常把那學(xué)生叫到身邊，問問她學(xué)習(xí)和生活的情況，找她談心，幫她解決各方面的困難。果然，經(jīng)過一段時(shí)間的溝通交流，那學(xué)生很快就適應(yīng)了新環(huán)境，融入到群體中去了。這次讓我真切地體會到只有善于心靈溝通，才能真正了解學(xué)生，才能走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界，教育教學(xué)才會取得良好的效果。
在教育實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)但凡成功的班主任，都能發(fā)揚(yáng)民主的作風(fēng)，都會努力創(chuàng)造師生合作的機(jī)會，與學(xué)生建立良好親密的師生關(guān)系。
在平時(shí)的教育工作中，我也有意識地創(chuàng)造與學(xué)生合作的機(jī)會，例如每一期的黑板報(bào)我都會和學(xué)生一起設(shè)計(jì)版面，挑選插圖，找好資料，整個(gè)黑板報(bào)從設(shè)計(jì)到完工都是我和學(xué)生合作完成的。每當(dāng)咱們班的黑板報(bào)得獎時(shí)，我和學(xué)生都會特別開心，因?yàn)槟鞘俏液蛯W(xué)生共同勞動的結(jié)果，那是我們合作成功的見證。除此之外，我還經(jīng)常和學(xué)生一起布置教室，美化環(huán)境；和學(xué)生一起打掃衛(wèi)生；和學(xué)生一起安排聯(lián)歡會等等。這些合作雖小，但卻是真正地拉近了我與學(xué)生的距離，讓學(xué)生感受到老師是他們的朋友，他們合作的伙伴，使他們更加愿意親近我。
我想，只有學(xué)會智慧地愛學(xué)生，才會使學(xué)生更加容易接受，才會拉近師生間的距離，建立和諧的師生關(guān)系。老師們，請用智慧和愛心呵護(hù)我們的學(xué)生，祖國的花朵吧。把他們培植在愛的土壤里，呼吸著民主、平等的空氣，再以溝通和賞識作灌溉，那么，和諧之花一定會在校園里盡情地綻放！
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇九
為進(jìn)一步鞏固黨史教育成果，海陽市社會保險(xiǎn)服務(wù)中心以“提升素質(zhì)練本領(lǐng)，不忘初心逐夢行”為主題，緊密圍繞社保業(yè)務(wù)開展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大競賽”活動，帶動形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，不斷提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和能力素質(zhì)，達(dá)到以活動促轉(zhuǎn)變，以活動謀發(fā)展，鍛煉隊(duì)伍、提升服務(wù)的目的。
7月1日下午，活動在社會保險(xiǎn)登記服務(wù)科的首度開課演講中拉開序幕，市社保中心30余名工作人員參與了培訓(xùn)?；顒硬扇≈行念I(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人上講臺“講業(yè)務(wù)、講典型案例”、動員全員參與的`形式，加強(qiáng)中層干部在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中的經(jīng)驗(yàn)傳授和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提升全市社保系統(tǒng)干部綜合能力素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍。
活動中，社會保險(xiǎn)登記服務(wù)科劉科長踏上講臺，主要講解介紹了城鎮(zhèn)職工社會保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)政策、業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程及要求，同時(shí)講解了智慧人社系統(tǒng)的操作流程，并對一些典型應(yīng)用案例進(jìn)行剖析，以便職工更好吃透政策。中心青年骨干緊抓這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，全神貫注聽講解、認(rèn)認(rèn)真真做筆記，生怕錯(cuò)過一個(gè)小知識點(diǎn)，充分展現(xiàn)出社保系統(tǒng)干部職工篤志好學(xué)、白首窮經(jīng)的優(yōu)秀品質(zhì)。下一步中心養(yǎng)老待遇科、個(gè)人賬戶科等6個(gè)業(yè)務(wù)科室將陸續(xù)走上講臺，堅(jiān)持“每周一輪，一周一課”持續(xù)開展，按照“全業(yè)務(wù)、一張卷”“全員會、一起賽”“全系統(tǒng)、一盤棋”的原則，開展全系統(tǒng)社保工作人員學(xué)習(xí)成果模擬測試，實(shí)現(xiàn)社保系統(tǒng)全覆蓋，前后臺人員全覆蓋。
行風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，素質(zhì)提升永遠(yuǎn)在路上，海陽市社會保險(xiǎn)服務(wù)中心將把練兵比武活動推向深入，推進(jìn)海陽人社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)作風(fēng)效能再提升，為人民群眾提供更加高效優(yōu)質(zhì)的人社服務(wù)，增強(qiáng)人民群眾的獲得感幸福感。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇十
6月11日上午，20xx年xx區(qū)幼兒園90學(xué)時(shí)第一次實(shí)踐培訓(xùn)活動在xx市藝術(shù)幼兒園舉行。區(qū)研訓(xùn)中心趙副主任、幼教教研員柯老師和陳老師及相關(guān)幼兒園老師近60人參加了本次活動。本次培訓(xùn)的主題是“《指南》背景下幼兒園的美術(shù)教學(xué)活動”。整個(gè)活動由陳老師主持，切實(shí)圍繞教學(xué)實(shí)踐、互動研討、培訓(xùn)引領(lǐng)三部分進(jìn)行有效研磨。
本次教學(xué)實(shí)踐圍繞“風(fēng)中的樹”進(jìn)行同課異構(gòu)，三位老師能夠根據(jù)各自的設(shè)計(jì)思路開始：第一幼兒園沈老師以拋出問題引發(fā)幼兒的活動興趣；藝術(shù)幼兒園陳老師運(yùn)用游戲調(diào)動幼兒的活動感受；機(jī)關(guān)幼兒園俞老師借助實(shí)物激發(fā)幼兒的活動欲望，三位老師都為幼兒提供豐富的操作材料，運(yùn)用圖片的形式，在表述和感知中幫助幼兒理解“風(fēng)中的樹”的形態(tài)，從而使他們在創(chuàng)作中表現(xiàn)出各自作品的特點(diǎn)。
在講評環(huán)節(jié)中，河西、解放、文昌三所幼兒園的老師分別就三節(jié)課的情況提出各自的優(yōu)點(diǎn)：讓幼兒有自主選擇的機(jī)會，欣賞作品給與幼兒經(jīng)驗(yàn)的借鑒。但也給出相應(yīng)的建議：圖片的內(nèi)容要豐富些，游戲的進(jìn)行有合適。隨后陳微老師為拓寬大家的教學(xué)思路，分享她上這節(jié)美術(shù)活動的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從中也提出：材料的提供不在于多、豐富就好，要用的合適、用的巧，各種活動的設(shè)計(jì)理念和思想都能達(dá)到預(yù)設(shè)的教學(xué)目的，但“如何更優(yōu)化美術(shù)領(lǐng)域”需要在以后的教學(xué)中進(jìn)一步探究。
同時(shí)，區(qū)研訓(xùn)中心中小學(xué)美術(shù)教研員趙副主任，任憑借他的美術(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以“美術(shù)的專業(yè)性理念”為主題，給予每位老師做好引領(lǐng)性的培訓(xùn)。趙主任先分享他的聽課感受，認(rèn)為：活動的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要有所變化，活動中的“美術(shù)味”應(yīng)該加強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)幼兒動手的實(shí)踐性，而且在活動中還要體現(xiàn)人文性、愉悅性。接著趙主任提出美術(shù)創(chuàng)作是一種個(gè)性的活動，要講究環(huán)境；教師在美術(shù)活動中的完整示范要依課性、時(shí)機(jī)、對象、示范量、不同材料的表現(xiàn)方法等情況而定，留白示范則會給與孩子更多的啟發(fā)。
通過此次實(shí)踐培訓(xùn)活動，讓每位老師把學(xué)到的新知識、新方法、新理念逐步地融入到自己的美術(shù)教育實(shí)踐中，帶著培訓(xùn)的收獲和自己的思考，繼續(xù)去探究高效的美術(shù)教學(xué)活動實(shí)施之路。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇十一
布貼畫是一項(xiàng)源于民間的手工藝術(shù)，它集美術(shù)和文化為一身，是人們非常喜愛的一種藝術(shù)表現(xiàn)形式。神奇的花布以其色彩豐富、質(zhì)地多樣、圖案千姿百態(tài)，創(chuàng)作空間廣闊吸引了學(xué)校所有老師的參與。此次培訓(xùn)以實(shí)踐操作為主要形式。老師們各顯身手，搜集廢布、構(gòu)思圖案、制版拓印、粘貼布局…一塊塊廢布在老師們的巧手中煥發(fā)出了別樣的風(fēng)采。她們用素雅的碎花棉布粘貼出了水彩畫般清新淡雅的景致；用不同色彩、質(zhì)地的布再現(xiàn)了畫家的名作；并巧妙地剪下花布原有的花紋圖案進(jìn)行完美地組合粘貼…此次培訓(xùn)旨在培養(yǎng)教師藝術(shù)表現(xiàn)能力的同時(shí)，要求教師通過實(shí)踐總結(jié)自己的制作心得，提出進(jìn)行布貼畫過程中應(yīng)注意的問題。為我校組織學(xué)生進(jìn)行布貼畫制作提供參考。今后，我們還將陸續(xù)組織教師開展與“布貼畫”相關(guān)的培訓(xùn)。
我校前期已經(jīng)對周圍資源進(jìn)行了深層次的挖掘和分析。我們計(jì)劃從農(nóng)村、社區(qū)等自然、生活資源入手，以“布”為出發(fā)點(diǎn)，從集體教學(xué)、區(qū)域活動、體育游戲、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家庭社區(qū)、教師培訓(xùn)等方面進(jìn)行深入的實(shí)踐和思考，逐步將“布”這一元素納入課程，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探索。力求通過多主體參與、多層次的互動豐富和引領(lǐng)課程的走向；體現(xiàn)自然、生活、和諧的教學(xué)理念；形成和鮮明自己的學(xué)校特色！
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇十二
通過一學(xué)年的校本培訓(xùn)，令我受益匪淺。從對培訓(xùn)的精彩內(nèi)容的學(xué)習(xí)中，我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標(biāo)及班級管理，反思了以往工作中的不足。一些對教育教學(xué)工作很有見解的專家們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述，使我的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新。
《小學(xué)班主任》是南京師范大學(xué)出版社出版的一本教育專家介紹的關(guān)于如何當(dāng)班主任的書籍。書中介紹了小學(xué)班主任的重要意義，小班主任的性質(zhì)及工作職責(zé)內(nèi)容。此外，還結(jié)合一些案例向我們介紹了在班主任工作中遇到的一些問題及解決的辦法，這些問題也正是我在日常工作中遇到的，經(jīng)過書中專家的指導(dǎo)，使自己收獲較大，有茅塞頓開之感。
在本學(xué)年，我按照計(jì)劃，認(rèn)真閱讀了《小學(xué)班主任》中的一些章節(jié)，從閱讀中，學(xué)到了一些班主任工作的方法，在我的班主任工作中起到了很好的指導(dǎo)作用，同時(shí)也積極撰寫了讀書筆記和心得體會，加深了理論認(rèn)識。此外，我還再次學(xué)習(xí)了有關(guān)的法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，我對有關(guān)的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，更好地指導(dǎo)了我的工作。
在本學(xué)期，我還閱讀了雜志《青年文摘》，通過閱讀其中的一些優(yōu)美文章和精彩語句，使自己在心靈上受到了很大的啟發(fā)，比如每頁中的警句，語句雖短，但讀后卻發(fā)人深省，使自己的人生觀有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，價(jià)值觀等也有了新的認(rèn)識。
作為一名教師，不僅要熟悉自己所教學(xué)科的內(nèi)容，還要了解一些時(shí)事政治，與時(shí)俱進(jìn)。我每天盡量收聽新聞，閱讀報(bào)紙，了解一些國內(nèi)外的事件，關(guān)心國家大事及身邊的一些事，使自己能更好地教育學(xué)生，做一個(gè)有心人。
總之，在學(xué)校的教育改革中，作為一名新課改的實(shí)施者，我們應(yīng)積極投身于新課改的發(fā)展之中，成為新課標(biāo)實(shí)施的引領(lǐng)者，與全體教師共同致力于新課標(biāo)的研究與探索中，共同尋求適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)改革的心路，切實(shí)以新觀念、新思路、新方法投入教學(xué)，適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)改革需要，切實(shí)發(fā)揮新課標(biāo)在新時(shí)期教學(xué)改革中的科學(xué)性、引領(lǐng)性，使學(xué)生在新課改中獲得能力的提高。在過去的這一個(gè)學(xué)期，我雖然按計(jì)劃完成了一些自學(xué)內(nèi)容，但也有做得不足的地方，比如閱讀得不夠認(rèn)真，體會不深等，在今后的工作中，我將注意不斷改進(jìn)，使自己有更大的提高。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇一
回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)精神，牢固樹立“培訓(xùn)是生產(chǎn)力、是倍增的企業(yè)能力”，推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：
基于目前員工流動性強(qiáng)的特點(diǎn)，選拔和培訓(xùn)儲備干部，為公司解決基層管理人員流動而帶來的不穩(wěn)定弊端，通過選拔培訓(xùn)具備基層管理水平的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)基層管理資源持續(xù)發(fā)展，將培訓(xùn)儲備干部作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。在儲備干部的培訓(xùn)過程中不斷分析和完善培訓(xùn)體系，目前已建立和完善以能力素質(zhì)為模型的儲備干部體系，培訓(xùn)課程覆蓋生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、物料管理、品質(zhì)管理、公司文化宣傳、員工素質(zhì)培養(yǎng)等內(nèi)容，并成功舉辦兩期儲備干部培訓(xùn)，并起到積極的效果。培訓(xùn)合格的25名儲備干部在各自的崗位上起到了積極的帶頭作用。
目前員工流動性較強(qiáng)是社會化的趨勢，我們努力通過培訓(xùn)來解決員工快速流動而帶來的問題。在20xx年中，我們培訓(xùn)一線新員工達(dá)到2535人次，年平均每個(gè)工作日培訓(xùn)達(dá)到9.75人次，新員工的培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了100%;培訓(xùn)的內(nèi)容覆蓋了公司的制度，實(shí)際操作和質(zhì)檢驗(yàn)等多方面;一線員工的培訓(xùn)側(cè)重新進(jìn)員工的培訓(xùn)，同時(shí)也加強(qiáng)了在線員工的技能提高、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等;做到員工的能力在廠前得到培訓(xùn)，在生產(chǎn)過程中得到相應(yīng)提高，達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)力。
20xx年期間堅(jiān)持在員工間開展每周一讀，每周一讀的主題豐富多彩。內(nèi)容涉及企業(yè)管理、員工個(gè)人修養(yǎng)等方面，每期主題能與公司當(dāng)前的實(shí)際情況緊密結(jié)合，通過每周一讀，各成員能啟迪自己的管理思路，提高個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng)，為各位的工作和生活能提供一定的幫助。
20xx年的培訓(xùn)側(cè)重在新員工的培訓(xùn)和儲備干部，其他管理人員的培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)存在一定的局限性，造成的原因有一下幾個(gè)方面：
1、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)公司內(nèi)部缺乏資源，在公司內(nèi)部沒有合適能承擔(dān)內(nèi)部技術(shù)能力培訓(xùn)師。有能力的技術(shù)人員其培訓(xùn)員工的方法和技巧欠缺。
4、資金的限制，部分需要外培的課程難以得到落實(shí)。如培訓(xùn)師的培訓(xùn)對于公司的內(nèi)訓(xùn)工作開始是有必要的，但是由于資金的限制，沒有得到相應(yīng)的外培資源。
1、全面建立以能力素質(zhì)為模型的員工培訓(xùn)體系
由于勝任素質(zhì)模型中所提供的是行為化的勝任素質(zhì)組合和要求，因此它能夠保證培訓(xùn)與開發(fā)的重點(diǎn)放在相關(guān)的行為和實(shí)際技能上，使得企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)有了全新的設(shè)計(jì)核心和方向。這對于確保培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo)的達(dá)成具有非常直觀的效果?；趧偃翁卣髂Ｐ偷膯T工培訓(xùn)體系可以提升培訓(xùn)的成效、可以幫助企業(yè)規(guī)避人才流失的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以使培訓(xùn)成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為工作行為表現(xiàn)的改善。目前已運(yùn)用在儲備干部和班組長培訓(xùn)體系中，且收到了良好的效果，計(jì)劃20xx年在全員工中建立和落實(shí)已勝任素質(zhì)為模型的培訓(xùn)體系。
2、切實(shí)落實(shí)“你需求、我計(jì)劃;
我培訓(xùn)、你學(xué)結(jié)合公司戰(zhàn)略、員工績效目標(biāo)、崗位勝任能力要求及員工個(gè)人發(fā)展需求，運(yùn)用培訓(xùn)需求分析的多種方法，了解培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。確保培訓(xùn)計(jì)劃符合“你需求、我計(jì)劃;我培訓(xùn)、你學(xué)提供必要的資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)有序進(jìn)行。
培訓(xùn)是員工最好的福利，也是公司最長遠(yuǎn)的投資。隨著公司的發(fā)展，員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，新員工所占比例大，公司各班組對員工的培訓(xùn)要求就越來越高，培訓(xùn)的內(nèi)容越來越廣。目前公司培訓(xùn)的方式有外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)，外部培訓(xùn)比較注重理念，雖能給公司接觸到更廣泛的領(lǐng)域與視野，但由于該培訓(xùn)方式成本高，培訓(xùn)的人員會比較少，無法滿足公司發(fā)展對人員培訓(xùn)的需求;內(nèi)部培訓(xùn)比較注重實(shí)務(wù)，不僅能有效降低培訓(xùn)成本，而且培訓(xùn)更有針對性、實(shí)效性、及時(shí)性;目前公司各班組進(jìn)行培訓(xùn)也是以內(nèi)部培訓(xùn)為主。所以建立專業(yè)化的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍十分必要。培訓(xùn)一批具備專業(yè)能力的內(nèi)部培訓(xùn)師，可以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的有序進(jìn)行。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇二
為提高我系團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)生干部的工作能力，更好地適應(yīng)我系學(xué)生工作環(huán)境，全面推動學(xué)生自我管理工作的開展，于20xx年x月xx日、xx日、xx日舉辦了為期三天的團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)。此次培訓(xùn)圍繞“如何正確認(rèn)識學(xué)生會”“學(xué)生會章程及公文格式”“從xx文化打造卓越的xxxx系團(tuán)總支”等內(nèi)容為專題展開學(xué)習(xí)。
此次培訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束，培訓(xùn)活動加強(qiáng)了我系團(tuán)學(xué)干部的基本素養(yǎng)，培養(yǎng)了干部的協(xié)調(diào)工作能力，注重團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揮;增強(qiáng)了工作信心，為今后的工作的進(jìn)一步開展打下良好的基礎(chǔ)。相信通過此次活動，參加培訓(xùn)的干部端正了工作思想，協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系;明確了學(xué)生會管理工作程序，能快進(jìn)入主人翁角色,充分其發(fā)揮主觀能動性。希望經(jīng)過這次培訓(xùn)，新干部們在以后的工作中能做到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，珍惜此次培訓(xùn)的機(jī)會，通過所學(xué)知識更好的協(xié)調(diào)學(xué)生干部的工作，做老師的好幫手，積極配合老師開展班級工作。
2、學(xué)生干部要起好帶頭作用，抓好班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，隨時(shí)都要以一名學(xué)生干部嚴(yán)格要求自己。
3、學(xué)生干部要遵守學(xué)生會的各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程，以促進(jìn)系部活動有序開展，為系部爭得榮譽(yù)。
4、學(xué)生干部要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做好分內(nèi)工作的同時(shí)，協(xié)助其他部門開展工作，主動承擔(dān)責(zé)任，建設(shè)好經(jīng)管系團(tuán)總支學(xué)生會，把經(jīng)管系的學(xué)生工作推向一個(gè)新臺階。
通過三天的培訓(xùn)，全體學(xué)生干部從中受益匪淺，此次培訓(xùn)的內(nèi)容為他們今后的學(xué)習(xí)、工作、生活指明了方向，在今后的工作中取長補(bǔ)短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從實(shí)際出發(fā)，去努力，去開拓，去創(chuàng)造，把工作要求轉(zhuǎn)化為成長的動力，融入自覺行動中。努力成為信念堅(jiān)定、意志頑強(qiáng)、視野開闊、知識豐富的經(jīng)濟(jì)管理系新一代學(xué)生干部，把勇立潮頭作為不變得品質(zhì)，把走在前列作為不懈的追求，以自己的赤誠為經(jīng)濟(jì)管理系寫下濃墨重彩的一筆，開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會工作的另一個(gè)新局面。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇三
經(jīng)管學(xué)院的納新工作圓滿完成，為了使xx的各部門負(fù)責(zé)人能夠更清楚的了解自己的工作，同時(shí)也為了能夠讓xx級學(xué)生干部能夠?qū)Υ髮W(xué)學(xué)生干部有一個(gè)較為全面的了解，更好的為大家服務(wù)，我院開展了這次干部培訓(xùn)及交流活動。
在同學(xué)們的積極參與下，活動取得了圓滿成功。
在活動中我們邀請了相關(guān)老師以給大家以ppt講解和現(xiàn)場互動的方式進(jìn)行了培訓(xùn)。這種方式收到了很好的效果，同學(xué)們感覺不再是機(jī)械的接受，可以很好的交流。高年級的師兄師姐們就他們在工作，學(xué)習(xí)，生活中遇到的一些問題和經(jīng)驗(yàn)與學(xué)弟學(xué)妹們進(jìn)行了交流，讓剛進(jìn)校的同學(xué)能夠盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
這次活動的組織工作很到位。
1.首先是教室申請。教室大小合適，而且有多媒體設(shè)備，為培訓(xùn)提供了很好的環(huán)境，也有利于活動的在一種寬松的氛圍中進(jìn)行。
2.其次是在培訓(xùn)人員的組織工作中，不僅有xxx級的干部，還有部分對干部工作有興趣的同學(xué)，使得這次活動的效用達(dá)到了最大化。
3.活動的環(huán)節(jié)緊湊有序。在本次活動的流程安排中，充分的考慮了各方面的因素。有效的縮短了活動時(shí)間，但是活動的質(zhì)量并沒有因此受影響。
4.活動結(jié)束后，工作人員對會場進(jìn)行了打掃。還給了同學(xué)們一個(gè)干凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。
但是活動中也存在一些不足，一些細(xì)節(jié)問題沒有考慮到位，如座位安排。
在今后的活動組織中，我們一定會不斷的完善自己的不足，爭取取得更大的成績。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇四
核心就業(yè)能力是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)就業(yè)的重要基礎(chǔ)，學(xué)校將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步了解大學(xué)生的職業(yè)困惑和就業(yè)訴求，進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)人員的專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，由點(diǎn)及面，不斷推廣，完善大學(xué)生核心就業(yè)能力提升工作。
因此很榮幸能夠參加此次大學(xué)生就業(yè)能力培訓(xùn)活動。培訓(xùn)為期6天，包括溝通、創(chuàng)新、生產(chǎn)力工具、職業(yè)探索、求職、自我管理6大模塊。
在5月31日129名學(xué)長學(xué)姐分為a、b班聚集在教一，開始了第一階段課程——溝通模塊。懵懂的我們在學(xué)長學(xué)姐的帶領(lǐng)下開始熟悉自己所要做的事情：簽到、發(fā)臺卡等等一系列的準(zhǔn)備工作。隨著時(shí)間的推移，慢慢地從從手忙腳亂到游刃有余、得心應(yīng)手。
雖然這次活動我是參與幫忙的，但卻在學(xué)長學(xué)姐那學(xué)會了很多。前期準(zhǔn)備應(yīng)該考慮充分，例如翻頁筆沒有電得帶著電池；講師可能需要筆、白紙等。同時(shí)在此活動期間，出現(xiàn)過教室被占，導(dǎo)致講師、學(xué)生來了沒有教室等突發(fā)情況，但在學(xué)長學(xué)姐的及時(shí)處理下仍然順利開課。這讓我明白，在面對這突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)該從容淡定，不慌不忙的去補(bǔ)救。
這段時(shí)間雖短，但我也成長了許多，在不知不覺當(dāng)中我的工作方式提高了很多。在接下來的工作中，要更加仔細(xì)、謹(jǐn)慎！
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇五
通過此次培訓(xùn)，使得我對公司的概況和現(xiàn)階段所面臨的問題有了一個(gè)全新的認(rèn)識與了解，明確了管理人員的定義及要求，為我下一階段更好的完成本職工作指明了方向。
首先，安全是準(zhǔn)繩，是一切的基礎(chǔ)，箱量完成的再好，安全事故控制不好等于白干。這就需要我們員工，特別是管理人員起到模范帶頭作用，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度操作，嚴(yán)謹(jǐn)違章操作特別是管理人員帶頭違章，四班彭晶仲的事故案例給我們敲響了警鐘。安全工作是一項(xiàng)長效化的管理工作，需要員工從本質(zhì)上引起足夠重視，做到珍惜自己、珍愛他人，這是安全工作最重要的使命之一，然而光靠安全監(jiān)督部門去盯、去查可以說是機(jī)械化的，起不到很好的效果，很容易死灰復(fù)燃，但又非查不可，這也是管理人員的無奈。所以關(guān)鍵問題還是在于多給員工灌輸安全思想，從其本質(zhì)上將安全提升到與自己與家人相關(guān)的高度上，提高其主觀能動性。
從問題的根源著手，平時(shí)多安全各項(xiàng)有益的活動，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)溝通，使員工明確團(tuán)隊(duì)的意義與作用，取長補(bǔ)短，集思廣益，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)?？傊痪湓挘簻贤慷⑹菬o用的，需要員工有集體歸屬感，有團(tuán)隊(duì)意識。
主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是潛質(zhì)、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個(gè)員工需要具備的最基本的條件。
1、凡是負(fù)職責(zé)，關(guān)于凡是負(fù)職責(zé)這也是我們在工作中具備的一個(gè)很重要的條件，首先作為基層員工的我們，就要負(fù)起基層的責(zé)任，這也有利于我們的成長和自生潛質(zhì)的一個(gè)提升，這樣老板才會放心。
2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個(gè)主角，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo)，服務(wù)好才是一個(gè)好的結(jié)果，我們要把服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。
3、凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求，這個(gè)是對我們自身的一些要求，什么是高標(biāo)準(zhǔn)，老師舉了這樣一個(gè)例子“普通人將就，成功者講究。
”也可以這樣去說，就是嚴(yán)格要求自己，從小事做起，每日必問，這天我那里做的很好，這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。
4、凡事要主動用心，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn)，不好讓領(lǐng)導(dǎo)去催你，這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時(shí)刻上來說是很放心的。
如里連這一點(diǎn)都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關(guān)鍵是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲，如果是主動做不成也是幸福的。因此但是是在什么時(shí)候，我們做事都要用心主動去對待，這樣我想我們會工作的很簡單，很快樂的。
5、凡事團(tuán)隊(duì)第一，團(tuán)隊(duì)在一個(gè)企業(yè)中是扮演著很重要的主角的，首先我們要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮作用，務(wù)必要學(xué)會溝通，學(xué)會團(tuán)結(jié)，只有所有人團(tuán)結(jié)起來，才能把事做好，要取長補(bǔ)短，我想別人身上的不足就是我坐在的價(jià)值，團(tuán)隊(duì)核心成員要明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等，透過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則，透過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合潛質(zhì)，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合潛質(zhì)對要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險(xiǎn)、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì)。
要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
1、有事業(yè)心，把工作當(dāng)作事業(yè)對待，踏踏實(shí)實(shí)，榮辱與共，才會共同提高，共鑄輝煌。把工作當(dāng)作工作來做，上一天班，拿一天工資，只會一世平庸，碌碌無為。
2、有付出心，沒有付出，就沒有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。
3、有學(xué)太多太多的感恩，是用語言表達(dá)不完的，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去應(yīng)對所有的一切，去做所有的事。在培訓(xùn)過程當(dāng)中，我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出用心、樂觀、向上的心態(tài)，我認(rèn)為，持續(xù)這種心態(tài)對每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后，要建立一支高績效團(tuán)隊(duì)，不僅僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人用心參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)成員才會為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同發(fā)奮，才能營造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。
以上就是我這一天所學(xué)到的東西，和我自己的一些體會和想法。十分感謝公司給我們這次學(xué)轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，20xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
20xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰(zhàn)練二、培訓(xùn)工作分析：
1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與出國留學(xué)團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。
綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強(qiáng)。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。
以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇六
十月十四日下午，迎著颯爽的秋風(fēng)，映著午后的美景，?？茀f(xié)培訓(xùn)部，在學(xué)苑樓放映廳，成功舉辦了科協(xié)干部干事培訓(xùn)班第一期活動開班儀式暨大學(xué)學(xué)業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)。
初來乍到，同學(xué)們對大學(xué)生活充滿了無盡的期待和想象。大學(xué)是自我提高，自我管理，自我教育，自我服務(wù)的階段。所以我們需要將專業(yè)知識學(xué)好，把技能學(xué)好，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能更好的適應(yīng)大學(xué)生活。現(xiàn)在我們就缺少一個(gè)規(guī)劃來增長同學(xué)們的經(jīng)驗(yàn)，豐富同學(xué)們的課余生活，提高同學(xué)們技能水平。干部干事培訓(xùn)就是在此背景下開展的。
活動開始前，所有部長干事提前一小時(shí)聚集在會場，一起動手布置會場。部長們對活動流程以及活動中可能會出現(xiàn)的突發(fā)狀況再次進(jìn)行了縝密的安排。之后，學(xué)員陸續(xù)到達(dá)。
活動在熱烈的掌聲中開始。首先，校團(tuán)委科協(xié)指導(dǎo)老師杜明拴老師為大家致開班詞，并且為大家介紹了本次活動的綱領(lǐng)和方向，幫助干部干事學(xué)員更好地了解科協(xié)、了解干部干事培訓(xùn)。接著，本次主講著朱妍捷老師為學(xué)員們演講。講座圍繞“學(xué)業(yè)規(guī)劃”而展開。朱老師就“思考”、“策劃”、“學(xué)業(yè)與職業(yè)價(jià)值觀”、“工作就業(yè)環(huán)境“等幾個(gè)問題進(jìn)行分析與講解。對于大學(xué)生生涯規(guī)劃，朱老師概括為“學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定和計(jì)劃實(shí)施”、“整體大目標(biāo)”和“評估調(diào)整”三個(gè)方面，為學(xué)生干部干事指明了方向。
最后是自由提問時(shí)間，在這期間，學(xué)員們積極主動的詢問老師關(guān)于學(xué)習(xí)和生活上的問題，老師也耐心的給予解答。通過這個(gè)環(huán)節(jié)，老師與在坐的學(xué)員也有了很好的交流。
本次活動中有一大亮點(diǎn)：朱妍婕老師根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，以自身學(xué)業(yè)生涯為例，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，其間不乏幽默的言語，會場掌聲陣陣。
當(dāng)然活動中主要存在兩點(diǎn)不足：
1、活動形式單調(diào)，只是單單進(jìn)行講座，缺少環(huán)節(jié)來調(diào)動氣氛，導(dǎo)致活動有些冷場；
2、活動內(nèi)容單一，無法調(diào)動學(xué)員們的情緒，無法引起學(xué)員們的共鳴。
通過本次講座，學(xué)員們對于科協(xié)有了進(jìn)一步了解，對于自己的大學(xué)生活有了更加明確目標(biāo)，相信一定會更加合理的規(guī)劃學(xué)業(yè)與工作，為以后的工作學(xué)習(xí)打下很好的基礎(chǔ)。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇七
20xx年xx月xx日。
南校區(qū)三號樓101室。
xx棋社全體社員以及校內(nèi)棋類愛好者。
xx學(xué)院xx棋社。
2．發(fā)揚(yáng)“以棋會友，樂在其中。啟迪智慧，傳承文明”的辦社宗旨；
3．豐富校園文化生活，鍛煉社員實(shí)際應(yīng)戰(zhàn)能力，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)；
4．通過此次中國象棋棋手培訓(xùn)會，為我社新一屆中國象棋戰(zhàn)隊(duì)打一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
1.激發(fā)了同學(xué)們的潛能，培養(yǎng)了同學(xué)們堅(jiān)忍不拔，頑強(qiáng)拼搏的精神。
2.鍛煉了同學(xué)們冷靜思考，從容應(yīng)變的能力，豐富了同學(xué)們的課余文化生活。
3.提高了社員們的實(shí)戰(zhàn)能力，為日后高校棋術(shù)交流會打下了基礎(chǔ)。
1.由于對活動的準(zhǔn)備不夠充分，沒能按照預(yù)定時(shí)間開始活動；
2.活動時(shí)的服務(wù)工作不夠到位。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇八
最近，我參加了為期兩天的班主任培訓(xùn)活動。這次活動邀請到了多位專家老師進(jìn)行講座。這幾位老師各具特色，或幽默風(fēng)趣，或嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，或深入淺出，讓我們領(lǐng)略到了專家的風(fēng)采。他們講座內(nèi)容更是豐富多彩，貼合實(shí)際，讓我們受益匪淺。這次培訓(xùn)中令我印象最深刻的是多位老師都講到了班主任要學(xué)會如何愛學(xué)生。這正是我在擔(dān)任班主任期間經(jīng)常困惑的一個(gè)問題：作為一名教師，我們都深深的愛著每一位學(xué)生，經(jīng)常把所有的時(shí)間和耐心都交給了學(xué)生，但大多數(shù)時(shí)間我們卻感受不到期望中的學(xué)生的“感動”，有時(shí)甚至我們的愛不被學(xué)生接受和理解，這令我非?？鄲?。通過這次講座，我從專家老師那找到了答案：光有愛是不行的，老師要智慧的愛學(xué)生。是的，愛學(xué)生簡單，智慧地愛卻并非那么容易。那么，我們該如何智慧地愛學(xué)生，從而建立良好的師生關(guān)系呢？我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
民主平等是和諧師生關(guān)系的核心要求，是建立和諧師生關(guān)系的“基石”。因此，在教育教學(xué)中，教師應(yīng)當(dāng)與學(xué)生建立一種民主平等的關(guān)系，讓學(xué)生擺脫“師道尊嚴(yán)”思想的束縛，讓他們敢想敢說，大膽創(chuàng)新。例如在評選班干部時(shí)，我會聽取學(xué)生的意見，讓學(xué)生投票選出自己心目中的“小干部”；在組織班會活動時(shí)，我也充分肯定學(xué)生的.想法，讓他們出謀劃策，做“小主人”。我發(fā)現(xiàn)，只有通過民主選舉產(chǎn)生的小干部才能使其他學(xué)生佩服，只有學(xué)生自己想出的主意才更能得到大家的認(rèn)同。
我認(rèn)為，建立民主、平等的和諧生關(guān)系應(yīng)該從教師做起，以轉(zhuǎn)變教師思想觀念為突破口。教師只有肯俯下身子，融入到學(xué)生中去，學(xué)生才會親近老師，才會信任老師，這樣兩者才會產(chǎn)生感情上的共鳴，從而進(jìn)入教育教學(xué)的最佳境界。
蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基認(rèn)為:人的內(nèi)心深處都有一種根深蒂固的需要,那就是渴望被人賞識,兒童的這種需要更為強(qiáng)烈。所以，老師不要吝嗇你們的贊美之詞，多對學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和鼓勵，只有這樣才能增強(qiáng)他們的自信心，提高他們的積極性。特別是對一些比較調(diào)皮和學(xué)習(xí)較差的學(xué)生，更要抓住他們的哪怕是很微小的進(jìn)步去表揚(yáng)和鼓勵。由于平時(shí)受慣了白眼和批評的他們，可能會把老師看似平常的一句肯定當(dāng)成一種動力，一種目標(biāo)。
我班有個(gè)學(xué)生一直有拖拉作業(yè)的情況。雖然我多次對他的這種行為進(jìn)行批評都無濟(jì)于事。后來，我決定反其道而行。我把他叫到辦公室對他說：“下個(gè)星期要重新推選小組長。老師想推薦你擔(dān)任你們小組的組長，愿意嗎？”他聽了高興地說：“我愿意?！蔽医又鴨査骸澳阒涝鯓拥男∨笥芽梢援?dāng)小組長嗎？”我見他抓耳撓腮，不知道如何表達(dá)，就接著說：“只有那些學(xué)習(xí)認(rèn)真，能按時(shí)完成作業(yè)的小朋友才能當(dāng)小組長。如果一個(gè)學(xué)生連自己的作業(yè)都完成不了，那么怎么能幫助老師去收其他小朋友的作業(yè)本呢？所以，你想當(dāng)小組長，自己首先必須及時(shí)正確地完成課堂作業(yè)。你能做到嗎？”他點(diǎn)了點(diǎn)頭。我高興地摸了摸他的頭，說：“老師相信你一定能做到的。希望你做個(gè)稱職的小組長。”果然，為了當(dāng)上小組長，他做作業(yè)再也不拖拉了，正確率也提高了不少。后來他如愿以償當(dāng)上了小組，而且是所有小組長中積極性最高的一個(gè)呢。看來，賞識的作用還真不小??！我對學(xué)生的賞識和認(rèn)可既滿足了學(xué)生內(nèi)心深處的需求,激發(fā)出學(xué)生的潛能,還讓學(xué)生因內(nèi)心的感激而產(chǎn)生對老師的喜愛之情，拉近了師生的距離，使得師生關(guān)系更加和諧融洽。
老師與學(xué)生的文化水平不同，看待事物的觀點(diǎn)態(tài)度都不同，怎樣才能做到師生心理上的彼此協(xié)調(diào)一致呢？我想只有溝通！老師只有經(jīng)常與學(xué)生溝通，保持情感的交流，心靈的對話，才能真正走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界，真正了解學(xué)生，才能與學(xué)生維系良好的師生關(guān)系，避免不必要的誤會和矛盾。
記得有一天，我們班級轉(zhuǎn)來了一個(gè)外地學(xué)生。據(jù)她父母介紹說這個(gè)孩子在自己那邊的學(xué)校讀書時(shí)成績非常優(yōu)異，各方面都很出色。但是經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生不遵守學(xué)校常規(guī)，成績也一般。我開始納悶了，為什么事實(shí)和她父母說的不一樣呢？經(jīng)過反思才發(fā)現(xiàn)自己很少與那孩子進(jìn)行面對面的溝通，對孩子的真實(shí)情況并不是很清楚。后來經(jīng)過多次交談才知道原來她不遵守紀(jì)律，成績不好的主要原因是對這邊的學(xué)習(xí)環(huán)境不適應(yīng)。從此以后，我時(shí)常把那學(xué)生叫到身邊，問問她學(xué)習(xí)和生活的情況，找她談心，幫她解決各方面的困難。果然，經(jīng)過一段時(shí)間的溝通交流，那學(xué)生很快就適應(yīng)了新環(huán)境，融入到群體中去了。這次讓我真切地體會到只有善于心靈溝通，才能真正了解學(xué)生，才能走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界，教育教學(xué)才會取得良好的效果。
在教育實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)但凡成功的班主任，都能發(fā)揚(yáng)民主的作風(fēng)，都會努力創(chuàng)造師生合作的機(jī)會，與學(xué)生建立良好親密的師生關(guān)系。
在平時(shí)的教育工作中，我也有意識地創(chuàng)造與學(xué)生合作的機(jī)會，例如每一期的黑板報(bào)我都會和學(xué)生一起設(shè)計(jì)版面，挑選插圖，找好資料，整個(gè)黑板報(bào)從設(shè)計(jì)到完工都是我和學(xué)生合作完成的。每當(dāng)咱們班的黑板報(bào)得獎時(shí)，我和學(xué)生都會特別開心，因?yàn)槟鞘俏液蛯W(xué)生共同勞動的結(jié)果，那是我們合作成功的見證。除此之外，我還經(jīng)常和學(xué)生一起布置教室，美化環(huán)境；和學(xué)生一起打掃衛(wèi)生；和學(xué)生一起安排聯(lián)歡會等等。這些合作雖小，但卻是真正地拉近了我與學(xué)生的距離，讓學(xué)生感受到老師是他們的朋友，他們合作的伙伴，使他們更加愿意親近我。
我想，只有學(xué)會智慧地愛學(xué)生，才會使學(xué)生更加容易接受，才會拉近師生間的距離，建立和諧的師生關(guān)系。老師們，請用智慧和愛心呵護(hù)我們的學(xué)生，祖國的花朵吧。把他們培植在愛的土壤里，呼吸著民主、平等的空氣，再以溝通和賞識作灌溉，那么，和諧之花一定會在校園里盡情地綻放！
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇九
為進(jìn)一步鞏固黨史教育成果，海陽市社會保險(xiǎn)服務(wù)中心以“提升素質(zhì)練本領(lǐng)，不忘初心逐夢行”為主題，緊密圍繞社保業(yè)務(wù)開展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大競賽”活動，帶動形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，不斷提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和能力素質(zhì)，達(dá)到以活動促轉(zhuǎn)變，以活動謀發(fā)展，鍛煉隊(duì)伍、提升服務(wù)的目的。
7月1日下午，活動在社會保險(xiǎn)登記服務(wù)科的首度開課演講中拉開序幕，市社保中心30余名工作人員參與了培訓(xùn)?；顒硬扇≈行念I(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人上講臺“講業(yè)務(wù)、講典型案例”、動員全員參與的`形式，加強(qiáng)中層干部在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中的經(jīng)驗(yàn)傳授和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提升全市社保系統(tǒng)干部綜合能力素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍。
活動中，社會保險(xiǎn)登記服務(wù)科劉科長踏上講臺，主要講解介紹了城鎮(zhèn)職工社會保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)政策、業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程及要求，同時(shí)講解了智慧人社系統(tǒng)的操作流程，并對一些典型應(yīng)用案例進(jìn)行剖析，以便職工更好吃透政策。中心青年骨干緊抓這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，全神貫注聽講解、認(rèn)認(rèn)真真做筆記，生怕錯(cuò)過一個(gè)小知識點(diǎn)，充分展現(xiàn)出社保系統(tǒng)干部職工篤志好學(xué)、白首窮經(jīng)的優(yōu)秀品質(zhì)。下一步中心養(yǎng)老待遇科、個(gè)人賬戶科等6個(gè)業(yè)務(wù)科室將陸續(xù)走上講臺，堅(jiān)持“每周一輪，一周一課”持續(xù)開展，按照“全業(yè)務(wù)、一張卷”“全員會、一起賽”“全系統(tǒng)、一盤棋”的原則，開展全系統(tǒng)社保工作人員學(xué)習(xí)成果模擬測試，實(shí)現(xiàn)社保系統(tǒng)全覆蓋，前后臺人員全覆蓋。
行風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，素質(zhì)提升永遠(yuǎn)在路上，海陽市社會保險(xiǎn)服務(wù)中心將把練兵比武活動推向深入，推進(jìn)海陽人社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)作風(fēng)效能再提升，為人民群眾提供更加高效優(yōu)質(zhì)的人社服務(wù)，增強(qiáng)人民群眾的獲得感幸福感。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇十
6月11日上午，20xx年xx區(qū)幼兒園90學(xué)時(shí)第一次實(shí)踐培訓(xùn)活動在xx市藝術(shù)幼兒園舉行。區(qū)研訓(xùn)中心趙副主任、幼教教研員柯老師和陳老師及相關(guān)幼兒園老師近60人參加了本次活動。本次培訓(xùn)的主題是“《指南》背景下幼兒園的美術(shù)教學(xué)活動”。整個(gè)活動由陳老師主持，切實(shí)圍繞教學(xué)實(shí)踐、互動研討、培訓(xùn)引領(lǐng)三部分進(jìn)行有效研磨。
本次教學(xué)實(shí)踐圍繞“風(fēng)中的樹”進(jìn)行同課異構(gòu)，三位老師能夠根據(jù)各自的設(shè)計(jì)思路開始：第一幼兒園沈老師以拋出問題引發(fā)幼兒的活動興趣；藝術(shù)幼兒園陳老師運(yùn)用游戲調(diào)動幼兒的活動感受；機(jī)關(guān)幼兒園俞老師借助實(shí)物激發(fā)幼兒的活動欲望，三位老師都為幼兒提供豐富的操作材料，運(yùn)用圖片的形式，在表述和感知中幫助幼兒理解“風(fēng)中的樹”的形態(tài)，從而使他們在創(chuàng)作中表現(xiàn)出各自作品的特點(diǎn)。
在講評環(huán)節(jié)中，河西、解放、文昌三所幼兒園的老師分別就三節(jié)課的情況提出各自的優(yōu)點(diǎn)：讓幼兒有自主選擇的機(jī)會，欣賞作品給與幼兒經(jīng)驗(yàn)的借鑒。但也給出相應(yīng)的建議：圖片的內(nèi)容要豐富些，游戲的進(jìn)行有合適。隨后陳微老師為拓寬大家的教學(xué)思路，分享她上這節(jié)美術(shù)活動的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從中也提出：材料的提供不在于多、豐富就好，要用的合適、用的巧，各種活動的設(shè)計(jì)理念和思想都能達(dá)到預(yù)設(shè)的教學(xué)目的，但“如何更優(yōu)化美術(shù)領(lǐng)域”需要在以后的教學(xué)中進(jìn)一步探究。
同時(shí)，區(qū)研訓(xùn)中心中小學(xué)美術(shù)教研員趙副主任，任憑借他的美術(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以“美術(shù)的專業(yè)性理念”為主題，給予每位老師做好引領(lǐng)性的培訓(xùn)。趙主任先分享他的聽課感受，認(rèn)為：活動的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要有所變化，活動中的“美術(shù)味”應(yīng)該加強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)幼兒動手的實(shí)踐性，而且在活動中還要體現(xiàn)人文性、愉悅性。接著趙主任提出美術(shù)創(chuàng)作是一種個(gè)性的活動，要講究環(huán)境；教師在美術(shù)活動中的完整示范要依課性、時(shí)機(jī)、對象、示范量、不同材料的表現(xiàn)方法等情況而定，留白示范則會給與孩子更多的啟發(fā)。
通過此次實(shí)踐培訓(xùn)活動，讓每位老師把學(xué)到的新知識、新方法、新理念逐步地融入到自己的美術(shù)教育實(shí)踐中，帶著培訓(xùn)的收獲和自己的思考，繼續(xù)去探究高效的美術(shù)教學(xué)活動實(shí)施之路。
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇十一
布貼畫是一項(xiàng)源于民間的手工藝術(shù)，它集美術(shù)和文化為一身，是人們非常喜愛的一種藝術(shù)表現(xiàn)形式。神奇的花布以其色彩豐富、質(zhì)地多樣、圖案千姿百態(tài)，創(chuàng)作空間廣闊吸引了學(xué)校所有老師的參與。此次培訓(xùn)以實(shí)踐操作為主要形式。老師們各顯身手，搜集廢布、構(gòu)思圖案、制版拓印、粘貼布局…一塊塊廢布在老師們的巧手中煥發(fā)出了別樣的風(fēng)采。她們用素雅的碎花棉布粘貼出了水彩畫般清新淡雅的景致；用不同色彩、質(zhì)地的布再現(xiàn)了畫家的名作；并巧妙地剪下花布原有的花紋圖案進(jìn)行完美地組合粘貼…此次培訓(xùn)旨在培養(yǎng)教師藝術(shù)表現(xiàn)能力的同時(shí)，要求教師通過實(shí)踐總結(jié)自己的制作心得，提出進(jìn)行布貼畫過程中應(yīng)注意的問題。為我校組織學(xué)生進(jìn)行布貼畫制作提供參考。今后，我們還將陸續(xù)組織教師開展與“布貼畫”相關(guān)的培訓(xùn)。
我校前期已經(jīng)對周圍資源進(jìn)行了深層次的挖掘和分析。我們計(jì)劃從農(nóng)村、社區(qū)等自然、生活資源入手，以“布”為出發(fā)點(diǎn)，從集體教學(xué)、區(qū)域活動、體育游戲、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家庭社區(qū)、教師培訓(xùn)等方面進(jìn)行深入的實(shí)踐和思考，逐步將“布”這一元素納入課程，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探索。力求通過多主體參與、多層次的互動豐富和引領(lǐng)課程的走向；體現(xiàn)自然、生活、和諧的教學(xué)理念；形成和鮮明自己的學(xué)校特色！
體育教學(xué)培訓(xùn)活動總結(jié)篇十二
通過一學(xué)年的校本培訓(xùn)，令我受益匪淺。從對培訓(xùn)的精彩內(nèi)容的學(xué)習(xí)中，我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標(biāo)及班級管理，反思了以往工作中的不足。一些對教育教學(xué)工作很有見解的專家們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述，使我的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新。
《小學(xué)班主任》是南京師范大學(xué)出版社出版的一本教育專家介紹的關(guān)于如何當(dāng)班主任的書籍。書中介紹了小學(xué)班主任的重要意義，小班主任的性質(zhì)及工作職責(zé)內(nèi)容。此外，還結(jié)合一些案例向我們介紹了在班主任工作中遇到的一些問題及解決的辦法，這些問題也正是我在日常工作中遇到的，經(jīng)過書中專家的指導(dǎo)，使自己收獲較大，有茅塞頓開之感。
在本學(xué)年，我按照計(jì)劃，認(rèn)真閱讀了《小學(xué)班主任》中的一些章節(jié)，從閱讀中，學(xué)到了一些班主任工作的方法，在我的班主任工作中起到了很好的指導(dǎo)作用，同時(shí)也積極撰寫了讀書筆記和心得體會，加深了理論認(rèn)識。此外，我還再次學(xué)習(xí)了有關(guān)的法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，我對有關(guān)的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，更好地指導(dǎo)了我的工作。
在本學(xué)期，我還閱讀了雜志《青年文摘》，通過閱讀其中的一些優(yōu)美文章和精彩語句，使自己在心靈上受到了很大的啟發(fā)，比如每頁中的警句，語句雖短，但讀后卻發(fā)人深省，使自己的人生觀有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，價(jià)值觀等也有了新的認(rèn)識。
作為一名教師，不僅要熟悉自己所教學(xué)科的內(nèi)容，還要了解一些時(shí)事政治，與時(shí)俱進(jìn)。我每天盡量收聽新聞，閱讀報(bào)紙，了解一些國內(nèi)外的事件，關(guān)心國家大事及身邊的一些事，使自己能更好地教育學(xué)生，做一個(gè)有心人。
總之，在學(xué)校的教育改革中，作為一名新課改的實(shí)施者，我們應(yīng)積極投身于新課改的發(fā)展之中，成為新課標(biāo)實(shí)施的引領(lǐng)者，與全體教師共同致力于新課標(biāo)的研究與探索中，共同尋求適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)改革的心路，切實(shí)以新觀念、新思路、新方法投入教學(xué)，適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)改革需要，切實(shí)發(fā)揮新課標(biāo)在新時(shí)期教學(xué)改革中的科學(xué)性、引領(lǐng)性，使學(xué)生在新課改中獲得能力的提高。在過去的這一個(gè)學(xué)期，我雖然按計(jì)劃完成了一些自學(xué)內(nèi)容，但也有做得不足的地方，比如閱讀得不夠認(rèn)真，體會不深等，在今后的工作中，我將注意不斷改進(jìn)，使自己有更大的提高。